IAL-Institut für angewandte Logistik GmbH

Engelskirchen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Anhang für das Geschäftsjahr 2021

I. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der IAL-Institut für angewandte Logistik GmbH, Lepperhammer 2, 51766 Engelskirchen, Amtsgericht Köln HRB 39009, für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2021 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (§§ 242 ff. und 264 ff. HGB), den ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes sowie des Gesellschaftsvertrages aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundlagen

Die in den Vorjahren angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden unverändert beibehalten. Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden stellen sich wie folgt dar:

Die Bewertung der entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände und des Sachanlagevermögens erfolgt gemäß § 255 Absatz 1 und 2 HGB zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen entsprechend der geschätzten betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer, wobei für Nutzungsrechte eine Nutzungsdauer von 30 Jahren, für Gebäude eine Nutzungsdauer von 33 Jahren, für Software von 3 Jahren und für die Betriebs- und Geschäftsausstattung von 3 bis 13 Jahren zugrunde gelegt wurde.

Abnutzbare bewegliche Geringwertige Wirtschaftsgüter mit einem Wert bis € 250,00 wurden gemäß § 6 Abs. 2 EStG im Geschäftsjahr in voller Höhe als Betriebsausgaben abgesetzt. Im Geschäftsjahr angeschaffte Geringwertige Wirtschaftsgüter deren Werte über € 250,00 liegen aber € 800,00 nicht übersteigen, wurden im Geschäftsjahr voll abgeschrieben.

Die Vorräte sind mit einem Festwert bewertet. Dieser Festwert wurde zum 31.12.2019 turnusgemäß neu festgestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nominalwert angesetzt. Wertberichtigungen waren im Geschäftsjahr nicht vorzunehmen.

Flüssige Mittel werden zum Nominalwert bewertet.

Im Zuge der Umstellung auf die Vorschriften des BilMoG zum 01.01.2010 wurde die Bewertung der Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen unter Beachtung des Saldierungsgebotes mit dem verrechenbaren Planvermögen vorgenommen.

Die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen erfolgt nach dem "modifizierten Teilwertverfahren". Die Anwartschafts- bzw. Rentenbarwerte werden nach den anerkannten Regeln der Versicherungsmathematik unter Verwendung der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Die wichtigsten versicherungsmathematischen Annahmen für die Bewertung sind der Rechnungszinsfuß von 1,87 % p. a. und ein Rententrend von 4,00 % p. a. Ein Fluktuationsabschlag wurde nicht angenommen. Die Pensionsverpflichtungen sind durch Verpfändung der Rückdeckungsversicherung an die Pensionsberechtigten abgesichert.

Die sonstigen Rückstellungen decken alle bis zur Bilanzaufstellung bekannt gewordenen ungewissen Schulden, Verluste und Risiken, die das abgelaufene Geschäftsjahr betreffen, angemessen und ausreichend gemäß § 253 Absatz 1 HGB ab. Die Rückstellungen werden grundsätzlich unter Berücksichtigung der Preise und Kosten zum Erfüllungszeitpunkt mit dem Erfüllungsbetrag bewertet.

Die Verbindlichkeiten werden mit ihren jeweiligen Erfüllungsbeträgen angesetzt.

III. Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen

Im Bereich des Sachanlagevermögens betreffen die Zugänge insbesondere die Geschäftsbauten und die Betriebs- und Geschäftsausstattung.

Der Abgang bei den Grundstücken und Gebäuden beruht auf dem Verkauf eines unbebauten Teilgrundstücks in Köln.

Finanzanlagen

In den sonstigen Ausleihungen wurde ein langfristiges Darlehen an einen Geschäftspartner aktiviert. Das Darlehen ist mit 3,0 % p.a. verzinst und hat eine Laufzeit von 6 Jahren.

Zur Entwicklung des Anlagevermögens verweisen wir auf nachstehenden Anlagenspiegel:

Anlagenspiegel

	Historische Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Vortrag 01.01.2021	Zugang	Abgang	Stand 31.12.2021
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	388.806,09	0,00	0,00	388.806,09
	388.806,09	0,00	0,00	388.806,09
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	17.738.410,71	33.069,49	550.958,59	17.220.521,61
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.364.964,34	191.326,27	182.091,72	1.374.198,89
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	180,00	2.256,24	180,00	2.256,24
	19.103.555,05	226.652,00	733.230,31	18.596.976,74
III. Finanzanlagen
1. sonstige Ausleihungen	0,00	150.000,00	5.726,29	144.273,71
	0,00	150.000,00	5.726,29	144.273,71
Zusammen	19.492.361,14	376.652,00	738.956,60	19.130.056,54

	Kumulierte Abschreibungen
	Vortrag 01.01.2021	Zugang	Abgang	Stand 31.12.2021
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	385.778,09	382,00	0,00	386.160,09
	385.778,09	382,00	0,00	386.160,09
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	3.962.465,90	502.813,99	0,00	4.465.279,89
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	874.922,34	268.366,27	172.616,72	970.671,89
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.837.388,24	771.180,26	172.616,72	5.435.951,78
III. Finanzanlagen
1. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
Zusammen	5.223.166,33	771.562,26	172.616,72	5.822.111,87

	Buchwert
	Stand 31.12.2021	Stand 31.12.2020
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.646,00	3.028,00
	2.646,00	3.028,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	12.755.241,72	13.775.944,81
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	403.527,00	490.042,00
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.256,24	180,00
	13.161.024,96	14.266.166,81
III. Finanzanlagen
1. sonstige Ausleihungen	144.273,71	0,00
	144.273,71	0,00
Zusammen	13.307.944,67	14.269.194,81

2. Vorräte

Die Vorräte betreffen Büro- und Schulungsmaterial, das mit einem Festwert bewertet wird. Dieser Festwert wurde zum 31.12.2019 turnusgemäß neu festgestellt.

