hogast Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH

München

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.05.2020 bis zum 30.04.2021

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020/21

Grundlagen der Unternehmenstätigkeit

Geschäftsmodell

Die HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Diese versteht sich als Organisator des gemeinsamen Einkaufs von Waren, Bedarfsartikeln und Einrichtungsgegenständen aller Art für das Hotel- und Gaststättengewerbe. Desweiteren liegt ihr Schwerpunkt auf der Herbeiführung und Förderung des Zusammenschlusses von Hotel- und Gaststättenunternehmen, Unternehmen der Fremdenverkehrswirtschaft sowie der Erbringung und Vermittlung von Dienstleistungen, die unmittelbar oder mittelbar mit dem Hotel- und Gaststättengewerbe und dem Fremdenverkehr zusammenhängen. Ebenso zählen Betriebe mit Bezug in die Pflege- und CARE-Branche zum Zielkreis der Unternehmungen.

Grundlage für die Unternehmenstätigkeit ist die Unternehmenssatzung in der derzeit gültigen Fassung vom 14.12.2009.

Die Unternehmenstätigkeit hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht verändert.

Forschung und Entwicklung

Im Bereich Forschung und Entwicklung gab es branchenbedingt keine relevanten Aktivitäten.

Zweigniederlassungen

Es gibt keine Zweigniederlassungen.

Wirtschaftsbericht

Leistungsindikatoren

Als wichtigste Leistungsindikatoren haben wir die Umsatzerlöse (finanziell) und die Anzahl der Mitgliedsbetriebe, sowie deren Zuwachs (nicht finanzielle) identifiziert, die in nachfolgender Tabelle dargestellt sind:

	2020/21	2019/20
Umsatzerlöse	78.957.690,75 €	129.010.588,60 €
Anzahl Mitgliedsbetriebe	982	951
Zuwachs im Geschäftsjahr	32	65
Durchschnittlicher Umsatz / Mitglied	80.405,00 €	135.658,00 €

Die Marktstärke durch die Anzahl der Mitgliedsbetriebe gibt der HOGAST die notwendige Stärke die Anliegen der Mitglieder durch- und umzusetzen.

Rahmenbedingungen

Konjunkturentwicklung international

https://www.ifw-kiel.de/de/publikationen/kieler-konjunkturberichte/2021/auf-dem-weg-in-den-post-corona-boom-0/

Kieler Konjunkturberichte Welt, Nr. 79 (2021 | Q2)

Die Weltwirtschaft blieb trotz neuerlicher pandemiebedingter Beeinträchtigungen in den ersten Monaten des Jahres 2021 aufwärtsgerichtet. Die Auswirkungen der Pandemie waren dabei weitgehend auf die Dienstleistungsbereiche beschränkt, Industrieproduktion und Welthandel expandierten bis zum Frühjahr weiter kräftig. Ihr Aufschwung wurde zuletzt aber durch Angebotsengpässe und logistische Probleme gebremst. Die Anspannungen im weltwirtschaftlichen Gefüge zeigen sich nicht zuletzt in starken Preisanstiegen für Rohstoffe, Vorleistungsgüter und Transportleistungen, die bereits zu einem spürbaren Anstieg der Verbraucherpreise beigetragen haben. Eine weiterhin stark expansive Geldpolitik und erhebliche Impulse von der Finanzpolitik in den Vereinigten Staaten, aber auch im Euroraum befeuern im Prognosezeitraum die Konjunktur. Wir rechnen für 2021 mit einem Anstieg der Weltproduktion (gemessen auf Basis von Kaufkraftparitäten) um 6,7 Prozent, und auch im Jahr 2022 wird die weltwirtschaftliche Aktivität mit voraussichtlich 4,8 Prozent stärker steigen als im mittelfristigen Trend. Angesichts der hohen konjunkturellen Dynamik und höherer Inflationsrisiken rechnen wir damit, dass die Notenbank in den Vereinigten Staaten früher als bisher erwartet beginnen wird, die Geldpolitik zu straffen. Damit verbunden ist das Risiko, dass sich die Finanzierungsbedingungen an den internationalen Kapitalmärkten bereits im Prognosezeitraum deutlich verschlechtern

Autoren

Klaus-Jürgen Gern, Philipp Hauber, Prof. Dr. Stefan Kooths, Dr. Ulrich Stolzenburg | Kiel Institute

Konjunkturentwicklung Euroraum

https://www.ifw-kiel.de/de/publikationen/kieler-konjunkturberichte/2021/euroraum-erholung-in-den-startloechern-0/

Kieler Konjunkturberichte Euroraum, Nr. 76 (2021 | Q1)

Ein Jahr nach Beginn der Pandemie stehen die Zeichen für die kommenden Monate auf Normalisierung der wirtschaftlichen Aktivität. Aktuell liegt die Wirtschaftsleistung im Euroraum nach einem erneuten Rückgang im Schlussquartal 2020 rund 5 Prozent unter ihrem Vorkrisenniveau. Dabei gibt es erhebliche Unterschiede zwischen verschiedenen Wirtschaftsbereichen und Mitgliedsländern. Frühindikatoren zeigen am aktuellen Rand eine gespaltene Konjunktur bei einer zuversichtlich gestimmten Industrie und weiterhin belasteten Dienstleistern. Mobilitätsdaten lassen zudem für das laufende Quartal einen erneuten Rückgang des privaten Verbrauchs und des Bruttoinlandsprodukts erwarten. Vor dem Hintergrund einer fortschreitenden Impfkampagne dürften die pandemiebedingten Einschränkungen der wirtschaftlichen Aktivität im Verlauf des Sommerhalbjahrs jedoch weitgehend zurückgeführt werden. Unter dieser Annahme rechnen wir für die kommenden Quartale damit, dass sich alle noch belasteten Wirtschaftsbereiche überall zügig den vor der Krise erreichten Aktivitätsniveaus annähern. Besonders kräftige Zuwachsraten sind beim Dienstleistungshandel, beim privaten Konsum und bei den Ausrüstungsinvestitionen zu erwarten. Insgesamt dürfte das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021 um 4,8 Prozent zulegen, für 2022 erwarten wir einen Zuwachs um 4,3 Prozent. Damit wird das Vorkrisenniveau wohl gegen Ende des laufenden Jahres überschritten.

