ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH

Bochum

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Bilanz

AKTIVA

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	32.290,00		135.401,00
2. Firmenwert	0,00		0,00
		32.290,00		135.401,00
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	247.808,00		288.191,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	339.658,00		393.057,00
		587.466,00		681.248,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.768.000,00		2.768.000,00
2. Beteiligungen	150.000,00		150.000,00
		2.918.000,00		2.918.000,00
		3.537.756,00		3.734.649,00
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	30.431,12		92.017,20
2. Unfertige Leistungen	31.873.202,51		20.809.248,51
3. Geleistete Anzahlungen	808.525,21		41.169,00
		32.712.158,84		20.942.434,71
abzüglich:
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		-27.808.787,26		-18.877.444,32
		4.903.371,58		2.064.990,39
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	17.378.376,37		13.493.438,30
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	6.761.765,74		4.826.998,22
3. Sonstige Vermögensgegenstände	340.170,07		673.456,83
		24.480.312,18		18.993.893,35
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		3.154.519,96		4.266.462,76
		32.538.203,72		25.325.346,50
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		453.546,13		325.974,68
D. LATENTE STEUERN		1.067.900,00		1.018.700,00
		37.597.405,85		30.404.670,18

PASSIVA

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	1.500.000,00		1.500.000,00
II. Kapitalrücklage	3.841.658,00		2.441.658,00
III Gewinnrücklagen
Rücklage für Anteile an einem herrschenden Unternehmen	150.000,00		150.000,00
IV. Verlustvortrag	-2.094.551,27		-1.323.109,20
V. Jahresüberschuss/ -fehlbetrag (-)	967.309,16		-771.442,07
		4.364.415,89		1.997.106,73
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	194.343,00		168.068,00
2. Steuerrückstellungen	5.400,00		0,00
3. Sonstige Rückstellungen	6.447.336,47		3.369.231,86
		6.647.079,47		3.537.299,86
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	7.483.015,15		8.801.177,12
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	7.476.223,30		10.286.739,06
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	8.604.783,40		3.491.441,84
4. Sonstige Verbindlichkeiten	3.017.388,64		2.290.905,57
- davon aus Steuern: EUR 2.952.917,12 (Vorjahr: EUR 2.233.795,73) -
		26.581.410,49		24.870.263,59
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		4.500,00		0,00
		37.597.405,85		30.404.670,18

Gewinn- und Verlustrechnung

	2022		2021
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		80.587.541,71	57.006.988,59
2. Erhöhung des Bestands an unfertigen Leistungen		11.063.954,00	14.694.467,14
Gesamtleistung		91.651.495,71	71.701.455,73
3. Sonstige betriebliche Erträge		1.214.949,43	453.378,26
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	-11.134.141,56		-13.128.630,01
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-50.259.505,60		-30.799.523,02
		-61.393.647,16	-43.928.153,03
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-18.920.064,27		-18.867.003,14
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-3.994.086,93		-3.969.685,81
- davon für Altersversorgung: EUR 3.904,59 (Vorjahr: EUR 3.387,48) -
		-22.914.151,20	-22.836.688,95
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-364.092,48	-539.547,29
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-6.973.771,21	-6.285.435,99
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	74.171,65		27.174,47
- davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 66.780,05 (Vorjahr: EUR 27.174,47) -
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-343.517,63		-408.126,27
- davon aus der Aufzinsung von langfristigen Rückstellungen: EUR 5.196,00 (Vorjahr: EUR 12.804,00) -
- davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 96.387,81 (Vorjahr: EUR 49.170,24) -
		-269.345,98	-380.951,80
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		15.872,05	1.044.501,00
11. Ergebnis nach Steuern/Jahresüberschuss/ -fehlbetrag (-)		967.309,16	-771.442,07

Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022

1. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH, Bochum, (Amtsgericht Bochum HRB 10950) wurde nach den §§ 242 ff. und §§ 264 ff. des HGB und den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt.

Bei der Gesellschaft handelt es sich nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen um eine große Kapitalgesellschaft.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgt unter Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Vermögensgegenstände und Schulden werden zum Abschlussstichtag grundsätzlich einzeln bewertet.

Die auf den vorhergehenden Jahresabschluss anzuwendenden Ansatz- und Bewertungsmethoden werden stetig oder unverändert angewendet.

Die Bilanzierung der Vermögensgegenstände und Schulden erfolgt im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentums. Aufwendungen und Erträge des Geschäftsjahres sind unabhängig von den Zeitpunkten der entsprechenden Zahlungen im Jahresabschluss berücksichtigt. Alle vorhersehbaren Risiken und Verluste, die bis zum Abschlussstichtag entstanden sind, werden berücksichtigt. Gewinne werden nur berücksichtigt, wenn sie am Abschlussstichtag realisiert sind.

2. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung

Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentums mit den Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig nach der linearen Methode über die voraussichtliche Nutzungsdauer und ggf. außerplanmäßig abgeschrieben. Der Umfang der Anschaffungskosten entspricht § 255 Abs. 1 HGB. Die Nutzungsdauern für die immateriellen Vermögensgegenstände betragen 3 Jahre.

Das Sachanlagevermögen wird im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen und rechtlichen Eigentums mit den Anschaffungskosten abzüglich, soweit abnutzbar, nutzungsbedingter planmäßiger und ggf. außerplanmäßiger Abschreibungen angesetzt. Der Umfang der Anschaffungskosten entspricht § 255 Abs. 1 HGB. Die Nutzungsdauern für technische Anlagen und Maschinen betragen 3 bis 11 Jahre, die für die Betriebs- und Geschäftsausstattung 2 bis 13 Jahre. Die Anlagegüter werden linear abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 800 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wird unterstellt.

Finanzanlagen werden im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentums mit den Anschaffungskosten angesetzt und bei voraussichtlich dauernder Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden Wert am Abschlussstichtag bewertet. Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebots werden bis zu den ursprünglichen Anschaffungskosten vorgenommen, wenn die Gründe für die dauernde Wertminderung nicht mehr bestehen.

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden zu Anschaffungskosten oder zu niedrigeren Tageswerten angesetzt.

Die unfertigen Leistungen sind auf der Basis von Projektkosten, die auf der aktuellen Betriebsabrechnung beruhen, zu Selbstkosten bewertet. Neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten werden auch angemessene Teile der Gemeinkosten angesetzt. Fremdkapitalzinsen sind in die Selbstkosten nicht einbezogen worden (gemäß § 255 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die verlustfreie Bewertung wurde vorgenommen, indem von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für die noch anfallenden Kosten berücksichtigt und mit den bereits angefallenen Selbstkosten verglichen wurden.

Geleistete Anzahlungen sind zum Nennwert angesetzt.

Erhaltene Anzahlungen auf unfertige Leistungen sind zum Nominalwert angesetzt und werden von den Vorräten offen abgesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung von Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennwert bilanziert.

Bestehen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen Differenzen, die sich in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen, so kann eine sich nach Saldierung insgesamt ergebende Steuerentlastung als aktive latente Steuern in der Bilanz angesetzt werden (ist eine sich daraus insgesamt ergebende Steuerbelastung als passive latente Steuern anzusetzen).

Als Grundlagen für die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen dienten die steuerlich anerkannten "Richttafeln 2018 G" von Klaus Heubeck mit einem Rechnungszinsfuß von 6 %. Die Umstellung auf die Richttafeln 2018 erfolgte zum Stichtag 31.12.2018. Aufgrund des Asset Deals im Jahr 2020 sind im Rahmen des § 613a BGB Verpflichtungen von ehemaligen Mitarbeitern der Veltec GmbH zu berücksichtigen. Die Verpflichtung zur Anpassung von laufenden Renten im Rahmen des § 16 BetrAVG wurde mit einem Satz von 2,0 % bewertet (Vorjahr 1,1 %). Auf die Berücksichtigung von Fluktuationswahrscheinlichkeiten wurde angesichts des rentennahen Alters der Versorgungsberechtigten verzichtet. Grundlage der Bewertung ist § 253 HGB unter Beachtung der IDW Stellungnahme IDW RS HFA 30 n.F. Die Berechnungen erfolgten mit einem Zinssatz von 1,79 % (10-Jahres-Durchschnitt, Vorjahr 1,87 %) für den Ausweis in der Bilanz und zusätzlich von 1,45 % (7-Jahres-Durchschnitt, Vorjahr 1,35 %) zur Berechnung des im Anhang anzugebenden Betrages. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beläuft sich auf EUR 9.281 (Vorjahr: EUR 12.309).