3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Von den sonstigen Vermögensgegenständen mit einem Buchwert von T€ 256,4 (Vorj.: T€ 238,5) haben eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr T€ 227,2 (Vorj.: T€ 203,6).

4. Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt € 1.100.010,00 (VJ: € 1.100.010,00).

5. Pensionsrückstellung

Die Pensionsrückstellungen werden gemäß § 246 (2) S. 2 HGB mit den Rückdeckungsansprüchen saldiert ausgewiesen. Der Rückdeckungsanspruch, der dem Aktivwert der Rückdeckungsversicherung (Deckungskapital zzgl. Überschussguthaben) entspricht, beträgt zum Bilanzstichtag € 93.528,37 (Vorj. € 71.824,89). Der Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden beträgt € 2.046.331,00 (Vorj. € 1.818.792,00). Erträge aus der Erhöhung des Rückdeckungsbetrages in Höhe von € 21.703,48 wurden mit dem Versorgungsaufwand der Pensionsrückstellung in Höhe von € 185.707,00 saldiert. Der aus der Bewertungsänderung nach BilMoG resultierende Zuführungsbetrag ist vollständig zugeführt. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 (6) S. 1 HGB beträgt € 170.282,00 (Vorj.: € 208.924,00).

6. Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich im Wesentlichen wie folgt zusammen:

Sonderzahlungen an Personal:	T€ 403,1
Urlaubsansprüche der Arbeitnehmer	T€ 71,9
Zinsen auf Steuernachzahlungen	T€ 240,9
Rückstellungen für Abschluss- Prüfungs- und Beratungskosten	T€ 54,5
Sonstige mit dem laufenden Geschäftsbetrieb zusammenhängende Rückstellungen	T€ 48,2
	T€ 818,6

7. Verbindlichkeiten

		bis zu 1 Jahr	von 1 bis 5 Jahren	Mehr als 5 Jahre
	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.887,4	939,6	1.829,7	118,1
Vorjahr	(4.320,2)	(889,5)	(3.147,1)	(283,6)
Erhaltene Anzahlungen	459,4	459,4	0,0	0,0
Vorjahr:	(539,7)	(539,7)	(0,0)	(0,0)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	337,9	337,9	0,0	0,0
Vorjahr:	(291,4)	(291,4)	(0,0)	(0,0)
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	86,9	86,9	0,0	0,0
Vorjahr:	(67,4)	(67,4)	(0,0)	(0,0)
Sonstige Verbindlichkeiten	250,6	244,6	0,0	6,0
Vorjahr:	(385,2)	(379,2)	(0,0)	(6,0)
Zusammen	4.022,2	2.068,4	1.829,7	124,1
Vorjahr:	(5.603,9)	(2.167,2)	(3.147,1)	(289,6)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in voller Höhe durch Grundschulden und Bürgschaften des Gesellschafters, Herrn Franz-Dieter Esser, gesichert. Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen geschäftsübliche Eigentumsvorbehalte.

Die Verbindlichkeiten gegenüber den Gesellschaftern bestehen in Höhe von T€ 28,1 aus Gesellschafterdarlehen, in Höhe von T€ 58,8 aus Lieferungen und Leistungen.

8. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Haftungsverhältnisse bestehen zum 31.12.2021 in Höhe von € 111.879,07 aus Miet- und Zahlungsbürgschaften gegenüber der Deutschen Bank sowie der Volksbank Oberberg e.G. und betreffen ausschließlich den Posten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Hinweise auf eine Inanspruchnahme aus diesen Haftungsverhältnissen liegen nicht vor.

Sonstige langfristige Verpflichtungen bestehen aus Miet- und Leasingverträgen in Höhe von rd. T€ 5.859,8. Die monatlichen Aufwendungen betragen momentan rd. T€ 153,6.

IV. Sonstige Angaben

1. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag

Ereignisse nach dem Stichtag, die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft wesentlich negativ beeinflussen, haben sich nicht ergeben. Dies gilt auch vor dem Hintergrund der aktuellen Corona-Krise, die sich temporär auf die Personalsituation und die Beschaffungssituation auswirken kann. Die Gesellschaft hat Maßnahmen ergriffen, die Risiken aus der Corona-Krise präventiv und im akuten Fall zu begrenzen.

Die Folgen aus dem Kriegsausbruch zwischen Russland und der Ukraine sind derzeit noch nicht absehbar. Die Geschäftsleitung rechnet damit, dass seitens der fördernden Stellen Geldmittel umgewidmet werden, die nicht mehr dem klassischen Bildungsmarkt zur Verfügung stehen. Die Auswirkungen auf die Branche insgesamt und das IAL bleiben abzuwarten, werden aber nicht als existenzbedrohend eingestuft.

2. Arbeitnehmerzahl

Im Geschäftsjahr 2021 waren durchschnittlich (im Sinne von § 267 (5) HGB) 104 Arbeitnehmer (Vorj.: 106) beschäftigt. Davon waren 94 (Vorj.: 96) Angestellte und 10 (Vorj.: 10) Aushilfen.

