PROJECT Real Estate AG

Nürnberg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2021

1. Geschäft und Rahmenbedingungen

1.1. Grundlagen der Konzerngesellschaft

Der Konzernabschluss zum 31.12.2021 wurde erstmals auf Ebene der PROJECT Real Estate AG aufgestellt. Im Vorjahr erfolgte dies noch auf Ebene der PJS Seeberger GmbH, die durch die Aufnahme weiterer Aktionäre in der PROJECT Real Estate AG keine Mehrheitsbeteiligung zum 31.12.2021 mehr hält. Die im folgenden angegebenen Vorjahreszahlen beruhen auf dem unveröffentlichten Teilkonzernabschluss, der in die Konzernberichterstattung der PJS Seeberger GmbH einfloss.

Die PROJECT Immobiliengruppe entwickelt in exklusiver Zusammenarbeit mit den Schwesterunternehmen der PROJECT Investment Gruppe urbane Wohn- und Gewerbeimmobilien in ausgewählten deutschen und österreichischen Metropolregionen.

Die PROJECT Real Estate AG (PRE) in Nürnberg stellt die Dachgesellschaft (Holding) der PROJECT Immobiliengruppe dar. Sie ist innerhalb des Konzerns zuständig für die Konzernunternehmensstrategie der Unternehmensgruppe und die Steuerung der einzelnen Konzerntätigkeiten. Insbesondere übernimmt die PRE AG die Steuerung des Investitionsausschusses gegenüber der PROJECT Investment Gruppe, das Controlling der Gesamtziele der Unternehmensgruppe, die zentralen Verwaltungsangelegenheiten und die Steuerung der Tochtergesellschaften.

Die PROJECT Immobiliengruppe hat ihre Strukturen im Jahr 2021 unter dem Dach der PRE AG grundlegend umgestaltet und klarer aufgebaut. Die Vertriebsaktivitäten der bisherigen Gesellschaften PROJECT Immobilien Wohnen AG, PROJECT Immobilien Gewerbe AG und PROJECT Real Estate Assets GmbH wurden mit der PROJECT Immobilien Hamburg GmbH verschmolzen und in der PROJECT Immobilien Wohnen und Gewerbe GmbH gebündelt.

Die PM PROJECT Management GmbH & Co KG ist an die ehemalige PROJECT PM Komplementär GmbH angewachsen, die zur PROJECT Immobilien Projektmanagement GmbH (PMG) umfirmierte. Mit diesem Schritt werden die bisherigen Aufgaben der PROJECT PM Management GmbH & Co KG in der Generalplanung und der Funktion als Generalunternehmerin in der Bauausführung vollständig unter dem Dach der PRE AG zusammengeführt. Zusätzlich hat die PROJECT Immobilien Projektmanagement GmbH von der PROJECT Real Estate AG das Projektmanagement sowie den Bereich der Ausschreibung (AVA) übernommen. Damit bündelt das Unternehmen nun mit Projektmanagement, Generalplanung und der Funktion als Generalunternehmerin alle Aktivitäten um die Planung und Ausführung der Projekte innerhalb der PROJECT Immobilien Gruppe.

Die bisher regional aufgestellten Projektentwicklungsgesellschaften PROJECT Immobilien Berlin GmbH, PROJECT Immobilien Bayern GmbH, PROJECT Immobilien Rhein-Main GmbH und PROJECT Immobilien Rheinland GmbH wurden zur PROJECT Immobilien Projektentwicklungs GmbH verschmolzen, die mit ihren regionalen Niederlassungen sowie einer zentralen Projektleitung die Projektentwicklung über den gesamten Projektablauf verantwortet.

Zu diesem Zweck hat die PROJECT Immobilien Projektentwicklungs GmbH von der PRE AG die Aufgaben der Projektleitung, des Objektcontrollings und der strategischen Projektentwicklung übernommen.

Die Tochtergesellschaft PROJECT Immobilien Wien AG in Wien wurde umfirmiert zur PROJECT Immobilien Wien GmbH. Sie ist zuständig für alle Aktivitäten der Unternehmensgruppe in Österreich und übernimmt dabei alle Tätigkeiten vom Ankauf über Planung und Bau bis hin zum Verkauf sowie die übergreifende Projektsteuerung und -leitung.

1.2. Steuerungsgrößen

Zur Steuerung der Gesellschaften des Konzerns und als Basis zur Gesamteinschätzung der Entwicklungen in der Unternehmensgruppe nutzt die Geschäftsleitung in erster Linie Finanzkennzahlen. Daneben werden auch unternehmensspezifische Frühindikatoren beobachtet.

Die finanziellen Steuerungsgrößen sind hauptsächlich auf die Umsatz- und Ertragsentwicklung ausgerichtet. Zu den hierfür zugrunde gelegten Kennzahlen zählen der Umsatz, das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) und die Liquidität.

Des Weiteren werden für die Steuerung der PROJECT Immobiliengruppe wichtige Personal- und Qualitätskennzahlen regelmäßig erhoben, die dem Management als Entscheidungshilfe dienen.

1.3. Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Deutschland stand 2021 weiterhin im Zeichen der Corona-Pandemie. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt konnte mit einem Plus von 2,7% den Rückgang des Vorjahres teilweise aufholen, bleibt aber noch hinter dem Vorkrisenniveau zurück. Die Verbraucherpreise stiegen um 3,1% und damit so stark wie seit knapp 30 Jahren nicht mehr. Treiber der Entwicklung waren insbesondere die Energiepreise sowie Lieferschwierigkeiten bei einzelnen Produkten.

Der Wohnungsbau zeigt sich in der Krise stabil. Sowohl die Zahl der Fertigstellungen, der Baugenehmigungen als auch die Preise in den Metropolregionen Deutschlands wiesen 2021 nach oben. Die Zinsen für Immobilienfinanzierungen als Motor der ungebrochenen Nachfrage verharrten auf historisch niedrigem Niveau.

Bei Gewerbeimmobilien hat die Coronapandemie den Wachstumstrend der vergangenen Jahre unterbrochen. Mögliche längerfristige strukturelle Veränderungen treten verstärkt in den Fokus. Insbesondere bei Hotelimmobilien brach das Transaktionsvolumen in der Krise um 60% ein. Der zukünftige Trend ist noch nicht abzusehen.

2021 waren deutliche Preissteigerungen und Preisschwankungen bei Baumaterialien zu beobachten. Besonders betroffen waren hiervon Stahl, Holz und Bauchemie. Gründe für die Entwicklung liegen in begrenzenten Liefer- und Transportkapazitäten.

2. Lage des Konzernunternehmens (Vermögens-, Finanz- und Ertragslage)

2.1. Vermögenslage

Die Konzernbilanz 2021 der PRE AG ist geprägt von den bilanziellen Wirkungen der Umstrukturierung innerhalb der PROJECT Immobiliengruppe. Insbesondere führte die Anwachsung der bisherigen PROJECT PM Management GmbH & Co KG auf die PROJECT PM Komplementär GmbH und damit die Aufnahme in den Konzernabschluss der PRE AG zu einem starken Anstieg der Vermögenswerte und Schulden.

