Bauverein Halle & Leuna eG

Halle (Saale)

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022

Gliederung

1 Grundlagen des Unternehmens

1.1 Geschäftsmodell

1.2 Ziele und Strategien

2 Wirtschaftsbericht

2.1 Rahmenbedingungen und Branchenentwicklung

2.2 Darstellung des Geschäftsverlaufes im Unternehmen

2.2.1 Hausbewirtschaftung

2.2.2 Grundstücksgeschäfte

2.2.3 Bautätigkeit

2.2.4 Verbundene Unternehmen

2.2.5 Nebengeschäfte

2.3 Darstellung der Lage des Unternehmens

2.3.1 Vermögenslage

2.3.2 Finanzlage

2.3.3 Ertragslage

2.4 Wesentliche finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

3 Prognose-, Risiko- und Chancenbericht

1 Grundlagen des Unternehmens

Die Bauverein Halle & Leuna eG verfügt über 7.514 Wohnungen und ist damit eine große Wohnungsgenossenschaft in Sachsen-Anhalt. Die Wohnungsbestände liegen in der Mehrzahl in Halle (Saale), kleinere Wohnungsbestände sind aber auch in Merseburg, Weißenfels und Bitterfeld-Wolfen vertreten.

Im Interesse ihrer Mitglieder kann die Genossenschaft Bauten in allen Rechts- und Nutzungsformen bewirtschaften, errichten, erwerben, betreuen sowie veräußern. Sie kann auch alle im Bereich der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, des Städtebaus und der Infrastruktur anfallenden Aufgaben übernehmen. Hierzu gehören Gemeinschaftsanlagen und Folgeeinrichtungen, Läden und Räume für Gewerbetreibende, soziale, wirtschaftliche und kulturelle Einrichtungen, Beherbergung und Dienstleistung.

1.1 Geschäftsmodell

Die Genossenschaft vermietet auf den Wohnungsmärkten im südlichen Sachsen-Anhalt, mit einem deutlichen Vermietungsschwerpunkt in Halle (Saale), die eigenen Bestandsimmobilien an Mitglieder und Mieter.

Variantenreiche Wohnungen in vielfältigen Lagen vermögen nachhaltig und dauerhaft Mieter zu binden und führen zu einem Attraktivitätsvorteil der Genossenschaft auf dem jeweiligen lokalen Wohnungsmarkt.

In der Portfolioentwicklung wird die Differenzierung - als Antwort auf die immer noch bestehende Inhomogenität der lokalen Märkte - weiter fortgesetzt. Konsequent werden die Bestandsentwicklungsmaßnahmen an den jeweiligen lokalen Marktperspektiven ausgerichtet. Diese reichen seit dem Sanierungskonzept im Jahr 2001 über Gebäudeabrisse, Wohnungsstilllegungen und Verkäufe bis hin zu komplexen Modernisierungsmaßnahmen, wenn eine entsprechende Zukunftsperspektive besteht.

Mit seiner differenzierten Unternehmensstrategie positioniert sich der Bauverein nachhaltig wirtschaftlich erfolgreich. Die konsequente Umsetzung der Gesamtheit der geplanten Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung führt zu einer kontinuierlichen und stetigen Weiterentwicklung der Wirtschaftlichkeit der Genossenschaft.

1.2 Ziele und Strategien

Die Unternehmensstrategie der Bauverein Halle & Leuna eG wurde im Geschäftsjahr 2022 fortgesetzt.

Im Geschäftsjahr 2022 wurde das Bestandsportfolio lediglich durch einige wenige einzelne Wohnungsveräußerungen verringert.

In den nächsten Jahren prägen die Bestandsentwicklung mit nachträglichen Aufzugseinbauten und mittelfristig - entsprechend der weiteren Entwicklung der Baupreise und der Zinsentwicklung - auch der ergänzende Neubau die Agenda. Angesichts des bis 2032 objektkonkret geplanten Bauvolumens und des bereits hohen Modernisierungsgrades ist in der Unternehmensfortschreibung von einem weiterhin attraktiven Bestandsportfolio auszugehen. Im Vergleich zu den lokalen Wettbewerbern ist die Genossenschaft durch höhere Kapitaldienstverpflichtungen bei aufwendigen Instandsetzungsmaßnahmen etwas eingeschränkt. Angesichts der Objektqualitäten und Bauzustände ist dies, ebenso wie ein gradueller Leerstandsanstieg in wenigen Objekten, hinnehmbar und kurzfristig vertretbar. In mittelfristigen Zeiträumen wird auch mit Hilfe von Darlehensaufnahmen das Portfolio weitgehend im Zuge der sogenannten zweiten Modernisierungswelle aufgewertet werden.

Im Blickpunkt stehen dabei neben den möglichen Neubauvorhaben auf eigenen Flächen, aber auch die weiteren denkbaren Anforderungen, wie sie sich aus einer Vorgabe der EU mit Rückwirkung auf das Gebäudeenergiegesetz (GEG) bei der zu erreichenden Klimaneutralität der Wohngebäude ergeben könnte.

Darlehensprolongationen standen im Berichtsjahr nicht mehr an. Angesichts der seit Jahresbeginn nennenswert gestiegenen Hypothekenzinsen werden sich heute absehbar Entlastungen im Bereich unseres Darlehensportfolios nicht mehr realisieren lassen. Die Entlastungen der bisherigen Neukonditionierungen wirkten sich ab dem Geschäftsjahr 2017 bereits aus. Durch Nutzung des gegenüber der ursprünglichen Unternehmensplanung des Jahres 2010 drastisch weiter abgesunkenen Zinsniveaus konnten die ursprünglich erwarteten Entlastungen aus einer Tilgungsstreckung deutlich begrenzt werden. So wird das Risiko von zu langen Darlehenslaufzeiten reduziert.

2 Wirtschaftsbericht

2.1 Rahmenbedingungen und Branchenentwicklung

Die deutsche Wirtschaft war zu Beginn des Jahres 2022 zunächst geprägt von der Corona-Pandemie und deren Folgen. Im Frühjahr 2022 wurden fast alle Corona-Schutzmaßnahmen aufgehoben. Dies trug zunächst zur Erholung der deutschen Wirtschaft bei. Mit dem Angriff Russlands auf die Ukraine Ende Februar und den in der Folge extrem steigenden Energiepreisen wurde dieser Aufschwung gebremst.

Im Jahresmittel 2022 war das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes um 1,9 % höher als im Vorjahr. Verglichen mit dem Jahr 2019, dem Jahr vor der Corona-Pandemie, war das BIP preisbereinigt um 0,7 % höher. Die deutsche Wirtschaft hat sich vom tiefen Einbruch im ersten Corona-Krisenjahr erholt und das Vorkrisenniveau erstmals wieder übertroffen. [1]

Die wirtschaftliche Lage in Deutschland war vor allem geprägt durch die Folge des Kriegs in der Ukraine, hier vor allem die enormen Energiepreiserhöhungen. Hinzu kamen dadurch verschärfte Material- und Lieferengpässe, massiv steigende Preise für weitere Güter wie beispielsweise Nahrungsmittel und Baustoffe sowie der Fachkräftemangel und die andauernde, wenn auch im Jahresverlauf nachlassende Corona-Pandemie. Trotz dieser nach wie vor schwierigen Bedingungen konnte sich die deutsche Wirtschaft im Jahr 2022 insgesamt gut behaupten. [2]

Die Entwicklung in den einzelnen Wirtschaftsbereichen war sehr unterschiedlich: Dienstleistungsbereiche, die Kreativ- und Unterhaltungsbranche und die Wirtschaftsbereiche Verkehr und Gastgewerbe profitierten deutlich von der Aufhebung der Corona-Schutzmaßnahmen. Die Bruttowertschöpfung im Handel ging dagegen zurück, nachdem sie im Vorjahr noch gestiegen war. Der Bereich Information und Kommunikation knüpfte an seine langjährige, nur im ersten Corona-Jahr 2020 gebremste Wachstumsgeschichte an und verzeichnete ebenfalls einen deutlichen Zuwachs (+3,6 %). [3]

Im Baugewerbe, das bislang vergleichsweise gut durch die Corona-Krise gekommen war, führten Material- und Fachkräftemangel, hohe Baukosten und zunehmend schlechtere Finanzierungsbedingungen dagegen zu einem deutlichen Rückgang der Bruttowertschöpfung (-2,3 %). Das Verarbeitende Gewerbe litt vor allem in der ersten Jahreshälfte 2022 wie schon im Jahr 2021 unter gestörten internationalen Lieferketten. Hinzu kam der massive Anstieg der Energiepreise infolge des Kriegs in der Ukraine.[4]

Die privaten Konsumausgaben waren die wichtigste Wachstumsstütze der deutschen Wirtschaft (+4,6 %). [5]

Die Erwerbstätigkeit stieg 2022 sogar auf den bislang höchsten Stand seit der Wiedervereinigung. Im Jahresdurchschnitt 2022 waren 45,6 Mio. Menschen erwerbstätig (2021 44,9 Mio. Beschäftigte). Im Jahresdurchschnitt waren 2.418.000 Menschen in Deutschland arbeitslos gemeldet - dies sind ca. 195.000 weniger Arbeitslose als im Vorjahreszeitraum.[6]

Die Arbeitslosenquote, bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen, belief sich im Jahresdurchschnitt auf 5,3 % (Vorjahr: 5,7 %).[7]

Die Arbeitslosigkeit war in Ostdeutschland erneut mit 6,7 % (Vorjahr: 7,1 %) deutlich höher als in Westdeutschland mit 5,0 % (Vorjahr: 5,4 %).[8] In Sachsen-Anhalt lag die durchschnittliche Arbeitslosenquote 2022 mit einem Wert von 7,1 % unter dem Vorjahreswert (2021: 7,3 %).[9] Sachsen-Anhalt bleibt damit, wie in den sieben Vorjahren nach Bremen, Berlin, Mecklenburg-Vorpommern, das Bundesland mit einer der höchsten Arbeitslosigkeiten in Deutschland. [10]

Die Verbraucherpreise in Deutschland stiegen gegenüber 2021 um +7,9 % an. Die Jahresteuerungsrate lag damit sehr deutlich höher als im Vorjahr (2021 +3,1 %). Diese historisch hohe Inflationsrate wurde vor allem von den extremen Preisanstiegen für Energie und Nahrungsmittel seit dem Beginn des Ukraine-Krieges verursacht.[11]

Insgesamt haben die Entwicklungen am Energiemarkt - also Energieknappheit und enorme Verteuerung der Energie - zu zahlreichen Verwerfungen bei Versorgern und Endverbrauchern geführt. Bislang wurden die Preise im Versorgungsgebiet der Genossenschaft nur moderat erhöht, verglichen mit der Situation bei vielen anderen Energieversorgern und Stadtwerken. Grund hierfür waren regelmäßig fest vereinbarte Preise mit langen Laufzeiten und eine langfristige Einkaufspolitik der jeweiligen Stadtwerke. Die auch aufgrund der Energiepreise sehr hohe Teuerungsrate wirkt sich aber wahrnehmbar auf die Konsumbereitschaft und auch Leistungsfähigkeit der Haushalte aus. Die Wohnungswirtschaft hat sich bislang auch in dieser Krise als robust erwiesen.

