Behr AG

Seevetal

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Konzernlagebericht

Gliederung Konzern-Lagebericht

A. Grundlagen des Konzerns

I. Geschäftstätigkeit

II. Forschung und Entwicklung

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

II. Gesamtaussage zur Geschäftsentwicklung, Geschäftsverlauf

III. Lage

1. Ertragslage

2. Finanzlage

3. Vermögenslage

IV. Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

C. Prognose-, Risiko- und Chancenbericht

I. Prognosebericht

II. Risikobericht

III. Chancenbericht

A. Grundlagen des Konzerns

I. Geschäftstätigkeit

Der BEHR Konzern ist in der Produktion, im Handel und der Logistik von Gemüse und Salaten sowie von Agrarerzeugnissen tätig.

Die Handelsaktivitäten der Holding und Vertriebsgesellschaft BEHR AG konzentrieren sich auf die Vermarktung des Gemüses der Erzeugerorganisation Mecklenburger Ernte GmbH. In dieser Erzeugerorganisation haben sich verschiedene Erzeuger aus den Bundesländern Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Hamburg, Brandenburg, Nordrhein-Westfalen, Hessen und Sachsen-Anhalt sowie aus Spanien zusammengeschlossen. Neben den Erzeugern des BEHR Konzerns bündelt die Erzeugerorganisation folglich die Produktion einer Vielzahl weiterer assoziierter regionaler Erzeuger mit einem Produktionsspektrum von nunmehr über 50 verschiedenen Kulturen. Zusätzlich handelt die BEHR AG Ware von weiteren Erzeugern aus Deutschland und der Europäischen Union. Die Stärkung und der Ausbau von flexiblen Möglichkeiten des Warenzukaufs helfen, temporäre, insbesondere witterungsbedingte Lieferengpässe bei Produkten der Erzeugerorganisation zu überbrücken und eine durchgängige Belieferung unserer Kunden zu gewährleisten. Dieses Handelsgeschäft ist gleichwohl von untergeordneter Rolle für die Wertschöpfung von BEHR. Der eindeutige Fokus der Wertschöpfung liegt für BEHR als landwirtschaftlicher Betrieb auf der Vermarktung der eigenen Produktion, sowie der Produktion der angeschlossenen Erzeugerbetriebe.

Im Schwerpunkt der Vertriebsaktivitäten stehen der organisierte Lebensmitteleinzelhandel sowie Großkunden aus der Industrie. Aufgrund der hohen Vielfalt sowohl auf Regional- als auch auf Artikelebene ist sowohl eine regional weitreichende als auch in den Produkten vielfältige und innovative Marktversorgung möglich. Das Produktspektrum zielt folglich neben der ganzjährigen überregionalen auch auf eine fokussierte regionale Marktversorgung ab. Eine starke Eigenproduktion im rein biologischen Anbau rundet das Produktspektrum ab. Diese Ausrichtung ermöglicht eine stringent innovative Unternehmensphilosophie, die darauf abzielt, bestehende Kulturen im Sinne der Nachhaltigkeit weiterzuentwickeln und innovative Kulturen zu fördern. Dies gilt sowohl für den konventionellen als auch für den biologischen Gemüseanbau. Nachhaltigkeit und Biodiversität stehen bei allen Maßnahmen der Produktion im Fokus. Insektenhotels, eine eigene Imkerei, Blühwiesen sowie innovative Technologien in den Bereichen optimierter Dünger-, Pflanzenschutz- und Wasserausgabe sind maßgeblicher Bestandteil unserer Produktionsmethoden, um die Fruchtbarkeit der Natur und unserer Produkte zu erhalten.

Gemüseproduktion sowie weitere Vertriebs- und Dienstleistungsaktivitäten werden über eine Reihe von deutschen, spanischen und einer polnischen Tochtergesellschaft umgesetzt, die von der BEHR AG als Konzernholding verantwortlich geführt werden. Für das Angebot einer tiefen Wertschöpfungskette sind Tochterunternehmen der BEHR AG weiterhin mit dem Angebot logistischer Dienstleistungen sowie der Erhebung und der Analyse von Anbau- sowie erntespezifischer Daten betraut.

Die BEHR AG als Muttergesellschaft unterhält nahe am Hauptsitz in Seevetal ein Logistikzentrum, das auf die Bedürfnisse der Kunden, die Artikelvielfalt und die Sensibilität der schnelllebigen Produkte sowie deren hohe Verderblichkeit ausgerichtet ist. Um eine zeitlich sowie qualitativ optimale Kundenbelieferung zu gewährleisten, werden zudem an den Regionalstandorten weitere Logistikstandorte unterhalten.

Anforderungen der Kunden sowie gesetzliche Vorgaben zum Anbau, zur Dokumentation und Rückverfolgbarkeit werden durch ein integriertes Qualitätsmanagement- und -sicherungssystem gewährleistet. Produktion und Vermarktung sind umfassend nach verschiedenen Richtlinien bzw. Systemen zur Gewährleistung von Qualität und Sicherheit zertifiziert.

II. Forschung und Entwicklung

Unsere Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten richten sich auf die gezielte Ergänzung und Erweiterung der Produktpalette sowie auf die qualitative Verbesserung unserer Produkte. Schwerpunkte bilden dabei kundenspezifische Aufbereitungsformen sowie Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen. Im Jahr 2020 musste bedingt durch die Umstände der Pandemie und die damit verbundenen Unsicherheiten ein Großteil der Aktivitäten im F&E-Bereich eingestellt werden, um die hauptsächliche Wertschöpfung zu sichern.

Im Bereich der landwirtschaftlichen Maschinen wurden aber auch im Jahr 2020 in den Betrieben die fortlaufenden Versuche unternommen, neue Anbau- und Erntemethoden zu entwickeln und alte Methoden zu verbessern. Dafür werden in den Betrieben Mitarbeiter mit Projekten betraut. Ziel ist die Erhöhung der Produktivität in Form von einer Verringerung des Ressourcen- und Kosteneinsatzes auf das geerntete Stück.

Die Muttergesellschaft unterhält bei ihren produzierenden Tochtergesellschaften üblicher Weise ein umfangreiches Testanbauprogramm welches unter Führung des Vorstands das Ziel hat, aktuelle Trends im Gemüsebereich sowie spezifische Kundenwünsche in vermarktungsfähige Massenproduktion zu überführen. Regelmäßig werden auf diesem Wege neue Produkte, Sorten und Anbaumethoden getestet, entwickelt und auf ihre Marktreife hin überprüft. In 2020 musste ein Großteil dieses Testanbaus im Zuge der Corona-Pandemie reduziert werden.

Innerhalb der Unternehmensgruppe sind üblicher Weise über die verschiedenen involvierten Bereiche und Tochtergesellschaften im Jahresverlauf zwischen 2 und 6 Vollzeitkräfte im Bereich Forschung und Entwicklung aktiv. Der genaue Mitarbeitereinsatz ist abhängig vom Projektumfang. Im Jahr 2020 waren Pandemie-bedingt lediglich ungefähr 2 Vollzeitkräfte mit F&E-Aktivitäten betraut.

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

Die Obst- und Gemüsebranche ist traditionell durch starken, nachfragedominierten Wettbewerb gekennzeichnet. Vielen kleinen und mittelgroßen Produzenten oder Händlern steht als dominierender Abnehmer der europäische Lebensmitteleinzelhandel gegenüber. Dieser ist auf nationaler Ebene, insbesondere auch in Deutschland, stark oligopolistisch aufgestellt. Vier große Ketten (REWE, EDEKA, Aldi (Nord/Süd), Schwarz-Gruppe (Lidl, Kaufland)) teilen einen wesentlichen Teil des Marktes unter sich auf. Zukünftig wird auch der Handel mit Frischeprodukten über Online-Kanäle als wettbewerbs-treibender Faktor wahrgenommen. Dominierende Marktteilnehmer wie Amazon Fresh, aber auch der deutsche Lebensmitteleinzelhandel verfolgen Strategien zum Ausbau ihrer Handelsaktivitäten über verschiedene Online-Kanäle speziell im regionalen Bereich. Produktionsseitig gehört der BEHR Konzern in einem Markt, der noch von vielen kleinen und mittelgroßen Produzenten bestimmt ist, zu einem der führenden Marktteilnehmer. In der direkten Konkurrenz sind vor allem die großen Erzeugermärkte einzuordnen.

Die Pandemie-Situation hatte nachfrageseitig erhebliche Auswirkungen auf den Konsum von Gemüse. Die erzwungene Verschiebung des außer Haus-Konsums in den Lebensmitteleinzelhandel führte zu einer gestärkten Nachfrage, die auf der Angebotsseite zum Beginn der Saison in den Monaten April und Mai auf eine Verknappung in einzelnen Kulturen traf. Dies führte zu einer entsprechenden Preissituation in diesen Kulturen, von der diejenigen Betriebe profitieren konnten, die ihre üblichen Abläufe und den Anbau durch ausreichend Arbeitskräfte haben sichern können. Der temporäre Wegfall der Gastronomie führte in diesem Segment zwar zu Überversorgung 1), jedoch liegt der Fokus von BEHR auf dem Lebensmitteleinzelhandel, der eine starke Substitutiv-Nachfrage generierte. Einige Kulturen, wie Spargel, die stark an der Gastronomie hängen, waren entsprechen von einer Überversorgung und entsprechend hohem Marktdruck geprägt. Im Zusammenspiel mit anhaltender Trockenheit in einigen Bereichen des Landes, führte dies zu einer Reduktion der Anbaufläche im Freilandgemüse (vgl. Agrarmarkt Informations-Gesellschaft mbH kurz: AMI) 2). Diese Situation hatte folglich auch Auswirkungen auf die Preise frischer Lebensmittel, die in den ersten Monaten der Pandemie deutlich anstiegen, in den Sommermonaten jedoch aufgrund der Mehrwertsteuersenkung wieder fielen (vgl. AMI) 2).

Speziell das biologische Segment erfuhr in 2020 deutliche Umsatzsteigerungen. So gaben die Deutschen in 2020 rund 22% mehr für biologische Lebensmittel aus (vgl. AMI) 3). Diese Nachfragesteigerung konnten wir in der Nachfrage und den Preisen für biologisches Gemüse nachvollziehen.

Die Pandemie-Situation beschleunigte zudem stark den Trend zum Online-Handel. Viele Menschen haben in Folge der Grundrechtebeschränkungen die Berührungsängste mit diesem Absatzkanal verloren und diesen damit in ihr Konsumverhalten integriert. Dieser Markt war in 2020 eher von Kapazitätsgrenzen als von der Nachfrage begrenzt. (vgl. AMI) Zwar glauben wir nicht, dass dieser Trend in dieser Stärke anhalten wird, jedoch hat die Sondersituation in 2020 zu einer Nachhaltigkeit in dem Online-Absatz frischer Lebensmittel geführt, der sich stetig weiterentwickeln wird. Die dafür geschaffenen Kapazitäten der Anbieter werden den Druck auf die traditionellen Vertriebskanäle weiter erhöhen.

II. Gesamtaussage zur Geschäftsentwicklung, Geschäftsverlauf

Nach den statistischen Erhebungen der AMI gehört der BEHR Konzern mit einer Gesamtanbaufläche von über 3.500 ha zu den größten Gemüsebaubetrieben Deutschlands. In den durch die Produktionsbetriebe in Seevetal, Gresse und Büttelborn bedienten deutschen Regionen haben die jeweiligen Tochtergesellschaften mit ihren Hauptkulturen in der Regel eine marktführende Stellung inne. Der spanische Betrieb ermöglicht zudem auch eine stetige Belieferung der Kunden in den Wintermonaten mit Eigenware. Die Betriebe des BEHR Konzerns bieten mit einer Produktpalette von über 50 Kulturen in Eigenproduktion ein umfassendes Sortiment traditioneller und innovativer Kulturen an. Unterstützend bietet die Vertriebsgesellschaft mehr als 30 weitere Kulturen assoziierter regionaler Erzeuger an. Daraus folgt ein im deutschen regionalen Gemüsemarkt einzigartiges Produktportfolio. Weiterhin bietet diese regionale Diversifikation die Möglichkeit, regional opportune Kulturen in einem Innovationsprozess zu entwickeln und in optimaler Qualität regional wie überregional anzubieten.

