Team Beverage AG

Bremen

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020

A. Grundlagen und Geschäftsmodell des Konzerns

Die Team Beverage AG bietet mit ihren Partnern ein umfangreiches Dienstleistungsspektrum für die deutsche Getränkebranche. Auf dem deutschen Markt wurden in diesem Segment im Jahr 2020 für alkoholfreie und alkoholische Getränke insgesamt ca. EUR 46 Mrd. umgesetzt. Sie ist mit ihren Partnern in allen Regionen Deutschlands vertreten und wird durch ihre Vorstände gesteuert. Die Team Beverage AG ist zusammen mit ihren Tochtergesellschaften eine nationale Verbundgruppe des Getränkefachgroß- und -einzelhandels in Deutschland, sie versteht sich als Trendforscher, Informationsdienstleister und Berater für die Gastronomie, den Getränkeeinzelhandel und den Bereich Convenience.

Die Team Beverage AG bündelt seit 2017 die Verhandlungsmandate und die Abrechnung von Vermarktungskonditionen gegenüber den Getränkeherstellern aus den vier Kundendivisionen Einzelhandel, Großhandel, Gastronomie und Convenience.

Des Weiteren hält die Team Beverage AG Anteile an Tochtergesellschaften, auf deren Geschäftstätigkeit nachfolgend eingegangen wird.

Die direkten Kundenbeziehungen zu den Getränkefachgroßhändlern werden in der Team Beverage Großhandel GmbH gebündelt. Hierzu zählt auch der Vertrieb von Handels- und Eigenmarken.

Der Einkauf von Hygieneartikeln für die Gastronomie wird über die Team Beverage Marken und Systeme GmbH organisiert und gesteuert.

Die Abrechnung und Weiterleitung für unsere Kunden aus dem Einzelhandel wird durch die Team Beverage Category Management und Vermarktung GmbH sowie die Team Beverage Einzelhandel GmbH durchgeführt. In Süddeutschland besteht hierfür die Team Beverage Einzelhandel Süd GmbH.

Des Weiteren betreibt die Team Beverage Einzelhandel GmbH einen Getränkeabholmarkt in Zetel.

Die Team Beverage Convenience GmbH ist spezialisiert auf die Organisation der Belieferung und Vermarktung von Tankstellen, Büros und Kiosken mit Getränken.

Mit der gastivo portal GmbH haben wir beginnend ab 2017 die Investitionen in unsere Online-Plattform für die Gastronomie deutlich verstärkt. Im Bereich des E-Commerce insgesamt sehen wir erhebliche Wachstumspotenziale. Vor diesem Hintergrund bieten wir mit der B2B-Online-Plattform "gastivo" seit Mitte des Jahres 2018 für Gastronomen ein umfassendes Angebot aus den Bereichen Getränke, Food, Non-Food und sonstigen Dienstleistungen an.

Die Team Beverage AG ist nach Einschätzung des Vorstandes aufgrund des breiten Dienstleistungsspektrums in den relevanten Marktbereichen sehr gut aufgestellt. Zur Steuerung der vielfältigen Aktivitäten innerhalb der Team Beverage-Gruppe gibt es ein Management-Informationssystem, das die Umsatz-, Kosten- und Ertragsentwicklung sowie die Finanzierung aller Unternehmensbereiche im Vergleich zum Vorjahr und zum Plan im Detail darstellt. Auf Abweichungen wird zügig mit Gegenmaßnahmen reagiert. Darüber hinaus wird einmal jährlich eine detaillierte operative Unternehmensplanung erstellt und rollierend im Rahmen von Forecasts aktualisiert. Im Zusammenhang mit dieser operativen Unternehmensplanung werden mit allen Führungskräften der Unternehmensgruppe Ziele und Maßnahmen vereinbart und diese aufeinander abgestimmt. Wesentliche Veränderungen bei den Leistungsindikatoren gibt es nicht. Im Rahmen einer rollierenden Mehrjahresplanung wird die Strategie der Unternehmensgruppe verabschiedet, die Schwerpunkte der weiteren Marktentwicklung, die wesentlichen Investitionen sowie die Risikostrategie festgelegt.

B. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung der Branche und Gesamtwirtschaft

Die deutsche Wirtschaft ist im Corona-Krisenjahr 2020 schwer getroffen -das Bruttoinlandsprodukt ist im Vergleich zum Vorjahr um 5,0 % gesunken, so das Statistische Bundesamt. Nach einer zehnjährigen Wachstumsphase ist die deutsche Wirtschaft somit im Corona-Krisenjahr 2020 in eine tiefe Rezession geraten, ähnlich wie zuletzt während der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009. In nahezu allen Wirtschaftsbereichen hinterließ die Corona-Pandemie deutliche Spuren -vor allem die Industrie- und Dienstleistungsbereiche wurden schwer getroffen. Exemplarisch hierfür steht der zusammengefasste Wirtschaftsbereich Handel, Verkehr und Gastgewerbe, dessen Wirtschaftsleistung preisbereinigt um 6,3 % niedriger war als 2019. Dabei gab es durchaus gegenläufige Entwicklungen: Der Onlinehandel nahm deutlich zu, während der stationäre Handel zum Teil tief im Minus war. Die starken Einschränkungen in der Beherbergung und Gastronomie führten zu einem historischen Rückgang im Gastgewerbe. Auch auf der Nachfrageseite waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie deutlich sichtbar. Anders als während der Finanz- und Wirtschaftskrise, als der gesamte Konsum die Wirtschaft stützte, gingen die privaten Konsumausgaben im Jahr 2020 im Vorjahresvergleich preisbereinigt um 6,0 % zurück und damit so stark wie noch nie. Die Wirtschaftsleistung wurde im Jahresdurchschnitt 2020 von 44,8 Mio. Erwerbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland erbracht. Das waren 477 000 Personen oder 1,1 % weniger als 2019. Damit endete aufgrund der Corona-Pandemie der über 14 Jahre anhaltende Anstieg der Erwerbstätigkeit, der sogar die Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009 überdauert hatte. Besonders betroffen waren geringfügig Beschäftigte sowie Selbstständige, während die Zahl der sozial versicherungspflichtig Beschäftigten stabil blieb. Vor allem die erweiterten Regelungen zur Kurzarbeit dürften hier Entlassungen verhindert haben. ¹

Die Brauereien und Bierlager in Deutschland haben von Januar bis November 2020 gegenüber dem entsprechenden Vorjahreszeitraum 5,3 % beziehungsweise 4,6 Mio. Hektoliter weniger Bier abgesetzt. Der Bierabsatz lag bei rund 81 Mio. Hektolitern. Darin sind alkoholfreie Biere und Malztrunk sowie das aus Ländern außerhalb der Europäischen Union eingeführte Bier nicht enthalten. Biermischungen - Bier gemischt mit Limonade, Cola, Fruchtsäften und anderen alkoholfreien Zusätzen -machten in den ersten elf Monaten 2020 mit 4,1 Mio. Hektolitern 5,2 % des gesamten Bierabsatzes aus. Gegenüber den ersten elf Monaten 2019 wurden 2,9 % weniger Biermischungen abgesetzt. ²

Der Absatz von Mineral- und Heilwasser der deutschen Mineralbrunnen belief sich im Jahr 2020 auf rund 104 Millionen Hektoliter und lag damit um 4,5 % unter dem Absatz des Jahres 2019. Der Pro-Kopf-Verbrauch von Mineral- und Heilwasser sank im Jahr 2020 auf 133,8 Liter. Die Angaben beruhen auf einer Erhebung des Verbandes Deutscher Mineralbrunnen e.V. ³

Der Einzelhandel in Deutschland hat von Januar bis November 2020 nach Angaben des Statistischen Bundesamtes in den Bereichen Lebensmittel, Getränke und Tabakwaren real 5,1 % mehr umgesetzt als im Vorjahr. In diesem Zeitraum setzte der deutsche Einzelhandel nominal 8,0 % mehr um als im Vorjahreszeitraum. Im Einzelhandel mit Nicht-Lebensmitteln stiegen die Umsätze in 2020 im Vergleich zum Vorjahresmonat real um 3,7 % und nominal um 4,1 %. ⁴

Als Folge der Corona-Krise beschleunigt sich das Wachstum des Onlinehandels laut des Handelsverbandes Deutschland. So war der Onlinehandel nicht nur während des Shutdowns eine beliebte Anlaufstelle, sondern das gesteigerte Onlinekaufinteresse setzt sich weiter fort. Im Vergleich zum Frühjahr 2019 werden so pro Kauf online 20 % mehr ausgegeben, während die durchschnittlichen Ausgaben im Ladengeschäft um 10 % gesunken sind. Laut dem Bundesverband für E-Commerce und Versandhandel (Bevh) hat seit Jahresbeginn der E-Commerce mit Waren ein Wachstum von kumuliert 12,2 % auf EUR 73.408 Mio. erreicht (Januar - Ende November 2019: EUR 65.453 Mio.). Trotz der Delle im ersten Quartal wird der E-Commerce-Umsatz allein mit Waren nach Einschätzung des Bevh in 2020 die 80 Mrd. EUR-Marke überschreiten. ⁵

Von Januar bis November 2020 setzte das Gastgewerbe real 35,9 % und nominal 33,4 % weniger um als im Vorjahreszeitraum. Der Umsatz in der Gastronomie sank von Januar bis November 2020 gegenüber dem Vorjahreszeitraum real um 31,9 %. Innerhalb der Gastronomie lag der reale Umsatz der Caterer der ersten elf Monate 33,6 % unter dem Wert des entsprechenden Vorjahreszeitraumes. ⁶

¹ Quelle: Destatis.de
² Quelle: Destatis.de
³ Quelle: Verband Deutscher Mineralbrunnen e.V.
⁴ Quelle: Destatis.de
⁵ Quelle: Handelsverband Deutschland - HDE e. V, Bevh.org
⁶ Quelle: Destatis.de

Mit dem B2C-Online-Portal www.wir-liefern-getränke.de und dem in 2018 an den Markt gegangenen B2B-Online-Portal "gastivo" ist die Team Beverage-Gruppe im E-Commerce zukunftsorientiert aufgestellt und wird voraussichtlich an den zuvor genannten Entwicklungen zukünftig partizipieren können. Die in 2019 eingeführte "gastivo App" ermöglicht es dem Gastronomie-Kunden, offline und von unterwegs Bestellungen auslösen zu können. Das Angebot wird sehr gut angenommen, so wird bereits jede zweite Bestellung über die App ausgeführt.

Wir sehen unsere Gesellschaft sowie die Tochterunternehmen in einer stabilen Wettbewerbssituation und uns als gut im Markt als Anbieter für Getränke und Systemlösungen/-vermarktungen aufgestellt.

2. Darstellung des Geschäftsverlaufs und der Lage des Konzerns

Die Team Beverage-Gruppe hat sich in 2020 nach Ansicht des Vorstands deutlich unter den Erwartungen entwickelt.