Autoren

Jens Boysen-Hogrefe, Salomon Fiedler, Dominik Groll, Prof. Dr. Stefan Kooths, Dr. Ulrich Stolzenburg | Kiel Institute

Konjunkturentwicklung Deutschland

https://www.ifw-kiel.de/de/publikationen/kieler-konjunkturberichte/2021/mehr-druck-auf-den-preisventilen-0/

Kieler Konjunkturberichte Deutschland, Nr. 80 (2021 | Q2)

Die Konjunktur in Deutschland nimmt wieder Fahrt auf. Nachdem das Wiederaufflammen der Corona-Pandemie die wirtschaftliche Erholung im Winterhalbjahr ins Stocken gebracht hatte, wird die gesamtwirtschaftliche Produktion im weiteren Verlauf des Jahres in hohem Tempo ausgeweitet werden und ihr Vorkrisenniveau wieder überschreiten. Mit dem Wegfall der pandemiebedingten Restriktionen wird die Aktivität vor allem in jenen Bereichen rasch wieder zunehmen, die zuvor besonders belastet wurden. So dürften vor allem der Handel und kontaktintensive Dienstleistungen von dem Rückprall bei den Konsumausgaben der privaten Haushalte profitieren. Vorerst verzögern wird sich die Erholung jedoch beim Verarbeitenden Gewerbe. Die weltweit kräftige Erholung hat vielschichtige Lieferengpässe mit sich gebracht, die die Produktion vieler Unternehmen spürbar behindern. Trotz der sehr guten Auftragslage wird die Produktion im Verarbeitenden Gewerbe deshalb wohl erst in der zweiten Jahreshälfte wieder nach und nach auf ihren Erholungskurs einschwenken, sofern die Lieferengpässe dann allmählich nachlassen. Mit den Lieferengpässen hat auch der Preisdruck zugenommen, zumal die konjunkturelle Dynamik weltweit hoch ist. So waren die Preise für Rohstoffe, Vorleistungsgüter und Transportleistungen zuletzt auf breiter Front aufwärtsgerichtet. Alles in allem dürfte das Bruttoinlandsprodukt in diesem Jahr um 3,9 Prozent zulegen und im Jahr 2022 um 4,8 Prozent. Die Verbraucherpreise werden in diesem Jahr, zumal auch noch die Mehrwertsteuererhöhung und das Klimapaket preistreibend wirken, deutlich beschleunigt um voraussichtlich 2,6 Prozent steigen. Im kommenden Jahr wird die Inflation wohl bei rund 2 Prozent liegen

Autoren

Dr. Martin Ademmer, Joscha Beckmann, Jens Boysen-Hogrefe, Salomon Fiedler, Dominik Groll, Nils Jannsen, Prof. Dr. Stefan Kooths - Kiel Institute, Saskia Meuchelböck

Branchenentwicklung in Deutschland

https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/06/PD21_285_45213.html

Gastgewerbeumsatz, April 2021 (vorläufige Ergebnisse)

-6,3 % real zum Vormonat (kalender- und saisonbereinigt)

-6,5 % nominal zum Vormonat (kalender- und saisonbereinigt)

+24,2 % real zum Vorjahresmonat

+27,9 % nominal zum Vorjahresmonat

Der Umsatz im Gastgewerbe ist im April 2021 gegenüber März 2021 kalender- und saisonbereinigt real (preisbereinigt) um 6,3 % und nominal (nicht preisbereinigt) um 6,5 % gesunken. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach vorläufigen Ergebnissen weiter mitteilt, lag der Umsatz kalender- und saisonbereinigt real (preisbereinigt) 68,9 % unter dem Niveau des Februars 2020, dem Monat vor Ausbruch der Corona-Pandemie in Deutschland.

Im Bereich der Hotels und sonstigen Beherbergungsunternehmen setzte sich im April 2021 die positive Entwicklung des Vormonats nicht fort: Der reale Umsatz sank kalender- und saisonbereinigt um 10,8 % gegenüber März 2021. Ursächlich für den Rückgang dürften die "Bundesnotbremse" und das Beherbergungsverbot zu touristischen Zwecken, auch über Ostern, sein. Gegenüber April 2020, als der Umsatz drastisch eingebrochen war, stieg der reale Umsatz allerdings um 32,8 %.

Auch die Gastronomie wurde im April 2021 durch die weitreichenden Corona-Schutzmaßnahmen ausgebremst: Der reale Umsatz fiel im Vormonatsvergleich kalender- und saisonbereinigt um 5,5 %. Der Umsatz lag damit real 22 % über dem Niveau des Vorjahresmonats April 2020, als die Gastronomie mit Ausnahme von Abhol- und Lieferdiensten vollständig geschlossen war. Innerhalb der Gastronomie stieg der Umsatz der Caterer gegenüber März 2021 kalender- und saisonbereinigt real um 2,6 %. Gegenüber dem Vorjahresmonat lag das Umsatzplus bei real 17,1 %.

https://www.dehoga-bundesverband.de/zahlen-fakten/zahlenspiegel-und-branchenberichte/

•	Im ersten Quartal 2021 sank der Umsatz im Gastgewerbe um nominal 60,9% (real -62,2%). Das Beherbergungsgewerbe verzeichnete ein Umsatzminus von 77,2% (real -77,1%), die Gastronomie von 52,9% (real -54,6%).
•	Der Umsatzverlust von März 2020 bis Mai 2021 gegenüber dem Vorkrisenjahr 2019 beläuft sich im Gastgewerbe auf 60,1 Mrd. Euro nominal (real -62,3 Mrd. Euro).
•	Von Januar bis März 2021 gab es 22,6 Millionen Übernachtungen im Beherbergungsgewerbe. Dies entspricht einem Rückgang von 68,8% gegenüber dem Vor-jahreszeiträum. Die Anzahl der Übernachtungen der Inländer sank um 66,2%, die der Ausländer um 81,2%.
•	Die höchsten prozentualen Übernachtungsrückgänge im ersten Quartal 2021 gab es bei den ausländischen Gästen aus: Australien (-95,4%), Taiwan (-95,3%) und Israel (-95,0%).
•	Die durchschnittliche Zimmerauslastung in Betrieben der Hotellerie mit mehr als 25 Gästezimmern lag im ersten Quartal 2021 bei 17,1% (Vorjahr: 45,6%).
•	Im Februar 2021 gab es 946.200 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte im Gast-gewerbe. Das entspricht einem Rückgang von 129.500 Personen bzw. -12,0% gegenüber dem Vorjahr.
•	Im April 2020 wurde in 105.700 Betrieben des Gastgewerbes Kurzarbeit realisiert (665.678 Kurzarbeiter). Im Oktober 2020 waren es 41.774 Betriebe (236.142 Kurzarbeiter).
•	Von Januar bis Februar 2021 gab es 256 Insolvenzverfahren insgesamt im Gastgewerbe (-27,3% ggü. Vorjahr). Für Unternehmen, bei denen die Auszahlung der seit dem 1. November 2020 vorgesehenen staatlichen Hilfsleistungen noch aussteht, war die Insolvenzantragspflicht bis Ende April 2021 ausgesetzt. Die wirtschaftliche Not vieler Unternehmen wird sich daher erst in den nächsten Monaten auch in einem Anstieg der gemeldeten Unternehmensinsolvenzen widerspiegeln.