Das Jahr 2020 war maßgeblich durch die Auswirkungen und Unsicherheiten der COVID-Pandemie geprägt. Die in den Monaten Februar und März aufkommende Unsicherheit hinsichtlich der Entfaltung der Pandemiesituation und der einhergehenden politischen Entscheidungen haben für die gesamte Gemüse-Industrie und entsprechend auch den BEHR Konzern, aufgrund der Abhängigkeit von Saisonkräften aus dem europäischen Ausland, eine maßgebliche Unsicherheit bedeutet. Die rasche Entwicklung der Geschehnisse in den Monaten Februar und März trafen sowohl die Produktionsabläufe an unserem Standort in Spanien, die unter sehr hohen Mehraufwendungen mit der unbekannten Situation umzugehen hatten, als auch die deutschen Betriebe, die in diesen Monaten die Pflanzungen und sonstigen Vorbereitungen auf die anstehende Saison zu bewältigen hatten. Dazu gehört die Organisation von geeignetem Personal, das in Anbau und Ernte tätig ist. Die innereuropäischen Grenzschließungen haben die Möglichkeit des Zugangs zu geeigneten Kräften innerhalb von Tagen in Frage gestellt. Die anschließende Öffnung der Grenzen für Saisonkräfte, die für die deutsche Landwirtschaft erforderlich sind, hat aber für die Schaffung der notwendigen Voraussetzungen gesorgt. Damit konnte für BEHR sowie die gesamte Industrie der laufende Betrieb gesichert werden. Finanziell und operativ herausfordernd waren die Maßnahmen, die mit dem Personalmanagement verbunden waren. So mussten die Saisonkräfte für erhebliche finanzielle Mehraufwendungen anhand von gecharterten Flugzeugen eingeflogen werden. Außerdem mussten Unterbringungen geschaffen werden, die für die Quarantäne der Ankömmlinge und potenzieller Positiv-Fälle genutzt werden konnten. Dafür konnten Jugendherbergen angemietet werden, die temporäre Entlastung in die Unterkunftssituation gebracht haben. Auch im üblichen Arbeitsablauf wurden im Rahmen der Hygienevorschriften große Aufwände unternommen, um die Gesundheit der Arbeitskräfte und die Arbeitsabläufe zu sichern. Insgesamt führten die Maßnahmen in Summe zu Mehraufwendungen im Konzern von mindestens 1,2 Mio. EUR. Die unabhängig von der Pandemie geplanten Investitionen in die Unterbringungen der Saisonkräfte wurden zudem in 2020 zügig vorangetrieben, um die Flexibilität in dem Bereich zu erhöhen.

Die Geschäftsentwicklung der Unternehmensgruppe war in 2020 uneinheitlich. Während die Betriebe im Norden trotz der Pandemie-bedingten Mehraufwendungen stabil hohe Ergebnisse erzielen konnten, gestalteten sich die Situationen an den Standorten in Hessen und in Spanien schwieriger. Der spanische Betrieb hatte im Jahr 2020 dauerhaft mit Niedrigpreisphasen umzugehen. So waren sowohl die Monate Januar bis April als auch die Monate November und Dezember niedrigen Preise aber auch von deutlichen Mehraufwendungen durch die Pandemie geprägt. Das Preisniveau ist in der Wintersaison traditionell stark unter Druck, was sich im Allgemeinen aus einer anhaltenden Überproduktion ergibt. Für keinen der Marktteilnehmer ist dieses Preisniveau kostendeckend. Jedoch waren die Preise im November und Dezember des Jahres auf einem derart niedrigen Niveau, dass eine solche Situation für einen Markt nicht nachhaltig sein kann und die Anzahl der insolvenzgefährdeten Konkurrenten nimmt stetig zu. Der noch gute Zugang zu Fremdkapital scheint aber einer Marktbereinigung im Wege zu stehen. Dennoch ist für BEHR die ganzjährige Lieferfähigkeit für unsere Kunden eine wichtige Priorität, die uns weiter in diesem Markt hält. Der hessische Betrieb befindet sich in einer Umstrukturierung und weiterhin in der Verlustzone. Die Umstrukturierungen sind auf mehrere Jahre ausgelegt und befinden sich in plangemäßer Umsetzung.

Der biologische Betrieb leistete wiederholt auf sehr hohem Niveau und konnte von dem anhaltend hohen Konsum sowie der damit einhergehend stabilen Preissituation profitieren. Der biologische Markt entwickelt sich sehr dynamisch, was sich nicht rein an Wachstumszahlen ablesen lässt, sondern auch daran, dass stetig neue Kulturen nachgefragt werden und von BEHR entsprechend auch im biologischen Segment etabliert werden.

Im Gesamtjahr 2020 erhöhte sich der Umsatz des BEHR Konzerns zum Vorjahr um etwa 18,6 Mio. EUR auf rund 280 Mio. EUR. Dies resultierte einerseits aus einem stabilen Preisniveau im biologischen sowie konventionellen Sektor in den ersten Pandemie-Monaten und andererseits aus hohen Ernteerträgen in fast allen Kulturen. Entsprechend konnte auch der Umsatz sowohl im konventionellen als auch im biologischen Sektor zum Vorjahr ausgeweitet werden.

Der für 2020 gesteckte Plan konnte trotz größter Herausforderungen in den operativen Abläufen bedingt durch die Pandemie-Maßnahmen übertroffen werden. Dies kann als großer Erfolg gewertet werden und zeigt die Agilität der Unternehmensgruppe, die sich in der Vergangenheit wiederholt in Sondersituationen als besonders bewährt und resilient herausgestellt hat. Wir sind entsprechend zufrieden mit dem Geschäftsverlauf im Jahr 2020.

Die Entwicklung des betrieblichen Cashflows ist vor dem Hintergrund der zuvor genannten Entwicklungen ebenso als zufriedenstellend einzuordnen.

Insgesamt haben sich die wichtigsten Kennzahlen des BEHR Konzerns als Folge der über Plan liegenden Ergebnissituation verbessert. Der Cash Flow erhöhte sich deutlich auf 13 Mio. EUR. Mit einer unbereinigten Eigenkapitalquote von rd. 32,5% erhöhte sich diese zum Vorjahr um rund 7 Prozentpunkte. Auch die Verschuldungsdauer konnte in den vergangenen Jahren deutlich reduziert werden und nahm von 2016 bis 2020 von 2,5 auf 1,0 ab.

Der handelsrechtliche Jahresüberschuss des Konzerns im Geschäftsjahr 2020 beträgt rd. 6 Mio. EUR und liegt damit rd. 5,2 Mio. EUR über dem Vorjahresergebnis, das durch die schlechte Ergebnissituation an am hessischen und spanischen Standort jedoch auch deutlich unter den Erwartungen abschloss. Das im Vorjahr prognostizierte Ergebnis von EUR 2 Mio. bis 3,5 Mio. EUR sowie die prognostizierten Umsatzerlöse von EUR 240 Mio. bis EUR 270 Mio. EUR konnten demnach beide deutlich übertroffen werden.

Die Zahlungsfähigkeit der Unternehmensgruppe und ihrer Tochtergesellschaften war während des gesamten Geschäftsjahres zu jeder Zeit sichergestellt.

III. Lage

1. Ertragslage

In der folgenden Übersicht sind die Erträge und Aufwendungen des Berichtsjahres aufbereitet und den Vorjahreswerten gegenübergestellt. Die wesentlichen Veränderungen der einzelnen GuV-Posten sind nachfolgend erläutert.

	2020		2019		+/-
GuV JA	TEUR		TEUR	%	TEUR	%
Umsatzerlöse	280.031		261.420		18.611	7
Bestandsveränderung /akt. Eigenleistungen	-1.630		1.909		-3.539	-185
Gesamtleistung	278.400	100	263.328	100	15.072	6
sonstige betriebliche Erträge	4.120	1	3.617	1	503	14
Materialaufwand	-169.865	-61	-164.644	-63	-5.220	3
Rohergebnis	112.656	40	102.301	39	10.355	10
Personalaufwand	-40.695	-15	-37.542	-14	-3.154	8
Abschreibungen	-3.521	-1	-3.345	-1	-176	5
sonstige betriebliche Aufwendungen	-60.085	-22	-59.650	-23	-435	1
Betriebsergebnis	8.355	3	1.765	1	6.590	373
Zins- und Beteiligungserträge	2.059	1	1.243	0	816	66
Zinsaufwendungen, ähnliche Aufwendungen	-863	-0	-812	-0	-52	6
Finanzergebnis	1.195	0	431	0	764	177
Ergebnis vor Steuern	9.550	3	2.196	1	7.355	335
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-3.329	-1	-1.269	-0	-2.060	162
Ergebnis nach Steuern	6.221	2	926	0	5.295	572
sonstige Steuern	-204	-0	-138	-0	-65	47
gewinnabhängige Vergütung/Gar. div.	-5	-0	-5	-0	0	0
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	6.012	2	783	0	5.229	668

Die Gesamtleistung konnte um 18,6 Mio. EUR ausgeweitet werden. Dies ergab sich sowohl aus einer auskömmlichen Preissituation als auch anhaltend hohen Erträgen in den Hauptkulturen. Entsprechend konnte durch gute handwerkliche Arbeit an einem Preisniveau partizipiert werden, das zwar auskömmlich jedoch nicht außerordentlich hoch einzuordnen war, wie es beispielsweise im Jahr 2018 der Fall war.

Die Rohmarge erhöhte sich zum Vorjahr deutlich um 1,6% auf rd. 40,5%. Diese Ausweitung ergibt sich sowohl aus hohen Erträgen (Ausbeuten auf dem Feld) in den Hauptkulturen als auch aus dem Preisniveau und den degressiven Effekten in den Kostenquoten. Damit unterstreichen unsere Betriebe zum wiederholten Male, dass die handwerkliche Ertragsmaximierung in der Produktion der wesentliche Treiber des finanziellen und operativen Erfolges ist und dauerhaft geleistet werden kann.

Die Personalaufwendungen steigen zum Vorjahr um rund 3,2 Mio. EUR und damit leicht überproportional zum Umsatz. Mindestlohn-Effekte sowie Mehraufwendungen für Corona-Maßnahmen sind hier die Haupttreiber.

Die zum Vorjahr gestiegenen Zins- und Beteiligungserträge ergeben sich aus dem Beteiligungsertrag an der Erzeugerorganisation Mecklenburger Ernte GmbH. Die Zinsaufwendungen bewegen sich auf ähnlichem Niveau zu Vorjahr.

Die Steueraufwendungen steigen aufgrund der guten Ergebnissituation zum Vorjahr deutlich an.

2. Finanzlage

Kapitalstruktur

Die Kapitalstruktur der Gesellschaft und die wesentlichen Veränderungen ergeben sich aus der folgenden Übersicht der Passivposten der Bilanz zum Ende des Geschäftsjahres.

PASSIVA

	31.12.2020		31.12.2019		+/-
	TEUR	%	TEUR	%	TEUR	%
Gezeichnetes Kapital	2.728	4	2.728	4	0	0
Kapitalrücklagen	20	0	20	0	0	0
Gewinnrücklagen	7.057	9	5.910	8	1.147	19
Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	51	0	62	0	-11	-17
Bilanzgewinn/-verlust	15.229	20	10.383	14	4.846	47
Ausgleichsposten anderer Gesellschafter	-60	0	-79	0	19	-25
Eigenkapital gesamt	25.026	32	19.024	25	6.002	32
Verbindlichkeiten Kreditinstitute (> 1 Jahr)	10.235	13	7.212	10	3.022	42
sonstige Verbindlichkeiten (> 1 Jahr)	424	1	442	1	-18	-4
Mittelfristig verfügbares Kapital	35.684	46	26.678	36	9.006	34
Rückstellungen (< 1 Jahr)	6.468	8	3.449	5	3.019	88
Verbindlichkeiten Kreditinstitute (< 1 Jahr)	3.340	4	4.777	6	-1.437	-30
kurzfristige Verbindlichkeiten	30.728	40	39.070	52	-8.342	-21
Passive Rechnungsabgrenzung	789	1	800	1	-11	-1
Kurzfristig verfügbares Kapital	41.324	54	48.095	64	-6.771	-14
Gesamtvermögen Passiva	77.009	100	74.773	100	2.235	3

Die Eigenkapitalausstattung hat sich im Geschäftsjahr auf rd. 32,5% erhöht und die Reduktion im Vorjahr (von rd. 28,3% auf rd. 25,4%) damit wieder mehr als kompensiert. Durch die Unsicherheiten in den ersten Pandemie-Monaten sowie die schwer prognostizierbaren Mehraufwendungen für Pandemie-Maßnahmen im Unternehmen wurde zudem ein Darlehen in Höhe von 3 Mio. EUR aufgenommen. Infolgedessen hat sich das mittelfristig verfügbare Kapital deutlich ausgeweitet.

Das kurzfristige Kapital ist von mehreren gegenläufigen Effekten geprägt. Die Steuerrückstellungen erhöhen sich im Geschäftsjahr aufgrund der verbesserten Ergebnissituation deutlich. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen nehmen im Geschäftsjahr stark ab. Dies ergibt sich hauptsächlich aus einem Abbau der Verbindlichkeiten gegenüber der Erzeugerorganisation Mecklenburger Ernte GmbH um knapp 6 Mio. EUR.

Investitionen

In das Sachanlagevermögen werden Investitionen in Höhe von rund 4,6 Mio. EUR getätigt. Die größte Position war dabei der Erwerb einer Unterkunft für Saisonkräfte am Standort Mecklenburg-Vorpommern für einen Kaufpreis in Höhe von 800 TEUR. Das Investitionsniveau ist für den Konzern damit zum Vorjahr auf fast unverändertem Niveau geblieben.

Liquidität

Die Zahlungsströme aus dem operativen, dem investiven und dem finanziellen Bereich ergeben sich aus der Kapitalflussrechnung. Die Liquidität war während des gesamten Geschäftsjahres uneingeschränkt sichergestellt.

