SODECIA Automotive Europe GmbH

Attendorn

Befreiender Konzernabschluss gem. § 291 HGB
zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

SODECIA - Participações Sociais, S.G.P.S., S.A.

Maia/Portugal

CONTENTS

1. DAS UNTERNEHMEN SODECIA

1.1. BOTSCHAFT DES VERWALTUNGSRATS

1.2. FAKTEN UND ZAHLEN

1.3. ENTWICKLUNG DER WICHTIGSTEN INDIKATOREN

1.4. WICHTIGSTE EREIGNISSE

_Toc875263842. UNTERNEHMENSPROFIL

2.1. GESELLSCHAFTSBEZEICHNUNG

2.2. UNTERNEHMENSFÜHRUNG

2.3. ORGANISATIONSPLAN

3. Das BUSINESS - WACHSTUM DES UNTERNEHMENS (GrOWING tHE BUSINESS)

3.1. WER WIR SIND

3.2. WO WIR SIND

3.3. WELCHE DIENSTLEISTUNGEN WIR ANBIETEN

4. - pERFORMANCE - GROWING THE RESULTS (wachstum der ergebnisse)

4.1. MAKROÖKONOMISCHER RAHMEN

4.2. KONSOLIDIERTE WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE ANALYSE

4.3 INDIVIDUELLE WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE ANALYSE

5. GESCHÄFTLICHE RISIKEN UND UNGEWISSHEITEN

6. NACHHALTIGKEIT - DAS ENGAGEMENT VON SODECIA

7. NACHFOLGENDE EREIGNISSE

8. VORSCHLAG FÜR DIE ANWENDUNG DER ERGEBNISSE

9. AUSSICHT BIS 2021

ANHANG ZUM BERICHT DES VERWALTUNGSRATS

KONSOLIDIERTER JAHRESABSCHLUSS

INDIVIDUELLE JAHRESABSCHLÜSSE

1. DAS UNTERNEHMEN SODECIA

1.1. BOTSCHAFT DES VERWALTUNGSRATS

Das Geschäftsjahr 2020 war für Sodecia im Wesentlichen durch zwei Faktoren bestimmt, einen externen - COVID-19 - und einen internen - die Umstrukturierung unserer Geschäftsbereiche.

Die weltweite Ausbreitung von COVID-19 führte zur größten Gesundheitskrise und tiefsten Rezession seit dem Zweiten Weltkrieg und betraf viele unserer wichtigsten Kunden. Sodecia hat diese Herausforderung gut gemeistert. Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter und Geschäftspartner war - und bleibt - unsere höchste Priorität. Glücklicherweise konnten wir die Risiken wirksam eindämmen und den Gesundheitsschutz unserer Mitarbeiter gewährleisten, so dass in unserer Gemeinschaft nur wenige Infektionsfälle zu verzeichnen waren.

Die anderen Prioritäten während der Krise waren die Gewährleistung der Geschäftskontinuität, soweit möglich, auf verantwortungsvolle Weise und die Sicherung der finanziellen Leistungsfähigkeit von Sodecia. Wir mussten ernsthafte Maßnahmen ergreifen, um die Beschäftigung zu schützen und die wirtschaftlichen Auswirkungen auf den Konzern, aber auch auf unsere Mitarbeiter zu verringern. Wir beabsichtigen, Maßnahmen zum Einkommensersatz in Ländern durchzuführen, in denen die Menschen wirtschaftlich gefährdet sind, um unser Motto "Adding Value to You" zu verwirklichen, und nicht mehr nur den Wert für den Kunden zu erhöhen.

Obwohl die Pandemie unsere Märkte auf unterschiedliche Weise und unter verschiedenen Gesichtspunkten der wirtschaftlichen Erholung betroffen hat, ist Sodecia weiterhin ein zuverlässiger Partner für unsere Kunden, Lieferanten und Finanzpartner.

Im Jahr 2020 haben wir die Umsetzung unseres Plans zur Rationalisierung der weltweit verfügbaren industriellen Kapazitäten fortgesetzt. Gleichzeitig haben wir wie nie zuvor in Forschung und Entwicklung investiert und die Ressourcen in unseren Produktkompetenzzentren deutlich erhöht. Wir haben unsere Verbesserungspläne für dieses Jahr nicht zurückgeschraubt.

Es ist eine Tatsache, dass neue Entwicklungen die Art, wie wir leben, verändern. In Zeiten wie diesen besteht ein dringender Bedarf an Technologie. Unser Ziel ist es, zur Deckung dieses Bedarfs beizutragen. Mit der festen Absicht, unsere Position in den wichtigsten Bereichen zu stärken, setzen wir uns dafür ein, das Wissen und die Kompetenzen unserer Gruppe weiter auszubauen und unser technologisches Know-how zu vertiefen, um Innovationen zu entwickeln, die die Produkte unserer Kunden und ihrer Endverbraucher verbessern. Dieser Rahmen erklärt auch die beiden Akquisitionen in der zweiten Jahreshälfte 2020, eine in Deutschland und eine in Brasilien, die trotz des finanziellen Aufwands, der kurzfristig sogar die Ziele der konsolidierten Verschuldung der Gruppe gefährdet, mittel- bis langfristig bedeutende Erträge ermöglichen werden. Allein das große Vertrauen in unseren Geschäftsplan für die kommenden Jahre und die enge strategische Ausrichtung auf unsere Kunden rechtfertigt den Mut zu einer solchen Entscheidung. Diese Entscheidung wurde bewusst, sicher und mit Blick auf die Zukunft in beiden Regionen getroffen. Wir sind davon überzeugt, dass jeder von ihnen einen entscheidenden Beitrag leisten wird.

Im August 2020 haben wir mit der Umsetzung der neuen Version unseres Managementmodells namens 4G begonnen. Mit wichtigen Änderungen wird die neue Methodik dazu beitragen, die Leistung in den Bereichen "Wachstum der Mitarbeiter", "Wachstum des Unternehmens" und "Wachstum der Ergebnisse" zu verbessern und das Hauptziel "Wachstum der Nachhaltigkeit" zu erreichen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Nachhaltigkeit zum Eckpfeiler unseres Geschäfts zu machen. In dem Jahr, in dem wir unser 40-jähriges Bestehen feierten, war es von entscheidender Bedeutung, dass wir ein festes langfristiges Engagement mit klaren Maßnahmen für die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) eingehen. Natürlich haben wir eine gründliche Bewertung der für unsere Tätigkeit wichtigsten Kriterien und Faktoren vorgenommen, da die Nachhaltigkeit zahlreiche Vektoren umfasst, von denen jeder am besten zu den einzelnen Geschäftsbereichen passt. Als nächstes haben wir das Pilotprojekt eines umfassenden Kaizen in der Holding selbst vorangetrieben, um der gesamten Gruppe zu verdeutlichen, dass Nachhaltigkeit ernst genommen wird. Wir haben einen Nachhaltigkeits-Kaizen-Wettbewerb ins Leben gerufen und damit das Engagement aller Einheiten gefördert und gefordert. Wir haben zahlreiche Maßnahmen in verschiedenen Regionen ergriffen, die das erste Ergebnis des neuen G sind.

Im Jahr 2021 werden wir uns weiterhin auf die Umsetzung unseres strategischen Plans konzentrieren, und es ist sicher, dass die Auswirkungen der Pandemie noch lange in unserem persönlichen Leben und in den verschiedenen Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, zu spüren sein werden, was sich weiterhin auf die Leistung insgesamt auswirken wird.

Es wird ein Jahr der starken Entwicklung strategischer Projekte sein, die bereits im Jahr 2020 beginnen und voraussichtlich in der ersten Hälfte dieses Jahres abgeschlossen sein werden. Die Ergebnisse werden dann wohl folgen, wie wir alle hoffen.

Der Verwaltungsrat.

Rui de Lemos Monteiro

Maria Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

1.2. FAKTEN UND ZAHLEN

SODECIA IM JAHR 2020

759 M€ KONSOLIDIERTE UMSÄTZE	66 M€ AGGREGIERTES EBITDA
(83,6) M€ NETTOVERSCHULDUNG	837 M€ GESAMTVERMÖGEN
7.086 Colaboradores	14 LÄNDER

Umsätze pro Kunde

1.3. ENTWICKLUNG DER WICHTIGSTEN INDIKATOREN

(Werte in Millionen Euro)

1.4. WICHTIGSTE EREIGNISSE

I) Relevante Investitionen

Da die Investitionsstrategie im Jahr 2019 eine Kürzung des Investitionsbudgets erfuhr, wobei der Schwerpunkt auf der Konsolidierung der im Vorjahr getätigten Investitionen lag, besteht das Ziel für 2020 darin, die Mittel aufzustocken und sich wieder auf die Gewinnung von Großaufträgen und Investitionen zur Steigerung der Produktivität der laufenden Prozesse zu konzentrieren. Aufgrund der wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid-19 musste die Gruppe eine Anpassung des Investitionsbudgets vornehmen, das um etwa 24 % gekürzt wurde. Dennoch wurden Investitionen in Höhe von 31,3 Millionen Euro getätigt, 11,2 % mehr als im Vorjahr. Die wichtigsten Investitionen, die bis 2020 entwickelt werden:

VW Group Electrical Plattform Floor - Saarlouis/Oelsnitz-Deutschland

Mit dem Erwerb von Vermögenswerten einer deutschen Gruppe im Jahr 2020, die auf Warmumformung spezialisiert ist, haben wir unsere Kompetenzen in dieser Technologie und unsere Präsenz in Deutschland erweitert. Diese Gruppe verfügt über eine Industrieanlage in Saarlouis, und wir haben beschlossen, in dieser Anlage eine neue Heißprägelinie zu installieren, die mit der neuen "Soft Zone"-Technologie ausgestattet ist, die es uns ermöglicht, extrem widerstandsfähige Teile zu produzieren, aber mit der Möglichkeit, weichere Bereiche im Teil zu definieren, um seine punktuelle Verformbarkeit zu erhöhen. Dieses Projekt wird zwischen dieser industriellen Einheit in Saarlouis (Heißprägen und Laserschneiden) und dem Werk in Oelsnitz aufgeteilt. Dort werden sechs Punktschweißlinien für die Produktion von rund 200.000 Böden pro Jahr (Batteriefachdeckel) installiert.

Cross Car Beams in Attendorn - Deutschland

Da dieses Projekt über mehrere Jahre gestaffelt war, wurde die Investition im Jahr 2020 um 3,5 Millionen Euro aufgestockt, nachdem bereits insgesamt 9,5 Millionen Euro in dieses Projekt geflossen waren. Es handelt sich um die Verbindung zweier unterschiedlicher Projekte, wenn auch für denselben Kunden (Nutzfahrzeuge und der berühmte VW "Toaster"). Um die logistischen Kosten für unseren Kunden (VW-Konzern) zu optimieren, wurde dieses Projekt auf die Standorte Attendorn und Liberec in der Tschechischen Republik aufgeteilt, um die CCBs in Einheiten zu produzieren, die näher am Endkunden liegen.

Projekt 363 von Fiat in Minas Gerais - Brasilien

Fiat hat erneut sein Vertrauen in Sodecia bewiesen, indem es einen weiteren Geschäftsauftrag erteilt hat, in den wir rund 2,6 Millionen Euro investieren werden und der im Werk in Minas Gerais gestartet werden soll.

Neue Industrieanlage in Pretoria - Südafrika

Mit der Übernahme des neuen Ford Ranger-Projekts wird Sodecia in Pretoria ein neues Werk mit einer Industriefläche von 24.000 m ² und einer Kapazität zur Herstellung von Teilen für 184.000 Fahrzeuge pro Jahr errichten müssen. Es wurden bereits Investitionen in Höhe von 4,5 Millionen Euro beschlossen, bei einer geplanten Gesamtinvestition von 20,3 Millionen Euro. Diese Einheit wird mit einer Pressenwerkstatt mit Pressen von 400T (progressiv) bis 2.500T (Transfer) und einer vollständig robotisierten Schweißwerkstatt ausgestattet sein. Diese Einheit wird in einem neuen Gewerbegebiet direkt neben unserem Kunden Ford angesiedelt sein.

II) Restrukturierung der SODECIA-Gruppe

Mit Blick auf eine Struktur, die sich an der Art der Tätigkeit und der von den einzelnen Abteilungen und Produktionseinheiten entwickelten Produkte orientiert, hat Sodecia versucht, seine Führungs- und Managementteams in den einzelnen Abteilungen zu verstärken, mit dem Ziel der Autonomisierung in funktioneller und rechtlicher Hinsicht, während die Zentralisierung der Umsetzung und Entwicklung in globaler Hinsicht beibehalten wird, was den ständigen Veränderungen im Automobilsektor entspricht.

In den letzten Jahren wurden im Rahmen dieser Umstrukturierung der Gruppe auch einige Maßnahmen ergriffen, die darauf abzielen, die entbehrlichen Kosten durch die Rentabilität der vorhandenen Ressourcen zu minimieren.

Im Folgenden heben wir die wichtigsten Aspekte für das Geschäftsjahr 2020 hervor:

A- Sodecia Automotive Auburn Inc.

Dementsprechend wurde Anfang 2020 die Sodecia Automotive Auburn LP in die Sodecia Management USA, Inc. eingegliedert, die daraufhin ihren Namen in Sodecia Automotive Auburn, Inc. änderte.

B- Projekt Wall (entspricht der Zusammenlegung der Bereiche) Powertrain und Safety & Interiors zu einem einzigen Safety & Mobility-Bereich)

B.1. Integration der Managementteams

Im Laufe des Jahres 2020 wurde mit der Integration der Managementteams der beiden Geschäftsbereiche begonnen, um den rechtlichen Zusammenschluss vorzubereiten und so die von dieser Integration zu erwartenden Synergien zu erschließen.

B.2. Produkt-Kompetenzzentrum

Im Rahmen des Wall-Projekts hat die Sodecia Safety & Interiors Product Competence Center GmbH das PCC Attendorn von der Sodecia Safety & Interiors GmbH übernommen.

