Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG

Kreuth

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022

AKTIVA

	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	1.012.335,00	1.540.510,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.929.242,93	1.053.993,20
3. Geschäfts- oder Firmenwert	6.951.315,91	5.691.039,61
-davon aus der Kapitalkonsolidierung: EUR 5.319.576,01 (Vorjahr: TEUR 4.014)
4. Geleistete Anzahlungen	110.245,36	46.469,53
	11.003.139,20	8.332.012,34
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.876.544,00	3.924.648,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	169.769,63	169.299,42
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.418.981,63	7.040.637,68
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.068.889,82	1.638.488,90
	13.534.185,08	12.773.074,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	25.000,00	25.000,00
2. Beteiligungen	8.500,00	101.000,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	522.389,04	522.389,04
	555.889,04	648.389,04
	25.093.213,32	21.753.475,38
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	172.568,93	202.410,20
2. Unfertige Leistungen	1.456.077,90	1.300.824,03
	1.628.646,83	1.503.234,23
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	9.498.779,95	8.106.699,03
2. Sonstige Vermögensgegenstände	10.120.190,20	6.749.160,64
	19.618.970,15	14.855.859,67
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	5.180.259,14	3.089.598,75
	26.427.876,12	19.448.692,65
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	309.960,34	212.288,74
	51.831.049,78	41.414.456,77

PASSIVA

	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Kapitalanteile des Kommanditisten	221.802,94	276.835,00
II. Konzernbilanzgewinn	15.054.677,62	15.786.697,21
III. Nicht beherrschende Anteile	1.335.833,25	323.699,73
	16.612.313,81	16.387.231,94
B. AUSGLEICHSPOSTEN FÜR AKTIVIERTE EIGENE ANTEILE	25.000,00	25.000,00
C. SONDERPOSTEN FÜR ZUWENDUNGEN	1.508.190,00	1.614.598,13
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen	2.137.853,71	1.698.711,49
2. Sonstige Rückstellungen	3.089.754,81	3.022.660,03
	5.227.608,52	4.721.371,52
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	22.945.400,66	13.842.592,33
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 15.967.995,66 (Vorjahr: TEUR 7.752)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 6.977.405,00 (Vorjahr: TEUR 6.091)
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	76.625,80	77.248,67
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 76.625,80 (Vorjahr: TEUR 77)
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.751.586,18	1.676.498,62
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 1.000,99 (Vorjahr: TEUR 8)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 2.750.585,19 (Vorjahr:TEUR 1.668)
4. Sonstige Verbindlichkeiten	2.025.445,03	2.582.215,64
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 119.224,53 (Vorjahr: TEUR 118)
- davon aus Steuern: EUR 741.422,71 (Vorjahr: TEUR 666)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 87.830,26 (Vorjahr: TEUR 175)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 1.937.614,77 (Vorjahr: TEUR 2.407)
	27.799.057,67	18.178.555,26
F. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	30.701,08	22.699,92
G. PASSIVE LATENTE STEUERN	628.178,70	465.000,00
	51.831.049,78	41.414.456,77

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2022

	2022	2021
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	62.579.630,61	57.197.742,99
2. Erhöhung des Bestands an unfertigen Leistungen	155.253,87	530.446,47
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	0,00	464.854,58
4. Sonstige betriebliche Erträge	6.548.252,34	2.567.602,22
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-3.464.226,10	-2.753.498,13
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-6.808.622,76	-6.631.805,46
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-30.906.846,35	-28.134.345,29
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-6.053.316,84	-5.534.113,82
- davon für Altersversorgung: EUR 78.530,33 (Vorjahr: TEUR 57)
7. Abschreibungen
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-4.481.933,97	-2.894.784,28
b) Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die im Konzern üblichen Abschreibungen überschreiten	-150.000,00	-464.710,00
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-15.358.067,73	-14.291.386,13
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	16.225,91	59.284,87
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-459.985,49	-240.523,34
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-1.504.593,16	-1.303.674,73
- davon Ertrag (Vorjahr: Aufwand) aus der Änderung latenter Steuern: EUR 371.179,40 (Vorjahr: TEUR 465)
12. Ergebnis nach Steuern	111.770,33	-1.428.910,05
13. Sonstige Steuern	-5.396,58	-309.963,06
14. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	106.373,75	-1.738.873,11
15. Anteile anderer Gesellschafter am Konzernergebnis	-652.681,72	-114.843,26
16. Konzerngewinnvortrag	15.545.953,53	19.420.739,58
17. Abschreibung vom Kapitalanteil des Kommanditisten	55.032,06	0,00
18. Gutschrift des Ergebnisanteils des Kommanditisten	0,00	-1.780.326,00
19. Konzernbilanzgewinn	15.054.677,62	15.786.697,21

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2022

		2022
	TEUR	TEUR
Konzernjahresüberschuss einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter	106
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	4.482
+ Zunahme der Rückstellungen	67
- Sonstige zahlungsunwirksame Erträge	-3.741
- Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva (die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind)	-1.803
+ Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva (die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind)	704
- Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-591
+ Zinsaufwendungen	444
+ Ertragsteueraufwand	1.505
- Ertragsteuerzahlungen	-1.449
= Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit		-276
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	141
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1.383
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	100
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-2.930
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	93
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-2.759
+ Erhaltene Zinsen	6
= Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit		-6.732
+ Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-)Krediten	10.000
- Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-495
+ Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	840
- Auszahlungen an Gesellschafter	-563
- Gezahlte Zinsen	-444
- Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-375
= Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit		8.963
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds		1.955
+ Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	538
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-2.647
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode		-154
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds am Ende der Periode
+ Zahlungsmittel		5.180
- Jederzeit fällige Bankverbindlichkeiten		-5.334
		-154

Konzerneigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr 2022

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Kapitalanteil des Kommanditisten	Konzernbilanzgewinn/-verlust, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe
Stand am 31.12.2021	276.835,00	15.786.697,21	16.063.532,21
Gutschrift auf Gesellschafterkonten im Fremdkapital	0,00	0,00	0,00
Änderungen des Konsolidierungskreises	0,00	-240.743,68	-240.743,68
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	-55.032,06	-491.275,91	-546.307,97
Stand am 31.12.2022	221.802,94	15.054.677,62	15.276.480,56

	Nicht beherrschende Anteile			Konzerneigenkapital
	Nicht beherrschende Anteile vor Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung und Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/ Verluste	Summe	Summe
Stand am 31.12.2021	208.856,55	114.843,18	323.699,73	16.387.231,94
Gutschrift auf Gesellschafterkonten im Fremdkapital	-374.999,49	0,00	-374.999,49	-374.999,49
Änderungen des Konsolidierungskreises	734.451,29	0,00	734.451,29	493.707,61
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	0,00	652.681,72	652.681,72	106.373,75
Stand am 31.12.2022	568.308,35	767.524,90	1.335.833,25	16.612.313,81

Konzernanhang zum 31. Dezember 2022

I. GRUNDLEGENDE INFORMATIONEN

Die Konzernmuttergesellschaft, firmierend unter Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG, Kreuth, ist im Handelsregister des Amtsgerichts München unter der Nummer HRA 101586 registriert.

Im vorliegenden Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 und im Konzernlagebericht werden folgende Abkürzungen verwendet:

Teg Med KG	Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG, Kreuth
Artemis GmbH	Artemis Verwaltungs GmbH, Kreuth
Alpenpark Klinik	KIRINUS Alpenpark Klinik GmbH, Kreuth
A+Videoclinic	A+ Videoclinic GmbH, Gräfelfing
CIP Bamberg gGmbH	CIP Bamberg gGmbH, Bamberg
FM GmbH	FuturaMed GmbH, München
ITS GmbH	KIRINUS IT Services GmbH GmbH, München
KIRINUS Akademie	KIRINUS CIP Akademie GmbH, München
KIRINUS Coaching	KIRINUS Coaching GmbH, München
KIRINUS DIGITAL	KIRINUS DIGITAL GmbH, München
KIRINUS Health	KIRINUS Health GmbH, Kreuth
KIRINUS Kapital	KIRINUS Kapital GmbH, Bad Wiessee
KIRINUS Management	KIRINUS Management GmbH, Bad Wiessee
KIRINUS Praxis GmbH	KIRINUS Praxis GmbH, München
KIRINUS Praxis 1 GmbH	KIRINUS Praxis 1 GmbH, München
KIRINUS Praxis 2 GmbH	KIRINUS Praxis 2 GmbH, München
KIRINUS Praxis 3 GmbH	KIRINUS Praxis 3 GmbH, München
KIRINUS Reserve	KIRINUS Reserve GmbH, München (vormals: Comedicum Lindwurmhof GmbH)
Schlemmer Klinik	KIRINUS Schlemmer Klinik GmbH, Bad Tölz
TK 1 GmbH	KIRINUS Tagesklinik GmbH, München
TK 2 GmbH	KIRINUS Tagesklinik 2 GmbH, München

II. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN

1. Grundlagen der Abschlusserstellung

Der Konzernabschluss der Teg Med KG zum 31. Dezember 2022 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches erstellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des Gesellschaftsvertrags zu beachten. Die Aufstellung erfolgt in Euro bzw. in Tausend Euro (TEUR). Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen nicht genau zur angegebenen Summe addieren.