Allerdings wird die Wohnflächennachfrage und der Wohnflächenkonsum in Sachsen-Anhalt tendenziell zurückgehen. Hinzu kommt die weitere Entwicklung der Bevölkerungszahl und damit der Haushaltszahl. Gemäß aktueller Bevölkerungsprognose wird sich der Bevölkerungsrückgang, ohne die kurzfristige Auswirkung der Bevölkerungszuwächse durch Migration und auch Flucht vor dem Krieg aus der Ukraine, je nach Kreis sehr differenziert zwischen Grund-, Mittel- und Oberzentren entwickeln. Die beiden größten Oberzentren Halle (Saale) und Magdeburg werden weniger von dem allgemeinen Bevölkerungsrückgang betroffen sein, periphere Regionen hingegen werden sich bis 2035 deutlich stärker entleeren. Alle Landkreise in Sachsen-Anhalt werden Bevölkerung verlieren. So wird die Zahl von zwei Mio. Einwohnern im Land 2035 voraussichtlich deutlich unterschritten werden. Der Bevölkerungsrückgang zwischen 2019 und 2035 beträgt damit nochmals 13 %. [12]

2.2 Darstellung des Geschäftsverlaufes im Unternehmen

Der Geschäftsverlauf war im Jahr 2022 durch die Corona-Pandemie, die gestiegenen Baupreise und vor allem die Auswirkungen der Energieknappheit und der Energiepreiskrise im Zuge des Krieges zwischen Russland und der Ukraine beeinflusst. Das Kerngeschäft Wohnungsvermietung war davon aber nicht betroffen. Der Leerstand sank als Resultat weniger Kündigungen und einer im Verhältnis dazu stärkeren Wohnungsnachfrage etwas ab. Darüber hinaus waren insgesamt nur im geringen Umfang negative Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung zu verzeichnen. Nur in wenigen Einzelfällen kam es zu Ausfällen bzw. verzögerten Zahlungen bei Mietforderungen und gestiegenen Betriebs- und Heizkostenvorauszahlungen. Daher wurde bezüglich der beobachtbaren Leistungsindikatoren die Erwartung für den Berichtszeitraum durch die vielfältigen Krisen im Jahr 2022 nicht maßgeblich beeinflusst.

2.2.1 Hausbewirtschaftung

Die Genossenschaft weist zum 31.12.2022 einen bewirtschafteten Bestand von 7.514 Wohneinheiten auf. Außerdem wurden 603 sonstige Vermietungseinheiten (davon unter anderem 97 Gewerbeeinheiten und 347 Einheiten Pachtgelände), 743 Stellplätze und Pkw-Stellflächen in Parkhäusern und 182 Garagen bewirtschaftet. Die Gebäude weisen zum Stichtag einen Vollsanierungsgrad/Neubau von 74,0 % auf, 25,9 % der Gebäude sind teilsaniert und 0,1 % der Gebäude sind unsaniert.

Wesentliches Ziel bei der Hausbewirtschaftung ist es, die Neuvermietungsquote gegenüber den Vorjahren zu stabilisieren oder gar zu erhöhen. Bei einer Neuvermietungsquote (einschließlich Wohnungswechsel) von 9,1 % (Vorjahr: 9,3 %) betrug die Vermietungsanschlussquote 104,4 % (Vorjahr: 101,2 %). Die Vermietungsanschlussquote entwickelte sich damit nahezu wie geplant. Es wurde eine Anschlussquote von 105,2 % im Jahr 2022 prognostiziert. Die Fluktuation erreichte eine Höhe von 8,7 % (Vorjahr: 9,2 %). Insgesamt wurden damit im Jahr 2022 im Saldo weniger Wohnungen gekündigt (656 Kündigungen) als neu vermietet (685 Wohnungsvergaben). Die Leerstandsquote bezogen auf den Gesamtbestand betrug zum 31.12.2022 10,01 % (Vorjahr: 10,43 %). Prognostiziert wurde für das Jahresende eine Leerstandsquote von 9,97 %. Hier wurde der Prognosewert knapp verfehlt.

Die Jahressollmiete hat sich im Vergleich zum Vorjahr um ca. 349,3 Tsd. Euro erhöht. Diese Steigerung resultiert aus Mieterhöhungen im Bestand (58,6 Tsd. Euro), den Erhöhungen bei Neuvermietungen (127,6 Tsd. Euro), der Mietanpassung wegen Aufzugseinbauten (67,3 Tsd. Euro), der Mietanpassung wegen Balkonanbauten (69,9 Tsd. Euro), der Mietanpassung wegen Modernisierungsmaßnahmen (1,5 Tsd. Euro), der Neuanlage von Vermietungseinheiten im System (21,7 Tsd. Euro), aus Umnutzung von Einheiten (6,4 Tsd. Euro) und aus Immobilienverkäufen (-3,7 Tsd. Euro).

Die durchschnittliche Sollmiete im bewirtschafteten Bestand beträgt im Berichtsjahr 5,20 Euro/m ² Wohnfläche (Vorjahr: 5,14 Euro/m ² Wohnfläche). Im Geschäftsjahr 2022 entstanden leerstandsbedingte Erlösschmälerungen in Höhe von 2.661,7 Tsd. Euro (Vorjahr: 2.774,1 Tsd. Euro).

2.2.2 Grundstücksgeschäfte

Die Bestandsanalyse der Grundstücke mit ihren aufstehenden Wohn-, Geschäfts- und anderen Bauten sowie der unbebauten Grundstücke ergab zum 31.12.2022 eine Grundstücksfläche von insgesamt 634.749 m ² (Vorjahr: 633.048 m ² ).

Die Bestandsmehrung der Grundstücksfläche im Saldo um 1.701 m ² resultiert aus dem Verkauf der Volhardstraße 23 in Halle (Saale) (-79 m ² ) und dem Zukauf einer Fläche in der Gellertstraße in Halle (1.780 m ² ).

2.2.3 Bautätigkeit

Im Geschäftsjahr 2022 sind für die Gebäude nachträgliche Herstellungskosten in Höhe von 4,1 Mio. Euro (Vorjahr: 4,4 Mio. Euro) angefallen.

Die Erhaltungsaufwendungen beliefen sich in 2022 auf 8,5 Mio. Euro (Vorjahr: 8,0 Mio. Euro).

Die Bauleistungen des Geschäftsjahres 2022 wurden vollständig aus Eigenmitteln und Fördermitteln aus dem Leerwohnung-Herrichten-Programm und dem Aufzugsprogramm des Landes Sachsen-Anhalt finanziert.

2.2.4 Verbundene Unternehmen

Bauverein Denkmal GmbH

Die Bauverein Denkmal GmbH ist ein verbundenes Unternehmen der Genossenschaft mit wohnungswirtschaftlich-technischer Ausrichtung. Gegenstand des Unternehmens ist der Erwerb, das Sanieren lassen sowie die anschließende Bewirtschaftung von Baudenkmälern oder Gebäuden mit Denkmalcharakter, die später als Wohn- bzw. Geschäftsimmobilien nutzbar sind, einschließlich des Betriebes von Parkhäusern und die Parkraumbewirtschaftung im sonstigen Außenbereich, das Errichten lassen von Parkhäusern sowie die Beauftragung Dritter mit der Sanierung von bestehenden Parkhäusern. Zwischen der Genossenschaft und der Bauverein Denkmal GmbH besteht eine ertrags- und umsatzsteuerliche Organschaft.

Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 100,0 Tsd. Euro. Darüber hinaus verfügt die Gesellschaft über eine Kapitalrücklage von 1.710,4 Tsd. Euro.

Der Förderzweck ist in der Beteiligungsgesellschaft unmittelbar erfüllt, da die denkmalgerechte Sanierung und der anschließende Betrieb der ehemaligen Großgarage Süd, Pfännerhöhe 70, maßgeblich auch eine Versorgung mit Pkw-Stellflächen für die Mitglieder der Genossenschaft vorsieht. Weiterhin wird der Förderzweck durch die Bereitstellung von wieder hergestelltem oder neu geschaffenem Wohnraum für Genossenschaftsmitglieder erfüllt.

Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 schließt mit einer Bilanzsumme in Höhe von 3.727,6 Tsd. Euro ab und weist einen Jahresüberschuss vor Gewinnabführung in Höhe von 9,6 Tsd. Euro aus.

Das Eigenkapital (ohne Anrechnung des Sonderpostens aus Investitionszuschüssen zum Anlagevermögen) beläuft sich dabei zum 31.12.2022 auf 1.531,9 Tsd. Euro. Nach vollständiger Berücksichtigung des Sonderpostens aus Investitionszuschüssen in Höhe von 1.539,1 Tsd. Euro ergibt sich zum 31.12.2022 eine Eigenkapitalquote von 82,3 %.

BVG Bauverein Verwaltungsgesellschaft mbH

Die BVG Bauverein Verwaltungsgesellschaft mbH ist ein verbundenes Unternehmen der Genossenschaft mit wohnungswirtschaftlich-technischer Ausrichtung. Die BVG verwaltet eigenen und fremden Grundbesitz und bindet einen wesentlichen Teil der von der Genossenschaft ehemals selbst betriebenen Fremdhausverwaltungen an sich. Der Förderzweck der BVG ergibt sich durch die Übertragung der Verwaltungsbetreuung von der Bauverein Halle & Leuna eG.

Der vorliegende Jahresabschluss zum 31.12.2022 weist eine Bilanzsumme von 195,5 Tsd. Euro aus. Der Jahresüberschuss im Berichtszeitraum betrug 22,7 Tsd. Euro. Das Eigenkapital der Gesellschaft belief sich zum 31.12.2022 auf 150,8 Tsd. Euro.

Bauverein Energie & Service GmbH

Die Bauverein Energie & Service GmbH ist ein verbundenes Unternehmen der Genossenschaft. Gegenstand dieser Gesellschaft ist das Errichten lassen und der Betrieb von Energie- sowie von zentralen und dezentralen Heizungsanlagen sowie Tätigkeiten betreffend die Überwachung, das Ablesen und die Berechnung der verbrauchten Energieeinheiten bei den einzelnen Abnehmern. Der Förderzweck ergibt sich dadurch, dass durch die Gesellschaft unmittelbar Leistungen zugunsten der Genossenschaftsmitglieder erbracht werden. Diese Leistungen beziehen sich auf den Betrieb und die Wartung von Energie- und Heizungsanlagen, die Überwachung und Sicherstellung des laufenden Betriebes und die Ablesung und Abrechnungsvorbereitung von Verbrauchsmessgeräten und Energiezählern.

Zwischen der Genossenschaft und der Bauverein Energie & Service GmbH besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag.

Der vorliegende geprüfte Jahresabschluss zum 31.12.2022 weist eine Bilanzsumme in Höhe von 4.936,5 Tsd. Euro aus und schließt im Berichtszeitraum mit einem Jahresüberschuss von 771,3 Tsd. Euro (Jahresergebnis vor Ergebnisabführung) ab. Das Eigenkapital der Gesellschaft beläuft sich zum Stichtag auf 2.620,6 Tsd. Euro.

2.2.5 Nebengeschäfte

Außer der Wohnungsvermietung wurden im Berichtszeitraum auch verschiedene Nebengeschäfte geführt, wie zum Beispiel die Beherbergung in Gästewohnungen oder auch Wohnungen für die Vermietung an Arbeitskräfte hallescher Unternehmen.

2.3 Darstellung der Lage des Unternehmens

2.3.1 Vermögenslage

Bezüglich der Vermögens- und Kapitalstruktur werden die Aktiva und Passiva zum 31.12.2022 und zum 31.12.2021 (nach Verrechnung der Betriebskostenbestandteile aus dem Posten "Unfertige Leistungen", "Geleistete Anzahlungen" sowie "Erhaltene Anzahlungen") zusammengefasst und gegenübergestellt:

Aktiva	31.12.2022		31.12.2021		Veränderung
	Tsd. Euro	%	Tsd. Euro	%	Tsd. Euro
Anlagevermögen	214.445,7	94,8	218.099,7	94,6	-3.644,0
Umlaufvermögen
- langfristig	224,2	0,1	231,2	0,1	-7,0
- mittelfristig	915,5	0,4	1.704,4	0,7	-788,9
- kurzfristig	10.626,3	4,7	10.558,2	4,6	68,1
Bilanzvolumen	226.221,7	100,0	230.593,5	100,0	-4.371,8
Verrechnung Betriebskostenbestandteile	10.922,7		12.156,5		-1.233,8
Bilanzsumme	237.144,4		242.750,0		-5.605,6
Passiva	31.12.2022		31.12.2021		Veränderung
	Tsd. Euro	%	Tsd. Euro	%	Tsd. Euro
Eigenkapital	108.945,3	48,2	107.101,8	46,4	1.843,5
Fremdkapital
- langfristig	110.033,0	48,6	118.145,1	51,2	-8.112,1
- mittelfristig	1.122,5	0,5	849,0	0,4	273,5
- kurzfristig	6.120,9	2,7	4.497,6	2,0	1.623,3
Bilanzvolumen	226.221,7	100,0	230.593,5	100,0	-4.371,8
Verrechnung Betriebskostenbestandteile	10.922,7		12.156,5		-1.233,8
Bilanzsumme	237.144,4		242.750,0		-5.605,6

Die Abnahme des Bilanzvolumens um 1,9 % bzw. der Bilanzsumme um 2,3 % resultiert aus den nachfolgenden Einflüssen:

Das Anlagevermögen hat sich im Berichtszeitraum um 3.644,0 Tsd. Euro verringert. Dabei wirken den Zugängen aus Anschaffungskosten, nachträglichen Herstellungskosten und Investitionen in das Finanzanlagevermögen in Höhe von insgesamt rund 4.248,3 Tsd. Euro, insbesondere die planmäßigen Abschreibungen in Höhe von 7.099,3 Tsd. Euro, die außerplanmäßigen Abschreibungen in Höhe von 619,7 Tsd. Euro sowie die Abgänge durch Verkäufe in Höhe von 23,0 Tsd. Euro entgegen.