Unsere im Konzernlagebericht 2019 abgegebene Ergebnisprognose für 2020 ging von einem EBITDA von EUR 7,5 Mio. aus. Zusätzlich wurde ein Umsatzwachstum von ca. EUR 80 Mio. und ein Anstieg des Free Cash Flow prognostiziert. Diese Erwartungen wurden größtenteils deutlich verfehlt. Die Umsätze sind um EUR 15,9 Mio. gesunken, das EBITDA ist um EUR 6,3 Mio. auf EUR -8,7 Mio. gesunken und der Free Cash Flow ist um EUR 2,9 Mio. auf EUR -6,3 Mio. gestiegen. Ursächlich hierfür sind vor allem die aufgrund der COVID 19-Pandemie von der Regierung sowie der Ministerpräsidenten-Konferenz beschlossenen und umgesetzten Lockdown-Maßnahmen und Kontaktbeschränkungen, die zu teilweise massiven Absatzrückgängen geführt haben.

Die Absatzverluste führten zu deutlichen Umsatz- und damit Ertragsverlusten in der Team Beverage AG sowie bei mehreren Tochtergesellschaften. Des Weiteren wurde das Konzernergebnis in geringeren Umfang durch die Kosten im Zusammenhang mit einem Cyber-Angriff belastet. Die Gesamtkosten, die der Konzern hierdurch erlitten hat, bemessen sich auf EUR 2,1 Mio.

3. Umsatzentwicklung

Unser Konzern wird im Wesentlichen von drei Umsatzsäulen getragen:

1. Einnahmen aus zentralen Konditionsabsprachen mit der Industrie in den Bereichen Einkauf und Vermarktung von Getränken angeschlossener Partner für alle Kundendivisionen Einzelhandel, Convenience (vor allem Tankstellengeschäft), Gastronomie und Getränkefachgroßhandel. Hierzu zählen auch Einnahmen aus Abrechnungskonditionen von Warenrechnungen der Getränkefachgroßhändler

2. Fakturierung von Waren, im Wesentlichen Getränke mit Getränkefachgroßhändlern, mit Partnern im Tankstellengeschäft, Getränkeabholmärkten und weiteren Key-Account-Kunden

3. Vertrieb von Eigen- und Exklusivmarken sowie Erlösen aus der Vermarktung von Werbeflächen und Marktforschungsdaten

Im Jahr 2020 setzen sich die Umsätze gegenüber dem Vorjahr wie folgt zusammen:

	2020 EUR Mio.	2019 EUR Mio.
Handelswaren und Eigen- sowie Exklusivmarken	176,5	185,1
Rückvergütungen	45,0	51,7
	221,5	236,8
IT-Dienstleistungen	1,7	1,9
Übrige Umsätze	0,5	0,9
	223,7	239,6

Die Umsätze unseres Konzerns sind nach rd. EUR 239,6 Mio. im Vorjahr um rd. EUR 16,0 Mio. zurückgegangen. Ursächlich für diese Entwicklung sind vor allem die aufgrund der Lockdown-Maßnahmen der Bundesregierung deutlich rückläufigen Absätze im Bereich Gastronomie. Hierdurch verringerten sich auch die auf den Absätzen basierenden Rückvergütungen. Die übrigen Umsatzsäulen waren ebenfalls von der Zurückhaltung während der COVID-19-Pandemie betroffen und entwickelten sich rückläufig.

4. Finanzielle Leistungsindikatoren

Zur Beurteilung der geschäftlichen Entwicklung verwendet die Team Beverage-Gruppe als wichtigsten finanziellen Leistungsindikator das Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA). Darüber hinaus steuert der Konzern nach den Indikatoren Umsatzerlöse und Free Cashflow.

5. Investitionen und Entwicklungsaktivitäten

Die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände des Geschäftsjahres beliefen sich auf EUR 3,4 Mio. und betrafen mit EUR 2,6 Mio. die Weiterentwicklung des Onlineportals "gastivo". Die Investitionen in unser Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 1,0 Mio. betrafen im Wesentlichen Investitionen in unsere Geschäftsausstattung.

Die Entwicklungsaktivitäten umfassen die Weiterentwicklung von Online-Shops durch eigene Mitarbeiter und fremde Dienstleister. Im Geschäftsjahr wurden Abschreibungen in Höhe von EUR 2,9 Mio. auf die selbsterstellten immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens vorgenommen.

6. Finanzierung

Die Gesellschaften der Team Beverage-Gruppe sind durch Ergebnisabführungsverträge und durch das Cash-Pooling miteinander verbunden. Das laufende Geschäft des Team Beverage Konzerns wird im Wesentlichen durch Vorauszahlungen auf Ansprüche aus Konditionsabsprachen finanziert. Darüber hinaus besteht ein Rahmendarlehen seitens der F&B - Food and Beverage Services GmbH in Höhe von EUR 25,0 Mio., das zum Bilanzstichtag in Höhe von EUR 21,0 Mio. in Anspruch genommen wurde.

Des Weiteren ist die Team Beverage-Gruppe in das Finanzmanagementsystem der Coop Genossenschaft, Basel/Schweiz, eingebunden und kann von deren Refinanzierungsmöglichkeiten und -konditionen profitieren. Der Darlehensrahmen beträgt am Abschluss-Stichtag EUR 20 Mio. und ist in Höhe von EUR 4,3 Mio. in Anspruch genommen.

Durch diese Rahmendarlehen ist die Finanzierung der Team Beverage AG und ihrer Tochtergesellschaften jederzeit sichergestellt gewesen.

Aufgrund der jetzigen Finanzierungsstruktur und auf Basis der mittelfristigen Ergebnis- und Finanzplanung gehen wir davon aus, dass sich die finanzielle Stabilität der Gesellschaft in 2021 verbessern wird und der Fortbestand der Gesellschaft gesichert ist.

7. Beschaffung

Der Wareneinkauf der Gesellschaften des Konzerns erfolgt nahezu ausschließlich zu fest vereinbarten Preisen von nationalen Getränkefachgroßhändlern. Erhebliche Preissteigerungen waren im Berichtsjahr nicht zu verzeichnen.

8. Mitarbeiterentwicklung und Umweltmanagement

Im Geschäftsjahr 2019 waren durchschnittlich 227 Mitarbeiter im Konzern beschäftigt; im Geschäftsjahr 2020 betrug die durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten 244. Der Anstieg der Personalzahlen ergibt sich insbesondere durch Neueinstellungen in den Tochtergesellschaften Gastivo Portal GmbH sowie der Team Business IT GmbH.

Der Umweltschutz nimmt bei uns einen wichtigen Platz ein. So sind wir gemeinsam mit unseren Lieferanten bemüht, die angebotenen Waren, Produkte und Dienstleistungen immer umweltschonender zu gestalten. Darüber hinaus führen wir freiwillige Maßnahmen des vorbeugenden Umweltschutzes durch. So arbeiten wir, sofern es die Finanzverwaltung zulässt, papierlos. Um Autofahrten zwischen unseren Standorten zu vermeiden, halten wir unsere Besprechungen mittels Videokonferenz ab.

C. Darstellung der Lage

1. Vermögenslage

	2020 Ist EUR Mio.	2019 Ist EUR Mio.
Immaterielle Vermögensgegenstände	57,1	65,2
Sachanlagen	2,6	2,5
Finanzanlagen	0,4	0,6
Anlagevermögen	60,1	68,3
Vorräte	0,8	0,6
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	28,3	38,8
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	24,0	32,9
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	0,9	1,1
Sonstige Vermögensgegenstände (inkl. Rechnungsabgrenzungsposten)	3,4	4,8
Liquide Mittel	0,3	0,1
Umlaufvermögen	29,1	39,5
Latente Steuern	7,1	2,4
Aktiva	96,6	110,2
Eigenkapital	43,0	59,9
Rückstellungen	13,8	14,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	9,4	11,3
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	25,5	18,6
Sonstige Verbindlichkeiten (inkl. Rechnungsabgrenzungsposten)	2,2	3,4
Verbindlichkeiten	37,1	33,3
Latente Steuern	2,7	2,6
Passiva	96,6	110,2

Die Bilanzsumme des Konzerns verringerte sich im Jahr 2020 um EUR 13,6 Mio. auf EUR 96,6 Mio. Das Eigenkapital beträgt zum 31. Dezember 2020 EUR 43,0 Mio. Der Rückgang der Bilanzsumme resultiert aus der Verringerung der Immateriellen Vermögengegenstände, bedingt durch die Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwertes sowie aus rückläufigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, denen gestiegene aktive latente Steuern gegenüberstehen.

Die Aktivseite ist durch immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 57,1 Mio. geprägt. Diese betreffen mit EUR 46,6 Mio. den zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung (1. Januar 2016 bzw. 1. Juli 2016) entstandenen und um die planmäßigen Abschreibungen reduzierten Geschäfts- oder Firmenwert. Entstanden ist der Firmenwert aus der Einbringung von sämtlichen Anteilen an der Team Beverage Einzelhandel GmbH (vormals: NEV Nordwest GmbH), der Team Beverage Category Management und Vermarktung GmbH sowie der Team Beverage Convenience GmbH. Neben dem Geschäfts- oder Firmenwert bilden im Wesentlichen Softwareprogrammierungen innerhalb des SAP Umfeldes sowie ein erworbenes und anschließend weiterentwickeltes Online-Portal (gastivo) die immateriellen Vermögensgegenstände.

Die Passivseite ist geprägt durch das Eigenkapital in Höhe von EUR 43,0 Mio. sowie durch Rückstellungen EUR 13,8 Mio., Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen EUR 9,4 Mio. und Verbindlichkeiten aus verbundenen Unternehmen. Der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultiert ausschließlich aus der höheren Inanspruchnahme von Rahmendarlehen. Das Anlagevermögen ist zum überwiegenden Teil aus dem Eigenkapital finanziert. Die Eigenkapitalquote beträgt 44,5 %.

2. Finanzlage

Bezüglich der Finanzlage verweisen wir auf unsere Konzern-Kapitalflussrechnung, die wir in Einklang mit DRS 21 erstellt haben.

Der Konzern hat im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Free Cashflow (Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit + Cashflow aus der Investitionstätigkeit) von EUR -6,3 Mio. erwirtschaftet und hat sich damit um EUR 2,9 Mio. verbessert. Die Verbesserung des Free Cashflow ist trotz eines gesunkenen Konzernergebnisses im Wesentlichen auf erheblich gesunkene Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zurückzuführen.

Die Team Beverage Gruppe hat ihre finanziellen Verpflichtungen im abgelaufenen Geschäftsjahr pünktlich beglichen. Die Lieferantenverbindlichkeiten werden in der Regel unter Ausnutzung von Skonti gezahlt. Die Liquiditätslage ist nach Ansicht des Vorstandes als gut zu bezeichnen. Der Vorstand geht in seiner 3-Jahres-Planung davon aus, dass der Team Beverage Konzern in der Lage sein wird, seinen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.