Die Konzernbilanz sowie die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurden nach den Bestimmungen der §§ 265 ff HGB gegliedert. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Der Stichtag für die Konsolidierung ist der 31. Dezember 2022. Dies entspricht dem Abschlussstichtag der Muttergesellschaft und der einbezogenen Tochtergesellschaften.

2. Konsolidierung

Der Konzernabschluss umfasst die Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG sowie folgende Tochterunternehmen, welche im Rahmen der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen werden:

	Beteiligung	Nennkapital
	in %	TEUR
KIRINUS Health	100,00	25
Alpenpark Klinik	100,00	100
A+Videoclinic	75,00	30
FM GmbH	75,10	50
ITS GmbH	100,00	25
KIRINUS Akademie	80,00	26
KIRINUS Coaching	80,00	25
KIRINUS Digital	100,00	25
KIRINUS Kapital	80,00	25
KIRINUS Management	100,00	25
KIRINUS Praxis GmbH	100,00	25
KIRINUS Praxis 1 GmbH	100,00	25
KIRINUS Praxis 2 GmbH	100,00	447
KIRINUS Praxis 3 GmbH	100,00	25
KIRINUS Reserve	100,00	25
Schlemmer Klinik	100,00	25
TK 1 GmbH	100,00	25
TK 2 GmbH	100,00	25

Die A+Videoclinic wird aufgrund des Hinzuerwerbs von 35% auf 75% der Anteile im Geschäftsjahr erstmalig vollkonsolidiert.

Aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung werden folgende Unternehmen nicht in den Konzernabschluss einbezogen.

	Beteiligung	Nennkapital
	in %	TEUR
Artemis GmbH	100,00	25
CIP Bamberg gGmbH	33,33	25

2.1. Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der Neubewertungsmethode (§ 301 Abs. 1 HGB). Die Anschaffungskosten der Anteile werden dabei mit den auf diese Anteile entfallenden Beträgen des Eigenkapitals zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen in den Konzernabschluss oder dem Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile verrechnet.

Der Erwerb von Anteilen an weiterhin im Rahmen der Vollkonsolidierung einzubeziehenden Tochterunternehmen wird als Kapitalvorgang erfasst.

Die sich aus der Kapitalkonsolidierung ergebenen Unterschiedsbeträge (§ 301 Abs. 3 HGB i. V. m. § 309 HGB) wurden als Firmen- und Geschäftswerte aktiviert und linear über 10 Jahre abgeschrieben.

2.2. Schuldenkonsolidierung

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung (§ 303 Abs. 1 HGB) wurden die Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen eliminiert.

2.3. Zwischenergebniseliminierung

Zu den zum Bilanzstichtag ausgewiesenen Vorräten sind keine Zwischenergebnisse aus dem konzerninternen Lieferungs- und Leistungsverkehr enthalten. Soweit bei konzerninternen Verkäufen von Sachanlagegegenständen Buchgewinne oder Buchverluste entstanden sind, werden diese eliminiert.

2.4. Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Erträge und Aufwendungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden gegeneinander aufgerechnet.

2.5. Konsolidierungskreis

Bei der erstmaligen Einbeziehung der A+Videoclinic wurden die in den Konzernabschluss neu aufgenommenen Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten im Rahmen der Kaufpreisallokation bewertet, wobei die Kundenbeziehungen in der Konzernbilanz als immaterielle Vermögensgegenstände angesetzt wurden.

3. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Der Konzernabschluss basiert gem. § 308 HGB auf einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die nachfolgenden dargestellt werden:

Die selbst geschaffenen und entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände sowie Sachanlagen wurden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter Berücksichtigung von Abschreibungen bewertet.

Planmäßige Abschreibungen bei immaterielle Vermögensgegenstände wurden über die voraussichtliche Nutzungsdauer von bis zu 5 Jahren linear vorgenommen.

Die entgeltlich erworbenen Praxiswerte wurden ebenfalls aktiviert. Als betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer wird entsprechend der gängigen Praxis 5 Jahre festgelegt.

Die Abschreibungen für Sachanlagen werden linear entsprechend den folgenden betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern vorgenommen:

Bauten auf fremden Grundstücken	5- 20 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen	2- 11 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs- undGeschäftsausstattung	1- 23 Jahre

Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu einem Wert von EUR 800,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.

Die Finanzanlagen wurden zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. mit den niedrigeren beizulegenden Werten am Abschlussstichtag angesetzt. Bei der Bewertung wird das strenge Niederstwertprinzip beachtet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt. Die nicht abgerechneten Leistungen werden mit den Abrechnungssätzen ohne Abschläge angesetzt.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten wurden zum Nennbetrag angesetzt.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Auszahlungen vor dem Stichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Die Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen resultieren aus pauschalen Fördermitteln nach § 9 Abs. 3 KHG. Sie werden entsprechend der Abschreibungen auf Vermögensgegenstände, die mit diesen Mitteln finanziert wurden, aufgelöst.

Steuerrückstellungen und sonstige Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Abschlussstichtag entstandenen und bis zur Bilanzerstellung erkennbaren Risiken und Verpflichtungen. Die Dotierung erfolgte mit dem vorsichtig geschätzten Erfüllungsbetrag.

Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Passivseite Einzahlungen vor dem Stichtag ausgewiesen, soweit sie Erträge für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst.

III. ANGABEN ZUR KONZERNBILANZ

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.

Insgesamt fielen im Geschäftsjahr Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 0 an.

Durch den Erwerb weiterer Anteile an der A+Videoclinic wurde ein Kundenstamm i.H.v. TEUR 1.781 erworben. Dieser wird über drei Jahre abgeschrieben.

2. Angaben über den Anteilsbesitz an anderen Unternehmen

Gemäß § 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB wird über andere Unternehmen berichtet:

Firmenname / Sitz	Anteilshöhe in	Jahresergebnis	Eigenkapital
	Prozent	TEUR	TEUR
CIP Bamberg gGmbH, Bamberg	33%	483	3.377
Artemis GmbH	100%	0	26

3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Der Betrag der sonstigen Vermögensgegenstände mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr beträgt TEUR 4.456 (Vj.: TEUR 4.777).

4. Eigenkapital

Die Kommanditeinlage der Gesellschaft beträgt EUR 25.000.

5. Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen

Der Posten enthält zweckentsprechend verwendete Fördermittel nach dem KHG.

6. Verbindlichkeiten

In den Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als 5 Jahren in Höhe von TEUR 4.365 (Vj.: TEUR 6.476) enthalten.

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind TEUR 9.710 (Vj.: TEUR 13.843) durch Grundpfandrechte gesichert.

7. Passive latente Steuern

Die passiven latenten Steuern resultieren aus folgenden Sachverhalten:

	2022	Veränderung
	TEUR	TEUR
Aktivierung selbst geschaffener Werte	304	-161
Aktivierung der Kundenbeziehungen im Rahmen des Zuerwerbs A+Videoclinic	417	-117
Zwischenergebniseliminierung	-93	-93
	628

Der Berechnung wurde ein Steuersatz von 30 % zugrunde gelegt.

8. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Neben den in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten bestehen in Höhe von TEUR 23.999 (Vj.: TEUR 28.190) sonstige finanzielle Verpflichtungen. Im Einzelnen beinhalten diese Verpflichtungen abgeschlossene Miet- (23.471 TEUR) und Leasingverträge (528 TEUR) mit Laufzeiten bis 2036.

9. Angaben zu Ausleihungen, Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern

Gegenüber den Gesellschaftern bestehen die nachfolgenden Rechte und Pflichten:

Sachverhalte	2022	2021
	TEUR	TEUR
Forderungen	103	190

IV. ERLÄUTERUNG ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

1. Umsatzerlöse

Die lediglich im Inland erzielten Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt auf die Geschäftsbereiche des Teg Med KG Konzerns auf:

	2022	2021
	TEUR	TEUR
Erlöse Stationär	34.918	33.616
Erlöse Ambulant	14.298	11.460
Erlöse Ausbildungsinstitut	10.225	10.350
Sonstige Erlöse	3.139	1.772
Gesamt	62.580	57.198

2. Außerordentlicher Ertrag

In den sonstigen betrieblichen Erträgen ist der Strukturzuschlag in Höhe von TEUR 2.935 enthalten.

3. Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens

In Höhe von 150 TEUR (Vj.: TEUR 465) waren Abschreibungen in unüblicher Höhe vorzunehmen, da die im Vorjahr bilanzierten Forderungen nicht realisiert werden konnten.

4. Sonstige Steuern

Die sonstigen Steuern enthalten in Höhe von TEUR 0 (Vj.: TEUR 305) periodenfremde Aufwendungen aus Nachzahlungen.

V. Angaben zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds besteht zum 31. Dezember 2022 aus liquiden Mitteln sowie aus TEUR 5.334 Kontokorrentverbindlichkeiten, welche in den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten enthalten sind.

VI. Sonstige Angaben

1. Persönlich haftender Gesellschafter

Persönlich haftende Gesellschafterin - ohne Einlage - ist die Artemis Verwaltungs GmbH, Kreuth (Handelsregister München, HRB 208878).