Sonstige Rückstellungen werden für alle ungewissen Verpflichtungen und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften gebildet. Dabei wird vorsichtig bewertet und alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Die Rückstellungen werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden soweit erforderlich bei der Ermittlung des Erfüllungsbetrags (in Höhe der allgemeinen Inflationsrate) berücksichtigt. Sonstige Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden nach § 253 Abs. 2 HGB auf den Abschlussstichtag abgezinst. Als Abzinsungssätze werden die den Restlaufzeiten der Rückstellungen entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssätze der vergangenen sieben Geschäftsjahre verwendet, wie sie von der Deutschen Bundesbank gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung monatlich ermittelt und bekannt gegeben werden.

Die Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

3. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist auf Seite 10 des Anhangs dargestellt.

Finanzanlagen

Anteilsverzeichnis gemäß § 285 Nr. 11 HGB:

	Anteilsquote	Gezeichnetes Kapital	Eigenkapital	Buchwert	Jahresergebnis
	(%)	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Veltec NV - Belgien	100	1.595	1.251	2.743	48
KTS Industrieservice GmbH	100	25	14	25	-1
Kaufpreis B-Geschäftsanteile	5	1.250	2.002	150	-25
				2.918

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Sonstige Vermögensgegenstände haben - wie im Vorjahr - eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen der Art nach Darlehensforderungen in Höhe von insgesamt TEUR 6.098 (Vorjahr: TEUR 3.321), die Forderung Kaufpreis Asset Deal Veltec GmbH in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 1.234) sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 664 (Vorjahr: TEUR 272). Die Darlehensforderungen haben - wie im Vorjahr - eine Laufzeit von mehr als einem Jahr.

Aktive latente Steuern

Für die steuerlichen Verlustvorträge wurden aktive latente Steuern nach § 274 Abs. 1 Satz 4 HGB auf Basis der Unternehmensplanung für die Jahre 2023 - 2025 gebildet. Dabei wurden die körperschaftsteuerlichen Verlustvorträge mit 15 % zzgl. Solidaritätszuschlag bewertet. Die Bewertung der gewerbesteuerlichen Verlustvorträge basiert auf dem aktuellen Hebesatz der Stadt Bochum von 495 %. Auf die so ermittelte aktive latente Steuer wurde ein Sicherheitsabschlag von 10 % vorgenommen.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für ausstehende Eingangsrechnungen TEUR 4.115 (Vorjahr: TEUR 1.142), Prämien TEUR 920 (Vorjahr: TEUR 625) sowie Urlaubsansprüche und Arbeitszeitguthaben TEUR 1.177 (Vorjahr: TEUR 1.067) gebildet.

Verbindlichkeiten

Sämtliche Verbindlichkeiten sind - wie im Vorjahr - innerhalb eines Jahres fällig.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen sonstige Verbindlichkeiten aus Darlehen i.H.v. TEUR 8.161 (Vorjahr: TEUR 3.429) sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen i.H.v. TEUR 364 (Vorjahr: TEUR 363).

4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse verteilen sich wie folgt auf In- und Ausland. Die ausländischen Umsätze betreffen im Wesentlichen die Niederlande.

	2022		2021
Umsatzerlöse	tEUR	%	tEUR	%
Inland	78.376	97,3	54.018	94,8
Ausland (=Europa)	2.211	2,7	2.989	5,2
	80.588	100,0	57.007	100,0

Abschreibungen auf Anlagevermögen

Im Jahr 2022 wurden keine außerplanmäßigen Abschreibungen vorgenommen (Vorjahr: TEUR 50).

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

In den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind aktive latente Steuern auf Verlustvorträge in Höhe von TEUR 1.068 (Vorjahr: TEUR 1.019) enthalten.

5. Sonstige Angaben

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtsjahr die Herren:

Dipl.- Oec. Ludger Kramer, Geschäftsführer, Bochum

Jörg Marzi, Geschäftsführer, Bochum

Die Bezüge der Geschäftsführung haben sich im abgelaufenen Geschäftsjahr auf TEUR 159 (Vorjahr: TEUR 338) belaufen.

Mitarbeiter

Die Zahl der im Jahresdurchschnitt beschäftigten Arbeitnehmer beträgt 306 zzgl. 5 Auszubildende. Von den beschäftigten Arbeitnehmern entfallen auf Angestellte 132 sowie auf gewerbliche Arbeitnehmer 174.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus Miet- und Leasingverträgen bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von insgesamt TEUR 2.834.

Konzernverhältnisse

Die Gesellschaft wird in den aufgestellten Konzernabschluss der Plant Systems & Services PSS GmbH, Bochum, zum 31. Dezember 2022 einbezogen, die einen Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen i. S. d. § 285 Nr. 14a HGB aufstellt.

Mutterunternehmen der Plant Systems & Services PSS GmbH, Bochum, i. S. d. § 285 Nr. 14 HGB ist die ELKA Beteiligungs GmbH, Bochum. Der PSS Konzernabschluss wird in den Konzernabschluss des Mutterunternehmens ELKA Beteiligungs GmbH, Bochum, einbezogen, der im Bundesanzeiger offengelegt wird.

Die Gesellschaft selbst stellt gem. § 291 HGB keinen Konzernabschluss auf.

Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen

Sofern die Gesellschaft Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen unterhält, werden die Lieferungen und Leistungen zu marktgerechten Konditionen abgewickelt.

Abschlussprüferhonorar

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2022 berechnete Gesamthonorar nach § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhang-Angabe des Konzernabschlusses der ELKA Beteiligungs GmbH, Bochum, enthalten.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der Gesellschafterin wird vorgeschlagen, den Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 967 auf neue Rechnung vorzutragen.

Besondere Vorgänge nach dem Schluss des Geschäftsjahres

Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2022 sind keine weiteren Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten.

Bochum, 31. Mai 2023

ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH

Geschäftsführung

Ludger Kramer

Jörg Marzi

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2022

	historische Anschaffungskosten
	1.1.2022	Zugänge des Geschäftsjahres	Abgänge des Geschäftsjahres	31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	898.398,02	9.616,12	0,00	908.014,14
2. Firmenwert	150.000,00	0,00	0,00	150.000,00
Summe immat. Vermögensgegenstände	1.048.398,02	9.616,12	0,00	1.058.014,14
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	841.188,44	29.458,43	-14.659,10	855.987,77
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.716.837,87	137.344,93	-36.047,26	1.818.135,54
Summe Sachanlagen	2.558.026,31	166.803,36	-50.706,36	2.674.123,31
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.768.000,00	0,00	0,00	2.768.000,00
2. Beteiligungen	150.000,00	0,00	0,00	150.000,00
Summe Finanzanlagen	2.918.000,00	0,00	0,00	2.918.000,00
Summe Anlagevermögen	6.524.424,33	176.419,48	-50.706,36	6.650.137,45

	kumulierte Abschreibungen
	1.1.2022	Zugänge des Geschäftsjahres	Abgänge des Geschäftsjahres	31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	762.997,02	112.727,12	0,00	875.724,14
2. Firmenwert	150.000,00	0,00	0,00	150.000,00
Summe immat. Vermögensgegenstände	912.997,02	112.727,12	0,00	1.025.724,14
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	552.997,44	66.327,43	-11.145,10	608.179,77
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.323.780,87	185.037,93	-30.341,26	1.478.477,54
Summe Sachanlagen	1.876.778,31	251.365,36	-41.486,36	2.086.657,31
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Finanzanlagen	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Anlagevermögen	2.789.775,33	364.092,48	-41.486,36	3.112.381,45

	Buchwerte
	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	32.290,00	135.401,00
2. Firmenwert	0,00	0,00
Summe immat. Vermögensgegenstände	32.290,00	135.401,00
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	247.808,00	288.191,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	339.658,00	393.057,00
Summe Sachanlagen	587.466,00	681.248,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.768.000,00	2.768.000,00
2. Beteiligungen	150.000,00	150.000,00
Summe Finanzanlagen	2.918.000,00	2.918.000,00
Summe Anlagevermögen	3.537.756,00	3.734.649,00

Lagebericht der ETABO Energietechnik & Anlagenservice GmbH, Bochum Geschäftsjahr 2022

I. Darstellung des Geschäftsverlaufes

1. GESAMTWIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG IM ALLGEMEINEN UND IN DER BRANCHE ^*)

Gesamtwirtschaftliche Lage

Das weltwirtschaftliche Umfeld hatte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr weniger erholt als noch am Anfang des Jahres erwartet. Auf der Wirtschaft lastete weiterhin die weltweite Corona Pandemie, begleitet von Störungen in den weltweiten Lieferketten, was zu Rohstoffknappheiten, Engpässen bei der Halbleiterversorgung und anderen Bauteilen sowie zu hohen Logistikkosten führte. Als neue Krise trat der Ukraine-Krieg ab Februar 2022 in den Vordergrund und belastete das wirtschaftliche Umfeld.

Nach einer Corona-bedingten Rezession im Jahr 2020 mit einer negativen Wachstumsrate von -5,1% und einer leichten Erholung in 2021 (2,6 % Wachstum) blieb die Konjunkturentwicklung in Deutschland auch in 2022 hinter den Erwartungen zurück und zeigte lediglich ein moderates Wachstum von 1,9 %.