Die Bilanzsumme hat sich von 82.750 TEUR im Vorjahr auf 163.140 TEUR erhöht. Insbesondere die Vorräte haben sich durch noch nicht schlussgerechnete Anzahlungsvorgänge des Projektmanagements mehr als verdoppelt. Diese bauen sich über die komplette Bauplanung und Bauausführung auf und werden erst mit Übergabe der Immobilien schlussgerechnet. Gleichzeitig haben sich auch die erhaltenen Anzahlungen entsprechend erhöht.

Die immateriellen Vermögensgegenstände stiegen vor allem durch die Aktivierung des erworbenen Firmenwertes an der PM PROJECT Management GmbH & Co. KG auf 4.675 TEUR.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind um 6.410 TEUR gestiegen.

Die liquiden Mittel haben sich um 4.067 TEUR erhöht.

Im Zuge der Übernahme der PM PROJECT Management GmbH & Co. KG erhielten die bisherigen Eigentümer für die Einbringung des Stammkapitals unter das Dach der PRE AG Vorzugsaktien mit einem Nennwert von 64.460 EUR, die zur Erhöhung des Stammkapitals beigetragen haben.

Die sonstigen Rückstellungen liegen um 5.104 TEUR, die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 13.388 TEUR über dem Vorjahreswert.

2.2. Ertragslage

Die Ertragslage im Jahr 2021 ist aus Konzernsicht durchwachsen. Der starke Anstieg der Umsatzerlöse beruht weitestgehend auf der Abbildung der Bautätigkeit der PMG auf Ebene der PRE AG. Aus dem gleichen Grund stieg auch der Materialaufwand stark an.

Die Gesamtleistung, bestehend aus Umsatzerlösen und Bestandsveränderungen der Vorräte, stieg von 46.639 TEUR auf 176.881 TEUR.

Der Konzernjahresüberschuss für das Geschäftsjahr 2021 beträgt 580 TEUR (Vj. Konzernjahresfehlbetrag 5.481 TEUR). Das Betriebsergebnis des Konzerns weist eine Höhe von 2.283 TEUR (Vj. -5.612 TEUR) aus. Das EBIT der Gruppe beträgt 2.334 TEUR (Vj. - 5.606 TEUR).

Erfreulich war die Ergebnisentwicklung im Vertrieb, angetrieben durch sehr hohe Verkaufszahlen im Bereich von Etagenwohnungen. Auch positiv gestaltete sich die Projektentwicklung durch ein vergleichsweise hohes Ankaufsvolumen. Ergebnisneutral gestaltete sich das Projektmanagement. Negativ bilden sich Verluste aus einzelnen Altgesellschaften ab, die in Summe zu einem leicht positiven Gesamtergebnis führen.

Die Umsatzrendite auf Basis des Betriebsergebnisses beträgt 1,39 % (Vj. -7,79 %).

2.3. Finanzlage

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beläuft sich in 2021 auf 3.869 TEUR (Vj. 1.536 TEUR). Die Finanzmittel am Ende der Periode betragen 13.705 TEUR (Vj. 9.638 TEUR).

Die Konzerngesellschaft konnte ihren Zahlungsverpflichtungen im Berichtsjahr jederzeit nachkommen.

3. Chancen und Risiken

In ihrer unternehmerischen Tätigkeit eröffnen sich der PROJECT Immobilien Gruppe Chancen und Risiken. Aufgabe des Risikomanagementsystems ist es, die Beherrschung der Risiken sicherzustellen. Zur frühzeitigen Identifizierung, zur Bewertung und zum verantwortungsvollen Umgang mit Risiken werden die vorhandenen Erfassungs-, Steuerungs- und Kontrollsysteme ständig erweitert und an die aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse der Unternehmensgruppe angepasst. Die PRE AG ist als Muttergesellschaft der PROJECT Immobilien Gruppe zugleich an den Chancen und Risiken der Tochterunternehmen beteiligt.

3.1. Risikomanagementsystem

Nach § 91 Abs. 2 Aktiengesetz hat der Vorstand geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen (Risiken) früh erkannt werden.

Aufgrund der zentralen Bedeutung des Risikomanagements für die PROJECT Gruppe hat die Umsetzung und Einhaltung eines angemessenen Risikomanagementsystems für die PROJECT Immobilien Gruppe hohe Priorität. Das Risikomanagement ist Bestandteil der betrieblichen Steuerungs- und Überwachungsprozesse. Ziel des Risikomanagements ist nicht allein die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern die gezielte Steuerung von Chancen und Risiken hin zu einem optimierten Unternehmenswert.

Vor diesem Hintergrund ergeben sich folgende zentrale Zielsetzungen für das Risikomanagementsystem:

•	Oberstes Ziel ist es, durch eine systematische Risikofrüherkennung bestands- und existenzgefährdende Risiken so frühzeitig zu erkennen, dass mit Maßnahmen rechtzeitig gegengesteuert werden kann.
•	Die Optimierung des Chancen-Risiko-Profils, welches von der Geschäftsstrategie und der Risikobereitschaft des jeweiligen Unternehmens bestimmt wird. Dieses Ziel trägt maßgeblich zur Sicherung der Existenz des Unternehmens und zur Erhöhung des Unternehmenswerts bei.
•	Durch die bewusste Auseinandersetzung der Risikoverantwortlichen mit dem Risikomanagementsystem und ihren zugeordneten Risiken sowie deren regelmäßiger Beobachtung und Kommunikation, soll eine Risikokultur aufgebaut und ein laufender Verbesserungsprozess unterstützt werden.

Die Immobilienprojektentwicklung ist mit zahlreichen Chancen und Risiken verbunden. Daher ist das Ziel des Risikomanagements ausdrücklich nicht die Vermeidung aller Risiken, sondern ein kontrollierter Umgang mit den Risiken, welcher ein bewusstes Eingehen von Risiken aufgrund einer möglichst umfassenden Kenntnis der Risiken und Risikozusammenhängen zulässt. Insgesamt soll durch die eingerichteten Risikomanagementprozesse erreicht werden, dass potenziell bedeutende Bedrohungen und Risiken ebenso wie ein mögliches Ausfallen von Chancen rechtzeitig erkannt und geeignete Gegenmaßnahmen ergriffen werden, um dadurch das Unternehmensergebnis zu verbessern.

Die vorgenannten Ziele lassen sich jedoch nur verwirklichen, wenn das Risikomanagement ständig an die sich verändernden Risiken aus den verschiedenen Bereichen angepasst und weiterentwickelt sowie hinsichtlich des Aufbaus verbessert wird.

3.2. Risikokoordination und Verantwortlichkeiten

Aufbauend auf den dargestellten Risikomanagementgrundsätzen und der damit verbundenen Zielsetzung hat die PROJECT Immobilien Gruppe ein Organisationskonzept zum Risikomanagement entwickelt, welches sich im nachfolgend beschriebenen Risikomanagementsystem widerspiegelt.

