AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH

Oldenburg

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020

BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2020

AWO WOHNEN & PFLEGEN WESER-EMS GMBH, OLDENBURG

AKTIVA

	31.12.2020 €	31.12.2019 €
A. ANLAGEVERMÖGEN	3.282.881,51	3.415.962,51
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	68.497,00	138.708,00
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.066,00	3.846,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	67.431,00	134.862,00
II. Sachanlagen	3.214.384,51	3.277.254,51
1. Technische Anlagen	291.773,00	281.238,00
2. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	2.876.791,00	2.970.221,00
3. Fahrzeuge	3.056,51	6.956,51
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	42.764,00	18.839,00
B. UMLAUFVERMÖGEN	7.390.069,13	5.122.518,76
I. Vorräte	167.779,81	168.354,12
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	167.779,81	168.354,12
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	7.051.675,40	4.787.880,44
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.248.331,76	3.128.178,60
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 0,00 (Vorjahr: € 0,00)
2. Forderungen an Gesellschafter	1.666.746,11	1.348.928,69
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 0,00 (Vorjahr: € 0,00)
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	75.107,22	183.131,41
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 0,00 (Vorjahr: € 0,00)
4. Forderungen aus öffentlicher Förderung	2.821.882,09	74.828,58
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 0,00 (Vorjahr: € 0,00)
5. Forderungen gegen Kreisverbände	0,00	5.756,23
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 0,00 (Vorjahr: € 0,00)
6. Sonstige Vermögensgegenstände	239.608,22	47.056,93
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 0,00 (Vorjahr: € 0,00)
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	170.613,92	166.284,20
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	34.165,05	13.837,66
	10.707.115,69	8.552.318,93
PASSIVA
	31.12.2020 €	31.12.2019 €
A. EIGENKAPITAL	728.769,66	420.970,94
1. Gezeichnetes Kapital	25.000,00	25.000,00
2. Kapitalrücklagen	5.320.016,60	5.320.016,60
3. Bilanzverlust	-4.616.246,94	-4.924.045,66
B. SONDERPOSTEN AUS ZUSCHÜSSEN UND ZUWEISUNGEN ZUR FINANZIERUNG DES SACHANLAGEVERMÖGENS	277.340,98	289.512,72
1. Sonderposten aus öffentlichen Fördermitteln für Investitionen	37.328,00	45.219,00
2. Sonderposten aus nicht-öffentlichen Fördermitteln für Investitionen	137.036,05	126.024,00
3. Sonstige Sonderposten	102.976,93	118.269,72
C. RÜCKSTELLUNGEN	3.637.700,00	2.273.200,00
1. Sonstige Rückstellungen	3.637.700,00	2.273.200,00
D. VERBINDLICHKEITEN	5.213.472,61	4.821.083,94
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.433.134,14	935.355,71
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 1.433.134,14 (Vorjahr: € 935.355,71)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.443.954,15	1.430.554,30
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 438.673,67 (Vorjahr: € 451.388,85)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	1.143.631,69	1.235.702,65
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 428.023,15 (Vorjahr: € 426.070,96)
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	232.669,53	211.805,09
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 232.669,53 (Vorjahr: € 211.805,09)
5. Verbindlichkeiten gegenüber der nicht-öffentlichen Hand	34.811,07	35.608,00
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 34.811,07 (Vorjahr: € 35.608,00)
6. Verbindlichkeiten gegenüber Kreisverbänden	48.719,07	45.313,92
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 48.719,07 (Vorjahr: € 45.313,92)
7. Sonstige Verbindlichkeiten	876.552,96	926.744,27
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 876.552,96 (Vorjahr: € 926.744,27)
- davon aus Steuern: € 352.908,41 (Vorjahr: € 356.260,11)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 5.709,17 (Vorjahr: € 7.604,92)
E. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	849.832,44	747.551,33
	10.707.115,69	8.552.318,93

F. BILANZVERMERKE	635.290,07	521.871,66
I. Verwahrgelder	635.290,07	521.871,66

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2020

	2020 €	2019 €
1. Erträge aus ambulanter, teilstationärer und vollstationärer Pflege sowie aus Kurzzeitpflege	53.624.847,90	52.105.627,06
2. Erträge aus Unterkunft und Verpflegung	13.441.193,78	13.576.499,78
3. Erträge aus Zusatzleistungen und Transportleistungen	66.369,41	76.027,90
4. Erträge aus gesonderter Berechnung von Investitionskosten gegenüber Pflegebedürftigen	10.000.191,97	10.563.739,81
5. Umsatzerlöse nach § 277 Absatz 1 des Handelsgesetzbuchs, soweit nicht in den Nummern 1 bis 4 enthalten	1.512.393,03	1.557.426,74
6. Zuweisungen und Zuschüsse zu Betriebskosten	5.233.047,88	457.381,22
7. Sonstige betriebliche Erträge	97.956,88	873.774,27
8. Personalaufwand	-55.001.059,57	-52.535.278,74
a) Löhne und Gehälter	-43.843.762,70	-42.276.221,39
b) Sozialabgaben, Altersversorgung und sonstige Aufwendungen	-11.157.296,87	-10.259.057,35
9. Materialaufwand	-16.807.785,92	-15.021.963,40
a) Lebensmittel	-2.308.688,65	-2.369.554,54
b) Medizinischer Bedarf	-1.693.946,19	-624.270,81
c) Betreuungsaufwand	-135.912,75	-156.997,14
d) Wasser, Energie, Brennstoffe	-2.494.576,53	-2.302.653,06
e) Wirtschafts- und Verwaltungsbedarf	-1.321.846,20	-1.279.921,93
f) Aufwendungen für Dienstleistungen	-8.895.537,08	-8.316.593,75
g) Boni- und Skontierträge	42.721,48	28.027,83
10. Steuern, Abgaben, Versicherungen	-1.029.508,57	-503.886,18
11. Mieten, Pacht, Leasing	-8.390.361,67	-8.492.649,10
12. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten	28.845,77	33.767,64
13. Abschreibungen	-1.123.075,11	-1.016.274,30
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-826.914,42	-804.497,83
b) Abschreibungen auf Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	-296.160,69	-211.776,47
14. Aufwendungen für Instandhaltung und Instandsetzung	-1.248.214,80	-1.273.930,87
15. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-13.738,29	-30.586,66
16. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	8.267,71	12.030,42
- davon aus verbundenen Unternehmen: € 6.946,84 (Vorjahr: € 8.851,74)
17. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-91.571,68	-101.326,58
- davon an verbundene Unternehmen: € 34.528,01 (Vorjahr: € 40.432,59)
18. Jahresüberschuss	307.798,72	280.379,01
19. Verlustvortrag	-4.924.045,66	-5.204.424,67
20. Bilanzverlust	-4.616.246,94	-4.924.045,66

ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2020

AWO WOHNEN & PFLEGEN WESER-EMS GMBH, OLDENBURG

I. Allgemeine Angaben zum Unternehmen

Die AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH hat ihren Sitz in Oldenburg. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Oldenburg unter HR B 5466 eingetragen.