3. Vermögenslage

In der folgenden Übersicht sind die Bilanzpositionen zum Ende des aktuellen und des vorherigen Geschäftsjahres dargestellt Die wesentlichen Veränderungen der einzelnen Bilanzposten sind nachfolgend erläutert.

AKTIVA	31.12.2020		31.12.2019		+/-
	TEUR	%	TEUR	%	TEUR	%
Immaterielle Vermögensgegenstände	1.553	2	1.955	3	-402	-21
Sachanlagen	22.442	29	21.094	28	1.348	6
Finanzanlagen	17.335	23	14.838	20	2.496	17
Abgrenzung latente Steuern	74	0	367	0	-293	-80
Langfristig gebundenes Vermögen	41.404	54	38.254	51	3.149	8
Vorräte	12.259	16	13.773	18	-1.514	-11
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.303	11	8.573	11	-269	-3
Forderungen gegenüber verb. Unternehmen	4.706	6	4.466	6	240	5
Sonstige Vermögensgegenstände	4.947	6	4.998	7	-51	-1
Rechnungsabgrenzungsposten	596	1	744	1	-148	-20
Kurzfristig gebundenes Vermögen	30.811	40	32.555	44	-1.743	-5
Liquide Mittel	4.794	6	3.965	5	829	21
Gesamtvermögen	77.009	100	74.773	100	2.235	3

Das langfristig gebundene Vermögen erhöhte sich vor allem aufgrund des Beteiligungsertrages an der Erzeugerorganisation Mecklenburger Ernte GmbH um rund 2 Mio. EUR. Im Sachanlagevermögen ist vor allem die Investition in die Unterkunft für Saisonkräfte am Standort Mecklenburg-Vorpommern für einen Kaufpreis von 800 TEUR erhöhend eingeflossen.

Das kurzfristig gebundene Vermögen verringert sich hauptsächlich durch eine zum Vorjahr geringere Feldbestandsbewertung an den Standorten Spanien und Büttelborn in Höhe von zusammen 1,8 Mio. EUR. In Spanien wurde die Systematik der Feldbestandsbewertung angepasst, was sich aus dem Vorsichtsprinzip ergibt.

IV. Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

Die folgenden wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren wurden analysierend ermittelt:

	2020	2019	2018	2017	2016
Umsatzrentabilität in %	3,4	0,8	4,2	4,0	2,1
Rohertrag (TEUR)	108.536	98.684	97.742	89.253	84.124
Cash Flow (TEUR)	13.071	5.541	14.210	12.784	7.858
Verschuldungsdauer	1,0	2,2	0,7	0,8	2,5
Eigenkapitalquote in % (31.12.)	32,5	25,4	28,3	19,6	8,5

Kennzahl Kennzahldefinition

Umsatzrentabilität = Gewinn vor Steuern / Gesamtleistung

Rohertrag = Gesamtleistung - Materialaufwand

Cash Flow in TEUR = Ergebnis vor Steuern + Abschreibungen + Abschreibungen auf Finanzanlagen

Verschuldungsdauer = (Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten + Schuldverschreibungen) / Cash Flow

Eigenkapitalquote = Eigenkapital / Bilanzsumme

Die Kennzahlen haben sich als Folge der erheblich verbesserten Ergebnissituation im Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr deutlich positiv entwickelt.

Die Umsatzrentabilität liegt mit rd. 3,4% erheblich über dem Vorjahr, rangiert damit aber unter den Vorjahren 2017 und 2018. Das Dürrejahr 2018 ist aufgrund der außerordentlichen Preissituation jedoch als nicht repräsentativ und eher als positiver Ausreißer zu betrachten. Entsprechend zufrieden sind wir mit der Umsatzrentabilität im Geschäftsjahr 2020.

Der Rohertrag konnte aufgrund einer sehr guten Umsatzsituation sowie einem auskömmlichen Preisniveau und hohen Ausbeuten ausgeweitet werden. Diese Ausweitung konnte in den vergangenen Jahren sukzessive und erfolgreich vorangetrieben werden.

Der Cashflow hat sich im Geschäftsjahr nach dem nicht zufriedenstellenden Vorjahr wieder deutlich erholt und bewegt sich im Geschäftsjahr sogar über dem Rekordjahr 2018. Mit dieser Entwicklung können wir sehr zufrieden sein und konnten so die Stabilisierung der Kapital- und Liquiditätssituation maßgeblich vorantreiben.

Die Verschuldungsdauer hat sich im Geschäftsjahr deutlich verbessert und liegt nun bei 1.

Die Eigenkapitalquote erhöht sich als Folge der zuvor genannten Ergebnissituation deutlich und liegt mit rd. 32,5% nun auf einem sehr gesunden Niveau.

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die Produktions- sowie Absatzmengen konnten in den vergangenen Jahren kontinuierlich ausgeweitet werden und nachfragebedingte Mengeneinbußen in einigen Kulturen durch positive Mengeneffekte in anderen Kulturen, getrieben durch Produktinnovation und das folglich ansteigende Produktangebot, weit überkompensiert werden. Dies beweist die täglich von uns erlebte Kundenzufriedenheit sowie die stetige Verbesserung der Produktivität in Anbau und Ernte, die sich durch das Wachstum der vergangenen Jahre belegen lassen. Insbesondere zu unseren Kunden pflegen wir langjährige, vertrauensvolle und partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen. Die in der Pandemie dauerhaft aufrecht erhaltene operative Leistungs- und Lieferfähigkeit hat unsere Reaktionsfähigkeit auf Sondersituationen nach den herausfordernden Dürrejahre 2018 und 2019 wiederholt unter Beweis gestellt.

Die Breite unserer Wertschöpfungskette betrachten wir als ein Alleinstellungsmerkmal zu unserer direkten Konkurrenz und neben den guten Kundenbeziehungen sowie des starken Marktanteils unserer Hauptkulturen der wesentlichste nichtfinanzielle Leistungsindikator. BEHR kann nach unserer Beurteilung als einziges Privatunternehmen in Konkurrenz zu den größten Erzeugerorganisationen Deutschlands eine marktführende Stellung für sich beanspruchen und im Gegensatz zu einigen direkten Konkurrenten überregionale und ganzjährig eigenproduzierte Waren anbieten. Die ganzjährige und überregionale Eigenproduktion wird komplementiert durch eine sehr agile eigene Hochleistungs-Logistik, die die Superfrische unserer Produkte gewährleistet. Der Handel mit der Ware von über die Erzeugerorganisation Mecklenburger Ernte assoziierten Erzeugern sowie von Dritterzeugern runden das Wertschöpfungsspektrum ab. BEHR ist damit Produzent, Logistiker und Plattformanbieter in einer Entität. Nach der im Mai 2020 veröffentlichten Marktstudie der AMI (Quelle: AMI-Marktstatistik) nimmt die Behr AG beim Umsatz und Größe im Vergleich zu den größten Erzeugerorganisationen eine marktführende Stellung ein. Als privatwirtschaftliches Unternehmen hält das Management die Reaktionsfähigkeit gegenüber gemeinschaftlich kontrollierten Erzeugerorganisationen für effizienter. Dieser nichtfinanzielle Leistungsindikator unterscheidet maßgeblich von der direkten Konkurrenz.

Ein dezidiertes digitales Produktionscontrolling ermöglicht uns, die Profitabilität der Produktion auf Basis einer Kostenträgerrechnung nach Kultur und Betrieb im wöchentlichen Turnus auszuwerten. Damit ist jederzeit gewährleistet, dass Fehlentwicklungen identifiziert und von dem Produktions-Management Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Vor dem Hintergrund der geringen Margen ist ein Controlling aller Arbeitsschritte in einer Vollkostenbetrachtung auf Kostenträgerbasis von zentraler Bedeutung, um die Aufwände aller Arbeitsschritte transparent zu machen und gegebenenfalls anzupassen.

Regelmäßige eigene und fremde Analysen der Produkte der Produktionsbetriebe auf Einhaltung gesetzlicher und vertraglicher Normen haben keine Abweichungen ergeben. Die notwendigen Zertifizierungen und Genehmigungen haben unverändert Bestand.

C. Prognose-, Risiko-- und Chancenbericht

I. Prognosebericht

Für das Jahr 2021 werden die Hygiene- und Präventions-Maßnahmen im Rahmen der Pandemie-Situation bestehen bleiben. Das bedeutet in der Folge, dass auch die Sonderaufwendungen, die durch diese Maßnahmen bedingt sind, in Teilen auch im Jahr 2021 anfallen werden. Auf der Absatzseite jedoch muss davon ausgegangen werden, dass sich die Preissituation durchaus wieder normalisieren wird, da sich der gesamte Markt an die Herausforderungen angepasst hat und damit der für den Markt übliche hohe Preisdruck dominieren könnte. Dies würde erhöhten Margendruck bedeuten.

Die Beurteilung der zu erwartenden Entwicklung der Unternehmensgruppe in 2021 bleibt jedoch positiv. Diese Aussage stützt sich auf die Einschätzung des Vorstandes in Abwägung der Wettbewerbsfähigkeit der Gruppe und der Kenntnis der Produktions-, Vermarktungs- und Beschaffungssituation. Gerade aufgrund der Tatsache, dass die BEHR Betriebe in der Vergangenheit stark auf Mechanisierung auf dem Feld gesetzt haben, was sich in einer Reduktion des Personalbedarfs niedergeschlagen hat, glauben wir, dass die Reaktion auf Margendruck marktwirtschaftlich nur in der Erhöhung der Produktivität liegen kann. Diese messen wir vereinfacht in den Kosten bzw. dem Zeiteinsatz pro produziertem Stück.

Die spanische Saison 2020/2021 entwickelte sich im ersten Quartal leicht unter dem gesteckten Budgetplan. Haupttreiber ist eine anhaltende Überproduktion im spanischen Gemüsemarkt, die sich in hohem Preisdruck und nur vereinzelten Phasen der Preiserholung äußert. Zudem wird die Neuordnung des hessischen Betriebes weiter vorangetrieben und das Ziel verfolgt, den Betrieb innerhalb der kommenden drei Jahre durch Anpassungen auf allen Ebenen (Strategie, Produktion, Organisation) nachhaltig in die Gewinnzone zu entwickeln. Im biologischen Segment wollen wir weiterhin auf Wachstum setzen und sehen uns hier als einen der wesentlichen First-Mover mit einem erheblichen Wissensvorsprung ausgestattet, den wir in stetige Kulturentwicklung und Markterschließung übersetzen wollen.

Die Beurteilung der zu erwartenden Entwicklung der Unternehmensgruppe über die kommenden fünf Jahre fällt positiv aus. Bereits die Vorjahre haben die operative Leistungsfähigkeit von BEHR unter Beweis gestellt. Die starke Diversifikation der Eigenproduktion hinsichtlich der Vielzahl an produzierten Kulturen sowie der regionalen Verteilung der Produktionsstandorte wirken sich positiv auf die Risikostruktur des Anbaus aus. Negative Entwicklungen in einigen Kulturen und Standorten konnten in den vergangenen Jahren immer wieder durch positive Effekte in anderen Kulturen und Standorten aufgefangen werden. Weiterhin konnte die Produktivität in Anbau und Ernte in den Nordbetrieben wiederholt gesteigert werden, so dass Mindestlohneffekte kompensiert und die Sozialstandards für die Mitarbeiter weiter erhöht werden konnten. Auch Angebotsseitig sieht sich die BEHR AG durch das in der Vergangenheit stark ausgeweitete Anbauprogramm sowohl im konventionellen als auch im biologischen Sektor für den Absatzmarkt der Zukunft sehr gut gerüstet. Innovative Produkte und eine stetige Erweiterung der Wertschöpfung stehen dabei auch in der Zukunft im Fokus der Marktbearbeitung eines Marktes, geprägt durch eine hohe Nachfragedynamik. BEHR beschreitet hier auch den Weg in den Convenience-Bereich, um die eigene Wertschöpfung weiter zu stärken.

Für das Jahr 2021 erwarten wir eine zufriedenstellende Geschäftsentwicklung. Angestrebt wird ein positives Jahresergebnis im Bereich von EUR 2,5 Mio. bis EUR 4,0 Mio. Wir erwarten für den Konzern Umsätze im Bereich von EUR 250 Mio. bis EUR 280 Mio. Für 2021 ist eine leichte Mengenausweitung geplant, jedoch gibt es im Verlaufe der Saison abhängig vom Kundenbedarf immer wieder deutliche Anpassungen des Anbauprogrammes. Die stringente Besetzung von Kulturen bei einer stetigen Verbesserung der operativen Stückkosten stehen in den Nordbetrieben im Vordergrund, um die Wettbewerbsposition weiter auszubauen. Ziel ist es, die erhöhten Aufwendungen aus der Pandemie-Situation sowie den Mindestlohneffekten so weit wie möglich zu kompensieren. Zudem wird weiter in die Infrastruktur für Saisonkräfteunterkünfte investiert und eine Vielzahl an Maßnahmen im Bereich der Nachhaltigkeit und Biodiversität fortgeführt und ausgebaut werden. Fortentwicklungen der Sozialstandards sowie der Nachhaltigkeit in allen Facetten unseres Geschäftes sind für uns Leitfaden einer jeden wirtschaftlichen Entscheidung.

