arwe Service GmbH

Augsburg

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006

Lagebericht für 2006

I. Geschäftsverlauf und Lage der Gesellschaft

1. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1.1 Rechtliche Verhältnisse

Die Muttergesellschaft der arwe Service GmbH, die AF Service GmbH, hat ihren Sitz in München und hält 100 % der Anteile an der arwe Service GmbH. Die arwe Service GmbH entstand im laufenden Geschäftsjahr durch die Verschmelzung der Gesellschaften ARWE Airport Autowasch GmbH, Augsburg, der AWA Autopflege GmbH, Augsburg, der SIL Autopflege GmbH, Augsburg, der ARWE Autowasch GmbH, Augsburg und die arwe GmbH, Augsburg auf die GAP Gesellschaft für Autopflege mbH. Die Verschmelzung fand am 24.08.2006 statt und ist dort beim Amtsgericht Augsburg im Handelsregister, Abteilung B, unter Nr. 13845 eingetragen.

Darüber hinaus ist die arwe Service GmbH zu 100 % beteiligt an der elDat GmbH, welche im Bereich der Lohnabrechnung für diverse Unternehmen tätig ist, unter Anderem für die ehemaligen Gesellschaften AWA Autopflege GmbH und GAP Gesellschaft für Autopflege mbH (bis Ende 2006).

Aufgrund der Verschmelzung ist der Abschluss nur eingeschränkt mit dem Vorjahr vergleichbar. Zur besseren Vergleichbarkeit beziehen sich die Vorjahresangaben auf den aufgestellten Pro-Forma-Abschluss.

1.2 Gegenstand des Unternehmens

Gegenstand des Unternehmens arwe Service GmbH (nachfolgend auch "arwe") ist die Erbringung von Dienstleistungen für die Automobilindustrie, deren Niederlassungen sowie für Autovermietgesellschaften, insbesondere an den deutschen Großflughäfen. Ferner betreibt die Gesellschaft auch Tankstellen und Autowaschanlagen oder erbringt die Leistung durch Dritte. Die beiden Kerngeschäftsfelder unterscheiden sich nach den Divisionen "car-Rental-Services und "automotive Services". Im Bereich "car-Rental- Services" wird als Hauptdienstleistung der Turnaround (TA) verstanden.

Unter Turnaround versteht man die:

•	Entgegennahme der Fahrzeuge vom Kunden,
•	Überprüfung der Fahrzeuge auf Beschädigung und Vollständigkeit von Fahrzeugzubehör,
•	Betankung und Nachfüllen von Betriebsstoffen der Fahrzeuge,
•	Außenwäsche und Innenreinigung,
•	Bereitstellung der gepflegten und betankten Fahrzeuge zur weiteren Vermietung.

Als ergänzende Dienstleistungen im Bereich des Turnarounds übernimmt die arwe Sonderleistungen für die Autovermieter, wie z. B. Kleinstreparaturen und die Enttankung der Fahrzeuge, welche anschließend in den Verkauf gehen. Ferner erbringt die arwe Transferdienstleistungen für die Autovermieter, insbesondere im Bereich der Stadtbüros. Arwe erbringt für die Firma Sixt den TA in ca. 25 Stadtbüros in den Städten München, Berlin und Bonn.

Die Pflege dieser Fahrzeuge kann in Anlagen erfolgen,

―	die mit eigenen Investitionen errichtet wurden (Gebäude, Waschanlagen, Innenreinigungsvorrichtungen, Tankanlagen, Sicherheitskameras) oder
―	die von den Flughafengesellschaften oder Autovermietern bereitgestellt werden.

Das zweite Kerngeschäftsfeld "automotive-Services" beinhaltet hauptsächlich nachfolgende Dienstleistungen, welche für die Automobilindustrie bzw. für Niederlassungen und große Händlerbetriebe erbracht werden:

•	Betrieb von Waschanlagen, Tankstellen sowie die Aufbereitung von Werks, Gebraucht- und Vorführwagen,
•	Pflege und Management von Ausstellungsfahrzeugen, Preisauszeichnung, professionelle Fotoaufnahmen, Einstellung der Fahrzeuge in Internetbörsen,
•	Räder und Reifenservice,
•	Betrieb von Lackieranlagen, Durchführung hochwertiger Lackierarbeiten,
•	Montage von Anbauteilen (im Rahmen der Teilelackierung), Bestückung und Einbau von Ausstattungs- und Sonderzubehör (z. B. Radios, Navigations-CD's, Fußmatten etc.),
•	Lagermanagement, Ersatzteillogistik, Teiledienste,
•	Transport- und Logistikdienstleistungen (Fahrzeugtransfer).

Die Pflege der Fahrzeuge erfolgt dabei überwiegend in eigenen Anlagen.

Hierzu gehören insbesondere Waschstrassen, Waschportalanlagen und Lackierkabinen.

