Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG

Lippstadt

Jahresabschluss zum 30. September 2005

Lagebericht für 2004/2005

Das Geschäftsjahr des Konzerns Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG begann am 1.Oktober 2004 und wurde zum 30.September 2005 abgeschlossen. Im Rückblick ist festzustellen, dass aufgrund der widrigen Umstände in der Luftfahrtbranche und der allgemeinen Wirtschaftslage, insbesondere dem Euro-Dollar Wechselkurs nicht von einer stabilen Ertragslage gesprochen werden kann. Der Konzern hatte ein sehr schwieriges Wirtschaftsjahr zu verkraften und musste erstmals seit mehreren Jahren ein stark negatives Ergebnis hinnehmen.

Obwohl sich das Flugaufkommen der Fluggesellschaften weltweit gegenüber dem Vorjahr weiter erhöht hat, hatten es viele Fluggesellschaften schwer, wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Die allgemeine schwierige wirtschaftliche Lage der Airlines und der extreme Wettbewerb der großen global operierenden Fluggesellschaften mit den "Low-Cost" -Fluggesellschaften schlug sich teilweise in Form von Preisreduzierungen auf die wirtschaftliche Entwicklung der Flugzeughersteller und deren Zulieferer nieder. Über mehrere Jahre hinweg laufende Kostenreduzierungsprogramme waren in der Luftfahrtbranche in allen Bereichen gefordert. Mehrere Kunden traten an die Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG heran und forderten entsprechend Preisreduzierungen. Sehr bekannt in der Branche ist das Airbus - Programm "Route 06", in welchem Airbus Preisreduzierungen von bis zu 15% innerhalb von drei Jahren von allen Zulieferern fordert.

Ebenfalls wirkte sich die gedämpfte wirtschaftliche Entwicklung in den westlichen Staaten auf die Entwicklung des Unternehmens aus. Neben dem Irak - Konflikt ist hier insbesondere die Währungssituation zu erwähnen. Der negative Trend der Kursentwicklung des US-Dollars im Verhältnis zum EURO hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr stärker negativ ausgewirkt als in den davor liegenden Jahren. Die Konzernumsätze wurden zu rund 80% in USD generiert, was bei gleichzeitig in EUR zu leistenden Aufwendungen zu einer hohen Shortposition führte. Diese konnte nicht wie in den vorherigen Jahren durch Kurssicherungsgeschäfte aufgefangen werden.

Die erzielten Umsätze der operativen Einheit Goodrich Lighting Systems GmbH (vormals: Goodrich Hella Aerospace Lighting Systems GmbH) erhöhten sich um EUR1,0 Mio. im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf EUR50,9 Mio. Aufgrund des Abschlusses von Kurssicherungsgeschäften zu nun defizitären Fixkursen insbesondere im Jahr 2004, wurden Drohverlustrückstellungen von TEUR2.060 gebildet. Die Einführung konzerneinheitlicher Richtlinien für die Bewertung der Vorräte ergab eine Anpassung von TEUR895. Für ein seit 2003 bestehendes Lizenz-Abkommen mit der Muttergesellschaft Goodrich Corporation entfielen TEUR1.275 Lizenzaufwendungen auf das Geschäftsjahr 2004/2005. Die im weiteren Verlauf näher beschriebenen Restrukturierungsmaßnahmen bei der operativen Goodrich Lighting Systems GmbH erforderten eine Rückstellung in Höhe von TEUR4.391.