3. Organe der Gesellschaft

Zu Geschäftsführern waren im Geschäftsjahr Herr (stud. Ass.) Franz-Dieter Esser, Kaufmann, Mechernich, und Frau Dr. Charlotte Rolef, Kauffrau. Bonn, bestellt. Beide Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt. Die Schutzklausel gem. § 286 (4) HGB wurde in Anspruch genommen.

4. Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, den Jahresüberschuss in Höhe von € 2.395.674,00 zunächst den Gewinnrücklagen zuzuführen.

Engelskirchen, den 12. August 2022

Franz-Dieter Esser, Geschäftsführer

Dr. Charlotte Rolef, Geschäftsführerin

Bericht über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.12.2021

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die IAL-Institut für angewandte Logistik GmbH, Engelskirchen

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der IAL-Institut für angewandte Logistik GmbH, Engelskirchen, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der IAL-Institut für angewandte Logistik GmbH, Engelskirchen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Brühl, den 26. August 2022

GTK Metzler GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Stefan Metzler, Wirtschaftsprüfer

Hinweis:

Bei dieser PDF-Datei des Prüfungsberichtes handelt es sich lediglich um ein unverbindliches Ansichtsexemplar. Maßgeblich ist ausschließlich der in Papierform erstellte und ausgelieferte Prüfungsbericht.

Bilanz zum 31. Dezember 2021

AKTIVA

	31.12.2021			31.12.2020
	EUR			EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.646,00			3.028,00
		2.646,00		3.028,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.755.241,72			13.775.944,81
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	403.527,00			490.042,00
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.256,24			180,00
		13.161.024,96		14.266.166,81
III. Finanzanlagen
1. Sonstige Ausleihungen	144.273,71			0,00
		144.273,71		0,00
			13.307.944,67	14.269.194,81
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	36.920,00			36.920,00
		36.920,00		36.920,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	408.685,36			296.092,53
2. Sonstige Vermögensgegenstände	256.416,63			238.485,17
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 227.207,96 (Vj: EUR 203.558,32)
		665.101,99		534.577,70
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		3.081.097,73		1.181.981,67
			3.783.119,72	1.753.479,37
C. Rechnungsabgrenzungsposten			57.838,06	59.379,10
			17.148.902,45	16.082.053,28

PASSIVA

	31.12.2021			31.12.2020
	EUR			EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		1.100.010,00		1.100.010,00
II. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	6.348.306,61			6.000.864,05
		6.348.306,61		6.000.864,05
III. Jahresüberschuss		2.395.674,00		687.442,56
			9.843.990,61	7.788.316,61
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen		2.046.331,00		1.818.792,00
2. Steuerrückstellungen		417.696,00		151.580,00
3. Sonstige Rückstellungen		818.618,00		708.874,00
			3.282.645,00	2.679.246,00
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		2.887.448,42		4.320.167,74
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 939.631,08 (Vj: EUR 889.487,39)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 1.947.817,34 (Vj EUR 3.430.680,35)
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		459.397,22		539.718,41
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 459.397,22 (Vj: EUR 539.718,41)
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		337.937,55		291.400,84
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 337.937,55 (Vj: EUR 291.400,84)
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern		86.880,23		67.376,55
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 86.880,23 (Vj: EUR 67.376,55)
5. Sonstige Verbindlichkeiten		250.603,42		385.160,41
davon aus Steuern: EUR 79.280,67 (Vj: EUR 76.840,52)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 16.055,07 (Vj: EUR 149.987,41)
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 244.603,42 (Vj: EUR 379.160,41)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 6.000,00 (Vj: EUR 6.000,00)
			4.022.266,84	5.603.823,95
D. Rechnungsabgrenzungsposten			0,00	10.666,72
			17.148.902,45	16.082.053,28

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 21.09.2022 festgestellt.

Gewinn- und Verlustrechnung für den Zeitraum vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

	1.1.2021 - 31.12.2021	1.1.2020 - 31.12.2020
	EUR	EUR
1. Rohergebnis	14.469.473,08	12.268.817,77
2. Personalaufwand	6.226.135,01	6.008.754,41
a) Löhne und Gehälter	5.071.968,07	4.815.783,72
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.154.166,94	1.192.970,69
davon für Altersversorgung	214.409,40	192.626,28
3. Abschreibungen	771.562,26	838.608,12
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	771.562,26	838.608,12
4. sonstige betriebliche Aufwendungen	4.498.925,66	4.327.364,93
davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung	2,31	0,00
5. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	1.110,71	0,00
6. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	251,99	107,38
7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	150.261,44	201.129,79
8. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	363.223,31	157.065,33
9. Ergebnis nach Steuern	2.460.728,10	736.002,57
10. sonstige Steuern	65.054,10	48.560,01
11. Jahresüberschuss	2.395.674,00	687.442,56

Lagebericht 2021

Allgemeine Angaben zur Gesellschaft

Rechtsform	Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Gezeichnetes Kapital	1.100.010,00 €
Gesellschafter	Franz-Dieter Esser (183.335,00 €)
	Esser GmbH (916.675,00 €)
Leistungsspektrum	Maßnahmen FbW, Maßnahmen zur Aktivierung und Vermittlung, Bewerbungsbegleitung, Sondermaßnahmen aufgrund erfolgter Gesetze und Erlasse