1.3 Entwicklung der Branche

Die in der Automobilindustrie bereits in den vergangenen Jahren begonnenen Restrukturierungsprozesse werden konsequent fortgeführt. Zielsetzung ist es, effizientere und schlankere Strukturen zu schaffen, um somit Prozesskosten zu senken.

Insbesondere haben die Prozessveränderungen unseres Kunden DaimlerChrysler zu einem insgesamt kleineren Auftragsvolumen geführt, da der werkseigene Fuhrpark um ca. 1/3 reduziert wurde. Hinzu kommt, dass Gebrauchtfahrzeuge nicht mehr über das Stammwerk Untertürkheim direkt aufbereitet werden, sondern über eine Drehscheibe durch die Niederlassungsbetriebe geordert werden. Insgesamt kann eine deutliche Dezentralisierung der Auftragsvergabe der deutschen Automobilindustrie beobachtet werden.

Auf der anderen Seite ergeben sich durch diese Entwicklung auch neue Outsourcingprojekte, insbesondere im Bereich der Fahrzeuglogistik. Für diese Bereiche werden Unternehmen gesucht, die sich auf den Bereich Logistik und Transportwesen spezialisiert haben und über ein entsprechendes Know-how und Flexibilität verfügen.

Im Bereich "car-Rental-Services", dem Autovermietgeschäft, finden deutliche Konzentrationsprozesse statt. Die Branche war im Jahr 2006 durch Übernahmen wie z. B. die Übernahme von Europcar durch Eurozeo und die kurz darauf gefolgte Übernahme von National geprägt. Ein Wachstum verzeichnen vor allem die großen internationalen Autovermieter wie Sixt, Europcar, Hertz, und Avis, die allesamt Kunden der arwe Service GmbH sind.

In Deutschland werden mehr als 2 Mio. Turnarounds an den Großflughäfen durchgeführt. Davon erbringt die arwe für mehr als 1.200.000 Fahrzeuge die Dienstleistung des Turnarounds, was einem Marktanteil von über 62 % entspricht.

Neben den Flughafenbüros betreiben die Autovermieter so genannte Stadtbüros. Auch hier ist die arwe für die Autovermieter tätig. So werden für die Firma Sixt im Großraum Berlin Tätigkeiten in über 15 Stadtbüros durchgeführt. Das Gleiche gilt für den Münchner Raum sowie für ein Stadtbüro der Firma Sixt in Bonn.

1.4 Umsatz- und Auftragsentwicklung

Aber auch in Deutschland konnte das Geschäft mit den Autovermietern weiter ausgebaut werden. So ist die arwe seit Januar 2006 für die Firma Budget am Frankfurter Flughafen tätig und seit Juni 2006 erbringt arwe die Turnaroundleistung für Budget am Flughafen Düsseldorf.

Die Zusammenarbeit mit Avis konnte insbesondere am Flughafen München durch den dort von Avis angebotenen Porsche Service ausgebaut werden. Auch die Transferaufträge mit der Firma Sixt in Bayern und NRW konnten deutlich gesteigert werden. So erhöhte sich auch der Gesamtumsatz im Geschäftsfeld "Car Rental Services" von 34.545 T€ auf 38.588 T€.

Neben dem Autovermietgeschäft wurde auch der Bereich der Dienstleistungen für Automobilhersteller im Jahr 2006 weiter entwickelt. So konnte ein neuer Dienstleistungsauftrag mit einem Jahresvolumen von ca. 250.000 € mit dem Audi und Porsche Zentrum, Berlin geschlossen werden.

Auch konnte ein Auftrag mit DC in Untertürkheim für den Bereich Reifenservice mit einem Jahresumsatz von ca. 600.000 € wieder gewonnen werden.

Im Geschäftsjahr 2006 wurde so ein Gesamtumsatz von 12.552 T€ (i. Vj. 12.822 T€) erzielt, trotz kleinerem Volumen im Bestandsgeschäft aufgrund der Restrukturierungsmaßnahmen der Automobilindustrie.

Der Gesamtumsatz der arwe Service GmbH konnte somit um 3.761 T€ auf T€ 51.128 gesteigert werden.

1.5 Investitionen

Im Jahr 2006 fand die Umstrukturierung des Mietwagenzentrums am Flughafen München statt. In diesem Zusammenhang wurden Investitionen insbesondere im Bereich der Büroeinheiten, der Betriebstankstelle, der Kameraanlagen sowie der Schrankentechnik notwendig, die zum Teil über die arwe vorfinanziert wurden. Die Refinanzierung erfolgt zu 6/7 in Form von verlorenen Baukostenzuschüssen der Autovermieter sowie einer Umlage auf den Turnaroundpreis. Gleichzeitig wurde die Vertragslaufzeit der bestehenden Betreiberverträge vorzeitig verlängert. Das Gesamtvolumen des Invest wird sich nach Abnahme aller Anlagen auf ca. 750 T€ belaufen.

