Nordwest Industrie Group GmbH

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2020 bis zum 30.06.2021

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Juli 2020 bis 30. Juni 2021

	Anhang		1.7.2020-30.6.2021	Vorjahr
	Tz.	EUR	EUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	(27)	383.135.652,89		439.947
2. Erhöhung des Bestands an
fertigen und unfertigen Erzeugnissen		1.193.322,99		505
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		647.561,00		1.060
4. Sonstige betriebliche Erträge	(28)	43.384.521,33		4.373
			428.361.058,21	445.885
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren		193.178.957,80		225.191
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		26.981.763,32		14.490
			220.160.721,12	239.681
Rohergebnis			208.200.337,09	206.204
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter		78.751.270,36		98.586
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung		14.929.430,01		17.600
			93.680.700,37	116.186
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögens-
gegenwerte des Anlagevermögens und Sachanlagen			33.569.997,46	37.315
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	(29)		34.064.135,95	41.779
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	(30)	2.527.043,95		2.280
10. Aufwendungen aus Fair Value Bewertung		0,00		-198
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	(30)	6.592.268,06	-4.065.224,11	5.018
12. Ergebnis vor Steuern			42.820.279,20	7.988
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	(31)		6.044.438,13	9.834
14. Sonstige Steuern			979.889,92	976
15. Ergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen			35.795.951,15	-2.822
16. Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen			-873.988,25	-841
17. Konzernjahresüberschuss (Vorjahr: -fehlbetrag)			34.921.962,90	-3.663
18. Anteile nicht beherrschender Gesellschafter
am Gewinn		17.163.220,39		4.921
am Verlust		985.227,17	16.177.993,22	2.646
19. Konzernjahresüberschuss (Vorjahr: -fehlbetrag) nach Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter			18.743.969,68	-5.938

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Nordwest Industrie Group GmbH:

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Nordwest Industrie Group GmbH und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. Juni 2021, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung, der Konzerngesamtergebnisrechnung und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Nordwest Industrie Group GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, sowie den ergänzenden nach § 315e Abs.1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. Juni 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, sowie den ergänzenden nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit diesen Vorschriften als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Bremen, den 28. Januar 2022

RSM GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Beering, WIRTSCHAFTSPRÜFER

Peters, WIRTSCHAFTSPRÜFER

Entwicklung des Konzernanlagevermögens zum 30. Juni 2020

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	1.7.2019	¹⁾ Zugang/Abgang	Zugang	Umbuchung
	EUR	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	9.096.942,99	0,00	1.359.394,11	0,00
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	10.203.711,76	39.203,81	669.790,69	1.444.191,97
3. Geschäfts- oder Firmenwert	35.663.946,70	0,00	10.568.035,05	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	1.219.147,12	0,00	281.718,28	-1.454.334,06
	56.183.748,57	39.203,81	12.878.938,13	-10.142,09
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	54.253.037,14	1.902.096,46	1.980.576,76	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	154.325.070,93	2.714.920,75	50.192.681,69	1.491.525,60
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	19.795.135,10	0,00	2.511.505,10	874.819,59
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	24.201.229,04	60.057,23	11.207.257,71	-2.356.203,10
	252.574.472,21	4.677.074,44	65.892.021,26	10.142,09
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	5.550.000,00	0,00	0,00	0,00
	5.550.000,00	0,00	0,00	0,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	465.367,15	2.959,89	297.985,75	0,00
2. Beteiligungen	697.229,97	0,00	0,00	0,00
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht	139.000,00	0,00	0,00	0,00
	1.301.597,12	2.959,89	297.985,75	0,00
Summe Anlagevermögen	315.609.817,90	4.719.238,14	79.068.945,14	0,00

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Währungsdifferenzen	Abgang	30.6.2020
	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	0,00	291.129,82	10.165.207,28
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	-389,60	22.007,55	12.334.501,08
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	29.332,15	46.202.649,60
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	46.531,34
	-389,60	342.469,52	68.748.889,30
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	65.966,67	78.037,22	58.123.639,81
2. Technische Anlagen und Maschinen	45.609,79	26.287.743,78	182.482.064,98
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-72.979,29	490.690,90	22.617.789,60
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-52,02	446.010,65	32.666.278,21
	38.545,15	27.302.482,55	295.889.772,60
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	0,00	198.423,52	5.351.576,48
	0,00	198.423,52	5.351.576,48
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.575,52	25.000,00	742.888,31
2. Beteiligungen	0,00	0,00	697.229,97
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	139.000,00	0,00
	1.575,52	164.000,00	1.440.118,28
Summe Anlagevermögen	39.731,07	28.007.375,59	371.430.356,66

	Abschreibungen
	1.7.2019	¹⁾ Zugang/Abgang	Zugang
	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	3.548.693,42	0,00	2.525.907,54
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	7.185.335,58	38.380,57	1.539.740,79
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	355.000,00
4. Geleistete Anzahlungen	46.531,34	0,00	0,00
	10.780.560,34	38.380,57	4.420.648,33
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	19.396.689,91	601.731,88	2.158.571,29
2. Technische Anlagen und Maschinen	78.139.519,06	2.283.739,60	28.256.681,36
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	13.783.427,51	0,00	2.233.811,73
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	111.319.636,48	2.885.471,48	32.649.064,38
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	246.827,65	0,00	245.041,32
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00
	246.827,65	0,00	245.041,32
Summe Anlagevermögen	122.347.024,47	2.923.852,05	37.314.754,03

	Abschreibungen
	Umbuchung	Abgang	30.6.2020
	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	0,00	115.435,86	5.959.165,10
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	0,00	22.007,55	8.741.449,39
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	355.000,00
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	46.531,34
	0,00	137.443,41	15.102.145,83
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	110.355,23	22.046.637,85
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	14.460.433,99	94.219.506,03
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	407.279,71	15.609.959,53
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	0,00	14.978.068,93	131.876.103,41
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	491.868,97
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein			0,00
Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00
		0,00	491.868,97
Summe Anlagevermögen	0,00	15.115.512,34	147.470.118,21

	Buchwerte
	30.6.2020	30.6.2019
	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	4.206.042,18	5.548.249,57
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	3.593.051,69	3.018.376,18
3. Geschäfts- oder Firmenwert	45.847.649,60	35.663.946,70
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	1.172.615,78
	53.646.743,47	45.403.188,23
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	36.077.001,96	34.856.347,23
2. Technische Anlagen und Maschinen	88.262.558,95	76.185.551,87
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.007.830,07	6.011.707,59
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	32.666.278,21	24.201.229,04
	164.013.669,19	141.254.835,73
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	5.351.576,48	5.550.000,00
	5.351.576,48	5.550.000,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	742.888,31	465.367,15
2. Beteiligungen	205.361,00	450.402,32
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	139.000,00
	948.249,31	1.054.769,47
Summe Anlagevermögen	223.960.238,45	193.262.793,43

¹⁾ In der Spalte werden die Zugänge und Abgänge aufgrund der Änderung des Konsolidierungskreises zum 30.6.2020 ausgewiesen.

Entwicklung des Konzernanlagevermögens zum 30. Juni 2021

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	1.7.2020	1) Zugang/Abgang	Zugang
	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	10.165.207,28	0,00	193.512,33
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	12.334.501,08	-3.374,50	778.177,39
3. Geschäfts- oder Firmenwert	46.202.649,60	-605.930,59	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	46.531,34	0,00	0,00
	68.748.889,30	-609.305,09	971.689,72
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	58.123.639,81	-545.401,00	257.612,20
2. Technische Anlagen und Maschinen	182.482.064,98	-10.407.307,22	21.381.795,96
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.617.789,60	-724.764,42	2.252.414,89
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	32.666.278,21	0,00	7.058.335,30
	295.889.772,60	-11.677.472,64	30.950.158,35
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	5.351.576,48	0,00
	5.351.576,48	0,00	0,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	742.888,31	-206.311,76	0,00
2. Beteiligungen	697.229,97	0,00	0,00
	1.440.118,28	-206.311,76	0,00
Summe Anlagevermögen	371.430.356,66	-12.493.089,49	31.921.848,07

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Umbuchung	Währungsdifferenzen	Abgang	30.6.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	0,00	6.873,35	0,00	10.365.592,96
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	-2.072,78	-22.011,81	128.968,10	12.956.251,28
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	-10.861,45	825.648,30	44.760.209,26
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	46.531,34	0,00
	-2.072,78	-25.999,91	1.001.147,74	68.082.053,50
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	30.634.900,74	-420.028,93	8.626,78	88.042.096,04
2. Technische Anlagen und Maschinen	10.595.398,59	-573.186,73	24.506.001,51	178.972.764,07
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	149.661,33	-43.307,88	620.874,83	23.630.918,69
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-36.026.311,40	7,06	0,00	3.698.309,17
	5.353.649,26	-1.036.516,48	25.135.503,12	294.344.087,98
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	-5.351.576,48	0,00	0,00	0,00
	-5.351.576,48	0,00	0,00	0,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	-6.952,24	3.250,00	526.374,31
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	697.229,97
	0,00	-6.952,24	3.250,00	1.223.604,28
Summe Anlagevermögen	0,00	-1.069.468,63	26.139.900,86	363.649.745,76

	Abschreibungen
	1.7.2020	1) Zugang/Abgang	Zugang
	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	5.959.165,10	0,00	1.125.457,36
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	8.741.449,39	-13.972,50	1.723.929,93
3. Geschäfts- oder Firmenwert	355.000,00	0,00	456.520,12
4. Geleistete Anzahlungen	46.531,34	0,00	0,00
	15.102.145,83	-13.972,50	3.305.907,41
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	22.046.637,85	-62.279,47	2.363.538,88
2. Technische Anlagen und Maschinen	94.219.506,03	-4.130.005,47	25.697.788,54
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	15.609.959,53	-512.983,00	2.202.762,62
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	131.876.103,41	-4.705.267,94	30.264.090,05
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	491.868,97	0,00	0,00
	491.868,97	0,00	0,00
Summe Anlagevermögen	147.470.118,21	-4.719.240,44	33.569.997,46

	Abschreibungen
	Umbuchung	Abgang	30.6.2021
	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	0,00	0,00	7.084.622,46
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	92,93	88.082,21	10.363.231,68
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	355.000,00	456.520,12
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	46.531,34	0,00
	92,93	489.613,55	17.904.374,26
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	10.236,57	24.337.660,69
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	17.812.430,21	97.974.858,89
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-92,93	579.368,17	16.720.463,91
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	-92,93	18.402.034,96	139.032.983,49
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	491.868,97
		0,00	491.868,97
Summe Anlagevermögen	0,00	18.891.648,51	157.429.226,72

	Buchwerte
	30.6.2021	30.6.2020
	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte	3.280.970,50	4.206.042,18
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte	2.593.019,60	3.593.051,69
3. Geschäfts- oder Firmenwert	44.303.689,14	45.847.649,60
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00
	50.177.679,24	53.646.743,47
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	63.704.435,35	36.077.001,96
2. Technische Anlagen und Maschinen	80.997.905,18	88.262.558,95
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.910.454,79	7.007.830,07
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.698.309,17	32.666.278,21
	155.311.104,49	164.013.669,19
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	0,00	5.351.576,48
	0,00	5.351.576,48
IV. Finanzielle Vermögenswerte
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	526.374,31	742.888,31
2. Beteiligungen	205.361,00	205.361,00
	731.735,31	948.249,31
Summe Anlagevermögen	206.220.519,04	223.960.238,45

1) In der Spalte werden die Zugänge und Abgänge aufgrund der Änderung des Konsolidierungskreises zum 30.6.2021 ausgewiesen.

Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung zum 30. Juni 2021

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen	Konzernjahresergebnis nach nicht beherrschende Anteile	Eigenkapital
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
Stand am 1.7.2019	4.908.450,00	29.910.575,04	37.511.983,19	9.261.086,95	81.592.095,18
Einstellung in den Konzerngewinnvortrag	0,00	0,00	9.261.086,95	-9.261.086,95	0,00
Währungsausgleichsposten	0,00	0,00	-58.767,61	0,00	-58.767,61
Auschüttungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Zugänge aus Erstkonsolidierungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Versicherungsmathematische Gewinne Pensionsrückstellung	0,00	0,00	-16.438,00	0,00	-16.438,00
Erstanwendung Leasing IFRS 16 "modifiziert retrospektive Methode"			-282.558,67	0,00	-282.558,67
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	0,00	0,00	-5.938.276,05	-5.938.276,05
Stand am 30.6.2020	4.908.450,00	29.910.575,04	46.415.305,86	-5.938.276,05	75.296.054,85
Stand am 1.7.2020	4.908.450,00	29.910.575,04	46.415.305,86	-5.938.276,05	75.296.054,85
Verrechnung mit dem Konzerngewinnvortrag	0,00	0,00	-5.938.276,05	5.938.276,05	0,00
Währungsausgleichsposten	0,00	0,00	-1.992.178,42	0,00	-1.992.178,42
Ausschüttungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Zugänge aus Erstkonsolidierungen / Abgänge aus Entkonsolidierung	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Versicherungsmathematische Gewinne Pensionsrückstellung	0,00	0,00	-8.170,00	0,00	-8.170,00
Konzernjahresüberschuss nach Einstellung in die Rücklagen	0,00	0,00	0,00	18.743.969,68	18.743.969,68
Stand am 30.6.2021	4.908.450,00	29.910.575,04	38.476.681,39	18.743.969,68	92.039.676,11

	Nicht beherrschende Gesellschafter	Konzerneigenkapital
	Minderheitenkapital
	EUR	EUR
Stand am 1.7.2019	12.425.880,24	94.017.975,42
Einstellung in den Konzerngewinnvortrag	0,00	0,00
Währungsausgleichsposten	-435.585,98	-494.353,59
Auschüttungen	-725.172,12	-725.172,12
Zugänge aus Erstkonsolidierungen	2.260.736,67	2.260.736,67
Versicherungsmathematische Gewinne Pensionsrückstellung	0,00	-16.438,00
Erstanwendung Leasing IFRS 16 "modifiziert retrospektive Methode"	-26.247,55	-308.806,22
Konzernjahresfehlbetrag	2.274.923,20	-3.663.352,85
Stand am 30.6.2020	15.774.534,46	91.070.589,31
Stand am 1.7.2020	15.774.534,46	91.070.589,31
Verrechnung mit dem Konzerngewinnvortrag	0,00	0,00
Währungsausgleichsposten	-133.972,95	-2.126.151,37
Ausschüttungen	-16.844.123,41	-16.844.123,41
Zugänge aus Erstkonsolidierungen / Abgänge aus Entkonsolidierung	-1.458.805,82	-1.458.805,82
Versicherungsmathematische Gewinne Pensionsrückstellung	0,00	-8.170,00
Konzernjahresüberschuss nach Einstellung in die Rücklagen	16.177.993,22	34.921.962,90
Stand am 30.6.2021	13.515.625,50	105.555.301,61

Verbindlichkeitenspiegel zum 30. Juni 2021

	Gesamtbetrag	davon mit einer Restlaufzeit von				Art und Form der Sicherheit
		bis zu 1 Jahr	über 1 Jahr	davon über 5 Jahren	gesicherte Beträge
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	145.517.728,16	42.320.450,43	103.197.277,73	5.331.910,00	145.517.728,16	Grundschulden, Abtretungen
(Vorjahr)	166.058.080,55	49.460.282,62	116.597.797,93	12.957.554,83	166.056.904,45	Grundschulden, Abtretungen
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	44.512.476,41	42.463.182,34	2.049.294,07	0,00	44.514.141,48	Eigentumsvorbehalte, Sicherheitsabtretungen
(Vorjahr)	29.732.029,73	28.051.832,04	1.680.197,69	0,00	29.732.029,73	Eigentumsvorbehalte, Sicherheitsabtretungen
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	90.666,44	90.666,44	0,00	0,00	0,00
(Vorjahr)	108.137,94	108.137,94	0,00	0,00	0,00
4. Sonstige Verbindlichkeiten	41.493.613,93	14.389.609,30	27.104.004,63	4.391.966,04	0,00
(Vorjahr)	42.852.002,01	15.795.860,87	27.056.141,14	6.667.504,00	0,00
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	15.472.251,90	0,00	15.472.251,90	11.890.000,00	0,00
(Vorjahr)	15.792.251,90	0,00	15.792.251,90	12.210.000,00	0,00
6. Steuerschulden	8.253.624,20	4.424.626,36	3.828.997,84	0,00	0,00
(Vorjahr)	13.667.155,91	9.361.590,85	4.305.565,06	0,00	0,00
7. Rückstellungen	15.299.787,34	14.125.056,42	1.174.730,92	866.108,00	0,00
(Vorjahr)	20.466.593,78	18.893.286,40	1.573.307,38	913.557,00	0,00
	270.640.148,38	117.813.591,29	152.826.557,09	22.479.984,04	190.031.869,64
(Vorjahr)	288.676.251,82	121.670.990,72	167.005.261,10	32.748.615,83	195.788.934,18

Konzerngesamtergebnisrechnung für die Zeit vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021

	1.7.2020 - 30.6.2021	1.7.2019 - 30.6.2020
	EUR	EUR
Konzernjahresüberschuss (Vorjahr: -fehlbetrag)	34.921.962,90	-3.663.352,95
Veränderung versicherungsmathematische Gewinne/Verluste	-8.170,00	-16.438,00
Summe der Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden	-8.170,00	-16.438,00
Veränderungen des Währungsausgleichspostens	-2.126.151,37	-535.375,79
Summe der Posten, die nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden	-2.126.151,37	-535.375,79
Sonstiges Ergebnis	-2.134.321,37	-551.813,79
Gesamtergebnis	32.787.641,53	-4.215.166,74
davon entfallen auf das Mutterunternehmen	16.743.621,26	-6.054.503,96
davon entfallen auf die nicht beherrschenden Gesellschafter	16.044.020,27	1.839.337,22

1. Vollkonsolidierte Gesellschaften (Mutter- und Tochterunternehmen)

Nr.	Gesellschaft	Sitz	Anteil am Kapital [%]	gehalten über Nr.
1	Nordwest Industrie Group GmbH (Mutterunternehmen)	Frankfurt am Main
2	Built Systems LLC	Holland/Michigan, USA	100,00	40
3	Cue Solutions GmbH (vormals: Konoa GmbH)	Ebhausen	100,00	29
4	DIVM GmbH & Co. KG ¹⁾	Frankfurt am Main	100,00	29
5	DIVM Verwaltung GmbH	Frankfurt am Main	100,00	29
6	Dreiundzwanzigste Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH	Altensteig	100,00	29
7	Ensslen Montage & Service GmbH	Ebhausen	100,00	29
8	Erste Projektgesellschaft NWI GmbH	Bremen	100,00	30
9	Gibbon Leasing LLC	Holland/Michigan, USA	100,00	40
10	Harres Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH	Warstein	100,00	29
11	Harres Holding GmbH	Warstein	100,00	29
12	Harres-Metall-design GmbH	Warstein	100,00	29
13	HatiCon Germany GmbH	Rangsdorf	100,00	25
14	HatiCon Solar LLC	Sacramento, USA	100,00	25
15	ILCON Actuator Corporation	Holland/Michigan, USA	100,00	16
16	ILCON GmbH	Hoya	100,00	29
17	ILCON Várpalota Hajtástechnikai Kft.	Varpalota, Ungarn	100,00	16
18	Kind France S.A.R.L.	Paris, Frankreich	100,00	19
19	Kind International GmbH	Gummersbach	100,00	42
20	König Object Consulting GmbH	Krefeld	100,00	11
21	Maturus Finance GmbH	Hamburg	87,00	29
22	Maturus Finance GmbH	Wien, Österreich	100,00	21
23	Maturus TradeInvest GmbH	Hamburg	100,00	21
24	MCP Investment GmbH ²⁾	Bremen	0,00
25	Mounting Systems GmbH	Rangsdorf	90,00	29
26	Mounting Systems Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH	Rangsdorf	100,00	29
27	Mounting Systems Inc.	Sacramento, USA	100,00	25
28	NCP Investment GmbH ²⁾	Bremen	0,00
29	Nordwest Industrie Finance GmbH	Frankfurt am Main	98,04	1
30	Nordwest Industrie Holding GmbH	Hoya	100,00	29
31	NWI Czech Holding a.s.	Prag, Tschechien	100,00	29
32	NWI do Brasil Participacoes Ltda.	Porto Alegre, Brasilien	100,00	30
33	NWI Management GmbH	Hoya	100,00	30
34	NWI Süd Beteiligungs GmbH	Frankfurt am Main	100,00	29
35	Oelschläger Metalltechnik GmbH	Hoya	94,38	30
36	OKG Verwaltungsgesellschaft mbH	Gummersbach	100,00	42
37	OMT Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH	Hoya	100,00	29
38	OMT-Veyhl America GmbH	Hoya	100,00	40 / 51
39	OMT-Veyhl Metalurgica Ltda.	Caxias do Sul, Brasilien	55,00	32
40	OMT-Veyhl USA Corporation	Holland/Michigan, USA	100,00	38
41	OOO Mounting Systems RU	Sankt Petersburg, Russland	100,00	25
42	Otto Kind GmbH & Co. KG 1)	Gummersbach	94,69	29
43	PRO-OFFICE International NV	Bortmeerbeek/Belgien	90,00	51
44	SIG Security Industry GmbH & Co. KG 1)	Bremen	65,00	29
45	SIG Security Industry Verwaltungs GmbH	Bremen	100,00	44
46	S-Rack Australia Pty. Ltd.	Alexandria, Australien	90,00	48
47	S-Rack Corporation	Irvine/Californien, USA	75,00	48
48	S-Rack Holding GmbH	Frankfurt am Main	100,00	29
49	S-Rack K.K.	Yokohama, Japan	75,00	48
50	TECKOS GmbH	Altensteig	100,00	34
51	Veyhl GmbH	Neuweiler	100,00	34
52	ZOK-system s.r.o.	Prag, Tschechien	60,00	31
53	Zweiundzwanzigste Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH	Neuweiler	94,00	29

Bei den mit ¹⁾ gekennzeichneten Tochtergesellschaften handelt es sich um solche nach § 313 Abs. 2 Nr. 6 HGB

Bei den mit ²⁾ gekennzeichneten Gesellschaften handelt es sich um Zweckgesellschaften, die gemäß IFRS 10 konsolidiert werden.

