Friedrich Scharr KG

Stuttgart

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2022

Friedrich Scharr KG, Stuttgart

AKTIVA

	31.12.2022	31.12.2021
	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.964.172,00	3.049.589,18
2. Geschäfts- oder Firmenwert	10.789.795,00	13.887.559,00
3. Geleistete Anzahlungen	386.439,72	282.183,37
	14.140.406,72	17.219.331,55
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	35.711.424,29	36.983.736,29
2. Technische Anlagen und Maschinen	330.052,00	347.902,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	46.722.326,74	44.772.258,13
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	34.001.127,56	22.069.916,39
	116.764.930,59	104.173.812,81
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	98.392,16	149.534,13
2. Anteile an assoziierte Unternehmen	2.200.000,00	2.200.000,00
3. Beteiligungen	2.078.572,04	2.078.572,04
4. Sonstige Ausleihungen	0,00	750.000,00
	4.376.964,20	5.178.106,17
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	3.941.145,90	3.405.774,97
2. Unfertige Leistungen	26.905.220,44	24.295.923,18
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	43.554.614,64	31.996.710,70
4. Erhaltene Anzahlungen auf unfertige Leistungen	-20.189.387,02	-20.847.386,31
	54.211.593,96	38.851.022,54
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	76.341.488,93	74.931.302,12
2. Forderungen gegen assoziierte Unternehmen	5.157.808,55	639.020,72
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	1.311.312,33	1.680.096,08
4. Sonstige Vermögensgegenstände	17.781.505,72	21.045.310,25
	100.592.115,53	98.295.729,17
III. Wertpapiere
Sonstige Wertpapiere	7.000.000,00	10.000.000,00
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	21.283.196,42	19.482.773,13
C. Rechnungsabgrenzungsposten	593.897,71	494.212,43
D. Aktive latente Steuern	10.300,00	5.000,00
	318.973.405,13	293.699.987,80

PASSIVA

	31.12.2022	31.12.2021
	Euro	Euro
A. Eigenkapital
I. Festkapital	10.000.000,00	10.000.000,00
II. Gesamthänderisch gebundene Rücklage	30.000.000,00	30.000.000,00
III. Konzernbilanzgewinn	69.900.261,38	26.563.664,13
IV. Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter	2.664.294,52	2.619.436,94
	112.564.555,90	69.183.101,07
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	31.191.992,77	32.864.543,00
2. Steuerrückstellungen	6.070.588,08	700.000,00
3. Sonstige Rückstellungen	25.308.624,08	18.545.455,08
	62.571.204,93	52.109.998,08
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	25.102,69	66.661,74
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	7.718.509,14	7.686.787,87
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	61.153.742,90	59.069.169,91
4. Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen	1.921.409,12	3.143.761,82
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	190.992,94	220.813,53
6. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.463.964,47	2.691.958,42
7. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	43.764.752,81	68.905.644,11
8. Sonstige Verbindlichkeiten	25.128.590,23	28.966.521,25
	142.367.064,30	170.751.318,65
- davon aus Steuern Euro 5.636.974,29 (Euro 3.384.353,63)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit Euro 97.302,22 (Euro 252.384,98)
D. Rechnungsabgrenzungsposten	220.580,00	235.570,00
E. Passive latente Steuern	1.250.000,00	1.420.000,00
	318.973.405,13	293.699.987,80

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Friedrich Scharr KG, Stuttgart

	2022		2021
	Euro	Euro	Euro
1. Umsatzerlöse		1.335.960.601,45	949.511.140,84
2. Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		2.489.941,46	8.566.445,19
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		444.211,58	155.297,80
4. Sonstige betriebliche Erträge		2.994.877,57	2.864.372,93
- davon Erträge aus der Währungsumrechnung Euro 130.907,86 (Euro 265.971,93)
		1.341.889.632,06	961.097.256,76
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	1.141.888.577,06		813.351.963,01
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	5.916.950,59		8.142.703,76
		1.147.805.527,65	821.494.666,77
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	45.260.427,34		40.806.279,09
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	11.861.275,95		12.888.272,35
- davon für Altersversorgung Euro 2.457.093,68 (Euro 4.545.935,27)
		57.121.703,29	53.694.551,44
7. Abschreibungen
Auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		16.260.549,05	14.109.842,27
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		62.315.801,71	59.862.086,96
- davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung Euro 92.231,42 (Euro 66.272,68)
9. Erträge aus Beteiligungen		100.060,74	351.955,82
10. Erträge aus assoziierten Unternehmen		5.088.002,42	557.887,05
11. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens		49.733,90	22.672,83
12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		330.934,69	387.215,87
13. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		0,00	119.931,83
14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		2.107.504,55	1.382.098,78
- davon an verbundene Unternehmen Euro 0,00 (Euro 6.235,60)
- davon Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen Euro 491.100,00 (Euro 562.898,50)
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		13.655.481,61	4.045.190,25
- davon Erträge aus der Zuführung und Auflösung latenter Steuern Euro 175.300,00 (Euro 145.000,00)
16. Ergebnis nach Steuern		48.191.795,95	7.708.620,03
17. Sonstige Steuern		380.162,39	231.846,57
18. Konzernjahresüberschuss vor Anteile anderer Gesellschafter		47.811.633,56	7.476.773,46
19. Ergebnisanteile anderer Gesellschafter		-567.609,24	-282.121,41
20. Konzernjahresüberschuss nach Anteile anderer Gesellschafter		47.244.024,32	7.194.652,05
21. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		26.563.664,13	23.934.612,73
22. Gutschrift auf Gesellschafterkonten		-3.907.427,07	-4.565.600,65
23. Konzernbilanzgewinn		69.900.261,38	26.563.664,13

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2022

der Friedrich Scharr KG, Stuttgart

I. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss

Angaben zur Identifikation der Gesellschaft

Firmenname laut Registergericht:	Friedrich Scharr KG
Firmensitz laut Registergericht:	Stuttgart
Registereintrag:	Handelsregister
Registergericht:	Stuttgart
Register-Nr.:	HRA 439

Angaben zu Gliederungsvorschriften

Der Konzernabschluss wurde nach den Konzernrechnungslegungsvorschriften des Publizitätsgesetzes (PubIG) erstellt unter Berücksichtigung der für die Konzernrechnungslegung maßgeblichen Regelungen des HGB sowie des Gesellschaftsvertrags.

Die Gliederung der Konzernbilanz erfolgte nach dem gesetzlichen Gliederungsschema gemäß § 266 i. V. m. § 265 Abs. 5 Satz 2 HGB.

Für die Gliederung der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB angewandt.

Die Form der Darstellung des Konzernabschlusses ist gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Der Konzernabschluss wurde auf den Bilanzstichtag des Mutterunternehmens (31. Dezember 2022) aufgestellt.

Befreiende Wirkung des § 264 Abs. 3 bzw. § 264b HGB

Folgende Tochterunternehmen der Friedrich Scharr KG erfüllen die Voraussetzungen des § 264 Abs. 4 i.V.m. Abs. 3 HGB und sind daher von der Verpflichtung zur Offenlegung des Jahresabschlusses und gegebenenfalls des Lageberichts befreit:

•	SCHARR-Fokus Zukunft GmbH, Stuttgart;
•	SCHARR CPC GmbH, Krefeld;
•	Synchron Gesellschaft für betriebswirtschaftliche Beratung und Informationssysteme mbH, Stuttgart;
•	SCHARR FUELS GmbH, Augsburg;
•	SCHARR-Beteiligungs GmbH, Stuttgart;
•	Miedtank Autopark GmbH, Stuttgart.

Die Friedrich Scharr KG hat der Befreiung für das Geschäftsjahr 2022 zugestimmt. Der Beschluss wird nach § 325 HGB im elektronischen Bundesanzeiger offengelegt. Die Tochtergesellschaften sind in den Konzernabschluss einbezogen worden.

Folgende Tochterunternehmen der Friedrich Scharr KG erfüllen die Voraussetzungen des § 264 b HGB und sind daher von der Verpflichtung zur Offenlegung des Jahresabschlusses und gegebenenfalls des Lageberichts befreit:

•	SCHARR-TEC GmbH & Co. KG, Stuttgart;
•	SCHARR WÄRME GmbH & Co. KG, Stuttgart;
•	Fokus Zukunft GmbH & Co. KG, Starnberg.

Die Jahresabschlüsse der aufgeführten Tochterunternehmen zum 31. Dezember 2022 sind in den Konzernabschluss mit dem kleinsten und größten Kreis von Unternehmen der Friedrich Scharr KG einbezogen worden. Der geprüfte Konzernabschluss wird zusammen mit dem erteilten Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers bis zum 31. Dezember 2023 im elektronischen Bundesanzeiger zur Offenlegung eingereicht.

Angaben zum Konsolidierungskreis (einschließlich Anteilsbesitz)

Der Konsolidierungskreis der Friedrich Scharr KG zum 31. Dezember 2022 umfasst neben der Muttergesellschaft weitere Tochtergesellschaften. Der Anteilsbesitz der Konzernunternehmen wurde in einer gesonderten Aufstellung (Anlage 2 zum Konzernanhang) dargestellt. Hieraus ergibt sich auch, welche Unternehmen nach der Methode der Vollkonsolidierung bzw. der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen werden und welche Unternehmen aufgrund ihrer insgesamt untergeordneten Bedeutung nicht in den Konzernabschluss einbezogen sind.

Veränderungen des Konsolidierungskreises und der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen haben sich im Berichtsjahr durch die Erstkonsolidierung der SCHARR-Beteiligungs GmbH, Stuttgart, ergeben.

Vorstehende Erweiterung des Konzernabschlusses stellt keine wesentliche Änderung des Konsolidierungskreises dar. Der Einbezug dieser Gesellschaft beeinträchtigt nicht die Vergleichbarkeit aufeinanderfolgender Konzernabschlüsse im Hinblick auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Die Geschäftsjahre aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen entsprechen, wie beim Mutterunternehmen, dem Kalenderjahr.

Angaben zu den Konsolidierungsmethoden

Die Erstkonsolidierung der in den Konzernabschluss einzubeziehenden Konzerngesellschaften wurde zum 1. Januar 2007 durchgeführt (Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen). Die Kapitalkonsolidierung dieser Gesellschaften sowie die weiteren Erstkonsolidierungen für Erwerbsvorgänge, die in Geschäftsjahren erfolgt sind, die vor dem 1. Januar 2010 begonnen haben, erfolgten entsprechend § 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB a. F. nach der Buchwertmethode durch Verrechnung des Buchwertes der Beteiligung mit dem Konzernanteil am Eigenkapital der konsolidierten Tochtergesellschaften.

Die Kapitalkonsolidierung nach der Buchwertmethode wurde auch nach Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes für Erstkonsolidierungen von Tochterunternehmen, deren Erstkonsolidierung in dem vor dem 1. Januar 2010 beginnenden Geschäftsjahr erfolgte, fortgeführt; eine nachträgliche Anpassung war nicht vorzunehmen. Dies ergibt sich aus Art. 66 Abs. 3 Satz 4 EGHGB, wonach die ausschließliche Anwendung der Neubewertungsmethode nach § 301 Abs. 1 HGB nur für Erwerbsvorgänge vorgeschrieben ist, die in Geschäftsjahren erfolgt sind, die nach dem 31. Dezember 2009 begonnen haben.

Für Erwerbsvorgänge, die in Geschäftsjahren erfolgen, die nach dem 31. Dezember 2009 begonnen haben, erfolgt die Kapitalkonsolidierung nach der Erwerbsmethode gemäß § 301 HGB auf Grund der Wertansätze zum Zeitpunkt des Anteilserwerbs. Entsprechendes gilt bei Kapitalerhöhungen bzw. Zuzahlungen in das Eigenkapital der Tochterunternehmen (Kapitalrücklagen).

Die als Firmenwerte behandelten aktivischen Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung betragen insgesamt per 31. Dezember 2022 TEUR 10.721 (Vorjahr: TEUR 13.808) nach planmäßigen Abschreibungen über die voraussichtliche Nutzungsdauer von grundsätzlich 15 Jahren sowie einer im Berichtsjahr notwendig gewordenen außerplanmäßigen Abschreibung in Höhe von TEUR 338 (Vorjahr: TEUR 0). Aufgrund der bei allen Tochtergesellschaften lange bestehenden, sehr stabilen Kundenbeziehungen sowie der durch ein Tanklager in Augsburg gegebenen besonderen Marktstellung des Fuels-Geschäfts sind die jeweiligen Nutzungsdauern von 15 Jahren angemessen. Lediglich in drei Fällen, in denen diese Situation so nicht gegeben ist, beträgt die voraussichtliche Nutzungsdauer 5 Jahre.

Im Geschäftsjahr 2022 wurde erstmals auch die SCHARR-Beteiligungs-GmbH, Stuttgart, in den Konzern einbezogen. Dabei erfolgte die Erstkonsolidierung gem. § 301 Abs. 2 Sätze 1 und 4 HGB auf den Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Gesellschaft in den Konzernabschluss (1. Januar 2022). Aus der Erstkonsolidierung resultiert kein Geschäfts- oder Firmenwert.

Die Abschreibung, welche auf die Geschäfts- und Firmenwerte entfällt, beträgt TEUR 3.398 (Vorjahr: TEUR 3.538). Hierin ist ein Betrag in Höhe von TEUR 338 (Vorjahr: TEUR 0) enthalten, der auf eine außerplanmäßige Abschreibung entfällt.

Die Schuldenkonsolidierung erfolgte nach § 303 Abs. 1 HGB durch Verrechnung der Forderungen mit den entsprechenden Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen. Entsprechendes gilt für Eventualverbindlichkeiten, Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen, so dass diesbezüglich lediglich solche gegenüber Fremden ausgewiesen werden.

Die Zwischenergebniseliminierung wird gemäß § 304 Abs. 1 HGB vorgenommen.

Die Aufwands- und Ertragskonsolidierung erfolgt gemäß § 305 Abs. 1 HGB durch Verrechnung der Umsatzerlöse und sonstigen betrieblichen Erträge zwischen den Konzernunternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen. In gleicher Weise sind auch Zinserträge und Zinsaufwendungen zwischen den Konzernunternehmen verrechnet worden.

Die auf Konsolidierungsmaßnahmen beruhenden latenten Steuern wurden nach Maßgabe von § 306 HGB erfasst.

Die Anteile an assoziierten Unternehmen werden in der Konzernbilanz entsprechend § 312 HGB nach der Buchwertmethode bewertet. Einen Unterschiedsbetrag zwischen dem Buchwert und dem anteiligen Eigenkapital gibt es nicht.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Allgemeine Angaben

Die in den Konzernabschluss übernommenen Vermögensgegenstände und Schulden der einbezogenen Gesellschaften wurden nach den im Folgenden dargestellten HGB-Grundsätzen einheitlich bilanziert und bewertet. Diese gelten in gleicher Weise auch für das nach den Regelungen der Equity-Methode einbezogene assoziierte Unternehmen.

Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr grundsätzlich unverändert.

Nachdem die Muttergesellschaft bereits im Vorjahr durch ein Contractual Trust Arrangement (kurz: CTA) zweckexklusives Deckungsvermögen geschaffen hat, welches mit Verpflichtungen aus Altersversorgungsverpflichtungen verrechnet wurde, wurde dies nunmehr auch auf Zeitwertkonten sowie auf Tochtergesellschaften ausgedehnt. Die Erfüllungsbeträge für Teile der Altersversorgungsverpflichtungen sowie der Zeitwertkonten wurden mit dem durch das CTA geschaffenen zweckexklusiven Deckungsvermögen sowie Rückdeckungsversicherungen verrechnet. Die lediglich anteilige Ausfinanzierung und Sicherung der Verpflichtungen aus Altersversorgung führt zu einem Passivüberhang. Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt mit dem Zeitwert von TEUR 11.472 bei Anschaffungskosten von TEUR 11.972. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde Planvermögen mit einem beizulegenden Zeitwert von TEUR 10.545 (Vorjahr: TEUR 6.736) bzw. TEUR 927 (Vorjahr: TEUR 573) mit dem Erfüllungsbetrag für Altersversorgungsverpflichtungen von TEUR 17.511 (Vorjahr: TEUR 16.553) bzw. dem Erfüllungsbetrag aus Zeitwertkonten von TEUR 927 (Vorjahr: TEUR 744) verrechnet. Ebenfalls wurden die Aufwendungen und Erträge aus der Auf- bzw. Abzinsung der Verpflichtungen aus Altersversorgungsverpflichtungen sowie Zeitwertkonten mit den Erträgen und Aufwendungen aus dem Deckungsvermögen verrechnet. Unter dem Posten "Zinsen und ähnliche Aufwendungen" wurden Aufwendungen aus der Aufzinsung von Verpflichtungen aus Altersversorgungen sowie Zeitwertkonten in Höhe von TEUR 329 (Vorjahr: TEUR 5) sowie solchen aus der Zeitwertänderung des Deckungsvermögens von TEUR 500 (Vorjahr: TEUR 0) mit laufenden Erträgen des Deckungsvermögens (TEUR 113, davon für Altersversorgungsverpflichtungen TEUR 106; Zeitwertkonten TEUR 7; Vorjahr: TEUR 13 bzw. TEUR 0) verrechnet.

Anlagevermögen

Die immateriellen Vermögensgegenstände und die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen bewertet. Hierbei kamen bei den immateriellen Vermögensgegenständen lineare Abschreibungen zum Ansatz. Zugänge im Sachanlagevermögen wurden entsprechend der voraussichtlichen betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer seit 2011 nur noch nach der linearen Methode abgeschrieben. Davor kam - soweit möglich - die degressive Methode zum Ansatz. Die Nutzungsdauern betragen zwischen 2 und 50 Jahren.

Die im Geschäftsjahr 2022 angeschafften geringwertigen Anlagegüter mit Anschaffungskosten bis EUR 800,00 (netto) wurden aufgrund ihrer insgesamt untergeordneten Bedeutung nach den steuerlichen Vorschriften behandelt und in voller Höhe abgeschrieben. In der Darstellung im Anlagespiegel wurde im Jahr des Zugangs auch ein fiktiver Abgang unterstellt.

Das Finanzanlagevermögen wird mit den Anschaffungskosten beziehungsweise dem niedrigeren beizulegenden Wert bilanziert.

Die geleisteten Anzahlungen sind jeweils mit ihrem Nominalwert bilanziert.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden bei den Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen mit den nach der gleitenden Durchschnittsmethode ermittelten Anschaffungskosten und bei den unfertigen Leistungen und fertigen Erzeugnissen und Waren mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet. Der Ansatz der Herstellungskosten erfolgt mit den direkt zuordenbaren Material- und Fertigungseinzelkosten zuzüglich angemessener Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten. Zinsen für Fremdkapital wurden nicht in die Herstellungskosten einbezogen. Soweit erforderlich, wurde zu niedrigeren beizulegenden Werten bilanziert. Der Grundsatz der verlustfreien Bewertung wurde beachtet.

Die Bewertung der wesentlichen Warenpositionen (Heizöl, Flüssiggas, Chemieprodukte und Schmierstoffe) erfolgt aufgrund der hohen Umschlagshäufigkeit mit dem gewogenen Durchschnittspreis der Bezüge im letzten Monat vor dem Abschlussstichtag oder - sofern gegeben - mit dem niedrigeren Stichtagswert.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden mit den Nennwerten angesetzt. Erkennbare Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Kredit- und Ausfallrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, unter Berücksichtigung der über eine Warenkreditversicherung abgesicherten Salden, Rechnung getragen.

Die sonstigen Wertpapiere sind mit ihren Anschaffungskosten bewertet. Soweit es in Einzelfällen geboten war, wurden diese mit dem niedrigeren Wert angesetzt, der sich aus einem Börsen- oder Marktpreis am Abschlussstichtag ergeben hat.

Die flüssigen Mittel wurden zu Nominalwerten angesetzt.

Sonstige Aktiva

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen.

Aktive latente Steuern antizipieren künftige Steuerentlastungen aufgrund bestehender Unterschiede zwischen bilanziellen Ansätzen in der Handels- und Steuerbilanz. Die aktive latenten Steuern resultieren aus Konsolidierungsmaßnahmen nach § 306 HGB. Eine Verrechnung aktiver und passiver latenter Steuern erfolgte nicht.

