Stadtwerke Saarbrücken GmbH

Saarbrücken

Jahres- und Tätigkeitsabschluss nach EnWG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bilanz zum 31. Dezember 2023

Aktiva

	31.12.2023	31.12.2022
	T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	496	911
2. Geleistete Anzahlungen	0	329
	496	1.240
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	146	3.550
2. Technische Anlagen und Maschinen	0	21.180
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.622	1.690
	1.768	26.420
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	64.625	64.625
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.098	1.176
3. Beteiligungen	55.523	54.298
4. Sonstige Ausleihungen	0	1
	121.246	120.100
	123.510	147.760
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	594	594
2. Fertige Erzeugnisse	3.188	1.644
	3.782	2.238
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	5.978	2.678
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	42.360	32.675
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	18.318	7.946
4. Sonstige Vermögensgegenstände	11.683	8.545
	78.339	51.844
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	29.817	21.768
	111.938	75.850
C. Rechnungsabgrenzungsposten	316	618
	235.764	224.228

Passiva

	31.12.2023	31.12.2022
	T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	41.471	41.471
II. Kapitalrücklage	18.205	18.205
III. Bilanzgewinn	29.842	29.204
	89.518	88.880
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	46.684	47.896
2. Steuerrückstellungen	4.912	2.963
3. Sonstige Rückstellungen	8.109	5.003
	59.705	55.862
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	23.496	26.695
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.267	1.442
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	59.575	48.793
4. Sonstige Verbindlichkeiten	203	2.556
davon aus Steuern: EUR 148.668,97 (Vorjahr: TEUR 2.501)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 31.147,31 (Vorjahr: TEUR 31)
	86.541	79.486
	235.764	224.228

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2023

	2023	2022
	T€	T€
1. Umsatzerlöse	78.558	51.955
2. Sonstige betriebliche Erträge	847	2.764
	79.405	54.719
3. Materialaufwand	-52.674	-23.137
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-44.359	-15.151
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-8.315	-7.986
4. Personalaufwand	-9.483	-10.473
a) Löhne und Gehälter	-8.260	-7.660
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-1.223	-2.813
davon für Altersversorgung: EUR -122.404,87 (Vorjahr: TEUR 1.562)
5. Abschreibungen	-26.061	-14.510
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-3.301	-4.273
b) außerplanmäßig	-22.760	-10.237
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-3.056	-3.198
davon Aufwendungen aus der Anwendung der Art. 66 und 67 Abs. 1 bis 5 EGHGB (Übergangsvorschriften zum BilMOG): EUR 232.937,47 (Vorjahr: TEUR 233)
	-91.274	-51.318
	-11.869	3.401
7. Erträge aus Beteiligungen	18.288	7.113
8. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen	11.897	17.781
9. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	25	27
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 25.001,94 (Vorjahr: TEUR 27)
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	2.999	6.136
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 1.388.726,78 (Vorjahr: TEUR 656)
11.Aufwendungen aus Verlustübernahme	-13.530	-18.399
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-4.093	-2.351
davon an verbundene Unternehmen: EUR 2.667.239,17 (Vorjahr: TEUR 660)
davon Aufwendungen aus der Abzinsung: EUR 842.178,00 (Vorjahr: TEUR 870)
	15.586	10.307
	3.717	13.708
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-3.073	6.395
14. Ergebnis nach Steuern	644	20.103
15. Sonstige Steuern	-6	-1
16. Jahresüberschuss	638	20.102
17. Gewinnvortrag	29.204	9.102
18. Bilanzgewinn	29.842	29.204

Anhang für das Geschäftsjahr 2023

(1) Allgemeine Hinweise

Die Stadtwerke Saarbrücken GmbH hat ihren Sitz in Saarbrücken und ist im Handelsregister des Amtsgerichts Saarbrücken unter der Nummer HRB 4837 eingetragen.

Die Gesellschaft ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 und 4 HGB. Der Jahresabschluss der Stadtwerke Saarbrücken GmbH wird gemäß dem Gesellschaftsvertrag entsprechend den §§ 242 ff. und 264 ff. HGB nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften sowie den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist wie im Vorjahr nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB gegliedert.

Der Jahresabschluss wird in Euro (€) aufgestellt. Zur besseren Lesbarkeit erfolgt die Darstellung in Tausend Euro (T€).

Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden in diesem Anhang Angaben zur Mitzugehörigkeit zu anderen Posten und Davon-Vermerke gemacht sowie werden gesetzlich vorgesehene Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) zusammengefasst und im Anhang aufgegliedert. Der Anhang enthält die erforderlichen Einzelangaben und Erläuterungen.

Das Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr.

Die Stadtwerke Saarbrücken GmbH gehört zu einer vertikal integrierten Gruppe verbundener Elektrizitäts- oder Gasunternehmen und erbringt unmittelbar energiespezifische Dienstleistungen. Somit findet § 6b EnWG Anwendung. Bislang hat die Gesellschaft § 6b Abs. 3 Satz 6 EnWG dahingehend ausgelegt, dass lediglich für die Tätigkeiten des Netzbereichs (§ 6b Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 bis 6 EnWG) Tätigkeitsabschlüsse aufzustellen sind. Aufgrund der Festlegungen der BNetzA vom 25. November 2019 bzw. der Regulierungskammer für das Saarland vom 19. Juni 2020 (mit Wirkung auf Jahresabschlüsse mit einem Bilanzstichtag ab dem 30. September 2020) hat die Stadtwerke Saarbrücken GmbH im Rahmen der Erbringung energiespezifischer Dienstleistungen Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten "Elektrizitätsverteilung" und "Gasverteilung" aufgestellt.

Die Vorgaben von zusätzlichen Bestimmungen für die Erstellung und Prüfung von Jahresabschlüssen und Tätigkeitsabschlüssen gegenüber vertikal integrierten Energieversorgungsunternehmen und rechtlich selbständigen Netzbetreibern, die sich aus den vorgenannten Festlegungen nach § 29 Abs. 1 EnWG i.V.m. § 6 Abs. 6 EnWG ergeben, werden somit berücksichtigt.

Die Ausweisstetigkeit wurde gewahrt.

(2) Anteilsstruktur, Beteiligungen und Konzernzugehörigkeit

Die Anteile an der Stadtwerke Saarbrücken GmbH wurden im Berichtsjahr durchgängig von der Stadtwerke Saarbrücken Holding GmbH gehalten.

Die Stadtwerke Saarbrücken GmbH hielt im Berichtsjahr durchgängig Beteiligungen an der Stadtwerke Saarbrücken Netz AG, an der Stadtwerke Saarbrücken Consulting GmbH, an der Wasserwerk Bliestal GmbH, an der co.met GmbH, an der Stadtwerke Saarbrücken Beteiligungsgesellschaft mbH, an der Stadtwerke Saarbrücken Bäder GmbH, an der Gesellschaft für Straßenbahnen im Saartal AG, an der Saarbahn Netz GmbH, an der Saarbahn GmbH, an der Energie SaarLorLux AG und an der Talsperre Nonnweiler Aufbereitungsgesellschaft mbH.

Der Jahresabschluss der Stadtwerke Saarbrücken GmbH, Saarbrücken, sowie die Abschlüsse ihrer in der Übersicht über den Anteilsbesitz aufgeführten Tochterunternehmen werden in - den kleinsten und größten Kreis von Unternehmen umfassenden - Konzernabschluss der Stadtwerke Saarbrücken Holding GmbH, Saarbrücken, einbezogen. Die Stadtwerke Saarbrücken GmbH ist somit gemäß § 291 Abs. 1 HGB von der Erstellung eines eigenen Konzernabschlusses befreit.

Der Konzernabschluss wird im Unternehmensregister veröffentlicht.

(3) Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer von 3 bis 5 Jahren um planmäßige Abschreibungen vermindert. Im Jahr des Zugangs werden die planmäßigen Abschreibungen linear pro-rata-temporis vorgenommen.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige lineare Abschreibungen über die voraussichtlichen Nutzungsdauern vermindert. Im Jahr des Zugangs werden die planmäßigen Abschreibungen linear pro-rata-temporis vorgenommen. Voraussichtlich dauernden Wertminderungen, die über den nutzungsbedingten Werteverzehr hinausgehen, wird durch außerplanmäßige Abschreibungen Rechnung getragen.

Anschaffungs- oder Herstellungskosten von abnutzbaren beweglichen Wirtschaftsgütern des Anlagevermögens, die einer selbständigen Nutzung fähig sind, werden im Geschäftsjahr der Anschaffung, Herstellung oder Einlage in voller Höhe als Betriebsausgaben erfasst, wenn die Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, für das einzelne Wirtschaftsgut 250 € nicht übersteigen. Für geringwertige Wirtschaftsgüter, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, mehr als 250 € und bis zu 1.000 € betragen, wird ein jährlicher Sammelposten gebildet. Der jährliche Sammelposten wird über fünf Jahre gewinnmindernd aufgelöst. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden zeitanteilig vorgenommen.

Investitionszuschüsse werden von den Anschaffungs- und Herstellungskosten abgesetzt.

Bei aktivisch abgesetzten Zuschüssen des Anlagevermögens wurden bisher im Anlagenspiegel weiterhin die ursprünglichen Anschaffungs-/Herstellungskosten und kumulierten Abschreibungen geführt. Zukünftig entfällt diese Darstellung; es werden nur noch die um die Zuschüsse verminderten Anschaffungs-/Herstellungskosten und Abschreibungen im Anlagenspiegel verzeichnet.

Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Werten und die Ausleihungen grundsätzlich zum Nennwert angesetzt. Dabei werden die Anteile an verbundenen Unternehmen und die Beteiligungen zu Anschaffungskosten bewertet. Wertminderungen auf Dauer wird durch außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert Rechnung getragen. Ausleihungen an verbundene Unternehmen werden zum Nennwert abzüglich erfolgter planmäßiger Tilgung aktiviert.

Die Vorräte werden zu Anschaffungskosten angesetzt. Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Im Falle risikobehafteter Positionen werden angemessene Wertberichtigungen gebildet.

Liquide Mittel (= Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten) werden zum Nennwert angesetzt.

Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten werden bereits gezahlte, die Folgejahre betreffende Aufwendungen abgegrenzt.

Das Eigenkapital wird zum Nennwert ausgewiesen.

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden auf der Grundlage versicherungsmathematischer Berechnung nach dem Anwartschafts-Barwertverfahren (Projected Unit Credit Method) unter Verwendung der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte Rechnungszinssatz der vergangenen zehn Jahre in Höhe von 1,82 % (im Vorjahr 1,78 %) per 31. Dezember 2023 für eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Bei der Ermittlung wurden jährliche Lohn- und Gehaltssteigerungen von 2,0 % und Rentensteigerungen von jährlich 1,0 % zugrunde gelegt.

Unter Inanspruchnahme des Wahlrechts nach Art. 67 Abs. 1 Satz 1 EGHGB wird der sich aus der Änderung der Rückstellungsbilanzierung nach §§ 249 Abs. 1 Satz 1, 253 Abs. 1 Satz 2, Abs. 2 HGB durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) zum 1. Januar 2010 ergebende Zuführungsbetrag in Höhe von 3.494 T€ über den Höchstzeitraum von 15 Jahren gleichmäßig verteilt. Die anteilige Zuführung des Berichtsjahres beträgt 233 T€. Somit besteht noch ein zuzuführender Restbetrag von 233 T€.

Es bestehen Steuerrückstellungen für Gewerbe- und Körperschaftsteuer aus den Jahren 2021, 2022 und 2023.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags (d.h. einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst.

Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeit werden nach Maßgabe des Blockmodells gebildet. Die Bewertung der Rückstellungen für Altersteilzeit erfolgt unter Zugrundelegung eines Rechnungszinssatzes von 1,74 % p.a. (im Vorjahr 1,44 %) und auf der Grundlage der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Die Rückstellungen für Altersteilzeit werden für zum Bilanzstichtag bereits abgeschlossene und zukünftige potenzielle Altersteilzeitvereinbarungen gebildet. Sie enthalten Aufstockungsbeträge und bis zum Bilanzstichtag aufgelaufene Erfüllungsverpflichtungen der Gesellschaft.

Rückstellungen aus Verpflichtungen zur Zahlung von Jubiläumsgeldern wurden zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 in Höhe von 141 T€ (per 31.12.2022: 132 T€) gebildet. Für die Abzinsung wurden pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren von 1,74 % (im Vorjahr 1,44 %) und jährliche Lohn- und Gehaltssteigerungen von 2,0 % zugrunde gelegt.

Bei ihrer Bemessung wurde der Grundsatz kaufmännischer Vorsicht beachtet. Allen erkennbaren Risiken wurde Rechnung getragen.

Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden diese mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung nicht abgezinst. Aktive und passive Steuerlatenzen werden verrechnet. Die Aktivierung eines Überhangs latenter Steuern unterbleibt (keine Ausübung des dafür bestehenden Ansatzwahlrechts).

Die Gesellschaft ist steuerlicher Organträger, so dass bei der Berechnung der latenten Steuern neben den Wertansätzen des Organträgers, auch die der Organgesellschaften berücksichtigt wurden.

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wird dabei das Realisationsprinzip (§ 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (§ 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet.

Soweit Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB gebildet werden, kommen folgende Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zur Anwendung:

•

Ökonomische Sicherungsbeziehungen werden durch die Bildung von Bewertungseinheiten bilanziell nachvollzogen.

•

In den Fällen, in denen sowohl die "Einfrierungsmethode", bei der die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert werden, als auch die "Durchbuchungsmethode", wonach die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko sowohl des Grundgeschäfts als auch des Sicherungsinstruments bilanziert werden, angewandt werden können, wird die Einfrierungsmethode angewandt.

Erläuterungen zur Bilanz

(4) Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Veränderungen und Abschreibungen des Berichtsjahres dem Anlagenspiegel zu entnehmen.

Der Buchwert des Anlagevermögens verringerte sich zum 31. Dezember 2023 um -24.249 T€ auf 123.510 T€ (per 31.12.2022: 147.759 T€). Maßgeblich ist hier der Rückgang im Bereich der Sachanlagen auf 1.768 T€ (per 31.12.2022: 26.419 T€), der im Wesentlichen auf die außerplanmäßige Abschreibung der Assets in der Erzeugungssparte in Höhe von 22.760 T€ zurückzuführen ist. Die Finanzanlagen lagen mit 121.246 T€ leicht über dem Vorjahresniveau (per 31.12.2022: 120.100 T€), hiervon entfielen wie im Vorjahr 64.625 T€ auf Anteile an verbundenen Unternehmen und 55.523 T€ (per 31.12.2022: 54.298 T€) auf Beteiligungen. Die immateriellen Vermögensgegenstände waren wie im Vorjahr von geringer Bedeutung (496 T€; per 31.12.2022: 1.240 T€).

Unter den sonstigen Ausleihungen werden unverzinsliche Darlehen an Mitarbeiter zur Wohnraumbeschaffung ausgewiesen. Entsprechend der steuerlichen Behandlung sind die zinslos gewährten Darlehen zum Nominalwert angesetzt.

(5) Angaben zum Anteilsbesitz

Im Beteiligungsergebnis werden die Jahresergebnisse von Tochtergesellschaften angesichts der Ergebnisabführungsverträge periodengleich vereinnahmt.

Im Geschäftsjahr 2023 wurden keine Ergebnisabführungsverträge aufgehoben oder neu abgeschlossen.

(6) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

in T€	2023	davon mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr	2022	davon mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	5.978	5.978	2.679	2.679
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	42.360	42.360	32.675	32.675
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	18.318	18.318	7.946	7.946
Sonstige Vermögensgegenstände	11.683	11.683	8.545	8.545
Insgesamt	78.339	78.339	51.845	51.845

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen teilen sich wie folgt auf:

in T€	2023	davon mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr	2022	davon mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr
Stadtwerke Saarbrücken Netz AG	21.702	21.702	18.416	18.416
Saarbahn Netz GmbH	13.048	13.048	6.539	6.539
Stadtwerke Saarbrücken Holding GmbH	4.585	4.585	4.160	4.160
Stadtwerke Saarbrücken Beteiligungsgesellschaft mbH	2.134	2.134	2.071	2.071
Stadtwerke Saarbrücken Consulting GmbH	449	449	820	820
Stadtwerke Saarbrücken Bäder GmbH	375	375	554	554
Wasserwerk Bliestal GmbH	67	67	115	115
Insgesamt	42.360	42.360	32.675	32.675

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten als Forderung gegen Gesellschafter:

in T€	2023	davon mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr	2022	davon mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr
Forderungen gegen Gesellschafter	4.585	4.585	4.160	4.160
Insgesamt	4.585	4.585	4.160	4.160

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 3.854 T€ (per 31.12.2022: 1.954 T€), Forderungen aus Steuern in Höhe von 159 T€ (per 31.12.2022: 800 T€), aus Ergebnisabführungsverträgen in Höhe von 8.680 T€ (per 31.12.2022: 15.879 T€) sowie aus Cash-Pooling in Höhe von 29.667 T€ (per 31.12.2022: 14.042 T€).

Bei Bestehen der Aufrechnungslage wurden Forderungen gegen verbundene Unternehmen mit Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen aufgerechnet.

(7) Rechnungsabgrenzungsposten

Hierin sind im Wesentlichen Partizipations- und Konsortialführungsgebühren der Finanzierungsverträge der Gas- und Dampfturbinenanlage (GuD-Anlage) enthalten.

(8) Aktive Latente Steuern

Der Berechnung wurde ein Steuersatz von 32,98 % zugrunde gelegt. Die latenten Steuern resultieren aus Bilanzdifferenzen bei dem aktiven steuerlichen Ausgleichsposten aufgrund der Organschaft, der Beteiligung an der Energie SaarLorLux GbR sowie den Rückstellungen für Altersteilzeit, Pensionen und Jubiläen sowie aus körperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvorträgen.

Die aktiven latenten Steuern wurden nicht aktiviert.

(9) Rückstellungen

in T€	2023	2022
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	46.684	47.896
Steuerrückstellungen	4.912	2.963
Sonstige Rückstellungen	8.109	5.003
Insgesamt	59.705	55.862

Bei den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen beträgt der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB 471 T€ (per 31.12.2022: 2.173 T€) und unterliegt einer Ausschüttungssperre.

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Verpflichtungen aus dem Personalbereich (709 T€), die Wartung der Gas- und Dampfturbinenanlage (3.422 T€), Drohverlust (3.125 T€) sowie ausstehende Rechnungen (396 T€) gebildet.

(10)Verbindlichkeiten

in T€	2023	davon mit Restlaufzeit			2022
		bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	23.496	2.988	19.824	684	26.695
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.267	3.267	0	0	1.442
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	59.575	59.575	0	0	48.793
Sonstige Verbindlichkeiten	203	203	0	0	2.556
davon aus Steuern	(149)	(149)	0	0	(2.501)
Insgesamt	86.541	66.033	19.824	684	79.486

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind 12.396 T€ durch Bürgschaften der Landeshauptstadt Saarbrücken sowie durch Grundschulden gesichert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen mit 17 T€ (per 31.12.2022: 567 T€) Lieferungen und Leistungen, mit 380 T€ (per 31.12.2022: 181 T€) Umsatzsteuern im Rahmen der Organschaft, sowie Verbindlichkeiten aus Cash-Pooling in Höhe von 59.178 T€ (per 31.12.2022: 48.045 T€).

Bei Bestehen der Aufrechnungslage wurden Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen mit Forderungen gegen verbundene Unternehmen aufgerechnet.

Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern bestanden zum Bilanzstichtag genauso wie zum Vorjahresstichtag nicht.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

(11)Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse in Höhe von 78.558 T€ (im Vorjahr: 51.955 T€) wurden vollständig im Inland erzielt.

in T€	2023	Anteil	2022	Anteil
		in %		in %
Umsatzerlöse Erzeugung	66.045	84,1	36.662	70,6
Umsatzerlöse Service	12.513	15,9	15.293	29,4
Insgesamt	78.558	100,0	51.955	100,0

Die Umsatzerlöse Service entfielen auf:

in T€	2023	Anteil	2022	Anteil
		in %		in %
Serviceleistungen	11.631	87,6	13.390	87,6
Personalgestellung	338	2,3	358	2,3
Geschäftsbesorgung	171	1,1	167	1,1
Serviceleistungen IT	237	1,8	276	1,8
Sonstige Erlöse	136	7,2	1.102	7,2
Insgesamt	12.513	100,0	15.293	100,0

(12)Sonstige betriebliche Erträge

in T€	2023	2022
Sonstige betriebliche Erträge	847	2.764
Insgesamt	847	2.764

Die sonstigen betrieblichen Erträge betreffen verschiedene weiterberechnete Leistungen insbesondere von Versicherungsaufwendungen (493 T€; im Vorjahr: 473 T€) sowie periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (103 T€; im Vorjahr 2.013 T€).

(13)Materialaufwand

in T€	2023	2022
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Waren	-44.359	-15.151
Bezogene Leistungen	-8.315	-7.986
Insgesamt	-52.674	-23.137

In dem Materialaufwand sind im Wesentlichen Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren und Leistungen enthalten. Der Materialaufwand resultiert insbesondere aus Intraday-Handel (Strom) in Höhe von -1.656 T€ (im Vorjahr: -8.644 T€), aus Stromkauf Spotmarkt in Höhe von -4.186 T€ (im Vorjahr: 0 T€) und aus Gas-Bezug in Höhe von -35.487 T€ (im Vorjahr: -4.988 T€) sowie mit -8.171 T€ (im Vorjahr: -7.659 T€) aus dem Bezug von Fremdleistungen für Wartung und Instandhaltung sowie sonstige bezogene Leistungen.

(14)Personalaufwand

in T€	2023	2022
Löhne und Gehälter	-8.260	-7.659
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersvorsorge	-1.223	-2.814
Insgesamt	-9.483	-10.473

Von den Personalaufwendungen entfallen 122 T€ (im Vorjahr: -1.562 T€) auf die Altersversorgung.

(15)Sonstige betriebliche Aufwendungen

in T€	2023	2022
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-3.056	-3.198
Insgesamt	-3.056	-3.198

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betreffen im Wesentlichen Mietaufwendungen und -nebenkosten in Höhe von -637 T€ (im Vorjahr: -641 T€), Versicherungen in Höhe von -765 T€ (im Vorjahr: -563 T€), Beratungskosten in Höhe von -318 T€ (im Vorjahr: -427 T€) sowie Aufwendungen für Dienstleistungen in Höhe von -31 T€ (im Vorjahr: -239 T€).

(16)Periodenfremde Erträge

Im Berichtszeitraum sind keine periodenfremden Erträge bilanziert. Durch ein gewonnenes Klageverfahren beim Finanzgericht des Saarlandes wurden im Vorjahr eine Ertragssteuererstattung in Höhe von 7.968 T€ und darauf entfallende Zinsen in Höhe von 4.849 T€ vereinnahmt.

(17)Aufwendungen nach Artikel 67 Abs. 1 und 2 EGHGB

Aus der Anwendung von Artikel 67 Abs. 1 und 2 EGHGB (Übergangsvorschriften nach BilMoG) resultieren sonstige Aufwendungen aus Rückstellungen für Pensionen in Höhe von -233 T€ (im Vorjahr: -233 T€).

Sonstige Angaben

(18)Sonstige finanzielle Verpflichtungen zum Bilanzstichtag

Zum Bilanzstichtag bestanden folgende sonstige finanzielle Verpflichtungen:

in T€	2023	davon mit Restlaufzeit			2022
		bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre
Verpflichtungen aus Miet-, Pacht- und Leasingverträgen	472	472	0	0	561
Verpflichtungen aus Instandhaltungsmaßnahmen	200	200	0	0	400
Insgesamt	672	672	0	0	961

Es bestehen folgende sonstige finanzielle Verpflichtungen:

•	in Höhe von durchschnittlich 200 T€ p.a. für Instandhaltungsmaßnahmen der Motorenanlagen am Busbetriebshof über eine Restlaufzeit von 1 Jahr sowie
•	in Höhe von 472 T€ p.a. für Mietverpflichtungen für Büroräume gegenüber der Stadtwerke Saarbrücken Netz Aktiengesellschaft.

(19)Haftungsverhältnisse

Der Energie SaarLorLux AG, Saarbrücken, wurde zur Absicherung eines Investitionskredites zur Finanzierung des Kraftwerks Römerbrücke eine Garantieerklärung (Shareholder Support Agreement) erteilt (Laufzeit 15 Jahre); die Stadtwerke Saarbrücken GmbH garantiert gemäß ihrer Beteiligungsquote (49 %) einen Betrag in Höhe von 5.578 T€ zuzüglich Zinsen in Höhe von 231 T€.

Mit einer Inanspruchnahme aus diesem Haftungsverhältnis ist aufgrund der Ertrags- und Finanzlage sowie positiven Prognose der Energie SaarLorLux AG derzeit nicht zu rechnen.

(20)Derivative Finanzinstrumente

Die Stadtwerke Saarbrücken GmbH setzen derivative Finanzinstrumente zur Absicherung gegen Preis- und Zinsrisiken ein. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Termingeschäfte (Futures und Forwards), Optionen und Swaps. Im Bereich der Stromerzeugungsportfolios wurde ein erweiterter Saldierungsbereich (gemäß IDW RS ÖFA 3) aufgebaut. Dies betrifft die Erzeugung aus konzerneigenen Kraftwerken. Die zur Sicherung des Clean Spark Spread gebildeten Sicherungsbeziehungen setzen sich aus Derivaten zur Rohstoffpreissicherung gemeinsam mit dem Verkauf von Strom und dem höchstwahrscheinlichen Verkauf von Fernwärme zusammen.

Die Aufwendungen und Erträge aus dem erweiterten Saldierungsbereich werden zusammengefasst. Dieser erweiterte Saldierungsbereich erwirtschaftet einen positiven Deckungsbeitrag, so dass die Bildung einer Drohverlustrückstellung zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 nicht gegeben ist. Für alle Handelsgeschäfte in den Bereichen Strom, Gas und CO ₂ werden jeweils Portfolio-Hedges gebildet. Diese sind nach Laufzeitbändern unterteilt, in welchen sich die gegenläufigen Wertänderungen bzw. Zahlungsströme ausgeglichen haben und künftig voraussichtlich ausgleichen werden.

Die Handelsgeschäfte werden mit folgenden Beträgen in die Portfolio-Hedges einbezogen:

Portfolio-Hedge	Nominalvolumen	Abgesichertes Risiko
Erdgas	158 GWh	3,90 Mio. EUR
Strom	74 GWh	7,06 Mio. EUR
CO ₂	50.000 Stück	0,03 Mio. EUR

Der Bestand an derivativen Finanzinstrumenten, die als Sicherungsinstrumente in Bewertungseinheiten dienen, setzt sich am Bilanzstichtag wie folgt zusammen:

Art	Nominalwert	Derivate mit pos. Marktwert	Derivate mit neg. Marktwert
Warentermingeschäfte	28,2 Mio. EUR	14,7 Mio. EUR	9,6 Mio. EUR

Die Hedgegeschäfte decken die genannten Risiken für einen vorlaufenden Zeitraum von 18 Monaten ab.

Bei den Sicherungsinstrumenten wird der Preisindex jeweils so gewählt, dass dieser möglichst mit dem Grundgeschäft übereinstimmt und die Sicherungsinstrumente somit demselben Warenpreisrisiko unterliegen wie die Grundgeschäfte. Die in den Portfolio-Bewertungseinheiten zusammengefassten Grundgeschäfte weisen homogene Risiken auf. Zur quantitativen Ermittlung des Betrags der bisherigen Ineffektivität wird die Dollar-Offset-Methode in kumulierter Form angewendet.

Bei der Dollar-Offset-Methode werden die kumulierten Marktwertänderungen der Grundgeschäfte mit den kumulierten Marktwertänderungen der Sicherungsinstrumente ab dem Designationszeitpunkt in absoluten Geldbeträgen miteinander verglichen. Der Dollar-Offset-Test wird zu jedem Abschlusstermin durchgeführt.

Im Commodity-Bereich werden Ineffektivitäten erfasst, wenn sich aus den kumulierten Wertänderungen der Grundgeschäfte und den kumulierten Wertänderungen der Sicherungsinstrumente per Saldo ein Nettoverlust ergibt. Im Zinssicherungsbereich werden Ineffektivitäten erfasst, sobald sich die kumulierten Wertänderungen des Grund- und Sicherungsgeschäfts nicht vollständig kompensieren. Zum Bilanzstichtag war keine Rückstellung für Ineffektivitäten bei Bewertungseinheiten zu bilanzieren.

Im Geschäftsjahr wurde ein derivatives Finanzinstrument (Zinssatzswap) zur Absicherung künftiger Zahlungsströme aus variabel verzinslichen (EURIBOR) Darlehen verwendet. Dem Zinssatzswap liegt ein Grundgeschäft mit vergleichbarem, gegenläufigem Risiko (Mikro-Hedge) zugrunde.

Der Zinssatzswap bildet zusammen mit einem Darlehensgeschäft eine Bewertungseinheit. Mit dem Zinssatzswap werden zum Bilanzstichtag zinsvariable Verbindlichkeiten in Höhe von 10.063 T€ in festverzinsliche Verbindlichkeiten getauscht. Die Darlehensverbindlichkeit hat eine Laufzeit bis zum 30. Juni 2027.

in T€	Nominalvolumen 31.12.2023	Zeitwerte 31.12.2023
Zinsswap	10.063	190
Insgesamt	10.063	190

Der Zinsswap ist laufzeit- und fristenkongruent mit dem zugrunde gelegten Darlehen. Die gegenläufigen Zahlungsstromänderungen gleichen sich vollständig aus, da Grund- und Sicherungsgeschäft demselben Risiko ausgesetzt sind. Grundlage für die Ermittlung der Wirksamkeit (Effektivität) der Bewertungseinheit ist die Übereinstimmung der bewertungsrelevanten Parameter von Grund- und Sicherungsgeschäft. Die Wirksamkeit wird prospektiv festgestellt.

Der beizulegende Zeitwert des derivativen Finanzinstrumentes wurde durch den Vertragspartner mittels der Mark-to-Market Bewertungsmethode abgeleitet und gibt den Wert unter Berücksichtigung der vorherrschenden Marktbedingungen am Bewertungsstichtag wieder. Der Buchwert beträgt 0 T€.

(21)Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Es wurden keine Geschäfte größeren Umfangs mit verbundenen oder assoziierten Unternehmen der Stadtwerke Saarbrücken GmbH zu marktunüblichen Preisen getätigt.

(22)Angabe gem. § 6b Abs. 2 EnWG

Die Geschäfte größeren Umfangs mit verbundenen Unternehmen betreffen insbesondere Shared Service Leistungen an die Stadtwerke Saarbrücken Netz AG in Höhe von 5.843 T€ (im Vorjahr: 6.863 T€).

(23)Beschäftigte

Die Zahl der Mitarbeiter wird zusätzlich zur besseren Vergleichbarkeit in Vollzeit-Beschäftigten ausgewiesen. Teilzeitbeschäftigte Mitarbeiter werden demnach entsprechend ihrem Anteil an der Jahresarbeitszeit in Vollzeitkräfte umgerechnet.

	2023		2022
Arbeitnehmer umgerechnet in Vollzeitbeschäftigte	im Jahresdurchschnitt	am Jahresende	im Jahresdurchschnitt	am Jahresende
Arbeitnehmer	100	101	94	95
Insgesamt	100	101	94	95

Die Beschäftigten setzen sich aus insgesamt 48 männlichen sowie 52 weiblichen Angestellten zusammen.

(24)Mitglieder und Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Der Geschäftsführung der Gesellschaft gehörten im Geschäftsjahr 2023 durchgängig zwei Geschäftsführer an.

Franz-Josef Johann

Schmelz

Technischer Geschäftsführer

Karsten Nagel

Saarbrücken

Kaufmännischer Geschäftsführer

Die Gesamtbezüge der Geschäftsführung für das Geschäftsjahr 2023 belaufen sich auf 595 T€ (im Vorjahr: 582 T€). An ehemalige Mitglieder der Geschäftsführung oder deren Hinterbliebene wurden im Geschäftsjahr 2023 Versorgungsbezüge in Höhe von 1.097 T€ (im Vorjahr: 950 T€) gezahlt. Aus dem gleichen Grund besteht zum Bilanzstichtag eine Rückstellung von 17.749 T€ (per 31.12.2022: 18.864 T€).

(25)Mitglieder und Gesamtbezüge des Aufsichtsrats

Im Berichtsjahr bzw. bis zum Aufstellungszeitpunkt dieses Berichts bestand der Aufsichtsrat aus den folgenden Personen:

Vertreter der Landeshauptstadt Saarbrücken

Uwe Conradt	Oberbürgermeister der Landeshauptstadt Saarbrücken
Vorsitzender

Sascha Zehner	Unternehmer	Stadtverordneter
Stellvertr. Vorsitzender
Patrick Berberich	Baudezernent	Beigeordneter
Alexander Bersin	Jurist	Stadtverordneter
Mirco Bertucci	Bankkaufmann	Stadtverordneter
Margret Berwian	Juristin	Stadtverordnete
Thomas Brass	Fotograf	Stadtverordneter
Susanne Commerçon-Mohr	Angestellte	Stadtverordnete seit 06.10.2023
Gabriele Herrmann	Dipl.-Kauffrau	Stadtverordnete
Hermann Hoffmann	Dipl.-Volkswirt i.R.	Stadtverordneter
Christine Jung	Beamtin	Stadtverordnete
Dr. Jérôme Lange	Jurist	Stadtverordneter bis 06.10.2023
Susanne Nickolai	Erzieherin	Stadtverordnete
Dominique Pegoraro	Umweltgeowissenschaftlerin	Stadtverordnete
Philipp Schneider	Betriebswirt	Stadtverordneter

Vertreter der Arbeitnehmer

Frank Blanck	Fahrlehrer
Frank Büchy	Fachinformatiker
Stellvertr. Vorsitzender
seit 24.03.2023
Volker Hanauer	Elektroinstallateur
Andreas Lorang	Kfm. Angestellter
Thomas Schmidt	Rentner
Hagen Trier	Betriebselektriker

Geschäftsführung

Karsten Nagel

Franz-Josef Johann

Im Berichtsjahr sind Bezüge für Aufsichtsratsmitglieder von in Summe 16 T€ (im Vorjahr: 18 T€) angefallen.

(26)Prüfungs- und Beratungsgebühren

Honorarzahlungen an den mit der Prüfung des Jahresabschlusses betrauten Wirtschaftsprüfer verteilten sie wie folgt auf Prüfungs- und Beratungsleistungen:

in T€	2023
Prüfungsleistungen	22
Beratungsleistungen	43
Insgesamt	65

(27)Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Nach dem Bilanzstichtag sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die nicht im Jahresabschluss verarbeitet wurden oder sich wesentlich auf diesen auswirken.

(28)Gewinnverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn in Höhe von 29.842.397,31 € auf neue Rechnung vorzutragen.

Saarbrücken, 24. Mai 2024

Geschäftsführung

Karsten Nagel, Geschäftsführer

Franz-Josef Johann, Geschäftsführer

Entwicklung des Anlagevermögens 2023

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2023	Anpassung	Zugänge	davon aktivierte Fremdkapitalzinsen
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
I. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.466	0	71	0
2. Geleistete Anzahlungen	328	0	0	0
	6.794	0	71	0
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.858	0	0	0
2. Technische Anlagen und Maschinen	66.536	-350	0	0
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.290	0	595	0
	75.684	-350	595	0
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	66.692	0	0	0
2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	1.176	0	0	0
3. Beteiligungen	54.298	0	1.225	0
4. Sonstige Ausleihungen	1	0	0	0
	122.167	0	1.225	0
	204.645	-350	1.891	0

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2023
	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
I. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0	328	6.865
2. Geleistete Anzahlungen	0	-328	0
	0	0	6.865
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	4.858
2. Technische Anlagen und Maschinen	0	0	66.186
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	58	0	4.827
	58	0	75.871
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	0	66.692
2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	78	0	1.098
3. Beteiligungen	0	0	55.523
4. Sonstige Ausleihungen	1	0	0
	79	0	123.313
	137	0	206.049

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2023	Anpassung	Zugänge
	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
I. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.555	0	814
2. Geleistete Anzahlungen	0	0	0
	5.555	0	814
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.308	0	3.404
2. Technische Anlagen und Maschinen	45.356	-350	21.180
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.600	0	663
	49.264	-350	25.247
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.067	0	0
2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	0	0	0
3. Beteiligungen	0	0	0
4. Sonstige Ausleihungen	0	0	0
	2.067	0	0
	56.886	-350	26.061

	Kumulierte Abschreibungen
	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2023
	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
I. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0	0	6.369
2. Geleistete Anzahlungen	0	0	0
	0	0	6.369
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	4.712
2. Technische Anlagen und Maschinen	0	0	66.186
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	58	0	3.205
	58	0	74.103
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	0	2.067
2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	0	0	0
3. Beteiligungen	0	0	0
4. Sonstige Ausleihungen	0	0	0
	0	0	2.067
	58	0	82.539

	Buchwerte
	31.12.2023	31.12.2022
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
I. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	496	911
2. Geleistete Anzahlungen	0	329
	496	1.240
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	146	3.550
2. Technische Anlagen und Maschinen	0	21.180
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.622	1.689
	1.768	26.419
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	64.625	64.625
2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	1.098	1.176
3. Beteiligungen	55.523	54.298
4. Sonstige Ausleihungen	0	1
	121.246	120.100
	123.510	147.759

Verbindlichkeitenspiegel zum 31. Dezember 2023

	31.12.2023
	Restlaufzeit			gesichert mit	gesamt
	bis 1 Jahr	von 1 bis 5 Jahren	über 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.988	19.824	684	12.396 ^*)	23.496
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.267	0	0	0	3.267
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	59.575	0	0	0	59.575
4. Sonstige Verbindlichkeiten	203	0	0	0	203
	66.033	19.824	684	12.396	86.541

	31.12.2022
	Restlaufzeit			gesichert mit	gesamt
	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	über 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	3.199	22.725	771	15.330 ^*)	26.695
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.442	0	0	0	1.442
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	48.793	0	0	0	48.793
4. Sonstige Verbindlichkeiten	2.556	0	0	0	2.556
	55.990	22.725	771	15.330	79.486

^*) Bürgschaften der Landeshauptstadt Saarbrücken sowie Grundschulden

Aufstellung des Anteilsbesitz der Stadtwerke Saarbrücken GmbH, Saarbrücken zum 31.12.2023