II. Allgemeine Angaben zu Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften der §§ 242 ff. HGB unter Beachtung der ergänzenden Bestimmungen für Kapitalgesellschaften (§§ 264 ff. HGB) sowie des GmbHG und der Pflege-Buchführungsverordnung (PBV) aufgestellt.

III. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierung und Bewertung erfolgte unter Berücksichtigung der going-concern-Annahme vor dem Hintergrund der Einbindung der Gesellschaft in die AWO-Gruppe Weser-Ems, den Zielen zur Verbesserung der Ertragslage und der Bedeutung der Gesellschaft für die Altenpflege im Weser-Ems-Raum im Allgemeinen und im Besonderen zu Zeiten von COVID-19.

Die Finanzierung kann unter Berücksichtigung der vorgenannten Bedingungen insbesondere durch Sicherstellung der Liquidität durch den Gesellschafter gewährleistet werden.

Die Ertragslage wird weiterhin als unbefriedigend angesehen.

Das Anlagevermögen wird zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten - bei abnutzbaren Anlagegegenständen - vermindert um planmäßige Abschreibungen, die nach der linearen Methode berechnet werden, bewertet.

Die Nutzungsdauern der einzelnen abnutzbaren Anlagegegenstände wurden auf der Basis der voraussichtlichen Nutzungsdauern geschätzt. Die Nutzungsdauern wurden den amtlichen Abschreibungstabellen entnommen.

Die Abschreibung der Geschäfts- und Firmenwerte erfolgt auf der Grundlage einer Nutzungsdauer von fünf Jahren. Die Schätzung erfolgte unter Berücksichtigung des wirtschaftlichen Nutzens im Zusammenhang mit den langfristigen Vereinbarungen.

Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von € 150,00 sind im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben bzw. als Aufwand erfasst worden; ihr sofortiger Abgang wurde unterstellt. Für Anlagegüter mit einem Netto-Einzelwert von mehr als € 150,00 bis € 1.000,00 wurde der jährlich steuerlich zu bildende Sammelposten aus Vereinfachungsgründen in die Handelsbilanz übernommen und pauschalierend jeweils 20 Prozent p. a. im Zugangsjahr und den vier darauf folgenden Jahren abgeschrieben.

Für die Bewertung der Vorräte ist das Festwertverfahren nach § 240 III HGB angewendet worden. Die nächste Inventur erfolgt am 31.12.2021. Die Vorräte wurden auf der Basis der Inventur zum 31.12.2017 zu den letzten Anschaffungs- bzw. Durchschnittspreisen einschließlich der Umsatzsteuer bewertet. Erhaltene Skonti und Rabatte wurden bei der Bewertung abgezogen. Vor dem Hintergrund des Infektionsschutzes musste auf eine Inventur zum 31.12.2020 verzichtet werden.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nominalwert angesetzt. Dem allgemeinen Kreditrisiko wird durch Bildung einer angemessenen Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen.

Zweifelhafte und uneinbringliche Forderungen werden bei Kenntnisnahme abgeschrieben.

Guthaben bei Kreditinstituten sowie der Kassenbestand sind zum Nennwert angesetzt.

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Auszahlungen, die das folgende Geschäftsjahr betreffen.

Die Sonderposten werden in Höhe der anteiligen Abschreibungen des geförderten Wirtschaftsgutes aufgelöst. Die sonstigen Sonderposten enthalten Spenden, die bei Verwendung ertragswirksam aufgelöst werden.

Die sonstigen Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag bewertet. Rückstellungen mit einer Laufzeit von ggf. mehr als 1 Jahr werden mit dem Barwert bewertet unter Zugrundelegung des maßgeblichen Zinssatzes der Deutschen Bundesbank.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Einzahlungen, die erst das folgende Geschäftsjahr betreffen.

IV. Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Zum 01.01.2017 wurde ein immaterieller Firmenwert in Höhe von € 377.155,26 gebildet. Dieser resultiert aus der Verschmelzung mit den Tochtergesellschaften AWO Wohnpark Ostfriesland GmbH und Wohnpark Wardenburg GmbH. Der Firmenwert wird über 5 Jahre abgeschrieben. Die Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem beigefügten Anlagenspiegel ersichtlich.

Forderungen

Die Forderungen an Gesellschafter betreffen mit € 1.539.589,73 einen Betriebsmittelkredit (Cash-Pool), mit € 112.353,08 ein Darlehen sowie mit € 14.803,30 laufende Geschäftsbeziehungen.

Die Forderungen an verbundene Unternehmen stammen aus laufenden Geschäftsbeziehungen.

Eigenkapital

Das Stammkapital ist in Höhe von T€ 25 voll eingezahlt.

Über den Bilanzverlust 2020 hat die Gesellschafterversammlung noch zu beschließen. Im Bilanzverlust ist ein Verlustvortrag in Höhe von € 4.924.045,66 enthalten.

Sonderposten aus Zuschüssen und Zuweisungen

Die Entwicklung der Sonderposten ist dem beigefügten Fördernachweis zu entnehmen (Anlage 2 zum Anhang).

Die sonstigen Sonderposten enthalten die Verwendung von Spenden.

Rückstellungen

Die Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen ab.

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

	€
Rückzahlungs-Risiko von Zuschüssen für COVID-19	1.822.000,00
Urlaubsrückstellung	906.700,00
Überstundenrückstellung	838.600,00
Arbeitsgerichtsverfahren	30.000,00
Berufsgenossenschaft	15.600,00
Jahresabschlussprüfung	15.400,00
Aufbewahrung von Geschäftsunterlagen	7.400,00
Übrige	2.000,00
	3.637.700,00

Verbindlichkeiten

Die Zusammensetzung der Verbindlichkeiten mit den jeweiligen Restlaufzeiten lauten wie folgt:

Verbindlichkeiten aus/ggü	< 1 Jahr €	1-5 Jahre €	> 5 Jahre €	Gesambetrag VJ €
1. Lieferungen und Leistungen	1.433.134,14	0,00	0,00	935.355,71
2. Kreditinstituten	438.673,67	963.027,38	42.253,10	1.430.554,30
a) Darlehen	438.673,67	963.027,38	42.253,10	1.430.554,30
b) Kontokorrent	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Gesellschafter	428.023,15	500.878,82	214.729,72	1.235.702,65
a) Darlehen	428.023,15	500.878,82	214.729,72	1.235.702,65
b) Lieferungen und Leistungen	0,00	0,00	0,00	0,00
4. verbundene Unternehmen	232.669,53	0,00	0,00	211.805,09
a) Darlehen	0,00	0,00	0,00	0,00
b) Lieferungen und Leistungen	232.669,53	0,00	0,00	211.805,09
5. nicht-öffentliche Hand	34.811,07	0,00	0,00	35.608,00
6. Kreisverbänden	48.719,07	0,00	0,00	45.313,92
7. Sonstige	876.552,96	0,00	0,00	926.744,27
davon Steuern	352.908,41	0,00	0,00	356.260,11
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	5.709,17	0,00	0,00	7.604,92
Summe	3.492.583,59	1.463.906,20	256.982,82	4.821.083,94

Die unter 2a) ausgewiesenen Beträge sind über betragsmäßig beschränkte Bürgschaften des Gesellschafters gesichert.