Damit wurde das CCP der Division Safety & Mobility mit zwei Standorten, einem in Hannover und einem in Attendorn, vereinheitlicht. Diese Operation umfasste Folgendes: (i) Abschluss des Kaufvertrags über die Vermögenswerte; (ii) Abschluss des Mietvertrags für die Räumlichkeiten in Attendorn; (iii) Übernahme der Mitarbeiter.

C- Projeto TED

Mit dem Ziel, eine eigenständige Technologie- und Ausrüstungsabteilung, die zukünftige Sodecia Technology Division, zu schaffen, wurden verschiedene Studien durchgeführt, um die Unternehmen Sodecia Global Tech & Automation Center Inc., Rigorosa Tools Lisbon S.A. und Rigorosa Tools Gröbern GmbH zu integrieren.

Insbesondere wurde eine Studie zur Erhöhung des Kapitals von Sodecia Global Tech & Automation Center Inc. um "Safe income on hand" in Höhe von ca. 19,4 Mio. CAD für den späteren Verkauf dieses Unternehmens durch Sodecia Canada Investments Inc. an Sodecia Participações Sociais, SGPS, SA durchgeführt.

II) Aquisitionen

Im Laufe des Jahres wurde eine Reihe von Übernahmen getätigt, und zwar:

A- Braun CarTec GmbH

Der Erwerb der Vermögenswerte der Braun CarTec GmbH durch die Sodecia Automotive Saarlouis, GmbH,die sich wir folgt darstellte:

―	Abschluss des Waren- und Kaufvertrags und des Kaufvertrags.

Diese Übernahme basiert auf dem Plan, die industriellen Kapazitäten von BiW in Europa zu erweitern und spezifisches Know-how in der Warmumformung zu erwerben.

B- Scorpios von Amazonia LTDASODECIA DA AMAZONIA LTDA ERWARB 100 % DES STAMMKAPITALS VON SCORPIOS DA AMAZONIA LTDA SOWIE EINEN PACHTVERTRAG MIT KAUFOPTION FÜR DAS GRUNDSTÜCK, AUF DEM ES INSTALLIERT IST.

Die Scorpios da Amazonia LTDA entspricht heute der Sodecia Automotive Manaus LTDA.

2. UNTERNEHMENSPROFIL

2.1. GESELLSCHAFTSBEZEICHNUNG

Gesellschaftsbezeichnung:	SODECIA - Participações Sociais, S.G.P.S., S.A.
Sede:	Rua do Espido, 164 F - Edifício Via Norte Maia, Portugal
Haupttätigkeit:	Verwaltung von Unternehmensbeteiligungen
Gesellschaftskapital:	EUR 64.442.910,00

2.2. UNTERNEHMENSFÜHRUNG

- Das derzeitige Mandat aller Organe, das dem Dreijahreszeitraum 2020-2023 entspricht, begann mit dem Beschluss der Aktionäre vom 04/06/2020 und 30/07/2020.

- Die Führungsstruktur des Unternehmens hat sich in dieser Zusammensetzung nicht geändert:

- Vorstand der Hauptversammlung:

•	Vorsitzender: Herr Dr. Carlos Manuel Macedo do Vale Grijó
•	Sekretärin: Frau Dr. Ana Carla Novais de Carvalho Dias Teixeira

- Verwaltungsrat:

•	Vorsitzender: Herr Rui de Lemos Monteiro
•	Mitglied: Frau D. Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro
•	Mitglied: Frau Dipl Ing. Marta do Céu Morais Cláudio
•	Mitglied: Herr Dipl. Ing.. Francis Gilberto Faria Monteiro
•	Mitglied: Herr Dr. Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

- Aufsichtsrat:

•	Vorsitzender: Herr Dr. Paulo Roberto de Souza Mathias Lima
•	Mitglied: Herr Dr. Sérgio Paulo Esteves de Poças Falcão
•	Mitglied: Frau Dr. Raquel Sofia Cruz da Rocha Araújo Gomes

- Wirtschaftsprüfer:

•	Pricewaterhausecoopers & Associados- Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda
•	Stellvertretender Wirtschaftsprüfer: Joaquim Miguel de Azevedo Barroso

Im Laufe des Jahres 2020 wurde in Anbetracht der Notfallmaßnahmen zur Bewältigung der COVID-19-Epidemie durch Beschluss des Verwaltungsrats vom 20. März 2020 ein Exekutivausschuss gebildet, der sich ausschließlich aus den Verwaltungsratsmitgliedern Rui de Lemos Monteiro und Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso zusammensetzt und der im Laufe des Jahres einige Entscheidungen getroffen hat.

Der Verwaltungsrat hat die allgemeinen Verwaltungs-, Geschäftsführungs- und Vertretungsbefugnisse der Gesellschaft übernommen. Entsprechend der speziellen Ausbildung, Kompetenz und Erfahrung der einzelnen Mitglieder der Verwaltung der Sodecia-Gruppe widmen sich die Mitglieder den folgenden Bereichen:

i.	Herr Rui de Lemos Monteiro: Strategische Entwicklung, organische Expansionsprozesse und Übernahmen, technologische und industrielle Entwicklung, Handelsbeziehungen mit Kunden, Partnern und Lieferanten;
ii.	Frau D. Maria Conceição Pereira de Lemos Monteiro: Unterstützung des Vorsitzenden bei strategischen Überlegungen und Beziehungen zu den Aktionären;
iii.	Frau Marta do Céu Morais Cláudio: Koordinierung und Leitung des Budgetierungs- und Verwaltungskontrollprozesses der Gruppe, strategische Definition des Bereichs IT, Technologie und Wissen;
iv.	Herr Ing. Francis Gilberto Faria Monteiro: Verwaltung und Kontrolle von Entwicklungs- und Investitionsprojekten, strategische Definition von Qualität und Kundenzufriedenheit, interne Auditkontrolle;
v.	Herr Dr. Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso: Aufbau und Organisation der Rechtsabteilung, Organisation und Vorbereitung von Gesellschaftsbeschlüssen und Vertragsdokumenten, Fusions- und Übernahmeprozesse.

Wie bereits erwähnt, müssen alle Angelegenheiten, die für Sodecia Participações Sociais, SGPS, SA, von großer Bedeutung sind, vom Verwaltungsrat genehmigt und ratifiziert werden, um die Kontrolle über die Politik, die Strategien und die Investitionen innerhalb der gesamten Gruppe zu gewährleisten. Die Kontrolle der durchgeführten Operationen wird auch durch kontinuierliche forensische Prüfungsprozesse der Aktivitäten jeder Sub-Holding und jeder Einheit der Gruppe unterstützt. Sie soll auch die Sensibilität und die Verantwortung der verschiedenen Führungskräfte für die absolute Einhaltung der intern beschlossenen Regeln erhöhen.

Ungeachtet des Engagements jedes einzelnen Mitglieds werden die wichtigsten Fragen im Leben der Gesellschaft und der Gruppe vom Verwaltungsrat oder gelegentlich vom Exekutivausschuss entschieden, wodurch der Zusammenhalt der Verwaltung gewahrt wird. Im Jahr 2020 wurde die Zahl der Sitzungen deutlich erhöht, um allen Bedürfnissen der Gruppe gerecht zu werden. So fanden insgesamt 33 Sitzungen statt, von denen 29 von allen Mitgliedern des Verwaltungsrats besucht oder vertreten wurden und nur 4 Sitzungen vom Exekutivausschuss abgehalten wurden. Für das laufende Jahr (2021) wurden monatliche Sitzungen geplant, unbeschadet weiterer Sitzungen, die sich als notwendig erweisen könnten.

Zur Einhaltung und Kontrolle der im Unternehmen festgelegten Governance-Regeln, zur Durchführung von Finanz- , Rechts- und Rechnungsprüfungen und zur Verbesserung der internen und externen Kommunikation wurde ein ERP-System auf der Grundlage der SAP S/4 Hana-Technologie eingeführt.

Alle Experten, die Aufsichtsfunktionen ausüben, verfügen über umfangreiche Berufs- und Geschäftserfahrung, technische Kompetenz und umfangreiche Kenntnisse des Automobilmarktes und der Sodecia-Gruppe. Die Funktionen dieser Mitarbeiter werden in Eigenverantwortung und Unabhängigkeit ausgeübt, und die Gruppe stellt ihnen alle für eine gute Leistung erforderlichen Informationen zur Verfügung.

Die Aufsichts-, Rechnungslegungs- und Innenrevisionsorgane des Unternehmens treten vierteljährlich zusammen, und alle für die Ausübung ihrer Funktionen erforderlichen Unterlagen, Erläuterungen und Informationen werden ihnen zur Verfügung gestellt.

2.3. ORGANISATIONSPLAN

3. DAS BUSINESS - WACHSTUM DES UNTERNEHMENS (GROWING THE BUSINESS)

3.1. WER WIR SIND

SODECIA ist eine Industriegruppe, die weltweit als Komplettanbieter im Automobilsektor tätig ist, und zwar durch die Entwicklung und Produktion von Stanzbaugruppen, insbesondere für Produkte wie Fahrgestell, Antriebsstrang, Rohkarosserie und Sicherheitssysteme.

Als Partner der weltweit führenden OEMs ist SODECIA bestrebt, integrierte Produktlösungen zu liefern, die den höchsten Anforderungen der Kunden gerecht werden, indem sie ständig einen Mehrwert für ihre Herausforderungen schaffen, ihre Erwartungen übertreffen und an ihrem Erfolg teilhaben.

STÄRKEN

Globale Präsenz

- Strategische Positionierung, die es uns ermöglicht, Dienstleistungen und Logistiklösungen entsprechend den Bedürfnissen der Kunden auf dem globalen Markt anzubieten Produkt-Kompetenzzentren - Gezielte und umfangreiche Investitionen in Technik sowie Forschung und Entwicklung (F&E) gewährleisten Produktinnovationen in jedem Geschäftsbereich.

Organisation

- Starke und kompetente Managementteams in jedem Geschäftsbereich sorgen für schnelle und effektive Reaktionen auf die Bedürfnisse unserer Kunden.

Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit

- Für SODECIA sind soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit Teil der Unternehmensstrategie. Sie sind der Antrieb für unser Streben nach Verbesserungen an allen unseren Standorten, für den Schutz der Umwelt und für die Schaffung eines positiven Einflusses auf unsere Gemeinschaften.

Langjährige und solide Beziehungen zu den "Stakeholders" (Interessengruppen)

Managementmodell

- Unser solides Managementmodell ermöglicht uns die ständige Überwachung unserer Hauptpfeiler: Wachstum der Menschen, des Geschäfts und der Ergebnisse.

• Kapazitäten

Mit modernster Ausrüstung und Technologie ist SODECIA in der Lage, die wichtigsten und gefragtesten Dienstleistungen im Automobilbereich zu erbringen, von der Forschung und Entwicklung von Produkten und Prozessen über Simulationen, Werkzeugdesign und -herstellung bis hin zum Warm- und Kaltstanzen von Stahl (weich, (weich, zweiphasig, mehrphasig und besonders widerstandsfähig) und Aluminium (6000, 5000, 1000), Walzprofilieren, Feinschneiden, Kunststoffspritzen, Draht- und Rohrbiegen, CNC-Bearbeitung, Oberflächenbehandlung, sogar Laser-, Buckel-, Punkt- und MIG-Schweißen, Montage und Tests.

3.2. WO WIR SIND

SODECIA ist in 14 Ländern in verschiedenen Regionen der Welt vertreten: Europa, Afrika, Südamerika, Nordamerika und Asien-Pazifik.

Auf unserer Website www.SODECIA.com finden Sie die verschiedenen Spezialitäten der einzelnen Geschäftsbereiche, seien es Chassis-, Powertrain- und Body in White-Hersteller oder Motorrad-Montageeinheiten, Tool&die-Einheiten oder die vier Produkt-Kompetenzzentren und ein Prozess-Kompetenzzentrum - GTAC, die zusammen mit unserem Hauptsitz in Porto, Portugal, und unseren Vertriebsbüros die SODECIA-Gruppe bilden und es uns ermöglichen, unseren Kunden die besten Lösungen für ihre Bedürfnisse in den verschiedenen Regionen der Welt anzubieten.

3.3. WELCHE DIENSTLEISTUNGEN WIR ANBIETEN

SODECIA verfügt über drei Produktkompetenzzentren, zwei in Deutschland und eines in der Slowakei, sowie ein technisches Automatisierungszentrum in Kanada, die umfassende Dienstleistungen anbieten.

SODECIA entwickelt kollaborative technische Projekte, für die es mehrere Beispiele gibt. Eine davon ist die Bereitstellung von Value Engineering, das in der Lage ist, weltweit Lösungen vorzuschlagen und sich als globaler Anbieter von globalen Programmen zu behaupten, bei denen die wichtigsten aktuellen Anliegen wie Gewicht, Sicherheit und Recycling berücksichtigt werden, wobei neue Technologien angewandt und Investitionen nach Möglichkeit standardisiert werden. Im Karosseriebau betonen wir die Entwicklung kostengünstiger Lösungen mit VA / VE und PFEP-Bewertung, die Einbeziehung von Rohstoffen und Standardverbindungselementen, die Entwicklung von schlanken Produktionssystemen und die Optimierung der Lieferkette. In Suspension Systems die neuen Materialien (AHSS) und neue Technologien (PTN / TWR) und die Präsentation von Lösungen zur Reduzierung von Masse und Gewicht und Erhöhung der Steifigkeit. Bei den Stahl-/Aluminium-Querträgern sind die Einhaltung der EURO NCAP-Energieabsorptionsnormen und der Vorschlag leichter und modularer Lösungen wichtig. Bei den Sicherheitssystemen (Stoßfänger / Aufprallschutz) werden neben der Einhaltung der EURO NCAP-Normen für die Energieabsorption auch neue Materialien (UHSS) und Verfahren (Hot Stamping) eingesetzt. Bei den Parksystemen ist die Entwicklung von verschiedenen Kontrollsystemen und einer Einheit mit allen Funktionen.

Die verfügbaren technischen Lösungen umfassen Produktdesign (3D-Modell, 2D-Designdefinition, Quotenkettenanalyse), Haltbarkeitstest und -analyse (analytischer Haltbarkeitstest, Korrelation mit realen Ergebnissen), virtuelle Produktvalidierung (NHV-Bewertung, Spannungsanalyse und Steifigkeitsberechnung, Aufprallverhalten und Energieabsorption), Simulation des Umformprozesses (Rohrstanz- und Biegeprozess, Schweißsimulation, Logistikberechnungen).

