Stadtwerke Marburg GmbH

Marburg

Jahres- und Tätigkeitsabschluss nach EnWG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bilanz

Aktivseite

	31.12.2023 Euro	31.12.2022 Euro
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Gewerbliche Rechte	1.470.371,00	945.585,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	21.939.707,82	22.549.300,82
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechten mit Wohnbauten	305.130,84	320.216,84
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	563.966,74	552.221,10
4. Bauten auf fremden Grundstücken	879.342,00	935.723,00
5. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	13.101.030,00	11.349.291,00
6. Verteilungsanlagen	111.602.800,00	109.454.775,00
7. Streckenausrüstung	626.607,00	775.695,00
8. Fahrzeuge für Personenverkehr	4.768.492,00	4.956.170,00
9. Maschinen und maschinelle Anlagen die nicht zu Nr. 4 - 7 gehören	846.968,00	908.269,00
10. Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.163.449,17	2.769.080,00
11. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	15.046.605,90	7.454.143,77
	172.844.099,47	162.024.885,53
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.317.182,38	3.425.535,83
2. Ausleihung an verbundene Unternehmen	1.135.430,43	1.192.032,00
3. Beteiligungen	2.530.014,25	2.280.014,25
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	102,26	102,26
5. Sonstige Ausleihungen	5.000,00	5.000,00
	8.987.729,32	6.902.684,34
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	3.544.457,49	2.722.497,53
2. Noch nicht abgerechnete Aufträge	510.552,66	638.042,41
	4.055.010,15	3.360.539,94
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	19.654.325,97	11.775.164,87
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	11.277.721,76	12.085.921,68
3. Forderungen gegen Gesellschafter	1.780.402,77	1.211.981,27
4. Forderungen gegen Unternehmen m. Beteiligungsverhältnis	4.921.573,19	475.382,04
5. Sonstige Vermögensgegenstände	2.226.444,46	3.498.258,24
	39.860.468,15	29.046.708,10
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	14.383.162,88	17.730.404,82
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	1.604.322,48	1.430.314,91
	243.205.163,45	221.441.122,64
Passivseite
	31.12.2023 Euro	31.12.2022 Euro
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00	25.000.000,00
II. Kapitalrücklage	89.195.958,97	66.554.436,23
III. Gewinnrücklagen	25.567.250,95	24.241.147,80
IV. Jahresüberschuss	1.392.638,47	1.326.103,15
	141.155.848,39	117.121.687,18
B. SONDERPOSTEN FÜR INVESTITIONSZUSCHÜSSE	21.728.842,24	21.534.119,24
C. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	2.750,00	2.842,00
2. Steuerrückstellungen	585.779,97	3.362.542,08
3. sonstige Rückstellungen	16.250.013,01	14.875.499,37
	16.838.542,98	18.240.883,45
D. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	25.120.853,30	28.511.502,75
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	150.664,59	31.547,74
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	22.157.251,81	13.518.681,25
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	10.386.749,98	11.073.169,91
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	497.639,02	8.126.737,64
6. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen im Beteiligungsverhältnis	2.848.104,15	57.877,72
7. sonstige Verbindlichkeiten	1.464.727,99	2.379.819,31
a) aus Steuern 216.620,89 Euro (i.Vj. 1.338.992,46)
b) im Rahmen der sozialen Sicherheit 191.490,25 Euro (i.Vj. 75.935,30 Euro)
	62.625.990,84	63.699.336,32
E. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	855.939,00	845.096,45
	243.205.163,45	221.441.122,64

Gewinn- und Verlustrechnung

	01.01.-31.12.2023 Euro	01.01.-31.12.2022 Euro
1. Umsatzerlöse	180.272.312,33	147.772.588,75
abzüglich abzuführender Strom- und Erdgassteuer	-5.971.112,29	-6.501.267,23
	174.301.200,04	141.271.321,52
2. Erhöhung (+) oder Verminderung (-) des Bestandes an unfertigen Leistungen	-121.582,45	-8.030,64
3. andere aktivierte Eigenleistungen	605.268,86	442.201,69
4. sonstige betriebliche Erträge	664.729,74	433.972,49
	175.449.616,19	142.139.465,06
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	106.175.994,71	71.605.002,49
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	12.808.793,47	12.088.074,44
	118.984.788,18	83.693.076,93
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	17.838.256,08	17.285.987,77
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung,	5.065.689,74	5.101.976,07
davon für Altersversorgung 1.540.207,40 Euro (i.Vj. 1.521.211,07 Euro)
	22.903.945,82	22.387.963,84
7. Abschreibungen auf immatrielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	11.693.201,56	11.194.107,33
8. sonstige betriebliche Aufwendungen,	10.380.087,72	9.232.092,92
davon Konzessionsabgaben 3.395.408,18 Euro (i.Vj. 3.496.725,97 Euro)
	163.962.023,28	126.507.241,02
9. Erträge aus Beteiligungen	446.988,19	43.511,51
10. Erträge aus Gewinnabführungen	709.598,79	436.374,91
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge,	308.214,16	54.277,93
davon aus verbundenen Unternehmen 40.888,79 Euro (i.Vj. 22.555,81 Euro)
davon aus der Abzinsung 19.009,45 Euro (i.Vj. 2.469,10 Euro)
	1.464.801,14	534.164,35
12. Abschreibungen auf Finanzanlagen	42.564,00	0,00
13. Aufwendungen aus Verlustübernahmen	9.430.218,60	10.623.531,87
14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen, davon aus der Aufzinsung 4.255,63 Euro (i.Vj. 8.357,02 Euro)	418.165,47	488.407,21
15. Steuern vom Einkommen und Ertrag	1.572.899,35	3.620.431,34
16. Ergebnis nach Steuern	1.488.546,63	1.434.017,97
17. sonstige Steuern	95.908,16	107.914,82
18. Jahresüberschuss	1.392.628,47	1.326.103,15

Anhang

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die Stadtwerke Marburg GmbH mit Sitz in Marburg ist unter HRB 2448 in das Handelsregister beim Amtsgericht Marburg eingetragen.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Stadtwerke Marburg GmbH zum 31. Dezember 2023 sind nach den Vorschriften des Dritten Buches des Handelsgesetzbuches (HGB), den ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes und des Energiewirtschaftsgesetzes in entsprechender Anwendung der Rechnungslegungsvorschriften für große Kapitalgesellschaften aufgestellt worden.

Das Gliederungsschema der Bilanz ist entsprechend § 265 Abs. 5 HGB auf der Passivseite um den Posten "B. Empfangene Ertragszuschüsse" erweitert worden. Die Untergliederung der Sachanlagen erfolgte in Anlehnung an die zum Eigenbetriebsgesetz erlassenen Formblätter.

Für die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

II. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Wertansätze der Bilanz zum 31. Dezember 2022 wurden unverändert übernommen.

Die Immateriellen Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bewertet und werden entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer zwischen 1 - 3 Jahren linear abgeschrieben.

Die Gegenstände des Sachanlagevermögens werden mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet und soweit abnutzbar entsprechend ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer planmäßig abgeschrieben. In die Herstellungskosten werden Einzelkosten und in angemessenem Umfang auch die zugehörigen Gemeinkosten (Wertuntergrenze § 255 HGB) einbezogen. Fremdkapitalzinsen werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

Außerplanmäßige Abschreibungen werden (soweit erforderlich) auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Die betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern der Sachanlagen liegen zwischen ein und 70 Jahren.

Geringwertige Anlagegüter, deren Anschaffungswert im Einzelfall über 250,00 EUR liegt und den Betrag von 800,00 EUR nicht übersteigt, werden im Jahr des Zuganges vollständig abgeschrieben.

Die unter den Finanzanlagen ausgewiesenen Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen sowie Wertpapiere wurden mit den Anschaffungskosten oder, bei voraussichtlich dauernder Wertminderung, mit den niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Sofern zutreffend, wird andererseits das Wertaufholungsgebot berücksichtigt. Die Ausleihungen sind mit dem Nennwert abzüglich Tilgungen bilanziert.

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt zu fortgeschriebenen durchschnittlichen Anschaffungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips. Auf betriebsbedingt länger lagerndes Material wurden angemessene Wertabschläge vorgenommen. Die noch nicht abgerechneten Aufträge werden mit den Herstellungskosten unter Einbeziehung angemessener notwendiger Gemeinkosten bilanziert.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit ihrem Nennwert bilanziert. Ausfallrisiken wurden durch Einzelwertberichtigungen sowie das allgemeine Kreditrisiko durch eine Pauschalwertberichtigung berücksichtigt.

Die liquiden Mittel werden mit ihrem Nominalwert bewertet.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden Ausgaben vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Stichtag darstellen.

Die vereinnahmten Baukostenzuschüsse und Anschlusskostenbeiträge, die von den Stadtwerken in den Bereichen Energie- und Wasserversorgung erhoben werden, werden gemäß BMF-Schreiben vom 27. Mai 2003 seit dem Jahr 2003 in einen Sonderposten für Investitionszuschüsse eingestellt und parallel zu den Abschreibungen wirtschaftsgutbezogen aufgelöst.

Der Berechnung der Rückstellung für Altersteilzeitverpflichtungen wurden in Ausübung des Wahlrechts von § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB ein Rechnungszins in Höhe von 1,74 % (Vorjahr: 1,44 %) gemäß RückAbzinsV und ein Anwartschaftstrend von 2,0 % p.a. zugrunde gelegt. Bei der Berechnung wurden die Heubeck-Richttafeln 2018G ohne Modifikation berücksichtigt.

Der Wertansatz der übrigen sonstigen Rückstellungen berücksichtigt alle erkennbaren Risiken. Sie wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags passiviert. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden zum Bilanzstichtag abgezinst. Als Abzinsungssätze wurden die den Restlaufzeiten der Rückstellungen entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssätze der vergangenen sieben Geschäftsjahre verwendet, wie sie von der Deutschen Bundesbank gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung monatlich ermittelt und bekanntgegeben werden.

Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag passiviert.

Als passive Rechnungsabgrenzungsposten werden Einnahmen vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Stichtag darstellen.

III. Erläuterungen zur Bilanz

Die Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens sind im Anlagennachweis (Anlage zum Anhang) dargestellt.

Die Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen nach § 285 Nr. 11 HGB setzen sich am 31. Dezember 2023 wie folgt zusammen:

	Beteiligung %	Eigenkapital einschl. Jahresergebnis €	Ergebnis des Jahres 2023 €
Stadtwerke Marburg Consult GmbH, Marburg ^* / ^**	100	62.032,07	1.277,51
Marburger Verkehrsgesellschaft mbH (MVG), Marburg ^* / ^**	100	51.511,81	-9.430.218,60
Marburger Entsorgungs-GmbH (MEG), Marburg ^* / ^**	100	3.694.367,02	254.937,40
Marburger Kommunalentsorgungs-GmbH (MKG), Marburg ^* / ^**	100	100.000,00	453.383,88
Stadtwerke Marburg Immobilien GmbH (SWImm), Marburg ^*	100	1.079.637,34	113.751,56
Erneuerbare für Marburg-Biedenkopf Verwaltung GmbH, Marburg ^*	100	31.386,59	1.683,00
Erneuerbare für Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG, Marburg ^*	100	245.437,36	8.925,80
GrundNetz GmbH, Ebsdorfergrund ^*	51	3.007.280,27	89.452,14
Nahwärme Biedenkopf GmbH, Biedenkopf ^***	23,9	1.009.155,30	155.704,61
fünfwerke GmbH & Co. KG, Limburg ^*	20	11.834.325,04	6.836.176,62

^* Lt. geprüftem Jahresabschluss 2023

^** Gewinnabführungsvertrag

^*** Lt. geprüftem Jahresabschluss 2022

Die Ausleihungen an Gesellschafter betreffen ein Darlehen an die Erneuerbare für Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG (ehem. Stadtwerke Marburg Windenergie GmbH & Co. KG) als ein verbundenes Unternehmen im Sinne des § 271 Abs. 2 HGB.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände belaufen sich auf insgesamt 39.860 T€ (i.Vj. 29.047 T€); sie sind wie im Vorjahr im Wesentlichen innerhalb eines Jahres fällig und werden wie folgt aufgegliedert:

Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird der zwischen der Jahresverbrauchsablesung und dem Bilanzstichtag nicht abgelesene Energie- und Wasserverbrauch der Kunden rechnerisch abgegrenzt. Den Forderungen aus Energie- und Wasserlieferungen bzw. Abwasserentsorgung (37.921 T€; i.Vj. 33.357 T€) stehen empfangene Abschlagszahlungen gegenüber (28.272 T€; i.Vj. 25.921 T€), die in der Bilanz zum 31.12.2023 mit den Forderungen saldiert wurden.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen belaufen sich auf 11.278 T€ (i.Vj. 12.086 T€) und betreffen i.W. Forderungen gegen die Marburger Verkehrsgesellschaft mbH (MVG) (9.388 T€; i.Vj. 10.518 T€), Marburger Entsorgungs-GmbH (MEG) (1.037 T€; i.Vj. 758 T€), Marburger Kommunalentsorgungs-GmbH (MKG) (558 T€; i.Vj. 475 T€) sowie die Stadtwerke Marburg Immobilien GmbH (132 T€; i.Vj. 62 T€). Es handelt sich bei allen Forderungen um Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter weisen einen Betrag in Höhe von 1.780 T€ (i.Vj. 1.212 T€) aus und betreffen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber der Stadt Marburg.

Die Forderungen gegen Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis belaufen sich auf 4.922 T€ (i.Vj. 475 T€) und betreffen i.W. Forderungen gegen die Energie Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG.

In den sonstigen Vermögensgegenständen in Höhe von 2.226 T€ sind Forderungen aufgrund von noch nicht im laufenden Jahr abziehbarer Vorsteuer (1.006 T€, i.Vj. 800 T€) sowie Umsatzsteuerforderungen (1.056 T€; i.Vj. 993 T€) enthalten.

Die Position Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten beinhaltet im Wesentlichen Fest- und Tagesgelder.

Aktive Steuerlatenzen wurden nicht aktiviert. Die latenten Steuern resultieren aus Ansatz- und Bewertungsunterschieden zwischen Handels- und Steuerbilanz. Die Höhe der latenten Steuern wird auf Basis eines Steuersatzes von 28,71 % ermittelt, der zum Realisationszeitpunkt voraussichtlich gelten wird. Dabei werden die aktuellen steuerlichen Vorschriften am Bilanzstichtag berücksichtigt. Aus der Ermittlung der latenten Steuern ergibt sich für die Stadtwerke Marburg GmbH unter Einbeziehung der Organgesellschaften eine Steuerentlastung, die aufgrund des Wahlrechts in § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB in der Bilanz nicht ausgewiesen wird.

Das gezeichnete Kapital ist mit 25.000 T€ unverändert. Die Kapitalrücklage erhöht sich durch die Einzahlungen in Höhe von 22.642 T€ (i.Vj. 9.859 T€) auf 89.196 T€ (i.Vj. 66.554 T€). Die Zuführungen zur Kapitalrücklage enthalten neben verschiedenen, turnusmäßigen Zahlungen für den Verkehrsbetrieb einschließlich RMV-Infrastrukturkostenhilfe, auch Zahlungen im Zusammenhang mit dem Corona-Hilfspaket 2.854 T€ (i.Vj. 7.826 T€) und Zuschüsse der Stadt (z.B. für das Naturwissenschaftliche Technologiezentrum Marburg "NTZ"), des Weiteren auch Zahlungen für den Ausgleich für gemeinwirtschaftliche Leistungen in Höhe von 2.013 T€ (i.Vj. 2.013 T€). Weiterhin wurde ein bestehendes Gesellschafterdarlehen in Eigenkapital umgewandelt (8.000 T€). Darüber hinaus wurde noch eine Zahlung zur allgemeinen Eigenkapitalstärkung getätigt (9.775 T€).

Der Jahresüberschuss 2022 in Höhe von 1.326.103,15 € wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 10. Oktober 2023 den Gewinnrücklagen zugeführt.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von 16.250 T€ (i.Vj.14.875 T€) wurden im Wesentlichen gebildet für Drohverluste aus der Energiebeschaffung 8.283 T€ (i.Vj. 7.800 T€), offenen Abrechnungssachverhalten aus Mehr- und Mindermengenabrechnungen 2.928 T€ (i.Vj. 700 T€); Überstundenabgeltungen 888 T€ (i.Vj. 852 T€); Altersteilzeitverpflichtungen 822 T€ (i.Vj. 663 T€); Regulierungskonto Gas 711 T€ (i.Vj. 720 T€); Rückbauverpflichtungen von Windkraftanlagen 426 T€ (i.Vj. 416 T€) und Gleitzeitverpflichtungen 211 T€ (i.Vj. 188 T€).

Für die Verbindlichkeiten bestehen folgende Restlaufzeiten (Werte aus dem Vorjahr kursiv):

Restlaufzeiten von Verbindlichkeiten zum 31.12.2023	Gesamt	davon mit Restlaufzeiten
	2023 TEuro	bis 1 Jahr TEuro	größer 1 Jahr TEuro	davon über 5 Jahre TEuro
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	25.121	2.181	22.940	2.960
	28.512	10.318	18.194	4.807
Erhaltene Anzahlungen	151	151	0	0
	32	32	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	22.157	22.157	0	0
	13.519	13.519	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber verbund. Unternehmen	10.387	10.387	0	0
	11.073	11.073	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	497	497	0	0
	8.127	8.127	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen	2.848	2.848	0	0
mit Beteiligungsverhältnis	57	57	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	1.465	1.225	240	160
	2.380	2.120	260	180
Gesamt	62.626	39.446	23.180	3.120
	63.700	45.246	18.454	4.987

Bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten handelt es sich im Wesentlichen mit 25.121 T€ (i.Vj. 28.512 T€) um Darlehensverbindlichkeiten. Davon sind 1.678 T€ (i.Vj. 2.502 T€) durch Sicherungsübereignungen gesichert.

Unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 22.157 T€ (i.Vj. 13.519 T€) werden vor allem Verbindlichkeiten für Energie- und Wasserlieferungen sowie Netznutzung von 10.541 T€ (i.Vj. 6.595 T€) ausgewiesen. Weiterhin werden die Verbindlichkeiten aus Energiesteuer 497 T€ (i.Vj. 567 T€) und Stromsteuer 649 T€ (i.Vj. 529 T€) unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.

Die Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen belaufen sich auf 10.387 T€ (i.Vj. 11.073 T€) und betreffen i.W. Verbindlichkeiten gegen die Marburger Verkehrsgesellschaft mbH (MVG) aus der Umsetzung des Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags (9.430 T€, i.Vj. 10.624 T€) und aus dem laufenden Geschäftsbetrieb in Höhe von 873 T€ (i.Vj. 277 T€).

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern betreffen die Stadt Marburg und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Die Verbindlichkeiten gegen Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis belaufen sich auf 2.848 T€ (i.Vj. 57 T€) und betreffen i.W. Verbindlichkeiten gegen die Energie Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG im Rahmen des Strom- und Gaspreisbremsengesetzes.

Ferner werden unter den sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe 1.465 T€ (i.Vj. 2.380 T€) vor allem Verbindlichkeiten aus Steuern von 215 T€ (i.Vj. 1.339 T€), baren Sicherheiten von 377 T€ (i.Vj. 370 T€) sowie Darlehen von 260 T€ (i.Vj. 280 T€) ausgewiesen.

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Von den Umsatzerlösen entfielen hauptsächlich 59.654 T€ (i.Vj. 50.191 T€) auf den Stromverkauf (ohne EEG und Nebengeschäftserlöse, nach Abzug der Stromsteuer), 38.833 T€ (i.Vj. 25.905 T€) auf den Gasverkauf (nach Abzug der Erdgassteuer), 10.657 T€ (i.Vj. 9.859 T€) auf den Wasserverkauf, 12.260 T€ (i.Vj. 12.955 T€) auf den Wärmeverkauf, 10.447 T€ (i.Vj. 10.086 T€) auf den Verkehrsbetrieb (ohne Parkbetriebserträge), 41.101 T€ (i.Vj. 31.020 T€) auf Nebengeschäftserlöse und sonstige Umsatzerlöse (inkl. EEG etc.) sowie 1.350 T€ (i.Vj. 1.255 T€) auf Erträge aus der Auflösung von empfangenen Ertragszuschüssen.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 569 T€ (i.Vj. 332 T€) enthalten. Darüber hinaus liegen Erträge aus der Auflösung von Einzelwertberichtigungen von 51 T€ (i.Vj. 34 T€) vor.

In den Abschreibungen auf das Anlagevermögen sind im Berichtsjahr, wie im Vorjahr, keine außerplanmäßigen Abschreibungen angefallen. Eine Aufgliederung der Abschreibungen ist der Entwicklung des Anlagevermögens zu entnehmen.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremden Aufwendungen von 395 T€ (i.Vj. 298 T€) enthalten. Diese stehen vor allem im Zusammenhang mit Verlusten aus Anlagenabgängen.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag resultieren aus der Gewerbesteuer 628 T€ (i.Vj. 1.653 T€), für Vorjahre 9 T€ (i.Vj. 0 T€). Die Körperschaftsteuer inklusive Solidaritätszuschlag beträgt 960 T€ (i.Vj. 1.996 T€), für Vorjahre 47 T€ (i.Vj. 0 T€). In den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind periodenfremde Erträge von 71 T€ (i.Vj. 0 T€) und periodenfremde Aufwendungen von 56 T€ (i.Vj. 0 T€) enthalten.