2. Namen der Geschäftsführer

Die Geschäftsführung der Gesellschaft erfolgte durch den Geschäftsführer der Komplementär-GmbH:

Herr Ludwig Klitzsch

Bezüglich der Angaben der Gesamtbezüge der Geschäftsführung wird von der Schutzklausel des § 313 Abs. 4 i.V.m. § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

3. Mitarbeiter

Im Geschäftsjahr 2022 waren durchschnittlich 821 Mitarbeiter beschäftigt, davon weiblich 628 und männlich 193.

4. Befreiung

Folgende Gesellschaften nehmen die Befreiungsvorschriften des § 264 Abs. 3 in Anspruch:

―	KIRINUS Alpenpark Klinik GmbH
―	KIRINUS CIP Akademie GmbH
―	KIRINUS Coaching GmbH
―	KIRINUS Digital GmbH
―	KIRINUS Health GmbH
―	KIRINUS IT Services GmbH
―	KIRINUS Kapital GmbH
―	KIRINUS Management GmbH
―	KIRINUS Praxis GmbH
―	KIRINUS Praxis 1 GmbH
―	KIRINUS Praxis 2 GmbH
―	KIRINUS Praxis 3 GmbH
―	KIRINUS Schlemmer Klinik GmbH
―	KIRINUS Tagesklinik GmbH
―	KIRINUS Tagesklinik 2 GmbH
―	KIRINUS Reserve GmbH
―	FuturaMed GmbH
―	A+Videoclinic GmbH

Die Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG nimmt die Befreiungsvorschrift des § 264b HGB in Anspruch.

Die KIRINUS Health GmbH nimmt die Befreiungsvorschrift des § 291 HGB in Anspruch.

Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2022

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	1. Jan. 2022	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge
	EUR	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	1.584.525,78	0,00	0,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.796.640,66	1.869.078,70	540.480,46
3. Geschäfts- oder Firmenwert	9.712.667,54	1.978.721,00	490.247,54
4. Geleistete Anzahlungen	46.469,53	23.339,08	352.529,12
	13.140.303,51	3.871.138,78	1.383.257,12
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.997.401,04	0,00	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	317.967,46	127.072,01	24.441,90
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	16.390.820,63	42.608,05	1.104.055,28
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.638.488,90	0,00	1.801.423,47
	22.344.678,03	169.680,06	2.929.920,65
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	25.000,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	101.000,00	0,00	0,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	522.389,04	0,00	0,00
	648.389,04	0,00	0,00
	36.133.370,58	4.040.818,84	4.313.177,77

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	Abgänge	Umbuchungen	31. Dez. 2022
	EUR	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0,00	0,00	1.584.525,78
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	27.022,45	522.027,04	4.701.204,41
3. Geschäfts- oder Firmenwert	724.713,00	0,00	11.456.923,08
4. Geleistete Anzahlungen	38.898,46	-273.193,91	110.245,36
	790.633,91	248.833,13	17.852.898,63
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	0,00	3.997.401,04
2. Technische Anlagen und Maschinen	20.426,14	8.548,35	457.603,58
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	296.859,55	90.104,49	17.330.728,90
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	23.536,58	-347.485,97	3.068.889,82
	340.822,27	-248.833,13	24.854.623,34
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	25.000,00
2. Beteiligungen	92.500,00	0,00	8.500,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	522.389,04
	92.500,00	0,00	555.889,04
	1.223.956,18	0,00	43.263.411,01

	KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN
	1. Jan. 2022	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge	Abgänge	31. Dez. 2022
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	44.015,78	0,00	528.175,00	0,00	572.190,78
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	742.647,46	81.016,24	969.922,23	21.624,45	1.771.961,48
3. Geschäfts- oder Firmenwert	4.021.627,93	0,00	1.111.543,17	627.563,93	4.505.607,17
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.808.291,17	81.016,24	2.609.640,40	649.188,38	6.849.759,43
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	72.753,04	0,00	48.104,00	0,00	120.857,04
2. Technische Anlagen und Maschinen	148.668,04	78.139,88	78.507,17	17.481,14	287.833,95
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.350.182,95	39.583,45	1.745.682,40	223.701,53	10.911.747,27
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	9.571.604,03	117.723,33	1.872.293,57	241.182,67	11.320.438,26
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	14.379.895,20	198.739,57	4.481.933,97	890.371,05	18.170.197,69

	NETTOBUCHWERTE
	31. Dez. 2022	31. Dez. 2021
	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	1.012.335,00	1.540.510,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.929.242,93	1.053.993,20
3. Geschäfts- oder Firmenwert	6.951.315,91	5.691.039,61
4. Geleistete Anzahlungen	110.245,36	46.469,53
	11.003.139,20	8.332.012,34
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.876.544,00	3.924.648,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	169.769,63	169.299,42
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.418.981,63	7.040.637,68
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.068.889,82	1.638.488,90
	13.534.185,08	12.773.074,00
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	25.000,00	25.000,00
2. Beteiligungen	8.500,00	101.000,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	522.389,04	522.389,04
	555.889,04	648.389,04
	25.093.213,32	21.753.475,38

Konzernlagebericht 2022

KIRINUS

Die in diesem Konzernlagebericht verwendeten Abkürzungen sind im Anhang des Konzernabschlusses aufgeführt.

A. GRUNDLAGEN DES KONZERNS

1. Geschäftsmodell

Unsere Einrichtungen sind Teil einer Gesundheitsgruppe, die als Familienunternehmen in dritter Generation geführt wird. Seit März 2021 treten wir unter einer einheitlichen, gemeinsamen Dachmarke auf: KIRINUS. Damit bündeln wir unsere Kompetenzen, schaffen Synergien und werden auch für unsere Patientinnen und Patienten sowie für unsere Partnerinnen und Partner als starke Einheit erkennbar. Unser Schwerpunkt ist und bleibt in den Bereichen Psychosomatik und Psychotherapie. In geringerem Umfang werden Leistungen in den Bereichen Allgemeinmedizin, Innere Medizin, Orthopädie und Neurologie angeboten.

Mit den Kliniken und medizinischen Versorgungszentren (MVZ) wird nahezu das gesamte Spektrum der Psychosomatik in spezialisierten Behandlungsprogrammen, sogenannten Settings, abgedeckt. Als einziger Anbieter in Bayern bietet die Gruppe solche Settings in dieser Größe ambulant, teil- und vollstationär sowie in Institutsambulanzen für Erwachsene sowie für Kinder und Jugendliche an, die z. B. an Depressionen, Burnout, Essstörungen, Borderline-Persönlichkeitsstörungen oder Traumafolgestörungen erkrankt sind.

Das staatlich anerkannte Ausbildungsinstitut für Psychologische Psychotherapeuten - KIRINUS CIP Akademie - bietet neben der staatlichen Ausbildung das in Bayern wohl umfassendste Weiter- und Fortbildungsprogramm in allen Vertiefungsrichtungen der Psychotherapie an. Über die Akademie wird eine Behandlung nach den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen im klinischen Setting garantiert.

Die KIRINUS Alpenpark Klinik am Tegernsee steht im Sommer 2022 seit genau 60 Jahren für Expertise in Sachen Anschlussheilbehandlung und Rehabilitation auf höchstem Niveau. Deutlich wird das unter anderem an dem FOCUS-Siegel: Top-Rehaklinik des Magazins FOCUS-Gesundheit, welches der Klinik im Alpenpark zum wiederholten Male verliehen wurde. Die Klinik bietet Anschlussheilbehandlung für orthopädische, kardiologische und gastroenterologische Patienten sowie akutpsychosomatische Behandlung. Sowohl erstklassige Mediziner und Therapeuten als auch modernste technische Ausstattung erwarten hier die Patienten. Darüber hinaus bietet die Klinik Service, Innengestaltung und Kulinarik im Stil und mit der Atmosphäre eines gehobenen Hotels - und das in unmittelbarer Nähe zum Tegernsee.

Im Jahr 1948 am Tegernsee gegründet, ist die KIRINUS Schlemmer Klinik die älteste KIRINUS-Einrichtung. Der Schwerpunkt liegt auf der Behandlung von psychosomatischen Erkrankungen. Schon früh wurde dort echte Pionierarbeit geleistet, so dass man mittlerweile auf mehr als 50 Jahre Erfahrung zurückgreifen kann. Dabei sorgt ein wissenschaftlicher Beirat dafür, dass das Team vor Ort immer auf dem neusten Stand der Erkenntnis arbeitet. Zudem ermöglicht uns der Austausch mit anderen führenden Köpfen der Dialektisch-Behavioralen Therapie und der KIRINUS CIP Akademie die kontinuierliche Weiterentwicklung der Behandlungskonzepte.

Die KIRINUS Tageskliniken in München Schwabing und Nymphenburg bieten als verhaltenstherapeutisch ausgerichtete Fachkliniken für Psychosomatik eine intensive störungsspezifische Behandlung für Depression und Borderline-Persönlichkeitsstörung. Unsere KIRINUS Tageskliniken vereinen zudem die Vorteile von ambulanter und stationärer Behandlung, mittlerweile auch ergänzt um eine Psychosomatische Institutsambulanz und eine eigene Abteilung für die Kinder- und Jugendpsychosomatik.