Der stetig steigende Kostendruck und die hohe Abhängigkeit vom Wechselkurs Euro/USD auf das Unternehmen führten zu der Entscheidung, dass eine Restrukturierung des Unternehmens am Standort Lippstadt unumgänglich ist. Betriebsrat und Belegschaft wurden darüber am 23.Juni 2005 informiert. Verhandlungen zum Abschluss eines Interessensausgleich und eines Sozialplanes wurden umgehend gestartet. Am 3.Oktober 2005 erfolgte die Einigung. Mit den Aktionen, die umgehend begonnen wurden und sich teilweise bis Anfang 2008 erstrecken, wird die Belegschaftsstärke auf bis zu 130 Mitarbeiter reduziert. Wir sind fest davon überzeugt, dass es uns gelingen wird, mit diesen Maßnahmen die Wettbewerbsfähigkeit deutlich zu stärken und ein dauerhaft beständiges Geschäftsmodell aufzubauen. Da der Plan die Verlagerung der Kundenschnittstelle nur in Einzelfällen vorsieht, gehen wir zudem davon aus, dass ein negativer Einfluss auf Lieferperformance und Qualitätsniveau nahezu ausgeschlossen ist. Die zu erwartenden Restrukturierungskosten sind wie zuvor erwähnt im Konzernabschluss enthalten.

Die Kapitalflussrechnung (Cashflow) zeigt mit einem Wert von TEUR3.956 einen positiven Trend und hat sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (TEUR-1.009) stark verbessert. Dies spiegelt die trotz der negativen Einflüsse (Restrukturierungsmaßnahmen, etc.) gute Liquidität bzw. Finanzlage wider und die Absicht der Muttergesellschaft, diesen Standort in Lippstadt langfristig zu erhalten.

Zur Absicherung der Währungsrisiken werden in Zusammenarbeit mit dem European Treasurer der Goodrich Corporation regelmäßig Kurssicherungsgeschäfte unter Berücksichtigung der Goodrich Konzernrichtlinien abgeschlossen. Es sollen möglichst ca. 85% der Währungsrisiken des Folgejahres und ca. 65% der Währungsrisiken des übernächsten Jahres abgesichert werden. Durch die unvorhersehbare und unerwartete Stärke des US-Dollars am Geschäftsjahresende waren zum Bilanzstichtag entsprechende Drohverluste zu berücksichtigen. Dem steht die Chance auf verbesserte Ergebnisse durch höhere Erlöse aus den Dollareinnahmen gegenüber.

Die Einführung konzerneinheitlicher Richtlinien für die Bewertung der Vorräte machte Abschläge notwendig. Gleichzeitig wurden erhebliche Erfolge bei der Steigerung der Lagerumschlagshäufigkeit erzielt. Dies führte zu einer nennenswerten Absenkung des Umlaufvermögens.

Die Entwicklung des Konzernanlagevermögens verlief während des vergangenen Geschäftsjahres rückläufig um TEUR1.439 auf 10,0 Mio.EUR. Ausschlaggebend waren hier insbesondere die sehr verhaltenen Neuinvestitionen während der laufenden Verhandlungen zur Restrukturierung.

Bei der Umsatzrendite des gesamten Konzerns zeigt sich ein stark negatives Bild. Der Konzernjahresfehlbetrag stieg von TEUR1.004 auf EUR10,5 Mio.

Für alle Konzerngesellschaften wurde die Anpassung des Geschäftsjahres auf das Kalenderjahr beschlossen. Den einmaligen Mehraufwendungen für das Rumpfgeschäftsjahr 1.Oktober bis 31.Dezember 2005 stehen dauerhafte Minderaufwendungen bei den dann nicht mehr erforderlichen Mehraufwand für das Berichtswesen an die Muttergesellschaft, deren Geschäftsjahr bereits dem Kalenderjahr entspricht, gegenüber.

Die Zusammenarbeit mit unserem Schwesterunternehmen Goodrich Lighting Systems, Inc. mit Sitz in Oldsmar/Tampa (Florida, USA) wurde auch in diesem abgelaufenen Geschäftsjahr weiter intensiviert. Unterstützt durch einige personelle Verstärkungen wurden im operativen Bereich insbesondere bei den Themen "Strategischer Einkauf" und "Outsourcing" gute Fortschritte erzielt. Vergleichbares gilt für die Planungen und Vorbereitungen zur Übernahme von nach Tampa zu verlagernden militärischen Produkten.