Negativ wirkten sich insbesondere die steigende Inflation, die Energiekrise, der Ukraine Krieg und anhaltende Lieferengpässe aus. Dazu kamen deutliche angewachsene Staatsverschuldungen aufgrund von staatlichen Unterstützungsprogrammen.

Die Inflationsrate in Deutschland erreichte mit durchschnittlich 7,9 % einen Höchstwert seit Gründung der Bundesrepublik ¹⁾. Bemerkenswert dabei sind die starken Abweichungen nach Produktgruppen. Energie (Strom, Gas und andere Brennstoffe) verteuerten sich um 69 %; Strom, Heizöl und Kraftstoffe um 42%. Die Erzeugerpreise gewerblicher Produkte stiegen nach vorläufigen Berechnungen um 28,2 %. Ohne Berücksichtigung von Energie lag die Preissteigerung immerhin noch bei 12,7 %. Besonders hoch fielen die Preissteigerungen bei chemischen Grundstoffen, Düngemittel und Stickstoffverbindungen (26,0 %). Roheisen, Stahl und Ferrolegierungen wurden um 16,1 % teurer ²⁾.

Marktumfeld in wichtigen Zielmärkten Prozessindustrie

Der gesamte Energiemarkt hat in 2022 eine rasante Entwicklung genommen mit großen Auswirkungen auf die Prozessindustrie:

Der Ölpreis unterlag auch im Jahr 2022 hohen Fluktuationen. Er startete im Januar 2022 auf einem Niveau von nahezu US $ 90 je Barrel. Im Zusammenhang mit dem Beginn des Ukraine-Krieges kam es im Frühjahr zu erheblichen Preissteigerungen auf bis zu US $ 125 je Barrel bis sich der Preis zum Ende des Jahres wieder auf US $ 75 je Barrel einpendelte.

Bei den Gaspreisen war die Entwicklung noch deutlich turbulenter. In 2021 hatte sich der Preis bereits mehr als verdreifacht und lag Anfang 2022 bei etwa EUR 70/MWh. Mit Beginn des Ukraine-Krieges und der späteren Drosselung / Abstellung der Gaslieferungen aus Russland verdoppelte sich der Preis in der ersten Hälfte des Jahres und stieg später in der Spitze auf EUR 300/MWh. Die Aktivitäten zum Aufbau alternativer Gaslieferanten sowie die warme Witterung führten zu höheren Füllständen in den europäischen Erdgasspeichern zum Ende des Jahres verbunden mit einer Beruhigung der Preissituation bei etwa EUR 90/MWh.

^*) Quellenangaben: VCI Quartalsbericht 4/2022; BDEW Energy market Germany 2022; de.statista.com
¹⁾ tagesschau.de 13.01.2023
²⁾ Destatis Fachserie 17 Reihe 2 vom November 2022

Das Investitionsklima in nahezu allen Bereichen der Prozessindustrie war durch die Preissteigerungen im Energiemarkt und die oben beschriebenen, globalen Lieferengpässe belastet.

Die Unternehmensergebnisse im Raffinerie Bereich konnten sich in 2022 aufgrund der Erholungen am Ölmarkt deutlich verbessern. Dennoch ist die Branche von einem Transformationsprozess geprägt. Im Zuge der Klimawandel-Diskussion streben die Unternehmen der Mineralölindustrie eine CO2 Neutralität bis 2045 an. Dies führt in Folge zu einem Weg, weg von fossilen Produkten und Rohstoffen hin zu klimaschonenden Alternativen (Wasserstoff, Kraft- und Treibstoffe aus Biomasse). Zusätzlich sehen wir verstärkt den Weg hin zu sogenannter Sektorenkopplung (CO2 Einsparung durch Nutzung industrieller Abwärme in anderen Industriesektoren). Dies führt zu einer hohen Nachfrage im Bereich der Anpassungsinvestitionen. Andererseits führten die bestehenden wirtschaftlichen und politischen Unsicherheiten im Gesamtjahr 2022 zu einem reduzierten Investitionsverhalten und anhaltendem Margendruck im Rahmenvertragsgeschäft.

Die chemische Industrie in Deutschland beschreibt das Jahr 2022 als ein "dunkles Jahr mit trüben Aussichten" ³⁾. Nach einem Wachstumsjahr 2021 hatte sich die Lage in 2022 wieder stark eingetrübt. Die gestiegenen Energiepreise, die Preissteigerungen bei Rohstoffen und Vorprodukten sowie anhaltende Lieferengpässe führten zu deutlichen Gewinneinbußen. Die Produktion sank um 8-10 % in der Petrochemie sogar um 15,5 %. Für 2023 erwartet die Branche keine Verbesserung der Lage. Daher wurden in dieser Branche Investitionen verschoben oder, zu einem geringen Anteil, ganz gestrichen.

Energiewirtschaft

Die Energiewirtschaft unterliegt seit einigen Jahren kontinuierlichen Veränderungen. Die Beschlüsse zum Atomausstieg und die Verabschiedung des Kohleausstieggesetzes zur Schließung der Stein- und Braunkohlekraftwerke in Deutschland, führten kundenseitig zu neuen Anforderungen und wirkten sich folglich auf das Investitionsverhalten der Unternehmen aus diesem Segment aus. Der Ukraine-Krieg und die damit verbundenen Verwerfungen im Energiemarkt haben den Veränderungsprozess beschleunigt.

Der Anteil der Erneuerbaren Energie an der Bruttostromversorgung stieg in 2022 von 40,5 auf 44,6 Prozent. Beim Stromverbrauch machen die Erneuerbaren Energien bereits 47 % aus. Der geringere Einsatz von Gaskraftwerken (Ukraine-Krieg) sowie die Ende 2021 stillgelegten KKW Kapazitäten führten zu einer gewissen "Renaissance" der Kohle. Der Anteil von Braun- und Steinkohle an der Stromerzeugung stieg um fast 4 % auf 32 % ⁴⁾. Dies führte zu erhöhten Anfragen in Bezug auf Ersatzinvestitionen und Revisionstätigkeiten.

Andere umweltpolitische Vorgaben wie beispielsweise die 2021 in Kraft getretene neue Klärschlammverordnung erzeugen ebenfalls Investitionen im Energiesektor. Klärschlämme aus Abwasserbehandlungsanlagen dürfen zukünftig nur noch bedingt in Böden eingebracht werden. Daher steigt die Nachfrage zu Umbauten für die Verfeuerung in energietechnischen Anlagen.

Zunehmend rückt auch das Thema Wasserstoff als alternative Energiequelle in den Fokus. Erste Investitionen - etwa in der Stahlindustrie - werden getätigt, um sich an das geänderte Marktumfeld anzupassen.

Der Paradigmen-Wechsel in der Energiewirtschaft erzeugt gute Chancen und wirtschaftliche Möglichkeiten. Im Jahr 2021 investierten die Unternehmen der deutschen Strom- und Gaswirtschaft die Rekordsumme von EUR 20,5 Mrd. Für 2022 wird mit einer weiteren Steigerung von 5+% gerechnet ⁵⁾ Neben der Netzinstandhaltung und dem Netzausbau verzeichnen wir Investitionen in Stromerzeugungsanlagen. Dies resultiert in Deutschland durch hohe Investitionsvolumina im Bereich von Kraft-Wärme-Kopplung - Anlagen in der Industrie und in der öffentlichen Versorgung. Alte, kohlegefeuerte Anlagen werden zunehmend durch gasgefeuerte Anlagen, häufig in Verbindung mit Biomasse-gefeuerten Anlagen, ersetzt. Betreiber von Kraftwerken in Industrieparks, Müll- und Reststoffverbrennungsanlagen und Stadtwerke mit Fernwärmeversorgung sind sehr aktiv und schaffen einen Markt für die nächsten 10-15 Jahre.

³⁾ VCI Pressemitteilung 15.12.2022 | 4) Bdew Jahresbericht 2022 vom 20.12.2022
⁵⁾ Veröffentlichung Energas GmbH 4.5.2022

Wettbewerb

Die Wettbewerbssituation hat sich in 2022 nicht wesentlich entspannt. Der Mangel an Fach- und Führungskräften führt einerseits zu einem intensiven Wettbewerb um neue Mitarbeiter. Die Besetzung offener Stellen für Fach- und Führungskräften gestaltete sich deshalb weiterhin als äußerst schwierig. Andererseits ist unseren Kunden der Fachkräftemangel unmittelbar bewusst. Dadurch können höhere Faktorenkosten marktseitig im Wesentlichen weitergegeben werden.