Umsatzentwicklung im Gastgewerbe 1. Quartal 2021 und Januar-Dezember 2020

(Veränderungen gegenüber Vorjahreszeitraum)

	1. Quartal 2021		Jan.-Dez 2020
Betriebsart	nominal	real	nominal	real
Hotellerie (Hotels, Hotels garnis, Gasthöfe, Pensionen)	-79,2%	-79,2%	-46,5%	-47,4%
Beherbergungsgewerbe insgesamt	-77,2%	-77,1%	-44,6%	-45,7%
speisengeprägte Gastronomie	-55,3%	-57,2%	-29,9%	-33,5%
getränkegeprägte Gastronomie	-82,4%	-83,6%	-48,5%	-51,2%
Gaststättengewerbe	-57,6%	-59,4%	-31,7%	-35,2%
Caterer und sonstige Verpflegungsdienstleistungen	-37,5%	-39,2%	-32,4%	-33,9%
Gastronomie (inkl. Caterer)	-52,9%	-54,6%	-31,9%	-34,9%
Gastgewerbe	-60,9%	-62,2%	-36,4%	-38,9%

Quelle: Statistisches Bundesamt/GENESIS-online (inkl. Rückkorrektur)

Branchenentwicklung Bayern

https://www.statistik.bayern.de/mam/statistik/wirtschaft_handel/
tourismus/0403_gastgewerbe_beschaeftigte_messzahlen_seit_2019_780px.png

https://bzt.bayern/reisejahr-reiseabsichten-2021/

Wohin geht die Reise 2021 ?, Cathrin Schiemenz, 22. April 2021

"Trübe Aussichten zu Jahresbeginn"

Wohin soll die Reise dieses Jahr gehen? Diese Frage wird im Jahr 2021 erneut weniger leicht zu beantworten sein als in Zeiten vor der Corona-Pandemie. Das Reisejahr 2021 begann mit anhaltenden Reisewarnungen, geschlossenen Beherbergungsbetrieben und geschlossener Gastronomie. Wer im letzten Winter in Deutschland von einem Hang abfahren wollte, musste mit eigener Muskelkraft den Berg erklimmen, denn Skilifte waren seit dem Lockdown ab Mitte Dezember 2020 geschlossen. Einen Ski-/Snowboardtag in den geöffneten Skigebieten in den Nachbarländern Österreich oder Schweiz zu verbringen, ist theoretisch möglich aber aufgrund bestehender Quarantäneregeln, keine Option, die im Verhältnis zum Erlebniswert steht. Mutierte Coronaviren führen schon seit Mitte Februar zu verstärkten Grenzkontrollen.

Am 14. März hob das Robert-Koch-Institut die Einstufung von Mallorca als Risikogebiet auf. Touristen müssen nach Rückkehr somit keine 14-tägige Quarantäne einhalten. Die Aufhebung der Reisewarnung führte zu einem Boom von Buchungen und zu einem Einsatz zusätzlicher Flüge. Etwa 40.000 Touristen aus Deutschland verbrachten die Ostertage auf der Insel - jedoch unter anderen Bedingungen als während vergangener Osterferien: verpflichtender Schnell- oder PCR-Test bei Ein- und Ausreise, nur teilweise geöffnete Restaurants und Kneipen und eine nächtliche Ausgangssperre von 22 Uhr bis 6 Uhr. Zwiespältiger Blick in die Zukunft

Die derzeit geltenden Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie wie Beherbergungsverbote und Quarantäneauflagen sind ein Haupthindernis auf dem Weg der Erholung des internationalen Tourismus. Touristische Reisen in Deutschland sind zurzeit nicht möglich, da das Verbot von touristischen Übernachtungen weiterhin besteht. 74 Prozent des Gastgewerbes in Bayern sehen sich in ihrer Existenz gefährdet, wie Angela Inselkammer, Präsidentin des Bayerischen Hotel- und Gaststättenverbandes DEHOGA Bayern, auf einer Pressekonferenz im Februar zum Tourismus in Bayern sagte.

Laut einer Auswertung Anfang April von Travel Data - Analytics (TDA) lag der Umsatz von Pauschalreisen für die aktuelle Saison bis Ende Februar 76 Prozent unter dem Wert des Vorjahres. Auch ein plötzlicher Anstieg kurzfristiger Buchungen kann die Verluste - egal, um welche Reiseziele es sich handelt - kaum kompensieren, so die Auswertung. Michael Frenzel, Chef des Bundesverbandes der Deutschen Tourismuswirtschaft, führt in einem Interview im April aus, dass die Buchungen gemessen am Umsatz für die Sommersaison um 76 Prozent unter den Zahlen des Vorjahreszeitraumes liegen.

Tui-Chef Friedrich Joussen blickte Ende Januar optimistisch in die Sommersaison 2021 und prognostizierte einen weitestgehend normalen Sommer. "Je entschlossener die Impfkampagnen umgesetzt werden, desto schneller können wir zu einer echten Reisefreiheit zurückkehren", so Joussen. "TUI plant daher auch weiterhin mit 80 Prozent der Vorkrisenkapazität in den Hauptsaisonmonaten Juli, August und September.", lautete es im Februar. Ende März wird über eine Reduktion der genannten Vorkrisenkapazität auf 75 Prozent gesprochen.

"Nach Corona wünschen sich die Menschen ein Reisen wie vor Corona zurück", sagt Marek Andryszak, Geschäftsführer der TUI Deutschland GmbH, in einem Statement für das Bayerische Zentrum für Tourismus im Rahmen der Auftaktveranstaltung der Jahresdialoge 2021 im März 2021. Eine Gratwanderung wird der Tourismus nach den intensiven Pandemiemonaten gehen müssen. Die Sehnsucht nach dem Reisen ist weiterhin groß, doch das Thema Nachhaltigkeit wird an Gewicht gewinnen. "Der lokale Tourismus wird in Zukunft genauso profitieren wie der nachhaltige Urlaub in Europa oder den ruhigen Inseln rund um die Welt", meint Andryszak weiter. Ohne Wertschätzung könne es keine Wertschöpfung geben - die damit verbundene Einbindung aller Leistungsträger in die Gestaltung des touristischen Produktes und Erlebnisses sei von großer Relevanz.

Im Bereich des Luftverkehrs sind die Aussichten getrübt. Der Vorstandsvorsitzende der Lufthansa, Carsten Spohr, rechnet mit keiner schnellen Erholung; seiner Einschätzung nach wird die Auslastung im Sommer 2021 40 bis 60 Prozent des Niveaus von 2019 erreichen. Von etwas Erholung berichtet der Frankfurter Flughafen im März bedingt durch die Flugreisenden nach Mallorca. Der Flughafen München berichtet für das erste Quartal 2021 von sieben Millionen Fluggästen weniger gegenüber dem ersten Quartal 2020 - es wurden 570.000 Fluggäste abgefertigt.

Geschäftsreisen werden möglicherweise nie wieder Umsätze wie 2019 generieren. Die Branche ist pessimistisch, dass Unternehmen zukünftig wieder vollständig zu Veranstaltungen und Meetings in Präsenz zurückkehren (vgl. "Die Urlauber kehren nur langsam zurück", Handelsblatt, 05/2021, S. 22). Von Seiten der Städte wird über neue Konzepte nachgedacht. So gab Zürich Tourismus bekannt, zukünftig mit Veranstaltungsorten wie dem Hallenstadion oder der Messe zusammenzuarbeiten, um Kongresse mit mehr als 1.500 Gästen zu ermöglichen. Schwer getroffen durch die Corona-Pandemie ist auch die Kreuzfahrtbranche. Sie hofft, mit einer Belegung von 50 Prozent der Kabinen - um Abstand gewährleisten zu können - im Sommer wieder fahren zu dürfen (vgl. "Das Sommerloch", Der Spiegel, 07/2021, S. 58).