1 Geschäfts- und Rahmenbedingungen

1.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

Das Jahr 2021 wurde wieder durch die Corona-Pandemie und die zahlreichen Einschränkungen zur Eindämmung geprägt. Die fördernden Stellen haben die Weiterbildung in üblicher Weise fortgesetzt, aber durch Hygienekonzepte und die damit verbundenen Einschränkungen wurde die Umsetzung erheblich erschwert. Die staatlichen Stellen haben durch Äquivalenzbescheinigungen den Unterricht weiterhin ermöglicht. Dennoch waren die Kontakte zu Unternehmen, um Praktikumsplätze zu erhalten oder Übernahmen zu erleichtern, äußerst schwierig und aufwendig. Durch das Homeoffice der Vermittler und Fallmanager wurde deren Betreuung der Kund/inn/en erschwert. Interessanterweise haben viele Mitarbeiter/innen die Forderung nach Homeoffice aufgenommen, obwohl gerade wir als Bildungsträger an der Erfüllung des Betreuens und Coachens gemessen werden. Die Provider stellten unser Haus durch das Sperren von wichtigen Diensten bei privaten Anschlüssen vor überraschende, wenn auch lösbare, Aufgaben.

Obwohl die fördernden Stellen die Erweiterung der Förderinstrumente in Richtung betriebliche Ausbildung und Weiterbildung, die in Konkurrenz mit der reinen beruflichen Weiterbildung gesetzt wird, argumentativ weiter in den Vordergrund rückten, hat die Realität des Homeoffice die Bereitschaft der Unternehmen, Maßnahmen für auszubildende Personen anzubieten, verringert. In den nächsten Jahren wird dieser Trend, wenn er weiterverfolgt wird, unsere Arbeit komplizierter machen. Für die FbW-Maßnahmen sind die Mittel 2021 nicht erweitert worden, eher wurden sie gesenkt. Da andere Instrumente nicht bevorzugt werden konnten, haben wir in unserem Segment wiederum profitiert. Wir konnten die Gesamtzahl der Teilnehmer/innen steigern, da die Akzeptanz unserer Maßnahmen am Markt hoch war und ist.

Die Nachfrage nach anspruchsvolleren Maßnahmen war auch 2021 insgesamt rückläufig, da die Struktur der Arbeitssuchenden sich verändert hat. Die nachgefragten Maßnahmen sollten möglichst mit einem anerkannten Abschluss (Umschulungen, Vorbereitungen auf Externenprüfung) enden oder in der Folge zu einem anerkannten Abschluss führen (Teilqualifikationen). Hier konnten wir aber deutlich besser abschneiden, weil unsere Maßnahmen sicher starteten.

Die erzielten Vermittlungsergebnisse der Teilnehmer/innen des IAL in den ersten Arbeitsmarkt von 55 % bis über 80 % (je nach FbW-Maßnahme) sind etwas besser ausgefallen und liegen weiter über denen der Mitbewerber, so dass unsere Maßnahmen aus diesem Grund wettbewerbsfähig waren und sind. Hinzu kommt, dass die Arbeitsagenturen und JobCenter ihre positive Einstellung zu unserer Berufsbildungsarbeit beibehielten und uns dies gegenüber offen bekundeten. Die etablierten Maßnahmen werden weiter fortgesetzt und intensiv überprüft sowie evaluiert. In diesem Zusammenhang stellen wir fest, dass die Digitalisierung im kaufmännischen und administrativen Bereich einerseits zusätzliche Fertigkeiten und Fähigkeiten fordert und andererseits Arbeitskräfte in Zukunft freisetzen wird, die in anderen Bereichen mit einer notwendigen Weiterbildung als Fachkräfte gesucht werden.

Die Wandlung der Arbeitswelt durch technologische Veränderungen und Änderungen des Arbeitsmarktes zwingen wie oben skizziert permanent zur Anpassung und Neuorientierung der Arbeitnehmer/innen. Notwendige Maßnahmen im Rahmen der FbW sind ein erfolgreiches Instrument, an deren Mitentwicklung das IAL gemessen wird.

1.2 Rahmenbedingungen des IAL

Wir haben unser Leistungsspektrum im Laufe des Jahres 2021 durch Anpassungen der Maßnahmen trotz der Belastungen und technischen Umstellungen aufrechterhalten. Insbesondere die Veränderungen der Ausbildungsinhalte durch veränderte Berufsbilder, insbesondere Fachinformatiker/innen, haben uns gefordert.

Auf die Ausweitung der Niederlassungen haben wir bis auf Paderborn verzichtet. Das Absacken einiger umsatzstarken Niederlassungen ist zu beobachten, andere steigen zu umsatzstarken Niederlassungen auf, während einerseits Niederlassungen in kleineren Orten von dem ausgeweiteten Angebot des Virtuellen Klassenraums profitieren konnten und recht stabil blieben, während andere Standorte Teilnehmer/innen/rückgang vermeldeten. Letzteres ist nur zu erklären, wenn man den Grundsatz des "Face to the Customer" nicht berücksichtigt. Insgesamt war das Wachstum beachtlich, wenn auch nicht unbedingt fortschreibbar.

Die Zertifizierung nach AZAV (Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung der Arbeitsförderung) ist im September 2021 durch die CERTQUA (Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Beruflichen Bildung GmbH) in dem jährlich stattfindenden Überwachungsaudit bestätigt worden.