Was die Software betrifft, so stehen den Ingenieurteams verschiedene Werkzeuge zur Verfügung, u. a. CAD, CAE, Umformungssimulation und automatisierte Roboterlösungen.

4. - PERFORMANCE - GROWING THE RESULTS (WACHSTUM DER ERGEBNISSE)

4.1. MAKROÖKONOMISCHER RAHMEN

Das Jahr 2020 wird zweifelsohne als Krisenjahr in die Geschichte eingehen. Es gab eine starke globale Rezession, wie sie seit dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr aufgetreten ist. Es handelte sich jedoch nicht um eine herkömmliche Krise, ganz im Gegenteil. Die wirtschaftlichen Auswirkungen waren die Folge einer weltweiten Gesundheitskrise - der Covid-19-Pandemie. Einsperren, sozialer Rückzug, Ausgangssperren, restriktive Maßnahmen - das waren einige der Schlagworte, die die letzten zwölf Monate beherrschten und die allesamt zur Rezession beigetragen haben. Für das Jahr 2021 haben sich die Aussichten auf einen Ausweg aus der Krise Ende 2020 verbessert, da die Fortschritte bei der Zulassung von Impfstoffen und der Beginn der Impfung gegen das Virus in der ganzen Welt die Stimmung stützen. Dennoch scheint nicht alles so positiv zu sein. Das Auftreten neuer Fälle zu Beginn des Jahres in vielen Volkswirtschaften und die eingeleiteten Eindämmungsmaßnahmen haben die Erholung der weltweiten Wirtschaftstätigkeit, die bis dahin in der zweiten Jahreshälfte zu beobachten war, nach den starken Einbrüchen im März und April erheblich eingeschränkt. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts (Januar) sind diese Maßnahmen noch in Kraft und können kurzfristig zu weiteren Produktionsrückgängen führen, insbesondere in vielen europäischen Volkswirtschaften.

Angesichts der laufenden Entwicklung und der logistischen Herausforderungen beim weltweiten Einsatz von Impfstoffen wird dieses Muster wahrscheinlich noch einige Zeit bestehen bleiben. Es wird eine Herausforderung sein, noch mindestens sechs bis neun Monate mit dem Virus zu leben, zumal ein beträchtlicher Teil der Bevölkerung erst in der zweiten Jahreshälfte geimpft werden sollte. Lokale Ausbrüche werden wahrscheinlich weiterhin auftreten und müssen, wenn möglich, mit gezielten Eindämmungsmaßnahmen oder, falls erforderlich, mit vollständigen Abschaltungen in der gesamten Wirtschaft bekämpft werden, was das Wachstum bremsen wird. Einige Unternehmen in den Sektoren, die am stärksten von den anhaltenden Eindämmungsmaßnahmen betroffen sind, könnten ohne zusätzliche Unterstützung nicht überleben, wodurch das Risiko weiterer Arbeitsplatzverluste und Insolvenzen steigt, die die Nachfrage in der gesamten Wirtschaft beeinträchtigen.

Unter der Annahme, dass sich neue Virusausbrüche in Grenzen halten und die Aussicht auf einen weithin verfügbaren Impfstoff bis Ende 2021 das Vertrauen stärkt, dürfte es in den nächsten zwei Jahren zu einer allmählichen, aber unregelmäßigen Erholung der Weltwirtschaft kommen (Abbildung 1). Den jüngsten OECD-Prognosen zufolge dürfte das globale BIP nach einem starken Rückgang in diesem Jahr im Jahr 2021 um etwa 4,25 % und im Jahr 2022 um 3,75 % wachsen. Weltweit wird das BIP bis Ende 2021 das Niveau vor der Pandemie erreichen, unterstützt durch die starke Erholung in China, aber es wird erwartet, dass die Entwicklung in den einzelnen großen Volkswirtschaften sehr unterschiedlich ausfallen wird. Es wird angenommen, dass die Produktion in vielen Ländern im Jahr 2022 rund 5 % unter den Erwartungen vor der Krise liegen wird, was das Risiko erheblicher dauerhafter Pandemiekosten erhöht.

	OECD-Raum, sofern nicht anders angegeben
	Qu	2019	2020	2021
			Prozent
Reales BIP-Wachstum ⁽¹⁾
Welt ⁽²⁾	3.3	2.7	-4,2	4.2
G20 ⁽²⁾	3.5	2.9	-3,8	4.7
OECD ⁽²⁾	2.2	1.6	-5,5	3.3
Vereinigte Staaten	2.5	2.2	-3,7	3.2
Eurozone	1.8	1.3	-7,5	3.6
Japan	0.9	0.7	-5,3	2.3
Nicht-OECD ⁽²⁾	4.3	3.6	-3	5.1
China	6.8	6.1	1.8	8.0
Indien ⁽³⁾	6.8	4.2	-9,9	7.9
Brasilien	-0,5	1.1	-6	2.6
Arbeitslosenzahl ⁽⁴⁾	6.5	5.4	7.2	7.4
Inflation ^(1,5)	1.7	1.9	1.5	1.4
Haushaltssaldo ⁽⁶⁾	-3,2	-3	-11,5	-8,4
Reales Welthandelswachstun	3.3	1.0	-10,3	3.9

	OECD-Raum, sofern nicht anders angegeben
	2022	2020 Q4	2021 Q4	2022 Q4

Reales BIP-Wachstum ⁽¹⁾
Welt ⁽²⁾	3.7	-3	3.8	3.8
G20 ⁽²⁾	3.7	-2,3	3.6	3.9
OECD ⁽²⁾	3.2	-5,1	3.7	2.9
Vereinigte Staaten	3.5	-3,2	3.4	2.9
Eurozone	3.3	-7,3	4.7	2.9
Japan	1.5	-3,2	2.0	1.
Nicht-OECD ⁽²⁾	4.2	-1,2	3.8	4.5
China	4.9	5.4	4.1	5.4
Indien ⁽³⁾	4.8
Brasilien	2.2
Arbeitslosenzahl ⁽⁴⁾	6.9	7.2	7.3	6.6
Inflation ^(1,5)	1.6	1.2	1.5	1.7
Haushaltssaldo ⁽⁶⁾	-5,7
Reales Welthandelswachstun	4.4	-9,9	5.1	4.1

^1. Prozentuale Veränderungen; die letzten drei Säulen zeigen die Veränderung gegenüber dem Vorjahr.
^2. Gleitende Gewichte des nominalen BIP, unter Verwendung von Kaufkraftparitäten.
^3. Geschäftsjahr.
^4. Prozentsatz der Erwerbspersonen.
^5. Deflator des privaten Verbrauchs.
^6. In Prozent des BIP. Quelle: OECD-Datenbank OECD- Wirtschaftsausblick 108

Abbildung 3 - Globale makroökonomische Prognosen

NORDAMERIKA

Ähnlich wie bei der weltweiten Pandemie war das erste Halbjahr 2020 durch einen historischen Rückgang des BIP im zweiten Quartal (-32,9 %) (Abbildung 4) und einen dramatischen Anstieg der Arbeitslosigkeit gekennzeichnet, die von 3,5 % im Februar auf 14,7 % im April stieg (Abbildung 3). Die Wirtschaft erholte sich im dritten Quartal um 7,4 % (33 % auf Jahresbasis) und lag damit über den vom Marktkonsens prognostizierten 5,7 %. Der BIP-Indikator von Fitch Ratings zeigt, dass die Wirtschaftstätigkeit im April - dem Spitzenmonat der Beschränkungen - um 12 % niedriger war als im Januar, aber im September lag die Produktion nur noch 2,4 % unter dem Niveau zu Jahresbeginn. Die jüngsten Daten, einschließlich des Beschäftigungsberichts und der Einkaufsmanagerindizes, geben Anlass zur Hoffnung, so dass Fitch für 2020 einen Rückgang des BIP um 3,5 % prognostiziert, während man im September noch von -4,6 % ausging. Die schneller als erwartete Erholung deutet auf eine starke Wiedereröffnung hin, sobald die Beschränkungen im Sommer gelockert werden. Aber auch die Auswirkungen der sehr starken Lockerung der makroökonomischen Politik auf die Wirtschaft sind deutlicher geworden. Nach den Berechnungen der Rating-Agentur wurde durch die fiskalpolitischen Lockerungsmaßnahmen ein Impuls von 9 % ausgelöst, während die hohe Liquidität der Fed und die weitere Kreditunterstützung eine nennenswerte Verschärfung der Kreditbedingungen verhinderten. Der starke Anstieg des verfügbaren Einkommens der privaten Haushalte, der auf Steuersenkungen und Steuertransfers zurückzuführen ist, trug zu einer Erholung der Verbraucherausgaben bei, was insbesondere langlebigen Gütern zugute kam.

Die kurzfristigen Aussichten verschlechtern sich jedoch aufgrund der Zunahme von Virusfällen und Krankenhausaufenthalten, was zu einer Verlangsamung der Wiedereröffnung und zu erneuten Einschränkungen in vielen Staaten führt. Dies wird wahrscheinlich mit zusätzlichen Kosten für die Dienstleistungen verbunden sein. Auch das BIP dürfte im letzten Quartal 2020 gestiegen sein, aber in den ersten Monaten des Jahres 2021 wird die Wirtschaft voraussichtlich stagnieren.

Auf längere Sicht sind die Aussichten ermutigender, wenn man davon ausgeht, dass die Immunisierung bis Mitte 2021 ein ausreichendes Ausmaß erreicht haben wird, um eine konzertierte und nachhaltige Lockerung der sozialen Distanzierungsmaßnahmen zu ermöglichen. Dennoch wird das Wachstum voraussichtlich schrittweise erfolgen und es werden wahrscheinlich "Narben" bleiben. Es wird erwartet, dass sich das BIP im Laufe des Jahres 2021 erholen wird, was auf die Umsetzung der Impfstoffe und ein angenommenes zusätzliches Steuerpaket zurückzuführen ist, das insbesondere die Einkommen und den Verbrauch der privaten Haushalte stützen wird. Die Verbesserung der Bedingungen auf den wichtigsten Exportmärkten und die Erfüllung der im Rahmen der ersten Phase des amerikanisch-chinesischen Handelsabkommens vereinbarten Ziele dürften die Ausfuhren ankurbeln.

Die Finanzpolitik war zu Beginn des Jahres entscheidend, als das Ausmaß der wirtschaftlichen Auswirkungen deutlich wurde. Es wurden umfassende Unterstützungsmaßnahmen eingeführt, darunter zusätzliche Arbeitslosenunterstützung, einmalige Zahlungen an Familien, finanzielle Unterstützung für die Regierungen der Bundesstaaten, Erlass von Krediten, Unterstützung des Finanzministeriums für kleine Unternehmen, die ihre Arbeitskräfte behalten, und Ausbau der Kapazitäten im Gesundheitssektor. Als Reaktion auf das Auslaufen bestimmter Maßnahmen erließ Donald Trump Anfang August eine Durchführungsverordnung zur teilweisen Verlängerung der steuerlichen Unterstützung. Dies wurde jedoch mit 44 Mrd. USD (0,2 % des BIP) aus dem Katastrophenhilfefonds finanziert und war somit eine vorübergehende Lösung. Bis zum Jahresende wurde trotz der Vorschläge der beiden großen Parteien kein neues, umfassenderes Paket zur Unterstützung der öffentlichen Finanzen verabschiedet.

Das Jahr 2020 stand auch im Zeichen der Präsidentschaftswahlen mit Joe Biden und Donald Trump als Kandidaten für die Demokratische bzw. die Republikanische Partei. Biden ging mit 306 Stimmen aus dem Wahlmännerkollegium als Sieger hervor, während Trump 232 Stimmen erhielt. Die Präsidentschaftswahlen fanden gleichzeitig mit den Wahlen für alle Sitze im Repräsentantenhaus und einen Teil der Sitze im Senat sowie für mehrere Ämter auf staatlicher und lokaler Ebene statt. Die Demokratische Partei war an allen Fronten der große Gewinner und konnte eine so genannte "blaue Welle" erzielen, die es der Partei ermöglichen wird, in den USA "voll durchzustarten".

Auch die Geldpolitik hat die Wirtschaft erheblich gestützt. Zu Beginn der Krise wurden eine Reihe neuer Kreditmöglichkeiten eingeführt und einige aufsichtsrechtliche Vorschriften gelockert, um die Möglichkeiten der Finanzinstitute zur Einschränkung des Zugangs zu Finanzmitteln zu begrenzen. Die Fed senkte die Zinssätze auf 0-0,25 % und kündigte die Wiederaufnahme des groß angelegten Programms zur Quantitativen Lockerung an, mit dem sie ihre Bilanz erheblich ausweitete.

Im September gab der geldpolitische Ausschuss zukunftsgerichtete Leitlinien heraus, die die Einführung einer neuen Strategie für flexible durchschnittliche Inflationsziele widerspiegeln. Im Einzelnen stellte der Ausschuss fest, dass der Zinssatz erst dann erhöht wird, wenn die Inflation auf 2 % gestiegen ist, und dass man davon ausgeht, dass sie diesen Wert für einige Zeit moderat überschreiten wird, was toleriert werden wird, und dass die Arbeitsmarktbedingungen ein Niveau erreicht haben, das mit der Einschätzung des Ausschusses zur Beschäftigung übereinstimmt. Die finanziellen Bedingungen sind infolge der bisherigen Politik sehr günstig geworden.

