Rettungsdienst Havelland GmbH

Nauen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

1. Bilanz zum 31. Dezember 2022

2. Gewinn- und Verlustrechnung für den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

3. Anhang für das Geschäftsjahr 2022

4. Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022

5. Bericht des Beirates 2022

6. Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

7. Ergänzende Angaben zur Offenlegung

Bilanz zum 31. Dezember 2022

Aktiva

	31.12.2022	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände		0,00	839,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	36.628,02		40.868,00
2. Technische Anlagen	18.010,83		27.969,00
3. Andere Anlagen, Betirebs- und Geschäftsausstattung	2.361.350,88		2.655.419,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	71.309,57	2.487.299,30	57.058,68
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte		317.180,13	178.795,50
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände		904.845,73	260.582,62
- davon gegen Gesellschafter EUR 881.725,81 (Vorjahr: TEUR 232,9)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 0,00 (Vorjahr: TEUR 0,0)
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		19.043,52	16.720,91
C. Rechnungsabgrenzungsposten		9.133,05	12.602,58
		3.737.501,73	3.250.855,29

Passiva

	31.12.2022	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	200.000,00		200.000,00
II. Gewinnrücklagen	30.400,00		28.400,00
III. Gewinnvortrag	4.119,95		3.383,48
IV. Jahresüberschuss	0,00	234.519,95	2.736,47
B. Rückstellungen		552.215,23	425.719,69
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.548.156,16		1.493.774,57
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 348.951,16 (Vorjahr: TEUR 283,9)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 1.199.205,00 (Vorjahr: TEUR 1.209,8)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.663,75		1.711,60
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 2.663,75 (Vorjahr: TEUR 1,7)
3. Übrige Verbindlichkeiten	1.399.946,64	2.950.766,55	1.095.129,48
- davon gegenüber Gesellschafter EUR 494.086,57 (Vorjahr: TEUR 794,9)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 1.064.404,55 (Vorjahr: TEUR 539,8)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 335.542,09 (Vorjahr: TEUR 555,3)
		3.737.501,73	3.250.855,29

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	2022	Vorjahr
	EUR	EUR
1. Rohergebnis	13.567.598,28	12.856.654,52
2. Personalaufwendungen
a) Löhne und Gehälter	-9.331.205,77	-8.791.395,13
b) Sozialabgaben und Aufwendungen für Altersvorsorgung	-1.819.446,36	-1.743.322,17
- davon für Altersversorgung: EUR 45.006,83 (Vorjahr: EUR 39.749,38)	-11.150.652,13	-10.534.717,30
3. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-743.254,07	-712.337,81
4. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-1.653.472,36	-1.586.538,93
5. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	154,76	49,99
- davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 154,76 (Vorjahr: EUR 49,99)
6. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-18.792,48	-18.475,24
- davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 6.868,18 (Vorjahr: EUR 11.397,19)
7. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0,00	221,24
8. Ergebnis nach Steuern	1.582,00	4.856,47
9. Sonstige Steuern	-1.582,00	-2.120,00
10. Jahresüberschuss	0,00	2.736,47

1. Anhang

1.1. Allgemeine Angaben

Die Rettungsdienst Havelland GmbH hat ihren Sitz in Nauen. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Potsdam unter HRB 24016 P eingetragen. Der vorliegende Jahresabschluss ist nach den Vorschriften des Dritten Buches des HGB (§§238 ff.) aufgestellt worden. Die Gesellschaft ist eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne von §267 Abs. 1 HGB. Sie ist ferner gesellschaftsvertraglich verpflichtet, die Vorschriften zur Rechnungslegung für kommunale Eigenbetriebe nach der Brandenburgischen Kommunalverfassung zu beachten. Der Jahresabschluss folgt daher den Vorschriften für große Kapitalgesellschaften i. S. v. § 267 Abs. 3 HGB. Die ergänzenden Bestimmungen für Kapitalgesellschaften im zweiten Abschnitt (§§ 264 ff.) wurden beachtet. Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB gewählt.

1.2. Bilanzierungs-und Bewertungsmethoden

Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen auf der Grundlage der jeweiligen betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer, angesetzt. Geringwertige Anlagegüter (GWG) mit Anschaffungskosten bis netto 250,00 € werden im Geschäftsjahr des Zugangs in voller Höhe als Betriebsausgaben abgesetzt. Für Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten in Höhe von netto 250,01 € bis netto 1.000,00 € werden in Anlehnung an ertragsteuerliche Vorschriften Sammelposten gebildet und über fünf Jahre abgeschrieben. Die Bewertung der Gegenstände des Vorratsvermögens erfolgt grundsätzlich zu den durchschnittlichen Anschaffungskosten.

Die Forderungen, die sonstigen Vermögensgegenstände sowie der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit ihrem Nominalwert angesetzt. Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen, sind unter dem Rechnungsabgrenzungsposten aktiv abgegrenzt.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Die Bewertung erfolgt zum Erfüllungsbetrag. Bei Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden künftige Preis- und Kostensteigerungen berücksichtigt und eine Abzinsung auf den Abschlussstichtag vorgenommen.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Tabelle 1 Übersicht der wesentlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauern

	Jahre
Immaterielle Vermögensgegenstände	1-5
Gebäude	2-50
Mietereinbauten	15
Außenanlagen, Technische Anlagen	3-20
Einrichtungen und Ausstattungen	1-20

1.3. Erläuterung zur Bilanz

1.3.1. Anlagenvermögen

Im Anlagenspiegel ist die Zusammensetzung und Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens dargestellt.