Wir gehen für das Jahr 2021 von einer gleichbleibenden bis steigenden Umsatzrentabilität aus. Diese wird im Bereich von 1% bis 1,5% erwartet. Auch der geplante Cash Flow wird sich ungefähr auf bzw. leicht über dem Vorjahresniveau bewegen. Zudem werden weiterhin kurzfristige Verbindlichkeiten abgebaut. Die Eigenkapitalquote wird steigend und die Fremdkapitalquote durch geplante Regeltilgungen entsprechend sinkend geplant. Die Kapitaldienstfähigkeit ist nach unseren Planzahlen im gesamten Geschäftsjahr 2021 sichergestellt.

Im Geschäftsjahr 2021 wird eine Ausschüttung in Höhe von 600 TEUR an die Aktionäre der BEHR AG eingeplant.

II. Risikobericht

Ein Risikomanagementsystem ist in unserem Unternehmen etabliert und wird laufend gepflegt. Im Rahmen der Risikosteuerung sollen Gefahren ausgeschlossen oder zumindest erheblich reduziert werden.

Die Überwachung von unternehmerischen Risiken wird durch den Vorstand persönlich laufend durchgeführt und verantwortet.

Dabei stehen folgende Risiken gesondert im Fokus:

Preisrisiken

finanzwirtschaftliche Risiken

Umfeld- und Branchenrisiken / politische Risiken

unternehmensstrategische Risiken, leistungswirtschaftliche Risiken

IT-Risiken

Wir gewichten hierbei aufgrund der hohen zu beobachtenden Preisvolatilität die Preisrisiken als am höchsten, gefolgt von leistungswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Risiken. Risiken im Bereich des Branchenumfelds und mittlerweile auch wieder des politischen Umfelds spielen eine immer stärkere Rolle. Risiken im Bereich IT spielen in Relation zu den zuvor genannten Risiken zwar eine untergeordnete Rolle in unserer gesamtheitlichen Risikobeurteilung, gewinnen im Zuge einer fortschreitenden Digitalisierung jedoch an Gewicht.

Durch ein umfassendes monatliches und im Bereich des Anbaus und des Verkaufs wöchentliches Planungs- und Berichtswesen wird sichergestellt, dass die Geschäftsführung über mögliche Risiken regelmäßig und zeitnah informiert wird und somit unmittelbar notwendige Gegenmaßnahmen ergriffen werden können. Diese Systeme werden jährlich internen Prüfungen und Optimierungen unterzogen.

Insbesondere das Preisrisiko wird vom Vorstand der Gesellschaft strukturiert mehrmals wöchentlich überwacht. Das Preisrisiko spielt wegen der teilweise erheblichen Volatilität der Verkaufspreise und des hohen Einflusses auf das Geschäftsergebnis eine maßgebliche Rolle. Der Preisdruck ist im Gemüsemarkt ein bestimmender und anhaltender Faktor. Lediglich in Situationen, in denen im Rahmen erheblicher Witterungsprobleme oder sonstigen Unsicherheiten Unterversorgungen auftreten, kann es zu temporären Preisverbesserungen kommen. An diesen dann durch bessere Kulturpflege und höhere Agilität in Sondersituationen zu profitieren, ist von großer Bedeutung. Die Aussagen zur Ergebnisprognose der Gesellschaft beziehen sich auf die der Planung zugrundeliegenden Durchschnittspreise aus der Vertriebsplanung der Gesellschaft. Über die Bandbreite dieser Durchschnittspreise ergeben sich erhebliche Schwankungen, die temporär zu deutlich besseren oder deutlich schlechteren Ergebnissen der Gesellschaft führen können.

Die einerseits branchentypische Volatilität unserer Zahlungsströme und die andererseits vorhandenen Zahlungsverpflichtungen bei Lieferanten und Finanzierungspartnern resultieren in einer wesentlichen Herausforderung für unser Unternehmen. Die saisonale Geschäftsausrichtung bedingt im Anbau ein signifikantes Vorfinanzierungsvolumen der deutschen sowie der spanischen Saison. Die aus dem Anbau resultierenden Umsätze realisieren sich wachstumsbedingt zeitverzögert und sind witterungsbedingt Risiken ausgesetzt. Dem unterjährigen Liquiditätsmanagement kommt eine hohe Bedeutung zu. Mit Hilfe unserer installierten Prozesse und Instrumente zur Liquiditätssteuerung, insbesondere einer rollierenden wöchentlichen Liquiditätsprognose, wollen wir sicherstellen, alle unsere kurz- und mittelfristigen Verpflichtungen auch in den Liquiditätsintensiven Phasen jederzeit bedienen zu können.

Zu den originären, in der Unternehmensgruppe eingesetzten Finanzinstrumenten gehören im Wesentlichen langfristiges Fremdkapital von einem Bankenkonsortium sowie die Finanzierung durch die Andienung bzw. den Verkauf von Forderungen und Zahlungsziele bei unseren Lieferanten. Zur Sicherung des derzeitigen Zinsniveaus und zur Absicherung gegen plötzliche Kreditklemmen- oder Inflations-induzierte Zinssprünge wurde ein Zinsswap abgeschlossen. In Erwartung höherer Aufwendungen im Rahmen der COVID-Pandemie wurde über die Partnerbanken ein bundbesicherter Förderkredit mit der Landwirtschaftlichen Rentenbank aufgenommen. Für die kommenden Jahre ist ein deutlicher Aufbau von Liquiditätsreserven geplant.

Politische Eingriffe in das Marktgeschehen werden nicht erst seit der Pandemie-Situation ein immer wichtigerer Risikofaktor. Innerhalb unserer Branche stellt die Einführung des Mindestlohns ein relevantes Risiko für alle produzierenden und auf Saisonarbeitskräfte zurückgreifenden Betriebe dar. Vor allem die Sicherstellung der flächendeckenden Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen im gesamten Markt ist von hoher Relevanz für uns, damit das Preisniveau nicht durch Umgehung der gesetzlichen Mindestlohnbestimmungen durch einige Anbieter künstlich nach unten verzerrt wird, womit diejenigen Betriebe benachteiligt würden, die sich gesetzeskonform verhalten. BEHR gewährleistet durch eine lückenlose Dokumentation der Arbeitszeiten sowie regelmäßiger Überprüfung der durch uns eingesetzten Entlohnungs- und Bonussysteme, die gesetzlichen Vorgaben uneingeschränkt und vollständig einzuhalten. Weiterhin sind die ackerbaulichen Vorschriften in den Bereichen der Düngeverordnung und der Pflanzenschutzvorschriften Herausforderungen, die ohne Kostenerhöhungen und Qualitätsreduktionen bewältig werden müssen, was mit jeder Verschärfung zunehmend schwerer wird. Zumal viele Verschärfungen negative Nebeneffekte haben, zum Beispiel auf die Möglichkeiten in der Fruchtfolge. Generell können vermehrt Markteingriffe in den verschiedensten Wirtschaftsbereichen beobachtet werden, die planwirtschaftliche und nicht marktwirtschaftliche Ansätze verfolgen, die Bereitschaft der Politik zu weiteren Markteingriffen symbolisieren und entsprechend kritisch zu betrachten sind.

Zum Jahr 2022 wird die Möglichkeit zur steuerlichen Pauschalierung aufgehoben. Dies wird die produzierenden Betriebe von BEHR relevante Einnahmen kosten, sollte sich jedoch in einem Preisniveau widerspiegeln, da auch die Konkurrenz von diesem Umstand betroffen ist. Sollte sich dies nicht in den Preis übersetzen, stellt dies ein relevantes Risiko für alle Gemüsebetriebe dar.

Weiterhin wurde in 2021 vom niedersächsischen Betrieb eine mit der Gemeinde getroffene Vereinbarung über die Modernisierung der Saisonkräfteunterkünfte erneuert. Die Umsetzung dieser Baumaßnahmen soll in den Jahren 2021 bis 2023 erfolgen. Alleine im Jahr 2021 werden für die Modernisierung der Unterkünfte insgesamt rund 2 Mio. EUR eingeplant. 1,2 Mio. EUR entfallen hier auf den Standort Ohlendorf sowie 800 TEUR auf den Standort Gresse.

Die Ergebnissituation bei der für die Ganzjahresproduktion wichtige spanischen Tochtergesellschaft Agrar Systems S.A.U. hat sich nach den profitablen Jahren 2017 und 2018 in 2019 und 2020 defizitär entwickelt. Die Wintersaison bleibt in den Hauptkulturen wiederkehrend einem hohen Preisdruck ausgesetzt. Vom Vorstand werden Maßnahmen getroffen, um den Margendruck durch Anpassung des Kostenniveaus zu verringern.

Die Ergebnissituation der Konzerngesellschaft Gemüse-Garten Büttelborn GmbH ist auch in 2020 defizitär. In einer ganzheitlichen Neuordnung wurde nun ein Konzept erstellt, das den Betrieb innerhalb der kommenden drei Jahre in die Gewinnzone führen soll. Im Rahmen dieses Konzeptes sind wesentliche Eingriffe in die Organisation, die Produktion sowie eine Neuausrichtung der Strategie vorgesehen, die sich bereits in der Umsetzung befinden.

Die Unternehmensgruppe nutzt ein standardisiertes ERP-System mit branchenüblicher Anpassung zur Organisation der Warenströme und betriebsinternen Lieferkette. Ein temporärer Ausfall des Systems oder der genutzten Server-Infrastruktur könnte sich negativ auf die Lieferfähigkeit und damit aufgrund der Kurzlebigkeit der Produkte ebenfalls auf die Ergebnissituation der Gesellschaft auswirken. Durch regelmäßige technische Überprüfung, Wartung und den Abschluss von Serviceverträgen mit kurzen Reaktionszeiten werden diese Risiken einerseits kontinuierlich überwacht und andererseits systematisch reduziert. Weiterhin wird die Serverstruktur stetig erneuert und im Rahmen einer Server-Virtualisierung wurden die Risiken beim Ausfall eines Servers minimiert. Auch die Serverlandschaft und die Datensicherungen wurden in den vergangenen Jahren in großen Teilen erneuert und mit neuen Systemen zur Abwehr von Schadsoftware versehen.

Aus heutiger Sicht sind bei weiterhin plankonformem Geschäftsverlauf für das Jahr 2021 keine bestandsgefährdenden bzw. die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich beeinträchtigenden Risiken erkennbar. Die Planerträge sind jedoch aufgrund der bisherigen Ergebnisse am spanischen Standort sowie den Aufwendungen aus der Sondersituation der COVID-Pandemie reduziert worden.

III. Chancenbericht

Gute Chancen für den Ausbau der Marktposition leiten wir aus dem hohen Innovationspotential der Unternehmensgruppe und ihrer Lieferanten zur Entwicklung effektiver Technologien und neuer Produkte ab. Mit Hilfe permanenter Weiterentwicklung und technischer Upgrades bei unseren Erntemaschinen, sind wir üblicherweise in der Lage, die erzielten Ernteleistungen Jahr für Jahr zu steigern und somit zusätzliche Effizienzgewinne zu heben. Insbesondere unsere jahrzehntelange Kooperation mit den in Europa führenden Erntemaschinenherstellern erweist sich immer mehr als nachhaltiger Wettbewerbsvorteil.

Im Vergleich zu den meisten unserer Mittbewerber nehmen wir einen hohen bzw. sehr hohen Mechanisierungsgrad bei unseren Produktionsbetrieben wahr. Dieser eröffnet im Zuge der Einführung des Mindestlohns weitere Chancen für die Unternehmensgruppe, insbesondere im Anbau von lohnintensiveren Kulturen. Gleiches gilt für die Pflichten, die sich aus der Düngeverordnung ergeben und denen mit einem hohen Mechanisierungsgrad am effektivsten begegnet werden kann. Die Entwicklungen in der Robotik und der künstlichen Intelligenz werden unserer Einschätzung nach in naher Zukunft weitere Lösungen liefern, die diese Entwicklung beschleunigen könnten. Diejenigen Betriebe, die bereits heute mechanisch und technologisch denken, werden hier unserer Ansicht nach als "First-Mover" einen deutlichen Vorteil in der Implementierung und Weiterentwicklung dieser Lösungen haben. Für diese Herausforderungen fühlen wir uns gut gerüstet.

Die Diversifikation der BEHR AG und ihrer Tochterunternehmen im Sinne der produzierten Kulturen, der assoziierten Erzeuger sowie der regionalen Präsenz ist eine wesentliche Chance des Konzerns. In den vergangenen Jahren hat sich dieser Vorteil immer wieder herausgestellt. So konnten regional witterungsbedingte Mengenausfälle an einem Standort immer wieder durch die Mengen von einem anderen Standort ausgeglichen werden. Die Zusammenarbeit mit assoziierten Erzeugern bietet BEHR zudem die Chance, das Kulturportfolio abzurunden und die Lieferzuverlässigkeit weiter zu stärken. So ist es dem BEHR-Konzern möglich, durch die Gewährleistung höchster qualitativer Standards, höchsten stetiger Lieferzuverlässigkeit sowie dem Angebot eines umfassenden Produktportfolios die wesentlichen Anforderungen der Kunden zu bedienen. Da der Markt an Produzenten durch eine Vielzahl kleiner und mittelgroßer Betriebe geprägt ist, sieht der BEHR-Konzern eine wesentliche Chance in dieser diversifizierten und von signifikantem Markteinfluss geprägten Aufstellung.