Auf Ebene der Ministerpräsident/innen, der Regierung und der Virolog/innen gibt es unterschiedliche Standpunkte und Konzepte bezüglich Lockerungen, Öffnungen und touristischen Reisen: Es gibt auf der einen Seite Stimmen für einen harten Lockdown, auf der anderen Seite Stimmen für weitere Lockerungen. Das Saarland startete zum Beispiel nach Ostern als Corona-Modellregion. Dabei hatte Tübingen mit einem eigenen Pilotprojekt den Anfang gemacht. Vonseiten der Ostfriesischen Inseln wurde ein Konzept vorgelegt, wie eine Öffnung des Tourismus möglich sein könnte - sicher, kontrolliert und dauerhaft. Ende März sprach sich der bayerische Gemeindetag gegen eine Einführung solcher Modellregionen aus. Mitte April wurde bekannt gegeben, dass sich der Start der Modellregionen in Schleswig-Holstein verzögert. Grund ist die Vorgabe einer konstanten 7-Tage-Inzidenz von unter 100 Neuinfektionen pro 100.000 Einwohner.

Neben politischen Stimmen gibt es jene der Verbände. So fordert zum Beispiel die Präsidentin von DEHOGA Bayern, Angela Inselkammer, dass auch bei Inzidenzwerten oberhalb von 150 über Modellregionen diskutiert wird. Schließlich gehe es der DEHOGA auch um die Sicherheit der Mitarbeitenden und nicht um "eine Öffnung um jeden Preis". Da die Branche aber schon bewiesen habe, wie verantwortungsbewusst sie Hygiene- und Schutzkonzepte umsetze, sei der "Endlos-Lockdown" nicht der richtige Weg.

Pessimistische Stimmen und Szenarien sprechen von einer Erholung des Tourismus im Jahr 2024 auf das Niveau von 2019, wobei von einer unterschiedlichen Erholungsgeschwindigkeit - abhängig von Tourismusbranche und Region - ausgegangen wird.

Flexible Buchungsoptionen als Rettungsanker

Wie eine Studie des Bayerischen Zentrums für Tourismus, durchgeführt von GfK, in der zweiten Märzhälfte ergeben hat, würden sich fast 70 Prozent der Personen, die noch zögern, aber verreisen möchten, für eine Reise 2021 entscheiden, wenn garantiert wäre, dass keine Kosten entstehen, falls die gebuchte Reise nicht angetreten werden kann.

Insbesondere Reiseanbieter versuchen dem Verlangen des Gastes nach Flexibilität und Sicherheit in dieser Zeit entgegenzukommen. So bietet zum Beispiel Schauinsland-Reisen im Rahmen der Aktion "Fairsprechen" weiterhin die Übernahme der Übernachtungskosten am Urlaubsort im Fall einer Quarantäne an. Auch mit Tarifoptionen wie "FLEX2RELAX" möchte Schauinsland-Reisen dem buchenden Gast höchste Flexibilität bieten. Auch FTI wirbt mit einem Angebot, das kostenlose Stornierungen und flexible Umbuchungen ermöglicht.

Auch die Kreuzfahrtbranche versucht mit bestimmten Konditionen, die Unsicherheit der Gäste bei der Buchung beziehungsweise das Reiseausfallrisiko zu reduzieren: Beispielsweise bietet Hurtigruten den Gästen unter dem Motto "Buchen ohne Risiko" bei einer Buchung bis Ende April eine kostenlose Verlegung der Reise auf 2022 an. Ein ähnliches Konzept gibt es auch bei Aida und auch MSC Cruises bietet potentiellen Gästen maximale Flexibilität beim Buchen und ein 360° Sicherheitskonzept an.

Möglicherweise eröffnet der Trend zum Homeoffice für die Hotellerie neue Geschäftsfelder: Zimmer könnten zukünftig als Büros vermietet werden. Die Hotelkette Scandic beispielsweise begann im September 2020 die Häuser für Coworking zu öffnen. Workation - Work and Vacation - könnte nach der Einschätzung von Prof. Dr. Harald Pechlaner einen Entwicklungsschub erleben.

Die Reiselust ist ungebrochen

Laut der aktuellen Studie des Bayerischen Zentrums für Tourismus wollen 39 Prozent der Deutschen, die grundsätzlich verreisen, 2021 auf jeden Fall noch eine Urlaubsreise machen. Dabei möchten mehr Personen innerhalb Deutschlands verreisen als ins europäische oder außereuropäische Ausland. In Deutschland sind dabei die Bundesländer Bayern, Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-Holstein besonders beliebt, auf europäischer Ebene Spanien und Italien, gefolgt von Österreich. Personen, die ins außereuropäische Ausland reisen möchten, wissen zu 30 Prozent noch nicht wohin. Mit 47 Prozent ist der Reisewunsch bis Ende 2021 besonders in der Altersgruppe der 40- bis 49-Jährigen hoch; in der Altersgruppe der 60- bis 69-Jährigen liegt der Anteil bei 33 Prozent. Es zeigt sich zudem eine höhere Reisebereitschaft bei oberen Einkommensgruppen und Haushalten mit Kindern. Für die Personen mit Reiseabsicht ist, wie schon im vergangenen Jahr, eine Ferienwohnung oder ein Ferienhaus die Unterkunft der ersten Wahl. 42 Prozent bevorzugen diese für ihre Urlaubsreisen 2021. Dabei ist diese Unterkunftsform bei Familien noch beliebter als bei Haushalten ohne Kinder. Personen ohne Kinder bevorzugen kleine und mittelgroße Hotels. 41 Prozent der Personen, die 2021 noch verreisen möchten, haben den August als Reisemonat im Blick. Im Juli oder September möchten 31 Prozent beziehungsweise 32 Prozent verreisen.

Gemäß der im Februar veröffentlichten Tourismusanalyse 2021 hatten 45 Prozent der Befragen für das Jahr 2021 eine feste Reiseabsicht (Stichproben: n = 3.000, Personen ab 18 Jahre in Deutschland, Befragungszeit: Dezember 2020/Januar 2021). Schon in den vergangenen Monaten wurde stets die weiterhin bestehende Reiselust der Deutschen hervorgehoben - bedingt durch Monate der Beschränkungen, dem Wunsch nach Ablenkung und Stärkung durch die Erholung im Urlaub (vgl. u. a. RA Trendstudie 2030, S. 23). Dabei werden Ziele in Autodistanz 2021 häufiger nachgefragt werden. Es ist davon auszugehen, dass im Jahr 2021 das Bedürfnis der Reisenden nach Sicherheit, Gesundheit und Platz weiterhin wichtig sein wird.

Die Studie von DestinationBrand weist auf das während der Pandemie gestiegene Interesse an "Aktivitäten an der frischen Luft" hin. Zudem zeigt sich auch in dieser Studie mit Perspektive auf die kommenden zwölf Monate eine Präferenz der Deutschen für die Mittelgebirge und deutschen Alpenregionen.

Veränderungen zu einer "neuen Normalität"?

Im letzten Jahr konnten deutsche Regionen Gäste begrüßen, die den Urlaub normalerweise im Ausland verbracht hätten. Viele dieser "neuen" Gäste waren mit dem Urlaub im eigenen Land sehr zufrieden, wie zum Beispiel Matthias Helldörfer aus Franken dem Bayerischen Zentrum berichtete. Diese Gästegruppen erneut begrüßen zu dürfen, wünschen sich viele Regionen auch für kommende Saisonen. Die Destinationen erhoffen sich davon zudem, ein neues Image aufbauen zu können - auch, weil mehr Menschen von der Einmaligkeit einer Region erfahren. Der gesteigerte Inlandstourismus kann für eine Region und deren touristische Leitungsträger auch positive Effekt hinsichtlich der Attraktivität als Arbeitgeber haben. Am Beispiel eines Bio-Hotels im Allgäu zeigte sich bereits im Jahr 2020, dass sich öfter Personal aus Städten in ländlichen Gebieten bewarb.