1.3.2. Umlaufvermögen

Vorräte

Die Summe der Vorräte beträgt zum 31.12.2022 317 T€ (179 T€).

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben ausnahmslos eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten

Der Kassenbestand beträgt 19 T€ (17 T€).

1.3.3. Eigenkapital

Das Eigenkapital beträgt 235 T€ (235 T€) und beinhaltet das gezeichnete Kapital i. H. v. 200 T€ (200 T€), Gewinnrücklagen i. H. v. 30 T€ (28 T€) und Gewinnvorträge i. H. v. 4 T€ (3 T€).

1.3.4. Rückstellungen

Die Rückstellungen wurden per 31.12.2022 gebildet.

1.3.5. Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern bestehen in Höhe von 494 T€ (Vorjahr 795 T€), aus konzerninterne Darlehen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 98 T€ (Vorjahr 69 T€). Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 3 T€ (Vorjahr: 2 T€).

Verbindlichkeiten, die durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte gesichert sind und Verbindlichkeiten mit einer Laufzeit von mehr als fünf Jahren bestehen in einer Höhe von 94 T€ (Vorjahr 125 T€).

1.4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1.4.1. Personalaufwand

Der Personalaufwand besteht im Wesentlichen aus Personalkosten für Notfallsanitäter, Rettungssanitäter, Rettungsassistenten, Auszubildende und Verwaltungsmitarbeiter. Die Aufwendungen für die Altersversorgung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betrugen 45 T€ (Vorjahr: 39 T€). Im Zusammenhang mit personenbezogenen Rückstellungen wurden 365 T€ (Vorjahr 246 T€) zurückgestellt.

1.4.2. Materialaufwand

Der Materialaufwand besteht im Wesentlichen aus medizinischen Bedarf, Treib- und Schmierstoffen, Energiemedien und Wirtschafts- und Verwaltungsbedarf sowie aus Zahlungen für Dienstleistungen.

1.4.3. Abschreibungen und sonstige betriebliche Aufwendungen

Tabelle 7 Abschreibungen und sonstige betriebliche Aufwendungen

	2021	2022
	in T€	in T€
Abschreibungen	712	743
Versicherungen	58	65
Instandhaltung	368	399
Verwaltung	753	743
Sonstiges	406	447
Gesamt	2.293	2.397

1.4.4. Zinsen sowie ähnliche Erträge und Aufwendungen

Die Zinserträge aus dem Cash-Pooling betragen 0,01 T€. Bei den Zinsaufwendungen handelt sich ausschließlich um Zinsen für aufgenommene Kredite i. H. v. 19 T€ (Vorjahr 18 T€).

1.4.5. Finanzergebnis

Aufgrund des Verhältnisses von Zinsertrag und Zinsaufwendungen resultiert ein negatives Ergebnis i. H. v. 19 T€ (-18 T€).

1.4.6. Steuern vom Einkommen und Ertrag

Es handelt sich um Steueraufwendungen in Höhe von 2 T€ (Vorjahr 2 T€).

1.5. Sonstige Angaben

Beschäftige im Jahresdurchschnitt

Die RHG hatte im Jahr 2022, gem. § 267 Abs. 5 HGB, 221 Beschäftigte. Diese teilten sich auf folgende Dienstarten auf:

Tabelle 8 Beschäftigte im Jahresdurchschnitt

Dienstarten	2021 in Köpfen	2022 in Köpfen
Funktionsdienst	205	219
Verwaltungsdienst	4	2
Gesamt	209	221

Bei den 221 Einsatzkräften sind 22 geringfügig Beschäftigte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Weiterhin beschäftigte die RHG am 31.12.2022 insgesamt 26 Auszubildende.

Nachtragsbericht

Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2022 sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung bekannt geworden, die Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf oder die Lage der Gesellschaft haben.

Angaben zur Geschäftsführung

•	Matthias Rehder, Volljurist, Mühlenberge OT Haage
•	Dr. med. Petra Wilke, Ärztin, Berlin

Der/die Geschäftsführer sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit und befugt die Gesellschaft allein zu vertreten.

Angaben zum Beirat

Dr. Anna Müller	Amtsärztin LK HVL/ Vorsitzende
Andreas Kühne	Ärztl. Leiter Rettungsdienst/stellv. Vorsitzender
Michael Koch	Beigeordneter
Dr. Mike Lehsnau	Ärztlicher Direktor Havelland Kliniken GmbH
Matthias Rehder	Geschäftsführer RHG
Dr. Petra Wilke	Geschäftsführerin RHG

Die Bezüge des Beirats belaufen sich im Geschäftsjahr auf 0 €.

Geschäfte mit nahestehenden Personen

Geschäfte i. S. d. § 285 Nr. 21 HGB wurden im Wirtschaftsjahr nicht abgewickelt. Die Geschäfte im Bereich der Konzerngruppe wurden zu marktüblichen Geschäftsbedingungen vorgenommen.