In unseren ambulanten Einrichtungen der KIRINUS Praxis arbeiten Ärzte aus verschiedenen Fachrichtungen unter einem Dach: Allgemeinmedizin, Psychiatrie, Neurologie und Psychotherapie. Auch eine Praxis für Kinder- und Jugendmedizin ergänzt das Spektrum. Zudem sind zahlreiche Psychologische Psychotherapeuten in der KIRINUS Praxis tätig. In enger interdisziplinärer Zusammenarbeit bieten die Experten ganzheitliche Behandlungsansätze, die individuell auf die Bedürfnisse der Patienten zugeschnitten werden. Charakteristisch ist außerdem die Vernetzung von stationären und teilstationären psychosomatischen Behandlungsangeboten. Digitale Behandlungsangebote sind dabei zunehmend in das therapeutische Angebot integriert.

IT-Leistungen werden konzernintern durch unsere eigene Tochtergesellschaft KIRINUS IT Services GmbH zur Verfügung gestellt. Mit der KIRINUS Digital GmbH wurde eine digitale Gesundheitsanwendung entwickelt. Aufgrund der hohen Kostenbelastung wurde aber beschlossen, bis auf Weiteres keine weiteren digitalen Gesundheitsanwendungen zu programmieren, sondern die bestehende Lösung zunächst am Markt zu positionieren bzw. für die Online-Therapie zu adaptieren.

Im Geschäftsjahr 2022 wurden keine Forschungs- und Entwicklungskosten aktiviert.

2. Organisations- und Führungsstruktur

Der Konzern umfasst die Teg Med KG und ihre unmittelbaren und mittelbaren Tochterunternehmen wie folgt:

Teg Med KG	Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG, Kreuth
Artemis GmbH	Artemis Verwaltung GmbH, Kreuth
Alpenpark Klinik	KIRINUS Alpenpark Klinik GmbH, Kreuth (vormals Klinik im Alpenpark GmbH)
A+Videoclinic	A+ Videoclinic GmbH, Gräfelfing
CIP Bamberg gGmbH	CIP Bamberg gGmbH, Bamberg
FM GmbH	Futuramed GmbH, München
ITS GmbH	KIRINUS IT Services GmbH, München
KIRINUS Akademie	KIRINUS CIP Akademie GmbH, München
KIRINUS Coaching	KIRINUS Coaching GmbH, München
KIRINUS DIGITAL	KIRINUS Digital GmbH, München
KIRINUS Health	KIRINUS Health GmbH, Kreuth
KIRINUS Kapital	MVZ SKH GmbH, Bad Wiessee
KIRINUS Management	KIRINUS Management GmbH, Bad Wiessee
KIRINUS Praxis	KIRINUS Praxis GmbH, München
KIRINUS Praxis 1	KIRINUS Praxis 1 GmbH, München
KIRINUS Praxis 2	KIRINUS Praxis 2 GmbH, München
KIRINUS Praxis 3	KIRINUS Praxis 3 GmbH
KIRINUS Reserve	KIRINUS Reserve GmbH, München (vormals Comedicum Lindwurmhof GmbH)
Schlemmer Klinik	KIRINUS Schlemmer Klinik GmbH, Bad Tölz
TK 1 GmbH	KIRINUS Tagesklinik GmbH, München
TK 2 GmbH	KIRINUS Tagesklinik 2 GmbH, München

Die Teg Med KG ist als Holdinggesellschaft tätig. Gegenstand des Unternehmens ist die Errichtung und der Betrieb von Privatkliniken und Sanatorien sowie Beteiligung an und Erwerb von Unternehmungen und Geschäftsführung in Unternehmen mit gleichem Unternehmensgegenstand.

Die KIRINUS Health ist als Führungsholding tätig. Gegenstand des Unternehmens ist das Halten und Verwalten von Beteiligungen sowie die Erbringung von gruppeninternen Dienstleistungen in den Bereichen Konzernentwicklung und -strategie, Rechnungswesen, Finanzierung und Marketing. Zwischen den Konzerneinheiten werden Intercompany-Verträge zu marktüblichen Bedingungen zum Austausch von Dienstleistungen geschlossen.

Die in 2021 erworbene SKH Immobilien GmbH wurde in 2022 in KIRINUS Management umfirmiert. Diese Gesellschaft hat 2022 einen Teil der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der KIRINUS Health übernommen und nimmt aus dieser Gesellschaft heraus seit Juni 2022 die Leitungs- und Managementfunktionen für die Gruppe wahr.

Die KIRINUS Schlemmer Klinik erbringt als moderne Fachklinik vollstationäre Behandlungen im Bereich der Akutpsychosomatik. Bei der Behandlung für Borderline-Persönlichkeitsstörungen, Traumafolgestörungen, Essstörungen und Depressionen liegt der Fokus auf der Dialektisch-Behavioralen Therapie (DBT).

Die KIRINUS Alpenpark Klinik ist spezialisiert auf Anschlussheilbehandlungen (AHB) und Rehabilitation in den Bereichen Orthopädie und Unfallchirurgie, Kardiologie, Gastroenterologie und Viszeralchirurgie sowie in der psychosomatischen Akutbehandlung.

Die KIRINUS Tagesklinik Schwabing ist eine Tagesklinik zur Behandlung von psychischen und psychosomatischen Erkrankungen in München Schwabing. Im Jahr 2022 wurde hier die erste psychosomatische Institutsambulanz in Bayern als weiteres Behandlungsgebot eröffnet. Unsere KIRINUS Tagesklinik 2 Nymphenburg mit gleichem Schwerpunkt hat daneben den Bereich der Kinder- und Jugendpsychosomatik in 2021 aufgebaut. In beiden Einrichtungen werden die Behandlungsplätze in 2023 erweitert.

Die KIRINUS CIP Akademie ist ein staatlich anerkanntes Ausbildungsinstitut für die sämtliche Richtlinienverfahren. Dies sind die Verhaltenstherapie, die psychoanalytische Therapie und tiefenpsychologisch fundierte Psychotherapie sowie die systemische Therapie sowohl für Erwachsene als auch für Kinder und Jugendliche (hier keine Systemik). Zudem werden ärztliche Fort- und Weiterbildungen angeboten. An das Ausbildungsinstitut sind entsprechende Ambulanzen angeschlossen.

Die KIRINUS Praxis 1 ist ein medizinisches Versorgungszentrum mit interdisziplinären Teams von Fachärzten im Bereich Allgemeinmedizin, Psychiatrie und Psychotherapeuten mit den Betriebsstätten Praxis Rotkreuzplatz, Praxis Nymphenburger Straße und Praxis Marsstraße in München sowie Praxis Haydstraße in Freising.

Die KIRINUS Praxis 2 ist ein medizinisches Versorgungszentrum an den Standorten Landshuter Allee und Menaristraße in München, mit interdisziplinären Teams von Fachärzten im Bereich Allgemeinmedizin, Erwachsenen-Psychiatrie sowie Erwachsenen- und Kinder-/Jugend-Psychotherapeuten. Das Leistungsspektrum am Standort umfasst auch eine Fachambulanz für Abhängigkeitserkrankungen sowie eine Psychosomatische Reha-Nachsorge (Psy-RENA).

Die KIRINUS Praxis 3 ist ein medizinisches Versorgungszentrum an den Standorten Bad Tölz und Praxis am Kieferngarten in München. Der Praxisstandort in Bad Tölz am Kurpark bietet den Schwerpunkt Neurologie/Psychiatrie an und die Praxis am Kieferngarten die Fachbereiche Allgemeinmedizin und Pädiatrie.

Die KIRINUS Praxis ist ein medizinisches Versorgungszentrum mit interdisziplinären Teams von Fachärzten im Bereich Allgemeinmedizin, Psychiatrie, Neurologie, Orthopädie und Psychotherapeuten in München, Bad Wiessee und Rottach-Egern. Der Standort Bad Wiessee deckt den Schwerpunkt Allgemeinmedizin ab. Der Betriebsteil in Rottach-Egern und die Minderheitsbeteiligung an der Orthozentrum Miesbach GmbH wurde 2022 an das Krankenhaus Agatharied veräußert. KIRINUS Praxis hat im Zuge der Konzentration auf seine medizinischen Kernbereiche (Allgemeinmedizin, Psychiatrie, Neurologie und Psychotherapie) die Praxen mit Orthopädie Schwerpunkt verkauft. Die im Jahr 2021 eröffnete Onlinetherapie, die als ergänzendes Therapieangebot für Patient(inn)en angeboten wird, wurde im Jahr 2022 weiter aufgebaut.

Die KIRINUS Reserve, bietet als erstes Schwerpunktzentrum in München die ambulante, psychotherapeutische und psychiatrische Behandlung von Essstörungen und weiteren Störungsbildern an.

Die ITS GmbH betreut aus Gründen einer effizienten Allokation von Ressourcen und Kostendegressionseffekten die Betreuung der IT-Systeme der kompletten Gruppe als auch die Betreuung von externen Krankenhäusern und Klinikgruppen.