Die Restrukturierung der Vertriebsorganisationen in dezidierte Vertriebssegmente hat noch nicht alle Erwartungen erfüllt. Nach dem Erfolg von Goodrich Lighting Systems bei Boeing auf dem Flugzeug B7E7 Dreamliner mit dem Außenbeleuchtungssystem konnte im abgelaufenen Jahr zusätzlich das Flight-Deck Programm gewonnen werden. Bei der Vergabe von den Aufträgen für die Innenbeleuchtung und die kompletten Versorgungskanäle kamen Wettbewerber zum Zug. Das Retrofit-Programm mit LED-Leseleuchten bei DELTA - Airlines auf den Flugzeugmustern MD88, B757 und B767 entwickelt sich durch die schwierige wirtschaftliche Lage von DELTA und unerwartet langwierige Freigabeverfahren in den USA nicht gemäß unserer Erwartungen. Bei der Beteiligung an der Vergabe für die Beleuchtungssysteme für den europäischen Militärtransporter Airbus A400M konnte sich ein Wettbewerber durchsetzen.

Aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Lage in der Luftfahrtbranche mit weiter steigendem Kostendruck erwartet der Konzern eine Erholung erst in 2007. Die Umsätze für CHRIS2005/2006 werden im Rahmen der erwarteten Verlagerungen das Vorjahresniveau nicht erreichen. Der schwache USD-Kurs stellt den Konzern im folgenden Rumpfgeschäftsjahr und im Geschäftsjahr 2006 weiterhin vor große Herausforderungen, obwohl Kurssicherungsverträge zu etwas besseren, aber immer noch ungünstigen, Konditionen geschlossen werden konnten.

Die Anstrengungen zur Kostensenkung wurden in allen Bereichen intensiviert und haben erste Erfolge gezeigt. Insbesondere die Ergebnisse von "Continuous Improvement" und "Value Engineering" mit erwarteten Einsparungen von zusammen TEUR461 sind hier nennenswert. Zum "Continuous Improvement" hat inzwischen jeder Mitarbeiter an einem Tagesseminar teilgenommen.

Die Entwicklungsprogramme, wie z.B. Airbus A380, Global5000 Business Jet von Bombardier oder der Militärtrainer M346 von Aermacchi entwickelten sich gemäß unseren Erwartungen und konnten im vergangenen Geschäftsjahr bis auf kleinere Arbeitsumfänge abgeschlossen werden. Der asiatische, russische und indische Raum bietet weiterhin viel Potenzial für die Zukunft und ist im Fokus unseres Vertriebs. Hier ist insbesondere China mit dem Programm ARJ21, einem Regional Jet, zu erwähnen, wo der Konzern die Möglichkeit herausarbeitete, einen so genannten "Letter of Intent" zu unterzeichnen. Das Projekt beinhaltet die Entwicklung und Lieferung der Innen-, Cockpit- und Außenbeleuchtung. Zurzeit laufen die entsprechenden Vertragsverhandlungen mit dem Kunden ACAC/AVIC I.

Die hohe Kundenzufriedenheit von Goodrich Lighting Systems bei Airbus bietet eine gute Basis für eventuelle weitere Aufträge, wobei speziell die Beleuchtung für den angekündigten A350 und die Neuausschreibung der kompletten Versorgungskanäle für den "Single Aisle" zur Diskussion stehen. In Kanada arbeitet unser Vertriebsbüro in Montreal an dem von Bombardier neu aufgelegten Business Jet "XRS" und dem neuen 100-sitzigen Regionalflugzeug "C-Series".

Der Erfolg von Goodrich Lighting Systems bei Boeing auf dem Flugzeug B7E7 Dreamliner bietet eine gute Basis für eventuelle weitere Aufträge.