Haftungsverhältnisse, sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Abschlussstichtag bestehen keine sonstigen finanziellen Verpflichtungen.

Konzernzugehörigkeit

Der Jahresabschluss der Gesellschaft wird in den Konzernabschluss des Mutterunternehmens, der Havelland Kliniken GmbH in Nauen, einbezogen. Im Konzernabschluss des Mutterunternehmens sind die Gesundheitsservicegesellschaft Havelland mbH, die Medizinisches Dienstleistungszentrum Havelland GmbH, die Wohn- und Pflegezentrum Havelland GmbH, die Soziale Betreuungsgesellschaft Havelland mbH, die Ausbildungszentrum Gesundheit und Pflege Havelland GmbH sowie der Rettungsdienst Havelland GmbH enthalten. Der Jahresabschluss der Rettungsdienst Havelland GmbH wie auch der Konzernabschluss der Havelland Kliniken GmbH werden für das Geschäftsjahr 2022 im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.

Nauen, den 03.03.2023

gez. Matthias Rehder, Geschäftsführer

gez. Dr. med. Petra Wilke, Geschäftsführerin

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2022

(Anlagenspiegel)

	Anschaffungskosten
	1.1.2022	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	31.12.2022
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	85.825,94	0,00	0,00	0,00	85.825,94
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten einschließlich der Betriebsbauten auf fremden Grundstücken	58.477,44	0,00		0,00	58.477,44
2. Technische Anlagen	73.690,90		0,00	0,00	73.690,90
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	5.512.208,03	377.090,12	57.058,68	248.771,79	5.697.585,04
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	57.058,68	71.309,57	-57.058,68	0,00	71.309,57
	5.701.435,05	448.399,69	0,00	248.771,79	5.901.062,95
	5.787.260,99	448.399,69	0,00	248.771,79	5.986.888,89

	Abschreibungen
	1.1.2022	des Geschäftsjahres	Entnahme für Abgänge	31.12.2022
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	84.986,94	839,00	0,00	85.825,94
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten einschließlich der Betriebsbauten auf fremden Grundstücken	17.609,44	4.239,98	0,00	21.849,42
2. Technische Anlagen	45.721,90	9.958,17	0,00	55.680,07
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.856.789,03	728.216,92	248.771,79	3.336.234,16
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.920.120,37	742.415,07	248.771,79	3.413.763,65
	3.005.107,31	743.254,07	248.771,79	3.499.589,59

	Buchwerte
	31.12.2022	31.12.2021
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	839,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten einschließlich der Betriebsbauten auf fremden Grundstücken	36.628,02	40.868,00
2. Technische Anlagen	18.010,83	27.969,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.361.350,88	2.655.419,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	71.309,57	57.058,68
	2.487.299,30	2.781.314,68
	2.487.299,30	2.782.153,68

1. Lagebericht der Geschäftsführung

Die Rettungsdienst Havelland GmbH (RHG) ist ein kommunales Rettungsdienstunternehmen im Landkreis Havelland, Land Brandenburg. Im Geschäftsjahr 2022 betrug das Stammkapital der Gesellschaft 200.000 €. Die Gesellschaftsanteile befinden sich im alleinigen Eigentum der Havelland Kliniken GmbH. Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb eines bodengebundenen Rettungsdienstes im Sinne und gemäß den Anforderungen des Gesetzes über den Rettungsdienst im Land Brandenburg (BbgRettG) in der jeweils gültigen Fassung. Grundlage der Leistungserbringung ist der Vertrag über die Erbringung des bodengebundenen Rettungsdienstes mit dem Landkreis Havelland vom 22.06.2011. Die Gesellschaft ist hierfür zur Errichtung und zum Betrieb der erforderlichen Anlagen und Einrichtungen sowie zur Bereitstellung des notwendigen, hinreichend qualifizierten Personals verpflichtet. Die Gesellschaft ist zudem zur Aus- und Weiterbildung von Fachpersonal befugt (drei Lehrrettungswachen).

Die Rettungsdienst Havelland GmbH bildet gemeinsam mit der Havelland Kliniken GmbH (HKG), der Medizinisches Dienstleistungszentrum Havelland GmbH (MDZ), der Gesundheitsservicegesellschaft Havelland mbH (GSG), der Ausbildungszentrum Gesundheit und Pflege Havelland GmbH (AGP), der Wohn- und Pflegezentrum Havelland GmbH (WPZ) sowie der Sozialen Betreuungsgesellschaft Havelland mbH (SBG) als Bestandteil des Konzernbereiches I - Klinikbetrieb - die Havelland Kliniken Unternehmensgruppe.