Die FuturaMed GmbH erbringt als renommiertes Beratungsunternehmen für diverse Krankenhäuser und Gesundheitsunternehmen strategische Beratungsleistungen im Bereich Controlling und Budgetverhandlung und übernimmt verstärkt Projektarbeiten für ihren externen Kundenkreis.

Im Jahr 2022 wurden weitere 35%-Beteiligung an der A+Videoclinic erworben, sodass die KIRINUS insgesamt 75% zum Ende 2022 hält. Die Videoclinic bietet videogestützte ärztliche und psychotherapeutische Dienstleistungen im Bereich des Justizvollzugs und der Schifffahrt an.

Im Jahr 2022 wurden die restlichen 10% der Anteile an KIRINUS Digital GmbH vom Minderheitsgesellschafter erworben.

Der Verbund der Einrichtungen der Teg Med KG ermöglicht eine umfassende Versorgung der Patienten von ambulant bis vollstationär und sichert einen hohen Qualitätsstandard sowohl in der Behandlung als auch in der Ausbildung.

Die Organisationsstruktur sieht für die einzelnen Einrichtungen des Konzerns eine dezentrale Steuerung vor. Neben den kaufmännischen DirektorInnen und GeschäftsführerInnen fungieren ärztliche LeiterInnen, welche für die Umsetzung der medizinischen und pflegerischen Qualität sowie die Dienstleistungsqualität in den Einrichtungen vor Ort verantwortlich sind. Die kaufmännischen DirektorInnen und GeschäftsführerInnen tragen auch die Verantwortung für das wirtschaftliche Ergebnis der rechtlich selbständigen Tochtergesellschaften.

B. WIRTSCHAFTSBERICHT

1. Entwicklung der Wirtschaftslage

Die gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland war im Jahr 2022 geprägt von den Folgen des Kriegs in der Ukraine sowie von den extremen Energiepreiserhöhungen. Hinzu kamen verschärfte Material- und Lieferengpässe, massiv steigende Preise beispielsweise für Nahrungsmittel sowie der Fachkräftemangel und die andauernde, wenn auch im Jahresverlauf nachlassende Corona-Pandemie. Trotz dieser schwierigen Bedingungen konnte sich die deutsche Wirtschaft im Jahr 2022 insgesamt gut behaupten und im Vergleich zum Jahr 2019, dem Jahr vor Beginn der Corona-Pandemie, war das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2022 um 0,7% höher. ¹ Das Bruttoinlandsprodukt stieg im Jahr 2022 gemäß der Pressemitteilung des Wirtschaftsministeriums vom 13. Januar 2023 gegenüber dem Jahr 2021 um 1,9%. Im Jahr 2022 gab es laut Statistischem Bundesamt knapp 15.000 Unternehmensinsolvenzen, etwa 4% mehr als im Vorjahr.

Insgesamt ergaben sich aufgrund der hohen Inflation aber auch zum Jahresende 2022 im Durchschnitt spürbare Reallohnverluste der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.

Die Gesundheitsausgaben in Deutschland sind im zweiten Corona-Jahr 2021 auf 474,1 Milliarden Euro gestiegen. Das waren 5.699 Euro je Einwohnerin und Einwohner. Die Gesundheitsausgaben pro Kopf und die Gesundheitsausgaben insgesamt stiegen gegenüber dem 2020 um 7,5 % und damit am stärksten seit Beginn der Berechnungen im Jahr 1992. Der Anteil der Gesundheitsausgaben am Bruttoinlandsprodukt (BIP) lag 2021 bei 13,2 % und damit 0,2 Prozentpunkte höher als 2020. ² Die Ausgaben des Öffentlichen Gesamthaushalts sind im Jahr 2022 gegenüber dem Vorjahr um 6,4 % auf 1.875,4 Milliarden Euro gestiegen. Gleichzeitig stiegen die Einnahmen etwas stärker als die Ausgaben um 7,3 % auf 1 748,3 Milliarden Euro. Pandemiebedingte Kosten verursachten zudem einen Anstieg bei den Gesundheitsausgaben öffentlicher Haushalte, die um fast ein Drittel auf knapp 41 Milliarden Euro gestiegen sind. Damit lag ihr Anteil an den Gesundheitsausgaben bei 8,6 Prozent. Das war fast doppelt so viel wie die knapp 4,5 Prozent im letzten vorpandemischen Jahr 2019. ³

¹ https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2023/01/PD23_020_811.html#:~:text=%E2%80%9EDie%20gesamtwirtschaftliche%20Lage%20in%20Deutschland,%E2%80%9EBruttoinlandsprodukt%202022%E2%80%9C%20in%20Berlin.
² https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2023/04/PD23_136_236.html
³ https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2023/04/PD23_135_711.html

2. Entwicklung des Gesundheitsmarkts

Die Gesundheitswirtschaft zählt zu den größten Branchen der deutschen Wirtschaft und hat damit eine zentrale ökonomische Bedeutung für den Standort Deutschland.

Der Gesundheitsmarkt war auch im Geschäftsjahr 2022 durch die seit Mitte März 2020 anhaltende Co- vid-19-Pandemie und die vor allem in den stationären Einrichtungen geltende Zutrittsbeschränkungen beeinflusst. Nach einer Pandemiewelle zu Beginn des Jahres 2022 verliefen die Corona-Fallzahlen im Verlauf des Geschäftsjahres rückläufig, wobei sich je nach Region unterjährig teils stark schwankenden Inzidenzen in der Gesamtbevölkerung jeweils verzögert auf die Belegung in den Kliniken ausgewirkt haben. Die Leistungszahlen haben sich tendenziell stabilisiert und im Vergleich zum Vorjahr weisen die Einrichtungen wieder steigende Leistungszahlen auf. Allerdings wurden die Vor-Corona-Leistungszahlen noch nicht wieder erreicht. Die Ausgleichszahlungen über Freihaltepauschale aus den Jahren 2020 und 2021 wurden bis zum 18. April 2022 fortgeführt, wobei der Kreis der anspruchsberechtigten Kliniken bereits erheblich eingeschränkt war. Kliniken ohne Freihaltepauschale und einem Leistungsrückgang im Jahr 2022 gegenüber dem Vor-Coronajahr 2019 konnten wie im Vorjahr einen Coronaausgleich geltend machen. ⁴

Nach einer Befragung des Deutschen Krankenhaus Instituts (DKI) einer repräsentativen Stichprobe von zugelassenen Allgemeinkrankenhäusern ab 100 Betten in Deutschland im Frühjahr 2022 erwarten die Krankenhäuser insgesamt eine deutliche Verschlechterung ihrer wirtschaftlichen Lage im Jahr 2022. Im Vergleich zu 2021 sollen demnach die Krankenhäuser mit einem positiven Jahresergebnis von 44% auf 20% zurückgehen. Demgegenüber wird erwartet, dass der Anteil der Krankenhäuser mit einem negativen Jahresergebnis von 43% auf 59% steigen wird. ⁵

Ausgaben im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie hatten auch im Jahr 2021 einen großen Einfluss auf die Gesundheitsausgaben. Sie trugen wesentlich dazu bei, dass die Ausgaben der öffentlichen Haushalte um 31,3 % oder 9,8 Milliarden Euro auf 40,9 Milliarden Euro stiegen, nachdem sie 2020 bereits um 71,7 % oder 13,0 Milliarden Euro gegenüber 2019 gestiegen waren. Der Anteil der öffentlichen Haushalte für Gesundheitsausgaben belief sich damit im Jahr 2021 auf 8,6 %. Im Jahr 2019 hatte er noch bei 4,4 % gelegen. Allein über den Gesundheitsfonds wurden 2021 rund 17,4 Milliarden Euro für die Bekämpfung der Corona-Pandemie ausgegeben. Diese Ausgaben hat der Bund größtenteils erstattet.

⁴ https://bericht.asklepios.com/2022/downloads/Asklepios_GB_2022_DE_Konzernlagebericht.pdf
⁵ DKI Krankenhausbaromter, Umfrage 2022

Personalkräftemangel

Die Corona-Pandemie zeigte, wer die Hauptakteure im Gesundheitswesen sind: Ärzte, Pflegekräfte und Therapeuten mit ihrem hohen persönlichen Einsatz, welche das Bild dieser Krise prägten.

Die Zahl der Beschäftigten im deutschen Gesundheitswesen ist im Corona-Jahr 2021 deutlich stärker gestiegen als noch im ersten Pandemiejahr 2020. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilt, waren zum Jahresende 2021 gut 6,0 Millionen Personen im Gesundheitswesen beschäftigt. Das waren 169.000 mehr als Ende 2020. Die Zahl der Beschäftigten stieg im Jahr 2021 um 2,9 % und damit stärker als im Jahr 2020, als die Beschäftigtenzahl um 1,4 % gestiegen war. Der Grund für den stärkeren Anstieg war die Zahl zusätzlicher Beschäftigter in der Pandemiebekämpfung, etwa in der Kontaktnachverfolgung von Infizierten sowie in Corona-Teststellen und Impfzentren. Dagegen veränderte sich die Zahl der Pflegefachkräfte in Krankenhäusern, ambulanten und (teil-)stationären Pflegeeinrichtungen entgegen dem Gesamttrend kaum.