V. Ergänzende Angaben

1. Beschäftigte

Im Jahresdurchschnitt waren 307 (i.Vj. 305) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, zzgl. 25 (i.Vj. 23) Auszubildende in den Bereichen Netze und technische Querschnittfunktionen (181; i.Vj. 187), Handel und Vertrieb (37; i.Vj. 34) und Verwaltung (89; i.Vj. 84) beschäftigt.

2. Geschäftsführung

Holger Armbrüster, Diplom-Betriebswirt (BA), Ebsdorfergrund

Dr. Bernhard Müller, Diplom-Ingenieur, Wetter

Diese üben die Tätigkeit hauptberuflich aus.

Die Gesamtaufwendungen für die Geschäftsführung betrugen im Geschäftsjahr 376 T€ (i.Vj. 319 T€).

3. Aufsichtsrat

Der Aufsichtsrat der Stadtwerke Marburg GmbH setzte sich in 2023 aus den folgenden Mitgliedern zusammen:

Aufsichtsratsvorsitzende:

Bürgermeisterin Nadine Bernshausen

Stellvertretende Vorsitzende:

Pfeiffer, Thomas Diplom-Ingenieur

Zissel, Gerhard Betriebsratsvorsitzender

Weitere Mitglieder:

Damm, Dagmar kaufmännische Angestellte

Erdmann, Dr. Axel Pfarrer im Ruhestand

Frühwald, Sophie evangelische Theologin

Morczinek, Frank Betriebsratsvorsitzender

Oppermann, Anne Landtagsabgeordnete a.D.

Pfalz, Roger Finanzwirt

Rink, Katharina Studentin

Rink, Steffen Diplom-Politologe

Schalauske, Jan Landtagsabgeordneter

Schilling, Jacqueline kaufmännische Angestellte

Seitz, Hans-Werner Geschäftsführer

Textor, Stefan technischer Angestellter

Die Aufsichtsratsvergütung betrug im Geschäftsjahr 2023 44.400,00 € (i.Vj. 45.440,00 €).

4. Angaben zu mittelbaren Pensionsverpflichtungen

Für die Beschäftigten der Gesellschaft besteht eine Zusatzversorgung bei der Zusatzversorgungskasse der Gemeinden und Gemeindeverbände in Kassel. Durch die Mitgliedschaft erhalten die Arbeitnehmer bei Vorliegen der satzungsmäßigen Voraussetzungen eine zusätzliche Alters-, Berufsunfähigkeits-, Erwerbsunfähigkeits- und Hinterbliebenenversorgung. Der Umlagesatz des Unternehmens für 2023 betrug 5,85 % (i.Vj. 5,85 %) zzgl. eines Sanierungsgeldes in Form einer monatlichen Pauschale in Höhe von 41.610,26 € (i.Vj. 40.625,58 €) ab dem 01.01.2023. Die Beschäftigten haben jeweils einen Eigenanteil von 0,65 % (i.Vj. 0,65 %) des monatlichen ZVK-Brutto-Entgelts zu tragen.

Für die mittelbaren Verpflichtungen wurden gemäß Artikel 28 Absatz 1 Satz 2 EGHGB keine Rückstellungen gebildet.

5. Honorar für den Abschlussprüfer

Für das Geschäftsjahr 2023 entfällt das Honorar für den Abschlussprüfer von insgesamt 93 T€ mit 28 T€ (i.Vj. 32 T€) auf die Jahresabschlussprüfung, 19 T€ (i.Vj. 8 T€) auf Steuerberatungsleistungen und 46 T€ (i.Vj. 6 T€) auf sonstige Beratungsleistungen.

6. Vorschlag zur Gewinnverwendung

Der Jahresüberschuss 2023 beläuft sich auf 1.392.638,47 € (i.Vj. 1.326.103,15 €). Er soll auf neue Rechnung vorgetragen werden.

7. Sonstige Angaben

Geschäfte mit nahestehenden Personen gemäß § 285 Nr. 21 HGB

Es gibt keine nicht zu marktüblichen Bedingungen zustande gekommenen Geschäfte jeglicher Art mit nahestehenden Unternehmen und Personen.

Konzernverhältnisse

Die Stadtwerke Marburg GmbH, Marburg, stellt einen Konzernabschluss als Mutterunternehmen auf. Die Stadtwerke Marburg GmbH wird wiederum in den NKF-Gesamtabschluss der Stadt Marburg einbezogen. Der Einzelabschluss des Geschäftsjahres sowie der Konzernabschluss der Stadtwerke Marburg GmbH werden im Unternehmensregister offengelegt.

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Der Gesamtbetrag der sonstigen finanziellen Verpflichtungen beträgt 73.812 T€ und gliedert sich wie folgt auf:

Für die Jahre 2024 bis 2027 ergeben sich aus der Strombeschaffung sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 40.224 T€. Zudem ergeben sich für die Jahre 2024 bis 2027 aus der Gasbeschaffung sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 33.587 T€.

Zugunsten der fünfwerke GmbH & Co. KG besteht eine selbstschuldnerische Bürgschaft gegenüber der VNG Handel & Vertrieb GmbH von 250.000 € (i.Vj. 250.000 €).

Gegenüber dem Verein Nahverkehrsgeschichte Marburg besteht eine selbstschuldnerische Bürgschaft in Höhe von 9.000 € (i.Vj. 9.000 €).

Ebenso besteht ab 2018 gegenüber der Marburger Kommunalentsorgungs-GmbH (MKG) eine selbstschuldnerische Bürgschaft in Höhe von rund 22.000 € (i.Vj. 156.000 €).

8. Nachtragsbericht

Gemäß § 285 Abs. 33 HGB ist folgender Vorgang von besonderer Bedeutung für die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage nach Schluss des Geschäftsjahres aufgetreten:

Ein bedeutsames Ereignis nach dem Berichtszeitpunkt für die Wirtschaftlichkeit des gesamten Unternehmens wird vor allem in der ab 1.4.2024 geltenden Tariferhöhung im TV-N gesehen (neuer Tarifvertrag). Diese zieht eine erhebliche Erhöhung der Personalkosten in der Tochtergesellschaft Marburger Verkehrsgesellschaft mbH (MVG) nach sich. Ferner wird die rechtlich verbindliche, in 2024 begonnene Umsetzung der sog. CSRD-Berichterstattung, die im SWMR-Verbund als jährlich wiederkehrender, laufender Managementprozess erstmals für das Berichtsjahr 2025 aufzusetzen ist, das Unternehmen finanziell, personell und strukturell stark fordern.

Marburg, im Juli 2024

Holger Armbrüster, Geschäftsführer

Dr. Bernhard Müller, Geschäftsführer

Anlagenspiegel

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Gewerbliche Rechte	10.706.299,03	437.354,05	15.390,67	506.089,27	11.634.351,69
Summe Immaterielle	10.706.299,03	437.354,05	15.390,67	506.089,27	11.634.351,69
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- u.a. Bauten	39.634.739,14	186.369,20	0,00	72.897,17	39.894.005,51
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	626.230,38	0,00	0,00	0,00	626.230,38
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	713.581,42	1.159,64	0,00	11.400,00	726.141,06
4. Bauten auf fremden Grundstücken	1.847.993,43	0,00	0,00	0,00	1.847.993,43
5. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	31.072.615,94	1.267.110,97	72.493,48	2.047.334,61	34.314.568,04
6. Verteilungsanlagen	253.277.992,07	7.070.497,80	1.827.245,30	1.321.215,14	259.842.459,71
7. Streckenausrüstung	2.491.615,56	43.391,87	0,00	7.394,45	2.491.615,56
8. Fahrzeuge für Personenverkehr	16.313.483,25	1.190.838,50	0,00	0,00	17.504.321,75
9. Maschinen und maschinelle Anlagen	3.312.157,64	359.388,47	546.854,18	566,38	3.125.258,31
10. Betriebs- und Geschäftsausstattung	14.104.414,01	913.693,56	357.149,33	297.257,17	14.958.215,41
11. Anlagen im Bau und Anzahlungen auf Anlagen	7.454.143,77	11.928.865,67	72.249,35	-4.264.154,19	15.046.605,90
Summe Sachanlagen	370.848.966,61	22.961.315,68	2.875.991,64	-506.089,27	390.428.201,38
Summe Sachanlagen und Immaterielle	381.555.265,64	23.398.669,73	2.891.382,31	0,00	402.062.553,06
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	6.500.535,83	1.891.646,55	0,00	0,00	8.392.182,38
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.192.032,00	0,00	56.601,57	0,00	1.135.430,43
3. Beteiligungen	2.280.014,25	292.564,00	0,00	0,00	2.572.578,25
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	102,26	0,00	0,00	0,00	102,26
5. Sonst. Ausleihungen	5.000,00	0,00	0,00	0,00	5.000,00
Summe Finanzanlagen	9.977.684,34	2.184.210,55	56.601,57	0,00	12.105.293,32
Summe Anlagevermögen	391.532.949,98	25.582.880,28	2.947.983,88	0,00	414.167.846,38

	Abschreibungen
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Gewerbliche Rechte	9.760.714,03	418.571,32	15.304,67	0,00	10.163.980,68
Summe Immaterielle	9.760.714,03	418.571,32	15.304,67	0,00	10.163.980,68
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- u.a. Bauten	17.085.438,32	868.859,37	0,00	0,00	17.954.297,69
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	306.013,54	15.086,00	0,00	0,00	321.099,54
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	161.360,32	814,00	0,00	0,00	162.174,32
4. Bauten auf fremden Grundstücken	912.270,43	56.381,00	0,00	0,00	968.651,43
5. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	19.723.324,94	1.562.706,58	72.493,48	0,00	21.213.538,04
6. Verteilungsanlagen	143.823.217,07	6.238.441,17	1.821.998,53	0,00	148.239.659,71
7. Streckenausrüstung	1.715.920,56	199.874,32	0,00	0,00	1.915.794,88
8. Fahrzeuge für Personenverkehr	11.357.313,25	1.378.516,50	0,00	0,00	12.735.829,75
9. Maschinen und maschinelle Anlagen	2.403.888,64	139.766,30	264.364,63	0,00	2.278.290,31
10. Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.335.334,01	814.185,00	354.752,77	0,00	11.794.766,24
11. Anlagen im Bau und Anzahlungen auf Anlagen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Sachanlagen	208.824.081,08	11.274.630,24	2.514.609,41	0,00	217.584.101,91
Summe Sachanlagen und Immaterielle	218.584.795,11	11.693.201,56	2.529.914,08	0,00	227.748.082,59
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.075.000,00	0,00	0,00	0,00	3.075.000,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen	0,00	42.564,00	0,00	0,00	42.564,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Sonst. Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Finanzanlagen	3.075.000,00	42.564,00	0,00	0,00	3.117.564,00
Summe Anlagevermögen	221.659.795,11	11.735.765,56	2.529.914,08	0,00	230.865.646,59

	Restbuchwerte
	31.12.2022 Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Gewerbliche Rechte	945.585,00	1.470.371,00
Summe Immaterielle	945.585,00	1.470.371,00
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- u.a. Bauten	22.549.300,82	21.939.707,82
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	320.216,84	305.130,84
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	552.221,10	563.966,74
4. Bauten auf fremden Grundstücken	935.723,00	879.342,00
5. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	11.349.291,00	13.101.030,00
6. Verteilungsanlagen	109.454.775,00	111.602.800,00
7. Streckenausrüstung	775.695,00	626.607,00
8. Fahrzeuge für Personenverkehr	4.956.170,00	4.768.492,00
9. Maschinen und maschinelle Anlagen	908.269,00	846.968,00
10. Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.769.080,00	3.163.449,17
11. Anlagen im Bau und Anzahlungen auf Anlagen	7.454.143,77	15.046.605,90
Summe Sachanlagen	162.024.885,53	172.844.099,47
Summe Sachanlagen und Immaterielle	162.970.470,53	174.314.470,47
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.425.535,83	5.317.182,38
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.192.032,00	1.135.430,43
3. Beteiligungen	2.280.014,25	2.530.014,25
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	102,26	102,26
5. Sonst. Ausleihungen	5.000,00	5.000,00
Summe Finanzanlagen	6.902.684,34	8.987.729,32
Summe Anlagevermögen	169.873.154,87	183.302.199,79

Lagebericht

I. Grundlagen der Gesellschaft

Die Stadtwerke Marburg GmbH (SWMR) bekennt sich als privatwirtschaftlich organisiertes und zugleich 100 % kommunales Dienstleistungsunternehmen zu ihrer Verantwortung gegenüber Kundinnen und Kunden, ihrer Eigentümerin - der Universitätsstadt Marburg -, ihren Beschäftigten und Auszubildenden und der ganzen Region.

Die Stadtwerke sind gemeinsam mit ihren Tochter- und Beteiligungsgesellschaften für die Menschen, Unternehmen und Organisationen unserer Region und der Stadt Marburg ein zuverlässiger und kompetenter Partner für die Versorgung mit Strom, Wärme und Erdgas, für die Versorgung mit Wasser und die Abwasserentsorgung, für die Abfallentsorgung und für die Bereitstellung des öffentlichen Personennahverkehrs, der Parkraumbewirtschaftung bzw. einer zukunftsweisenden Glasfaserinfrastruktur sowie für die Bewirtschaftung von Immobilien und weiterer Serviceleistungen.

Unser Streben nach wirtschaftlichem Erfolg verbinden wir mit der Erbringung preiswerter und zuverlässiger Dienstleistungen und der Umsetzung sozialer und ökologischer Lösungen. Mit unserem umfassenden Aufgabenspektrum leisten wir zudem einen sichtbaren Beitrag zum Gemeinwohl in der Stadt und im Landkreis.

Unsere Geschäftstätigkeit ist darauf ausgerichtet, die Stadtwerke Marburg als eigenständiges Unternehmen zu erhalten und als Nr. 1 der Infrastrukturdienstleister in der Region zu etablieren. Wir wollen vor Ort Arbeitsplätze sichern, die Wertschöpfungsprozesse steuern und mit guten Wirtschaftsergebnissen zur Stärkung der heimischen Region und zum Klimaschutz beitragen.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Deutschlands Wirtschaft ist gegenüber dem Vorjahr (Steigerung in 2022 um 1,9 %) um 0,3 % gesunken (Deutscher Bundestag; Parlamentsnachrichten "heute im bundestag (hib 104/24)" vom 21.02.2024). Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung kam in Deutschland aufgrund der weiterhin bestehenden Krisen ins Stocken. Hohe Preise, ungünstige Finanzierungsbedingungen, Fachkräftemangel und eine geringere Nachfrage dämpften die Konjunktur. Selbst der private Konsum, bislang immer ein Träger positiver konjunktureller Entwicklungen, ging zurück. Beachtenswert ist die nach wie vor hohe Inflationsrate, sie sank aber gegenüber 2022 (8,6 %) auf 5,9 % (Pressemitteilung Statistisches Bundesamt Nr. 020 vom 16. Januar 2024).

Die Wirtschaftsleistung in Deutschland wurde gem. Statistischem Bundesamt von durchschnittlich ca. 45,9 Mio. Erwerbstätigen erbracht (Vergleich 2022: 45,6 Mio.), die Arbeitslosenquote verblieb bei 5,7 % (Bundesagentur für Arbeit; Arbeitsmarktbericht; 31.01.2024; Presseinfo Nr. 6).

Der Energieverbrauch in Deutschland ist 2023 auf ein historisches Tief gefallen. Die Arbeitsgemeinschaft Energiebilanzen (AGEB Jahresbericht 2023; Energieverbrauch in Deutschland; Stand 11. März 2024) weist einem Rückgang um 8,1 Prozent aus. Den größten Einfluss auf den Rückgang des Energieverbrauchs hatte die oben erwähnte, zurückgehende wirtschaftliche Leistung in Deutschland. In 2023 wurde mehr Strom aus dem Ausland importiert als exportiert, da die Stromerzeugung durch Kernenergie gegenüber dem Vorjahr um 79 % zurückgefahren und seit dem 15.04.2023 vollends abgestellt wurde. Die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien wuchs um etwa 7 Prozent. Die energiebedingten CO2-Emissionen nahmen nach Schätzung der AG Energiebilanzen 2023 infolge des gesunkenen Gesamtverbrauchs insbesondere bei den fossilen Energieträgern um gut 11,8 Prozent ab.

Die kommunalen Stadtwerke sind ein wichtiger Wegbegleiter und Gestalter für das Erreichen der Klimaziele. Sie investieren in eine nachhaltige, dezentrale, sichere und innovative Energieerzeugung und -verteilung, setzen hierbei regionale und lokale Konzepte um, beteiligen sich aktiv an Forschungsprojekten wie z.B. der Nutzbarmachung der Wasserstofftechnologie und leisten einen wesentlichen Beitrag zum Ausbau ressourcenschonender, aber auch bezahlbarer Produkte und Dienstleistungen bis hin zu einer Fortentwicklung der umweltschonenden Mobilität, z.B. durch den Ausbau der Elektrifizierung des ÖPNV.

Mit all ihren Anstrengungen dienen gerade die kommunalen Stadtwerke als Infrastruktur-Unternehmen dem Gemeinwohl und sind zugleich "lokaler" Mitgestalter attraktiver, nachhaltiger und sozial ausgewogener Lebensverhältnisse.

2. Geschäftsverlauf

Zur internen Steuerung des Unternehmens werden die Umsatzerlöse, das Finanzergebnis, das Jahresergebnis, die Investitionen und die Kundenzufriedenheit als finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren, die für das Verständnis des Geschäftsverlaufs und der Lage der Gesellschaft von Bedeutung sind, herangezogen.

Die Stadtwerke Marburg haben im Geschäftsjahr 2023 Umsatzerlöse von 180,3 Mio. € erzielt, diese liegen vor allem absatzpreisbedingt signifikant über dem Niveau des Jahres 2022 (147,8 Mio. €). Unser Finanzergebnis konnte (ohne Berücksichtigung der Ergebnisabführungsverträge) mit ca. 0,3 Mio. € gegenüber dem Vorjahr (rund -0,4 Mio. €) ebenfalls deutlich gesteigert werden, dies insbesondere durch höhere Ausschüttungen unserer Beteiligungen, höhere Zinserträge und geringere Zinsaufwendungen. Unseren Jahresüberschuss konnten wir mit 1,39 Mio. € trotz Risikovorsoge nochmals etwas steigern, im Vorjahr lag dieser bei 1,33 Mio. €. Mit diesem Jahresüberschuss haben wir unser Wirtschaftsplanergebnis von 0,3 Mio. € deutlich übertroffen, hier waren vor allem ein niedrigeres Finanzergebnis, niedrigere Erträge aus Gewinnabführungen und höhere Aufwendungen aus der Verlustübernahme unserer Nahverkehrsgesellschaft MVG einschlägig. Erfreulich entwickelt haben sich auch unsere investiven Tätigkeiten in 2023, mit 25,6 Mio. € haben wir erheblich mehr verauslagt als in 2022 (16,8 Mio. €). Eine wichtige Messgröße unserer gesamten Aktivitäten sehen wir auch in der externen Bewertung unserer Kundenzufriedenheit. Die Leistungen der SWMR wurden diesbezüglich wiederholt vielfach ausgezeichnet. Bereits zum 16. Mal haben die SWMR die Auszeichnung als Top-Lokalversorger in den Bereichen Strom und Gas erhalten. Bei einer Studie unter regionalen Versorgern im gesamten Bundesgebiet, wurden die SWMR erneut zum "Herausragenden Regionalversorger" durch die Deutsche Gesellschaft für Verbraucherstudien in den Bereichen Strom und Gas für das Jahr 2024 ausgezeichnet. Focus-Money und das Marktforschungsinstitut Statista haben mit dem "Energie Atlas 2024" zum achten Mal die bundesweiten Top 200 Stromversorger gekürt, hierbei konnten die SWMR einen hervorragenden Platz 17 belegen.

Wir haben mit diesem positiven Geschäftsverlauf zugleich die in 2023 auslaufende Energiekrise wie auch die Auswirkungen der staatlich verordneten Subventionsmaßnahmen für die Strom-, Gas und Wärmepreise (sog. Dezemberhilfen, MwSt.-Senkungen und sog. Preisbremsen) überwunden, wobei anzumerken ist, dass die staatlichen Maßnahmen zu einer erheblichen, mehrmonatigen Mehrbelastung vor allem in den Bereichen Vertrieb, Kundenzentrum, Abrechnung und Finanzbuchhaltung / IT geführt haben. Die teilweise extrem kurzfristig greifenden Gesetzesänderungen haben die Unternehmen an die Grenze der Belastbarkeit geführt. Dies dauert im Rahmen der Preisbremsen und unklarer Rahmenbedingungen auch in 2024 leider an. Anzumerken ist in diesem Zusammenhang, dass die zuständigen Energieversorger die Kosten für Mehrarbeit und IT-Anpassungen selbst tragen müssen. Dennoch konnten die Stadtwerke Marburg ein gutes positives Geschäftsergebnis erzielen, dies unter Einbeziehung einer nochmals gestiegenen Risikovorsorge und trotz eines weiterhin hohen ÖPNV-Verlusts. Gerade Letzterer wird in 2024 vermutlich steigen, da die Personalkosten bei unserer Marburger Verkehrsgesellschaft mbH aufgrund sehr hoher Kostensteigerungen im Tarifvertrag für Nahverkehrsunternehmen (TV-N) im deutlich zweistelligen Prozentsatz steigen werden. Unseren Versorgungsauftrag für die Kundinnen und Kunden konnten wir dennoch erfolgreich erfüllen. Zu unterstreichen ist, dass unser Ergebnis insbesondere in der Strom-, Wärme- und Gassparte nicht zulasten hoher Endkundenpreise erzielt worden ist, diese waren im abgelaufenen Jahr aufgrund unserer nach wie vor vorausschauenden Beschaffungsstrategie im Vergleich zum Wettbewerb auf einem niedrigen Niveau, sodass unsere Kundinnen und Kunden auch in 2023 aktiv profitierten.