Vereinigte Staaten: Nachfrage, Produktion und Preise	2017	2018	2019
	Current prices USD bilion	Percentage changes, volume (2012 Preise)
Vereinigte Staaten
BIP zu Marktpreisen	19,543.0	3.0	2.2
Privater Verbrauch	13,340.4	2.7	2.4
Staatlicher Verbrauch	2,742.7	1.5	1.8
Bruttoanlageinvestitionen	3,999.1	4.8	2.3
Inländische Endnachfrage	20,082.2	3.0	2.3
Lagerbildung ⁽¹⁾	16.3	0.2	0.0
Inlandsnachfrage insgesamt	20,098.5	3.2	2.3
Exporte von Waren und Dienstleistungen	2,374.6	3.0	-0,1
Importe von Waren und Dienstleistungen	2,930.1	4.1	1.1
Nettoausfuhren ⁽¹⁾	-5,555	-0,3	-0,2
Nachrichtliche Positionen
BIP-Deflator	-	2.4	1.8
Deflator der persönlichen Konsumausgaben ⁽²⁾	-	2.1	1.5
Deflator der Kernausgaben für den persönlichen Verbrauch ⁽²⁾		2.0	1.7
Arbeitslosenquote (% der Erwerbsbevölkerung)	-	3.9	3.7
Sparquote der privaten Haushalte, netto (in % des verfügb	-	7.8	7.5
Gesamtstaatlicher Finanzierungssaldo (in % des BIP)	-	-6,3	-6,7
Gesamtstaatlicher Bruttoschuldenstand (% des BIP)	-	106.6	108.4
Leistungsbilanzsaldo (% des BIP)	-	-2,2	-2,2

Vereinigte Staaten: Nachfrage, Produktion und Preise	2020	2021	2022
	Percentage changes, volume (2012 Preise)
Vereinigte Staaten
BIP zu Marktpreisen	-3,7	3.2	3.5
Privater Verbrauch	-4	3.4	3.6
Staatlicher Verbrauch	0.6	1.2	2.8
Bruttoanlageinvestitionen	-1,7	3.5	4.0
Inländische Endnachfrage	-2,9	3.1	3.6
Lagerbildung ⁽¹⁾	-0,7	0.4	0.0
Inlandsnachfrage insgesamt	-3,6	3.6	3.,6
Exporte von Waren und Dienstleistungen	-13,8	3.7	4.4
Importe von Waren und Dienstleistungen	-10,7	6.5	5.1
Nettoausfuhren ⁽¹⁾	-0,1	-0,5	-0,2
Nachrichtliche Positionen
BIP-Deflator	1.1	1.1	1.5
Deflator der persönlichen Konsumausgaben ⁽²⁾	1.2	1.2	1.4
Deflator der Kernausgaben für den persönlichen Verbrauch ⁽²⁾	1.4	1.4	1.7
Arbeitslosenquote (% der Erwerbsbevölkerung)	8.1	6.4	5.6
Sparquote der privaten Haushalte, netto (in % des verfügb	16.1	14.9	13.2
Gesamtstaatlicher Finanzierungssaldo (in % des BIP)	-15,4	-11,6	-8,3
Gesamtstaatlicher Bruttoschuldenstand (% des BIP)	128.0	134.2	136.3
Leistungsbilanzsaldo (% des BIP)	-3,4	-4	-4,1

^1. Beiträge zu Veränderungen des realen BIP, tatsächlicher Betrag in der ersten Säule.
^2. Deflator für den privaten Verbrauch ohne Nahrungsmittel und Energie

Quelle: OECD-Wirtschaftsausblick 108 Datenbasis

Abbildung 5 - Makroökonomische Prognosen für die USA

BRASILIEN

Obwohl die Zahl der Neuinfektionen und Todesfälle in Brasilien nach wie vor hoch ist, begann sich die Wirtschaft in der zweiten Jahreshälfte in einer Vielzahl von Sektoren zu erholen, was Fitch dazu veranlasste, seine Prognose für das BIP im Jahr 2020 von -5,8 % auf -4,6 % nach oben zu korrigieren. Die Aktivität im dritten Quartal war etwas höher als erwartet, was die allmähliche Wiederbelebung der Wirtschaft widerspiegelt, während die Daten für das erste Halbjahr leicht nach oben korrigiert wurden. Der "Covid-19-Scheck" (ein Steuertransfer für die am stärksten gefährdete Bevölkerung), der sich auf etwa 4,5 % des BIP belief, stellte eine wichtige Unterstützung für viele Haushalte dar und milderte die unmittelbaren wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie. Darüber hinaus haben die Einführung des Kündigungsschutzes und ein Rückgang der Erwerbsquote den Anstieg der Arbeitslosenquote verringert.

Die jüngsten Prognosen der OECD gehen von einem Wirtschaftswachstum von 2,6 % im Jahr 2021 und 2,2 % im Jahr 2022 aus. Dennoch wird die Aktivität bis mindestens Ende 2022 unter dem Niveau vor der Pandemie bleiben.

Die Inflation wird unter dem Zielwert der Zentralbank (BACEN) bleiben, und eine hohe Liquiditätsbereitstellung, unter anderem durch historisch niedrige Zinssätze, soll Investitionen unterstützen. Die steuerliche Belastung wurde durch die geforderte politische Reaktion verschärft, und die öffentliche Verschuldung ist erheblich gestiegen. Bleiben weitere Fortschritte bei den Strukturreformen aus, könnte dies die Investitionen, insbesondere die ausländischen Investitionen, und das künftige Wachstum bremsen.

Durch die entschlossene finanz- und geldpolitische Reaktion konnte ein stärkerer Konjunktureinbruch verhindert werden. Ein befristetes Notgeld unterstützte mehr als 67 Millionen einkommensschwache Haushalte und milderte die Auswirkungen auf Haushaltseinkommen und Armut. Da der Aufschwung einige Zeit in Anspruch nehmen wird und einige Arbeitsplätze möglicherweise nicht wieder besetzt werden können, wäre eine gezielte Verbesserung des Sozialschutzes gerechtfertigt. Die Umschichtung einiger laufender Ausgaben und die Erhöhung der Ausgabeneffizienz würden es ermöglichen, solche Verbesserungen zu finanzieren und gleichzeitig die vor der Pandemie eingeleitete Haushaltsanpassung fortzusetzen. Strukturreformen zur Steigerung des internen und externen Wettbewerbs und zur Verbesserung des Investitionsklimas könnten die Produktivität erhöhen, während eine bessere Berufsausbildung mehr Menschen in die Lage versetzen würde, die neuen wirtschaftlichen Möglichkeiten zu nutzen.

Die finanzpolitische Reaktion auf die Pandemie war eine der stärksten in der Region, mit diskretionären finanzpolitischen Maßnahmen von mehr als 8 % des BIP, wobei der Schwerpunkt auf den am stärksten gefährdeten Haushalten, einschließlich der informell Beschäftigten, lag. Seit April wurde an mehr als 67 Millionen informelle, selbständige oder arbeitslose Arbeitnehmer eine neue befristete Notstandsbeihilfe in Höhe von 120 Dollar pro Monat gezahlt, was 57 Prozent des bundesweiten Mindestlohns entspricht. Die politische Unterstützung für kleine Unternehmen umfasste eine "zinsgünstige" Kreditlinie zur Deckung der Löhne von Arbeitnehmern, die bis zum Doppelten des Mindestlohns verdienen. Zusätzliche wurden neue Kreditlinien für Unternehmen von der Nationalen Entwicklungsbank geschaffen. Die direkten Gesundheitsausgaben und die Transfers an Staaten und Gemeinden, die in erster Linie für die Finanzierung der öffentlichen Gesundheitsdienste zuständig sind, wurden um etwa 2 % des BIP erhöht.

In den letzten Monaten des Jahres 2020 geriet die IPCA-Inflation auf breiter Front unter Aufwärtsdruck und erreichte im Oktober 3,92 % (nahe dem Zielwert von 4,0 %), was auf höhere Lebensmittel- und Energiepreise zurückzuführen ist. Die Erzeugerpreise stiegen schneller, was auf den Druck der höheren Energiepreise und die Auswirkungen des schwächeren Real zurückzuführen ist. Darüber hinaus hat die vorzeitige Rückkehr des Strompreiszuschlags in letzter Zeit ebenfalls Druck auf die Preise ausgeübt. Aus diesem Grund hat Fitch Ratings seine Inflationsprognose für 2020 nach oben korrigiert. Im vergangenen Jahr hat die BACEN ihren Zinssatz auf ein Rekordtief von 2 % gesenkt, doch wird erwartet, dass der Zinssatz 2021 wieder steigt - was bedeutet, dass die Zinssätze die Untergrenze von 2 % erreicht haben werden. Trotz der Anpassung der Zahlungsbilanz schwächte sich der Real im Jahr 2020 deutlich ab und blieb aufgrund niedriger Realzinsen, politischer und fiskalischer/Reformrisiken sowie externer Unsicherheiten unbeständig. Das BACEN intervenierte auf dem Devisenmarkt, um die Schwankungen zu verringern und die Versorgung des Privatsektors mit Dollar sicherzustellen.

Brasilien - Zusammenfassung der Prognosen

(%)	Jährlicher Durchschn. 2015-2019	2019	2020F	2021F	2022F
BIP	-0,5	1.4	-4,6	3.1	2.5
Konsumausgaben	-0,1	2.2	-5,7	3.8	2.9
Anlageinvestitionen	-4	3.4	-5,1	3.4	3.3
Nettohandel (Beitrag pp)	0.7	-0,5	1.8	0.1	-0,1
VPI-Inflation (Jahresende)	5.7	4.3	4.2	3.5	3.5
Politischer Zinssatz (Ende des Jahres)	10.04	4.50	2.00	3.00	4.50
Wechselkurs USD BRL (Ende des Jahres)	3.52	4.03	5.40	5.20	4.90

Quelle: Fitch Ratings

Abbildung 8 - Makroökonomische Prognosen für Brasilien

CHINA

Für China wird nach dem stärksten vierteljährlichen Einbruch im letzten Quartal 2019 und dem anschließenden Anstieg im ersten bzw. zweiten Quartal 2020 und der Stabilisierung im dritten Quartal erwartet, dass die Wirtschaftstätigkeit auf den Kurs vor der Pandemie zurückkehrt, wobei die OECD für 2021 ein Wachstum von rund 8 % und für 2022 von 4,9 % prognostiziert. Fitch Ratings gibt eine gleichlautende Prognose für 2021 ab, ist aber etwas optimistischer für 2022 (+5,5%). Neue Fälle von Covid-19 sind sporadisch aufgetreten, aber der Ausbruch des Coronavirus scheint im größten Teil des Landes unter Kontrolle zu sein. Investitionen, insbesondere Schulden und konjunkturbedingte Infrastrukturinvestitionen, haben das Wachstum im Jahr 2020 angetrieben. Auch die Immobilieninvestitionen sind weiterhin robust. Die Ausfuhren sind aufgrund der Nachfrage nach Masken und anderen Covid-19-Materialien und -Ausrüstungen sowie nach Waren für die Telearbeit gestiegen.

Auch die Verbraucherausgaben haben sich merklich beschleunigt: Das Wachstum der Einzelhandelsumsätze war im Jahresvergleich ab August positiv und erreichte im Oktober über 4 %. Dies spiegelt zum Teil die besseren Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt wider - die Arbeitslosenquoten haben in letzter Zeit wieder das Niveau von vor der Pandemie erreicht vor allem aber den Erfolg bei der Bekämpfung des Virus. Die weitgehende Ausrottung neuer Fälle hat die Rückkehr zu einem intensiven sozialen Konsum ermöglicht, wie der Anstieg des Umsatzwachstums im Gastronomiebereich auf über 6 % im Oktober zeigt, nachdem er im März um fast die Hälfte zurückgegangen war.

Die Geldpolitik unterstützte die Wirtschaft, indem sie die Kreditkosten senkte, doch als der Aufschwung an Fahrt gewann, wurde sie neutraler und ließ den Leitzins mehr als ein halbes Jahr lang unverändert. Dies war notwendig, um weitere Anreize für den bereits "heißen" Wohnungsmarkt zu vermeiden. Kleinere Banken, die von der Pandemie stärker betroffen sind, haben weiterhin mit relativ hohen Zinssätzen auf dem Interbankenmarkt zu kämpfen. Zusätzlich zu den bereits zu Beginn des Jahres gewährten Unterstützungsmaßnahmen, wie z. B. geringere Mindestreserveanforderungen und niedrigere Deckungsquoten für Kreditausfälle, können sie nun einen Teil der speziellen Staatsanleihen, die zur Unterstützung der wirtschaftlichen Erholung eingeführt wurden, zur Aufstockung ihres Kapitals verwenden. Die Unternehmensverschuldung, die hauptsächlich von staatlichen Unternehmen angehäuft wird, ist den letzten verfügbaren Daten zufolge im ersten Quartal 2020 um 10 Prozentpunkte gestiegen. Es wird erwartet, dass das Schuldenmanagement wieder aufgenommen wird, sobald der Aufschwung einen stabilen Kurs erreicht hat.

Für das Jahr 2021 werden keine wesentlichen Änderungen der Geldpolitik erwartet. Die Chinesische Volksbank (PBoC) könnte das stabile Zinsumfeld nutzen, um marktbasierte Zinsinstrumente für Kreditprodukte zu fördern und so den Weg für eine weitere Zinsliberalisierung zu ebnen.

Die Finanzpolitik hat den Aufschwung weiter unterstützt. Andererseits werden verschiedene Arten von Schuldverschreibungen zur Finanzierung von Infrastrukturinvestitionen eingesetzt, wobei Investitionsinstrumente der Gebietskörperschaften eine wichtige Rolle spielen. Die Kommunalverwaltungen könnten unter Druck geraten, die Ausgaben für wichtige öffentliche Güter wie Gesundheit, Bildung und Sozialhilfe zu kürzen, da die Belastung durch die Ausgaben im Zusammenhang mit dem Covid-19 und die Kosten der Überschwemmungen im Sommer hoch sind.

Sobald sich der Aufschwung voll etabliert hat, könnten neue Sozialausgaben durch eine progressive Einkommenssteuer und eine wiederkehrende Grundsteuer auf Immobilien finanziert werden.