Für den Standort Flughafen Berlin-Schönefeld wurde ein Halle nebst Außenfläche angemietet, welche als Service-Center für den Turnaround fungiert. Der Umfang der Investitionen umfasste hierbei die Kosten für die baulichen Voraussetzungen auf dem Gelände und in der Halle, sowie der Kauf einer Portalwaschanlage nebst Wasseraufbereitung.

Gemeinsam mit dem Firmen Europcar und SIXT wird ein weiteres elektronisches Erfassungssystem an verschiedenen Standorten implementiert, welches das bisherige "Tarsys"-System ablösen soll. Hierfür wurden Lizenzen für die Systemerweiterung und neue Hardware geleast. Bis zum endgültigen Abschluss wird sich das Gesamtvolumen für dieses Projekt auf ca. 350 T€ belaufen.

Ebenso wurden die Grundvoraussetzungen für den Aufbau eines "Firmennetzwerkes" geschaffen, welches in 2007 implementiert werden soll. Hierzu zählt insbesondere der zentrale Server, der hierfür vorgesehen ist und ebenfalls Ende 2006 geleast wurde.

1.6 Personalbereich und Struktur

Bis zur Verschmelzung der Unternehmen und Umfirmierung auf die "arwe Service GmbH" strukturierte sich die Unternehmensgruppe in 3 Regionen.

(Nord, Mitte und Süd). Mit der Verschmelzung wurde als neue Organisationsform eine divisionale Struktur mit den beiden operativen Divisionen "Car Rental Services" und "Automotive Services" implementiert, welche die alte geographische Struktur ablösten.

Die Divisionen werden durch jeweils einen "Head of Division" geleitet und diese berichten direkt an die Geschäftsführung.

In der Augsburger Hauptverwaltung sind neben dem Geschäftsführer sowie dem kaufmännischen Leiter noch die Ressorts Vertrieb, Marketing und Business Development angesiedelt. Insgesamt sind in der Hauptverwaltung in Augsburg 15 Mitarbeiter (sowohl in Voll- wie in Teilzeit) beschäftigt.

Darüber hinaus wurde im Laufe des Jahres 2006 die teilweise fremdvergebenen Lohnbuchhaltungen in die Zentrale nach Augsburg verlagert, so dass ab 2007 die komplette Lohn- und Finanzbuchhaltung dort abgewickelt wird.

Die Herren Volker Wiese, Wolfgang und Werner Hieber sowie Frau Silvana Franco (ehem. Gesellschafter bis 2005) stehen dem Unternehmen als Mitglieder des Beirates auch weiterhin beratend und unterstützend zur Seite.

Die einzelnen Arbeitsstätten entsprechen den Anforderungen des Gesundheits- und Arbeitschutzes, darüber hinaus wird die arwe von einem qualifizierten Fachunternehmen bezüglich Arbeitssicherheit sowie Arbeitsmedizin beraten und betreut.

1.7 Umweltschutz / technische Überwachung

Die betriebenen Anlagen und Geräte entsprechen den gesetzlichen Anforderungen und werden regelmäßig, entsprechend den behördlichen Auflagen, durch entsprechendes Fachpersonal gewartet und geprüft. Darüber hinaus werden ausgewählte Mitarbeiter auf entsprechende Fachschulungen geschickt, um sich die neuesten Kenntnisse im Bereich Arbeitssicherheit anzueignen.

2. Darstellung der Lage

Aufgrund der unveränderten Kundenstruktur arbeitet die arwe mit Partnern höchster Bonität zusammen. Somit sind Forderungsausfälle auch im laufenden Geschäftsjahr nicht zu erwarten.

Aufgrund der langfristig ausgerichteten Verträge sind die Schwankungen in der Auslastung des Personals und Equipment sehr gering und führen, insbesondere aufgrund der langjährigen Zusammenarbeit und den daraus resultierenden großen Erfahrungswerten, zu einer hohen Planungssicherheit.

Die Zielsetzung der arwe besteht nach wie vor darin, ihren Kunden eine ganzheitliche Dienstleistung zur Verfügung zu stellen, über die Planung bis hin zur Durchführung, vom Personaleinsatz sowie dem Invest von Maschinen, von der Fahrzeugannahme bis zur Zustellung beim Kunden. Die Partner der arwe schätzen dieses Geschäftsmodell, verbunden mit dem hohen Engagement der Mitarbeiter auf allen Ebenen, und sind somit zum Abschluss auch von längerfristigen Verträgen bereit.

2.1 Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2006 konnten die Umsatzerlöse auf rund 51.128 T€ erhöht werden.