Personen verbrachten die Urlaubstage im Jahr 2020 also vermehrt im eigenen Land oder in europäischen Nachbarländern und nutzten dafür überwiegend das Auto. Besonders nachgefragt waren Outdoor-Aktivitäten, Natururlaub sowie Übernachtungen in autarken Wohneinheiten wie Ferienwohnungen/-häuser oder Camping.

Dieses Reiseverhalten scheint sich, gemäß der vorliegenden Umfrageergebnisse, im Jahr 2021 auf der einen Seite fortzusetzen - auch bedingt aus dem Mangel an Alternativen. Zugleich stellt sich die Frage, wie anhaltend es sein wird und welches Reiseverhalten zu beobachten ist, wenn sich die pandemische Lage entspannt. Dabei scheint ein Blick auf unterschiedliche Altersgruppen und Lebensphasen hilfreich: Laut der aktuellen Studie des Bayerischen Zentrums für Tourismus ist der Anteil in der Altersgruppe bis 50 Jahre ohne Kinder, der schon dieses Jahr einen Urlaub im europäischen Ausland machen möchte, größer als in den übrigen Gruppen. Personen dieser Lebensphase waren auch 2020 schon vermehrt im (außer-)europäischen Ausland im Urlaub. Zugleich weiß man auch um die Sehnsucht der jungen Menschen, beispielsweise der Generation Z, in andere Länder der Welt zu reisen.

Deutschland wird den Trend der Vergangenheit als beliebtes Reiseland auch in Zukunft fortschreiben - mit gestiegener Bekanntheit bei einigen Personengruppen, die Deutschland als Reiseland noch vor der Corona-Pandemie weniger kannten. Genauso wird aber auch der Trend, in (außer-)europäische Länder zu reisen, wieder eintreten, sofern es die politischen Regelungen zulassen. Gemäß der Umfrage vom Bayerischen Zentrum für Tourismus aus dem März 2021 sind so auch 54 Prozent der Reisenden der Meinung, dass alle verreisen und Urlaub machen wie zuvor, sobald ein Impfstoff gefunden wurde. 31 Prozent sind der Meinung, dass die Coronakrise das Reiseverhalten der Menschen - hin zu mehr Nachhaltigkeit - verändern wird.

Geschäftsverlauf und Lage

HOGAST musste im Wirtschaftsjahr 2020/21 mit einem Gesamterlös von 78.958.809,30 € einen Umsatzrückgang von 38,79 % verzeichnen. Dieser ist auf den massiven Wegfall der Geschäftsgrundlage durch die Beschränkungen der Hotellerie/Gastronomie in der COVID-19 Epidemie geschuldet.

Entwicklung der Warenbereiche:

Umsatzverteilung	2019/2020	2020/2021
Speisen und Getränke (F&B)	77,1 %	72,8 %
Verbrauchsgüter	15,3 %	17,2 %
Energie	4,7 %	5,4 %
Investitionsgüter	2,9 %	4,6 %

Im Bereich F&B wurde besonderes Augenmerk auf die Weiterentwicklung der Warenkörbe gelegt.

Sonstiges

Aktuell werden 185.700 Eingangsrechnungen elektronisch verarbeitet, davon 92,5% per EDI und 108.769 Ausgangsrechnungen erstellt, davon 99% elektronisch versandt. Der Focus im IT-Bereich lag neben der Weiterentwicklung der Systeme auf der elektronischen Anbindung der Lieferpartner.

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

HOGAST musste im Wirtschaftsjahr 2020/21 mit einem Umsatzerlös von 78,95 Mio € einen Umsatzrückgang von 38,79 % verzeichnen.

Der Personalaufwand ist um 28,65 % auf 647.851,61 € gesunken.

Die Abschreibungen haben sich nicht wesentlich verändert. Alle Fahrzeuge sind geleast.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in der Höhe von 1.093.664,52 € liegen mit 11,76 % unter dem Vorjahr.

Der Betriebserfolg liegt mit 1.372.187 € (Vj. 524.608 €) um 161,56 % über dem Vorjahr.

Der Finanzerfolg liegt mit -565 € (Vj.-4.392 €) um 87,13 % über dem Vorjahr.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit liegt somit bei 2.047.261 € (Vj. 782.741 €) 161,55 %, was einem Jahresüberschuss nach Steuern von 1.372.187 € (Vj. 524.608 €) entspricht.

Die Ausschüttung an die Mitglieder in Höhe von € 662.111 (Vj. 981.830 €) hat sich um 32,56 % verringert.

Finanzlage und Liquidität

Die Gesellschaft war zu jedem Zeitpunkt in der Lage ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen.

Wir halten an unserer risikobewussten Strategie zur Unternehmensfinanzierung mit einer soliden Finanzstruktur fest. Hierzu streben wir eine hohe Eigenkapitalquote, eine ausreichend hohe kurzfristige Liquidität und einen positiven operativen Cash-Flow an, um auch in wirtschaftlich anspruchsvollen Marktphasen erfolgreich sein zu können.

Im Geschäftsjahr 2020/21 konnte ein Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit in Höhe von TEUR 2.278 (i.Vj. TEUR -722) erzielt werden. Darin enthalten ist das Jahresergebnis in Höhe von TEUR 1.372, die Zunahme der Forderungen im Verbund, sowie Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 1. Desweiteren sind Veränderungen der Forderungen, Verbindlichkeiten und der Rückstellungen zu verzeichnen.

Der Cash Flow aus Investitionstätigkeit beträgt TEUR -1 (i.Vj. TEUR 1).

Das Anlagevermögen ist durch Eigenkapital finanziert. Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit beträgt -502 T€ (i.Vj. -809 T€) und resultiert aus Zinsaufwand sowie Ausschüttungen.

Die kurzfristig verfügbaren liquiden Mittel zum Bilanzstichtag betragen TEUR 2.216. Diese sind um TEUR 1.776 gegenüber dem Vorjahr erhöht. Die Finanzierungskonditionen der Finanzverbindlichkeiten haben sich im Berichtsjahr nicht wesentlich gegenüber dem Vorjahr verändert.

Wir gehen davon aus, dass wir auch weiterhin dazu in der Lage sein werden, unseren finanziellen Verpflichtungen fristgerecht und in voller Höhe nachkommen zu können.

Vermögenslage und Kapitalstruktur

Die Bilanzsumme hat sich auf 9.379.179,37 € (Vj. 7.125.976,33 €) erhöht.