China - Zusammenfassung der Prognosen

(%)	Jährlicher Durchschn. 2015-2019	2019	2020F	2021F	2022F
BIP	6.7	6.1	2.3	8.0	5.5
Konsumausgaben	8.2	5.9	-4,7	9.3	6.3
Anlageinvestitionen	6.1	5.0	6.7	8.4	4.9
Nettohandel (Beitrag pp)	0.0	0.6	0.2	0.1	-0,1
VPI-Inflation (Jahresende)	2.0	4,5	0,8	1.6	2.0
Politischer Zinssatz (Ende des Jahres)	3.26	3.25	2.95	2.95	2.95
Wechselkurs USD CNY (Ende des Jahres)	6.62	6.99	6.70	6.90	6.90

Quelle: Fitch Ratings

Abbildung 9 - Makroökonomische Prognosen für China

SÜDAFRIKA

In Südafrika führten die früh einsetzenden und lange andauernden Beschränkungen zur Bekämpfung des Virusausbruchs zu einem erheblichen Rückgang der Wirtschaftstätigkeit in der ersten Hälfte des Jahres 2020. Alles deutet darauf hin, dass es in der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres zu einer deutlichen Erholung gekommen ist, die auf die hohe Nachfrage und die günstigen Preise für südafrikanische Exporte zurückzuführen ist. Das kurzfristige Wachstum wird jedoch aufgrund der schwächeren Binnennachfrage bescheiden ausfallen. Der Verbrauch der privaten Haushalte wird niedrig bleiben, da die Arbeitslosigkeit hoch bleiben wird. Die privaten Investitionen werden durch mangelndes Vertrauen gebremst. Die Industrieproduktion erholte sich im dritten Quartal stark und stieg im Quartalsvergleich um 33 %, und die Einzelhandelsumsätze stiegen im Quartalsvergleich um 23,9 %, da die Beschränkungen gelockert und im September von der Stufe zwei" auf eins" gesenkt wurden. Die Industrieproduktion verzeichnete am Ende des Quartals einen gesunden Anstieg (+3,3 % gegenüber dem Vormonat im September).

Die jüngsten Daten deuten jedoch auf eine erneute Verlangsamung hin. Der führende Indikator für die Industrieproduktion, der PMI, fiel im November auf 52,6, nachdem er im Oktober einen Höchststand von 60,9 erreicht hatte. Das Wachstum der Einzelhandelsumsätze hat sich zum Ende des 3. Quartals deutlich verlangsamt (+1,1 % im September gegenüber +4 % im August). Die Stromerzeugung und der Stromverbrauch verzeichneten im September ebenfalls einen monatlichen Rückgang, was auf ein schwaches Ergebnis im letzten Quartal 2020 hindeutet. Es wird erwartet, dass sich die Konjunkturabschwächung über die gesamte erste Jahreshälfte 2021 erstrecken wird und dass sich die Wirtschaft erst in der zweiten Jahreshälfte erholen wird, wenn sich das Vertrauen von den Auswirkungen der Beschränkungen erholt hat und eine Lockerung eintritt. Strukturelle Engpässe werden den Investitionsaufschwung belasten, einschließlich der Verringerung von Belastungen und der Haushaltskonsolidierung. Der im Oktober angekündigte Wiederaufbau- und Konjunkturplan der Regierung dürfte sich kaum auf das BIP auswirken. Die Regierung hat versucht, Reformen durchzuführen, aber die geplanten Maßnahmen sind von begrenzter Wirkung, während die steigende Staatsverschuldung weniger öffentliche Ausgaben erfordert und das Wachstum bremsen wird.

Die Inflation dürfte unter dem Zielwert der Zentralbank bleiben, so dass weitere Zinssenkungen möglich sind. Sollte jedoch kurzfristig eine weitere große Pandemie ausbrechen, hat die Finanzpolitik den Spielraum für eine Reaktion eingeschränkt. Wenn die Pandemie abklingt, wird eine Haushaltskonsolidierung erforderlich sein, um das Wachstum der Staatsverschuldung zu begrenzen.

Seit Beginn der Krise hat die Zentralbank den Reposatz von 6,25 Prozent Anfang März auf 3,5 Prozent gesenkt und den Bankensektor mit Liquidität versorgt. Einige aufsichtsrechtliche Vorschriften wurden gelockert, um den Finanzinstituten zu helfen, die Folgen der Krise zu bewältigen. Auf der finanzpolitischen Seite hat die Regierung ein Hilfsprogramm in Höhe von 10 % des BIP aufgelegt, um Haushalte und Unternehmen zu unterstützen. Die ursprüngliche Erhöhung der Sozialbeihilfen wurde verlängert, solange die nationale Katastrophensituation anhält. Im Oktober startete die Regierung einen Wiederaufbau- und Sanierungsplan mit dem Ziel, im nächsten Jahr 100 Mrd. ZAR (etwa 2 % des BIP) für Investitionen in die Infrastruktur zu mobilisieren. Dieser Plan umfasst auch ein ehrgeiziges Programm zur Förderung der Beschäftigung, um die Schaffung von Arbeitsplätzen im öffentlichen und sozialen Sektor zu unterstützen.

Die jüngsten OECD-Daten deuten auf einen Rückgang des BIP um 8,1 % im Jahr 2020 hin, bevor ein Wachstum von 3,1 % im Jahr 2021 und 2,5 % im Jahr 2022 erwartet wird. Fitch Ratings gibt die gleiche Schätzung für 2020 ab, ist aber für 2021 optimistischer (2,5 %).

Südafrika - Zusammenfassung der Prognosen

(%)	Jährlicher Durchschn. 2015-20	2019	2020F	2021F	2022F
BIP	0.8	0.2	-8,1	3.6	2.5
Konsumausgaben	1.5	1.0	-6,5	4.7	3.7
Anlageinvestitionen	-0,5	-0,9	-15,9	6.1	4.0
Nettohandel (Beitrag pp)	-0,2	-0,6	0.4	-0,7	-0,4
VPI-Inflation (Jahresende)	5.0	4.0	3.3	4.0	4.2
Politischer Zinssatz (Ende des Jahres)	6.59	6.50	3.50	3.50	4.00
Wechselkurs USD ZAR (Ende des Jahres)	13.69	14.03	15.40	16.20	16.90

Quelle: Fitch Ratings

Abbildung 11 - Makroökonomische Prognosen Südafrika

EUROPA

Die Wirtschaft der Eurozone durchbrach 2020 aufgrund der Covid-19-Pandemie den Zyklus von sieben aufeinanderfolgenden Wachstumsjahren. Dennoch wuchs die Wirtschaft im dritten Quartal stärker als erwartet, das BIP stieg um 12,6 % q/q gegenüber einer Prognose von 6,4 % q/q im September. Trotz des raschen Wachstums in diesem Zeitraum blieb die Produktion um 4,4 % unter dem Niveau vor der Pandemie, und für das Jahr 2020 insgesamt wird ein Rückgang des BIP um rund 7,5 % prognostiziert. Anhaltende Ausbrüche des Virus und die damit einhergehenden Eindämmungsmaßnahmen werden die Aktivitäten so lange behindern, bis ein Impfstoff auf breiter Basis eingeführt wird. Der private Verbrauch und die Investitionen werden am stärksten von der weit verbreiteten Unsicherheit und dem geringen Vertrauen betroffen sein. Es wird erwartet, dass die Arbeitslosigkeit bis Mitte 2021 ansteigt und sich zweistelligen Raten nähert und erst dann allmählich zurückgeht. Die öffentliche Verschuldung in Maastricht wird aufgrund der steuerlichen Unterstützung und der gedämpften Konjunktur über 100 % des BIP bleiben. Gelingt es nicht, die Umschichtung von schrumpfenden zu expandierenden Tätigkeiten zu fördern, würden sich die Wachstumsaussichten dauerhaft verschlechtern.

Nach einer deutlichen epidemiologischen Verbesserung von Mai bis Juli flammten die Covid-19-Infektionen auf dem gesamten Kontinent wieder auf und setzten die Gesundheitssysteme stark unter Druck. Gezielte Eindämmungsmaßnahmen, die darauf abzielen, den persönlichen Kontakt einzuschränken, wie Ausgangssperren oder die Schließung von Bars, Restaurants und anderen Dienstleistungen, insbesondere in Gebieten mit hohem Ansteckungsrisiko, waren weit verbreitet, und einige Länder verhängten erneut landesweite Blockaden. Diese waren jedoch in der Regel weniger streng als im Frühjahr: Die Schulen blieben oft geöffnet, und es durften mehr Geschäfte betrieben werden als bei der ersten Abriegelung. Angesichts des erneuten Auftretens mehrerer grenzüberschreitender Reisebeschränkungen hat die Europäische Union eine Empfehlung an die Mitgliedstaaten für ein koordiniertes Konzept zur Einschränkung der Freizügigkeit angenommen, das auf gemeinsamen Kriterien zur Bewertung der epidemiologischen Situation in den Herkunfts- oder Zielländern oder -regionen beruht.

Als unmittelbare Folge des obigen Absatzes nahm die Wirtschaftstätigkeit nach der Lockerung der Beschränkungsmaßnahmen bis zum Hochsommer wieder kräftig zu, wenngleich die Leistungen in den einzelnen Sektoren sehr unterschiedlich waren. Die Einzelhandelsumsätze erreichten und übertrafen sogar das Niveau vor der Pandemie, was teilweise auf den Nachholbedarf zurückzuführen ist. Dagegen blieb die Erholung der Industrieproduktion unvollständig, insbesondere bei den Investitionsgütern, was auf eine erhebliche Investitionsschwäche zurückzuführen ist. Der Aufschwung bei den Dienstleistungen, die sich auf Reisen oder direkte persönliche Kontakte stützen, war weitaus schwächer, was sich in einer sehr schwachen Tourismussaison zeigte, vor allem in den Orten, die hauptsächlich auf internationale Reisen angewiesen sind. Unterschiede in der Branchenspezialisierung und insbesondere im wirtschaftlichen Gewicht des internationalen Tourismus sind ein Hauptgrund für die asymmetrischen Auswirkungen von Covid-19 in der Eurozone, wobei die südlichen Länder im Allgemeinen stärker betroffen sind, und unter ihnen Spanien stärker als Italien oder Portugal. Die länderspezifischen Unterschiede in Bezug auf die Dauer und Strenge der restriktiven Maßnahmen und das Ausmaß der diskretionären finanzpolitischen Unterstützung tragen ebenfalls dazu bei, die Asymmetrie der Auswirkungen zu erklären.

Für die Zukunft wird für die nächsten beiden Jahre nur eine moderate Erholung des BIP von 4,7 % bzw. 4,4 % in den Jahren 2021 und 2022 prognostiziert. Dieser Aufschwung wird dadurch behindert, dass in den nächsten 6 bis 9 Monaten immer wieder Sparmaßnahmen erforderlich sein werden und die daraus resultierende große Unsicherheit und das gedämpfte Vertrauen, bis die Impfung allgemein umgesetzt ist. Die Investitionen werden weiterhin deutlich unter dem Niveau vor der Pandemie liegen, aber auch die Erholung des privaten Verbrauchs dürfte aufgrund der hohen Arbeitslosigkeit, des bescheidenen Lohnwachstums und des Vorsorgesparens nur langsam vorankommen. Das Exportwachstum wird durch die mäßige Erholung des Welthandels gebremst, auch wenn es etwas kräftiger ausfällt.

Was die Arbeitslosigkeit anbelangt, so ist die Situation, wie in der übrigen Wirtschaft, nicht positiv. Trotz der hohen Zahlen hat man die Auswirkungen der Pandemie etwas besser bewältigen können. Politische Maßnahmen der Mitgliedstaaten sowie Initiativen auf EU-Ebene haben dazu beigetragen, die Auswirkungen der Pandemie auf die Arbeitsmärkte abzufedern. Dank des beispiellosen Ausmaßes der getroffenen Maßnahmen, insbesondere durch Teilzeitarbeit und lay-offs, konnte der Anstieg der Arbeitslosenquote im Vergleich zum Rückgang der Wirtschaftstätigkeit eingedämmt werden. Die Arbeitslosigkeit wird 2021 weiter ansteigen, da die Mitgliedstaaten die Nothilfemaßnahmen auslaufen lassen und neue Menschen in den Arbeitsmarkt eintreten, dürfte sich aber 2022 verbessern, wenn sich die Wirtschaft weiter erholt.

Der Prognose der Europäischen Kommission zufolge wird die Arbeitslosenquote in der Eurozone von 7,5 % im Jahr 2019 auf 8,3 % im Jahr 2020 und 9,4 % im Jahr 2021 ansteigen, bevor sie im Jahr 2022 auf 8,9 % fällt. Die Arbeitslosenquote in der EU wird voraussichtlich von 6,7 % im Jahr 2019 auf 7,7 % im Jahr 2020 und 8,6 % im Jahr 2021 steigen, bevor sie 2022 auf 8,0 % sinkt.

Was die Inflation betrifft, so drückte ein starker Rückgang der Energiepreise im August und September in den negativen Bereich. Die so genannte Kerninflation, bei der Energie und unverarbeitete Nahrungsmittel nicht berücksichtigt werden, ging im Sommer ebenfalls deutlich zurück, was auf die geringere Nachfrage nach Dienstleistungen, insbesondere tourismusbezogenen Dienstleistungen und Industriegütern, zurückzuführen ist. Die schwache Nachfrage, das Überangebot auf dem Arbeitsmarkt und der "starke" Euro haben die Preise unter Druck gesetzt. Fitch Ratings geht davon aus, dass sich die Inflation in der Eurozone im Jahr 2020 bei -0,6 % eingependelt hat und 2021 und 2022 wieder auf 0,8 % bzw. 1,3 % ansteigen wird.