2. Vollkonsolidierte Tochterunternehmen, die von der Befreiung der Offenlegung (§ 264 Abs. 3 HGB bzw. § 264b HGB) Gebrauch machen

Gesellschaft	Sitz	Anteil am Kapital [%]	gehalten über Nr.
Nordwest Industrie Finance GmbH	Frankfurt am Main	98,04	1
Nordwest Industrie Holding GmbH	Hoya	100,00	29
NWI Management GmbH	Hoya	100,00	30
NWI Süd Beteiligungs GmbH	Frankfurt am Main	100,00	29
Oelschläger Metalltechnik GmbH	Hoya	94,38	30
Otto Kind GmbH & Co. KG	Gummersbach	96,69	29
Veyhl GmbH	Neuweiler	100,00	34

3. Wegen geringer Bedeutung nicht konsolidierte Tochterunternehmen

Nr.	Gesellschaft	Sitz	Anteil am Kapital [%]	gehalten über Nr.
54	OMT-Veyhl Asia Ltd.	Hongkong	100,00	35
55	OMT-Veyhl (Dongguan) Co. Ltd.	Dongguan, China	100,00	54
56	NWI Entwicklung Süd GmbH	Ebhausen	100,00	29
57	Mackarynn Inc.	Cedar Springs, USA	75,00	2
58	Mounting Systems Projects Holding GmbH	Frankfurt am Main	100,00	29
59	Brodschrangen KMU Invest I GmbH	Hamburg	87,00	1
60	ZOK-system GmbH	Linz, Österreich	100,00	52
61	ZOK-system Slovensko s.r.o.	Bratislava, Slowakei	100,00	52
62	The Agility Company	Las Vegas, USA	100,00	15

4. Nicht einbezogene Beteiligungen ab 20 % Anteilsbesitz

Nr.	Gesellschaft	Sitz	Anteil am Kapital [%]	Eigen- kapital [TEUR]	Perioden- ergebnis [TEUR]	gehalten über Nr.
63	Insofinance GmbH & Co. KG ¹⁾	München	21,20	678	-32	21
64	S.C. Baibia kind S.R.L. ²⁾	Ploiesti, Rumänien	30,00	489	94	19

¹⁾ Die Angaben betreffen den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020.

²⁾ Die Angaben betreffen den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2018.

Konzernkapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021

	2020/2021	2019/2020	Veränderung
	TEUR	TEUR	TEUR
Periodenergebnis	34.922	-3.664	38.586
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	33.570	37.315	-3.745
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-5.167	7.401	-12.568
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	3.294	-490	3.784
- Erlös aus der Veräußerung konsolidierter Unternehmen	-43.332	0	-43.332
-/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	28	-31	59
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-16.188	-11.298	-4.890
+/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Liefe- rungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	14.116	-3.746	17.862
+ Ertragsteueraufwand	5.940	9.834	-3.894
+ Zinsen und ähnliche Aufwendungen	6.592	5.018	1.574
- Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	-2.527	-2.280	-247
- Gezahlte Steuern	-4.000	-11.088	7.088
= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	27.249	26.971	278
+ Erhaltene Zinsen	2.527	2.280	247
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens	6.750	12.923	-6.173
- Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen	-31.297	-67.441	36.144
+ Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen	43.332	0	43.332
- Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen und Beteiligungen	0	-10.568	10.568
= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	21.312	-62.806	84.118
- Gezahlte Zinsen	-6.592	-5.018	-1.574
+/- Einzahlung / Auszahlungen an Unternehmenseigner und nicht beherrschende Gesellschafter	-15.857	116	-15.973
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten	40.107	78.848	-38.741
- Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten	-60.136	-32.153	-27.983
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-42.478	41.793	-84.271
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe o. g. Cashflows)	6.083	5.958	125
+/- Wechselkurs- und Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-1.693	893	-2.586
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	15.638	8.787	6.851
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	20.028	15.638	4.390

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2020/2021

(IFRS-Notes)

Allgemeines

(1) Angaben zum Unternehmen

Die Nordwest Industrie Group GmbH (kurz: "NWI" oder "Konzern") mit Sitz in der Bleichstraße 1 in 60313 Frankfurt am Main ist im Handelsregister Frankfurt am Main unter HRB 73906 eingetragen. Die NWI ist eine inhabergeführte Beteiligungsgesellschaft. Sie ist operativ in den folgenden Bereichen tätig:

―	Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie (Vorjahr unter Zulieferindustrie Metall)
―	Systemlösungen für die Laden- und Betriebseinrichtungen (Vorjahr unter Laden- und Betriebseinrichtungen)
―	Antriebssysteme für den Pflege- und Medizinbereich (Vorjahr unter Antriebe)
―	Montagesysteme für Solaranlagen (Vorjahr unter Solar)
―	Leasing und Leasingverwertung
―	Sicherheitsleistungen und -technik (bis zum 22. Dezember 2020)

Die Zusammensetzung des Konsolidierungskreises wird in Tz. 6 dargestellt.

(2) Berichterstattung nach International Financial Reporting Standards (IFRS)

Der Konzernabschluss der NWI für das Geschäftsjahr 2020/2021 wurde entsprechend Artikel 4 der Verordnung (EG) Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 19. Juli 2002 betreffend der Anwendung internationaler Rechnungslegungsstandards (ABl. EG Nr. L 243 S.1) nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) erstellt. Die NWI hat bei der Aufstellung des Konzernabschlusses zum 30. Juni 2021 ergänzend dazu die Vorschriften des § 315e Abs. 1 HGB beachtet und auch angewendet. Es wurden alle am Bilanzstichtag gültigen IFRS (IFRSs, IASs, IFRICs, SICs) beachtet, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Um die Gleichwertigkeit mit einem nach handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellten Konzernabschluss zu erzielen, werden alle über die Regelungen des IASB hinausgehenden gesetzlichen Angabe- und Erläuterungspflichten, insbesondere die Erstellung eines Lageberichts erfüllt. Der Abschluss wurde am 30. November 2021 durch die Geschäftsführung aufgestellt.

Die Bilanzgliederung erfolgt nach Fristigkeiten der Vermögenswerte bzw. Schulden. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Anforderungen der angewandten Standards wurden vollständig umgesetzt und führen zur Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des NWI-Konzerns.

Bei der bilanziellen Abbildung von Unternehmenszusammenschlüssen wird der anzuwendende IFRS 3 beachtet. Im Gegensatz zu handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften wird nach dieser Vorschrift der Firmenwert nicht planmäßig abgeschrieben. Passive Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung werden grundsätzlich sofort erfolgswirksam vereinnahmt, soweit eine erneute Analyse der Verkehrswerte der korrespondierenden Vermögenswerte nicht eine andere Bewertung dieser Werte induziert. Soweit aktivische und passivische Unterschiedsbeträge auf identische Ereignisse zurückzuführen sind und daher wirtschaftlich zusammen zu beurteilen sind, wurden diese Beträge gegeneinander aufgerechnet und die verbleibenden Differenzen entsprechend den Regelungen des IFRS 3 behandelt.

Die Abschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf Basis konzerneinheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze erstellt.

Die auf die einzelnen Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind nachfolgend unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundlagen (Tz. 5) dargestellt.

Alle Beträge des laufenden Jahres in der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Eigenkapitalveränderungsrechnung (Eigenkapitalspiegel) und Gesamtergebnisrechnung werden in Euro (EUR) ausgewiesen. Vorjahreszahlen werden teilweise in Tausend Euro (TEUR) ausgegeben. Im Anhang und in der Kapitalflussrechnung werden Zahlenangaben in Tausend Euro (TEUR) gemacht. Aufgrund von Rundungen können sich daher im Konzernabschluss bei Summenbildungen und bei der Berechnung von Prozentangaben geringfügige Abweichungen ergeben.

Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr angewandten Methoden. Darüber hinaus hat der Konzern die folgenden neuen/überarbeiteten und für die Geschäftstätigkeit des Konzerns relevanten Standards und Interpretationen angewandt, welche im Geschäftsjahr 2020/2021 erstmals verpflichtend anzuwenden waren bzw. sind:

Standard/ Interpretation	Titel	Anwendungspflicht	Übernahme durch EU	Wesentliche Auswirkungen auf NWI Group
IFRS	Änderungen der Verweise auf das Rahmenkonzept in IFRS-Standards	01.01.2020	06.12.2019	keine
IAS 1 und IAS 8	Änderungen zu IAS 1 und IAS 8 - Definition von Wesentlichkeit	01.01.2020	10.12.2019	keine
IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7	Änderungen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7 - Reform der Referenzzinssätze	01.01.2020	16.01.2020	keine
IFRS 3	Änderungen an IFRS 3 - Definition eines Geschäftsbetriebs	01.01.2020	22.04.2020	keine
IFRS 16	Änderungen an IFRS 16 - Mietzugeständnisse im Zusammenhang im COVID 19	01.06.2020	12.10.2020	keine

Von den neuen Standards, Interpretationen und Änderungen werden von der NWI grundsätzlich diejenigen erstmalig angewendet, die verpflichtend anzuwenden waren, das heißt, die auf Geschäftsjahre anzuwenden sind, die am oder nach dem 1. Januar 2020 beginnen.

Die nachstehenden, zukünftig anzuwendenden Standards und Interpretationen bzw. Änderungen bestehender Standards waren im Geschäftsjahr 2020/2021 noch nicht verpflichtend anzuwenden beziehungsweise von der Europäischen Union noch nicht anerkannt:

Standard/ Interpretation	Titel	Anwendungspflicht	Übernahme durch EU	Wesentliche Auswirkungen auf NWI Group
IFRS	Jährliche Verbesserungen des IFRS (Zyklus 2018-2020)	01.01.2022	28.6.2021	keine
IFRS 4	Änderungen an IFRS 4 - Verschiebung von IFRS 9	01.01.2021	16.12.2020	keine
IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16	Änderungen zu IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 - Reform der Referenzzinssätze (Phase 2)	01.01.2021	14.01.2021	keine
IFRS 3	Änderungen an IFRS 3 - Verweis auf das Rahmenkonzept	01.01.2022	28.6.2021	keine
IAS 16	Änderungen an IAS 16 - Erträge vor der beabsichtigten Nutzung	01.01.2022	28.6.2021	keine
IAS 37	Änderungen an IAS 37 - Belastende Verträge: Kosten für die Erfüllung eines Vertrags	01.01.2022	28.6.2021	keine
IFRS 17	Versicherungsverträge inklusive Änderungen an IFRS 17	01.01.2023	19.11.2021	keine
IAS 1	Änderungen an IAS 1 - Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig	01.01.2023	steht aus	keine
IAS 1	Änderungen an IAS 1 - Angaben zu Rechnungslegungsmethoden	01.01.2023	steht aus	keine
IAS 8	Änderungen an IAS 8 - Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen	01.01.2023	steht aus	keine

(3) Wesentliche Ermessensentscheidungen

Bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden hat die Konzernleitung keine Ermessensentscheidungen, die die Beträge im Abschluss wesentlich beeinflussen würden, getroffen. Nicht berücksichtigt werden dabei solche Entscheidungen, die Schätzungen beinhalten.

(4) Wesentliche Unsicherheiten bei der Schätzung

Die Erstellung des Konzernabschlusses unter Beachtung der Richtlinien des IASB erfordert, dass Annahmen getroffen und Schätzungen verwendet werden, die sich auf die Höhe und den Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, der Erträge und Aufwendungen sowie der Eventualverbindlichkeiten auswirken.

Im vorliegenden Konzernabschluss beziehen sich die Annahmen und Schätzungen im Wesentlichen auf die konzerneinheitliche Festlegung von Nutzungsdauern des Anlagevermögens, die Bilanzierung und Bewertung von Rückstellungen sowie die Bewertung bestimmter Anlagegegenstände, die Beurteilung der Werthaltigkeit von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vorräten sowie aktiven latenten Steuern. Die tatsächlichen Werte können in Einzelfällen von den getroffenen Annahmen und Schätzungen abweichen. Änderungen werden zum Zeitpunkt einer besseren Erkenntnis erfolgswirksam vereinnahmt.

(5) Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

5.1 Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte

Entwicklungskosten im Sinne erworbener wie selbst geschaffener immaterieller Vermögenswerte werden gemäß IAS 38 zu Anschaffungs- und Herstellungskosten aktiviert, soweit

2.	eine eindeutige Aufwandszuordnung möglich ist und
3.	die technische Realisierbarkeit sichergestellt ist und
4.	die Absicht und die Fähigkeit besteht, die immateriellen Vermögenswerte herzustellen sowie zu nutzen oder zu verkaufen und
5.	adäquate technische, finanzielle und sonstige Ressourcen zur Vollendung des Projektes verfügbar sind sowie
6.	die Vermarktung von auf der Entwicklungstätigkeit basierenden Produkten wahrscheinlich zu zukünftigen Mittelzuflüssen führt.

Ausgaben für die Entwicklung, welche die oben genannten Kriterien nicht erfüllen, werden in der Periode ihres Entstehens als Aufwand erfasst. In Vorperioden als Aufwand erfasste Entwicklungskosten werden nicht in einer Folgeperiode nachaktiviert.

Die Nutzungsdauer der eigenentwickelten Produkte wird auf rd. fünf Jahre geschätzt.

Aktivierte Entwicklungskosten enthalten die in einer Kostenrechnung erfassten direkt zurechenbaren Einzelkosten.

5.2 Übrige immaterielle Vermögenswerte (ohne Geschäfts- und Firmenwerte)

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden beim erstmaligen Ansatz zu Anschaffungskosten bewertet. Die Anschaffungskosten eines immateriellen Vermögenswerts, der bei einem Unternehmenszusammenschluss erworben wurde, entsprechen seinem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt. Immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden über die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben und auf eine mögliche Wertminderung untersucht, wenn es Anhaltspunkte dafür gibt, dass der immaterielle Vermögenswert wertgemindert sein könnte.

Die Abschreibungsperiode und die Abschreibungsmethode werden für einen immateriellen Vermögenswert mit einer begrenzten Nutzungsdauer mindestens zum Ende eines jeden Geschäftsjahres überprüft. Hat sich die erwartete Nutzungsdauer oder der erwartete Abschreibungsverlauf des Vermögenswerts geändert, wird ein anderer Abschreibungszeitraum oder eine andere Abschreibungsmethode gewählt. Derartige Änderungen werden als Änderungen einer Schätzung behandelt. Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den Abschreibungen erfasst.

5.3 Geschäfts- oder Firmenwerte

Geschäfts- oder Firmenwerte aus einem Unternehmenszusammenschluss werden bei erstmaligem Ansatz zu Anschaffungskosten bewertet, die sich als Überschuss der Anschaffungskosten des Unternehmenszusammenschlusses über den Anteil des Konzerns an den beizulegenden Zeitwerten der erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden bemessen.

Nach dem erstmaligen Ansatz werden die Geschäfts- oder Firmenwerte zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Wertminderungsaufwendungen bewertet. Geschäfts- oder Firmenwerte werden mindestens einmal jährlich oder dann auf Wertminderung getestet, wenn Sachverhalte oder Änderungen der Umstände darauf hindeuten, dass der Wert gemindert sein könnte. Zur Überprüfung der Werthaltigkeit wird der Buchwert jeder zahlungsmittelgenerierenden Einheit mittels Zuordnung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten einschließlich zurechenbarer Geschäftswerte und immaterieller Vermögenswerte ermittelt. Übersteigt der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit deren erzielbaren Betrag, ist in Höhe der Differenz eine ergebniswirksame Abschreibung vorzunehmen. Der erzielbare Betrag ist der höhere der beiden Beträge aus dem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und dem Nutzungswert eines Vermögenswertes.

Als Zeitpunkt der jährlichen Überprüfung hat der Konzern den 30. Juni bestimmt. Eine etwaige Wertminderung wird sofort aufwandswirksam erfasst und nicht in den nachfolgenden Perioden aufgeholt.

5.4 Sachanlagen

Wesentliche Bestandteile des Sachanlagevermögens sind Grundstücke und Gebäude sowie Produktionsanlagen. Die Grundstücke und Gebäude umfassen in der Hauptsache die Produktionsstätten. Das Sachanlagevermögen wird beim Erwerb gemäß IAS 16.15 mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet. Für die Folgebewertung wird für alle Sachanlagen das Anschaffungskostenmodell nach IAS 16.30 gewählt.

Die Anschaffungskosten setzen sich aus dem Anschaffungspreis, den Anschaffungsnebenkosten und nachträglichen Anschaffungskosten abzüglich erhaltener Anschaffungspreisminderungen zusammen. Die Herstellungskosten selbst erstellter Sachanlagen werden auf Basis von Einzelkosten sowie angemessener Zuschläge für Gemeinkosten und Abschreibungen ermittelt.

Finanzierungskosten für den Zeitraum der Herstellung wurden in der Vergangenheit, bis zur Änderung des IAS 23 nicht einbezogen. Seit der Abschaffung des Wahlrechts nach IAS 23 zur Unterlassung der Aktivierung der Fremdkapitalkosten werden diese ebenfalls aktiviert.

Nachträgliche Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden nur dann als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert, wenn es ausreichend wahrscheinlich ist, dass dem Konzern ein zukünftiger wirtschaftlicher Nutzen entsteht und die Kosten des Vermögenswertes zuverlässig ermittelt werden können. Aufwendungen zur Instandhaltung werden in dem Jahr als Aufwand erfasst in dem sie entstanden sind.

Den planmäßigen Abschreibungen werden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

	Jahre
- Technische Anlagen und Maschinen	4 - 20
- Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4 - 20
- Konzessionen und Rechte	3 - 5

Die Restbuchwerte werden zu jedem Bilanzstichtag darauf überprüft, ob Hinweise auf Wertminderungen (Triggering Event) gegeben sind. Für den Fall eines Triggering Events wird in Übereinstimmung mit IAS 36 ein Impairment Test durchgeführt. Übersteigt der Buchwert einer Anlage den erzielbaren Betrag (IAS 36.59), so wird sofort auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben.

Gewinne und Verluste aus Abgängen von Sachanlagen werden als Unterschiedsbetrag zwischen den Veräußerungserlösen und den Buchwerten der Sachanlagen ermittelt. Dieser Unterschiedsbetrag wird unter den sonstigen betrieblichen Erträgen bzw. sonstigen betrieblichen Aufwendungen in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.

5.5 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie

Die im Vorjahr als Finanzinvestition gehaltene Immobilie (Renditeliegenschaft) wurde bis zum Zeitpunkt der Umklassifizierung mit den Anschaffungs- und Herstellungskosten bilanziert. Im April 2019 kam es aufgrund einer Nutzungsänderung zu einer Umklassifizierung der Immobilie. Die Immobilie wurde bis Juni 2021 langfristig zu Wertsteigerungszwecken gehalten. Ein Verkauf ist nunmehr nicht vorgesehen. Es erfolgte daher erneut eine Umklassifizierung in das Anlagevermögen.

Der beizulegende Zeitwert im Zeitpunkt der Umklassifizierung im April 2019 basierte auf einer unternehmensinternen Wertermittlung, welche auf einer Bewertung eines unabhängigen Gutachters aufbaut. Bei der Folgebewertung zum Bilanzstichtag des Vorjahres wurde das Modell des beizulegenden Zeitwerts nach IAS 40.33 gewählt. Der ermittelte beizulegende Wert basierte auf nach dem Ertragswertverfahren abgezinsten zukünftigen Mittelzuflüssen, die auf der aktuell erzielbaren Miete basierten. Dabei wurde die erzielbare Miete mit einem marktüblichen Vervielfältiger multipliziert.

Aufgrund des Wegfalls der Veräußerungsabsicht wurde die Immobilie im Juni 2021 mit ihrem beizulegenden Zeitwert in das Sachanlagevermögen reklassifiziert. Die Immobilie wird über eine Nutzungsdauer von 33 Jahren abgeschrieben.

5.6 Bilanzierung von Finanzanlagen

Anteile an Unternehmen, an denen ein wesentlicher Einfluss besteht, werden mit ihren Anschaffungskosten in den Konzernabschluss einbezogen. Ein assoziiertes Unternehmen ist ein Unternehmen, auf das der Konzern maßgeblichen Einfluss ausübt und das weder ein Tochterunternehmen noch eine Beteiligung an einem Joint Venture ist. Maßgeblicher Einfluss ist die Möglichkeit, an den finanz- und geschäftspolitischen Entscheidungen des Unternehmens, an dem die Beteiligung gehalten wird, mitzuwirken.

Dabei liegt weder Beherrschung noch gemeinschaftliche Beherrschung der Finanz- und Geschäftspolitik vor. Aufgrund der untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns werden die assoziierten Unternehmen mit ihren Anschaffungskosten bzw. dem niedrigeren beizulegenden Wert bilanziert.

5.7 Vorräte

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren voraussichtlichen Nettoveräußerungswert bewertet. Die Herstellungskosten beinhalten die angefallenen Einzelkosten sowie systematisch zugerechnete fixe und variable Produktionsgemeinkosten, die bei der Verarbeitung der Ausgangsstoffe zu Fertigerzeugnissen anfallen. Der Nettoveräußerungswert bestimmt sich als geschätzter Verkaufspreis abzüglich der notwendigen variablen Veräußerungskosten.