Verbundene Unternehmen (§ 271 Abs. 2 HGB)	Anteil am Kapital über	Anteil am gezeichneten Kapital 31.12.2023		Eigenkapital Geschäftsjahr 2023	Ergebnis des Geschäftsjahres 2023
		%	€	€	€
Stadtwerke Saarbrücken Netz AG, Saarbrücken (SWS Net	SW	80,00	56.040.364,40	107.356.533,00	0,00 ^*
Gesellschaft für Straßenbahnen im Saartal AG, Saarbrücken (GSS)	SW	90,00	4.601.626,93	8.357.858,29	1.044.383,70 ^*
Stadtwerke Saarbrücken Consulting GmbH, Saarbrücken (SW Consulting)	SW	100,00	25.564,59	25.564,59	144.038,48 ^*
Stadtwerke Saarbrücken Beteiligungsgesellschaft mbH, Saarbrücken (SW BG)		100,00	25.564,59	6.051.564,59	542.966,10 ^*
Saarbahn Netz GmbH, Saarbrücken (SB Netz)	SW (60%)	100,00	818.067,01	2.556.459,41	-10.612.264,79 ^**
Wasserwerke Bliestal GmbH, Saarbrücken (WWB)	SW	87,00	22.241,19	8.853.439,61	906.827,11 ^*
co.met GmbH, Saarbrücken (co.met)	SW	100,00	300.000,00	437.775,32	578.825,75 ^*
Stadtwerke Saarbrücken Bäder GmbH (SW Bäder)	SW Netz	80,00	20.451,67	25.564,59	-2.918.099,99 ^*
Saarbahn GmbH, Saarbrücken (SB)	SB Netz	100,00	511.291,88	1.533.875,64	-5.676.096,26

^* Ergebnisabführungsvertrag mit SW GmbH
^** incl. Ergebnis Saarbahn GmbH (Ergebnisabführungsvertrag)

Aufstellung des Anteilsbesitz der Stadtwerke Saarbrücken GmbH, Saarbrücken zum 31.12.2023

Nahestehende Unternehmen	Anteil am Kapital über	Anteil am gezeichnten Kapital/Kommanditanteil 31.12.2023		Eigenkapital Geschäftsjahr 2022	Ergebnis des Geschäftsjahres 2022
		%	€	€	€
Energie SaarLorLux GbR, Saarbrücken (ESLL GbR)	SW GmbH	49,00	2.881.000,00	10.293.892,14	15.357.796,39 ³
TNA Talsperren - und Grundwasseraufbereitungs- und Vertriebsgesellschaft mbH, Nonnweiler (TNA)	SW GmbH	22,77	150.726,02	1.489.895,74	103.756,89 ³
Energie SaarLorLux AG, Saarbrücken (ESLL AG)	ESLL GbR	100,00	9.345.000,00	10.279.500,00	0,00 ⁶
Fernwärme-Verbund Saar GmbH, Völklingen (FVS)	SW Netz	26,00	2.127.450,00	8.182.500,00	-2.997.000,00 ^1,2,7
Kraftwerk Wehrden GmbH, Völklingen (KWW)	SW Netz	33,33	9.999,00	77.000,00	-21.000,00 ⁷
Windpark Saar GmbH & Co. Repower KG, Freisen	SW Netz	25,42	2.176.746,47	9.454.935,68	1.013.604,60 ³
IZES gGmbH (vormals AZES GmbH, ehemalige saarländische Energie-Agentur GmbH, Saarbrücken)	SW Netz	8,26	67.700,00	709.569,05	118.609,06 ⁷
Gemeindewerke Eppelborn GmbH & Co. KG, Eppelborn (GWE)	SW BG	49,00	720.564,15	1.470.539,08	155.052,58 ³
Gemeindewerke Eppelborn Geschäftsführungsgesellschaft mbH, Eppelborn (GWE GF)	SW BG	49,00	12.250,00	37.179,25	784,35 ³
Gemeindewerke Heusweiler GmbH, Heusweiler (GWH)	SW BG	49,00	490.000,00	6.599.687,79	584.087,59 ^3,2
Gemeindewerke Kleinblittersdorf GmbH und Co.KG, Kleinblittersdorf (GWK)	SW BG	49,00	443.117,49	2.288.364,77	357.506,39 ^3,2
Gemeindewerke Kleinblittersdorf Geschäftsführungsgesellschaft mbh, Kleinblittersdorf (GWK GF)	SW BG	49,00	12.250,00	26.913,67	81,85 ³
Stadtwerke Friedrichsthal GmbH und Co.KG, Friedrichstal (SWF)	SW BG	49,00	424.028,46	1.222.161,45	262.157,50 ^3,2
Stadtwerke Friedrichsthal Geschäftsführungsgesellschaft mbH, Friedrichsthal (SWF GF)	SW BG	49,00	12.250,00	27.840,28	492,52 ³
Stadtwerke Lebach GmbH und Co.KG, Lebach (SWL)	SW BG	49,00	490.000,00	5.763.171,43	524.646,85 ^3,2
Stadtwerke Lebach Geschäftsführungsgesellschaft mbH, Lebach (SWL GF)	SW BG	49,00	12.250,00	36.929,16	750,00 ³
Gewerbepark Lebach GmbH, Lebach (GPL)	SW BG	10,00	2.556,46	1.778.347,78	159.906,86 ³
HSW Windpark Kladrum GmbH & Co.KG, Heidenheim an der Brenz	SW BG	4,99	249,66	3.092.409,94	937.200,26 ³
HSW Windpark Groß-Niendorf GmbH & Co.KG, Heidenheim an der Brenz	SW BG	4,99	499,33	2.243.974,31	858.052,75 ³
WPS 2016 GmbH & Co.KG, Freisen	SW BG	16,00	1.026.283,43	6.414.271,44	1.654.021,44 ³
WP Falkenberg GmbH, Heidenheim an der Brenz	SW BG	10,70	2.675,00	4.240.831,53	1.109.337,06 ³
WP Büschdorf GmbH, Perl	SW BG	6,40	1.600,00	3.430.020,18	387.637,42 ³
Saar-Bus GmbH Nahverkehr i.L., Saarbrücken	SB	26,00	13.000,00	50.000,00	-4.163,02 ⁴
Solarpark Zeche Göttelborn GmbH & Co.KG, Leipzig	SW Consulting	0,10	5.250,00	947.424,96	618.150,78 ³
Saarländische Nahverkehrs-Service GmbH, Völklingen (SNS)	SB Netz	30,00	18.000,00	214.655,32	-4.163,02 ⁵
BeKa GmbH, Köln	GSS	2,35	9.000,00	1.085.725,45	-185.752,33 ⁵
VSE AG, Saarbrücken	GSS	6,17	2.527.232,00	212.919.000,00	20.320.000,00 ⁷

¹ vor EAV und abzuführender Garantiedividende
² assoziiertes Unternehmen
³ Ergebnis aus 2022
⁴ Ergebnis aus 2016
⁵ Ergebnis aus 2020
⁶ Ergebnis aus 2019
⁷ Ergebnis aus 2021

Bilanz zum 31. Dezember 2023 - Elektrizitätsverteilung

Aktiva

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	69.058,58		113.801,52
2. Geleistete Anzahlungen	0,00		41.026,50
		69.058,58	154.828,02
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	252.961,85		233.060,60
		252.961,85	233.060,60
II. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	28,66		164,04
		28,66	164,04
		322.049,09	388.052,66
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	2.506.102,80		2.795.451,28
2. Sonstige Vermögensgegenstände	1.979.875,43		1.147.412,17
		4.485.978,23	3.942.863,45
II. Ausgleichsposten		3.577.295,91	3.452.596,44
		8.063.274,14	7.395.459,89
		8.385.323,23	7.783.512,55

Passiva

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR	EUR	EUR
A Eigenkapital
I. Stammkapital		250.000,00	250.000,00
II. Jahresüberschuss		0,00	0,00
		250.000,00	250.000,00
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	7.520.855,06		6.893.818,05
2. Sonstige Rückstellungen	129.911,98		129.793,36
		7.650.767,04	7.023.611,41
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	457.715,11		172.772,80
2. Sonstige Verbindlichkeiten	26.841,08		337.128,34
davon aus Steuern: EUR 21.993,44 (Vorjahr: EUR 332.671,29)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 4.607,80 (Vorjahr: EUR 4.114,59)
		484.556,19	509.901,14
		8.385.323,23	7.783.512,55

Gewinn- und Verlustrechnung für 2023 - Elektrizitätsverteilung

	2023		2022
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	2.480.688,82		2.285.216,33
2. Sonstige betriebliche Erträge	109.410,30		377.827,68
davon Erträge aus der Währungsumrechnung: EUR 0,00 (Vorjahr: 0,00 EUR)
		2.590.099,12	2.663.044,01
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	50.504,78		78.148,60
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	428.546,77		521.692,44
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	1.222.366,05		1.003.111,10
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	180.536,27		390.057,59
davon für Altersversorgung: EUR -19.719,64 (Vorjahr: EUR 224.788,00)
5. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	145.052,86		114.032,35
b) außerplanmäßig	0,00		47.385,53
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	428.054,92		383.296,93
davon Aufwendungen aus der Anwendung der Art. 66 und 67 Abs. 1 bis 5 EGHGB (Übergangsvorschriften zum BilMoG): EUR 33.531,98 (Vorjahr: EUR 33.351,98)
		2.455.061,65	2.537.724,54
7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	135.014,55		125.195,38
davon an verbundene Unternehmen EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 0,00)
davon Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen: EUR 135.014,55 (Vorjahr: EUR 125.195,38)
		-135.014,55	-125.195,38
8. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		0,00	0,00
9. Ergebnis nach Steuern		22,92	124,09
10. Sonstige Steuern		22,92	124,09
11. Jahresüberschuss		0,00	0,00

Bilanz zum 31. Dezember 2023 - Gasverteilung

Aktiva

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	32.060,68		88.118,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00		31.767,35
		32.060,68	119.885,35
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	117.438,40		180.461,86
		117.438,40	180.461,86
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	13,31		127,02
		13,31	127,02
		149.512,39	300.474,23
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	232.628,48		2.164.554,33
2. Sonstige Vermögensgegenstände	919.163,87		888.456,19
		1.151.792,35	3.053.010,52
II. Ausgleichsposten		2.755.125,44	2.503.724,81
		3.906.917,79	5.556.735,33
		4.056.430,18	5.857.209,56

Passiva

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Stammkapital		250.000,00	250.000,00
II. Jahresüberschuss		0,00	0,00
		250.000,00	250.000,00
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	3.491.582,40		5.337.973,09
2. Sonstige Rückstellungen	100.413,68		100.500,68
		3.591.996,08	5.438.473,77
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	212.495,79		133.780,23
2. Sonstige Verbindlichkeiten	1.938,31		34.955,56
davon aus Steuern: EUR 1.510,50 (Vorjahr: EUR 34.266,56)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 316,46 (Vorjahr: EUR 423,82)
		214.434,10	168.735,79
		4.056.430,18	5.857.209,56

Gewinn- und Verlustrechnung für 2023 - Gasverteilung

		2023	2022
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	1.151.668,18		1.769.472,77
2. Sonstige betriebliche Erträge	50.794,10		292.556,90
davon Erträge aus der Währungsumrechnung EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 0,00)
		1.202.462,28	2.062.029,67
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	23.447,02		60.511,48
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	198.954,29		403.953,25
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	567.487,57		776.721,99
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	83.814,57		302.026,68
davon für Altersversorgung: EUR -9.154,91 (Vorjahr: EUR 174.056,28)
5. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	67.341,28		88.296,74
b) außerplanmäßig	0,00		36.691,23
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	198.725,94		296.791,80
davon Aufwendungen aus der Anwendung der Art. 66 und 67 Abs. 1 bis 5 EGHGB (Übergangsvorschriften zum BilMoG): EUR 25.964,25 (Vorjahr: EUR 25.964,25)
		1.139.770,67	1.964.993,17
7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	62.680,96		96.940,41
davon an verbundene Unternehmen EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 0,00)
davon Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen: EUR 96.940,41 (Vorjahr: EUR 96.940,41)
		-62.680,96	-96.940,41
8. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		0,00	0,00
9. Ergebnis nach Steuern		10,65	96,09
10. Sonstige Steuern		10,65	96,09
11. Jahresüberschuss		0,00	0,00

Erläuterungen zu den Tätigkeitsabschlüssen zum 31. Dezember 2023

Die Unternehmensaktivitäten der Stadtwerke Saarbrücken GmbH umfassen

•	die Stromerzeugung,
•	die Erbringung von mittelbaren energiespezifischen Dienstleistungen für die Konzerntochter Stadtwerke Saarbrücken Netz AG sowie
•	die Erbringung von Serviceleistungen für die übrigen Konzerntöchter und Dritte.

Die Stadtwerke Saarbrücken GmbH gehört zu einer vertikal integrierten Gruppe verbundener Elektrizitäts- oder Gasunternehmen und erbringt unmittelbar energiespezifische Dienstleistungen. Somit findet § 6b EnWG Anwendung.

Bislang hat die Gesellschaft § 6b Abs. 3 Satz 6 EnWG dahingehend ausgelegt, dass lediglich für die Tätigkeiten des Netzbereichs (§ 6b Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 bis 6 EnWG) Tätigkeitsabschlüsse aufzustellen sind.

Aufgrund der Festlegungen der BNetzA vom 25. November 2019 bzw. der Regulierungskammer für das Saarland vom 19. Juni 2020 (mit Wirkung auf Jahresabschlüsse mit einem Bilanzstichtag ab dem 30. September 2020) hat die Stadtwerke Saarbrücken GmbH im Rahmen der Erbringung energiespezifischer Dienstleistungen erstmalig Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten "Elektrizitätsverteilung" und "Gasverteilung" aufgestellt.

Die Vorgaben von zusätzlichen Bestimmungen für die Erstellung und Prüfung von Jahresabschlüssen und Tätigkeitsabschlüssen gegenüber vertikal integrierten Energieversorgungsunternehmen und rechtlich selbständigen Netzbetreibern, die sich aus den vorgenannten Festlegungen nach § 29 Abs. 1 EnWG i.V.m. § 6 Abs. 6 EnWG ergeben, werden somit berücksichtigt.

Angaben nach § 6b Absatz 3 Satz 7 EnWG

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die den Tätigkeitsabschlüssen nach § 6b Abs. 3 Satz 6 EnWG zugrunde gelegt werden, sind identisch mit den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden für den Jahresabschluss der Stadtwerke Saarbrücken GmbH für das Geschäftsjahr 2023. Insoweit verweisen wir auf die Ausführungen im Anhang zum Jahresabschluss der Stadtwerke Saarbücken GmbH für das Geschäftsjahr 2023.

a) Geschäftsbereiche

Die Kostenstellenstruktur der Stadtwerke Saarbrücken GmbH bildet die beiden Geschäftsbereiche Erzeugung und Service ab.

Relevant für die Erstellung der Tätigkeiten-Abschlüsse ist ausschließlich der Geschäftsbereich Service.

b) Tätigkeiten - Bilanzen

Sofern möglich, wurde eine direkte Zuordnung der Bilanzwerte zu Geschäftsbereichen vorgenommen. In Fällen, in denen eine direkte Zuordnung nicht möglich war, wurden passende Verteilungsschlüssel gewählt. Die Ermittlung der Verteilungsschlüssel ist unter c) Gewinn- und Verlustrechnung beschrieben.

Im Folgenden werden die Grundsätze der Verteilung dargestellt.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagevermögen: Grundlage für die Verteilung des Anlagevermögens war die Kostenstellenrechnung. Alle Vermögensgegenstände, deren Abschreibungswerte einer geschäftsbereichsbezogenen Kostenstelle zugeordnet werden können, sind damit direkt zuzuordnen. Vermögensgegenstände, die nicht dem Geschäftsbereich Erzeugung zugeordnet waren, wurden gemäß dem Abschreibungsschlüssel aus der Leistungsverrechnung anteilig den Bereichen Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung zugeordnet.

Die Geleisteten Anzahlungen und Anlagen im Bau wurden direkt und ausschließlich den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service zugeordnet und nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Finanzanlagevermögen: Auch die Finanzanlagen wurden - mit Ausnahme der Sonstigen Ausleihungen - direkt und ausschließlich dem Geschäftsbereich Service zugeordnet und nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung. Die Sonstigen Ausleihungen wurden mit dem Personalkostenschlüssel aus der Leistungsverrechnung anteilig den Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung zugeordnet.

Die Roh- Hilfs- u. Betriebsstoffe waren ausschließlich dem Geschäftsbereich Erzeugung zuzuordnen.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden direkt und ausschließlich den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service zugeordnet und nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen: Die sonstigen Forderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden geschlüsselt. Forderungen aus Dienstleistungen (SD) wurden im Geschäftsjahr 2023 ebenfalls geschlüsselt, da durch die Systemumstellung auf S/4 HANA der Debitorenstamm vereinheitlicht wurde. Cash-Pool-Forderungen waren ausschließlich den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service zuzuordnen und wurden nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Forderungen gegen Beteiligungsunternehmen wurden direkt und ausschließlich den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service zugeordnet und wurden nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Sonstige Vermögensgegenstände: Auch hier sofern möglich direkte Zuordnung oder Verteilung gemäß dem Schlüssel aus der Leistungsverrechnung.

Ausgleichsposten: Der Ausgleichsposten ergibt sich als Residualgröße nach der Zuordnung aller anderen Bilanzpositionen.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten: Direkte und ausschließliche Zuordnung zu den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service und keine Weiterverteilung auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Eigenkapital: Es erfolgt eine feste Zuordnung der Werte zu den Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung, da hier ein Maximalbetrag als angemessenes Eigenkapital seitens der Regulierungsbehörden vorgegeben ist.

Die Kapitalrücklage wurde ausschließlich den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service zugeordnet und wurde nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen: Hier erfolgte eine Verteilung gemäß dem Schlüssel Altersversorgung aus der Leistungsverrechnung.

Sonstige Rückstellungen: Bei Geschäftsbereichsbezug (Service oder Erzeugung) wurde eine direkte Zuordnung vorgenommen. Bei Personalrückstellungen kam der Personalkostenschlüssel aus der Leistungsverrechnung zum Ansatz. Bei Rückstellungen mit Bezug zu Sachkosten wurde der entsprechende Leistungsverrechnungsschlüssel gewählt.

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurden ausschließlich den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service zugeordnet und nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen: Aufgrund der großen Anzahl der offenen Positionen wurde hier der Schlüssel sonstiger betrieblicher Aufwand aus der Leistungsverrechnung gewählt.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und Beteiligungsunternehmen wurden ausschließlich den Sonstigen Tätigkeiten im Geschäftsbereich Service zugeordnet und nicht weiterverteilt auf die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.

Sonstige Verbindlichkeiten: Wie bei den Rückstellungen wurde bei Geschäftsbereichsbezug (Service oder Erzeugung) eine direkte Zuordnung vorgenommen. Bei Personalrückstellungen kam der Personalkostenschlüssel aus der Leistungsverrechnung zum Ansatz. Bei Rückstellungen mit Bezug zu Sachkosten wurde der entsprechende Leistungsverrechnungsschlüssel gewählt.

c) Tätigkeiten - Gewinn- und Verlustrechnung

Die Zuordnung der Einzelbelege aus FI zu den entsprechenden Geschäftsbereichen erfolgt durch das im Bereich Controlling (CO) definierte Kontierungsobjekt (Kostenstelle und Auftrag).

Innerhalb dieser Kostenstellenstruktur erfolgt bereits die Zuordnung der einzelnen GuV-Positionen direkt zu dem entsprechenden Geschäftsbereich.

Buchungen auf Aufträgen werden über das entsprechende Abrechnungsziel (mindestens eine Kostenstelle) dem entsprechenden Geschäftsbereich zugeordnet.

Der Geschäftsbereich Service verrechnet einen Teil seiner Leistungen an Dritte entsprechend geschlossener Verträge.

Die Abrechnung der Leistungen für die Konzerngesellschaften, erfolgen im Rahmen der Leistungsscheinverrechnung. Hierbei wird zwischen einem Standardleistungsschein und einem Sonderleistungsschein pro Gesellschaft unterschieden.

Die Abrechnung der Sonderleistungen erfolgt über Stundensätze. Als Richtwert dient hierbei der Stundensatzkatalog mit den Verrechnungssätzen an Dritte.

Auf Basis der Stundenrückmeldungen der einzelnen Fachbereiche (Kostenstellen) der SW GmbH werden Verteilungsschlüssel für die Standardleistungen ermittelt, anhand derer die Kostenstellenkosten auf die einzelnen Gesellschaften verteilt werden.