Im zentralen Mittelpunkt unserer fortlaufenden Bestrebungen lagen die Ergebnis- und Liquiditätssicherung. Vor große Herausforderungen gestellt wurde unser Unternehmen auch in 2023 im Rahmen der termingerechten Abwicklung der Bauvorhaben. Die mangelnde Verfügbarkeit von Fremddienstleistern und Produkten führte hierbei - wie bereits auch in den Vorjahren - zu einem Projektstau, der nicht bis zum Jahresende 2023 abgearbeitet werden konnte. Unsere Investitionen lagen infolge dessen auch im abgelaufenen Geschäftsjahr mehrere Mio. € unterhalb des Planansatzes.

Größtenteils abgeschlossen werden konnte in 2023 das gemeinsame Projekt der Stadt Marburg, der SWMR und der MEG / MKG im Rahmen der Neuorganisation des Dienstleistungsbetriebs Marburg (DBM), insbesondere in den Tätigkeitsfeldern der hoheitlichen Müllentsorgung und des Abwasserbetriebs. Ferner obliegt SWMR mit Wirkung zum 1.1.24 die Steuerung und Führung des DBM (Betriebsleitung). Das wesentliche Ziel dieser Neuausrichtung ist, die Aufbau- und Ablauforganisation des DBM noch effizienter und zukunftsfähig aufzustellen. Hierfür war es auch notwendig, bestehende Vertragsbeziehungen neu aufzusetzen bzw. umzugestalten. In 2024 sind weitere Schritte geplant, um den DBM noch leistungsfähiger zu machen.

Deutliche Fortschritte konnten wir im Rahmen der weiteren Digitalisierung und einer damit einhergehenden Effizienzsteigerung unserer Geschäftsprozesse wie auch im Ausbau unseres strategischen und operativen, verbundweiten Controllings erzielen, auch um die Steuerungsqualität in den wachstumsträchtigen wie auch den kostenintensiven Geschäftsfeldern weiter zu entwickeln. Ferner wurde ein bereichsübergreifendes Projekt mit dem Ziel der Optimierung unserer gesamten Ablaufprozesse "vom Zähler bis zur Abrechnung" gestartet. Dieses umfängliche Projekt wird in 2024 abgeschlossen sein.

Nochmals deutlich zugenommen haben unsere investiven und planerischen wie auch kooperativen Anstrengungen mit dem Ziel, CO ₂ -Emmissionen zu senken bzw. zu vermeiden, den Klimaschutzzielen von Bund, Land und Stadt Marburg Rechnung zu tragen, entsprechende Projekt- und Beteiligungsvorhaben wurden inhaltlich strukturiert bzw. eine fortlaufende Umsetzung intensiv begleitet (siehe auch S. 21 ff.; "Energie und Umwelt" bzw. "Klimaschonende Mobilität"). Mittelfristig werden hier infrastrukturelle Investitionen im dreistelligen Mio. €-Bereich erforderlich sein, ferner wird dies nicht ohne einen Zuwachs an qualifiziertem Personal einhergehen. Vor diesem Hintergrund werden unsere Unternehmensstrategie und unsere Zukunftsvision nur dann erfolgreich umsetzbar sein, wenn wir uns und unser Geschäftsmodell unter Einbeziehung unserer gesamten Stadtwerke-Belegschaft auch weiterhin konstruktiv hinterfragen, offen, agil und unternehmerisch Veränderungen managen und unsere Belegschaft wie auch potenzielle Mitarbeitende für unseren Unternehmensverbund begeistern können. Um diesen "Change-Prozess" im Hause aktiv zu begleiten, wurde unser Personalwesen zukunftsfähig aufgestellt und insbesondere die Personal- und Organisationsentwicklung nochmals deutlich verstärkt. Eine Vielzahl von Projekten (z.B. Onboarding, Abteilungsworkshops bei Veränderungsprozessen, Führungskräftetrainings, Ausbildungstag, Online-Schulungstool und unser digitales Bewerbermanagementsystem) wurden bereits umgesetzt, um die erfolgreiche Weiterentwicklung unseres Unternehmens zu unterstützen.

Ab dem Berichtsjahr 2025 treffen SWMR die verpflichtenden und sehr komplexen Anforderungen der sog. CSRD-Berichterstattung (Nachhaltigkeitsbericht). Dieses Projekt wurde bei SWMR bereits in 2023 begonnen und wird in 2024 mit Beraterunterstützung soweit umzusetzen sein, dass ab 2025 alle Voraussetzung erfüllt sind und Maßnahmen verbundweit durchgeführt werden können. Dieser Managementprozess muss jährlich durchgeführt werden, ferner werden in den kommenden Jahren verschärfende Bedingungen für die Stadtwerke gelten, die zusätzlichen Arbeits- und Steuerungsaufwand nach sich ziehen.

a) Kerngeschäft: Netze

Bau, Betrieb und Unterhaltung von Netzen zur Versorgung und zur Entsorgung (Kanal) - das Kerngeschäft der Stadtwerke - wurden im Berichtsjahr erfolgreich durchgeführt. Der Neubau sowie die vorbeugende Instandhaltung der Versorgungsnetze konnten im Rahmen des Wirtschaftsplans abgewickelt werden.

Im Rahmen der Netzsanierung wurde unter anderem in der "Leipziger Straße" ein weiterer Bauabschnitt zur Erneuerung der Versorgungsleitungen am Richtsberg gestartet. In MR-Cappel wurden in der "Friedhofstraße" neue Niederspannungskabel, im Schwalbenweg Niederspannungskabel und die Wasserleitung erneuert. In der "Frankfurter Straße" wurde die Wasserleitung mittels Inliner erneuert. In der "Brunnenstraße" in MR-Marbach konnten in einem zweiten Abschnitt die Ver- und Entsorgungsleitungen saniert werden.

Für die Anbindung des neuen Umspannwerkes in MR-Wehrda wurde mit dem zweiten Abschnitt der Mittelspannungskabelverlegung von Marburg nach MR-Wehrda-Gewerbegebiet im Bereich des Radweges nach Wehrda begonnen. Im Jahr 2024 wird daran angrenzend ein weiterer Bauabschnitt in Richtung MR-Wehrda folgen. In dem zweiten Abschnitt wurde parallel die neue Wasserleitung zur Anbindung des neuen Wasserwerkes in MR-Wehrda nach Marburg in einem Teilbereich mitverlegt.

Mit der Verlegung der Fernwärmeleitung von der Gutenbergstraße zum Software-Center wurde begonnen. Im 2. Quartal 2024 wird der Abschnitt in Betrieb genommen.

Der Fördermittelantrag mit Projektskizze für das Innenstadt-Fernwärmenetz wurde beim BAFA eingereicht und im Rahmen der BEW genehmigt. Nach dem Wärmeplanungsgesetz ist der Transformationsplan bis Ende 2026 beim BAFA zur Bewilligung einzureichen. Die Hochtemperaturwärmepumpen zur Effizienzsteigerung der BHKW 1 und 2 wurden Mitte 2023 in Betrieb genommen. In der Energiezentrale Stadtwald wurde im August das H2-Ready BHKW installiert.

Nachdem der Klimawandel fühlbar ist und wir bereits mehrere Trockenjahre erleben mussten, hatten die Stadtwerke bereits 2018 mit der Ausarbeitung von Konzepten zur Stärkung der Wasserversorgung begonnen.

Zur Grundwassergewinnung am Standort "Heiliger Born" wurde ein weiterer Pumpversuch beauftragt, der Anfang 2024 durchgeführt wird.

Mit dem Rohbau des neuen Wasserwerks in Wehrda wurde begonnen. Die Verfahrenstechnik konnte vergeben werden. Die Teilinbetriebnahme des neuen Wasserwerks ist für das 1. Quartal 2025 geplant.

Weiterhin wurde eine wichtige Wasserversorgungsleitung sowie der Wasserbehälter Schlossberg saniert.

In der Sparte Abwasser konnte die Erneuerung von rd. 350 m Kanalisation in der Brunnenstraße abgeschlossen werden. Im Stadtteil Moischt wurden in der Hahnerheide, der Wiesenaue und in der Eulenkopfstraße rd. 330 m Kanäle erneuert. Die Regenüberlaufbecken am Firmaneiplatz und in der Sonnenblickallee wurden mit modernen elektronisch gesteuerten Drosselorganen ausgestattet. In den Stadtteilen Dilschhausen und Dagobertshausen wurden umfangreiche Kanalsanierungen in geschlossener Bauweise durchgeführt. Aktuell befinden sich Maßnahmen zur Erneuerung der Kanalisation in der Brunnenstraße (2. BA), Liebigstraße, Wilhelm-Roser-Straße und in der Firmaneistraße in Planung.

Das neue Leitsystem von VIVAVIS wurde ab dem 3. Quartal parallel mit dem Bestandssystem betrieben. Der Führungsbetrieb des Systems wird im 1. Quartal 2024 erfolgen.

b) Vertrieb, Handel und Produktion von Energie und Wasser

Eine zentrale Säule der Stadtwerke Marburg (SWMR) bilden die Erzeugung sowie der Handel von Energie in Verbindung mit dem Vertrieb von Strom, Wärme, Gas, Wasser sowie Kommunikations- und Energiedienstleistungen.

Die SWMR haben im abgelaufenen Geschäftsjahr in der Stromsparte vertriebs- und netzseitig insgesamt 61.177 Kundinnen und Kunden versorgt und konnten damit eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr (2022: 60.752) erzielen. Vertriebsseitig ist die Anzahl in einem weiterhin schwierigen Marktumfeld um 246 Kundinnen und Kunden auf 49.196 (2022: 49.442) leicht gesunken. In 2023 haben die SWMR in der Stromsparte mit rund 196,3 Mio. kWh weniger als im Vorjahr (199,4 Mio. kWh) absetzen können. Im eigenen Netz konnten 133,7 Mio. kWh (i.Vj. 130,8 Mio. kWh) verkauft werden. In fremden Netzen konnte mit 43,8 Mio. kWh (i.Vj. 51,4 Mio. kWh) weniger Strom abgesetzt werden. Wie im Vorjahr wurde auch ein Weiterverteilungskunde mit einer gestiegenen Abgabemenge von 18,8 Mio. kWh (i.Vj. 17,2 Mio. kWh) beliefert. Ferner wurde die Energie Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG (EMB) mit Strom und Gas beliefert.

In der Gassparte ist die Anzahl der Vertriebs- und Netzkunden von 17.008 auf 17.127 leicht gestiegen. Der Erdgasabsatz ist aufgrund von wärmeren Temperaturen und zusätzlichen Einsparungen bei den Endkunden im Jahr 2023 auf 533,2 Mio. kWh gefallen (i.Vj. 573,4 Mio. kWh). Auch im Jahr 2023 konnte ein Weiterverteilungskunde, an dem die SWMR mit 10 % beteiligt sind, mit 48,6 Mio. kWh (i.Vj. 47,5 Mio. kWh) von den SWMR mit Erdgas beliefert werden.

Im Bereich der Energiedienstleistungen verzeichnete die Wärmeversorgung in 2023 einen Absatz von 64,2 Mio. kWh, der aufgrund von Einsparungen bei den Endkunden und milderen Temperaturen im Vergleich zum Vorjahr (72,7 Mio. kWh) um 8,5 Mio. kWh geringer ausgefallen ist.

In 2023 erfolgte eine Erweiterung des städtischen Fernwärmenetzes im Bereich des unteren Steinwegs. Hierbei wurden insgesamt neun Liegenschaften mit einem Gesamtwärmebedarf von ca. 0,6 Mio. kWh sowie einer benötigten Wärmeleistung von 375 kW im Zuge der Maßnahme angeschlossen. Durch diesen Ausbau wurde eine zusätzliche CO ₂ -Reduktion von rd. 121 t pro Jahr realisiert.

Der Gesamtkundenbestand konnte einen Zuwachs von rd. 5 % auf 1.163 verzeichnen. Als Ausblick auf das Jahr 2024 ist die Netzerweiterung im Bereich der Liebigstraße zu erwähnen. Dies ist der erste Abschnitt der geplanten Netzerweiterung "Südviertel", die zur Anbindung des Heizwerkes in der Leopold-Lucas-Straße an das Stadtnetz bis 2030 dienen soll und somit einen notwendigen Baustein im Transformationsplan mit dem Ziel der klimaneutralen Wärmenetze darstellt. Auf Grund des aktuellen hohen Anschlussinteresses entlang der Leitungsstrecken, kann von einer sehr guten Anschlussbeteiligung bei den jeweiligen Maßnahmen ausgegangen werden.

Das Produkt "SonnenDach" erfuhr im Jahr 2023 gegenüber dem Jahr 2022 mit lediglich 182 Anfragen einen deutlichen Nachfragerückgang, der hauptsächlich den stark gestiegenen Beschaffungskosten, einer hohen Verzinsung und den daraus folgenden Mietpreisen geschuldet ist. Mit einem Zubau von 17 Anlagen in 2023 lag der Vertragsbestand zum Ende des Jahres bei 177 Anlagen mit einer installierten Leistung von 1.130 kWp und einer CO ₂ -Einsparung von rd. 710 t pro Jahr.

Im Rahmen der Mieterstromprojekte wurden im Jahr 2023 auf den Liegenschaften der GeWoBau 9 PV-Anlagen mit einer installierten Leistung von insgesamt rd. 200 kWp in Betrieb genommen. Damit betreiben die SWMR derzeit 27 Mieterstrom-PV-Anlagen auf GeWoBau-Liegenschaften mit einer Gesamtleistung von rd. 590 kWp und einer CO ₂ -Einsparung von rd. 370 t pro Jahr. Für das Jahr 2024 sind bereits 18 weitere Anlagen auf GeWoBau Liegenschaften und eine weitere auf einem Gebäude einer Wohneigentümergemeinschaft in Planung.

Die Produktion von Strom konnte mit rd. 70,46 MWh erneut gegenüber dem Vorjahr (58,84 MWh) gesteigert werden. Die Produktion des Anteils durch die drei von den Stadtwerken Marburg betriebenen Windenergieanlagen im Stadtteil Wehrda, den Anteilen am Windpark Hohenahr sowie des Windpark Hassenhausen hat sich auf 11,27 MWh gesteigert (Vorjahr: 7,6 MWh).

Die Fremdeinspeisung aus Marburger Erzeugungsanlagen sowie der im GrundNetz betriebenen Anlagen (private Photovoltaikanlagen, BHKW, Wasserkraftanlagen, Biogas) in die Netze der Stadtwerke steigerte sich trotz geringerer Sonnenausbeute (ca. -15 %) aufgrund weiterer Anlagenzubauten leicht auf rd. 27,62 MWh (i.Vj. 27,25 MWh).

Die Versorgung der Bürgerinnen und Bürger mit Trinkwasser basierte im vergangenen Jahr auf einem Eigengewinnungsanteil von rd. 46 % (i.Vj. 44 %). Die restlichen Mengen wurden vom Zweckverband Mittelhessische Wasserwerke bezogen, an dem die Stadt Marburg mit rd. 14 % beteiligt ist. Insgesamt ist die Trinkwasserabgabe mit 5.141 Tcbm (i.Vj. 5.070 Tcbm) um 71 Tcbm leicht gestiegen.

c) Verkehrsaktivitäten

Die Universitätsstadt Marburg ist Aufgabenträgerin für den öffentlichen Personennahverkehr. Die Direktvergabe nach Art. 5 Abs. 2 der europäischen Verordnung 1370/2007 durch die Universitätsstadt Marburg an die Marburger Verkehrsgesellschaft mbH (MVG), einer 100 %-igen Tochter der Stadtwerke Marburg GmbH, war mit Wirkung zum 1.1.2020 erfolgt. Die MVG ist als verantwortliches Verkehrsunternehmen somit für die operative Durchführung der gesamten Nahverkehrsleistung bis Ende 2029 zuständig. Unter Einhaltung der Beförderungsentgelte und -bedingungen der im Rhein-Main-Verkehrsverbund zusammenwirkenden Verkehrsunternehmen sowie des Nahverkehrsplans der Stadt Marburg erbringt die MVG ihre Leistungen mit durchschnittlich ca. 86 Fahrzeugen auf 20 Linien in einem Einzugsgebiet mit rund 78.000 Einwohnern.

Für die Planung und Organisation des Nahverkehrs ist die Stadtwerke-eigene Tochtergesellschaft Stadtwerke Marburg Consult GmbH (SWMC) als lokale Nahverkehrsorganisation zuständig. Sie befasst sich neben der Erstellung von Fahrplänen mit der Weiterentwicklung der Fahrgastinformation, darüber hinaus vertritt sie die Universitätsstadt Marburg in den Arbeitskreisen des Rhein-Main-Verkehrsverbunds und ist mit dem im hessischen ÖPNV-Gesetz verankerten Nahverkehrsplan betraut, der alle fünf Jahre überprüft wird bzw. neu aufzustellen ist und als zentrales Steuerungsinstrument des öffentlichen Personennahverkehrs gilt. Eine weitere Aufgabe, die im Auftrag der SWMR erbracht wird, ist die Bewirtschaftung hoheitlicher und gewerblicher - darunter auch SWMR-eigener - Parkflächen in der Universitätsstadt Marburg.

Ausgelöst durch die weltweite Corona-Krise und den Angriffskrieg Russlands mit der verbundenen Energiekrise und hohen Inflation veränderten sich die Rahmenbedingungen für die Verkehrsbranche mit steigenden Betriebskosten und gesunkenen Fahrgastzahlen tiefgreifend. Die Einführung des 9-Euro-Tickets in 2022 und des Deutschlandtickets in 2023 sollte die Bürger von ihren hohen Mobilitätskosten entlasten und die durch Corona eingebrochenen Fahrgastzahlen wieder auf das vorherige Niveau bringen. Als digitales, monatlich kündbares Abonnement ist das Deutschlandticket der Ausgangspunkt für eine dauerhafte Strukturveränderung in der Tariflandschaft des ÖPNV. Der Erfolg des Deutschlandtickets mit erhöhten Fahrgastzahlen und Einnahmen darf aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass sich die Situation der Verkehrsbranche zuspitzt. Steigende Kosten bei Personal und Material, ungewisse Förderungen von Elektrobussen und Ladeinfrastruktur, Fachkräftemangel, Umsetzung der Clean-Vehicle-Directive (EU 2019/1161) und angekündigte weitere finanzielle Einschnitte stellen die Verkehrsbranche vor große Probleme und Herausforderungen. Zudem bestehen Unsicherheiten in der langfristigen Finanzierung und Einnahmenaufteilung des Deutschlandtickets.

Positiv anzumerken ist, dass unser Projekt zur Elektrifizierung des Nahverkehrs auch in 2023 weiter umgesetzt werden konnte. Die sich im Aufbau befindliche Ladeinfrastruktur für weitere 12 Ladepunkte bildet in zeitlicher Analogie die Beschaffung von E-Bussen bis einschließlich 2024 ab. Der Aufbau der Ladeinfrastruktur an dem ausgewählten Randstreifen auf dem Betriebshof stellt allerdings ein Provisorium dar. Die Bestandteile dieser Ladeinfrastruktur sollen später in den neu zu errichtenden Busbetriebshof integriert werden.

Im Zuge der Elektrifizierung der Busflotte besteht die Notwendigkeit, ein neues Verkehrsbetriebsgebäude zu errichten. Das derzeitige Gebäude, das Anfang der 80er-Jahre gebaut wurde, erfüllt nicht die Anforderungen, um die Elektrifizierung der Busflotte umzusetzen. Insbesondere die nicht ausreichenden Deckenhöhen lassen z. B. keine Reparatur- und Wartungsarbeiten von E-Bussen zu. Die vorgegebenen Brandschutzvorgaben für E-Fahrzeuge können nicht erfüllt werden. Hierfür wurde eine Machbarkeitsstudie für den Bau eines neuen Busbetriebshofes mit der Betrachtung zweier Standorte erstellt. Dabei hat sich als Standort für einen neuen Busbetriebshof das Areal südlich der Südspange herauskristallisiert. Der alte Busbetriebshof kann die künftigen Anforderungen aufgrund seiner eingeschränkten Platzverhältnisse nicht erfüllen; der Anfang der 80er Jahre fertiggestellte Busbetriebshof wurde für maximal 50 Busse ausgelegt. Heute sind es 86 Busse und entsprechend dem gültigen Nahverkehrsplan werden 15 weitere Busse bis 2030 hinzukommen. Die Studie wird mit rund 46 % durch das BMDV gefördert.