Im Bereich Forschung und Entwicklung wurden die Arbeiten an den neuesten Technologien wie RGB-Beleuchtung (R-rot, G-gelb, B-blau) zur Erzeugung von Stimmungslicht (Mood Light), LED-Blitzlicht (LED Strobe Light) und LED Navigationsleuchten erfolgreich abgeschlossen und an die Kunden ausgeliefert. Damit ist dem Konzern ein wichtiger Schritt in Richtung Technologieführerschaft im Markt Flugzeugbeleuchtungen gelungen. Zurzeit wird an der nächsten Generation der RGB-Beleuchtung gearbeitet, die dann für kommerzielle Flugzeuge zur Verfügung stehen soll.

Risiken, die die Entwicklung des Konzerns wesentlich beeinflussen oder seinen Bestand gefährden könnten, werden bei planmäßiger Umsetzung des Restrukturierungsprojektes derzeit nicht gesehen. Der notwendigen Anpassung der Kostenstruktur und der deutlichen Reduzierung der Abhängigkeit vom Währungseinfluss wird Rechnung getragen. Der Konzern startet mit einem gesunden Kundenstamm, hervorragenden Technologien und einer guten Wettbewerbsposition in das nächste Kalenderjahr.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres lagen nicht vor.

Lippstadt, 16. März 2007

Franz-Josef Beermann

Geschäftsführer

Bilanz zum 30. September 2005

AKTIVA

		EUR	EUR	EUR
A.	ANLAGEVERMÖGEN
I.	Immaterielle Vermögensgegenstände
	Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
	und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		1.362.590,00	1.760.888,00
II.	Sachanlagen
1.	Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
	einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.719.606,20		5.846.942,22
2.	Technische Anlagen und Maschinen	1.936.742,00		2.599.498,00
3.	Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	820.408,00		1.089.986,00
4.	Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	166.947,69		147.624,51
			8.643.703,89	9.684.050,73
			10.006.293,89	11.444.938,73
B.	UMLAUFVERMÖGEN
I.	Vorräte
1.	Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	6.479.936,49		7.906.144,64
2.	Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	3.800.104,71		4.697.349,08
3.	Fertige Erzeugnisse und Waren	1.606.480,13		2.076.229,18
4.	Geleistete Anzahlungen	0,00		113.733,12
			11.886.521,33	14.793.456,02
II.	Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1.	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	10.526.386,05		9.969.066,59
2.	Forderungen gegen verbundene Unternehmen	679.075,90		3.403.422,20
3.	Sonstige Vermögensgegenstände	515.313,44		985.694,79
			11.720.775,39	14.358.183,58
III.	Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		5.165.399,10	1.208.948,85
			28.772.695,82	30.360.588,45
C.	RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		147.331,75	147.227,00
			38.926.321,46	41.952.754,18

PASSIVA

		EUR	EUR	EUR	EUR
A.	EIGENKAPITAL
I.	Kapitaleinlage des Kommanditisten		25.000,00		25.000,00
II.	Kapitalrücklage des Kommanditisten
1.	Rücklagekonto des Kommanditisten	115.144.829,19			108.691.130,95
2.	Mit der Kapitalrücklage verrechneter Unterschieds-
	betrag aus der Kapitalkonsolidierung	-96.450.964,88			-90.547.869,36
			18.693.864,31		18.143.261,59
III.	Verrechnungskonto des Kommanditisten		-1.364.197,51		-1.653.854,92
IV.	Konzernbilanzverlust (Vj. Konzernbilanzgewinn)		-4.748.585,36		5.779.188,12
V.	Anteile anderer Gesellschafter		0,00		550.602,42
				12.606.081,44	22.844.197,21
B.	RÜCKSTELLUNGEN
1.	Rückstellungen für Pensionen		1.218.202,00		1.094.384,00
2.	Sonstige Rückstellungen		9.998.708,18		3.162.434,56
				11.216.910,18	4.256.818,56
C.	VERBINDLICHKEITEN
1.	Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		3.847.070,99		4.387.384,87
2.	Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		4.373.950,17		4.584.130,93
3.	Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		4.623.965,51		4.609.097,26
4.	Sonstige Verbindlichkeiten		2.258.343,17		1.271.125,35
	davon aus Steuern EUR 1.182.892,22 (Vj. TEUR 224)
	davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
	EUR 216.533,84 (Vj. TEUR 229)
				15.103.329,84	14.851.738,41
				38.926.321,46	41.952.754,18