Haftungsverhältnisse

Die Gesellschaft haftet gesamtschuldnerisch für den Kontokorrentrahmen des Cash-Pools in Höhe von T€ 5.000, der durch den Arbeiterwohlfahrt Bezirksverband Weser-Ems e. V. vorgehalten wird, gegenüber der Hausbank unwiderruflich und ohne zeitliche Beschränkung. Darüber hinaus haftet die Gesellschaft selbstschuldnerisch mit einer betragsmäßig beschränkten Bürgschaft (derzeit T€ 2.160) gegenüber der Hausbank zur Sicherung einzelner Darlehen des Arbeiterwohlfahrt Bezirksverband Weser-Ems e. V.

Das Risiko einer Inanspruchnahme aus vorstehendem Haftungsverhältnis wird aufgrund der wirtschaftlichen Verhältnisse der Hauptverpflichteten als gering eingestuft, weshalb von einer Inanspruchnahme nicht auszugehen ist.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen finanzielle Verpflichtungen aus Mietverträgen mit dem Arbeiterwohlfahrt Bezirksverband Weser-Ems e.V. Die Mietaufwendungen betrugen für das Geschäftsjahr T€ 7.175. Die Verpflichtungen aus einem langfristigen Pachtvertrag für ein in Wiesmoor gelegenes Grundstück, bebaut mit einer Pflegeeinrichtung, führten in 2020 zu Pachtaufwendungen von T€ 377. Daneben bestehen Verpflichtungen aus der Nutzung von Fahrzeugen (T€ 247), technischen Ausrüstungen (T€ 165), Betten (T€ 181), Dienstkleidung und Wäsche (T€ 59). Darüber hinaus bestehen keine weiteren wesentlichen sonstigen Verpflichtungen aus eingegangenen Miet- bzw. Leasingverträgen.

V. Angaben zur GuV

Die Erträge der Gesellschaft wurden im Geschäftsjahr aus der stationären und ambulanten Betreuung und Pflege von alten, kranken und pflegebedürftigen Menschen erzielt.

Die Umsatzerlöse nach § 277 I HGB, soweit nicht in den Ertragsposten Nummer 1 bis 4 enthalten (Pos. 5), setzen sich wie folgt zusammen:

	€
Verpflegungslieferungen	586.826,48
Dienstleistungsverträgen	320.521,75
Mietverträgen	133.958,15
Betreungspauschalen aus betreutem Wohnen	111.839,47
Nutzungserträge BHKW Strompreisung/Energiesteuererst.)	85.644,02
Übrige	273.603,16
	1.512.393,03

In den Erträgen und Aufwendungen sind folgende wesentliche außergewöhnliche und periodenfremde Geschäftsvorfälle enthalten:

Außergewöhnliche/Periodenfremde Erträge	€
Erträge aus pandemiebedingten Corona-Zuschüssen:	4.329.084,73
Periodenfremde Umsatzerlöse	123.150,28

Außergewöhnliche/Periodenfremde Aufwendungen	€
Periodenfremde Abschreibungen auf Forderungen	246.218,20

VI. Sonstige Angaben

Während des Geschäftsjahres 2020 wurden durchschnittlich 1.932 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen beschäftigt.

Mitglieder der Geschäftsführung waren:

•	Thomas Elsner, alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer
•	Christoph Fehringer, alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer

Mitglieder des Aufsichtsrates waren:

•	Dr. Harald Groth (Vorsitzender), Dipl. Sozialarbeiter / Pädagoge
•	Friedhelm Merkentrup, Gewerkschaftssekretär
•	Dr. Lothar Knippert, Oberkreisdirektor a. D.
•	Doris Soth, Einrichtungsleiterin a. D.
•	Sonja Weiß (Arbeitnehmervertreterin), Betreuungskraft
•	Andre Stockmann; Altenpfleger

Die Angaben gemäß § 285 Nr. 9 a und b unterbleiben aufgrund der Regelung in § 286 IV HGB.

Das vom Abschlussprüfer berechnete Honorar für Abschlussprüfungsleistungen beträgt T€ 15,4.

Verwahrgelder werden mit dem Nominalwert unterhalb der Bilanz vermerkt.

Zu den Angaben zu Geschäftsbeziehungen mit nahe stehenden Unternehmen wird verzichtet, da diese zu marktüblichen Bedingungen geschlossen wurden.

Die Entwicklung der Coronavirus-Pandemie lässt sich nicht prognostizieren. Die Auswirkungen auf die Entwicklung der Ertragslage der Gesellschaft werden durch die Hilfsmaßnahmen im Rahmen der hierzu verabschiedeten Förderprogramme (Pflege-Rettungsschirm) abgemildert. Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag haben sich nicht ergeben.

Die Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, den Bilanzverlust in Höhe von T€ 4.616 auf neue Rechnung vorzutragen.

Oldenburg, 31. März 2021

AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH, Oldenburg

gez. Thomas Elsner

gez. Christoph Fehringer

Der Jahresabschluss zum 31.12.2020 wurde am 27.07.2021 festgestellt.

Die Gesellschafterversammlung hat am gleichen Tag beschlossen, den im Jahresabschluss 2020 ausgewiesenen Bilanzverlust auf neue Rechnung vorzutragen.

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	1.1.2020 €	Zugänge €	Umbuchungen €	Abgänge €	31.12.2020 €
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	200.225,70	0,00	0,00	0,00	200.225,70
2. Geschäfts- oder Firmenwert	337.155,26	0,00	0,00	0,00	337.155,26
	537.380,96	0,00	0,00	0,00	537.380,96
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen	2.424.781,78	60.419,18	0,00	53.843,00	2.431.357,96
2. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	11.777.301,35	563.281,59	46.330,65	169.517,62	12.217.395,97
3. Fahrzeuge	201.452,62	0,00	0,00	9.110,00	192.342,62
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	18.839,00	70.255,65	-46.330,65	0,00	42.764,00
	14.422.374,75	693.956,42	0,00	232.470,62	14.883.860,55
	14.959.755,71	693.956,42	0,00	232.470,62	15.421.241,51