Bezüglich außerbilanzieller Verpflichtungen verweisen wir auf unsere Aussagen im Konzernanhang.

Der Finanzmittelfonds entspricht dem in der Bilanz ausgewiesenen Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditinstituten.

3. Ertragslage

Unsere Ertragslage endet im abgelaufenen Jahr mit einem EBIT vor Abschreibungen auf den Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR -14,5 Mio. (i. Vj. EUR -7,3 Mio.).

	2020 Ist EUR Mio.	2019 Ist EUR Mio.
Umsatzerlöse	223,7	239,6
Gesamtleistung	223,7	239,6
Materialaufwand	-204,2	-219,5
Rohergebnis	19,5	20,1
Sonstige betriebliche Erträge/ aktivierte Eigenleistungen	2,2	2,9
Personalaufwand	-15,3	-14,0
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-15,1	-11,4
EBITDA (norm.)	-8,7	-2,4
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände	-5,8	-4,9
Betriebsergebnis (EBIT) vor AfA Geschäfts- oder Firmenwert	-14,5	-7,3
Abschreibungen Geschäfts- oder Firmenwert	-6,6	-6,6
Betriebsergebnis (EBIT)	-21,1	-13,9
Finanzergebnis	-0,3	-0,4
EBT	-21,4	-14,3
Steuern	4,5	1,9
Jahresergebnis vor Verwendung	-16,9	-12,4

Die um EUR -15,9 Mio. rückläufigen Umsatzerlöse resultieren trotz einer fortlaufenden Ausweitung des Zentraleinkaufs im abgelaufenen Geschäftsjahr aus den coronabedingten Absatzrückgängen. Korrespondierend dazu sanken die Materialaufwendungen um EUR -15,3 Mio., so dass das Rohergebnis um EUR 0,6 Mio. gegenüber dem Vorjahr zurückging. Dem stehen um EUR 1,3 Mio. höhere Personalaufwendungen und um EUR 3,7 Mio. höhere sonstige betriebliche Aufwendungen gegenüber, sodass ein im Vergleich zum Vorjahr deutlich geringeres EBITDA von EUR -8,7 Mio. (i. Vj. EUR -2,4 Mio.) erzielt wurde.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betreffen im Wesentlichen IT-Kosten (EUR 5,6 Mio.), Verwaltungskosten (EUR 3,2 Mio.), Werbe- und Vertriebskosten (EUR 2,1 Mio.), periodenfremde Aufwendungen aus Konditionsabrechnungen von EUR 1,8 Mio., Raumkosten (EUR 1,0 Mio.) und Kfz-Kosten in Höhe von EUR 0,9 Mio.

Nach Abzug der Abschreibungen auf die Immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen von insgesamt EUR 12,4 Mio. verbleibt ein EBIT von EUR -21,1 Mio., das um EUR 7,2 Mio. unter dem des Vorjahres liegt. EUR 6,6 Mio. der Abschreibungen entfallen auf planmäßige Abschreibungen von Firmenwerten aus der Kapitalkonsolidierung.

Das EBT reduzierte sich gegenüber dem Vorjahr nach Abzug des um EUR 0,3 Mio. geringeren Finanzergebnisses von EUR -14,3 Mio. auf EUR -21,4 Mio.

Nach latenten Steuern aufgrund von Verlustvorträgen ergibt sich ein negatives Jahresergebnis von EUR -16,9 Mio. (i. Vj. EUR -12,4 Mio.). Das steuerliche Ergebnis resultiert in Höhe von EUR 4,5 Mio. aus aktiven latenten Steuern.

Weiterhin ist die Ertragslage auch im Geschäftsjahr 2020 durch teilweise ausstehende Vereinbarungen mit einem bedeutenden Hersteller belastet.

4. Abschließende Gesamtaussage zum Geschäftsverlauf

Die Entwicklungen des Geschäftsgangs im Jahr 2020 beurteilen wir als nicht zufriedenstellend. Das Geschäftsjahr 2020 war deutlich geprägt durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und die dadurch hervorgerufenen Lockdown-Maßnahmen und Kontaktbeschränkungen. Hierdurch sank der Getränkeabsatz in nahezu allen Kundendivisionen und dies belastete die Geschäftsentwicklung erheblich. Die Gastronomie-Schließungen im Frühjahr und im Spätherbst/Winter sowie die aufgrund der Kontaktbeschränkungen abgesagten Veranstaltungen in allen Lebensbereichen trafen vor allem die Kundendivisionen Großhandel/Gastronomie und unsere B2B-Bestell- und Handels-Plattform Gastivo. Der aus den Maßnahmen zur Pandemie-Bekämpfung ebenfalls gewünschte und erreichte teilweise massiv reduzierte Reiseverkehr wirkte sich deutlich negativ auf den Bereich Convenience aus. Auch die Getränkeabholmärkte der Kundendivision Einzelhandel hatten trotz der durchgehenden Öffnung mit Absatzrückgängen aufgrund der Absage von regionalen Veranstaltungen und Familienfesten zu verzeichnen. Den genannten negativen Effekten des Jahres 2020 standen allerdings auch deutliche Kundengewinne insbesondere in den Kundendivisionen Convenience, Großhandel und Gastivo gegenüber. Darüber hinaus wurden im Bereich Einzelhandel verbunden mit einer grundlegenden Neuordnung der Aktivitäten in Süddeutschland deutliche Ergebnisverbesserungen erzielt.

Zusammengefasst verlief das Geschäftsjahr 2020 zwar sehr unbefriedigend und deutlich unter Plan. Vor dem Hintergrund der zukunftsgerichteten Kundenzugewinne und vorgenommenen Maßnahmen beurteilen wir die wirtschaftliche Lage der Team Beverage AG und deren Tochtergesellschaften aber insgesamt als gut.

D. Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung

Chancen aus eigenen Maßnahmen und verbesserten Markt- und Umfeldbedingungen

Der Deutsche Getränkemarkt entwickelt sich weiterhin zunehmend in eine stärker oligopolistisch geprägte Richtung. Hierdurch werden die Marktteilnehmer außerhalb der Vertriebswege "TOP-LEH" und Discount gezwungen, über ihre "Route to Market" neu nachzudenken und nach alternativen Möglichkeiten zu suchen. Der Konsolidierungsdruck auf kleine und mittlere Marktteilnehmer im Einzel- wie Großhandel nimmt unverändert zu. Durch weiter zunehmende Marktmacht der "TOP-LEH" und die damit verbundene Forderung nach wachsenden Vermarktungszuwendungen drohen den Herstellern signifikante wirtschaftliche Nachteile ohne hierfür adäquate Gegenleistungen zu erhalten. Diese Entwicklung führt vermehrt dazu, dass Hersteller mehr Gegenleistungen von "TOP-LEH" einfordern und zur Durchsetzung dieser Forderungen sogar Teil-Sortimentsauslistungen in Kauf nehmen.

Durch die Bündelung der Gesellschaften unter der Dachgesellschaft Team Beverage AG entstand nach Einschätzung des Vorstandes eine einzigartige Distributions-, Einkaufs-, Vermarktungs- und Dienstleistungsplattform in der Getränkebranche mit über 60.000 Distributionspunkten.

Als Spezialist in unseren Geschäftsfeldern sehen wir unsere Stärke in den Bereichen Vertrieb, Vermarktung und Stammdaten. Mit unserem Verbundgruppenansatz verfolgen wir eine nationale Präsenz mit regionalen Stärken sowie eine hohe Sortimentsvielfalt. Team Beverage ist ebenso Spezialist im Datenmanagement für nationale Lösungen rund um Logistik, Auftragsabwicklung und Abrechnung in der Getränkebranche. Durchgängig werden mehrere tausend Getränkeartikel in Groß- und Einzelhandel stringent gemanaged. Durch unsere nationale Vertriebs- und Distributionsexpertise und durch die Vernetzung mit unseren GFGH-Partnerunternehmen bieten wir flächendeckenden Route to Market in vier lukrative Geschäftsfelder der Getränkebranche.

Die Team Beverage AG hat sich seit Jahrzehnten an den Anforderungen des Getränkemarktes ausgerichtet. Der Vorstand sieht die Unternehmensgruppe als gut aufgestellt an, um die sich in 2021 auf dem Getränkemarkt bietenden Chancen frühzeitig zu erkennen und durch entsprechende Maßnahmen zu nutzen. Durch die Verzahnung von Kundengruppen und Vertriebswegen einerseits und speziell entwickelten Leistungsmodulen kann eine effizientere Marktbearbeitung gewährleistet werden. Dies wird unterstützt durch die bereits heute existierende leistungsstarke IT-Landschaft, die aufgrund der Verzahnung der Leistungsmodule auf alle Kundendivisionen anwendbar und damit skalierbar ist.

Mit diesem Verbundgruppenansatz unterstützt die Team Beverage AG die Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunft der mittelständisch geprägten Getränkeunternehmen.

Die Chancen werden im Folgenden in der Reihenfolge ihrer Bedeutung erläutert.

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Die Kaufkraft in Deutschland ist eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg unseres Unternehmens und für weitere Wachstumschancen. Das gewachsene Bewusstsein für Qualität und die positive Grundstimmung der Verbraucher wird sich auch auf unsere Gesellschaft weiterhin positiv auswirken.

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Gute Chancen für weiteres Wachstum sehen wir auch durch folgende Maßnahmen:

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Erhöhung der Bekanntheit durch gezielte Pressearbeit und eine Road-Show mit Top-to-Top-Gesprächen in der Getränke-Industrie, anderen Verbünden und Verbänden als Konsolidierungsführer. Mit unseren Konzepten und Systemen tragen wir nachhaltig zur Stärkung des selbständigen Mittelstandes bei und ordnen damit die Leistungsansprache der GFGH im Markt.

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Weiterentwicklung und Etablierung des Online-Portals "gastivo". Die konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung des Online-Portals Gastivo als Marktplatz für den Gastronomen, mit dem wir eine One-Stop-Strategie im Rahmen des sogenannten 360 Grad-Ansatzes verfolgen, hat seit der Markteinführung in 2018 zu einem rasanten Kundenanstieg geführt. Wir sehen uns in einem Zukunftsfeld, das mittlerweile diverse Nachahmer angezogen hat, als Vorreiter sehr gut aufgestellt und gehen davon aus, unsere führende Position in den kommenden Jahren weiter auszubauen.

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Erschließung neuer Kundengruppen im Bereich Convenience. Durch die strategische Ausrichtung des Bereichs Convenience neben der Tankstellenbelieferung und -vermarktung auch auf weitere Kundengruppen sehen wir sowohl für den klassischen Bereich Tankstelle als auch für neue Bereiche wie der Bürobelieferung und im Reiseverkehrssektor, insbesondere von überregionalen Kunden, enorme Potentiale.