5.8 Finanzielle Vermögenswerte

(a) Klassifizierung

Seit dem 1. Juli 2018 stuft der Konzern die finanziellen Vermögenswerte in die folgenden Bewertungskategorien ein:

(a)	solche, die in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (entweder erfolgsneutral oder erfolgswirksam), und
(b)	solche, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden.

Die Klassifizierung ist abhängig vom Geschäftsmodell des Unternehmens für die Steuerung der finanziellen Vermögenswerte und von den vertraglichen Zahlungsströmen.

Bei zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Vermögenswerten werden die Gewinne und Verluste entweder erfolgswirksam oder erfolgsneutral erfasst. Bei Investitionen in Eigenkapitalinstrumente, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden, ist dies abhängig davon, ob sich der Konzern zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes unwiderruflich dafür entschieden hat, die Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten.

Der Konzern klassifiziert Schuldinstrumente nur dann um, wenn sich das Geschäftsmodell zur Steuerung solcher Vermögenswerte ändert.

(b) Ansatz und Ausbuchung

Ein marktüblicher Kauf oder Verkauf von finanziellen Vermögenswerten wird zum Handelstag angesetzt, d. h. zu dem Tag, an dem sich der Konzern verpflichtet, den Vermögenswert zu kaufen oder zu verkaufen. Finanzielle Vermögenswerte werden ausgebucht, wenn die Ansprüche auf den Erhalt von Zahlungsströmen aus den finanziellen Vermögenswerten ausgelaufen oder übertragen worden sind und der Konzern im Wesentlichen alle Risiken und Chancen aus dem Eigentum übertragen hat.

(c) Bewertung

Beim erstmaligen Ansatz bewertet der Konzern einen finanziellen Vermögenswert zum beizulegenden Zeitwert zuzüglich - im Falle eines in der Folge nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerts - der direkt auf den Erwerb dieses Vermögenswerts entfallenden Transaktionskosten.

Transaktionskosten von erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten werden in der Gewinn und Verlustrechnung als Aufwand erfasst.

Finanzielle Vermögenswerte mit eingebetteten Derivaten werden in ihrer Gesamtheit betrachtet, wenn ermittelt wird, ob ihre Zahlungsströme ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen darstellen.

Bei Schuldinstrumenten ist die Folgebewertung abhängig vom Geschäftsmodell des Konzerns zur Steuerung des Vermögenswerts und den Zahlungsstrommerkmalen des Vermögenswerts. Der Konzern stuft seine Schuldinstrumente in drei Bewertungskategorien ein:

(a)	Zu fortgeführten Anschaffungskosten: Vermögenswerte, die zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme gehalten werden, und bei denen diese Zahlungsströme ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen darstellen, werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Zinserträge aus diesen finanziellen Vermögenswerten werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode in den Finanzerträgen ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus den Ausbuchungen werden direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, und - zusammen mit den Fremdwährungsgewinnen und -verlusten - unter den sonstigen Gewinnen/(Verlusten) ausgewiesen.
(b)	FVOCI: Vermögenswerte, die zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme und zur Veräußerung der finanziellen Vermögenswerte gehalten werden, und bei denen die Zahlungsströme ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen darstellen, werden erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Veränderungen des Buchwerts werden im sonstigen Ergebnis ausgewiesen, mit Ausnahme der Wertminderungserträge oder -aufwendungen, Zinserträge und Fremdwährungsgewinne und -verluste, die im Gewinn oder Verlust erfasst werden. Bei Ausbuchung des finanziellen Vermögenswerts wird der zuvor im sonstigen Ergebnis angesetzte kumulierte Gewinn oder Verlust aus dem Eigenkapital in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert und in den sonstigen Gewinnen/(Verlusten)ausgewiesen. Zinserträge aus diesen finanziellen Vermögenswerten werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode in den Finanzerträgen ausgewiesen. Fremdwährungsgewinne und -verluste werden in den sonstigen Gewinnen/(Verlusten) und Wertminderungsaufwendungen in einem gesonderten Posten in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
(c)	FVPL: Vermögenswerte, welche die Kriterien der Kategorie "zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet" oder "FVOCI" nicht erfüllen, werden in die Kategorie "erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert" (FVPL) eingestuft. Gewinne oder Verluste aus einem Schuldinstrument, das in der Folge zum FVPL bewertet wird, werden im Gewinn oder Verlust saldiert unter den sonstigen Gewinnen/(Verlusten) in der Periode ausgewiesen, in der sie entstehen.

Die gehaltenen Eigenkapitalinstrumente bewertet der Konzern in der Folge zum beizulegenden Zeitwert. Hat das Management des Konzerns entschieden, Effekte aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustellen, erfolgt nach der Ausbuchung des Instruments keine spätere Umgliederung der Gewinne und Verluste in die Gewinn- und Verlustrechnung. Dividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den sonstigen Erträgen erfasst, wenn der Anspruch des Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begründet wird.

Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den sonstigen Gewinnen/(Verlusten) erfasst. Wertminderungsaufwendungen (und Wertaufholungen) der erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapitalinstrumente werden nicht getrennt von den sonstigen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts ausgewiesen.

(d) Wertminderungen

Seit dem 1. Juli 2018 beurteilt der Konzern auf zukunftsgerichteter Basis die mit ihren Schuldinstrumenten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, verbundenen erwarteten Kreditverluste. Die Wertminderungsmethode ist abhängig davon, ob eine signifikante Erhöhung des Kreditrisikos vorliegt.

Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wendet der Konzern den gemäß IFRS 9 zulässigen vereinfachten Ansatz an, dem zufolge die über die Laufzeit erwarteten Kreditverluste ab dem erstmaligen Ansatz der Forderungen zu erfassen sind.

5.9 Steuern

Ertragsteuern beinhalten sämtliche Steuern, die auf den steuerpflichtigen Gewinn des Konzerns erhoben werden.

In der Gewinn- und Verlustrechnung werden unter dem Posten laufende und latente Ertragsteuern ausgewiesen.

Laufende Ertragsteuern beinhalten im Wesentlichen inländische Gewerbesteuer und Körperschaftsteuer. Gemäß IAS 12 (Income Taxes) besteht eine Ansatzpflicht für latente Steuern. Latente Steuern resultieren aus zeitlich begrenzten Unterschieden (Temporary-Konzept) zwischen den Wertansätzen von Vermögenswerten und Schulden in der IFRS-Bilanz und der Steuerbilanz, aus Konsolidierungsvorgängen sowie aus wahrscheinlich realisierbaren Verlustvorträgen. Aktive latente Steuern auf abzugsfähige temporäre Differenzen und steuerliche Verlustvorträge werden insoweit aktiviert, als es wahrscheinlich ist, dass hierfür ein zu versteuerndes Ergebnis zukünftig verfügbar sein wird, und es damit hinreichend sicher erscheint, dass die Verlustvorträge tatsächlich genutzt werden können. Der Ansatz latenter Steuern auf aus Unternehmenserwerben resultierenden Goodwills unterbleibt, sofern die Goodwills steuerlich nicht abzugsfähig sind. Der Steuerberechnung liegen die zum Realisationszeitpunkt erwarteten Steuersätze zugrunde. Diese basieren grundsätzlich auf den am Bilanzstichtag gültigen bzw. verabschiedeten gesetzlichen Regelungen. Der Effekt von Steuersatzänderungen auf aktive und passive latente Steuern spiegelt sich im Ertragsteueraufwand der Periode der Gesetzesänderung wider. Latente Steuerforderungen und Steuerverbindlichkeiten werden saldiert, sofern sie auf eine Steuerart entfallen, für die eine Saldierung der laufenden Steuern zulässig ist und diese gegenüber der gleichen Steuerbehörde bestehen.

5.10 Langfristige, zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche

Die als "Zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte bzw. Vermögensgruppen" werden als zur Veräußerung klassifiziert, wenn ihr Buchwert im Wesentlichen durch einen Verkauf erlöst wird und der Verkauf höchst wahrscheinlich ist. Sie werden mit dem niedrigeren Wert aus Buchwert und beizulegendem Zeitwert (abzüglich Veräußerungskosten) bewertet.

5.11 Leistungen an Arbeitnehmer

Im Konzern werden üblicherweise keine Altersvorsorgeleistungen für Mitarbeiter und Geschäftsführer gewährt. Aus der Historie existiert noch eine Altersvorsorge für die Witwe eines ehemaligen Geschäftsführers. In diesem Fall handelt es sich um eine unmittelbare Pensionszusage, in Gestalt einer leistungsorientierten Leistung. Die in der Bilanz angesetzte Verpflichtung für einen leistungsorientierten Plan entspricht dem Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung (defined benefit obligation, DBO) am Bilanzstichtag, abzüglich des beizulegenden Zeitwertes des Planvermögens, angepasst um einen nicht erfolgswirksam erfassten nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwand. Die DBO wird jährlich von einem unabhängigen versicherungsmathematischen Sachverständigen unter Anwendung der Anwartschaftsbarwertmethode berechnet. Der Barwert der DBO wird berechnet, indem die erwarteten zukünftigen Mittelabflüsse mit dem Zinssatz von Industrieanleihen höchster Bonität abgezinst werden.

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, die auf den Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen basieren, werden in der Periode ihres Entstehens im sonstigen Ergebnis verbucht.

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand wird sofort erfolgswirksam erfasst, es sei denn, die Änderungen der Pensionspläne hängen vom Verbleib der Arbeitnehmer im Unternehmen für einen festgelegten Zeitraum ab. In diesen Fällen wird der zu verrechnende Dienstzeitaufwand linear über den Zeitraum bis zum Eintritt der Unverfallbarkeit erfolgswirksam erfasst.

Pensionsverpflichtungen sind post employment benefits im Sinne von IAS 19. Die Bewertung der Pensionsrückstellungen erfolgt nach dem in IAS 19 vorgeschriebenen versicherungsmathematischen Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode) für leistungsorientierte Altersversorgungspläne. Der in den Pensionsaufwendungen enthaltene Zinsanteil wird im Personalaufwand gezeigt.

5.12 Rückstellungen

Die sonstigen langfristigen Verpflichtungen und Rückstellungen berücksichtigen alle zum Bilanzstichtag erkennbaren Risiken und ungewisse Verbindlichkeiten gegenüber Dritten. Restrukturierungsrückstellungen umfassen Zahlungen entsprechend der Restrukturierungspläne. Für zukünftige operative Verluste werden keine Rückstellungen erfasst.

Wenn eine Vielzahl gleichartiger Verpflichtungen besteht - wie im Falle der Gewährleistung - wird die Wahrscheinlichkeit einer Vermögensbelastung auf Basis der Gruppe dieser Verpflichtungen ermittelt. Eine Rückstellung wird auch dann passiviert, wenn die Wahrscheinlichkeit einer Vermögensbelastung in Bezug auf eine einzelne in dieser Gruppe enthaltene Verpflichtung gering ist.

Die Rückstellungen sind in der Höhe des wahrscheinlichen Erfüllungsbetrages angesetzt. Aus der reinen Aufzinsung resultierende Erhöhungen der Rückstellungen werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung als Zinsaufwendungen erfasst.

5.13 Finanzielle Verbindlichkeiten

Originäre Verbindlichkeiten werden in der Konzernbilanz angesetzt, wenn der Konzern eine vertragliche Pflicht hat, Zahlungsmittel oder andere finanzielle Vermögenswerte auf eine andere Partei zu übertragen. Der erstmalige Ansatz einer originären Verbindlichkeit erfolgt zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung bzw. zum Wert der erhaltenen Zahlungsmittel abzüglich ggf. angefallener Transaktionskosten. Die Folgebewertung erfolgt bei den Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode. Finanzielle Verbindlichkeiten werden ausgebucht, wenn die vertraglichen Verpflichtungen beglichen, aufgehoben oder ausgelaufen sind.

5.14 Leasingverhältnisse

Ein Leasingverhältnis ist ein Vertrag, der dazu berechtigt, die Nutzung eines Vermögenswerts (des Leasinggegenstandes) für einen bestimmten Zeitraum gegen Entgelt zu kontrollieren.

Die Feststellung, ob eine Vereinbarung ein Leasingverhältnis enthält, wird auf Basis des wirtschaftlichen Gehalts der Vereinbarung zum Zeitpunkt des Abschlusses der Vereinbarung getroffen und erfordert eine Einschätzung, ob die Erfüllung der vertraglichen Vereinbarung von der Nutzung eines bestimmten Vermögenswerts oder bestimmter Vermögenswerte abhängig ist und ob die Vereinbarung ein Recht auf die Nutzung des Vermögenswerts einräumt, selbst wenn dieses Recht in einer Vereinbarung nicht ausdrücklich festgelegt ist.

Leasingverhältnisse werden zu dem Zeitpunkt, zu dem der Leasinggegenstand dem Konzern zur Nutzung zur Verfügung steht, als Nutzungsrecht und entsprechende Leasingverbindlichkeit bilanziert. Jede Leasingrate wird in Tilgungs- und Finanzierungsaufwendungen aufgeteilt. Die Finanzierungsaufwendungen werden über die Laufzeit des Leasingverhältnisses erfolgswirksam erfasst. Das Nutzungsrecht wird linear über den Zeitraum der Nutzungsdauer abgeschrieben.

Vermögenswerte und Schulden aus Leasingverhältnissen werden bei Erstansatz zu Barwerten erfasst. Die Leasingverbindlichkeiten beinhalten den Barwert folgender Leasingzahlungen:

•	Feste Zahlungen (einschließlich de facto fester Zahlungen, abzgl. etwaiger zu erhaltender Leasinganreize),
•	Variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind,
•	Erwartete Restwertzahlungen aus Restwertgarantien des Leasingnehmers,
•	Der Ausübungspreis einer Kaufoption, wenn die Ausübung durch den Leasingnehmer hinreichend sicher ist,
•	Strafzahlungen für die Kündigung des Leasingverhältnisses, wenn in der Laufzeit berücksichtigt ist, dass der Leasingnehmer eine Kündigungsoption wahrnehmen wird.

Leasingzahlungen werden mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des Konzerns, d. h. dem Zinssatz, der gezahlt werden müsste, wenn Mittel aufgenommen werden müssten, um in einem vergleichbaren wirtschaftlichen Umfeld einen Vermögensgegenstand mit einem vergleichbaren Wert und vergleichbaren Bedingungen zu erwerben.

Nutzungsrechte werden zu Anschaffungskosten bewertet, die sich wie folgt zusammensetzen:

•	Betrag der Erstbewertung der Leasingverbindlichkeit,
•	sämtliche bei der vor der Bereitstellung geleistete Leasingzahlungen abzüglich aller etwaig erhaltener Leasinganreize,
•	alle dem Leasingnehmer entstandenen anfänglichen direkten Kosten und
•	geschätzte Kosten, die dem Leasingnehmer bei Demontage oder Beseitigung des zugrunde liegenden Vermögenswerts, bei der Wiederherstellung des Standorts, an dem sich dieser befindet, oder bei Rückversetzung des zugrunde liegenden Vermögenswerts, in den in der Leasingvereinbarung verlangten Zustand entstehen.

Im Rahmen der Folgebewertung der Leasingverbindlichkeiten erfolgt eine Erhöhung des Buchwerts um den Zinsaufwand für die Leasingverbindlichkeit sowie eine Verringerung des Buchwerts um die geleisteten Leasingzahlungen.

Die Folgebewertung der Nutzungsrechte erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten. Die Nutzungsrechte werden linear über den kürzeren der beiden Zeiträume aus Nutzungsdauer und Laufzeit des Leasingverhältnisses abgeschrieben.

Zahlungen für kurzfristige Leasingverhältnisse und Leasingverhältnisse, denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde liegen, werden linear als Aufwand im Gewinn oder Verlust erfasst. Als kurzfristige Leasingverhältnisse gelten Leasingverträge mit einer Laufzeit von bis zu 12 Monaten. Vermögenswerte mit geringem Wert sind bspw. EDV-Geräte wie Drucker oder Telefone und Elektrofahrräder.

Bei der Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen berücksichtigt der Konzern sämtliche Tatsachen und Umstände, die einen wirtschaftlichen Anreiz zur Ausübung von Verlängerungs- und Kündigungsoptionen bieten. Sich aus der Verlängerungs- oder Kündigungsoption ergebende Laufzeitänderungen werden nur dann in die Vertragslaufzeit einbezogen, wenn eine Verlängerung oder Nichtausübung einer Kündigungsoption hinreichend sicher ist.

5.15 Ertragsrealisierung

Umsatzerlöse aus der Projektentwicklung werden als Umsätze mit Ertragsrealisierung nach der Fertigstellung und Übergabe des wirtschaftlichen Eigentums realisiert. Ertragsrealisierungen bei Veräußerungsgeschäften werden vorgenommen, wenn alle wesentlichen Chancen und Risiken im Zusammenhang mit dem Eigentum auf den Erwerber übertragen wurden und der Veräußerer keine Verfügungsrechte oder wirksame Verfügungsmacht mehr besitzt.

Zinserträge werden periodengerecht erfasst.

5.16 Fremdkapitalkosten

Fremdkapitalkosten werden grundsätzlich in der Periode erfolgswirksam als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind und soweit sie nicht gemäß IAS 23.10 ff. aktivierbar sind.

5.17 Derivative Finanzinstrumente und Hedging

Derivative Finanzinstrumente werden im Rahmen der Zugangsbewertung zu ihrem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs bewertet. Die Folgebewertung erfolgt ebenfalls zum beizulegenden Zeitwert. Die Methode der Erfassung der Gewinne und Verluste ist davon abhängig, ob eine Designation als Sicherungsinstrument vorliegt und, falls dies der Fall ist, von der Art des oder der abgesicherten Posten. Folgende Möglichkeiten werden unterschieden:

(i)	Sicherung eines beizulegenden Zeitwertes einer Verbindlichkeit oder eines Vermögenswertes
(ii)	Sicherung gegen schwankende Zahlungsströme oder
(iii)	Sicherung einer Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb

Sicherungsbeziehungen zwischen Sicherungs- und Grundgeschäft werden bei Abschluss der Transaktion dokumentiert.

Bislang hat der Konzern keine derivativen Finanzinstrumente eingesetzt.

(6) Konsolidierungskreis und Änderungen des Konsolidierungskreises

Im Konzernabschluss werden alle Tochterunternehmen vollkonsolidiert, bei denen die Nordwest Industrie Group GmbH mittelbar oder unmittelbar über die Möglichkeit verfügt, deren Finanz- und Geschäftspolitik zum Nutzen der NWI zu beherrschen. Beherrschung liegt vor, wenn eine Gesellschaft Verfügungsmacht über die Tochterunternehmen ausüben kann, variablen Rückflüssen ausgesetzt ist und die Möglichkeit hat, ihre Verfügungsmacht zu nutzen, um die Höhe der Rückflüsse zu beeinflussen. Gesellschaften, die im Laufe des Geschäftsjahres erworben wurden, sind ab dem Zeitpunkt des Übergangs der Kontrolle über die Finanz- und Geschäftspolitik einbezogen.

Die vollständige Aufstellung des Anteilsbesitzes gemäß § 313 HGB, die Bestandteil des Konzernanhangs ist, wird in Anlage 4 zum Konzernanhang dargestellt.

Im Berichtsjahr wurde, mit der S-Rack Corporation, Las Vegas/USA, eine zuvor aus Wesentlichkeitsgründen nicht einbezogene Gesellschaft erstmalig vollkonsolidiert.

Zudem verkleinerten fünf Gesellschaften den Konsolidierungskreis des Konzerns infolge von Veräußerung. Diese Gesellschaften wurden entkonsolidiert.

Mit Vertrag vom 20. November 2020 nebst Vollzugsprotokoll vom 23. Dezember 2020 hat die SIG Security Industry GmbH & Co. KG sämtliche Anteile an der International Security Group GmbH, Hesel, welche wiederum 100 % der Anteile an der International Security GmbH, Hesel, hält, im Rahmen eines Share Deals veräußert. Erst mit dem Freigabeschreiben vom 22. Dezember 2020 der Banken für die Gruppenfinanzierungen, war die Gesellschaft in einem veräußerungsbereiten Zustand und konnte damit verkauft werden. Ohne diese Zustimmung der Banken hätte keine Veräußerung stattfinden können. Aus diesem Grund erfolgte keine Umgliederung in der Gewinn- und Verlustrechnung in das Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen. Zum Vollzugszeitpunkt erfolgte die Entkonsolidierung. Der Kaufpreis betrug TEUR 50.622. Aus der Veräußerung nebst Entkonsolidierungserfolg entstand ein Ergebnis in Höhe von TEUR 39.705. Durch die Veräußerung sind im Konzern Vermögenswerte in Höhe von TEUR 10.265 abgegangen.

Des Weiteren kam es mit Vertrag vom 10. Februar 2021 zu einer Veräußerung der Mega-Stahl AG (vormals Kind Schweiz AG). Zuvor wurde die Mega-Stahl GmbH mit Vertrag vom 22. Oktober 2020 auf die Kind Schweiz AG verschmolzen. Gleichzeitig erfolgte die Umfirmierung in die Mega-Stahl AG. Der Kaufpreis betrug TEUR 139. Aus der Veräußerung nebst Entkonsolidierungserfolg entstand ein Ergebnis in Höhe von TEUR 220. Durch die Veräußerung sind im Konzern Vermögenswerte in Höhe von TEUR 625 abgegangen.

(7) Konsolidierungsmethoden

Die Jahresabschlüsse der einbezogenen Gesellschaften wurden zum Stichtag des Konzernabschlusses aufgestellt.