	ABSCHREIBUNGEN
	1.1.2020 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2020 €
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	196.379,70	2.780,00	0,00	199.159,70
2. Geschäfts- oder Firmenwert	202.293,26	67.431,00	0,00	269.724,26
	398.672,96	70.211,00	0,00	468.883,96
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen	2.143.543,78	49.882,18	53.841,00	2.139.584,96
2. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	8.807.080,35	702.922,24	169.397,62	9.340.604,97
3. Fahrzeuge	194.496,11	3.899,00	9.109,00	189.286,11
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	11.145.120,24	756.703,42	232.347,62	11.669.476,04
	11.543.793,20	826.914,42	232.347,62	12.138.360,00

	BUCHWERTE
	31.12.2020 €	31.12.2019 €
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.066,00	3.846,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	67.431,00	134.862,00
	68.497,00	138.708,00
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen	291.773,00	281.238,00
2. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	2.876.791,00	2.970.221,00
3. Fahrzeuge	3.056,51	6.956,51
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	42.764,00	18.839,00
	3.214.384,51	3.277.254,51
	3.282.881,51	3.415.962,51

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020

der Geschäftsführung der AWO Wohnen und Pflegen Weser-Ems GmbH

Darstellung des Geschäftsverlaufs

1.1 Entwicklung der Branche

Die aktuelle Pflegestatistik 2019 (veröffentlicht Dezember 2020) bestätigt den bisherigen Trend und alle entsprechenden Prognosen zum weiteren Wachstum der Pflegebranche.

Danach waren im Dezember 2019 4,13 Millionen Menschen in Deutschland pflegebedürftig. Ein Sondereffekt liegt seit 2017 mit der Einführung des neuen weiter gefassten Pflegebedürftigkeitsbegriffs vor. Dies führte zu einem überdurchschnittlichen Anstieg der Zahl der Pflegebedürftigen. Die Pflegestatistik wird alle 2 Jahre aktualisiert, somit sind die Zahlen für 2020 erst Anfang 2022 verfügbar.

Insgesamt bedeutet das einen Zuwachs von + 21,5 % (730.000) mehr Pflegebedürftige als 2017. Durch den hohen Zuwachs, vor allem in den Pflegegraden 1-3, ist es in der stationären Pflege zu einer prozentualen Absenkung um 4% gekommen. Allerdings hat sich die Anzahl der Menschen, die stationär versorgt werden müssen, um 0,2% auf 820.000 erhöht. Ambulant hat es dementsprechend eine deutliche Steigerung von 27,8% ergeben. 3,31 Millionen Pflegebedürftige wurden 2019 zu Hause versorgt. Davon wurden 2,33 Millionen Pflegebedürftige überwiegend durch Angehörige gepflegt. Weitere 980.000 Pflegebedürftige lebten ebenfalls in Privathaushalten, sie wurden jedoch zusammen mit oder vollständig durch ambulante Pflegedienste versorgt.

Bei der Verteilung auf die Pflegegrade ist der Hauptanteil im Pflegegrad 3 zu sehen. (Grad 1: 0,9 % Grad 2: 21,2 %, Grad 3: 35,4 % Grad 4: 28,4 % Grad 5: 13,7 %).

In Niedersachsen ist der Bereich der stationären Altenhilfe weiterhin durch private Anbieter geprägt und dominiert. Von den ca. 1.950 Versorgungsverträgen in Niedersachsen entfallen ca. 1.150 auf private Betreiber und ca. 800 auf kommunale und Träger der freien Wohlfahrtspflege. Im Bundesvergleich sind 53% der Einrichtungen unter der Führung der freien Wohlfahrtspflege. Auffällig in diesem Zusammenhang ist, dass die Einrichtungen der kommunalen Träger in der Regel die höchsten Pflegeentgelte verhandelt haben und die privaten Anbieter in der Regel die geringsten Sätze.

Trotz des allgemeinen Wachstums in der Branche beträgt die bundesweite Auslastung in der stationären Pflege durchschnittlich weiterhin ca. nur 90 %. Besonders der teilstationäre Bereich hat weiter an Zuwachs gewonnen.

1.2 Geschäftsfelder

Der wesentliche Anteil des operativen Geschäftes der Gesellschaft besteht aus der Versorgung pflegebedürftiger Menschen in vollstationären Einrichtungen im Rahmen des SGB XI, incl. der Kurzzeitpflege, sowie drei ambulanten Pflegediensten und einer Tagespflegeeinrichtung. Im vollstationären Bereich wird die Bettenkapazität von insgesamt 1.994 Plätzen vorgehalten.

Der Bereich der Pflegeberatung und Pflegenotaufnahme ist durch die Corona-Pandemie rapide gesunken; erstmalig mussten wir ein Defizit verzeichnen, da die Aufwendungen in diesem Bereich höher waren als der Ertrag. Die AOK vergütet weiterhin keine Beratungsbesuche, da die Krankenkasse keine Rahmenverträge anbietet.

Die Anzahl der durchgeführten Beratungen ist durch die Corona-Pandemie nicht verwertbar, wird aber nach wie vor hier aufgeführt.

Pflegeberatungen nach §45:	458 davon 274 telefonisch.
Beratung nach § 37 (3) SGB XI:	599
Gesamt:	1057
Anrufe über die Hotline der Pflegenotaufnahme:	456
Aufnahmen:	32 davon 15 vollstationär

Insgesamt konnten aus Beratungsgesprächen und über die Pflegenotaufnahme 32 stationäre Aufnahmen in AWO-Einrichtungen generiert werden.

Aufgrund der coronabedingten Auswirkungen und der Umstellung des Qualitätsbewertungssystems durch die Bundesregierung konnte das Qualitätsmanagement nicht im vollen Umfang bewertet werden. Die MDK-Ergebnisse zeigen in den wenigen Prüfungen einen weiterhin positiven Trend, da die Bewertungen der Vor-Ort-Prüfungen keine oder nur geringe Abweichungen aufgewiesen haben. Eine vollständige Bewertung kann erst erfolgen, wenn der Erprobungszeitraum für die Qualitätsindikatoren und zwei aufeinanderfolgende Bewertungen durchlaufen sind.

1.3 Investitionen

In 2020 sind keine wesentlichen Sanierungen durchgeführt worden. Dadurch waren keine außerordentlichen Investitionen in das Inventar notwendig. Im Geschäftsjahr wurden insbesondere die üblichen Ersatzbeschaffungen realisiert. Insgesamt handelte es sich um Investitionen in Höhe von 694 T€ (Vorjahr: 527 T€).

Im Geschäftsjahr 2020 betrug die Investitionsquote bezogen auf die Anschaffungs- und Herstellungskosten im Mittel, ohne Berücksichtigung des in 2017 geschaffenen Firmenwertes, 4,5 % (Vorjahr: 3,5 %).

Der Gesamtbetrag der Instandhaltungen und Instandsetzungen hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 26 T€ auf 1.248 T€ reduziert.

