Deutsche Windtechnik AG

Bremen

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021

AKTIVA

	EUR	EUR	TEUR
			(Vorjahr)
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.738.655,19		2.357
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.787.327,00		2.675
3. Geleistete Anzahlungen	597.155,14		443
		6.123.137,33	5.475
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.380.914,55		5.447
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.897.039,14		2.650
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	18.766.666,96		16.888
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	247.381,93		141
		26.292.002,58	25.126
III. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile		70.250,00	70
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	58.845,60		43
2. Unfertige Leistungen	3.286.785,87		1.809
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	68.945.930,58		56.527
4. Geleistete Anzahlungen	1.243.349,65		1.259
5. Erhaltene Anzahlungen	-3.210.479,71		-1.309
		70.324.431,99	58.329
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	30.729.767,98		29.702
2. Sonstige Vermögensgegenstände	6.071.107,36		8.318
		36.800.875,34	38.020
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		3.112.671,46	3.935
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		1.747.993,46	1.245
D. AKTIVE LATENTE STEUERN		300.715,55	298
		144.772.077,71	132.498

PASSIVA

	EUR	EUR	TEUR
			(Vorjahr)
A. EIGENKAPITAL
I. Grundkapital		7.500.000,00	7.500
II. Kapitalrücklage		1.028.000,00	1.028
III. Gewinnrücklagen
1. Gesetzliche Rücklage	750.000,00		418
2. Andere Gewinnrücklagen	456,97		0
		750.456,97	418
IV. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		266.630,46	-201
V. Konzernbilanzgewinn nach nicht beherrschenden Anteilen		12.420.790,67	7.801
VI. Nicht beherrschende Anteile		-344.983,27	-252
		21.620.894,83	16.294
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Pensionsrückstellungen	190.151,00		124
2. Steuerrückstellungen	2.234.381,28		1.463
3. Sonstige Rückstellungen	13.970.200,08		12.710
		16.394.732,36	14.297
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	56.012.539,11		45.720
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	18.985.902,40		24.488
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	11.300.222,20		11.088
4. Sonstige Verbindlichkeiten	8.407.839,60		9.299
		94.706.503,31	90.595
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		11.881.743,65	11.151
E. PASSIVE LATENTE STEUERN		168.203,56	161
		144.772.077,71	132.498

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021

	EUR	EUR	Vorjahr TEUR
1. Umsatzerlöse		265.354.999,94	237.117
2. Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Leistungen		1.497.094,49	404
3. Sonstige betriebliche Erträge		11.243.725,79	11.644
4. Materialaufwand:
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-43.344.212,89		-33.907
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-42.779.353,60		-53.409
		-86.123.566,49	-87.316
5. Personalaufwand:
a) Löhne und Gehälter	-92.639.346,76		-78.465
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-18.231.314,67		-16.370
davon für Altersversorgung: EUR -197.335,03 (Vorjahr: TEUR -424)
		-110.870.661,43	-94.835
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-6.794.657,80	-6.599
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-63.042.561,09	-57.719
8. Erträge aus Beteiligungen		700,00	1
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		29.803,22	27
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-1.616.811,80	-1.331
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-4.537.397,08	-2.604
12. Ergebnis nach Steuern		5.140.667,75	-1.211
13. Sonstige Steuern		-281.518,12	-142
14. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag		4.859.149,63	-1.353
15. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		7.800.542,15	9.269
16. Einstellungen in die gesetzliche Rücklage		-332.551,87	-67
17. Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis		93.650,76	-48
18. Konzernbilanzgewinn		12.420.790,67	7.801

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2021

1. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 ist unter Beachtung der Vorschriften des Handelsgesetzbuches (§§ 290 ff. HGB) und des Aktiengesetzes aufgestellt worden.

2. Angaben zum Konsolidierungskreis

Der Konzernabschluss wurde anhand der auf den 31. Dezember 2021 aufgestellten Jahresabschlüsse der Deutsche Windtechnik AG, Bremen, und der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Die Deutsche Windtechnik AG hat ihren Sitz in Bremen. Das zuständige Registergericht ist das Amtsgericht Bremen, HRB 24007.

Angaben zu den Konzernunternehmen nach § 313 Abs. 2 Nr. 1 HGB

Der Konsolidierungskreis besteht neben der Deutsche Windtechnik AG, Bremen, aus folgenden Unternehmen:

Name des Unternehmens	Sitz	Anteil am Kapital und an den Stimmrechten
Curare Biogas GmbH	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Service GmbH & Co. KG ¹⁾²⁾	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Service Verwaltungs GmbH	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik X-Service Verwaltungs GmbH (vormals: DRTS Verwaltungs-GmbH)	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Vermögen GmbH	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Repowering GmbH & Co. KG ¹⁾²⁾	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Steuerung GmbH & Co. KG ¹⁾²⁾	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Steuerung Verwaltungs GmbH	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Projekte GmbH & Co. KG ¹⁾²⁾	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Offshore und Consulting GmbH	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik Service Holding GmbH	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik X-Service GmbH	Osnabrück	100 %
Level 360 Gesellschaft für Rotor- und Gittermastservice mbH	Osnabrück	100 %
Zereon Service GmbH i.L.	Bremen	100 %
Deutsche Windtechnik, S.L.	Zaragoza (Spanien)	100 %
Deutsche Windtechnik Sp. z o.o.	Poznan (Polen)	100 %
Deutsche Windtechnik Ltd.	Nottingham (Großbritannien)	100 %
Deutsche Windtechnik B.V.	Utrecht (Niederlande)	100 %
Deutsche Windtechnik Support B.V.	Utrecht (Niederlande)	100 %
Deutsche Windtechnik ApS	Rømø (Dänemark)	100 %
Deutsche Windtechnik S.A.R.L.	Châlons-en-Champagne (Frankreich)	100 %
Deutsche Windtechnik Inc.	Houston (USA)	100 %
Deutsche Windtechnik AB	Varberg (Schweden)	79,6 %
OutSmart B.V.	Arnheim (Niederlande)	100 %
OutSmart Nederland B.V.	Arnheim (Niederlande)	100 %
OutSmart Deutschland GmbH	Emden	100 %
OutSmart Wind Professionals Ltd.	London (Großbritannien)	100 %
Deutsche Windtechnik Verwaltungs GmbH	Bremen	100 %
gear-tec GmbH	Eggebek	100 %
Deutsche Windtechnik Co. Ltd	Taipeh (Taiwan)	100 %
Deutsche Windtechnik Offshore Ltd.	Edinburgh (Schottland)	100 %

Die mit ¹⁾ gekennzeichneten in Deutschland ansässigen Personengesellschaften sind gemäß § 264b HGB von der Verpflichtung zur Offenlegung in Deutschland befreit.

Bei den mit ²⁾ gekennzeichneten Tochtergesellschaften handelt es sich um solche nach § 313 Abs. 2 Nr. 6 HGB.

Mit Vereinbarung vom 18. Juni 2021 schied die Deutsche Windtechnik X-Service Verwaltungs GmbH, Bremen, mit Wirkung auf den 1. Juli 2021 als persönlich haftende Gesellschafterin aus der GFW - Gesellschaft für Windenergieanlagen Jürgen Fuhrländer GmbH & Co. KG, Rennerod, aus. Infolge des Ausscheides der Deutsche Windtechnik X-Service Verwaltungs GmbH, Bremen, aus der GFW - Gesellschaft für Windenergieanlagen Jürgen Fuhrländer GmbH & Co. KG, Rennerod, ist das Vermögen der Gesellschaft mit sämtlichen Aktiva und Passiva zum 1. Juli 2021 bei der Deutsche Windtechnik X-Service GmbH, Osnabrück, angewachsen.

Mit notariellem Vertrag vom 31. August 2021 wurden sämtliche Anteile an der Deutsche Windtechnik Umspannwerke GmbH, Flintbek, veräußert. Die sich dadurch ergebenden Änderungen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns beeinträchtigen die Vergleichbarkeit des Konzernabschlusses im Berichtsjahr mit dem Vorjahr nicht wesentlich.

Die Deutsche Windtechnik Offshore Ltd., Edinburgh (Schottland), wurde in 2021 gegründet.

3. Angaben zu den Konsolidierungsmethoden

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der Neubewertungsmethode nach § 301 Abs. 1 HGB (Vollkonsolidierung mit Minderheitenausweis). Dabei erfolgte die Verrechnung der Anteile an Tochterunternehmen mit dem Eigenkapital, das den Zeitwerten der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenständen, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderposten zum Zeitpunkt der jeweiligen erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen in den Konzernabschluss entspricht.

Werden nach der Erlangung des beherrschenden Einflusses weitere Anteile an einem Tochterunternehmen erworben (Aufstockung), so werden diese Transaktionen als Erwerbsvorgang abgebildet.

Veränderungen des Eigenkapitals, die auf Änderungen des Umrechnungskurses zurückzuführen sind, werden unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen und erfolgsneutral mit dem Wertansatz der Beteiligungen verrechnet.

Die Schuldenkonsolidierung erfolgte nach § 303 Abs. 1 HGB durch Eliminierung der Forderungen mit den entsprechenden Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen.

Unterschiede aus der Schuldenkonsolidierung, die aufgrund von Währungsdifferenzen entstehen, werden grundsätzlich erfolgsneutral in dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" erfasst.

Die Aufwands- und Ertragskonsolidierung erfolgte gemäß § 305 Abs. 1 HGB durch Verrechnung der Umsatzerlöse und sonstigen betrieblichen Erträge zwischen den Unternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen. Die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge sind ebenso mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet worden.

Die Zwischengewinneliminierung bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen erfolgte nach § 304 HGB.

Im Konzernabschluss werden die Bilanzen der ausländischen Einzelabschlüsse mit Ausnahme des Eigenkapitals mit dem Mittelkurs am Bilanzstichtag in Euro umgerechnet. Die Gewinn- und Verlustrechnungen der Tochtergesellschaften werden zu Durchschnittskursen umgerechnet. Die sich aus den Umrechnungen ergebenden Währungsdifferenzen werden als "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" separat im Eigenkapital ausgewiesen.

4. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände wurden zu den Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die wirtschaftlichen Nutzungsdauern betragen 3 bis 5 Jahre.

Sich aus der Erstkonsolidierung ergebende und als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesene aktivische Unterschiedsbeträge werden planmäßig über eine Nutzungsdauer von 10 Jahren abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die wirtschaftlichen Nutzungsdauern betragen 1 bis 50 Jahre.

Die Genossenschaftsanteile wurden zu Anschaffungskosten bewertet.

Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Sofern die Tageswerte am Bilanzstichtag niedriger waren, wurden diese angesetzt. Die erhaltenen Anzahlungen auf Vorräte wurden offen von dieser Position abgesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zum Nominalwert unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet. Einzelwertberichtigungen wurden im erforderlichen Umfang vorgenommen. Pauschalwertberichtigungen wurden vorgenommen.

Liquide Mittel wurden zum Nennwert angesetzt.

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen; die Auflösung des Postens erfolgt linear entsprechend dem Zeitablauf.

Die Steuerrückstellungen beinhalten die das Geschäftsjahr und die Vorjahre betreffenden, noch nicht veranlagten Körperschaftsteuern, Solidaritätszuschlag zur Körperschaftsteuer sowie Gewerbesteuern.

Die Rückstellungen für Pensionen wurden unter Anwendung des modifizierten Teilwertverfahrens auf der Grundlage der Heubeck Richttafeln RT 2018 G berechnet. Hierbei wurde ein Rechnungszins von 1,87% berücksichtigt. Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB zwischen dem Ansatz nach Maßgabe des durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Jahren und dem Ansatz nach Maßgabe des durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Jahren beträgt TEUR 17.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen auf der Grundlage einer vorsichtigen kaufmännischen Beurteilung mit ihrem Erfüllungsbetrag. Bei Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden künftige Preis- und Kostensteigerungen berücksichtigt und eine Abzinsung auf den Abschlussstichtag vorgenommen. Als Abzinsungssätze werden die den Restlaufzeiten der Rückstellungen entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssätze verwendet, wie sie von der Deutschen Bundesbank monatlich bekannt gegeben werden.

Bei der Ermittlung der Gewährleistungsrückstellungen und der Rückstellung für den Erfüllungsrückstand wurden Erfahrungswerte berücksichtigt.

Die Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen; die Auflösung des Postens erfolgt linear entsprechend dem Zeitablauf.

Passive latente Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen wurden gemäß § 306 HGB auf Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen im immateriellen Anlagevermögen und den Vorräten angesetzt. Aktive latente Steuern resultieren aus erfolgswirksamen Differenzen aus der Zwischengewinneliminierung. Dabei wurde ein effektiver Steuersatz von 31,93 % zugrunde gelegt.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Soweit der Kurs am Tage des Geschäftsvorfalls bei Forderungen darunter bzw. bei Verbindlichkeiten darüber lag, ist dieser angesetzt.

5. Angaben zu den Posten der Konzernbilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagewerte ist dem als Anlage beigefügten Konzernanlagenspiegel zu entnehmen.

Geschäftsjahresabschreibung

Die Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ist aus dem Konzernanlagenspiegel zu entnehmen.

Geschäfts- oder Firmenwert

Die Geschäfts- oder Firmenwerte werden linear über 10 Jahre abgeschrieben, da eine verlässliche Schätzung der Nutzungsdauer nicht möglich war. Der Zugang und der Buchwert zum 31.12.2021 in Höhe von 503 TEUR betrifft Geschäfts- oder Firmenwerte aus dem Jahresabschluss eines einbezogenen Unternehmens und resultiert aus einem Asset Deal im Geschäftsjahr 2021.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben sämtlich eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten enthalten ein nach § 250 Abs. 3 HGB einbezogenes Disagio in Höhe von TEUR 2 (Vorjahr: TEUR 2).

Latente Steuern

Die latenten Steuersalden haben sich wie folgt entwickelt:

Aktive latente Steuern	TEUR
Stand 1. Januar 2021	298
Veränderung	3
Stand 31. Dezember 2021	301

Passive latente Steuern	TEUR
Stand 1. Januar 2021	161
Veränderung	7
Stand 31. Dezember 2021	168

Grundkapital

Das Grundkapital ist aufgeteilt in 7.500.000 Stückaktien zum Gegenwert von je EUR 1,00.

Die Aktien der Gesellschaft lauten auf den Namen.

Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage beträgt TEUR 1.028.

Konzern-Gewinnvortrag

Der Konzern-Gewinnvortrag aus dem Vorjahr beträgt TEUR 7.801.

Verbindlichkeitenspiegel

Die nachfolgende Darstellung enthält die Angaben zu den in der Konzernbilanz aufgeführten Verbindlichkeiten:

Verbindlichkeitenspiegel (TEUR)		Restlaufzeit
	Summe	bis zu 1 Jahr	über 1 Jahr	davon über 5 Jahre
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	56.013	13.651	42.362	702
Vorjahr	45.720	14.065	31.655	834
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	18.986	18.986	0	0
Vorjahr	24.488	24.488	0	0
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	11.300	11.300	0	0
Vorjahr	11.088	11.088	0	0
4. Sonstige Verbindlichkeiten	8.408	6.924	1.484	0
Vorjahr	9.299	8.151	1.148	21
davon aus Steuern: TEUR 4.007 (Vorjahr: TEUR 4.335) im Rahmen der sozialen Sicherheit: TEUR 784 (Vorjahr: TEUR 701)
Σ	94.707	50.861	43.846	723
Σ Vorjahr	90.595	57.492	33.103	855

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von TEUR 2.359 (Vorjahr: TEUR 2.344) durch Grundschulden, Sicherungsübereignung von beweglichen Vermögensgegenständen und Forderungsabtretungen an übertragenen Rechten gesichert.

Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten Verbindlichkeiten gemäß § 251 HGB

Neben den in der Bilanz aufgeführten Verbindlichkeiten bestehen Haftungsverhältnisse aus Vertragserfüllungsgarantien in Höhe von TEUR 50.

Mit einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen ist nicht zu rechnen. Als Gründe hierfür sind zu nennen:

Der Konzern geht Haftungsverhältnisse nur nach sorgfältiger Risikoabwägung und grundsätzlich nur in Zusammenhang mit ihrer eigenen oder der Geschäftstätigkeit verbundener und nahe stehender Unternehmen ein. Auf Basis einer kontinuierlichen Evaluierung der Risikosituation der eingegangenen Haftungsverhältnisse und unter Berücksichtigung der bis zum Aufstellungszeitpunkt gewonnenen Erkenntnisse geht die Gesellschaft derzeit davon aus, dass die den Haftungsverhältnissen zugrunde liegenden Verpflichtungen von den jeweiligen Hauptschuldnern erfüllt werden können. Die Gesellschaft schätzt daher bei allen aufgeführten Haftungsverhältnissen das Risiko einer Inanspruchnahme als nicht wahrscheinlich ein.

Gewinn- und Verlustrechnung

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde im Berichtsjahr wie im Vorjahr nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gesellschaft erwirtschaftet vornehmlich Erlöse aus technischen Serviceleistungen von Windparks, Instandhaltungsaufgaben an Windkraftanlagen, der Wartung, Reparatur von Hochspannungsanlagen und Transformatorenstationen.

Die Umsatzerlöse werden nach § 314 Abs. 1 Nr. 3 HGB wie folgt gegliedert:

Region	2021	2020
	TEUR	TEUR
Deutschland	178.069	154.678
Außerhalb Deutschland	87.286	82.438

Tätigkeitsbereich	2021	2020
	TEUR	TEUR
onshore	212.316	180.777
offshore	49.141	47.887
Sonstiges	3.898	8.452

Die Abschreibungen enthalten TEUR 391 (Vorjahr: TEUR 944) Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte, die sich als aktivische Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung ergeben haben.

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 682 (Vorjahr: TEUR 973). Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 304 (Vorjahr: TEUR 381).

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 272 (Vorjahr: TEUR 232). Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 125 (Vorjahr: TEUR 307).

Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 3 (Vorjahr: TEUR 3).

Angabe von Erträgen und Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung und außergewöhnlicher Bedeutung

Im Zusammenhang mit der Covid-Pandemie haben sich im Berichtsjahr Aufwendungen von außergewöhnlicher Bedeutung u.a. durch Verzögerungen bei Wartungen, Instandhaltungen und Reparaturen sowie durch die Ausstattung des Trainingscenters mit Luftreinigern, Schutzwänden, Schnelltests, Schutzmasken, Desinfektionsmitteln, etc. in Höhe von insgesamt TEUR 1.861 ergeben. Diese Aufwendungen sind in Höhe von TEUR 326 in den Aufwendungen für bezogene Leistungen und in Höhe von TEUR 1.535 in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten.

6. Ergänzende Angaben

Finanzmittelfonds

Der Zahlungsmittelfonds ist definiert als der in der Konzernbilanz ausgewiesene Bestand "Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten" abzüglich jederzeit fälliger Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten.

Finanzmittelfonds	in TEUR
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	3.113
fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	-6.417
Finanzmittelfonds	-3.304

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen ergeben sich wie folgt:

Miet- und Leasing-Verhältnisse (TEUR)		Restlaufzeit
	Summe	bis zu 1 Jahr	über 1 Jahr	davon über 5 Jahre
Miet- und Leasingverhältnisse	20.998	7.976	13.022	2

Der Nutzung bestimmter Vermögensgegenstände liegen Miet- und Leasingverträge zugrunde. Der Abschluss von Miet- und Leasingverträgen trägt zur Verringerung der Kapitalbindung bei und belässt das Investitionsrisiko beim Leasinggeber.