Das Risikomanagementsystem der PROJECT Immobilien Gruppe umfasst die Gesamtheit aller aufbau- und ablauforganisatorischen Maßnahmen, die zur systematischen und frühzeitigen Identifikation, Messung, Steuerung, Überwachung und Kommunikation von Risiken erforderlich sind. Im Wesentlichen sind dies der Risikomanagementprozess inklusive des Risikotragfähigkeitskonzepts und des Limitsystems sowie personeller und technischer Ressourcen. Ergänzt werden diese Maßnahmen durch eine laufende Überprüfung des Systems durch den Risikomanager. Durch eine adäquate Dokumentation wird die Nachvollziehbarkeit gewährleistet.

3.3. Risikoberichterstattung

Die Dokumentation der wesentlichen Risiken erfolgt mindestens vierteljährig mit dem Risikoreporting an den Vorstand. Der Aufsichtsrat wird regelmäßig über die Geschäftsentwicklung und den Stand des Risikomanagementsystems und dessen Weiterentwicklung unterrichtet. Das wichtigste Ziel der Risikoberichterstattung ist die Sicherstellung einer unter Wesentlichkeitsgesichtspunkten vollständigen, richtigen und frühzeitigen Information der Entscheidungsträger über risikorelevante Entwicklungen. Auf dieser Grundlage können Risiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen frühzeitig angestoßen werden. Neue Risiken mit hohen Auswirkungen auf das Unternehmen oder stark negative Veränderungen unterliegen einer Ad-hoc-Berichterstattung an den Vorstand.

3.4. Risiken

Die PROJECT Immobilien Gruppe definiert den Begriff Risiko als die positiven oder negativen Abweichungen von geplanten Zielwerten für Ergebnis oder Liquidität. Nach dieser Definition werden sowohl positive Abweichungen (Chancen) als auch negative Abweichungen (Gefahren) berücksichtigt.

Marktpreisrisiken

Der Immobilienmarkt ist stark abhängig vom Zinsniveau für Immobilienkredite, das maßgeblich durch die Gestaltung des Leitzinses durch die Europäische Zentralbank beeinflusst wird. Mit anhaltend niedrigen Zinsen wird die Nachfrage nach Grundstücken und Wohnungen angetrieben. In Kombination mit der hohen Nachfrage nach Wohnraum in urbanen Lagen steigen die Preise im Ankauf, im Bau und im Verkauf. Entscheidend in der Projektentwicklung ist die gute Veräußerbarkeit. Diese wird gestützt durch die Fokussierung auf attraktive Standorte in definierten Metropolregionen. Zusätzlich werden dort Fortschritt von Vertrieb und Bau eng aufeinander abgestimmt, um das Risiko von Marktpreisschwankungen zu verringern.

Baulogistik und Mängel in der Bauausführung

Bauprojekte sind komplex. Unvorhergesehene Ereignisse, Unwägbarkeiten des Grundstücks, Hindernisse und Verzögerungen im Genehmigungsprozess, Fehler in der Planung und Ausführung und nicht zuletzt Änderungen in Regularien und der Politik können den erfolgreichen Projektabschluss gefährden.

Die PROJECT Immobilien Gruppe besitzt langjährige Erfahrung in der Projektentwicklung. Diese Erfahrung wird gezielt durch Analysen erweitert. Die Planungsleistung wird überwiegend innerhalb der eigenen Unternehmensgruppe erbracht. Dadurch kann ein hoher Qualitätsstandard gewährleistet werden. Genehmigungsrisiken werden bereits in der Projektentwicklung identifiziert, um diese bei der Projektplanung zu berücksichtigen. Durch eine Qualitätsoffensive werden Mängel bei der Bauausführung kontinuierlich reduziert. Nicht zuletzt hilft die große Anzahl an Bauprojekten, dennoch auftretende Risiken zu tragen. Finanziell bilden sich diese Risiken in den Rückstellungen ab.

Unternehmerische Risiken

Die PROJECT Immobilien Gruppe ist von der allgemeinen konjunkturellen Lage und der Entwicklung der Märkte abhängig, in denen sie tätig ist. Zudem ist sie zusätzlich politischen, volkswirtschaftlichen und sonstigen Risiken ausgesetzt. Der Wettbewerb auf dem Markt ist erheblich, Änderungen gesetzlicher Vorschriften, beispielsweise des Bau- oder Steuerrechts, könnten das Unternehmensergebnis belasten.

Die PROJECT Immobilien Gruppe ist eigenmittelfinanziert. Dadurch werden Fremdfinanzierungsrisiken grundsätzlich ausgeschlossen. Durch eine monatlich rollierende Cashflow-Planung werden Liquiditätsrisiken minimiert. Die IT wird laufend den Erfordernissen des Geschäftsbetriebs angepasst. Unternehmensgrundsätze regeln verbindlich die Nutzung der Informations- und Kommunikationssysteme mit Blick auf Datenschutz und Datensicherheit.

Eine strukturierte und systematische Personalauswahl und Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung stellen eine geeignete Besetzung aller Positionen sicher. Die Attraktivität als Arbeitgeber wird gestärkt. Die Strategie wird über die gesamte PROJECT Immobilien Gruppe in regelmäßigen Strategiemeetings weiterentwickelt. Prozesse und Richtlinien sind schriftlich fixiert und stellen die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sicher.

Durch die übergreifende Steuerung bei getrennter Verantwortung in den einzelnen Teilunternehmen erhält die PROJECT Immobilien Gruppe die notwendige Agilität und Flexibilität, um auf Chancen und unvorhergesehene Krisen, wie beispielsweise durch Corona, angemessen reagieren zu können.

Es bestehen keine Fremdwährungsrisiken.

Pandemie

Seit dem 11. März 2020 ist das Corona-Virus als Pandemie eingestuft worden. Die Situation wird seitens der Gesellschaft sehr ernst genommen.

Ein interner Krisenstab, der über notwendige Maßnahmen entscheidet und diese steuert, wurde gebildet. Der durch den Krisenstab verabschiedete Pandemieplan definiert verbindliche Regeln, die von allen Mitarbeitern einzuhalten sind. Der Pandemieplan wird in regelmäßigen Abständen aktualisiert, nachdem der Krisenstab getagt hat. Mit diesem Plan sollen die Aspekte der gesellschaftlichen Verantwortung (Verhinderung der exponentiellen Ausbreitung des Virus) unseres Unternehmens gewahrt werden. Außerdem gilt es, die Gesundheit und die persönlichen Herausforderungen unserer Beschäftigten zu schützen und gleichzeitig die wirtschaftlichen Interessen der PROJECT Immobilien Gruppe ausreichend zu würdigen.

Das Geschäftsmodell der PROJECT Immobilien Gruppe ist von den Auswirkungen der Corona-Pandemie in verschiedenen Bereichen unterschiedlich stark betroffen.