Das IAL bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern interne Weiterbildungen zu unterrichtsrelevanten Inhalten an. Die Veranstaltungen werden von den Stabsstellen Personal. Konzepte und Qualitätssicherung sowie der Einsatzplanung und damit dem QM-Beauftragten auf der Grundlage der Profile und der aufgenommenen Kritik durch die regelmäßigen Befragungen konzipiert und angeboten. Wir würden ein aktiveres Wahrnehmen der Maßnahmen durch die Mitarbeiter/innen begrüßen. Um dieses bereits in den letzten Jahren beobachtete Verhalten zu begrenzen, haben wir ausgewählte Mitarbeiter/innen verstärkt kurzfristig zu zeitlich begrenzten Kolloquien und Coachings geladen, die zumindest in Ansätzen die Fortbildung weitergebracht haben.

Neue Mitarbeiter/innen durchliefen ein mehrtägiges Einarbeitungsseminar, um die Strukturen und Regelungen des IAL kennenzulernen. Jeder neue Trainer wurde durch ein Personalentwicklungsteam in die Besonderheiten des Virtuellen Klassenraums und die methodischen Möglichkeiten eingewiesen.

Das Entwicklungsteam coachte permanent die Trainer, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.

Darüber hinaus sind wir offen für Anregungen und Anträge auf Fortbildung durch die Mitarbeiter/innen selbst.

Durch die effiziente Abwicklung des Unterrichts verlassen wir das Jahr 2021 trotz der Erhöhung der Pensionsverpflichtungen mit gesicherten Finanzen und einem mehr als respektablen positiven Ergebnis nach Steuern.

Die Erhöhung der Pensionsverpflichtungen resultiert aus dem in diesem Geschäftsjahr beschlossenen späteren Eintritt von Herrn Franz-Dieter Esser in den Ruhestand bei gleichzeitiger Anpassung der monatlichen Rente entsprechend den Regelungen der gesetzlichen Rentenversicherung. Die Pensionszusage für Frau Dr. Charlotte Rolef ist durch eine Versicherung bei der Württembergischen Versicherung vollständig abgesichert. Im letzten Fall wird eine Meldung beim PSV durch eine gesetzliche Änderung notwendig.

2 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Das Jahr 2021 verlief trotz Pandemie erfolgreich. Die Gesamtleistung betrug € 14.990.324,05 (Vorjahr: € 13.286.103,21). Damit konnte der Umsatz um 12,8 % erhöht werden.

Rund T€ 104 entfallen dabei auf Umsätze, die nur mittelbar mit dem FbW-Bereich in Beziehung (AVGS) stehen.

Dem Umsatz steht ein Jahresergebnis nach Steuern in Höhe von € 2.395.674,00 (Vorjahr: € 687.442,56) gegenüber.

Aufgrund der zufließenden Erlöse war die Liquidität des Unternehmens jederzeit gesichert. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich um rund T€ 113, das Anlagevermögen verringerte sich um rund T€ 961. Die um rund T€ 1.067 auf 17.148.902,45 € (Vorjahr: € 16.082.053,28) gestiegene Bilanzsumme dokumentiert die trotz der parallel laufenden Darlehensrückzahlungen erhöhte Liquidität durch das Jahresergebnis und den Verkauf eines Grundstückes. Die Passivseite ist durch die erhebliche Reduzierung der Verbindlichkeiten, insbesondere gegenüber Kreditinstituten, und gegenläufig durch eine signifikante Erhöhung der Rückstellungen geprägt. Dabei stieg die Höhe der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen moderat. Die Verbindlichkeiten gegenüber Banken sanken um rund T€ 1.433 Die Rückstellungen stiegen um rund T€ 603. Die Eigenkapitalquote des Unternehmens stieg auf 57,4 %.

Der Standort Engelskirchen erzielte mit Arbeitsagentur- und JobCentererlösen einen Umsatz in Höhe von ca. T€ 378 (T€ 308). Der Umsatz ist um 22,7 % gestiegen, da die früheren Rückgänge spürbar waren, sehen wir hier noch Steigerungspotential.

Die Niederlassung in Köln erarbeitete mit Maßnahmen Erlöse in Höhe von T€ 725 (T€ 758). Mit dieser Entwicklung sind wir nicht zufrieden.

Die Niederlassung in Düren erzielte einen Umsatz von T€ 690 (T€ 705). Der Umsatz fiel um 2,1 %. Der Umsatz 2020 war schon gefallen, daher hätten wir hier eine bessere Performance erwartet.

In der Bonner Niederlassung konnten für T€ 393 (T€ 408) Maßnahmen abgewickelt werden. Der Umsatzrückgang betrug 3,7 %. In Bonn wurden im Laufe des Jahres Veränderungen vollzogen.

In Düsseldorf belief sich der Umsatz auf T€ 721 (T€ 698). In Düsseldorf lag die Umsatzsteigerung bei 3,3 %. Düsseldorf konnte trotz der Pandemie und des ordentlichen Ergebnisses 2020 erfreulich zulegen.

Die Niederlassung Mönchengladbach hat mit einem Umsatz von T€ 634 (T€ 551) eine Steigerung von 15,1 % zu verzeichnen. Dies war nach dem Rückgang letzten Jahres dringend notwendig.

Die Niederlassung in Deggendorf hat sich mit einem Umsatz von T€ 446 (T€ 397) mehr als behauptet, da der Umsatz um 12,3 % stieg.