Umfassende Investitionen im Bio-Bereich eröffnen uns zudem die Möglichkeit der schrittweisen Verbreiterung unseres Produktprogramms in diesem Segment. Zusammen mit dem allgemeinen Mengenwachstum von biologisch erzeugten Lebensmitteln erhoffen wir uns daraus in Zukunft zusätzliche Umsätze in diesem Wachstumssegment. Wir streben an, in diesem Markt unsere starke Stellung weiter auszubauen.

Die zunehmende Regionalisierung der Einkaufsstrukturen der Hauptkunden der Gesellschaft bietet neben den Risiken auch erhebliche Chancen für neue Produkte und regionale Produktprogramme, die außerhalb des sonst üblichen starken Preisfokus liegen. Die gezielte, regionale Produkt- und Kundenentwicklung wird konsequent fortgeführt. Gleichzeitig ist BEHR stets in der Lage, Ware in signifikanten Mengen überregional anzubieten und befriedigt so das gesamte Spektrum der Kundennachfrage im LEH.

Zudem sehen wir den Trend zu hochwertigen Lebensmitteln als sehr willkommen an, da unsere Produkte stets an den höchsten Ansprüchen in der Produktion und der unmittelbaren Superfrische-Logistik gemessen werden. Dies gilt sowohl für die konventionelle als auch die biologische Produktion.

Wir verfolgen als einer der Marktführer in einem sich konsolidierenden Markt eindeutig weiter eine Wachstumsstrategie. Die Sicherung weiterer Marktanteile kann nur über eine Erschließung von Marktsegmenten über den Nordmarkt hinaus erreicht werden. Die regionale Aufstellung, der hohe Technisierungsgrad sowie die starke Marktposition im biologischen Segment erweisen sich aus unserer Perspektive als gute und zukunftsorientierte Absprungbasis für dieses Ziel. Während der Portfolioeffekt zwischen den verschiedenen Betrieben das Witterungsrisiko abschwächt, resultiert aus der regionalen Diversifikation auch die Möglichkeit eine Vielzahl verschiedenster Kulturen anzubauen, die nur in bestimmten Klimazonen und auf bestimmten Böden gedeihen können. Produktinnovationen, neue Produktplatzierungen sowie technologisch konsequente Fortentwicklung bleiben daher fundamentaler Bestandteil unserer Strategie.

Seevetal-Ohlendorf, 30. Mai 2021

Behr AG

Vorstand

gez. Rudolf Behr

gez. Dr. Georg Hürth

1. https://www.fruchtportal.de/artikel/ami-gemsemrkte-im-zeichen-der-corona-pandemie/047451

2. https://www.ami-informiert.de/ami-themen/ami-themen/single-ansicht?tx_aminews_singleview%5Baction%5D=show&tx_aminews_singleview%
5Bcontroller%5D=News&tx_aminews_singleview%5Bnews%5D=23616&cHash=b283f8acecc2a2073f3fb218fb7cb86f

3. https://www.fruchtportal.de/artikel/ami-historisches-umsatzwachstum-fr-den-bio-markt/048062

Konzernbilanz

Aktiva

	31.12.2020 EUR	31.12.2019 EUR
A. Anlagevermögen	41.328.556,19	37.887.012,10
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	1.552.602,03	1.954.588,38
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.076.243,86	1.325.815,38
2. Geschäfts- oder Firmenwert	419.220,00	628.773,00
3. geleistete Anzahlungen	57.138,17	0,00
II. Sachanlagen	22.441.473,52	21.093.942,99
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.079.106,71	11.285.311,84
2. technische Anlagen und Maschinen	7.168.599,23	6.603.251,48
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.161.923,00	2.023.300,21
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.031.844,58	1.182.079,46
III. Finanzanlagen	17.334.480,64	14.838.480,73
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	15.834.918,93	13.792.034,98
2. Beteiligungen	180.673,00	180.673,00
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	1.257.682,48	813.804,52
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.000,00	1.000,00
5. Genossenschaftsanteile	60.206,23	50.968,23
B. Umlaufvermögen	35.009.970,97	35.775.123,17
I. Vorräte	12.258.532,66	13.772.786,86
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	6.206.709,91	5.813.577,01
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	4.464.461,12	6.267.374,95
3. fertige Erzeugnisse und Waren	1.587.361,63	1.689.898,53
4. geleistete Anzahlungen	0,00	1.936,37
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	17.956.992,30	18.037.242,63
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.303.376,47	8.572.846,95
2. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	4.706.298,54	4.466.072,54
3. sonstige Vermögensgegenstände	4.947.317,29	4.998.323,14
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	4.794.446,01	3.965.093,68
C. Rechnungsabgrenzungsposten	596.134,12	744.491,26
D. Aktive latente Steuern	73.873,93	366.768,76
Bilanzsumme, Summe Aktiva	77.008.535,21	74.773.395,29
Passiva
	31.12.2020 EUR	31.12.2019 EUR
A. Eigenkapital	25.025.864,85	19.024.308,74
I. gezeichnetes Kapital	2.728.000,00	2.728.000,00
II. Kapitalrücklage	20.000,00	20.000,00
III. Gewinnrücklagen	7.056.800,00	5.909.800,00
1. gesetzliche Rücklage	252.800,00	252.800,00
2. andere Gewinnrücklagen	6.804.000,00	5.657.000,00
IV. Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung	51.346,24	62.174,66
V. Konzernbilanzgewinn	15.229.428,12	10.383.442,36
VI. Ausgleichsposten nicht beherrschende Anteile	-59.709,51	-79.108,28
B. Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen	0,00	47,58
C. Rückstellungen	6.467.883,98	3.448.669,04
1. Steuerrückstellungen	3.095.542,47	279.395,04
2. sonstige Rückstellungen	3.372.341,51	3.169.274,00
D. Verbindlichkeiten	44.726.036,38	51.500.820,93
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	13.574.333,83	11.989.003,98
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr	3.339.672,84	4.776.735,65
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	10.234.660,99	7.212.268,33
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	16.446.654,28	18.559.781,65
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr	16.446.654,28	18.559.781,65
3. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	11.869.486,26	17.742.619,66
davon mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr	11.869.486,26	17.742.619,66
4. sonstige Verbindlichkeiten	2.835.562,01	3.209.415,64
davon aus Steuern	421.781,47	467.692,47
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	588.937,95	543.953,51
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr	2.411.701,42	2.767.868,24
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	423.860,59	441.547,40
E. Passive latente Steuern	788.750,00	799.549,00
Bilanzsumme, Summe Passiva	77.008.535,21	74.773.395,29

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	1.1.2020 - 31.12.2020 EUR	1.1.2019 - 31.12.2019 EUR
1. Umsatzerlöse	280.030.596,23	261.419.716,59
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-1.630.361,69	1.908.596,08
3. sonstige betriebliche Erträge	4.120.452,77	3.617.487,46
davon Erträge aus Währungsumrechnung	16.325,29	6.271,18
4. Materialaufwand	169.864.648,61	164.644.342,72
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	169.070.501,39	163.914.596,75
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	794.147,22	729.745,97
5. Personalaufwand	40.695.358,47	37.541.529,04
a) Löhne und Gehälter	36.373.242,59	33.302.458,40
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	4.322.115,88	4.239.070,64
davon für Altersversorgung	23.731,38	32.355,02
6. Abschreibungen	3.520.862,66	3.345.258,13
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	3.520.862,66	3.345.258,13
7. sonstige betriebliche Aufwendungen	60.084.773,29	59.649.914,79
davon Aufwendungen aus Währungsumrechnung	26.313,56	7.175,41
8. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.042.883,95	1.205.132,12
9. Erträge aus Beteiligungen	11.430,00	7.620,00
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	606,00	8.725,66
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	3.669,30	21.167,39
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	863.190,05	765.545,43
davon aus Abzinsung	496,60	641,60
13. Wiederauffüllung des Genussrechtskapitals	0,00	-46.034,82
a) mit Ausweis im Fremdkapital	0,00	46.034,82
14. Steuern vom Einkommen und Ertrag	3.329.471,47	1.269.415,18
a) Aufwand aus der Veränderung latenter Steuern	268.520,64	101.508,89
15. Ergebnis nach Steuern	6.220.972,01	926.405,19
16. sonstige Steuern	203.547,48	138.434,34
17. Ausgleichszahlungen aus Dividendengarantie	5.040,00	5.040,00
18. Konzernjahresüberschuss	6.012.384,53	782.930,85

Ergebnisverwendung

	1.1.2020 - 31.12.2020 EUR	1.1.2019 - 31.12.2019 EUR
18. Jahresüberschuss	6.012.384,53	782.930,85
19. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	10.383.442,36	8.492.860,14
20. Entnahmen aus Gewinnrücklagen	0,00	1.070.000,00
a) aus anderen Gewinnrücklagen	0,00	1.070.000,00
21. Einstellungen in Gewinnrücklagen	1.147.000,00	0,00
a) in andere Gewinnrücklagen	1.147.000,00	0,00
22. auf andere Gesellschafter entfallendes Ergebnis	19.398,77	-37.651,37
23. Konzernbilanzgewinn	15.229.428,12	10.383.442,36

Konzernkapitalflussrechnung

Kapitalflussrechnung nach den Grundsätzen des DRS 21 (indirekte Methode)

	2020	2019
Periodenergebnis	6.012.385	782.931
+ Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	3.520.863	3.345.258
+/- Zunahme / Abnahme der sonstigen Rückstellungen	203.068	-394.662
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-2.405.231	-1.170.093
-/+ Zunahme / Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	1.742.862	-2.526.983
+/- Zunahme / Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-8.360.114	7.871.604
-/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	517.151	-27.885
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	858.915	781.687
-/+ Sonstige Beteiligungserträge	-11.430	-7.620
+/- Ertragsteueraufwand/- ertrag	3.329.471	1.269.415
- Ertragsteuerzahlungen	-244.803	-3.552.553
= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit (Summe aus 1 bis 11)	5.163.137	6.371.099
- Auszhlg. für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-143.597	-121.360
+ Einzhlg. aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	60.071	90.162
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-4.578.562	-4.359.390
+ Einzhlg. aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	0	244.317
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-453.116	-573.329
+ Erhaltene Zinsen	4.275	21.167
+ Sonstige Beteiligungserträge	11.430	16.346
= Cashflow aus der Investitionstätigkeit (Summe aus 13 bis 19)	-5.099.499	-4.682.087
+ Einzhlg. a. d. Begebung v. Anleihen u. d. Aufnahme von (Finanz-) Krediten	4.137.747	570.000
- Auszhlg. aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-915.245	-1.808.246
- Gezahlte Zinsen	-863.190	-811.580
- Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	-1.000.000
- Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-5.040	-5.040
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit (Summe aus 21 bis 25)	2.354.272	-3.054.866
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe 12, 20, 26)	2.417.910	-1.365.854
+/- Wechselkurs- u. bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	0	776
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	739.363	2.104.441
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 27 bis 29)	3.157.273	739.363

Zusammensetzung des Finanzmittelfonds:

	31.12.2020	31.12.2019
Bankguthaben	4.794.446	3.965.094
jederzeit fällige Verbindlichkeiten ggü Kreditinstitute	-1.637.173	-3.225.731
	3.157.273	739.363

Konzerneigenkapitalspiegel

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital
in TEUR			Gewinnrücklagen	Bilanzgewinn
Stand 01.01.2019	2.728	20	6.979	9.493
Ausgabe von Anteilen				0
Ergebnisverwendung durch die HV			-1.070	1.070
Änderungen im Konsolidierungskreis				0
gezahlte Dividenden				-1.000
Konzernjahresüberschuss				783
Genussrechte
Übriges Konzernergebnis				37
Konzerngesamtergebnis	0	0	-1.070	890
Stand 31.12.2019 / 01.01.2020	2.728	20	5.909	10.383
Rückzahlung von Anteilen
gezahlte Dividenden
Ergebnisverwendung durch die HV			1.147	-1.147
Änderungen im Konsolidierungskreis
Konzernjahresüberschuss				6.012
Übriges Konzernergebnis				-19
Konzerngesamtergebnis	0	0	1.147	4.846
Stand 31.12.2020	2.728	20	7.056	15.229

	Mutterunternehmen
	Eigenkapitaldifferenz aus der Währungsumrechnung	Eigenkapital
in TEUR
Stand 01.01.2019	61	19.282
Ausgabe von Anteilen		0
Ergebnisverwendung durch die HV
Änderungen im Konsolidierungskreis
gezahlte Dividenden		-1.000
Konzernjahresüberschuss		783
Genussrechte		0
Übriges Konzernergebnis	1	38
Konzerngesamtergebnis	1	-179
Stand 31.12.2019 / 01.01.2020	62	19.103
Rückzahlung von Anteilen		0
gezahlte Dividenden		0
Ergebnisverwendung durch die HV		0
Änderungen im Konsolidierungskreis
Konzernjahresüberschuss		6.012
Übriges Konzernergebnis	-11	-30
Konzerngesamtergebnis	-11	5.982
Stand 31.12.2020	51	25.085

	Minderheitenkapital	Konzerneigenkapital
in TEUR
Stand 01.01.2019	-44	19.238
Ausgabe von Anteilen	2	2
Ergebnisverwendung durch die HV		0
Änderungen im Konsolidierungskreis		0
gezahlte Dividenden		-1.000
Konzernjahresüberschuss		783
Genussrechte		0
Übriges Konzernergebnis	-37	1
Konzerngesamtergebnis	-35	-214
Stand 31.12.2019 / 01.01.2020	-79	19.024
Rückzahlung von Anteilen	0	0
gezahlte Dividenden		0
Ergebnisverwendung durch die HV		0
Änderungen im Konsolidierungskreis		0
Konzernjahresüberschuss	0	6.012
Übriges Konzernergebnis	19	-11
Konzerngesamtergebnis	19	6.001
Stand 31.12.2020	-60	25.025

Konzernanhang

A. Allgemeine Angaben

Die Behr AG ist nach § 290 HGB zur Aufstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet. Die Behr AG hat ihren Sitz in 21220 Seevetal und ist eingetragen im Handelsregister B des Amtsgerichts Lüneburg (HRB 111441).