Abschlussprüferhonorare

Die Honorare des Abschlussprüfers betrugen im Geschäftsjahr TEUR 114 für Abschlussprüfungsleistungen und TEUR 40 für sonstige Leistungen.

Namen der Vorstandsmitglieder

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte des Unternehmens durch folgende Person geführt:

Vorname / Name	ausgeübter Beruf
Matthias Brandt	Kaufmann

Die Angabe der Bezüge des Vorstands wird im Hinblick auf § 314 Abs. 1 Nr. 6 a HGB i. V. m. § 286 Abs. 4 HGB unterlassen.

Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats betragen für 2021 TEUR 23.

Arbeitnehmerzahlen

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden im Durchschnitt 1.881 (Vorjahr: 1.631) Mitarbeiter beschäftigt. Darin enthalten sind 1.130 Arbeiter und 751 Angestellte.

Namen der Aufsichtsratsmitglieder

Vorname / Name	ausgeübter Beruf
Dr. Klaus Meier, Vorsitzender	Kaufmann
Senator a. D. Jens Eckhoff, Stellvertreter	Kaufmann
Dr. Gernot Blanke	Kaufmann

Besondere Vorgänge nach Schluss des Geschäftsjahres

Anfang April 2022 wurde die Deutsche Windtechnik Opfer eines gezielten externen Cyber-Angriffs auf ihre IT-Systeme. Daraufhin wurden aus Sicherheitsgründen alle Systeme heruntergefahren und die Verbindungen zu allen externen Systemen gekappt. Für die Kunden bestand zu keiner Zeit eine Gefahr und das operative Geschäft konnte mit Einschränkungen fortgeführt werden. Die monetären Auswirkungen werden zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung noch analysiert, führen aber nicht zu einer Anpassung der Umsatz- und Ergebnisprognose.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Es wird vorgeschlagen, den Jahresüberschuss der Muttergesellschaft in Höhe von TEUR 8.147 auf neue Rechnung vorzutragen.

Bremen, den 29. Juni 2022

gez. Matthias Brandt, Vorstand

Konzernanlagespiegel für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2021	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.027.024,58	1.171.793,91	150.042,91	1.337.478,07
2. Geschäfts- oder Firmenwert	18.102.571,85	481.615,95	0,00	2.500,00
3. Geleistete Anzahlungen	442.790,23	261.343,50	-107.878,91	0,00
Summe I.	25.572.386,66	1.914.753,36	42.164,00	1.339.978,07
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	7.002.954,02	76.968,80	242.813,80	2.872,45
2. Technische Anlagen und Maschinen	5.808.145,61	383.815,44	-1.766.128,10	366.058,19
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	32.956.611,58	6.271.924,39	1.616.937,95	944.051,10
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	141.046,01	242.250,62	-135.787,65	0,00
Summe II.	45.908.757,22	6.974.959,25	-42.164,00	1.312.981,74
III. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile	70.250,00	0,00	0,00	0,00
Summe III.	70.250,00	0,00	0,00	0,00
zusammen	71.551.393,88	8.889.712,61	0,00	2.652.959,81

	Anschaffungskosten
	Veränderungen Konsolidierungskreis	Währungsanpassungen	Stand 31.12.2021
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-11.639,92	20.466,07	7.020.209,48
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	21.650,87	18.603.338,67
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	900,32	597.155,14
Summe I.	-11.639,92	43.017,26	26.220.703,29
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	9.554,93	7.329.419,10
2. Technische Anlagen und Maschinen	-13.284,12	76.307,76	4.122.798,40
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-317.275,29	333.075,13	39.917.222,66
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	-127,05	247.381,93
Summe II.	-330.559,41	418.810,77	51.616.822,09
III. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	70.250,00
Summe III.	0,00	0,00	70.250,00
zusammen	-342.199,33	461.828,03	77.907.775,38

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2021	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.669.665,84	937.500,55	1.334.238,87	16.278,66
2. Geschäfts- oder Firmenwert	15.427.809,11	390.702,56	2.500,00	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe I.	20.097.474,95	1.328.203,11	1.336.738,87	16.278,66
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.555.484,26	305.170,86	6.719,47	90.297,20
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.157.902,51	294.811,74	51.680,46	-1.214.606,95
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	16.069.094,54	4.866.472,09	747.925,76	1.108.031,09
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe II.	20.782.481,31	5.466.454,69	806.325,69	-16.278,66
III. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe III.	0,00	0,00	0,00	0,00
zusammen	40.879.956,26	6.794.657,80	2.143.064,56	0,00

	Abschreibungen
	Veränderungen Konsolidierungskreis	Währungsanpassungen	Stand 31.12.2021
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-9.939,41	2.287,52	4.281.554,29
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	15.816.011,67
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
Summe I.	-9.939,41	2.287,52	20.097.565,96
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	4.271,70	1.948.504,55
2. Technische Anlagen und Maschinen	-13.281,12	52.613,54	2.225.759,26
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-229.604,67	84.488,41	21.150.555,70
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
Summe II.	-242.885,79	141.373,65	25.324.819,51
III. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00
Summe III.	0,00	0,00	0,00
zusammen	-252.825,20	143.661,17	45.422.385,47

	Buchwerte
	Stand 31.12.2021	Stand 31.12.2020
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.738.655,19	2.357.358,74
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.787.327,00	2.674.762,74
3. Geleistete Anzahlungen	597.155,14	442.790,23
Summe I.	6.123.137,33	5.474.911,71
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.380.914,55	5.447.469,76
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.897.039,14	2.650.243,10
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	18.766.666,96	16.887.517,04
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	247.381,93	141.046,01
Summe II.	26.292.002,58	25.126.275,91
III. Finanzanlagen
Genossenschaftsanteile	70.250,00	70.250,00
Summe III.	70.250,00	70.250,00
zusammen	32.485.389,91	30.671.437,62

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2021

	EUR	Vorjahr EUR
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	4.859.149,63	-1.353.134,55
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	6.794.657,80	6.598.773,91
+ Zunahme der Rückstellungen	1.397.607,73	2.183.647,51
- Ertrag aus dem Verkauf von Gesellschaften	-2.906.746,45	0,00
- Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-10.680.379,14	-22.625.579,73
-/+ Abnahme/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-6.757.355,54	15.655.983,68
+ Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	272.902,02	128.591,67
+ Zinsaufwendungen	1.616.811,80	1.330.936,92
- Zinserträge	-29.803,22	-27.310,04
+ Aufwendungen/Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	1.861.199,00	5.612.653,00
- Auszahlungen in Zusammenhang mit Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	-1.861.199,00	-5.612.653,00
+ Ertragsteueraufwand	4.537.397,08	2.603.710,44
- Ertragsteuerzahlungen	-3.489.850,63	-2.675.002,30
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	-4.385.608,92	1.820.617,51
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1.914.753,36	-1.174.088,42
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	236.993,23	86.497,99
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-6.974.959,25	-10.550.167,68
- Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	3.991.207,64	-404.690,61
+ Erhaltene Zinsen	29.803,22	27.310,04
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-4.631.708,52	-12.015.138,68
+ Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	0,00	4.000.000,00
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	23.554.337,02	24.173.053,21
- Auszahlungen aus der Tilgung von Finanzkrediten	-16.759.230,29	-12.873.636,13
- Gezahlte Zinsen	-1.404.811,80	-1.134.270,25
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	5.390.294,93	14.165.146,83
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-3.627.022,51	3.970.625,66
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	62.291,84	-77.482,58
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	260.486,51	-3.632.656,57
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-3.304.244,16	260.486,51

Konzerneigenkapitalspiegel zum 31. Dezember 2021

	Gezeichnetes Kapital
	Stammaktien	Kapitalrücklage
	EUR
Stand zum 1. Januar 2020	3.500.000,00	1.028.000,00
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	0,00
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis	0,00	0,00
Währungsumrechnungen	0,00	0,00
Ausgabe von Anteilen	4.000.000,00	0,00
Einstellungen in die gesetzliche Rücklage	0,00	0,00
Stand zum 31. Dezember 2020	7.500.000,00	1.028.000,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis	0,00	0,00
Währungsumrechnungen	0,00	0,00
Einstellungen in die gesetzliche Rücklage	0,00	0,00
Stand zum 31. Dezember 2021	7.500.000,00	1.028.000,00

	Erwirtschaftetes Eigenkapital		kumuliertes übriges Konzernergebnis
	Gewinnrücklagen	Konzernbilanzgewinn	Summe erwirtschaftetes Eigenkapital	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung
	EUR	EUR	EUR	EUR
Stand zum 1. Januar 2020	350.456,97	9.268.688,48	9.619.145,45	103.764,00
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	-1.353.134,55	-1.353.134,55	0,00
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis	0,00	-47.563,65	-47.563,65	0,00
Währungsumrechnungen	0,00	0,00	0,00	-304.841,54
Ausgabe von Anteilen	0,00	0,00	0,00	0,00
Einstellungen in die gesetzliche Rücklage	67.448,13	-67.448,13	0,00	0,00
Stand zum 31. Dezember 2020	417.905,10	7.800.542,15	8.218.447,25	-201.077,54
Konzernjahresüberschuss	0,00	4.859.149,63	4.859.149,63	0,00
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis	0,00	93.650,76	93.650,76	0,00
Währungsumrechnungen	0,00	0,00	0,00	467.708,00
Einstellungen in die gesetzliche Rücklage	332.551,87	-332.551,87	0,00	0,00
Stand zum 31. Dezember 2021	750.456,97	12.420.790,67	13.171.247,64	266.630,46


	Konzerneigenkapital des Mutterunternehmens	Nicht beherrschende Gesellschafter	Konzerneigenkapital
	EUR	EUR	EUR
Stand zum 1. Januar 2020	14.250.909,45	-300.398,23	13.950.511,22
Konzernjahresfehlbetrag	-1.353.134,55	0,00	-1.353.134,55
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis	-47.563,65	47.563,65	0,00
Währungsumrechnungen	-304.841,54	1.329,45	-303.512,09
Ausgabe von Anteilen	4.000.000,00	0,00	4.000.000,00
Einstellungen in die gesetzliche Rücklage	0,00	0,00	0,00
Stand zum 31. Dezember 2020	16.545.369,71	-251.505,13	16.293.864,58
Konzernjahresüberschuss	4.859.149,63	0,00	4.859.149,63
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis	93.650,76	-93.650,76	0,00
Währungsumrechnungen	467.708,00	172,62	467.880,62
Einstellungen in die gesetzliche Rücklage	0,00	0,00	0,00
Stand zum 31. Dezember 2021	21.965.878,10	-344.983,27	21.620.894,83

Die Beträge im erwirtschafteten Konzerneigenkapital stehen mit Ausnahme der gesetzlichen Rücklage der Muttergesellschaft grundsätzlich für Ausschüttungen zur Verfügung.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2021

Grundlagen des Unternehmens

Struktur

Die Deutsche Windtechnik AG wurde im Jahre 2006 in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft gegründet. Seither wird von der Konzernzentrale in Bremen europaweit die ganze Palette der Instandhaltung von Windenergieanlagen (WEA) bedient. Die Leistungsschwerpunkte sind: Wartung und Inspektion, Reparatur und Optimierung- ob an Land (Onshore) oder auf dem Meer (Offshore). Der Anspruch dabei: Die WEA leistungsstark und optimal verfügbar zu halten.