Dies entspricht einem Umsatzwachstum von 7,9 % gegenüber dem Vorjahr. Der dabei erwirtschaftete Rohertrag beläuft sich auf 33.460 T€ gegenüber 31.311 T€ im Vorjahr. Die Rohertragsquote ist demnach bei 65,4 % nahezu gleich geblieben

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ist mit 7.815 T€ in 2005 und 7.778 T€ in 2006 nahezu konstant geblieben. Gemessen an der Gesamtleistung hat sich somit im Vergleich zum Vorjahr eine stabile Umsatzrendite von rund 15,3 % bestätigt.

2.2 Finanzlage

Das Eigenkapital der arwe Service GmbH beläuft sich nach Gewinnausschüttung im Vorjahr auf 7.484 T€. Dies entspricht 38,5 (Vorjahr 58,5 %) der Bilanzsumme.

Das langfristige Fremdkapital zum 31.12.2006 blieb unverändert bei 0 T€, da bereits in den Vorjahren langfristige Kredite im Rahmen des Unternehmensverkaufes (teilweise vorzeitig) getilgt wurden.

Das mittelfristige Fremdkapital hat sich gegenüber dem Vorjahr um 45,4 % erhöht. Grund hierfür ist die Anschaffung von 2 Fahrzeugtransportern für den Bereich München (automotive).

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben sich am 31.12.2006 gegenüber dem Vorjahr um 43,9 % erhöht. Gründe sind hierfür sicherlich in der Verschmelzung und der daraus verzögerten Bearbeitung, sprich Freigabe von Rechnungen, zu suchen.

2.3 Vermögenslage

Das langfristig gebundene Vermögen hat sich gegenüber dem Vorjahr um 29,0 % erhöht. Dies ist insbesondere auf die oben erwähnten Investitionen zurückzuführen.

Das kurzfristig gebundene Vermögen zum 31.12.2006 hat sich gegenüber dem Vorjahr um 56,7 % erhöht. Hierfür sind in erster Linie in den Darlehen gegenüber der AF Service GmbH und den Vorabzahlungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag zu suchen. In diesem Zusammenhang ist auch die Abnahme der liquiden Mittel von 68,7 % zu sehen.

Eine weitere gravierende Änderung hat sich zum Abschluss des Jahres 2006 gezeigt. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben sich zum Jahresende ungefähr verdoppelt. Hier hat sich ein Trend aus dem laufenden Geschäftsjahr 2006 fortgesetzt, in dem die Kunden die Zahlungsziele (insbesondere zum Jahresende) weit überschritten haben. Die Warenbestände sind um rund 7 % gestiegen. Ursache hierfür sind in erster Linie die höheren Einkaufspreise für Kraftstoffe.

3. Hinweise auf Risiken und künftige Entwicklung

Aufgrund der allgemein längerfristigen Vertragsbindung mit den Autovermietungen, insbesondere die Vertragsverlängerung des Auftrages im Mietwagenzentrum München Airport bis zum Jahr 2011 sind keine wesentlichen Risiken in der künftigen Entwicklung im Bereich "Car Rental Services" zu sehen.

Im Bereich "Automotive Services" wird es turnusbedingt zu einer Ausschreibung des BMW Gebrauchtwagenzentrums Fröttmaning (GAZ) im Sommer 2007 kommen. Aufgrund der guten Kenntnisse und der umfangreichen Erfahrung mit dem Hause BMW sollte eine vertragliche Neugestaltung als realistisch eingestuft werden.

Durch die Neustrukturierung bei DaimlerChrysler wird es zu einem weiteren Umsatz- und Ertragsrückgang im Bestandsgeschäft kommen. Dies betrifft vor allem die Aufbereitung der Werksfahrzeuge, aber auch Lackierarbeiten in den Standorten Schmiden und Sindelfingen.

Um in den angestammten Geschäftsfeldern, aber auch in den neuen Bereichen, für die Zukunft gewappnet zu sein, befinden wir uns derzeit im Zertifizierungsprozess nach ISO-Norm 9001-2000. Dies bietet uns zusätzlich die Möglichkeit bestehende Prozesse zu analysieren und neu zu überdenken, sowie den gestiegenen Qualitätsanforderungen unsere Kunden gerecht zu werden.

Umsatzrückgänge im Bereich "Automotive Services" sollen durch verstärkte Vertriebsaktivitäten aufgefangen werden. So wird für den Vertrieb ein zusätzlicher Mitarbeiter eingestellt um geplante Marketingmaßnahmen umzusetzen.

II. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres

Wesentliche Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag liegen nicht vor.

III. Prognosebericht

Aufgrund der Kundenzufriedenheit sowie der Referenzliste der großen Autovermieter als auch der Premiummarken der Automobilhersteller (Daimler, BMW, Audi, Porsche) und der neu geplanten und erweiterten Vertriebsaktivitäten sollte die positive Umsatzentwicklung der vergangenen Jahre auch im Jahr 2007 konsequent fortgeführt werden. Ziel ist es, in 2007 die Umsätze im Bereich "Automotive Services" zu stabilisieren und die Umsätze für den Bereich "Car Rental Services" konsequent auszubauen.