Zum Stichtag 31.12.2022 waren nach vorläufigen Zahlen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) insgesamt 146.500 Personen in der Ausbildung zum Beruf der Pflegefachfrau beziehungsweise des Pflegefachmanns. Davon hatten 52.300 Auszubildende im Jahr 2022 einen Vertrag zur Pflegefachfrau oder zum Pflegefachmann unterschrieben. Gegenüber dem Vorjahr waren das 7 % oder 4.000 weniger neu abgeschlossene Ausbildungsverträge (2021: 56.300 Neuverträge).

Der Fachkräftemangel in der Pflege, aber auch in allen anderen Bereichen, bleibt dabei eine zentrale Herausforderung für die Krankenhausversorgung in Deutschland. So ist die Stellenbesetzung im ärztlichen Dienst für 72% aller Kliniken und die Besetzung von Pflegestellen für 89% problematisch. Die Stellenbesetzungsprobleme haben im Pflegedienst seit 2011 dramatisch zugenommen. Man schätzt, dass rund 43% mehr unbesetzte Stellen vorhanden sind. ⁶

Regulatorische Rahmenbedingungen

Das Geschäftsjahr 2022 war wesentlich beeinflusst durch die Fortsetzung der gesetzlichen Maßnahmen zur Entlastung der Krankenhäuser von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie.

Gesetzliche Maßnahmen zur Entlastung der Krankenhäuser von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie

Folgende gesetzliche Regelungen des Jahres 2021 zur Entlastung der Krankenhäuser von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie wurden im Jahr 2022 modifiziert bzw. nicht fortgesetzt:

⁶ www.dki.de/sites/default/files/2022-12/Krankenhaus-Barometer%202022%20final.pdf

―

Freihaltepauschale:

―

Falls Krankenhäuser zur Erhöhung der Verfügbarkeit von betreibbaren intensivmedizinischen Behandlungskapazitäten planbare Aufnahmen, Operationen oder Eingriffe verschoben oder ausgesetzt hatten, erhielten sie für Ausfälle von Einnahmen, die bis zum 18. April 2022 dadurch entstanden waren, dass Betten aufgrund der SARS-CoV-2-Pandemie nicht so belegt werden konnten, wie es geplant war, Ausgleichszahlungen.

―

Ein Krankenhaus qualifizierte sich für diese Freihaltepauschale nur, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt waren (u. a. Zuschlag für die Teilnahme an der Notfallversorgung vereinbart oder noch keine Zu- oder Abschläge vereinbart und grundsätzlich für die Basisnotfallversorgung geeignet). Eine Inzidenzbegrenzung gab es nicht.

―

Um die Verhandlungen zu vereinfachen, wurden Erlösausgleiche nach § 4 Absatz 3 KHEntgG oder § 3 Absatz 7 BPflV für das Jahr 2022 wie bereits in den Vorjahren ausgeschlossen.

―

Eine Verkürzung der Zahlungsfrist der Krankenkassen auf 5 Tage war nach wiederholten Verlängerungen zunächst vorgesehen für Leistungen, die bis zum 31. Dezember 2022 erbracht wurden. Diese Verkürzung der Zahlungsfrist wurde kurz vor Jahresende 2022 bis zum 31. Dezember 2023 verlängert.

―

Für Mehrkosten, insbesondere bei persönlichen Schutzausrüstungen, erhielten Krankenhäuser bis zum 31. Dezember 2021 einen Zuschlag je Patient (nicht infizierter Patient: 20,00 EUR, infizierter Patient: 40,00 EUR). Die Regelung wurde für das Jahr 2022 nicht verlängert.

Als wesentliche Regelung zur Deckung der finanziellen Unterstützungsmaßnahmen zur Bewältigung der COVID-19-Pandemie wurde der sogenannte Corona-Ganzjahresausgleich fortgesetzt: Sollten die Erlöse aus Krankenhausleistungen des Jahres 2022 zzgl. 85 % der erhaltenen Freihaltepauschalen und/oder zzgl. 50 % des Versorgungsaufschlages 2022 einen aus dem Jahr 2019 errechneten Erlösreferenzwert über- oder unterschreiten, wird ein Ausgleich fällig.

Ferner wurde ab 1. November 2021 bis zum 19. März 2022, dann verlängert bis zum 30. Juni 2022, ein Versorgungsaufschlag für mit Corona infizierte Patienten eingeführt.

GKV-Finanzstabilisierungsgesetz

Das GKV-Finanzstabilisierungsgesetz ist weitgehend am 12. November 2022 in Kraft getreten und konkretisiert unter anderem die im Pflegebudget berücksichtigungsfähigen Berufsgruppen. Ziel ist es, die Unstimmigkeiten auf Ortsebene hinsichtlich der Anerkennung und Zuordnung der "sonstigen Berufe" und "ohne Berufsabschluss" zu klären, wodurch auch die Verhandlung des Pflegebudgets vereinfacht werden soll. Ab 2025 sollen demnach ausschließlich die Pflegepersonalkosten qualifizierter Pflegekräfte berücksichtigungsfähig sein, die in der unmittelbaren Patientenversorgung auf bettenführenden Stationen eingesetzt sind.

Hilfsprogramm zum Ausgleich gestiegener Energiekosten

Der Gesetzgeber unterstützte die Krankenhäuser zum Ausgleich der gestiegenen Energiekosten durch drei Maßnahmen (Gesetz zur Einführung von Preisbremsen für leitungsgebundenes Erdgas und Wärme und zur Änderung weiterer energierechtlicher Bestimmungen, Inkraftsetzung im Wesentlichen jeweils am 24. Dezember 2022 bzw. 26. Dezember 2022):

―	Für mittelbar durch den Anstieg der Energiepreise verursachte Kostensteigerungen erhielten die Krankenhäuser individuelle Ausgleichszahlungen für einen pauschalen Ausgleich. Die Ausgleichszahlung bemisst sich nach der Bettenanzahl und wurde in drei gleichen Teilbeträgen am Ende der Monate Januar, Februar und März 2023 ausgezahlt.
―	Für die gestiegenen Kosten für den Bezug von Erdgas, Fernwärme und Strom erhielten bzw. erhalten die Krankenhäuser individuelle Erstattungsbeträge getrennt für die Zeiträume Oktober bis Dezember 2022, das Jahr 2023 sowie für Januar bis April 2024.
―	Krankenhäuser werden durch die Strom-, Wärmepreis- und Gaspreisbremse entlastet. Die Preisbremse trag am 1. März 2023 rückwirkend zum 1. Januar 2023 in Kraft. Sie deckelt die Bezugskosten für 70 % des Vorjahresverbrauchs (bzw. der September-Prognose 2022 des Erdgaslieferanten bei Abrechnung über ein Standardlastprofil) auf 7 Cent netto (Erdgas) bzw. 7,5 Cent netto (Fernwärme) je Kilowattstunde. Für die jeweils darüber liegenden Verbrauchsmengen sind die vertraglich vereinbarten Bezugspreise maßgeblich. Für den Bezug von Strom liegt die Entlastungsgrenze bei 13 Cent netto für 70 Prozent des bisherigen Verbrauchs (für Krankenhäuser mit einem bisherigen Stromverbrauch von mehr als 30.000 kWh pro Jahr).

Im September 2020 wurde das "Krankenhauszukunftsgesetz" (KHZG) verabschiedet. Ziel des KHZG ist es unter anderem, die Modernisierung der Krankenhäuser mit Blick auf die stationäre Notfallversorgung voranzutreiben. Darüber hinaus liegt ein besonderer Fokus auf der Digitalisierung der Krankenhäuser und eine Ausgestaltung dessen in Form von bundesweiten Standards. Die Förderung nach dem Krankenhauszukunftsfonds steht allen Krankenhäusern offen, die in den Krankenhausplan des jeweiligen Landes aufgenommen sind (§ 8 KHG), d. h. grundsätzlich allen zugelassenen Krankenhäusern. Unabhängig von der Inanspruchnahme von Fördermitteln ist zu befürchten, dass bei Nichterfüllung verpflichtend einzuhaltender Kriterien im Fall einer Prüfung ab dem 01. Januar 2025 pauschale Sanktionen auf Krankenhausrechnungen fällig werden. Um dies zu vermeiden, wird die Umsetzung insbesondere digitaler Projekte in den kommenden Jahren einen wesentlichen Stellenwert innerhalb deutscher Krankenhäuser einnehmen. ⁷

⁷ Hinweise der Deutschen Krankenhausgesellschaft für die Ausgestaltung der Förderung von Digitalisierung im Krankenhaus nach dem Krankenhaus-Zukunfts-Gesetz (KHZG)

Des Weiteren strebt das Bundesministerium für Gesundheit danach, "notwendige Reformen für eine moderne und bedarfsgerechte Krankenhausversorgung auf den Weg zu bringen. Ziel der Krankenhausreform ist es, unnötige Klinikschließungen zu vermeiden und flächendeckend eine qualitativ hochwertige Versorgung auch in ländlichen Regionen sicherzustellen. Das System der Fallpauschalen hat die Krankenhäuser zu stark ökonomischen Zwängen ausgesetzt. Viele Krankenhäuser sind von der Schließung bedroht, wenn sich nichts ändert. Ziel ist es, den Krankenhäusern Pauschalen für die Vorhaltung einer guten Versorgung zu geben. Die Länder können dann besser planen, wo Krankenhäuser gebraucht werden." ⁸

Zum jetzigen Zeitpunkt sind psychiatrische und psychosomatische Kliniken von der anstehenden Krankenhausreform nicht betroffen, so dass keine negativen Effekte für die KIRINUS Gruppe erwartet werden.