Eigenkapital

Die Kapitalanteile des persönlich haftenden Gesellschafters sowie der Kommanditisten sind mit dem Nennbetrag angesetzt.

Die Rücklagen sind ebenfalls mit dem Nennbetrag angesetzt und gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Der Bilanzgewinn ist unter Berücksichtigung der entnommenen Vorabgewinne der Gesellschafter des Mutterunternehmens im laufenden Geschäftsjahr ausgewiesen. Der verbleibende Bilanzgewinn unterliegt der Beschlussfassung der Gesellschafterversammlung der Muttergesellschaft.

Der Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile beinhaltet die Anteile von anderen Gesellschaftern und konzernfremden Personen am Eigenkapital, an nicht ausgeschütteten Ergebnissen der Vorjahre und am anteiligen Jahresergebnis der betroffenen Tochterunternehmen.

Rückstellungen

Die Ermittlung der Pensionsrückstellungen erfolgte in Abhängigkeit der Leistungsberechtigten nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (PUC-Methode) bzw. nach dem modifizierten Teilwertverfahren und für Ausgeschiedene und Leistungsbezieher als Barwert jeweils unter Berücksichtigung künftiger Gehalts- und Rentensteigerungen sowie unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Erfüllungsbeträge für Pensionsverpflichtungen wurden teilweise mit dem Aktivwert der dafür abgeschlossenen Rückdeckungsversicherungen sowie dem mittels CTA geschaffenen Deckungsvermögen verrechnet. Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt mit dem Zeitwert auf Basis der am Bilanzstichtag geltenden Börsenwerten und die Bewertung der Rückdeckungsversicherungen mit den fortgeführten Anschaffungskosten. Entsprechend wurden auch die auf das Deckungsvermögen sowie die auf die Verpflichtungen aus Zeitwertkonten entfallenden Erträge und Aufwendungen verrechnet. Bei der Abzinsung wurde vom Wahlrecht des § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB Gebrauch gemacht, wonach die Abzinsung pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten Zinssatz für eine Restlaufzeit von 15 Jahren erfolgt. Erfolgsauswirkungen, die sich aus einer Änderung des Diskontierungszinssatzes ergeben, werden dem Zinsaufwand zugeordnet.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen wurden mit den nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbeträgen passiviert. Bei der Bewertung der sonstigen Rückstellungen wurden erwartete Preis- und Kostensteigerungen berücksichtigt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr wurden mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.

Die in den sonstigen Rückstellungen enthaltenen Rückstellungen aus Verpflichtungen für Zeitwertkonten werden nach dem Blockmodell unter Berücksichtigung des jeweils laufzeitadäquaten Zinssatzes berechnet. Bei der Ermittlung wurden die jeweiligen vertraglich vereinbarten Regelungen unter Berücksichtigung der Sozialversicherungs- und Krankenversicherungspflicht mit einem Arbeitgeberanteil zu diesen Versicherungen von insgesamt 20,60 % (Vorjahr: 20,60 %) berücksichtigt. Eine Fluktuationsrate sowie eine Biometrie war nicht zu berücksichtigen. Die Erfüllungsbeträge der Rückstellungen wurden mit dem durch das CTA geschaffenen zweckexklusiven Deckungsvermögen verrechnet. Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt mit dem Zeitwert auf Basis der am Bilanzstichtag geltenden Börsenwerte. Entsprechend wurden auch die auf das Deckungsvermögen sowie die auf die Verpflichtungen aus Zeitwertkonten entfallenden Erträge und Aufwendungen verrechnet.

Die ebenfalls unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesene Jubiläumsrückstellung wird nach Maßgabe der "Projected-Unit-Credit-Methode" unter Inanspruchnahme des Wahlrechts nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB pauschal mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Der Zinssatz gem. RückabzinsV wurde mit 1,44 % (Vorjahr: 1,35 %) berücksichtigt. Bei der Ermittlung wurde grundsätzlich von einem Ruhestandsbeginn mit Vollendung des 65. Lebensjahres ausgegangen. Die Sozialversicherungs- und Krankenversicherungspflicht wurde mit einem Arbeitgeberanteil zu diesen Versicherungen von insgesamt 19,325 % (Vorjahr: 19,375 %) berücksichtigt. Eine Fluktuationsrate war nicht zu berücksichtigen. Die Biometrie wird durch die Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck berücksichtigt und ein Gehaltstrend von 2,0 % unterstellt.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten wurden zu Erfüllungsbeträgen, die mit den Nennbeträgen identisch waren, angesetzt.

Sonstige Passiva

Einnahmen vor dem Abschlussstichtag sind, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen, als passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Passive latente Steuern antizipieren künftige Steuerentlastungen aufgrund bestehender Unterschiede zwischen bilanziellen Ansätzen in der Handels- und Steuerbilanz. Die aktive latenten Steuern resultieren aus Konsolidierungsmaßnahmen nach § 306 HGB. Eine Verrechnung aktiver und passiver latenter Steuern erfolgte nicht.

Währungsumrechnung

Die Währungsumrechnung von Geschäftsvorfällen in fremder Währung erfolgt mit dem Kurs der Erstbuchung. Zum Bilanzstichtag erfolgt die Bewertung offener Fremdwährungsposten zum Devisenkassamittelkurs.

III. Angaben zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens und die Abschreibungen des Geschäftsjahres ergeben sich aus der Anlage 1 zum Anhang (Anlagespiegel).

Die sich aus der Kapitalkonsolidierung insgesamt ergebenden Unterschiedsbeträge der Aktivseite werden planmäßig über 15 bzw. 5 Jahre abgeschrieben. Die planmäßigen Abschreibungen auf die Firmenwerte aus der Kapitalkonsolidierung betrugen im Geschäftsjahr 2022 insgesamt TEUR 3.059 (Vorjahr: TEUR 3.538). Ferner wurde aufgrund von anhaltenden Verlusten der Firmenwert bei einer Tochtergesellschaft vollständig außerplanmäßig abgeschrieben (TEUR 338; Vorjahr: TEUR 0).

Neben den Firmenwerten aus der Kapitalkonsolidierung sind in der Konzernbilanz Kundenstämme und Lieferrechte aus den Einzelabschlüssen mit Buchwerten zum 31. Dezember 2022 in Höhe von TEUR 2.662 (Vorjahr: TEUR 2.603) aktiviert. Die Abschreibung erfolgt planmäßig auf die jeweilige voraussichtliche Nutzungsdauer. Firmenwerte aus Anschaffungsvorgängen werden über zehn Jahre abgeschrieben, soweit sich die voraussichtliche Nutzungsdauer nicht verlässlich schätzen lässt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen gegen assoziierte Unternehmen stellen in Höhe von TEUR 79 (Vorjahr: TEUR 81) solche aus Lieferungen und Leistungen dar. Der Rest sind sonstige Vermögensgegenstände.

Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, beinhalten in Höhe von TEUR 195 (Vorjahr: TEUR 306) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen; im Übrigen handelt es sich dem Charakter nach um sonstige Vermögensgegenstände.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen in Höhe von TEUR 2.599 (Vorjahr: TEUR 3.069) enthalten, die rechtlich erst nach dem Abschlussstichtag entstehen; diese betreffen Vorsteuern, die im Folgejahr abzugsfähig sind. Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Forderungen in Höhe von TEUR 2.922 (Vorjahr: TEUR 2.852) mit einer Laufzeit von über einem Jahr. Im Übrigen haben die Forderungen eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.

Gesamthänderisch gebundene Rücklage

Die gesamthänderisch gebundene Rücklage beträgt unverändert TEUR 30.000.

Bilanzgewinn

Der Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2022 ergibt sich aus den Gewinnvorträgen des Konzernabschlusses und aus den Gewinnvorträgen der Einzelabschlüsse sowie dem Konzernjahresüberschuss 2022 unter Berücksichtigung der teilweisen Ergebnisverwendung. Im Konzernbilanzgewinn ist ein Gewinnvortrag in Höhe von TEUR 26.564 (Vorjahr: TEUR 23.935) enthalten.

Pensionsrückstellungen

Berechnungsgrundlagen für die Ermittlung der Pensionsrückstellungen war der Rechnungszinssatz für den 10-Jahresdurchschnitt: 1,78 % (Vorjahr: 1,87 %) für Restlaufzeiten von 15 Jahren nach der RückabzinsV. Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB, der sich aus der Anwendung der Rechnungszinssätze für einen 10- bzw. 7-Jahresdurchschnitt (1,78 % bzw. 1,44 %) für Restlaufzeiten von 15 Jahren ergibt, beträgt TEUR 2.517 (Vorjahr: TEUR 3.758).

Der Bilanzansatz der arbeitgeberfinanzierten Pensionszusagen erfolgte auf Basis entsprechender finanzmathematischer Gutachten (Rententrend 1,00 %, Gehaltstrend 2,00 %, Steigerung der Beitragsbemessungsgrenze 2,00 %).

Auch für die laut Gesellschaftsvertrag bei der Muttergesellschaft bestehenden Pensionsverpflichtungen gegenüber Gesellschaftern liegen versicherungsmathematische Gutachten vor (Gehalts- und Rententrend jeweils 2,0 %). Die Anpassung der Pensionsrückstellungen für Gesellschafter erfolgte ohne Berührung der Gewinn- und Verlustrechnung zu Lasten der Darlehenskonten.

Erfolgswirkungen, die sich aus einer Änderung des Diskontierungszinssatzes ergeben, wurden dem Zinsaufwand zugeordnet.

Gem. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wurden folgende Verpflichtungen und Vermögensgegenstände saldiert:

	31.12.2022	31.12.2021
	TEUR	TEUR
Verpflichtungen aus Pensionszusagen	17.511	16.553
- zweckexklusives Deckungsvermögen	-10.545	-6.736
	6.966	9.817

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde Planvermögen mit einem beizulegenden Zeitwert von TEUR 10.545 (Vorjahr: TEUR 6.736) bei Anschaffungskosten von TEUR 10.860 (Vorjahr: TEUR 6.537) mit dem Erfüllungsbetrag für Altersversorgungsverpflichtungen von TEUR 17.511 (Vorjahr: TEUR 16.553) verrechnet.

Sonstige Rückstellungen

Unter den sonstigen Rückstellungen sind folgende Einzelrückstellungen mit einem Betrag größer als TEUR 500 enthalten:

Art der Rückstellung	2022	2021
	TEUR	TEUR
Personalrückstellungen	4.770	4.760
Pfandrückzahlungsverpflichtung	12.099	11.077

Gem. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wurden folgende Verpflichtungen und Vermögensgegenstände saldiert:

	31.12.2022	31.12.2021
	TEUR	TEUR
Verpflichtungen aus Zeitwertkonten	927	573
- zweckexklusives Deckungsvermögen ^*	-927	-573
	0	0

^* 2021: tatsächliches Deckungsvermögen TEUR 744

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde Planvermögen mit einem beizulegenden Zeitwert von TEUR 927 (Vorjahr: TEUR 573) bei Anschaffungskosten von TEUR 927 (Vorjahr: TEUR 573) mit dem Erfüllungsbetrag für Altersversorgungsverpflichtungen von TEUR 927 (Vorjahr: TEUR 573) verrechnet.

Verbindlichkeiten

Die Laufzeiten der Verbindlichkeiten ergeben sich aus der nachfolgenden Übersicht:

		Restlaufzeit
	Gesamtbetrag 31.12.2022	bis zu einem Jahr	über ein Jahr	davon über fünf Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Von den Vorräten offen abgesetzte erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	20.189	20.189	-	-
Vorjahr	20.847	20.847	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	25	25	-	-
Vorjahr	67	67	-	-
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	7.719	7.719	-	-
Vorjahr	7.687	7.687	-	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	61.154	61.154	-	-
Vorjahr	59.069	59.069	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen	1.921	1.921	-	-
Vorjahr	3.144	3.144	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	191	191	-	-
Vorjahr	221	221	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.464	2.464	-	-
Vorjahr	2.692	2.692	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	43.765	43.765	-	-
Vorjahr	68.906	68.906	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	25.129	13.187	11.942	11.867
Vorjahr	28.966	17.801	11.165	11.090
Summe	142.367	130.425	11.942	11.867
Vorjahr	170.751	159.586	11.165	11.090

Es bestehen keine Grundpfandrechte für die Besicherung der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind zum Teil mit branchenüblichen Eigentumsvorbehalten gesichert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen Unternehmen, die nach § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden und stellen ihrer Art nach Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 41) dar. Im Übrigen handelt es sich dem Charakter nach um sonstige Verbindlichkeiten.

Die Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen stellen ihrer Art nach solche aus Lieferungen und Leistungen dar.

Die Verbindlichkeiten gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, stellen ihrer Art nach solche aus Lieferungen und Leistungen dar.

Latente Steuern

Die latenten Steuern resultieren ausschließlich aus Konsolidierungsmaßnahmen. Die aktiven latenten Steuern in Höhe von TEUR 10 (Vorjahr: TEUR 5) resultieren aus der Zwischengewinneliminierung. Die passiven latenten Steuern in Höhe von TEUR 1.250 (Vorjahr: TEUR 1.420) resultieren aus der fortgeführten Neubewertung des Anlagevermögens - im Wesentlichen Geschäfts- und Firmenwerte - im Rahmen der Kapitalkonsolidierung und entfallen auf Bauten auf fremden Grundstücken sowie auf andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattungen. Vom Wahlrecht des § 274 HGB zur Bildung aktiver latenter Steuern wurde kein Gebrauch gemacht.

Bei der Bewertung der latenten Steuern wurde vom unternehmensindividuellen Steuersatz ausgegangen. Dieser betrug 15,0 % (Vorjahr: 15,0 %) bzw. 30,0 % (Vorjahr: 31,2 %) bei der Bewertung der aktiven bzw. passiven latenten Steuer.

Die Entwicklung der latenten Steuern ist in nachfolgender Tabelle zusammengefasst:

	31.12.2022	31.12.2021	Veränderung
	T€	T€	T€
Aktive latente Steuern	10	5	5
Passive latente Steuern	1.250	1.420	170

Die Veränderung der latenten Steuern von insgesamt TEUR 175 (Vorjahr: TEUR 145) wurde erfolgswirksam unter den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag erfasst.

Derivate Finanzinstrumente

Derivative Finanzinstrumente werden zur Absicherung von Währungs- und Preisänderungsrisiken sowie der Einkaufsabsicherung aus der operativen Geschäftstätigkeit eingesetzt. Die Laufzeiten der eingesetzten Derivate sind in der Regel kurzfristig. Die am Bilanzstichtag offenen Kontrakte erstrecken sich bis längstens 6. April 2023.

Die Mehrzahl der Sicherungsgeschäfte haben - soweit sie sich nicht schon durch gegenläufige Sicherungsgeschäfte ausgleichen (Mikro-Hedge) - physische Gegengeschäfte, in der Regel Fixpreisverkäufe an Kunden, zur Grundlage. Die Termingeschäfte sind dabei exakt auf das originäre physische Grundgeschäft hinsichtlich Betrag und Laufzeit abgestimmt, so dass ein zeitlicher Ausgleich der gegenläufigen Zahlungsströme aus den Sicherungsinstrumenten und dem abgesicherten Risiko sichergestellt ist (Mikro-Hedge; Critical Term Match-Methode). Darüber hinaus gibt es auch Preissicherungen für bestehende Einkaufskontrakte auf Formelbasis, über die der effektive Einkaufspreis fixiert wird. Somit ergeben sich faktisch Bewertungseinheiten, die für die Gesellschaft positive Margen aus den jeweiligen Geschäften sichern. Der Zeitwert der derivativen Finanzinstrumente wurde anhand der Mark-to-Market-Methode ermittelt. Die Beurteilung der Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen wird durch das Risikomanagement der Muttergesellschaft überwacht. Die Abbildung der wirksamen Teile der gebildeten Bewertungseinheiten erfolgt grundsätzlich nach der sog. "Einfrierungsmethode", wonach die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert werden.

Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 bestanden folgende Bewertungseinheiten:

	Währungskurssicherungen	Warentermingeschäfte (Propan, Butan)
Art des Risikos	Währungskursänderungen	Preisänderungsrisiken		Einkaufsabsicherungen
Abzusichernder Betrag bzw. Sicherungswert (Vermögensgegenstände, Schulden, Transaktionen)	TUSD 5.659	TEUR 47	TUSD 1.039	TUSD 285
Art des Hedge	Mikro-Hedge	Mikro-Hedge	Mikro-Hedge	Mikro-Hedge
Sicherungsinstrument	Devisenkassa- / -termingeschäfte	Commodity Swaps	Commodity Swaps	Commodity Swaps
Volumen der Sicherung	TUSD 5.659	99 to	1.800 to	480 to
Marktwerte	TEUR 3	TEUR 0	TEUR 35	TEUR 5

IV. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Aufgliederung der Umsätze

Die Umsatzerlöse verteilen sich auf die Tätigkeitsbereiche des Konzerns wie folgt:

	2022	Vorjahr
	TEUR	TEUR
Energiehandel
Mitteldestillate	803.383	476.039
Flüssiggas	262.826	255.796
Erdgas / Strom / Pellets	60.466	45.351
	1.126.675	777.186
Betriebsstoffe
Chemieprodukte / Schmierstoffe	64.304	60.228
Aerosole	47.198	33.026
Sondergase / Gerätebenzin	36.873	26.665
	148.375	119.919
Technischer Bereich	44.338	39.697
Übrige	16.573	12.710
	1.335.961	949.512

Die Erlöse wurden weitgehend im Inland erzielt. Auslandsumsätze, deren Anteil am Gesamtumsatz bei rd. 7 % liegt, finden überwiegend im benachbarten europäischen Ausland statt.

Sonstige betriebliche Erträge

Im Geschäftsjahr sind keine außergewöhnlichen Erträge enthalten. Allerdings enthalten die sonstigen betrieblichen Erträge periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 223 (Vorjahr: TEUR 293), die auf Erträge aus abgeschriebenen Forderungen, aus der Auflösung von Rückstellungen und Wertberichtigungen entfallen.

Abschreibungen

Die Abschreibungen enthalten außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von insgesamt TEUR 680 (Vorjahr: TEUR 0). Diese entfallen mit 338 (Vorjahr: TEUR 0) auf immaterielle Vermögensgegenstände und mit TEUR 342 (Vorjahr: TEUR 0) auf andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattungen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Periodenfremde Aufwendungen sind in Höhe von TEUR 385 (Vorjahr: TEUR 4.267) in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten, die im Wesentlichen auf Beitragsnachzahlungen, auf Buchverluste aus Anlagenabgängen und -verkäufen und auf Forderungsausfälle entfallen. Darin sind außergewöhnliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 3.006) enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Neben den Zinsaufwendungen für Fremdverbindlichkeiten enthält dieser Posten auch Zinsaufwendungen aus der zinsbedingten Änderung von Rückstellungen sowie Zinsaufwendungen an verbundene Unternehmen, die aufgrund von § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen sind.

Ferner enthält dieser Posten auch die nach § 246 Abs. 2 Satz 2 Halbsatz 2 HGB gebotene Saldierung von Aufwendungen und Erträgen von Verpflichtungen der Gesellschaft mit den Aufwendungen und Erträgen aus dem zu verrechnenden Deckungsvermögen aus Altersversorgungsverpflichtungen und solchen aus Zeitwertkonten. Durch die Saldierung ändern sich die jeweiligen Posten des Finanzergebnisses entsprechend. Die Entwicklung im Berichtsjahr war wie folgt:

	2022	2021
	TEUR	TEUR
Aufwendungen Aufzinsung Rückstellungen	329	320
+ / - Zeitwertänderung Deckungsvermögen	500	0
./. Erträge aus zweckexklusivem Deckungsvermögen	-113	0
	716	320

Ferner enthält dieser Posten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 45 (Vorjahr: TEUR 0).

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Dieser Posten enthält periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 600 (Vorjahr: TEUR 0) und resultiert aus Anpassungen zurückliegender Veranlagungszeiträume aufgrund einer steuerlichen Außenprüfung.

Sonstige Steuern

Dieser Posten enthält periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 25 (Vorjahr: TEUR 0) und resultiert aus steuerlicher Anpassungen zurückliegender Veranlagungszeiträume aufgrund einer steuerlichen Außenprüfung.

V. Sonstige Angaben

Geschäftsführung und persönlich haftender Gesellschafter des Mutterunternehmens

Der geschäftsführende und persönlich haftende Gesellschafter ist im Berichtsjahr Herr Rainer Otto F. Scharr.