Der Deutsche Windtechnik Konzern (im Folgenden: "Deutsche Windtechnik") ist führender herstellerunabhängiger Serviceanbieter für Windenergieanlagen in Deutschland. Unter dem Dach der Konzernmuttergesellschaft Deutsche Windtechnik AG befinden sich diverse Tochterunternehmen, die sich in verschiedenen Disziplinen rund um die Instandhaltung an Windenergieanlagen betätigen. Dabei werden neben verschiedenen Anlagentechnologien auch speziell verschiedene Fachbereichsdisziplinen bedient. Insbesondere sind zu nennen: Steuerungstechnik, Rotorblätter, Fundamente, Umspannwerke und Repowering. Daneben gibt es noch einige kleinere, spezielle Projektgesellschaften, deren Aufgaben davon leicht abweichen. Diese betätigen sich eher im Bereich Windparkbetrieb und Immobilienverwaltung.

Organigramm der Deutsche Windtechnik

Stand: 31.12.2021

Service

Im In- und Ausland betreut die Deutsche Windtechnik über 7.600 Windenergieanlagen im Rahmen von festen Wartungsverträgen. Mehr als zwei Drittel davon mit Vollwartungsverträgen - mit stark wachsender Tendenz bei Betreibern, insbesondere größerer Anlagen.

Im Rahmen des Vollwartungskonzeptes werden alle Schäden unabhängig von der Ursache behoben. Dazu können Schäden an Großkomponenten, einschließlich des Rotors, ebenso wie ein Totalschaden der kompletten Anlage gehören. Selbst von außen kommende Schäden, die zum Beispiel durch Blitzeinschlag, Brand oder Hagel verursacht wurden, können im Rahmen der Vollwartung behoben werden.

Zu den Erfolgsfaktoren der Deutschen Windtechnik gehören:

―	vollständige Anlagenkompetenz
―	qualifizierte Monteure
―	Fernüberwachung rund um die Uhr
―	europaweites Servicenetz
―	umfassend ausgestattete, moderne Servicefahrzeuge
―	bewährtes Ersatzteilmanagement und flexible Logistik

Um die richtigen Komponenten am richtigen Ort und zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben, hat die Deutsche Windtechnik ihre Ersatzteillager in ein enges Netz an Servicestationen integriert. Kurze Anfahrten und schnelle Reaktionszeiten sind so sichergestellt. Grundsätzlich sind drei verschiedene Lagertypen installiert: Hauptlager/Zwischenlager, Stationslager, direkt am Servicestützpunkt und die Service-Fahrzeuge selbst mit ihrer Ausstattung. Alle drei gewährleisten, dass die Monteure schnellstens über die benötigten Komponenten verfügen. Neben den Großkomponenten, wie Getriebe, Generator, Hauptlager und Transformator, werden auch alle weiteren Teile für Steuerungseinheiten, Rechnerplatinen, Brems- und Hydrauliksysteme in ausreichender Zahl vorgehalten.

Durch den Konzernverbund können Optimierungslösungen, neuartige Upgrades und Retrofits entwickelt und zahlreiche Synergien bei der Erarbeitung von Angeboten und Lösungen für die Kunden genutzt werden. Kompetenzen können ausgetauscht und Unterstützungsleistung bei Bedarf angefordert werden.

Die Unternehmen der Deutschen Windtechnik, welche Dienstleistungen in den Bereichen Service und Instandhaltung, Steuerung, Rotorblattservice, Sicherheit, Turm und Fundament sowie Offshore und Consulting erbringen, sind nach ISO 9001:2008, BS OHSAS 18001 und ISO 14001 zertifiziert.

Wartungsverträge 2021 (nach Herstellern)

Offshore

Die Deutsche Windtechnik ist seit über einem Jahrzehnt im internationalen Offshore-Geschäft aktiv. Damit gehört die Deutsche Windtechnik Offshore und Consulting GmbH zu den Offshore-Serviceanbietern der ersten Stunde.

Mit dieser Erfahrung im Hintergrund ist die Deutsche Windtechnik Offshore und Consulting GmbH in der Lage, ihren Kunden ein breitgefächertes maritimes Leistungsspektrum anzubieten. Personal, Know-how und ein gewachsenes maritimes Netzwerk ermöglichen den kompletten Service von Offshore-Windparks - angefangen vom Blatt über den Turm bis hin zum Transition-Piece, der Gründung, dem Umspannwerk und anderen Konstruktionen.

Um den besonderen Anforderungen der Offshore-Windenergie gerecht zu werden, arbeiten Spezialisten aus allen Bereichen der Deutschen Windtechnik eng zusammen. Die in den einzelnen Instandhaltungs-Disziplinen an Land gewonnenen Erfahrungen fließen so fortlaufend in die Offshore-Arbeitsprozesse mit ein.

Ausland

Die Deutsche Windtechnik bewegt sich operativ Onshore wie Offshore sowie national und international. Neben dem deutschen Heimatmarkt, der weiterhin für einen Großteil der Umsätze verantwortlich ist, sind in 2021 durch Tochterunternehmen insbesondere Aktivitäten in Großbritannien, Polen, Spanien, den USA, Taiwan und Schweden zu verzeichnen gewesen. Das Servicenetz der Deutschen Windtechnik besteht inzwischen aus 202 Servicestationen.

Offshore-Windparkmanagement

Die Grundlagen für den Betrieb rentabler Windparks sind eine solide Planung und zuverlässige Prognosen, unter Berücksichtigung der Geschäftsstrategie sowie der wirtschaftlichen Ziele. Die Deutsche Windtechnik führt Modellrechnungen anhand der jüngsten Referenzwerte und bewährter Praktiken aus und zieht Schlussfolgerungen aus dem Betrieb modernster Windenergieanlagen. Die entwickelten Kennziffern beruhen auf detaillierten, von Unternehmensplanern bzw. Rechnungsprüfern nachvollziehbaren Annahmen und Berichten. Bei allen Tätigkeiten setzt die Deutsche Windtechnik auf bestmöglich automatisierte Prozesse. Die eingesetzte Software sorgt für ein transparentes und sicheres Reporting an die Kunden. Die Leistungen der Deutsche Windtechnik umfassen dabei die technische und kaufmännische Betriebsführung, Datenfernüberwachung, HSEQ-Management, Beratung und Weiterbildungen, Datenanalysen, Auswertungen, Reporting, technische Berichte und Handlungsempfehlungen sowie Einsatzplanung, Koordination und Seeraumüberwachung.

Strategische Beratung und Projektunterstützung

Ein erfolgreiches Projekt beginnt von Anfang an mit der richtigen Planung. Besonders mit steigendem Wettbewerbsdruck ist es unerlässlich, den gesamten Lebenszyklus zu durchleuchten. Deshalb müssen Projektentwicklung, Bau, Betrieb, aber auch die Finanzierung und sämtliche Verträge, optimal aufeinander abgestimmt sein. Die Themengebiete Projektunterstützung und strategische Beratung werden innerhalb der Deutsche Windtechnik federführend von der Tochtergesellschaft OutSmart angeboten, immer unter Einbeziehung sämtlicher Expertise aus der gesamten Gruppe der Deutsche Windtechnik. Im Detail geht es dabei um Unterstützung bei den Themen Ausschreibungen (Entwicklung, Bearbeitung und Projektsupport), O&M Strategieentwicklung und -beratung, Servicekonzepte, Due Diligence und Beratung, HSEQ (Planung, Beratung, Konzepterstellung), Beratung bezüglich ISO 55000, Vertragsverhandlungen oder Controlling-Konzepte.

Gutachten

Windenergieanlagen werden heute mehr denn je wie Großkraftwerke betrieben. Dies gilt sowohl für den Onshore-, als auch für den Offshore-Markt.

Die Gutachten der Deutsche Windtechnik werden von den Behörden, Versicherungen und Herstellern gleichermaßen verlangt. Dabei wird festgestellt, ob Industriestandards angewendet werden. Industriestandards reduzieren Produktions- und Instandhaltungskosten. Erst durch diesen Prozess wird die Windenergie vergleichbar mit anderen Kraftwerksystemen.

Rotorblattservice

Die Rotorblätter gehören zu den am stärksten belasteten Bauteilen der Windenergieanlage. Abhängig von der Intensität der Belastung, sowie Verfahren und Qualität des Fertigungsprozesses, treten früher oder später Abnutzungsmängel auf. Unter Umständen zeigen sich Konstruktions- oder Fertigungsmängel. Seit über zehn Jahren sind Experten mit allen Leistungen rund um die Instandhaltung von Rotorblättern unterwegs. Regelmäßige Prüfungen, Wartungen, präventive oder gegebenenfalls spontane Instandsetzungen sind die Kernkompetenzen des Rotorservices.