Eigenkapitalrentabilität (Return on Equity - ROE)

	30.04.2020	30.04.2021
Jahresergebnis	524.608,09	1.372.187,56
./. Eigenkapital	2.580.098,67	3.452.286,23
=Eigenkapitalrentabilität	20,3 %	39,7 %

Gesamtkapitalrentabilität (Return on Investment - ROI)

	30.04.2020	30.04.2021
Jahresergebnis + Zinsaufwendungen	533.250,09	1.373.752,66
./. Gesamtkapital	7.125.976,33	9.379.179,37
= Gesamtrentabilität	7,5 %	14,39 %

Eigenkapitalquote (Equity Ratio)

	30.04.2020	30.04.2021
Eigenkapital	2.580.098,67	3.452.286,23
/Bilanzsumme	7.125.976,33	9.379.179,37
= Eigenkapitalquote	36,2 %	36,8 %

Prognose-, Chancen- und Risikobericht

Prognosebericht

Auf Grund des für das ganze Wirtschaftsjahr weiter zu erwartenden eingeschränkten und durch staatliche Auflagen sanktionierten Geschäftsgang in Teilen der Mitgliedsbetriebe, aber auch durch positive Erwartungen im Bereich der Ferienhotellerie wurde eine konservativ-positive Entwicklung für das WJ 2021/22 budgetiert.

Optimierungen in vornehmlich digitalen Prozessen und verstärktes Risikomanagement stehen zudem im Focus.

Chancenbericht

Aufgrund des Geschäftsmodells, das eine Stabilisierung des Beschaffungsmarkts innerhalb der Partner im Fokus hat, erhoffen wir uns entgegen dem negativen Branchentrends einen weiteren Zuwachs an Mitgliedsbetrieben und daher eine mittelfristige positive Entwicklung.

Risikobericht

Es besteht keine Forderungsausfallversicherung. Eventuell auftretende Insolvenzen der angeschlossenen Mitgliedsbetriebe werden in Eigenvorsorge über Budget bzw. Eigenkapital gedeckt.

Neben den allgemeinen Marktrisiken, haben wir im Rahmen einer Risikoanalyse die nachfolgend aufgeführten Aspekte herausgearbeitet:

•	Absatzrisiken
•	Produkte
•	Beschaffungsrisiken
•	Informationstechnische Risiken

Absatzrisiken

Der Wandel des Konsumverhaltens und der Kundenerwartungen birgt Chancen und Risiken auch vor dem Hintergrund der demografischen Veränderungen sowie der fortschreitenden Digitalisierung. Um dem Rechnung zu tragen, optimieren wir unsere Vertriebskonzepte kontinuierlich und passen sie den Bedürfnissen und dem Einkaufsverhalten unserer Kunden an. Um Markttrends und sich verändernde Ansprüche frühzeitig zu erkennen, werten wir regelmäßig interne und externe Informationen aus.

Produkte

Unser Erfolg ist außerdem in hohem Maße abhängig von den Einkaufspreisen der angebotenen Produkte. Die Produktpreise orientieren sich an der Verfügbarkeit der Rohstoffe, die sich zeitweise oder kontinuierlich verknappen können. Dies kann dazu führen, dass Einkaufspreise steigen oder eine gewisse Volatilität entsteht. Beispielsweise können sich die Einkaufspreise einer Vielzahl von Artikeln durch einen Preisanstieg erhöhen. Aber auch die Produkte selbst können von einer Verknappung betroffen sein.

Beschaffungsrisiken

Als Handelsunternehmen sind wir auf externe Anbieter von Waren und Dienstleistungen angewiesen. Bei der Auswahl der Lieferanten gehen wir mit größter Sorgfalt vor. Großen Wert legen wir dabei zum einen auf die Verlässlichkeit unserer Lieferanten. Zum anderen achten wir insbesondere auf die Produktqualität.

Unsere Anforderungen an Lieferanten sind vor allem vertraglich geregelt.

Um Störungen beim Bezug von Waren oder gar Warengruppen vorzubeugen, kooperieren wir mit einer Vielzahl von Lieferanten und achten darauf, dass keine Abhängigkeit von einzelnen Unternehmen entsteht.

Informationstechnische Risiken

Wichtige Geschäftsabläufe wie Bestellung, Rechnungskontrolle und Fakturierung beruhen seit Jahren auf IT Systemen. Ein zentrales Kriterium bei der Entwicklung und Umsetzung unserer IT Lösungen ist es deshalb, die Verfügbarkeit jederzeit zu gewährleisten.

Verwendung von Finanzinstrumenten

Es existieren keine Veranlagungen in derivative Finanzinstrumente.

Versicherung der gesetzlichen Vertreter

Wir versichern nach bestem Wissen, dass im Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.

München, den 01.07.2021

HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH

Andreas Klein, Geschäftsführer

Barbara Schenk, Geschäftsführerin

BILANZ zum 30. April 2021

HOGAST Einkaufsges. für das Hotel-, und Gastgewerbe mbH

München

AKTIVA

	Geschäftsjahr		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		325,00	586,00
II. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile		100,00	100,00
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.970.155,12		2.363.660,62
2. sonstige Vermögensgegenstände	4.180.399,48		4.312.358,49
- davon gegen Gesellschafter EUR 4.000.000,00 (Vj: 4.000.000,00)
		7.150.554,60	6.676.019,11
II. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		2.215.766,77	439.869,22
C. Rechnungsabgrenzungsposten		12.433,00	9.402,00
		9.379.179,37	7.125.976,33

PASSIVA

	Geschäftsjahr		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		250.000,00	250.000,00
II. Gewinnrücklagen
andere Gewinnrücklagen		25.564,59	25.564,59
III. Gewinn-/Verlustvortrag		1.804.534,08	1.779.925,99
IV. Jahresüberschuss/-fehlbetrag		1.372.187,56	524.608,09
		3.452.286,23	2.580.098,67
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen	497.090,83		57.411,16
2. sonstige Rückstellungen	178.751,00		154.430,75
		675.841,83	211.841,91
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.915.966,12		2.332.797,26
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 2.915.966,12 (Vj: 2.332.797,26)
2. sonstige Verbindlichkeiten	2.335.085,19		2.001.238,49
- davon gegenüber Gesellschaftern EUR 23.068,00 (Vj: 31.690,00)
- davon aus Steuern EUR 34.161,65 (Vj: 14.192,27)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 687,36 (Vj: 860,17)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 166.085,19 (Vj: 82.238,49)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 2.169.000,00 (Vj: 1.919.000,00)
		5.251.051,31	4.334.035,75
		9.379.179,37	7.125.976,33

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG vom 01.05.2020 bis 30.04.2021

HOGAST Einkaufsges. für das Hotel-, und Gastgewerbe mbH

München

	Geschäftsjahr		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR
1. Rohergebnis		3.790.748,61	2.938.304,98
2. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	535.884,32		764.968,99
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	111.967,29		143.144,90
- davon für Altersversorgung EUR 0,00 (Vj: 500,00)
		647.851,61	908.113,89
3. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		1.406,03	3.537,95
4. sonstige betriebliche Aufwendungen		1.093.664,52	1.239.520,35
5. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		1.000,00	4.250,00
6. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		1.565,10	8.642,00
- davon Zinsaufwendungen aus der Abzinsung von Rückstellungen EUR 0,00 (Vj: 84,00)
7. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		675.073,79	258.132,70
8. Ergebnis nach Steuern		1.372.187,56	524.608,09
9. Jahresüberschuss/-fehlbetrag		1.372.187,56	524.608,09