Der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2020 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches und den ergänzenden Regelungen des Aktiengesetzes aufgestellt.

Die Wertansätze aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019 sind als Vortrag unverändert übernommen worden.

B. Grundsätze der Konsolidierung

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss werden die Behr AG und ihre Tochterunternehmen einbezogen. Tochterunternehmen sind Gesellschaften, bei denen die Behr AG mittelbar oder unmittelbar die Stimmrechtsmehrheit hält oder die Leitung ausübt.

Assoziierte Unternehmen sind Gesellschaften, auf die die Behr AG einen maßgeblichen Einfluss ausübt. Regelmäßig handelt es sich hierbei um Beteiligungen mit einem Stimmrechtsanteil zwischen 20 Prozent und 50 Prozent.

Diese Gesellschaften werden at equity in den Konzernabschluss einbezogen. Übrige Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Zum Konzern gehörten neben der Behr AG als Muttergesellschaft am 31. Dezember 2020 die nachstehenden Gesellschaften:

Firmenname, Sitz	Kapitalanteil in %	Stimmrechtsanteil in %
Tochterunternehmen:
BEHR Gemüse-Garten GmbH, Gresse ^*	100,0	100,0
Hintze GmbH, Hamburg ^*	100,0	100,0
BioBehr GmbH, Gresse ^*	100,0	100,0
Agrar Systems S.A.Unipersonal, Balsapintada Spanien	100,0	100,0
Behr Iberia S.L.U., Balsapintada, Spanien	100,0	100,0
Strietzel Logistik GmbH, Seevetal ^*	71,1	71,1
AMG Agrarmanagement GmbH, Gresse	90,3	90,3
Agrarmanagement Espana S.L.U., Balsapintada, Spanien	90,3	90,3
Agro Serwis International Sp.z.o.o., Góscino, Polen	100,0	100,0
Bio Behr Iberia S.L.U., Balsapintada, Spanien	100,0	100,0
Behr Büttelborn Landwirtschaftsgesellschaft mbH, Büttelborn ^*	100,0	100,0
Gemüse-Garten Büttelborn GmbH, Büttelborn ^*	100,0	100,0
PPG Produktionsplanungsgesellschaft Gemüse mbH, Gresse	80,5	80,5
HBH Hamburger Bauerngarten Handels GmbH	59,4	59,4
JP Schneider S.L., Santiago de la Ribera/Spanien ^**	75,0	75,0
^* Für diese Unternehmen hat die Offenlegung des Konzernabschlusses befreiende Wirkung nach § 264 Absatz 3 Nr. 4 HGB ^** Aufgrund untergeordneter Bedeutung wurde auf die Einbeziehung verzichtet
Firmenname, Sitz	Kapitalanteil in %	Stimmrechtsanteil in %
Assoziierte Unternehmen:
Erzeugerorganisation für Obst und Gemüse Mecklenburger Ernte GmbH, Wittenburg	75,2	49,0
(Jahresüberschuss TEUR 261; VJ: Jahresüberschuss TEUR 116)
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen denen der BEHR AG sonstige Beteiligungen:
HBG Hamburger Bauerngarten GmbH, Hamburg	17,2	17,2

(Jahresfehlbetrag TEUR 14; VJ: Jahresüberschuss TEUR 1)

Konsolidierungsgrundsätze

Der Konzernabschluss basiert auf den Einzelabschlüssen der Behr AG und der einbezogenen Tochtergesellschaften.

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Neubewertungswertmethode. Dabei werden die Anschaffungskosten der erworbenen Anteile mit dem anteiligen, dem Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenständen, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderposten entsprechenden Eigenkapital des Tochterunternehmens grundsätzlich zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung in den Konzernabschluss verrechnet. Danach verbleibende Unterschiedsbeträge werden aktiviert und planmäßig abgeschrieben. Im Geschäftsjahr 2014 wurden die Unterschiedsbeträge vollständig abgeschrieben. Der bilanzierte Geschäfts- und Firmenwert betrifft den Ansatz im Einzelabschluss einer Tochtergesellschaft.

Für Kapitalkonsolidierungen, für die die Erstkonsolidierungen vor dem 1. Januar 2009 nach der Buchwertmethode vorgenommen wurden, wird die Buchwertmethode fortgeführt.

Assoziierte Unternehmen werden nach der Buchwertmethode bilanziert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der assoziierten Unternehmen entsprechen den Methoden der Muttergesellschaft. Unterschiedsbeträge gem. § 312 Abs. 1 S. 2 HGB bestehen nicht. Zur besseren Darstellung der Ertragslage erfolgte für das assoziierte Unternehmen Erzeugerorganisation für Obst und Gemüse Mecklenburger Ernte GmbH eine Konsolidierung der Umsatzerlöse und des Materialaufwandes im Konzernabschluss.

Forderungen und Verbindlichkeiten bzw. Rückstellungen zwischen konsolidierten Gesellschaften werden gegeneinander verrechnet bzw. eliminiert. In Einzelabschlüssen vorgenommene Wertberichtigungen und Abschreibungen auf diese Forderungen werden erfolgswirksam zurückgenommen.

Umsatzerlöse und sonstige konzerninterne Erträge werden mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet.

Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen, die noch nicht durch Umsätze mit Dritten realisiert sind, werden im Konzernabschluss grundsätzlich eliminiert, falls sie für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nicht von untergeordneter Bedeutung sind.

Abschreibungen auf Anteile an einbezogenen Unternehmen werden, soweit die jeweiligen Risiken durch die Einbeziehung der Einzelabschlüsse bereits berücksichtigt sind, erfolgswirksam zurückgenommen, falls nicht aus Konzernsicht eine Umgliederung in Rückstellungen erforderlich ist.

C. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Erworbene immaterielle Anlagenwerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige bzw. soweit erforderlich außerplanmäßige Abschreibungen vermindert. Der bilanzierte Geschäfts- und Firmenwert betrifft den Ansatz im Einzelabschluss einer Tochtergesellschaft. Die Nutzungsdauer des Geschäfts- und Firmenwertes beträgt 10 Jahre. Die übrigen immateriellen Wirtschaftsgüter werden über eine Laufzeit zwischen drei und 15 Jahre abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände und entsprechend den steuerlichen Vorschriften linear vorgenommen.

Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu einem Wert von Euro 800,00 wurden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.

Bei den Finanzanlagen wurden die bilanzierten Anteilsrechte, Ausleihungen und Genossenschaftsanteile zu Anschaffungskosten angesetzt. Soweit erforderlich, wurde der am Bilanzstichtag vorliegende niedrigere, beizulegende Wert angesetzt.

Zur Absicherung von gegenläufigen Wertänderungen oder Zahlungsströmen aus Zinsänderungsrisiken werden seit diesem Geschäftsjahr derivative Finanzinstrumente bei bestehenden Verbindlichkeiten sowie zukünftigen Verbindlichkeiten aus mit hoher Wahrscheinlichkeit erwarteten Transaktionen eingesetzt. Sofern die gesetzlichen Voraussetzungen vorliegen, wird eine Bewertungseinheit gemäß § 254 HGB gebildet. Zur bilanziellen Abbildung der wirksamen Teile der gebildeten Bewertungseinheit wird die sog. Einfrierungsmethode (kompensatorische Bewertung) angewendet. Die Effektivität der Sicherungsbeziehungen wird zu jedem Bilanzstichtag prospektiv festgestellt. Für Verlustüberhänge wird - sofern vorhanden - eine Rückstellung für Bewertungseinheiten gebildet.

Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Sofern die Tageswerte am Bilanzstichtag niedriger waren, wurden diese angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.

In den Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter wird ihr rechnerischer Anteil am Eigenkapital des Konzernunternehmens einschließlich Bilanzgewinn und Rücklagen eingestellt.

Investitionszuschüsse werden ertragswirksam erfasst oder in einen Sonderposten für Zuschüsse eingestellt. Bei Einstellung in einen Sonderposten erfolgt die Auflösung linear entsprechend der Abschreibungsdauer der bezuschussten Vermögensgegenstände, die über den Posten "sonstige betriebliche Erträge" verrechnet wird.

Die Steuerrückstellungen beinhalten die noch nicht veranlagten laufenden Steuern.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages gebildet.

Die Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Ertragsteuern

Für alle im Konzernabschluss berücksichtigten Geschäftsvorfälle werden laufende und latente Steuern nach den Bestimmungen der entsprechenden Steuergesetze der jeweiligen Länder erfasst. Aktive und passive latente Steuern werden für zukünftige Steuereffekte gebildet, die aus Differenzen zwischen den im Abschluss angesetzten Buchwerten der Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten und deren steuerrechtlichen Ansätzen resultieren. Aktive latente Steuern für Verlustvorträge werden nur gebildet, wenn ihnen zu versteuernde zeitliche Differenzen gegenüberstehen oder die Realisierbarkeit dieser Steuervorteile mit hinreichender Sicherheit bestimmt werden kann. Aktive latente Steuern werden, soweit erforderlich, auf den Betrag abgeschrieben, der auf der Grundlage verfügbarer Informationen als wahrscheinlich realisierbar eingeschätzt wird. Aktive und passive latente Steuern werden in der Periode um Änderungen der Steuergesetze und Steuersätze bereinigt, in der die Änderungen beschlossen werden. Das Saldierungswahlrecht für die Verrechnung von aktiven und passiven latenten Steuern wurde nicht ausgeübt.

Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährungsposten

Die Aufstellung des Konzernabschlusses wie auch des Abschlusses der Muttergesellschaft erfolgt in EUR.

Der Konzernabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte.

In den einbezogenen Einzelabschlüssen werden auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Schulden mit dem Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag bewertet. Fremdwährungsforderungen und -schulden mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden unter Berücksichtigung des Anschaffungskosten-, Realisations- und Imparitätsprinzips bewertet. Solche Fremdwährungsforderungen werden mit dem Devisenkassakurs am Buchungstag oder dem niedrigeren Kurs am Bilanzstichtag, Fremdwährungsverbindlichkeiten mit dem Devisenkassakurs am Buchungstag oder dem höheren Kurs am Bilanzstichtag bewertet, sofern keine Sicherungsgeschäfte abgeschlossen sind oder geschlossene Positionen vorliegen. Im Falle von Sicherungsgeschäften erfolgt die Umrechnung mit dem Sicherungskurs, bei geschlossenen Positionen mit dem Kurs am Buchungstag. Hieraus resultierende Kursdifferenzen werden erfolgswirksam erfasst. Kursaufwendungen sind im Posten "sonstige betriebliche Aufwendungen", Kurserträge im Posten "sonstige betriebliche Erträge" erfasst.

Im Konzernabschluss erfolgt die Umrechnung der in ausländischer Währung aufgestellten Bilanzen mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag. Die Erträge und Aufwendungen der in ausländischer Währung erstellten Gewinn- und Verlustrechnungen erfolgen dagegen mit den Jahresdurchschnittskursen des Geschäftsjahres. Die auf dieser Umrechnung beruhenden Währungsdifferenzen werden erfolgsneutral im Eigenkapital im Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" erfasst.

D. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten

der Konzernbilanz und der Konzerngewinn- und Verlustrechnung

Bruttoanlagenspiegel

Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagenwerte ist aus dem Anlagenspiegel zu entnehmen.

Geschäftsjahresabschreibung

Die Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ist aus dem Anlagenspiegel zu entnehmen.

Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht

Von diesen Forderungen entfallen TEUR 4.706 (Vorjahr: TEUR 4.466) auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Sonstige Vermögensgegenstände/Rechnungsabgrenzungsposten

Unter den sonstigen Vermögensgegenständen wurden Steuererstattungsansprüche sowie Ansprüche auf öffentliche Zuschüsse in Höhe von ca. TEUR 432 (Vorjahr: TEUR 406) ausgewiesen, die erst nach dem Bilanzstichtag entstehen. Die Einstellung erfolgte auf der Grundlage der Steuer- und Anspruchsberechnungen.

Angaben über die Gattung der Aktien

Das Grundkapital der Muttergesellschaft von EUR 2.728.000,00 ist eingeteilt in 2.728 Aktien im Nennbetrag von je EUR 1.000,00. Es handelt sich um Namensaktien, die nur mit Zustimmung durch die Hauptversammlung übertragbar sind.

Zusätzliche Angaben zur Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage hat sich im Geschäftsjahr nicht verändert.

Zusätzliche Angaben zur gesetzlichen Rücklage und freiwilligen Gewinnrücklagen

In die anderen Gewinnrücklagen wurden TEUR 1.147 eingestellt. Der Gesamtbetrag der Gewinnrücklagen beträgt nunmehr TEUR 7.057 (VJ: EUR 5.910).

Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile

		TEUR
Stand	01.01.2020	-79,1
Kapitalveränderungen		0,0
Gewinnanteile		22,2
Verlustanteile		-2,8
Stand	31.12.2020	-59,7

Ergebnisvortrag

In den Konzernbilanzgewinn wurde ein Gewinnvortrag aus dem Vorjahr in Höhe von EUR 10.383.442,36 einbezogen. In die anderen Gewinnrücklagen wurden eingestellt EUR 1.147.000 (VJ: Entnahme EUR 1.070.000).

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der Vorstand schlägt vor, den Konzernbilanzgewinn in Höhe von EUR 15.229.428,12 auf neue Rechnung vorzutragen und in 2021 eine Ausschüttung in Höhe von EUR 600.000,00 € vorzunehmen.

Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen

Für erhaltene öffentliche Investitionszuschüsse wurde gemäß § 265 Absatz 5 HGB ein entsprechender Sonderposten gebildet, wenn sie nicht direkt von den Anschaffungskosten abgesetzt oder zum Ausgleich entstandener Verluste ertragswirksam erfasst wurden. Der Posten wird linear entsprechend der Abschreibungsdauer der bezuschussten Vermögensgegenstände in jährlichen Teilbeträgen aufgelöst. Die Auflösung des Postens erfolgt über den Posten "sonstige betriebliche Erträge" und beträgt im Geschäftsjahr TEUR 0,0 (Vorjahr: TEUR 0,4).

Verbindlichkeiten mit Sicherungsrechten

Der Gesamtbetrag der bilanzierten Verbindlichkeiten, die durch Grundschulden oder ähnliche Rechte gesichert sind, beträgt TEUR 6.365 (Vorjahr: TEUR 7.151). Die Verbindlichkeiten sind unter Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (TEUR 6.365, Vorjahr: TEUR 7.151) ausgewiesen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind zusätzlich durch Sicherungsübereignungen und Abtretung von Ersatzansprüchen gesichert.

Darüber hinaus bestehen für die Verbindlichkeiten im üblichen Umfang branchenübliche bzw. kraft Gesetzes entstehende Sicherheiten.

Verbindlichkeitenspiegel in TEUR

		Restlaufzeit
	gesamt 31.12.2020	< 1 Jahr	Vorjahr	> 1 Jahr	Vorjahr	davon > 5 Jahre
Verb. ggü. Kreditinstitute	13.574	3.340	4.777	10.235	7.212	3.862
Verb. aus L+L	16.447	16.447	18.560	0	0	0
Verb. ggü. Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis	11.869	11.869	17.743	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	2.836	2.412	2.768	424	441	202
Summe	44.726	34.068	43.848	10.659	7.653	4.064

Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht

Diese Verbindlichkeiten entfallen auf Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten Verbindlichkeiten gemäß § 251 HGB

Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB	31.12.2020 TEUR	31.12.2019 TEUR
	3.594	7.191
Davon aus Garantien	631	1.201
Bürgschaften ggü. assoziierten Unternehmen	1.213	3.800

Mit einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen ist nicht zu rechnen, da die Schuldner der den Haftungsverhältnissen zugrunde liegenden Grundschuldverhältnisse auf Grund ihrer Vermögenssituation bis zum Bilanzstichtag und nach den vorliegenden Planungen für das Folgejahr selbst in der Lage sind, die Verpflichtungen vertragsgemäß zu erfüllen.

Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten sonstigen finanziellen Verpflichtungen

Nicht bilanzierte sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen in Höhe von ca. TEUR 41.371 (Vorjahr: TEUR 39.639, davon bis 1 Jahr: TEUR 8.615, davon gegenüber assoziierten Unternehmen TEUR 1.180 (davon bis 1 Jahr TEUR 98).

Für eine Kautionsversicherung wurden Bankguthaben in Höhe von TEUR 375 (Vorjahr: TEUR 375) verpfändet.

Latente Steuern/Ertragsteuern

a) Aktive latente Steuern

Die Konzernbilanz enthält aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 74. Aktive latente Steuern wurden für Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen bei immateriellen Vermögensgegenständen aus Zwischengewinneliminierung (TEUR 70, Vorjahr: TEUR 76) und für steuerliche Verlustvorträge bei spanischer Einkommensteuer (TEUR 4, Vorjahr: TEUR 340) gebildet. Für die Berechnung wurde der spanische Einkommensteuersatz von 25 % zugrunde gelegt.

b) Passive latente Steuern

Der Gewinn aus der Immobilienveräußerung im Rahmen einer Sale&Lease-back-Transaktion wurde auf eine Grundstücksverwaltungsgesellschaft, an der die BEHR AG beteiligt ist, gem. § 6b EStG übertragen. Auf den Veräußerungsgewinn war die Körperschaftssteuer inkl. des Solidaritätszuschlages eine passive latente Steuer in Höhe von TEUR 788,8 abzugrenzen. Der berücksichtigte Steuersatz beträgt 15,82%.

Die latenten Steuern entwickeln sich wie folgt:

	01.01.	Zugang	Auflösung/ Verbrauch	31.12.
Aktive Steuerlatenz	367	0	293	74
Passive Steuerlatenz	799	0	11	788

c) Überleitungsrechnung

TEUR	2020	2019
Ergebnis vor Ertragsteuern	9.342	2.052
Konzernsteuersatz in %	28,65	28,65
Erwarteter Steueraufwand	2.676	588
Abweichender Steuersatz	0	0
abweichende ausländische Steuerbelastung	111	450
Steuersatzänderungen	0	0
Permanente Differenzen /Hinzurechnungen	84	62
Ansatzkorrekturen latenter Steuern	280	102
Nicht abziehbare Betriebsausgaben	182	75
Gewinnminderungen	0	0
periodenfremde tatsächliche Steuern	-3	-8
steuerfreie Erträge	0	0
Steueraufwand laut Gewinn- und Verlustrechnung	3.330	1.269
Effektiver Steuersatz (%)	35,65	61,84

Bewertungseinheit

Zur Absicherung von Zinssatzänderungsrisiken im Zusammenhang mit bestehenden Verbindlichkeiten sowie zukünftigen Verbindlichkeiten aus mit hoher Wahrscheinlichkeit erwarteten Transaktionen aus der Vorfinanzierung im Rahmen des Forderungsverkaufs (Grundgeschäfte) wurde ein Zinsswap (Sicherungsinstrument) als derivatives Finanzinstrument abgeschlossen. Der Nominalbetrag der Grundgeschäfte wurde anhand der Häufigkeit vergleichbarer Geschäfte in der Vergangenheit ermittelt. Der Zinsswap dient der Absicherung des Zinsänderungsrisikos aus der variablen Verzinsung der entsprechenden aktuellen und zukünftigen Verbindlichkeiten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes erfolgte unter Anwendung anerkannter mathematischer Verfahren und auf Basis der zum Berechnungszeitpunkt vorliegenden Marktdaten. Der Zinsswap mit einem Nominalbetrag von 25 Mio EUR hat zum Bilanzstichtag einen Marktwert von - 305 T€. Zum Bilanzstichtag wurde das Wahlrecht zur Bildung einer Bewertungseinheit nach § 254 HGB im Zusammenhang mit dem Zinsswap (portfolio-hedge unter Anwendung der Einfrierungsmethode) ausgeübt. Der Zinsswap hat eine maximale Laufzeit bis Ende 2026. Die Wirksamkeit der Bewertungseinheiten wird mit der critical-term-match-Methode gemessen. Es wird ein Wertausgleich von 100 % erwartet. Aufgrund des bestehenden Sicherungszusammenhangs ist die Bildung einer Rückstellung für Bewertungseinheiten nicht erforderlich.

Aufteilung Umsatzerlöse

Von den Umsatzerlösen über TEUR 280.031 (VJ 261.420) entfielen auf die spanischen Gesellschaften TEUR 24.132 (VJ 25.292) und auf Polen TEUR 4.565 (VJ 3.894).

Während die polnischen Umsätze nahezu vollständig an den polnischen Lebensmitteleinzelhandel gingen, sind die Umsätze der spanischen Vertriebsgesellschaft primär dem deutschen Markt zuzurechnen (Abnehmer: deutsche Lebensmitteleinzelhändler bzw. deren Einkaufsgesellschaften).

Umsätze in Höhe von TEUR 4.991 (VJ 4.911) wurden von Deutschland aus in europäische Nachbarländer ausgeführt.

Erträge von außergewöhnlicher Bedeutung

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge im Zusammenhang mit einer Betriebsprüfung in Höhe von TEUR 338,5 enthalten.

E. Sonstige Pflichtangaben

Angaben zu den für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses im Geschäftsjahr als Aufwand erfassten Honorare gemäß § 314 Nr. 9 HGB

Die für Dienstleistungen der Abschlussprüfer im Geschäftsjahr 2020 angefallenen Honorare betrafen in Höhe von TEUR 117 Abschlussprüfungsleistungen und sonstige Beratungsleistungen in Höhe von TEUR 1.

Namen der Mitglieder der Unternehmensorgane der Muttergesellschaft

Dem Aufsichtsrat gehörten folgende Personen an:

Herr Werner Albers, Vorsitzender, Bankdirektor im Ruhestand bis 21. Juli 2020

Herr Hans Schmitz, Geschäftsführer HSUG Hans Schmitz Unternehmensberatung GmbH bis 21. Juli 2020

Herr Stephan Lotz, Geschäftsführer der Ceres Capital Management GmbH bis 21. Juli 2020

Herr Matthias Behr, Stellvertreter, Vorstand der Raiffeisenbank eG Bargteheide

Herr Gerrit van Schoonhoven, Geschäftsführer der v.S. Holding GmbH

Herr Helmut Hörz, Vorsitzender, CEO Homann GmbH ab 21. Juli 2020

Herr Jürgen Boruszewski, Geschäftsführer Tettara C GmbH ab 21. Juli 2020

Herr Hanno-David Alberts, Geschäftsführer Gut Schwechow GmbH & Co.KG ab 21. Juli 2020

Herr Joachim Schlarmann, Geschäftsf. Partner SchlarmannAhlbergPartnerschaftsges. mbB ab 21. Juli 2020

Dem Vorstand gehörten an:

Herr Rudolf Behr, Vorsitzender

Herr Dr. Georg Hürth, Finanzvorstand

Vergütungen der Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates

Auf die Darstellung der Gesamtbezüge des Vorstandes wird gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet. Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats betrugen TEUR 122 (Vorjahr: TEUR 101).

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres

beschäftigten Arbeitnehmer

Arbeitnehmergruppen	Geschäftsjahr	Vorjahr
Arbeitnehmer in Deutschland	911	866
Arbeitnehmer in Spanien	326	326
Arbeitnehmer in Polen	8	4
	1.245	1.196

Nachtragsbericht

Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie machen sich seit Anfang März 2020 weltweit bemerkbar. Die Risiken verändern sich täglich und können sich negativ auf alle Bereiche des persönlichen und gesellschaftlichen Lebens auswirken. Aussagen über Dauer und konkrete Auswirkungen sind auch nach einem Jahr Ausnahmezustand nicht möglich. Jedoch erwarten wir aus heutiger Sicht keine negativen Einflüsse auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns und verweisen insbesondere auf die Aussagen im Lagebericht.