Entsprechende Maßnahmen auf EU- und EZB-Ebene schufen sehr günstige Finanzierungsbedingungen für die Mitglieder. Nach einer Reihe geldpolitischer Ankündigungen zwischen März und Juni stellte die EZB weiterhin reichlich Liquidität zur Verfügung und führte umfangreiche Ankäufe von Vermögenswerten durch, wobei sie ihre Bereitschaft signalisierte, die Unterstützung bei Bedarf zu erhöhen. Angesichts des jüngsten Inflationsrückgangs und der moderaten Inflationsaussichten wird davon ausgegangen, dass die Zinssätze der EZB in den nächsten zwei Jahren unverändert bleiben. SURE, ein EU-Finanzierungsmechanismus zur Unterstützung kurzfristiger nationaler Arbeitsförderungsprogramme, wurde in Betrieb genommen und fand regen Zuspruch: 17 Mitgliedstaaten wurden Darlehen bewilligt, womit die 100 Milliarden Euro des Mechanismus fast ausgeschöpft waren. Darüber hinaus erzielte der Europäische Rat im Juli eine Einigung über die nächste Generation der EU, ein Konjunkturprogramm, das 750 Mrd. EUR an Finanzmitteln (etwa 5,5 % des BIP der EU27 für 2019) bereitstellt, hauptsächlich in Form von Darlehen (360 Mrd. EUR) und Zuschüssen (fast 380 Mrd. EUR) für die Mitgliedstaaten. Ein erheblicher Teil dieser Zuschüsse wird den am stärksten von der Pandemie betroffenen Mitgliedstaaten zugewiesen, wodurch deren finanzieller Spielraum erweitert wird. Infolge dieser Maßnahmen haben sich die Spreads der Staatsanleihen in der Eurozone erheblich verringert. Die Tatsache, dass sich die Länder auf eine gemeinsame Schuldenemission geeinigt haben, hat den Markt und die Wirtschaftsakteure ebenfalls optimistisch gestimmt.

Eurozone - Zusammenfassung der Prognosen

(%)	Jährlicher Durchschn. 2015-2019	2019	2020F	2021F	2022F
BIP	1.9	1.3	-7,6	4.7	4.4
Konsumausgaben	1.7	1.3	-8,6	5.3	4.3
Anlageinvestitionen	4.3	5.8	-9,5	4.0	5.5
Nettohandel (Beitrag pp)	-0,1	-0,5	-1,1	-0,1	0.2
VPI-Inflation (Jahresende)	1.0	1.3	-0,6	0.8	1.3
Arbeitslosenzahl	9.1	7.6	8,2	9.9	8.5
Politischer Zinssatz (Ende des Jahres)	0.01	0.00	0.00	0.00	0.00
Wechselkurs EURUSD (Ende des Jahres)	1.13	1.12	1.18	1.18	1.18

Quelle: Fitch Ratings

Abbildung 12 - Makroökonomische Prognosen für die Eurozone

Deutschland ist eines der Länder der Eurozone, das die wirtschaftlichen Auswirkungen der Coid-19-Pandemie am besten verkraftet hat und daher auch am optimistischsten in die Zukunft blickt. Die kräftige Erholung des BIP im dritten Quartal (+8,5 % q/q) bedeutet, dass die deutsche Wirtschaft zwei Drittel der in der ersten Jahreshälfte 2020 verlorenen Produktion wiedererlangt hat, wobei die Exporte und der private Verbrauch zu diesem vierteljährlichen Anstieg beigetragen haben. Trotz der neuen Pandemiewelle, die Ende 2020 zu weiteren Einschränkungen führen wird, dürfte die deutsche Wirtschaft in diesem Jahr insgesamt um 5,5 % geschrumpft sein. Diese Zahl ist natürlich hoch, liegt aber deutlich unter dem Durchschnitt der Eurozone. Die jüngsten OECD-Projektionen deuten auf eine langsame Erholung von 2,8 % im Jahr 2021 und 3,3 % im Jahr 2022 hin.

Die Inflation wird niedrig bleiben, obwohl das Auslaufen der befristeten Mehrwertsteuersenkung Anfang 2021 zu einem einmaligen Anstieg der Verbraucherpreise führen dürfte.

Die Inanspruchnahme von Teilzeitarbeitsprogrammen (Kurzarbeit) konnte den raschen Anstieg der Arbeitslosigkeit zwar eindämmen, aber nicht verhindern, dass die Arbeitslosenquote von 3,4 % zu Beginn des Jahres auf 4,5 % im dritten Quartal anstieg. Etwa 2,6 Millionen Menschen befinden sich weiterhin in Kurzarbeit (Daten vom August), obwohl die unmittelbare Gefahr eines starker Anstiegs der Arbeitslosigkeit gering ist, da das Programm bis Ende 2021 verlängert worden ist.

Eurozone - Zusammenfassung der Prognosen

(%)	Jährlicher Durchschn. 2015-2019	2019	2020F	2021F	2022F
BIP	1.6	0.6	-5,6	5.0	3.7
Konsumausgaben	1.8	1.6	-5,8	6.5	3.5
Anlageinvestitionen	2.8	2.5	-4,2	3.4	2.4
Nettohandel (Beitrag pp)	-0,3	-0,6	-1,4	0.8	0.3
VPI-Inflation (Jahresende)	1.2	1.5	-0,7	1.3	1.5
Arbeitslosenzahl	3.8	3.1	4.2	4.9	4.7
Politischer Zinssatz (Ende des Jahres)	0.01	0.00	0.00	0.00	0.00
Wechselkurs EURUSD (Ende des Jahres)	1.13	1.12	1.18	1.18	1.18

Quelle: Fitch Ratings

Abbildung 15 - Makroökonomische Prognosen Deutschland

ITÁLIA war das erste europäische Land, das von der Pandemie stark betroffen war. Der erste Einschnitt, der im März begann, war absolut brutal für die italienische Wirtschaft, die in der ersten Jahreshälfte eine Rezession von 17,6 % q/q verzeichnete. Dennoch entspannte sich die Situation schließlich und verzeichnete im dritten Quartal 2020 ein Wachstum von 16,1 % q/q, das sich aus dem Anstieg des privaten Verbrauchs und der Exporte (30,7 % q/q) ergab. Es wird jedoch erwartet, dass die Wirtschaft im letzten Quartal 2020 wieder in eine Rezession abrutscht, ähnlich wie in anderen europäischen Ländern. Die Dienstleistungssektoren, insbesondere das Gastgewerbe, werden wahrscheinlich die Hauptlast der Beschränkungen zu tragen haben. In jedem Fall dürfte der Rückgang geringer ausfallen als beim ersten Einbruch, da die Industrie- und Bautätigkeit nicht von den Beschränkungen betroffen sein dürfte. Nach Angaben von Fitch Ratings wird die Wirtschaft im Jahr 2020 um 9,1 % geschrumpft sein und in den Jahren 2021 und 2022 voraussichtlich um 4,5 % bzw. 4,3 % wachsen. Die Arbeitslosenquote wird im Jahr 2021 steigen (auf 11,8 %) und auch 2022 hoch bleiben (9,5 %). Es wird erwartet, dass sich das Konsumwachstum erholen wird, aber das Vorsorgesparen der Haushalte wird hoch bleiben. Das Wachstumstempo wird einen großen Einfluss auf die Entwicklung der öffentlichen Schuldenquoten haben, die mit knapp 160 % des BIP (nach Maastricht) hoch bleiben werden. Bei den Verbraucherpreisen wird für 2020 mit einer Deflation von 0,5 % gerechnet, während für 2021 und 2022 eine Inflation von 0,8 % erwartet wird.

Abbildung 16 - Industrieproduktion Italien

Italien - Zusammenfassung der Prognosen

(%)	rlicher Durchschn. 2015-2	2019	2020F	2021F	2022F
BIP	1.0	0.3	-9,1	4.5	4.3
Konsumausgaben	1.2	0.4	-10,5	3.2	2.8
Anlageinvestitionen	2.7	1.6	-7,8	7.5	5.3
Nettohandel (Beitrag pp)	-0,2	0.5	-1	0.9	0.4
VPI-Inflation (Jahresende)	0.7	0.5	-0,5	0.8	0.8
Arbeitslosenzahl	11.1	9.9	9.8	11.8	9.5
Politischer Zinssatz (Ende des Jahres)	0.01	0.00	0.00	0.00	0.00
Wechselkurs EURUSD (Ende des Jahres)	1.13	1.12	1.18	1.18	1.18

Quelle: Fitch Ratings

Die Wirtschaft Spaniens hat sich im dritten Quartal 2020 deutlich erholt (16,7%). Die Zunahme der Infektionen seit dem Ende des Sommers und die Einführung von Reisequarantänen durch andere Länder haben die Erholung in den mit dem Tourismus verbundenen Sektoren begrenzt. Die Zahl der Touristen war im September um 87,1 % niedriger als im gleichen Zeitraum des Vorjahres, und die ausländischen Kreditkartentransaktionen gingen im Oktober um 65 % zurück. Die Indikatoren für die Industrietätigkeit erholen sich weiter, während die Indikatoren für den Dienstleistungssektor aufgrund neuer Eindämmungsmaßnahmen einen stärkeren Rückgang verzeichneten. Diese Faktoren haben eine Rezession im vierten Quartal 2020 so gut wie bestätigt. Für das Gesamtjahr wird ein Rückgang des BIP um 11,7 % prognostiziert, der in den Jahren 2021 und 2022 zu einer langsamen und allmählichen Erholung von 5 % und 4 % führen dürfte. Die Arbeitslosenquote dürfte mit 15,9 % im Jahr 2020 recht hoch bleiben und 2021 auf 18,4 % ansteigen, bevor sie sich 2022 auf 14,8 % erholt. Nach einer wahrscheinlichen Deflation von 0,9 % im Jahr 2020 könnten die Verbraucherpreise in den Jahren 2021 und 2022 auf 1,2 % und 1,3 % steigen.

In RUSSLAND hat sich die Wirtschaftslage im dritten Quartal verbessert, nachdem das BIP im zweiten Quartal den stärksten Rückgang seit mehr als zehn Jahren verzeichnet hatte. Im dritten Quartal fiel der Rückgang der Wirtschaftstätigkeit wesentlich milder aus als im Durchschnitt des zweiten Quartals, gestützt durch eine allmähliche Erholung im wichtigen verarbeitenden Gewerbe, da die Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes ihre Kapazitäten weiter ausbauten, was den Rückgang der Bergbauproduktion teilweise ausglich. Ein Wiederanstieg der Zahl der Infektionen führte jedoch dazu, dass die Wirtschaft gegen Ende des Jahres an Schwung verlor. Bis 2020 dürfte sich die russische Wirtschaft mit einem erwarteten Rückgang von "nur" 3,7 % deutlich besser entwickeln als der europäische Durchschnitt, wobei für 2021 und 2022 eine Erholung von 3 % bzw. 2,7 % erwartet wird.

Nachdem die Wirtschaft der SLOWAKEI im Jahr 2020 um rund 6,3 % geschrumpft ist, wird für 2021 ein Wachstum von rund 2,7 % und für 2022 von 4,3 % erwartet. Der Konsum wird sich allmählich erholen, da das verfügbare Einkommen steigt, die Arbeitsmarktbedingungen sich verbessern und das Vertrauen der Haushalte zunimmt, wenn die Impfung ihre Wirkung entfaltet. Das Investitionswachstum wird durch hohe Unsicherheit, geschwächte Unternehmensbilanzen und eine geringe Kapazitätsauslastung gebremst.

Die Arbeitslosigkeit wird voraussichtlich allmählich zurückgehen, aber bis Ende 2022 über dem Vorkrisenniveau bleiben. Die Inflation wird aufgrund einer erheblichen Konjunkturabschwächung gedämpft bleiben.

Auch in PORTUGAL hat die Covid-19-Pandemie nicht nachgelassen und die Wirtschaftstätigkeit im Jahr 2020 stark beeinträchtigt. Sowohl die Bank von Portugal (BoP) als auch die OECD gehen von einer Rezession von etwas mehr als 8 % bis Ende des Jahres aus. Das portugiesische Institut prognostiziert eine allmähliche Erholung von 3,9 % und 4,5 % in den Jahren 2021 und 2022. Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass bei diesen Prognosen davon ausgegangen wird, dass die Beschränkungen ab dem ersten Quartal 2021 schrittweise aufgehoben werden, obwohl die Aktivität bis Anfang 2022 so lange eingeschränkt sein wird, bis laut BdP "eine wirksame medizinische Lösung vollständig umgesetzt sein wird". Danach wird mit einer breiteren Erholung gerechnet, insbesondere in den am stärksten betroffenen Sektoren wie dem Tourismus und dem Gastgewerbe, wobei davon ausgegangen wird, dass sich die gesundheitliche Situation verbessert, wenn ein wirksamer Impfstoff eingesetzt wird. Die Arbeitslosenquote wird im Jahr 2021 ihren Höchststand erreichen und bis Ende 2022 über dem Vorkrisenniveau bleiben. Die öffentliche Verschuldung (auf Maastricht-Basis) wird im Jahr 2022 voraussichtlich 139 % des BIP erreichen.

Die Wirtschaftstätigkeit und die Vertrauensindikatoren haben sich im Sommer erholt, aber der Grad der Erholung war in den einzelnen Sektoren recht unterschiedlich. Die Bautätigkeit war von den bisherigen Zurückhaltungsmaßnahmen kaum betroffen. Die Einzelhandelsumsätze erholten sich rasch, und die Kreditkartenzahlungen erreichten im Juli das Niveau vor der Pandemie. Die Erholung des wichtigen Tourismussektors (der etwa 15 % des BIP ausmacht) ist noch nicht abgeschlossen. Die Zahl der Touristen war im August um 68 % niedriger als vor einem Jahr. Die Zahl der Teilzeitbeschäftigten ist nach wie vor hoch. Die Erhebungsindikatoren zeigen, dass die Zahl der Zahlungsausfälle gering ist, aber die Insolvenzen sind im August im Vergleich zum Vorjahr um 64 % gestiegen. Das jüngste Wiederaufflammen der Pandemie hat den lauen Erholungstrend im Reise- und Tourismussektor im dritten Quartal 2020 umgekehrt. Schließlich zeigen hochfrequente Daten, wie z. B. Kreditkartenkäufe, dass die Inlandsnachfrage erneut zurückging, als die Beschränkungen verlängert wurden. Im letzten Quartal des Jahres wurde die Wirtschaft durch das Wiederaufflammen von Infektionen und die Abschwächung der Auslandsnachfrage belastet. Die Prognosen deuten auf einen Rückgang der Wirtschaftstätigkeit im vierten Quartal um 1,8 % gegenüber dem Vorquartal hin.

Die Inflation steigt über den Projektionszeitraum des BdP allmählich und kontrolliert an (siehe nachstehende Tabelle) und erreicht im Jahr 2023 1,1 %, wobei eine unzureichende Nutzung der produktiven Ressourcen vorherrscht und die Inflationserwartungen auf einem niedrigen Niveau gehalten werden.