⁸ https://www. bundesgesundheitsministerium.de/themen/gesundheitswesen/krankenhausreform.html

C. GESCHÄFTSVERLAUF UND LAGE

1. Überblick

Die Tegernsee Med Gruppe konnte im Jahr 2022 in den Geschäftsbereichen "Stationär", "Ambulant" und "Sonstige" beim Umsatz zulegen, im Bereich "Ausbildungsinstitut" stagnierte der Umsatz, so dass insgesamt ein um 9,4% höherer Umsatz erzielt wurde. Insbesondere bei den ambulanten Umsätzen ist die Steigerung durch die Beteiligung an der A+Videoclinic positiv zu vermerken.

Die Medizinischen Versorgungszentren konnten Ihre Umsätze konstant ausbauen. Die Erweiterung der Onlinetherapie im Jahr 2022 rundet das Leistungsspektrum der ambulanten Versorgungssparte ab. Die Praxen befinden sich im Prozess der Restrukturierung und zahlreiche Hebeleffekte wurden bereits lokalisiert und werden ab dem Jahr 2024 voraussichtlich positiv zum Ergebnis beitragen. Alle stationären Einrichtungen konnten wegen gestiegener Kapazitäten (TK1 GmbH) und besseren Auslastungen (+3,9%) höhere Umsätze als im Vj. generieren. Die KIRINUS Akademie als Ausbildungsinstitut den Umsatz des Vorjahres nicht übertreffen (Rückgang von TEUR -125), befindet sich jedoch weiterhin auf einem hohen Niveau.

Das Konzernergebnis vor Steuern (EBIT) hat sich aufgrund der guten Auslastung und der damit einhergehenden Umsatzsteigerung deutlich verbessert. Die Nachwirkungen der Corona-Pandemie waren auch im Geschäftsjahr 2022 zu spüren, wenn auch deutlich geringer als im Vorjahr.

2. Ertragslage

Die Umsätze sind im Geschäftsjahr um TEUR 5.382 bzw. 9,4% im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Von den Umsatzerlösen entfallen 55,8% auf den stationären Bereich. Insgesamt stiegen die stationären Umsätze um TEUR 1.302, was einer Steigerung von 3,9% entspricht. Der Anstieg im stationären Bereich ist auf die auslaufende Pandemie und der damit einhergehenden gestiegenen Auslastung zurückzuführen. Gegenüber dem Vorjahr stieg die Auslastung der Kliniken um über 11% auf 93,5%.

Das Jahresergebnis hat sich von TEUR -1.739 im Vorjahr auf TEUR 106 im laufenden Jahr verbessert. Dies ist insbesondere auf die gestiegenen Umsätze sowie die gestiegenen sonstigen betrieblichen Erträge zurückzuführen (+155,0%).

Die sonstigen betrieblichen Erträge stiegen um TEUR 3.981. Dieser Effekt resultiert aus periodenfremden Anpassungen der Strukturzuschläge in der KIRINUS Akademie für mehrere Jahre (TEUR 2.935) dem Verkauf einer Praxis in Rottach-Egern sowie den in den im sonstigen Ergebnis ausgewiesenen Erträgen aus Mietförderungen.

Bei den Materialaufwendungen kam es aufgrund der Inflation sowie des organischen und anorganischen (A+Videoclinic) Wachstums zu einem Anstieg von 9,5% bzw. TEUR 888, was insbesondere aus den bezogenen Leistungen resultierte.

Die Personalkosten sind um 9,8% bzw. +TEUR 3.292 gestiegen. Dies resultiert aus der gestiegenen Anzahl an Beschäftigten (+13,7%) sowie an den gestiegenen Gehältern aufgrund der anhaltenden Inflation.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im Geschäftsjahr um 7,5% bzw. TEUR 1.067 angewachsen. Hervorzuheben ist hier ein Anstieg der Fahrzeugkosten (+TEUR 41) und der Personalbeschaffungskosten (+TEUR 513). Aufgrund von Umstrukturierungsmaßnahmen stiegen die Rechts- und Beratungskosten um +TEUR 431 auf TEUR 1.417 an. Der Anstieg der Werbe- und Reiseaufwendungen (+TEUR 55) ist insbesondere auf die gestiegenen Kosten für Onlinemarketing zurückzuführen.

3. Vermögens- und Finanzlage

Im Berichtsjahr wurden Investitionen in Höhe von TEUR 8.354 getätigt. Neben der kostenintensiven Modernisierung der IT-Infrastruktur hat insbesondere der Erwerb der A+Videoclinic zu hohen Ausgaben geführt. Ferner führten die Anzahlungen für Anlagen im Bau für die geplante Standorterweiterung der Alpenpark Klinik zu einem erhöhten Investitionsbedarf.

Die Vorräte stiegen im Jahr 2022 um 8,3% auf TEUR 125 im Wesentlichen bedingt durch den Anstieg der unfertigen Leistungen im Vergleich zum Vorjahr. Die Steigerung bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (+32,1%) auf TEUR 19.619 ist auf gestiegene Außenstände (+17,2%) sowie den Strukturzuschlag für Vorjahre (Forderung gegenüber den Krankenkassen, ausgewiesen in den sonstigen Vermögensgegenständen) zurückzuführen.

Insgesamt kam es im Geschäftsjahr zu einer Zunahme der Finanzmittel, welche unter anderem durch den Aufbau der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten begründet ist. Aktuell weist die Bilanz liquide Mittel in Höhe von TEUR 5.180 (Vj. TEUR 3.090) aus.

Die Steuerrückstellungen erhöhten sich um +TEUR 439 und betrafen v. a. Nachforderungen für Vorperioden. Die sonstigen Rückstellungen (TEUR 3.090; Vj. TEUR 3.023) bewegen sich auf dem Niveau des Vorjahres und resultieren v. a. aus Personalkostenrückstellungen.

Insbesondere aufgrund der im Jahr 2023 durchgeführten Investitionen (TEUR 8.354) haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um TEUR 9.103 erhöht.

Die sonstigen Verbindlichkeiten (TEUR 2.025; Vj. TEUR 2.582) sind leicht rückläufig. Zum Abschlussstichtag zeigt die Bilanz eine Bilanzsumme von TEUR 51.831 auf, was einen Anstieg von +TEUR 10.417 bedeutet. Das Eigenkapital stieg um +TEUR 225 und hat damit einen Anteil von 32,1% Prozent der Bilanzsumme.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit beträgt TEUR -276 (Vj. TEUR 2.028) und ist im Wesentlichen beeinflusst durch die aus dem Strukturzuschlag resultierende Forderung gegenüber Krankenkassen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit (TEUR -6.732; Vj. TEUR -10.557) reflektiert die deutliche Zunahme unseres Sachanlagevermögens und des Kaufs der zusätzlichen Anteile an der A+Videoclinic. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit (TEUR 8.963; Vj. TEUR 3.896) resultiert im Wesentlichen aus der Kreditaufnahme zur Finanzierung des Kaufpreises der A+Videoclinic und des weiteren Wachstums der KIRINUS Gruppe.

Eine ausreichende Liquidität war durch die Eigenkapitalausstattung und langfristig vereinbarte Kreditlinien jederzeit uneingeschränkt gewährleistet. Darüber hinaus bestanden im Konzern weitere nicht ausgenutzte Kreditlinien.

Die Belegung der stationären Einrichtung lag im Geschäftsjahr 2022 bei 93,5% (VJ. 84,1%). Ein internes Steuerungs- und Kontrollsystem befindet sich im Aufbau. Die monatliche Steuerung erfolgt über die Ertragslage der Tochtergesellschaften, sowie einer rollierenden Liquiditätsvorschau.

D. PROGNOSEN, CHANCEN UND RISKEN

1. Wesentliche Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

Zum Zeitpunkt der Aufstellung des Lageberichts sind keine nennenswerten Auswirkungen der Corona-Pandemie für das Jahr 2023 mehr zu verzeichnen. Allerdings beeinflussen die Auswirkungen des Ukraine-Krieges, die stark steigenden Energiepreise, der Fachkräftemangel und der Anstieg der Inflation und deren Bewältigung das Geschäftsjahr 2023. Auch die weiterhin sehr massiven Änderungen in der gesetzlichen Regulatorik müssen ständig beachtet werden und in die unternehmerischen Entscheidungen einfließen. Speziell die Diskussionen zur aktuellen Krankenhausreform werden aufmerksam verfolgt. Allerdings ist dabei festzuhalten, dass die psychiatrischen und psychosomatischen Kliniken und damit die Klinken der KIRINUS Gruppe, von der derzeitig anstehenden Reform ausgenommen sind.