Die nach den jeweiligen lokalen Rechnungslegungsvorschriften aufgestellten Jahresabschlüsse sämtlicher wesentlicher oder operativer Gesellschaften für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis 30. Juni 2021 sind von einem Wirtschaftsprüfer geprüft und uneingeschränkt bestätigt worden bzw. einer prüferischen Durchsicht unterzogen worden.

Tochterunternehmen

Tochterunternehmen sind alle Unternehmen (inklusive Zweckgesellschaften), bei denen der Konzern die Kontrolle über die Finanz- und Geschäftspolitik ausübt. Dies geht regelmäßig mit einem Stimmrechtsanteil von mehr als 50 % einher. Bei der Beurteilung, ob Kontrolle vorliegt, werden Existenz und Auswirkung potenzieller Stimmrechte, die aktuell ausübbar oder umwandelbar sind, berücksichtigt. Der Konzern überprüft auch dann, ob Beherrschung vorliegt, wenn das Mutterunternehmen weniger als 50 % der Stimmrechte hält, jedoch die Möglichkeit hat, die Geschäfts- und Finanzpolitik aufgrund von einer "de facto" Beherrschung zu steuern.

De facto Beherrschung kann dann entstehen, wenn die Größenordnung der Stimmrechte des Konzerns im Verhältnis zu der Anzahl bzw. Verteilung der Stimmrechte der anderen Anteilseigner es ermöglicht, die Geschäfts- und Finanzpolitik zu steuern.

Tochterunternehmen werden von dem Zeitpunkt an in den Konzernabschluss einbezogen (Vollkonsolidierung), zu dem die Kontrolle auf den Konzern übergegangen ist. Sie werden zu dem Zeitpunkt entkonsolidiert, zu dem die Kontrolle endet.

Die Anschaffungskosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. übernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt. Außerdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte jeglicher angesetzten Vermögenswerte und Schulden, die aus einer bedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen des Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Vermögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten bewertet und angesetzt. Für jeden Unternehmenserwerb entscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht beherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum beizulegenden Zeitwert (Full Goodwill IFRS 3.19 erste Alternative) oder anhand des proportionalen Anteils am Nettovermögen des erworbenen Unternehmens erfasst werden (Neubewertungsmethode IFRS 3.19 zweite Alternative). Das Wahlrecht zur Anwendung der Full Goodwill Methode wurde bislang nicht ausgeübt.

Erwerbsbezogene Aufwendungen werden aufwandswirksam erfasst, wenn sie anfallen.

Bei einem sukzessiven Unternehmenserwerb wird der zuvor erworbene Anteil am Eigenkapital des Unternehmens mit dem zum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu bestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Etwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachträgliche Änderungen des beizulegenden Zeitwertes einer als Vermögenswert oder als Verbindlichkeit eingestuften Gegenleistung werden im Rahmen von IAS 39 bewertet und ein daraus resultierender Gewinn bzw. Verlust wird entweder in der Gewinn- und Verlustrechnung oder im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine bedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird nicht neu bewertet und ihre spätere Abgeltung wird im Eigenkapital bilanziert.

Als Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherrschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizulegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile zum Erwerbsdatum über den Anteil des Konzerns an dem zum beizulegenden Wert bewerteten (Netto-)Vermögen ergibt. Sind die Anschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Wert bewertete Nettovermögen des erworbenen Tochterunternehmens wird der Unterschiedsbetrag über die Gewinn- und Verlustrechnung vereinnahmt.

Die nach nationalen Bestimmungen aufgestellten Abschlüsse wurden, soweit erforderlich, an die Vorgaben der IFRS angepasst.

Der Anteil an den beizulegenden Zeitwerten, der auf nicht beherrschende Gesellschafter entfällt, wird diesen zugeordnet.

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden die Forderungen und Ausleihungen mit den korrespondierenden Schulden aufgerechnet.

Sämtliche Aufwendungen und Erträge aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen werden aufgerechnet.

Zwischenergebnisse aus Verrechnungen innerhalb des Konzerns werden, soweit sie wesentlich sind, ergebniswirksam eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden von Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, geändert um eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gewährleisten.

Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen ohne Verlust der Beherrschung:

Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen ohne Verlust der Beherrschung werden wie Transaktionen mit Eigenkapitalgebern des Konzerns behandelt. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils entstehender Unterschiedsbetrag zwischen der gezahlten Leistung und dem betreffenden Anteil an dem Buchwert des Nettovermögens des Tochterunternehmens wird im Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Veräußerung von nicht beherrschenden Anteilen entstehen, werden ebenfalls im Eigenkapital erfasst.

Assoziierte Unternehmen:

Assoziierte Unternehmen sind solche Unternehmen, auf die der Konzern maßgeblichen Einfluss ausübt, die Kriterien der Beherrschung jedoch nicht erfüllt sind. Regelmäßig bedeutet dies einen Stimmrechtsanteil zwischen 20 % und 50 %. Diese Unternehmen werden grundsätzlich nach der Equity-Methode mit dem anteiligen Eigenkapital in den Konzernabschluss einbezogen. Dabei werden sie zunächst mit den Anschaffungskosten angesetzt. Der Anteil des Konzerns an dem assoziierten Unternehmen beinhaltet den beim Erwerb entstandenen Goodwill nach Berücksichtigung kumulierter Wertminderungen.

Aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns werden die assoziierten Unternehmen nicht nach der Equity-Methode, sondern zu ihren Anschaffungskosten abzüglich eventuell vorgenommener Wertberichtigungen bilanziert.

(8) Währungsumrechnung

(a) Funktionale Währung

Die im Abschluss eines jeden Konzernunternehmens enthaltenen Posten werden auf Basis der Währung bewertet, die der Währung des primären wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen operiert, entspricht (Funktionale Währung).

Der Konzernabschluss wird in EURO aufgestellt, da dies die funktionale Währung aus Konzernsicht darstellt.

(b) Transaktionen und Salden

Fremdwährungsgeschäfte in den Einzelgesellschaften werden mit dem zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalles gültigen Umrechnungskurs oder mit dem Umrechnungskurs zum Stichtag bewertet. Gewinne und Verluste, die aus der Erfüllung solcher Transaktionen sowie aus der Umrechnung zum Stichtagskurs von in Fremdwährung geführten monetären Vermögenswerten und Schulden resultieren, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, sie sind im Eigenkapital als qualifizierte Cashflow Hedges und qualifizierte Net Investment Hedges zu erfassen. Fremdwährungsgewinne oder -verluste, die aus der Umrechnung von Zahlungsmitteläquivalenten sowie Finanzschulden resultieren, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den Finanzerträgen oder -aufwendungen ausgewiesen. Alle anderen Währungsverluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den sonstigen Aufwendungen oder Erträgen erfasst.

Umrechnungsdifferenzen bei nicht monetären Posten, deren Änderung ihres beizulegenden Zeitwerts erfolgswirksam verrechnet wird, sind in der Gewinn- und Verlustrechnung als Teil des Gewinns oder Verlustes der Bewertung zum beizuliegenden Zeitwert auszuweisen. Werden Umrechnungsdifferenzen bei nicht monetären Posten direkt im sonstigen Ergebnis berücksichtigt, ist jeder Umrechnungsbestandteil dieses Gewinns oder Verlusts ebenfalls direkt im sonstigen Ergebnis zu erfassen.

(c) Konzernunternehmen

Zur Transformation in die Berichtswährung werden die Vermögenswerte und Schulden der Tochtergesellschaften am Abschlussstichtag zum jeweiligen Stichtagskurs umgerechnet. Das Eigenkapital wird zu historischen Kursen umgerechnet. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung werden monatlich zu den Durchschnittskursen umgerechnet. Differenzen aus der Umrechnung werden im sonstigen Ergebnis erfasst und innerhalb des Konzerneigenkapitals gesondert ausgewiesen. Siehe hierzu die Eigenkapitalveränderungsrechnung.

Goodwill und Anpassungen des beizulegenden Zeitwertes, die beim Erwerb eines ausländischen Unternehmens entstanden sind, werden als Vermögenswerte und Schulden des ausländischen Unternehmens behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet. Alle sich ergebenden Unterschiedsbeträge werden im Eigenkapital erfasst.

Es wurden folgende Devisenkurse angewandt:

Land	Stichtagskurs		Jahres-Durchschnittskurs
	30.06.2021	30.06.2020	30.06.2021	30.06.2020
USD USA	1,18840	1,11980	1,19327	1,10527
HUF Ungarn	351,68000	356,58000	357,43591	337,43860
CHF Schweiz	1,09800	1,06510	1,08545	1,07962
RUB Russland	86,77250	79,63000	89,07475	73,91481
JPY Japan	131,43000	120,66000	127,07275	119,48853
BRL Brasilien	5,90500	6,11180	6,42575	4,87879
AUD Australien	1,58530	1,63440	1,59794	1,64906
CZK Tschechien	25,48800	26,74000	26,21107	25,97635

Die Umrechnungsdifferenzen wurden in einem Währungsausgleichsposten innerhalb der sonstigen Rücklagen im Eigenkapital erfasst. Wir verweisen auf Tz. 18.

Erläuterungen zur Konzernbilanz

(9) Immaterielle Vermögenswerte

(a) Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte:

Die selbst geschaffenen immateriellen Vermögenswerte haben sich folgendermaßen entwickelt:

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Fortgeführte Anschaffungs- und Herstellungskosten	4.206	5.548	5.121
Zugang	194	1.360	1.724
Währungsdifferenzen	7	0	5
Abgang	0	176	0
Abschreibungen	1.126	2.526	1.302
	3.281	4.206	5.548

Die Investitionen in die Entwicklung von immateriellen Vermögenswerten betreffen im Wesentlichen die Bereiche "Systemlösungen für die Laden- und Betriebseinrichtungen", "Montagesysteme für Solaranlagen" sowie "Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie". Der Konzern rechnet damit, dass die noch aktivierten Entwicklungskosten für die Bereiche sich zumindest innerhalb der Nutzungsdauer (in der Regel fünf Jahre) auch unter Berücksichtigung angemessener Zinseffekte amortisieren.

Die Währungsdifferenzen stammen aus der Umrechnung zu den jeweiligen Stichtagskursen (vgl. Tz. 8) nach der modifizierten Stichtagskursmethode.

(b) Übrige immaterielle Vermögenswerte

Der Posten hat sich folgendermaßen entwickelt:

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Fortgeführte Anschaffungs- und Herstellungskosten	3.593	3.018	3.441
Zugang ^*	787	2.115	963
Währungsdifferenzen	-22	0	13
Abgang ^**	41	0	54
Abschreibungen	1.724	1.540	1.345
	2.593	3.593	3.018

^* inklusive Umbuchungen und Zugang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

^** inklusive Abgang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

Die Währungsdifferenzen stammen aus der Umrechnung zu den jeweiligen Stichtagskursen (vgl. Tz. 8) nach der modifizierten Stichtagskursmethode.

Im Übrigen verweisen wir auf den Anlagespiegel (Anlage 1 und Anlage 2 zu den Notes).

(c) Geschäfts- oder Firmenwert

Als Geschäfts- oder Firmenwert wird der Überschuss der Anschaffungskosten des Unternehmenserwerbes über den vom Mutterunternehmen erworbenen Anteil an den beizulegenden Zeitwerten der identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden ausgewiesen. Es erfolgt keine planmäßige Abschreibung auf den Geschäfts- oder Firmenwert. Stattdessen wird gemäß IAS 36 jedes Jahr ein Impairment Test durchgeführt.

Zu diesem Zweck wurden die Geschäfts- oder Firmenwerte zum Zeitpunkt des Erwerbs den einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet. Dabei konnten die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten "Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie", "Leasing- und Leasingverwertung", "Montagesysteme für Solaranlagen", "Sicherheitsleistungen und -technik", "Systemlösungen für die Laden- und Betriebseinrichtungen" sowie "Non-Divisional" identifiziert werden. Da zum Erwerbszeitpunkt der wesentliche Geschäftsumfang jeweils das Inland betraf, wurden die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten nur dem inländischen Geschäftsbetrieb zugeordnet. Die auf die ausländischen Einheiten aus den jeweiligen Segmenten entfallenden Geschäfts- oder Firmenwerte sind nicht wesentlich. Daher werden sie nicht auf Impairment getestet.

	2020/2021	2019/2020
	TEUR	TEUR
Firmenwert	45.848	35.664
Zugänge aus Neuerwerb vollkonsolidierter Unternehmen	0	10.568
Währungsdifferenzen	-11	0
Abgang	1.069	29
Abschreibungen	464	355
Restbuchwert	44.304	45.848

Im Rahmen des Wertminderungstests zum 30. Juni 2021 wurden die Geschäfts- und Firmenwerte auf ihre Werthaltigkeit überprüft. Nach IAS 36 "Wertminderung von Vermögenswerten" ist ein Wertminderungsaufwand über eine außerplanmäßige Abschreibung vorzunehmen, wenn der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheit (nachfolgend CGU) niedriger ist als ihr Buchwert. Als erzielbare Beträge werden die den Eigentümern zuzurechnenden diskontierten Erträge und Aufwendungen der zahlungsmittelgenerierenden Einheit angesehen, deren Schätzungen auf den bisher erzielten Ergebnissen beruhen. Für die Werthaltigkeit des Goodwill ist eine weitere Verbesserung der Ergebnisse nicht notwendig. Die Höhe der erzielbaren Beträge ist im Wesentlichen von der Umsatzentwicklung abhängig, diese wird von der Geschäftsleitung auf Ebene der einzelnen Einheiten der CGU geplant, ein gleichbleibendes Umsatzvolumen würde bereits zu einem Nutzungswert führen, der über dem Buchwert der CGU liegt.

Die Planung beruht auf einem Detailplanungszeitraum von 4 Jahren, im Anschluss wird eine ewige Rente zugrunde gelegt. Die durchschnittlichen Kapitalkosten wurden nach der "Weighted Average Cost of Capital Methode" (nachfolgend: "WACC") auf rund 8,6 % geschätzt.

Die Abgänge des Geschäfts- oder Firmenwerts im Geschäftsjahr 2020/2021 betreffen im Wesentlichen die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten "Sicherheitsleistungen und -technik" sowie "Raumakustik".

(10) Sachanlagen

Die Grundstücke und Gebäude wurden nach der Neubewertungsmethode mit dem beizulegenden Zeitwert zum jeweiligen Zeitpunkt der Erstkonsolidierung bewertet und im Folgenden planmäßig abgeschrieben. Folgende stille Reserven wurden im Zeitpunkt der Erstkonsolidierung den Vermögenswerten zugeschrieben und fortgeschrieben:

Stille Reserven	Zeitpunkt Erstkonsolidierung	30.6.2021	30.6.2020
	TEUR	TEUR	TEUR
- Grundstücke und Gebäude	11.102	6.598	7.005

Bei den Gebäuden wird eine Restnutzungsdauer von ca. 20 Jahren bis ca. 40 Jahren unterstellt.

Die übrigen Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen bilanziert.

Die Grundstücke und Gebäude haben sich folgendermaßen entwickelt:

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Fortgeführte Anschaffungskosten	56.364	27.814	27.444
Neubewertungsposten	6.598	7.005	7.412
Leasingbewertung IFRS 16	742	1.258	0
	63.704	36.077	34.856

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Fortgeführte Anschaffungskosten	36.077	34.856	33.112
Zugang ^*	258	3.281	613
Umbuchung/Umgliederung	30.635	0	2.659
Abgang ^**	482	-33	-4
Währungsdifferenzen	-420	66	219
Abschreibungen	2.364	2.159	1.743
	63.704	36.077	34.856

^* inklusive Zugang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

^** inklusive Abgang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

Die technischen Anlagen und Maschinen haben sich folgendermaßen entwickelt:

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Fortgeführte Anschaffungskosten	68.940	77.480	76.186
Leasingbewertung IFRS 16	12.058	10.783	0
	80.998	88.263	76.186

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Fortgeführte Anschaffungs- und Herstellungskosten	88.263	76.186	59.686
Zugang ^*	21.382	50.623	39.039
Umbuchung	10.595	1.492	6.797
Abgang ^**	12.971	11.827	7.535
Währungsdifferenzen	-573	46	308
Abschreibungen	25.698	28.257	22.109
	80.998	88.263	76.186

^* inklusive Zugang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

^** inklusive Abgang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

Die anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung haben sich folgendermaßen entwickelt:

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Fortgeführte Anschaffungs- und Herstellungskosten	7.008	6.012	5.982
Zugang ^*	2.252	2.512	2.154
Umbuchung	149	875	0
Abgang ^**	253	84	22
Währungsdifferenzen	-43	-73	30
Abschreibungen	2.203	2.234	2.132
	6.910	7.008	6.012

^* inklusive Zugang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

^** inklusive Abgang aus Veränderungen des Konsolidierungskreises

Die Währungsdifferenzen stammen aus der Umrechnung zu den jeweiligen Stichtagskursen (vgl. Tz. 8) nach der modifizierten Stichtagskursmethode.

Im Übrigen verweisen wir auf den Anlagenspiegel (Anlage 1 und Anlage 2 zu den Notes).

(11) Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie

Im April 2019 wurde aufgrund einer Änderung der Nutzung eine Immobilie aus dem Sachanlagevermögen umklassifiziert. Bis Juni 2021 erfolgte der Ausweis als Finanzinvestition gehaltene Immobilie und die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert. Durch eine erneute Änderung der Nutzung im Jahr 2021 wurde die Immobilie mit ihrem beizulegenden Zeitwert von TEUR 5.352 aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien in das Sachanlagevermögen umklassifiziert.

(12) Leasing und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Operate-Leasingverträge sowie Mietverhältnisse werden aufgrund der angewendeten Vorschriften des IFRS 16 seit dem 1. Juli 2019 als Nutzungsrecht im Anlagevermögen erfasst. Die erstmalige Anwendung des IFRS 16 erfolgte in Übereinstimmung mit den vereinfachten Übergangsvorschriften modifiziert retrospektiv.

Im Geschäftsjahr wurden Abschreibungen auf Nutzungsrechte in Höhe von TEUR 5.773 vorgenommen. Darüber hinaus wurden Zinsen aus Miet- und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 260 verbucht. Der Buchwert der aktivierten Nutzungsrechte im Anlagevermögen aufgrund der Anwendung des IFRS 16 beträgt zum 30. Juni 2021 insgesamt TEUR 13.985.

(13) Finanzielle Vermögenswerte

(a) Anteile an assoziierten Unternehmen

Die assoziierten Unternehmen werden aus Wesentlichkeitsgründen nicht nach der Equity-Methode, sondern zu ihren Anschaffungskosten abzüglich eventuell vorgenommener Wertberichtigungen bilanziert.

(b) Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte

Derzeit werden keine zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte im Konzern gehalten.

(14) Aktive latente Steuern

Auf Verlustvorträge bildet die Gesellschaft dann aktive latente Steuern, wenn und soweit sich in einem Zeitraum von fünf Jahren die steuerlichen Einspareffekte realisieren lassen.

Für die Berechnung der latenten Steuern wurden die Verlustvorträge fortgeschrieben.

Aufgrund der Ergebnisplanungen der Tochtergesellschaften wurden aktive latente Steuern auf Verlustvorträge in Höhe von TEUR 5.569 gebildet. Der Konzern hat in diversen Tochterunternehmen weitere latente Steuerforderungen auf Verlustvorträge von rd. TEUR 15.500 nicht angesetzt, da derzeit eine Realisierung nicht wahrscheinlich genug ist. Die weiteren aktiven latenten Steuern entfallen im Wesentlichen auf Wertberichtigungen auf Forderungen.

Latente Steuerforderungen	30.6.2021	30.6.2020
Latente Steuerforderungen, die nach mehr als 12 Monaten realisiert werden	5.660	7.547
Latente Steuerforderungen, die innerhalb von 12 Monaten realisiert werden	331	118
	5.991	7.655

(15) Vorräte

Die Vorräte werden mit den historischen Kosten oder den niedrigeren Nettoveräußerungspreisen bilanziert. In Übereinstimmung mit IAS 2.32 wird bei der Ermittlung des Veräußerungswertes jedoch der möglichen Verwendung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Rechnung getragen. Sind die Fertigprodukte, in die diese Vorräte einfließen, mit Gewinn veräußerbar, so unterbleibt eine Abschreibung auch bei einem Rückgang der Veräußerungspreise. Die Bewertung erfolgt nach dem Durchschnittspreisverfahren. Das Vorratsvermögen wird in Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie fertige und unfertige Erzeugnisse und Handelswaren sowie geleistete Anzahlungen auf diese Posten unterteilt.

Im Geschäftsjahr wurden keine wesentlichen Wertminderungen auf das Vorratsvermögen vorgenommen.

(16) Forderungen und sonstige Vermögenswerte

Forderungen sind zu Nennwerten angesetzt, soweit nicht im Falle erkennbarer Einzelrisiken ein niedrigerer Wert anzusetzen ist. Die Forderungen und sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte sind innerhalb eines Jahres fällig.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich folgendermaßen zusammen:

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020	30.6.2019
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (brutto)	53.086	55.767	50.631
Wertberichtigungen auf Forderungen	957	510	483
	52.129	55.257	50.148

Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen zum 30. Juni 2021 in Höhe von TEUR 957 (Vorjahr: TEUR 510). Sie haben sich wie folgt entwickelt:

	TEUR
Stand 1.7.2020	510
Veränderung	447
Stand 30.6.2021	957

Zur Reduzierung unterjähriger Liquiditätsschwankungen besteht seit November 2016 innerhalb des Konzerns ein Asset-Backed-Commercial-Papers (ABCP) Programm, mit dem Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an eine konzernfremde Gesellschaft veräußert werden, die sich am Kapitalmarkt refinanziert. Der vereinbarte Gesamtkreditrahmen für das ABCP-Programm, welches eine Laufzeit von fünf Jahren hat, belief sich auf EUR 20 Mio. sowie USD 20 Mio. Ab dem 1. Januar 2019 wurde der Kreditrahmen auf EUR 15 Mio. und USD 12 Mio. reduziert. Zum Bilanzstichtag wurden hiervon vom Konzern TEUR 9.503 sowie TUSD 4.893 ausgeschöpft. Die veräußerten Forderungen vermindern die ausgewiesenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Der Vorteil des ABCP-Geschäftes liegt in den schnelleren Zuflüssen an liquiden Mitteln. Wesentliche Risiken aus dem ABCP-Geschäft werden nicht gesehen.