Für die Angabe der Bezüge der Geschäftsführung wird von der Schutzklausel gemäß § 286 Abs. 4 i. V. m. § 314 Abs. 1 Nr. 6 und Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht.

Die Friedrich Scharr Verwaltungs-GmbH, Stuttgart, als weiterer persönlich haftender Gesellschafter, ist nicht am Kapital beteiligt. Im Berichtsjahr ist sie von der Geschäftsführung sowie der Haftung freigestellt.

Die Bezüge an ehemalige Geschäftsführer sowie deren Hinterbliebenen betrugen im abgelaufenen Geschäftsjahr TEUR 337. Ferner sind für diesen Personenkreis Pensionsansprüche i. H. v. TEUR 3.070 passiviert.

Angaben über den Anteilsbesitz an nicht einbezogenen Tochterunternehmen sowie an assoziierten Unternehmen gem. § 313 Abs. 2 Nrn. 1 und 2 HGB

Vgl. hierzu Anlage 2 zum Anhang.

Angaben zur Belegschaft

Die Anzahl der Mitarbeiter betrug im Jahresdurchschnitt:

	2022	Vorjahr
Angestellte	531	509
Gewerbliche Arbeitnehmer	287	245
Auszubildende	53	54
	871	808

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Gemäß Artikel 28 EGHGB bestehen zum Bilanzstichtag am 31. Dezember 2022 finanzielle Verpflichtungen aus betrieblicher Altersversorgung im Durchführungswege einer Unterstützungskasse. Es bestand zum Bilanzstichtag eine Unterdeckung von TEUR 11.171 (Vorjahr: TEUR 9.862), für die die Konzernunternehmen u.U. im Wege einer Subsidiärhaftung einzustehen haben. Die Konzernunternehmen wurden in der Vergangenheit hieraus nicht in Anspruch genommen. Nach Einschätzung der Geschäftsführung ist derzeit nicht mit einer Inanspruchnahme im Wege der Subsidärhaftung zu rechnen, da die Unterstützungskasse ihren laufenden und künftigen Verpflichtungen nachkommt bzw. nachkommen wird.

Die Berechnung dieses Erfüllungsbetrages erfolgte nach § 253 Abs. 1 und 2 HGB in Verbindung mit der Rückstellungsabzinsungsverordnung (RückabzinsV) sowie unter Zugrundelegung versicherungsmathematischer Grundsätze (Anwartschaftsbarwertverfahren).

Folgende Rechnungsgrundlagen wurden verwendet:

―	Rechnungszins 7-Jahresdurchschnitt: 1,44 % (Vorjahr: 1,35 %) gem. RückabzinsV Rechnungszins 10-Jahresdurchschnitt: 1,78 % (Vorjahr: 1,87 %) gem. RückabzinsV, (jeweils Stand Dezember 2022)
―	Fluktuation und der Einfluss von Lohn- und Gehaltstrends waren nicht zu berücksichtigen, da sich der Barwert zum Stichtag aufgrund der Beitragsorientierung der Versorgungszusage nicht durch Ereignisse in der Zukunft ändert
―	Die Berücksichtigung der Biometrie erfolgte nach den Richttafeln 2018G von Prof. Dr. Klaus Heubeck.

Der Unterschiedsbetrag gem. § 253 Abs. 6 HGB beträgt TEUR 1.422 (Vorjahr: TEUR 2.035).

Ferner bestehen Verpflichtungen (Jahresbeträge)

	2022	Vorjahr
	TEUR	TEUR
aus Miet- und Pachtverhältnissen	1.192	1.238
aus Leasingverträgen	31	11

Die Miet- und Pachtverhältnisse haben übliche Laufzeiten.

Die Restverbindlichkeit der Leasingverträge beträgt TEUR 47 (Vorjahr: TEUR 28) bei einer durchschnittlichen Laufzeit von 2 Jahren.

Bestellobligo

Im Berichtsjahr beträgt das Bestellobligo für Investitionen in das Sachanlagevermögen TEUR 6.471 (Vorjahr: TEUR 11.137).

Haftungsverhältnisse

Zum Bilanzstichtag bestehen Haftungsverhältnisse aus Rückgriffsforderungen aus Anzahlungsbürgschaften eines nach § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmens in Höhe von TEUR 117 (Vorjahr: TEUR 78). Ferner wurde für dieses Unternehmen eine Patronatsvereinbarung geschlossen. Hiernach haben sich die Muttergesellschaft und der Mitgesellschafter verpflichtet, zur Vermeidung einer (potenziellen) Insolvenz über das Vermögen der Gesellschaft und zur Vermeidung von Zahlungsausfällen gegenüber Gläubigern der Gesellschaft sicherzustellen, dass stets eine ausreichende Eigenkapitalausstattung und ausreichende finanzielle Mittel gegeben sind. Damit ist gewährleistet, dass die Gesellschaft stets in der Lage ist, allen ihren Verpflichtungen aus bestehenden und künftigen Verpflichtungen nachzukommen. Die Höhe einer möglichen Inanspruchnahme valutiert derzeitig mit TEUR 158 (Vorjahr: TEUR 347), wobei das Risiko der Inanspruchnahme aufgrund der sich verbesserten Auftrags- und Ertragslage der betreffenden Gesellschaft als gering einzustufen ist.

Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Leistungen	2022	Vorjahr
	TEUR	TEUR
Abschlussprüfung	165	144
Steuerberatung	57	67
	222	211

Ergebnisverwendung des Mutterunternehmens

Über die Ergebnisverwendung des nach Abzug der Vorabgewinne verbleibenden Bilanzgewinns des Mutterunternehmens entscheiden die Gesellschafter gemäß Gesellschaftsvertrag.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag

Mit dem Terrorangriff der Hamas auf Israel begann am 7. Oktober 2023 erneut eine kriegerische Auseinandersetzung im Nahen Osten. Derzeit ergeben sich hieraus keine wesentlichen Änderungen der Unternehmenssituation oder des Branchenumfelds, die geeignet wären, um deutlich negativ auf die Entwicklung der SCHARR-Gruppe einzuwirken. Aktuell werden die sich für die SCHARR-Gruppe ergebenden Risiken als gering eingestuft.

Die Muttergesellschaft hat zu Beginn des Geschäftsjahres 2023 das Eigenkapital durch eine weitere Erhöhung der Kapitalrücklage um EUR 15 Mio. gestärkt.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind und weder aus der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind, haben sich nicht ereignet.

Stuttgart, den 20. November 2023

Rainer Scharr

Geschäftsleitung

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungs- bzw. Herstellkosten
	Stand 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Umbuchung	Stand 31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
- Kundenstämme, Lieferrechte	21.255.831,34	625.000,00	0,00	0,00	21.880.831,34
- Software	3.587.813,73	73.962,86	0,00	0,00	3.661.776,59
2. Geschäfts- oder Firmenwert	100.000,00	0,00	0,00	0,00	100.000,00
3. Firmenwert aus Kapitalkonsolidierung	47.190.202,71	310.105,35	0,00	0,00	47.500.308,06
4. Geleistete Anzahlungen	282.183,37	104.256,35	0,00	0,00	386.439,72
	72.416.031,15	1.113.324,56	0,00	0,00	73.529.355,71
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken
	51.511.291,96	22.743,58	0,00	0,00	51.534.035,54
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.584.853,31	10.893,08	0,00	14.216,26	3.609.962,65
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	134.385.494,38	10.718.807,17	4.085.581,87	2.472.893,01	143.491.612,69
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	22.069.916,39	14.456.427,94	38.107,50	-2.487.109,27	34.001.127,56
	211.551.556,04	25.208.871,77	4.123.689,37	0,00	232.636.738,44
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	149.534,13	0,00	51.141,97	0,00	98.392,16
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	2.200.000,00	0,00	0,00	0,00	2.200.000,00
3. Beteiligungen	3.170.110,64	0,00	0,00	0,00	3.170.110,64
4. Sonstige Ausleihungen	750.000,00	0,00	750.000,00	0,00	0,00
5. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	6.269.644,77	0,00	801.141,97	0,00	5.468.502,80
Anlagevermögen gesamt	290.237.231,96	26.322.196,33	4.924.831,34	0,00	311.634.596,95

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Umbuchung	Stand 31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
- Kundenstämme, Lieferrechte	18.652.973,16	566.259,18	0,00	0,00	19.219.232,34
- Software	3.141.082,73	218.120,86	0,00	0,00	3.359.203,59
2. Geschäfts- oder Firmenwert	20.833,00	10.000,00	0,00	0,00	30.833,00
3. Firmenwert aus Kapitalkonsolidierung	33.381.810,71	3.397.869,35	0,00	0,00	36.779.680,06
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	55.196.699,60	4.192.249,39	0,00	0,00	59.388.948,99
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken
	14.527.555,67	1.295.055,58	0,00	0,00	15.822.611,25
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.236.951,31	42.959,34	0,00	0,00	3.279.910,65
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	89.613.236,25	10.730.284,74	3.574.235,04	0,00	96.769.285,95
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	107.377.743,23	12.068.299,66	3.574.235,04	0,00	115.871.807,85
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen	1.091.538,60	0,00	0,00	0,00	1.091.538,60
4. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	1.091.538,60	0,00	0,00	0,00	1.091.538,60
Anlagevermögen gesamt	163.665.981,43	16.260.549,05	3.574.235,04	0,00	176.352.295,44

	Buchwerte
	Stand 31.12.2022	Stand 31.12.2021
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
- Kundenstämme, Lieferrechte	2.661.599,00	2.602.858,18
- Software	302.573,00	446.731,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	69.167,00	79.167,00
3. Firmenwert aus Kapitalkonsolidierung	10.720.628,00	13.808.392,00
4. Geleistete Anzahlungen	386.439,72	282.183,37
	14.140.406,72	17.219.331,55
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken
	35.711.424,29	36.983.736,29
2. Technische Anlagen und Maschinen	330.052,00	347.902,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	46.722.326,74	44.772.258,13
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	34.001.127,56	22.069.916,39
	116.764.930,59	104.173.812,81
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	98.392,16	149.534,13
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	2.200.000,00	2.200.000,00
3. Beteiligungen	2.078.572,04	2.078.572,04
4. Sonstige Ausleihungen	0,00	750.000,00
5. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00
	4.376.964,20	5.178.106,17
Anlagevermögen gesamt	135.282.301,51	126.571.250,53

Anteilsbesitz an den Konzernunternehmen der Friedrich Scharr KG zum 31. Dezember 2022

I. Vollkonsolidierte Unternehmen

Gesellschaft, Sitz	Anteilsbesitz
SCHARR CPC GMBH, Krefeld	100 %
SCHARR-Beteiligungs GmbH, Stuttgart	100 %
SCHARR-TEC GmbH & Co. KG, Stuttgart	100 %
SCHARR WÄRME GmbH & Co. KG, Stuttgart	100 %
Synchron Gesellschaft für betriebswirtschaftliche Beratung und Informationssysteme mbH, Stuttgart	100 %
SCHARR FUELS GmbH, Augsburg	100 %
Fokus Zukunft GmbH & Co. KG, Berg	100 %
SCHARR-FOKUS Zukunft GmbH, Stuttgart	75 %
Miedtank Autopark GmbH, Stuttgart	75 %

II. Assoziierte Unternehmen

Gesellschaft, Sitz	Anteilsbesitz
GKG MINERALOEL HANDEL GMBH & CO KG, Stuttgart	50 %

III. Aufgrund § 296 Abs. 2 HGB nicht einbezogene verbundene Unternehmen

Gesellschaft, Sitz	Anteilsbesitz	Eigenkapital	Ergebnis 2022
		TEUR	TEUR
SCHARR-TEC Verwaltungs-GmbH, Stuttgart	100 %	53	2
SCHARR WÄRME Verwaltungs-GmbH, Stuttgart	100 %	58	3
UNIL Deutschland GmbH, Stuttgart	100 %	46	7
Fokus Zukunft Verwaltungs-GmbH, Starnberg	75 %	25	1
FLT Flüssiggaslager GmbH, Stuttgart	50 %	118	66
GKG Mineraloel Handel Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart	50 %	176	12
FIREBLAST GmbH, Neu Wulmstorf	50 %	-158	189
Flüssiggas-Bayern-Verwaltungs-GmbH, München	33 %	48	1
Flüssiggas-Bayern-GmbH & Co. KG, München	33 %	811	-110
Flüssiggaslager Weißenhorn GmbH & Co. KG, Weißenhorn	33 %	615	54
Flüssiggaslager Weißenhorn Verwaltungsgesellschaft mbH, Weißenhorn	33 %	50	0

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2022

1. Geschäftsfelder und rechtliche Struktur der SCHARR-Gruppe

Im Berichtsjahr besteht die SCHARR-Gruppe im Wesentlichen aus den folgenden operativ tätigen Gesellschaften:

Friedrich Scharr KG als Muttergesellschaft, in der das traditionelle Flüssiggasgeschäft und SCHARR-Fluid (Schmierstoffe und Chemie) angesiedelt sind und in der die Querschnittsfunktionen Personal, Finanz- und Rechnungswesen sowie IT und Technik für die gesamte Firmengruppe bereitgestellt werden.

SCHARR CPC GMBH, Krefeld, in der der Großhandel mit Flüssiggas (LPG) und den Aerosolen/Sondergasen organisiert ist.

SCHARR WÄRME GmbH & Co. KG, Stuttgart, mit dem Endverbrauchergeschäft mit Heizöl, Erdgas, Strom, Holzpellets und Dieselkraftstoff.

SCHARR FUELS GmbH, Augsburg, die Großhandel mit Heizöl, Diesel und Alkylatbenzin betreibt.

SCHARR-TEC GmbH & Co. KG, Stuttgart, in der alle technischen Dienstleistungen zusammengefasst sind.

Fokus Zukunft GmbH & Co. KG, Starnberg, die als Beratungsunternehmen unterschiedliche Dienstleistungen für Firmenkunden rund um die Themen Nachhaltigkeit und Klimastrategie anbietet.

Miedtank Autopark GmbH, Stuttgart, die in räumlicher Nähe zur SCHARR-Firmenzentrale eine LKW-Werkstatt und Automatentankstelle betreibt.

Im Berichtsjahr neu in den Konsolidierungskreis aufgenommen wurde die SCHARR-Beteiligungs GmbH, die mehrheitlich an der Fokus Zukunft GmbH & Co. KG beteiligt ist. Zuvor war diese 100 %-ige Tochtergesellschaft gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen.

Daneben gehören mit der Synchron Gesellschaft für betriebswirtschaftliche Beratung und Informationssysteme mbH, Stuttgart, und der SCHARR-Fokus Zukunft GmbH, Stuttgart per 31.12.2022 weiterhin zwei Gesellschaften zum Konzern, die beide derzeit ohne operativen Geschäftsbetrieb sind.

GKG MINERALOEL HANDEL GMBH & CO KG, Stuttgart, ist als einziges assoziiertes Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen. GKG, an der die Friedrich Scharr KG zu 50 % beteiligt ist, betreibt ein Handelsgeschäft mit Heizöl, Diesel und Bitumen, überwiegend auf der Großhandelsstufe.

Neben den genannten Gesellschaften hält die Friedrich Scharr KG weitere Beteiligungen, überwiegend Gemeinschaftsunternehmen mit Logistikfunktionen, die aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung nicht konsolidiert werden.

Unverändert lassen sich die geschäftlichen Aktivitäten der SCHARR-Gruppe in drei strategischen Geschäftsfeldern untergliedern.

Energiehandel

Hier ist SCHARR mit den Produkten Flüssiggas (einschließlich Autogas), Heizöl, Dieselkraftstoff, Holzpellets und Gerätebenzin auf zwei Handelsstufen tätig - sowohl im Großhandel als auch im Endverbrauchergeschäft, in dem gewerbliche und private Kunden versorgt werden.

Dagegen beschränkt sich das Angebot bei den leitungsgebundenen Energien Erdgas und Strom auf Endverbraucher. Der Umsatzanteil dieses Geschäftsfelds beträgt 2022 rund 84 % und der Anteil am operativen Ergebnis rund 88 %.

Betriebsstoffe

In diesem Geschäftsfeld werden Schmierstoffe, Chemieprodukte (überwiegend Lösemittel) und die als Treib-, Bläh- oder Kältemittel eingesetzten Sondergase (Aerosole) vertrieben - ganz überwiegend an industrielle oder gewerbliche Kunden.

Im Berichtsjahr beträgt der Umsatzanteil dieses Bereichs rund 11 % und der Ergebnisanteil rund 6 %.

Technische Dienstleistungen

Bei den hier den SCHARR-Kunden angebotenen Dienstleistungen geht es bei den meisten Projekten immer auch darum, in der konkreten Kundenanwendung den Ressourcen- bzw. Energieverbrauch gegenüber der zuvor gegebenen Situation zu reduzieren, worin sich ein enger Bezug zum Energiehandel zeigt. Die Aktivitäten in diesem Geschäftsfeld lassen sich unterteilen in die eher handwerklich geprägten Segmente Heizungsbau und Sanitäranlagen sowie die stärker anlagentechnisch geprägten Bereiche Industrieanlagenbau (schwerpunktmäßig Wasser-/Abwassertechnik und Gasanlagen), Gebäudeautomation, Schaltschrankbau und Brennertechnik.

Fokus Zukunft ergänzt das Geschäftsfeld Energiehandel um die wichtigen Themen Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Miedtank Autopark ergänzt die technischen Dienstleistungen und hat mit der eigenen Tankstelle auch eine kleine Schnittmenge mit dem Energiehandel.

Zusammen mit den übrigen Erlösen beläuft sich der Anteil der technischen Dienstleistungen am Gesamtumsatz 2022 auf rund 4 %, der Ergebnisanteil liegt bei rund 6 %.

Weiterhin unterhält die SCHARR-Gruppe ausschließlich inländische Betriebsstätten. Der Exportanteil an den insgesamt abgesetzten Produkten und Dienstleistungen ist mit einem einstelligen Prozentsatz relativ gering. Über die gesamte Gruppe betrachtet liegt auch beschaffungsseitig der Importanteil in vergleichbarer Größenordnung.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) ist laut Statistischem Bundesamt (Destatis) 2022 preisbereinigt um 1,8 Prozent gegenüber 2021 gestiegen. Damit liegt dieser zentrale Wert der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung immer noch unter dem Niveau von 2019, dem letzten Jahr vor der Corona-Pandemie. Die höheren Wachstumsraten in anderen westlichen Industrienationen lassen darauf schließen, dass die deutsche Volkswirtschaft aktuell mit strukturellen Problemen zu kämpfen hat, die ein schnelleres Aufholen der "Corona-Delle" - vorsichtig ausgedrückt - nicht gerade befördern.

Dieses verhaltene Wachstum ist 2022 gepaart mit einer sich beschleunigenden Preisentwicklung. Die Inflationsrate ist im Jahresdurchschnitt weiter deutlich angestiegen, von 3,1 % 2021 auf 6,9 % im Berichtsjahr 2022. Ab dem zweiten Halbjahr hat hierauf auch die europäische Zentralbank (EZB) reagiert und in mehreren Schritten die Leitzinsen angehoben, bis Ende 2022 von 0 auf 2,5 % p.a. und 2023 weiter auf 4,25 % p.a. (Stand Anfang August). Mit dieser Zinspolitik versucht die EZB, die Inflationsraten wieder in Richtung ihres Zielkorridors zu bewegen, was zusätzliche konjunkturelle Bremsspuren zu den ohnehin vorhandenen Belastungsfaktoren bewirkt.

Für die SCHARR-Gruppe ist nach wie vor die Energiepreisentwicklung eine ganz wesentliche Rahmenbedingung. Bereits in den ersten Wochen des Berichtsjahres haben sich die Preissteigerungen beschleunigt fortgesetzt, u. a. ausgelöst durch den drohenden kriegerischen Konflikt zwischen Russland und der Ukraine. Als der Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine dann am 24. Februar begann, haben sich - wie es in solchen wirtschaftlichen und geopolitischen Krisen nahezu immer der Fall ist - die Energiepreise nochmals stark verteuert. Die auf den Kriegsbeginn folgenden Sanktionen gegen Russland und die hierauf von russischer Seite ergriffenen Gegenmaßnahmen haben dafür gesorgt, dass sich der Preisauftrieb über viele Monate fortgesetzt hat. Generell hat ein solcher Energiepreisschock immer gravierende Folgen für die Gesamtwirtschaft. Diese haben sich sehr schnell real wirkend gezeigt und dürften auch noch weit über das Berichtsjahr hinaus nachwirken.