Das kurzfristige Umlaufvermögen hat sich um 68,1 Tsd. Euro erhöht. Diese Veränderung ergibt sich hauptsächlich aus der Verringerung des Bestandes an kurzfristigen Flüssigen Mitteln um 2.713,2 Tsd. Euro, der Erhöhung des Bestandes von Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von 922,6 Tsd. Euro, der Erhöhung des Bestandes an Sonstigen Vermögensgegenständen in Höhe von 1.642,6 Tsd. Euro sowie der Erhöhung des Bestandes an Anderen Vorräten in Höhe von 143,7 Tsd. Euro. Das mittelfristige Umlaufvermögen hat sich um 788,9 Tsd. Euro verringert.

Die Zunahme des Eigenkapitals wird insbesondere durch den Jahresüberschuss für das Geschäftsjahr 2022 in Höhe von 1.890,8 Tsd. Euro beeinflusst. Die Eigenkapitalquote des Unternehmens beträgt 48,2 % (31.12.2021 = 46,4 %) im Verhältnis zum Bilanzvolumen. Sie hat sich damit gegenüber dem Vorjahresstichtag um 1,8-%-Punkte bei einem um 4.371,8 Tsd. Euro verringerten Bilanzvolumen erhöht. Die Eigenkapitalquote ist insgesamt angemessen.

Das lang- und mittelfristige Fremdkapital verringerte sich im Geschäftsjahr um 7.838,6 Tsd. Euro. Dies ist im Wesentlichen auf den Abbau der Verbindlichkeiten gegenüber den Kreditinstituten zurückzuführen.

	Bestand 31.12.2022		Bestand 31.12.2021		Veränderung
	Tsd. Euro	%	Tsd. Euro	%	Tsd. Euro
Vermögenswerte
Anlagevermögen	214.455,7	99,5	218.099,7	99,1	-3.644,0
lang- u. mittelfristiges
Umlaufvermögen/RAP	1.139,7	0,5	1.935,6	0,9	-795,9
	215.595,4	100	220.035,3	100	-4.439,9
Finanzierungsmittel
Eigenkapital	108.945,3	50,5	107.101,8	48,7	1.843,5
lang- u. mittelfristige
- Rückstellungen	3.122,6	1,5	2.883,3	1,3	239,3
- Verbindlichkeiten	108.032,9	50,1	116.110,8	52,8	-8.077,9
Anlagendeckungsgrad II	220.100,8	102,1	226.095,9	102,8	-5.995,1
Über-/Unterdeckung	4.505,4	2,1	6.060,6	2,8	-1.555,2

Der Grad der Anlagendeckung II ist zum Stichtag 31.12.2022 mit 102,1 % (31.12.2021 = 102,8 %) anzugeben.

2.3.2 Finanzlage

Im Berichtsjahr 2022 und bis zum Aufstellungszeitpunkt des Jahresabschlusses ist die Genossenschaft jederzeit ihren Zahlungsverpflichtungen nachgekommen. Die Zahlungsfähigkeit wird auch im Geschäftsjahr 2023 vollständig gesichert sein.

Die folgende Tabelle zum wohnungswirtschaftlichen Cashflow spiegelt den Innenfinanzierungsspielraum (nach den planmäßigen Tilgungsleistungen) der Genossenschaft wider:

Cashflow	2022 Tsd. Euro	2021 Tsd. Euro	Veränderung Tsd. Euro
Jahresergebnis	1.890,8	2.596,9	-706,1
Abschreibungen auf das Anlagevermögen	7.719,0	7.088,1	630,9
Zuschreibungen (-)/Abschreibungen (+) auf Finanzanlagen	-5,1	-4,2	-0,9
Zuschreibungen (-)/Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermögens	-12,2	0,0	-12,2
Veränderung von langfristigen Rückstellungen	-26,4	313,1	-339,5
Zwischensumme	9.566,1	9.993,9	-427,8
Wesentliche, nicht zahlungswirksame Beeinflussungen des Geschäftsjahres:
aktivierte Eigenleistungen	-37,1	-40,2	3,1
Gewinn und Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-85,2	-22,6	-62,6
Aufwendungen aus Verlustübernahme	0,0	52,6	-52,6
Cashflow = Tilgungspotenzial	9.443,8	9.983,7	-539,9
Planmäßige Tilgungen	-8.087,4	-7.721,0	-366,4
Wohnungswirtschaftlicher Cashflow	1.356,4	2.262,7	-906,3

Die Tilgungskraft (Cashflow (DVFA/SG) zur Tilgung) beträgt in 2022 116,8 % (2021 = 129,3 %). Damit überschreitet der Cashflow die Höhe der planmäßigen Tilgungen, die gegenüber den Vorjahren gestiegen sind. Die Kapitaldienstdeckung (Kapitaldienst zur Istmiete) beträgt in 2022 41,1 % (2021 = 42,8 %). Die Zinsdeckung (Zinsaufwand zur Istmiete) beträgt in 2022 9,8 % (2021 = 12,3 %).

Eine weitere finanzwirtschaftliche Analyse kann durch die Ableitung des EBITDA aus der Gewinn- und Verlustrechnung vorgenommen werden:

	2022	2021	Veränderung
Wohn-/Nutzfläche in m ²	456.390,76	455.990,61	400,15
EBITDA/m ² Wfl./Nfl.	24,99	27,61	-2,62
EBITDA zu Sachanlagevermögen	5,41 %	5,87 %	-0,46 %
EBITDA zu Kreditverbindlichkeiten	10,61 %	10,90 %	-0,29 %

Die Bilanzkennzahl EBITDA stellt eine wesentliche Erfolgsgröße dar, um die operative Ertragskraft der Genossenschaft zu beurteilen.

2.3.3 Ertragslage

Das Jahresergebnis stammt aus den nachfolgenden Quellen:

	2022 Tsd. Euro	2021 Tsd. Euro	Veränderung Tsd. Euro
Geschäftsergebnis	2.189,5	2.383,1	-193,6
Zins- und Beteiligungsergebnis	710,1	216,5	493,6
Neutrales Ergebnis	-1.003,1	-2,7	-1.000,4
Ergebnis vor Steuern	1.896,5	2.596,9	-700,4
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-5,7	0,0	-5,7
Jahresergebnis	1.890,8	2.596,9	-706,1

Das Zins- und Beteiligungsergebnis resultiert überwiegend aus den Erträgen aus Beteiligungen in Höhe von 780,2 Tsd. Euro und Erträgen aus Zinseinnahmen in Höhe von 19,4 Tsd. Euro. Demgegenüber stehen Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen in Höhe von 92,5 Tsd. Euro.

Das negative Neutrale Ergebnis in Höhe von 1.003,1 Tsd. Euro hat sich gegenüber dem Vorjahr um 1.000,4 Tsd. Euro verschlechtert. Ertragsseitig wirken hier hauptsächlich die Gewinne aus dem Abgang des Anlagevermögens mit 85,2 Tsd. Euro, Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens mit 12,2 Tsd. Euro, Erträge für frühere Jahre mit 54,1 Tsd. Euro, Erträge aus der Vereinnahmung von Verbindlichkeiten in Höhe von 0,8 Tsd. Euro sowie Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen mit 26,3 Tsd. Euro. Demgegenüber stehen hier hauptsächlich außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 619,7 Tsd. Euro, sonstige Grundstückskosten in Höhe von 276,9 Tsd. Euro, Aufwendungen für frühere Jahre in Höhe von 42,4 Tsd. Euro sowie Beratungskosten in Höhe von 254,0 Tsd. Euro.

Das Geschäftsjahr schließt mit einem Jahresüberschuss von 1.890,8 Tsd. Euro ab. Die Rentabilität des eingesetzten Kapitals beträgt 1,8 %. Die Gesamtkapitalrentabilität beträgt im Geschäftsjahr 1,86 % (Vorjahr: 2,36 %).

Das Geschäftsergebnis wird im Wesentlichen durch die Ergebnissparten "Hausbewirtschaftung" (Kerngeschäft) bestimmt.

	2022 Tsd. Euro	2021 Tsd. Euro	Veränderung Tsd. Euro
Hausbewirtschaftung	2.420,0	2.585,5	-165,5
Investitions- und Desinvestitionstätigkeit	-106,7	-77,9	-28,8
Sonstiger Geschäftsbetrieb	123,8	-124,5	0,7
Geschäftsergebnis	2.189,5	2.383,1	-193,6

Im Vergleich zum Vorjahr hat sich das Ergebnis der Hausbewirtschaftung wie folgt verändert:	2022 Tsd. Euro	2021 Tsd. Euro	Veränderung Tsd. Euro
Erträge
Sollmiete	28.482,0	28.132,7	349,3
abzüglich Erlösschmälerungen	-2.661,7	-2.774,1	112,4
Sonstige Erträge der Hausbewirtschaftung	876,0	973,1	-97,1
	26.696,3	26.331,7	364,6
Aufwendungen
Saldo Umlagengeschäft	-1.410,0	-1.121,3	-288,7
Instandhaltungskosten	-8.487,6	-7.984,4	-503,2
Abschreibungen	-6.839,9	-6.668,6	-171,3
langfristige Finanzierungskosten	-2.517,8	-3.127,1	609,3
Verwaltungsaufwendungen und Sonstiges	-5.021,0	-4.844,8	-176,2
	-24.276,3	-23.746,2	-530,1
Ergebnis	2.420,0	2.585,5	-165,5

Die Erträge aus der Hausbewirtschaftung haben sich gegenüber dem Vorjahr um 364,6 Tsd. Euro erhöht. Dieser Anstieg resultiert aus der Erhöhung der Sollmieten um 349,3 Tsd. Euro und der Verringerung der Erlösschmälerung um 112,4 Tsd. Euro. Demgegenüber stehen verringerte Erträge aus Versicherungsschäden um 84,0 Tsd. Euro und Verringerungen der anderen Erlöse der Hausbewirtschaftung in Höhe von 10,4 Tsd. Euro.

Die Kosten für Instandhaltung und Instandsetzung haben sich gegenüber dem Vorjahr um 1,10 Euro je m ² Wohn- und Nutzfläche erhöht. Damit wurden für den Wohnungsbestand durchschnittlich 18,61 Euro je m ² Wohn- und Nutzfläche nach 17,51 Euro je m ² Wohn- und Nutzfläche im Vorjahr aufgewendet.

Aufgrund des anhaltend niedrigen Zinsniveaus und der weiter fortgeschrittenen Tilgung haben sich die langfristigen Finanzierungskosten um 609,3 Tsd. Euro reduziert.