Die Koblenzer Niederlassung konnte den negativen Trend des Jahres 2020 stoppen. Die Erlöse lagen bei T€ 336 (T€ 308) und stiegen so zum Vorjahr um 9,1 %.

Die Regensburger Niederlassung hat in Ihrem achten Jahr einen Umsatz von rund T€ 122 (T€ 169) erzielt. Sie hat einen weiteren Rückschlag in Höhe von rund 27,8 % hinnehmen müssen. Personelle Veränderungen haben stattgefunden.

Die Niederlassung in Aachen hatte bis zum Ende des Jahres einen Umsatz von T€ 835 (T€ 711) erzielt. Der gute Umsatz des Jahres 2020 konnte noch einmal um 17,4 % gesteigert werden.

Die Niederlassung in Bochum hat einen Umsatz von T€ 559 (T€ 504) erreicht. Damit stieg der Umsatz um rund 10,9 %. Dies ist eine erfreuliche Entwicklung.

Die Niederlassung in Mülheim hat einen Umsatz von rund T€ 515 (T€ 595) erzielt. Der Umsatz sank um 13,4 %. Der Wechsel in der Führung der Niederlassung durch den Ruhestand des vorherigen Schulungsmanagers macht sich leider negativ bemerkbar.

Die Niederlassung in Nürnberg setzte mit T€ 552 (T€ 299) mehr um. Der Umsatz stieg um 84,6%. Das ist ein hervorragendes Ergebnis, das vor allem dem engagierten Mitarbeiter/innen und der Schulungsmanagerin zu verdanken ist.

Die Niederlassung in Dortmund hat T€ 580 (T€ 491) Umsatz erzielt. Dies ist eine Steigerung um 18,1 %. Damit konnte das Wachstum fortgesetzt werden.

Bielefeld hat mit T€ 424 (T€ 400) trotz leichter Steigerung ein weiteres schwaches Jahr erlebt. Dies ist eine Steigerung um rund 6,0 %.

Die Niederlassung in Mainz erzielte im sechsten vollen Jahr einen Umsatz von T€ 494 (T€ 574). Dies entspricht einem Umsatzrückgang von 13,9 %.

Die Niederlassung Frankfurt/M (Borsigallee) erzielte einen Umsatz von T€ 431 (T€ 368) im siebten vollen Jahr. Dies entspricht einer Steigerung von 17,1 %. Dies stellt eine erfreuliche Entwicklung dar.

Die Niederlassung Darmstadt hat im fünften vollen Jahr T€ 411 (T€ 413) umgesetzt. Dieses Ergebnis ist enttäuschend.

Mannheim hat im Jahr 2020 einen Umsatz von T€ 308 (T€ 292) erzielt. Diese leichte Steigerung ist nach dem Einbruch im Jahr zuvor enttäuschend. Veränderungen wurden bereits vollzogen.

Landshut hat einen Umsatz von T€ 313 (T€ 148) erzielt. Die Steigerung auf einer sehr niedrigen Basis beträgt 111,5 %. Mit der Leistung sind wir zufrieden.

Kleve erzielte einen Umsatz von T€ 604 (T€ 634). Ein Rückgang von rund 4,7 % auf hohem Niveau. Der Rückgang ist durch eine schwere Krankheit erklärbar.

Krefeld erzielte im gleichen Zeitraum einen Umsatz von T€ 408 (T€ 412). Krefeld verzeichnete damit einen leichten Rückgang von 1,0 %. Hier müssen Maßnahmen getroffen werden, um die seit drei Jahren zu registrierenden Umsatzverschlechterungen zu beenden.

Frankfurt/M II erzielte einen Umsatz von T€ 473 (T€ 421). Wir haben im fünften Jahr eine Steigerung, diesmal um 12,4 %, erzielt. Der Wettbewerb zwischen den beiden Frankfurter Niederlassungen ist erkennbar.

Montabaur hatte einen Umsatz von T€ 395 (T€ 385). Die geringe Steigerung um rund 2,6 % schmerzt, insbesondere da zum Ende des Jahres Schwächen erkennbar waren.

Siegen erzielte einen Umsatz von T€ 287 (T€ 200). Die Steigerung hätte höher ausfallen müssen, da schon im vorigen Jahr die Entwicklung hinter den Erwartungen lag, trotz einer Erhöhung um 43,5 %.

Hamm erzielte einen Umsatz von T€ 420 (T€ 392). Mit einer Steigerung von 7,1 % nähert sich der Standort der geplanten Entwicklung.

Aschaffenburg erzielte einen Umsatz von T€ 267 (T€ 276). Mit 3,3 % Umsatzrückgang verharrte der Standort auf niedrigem Niveau und liegt immer noch weit hinter den Erwartungen zurück.

Gießen erzielte einen Umsatz von T€ 388 (T€ 276). Der Standort vollzieht die Integration in den regionalen Bildungsmarkt und wächst dank der guten Leitung des Schulungsmanagers und des Engagements der Mitarbeiter/innen um 40,1%.

Die Niederlassung Leverkusen-Opladen erhöhte den Umsatz auf T€ 573 (T€ 477). Ein gutes viertes Jahr mit einer Steigerung um rund 20,1 %.

Die Niederlassung Münster erzielte im zweiten vollen Jahr einen Umsatz von T€ 193 (T€ 60). Dies ist trotzdem ein enttäuschendes Ergebnis.