Da die Verteuerung gerade bei Erdgas und Strom extreme Ausmaße angenommen hatte, war es dringend geboten und wohl auch alternativlos, dass von staatlicher Seite in die Energiemärkte eingegriffen wurde - von der Verstaatlichung nationaler Energiekonzerne, die mit Russland direkte Lieferverträge hatten, bis hin zu "Gas - und Strompreisbremsen".

Spätestens ab Ende Februar war die Verunsicherung der Verbraucher, was die künftige Energieversorgung und die damit einhergehende weitere Preisentwicklung angeht, außerordentlich stark. Direkte Folge dieser allgemein vorherrschenden Befürchtungen hinsichtlich der künftigen Energieversorgung war der schnelle Preisanstieg an den die Energiemärkte bestimmenden Terminbörsen mit starken Preisschwankungen in sehr kurzer Zeit, oftmals innerhalb eines Börsentags. Diese kalkulatorisch kaum mehr zu greifenden schnellen Preisänderungen haben nahezu zwangsläufig bewirkt, dass auf allen Handelsstufen Risikoaufschläge einkalkuliert wurden. Aufgrund der in dieser Phase gegebenen Verunsicherung hat sich auch die Preissensibilität der Verbraucher stark verringert, so dass solche Risikoaufschläge sich in den jeweiligen physischen Märkten haben durchsetzen lassen. Zusätzlich verstärkt wurde dies durch zwischenzeitlich auftretende Panik- oder Hamsterkäufe. Ein solches atypisches Nachfrageverhalten war in den meisten Produktmärkten zu beobachten. Ausgenommen hiervon waren naturgemäß die leitungsgebundenen Energien Erdgas und Strom, bei denen eine Bevorratung nicht möglich ist. Allerdings gab es gerade hier aufgrund des konkreten Krisenszenarios die stärksten Preisausschläge nach oben.

Heruntergebrochen auf die für die SCHARR-Gruppe relevanten Preisnotierungen hat sich die Preisentwicklung 2022 konkret wie folgt dargestellt:

Betrachtet man Jahresanfang zu Jahresende, ist die Preisentwicklung bei Brent-Rohöl wenig spektakulär. Anfang Januar lag die Notierung bei rund 78 US-$. Dazwischen lag allerdings, ausgelöst durch den Ukraine-Krieg und dessen Folgen ein extremer Preisanstieg bis auf rund 120 US-$ zur Jahresmitte, wobei Anfang März die absolute Spitze bei 137 US-$ je Barrel markiert wurde. Im zweiten Halbjahr setzte dann ein Preisrückgang ein. Der Jahrestiefstpreis lag Mitte Dezember bei rund 75 US-$ je Barrel (Quelle: barchart.com).

Weit wichtiger als die Rohölpreisentwicklung ist für die SCHARR-Gruppe der Preisverlauf des Gasöl Futures an der Londoner Terminbörse. Dessen Ausschläge im Berichtsjahr waren noch viel stärker als bei Brent. Lag die Notierung am Jahresbeginn noch bei 660 US-$ je Tonne ging es kurz danach steil nach oben, Anfang März lag der Wert über 1.660 US-$, zur Jahresmitte dann bei rund 1.260 US-$, bevor auch beim Gasöl eine weichere Tendenz einsetzte. Der Jahresschlusspreis lag mit rund 945 US-$ je Tonne aber immer noch um mehr als 40 % über dem Wert Anfang Januar (Quelle: barchart.com).

Da die SCHARR-Gruppe überwiegend im Inland in Euro fakturierte Handelsgeschäfte betreibt, beeinflusst zusätzlich auch die Währungskursentwicklung US-Dollar zum Euro die relevanten Marktpreise. Da die US-Notenbank deutlich früher begonnen hat, die Leitzinsen zur Inflationsbekämpfung zu erhöhen, wuchs der Zinsunterschied zwischen Dollar- und Euroraum weiter an, was folgerichtig zu einer Aufwertung der US-Währung geführt hat. Anfang Januar kostete ein Euro noch 1,12 US-$, zur Jahresmitte waren es nur noch rund 1,03 US-$ und Ende September lag der Kurs dann unter der Parität bei 0,95 US-$ für einen Euro. Ende des Jahres hat sich der Kurs im Zuge der Zinserhöhungen durch die EZB wieder in die andere Richtung bis auf 1,07 US-$ je Euro entwickelt.

Die stärksten Preisaufschläge zeigten sich im Berichtsjahr bei den leitungsgebundenen Energien Erdgas und Strom. Die Problematik der reduzierten Erdgaslieferungen aus Russland und der geringen Speicherfüllstände spitzten sich Anfang 2022 nach der Invasion Russlands in die Ukraine weiter zu. Erste Preisspitzen ergaben sich Anfang März. Der Großhandelspreis für den Folgemonat verteuerte sich beim Erdgas auf fast 250 EUR/MWh, ausgehend von 75 EUR/MWh zu Jahresbeginn. Damit betrug er zu diesem Zeitpunkt bereits mehr als das Zehnfache des mittleren Preises der Jahre 2019 bis 2021. Als die russischen Lieferungen Anfang September komplett eingestellt wurden, schnellte er kurzfristig noch weiter hoch, auf über 300 EUR/MWh. Ausgelöst durch erfolgreiche Einsparmaßnahmen, teure Ersatzversorgungen zum Auffüllen der Speicher und mildes Wetter hat sich der Erdgaspreis in den letzten Monaten deutlich nach unten bewegt. Zum Jahresschluss lag der Großhandelspreis für den Frontmonat (wieder) bei rund 85 EUR/MWh (Quelle: Bundesnetzagentur/EEX). Aufgrund des an der Strombörse etablierten Merit-Order-Prinzips, wonach der Marktpreis durch das Kraftwerk mit den höchsten Grenzkosten bestimmt wird, das gerade noch zur Deckung der aktuell gegebenen Nachfrage benötigt wird - 2022 nahezu immer Gaskraftwerke - ist es wenig verwunderlich, dass die Preiskurve im Strom sehr ähnlich wie beim Erdgas verlaufen ist - allerdings mit noch gravierenden Ausschlägen.

2022 war erneut ein sehr mildes Kalenderjahr. Gemessen an den Gradtagzahlen, die 11,5 % unter denen des Vorjahres lagen, war 2022 das drittwärmste Jahr der letzten Dekade (Quelle: belecke.wetter.de). Dies war angesichts der notwendigen Einsparziele und der Preisentwicklung bei den Heizenergien gesamtgesellschaftlich sicher hilfreich, wirkt allerdings grundsätzlich dämpfend auf die Absatzpotentiale der Energiehandelsbereiche.

Dieser Witterungseinfluss wird in der inländischen Gesamtabsatzentwicklung von anderen Faktoren überlagert, insbesondere von einer krisenbedingt spürbar erhöhten Bevorratungstendenz bei den Endverbrauchern. So stieg der inländische Heizölabsatz 2022 gegenüber 2021 um 8,2 %, Dieselkraftstoff dagegen ging leicht um 0,6 % zurück (Quelle: amtliche Mineralölstatistik des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)). Auch der Flüssiggas-Inlandsverbrauch zur Energieversorgung hat sich gegenüber dem Vorjahr erhöht, allerdings nur um 2,1 % (Quelle: DVFG-Jahresbericht 2022). Hierbei zeigt sich einerseits das gegenüber dem Heizölmarkt deutlich geringere Lagervolumen beim Endverbraucher und andererseits sind in diesen Verbrauchszahlen bereits Mengen enthalten, die bei gewerblichen, größeren Verbrauchern als Ersatz für Erdgas zum Einsatz gekommen sind. Die konjunktur- und krisenbedingt schwächere Nachfrage aus der chemischen Industrie (-19 % zum Vorjahr) hat für einen insgesamt um 10 % rückläufigen Inlandsabsatz an Flüssiggas gesorgt (Quelle: amtliche Mineralölstatistik des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) / DVFG-Jahresbericht 2022).

Der Erdgasverbrauch in Deutschland ging 2022 nach 1.017 TWh im Vorjahr auf 880 TWh um 13,5 % deutlich zurück. Dagegen war der Stromverbrauch im Vorjahresvergleich weniger stark rückläufig, von 506,4 TWh 2021 auf 490,6 TWh 2022 - ein Minus von rund 3 % (Quelle: bdew.de). Auch wenn der Rückgang beim Erdgas überwiegend witterungsbedingt ist, zeigt dies, dass die Anpassungs- bzw. Einsparmöglichkeiten der Verbraucher beim Erdgas größer waren und sind als beim Stromverbrauch.

Insgesamt betrachtet waren die Rahmenbedingungen im Berichtsjahr 2022 - wie für die gesamte Volkswirtschaft - auch für die SCHARR-Gruppe sehr herausfordernd. Da, insbesondere auch dank der politischen Stützungsmaßnahmen im Energiesektor, die Versorgungslage rückblickend deutlich weniger dramatisch verlaufen ist, als in den ersten Monaten nach Beginn des Ukrainekriegs zu befürchten war, waren sie auch hinsichtlich des im Berichtsjahr weit überdurchschnittlichen Ergebnispotentials außergewöhnlich.

2.2 Wirtschafts- und energiepolitisches Umfeld

Unmittelbar nach dem russischen Angriff auf die Ukraine hat sich die gesamte politische Agenda, zumindest für den kurzfristigen Planungshorizont, grundlegend geändert. Ganz besonders gilt dies für die Energiepolitik, in der die Sicherung der Energieversorgung zum alles andere überragenden Thema wurde. Insbesondere galt es, in kurzer Zeit die wegfallenden russischen Erdgaslieferungen zu ersetzen und angesichts der Energiepreissteigerungen stützende Maßnahmen für Industrie und Verbraucher zu vereinbaren und umzusetzen. Eine entscheidende Maßnahme hierbei war die Verstaatlichung der beiden großen Erdgasimporteure; nur so konnten diese ihre bestehenden Lieferverträge mit den inländischen Strom- und Erdgasanbietern aufrechterhalten, was diesen wiederum ermöglichte, ihre bestehenden Lieferverträge mit den Endverbrauchern zu erfüllen.

Notgedrungen waren und sind hiermit auch Entscheidungen verbunden, die den mittel- und längerfristigen klimapolitischen Zielsetzungen entgegenlaufen. Da sich an der Dringlichkeit dieser nichts verändert hat, wird deren Erreichung noch herausfordernder für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.

Bereits vor dem geopolitischen Krisenherd Ukrainekrieg gab es, ausgelöst durch die infolge der Coronapandemie eingetretenen Störungen der internationalen Lieferketten, weltweit deutlich erhöhte Inflationsraten, die sich 2022 sukzessive verstärkt und auf fast alle Produkt- und Dienstleistungsbereiche ausgedehnt haben. Neben den gestiegenen Energiepreisen sind hierfür auch gestiegene Personalkosten als "Zweitrundeneffekt" der höheren Inflation sowie auch der sich weiter verstärkende Fachkräftemangel ursächlich.

Zu diesen ohnehin schon konjunkturdämpfenden Entwicklungen ist durch die geldpolitischen Maßnahmen der Notenbanken das Zinsniveau schrittweise nach oben verschoben worden. Zusammen mit den gestiegenen Kosten für die Anbieter wird dies zwangsläufig zu Ergebnisbelastungen der Unternehmen in wesentlichen Branchen führen, was wiederum negative Folgeeffekte auslösen dürfte. Die aktuell zunehmende Zahl an Unternehmensinsolvenzen ist hierfür ein klares Zeichen.

2.3 Geschäftsverlauf der SCHARR-Gruppe insgesamt

Die 2022 auf den Energiemärkten gegebene Sondersituation mit großer Unsicherheit, ob eine ausreichende Versorgung aufrechterhalten werden kann, hat - wie oben beschrieben - zu extremen Preissprüngen an den Terminmärkten geführt. Mit Blick auf die ab Februar bis weit in den Sommer hinein sehr unsichere physische Produktverfügbarkeit waren auf allen Handelsstufen zusätzlich noch Risikoaufschläge einzukalkulieren. Die ohnehin schon kritischen Logistikkapazitäten, die durch sich zwangsläufig verändernde Warenströme, Niedrigwasser und den unverändert großen Problemen der Schieneninfrastruktur noch mehr zu einem eindeutigen Engpassfaktor wurden, haben diese Tendenz noch verstärkt.

Entgegen der reinen volkswirtschaftlichen Lehre haben diese massiven Preissteigerungen nicht zu einem Nachfragerückgang geführt, sondern die in der Regel für den Energieverbraucher kurzfristig nicht gegebenen Alternativen und die große Unsicherheit über die weitere Entwicklung der Energieversorgung haben gemeinsam starke Kaufanreize gesetzt. Somit wurden in dieser Phase überdurchschnittliche Roherträge im Energiehandel erzielt. Da die befürchteten Versorgungsprobleme und damit verbundene Kostensteigerungen weniger stark eingetreten sind als erwartet, zeigen sich diese höheren Margen zum Ende des Berichtsjahres in außergewöhnlich guten Ergebniszahlen der Energiehandelsbereiche. Diese sorgen dafür, dass die SCHARR-Gruppe nach dem unterdurchschnittlichen Ergebnis des Vorjahres für 2022 wieder eine deutlich bessere Ertragslage ausweisen kann. Der Konzernjahresüberschuss 2022 übertrifft den bisherigen Rekordwert aus 2020.

Zudem gab es im Gegensatz zu 2021 deutlich geringere außergewöhnliche Effekte, die ergebnisbelastend gewirkt haben. Lediglich die Kernsanierung der Firmenzentrale ist hier zu nennen, für die 2022 rund 1,1 Mio. Euro direkt aufwandswirksame Instandhaltungsmaßnahmen angefallen sind.

Die Konzernbetriebsprüfung durch das Finanzamt für die Jahre 2015 bis 2018 hat lediglich bei der Muttergesellschaft Änderungen gebracht, die noch im Jahresabschluss 2022 eingearbeitet werden konnten. Hieraus ergibt sich ein handelsrechtliches Mehrergebnis in niedriger sechsstelliger Höhe.

Zieht man die Bilanzsumme als Indikator für die Vermögenslage der SCHARR-Gruppe heran, zeigt sich 2022 ein weiterer Anstieg um rund 9 % von 294 auf 319 Mio. Euro. Verantwortlich hierfür sind in erster Linie die Preissteigerungen im Markt, die sich in einem höheren Umlaufvermögen und auch in höheren Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zeigen. Das Umlaufvermögen, das insgesamt um 9,9 % über Vorjahr ausgewiesen ist, ist im Wesentlichen in der Position Vorräte (+39,5 %) angestiegen. Alle übrigen Positionen des Umlaufvermögens haben sich im Vergleich hierzu nur unwesentlich verändert.

Durch die weiterhin hohe Investitionstätigkeit ist auch das Anlagevermögen gestiegen um rund 9 Mio. Euro (+7 %).

Auf der Passivseite zeigen sich die größten Veränderungen ergebnisbedingt im Eigenkapital (+ 43 Mio. Euro). Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind dagegen um rund 25 Mio. Euro geringer ausgewiesen.

Die sukzessive Ausfinanzierung der Direktzusagen des Arbeitgebers zur betrieblichen Altersversorgung im Rahmen eines Contractual Trust Arrangement (kurz: CTA) wurde im Berichtsjahr planmäßig fortgesetzt. Beding durch die damit einhergehende Saldierung mit dem zweckexklusiven Deckungsvermögen führt dies zu einem entsprechend geringeren Ausweis der Pensionsrückstellungen. Nach aktueller Planung werden diese Verpflichtungen im ersten Halbjahr 2025 vollständig ausfinanziert sein.

Das deutlich höhere Eigenkapital bezogen auf die Bilanzsumme zum 31.12.2022 bewirkt einen Anstieg der Eigenkapitalquote auf 35,3 % gegenüber dem Vorjahreswert von 23,6 %.

Weiterhin sehr stabil ist die Finanzlage der SCHARR-Gruppe. Trotz der Vermögensübertragung aufgrund des CTA und einer Abfindungszahlung im Gesellschafterkreis hat die Summe aus liquiden Mitteln und kurzfristig verfügbaren Geldanlagen im Stichtagsvergleich nur geringfügig abgenommen. Dabei ist auch zu berücksichtigen, dass alle von der SCHARR-Gruppe 2022 getätigten Investitionen vollständig aus dem laufenden Cash-Flow finanziert wurden. Ein Teil der Kreditlinien, die der SCHARR-Gruppe von ihren Hausbanken eingeräumt sind, werden über Avalkredite in Anspruch genommen.

2.4 Geschäftsentwicklung in den einzelnen Bereichen

2022 ist das erste Geschäftsjahr der SCHARR WÄRME, in dem sie sich ausschließlich mit dem Endverbrauchergeschäft beschäftigt hat. Zusammen mit dem Einkauf und der physischen Versorgung mit den hierfür benötigten Heizöl- und Dieselmengen wurde auch die Steuerung der größeren Umschlagläger und das ab diesen Standorten betriebene Handelsgeschäft an die Schwestergesellschaft SCHARR FUELS übertragen. Diese Konzentration der gesamten Mitteldestillatbeschaffung der SCHARR-Gruppe bei SCHARR FUELS musste und konnte sich angesichts der großen Herausforderungen, die die 2022 gegebenen besonderen Rahmenbedingungen mit sich gebracht haben, hervorragend bewähren.

Insgesamt ist der Heizölabsatz der SCHARR WÄRME 2022 um 22,5 % niedriger als 2021. Dieser Rückgang entspricht ungefähr dem Volumen der 2021 noch selbst abgewickelten Handelsgeschäfte. Insofern gilt für das Endverbrauchergeschäft, dass die Absatzmengen sich zum Vorjahr stabil gezeigt haben. Das bis ins vierte Quartal hinein bestehende Absatzplus wurde aufgrund einer sehr milden Witterung und auch sonst ausbleibender Nachfrageimpulse noch abgebaut. Die Ausfuhrlogistik hatte trotz der konstanten Gesamtabsatzmenge fast 30 % mehr Einzelaufträge zu bewältigen. Dieser Rückgang der durchschnittlichen Liefermenge, der sich angesichts geringeren Verbrauchs und eines hohen Preisniveaus gut erklären lässt, hat zu spürbaren Kostensteigerungen auf der Logistikseite geführt. Diese Mehraufwendungen wurden über die sehr guten Roherträge, die aufgrund der beschriebenen Rahmenbedingungen im Berichtsjahr erzielbar waren, klar überdeckt, so dass sich der Gesamtrohertrag nach Logistikkosten 2022 gegenüber dem unterdurchschnittlichen Vorjahr etwas mehr als verdoppelt hat; das bisherige Heizöl-Rekordergebnis aus 2020 wird allerdings um rund 20 % unterschritten.

Das sowohl von der Menge als auch vom Ergebnispotential her gesehen weit weniger wichtige Dieselgeschäft der SCHARR WÄRME zeigt ein Absatzminus von 20 % und einen hierzu etwas überproportionalen Ergebnisrückgang zum Vorjahr von 28 %. Neben dem fehlenden Handelsgeschäft liegt dieser Absatzrückgang auch daran, dass die nur begrenzt zur Verfügung stehenden Ausfuhrkapazitäten primär für das Heizölgeschäft genutzt wurden.