2.4. Wesentliche finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

Kennzahl	2022	2021	2020	2019	2018
Sachanlagenintensität	88,9 %	88,3 %	88,0 %	89,0 %	89,9 %
Eigenkapitalquote	45,9 %	44,1 %	42,4 %	40,1 %	38,5 %
Fremdkapitalquote	54,1 %	55,9 %	57,6 %	59,9 %	61,5 %
Mietenmultiplikator (ohne Leasingobjekte)	8,0-fach	8,2-fach	8,4-fach	8,7-fach	9,7-fach
Kapitaldienst und Leasingzahllast/Istmiete (einschl. Leasingobjekte)	41,1 %	42,8 %	44,5 %	46,3 %	53,1 %
Zinsaufwand und Leasingzahllast/Istmiete (einschl. Leasingobjekte)	9,8 %	12,3 %	14,5 %	17,0 %	27,6 %
durchschnittlicher Fremdkapitalkostensatz	2,3 %	2,6 %	2,9 %	3,2 %	4,2 %
Tilgungspotenzial = Cashflow/Plantilgung	116,8 %	129,3 %	146,0 %	121,0 %	120,5 %
Sollmiete für alle Vermietungsobjekte/ Euro/m ² Wohn- und Nutzfläche	5,20	5,14	5,09	5,02	4,99
Leerstandsquote mit Leasingobjekten (Stichtag)	10,0 %	10,4 %	10,5 %	9,5 %	8,8 %
Erlösschmälerungsquote für alle Vermietungsobjekte (ohne Betriebskosten)	9,3 %	9,9 %	9,6 %	8,7 %	8,7 %
Instandhaltungskosten Euro/m ² Wohn-/Nutzfläche ^*	18,61	17,51	14,26	13,66	11,80
Geldrechnungsmäßiges Ergebnis der Hausbewirtschaftung vor Instandhaltungskosten Euro/m ² Wohn-/Nutzfläche	21,69	21,38	21,53	18,01	14,77
Buchwert Vermietungsobjekte Euro/m ² Wohn-/Nutzfläche ^*	451	458	464	477	486
Verschuldung Euro/m ² Wohn-/Nutzfläche ^*	235	253	270	287	319

^* (ab 2018 ist der zurückerworbene Leasingbestand enthalten)

Insgesamt haben sich die wesentlichen Kennzahlen im Verlauf der letzten fünf Jahre überwiegend kontinuierlich verbessert. Der Vorstand geht vom Vorliegen der Fortführungsprämisse (going concern) aus.

Die Innenfinanzierungskraft ist gegeben.

3 Prognose-, Risiko- und Chancenbericht

Die Bauverein Halle & Leuna eG wird sich auch wie in den Vorjahren weiter auf ihre Kernkompetenz der ordnungsgemäßen Bewirtschaftung und Entwicklung des eigenen Wohnungsbestandes konzentrieren. Dabei stellt die Optimierung des Bestandsportfolios langfristig weiter die Hauptaufgabe der Genossenschaft dar, um wettbewerbsfähigen, attraktiven und bezahlbaren Wohnraum zu erhalten und weiter auszubauen. Ziel ist und bleibt es, moderne, energiesparende und zeitgemäße, aber auch bezahlbare Wohnungen zur Verfügung zu stellen.

Das Geschäftsjahr 2022 haben wir mit einem positiven Jahresergebnis in Höhe von 1,9 Mio. Euro abgeschlossen. Damit wurde das Planergebnis mit einem erwarteten Überschuss von 1,4 Mio. Euro überschritten. Abweichungen im Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit gegenüber dem Wirtschafts- und Finanzplan 2022 ergaben sich im Wesentlichen in höheren Erträgen aus Umsatzerlösen in Höhe von 0,3 Mio. Euro und niedrigeren Zinsaufwendungen in Höhe von 0,2 Mio. Euro.

Entsprechend der Unternehmensplanung werden wir unsere positive Unternehmensentwicklung weiter fortsetzen. Die Bauverein Halle & Leuna eG erwartet für das Geschäftsjahr 2023 ein positives Jahresergebnis in Höhe von 2,8 Mio. Euro. Auch in den Folgejahren wird entsprechend unserer langfristigen Unternehmensplanung eine positive Ergebnisentwicklung prognostiziert, wobei die künftigen Jahresergebnisse zunehmend wesentlich durch die Aufwendungen für die (energetische) Sanierung und Instandhaltung des Wohnungsbestandes beeinflusst werden. Der Liquiditätsbestand hat sich im Geschäftsjahr um 3,6 Mio. Euro auf 7,9 Mio. Euro vermindert und zeigt nach wie vor eine noch auskömmliche Größenordnung und gewährleistet, dass auch in den kommenden Jahren sämtliche Zahlungsverpflichtungen bedient werden können. Die Unternehmensplanung weist auch in den Folgejahren einen Liquiditätsbestand von 5,3 Mio. Euro (2023) bis 4,8 Mio. Euro (2024) aus.

Das geplante Investitionsvolumen in den Wohnungsbestand wird sich im Geschäftsjahr 2023 auf rund 11,1 Mio. Euro belaufen und liegt damit - den Unsicherheiten aus den Kostenentwicklungen der Wärme- und Energieversorgung Rechnung tragend - insgesamt rund 6,4 Mio. Euro unterhalb des geplanten Investitionsvolumens des Geschäftsjahres 2022. Die mit rund 4,9 Mio. Euro vorgesehenen Aufwendungen für die Wiederherrichtung von Leerwohnungen gewährleisten aber weiter eine auf Vermögenssicherung und befriedigenden Vermietungsverlauf ausgerichtete Bestandsbewirtschaftung.

Die Finanzierung erfolgt maßgeblich aus eigenen Mitteln und untergeordnet unter Ausnutzung von Fördermitteln. Neubaumaßnahmen sind vor dem Hintergrund der sich darstellenden kostenintensiven Bau-/Gestehungskosten und der sich daraus zwangsläufig zur Wirtschaftlichkeit führenden vergleichsweise hohen Mietpreise wie in den Vorjahren nicht geplant.

Zum Bilanzstichtag 31.12.2022 verfügt die Genossenschaft über Kreditverbindlichkeiten in Höhe von 107,5 Mio. Euro (Vorjahr 115,6 Mio. Euro). Die Darlehensverbindlichkeiten verteilen sich auf sieben Finanzierungspartner mit Zinsbindungen bis 2036. An unserem strategischen Ziel, die bestehenden Fremdverbindlichkeiten weiter abzubauen, werden wir unverändert festhalten. Die Darlehensverbindlichkeiten werden damit Ende 2023 voraussichtlich 100,6 Mio. Euro betragen und der absolute Zinsaufwand wird sich von 2,5 Mio. Euro auf 2,3 Mio. Euro reduzieren lassen. Die aus der Historie bestehenden Zinssicherungsvereinbarungen geben darüber hinaus noch bis längstens 2033 weitere Planungssicherheit. Es bestehen derivative Finanzinstrumente (Zinsswaps) zur Absicherung künftiger Zahlungsströme aus variabel verzinslichen Euribor-Darlehen. Den Zinsswaps liegen Grundgeschäfte mit vergleichbaren, gegenläufigen Risiken (Mikro-Hedge) zugrunde. Die mit den aus den Grundgeschäften und Sicherungsgeschäften gebildeten Bewertungseinheiten nach § 254 HGB betragen zum 31.12.2022 11,6 Mio. Euro (Vorjahr 14,2 Mio. Euro). Die Höhe der mit den Bewertungseinheiten abgesicherten Risiken betragen 0,4 Mio. Euro (Vorjahr 2,2 Mio. Euro) zu Gunsten der Banken. Für das kommende Geschäftsjahr endet die Zinsbindung bei acht Darlehen in Höhe von 8,5 Mio. Euro, von denen drei Darlehen in Höhe von 7,8 Mio. Euro zum gegenwärtigen Zeitpunkt mit einer variablen Verzinsung weitergeführt werden sollen. Das Verhältnis von Kapitaldienst zur Istmiete wird unter Berücksichtigung der getroffenen Vereinbarungen in 2023 35,0 Prozent (Vorjahr 41,1 Prozent) betragen. Der Zinsaufwand zur Istmiete wird sich zum 31.12.2023 mit einem Prognosewert von 9,1 Prozent (Vorjahr 9,8 Prozent) weiter reduzieren. Der durchschnittliche Fremdkapitalkostensatz (Zinsaufwand zur Restschuld) beträgt zum Bilanzstichtag 2,26 Prozent (Vorjahr 2,62 Prozent).

Weiteres Hauptziel ist die Stärkung der Erfolgsfaktoren des Kerngeschäftes - Leerstandsabbau und Festigung der Umsatzerlöse.

Der Krieg Russlands gegen die Ukraine führt mit seinem Ausbruch am 24.02.2022 neben unermesslichem Leid der Bevölkerung vor Ort derzeit weiterhin zu wachsenden gesellschaftlichen Herausforderungen und wirtschaftlichen Einschränkungen mit entsprechenden Folgen für Deutschland. Die nach Beginn des Krieges in der Ukraine zunächst befürchteten Versorgungsengpässe bei Energie- und Wärmelieferungen sind bisher nicht eingetreten. Aufgrund der bislang vergleichsweise milden Witterung und der ausreichend gefüllten Gasspeicher werden für das aktuelle Frühjahr 2023 auch keine Energieengpässe mehr erwartet. Auch die Bevorratung mit Gas für den nächsten Winter erscheint bei einer vergleichsweise komfortablen Energiespeichersituation und durch die ausgebauten Kapazitäten der Flüssiggasterminals gut lösbar.

Die bestehenden Verträge mit den Versorgern wurden überprüft. Bezüglich der Allgemein-Stromverträge ergeben sich für das Kalenderjahr 2023 aufgrund alternativlos neu geschlossener Verträge nennenswerte Preiserhöhungen. Die bereits vereinbarten Preise für die Geschäftsjahre 2024 bis 2025 zeigen bereits wieder deutliche Verminderungen. Die Verträge für Fernwärme und Gas im Stadtgebiet Halle haben Laufzeiten bis Ende 2023. Auch hier haben sich nennenswerte Preissteigerungen ergeben.

Diese Preiserhöhungen führen zu höheren Vorauszahlungen an die Versorger. Um Liquiditätsengpässe zu verhindern, haben wir im angemessenen Umfang die Betriebskostenvorauszahlungen unserer Mieter im Rahmen der letzten Betriebskostenabrechnung erhöht. Im nennenswerten Umfang haben unsere Mieter auch auf freiwilliger Basis die Vorauszahlungen angepasst.

Es ist nur schwer abzuschätzen, wie sich die Preise für Gas, Fernwärme und Strom weiter entwickeln werden. Die Marktpreise für Gas sind im Vergleich zu den Höchstpreisen im Juni bis September 2022 deutlich zurückgegangen. Die von der Bundesregierung beschlossenen Energiesicherungsmaßnahmen, vor allem aber auch die Entlastungspakete der Bundesregierung, konnten das Preisniveau stabilisieren und auch nachhaltig senken. Somit ist bislang die Gefahr deutlich vermindert worden, dass die Bruttowarmmiete die Zahlungsfähigkeit einzelner Mieter übersteigt. Solange die Energiepreise auf Vorkrisenniveau stagnieren und zudem die stattlichen Preisbremsen wirken, ist die Gefahr von Erlösausfällen bei der Mietzahlung deutlich reduziert. Die Gesamtbelastung für Mieter mit sehr niedrigen Einkommen wird jedoch trotz möglicher Einsparmaßnahmen, wie Verbrauchsverhalten, voraussichtlich weiter anwachsen. Zudem könnte der Ukraine-Krieg in seinem nicht absehbaren Kriegsverlauf weiteren Versorgungsengpässen und auch wieder steigenden Energiekosten und mithin Betriebskosten der Mieter führen.

Sollte es zukünftig zu starken Preiserhöhungen bei den Energiepreisen kommen, die vor einer Erhöhung der durch die Mieter zu leistenden Betriebskostenvorauszahlungen zunächst von der Genossenschaft finanziert werden müssen, werden im Rahmen der laufenden Liquiditätsplanung drohende Liquiditätsengpässe identifiziert und unverzüglich Gegensteuerungsmaßnahmen ergriffen, um ausreichende Liquiditätsreserven bereitzustellen.

Wir gehen im Jahr 2023 von einer insgesamt leicht steigenden Wohnungsnachfrage aus. Absehbar kann es aber durch die Baumaßnahmen im gesamten Stadtgebiet von Halle und das damit verbundene größere Wohnungsangebot möglicherweise zu Verschiebungen bei der Wohnungsnachfrage in verschiedenen Wohnsegmenten kommen. Aufgrund des Krieges in der Ukraine und der Fluchtbewegungen, der Veränderungen von Mieterstrukturen und möglicher Bevölkerungsschwankungen rechnen wir dennoch künftig mit leicht sinkenden bzw. stagnierenden Leerständen. Der Wohnungsleerstand im Gesamtbestand der Genossenschaft ist für das Geschäftsjahr 2023 mit 9,3 % prognostiziert (Vorjahr 10,0 %). Die Vermietungsanschlussquote zeigt für das Jahr 2023 einen Planwert von 107,9 % (Vorjahr 104,4 %).