Das in unmittelbarer Nähe liegende Gelände zum Standort Am Krekel stellt sich in seinen Ausmaßen für den Bau eines modernen, zukunftsfähigen Busbetriebshofs als sehr geeignet dar und ist für bis zu 120 Busse ausgelegt. Die derzeit landwirtschaftliche Nutzfläche wird im Osten durch die Bahnlinie, im Westen durch die Bundesstraße 3 und im Norden durch die Südspange, der L3125 umgrenzt. Die verkehrliche Anbindung mittels Rampe von und zu diesem neuen Betriebsareal und die Auswirkungen auf den Verkehrsfluss auf der Südspange selbst, sind Gegenstand einer derzeitigen Verkehrsuntersuchung. Untersucht werden ferner die baulichen Möglichkeiten von Behelfsausfahrten, da im Falle einer Havarie im Rampenbereich das Gelände für Zu- und Abfahrten erreichbar bleiben muss. Der Erwerb der Flächen wurde ins Auge gefasst. Mit den Eigentümern wurden dahingehend die Verhandlungen aufgenommen. Die Ergebnisse stehen noch aus. Die Prüfung des Betriebsoberleitungsbusses (BOB) ist derzeit im Planfeststellungsverfahren.

Um die Bekanntheit der MVG als Arbeitgeber zu erhöhen, wurde im Februar ein Informationstag in Zusammenarbeit mit dem Kreisjobcenter und der Arbeitsagentur veranstaltet. Im Laufe des Jahres konnten die gewonnen Personale in der eigenen Fahrschule ausgebildet und im Fahrbetrieb integriert werden. Mit dem Fahrplanwechsel im Dezember 2023 wurde für das Fahrpersonal der MVG die familienfreundliche 5-Tage-Woche eingeführt.

Die Umsatzerlöse des Verkehrsbetriebs liegen insgesamt bei 13 Mio. € (12,8 Mio. € in 2022). 11,6 Mio. € werden im Wesentlichen durch die ÖDA-konforme Infrastrukturbereitstellung (Ressourcen wie Fahrzeuge und Gebäude für die Verkehrsdurchführung) der SWMR an die MVG erzielt. In der Parkraumbewirtschaftung verblieben die Einnahmen wie 2022 mit 1,4 Mio. € auf Höhe des "Vor-Corona-Niveaus", das Ergebnis dieser Aktivität liegt wie im Vorjahr bei ca. 0,2 Mio. €.

Die gesamte Leistung des Verkehrsbetriebes verursachte inkl. der Verlustübernahme der MVG von 9,4 Mio. € (i.Vj. 10,6 Mio. €) im Jahr 2023 einschließlich der Parkraumbewirtschaftung einen Aufwand von rd. 22,7 Mio. € (i.Vj. 23,4 Mio. €). Der Gesamtverlust des Verkehrsbetriebs liegt in 2023 bei 9,6 Mio. € (i.Vj. 10,5 Mio. €). Zu weiteren Erläuterungen wird auf die Ausführungen der noch fortfolgenden Seiten (ab S. 8) verwiesen.

d) Kommunikationsdienstleistungen

In der Sparte der Kommunikationsdienstleistungen wurden wie in den vergangenen Jahren Einzelerschließungen und einzelne Leerrohrverlegungen durchgeführt. Ende 2023 wurden 2.574 (i.Vj. 2.533) Kundinnen und Kunden mit einem FTTH-Produkt (Internet bzw. Telefonie) der SWMR versorgt.

Im Jahr 2023 konnten 92 Kundenzugänge in Wohn- und Gewerbeeinheiten neu erstellt werden. Im Produktbereich CityNet sind leicht rückläufige Kundenzahlen zu verzeichnen (100 gegenüber 106 im Jahr 2022). Die Rückbauarbeiten für die Einstellung des Geschäftsbereiches W-DSL haben begonnen, die vollständige Einstellung ist für das zweite Quartal 2024 vorgesehen.

Die SWMR haben im Jahr 2023 begonnen, Teilbereiche der vorverlegten Leerrohrinfrastruktur in Bezug auf einen möglichen Verkauf zu prüfen und den Kontakt zu möglichen Kaufinteressanten aufgenommen.

e) Sonstige Aktivitäten

Weitere Aufgaben, die die Stadtwerke von der oder für die Stadt Marburg übernommen haben, sind im Jahresabschluss unter der Rubrik "Sonstige Aktivitäten" zusammengefasst oder in weiteren Tochtergesellschaften organisiert. Die größten Einzelpositionen bei den sonstigen Aktivitäten sind dabei:

Tankstellenbetrieb,

Straßenbeleuchtung,

Werkstattleistungen für Dritte,

div. Geschäftsbesorgungen,

Immobilienbewirtschaftung und die

Betriebsführung hoheitlichen Parkraums.

Des Weiteren sind die SWMR über viele Jahre hinweg mit einer Vielzahl kaufmännischer und technischer Geschäftsbesorgungen verbundweit und für fremde Dritte erfolgreich tätig. Der Umfang der Geschäftsbesorgungen konnte in 2023 auf dem guten Niveau des Vorjahres weitergeführt werden. Ein wichtiges Projekt im Immobilienbereich bestand in der Erstellung eines Sanierungsfahrplans für alle relevanten Liegenschaften, der die möglichen CO ₂ -Energieeinsparpotenziale aufzeigt. Es wird verwiesen auf II. a) "Energie und Umwelt, S. 23.

f) Verbundene Unternehmen

Mit den verschiedenen Tochtergesellschaften haben die Stadtwerke Marburg eine Aufstellung gefunden, mit der sie auf absehbare Zeit dem vielfach veränderten Ordnungsrahmen gewachsen sein sollten. Neben den bereits erwähnten Tochterunternehmen im Verkehrsbereich (SWMR Consult "SWMC" und MVG) besitzen die Stadtwerke Marburg weitere verbundene Unternehmen.

Einleitend zum Verkehrsbereich sei erwähnt, dass der neue Nahverkehrsplan erstellt und Ende 2023 von der Stadtverordnetenversammlung beschlossen wurde. Die SWMC hat im Kontext des öffentlichen Dienstleistungsauftrags (öDA) einen erweiterten Wirkungskreis erhalten. Sie nimmt einerseits die Kontrolle und das Management des öDA wahr und stellt der MVG, die Konzessionsinhaberin ist, andererseits nahverkehrsrelevante Dienstleistungen zur Verfügung. Das Ergebnis in 2023 liegt bei + 1 T€ (i.Vj: + 2 T€). Es wird im Rahmen des Jahresabschlusses an SWMR abgeführt.

Die MVG hatte zum 01.01.2020 den Öffentlichen Dienstleistungsauftrag (öDA) umgesetzt und fungiert seitdem als neue Linienkonzessionsinhaberin, d.h. die MVG vereinnahmt - neben anderen Erlösen - vor allem die Fahreinnahmen. Ferner bezahlt MVG für die Bereitstellung der Infrastrukturen durch SWMR und SWMC (vor allem Busse, Verkehrsleitzentrale, Werkstatt, Streckendienst, Mobilitätszentrale, Fahrplan, Vertrieb und Einnahmensicherung, Haltestelleninfrastruktur). Die MVG erzielte zum 31.12.2023 bei Umsatzerlösen von 10,7 Mio. € (i.Vj. 8,7 Mio. €) einen Verlust von 9,43 Mio. € (i.Vj. 10,6 Mio. €), der im Rahmen des bestehenden Ergebnisabführungsvertrags von SWMR ausgeglichen wird. Berücksichtigt wurden auch weiterhin die sich erholenden Fahreinnahmen, die Belastungen durch höhere Personalaufwendungen bzw. Leistungseinschränkungen durch einen höheren Krankenstand. Die Höhe der Fahreinnahmen ist wegen vieler Pauschalangebote mit Unsicherheit behaftet, sodass eine entsprechende Rückstellungsbildung vonnöten war. Ferner führte auch die o.g. öDA-konforme Weiterbelastung von Kosten der SWMR und der SWMC zu höheren Kosten bei der MVG.

Die Marburger Entsorgungs-GmbH (MEG), die sich ebenfalls zu 100 % im Besitz der Stadtwerke befindet, hat trotz herausfordernder Rahmenbedingungen im Geschäftsjahr 2023 ein Ergebnis vor Gewinnabführung von 0,25 Mio. € erzielt (i.Vj. 0,3 Mio. €). Das Unternehmensergebnis wird im Rahmen des bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags an die Muttergesellschaft abgeführt.

Die Marburger Kommunalentsorgungs-GmbH (MKG), Gesellschafterin ist mit 100 % die SWMR, erzielte im Geschäftsjahr Umsatzerlöse von ca. 2,5 Mio. € (i.Vj. 2,1 Mio. €). Das Jahresergebnis beläuft sich auf 0,45 Mio. € (i.Vj. 0,14 Mio. €). Es wird aufgrund des bestehenden Gewinnabführungsvertrages an die Muttergesellschaft abgeführt. Die Erhöhung ist bedingt durch den Verkauf von Fahrzeugen und Müllsammelgefäßen an die MEG (Hintergrund: Neustrukturierung der Müllentsorgung in der Stadt / beim DBM). Ab 2024 wird die MKG kein operatives Geschäft mehr aufweisen und als Mantelgesellschaft (rechtliche Hülle) fortgeführt.

Im Immobilienbereich ist die SWMR an der Stadtwerke Marburg Immobilien GmbH (SWImm) zu 100 % beteiligt, die SWImm wiederum hält einen 90 %-Anteil an der Software Center Marburg Besitz- und Verwaltungs-GmbH (SCM), deren Liegenschaft, das Technologie- und Tagungszentrum, neben anderen Immobilien von ihr verwaltet wird. Im abgelaufenen Jahr hat die SWImm mit 113 T€ ein Ergebnis erzielt, das aufgrund deutlich gestiegener Umsatzerlöse in den Hauptaktivitäten erheblich über dem Vorjahr (81 T€) lag. Erfolgstreiber war hier insbesondere das neue Messegeschäft.

Die Umsatzerlöse der SCM lagen mit 0,9 Mio. € ungefähr auf dem Niveau von 2022. Der Materialaufwand und die Fremdleistungen lagen über dem Vorjahr. Die Zinsaufwendungen haben sich aufgrund der planmäßigen Tilgungen nochmals verringert. Das Ergebnis zum 31.12. lag mit 0,42 Mio. € oberhalb des Vorjahresergebnisses von 0,35 Mio. €.

Der Anteil der Stadtwerke an der GrundNetz GmbH beträgt 51 %, den übrigen Anteil hält die Gemeinde Ebsdorfergrund. Die Umsätze der Gesellschaft in Höhe von 0,6 Mio. € (i.Vj. 0,7 Mio. €) beinhalten insbesondere das Pachtentgelt für das Stromnetz und Dienstleistungsentgelte für die Straßenbeleuchtung in der Gemeinde Ebsdorfergrund. Dabei ist die Pacht gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken (im Vorjahr entstanden Sondereffekte bei der Pachtabrechnung), dank hoher Investitionen in den letzten Jahren liegt sie dennoch deutlich höher als in früheren Jahren. Die Erträge aus der Straßenbeleuchtung sind korrespondierend zu niedrigeren weiterberechneten Aufwendungen in gleichem Maße gesunken, sodass das Jahresergebnis bei 0,09 Mio. € lag (i.Vj. 0,14 Mio. €).

Die Windparkverwaltung Marburg GmbH, die sich zu 100 % im Eigentum der SWMR befindet, ist als Komplementärin und Geschäftsführerin für die Stadtwerke Marburg Windenergie GmbH & Co. KG (ebenfalls zu 100 % im Eigentum der SWMR) tätig und hat die Aufgabe, die 20 %-Beteiligung der SWMR Windenergie GmbH & Co. KG an der Windpark Hassenhausen GmbH & Co. KG effizient zu verwalten. Die Windparkverwaltung Marburg GmbH erzielte ein positives Ergebnis von 2 T€ (i.Vj. 2 T€). Sie wurde Anfang des aktuellen Jahres zu Erneuerbare für Marburg-Biedenkopf Verwaltungs GmbH umbenannt.

Die Windenergie KG erzielte Erträge in Form von Zinszahlungen (65 T€; i.Vj. 65 T€) der Windparkgesellschaft für Gesellschafterdarlehen. Auf der Aufwandsseite hat sie ihrerseits die Zinslast für ein konzerninternes Darlehen (30 T€; i.Vj. 20 T€) und sonstige Aufwendungen i.W. für Betriebsführung, Komplementärin und Prüfungskosten zu tragen. Es entstand ein Überschuss in 2022 von 9 T€ (i.Vj. 24 T€). Die Gesellschaft wurde nach dem Bilanzstichtag in Erneuerbare für Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG umfirmiert und der Unternehmenszweck erweitert, um der breiteren Aufstellung für alle erneuerbare Energien Rechnung zu tragen.

g) Weitere Beteiligungen

Darüber hinaus sind die Stadtwerke mit Minderheitsanteilen an weiteren Unternehmen beteiligt.

SWMR ist mit 4,9 % an der Energie Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG (EMB KG) beteiligt. Der Anteil sank durch Beitritte weiterer Gesellschafter im Rahmen der Belieferung mit Energie. Die EMB KG wiederum hält 61 % an der EMB Netz GmbH & Co. KG (EMB Netz), die als gemeinsame Netzeigentumsgesellschaft von EMB KG und EAM Netz GmbH (EAM) fungiert. Der Netzbetrieb ist seit 2016 an die EAM verpachtet. Im abgelaufenen Geschäftsjahr erzielte die EMB KG einen Jahresüberschuss von rund 0,11 Mio. € (i.Vj. 0,18 Mio. €); die Erträge (Ausschüttungen) aus der EMB Netz fielen mit 0,19 Mio. € niedriger aus als im Vorjahr (0,27 Mio. €).

Ferner halten die Stadtwerke im Sinne einer strategischen Partnerschaft rd. 24 % an der Nahwärme Biedenkopf GmbH (NWB), die Liegenschaften in der Stadt Biedenkopf mit Wärme versorgt. Neben den Stadtwerken Marburg sind mit rd. 25 % der Landkreis Marburg-Biedenkopf und mit rd. 51 % die SWB Stadtwerke Biedenkopf GmbH beteiligt. Das Ergebnis für 2023 lag zum Zeitpunkt der Erstellung des Lageberichts noch nicht vor. Für das Geschäftsjahr 2022 konnte ein Jahresüberschuss von 0,16 Mio. € (2021: 0,03 Mio. €) erwirtschaftet werden.

Weiterer Baustein im Beteiligungsportfolio ist die Gasversorgung Biedenkopf GmbH (GVB). Gesellschafter der GVB sind mit 60 % die SWB Stadtwerke Biedenkopf GmbH, mit 30 % die EAM Beteiligungen GmbH und mit 10 % die SWMR. Die Stadtwerke Marburg übernehmen ferner im Rahmen eines Geschäftsbesorgungsvertrags die vertrieblichen Aktivitäten. Das Ergebnis für 2023 lag zum Zeitpunkt der Erstellung des Lageberichts noch nicht vor. In 2022 konnte ein Ergebnis von 0,4 Mio. € (i.Vj. 0,6 Mio. €) erzielt werden.

Im Bereich Windenergie hält SWMR eine Beteiligung an der Mainova Gemeinschaftswindpark Hohenahr GmbH & Co. KG. Es wurde ein Ergebnis von 1.334 T€ (Vorjahr 2.214 T€) erwirtschaftet, das unter dem Planergebnis von 3.115 T€ liegt. Das Ergebnis wurde wesentlich durch gesunkene Preise am Strommarkt beeinflusst.

Über die Stadtwerke Marburg Windenergie GmbH & Co. KG, die sich zu 100 % im Eigentum der SWMR befindet, hält die SWMR außerdem 20 % an der Windpark Hassenhausen GmbH & Co. KG. Im Jahr 2023 lag die Stromproduktion fast 30 % über Plan und damit 45 % über Vorjahr.

Der 20 %ige Anteil an der fünfwerke GmbH & Co. KG dient dem Betrieb eines bundesweiten Gasvertriebs zusammen mit den vier weiteren beteiligten kommunalen Energieversorgernenwag energie- und wassergesellschaft mbH, Wetzlar, Energieversorgung Limburg GmbH, Stadtwerke Gießen AG und Stadtwerke Göttingen AG. Mit dem Verkauf bereits kontrahierter, aber nicht benötigter Mengen zu besseren Konditionen konnte das Ergebnis zum 31.12. mit 6,8 Mio. € deutlich verbessert werden (i.Vj. 1,1 Mio. €).

Des Weiteren hält die SWMR Klein- bzw. Kleinstbeteiligungen u.a. an der Wartig Chemieberatung GmbH, der smart OPTIMO GmbH & Co. KG und der Energiegenossenschaft Marburg-Biedenkopf eG.

3. Ertragslage

Die Stadtwerke haben im abgelaufenen Geschäftsjahr Umsatzerlöse von 180,3 Mio. € (i.Vj. 147,8 Mio. €) erzielt. Abzüglich der abzuführenden Strom- und Energiesteuern in Höhe von 6,0 Mio. € (i.Vj. 6,5 Mio. €) ergab sich ein Jahresumsatz von 174,3 Mio. € (i.Vj. 141,3 Mio. €), der wegen der preisbedingten Umsatzsteigerung vor allem in der Strom- und Gassparte insgesamt stieg.

Die aktivierten Eigenleistungen wiesen mit 0,61 Mio. € einen höheren Betrag aus als im Vorjahr (0,44 Mio. €). Gestiegen sind die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von 0,66 Mio. € (i.Vj. 0,43 Mio. €) aufgrund von Rückstellungsauflösungen.

Der Materialaufwand, in dem auch die Energiebezugskosten ausgewiesen werden, stieg aufgrund signifikant gestiegener Marktpreise für die Beschaffung von Strom und Gas auf insgesamt 119,0 Mio. € (i.Vj. 83,7 Mio. €). Die Aufwendungen für bezogene Leistungen lagen mit 12,8 Mio. € etwas oberhalb des Niveaus von 2022 (12,1 Mio. €).

Die Personalkosten stiegen vor allem tarifbedingt (Inflationsgeld) von im Vorjahr 22,4 Mio. € auf 22,9 Mio. €.

Aufgrund deutlich gestiegener Investitionen sind die Abschreibungen mit 11,7 Mio. € gegenüber 2022 (11,2 Mio. €) gestiegen (siehe S. 14 f.). Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen ebenfalls von 9,2 Mio. € in 2022 auf 10,4 Mio. € in 2023, vor allem wegen einer außerordentlichen Forderungsausbuchung, höheren Aufwendungen für Prozessberatung / Fremddienstleistungen bzw. gestiegenen Kosten für EDV und Digitalisierung. Deutlich gesunken sind die Schaden- und Haftpflichtaufwendungen (tw. durch Versicherungsleistungen abgedeckt).

Die Zins- und Beteiligungserträge lagen mit 1,5 Mio. € deutlich über dem Niveau des Vorjahres (0,5 Mio. €), unsere Tochtergesellschaften MEG, MKG wie auch unsere Beteiligungen leisteten einen sehr guten Beitrag. Ferner konnte die überschüssige Liquidität der SWMR zu einem guten Zinssatz angelegt werden. Dies führte zu einem Zinsertrag von 0,3 Mio. € (i.Vj. 0,06 Mio. €). Ausgewiesen wurde ferner der trotz einer Rückstellungsbildung in Höhe von 1,8 Mio. € gesunkene Verlustausgleich der MVG in Höhe von -9,4 Mio. € (i.Vj. -10,6 Mio. €).

Die Position Zinsen und ähnliche Aufwendungen hat sich gegenüber dem Vorjahr weiterhin vermindert. In 2023 lag diese Aufwandsposition bei 0,42 Mio. € gegenüber 0,49 Mio. € im Geschäftsjahr 2022. Ein zusätzliches neues Darlehen wurde in Höhe von 375 T€ aufgenommen, ferner wurde der ausgelaufenen CO ₂ -Sparbrief mit 8 Mio. € gegen Ende des Jahres mit einem höheren Marktzins wieder aufgelegt.

Insgesamt erzielte die Stadtwerke Marburg GmbH im abgelaufenen Geschäftsjahr ein gegenüber 2022 niedrigeres Vorsteuerergebnis von rund 3,1 Mio. (Vorjahresergebnis lag bei ca. 5,1 Mio. €). Der Jahresüberschuss 2023 lag bei 1,393 Mio. € (i.Vj. 1,326 Mio. €).

Die einzelnen Sparten der Stadtwerke Marburg haben sich umsatz- und ergebnisbezogen wie folgt entwickelt:

Die Gesamtkundenanzahl in der Stromsparte hatte die 60.000 bereits seit 2021 überschritten, dieser erfreuliche Status konnte auch in 2023 bestätigt werden. Die Absatzmenge ist im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Durch insgesamt gestiegene Kundenpreise wurde dieser Rückgang deutlich überkompensiert. Auf der anderen Seite sind die Kosten für die Strombeschaffung gestiegen. Des Weiteren sind die Kosten für das vorgelagerte Netz höher als im Vorjahr. In unserer Ergebnisrechnung des Netzbetriebs ist anzumerken, dass geringere Ist-Verbräuche gegenüber den prognostizierten Werten zu sog. Mindererlösen führten, die regulatorisch erst in den Folgejahren ausgeglichen werden. Insgesamt erzielte die Stromsparte nach einem Gewinn in 2022 von 0,2 Mio. €, der vor allem geprägt war von einer Risikovorsorge und aperiodischen Aufwendungen im Netz, wieder ein gutes Spartenergebnis von ca. 2,6 Mio. €.