2. GRUNDLAGEN DER GESELLSCHAFT

Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach deutschem Recht mit Sitz in Bochum. Die Gesellschaft ist Teil der Plant Systems & Services PSS Gruppe, ein Verbund mittelständischer Unternehmen, die Systeme und Serviceleistungen für die Prozessindustrie und Energiewirtschaft anbietet. Mit 1.185 Mitarbeitern bedient die Plant Systems & Services PSS Gruppe Kunden in Skandinavien, Deutschland, Schweiz, Belgien und in den Niederlanden. Im Stützpunktgeschäft werden mechanische und elektrische Instandhaltungsdienstleistungen in Rahmenvertragsvereinbarungen ausgeführt. Im Projektgeschäft bieten die Unternehmen der Gruppe Instandhaltungs- und Rehabilitationsdienstleistungen an verschiedensten Komponenten von prozesstechnischen Anlagen, zu Festpreisen an wechselnden Einsatzorten, an. Dabei sind die Gesellschaften der Gruppe in der Lage, im Verbund die gesamte Wertschöpfungskette (Vertrieb, Engineering, Projektmanagement, Einkauf, Fertigung, Montage) abbilden zu können.

Die Plant Systems & Services PSS Gruppe operiert heute aus drei regional agierenden Unternehmenseinheiten:

•	Veltec Nordics mit ihren Gesellschaften Veltec Industrial Service A/S (Dänemark) und Veltec A/S (Norwegen)
•	ETABO Gruppe mit ihren Gesellschaften ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH, ETABO Armaturentechnik GmbH und Veltec N.V. (Belgien)
•	Veltec Germany mit ihren Gesellschaften Veltec GmbH & Co. KG sowie Veltec (CH) GmbH

ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH

Die ETABO GmbH bietet ein breit aufgestellten Servicespektrum im Marktsegment Prozessindustrie / Energiewirtschaft. In Zusammenarbeit mit den Kunden stellt die ETABO Gruppe die kurz- und langfristige Produktivität und Verfügbarkeit von Energie- und Industrieanlagen jeder Größe und Komplexität sicher. Hierbei sind die Geschäftsbereiche wie folgt organisiert:

•	Die klassischen, wiederkehrenden Stützpunkt-Serviceaktivitäten werden aus Standorten in Köln, Duisburg, Datteln, Ibbenbüren, Bremen und Eisenhüttenstadt angeboten. Die bestehenden Vereinbarungen beziehen sich hierbei auf feste Standorte. In der Regel werden diese Arten des Flächengeschäfts durch mittel- und langfristige Rahmenverträge wirksam. Das Tätigkeitsspektrum ist hierbei breit gefächert, es reicht von der Instandhaltung und Wartung bis hin zum klassischen Rohrleitungsbau.
•	Die Geschäftsbereiche Rohrleitungsbau und Komponenten bieten Einzelprojekt-bezogene Serviceleistungen mit Abdeckung der Wertschöpfungssstufen Engineering, Einkauf, Projektmanagement, Fertigung, Montage und Inbetriebsetzung. Neben der Kernkompetenz Rohrleitungsbau wird dieses Service-Projektgeschäft auch in den Produktgruppen Kessel, Roste, Stahlbau, Apparate, Klappen und Luftvorwärmer angeboten.
•	Die Geschäftsbereiche Systemtechnik Ost und Systemtechnik West bieten Lösungen für komplexe Einzelprojekte, die neben der Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette auch Schnittstellenkompetenzen zu anderen Nebengewerken des Kunden anbieten. ETABO fungiert hier als EPC-Partner für Subsysteme bei Greenfield und Brownfield-Projekten.

Die Abhängigkeit der Gesellschaft von einzelnen Branchen oder Kunden ist weiterhin gering. Dadurch können marktbedingte Umsatzschwankungen in einzelnen Branchen gut kompensiert werden.

Die Kundenstruktur der ETABO verteilt sich wie folgt:

• Prozessindustrie	ca. 13 %
• Metall- / Fertigungsindustrie	ca. 32 %
• Energiewirtschaft
• Industrieparkbetreiber/Stadtwerke	ca. 29 %
• Müll- / Reststoffverbrennung	ca. 7 %
o Klassische EVU	ca. 18 %

In 2022 partizipierte die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH verstärkt am Investitionsgeschehen im Zusammenhang mit der Energiewende. Einige größere System-Projekt- Aufträge von Stadtwerken und Industrieparkbetreibern konnten akquiriert werden. Sehr erfolgreich war weiterhin die Akquise in der Marktnische Schwermontagen. Das klassische Dienstleistungsvolumen in den Bereichen Rohrleitungsbau, Kessel-, Luftvorwärmer-, Roste-, Apparate-, und Armaturen-Service verblieb auf stabilem Niveau.

In 2022 konnte die Organisationsstruktur weiter gestrafft und vereinfacht werden. Die Eigenfertigung von Apparaten in Langenfeld wurde aus Kostengründen geschlossen. Ebenfalls zur ETABO Gruppe gehört neben der ETABO Armaturenservice GmbH, die Veltec N.V. am Standort Kapellen am Hafen von Antwerpen. Diese Gesellschaft bietet fertigungsnahe Dienstleistungen an, wie sie beispielsweise bei Anlagenstillständen benötigt werden.

Die ETABO Gruppe erzielte in 2022 einen Jahresumsatz von ca. Mio. € 87,2.

Säulen für das zukünftige Wachstum sind insbesondere das Stützpunkt- und Projektgeschäft in der Prozessindustrie sowie die hohe Investitionstätigkeit beim Umbau ehemals Kohle/Öl-gefeuerter Dampf- und Wärmeerzeugungsanlagen im Zuge der Energiewende. Das Marktsegment mit Stadtwerken, Industrieparkbetreibern und Müllverbrennungsanlagen gewinnt kontinuierlich an Bedeutung. Besonders in diesem Marktsegment kann die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH durch eigene Kapazitäten in den Kerntechnologien Rohrleitungsbau und Komponentengeschäft eine komplette Lösung für den Kunden anbieten. Das etablierte Produkt- und Dienstleistungsportfolio ist eine gute Basis für weiteres Wachstum in der Prozessindustrie.

3. UMSATZ- UND AUFTRAGSENTWICKLUNG

Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH erzielte im Geschäftsjahr 2022 Umsatzerlöse in Höhe von Mio. € 80,6 und eine Gesamtleistung in Höhe von Mio. € 91,7. Die deutliche Steigerung gegenüber dem Vorjahresumsatz ist im Wesentlichen durch die Wiederbelebung der Investitionstätigkeit im Zuge der Dekarbonisierungsaktivitäten mit einem gesteigerten Leistungsvolumen aus Systemprojekten begründet.

In Nord-, West- und Mitteldeutschland sowie in den Niederlanden und in Belgien erzielt die ETABO Gruppe ihren Umsatz aus Stützpunktgeschäften, Rahmenverträgen und einer Vielzahl von kleinen und mittelgroßen Einzelprojekten. Hinzu kommen einige mittelgroße bzw. größere Rohrleitungsprojekte aus dem "Energiewende" Markt:

Einige Beispiele aus den unterschiedlichen Geschäftsmodellen:

•	Im Stützpunktgeschäft konnten an unterschiedlichen Standorten in Westdeutschland ein Leistungsvolumen von über Mio. € 23,3 erwirtschaftet werden.
•	Im Stützpunktgeschäft in Ostdeutschland erbrachte die Gesellschaft ein Leistungsvolumen von ca. EUR 5,6 Mio.
•	Bei den mittelgroßen Service-Projekten war die Gesellschaft mit der Akquisition und Abwicklung diverser Schwerlast-Montage Aufträge für Gasturbinen der Siemens SGT 800 Produktreihe erfolgreich. Der Leistungsanteil für diese Projekte summierte sich in 2022 erfreulicherweise auf EUR 12,4 Mio. Für ein Stahlwerk in Ostdeutschland wurde ein Abhitzekessel geplant, geliefert und in Betrieb genommen. Der Abwicklungswert betrug im Geschäftsjahr rund EUR 3,0 Mio. Im Zusammenhang mit der Gasknappheit erlebten fossilgefeuerte Kraftwerke eine gewisse Renaissance. ETABO profitierte mit Auftragseingängen für Kessel- und LUVO Revisionen.
•	Im Bereich der mittelgroßen und größeren System-Projekte (Rohrleitungsprojekte / Balance of Plant / Pumpstationen) war die Gesellschaft mit Auftragseingängen für eine Pump- und Wärmetauscherstation in Westdeutschland, ein BoP Los für eine Müllverbrennungsanlage in Rheinland-Pfalz sowie eine Fernwärme-Pumpstation für eine Netzgesellschaft in Westdeutschland im Wert von zusammen EUR 22 Mio. erfolgreich. Die Abwicklung dieser größeren Projekte erstreckt sich bis in Jahr 2023/24. Abgewickelt wurden diverse BoP Projekte aus dem Auftragsbestand. Die hiermit verbundene Gesamtleistung betrug rund EUR 30 Mio. im Geschäftsjahr.