1.1. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen

Die RHG betreibt in den Rettungswachenbereichen Ost- und Westhavelland 11 Rettungswachen mit 12 Rettungsmittelstandorten. Ab dem Jahr 2023 wird die Struktur auf drei Rettungswachenbereiche, Ost, West und Mitte neu aufgegliedert, um dem wachsenden Ausbau an Rettungswachen und Rettungsmitteln gerecht zu werden. Im berlinnahen Osthavelland sind Vorhalteerweiterungen in Falkensee, Schön- walde/Glien und Brieselang erforderlich. Im Westhavelland sind in Rathenow und in Premnitz ebenfalls Vorhalteerweiterungen durch ein Organisationsgutachten von 2021 konstatiert worden. Neben dem erforderlichen Personalaufbau muss auch die bauliche Infrastruktur im Einzelfall neu geschaffen oder deutlich erweitert werden. Die Rettungswachen werden durch den Landkreis zur Verfügung gestellt. Die Rettungswachenstandorte und Fahrzeugvorhaltung (Art, Anzahl sowie Vorhaltezeiten) werden durch den Rettungsdienstbereichsplan des Landkreises Havelland bestimmt und bilden die strukturellen Voraussetzungen für die Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben zur Hilfsfrist in der Notfallrettung. Auf Grund des angespannten Arbeitsmarktes und einer bestehenden Unterdeckung an Fachkräften in der RHG werden zukünftige Vorhalterweiterungen nicht vor Herbst 2024 realisierbar sein.

Die Ausbildungskapazitäten werden in 2023 nochmals bei der berufsbegleitenden Ausbildung gesteigert. Hier sind neben zehn klassischen Auszubildenden zusätzlich sechs berufsbegleitende Auszubildende vorgesehen.

Das aus dem Masterplan "Notfall 2020" resultierende Fahrzeugflottenkonzept "Havelland II" ist Anfang 2022 mit der Lieferung des letzten Koffer-RTW und NEF ausgelaufen. Im Jahr 2022 wurden Einsatzfahrzeuge im Gesamtwert von 350.000 € in Dienst gestellt, ein Rettungswagen und ein Notarzteinsatzfahrzeug. Im Bereich der Medizintechnik wurden unter anderem neue Beatmungsgeräte und ein Gerät zur kardiopulmonalen Reanimation beschafft. An der Flotte Havelland III wird in enger Abstimmung mit dem Träger und dem ÄLRD Herrn Kühne gearbeitet.

Diese Investitionen wurden durch ein Darlehen Dritter und aus dem Cash-Pool der Unternehmensgruppe finanziert. Auch im Jahr 2023 sollen die notwendigen Anschaffungen durch Bankdarlehen finanziert werden.

Für die Gestellung von Notärzten an den drei Notarztstandorten Nauen, Rathenow und Falkensee trägt die Havelland Kliniken GmbH die Verantwortung. Die RHG ist weder finanziell noch organisatorisch an der Notarztgestellung beteiligt, unterstützt aber bei der Versorgung mit persönlicher Schutzausrüstung und Einweisung der Notärzte auf die medizinischen Geräte und Rettungsmittel.

Die RHG war im Geschäftsjahr nicht tarifgebunden, wendet aber seit 01.01.2018 die Entgelttabelle des TVöD-VKA in der jeweils aktuellen Fassung an.

Die Gebührenabrechnung gegenüber den Kostenträgern und sonstigen Gebührenschuldnern wird durch die Abrechnungsstelle des Landkreises Havelland durchgeführt. Die RHG hat dazu fortlaufend die Einsatzunterlagen zur Verfügung gestellt.

In 2022 wurde die neue, vom Beirat beschlossene Verwaltungs- und Organisationsstruktur des Unternehmens erfolgreich umgesetzt. Somit können die Aufgabe und Prozesse effizienter und wirtschaftlicher gestaltet werden. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der AGP wird im Bereich der Aus-, Fort- und Weiterbildung konsequent weiter ausgebaut. Die AGP und Apotheke des Krankenhauses sind nur zwei Dienstleistungen, die der RHG durch die Nutzung der Synergieeffekte aus dem Konzernverbund deutliche Einsparungen und Wettbewerbsvorteile bringen. Ab dem Jahr 2023 wird die maximale Ausbildungskapazität von jährlich zehn Auszubildenden und einer wechselnden Anzahl von berufsbegleitenden Auszubildenden erreicht und bleibt neben dem Programm "Mitarbeiter werben Mitarbeiter" der wichtigste Baustein im Bereich der Personalentwicklung.

Die RHG stellt neben dem eigenen sog. Führungsdienst das reguläre Dienstsystem für den Organisationsleiter Rettungsdienst (OrgL) entsprechend den gesetzlichen Vorgaben für den Katastrophenschutz zur Verfügung. Damit ist ein diensthabender Leiter an 365 Tagen 24 Stunden erreichbar, sowohl für rettungsdienstliche als auch einsatzspezifische Anforderungen zu Einsätzen aus dem Bereich des Katastrophenschutzes. Hier wird zukünftig eine Neuordnung zwischen dem Führungsdienst des Landkreises, in der Funktion des OrgL und einem Führungsdienst für die RHG erfolgen (müssen).

Die RHG ist nach DIN EN 15224 erfolgreich zertifiziert und wird hier zusätzlich vom zentralen Qualitätsmanagement der Unternehmensgruppe begleitet und unterstützt (§§ 1 Abs. 4 Nr. 6 und 15 Abs. 1 Nr. 32. Alt. BbgRettG). Anderenfalls wäre eine solche Zertifizierung nicht umsetzbar.

Die Zusammenarbeit mit den Havelland Kliniken wurde insbesondere im Rahmen des webbasierten EKG-Übermittlungssystems, sowie der Einführung einer telemedizinischen Versorgung von Notfallpatienten kontinuierlich fortgesetzt.