Seevetal-Ohlendorf, 30.05.2021

Behr AG

Vorstand

gez. Rudolf Behr

gez. Dr. Georg Hürth

Konzernanlagespiegel

	Anschaffungskosten/Herstellungskosten
	Stand 01.01.2020 €	Währungsumrechnungsdifferenz €	Zugänge €	Abgänge €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	4.406.044,94	0,00	86.458,70	141.086,36
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.443.377,73	0,00	0,00	0,00
3. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	57.138,17	0,00
Immaterielle Vermögensgegenstände	6.849.422,67	0,00	143.596,87	141.086,36
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.759.050,38	0,00	242.103,68	0,00
2. technische Anlagen und Maschinen	20.863.281,45	0,00	1.910.772,42	91.050,40
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.028.385,23	-5.371,76	956.864,68	279.193,42
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.182.079,46	0,00	1.468.820,78	468.169,56
Sachanlagen	42.832.796,52	-5.371,76	4.578.561,56	838.413,38

	Anschaffungskosten/Herstellungskosten
	Umbuchungen €	Stand 31.12.2020 €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	0,00	4.351.417,28
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	2.443.377,73
3. geleistete Anzahlungen	0,00	57.138,17
Immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	6.851.933,18
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.036.765,65	16.037.919,71
2. technische Anlagen und Maschinen	114.120,45	22.797.123,92
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	6.700.684,73
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-1.150.886,10	1.031.844,58
Sachanlagen	0,00	46.567.572,94

	Anschaffungskosten/Herstellungskosten
	Stand 01.01.2020 €	Währungsumrechnungsdifferenz €	Zugänge €	Abgänge €
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	13.792.034,98	0,00	2.042.883,95	0,00
2. sonstige Beteiligungen	230.402,00	0,00	0,00	0,00
3. Ausleihungen an Unt. mit Beteiligungsverh.	833.545,52	0,00	443.877,96	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.000,00	0,00	0,00	0,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Genossenschaftsanteile	50.968,23	0,00	9.238,00	0,00
Finanzanlagen	14.907.950,73	0,00	2.495.999,91	0,00
Anlagevermögen	64.590.169,92	-5.371,76	7.218.158,34	979.499,74

	Anschaffungskosten/Herstellungskosten
	Umbuchungen €	Stand 31.12.2020 €
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0,00	15.834.918,93
2. sonstige Beteiligungen	0,00	230.402,00
3. Ausleihungen an Unt. mit Beteiligungsverh.	0,00	1.277.423,48
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	1.000,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
6. Genossenschaftsanteile	0,00	60.206,23
Finanzanlagen	0,00	17.403.950,64
Anlagevermögen	0,00	70.823.456,76

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2020 €	Währungsumrechnungsdifferenz €	Zugänge €	Abgänge €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	3.080.229,56	0,00	336.025,22	141.081,36
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.814.604,73	0,00	209.553,00	0,00
3. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
Immaterielle Vermögensgegenstände	4.894.834,29	0,00	545.578,22	141.081,36
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.473.738,54	0,00	570.488,46	0,00
2. technische Anlagen und Maschinen	14.260.029,97	0,00	1.607.847,12	51.800,40
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.005.085,02	-2.937,09	796.948,86	260.335,06
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
Sachanlagen	21.738.853,53	-2.937,09	2.975.284,44	312.135,46

	Abschreibungen
	Stand 31.12.2020 €	Zuschreibungen €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	3.275.173,42	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.024.157,73	0,00
3. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00
Immaterielle Vermögensgegenstände	5.299.331,15	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.044.227,00	85.414,00
2. technische Anlagen und Maschinen	15.816.076,69	187.552,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.538.761,73	0,00
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00
Sachanlagen	24.399.065,42	272.966,00

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2020 €	Währungsumrechnungsdifferenz €	Zugänge €	Abgänge €
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. sonstige Beteiligungen	49.729,00	0,00	0,00	0,00
3. Ausleihungen an Unt. mit Beteiligungsverh.	19.741,00	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00	0,00
Finanzanlagen	69.470,00	0,00	0,00	0,00
Anlagevermögen	26.703.157,82	-2.937,09	3.520.862,66	453.216,82

	Abschreibungen
	Stand 31.12.2020 €	Zuschreibungen €
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00
2. sonstige Beteiligungen	49.729,00	0,00
3. Ausleihungen an Unt. mit Beteiligungsverh.	19.741,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
6. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00
Finanzanlagen	69.470,00	0,00
Anlagevermögen	29.767.866,57	272.966,00

	Buchwert 31.12.2020 €	Buchwert 31.12.2019 €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	1.076.243,86	1.325.815,38
2. Geschäfts- oder Firmenwert	419.220,00	628.773,00
3. geleistete Anzahlungen	57.138,17	0,00
Immaterielle Vermögensgegenstände	1.552.602,03	1.954.588,38
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.079.106,71	11.285.311,84
2. technische Anlagen und Maschinen	7.168.599,23	6.603.251,48
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.161.923,00	2.023.300,21
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.031.844,58	1.182.079,46
Sachanlagen	22.441.473,52	21.093.942,99

	Buchwert 31.12.2020 €	Buchwert 31.12.2019 €
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	15.834.918,93	13.792.034,98
2. sonstige Beteiligungen	180.673,00	180.673,00
3. Ausleihungen an Unt. mit Beteiligungsverh.	1.257.682,48	813.804,52
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.000,00	1.000,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
6. Genossenschaftsanteile	60.206,23	50.968,23
Finanzanlagen	17.334.480,64	14.838.480,73
Anlagevermögen	41.328.556,19	37.887.012,10

Bericht des Aufsichtsrats

Bericht gemäß § 171 AktGdes Aufsichtsrates der BEHR AG an die Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2020

Sehr geehrte Aktionäre,

der Aufsichtsrat hat während des gesamten Berichtsjahres die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Im Rahmen seiner Überwachungs- und Beratungstätigkeit ließ sich der Aufsichtsrat vom Vorstand im Rahmen der jeweiligen Sitzungen umfassend über die Geschäftsentwicklung, die wirtschaftliche Situation des Unternehmens und der einzelnen Geschäftsbereiche sowie über die Finanz- und Investitionsplanung informieren. Darüber hinaus berichtete er ausführlich und schriftlich über Vorgänge besonderer Bedeutung.

I. Sitzungen des Aufsichtsrates

In gemeinsamen Sitzungen wurde die strategische und geschäftspolitische Ausrichtung des Unternehmens besprochen und diskutiert. Die Sitzungen wurden mündlich abgehalten und schriftlich zu Protokoll gegeben. Bei den Sitzungen des Aufsichtsrates war der Vorstand vertreten.

Im Jahr 2020 fanden Sitzungen des Aufsichtsrates am 27. Februar, 23. April, 10. Juni, 21. Juli, 2. September, 29. Oktober und 10. Dezember statt.

Dabei wurde der Aufsichtsrat ausführlich über

1. den Gang der Geschäfte und der Geschäftslage,

2. die Finanz- und Liquiditätslage sowie die Finanzplanung einschließlich der Finanzierungsmaßnahmen und -vorhaben,

3. die Unternehmensentwicklung und Unternehmensplanung sowie besondere Vorkommnisse der Geschäftstätigkeit und zustimmungsbedürftige Geschäftsvorfälle informiert.

In der Sitzung am 27. Februar 2020 wurde der Aufsichtsrat über das vorläufige Ergebnis des BEHR Konzerns, das Budget des BEHR Konzerns für das Jahr 2020, die Ergebnisentwicklung der spanischen Tochtergesellschaften sowie den Status wesentlicher Projekte informiert. Das Budget für 2020 wurde vom Aufsichtsrat bewilligt.

Zudem wurden in der Sitzung Compliance Themen zwischen Aufsichtsrat und Vorstand behandelt und fanden Klärung.

In dieser Sitzung wurden außerdem die Pachtverhältnisse zwischen der Behr Gemüse-Garten GmbH in Gresse und den Gesellschaften Agrar GmbH Schaaletal Kogel und AFM Nostorf GmbH sowie die Beteiligungsverhältnisse der letztgenannten Gesellschaften erörtert. Der Aufsichtsrat wies darauf hin, dass die Aufsichtsratsmitglieder Gerrit van Schoonhoven und Stephan Lotz den Aufsichtsrat über Beteiligungen an Gesellschaften, mit denen der BEHR Konzern Pachtverhältnisse unterhält, hätte informieren müssen.

In der Sitzung am 23. April 2020 wurde der Vorstandsvertrag von Rudolf Behr bis zum 31. März 2023 zu erhöhten Bezügen verlängert.

In der tieferen Betrachtung der Pacht- und Beteiligungsverhältnisse mit den Gesellschaften Agrar GmbH Schaaletal Kogel und AFM Nostorf GmbH wird Herr Albers als AR-Vorsitzender beauftragt, ein Rechtsgutachten in Auftrag zu geben, das organrechtliche Verstöße des Vorstands und des Aufsichtsrates in dem Thema prüft. Zudem wird über die Maßnahmen im Rahmen der Pandemie-Situation sowie die Sanierungen von Spanien und Büttelborn berichtet.

In der Sitzung am 10. Juni 2020 nahm der Aufsichtsrat den Bericht der Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2019 entgegen und beschloss einstimmig die Billigung der Abschlüsse und zugehörigen Lageberichte sowie des Vorschlags zur Ergebnisverwendung. Der Aufsichtsrat entlastete die Vorstände einstimmig. Für die Prüfung des Abschlusses 2020 einigt sich der Aufsichtsrat auf die RGB GmbH und gab eine entsprechende Empfehlung an die Hauptversammlung.

Weiterhin gab der Aufsichtsrat Empfehlungen über Vorschläge zur Besetzung des Aufsichtsrates ab. Zudem stellte Herr Albers die Ergebnisse des Rechtsgutachtens zu möglichen Organrechtsverletzungen vor, aus dem sich in einer ersten Betrachtung keine Verstöße ableiten ließen.

In der Sitzung vom 21. Juli 2020 wurden in neuer Besetzung des Aufsichtsrates Helmut Hörz zum Vorsitzenden des Aufsichtsrates und Matthias Behr zum Stellvertreter gewählt.

In der Sitzung vom 2. September 2020 wurde der Aufsichtsrat vom Vorstand über den Status der Sanierungen der Betriebe in Spanien und Büttelborn informiert.

Am 29. Oktober 2020 wurde der Aufsichtsrat am Standort Büttelborn vom Vorstand und Dr. Jirko Stiller über den Sachstand der Sanierung informiert. Auch wurde die Budgetplanung für die spanischen Gesellschaften in der Saison 2020/2021 vorgestellt und verabschiedet.

In der Sitzung vom 10. Dezember 2020 wurde der Aufsichtsrat über den Status der Sanierung des spanischen Geschäftes informiert. Außerdem diskutierte der Aufsichtsrat über die eigene Vergütungsstruktur und leitete eine Empfehlung an die HV ab.

In allen Sitzungen wurde der Aufsichtsrat vom Vorstand über die Finanz- und Ertragslage sowie das laufende operative Geschäft informiert.

II. Besetzung des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat war bis zum 10. Juni 2020 wie folgt besetzt:

Herr Werner Albers, Aufsichtsratsvorsitzender

Herr Gerrit van Schoonhoven, stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender

Herr Matthias Behr

Herr Stephan Lotz

Herr Hans Schmitz

In der Hauptversammlung am 10. Juni 2020 wählten die Aktionäre einen neuen Aufsichtsrat, der wie folgt besetzt ist.

Herr Helmut Hörz, Aufsichtsratsvorsitzender

Herr Matthias Behr, stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender

Herr Gerrit van Schoonhoven

Herr Jürgen Boruszewski

Herr Joachim Schlarmann

Herr Hanno-David Alberts

III. Jahresabschluss 20 20

Gegenstand der Prüfung des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2020 waren der Jahresabschluss und der Lagebericht der BEHR AG und des Konzerns BEHR AG zum 31. Dezember 2020, die Ergebnisse der Prüfung der Jahresabschlüsse und der Lageberichte zum 31. Dezember 2020 sowie der Vorschlag des Vorstandes für die Ergebnisverwendung.

Den Jahresabschluss der BEHR AG und des Konzerns der BEHR AG zum 31. Dezember 2020 und die Lageberichte der BEHR AG und des Konzerns der BEHR AG hat die RGB GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Ibbenbüren, geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.

Der Bericht der RGB GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft über die Prüfung der Jahresabschlüsse zum 31. Dezember 2020 wurde in der Sitzung des Aufsichtsrates am 2. Juni 2021 in Gegenwart des Abschlussprüfers ausführlich behandelt. In dieser Sitzung hat der Abschlussprüfer auch detailliert über die wesentlichen Ergebnisse der Abschlussprüfung berichtet.

Der Aufsichtsrat hatte keine Einwendungen und stimmte dem Ergebnis der Abschlussprüfung zu. Der Aufsichtsrat hat die vom Vorstand aufgestellten Jahresabschlüsse zum 31. Dezember 2020 gebilligt; die Jahresabschlüsse sind somit festgestellt.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der BEHR AG und des Konzerns BEHR AG für ihren Einsatz und für ihre Arbeit im Berichtszeitraum.

Hamburg, den 2. Juni 2021

Helmut Hörz

sonstige Berichtsbestandteile

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde am 2. Juni 2021 gebilligt.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die BEHR AG

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernjahresabschluss der BEHR AG - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzern-Kapitalflussrechnung und dem Konzern-Eigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang 2020, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der BEHR AG für das Geschäftsjahr 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben.

Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrates für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusseszu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichtes.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

•

gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

•

ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

•

beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.

•

holen wir ausreichende, geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.

•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.

•

führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Ibbenbüren, den 1. Juni 2021

RGB GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Markus Glüsing, Wirtschaftsprüfer

gez. ppa. Daniel Attermeyer, Wirtschaftsprüfer

BEHR Gemüse-Garten GmbH