1.4 Umsatz- und Auftragsentwicklung

Derzeit sind oder waren ca. 4,13 Millionen Menschen in Deutschland pflegebedürftig im Sinne des Pflegeversicherungsgesetzes (SGB XI). Hinsichtlich der Auslastung ergibt sich ein Wert von ca. 90 % im bundesweiten Durchschnitt. Die AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH hatte in 2020 eine durchschnittliche Auslastung von 90% (2019: 94,23%). Die Auswirkungen der Corona-Pandemie zeigten sich auch in der Belegung mit einhergehenden Aufnahmestopps und Ängste durch Angehörige und Pflegebedürftige. Die Auslastung konnte nicht wie im gewohnten Maße aufrechterhalten werden. Der Rettungsschirm nach §150 SGB XI hat die entstandenen Mindereinnahmen überwiegend kompensiert. Hierzu wurde die Auslastung des Monats Januar 2020 als Referenzmonat festgelegt. Im Rettungsschirm blieben allerdings die Investitionsfolgekosten unberücksichtigt. Die Belegung in der Gesellschaft lag im Januar bei 93,82% und damit auch über dem Durchschnitt des Bundes, allerdings unter unseren Prognosen.

Die Leistungen der gesetzlichen Pflegeversicherung für eine stationäre Pflege sind seit drei Jahren gleichgeblieben. Aktuelle Statistiken verdeutlichen, dass dagegen der Eigenanteil der Pflegebedürftigen, den sie dafür entrichten müssen, deutlich gestiegen ist. Im bundesdeutschen Durchschnitt lag Mitte 2020 der Eigenanteil für Pflegebedürftige des Pflegegrades zwei bis fünf erstmals bei über 2.000 Euro im Monat. Das ist gegenüber Anfang 2019 eine Erhöhung um über zehn Prozent. In sechs Bundesländern war der Eigenanteil sogar noch höher. In den Bundesländern gibt es erhebliche Unterschiede in den Eigenanteilen. Wie aus der nachstehenden Tabelle zu erkennen ist, liegen die einrichtungseinheitlichen Eigenanteile (EEE) in Niedersachsen deutlich unter dem Bundesdurchschnitt, wodurch z. T. die problematischen Situationen in den Einrichtungen zu erklären sind.

Durchschnittliche monatliche Eigenbeteiligung eines Pflegebedürftigen zum 1. Juli 2020 in Euro
Bundesland	Einrichtungseinheitlicher Eigenanteil ( ^* EEE)	Unterkunft und Verpflegung	Investitionskosten (näherungsweise)	Gesamter Eigenanteil
Bundesdurchschnitt	786	774	455	2.015
Nordrhein-Westfalen	818	1.036	551	2.405
Sachsen-Anhalt	560	588	288	1.436
Niedersachsen	602	604	498	1.704

In 2020 wurden insgesamt 2.150 Bewohner ^* innen aufgenommen (inkl. Wieder-Aufnahmen z.B. nach Krankenhausaufenthalt). Im Vergleich zu 2019 (3.329) ist dies eine Absenkung von ca. 35 %. Allerdings sind diese Daten aufgrund der Corona-Pandemie nicht vergleichbar.

Die Bereiche Pflegenotaufnahme und Pflegeberatung haben auch in 2020 wieder einen Beitrag zur Auslastung beigetragen. Von den über 1.380 Neuaufnahmen werden insgesamt 32 Aufnahmen durch die Pflegenotaufnahme/Pflegeberatung realisiert. Im Vergleich zum Vorjahr (52) ist diese Quote deutlich gesunken, macht aber immer noch ca. 2,31 % der Gesamtaufnahmen aus. Die Reduzierung steht im Zusammenhang mit den eingeschränkten Beratungsmöglichkeiten aufgrund der Pandemie.

Im Geschäftsjahr 2020 wurde die bisherige Strategie der Entgeltverhandlungen fortgesetzt, allerdings aufgrund der Pandemie in den späteren Jahresverlauf verschoben. Im Rahmen der Landesregelungen wurden im vollstationären Rahmenvertrag neue höhere Personalschlüssel für die Bereiche Wirtschaftsdienste (1 zu 6,0), Haustechnik (1 zu 69) sowie Leitung und Verwaltung (1 zu 26,0) beschlossen. Zusätzlich gab es im Rahmen der Neuordnung des Pflegeberufegesetzes eine Ausbildungsumlagepauschale zur Refinanzierung des Ausbildungsfonds.

Personal und soziale Angaben

Mit der Gewerkschaft ver.di konnte mit Wirkung zum 01.10.2020 bis zum 30.09.2022 ein Tarifabschluss in 3 Schritten vereinbart werden. Zum 01.10.2021 werden die Vergütungen der Mitarbeiter ^* innen um 3%, zum 01.07.2021 um 2% und zum 01.04.2022 um weitere 2% angehoben werden. Damit kommen wir der Angleichung an die Vergütungen des TVöD einen weiteren Schritt näher. Die Verhandlungen zur Entgeltordnung konnten noch nicht abgeschlossen werden. Die Strukturen analog der Regelungen im TVöD sind dabei handlungsleitend. Insbesondere müssen dabei alle Tätigkeitsbereiche und auch die neuen Berufsabschlüsse berücksichtigt werden.

Zur Sicherstellung der Qualität der Dienstleistungen werden systematisch Fort- und Weiterbildungen angeboten und durchgeführt. Aufgrund der eingeschränkten Möglichkeiten von Präsenzveranstaltungen mussten einige Fortbildungen digital durchgeführt werden. Die Veränderungen durch die Corona-Pandemie werden auch zukünftig das Format der Fort- und Weiterbildungen in Form von Online-Fortbildungen beeinflussen.

Die Zahl der Beschäftigten betrug 2020 durchschnittlich 1.932 (Vorjahr: 1.919), was 1.173,08 Vollzeitstellen entspricht (Vorjahr: 1.158,59). Ursächlich für die Veränderung waren die gesteigerten Personalbedarfe durch die Corona-Pandemie.

Die Ausfallzeit betrug 2020 durchschnittlich 13,06 % (Vorjahr: 13,39%). Die Ausfallzeiten sind insbesondere durch Langzeiterkrankungen und die enorme Belastung unter schwierigen Rahmenbedingungen zu erklären. Im Bereich des Gesundheits- und Arbeitsschutzes mussten Hygienemaßnahmen in allen Einrichtungen erarbeitet werden. Handlungsleitend waren dabei die Empfehlungen des Robert-Koch-Instituts und die Zusammenarbeit mit den jeweiligen Gesundheitsämtern. Darüber hinaus haben sich im Geschäftsjahr 2020 keine Besonderheiten ergeben.