Die Gesellschaft verfügt insgesamt über ein ausgewogenes Produkt- und Dienstleistungsportfolio, einen breiten Kundenkreis sowohl in der Prozessindustrie als auch in der Energiewirtschaft sowie eine gute regionale Verteilung. Damit ist eine gute Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen.

Auf Basis der guten, breiten Aufstellung in der ETABO GmbH verlief das operative Geschäft in 2022 zufriedenstellend. Die Gesamtleistung gegenüber dem Vorjahr konnte auf EUR 91,6 Mio., das operative Ergebnis (EBIT) auf EUR 1,2 Mio. gesteigert werden.

Innerhalb der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH ist die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH auch für die, ihr zugeordneten Unternehmen ETABO Armaturentechnik GmbH und Veltec NV, Belgien zuständig. Die Umsätze der ETABO Gruppe zeigten sich wie folgt:

	2022	In %	2021	In %
ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH	81.056	38,2	57.007	36,9
ETABO Armaturentechnik GmbH	1.935	0,9	2.199	1,4
Veltec NV	4.383	2,1	4.282	2,8
Übrige inkl. Konsolidierung	-213	-0,1	-372	-0,2
ETABO Gruppe	87.161	41,1	63.116	40,9

^* die Umsatzerlöse betreffen Geschäftsbereiche, die in 2022 in der ETABO Gruppe bzw. Veltec Germany berichtet werden.

4. BESCHAFFUNG

Hauptbeschaffungsmarkt für das Kerngeschäft der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH ist Zentraleuropa. Engpässe in der Versorgung von Gütern und Dienstleistungen wurden im zweiten Halbjahr 2022 erkennbar. Die Gesellschaft hat jedoch erfolgreich über eine breite Lieferantenansprache und frühzeitig abgeschlossene Lieferverträge auf Preis- und Termindruck reagiert.

5. INVESTITIONEN

Die Investitionen in die immateriellen Vermögensgegenstände und die Sachanlagen betrugen im Geschäftsjahr 2022 T€ 176 (Vorjahr: T€ 261).

6. FINANZIERUNG

Die Gesellschaft ist aufgrund eines guten Working Capital Managements und ihre Einbindung in den Plant Systems & Services PSS Gruppe Finanzierungskreis vollständig finanziert.

Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war im Geschäftsjahr 2022 zu jedem Zeitpunkt sichergestellt.

7. PERSONAL UND ARBEITSICHERHEIT

Im Geschäftsjahr 2022 waren zum Bilanzstichtag 300 Mitarbeiter beschäftigt (Vorjahr: 331). Schwerpunkte in der Schulung der Mitarbeiter der Gesellschaft sind neben Arbeitssicherheit sowie die Schulung der Fachkunde insbesondere neu geschaffene Bildungsprogramme zur

•	Führungskräfteentwicklung
•	Bauleiterschulung
•	Projektleiterschulung.

Entsprechend der Zertifizierung werden die Mitarbeiter von der Führungsebene bis zu den Ebenen quartalsweise in sicherheitsrelevanten Themen geschult und Arbeitsabläufe auf Mängel untersucht.

II. Darstellung der Lage

1. VERMÖGENSLAGE

	31.12.2022		31.12.2021
	t€	%	t€	%
Langfristige Vermögensgegenstände	3.538	9,4	3.735	12,3
Kurzfristige Vermögensgegenstände	34.059	90,6	26.670	87,7
Aktiva	37.597	100,0	30.405	100,0
Eigenkapital	4.364	11,6	1.997	6,6
Rückstellungen	6.647	17,7	3.537	11,6
Verbindlichkeiten/Rechnungsabgrenzungsposten	26.586	70,7	24.871	81,8
Passiva	37.597	100,0	30.405	100,0

Die langfristigen Vermögensgegenstände enthalten ausschließlich Anlagevermögen.

Die kurzfristigen Vermögensgegenstände beinhalten vor allem Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von Mio. € 17,4, unfertige Leistungen in Höhe von Mio. € 31,9, bereinigt um erhaltene Kundenanzahlungen, von netto Mio. € 27,8 sowie liquide Mittel in Höhe von Mio. € 3,2.

Die Rückstellungen in Höhe von Mio. € 6,6 setzen sich aus Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen in Höhe von Mio. € 0,2, Steuerrückstellungen in Höhe von Mio. € 0,0 und sonstigen Rückstellungen in Höhe von Mio. € 6,4 zusammen.

Die Verbindlichkeiten enthalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Mio. € 7,5, erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von Mio. € 7,5, denen kein entsprechender Vorratsbestand gegenübersteht, Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von Mio. € 8,6 sowie sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 3,0.

2. FINANZANLAGE

Die Gesellschaft ist operativ vollständig durch Eigenkapital, Working Capital und Verbindlichkeiten innerhalb der Plant Systems & Services PSS Gruppe finanziert.

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestanden keine am Bilanzstichtag.

Die zur Verfügung stehenden liquiden Mittel betragen am Bilanzstichtag Mio. € 3,2 (Vorjahr Mio. € 4,3).

Insgesamt stehen der Plant Systems & Services PSS Gruppe Avallinien in Höhe von Mio. € 44,5 (Vorjahr- Mio. € 36,6) zur Verfügung, die auch von der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH genutzt werden können. Diese wurden zum Bilanzstichtag mit Mio. € 18,6 (Vorjahr Mio. € 13,1) in Anspruch genommen.

3. ERTRAGSLAGE

Finanzielle Leistungsindikatoren der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH sind die Gesamtleistung (Umsatzerlöse +/- Bestandsveränderung) sowie das Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT), an denen auch das interne Steuerungs- und Kontrollsystem ausgerichtet ist.

	31.12.2022		31.12.2021
	t€	%	t€	%
Umsatzerlöse	80.588	87,9	57.007	79,5
Bestandsveränderung	11.064	12,1	14.694	20,5
Gesamtleistung	91.652	100,0	71.701	100,0
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	967	1,1	-771	-1,1
EBIT	1.220	1,3	-1.435	-2,0

Nach Abzug der Erträge aus Steuern vom Einkommen und vom Ertrag in Höhe von T€ -16 sowie der Hinzurechnung des negativen Finanzergebnisses in Höhe T€ -269, welches im Wesentlichen Finanzaufwendungen aus der Nutzung der Garantielinien beinhaltet, ergibt sich ein Jahresüberschuss in Höhe von T€ 967 (i.Vj. Jahresfehlbetrag TEUR 771).

Das schlechter als geplante EBIT (TEUR 1.349) ist durch Abwicklungsverluste im Bereich Rohrleitungsbau begründet.

III. Chancen- und Risikobericht

1. CHANCEN- UND RISIKOMANAGEMENT

Risikomanagement ist ein Bestandteil aller Entscheidungen und Geschäftsprozesse. Um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern, ist es nach Auffassung der Geschäftsleitung daher unerlässlich, die Risiken effektiv zu identifizieren, zu analysieren, zu dokumentieren und durch geeignete Steuerungsmaßnahmen zu beseitigen oder zu begrenzen. Das aktive Risikomanagement eröffnet der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH somit auch Chancen. Es sind eine Reihe von aufeinander abgestimmten Risikomanagement- und Kontrollsystemen vorhanden, die darin unterstützen, Entwicklungen, die den Fortbestand der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH gefährden können, frühzeitig zu erkennen. Besonderes Gewicht haben dabei die unternehmensweiten Prozesse für die strategische und operative Planung sowie das interne Berichtswesen.

Die Maßnahmen beginnen bereits im Vorfeld der Auftragsannahme durch die Beteiligungsunternehmen, wobei durch das lfd. Projektcontrolling sichergestellt wird, dass finanzielle Risiken, die sich aus Kostenüberschreitungen ergeben könnten, frühzeitig identifiziert und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.

Für alle relevanten Risiken und Chancen werden Verantwortlichkeiten definiert. In einem ersten Schritt erfordert die Übernahme der Verantwortung für ein spezifisches Risiko oder einer spezifischen Chance die Festlegung einer beziehungsweise die Kombination mehrerer allgemeiner Reaktionsstrategien. Bezogen auf Risiken wurden folgende Alternativen definiert: Vermeiden, übertragen, vermindern oder akzeptieren. Bezogen auf Chancen gilt: Teilweise oder vollständig realisieren. In einem zweiten Schritt beinhaltet die Risiko- bzw. Chancenverantwortung das Entwickeln, Initiieren und Überwachen geeigneter Maßnahmen entsprechend der Reaktionsstrategie.