Die insgesamte Verunsicherung an den Märken bedingt durch die Corona-Pandemie war bei Wohnimmobilien spürbar. Dadurch konnte in einigen Projekten die definierte Vorverkaufsquote nicht zum geplanten Zeitpunkt erreicht werden, wodurch sich wichtige Meilensteine in den Projekten verzögerten. Die internen Honorare der Gesellschaft waren davon betroffen und konnten im Jahr 2021 nicht die geplante Höhe erreichen. Im Marktsegment der Gewerbeimmobilien und insbesondere im Bereich der Hotelimmobilien sind die Verkaufszahlen coronabedingt am stärksten eingebrochen. In diesem Bereich konnte der Einbruch auf Jahresebene aufgrund der weiter anhaltenden Verunsicherungen nicht vollständig kompensiert werden.

Insgesamt erwies sich die Assetklasse der Immobilien auch im Jahr 2021 als krisensicheres Investment. PROJECT Immobilien geht in den definierten Metropolregionen auch weiter von einem konstant bis moderat steigenden Preisniveau aus.

Die langfristigen Auswirkungen der Pandemie sind nicht absehbar, weshalb sich auch weiterhin schon bei Ankauf auf attraktive Lagen fokussiert wird, sodass auch in Krisenzeiten von einer gesicherten Nachfrage ausgegangen werden kann.

3.5. Chancen

Die Nachfrage nach Wohnimmobilien in den Metropolregionen Deutschlands wird von verschiedenen Faktoren getragen. Neben dem niedrigen Zinsniveau und dem hohen Bedarf an Wohnraum stützt auch der Wunsch nach sicheren Geldanlagen die Nachfrage. Somit bietet auch die Corona-Krise für das Geschäftsmodell der PROJECT Immobilien Gruppe zusätzliche Chancen, die es zu nutzen gilt.

Dabei helfen dem Unternehmen die regionale Expertise, die finanzielle Unabhängigkeit und die Fähigkeit, in der PROJECT Immobilien Gruppe alle Phasen der Projektentwicklung vom Grundstücksankauf über die Planung- und Bauausführung bis zum Verkauf aus einer Hand anbieten zu können.

4. Ausblick und Prognose

Die Geschäftsführung sieht den Verlauf des Geschäftsjahres 2021 durchwachsen. Die angestrebten Wachstums- und Ertragsziele aus dem operativen Geschäft wurden verfehlt.

Positiv zu werten ist der gelungene Abschluss der Transformation und die damit realisierten Ergebniseffekte. Mit Blick auf die PROJECT Immobiliengruppe sind die bereits realisierten, ersten Synergieeffekte aus der klaren Strukturierung des Unternehmens erfreulich.

Die Kriegsereignisse in der Ukraine verstärken die Unsicherheit an den Märkten, haben die Inflation befeuert und zum Ende der günstigen Zinsen für Immobilienkredite geführt. Alle Effekte wirken direkt auch auf die PROJECT Immobiliengruppe. Die Preisentwicklung bei Baustoffen und Energie wird die Rendite der Bauobjekte der PROJECT Immobiliengruppe unter Druck bringen. Die getroffenen Sanktionen im Zahlungsverkehr und Immobilienerwerb schränken Investoren aus Russland als Käufer ein. Es wird vereinzelt zu Rückabwicklungen kommen. Durch die gestiegenen Zinsen hat die Kaufneigung der Kunden spürbar nachgelassen.

Unter Berücksichtigung dieser Faktoren rechnet die Geschäftsleitung mit einem ausgeglichenen Ergebnis im Jahr 2022.

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021

der PROJECT Real Estate AG, Nürnberg

AKTIVA

	31.12.2021	31.12.2020
	Euro	Euro
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	262.986,26	490.222,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	4.411.925,00	0,00
	4.674.911,26	490.222,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.580.316,58	2.668.279,99
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	603.175,16	1.025.175,32
	3.183.491,74	3.693.455,31
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	10.500,00
2. Beteiligungen	1.422.056,47	6.000,00
	1.422.056,47	16.500,00
	9.280.459,47	4.200.177,31
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	115.809.734,48	49.954.151,90
2. Fertige Erzeugnisse und Waren	40.075,07	115.649,98
	115.849.809,55	50.069.801,88
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	17.684.044,95	11.274.151,39
2. Forderungen gegen Gesellschafter	0,00	0,01
3. Forderungen gegen Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	62.535,86	651.771,70
4. Sonstige Vermögensgegenstände	6.309.004,65	6.840.492,27
	24.055.585,46	18.766.415,37
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	13.704.848,93	9.637.986,87
	153.610.243,94	78.474.204,12
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	249.030,46	75.829,82
	163.139.733,87	82.750.211,25

PASSIVA

	31.12.2021	31.12.2020
	Euro	Euro
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	364.460,00	300.000,00
II. Gewinnrücklagen	36.446,00	30.000,00
III. Konzerngewinnvortrag	3.337.298,31	8.827.219,20
IV. Konzernbilanzgewinn/-fehlbetrag	573.498,19	-5.481.310,57
	4.311.702,50	3.675.908,63
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen	1.101.355,12	4.539.980,98
2. Sonstige Rückstellungen	18.872.910,88	13.769.287,73
	19.974.266,00	18.309.268,71
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	8,78	0,00
2. Erhaltene Anzahlungen	115.472.356,23	48.985.829,88
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	13.804.568,46	417.040,51
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0,00	3.467.063,85
5. Sonstige Verbindlichkeiten	8.512.349,18	6.763.099,67
	137.789.282,65	59.633.033,91
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	891.007,55	1.132.000,00
E. PASSIVE LATENTE STEUERN	173.475,17	0,00
	163.139.733,87	82.750.211,25

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

der PROJECT Real Estate AG, Nürnberg

	2021	2020
	Euro	Euro
1. Umsatzerlöse	163.772.181,77	72.083.033,59
2. Erhöhung / Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Leistungen	13.108.498,83	-25.443.920,38
3. GESAMTLEISTUNG	176.880.680,60	46.639.113,21
4. Sonstige betriebliche Erträge	10.184.533,14	4.771.395,64
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	48.007.279,71	166.376,02
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	78.200.338,97	5.384.632,83
	126.207.618,68	5.551.008,85
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	34.718.713,68	26.022.786,20
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	6.374.737,61	4.966.642,07
	41.093.451,29	30.989.428,27
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	688.909,26	841.785,88
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	16.792.248,24	19.640.304,11
9. BETRIEBSERGEBNIS	2.282.986,27	-5.612.018,26
10. Erträge aus Beteiligungen	51.054,86	11.282,12
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	2.279,43	35.273,91
12. Aufwendungen aus Verlustübernahme	0,00	5.184,13
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	1.082,20	23.631,08
14. FINANZERGEBNIS	52.252,09	17.740,82
15. Ergebnis vor Steuern	2.335.238,36	-5.594.277,44
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	1.707.079,63	-194.698,43
17. Ergebnis nach Steuern	628.158,73	-5.399.579,01
18. Sonstige Steuern	48.214,54	81.731,56
19. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	579.944,19	-5.481.310,57
20. Ergebnisverwendung	6.446,00	0,00
21. Konzernbilanzgewinn/-fehlbetrag	573.498,19	-5.481.310,57