Die Finanzpolitik unterstützt die Wirtschaft durch zwei Pläne, den mittelfristigen Finanzplan und den nationalen Konjunkturplan. Der Finanzplan legt den Schwerpunkt auf den Schutz der Einkommen der Arbeitnehmer und die Erneuerung des Gesundheitswesens. Zu den wichtigsten arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen gehören Lohnerhöhungen für Beschäftigte des Gesundheitswesens und für Arbeitnehmer mit einem Einkommen unterhalb der Armutsgrenze sowie Erhöhungen der Arbeitslosenunterstützung.

Darüber hinaus beabsichtigt die Regierung, die Regelung zur Erhaltung der Arbeitsplätze über das Jahr 2020 hinaus zu verlängern.

	Gewichtungen 2019

Bruttoinlandsprodukt	100
Privatkonsum	63,9
Öffentlicher Konsum	16,9
Bruttoanlageinvestitionen	18,2
Inländische Nachfrage	99,8
Ausfuhren	43,5
Einfuhren	43,3
Beitrag zum BIP-Wachstum ohne Importe (pp) ^*
Inländische Nachfrage
Ausfuhren von Waren
Exporte von Dienstleistungen
Beschäftigung (Anzahl der Personen)
Beschäftigung (Arbeitsstunden)
Arbeitslosenrate
Leistungsbilanz und Vermögensübertragungen (in % des BIP)
Saldo der Waren- und Dienstleistungsbilanz (% BIP)
Harmonisierter Verbraucherpreisindex
Energieerzeugnisse
Ausgenommen Energieerzeugnisse

	BE Dezember 2020
	2019	2020	2021	2022	2023
Bruttoinlandsprodukt	2,2	-8,1	3,9	4,5	2,4
Privatkonsum	2,4	-6,8	3,9	3,3	1,9
Öffentlicher Konsum	0,7	0,4	4,9	0,4	0,7
Bruttoanlageinvestitionen	5,4	-2,8	4,4	5,2	2
Inländische Nachfrage	2,7	-5,6	3,9	3,1	1,8
Ausfuhren	3,5	-20,1	9,2	12,9	6,7
Einfuhren	4,7	-14,4	8,8	9,1	5,1
Beitrag zum BIP-Wachstum ohne Importe (pp) ^*
Inländische Nachfrage	1,5	-2,6	2,6	1,5	0,8
Ausfuhren von Waren	0,2	-0,7	1	0,4	0,9
Exporte von Dienstleistungen	0,5	-4,8	-0,2	2,6	1,3
Beschäftigung (Anzahl der Personen)	0,8	-2,3	0	13	0,9
Beschäftigung (Arbeitsstunden)	1,2	-10,8	7,3	2,9	0,9
Arbeitslosenrate	6,5	7,2	8,8	8,1	7,4
Leistungsbilanz und Vermögensübertragungen (in % des BIP)	0,9	-0,6	0,5	2,3	2,7
Saldo der Waren- und Dienstleistungsbilanz (% BIP)	0,4	-1,6	-1,9	-0,5	0,1
Harmonisierter Verbraucherpreisindex	0,3	-0,2	0,3	0,9	1,1
Energieerzeugnisse	-1,7	-5,3	-2	0,9	0,5
Ausgenommen Energieerzeugnisse	0,5	0,3	0,6	0,9	1,1

	BE Oktober 2020	BE Juni 2020
	2020	2020	2021	2022
Bruttoinlandsprodukt	-8,1	-9,5	5,2	3,8
Privatkonsum	-6,2	-8,9	7,7	3
Öffentlicher Konsum	1,2	0,6	0,7	0,8
Bruttoanlageinvestitionen	-4,7	-11,1	5	4,5
Inländische Nachfrage	-5	-8,2	6	2,9
Ausfuhren	-19,5	-25,3	11,5	11,2
Einfuhren	-12,4	-22,4	13,5	8,5
Beitrag zum BIP-Wachstum ohne Importe (pp) ^*
Inländische Nachfrage	-2,6	-3,2	3,3	1,4
Ausfuhren von Waren	-0,9	-0,9	0,9	0,4
Exporte von Dienstleistungen	-4,6	-5,3	1	2
Beschäftigung (Anzahl der Personen)	-2,8	-4,5	2	1,5
Beschäftigung (Arbeitsstunden)	-10,8	-7,6	5,4	1,5
Arbeitslosenrate	7,5	10,1	8,9	7,6
Leistungsbilanz und Vermögensübertragungen (in % des BIP)	0,6	0,3	0,3	0,3
Saldo der Waren- und Dienstleistungsbilanz (% BIP)	-1,9	0,5	-13	-0,5
Harmonisierter Verbraucherpreisindex	0	0,1	0,8	1,1
Energieerzeugnisse	-4,9	-5,7	1,4	2,4
Ausgenommen Energieerzeugnisse	0,4	0,7	0,8	1

Abbildung 19 - Prognosen der portugiesischen Nationalbank

AUTOMOBILBEREICH

Nach Angaben von S&P Ratings werden die weltweiten Autoverkäufe bis 2020 um 20 % (oder 17 Millionen Einheiten) zurückgehen, wobei ein Absatz von 73 Millionen Fahrzeugen erwartet wird. Es überrascht nicht, dass das sich verschlechternde wirtschaftliche Umfeld infolge der Covid-19-Pandemie der Hauptfaktor war, der den Sektor unter Druck setzte. Obwohl in zwei Jahren mit einer Erholung gerechnet wird, dürften die Umsätze um 6 % unter dem Niveau von 2019 liegen.

In der ersten Hälfte des Jahres 2020 ist der Umsatz um ein Viertel (24,6 %) zurückgegangen, ein beispielloser Schock für die Branche weltweit. In allen Regionen gab es im zweiten Quartal erste Anzeichen für eine Verbesserung in China, und im Juli und August war eine gewisse Stabilisierung in Europa und Nordamerika zu beobachten.

Für die Jahre 2021 und 2022 wird ein jährlicher Aufschwung in der Größenordnung von 7 % bis 9 % prognostiziert. Diese Einschätzung ist vielleicht etwas konservativer als die einiger Marktteilnehmer. Dennoch halten wir dieses Szenario für konsistent mit der dramatischen pandemiebedingten Verschlechterung der finanziellen Situation potenzieller Autokäufer auf der ganzen Welt, kombiniert mit dem Druck auf die Erschwinglichkeit, der von den höheren Preisen neuer Hybrid- und Elektrofahrzeuge ausgeht, die die Autohersteller in Regionen wie Europa und China zu fördern versuchen.

Abbildung 22 - Prognosen zum weltweiten Automobilabsatz bis 2020

Viele Produktions- und Zulieferbetriebe des Sektors arbeiteten im Jahr 2020 mit suboptimaler Kapazität und weniger effizient. Außerdem wird ein großer Teil der Emittenten von Schuldtiteln das Jahr 2020 mit höheren Verbindlichkeiten als zu Beginn des Jahres abschließen. Wir gehen daher davon aus, dass die Indikatoren für die Rentabilität und die Angemessenheit des Cashflows der Unternehmen im Jahr 2021 schwächer ausfallen werden als im Jahr 2019. In Verbindung mit dem anhaltenden Rentabilitätsdruck, der durch den Übergang zur Elektromobilität entsteht, und den beträchtlichen Investitionen, die für die Modernisierung bestehender und die Entwicklung künftiger Technologien erforderlich sind, bleiben wir trotz einiger Anzeichen einer Erholung bei unserem negativen Ausblick für die Automobilindustrie. Die jüngsten Prognosen von Moody's deuten auf einen Umsatzrückgang von 16-17% für europäische Automobilzulieferer hin, gefolgt von einer Erholung von 11-12% und 9-10% in den Jahren 2021 und 2022.

In China, dem größten Automarkt der Welt, waren die Verkäufe weniger stark betroffen als im Rest der Welt, und es ist eine der einzigen großen Volkswirtschaften, in der sich die Verkäufe bis Ende 2022 vollständig von den Pandemieausfällen erholen dürften. In Europa und den USA hingegen wird für 2020 ein Rückgang von mehr als 20 % erwartet, und die Erholung dürfte in den kommenden Jahren deutlich langsamer verlaufen als im östlichen Wirtschaftsraum.

Unsere aktualisierten Prognosen für den weltweiten Absatz von Nutzfahrzeugen 2020-2022

%-Änderung geg. dem Vorjahr	Frühere Projektionen ^*		Neue Projektionen
	2020e	2021e	2020e	2021e	2022e
USA	-25	19	(20)-(22)	13-15	3-5
China	(8)-(10)	2-4	(6)-(9)	4-6	2-4
Europa	-20	9-11	(20)-(25)	8-10	8-10
Rest der Welt	-15	6-8	-25	6-8	10-12
Weltweit Absatz von Leichtfah	(14)-(16)	6-8	-20	7-9	7-9

^* Vorherige Projektionen waren vom 23. März 2020, neue Projektionen vom 16. Dezember 2020. Stand: Quelle: S&P Global Ratings

Abbildung 23 - Weltweite Prognosen für den Automobilverkauf

VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA

Nach Angaben von Fitch wird der US-amerikanische Light-Vehicle-Markt im Jahr 2020 einen Rückgang um 21 % bzw. 13,3 Millionen Einheiten verzeichnen. In diesem Umfeld ist mit einer hohen Volatilität in den wöchentlichen Produktionsplänen der US-Automobilhersteller und mäßigen Spannungen in der Lieferkette zu rechnen, was zu einigen Produktionsverzögerungen, aber nicht zu erheblichen Engpässen führen könnte. Fitch geht davon aus, dass 2021 eine Erholung der Verkäufe um 10-15 % zu verzeichnen sein wird, dass aber die Verkäufe auch 2022 noch unter dem 20-Jahres-Median von 16 Millionen liegen werden, da die Nachhaltigkeit der jüngsten Nachfragetrends etwas fraglich ist. Ford und General Motors waren selbst bei 12,5-13,0 Millionen verkauften Autos in den Jahren 2011 und 2012 einigermaßen profitabel, obwohl ihre Disziplin beim Einsatz von Anreizen zur Ankurbelung der Nachfrage auf die Probe gestellt wurde.

Aus wirtschaftlicher Sicht wurde der rasche Aufschwung beim Absatz von leichten Fahrzeugen unter anderem durch einen ununterbrochenen Kreditfluss und extrem niedrige Kreditkosten unterstützt. Die Darlehen für Kraftfahrzeuge stiegen im 3. Quartal um 3,6% gegenüber dem Vorjahr und entsprachen damit dem bisherigen Trend. Darüber hinaus haben die Finanzunternehmen auf die Krise reagiert, indem sie die durchschnittliche Laufzeit von Neufahrzeugkrediten erhöht haben (von 66,7 Monaten im vierten Quartal 2019 auf 71 Monate im zweiten Quartal, den höchsten Wert aller Zeiten), so dass die Kreditnehmer ihre Zahlungen über längere Zeiträume verteilen können.

Trotz der verbesserten Nachfrage ist die US-Automobilindustrie nach wie vor einer Reihe von Faktoren ausgesetzt, die den Druck auf die Branche erhöhen. So beschleunigt die Verschärfung der Emissionsvorschriften in vielen globalen Märkten, insbesondere in China und Europa, die Elektrifizierung der Fahrzeuge. In den nächsten Jahren werden Dutzende neuer Elektrofahrzeuge auf den Markt kommen, aber die Kosten der Fahrzeuge und die Kundenakzeptanz bleiben eine Herausforderung. Auch Automobilhersteller, Lieferanten und andere investieren weiterhin stark in Technologien für das automatisierte Fahren, wenngleich die Entwicklung langsamer verläuft als erwartet. Technologische, regulatorische und soziale Fragen stehen einer schnelleren Einführung autonomer Fahrzeuge weiterhin im Wege.

Bei den Elektroautos spiegelte sich die Pandemie auch in einem Rückgang der Verkäufe von Elektrofahrzeugen (EV) um 41 % im zweiten Quartal wider - der niedrigste Wert seit Beginn der Aufzeichnungen. Der wirtschaftliche Aufschwung wirkt sich zwar positiv auf den Absatz von Elektrofahrzeugen aus, doch wird dieser kurzfristig nicht wieder das Niveau von vor der Pandemie erreichen. E-Fahrzeuge sind im Allgemeinen teurer als Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor, was potenzielle Käufer in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und möglicher Gewohnheitsänderungen abschrecken könnte. Aber die Pandemie ist nicht der einzige Grund für den Umsatzrückgang - auch die staatlichen Anreize haben nachgelassen. Tesla und GM haben bereits die Obergrenze von 200.000 Einheiten erreicht, nach der die Käufer keinen Anspruch mehr auf eine Steuergutschrift in Höhe von 7.500 Dollar haben (Nissan und Ford werden wahrscheinlich die nächsten sein).

Abbildung 28 - US Leichtfahrzeuge Absatzprognosen

BRASILIEN

In Brasilien wurden im Jahr 2020 2.058.437 Kraftfahrzeuge verkauft. Diese Zahl entspricht einem Rückgang von 26,2 % gegenüber 2019. Nach Angaben des Nationalen Verbandes der Kraftfahrzeughersteller (Anfavea) sank die Zahl der Leichtfahrzeuge um 26,7% auf 1.954.828 Einheiten, wobei die Zahl der Personenkraftwagen um 28,6% auf 1.615.942 Einheiten und die der leichten Nutzfahrzeuge um 16% auf 338.886 Einheiten zurückging.

Bei den Lkws wurde ein Rückgang um 11,5 % auf 89.678 Einheiten verzeichnet, wobei die leichten Lkws mit einem Minus von 19,5 % auf 998 Einheiten am stärksten betroffen waren. Der Absatz von Bussen ging um 33,4 % auf 13.931 Einheiten zurück.