Um Risiken effektiv steuern zu können, müssen die Reaktionsmaßnahmen spezifisch zugeschnitten sein. Da sich wesentliche Risiken für die Beteiligungsunternehmen der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH aus den Kundenprojekten ergeben, wurde das Risikomanagement in das Projekt-Management integriert und erweitert. Bezüglich der langfristigen Projekte soll ein systematisches und umfassendes Projektmanagement mit standardisierten Projektmeilensteinen, einschließlich vorläufiger Abnahmen während der Projektabwicklung, sowie mit eindeutig festgelegten Genehmigungsprozessen unterstützen, potentielle Projektrisiken frühzeitig, bestenfalls schon vor Eintritt in die Angebotsphase, zu erkennen und diesen durch gezielte Maßnahmen zu begegnen.

Umsetzung, Durchführung und Überwachung des Chancen- und Risikomanagements sowie des internen Kontrollsystems liegen in der Gesamtverantwortung der Mitglieder der Geschäftsführung der PSS sowie den einzelnen Geschäftsführungen der Beteiligungsunternehmen.

2. CHANGSENBERICHT

Überblick

Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH hat im abgelaufenen Geschäftsjahr das Serviceportfolio stärker fokussiert. Unsere Geschäftsprozesse basieren auf drei Säulen:

•	Stützpunktgeschäft mit fester Mannschaft und mehr-jährigen Rahmenverträgen
•	Service-Projektgeschäft mit Fokus auf optimierten Montageprozessen
•	System-Projektgeschäft mit Fokus auf E(ngineering), P(rocurement), C(onstruction) Charakter

Aus dem breiten Angebotsportfolio und der regionalen Präsenz steigen die Chancen für die Unternehmensgruppe - auch in schwierigem Marktumfeld- als ausgewählter Schlüssellieferant die geplanten Umsatzzahlen zu erreichen. Gleichzeitig konnten wir uns im "Energiewende" Markt mit unseren System-Projekten gut positionieren. Die Strategie eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen Servicegeschäft und System-Projektgeschäft konnte erfolgreich umgesetzt werden. Der überwiegende Anteil des Servicegeschäftes macht die Unternehmensgruppe weniger abhängig vom Erhalt einzelner, volumenmäßig großer Projektaufträge. Damit werden Leistungsentwicklung und Kapazitätsauslastung planbarer und gleichmäßiger. Dies trägt zur Erhöhung der Planungssicherheit bei. Umgekehrt ergeben sich bei Erhalt inkrementaler System-Projektaufträge Grenzerträge, die wesentlich zur Verbesserung der Ergebnissituation über das Planungsvolumen hinaus beitragen können.

Letztendlich wird auch die Ausweitung des bisherigen Kundenkreises, zu neuen Akquisitionschancen beitragen. In unserer Strategie haben wir uns vorgenommen, den Anteil der klassischen Großkraftwerkskunden zugunsten der Betreiber von Müll- und Reststoffverbrennungsanlagen, Stadtwerken und Industrieparkbetreibern zu verschieben. Weiterhin wollen wir den Anteil der Kunden in der Prozessindustrie sowie ausgewählten Fertigungsindustrien erweitern.

Nach dem erfolgreichen Umbau der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH zu einem regional und fachlich breitem Projekt- und Serviceunternehmen, dem weiteren regionalen Ausbau und der Erweiterung des Leistungsportfolios wird das Geschäftsjahr 2023 maßgeblich von Aufträgen im Rahmen des Projektgeschäftes und wiederkehrenden Serviceaktivitäten bestimmt werden.

Daraus ableitend erwartet die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH für 2023 eine Gesamtleistung von Mio. € 92. Das erwartete EBIT beträgt Mio. € 2,1 bzw. 2,3%:

Markt

Aufgrund der positiven Marktlage auf dem inländischen "Energiewende" -Markt und unter Berücksichtigung einer Normalisierung des Investitionsverhaltens aufgrund einer sich entspannenden Pandemie-Lage sind die Beteiligungsunternehmen der PSS vorsichtig optimistisch bei der Beurteilung des Auftragseinganges. Einerseits sollten die Einheiten der Gruppe in der Lage sein, ihr umfangreiches Service Portfolio durch die Zusammenarbeit in der Gruppe auf einen größeren Kundenkreis ausweiten zu können. Andererseits führt die nur verhalten optimistische Wirtschaftsprognose aufgrund der Corona Unsicherheiten auch weiterhin zu einer Zurückhaltung bei Investitionsentscheidungen.

Aufgrund der politischen Entscheidungen in der Kohlekommission mit einem Ausstiegsszenario 2030 / 38 wird insgesamt angestrebt, weiteres Wachstum im Energiewende Markt im Bereich der Energie- und Industriekunden zu generieren. Bei Abschätzung der Chancen und Risiken halten wir daher einen weiterhin eher konservativen Ansatz beim Auftragseingang für die gesamte Gruppe für richtig.

Technologie

In 2023 wird die Gruppe auf dem Weg zur Ausweitung des Servicegeschäftes weiter vorangehen und den Schwerpunkt bei industriellen Kunden der Chemie und Petrochemie setzen. Rohrleitungsangebote im Rahmen der anspringenden Wasserstoffinvestitionen stehen auch im Fokus.

Im angelaufenen Geschäftsjahr wird die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH ihr Geschäft weiter konsolidieren und selektiv weitere Service-Aktivitäten in das Portfolio aufnehmen. Dies kann durch Unternehmensgründungen, Einzelakquisitionen von Gesellschaften und/oder Mitarbeitergruppen erfolgen.

Prozesse

Im Mittelpunkt der Aktivitäten werden eine Standortkonzentration und Konsolidierung administrativer Tätigkeiten sowie eine Intensivierung der Vertriebsaktivitäten bei industriellen Kunden stehen. Der Anteil des Geschäftes mit Kunden aus Industrie und Abfallverwertung soll weiter erhöht werden, um noch unabhängiger von den klassischen Energieversorgern zu werden.

Auch im Bereich der Projektleitung und Montage-Bauleitung sind Initiativen gestartet um Qualität und Effizienz der Leistungserbringung weiter zu optimieren.

Organisation

Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH hat den Prozess der Neustrukturierung der Organisation, hervorgerufen durch die Akquisition der VELTEC Gruppe abgeschlossen. Insbesondere in Deutschland arbeiten die Unternehmensbereiche der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH Hand-in-Hand, um durch vertriebliche Maßnahmen den Kundenkontakt zu intensivieren und regionales Geschäft auszubauen. Es wird erwartet, hieraus eine weitere Verbesserung der Marktdurchdringung zu erreichen. Administrative Vereinfachungen und Synergie-Effekte werden zunehmend durch System-Harmonisierungen umgesetzt.

3. RISIKOBERICHT

Überblick

Im Rahmen des managementorientierten Chancen- und Risikomanagement-Ansatzes, der in die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH integriert ist, wird sich sowohl mit den Risiken als auch den Chancen, die sich in den jeweiligen Beteiligungsunternehmen ergeben befasst und entsprechend gehandelt. Die nachfolgend beschriebenen Risiken sind notwendigerweise nicht die einzigen, die sich bieten. Sie sind jedoch nachfolgend entsprechend ihrer Bedeutung für die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH gewichtet. Die Einschätzung der Chancen ist fortlaufenden Änderungen unterworfen, da sich die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH selbst sowie dessen Märkte und Technologien kontinuierlich weiterentwickeln. Daraus können sich neue Chancen ergeben, bereits existierende Chancen können an Bedeutung verlieren oder gewinnen. Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH bewertet die Chancen nach bestem Wissen und Gewissen und legt für diese Beurteilung Annahmen zugrunde, die die Marktentwicklung, das Marktpotenzial von Technologien, Lösungen oder Produkten sowie die erwartete Entwicklung von Kundennachfrage und Absatzpreisen betreffen. Wenn Chancen realisiert werden, können Sie einen geringeren Einfluss haben, als ursprünglich erwartet. Auch können Chancen, die wir heute sehen, niemals realisiert werden. Nach unserer Einschätzung hat sich die Chancenlandschaft im Laufe des Geschäftsjahres nicht grundlegend verändert.

Zur regelmäßigen Bewertung der Risikolage haben die Beteiligungsunternehmen der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH ein strukturiertes Risikomanagementsystem eingeführt. Der Prozess wird ständig überarbeitet und verbessert, um der jeweils aktuellen Ausgangslage gerecht zu werden.

Das systematische Risikomanagement umspannt alle Bereiche der Geschäftstätigkeit und ist auf die potenziellen Risikoarten ausgerichtet.

Ziel ist es, Risiken aus dem operativen Geschäft (z.B. technische Risiken, Risiken aus der Beauftragung von Subunternehmern, Risiken aus der Kapazitätsauslastung der eigenen Abteilungen, Risiken aus Vertragsstrafen) durch die konsequente Anwendung von geeigneten Prozessen und Systemen sowie durch eine einheitliche Risikobewertung und Projektberichterstattung zu vermeiden bzw. so frühzeitig zu erkennen, dass rechtzeitig gegengesteuert werden kann.