Der Vorstand der Bauverein Halle & Leuna eG geht bis zum Ende 2023 von einer nahezu gleichbleibenden Entwicklung der Sollmieten aus. Die Sollmieten zeigen einen Planwert zum Jahresende von 28,4 Mio. Euro. Mietanpassungen nach § 558 BGB erfolgen im Geschäftsjahr 2023 nicht. Für die Zukunft streben wir nach einer Phase von zwei Jahren ohne planmäßige Mieterhöhung steigende Mieten an. Diese werden aus der Erhöhung der Grundnutzungsgebühren vor allem dazu dienen, steigende Kosten in nahezu allen Bereichen zu decken. Hinzu kommt die Erhebung von Modernisierungsumlagen und angepasste Nettokaltmieten im Rahmen der Neuvermietung an. Für das Geschäftsjahr 2023 wird mit einer Nettokaltmiete von 5,27 Euro/m ² gerechnet.

Die Finanzierungsbedingungen haben sich bereits weit von den historischen Tiefstständen entfernt. Angesichts der weiter hohen Inflationsraten wird von weiteren Leitzinserhöhungen der EZB im Jahr 2023 auszugehen zu sein. Die Genossenschaft reagiert hierauf mit entsprechend angepassten Risikozinssätzen in der langfristigen Planung.

Der Vorstand beobachtet laufend die weitere Entwicklung zur Identifikation der damit verbundenen Risiken und reagiert bedarfsweise unter Zugrundelegung des Risikomanagementsystems des Unternehmens mit angemessenen Maßnahmen zum Umgang mit den identifizierten Risiken. Davon umfasst sind auch Maßnahmen zur Optimierung und Aufrechterhaltung des Betriebs der Heizungsanlagen. Im Zusammenhang mit der Sicherstellung der Versorgungssicherheit im Energiesektor zeigt sich, dass der Pfad zu einer nachhaltigen Transformation der Wirtschaft überdacht werden muss. Es wird deutlich, dass vor allem Maßnahmen ergriffen werden müssen, die die Abhängigkeit vom Energieträger Gas mildern. Infolgedessen wird die Genossenschaft ihre Klimastrategie überarbeiten und weiter an die neuen Gegebenheiten anpassen. Dies betrifft auch die zukünftigen Aufgabenstellungen bei dem Ersatz fossiler Energieträger bei Heizungstausch.

Ferner besteht ein Risiko in der Unterbrechung von Lieferketten (Lieferengpässe bei verschiedenen Baumaterialien) mit Auswirkungen auf bestehende und geplante Bauprojekte. Dies betrifft die Modernisierung und die Instandhaltung von Wohnobjekten. Hier kann es zu Verzögerungen kommen.

Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf, auf finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren sind gegenwärtig nicht zuverlässig einzuschätzen.

Entsprechend der Risikostrategie der Genossenschaft werden die vielfältigen Risiken, die mit den geschäftlichen Aktivitäten des Unternehmens verbunden sind, minimiert und vermieden, um potenzielle Schäden von der Genossenschaft abzuwenden. Oberste Prämisse hat hier die Einhaltung und Entwicklung der wirtschaftlichen und finanziellen Planwerte der Unternehmensplanung. Mit einem hausintern entwickelten Planungsmodell zur Unternehmens- und Finanzplanung werden die wirtschaftlichen und liquiditätsmäßigen Auswirkungen auf Basis der Bilanz, der GuV und der Wirtschaftsplanung über einen Betrachtungszeitraum von 10 Jahren dargestellt. Dieses Instrument ist in Form einer rollierenden Planung durch jährliche Fortschreibung fester Bestandteil der Unternehmenssteuerung und -strategie geworden. Ergänzt wird diese langfristige Planung durch eine Investitionsplanung. Fehlentwicklungen und Chancen können so rechtzeitig erkannt werden.

Nach dem aktuellen Erkenntnis- und Planungsstand sind für die nächsten 2 Jahre keine bestandsgefährdenden Risiken für die Genossenschaft erkennbar. Dennoch bleibt die Entwicklung hinsichtlich des Krieges in der Ukraine an den Finanz- und Kapitalmärkten, die steigenden Anforderungen aus der Klima- und Energiepolitik (CO2-Bepreisung), Zunahme von weiteren gesetzlichen bzw. politischen Vorschriften sowie die Entwicklung in unseren Wohnstandorten hinsichtlich Bevölkerung und demografischer Entwicklung sowie sich verändernder Sozial- und Einkommensstrukturen abzuwarten.

Wir gehen davon aus, dass sich die Marktposition unserer Genossenschaft weiter festigen wird und wir von den sich ergebenden Chancen partizipieren werden. Ziel und Aufgabe bleibt es, weiterhin die Bezahlbarkeit des Wohnens bei einer notwendigen Kostendeckung zu sichern. Die weitere Optimierung des Finanzierungsgeschäftes, die Weiterentwicklung der effizienten Gestaltung von Prozessabläufen, die möglichen Synergien, die sich aus der Metropolregion Mitteldeutschland ergeben, einem attraktiver werdenden Wirtschaftsstandort für Unternehmer und Arbeitnehmer sind Chancen, die es zu ergreifen gilt.

In den Wohngebieten der Genossenschaft stellt die Alterung der Mieterschaft ein spezifisches und laufend überwachtes Risiko dar. Die zielgruppenspezifische Ansprache neuer Mietinteressenten, insbesondere jüngerer Haushalte, soll gleichzeitig für Verringerung der Überalterung und im Idealfall zur Verjüngung der Mieterschaft führen. Haushalte im Rentenalter mit teilweise jahrzehntelanger Verbundenheit mit der Genossenschaft bleiben auch im weiter steigenden Alter bei der Genossenschaft wohnen. Dadurch steigt der Anteil der hochbetagten Bewohner an, aber dies ist eine grundsätzlich positive Entwicklung.

Der Anteil der Bewohner im Rentenalter liegt aktuell bei knapp einem Drittel in der Genossenschaft. Das ist ein stabiles Moment innerhalb der Bewohnerschaft. In Halle sind die Haushalte im Schnitt zu 32 % im Rentenalter. In den Wohnorten außerhalb Halles beträgt der Anteil der Haushalte im Rentenalter ca. 38 % mit einem lokalen Schwerpunkt in Weißenfels mit 44 %. Als Stabilisierungserfolge sind nahezu konstante Anteile der jungen Erwachsenenhaushalte (Stabilisierung bei der Altersgruppe der bis 35-Jährigen auf ca. 25 % der Bewohnerschaft) zu verzeichnen. Im Jahr 2022 konnte zum neunten Mal in Folge ein Wachstum der Altersgruppe der 35- bis 45-jährigen Haushalte im Sinne einer wachsenden Anzahl von Familienhaushalten erreicht werden.

Die mittleren Altersgruppen im Alter von 35 bis 55 Jahren werden voraussichtlich in ihrer Zahl nahezu unverändert bleiben und die Haushalte ab 55 Jahre werden nur leicht zurückgehen, bedingt durch die Altersübergänge aus den jüngeren Geburtsjahren. Diese Veränderungen der Mieterschaft minimieren die Risiken einer stark zunehmenden Überalterung, sichern aber gleichzeitig den langfristigen Erhalt relativ solventer älterer Mietergruppen. Die Trends zur Polarisierung der Altersstruktur - mehr jüngere Haushalte und stabile bis leicht wachsende Anteile Älterer - werden sich dabei - auch als Spiegel der demographischen Entwicklung im Land - fortsetzen.

Zusammengefasst ist die Gesamtrisikosituation der Bauverein Halle & Leuna eG zufriedenstellend. Die nach unserem heutigen Kenntnisstand in unseren langfristigen Planungen berücksichtigten Parameter zeigen keine wesentlichen Einzelrisiken, die den Fortbestand unserer Genossenschaft gefährden und die künftige Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich beeinträchtigen. Dies gilt allerdings unter dem Vorbehalt, dass Angaben zum Einfluss des Ukraine-Kriegs auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zum Zeitpunkt der Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts noch nicht verlässlich möglich sind. Die Fortführung der Unternehmensstrategie stellt die wichtigste Chance für die weitere erfolgreiche Entwicklung der Genossenschaft dar. Durch den in den Folgejahren weiter ansteigenden Mitteleinsatz, beispielsweise auch für Nachqualifizierungen von Wohngebäuden mit Aufzugs- und Balkonanbauten wird die Attraktivität vieler Vermietungsstandorte steigen. Auf diese Weise kann die Genossenschaft mit attraktiven und vielfältigen Wohnungs-, Leistungs- und Betreuungsangeboten die Mieter und Mitglieder gewinnen und langfristig an die Genossenschaft binden.

Halle (Saale), den 01.05.2023

Guido Schwarzendahl, Vorstand

Michael Schunke, Vorstand

Thomas van Kann, Vorstand

[1] GdW Informationen 167 - Die gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland 2022/2023, Kurzbericht, Seite 1

[2] GdW Informationen 167 - Die gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland 2022/2023, Kurzbericht, Seite 1

[3] VdWg Daten und Fakten für den Geschäftsbericht 2022 (Stand: 21.02.2023), Seite 1

[4] VdWg Daten und Fakten für den Geschäftsbericht 2022 (Stand: 21.02.2023), Seite 1

[5] VdWg Daten und Fakten für den Geschäftsbericht 2022 (Stand: 21.02.2023), Seite 1

[6] GdW Informationen 167 - Die gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland 2022/2023, Kurzbericht, Seite 5

[7] GdW Informationen 167 - Die gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland 2021/2022, Kurzbericht, Seite 5

[8] Bundesagentur für Arbeit; Statista.de, Arbeitslosenquote in West- und Ostdeutschland von 1994 bis 2022

9 Statista.de, Arbeitslosenquote in Sachsen-Anhalt bis 2022

[10] Bundesagentur für Arbeit; Statista.de, Arbeitslosenquote nach Bundesländern im Jahr 2022

[11] DESTATIS Statistisches Bundesamt, Wiesbaden, Pressemitteilung Nr. 022 vom 17.01.2023, Seite 1

[12] 7. Regionalisierte Bevölkerungsprognose von 2020 bis 2035; Statistisches Landesamt Sachsen-Anhalt 2021.