In der Sparte der Stromerzeugung wurden Umsatzerlöse in Höhe von rund 1,2 Mio. € (i.Vj. ca. 1,4 Mio. €) erzielt. Diese resultieren aus den Stadtwerke-eigenen PV- und Windenergieanlagen bzw. aus den kleinen BHKW der SWMR (nur Stromerlöse). Die Einspeisung aus Windenergie lag im Vergleich zum letzten Jahr deutlich höher, wohingegen die Stromproduktion der PV-Anlagen leicht unterhalb des Vorjahres lag. Unsere Erzeugungsanlagen profitierten nicht mehr von den noch in 2022 geltenden, deutlich höheren Einspeiseerlösen. Das Spartenergebnis wies vor diesem Hintergrund ein ausgeglichenes Ergebnis aus (i.Vj. 0,09 Mio. €).

Die Sparte der Kommunikationsdienstleistungen verzeichnete Erlöse in Höhe von 2,7 Mio. €, die damit auf der Höhe des Vorjahreswerts lagen. Einerseits kam es zu einer planmäßigen Umsatzreduktion bei dem angestammten Produkt "W-DSL" (Wechsel zu anderen Produkten), auch im "City-Net" sanken die Umsatzerlöse leicht. Im Laufe des Jahres 2025 wird der Ausstieg aus der W-DSL Technik vorbereitet. Im FTTH-Produktumfeld waren leicht erhöhte Umsatzerlöse zu verzeichnen. Die Anzahl abgeschlossener Verträge konnte in 2023 weiter gesteigert werden. Die Sparte der Kommunikationsdienstleistungen verzeichnete ein positives Ergebnis in Höhe von 0,37 Mio. €, es lag damit etwas oberhalb des Vorjahresergebnisses von 0,35 Mio. €.

Unsere Wärmesparte ist ein strategisches Wachstumsfeld, leistet einen wesentlichen Beitrag zum Klimaschutz und ist damit Teil der kommunalen Wärmeplanung bzw. der sog. Transformationsplanung (Übergang der "fossil" betriebenen Erzeugungsanlagen hin zu regenerativer Energieerzeugung). Durch den weiteren Wärmeausbau liegt die Kundenzahl in 2023 leicht über dem Vorjahr. Temperaturbedingt lag der Wärmeabsatz unter dem Niveau des Vorjahres. Der Wärmeumsatz stieg hingegen preisformelbedingt leicht an. Auf der anderen Seite sind gleichzeitig die Bezugskosten sehr deutlich gestiegen. Der Umsatz aus der Stromerzeugung ist deutlich zurückgegangen. Das sehr hohe Preisniveau für die Direktvermarktung des Stroms des letzten Jahres entwickelte sich in Richtung Normalmaß. Zusätzlich zur allgemeinen, ebenfalls signifikanten Steigerung der Gasbezugskosten sind seit 2021 die Kosten für die Beschaffung der europäischen CO ₂ -Zertifikate gestiegen. Insgesamt ergab sich aufgrund o.g. Effekte ein erheblich niedrigeres Ergebnis von rund 0,4 Mio. € (i.Vj. 3,7 Mio. €).

Die Gesamt-Kundenanzahl in der Gassparte ist nur leicht gestiegen. Mit dem Auslaufen der Energiekrise begannen auch wieder die "Kundenwanderungen" in bekanntem, dennoch unkritischem Ausmaß. Im ersten Quartal lagen die Temperaturen über den Durchschnittstemperaturen des Vergleichszeitraumes in 2022, dies galt auch für das vierte Quartal. Die Umsatzerlöse aus dem Gasverkauf stiegen trotz des Absatzrückgangs. Grund hierfür waren zum einen die gestiegenen Absatzpreise, aber auch die höheren CO ₂ -Abgaben. Die Mengen von bei fremden Händlern versorgten Kunden waren rückläufig, die dazu gehörigen Netzumsätze allerdings stiegen aufgrund höherer Netznutzungsentgelte. Bei den Materialkosten ist weiterhin ein Anstieg der durchschnittlichen Gasbezugspreise zu verzeichnen. In unserer Ergebnisrechnung des Netzbetriebs ist wie in der Stromsparte anzumerken, dass geringere Ist-Verbräuche gegenüber den prognostizierten Werten zu sog. Mindererlösen führten, die regulatorisch erst in den Folgejahren ausgeglichen werden. Das Ergebnis der Sparte lag in 2023 mit rund 6,7 Mio. € aufgrund der Risikovorsorge vor allem beschaffungskostenbedingt unterhalb des Ergebnisses in 2022 (7,3 Mio. €).

Die Abgabemengen der Wassersparte sind gegenüber dem Vorjahr gestiegen. In Kombination mit einer durchgeführten Absatzpreiserhöhung sowie einem neuen Vertrag mit einem Großkunden ergibt sich daraus ein Plus bei den Umsatzerlösen. Die Kundenanzahl ist weiterhin stabil und hat gegenüber dem Vorjehr nur leicht zugenommen. Auch die Eigenförderung liegt wieder auf stabilem normalem Niveau. Die Zahl der Wasserrohrbrüche blieb auf gleichem Niveau wie im Vorjahr. Bereits im Herbst 2021 startete ein Restrukturierungsprojekt, um die Wassersparte mittelfristig technisch und wirtschaftlich zu festigen. Klar ist, dass dies nicht ohne einen nennenswerten Leitungsneubau (Ersatzinvestitionen) möglich sein wird. Es ergibt sich ein gegenüber dem Vorjahr gesunkener Verlust von -0,57 Mio. € (i.Vj. -0,82 Mio. €).

In der Sparte der Stadtentwässerung konnten Umsatzerlöse in Höhe von 2,2 Mio. € erzielt werden (2022: 1,7 Mio. €). Das Spartenergebnis stieg infolge dessen auf einen Überschuss in Höhe von ca. 0,23 Mio. € (i.Vj. 0,04 Mio. €). In 2024 findet eine Neuordnung des Abwasservertrags zwischen dem DBM und der SWMR statt mit dem Ziel, die Leistungsbeziehungen beider Häuser zukunftsfähig aufzustellen. Die entsprechenden Verhandlungen sind bereits abgeschlossen.

Der Verlust des Verkehrsbetriebs fiel mit -9,6 Mio. € niedriger aus als im Vorjahr(-10,5 Mio. €). Betrachtet man die Entwicklung der Fahreinnahmen (gebucht bei der MVG) und der Parkeinnahmen (gebucht in o.g. Verkehrsbetrieb unter "Parkbetrieb"), ergab sich für die Fahreinnahmen eine deutliche Steigerung. Dabei resultiert der starke Anstieg hauptsächlich aus dem Anlaufen des Deutschland-Tickets, welches im Vergleich zum 9 €-Ticket im Vorjahr ein Plus von über 1,8 Mio. € einbrachte. Da diese Mehrerlöse jedoch in der RMV-Abrechnung berücksichtigt werden, ist unklar, inwieweit der positive Effekt bestehen bleibt. Auf der Ebene der MVG wurde vor diesem Hintergrund eine Rückstellung gebildet. Das Defizit des Verkehrsbetriebs ist im Wesentlichen auf den Verlust der MVG zurückzuführen (-9,4 Mio. €; i.Vj.-10,6 Mio. €), der im Rahmen des bestehenden Ergebnisabführungsvertrags von SWMR ausgeglichen wird.

Die Sparte der sonstigen Aktivitäten hat Betriebserlöse von rund 11,2 Mio. € erzielt, die damit gegenüber 2022 (11,7 Mio. €) etwas gesunken sind, vor allem wegen niedrigeren Absatzpreisen für unsere Treibstoffe. Auf der anderen Seite gab es gestiegene Umsatzerlöse aus div. Geschäftsbesorgungen. Deutlich gestiegen ist der Ergebnisbeitrag der Beteiligungen und der Tochtergesellschaft MEG wie auch das Zinsergebnis (gestiegene Anlagezinsen). Das Spartenergebnis lag vor diesem Hintergrund mit 1,3 Mio. € oberhalb des Vorjahres (1,0 Mio. €).

4. Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme der Stadtwerke erhöhte sich zum 31.12.2023 von 221,4 Mio. € auf 243,2 Mio. €. Ursache waren vor allem ein zum Bilanzstichtag um 13,4 Mio. € höheres Anlagevermögen und deutlich gestiegene Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (+ 7,9 Mio. €). Der Kassenbestand verblieb mit 14,4 Mio. € auf hohem Niveau, aber unterhalb des Werts des Vorjahres (17,7 Mio. €). Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme verminderte sich infolge des hohen Kassenbestands bzw. des Umlaufvermögens von 76,7 % auf 75,4 %.

Das Investitionsvolumen der Stadtwerke belief sich im Geschäftsjahr 2023 auf insgesamt 25,6 Mio. € (i.Vj. 16,8 Mio. €). Von diesem Betrag wurden 23,4 Mio. € (i.Vj. 16,8 Mio. €) in Sachanlagen bzw. immaterielle Wirtschaftsgüter und 2,2 Mio. € (i.Vj. 0,07 Mio. €) in Finanzanlagen investiert.

Auf die Stromversorgung entfielen Investitionen in Höhe von 5,6 Mio. €. Für Netze und Hausanschlüsse wurden inkl. Anlagen im Bau 2,4 Mio. € investiert. Für Trafostationen wurden 1,2 Mio. € aufgewendet (inkl. Anlagen im Bau), für die Zählerbeschaffung fielen 0,2 Mio. € an. Zusätzlich entfielen 0,3 Mio. € (inkl. Anlagen im Bau) auf die Errichtung von PV-Anlagen im Rahmen des Projektes Sonnendach. In Software und anlageähnliche Rechte wurden 0,1 Mio. € investiert. Für die Planung der Errichtung des Umspannwerks Nord und erste Kabelverlegungen wurden 1,2 Mio. € auf Anlagen im Bau gebucht.

In der Sparte der Stromerzeugung wurden 0,4 Mio. € für Erzeugungsanlagen investiert (inkl. Anlagen im Bau), hiervon 248 T€ in PV-Mieterstromanlagen.

In der Kommunikationssparte wurden 1,0 Mio. € verauslagt, die auf den Netzausbau inkl. Hausanschlüsse, Technik und Anlagen im Bau fielen.

In der Gasversorgung fielen Investitionen von 1,0 Mio. € an. In das Leitungsnetz und in Hausanschlüsse wurden 0,7 Mio. € investiert. Zähler wurden in Höhe von 0,1 Mio. € angeschafft. In die Beschaffung von einem Fahrzeug und dem Auf- und Innenausbau von drei weiteren Fahrzeugen wurden 0,06 Mio. € investiert.

Auf die Wärmeversorgung entfielen 2,3 Mio. €. Für die Außen- und Schrankenanlage am Heizkraftwerk Ortenberg (HKWO) wurden 0,1 Mio. € investiert. Für BHKWs, Kesselanlagen und Wärmepumpen wurden 1,3 Mio. € verauslagt (inkl. Anlagen im Bau), hiervon 0,03 Mio. € für eine Mobile Heizzentrale. Auf Leitungsnetz und Hausanschlüsse entfielen inkl. Anlagen im Bau 0,9 Mio. €, auf die Zählerbeschaffung 0,01 Mio. €. Zwei Fahrzeuge wurden für 0,06 Mio. € angeschafft, hiervon ein Elektro-Auto.

In der Sparte der Wasserversorgung wurden 8,7 Mio. € investiert, davon entfielen 4,3 Mio. € auf das Leitungsnetz und Hausanschlüsse, inkl. Anlagen im Bau. Für das Gesamtprojekt Neubau Wasserwerk Wehrda wurden 4,0 Mio. € auf Anlagen im Bau gebucht. In Brunnen, Hochbehälter und Pumpstationen wurden inkl. Anlagen im Bau 0,2 Mio. € investiert. Auf die Zählerbeschaffung entfielen 0,1 Mio. €. 0,04 Mio. € wurden in ein Fahrzeug und einen Trinkwassertank investiert.

Von den Investitionen im Verkehrsbetrieb in Höhe von 1,9 Mio. € entfielen 1,2 Mio. € auf die Anschaffung von Omnibussen. Zwei E-Midi-Busse wurden für 1,0 Mio. € beschafft und elf Omnibusse wurden nach Ende der Leasingdauer übernommen. In die E-Lade-Infrastruktur für E-Busse wurden für drei weitere Ladesäulen 0,1 Mio. € investiert. Für die Streckenausrüstung wurden 0,04 Mio. € investiert, zusätzlich wurden 0,2 Mio. € für DFI-Anzeiger auf Anlagen im Bau gebucht. Eine neue Dreibürstenwaschanlage schlägt mit 0,07 Mio. € zu Buche.

Im Bereich der Stadtentwässerung wurden Investitionen in Höhe von 1,0 Mio. € vorgenommen, die das Kanalnetz betrafen.

In den gemeinsamen Bereich und die Sonstigen Aktivitäten der SWMR wurden 1,5 Mio. € investiert. Für Restarbeiten am Parkdeck Am Krekel und der Lagerhalle fielen 0,05 Mio. € an. Für die Erneuerung der Hardware Storage und ESX-Server wurden 0,3 Mio. € auf Anlagen im Bau gebucht. Für Hard- und Software wurden 0,7 Mio. € verauslagt, hiervon entfielen 0,2 Mio. € Restzahlung auf die Erneuerung des Leitsystems. In Betriebs- und Geschäftsausstattung wurden 0,1 Mio. € investiert. Des Weiteren wurden siebzehn Elektro-Ladesäulen für 0,1 Mio. € errichtet.

Im Rahmen der Finanzanlagen erfolgten Kapitalerhöhungen bei der MEG mbH in Höhe von 1,7 Mio. €, bei der SWMR Windenergie GmbH & Co. KG 0,2 Mio. € und bei der EMB GmbH & Co. KG 0,3 Mio. €.

Das Umlaufvermögen ist - vor Rechnungsabgrenzungsposten - in 2023 um insgesamt 8,2 Mio. € auf 58,3 Mio. € gestiegen. Im Wesentlichen ist dies auf die Steigerung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (+ 7,9 Mio. €) zurückzuführen.

Das Eigenkapital erhöhte sich - einschließlich des Jahresüberschusses für das Geschäftsjahr 2023 in Höhe von 1,4 Mio. € - von 117,1 Mio. € in 2022 um 24,1 Mio. € auf insgesamt 141,2 Mio. €. Allein die Erhöhung der Kapitalrücklage belief sich auf ca. 22,6 Mio. € (i.Vj. 9,9 Mio. €); diese hatte sich - neben den turnusmäßigen Zuweisungen - insbesondere aufgrund einer Kapitaleinlage der Stadt von ca. 18 Mio. € und der gestiegenen Sondermittel für unseren ÖPNV erhöht. Der Jahresüberschuss 2022 in Höhe von rund 1,3 Mio. € wurde mit Gesellschafterbeschluss in vollem Umfang den Gewinnrücklagen zugeführt, die damit auf insgesamt 25,6 Mio. € (i.Vj. 24,2 Mio. €) zunahmen. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich infolge dessen auf 58,0 % (i.Vj. 53,0 %).

Gestiegen ist der Sonderposten für Investitionszuschüsse von 21,5 Mio. € um ca. 0,2 Mio. € auf 21,7 Mio. €.

Der bilanzielle Wert der Rückstellungen nahm aufgrund der gegenüber dem Vorjahr deutlich gesunkenen Steuerrückstellungen auf insgesamt 16,8 Mio. € (2022: 18,2 Mio. €) ab, gegenläufig entwickelten sich aber die sonstigen Rückstellungen, da auch in 2023 eine zusätzliche Risikovorsorge getroffen wurde.

Die Verbindlichkeiten beliefen sich in 2023 auf 62,6 Mio. €. Sie haben sich gegenüber dem Vorjahr aufgrund der Tilgungen von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um 3,4 Mio. € vermindert. Deutlich gesunken sind die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern, da ein bislang von der Stadt an SWMR ausgereichtes Darlehen von 8 Mio. € in die Kapitalrücklage eingestellt wurde. Zugenommen haben die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, wohingegen diejenigen gegenüber verbundenen Unternehmen abnahmen (vor allem durch den gesunkenen Verlustausgleich bei der MVG). Die sonstigen Verbindlichkeiten sanken um 0,9 Mio. € auf 1,5 Mio. €.

Die Kapitalstruktur der SWMR ist trotz des Investitionsvolumens der letzten Jahre und trotz der Energiekrise aufgrund eines sehr stabilen und zugleich starken operativen Cash-Flows als ausgewogen zu bewerten. Die Liquiditätslage der Stadtwerke Marburg ist mit einem Bestand an flüssigen Mitteln von 14,4 Mio. € (i.Vj. 17,7 Mio. €) auf einem hohen, stichtagsbezogenen Niveau und damit als sehr solide zu bezeichnen. Die gegenüber dem Vorjahr höheren Investitionen wurden ausschließlich durch eigene Mittel (Innenfinanzierung) und erhaltene Zuschüsse bzw. Einzahlungen des Anteilseigners in die Kapitalrücklage finanziert.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit ist gegenüber dem Vorjahr um - 20.141 T€ auf 1.279 T€ (i.Vj. 21.421 T€) gesunken. Grund hierfür ist im Wesentlichen der Rückgang in den Rückstellungen und den Verbindlichkeiten. Der negative Cashflow aus der Investitionstätigkeit beläuft sich auf -23.877 T€ und ist im Vergleich zum Vorjahr aufgrund höherer Investitionen um -9.770 T€ gestiegen (Vorjahr: -14.1074 T€). Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit hat sich von 7.604 T€ um +11.647 T€ auf 19. 251 T€ erhöht. Höhere Einzahlungen durch den Gesellschafter sowie Darlehensaufnahmen trugen zu dieser Entwicklung bei. Damit ergibt sich insgesamt ein Rückgang des Zahlungsmittelfonds um -3.346 T€ auf 14.384 T€ (i.Vj. 17.730 T€).

Die Stadtwerke Marburg GmbH konnte im Geschäftsjahr 2023 ihren Zahlungsverpflichtungen immer rechtzeitig nachkommen.

III. Risiko- und Chancenbericht / Prognosebericht

a) Risikomanagement / Risiken und Chancen

Laut §§ 289 Abs. 4 HGB und 315 Abs. 2 HGB sind die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems zu erwähnen mit dem Ziel, diejenigen Teile aufzunehmen, die einen maßgeblichen Einfluss auf den Jahresabschluss haben. Das Risikomanagement ist somit fester Bestandteil der Unternehmensführung der Stadtwerke Marburg.

Die Einschätzung und Bewertung von Chancen und Risiken obliegt hierbei der Unternehmensführung. Entsprechend der Gesetzeslage zum Risikomanagement sind verschiedenste Controlling-Instrumente im Bereich der Geschäftsleitung und im Controlling implementiert.

Die Bereichsleiter der Stadtwerke sind ebenso wie die Geschäftsführungen der Tochtergesellschaften gehalten, über Geschäftsrisiken in ihrem Bereich/Unternehmen regelmäßig an die Geschäftsführung zu berichten. Hierfür steht ein softwaregestütztes Risikomanagement-System für die SWMR-Unternehmensgruppe zur Verfügung. Im Rahmen der Quartalsberichte werden bestehende Risiken aktualisiert, bewertet und von der Geschäftsführung vierteljährlich dem Aufsichtsrat vorgelegt. Ferner besteht ein gezieltes Maßnahmenmanagement und Controlling, um bestehenden Risiken zu begegnen. Dieses Risikomanagement wird im Rahmen der gesetzlichen Anforderungen an die oben erwähnte CSRD-Berichterstattung auch vermehrt Themen der Nachhaltigkeit aufnehmen und diese einer entsprechenden Bewertung unterziehen.

Im Rahmen des Risikomanagements wurden im Geschäftsjahr 2023 trotz Ukrainekrieg keine den Fortbestand des Unternehmens bedrohenden Risiken festgestellt. Das Einnahmen-Risiko, welches Corona-bedingt im ÖPNV bestand, war das am höchsten bewertete Einzelrisiko, gefolgt von den bestehenden Beschaffungs- und Kundenrisiken. Die gesamte Krise und die infolgedessen bestehenden Risiken wurden wie im Vorjahr unterjährig durch die Geschäftsführung aktiv begleitet und Gegensteuerungsmaßnahmen festgelegt, bei Bedarf wurde deren Umsetzung kontrolliert.

Bei den Risiken der zukünftigen Entwicklung stehen die Folgenden im Vordergrund:

Zu berücksichtigen ist, dass aufgrund der weltweiten Lieferengpässe für technische Güter und Waren bzw. der signifikanten Verteuerung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen zusätzliche Risiken gesehen werden, deren Ausmaß sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt aber noch nicht abschließend abschätzen lässt.

Es ist ferner zu erwähnen, dass unser Management von netzseitigen und vertrieblichen Energiedaten bzgl. der Einheitlichkeit / Durchgängigkeit der Datenqualität inkl. IT-technischer Abbildung in einem immer komplexeren regulatorischen und gesetzlichen Umfeld risikobezogen betrachtet werden muss. Diesem Risiko begegnet SWMR durch die Gründung eines neuen Bereichs "Shared Service", der den gesamten "Meter-To-Cash" Prozess abbildet.