Die sonstigen Vermögenswerte in Höhe von TEUR 11.624 (Vorjahr: TEUR 11.546) betreffen im Wesentlichen Forderungen aus einbehaltenen Abschlägen aus dem ABCP-Programm / Factoring in Höhe von TEUR 2.950, Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von TEUR 2.242, debitorischen Kreditoren in Höhe von TEUR 580, Forderungen aus Investitionszuschüssen in Höhe von TEUR 270 sowie Forderungen gegen Versicherungsgesellschaften in Höhe von TEUR 217.

Die kurzfristigen Steuerguthaben in Höhe von TEUR 2.639 beziehen sich in der Hauptsache auf inländisches Umsatzsteuerguthaben, ungarische Umsatzsteuererstattungsansprüche, russische Umsatzsteuererstattungsansprüche, US-Ertragsteueransprüche sowie inländische Körperschaftsteuerguthaben bzw. - Erstattungsansprüche.

(17) Liquide Mittel

Die liquiden Mittel setzten sich wie folgt zusammen:

	TEUR
Bankguthaben	19.995
Kassenbestand	33
Summe Zahlungsmittel	20.028

Der Finanzmittelfonds am Ende der Periode in der Kapitalflussrechnung entspricht dem Bilanzwert der liquiden Mittel.

(18) Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital der Nordwest Industrie Group GmbH beträgt zum 30. Juni 2021 TEUR 4.908 und ist voll eingezahlt. Die Kapitalrücklage beträgt zum 30. Juni 2021 TEUR 29.911.

Kapitalzuführungen der Anteilseigner in der Vergangenheit, Währungsdifferenzen, Zurechnung von Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter an die Konzerngesellschafter/Neubewertungen, OCI-Anpassungen der Pensionsrückstellungen sowie erwirtschaftete Konzernergebnisse haben zu Gewinnrücklagen Höhe von TEUR 38.477 geführt.

Die sonstige Rücklage als Teil des Konzernergebnisvortrags hat sich wie folgt entwickelt:

in TEUR	01.07.2019	Sonstige Ergebnisse 2019/20	30.06.2020	Sonstige Ergebnisse 2020/21	30.06.2021
Währungsumrechnung	-622	-535	-1.157	-2.126	-3.283
Pensionen	161	-16	145	-8	137
Summe sonstige Rücklage	461	-551	-1.012	-2.134	-3.146

(19) Ausgleichsposten für Anteile nicht beherrschender Gesellschafter

	TEUR
Ausgleichsposten Stand 30.6.2020	15.775
+ Anteil am Konzernjahresüberschuss	16.178
+ Minderheitenanteil Währungsumrechnung 2020/21	-134
+ Zugang aus Erstkonsolidierung	-97
- Abgang aus der Entkonsolididerung	-1.362
- Ausschüttungen	-16.844
Ausgleichsposten Stand 30.6.2021	13.516

Die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter am Eigenkapital der Gesellschaft haben sich wie folgt entwickelt:

(20) Angaben zu derivativen und originären Finanzinstrumenten

Derivative Finanzinstrumente werden nur in Ausnahmefällen zur Absicherung von Zins- und Währungsrisiken zum Einsatz gebracht, da aufgrund der Forderungs- und Verbindlichkeitsstruktur nur in Einzelfällen mit einem Kursrisiko zu rechnen ist. Zum Bilanzstichtag verfügt der Konzern über keine derivativen Finanzinstrumente.

Wertansatz originärer Finanzinstrumente in der Bilanz nach IFRS 9

Im Folgenden werden die Buchwerte, Wertansätze und beizulegende Zeitwerte der Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien dargestellt:

in TEUR	Bewertungskategorie nach IFRS 9	Buchwert 30.6.2021	Fair Value 30.6.2021	Buchwert 30.6.2020
Aktiva
Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen	AC	732	732	948
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	AC	52.129	52.129	55.257
Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Beteiligungsgesellschaften	AC	10.531	10.531	4.783
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	AC	9.480	9.480	10.615
Passiva
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	FLAC	103.197	105.700	116.598
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	FLAC	42.321	42.321	49.460
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	FLAC	44.513	29.732	29.732
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	FLAC	15.472	12.906	15.792
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	FLAC	27.327	27.650	28.142

Bewertungskategorie nach IFRS 9:

Amortised Cost (AC)

Fiancial Liabilities measured at Amortised Costs (FLAC)

(21) Angaben über vertraglich vereinbarte Verbindlichkeiten

Die vertraglich vereinbarten Zahlungen für Zinsen und Tilgung der originären finanziellen Verbindlichkeiten stellen sich zum Bilanzstichtag wie folgt dar:

in TEUR	Buchwert zum 30.6.2021		2021/2022
		Zins	Tilgung
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	145.518	3.353	42.321
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	15.472	285	450
Sonstige Verbindlichkeiten	27.327	491	7.280
	188.317	4.129	50.051

in TEUR	Buchwert zum 30.6.2021		2022/2023 bis 2025/2026
		Zins	Tilgung
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	145.518	5.312	97.865
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	15.472	1.036	4.092
Sonstige Verbindlichkeiten	27.327	1.106	14.819
	188.317	7.454	116.776

in TEUR	Buchwert zum 30.6.2021		2026/2027 ff.
		Zins	Tilgung
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	145.518	54	5.332
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	15.472	1.492 ^*	6.930
Sonstige Verbindlichkeiten	27.327	146	5.228
	188.317	1.692	16.490

^* Zinszahlungen begrenzt bis 2037

(22) Angaben über Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien

	Zinsen		Bewertung Fair Value		Gesamt
	2020/2021	2019/2020	2020/2021	2019/2020	2020/2021	2019/2020
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Loans and Receivables Amortised Cost	2.527	2.280	0	0	2.527	2.280
Financial Liabilities at Amortised Cost	-6.592	-5.018	0	0	-6.592	-5.018

(23) Rückstellungen für Pensionen

Als einzige langfristige Rückstellung ist eine Pensionsverpflichtung berücksichtigt. Diese betrifft nur die Witwe eines früheren Arbeitnehmers. Zu den Bewertungsgrundlagen verweisen wir auf die nachfolgenden Ausführungen.

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020
Barwert der Verpflichtung	878	925
Beizulegender Wert des Planvermögens	12	12
Bilanzierte Verpflichtung	866	913

Die leistungsorientierte Verpflichtung entwickelte sich im Geschäftsjahr wie folgt:

in TEUR	2020/21	2019/20
Beginn des Geschäftsjahres	925	962
Zinsaufwand	10	12
Versicherungsmathematische Gewinne	8	17
Gezahlte Leistungen	-65	-66
Ende des Geschäftsjahres	878	925

Der Zeitwert des Planvermögens entwickelte sich wie folgt:

in TEUR	2020/21	2019/20
Beginn des Geschäftsjahres	12	12
Auszahlungen aus Planvermögen	0	0
Ende des Geschäftsjahres	12	12

In der Gewinn- und Verlustrechnung wurden folgende Beträge ausgewiesen:

in TEUR	30.6.2021	30.6.2020
Zinsaufwand	-10	-12
Auflösung Pensionsrückstellung	0	0
Ertrag aus Planvermögen	0	0
nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	0	0
Verteilungsbetrag (Aufwand)	0	0
Ende des Geschäftsjahres	-10	-12

Der Zinssatz betrug 1,11 %, der Rententrend und die Inflationsrate betrugen jeweils 2,00 % Weitere versicherungsmathematische Annahmen wurden nicht getroffen, da es sich lediglich um eine einzelne Verpflichtung handelt, bei der bereits die Pensionsleistungen erbracht werden. Weitere Anpassungen sind nicht vorzunehmen.

Das Planvermögen setzt sich wie folgt zusammen:

	30.6.2021	30.6.2020
Eigenkapitaltitel	12	12
Fremdkapitaltitel	0	0
Gesamt	12	12

(24) Passive latente Steuern

Bei der Berechnung der latenten Steuern werden die Körperschaftsteuer mit 15 %, der Solidaritätszuschlag mit 5,5 % (Zuschlag zur Körperschaftsteuer) und die Gewerbesteuer mit 14 % berücksichtigt. Hieraus ergibt sich ein effektiver durchschnittlicher Steuersatz von rund 30 %. Bei der Berechnung von passiven Steuerabgrenzungen wird zudem berücksichtigt, in welchem Umfang zum Zeitpunkt des Eintritts des Umkehreffektes tatsächliche Steuerentlastungen zu erwarten sind. Soweit passive Steuerlatenzen während des Prognosezeitraums nicht eintreten, weil dem steuerliche Verlustvorträge entgegenstehen, werden keine passiven latenten Steuern gebildet. Soweit bei der Steuerabgrenzung erkennbar ist, dass sich der Umkehreffekt ausschließlich auf die Körperschaftsteuer, nicht aber auf die Gewerbesteuer bezieht, so wird die Abgrenzung nur für die Körperschaftsteuer vorgenommen.

Latente Steuern werden nach IAS 12 immer den langfristigen Vermögenswerten oder Schulden zugeordnet.

Passive latente Steuern	Zeitpunkt Erstkonsolidierung	30.6.2021
	TEUR	TEUR
- Stille Reserven Grundstücke und Gebäude	1.348	976
- Bewertungsdifferenz Sachanlagen		460
- Aktivierung von Entwicklungskosten		409
- Latente Steuern auf HB I-Ebene der OMT-Veyhl USA Corporation und OMT Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH		1.701
- Sonstige Aktivierungen		146
- Aktivierung Verwaltungsgemeinkosten Vorräte		97
- Rücknahme Pauschalwertberichtigungen		40
		3.829

(25) Lang- und kurzfristige Schulden

Die kurzfristigen Schulden werden mit dem Nennwert oder dem höheren Rückzahlungsbetrag angesetzt. Fremdwährungsverbindlichkeiten werden in die funktionale Währung umgerechnet. Die als kurzfristige Schulden ausgewiesenen Verbindlichkeiten haben in Übereinstimmung mit IAS 1 eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Die gesamten Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von TEUR 15.472 (Vorjahr: TEUR 15.792) betreffen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus von Herrn Zech und Herrn Petrat gewährten Darlehen.

Die kurzfristigen sonstigen Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen den kurzfristigen Anteil der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing und Mietkauf in Höhe von TEUR 7.227 (Vorjahr: TEUR 7.312), Verbindlichkeiten gegenüber Arbeitnehmern (Lohn und Gehalt Juni 2021) in Höhe von TEUR 1.792 (Vorjahr: TEUR 2.465) sowie passive Rechnungsabgrenzungen in Höhe von TEUR 1.686 (Vorjahr: TEUR 1.404).

(26) Lang- und kurzfristige Rückstellungen

Die Rückstellungen werden jeweils in Höhe des Betrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich ist, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen, erkennbare Risiken und ungewisse Verpflichtungen abzudecken. Dabei wird jeweils der Betrag angesetzt, der sich bei sorgfältiger Prüfung des Sachverhalts als der wahrscheinlichste ergibt.

Die Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

	01.07.2020	Zugang Änderung Konsolidierungskreis	Zuführung	Inanspruchnahme	Auflösung	30.06.2021
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Rückstellungen Personalkosten	7.227	-77	5.750	6.304	32	6.564
Beratung und Prüfung	638	-9	478	474	16	617
Garantien/Gewährleistungen	659	0	133	188	295	309
Restrukturierung	7.001	0	1.182	6.200	0	1.983
Boni/Preisnachlässe	652	0	1.106	494	97	1.167
Übrige	3.376	-22	3.314	2.683	191	3.794
	19.553	-108	11.963	16.343	631	14.434

Die Rückstellungen für Personalkosten beinhalten im Wesentlichen Gratifikationen/Bonuszahlungen/Prämien (TEUR 1.536) und Urlaubsrückstellungen (TEUR 2.545).

Die übrigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus ERA-Anpassungsfonds (TEUR 315) sowie ausstehende Rechnungen (TEUR 2.100).

Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

(27) Zusammensetzung der Umsatzerlöse

in TEUR	2020/21	2019/20	2018/19
Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie	186.677	239.182	268.833
Antriebssysteme für den Pflege- und Medizinbereich	6.141	7.162	6.510
Systemlösungen für die Laden- und Betriebseinrichtungen	57.826	59.530	54.435
Montagesysteme für Solaranlagen	106.521	105.048	66.064
Leasing und Leasingverwertung	20.642	20.399	19.436
Sicherheitsleistungen und -technik	5.166	8.248	4.567
Raumakustik	0	0	4.261
Sonstige	164	378	77
	383.136	439.947	424.183

(28) Sonstige betriebliche Erträge

in TEUR	2020/21	2019/20	2018/19
Ertrag aus dem Verkauf konsolidierter Unternehmen	39.925	0	0
Verkauf von Anlagevermögen	73	30	376
Auflösung von Rückstellungen	631	255	200
Zuschüsse aufgrund Covid-19	0	2.007	0
Erträge aus Wertberichtigungen	0	154	112
Sachbezüge/Pkw Nutzungsüberlassung	540	492	473
Provisionen	0	0	17
Versicherungsentschädigungen	427	84	964
Metallschrott	425	297	267
Miete	312	243	162
Übrige	1.052	811	382
Summe	43.385	4.373	2.953

(29) Sonstige betriebliche Aufwendungen

in TEUR	2020/21	2019/20	2018/19
Betriebsaufwendungen	9.289	11.876	15.639
Vertriebsaufwendungen	8.502	11.898	12.757
Verwaltungsaufwendungen	16.273	18.005	14.042
Summe	34.064	41.779	42.438

(30) Finanzergebnis

in TEUR	2020/21	2019/20	2018/19
Zinserträge und ähnliche Erträge	2.527	2.279	1.452
Ergebnis aus Fair Value Bewertungen	0	-198	2.929
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	6.592	5.018	4.076
	-4.065	-2.937	305

In der Position "Zinsen und ähnliche Aufwendungen" sind Zinsen für Finance Lease in Höhe von TEUR 260 enthalten.

(31) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

in TEUR	2020/21	2019/20	2018/19
Tatsächlicher Steueraufwand	4.862	10.189	7.682
Latente Steuern	1.182	-355	1.267
	6.044	9.834	8.950

Die Ursachen für den Unterschied zwischen der theoretischen Steuerquote zum deutschen Steuersatz von durchschnittlich 30 % und dem ausgewiesenen Effektivsteuersatz stellen sich wie folgt dar:

in TEUR	2020/21	2019/20	2018/19
Gewinn/Verlust vor Ertragsteuern	40.966	6.171	19.729
Rechnerische Ertragsteuer (30 %)	-12.290	-1.851	-5.919
Steueraufwendungen/Steuererträge aus Vorjahren	-569	-756	86
Sonstige Korrekturen	7.997	-7.582	-1.849
Damit verbleibender Steueraufwand	-4.862	-10.189	-7.682
Zuführung (-)/Auflösung (+) aktive latente Steuern
Auf Verlustvorträge und temporäre Differenzen	-1.659	-725	285
Zuführung (+)/Auflösung (-) passive latente Steuern
Auf temporäre Differenzen	477	370	982

Bei den sonstigen Korrekturen handelt sich im Wesentlichen um Korrekturen der rechnerischen Steuer. Hier kommt im Wesentlichen die Steuerbefreiung des Veräußerungsgewinns der International Security Group zum Tragen. Es wurden, aufgrund von Restrukturierungen sowie aufgrund der Covid-19 Pandemie, bei einigen Gesellschaften größere Verluste erzielt. Die daraus resultierenden Verlustvorträge können allerdings nicht vollumfänglich in den nächsten 5 Jahren genutzt werden. Deshalb konnten auf einen Teil der Verluste im aktuellen Geschäftsjahr keine latenten Steuern gebildet werden.

(32) Angaben zum Risikomanagement

Durch seine Geschäftstätigkeit ist der Konzern verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt. Einerseits bestehen operativ tätige Einheiten in den USA und Brasilien. Andererseits verfügt der Konzern über Vertriebsstandorte in Russland, Japan und Australien sowie Produktionsstätten in Ungarn und Tschechien, Wirtschaftsräume, die zwar zur EU gehören, jedoch aufgrund der eigenen Währung und der eher wenig stabilen makroökonomischen Rahmendaten durchaus Risiken bergen.

Aus den Regionen resultieren wechselkursbedingte Cashflow-Risiken sowie Zinsrisiken aufgrund des unterschiedlichen Zinsniveaus in den jeweiligen Währungsgebieten.

Das Risikomanagement erfolgt über die zentrale kaufmännische Leistungsabteilung.

(33) Angaben zum Kapitalmanagement

Mit der Einführung eines Kapitalmanagements verfolgt der Konzern folgende Ziele:

―	Stetig ansteigende Eigenkapitalquote
―	Sinkender Verschuldungsgrad
―	Verbesserung der Kennziffer Goodwill/Eigenkapital

Zur Umsetzung hat der Konzern folgende Maßnahmen beschlossen bzw. verfolgen wir folgende Strategien:

―	Es werden bis auf Weiteres keine Gewinnausschüttungen vorgenommen
―	Die Darlehen der Gesellschafter stehen im Wesentlichen langfristig zur Verfügung
―	Diverse operative Maßnahmen sollen stabilisierend bzw. verbessernd auf die Ertragslage wirken

(34) Originäre Finanzinstrumente

Hierzu zählen Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Finanzforderungen und Finanzschulden. Der Bestand der originären Finanzinstrumente ergibt sich aus der Bilanz und den zugehörigen Angaben im Anhang.

Die sich aus den originären Finanzinstrumenten ergebenden Risiken sind, soweit Lieferungs- und Leistungsbeziehungen betroffen sind, in der Regel nicht durch den Wirtschaftsraum beeinflusst.

Sie werden daher durch die operativen Einheiten dezentral gemanagt. Dies erfolgt durch Debitoren- und Kreditorenmanagementsysteme, die Leistungsabteilung übernimmt die Überwachung des Grades des Erfolges der getroffenen Maßnahmen durch regelmäßiges Reporting der Cashflows und der Forderungsbestände sowie der Verbindlichkeiten.

Sämtliche in den Aktiva ausgewiesenen Beträge stellen gleichzeitig das maximale Bonitäts- und Ausfallsrisiko dar, da keine generellen Aufrechnungsvereinbarungen bestehen. Das Risiko bei Forderungen kann als gering eingeschätzt werden, da es sich um kurzfristig fällige Forderungen handelt, die auf üblichen Geschäftsbeziehungen basieren.

Das Ausfallsrisiko bei anderen auf der Aktivseite dargestellten originären Finanzinstrumenten ist ebenfalls als gering anzusehen. Die Finanzmittel werden vorwiegend als kurzfristige Bankguthaben gehalten.

(35) Marktwerte

Der Marktwert der flüssigen Mittel und kurzfristigen Forderungen und Verbindlichkeiten entspricht aufgrund der täglichen bzw. kurzfristigen Fälligkeiten dem Buchwert.

(36) Zinsänderungsrisiko

Ein Zinsänderungsrisiko liegt im Wesentlichen nur bei den Darlehensverbindlichkeiten vor. Das Zinsänderungsrisiko kann als nicht wesentlich bezeichnet werden, da überwiegend Darlehen mit einer langfristigen festen Laufzeit und festem Zinssatz bestehen.

Die Schuldenseite beinhaltet von Kreditinstituten gewährte Darlehen in Höhe von TEUR 145.518, welche einer marktüblichen Verzinsung unterliegen. Die Verzinsung der Darlehen der Gesellschafter erfolgt aktuell zwischen 0,5 % und 2,0 %. Des Weiteren sind in den langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten Darlehen in Höhe von TEUR 8.000 enthalten, welche eine Laufzeit bis Dezember 2024 haben. Der Zinssatz dieser Darlehen beträgt 2,0 %.

Es wurde eine Zinssensitivitätsanalyse für die variabel verzinslichen Verbindlichkeiten durchgeführt. Zinsgewinn bzw. -verlust bei fiktiver Erhöhung und Verminderung des variablen Zinssatzes der von Kreditinstituten gewährten Darlehen um 1 %:

in TEUR	-1 %	+1 %
Veränderung Zinsergebnis	52	-52

(37) Währungsänderungsrisiko

Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des Konzerns, die nicht auf Euro lauten, entfallen zum wesentlichen Teil auf USD und JPY. Forderungen und Verbindlichkeiten in USD und JPY, die im Rahmen der Schuldenkonsolidierung eliminiert wurden, wurden zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls zunächst mit dem Transaktionskurs von USD in EURO umgerechnet. Zum 30.6.2021 erfolgt eine Bewertung zum Stichtagskurs (USD/EUR = 1,1884 und JPY/EUR = 131,43).