Entwicklung des Anlagevermögens nach Bilanzposten vom 01.05.2020 bis 30.04.2021

HOGAST Einkaufsges. für das Hotel- und Gastgewerbe mbH

München

Werte nach: Handelsrecht

Werte in: EUR

Bilanzposten/Konto	Entwicklung der	Stand zum 01.05.2020	Zugang -Abgang	Umbuchung	Abschreibung Zuschreibung	Stand zum 30.04.2021
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
135 EDV - Software	AHK-Kosten	5.217,91				5.217,91
	Abschreibung	5.217,91				5.217,91
	Buchwerte	0,00				0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert
150 Geschäfts- oder Firmenwert	AHK-Kosten	212.186,13				212.186,13
	Abschreibung	212.186,13				212.186,13
	Buchwerte	0,00				0,00
Summe Immaterielle Vermögens-	AHK-Kosten	217.404,04				217.404,04
gegenstände	Abschreibung	217.404,04				217.404,04
	Buchwerte	0,00				0,00
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
670 Geringwertige Wirtschaftsgüter	AHK-Kosten	6.303,98	1.145,03			6.625,61
			-823,40
	Abschreibung	6.303,98	1.145,03			6.625,61
			-823,40
	Buchwerte	0,00	1.145,03		1.145,03	0,00
690 Betriebs- u.Geschäftsausst.	AHK-Kosten	2.255,68				2.255,68
	Abschreibung	1.669,68	261,00			1.930,68
	Buchwerte	586,00			261,00	325,00
Summe Konten	AHK-Kosten	8.559,66	1.145,03			8.881,29
			-823,40
	Abschreibung	7.973,66	1.406,03			8.556,29
			-823,40
	Buchwerte	586,00	1.145,03		1.406,03	325,00
	AHK-Kosten	225.963,70	1.145,03			226.285,33
	Abschreibung	225.377,70	1.406,03			225.960,33
	Buchwerte	586,00	1.145,03		1.406,03	325,00
Summe Sachanlagen	AHK-Kosten	8.559,66	1.145,03			8.881,29
			-823,40
	Abschreibung	7.973,66	1.406,03			8.556,29
			-823,40
	Buchwerte	586,00	1.145,03		1.406,03	325,00
III. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile
980 Genossen.anteile Ifr. Verbleib	AHK-Kosten	100,00				100,00
	Abschreibung	0,00				0,00
	Buchwerte	100,00				100,00
Summe Finanzanlagen	AHK-Kosten	100,00				100,00
	Abschreibung	0,00				0,00
	Buchwerte	100,00				100,00
Summe Anlagevermögen	AHK-Kosten	226.063,70	1.145,03			226.385,33
			-823,40
	Abschreibung	225.377,70	1.406,03			225.960,33
			-823,40
	Buchwerte	686,00	1.145,03		1.406,03	425,00

Anhang für das Geschäftsjahr 2020/21

Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel und Gastgewerbe mbH hat ihren Sitz in München und ist eingetragen im Registergericht München HRB 123595.

Das Geschäftsjahr beginnt am 01.05.2020 und endet am 30.04.2021.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft. Die Gesellschaft nimmt die größenabhängigen Erleichterungen der §§ 276 und 288 Abs. 2 HGB in Anspruch.

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) und den Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung. Ergänzend zu diesen Vorschriften sind die Regelungen des GmbH-Gesetzes sowie die ergänzenden Vorschriften des Gesellschaftsvertrags zu beachten. Der Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang.

Die Gliederung von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung wird entsprechend dem gesetzlichen Gliederungsschema gemäß den §§ 266 und 275 HGB vorgenommen. Die Gewinn-und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Als verbundene Unternehmen werden unabhängig von ihrer Rechtsform und ihrem Sitz neben dem obersten Mutterunternehmen solche Unternehmen angesehen, auf die das oberste Mutterunternehmen beherrschenden Einfluss im Sinne § 290 I Nr. 1-4 HGB ausüben kann, egal ob unmittelbar oder mittelbar über eine andere Tochtergesellschaft. Alle mit dem Mutterunternehmen verbundene Unternehmen sind auch untereinander verbunden. Auf die Konzernabschlusspflicht kommt es entgegen dem Wortlaut gemäß § 271 HGB nicht an.

Die geltenden handelsrechtlichen Bewertungsvorschriften werden unter Berücksichtigung der Fortführung der Unternehmenstätigkeit angewendet.

Im Interesse einer besseren Klarheit und Übersichtlichkeit werden die nach den gesetzlichen Vorschriften bei den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung anzubringenden Vermerke ebenso wie die Vermerke, die wahlweise in der Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang anzubringen sind, insgesamt im Anhang aufgeführt.

Angaben zu Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweismethoden

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Vorjahr nicht verändert.

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden bei Zugang mit ihren Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig linear über ihre voraussichtliche Nutzungsdauer (pro rata temporis) abgeschrieben. Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände wurden nicht aktiviert.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs bzw. Herstellungskosten angesetzt und soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Bei der Bemessung der Nutzungsdauer wird auf die betrieblichen Erfahrungen zurückgegriffen, die sich weitgehend mit den Angaben in den steuerlichen AfATabellen decken.

Bewegliche Gegenstände der Sachanlagen (Geringwertige Wirtschaftsgüter), die einer selbstständigen Nutzung fähig sind, werden bis zu einem Wert von Euro 800 im Jahr des Zugangs in voller Höhe abgesetzt und als Abgang gebucht.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten bewertet. Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert waren nicht erforderlich.

Umlaufvermögen

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert bzw. mit dem am Bilanzstichtag beizulegenden niedrigeren Wert angesetzt. Bei Forderungen, deren Einbringlichkeit mit erkennbaren Risiken behaftet sind, werden angemessene Wertabschläge vorgenommen; uneinbringliche Forderungen werden abgeschrieben. Zur Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos wird eine Pauschalwertberichtigung von 2 % auf die nicht einzelwertberichtigten Nettoforderungen gebildet.

Die flüssigen Mittel sind zum Nennwert am Bilanzstichtag angesetzt.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind zum Nennwert bilanziert. Ausgewiesen werden Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bilanziert.

Rückstellungen

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Soweit handelsrechtlich zulässig, werden im Einklang mit den steuerlichen Vorschriften stehende Berechnungsverfahren verwendet.

Bei Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden künftige Kosten- und Preissteigerungen berücksichtigt. Ferner werden Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr mit einem der Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzins der vergangenen sieben Jahre, welcher von der Deutschen Bundesbank veröffentlicht wird, abgezinst.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Abzinsungen waren nicht erforderlich. Sofern die Tageswerte über den Erfüllungsbeträgen lagen, wurden die Verbindlichkeiten zum höheren Tageswert angesetzt.

Gleichartige Forderungen und Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen wurden nach § 387 HGB aufgerechnet.

Erläuterungen zu den einzelnen Posten der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt. Der Anlagespiegel ist nachstehend beigefügt:

		Stand 01.05.2020	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Stand 30.04.2021
		EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen,	Anschaffungskosten:	5.217,91	0,00	0,00	0,00	5.217,91
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche	Kumulierte	5.217,91	0,00	0,00	0,00	5.217,91
Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	Abschreibung: Restbuchwert:	0,00				0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	Anschaffungskosten:	212.186,13	0,00	0,00	0,00	212.186,13
	Kumulierte	212.186,13	0,00	0,00	0,00	212.186,13
	Abschreibung: Restbuchwert:	0,00				0,00
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und	Anschaffungskosten:	8.559,66	1.145,03	823,40	0,00	8.881,29
Geschäftsausstattung	Kumulierte	7.973,66	1.406,03	823,40	0,00	8.556,29
	Abschreibung: Restbuchwert:	586,00				325,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	Anschaffungskosten:	100,00	0,00	0,00	0,00	100,00
	Kumulierte	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Abschreibung: Restbuchwert:	100,00				100,00
SUMME	Anschaffungskosten:	226.063,70	1.145,03	823,40	0,00	226.385,33
	Kumulierte	225.377,70	1.406,03	823,40	0,00	225.960,33
	Abschreibung: Restbuchwert:	686,00				425,00

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Sämtliche Forderungen haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.