Steuerung

Die Experten für Steuerungs- und Leistungselektronik sind spezialisiert auf die Instandsetzung von Elektronik in Windenergieanlagen. Die von ihnen generalüberholten Elektronikbaugruppen stellen weltweit eine wirtschaftliche und verlässliche Alternative zu Neuteilen dar. Um Lieferzeiten kurz zu halten und unabhängig von Drittanbietern zu arbeiten, wurden Teilbaugruppen umgestaltet und selbst gefertigt. Darüber hinaus werden technische Upgrades entwickelt, die konstruktiv bedingten Schwachstellen entgegenwirken.

Getriebeinstandsetzung

Die Spezialisten der gear-tec GmbH kümmern sich um die Organisation rund um die Instandsetzung der Getriebe und Hauptwellen: Von der Zustandsanalyse durch Videoendoskopie, die eigentliche Instandsetzung, bis hin zur Optimierung von Getriebelagerung.

In der Werkhalle können bis zu 50 Tonnen schwere Komponenten bewegt werden. Das ist ausreichend für alle Getriebefabrikate bis 2,5 MW. Das Ingenieurteam ist spezialisiert auf alle gängigen Getriebetypen. Sofern möglich, werden an den Getrieben Optimierungen durchgeführt. Für einige Getriebetypen gibt es vorgefertigte Upgradepakete.

Repowering

Im Rahmen des Repowering werden Betreiber und Investoren beim Rückbau von Windenergieanlagen und der weiteren Verwertung von Windparks unterstützt. Dabei geht es nicht nur um die technische Dienstleistung und das professionelle Projektmanagement. Ziel ist es, eine maximale Wertschöpfung sowie Planungssicherheit in Bezug auf die Altanlagenverwertung zu erreichen.

Das Repowering-Projekt wird dabei in einen vertraglichen Rahmen gebracht, der Rückbau geplant und sämtliche Logistik in Verbindung mit der Renaturierung und der optimalen Verwendung der Altanlagen übernommen. Mit ihrem Projektmanagement übernimmt die Deutsche Windtechnik auch alle Anforderungen zu Genehmigungen sowie Vorschriften.

Forschung und Entwicklung

Um die Innovationskraft zu festigen und voranzutreiben arbeiten Techniker und Ingenieure aller Fachgebiete an der Neu- und Weiterentwicklung von Dienstleistungen. Die Analysen der Deutsche Windtechnik basieren auf einer stabilen und stetig wachsenden Datenbasis der konzernweit unter Vertrag stehenden Windenergieanlagen. Ingenieure, Meister, Techniker und auch erfahrene Praxismitarbeiter sind für diese elementaren Aufgaben im Einsatz. Sie verknüpfen die Anlagendaten mit ihrem Fachwissen, mit technischen Berechnungen, sorgfältiger Materialauswahl und abschließend detaillierter Evaluation. Aktuell wird darüber hinaus der Schwerpunkt Anlagensoftware und Programmierung ausgebaut.

Datenfernüberwachung

Für alle technischen und im Betrieb befindlichen Anlagen ist eine kontinuierliche Überwachung erforderlich. Von der Windenergieanlage, Umspannwerk, Onshore- oder Offshore bis hin zu relevanten Subsystemen - sie alle werden durch Experten in den Leitwarten betreut. Die Mitarbeiter der Datenfernüberwachung (DFÜ) sind 24 Stunden im Einsatz, und das an 365 Tagen im Jahr. Dabei sind vielschichtige Intensitäten und Arbeitsaufteilungen mit dem Kunden möglich.

Die Leitwarten bieten alle notwendigen technischen und sicherheitsrelevanten Voraussetzungen für anstehende Projekte. Hierzu gehört eine sicherheitstechnisch kompatible Einbindung von Offshore-Windparks sowie das Monitoring von Onshore-Windenergieanlagen, die auch außerhalb von Europa installiert sind.

Personal

Die Deutsche Windtechnik beschäftigt Mitarbeiter verschiedenster Qualifikationen, häufig finden sich Facharbeiter aus den Bereichen Elektrotechnik, Mechanik, Mechatronik, Ingenieure sowie notwendige Projektmanager, Disponenten, Buchhaltungs- und Verwaltungsangestellte.

Holding

Die Deutsche Windtechnik AG übernimmt wesentliche Aufgaben bei der Unterstützung der Tochtergesellschaften in den Segmenten operative und strategische Geschäftsentwicklung, Geschäftsprozessmodellierung, Strukturierung, Finanzierung, Marketing & PR, Vertrieb, Reporting und Rechnungswesen.

Zu den maßgeblichen Zielen der Deutsche Windtechnik zählt eine langfristige und nachhaltige Sicherung und Steigerung von Liquidität und Jahresergebnis. Zur Planung, Steuerung und Kontrolle ihrer Geschäftsaktivitäten überwacht die Deutsche Windtechnik insbesondere diese zentralen finanziellen Steuerungsgrößen mit den zugrundeliegenden Parametern. Im Geschäftsjahr 2021 wurden an diesem System grundsätzlich keine Änderungen vorgenommen.

Als Aktiengesellschaft deutschen Rechts verfügt die Deutsche Windtechnik mit Vorstand und Aufsichtsrat über eine zweigeteilte Struktur: Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung und der Aufsichtsrat bestellt, berät und überwacht den Vorstand. Den Vorstand bildete im Geschäftsjahr 2021 Matthias Brandt. Der Aufsichtsrat umfasst insgesamt drei Personen: Dr. Klaus Meier (Vorsitzender), Senator a. D. Jens Eckhoff (Stellvertreter) und Dr. Gernot Blanke.

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Zahlreiche Ziele der Bundesregierung und der EU zum Ausbau der erneuerbaren Energien und zur Senkung des CO ₂ Ausstoßes sorgen dafür, dass von einem weiteren Zubau an Windenergieanlagen ausgegangen werden kann. Grundsätzlich ist das gegenwärtige Geschäft der Deutsche Windtechnik, anders als im Herstellungsbereich von Windenergieanlagen und deren Komponenten, kaum von politischen Veränderungen betroffen. Existenziell ist nicht die jährliche Zubauleistung, sondern die gesamt installierte Leistung interessant, da sie dauerhaft instand gehalten werden muss. Dies natürlich unter spezifischer Berücksichtigung der relevanten Anlagentypen.

Demgegenüber steht ein zeitlich deutlich langsamerer Rückbau oder die Außerbetriebnahme von Windenergieanlagen, die ihre Restlaufzeit erreicht haben oder durch neuere Anlagen ersetzt werden.

Status des Windenergieausbaus an Land (Deutschland)

		Leistung [MW]		Anzahl [WEA]
		2020	2021	2020	2021
Entwicklung	Zubau	1.431	1.925	420	484
	Repowering (unverbindlich)	339	244	102	64
	Abbau (unverbindlich)	222	233	203	230
Kumuliert	WEA Bestand	54.938	56.130 (+2 %)	29.608	28.230 (-5 %)

Quelle: BWE (Stand: Jahresende)

Der Markt für Windenergieanlagen in Deutschland an Land wurde in den vergangenen Jahren im Wesentlichen von vier Herstellern dominiert: Enercon, Senvion, Vestas und Nordex lieferten zusammen den überwiegenden Teil der in Betrieb genommenen Neuanlagen. Die Deutsche Windtechnik hat sich mit ihren Tochterunternehmen u. a. auf diese Hersteller spezialisiert.

Status des Windenergieausbaus auf See (Deutschland)

		Leistung [MW]		Anzahl [WEA]
		2020	2021	2020	2021
Entwicklung	Zubau OWEA mit Netzeinspeisung	219	0	32	0
	Leistungsänderungen von Bestandsanlagen	26	24	79	132
	Zubau OWEA ohne Netzeinspeisung	0	0	0	0
Kumuliert	OWEA mit Netzeinspeisung	7.770	7.794 (+0,3 %)	1.501	1.501 (0 %)

Quelle: BWE (Stand: Jahresende)

Ein für die Deutsche Windtechnik schrittweise an Bedeutung zunehmender Bereich sind die Windenergieanlagen auf See (OWEA). Bei diesen Wartungsdienstleistungen können im Zusammenspiel mit der Deutsche Windtechnik Offshore und Consulting GmbH, in Abhängigkeit von Auftragsumfang und Anlagentyp, weitere Konzerngesellschaften durch Unterbeauftragungen profitieren.

In den vergangenen beiden Jahren hat die Deutsche Windtechnik ihr internationales Servicenetz intensiv ausgebaut. Neben Großbritannien, Schweden, Polen und Spanien zählen die Niederlande und Frankreich zu den Kernmärkten.

Kunden und Auftraggeber der Deutsche Windtechnik sind überwiegend die Betreiber von Windenergieanlagen oder die jeweils beauftragten Verantwortlichen (häufig dafür eingesetzte Betriebsführer). Die wirtschaftliche Situation vorhandener und potenzieller Kunden ist durch die im EEG festgeschriebene Vergütung für Windenergie weitestgehend kalkulierbar, wodurch sich ein relativ geringes Ausfallrisiko ergibt.

Als Wettbewerber sind primär die Hersteller mit ihrem angebotenen Service zu nennen. Im Bereich der unabhängigen Serviceanbieter gibt es nur ein paar wenige Wettbewerber von relevanter Größe und einige mehr, die deutlich kleiner sind und sich regional und/oder inhaltlich stark spezialisiert haben.

Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage

Umsatzerlöse & Erträge

Der Geschäftsverlauf der Deutsche Windtechnik stellte sich auch 2021 als sehr erfreulich dar. Die Umsatzerlöse konnten gegenüber dem Vorjahr um rund 12 Prozent gesteigert werden.