Die Leistungsentwicklung stellt sich im Jahr 2022 wie folgt dar, wobei die Daten auf übermittelte Zahlen des Trägers vom Juni 2022 beruhen, welche zur Ermittlung der Leistungsentwicklung verdoppelt wurden.

Tabelle 1 Übersicht Leistungsentwicklung 2022 (Einsatzstatistik)

	Plan 2022 Einsätze	Ist 2022 Einsätze	relative Änderung in %
KTW	1.607	1.687	4,0
RTW	19.261	20.224	5,0
NEF	6.198	6.512	5,0

	Plan 2022 in km	Ist 2022 in km	relative Änderung in%
KTW	97.080	119.904	3,0
RTW	631.050	700.094	10,9
NEF	168.280	151.848	-10,0

1.2. Nachhaltigkeitsbericht

Die RHG plant ein Konzept zur Verbesserung der Energiebilanz. Sie ist jedoch insbesondere wegen der notwendigen Fahrzeuge und dem in diesem Segment fehlenden praktikablen Antriebsalternativen wie E-Antriebe bzw. Wasserstoffverbrenner noch in der Planungs- und Überlegungsphase. Für die in der RHG gehaltenen PKWs wird - entsprechend der Entscheidung in der Havelland Kliniken Unternehmensgruppe - die E-Mobilität gefördert werden, indem die Anschaffung alternativ angetriebener Fahrzeuge geprüft wird. Auch wegen der notwendigen hohen Investitionskosten ist derzeit der Dieselverbrenner noch alternativlos. Das Projekt Telemedizin bzw. Telenotarzt kann dazu - neben der effizienteren Nutzung der knappen Notarztressourcen - auch Energie sparen, dass der Notarzt nicht mehr zum Einsatzort fährt bzw. gefahren wird (perspektivisch Wegfall der Fahrten und des NEF). Nach den Auswertungen der GBA "Projekte zum Telenotarzt" kann mit einer Reduktion von NEF-Einsätzen um rund 30% gerechnet werden.

Die Energieversorgung bzw. Nutzung alternativer regenerativer Energie an den Wachenstandorten hängt vom Eigentümer bzw. dem Mieter der Immobilien (dies ist regelmäßig der Träger des Rettungsdienstes, der Landkreis Havelland) ab. Die nachhaltige Steuerung im Bereich der Verbrauchsmaterialien und auch im Bereich der Dienstkleidung kann ebenfalls Ressourcen sparen.

Um die Leistungserbringung zugunsten der Bevölkerung im bodengebundenen Rettungsdienst zu verbessern, stehen die Gesundheit und Wohlergehen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt der Ziele der Personalentwicklung der RHG. Die Betreuung durch die Betriebsmedizin und den Arbeitsschutz unterstützt das sichere und gesunde Arbeiten in der RHG, die durch ein Betriebliches Eingliederungsmanagement unter Nutzung des Bradfordfaktors flankiert wird.

Die geschlechterneutrale Einstellung und auskömmliche Vergütung von Mitarbeitern erfolgt über den TVöD, der auch einen deutlich höheren Urlaubsanspruch gewährt, als es das Bundesurlaubsgesetz vorsieht. Alle personellen und organisatorischen Maßnahmen im Betriebe erfolgen unter Beachtung der Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates. Die Arbeitszeiterfassung erfolgt umfassend, transparent und elektronisch im Sinne des Arbeitszeitgesetzes und der arbeitsvertraglichen Regelungen (TVöD). Eine neue Betriebsvereinbarung Arbeitszeitwirtschaft sichert eine verlässliche und stabile Dienstplanung.

Die RHG bietet ihren Mitarbeitern ein Jobticket an, das demnächst mit dem 49€-Ticket kombinierbar sein soll.

Mehr Kommunikation im Betrieb, unter den Betriebsparteien und unter den Mitarbeitern vermittelt diese Ziele und stärkt das Nachhaltigkeitsbewusstsein.

1.3. Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Die RHG erhielt im Wirtschaftsjahr 2022 Abschlagszahlungen in Höhe von 14.897 T€ vom Landkreis Havelland. Dies beruht auf den Daten und Kalkulation für die Kosten- und Leistungsrechnung für das Jahr 2022, welche im Juli 2021 eingereicht und vom Träger des Rettungsdienstes genehmigt wurde.

Die Umsatzerlöse der Gesellschaft ergeben sich neben den Umsätzen mit dem Landkreis auch aus den sonstigen Umsatzerlösen gemäß Bilanzrichtlinien-Umsetzungsgesetz (BilRUG) und belaufen sich auf 14 T€.

Für 2022 wurden Zuweisungen, Zuschüsse und sonstige betriebliche Erträge in Höhe von 144 T€ verbucht. Darin enthalten sind

•	Erstattungen für Praktika von Bundeswehrangehörigen,
•	Erstattungen aus Umlageverfahren (z. B. Mutterschutz, Elternzeit),
•	Erträge aus Schadensersatzleistungen bei Unfällen,
•	Rückrechnung von Kfz-Versicherungsbeiträgen und Betriebskosten der Rettungswachen,
•	Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen,
•	Spitzabrechnung der Konzernumlage aus dem Wirtschaftsjahr 2021,
•	Verrechnung des geldwerten Vorteils aus der Nutzung personengebundener Dienstfahrzeuge und
•	periodenfremde Erträge.