Bilanz zum 31.12.2022

Aktivseite

	Geschäftsjahr		Vorjahr
	Euro	Euro	Euro
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände	72.882,42		69.280,31
		72.882,42	69.280,31
Sachanlagen
Grundstücke mit Wohnbauten	201.386.263,36		204.447.028,30
Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten	4.223.089,54		4.056.697,65
Grundstücke ohne Bauten	4.739.293,80		4.732.987,54
Bauten auf fremden Grundstücken	1,02		1,02
Technische Anlagen	303.616,50		338.548,50
Betriebs- und Geschäftsausstattung	176.855,52		249.553,48
Anlagen im Bau	0,00		117.936,35
Bauvorbereitungskosten	37.371,76		434.514,56
Geleistete Anzahlungen	21.327,00		21.327,00
		210.887.818,50	214.398.594,40
Finanzanlagen
Anteile an verbundene Unternehmen	3.154.343,59		3.154.343,59
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00		168.251,22
Andere Finanzanlagen	340.553,05		309.237,32
		3.494.896,64	3.631.832,13
Umlaufvermögen
Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte
Unfertige Leistungen	10.922.679,04		12.156.546,48
Andere Vorräte	146.698,20		2.955,99
Geleistete Anzahlungen	18.605,35		17.050,25
		11.087.982,59	12.176.552,72
Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen aus Vermietung	212.406,70		119.845,29
Forderung aus Verkauf von Grundstücken	0,00		0,00
Forderungen aus anderen Lieferungen und Leistungen	8.268,38		38.543,80
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	1.101.223,12		178.610,52
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00		0,00
Sonstige Vermögensgegenstände	2.287.907,95		645.256,70
		3.609.806,15	982.256,31
Flüssige Mittel
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	7.936.206,90		11.451.718,53
		7.936.206,90	11.451.718,53
Rechnungsabgrenzungsposten
Geldbeschaffungskosten	0,00		0,00
Andere Rechnungsabgrenzungsposten	54.779,71		39.764,98
		54.779,71	39.764,98
Bilanzsumme		237.144.372,91	242.749.999,38
Passivseite
Eigenkapital
Geschäftsguthaben
der mit Ablauf des Geschäftsjahres ausgeschiedenen Mitglieder	314.930,76		348.650,00
der verbleibenden Mitglieder	6.069.678,61		6.087.126,40
aus gekündigten Geschäftsanteilen	8.250,00		4.350,00
Rückständige fällige Einzahlungen auf Geschäftsanteile ^* 63.325,09 Euro ^*			(50.139,36)
		6.392.859,37	6.440.126,40
Ergebnisrücklagen
Sonderrücklage gem. § 27 (2) S.3 DMBilG	56.060.611,24		56.060.611,24
aus Sonderrücklage für das Vorjahr entnommen ^* 0,00 Euro ^*			(0,00)
Gesetzliche Rücklage	4.813.730,67		4.624.530,67
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr eingestellt ^* 189.200,00 Euro ^*			(259.700,00)
Andere Ergebnisrücklagen	39.976.489,92		37.639.259,72
davon aus Bilanzgewinn des Vorjahres eingestellt ^* 2.337.230,20 Euro ^*			(3.495.509,10)
		100.850.831,83	98.324.401,63
Bilanzgewinn/ (-) Bilanzverlust
Jahresüberschuss / (-) Jahresfehlbetrag	1.890.762,86		2.596.930,20
Einstellungen in Ergebnisrücklagen	189.200,00		259.700,00
		1.701.562,86
Eigenkapital insgesamt / Übertrag		108.945.254,06	107.101.758,23
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen	2.866.272,54		2.909.824,00
Steuerrückstellungen	0,00		0,00
Sonstige Rückstellungen	1.302.736,76		1.052.182,74
		4.169.009,30	3.962.006,74
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	107.686.344,42		115.567.183,96
Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern	16.987,08		16.987,08
Erhaltene Anzahlungen	13.326.782,34		12.632.769,17
Verbindlichkeiten aus Vermietung	748.685,04		764.545,80
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.145.324,89		1.626.444,05
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	7.551,04		56.774,61
Sonstige Verbindlichkeiten	789.395,09		754.356,31
davon aus Steuern : ^* 186.777,43 Euro ^*			(152.556,35)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: ^* 4.948,03 Euro ^*			(3.555,32)
		123.721.069,90	131.419.060,98
Rechnungsabgrenzungsposten	309.039,65		267.173,43
		309.039,65	267.173,43
Bilanzsumme		237.144.372,91	242.749.999,38

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

	Geschäftsjahr		Vorjahr
	Euro	Euro	Euro
Umsatzerlöse
a) aus der Hausbewirtschaftung	38.019.925,42		36.821.205,38
b) aus anderen Lieferungen und Leistungen	231.639,05		220.297,87
		38.251.564,47
Erhöhung / (-) Verminderung des Bestandes an unfertigen Leistungen	-1.233.867,44		818.309,24
		-1.233.867,44
Andere aktivierte Eigenleistungen	37.065,12		40.200,83
		37.065,12
Sonstige betriebliche Erträge	979.978,30		1.217.884,52
		979.978,30
Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen
a) Aufwendungen für Hausbewirtschaftung	19.915.560,81		20.423.442,90
b) Aufwand für andere Lieferungen und Leistungen	27.943,78		38.679,50
		19.943.504,59
Rohergebnis		18.091.235,86	18.655.775,44
Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	3.141.141,61		2.891.039,69
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen	652.655,48		787.124,67
davon für Altersversorgung: ^* 2.661,20 Euro ^*			(197.931,81)
		3.793.797,09
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	7.719.041,81		7.088.174,89
		7.719.041,81
Sonstige betriebliche Aufwendungen	2.216.515,26		1.721.053,47
		2.216.515,26
Erträge aus Beteiligungen	780.209,17		473.454,89
davon aus verbundenen Unternehmen: ^* 780.209,17 Euro ^*			(473.454,89)
		780.209,17
Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	3.061,59		3.561,15
davon aus verbundenen Unternehemen ^* 3.061,59 ^*			(3.561,15)
		3.061,59
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	19.397,43		19.629,36
davon aus Verwahrentgelt: ^* 0,00 Euro ^*			(0,00)
		19.397,43
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	2.610.362,42		3.354.602,26
		2.610.362,42
Aufwendungen aus Verlustübernahme	0,00		52.615,63
		0,00
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		5.688,46	0,00
Ergebnis nach Steuern		2.548.499,01	3.257.810,23
Sonstige Steuern		657.736,15	660.880,03
Jahresüberschuss / (-) Jahresfehlbetrag		1.890.762,86	2.596.930,20
Gewinnvortrag/Verlustvortrag
Einstellungen aus dem Jahresüberschuss in Rücklagen		189.200,00	259.700,00
Bilanzgewinn / (-) Bilanzverlust		1.701.562,86	2.337.230,20

Anhang

A. Allgemeine Angaben

Die Bauverein Halle & Leuna eG mit Sitz in Halle (Saale) ist im Genossenschaftsregister des Amtsgerichts Stendal unter GnR 3204 eingetragen.

1. Der Jahresabschluss der Bauverein Halle & Leuna eG zum 31.12.2022 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches §§ 242 ff. und den ergänzenden Vorschriften des Genossenschaftsgesetzes sowie der Satzung aufgestellt.

2. Die Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem vorgeschriebenen Formblatt gemäß Verordnung über Formblätter für die Gliederung des Jahresabschlusses von Wohnungsunternehmen in der Fassung vom 05.07.2021 sowie nach den §§ 266 und 275 HGB.

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde in Staffelform gegliedert (§ 275 Abs. 1 HGB). Als Form der Darstellung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Aktiva

Bei Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wurden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewandt:

1. Vermögensgegenstände und Schulden wurden nach dem Grundsatz der Einzelbewertung angesetzt (§ 252 Abs. 1 Nr. 3 HGB). Die Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden erfolgte unter der Prämisse der Unternehmensfortführung.

2. Immaterielle Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen bewertet. Zugänge wurden zeitanteilig abgeschrieben.

3. Die Zugänge bei den Wohnbauten betreffen im Wesentlichen Anschaffungskosten sowie aktivierungsfähige Modernisierungskosten (Herstellungskosten). Eine Abgrenzung zu den Instandsetzungs- und Instandhaltungskosten (Erhaltungsaufwand) erfolgte gemäß § 255 Absatz 2 HGB. Auf die Modernisierungskosten entfallende eigene Architektenleistungen wurden mit einbezogen. Dabei ist der Stundenverrechnungssatz aus 2021 herangezogen worden (66,78 Euro je Stunde). Fremdkapitalzinsen wurden, wenn sie anfallen, nicht mit einbezogen.

4. Der Werteverzehr im Sachanlagevermögen sowie bei den immateriellen Vermögensgegenständen wird im Wesentlichen auf Basis folgender Ansätze bilanziert:

Immaterielle Vermögensgegenstände	Fortgeführte Anschaffungskosten. Linear in Anlehnung an die steuerlichen Abschreibungstabellen.
Grundstücke mit Wohnbauten, Grundstücke mit Geschäftsbauten und Bauten auf fremden Grundstücken	Fortgeführte Anschaffungs-/Herstellungskosten. Bestandswohnbauten wurden mit 2,0 % in Anlehnung an § 7 Absatz 4 Satz 1 Nr. 2a EStG. Die Restnutzungsdauer der in 2018 zurückerworbenen Bestände wurde neu bewertet. Diese weisen Abschreibungssätze zwischen 3,0 und 3,6 % auf.
	Die Tiefgarage wurde mit 3,3 %, das Geschäftsgebäude mit 4,0 %, die Stützpunkte mit 2,5 % bis 4,0 % und das Grundstückszubehör mit 6,7 % und 10,0 % abgeschrieben.
	Außenanlagen, Garagen, Pkw-Stellplätze und Bauten auf fremden Grundstücken wurden mit 10,0 % abgeschrieben.
Technische Anlagen	Fortgeführte Anschaffungs-/Herstellungskosten. Die Hausanschlussstationen (HAST) wurden linear mit 7,0 % und die Gasthermen linear mit 4% abgeschrieben.
Betriebs- und Geschäftsausstattung	Fortgeführte Anschaffungskosten. Linear in Anlehnung an die steuerlichen Abschreibungstabellen. Geringwertige Vermögensgegenstände mit einer Anschaffungskostenspanne von 250,00 bis 1.000,00 Euro (netto) wurden auf 5 Jahre, einschließlich des Anschaffungsjahres, linear verteilt. Abgeschriebene Vermögensgegenstände der Betriebs- und Geschäftsausstattung verbleiben mit einem Erinnerungswert im Buchwerk.

5. Zum 31.12.2022 wurden für sämtliche Gebäude der Genossenschaft Ertragswertberechnungen durchgeführt. Der Ertragswert entspricht dabei der Summe der über die jeweilige Restnutzungsdauer der Gebäude ermittelten und mit dem Kapitalisierungszins abgezinsten Bewirtschaftungsergebnissen. Den Berechnungen lag dabei ein Kapitalisierungszinssatz von 4,0 % zugrunde. Ein außerplanmäßiger Abschreibungsbedarf wegen voraussichtlich dauernder Wertminderung gemäß § 253 Abs. 3 Satz 5 HGB ergibt sich, wenn der Buchwert mittelfristig den ermittelten Ertragswert übersteigt.

Für Gebäude, die in den Vorjahren wegen voraussichtlich dauernder Wertminderung außerplanmäßig abgeschrieben wurden, wurde überprüft, ob die Gründe für die vorgenommenen Abschreibungen am 31.12.2022 noch bestehen. Dabei wurde ebenfalls der Ertragswert der Gebäude zu Grunde gelegt.

6. Die Anteile an verbundenen Unternehmen sowie Ausleihungen wurden zu Anschaffungskosten bilanziert.

7. Die Finanzanlagen wurden zu Anschaffungskosten bewertet. Für das Deckungskapital der Rückdeckungsversicherung erfolgte die Bewertung entsprechend der Angaben der SwissLife. Eine Verrechnungspflicht mit den entsprechenden Rückstellungen besteht zum 31.12.2022 nicht.

8. Bei den Unfertigen Leistungen wurden die noch nicht abgerechneten umlagefähigen Betriebskosten ausgewiesen.

9. Andere Vorräte, es handelt sich hier um eingelagerte Ersatzteile, wurden zu Anschaffungskosten bewertet.

10. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden unter der Berücksichtigung von Ausfallrisiken bewertet.

Passiva

1. Die Pensionsrückstellungen wurden in Höhe der Teilwerte unter Zugrundelegung eines versicherungsmathematischen Gutachtens nach den Richttafeln 2018 G von Dr. Klaus Heubeck mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 10 Jahre, veröffentlicht durch die Deutsche Bundesbank und einer angenommenen Restlaufzeit von pauschal 15 Jahren, gebildet. Im Falle des Ansatzes der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen 7 Geschäftsjahren ergibt sich ein um 136.315 Euro höherer Rückstellungsbetrag für Altersversorgungsverpflichtungen (Ausschüttungssperre gemäß § 253 Abs. 6 HGB).

2. Passivierungspflichtige sonstige Rückstellungen wurden gemäß § 249 Abs. 1 Satz 1 i. V. m. § 253 Abs. 1 Satz 2 HGB in Höhe der voraussichtlichen Erfüllungsbeträge angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr wurden mit dem durchschnittlichen Marktzins der vergangenen 7 Jahre, unter Berücksichtigung der Laufzeit der zugrunde liegenden Verpflichtung, abgezinst.

3. Die Verbindlichkeiten sind zu ihrem Erfüllungsbetrag bilanziert (§ 253 Abs. 1 HGB).

C. Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung

I. Bilanz

1. Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist im Anlagespiegel dargestellt (Anlage 1).