Von großer Ungewissheit begleitet ist auch in 2024 der Verlauf und der Ausgang des Kriegs in der Ukraine und die damit verbundenen weltweiten politischen bzw. wirtschaftlichen Auswirkungen. Direkte Folgen auf die Versorgungslage im Energiebereich konnten in 2022 und 2023 gut gemeistert werden, die Abhängigkeit vom russischen Gas, Öl und von der Kohle wurden drastisch gesenkt, auch durch verbrauchssenkende Maßnahmen und den Bau neuer Flüssiggasterminals, aber auch durch den deutlichen Zubau regenerativer Energieerzeugungs-, Speicher- und Verteilungsanlagen. Die Beschaffungsmärkte für Strom und Gas sind im Rahmen der Krise nun wieder in einem ruhigeren Fahrwasser, auch konnte die Inflation im Verlauf des Jahres 2023 gesenkt werden. Der gegenwärtige Status kritischer Infrastrukturen der kommunalen Unternehmen ist vor diesem Hintergrund als robust und voll funktionsfähig zu bezeichnen. Dennoch belasten in 2024 die Volatilität der Energiepreise und ein im Vergleich zu den wirtschaftlichen Chancen unverhältnismäßiges Beschaffungs- und Absatzrisiko den Ergebnisverlauf unserer Hauptsparten Strom und Gas, ferner führt auch in 2024 die Umsetzung und verordnungskonforme Abrechnung der sog. Preisbremsen zu einem weiterhin deutlichen Arbeitsmehraufwand und zu erheblichen Kosten einer Umstellung der IT-Systeme.

Sorge bereitet auch weiterhin der Verkehrsbetrieb. Es zeichnet sich im Nahverkehr ab, dass der Verlust trotz einer Erholung der Fahreinnahmen wieder steigen wird. Insbesondere zu nennen sind die ungewissen und damit risikobehafteten Zuweisungen aus dem Verkehrsverbund, mögliche weitere Neustrukturierungen im Fahrpreis- und Tarifwesen und vor allem die hohen Tarifabschlüsse im Tarifvertrag Nahverkehr, die zu deutlich höheren Personalkosten (2024: ca. 0,8 Mio. € Kostensteigerung, 2025: 1,2 Mio. €) führen. Geschaffen werden aber auch attraktivere Arbeitsbedingungen, die den Job des Busfahrers erstrebenswerter erscheinen lassen sollen. Es steht aber nach wie vor nicht genügend Fahrerpersonal - auch krankheitsbedingt - zur Verfügung, Fahrpläne müssen umgestaltet oder Fahrten interimsweise gestrichen werden. Diese Restriktionen und die Finanzierbarkeit des ÖPNV werden unsere Stadtwerke auch vor dem Hintergrund der bestehenden Elektrifizierung der Nahverkehrsflotte einschließlich eines notwendigen Neubaus unseres Betriebshofs vor große Herausforderungen stellen und das Stadtwerkeergebnis in immer höherem Maße belasten.

Der Verlust in der Wassersparte wird sich auf Basis fortlaufender Analysen erst dann vermindern lassen, wenn gezielt die mittel- und langfristige Investitionsstrategie weiter umgesetzt wird, die den sukzessiven Austausch von alten Gewinnungs- und Verteilungsanlagen zum Inhalt hat. Das Ergebnisverbesserungsprojekt befindet sich seitdem in Umsetzung, vor allem durch den mehrjährigen Neubau des Wasserwerks in Marburg-Wehrda bzw. durch die Sanierung von Hochbehältern. Belastend und restriktiv auf die Zeitdauer und die Kostenhöhe der geplanten Restrukturierungsschritte wirken vor allem die nach wie vor sehr hohen Baupreise und die Verfügbarkeit von Planern und Bauunternehmen. Positiv kann wirken, dass SWMR mit der Erschließung neuer Wassergewinnungsquellen Fortschritte macht, sodass mittelfristig eine erhöhte Eigenförderung unser Wasserangebot sicherstellen könnte.

Ein sich verschärfendes Risiko ist der immer weiter steigende Fachkräftemangel, der sich besonders in den technischen und ingenieurwirtschaftlichen Disziplinen zeigt. Aber auch im Bereich der kaufmännischen Aufgabenstellungen wird es immer schwieriger, zeitnah qualifiziertes Personal für das Management unserer komplexen Geschäftsprozesse zu rekrutieren und an die Stadtwerke längerfristig zu binden. Gegensteuerungsmaßnahmen haben wir bereits getroffen, hierzu verweisen wir auf die nachfolgenden Ausführungen zum Thema IV 1. "Personalentwicklung".

Die erhöhten Investitionsbedarfe und -kosten bzw. die große Planungsunsicherheit für Großprojekte der SWMR führen dazu, dass mit einem steigenden Fremdkapitaleinsatz und damit einhergehenden höheren Fremdkapitalkosten zu rechnen sein wird, die unser Ergebnis zusätzlich belasten.

Zu unseren Chancen der zukünftigen Entwicklung zählen insbesondere:

SWMR konnte den in den vergangenen Jahren begonnenen, gezielten Ausbau der vertrieblichen und netzwirtschaftlichen Aktivitäten konsequent fortsetzen und damit ein gesundes Fundament für die weitere, mittelfristige Entwicklung schaffen. Der Erfolg unserer Strategie spiegelt sich in der Kundenresonanz und letztendlich auch in der weiterhin guten Ergebnisentwicklung wider. Wie stabil die Stadtwerke-Wirtschaftlichkeit ist, zeigt sich auch in der über dem Branchendurchschnitt liegenden Eigenkapital- und Liquiditätsentwicklung und in der vorhandenen Risikovorsorge. All dies schafft Potenzial, um die zukünftigen Herausforderungen stemmen zu können und unsere Stadtwerke kunden- und marktseitig wie auch technologisch weiter auszubauen.

Zentral für eine erfolgreiche Fortentwicklung unserer Aktivitäten und unseres Geschäftsmodells ist, nicht nur Bestehendes noch besser zu machen, sondern auch in Zeiten des Klimawandels, der Energiekrise, volatiler Beschaffungsmärkte, einer Umstellung des Energie-Mix, des Fachkräftemangels, steigenden Finanzbedarfen bei gleichzeitig steigenden Kapitalkosten und knapper werdender Ressourcen insgesamt Vieles auf den Prüfstand zu stellen, um aus dem bestehenden Unternehmensverbund ein "regionales Zukunftsstadtwerk" zu machen.

Um unsere positive Entwicklung fortschreiben zu können, hat SWMR auch in 2024 ff. in unseren Hauptsparten wesentliche Investitionen in Höhe von ca. 35 Mio. € vorgesehen, die unsere Versorgungssicherheit gewährleisten und unsere Klimaschutzanstrengungen intensivieren, ferner aber auch unsere vielfältigen Produkte und Dienstleistungen für unsere Kundinnen und Kunden attraktiv halten. Hierzu zählt z.B. auch der konsequente Ausbaupfad unserer Fernwärmerschließung, die ein wesentlicher Baustein ist, um die Klimaschutzziele in Marburg zu erreichen. Unsere Wärmeerzeugungsanlagen unterliegen dabei einem kontinuierlichen Optimierungsprozess. Im Zuge der Dekabonisierungstrategie für unsere Fernwärmenetze werden im Rahmen einer Transformationsplanung für die künftige Energiebereitstellung verschiedene Alternativen untersucht.

Betrachtet werden müssen insgesamt immer mehr die technologischen und markt-/kundenbezogenen Chancen innovativer Erzeugungsformen und Techniken bzw. deren Integration in unser Versorgungsnetz. Hier planen und prüfen wir verschiedene Aktivitäten, tlw. unter Einbindung von Forschungsinstituten bzw. Kooperationspartnern (z.B. im Rahmen unserer Mitgliedschaft beim Institut für Transformationsaufgaben in der Energiewirtschaft und Energietechnik e.V.), und setzen diese um. Einige Beispiele sind unter IV. Sonstige Angaben, 2. a) Energie und Umwelt aufgeführt (z.B. Wärme aus Wasser und Abwasser, Einsatz von Großwärmepumpen).

Ein weiterer Ausbau von PV-Mieterstrom-/Pachtmodellen im Sektor Wohnen wird fortgeführt. Ebenso haben sich die Stadtwerke im Rahmen des Ausbaus von Windenergie- und PV-Projekten organisatorisch neu aufgestellt, um dem wachsenden Bedarf an regenerativer Energie Rechnung zu tragen und regionale Vorhaben - auch mit einer Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger - mit Kooperationspartnern umzusetzen. Einen ersten Erfolg konnte SWMR mit dem Gewinn einer Ausschreibung von Windenergieflächen verzeichnen; hier sollen 7 Windenergieanlagen entstehen. Weitere Wind- und PV-Projekte befinden sich im Fokus.

Von zentraler Bedeutung ist auch die bereits oben erwähnte Umsetzung der Elektrifizierung unseres Nahverkehrs, die seit 2023 deutlich an Fahrt aufgenommen hat und in den kommenden Jahren zu einem Ausbau bzw. einer Umgestaltung des Verkehrsbetriebs führen wird (Fahrzeuge, Betriebshof, Ladeinfrastruktur, Werkstatt, Fahrdienste).

Begleitet wird unsere Strategie zur Erreichung der Dekarbonisierungsziele durch den sukzessiven Aufbau eines gezielten Nachhaltigkeitsmanagements, welches auch deshalb notwendig ist, um den ab 2025 geltenden, gesetzlichen Anforderungen der Umsetzung einer umfänglichen Nachhaltigkeitsberichterstattung (sog. CSRD-Bericht) Rechnung zu tragen. Wir wollen den Aufbau des CSRD-Berichts als Chance verstehen, unsere schon jetzt sehr vielseitigen Nachhaltigkeitsbestrebungen sichtbar zu machen, den Managementprozess im ganzen Unternehmen zu etablieren und auch unsere Arbeitgebermarke zu stärken.

b) Prognosebericht

In 2024 geht die Geschäftsführung im Kontext der bestehenden Herausforderungen und in Abhängigkeit der Stärke des Eintreffens o.g. Risiken und Chancen davon aus, dass die Ertragslage unseres Unternehmensverbunds trotz guter Energiebeschaffung und einer nochmals erhöhten bilanziellen Risikovorsorge sinken kann. Dies geht auch aus der bestehenden Wirtschaftsplanung 2024 hervor, die bei Umsatzerlösen von 163 Mio. € einen Jahresüberschuss von rund 0,3 Mio. € vorsieht. Unser Plan-Finanzergebnis liegt (ohne Berücksichtigung der Ergebnisabführungsverträge) bei ca. -0,05 Mio. €, wobei die Zinsaufwendungen aufgrund der investitionsbedingten Fremdmittelaufnahme deutlich steigen (Investitionen 2024: rund35 Mio. €).

c) Verwendung von Finanzinstrumenten

Zu den bei SWMR bestehenden Finanzinstrumenten gehören im Wesentlichen Forderungen, Verbindlichkeiten, Guthaben bei Kreditinstituten und die bestehenden CO ₂ -Sparbriefe. Ein Sparbrief ist in 2023 wieder neu aufgelegt worden. Risiken im Rahmen der Verwendung dieser Finanzinstrumente umfassen im Wesentlichen Zinsänderungs- und Ausfallrisiken. Das Ausfallrisiko aus finanziellen Vermögenswerten besteht in der Gefahr des Ausfalls eines Vertragspartners; dieses Risiko ist als nicht wesentlich einzustufen, kann sich aber im Kontext möglicher, Energiekosten-bedingter Zahlungsausfälle erhöhen. Die Stadtwerke Marburg haben zur Kontrolle bzw. Steuerung der Risiken aus Finanzinstrumenten verschiedene Mechanismen im Hause implementiert, z.B. die Erstellung eines fortlaufenden Liquiditätsstatus und einer Vorausschau, ferner ist ein effizientes Debitorenmanagement bzw. Mahnwesen im Einsatz.

IV. Sonstige Angaben

1. Personalentwicklung

Zum 31.12.2023 waren 342 (i.Vj. 328) Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bei den Stadtwerken beschäftigt. Auch im Jahr 2023 haben sich die Stadtwerke Marburg weiterhin in der Ausbildung engagiert. Zum Jahresende 2023 betrug die Zahl der Auszubildenden 29 (Vorjahr 24).

Um die operative und strategische Fortentwicklung der Stadtwerke auch in Zukunft gewährleisten zu können, ist es unabdingbar, bestehendes Personal fortlaufend weiter zu qualifizieren und auch Personalkapazitäten in erfolgskritischen Bereichen aufzubauen. In diesem Kontext werden unsere Beschäftigten an immer komplexere Aufgaben im technischen und kaufmännischen Bereich gezielt herangeführt, z.B. durch verschiedene Inhouse- bzw. Expertenschulungen zu speziellen energiewirtschaftlichen Themenkreisen.

Flankiert wird dies durch eine gezielte Fort- und Weiterbildung (z.B. Duales Studium) in konkreten Fachdisziplinen unserer Branche. Um die Stadtwerke und unsere Arbeit schon frühzeitig bei interessierten Schulabgängern, Studentinnen und Studenten bekannt zu machen, stellen wir unseren Unternehmensverbund gerne auch auf geeigneten Veranstaltungen vor, unterstützen Stipendien und betreuen Bachelor- und Masterarbeiten, die zu verschiedensten Themen im kaufmännischen und technischen Bereich an Fachhochschule und Universität geschrieben werden.

Die Stadtwerke Marburg haben schon seit längerer Zeit frauen- und familienfreundliche Personalmaßnahmen zu ihrem Unternehmensziel erklärt und umgesetzt. Wir fordern im Rahmen von Stellenausschreibungen daher ausdrücklich auch Frauen auf, sich auf interessante Stellen unseres Unternehmensverbunds zu bewerben. Ferner fördern wir Frauen, um vermehrt entsprechend der vereinbarten Ziele in Führungspositionen hineinzuwachsen und diese erfolgreich ausüben zu können.

Der Frauenanteil auf den oberen Führungsebenen hat sich seit erstmaliger Aufstellung des sog. Frauenförderplans erhöht. Besonders hervorzuheben ist, dass nunmehr von neun Geschäftsführungen drei mit Frauen besetzt sind. Sie haben sich in der Unternehmensgruppe Stadtwerke Marburg aus dem Kreis der fachlichen Führungskräfte (Abteilungsleitungen/ Stabsstellen) und der Fachkarrieren für Geschäftsführungsaufgaben qualifiziert und waren zum Teil zuvor als Prokuristinnen tätig.

Die Geschäftsführerinnen und Prokuristinnen arbeiten für die Tochtergesellschaften in der Unternehmensgruppe. Im Kernbereich der Stadtwerke Marburg sind ausschließlich Männer als Geschäftsführer und Prokuristen tätig.

Die Stadtwerke hatten ihren Frauenförderplan über den Jahreswechsel 2020/21 aktualisiert und im Aufsichtsrat vorgestellt.

Zu den jeweiligen Stichtagen ergeben sich folgende Werte:

Unternehmensgruppe Stadtwerke Marburg GmbH

Aufsichtsrat, Geschäftsführungen, Prokurist*innen und Fachliche Führungskräfte

	2023
	Männer	Frauen	% Fr.-Ant.
Aufsichtsrat	9	6	40
Geschäftsführung	6	3	33
Prokurist*innen	5	2	29
Fachl. Führungskräfte	20	8	29
	40	19	32
	Plan 2024
	Männer	Frauen	% Fr.-Ant.
Aufsichtsrat	9	6	40
Geschäftsführung	7	3	30
Prokurist*innen	5	3	38
Fachl. Führungskräfte	20	7	26
	41	19	32

Bezogen auf den gesamtdeutschen Vergleich sind in der Unternehmensgruppe Stadtwerke Marburg Frauen in den oberen Führungspositionen überdurchschnittlich gut vertreten. Laut einer Studie der Zeppelin Universität in Friedrichhafen liegt der Anteil weiblicher Führungskräfte im Bundesdurchschnitt in den kommunalen Unternehmen derzeit bei 21,5 Prozent.

2. Forschung und Entwicklung / Umwelt und Mobilität

a) Energie und Umwelt

Im Vordergrund der weltweiten Klimadebatte steht die Vermeidung der CO ₂ -Emmissionen. Soll dieser auf "Null-Emissionen" gesenkt werden, muss rund um den Globus eine Vielzahl von Maßnahmen geprüft und umgesetzt werden, insbesondere durch die großen Industriestaaten. Deutschland hat hier schon Einiges erreicht, muss seinen Weg aber konsequent fortsetzen und die Anstrengungen intensivieren.

Die in den letzten Jahren stetig ansteigenden Auswirkungen des Klimawandels haben bei vielen Menschen zu einem Umdenken in ihrem ökologischen Verhalten geführt. Neben Energieeinsparungen, die der steigenden CO ₂ -Belastung entgegenwirken, wird ein aktiver Klimaschutz betrieben. Unser Einsatz gegen den Klimawandel ist ein Zeichen zur nachhaltigen Sicherung unserer Umwelt und der sich weltweit verknappenden Ressourcen.

Auch regional und lokal waren und sind die Klimaschutzanstrengungen weiter in den Mittelpunkt gerückt. Die Stadt Marburg hatte schon im Jahr 2019 mit dem Beschluss der Stadtverordnetenversammlung den Klimanotstand ausgerufen und sich damit das Ziel gesetzt, ein verbindliches Handeln für den Klimaschutz einzufordern. Dem folgte im Juni 2020 die Verabschiedung eines Klima-Aktionsplans, um 2030 klimaneutral zu sein.

Der entwickelte Klima-Aktionsplan 2030 bezieht auch die Erfahrungen und das Wissen der Stadtwerke Marburg mit ein und wird die SWMR fortfolgend fachlich, organisatorisch und auch finanziell fordern. Demzufolge hat die Erreichung der o.g. Klimaziele auch in unserer SWMR-Strategieagenda Berücksichtigung gefunden. Die Erwartungshaltung an die SWMR ist, sich mit moderner Anlagentechnik, Dienstleistungen, Beratungsleistungen und Produkten sowie finanziellen Mitteln zu beteiligen.

Die Stadtwerke Marburg verstehen sich in ihrer Eigenschaft als Gemeinwohl-orientiertes Unternehmen bereits seit vielen Jahren als Wegbegleiter der Energiewende. Die Stadtwerke Marburg bekennen sich zu diesen Zielen und werden diesen Weg weiter beschreiten, sowie sie es in der Vergangenheit bereits erfolgreich umgesetzt haben.

Bereits seit 2009 wird der gesamte Strombedarf im Tarifkundensegment durch sauberen und CO ₂ -freien Ökostrom gedeckt. Im Sonderkundensegment verzeichnen wir eine stetige Zunahme der Nachfrage nach Ökostrom in verschiedenen Qualitäten, welche den Kunden optional zu einem geringen Aufschlag angeboten werden.

Dabei wird der gesamte Ökostrom aus regenerativen Erzeugungsanlagen über Herkunftsnachweise bezogen. Hierbei wird grundsätzlich auf zertifizierte Anlagen aus dem europäischen Verbundnetz sowie namenhafte Labels wie z.B. TÜV Süd oder OK Power zurückgegriffen.

Auch im Erdgasbereich werden mit Hilfe sog. Emissionsminderungszertifikate Klimaschutzprojekte weltweit gefördert, welche damit zur Kompensation der CO ₂ -Emissionen von Erdgaslieferungen an Letztverbraucher beitragen. Die Klimaschutzprojekte werden dabei nach hohen Qualitätsmaßstäben wie dem Gold Standard und dem Verified Carbon Standard (VCS) durchgeführt. Im Großkundensegment wird das Produkt "klimaneutrales Erdgas" ebenfalls zusätzlich angeboten und erfreut sich zunehmender Beliebtheit.

Die SWMR sind als regionaler Wärmeversorger im gesamten Landkreis Marburg-Biedenkopf bekannt und etabliert. In den vergangenen Jahren konnte mit dem Erwerb des Fernwärmenetzes und dem Umbau unserer Fernwärmeproduktion und -versorgung am Ortenberg (HKWO) mittels modernster BHKW-Technologie ein wesentlicher Meilenstein für die Umsetzung nachhaltiger Umweltziele in der Stadt Marburg gesetzt werden. Um den regenerativen Anteil im Wärmenetz stetig zu erhöhen, findet eine Ergänzung der Wärmeproduktion durch den Einbau von Hochtemperatur-Wärmepumpen statt. Die Wärmepumpen nutzen die thermische Abwärme der Blockheizkraftwerke, wodurch Erdgas eingespart werden kann. Außerdem soll der KWK-Anteil für die im Netz erzeugte Wärme erhöht werden. Neben der hohen Effizienz der Systeme zur Wärmeerzeugung, tritt zunehmend auch die Berücksichtigung von nachhaltigen und klimaschonenden Konzepten in den Vordergrund. Mit Aufnahme der Transformationsplanung für die verschiedenen Wärmenetze und -anlagen stellen die SWMR die zukünftige Versorgung mit Wärme gemäß den gesetzlichen Vorgaben für Neubauten und den Ansprüchen der Klimaneutralität auch im Bestand sicher. Hierbei ist die durch die TU Dresden bestätigte und zertifizierte CO ₂ - Neutralität des Fernwärmenetzes im Innenstadtbereich von Marburg zu nennen, die einen ersten großen Erfolg darstellt. Auch der Einsatz von innovativen Projekten zur regenerativen Wärmeerzeugung (z.B. Wärme aus Wasser bzw. Abwasser, Power-to-Heat-Anlagen, Einsatz von Großwärmepumpen) wird in den neusten Wärmekonzepten stärker berücksichtigt; ausgewählte Technologien kommen z.B. auch bei Sanierungsprojekten der Wohnungswirtschaft zum Tragen.