Die Personalaufwandsquote beträgt 77,8 % in Bezug auf die Gesamteinnahmen. Die Personalbedarfsrechnung für das Geschäftsjahr 2022 leitet sich aus dem Organisationsgutachten und den gesetzlichen Anforderungen, Regelungen und Tarifbedingungen für die Beschäftigten ab.

Die Anzahl der bezahlten Vollkräfte lag per 31.12.2022 bei 169,69 VK und verteilte sich auf folgende Dienstarten:

Tabelle 2 Anzahl VK nach Dienstarten zum 31.12.2022

	Plan 2022 in VK	Ist 2022 in VK
Funktionsdienst	187,81	168,69
Verwaltungsdienst	7	1
Gesamt	194,81	169,69

Die Besetzung freier Planstellen im Einsatzdienst erfolgt schrittweise entsprechend der Personalvorgaben des Rettungsdienstbereichsplanes des Landkreises Havelland vorzugsweise durch Auszubildende nach Berufsabschluss. Die Besetzung von Planstellen durch Ausschreibungen erweist sich als äußerst schwierig.

Die im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 10.535) um TEUR 616 gestiegenen Personalaufwendungen resultieren aus einer hohen Krankheitsquote verbunden mit einer Personalunterdeckung zum Planansatz. Die hohen Krankenstände und fehlendes Personal waren der Hauptgrund für eine sehr hohe Anzahl von Abmeldungen bei Rettungsmitteln.

Die Materialaufwandsquote der Gesellschaft beträgt 7,2 % und verringerte sich gegenüber dem Vorjahr um 0,4 %. Die absoluten Materialkosten sind im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 20 gesunken. Grund dafür sind vor allem die Rückläufigen pandemiebedingten Mehraufwendungen..

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 1.587) um TEUR 66 gestiegen.

Die Liquidität der RHG war im Geschäftsjahr 2022 umfassend gesichert. Durch den Leistungsvertrag mit dem Landkreis Havelland und den damit verbundenen monatlichen Abschlagszahlungen in Höhe von durchschnittlich 1.243 T€ von Januar bis Dezember, war die Zahlungsfähigkeit für den laufenden Aufwand jederzeit gewährleistet.

Für die im Geschäftsjahr 2022 vorgenommenen Investitionen in Fahrzeuge und Fahrzeugzubehör wurden ein Darlehen bei der MBS mit einer Gesamtsumme von 520 T€ aufgenommen. Alle weiteren Investitionen wurden mit Eigenmitteln bezahlt. Die ursprünglich geplante Investitionssumme wurde um 290 T€ unterschritten. Die deutliche Unterschreitung der geplanten Investitionskosten resultiert aus einer Fahrzeugauslieferung eines Rettungswagens, die auf das Jahr 2023 verschoben wurde.

Die Refinanzierung der Verpflichtungen aus den Darlehen erfolgte über die in die Kosten-Leistungsrechnung eingebrachten Abschreibungen und Zinsaufwendungen, die als Kosten durch den Landkreis erstattet werden.

Die RHG ist in das Cash-Pooling der Havelland Kliniken Unternehmensgruppe integriert und kann kurzfristig vertragsgemäß eine konzerninterne Kreditlinie in Höhe von 500 T€ in Anspruch nehmen. Die Bildung einer finanziellen Rücklage zur Risikovorsorge ist aufgrund der eingeschränkten Möglichkeit der Gewinnerzielung nur begrenzt möglich. Unterjährig bildet sich durch die monatlich gleichen Abschläge eine Liquiditätsreserve in Höhe der Jahressonderzahlung und des Leistungsentgeltes. Dieses wird erst im November bzw. im Dezember eines Wirtschaftsjahres ausgezahlt.

Es bestehen Geschäftsbeziehungen mit der MBS und der Deutschen Bank in Berlin.

Das Anlagevermögen der Gesellschaft beläuft sich auf 2.487 T€. Im Wirtschaftsjahr 2022 wurden zwei Fahrzeuge inklusive Funkausrüstung, Alarmnavigation und mobiler Datenerfassungssysteme beschafft. Schwerpunkt bei der Medizintechnik war die Aufrüstung von Beatmungsgeräten und einem sogenannten CPR für das Notarzteinsatzfahrzeug.

1.4. Risikobericht

Die in 2019 beschlossene Novellierung des Brandenburgischen Rettungsdienstgesetzes und der Landesrettungsdienstplanverordnung wird die Personalentwicklung auf Grund der Fristverlängerung für die Einsatzmöglichkeit für Rettungsassistenten als Notfallsanitäter noch bis ins Jahr 2025 grundsätzlich beeinflussen. Die größten Unwägbarkeiten stellen sich nach wie vor durch das zu erwartende Gesetz zur Reform der Notfallversorgung dar. Durch die im Referentenentwurf beschriebenen Änderungen der Finanzierungsgrundlagen und Zuständigkeiten der Notfallversorgung, einschließlich des Rettungsdienstes ergeben sich grundlegende Fragen zur weiteren Zukunft des Rettungsdienstes im Landkreis Havelland.