Für konzerninterne Darlehen zwischen Tochtergesellschaft und Muttergesellschaft in Fremdwährung wurde eine Fremdwährungssensitivitätsanalyse durchgeführt. Währungsgewinn bzw. -verlust bei fiktiver Erhöhung und Verminderung des Stichtagskurses um 10 %:

in TEUR	-10 %	+10 %
Erfolgsneutrale Währungsdifferenzen	1.056
Erträge aus Währungsdifferenzen	609
Erfolgsneutrale Währungsdifferenzen		-864
Verluste aus Währungsdifferenzen		-499

(38) Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte

In der nachfolgenden Aufstellung werden die Finanzinstrumente, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, nach der Bewertungsmethode analysiert. Dabei sind folgende Ebenen zu unterscheiden:

(a)	Zeitwerte, die auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Verbindlichkeiten notieren (Ebene 1)
(b)	Inputfaktoren, bei denen es sich nicht um die erste Stufe der berücksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt oder indirekt beobachten lassen (Ebene 2)
(c)	Nicht auf beobachtbaren Marktdaten basierende Faktoren für die Bewertung des Vermögenswertes oder der Verbindlichkeit (Ebene 3)

2021	Ebene 1	Ebene 2	Ebene 3	Gesamt
Vermögenswert
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	TEUR 0	TEUR 0	TEUR 0	TEUR 0
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte	TEUR 0	TEUR 0	TEUR 0	TEUR 0

2020	Ebene 1	Ebene 2	Ebene 3	Gesamt
Vermögenswert
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	TEUR 0	TEUR 5.352	TEUR 0	TEUR 5.352
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte	TEUR 0	TEUR 0	TEUR 473	TEUR 473

Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, die auf dem aktiven Markt gehandelt werden, basiert auf dem am Bilanzstichtag notierten Marktpreis. Der Markt gilt als aktiv, wenn notierte Preise an einer Börse, von einem Händler, Broker, einer Branchengruppe, einem Preisberechnungsservice oder einer Aufsichtsbehörde leicht und regelmäßig erhältlich sind und diese Preise aktuelle und regelmäßig auftretende Markttransaktionen wie unter unabhängigen Dritten darstellen. Für Vermögenswerte, die der Konzern hält, entspricht der sachgerecht notierte Marktpreis dem vom Käufer gebotenen Geldkurs.

Diese Instrumente sind in Ebene 1 enthalten und setzen bzw. setzten sich überwiegend aus CDAX Kapitalinvestitionen, klassifiziert als zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte zusammen. Aktuell sind in dieser Ebene keine Vermögenswerte zuzuordnen.

Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, die nicht auf einem aktiven Markt gehandelt werden, wird anhand eines Bewertungsverfahrens ermittelt. Der beizulegende Zeitwert wird somit auf Grundlage der Ergebnisse eines Bewertungsverfahrens geschätzt, das sich in größtmöglichem Umfang auf Marktdaten und so wenig wie möglich auf unternehmensspezifische Daten stützt. Wenn alle zum beizulegenden Zeitwert benötigten Daten beobachtbar sind, wird das Instrument der Ebene 2 zugeordnet.

(39) Eventualschulden

Es existieren aktuell keine Eventualschulden. Tatsächlich drohende Inanspruchnahmen wurden bereits im Buchhaltungswerk berücksichtigt.

(40) Kritische Schätzungen in Bilanzierung und Bewertung

Sämtliche Schätzungen und Bewertungen werden fortlaufend neu bewertet und basieren auf historischen Erfahrungen und weiteren Faktoren, einschließlich Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereignisse, die unter den gegebenen Umständen vernünftig erscheinen.

Im Rahmen der Beurteilung der Wertminderung des Goodwills untersucht der Konzern jährlich, im Einklang mit den vorab geschilderten Grundsätzen, ob Wertminderungsbedarf gegeben ist. Aktuell besteht bei keiner zahlungsmittelgenerierenden Einheit ein über die im Buchwerk bereits berücksichtigten Wertminderungen hinausgehender Wertminderungsbedarf. Dies gilt auch bei Variation der Parameter.

Sonstige Angaben

(41) Angaben zur Konzernkapitalflussrechnung

Die Konzernkapitalflussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt. Der Finanzmittelbestand umfasst den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen auf Wertberichtigungen auf Forderungen (TEUR 1.611).

(42) Sonstige Verpflichtungen, Sicherheiten

Die Vorräte unterliegen in üblichem Umfang Eigentumsvorbehalten von Lieferanten. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dienen als Sicherheit im Rahmen des ABCP-Programms. Die Grundstücke und Bauten der Oelschläger Metalltechnik GmbH und der OMT Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH sind zugunsten kreditfinanzierender Banken mit Grundschulden belastet. Das Anlagevermögen der Harres Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH dient nahezu vollständig als Sicherheit für die kreditfinanzierenden Banken.

(43) Freigabe des Abschlusses zur Veröffentlichung

Der Konzernabschluss wurde am 30. November 2021 von der Geschäftsführung zur Veröffentlichung im Sinne des IAS 10.17 freigegeben. Der Abschluss wird den Gesellschaftern zur Kenntnisnahme und Feststellung zugeleitet. Bis zum Feststellungsbeschluss kann der Konzernabschluss ohne weiteres geändert werden. Der von den Gesellschaftern festgestellte Konzernabschluss hat grundsätzlich Bindungswirkung und kann nur bei Vorliegen wesentlicher Gründe geändert werden.

(44) Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen

Als nahestehende Personen gelten natürliche Personen sowie juristische Personen und Unternehmen, die das berichtende Unternehmen oder eines seiner Tochterunternehmen beherrschen können oder die auf das berichtende Unternehmen oder auf seine Tochterunternehmen unmittelbar oder mittelbar wesentlich einwirken können.

Zwischen dem Konzern und den folgenden Unternehmen bestanden im Geschäftsjahr 2020/2021 wesentliche Beziehungen:

―	Zech Erste Investment GmbH, Bremen
―	Zech Zweite Investment GmbH, Bremen
―	Zech Dritte Investment GmbH, Bremen
―	Zech Vierte Investment GmbH, Bremen

Mit den nahestehenden Personen wurden im Berichtsjahr folgende Transaktionen getätigt:

in TEUR	Zinsaufwand
Zech Erste Investment GmbH	40
Zech Zweite Investment GmbH	40
Zech Dritte Investment GmbH	40
Zech Vierte Investment GmbH	40
	160

Die Zinsaufwendungen betreffen in voller Höhe die Inanspruchnahme von Finanzierungen.

(45) Honorar für den Abschlussprüfer

in TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	121
Sonstige Dienstleistungen	29
	150

(46) Angaben über Organe und Arbeitnehmer

Die Nordwest Industrie Group GmbH-Gruppe beschäftigte durchschnittlich:

Mitarbeiter (ohne Geschäftsführer)	2020/21	2019/20	2018/19
Arbeiter	1.301	1.365	1.483
Angestellte	546	763	668
Auszubildende	111	132	123
	1.958	2.260	2.274

Das Keymanagement (Geschäftsführung des Mutterunternehmens) bestand im Geschäftsjahr 2020/2021 aus folgenden Personen:

―	Herr Kurt Zech (Geschäftsführer der Nordwest Industrie Group GmbH)
―	Herr Bernd Petrat (Geschäftsführer der Nordwest Industrie Group GmbH)
―	Herr Zeljko Ciganovic (Geschäftsführer der Nordwest Industrie Group GmbH)

Die Gesamtbezüge der Konzerngeschäftsführung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 betragen TEUR 565 (Vorjahr: TEUR 460).

Herr Petrat und Herr Ciganovic sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit. Herr Zech darf die Gesellschaft gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem Prokuristen vertreten und ist von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

(47) Befreiende Wirkung

In der Aufstellung des Anteilsbesitzes als Anlage 4 zum Konzernanhang sind die Tochtergesellschaften aufgeführt, die die Befreiung von der Offenlegungspflicht nach § 264 Abs. 3 bzw. § 264b HGB zum 30. Juni 2021 in Anspruch nehmen.

(48) Angaben zur Ergebnisverwendung nach § 314 HGB

Die Geschäftsführung schlägt den Gesellschaftern vor, den Jahresfehlbetrag des Mutterunternehmens in Höhe von TEUR 224 auf neue Rechnung vorzutragen.

(49) Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres, die Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben, sind uns zurzeit nicht bekannt.

Frankfurt, den 30. November 2021

gez. Bernd Petrat, Geschäftsführer

gez. Kurt Zech, Geschäftsführer

gez. Zeljko Ciganovic, Geschäftsführer

Der Konzernabschluss wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 20. Mai 2022 unverändert festgestellt.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020/2021

A) Geschäftsverlauf und Lage im Geschäftsjahr 2020/2021

Die Nordwest Industrie Group GmbH (kurz: NWI) ist eine inhabergeführte Beteiligungsgesellschaft, deren Betätigungsfeld sich im Wesentlichen auf die folgenden Marktsegmente erstreckt:

	Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie (Vorjahr unter Zulieferindustrie Metall)
	Systemlösungen für die Laden- und Betriebseinrichtungen (Vorjahr unter Laden- und Betriebseinrichtungen)
	Antriebssysteme für den Pflege- und Medizinbereich (Vorjahr unter Antriebe)
	Montagesysteme für Solaranlagen (Vorjahr unter Solar)

Leasing und Leasingverwertung

Sicherheitsleistungen und -technik (bis zum 22. Dezember 2020)

Hauptumsatz- und Ergebnisträger ist weiterhin die Sparte Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie, die mit einem Umsatzanteil von 49 % (Vorjahr: 54 %) in den Konzernabschluss eingeflossen ist, wenngleich der Anteil hier weiterhin leicht rückläufig ist. Erzielt wurden die Umsätze und Ergebnisse sowohl im Inland als auch im europäischen Ausland sowie in den USA und Brasilien. Schwerpunktmäßig entwickeln und produzieren wir mit qualifizierten Mitarbeitern und modernsten Fertigungsverfahren hochwertige Gestellsysteme und Ergonomielösungen mit der dazugehörigen Steuerungs- und Bedientechnik, überwiegend für Büromöbel und Laboreinrichtungen. In weiteren Anwendungsfällen sind wir in der Sparte auch für die Agrarmaschinentechnik tätig und bedienen namenhafte Landmaschinenhersteller mit komplexen Metallschweißgruppen. Hier vornehmlich auf dem deutschen sowie auf dem brasilianischen Markt. In Brasilien sind wir ebenfalls, wenn auch noch auf kleinem Niveau, als Zulieferer der dortigen Fahrzeugbauindistrie aktiv.

Mit einem Umsatzanteil von 15 % (Vorjahr: 14 %) fließt die Sparte der Systemlösungen für die Laden- und Betriebseinrichtungen in den Konzernabschluss zum 30. Juni 2021 ein. Durch die im Vorjahr akquirierte ZOK-systems s.r.o. stieg allerdings der Anteil des Auslandsgeschäfts am Gesamtumsatz der Sparte auf ca. 47 %. Die Fertigung für den Produktionsbereich der Betriebseinrichtungen befindet sich ausschließlich am Standort in Gummersbach bei der Otto Kind GmbH & Co. KG. Für den Bereich der Ladeneinrichtungen gibt es im Inland neben dem Standort in Gummersbach weitere Produktionsstandorte in Warstein bei der HARRES Metall-design GmbH sowie in Havlíčkův Brod, Tschechien, bei der ZOK-systems s.r.o.

Das Segment Antriebssysteme für den Pflege- und Medizinbereich wird innerhalb des Konzerns durch die Ilcon GmbH mit ihren Töchtern Ilcon Várpalota Hajtástechnikai Karlátolt Felelösségü Társaság in Ungarn und Ilcon Actuator Corporation in Michigan, USA, repräsentiert. Hier entwickeln und produzieren wir elektrische Antriebe für Medizinprodukte. Das Produktportfolio umfasst Stromversorgungen, Steuerungen, Antriebe und Bedienelemente für Patientenliftersysteme sowie Verstellantriebe für Betten im Medizin-, Therapie- und Wellnessbereich. Der Hauptsitz mit dem Vertrieb befindet sich in Hoya, Niedersachsen. Der Entwicklungs- und Produktionsstandort befindet sich in Ungarn in der Nähe von Budapest. Am US-amerikanischen Markt wird die Sparte durch die Vertriebsgesellschaft Ilcon Actuator Corporation in Holland, Michigan, vertreten. Der Anteil am Gesamtumsatz des Konzerns beträgt im abgelaufenen Geschäftsjahr weiterhin 2 % (Vorjahr: 2 %).

Die Sparte Montagesysteme für Solaranlagen hat beim Umsatzanteil gegenüber dem Vorjahr erneut zugelegt. Mit einem Anteil von 28 % (Vorjahr: 24 %) fließt der Bereich in den Konzernabschluss zum 30. Juni 2021 ein. Die Steigerung ist ausschließlich auf den Bereich "Distribution" mit den standardisierten Gestellsystemen für Photovoltaikanlagen in Aufdachanwendungen bei der Mounting Systems GmbH am Standort in Rangsdorf zurückzuführen. Durch die dortige Umsatzausweitung konnte ein leichter Rückgang im Bereich "Projects", welcher für die Planung von Untergestellen in Freilandsolarparks sowie für die Beschaffung und den Vertrieb der entsprechenden Komponenten steht, bei der Mounting Systems GmbH mit dem Standort in Berlin, der S-Rack K.K. in Yokohama, Japan, der S-Rack Australia PTY LTD in Sydney, Australien, sowie der S-Rack Corporation, Irvine, USA, mehr als kompensiert werden.

Die Maturus Finance GmbH mit Sitz in Hamburg, die Maturus Finance GmbH mit Sitz in Wien, Österreich, und die Maturus TradeInvest GmbH, Hamburg, vertreten die Sparte Leasing und Leasingverwertung. Die Gesellschaften bieten mittelständischen Unternehmen des produzierenden Gewerbes alternative Finanzierungsformen in Form des weitestgehend bonitäts- und bankenunabhängigen Sale & Lease Back / Sale & Buy Back von werthaltigen gebrauchten Maschinen und Industrieanlagen an. Ein weiterer Geschäftsbereich ist der Handel mit gebrauchtem mobilem Anlagevermögen. Dieses wurde in den vergangenen Geschäftsjahren ebenfalls über die Maturus Finance GmbH abgewickelt. Der Umsatzanteil für den Konzern im abgelaufenen Geschäftsjahr beträgt 5 % (Vorjahr: 5 %).

Die Sparte Sicherheitsleistungen und -technik geht letztmalig mit einem Umsatzanteil von 1 % (Vorjahr: 2 %), in den Konzernabschluss zum 30. Juni 2021 ein. Die Umsätze wurden durch die International Security GmbH erzielt. Der Geschäftsbereich umfasst im Wesentlichen die Vermietung und den Vertrieb von Sicherheitstechnik vorwiegend für die Überwachung und Absicherung von Baustellen. Dieses Segment hat durch die Veräußerung der ISG-Gruppe zum 22. Dezember 2020 den Konzern verlassen.

Im Vergleich zum Vorjahr verzeichnete die Gruppe einen Umsatzrückgang von rund 13 %. Diese Reduktion ist fast ausschließlich auf den coronabedingten Auftragsrückgang in unserem Segment der Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie zurückzuführen. Ein weiterer kleinerer Negativeffekt resultiert aus dem Verkauf der Sparte Sicherheitsleistungen und -technik, da im Vergleich zum Vorjahr lediglich ein halbes Jahr in die Konzernrechnung einfließt. Innerhalb der restlichen Aktivitäten konnten die Umsätze trotz der negativen coronabedingten Einflüsse dennoch stabil gehalten werden. Die Sparten Montagesysteme für Solaranlagen und Leasing und Leasingverwertung konnten dagegen Wachstum generieren.

Die Sparte Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie beendete das Geschäftsjahr mit einem Umsatzrückgang von insgesamt rund 22 % gegenüber der vorherigen Berichtsperiode. Dieses ist größtenteils auf die Einflüsse durch die mehr oder weniger über das gesamte Geschäftsjahr andauernde Corona-Pandemie und dem damit verbundenen Einfluss auf der Marktseite zurückzuführen. Insbesondere die Auswirkungen mehrerer Lockdowns sowie die allgemeine Veränderung und Verunsicherung in der Arbeitswelt haben bei vielen Kunden zu einer zurückhaltenden Investitionsbereitschaft geführt. Der zuständige Verband rechnet im Inland für das Jahr 2021 für die Branche mit einem Umsatzrückgang von knapp 9 %. Diese Zahl halten wir noch für vergleichsweise optimistisch, zumal wir innerhalb unserer Kundenstruktur auch Umsatzrückgänge mit mehr als 30 % beobachten. Bei Exportgeschäften war ein noch höherer Rückgang der Umsätze zu verzeichnen, insbesondere der UK-Markt ist noch deutlich stärker rückläufig gewesen. Hier dürfte neben Corona zusätzlich der Brexit für diese Entwicklung gesorgt haben. Trotz unserer starken Position in diesem Gesamtmarkt und den weiterhin vorhandenen regulatorischen Einflüssen im Hinblick auf die Ergonomie bei Büroarbeitsplätzen, konnten wir pandemiebedingt den positiven Trend der Vorjahre nicht fortführen. Unsere Kunden befanden sich fast ausnahmslos über Monate in Kurzarbeit. So waren noch im März 2021 zwei Drittel der deutschen Büromöbelhersteller in der Kurzarbeit. Durch die damit einhergehenden Umsatzrückgänge mussten auch unsere Unternehmen darauf reagieren und in einem Umfang von rund 10 % das Instrument der Kurzarbeit anwenden. Gleichzeitig haben wir nennenswerte Personalanpassungen vorgenommen, die schrittweise bis zum Geschäftsjahresende umgesetzt wurden. Bei den Aktivitäten außerhalb des Kerngeschäftes, insbesondere im Bereich der Komponenten und Metallschweißbaugruppen für die Landmaschinenindustrie, konnte erneut entgegen dem Trend ein deutlicher Umsatzsprung verzeichnet werden. Hier konnten die Umsatzerlöse um rund 15 % zulegen. Auf dem US-amerikanischen Markt, welcher durch unsere Tochtergesellschaften OMT-Veyhl USA Corporation und BUILT Systems LLC am Standort in Michigan bedient wird, war der pandemiebedingte Umsatzrückgang mit rund 34 % noch deutlicher als auf dem deutschen/europäischen Markt mit rund 18 % zu verspüren. Lediglich auf dem brasilianischen Markt konnten wir unsere Umsätze, trotz der Pandemie, mit rund 38 % deutlich steigern. Dieses Umsatzplus wurde allerdings durch eine deutliche Steigerung des Umrechnungskurses von rund 32 % nahezu komplett eliminiert.

Der Branchenverband für Betriebseinrichtungen meldete coronabedingte Produktionsrückgänge bzw. -verschiebungen für die meisten Industriezweige. Für 2020 wurde hier ein Rückgang von rund 9 % ausgewiesen (Vorjahr minus 2 %). Für 2021 geht der Verband von einem leichten Anstieg aus. Dieser ist allerdings hauptsächlich von Preisanstiegen durch die sich abzeichnenden Versorgungsengpässe und Materialkostensteigerungen getrieben. Der im Vorjahr von der Geschäftsführung gefasste Entschluss, sich von dem größten Teil des Bereichs der Betriebseinrichtungen (im Wesentlichen die Produktgruppe der Stauraumsysteme) zu trennen, wurde im GJ 20/21 umgesetzt und abgeschlossen. Zum 31. Oktober 2020 wurde das Geschäft des Teilbereichs Stauraumsysteme eingestellt und 96 Arbeitsverhältnisse im Rahmen des vereinbarten Sozialplans aus betriebsbedingten Gründen beendet. Die Aufgabe der Produktion war der wesentliche Grund für die Halbierung der Umsätze bei den Betriebseinrichtungen.

Im Bereich der Ladeneinrichtungen ist die Investitionsbereitschaft des Handels in das Erscheinungsbild und die technische Ausstattung seiner Geschäfte weiterhin vergleichsweise hoch. Diese gilt insbesondere für den Lebensmitteleinzelhandel, der als einer der Profiteure der Corona-Pandemie gilt. Im ersten Halbjahr 2021 konnten Supermarktketten wie Rewe oder Edeka ihre Umsätze um rund 6 % steigern. Investitionsschwerpunkte sind aktuell LED- und Kühltechnik. Derzeit zeichnet sich jedoch ab, dass sich die zyklischen Renovierungsphasen mit einem Komplettumbau verlängern. Diese werden allerdings durch kleine Teilumbauten und Refresh-Lösungen mit flexiblen Einrichtungsmodulen ersetzt. Im Lebensmittelhandel bestimmt ein unverändert hoher Anspruch an die Ladenoptik und -attraktivität das Investitionsverhalten. Dieses liegt vor allem daran, dass die Lebensmitteleinzelhändler auch auf die zunehmend wachsende Konkurrenz aus dem Internet reagieren müssen. Der Umsatz in diesem Segment konnte um rund 12 % gesteigert werden. Begründen lässt sich dieser Zuwachs allerdings ausschließlich mit der erstmalig ganzjährigen Vollkonsolidierung der ZOK-systems s.r.o. Diese Gesellschaft wird seit dem 1. November 2019 vollkonsolidiert. Ohne diesen Effekt hätte der Umsatz auf Vorjahresniveau gelegen. Auf die pandemiebedingten Lock-downs und die daraus resultierenden Lieferstopps und größeren Projektverschiebungen für Ladenumbauten wurde mit Personalanpassungsmaßnahmen in diesem Bereich reagiert. Gleichzeitig wurden die Produktionsaktivitäten für einzelne Produkte zwischen den beiden Standorten in Gummersbach und Warstein konsolidiert.