Der Handel mit Holzpellets, der fürs Gesamtergebnis ebenfalls von untergeordneter Bedeutung ist, hat gezeigt, wie gravierend sich Versorgungsengpässe auf die Roherträge auswirken können. Eine sehr starke Bevorratungsneigung der Verbraucher hatte im Sommer bei SCHARR WÄRME und vielen Marktbegleitern zu hohen Auftragsbeständen mit fest vereinbarten Preisen geführt. Diese Nachfrage konnten die Pellets-Produzenten aufgrund viel zu geringer Verfügbarkeit von Sägespänen bei weitem nicht decken. Fast alle Lieferanten der SCHARR WÄRME reduzierten die kontrahierten Liefermengen auf weniger als die Hälfte und erhöhten sukzessive die Preise, in der Spitze auf mehr als den dreifachen Preis. Dadurch hatte SCHARR WÄRME deutlich mehr Pellets an Kunden preislich fixiert verkauft als beschafft werden konnten. Die unmittelbaren Folgen dieser Produktknappheit waren für SCHARR WÄRME lange Lieferzeiten, ein mehrmonatiger Annahmestopp für neue Aufträge und teure Nachdeckungen. Da Sicherungsgeschäfte für das Produkt Holzpellets mangels eines Terminmarkts nicht möglich sind, hat dies ab Mai bis Oktober zu negativen Handelsspannen geführt. Als die meisten Marktteilnehmer von einer noch weit ins Folgejahr andauernden Produktknappheit ausgegangen sind, brach die Nachfrage gegen Jahresende ein und gleichzeitig waren wieder deutlich mehr Holzpellets im Beschaffungsmarkt verfügbar, womit ein schneller Preisrückgang verbunden war. So war es SCHARR WÄRME möglich, ihr negatives Zwischenergebnis in den letzten beiden Monaten des Jahres noch in einen kleinen Überschuss zu drehen.

Aufgrund der massiven Verteuerung der leitungsgebundenen Energieträger Erdgas und Strom sah sich SCHARR WÄRME bereits zu Jahresbeginn nicht mehr in der Lage, potenziellen Neukunden kaufmännisch seriös kalkulierte Preisangebote zu machen. Somit gab es 2022 faktisch so gut wie kein Neugeschäft, womit die angestrebten Wachstumsziele auf der Zeitschiene verschoben werden mussten.

Aufgrund der sehr risikobegrenzenden Positionierung waren die Mengen für die Bestandskunden einkaufsseitig vollständig abgesichert. Dank der staatlichen Unterstützungsmaßnahmen haben auch alle Lieferanten ihre vertraglichen Lieferverpflichtungen erfüllt, so dass SCHARR WÄRME ihren Erdgas- und Stromkunden auch in diesen turbulenten Monaten als verlässlicher Lieferant zur Verfügung stehen konnte.

Witterungsbedingt und aufgrund des weggefallenen Neugeschäfts hat sich der Erdgasabsatz 2022 um 15,5 % gegenüber Vorjahr reduziert. Neben der milderen Witterung haben sich hier auch die bewussten Energiesparmaßnahmen bei den einzelnen Verbrauchern ausgewirkt. Dadurch wurden Teile der insgesamt unter anderen Erwartungen fix eingekauften Mengen nicht benötigt und konnten als Ausgleichsenergie am Spotmarkt zu deutlich höheren Preisen verkauft werden. Diesen Vorteil hat SCHARR WÄRME zu einem gewissen Anteil in ihre Kalkulation von Verlängerungsangeboten an Bestandskunden, deren Verträge im Berichtsjahr ausgelaufen sind, einfließen lassen, um den Preisanstieg begrenzen zu können. Der größte Teil des 2022 außergewöhnlich hohen Erdgasergebnisses resultiert aber aus dem Verkauf dieser Überschussmengen.

Umgekehrt ist der Ergebniseffekt der Ausgleichsenergie im Stromgeschäft. Hier hat SCHARR WÄRME gegenüber 2021 ein leichtes Absatzplus von 5,6 % realisiert. Somit mussten Mengen zu einem gewissen Teil zu deutlich höheren Preisen "nachgekauft" werden. Da im Vergleich zum Erdgas mehr Stromverträge im laufenden Jahr ausgelaufen sind, wovon die meisten marktpreisbedingt mit verbesserter Kalkulation fortgesetzt wurden, hat auch das Stromgeschäft ein deutlich über Vorjahr liegendes positives Ergebnis erzielt. Somit hat sich die vorsichtige Einkaufsstrategie auch im Stromhandel bewährt.

Mit einem Anteil am Gesamtergebnis von rund einem Drittel stellen die leitungsgebundenen Energien inzwischen einen wesentlichen Teil des Ergebnispotentials der SCHARR WÄRME dar. Nach dem schwächeren Vorjahr erreicht SCHARR WÄRME 2022 wieder ein herausragendes Gesamtergebnis, das nur minimal unter dem bisherigen Rekordjahr 2020 liegt.

Für SCHARR FUELS war 2022 ein ganz besonderes Geschäftsjahr. Neben der Namensänderung wurde zum Jahresbeginn auch die Übernahme des Einkaufs für SCHARR WÄRME und die Übernahme der Großhandelsaktivitäten umgesetzt. Gleich im ersten Jahr dieser Veränderung boten sich durch die beschriebenen Entwicklungen auf den Energiemärkten große Herausforderungen und mindestens genau so große Chancen. Rückblickend ist festzustellen, dass die Herausforderungen sehr gut gemeistert und die Chancen hervorragend genutzt wurden. Neben den 2022 insgesamt im Großhandelsgeschäft mit Mitteldestillaten schon sehr günstigen Rahmenbedingungen kamen speziell für SCHARR FUELS noch weitere Faktoren hinzu, die zusätzlichen Rückenwind gaben.

Raffineriestillstände in Bayern und Österreich sowie über viele Wochen gegebenes Niedrigwasser im Rhein beeinträchtigten die Versorgungssituation in Süddeutschland, was in den Hauptabsatzgebieten von SCHARR FUELS zu höheren Großhandelsmargen geführt hat. Die Ausweitung des von SCHARR WÄRME übernommenen Handelsgeschäfts ab den Lägern Ulm, Stuttgart, Bietigheim und Kehl war angesichts dieser über viele Monate anhaltenden Marktkonstellation besonders lohnend, was von SCHARR FUELS durch ihre breite Lieferantenstruktur mit Schwerpunkt auf der Versorgung über die Schiene sehr gut genutzt wurde. Sehr hilfreich waren dabei die vom Erdölbevorratungsverband geliehenen Mengen, die für ausreichende und schnell verfügbare Ersatz- bzw. Zusatzmengen gesorgt haben, mit denen die leider häufigen aufgetretenen Verzögerungen in der Bahnlogistik abgefangen wurden.

Ergänzt wurde und wird diese sehr gute Marktposition durch eine flexible Lagerlogistik, mit der einerseits unterschiedliche Kundenbedürfnisse hinsichtlich des gewünschten Bioanteils im Dieselkraftstoff erfüllt werden. Andererseits kann durch diese Beimischungsmöglichkeit des Biokraftstoffs die Beschaffung auf eine Qualität (ohne Bioanteil) konzentriert werden, die dank vorhandener Färbeanlagen auch für Heizöllieferungen genutzt werden kann.

Im Berichtsjahr konnte SCHARR FUELS an allen Handelsplätzen ihre abgesetzten Mengen steigern, insgesamt um fast 40 %. Der Großteil der zusätzlichen Mengen resultiert dabei aus den neuen Handelsplätzen, aber auch an den beiden angestammten, größten Ladestellen Augsburg und Deggendorf wurden Zuwächse verzeichnet, wozu maßgeblich auch der Export nach Österreich beigetragen hat. Zusätzlich waren von SCHARR FUELS die Mengen fürs Endverbrauchergeschäft der SCHARR WÄRME zu beschaffen und an die richtigen Ladestellen zu disponieren. Der Gesamtumfang dieser zusätzlich abzuwickelnder Mengenströme machte 2022 rund 70 % des eigenen Großhandelsgeschäfts mit Mitteldestillat aus.

Das im Gegensatz zum Mitteldestillat viel kleinere Gerätebenzingeschäft hat sich 2022 stabil bis leicht verbessert gezeigt. Bei zum Vorjahr konstanter Gesamtabsatzmenge konnten der Gesamtrohertrag um gut 3 % gesteigert werden. Betrachtet man die beiden Vertriebswege Lager und Strecke, setzt sich der Trend der Vorjahre fort. Wettbewerbsbedingt nochmals rückläufig war das Streckengeschäft mit einem Minus in der Menge von rund 18 % und im Rohertrag nach Logistikkosten von 26 %. Erfreulicher ist die Veränderung im Geschäft ab Lager, das mit einem Mehrabsatz von knapp 8 % ein Rohertragsplus von 11 % ausweist.

Aufgrund der überaus günstigen Marktchancen im fürs Gesamtergebnis entscheidenden Mitteldestillathandel, die fast über das gesamte Jahr 2022 gegeben waren, konnte SCHARR-FUELS im Jahresdurchschnitt außergewöhnlich hohe spezifische Margen erzielen. Multipliziert mit den gestiegenen Mengen ergibt dies folgerichtig ein Gesamtergebnis, das nicht nur den Vorjahreswert deutlich überschreitet, sondern auch das bisherige Rekordergebnis der Gesellschaft weit übertrifft.

Die 2022 gegebene Verunsicherung auf den Energiemärkten hat sich auch auf die Absatz- und Ergebnisentwicklung im Flüssiggas-Tankgeschäft ausgewirkt. In den ersten neun Monaten konnte ein Absatzplus gegenüber 2021 verbucht werden, das sich so nur durch vorgezogene Aufträge zur sicheren Bevorratung erklären lässt. Witterungsbedingt waren die Verbrauchsmengen eher rückläufig und auch die angesichts des hohen Preisniveaus stärkeren Einsparbemühungen dürften in die gleiche Richtung gewirkt haben. Da auch im vierten Quartal sehr mildes Wetter vorherrschte, wurden folgerichtig deutlich weniger Belieferungen beauftragt als sonst in diesen Monaten üblich. Somit hat sich der Absatzvergleich aufs Gesamtjahr betrachtet noch gedreht. Gegenüber 2021 liegt dieser bei einem Minus von 3 %. Auch ergebnisseitig hat das schwache letzte Quartal das bis dahin erreichte Plus gegenüber 2021 noch um einiges geschmälert. Es verbleibt aber dennoch eine sehr erfreuliche Rohertragssteigerung um rund 47 %. Das Gesamtergebnis im Tankgeschäft liegt mit einem Anstieg von rund 70 % noch deutlicher über dem Vorjahreswert.

Der Auftragsboom im Neugeschäft, ausgelöst durch Gewerbekunden, die von Erdgas, auf das im Preis deutlich geringer gestiegene Flüssiggas wechseln wollten, ebbte mit dem Beschluss der Bundesregierung, eine temporäre Gaspreisbremse einzuführen, zum Jahresende wieder ab. Gleichwohl konnte 2022 viel neues Absatzpotential für den Energieträger Flüssiggas gewonnen werden, was sich auch an den um rund 15 % höheren Vertriebskosten ablesen lässt. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen im und für das Tankgeschäft liegen dagegen in Summe leicht unter dem Wert des Vorjahres.

Im Handel mit Flüssiggas in Flaschen ist das Ergebnis im Geschäftsjahr 2022 nicht zufriedenstellend. Das durch einige Vertriebserfolge und "Hamsterkäufe" seitens der Verbraucher erreichte Absatzplus von aufgerundet 11 % hat zwar auch zu einem stolzen Zuwachs im Rohertrag geführt (+55 %). Dies wurde aber durch Kostensteigerungen in der Logistik (+18 %) und durch die notwendigen sofort aufwandswirksamen Neuanschaffungen von Flaschen und Paletten weit überkompensiert. Diese Neuanschaffungen waren höher als über den Mengenzuwachs zu erwarten war, da aufgrund der "Hamsterkäufe" der Rücklauf leerer Pfandflaschen sich nicht im gewohnten Umfang eingestellt hat.

Der Ergebnisbeitrag des Flaschengeschäft dreht hierdurch ins Negative und liegt erstmals im siebenstelligen Bereich. Da in den letzten beiden Monaten ungefähr ein Drittel der Neuanschaffungen angefallen sind, liegt - anders als noch im Lagebericht 2021 prognostiziert - auch der Cash-Flow dieses Produktbereichs fünfstellig im Minus.

Das Ergebnis der eigenen Flüssiggas-Lagerlogistik ist 2022 durch die Sondersituation im umschlagstärksten Lager in Stuttgart belastet. Hier war die sonst übliche Versorgung über Eisenbahnkesselwagen über mehrere Monate aufgrund von Gleisarbeiten nicht möglich. Dies hat zu einem um rund 25 % niedrigeren Tankgasumschlag gegenüber 2021 geführt. Auch die beiden anderen Läger Nürnberg und Villingen-Schwenningen zeigten einen leicht rückläufigen Tankgasumschlag, was durch die höheren Flaschenmengen nur zu einem geringen Teil kompensiert werden konnte; letztlich verbleibt im Vorjahresvergleich ein Rückgang der Umschlagserlöse von rund 100.000 Euro. Bei im geplanten Rahmen angestiegenem Personal- und Instandhaltungsaufwand führt dies zu einem spürbar geringeren Ergebnis, das 2022 erstmals ganz leicht ins Minus gerutscht ist.

Der sukzessive Ausstieg aus dem Autogasgeschäft hat sich 2022 fortgesetzt. Am Jahresende wurden nur noch wenige Tankstellen im Agenturverhältnis betrieben. Der Absatz ging ziemlich genau um die Hälfte des Vorjahres zurück. Die Absatzmenge an fremde Tankstellen erhöhte sich dagegen um knapp 30 %; insgesamt beträgt der (gewollte) Absatzverlust rund 40 %.

Aufgrund der besonderen Marktverhältnisse im Berichtsjahr konnte mit dieser geringeren Menge ein Zuwachs im Rohertrag nach Logistikkosten und Agenturprovision von über 100 % erzielt werden. Aufgrund der von SCHARR zu tragenden Stilllegungskosten für einzelne Tankstellen ist das Autogasergebnis auch 2022 mit einem knapp sechsstelligen Wert leicht negativ - weist allerdings einen positiven Cash-Flow aus.

Alle Produktbereiche des Flüssiggasgeschäfts und der unterstützende Bereich Flüssiggas Technik zusammengefasst, ergibt ein sehr erfreuliches Jahresergebnis, das den Vorjahreswert fast verdoppeln kann und auf einem zuvor noch nicht erreichten Level liegt.

Auch die SCHARR CPC konnte das Geschäftsjahr 2022 erfolgreich gestalten - trotz vielfältiger Herausforderungen. Das Gesamtergebnis der SCHARR CPC liegt um 8 % über dem guten Vorjahresergebnis.

Im Flüssiggas- bzw. LPG-Handel, der auch für die Versorgung des Endverbrauchergeschäfts mit Tank-, Flaschen- und Autogas verantwortlich zeichnet, lag die Gesamtabsatzmenge nur bei 53 % des Vorjahres. Wesentliche Ursache für diesen signifikanten Rückgang ist der Wegfall des Vermarktungsmandats für die LPG-Mengen einer norddeutschen Raffinerie, die den langjährig bestehenden Vertrag nicht über 2021 hinaus verlängert hat. Zudem kam es bei der Raffinerie, deren LPG-Mengen die SCHARR CPC vertragsgemäß vermarkten soll, über viele Monate zu starken Mengenkürzungen, da nennenswerte Teile des Flüssiggases aus Preisgründen für die Energieversorgung der Raffinerie verwendet wurden. Aufgrund der schon mehrfach erwähnten Sondersituation auf den Energiemärkten, konnte SCHARR CPC trotz des hohen Mengenverlusts den Gesamtrohertrag im LPG-Großhandel nach Logistikkosten um rund 17 % steigern. Wie auch im Tankgasgeschäft der Scharr KG verliefen dabei die letzten Monate des Jahres unterdurchschnittlich. Bei gegenüber 2021 insgesamt vergleichbaren sonstigen betrieblichen Kosten zeigt sich auch im Gesamtergebnisbeitrag des LPG-Bereichs eine Steigerung in ähnlicher Größenordnung.

Der zweite Vertriebsbereich der SCHARR CPC umfasst den Handel mit Aerosolen und Sondergasen. Beide Teilbereiche konnten 2022 bei den Absatzmengen leicht dazugewinnen, bei den Aerosolen liegt der Zuwachs bei 6 %, bei den Sondergasen bei gut 2 %. Dagegen zeigt sich bei der jeweiligen Ergebnisentwicklung ein unterschiedliches Bild. Bei den Aerosolen hat der Rohertrag nach Logistikkosten insgesamt im Jahresvergleich überproportional zur Menge um 12 % zugelegt. Hierzu haben insbesondere die letzten Monate des Jahres beigetragen. In diesen konnten bei wieder niedrigeren Einkaufspreisen überdurchschnittliche Margen erzielt werden.

Die Sondergase mussten dagegen nach den direkt zuordenbaren Logistikkosten einen Ergebnisrückgang um rund ein Drittel gegenüber dem Vorjahr hinnehmen. Insbesondere bei den Butanqualitäten und den Pentanen konnten die spürbar gestiegenen Beschaffungskosten nur teilweise im Markt weitergegeben werden. Aufgrund des deutlich größeren Aerosolbereichs erreicht der gesamte Vertriebsbereich 2022 erneut ein sehr gutes Gesamtergebnis, das nur minimal unter dem Ergebnis 2021 liegt.

Die erforderlichen Instandhaltungsaufwendungen haben sich im Lagerbetrieb in Krefeld 2022 weiterhin auf hohem Niveau gezeigt, gingen jedoch zum Vorjahr immerhin um rund 9 % zurück. Dagegen waren an anderer Stelle Kostensteigerungen, insbesondere im Personalbereich, zu verzeichnen. Über alle Kostenarten weist der Umschlagsbetrieb eine Kostensteigerung von 3 % auf. Die Umschlagserlöse konnten proportional zum Mengenzuwachs um 2 % zulegen.

Erlöse minus Kosten ergeben einen negativen Ergebnisbeitrag des Lagerbetriebs, der gegenüber 2021 nochmals um rund 5 % angestiegen ist und weiterhin knapp im siebenstelligen Bereich liegt.

Wie der Handel mit Aerosolen und Sondergasen zählt auch der FLUID Bereich der SCHARR KG zum Geschäftsfeld Betriebsstoffe. Dieser Bereich umfasst den Handel mit Schmierstoffen und Chemieprodukten, überwiegend an industrielle und gewerbliche Abnehmer. Bei den Schmierstoffen gibt es zudem auch Handelskunden, die von SCHARR beliefert werden.

Die Produktknappheit, die bei den Chemieprodukten 2021 noch gegeben war, hat sich im Berichtsjahr wieder normalisiert. Folglich waren auch die im Vorjahr noch erzielbaren außergewöhnlich hohen Handelsspannen mit diesen Produkten 2022 nicht mehr erreichbar. Die Handelsspanne ging folglich um 23 % gegenüber 2021 zurück, trotz des leichten Absatzzuwachses von 4 %, der im Wesentlichen auf die wieder bessere Produktverfügbarkeit im Markt zurückzuführen ist. Die Logistikkosten haben sich leicht überproportional zur Menge entwickelt (+5 %), so dass sich nach Logistikaufwand im Chemie-Deckungsbeitrag ein Minus gegenüber dem Vorjahr von 38 % ergibt.

Eine völlig andere Entwicklung zeigt der Schmierstoffhandel. Die Absatzmengen sind hier deutlich geringer als im Vorjahr (-17 %), da die Nachfrage aus Gewerbe und Industrie infolge teilweise noch gestörter Lieferketten gedämpft war. Zudem haben auch die Schmierstoffproduzenten zeitweise aufgrund fehlender Einsatzstoffe nicht alle Produkte in der angefragten Menge bereitstellen können. Diese bei bestimmten Produkten somit gegebene Knappheit hat zu höheren Ertragschancen im Markt geführt, was SCHARR durch eine arbeitstäglich angepasste Preissetzung sehr gut nutzen konnte. Dadurch konnte die Handelsspanne insgesamt trotz des Mengenrückgangs um rund 13 % ausgeweitet werden. Bei zur Mengenentwicklung etwas unterproportional rückläufigen Logistikkosten ergibt sich ein Gesamtdeckungsbeitrag des Schmierstoffgeschäfts, der um 31 % über dem vergleichbaren Wert aus 2021 liegt.

Diese Verbesserung bei den Schmierstoffen kann das Minus im Chemiehandel allerdings nicht vollständig wettmachen, so dass in der Summe der Deckungsbeiträge ein Minus von 12 % verbleibt.

Da der Mengenzuwachs im Chemiebereich ausschließlich bei Streckengeschäften erzielt wurde (+29 %) und die Mengen für die eigene Lager- und Transportlogistik um 14 % zurück gegangen sind, hat sich die Auslastung der eigenen Logistik über beide Produktbereiche weiter verschlechtert. Folgerichtig hat sich die Unterdeckung der Fluid-Logistik nochmals dramatisch erhöht und schlägt 2022 erstmalig mit einem Minus von über einer Million Euro zu Buche.