Eng mit dem Umweltschutz ist auch das Thema Wasser verbunden. Hier betreibt die SWMR eine breit aufgestellte Strategie. Verschiedene Projekte beschäftigen sich mit der Sicherstellung der vorhandenen Ressourcen, der Wasserverteilung und der Nutzung von Nichttrinkwasser. Bereits im Jahr 2018 wurde die Universitätsstadt Marburg als erste Stadt in Deutschland zur "Blue Community" zertifiziert. Als kommunaler Wasserversorger koordinieren unsere Stadtwerke gemeinsam mit dem Fachdienst Umwelt und Naturschutz, Fairer Handel und Abfallwirtschaft der Universitätsstadt Marburg den "runden Tisch Blue Community", an den Privatpersonen, politische Vertreter und Vertreterinnen, Institutionen, Unternehmen, die studentische Initiative Blue Community sowie diverse weitere Initiativen (NGO) teilnehmen.

Mit dem Förderprogramm "Energie- und Wassersparmaßnahmen" tragen die Stadtwerke Marburg seit fast drei Jahrzehnten dazu bei, das Bewusstsein ihrer Kundinnen und Kunden für energieeffizientes Handeln zu schärfen. Die finanzielle Unterstützung bei der Anschaffung energie- oder wassersparender Haushaltsgeräte erfreut sich seither großer Beliebtheit. Auch der BUND für Umwelt- und Naturschutz Hessen ist auf dieses Engagement aufmerksam geworden und hat unser Förderprogramm bereits mehrfach mit der Bestnote "sehr gut" ausgezeichnet. Innerhalb der Branche gehen die Stadtwerke Marburg damit einen eigenen Weg, der ganz klar den Schutz von Klima und Umwelt in den Vordergrund stellt. Gefördert werden nur Geräte mit einem entsprechend hochwertigen Energielabel. Im Jahr 2023 stachen drei der zwanzig Förderschwerpunkte besonders hervor. Mit Abstand am häufigsten gefördert wurden Waschmaschinen mit 134 Förderungen. Es folgten PV-Solarspeicher mit 100 und Wärmepumpentrockner mit 89 Förderungen. Darüber hinaus waren bei der Heizungsoptimierung die Förderpunkte Zirkulationspumpe, Hocheffizienzpumpe und hydraulischer Abgleich beliebt. Stark im Kommen sind auch Mikro-PV-Anlagen. Hier gingen 43 Anträge ein. Des Weiteren wurden 90 E- Bikes gefördert.

Arrondiert wird unser Engagement auch durch die Fortentwicklung unseres regenerativen Energieerzeugungsportfolios, beispielsweise durch den in 2018 vollzogenen Erwerb einer Windkraftbeteiligung in Hassenhausen. Neben eigenen Anlagen in Marburg und einer weiteren Beteiligung an einem Windpark in Hohenahr ist dieser Windpark Teil unserer Ausbaustrategie, die in 2023 durch die Schaffung entsprechender Strukturen und Kapazitäten deutlich forciert wurde. In diesem Rahmen wurde die Erneuerbare für Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG gegründet. Aktuell bestehen eine Vielzahl von Projekten im Wind- und PV-Bereich in einer Vorprüfung bzw. in Planung, für die auch Beteiligungslösungen angestrebt werden. In 2024 sind Maßnahmen für ein großes, erstes Windenergieprojekt vorgesehen, ferner für weitere div. Projekte. In den Folgejahren ist ein kontinuierlicher Ausbau der Aktivitäten in Planung.

Auch der Immobilienbereich ist gehalten, zur Dekarbonisierung beizutragen. Infolgedessen wurde im Berichtsjahr ein Sanierungsfahrplan für alle relevanten Liegenschaften entworfen, der die möglichen CO ₂ -Energieeinsparpotenziale aufzeigt. Die im Sanierungsfahrplan skizzierten Maßnahmen münden in eine Mittelfristplanung, mit der sie sukzessive realisiert werden sollen. Noch im abgelaufenen Jahr wurden kleinere energetische Vorhaben in Form neuer Außenbauteile und LED-Beleuchtung mit intelligenter Präsenzsteuerung in Gisselberg angestoßen, mit denen der Energieverbrauch der Mieter leicht sinken wird. Im laufenden Jahr beginnt die Planung mehrerer PV-Dachanlagen, einer Kellerdeckendämmung und im Software Center die umfangreiche Dämmung eines denkmalgeschützten Schieferdachs. Die o.g. Produktion erneuerbarer Energie an anderer Stelle wird mit der Verwendung innovativ leichter PV-Module auf der neuen Lagerhalle des Stadtwerke-Betriebshofs geprüft, die andernfalls nicht für herkömmliche Photovoltaik geeignet wäre. Sollten alle für das laufende Jahr angestrebten PV-Projekte auf vermieteten Stadtwerke-Immobilien in Betrieb genommen werden können, wird mit einer jährlichen CO ₂ -Einsparung von 50 Tonnen gerechnet.

Ergänzend engagieren wir uns in Innovationsnetzwerken, wie z.B. der InnovationsPlattform, einem Verbund von 15 vorwiegend hessischen Energieversorgern, und befassen uns in Kooperation mit der THM und anderen Unternehmen der Region mit der technischen bzw. wirtschaftlichen Nutzbarmachung von Wasserstoff.

Die Transformation zu einer klimaneutralen Versorgung stellt die gesamte Energiebranche vor die Aufgabe, die Herausforderungen der Energieerzeugung und insbesondere der Energietechnik wissenschaftlich voranzubringen. Hierzu bieten sich Kooperationen mit anderen Versorgungsunternehmen wie auch der Wissenschaft an, in unserem Fall ist eine Mitgliedschaft an einem neu gegründeten Verein (Zusammenschluss verschiedener Stadtwerke vorrangig in der Region mit der THM) vorteilhaft. Ein wesentlicher Bestandteil der Zusammenarbeit ist zudem die Weiterbildung und Qualifizierung von Personal, die im und durch den Verein erfolgen soll. Der Verein soll zudem wissenschaftliche Projekte begleiten und Personal beschäftigen können.

Um den vielfältigen Herausforderungen des Ausbaus regenerativer Energieerzeugung Rechnung zu tragen, ist die Wichtigkeit des mehrjährigen Baus unseres neuen Umspannwerks in Marburg-Wehrda herauszustellen (siehe S. 4, b) Kerngeschäft: Netze) mit dem Ziel, zusätzliche Strommengen im Netz aufnehmen zu können. Gleichwohl steht die Notwendigkeit des neuen Umspannwerks für die Versorgungssicherheit als Redundanz und zur verbesserten Netzsteuerung außer Frage.

Ferner bleibt aufzuzeigen, dass die Stadtwerke Marburg bereits seit 2015 gesetzlich verpflichtet sind, in jeweils vierjährigem Abstand ein Energieaudit zum Eigenenergiebedarf durchzuführen. Das erste Energieaudit wurde für das Berichtsjahr 2014 erstellt; die Arbeiten für das Wiederholungsaudit mit Berichtsjahr 2018 wurden in 2020 erfolgreich abgeschlossen. Ab Mitte 2025 besteht die Verpflichtung, ein sog. Energiemanagementsystem (EMS) zu betreiben; die Vorarbeiten beginnen in 2024 in Verbindung mit den Vorgaben der CSRD-Berichterstattung, hier insbesondere dem Berichtsstandard ESRS E1 "Klimawandel").

b) Klimaschonende Mobilität

Die umfassenden Mobilitätskonzepte der Stadtwerke Marburg tragen schon lange den erklärten Zielen des internationalen Klimaschutzbündnisses Rechnung, durch die Förderung öffentlicher Verkehrsmittel den individuellen Autoverkehr zu mindern.

Die Beschlüsse des Bundestags vom 24.06.2021 zum geänderten Klimaschutzgesetz konkretisieren auch für den Verkehrssektor die Ziele sowie die Aufgaben, damit die vereinbarten Treibhausgasreduktionen erreicht werden können. Der Stadtbusverkehr muss hier einen angemessenen Beitrag leisten; u.a. durch die Elektrifizierung der Antriebe. Hierzu wird verwiesen auf die Ausführungen auf S. 6 - 7 des Lageberichts ("Verkehrsaktivitäten"). Neben dem Ausbau unserer E-Busflotte befindet sich die konzeptionelle und technische Entwicklung eines batteriebetriebenen Oberleitungsbus-Systems (BOB) im Auftrag der Stadt Marburg bei SWMR nach wie vor in Prüfung. Das Vorhaben bedingt umfangreiche Planungs- und Untersuchungsleistungen, um ein effektives und effizientes Verkehrssystem zu entwickeln und dies auch von Bund und Land gefördert zu bekommen.

Um die Infrastruktur für eine klimaschonende, individuelle Mobilität zu fördern, haben die Stadtwerke Marburg auch im Jahr 2023 den Ausbau der Lademöglichkeiten weiter fortgesetzt.

Die SWMR und die Stadt Marburg haben sich auf eine Rahmenvereinbarung für den Ausbau und den Betrieb der öffentlichen Ladeinfrastruktur im Stadtgebiet und in den Außenstadtteilen von Marburg verständigt. Ziel ist es, 100 öffentliche Ladepunkte bis Ende 2026 zu errichten und zu betreiben.

Die SWMR hatten in Kooperation mit der Stadt Marburg bereits in 2022 die ersten beiden öffentlichen Ladepunkte im Marburger Außenstadtteil Ginseldorf errichtet. Ein Ladepunkt wird dabei vom E-Carsharing Verein genutzt.

Seit November 2022 können Nutzerinnen und Nutzer des Parkhauses Pilgrimstein an den in der 1. Etage des Parkhauses errichteten Ladestationen ihr E-Fahrzeug aufladen. Dabei wird eine Ladestation für die öffentliche Nutzung und eine zweite für ein Carsharing Unternehmen bereitgestellt.

Des Weiteren wurde durch die SWMR der Betrieb von vier öffentlichen Ladepunkten als Dienstleistung für die Gemeinde Ebsdorfergrund übernommen. Diese Dienstleistung beinhaltet die Wartung und Instandhaltung, die Abrechnung sowie den Kundenservice.

Aufgrund der mittlerweile zahlreichen Möglichkeiten für Privatkunden, eigene Ladestationen zu errichten, hat SWMR beschlossen, sich aus dem Verkauf von privaten Ladestationen zurückzuziehen und den Fokus auf den Aufbau öffentlicher Ladeinfrastruktur zu setzen.

Der in 2021 eingereichte Förderantrag für den Aufbau von 17 öffentlichen Ladesäulen durch die SWMR in der Stadt Marburg und im Umland wurde Ende 2022 von der Förderstelle von der Bundesanstalt für Verwaltungsdienstleistungen bewilligt. Die Umsetzung erfolgte im Jahr 2023.

Ende November 2022 ist die Anzahl der für unsere Beschäftigten zur Verfügung stehenden Ladestationen von 2 auf 10 Ladepunkte am Parkdeck Am Krekel erweitert worden.

Ab dem 01.01.2024 hat die SWMR Tochtergesellschaft Erneuerbare für Marburg-Biedenkopf GmbH & Co. KG (EfMB) den Betrieb aller öffentlichen Ladestationen im Landkreis und der Universitätsstadt Marburg von den SWMR übernommen.

Damit betreibt die EfMB derzeit 70 öffentliche Ladepunkte (40 Ladepunkte in Marburg und den Außenstadtteilen sowie 30 im übrigen Landkreis). Im Jahr 2023 wurden 465.000 kWh Ökostrom an den eigenen öffentlichen Ladeeinrichtungen im gesamten Landkreis Marburg-Biedenkopf zur Aufladung genutzt. Dies entspricht einer Steigerung im Vergleich zum Vorjahr um rd. 43% bzw. rd.140.000 kWh. Für 2024 sind 34 zusätzliche Ladesäulen vorgesehen.

In Kooperation wurden vier neue öffentliche Ladepunkte im Innenstadtgebiet errichtet sowie zwei Ladepunkte im Außenstadtteil Marburg-Moischt. Anfang 2023 ist die erste öffentliche E-Ladestation mit zwei Ladepunkten in Stadtallendorf beim Rathaus in Betrieb gegangen.

Seit Ende 2023 bieten die Stadtwerke den Service an, dass Nutzerinnen und Nutzer eines vollelektrischen Fahrzeugs über ein Online-Portal ihre jährliche Treibhausgas-Quoten (THG) beantragen können. Die Abwicklung erfolgt durch den Dienstleister Carbonify.

Die Stadtwerke Marburg nehmen auf diese Weise ihre Verantwortung wahr, die Zukunft einer nachhaltigen Energieversorgung für die Menschen in der Region mitzugestalten.

Marburg, im Juli 2024

Holger Armbrüster, Geschäftsführer

Dr. Bernhard Müller, Geschäftsführer

Tätigkeitsabschluss Gas- und Elektrizitätsverteilung

I. Definition Unternehmenstätigkeiten

1. Elektrizitätsverteilung

Im Zusammenhang mit der Elektrizitätsverteilung stehen sämtliche Aktivitäten, welche das Mittel- und Niederspannungsnetz nebst Umspannung (von 110kV auf 20kV) betreffen.

2. Gasverteilung

Der Gasverteilung werden die Aktivitäten des Nieder-, Mittel- und Hochdrucknetzes (bis zu einer Nenndruckstufe von PN 16) zugeordnet.

3. Moderner Messstellenbetrieb

Diesem Tätigkeitsfeld wird der moderne Messstellenbetrieb gemäß Messstellenbetriebsgesetz zugeordnet.

4. Sonstige Aktivitäten innerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors

Diesen Tätigkeitsbereichen werden die Stromerzeugung, der Stromvertrieb, der Gasvertrieb und der klassische Messstellenbetrieb zugeordnet.

5. Sonstige Aktivitäten außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors

Unter diesen Tätigkeiten sind die übrigen Geschäftsfelder Kommunikations-, Wasser- sowie Wärmeversorgung, Stadtentwässerung, Verkehrsbetrieb, diverse Betriebsführungen, Tankstellen, Immobilien und weitere Nebengeschäfte erfasst.

II. Grundsätze der bilanziellen Zuordnung sowie der Aufwendungen und Erträge

Auf Grund der Organisationsstruktur der Stadtwerke Marburg GmbH werden auf Basis von Einzelkonten, Kontenmerkmalen und Kostenstellen die wesentlichen Aktiv- und Passivposten sowie Aufwendungen und Erträge der Unternehmenstätigkeiten direkt zugeordnet.

Nicht direkt zurechenbare Konten oder Kosten werden mittels sachgerechter und nachvollziehbarer Schlüssel auf die einzelnen Aktivitäten verteilt. Wesentliche Verteilungskriterien für die Verwaltung und den regulierten Bereich stellen Umsätze oder Tätigkeitsnachweise dar.

Im technischen Bereich bezieht sich die Verteilung auf eine nachvollziehbare Selbsteinschätzung der Kostenstellenverantwortlichen. Die Schlüssel werden jährlich aktualisiert, überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Im Folgenden werden kurze Erörterungen zu den wesentlichen Positionen gegeben:

Materialaufwand

Im Rahmen der verursachungsgerechten Verbuchung der Materialaufwendungen konnte fast ausschließlich eine direkte Zuordnung der Materialaufwendungen zu der Elektrizitäts- und Gasverteilung sowie den sonstigen Aktivitäten erfolgen. Lediglich die Materialaufwendungen des "Shared Service" wurden geschlüsselt verteilt.

Interne Leistungsverrechnung

Bei der internen Leistungsverrechnung erfolgt eine verursachungsgerechte Verteilung der Leistungen über Tätigkeitsnachweise. Somit konnte ein Großteil der Aufwendungen den Unternehmenstätigkeiten direkt zugeordnet werden.

Personalaufwand

Eine Verteilung des Personalaufwands erfolgte direkt anhand der Zuordnung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu den jeweiligen Bereichen. Eine Schlüsselung wurde ebenfalls nur bei den Aufwendungen des "Shared Service" angewandt.

Abschreibungen

Die Abschreibungen der gemeinsamen Anlagen werden auf die einzelnen Unternehmenstätigkeiten über Schlüssel verteilt. Die planmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen werden entsprechend ihrer voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear vorgenommen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Durch eine verursachungsgerechte Verbuchung der Aufwendungen konnte hier ebenfalls ein Großteil der Aufwendungen direkt den Tätigkeitsbereichen zugeordnet werden. Für die restlichen Aufwendungen wurden nach den obigen Kriterien entsprechende Schlüsselungen vorgenommen.

Fremdkapitalzinsen

Eine Verteilung der Fremdkapitalzinsen erfolgt anhand des jeweiligen Verwendungszwecks der Darlehen.

Die im Wege der direkten und indirekten Zuordnung der Aktiva und Passiva entstehende Residualgröße wird unterhalb des Eigenkapitals als "Bilanz-Ausgleichsposten" ausgewiesen.

Eine Verteilung der Steuern von Einkommen und Ertrag des Gesamtunternehmens erfolgt anhand der positiven Vorsteuerergebnisse der jeweiligen Unternehmenstätigkeit.

III. Erläuterungen zu den Tätigkeitsabschlüssen der Stadtwerke Marburg GmbH

Allgemeine Erläuterungen

Die Tätigkeitsabschlüsse der Stadtwerke Marburg GmbH sind nach den Vorschriften des § 6b Abs. 3 Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) und den für Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) aufgestellt. Zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verweisen wir auf die Ausführungen im Anhang zum handelsrechtlichen Jahresabschluss. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Eine detaillierte Darstellung nach den jeweiligen Verbindlichkeitskategorien von unter einem Jahr findet sich in der Aktivitäten-Bilanz.

Marburg, im Juli 2024

Holger Armbrüster, Geschäftsführer

Dr. Bernhard Müller, Geschäftsführer

Aktivitätenbilanz Gas- und Elektrizitätsverteilung

AKTIVSEITE

alle Beträge in €	GJ 2023 Elektrizitätsverteilung	GJ 2022 Elektrizitätsverteilung	GJ 2023 Gasverteilung	GJ 2022 Gasverteilung
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Gewerbliche Rechte	759.603	260.477	165.150	153.589
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.006.675	2.777.995	1.238.159	1.329.358
2. technische Anlagen und Maschinen	28.048.039	26.684.966	28.665.304	29.679.526
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.236.802	1.029.333	364.465	344.575
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.322.157	1.125.335	445.471	237.135
	34.613.673	31.617.628	30.713.398	31.590.594
III. Finanzanlagen
	0	0	0	0
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.442.072	838.307	338.092	316.142
2. noch nicht abgerechnete Aufträge	0	0	0	0
	1.442.072	838.307	338.092	316.142
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.159.283	2.539.061	896.873	3.249.811
2. Forderungen gegen Gesellschafter	0	183.332	5.635	11.040
3. Sonstige Vermögensgegenstände	340.104	345.630	120.432	170.487
	1.499.388	3.068.023	1.022.939	3.431.337
Bilanz-Ausgleichsposten	64.688	136.708	5.804.601	1.074.279
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	1.692.440	3.297.043	477.183	3.449.807
C. Rechnungsabgrenzungsposten	938.061	870.801	32.347	30.062
	41.009.924	40.088.987	38.553.710	40.045.811
PASSIVSEITE
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	8.000.000	8.000.000	6.000.000	6.000.000
II. Kapitalrücklage	0	0	0	0
III. andere Gewinnrücklage	15.069.273	15.051.869	21.371.520	20.695.033
IV. Jahresüberschuss	415.247	17.404	348	676.488
	23.484.520	23.069.273	27.371.868	27.371.520
B. Sonderposten für Investitionszuschüsse	3.781.218	3.720.014	5.176.336	5.307.732
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	2.750	2.842	0	0
2. Steuerrückstellungen	73.276	166.854	22.259	230.876
3. sonstige Rückstellungen	2.204.332	1.150.205	2.843.054	1.860.750
	2.280.358	1.319.901	2.865.313	2.091.627
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	8.083.821	8.198.843	2.598.661	4.517.593
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	-18.322	-18.323	0	0
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.337.817	2.723.620	488.064	682.516
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	26.129	92.135	0	0
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	-13.080	30.824	-2.083	1.292
6. sonstige Verbindlichkeiten	224.082	195.975	55.551	73.531
davon aus Steuern	47.833	67.393	20.839	35.658
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	46.536	19.006	16.043	6.561
	10.640.447	11.223.074	3.140.193	5.274.931
davon mit Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr
- Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	548.906	6.094.644	656.625	1.777.721
- erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	-18.322	-18.323	0	0
- Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.337.817	2.723.620	488.064	682.516
- Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	26.129	92.135	0	0
- Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	-13.080	30.824	-2.083	1.292
- sonstige Verbindlichkeiten	224.082	195.975	55.551	73.531
∑ kurzfristige Verbindlichkeiten	3.105.532	9.118.875	1.198.157	2.535.060
E. Rechnungsabgrenzungsposten	823.381	756.724	0	0
	41.009.924	40.088.987	38.553.710	40.045.811