Der ebenfalls zu Beginn 2006 neu geschaffene Bereich Business Development soll dafür Sorge tragen, dass interessante, artverwandte, angrenzende Geschäftsfelder identifiziert und erschlossen werden.

Zielsetzung ist es 2007 das neue Geschäftsfeld "Airportservices" zu erschließen. Dieser Geschäftsbereich ist aufgrund seiner Lage und bereits bestehender Kundenstrukturen geeignet, einen positiven Beitrag zur Umsatz- und Ertragsentwicklung der arwe Service GmbH zu leisten.

Darüber hinaus wurde zu Beginn 2007 eine Sitzverlegung der Tochter el DAT nach Augsburg beantragt. In dieser Gesellschaft soll das Geschäftsfeld Personaldienstleistungen mit einer Niederlassung in Berlin erschlossen werden.

Darüber hinaus plant die arwe, für die international tätigen Autovermieter zukünftig auch im benachbarten Ausland tätig zu werden (z.B. die Beneluxstaaten, Frankreich, Österreich und Spanien).

Die Geschäftsführung der arwe geht aufgrund der geplanten Maßnahmen und der voraussichtlichen Marktentwicklung von einer weiterhin positiven Entwicklung der Gesellschaft aus.

Augsburg, den 16. März 2007

gez. Rainer Bilgeri, Geschäftsführer

Bilanz zum 31. Dezember 2006

AKTIVA

	EUR	EUR	Pro-Forma-Abschluss 31.12.2005 TEUR	vormalig GAP 31.12.2005 TEUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	65.985,50		47	11
2. Geleistete Anzahlungen	44.077,00		23	23
		110.062,50	70	34
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	854.570,90		403	156
2. Technische Anlagen und Maschinen	697.232,50		800	133
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.037.740,50		820	157
		2.589.543,90	2.023	446
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen		1,00	0	0
		2.699.607,40	2.093	480
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	3.309,00		192	0
2. Fertige Erzeugnisse und Waren	474.276,48		254	150
		477.585,48	446	150
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	6.621.051,51		3.293	1.180
2. Forderungen ggü. verbundenen Unternehmen	5.631.073,32		0	400
3. Sonstige Vermögensgegenstände	1.922.929,29		116	32
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (Vj. Vgl. TEUR 0; Vj. GAP TEUR 0)
		14.175.054,12	3.409	1.612
III. Wertpapiere		0,00	200	0
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		2.073.575,99	6.622	1.974
		16.726.215,59	10.677	3.736
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		9.203,06	5	4
		19.435.026,05	12.775	4.220
PASSIVA
	EUR	EUR	Pro-Forma-Abschluss 31.12.2005 TEUR	vormalig GAP 31.12.2005 TEUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	200.000,00		153	153
II. Kapitalrücklage	5.593.317,45		2.426	0
III. Gewinnvortrag	1.690.483,38		136	136
IV. Jahresüberschuss	0,00		0	1.555
		7.483.800,83	2.715	1.844
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen	0,00		479	202
2. Sonstige Rückstellungen	1.431.479,61		1.003	563
		1.431.479,61	1.482	765
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 119.314,77 (Vj. Vgl. TEUR 79; Vj. GAP TEUR 21)	291.937,92		198	89
davon mit einer Restlaufzeit von ein bis fünf Jahren EUR 172.623,15 (Vj. Vgl. TEUR 119; Vj. GAP TEUR 68)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.489.959,59		1.730	784
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 2.489.959,59 (Vj. Vgl. TEUR 1.745; Vj. GAP TEUR 784)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	5.233.011,10		4.762	0
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 5.233.011,10 (Vj. Vgl. TEUR 4.762; Vj. GAP TEUR 0)
4. Sonstige Verbindlichkeiten	2.190.934,64		1.887	737
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 2.190.934,64 (Vj. Vgl. TEUR 1.887; Vj. GAP TEUR 674)
davon mit einer Restlaufzeit von ein bis fünf Jahren EUR 0,00 (Vj. Vgl. TEUR 0; Vj. GAP TEUR 0)
davon aus Steuern EUR 1.155.957,64 (Vj. Vgl. TEUR 371; Vj. GAP TEUR 126)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 0,00 (Vj. Vgl. TEUR 407; Vj. GAP TEUR 151)
		10.205.843,25	8.577	1.610
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		313.902,36	1	1
		19.435.026,05	12.775	4.220