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Gewinnung von Marktanteilen durch ein umfassendes Leistungsspektrum für Getränkeabholmärkte. In diesem Geschäftsbereich, der durch eine verstärkte Konzentration und hohen Wettbewerb gekennzeichnet ist, sehen wir uns als Komplettanbieter sehr gut aufgestellt. Sowohl mit unserem Fachmarktkonzept, als auch mit diversen Dienstleistungen von der Abrechnung bis zur Handzettelerstellung sowie auch der B2C-Plattform "Wir-liefern-Getränke.de", haben wir effiziente Lösungen vom Betreiber eines einzelnen Getränkeabholmarktes bis zur großen Getränkeabholmarktkette.

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Lösungen für die Digitalisierung im Getränkefachgroßhandel. Die Tendenz zur Digitalisierung von Prozessen schlägt sich auch zunehmend im Getränkefachgroßhandel nieder. Hier bieten wir mit der Team Business IT GmbH eine über viele Jahre aufgebaute Kompetenz bei der Einführung von digitalen Lösungen in der Warenwirtschaft bis hin zur Buchhaltung.

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Ausbau der nationalen Kundennetzwerke

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Erweiterung unseres Produktportfolios, dazu gehören insbesondere:

―	Zentral-Lager-Wein für Gastronomie/Großhandel und Einzelhandel
―	Erweiterung der Vermittlung von Finanzprodukten wie dem Ausbau des Zentral-Regulierungs-Spektrums
―	Übernahme des physischen Einkaufs
―	Akquise von Gastro-Strecken

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Unverändert wichtig ist, den Service-Gedanken weiterhin klar in den Vordergrund zu stellen.

Wesentliche Risiken und Maßnahmen zu ihrer Begrenzung

Nach Ansicht des Vorstandes ist die Team Beverage AG mit ihren Tochtergesellschaften so aufgestellt, dass Risiken frühzeitig erkannt werden. Unser internes Berichtswesen ist darauf ausgelegt, aktuelle und relevante Informationen über die Entwicklung der wesentlichen Risiken und die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Risikobegrenzung zu liefern. In regelmäßigen Konferenzen zur Geschäftsentwicklung werden neben den Ergebnissen der Geschäftstätigkeit mögliche Chancen und Risiken aufgezeigt sowie Ziele und Steuerungsmaßnahmen vereinbart.

Die mit den Geschäftsaktivitäten verbundenen Risiken erläutern wir nachfolgend in der Reihenfolge ihrer Bedeutung:

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Die Entwicklung in der Getränkebranche ist nach wie vor einem kontinuierlichen Trend hin zu weniger Unternehmen gekennzeichnet. Die Abhängigkeiten zwischen den Marktpartnern werden komplexer. Sowohl die Industriepartner als auch der Getränkefachgroßhandel selbst bündeln ihre Aktivitäten zunehmend in immer größeren Konglomeraten. Mit dieser Konzentration sind auch eine Abnahme der Verhandlungspartner und gleichzeitig eine Einengung der Wirkungsmöglichkeiten verbunden, womit der Druck auf der Ertragsseite kontinuierlich zunimmt.

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Folgende Risiken ergeben sich für uns aus dem Beschaffungsmarkt:

Im Getränkemarkt können Lieferengpässe bzw. Preissteigerungen bei den Herstellern, steigende Energiekosten sowie Betriebsstörungen mit den daraus resultierenden verspäteten Warenlieferungen grundsätzlich zu Risiken führen. Die Risiken der Warenverfügbarkeit haben wir in den letzten Jahren reduzieren können. Durch eine bessere Disposition, eine verbesserte Absatzplanung, die verbesserte Abstimmung der Bedarfe mit unseren Lieferanten sowie einen punktuellen Aufbau der Warenbestände reduzieren wir die Risiken auf ein wirtschaftlich akzeptables Niveau. Darüber hinaus werden wir die Partnerschaften mit unseren Lieferanten weiter intensivieren, um die bestmögliche Lieferperformance zu gewährleisten. Aufgrund unseres kontinuierlichen Beschaffungs- und Qualitätsmanagements sehen wir keine wesentlichen Risiken in diesem Bereich. Die Notwendigkeit der Zusammenarbeit mit wirtschaftlichen Kooperationen, sei es im Bereich der Verbesserung von Warenbezugsbedingungen oder im Bereich der Belieferung zentral organisierter Absatzkanäle, die nur über zentrale Regulierungsstellen bedient werden wollen, bleibt dabei unbenommen bestehen.

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Im Bereich des Absatzmarktes ergeben sich ebenfalls Risiken:

―	Wesentliche Risiken aus verspäteten Zahlungen oder Zahlungsausfällen oder eine wesentliche Abhängigkeit von einzelnen Großkunden sehen wir aufgrund der Kundenstruktur und unserem Forderungsmanagement nicht.
―	Sinkende Mengennachfrage
―	Rückläufige Einkaufsfahrten
―	Steigende Bedeutung des E-Commerce
―	Demografische Entwicklung mit kleineren Haushalten und Landflucht
―	Einkaufsunlust (empfundener steigender Stress)

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Risiken im Bereich IT-Sicherheit

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Wirtschaftliche Betätigung ist heutzutage ohne IT-Systeme für Kommunikation, Planung, Steuerung und Überwachung in nahezu allen Bereichen und Branchen kaum noch denkbar. Vor diesem Hintergrund kommt dem Datenschutz und dem Schutz vor Schadsoftware besondere Bedeutung zu. Diesem Schutz messen wir allergrößte Bedeutung bei. Dennoch lässt sich insbesondere bei mit hoher krimineller Energie vorgenommenen Angriffen auf IT-Systeme ein 100%iger Schutz nicht gewährleisten. Für derartige Fälle sind wir mittels Frühwarnsystemen und Notfallplänen in der Lage schnell und effektiv zu reagieren, um Schadsoftware zu identifizieren, zu isolieren und zu beseitigen.

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Darüber hinaus haben wir im Geschäftsjahr 2020 weitere Investitionen in die IT-Sicherheit vorgenommen, um einen unbefugten Zugriff auf unsere IT-Systeme zu unterbinden. Ein Schwerpunkt dieser Maßnahmen lag dabei in der Umsetzung einer konsequenten Cloud-Strategie.

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Risiken aus der COVID-19-Pandemie

Im Zuge der Bekämpfung der COVID-19-Pandemie wurde und wird in Deutschland im Rahmen von verschiedenen Lockdown-Maßnahmen sowie weitgehenden Kontaktbeschränkungen das öffentliche Leben auf ein Minimum heruntergefahren. Um den wirtschaftlichen Folgen für die besonders betroffenen Branchen entgegenzuwirken, wurden seitens des Staates sowie der Länder diverse Hilfsprogramme aufgelegt. Inwieweit diese Programme sowohl in zeitlicher Hinsicht als auch bezüglich der jeweiligen Größenordnung dazu geeignet sein werden eine erwartete Insolvenzwelle abzuwehren, kann derzeit nicht abschließend beurteilt werden. Für die Branche bleibt das Risiko, dass zahlreiche Betriebe aus dem Bereich Gastronomie, Hotellerie und Veranstaltungsmanagement die ausgeweiteten Lockdown-Phasen nicht überstehen und in die Insolvenz gehen.

Ebenso ist derzeit nicht absehbar, ob ein verändertes Arbeitsverhalten durch verstärkten Einsatz von Homeoffice und Videokonferenzen sich sowohl auf die Reisetätigkeit als auch auf die Auslastung von stationären Abnahmestellen, wie Betriebskantinen negativ auswirkt.

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Risiken im Bereich Human Resources

―	Bindung und Gewinnung von Fachkräften in den Bereichen IT, Vertrieb sowie Aufbau von Führungskräften

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Im Bereich der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung bestehen Unsicherheiten durch die Staatsschuldenkrise in Europa sowie die globalen politischen Entwicklungen sowie auf die konjunkturelle Entwicklung in den nächsten Jahren. Eine nachhaltige konjunkturelle Schwächung hätte dann gegebenenfalls auch negative Auswirkungen für unsere Entwicklung.

Wesentliche übrige Risiken wie zum Beispiel rechtliche Risiken (Schadenersatzansprüche, Rechtsstreitigkeiten) oder Regulierungs- und Umweltrisiken sehen wir zurzeit nicht. Das Finanzierungsrisiko schätzen wir aufgrund der Einbindung in das Finanzmanagementsystem der Coop Genossenschaft Basel/Schweiz als gering ein. Als Ergebnis der Risikoanalyse inkl. der Berücksichtigung geeigneter Gegenmaßnahmen, Vorsorgen und Absicherungen schätzen wir auf Basis der aktuellen Risikobewertung im Übrigen die Gesamtrisiko- und -chancenlage im Wesentlichen unverändert zum Vorjahr ein.

Prognosebericht und Gesamtaussage zur Chancen- und Risikolage

Prognosen sind selten so schwierig wie in diesem Jahr -die Ungewissheit für die Menschen und die Wirtschaft war aufgrund der weiterhin anhaltenden Corona-Pandemie und der daraus resultierenden globalen Folgen selten größer als heute. Die Konjunkturprognosen der führenden Wirtschaftsforschungsinstitute für 2021 gehen besonders weit auseinander und werden immer wieder nach unten korrigiert. Für 2021 wird mit einem BIP-Wachstum in Deutschland zwischen 2,8 % und bis zu 4,9 % gerechnet. Einigkeit herrscht bei den Ökonomen vor allem in einem Punkt: Die ersehnte Erholung dürfte erst im zweiten Halbjahr so richtig greifen. Bundesbank-Chef Jens Weidmann setzt dabei auf den privaten Konsum als Hoffnungsfaktor für 2021. Manche Verbraucher dürften dann aus dem Vollen schöpfen können, legten sie doch im Corona-Jahr so viel Geld zur Seite wie selten zuvor. Ein anderer großer Hoffnungsfaktor ist Asien, vor allem China -das Land, in dem die globale Pandemie ihren Anfang nahm. "China hat die Corona-Pandemie wirtschaftlich besser als Europa weggesteckt, die Einkaufsmanagerindizes deuten auf ein überdurchschnittliches Wirtschaftswachstum hin", so Marktexperte Robert Rethfeld von Wellenreiter-Invest. Davon dürfte vor allem die exportorientierte deutsche Industrie profitieren. Denn während der Dienstleistungssektor unter den aktuellen Restriktionen leidet, muss die Industrie nicht stillstehen. Das ist ein großer Unterschied zum ersten Lockdown. Deutsche Schlüsselindustrien wie Auto, Chemie und Maschinenbau bleiben auf Wachstumskurs. "Deutschland dürfte von einem industriellen Boom-Zyklus profitieren", bilanziert Rethfeld. Die Industrie ist für die Wertschöpfung in Deutschland besonders wichtig. Laut Weltbank lag ihr Anteil am BIP 2019 bei 26,8 %. Andere Branchen wie Hotellerie und Gastronomie, die vom derzeitigen Lockdown stark getroffen sind, spielen für die gesamte Wirtschaftsleistung hingegen nur eine untergeordnete Rolle. Hoffnung macht überdies der Blick über 2021 hinaus. Für 2022 rechnen alle großen Wirtschaftsforschungsinstitute mit einer deutlichen Beschleunigung des Wachstums. ⁷