Zusammengefasst liegt das Gesamtergebnis des Fluid-Bereichs 2022 um 46 % unter Vorjahr, ist aber nach dem Rekordergebnis 2021 der zweithöchste bislang erreichte Wert.

In allen Teilbereichen der SCHARR-TEC besteht zusätzlicher Bedarf an Fachkräften zur Abwicklung des unverändert sehr hohen Auftragsbestands. Dass diese Fachkräfte nicht leicht zu finden und zu halten sind, ist eine branchenweite Herausforderung. Dieser stellt sich die SCHARR-TEC als Teil der SCHARR-Gruppe mit flexiblen Recruiting-Ansätzen, attraktiven Arbeitsbedingungen und einem umfangreichen Angebot an Ausbildungsplätzen.

2022 hat SCHARR-TEC über alle Teilbereiche einen Auftragseingang in Höhe von 35,8 Mio. Euro verbucht, was eine leichte Steigerung zum Vorjahreswert bedeutet. Die 2022 fakturierten Umsätze lagen mit 39,9 Mio. Euro um 12 % über Vorjahr. Dieses Verhältnis lässt nur einen ungefähren Schluss auf den Auftragsbestand zu, gemessen in erforderlichen Leistungsstunden. Fakt ist jedoch, dass es eine unverändert hohe Auslastung der projektausführenden Ressourcen für mindestens 1 Jahr bedeutet. Hinzu kam 2022 der Sondereffekt, dass insbesondere im Haustechnikbereich aufgrund der Störungen der internationalen Lieferketten manche Aufträge zeitlich nach hinten geschoben werden mussten, andere dafür aus Kundensicht überraschend schnell bearbeitet wurden.

Entgegen der Prognose im Lagebericht zum Jahresabschluss 2021 haben die Projektabrechnungen zum Jahresende das Gesamtergebnis doch noch um einen einstelligen Prozentsatz über das Vorjahresniveau gehoben. Erfreulicherweise ist es somit gelungen, die spürbaren Kostensteigerungen über die Projektdeckungsbeiträge zu decken. Hilfreich für diesen Erfolg waren neben der in den einzelnen Bereichen geschätzten technischen Expertise der SCHARR-TEC und der stringenten innerbetrieblichen Prozesse auch die in den meisten Leistungsbereichen gegebene hohe Gesamtnachfrage bei begrenztem, voll ausgelasteten Dienstleistungsangebot.

Die Entwicklung der einzelnen, in der SCHARR-TEC getrennt agierenden Bereiche lässt sich wie folgt kennzeichnen.

Der Haustechnikbereich mit dem Schwerpunkt Heizungsbau hat 2022 - angesichts der energie- und klimapolitischen Diskussionen wenig verwunderlich - eine sehr hohe Nachfrage nach Heizungsmodernisierungen erfahren. Der Auftragseingang hat sich gegenüber Vorjahr um fast 44 % erhöht und in ähnlicher Größenordnung mit einem Plus von 39 % ist auch der Ergebnisbeitrag der Haustechnik angestiegen, der 2022 innerhalb der SCHARR-TEC den höchsten Einzelwert darstellt.

Die Gruppe Gebäudeautomation, in der seit 2022 auch die Netztechnik integriert ist, hat im Berichtsjahr ein wenig konsolidiert. Der Auftragseingang ist gegenüber 2021 zwar um 13 % rückläufig, aber Auftragsbestand und Auslastung sind unverändert auf einem sehr hohen Niveau. Der Ergebnisbeitrag liegt rund 20 % unter dem Vorjahreswert. Unverändert liegt der Schwerpunkt hier in der Betreuung der Objekte der langjährigen Kunden und deren Begleitung bei anstehenden Erweiterungsinvestitionen.

Im Schaltanlagenbau konnte SCHARR-TEC den Auftragseingang leicht um 3 % steigern, musste aber wettbewerbsbedingt einen deutlichen Ergebnisrückgang gegenüber dem sehr guten Vorjahr hinnehmen. Dass hier stärkerer Wettbewerb als in anderen Bereichen gegeben war, liegt in erster Linie daran, dass ein größerer Anteil der Aufträge im Rahmen von gewerblichen Neubauprojekten vergeben wird und diese bereits 2022 - konjunkturbedingt - Bremsspuren verzeichneten.

Mit Blick auf die Veränderung des Auftragseingangs (-33 %) scheint es, als ob der Industrieanlagenbau deutlich konsolidiert hätte. Dies ist aber zu relativieren. Zum einen, weil 2021, insbesondere im zweiten Halbjahr, ein sehr hoher Auftragseingang realisiert wurde, und zum anderen, weil der absolute Wert der 2022 gewonnenen Aufträge sich im längerfristigen Vergleich durchaus positiv abhebt. Ohne Zweifel sehr erfreulich ist die Ergebnissteigerung um rund 50 %, die im Industrieanlagenbau 2022 gegenüber dem Vorjahr erzielt wurde. Dies spricht (auch hier) für eine gute und effiziente Projektsteuerung und -abwicklung.

Im eindeutig größten Tätigkeitsfeld Wasser-/Abwassertechnik mit einem Umsatzanteil zwischen 40 und 50 %, hat sich die eigentlich anvisierte Konsolidierung nicht wirklich eingestellt. Der Auftragseingang des Bereichs, der seit 2022 im internen Berichtswesen regional in zwei Gruppen - Hunderdorf und Stuttgart - aufgeteilt ist, entspricht ungefähr dem Vorjahresniveau und ist auch nicht weit entfernt von den 2022 in diesem Bereich abgerechneten Leistungen.

Der notwendige Personalaufbau mit entsprechenden Personalkostensteigerungen sowie zwischen Auftragseingang und -ausführung eingetretene Preissteigerungen haben einen gewissen Druck auf die Projektdeckungsbeiträge bewirkt. Insoweit ist der Rückgang des Ergebnisbeitrags um rund 16 % zu erklären. Sowohl im Auftragseingang als auch im Bereichsergebnis hat sich der Vorjahresvergleich zum Jahresende noch deutlich verbessert.

Bei der Brennertechnik, die weniger ein klassisches Projektgeschäft, sondern eher ein Handelsgeschäft mit selbst entwickelten und produzierten Gasbrennern betreibt, hat sich 2022 die positive Entwicklung des Vorjahres fortgesetzt. Neu hinzugewonnene Kunden, von Wettbewerbern wieder zurückgeholte Kunden und eine Brennervariante für die SCHARR-Beteiligungsgesellschaft FIREBLAST haben zusammen genommen einen Umsatzanstieg um 6 % ergeben. Da im Schnitt leistungsstärkere und damit auch höherpreisige Brenner fakturiert wurden, ist das Ergebnis noch deutlicher angewachsen - mit einem Plus von 26 % zum Vorjahr.

Etwas enttäuschend ist das Geschäftsjahr 2022 für Miedtank Autopark verlaufen. Die erfreulichen Ergebnisse im Tankstellengeschäft haben sich in den letzten Monaten des Jahres leider nicht fortgesetzt, da ungefähr ab Oktober ein deutlicher Abwärtstrend der Spritpreise eingesetzt hat, was für eine kleine Tankstellenstruktur mangels Absicherungsmöglichkeit stets mit negativen Bestandseffekten verbunden ist. Somit konnte der hier insgesamt erzielte Deckungsbeitrag die Unterdeckung des Werkstattbetriebs nur teilweise ausgleichen. Dies zeigt deutlich, dass der strukturelle Verbesserungsbedarf hinsichtlich der personellen Ressourcen und der betrieblichen Prozesse zwar erkannt, aber noch nicht behoben ist. Auch die schrittweise fortschreitende Integration einzelner Funktionen von Miedtank in die Zentralbereiche von SCHARR war zunächst mit einer gewissen Ergebnisbelastung verbunden.

Insgesamt hat Miedtank Autopark somit ein negatives Jahresergebnis in niedriger sechsstelliger Größenordnung erzielt nach einem positiven Vorjahresergebnis, welches klar vom Tankstellengeschäft getragen wurde.

Im Rahmen der Erwartungen hat Fokus Zukunft ein zufriedenstellendes Ergebnis in ihrem ersten vollen Jahr der Zugehörigkeit zur SCHARR-Gruppe erzielt. Der geplante Ausbau der Beratungsangebote hat dabei erste Erfolge verzeichnet. Dieses angestrebte Wachstum setzt notwendigerweise einen gezielten Personalaufbau mit entsprechender Schulung, die Einführung von standardisierten Systemen und eine Verbesserung der innerbetrieblichen Prozesse voraus. Zunächst wirken diese Maßnahmen kostenerhöhend. Verstärkt wurde dies noch dadurch, dass nicht alles ganz reibungslos und im ursprünglichen Zeitplan erledigt werden konnte.

Dem Anstieg der betrieblichen Aufwendungen von in Summe ca. 50 % steht eine Umsatzsteigerung von (nur) 15 % gegenüber 2021 entgegen, so dass das Geschäftsjahresergebnis von Fokus Zukunft 2022 rund ein Viertel geringer ausfällt als im sehr guten Vorjahr.

2.5 Nichtfinanzielle Leistungsfaktoren

Die Rückmeldungen der Mitarbeitenden nach dem Rück-Umzug in die kernsanierte, neu gestalte Firmenzentrale waren überwiegend sehr positiv. Gleiches gilt für die Mitarbeitenden der SCHARR-TEC, die im Januar 2023 in den Neubau in Leinfelden-Echterdingen einziehen konnten. Dies bestätigt das in der SCHARR-Gruppe verfolgte Konzept, dass an allen eigenen Standorten den Mitarbeitenden vergleichbar attraktive, moderne und ergonomische Arbeitsplätze und Räume angeboten werden - in möglichst energieeffizienten Gebäuden.

Das Ende 2021 gestartete Führungskräfteentwicklungsprogramm konnte Anfang 2023 erfolgreich abgeschlossen werden. Aufgrund der positiven Erfahrungen mit diesem Programm und der auch in den nächsten Jahren gegebenen Aufgabenstellung, Führungspositionen möglichst gut zu besetzen, wird 2024 eine Neuauflage dieser Entwicklungsmaßnahme gestartet.

Um die interne Personalentwicklung grundsätzlich zu stärken, sind die personellen Ressourcen dieses Teilbereichs innerhalb des Personalwesens mit Jahresbeginn 2023 verstärkt worden. Auch die SCHARR-Gruppe erkennt die große Bedeutung regelmäßiger Fortbildung und einer zielgerichteten Entwicklung ihrer Mitarbeitenden für den künftigen Geschäftserfolg. Ebenfalls in Richtung Mitarbeiterbindung und Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität zielen die Einführung eines moderneren Bewerbermanagementsystems und zusätzliche Benefits für die Mitarbeitenden der SCHARR-Gruppe. Zu letzterem sind insbesondere das im Frühjahr 2023 gestartete JobRad-Angebot und ein Unterstützungsprogramm für Mitarbeitende und deren Angehörige in besonders belastenden Lebenssituationen, das seit Oktober 2023 über einen hierfür qualifizierten externen Anbieter angeboten wird, zu nennen.

Weiterhin sind gleichermaßen hohe Anstrengungen und flexible Anstrengungen bzw. Positionierungen im Recruiting erforderlich, um angesichts des unverändert zu spürenden Fachkräftemangels offene Stellen besetzen zu können. Die sowohl im Berichtsjahr als auch 2023 erreichte Rekordzahl an Neueinstellungen belegen, dass sich die SCHARR-Gruppe im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte gut behaupten kann.

Gemeinsam mit Fokus-Zukunft wurde, aufbauend auf der bislang in der SCHARR-Gruppe erfolgten Nachhaltigkeitsberichterstattung, über einen internen Workshop und eine Mitarbeiterumfrage der Status-Quo hinsichtlich der für die SCHARR-Gruppe derzeit und künftig relevanten Nachhaltigkeitsaspekte erfasst. Unter anderem mit diesem Input hat die Geschäftsleitung der SCHARR-Gruppe gemeinsam mit und unterstützt von Fokus-Zukunft begonnen, eine für die gesamte Firmengruppe gültige Nachhaltigkeitsstrategie zu erarbeiten. Diese baut methodisch auf einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse auf. Die neue EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, die zum 01.01.2023 in Kraft getreten ist, sieht eine solche Analyse verpflichtend vor. Da Fokus Zukunft hierzu schon ein hohes Maß an Expertise vorweisen kann, kann die in diesem Prozess nahezu zwingend erforderliche Beratung und Unterstützung gruppenintern geleistet werden. Dies stellt eine wichtige Vorbereitung auf die ab 2026 über die genannte EU-Richtlinie vorgeschriebene Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht dar.

Weiter zeitlich sehr zäh läuft das große, bereichsübergreifende IT-Projekt "Neues ERP-System". Die Verzögerungen haben ihre Ursache im Wesentlichen in massiven Ressourcenengpässen beim externen Systempartner. Mitte 2023 wurde gemeinsam vom Bereich IT/Organisationsentwicklung und der Geschäftsleitung entschieden, dass zur dringend gebotenen Beschleunigung dieses Projekts einerseits ein weiterer externer Systempartner hinzugezogen wird und andererseits verstärkt eigene, neu eingestellte Mitarbeiter mit entsprechender Projekterfahrung eingesetzt werden. Diese Maßnahmen konnten erfreulicherweise recht schnell auf den Weg gebracht werden.

Das seit März 2023 eingeführte Standardsystem für die Vertragsverwaltung, die erforderliche Marktkommunikation und den Abrechnungsprozess bei den Erdgas- und Stromkunden hat einen noch deutlich höheren Umstellungsaufwand mit zeitintensiver manueller Nacharbeit mit sich gebracht als ohnehin befürchtet. Sowohl der sehr heterogene, teilweise weit von einem Standard entfernte Altdatenbestand sowie systemseitige Fehler haben hierbei ihren Anteil.

2.6 Forschung und Entwicklung

Die in der SCHARR-Gruppe betriebenen geschäftlichen Aktivitäten mit Schwerpunkt auf Handelsaktivitäten, überwiegend im Energiebereich, erfordern per se keine eigene Forschungs- und Entwicklungstätigkeit.

Gleichwohl gilt es angesichts der klimapolitischen Herausforderungen und der sich daraus ergebenden längerfristigen Notwendigkeit einer Energiewende in Richtung Dekarbonisierung für die SCHARR-Gruppe, nicht nur die vom Gesetzgeber gesetzten regulatorischen Rahmenbedingungen frühzeitig zu adaptieren oder über aktive Mitarbeit in Fachverbänden deren konkrete Ausgestaltung zu beeinflussen, sondern auch direkt und/oder indirekt technische Forschungsvorhaben zu unterstützen, die sich mit der Herstellung von regenerativ erzeugten Kohlenwasserstoffen beschäftigen; insbesondere Bio-Flüssiggas, Bio-Heizöl und Bio-Diesel. Dies geschieht auf Basis der festen Überzeugung, dass eine ganz überwiegende strombasierte Energieversorgung weder im Sinne der klimapolitischen Zielsetzungen noch ganz praktisch in den nächsten Jahren bzw. Jahrzehnten umsetzbar sein wird.

Das internationale Forschungsprojekt "Cool-LPG", an dem sich SCHARR als Finanzierungs- und ansatzweise auch als Entwicklungspartner beteiligt hat, schreitet planmäßig voran. Voraussichtlich 2025 sollen erste Pilotanlagen unter anderem auch in Deutschland entstehen. Das Forschungsziel ist es, eine Anlagentechnik zu entwickeln, über die aus biogenen Abfällen ein Flüssiggasgemisch hergestellt werden kann. SCHARR ist zuversichtlich, dass sich zeitnah noch weitere im deutschen Markt aktive Flüssiggasanbieter an diesem wichtigen Zukunftsprojekt beteiligen werden.

Daneben gibt es geschäftsanbahnende Gespräche mit Betreibern von Pilotanlagen, in denen aus dem leicht transportierbaren Eingangsprodukt Methanol in einem Raffinationsprozess Treib- und Brennstoffe hergestellt werden. Dabei fällt auch ein Flüssiggasgemisch an, das - vorausgesetzt das Methanol ist zu 100 % regenerativ erzeugt - ein biogenes Produkt aus "grünen Molekülen" darstellt. SCHARR CPC wird zeitnah Versuche unternehmen, ein solches Flüssiggasgemisch aus einer Pilotanlage über die aus der Aerosolproduktion bekannten Reinigungsprozesse in vermarktbare Qualitäten "aufzureinigen" bzw. zu trennen. Dies passt zu den bei der SCHARR CPC ohnehin verfolgten Verbesserungen und Erweiterungen der Reinigungsprozesse unterschiedlicher Flüssiggasqualitäten. Dies ist sowohl für die in wichtigen Marktsegmenten gegebenen Qualitätsanforderungen als auch für eine größere Unabhängigkeit in der Beschaffung solcher Flüssiggas-Sonderqualitäten von großer Bedeutung.

Des Weiteren plant SCHARR CPC auch eine eigene Gerätebenzinproduktion nach Fertigstellung der Lagererweiterung in Krefeld. Hierfür sind neben anderen Einsatzstoffen auch unterschiedliche Qualitäten von Sondergasen erforderlich.

Auch bei SCHARR-TEC gibt es ansatzweise selbst vorangetriebene technische Weiterentwicklungen. So zum Beispiel in der Verbesserung der eigenen Gasbrenner, die einerseits "Wasserstoff-Ready" gemacht und andererseits in Richtung eines effizienteren Herstellungsprozesses fortentwickelt wurden.

Daneben erstellt SCHARR-TEC auch patentrechtlich geschützte Gas-Luft-Mischanlagen, über die beispielsweise Biogas in Erdgasnetze eingespeist werden kann.

3. Risikobericht

3.1 Risikomanagement

Die mit den wirtschaftlichen Aktivitäten der SCHARR-Gruppe verbundenen Risiken sind im Wesentlichen unverändert. Folglich haben Identifizierung, Bewertung und Steuerung dieser Risiken in gleicher Weise wie in den Vorjahren zu erfolgen.

Da die SCHARR-Gruppe in unterschiedlichen Geschäftsbereichen aktiv ist, ergibt sich schon dadurch eine gewisse Risikoreduzierung, dass sich gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen nicht auf alle Aktivitäten in gleicher Weise auswirken.

Generell gilt, dass mit jeder unternehmerischen Tätigkeit bestimmte Risiken einhergehen. Diese Risiken sind der primäre Fokus des vom Finanzbereich der Muttergesellschaft verantworteten Risikomanagements innerhalb der SCHARR-Gruppe. Verbindliche Orientierung für die Risikosteuerung sind die von der Geschäftsleitung festgelegten Risikorichtlinien für die einzelnen Geschäftsbereiche, in denen maximal zulässige Risikogrenzen definiert sind. Deren Beachtung wird arbeitstäglich durch entsprechendes Monitoring überwacht. Überschreitungen der Risikogrenzen werden genauso wie sonstige Abweichungen von den Risikorichtlinien an die jeweiligen Bereichsleitung gemeldet mit der Aufforderung, dies umgehend zu korrigieren oder von der Geschäftsleitung gesondert genehmigen zu lassen.

Ebenfalls dem Risikomanagement zuzurechnen ist das vom zentralen Controlling bereitgestellte interne Berichtswesen. Ein zeitnahes, fortlaufendes und in der Struktur möglichst einheitliches Reporting anhand monatlicher Ergebnisberichte für alle Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften ist eine wesentliche Voraussetzung, um Risiken im operativen Geschäftsverlauf frühzeitig erkennen zu können. Unter anderem durch den Vergleich der erzielten Ergebnisse mit den Plan- und Vorjahresergebnissen wird eventuell gegebener Korrekturbedarf sichtbar.

Abgeleitet aus den einjährigen Ergebnis- und Investitionsplanungen der Geschäftsbereiche wird ein mittelfristiger Finanzplan für die SCHARR-Gruppe aufgestellt. Dieser stellt eine wichtige Orientierung für die Handlungsoptionen im Rahmen der kurz- und mittelfristigen Unternehmensfinanzierung dar.