Gewinn- und Verlustrechnung für 2006

	EUR	EUR	Pro-Forma-Abschluss 2005 TEUR	vormalig GAP 2005 TEUR
1. Umsatzerlöse	51.127.821,84		47.367	18.567
2. Sonstige betriebliche Erträge	723.101,40		639	439
		51.850.923,24	48.006	19.006
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	13.769.187,83		12.492	5.919
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	3.898.677,59		3.564	1.546
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	16.053.579,40		15.404	5.651
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	3.415.190,71		2.820	1.092
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	707.231,89		510	170
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	6.329.565,89		5.404	2.058
		44.173.433,31	40.194	16.436
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	140.479,36		118	28
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	40.305,03		115	17
		100.174,33	3	11
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		7.777.664,26	7.815	2.581
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	- 303.533,63		3.044	1.018
11. Sonstige Steuern	10.586,79		9	8
		- 292.946,84	3.053	1.026
12. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn		- 8.070.611,10	- 4.762	0
13. Jahresüberschuss		0,00	0	1.555

ANHANG zum 31. Dezember 2006

Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der arwe Service GmbH wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine große Kapitalgesellschaft.

Mit Verschmelzungsvertrag vom 24. August 2006 wurden die ARWE GmbH, die ARWE Airport Autowasch GMBH, die ARWE Autowasch GmbH, die AWA Autopflege GmbH und die SIL Autopflege GmbH, jeweils mit Sitz in Augsburg, auf die GAP Gesellschaft für Autopflege mbH verschmolzen. Des Weiteren wurde der Name GAP Gesellschaft für Autopflege mbH in arwe Service GmbH geändert.

Aufgrund der Verschmelzung ist der Jahresabschluss 2006 nur bedingt mit dem Vorjahr vergleichbar. Aus Gründen der Vergleichbarkeit wurden in der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung die Pro-Forma-Zahlen der vergleichbaren Gesellschaft ausgewiesen.

Angaben zu Bilanzierung- und Bewertungsmethoden einschließlich der Vornahme steuerrechtlicher Maßnahmen

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu den Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände und entsprechend den steuerlichen Vorschriften linear vorgenommen.

Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu einem Wert von Euro 410,00 wurden im Jahr des Zugangs aktiviert und voll abgeschrieben.

Die Finanzanlagen wurden wie folgt angesetzt und bewertet:

―	Anteile an verbundenen Unternehmen mit Erinnerungswert von EUR 1,00

Angaben zum Anteilsbesitz:	Währung EUR	Beteiligung %
Firma el DAT GmbH mit dem Sitz in Berlin	25.000,00	100

Im letzten vorliegenden Jahresabschluss zum 31.12.2005 erzielte die el DAT GmbH einen Jahresüberschuss in Höhe von Euro 12.038,71.

Die Vorräte wurden zum rollierenden Durchschnittspreis mit dem Niederstwert angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt.

Verbindlichkeiten wurden zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Gegenüber dem Vorjahr abweichende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Ein grundlegender Wechsel von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gegenüber dem Vorjahr fand nicht statt.

Die fest mit dem Boden verbundenen Waschstraßen (T€ 54) (Vj. T€ 99) wurden einheitlich unter Bauten auf fremden Grundstücken ausgewiesen.

Die Positionen Kraftstoff, Motoröl, Scheibenreiniger, Frostschutz und WS-Chemie der Firma AWA, sowie die Position Betriebsmittel der Firma Arwe GmbH und die Positionen Aufbereitung, Frostschutz, Motoröl und Ws-Chemie der Firma Arwe Airport GmbH wurden erstmalig nicht mehr unter den Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, sondern unter Waren ausgewiesen. Aus Gründen der Vergleichbarkeit wurden auch die Vorjahreszahlen entsprechend umgegliedert (€ 97.506,09).

Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährung in USD

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die in Euro umgerechnet wurden.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Kurs am Bilanzstichtag bewertet. Soweit der Kurs am Tage des Geschäftsvorfalles bei Forderungen darunter bzw. bei Verbindlichkeiten darüber lag, ist dieser angesetzt.

Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz

Anlagenspiegel

Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagewerte ist dem Anlagenspiegel zu entnehmen.

Abschreibungen

Die Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ist aus dem Anlagenspiegel zu entnehmen.

INSERT

Derivative Finanzinstrumente

Derivative Finanzsinstrumente werden ausschließlich zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken eingesetzt.

Als derivative Finanzinstrumente werden eingesetzt:

―

Zinsswaps

Das Nominalvolumen ist die Summe aller Kauf- und Verkaufsbeträge derivativer Finanzgeschäfte.

Als Marktwerte sind die Tageswerte der derivativen Finanzinstrumente ohne Berücksichtigung gegenläufiger Entwicklungen aus Grundgeschäften angegeben (1.939,33 € zu Ungunsten der Gesellschaft). Der Verlust ist in den Rückstellungen berücksichtigt.