Die RHG begrenzt diese Risiken seit geraumer Zeit mit einer gezielten Nachwuchsförderung, einer kontinuierlichen und in Zukunft weiter auszubauenden Bereitstellung von Ausbildungsplätzen, der Anwendung der aktuellen Entgelttabellen und Entgeltordnungen des TVöD (VKA), der Umsetzung einer Betriebsvereinbarung zur leistungsorientierten Bezahlung und nicht zuletzt durch eine moderne technische Ausstattung der Rettungsmittel.

Die seit Jahren andauernde Auseinandersetzung mit dem Betriebsrat zur Neugestaltung der Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeitwirtschaft 3006 und Dienstplangestaltung konnte mit einer neuen Betriebsvereinbarung gelöst werden. Die in der neuen BV geschaffene Möglichkeit, ein stabiles Dienstsystem auf Basis eines Rollendienstplanes unter Einbeziehung einer auskömmlichen Ausfallreserve einzuführen ist einseitig am 28.02.2023 vom Betriebsrat für gescheitert erklärt worden. Problematisch bleibendie BV Urlaub und die Einschränkungen durch den TVÖD in Bezug auf Bezahlung von Sonderfunktionen oder Praxisanleiter.

Die Verwaltungsstruktur der RHG wurde angepasst. Um den aktuellen Herausforderungen auch zukünftig standzuhalten, müssen noch weiterführende Veränderungen auf Wachenebene umgesetzt werden (Wachenverantwortliche).

Mit der abgeschlossenen Umsetzung des Masterplanes "Notfall 2020" und Strukturveränderungen wurden wesentliche organisatorische und personelle Veränderungen vollzogen, die eine dauerhafte Leistungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und Einsatzbereitschaft des Unternehmens sicherstellen. Bei der Optimierung der IT-Systeme und der Software konnten entsprechende Programme beschafft und in 2023 eingeführt werden (RETTpro). Der Ausbau der digitalen Arbeitsgrundlagen erfolgt im Verbund der Unternehmensgruppe im Rahmen des Masterplanes "Digitalisierungsoffensive 2021-25" und wird durch die Konzernverwaltung koordiniert.

Für die Weiterentwicklung des bodengebundenen Rettungsdienstes in den kommenden Jahren sollten folgende Anforderungen berücksichtigt werden:

Dynamisierung

Ziel der Bedarfsplanung im Landkreis Havelland ist es, die flächendeckende und bedarfsgerechte Versorgung der Bevölkerung mit Leistungen des Rettungsdienstes sicherzustellen. Dazu wurden bisher die Anzahl der Wachenstandorte und der Rettungsmittel kontinuierlich erhöht. Dynamische Verfügbarkeiten von Rettungsmitteln spielen lediglich in der Disposition aber nicht in der Planung eine Rolle. Es sollte gelingen, das vorhandene Personal und Material effektiver und effizienter zu nutzen. Dazu ist der Einsatz analytischer Prognosemethoden notwendig. Die Entwicklung weg vom statischen Wachenstandortkonzept hin zu einer datenbasierten dynamischen Einsatzplanung sollte in den nächsten Jahren eingeschlagen werden, um den stetig steigenden Anforderungen gerecht zu werden.

Digitalisierung

Die personelle Absicherung der Notarztstandorte stellt sich aufgrund der begrenzten Verfügbarkeit von Notärzten zunehmend schwieriger dar. Daher erhält der Einsatz der Telenotfallmedizin eine immer größere Bedeutung. Mit der Etablierung des Berufsbildes des Notfallsanitäters steht hoch qualifiziertes medizinisches Personal zur Verfügung, das bei entsprechender Anleitung wesentliche medizinische Versorgungsleistungen erbringen kann, was nachhaltig durch den Einsatz der Telenotfallmedizin unterstützt wird. Die RHG strebt an, Rettungsfahrzeuge der Generation "Havelland III", weiterhin mit einer entsprechenden technischen Vorrüstung auszustatten und somit bei zukünftigen Fördergelder eine vollständige Nachrüstung mit den erforderlichen Komponenten zu ermöglichen. Eine telemedizinische Betreuung, im besten Fall Tag und Nacht würde die Einsatzfrequenz der Notärzte deutlich reduzieren, so dass eine abgesicherte Versorgung bei effizientem Ressourceneinsatz möglich ist. Auf Seiten der Havelland Kliniken ist man zuversichtlich, die hierfür erforderlichen Fördergelder zeitnah bewilligt zu bekommen.

Die Optimierung der eingesetzten digitalen Erfassungs- und Dokumentationssysteme stellt einen weiteren Aufgabenschwerpunkt der Digitalisierungsoffensive dar. Die zeitnahe und differenzierte Auswertung des Einsatzgeschehens ist für eine effiziente Qualitäts- und Ressourcensicherung erforderlich. Die vorhandenen Systeme müssen miteinander harmonisiert und die Nutzung des Datenbestandes für Qualitätssicherungsmaßnahmen ermöglicht werden.