Die Stundenrückmeldung der Fachbereiche erfolgt Sparten genau und ist somit Basis der Schlüsselung für die Tätigkeiten der Elektrizitäts- und Gasverteilung in der Gewinn- und Verlustrechnung.

Um eine verursachungsgerechtere Spartenzuordnung vorzunehmen, erfolgte im Geschäftsjahr eine Anpassung der Schlüsselung der EDV-Kosten.

Diese Schlüssel finden Anwendung auch bei der Trennung nach Tätigkeiten in der Bilanz, im Anlagenspiegel und im Verbindlichkeitenspiegel.

Saarbrücken, 24. Mai 2024

Stadtwerke Saarbrücken GmbH

Die Geschäftsführung

Karsten Nagel

Dipl.-Ing. (FH) Franz-Josef Johann

Entwicklung des Anlagevermögens 2023 - Elektrizitätsverteilung

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2023	Zugänge	Umbuchungen
	EUR	EUR	EUR
I. Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	807.479,01	9.827,97	45.717,00
2. Geleistete Anzahlungen	41.026,50	0,00	-45.717,00
	848.505,51	9.827,97	0,00
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	658.843,92	92.811,80	0,00
	658.843,92	92.811,80	0,00
II. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	164,04	0,00	0,00
	164,04	0,00	0,00
	1.507.513,47	102.639,77	0,00

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Abgänge	Korrektur Schlüsseldifferenzen	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR
I. Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	92.317,95	955.341,93
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	4.690,50	0,00
	0,00	97.008,45	955.341,93
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.052,91	10.297,09	752.899,90
	9.052,91	10.297,09	752.899,90
II. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	153,76	18,38	28,66
	153,76	18,38	28,66
	9.206,67	107.323,92	1.708.270,49

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2023	Zugänge	Umbuchungen
	EUR	EUR	EUR
I. Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	693.677,49	51.487,32	0,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	693.677,49	51.487,32	0,00
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	425.783,32	93.565,54	0,00
	425.783,32	93.565,54	0,00
II. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
	1.119.460,81	145.052,86	0,00

	Kumulierte Abschreibungen
	Abgänge	Korrektur Schlüsseldifferenzen	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR
I. Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	141.118,54	886.283,35
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	141.118,54	886.283,35
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.035,96	-10.374,85	499.938,05
	9.035,96	-10.374,85	499.938,05
II. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
	9.035,96	130.743,69	1.386.221,40

	Buchwerte	Buchwerte
	31.12.2023	31.12.2022
	EUR	EUR
I. Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	69.058,58	113.801,52
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	41.026,50
	69.058,58	154.828,02
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	252.961,85	233.060,60
	252.961,85	233.060,60
II. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	28,66	164,04
	28,66	164,04
	322.049,09	388.052,66

Entwicklung des Anlagevermögens 2023 - Gasverteilung

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2023	Zugänge	Umbuchung
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	625.241,51	4.562,67	21.224,27
2. Geleistete Anzahlungen	31.767,35	0,00	-21.224,27
	657.008,86	4.562,67	0,00
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	510.151,43	43.088,19	0,00
	510.151,43	43.088,19	0,00
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	127,02	0,00	0,00
	127,02	0,00	0,00
	1.167.287,31	47.650,86	0,00

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Abgänge	Korrektur Schlüsseldifferenzen	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	-207.507,77	443.520,68
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	-10.543,08	0,00
	0,00	-218.050,85	443.520,68
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.202,85	-199.500,43	349.536,34
	4.202,85	199.500,43	349.536,34
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	71,39	-42,32	13,31
	71,39	-42,32	13,31
	4.274,24	-417.593,60	793.070,33

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2023	Zugänge	Umbuchungen
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	537.123,51	23.903,16	0,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	537.123,51	23.903,16	0,00
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	329.689,57	43.438,12	0,00
	329.689,57	43.438,12	0,00
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
	866.813,08	67.341,28	0,00

	Kumulierte Abschreibungen
	Abgänge	Korrektur Schlüsseldifferenzen	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	-149.566,67	411.460,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	-149.566,67	411.460,00
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.194,98	-136.834,77	232.097,94
	4.194,98	-136.834,77	232.097,94
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
	4.194,98	-286.401,44	643.557,94

	Buchwerte	Buchwerte
	31.12.2023	31.12.2022
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	32.060,68	88.118,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	31.767,35
	32.060,68	119.885,35
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	117.438,40	180.461,86
	117.438,40	180.461,86
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	13,31	127,02
	13,31	127,02
	149.512,39	300.474,23

Verbindlichkeitenspiegel zum 31. Dezember 2023 - Elektrizitätsverteilung

	31.12.2023
	Restlaufzeit			gesichert mit	gesamt
	bis 1 Jahr	von 1 bis 5 Jahren	über 5 Jahre
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	457.715,11	0,00	0,00	-	457.715,11
2. Sonstige Verbindlichkeiten	26.841,08	0,00	0,00	-	26.841,08
	484.556,19	0,00	0,00	-	484.556,19

Verbindlichkeitenspiegel zum 31. Dezember 2023 - Gasverteilung

	31.12.2023
	Restlaufzeit			gesichert mit	gesamt
	bis 1 Jahr	von 1 bis 5 Jahren	über 5 Jahre
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	212.495,79	0,00	0,00	-	212.495,79
2. Sonstige Verbindlichkeiten	1.938,31	0,00	0,00	-	1.938,31
	214.434,10	0,00	0,00	-	214.434,10

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023

1. Angaben zur Gesellschaft und Unternehmensführung

1.1 Angaben zur Gesellschaft

Die Stadtwerke Saarbrücken GmbH (SW GmbH) wurde im Jahr 1963 gegründet. Die SW GmbH erbringt zum einen Serviceleistungen für sämtliche Konzernunternehmen und Dritte im Rahmen entsprechender Dienstleistungsverträge, zum anderen ist sie selbst als operativer Energieerzeuger und -vermarkter aktiv. Darüber hinaus agiert sie als konzernleitende Führungsgesellschaft für den Stadtwerke-Konzern (SW Konzern) im Sinne der strategischen und finanzwirtschaftlichen Führung des Konzerns unter Beachtung der regulatorischen Rahmenbedingungen und Vorgaben insbesondere hinsichtlich von Unbundling-Vorgaben.

Im Bereich Service übernimmt die SW GmbH vor allem Aktivitäten der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Beteiligungsmanagement, Informationstechnik, Personalwesen, interne und externe Kommunikation, Einkauf und Materialwirtschaft, Unternehmensstrategie, Revision sowie Gremienbetreuung. Auf Basis entsprechender Verträge erbringt die SW GmbH zudem u.a. Serviceleistungen an weitere Partnerunternehmen im Geschäftsfeld Versorgung.

Im Bereich Erzeugung betreibt die SW GmbH aktuell 5 Blockheizkraftwerke (BHKW) mit je 2 MW elektrischer Leistung, die GuD-Anlagen einen Elektrokessel im Heizkraftwerk Süd sowie weitere Kesselanlagen zur Fernwärmeerzeugung. Die im Jahr 2012 in Betrieb genommene GuD-Anlage (Gas- und Dampfturbinenanlage) im Saarbrücker Südraum wurde bis zum 31.12.2022 von einem konzernexternen Unternehmen vollständig autark betrieben. Seit dem 01.01.2023 wird diese Anlage wieder von der SW GmbH betrieben.

Die SW GmbH gehört mit ihren Tätigkeiten im Rahmen des SW Konzerns zu einer vertikal integrierten Gruppe verbundener Elektrizitäts- oder Gasunternehmen und erbringt unmittelbar energiespezifische Dienstleistungen. Somit findet § 6b Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) Anwendung.

1.2 Gesellschafterstruktur und Konzerneinbindung

Die Anteile an der SW GmbH wurden im Berichtsjahr wie im Vorjahr durchgängig von der Stadtwerke Saarbrücken Holding (100,0%) und mittelbar von der Landeshauptstadt Saarbrücken gehalten.

Die SW GmbH wird in den Konzernabschluss der Stadtwerke Saarbrücken Holding GmbH als vollkonsolidiertes Unternehmen einbezogen.

1.3 Beteiligungen der SW GmbH

Die SW GmbH hielt im Berichtsjahr wie im Vorjahr direkt oder indirekt Beteiligungen vor allem an der Stadtwerke Saarbrücken Netz AG (Anteil: 80%; SW Netz), an der Saarbahn Netz GmbH (Anteil: 60%; Saarbahn Netz), die wiederum 100% an der Saarbahn GmbH (Saarbahn) hält, an der Gesellschaft für Straßenbahnen im Saartal AG (Anteil: 90%; GSS), an der Wasserwerk Bliestal GmbH (Anteil: 87%; WWB) und an der Stadtwerke Saarbrücken Bäder GmbH (Anteil: 80%; SW Bäder), der co.met GmbH (Anteil: 100%; co.met), der Stadtwerke Saarbrücken Beteiligungsgesellschaft mbH (Anteil: 100%; SW BG) sowie der Stadtwerke Saarbrücken Consulting GmbH (Anteil 100%; SW Consulting). Die SW GmbH hält zudem über die Energie SaarLorLux GbR (49%) eine Beteiligung an der Energie SaarLorLux AG (ESLL), in die die Vertriebsaktivitäten des Konzerns im Bereich Strom, Gas und Fernwärme ausgelagert wurden. Über die ESLL ist die SW GmbH am Heizkraftwerk Römerbrücke beteiligt.

1.4 Corporate Governance

Die SW GmbH hat einen Aufsichtsrat. Dieser umfasste auch im Berichtsjahr durchgängig 20 Personen, von denen 6 Mitglieder die Arbeitnehmerseite vertreten.

Entsprechend bildeten auch im Berichtsjahr die Geschäftsführung und Aufsichtsrat eine zweistufige Führungs- und Kontrollstruktur. Die beiden Gremien sind sowohl hinsichtlich ihrer Mitgliedschaft als auch in ihren Kompetenzen streng voneinander getrennt. Der Aufsichtsrat überwacht die Geschäftsführungstätigkeit und ist unter anderem für die Bestellung und Abberufung der Geschäftsführung zuständig.

Im Jahr 2023 fanden drei ordentliche Sitzungen des Aufsichtsrates statt.

Die Geschäftsführung der SW GmbH bestand im Berichtsjahr durchgängig aus zwei Geschäftsführern.

Im Berichtsjahr fand keine Gesellschafterversammlung statt, Beschlussfassungen erfolgten im schriftlichen Verfahren.

1.5 Geschäftsmodell und grundsätzliche strategische Ziele

Mit seinen rund 1.100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist der Saarbrücker Stadtwerke-Konzern einer der größten Arbeitgeber in der Region. Der Konzern übernimmt mit seinem breiten Angebot an Dienstleistungen rund um Energie, Wasser und Mobilität einen wesentlichen Teil der Daseinsvorsorge der Bürgerinnen und Bürger und damit der Lebensqualität der Landeshauptstadt und der angrenzenden Regionen.

Die Geschäftsaktivitäten des von der SW GmbH geführten SW Konzerns gliedern sich in die vier Geschäftsfelder Versorgung, Mobilität, Bäder und Dienstleistungen, denen die einzelnen Konzerngesellschaften zugeordnet sind. Hinzu kommen die Konzernleitungs- und Service-Funktionen der SW GmbH, die keinem Geschäftsfeld zugeordnet sind. Der Bereich Erzeugung der SW GmbH wird dem Geschäftsfeld Versorgung zugerechnet.

1.6 Steuerungssystem

Im Rahmen der strategischen Planung des Stadtwerke Konzerns werden für die einzelnen Gesellschaften die unternehmerischen Steuerungsgrößen die kurz- und mittelfristigen Zielwerte festgelegt. Der aktuelle Wirtschaftsplan der SW GmbH umfasst den Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2024 sowie die mittelfristige Finanzplanung bis 2028.

Die interne Steuerung der Gesellschaft erfolgte im Berichtsjahr wie in den Vorjahren maßgeblich über drei finanzielle Leistungsindikatoren:

•	Umsatz: Umsatzerlöse aus dem operativen Geschäft
•	Betriebsergebnis: Betriebsergebnis aus dem operativen Geschäft vor Finanzergebnis (inkl. Beteiligungsergebnis) und Steuern
•	Jahresergebnis nach Steuern: Jahresergebnis nach Steuern vom Einkommen und Ertrag und nach sonstigen Steuern.

2. Rahmenbedingungen

2.1 Gesamtwirtschaftliches Umfeld

Die wirtschaftliche Entwicklung der SW GmbH und ihrer maßgeblichen Tochtergesellschaften ist zunächst einmal grundsätzlich vor dem Hintergrund der allgemeinen konjunkturellen Entwicklung in Deutschland zu sehen.

Im Berichtsjahr war die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland weiterhin geprägt von den Folgen des am 24.02.2022 begonnenen russischen Aggressionskriegs gegen die Ukraine und den damit einhergegangenen Energiepreiserhöhungen. Hinzu kamen zum Teil verschärfte Material- und Lieferengpässe, massiv steigende Preise beispielsweise für Nahrungsmittel sowie der Fachkräftemangel. Angesichts dieser nach wie vor schwierigen Bedingungen hat die deutsche Wirtschaft gemessen am Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Berichtsjahr nach vorläufigen Angaben des Statistischen Bundesamts einen Rückgang um -0,3% verzeichnet (im Vorjahr: +1,9%).

Die Wirtschaftsleistung wurde im Jahr 2023 von durchschnittlich 45,9 Mio. (im Vorjahr: 45,6 Mio.) Erwerbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland erbracht. Das waren 0,33 Mio. Erwerbstätige mehr als im Jahr zuvor und so viele wie noch nie in Deutschland.

Der Anstieg der Verbraucherpreise in Deutschland, gemessen als Veränderung des Verbraucherpreisindexes (VPI) im Jahresdurchschnitt gegenüber dem Vorjahreszeitraum, betrug +5,9% (in 2022: +7,9%). Maßgebliche Treiber sind weiterhin die Preissteigerungen für Energieprodukte und Nahrungsmittel.

Der deutliche Anstieg des VPI hat sich im Geschäftsjahr 2023 branchenübergreifend in Form hoher Tarifabschlüsse widergespiegelt. Nachdem im Berichtsjahr eine durchgängige Gültigkeit der für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften relevanten Tarifverträge (Tarifvertrag TV Versorgungsunternehmen (TV-V) und Tarifvertrag TV Nahverkehr Saar (TV-N Saar) mit der Gewerkschaft ver.di sowie der Lokomotivführertarifvertrag (Zug TV) mit der Gewerkschaft GDL) gegeben war, führen die jeweils im Mai 2023 erfolgten neuen Tarifabschlüsse für den TV-V (Laufzeit 01.01.2023 - 31.12.2024) sowie für den TV-N Saar (Laufzeit 01.06.2023 - 31.12.2023) zu deutlichen Mehrbelastungen im Personalaufwand für die Jahre 2023 ff.

Nach Ablauf des Berichtsjahres wurde zwischenzeitlich der TV-N Saar mit einer weiteren Laufzeit von 24 Monaten, d.h. für den Zeitraum 01.01.2024 - 31.12.2025 verhandelt, der u.a. hinsichtlich des Entgelts deutliche Steigerungen in 2024 bedeutet. Aufwandssteigernd wirken sich über die Laufzeit zudem Anpassungen der Entgeltordnung sowie einzelner Regelungen im Manteltarifvertrag (MantelTV) aus. Signifikante Aufwandssteigerungen sind auch aus dem für den Zeitraum ab 01.01.2024 noch neu zu verhandelndem Tarifvertrag mit der GDL zu erwarten.

Damit waren die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Berichtsjahr insgesamt eher ungünstig, da sich die Energiepreissteigerungen und Lieferengpässe sowie die diversen Preissteigerungen deutlich belastend auswirkten. Aufwandssteigerungen aus den Tarifverträgen sind bereits eingetreten bzw. werden sich auch in den Jahren 2024 ff. mit deutlichen Mehrbelastungen ergebnisverschlechternd niederschlagen.

2.2 Entwicklung im relevanten Marktumfeld

Die nachfolgenden Erläuterungen stellen auf das relevante Marktumfeld der SW GmbH sowie ihrer wesentlichen Tochter- und Beteiligungsgesellschaften ab, da diese über das Beteiligungsergebnis oder Finanzierungserfordernisse Auswirkungen auf die SW GmbH haben.

Der Erdgasverbrauch in Deutschland sank - vor dem Hintergrund weiterer Einsparungsmaßnahmen - im Jahr 2023 auf 810 TWh, d.h. um -4,4% (im Vorjahr: 848 TWh). Der Gesamtstromverbrauch für die Bundesrepublik Deutschland sank ebenfalls auf 467 TWh, d.h. um -3,5% (im Vorjahr: 484 TWh).

Für den Bereich Erzeugung ist die Temperaturentwicklung im Jahresverlauf relevant. Dabei war das Jahr 2023 laut Deutschem Wetterdienst mit einem Temperatur-Jahresmittel von 10,6°C um 0,1°C wärmer als das Vorjahr und lag um +2,4°C über dem Wert der international gültigen Referenzperiode 1961 bis 1990. Damit war das Berichtsjahr das wärmste Jahr seit Beginn der Wetteraufzeichnungen.

Das Berichtsjahr war weiterhin von den Verwerfungen an den Energiemärkten im Zusammenhang mit dem völkerrechtswidrigen Angriff Russlands auf die Ukraine geprägt. Während zur Mitte des Jahres 2022 enorm hohe Preissteigerungen an den Energiemärkten eintraten, fielen die Energiepreise ab Ende des dritten Quartals 2022 deutlich. Dieser Trend setzte sich Anfang 2023 weiter fort. Hieraus resultiert der Umstand, dass im Jahr 2022 ausgelöste langfriste Beschaffungs- und Absatzgeschäfte auf einem hohen Preisniveau abgeschlossen wurden, während Neuabschlüsse in 2023 deutlich niedrigere Preise ausweisen. Aufgrund des hohen und langfristig ausgelegten Absicherungsgrades der Erzeugung bedeutet dies, dass die hohen Preise aus 2022 für die Energieproduktion im Jahr 2023 und anteilig für das Jahr 2024 gesichert werden konnten.

Im Vorjahr hatte die Sorge vor einer potenziellen Gasmangellage bundesweit übergreifend, aber auch für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften zu entsprechenden Überlegungen und Maßnahmenprogrammen im Rahmen der Gegensteuerung und Vorbereitung auf den Eintritt einer möglichen Gasmangellage geführt. Im Verlauf des Berichtsjahres hat sich die Einschätzung sukzessive entspannt, allerdings können erneute Verschärfungen weiterhin nicht grundsätzlich ausgeschlossen werden.

Deutliche Auswirkungen für die SW Netz sowie die co.met werden im Berichtsjahr veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen haben. Zu nennen sind hier insbesondere das Gesetz zum Neustart der Digitalisierung der Energiewende (GNDEW) sowie die Vorgaben für Steuerbare Verbrauchseinrichtungen gem. § 14 a EnWG. Am 20.04.2023 wurde das GNDEW erlassen. Abgeleitet auf das Saarbrücker Netz bedeutet dies, dass in den nächsten Jahren signifikant mehrintelligenten Messsysteme (iMSys) eingebaut werden müssen. Das wirtschaftliche Risiko aus der aktuell noch gegebenen Differenz zwischen Kosten für die iMSys in der Rolle als Netzbetreiber und der Anerkennung in der Erlösobergrenze durch die BNetzA steigt damit signifikant an. In Frage steht die Verteilung der Kosten zwischen Kunden und Netzbetreiber. Dazu hatte die Bundesnetzagentur (BNetzA) ein Konsultationsverfahren gestartet, um abweichende bzw. ergänzende Regelungen zu schaffen. Insbesondere wurde diskutiert, ob diese zusätzlichen Kosten des Verteilnetzbetreibers als "dauerhaft nicht beeinflussbar" eingeordnet werden können. Am 27.11.2023 hat die BNetzA die Festlegung zur Steuerung von steuerbaren Verbrauchseinrichtungen gem. § 14 a des EnWG veröffentlicht, welche ab dem 01.01.2024 umgesetzt werden müssen. Für das Saarbrücker Netz bedeutet diese Festlegung, dass parallel zum geplanten Rollout gemäß MsbG zusätzliche iMSys sowie entsprechende Steuerungstechnik installiert werden müssen.