Der Markt für lineare Antriebssysteme bekam die Folgen der andauernden Corona-Pandemie ebenfalls zu spüren. Der Bedarf an Hospitalbetten ist zwar weiterhin hoch, dem entgegen steht eine übermäßige Deckung des Pflegebettenmarktes in der Vergangenheit sowie ein pandemiebedingter Investitionsrückgang im Gesundheitswesen beim allgemeinen Bedarf an Pflegebetten. Es besteht derzeit eine gewisse Unsicherheit, wann mit einer Erholung des Marktes zu rechnen ist. Neu geschlossene Märkte wurden immer wieder durch weitere Lockdowns geschwächt. Diese zuvor beschriebenen Schwierigkeiten haben auch bei Ilcon zu einem Rückgang der Umsatzerlöse im Berichtsjahr um rund 14 % geführt. Hieraus resultierte auch, dass aufgrund der stark schwankenden Auftragslage teilweise Überkapazitäten beim Produktionsstandort in Ungarn vorherrschten. Hinzu kommt das Problem extrem verlängerter Lieferzeiten für elektronische Bauteile aus Asien von bis zu einem Jahr bei Mikrochips oder der AC und DC Motoren mit bis zu 6 und 9 Monaten Vorlaufzeit. Trotz geringerer Auslastung musste Personal weitestgehend vorgehalten werden, da es sonst kaum machbar ist, bei Bedarf kurzfristig ausreichend geschultes Personal erneut zu rekrutieren. Allerdings konnten einige neue Produkte im abgelaufenen Geschäftsjahr Serienreife erlangen, wodurch die zukünftige Ertragskraft gestärkt und die Voraussetzung für künftiges Umsatzwachstum geschaffen wurde.

Photovoltaik hat sich in den vergangenen Jahren zu einer wichtigen Stütze der Stromerzeugung entwickelt. In 22 der 27 Mitgliedstaaten der EU wurde in 2020, trotz der Corona-Pandemie, mehr Photovoltaik-Leistung zugebaut als im Vorjahreszeitraum (Steigerung um 11 %). Die Auswirkung der Pandemie kann daher auf die Solarindustrie und damit unsere in der Sparte tätigen Gesellschaften als gering bezeichnet werden. Lediglich im Projektbereich waren Terminverschiebungen auf den Baustellen zu beobachten. Lokale Lockdowns, die Störung der beteiligten Lieferketten, insbesondere bei Solarmodulen aus Asien, haben teilweise zu deutlichen Verzögerungen geführt und damit auch unsere Lieferungen kundenseitig häufig verschoben. Es wird prognostiziert, dass sich der Zubau mindestens bis 2024 jährlich steigert. Bei der deutschen Stromerzeugung spielen der Ausstieg aus der Kernenergie sowie aus der Kohlestromerzeugung und der European Green Deal eine wesentliche Rolle für unsere Wachstumseinschätzung in diesem Geschäftsbereich. Hauptreiber für dieses starke Wachstum sind die globalen Anstrengungen der CO2-Reduktion sowie die angestrebte Unabhängigkeit von fossilen Energieträgern. In Japan ist die generelle Tendenz ebenfalls positiv zu sehen - dort erwarten wir zwar keinen Boom, jedoch einen stabilen Zubau und damit eine Nachfrage weiterhin auf dem aktuellen Niveau. Im Konzern konnte in der Sparte Solar, aufgrund der vorgenannten Gründe, eine Umsatzausweitung im Vergleich zum Vorjahr von rund 1 % verzeichnet werden. Die Steigerung wäre allerdings noch deutlich positiver ausgefallen, wenn es nicht im vierten Geschäftsjahresquartal zu einigen Verschiebungen über den Bilanzstichtag 30. Juni 2021 hinaus gekommen wäre. So musste der Projektbereich einen leichten Umsatzrückgang hinnehmen. Das Distribution-Geschäft mit dem Aufdachanwendungen konnte hingegen ein deutliches Wachstum erzielen. Hierbei konnte die Umsatzsteigerung sowohl mit Bestands- als auch mit einer ganzen Reihe an potentialstarken Neukunden erreicht werden.

Die Leasing-Wirtschaft musste, bedingt durch die Corona-Krise, im Jahr 2020 erstmals seit langem einen Rückgang hinnehmen. Investitionen in das Leasing-Neugeschäft (inklusive Mietkauf) gingen um ca. 9 % zurück. Die Krise führte gerade in der Schlüsselbranche, der Automobilindustrie teilweise zu Produktionsstopps - mit entsprechenden Auswirkungen auf die Zuliefererindustrie. Krisenmanagement stand im Vordergrund. Investitionspläne wurden abgesagt oder aufgeschoben. Entsprechend ging das Leasing-Neugeschäft in allen Objektgruppen zurück. Der größte Bereich, das Fahrzeugleasing, mit einem Anteil von rund 79 % am Leasing-Markt erfuhr durch die stark betroffene Autoindustrie ein Minus von rund 8 %, erholte sich dann aber langsam wieder im Laufe des Jahres. Der zweitstärkste Markt, das Maschinenleasing, mit einem Anteil von rund 7 % entwickelte sich im vergangenen Jahr ebenfalls unterdurchschnittlich und ging um rund 20% zurück. Der Verlauf der Branche spiegelt sich auch bei der Maturus Finance GmbH wider. Im Berichtsjahr konnten Neuverträge mit einem Investitionsvolumen von TEUR 18.454 abgeschlossen werden. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet das einen Rückgang von rund 60 %. Der Umsatz konnte allerdings auf Vorjahresniveau gehalten werden.

Das Segment Sicherheitsleistungen und -technik konnte, bis zum Verkauf der Sparte im Dezember 2020 und der damit verbundenen Entkonsolidierung, erneut deutlich zulegen. In dem halben Jahr konnten bereits 2/3 vom Umsatz des vorherigen kompletten Geschäftsjahres erzielt werden. Diese Steigerung war ausschließlich auf den Bereich der technischen Überwachung zurückzuführen. Im Dezember 2020 wurde die International Security Group-Gruppe, nachdem die Zustimmung der konzernfinanzierenden Banken vorlag, in einen veräußerungsfähigen Zustand gebracht und anschließend erfolgreich veräußert. Die Sparte wird daher letztmalig in der Konzernberichterstattung berücksichtigt.

Zusammengefasst führten die vorgenannten Effekte im Berichtszeitraum zu einem Rückgang der Umsatzerlöse von rd. EUR 440 Mio. im Vorjahr auf rd. EUR 383 Mio.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl der Nordwest Industrie Group GmbH und ihrer Tochterunternehmen beläuft sich auf 1.958 (Vorjahr: 2.260) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Im Geschäftsjahr wurden durchschnittlich 111 Beschäftigte, u. a. in den Ausbildungsberufen Industriekaufmann/-frau, Bürokaufmann/-frau, Technischer Produktdesigner/-in, Maschinen- und Anlagenführer/-in, Werkzeugmechaniker/-in, Elektroniker/in für Betriebstechnik, Schreiner/in, Fachkraft für Lagerwirtschaft und Fertigungsmechaniker/-in ausgebildet. Im Rahmen von Bachelor-Programmen erfolgt die Ausbildung in den Studiengängen Bachelor of Arts (B.A.) Studiengang Industrie sowie Bachelor of Engineering (B. Eng.) Studiengang Maschinenbau.

B) Vermögenslage

Das langfristige Vermögen, inklusive der Geschäfts- und Firmenwerte, (ohne aktive latente Steuern) beträgt TEUR 206.221. Dieser Betrag ist durch Eigenkapital bzw. langfristige Schulden in Höhe von TEUR 258.382 mehr als gedeckt und damit fristenkongruent finanziert. Die Eigenkapitalquote des Konzerns hat sich im Vorjahresvergleich um 4,1 %-Punkte auf 28,1 % erhöht. Dieses konnte größtenteils durch die erfolgreiche Veräußerung der Sparte Sicherheitsleistungen und -technik erreicht werden. Der Konzern als wirtschaftliche Einheit ist auch weiterhin in der Lage, seine kurzfristigen Verbindlichkeiten zu begleichen. Die Bilanzsumme ist im abgelaufenen Geschäftsjahr von TEUR 379.747 im Vorjahr auf TEUR 376.195 bis zum 30. Juni 2021 leicht gesunken. Durch die Veräußerungen von Beteiligungen, in wesentlichen Gesellschaften der Sparte Sicherheitsleistungen und -technik, sind Vermögensgegenstände in Höhe von rund TEUR 10.890 aus dem Konzern abgegangen. Durch die deutlich reduzierten Investitionen in Gebäude und Maschinen im Vergleich zu den Vorjahren, hat sich abschreibungsbedingt das Sachanlagevermögen reduziert. Kompensiert wurden diese Bilanzsummenreduzierungen im Wesentlichen durch den Aufbau von Vorratsvermögen sowie geleisteten Anzahlungen hierauf. Dieser Aufbau in Höhe von insgesamt TEUR 11.187 hat zwei Hauptgründe: Zum einen wurden durch die zunehmenden Versorgungsengpässe Sicherheitsbestände aufgebaut, um die Lieferfähigkeit jederzeit zu gewährleisten. Zum anderen haben diese Versorgungsengpässe auch zu deutlichen Preissteigerungen insbesondere bei Stahl, Aluminium und Elektronikbauteilen auf der Beschaffungsseite geführt. Bei einigen Lieferanten im Stahlbereich konnte man sich deren Zusagen von Lieferungen nur durch Anzahlungen sichern. Entsprechende Materialsicherungsmaßnahmen dienen gleichzeitig der Margenabsicherung, insbesondere im längerfristigen Solar-Projektgeschäft, fordern aber entsprechende Liquidität.

C) Finanzlage

Aufgrund der erörterten Bilanzstruktur ist die Gruppe in der Vergangenheit zu jeder Zeit in der Lage gewesen, ihren Verpflichtungen nachzukommen. Das Geschäftsjahr endet mit einem positiven Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von TEUR 27.249 (Vergleichszeitraum: TEUR 26.971). Das Periodenergebnis hat sich im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 38.586 deutlich erhöht. Diese Steigerung ist ausschließlich auf den Veräußerungsgewinn aus dem Verkauf der International Security Group-Gruppe in Höhe von TEUR 39.705 zurückzuführen. Aufgrund der weiter herrschenden pandemischen Lage gab es noch keine Erholung beim Periodenergebnis. Auf die deutlichen Umsatzeinbrüche wurde mit Kosteneinsparungen im Personalbereich und bei den Sachkosten reagiert. Im Wesentlichen durch die coronabedingten umgesetzten Personalmaßnahmen ergeben sich weitere Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von rund TEUR 1.559. Aus dem Umlaufvermögen kommt ein negativer Cashflow in Höhe von TEUR 16.188 (Vorjahr: Abfluss TEUR 11.298). Wesentlicher Grund ist die Zunahme des Vorratsvermögens bedingt durch den Aufbau von Sicherheitsbeständen, Preissteigerungen und Anzahlungen zur Sicherung der Lieferungen. Bei den Passivposten, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind, kam es korrespondierend ebenfalls zu einer Erhöhung von TEUR 14.116 (Vorjahr: Abfluss von TEUR 3.746). Die Mittelzunahme hieraus resultiert in erster Linie aus dem Aufbau von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 14.780.

Der Mittelzufluss aus der Investitionstätigkeit des Konzerns beträgt im Berichtszeitraum TEUR 21.312 (Vorjahr: Mittelabfluss TEUR 62.806). Hierin enthalten ist ein Zufluss aus der Veräußerung der International Security Group-Gruppe in Höhe von TEUR 43.193. Investitionen in das Sachanlagevermögen wurden in Höhe von TEUR 31.297 getätigt. Der größte Teil der Investitionen erfolgte in die technischen Anlagen und Maschinen in Höhe von insgesamt TEUR 26.049. Hiervon entfallen rund TEUR 13.250 auf selbst genutzte technische Anlagen und Maschinen. Weitere TEUR 12.799 wurden in Leasingvermögen investiert. Die Finanzierung erfolgte teilweise durch Bankdarlehen, mittels Finanzleasing und aus Eigenmitteln.

Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit zeigt einen Mittelabfluss von TEUR 42.478 (Vorjahr: Mittelzufluss von TEUR 41.793). Mittelzuflüsse gab es aus der Aufnahme eines "Unternehmerkredit, Sonderprogramm 2020" der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) im Rahmen der Sondermaßnahme "Corona-Hilfe für Unternehmen" in Höhe von TEUR 18.000, aus der Aufnahme von mit langfristigen Darlehen zur Finanzierung der Investitionen in Höhe von TEUR 12.384, aus kurzfristigen Kreditlinien in Höhe von TEUR 4.276 sowie aus Leasingfinanzverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 5.447. Dem gegenüber stehen Abflüsse aus Tilgungen von langfristigen Darlehen und Kreditlinien in Höhe von rund TEUR 60.136 sowie gezahlte Zinsen für Fremdkapital in Höhe von TEUR 6.592. Des Weiteren kam es im Rahmen des Verkaufs der International Security Group-Gruppe zu einer Ausschüttung an Fremdgesellschafter in Höhe von TEUR 14.665.

D) Ertragslage

Im abgelaufenen Geschäftsjahr musste die Nordwest Industrie Group GmbH zusammen mit ihren Töchtern einen Umsatzrückgang von TEUR 439.947 um 12,9 % auf TEUR 383.136 hinnehmen. Dieser Rückgang resultiert fast ausschließlich aus dem coronabedingten Umsatzeinbruch im Bereich der Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie.

Das Betriebsergebnis ermittelt sich im Vorjahresvergleich wie folgt:

	Aktuelles Jahr	Vorjahr
	TEUR	TEUR
Ergebnis vor Steuern	42.820	7.988
zuzüglich/abzüglich Finanzergebnis	4.065	2.937
zuzüglich sonstige betriebliche Aufwendungen	34.064	41.779
zuzüglich Abschreibungen	33.570	37.315
Betriebsergebnis	114.519	90.019

Das Betriebsergebnis hat sich um TEUR 24.500 (27,2 %) erhöht. Aus der Veräußerung der International Security Group-Gruppe nebst Entkonsolidierungserfolg entstand ein Ergebnis in Höhe von TEUR 39.705. Das um diesen Erfolg bereinigte Betriebsergebnis beträgt TEUR 74.814, was einen Rückgang von rund 17 % bedeuten würde. Dieser Effekt kommt in erster Linie durch die Auswirkungen aufgrund der über das gesamte Geschäftsjahr anhaltenden Coronapandemie. Gemessen am Umsatz zeigt sich hier ein leichter Rückgang um 1,1 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr (im Betriebsergebnis nach Bereinigung). Die Begründung hierfür ist in der Erhöhung der Materialaufwandsquote (definiert als Materialaufwand im Verhältnis zu den Umsatzerlösen) um rund 3,0 Prozentpunkte zu finden, welche im Wesentlichen auf den Rückgang der Umsatzerlöse in deutlich margenstärkeren Bereichen zurückzuführen ist. Dem gegenüber steht eine Reduzierung der Personalaufwandsquote (definiert als Personalaufwand im Verhältnis zu den Umsatzerlösen) um rund 2,0 Prozentpunkte. Hier kommen die Personalreduzierungen in den margenstärkeren Geschäftsbereichen zum Tragen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von TEUR 34.064 liegen mit 8,7 % gemessen an der Gesamtleistung (definiert als Umsatzerlöse zzgl. Bestandsveränderung, aktivierte Eigenleistungen und sonstige betriebliche Erträge, nach Bereinigung um den Entkonsolidierungseffekt), leicht unter Vorjahresniveau. Dieses begründet sich im Wesentlichen durch den Rückgang der Vertriebskosten (-0,5 Prozentpunkte gemessen an der Gesamtleistung). Aufgrund der Corona-Pandemie und den damit verbunden Lockdowns und Restriktionen sind die Messe- und Reisekosten deutlich gesunken.

Das Finanzergebnis ist im Berichtszeitraum von TEUR -2.937 im Vorjahr auf TEUR -4.065 im laufenden Jahr gesunken. Die Steigerung des Zinsaufwandes ist auf die Steigerung der Finanzverbindlichkeiten im ersten Halbjahr zurückzuführen. Nach dem Verkauf wurden Kreditlinien reduziert. An die finanzierenden Banken mussten aus dem Erlös des ISG-Verkaufs Teile vom Schuldscheindarlehen und dem KfW-Unternehmerkredit vorzeitig getilgt werden. Hier sind Vorfälligkeitsentschädigungen in Höhe von rund TEUR 390 entstanden. Außerdem wurde im Vorjahr noch von der Aktivierungsmöglichkeit von den anfallenden Zinsen während der Bauphase aus der Kapazitätserweiterung am Standort Hoya in Höhe von TEUR 543 Gebrauch gemacht. Aufgrund der Fertigstellung war im Berichtsjahr keine Aktivierung mehr möglich. Die Steigerung bei den Zinserträgen resultiert aus dem gestiegenen Volumen bei den Mietkaufforderungen aus der Sparte Leasing und Leasingverwertung sowie aus erhöhten Darlehensforderungen an nicht konsolidierte Unternehmen.

Die zuvor beschrieben Punkte führten im Geschäftsjahr zu einem Ergebnis vor Steuern von TEUR 42.820 (Vorjahr: TEUR 7.988).

E) Chancen- und Risikobericht

Zum heutigen Zeitpunkt sind weder rechtliche noch wirtschaftliche Risiken erkennbar, die den Fortbestand des Konzerns gefährden.

In den wesentlichen Beteiligungsunternehmen wurde der NWI-Kompass Strategieumsetzungsprozess um die Einführung der 4DX Methode (Disziplinen der Umsetzung) erweitert. Diese unterstützt die Fokussierung auf das Erreichen des zuvor festgelegten Unternehmensziels. Hierbei werden messbare Frühindikatoren festgelegt, die im Rahmen von wöchentlichen Meetings anhand definierter Kennzahlen überprüft werden. Im Rahmen dieser Meetings geben die Teilnehmer eigene Commitments ab, die auf die Zielerreichung abzielen. Bei einigen Gesellschaften wurde zusätzlich noch der Leitgedanke zu den 7 Wegen zur Effektivität, bei dem es um die persönlichen Verhaltenseinstellungen von Führungskräften und Mitarbeitern in den Unternehmen geht, eingeführt. Diese Philosophie unterstützt die weiteren Entwicklungen der Führungsteams und die Fokussierung auf die wichtigsten Unternehmensziele.

Nach nunmehr zwei Geschäftsjahren, die maßgeblich durch die Pandemie beeinflusst waren, sind die Auswirkungen im Bereich Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie weiterhin schwierig einzuschätzen. Wir sehen hier auch im kommenden Geschäftsjahr weiterhin die gleichen Einflüsse auf das Marktgeschehen. Die jüngste Entwicklung der Auftragslage und der Kundenbeziehungen zu Beginn des Geschäftsjahres 2021/2022 stimmen zunächst verhalten positiv und lassen die Schlussfolgerung zu, für das kommende Geschäftsjahr erstmals wieder ein geringfügiges, jedoch zugleich nachhaltiges Wachstum zu verzeichnen. Die Tendenz auf Kundenseite nach kurzen Reaktionszeiten und verbesserter Kommunikation unterstreicht den Wunsch nach mehr Sicherheit bei Verfügbarkeit und Lieferung sowie mehr Unabhängigkeit vom asiatischen Markt und dem damit verbundenen Risiko abreißender Lieferketten. Diese Entwicklung wollen wir nutzen, um mit Innovation, Qualitätsverbesserung, Automatisation und Senkung der Herstellkosten in der Lage zu sein, mit den asiatischen Herstellern weiterhin auch bei "Commodity Produkten" im Wettbewerb zu bestehen und unseren Kunden ganzheitliche Lösungen und Servicekonzepte über alle Preisbereiche bei elektromotorischen Schreibtischgestellen anzubieten. Vorrangig durch die Erfahrungen aus der Pandemie, verfolgen einige Kunden vermehrt eine Mehrlieferantenstrategie. Hierdurch konnten die Vertriebsaktivitäten bei zuvor schwer zugänglichen Kunden und Märkten intensiviert werden. Gleichzeitig hat die Pandemie einen Trend zu einer Verlagerung von Bürotätigkeiten in das Homeoffice deutlich verstärkt. Zusätzlich wird die zunehmende Digitalisierung den Bedarf an Büroflächen zu einem gewissen Grad reduzieren. Daraus leitet sich die Herausforderung ab, diesen Geschäftsbereich an die neuen Gegebenheiten anzupassen und mit größtmöglicher Flexibilität auf die neuen und wachsenden Anforderungen einzustellen. Es bleibt dennoch abzuwarten, ob die derzeitige Homeoffice-Bewegung eine nachhaltige Veränderung der Arbeitsbedingungen und eine damit verbundene Gestaltung von Arbeitsplätzen mit sich bringen wird. Wir halten hybride Lösungen mit nennenswerten Homeoffice Anteilen für die meisten Branchen als die wahrscheinlichste und sinnvolle Lösung. Risiken aus eventuellen Zahlungsschwierigkeiten einzelner Großkunden werden mit geeigneten Maßnahmen wie Vorkasse, Definition von Maximal-Limits, Zahlungsplänen, Anpassung von Zahlungszielen und Warenkreditversicherungen minimiert.