In den Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen sind Forderungen gegenüber Gesellschaftern in Höhe von 4.000.000,00 € (Vorjahr: 4.000.000,00 €) enthalten. Diese Darlehen wurden mit einer dreimonatigen Kündigungsfrist zum Quartalsende vereinbart.

Eigenkapital

Das im Handelsregister eingetragene und voll eingezahlte, gezeichnete Eigenkapital beträgt EUR 250.000,00.

Rückstellungen

Die Steuerrückstellungen beinhalten das Geschäftsjahr betreffende, noch nicht veranlagte Steuern.

Die sonstigen Rückstellungen enthalten:

	30.04.2021	30.04.2020
	€	€
Verpflichtungen aus dem Personalbereich (Urlaub, Boni etc.)	132.818	90.349
Ausstehende Gutschriften	30.890	49.050
Rechts-, Beratungs- und Jahresabschlusskosten	11.500	11.500
Rückstellung für Aufbewahrungsverpflichtungen	2.922	2.922
Übrige	621	610
	178.751	154.431

Verbindlichkeiten

Die Sonstigen Verbindlichkeiten enthaltenen Kautionen in Höhe von € 2.169.000,00 (Vorjahr € 1.919.000,00) mit einer Restlaufzeit von über fünf Jahren. Alle anderen Verbindlichkeiten sind wie im Vorjahr innerhalb eines Jahres fällig.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren aus dem Lieferungs- und Leistungsverkehr.

Erläuterungen zu den einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Sachverhalte von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung

Im Geschäftsjahr 2020/2021 wurden außerordentliche Wirtschaftshilfen für November und Dezember 2020 von jeweils 1.000.000,00 € bedingt durch die Corona-Pandemie beantragt. Weitere Erträge und Aufwendungen von außergewöhnlicher Bedeutung lagen nicht vor.

Periodenfremdes Ergebnis

In den Erträgen "Erstattete VSt anderer Länder" ist die Umsatzsteuervergütung für die Jahre 2019 in Höhe von EUR 1.118,55 des Finanzamt Graz enthalten.

Wesentliche periodenfremde Aufwendungen sind nicht angefallen.

Angaben zum Finanzergebnis

Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge resultieren in Höhe von 1.000,00 € (Vorjahr: 4.250,00 €) aus verbundenen Unternehmen.

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind 0,00 € (Vorjahr: 84,00 €) aus der Abzinsung von Rückstellungen enthalten.

Außerplanmäßige Abschreibungen und Wertaufholung

Im Geschäftsjahr 2020/2021 waren keine außerplanmäßigen Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen aufgrund voraussichtlich dauerhafter Wertminderung erforderlich.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

	30.04.2021	30.04.2020
	€	€
Konzernumlagen	719.253	636.594
KFZ-Kosten	115.463	113.442
Reisekosten	24.341	63.573
Lizenzgebühren	54.568	89.390
Übrige	180.040	336.521
	1.093.665	1.239.520

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag belasten das Jahresergebnis in Höhe von EUR 675.073,79. Dies betrifft im Wesentlichen die gewöhnliche Geschäftstätigkeit.

Sonstige Angaben

Geschäftsführung

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte der Gesellschaft durch folgende Personen geführt:

―	Herr Andreas Klein; Kaufmann, D-86477 Adelsried
―	Frau Barbara Schenk; Kauffrau, A-5020 Salzburg

Auf die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführer wird gemäß § 286 Abs.4 HGB verzichtet.

Es bestehen keine Haftungsverhältnisse für Organmitglieder. Den Mitgliedern der Geschäftsführung wurden im Berichtszeitraum keine Vorschüsse oder Kredite gewährt.

Mitarbeiter

Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr durchschnittlich 11 (Vj.: 12) Mitarbeiter in Vollzeit.

Zusammensetzung nach Arbeitnehmergruppen:

Angestellte	10 Mitarbeiter
leitende Angestellte	1 Mitarbeiter

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die zum Bilanzstichtag bestehenden sonstigen finanziellen Verpflichtungen können der folgenden Übersicht entnommen werden.

		Restlaufzeiten
	Gesamt	bis zu 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	mehr als 5 Jahre
	€	€	€	€
Leasingverträge	67.271	48.169	19.102	0
	67.271	48.169	19.102	0

Die Leasingverträge betreffen den Fuhrpark.

Angaben zum Mutterunternehmen

Die HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH wird in den Konzernabschluss der HOGAST Einkaufsgenossenschaft f. d. Hotel- u. Gastgewerbe reg. Gen. mbH, Sonystraße 4, 5081 Anif, Österreich, einbezogen. Der Konzernabschluss der HOGAST Einkaufsgenossenschaft f. d. Hotel- u. Gastgewerbe reg. Gen. mbH ist am Sitz dieser Gesellschaft erhältlich und wird im Amtsblatt der Wiener Zeitung veröffentlicht.

Sämtliche Geschäfte mit nahestehenden Personen erfolgen zu marktüblichen Bedingungen.

Nachtragsbericht

Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2020/2021 sind keine weiteren Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der Gewinnvortrag beträgt € 1.804.534,08. Die Geschäftsführung schlägt vor hiervon € 1.300.000,00 an die HOGAST Österreich auszuschütten. Der Jahresüberschuss beträgt € 1.372.187,56. Dieser soll zusammen mit dem verbleibenden Gewinnvortrag auf neue Rechnung vorgetragen werden.

Versicherung der gesetzlichen Vertreter

Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

Unterzeichnung

München, den 01. Juli 2021

HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH

Andreas Klein

Barbara Schenk

Den vollständigen Jahresabschluss auf den 30. April 2021 und den Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Mai 2020 bis zum 30. April 2021 der HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gaststättengewerbe mbH haben wir geprüft. Für die Offenlegung nimmt die Gesellschaft die gemäß § 327 HGB eingeräumten größenabhängigen Erleichterungen in Anspruch. Dem vollständigen Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir nachfolgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH, München

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresschluss der HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH, München, - bestehend aus der Bilanz zum 30. April 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Mai 2020 bis zum 30. April 2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der HOGAST Einkaufsgesellschaft für das Hotel- und Gastgewerbe mbH, München, für das Geschäftsjahr vom 1. Mai 2020 bis zum 30. April 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 30. April 2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Mai 2020 bis zum 30. April 2021 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Lagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der oben genannten Erklärung zur Unternehmensführung.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die von uns vor dem Datum dieses Vermerks des Abschlussprüfers erlangten nicht inhaltlich geprüften Bestandteile des Lageberichts.

Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

•	wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss, Lagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
•	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Traunstein, den 30. Juli 2021

AGP GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Jean Stodden, Wirtschaftsprüfer