Die Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten erfolgt auf der Basis quotierter Marktpreise. Der Marktwert gibt an, wie sich eine Glattstellung am Bilanzstichtag auf das Ergebnis ausgewirkt hätte.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Angaben zu Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände:

	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	6.621
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	5.631
sonstige Vermögensgegenstände	1.923

Unter den sonstigen Vermögensgegenständen wurden größere Beträge für noch nicht vereinnahmte Gewerbesteuerrückforderungen erfasst.

Die Abgrenzung dient der periodengerechten Gewinnermittlung. Die Beträge haben Forderungscharakter.

Die Forderungen haben alle Laufzeiten kleiner als ein Jahr.

Guthaben bei Kreditinstituten

Von den Guthaben bei Kreditinstituten unterliegen TEUR 379 einer Verfügungsbeschränkung, da sie zugunsten von Avalkrediten verpfändet sind.

Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage zum 31.12.2006 ist dotiert gemäß § 272 HGB und resultiert aus der Verschmelzung.

Aufgrund der Verschmelzung gegen Anteile war das Eigenkapital der verschmolzenen Gesellschaften in die Kapitalrücklage zu buchen. Damit ergibt sich die Kapitalrücklage als Differenz des Eigenkapitals der verschmolzenen Gesellschaften zum 31. Dezember 2005 (TEUR 5.633) abzüglich der ausgegebenen Anteile (TEUR 40).

Angaben und Erläuterungen zu Rückstellungen

Im Posten sonstige Rückstellungen sind die nachfolgenden Rückstellungsarten enthalten:

	TEUR
Schadenersatzforderungen	412
Rückbauverpflichtung	312
Urlaub	204
Prämien	158
Berufsgenossenschaft	102
Schwerbehinderten-Abgabe	81
Abschluss- und Prüfungskosten	53
Sonstige Personalrückstellungen	47
Nebenkosten	19
Architektenhonorar	15
drohende Verluste (Euroxswaps)	11
Aufbewahrung von Geschäftsunterlagen	9
Rechtsanwaltskosten	8
	1.431

Verbindlichkeitenspiegel

Die nachfolgende Darstellung zeigt Restlaufzeiten und Sicherungsrechte der in der Bilanz aufgeführten Verbindlichkeiten (§ 285 Nr. 2 HGB):

Art der Verbindlichkeit	Laufzeit größer 5 Jahre Betrag	Laufzeit bis 1 Jahr Betrag	Sicherung Vermerk
gegenüber Kreditinstituten	0,00	291.937,92	Sicherungsübereignung
aus Lieferungen und Leistungen	0,00	2.489.959,59	kein
gegenüber Gesellschafter	0,00	5.233.011,10	kein
sonstige Verbindlichkeiten	0,00	2.190.934,64	kein
Summe	0,00	10.205.843,25

Im Vorjahr betrugen die Restlaufzeiten unter einem Jahr.

Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten sonstigen finanziellen Verpflichtungen

Neben den in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von Euro 7.762.263,19.

Im Einzelnen beinhalten diese Verpflichtungen folgende Sachverhalte:

	Laufzeit	EUR
Pacht Flughafen Stuttgart	01.01.2007 - 31.12.2014	4.813.782,66
Miete Flughafen München	01.01.2007 - 31.03.2011	1.513.992,63
Miete Saatwinkler Damm Berlin, Horst Zitko	01.01.2007 - 31.05.2011	419.758,44
Miete Parkhaus Europa Center, Contipark	01.01.2007 - 31.12.2012	259.200,00
Miete Maresch und Dr. Hallweger GbR	01.01.2007 - 30.06.2010	169.783,32
diverse KFZ-Leasing		103.280,98
Miete Düsseldorf, Wanheimer Str. 45	01.01.2007 - 31.08.2011	98.840,00
Pacht Flughafen Berlin Tegel	01.01.2007 - 31.12.2007	93.205,08
Miete Saatwinkler Damm Berlin, HV Rogge	01.01.2007 - 31.12.2007	92.032,56
Miete Frankfurt	01.01.2007 - 30.06.2008	90.000,00
KFZ-Benutzerverträge		54.305,28
Leasing Hard-/Software		54.082,24
		7.762.263,19

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Aufgliederung der Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse werden gemäß § 285 Nr. 4 HGB wie folgt aufgegliedert:

Geografisch bestimmter Markt	Umsatz in Euro
car-rental:
München	14.382.533,55
Berlin	9.732.062,24
Frankfurt	5.018.510,85
Stuttgart	4.989.428,66
Düsseldorf	2.972.111,11
Köln	1.227.033,89
Bonn	249.199,76
	38.570.880,06
automotive:
Stuttgart	6.767.640,92
München	4.744.458,24
SA. Automotive Transport und Logistik	907.815,16
Berlin	130.749,51
	12.550.663,83
Administration gesamt	6.277,95
Summe	51.127.821,84

Erläuterung der periodenfremden Erträge

In der Erfolgsrechnung sind periodenfremde Erträge in Höhe von Euro 57.522,63 enthalten.