Zum Ende des Berichtsjahres musste der Wegfall des Bundeszuschusses zur Stabilisierung der Netzentgelte der Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) zum 01.01.2024 in den unternehmerischen Prozessen der SW Netz abgebildet werden: Der von der Bundesregierung zugesagte Zuschuss zur Stabilisierung der Netzentgelte der ÜNB für das Jahr 2024 in Höhe von 5,5 Mrd. € ist infolge des Koalitions-Kompromisses für den Haushalt 2024 im Dezember 2023 entfallen. Als Konsequenz aus dem Wegfall mussten die ÜNB ihre endgültigen Netzentgelte für das Jahr 2024 durchschnittlich mehr als verdoppeln. Da diese als vorgelagerte Netzkosten eine wesentliche Ausgangsgröße bei der Preisbildung aller nachgelagerten Verteilernetzbetreiber darstellt, führte dies zu einer entsprechenden Erhöhung der Netzentgelte 2024 der SW Netz. Die Kosten für das vorgelagerte Netz für das Jahr 2024 erhöhten sich für die SW Netz deutlich. Die erhöhten Netzentgelte werden branchenweit den Vertriebsunternehmen ab 2024 in Rechnung gestellt und sind somit bei unverändertem Nutzerverhalten für die SW Netz ergebnisneutral. Allerdings ergeben sich auf Ebene der Endkunden deutliche Mehrbelastungen.

Die Tochtergesellschaften in den Geschäftsfeldern Mobilität und Bäder waren seit dem Beginn der COVID-Pandemie im ersten Quartal 2020 in den letzten Jahren durchgängig mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert. Nachdem zunächst die COVID-Pandemie zu erheblichen Einschränkungen geführt hatte, die bis ins Jahr 2022 reichten, kamen ab Februar 2022 überlagernd die Folgen des Kriegs in der Ukraine und weitere Herausforderungen in Form von Energiepreissteigerungen und Lieferkettenproblemen hinzu. Damit hielten die Herausforderungen für die Tochtergesellschaften in beiden Geschäftsfeldern im Berichtsjahr weiter an.

Marktseitig stellt für die Saarbahn das bundesweit im ÖPNV gültige, zum 1.5.2023 zum Preis von 49 € pro Monat eingeführte Deutschland-Ticket eine substanzielle Veränderung dar. Das Ticket ist in digitaler Form erhältlich und wird in einem monatlich kündbaren Abonnement angeboten. Das Deutschland-Ticket kann deutschlandweit in allen Nahverkehrszügen wie z.B. RB-, RE-, S-Bahn-Zügen und zusätzlich in den öffentlichen Verkehrsmitteln wie Bussen, Straßenbahnen, U-Bahnen etc. der teilnehmenden Landestarife, Verkehrsverbünde und Verkehrsunternehmen gemäß Geltungsbereich und gemäß deren Bedingungen für beliebig viele Fahrten genutzt werden.

Nach Berechnungen des VDV waren 2023 rund 9,5 Milliarden Fahrgäste mit dem ÖPNV unterwegs. Die Nachfrage ist im Vergleich zum Vorjahr damit um rund acht Prozent gestiegen. Das ist positiv sowie eng verknüpft mit der Einführung des Deutschland-Tickets zu sehen und zeigt eine hohe Akzeptanz bei den Kunden und Kundinnen in Form einer intensiven Nutzung. Zuletzt ist es ferner gelungen, eine bundesweite Einigung für ein rabattiertes Angebot für Studierende zu erzielen, dass ab dem Sommersemester 2024 bereitstehen soll.

Die Ausgestaltung des Deutschland-Tickets ist hingegen noch nicht abgeschlossen. Offen ist etwa die Frage, wie das Ticket langfristig über das Jahr 2024 hinaus finanziert werden kann. Bund und Länder wollen sich hierfür im Jahr 2024 rechtzeitig über die weitere Finanzierung des Deutschland-Tickets einschließlich eines Mechanismus zur Fortschreibung des Ticketpreises verständigen, der auch eine Erhöhung der Preise beinhalten kann. Mit Blick auf die Preisentwicklung im Jahr 2024 haben Bund und Länder in einer Sonder-Verkehrsministerkonferenz im Januar 2024 zunächst beschlossen, dass der Preis von 49 € pro Monat für das Deutschlandticket für das gesamte Jahr 2024 beibehalten wird. Da bei der Finanzierungsannahme aber unter anderem maßgeblich eine Übertragung der im Jahr 2023 nicht genutzten Finanzmittel ins Fiskaljahr 2024 bei der Kalkulation und Entscheidungsfindung unterstellt wurde, lässt sich der gewählte Ansatz absehbar nicht für nachfolgende Jahre fortschreiben. Die bisherige Absatzentwicklung des Deutschland-Tickets seitens der Saarbahn bzw. im saarVV ist eine Erfolgsgeschichte - hier ist kurz- und mittelfristig ein weiterer Zuwachs möglich und geplant.

Ein weiteres wichtiges Kernelement der Mobilitätswende ist die sogenannte Antriebswende. Mit der Clean Vehicles Directive (CVD) hat die EU die Unternehmen des ÖPNV seit 2021 gesetzlich verpflichtet, bei anstehenden Erneuerungen ihrer Fahrzeugflotten immer mehr saubere Busse zu beschaffen. Dabei müssen bis Ende 2025 45% der neu bestellten Linienbusse "sauber" sein, die Hälfte davon vollständig emissionsfrei. Ab 2026 darf nur noch maximal ein Drittel der neu beschafften Busse Dieselantrieb haben. Ab 2035, so die Vorgabe der europäischen Verkehrspolitik für die Hersteller, sollen alle neu auf den Markt gebrachten Stadtbusse emissionsfrei sein, mit einem ambitionierten Zwischenziel von 90% für 2030.

Bei den Beratungen zum Bundeshaushalt 2024 wurden allerdings die Mittel für die "Förderung des Ankaufs von Bussen mit alternativen Antrieben" für das Jahr 2024 abgesenkt und nachlaufend die Förderung für 2024 ff. damit faktisch beendet. Insofern fallen derzeit der politische Anspruch der Antriebswende und die hierfür notwendige Förderung deutlich auseinander. Eigentlich ist aus Sicht der Verkehrsunternehmen eine Aufstockung der Mittel notwendig, um die gesetzten Ziele der klimafreundlichen Systemumstellung auf einen emissionsfreien Betrieb zu erreichen bzw. finanzieren zu können.

Die lokal emissionsfreien Busse sind und bleiben in der Anschaffung immer noch deutlich teurer als herkömmliche Fahrzeuge. Hinzu kommt, dass in den Betriebshöfen und im Netz neue spezifische Infrastrukturen geschaffen werden müssen. Aus heutiger Sicht ist derzeit noch unklar, wie die Verkehrsunternehmen, die durch den Wegfall der Bundesförderung entstandene Finanzierungslücke schließen können. Die ÖPNV-Branche befindet sich hierzu nicht zuletzt über ihre Spitzenverbände und die kommunalen Aufgabenträger in Gesprächen und Abstimmungen mit Bund und Ländern.

Die SW Bäder hat nach den COVID-Jahren einen besonderen unternehmerischen Fokus auf der Wieder- und Neugewinnung von Badegästen. Hier waren die Rahmenbedingungen im Berichtsjahr grundsätzlich wieder normal. Negativ wirkten sich eine temporäre Schließung des Hallenbads Dudweiler bzw. die schlechte Witterung zum Ende der Freibadsaison aus.

2.3 Entwicklung der Rahmenbedingungen im Bereich Personal

Im Berichtsjahr waren angesichts der zunächst noch anhaltenden COVID-Pandemie zunächst weiterhin höhere Krankenstände zu verzeichnen. Die im Berichtsjahr erwartete vollständige Normalisierung ist bisher nicht bzw. zumindest noch nicht eingetreten.

Soweit die Beschäftigten der SW GmbH in den Anwendungsbereich des Tarifvertrags fallen, gilt der Tarifvertrag TV Versorgung (TV-V) mit ver.di, der an den Tarifvertrag TV öffentlicher Dienst (TV-öD) angelehnt ist.

Nachdem im Berichtsjahr eine durchgängige Gültigkeit der für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften relevanten Tarifverträge (Tarifvertrag TV Versorgungsunternehmen (TV-V) und Tarifvertrag TV Nahverkehr Saar (TV-N Saar) mit der Gewerkschaft ver.di sowie der Lokomotivführertarifvertrag (Zug TV) mit der Gewerkschaft GDL) gegeben war, führen die jeweils im Mai 2023 erfolgten neuen Tarifabschlüsse für den TV-V (Laufzeit 01.01.2023 - 31.12.2024) sowie für den TV-N Saar (Laufzeit 01.06.2023 - 31.12.2023) zu deutlichen Mehrbelastungen im Personalaufwand für die Jahre 2023 ff.

Nach Ablauf des Berichtsjahres wurde zwischenzeitlich der TV-N Saar mit einer weiteren Laufzeit von 24 Monaten, d.h. für den Zeitraum 01.01.2024 - 31.12.2025 verhandelt, der u.a. hinsichtlich des Entgelts deutliche Steigerungen in 2024 bedeutet. Aufwandssteigernd wirken sich über die Laufzeit zudem Anpassungen der Entgeltordnung sowie einzelner Regelungen im Manteltarifvertrag (MantelTV) aus. Signifikante Aufwandssteigerungen sind auch aus dem für den Zeitraum ab 01.01.2024 noch neu zu verhandelndem Tarifvertrag mit der GDL zu erwarten.

Eine große Herausforderung für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften stellt die demographische Entwicklung in Deutschland dar. Entsprechend ist und bleibt eine quantitative und qualitativ gute Nachwuchsgewinnung ein zentraler Erfolgsfaktor für den Gesamtkonzern.

Das Marktumfeld hat sich nachhaltig in Richtung "Arbeitnehmer-Markt" verändert, d.h. anders als früher liegt die maßgebliche Entscheidung heute primär bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die unter vielfältigen Alternativen ihre Arbeitgeberwahl treffen können. Damit entscheiden neben den finanziellen Konditionen vor allem die persönlichen Entwicklungsperspektiven, die gelebten Werte und die Team- bzw. Unternehmenskultur maßgeblich darüber, ob die unternehmerische Zukunft auch zukünftig von der notwendigen Zahl motivierter und qualifizierter Kolleginnen und Kollegen getragen und gestaltet wird.

Die bisherige Attraktivität des Stadtwerke-Konzerns stimmt dabei einerseits optimistisch, ist jedoch gleichzeitig auch Ansporn hier die Positionierung als Arbeitgeber nochmals weiter zu stärken.

2.4 Übergreifende Einschätzung der aktuellen Perspektiven für Stadtwerke-Konzerne

Im Vergleich zum letztjährigen Bericht haben sich die Herausforderungen für Stadtwerke-Konzern bzw. Unternehmen im ÖPNV keinesfalls reduziert.

Stadtwerke-Konzerne sind derzeit in ihren Betätigungsfeldern den größten bisher dagewesenen disruptiven Veränderungen ausgesetzt. Die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen an die Digitalisierung diverser Unternehmensbereiche, die Dezentralisierung der Erzeugung, die Einbindung massiv steigender fluktuierender Energieströme sowie insbesondere die sich auf alle Unternehmensbereiche auswirkende Dekarbonisierung zur Erreichung der nationalen Klimaziele stellen Stadtwerke im klassischen Querverbund vor enorme kapazitive, technische wie insbesondere auch wirtschaftliche Herausforderungen.

Bereits gegenwärtig steht bundesweit der klassische Finanzierungsansatz von Stadtwerke-Konzernen angesichts zunehmender Verluste und Investitionsanforderungen im ÖPNV und ggfs. der Ergebnisbelastung bzw. Finanzierungsnotwendigkeiten eingegliederter anderer Aktivitäten der Daseinsvorsorge (wie z.B. Bäderbetriebe) durch Gewinne bzw. die Innenfinanzierungskraft des Versorgungsbereichs unter massivem Druck und stellt eine "weiter so"-Fortführung fundamental in Frage.

Die mittelfristige Finanzierung des ÖPNV, sei es hinsichtlich der mittelfristigen Finanzierung des Deutschland-Tickets, der Antriebswende oder hinsichtlich Ausbau- und Modernisierungsmaßnahmen, ist derzeit weder klar noch finanziell angemessen abgesichert.

Hinsichtlich des Deutschland-Tickets hat im Berichtsjahr die notwendige Einigung von Bund und Ländern über die allgemeinen Rahmenbedingungen der Finanzierung und tariflichen Grundlagen für eine Fortführung des Deutschland-Tickets in 2024 erst sehr spät stattgefunden. Zwischen Bund und Ländern sind erst im Januar 2024 Festlegungen zum Preis des Deutschland-Tickets in 2024 vorgenommen. Hierbei wurde der Startpreis von 49 € pro Monat unverändert bis zum 31.12.2024 fortgeschrieben. Die Regelungen im Falle einer unzureichenden Finanzierungsbasis in 2024 sowie die Finanzierung 2025 ff. sind weiterhin offen. Ausbau- und Modernisierungsprojekte im SPV wie ÖPNV werden angesichts der veränderten Finanzsituation des Bundes absehbar nochmals geringer ausfallen. Der Finanzrahmen der Bundesförderung für die Antriebswende ist bereits im letzten Förderaufruf massiv zusammengestrichen worden, im Frühjahr 2024 wurde das vorläufige Ende der entsprechenden Bundesförderung öffentlich. Insofern passt der derzeitige Finanzrahmen für den ÖPNV aktuell und perspektivisch absehbar nicht zu den politischen Zielen der Verkehrs- und Antriebswende.

Gleichzeitig sind im Versorgungsbereich vor dem Hintergrund der politisch vorgegebenen und gesetzlich verankerten Dekarbonisierung massive Investitionen in nahezu allen Betätigungsbereichen notwendig. Dies beinhaltet vielfach, bestehende Infrastruktur zu ersetzen, ohne dass hierbei unmittelbar deutliche Ertragssteigerungen realisiert werden können. Hohen Investitionen stehen zugleich wirtschaftliche Limitationen durch die aktuelle Regulierung gegenüber. Während hohe Investitionen zu "sofortigem" Cash-Out führen, steht dem in der Innenfinanzierung ein Rückfluss über Ergebnisbeiträge und verdiente Abschreibungen nur über sehr lange Zeiträume gegenüber. Dies impliziert auch im Bereich Versorgung letztlich einen signifikanten Anstieg der Verschuldung (bereits ohne die Auswirkungen des Querverbunds mit dem ÖPNV) oder Zuführungsbedarf im Eigenkapital. Die Ausprägung ist dabei von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich, entscheidend sind zum einen die möglichen Ergebnisbeiträge im nicht-regulierten Bereich (u.a. Erzeugung, Vertrieb) sowie zum anderen die individuelle Unternehmensstruktur (Anteilsstruktur an den einzelnen Wertschöpfungsstufen im Versorgungsbereich sowie "Belastung" aus ÖPNV, Bädern oder sonstigen Aktivitäten).

Im Wärmebereich sind massive Investitionen sowohl in regenerative Erzeugung als auch für Netzertüchtigung notwendig. Der größte Investitionsbedarf ergibt sich jedoch in den Stromnetzen, die erheblich erneuert, massiv erweitert und zudem digitalisiert werden müssen, um die Anforderungen als Drehscheibe der Energiewende zu erfüllen. Diese enormen Investitionsbedarfe sind vor dem Hintergrund der bereits kritischen Auskömmlichkeit des Bestandsgeschäftes zu tätigen. Zudem wird langfristig für Gasnetzbetreiber wie SW Netz eine Einstellung der Erdgasverteilung zu hohen Abschreibungen und Ertragsrückgängen führen.

Belastend wirken zudem in allen Geschäftsbereichen der massive Kostenanstieg in der Beschaffung sowie die hohen Aufwandssteigerungen aus bereits abgeschlossenen Tarifverträgen bzw. die absehbaren Tarifverhandlungen für Tarifverträge bspw. im ÖPNV.

Unter diesen Voraussetzungen ist die Finanzierung der benötigten Investitionen, insbesondere aber auch die Auskömmlichkeit des langfristigen Betriebs der Infrastrukturen gegenwärtig nicht ausreichend regulatorisch wie wirtschaftlich abgesichert.

Für den SW Konzern ergibt sich hieraus die Herausforderung, dass mittelfristig die Entwicklung der Innenfinanzierungskraft des Versorgungsbereichs nicht mehr ausreichend für die absehbaren notwendigen Finanzierungsbeiträge der verlustbringenden Aktivitäten sein könnte. Übergreifend gilt für Stadtwerke-Konzerne, dass ambitionierte Klimaziele nur erreicht werden können, wenn auch mit politischer Unterstützung Maßnahmen ergriffen oder Förderungen etabliert werden, um die Finanzierungsfähigkeit der Stadtwerke zu erhöhen. Hinsichtlich der Finanzierungsbedarfe sind alternative Quellen aus dem gesamten Spektrum des "sustainable finance package" der EU zu erschließen und zudem müssen Stadtwerke-Konzerne mit ausreichend Eigenkapital hinsichtlich der zukünftigen Bedarfe ausgestattet werden.

Staatliche Förderungen (neben Investitionen auch für anfänglich höhere Betriebskosten), Zinshilfen sowie auch generelle Instrumente wie bspw. Anschlusspflicht an ein bestehendes Fernwärmenetz werden erforderlich sein, um die Finanzierung der Transformation sicherzustellen und um die Kosten für die Allgemeinheit in tragbaren Grenzen zu halten. Zudem müssen die Stadtwerke ihre Effizienzziele erreichen, was auch Debatten über das Leistungsangebot defizitärer Aktivitäten implizieren kann.

Im ÖPNV muss kurzfristig eine solide Finanzierungsbasis zunächst auf Ebene Bund und Ländern vereinbart werden. Zudem müssen die Kommunen angemessen mit Finanzmitteln für die Bestellungen im ÖPNV ausgestattet sein. Es bedarf mit Blick auf Klimawandel, Verkehrs- und Antriebswende einer angemessenen Finanzierung für die Grundleistungen, Ausbau- und Modernisierungsmaßnahmen, das Deutschland-Ticket im speziellen sowie die Transformation der Fahrzeugflotten in Richtung emissionsfreier Fahrzeuge.

Nur durch das Zusammenspiel aller Maßnahmen aus attraktiven Angeboten, Realisierung der Umsatzpotenziale, Umsetzung aller möglichen Effizienzmaßnahmen, staatlicher Unterstützung, Eigenkapitalzufuhr sowie alternativer Finanzierungsmöglichkeiten werden die notwendigen Transformationsprozesse im Versorgungsbereich und in der Mobilität gelingen können.

3. Geschäftsverlauf, Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

3.1 Bereich Services | Stabiler Leistungsumfang

Im Berichtsjahr haben sich keine relevanten Veränderungen im Bereich der Services der SW GmbH für Konzerngesellschaften bzw. die weiteren Partnerunternehmen ergeben.