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

der PROJECT Real Estate AG, Nürnberg

	2021	2020
	TEUR	TEUR
Periodenergebnis	2.287	-5.676
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	689	842
-/+ Abnahme/ Zunahme der Rückstellungen	-4.146	6.084
- nicht zahlungswirksame Erträge Zunahme/ Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und	-226	0
-/+ Leistungen sowie sonstige Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind Zunahme/ bnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und	-3.801	32.690
+/- Leistungen und anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	11.228	-30.902
+ Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	126	138
+/- Zinsaufwendungen/ Zinserträge	-1	-11
-/+ Ertragsteuerertrag/ -aufwand	1.707	-195
- Ertragsteuerzahlungen	-3.994	-1.434
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	3.869	1.536
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1	-119
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-15	-434
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	75	742
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	90	1
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-16	-5
+ Einzahlungen für den Erwerb von Geschäftseinheiten	0	0
+ Erhaltene Zinsen	2	35
+ Erhaltene Dividenden	0	0
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	135	220
+ Einzahlungen von Gesellschaftern	64	0
- Gezahlte Zinsen	-1	-24
- Gezahlte Dividenden an Gesellschafter	0	0
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	63	-24
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	4.067	1.732
- Entkonsolidierung Finanzmittelfonds		0
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	9.638	7.906
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	13.705	9.638
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds am Ende der Periode
+ Zahlungsmittel/ Liquide Mittel	13.705	9.638

Konzern-Eigenkapitalspiegel zum 31. Dezember 2021

der PROJECT Real Estate AG, Nürnberg

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Gezeichnetes Kapital	Gewinnrücklagen	Gewinnvortrag	Jahresfehlbetrag/ -überschuss	Summe
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Stand am 1. Januar 2021	300	30	3.346	0	3.676
Eigenkapitalveränderungen durch
Ausgabe Vorzugsaktien	65	0	0	0	65
Betriebsprüfung	0	0	-9	0	-9
Ergebniswirksame Eigenkapitalveränderungen
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	0	6	0	574	580
Stand am 31. Dezember 2021	365	36	3.337	574	4.312

	Nicht beherrschende Anteile
	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne / Verluste	Summe
	TEUR	TEUR
Stand am 1. Januar 2021	0	0	0
Eigenkapitalveränderungen durch
Ausgabe Vorzugsaktien	0	0	0
Betriebsprüfung	0	0	0
Ergebniswirksame Eigenkapitalveränderungen
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	0	0	0
Stand am 31. Dezember 2021	0	0	0

	Konzerneigenkapital
	Summe
	TEUR
Stand am 1. Januar 2021	3.676
Eigenkapitalveränderungen durch
Ausgabe Vorzugsaktien	65
Betriebsprüfung	-9
Ergebniswirksame Eigenkapitalveränderungen
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	580
Stand am 31. Dezember 2021	4.312

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2021

I. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss und Konzernabschlussstichtag

Der vorliegende Konzernabschluss wurde gemäß §§ 290 ff. HGB für den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021 aufgestellt.

Der Konzernabschluss wurde nach den handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften und den Vorschriften des Deutschen Rechnungslegung Standards Comittee e.V. aufgestellt. Die Empfehlungen des DRS 18 (latente Steuern), soweit sie über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehen, wurden nicht angewendet.

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt.

Die Aufstellung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren.

Angaben zur Identifikation der Muttergesellschaft laut Registergericht:

Firmenname laut Registergericht:	PROJECT Real Estate AG
Firmensitz laut Registergericht:	Nürnberg
Registereintrag:	Handelsregister
Registergericht:	Nürnberg
Register-Nummer:	HRB 23285

II. Angaben zum Konsolidierungskreis, den Konzernunternehmen und zum Anteilsbesitz

Konsolidierungskreis

Folgende Tochterunternehmen sind nach § 290 HGB nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen worden:

Direkte Beteiligung der	Name und Sitz	Anteil am Kapital
PROJECT Real Estate AG	PROJECT Immobilien Management GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT Real Estate AG	PROJECT Immobilien Projektentwicklungs GmbH	100%
PROJECT Real Estate AG	PROJECT Immobilien Wohnen und Gewerbe GmbH	100%
PROJECT Real Estate AG	PROJECT Immobilien GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT Real Estate AG	PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT Real Estate AG	PROJECT PI Immobilien Wien GmbH, Wien	100%
PROJECT Immobilien GmbH	PROJECT PE Humboldtstraße 114-118, Nürnberg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT Immobilien GmbH	PROJECT PE Neumannstraße 78 Fürth GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT Immobilien GmbH	PROJECT PW Rollnerstraße 23 Nürnberg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT Immobilien GmbH	PROJECT PD Development GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT Immobilien GmbH	PROJECT Immobilien 4 M 1 GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT 2. Gewerbe GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT 2. Wohnen GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT Wohnen 4 M 3 GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT 4. Wohnen GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT 5. Wohnen GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT WK 2 GmbH, Wien	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT 1. Wohnen GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT Wohnen 4 M 2 GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT 1. Gewerbe GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PRE 1. Komplementär GmbH	PROJECT 3. Wohnen GmbH, Nürnberg	100%
PROJECT PI Immobilien Wien GmbH	PROJECT WK 1 GmbH, Wien	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Sylter Str. Wiesbaden GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PG Volmerstraße Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Buddestr. 14 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Hochstr. 17 Nürnberg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Wilhelmshavener Str. 10 Nürnberg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Heilstättenstr. Fürth GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Gottfried-Keller-Str. München GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Curtiusstr. 28-34 Berlin GmbH & Co.KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Curtiusstr. 20-26 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Brabandstr. 51 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Hasengartenstr. 19a Wiesbaden GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Heschredder 7 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Walddörferstr. 292-296 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Aspelohe 27 Norderstedt GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Walkmühltalanlage 2 Wiesbaden GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Kalbacher Hauptstr. 37 Frankfurt GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Rothenburger Str. 465 Nürnberg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Marienfelder Allee 27-29 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Heinrich-Heine-Straße 74-76 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Uhlandstr. 103 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Wellingsbüttler Weg 176 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Eisenacher Str. 41 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Am Parkfeld Wiesbaden GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Kölner Str. 82-84 Frankfurt GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Brodersenstr. 26 München GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Schorlachstr. 1 Erlangen GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Ahornallee 21 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Wolfgang-Zimmerer-Str. 1 Neufahrn GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Geschwister-Scholl-Str. Dachau GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Schmalenbecker Str. 2-8 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PG Hohenfelder Allee 17-19 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%

Die indirekte Beteiligung PROJECT PD Development GmbH hat im Berichtsjahr 2021 folgende Gesellschaften erworben:

Direkte Beteiligung der	Name und Sitz	Anteil am Kapital
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Aspelohe 27 Norderstedt GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Uhlandstr. 103 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Wellingsbüttler Weg 176 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Kölner Str. 82-84 Frankfurt GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Brodersenstr. 26 München GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Schorlachstr. 1 Erlangen GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Ahornallee 21 Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Wolfgang-Zimmerer-Str. 1 Neufahrn GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Geschwister-Scholl-Str. Dachau GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Schmalenbecker Str. 2-8 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PG Hohenfelder Allee 17-19 Hamburg GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%

Die erworbenen Gesellschaften sind zum 31. Dezember 2021 erstkonsolidiert worden.