Kassel erzielte im zweiten vollen Jahr einen Umsatz von T€ 234 (T€ 57). Hier gilt das gleiche wie bei Münster.

Gelsenkirchen erzielte im ersten vollen Jahr einen Umsatz von T€ 299. Dies ist ein guter Start.

Fürth erzielte im ersten vollen Jahr T€ 110. Dies war enttäuschend und hat während des Jahres zu umfangreichen Stützungsmaßnahmen für den verantwortlichen Mitarbeiter geführt, die trotz des Einsatzes von Geschäftsführung, Vertriebsleitung und Bezirksmanager zu keiner Verhaltensveränderung führten. Konsequenzen wurden im Laufe des Jahres getroffen.

Der Umsatz in Paderborn ist mit T€ 19 zu vernachlässigen.

Aufgrund der intensiven Zusammenarbeit mit öffentlichen Einrichtungen ergibt sich für die Forderungen kein außerordentlicher Abschreibungsbedarf; die Rückstellungen betreffen im Wesentlichen nur die Vorsorge für Pensionen, Steuern, Urlaub, Leistungsprämien, Jahresabschlusserstellung und -prüfung.

Im Jahresverlauf war die Liquidität des Unternehmens jederzeit gesichert. Die Kapitalflussrechnung gibt darüber einen Überblick. Die bestehenden Verträge mit Zahlungsverpflichtungen umfassen die gemieteten Objekte in Engelskirchen, Düren, Düsseldorf, Koblenz, Mönchengladbach, Deggendorf, Regensburg, Nürnberg, Fürth, Mainz, Frankfurt/M, Darmstadt, Mannheim, Landshut, Bonn, Krefeld, Kleve, Montabaur, Hamm, Siegen, Gießen, Aschaffenburg, Münster und Kassel sowie die Absicherung der Pensionszusage, den Leasingvertrag eines Firmenwagens und die Wartung der SAP-Lizenz. Die Verträge mit der DLGI Dienstleistungsgesellschaft für Informatik mbH, Microsoft, Oberberg-Online, Telekom und Adyen Autodesk sind aufgrund der finanziellen Verpflichtungen vernachlässigbar. Weitere Verträge existierten im Jahr 2021 nicht, die mittel- oder langfristig zu wesentlichen Zahlungen verpflichten.

Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ist als gut zu bewerten. Die Gesellschaft kann auf Grund der liquiden Mittel allen Zahlungsverpflichtungen nachkommen.

3 Nachtragsbericht

Die bis ins Jahr 2022 hineinreichenden Beschränkungen wegen der Corona-Pandemie haben auf unsere Bildungstätigkeit (Unterricht) direkt keine Auswirkungen gehabt. Spürbar war nur die zurückhaltende Beratung der fördernden Stellen und das vorsichtigere Verhalten der Interessent/inn/en.

Erst ab Juni verstärkte sich die Nachfrage, die aber die Teilnehmer/innen, die uns zum Juni 2022 verlassen, nur annähernd ausgleicht. Obwohl die fördernden Stellen ab Mai nur eine zögernde Öffnung vollziehen und damit partielle Beratung der Kunden ermöglichen, haben wir nur geringe Hoffnung, dass wir bis zum Oktober 2022 die Zahlen des letzten Jahres wieder erreichen.

Hervorzuheben ist nach wie vor, dass der Betrieb zu keinem Zeitpunkt und in keiner Niederlassung eingestellt werden musste, wir keine Kurzarbeit beantragen mussten und von uns keine Unterstützungsanträge gestellt wurden. Wir waren und sind mit allen Dienstleistungen präsent.

4 Ausblick 2022 und folgende Jahre

Die Gesamtlage in Engelskirchen, Dortmund, Düren, Köln, Düsseldorf, Mönchengladbach, Bonn, Bochum, Deggendorf, Koblenz, Regensburg, Mülheim, Mainz, Frankfurt/Main, Darmstadt, Landshut, Mannheim, Nürnberg, Bielefeld, Kleve, Krefeld und Aachen entwickelte sich auf der Basis der Werte des Jahres 2021 aufgrund der Planungen der Bundesagentur für Arbeit und der JobCenter zu Beginn des Jahres spürbar nach unten. Der Ukrainekrieg hat offenkundig zu einer Veränderung der Mittelverwendung geführt, auch wenn dies nicht offen angesprochen wird. Wie schnell sich die Interessenten/innen wieder der Bildung zuwenden und ob die Fördermittel weiter für die Bildung oder eben für Konjunktur- oder Flüchtlingsstützungen verausgabt werden, ist zurzeit nicht einsehbar. Deshalb gehen wir zuerst einmal pessimistisch von einem Umsatz, der zwischen € 13.100.000,00 und € 13.400.000,00 liegen wird, aus.

Die Investitionen 2022 werden rund T€ 900 betragen, da allein Ersatzinvestitionen und die weitere Ausstattung der Niederlassung in Paderborn und der Ankauf eines Grundstücks in Hagen anstehen. Die Abschreibungen, die durch entsprechende technische Überalterung, Abnutzung eigener Gebäude und die Abschreibung geringwertiger Wirtschaftsgüter bedingt sind, werden sich auf rund T€ 850,0 belaufen. Wir gehen davon aus, ein Ergebnis nach Steuern in Höhe von T€ 400 bis T€ 500 zu erzielen, so dass die Aufnahme neuer Darlehen 2022 nicht notwendig sein wird. Voraussetzung ist auch hierbei, dass die Entwicklung der 2. Jahreshälfte 2022 positiv verläuft und die Auswirkungen des Krieges sich in Grenzen halten.