Im Bereich Systemlösungen für Ladeneinrichtungen wurden erste Synergieeffekte nach dem Zukauf der ZOK-systems s.r.o. (Zukauf im Geschäftsjahr 2019/2020) gehoben. Diese Effekte, insbesondere im Bereich Vertrieb, sollen noch weiter ausgebaut werden. Der für den Bereich der Ladeneinrichtungen in der Vergangenheit durchgeführte Zukauf der Planungs- und Projektierungseinheit "König Object Consulting GmbH" wird das Leistungsportfolio der reinen Produktlieferung langfristig um diese Leistung ergänzen, um die Nachfrage der Großkunden im Lebensmitteileinzelhandel diesbezüglich erfüllen zu können und so die Voraussetzung für Umsatz- und Ergebniswachstum zu legen. Hier geht es darum, in der Lage zu sein, vom Konzept über die Planung bis hin zur Lieferung und Realisierung ganzheitlicher Ladeneinrichtungskonzepte ein vollständiges Leistungsportfolio aus einer Hand bieten zu können. Ein Risiko liegt auch hier in der unvorhersehbaren Entwicklung der Corona-Pandemie und den damit verbundenen möglichen weiteren Verschiebungen von Ladenumbauten bzw. dem Investitionsverhalten der jeweiligen Kunden. Im Produktionsbereich der Ladeneinrichtung erfolgte eine Konzentration auf den Standort Warstein. Durch die Etablierung des standardisierten Regalsystems (Raster 25) ergaben sich Vorteile durch die Verringerung der Komplexität. Diese Vorteile haben wir im Rahmen der Kundenbindung an unsere Kunden weitergeben können, um uns weiterhin als verlässlichen und innovativen Partner zu positionieren.

Die umgesetzten Restrukturierungsmaßnahmen sowie die Teilbetriebsveräußerung im Bereich der Betriebseinrichtungen mit Wirkung zum 1. November 2020 haben zu einer deutlichen und nachhaltigen Kostenentlastung geführt, die die Verlustsituation in diesem Bereich mittelfristig beenden und diesen stabilisieren wird. Ausgehend von diesem Punkt muss der Bereich die Voraussetzungen für künftiges Wachstum generieren. Um dieses zu erreichen, wird vor allem der Fokus auf den in diesem Segment verbleibenden Bereich der ergonomischen Arbeitsplatzlösungen für Produktions-, Logistik- und Werkstattbereiche liegen. Dieses ist zwar der deutlich beratungsintensivere, aber auch margenstärkere Bereich. Durch die Fokussierung in diesem Bereich wird man weitere Effizienzvorteile heben können. Es gilt weiterhin, dass in Zeiten des demografischen Wandels mit immer mehr älteren Mitarbeitern der ergonomische Arbeitsplatz auch abseits des Büros zunehmend an Bedeutung gewinnt. Durch bereits passend vorhandene Produkte besteht hier die Chance, Umsatzwachstum mit guten Deckungsbeiträgen im Bereich der Betriebseinrichtungen zu erzielen.

Die steigende Lebenserwartung in den westlichen Volkswirtschaften führt weiterhin zu einem erhöhten Bedarf an Gesundheits- und Pflegeleistungen. Es wird allerdings mittelfristig für den deutschen Markt von Pflegebetten mit einer Stagnation gerechnet. Bedingt durch den Smart-Hype werden technische Neuerungen insbesondere hinsichtlich der Bedienbarkeit stärker nachgefragt. Des Weiteren führt der Fachkräftemangel in der Pflege zum höheren Rationalisierungsbedarf sowie zum Bedarf nach größerer technischer Unterstützung. Dieses bietet die Chance, dass vermehrt mechanische Modelle durch Produkte mit elektromotorischen Antrieben ausgetauscht werden. Ein Problem hierbei ist, dass durch die finanziell angespannte Lage im Medizin- und Pflegesektor die Investitionsbereitschaft gehemmt ist. Generell befindet sich das Segment der Antriebe in den hierfür relevanten Märkten in Europa mit dem Schwerpunkt Deutschland weiterhin unter einem extremen Preisdruck, ausgelöst insbesondere durch die asiatischen Marktbegleiter. Durch die Austauschbarkeit der Systeme und durch einen attraktiven Preis bei den Neuentwicklungen, können die Mitbewerbersysteme durch ilcon-Produkte ersetzt werden. Da immer mehr potenzielle Kunden auf eine zwei Lieferantenstrategie setzen, kann hier der Produktionsstandort in Ungarn von Vorteil sein, da lange Lieferwege aus Fernost ausbleiben. Wie im abgelaufenen Geschäftsjahr bereits gut umgesetzt, muss auch in Zukunft das benötigte Produktsortiment hierfür konsequent weiterentwickelt und ergänzt werden.

Die internationale Aufstellung im Solarmarkt, mit Einheiten in Deutschland, Japan, Australien sowie den USA und damit auch in Regionen, in denen erhebliches Wachstum erwartet wird, soll in Zukunft für einen größeren Marktanteil mit einer deutlichen Umsatzausweitung sorgen. Damit ist dieser Geschäftsbereich international stark aufgestellt und baut Kundenkontakte in allen für uns wesentlichen Märkten weiter aus. Auch auf die regional unterschiedlichen Anforderungen an die Entwicklungen kann hierdurch reagiert werden. Allerdings stellt die hohe Dynamik im Photovoltaikbereich grundsätzlich auch ein Risiko dar. Dieses ergibt sich aus der Abhängigkeit von dem schlecht prognostizierbaren und sich stark verändernden regulatorischen bzw. politischen Umfeld. Aufgrund der weltweiten Tätigkeit erfolgt die Fakturierung zu einem nicht unwesentlichen Teil in fremder Währung. Dieses kann zu Währungsverlusten aber gleichermaßen auch zu Währungsgewinnen führen. Im hart umkämpften Solarmarkt kann es zu Zahlungsausfällen von Kundenforderungen kommen. Insbesondere bei Großprojekten wird versucht, durch systematische Anforderung von Abschlagszahlungen das Risiko zu minimieren.

Im Segment Leasing und Leasingverwertung muss bei jedem Vertragsabschluss das einzelne Risiko beurteilt und eine Chancen-Risiko Abwägung vorangestellt werden. Es werden keine Klumpen- oder Einzelobjektrisiken eingegangen. Der Fokus bei der Überwachung der laufenden Verträge liegt im Forderungsmanagement. Zu den Risiken des Segments zählen Adressausfallrisiken, Restwertrisiken, Liquiditätsrisiken und operationelle Risiken. Es befanden sich am Ende des Geschäftsjahres elf Leasingnehmer in der Insolvenz. Die in der Verwertung befindlichen Assets wurden durch sachverständige Dritte bewertet. Bei der Bewertung kam man zu dem Ergebnis, dass die zu erwartenden Verwertungserlöse die jeweiligen Restbuchwerte mindestens abdecken.

Die Veräußerung der Sparte Sicherheitsleistungen und -technik hatte für die Gruppe einen deutlich positiven Einfluss auf die Liquidität und hat für einen großen ergebniswirksamen Einmaleffekt für die Gruppe gesorgt. Kurz-, mittel- und langfristig ist allerdings die gute Ertragskraft dieses Bereichs weggefallen und muss durch die anderen Segmente kompensiert werden.

Ein weiteres Risiko, welches alle unsere produzierenden und produktliefernden Segmente betrifft, zeigt sich in der drastischen Steigerung der Preise für Stahl und Aluminium, bei Elektronikbauteilen sowie bei den Kosten für Seecontainer und -fracht bei Materiallieferungen aus Asien. Durch frühzeitige Bedarfsermittlung in der Gruppe sollen durch geeignete Vereinbarungen mit Lieferanten und Kunden die Auswirkungen auf die Roherträge möglichst gering gehalten werden. Wir sehen hier aber bereits jetzt in Teilen einen Zeitversatz zwischen Materialpreiserhöhungen und deren Weitergabe und Kompensation durch höhere Verkaufspreise auf der Absatzseite. Je nach weiterer Entwicklung werden gegebenenfalls erneute marktseitige Preisanpassungen bei unseren Kunden in den jeweils betroffenen Geschäftsbereichen im nächsten Geschäftsjahr erforderlich. Einhergehend mit der Preissteigerung und der Knappheit im Stahl- und Elektronikbereich kommt es zu einem weiteren Aufbau von Sicherheitsbeständen, um die Lieferfähigkeit jederzeit zu gewähren. Hierdurch werden weitere finanzielle Mittel in Form von Beständen gebunden. Es muss das Ziel sein, hier den richtigen Mittelweg zu finden, um die Lieferfähigkeit zu garantieren, aber den Vorratsbestand nicht zu groß werden zu lassen und damit zu viel Cash zu binden.

Hinzu kommt die weiterhin andauernde Covid-19 Pandemie, bei der zum aktuellen Zeitpunkt, trotz des Impffortschritts in der Bevölkerung, noch nicht von einer nachhaltigen Entspannung der Lage ausgegangen werden kann. Durch eventuell weitere staatliche Eingriffe zur Eindämmung der Corona-Pandemie besteht ein latentes Risiko, dass solche Maßnahmen immer auch einen negativen Einfluss auf unsere Geschäftsfelder haben können. Gleichzeitig würden sich solche Restriktionen unweigerlich auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung und das Investitionsverhalten negativ auswirken und die Rahmenbedingungen damit verschlechtern.

Alle uns bekannten Risiken wurden in den entsprechenden Positionen des Konzernabschlusses berücksichtigt. Andere Risiken mit Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zeichnen sich derzeit nicht ab.

F) Prognosebericht

Die Unternehmen durch die weltweite coronabedingte Rezession zu lenken und an den neuen Gegebenheiten auszurichten, wird weiterhin eine der Hauptaufgaben im kommenden Geschäftsjahr sein. Neben der aufmerksamen Beobachtung der Märkte in allen Segmenten, stehen vor allem weitere Maßnahmen zur Kostensenkung im Fokus, welche zum größten Teil bereits eingeleitet sind. Neben der Optimierung der Materialkostenquote sowie Reduzierung und Kontrolle der Fixkosten werden insbesondere die Personalkosten deutlich unter Beobachtung stehen. Ziel wird es sein, die Preissteigerungen bei den Materialkosten möglichst zeitnah und vollumfänglich über Preiserhöhungen an die Kunden weiterzugeben. Zur Absicherung werden hier weitere Controllingmaßnahmen ergriffen.

Für den Bereich Systemlösungen und Ergonomietechnik für die Büro- und Labormöbelindustrie wird für das kommende Geschäftsjahr wieder ein Umsatzwachstum von rund 10 % erwartet, welches sich zum Teil allerdings auch in den gestiegenen Einkaufspreisen und den damit verbundenen Preiserhöhungen begründet. Weitere Umsatzeinbrüche als Folge der Pandemie werden nicht erwartet, wir planen hier mit einer Markterholung. Mittelfristig ist es das Ziel, mit stetigen Steigerungen der Umsätze das Niveau vor der Corona-Krise zu erreichen bzw. sogar zu übertreffen. Diese Einschätzung betrifft sowohl den US-amerikanischen Markt als auch Europa. Eine Ausnahme bildet hier das Kerngeschäft auf dem brasilianischen Markt, welcher jedoch volumenbedingt noch keine wesentliche Bedeutung hat. Dort zeigen unsere Aktivitäten im Bereich Zulieferung bei Landmaschinen- und Fahrzeugbaukomponenten weitere Erfolge und wir planen trotz der Pandemie mit einem deutlich höheren Umsatzwachstum. Im Geschäftsfeld der Landmaschinentechnik im europäischen Markt erwarten wir ebenfalls eine Umsatz- und Margenverbesserung. Hier wird man sich von margenschwachen Produktgruppen trennen und bei den margenstärkeren Produktgruppen deutliche Preissteigerungen bei den Kunden platzieren. Im kommenden Geschäftsjahr wird an unseren Standorten mit Nachdruck an diversen Automatisierungsprojekten gearbeitet, um hier weitere Optimierungen hinsichtlich Effizienz, Produktivität und Kosten vorzunehmen. Diese Strategie soll gleichzeitig den immer knapper werdenden Personalressourcen entgegenwirken, bei der wir dort, wo möglich manuelle Tätigkeiten durch Automatisierungslösungen ersetzen wollen. Hierauf werden wir einen Schwerpunkt unserer Investitionstätigkeiten fokussieren und haben unsere Inhouse Consulting Aktivitäten eigens um hierfür benötigtes Know-how ergänzt.

Im Segment Ladeneinrichtungen gehen wir von einer Steigerung der Umsätze im mittleren einstelligen Prozentbereich aus. Diese Steigerung resultiert allerdings im Wesentlichen aus den weitergereichten Materialpreissteigerungen. Mit einem Erreichen des Vor-Corona-Niveaus rechnen wir voraussichtlich erst im Geschäftsjahr 2022/2023. Zu hoffen bleibt, dass sich die während der Corona-Krise erreichten Rekordumsätze des Lebensmitteleinzelhandels auch in neue Aufträge innerhalb dieser Branche umsetzen lassen. Ein wichtiges Ziel bleibt es, weitere Synergieeffekte innerhalb der Sparte zu heben. Insbesondere bei der Beschaffung und im Vertrieb von Ladeneinrichtung ist dieser Bereich, neuerdings auch durch die ZOK-systems s.r.o., gut aufgestellt und muss weiter daran arbeiten, diese Synergien vorteilhaft zu nutzen. Im Bereich der Betriebseinrichtungen wird, hauptsächlich bedingt durch die Teilbetriebsveräußerung zum 1. November 2020, mit einem leichten Umsatzrückgang geplant. Hier konzentriert man sich nach der abgeschlossenen Restrukturierung und Neuausrichtung auf den verbliebenen und deutlich margenstärkeren Bereich der Arbeitsplatz- und Ergonomiesysteme sowie den Aufbau interner Lieferketten zwischen Gummersbach und Warstein nach den bereits getroffenen Insourcing Entscheidungen bei Ladenbaukomponenten.

Im Geschäftsbereich Antriebe zeigen die internationalen Märkte, insbesondere in den USA, deutliche Wachstumspotentiale, von denen wir allerdings nur mit der Entwicklung und Marktreife neuer Produkte partizipieren können. Erste neue und wettbewerbsfähige Produkte sind fertiggestellt und am Markt. Weitere Entwicklungen müssen folgen und schnellstmöglich nach Medizinproduktnorm zertifiziert werden. Vertriebstechnisch muss der Markt in der Zeit nach der Corona-Krise in den USA und Südosteuropa deutlich stärker bearbeitet werden, um die Wachstumspotentiale mit den neuen und den bestehenden Produkten zu nutzen. Gegenwärtig ist ein aktiver Vertrieb vor Ort beim Kunden weiterhin nur bedingt darstellbar, zahlreiche spezifische Reiserestriktionen behindern die Vertriebsarbeit leider weiterhin. Für das Geschäftsjahr 2021/2022 planen wir dennoch bereits eine deutliche Volumenausweitung im niedrigen zweistelligen Prozentbereich.

Im Segment Solar soll laut einem Bericht der IEA (Internationale Energie-Agentur) der Beitrag der erneuerbaren Energien, allen voran der Photovoltaik, zur Deckung des Strombedarfs kontinuierlich zunehmen. Demnach werden die erneuerbaren Energien in zehn Jahren 80 % der weltweiten Stromnachfrage decken. Der Bereich ist von der Corona-Pandemie mit am wenigsten betroffen. Wir planen daher ein Umsatzwachstum im niedrigen zweistelligen Prozentbereich. Dieses Wachstum wird vornehmlich im Distribution-Bereich mit den PV-Montagesystemen für Aufdachanwendungen erwartet. Hier gehen wir von einer Umsatzsteigerung von etwa 30 % aus. Im Bereich der Projekte mit den großflächigen Photovoltaikanlagen erwarten wir einen Umsatzanstieg um etwa 15 %. Die Diversifizierung in neue Produktsegmente sowie die Weiterentwicklung bestehender Produkte wird ebenfalls zum Umsatzwachstum in den kommenden Geschäftsjahren beitragen. Durch die Gründung der S-Rack-Einheit in den USA sowie der weiteren Steigerung des Marktanteils in den bereits abgedeckten Märkten, planen wir die Umsatzerlöse mittel- und langfristig nochmals deutlich steigern zu können.

Eine Normalisierung der Investitionstätigkeit verschiebt sich wohl in das Jahr 2022. Dennoch bleibt Leasing auch jetzt noch häufig die erste Wahl um IT-Equipment, Fahrzeuge und andere Güter zu finanzieren. Daher wird für das Segment Leasing- und Leasingverwertung für das kommende Geschäftsjahr ein leichtes Umsatzwachstum im niedrigen zweistelligen Prozentbereich erwartet. Diese soll vor allem durch die hohe Anzahl an Vertragsabschlüssen aus der Zeit vor der Corona-Krise sowie durch ein deutlich ansteigendes Neugeschäftsvolumen um bis zu EUR 10 Mio. erreicht werden. Noch ist nicht ganz abzusehen, wie schnell dieses Segment davon profitieren wird, wenn einige die Wirtschaft stützende Maßnahmen im Rahmen der Corona-Krise zurückgenommen werden.

Zusammengefasst gehen wir für das nächste Geschäftsjahr derzeit von einer deutlichen Umsatzsteigerung der Umsatzerlöse von rund 15 % für die derzeit in den Konzernabschluss einbezogen Unternehmen aus. Diese Steigerung ist zum einen auf eine Erholung der Märkte durch die mögliche Überwindung der Corona-Pandemie zurückzuführen. Zum anderen sind hier allerdings auch weitergereichte Materialpreissteigerungen berücksichtigt worden. Für das Geschäftsjahr 2022/2023 erwarten wir, dass die Pandemie weitestgehend überwunden ist. In Abhängigkeit von der konjunkturellen Entwicklung und der Entwicklung in den einzelnen Marktsegmenten, können wir uns für das Jahr erneut eine Steigerung von 7 % im Vergleich zum Geschäftsjahr 2021/2022 vorstellen.

Abschließend sind wir davon überzeugt, dass sowohl das Know-how unserer Mitarbeiter(innen) sowie die vorhandenen Geschäftsmodelle, Produktlösungen und Produktionsvoraussetzungen uns in die Lage versetzen, zusätzlich weitere Geschäftsbereiche zu integrieren und die Ertragskraft des Konzerns zu sichern und zu steigern.

Frankfurt, den 30. November 2021

Nordwest Industrie Group GmbH

gez. Bernd Petrat

gez. Kurt Zech

gez. Zeljko Ciganovic

Konzernbilanz zum 30. Juni 2021

AKTIVA

	Anhang		30.6.2021	30.6.2020
	Tz.	EUR	EUR	TEUR
A. LANGFRISTIGES VERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögenswerte	(9)
1. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte		3.280.970,50		4.206
2. Übrige immaterielle Vermögenswerte		2.593.019,60		3.593
3. Geschäfts- oder Firmenwert		44.303.689,14		45.848
			50.177.679,24	53.647
II. Sachanlagen	(10)
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken		63.704.435,35		36.077
2. Technische Anlagen und Maschinen		80.997.905,18		88.263
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		6.910.454,79		7.008
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau		3.698.309,17		32.666
			155.311.104,49	164.014
III. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie	(11)		0,00	5.352
IV. Finanzielle Vermögenswerte	(13)
1. Anteile an verbundenen Unternehmen		526.374,31		743
2. Beteiligungen		205.361,00		205
			731.735,31	948
V. Aktive latente Steuern	(14)		5.990.832,68	7.655
B. KURZFRISTIGES VERMÖGEN
I. Vorräte	(15)
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		31.954.169,61		24.439
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen		10.770.901,77		10.188
3. Fertige Erzeugnisse und Waren		17.503.944,47		20.494
4. Geleistete Anzahlungen		6.706.492,00		627
			66.935.507,85	55.748
II. Forderungen und sonstige Vermögenswerte	(16)
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		52.128.521,23		55.257
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen		5.387.386,17		4.581
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht		5.143.119,51		202
4. Forderungen gegen Gesellschafter		97.945,12		1.267
5. Sonstige Vermögenswerte		11.624.081,38		11.546
			74.381.053,41	72.853
III. Liquide Mittel	(17)		20.028.097,96	15.638
IV. Ertragsteuererstattungsansprüche			2.639.439,05	3.419
C. ZUR VERÄUßERUNG GEHALTENE LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE			0,00	473
			376.195.449,99	379.747

PASSIVA

	Anhang		30.6.2021	30.6.2020
	Tz.	EUR	EUR	TEUR
A. EIGENKAPITAL	(18)
I. Gezeichnetes Kapital		4.908.450,00		4.908
II. Kapitalrücklage		29.910.575,04		29.911
III. Gewinnrücklagen		38.476.681,39		46.415
IV. Konzernjahresüberschuss (Vorjahr: -fehlbetrag)		18.743.969,68		-5.938
		92.039.676,11		75.296
V. Ausgleichsposten für Anteile nicht beherrschender Gesellschafter	(19)	13.515.625,50		15.775
			105.555.301,61	91.071
B. LANGFRISTIGE SCHULDEN
1. Rückstellungen für Pensionen	(23)	866.108,00		914
2. Sonstige langfristige Rückstellungen	(26)	308.622,92		660
3. Passive latente Steuern	(24)	3.828.997,84		4.305
4. Langfristige Bankverbindlichkeiten	(21)	103.197.277,73		116.598
5. Langfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(25)	2.049.294,07		1.680
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	(21)	15.472.251,90		15.792
7. Langfristige sonstige Verbindlichkeiten	(21)	27.104.004,63		27.056
			152.826.557,09	167.005
C. KURZFRISTIGE SCHULDEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	(25)	42.320.450,43		49.460
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(25)	42.463.182,34		28.052
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		90.666,44		108
4. Sonstige Verbindlichkeiten	(25)	14.389.609,30		15.796
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 479.273,45 (Vorjahr: TEUR 137)
5. Ertragsteuerverbindlichkeiten	(25)	4.424.626,36		9.362
6. Kurzfristige Rückstellungen	(26)	14.125.056,42		18.893
			117.813.591,29	121.671
			376.195.449,99	379.747