Die Umsätze setzen sich überwiegend aus Instandhaltungsaufgaben zusammen. Insbesondere werden Umsätze aus Wartungsverträgen und Reparaturaufträgen generiert, teilweise auch aus Inspektionen, alleinigem Teileverkauf (ohne Reparaturauftrag) oder Montage- und Demontageleistungen. Grundsätzlich sind die vorhandenen Wartungsverträge eine wesentliche Grundlage zur Umsatzerzielung, da über diesen Zugang häufig die genannten Zusatzleistungen beauftragt werden.

Im Allgemeinen konnten Umsatzsteigerungen in allen wesentlichen Umsatzbereichen realisiert werden. Überproportional konnte sich insbesondere der Bereich Vollwartung steigern.

Beim Blick auf die Anzahl der unter Vertrag stehenden Windenergieanlagen zeichnet sich ein Markttrend ab: Heute schließen Betreiber von großen Anlagen häufig Vollwartungsverträge mit der Deutsche Windtechnik ab. Basisverträge werden oft für kleinere Anlagen gewählt, insbesondere bei geringeren Anlagenzahlen im Windpark. Daher ist die Anzahl der Vollwartungsverträge erneut überproportional zum Gesamtwachstum gestiegen: Anstieg WEA insgesamt = 16 Prozent; Anstieg WEA unter Vollwartung = 24 Prozent.

Als größte Einheit konnte die Deutsche Windtechnik Service GmbH & Co. KG im Jahr 2021 auf Ebene des Einzelabschlusses einen Umsatz von EUR 89,0 Mio. erwirtschaften (Vorjahr: EUR 78,5 Mio.). Die zweitgrößte Einheit Deutsche Windtechnik X-Service GmbH konnte im Gesamtjahr 2021 auf Ebene des Einzelabschlusses einen Umsatz von EUR 75,4 Mio. (Vorjahr: EUR 66,5 Mio.) erwirtschaften.

Die Offshore-Service-Dienstleistungen erwirtschaften einen großen Anteil am Konzernumsatz. Die Einheit Deutsche Windtechnik Offshore & Consulting GmbH erzielte auf Ebene des Einzelabschlusses einen Umsatz von EUR 35,5 Mio. (Vorjahr: EUR 39,2 Mio.).

Im Ausland wurden zum Jahresende 3.987 WEA (Vorjahr: 3.073) hauptsächlich in den Ländern Großbritannien, Polen, Frankreich, Schweden, den USA und Spanien unter Wartungsverträgen betreut. Dabei konnte der Umsatz im Ausland um 12 % auf EUR 92,6 Mio. (Vorjahr: EUR 82,4 Mio.) gesteigert werden.

Aufwand

Grundsätzlich handelt es sich bei der Wartung und Instandhaltung um ein sehr personal- und materialintensives Geschäft.

Der Materialaufwand, bestehend aus Aufwendungen für Materialeinkauf und Fremdleistungen, ist unterproportional zum Umsatz gestiegen, ausgedrückt in einer gesunkenen Materialaufwandsquote von 32 Prozent (Vorjahr: 37 Prozent).

Einhergehend mit der positiven Geschäftsentwicklung wurden sowohl im operativen, als auch im administrativen Bereich zahlreiche neue Mitarbeiter eingestellt. Die Mitarbeiteranzahl stieg recruiting-bedingt um 13 Prozent. Zum Jahresende waren 2.013 Mitarbeiter bei der Deutsche Windtechnik beschäftigt.

Die Personalkosten stiegen in Relation zum Umsatz gegenüber dem Vorjahr. Die Personalaufwandsquote stieg 2021 auf 42 Prozent (Vorjahr 40 Prozent). Grundsätzlich ist von einer annähernd proportionalen Entwicklung zum Umsatz auszugehen. Die Anforderungen an das Personal sind aufgrund stärkerer Dokumentationspflichten und steigenden QHSE Anforderungen (Qualität, Gesundheit, Sicherheit, Umwelt) jedoch wachsend. Permanente Prozessoptimierungen werden dynamisch fortentwickelt und wirken einer Erhöhung der Personalaufwandsquote entgegen.

Weitere betriebliche Aufwendungen, wie Raumkosten, KFZ-Kosten, Versicherungen, Werbekosten etc., sind desgleichen in dem zu erwartenden Maße gestiegen.

Bedingt durch die Unternehmenskäufe Mitte 2018 (OutSmart) und 2020 (GFW) wurden auf Konzernebene Geschäfts- und Firmenwerte gebildet, die planmäßig über die Gewinn- und Verlustrechnung abgeschrieben werden. Daher wird das Ergebnis vor Steuern durch Abschreibungen auf Geschäfts- und Firmenwerte auf Konzernebene um EUR 0,4 Mio. (Vorjahr EUR 0,9 Mio.) belastet.

Ergebnis

Das operative Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern ("EBITDA") stieg um 94 Prozent auf rd. EUR 17,8 Mio.

Im Geschäftsjahr wurden zahlreiche Ingangsetzungsaufwendungen, sowohl monetär, als auch personelle Ressourcen für den Geschäftsausbau, die Internationalisierung, die Erschließung neuer Technologien, die Gewinnung neuer Kunden und das Bearbeiten von Ausschreibungen benötigt.

Darüber hinaus hat die Deutsche Windtechnik aufgrund der Covid-19 Pandemie Mehraufwendungen in Höhe von ca. EUR 1,9 Mio. zu verzeichnen gehabt. Dies betrifft u.a. die Zahlung von Pönalen aufgrund nicht erreichter Verfügbarkeiten, den Einsatz von Subunternehmern anstelle eigenen Personals, Überstunden sowie erhöhte Kosten durch die Ausstattung von Home-Office Equipment sowie Schutzvorrichtungen.

Zugleich hat der Verkauf der Deutsche Windtechnik Umspannwerke GmbH zum 1. Juli 2021 einen positiven Ergebnisbeitrag von EUR 2,9 Mio. geleistet.

Aufgrund der positiven Entwicklung wurde ein Ergebnis vor Steuern deutlich über Vorjahresniveau erreicht und daher die Prognose ("erhebliches Wachstum") erreicht. Es verbleibt eine EBT-Marge auf den Umsatz von rund 4 Prozent.

Nach Steuern ergab sich ein Jahresergebnis in Höhe von EUR 4,9 Mio. (Vorjahr: EUR -1,4 Mio.).

Soll-Ist-Vergleich

	Soll	Ist
Umsatz	Moderates Wachstum	+12 %
EBT	erhebliches Wachstum	651 %

Finanzlage

Das Finanzmanagement des Konzerns wird zentral gesteuert und folgt dem übergeordneten Ziel, die finanzielle Stabilität und Flexibilität des Konzerns nachhaltig zu gewährleisten.

Das Innenfinanzierungspotenzial besteht zu großen Teilen aus dem Cashflow der laufenden Geschäftstätigkeit. Darüber hinaus bestehen gute und variable Finanzierungsmöglichkeiten bei Geschäftsbanken und Gesellschaftern, die insbesondere zum Tragen kommen, wenn starke Wachstumsschritte vollzogen werden.

Cashflow

Die erfreuliche Geschäftsentwicklung spiegelt sich auf Grund von erhöhten Beständen im Bereich von Vorratsvermögen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nicht in einer Steigerung des Cashflows aus der laufenden Geschäftstätigkeit wider.

Insgesamt wurden Finanzkredite in Höhe von EUR 23,6 Mio. aufgenommen. Dem stehen Tilgungen in Höhe von EUR 16,8 Mio. gegenüber.

Die Finanzlage der Deutsche Windtechnik ist durchweg als gut zu bezeichnen. Die liquiden Mittel betragen zum Bilanzstichtag EUR 3,1 Mio. Die Erhöhung des Lagerbestandes auf EUR 70,3 Mio. wurde sowohl aus eigenen als auch aus fremden Mitteln finanziert.

Darlehen

Die Darlehensverbindlichkeiten sind ausschließlich in Euro abgeschlossen. Konditioniert sind diese mit fixen und variablen Zinssätzen. Der variable Teil der Zinssätze ist überwiegend an die Erfüllung von vereinbarten Zielgrößen gebunden. Im Rahmen der Fremdfinanzierung bestanden Kreditauflagen (Covenants), die an bilanzielle Kennzahlen gebunden sind, im Wesentlichen ist dies die Erfüllung einer Mindesteigenkapitalquote und eines festgelegten Verhältnisses von Nettoverschuldung zu EBITDA. Es wurden keine nennenswerten Finanzierungsinstrumente eingegangen.

Zusammenfassung

Die Deutsche Windtechnik verfügte zum Jahresende 2021 über ausreichend freie Kreditlinien und Guthaben. Im Verlauf des Geschäftsjahres traten keine Liquiditätsengpässe auf.

Cashflow Rechnung (TEUR)

	2021	2020
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	-4.386	1.821
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-4.632	-12.015
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	5.390	14.165
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	-3.627	3.971
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	62	-77
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	260	-3.633
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-3.304	260

Vermögenslage

Aktiva

Im Bereich des Anlagevermögens stiegen die immateriellen Vermögensgegenstände auf EUR 6,1 Mio. (Vorjahr: EUR 5,5 Mio.; +12 %). Bei den Geschäfts- und Firmenwerten sind die planmäßigen Abschreibungen inzwischen stark rückläufig. Die Betriebs- und Geschäftsausstattung stieg wachstumsbedingt auf EUR 18,8 Mio. (Vorjahr: EUR 16,9 Mio.; +11 %).

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen auf Grund des gestiegenen Geschäftsvolumens gegenüber dem Vorjahr auf EUR 30,7 Mio. (Vorjahr: 29,7 Mio.; +3 %).

Der Warenbestand stiegt wachstumsbedingt auf EUR 70,3 Mio. (Vorjahr: 58,3 Mio.; +21 %).