Der Effekt aus der Erstkonsolidierung in Höhe von insgesamt -TEUR 36 wurde erfolgswirksam im Konzern verbucht.

Vorratsgesellschaften

"Vorratsgesellschaften" werden nicht in den Konsolidierungskreis des Konzerns einbezogen, da diese für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung sind. In Summe bestehen zum Bilanzstichtag 8 nicht konsolidierte "Vorratsgesellschaften".

Direkte Beteiligung der	Name und Sitz	Anteil am Kapital
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Wohnbau 123 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Wohnbau 127 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Wohnbau 131 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Wohnbau 133 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Wohnbau 134 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Wohnbau 135 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Gewerbebau 66 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT Wohnen 4 M 57 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%

Angewachsene und verschmolzene Gesellschaften

Folgende Gesellschaften waren bis einschließlich 2020 im Konsolidierungskreis und sind im Jahr 2021 an ihren jeweiligen Anteilseigner (Kommanditisten) konzernintern angewachsen:

Anwachsung an	Name und Sitz	Anteil am Kapital
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Herrnstr. 45 Fürth GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Walkmühltalanlage 2 Wiesbaden GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Badstr. 40 Fürth GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PW Delsenbachweg 20 GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PG Franz-Ehrlich-Str. Berlin GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%

Folgende Gesellschaften waren bis einschließlich 2020 im Konsolidierungskreis und sind im Jahr 2021 an ihren jeweiligen Anteilseigner (Komplementär) konzernintern angewachsen:

Anwachsung an	Name und Sitz	Anteil am Kapital
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PG Finkenstraße 6, Fürth GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%
PROJECT PD Development GmbH	PROJECT PD Wohnen GmbH & Co. KG, Nürnberg	100%

Folgende Gesellschaften waren bis einschließlich 2020 im Konsolidierungskreis und sind im Jahr 2021 konzernintern verschmolzen worden:

Verschmelzung auf	Name und Sitz
PROJECT Wohnen und Gewerbe GmbH (ehemals PROJECT Immobilien Hamburg GmbH)	PROJECT Immobilien Wohnen AG, Nürnberg
PROJECT Wohnen und Gewerbe GmbH (ehemals PROJECT Immobilien Hamburg GmbH)	PROJECT Immobilien Gewerbe GmbH, Nürnberg
PROJECT Wohnen und Gewerbe GmbH (ehemals PROJECT Immobilien Hamburg GmbH)	PROJECT Real Estate Assets GmbH, Nürnberg
PROJECT Immobilien Projektentwicklungs GmbH (ehemals PROJECT Immobilien Rheinland GmbH)	PROJECT Immobilien Bayern GmbH, München
PROJECT Immobilien Projektentwicklungs GmbH (ehemals PROJECT Immobilien Rheinland GmbH)	PROJECT Immobilien Berlin GmbH, Berlin
PROJECT Immobilien Projektentwicklungs GmbH (ehemals PROJECT Immobilien Rheinland GmbH)	PROJECT Immobilien Rhein-Main GmbH, Frankfurt

Im Berichtsjahr wurden die Anteile an der PM PROJECT Management GmbH & Co. KG durch die Ausgabe von Vorzugsaktien durch die PROJECT Real Estate erworben. Mit dem gleichzeitigen Austritt als Kommanditist wuchs die PM PROJECT Management GmbH & Co. KG an Ihre Komplementärin die PROJECT PM Komplementär GmbH an. Diese wurde in die PROJECT Immobilien Management GmbH umfirmiert.

III. Angaben zu Konsolidierungsmethoden und Währungsumrechnung

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte gemäß § 301 HGB nach der Erwerbsmethode in Ausprägung der vollständigen Neubewertungsmethode. Dabei wurden die Wertansätze der Beteiligungen der einbezogenen Unternehmen mit dem Buchwert des Eigenkapitals verrechnet.

Die Schuldenkonsolidierung erfolgte gemäß § 303 Abs. 1 HGB. Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden gegeneinander aufgerechnet.

Zur Aufwands- und Ertragskonsolidierung gemäß § 305 Abs. 1 HGB wurden die Erlöse zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen verrechnet, soweit sie nicht als Erhöhung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen auszuweisen sind.

Zwischengewinne bei unfertigen und fertigen Leistungen aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen wurden nach § 304 Abs. 1 HGB eliminiert, soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind.

Angaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Jahresabschlüsse der einbezogenen Tochterunternehmen wurden grundsätzlich nach den jeweilig geltenden handelsrechtlichen Grundsätzen aufgestellt. Für Zwecke des Konzernabschlusses wurden die Einzelabschlüsse der Tochterunternehmen entsprechend § 300 Abs. 2 HGB und § 308 HGB auf eine einheitliche Bilanzierung und Bewertung nach den für die Muttergesellschaft anwendbaren Grundsätzen, soweit erforderlich, übergeleitet. Die in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen haben ausnahmslos den 31. Dezember als Bilanzstichtag.

Anlagevermögen

Das Anlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen angesetzt.

Die Abschreibungen wurden nach der linearen Methode berechnet. Die Anschaffungskosten beweglicher Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens bis zu einem Wert von EUR 250,00 wurden bis 2018 im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Für bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 250,00 aber nicht mehr als EUR 1.000,00 wurde im Jahr 2019 ein Sammelposten gebildet und unter Berücksichtigung der Nutzungsdauern pauschaliert über 5 Jahre linear abgeschrieben.

Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten bis EUR 800,00 wurden ab dem Jahr 2020 sofort vollständig abgeschrieben.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten bewertet.

Vorräte

Die Bewertung der Vorräte erfolgte zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Berücksichtigung des Niederstwertprinzips sowie der Marktpreise.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden einzeln zum Nennwert unter dem Gesichtspunkt möglicher Ausfälle bewertet. Zur Berücksichtigung des Ausfallrisikos wurde die Bildung von Wertberichtigungen geprüft.

Flüssige Mittel

Flüssige Mittel sind in Höhe ihres Nennwerts angesetzt.

Rechnungsabgrenzungsposten

Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen, sind unter dem Rechnungsabgrenzungsposten aktiv abgegrenzt.

Eigenkapital

Das Eigenkapital ist zum Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen

Bei der Bemessung von Rückstellungen wird allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung in notwendigem Umfang Rechnung getragen und der notwendige Erfüllungsbetrag angesetzt.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Latente Steuern

Für bestehende Unterschiede zwischen handels- und steuerrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten, die sich in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen, werden passive (Steuerbelastung) bzw. aktive (Steuerentlastung) latente Steuern gebildet. Entstandene aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen.