Für die kommenden Jahre ist in der deutschen Getränkebranche bedingt durch die demografische Entwicklung sowie des sich weiter verändernden Verbraucherverhaltens und nicht zuletzt aufgrund der weiterhin herrschenden Corona-Pandemie grundsätzlich mit einer rückläufigen Tendenz zu rechnen. Die bereits verschobenen zwei sportlichen Großereignisse, die Fußball-Europameisterschaft und die Olympischen Sommerspiele, werden voraussichtlich nicht im üblichen Umfang stattfinden, so dass tendenziell nicht von einem zumindest temporären Nachfrageanstieg ausgegangen werden kann. Ein Ende der Werbeaktionen nationaler Getränkehersteller zu Billigpreisen im Handelsbereich ist auch in den nächsten Jahren weiterhin nicht zu erwarten. Der Preisdruck im Markt wird den Konzentrationsprozess in der Getränkeindustrie weiter beschleunigen. Gegenläufig wird die Zahl der Brauereien und die Vielfalt der Biere dank der Craft-Bewegung in den kommenden Jahren moderat weiterwachsen sowie sich die Nachfrage nach alkoholfreien Bieren verstärken. Des Weiteren zeichnet sich ab, dass der Getränkefachgroßhandel als reiner Zwischenhändler zwischen Lieferanten und Kunden, wie dem organisierten Lebensmitteleinzelhandel zunehmend an Bedeutung verlieren wird.

Diesen Entwicklungen kann nur durch die Erbringung von zusätzlichen Dienstleistungen am Kunden und für den Lieferanten entgegengewirkt werden. Wir werden auch zukünftig bei unseren Kunden Vertrauen gewinnen, unser wettbewerbsfähiges Preis-Leistungs-Verhältnis demonstrieren und uns noch stärker als Dienstleister für unsere Kunden und Lieferanten profilieren. Die Ausrichtung unserer Gesellschaft erlaubt uns trotz der aktuell anhaltenden Corona-Pandemie vorsichtig zuversichtlich in das Jahr 2021 zu blicken.

⁷ Quelle: Tagesschau.de

Voraussichtliche Ergebnisentwicklung

Die Ergebnisentwicklung der Team Beverage AG und ihrer Tochtergesellschaften im Geschäftsjahr 2021 hängt maßgebend vom weiteren Verlauf der COVID-19-Pandemie ab. Vor diesem Hintergrund sind Ergebnisprognosen so schwierig wie vielleicht noch nie abzugeben. Wesentlichen Einfluss hat die Wirksamkeit bereits zugelassener und noch zuzulassender Impfstoffe sowie die Geschwindigkeit, mit der die Bevölkerung in ausreichender Anzahl geimpft werden kann. Inwieweit sich diese Impfstoffe auch gegen Virusmutationen als wirksam erweisen, bleibt eine Unbekannte, die uns alle begleiten wird. Ungeachtet dessen haben wir unseren Planungen für das Geschäftsjahr 2021 die Überzeugung zugrunde gelegt, dass spätestens in der zweiten Jahreshälfte eine gewisse Normalisierung des öffentlichen Lebens stattfindet.

Wir gehen davon aus, dass die Team Beverage AG als Handelszentrale in der deutschen Getränkebranche und Initiator der national führenden B2B-Handelsplattform durch die Verzahnung von Kundengruppen und Vertriebswegen einerseits und speziell entwickelten Leistungsmodulen andererseits eine effiziente Marktbearbeitung gewährleisten kann. Maßgeblichen Einfluss auf unsere Prognose des Umsatzes hat neben der weiteren Entwicklung der COVID-19-Pandemie die weitere Ausweitung des Zentraleinkaufs für die angeschlossenen Partner. Insgesamt gehen wir deshalb für das Jahr 2021 von einem Umsatzwachstum von ca. EUR 80 Mio. aus.

Wir gehen darüber hinaus davon aus, dass für 2021 die Konditionsverhandlungen mit allen Herstellern erfolgreich abgeschlossen werden. Unabhängig davon werden weitere geeignete Maßnahmen zur Erreichung wettbewerbsfähiger Marktzugangskonditionen geprüft.

Vor diesem Hintergrund erwarten wir für 2021 einen Anstieg des EBITDA gegenüber 2020 um EUR 13,0 Mio. auf EUR 4,3 Mio. Der Free Cashflow wird leicht steigen.

Bremen, den 8. Februar 2021

Dr. Thomas Spiegel, Vorsitzender des Vorstands

Uwe Albershardt, Vorstand

Jens Armbrust, Vorstand

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

Aktiva

	31.12.2020		31.12.2019
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	7.161.036,74		6.973.565,36
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.880.436,54		4.602.231,72
3. Geschäfts- oder Firmenwert	46.657.695,41		53.222.780,86
4. Geleistete Anzahlungen	381.068,06	57.080.236,75	441.682,82	65.240.260,76
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	439.471,84		277.725,65
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.222.959,05		2.126.910,54
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.500,00	2.665.930,89	30.000,00	2.434.636,19
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	150.000,00		150.000,00
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	200.000,00		481.054,44
3. Sonstige Ausleihungen und Genossenschaftsanteile	2.089,38	352.089,38	224,62	631.279,06
		60.098.257,02		68.306.176,01
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		821.600,36		603.977,22
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	24.037.387,77		32.895.230,50
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	917.175,09		1.159.288,83
3. Sonstige Vermögensgegenstände	1.556.281,52	26.510.844,38	2.265.947,98	36.320.467,31
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		343.242,29		71.650,64
		27.675.687,03		36.996.095,17
C. Rechnungsabgrenzungsposten		1.840.076,75		2.518.107,28
D. Aktive latente Steuern		7.051.957,43		2.421.821,89
		96.665.978,22		110.242.200,35
Passiva
			31.12.2020 EUR	31.12.2019 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital			1.020.000,00	1.020.000,00
II. Kapitalrücklage			79.912.280,83	79.912.280,83
III. Gewinnrücklagen			10.824.225,64	10.824.225,64
IV. Konzernbilanzverlust			48.750.441,83	31.889.446,40
			43.006.064,64	59.867.060,07
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen			2.200,00	31.138,00
2. Sonstige Rückstellungen			13.877.828,77	14.392.171,54
			13.880.028,77	14.423.309,54
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen			9.376.275,39	11.335.105,21
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen			25.525.112,46	18.555.668,09
3. Sonstige Verbindlichkeiten			2.020.420,21	3.339.816,63
-davon aus Steuern EUR 814.406,34 (i. Vj. EUR 2.506.704,06) -
-davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 11.701,70 (i. Vj. EUR 6.968,98) -
			36.921.808,06	33.230.589,93
D. Rechnungsabgrenzungsposten			143.697,00	133.819,00
E. Passive latente Steuern			2.714.379,74	2.587.421,81
			96.665.978,22	110.242.200,35

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	2020		2019
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		223.682.407,54		239.637.642,81
2. Andere aktivierte Eigenleistungen		416.049,83		919.157,95
3. Sonstige betriebliche Erträge		1.833.606,95		1.941.448,95
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für bezogene Waren	170.205.395,64		180.351.739,70
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	33.982.028,65	204.187.424,29	39.095.192,74	219.446.932,44
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	13.064.182,88		12.034.095,41
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	2.205.164,96	15.269.347,84	1.980.826,07	14.014.921,48
-davon für Altersversorgung EUR 12.216,50 (i. Vj. EUR 9.722,49) -
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		12.471.764,16		11.583.889,60
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		15.095.445,79		11.420.905,83
8. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		0,00		86.937,55
9. Erträge aus sonstigen Beteiligungen		60.719,07		0,00
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Anlagevermögens		1.121,77		1.777,73
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		16.991,90		17.765,96
12. Abschreibungen auf Finanzanlagen		0,00		241.022,00
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		351.959,65		239.717,94
-davon an verbundene Unternehmen EUR 347.511,64 (i. Vj. EUR 226.684,30) -
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-4.524.673,95		-1.943.700,22
-davon Aufwand für latente Steuern EUR 4.503.177,61 (i. Vj. EUR 1.775.981,74) -
15. Ergebnis nach Steuern		-16.840.370,72		-12.398.958,12
16. Sonstige Steuern		20.624,71		26.838,78
17. Konzernjahresfehlbetrag		-16.860.995,43		-12.425.796,90
18. Konzernverlustvortrag		-31.889.446,40		-14.006.869,06
19. Einstellung des Gewinnvortrags der Team Beverage AG in die Gewinnrücklagen		0,00		-5.456.780,44
20. Konzernbilanzverlust		-48.750.441,83		-31.889.446,40

Konzernanhang

A. Allgemeine Angaben und Erläuterungen zum Jahresabschluss

I. Allgemeine Angaben

Die Team Beverage AG, Bremen, ist beim Registergericht Bremen unter der Handelsregisternummer HRB 33399 HB gemeldet. Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 wird unter Beachtung der Vorschriften der §§ 290 ff. HGB und der deutschen handelsrechtlichen Ansatz-, Ausweis- und Bewertungsvorschriften und der ergänzenden Regelungen des Aktiengesetzes aufgestellt. Die Bilanz ist gemäß § 266 HGB, die Gewinn- und Verlustrechnung gemäß § 275 Abs. 2 HGB gegliedert.

Die Bilanzierung und Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden erfolgt nach dem Grundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit.

II. Konsolidierungskreis

Im Rahmen der Vollkonsolidierung wurden neben der Team Beverage AG insgesamt neun Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen. Alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen haben den 31. Dezember als Bilanzstichtag.

Name, Sitz	Anteil am Kapital %
1. Team Beverage Marken und Systeme GmbH, Bremen	100
2. Team Beverage Einzelhandel Süd GmbH, Eggenfelden	100
3. Team Beverage Einzelhandel GmbH (vormals: NEV Nordwest GmbH), Bremen	100
4. Team Beverage Convenience GmbH, Rostock	100
5. Team Beverage Dienstleistungen GmbH, Rostock	100
6. gastivo Portal GmbH, Bremen	100
7. Team Beverage Category Management und Vermarktung GmbH, Bremen	100
8. Team Beverage Großhandel GmbH, Bremen	100
9. Team Business IT GmbH, Rostock	100

Folgendes Tochterunternehmen ist aufgrund untergeordneter Bedeutung bezogen auf die Bilanzsumme und den Umsatz, die beide weniger als 1 % der jeweiligen Konzernwerte ausmachen, in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen worden.