2. Im Ergebnis der Ertragswertberechnung wurden bei drei Objekten in Bitterfeld, einem Objekt in Halle-Neustadt und zwei weiteren Objekten in Halle (Saale) in Summe 619,7 Tsd. Euro außerplanmäßig abgeschrieben. Zur Zuschreibung von in der Vergangenheit vorgenommenen außerplanmäßigen Abschreibungen bestand keine Notwendigkeit.

3. Die im Posten Grundstücke mit Wohnbauten bilanzierten Gebäudebuchwerte sind durch die in Vorjahren in Höhe von 7.642,3 Tsd. Euro (Vorjahr 7.642,3 Tsd. Euro) vorgenommenen Abschreibungen gemäß § 254 HGB in der bis zum 28.05.2009 geltenden Fassung i. V. m. Art. 67 Abs. 4 Satz 1 EGHGB beeinflusst, die sich planmäßig verbrauchen.

4. Die im Posten Grundstücke ohne Bauten bilanzierten Grundstücksbuchwerte sind weiterhin durch die in der Vergangenheit in Höhe von 266,4 Tsd. Euro (Vorjahr 266,4 Tsd. Euro) vorgenommenen Abschreibungen gemäß § 253 Abs. 4 HGB in der bis zum 28.05.2009 geltenden Fassung i. V. m. Art. 67 Abs. 4 Satz 1 EGHGB beeinflusst.

5. Bei den Unfertigen Leistungen wurden die noch nicht abgerechneten Betriebs- und Heizkosten in Höhe von 10.922,7 Tsd. Euro (Vorjahr 12.156,5 Tsd. Euro) ausgewiesen. Diese wurden um prognostizierte Leerstandsausfälle und Eigennutzung in Höhe von 1.101,5 Tsd. Euro (Vorjahr 958,5 Tsd. Euro) wertberichtigt. Darüber hinaus sind unter dem Posten Geleistete Anzahlungen die Betriebskosten im Rahmen von Hausgeldzahlungen für die im WEG-Bestand befindlichen Wohnungen enthalten.

6. Forderungen aus der Vermietung wurden zum 31.12.2022 mit 349,2 Tsd. Euro (Vorjahr 351,1 Tsd. Euro) gemäß § 253 Abs. 4 HGB einzelwertberichtigt. Daneben wurden Abschreibungen wegen Uneinbringlichkeit vorgenommen.

7. Von den Forderungen bzw. Flüssigen Mitteln haben eine Restlaufzeit über ein Jahr:

	Geschäftsjahr Tsd. Euro	Vorjahr Tsd. Euro
Forderungen aus Vermietung	101,9	99,7
Forderungen aus anderen Lieferungen und Leistungen	0,0	0,0
Sonstige Vermögensgegenstände	17,0	17,0
Flüssige Mittel	1.011,9	1.814,2
Gesamtbetrag	1.130,8	1.930,9

8. Rechtlich nach dem Abschlussstichtag entstandene Forderungen bestehen nicht.

9. Von den 7.936,2 Tsd. Euro Flüssige Mittel sind 211,9 Tsd. Euro mit Verfügungsbeschränkungen zur Sicherung von Mietkautionen versehen.

10. In den Sonstigen Rückstellungen sind folgende Rückstellungen wesentlicher Art enthalten: Rückstellungen für noch anfallende Betriebskosten 457,5 Tsd. Euro, Rückstellungen für Verwaltungskosten 309,3 Tsd. Euro, Rückstellungen für Ausgleichsbeträge in Sanierungsgebieten 282,1 Tsd. Euro und Rückstellungen für Jahresabschluss, Prüfung und Steuerberatung 149,7 Tsd. Euro.

11. Die Zusammenstellung der Verbindlichkeiten entsprechend der Laufzeit sowie der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten, die durch Grundpfandrechte und Sicherheitensurrogate gesichert sind, ergeben sich aus dem Verbindlichkeitenspiegel (Anlage 2).

12. In den Erhaltenen Anzahlungen sind die Vorauszahlungen für das Kalenderjahr 2022 iHv. 13.326,8 Tsd. Euro auf die noch nicht abgerechneten Heiz-, Warmwasser- und anderen Betriebskosten ausgewiesen.

13. In den Verbindlichkeiten aus Vermietung sind Mietkautionen in Höhe von 212,3 Tsd. Euro enthalten.

14. Rechtlich nach dem Abschlussstichtag entstandene Verbindlichkeiten bestehen nicht.

II. Gewinn- und Verlustrechnung

1. Unter dem Posten Sonstige betriebliche Erträge sind Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung bzw. Bedeutung oder aperiodischer Art enthalten, Erträge aus sonstigen Verkäufen des Anlagevermögens in Höhe von 85,2 Tsd. Euro, Erträge aus Schadenersatzforderungen in Höhe von 89,2 Tsd. Euro und Erträge aus Schadensausgleich durch Versicherungen in Höhe von 573,3 Tsd. Euro, betreffen.

2. Dem stehen unter dem Posten Sonstige betriebliche Aufwendungen aperiodische Aufwendungen für frühere Jahre in Höhe von 42,4 Tsd. Euro entgegen.

3. Im Posten Zinsen und ähnliche Aufwendungen sind Aufwendungen aus Aufzinsung aufgrund von Rückstellungen in Höhe von 92,5 Tsd. Euro enthalten.

D. Sonstige Angaben

1. Haftungsverhältnisse gemäß § 7 Abs. 3 der Satzung bestehen zum 31.12.2022 nicht.

2. Angaben gem. § 285 Satz 1 Nr. 23 HGB: Es wurden Bewertungseinheiten gem. § 254 HGB gebildet. Wir verweisen an dieser Stelle auf die entsprechenden Angaben im Lagebericht unter Punkt 3.

3. Im Rahmen der Angabe zu sonstigen finanziellen Verpflichtungen sowie zu außerbilanziellen Geschäften bestehen Verpflichtungen in Höhe von 565,8 Tsd. Euro aus Bauaufträgen zum Einbau von Aufzugsanlagen und Wohnhofprojekten, welche im Geschäftsjahr 2023 fällig werden.

4. Der Krieg Russlands gegen die Ukraine führt mit seinem Ausbruch am 24.02.2022 neben unermesslichem Leid der Bevölkerung vor Ort derzeit auch zu wachsenden gesellschaftlichen Herausforderungen und wirtschaftlichen Einschränkungen mit entsprechenden Folgen für Deutschland. Die nach Beginn des Krieges in der Ukraine zunächst befürchteten Versorgungsengpässe bei Energie- und Wärmelieferungen sind bisher nicht eingetreten. Aufgrund der bislang vergleichsweise milden Witterung und der ausreichend gefüllten Gasspeicher werden für das aktuelle Frühjahr 2023 auch keine Energieengpässe mehr erwartet. Auch die Bevorratung mit Gas für den nächsten Winter erscheint bei einer vergleichsweise komfortablen Energiespeichersituation und durch die ausgebauten Kapazitäten der Flüssiggasterminals gut lösbar.

Wir verweisen in diesem Zusammenhang ergänzend auf unsere Ausführungen im Lagebericht im Kapitel "Prognosebericht und Risikobericht".

5. Die Genossenschaft hält nachfolgende Kapitalanteile an anderen Unternehmen:

Unternehmen - Name, Sitz lt. Register	Eigenkapital zum 31.12.2022 Euro	Jahresergebnis für 2022 Euro	Kapitalanteil zum 31.12.2022 %
Bauverein Denkmal GmbH, Halle (Saale)	1.531.864,26	0,00	100,0
Bauverein Energie & Service GmbH, Halle (Saale)	2.620.579,62	0,00	100,0
Bauverein Verwaltungsgesellschaft mbH, Halle (Saale)	150.752,63	22.656,30	100,0

Mit der Bauverein Denkmal GmbH und der Bauverein Energie & Service GmbH bestehen Gewinnabführungsverträge. Diese regeln die Abführung eines Gewinns an die Bauverein Halle & Leuna eG als auch den Ausgleich eines Verlusts durch die Genossenschaft an eine der beiden Gesellschaften.

6. Es bestehen keine zu marktunüblichen Bedingungen zustande gekommenen Geschäfte mit nahestehenden Personen oder Unternehmen.

7. Die Zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer (ohne Vorstand) betrug:

	Vollbeschäftigte	Teilzeitbeschäftigte
Prokuristen	1,00	0,00
Kaufmännische Mitarbeiter	28,75	13,75
Technische Mitarbeiter	6,25	1,00
Hausmeister/Hauswarte	10,50	6,00
Handwerker	5,50	0,00
Geringfügig Beschäftigte	0,00	10,5
Gesamt	52,00	31,25

8. Außerdem wurden durchschnittlich 8,25 (2021 = 9,75) Auszubildende beschäftigt.

9. Mitgliederbewegung (verbleibend)

Anfangsbestand	Zugang	Abgang	Schlussbestand
01.01.2022	2022	2022	31.12.2022
8.220	480	495	8.205

Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr 2022 von 6.087.126,40 Euro um 17.447,79 Euro auf 6.069.678,61 Euro verringert. Die Mitglieder haften der Genossenschaft mit den übernommenen Anteilen, eine Nachschusspflicht besteht nicht.

10. Name und Anschrift des zuständigen Prüfungsverbandes:

Verband der Wohnungsgenossenschaften Sachsen-Anhalt e.V.

Breiter Weg 261, 39104 Magdeburg

11. An die Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates bestehen keine Forderungen.

12. Mitglieder des Vorstandes:

Vor- und Zuname

Guido Schwarzendahl

Thomas van Kann

Michael Schunke

Mitglieder des Aufsichtsrates:

Vor- und Zuname Funktion

Dr. Michael Schädlich Vorsitzender

Tobias Just Stellvertretender Vorsitzender

Hans-Joachim Kunze Schriftführer

Lutz Strecker Stellvertretender Schriftführer

Dr. Thomas Brümmer

Thomas Felke

Mario Schneider

Franziska Weidner

13. Der Vertreterversammlung wird nach gemeinsamer Beratung und getrennter Beschlussfassung von Vorstand und Aufsichtsrat unter Billigung der Vorwegzuweisung vorgeschlagen, gemäß § 29 Buchstabem in Verbindung mit § 39 Absatz 2 und § 35 Absatz 1 Buchstabe c der Satzung, vom Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2022 in Höhe von insgesamt 1.890.762,86 Euro

a) in die "Gesetzliche Rücklage" 189.200,00 Euro gemäß § 40 Absatz 1 und 2 der Satzung und

b) den verbleibenden Bilanzgewinn in Höhe von 1.701.562,86 Euro in die "Anderen Ergebnisrücklagen" gemäß § 40 Absatz 4 der Satzung einzustellen.