Die Fähigkeit, Chancen und Risiken dabei adäquat abzuwägen, ist ein zentraler Faktor des unternehmerischen Erfolgs, der wesentlich von der Qualität der Entscheidung der Unternehmensführung abhängt. Wir verstehen uns als eine exzellente und innovative Gesundheitsgruppe - und das spiegelt sich seit 2021 auch in unserem äußeren Erscheinungsbild wider.

Der Kern wurde bewahrt, die Unternehmenswerte reflektiert und geschärft. Der neue Name, das neue Logo, die neuen Farben - diese Elemente machen nur den sichtbaren Teil unseres neuen Auftritts aus. Unsere neue Marke ist viel mehr. Sie ist ein Versprechen, das wir uns, unseren Patientinnen und Patienten sowie unseren Partnerinnen und Partnern geben. Sie trägt das Leitbild unserer Unternehmensgruppe in sich und hilft uns tagtäglich dabei, unser gemeinsames Ziel zu verfolgen: Menschen gesund machen und das Beste in ihnen sehen und entfalten. Auch 2,5 Jahre nach Einführung der neuen Marke ist ein signifikanter Anstieg der Außenwahrnehmung der Gruppe festzustellen. Steigende Zugriffszahlen auf unsere sozialen Kanäle wie Homepage, Instagram etc. und steigende Zahlen an Bewerber sind das Ergebnis.

So wird auch in Zukunft die Erfolgsgeschichte der Gruppe weiter fortgeschrieben werden können, auch oder trotz der Unwägbarkeiten der angesprochenen externen Herausforderungen. Unsere Ziele sind weiterhin ambitioniert und es sind mehrere zukunftsweisende Projekte derzeit in Entwicklung. Das bietet uns als Gruppe die Möglichkeit, den bestehenden und auch künftigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Arbeitsplatz in einem spannenden Umfeld mit attraktiven Rahmenbedingungen zu bieten.

Für die Alpenpark Klinik ist die Planung für eine Erweiterung der Kapazität von 120 auf mehr als 160 Betten weit fortgeschritten. Mittlerweile liegen auch alle Baugenehmigungen vor, sodass mit dem Projekt zügig gestartet werden kann. Mit dem Umbau beabsichtigen wir eine Stärkung unserer Wettbewerbsposition und eine Verbesserung der Attraktivität der Reha-Einrichtung auch für die Zukunft zu erreichen.

Das im Jahr 2022 aufgesetzte Transformationsprogramm für die Praxis verläuft nach Plan. Das Programm umfasst die signifikante Weiterentwicklung von KIRINUS Praxis anhand 6 strategischer Schwerpunkt-Themen. Diese umfassen die Entwicklung und Vergrößerung des Standort-Portfolios, den Aufbau von digitalen Versorgungsmodellen, die Sicherstellung operativer Exzellenz, die gezielte Entwicklung der Ablauf- und Aufbauorganisation, die Etablierung einer starken Mitarbeiterorientierung und den Aufbau des medizinisch-psychosomatischen Schwerpunkts. Wesentliche Maßnahmen zur Ertragssteigerung sollen in der ersten Jahreshälfte 2024 abgeschlossen werden.

Für die beiden Tageskliniken in München wurden in 2022 weitere Plätze in der Erwachsenen- als auch der Kinder- und Jugendpsychiatrie durch das Gesundheitsministerium bewilligt. Der Aufbau und die entsprechende Auslastung der neuen Kapazitäten werden im Jahr 2023 abgeschlossen sein. Auch die im Jahr 2022 eröffnete psychosomatische Institutsambulanz wird hervorragend angenommen. Ein weiterer Ausbau des tagesklinischen Angebots über München hinaus und auch für Privatpatienten ist geplant.

Das primäre Ziel der Gruppe ist weiterhin die Verbesserung unserer Dienstleistungsqualität im Vergleich zum Wettbewerb und daraus folgend weiterhin ein starkes internes Wachstum. So werden u.a. im Bereich der Ausbildungsakademie die Digitalisierung der Seminarorganisation sowie der laufenden Ausbildung weiter vorangetrieben. Für die KIRINUS CIP Akademie laufen die Vorbereitungen auf die neue Ausbildungsreform auf Hochtouren. Hier werden große Chancen für die KIRINUS Gruppe gesehen.

Die KIRINUS Schlemmer Klinik zeigt im Jahr 2023 nach den Belegungseinschränkungen durch Corona wieder eine Vollbelegung und wird dadurch wesentlich zum Gesamtergebnis der KIRINUS Gruppe beitragen.

In einem Flächenland wie Bayern und vor dem Hintergrund des demografischen Wandels ist die Telemedizin ein weiterer Bereich mit Wachstumschancen für Unternehmen. Der Ärztemangel, vor allem im ländlichen Raum, wird die Nachfrage nach Videosprechstunden oder einem Monitoring von medizinischen Parametern im häuslichen Umfeld deutlich erhöhen.

Wir haben mit der A+Videoclinic und dem im Aufbau befindlichen deutschlandweiten Online-Psychotherapieangebot bereits bedeutende Schritte zur Digitalisierung unserer Kliniken und Versorgungszentren unternommen und werden unser Engagement hier weiter intensivieren. Hierbei ist die vollständige Übernahme der Anteile an der A+Videoclinic im Jahr 2023 vorgesehen. Im Bereich der Online-Therapie ist ein zukunftsfähiges Modell etabliert worden, welches großes Interesse bei den Kostenträgern findet. Der Ausbau der vertraglichen Regelungen mit den Kostenträgern ist in vollem Gange.

2. Branchenrisiken

Weiterhin werden auch im Jahr 2023 und vermutlich auch im Jahr 2024 die Auswirkungen des Ukraine- Krieges, die hohe Inflation und auch die Unsicherheit hinsichtlich der Energiepreise die Geschäftsentwicklung beeinflussen. Weitgehende regulatorische Eingriffe im Krankenhausbereich sind zumindest für 2023 nicht zu erwarten, da die aktuell geplante Krankenhausreform die psychiatrischen und psychosomatischen Einrichtungen bisher ausgenommen hat, bzw. in der Psychiatrie und Psychosomatik aktuell größere Reformvorhaben noch nicht abgeschlossen sind. Allerdings sind mögliche Veränderungen im Bereich der MVZ-Gesetzgebung und u.a. bei der PPP-RL nicht auszuschließen.

Die weitere Digitalisierung im Gesundheitswesen wird zu grundlegenden Veränderungen in der Bereitstellung der medizinischen Versorgung führen und damit auch zu einer Kostenbelastung für die Akteure. Aufgrund unseres Anspruchs mit der digitalen Entwicklung Schritt zu halten, werden wir den Markt sehr genau beobachten bzw. einen Fokus auf den Ausbau unserer digitalen Angebote legen.

Nur dank unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können wir eine überdurchschnittliche medizinzische Versorgung auf dem aktuellen Stand der Forschung anbieten. Der Personalkräftemangel macht der Branche allerdings besonders zu schaffen. Wir haben umfangreiche Maßnahmen ergriffen, uns als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und Bewerberinnen und Bewerber gezielt auf uns aufmerksam zu machen und anzusprechen. Die Berichte über die Lage anderer Betreiber und die demographische Entwicklung lassen jedoch für die Zukunft eine deutlich schwierigere Lage am Arbeitsmarkt erwarten. Allerdings sehen wir uns hier durch den erfolgten Marken-Relaunch und unsere positive Außenwirkung hier gut gerüstet.

Die steigenden Zinssätze für Fremdkapital haben uns dazu veranlasst, die Kreditzinsen von flexiblen auf feste Sätze umzustellen. Daneben haben wir zur Sicherstellung der Liquidität zusätzliche Fremdmittel beschafft bzw. Eigenkapital zugeführt.

Die Gruppe erbringt Ihre Leistungen ausschließlich in Deutschland, so dass keine Währungsrisiken vorherrschen. Die Gruppe ist keinen wesentlichen Beschaffungsrisiken ausgesetzt.

3. Prognosebericht

Die Planung des Jahres 2022 konnte Umsatz- und ergebnisseitig leicht übertroffen werden. Das Jahr 2022 verlief insgesamt aber aufgrund von Pandemie-Folgeeffekten, der noch nicht abgeschlossenen Restrukturierung unserer Praxen und der laufenden Optimierung der IT noch nicht befriedigend.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG, Kreuth

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG, Kreuth, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Tegernsee Med Gruppe GmbH & Co. KG, Kreuth, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss insgesamt die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, 10. August 2023

GKK PARTNERS Audit GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Markus Keller, Wirtschaftsprüfer

Frank Richter, Wirtschaftsprüfer

Bei Veröffentlichungen oder Weitergabe des Jahresabschlusses in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form (einschließlich der Übersetzung in andere Sprachen) bedarf es zuvor unserer erneuten Stellungnahme, sofern hierbei unser Bestätigungsvermerk zitiert oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird; wir verweisen insbesondere auf § 328 HGB.