Name, Sitz	Anteil am Kapital %
10. GP Tasko KG, Delmenhorst	51

Folgende assoziierte Unternehmen wurden aufgrund untergeordneter Bedeutung in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 311 Abs. 2 HGB nicht nach der Equity Methode bilanziert.

Name, Sitz	Anteil am Kapital %
11. Gastro-Tracking GmbH i.L., Nürnberg	50
12. A.HOII! networking unit GmbH, Hamburg	25,1

Die Kapitalanteile entsprechen den Anteilen an den Stimmrechten.

Im Geschäftsjahr 2020 wurden durch die Team Beverage Einzelhandel GmbH sämtliche Anteile an dem bis dato assoziierten Unternehmen proGetränke-Partner GmbH erworben. Im Anschluss wurde die proGetränke-Partner GmbH auf deren Schwestergesellschaft Team Beverage Einzelhandel Süd GmbH verschmolzen.

Des Weiteren wurde im Geschäftsjahr 2020 die Team Beverage Einzelhandel GmbH auf die NEV Nordwest GmbH verschmolzen und anschließend die NEV Nordwest GmbH in Team Beverage Einzelhandel GmbH umfirmiert. Der Konsolidierungskreis reduzierte sich dadurch um eine Gesellschaft. Weitere Änderungen des Konsolidierungskreises gab es in 2020 nicht.

Die BrandViews GmbH, Hamburg, ist im Geschäftsjahr 2020 liquidiert worden.

Die nach § 301 HGB vorzunehmende Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der Neubewertungsmethode durch Verrechnung der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals des Tochterunternehmens. Technisch bedingte passive Unterschiedsbeträge werden unter den Gewinnrücklagen ausgewiesen. Der Hinzuerwerb von Anteilen an Tochterunternehmen wird als Kapitalvorgang abgebildet. Ein sich ergebender Unterschiedsbetrag wird erfolgsneutral mit dem Konzerneigenkapital verrechnet.

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen sind im Konzernabschluss gegeneinander aufgerechnet worden. In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sind darüber hinaus die Innenumsatzerlöse mit den verursachten Aufwendungen der empfangenden Konzernunternehmen verrechnet worden. Darüber hinaus gehende Aufwendungen und Erträge zwischen den Konzernunternehmen wurden ebenso wie Zwischenergebnisse eliminiert.

III. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen sind grundsätzlich nach konzerneinheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt worden.

Immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten bzw. zu Herstellungskosten vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungssätze bemessen sich nach den tatsächlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauern der Vermögensgegenstände. Bei Vorliegen von voraussichtlich dauernden Wertminderungen werden außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände werden projektbezogen in Höhe der tatsächlich angefallenen Personalkosten und in Rechnung gestellten Kosten externer Dienstleister aktiviert. Die Abschreibung erfolgt linear über die erwartete wirtschaftliche Nutzungsdauer von drei bzw. fünf Jahren. Für Neuzugänge ab dem Geschäftsjahr 2020 wird grundsätzlich eine Nutzungsdauer von drei Jahren angesetzt. Hierdurch wird den sich insbesondere im Bereich der Software-Entwicklung immer kürzeren Produktlebenszyklen Rechnung getragen.

Soweit sich bei der Erstkonsolidierung ein Unterschiedsbetrag ergeben hat, wurde dieser als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen, sofern er auf der Aktivseite entstanden ist. Der Geschäfts- oder Firmenwert wird linear über zwölf Jahre abgeschrieben. Der Geschäfts- oder Firmenwert spiegelt neben unserem Markenportfolio die langjährige Kunden- und Lieferantenbindung, unsere Geschäftsidee sowie Individual-Programmierungen und unser Human Capital wider. Unsere Einzigartigkeit hat damit für andere Marktteilnehmer hohe Markteintrittsbarrieren geschaffen, auf Basis derer unser Geschäfts- oder Firmenwert linear über zwölf Jahre abgeschrieben wird.

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten und, soweit abnutzbar, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen angesetzt. Geringwertige Wirtschaftsgüter über EUR 250,00 und bis zu EUR 1.000,00 werden entsprechend den steuerlichen Vorschriften in einen Sammelposten eingestellt und über fünf Jahre abgeschrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten bis zu EUR 250,00 werden im Zugangsjahr in voller Höhe als Betriebsausgaben abgesetzt. Bei Vorliegen von voraussichtlich dauernden Wertminderungen werden außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten oder den niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt.

Das Vorratsvermögen wird mit den Anschaffungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips bilanziert.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert unter Berücksichtigung von Wertberichtigungen für Einzelrisiken und für das allgemeine Kreditrisiko angesetzt.

Die liquiden Mittel sind zum Nennwert angesetzt.

Die Rechnungsabgrenzungsposten werden für Ausgaben bzw. Einnahmen, die Aufwand bzw. Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, gebildet.

Das Eigenkapital ist zum Nennwert angesetzt.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Zeitpunkt der Bilanzaufstellung erkannten Risiken und andere ungewisse Verbindlichkeiten. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Drohende Verluste aus schwebenden Geschäften werden durch die Bildung einer Rückstellung antizipiert. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger werden nicht abgezinst.

Die sonstigen Rückstellungen enthalten insbesondere Rückstellungen für Rückvergütungen. Diese Rückvergütungen beinhalten zu einem nicht unerheblichen Teil Schätzgrößen. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass zum Abschlussstichtag noch nicht alle Mengenmeldungen der Kunden der Team Beverage vorliegen. Die Schätzungen werden anhand von im Berichtsjahr sowie in vergangenen Jahren erzielten Erfahrungswerten nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung ermittelt.

Die von der Team Beverage oder ihren Tochtergesellschaften in diesem Zusammenhang bereits geleisteten Anzahlungen an ihre Kunden werden von den Rückstellungen abgesetzt. Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Latente Steuern werden für sämtliche zukünftig abzugsfähigen bzw. zukünftig zu versteuernden temporären Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und den steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Diese können aus unterschiedlichen Wertansätzen zwischen Handels- und Steuerbilanz, aus Anpassungen von Bilanzansätzen an die konzerneinheitliche Bilanzierung und Bewertung sowie aus Konsolidierungsmaßnahmen entstehen. Bei der Ermittlung der latenten Steuern wird von den nach derzeitiger Rechtslage geltenden Steuersätzen zum Zeitpunkt der voraussichtlichen Realisierung ausgegangen (31,56 %). Aktive und passive latente Steuern werden unsaldiert ausgewiesen. Die Auswirkungen von Steuersatzänderungen werden im Jahr der Gesetzesänderung ergebniswirksam berücksichtigt.

Im Geschäftsjahr 2020 wurde teilweise Kurzarbeit bei der Gesellschaft genutzt. Beim sogenannten Kurzarbeitergeld handelt es sich aus Sicht der Gesellschaft lediglich um einen durchlaufenden Posten. Entsprechend den verauslagten monatlichen Zahlungen an die Arbeitnehmer wurde eine Forderung gegen die Agentur für Arbeit zum Abschlussstichtag bilanziert. Hinsichtlich der dem Arbeitgeber gewährten Erstattungen von Beiträgen zur Sozialversicherung wurde von der Gesellschaft ein unmittelbarer Anspruch gegenüber der Agentur für Arbeit erfolgswirksam als Kürzung der Personalaufwendungen erfasst. Die von der Gesellschaft gezahlten Aufstockungsbeträge zum Kurzarbeitergeld wurden als laufender Personalaufwand erfasst.

B. Erläuterungen zur Bilanz

I. AKTIVA
Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist in der Anlage zum Anhang dargestellt.

Im Geschäftsjahr 2020 wurden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens in Höhe von insgesamt EUR 2,9 Mio (i. Vj. EUR 3,3 Mio) aktiviert. Die kürzere Nutzungsdauer von drei Jahren führt im Geschäftsjahr 2020 zu einer um TEUR 105 höheren Abschreibung als bei einem Ansatz von fünf Jahren.

Die selbsterstellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens enthalten keine aktivierten Forschungskosten.

Die Veränderung des Geschäfts- oder Firmenwerts im Geschäftsjahr 2020 resultiert aus planmäßigen Abschreibungen.

Im Geschäftsjahr 2020 wurden außerplanmäßige Abschreibungen von TEUR 694 (i. Vj. TEUR 160) vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind wie zum 31. Dezember 2019 innerhalb eines Jahres fällig.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten ausschließlich Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Zum Bilanzstichtag sind Forderungen in Höhe von TEUR 65 gegen die Bundesanstalt für Arbeit aus Ansprüchen aus Kurzarbeitergeld enthalten. Die Gesamtansprüche für Kurzarbeitergeld belaufen sich in 2020 auf TEUR 337. Davon wurden TEUR 272 in 2020 ausgezahlt.

Latente Steuern

Die aktiven latenten Steuern resultieren insbesondere aus steuerlichen Verlustvorträgen.

Darüber hinaus sind passive latente Steuern auf selbsterstellte immaterielle Vermögensgegenstände gebildet worden.

	31.12.2020		31.12.2019		Veränderungen
	Aktiv TEUR	Passiv TEUR	Aktiv TEUR	Passiv TEUR	Aktiv TEUR	Passiv TEUR
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände	237	2.540	155	2.447	82	93
Finanzanlagen	10	174	6	140	4	34
Rückstellungen
Sonstige Rückstellungen	17	0	12	0	5	0
Verlustvorträge	6.789	0	2.249	0	4.540	0
Latente Steuern Brutto	7.052	2.714	2.422	2.587	4.630	128

II. PASSIVA

Konzerneigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ergibt sich aus dem Konzerneigenkapitalspiegel als gesonderter Bestandteil des Konzernabschlusses.

Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt zum 31. Dezember 2020 EUR 1.020.000 und ist in 20.400 Stückaktien eingezahlt.

Bei den zum 31. Dezember 2020 ausgewiesenen Gewinnrücklagen in Höhe von TEUR 10.824 handelt es sich um technische Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung (TEUR 109) sowie um die gemäß den Beschlüssen der Hauptversammlungen in die Gewinnrücklagen eingestellten Bilanzgewinne der Geschäftsjahre 2017 und 2018.

Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Gutschriftsverpflichtungen in Höhe von EUR 10,2 Mio (i. Vj. EUR 12,1 Mio), ausstehende Rechnungen von EUR 1,8 Mio (i. Vj. EUR 0,8 Mio), Personalkosten in Höhe von EUR 1,3 Mio (i. Vj. EUR 0,8 Mio) sowie Pfand in Höhe von EUR 0,5 Mio (i. Vj. EUR 0,5 Mio).