Halle (Saale), den 01.05.2023

Guido Schwarzendahl, Vorstand

Michael Schunke, Vorstand

Thomas van Kann, Vorstand

Anlagespiegel

Vermögensposition	Anschaffungs- / Herstellungs-	Zugänge	Abgänge	Umbuchung	Anschaffungs- / Herstellungs-
	kosten	des Geschäftsjahres		+ / -	kosten
	01.01.2022 Euro	2022 Euro	2022 Euro	2022 Euro	31.12.2022 Euro
Immaterielle Vermögensgegenstände	842.611,86	37.199,43	18.566,26	0,00	861.245,03
Sachanlagen
Grundstücke mit Wohnbauten	357.307.430,01	3.913.166,81	34.336,01	434.514,56	361.620.775,37
Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten	9.543.756,83	184.678,66	0,00	117.936,35	9.846.371,84
Grundstücke ohne Bauten	6.891.664,96	6.306,26	0,00	0,00	6.897.971,22
Bauten auf fremden Grundstücken	42.592,71	0,00	0,00	0,00	42.592,71
Technische Anlagen	1.305.105,35	0,00	0,00	0,00	1.305.105,35
Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.382.279,85	43.992,98	155.965,05	0,00	1.270.307,78
Anlagen im Bau	117.936,35	0,00	0,00	-117.936,35	0,00
Bauvorbereitungskosten	434.514,56	37.371,76	0,00	-434.514,56	37.371,76
Geleistete Anzahlungen	21.327,00	0,00	0,00	0,00	21.327,00
Sachanlagen	377.046.607,62	4.185.516,47	190.301,06	0,00	381.041.823,03
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	3.166.843,59	0,00	0,00	0,00	3.166.843,59
Ausleihungen an verb. Unternehmen	168.251,22	0,00	168.251,22	0,00	0,00
Andere Finanzanlagen	325.480,19	26.217,05	0,00	0,00	351.697,24
Finanzanlagen	3.660.575,00	26.217,05	168.251,22	0,00	3.518.540,83
Anlagevermögen insgesamt	381.549.794,48	4.248.932,95	377.118,54	0,00	385.421.608,89

	Kumulierte Abschreibung zum 01.01.2022 Euro	Abschreibung Geschäftsjahr 2022 Euro	Außerplanmäßige Abschreibung des Geschäftsjahres	Anteilig auf Abgang 2022 Euro	Anteil auf Umbuchung 2022
Immaterielle Vermögensgegenstände	773.331,55	33.594,32	0,00	18.563,26	0,00
Sachanlagen
Grundstücke mit Wohnbauten	152.860.401,71	6.777.927,63	619.690,33	11.271,18	0,00
Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten	5.487.059,18	136.223,12	0,00	0,00	0,00
Grundstücke ohne Bauten	2.158.677,42	0,00	0,00	0,00	0,00
Bauten auf fremden Grundstücken	42.591,69	0,00	0,00	0,00	0,00
Technische Anlagen	966.556,85	34.932,00	0,00	0,00	0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.132.726,37	116.674,41	0,00	155.948,52	0,00
Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Bauvorbereitungskosten	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Sachanlagen	162.648.013,22	7.065.757,16	619.690,33	167.219,70	0,00
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	12.500,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Ausleihungen an verb. Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Andere Finanzanlagen	16.242,87	0,00	0,00	0,00	0,00
Finanzanlagen	28.742,87	0,00	0,00	0,00	0,00
Anlagevermögen insgesamt	163.450.087,64	7.099.351,48	619.690,33	185.782,96	0,00

	Zuschreibungen / Korrektur frühere Jahre	Kumulierte Abschreibung zum 31.12.2022 Euro	Buchwert zum 31.12.2022 Euro	Buchwert zum 31.12.2021 Euro
Immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	788.362,61	72.882,42	69.280,31
Sachanlagen
Grundstücke mit Wohnbauten	12.236,48	160.234.512,01	201.386.263,36	204.447.028,30
Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten	0,00	5.623.282,30	4.223.089,54	4.056.697,65
Grundstücke ohne Bauten	0,00	2.158.677,42	4.739.293,80	4.732.987,54
Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	42.591,69	1,02	1,02
Technische Anlagen	0,00	1.001.488,85	303.616,50	338.548,50
Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	1.093.452,26	176.855,52	249.553,48
Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	117.936,35
Bauvorbereitungskosten	0,00	0,00	37.371,76	434.514,56
Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	21.327,00	21.327,00
Sachanlagen	12.236,48	170.154.004,53	210.887.818,50	214.398.594,40
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	12.500,00	3.154.343,59	3.154.343,59
Ausleihungen an verb. Unternehmen	0,00	0,00	0,00	168.251,22
Andere Finanzanlagen	5.098,68	11.144,19	340.553,05	309.237,32
Finanzanlagen	5.098,68	23.644,19	3.494.896,64	3.631.832,13
Anlagevermögen insgesamt	17.335,16	170.966.011,33	214.455.597,56	218.099.706,84

Verbindlichkeitenspiegel

		davon Restlaufzeit
Verbindlichkeiten	Gesamt (Vorjahr) Euro	unter 1 Jahr (Vorjahr) Euro	1 bis 5 Jahre (Vorjahr) Euro	über 5 Jahre (Vorjahr) Euro
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	107.686.344,42	6.873.533,44	25.504.091,80	75.308.719,18
	(115.567.183,96)	(8.075.645,04)	(26.636.503,21)	(80.855.035,71)
Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern	16.987,08	0,00	4.732,53	12.254,55
	(16.987,08)	(0,00)	(4.732,53)	(12.254,55)
Erhaltene Anzahlungen	13.326.782,34	13.326.782,34	0,00	0,00
	(12.632.769,17)	(12.632.769,17)	(0,00)	(0,00)
Verbindlichkeiten aus Vermietung	748.685,04	556.390,39	125.000,00	67.294,65
	(764.545,80)	(569.925,23)	(125.000,00)	(69.620,57)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.145.324,89	1.145.324,89	0,00	0,00
	(1.626.444,05)	(1.626.444,05)	(0,00)	(0,00)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	7.551,04	7.551,04	0,00	0,00
	(56.774,61)	(56.774,61)	(0,00)	(0,00)
Sonstige Verbindlichkeiten	789.395,09	707.982,48	23.615,89	57.796,72
	(754.356,31)	(651.084,16)	(41.615,89)	(61.656,26)
Verbindlichkeiten insgesamt	123.721.069,90	22.617.564,58	25.657.440,22	75.446.065,10
	(131.419.060,98)	(23.612.642,26)	(26.807.851,63)	(80.998.567,09)

	Sicherung gesichert (Vorjahr) Euro	Art der Sicherung (Vorjahr)
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	107.686.344,42	Grundschuld
	(115.567.183,96)	(Grundschuld)
Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern	16.987,08	Hinterlegung
	(16.987,08)	(Hinterlegung)
Erhaltene Anzahlungen	0,00
	(0,00)
Verbindlichkeiten aus Vermietung	0,00
	(0,00)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	135.011,64	Sicherheitseinbehalt
	(69.678,73)	(Sicherheitseinbehalt)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0,00
	(0,00)
Sonstige Verbindlichkeiten	0,00
	(0,00)
Verbindlichkeiten insgesamt	107.686.344,42	Grundschuld
	(115.567.183,96)
	16.987,08	Hinterlegung
	(16.987,08)
	135.011,64	Sicherheitseinbehalt
	(69.678,73)
Sicherung insgesamt	107.838.343,14
	(115.653.849,77)

Bericht des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2022 die Tätigkeit der Genossenschaft und damit die Einhaltung der gesetzlichen und satzungsmäßigen Bestimmungen laufend überwacht, den Vorstand beraten und die ihm obliegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahrgenommen.

Dazu wurden fünf gemeinsame Sitzungen von Aufsichtsrat und Vorstand durchgeführt, in denen sich der Aufsichtsrat mit den für die Genossenschaft relevanten Sachverhalten intensiv auseinandergesetzt hat. Zusätzlich fand erstmals im Herbst 2022 eine gemeinsame Seminarveranstaltung von Aufsichtsrat und Vorstand statt. Inhaltliche Schwerpunkte waren die weitere Planung, Portfolio- und Baubudgetentwicklung, die Situation auf unseren Wohnungsmärkten und die neue Marketingstrategie der Genossenschaft.

Zu den regelmäßigen Berichtsteilen der gemeinsamen Sitzungen zählen die Informationen zu wesentlichen Geschäftsvorfällen, zum aktuellen Stand und zur Umsetzung der Unternehmensplanung und zur strategischen Weiterentwicklung der Genossenschaft. Jeweils im Vorfeld der gemeinsamen Sitzung von Aufsichtsrat und Vorstand erfolgten ausführliche schriftliche Berichte zu den einzelnen für die jeweiligen Sitzungen festgelegten Tagesordnungspunkten. Der Aufsichtsrat bedient sich zur fachlichen Vorbereitung der Sitzungen entsprechender Ausschüsse. Dies sind der Bau- und Wohnungsausschuss, Finanz- und Prüfungsausschusses sowie der Ständige Ausschuss.

Der Aufsichtsratsvorsitzende hat sich darüber hinaus in regelmäßigen Treffen mit dem Vorstand laufend über wesentliche Entwicklungen, Fragen der Geschäftspolitik und anstehende Entscheidungen in der Genossenschaft unterrichten lassen.

Wichtige Schwerpunkte in dem herausfordernden Jahr 2022 war für den Aufsichtsrat die Verbesserung des Kerngeschäftes, die Berichterstattung zu den umfangreichen Baumaßnahmen sowie die Liquiditätsentwicklung. Weiterhin wurde die Investitionstätigkeit der Genossenschaft beraten und überwacht. Neben der Weiterentwicklung der verbundenen Unternehmen bildeten Fragen der Unternehmensstrategie und die Marketingstrategie und deren jeweilige Fortsetzung im mittelfristigen Rahmen einen Schwerpunkt. Die Herausforderungen im Zuge des Krieges in der Ukraine, die Energiepreisentwicklung, aber auch die Energieknappheitssituation wurden kontinuierlich in den gemeinsamen Sitzungen beraten. Hierzu gehörten auch die Fragen zur Unterbringung von Geflüchteten aus der Ukraine und zur sozialen Verantwortung und möglichen Hilfeleistung der Genossenschaft.

Zu den jeweiligen gemeinsamen Sitzungen von Aufsichtsrat und Vorstand und den Sitzungen des Finanz- und Prüfungsausschusses berichtete der Vorstand dem Aufsichtsrat über die Erfüllung zentraler Kennziffern im Geschäftsverlauf. Abweichungen von der geplanten Geschäftsentwicklung der Genossenschaft wurden im Einzelnen ausführlich analysiert und erörtert. Von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung hat sich der Aufsichtsrat in den gemeinsamen Sitzungen überzeugt.

Das Vermietungsgeschäft als Kerngeschäft der Genossenschaft und die Wirtschaftlichkeit der Baumaßnahmen waren Schwerpunkte der Arbeit des Bau- und Wohnungsausschusses.

Der vorliegende Geschäftsbericht mit Jahresabschluss, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang und Lagebericht wurde allen Mitgliedern des Aufsichtsrates vorgelegt und am 8. Mai 2023 umfassend besprochen. Der Aufsichtsrat ist dabei zu dem Ergebnis gekommen, dass der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den satzungsgemäßen Bestimmungen sowie den Grundsätzen einer ordnungsgemäßen Buchführung entspricht.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 der Bauverein Halle & Leuna eG weist einen Jahresüberschuss in Höhe von 1.897.091,85 Euro aus. Der Aufsichtsrat legte nach gemeinsamer Beratung mit dem Vorstand fest, der Vertreterversammlung vorzuschlagen, gemäß § 29 Buchstabe m) und § 39 (2) der Satzung der Bauverein Halle & Leuna eG den Jahresüberschuss wie folgt zu verwenden:

a) Einstellung gemäß § 40 Absatz 1 und 2 der Satzung von 189.800,00 Euro in die "Gesetzliche Rücklage";

b) Einstellung gemäß § 40 Absatz 4 der Satzung des verbleibenden Bilanzgewinns in Höhe von 1.707.291,85 Euro in die "Anderen Ergebnisrücklagen" im Rahmen einer Vorwegzuweisung.

Im Lagebericht ist der Geschäftsverlauf zutreffend wiedergegeben. Auf die voraussichtliche Entwicklung und mögliche Risiken sowie Chancen wird aus Sicht des Aufsichtsrates im erforderlichen Umfang eingegangen. Die Beurteilung der Lage der Genossenschaft ist zutreffend. Der Bericht wurde in einer gemeinsamen Sitzung mit dem Vorstand besprochen. Es wurden zu dieser Berichterstattung keine Einwände erhoben.

a) Der Aufsichtsrat empfiehlt daher der Mitgliedervertreterversammlung, den Jahresabschluss 2022 in der vorgelegten Form und unter Billigung der Vorwegzuweisung zu genehmigen.

b) Er schlägt weiterhin vor, dem Vorstand für das Jahr 2022 aufgrund der erfolgreichen Unternehmensführung Entlastung zu erteilen.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand, allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Genossenschaft sowie den ehrenamtlich Tätigen in den Treffpunkten für die geleistete Arbeit und den engagierten Einsatz in diesen herausfordernden Zeiten. Insbesondere gebührt der Dank des Aufsichtsrates den Vertreterinnen und Vertretern für ihr Engagement zum Wohle der Genossenschaft.

Halle (Saale), den 31.03.2023

Dr. Michael Schädlich, Aufsichtsratsvorsitzender