Passiva

Im Geschäftsjahr blieb das gezeichnete Kapital unverändert. Unter Berücksichtigung des Jahresergebnisses stieg das Eigenkapital auf EUR 21,6 Mio. (Vorjahr: 16,3 Mio.; +33 %). Die bilanzielle Eigenkapitalquote unter Berücksichtigung von Gesellschafterdarlehen beträgt nunmehr 23 % (Vorjahr: 21 %) von der EUR 144,8 Mio. umfassenden Bilanzsumme.

Prognose-, Chancen- und Risikobericht

Der Vorstand der Konzernmutter sowie die Geschäftsführer der einzelnen Tochtergesellschaften überwachen die Geschäftsentwicklung und identifizieren und steuern die Risiken und Chancen. Sie arbeiten intensiv und gut vernetzt innerhalb der Windbranche, um die Deutsche Windtechnik erfolgreich zu steuern. Regelmäßig finden Strategietreffen der Einheiten und weiteren Verbundunternehmen statt. Aufsichtsrat und Hauptversammlung werden dabei weitestgehend einbezogen oder informiert.

Die wesentlichen wirtschaftlichen Steuerungsgrößen für die Gesellschaft sind ein ausreichendes Ergebnis vor Steuern sowie ein ausreichender Umsatz.

Die Rückstellungshöhe stieg wachstumsbedingt auf EUR 16,4 Mio. (Vorjahr: EUR 14,3 Mio.; +15 %).

Die Kreditverbindlichkeiten haben sich durch Nettokreditaufnahmen auf EUR 56 Mio. erhöht (Vorjahr: EUR 45,7 Mio.; +23 %). Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen verringerten sich auf EUR 19,0 Mio. (Vorjahr: EUR 24,5 Mio.; -22 %).

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von EUR 11,9 Mio. (+ 7 %) ergibt sich aus längerfristig abgeschlossenen Vollwartungsverträgen mit entsprechenden Vorauszahlungsverpflichtungen und spiegelt in seinem Anstieg den Geschäftsverlauf wider.

Dieses Ziel kann nur erreicht werden, wenn dauerhaft eine hohe Qualität der Instandhaltung gewährleistet wird. Die Kundenzufriedenheit ist von zentraler Bedeutung, um bestehende Kunden weiter zu binden und neue hinzuzugewinnen.

Im Rahmen der Ausbreitung des Coronavirus setzt die Deutsche Windtechnik nationale und internationale Vorschriften und Empfehlungen um. In diesem Zusammenhang kann es auch im Jahr 2022 wieder zu negativen Auswirkungen auf den erwarteten Geschäftsverlauf und die erwartete Ertragslage des Konzerns kommen. Negative Auswirkungen können die Zahlung von Pönalen aufgrund nicht erreichter Verfügbarkeiten, Überstunden, erhöhte Kosten durch die Ausstattung von Home-Office Equipment sowie Schutzvorrichtungen betreffen.

Der Krieg in der Ukraine und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Weltwirtschaft können durch gestiegene Energiepreise und Störungen der Lieferketten grundsätzlich auch indirekt Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage der Deutsche Windtechnik haben. Aufgrund von Preisindexierungen in den Kundenverträgen und einer sorgfältigen Auswahl der Lieferanten werden derzeit diesbezüglich keine wesentlichen Auswirkungen erwartet.

Risiken und Chancen

Im Rahmen ihrer nationalen und internationalen Geschäftstätigkeit begegnet die Deutsche Windtechnik einer Vielzahl von Chancen und Risiken, die untrennbar mit dem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Die Deutsche Windtechnik sieht ein wirksames Management von Chancen und Risiken als einen bedeutenden Erfolgsfaktor an. Daher ist die Steuerung von Chancen und Risiken integraler Bestandteil der Unternehmensführung. Das frühzeitige Erkennen von Chancen und Risiken und die Beobachtung ihrer Entwicklung sind von besonderer Bedeutung. Das Ziel besteht darin, negative Ergebniseinflüsse aus dem Eintreten von Risiken grundsätzlich durch geeignete Gegenmaßnahmen weitestgehend zu begrenzen, ein optimales Ausnutzen der sich bietenden Chancen zu ermöglichen und so zu einer Verbesserung der Ergebnislage der Deutsche Windtechnik beizutragen.

Wachstumsfelder

Der Umsatzschwerpunkt des Unternehmens liegt noch klar im deutschen Markt, in dem noch Potenzial zur Erhöhung des Bestandes an Wartungsverträgen liegt. Es werden vermehrt Aufträge aus dem benachbarten europäischen Ausland bearbeitet. So werden beispielsweise Windenergieanlagen in Großbritannien, Frankreich, Polen und Spanien betreut. Weitere europäische Märkte befinden sich in der Prüfung und Vorbereitung. Grundsätzlich liegt noch viel Entwicklungs- und Marktpotenzial für Instandhaltungsleistungen in den internationalen Märkten. Hier wird das Wachstum nunmehr verstärkt angegangen, gleichwohl aber auch mit Bedacht agiert, um das Wachstum im deutschen und internationalen Markt auch weiterhin mit hoher Qualität zu forcieren. Höchste Kundenzufriedenheit bleibt ein vorrangiges Ziel. Die Deutsche Windtechnik ist durch das endogene und exogene Wachstum der vergangenen Jahre, dem Aufbau und der Weiterentwicklung von technischer Kompetenz sowie der starken Vernetzung innerhalb der Branche in der Lage national und international neue Märkte zu erschließen. Dies bietet auf der einen Seite Chancen zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und zum Wachstum des Konzerns. Auf der anderen Seite bestehen ebenso rechtliche Risiken in unbekannten Märkten, wie auch Herausforderungen bei der Schaffung der operativen Ablauforganisation und z. B. der Personalbeschaffung und dem Projektcontrolling.

Die Deutsche Windtechnik ist zuversichtlich, unternehmerische Risiken nur bei umfassender Kenntnis der Risiko-Ursachen und -Wirkungszusammenhänge und einem Chancenüberhang einzugehen.

Betriebliche Prozesse

Um den wirtschaftlichen Betrieb des Unternehmens dauerhaft zu gewährleisten, ist es erforderlich eine dynamische Überwachung und Gestaltung betrieblicher Prozesse zu sichern. Dafür wurde eine Vielzahl von Managementsystemen implementiert. Die Deutsche Windtechnik Gruppe ist im Rahmen einer Matrixzertifizierung nach DIN ISO 9001:2008 zertifiziert. Das Qualitätsmanagement ist lebender Bestandteil der Firmenphilosophie. Weitere Qualitätsprozesse sind angeschoben.

Informationstechnologie

Für die Datenfernüberwachung der Windenergieanlagen wurden zahlreiche Softwareapplikationen erarbeitet, die eine dauerhafte Überwachung und die lückenlose Dokumentation der Anlagen gewährleisten. Diese ist zwingend notwendig, um schnell und nachvollziehbar Störungen an den Anlagen zu de- tektieren und vorbereitende Maßnahmen für nachfolgende Serviceeinsätze zu initiieren.

Zudem werden umfangreiche, individuell ergänzte Softwaremodule zur Materialwirtschaft und Buchhaltung eingesetzt, mit der sich zahlreiche Prozesse steuern lassen (Logistik, Einsatzplanung, Angebots- und Auftragswesen, Bestandsanalyse etc.). Zugleich dient sie als Instrument zur Kontrolle der Rentabilität und der Aufdeckung von potenziellen Fehlentwicklungen, damit der erfolgreiche Kurs gehalten werden kann. Unter dem Gesichtspunkt permanenter Verbesserungsprozesse werden die ERP-Systeme permanent weiterentwickelt.

Die zunehmende technische Komplexität und der Einsatz verschiedener IT-Systeme im Konzern führt dazu, dass dem Aspekt der Cyber-Security eine immer stärker steigende Bedeutung zukommt. Um das Risiko von Cyber-Attacken auf unsere Systeme künftig besser steuern und überwachen zu können, etablieren wir in allen Konzerneinheiten ein Cyber-Security-Managementsystem und integrieren es in das bestehende Qualitätsmanagementsystem.

Recht & Vertrag

Grundsätzlich besteht das Risiko von Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Serviceumfang und Gewährleistung aus Kundenverträgen. Die Gestaltung sämtlicher Verträge (Wartungs- und Werkverträge etc.) wird von einer Rechtsanwaltskanzlei mit tiefreichenden Erfahrungen in der Windbranche begleitet. Somit besteht Klarheit in der Beziehung zum Kunden und es liegen keine wesentlichen Fälle von Rechtsstreitigkeiten vor.

Für das gesamte Unternehmen, besonders auch für potenzielle Risiken aus Vollwartungsverträgen, besteht ein umfangreiches Versicherungskonzept, welches mit einem professionellen Maklerunternehmen der Branche erarbeitet wurde. Dadurch sind potenzielle Restrisiken abgedeckt. Die betreuten Anlagentypen bestehen sukzessive aus größeren und neueren Maschinen. Weiterhin werden verstärkt Anlagen mit zwei und mehr MW-Leistung unter Vertrag genommen.

Prognose

Aufgrund des hohen Bestandes an Windenergieanlagen (Deutschland und weltweit), der nachhaltigen Förderpolitik sowie den Ausbauprognosen kann grundsätzlich in den Zielmärkten der Deutsche Windtechnik von einem steigenden Marktvolumen für Servicedienstleistungen ausgegangen werden.

Grundsätzlich zeigt sich das Geschäftsmodell der Deutsche Windtechnik weitestgehend unabhängig von rechtlichen Änderungen, da die gesamt installierte Leistung marktrelevant für die Instandhaltung ist. Dennoch kann nicht ausgeschlossen werden, dass in Teilmärkten Änderungen von Gesetzen oder Verordnungen, wie dem EEG, Auswirkungen auf das Geschäftsmodell der Deutsche Windtechnik haben.