Die in den sonstigen Rückstellungen enthaltenen Gutschriftsverpflichtungen resultieren aus eingenommenen Rückvergütungen seitens der Hersteller, die zum Teil an die Kunden weitergereicht werden müssen. Diese Gutschriftsverpflichtungen beinhalten zu einem nicht unerheblichen Teil Schätzgrößen. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die Lieferantenrückvergütungen erst abgerechnet werden können, sobald belastbare Mengenmeldungen vorliegen.

Weiterhin werden von den sonstigen Rückstellungen für Gutschriftsverpflichtungen unterjährig von der Team Beverage oder ihren Tochtergesellschaften geleistete Anzahlungen an ihre Kunden abgesetzt und somit mit den Rückstellungen saldiert. Die geleisteten Anzahlungen belaufen sich im Berichtsjahr auf EUR 12,6 Mio (i. Vj. EUR 13,6 Mio).

Verbindlichkeiten

Die Aufgliederung der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten ergibt sich aus dem nachfolgenden Verbindlichkeitenspiegel:

		Restlaufzeiten
	Gesamt TEUR	bis zu 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	mehr als 5 Jahre TEUR
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	9.376	9.376	0	0
(Vorjahr)	(11.335)	(11.335)	(0)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	25.525	259	25.266	0
(Vorjahr)	(18.556)	(182)	(18.374)	(0)
Sonstige Verbindlichkeiten	2.021	2.021	0	0
(Vorjahr)	(3.340)	(3.340)	(0)	(0)
	36.922	11.656	25.266	0
	(33.231)	(14.857)	(18.374)	(0)

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen in Höhe von EUR 25,5 Mio (i. Vj. EUR 18,6 Mio) Finanzverbindlichkeiten.

Der in der Konzern-Kapitalflussrechnung ausgewiesene Finanzmittelfonds beinhaltet den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

C. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse des Geschäftsjahres gliedern sich wie folgt auf:

	2020 TEUR	2019 TEUR
Handelswaren und Eigenmarken	176.465	185.096
Rückvergütungen	45.032	51.682
	221.497	236.778
IT-Dienstleistungen	1.703	1.923
Übrige Umsätze	482	936
	223.682	239.638

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten in Höhe von EUR 2,9 Mio für IT-Lizenz- und Systemgebühren. Diese Kosten wurden im Vorjahr in Höhe von EUR 2,8 Mio im Materialaufwand ausgewiesen. Insoweit ist der Rohertrag im Vorjahr im Vergleich zum Rohertrag des Geschäftsjahres 2020 zu niedrig ausgewiesen und damit nicht vergleichbar.

Periodenfremde und außergewöhnliche Erträge und Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten im Wesentlichen periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 983, die überwiegend aus Endabrechnungen von Vermarktungskonditionen resultieren und Erträge aus geldwertem Vorteil (TEUR 446).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten darüber hinaus periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 1.585 die im Wesentlichen aus Endabrechnungen von auszuschüttenden Konditionen resultieren.

Ferner enthalten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen EUR 2,1 Mio für Wiederherstellungs- und Beratungskosten im Zusammenhang mit der IT-Systemlandschaft.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Von den erstatteten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag entfallen EUR 4,5 Mio auf latente Steuern und TEUR 16 auf Vorjahre.

D. Sonstige Angaben

I. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus befristeten Leasingverträgen in Höhe von TEUR 233 (i. Vj. TEUR 584), aus unbefristeten Leasingverträgen in Höhe von jährlich TEUR 87 (i. Vj. TEUR 39), aus befristeten Mietverträgen in Höhe von TEUR 3.670 (i. Vj. TEUR 4.479) und aus unbefristeten Mietverträgen in Höhe von jährlich TEUR 234 (i. Vj. TEUR 194) sowie aus befristeten Serviceverträgen in Höhe von TEUR 638 (i. Vj. TEUR 138).

Die Leasing- und Mietgeschäfte dienen der Verbesserung der Liquiditätssituation und der Verbesserung der Eigenkapitalquote. Dies sind auch wesentliche Vorteile des Geschäfts.

Weitere Vorteile bestehen in der kurzen Vertragsbindung, da die Leasing- und Mietobjekte bei eintretendem technischem Fortschritt ausgetauscht werden können. Risiken bestehen in der unkündbaren Grundmietzeit sowie in den höheren Refinanzierungskosten.

II. Organe

Vorstände:

―

Herr Dr. Thomas Spiegel, Kaufmann, Kritzmow

Vorstandsvorsitzender -

―

Herr Uwe Albershardt, Kaufmann, Weyhe/Leeste

―

Herr Jens Armbrust, Kaufmann, Langwedel

Die Vorstände sind gemeinsam mit einem weiteren Vorstand oder Prokuristen vertretungsberechtigt. Der Vorstand ist von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit. Alle Vorstände sind hauptberuflich für die Gesellschaft und deren Tochtergesellschaften tätig. Hinsichtlich der Angabe der Gesamtbezüge des Geschäftsführungsorgans wird die Befreiungsvorschrift des § 286 Abs. 4 HGB in Anspruch genommen.

Aufsichtsrat:

―	Herr Frank Morgenstern (Vorsitzender), Geschäftsführer der FMM Holding GmbH & Co. KG
―	Herr Oliver Nordmann, Geschäftsführer der Nordmann Beteiligungs GmbH
―	Herr Holger Penndorf, Geschäftsführer der F&B - Food and Beverage Services GmbH
―	Herr Raphael Rauer, Geschäftsführer der Paulaner Brauereigruppe GmbH & Co. KGaA

Den Mitgliedern des Aufsichtsrats wurden für das Geschäftsjahr 2020 Vergütungen in Höhe von insgesamt TEUR 120 gewährt.

III. Mitarbeiter

Im Geschäftsjahr 2019 betrug die durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten 227 (davon 130 männlich und 97 weiblich); im Geschäftsjahr 2020 betrug die durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten 244 (davon 135 männlich und 109 weiblich).

IV. Gesellschafter und Konzernverhältnisse

Die Team Beverage AG ist ab dem 1. Juli 2017 ein Konzernunternehmen der Transgourmet Central and Eastern Europe GmbH, Riedstadt. Der Jahresabschluss der Team Beverage AG wird ab dem 1. Juli 2017 in den Konzernabschluss der Transgourmet Central and Eastern Europe GmbH, Riedstadt, einbezogen. Dieser Konzernabschluss wird im Bundesanzeiger offengelegt.

Darüber hinaus wird der Jahresabschluss der Team Beverage AG ab diesem Zeitpunkt in den Konzernabschluss der Coop Genossenschaft, Basel/Schweiz, als oberstes Mutterunternehmen einbezogen. Dieser Konzernabschluss wird nach den Regelungen der Swiss GAAP FER aufgestellt und ist auf www.coop.ch erhältlich.

V. Inanspruchnahme von Aufstellungserleichterungen

Folgende Kapitalgesellschaften verzichten aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages mit dem Mutterunternehmen nach § 264 Abs. 3 HGB auf die Erstellung von Anhang und Lagebericht sowie die Prüfung und Offenlegung des Jahresabschlusses:

―	Team Beverage Einzelhandel GmbH (vormals: NEV Nordwest GmbH), Bremen
―	Team Beverage Category Management und Vermarktung GmbH, Bremen
―	Team Beverage Dienstleistungen GmbH, Rostock
―	Team Beverage Marken und Systeme GmbH, Bremen
―	Team Beverage Einzelhandel Süd GmbH, Eggenfelden
―	Team Beverage Convenience GmbH, Rostock
―	Team Business IT GmbH, Rostock
―	gastivo portal GmbH, Bremen
―	Team Beverage Großhandel GmbH, Bremen

VI. Honorar des Abschlussprüfers

Im laufenden Geschäftsjahr 2020 sind für Abschlussprüfungsleistungen TEUR 115 sowie für sonstige Leistungen TEUR 19 durch den Abschlussprüfer berechnet worden.

VII. Nachtragsbericht

Seit Januar 2020 breitet sich das Coronavirus weltweit aus (Coronavirus-Pandemie), was erhebliche Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft und auch die Geschäftstätigkeit der Team Beverage, insbesondere im Absatzmarkt "Gastronomie", hat. Die Maßnahmen der Bundesregierung wurden im Januar 2021 weiter verschärft und der "Lock-Down" wurde nochmals verlängert. Die Auswirkungen auf das Geschäftsjahr 2021 können derzeit aufgrund der rasanten Entwicklung und dem damit verbundenen hohen Grad an Unsicherheit nicht verlässlich abgeschätzt werden. Wir verweisen auf unseren Prognosebericht im Lagebericht.

Bremen, den 8. Februar 2021

Dr. Thomas Spiegel, Vorsitzender des Vorstands

Uwe Albershardt, Vorstand

Jens Armbrust, Vorstand

Anlagevermögen für das Geschäftsjahr 2020

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	1.1.2020 EUR	Zugänge EUR	Veränderung des Konsolidierungs- kreises EUR	Umbuchungen EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	10.589.247,35	2.609.196,67	0,00	515.472,56
2. Entgeltlich erworbene Konzes sionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	14.381.371,77	394.353,22	3.578,86	-127.201,52
3. Geschäfts- oder Firmenwert	79.834.171,35	100.299,62	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	441.682,82	334.901,28	0,00	-388.271,04
	105.246.473,29	3.438.750,79	3.578,86	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	291.789,29	20.962,32	162.992,64	0,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.498.200,00	952.380,52	186.634,39	30.000,00
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	30.000,00	3.500,00	0,00	-30.000,00
	9.819.989,29	976.842,84	349.627,03	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	6.375,00	0,00	0,00	0,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	350.000,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	481.054,44	0,00	0,00	0,00
4. Sonstige Ausleihungen und Genossenschaftsanteile	69.871,62	1.121,77	0,00	0,00
	907.301,06	1.121,77	0,00	0,00
	115.973.763,64	4.416.715,40	353.205,89	0,00

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Abgänge EUR	31.12.2020 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	2.262,38	13.711.654,20
2. Entgeltlich erworbene Konzes sionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	183.792,19	14.468.310,14
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	79.934.470,97
4. Geleistete Anzahlungen	7.245,00	381.068,06
	193.299,57	108.495.503,37
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	475.744,25
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	724.104,71	9.943.110,20
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	3.500,00
	724.104,71	10.422.354,45
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	6.375,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	350.000,00
3. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	281.054,44	200.000,00
4. Sonstige Ausleihungen und Genossenschaftsanteile	2.400,00	68.593,39
	283.454,44	624.968,39
	1.200.858,72	119.542.826,21

	Abschreibungen
	1.1.2020 EUR	Zugänge EUR	Veränderung des Konsolidierungs- kreises EUR	Umbuchungen EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	3.615.681,99	2.948.424,77	0,00	-12.923,70
2. Entgeltlich erworbene Konzes sionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	9.779.140,05	1.953.045,12	3.195,53	12.923,70
3. Geschäfts- oder Firmenwert	26.611.390,49	6.665.385,08	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	40.006.212,53	11.566.854,97	3.195,53	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.063,64	16.060,32	6.148,45	0,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.371.289,46	888.848,87	75.455,14	0,00
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	7.385.353,10	904.909,19	81.603,59	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	6.375,00	0,00	0,00	0,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	200.000,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Sonstige Ausleihungen und Genossenschaftsanteile	69.647,00	0,00	0,00	0,00
	276.022,00	0,00	0,00	0,00
	47.667.587,63	12.471.764,16	84.799,12	0,00