3.2 Wesentliche Risiken der Geschäftstätigkeit

Die bestehende Warenkreditversicherung deckt den Großteil des Forderungsausfallrisikos bei gewerblichen Kunden ab. Eine solche Versicherung ist ab einem zu erwartenden Debitorensaldo von TEUR 20 zwingend vorgeschrieben. Da auch die größten Kunden der verschiedenen Bereiche jeweils nur einen geringen Anteil am Umsatz des jeweiligen Bereichs haben, gibt es keine sogenannten "Klumpenrisiken".

Bei Privatkunden, die erstmalig oder nach längerer Zeit wieder einen Auftrag erteilen, muss eine Bonitätsprüfung erfolgen. Mittels einer Anfrage bei einer Konsumentendatenbank wird festgestellt, ob dort über den betreffenden Kunden negative Zahlungserfahrungen gespeichert sind. Sollte dies der Fall sein, darf nur gegen Vorkasse geliefert werden.

Preisänderungsrisiken sind besonders in unseren Energiehandelsbereichen bei SCHARR CPC, SCHARR WÄRME und SCHARR FUELS relevant. Die Steuerung dieser Risiken erfolgt bei Bedarf über den Abschluss von Finanztermingeschäften (Swaps oder Future-Kontrakte mit gegebenenfalls erforderlicher Devisenabsicherung). Solche Finanzderivate sind grundsätzlich nur zur Absicherung der mit physischen Grundgeschäften einhergehenden Preisänderungsrisiken erlaubt. Auch hier sind entsprechende Risikorichtlinien vorhanden, die für alle verbindlich gelten, die solche Sicherungsgeschäfte eingehen dürfen.

Gerade in den Energiehandelsbereichen treten im Jahresverlauf fast immer starke, nur schwer prognostizierbare Schwankungen des Geschäftsvolumens auf. Die starken Schwankungen der zumeist börsennotierten Produktpreise können sowohl Auslöser als auch Verstärker dieser Nachfrageschwankungen sein. Damit ergeben sich auch entsprechend diskontinuierliche Zahlungsströme. Das hiermit grundsätzlich verbundene Liquiditätsrisiko wird durch ein konsequentes, arbeitstägliches Cash-Management gesteuert. Eventuell gegebener Finanzierungsbedarf einzelner Gruppengesellschaften wird - soweit möglich - konzernintern ausgeglichen. Neben der Liquiditätssicherung hat das Cash-Management auch die Aufgabe, die Summe der liquiden Mittel zinsoptimal bei minimalem Fristen- und Ausfallrisiko anzulegen. Für den Fall eines kurzfristigen Liquiditätsbedarfs stehen Überziehungsmöglichkeiten bei den Hausbanken zur Verfügung.

Gerade für die SCHARR-Gruppe, die mehrere Betriebe unterhält, die unter die Störfallverordnung fallen, haben regelmäßige Unterweisungen der Führungskräfte und Mitarbeiter in sicherheitsrelevanten Themen eine sehr hohe Bedeutung. Neben der Minimierung allgemeiner Sicherheitsrisiken im laufenden Betrieb wird hierdurch auch das Einhalten gesetzlicher und/oder behördlicher Regelungen bestmöglich gewährleistet. Hierfür sind gemeinsam die jeweiligen Führungskräfte und der Zentralbereich Technik verantwortlich. Die termingerechte Durchführung dieser Unterweisungen wird über das seit Jahren vom Personalbereich eingesetzte digitale Lern-Management-System überwacht und dokumentiert.

Weiterhin stehen IT-Risiken im besonderen Fokus der hierfür verantwortlichen Personen. Neben den technischen Maßnahmen zur Risikominimierung sind auch hier regelmäßige Unterweisungen der Mitarbeitenden in Sachen Datenschutz und Datensicherheit ein wichtiger Baustein. Dazu gehört auch eine wiederkehrende Sensibilisierung, unter anderem durch regelmäßige Phishing-Security-Tests.

Neben den vorstehend aufgezeigten Risiken ist es möglich, dass derzeit nicht bekannte Risiken oder solche, die aktuell als unwesentlich eingeschätzt werden, die künftige Geschäftstätigkeit der SCHARR-Gruppe beeinträchtigen.

3.3 Wesentliche Chancen

Zweifellos erfordert die aufgrund der notwendigen klimapolitischen Zielsetzungen anstehende "Energiewende" von der SCHARR-Gruppe vielfältige Anpassungen und Veränderungen in ihren Geschäftsbereichen. Diesen Herausforderungen, die naturgemäß auch Risikopotential in sich bergen, stehen auch beachtliche Chancen gegenüber.

Diese bereits im Lagebericht 2021 beschriebenen Chancen haben sich auch rund ein Jahr später als realistisch erwiesen; teilweise hat sich deren Plausibilität noch verstärkt. Nachstehend sind die hierbei wesentlichen Aspekte nochmals kurz aufgezeigt.

Es zeigt sich, dass die gute Marktposition von SCHARR in den Energiehandelsmärkten bei insgesamt als konstant einzuschätzender Wettbewerbsintensität auch bei leicht rückläufigen Absatzmengen - wie im Berichtsjahr der Fall - ein gutes Ertragspotential bietet, das die SCHARR-Gruppe auch zu nutzen weiß.

Mit dieser Ertragskraft fällt es der SCHARR-Gruppe leichter, die technische Entwicklung von alternativen, auf regenerativer Basis erzeugten Energieträgern auch mit eigenen Investitionen voranzutreiben. Dass es hierfür mittel- und langfristig einen Bedarf gibt, davon ist SCHARR überzeugt. Denn eine Energieversorgung, die ganz überwiegend strombasiert ist, ist ein nicht realistisches und aus vielerlei Gründen letztlich auch nicht (klima-) zieladäquates Zukunftsszenario. So ist es nicht verwunderlich, dass sich die vielen nationalen und internationalen Projekte, die in eine solche Richtung zielen, deutlich sichtbar intensiviert haben. Das Cool-LPG-Projekt und die Raffination von regenerativem Methanol sind nur zwei Beispiele hierfür.

Mit den Veränderungen der Energiemärkte, die durch gesetzgeberische Regulierung untermauert wird, geht eindeutig auch für gewerbliche und private Kunden Handlungsbedarf bei der eigenen Energieversorgung einher. Diese sollte in einem ganzheitlichen Ansatz möglichst optimal - ökonomisch und ökologisch - konzipiert sein, was notwendigerweise eine intensive, umfassende Beratungsleistung auf Anbieterseite erfordert - sowohl hinsichtlich der technischen Lösung als auch mit Blick auf mögliche Förderprogramme der öffentlichen Hand. Die in der SCHARR-Gruppe gegebene Kombination aus Energiehandel und technischer Beratungs- und Ausführungskompetenz bietet zusammen mit der Vielzahl an Kundenbeziehungen im Privat- und Gewerbebereich sehr gute Voraussetzungen, um die sich hier bietenden Chancen erfolgreich zu nutzen.

Dass SCHARR solche Möglichkeiten recht schnell aufgreifen und umsetzen kann, zeigt sich in den neuen Angeboten rund um die E-Mobilität. Über eine geplante Ausweitung des Angebotsspektrums um Photovoltaikanlagen kann SCHARR künftig nahezu alle denkbaren Kombinationsmöglichkeiten einer zukunftsweisenden Energieversorgung aus einer Hand für seine Kunden realisieren.

Nach dem Einstieg bei Gründermotor, dem Innovations-Ökosystem in und für Baden-Württemberg, wird SCHARR zusätzlich in einen eng mit dieser auch öffentlich geförderten Initiative verzahnten Venture-Capital-Fonds investieren. Neben einer klassischen Renditeerwartung ist damit auch das Ziel verbunden, über einen engen Austausch mit jungen Unternehmen, die von diesem Fonds mitfinanziert neue Marktideen verfolgen, Impulse für die Weiterentwicklung der eigenen Geschäftsmodelle zu erhalten.

4. Prognosebericht

In mehrerlei Hinsicht sind die Rahmenbedingungen für SCHARR 2023 wieder üblicher und damit weniger ergebnisfördernd als 2022. Die im Vorjahr teilweise übertriebene Vorratshaltung der Energieverbraucher hat im Zusammenspiel mit einer erneut warmen Witterung im Winterhalbjahr in den ersten Monaten zu einer sehr verhaltenen Nachfrage auf den Energiemärkten geführt. Dagegen dürfte der bereits im vierten Quartal 2022 einsetzende und bis Mitte Juli anhaltende rückläufige Preistrend gewisse Kaufanreize gesetzt haben.

Für die nicht im Energiehandel aktiven Geschäftsbereiche hat die negative konjunkturelle Entwicklung die Geschäftsmöglichkeiten beeinträchtigt. Auf der Kostenseite haben sich die leicht rückläufigen hohen über alle Branchen festzustellenden Preissteigerungen ergebnisbelastend ausgewirkt; erst seit Jahresmitte 2023 ist eine leichte Entspannung in Richtung verträglicheren Inflationsraten feststellbar.

Zudem bleibt angesichts des Fortgangs des Ukrainekriegs und des ganz aktuell hinzugekommenen Kriegs in Nahost die geopolitische Lage extrem fragil, was zu einer außergewöhnlich großen Verunsicherung führt. Diese verstärkt für viele die ohnehin aufgrund schon länger gegebener gesellschaftspolitischer Herausforderungen bestehenden Zukunftssorgen - insbesondere sind hier die hohen Preissteigerungen, ein stark angespannter Wohnungsmarkt in den Ballungszentren, auf hohem Niveau weiter zunehmende Flüchtlingszahlen sowie die von politischer Seite unzureichend kommunizierten und gesteuerten Maßnahmen zur Erreichung der klimapolitischen Ziele zu nennen. Es gilt als allgemeiner Erfahrungssatz, dass große Verunsicherungen oder gar Zukunftsängste einer konjunkturellen Belebung eher entgegenstehen. Auf Seiten der Verbraucher zeigt sich dies stets in Kaufzurückhaltung, auf Seiten der Unternehmen drückt sich dies ziemlich direkt in Form von Investitionszurückhaltung aus.

Für die deutsche Industrie kommt hier noch die Problematik der immer noch hohen Energiepreise hinzu, die den ohnehin von anderen Wirtschaftsräumen weiter angefachten Standortwettbewerb für inländische Produktionsstätten zusehends negativer aussehen lassen. Erste Überlegungen mittlerer und größerer Produktionsbetriebe, ihren Standort ins Ausland zu verlagern, zeugen davon.

Trotz dieser beschriebenen negativeren Rahmenbedingungen wird die SCHARR-Gruppe auch 2023 ein gutes, absolut zufriedenstellendes Gesamtergebnis erzielen, das wiederum sehr stark von den Energiehandelsbereichen getragen wird. Das absolute Ergebnisniveau wird voraussichtlich um ein Drittel bis die Hälfte unter dem Rekordvorjahreswert liegen, aber das Vorvorjahr 2021 klar übertreffen.

4.1 Aktuelle Entwicklung in den einzelnen operativen Geschäftsbereichen

Für die leitungsgebundenen Energien Erdgas und Strom ist das laufende Geschäftsjahr erneut ein ganz besonderes. Zu Beginn des Jahres musste die von der Regierung mit heißer Nadel gestrickte Gas- und Strompreisbremse umgesetzt werden. Dies traf zeitlich mit der Einführung eines neuen Vertragsverwaltungs- und Abrechnungssystems zusammen, was die Komplexität der Umstellung nochmals deutlich erhöht hat. Durch die hierbei aufgetretenen Probleme konnten Endabrechnungen gegenüber Kunden teilweise nur verspätet erstellt werden. Auch die Ermittlung unterjähriger Ergebniszahlen ist hierdurch beeinträchtigt, so dass die nachstehende Ergebnisprognose mit etwas größerer Unsicherheit als üblich versehen ist. Erst seit dem Spätsommer ist bei diesem Change-Prozess "Licht am Ende des Tunnels" zu erkennen.

Wie über das ganze Jahr 2022 hat sich SCHARR WÄRME auch in den ersten beiden Quartalen 2023 bewusst aus der Akquisition von Neuverträgen über Erdgas- und Stromlieferungen zurückgezogen. Dies lag nicht nur an der Systemumstellung, sondern auch an den preislich anhaltend schwierigen Einkaufsoptionen.

Für 2023 zeichnen sich beim Erdgas wieder erfreuliche Margen ungefähr auf Vorjahresniveau ab, während die Erträge im Stromgeschäft voraussichtlich leicht negativ sein werden. In Summe wird sich so wiederum ein sehr guter Ergebnisbeitrag der leitungsgebundenen Energien ergeben.

Im Heizölgeschäft liegen die Absatzmengen im Zwischenergebnis nur leicht unter, die Roherträge mit einem Minus von 13 % deutlicher unter dem hinsichtlich der durchschnittlichen Marge herausragenden Vorjahr. Allerdings dürfte für das Gesamtjahr die Differenz um einiges größer ausfallen, da 2022 in den letzten Monaten weit überproportionale Ergebnisse erzielt wurden.

Wie bereits ausgeführt sind die Produktbereiche Dieselkraftstoff und Holzpellets hinsichtlich Absatzmenge und Ertragspotential von untergeordneter Bedeutung. Beim Diesel liegt die Absatzmenge nahe Vorjahr, die Margen wieder auf einem üblichen Level bei ungefähr der Hälfte. Holzpellets liegen in der Menge deutlicher hinter 2022 zurück, dafür im erzielten Rohertrag stark verbessert.

Als neues Angebot im wachsenden Markt der E-Mobilität hat SCHARR WÄRME ein neues Geschäftsfeld "SCHARR-DRIVE" zur Marktreife gebracht. Ziel ist es, Ladesäulenkonzepte mit integriertem Abrechnungssystem für die unterschiedliche Kundenbedürfnisse anzubieten, sowohl für Privat als auch für Gewerbekunden und mit oder ohne Stromliefervertrag. In 2023 wurden zunächst SCHARR-Standorte mit Ladesäulen ausgestattet, und auch erste Kundenprojekte sind in Realisierung.

Über alle Produktbereiche wird SCHARR WÄRME 2023 einen wiederum hohen Beitrag zum Gruppenergebnis beisteuern, der im langjährigen Vergleich - nimmt man die Ausnahmejahre 2022 und 2020 aus - einen klar überdurchschnittlichen Absolutbetrag ausmachen wird.

SCHARR FUELS wird, vergleichbar mit SCHARR WÄRME, das außergewöhnlich gute Vorjahresergebnis 2023 bei weitem nicht erreichen, aber dennoch ebenfalls ein sehr erfreuliches Ergebnis erzielen.

Absatzseitig zeigt sich bei SCHARR FUELS der Gesamtmarkttrend. Sowohl die eigenen Handelsmengen mit Mitteldestillaten als auch die für SCHARR WÄRME beschafften Mengen liegen nach zwei Dritteln des Jahres rund 12 % unter Vorjahr. Stabilisierend hierbei zeigt sich das in den letzten Jahren aufgebaute Dieselgeschäft nach Österreich, das inzwischen einen durchaus beachtlichen Anteil von fast einem Viertel am gesamten Dieselabsatz ausmacht. Die dabei mit Heizöl und Diesel erzielten Roherträge liegen klar über den eigenen Erwartungen. Hierzu beigetragen hat eine sehr flexible Versorgungsstruktur, die SCHARR FUELS mit einer begrenzten Zahl von Lieferanten aufgebaut hat und die auch ausreichende Flexibilität bei der wichtigen Bahnlogistik bietet. Temporär konnte das Handelsgeschäft auch von geplanten und ungeplanten Raffineriestillständen im Süden und Südwesten der Republik profitieren. Das 2022 von SCHARR WÄRME übernommene Handelsgeschäft ab den kleineren Lagerstandorten litt spürbar unter der überwiegend schwachen Heizölnachfrage im Markt, so dass hier der Rückgang zum Vorjahr im Absatz und insbesondere bei den Margen noch stärker ausgefallen ist als an den beiden Hauptlieferplätzen Augsburg und Deggendorf.

Eine extreme Preisentwicklung nach unten haben die Bio- bzw. THG-Quotenpreise 2023 erfahren. Diese sind von über 400 EUR/to zu Jahresbeginn auf unter 200 EUR/to CO ₂ -Äquivalent am Ende des dritten Quartals gefallen. SCHARR FUELS muss für in Verkehr gebrachten Dieselkraftstoff, der weniger als den gesetzlich vorgeschriebenen Bioanteil enthält, solche Quotenanrechnungsrechte kaufen. Da diese zumeist in einem größeren Paket kontrahiert werden, kann hiermit eine temporäre Risikoposition verbunden sein. 2023 kann dies nach aktueller Bewertung einen Abwertungsbedarf in einer Größenordnung von 0,5 bis 1 Mio. Euro auslösen. Da der Gesetzgeber in den nächsten Jahren steigende Bioanteile in den Kraftstoffen vorschreibt, geht SCHARR FUELS von sich wieder erholenden Preisen im nächsten Jahr aus, so dass die Abwertung - sofern sie am Jahresende tatsächlich notwendig werden sollte - eine Ergebnisverschiebung von 2023 nach 2024 bedeuten dürfte.

Das hinsichtlich des Ergebnisbeitrags weit weniger bedeutende Gerätebenzingeschäft hat im bisherigen Verlauf von 2023 Absatzzuwächse verzeichnet. Das Zwischenergebnis weist ein Plus von rund 13 % zum Vorjahr aus. Leider ist der Preiswettbewerb bei diesem Produkt anhaltend hoch, was aufgrund der im Moment noch wenig flexiblen Beschaffungssituation trotz Mehrmengen insbesondere beim wichtigen Lagergeschäft zu Margeneinbußen geführt hat. Nach Logistikkosten liegt der Deckungsbeitrag um rund ein Drittel unter dem Wert von 2022. Der Ausblick auf 2024 sieht allerdings für dieses Produkt deutlich positiver aus. Mit den Umschlags- und Abfüllmöglichkeiten im neuen Chemielager der Muttergesellschaft und der bei SCHARR CPC in Krefeld geplanten Eigenproduktion des Alkylatbenzins entsteht eine deutlich bessere Positionierung in diesem wettbewerbsintensiven Markt. Diese sollte sowohl absatzseitig als auch im Deckungsbeitrag zusätzliche Chancen eröffnen. Im Zuge dieser Veränderungen ist vorgesehen, das Gerätebenzingeschäft ab 2024 von SCHARR FUELS an die Friedrich Scharr KG zu übertragen und dort in den Fluidbereich zu integrieren.

Das Flüssiggasgeschäft im Tank zeigt 2023 leichte Bremsspuren. Hohe Bevorratung im Vorjahr und eine nicht absatzfördernde Witterung zusammen mit den bewussten, auch von politischer Seite initiierten Energiesparmaßnahmen haben diesem für die SCHARR-Gruppe traditionell wichtigen Geschäftsbereich einen Absatzrückgang in den ersten drei Quartalen von rund 10 % beschert. Mit einem Minus von rund 18 % noch deutlicher gegenüber dem auch im Tankgeschäft sehr ertragsstarken Vorjahr sind die Deckungsbeiträge nach Logistikkosten zurückgegangen. Auch die Neukundengewinnung ist 2023 gebremst. Neben der nicht mehr gegebenen "Sonderkonjunktur" durch Verbraucher, die von Erdgas auf Flüssiggas umstellen wollen, hat hierzu auch die große Verunsicherung durch die überwiegend sehr kritische öffentliche Diskussion über das neue Gebäudeenergiegesetz beigetragen. Zudem haben sich auch der starke Abschwung der Baukonjunktur sowie die negativen Einflüsse der konjunkturellen Entwicklung in anderen Branchen bereits dämpfend ausgewirkt.

Nachdem von Seiten der Bundesregierung jüngst avisiert wurde, dass die Begünstigung über den ermäßigten Mehrwertsteuersatz nun doch etwas früher, nämlich zum 31.12.2023, wieder wegfallen soll, ist zu erwarten, dass sich in den letzten beiden Monaten des Jahres ein kleiner Nachfrageschub ergeben wird. Somit sollten sich die Absatzzahlen und die Deckungsbeiträge fürs Gesamtjahr 2023 noch etwas näher an die Vorjahreszahlen hin entwickeln.