Strategische Risiken

Wirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen

Die Geschäftslage der PSS und damit auch der ETABO GmbH sowie die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage könnte durch Unsicherheiten in den wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen beeinflusst werden, insbesondere aufgrund der Aktivitäten im makroökonomischen Umfeld, welches geprägt ist von einer hohen Unsicherheit, eines wenig dynamischen Aufschwungs in der Euro-Zone und anhaltender geopolitischer Spannungen. Die Hauptrisiken resultieren aus Lieferengpässen, Preissteigerungen und politischen Spannungen. Eine schwerwiegende weitere Eskalation des Konflikts in Osteuropa würde die europäische wie auch die globale Wirtschaft stark beeinflussen und zu einem massiven Rückgang der Investitionstätigkeit führen. Ebenso könnte eine Zuspitzung der Konflikte im Nahen und Mittleren Osten die globalen Ölmärkte stören und die Weltwirtschaft treffen. Zusätzliche Risiken im Marktumfeld könnten sich aus einer anhaltenden Eintrübung des Investitionsklimas, einer erneuten Krise an den Finanz- und Kreditmärkten und einer abermaligen Bankenkrise in Europa ergeben. Unsicherheiten mit Blick auf die weltweiten wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen können einen negativen Einfluss auf die Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben.

Corona Pandemie

Im Jahr 2023 erwarten wir keine negativen Auswirkungen aus der Corona Pandemie.

Ukraine Krieg

Die Gasverknappung und Lieferschwierigkeiten bei diversen Investitionsgütern belasteten in 2022 die deutsche Wirtschaft. Im Gegensatz zu vielen anderen Branchen führten der geringere Einsatz von Gaskraftwerken (Ukraine-Krieg) sowie die Ende 2021 stillgelegten KKW Kapazitäten zu einer gewissen "Renaissance" der Kohle. Der Anteil von Braun- und Steinkohle an der Stromerzeugung stieg um fast 4 % auf 32 % ⁶⁾. Dies führte einerseits zu erhöhten Anfragen in Bezug auf Ersatzinvestitionen und Revisionstätigkeiten. Andererseits zeigte sich der Beschaffungsmarkt durch die Ukraine-Krise stark belastet mit hohen Preissteigerungsraten in allen Bereichen. Die Gesellschaften der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH waren in der Lage die Preissteigerungen und Lieferverzögerungen an die Kunden weiterzugeben.

In 2022 konnten wir die Liquidität der Gruppe - trotz der Ukraine Krise - gut halten. Weiterhin benötigen wir keine Fremdfinanzierungsquellen. Wir sind der Überzeugung, dass unsere Liquiditätsposition und vorsorgliche Maßnahmenpakete in dieser Situation den Fortbestand der Unternehmensgruppe nicht gefährden. Dies hängt aber von der Dauer der Krise und deren Auswirkungen auf den Gesamtmarkt ab.

Wettbewerbsintensive Märkte

Die Märkte für unsere Dienstleistungen und Produkte sind hinsichtlich Preisbildung, Produkt- und Servicequalität, Entwicklungs- und Implementierungszeiten, Kundenservice und Finanzierungsbedingungen hochgradig wettbewerbsintensiv. In vielen Geschäftsfeldern sind die Unternehmensbereiche der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH mit Preisdruck konfrontiert oder könnten Nachfragerückgängen und/oder langsamen Wachstum ausgesetzt sein. Diese Bedingungen könnten sich durch rückläufige Investitionstätigkeit und sinkende Kundennachfrage weiter verschärfen. Einige Branchen, in denen die Kunden der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH tätig sind, durchlaufen Konsolidierungen, die zu einer Veränderung der relativen Marktposition der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH führen könnten. Diese Faktoren könnten für sich allein oder in Kombination einen negativen Einfluss auf die Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der ETABO haben.

⁶⁾ Bdew Jahresbericht 2022 vom 20.12.2022

Technologische Veränderungen

Die Märkte, an denen die Unternehmensbereiche der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH agieren, sind infolge der Einführung innovativer Technologien rasanten und signifikanten Änderungen unterworfen. Um die Bedürfnisse der Kunden in diesen Bereichen zu erfüllen, müssen fortwährend neue Lösungen und Dienstleistungen entwickelt, bestehende Technologien weiterentwickelt und in zukunftsträchtige Technologien investiert werden. Die Umsatzerlöse und Ergebnisse könnten negativ beeinflusst werden, wenn neue bzw. fortentwickelte Technologien nicht wie erwartet funktionieren oder die erwartete Marktakzeptanz finden. Die Geschäftsergebnisse der PSS Gesellschaften hängen wesentlich von der Fälligkeit ab, Änderungen an den Märkten zu antizipieren und sich an diese anzupassen sowie die Kosten zu senken. Schwierigkeiten im Zuge der Anpassung an die vorbeschriebenen Faktoren können einen negativen Einfluss auf die Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben.

Um Nachfrageschwankungen und verändertes Kundenverhalten auf den Absatzmärkten frühzeitig zu erkennen und vorausschauend darauf zu reagieren, erfolgt eine kontinuierliche und detaillierte weitere Beobachtung der Märkte und Frühwarnindikatoren. Aus den Ergebnissen ergeben sich gegebenenfalls neue strategische Schwerpunkte oder Maßnahmen. Damit werden die Aktualisierung und Anpassung von Produktstrategien unter Berücksichtigung veränderter Kundenanforderungen gewährleistet.

Beispielhaft hat sich die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH sehr gut im "Energiewende"-Markt und Dekarbonisierungsmarkt" positioniert. Wir partizipieren an Projekten zum:

•	Umbau von Kohle-/Öl gefeuerten Energieerzeugungsanlagen auf Gas/Biomasse (BoP- Rohrleitungsprojekte, Gasturbinen-Schwerlastmontagen)
•	Ausbau von Fernwärme-Lösungen (Fernwärmeverteilstationen, Wärmespeicher, BoP- Rohrleitungsprojekte )
•	Elektrifizierung im Schiffsverkehr (E-Ladestationen für Fährschiffe, Umspannungsanlagen zur Strom-Versorgung von Schiffen am Kai an Stelle von Schwerölverbrennung )
•	Ausbau der Wasserstoffnutzung (BoP-Rohrleitungsprojekte, Gaseinblaseleitungssysteme in der Industrie)

Liquiditäts- und Finanzierungsrisiken

Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH finanziert sich derzeit aus Eigenkapital, Gruppendarlehen und aus dem operativen Geschäft.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 konnte das geplante Ergebnisbudget im Wesentlichen erreicht werden. Die Finanzkennzahlen für 2023 und Folgejahre zeigen eine weitere Verbesserung der Profitabilität der Gesellschaft.

Die Geschäftsführung erstellt zur Überwachung und Sicherstellung der jederzeit gegebenen Zahlungsfähigkeit einen rollierenden Cash-Forecast über die nächsten 13 Wochen sowie eine mittelfristige Cash-Planung auf. Im Geschäftsjahr 2022 war die Zahlungsfälligkeit der Gesellschaft jederzeit gegeben.

Auf Basis des derzeitigen Geschäftsverlaufs und der Ende 2022 verabschiedeten Unternehmensplanung für die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH ist der Fortbestand der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH gesichert. Der aktuelle Cash-Forecast zeigt, dass die Gesellschaft alle derzeitigen und künftigen Verpflichtungen aus dem Cash-Flow der laufenden Geschäftstätigkeit bedienen kann.

Die solide Lage des Unternehmens am Ende des Geschäftsjahrs spiegelt sich in dem Bestand liquider Mittel wider.

Rechtliche Risiken

Um möglichen Risiken entgegenzuwirken, die aus den unterschiedlichsten wettbewerbs-, patent-, haftungsrechtlichen und länderspezifischen Regelungen und Gesetzen entstehen können, stützen wir unsere Entscheidungen auf eine intensive rechtliche Beratung. Schließlich erfolgt, soweit wirtschaftlich sinnvoll, ein Transfer ausgewählter Risiken auf Versicherungsunternehmen. Das installierte Versicherungsprogramm mit dem Ziel, eine optimale Sicherung von Risiken zu erreichen, wurde mit namhaften Maklerunternehmen weiter optimiert.

Im Zusammenhang mit unserer Geschäftstätigkeit sind wir regulatorischen Risiken ausgesetzt. Protektionismus in der Handelspolitik und Änderungen im politischen und regulatorischen Umfeld an Märkten, an denen wir Geschäfte machen, Import- und Exportkontrollen, Zollbestimmungen, Handelshemmnisse, Preis- und Währungsbeschränkungen an verschiedenen nationalen Märkten können einen negativen Einfluss auf unsere Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Darüber hinaus könnte die Unsicherheit im rechtlichen Umfeld unsere Möglichkeiten einschränken, unsere Rechte durchzusetzen, und könnte dazu führen, dass wir steigenden Kosten zur Rechtsdurchsetzung und/oder der Umsetzung angemessener Compliance-Programme unterliegen.