Die Erträge wurden im Posten sonstige Erträge im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit erfasst.

Im Einzelnen ergeben sich folgende Erträge, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind:

	EUR
Ausbuchung von Verbindlichkeiten	21.513,38
Avis, Doppelzahlungen aus 2002	36.009,25
	57.522,63

Erläuterung der periodenfremden Aufwendungen

In der Erfolgsrechnung sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von EUR 9.482,45 für Nachzahlungen Sozialversicherungsbeiträge 2004-2005 enthalten.

Ergebnisverwendung

Es wurde ein Ergebnisabführungsvertrag mit der im Handelsregister des Amtsgerichts München unter HRB 147981 eingetragene Firma AF Service GmbH mit dem Sitz in München geschlossen.

In der Gewinn- und Verlustrechnung der vergleichbaren Vorjahreszahlen wurde das Ergebnis bereits insoweit verwendet, wie dies nach der Verschmelzung zum 1. Januar 2006 zu erfolgen hatte.

Sonstige Pflichtangaben

Namen der Geschäftsführer

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte des Unternehmens durch folgende Personen geführt:

Geschäftsführer: Herr Rainer Bilgeri, Master of Science

Konzernzugehörigkeit

Die AF Service GmbH ist alleiniger Gesellschafter der arwe Service GmbH.

Die arwe Service GmbH wurde in den Konzernabschluss der AF Service GmbH, München einbezogen.

Zur Erstellung eines Konzernabschlusses war die arwe Service GmbH zum 31.12.2006 nicht verpflichtet, da die AF Service GmbH in ihrer Eigenschaft als deutsche Konzernleitung zum 31.12.2006 einen Konzernabschluss und Konzernlagebericht mit befreiender Wirkung für die arwe Service GmbH erstellen wird; dieser wird am Sitz der AF Service GmbH beim Amtsgericht München unter der Nummer HRB147981 erhältlich sein.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt:

Arbeitnehmergruppen	Zahl
vollzeitbeschäftigte Mitarbeiter	484
teilzeitbeschäftigte Mitarbeiter	1.408

Die Gesamtzahl der durchschnittlichen Arbeitnehmer beträgt damit 836.

Augsburg, den 16. März 2007

Die Geschäftsführung

BESTÄTIGUNGSVERMERK

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der arwe Service GmbH, Augsburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 16. März 2007

Ernst & Young AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Spannagl, Wirtschaftsprüfer

Franke, Wirtschaftsprüfer

ANLAGENSPIEGEL 2006

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2006 EUR	Zugänge aus Verschmelzung EUR	Zugänge EUR	Umbuchungen EUR	Abgänge EUR	31.12.2006 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	49.275,35	146.563,70	11.511,27	35.432,88	66.706,92	176.076,28
2. Geleistete Anzahlungen	22.864,40	0,00	56.645,48	- 35.432,88	0,00	44.077,00
	72.139,75	146.563,70	68.156,75	0,00	66.706,92	220.153,28
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	455.567,22	792.396,51	621.025,60	205.602,67		2.074.592,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	419.564,87	858.849,92	115.489,96	- 205.602,67	2.812,10	1.185.489,98
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	364.667,28	1.501.485,38	509.321,08	0,00	64.623,33	2.310.850,41
	1.239.799,37	3.152.731,81	1.245.836,64	0,00	67.435,43	5.570.932,39
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	1,00	0,00	0,00	0,00	0,00	1,00
	1.311.940,12	3.299.295,51	1.313.993,39	0,00	134.142,35	5.791.086,67

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2006 EUR	Zugänge aus Verschmelzung EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	Umbuchungen EUR	31.12.2006 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	38.048,85	110.407,20	28.338,65	66.703,92	0,00	110.090,78
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	38.048,85	110.407,20	28.338,65	66.703,92	0,00	110.090,78
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	299.593,22	545.437,01	157.804,20	0,00	217.186,67	1.220.021,10
2. Technische Anlagen und Maschinen	286.427,37	192.183,92	229.643,96	2.811,10	- 217.186,67	488.257,48
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	207.339,28	838.934,88	291.445,08	64.609,33	0,00	1.273.109,91
	793.359,87	1.576.555,81	678.893,24	67.420,43	0,00	2.981.388,49
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	831.408,72	1.686.963,01	707.231,89	134.124,35	0,00	3.091.479,27

	Buchwerte
	31.12.2006 EUR	31.12.2005 TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	65.985,50	11
2. Geleistete Anzahlungen	44.077,00	23
	110.062,50	34
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	854.570,90	156
2. Technische Anlagen und Maschinen	697.232,50	133
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.037.740,50	157
	2.589.543,90	446
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	1,00	0
	2.699.607,40	480