Gewinn- und Verlustrechnung für 2004/2005

					2003/2004
			EUR	EUR	EUR
1.	Umsatzerlöse		50.955.441,17		49.934.794,22
2.	Verminderung (Vj. Erhöhung) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		-1.109.129,80		1.940.926,14
3.	Sonstige betriebliche Erträge		3.063.715,90		8.721.821,80
				52.910.027,27	60.597.542,16
4.	Materialaufwand
	a)	Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	26.339.978,02		26.840.456,76
	b)	Aufwendungen für bezogene Leistungen	1.554.137,47		1.632.840,42
				27.894.115,49	28.473.297,18
5.	Personalaufwand
	a)	Löhne und Gehälter	16.577.224,00		12.459.064,47
	b)	Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
		und für Unterstützung	2.668.045,11		2.571.308,31
		davon für Altersversorgung EUR 135.020,32 (Vj. TEUR 105)
				19.245.269,11	15.030.372,78
6.	Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens
	und Sachanlagen			2.386.436,30	2.624.341,17
7.	Sonstige betriebliche Aufwendungen			13.657.789,08	15.069.715,74
8.	Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		13.899,39		42.418,04
	davon aus verbundenen Unternehmen EUR 670,68 (Vj. TEUR 23)
9.	Zinsen und ähnliche Aufwendungen		218.474,81		402.756,59
	davon an verbundene Unternehmen EUR 45.956,94 (Vj.TEUR 0)
				-204.575,42	-360.338,55
10.	Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit			-10.478.158,13	-960.523,26
11.	Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			35.113,20	23.160,04
12.	Sonstige Steuern			14.502,15	20.596,12
13.	Konzernjahresfehlbetrag			-10.527.773,48	-1.004.279,42
14.	Gewinnvortrag aus dem Vorjahr			5.779.188,12	6.838.001,79
15.	Anderen Gesellschaftern zustehender Gewinn			0,00	54.534,25
16.	Konzernbilanzverlust (Vj. Konzernbilanzgewinn)			-4.748.585,36	5.779.188,12

Anhang für 2004/2005

Allgemeine Hinweise

Die im Folgenden aufgeführten Vergleichszahlen für das Geschäftsjahr 2003/2004 wurden an den nachträglich aufgrund neu gewonnener Erkenntnisse im Geschäftsjahr 2004/2005 geänderten Konzernabschluss und Konzernlagebericht 2003/2004 angepasst.

Die Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG hat zum 30.September 2005 einen Konzernabschluss gemäß §264 a i.V.m. §§290ff. HGB aufgestellt.

Die direkten und indirekten Tochterunternehmen Goodrich Lighting Systems GmbH (vormals: Goodrich Hella Areospace Lighting Systems GmbH), Goodrich Lighting Systems Holding GmbH (vormals: Goodrich Hella Aerospace Lighting Systems Holding GmbH) und Goodrich Liegenschaften GmbH, alle mit Sitz in Lippstadt, haben die Befreiungsmöglichkeit des §264 Abs.3 HGB für das Geschäftsjahr 2004/2005 in Anspruch genommen.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde unverändert nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss wurden neben der Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG alle direkt und indirekt gehaltenen inländischen Tochterunternehmen einbezogen.

Im Geschäftsjahr 2004/2005 erwarb die Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG den bisher noch in Fremdbesitz stehenden 5%igen Minderheitenanteil an der Goodrich Lighting Systems Holding GmbH und hält damit auch indirekt sämtliche Anteile an der Goodrich LIghting Systems GmbH.