Weiter sind Niederlassungen in Bayern (Ingolstadt, München, Würzburg, Bamberg, Passau), in Rheinland-Pfalz (Kaiserslautern, Speyer), in NRW (Minden, Duisburg, Hagen), in Niedersachsen (Osnabrück, Hannover), in Baden-Württemberg (Heilbronn, Karlsruhe) und in Hessen (Wiesbaden, Hanau, Rüsselsheim) in der Planung.

5 Risiken und Chancen

Wir erwarten trotz der Corona-Pandemie, dass die fördernden Stellen ab dem 01.01.2022 ihre grundsätzliche Haltung der Förderung von Arbeitsmarktinstrumenten beibehalten und die Umschulungen und abschlussorientierten Maßnahmen des FbW-Bereichs stärker nach vorne tragen. Die Bedeutung des virtuellen Klassenraums wird wohl etwas zurückgehen, da viele Mitbewerber dieses Medium missbraucht haben und die einschränkenden Maßnahmen in den Wellen der Corona-Pandemie sich vermindern, da das Virus nicht mehr die Heftigkeit hat. Wir selber mussten feststellen, dass einige Mitarbeiter/innen die Vorteile des Virtuellen Klassenraumes darin gesehen haben, die Kontakte zu den Teilnehmer/innen auf ein Mindestmaß zu reduzieren und sich stressfrei zu stellen. Diesen Vorstellungen wirken wir seit dem Ende des Jahres 2021 durch Reviews und Erfolgsüberprüfungen entgegen. Glücklicherweise konnten wir etliche von den oben Angesprochenen entweder zu einem anderen Verhalten motivieren oder zur Einsicht, das Haus zu verlassen. Insgesamt haben wir bei den Juni-Prüfungen des Jahres 2022 eine positive Trendwende erkennen können. Glücklicherweise sehen die verantwortlichen Mitarbeiter/innen der fördernden Stellen unsere Haltung positiv, da die persönliche Betreuung unserer Teilnehmer/innen die notwendige und den Erfolg garantierende Absicherung des Virtuellen Klassenraumes darstellt. Bei einigen nachgeordneten Mitarbeiter/innen haben wir noch Motivationsbedarf für unser Vorgehen, da diese selbst Homeoffice ohne große Kontakte mit ihren Kunden als wünschenswert und vielleicht auch politisch gewollt ansehen.

Zurzeit verkünden die fördernden Stellen noch, dass die Fördermittel auf gleichem Niveau wie 2021 ausgegeben werden. Wir vermuten aber, dass eine gewaltige Umwidmung stattfindet.

Im Jahr 2021 hatte sich die Fluktuation der Mitarbeiter/innen etwas verstärkt. Dennoch neigen eher Mitarbeiter, die sich erst kurz in unserem Hause befinden, dazu, unser Haus wieder zu verlassen. Die Identifikation mit dem IAL und der Aufgabe ist herausfordernder als dies von vielen erwartet wird. Darüber hinaus stellen wir fest, dass die Pandemie die Forderung einiger Mitarbeiter/innen nach eigener Gestaltung der Arbeit und größeren persönlichen Freiräumen spürbar verstärkt haben, sodass wir für 2022 von einer etwas höheren Fluktuation ausgehen. Wir stellen interessanterweise in diesem Zusammenhang auch fest, dass Mitarbeiter/innen das Konzept des reinen Anbietens von virtuellem Unterricht ohne auf den Menschen und seine Nöte und Ängste einzugehen als Geschäftsmodell attraktiver finden als das Konzept des IAL, das das gemeinsame mühsame Kämpfen mit dem anvertrauten Menschen um dessen beruflichen und persönlichen Erfolg als Kern unserer Tätigkeit betrachtet.

Neue Mitarbeiter/innen zu finden, wird durch die veränderte Arbeitsmarktsituation einerseits einfacher, andererseits schwieriger. Wir stellen fest, dass die Qualifikationen stärker ausgeprägt sind, aber die Erwartungen der Bewerber steigen.

Der Markt für freie Trainer/innen ist auch noch nicht problematisch. Hier kommt uns entgegen, dass wir die Trainer nicht nur angemessen honorieren, sondern auch zügig und zuverlässig bezahlen.

Insgesamt haben wir aber entschieden, qualitative und soziale Defizite anzugehen, entweder durch unterstützende Maßnahmen oder durch Trennung. Im letzten Fall ist es unseres Erachtens besser, einen Schlussstrich zu ziehen, auch wenn der Ersatz schwieriger gefunden wird.

Das IAL hat einen umfangreichen Versicherungsschutz bei der Württembergischen Versicherung abgeschlossen, der Haftpflichtschäden, Vermögensschäden und Umsatzausfälle umfasst, sodass wir hier davon ausgehen, alles Notwendige gemacht zu haben.

Arbeitsschutzbeauftragte, Datenschutzbeauftrage, Ersthelfer, Brandschutzhelfer und QM-Beauftragte sind entsprechend der gesetzlichen Auflagen installiert und überprüfen regelmäßig die Räume und Prozesse.

Engelskirchen, 12. August 2022

Franz-Dieter Esser, Geschäftsführer

Dr. Charlotte Rolef, Geschäftsführerin