Auch im Bereich der AWO Weser-Ems wurde die von der Bundesregierung im April 2020 beschlossene Auszahlung einer steuer- und sozialversicherungsfreien Corona-Prämie für Mitarbeiter ^* innen in der Pflege fristgerecht umgesetzt. Grundsätzlich hatten alle Mitarbeiter ^* innen, die in der Zeit vom 1. März 2020 bis zum 31. Dezember 2020 in der Pflege tätig waren, einen Anspruch auf diese Prämie. Der erste Teil der Corona-Prämie konnte den anspruchsberechtigten Mitarbeiter ^* innen bereits mit der Gehaltsabrechnung im Juli 2020 ausgezahlt werden. Der zweite Teil der Corona-Prämie und der Aufstockungsbetrag des Landes Niedersachsen wurden im November und Dezember 2020 ausgezahlt.

2. Darstellung der Lage

2.1 Vermögenslage

Das Anlagevermögen verringert sich im Geschäftsjahr 2020 um ca. 133 T€ auf 3.283 T€ (Vorjahr: 3.416 T€). Es wurden keine wesentlichen Anschaffungen getätigt. Den Nettoinvestitionen in Höhe von 694 T€ standen Abschreibungen von 827 T€ entgegen.

Das Umlaufvermögen erhöhte sich im Geschäftsjahr 2020 um 2.267 T€ auf 7.390 T€ (Vorjahr: 5.123 T€). Wesentlicher Faktor hierfür sind die Forderungen aus Betriebskostenzuschüssen. Die Forderungen sind in Höhe von 2.766 T€ durch die Corona-Pandemie bedingt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen reduzierten sich zum Vorjahr um 880 T€ und betrugen zum Stichtag 2.248 T€ (Vorjahr: 3.128 T€). Dieser Rückgang ist im Zusammenhang mit dem Belegungsrückgang zu sehen, da es pandemiebedingt zu Aufnahmestopps kam. Das Guthaben an liquiden Mitteln betrug zum Stichtag 171 T€ (Vorjahr: 166 T€).

Das Eigenkapital erhöhte sich um den entstandenen Jahresüberschuss von 308 T€. Der ausgewiesene Bilanzverlust in Höhe von 4.616 T€ ist durch das Stammkapital in Höhe von 25 T€ und die Kapitalrücklage in Höhe von 5.320 T€ gedeckt. Die Eigenkapitalquote betrug 6,8 % (Vorjahr: 4,9 %).

2.2 Finanzlage

Die Zahlungsfähigkeit war für das Geschäftsjahr 2020 durchgängig gegeben. Hierzu haben die Darlehen des Gesellschafters und das Cash-Management in der AWO-Gruppe Weser-Ems beigetragen. Der Cash-Flow beträgt 1.106 T€ (Vorjahr: 251 T€).

2.3 Ertragslage

Die Ertragslage der Gesellschaft ist weiterhin als unbefriedigend anzusehen.

Die Erträge aus allgemeinen Pflegeleistungen konnten im Vergleich zum Vorjahr um 1.519 T€ auf 53.625 T€ (Vorjahr: 52.106 T€) gesteigert werden. Die Ertragssteigerung ist begründet durch Mehreinnahmen. Die Mehreinnahmen sind im Wesentlichen durch Entgeltverhandlungen realisiert worden.

Das Geschäftsjahr 2020 schließt mit einem Jahresüberschuss von 308 T€ (Vorjahr: 280 T€) ab.

Die Belegung im Geschäftsjahr 2020 betrug durchschnittlich 90,0 % (Vorjahr: (94,2 %). Der Rückgang ist mit den Aufnahmestopps durch die Corona-Pandemie zu begründen.

3. Voraussichtliche Entwicklung (Prognose) mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken

3.1 Beurteilung der Chancen und Risiken

Der Wettbewerb in der Pflegebranche steigt stetig weiter durch die Ausweitung der ambulanten Versorgung und den Ausbau der teilstationären Pflege an. Einige Anbieter nutzen die Nischen der Pflegeversicherung, um ambulante Pflege im stationären Setting umzusetzen und gleichzeitig die teilstationären Leistungen im Quartier anzubieten.

Die Anforderungen an die bauliche Substanz sowie an die personellen Ressourcen steigen. Das belegen auch die Entwicklungen der Pflegestatistik. Die Steigerung der Entgelte in 2020 und weiter jährlich geplante Steigerungen führen automatisch zu einer Preissteigerung insbesondere im Bereich der von den Pflegebedürftigen selbst zu tragenden Eigenanteilen.

Der einheitliche Eigenanteil der Einrichtungen führt zu einer deutlich vereinfachten Preisvergleichsmöglichkeit für die Pflegeversicherten. Somit kann jede Preissteigerung hinsichtlich des Preiswettbewerbs auslastungsrelevant sein. Es ist jedoch festzustellen, dass die Preiserhöhungen bisher keine signifikanten negativen Auswirkungen auf die Belegung gehabt haben.

Durch weitere Neuregelungen im Rahmenvertrag §75 vollstationär und die Empfehlungen der Pflegesatzkommission konnten nochmals bessere Personalschlüssel im Bereich Leitung/Verwaltung, Hauswirtschaft und technischer Dienst erreicht werden. Das führt auf dem ohnehin schon steigenden Eigenanteil zu weiteren Preissteigerungen. Diese Preissteigerungen gehen jedoch ausschließlich zu Lasten des Eigenanteils der Pflegebedürftigen.

Mit Einführung des Pflegepersonalstärkungsgesetzes (PpSG) seit dem 01.01.2019 können zusätzliche Stellen oberhalb der Mindestpersonalmenge und der Fachkraftquote über die Krankenversicherung refinanziert werden. Dies führt zu einem verschärften Kampf um Pflegefachkräfte auf dem ohnehin schon ausgedünnten Markt. Seit 2019 konnte aufgrund der hohen bürokratischen Rahmenbedingungen sowie des übergreifenden Pflegefachkraftmangels nur für eine Einrichtung der Antrag erfolgreich gestellt werden.

Zusätzliche Risiken für 2021 sind die Tarifsteigerung und die Refinanzierung der Personalkosten und der damit verbundene Preisanstieg. Eine Anhebung der tariflichen Vergütung ist jedoch aufgrund des hohen Wettbewerbs um Fachkräfte - und auch inzwischen bei qualifizierten Pflegehilfskräften - unumgänglich. Gerade im ambulanten Bereich können durch unsere kollektive Verhandlungsstrategie mit weiteren Leistungserbringern die Tarifsteigerungen nicht vollumfänglich verhandelt werden.

Die generalistische Pflegeausbildung wurde auf Bundesebene in 2020 eingeführt. Die drei Pflegeberufe Gesundheits- und Krankenpflege, Gesundheits- und Kinderkrankenpflege und die Altenpflege wurden zu einer generalistischen Pflegeausbildung zur/zum Pflegefachfrau/Pflegefachmann zusammengeführt. Es wird allerdings weiterhin Spezialisierungen zur/zum Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger ^* in und zur Altenpfleger ^* in geben, wenn die Auszubildenden dies für sich entscheiden. Die AWO empfiehlt grundsätzlich den generalistischen Abschluss.