Das Wahlrecht nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB zum Ansatz eines sich insgesamt ergebenden Aktivsaldos wird nicht in Anspruch genommen. Ergebniswirksame und -neutrale Konsolidierungsvorgänge unterliegen gemäß § 306 HGB der Abgrenzung latenter Steuern. Die Bewertung der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung erfolgt mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen.

IV. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Konzernanlagevermögens ist dem Konzernanlagenspiegel (Seite 15) zu entnehmen.

Der ausgewiesene Geschäfts- und Firmenwert resultiert aus der Übernahme der ehemaligen PM PROJECT Management GmbH & Co. KG, die von der PROJECT Real Estate AG erworben wurde. Als betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer wurden 10 Jahre festgelegt. Aus den unterschiedlichen Nutzungsdauern ergeben sich passive latente Steuern, die zum 31.12.2021 erstmalig ausgewiesen werden.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind innerhalb eines Jahres fällig.

Eigenkapital

Die Zusammensetzung und Entwicklung von Konzerneigenkapital und Konzerngesamtergebnis sind im Einzelnen dem Konzern-Eigenkapitalspiegel zu entnehmen.

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellung betreffen die das aktuelle und die das Vorjahr angefallenen noch nicht veranlagten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden für die Abschluss- und Prüfungsleistungen gebildet.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten Konzern 2021	Stand 31.12.2021	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit 2 bis 5 Jahre	Restlaufzeit größer 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	115.472	115.472	0	0
	(VJ: 48.986)	(VJ: 48.986)	(VJ: 0)	(VJ: 0)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	13.805	13.805	0	0
	(VJ: 417)	(VJ: 417)	(VJ: 0)	(VJ: 0)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0	0	0	0
	(VJ: 3.467)	(VJ: 3.467)	(VJ: 0)	(VJ: 0)
sonstige Verbindlichkeiten	8.512	8.512	0	0
	(VJ: 6.763)	(VJ: 6.763)	(VJ: 0)	(VJ: 0)
	137.789	137.789	0	0
	(VJ: 63.100)	(VJ: 63.100)	(VJ: 0)	(VJ: 0)

Latente Steuern

Zum Bilanzstichtag ergeben sich insgesamt passive latente Steuern, insbesondere aus den unterschiedlichen Nutzungsdauern des Geschäfts- und Firmenwertes. Der für die Bewertung verwendete Steuersatz beläuft sich auf 32,2% und umfasst die Körperschaftsteuer, den Solidaritätszuschlag und die Gewerbesteuer.

Aus den Konsolidierungsbuchungen ergeben sich keine latenten Steuern.

V. Angaben zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse resultieren ausschließlich aus der Entwicklung von urbanen Wohnquartieren sowie Büroflächen in Deutschland und Österreich.

Vom Gesamtumsatz in Höhe von 163.772 TEUR werden in Deutschland 162.116 TEUR erzielt und in Österreich 1.656 TEUR.

Mit einem Anteil in Höhe von 121.964 TEUR sind die Umsatzerlöse wesentlich durch die PROJECT Immobilien Management GmbH sowie mit 23.210 TEUR durch die PROJECT Immobilien Wohnen und Gewerbe GmbH beeinflusst. Die PROJECT Immobilien Management GmbH beauftragt und rechnet Bauleistungen als Generalunternehmer im eigenen Namen, jedoch auf Risiko der Objektgesellschaften, ab. Die PROJECT Immobilien Wohnen und Gewerbe GmbH erbringt als Schwerpunkt die Vertriebsleistungen in der PROEJCT Immobilien Gruppe Nürnberg.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen für Mieten von Büro- und Geschäftsräumen, Werbung, Reisekosten, Büromaterial, Rechts- und Beratungskosten, Buchführung, allg. Verwaltungsdienste und für den Fuhrpark.

VI. Sonstige Angaben

Konzern-Kapitalflussrechnung

Die Veränderung der Finanz- und Liquiditätslage des Konzerns ergibt sich aus der Konzern-Kapitalflussrechnung, die unter Beachtung der Vorschriften des Deutschen Rechnungslegungs Standards Nr. 21 (DRS 21) erstellt wurde.

Der Finanzmittelfonds zum 31. Dezember 2021 beläuft sich auf 13.705 TEUR. Er setzt sich aus den liquiden Mitteln des Konzerns in Höhe von 13.705 TEUR zusammen.

Konzern-Eigenkapitalspiegel

Der Betrag, der im Einzelabschluss der PROJECT Real Estate AG am Bilanzstichtag zur Ausschüttung an die Aktionäre zur Verfügung steht, beläuft sich auf 15.845 TEUR.

Ergebnisverwendungsbeschluss des Mutterunternehmens

Der Jahresüberschuss 2021 wird auf neue Rechnung vorgetragen.

Vorstand und Aufsichtsrat

Während des abgelaufenen Geschäftsjahrs gehörten die folgenden Personen dem Vorstand an:

Michael Weniger, Vorsitzender	ausgeübter Beruf: Kaufmann
Dr. Matthias Schindler, stellv. Vorsitzender	ausgeübter Beruf: Kaufmann
Henning Niewerth	ausgeübter Beruf: Rechtsanwalt
Jens Müller	ausgeübter Beruf: Kaufmann
Alexander Schlichting	ausgeübter Beruf: Kaufmann (ab 01.01.2022)

Dem Aufsichtsrat gehörten die folgenden Personen an:

Jürgen Seeberger, stellv. Vorsitzender	ausgeübter Beruf: Kaufmann (bis 31.03.2022)
Wolfgang Dippold	ausgeübter Beruf: Kaufmann (bis 31.03.2022)
Michael Seeberger	ausgeübter Beruf: Kaufmann (bis 31.12.2021)
Alexander Schlichting, Vorsitzender	ausgeübter Beruf: Kaufmann (ab 10.02.2021 bis 31.12.2021)
Daniel Dippold	ausgeübter Beruf: Kaufmann (ab 10.02.2021)
Alexander Pfisterer-Junkert	ausgeübter Beruf: Kaufmann (ab 01.01.2022)

Die Vorstandsmitglieder haben im Berichtsjahr Gesamtbezüge in Höhe von TEUR 952 erhalten.

Die Aufsichtsratsmitglieder haben im Berichtsjahr Gesamtbezüge in Höhe von TEUR 2 erhalten.

Angabe über die Gattung der Aktien

Das Grundkapital in Höhe von EUR 364.460,00 ist eingeteilt in 60.000 Stück Stammaktien zum Nennwert von je EUR 5,00 sowie 12.892 Vorzugsaktien zum Nennwert von je EUR 5,00.

Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das Gesamthonorar für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses betrug im Geschäftsjahr 2021 für

Abschlussprüfungsleistungen:	75 TEUR
Steuerberatungsleistungen:	180 TEUR
Sonstige Leistungen:	0 TEUR
Gesamt:	255 TEUR

Beschäftigte

Im Jahresdurchschnitt waren 621 (Vj. 414) Angestellte (ohne Auszubildende und Geschäftsführer) im Konzern beschäftigt.