Steuerrechtliche Risiken

Wir sind in einer Vielzahl von Ländern tätig und unterliegen damit vielfältigen steuerlichen Gesetzen und Regelungen. Änderungen der Steuergesetze und -regelungen in diesen Jurisdiktionen könnten zu höheren Steueraufwendungen und höheren Steuerzahlungen führen sowie einen Einfluss auf die Höhe der bilanzierten Steuerforderungen, -verbindlichkeiten sowie auf unsere aktiven und passiven latenten Steuern haben. Als europaweit tätiges Unternehmen agieren wir auch in Ländern mit komplexen steuerlichen Regelungen, die auch unterschiedlich ausgelegt werden können. Künftige Auslegungen beziehungsweise Entwicklungen der Steuersysteme könnten unsere Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage beeinflussen. Wir werden regelmäßig von den Finanzbehörden in verschiedenen Jurisdiktionen geprüft.

4. GESAMTBILD DER CHANCEN- UND RISIKOLAGE

Die Herausforderungen und Chancen wurden in den voranstehenden Kapiteln in der Reihenfolge ihrer Bedeutung für die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH genannt.

Die Chancen- und Risikolandschaft für die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH hat sich im Vergleich zum Vorjahr in ihren Grundzügen nicht wesentlich verändert. Den Risiken eines veränderten Investitionsverhaltens unserer Kunden aus Energiewende und CO ₂ -Reduktion stehen u,E. höhere Chancen in diesem Marktsegment gegenüber. Die Geschäftsführung erwartet, die sich dadurch bietenden Chancen nutzen zu können.

Bestandsgefährdende Risiken bestehen hinsichtlich des allgemeinen Geschäftsrisikos insoweit, dass aufgrund des Projektgeschäftes auch zukünftig Auftragseingänge in einer bestimmten Höhe notwendig sind, um eine stetig hohe Auslastung im ganzen Konzern und Profitabilität zu erreichen.

Aus der Analyse der derzeit erkennbaren Einzelrisiken und Marktrisiken sind, keine Anhaltspunkte ersichtlich, die - für sich genommen oder in Kombination mit anderen Risiken - den Fortbestand der Einzelgesellschaften im Berichtszeitraum und darüber hinaus gefährdet haben bzw. gefährden könnten.

IV. Ausblick und Risiken der zukünftigen Entwicklung

1. GESAMTWIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG

Für das Kalenderjahr 2023 wird unter Berücksichtigung der Ukraine Krise erwartet, dass das weltweite Bruttoinlandsprodukt um etwa 2,8 % ⁷⁾ im Vergleich zum Vorjahr wachsen wird. Dies ist allerdings noch mit großen Unsicherheiten behaftet. Neben den massiven Auswirkungen aus den Lieferkettenverwerfungen aus Corona Pandemie und Ukraine Krise lassen auch andere Faktoren den Ausblick für die Weltkonjunktur unsicher erscheinen.

Die größten Gefahren für die gesamtwirtschaftliche Situation stellen die geopolitische Spannungen im Zusammenhang mit dem Ukraine Krieg dar. Eine Fortdauer der wirtschaftlichen Beschränkungen aus der Corona Pandemie, weitere weltwirtschaftliche Einschränkungen aus dem Ukraine Krieg und in der Folge eine Eskalation im internationalen Handelsstreit könnte zu Störungen an den weltweiten Märkten führen und die Weltkonjunktur erschüttern.

In den wesentlichen Zielmärkten der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH erwarten wir für 2023 ein steigendes Wachstum gegenüber 2022 und orientieren uns an der Entwicklung des weltweiten Bruttoinlandsprodukts.

2. STRATEGIE DER ETABO

Als Fahrplan für das Jahr 2023 wurden die folgenden Punkte erarbeitet und festgelegt:

•	Kontinuierliche Prozessoptimierung ( Angebots- und Abwicklungsprozess )
•	Bereitstellung von Eigenpersonal in kritischen Funktionen (Personalakquise / -förderung)
•	Optimierung der Qualität und des Einsatzes von Fremdpersonal
•	Reduzierung der Verwaltungskosten durch Synergien in der Gruppe
•	Optimierung des Leistungsangebotes an Bestandskunden
•	Umsetzung eines Key-Account Planes für Bestandskunden und Neukundenakquise

3. Voraussichtliche Geschäftsentwicklung

Für das Budget 2023 der ETABO gehen wir von einer Verbesserung des operativen EBIT gegenüber dem Vorjahr aus.

Wir rechnen damit, dass unser Programm zur Anpassung der Strukturen zwischen der ETABO Gruppe und der VELTEC Gruppe einen weiteren positiven Wertbeitrag zum Wachstum des EBIT leisten wird. Wir zielen mit diesen Maßnahmen darauf ab, die Profitabilität in allen Beteiligungsunternehmen zu verbessern, indem wir Kosten senken, Kernaktivitäten stärken, den Vertrieb weiterentwickeln, unsere Strukturen verbessern und die Verwaltungsprozesse vereinfachen.

Schwerpunkte bzw. erfolgskritische Erfolgsfaktoren sind dabei im Wesentlichen die Erreichung der Wachstumsziele. Dies sichert, neben weiteren Prozessverbesserungen in der Projektabwicklung, die mittelfristige Ertragsverbesserung. Von dieser Prognose sind Auswirkungen aufgrund rechtlicher und regulatorischer Einflüsse ausgenommen; die tatsächlichen Ergebnisse können bei Eintreten unterschiedlicher Umstände davon abweichen.

⁷⁾ IWF Prognose lt. Bruno Urmersbach vom 12.4.2023

Wachstum

Grundsätzlich gehen wir davon aus, dass die Märkte für die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH herausfordernd bleiben werden. Stabilisierende Effekte werden sich aus der verstärkten Ausrichtung auf Projekte mit einem kürzeren Projektzyklus ergeben. Es wird im Geschäftsjahr 2023 mit einem Auftragseingang von ca. € Mio. 81 und einer Gesamtleistung in Höhe von ca. € Mio. 92 gerechnet.

Profitabilität

Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH geht für das Geschäftsjahr 2023 von einem positiven EBITDA von etwa € Mio. 2,5 aus. Dies entspricht einer volumenbedingten EBITDA Erhöhung unter Beibehaltung der Deckungsbeitragsqualität.

Kapitalstruktur

Zielsetzung der Geschäftsführung ist weiterhin die vollständige Eigenfinanzierung der Gruppe aus dem operativen Geschäft. Dazu soll der operative Cashflow / operatives EBITDA in einem Zielband zwischen 0,8 - 1,0 bewegen.

Im Investitionsbereich plant die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH zur Sicherung von Marktanteilen und Wettbewerbsvorteilen durch technologische Innovationen eine gegenüber 2022 leicht zunehmende Investitionstätigkeit. Darüber hinaus wird die Gesellschaft notwendige Ersatzinvestitionen in das Anlagevermögen in Höhe der Abschreibungen tätigen. Im Geschäftsjahr 2023 erwarten wir ein Investitionsvolumen von Mio. € 0,5.

Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung

Für das Geschäftsjahr 2023 wird erwartet, dass die Märkte herausfordernd bleiben. Die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH erwartet auf Gesamtjahresbasis eine Gesamtleistung von Mio. € 92 sowie ein deutlich positives operatives EBIT.

Von dieser Prognose sind Auswirkungen im Zusammenhang mit einer Rückkehr der Corona Pandemie, einer drastische Verschlechterung der Weltkonjunktur als Folge des Ukraine Krieges sowie aus sonstigen rechtlichen und regulatorischen Themen ausgenommen. Die tatsächliche Entwicklung der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH kann aufgrund der zuvor beschriebenen Chancen und Risiken sowohl positiv als auch negativ von den Prognosen abweichen.

Einige der im Lagebericht gemachten Angaben enthalten zukunftsbezogene Aussagen. Diese wurden auf der Grundlage unserer Erwartungen und Einschätzungen über künftige uns betreffende Ereignisse formuliert. Solche in die Zukunft gerichteten Aussagen unterliegen naturgemäß Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse davon abweichen können.

Bochum, den 31. Mai 2023

ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH

Ludger Kramer

Jörg Marzi

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH, Bochum

PRÜFUNGSURTEILE

Wir haben den Jahresabschluss der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH, Bochum - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft.

Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der ETABO Energietechnik und Anlagenservice GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und

―

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

GRUNDLAGE FÜR DIE PRÜFUNGSURTEILE

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER FÜR DEN JAHRESABSCHLUSS UND DEN LAGEBERICHT

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da do- lose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Essen, 31. Mai 2023

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Fritz, Wirtschaftsprüfer

Kahlert, Wirtschaftsprüferin