3.2 Bereich Erzeugung | Operativ guter Ergebnisbeitrag und Sonderabschreibung angesichts der zukünftigen Marktsituation

Mit der Beendigung des sog. ZF-Modells, nach dem das HKW Süd in den Vorjahren von der ZF betrieben wurde, zum 31.12.2022 hatte die SW GmbH mit Beginn des Berichtsjahres die Betreibereigenschaft für das HKW-Süd gänzlich zurück übernommen.

Der Eigenbetrieb des HKW Süd erfordert ein aktives Management für das Absatz-/Beschaffungsportfolio, bei der der erwartete Absatz von Strom und Fernwärme sowie die Beschaffung von Erdgas und CO ₂ -Zertifikaten in Einklang zu bringen sind. In diesem Zusammenhang werden Absicherungsgeschäfte zur Risikobegrenzung getätigt. Der Betrieb der Anlagen richtet sich primär an dem Wärmebedarf des Fernwärmeteilnetzes "Südschiene" aus, zu dessen Versorgung die SW GmbH gemäß FW-Liefervertrag verpflichtet ist. Mit der täglichen Kraftwerkseinsatzplanung werden die zur Wärmeversorgung einzusetzenden Kraftwerksanlagen (GuD, Spitzenlastkessel, Wärmespeicher) festgelegt.

Im Berichtsjahr haben sich die außerordentlich hohen Volatilitäten auf den Energiemärkten für den Bereich Erzeugung der SW GmbH in höheren Beschaffungsaufwendungen, aber auch höheren eigenen Umsatzerlösen widergespiegelt. Im Bereich der Eigenerzeugung konnte dabei operativ ein deutlich positives Spartenergebnis erwirtschaftet werden.

Nach den historisch hohen Energiepreisen, die sich insbesondere Mitte des Jahres 2022 an den Energiebörsen eingestellt hatten und die mit Übernahme der Erzeugung nach Ende des so genannten ZF-Modells im Berichtsjahr für ein deutlich positives Erzeugungsergebnis genutzt werden konnten, sind die für die Erzeugung relevanten Preise auf Absatz- und Beschaffungsmärkten kontinuierlich und deutlich gefallen. Niedrigere Energiepreise bedeuten trotz synchronem Rückgang der Gas- und Strompreise geringere Spreads der Erzeugungsanlagen und somit insgesamt geringere Deckungs- bzw. Ergebnisbeiträge der Erzeugung. Die Einschätzung der Entwicklung in den Jahren 2024 ff. hat handelsrechtlich einen entsprechenden dauerhaften Wertminderungsbedarf impliziert, dem durch eine Sonderabschreibung auf die Erzeugungs-Assets im Jahresabschluss 2023 Rechnung getragen wurde.

3.3 Wesentliche Entwicklungen bei den Tochter- und Beteiligungsgesellschaften

SW Netz | Entwicklung wesentlicher Leistungskennziffern im Geschäftsjahr 2023

Im Berichtsjahr betrug die im Netz der SW Netz durchgeleitete Strommenge 953 Mio. kWh. Sie liegt damit um etwa 142 Mio. kWh über dem Vergleichswert des Vorjahres (im Vorjahr: 811 Mio. kWh). Die Durchleitung von Fernwärme im Verteilnetz ist im Berichtsjahr um etwa 33 Mio. kWh auf nunmehr 452 Mio. kWh gesunken (im Vorjahr: 485 Mio. kWh). Außerdem wurden im Berichtsjahr 1.314 Mio. kWh Erdgas im Netz der SW Netz durchgeleitet, das sind 453 Mio. kWh weniger als im Vorjahr (im Vorjahr: 1.767 Mio. kWh). Das Wasseraufkommen ist im Berichtszeitraum mit 11,6 Mio. m ³ um 0,1 Mio. m ³ im Vergleich zum Vorjahr gesunken (im Vorjahr: 11,7 Mio. m ³ ).

SW Netz | Zukunftsorientierte Aufstellung angesichts der großen Transformationsherausforderungen

Bereits im Vorjahr hatte die Tochtergesellschaft SW Netz ein Projekt zur Effizienzsteigerung mit Blick auf die zukünftigen Anforderungen gestartet. Im Berichtsjahr sind hieraus Weiterentwicklungen der Aufbauorganisation erfolgt. Der Fokus liegt nunmehr verstärkt auf der Ablauforganisation mit einem besonderen Schwerpunkt im Bereich der Digitalisierung der Kundenschnittstellen und betrieblichen Prozesse.

Strategisch gilt es, aus der Frage der langfristigen Anforderungen an die einzelnen Netze eine mittel- und langfristig optimale Investitions- und Instandhaltungsstrategie abzuleiten und diese umzusetzen. Hierbei finden sowohl die Reinvestitionsbedarfe aus der bisherigen Netz-Struktur, als auch die neuen Anforderungen aus der anstehenden Kommunalen Wärmeplanung, der Dekarbonisierung, der steigenden Bedeutung von Photovoltaik und Elektromobilität sowie nicht zuletzt der Smartifizierung und besseren Steuerungsmöglichkeit der Netze als zusätzliche Weiterentwicklungsthemen Berücksichtigung.

Da im Bereich der gesetzlichen Rahmenbedingungen notwendige Konkretisierungen erst sukzessive und wesentliche Themen wie beispielsweise die Kommunale Wärmeplanung nur abgestimmt mit der Kommune und unternehmensübergreifend bearbeitet werden können, werden sich die Konkretisierungen auch nur schrittweise ergeben können.

Hinsichtlich der zukünftigen Investitions- und Finanzierungsstrategie liegt die Herausforderung nicht nur auf der Investitionsseite, sondern maßgeblich auf der Finanzierungsseite. Mit den normalen Reinvestitionen und der Finanzierung der Transformationsprozesse sind branchenweit Investitionsvolumina und Finanzierungserfordernisse verbunden, die regelmäßig über historische Erfahrungen weit hinausgehen. Entsprechend wird es maßgeblich auf die von Bund und Ländern zu gestaltenden finanziellen Rahmenbedingungen ankommen.

Die anstehenden großen Investitionsprojekte insbesondere auch in der Sparte Strom erfordern zur Sicherstellung der absehbar notwendigen Fremdkapitalfinanzierungen ebenfalls eine Stärkung der Eigenkapitalbasis bzw. den Sparten zuzurechnenden Eigenkapitals. Hierzu laufen die entsprechenden Abstimmungen zwischen der SW Netz AG und ihren Gesellschaftern. Die entsprechenden Beschlussfassungen sollen noch im laufenden Geschäftsjahr erfolgen.

ESLL AG | Starker Ergebnisbeitrag im Berichtsjahr - große Herausforderungen 2024 ff.

Die Beteiligungsgesellschaft ESLL AG hat im Erzeugungsbereich im Berichtsjahr ebenfalls von den außergewöhnlichen Marktbedingungen profitiert, so dass das Beteiligungsergebnis oberhalb des mehrjährigen Durchschnitts liegt. Mit Blick auf die Kunden ist dabei zu berücksichtigen, dass durch die Energiepreisbremse die für diese ungünstigen Marktpreisentwicklungen stark begrenzt wurden. Gleichzeitig hat die präzise Umsetzung der Energiepreisbremse in allen Prozessen im Berichtsjahr eine große Herausforderung und Arbeitsmehrbelastung für das Team der ESLL AG dargestellt.

Analog den Auswirkungen der Entwicklung auf den Energiemärkten auf die Erzeugung der SW GmbH wird auch hier in den Jahren 2024 ff. ein deutlicher Ergebnisrückgang erwartet. Insofern ist die Ergebnissituation im Berichtsjahr absehbar einmalig und nicht als nachhaltig anzusehen. Vielmehr sind 2024 ff. angesichts der erwartbaren Marktpreiskonstellationen rückläufige Ergebnisse absehbar.

Die anstehenden großen Investitionsprojekte im Rahmen der Dekarbonisierung bzw. Vergrünung der Fernwärme erfordern zur Sicherstellung der absehbar notwendigen Fremdkapitalfinanzierungen weitere Stärkungen der Eigenkapitalbasis. Hierzu laufen die entsprechenden Abstimmungen zwischen der ESLL AG und ihren Gesellschaftern. Die entsprechenden Beschlussfassungen sollen noch im laufenden Geschäftsjahr erfolgen.

Saarbahn | Entwicklung wesentlicher Leistungskennziffern im Geschäftsjahr 2023

Die Verkehrsleistung der Saarbahn in den Bus- und Bahn-Verkehren insgesamt lag im Geschäftsjahr 2023 mit rund 36,8 Mio. beförderten Fahrgästen unter dem Niveau des Vorjahres (40,1 Mio. Fahrgäste). Hiervon entfielen insgesamt 25,8 Mio. (im Vorjahr: 28,0 Mio.) Fahrgäste auf die Bus-Verkehre sowie 11,0 Mio. (im Vorjahr: 12,0 Mio.) Fahrgäste auf den Bereich der Bahn-Verkehre. Im Vergleich zum Vorjahr ist dabei zu berücksichtigen, dass die Werte im Jahr 2022 stark durch die Sondereffekte des sehr günstigen 9-Euro-Tickets getragen wurden.

Die Verkehrsleistung im Berichtsjahr lag im Berichtsjahr damit noch um 5,1 Mio. Fahrgäste unterhalb des Niveaus im Vor-COVID-Jahr 2019 (41,9 Mio.). Im Vergleich zur Vor-COVID-Zeit ist allerdings davon auszugehen, dass sich durch Veränderungen wie beispielsweise ein deutlich höherer Home-Office-Anteil auch strukturelle Veränderungen im Mobilitätsverhalten insgesamt und damit auch anteilig für den ÖPNV ergeben haben. Insofern unterstützt die Saarbahn weitergehende Analysen und Aktualisierungen der Mobilitätsdaten für das abgedeckte Verkehrsgebiet bzw. das Saarland insgesamt.

Die Betriebsleistung der Saarbahn mit ihren Bus- und Bahn-Verkehren insgesamt lag im Berichtsjahr entsprechend der langjährigen Beauftragung mit 9,44 Mio. Fahrzeug-Kilometern knapp unter bzw. annähernd auf Vorjahresniveau (im Vorjahr: 9,50 Mio. Fahrzeug-Kilometer). Dabei lag die Betriebsleistung im Bus-Bereich mit 7,58 Mio. Bus-km (im Vorjahr: 7,66 Mio. Bus-km) annähernd auf dem Vorjahresniveau. Die Betriebsleistung im Bahn-Bereich auf der Strecke von Saargemünd (Sarreguemines) bis Lebach lag mit 1,86 Mio. Zug-km (im Vorjahr: 1,84 Mio. Zug-km) leicht über dem Vorjahresniveau.

Saarbahn | Modernisierung der Busflotte - Beschaffungsprojekt für 28 lokal emissionsfreie Brennstoffzellen-Busse und zugehörige Infrastruktur

Im Berichtsjahr waren im Busbetrieb in den Verkehrsspitzenzeiten durchschnittlich 148 Busse (davon 114 der Saarbahn) im Einsatz. Der Fahrzeugbestand der Saarbahn zum Stichtag 31.12.2023 betrug 138 Busse (per 31.12.2022: 138 Busse).

Im Berichtsjahr wurden 18 Busse mit modernem Diesel-Antrieb neu beschafft. Grundsätzlich erfüllen alle in jüngerer Vergangenheit angeschafften Busse die Abgasnorm Euro 6, also den gegenwärtig anspruchsvollsten europäischen Abgasstandard für Busse und Lkws, und sind mit Fahrgastklimaanlagen, behindertengerechter Niederflurtechnik, Absenkvorrichtungen und Rollstuhlrampen ausgestattet. Das Durchschnittsalter der Busflotte liegt insgesamt bei 7,5 Jahren (im Vorjahr: 8,4 Jahre).

Im Berichtsjahr wurde zudem der Auftrag für die ersten 28 lokal emissionsfreien Busse mit Brennstoffzellen-Antrieb (Gesamtinvestitionen 16,5 Mio. €) an die Firma Bamford Bus Company Holdings Limited (Wrightbus) erteilt. Der Zulauf der Busse startet Anfang 2025, die letzte Tranche soll im November 2025 zugehen. Damit kann die Einsteuerung in den Regelbetrieb Ende 2025 bzw. im ersten Quartal 2026 erfolgen. Die Vergabeentscheidung für die H2-Tankstelle ist nachfolgend im 1. Quartal 2024 erfolgt. Die Investitionen in die Busse und die Tankstelleninfrastruktur werden mit Bundesmitteln gefördert.

SB Netz | Beschaffungsprojekt für 28 neue Tram-Train-Fahrzeug verläuft bisher im Wesentlichen planmäßig

Nach einer europaweiten Ausschreibung hat die SB Netz am 14.01.2022 gemeinsam mit dem Projektkonsortium (bestehend aus den Verkehrsbetrieben Karlsruhe (VBK), der Albtal-Verkehrs-Gesellschaft (AVG), Schiene Oberösterreich, dem Land Salzburg und dem Zweckverband Regional-Stadtbahn Neckar-Alb) Europas größten Auftrag zur Lieferung und Instandhaltung von bis zu 504 Tram-Train-Fahrzeugen erfolgreich vergeben. Den Zuschlag mit einem Gesamtvolumen von bis zu 4 Mrd. € hat die Firma Stadler mit Sitz im schweizerischen Bussnang erhalten. In den kommenden zwölf Jahren werden von Stadler die Tram-Trains im spanischen Valencia produziert. An diesem Standort hat sich Stadler auf die Fertigung von Tram-Trains spezialisiert. Der Rahmenvertrag für das Gesamtkonsortium umfasst dabei eine feste Bestellmenge von 246 Fahrzeugen vom Typ CITYLINK mit einem Volumen von rund 1,7 Mrd. € sowie optionale Bestellungen von insgesamt 258 Fahrzeugen.

Im Rahmen dieses Gesamtauftrags entfallen auf die SB Netz 28 Festbestellungen sowie 21 optionale Bestellungen. Die Festbestellungen bedeuten ein Investitionsvolumen von rund 140 Mio. €. Die Finanzierung erfolgt über die Helaba Landesbank Hessen-Thüringen. Diese stellt unter Einbindung der SaarLB Finanzierungsmittel in Höhe von insgesamt 140 Mio. € zur Verfügung, die der Saarbahn Netz GmbH im Zeitraum 2022 bis 2027 über die Begebung von insgesamt sechs Namensschuldverschreibungen zufließen. Die Namensschuldverschreibung wird dabei ab dem Ausgabetag mit einem Zinssatz von 1,11% p.a. auf den jeweils ausstehenden Emissionsbetrag verzinst. Das Zinsfixing erfolgte am 14.01.2022 und ist über die gesamte Laufzeit bis zum Jahr 2052 festgeschrieben.

Im Projektplan ist derzeit ein leichter Verzug gegenüber den ursprünglichen Planungen eingetreten. Die ersten Fahrzeuge werden damit nicht mehr in der zweiten Jahreshälfte 2024, sondern in der ersten Jahreshälfte 2025 an die SB Netz ausgeliefert. Insgesamt erhält die SB Netz danach weitere 24 Tram-Trains, die sukzessive in den Jahren 2025 bis 2027 die bisherigen Bestandsfahrzeuge ablösen sollen. Optionale Bestellungen wurden bisher nicht ausgelöst.

Die Vereinbarung mit Stadler umfasst neben der Fahrzeugentwicklung, -produktion, -inbetriebsetzung und -zulassung auch einen auf bis zu 32 Jahre (davon als Festbestellung 16 Jahre) angelegten anschließenden Instandhaltungsvertrag. Stadler wird hierfür wiederum die Werkstätten der Kooperationspartner als Subunternehmer mit der Instandhaltung beauftragen. Das Volumen der Instandhaltungsleistungen (für das Konsortium insgesamt) beträgt rd. 4 Mrd. €. Die Instandhaltung der Fahrzeuge der SB Netz wird in der eigenen Werkstatt in Brebach erfolgen.

SW Bäder | Gute Entwicklung durch Witterungsbedingungen und temporäre Schließung des Hallenbads Dudweiler beeinträchtigt

Unter Berücksichtigung der ungünstigen Witterungsbedingungen zum Ende der Freibadsaison 2023 sowie der zeitweiligen Nicht-Verfügbarkeit des Hallenbads Dudweiler nach einem Ausfall des Heizkessels und entsprechender Erneuerung war die Entwicklung im Berichtsjahr 2023 letztlich zufriedenstellend. Es bedarf aber zukünftig weiterer Anstrengungen, um umsatzzeitig zu einer Verbesserung der Ergebnissituation zu kommen. Das im Wesentlichen auf die Erhaltung des Status Quo ausgelegte Investitionsprogramm konnte ebenso wie das Instandhaltungsprogramm planmäßig abgearbeitet werden.

co.met | Weiter wachsende Bedeutung smarter, intelligenter Dienstleistungen

Moderne und innovative Dienstleistungen bilden das Rückgrat für den wirtschaftlichen Erfolg des SW Konzerns. So wird beispielsweise dem Smart Metering in den nächsten Jahren angesichts der aktuellen Gesetzgebungen eine hohe strategische Bedeutung zukommen. Hierfür ist die co.met im Geschäftsfeld Dienstleistungen als auf den Aufgabenkomplex der Metering-Services spezialisierter Dienstleister gut positioniert.

3.4 Qualitäts- und Managementsysteme

Die SW GmbH sowie ihre Tochtergesellschaften unterhalten ein Managementsystem nach DIN EN ISO 9001 sowie in Teilen nach DIN EN ISO 14001 und DIN EN 13816.

Die DIN EN ISO 9001 legt die Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem fest. Die Organisation legt ihre Fähigkeit dar, Produkte und/oder Dienstleistungen bereitzustellen, welche die Kundenanforderungen und die gesetzlich/behördlichen Anforderungen erfüllen. Die DIN EN ISO 14001 legt die Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem fest. Demnach legt die Organisation ihre Fähigkeit dar, Produkte und/oder Dienstleistungen bereitzustellen, welche die Umweltanforderungen und die gesetzlich/ behördlichen Anforderungen erfüllen.

Die SW GmbH sowie die wesentlichen Tochtergesellschaften sind in das übergreifende Compliance-System des Gesamtkonzerns einbezogen. Im Jahre 2018 wurde für steuerliche Zwecke auf Ebene der SW GmbH, die ebenfalls steuerlicher Organträger des Konzerns ist, ein Tax Compliance Management System für den Gesamtkonzern eingeführt.

3.5 Umsatz- und Ergebnisentwicklung

in T€	2023	2022
Umsatzerlöse	78.558	51.955
sonstige betriebliche Erträge	847	2.764
Summe Erträge	79.405	54.719
Materialaufwand	-52.674	-23.137
Personalaufwand	-9.483	-10.473
sonstige betriebliche Aufwendungen	-3.056	-3.198
Abschreibungen	-26.061	-14.510
Summe Aufwendungen	-91.274	-51.318
Betriebsergebnis (= Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern)	-11.869	+3.401
Finanzergebnis	+15.586	+10.307
Ergebnis vor EE-Steuern	+3.717	+13.708
Jahresüberschuss	+638	+20.102
Bilanzgewinn	+29.842	+29.204

Die Umsatzerlöse stiegen insbesondere in Zusammenhang mit höheren Vermarktungsentgelten im Strombereich auf 78,6 Mio. € (im Vorjahr: 52,0 Mio €).

In den deutlich höheren Materialaufwendungen von -52,7 Mio. € (im Vorjahr: -23,1 Mio. €) wirkten sich gegenläufig die deutlich höheren Energie-Beschaffungskosten im Erzeugungsbereich aus. Darüber hinaus resultieren höhere Aufwendungen aus der Bildung einer Drohverlustrückstellung von 3,2 Mio. € für die Erzeugungssparte.