Die Finanzierung der Ausbildung wird über ein Pauschalbudget sichergestellt. Entsprechend dazu sind in 2020 die Budgetberechnungen durchgeführt und festgesetzt worden. Inwieweit das Ausbildungsbudget die tatsächlichen Kosten der Ausbildungsbetriebe decken wird, ist kritisch zu bewerten, da die Kosten der praktischen Träger der Ausbildungen weit unter dem beantragten Niveau verabschiedet wurden.

Das Pflegeberufegesetz hat wesentliche Veränderungen im Bereich des Ausbildungsverlaufes. Insbesondere durch das Rotationsprinzip werden die Auszubildenden regelmäßig bei Kooperationspartnern wie in der Akutpflege sowie auch in der Ambulante Pflege, Pädiatrie und Psychiatrie eingesetzt. Auszubildende anderer Träger der praktischen Ausbildung werden in unseren Einrichtungen ihre Vertiefungseinsätze haben. Im Jahr 2020 konnten hier noch keine Erfahrungen gesammelt werden, da die ersten Einsätze außerhalb der Einrichtung erst im letzten Monat des Jahres 2020 begonnen haben.

Die Anforderungen an die Praxisanleiter ^* innen der Auszubildenden wurden deutlich angehoben. Neben der erhöhten Basisqualifikation von über 300 Stunden der Praxisanleiter ^* innen ist es erforderlich, das alle Praxisanleitungen eine jährliche Weiterbildung von mindestens 24 Std. absolvieren. Diese Weiterbildungen innerhalb der pandemischen Situation sicherzustellen, stellte alle Praxisbetriebe vor besondere Herausforderungen.

Des Weiteren sind die Praxisanleiter ^* innen für die Erfüllung ihrer Aufgaben von ihren eigentlichen Tätigkeiten als Pflegefachkraft freizustellen. Diese Stellenanteile dürfen bei der Personalberechnung in der Pflege nicht mehr berücksichtigt werden. Somit besteht ein weiterer höherer Bedarf an Pflegefachkräften.

Für den neu erstellten Bereich der Ausbildung in der Pflege wurde ein eigenes Ausbildungskonzept erstellt, in denen neben den vergebenen strukturellen Rahmenbedingungen die Maßnahmen zur Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Ausbildung von Pflegefachkräften eingeflossen sind. Ziel dieses Konzeptes ist es, gut ausgebildete Pflegefachkräfte nach der Ausbildung in den eigenen ambulanten und stationären Einrichtungen binden zu können.

Ein besonderes Risiko besteht aufgrund des Mangels von Pflegefachkräften und Pflegeassistent ^* innen. Hier ergreifen wir die Chance, Mitarbeiter ^* innen zu gewinnen und zu binden. Von besonderer Bedeutung sind hier die Gestaltung von Arbeitsplätzen, welche die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ermöglichen, sowie die Schaffung von geregelten Arbeitszeiten mit gesicherten Dienstplänen. Inzwischen konnten wir bis Ende 2020 für sieben vollstationäre Einrichtungen Betriebsvereinbarungen über eine 5-Tage-Woche erstellen. Weitere Einrichtungen werden diese Betriebsvereinbarung ebenfalls umsetzen. Darüber hinaus wurden zwei Betriebsvereinbarungen zur Kompensation von kurzfristigen Ausfällen einvernehmlich mit dem Gesamtbetriebsrat geschlossen.

3.2 Ausblick (Prognose)

Die Gesellschaft wird im Geschäftsjahr 2021 mit Tarifsteigerungen belastet, die noch durch entsprechende Entgeltverhandlungen zu refinanzieren sind. Die tarifliche Entwicklung wird ein mitentscheidender Faktor zur Gewinnung von Fachkräften sein. Weitere personalpolitische Maßnahmen und Personalinstrumente müssen in den Einrichtungen implementiert werden. Die Ausbildung von Pflegefachkräften wird weiter qualitativ intensiviert werden müssen. Von besonderer Bedeutung wird die zukünftige Qualifikation von Pflegeassistent ^* innen sein sowie die Unterstützung dieser in einer berufsbegleitenden Ausbildung. Beide Ausbildungen sind auch verstärkt auf die Bindung der zukünftigen Mitarbeiter ^* innen auszurichten.

Zum 01.01.2021 ist das Gesundheitsversorgungs- und Pflegeverbesserungsgesetz (GPVG) in Kraft getreten. Mit diesem Gesetz wird den vollstationären Einrichtungen die Möglichkeit gegeben, auch Pflegeassistent ^* innen mit einer mind. einjährigen Pflegeassistent ^* innen-Ausbildung bzw. von Mitarbeiter ^* innen, die diese Qualifikation berufsbegleitend begonnen haben oder in den folgenden 2 Jahren beginnen werden, oberhalb der Mindestpersonalmengen einzustellen.

Die zusätzlichen Stellen nach PpSG und GPVG werden von den Kostenträgern getragen, ohne den Eigenanteil zu belasten.

Diese Gesetzesentwicklung ist ein erster Grundstein zur bundesweit einheitlichen Personalbemessung in Pflegeeinrichtungen, welcher durch Prof. Rothgang erarbeitet wurde. Weitere politische Schritte zur Annäherung sind hier notwendig.

Die Fertigstellung der stationären Einrichtung in Leer im November 2021 wird zur Stabilisierung der Gesellschaft deutlich beitragen. Mit Fertigstellung des Standortes wird neben Rostrup und Großefehn eine weitere hochmoderne Einrichtung nach den heutigen Erfordernissen eröffnet. Durch diese Investitionen des Gesellschafters werden die Standorte auch langfristig wettbewerbsfähig aufgestellt sein. Auch der Ausbau von ambulanten oder teilstationären Strukturen ist geplant.

Das engmaschige Controlling der Bewohnerstrukturen und die Ergebnisgespräche vor Ort unter Einbeziehung aller Führungskräfte werden zur weiteren Stabilisierung beitragen.

Zum Ende des Jahres 2019 wurden die Qualitätsprüflinien des MDK geändert. Im Wesentlichen wurden die Noten abgeschafft und neue Qualitätsindikatoren wurden eingeführt. Damit soll die Ergebnisqualität der Einrichtungen auf Bundesebene vergleichbarer und transparenter dargestellt werden. Zur Implementierung wurden Multiplikatoren in den Bundesländern ausgebildet, um die Umsetzung in den Einrichtungen sicherzustellen. Durch unsere fünf in 2019 ausgebildeten Multiplikatoren konnte die Umsetzung in den stationären Einrichtungen der Gesellschaft gewährleistet werden. Durch die Verlängerung des Testzeitraums und den damit einhergehenden Verzögerungen werden die offiziellen Ehebungen erst ab dem 2. Quartal 2021 möglich sein.