Im Einzelnen sind folgende Unternehmen im Konzernabschluss zum 30.September 2005 nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung berücksichtigt worden:

	Anteil am
	Kapital
Goodrich Liegenschaften GmbH, Lippstadt	100 %
Goodrich Lighting Systems Holding GmbH, Lippstadt	100 %
Goodrich Lighting Systems GmbH, Lippstadt	100 %

Der Abschlussstichtag aller konsolidierten Unternehmen ist einheitlich der 30.September. Wie im Handelsregister Paderborn am 27.September 2005 eingetragen, wird für alle Gesellschaften durch Einrichtung eines Rumpfgeschäftsjahres vom 1.Oktober 2005 bis 31.Dezember 2005 der Abschlussstichtag zukünftig auf den 31.Dezember verlegt.

Alle Tochterunternehmen stehen unter der einheitlichen Leitung der Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG (Muttergesellschaft).

Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge bestehen mit der Goodrich Lighting Systems Holding GmbH und der Goodrich Liegenschaften GmbH sowie zwischen der Goodrich Lighting Systems Holding GmbH und der Goodrich Lighting Systems GmbH.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss der Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen (lineare Methode) vermindert.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen (linear) auf der Grundlage steuerlich anerkannter Höchstsätze abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR410,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wird unterstellt. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen grundsätzlich zeitanteilig.

Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu durchschnittlichen Einstandspreisen oder zu niedrigeren Tagespreisen am Bilanzstichtag aktiviert.

Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse sind auf der Basis von Einzelkalkulationen, die auf der aktuellen Betriebsabrechnung beruhen, zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Abschreibungen entsprechend dem steuerrechtlichen Mindestumfang berücksichtigt werden.

Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer oder geminderter Verwertbarkeit ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt.

Für drohende Verluste aus Lieferverpflichtungen sind in angemessener Höhe Rückstellungen gebildet worden.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen, das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt.

Die Rückstellungen für Pensionen und Vorruhestandsverpflichtungen werden in steuerlich zulässiger Höhe ausgewiesen. Den nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelten Teilwerten gemäß §6a EStG liegt unter Verwendung der neuen Sterbetafeln Heubeck 2005 G ein Rechnungszinsfuss von 6% zugrunde.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften, insbesondere aus Währungskurssicherungsgeschäften.

Verbindlichkeiten sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung werden mit dem Anschaffungskurs oder dem niedrigeren bzw. höheren Kurs am Bilanzstichtag bewertet.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte in Anwendung der Buchwertmethode durch Verrechnung der Beteiligungsbuchwerte mit dem Konzernanteil am Eigenkapital der Tochterunternehmen zum Zeitpunkt der erstmaligen Konsolidierung. Der sich für die Goodrich Lighting Systems Holding GmbH ergebende Unterschiedsbetrag entspricht unter Berücksichtigung der im Geschäftsjahr durch den Erwerb bedingten Veränderung des konsolidierungspflichtigen Eigenkapitals dem zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung errechneten Unterschiedsbetrag. Die aus der Aufrechnung resultierenden Unterschiedsbeträge wurden saldiert und der sich ergebende Geschäfts- oder Firmenwert wurde gemäß §309 Abs.1 Satz3 HGB offen mit den Rücklagen verrechnet.

Die im Rahmen der Kapitalkonsolidierung entstandenen und saldiert als Geschäfts- oder Firmenwert in der Konzernbilanz offen mit den Rücklagen verrechneten Unterschiedsbeträge sind:

	30.9.2005	30.9.2004
	EUR	EUR
Aktivischer Unterschiedsbetrag	97.174.859,05	91.271.763,53
Passivischer Unterschiedsbetrag	-723.894,17	-723.894,17
	96.450.964,88	90.547.869,36

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den einbezogenen Unternehmen wurden aufgerechnet. Konzerninterne Umsätze sowie sonstige Erträge sind mit den entsprechenden Aufwandsposten verrechnet.