Hingegen verringerten sich die Belastungen aus Personalaufwendungen mit -9,5 Mio. € im Berichtsjahr im Vorjahresvergleich (im Vorjahr: -10,5 Mio. €).

Bei der Entwicklung der Abschreibungen in Höhe von -26,1 Mio. € (im Vorjahr: -14,5 Mio. €) wirkten sich im Wesentlichen Einmaleffekte aus. Maßgeblich ist hier der Rückgang im Bereich der Sachanlagen, der im Wesentlichen auf die außerplanmäßige Abschreibung auf die Assets der Erzeugungssparte in Höhe von 22,8 Mio. € zurückzuführen ist.

Das Betriebsergebnis (vor Finanzergebnis und Steuern) lag mit -11,9 Mio. € im Berichtsjahr um -15,3 Mio. € bedingt durch die außerplanmäßige Abschreibung unter dem Vorjahrswert (im Vorjahr: +3,4 Mio. €).

Im Finanzergebnis konnten Erträge aus Gewinnabführungen in Höhe von 11,9 Mio. € (im Vorjahr: 17,8 Mio. €) realisiert werden. Dieses Ergebnis resultiert im Berichtsjahr aus den Gewinnabführungen der SW Netz AG (8,7 Mio. €), der co.met (0,6 Mio. €), der SW BG (0,5 Mio. €), der SW Consulting (0,1 Mio. €) sowie der WWB (0,9 Mio. €). Die Erträge aus Beteiligungen lagen mit 18,3 Mio. € oberhalb des Vorjahreswertes (im Vorjahr: 7,1 Mio. €). Die Verlustübernahmen verbesserten sich im Vorjahresvergleich um +4,9 Mio. € auf -13,5 Mio. € (im Vorjahr: -18,4 Mio. €); hiervon entfallen -10,6 Mio. € auf die Saarbahn Netz GmbH und -2,9 Mio. € auf die SW Bäder.

Die Ertragsteuer-Position mit -3,1 Mio. € wich deutlich vom Vorjahreswert ab (im Vorjahr: +6,4 Mio. €), da im Vorjahr durch den Gewinn eines Klageverfahrens eine Ertragsteuererstattung wirksam wurde. Das Zinsergebnis lag mit -1,1 Mio. € unterhalb des Vorjahreswertes (im Vorjahr: +3,8 Mio. €).

Insgesamt konnte damit im Berichtsjahr ein Jahresüberschuss von 0,6 Mio. € (im Vorjahr: +20,1 Mio. €) erzielt werden. Unter Berücksichtigung des Gewinnvortrags (+29,2 Mio. €) ergibt sich für das Berichtsjahr ein Bilanzgewinn in Höhe von 29,8 Mio. €.

Vermögenslage und Bilanzstruktur

Bilanzstruktur	31.12.2023	31.12.2022
AKTIVA
Anlagevermögen	52,4%	65,9%
Umlaufvermögen	47,5%	33,8%
Rechnungsabgrenzungsposten	0,1%	0,3%
	100,0%	100,0%
PASSIVA
Eigenkapital	38,0%	39,6%
Rückstellungen	25,3%	24,9%
Verbindlichkeiten	36,7%	35,4%
	100,0%	100,0%
Bilanzsumme in T€	235.764	224.228

Zum Bilanzstichtag 31.12.2023 lag die Bilanzsumme der SW GmbH mit 235,8 Mio. € um +11,5 Mio. € über dem Vorjahreswert (per 31.12.2022: 224,2 Mio. €). Während sich das Anlagevermögen im Wesentlichen abschreibungsbedingt im Vergleich zum Vorjahreswert auf 123,5 Mio. € verringerte (per 31.12.2022: 147,8 Mio. €), stieg das Umlaufvermögen deutlich um +36,1 Mio. € auf 111,9 Mio. € (per 31.12.2022: 75,9 Mio. €), wobei dieser Anstieg auf die zum Bilanzstichtag im Wesentlichen um 9,7 Mio. € höheren Forderungen gegen ver-bundene Unternehmen und um 10,4 Mio.€ gestiegenen Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht sowie um 8,0 Mio. € höhere vorgehaltene Liquidität zurückzuführen ist. Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen in Höhe von 78,3 Mio. € (per 31.12.2022: 51,8 Mio. €) entfielen zum Bilanzstichtag 54,1% (per 31.12.2022: 63%) auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen und 23,4% (per 31.12.2022 15,3%) auf Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht. Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten lagen wie im Vorjahr auf niedrigem Niveau (0,3 Mio. €; per 31.12.2022: 0,6 Mio. €).

Das Eigenkapital betrug zum Bilanzstichtag 89,5 Mio. €, wovon weiterhin 41,5 Mio. € auf das gezeichnete Kapital entfallen. Das Eigenkapital stieg durch das positive Jahresergebnis zum Vorjahresstichtag (per 31.12.2022: 88,9 Mio. €). Die Eigenkapitalquote sank geringfügig auf 38,0 % (per 31.12.2022: 39,6 %).

Die Rückstellungen haben sich gegenüber dem Vorjahr erhöht und belaufen sich auf 59,7 Mio. € (per 31.12.2022: 55,9 Mio. €). Hierbei verringerten sich Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen mit 46,7 Mio. € (per 31.12.2022: 47,9 Mio. €). Die Steuerrückstellungen mit 4,9 Mio. € (per 31.12.2022: 3,0 Mio. €) sowie die sonstigen Rückstellungen mit 8,1 Mio. € (per 31.12.2022: 5,0 Mio. €) erhöhten sich.

Die Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag (86,5 Mio. €; per 31.12.2022: 79,5 Mio. €) entfielen wie im Vorjahr überwiegend auf Finanzverbindlichkeiten, d.h. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (23,5 Mio. €; per 31.12.2022: 26,7 Mio. €), sowie Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (59,6 Mio. €; per 31.12.2022: 48,8 Mio. €). Hingegen waren die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (3,3 Mio. €; per 31.12.2022: 1,4 Mio. €) sowie die sonstigen Verbindlichkeiten (0,2 Mio. €; per 31.12.2022: 2,6 Mio. €) erneut von geringerer Bedeutung.

In der Bilanzstruktur haben sich beim Wachstum der Bilanzsumme vor allem auf der Aktivseite der Anstieg des Umlaufvermögens bei in rückläufigem Anlagevermögen sowie auf der Passivseite die gestiegenen Finanzverbindlichkeiten ausgewirkt.

3.7 Investitionen und Finanzierung

Aus dem operativen Geschäft wurde ein operativer Cashflow von 13,1 Mio. € verzeichnet. Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr Investitionen in Höhe von 1,9 Mio. € vorgenommen. Im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von -3.2 Mio. € wirkte sich maßgeblich die Tilgung von Finanzverbindlichkeiten aus.

Investitionen in T€	2023	2022
Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen	666	1.342
Investitionen in Finanzanlagen	1.225	-
Investitionen	1.891	1.342

Die Investitionen entfielen im Berichtsjahr auf immaterielle Vermögensgegenstände sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung und eine durch eine Kapitaleinlage bedingte Erhöhung der Beteiligung an der ESLL GbR.

Die Finanzierung der SW GmbH basiert maßgeblich auf der Ausstattung mit Eigenkapital, langfristige Fremdkapitalfinanzierungen, dem Cash-Pooling im Stadtwerke-Konzern sowie dem positiven operativen Cashflow basierend auf positiven Betriebs- und Beteiligungsergebnissen.

Das Cash-Pooling des Stadtwerke-Konzerns wird für die involvierten Gesellschaften auf Ebene der SW GmbH durchgeführt. Die entsprechenden Cash-Pool-Konten der Konzerngesellschaften sind bei den Forderungen bzw. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen berücksichtigt. Das Cash-Pooling erfolgt auf Basis von "Zero Balancing". Die Verzinsung erfolgt täglich für positive bzw. für negative Salden mit dem von der Deutschen Bundesbank zum 1. des Folgemonats veröffentlichten Monatsdurchschnitt-Euribor-Zinssatzes für Monatsgeld zuzüglich eines marktüblichen Zuschlags.

Die Zahlungsfähigkeit der SW GmbH war im Berichtsjahr sowie bis zum Aufstellungszeitpunkt dieses Berichts jederzeit gegeben, d.h. die SW GmbH war jederzeit in der Lage, ihren Zahlungsverpflichtungen vollumfänglich nachzukommen.

3.8 Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten zur Risikobegrenzung

Die SW GmbH setzen derivative Finanzinstrumente zur Absicherung gegen Preis- und Zinsrisiken ein. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Termingeschäfte (Futures und Forwards), Optionen und Swaps. Im Bereich der Stromerzeugungsportfolios wurde ein erweiterter Saldierungsbereich (gemäß IDW RS ÖFA 3) aufgebaut. Dies betrifft die Erzeugung aus konzerneigenen Kraftwerken. Die zur Sicherung des Clean Spark Spread gebildeten Sicherungsbeziehungen setzen sich aus Derivaten zur Rohstoffpreissicherung gemeinsam mit dem Verkauf von Strom und dem höchstwahrscheinlichen Verkauf von Fernwärme zusammen.

Die Aufwendungen und Erträge aus dem erweiterten Saldierungsbereich werden zusammengefasst. Dieser erweiterte Saldierungsbereich erwirtschaftet einen positiven Deckungsbeitrag, so dass die Bildung einer Drohverlustrückstellung zum Bilanzstichtag 31.12.2023 nicht gegeben ist. Für alle Handelsgeschäfte in den Bereichen Strom, Gas und CO ₂ werden jeweils Portfolio-Hedges gebildet. Diese sind nach Laufzeitbändern unterteilt, in denen sich die gegenläufigen Wertänderungen bzw. Zahlungsströme ausgeglichen haben und künftig voraussichtlich ausgleichen werden.

Die Handelsgeschäfte waren zum Bilanzstichtag mit folgenden Beträgen in die Portfolio-Hedges einbezogen:

Portfolio-Hedge	Nominalvolumen	Abgesichertes Risiko
Erdgas	158 GWh	3,9 Mio. €
Strom	74 GWh	7,1 Mio. €
CO ₂	50.000 Stück	0,03 Mio. €

Der Bestand an derivativen Finanzinstrumenten, die als Sicherungsinstrumente in Bewertungseinheiten dienen, setzte sich am Bilanzstichtag wie folgt zusammen:

Warentermingeschäfte	Nominalvolumen	Derivate mit positivem Marktwert	Derivate mit negativem Marktwert
Warentermingeschäfte	28,2 Mio. €	14,7 Mio. €	9,6 Mio. €

Die Hedgegeschäfte decken die genannten Risiken für einen vorlaufenden Zeitraum von 18 Monaten ab.

Bei den Sicherungsinstrumenten wird der Preisindex jeweils so gewählt, dass dieser möglichst mit dem Grundgeschäft übereinstimmt und die Sicherungsinstrumente somit demselben Warenpreisrisiko unterliegen wie die Grundgeschäfte. Die in den Portfolio-Bewertungseinheiten zusammengefassten Grundgeschäfte weisen homogene Risiken auf. Zur quantitativen Ermittlung des Betrags der bisherigen Ineffektivität wird die Dollar-Offset-Methode in kumulierter Form angewendet.

Bei der Dollar-Offset-Methode werden die kumulierten Marktwertänderungen der Grundgeschäfte mit den kumulierten Marktwertänderungen der Sicherungsinstrumente ab dem Designationszeitpunkt in absoluten Geldbeträgen miteinander verglichen. Der Dollar-Offset-Test wird zu jedem Abschlusstermin durchgeführt.

Im Commodity-Bereich werden Ineffektivitäten erfasst, wenn sich aus den kumulierten Wertänderungen der Grundgeschäfte und den kumulierten Wertänderungen der Sicherungsinstrumente per Saldo ein Nettoverlust ergibt. Im Zinssicherungsbereich werden Ineffektivitäten erfasst, sobald sich die kumulierten Wertänderungen des Grund- und Sicherungsgeschäfts nicht vollständig kompensieren. Zum Bilanzstichtag war keine Rückstellung für Ineffektivitäten bei Bewertungseinheiten zu bilanzieren.

Im Geschäftsjahr wurde zudem ein derivatives Finanzinstrument (Zinssatzswap) zur Absicherung künftiger Zahlungsströme aus variabel verzinslichen (EURIBOR) Darlehen verwendet. Dem Zinssatzswap liegt ein Grundgeschäft mit vergleichbarem, gegenläufigem Risiko (Mikro-Hedge) zugrunde.

Der Zinssatzswap bildet zusammen mit einem Darlehensgeschäft eine Bewertungseinheit. Mit dem Zinssatzswap werden zum Bilanzstichtag zinsvariable Verbindlichkeiten in Höhe von 10.063 T€ in festverzinsliche Verbindlichkeiten getauscht. Die Darlehensverbindlichkeit hat eine Laufzeit bis zum 30.06.2027.

Der Zinsswap ist laufzeit- und fristenkongruent mit dem zugrunde gelegten Darlehen. Die gegenläufigen Zahlungsstromänderungen gleichen sich vollständig aus, da Grund- und Sicherungsgeschäft demselben Risiko ausgesetzt sind. Grundlage für die Ermittlung der Wirksamkeit (Effektivität) der Bewertungseinheit ist die Übereinstimmung der bewertungsrelevanten Parameter von Grund- und Sicherungsgeschäft. Die Wirksamkeit wird prospektiv festgestellt.

Der beizulegende Zeitwert des derivativen Finanzinstrumentes wurde durch den Vertragspartner mittels der Mark-to-Market Bewertungsmethode abgeleitet und gibt den Wert unter Berücksichtigung der vorherrschenden Marktbedingungen am Bewertungsstichtag wieder. Der Buchwert beträgt 0 T€.

3.9 Bewertungen der Entwicklung der wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren im Vergleich zu der für das Berichtsjahr abgegebenen Prognose

Im Vergleich zur ursprünglichen Prognose haben sich die finanziellen Leistungsindikatoren im Berichtsjahr wie folgt entwickelt:

•	Umsatz: Der Umsatz im Berichtsjahr (78,6 Mio. €) liegt deutlich über den Erwartungen hinsichtlich des prognostizierten Anstiegs.
•	Betriebsergebnis: Das Betriebsergebnis im Berichtsjahr (-11,9 Mio. €) unter Einbeziehung der Sonderabschreibung auf die Erzeugung ist schlechter als bei Abgabe der Prognose für das Geschäftsjahr erwartet. Bereinigt um die Sonderabschreibung werden die Erwartungen aber deutlich übertroffen.
•	Jahresüberschuss: Für den Jahresüberschuss im Berichtsjahr (+0,6 Mio. €) gelten sinngemäß die gleichen Einordnungen wie für das Betriebsergebnis.

Insgesamt ist die wirtschaftliche Entwicklung im Berichtsjahr aus Sicht der Geschäftsführung unter Berücksichtigung des Sondereffekts aus der notwendigen Abschreibung der Erzeugungs-Assets im Vergleich zur ursprünglichen Prognose als ein sehr gutes Ergebnis anzusehen.

4. Personal

Die Zahl der im Geschäftsjahr 2023 durchschnittlich beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lag mit 110 nur leicht über dem Vorjahreswert (im Vorjahr: 104). Strukturell ergaben sich dabei keine wesentlichen Veränderungen hinsichtlich Vollzeit-Beschäftigten, in Teilzeit oder geringfügigen Beschäftigungsverhältnissen angestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Für eine bessere Vergleichbarkeit im Zeitablauf werden die beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Vollzeitbeschäftigte Personale (VZP) umgerechnet. Teilzeitbeschäftigte werden dabei entsprechend ihrem Anteil an der regulären Jahresarbeitszeit berücksichtigt. Per 31.12.2023 beschäftigte die SW GmbH dabei umgerechnet 101 VZP (per 31.12.2022: 95 VZP). Im Jahresdurchschnitt beschäftigte die SW GmbH dabei umgerechnet 100 VZP (im Vorjahr: 94 VZP).

Bei der SW GmbH gilt derzeit der mit der Gewerkschaft ver.di vereinbarte Tarifvertrag TV-V.

5. Chancen- und Risikobericht

5.1 Wesentliche Merkmale des Chancen- und Risiken-Managements

SW GmbH sowie ihre wesentlichen Tochtergesellschaften haben entsprechend dem KonTraG ein einheitliches, durchgängiges Chancen-/Risiken-Managementsystem eingerichtet. Für die Tochtergesellschaften Saarbahn und Saarbahn Netz umfasst dies auch die Risiken, die im Zusammenhang mit der Verordnung (EG) Nr. 1370/2007 und dem damit entstandenen neuen Rechtsrahmen für den öffentlichen Personennahverkehr in Europa stehen.

Mit dem eingesetzten Instrumentarium der Risikoüberwachung und -steuerung werden nicht nur bestehende, sondern auch zukünftige Gefährdungen früh erkannt, analysiert und Gegenmaßnahmen bestmöglich eingeleitet.

Damit wird die Berichtsfunktion innerhalb der Gesellschaften ebenso gewährleistet, wie die Information der Aufsichtsratsgremien und der Gesellschafter. Dabei erfolgt eine Risikobeurteilung intern innerhalb des SW Konzerns zunächst an die SW GmbH sowie von der SW GmbH an ihre Gesellschafterin jeweils im Regelfall im Rahmen der Quartalsberichterstattung durch die Geschäftsführung. Für außerhalb dieses Berichtszyklus auftretende wesentliche Risiken besteht eine sofortige Berichtspflicht.

5.2 Wesentliche Chancen

Für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften sind zum Aufstellungszeitpunkt dieses Berichts insbesondere die folgenden Chancen relevant:

•	Interne Optimierungen, Effizienzsteigerungen und Digitalisierung: Es bestehen weiterhin für die SW GmbH und die Tochtergesellschaften Chancen aus der Weiterentwicklung der internen Strukturen und Prozesse, insbesondere auch hinsichtlich einer weiteren Digitalisierung. Dies ist ein aktuelles Schwerpunkt-Thema sowohl übergreifend wie in allen einzelnen Geschäftsfeldern.
•	Begrenzte Chancen im Bereich Erzeugung: Im Rahmen der Wirtschaftsplanung wurden die ungünstigeren Markteinschätzungen für den Erzeugungsbereich verarbeitet. Insbesondere beim Aufflackern weiterer regionaler Krisen, z.B. im Nahen Osten, sind veränderte Energiepreisszenarien denkbar, die zugleich selektive Ergebnischancen für den SW Konzern beinhalten.
•	Chancen im Geschäftsfeld Mobilität - Deutschland-Ticket und weiterer Ausbau des ÖPNV als Schlüsselelement der Verkehrswende: Durch die Einführung des Deutschland-Ticket besteht die Chance, neue Kundenpotentiale zu generieren und dauerhaft an den ÖPNV zu binden. Vor allem die preislich attraktiveren Angebote des Job-Tickets und des Junge-Leute-Tickets bieten einen wesentlichen Hebel, um die Kundenbindung an den saarVV bzw. die Saarbahn deutlich zu steigern. Mit der Einführung des Deutschland-Tickets als digitalem, bundesweit einheitlichen Abo-Ticket erfolgt aktuell auch ein Digitalisierungsschub in der Branche. Dies bietet nicht nur die Möglichkeit die vertrieblichen Prozessabläufe zu optimieren, sondern auch die Chance durch plattformübergreifende, eng vernetzte Mobilitätsprojekte das Thema "Mobility-as-a-Service" (MaaS) voranzutreiben. In diesem Zusammenhang gilt es auch, den Marktauftritt als Saarbahn bzw. im saarVV noch kundenorientierter zu gestalten. Mit der Umsetzung des Verkehrsentwicklungsplans (VEP) des Saarlandes soll das Leistungsangebot des ÖPNV aber auch mittel- bis langfristig weiter verbessert und an aktuelle landesweite Entwicklungen angepasst werden. Für die Saarbahn wichtige Schwerpunktthemen des VEP ÖPNV sind neben der Reaktivierung von Eisenbahnstrecken die Überlegungen eines strategischen Ausbaus des vorhandenen Schienennetzes zu einem integrierten S-Bahn-Netz Saarland. Nach Vorliegen der entsprechenden Studienergebnisse wird sich die Saarbahn konstruktiv in alle weiterführenden Überlegungen einbringen.
•	Chancen im Geschäftsfeld Bäder - nochmals verstärkte Rück- und Neugewinnung von Badegästen: Im Geschäftsfeld Bäder besteht auch im laufenden Geschäftsjahr die Chance einer verstärkten Rück- bzw. Neugewinnung von Badegästen.