	Abschreibungen
	Abgänge EUR	31.12.2020 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	565,60	6.550.617,46
2. Entgeltlich erworbene Konzes sionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	160.430,80	11.587.873,60
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	33.276.775,57
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00
	160.996,40	51.415.266,63
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	36.272,41
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	615.442,32	7.720.151,15
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00
	615.442,32	7.756.423,56
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	6.375,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	200.000,00
3. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00
4. Sonstige Ausleihungen und Genossenschaftsanteile	3.142,99	66.504,01
	3.142,99	272.879,01
	779.581,71	59.444.569,20

	Nettobuchwerte
	31.12.2020 EUR	31.12.2019 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	7.161.036,74	6.973.565,36
2. Entgeltlich erworbene Konzes sionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.880.436,54	4.602.231,72
3. Geschäfts- oder Firmenwert	46.657.695,41	53.222.780,86
4. Geleistete Anzahlungen	381.068,06	441.682,82
	57.080.236,75	65.240.260,76
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	439.471,84	277.725,65
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.222.959,05	2.126.910,54
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.500,00	30.000,00
	2.665.930,89	2.434.636,19
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	150.000,00	150.000,00
3. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	200.000,00	481.054,44
4. Sonstige Ausleihungen und Genossenschaftsanteile	2.089,38	224,62
	352.089,38	631.279,06
	60.098.257,02	68.306.176,01

Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2020

	2020 TEUR	2019 TEUR
Konzernjahresfehlbetrag	-16.861	-12.426
Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	12.472	11.825
Abnahme der Rückstellungen	-514	-72
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge (Saldo)	-130	879
Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	9.446	574
Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-3.044	-712
Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	36	4
Zinsaufwendungen/Zinserträge	334	222
Ertragsteueraufwand	-4.525	-1.944
Ertragsteuerzahlungen	800	-2.478
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	-1.986	-4.128
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0	4
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-3.438	-3.687
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	87	33
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-975	-1.447
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	283	1
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-1	0
Veränderung des Konsolidierungskreises	-257	0
Erhaltene Zinsen	18	18
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-4.283	-5.078
Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von Krediten	6.892	8.596
Gezahlte Zinsen	-352	-142
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	6.540	8.454
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	271	-752
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	72	824
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	343	72

Konzern-Eigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr 2020

	Konzerneigenkapital
		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital EUR	Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB EUR	Gewinn- rücklagen EUR	Summe EUR	Verlustvortrag EUR	Konzernjahres- fehlbetrag EUR
31. Dezember 2018	1.020.000,00	79.912.280,83	5.367.445,20	85.279.726,03	-13.227.121,39	-779.747,67
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	5.456.780,44	5.456.780,44	-6.236.528,11	779.747,67
Konzernjahresfehlbetrag =
Konzerngesamtergebnis	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	-12.425.796,90
31. Dezember 2019	1.020.000,00	79.912.280,83	10.824.225,64	90.736.506,47	-19.463.649,50	-12.425.796,90
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresfehlbetrag =
Konzerngesamtergebnis	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	-16.860.995,43
31. Dezember 2020	1.020.000,00	79.912.280,83	10.824.225,64	90.736.506,47	-19.463.649,50	-29.286.792,33

	Konzerneigenkapital Summe EUR
31. Dezember 2018	72.292.856,97
Übrige Veränderungen	0,00
Konzernjahresfehlbetrag =
Konzerngesamtergebnis	-12.425.796,90
31. Dezember 2019	59.867.060,07
Übrige Veränderungen	0,00
Konzernjahresfehlbetrag =
Konzerngesamtergebnis	-16.860.995,43
31. Dezember 2020	43.006.064,64

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Team Beverage AG, Bremen

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Team Beverage AG, Bremen, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) -bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-Gewinn und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden -geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Team Beverage AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen -beabsichtigten oder unbeabsichtigten -falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen -beabsichtigten oder unbeabsichtigten -falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher -beabsichtigter oder unbeabsichtigter -falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Bremen, den 15. Februar 2021

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Schadeck, Wirtschaftsprüfer

Bartsch, Wirtschaftsprüferin

Bericht des Aufsichtsrates 2020

der Team Beverage AG

Zusammenarbeit von Aufsichtsrat und Vorstand

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben pflichtgemäß wahrgenommen. Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung des Vorstandes kontinuierlich überwacht und diesen bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig beraten. Hierbei konnte sich der Aufsichtsrat stets von der Recht-, Zweck- und Ordnungsmäßigkeit der Vorstandsarbeit überzeugen. Der Vorstand ist seinen Informationspflichten nachgekommen und hat den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend in schriftlicher und mündlicher Form über alle für die Gesellschaft und den Konzern relevanten Fragen der Strategie, der Planung, der Geschäftsentwicklung, der Risikolage und der Risikoentwicklung unterrichtet. Dies beinhaltete auch Informationen über Abweichungen der tatsächlichen Entwicklung von Zielen sowie Abweichungen des Geschäftsverlaufs von der Planung.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats hatten stets ausreichend Gelegenheit, sich mit den vorgelegten Berichten und Beschlussvorschlägen des Vorstands kritisch auseinanderzusetzen und eigene Anregungen einzubringen. Insbesondere hat der Aufsichtsrat alle für das Unternehmen bedeutsamen Geschäftsvorgänge auf Basis schriftlicher und mündlicher Vorstandsberichte intensiv erörtert und auf Plausibilität überprüft. Mehrfach hat sich der Aufsichtsrat ausführlich mit der Risikosituation des Unternehmens, der Liquiditätsplanung und der Eigenkapitalsituation auseinandergesetzt. Zu einzelnen Geschäftsvorgängen hat der Aufsichtsrat seine Zustimmung erteilt, soweit dies nach Gesetz, Satzung oder Geschäftsordnung für den Vorstand erforderlich war.

Der Aufsichtsratsvorsitzende hat auch zwischen den Gremiensitzungen in einem engen und regelmäßigen Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand gestanden und sich über wesentliche Entwicklungen informiert.

Zusammensetzung des Aufsichtsrates

Im Geschäftsjahr 2020 gab es keine Veränderungen in der Zusammensetzung des Aufsichtsrates. Der Aufsichtsrat besteht somit weiterhin aus den folgenden vier Mitgliedern: Frank Morgenstern (Vorsitzender), Oliver Nordmann, Holger Penndorf und Raphael Rauer.

Sitzungen des Aufsichtsrates

Im Berichtsjahr fanden vier ordentliche Aufsichtsratssitzungen statt. Von den vier ordentlichen Sitzungen fanden zwei per Video- bzw. Telefonkonferenz statt. Die Präsenz bei den Sitzungen des Aufsichtsrates lag mit Ausnahme einer krankheitsbedingten Abwesenheit eines Aufsichtsratsmitglieds in der Sitzung am 01. Oktober 2020 bei 100%. Die Mitglieder des Vorstands haben an Aufsichtsratssitzungen teilgenommen, soweit der Aufsichtsratsvorsitzende nichts anderes bestimmt hatte.

In den vier Sitzungen wurde der Aufsichtsrat vom Vorstand jeweils über die aktuelle Geschäftsentwicklung sowie darüber hinaus über strategische Aspekte der weiteren Geschäftsentwicklung informiert. Hierbei standen die Auswirkungen der COVID 19 Pandemie auf die Kundendivisionen besonders im Fokus.

Jahresabschluss- und Konzernabschlussprüfung

In der Sitzung am 17. März 2021 beschäftigte sich der Aufsichtsrat intensiv mit dem Jahresabschluss der Team Beverage AG und dem Konzernabschluss jeweils zum 31. Dezember 2020 sowie dem Lagebericht der Aktiengesellschaft bzw. dem Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020.

Zuvor hatte der gewählte Abschlussprüfer, die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, beide Abschlüsse geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Er testierte die Übereinstimmung der Bilanzierung, Bewertung und Konsolidierung im Konzernabschluss mit dem Handelsgesetzbuch (HGB) und der Satzung.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Team Beverage AG, der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht, der Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns sowie die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers haben zur Prüfung vorgelegen. An der Beratung des Jahres- und des Konzernabschlusses nahmen Vertreter des Abschlussprüfers teil und erläuterten ihre wesentlichen Ergebnisse.

Die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts sowie des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts durch den Aufsichtsrat ergab keine Einwände. Der Aufsichtsrat stimmte daher dem Ergebnis der Prüfung seitens des Abschlussprüfers zu und billigte den Jahresabschluss sowie den Konzernabschluss. Mit der Billigung des Jahresabschlusses durch den Aufsichtsrat ist dieser festgestellt, da Vorstand und Aufsichtsrat keinen Beschluss gefasst haben, die Feststellung des Jahresabschlusses der Hauptversammlung zu überlassen.

Auch der vom Vorstand gemäß § 312 AktG aufgestellte Bericht über die Beziehungen der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) wurde von der KPMG geprüft.

Der Abschlussprüfer erteilte hierzu am 12. Februar 2021 folgenden Bestätigungsvermerk:

"Nach unserer pflichtgemäßen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass

1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,

2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen hoch war,

3. bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine Umstände für eine wesentliche andere Beurteilung als die durch den Vorstand sprechen."

Der Abhängigkeitsbericht wurde den Mitgliedern des Aufsichtsrats rechtzeitig vor der Bilanzsitzung am 17. März 2021 zur Prüfung übermittelt. Der Abschlussprüfer nahm an den Beratungen über den Bericht -die im Rahmen der Bilanzsitzung am 17. März 2021 stattfanden -ebenfalls teil und berichtete über die wesentlichen Prüfungsergebnisse.

Der Aufsichtsrat unterzog den Abhängigkeitsbericht unter Einbeziehung der Ergebnisse des Abschlussprüfers einer eingehenden Prüfung im Hinblick auf seine Vollständigkeit und Richtigkeit, billigte das Prüfungsergebnis des Abschlussprüfers und kam zu dem Ergebnis, dass keine Einwendungen gegen die vom Vorstand am Schluss des Berichts abgegebene Erklärung über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen zu erheben sind.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Konzerns für die von ihnen geleistete Arbeit und ihren Einsatz im Geschäftsjahr 2020.

Bremen, 17. März 2021

Frank Morgenstern, Aufsichtsratsvorsitzender

Der Konzernabschluss der Team Beverage AG für das Geschäftsjahr 2020 wurde am 17. März 2021 gebilligt.

Team Beverage AG

Eigentümerstruktur