Aktivitäten Gewinn- und Verlustrechnung Gas- und Elektrizitätsverteilung

alle Beträge in €	GJ 2023	GJ 2022	GJ 2023	GJ 2022
AUFWENDUNGEN und ERTRÄGE nach Kostenarten und Sparten	Elektrizitätsverteilung	Elektrizitätsverteilung	Gasverteilung	Gasverteilung
1. Umsatzerlöse	34.271.128	31.384.284	9.538.542	8.750.225
abzuführende Energiesteuer	0	0	0	0
2. Erhöhung (+) / Verminderung (-) des Bestands an fertigen / unfertigen Erzeugnissen	0	-76	0	-56
3. andere aktivierte Eigenleistungen	244.277	138.948	45.260	96.727
4. sonstige betriebliche Erträge	4.810	135.348	25.053	28.694
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	20.848.328	18.547.038	3.108.823	1.632.067
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	1.717.632	1.644.962	1.529.154	1.426.463
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	4.266.844	4.340.678	1.750.491	1.762.333
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.207.119	1.286.407	502.519	525.291
davon für Altersversorgung	366.991	384.278	155.271	156.352
Σ Personalaufwand	5.473.963	5.627.085	2.253.010	2.287.624
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	2.527.669	2.505.041	1.882.913	1.866.866
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	3.309.822	3.159.068	788.699	768.651
9. Erträge aus Beteiligungen	0	0	0	0
davon aus verbundenen Unternehmen	0	0	0	0
10. Erträge aus Gewinnabführungen	0	0	0	0
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	3.014	262	5.400	8.960
davon aus verbundenen Unternehmen	0	0	0	0
davon aus Abzinsung	1.097	182	8.901	3.780
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	148.194	138.763	46.024	68.748
davon aus Aufzinsung	251	6.139	854	578
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	68.197	5.295	-255	152.088
14. Ergebnis nach Steuern	429.423	31.515	5.886	682.042
15. Sonstige Steuern	14.176	14.111	5.539	5.554
16. Jahresüberschuss (+) / Jahresfehlbetrag (-)	415.247	17.404	348	676.488

Aktivitäten Anlagenspiegel Gasverteilung

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	1.175.567	87.326	1.171	13.215	1.274.937
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	2.206.738	4.638	0	-60.158	2.151.217
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0	0	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	50.171	64	0	-762	49.474
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	0	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0	0	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0	0	0	0
7. Bezugsanlagen	435.236	0	0	0	435.236
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	8.195	0	0	8.118	16.313
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	5.942.240	25.703	0	0	5.967.942
10. Speicheranlagen	0	0	0	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	64.187.053	456.040	6.235	1.311	64.638.169
12. Messeinrichtungen	1.795.977	102.576	18.506	0	1.880.047
13. Streckenausrüstung	0	0	0	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0	0	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	42.747	368	0	8.958	52.073
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.697.262	91.517	164.103	54.913	1.679.589
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	237.135	388.620	0	-180.283	445.471
II. SACHANLAGEN	76.602.752	1.069.526	188.843	-167.904	77.315.531
III. FINANZANLAGEN	0	0	0	0	0
Summe Anlagevermögen	77.778.319	1.156.852	190.014	-154.690	78.590.468

	Abschreibungen
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	1.021.978	78.634	1.171	10.345	1.109.787
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	916.883	58.311	0	-23.330	951.864
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0	0	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	10.669	0	0	0	10.669
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	0	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0	0	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0	0	0	0
7. Bezugsanlagen	431.487	1.453	0	0	432.940
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	2.451	16.431	0	0	4.083
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	3.705.848	233.045	0	0	3.938.892
10. Speicheranlagen	0	0	0	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	37.008.196	1.310.387	6.235	-35.293	38.277.055
12. Messeinrichtungen	1.545.295	98.222	18.506	0	1.625.011
13. Streckenausrüstung	0	0	0	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0	0	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	38.644	1.284	0	6.568	46.496
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.352.686	99.946	163.874	26.366	1.315.124
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	0	0	0	0	0
II. SACHANLAGEN	45.012.159	1.804.279	188.614	-25.690	46.602.133
III. FINANZANLAGEN	0	0	0	0	0
Summe Anlagevermögen	46.034.137	1.882.913	189.785	-15.345	47.711.920

	Restbuchwerte
	01.01.2023 Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	153.589	165.150
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	1.289.855	1.199.353
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	39.503	38.805
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0
7. Bezugsanlagen	3.749	2.296
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	5.744	12.231
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	2.236.392	2.029.050
10. Speicheranlagen	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	27.178.857	26.361.114
12. Messeinrichtungen	250.682	255.036
13. Streckenausrüstung	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	4.103	5.577
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	344.575	364.465
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	237.135	445.471
II. SACHANLAGEN	31.590.594	30.713.398
III. FINANZANLAGEN	0	0
Summe Anlagevermögen	31.744.183	30.878.548

Aktivitäten Anlagenspiegel Elektrizitätsverteilung

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	2.553.016	128.617	3.037	310.064	2.988.660
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	5.018.908	11.497	0	423.324	5.453.729
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0	0	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	127.553	1.034	0	10.598	139.184
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	0	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0	0	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0	0	0	0
7. Bezugsanlagen	1.988.038	0	0	0	1.988.038
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	19.601.296	753.317	19.665	349.581	20.684.528
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	0	0	0	0	0
10. Speicheranlagen	0	0	0	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	53.861.595	2.130.256	31.104	17.061	55.977.809
12. Messeinrichtungen	1.695.792	64.358	162.451	0	1.597.699
13. Streckenausrüstung	0	0	0	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0	0	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	548.436	71	0	18.991	567.498
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.074.403	402.142	45.338	53.524	4.484.731
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	1.125.335	2.139.660	73	-942.765	2.322.157
II. SACHANLAGEN	88.041.357	5.502.333	258.631	-69.686	93.215.373
III. FINANZANLAGEN	0	0	0	0	0
Summe Anlagevermögen	90.594.372	5.630.950	261.667	240.378	96.204.033

	Abschreibungen
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	2.292.538	110.722	3.037	-171.167	2.229.057
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	2.344.622	126.119	0	90.839	2.561.580
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0	0	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	23.844	814	0	0	24.658
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	0	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0	0	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0	0	0	0
7. Bezugsanlagen	1.915.337	4.991	0	0	1.920.328
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	13.602.583	654.635	19.208	0	14.238.010
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	0	0	0	0	0
10. Speicheranlagen	0	0	0	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	33.670.603	1.297.441	31.104	-85.027	34.851.913
12. Messeinrichtungen	157.158	55.081	162.451	0	1.464.210
13. Streckenausrüstung	0	0	0	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0	0	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	250.089	24.846	0	18.137	239.072
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.045.071	253.020	44.486	-5.676	3.247.929
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	0	0	0	0	0
II. SACHANLAGEN	56.423.729	2.416.947	257.249	18.273	58.601.700
III. FINANZANLAGEN	0	0	0	0	0
Summe Anlagevermögen	58.716.267	2.527.669	260.285	-152.894	60.830.757

	Restbuchwerte
	01.01.2023 Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	260.477	759.603
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	2.674.286	2.892.149
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	103.709	114.526
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0
7. Bezugsanlagen	72.701	67.710
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	5.998.713	6.446.518
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	0	0
10. Speicheranlagen	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	20.190.992	21.125.896
12. Messeinrichtungen	124.212	133.489
13. Streckenausrüstung	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	298.347	274.426
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.029.333	1.236.802
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	1.125.335	2.322.157
II. SACHANLAGEN	31.617.628	34.613.673
III. FINANZANLAGEN	0	0
Summe Anlagevermögen	31.878.105	35.373.276

Tätigkeitsabschluss Grundzuständiger Messstellenbetrieb

IV. Definition Unternehmenstätigkeiten

1. Grundzuständiger Messstellenbetrieb

Im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Grundzuständigen Messstellenbetreibers stehen sämtliche Aktivitäten, die den gesetzlich verpflichtenden Einbau und Betrieb von modernen Messeinrichtungen und intelligenten Messsystemen gemäß Messstellenbetriebsgesetz betreffen.

V. Grundsätze der bilanziellen Zuordnung sowie der Aufwendungen und Erträge

Auf Grund der Organisationsstruktur der Stadtwerke Marburg GmbH werden auf Basis von Einzelkonten, Kontenmerkmalen und Kostenstellen die wesentlichen Aktiv- und Passivposten sowie Aufwendungen und Erträge der Unternehmenstätigkeiten direkt zugeordnet.

Nicht direkt zurechenbare Konten oder Kosten werden mittels sachgerechter und nachvollziehbarer Schlüssel auf die einzelnen Aktivitäten verteilt. Wesentliche Verteilungskriterien für die Verwaltung und den regulierten Bereich stellen Umsätze oder Tätigkeitsnachweise dar.

Im technischen Bereich bezieht sich die Verteilung auf eine nachvollziehbare Selbsteinschätzung der Kostenstellenverantwortlichen. Die Schlüssel werden jährlich aktualisiert, überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Im Folgenden werden kurze Erörterungen zu den wesentlichen Positionen gegeben:

Materialaufwand

Im Rahmen der verursachungsgerechten Verbuchung der Materialaufwendungen konnte fast ausschließlich eine direkte Zuordnung der Materialaufwendungen zum Grundzuständigen Messstellenbetrieb. Lediglich die Materialaufwendungen des "Shared Service" wurden geschlüsselt verteilt.

Interne Leistungsverrechnung

Bei der internen Leistungsverrechnung erfolgt eine verursachungsgerechte Verteilung der Leistungen über Tätigkeitsnachweise. Somit konnte ein Großteil der Aufwendungen den Unternehmenstätigkeiten direkt zugeordnet werden.

Personalaufwand

Eine Verteilung des Personalaufwands erfolgte direkt anhand der Zuordnung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu den jeweiligen Bereichen. Eine Schlüsselung wurde ebenfalls nur bei den Aufwendungen des "Shared Service" angewandt.

Abschreibungen

Die Abschreibungen der gemeinsamen Anlagen werden auf die einzelnen Unternehmenstätigkeiten über Schlüssel verteilt. Die planmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen werden entsprechend ihrer voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear vorgenommen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Durch eine verursachungsgerechte Verbuchung der Aufwendungen konnte hier ebenfalls ein Großteil der Aufwendungen direkt den Tätigkeitsbereichen zugeordnet werden. Für die restlichen Aufwendungen wurden nach den obigen Kriterien entsprechende Schlüsselungen vorgenommen.

Fremdkapitalzinsen

Eine Verteilung der Fremdkapitalzinsen erfolgt anhand des jeweiligen Verwendungszwecks der Darlehen.

Die im Wege der direkten und indirekten Zuordnung der Aktiva und Passiva entstehende Residualgröße wird unterhalb des Eigenkapitals als "Bilanz-Ausgleichsposten" ausgewiesen.

Eine Verteilung der Steuern von Einkommen und Ertrag des Gesamtunternehmens erfolgt anhand der positiven Vorsteuerergebnisse der jeweiligen Unternehmenstätigkeit.

VI. Erläuterungen zu den Tätigkeitsabschlüssen der Stadtwerke Marburg GmbH

Allgemeine Erläuterungen

Der Tätigkeitsabschluss für den Grundzuständigen Messstellenbetrieb der Stadtwerke Marburg mbH ist gemäß § 3 Absatz 4 Messstellenbetriebsgesetz (MsbG) i.V.m. den Vorgaben nach § 6b Abs. 3 Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) und den für Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) aufgestellt. Zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verweisen wir auf die Ausführungen im Anhang zum handelsrechtlichen Jahresabschluss. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Eine detaillierte Darstellung nach den jeweiligen Verbindlichkeitskategorien von unter einem Jahr findet sich in der Aktivitäten-Bilanz.

Marburg, im Juli 2024

Holger Armbrüster, Geschäftsführer

Dr. Bernhard Müller, Geschäftsführer

Aktivitätenbilanz Grundzuständiger Messstellenbetrieb

AKTIVSEITE

Stadtwerke Marburg GmbH alle Beträge in €	GJ 2023 grundzuständige Messstellenbetrieb	GJ 2022 grundzuständige Messstellenbetrieb
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Gewerbliche Rechte	21.831	30.491
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	50.969	39.756
2. technische Anlagen und Maschinen	453.372	395.221
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	34.489	7.683
	538.830	442.660
III. Finanzanlagen
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	140	132
	140	132
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	583.329	238.109
2. Sonstige Vermögensgegenstände	3.501	3.287
	586.831	241.396
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	34.557	19.324
Kapitalausgleichsposten	-3.243.663	-2.529.507
C. Rechnungsabgrenzungsposten	2.417	1.246
	-2.059.058	-1.794.258
PASSIVSEITE
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	0	0
II. Kapitalrücklage	0	0
III. andere Gewinnrücklage	-1.797.562	-1.511.842
IV. Jahresüberschuss	-278.666	-285.720
	-2.076.228	-1.797.562
B. Sonderposten für Investitionszuschüsse	0	0
C. Rückstellungen
1. sonstige Rückstellungen	13.899	3.051
	13.899	3.051
D. Verbindlichkeiten
1. sonstige Verbindlichkeiten	3.271	254
davon aus Steuern	2.304	254
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	963	0
	3.271	254
davon mit Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr
- sonstige Verbindlichkeiten	3.271	254
∑ kurzfristige Verbindlichkeiten	3.271	254
E. Rechnungsabgrenzungsposten	0	0
	-2.059.058	-1.794.258

Aktivitäten Gewinn- und Verlustrechnung Grundzuständiger Messstellenbetrieb

alle Beträge in € AUFWENDUNGEN und ERTRÄGE nach Kostenarten und Sparten	GJ 2023 grundzuständige MSTB	GJ 2022 grundzuständige MSTB
1. Umsatzerlöse	722.201	342.715
abzuführende Energiesteuer	0	0
2. Erhöhung (+) / Verminderung (-) des Bestands an fertigen / unfertigen Erzeugnissen	0	-1
3. andere aktivierte Eigenleistungen	0	0
4. sonstige betriebliche Erträge	389	159
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	8.779	4.588
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	488.603	372.269
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	201.038	22.292
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	56.683	6.400
davon für Altersversorgung	19.302	1.875
Σ Personalaufwand	257.720	28.692
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	239.302	206.231
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	44.598	15.027
9. Erträge aus Beteiligungen	0	0
davon aus verbundenen Unternehmen	0	0
10. Erträge aus Gewinnabführungen	0	0
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1	0
davon aus verbundenen Unternehmen	0	0
davon aus Abzinsung	0	0
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	1.710	1.679
davon aus Aufzinsung	0	0
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0	0
14. Ergebnis nach Steuern	-278.121	-285.614
15. Sonstige Steuern	544	106
16. Jahresüberschuss (+) / Jahresfehlbetrag (-)	-278.666	-285.720

Aktivitäten Anlagenspiegel Grundzuständiger Messstellenbetrieb

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	110.544	7.227	60	1.140	118.851
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	63.947	229	0	23.270	87.446
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0	0	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	172	0	0	-171	0
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	0	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0	0	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0	0	0	0
7. Bezugsanlagen	0	0	0	0	0
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	0	0	0	0	0
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	0	0	0	0	0
10. Speicheranlagen	0	0	0	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	464.099	16.768	125	85.998	566.740
12. Messeinrichtungen	891.032	181.549	0	0	1.072.581
13. Streckenausrüstung	0	0	0	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0	0	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	56.732	1	0	464	57.197
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.222	1.409	655	67.113	91.089
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	0	0	0	0	0
II. SACHANLAGEN	1.499.204	199.956	780	176.673	1.875.053
III. FINANZANLAGEN	0	0	0	0	0
Summe Anlagevermögen	1.609.748	207.184	840	177.813	1.993.904

	Abschreibungen
	01.01.2023 Euro	Zugang Euro	Abgang Euro	Umbuchungen Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	80.053	16.166	60	862	97.020
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	24.363	4.649	0	7.465	36.477
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0	0	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	0	0	0	0	0
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	0	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0	0	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0	0	0	0
7. Bezugsanlagen	0	0	0	0	0
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	0	0	0	0	0
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	0	0	0	0	0
10. Speicheranlagen	0	0	0	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	142.277	19.485	125	19.728	181.365
12. Messeinrichtungen	860.001	183.195	0	0	1.043.196
13. Streckenausrüstung	0	0	0	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0	0	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	14.365	3.778	0	442	18.585
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	15.538	12.030	646	29.678	56.600
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	0	0	0	0	0
II. SACHANLAGEN	1.056.544	223.137	771	57.314	1.336.223
III. FINANZANLAGEN	0	0	0	0	0
Summe Anlagevermögen	1.136.597	239.302	832	58.175	1.433.243

	Restbuchwerte
	01.01.2023 Euro	31.12.2023 Euro
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE (gewerbliche Rechte)	30.491	21.831
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsbauten	39.584	50.969
2. Grundstücke mit Wohnbauten	0	0
3. Grundstücke ohne Bauten	172	0
4. Bauten auf fremden Grundstücken	0	0
5. Erzeugungsanlagen	0	0
6. Gewinnungsanlagen	0	0
7. Bezugsanlagen	0	0
8. Umspannungs- u. Umformungsanlagen	0	0
9. Speicherung, Verdichtung, Druckregelung	0	0
10. Speicheranlagen	0	0
11. Leitungsnetz und Hausanschlüsse	321.822	385.375
12. Messeinrichtungen	31.031	29.385
13. Streckenausrüstung	0	0
14. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	0
15. Maschinen und maschinelle Anlagen	42.367	38.612
16. Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.683	34.489
17. Anlagen im Bau u. Anzahlungen auf Anlagen	0	0
II. SACHANLAGEN	442.660	538.830
III. FINANZANLAGEN	0	0
Summe Anlagevermögen	473.151	560.661

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Stadtwerke Marburg GmbH, Marburg, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Stadtwerke Marburg GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.

führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Sonstige Gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Prüfungsurteile

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 eingehalten hat. Darüber hinaus haben wir die Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten "Elektrizitätsverteilung", "Gasverteilung" und "Messstellenbetrieb" nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG sowie § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG - bestehend jeweils aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie die als Anlage beigefügten Angaben zu den Rechnungslegungsmethoden für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse - geprüft.

Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen die beigefügten Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten und der Tätigkeitsabschlüsse in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F.) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten. Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse nach den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Die Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass der jeweilige Tätigkeitsabschluss kein unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- , Finanz- und Ertragslage der Tätigkeit zu vermitteln braucht.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten der Gesellschaft nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen,

ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben und

ob die Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG entsprechen.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sowie nach § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Unsere Verantwortung für die Prüfung der Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass wir für den jeweiligen Tätigkeitsabschluss keine Beurteilung der sachgerechten Gesamtdarstellung vornehmen können.

Düsseldorf, den 12. August 2024

EversheimStuible Treuberater GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Friedrich, Wirtschaftsprüfer

Semelka, Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat der Stadtwerke Marburg GmbH hat im Berichtsjahr 2023 in der durch Gesetz und Gesellschaftsvertrag vorgeschriebenen Form die geschäftliche und strategische Entwicklung des Unternehmens in sechs Sitzungen beraten und überwacht. Dabei wurde der Aufsichtsrat über die Lage des Unternehmens und wichtige Geschäftsvorfälle zeitnah und umfassend schriftlich oder mündlich informiert. Als Kontrollorgan und Partner der Geschäftsführung hat sich der Aufsichtsrat von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung überzeugt und die nach Gesellschaftsvertrag vorgesehenen Einzelentscheidungen getroffen. Der Aufsichtsrat hat die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EversheimStuible Treuberater GmbH, Düsseldorf, beauftragt, den Jahresabschluss und den Lagebericht der Stadtwerke Marburg GmbH für das Geschäftsjahr 2023 zu prüfen. Der Abschlussprüfer war in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrates persönlich anwesend und hat den mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehenen Jahresabschluss 2023 der Stadtwerke Marburg GmbH erläutert. Mit der abschließenden Prüfung der Ergebnisse hat der Aufsichtsrat den Jahresabschluss und den Lagebericht der Stadtwerke Marburg GmbH gebilligt und empfiehlt der Gesellschafterversammlung, den Jahresabschluss festzustellen und die Geschäftsführung für das abgelaufene Geschäftsjahr 2023 zu entlasten. Der Aufsichtsrat bedankt sich bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Geschäftsführung des Stadtwerke Marburg Unternehmensverbundes für die erfolgreich geleistete Arbeit.

Marburg, im September 2024

Vorsitzende des Aufsichtsrates

Nadine Bernshausen, Bürgermeisterin und Aufsichtsratsvorsitzende

Ergebnisverwendungsbeschluss

Auszug schriftlicher Gesellschafterbeschluss

Die Stadtwerke Marburg GmbH ist eine 100%ige Tochter der Universitätsstadt Marburg. Die Gesellschafterin wird in der Gesellschafterversammlung durch den Magistrat vertreten. Diesen vertritt kraft Amtes der Oberbürgermeister oder ein von diesem bestimmtes Mitglied des Magistrats.

Der Magistrat wird nach erfolgter Vorberatung durch den Aufsichtsrat gebeten, folgenden Beschluss zu fassen:

Der geprüfte Jahresabschluss der Stadtwerke Marburg GmbH für das Geschäftsjahr 2023 (01.01.-31.12.) wird wie vorgelegt festgestellt.

Der Jahresüberschuss beträgt 1.392.638,47 €. Er soll in vollem Umfang den Rücklagen zugeführt werden.

Der Geschäftsführung wird für das abgelaufene Geschäftsjahr Entlastung erteilt.

Dem Aufsichtsrat wird für das abgelaufene Geschäftsjahr Entlastung erteilt.

Marburg, 29.10.2024

Dr. Thomas Spies

Oberbürgermeister