Erläuterungen zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel (Anlage zum Anhang) dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Sämtliche Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände weisen eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr auf.

Übrige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Verpflichtungen aus Altersteilzeit und drohende Verluste aus Absatzgeschäften sowie Gewährleistungsansprüche und Währungskursrisiken, Provisionen und sonstige Personalaufwendungen gebildet. Den größten Posten bilden Rückstellungen für Restrukturierungs- und Sozialplankosten.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind nachfolgend im Verbindlichkeitenspiegel im Einzelnen dargestellt.

Verbindlichkeitenspiegel in TEUR

	30.9.2005			30.9.2004
	Restlaufzeit		Gesamt	Restlaufzeit		Gesamt
	bis	über		bis	über
Art der Verbindlichkeit	1 Jahr	5 Jahre		1 Jahr	5 Jahre
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten	540	1.147	3.847	540	1.686	4.387
2. Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen	4.374	0	4.374	4.584	0	4.584
3. Verbindlichkeiten gegenüber
verbundenen Unternehmen	4.624	0	4.624	4.609	0	4.609
4. Sonstige Verbindlichkeiten	2.258	0	2.258	1.271	0	1.271
	11.796	1.147	15.103	11.004	1.686	14.851

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch Grundschulden ohne Brief in Höhe von EUR6.902.440,40, die von der Erwerberin der Grundstücke, grundstücksgleichen Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken (außer Einbauten in gemietete Bauten) übernommen worden sind, gesichert.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Regionen

	2004/2005	2003/2004
	TEUR	TEUR
Inland	26.842	26.478
Ausland	24.167	21.496
Abzüglich Erlösschmälerungen	-54	-39
	50.955	49.935

Derivative Finanzinstrumente

	Nominalbetrag	Beizulegender Zeitwert
	TEUR	TEUR
Währungsgeschäfte	42.560	40.606

Bei den währungsbezogenen Geschäften handelt es sich ausschließlich um Devisentermingeschäfte in USD. Für nicht geschlossene Positionen wurde eine Rückstellung für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften in Höhe on TEUR2.060 gebildet.

Der beizulegende Zeitwert wurde auf Grundlage aktueller Terminkurse zum Bilanzstichtag ermittelt.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus Leasingverträgen in Höhe von TEUR254. Die Leasingverträge enden zwischen 2005 und 2008.

Sonstige Angaben

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung und Vertretung der Gesellschaft obliegt der persönlich haftenden Gesellschafterin, diese wurde im Geschäftsjahr vertreten durch die alleinvertretungsberechtigten Geschäftsführer:

Dr.UweBlöcker,Dipl.-Ingenieur,Lippstadt(bis27.September2005)
Dr. Michael Lichtenberg, Dipl.-Ingenieur, Lippstadt (ab 27. September 2005)

Die Geschäftsführer sind gemäß Handelsregister von den Beschränkungen des §181 BGB befreit.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

In analoger Anwendung des §286 Abs.4 HGB entfällt die Angabe der Geschäftsführerbezüge.

Mitarbeiter

Während des Geschäftsjahres waren durchschnittlich beschäftigt:

	2004/2005	2003/2004
Gewerbliche Arbeitnehmer	115	106
Angestellte	151	141
	266	247

Persönlich haftende Gesellschafterin

Einzige Komplementärin der Gesellschaft ist die Goodrich Verwaltungs GmbH, Lippstadt, deren voll eingezahltes Stammkapital TEUR25 beträgt. Eine Kapitaleinlage wurde durch die Komplementärin nicht geleistet.

Lippstadt, 16. März 2007

GoodrichLightingSystems
GmbH & Co. KG

Die Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk

Wir haben den von der Goodrich Lighting Systems GmbH & Co. KG, Lippstadt, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Anhang - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1.Oktober 2004 bis 30.September 2005 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und über den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach §317HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Düsseldorf, 16. März 2007

Ernst & Young AG

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