5.3 Wesentliche Risiken

Für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften sind zum Aufstellungszeitpunkt dieses Berichts insbesondere die folgenden Risiken relevant:

•	Gesamtwirtschaftliche Lage: Die seit dem ersten Quartal 2022 eingetretenen Herausforderungen wirken sich für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften insbesondere auf der Aufwandsseite aus. Die im Vergleich zu 2021 eingetretenen erheblichen Preissteigerungen insbesondere im Bereich des Energiebezugs (Strom/Diesel) werden auch im laufenden Geschäftsjahr weiter anhalten, wenngleich im Jahresverlauf 2023 erste Preisrückgänge eingetreten sind. Gleiches gilt für die höheren Preise für den übrigen Materialeinsatz, bezogene Leistungen oder investive Beschaffungsthemen sowie für den - durch die relevanten Tarifabschlüsse - höheren Personalaufwand. Gegenüber der im Prognosebericht genannten Ergebnisprognose werden aktuell aber keine weiteren relevanten Risikopotenziale gesehen, d.h. derzeit werden hier begrenzte Risiken gesehen.
•	Regulierung/Rechtliche Rahmenbedingungen: Veränderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen könnten Auswirkungen auf das Geschäft der SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften haben. Aus dem allgemeinen Regulierungsrisiko könnten sich insofern Umsatz- wie Ergebnisrisiken ergeben. Entsprechend werden die rechtlichen Rahmenbedingungen einschließlich der Themen wie beihilferechtlich konformer Ausgestaltungen bzw. Anforderungen im Zusammenhang mit Investitionszuschüssen einem regelmäßigen und intensivem Monitoring unterzogen. Derzeit werden hier nur begrenzte Risiken gesehen.
•	Entwicklung der Fahrgastzahlen bzw. Fahrgelderlöse im Geschäftsfeld Mobilität: Hinsichtlich des Mobilitätsverhaltens der Kunden bleibt abzuwarten, ob sich die während der COVID-Pandemie veränderten Mobilitätsmuster mit beispielsweise einem deutlich höheren Anteil des mobilen Arbeitens bzw. Arbeiten im Home-Office nachhaltig verfestigen. Dies könnte sich perspektivisch deutlich negativ auf die Fahrgastzahlen, die Verkehrsleistung sowie die Fahrgelderlöse auswirken. Ebenfalls könnte die demografische Entwicklung rückläufige Fahrgastzahlen zur Folge haben. Derzeit werden hier nur begrenzte Risiken gesehen.
•	Qualifiziertes, motiviertes und ausreichendes Personal: Der Unternehmenserfolg für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften steht und fällt mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Eine hohe Qualität für die Kunden und im Betriebsablauf basiert auf gute aus- und weitergebildeten sowie hoch motiviertem Teams in allen Konzerngesellschaften. Dabei besteht eine wesentliche Herausforderung darin, als attraktiver Arbeitgeber die entsprechenden Positionen durch Mitarbeitergewinnung wie -bindung kontinuierlich gut besetzt zu halten. Angesichts der Altersstruktur, der normalen Fluktuation oder besonderen Herausforderungen, z.B. durch einen erhöhten Krankenstand, setzen wir auf eine aktive Personalpolitik. Dies gilt hinsichtlich der Maßnahmen zur Stärkung der Gesundheit bzw. Prävention, die Rekrutierungsoffensiven, der Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie hinsichtlich der bestmöglichen Zusammenarbeit im Zusammenspiel zwischen den einzelnen Konzerngesellschaften. Hinsichtlich des Gesundheitsstands der Belegschaft waren die Jahre 2020 bis 2022 durch die COVID-Pandemie und die damit verbundenen Krankenstände bzw. Quarantänezeiten für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und den Mobilitätsbereich insgesamt außerordentlich anspruchsvoll. Die für das Geschäftsjahr 2023 erwartete Normalisierung bzw. Verbesserung ist nicht im gewünschten Maße eingetreten. Dem Gesundheitsmanagement sowie dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement kommt insofern für weitere Verbesserungen eine hohe Bedeutung zu. Gleichzeitig haben die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften die bestmögliche Aus- und Weiterbildung der Belegschaft sowie eine sehr aktive Rekrutierung fortgesetzt. Auch für das laufende Geschäftsjahr und die mittelfristige Zukunft wird dieses Thema angesichts des demografischen Wandels weiterhin Fokus-Thema bleiben. Derzeit werden hier nur geringe Risiken gesehen.
•	Unterbrechungen von Lieferketten und Materialengpässe: Es gibt nach wie vor noch Störungen in den Lieferketten bzw. teilweise Materialengpässe bei Ersatzteilen aus den Nachwirkungen der Corona-Krise sowie des Ukraine-Kriegs. Grundsätzlich wird hier im laufenden Geschäftsjahr mit einer weiteren Normalisierung gerechnet, allerdings sind hier durchaus auch länger anhaltende Störungen denkbar. Derzeit werden hier nur geringe bis mittlere Risiken gesehen.
•	Investitionszuschüsse: Für die Investitionsprojekte unter anderem im Mobilitätsbereich sind zum Teil in erheblichen Maße Investitionszuschüsse unter verschiedenen rechtlichen Regelungen wie zum Beispiel dem Gemeindeverkehrswegefinanzierungsgesetz (GVFG) notwendig. Insofern bestehen immer die grundsätzlichen Risiken einer wirtschaftlich unzureichenden bzw. Nicht-Bezuschussung von Projekten, einem eventuell steigenden Eigenanteil bei Projektüberschreitungen (und diesbezüglich begrenzten Zuschüssen) oder in Sondersituationen zumindest theoretisch die Gefahr der Rückforderungen von Investitionszuschüssen. Derzeit werden hier nur geringe Risiken gesehen.
•	Große Investitionsprojekte/Beschaffungsmaßnahen: Sowohl bei den laufenden oder zukünftig anstehenden Beschaffungsprojekten oder Investitionsprojekten sind Risiken in Form von zeitlichen Verzögerungen (z.B. aus Lieferkettenproblemen) oder einem letztlich höheren Investitionsvolumen bzw. Aufwand oder Aufwendungen für Ersatzmaßnahmen bei verspäteten Umsetzungen nicht grundsätzlich auszuschließen. Die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften tragen dem mit einem konsequenten Projektmonitoring inkl. der jeweils notwendigen frühzeitigen Sensitivitätsanalysen und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen Rechnung.
•	Zinsniveau für Neu- oder Anschlussfinanzierungen: Die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften sind angesichts der derzeit unsicheren Weltlage und den entsprechenden Auswirkungen auf die Kapitalmärkte grundsätzlich einem Risiko höherer Finanzierungskosten bei Neu- und Anschlussfinanzierungen ausgesetzt. Entscheidend für einen angemessenen Umgang mit den vorgenannten und hiermit verbundenen Risiken ist ein ganzheitlicher Ansatz auf organisatorischer wie persönlicher Ebene. Hinsichtlich der Mitarbeiterbindung und deren Mitwirkung im Unternehmensinteresse sind eine gute Unternehmenskultur, klare Regeln und die zielführende Einbindung der Führungskräfte bzw. aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften wesentlichen Erfolgsfaktoren. Für die vorgenannten Risikobereiche sind die aktuellen Einschätzungen unter Berücksichtigung von Eintrittswahrscheinlichkeiten und Gegensteuerungsmöglichkeiten in bilanzielle Vorsorgen bzw. die Ergebnisprognose eingeflossen und insofern bereits berücksichtigt. Zusätzliche signifikante Risiken für die prognostizierte Ergebnisentwicklung im Geschäftsjahr 2024 werden derzeit nicht gesehen.

5.4 Beurteilung der Risikosituation durch die Geschäftsführung

Für die SW GmbH und ihre Tochtergesellschaften sind aus Sicht der Geschäftsführung im Rahmen der Gesamtbetrachtung von Chancen, Risiken, möglichen Gegenmaßnahmen, Vorsorgen und der Einbindung in den Stadtwerke-Konzern sowohl zum Bilanzstichtag als auch für den Zeitraum bis zum Aufstellungszeitpunkt dieses Berichts keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar.

6. Prognosebericht

6.1 Voraussichtliche Entwicklung der relevanten Märkte und wesentlicher Rahmenbedingungen

Die verschiedenen Wirtschaftsinstitute sehen in ihren jüngsten Prognosen, dass sich die Konjunktur in Deutschland etwas aufgehellt hat. Insbesondere die Erwartungen der Unternehmen fielen deutlich weniger pessimistisch aus. Von einer durchgreifenden Belebung ist dabei aber noch nicht die Rede, das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) dürfte im ersten Quartal leicht zugenommen haben. Eine konjunkturelle Erholung lässt jedoch weiter auf sich warten. Die Frühindikatoren signalisieren, dass die Wirtschaftsleistung in der ersten Jahreshälfte kaum mehr als stagnieren wird.

In den Frühlingsmonaten dürfte die Inflationsrate merklich schwanken. In den kommenden Monaten dürfte die Inflationsrate tendenziell weiter abnehmen. Während bei Nahrungsmitteln und nicht energetischen Industriegütern ein spürbar abnehmender Preisdruck erwartet werden kann, ist im Dienstleistungsbereich von einem deutlich langsameren Disinflationsprozess auszugehen. Dazu trägt auch das aktuell kräftige Lohnwachstum bei.

Hinsichtlich der Preisentwicklung auf den Energiemärkten wird sowohl auf der Beschaffungs- wie Absatzseite der für den SW Konzern relevanten Absatz- und Bezugspreise von einem im Vergleich zum Jahr 2023 niedrigeren Preisen ausgegangen.

6.2 Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft im Geschäftsjahr 2024

Die Entwicklung der SW GmbH hängt sowohl von den eigenen Aktivitäten sowie den Entwicklungen ihrer Tochtergesellschaften ab. Unsere aktuelle Prognose für das Geschäftsjahr 2024 basiert vor allem auf den folgenden Annahmen:

•	Stabile Leistungen im Bereich der Services für die Konzerngesellschaften: Die Leistungen der SW GmbH für die Konzerngesellschaften werden im Geschäftsjahr 2023 grundsätzlich dem Leistungsumfang im Berichtsjahr entsprechen.
•	Operativ deutlich rückläufiger Ergebnisbeitrag des Bereichs Erzeugung der SW GmbH sowie im Beteiligungsergebnis hinsichtlich des Ergebnisbeitrags der ESLL AG: In den Jahren 2022 und 2023 war die Marktsituation außergewöhnlich günstig für die Erzeugung. In einem unverändert volatilen Marktumfeld wird für das laufende Geschäftsjahr mit einem deutlich geringeren Ergebnisbeitrag des Bereichs Erzeugung der SW GmbH gerechnet. Gleichermaßen wird sich das veränderte Marktumfeld auch auf die Ergebnissituation in der Erzeugungssparte der Beteiligungsgesellschaft ESLL AG widerspiegeln. Im Gegenzug wird die Ergebnisbelastung der im Berichtsjahr notwendigen und vorgenommenen Sonderabschreibung auf die Erzeugungs-Assets der SW GmbH entfallen. Damit wird unter Einbeziehung des Effekts der Sonderabschreibung im Berichtsjahr der Ergebnisbeitrag der Erzeugung besser als im Berichtsjahr ausfallen, das Beteiligungsergebnis aus der Beteiligung an der ESLL AG hingegen schlechter.
•	Grundsätzliche Kontinuität der Geschäftsaktivitäten in den meisten Geschäftsfeldern/für die meisten Tochtergesellschaften: Wir gehen für die Geschäftsfelder Versorgung mit Ausnahme der vorstehend geschilderten Effekte in der Erzeugung (und den Auswirkungen entsprechend in der SW GmbH sowie im Beteiligungsergebnis der ESLL AG) sowie für die Bäder und Dienstleistungen von einer hohen Kontinuität im Vergleich zum Berichtsjahr aus. Im Geschäftsfeld Bäder rechnet die SW Bäder für das laufende Geschäftsjahr mit einem Zuwachs der Nutzerzahlen und der Umsatzerlöse. Auf der Aufwandsseite werden übergreifend die im Berichtsjahr eingetretenen Aufwandssteigerungen im Wesentlich weiter bestehen und entsprechend belastend wirken.
•	Entfall hoher positiver Sondereffekte bei der Saarbahn: Im Jahr 2023 hat die Saarbahn insbesondere durch die Abrechnung von Vorjahren ein außergewöhnlich gutes Ergebnis erzielt. Mit dem Wegfall dieses Einmal-Effekts wird sich der Verlustausgleich für die Saarbahn/SB Netz im Beteiligungsergebnis deutlich erhöhen.
•	Höherer Personalaufwand aus den zwischenzeitlichen Tarifabschlüssen (TV-V und TV-N Saar): Der Tarifabschluss zum TV-V wird sich in einem deutlich höheren Personalaufwand bei der SW GmbH sowie ihrer Tochtergesellschaften SW Netz und SW Bäder widerspiegeln. Der zwischenzeitlich im März 2024 erfolgte Tarifabschluss zum TV-N Saar, der für den Zeitraum vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2025 gilt, wird bei der Saarbahn und der Saarbahn Netz ebenfalls zu einem deutlich höheren Personalaufwand führen. Ein weiterer negativer Effekt wird aus den noch anstehenden Tarifverhandlungen zum Zug TV mit Wirkung ab dem 01.01.2024 mit der GDL erwartet, die aber absehbar nicht bis zur Aufstellung dieses Jahresabschlusses abgeschlossen sein werden.
•	Interne Optimierungen: Wir planen auch für das laufende Geschäftsjahr die Fortsetzung für die SW GmbH und die Tochtergesellschaften die Fortsetzung des Kostenmanagements sowie die Umsetzung einzelner struktureller Anpassungen. Die Tochtergesellschaft SW Netz befindet sich in der weiteren Detaillierung und Umsetzung ihres Effizienzprogrammes, mit dem sie den wachsenden Anforderungen seitens der Kunden, aus den Rahmenbedingungen der Regulierungen und notwendigen Digitalisierung Rechnung trägt.
•	Auswirkungen des Ukraine-Kriegs bzw. der Entwicklung im Nahen Osten: Der Einmarsch der russischen Streitkräfte in die Ukraine am 24.02.2022 und das nachfolgende Kriegsgeschehen stellen ein Ereignis dar, das erhebliche Auswirkungen auf die globale Wirtschaft sowie die Rohstoff-, Güter- und Finanzmärkte hatte bzw. weiterhin hat und damit in Abhängigkeit von der weiteren Entwicklung unverändert auch die wirtschaftliche Entwicklung der Saarbahn beeinflussen kann. Dies gilt sowohl für Materialverfügbarkeiten und -preise als auch die Zinsaufwendungen für Fremdkapitalfinanzierungen, was jeweils erhebliche Auswirkungen auf die Ertrags-, Vermögens-, Finanzlage haben könnte. Auch der Überfall der Hamas auf Israel am 07.10.2023 sowie die Gefahr einer nachlaufenden Eskalation im Nahen Osten hat ein hohes Risikopotenzial für die weitere gesamtwirtschaftliche Entwicklung bzw. insbesondere die Energiepreise. Für die aktuelle Geschäftsprognose wird dabei unterstellt, dass es im laufenden Geschäftsjahr keine zusätzlichen disruptiven negativen Effekte aus der weiteren Entwicklung des Ukraine-Kriegs bzw. im Nahen Osten gibt.

Für das Geschäftsjahr 2024 geben wir für die finanziellen Leistungsindikatoren die nachfolgende Prognose ab:

Entwicklung der finanziellen Leistungsindikatoren (in T€)	2023	2024
Umsatz	78.558	↘
Betriebsergebnis (= Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern)	-11.869	↗
Jahresüberschuss	638	↗

•	Umsatz: Im Geschäftsjahr 2024 rechnen wir im Vergleich zum Berichtsjahr mit einem niedrigeren Umsatz. Maßgeblich sind die Umsätze im Bereich der Erzeugung, bei denen sich rückläufige Preise in geringeren Umsätzen niederschlagen werden.
•	Betriebsergebnis: Im Geschäftsjahr 2024 rechnen wir im Vergleich zum Berichtsjahr zwar mit einer operativ ungünstigeren Ergebnisentwicklung in der Erzeugung. Da aber im Vorjahresvergleich die Sonderabschreibung auf die Erzeugungs-Assets entfällt, wird ein Betriebsergebnis oberhalb des Betriebsergebnisses im Geschäftsjahr 2023 erwartet.
•	Jahresüberschuss: Im Geschäftsjahr 2024 rechnen wir beim Jahresüberschuss erneut mit einem positiven Jahresergebnis leicht oberhalb des Ergebnisses im Berichtsjahr.

Hinweis:

Diese Prognosen stellen Einschätzungen dar, die wir auf Basis aller uns zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen haben. Sollten die den Prognosen zugrundeliegenden Annahmen nicht eintreffen oder Risiken - wie wir sie beispielsweise in unserem Risikobericht beschrieben haben - eintreten, können die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse von den derzeitigen Einschätzungen abweichen. Die SW GmbH übernimmt keine Verpflichtung, die in diesem Lagebericht enthaltenen Aussagen zu aktualisieren.

Saarbrücken, 24. Mai 2024

Karsten Nagel, Geschäftsführer

Franz-Josef Johann, Geschäftsführer

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Stadtwerke Saarbrücken GmbH, Saarbrücken

Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Stadtwerke Saarbrücken GmbH, Saarbrücken, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Stadtwerke Saarbrücken GmbH, Saarbrücken, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteile

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 eingehalten hat. Darüber hinaus haben wir die Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten "Elektrizitätsverteilung" und "Gasverteilung" - bestehend jeweils aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie die als Anlage beigefügten Angaben zu den Rechnungslegungsmethoden für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse - geprüft.

Nach unserer Beurteilung

•	wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.
•	aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen die beigefügten Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten und der Tätigkeitsabschlüsse in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F.) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätsmanagementstandards: Anforderungen an das Qualitätsmanagement in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QMS 1 (09.2022)) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten. Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse nach den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Die Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass der jeweilige Tätigkeitsabschluss kein unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Tätigkeit zu vermitteln braucht.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten der Gesellschaft nach § 6b Abs. 3 EnWG.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungs-pflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen,

•	ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben und
•	ob die Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG entsprechen.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Unsere Verantwortung für die Prüfung der Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass wir für den jeweiligen Tätigkeitsabschluss keine Beurteilung der sachgerechten Gesamtdarstellung vornehmen können.

Saarbrücken, 24. Mai 2024

DORNBACH GmbH
NIEDERLASSUNG SAARBRÜCKEN
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Prof. Hell, Wirtschaftsprüfer

Theobald, Wirtschaftsprüferin

Datum der Feststellung des Jahresabschlusses sowie Ergebnisverwendung

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 wurde am 21. Juni 2024 festgestellt.

Der Jahresüberschuss 2023 in Höhe von TEUR 638 wird mit dem Gewinnvortrag in Höhe von TEUR 29.204 verrechnet und führt zu einem Bilanzgewinn in Höhe von TEUR 29.842, der auf neue Rechnung vorgetragen wird.