Dieser stichtagsbezogene Sondereffekt zum Jahresende wird sicher nicht ausreichen, um das Flüssiggas-Flaschengeschäft in die schwarzen Zahlen hineinzubewegen. Auch 2023 wird das Flaschengeschäft mindestens ein hohes sechsstelliges Negativergebnis ausweisen. Der Absatzrückgang, der wie im Tankgeschäft aktuell bei 10 % liegt, und die Verbesserung der mit dieser Menge erzielten Roherträge um rund 5 %, lassen dies so eigentlich nicht vermuten. Erneut sind die für die Neukundengewinnung erforderlichen Investitionen in Gebinde und Paletten, die über die GWG-Abschreibungen sofort ergebniswirksam werden, der wesentliche Treiber für die nochmalige Ergebnisverschlechterung. Noch stärker als 2022 dürfte 2023 der Cash-Flow aus diesem Geschäftsbereich in die roten Zahlen rutschen. Vor diesem Hintergrund kann es notwendig werden, die eigene Positionierung und strategische Ausrichtung in diesem Markt zu überprüfen und gegebenenfalls neu auszurichten.

Die geringeren Absatzmengen mit Tank- und Flaschengas bei gleichzeitig höheren Gesamtkosten für die eigenen Lager- und Abfüllbetriebe bewirken auch auf der Logistikseite einen negativen Ergebnisbeitrag, der sich aufs Gesamtjahr hochgerechnet auf einen niedrigen sechsstelligen Betrag belaufen wird.

Das in der Restabwicklung befindliche Autogasgeschäft wird 2023 überraschenderweise einen kleinen positiven Gesamtdeckungsbeitrag erzielen, sofern nicht noch ungeplante Stilllegungskosten für die wenigen noch verbliebenen eigenen Tankstellen anfallen. Inzwischen ist der Absatzanteil an fremde Tankstellen höher als die Mengen, die im Agenturverhältnis an eigenen Standorten verkauft werden. Da die Lieferungen an fremde Tankstellen oder Handelspartner letztlich klassische Großhandelsgeschäfte darstellen, wird das Geschäft ab 2024 vollständig in die Aktivitäten des LPG-Bereichs der SCHARR CPC integriert werden.

Da das Tankgasgeschäft stets über 95 % des gesamten Ergebnispotentials des Flüssiggasbereichs ausmacht und dort trotz der Rückgänge gegenüber dem Ausnahmejahr 2022 ein sehr gutes Ergebnisniveau erreicht wird, trägt der Flüssiggasbereich auch 2023 insgesamt einen wesentlichen Teil zum Gruppenergebnis bei.

Die SCHARR CPC stellt im laufenden Jahr in ihrer Ergebnisentwicklung einen positiven Ausreißer dar. Vor dem letzten Quartal liegt die Gesellschaft im Gesamtergebnis mit fast 70 % über dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Zum einen liegt dies auch an dem in dieser Gesellschaft anders aussehenden Basiseffekt, da das Jahr 2022 zwar ein gutes, erfolgreiches war, aber bei weitem nicht so herausragend wie in anderen Geschäftsfeldern der Firmengruppe. Zum anderen waren die Rahmenbedingungen für alle Produktbereiche speziell im ersten Halbjahr eher noch etwas vorteilhafter als 2022, was die CPC-Mannschaft hervorragend in rekordverdächtige Ergebniszahlen ummünzen konnte.

Der LPG-Bereich kann seine Absatzmenge dank einer breiten Beschaffungsstruktur auf Basis langfristiger Partnerschaften in einem insgesamt engen Flüssiggasmarkt um rund 14 % steigern. Im Wesentlichen ist diese Marktenge zusammen mit stark steigenden Logistikkosten, die von vielen Handelspartnern zu Jahresbeginn fürs Gesamtjahr erwartet wurden, ursächlich für die erzielten überproportionalen Margenzuwächse. Denn aus dieser Erwartungshaltung heraus wurden frühzeitig Beschaffungen über die SCHARR CPC kontrahiert. Dabei waren zusätzliche Risikoaufschläge einzupreisen, die kundenseitig auch akzeptiert wurden. Dass solche Preisaufschläge zu einem gewissen Teil notwendig waren, zeigen die für diese Handelsmengen von SCHARR CPC zu tragenden Logistikaufwendungen, die mehr als das Doppelte des Vorjahreswerts betragen.

Bei nur leichten Steigerungen der Vertriebskosten wird der LPG-Bereich seinen Ergebnisbeitrag voraussichtlich um knapp 50 % gegenüber 2022 steigern können.

Auch der zweite Bereich der SCHARR CPC, Aerosole und Sondergase, zeigt eine vergleichbar positive Entwicklung. Die abgesetzten Aerosolmengen liegen rund 15 % und die Margen sogar um 45 % über Vorjahr. Begünstigend war hierbei eine über Monate günstige Preisentwicklung auf der Beschaffungsseite. Zudem waren einzelne Anbieter nicht kontinuierlich im Markt präsent, und es fielen auch ergebniserhöhende Bestandseffekte an, die im zweiten Halbjahr 2022 noch negativ zu Buche schlugen. Letztlich spiegelt sich hier aber eindrücklich die seit Jahren bestehende herausragende Marktposition des Aerosolbereichs wider. Allerdings sind die mittelfristigen Erwartungen auf die Jahre nach 2024 derzeit etwas eingetrübt, weil der Hauptlieferant für die wichtigen Rohstoffe Iso- und N-Butan angekündigt hat, diese Produkte ab 2025 so nicht mehr im Markt anbieten zu wollen. Dies erfordert eine Neuausrichtung der Beschaffungsaktivitäten einschließlich der hierzu erforderlichen Logistik. Insofern prüft SCHARR CPC intensiv, welche Alternativen, sowohl in der Menge als auch in der benötigten Qualität, in den nächsten Monaten aufgebaut werden können. In diesem Zusammenhang hat die Gesellschaft eine Tanklagerkapazität im Rotterdamer Hafen fest angemietet, um hierüber zusätzliche Versorgungssicherheit zu erreichen.

Bei den Sondergasen ist das Bild uneinheitlich. Während die Produkte DME, Krelin und die Butanqualitäten eine klare Ergebnissteigerung zeigen, liegt Pentan deutlich hinter dem Vorjahr zurück und muss in den verbleibenden Monaten das derzeit noch negative Ergebnis ausgleichen. Diese negative Entwicklung bei den Pentanen liegt im Wesentlichen an einem schnellen Preisverfall im Absatzmarkt, der bereits zum Jahresende 2022 eingesetzt hat. Da die Beschaffungswege bei diesem Produkt recht lang sind, muss häufig einige Monate vor den Preisverhandlungen mit den Kunden der Einkaufspreis fixiert werden. Dies hat über einige Monate fast zwangsläufig zu negativen Deckungsbeiträgen nach Logistikkosten geführt.

Aerosole und Sondergase zusammengerechnet weisen im Zwischenergebnis ein Plus von knapp 50 % zum Vorjahr aus, was sich so auch fürs Gesamtjahr einstellen sollte.

Der Betrieb des Lagers Krefeld hat 2023 erneut eine Kostensteigerung zu verzeichnen (+4 %). Personal- und laufende Betriebskosten haben um mehr als 10 % zugelegt. Lediglich die Instandhaltungskosten sind rund ein Viertel niedriger als 2022 - absolut gesehen aber immer noch sehr hoch und weit über dem geplanten Aufwand liegend.

Durch die gestiegenen Mengen im LPG und im Aerosolbereich sind auch die Umschlagserlöse in Summe um 13 % gestiegen, so dass sich die Unterdeckung des Lagerbetriebs gegenüber Vorjahr um 7 % verringert hat.

Das schon sehr lange währende Projekt Lagererweiterung und Büroneubau in Krefeld hat 2023 letzte genehmigungsrechtliche Hürden überwunden, so dass SCHARR CPC nun mit einer Fertigstellung und Inbetriebnahme in 2024 rechnen kann.

Der FLUID-Bereich der SCHARR KG hat anders als SCHARR CPC die negativen Auswirkungen der konjunkturellen Eintrübung 2023 klar zu spüren bekommen. Sowohl bei den Chemieprodukten als auch bei den Schmierstoffen sind Absatzverluste in vergleichbarer Größenordnung gegeben (jeweils minus 18 %). Die Auswirkungen auf die erzielten Handelsspannen sind allerdings stark unterschiedlich. Bei den Schmierstoffen konnten die spezifischen Margen gehalten werden, so dass der Gesamtrohertrag proportional zur Menge rückläufig ist. Bei den Chemieprodukten hat die geringe Nachfrage zu einem intensivierten Preiswettbewerb unter den Anbietern geführt, so dass hier (auch) SCHARR einen deutlich über den Mengeneffekt hinausgehenden Margenverlust in Höhe von minus 22 % in Kauf nehmen muss. Angesichts der Mengenrückgänge wenig verwunderlich ist, dass sich die Unterdeckung der eigenen Logistik gegenüber Vorjahr nochmals signifikant verschlechtert hat. Mit Blick auf die verbleibenden Monate ist allenfalls mit einer leichten Erholung zu rechnen. Somit dürfte der Ergebnisbeitrag des Fluidbereichs nach den beiden guten Vorjahren 2023 leider leicht ins Negative abrutschen.

Mit der Fertigstellung des neuen Chemielagers Anfang 2024 gilt es, die dann besseren Voraussetzungen zu nutzen, um die notwendige Absatz- und Ertragssteigerung zu erreichen.

Die SCHARR-TEC zeigt auch 2023 eine stabile Entwicklung, die unverändert von hoher Auslastung und positiven Deckungsbeiträgen in fast allen Teilbereichen gekennzeichnet ist. Einzige Ausnahme hiervon ist der, durch eine Übernahme zum Jahresbeginn 2023 neu hinzugekommene Bereich Brandschutz. Hier verläuft die Anbindung an und Integration in die bei SCHARR-TEC üblichen Prozesse schleppender und aufwendiger als erwartet, insbesondere verursacht durch ungeplante Personalabgänge.

Ausnahmslos für alle Bereiche gilt, dass der überdeutlich zu spürende Fachkräftemangel das von der Nachfrageseite her durchaus mögliche Wachstum eng begrenzt. Allerdings gelingt es angesichts der branchenweit nicht ausreichenden Ausführungskapazitäten, trotz weiter steigender Personal- und Materialkosten die kalkulierten Projektdeckungsbeiträge sukzessive zu verbessern. Die gesamten Auftragseingänge liegen nach drei Quartalen um rund 16 % und die Umsatzerlöse um rund 23 % über dem Vergleichszeitraum ein Jahr zuvor.

Aktuell lässt sich die operative Ergebnissituation in den einzelnen Bereichen wie folgt (in Kurzform) kennzeichnen:

Die Haustechnik zeigt gegenüber dem Vorjahr im Auftragseingangswert ein Minus von 10 %, während die Umsatzerlöse um rund 5 % zugelegt haben. Der Ergebnisbeitrag liegt 15 % über Vorjahr.

Im Bereich Gebäudeautomation liegt der bislang notierte Auftragseingang um rund 12 % über Vorjahr, sehr viel deutlicher um rund 80 % das Ergebnis. Somit wird dieser Teilbereich 2023 voraussichtlich wieder zur gewohnten Ergebnishöhe zurückkehren.

Der Schaltanlagenbau legt beim Auftragseingang um 10 % zu, der Ergebnisbeitrag liegt allerdings aktuell deutlich unter Vorjahr, was sich bis Jahresende noch etwas angleichen sollte.

Der Industrieanlagenbau weist im Zwischenergebnis einen leichten Rückgang im Auftragseingang aus (-6 %), der Ergebnisbeitrag zeigt im Moment noch einen sehr deutlichen Rückstand zum Vorjahr, der zum Teil sicher noch aufgeholt werden kann.

Der seit 2022 separat betrachtete Bereich Wasser-/Abwasser Stuttgart hat einen klaren Zuwachs im Auftragseingang erreicht (+35 %). Auch der Ergebnisbeitrag konnte von niedrigem Niveau kommend signifikant erhöht werden.

Das angestammte Wasser-Abwasser-Projektgeschäft, das vom Standort Hunderdorf aus betrieben wird, wartet wieder einmal mit enormen Verbesserungen zum Vorjahr auf. Das Plus beim Auftragseingang liegt bei über 20 % und der Ergebnisbeitrag konnte gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres fast verdoppelt werden.

Auch die Brennertechnik hat sich 2023 nochmals stark verbessert und ein Umsatzplus von rund 20 % verzeichnet. Besonders erfreulich ist, dass der Ergebnisbeitrag deutlich stärker um fast 40 % zugelegt hat, was neben den Vertriebserfolgen, speziell bei höherwertigeren Brennern, auch den effizienteren Produktionsprozessen geschuldet ist.

Der neue Bereich Brandschutz ist bislang, siehe oben, hinter den Erwartungen zurückgeblieben. Bis Jahresende sollte hier zumindest ein ausgeglichenes Bereichsergebnis erreichbar sein.

Insgesamt zeigt die SCHARR TEC nach drei Quartalen ein um 28 % über dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum liegendes operatives Ergebnis. Auch das handelsrechtliche Zwischenergebnis liegt klar über Vorjahr. Insofern ist auch für das Gesamtjahr eine deutliche Ergebnissteigerung gegenüber 2022 zu erwarten.

Fokus Zukunft zeigt sich 2023 mit größeren, so nicht erwarteten Veränderungen bei ihren Marktaktivitäten und auch hinsichtlich der internen Prozesse und der Vertriebs- und Führungsorganisation konfrontiert.

Ende 2022 beginnend wurde in den Medien die Kompensation von bestehenden CO ₂ -Emissionen über Zertifikate, die für ganz unterschiedliche Projekte, mit denen globale CO ₂ -Einsparungen nachgewiesen werden, ausgegeben wurden und am Markt gehandelt werden, heftig kritisiert. Insbesondere Aufforstungs- und Nicht-abholzungsprojekte wurden hier als nicht dauerhaft gesichert CO ₂ -reduzierend angeprangert. Die hieraus resultierende stark negative Bewertung der Kompensation über CO ₂ -Zertifikate hat auch Fokus Zukunft veranlasst, ihre Marktkommunikation klarzustellen und keine Zertifikate mehr anzubieten, deren nachhaltige CO ₂ -Einsparung argumentativ angreifbar ist. Insoweit wenig überraschend ist (auch) bei Fokus Zukunft das Geschäftsvolumen im Zertifikatehandel hiervon betroffen. Aktuell sind diese Umsätze um rund 60 % gegenüber 2022 zurückgegangen.

Das im weiteren Ausbau befindliche Beratungsgeschäft hat zwar um rund 10 % zugelegt, erreicht damit aber nicht die selbst gesetzten Wachstumsziele. Begrenzend wirken hier einerseits fehlende personelle Ressourcen und andererseits noch nicht ausreichend effiziente Prozesse und teilweise noch nicht vollständig nutzbare digitalisierte "Tools". Daher ist es ein wichtiges Ziel von Fokus Zukunft, beide Aspekte möglichst schnell zu verbessern.

Vor diesem Hintergrund ist die Ergebniserwartung für 2023 bei Fokus Zukunft inzwischen deutlich nach unten revidiert worden.

Nachdem sich im Laufe von 2023 die beiden operativen Geschäftsführer zurückgezogen haben, ist aktuell ein Veränderungsprozess im Gange, über den die Organisations-, Führungs- und Vertriebsstruktur von Fokus Zukunft neu ausgerichtet wird. Dabei steht eindeutig das Ziel im Vordergrund, eine bestmögliche Struktur für eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsberatung zu schaffen, die ihre Kunden bei allen Fragen rund um ESG-Themen dauerhaft mit umfassender Expertise begleitet.

Gerade in diesen Themen entsteht schon allein über die Verpflichtungen aus der zum 01.01.2023 in Kraft getretenen EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung in den nächsten Jahren ein sprunghaft wachsender Beratungsmarkt, der große Wachstumschancen bietet.

Auch die Tochtergesellschaft Miedtank Autopark durchläuft ein schwieriges Geschäftsjahr. Das zentrale Werkstattgeschäft leidet leider immer noch unter Personalmangel und den sich nur langsam verbessernden internen Prozessen. So wird Miedtank auch 2023 trotz einer guten Auftragslage es nicht ganz schaffen, über die Deckungsbeiträge des Werkstattbetriebs die Overhead-Kosten vollständig zu decken. Auch die Ergebnisse aus der eigenen Tankstelle können dies nicht ausgleichen. Hier hat der tendenzielle Rückgang der Tankstellenpreise über die ersten Monate des Jahres für kleinere Bestandsverluste gesorgt und so die Handelsspannen geschmälert. Damit sich Miedtank auf den Nutzfahrzeugservice konzentrieren kann, hat SCHARR WÄRME seit März 2023 die Versorgung und preisliche Steuerung der Tankstelle übernommen. Ab 2024 wird sie den Tankstellenbetrieb konsequenterweise vollständig übernehmen und auf eigene Rechnung weiter betreiben.

Erfreulich ist, dass seit August die wichtige Position des Betriebsleiters sehr gut besetzt werden konnte. Erste positive Wirkungen auf die Organisation und die innerbetrieblichen Prozesse sind bereits erkennbar.

Nachdem die Friedrich Scharr KG seit 01.01.2023 100 % der Anteile an der Miedtank Autopark GmbH hält, ist mit dem Start ins neue Jahr 2024 vorgesehen, die Firmierung der Gesellschaft zu ändern. Voraussichtlich wird der neue Name "SCHARR Truck GmbH" lauten. Hierüber versprechen wir uns positive Impulse für das wichtige Recruiting neuer Mitarbeiter und - wo sinnvoll - eine noch bessere Verzahnung mit anderen Aktivitäten der SCHARR-Gruppe. Die Zusammenarbeit mit SCHARR-TEC bei den fest installierten Brandschutzvorrichtungen für Nutzfahrzeuge ist hierfür ein gutes Beispiel.

4.2 Weiterer Ausblick

Der aus dem insgesamt positiven Geschäftsverlauf der SCHARR-Gruppe resultierende Cash-Flow erlaubt es weiterhin, zumindest auf mittlere Sicht, die anstehenden Investitionen aus Eigenmitteln zu finanzieren. Sowohl für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die zumindest teilweise erforderlichen Veränderungen in bestehenden Bereichen als auch für die digitale Transformation wird die SCHARR-Gruppe auch in den Folgejahren ein überdurchschnittliches Investitionsvolumen umsetzen.

Mit einem isolierten Blick auf die Gesamtheit der Geschäftsfelder der SCHARR-Gruppe und ihrem Ertragspotential lässt sich eine hohe Wahrscheinlichkeit ableiten, dass die gute Ertragssituation auch 2024 und darüber hinaus anhalten wird.

Weitet man die Perspektive auf die Bundesrepublik, Europa und die ganze Welt, dann sind derzeit leider vielfältige und vielschichtige Risiken erkennbar, die direkte oder indirekte Folgen auf die wirtschaftliche Entwicklung haben (können). Zum Teil bestehen und wirken diese bereits, wie der anhaltende Ukrainekrieg, der eskalierte Nahost-Konflikt oder die Auswirkungen der Klimaveränderungen. Andere, z. B. ein möglicher Angriff Chinas auf Taiwan, die unterschiedlichen demographischen Entwicklungen in Industrie- und Entwicklungsländern oder gravierende politische Veränderungen in einzelnen Staaten, bergen hohe Risikopotentiale, die sich derzeit noch nicht, aber künftig, schleichend oder plötzlich, sehr negativ auswirken können. Davon wäre selbstredend auch die SCHARR-Gruppe betroffen und müsste sich den hieraus möglicherweise zusätzlich entstehenden Herausforderungen stellen und sich bestmöglich daran anpassen. Die Tatsache, dass SCHARR vielfach eine hohe Anpassungsfähigkeit und -geschwindigkeit bewiesen hat, lässt die Unternehmensgruppe trotz aller Unsicherheiten zuversichtlich in die Zukunft blicken.

Stuttgart, 20. November 2023

Rainer Scharr

Geschäftsleitung

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Friedrich Scharr KG, Stuttgart

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Friedrich Scharr KG, Stuttgart - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022 und der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Friedrich Scharr KG, Stuttgart für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss der Friedrich Scharr KG, Stuttgart in allen wesentlichen Belangen den nach § 13 PubIG anzuwendenden deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrundeliegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Stuttgart, den 20. November 2023

WirtschaftsTreuhand GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Dr. Kleinle, Wirtschaftsprüfer

Heinstein, Wirtschaftsprüfer