Eine der größten Herausforderungen im Bereich der Pflege wird der Bereich der Personalbindung und Personalgewinnung sein. Zusätzlich zu den üblichen Maßnahmen werden seit Sommer 2020 zunächst Fachkräfte aus dem Ausland angeworben. Die Arbeitsverträge sind bereits geschlossen. Der Anwerbungsprozess ist auf eine langfristige Bindung ausgerichtet und neben der Unterstützung der Bewerber ^* innen im Anerkennungsverfahren werden diese auch in der Sprachqualifizierung unterstützt. Des Weiteren wird auf eine Begleitung im Einreiseverfahren mit Wohnungsfindung aber auch auf eine längere Begleitung im Inklusionsprozess geachtet.

Des Weiteren wird beabsichtigt, eine interkulturelle Öffnung der ambulanten, teilstationären sowie stationären Einrichtung für Mitarbeiter ^* innen sowie auch Pflegebedürftigen weiter zu vertiefen und voranzubringen.

In 2021 wird durch die Einführung einer neuen Software, die den Bereich Pflegedokumentation, Dienstplanung und Bewohnerverwaltung verbindet, ein wesentlicher Schritt im Bereich der besseren strukturellen digitalisierten Organisation angestrebt. Hier wird eine langfristige Arbeitserleichterung erwartet.

Die Digitalisierung soll auch 2021 weiter vorangebracht werden in den Bereichen Kommunikation und Fort- und Weiterbildung.

Aufgrund veränderter Anforderungen der Mitarbeiter ^* innen im Bereich der Altenhilfe werden Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeitgestaltung nach neuen Modellen geschlossen.

In 2021 wird die Umsetzung einer großen Pflegereform erwartet, in der folgende Eckpunkte beschrieben sind: Demnach werden die Eigenanteile für den pflegebedingten Aufwand für 36 Monate auf 700 € gedeckelt und die Investitionskosten werden mit 100 € pro Pflegebedürftigen staatlich subventioniert. Weitere Eckpunkte sind in den Leistungen der pflegerischen Versorgung geplant. Neben der Leistungssteigerung bei den Sachleistungen steht auch eine Absenkung der teilstationären Leistungen im Raum, wenn diese gleichzeitig abgerufen werden. Auch die Absenkung der Verhinderungspflege bei der stundenweisen Verhinderungspflege stellt ein Risiko für den ambulanten und teilstationären Sektor dar. Diese Entwicklungen müssen verbandspolitisch gut verfolgt und entsprechend Einfluss genommen werden.

Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit gemäß § 21 Gesetz zur Förderung der Entgelttransparenz zwischen Frauen und Männern

Der AWO Bezirksverband Weser-Ems e.V. ist mit rund 4.000 Mitarbeiter ^* innen im sozialen Bereich einer der größten Arbeitgeber in der Region Weser-Ems. Die Gleichstellung aller Geschlechter ist der AWO ein besonderes Anliegen. Dabei ist die Frauenpolitik ein Kernmerkmal der Gleichstellungsarbeit. Denn nach wie vor sind Frauen in nahezu allen gesellschaftlichen Bereichen benachteiligt. Wir setzen uns für die körperliche, finanzielle und zeitliche Selbstbestimmung von Frauen ein.

Die AWO Weser-Ems setzt sich für das Recht aller Menschen ein, ihr Geschlecht und ihre Sexualität selbstbestimmt zu leben. Dementsprechend wird die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts aus dem Jahr 2017, dass das Personenstandsrecht um einen dritten Geschlechtereintrag erweitert wird, begrüßt. Es gilt, alle Menschen unabhängig von ihrer geschlechtlichen Identität anzuerkennen und mit einem offenen Geschlechterverständnis zu begegnen. Dies wirkt sich mit entsprechenden Maßnahmen auf die Organisationsstrukturen aus.

Berufsleben und Sorgearbeit sind zwei wesentliche Komponenten, an denen sich ökonomische und soziale Ungleichheiten unter den Geschlechtern aufzeigen lassen. Daraus resultieren die frauen- und gleichstellungspolitischen Forderungen des AWO Bezirksverbandes Weser-Ems im Hinblick auf mehr Geschlechtergerechtigkeit. Die AWO Weser-Ems tritt dafür ein, dass alle Menschen unabhängig von ihrem Geschlecht oder Rollenvorstellungen für ihre Kinder und Angehörigen sorgen können und ihre Erwerbsarbeit nicht mehr zum Mittelpunkt ihres Lebens machen müssen. Wir sehen uns deshalb in der Verantwortung, geschlechterspezifische Arbeitsverteilung (Zeit/Tätigkeitsfeld) zu überwinden und gleiche Verwirklichungschancen innerhalb der Organisation für alle Geschlechter zu ermöglichen.

Die AWO Weser-Ems bezahlt ihre Mitarbeiter ^* innen nach Tarif, damit wird sichergestellt, dass alle Beschäftigten unabhängig von ihrem Geschlecht den gleichen Lohn bei gleicher Qualifikation erhalten. Außerdem können alle Mitarbeiter ^* innen die betriebliche Altersvorsorge in Anspruch nehmen.

Die Aufschlüsselung der Beschäftigten nach Gesamtzahl und Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten für Frauen und Männer für das berichtspflichtige Jahr 2020 ergibt sich aus der nachstehenden Tabelle:

Wohnen & Pflegen	2020
Durchschnittliche Beschäftigte	1932,00
Männer Vollzeit	9 %	168,00
Männer Teilzeit	7 %	147,00
Beschäftige Männer gesamt	16 %	315,00
Frauen Vollzeit	26 %	510,00
Frauen Teilzeit	58 %	1107,00
Beschäftigte Frauen gesamt	84 %	1617,00
Beschäftigte gesamt	100 %	1932,00

Oldenburg, 31. Februar 2021

AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH, Oldenburg

gez. Thomas Elsner

gez. Christoph Fehringer

Bestätigungsvermerk des UNABHÄNGIGEN Abschlussprüfers

An die AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH, Oldenburg

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH, Oldenburg, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der AWO Wohnen & Pflegen Weser-Ems GmbH, Oldenburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Lagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der oben genannten Erklärung zur Unternehmensführung.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Wesentliche Unsicherheiten im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit

Wir verweisen auf die Angabe im Anhang, in denen die gesetzlichen Vertreter darlegen, dass die Ertragslage unbefriedigend ist und die Liquidität der Gesellschaft durch den Gesellschafter sichergestellt wurde. Wie dargelegt, weist dies auf das Bestehen einer wesentlichen Unsicherheit hin, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kann und ein bestandsgefährdendes Risiko im Sinne des § 322 Abs. 2 Satz 3 HGB darstellt. Unsere Prüfungsurteile sind bezüglich dieses Sachverhalts nicht modifiziert.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Delmenhorst, den 31. März 2021

Abel, Wilke & Co. GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dipl.-Bw. Lothar Jeschke, Wirtschaftsprüfer

Matthias Blümel, Wirtschaftsprüfer