Qualitätsmanagement

Von zentraler Bedeutung für die weitere Entwicklung des Unternehmens ist die verstärkte Orientierung auf eine qualitätsorientierte Prozessorganisation. Mit der Qualitätszertifizierung nach DIN EN 15224 wurde eindrucksvoll bewiesen, dass die Instrumente wie eine jährliche Balanced Scored Card und ein laufendes Qualitätsmanagement, welches durch die Besetzung der QM Stelle im Herbst 2022 nun auch kontinuierlich gewährleistet werden kann, ein wesentlicher Beitrag zur sicheren und wirtschaftlichen Patientenversorgung ist. Damit konnte der Verpflichtung zur Qualitätssicherung aus dem Rettungsdienstgesetz nachgekommen werden.

Wachen-Infrastruktur

Im Landkreis Havelland werden derzeit 11 Wachenstandorte verteilt auf 12 Standorte vorgehalten. Durch das neue Notfallzentrum in der Klinik Nauen kann das Einsatzmittel für den Notarzt direkt von der Notaufnahme ausrücken, was einen deutlichen Zeitvorteil bedeutet. Dieser Standort wird als Nebenstandort zur Wache Nauen geführt. Die neue Wache in Nennhausen soll in 2023 in Betrieb gehen. Für die Standorte Brieselang und Schönwalde/Glien werden neue Wachenstandorte gesucht. In der mittelfristigen Entwicklung sollte ein klarer Schwerpunkt auf die Haupt-Wachen Falkensee, Nauen und Rathenow gesetzt werden. Diese Schwerpunktwachen sollten zu modernen Rettungszentren, die optimale Gegebenheiten für Ausbildung und Logistik bieten, entwickelt werden. Die in diesen Wachen besonders hohe Einsatzfrequenz erfordert eine entsprechende Ausstattung (Lehrrettungswache, Fortbildungsstandort) und adäquate Arbeitszeitmodelle.

Mobilisierung

Die RHG hat bereits in den letzten Jahren mit dem Programm "Richtig Helfen Ganz leicht" die Aufklärungs- und Mobilisierungsarbeit in der Bevölkerung begonnen. Die Information und Aktivierung von jungen Menschen und Ehrenamtlern ist in der Zukunft von großer Bedeutung für die Unterstützung der präklinischen Versorgung. Mit der Kampagne "First Responder Havelland" und der Kat-Retter App soll ein Beitrag zur Verbreitung von Wiederbelebungskenntnissen im Landkreis Havelland geleistet werden.

Nauen, den 03.03.2023

Matthias Rehder, Geschäftsführer

Dr. med. Petra Wilke, Geschäftsführerin

Bericht des Beirates der Rettungsdienst Havelland GmbH an die Gesellschafterversammlung über das Ergebnis seiner Prüfung

Der Beirat hat die ihm nach Gesellschaftsvertrag obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Der Beirat stand im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 in einem ständigen Kontakt mit der Geschäftsführung, hat sie beraten und die wesentlichen Geschäftsvorgänge laufend begleitet und überwacht. Im Geschäftsjahr 2022 fanden zwei Beiratssitzungen sowie ein Umlaufverfahren im Juni 2022 statt. Der vorläufige Jahresabschluss für das Wirtschaftsjahr 2022 wurde in der Beiratssitzung am 21.03.2023 vorgestellt, erörtert und bestätigt. Im Juni 2023 wurde der festgestellte Jahresabschluss in einem Umlaufverfahren den Mitgliedern des Beirates zugestellt.

Der von der Geschäftsführung vorgelegte Jahresabschluss und Lagebericht des Geschäftsjahres 2022 wurden von der zum Abschlussprüfer gewählten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Heilmaier & Partner GmbH, Krefeld, geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.

Insgesamt haben die Prüfungen zu keinen Einwendungen geführt. Der Beirat hat von den Prüfungsergebnissen zustimmend Kenntnis genommen.

Der Beirat hat den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 und den Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022 der Rettungsdienst Havelland GmbH unter Berücksichtigung des Berichts der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Heilmaier & Partner GmbH, Krefeld, über die Prüfung der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2022 eingehend geprüft. Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung des Beirates sind Einwendungen nicht zu erheben.

Der Beirat stimmte dem Jahresabschluss zum 31. Dezember im Umlaufverfahren zu sowie billigte den Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022 und empfahl der Gesellschafterversammlung, diesen in der vorgelegten Fassung festzustellen.

Für die im Geschäftsjahr 2022 geleistete Arbeit spricht der Beirat der Geschäftsführung sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Dank und Anerkennung aus.

Nauen, den 10.11.2023

gez. Andreas Kühne, stellv. Beiratsvorsitzender

In dem beigefügten, zur Offenlegung bestimmten verkürzten Jahresabschluss wurden die größenabhängigen Erleichterungen nach § 327 HGB in Anspruch genommen. Zu dem vollständigen Jahresabschluss und dem Lagebericht wurde folgender Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Rettungsdienst Havelland GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Rettungsdienst Havelland GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Rettungsdienst Havelland GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher -beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrundeliegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Krefeld, den 31. Mai 2022

Dr. Heilmaier & Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Dipl.-Kfm. Nauen, Wirtschaftsprüfer

Dipl.-Oec. Willenborg, Wirtschaftsprüfer

Ergänzende Angaben zur Offenlegung

Der Jahresabschluss wurde in der Gesellschafterversammlung am 3. Juli 2023 festgestellt.

Beschluss über die Ergebnisverwendung des Geschäftsjahres 2022:

Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2022 beträgt EUR 0,00.