Finanzen

Die Beobachtung der Forderungsbestände sowie des Zahlungsverhaltens lässt derzeit keine Auffälligkeiten hinsichtlich von Forderungsausfällen erkennen, auszuschließen ist dieses Risiko jedoch nicht.

Im Rahmen der Fremdfinanzierung wurden Darlehensverbindlichkeiten mit variablen Zinssätzen abgeschlossen. Dabei konnte zuletzt vom niedrigen Zinsumfeld profitiert werden. Sollte sich diesbezüglich das veränderte Marktumfeld stabilisieren, besteht das Risiko eines anteilig erhöhten Zinsaufwands.

Währungsrisiken aus Wechselkursveränderungen können bei Auslandsaktivitäten nicht ausgeschlossen werden.

Zusammenfassung

Aus heutiger Sicht zeichnen sich keine den Fortbestand der Deutsche Windtechnik gefährdenden Risiken ab. Die Geschäftsführung ist davon überzeugt, die sich bietenden Chancen auch in der Zukunft nutzen zu können, ohne dabei unvertretbar hohe Risiken einzugehen.

Die Prognose des Geschäftsjahres 2021 ging von einem moderaten Wachstum des Umsatzes gegenüber dem Vorjahr aus. Das Erreichen der Erwartungen resultiert im Wesentlichen aus den erfreulichen Entwicklungen der Vollwartungsverträge. In diesem Zusammenhang wurden Erläuterungen zur Ertragslage gemacht.

Für das Geschäftsjahr 2022 wird für die Gesellschaft aufgrund neu abgeschlossener Wartungsverträge erneut mit einem moderaten Wachstum des Umsatzes gegenüber dem Vorjahr gerechnet. Die einzelnen Wachstumsraten in den Tochterunternehmen können dabei divergieren. Die Einschätzung zu der erwarteten Ertragslage unterstellt ein stabiles Marktumfeld und orientiert sich am generell steigenden Marktvolumen für Servicedienstleistungen.

Hinsichtlich des Ergebnisses vor Steuern rechnet die Deutsche Windtechnik mit einer weiteren positiven Entwicklung. In enger Abstimmung mit den Gesellschaftern gilt primär weiterhin die Zielsetzung der technischen und personellen Weiterentwicklung der Deutsche Windtechnik, um die sich in einem dynamischen Marktumfeld bietenden Chancen situativ ergreifen zu können. Diese Maßgabe berücksichtigend wird mit einem moderaten Wachstum des Ergebnisses vor Steuern gerechnet.

Bremen, den 29. Juni 2022

Der Vorstand

gez. Matthias Brandt

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Deutsche Windtechnik AG:

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Deutsche Windtechnik AG und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Deutsche Windtechnik AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung des gesetzlichen Vertreters und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Der gesetzliche Vertreter ist verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die er in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt hat, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses ist der gesetzliche Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren hat er die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus ist er dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die er als notwendig erachtet hat, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von dem gesetzlichen Vertreter angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von dem gesetzlichen Vertreter dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von dem gesetzlichen Vertreter angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von dem gesetzlichen Vertreter dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von dem gesetzlichen Vertreter zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Bremen, den 15. Juli 2022

RSM GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Beering, Wirtschaftsprüfer

Peters, Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrats gemäß § 171 Abs. 2 AktG für das Geschäftsjahr 2021

(Prüfung des Jahresabschlusses und des Gewinnverwendungsvorschlages)

I. Vorlage und Prüfung des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses

Die RSM GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, Schwachhauser Heerstr. 266b in 28359 Bremen, hat den von der RKH GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ("RKH"), Lise-Meitner-Straße Nr. 5 in 28359 Bremen erstellten Konzernabschluss der Gesellschaft geprüft.

Dem Aufsichtsrat haben

―	der von RKH erstellte Jahresabschluss der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 und der von RKH erstellte Konzernabschluss mit Konzernlagebericht der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 sowie
―	der Prüfungsbericht des Abschlussprüfers für den Konzernabschluss der Gesellschaft mit Konzernlagebericht und dem Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers zum 31. Dezember 2021 sowie
―	der Vorschlag des Vorstandes über die Verwendung des Bilanzgewinns (Gewinnverwendungsvorschlag)

rechtzeitig vorgelegen.

II. Bericht über das Ergebnis der Prüfung gemäß § 171 Abs. 2 AktG

Zu Art und Umfang der Prüfung gemäß § 171 Abs. 2 AktG durch den Aufsichtsrat wird folgendes ausgeführt:

Der Aufsichtsrat hat während des vergangenen Geschäftsjahres 2021 die ihm nach Gesetz und Satzung zukommenden Aufgaben wahrgenommen. Grundlage hierfür waren mündliche und schriftliche Berichte des Vorstands. Ferner fanden drei Aufsichtsratssitzungen statt, und zwar am 19.05.2021, am 20.09.2021 sowie am 21.12.2021. Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat unterjährig soweit erforderlich Beschlüsse im schriftlichen Umlaufverfahren gefasst.

Die Berichte des Vorstands an den Aufsichtsrat waren Gegenstand eingehender Erörterung. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat über grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung, insbesondere über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft und der verbundenen Unternehmen und Beteiligungen, Tochterunternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, sowie über die Finanz-, Investitions- und Personalplanung, wobei auf Abweichungen der tatsächlichen Entwicklung von früher berichteten Zielen unter Angabe von Gründen eingegangen wurde.

Ferner berichtete der Vorstand über die Rentabilität des Eigenkapitals und der Gesellschaft, den Umsatz sowie über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft im Allgemeinen, sowie über Geschäfte, welche für die Rentabilität und Liquidität der Gesellschaft von besonderer Bedeutung waren. Hierbei wurden verbundene Unternehmen und Beteiligungen, Tochterunternehmen und Gemeinschaftsunternehmen der Gesellschaft angemessen berücksichtigt, soweit Vorgänge bei diesen Gesellschaften erheblichen Einfluss auf die Lage der Gesellschaft haben konnten.

Die Berichte sind in jedem Falle rechtzeitig vorgelegt worden, insbesondere wurde regelmäßig über den Umsatz sowie über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft im Allgemeinen berichtet. Die Berichte entsprachen im Wesentlichen dem Bild, welches den Geschäftsbericht des Vorstands für den Berichtszeitraum zeichnet, auf den wegen der Einzelheiten verwiesen wird.

Besondere Herausforderung im abgelaufenen Geschäftsjahr war die anhaltende pandemische Lage: Im Rahmen der Ausbreitung des Coronavirus setzte die Deutsche Windtechnik nationale und internationale Vorschriften und Empfehlungen um. In diesem Zusammenhang kam es auch im Jahr 2021 wieder zu negativen Auswirkungen auf den erwarteten Geschäftsverlauf und die Ertragslage, die auch für das laufende Geschäftsjahr 2022 nicht vollständig ausgeschlossen werden können.

Darüber hinaus sind zwei besondere Vorgänge/ Ereignisse nach Schluss des Geschäftsjahres 2021 zu erwähnen:

1.

Anfang April 2022 wurde die Deutsche Windtechnik Opfer eines gezielten externen Cyber- Angriffs. Aus Sicherheitsgründen wurden alle Systeme heruntergefahren und die Verbindungen zu allen externen Systemen gekappt. Für die Kunden bestand zu keiner Zeit eine Gefahr und das operative Geschäft konnte mit Einschränkungen fortgeführt werden. Die monetären Auswirkungen für das Geschäftsjahr 2022 werden zurzeit noch analysiert.

2.

Die russische Invasion in die Ukraine seit dem 24.02.2022 hat Auswirkungen auf die Weltwirtschaft und führt bereits heute zu steigenden Energiepreisen und Störungen der Lieferketten. Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage der Deutsche Windtechnik im Geschäftsjahr 2022 sind nicht vollständig auszuschließen, aufgrund von Preisindexierungen in den Kundenverträgen und einer sorgfältigen Auswahl der Lieferanten werden derzeit diesbezüglich jedoch keine wesentlichen Auswirkungen erwartet.

Die Berichte des Vorstands an den Aufsichtsrat entsprachen im abgelaufenen Geschäftsjahr den Grundsätzen einer gewissenhaften und getreuen Rechenschaft.

III. Stellungnahme zum Jahresabschluss, Konzernabschluss und zum Prüfbericht des Abschlussprüfers

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss der Gesellschaft und den Konzernabschluss der Gesellschaft nebst Konzernlagebericht erörtert und geprüft. Zu dem Jahresabschluss und dem Konzernabschluss und der diesbezügliche Prüfbericht des Abschlussprüfers führen wir aus:

Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss für das abgelaufene Geschäftsjahr 2021 wurden von der Gesellschaft erstellt und der Konzernabschluss wurde von der RSM GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft geprüft. Der Konzernabschluss ist mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers versehen.

Die Prüfung des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses durch den Aufsichtsrat führte zu keinen Einwendungen. Der vom Vorstand aufgestellte Jahresabschluss und der vom Vorstand aufgestellte Konzernabschluss werden gebilligt. Gegen die Ergebnisse der Erstellung des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses werden keine Einwendungen erhoben.

IV. Zuleitung an den Vorstand

Dieser Bericht des Aufsichtsrats ist dem Vorstand rechtzeitig zugeleitet worden.

V. Feststellung

Der vom Vorstand aufgestellte Jahresabschluss und der Konzernabschluss wurden vom Aufsichtsrat am 13. September 2022 erörtert, gebilligt und somit festgestellt.

VI. Prüfung des Vorschlags über die Verwendung des Jahresüberschusses

Den Vorschlag des Vorstandes über die Verwendung des Bilanzgewinns haben wir geprüft. Einwendungen werden nicht erhoben. Der Ergebnisverwendungsvorschlag wird gleichfalls gebilligt.

Bremen, den 13. September 2022

Deutsche Windtechnik AG

Der Vorsitzende des Aufsichtsrats

Dr. Klaus Meier

Deutsche Windtechnik AG

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