Nachtragsbericht

Die Kriegsereignisse in der Ukraine betreffen auch die PROJECT Immobiliengruppe. Es sind verstärkte Bewegungen in der Preisentwicklung bei Baustoffen und Energie zu erwarten. Das wird die Rendite der Bauobjekte der PROJECT Immobiliengruppe unter Druck bringen. Die getroffenen Sanktionen im Zahlungsverkehr und Immobilienerwerb schließen Investoren aus Russland als Käufer aus. Es wird vereinzelt zu Rückabwicklungen kommen.

Die verstärkte Inflationsneigung kann die Konjunktur in Deutschland spürbar schwächen und damit auch die Entwicklung der PROJECT Immobiliengruppe bremsen.

Unterschrift des Vorstandes

Die beigefügte Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung nebst Anlagen, Konzernlagebericht und Konzernanhang unterzeichnen wir gemäß § 245 HGB.

Nürnberg, 27. Oktober 2022

gez. Michael Weniger, Vorstand

gez. Henning Niewerth, Vorstand

gez. Dr. Matthias Schindler, Vorstand

gez. Jens Müller, Vorstand

gez. Alexander Schlichting, Vorstand

Konzernanlagenspiegel zum 31. Dezember 2021

der PROJECT Real Estate AG, Nürnberg

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Anfangsstand 1.Jan.2021	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Endstand 31. Dez. 2021
	Euro	Euro	Euro	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	966.426,96	601,00	0,00	216.788,98	750.238,98
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	4.449.000,00	0,00	0,00	4.449.000,00
	966.426,96	4.449.601,00	0,00	216.788,98	5.199.238,98
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.177.500,21	0,00	0,00	46.599,42	3.130.900,79
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.350.063,45	25.819,64	1.007,95	316.333,61	2.060.557,43
	5.527.563,66	25.819,64	1.007,95	362.933,03	5.191.458,22
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.500,00	0,00	-10.500,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	6.000,00	870.728,16	635.048,50	89.720,19	1.422.056,47
	16.500,00	870.728,16	624.548,50	89.720,19	1.422.056,47
	6.510.490,62	5.346.148,80	625.556,45	669.442,20	11.812.753,67

	Abschreibungen
	Anfangsstand 1.Jan.2021	Abschreibungen im Wj.	Umbuchungen	aufgelaufene Abschr. auf Anl.-abgänge	Endstand 31. Dez. 2021
	Euro	Euro	Euro	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	476.204,96	209.673,57	0,00	198.625,81	487.252,72
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	37.075,00	0,00	0,00	37.075,00
	476.204,96	246.748,57	0,00	198.625,81	524.327,72
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	509.220,22	81.909,00	0,00	40.545,01	550.584,21
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.324.888,13	360.251,69	989,20	228.746,75	1.457.382,27
	1.834.108,35	442.160,69	989,20	269.291,76	2.007.966,48
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.310.313,31	688.909,26	989,20	467.917,57	2.532.294,20

	Buchwert	Buchwert
	31. Dez. 2021	31. Dez. 2020
	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	262.986,26	490.222,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	4.411.925,00	0,00
	4.674.911,26	490.222,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.580.316,58	2.668.279,99
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	603.175,16	1.025.175,32
	3.183.491,74	3.693.455,31
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	10.500,00
2. Beteiligungen	1.422.056,47	6.000,00
	1.422.056,47	16.500,00
	9.280.459,47	4.200.177,31

Bericht des Aufsichtsrates 2021

Tätigkeitsbericht

Der Aufsichtsrat der PROJECT Real Estate AG hat im Geschäftsjahr 2021 die ihm nach Gesetz und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben ordnungsgemäß mit der gebotenen Sorgfalt wahrgenommen. Wir haben den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens fortlaufend überwacht und beratend begleitet. In Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen und insbesondere in die 2021 durchgeführte Transformation der PROJECT Immobilien Gruppe war der Aufsichtsrat eingebunden.

Der Aufsichtsrat wurde vom Vorstand regelmäßig sowohl schriftlich als auch mündlich über die Unternehmensplanung, die Geschäftsentwicklung, die strategische Weiterentwicklung und die Risikobewertung unterrichtet. Der Vorsitzende des Aufsichtsrates wurde zudem auch außerhalb von Aufsichtsratssitzungen regelmäßig vom Vorstandsvorsitzenden über aktuelle Entwicklungen und wesentliche Geschäftsvorfälle informiert. Insgesamt fanden im Berichtszeitraum zwei ordentliche sowie eine außerordentliche Sitzung des Aufsichtsrates statt. Sofern erforderlich, hat der Aufsichtsrat zusätzlich Beschlüsse im schriftlichen Verfahren gefasst.

Im Geschäftsjahr 2021 gehörten die folgenden Personen dem Aufsichtsrat an:

Alexander Schlichting, Vorsitzender (ab 10.02.2021 bis 31.12.2021)

Jürgen Seeberger, stellv. Vorsitzender

Wolfgang Dippold

Michael Seeberger

Daniel Dippold (ab 10.02.2021)

Prüfung des Konzernabschlusses 2021

Der Konzernabschluss der PROJECT Real Estate AG wurde aufbauend auf den Einzelabschlüssen der enthaltenen Unternehmen von der durch die Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2021 bestellten Ecovis Wirtschaftstreuhand GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Coburg, geprüft. Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk wurde am 28.10.2022 erteilt.

Die zu prüfenden Jahresabschlussunterlagen und die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers wurden dem Aufsichtsrat zur Information übermittelt. Bereits im Vorfeld des Jahresabschlusses haben sich der verantwortliche Abschlussprüfer und Mitglieder des Aufsichtsrats persönlich ausgetauscht und Prüfungsschwerpunkte festgelegt. Im Ergebnis seiner Prüfung nimmt der Aufsichtsrat die geprüften Jahresabschlussunterlagen zur Kenntnis und billigt den Konzernabschluss der PROJECT Real Estate AG.

Nürnberg, den 30.11.2022

gez. Alexander Pfisterer-Junkert, Vorsitzender des Aufsichtsrates

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die PROJECT Real Estate AG, Nürnberg:

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der PROJECT Real Estate AG, Nürnberg und ihrer Tochterunternehmen - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021 und der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der PJS Seeberger GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernjahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der in der Anlage genannten Bestandteile des Konzernlageberichts.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage und dem Fortbestand des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Coburg, den 28. Oktober 2022

ECOVIS Wirtschaftstreuhand GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Daniel Ehlke, Wirtschaftsprüfer

gez. Bernhard Umlauft, Wirtschaftsprüfer

Sonstige Berichtsbestandteile

Der Konzernjahresabschluss zum 31. Dezember 2021 mit der Konzernbilanz, der Konzerngewinn- und -verlustrechnung, der Konzernkapitalflussrechnung, der Eigenkapitalentwicklung, dem Konzernanhang und dem Konzernlagebericht wurde durch den Aufsichtsrat am 30. November 2022 gebilligt.

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Eigentümerstruktur