Kfz-Zulassungen in Brasilien

	Dezember 2020		Januar bis Dezember 2020
	Unid.	% Var.	Unid.	% Var.
Personenkraftwagen	194,681	9,6%	1,615,942	-28,6%
Leichte Nutzfahrzeuge	38,303	3,8%	338,886	-16,0%
Leichtfahrzeuge insgesamt	232,984	8,6%	1,954,828	-26,7%
Lastkraftwagen	9,838	7,6%	89,678	-11,5%
Busse	1,145	-17,1%	12,931	-33,4%
Total Mercado Automóvel	243,967	8,4%	2,058,437	-26,2%

Quelle: Anfavea

Abbildung 29 - Autoverkauf in Brasilien 2020

Bei den Exporten wurde im Jahr 2020 ein Rückgang von 24,3 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnet, so dass die Gesamtzahl der ausgeführten Einheiten mit 324.330 den niedrigsten Stand seit 2002 erreichte. Die Einnahmen sind um mehr als 50 % gesunken, von 15,9 Mrd. USD im Jahr 2019 auf 7,4 Mrd. USD im Jahr 2020, was wahrscheinlich auch auf die Abwertung des Real zurückzuführen ist.

Kfz-Exporte in Brasilien

	Dezember 2020		Januar bis Dezember 2020
	Unid.	% Var.	Unid.	% Var.
Personenkraftwagen	30,088	-15,0%	258,105	-25,6%
Leichte Nutzfahrzeuge	6,182	-9,8%	48,863	-19,2%
Leichtfahrzeuge insgesamt	36,27	-14,2%	306,968	-24,7%
Lastkraftwagen	1,643	15,2%	13,243	-2,3%
Busse	492	50,0%	4,119	-42,3%
Total Mercado Automóvel	38,405	-12,7%	324,330	-24,3%

Quelle: Anfavea

Abbildung 30 - Brasiliens Autoexporte 2020

Der wichtige Aspekt der Produktion war schließlich einer der am stärksten betroffenen. Im Gesamtzeitraum 2020 ist ein Rückgang von 31,6 % zu verzeichnen, womit die Zahl der produzierten Einheiten auf 2.014.055 anstieg - ein enormer Rückgang gegenüber den 2.944.988 produzierten Einheiten im Jahr 2019. "Die starken Rückgänge sind jedoch nicht so drastisch wie zu Beginn der Pandemie prognostiziert. Die umfangreichen Finanzspritzen für die Wirtschaft und die Stärke des Agrarsektors trugen dazu bei, die Verluste im zweiten Quartal zu mildern, als ein Großteil der Fabriken und Geschäfte geschlossen blieb", so Anfavea in seiner Erklärung.

Ford kündigte vor kurzem an, die Fahrzeugproduktion einzustellen, und nannte als Hauptgrund die Pandemie und den daraus resultierenden Absatzrückgang. Der Hersteller sagte, dass seit der Wirtschaftskrise 2013, Ford von Südamerika erhebliche Verluste angehäuft habe und dass Fabriken in den USA hinsichtlich ihrer Bedürfnisse unterstützt worden seien, "was nicht mehr nachhaltig ist". Das Unternehmen, das im Jahr 2020 mit einem Marktanteil von 7,14 Prozent den fünften Platz unter den meistverkauften Marken des Landes belegte, wird weiterhin Produkte in Brasilien vermarkten, nun aber durch Importe, insbesondere aus Argentinien und Uruguay.

Automobil-Produktion in Brasilien

	Dezember 2020		Januar bis Dezember 2020
	Einheiten	% Var.	Einheiten	% Var.
Personenkraftwagen	164,71	-11,6%	1,608,870	-34,3%
Leichte Nutzfahrzeuge	33,092	-14,6%	295,844	-16,7%
Leichtfahrzeuge insgesamt	197,802	-12,1%	1,904,714	-32,1%
Lastkraftwagen	10,485	-8,6%	90,936	-19,9%
Busse	1,009	-40,8%	18,405	-33,5%
Gesamtautomobilmarkt	209,296	-12,1%	2,014,055	-31,6%

Quelle: Anfavea

Abbildung 32 - Automobilproduktion in Brasilien 2020

Anfavea analysiert das Jahr 2020 weiterhin mit einer gewissen Besorgnis, schätzt aber ein, dass trotz aller Schwierigkeiten die Liquiditätszufuhr in die Kreditlinien, die Notfallhilfe und die Flexibilisierungsmaßnahmen für die Industrie - wie die vorübergehende Aussetzung von Verträgen und die Reduzierung der Arbeitszeit - im Zusammenhang mit der Pandemie positiv waren. "All dies hat der Wirtschaft in gewisser Weise geholfen und den Rückgang des BIP abgemildert", sagte Anfavea-Präsident Luiz Carlos Moraes. Der Präsident rechnet außerdem mit einem BIP-Wachstum von 3,5 % im Jahr 2021, was darauf hindeuten könnte, dass genügend Kredite zur Verfügung stehen werden, um den Markt zu stützen.

CHINA

Der größte Automarkt der Welt wurde Anfang 2020 von der Pandemie schwer getroffen. Nichtsdestotrotz hat sich das Wachstum der chinesischen Autoverkäufe ab April zum Positiven gewendet und blieb bis August überraschend stark, was vor allem auf den steigenden Absatz leichter Nutzfahrzeuge zurückzuführen ist. Diese Erholung trug dazu bei, die jährlichen Verluste zu mildern, wobei Fitch Ratings nun für 2020 einen Umsatzrückgang in der Größenordnung von 6 bis 9 % schätzt.

Es ist bemerkenswert, dass China seine Vormachtstellung bei den weltweiten Verkäufen von Fahrzeugen mit neuer Energie (NEVs) in der ersten Hälfte des Jahres 2020 verloren hat. Auf China entfielen nur 39 % der weltweiten Verkäufe, so der Automobil-Datenanbieter EV-Volumes, im Vergleich zu 57 % im ersten Halbjahr 2019. Die Verkaufszahlen von Fahrzeugen mit neuen Energien blieben deutlich hinter denen von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren zurück und verzeichneten einen Rückgang von 42 % gegenüber einem Gesamtrückgang der Autoverkäufe von 20 %, was auf die reduzierten Subventionen zurückzuführen ist. Es wird angenommen, dass die NEV-Verkäufe in der zweiten Jahreshälfte an Dynamik gewonnen haben, da sie von einer niedrigeren Basis im Vorjahreszeitraum profitierten, wie das Wachstum von Juli bis August von über 20 % im Vergleich zum Vorjahr zeigt.

Es wird erwartet, dass der chinesische Markt weiterhin das Potenzial hat, langfristig wieder ein moderates Wachstum zu erreichen. Die Prognosen von Fitch Ratings für das chinesische BIP-Wachstum in den Jahren 2020, 2021 und 2022 liegen weiterhin bei 1,2%, 7,4% bzw. 4,7%. Dies veranlasst das Institut zu der Annahme, dass der Absatz von leichten Fahrzeugen im Jahr 2021 um 4-6 % und im darauf folgenden Jahr um 2-4 % steigen wird. In diesem Szenario wird sich der Absatz von Leichtfahrzeugen in China bis Ende 2022 auf das Niveau vor der Pandemie von 2019 erholen, was in Europa und den Vereinigten Staaten nicht zu erwarten ist.

Vor diesem Hintergrund geht die jüngste Prognose für China von 27,227 Millionen verkauften Fahrzeugen im Jahr 2021 aus, davon 22,908 Millionen Pkw und 4,319 Millionen Nutzfahrzeuge. In der nachstehenden Tabelle können Sie die Schätzungen für 2020 und die Prognosen für 2021 einsehen.

Fahrzeugverkäufe in China
Daten in Millionen von Einheiten	2020	2021 (p)
Personenkraftwagen	22,291	22,908
Leichte Personenkraftwagen	10,25	-
GELÄNDEWAGEN	10,218	-
Mehrzweckfahrzeuge	1,44	-
Minivans	0,378
Nutzfahrzeuge	4,264	4,319
Gesamtfahrzeuge	26,555	27,227

Quelle: Chinesischer Verband der Automobilhersteller (CAAM)

Abbildung 33 - Prognosen zum Pkw-Absatz in China

SÜDAFRIKA

Es wird erwartet, dass der südafrikanische Automobilmarkt bis 2020 stark geschwächt sein wird. Daten der National Automobile Manufacturers Association of South Africa (NAAMSA) zeigen, dass die Exporte des größten Automobilherstellers des afrikanischen Kontinents im vergangenen Jahr auf 217.819 gesunken sind, nachdem 2019 ein Rekordwert von 387.092 erreicht worden war. Vor der Pandemie wurde erwartet, dass die Autoexporte im Jahr 2020 einen neuen Höchststand von 391.900 Einheiten erreichen und den anhaltenden Rückgang der Inlandsverkäufe teilweise ausgleichen würden.

Da die Zahl der Infektionen Anfang 2021 bei über 1 Million und die Zahl der Todesfälle bei über 30.000 liegt, haben einige Regierungsbeamte, die die Ausbreitung des Virus beurteilen, empfohlen, das Land für 30 Tage von der derzeitigen Beschränkung der Stufe 3 auf die "Viruswarnstufe 4" zu setzen. Auf dem Höhepunkt einer landesweiten Blockade, die fünf Wochen lang nur die wichtigsten Dienstleistungen zuließ, fielen die monatlichen Ausfuhren und Inlandsverkäufe um 97,3 % bzw. 98,4 %.

"Es liegen noch schwierige Monate vor uns, bevor die Wirtschaft und das Vertrauen der Verbraucher wiederhergestellt sind", sagte NAAMSA. "Die Aussichten auf ein schnelleres mittelfristiges Wachstum werden wahrscheinlich durch weitere Wellen von Covid-19, die mit strengeren Abschaltmaßnahmen einhergehen, durch die Notwendigkeit steuerlicher Sparmaßnahmen und durch anhaltende Unterbrechungen der Energieversorgung eingeschränkt."

Die Zahl der verkauften Neuwagen lag im Jahr 2020 um 29,1 % unter dem Vorjahreswert und damit auf dem Niveau von vor zwei Jahrzehnten. Die Beschränkungen zur Eindämmung der Ausbreitung des Virus haben fast 10 Jahre Beschäftigungszuwachs zunichte gemacht, das Vertrauen von Verbrauchern und Unternehmen auf ein langjähriges Tief gesenkt und wahrscheinlich zum größten Rückgang der Wirtschaft seit mindestens neun Jahrzehnten geführt.

Die Automobilindustrie, auf die 15,5 % der südafrikanischen Exporte entfallen, ist der größte Teil des verarbeitenden Gewerbes des Landes und beschäftigt über 100.000 qualifizierte Arbeitskräfte.

Da mehr als 60 % der Leichtfahrzeuge für den Export produziert werden, wird ein Großteil der Erholung des Sektors von der Erholung der wichtigsten Handelspartner und dem Tempo, in dem die Schließungsmaßnahmen abgebaut werden, abhängen, sagte NAAMSA. Im Jahr 2019 ging mehr als ein Viertel der südafrikanischen Autolieferungen in das Vereinigte Königreich, gefolgt von Deutschland und Japan.

Steiler Rückgang

Südafrikanische Neuwagenverkäufe und Exporte fielen wegen der Virusbestimmungen um ein Drittel

Für 2021 prognostiziert die NAAMSA eine Belebung der Produktion auf 560.000. Die Verkäufe dürften leicht auf 472.000 und die Exporte auf rund 340.000 ansteigen, wie aus der nachstehenden Grafik hervorgeht:

Europa

2020 war ein sehr schwieriges Jahr für die europäische Wirtschaft, insbesondere für den Automobilsektor. Die wichtigsten europäischen Automärkte verzeichneten den stärksten jährlichen Absatzrückgang seit Jahrzehnten, und es wird erwartet, dass die Beschränkungen durch das Coronavirus eine Erholung zu Beginn dieses Jahres weiter behindern werden. In den ersten elf Monaten des Jahres 2020 gingen die Pkw-Zulassungen in der Europäischen Union um 25,5 % auf rund 9 Millionen Einheiten zurück. Dies war ein Rückgang von mehr als 3 Millionen Einheiten im Vergleich zum Vorjahr.

Die Daten zeigen, wie sich das Coronavirus auf die europäische Automobilindustrie im Jahr 2020 auswirkte, insbesondere in Bezug auf China und die USA, Märkte, in denen die Autokäufe am widerstandsfähigsten waren. Die anhaltende Nachfrageschwäche stellt ein Risiko für die Wirtschaft der Eurozone dar, die sich bei der Erholung in der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres stark auf das verarbeitende Gewerbe stützte.

Nach Angaben von Industrieverbänden und Verkehrsministerien gingen die Zulassungen 2020 in Deutschland um 25 %, in Spanien um 32 %, im Vereinigten Königreich um 29 %, in Italien um 28 % und in Frankreich um 25 % zurück, d. h. in den fünf größten europäischen Autokaufländern. Das Wiederaufleben von Covid-19 hat mehrere Regierungen dazu veranlasst, erneut Sperrmaßnahmen zu ergreifen, die die Nachfrage bis Anfang 2021 belasten dürften.

Drop-Off

Die Neuzulassungen in den fünf größten europäischen Märkten sind im vergangenen Jahr drastisch gesunken

Wie aus dem nachstehenden Schaubild hervorgeht, hat sich der Umsatzrückgang in der zweiten Jahreshälfte abgeschwächt, und es wurden sogar einige Steigerungen verzeichnet. Es wird angenommen, dass die Kombination aus aufgestauter Nachfrage nach dem Einschluss zu Beginn des Jahres und den positiven Auswirkungen staatlicher Anreize dazu beigetragen hat, den Verkaufsrückgang abzumildern, ein Trend, der sich bis Anfang 2021 fortsetzen könnte. Die zweite Welle der Covid-19-Pandemie, die in den letzten Monaten des Jahres 2019 einsetzte, schränkte die Verbesserung jedoch erheblich ein.

Neuzulassungen von Personenkraftwagen in der EU

Vergleich zu den letzten verfügbaren monatlichen Daten für den Monat November 2020 sank die Nachfrage nach Personenkraftwagen um 12% auf 897.000 Einheiten, da mehrere Regierungen in diesem Monat restriktive Maßnahmen ergriffen. Infolgedessen verzeichneten alle vier großen EU-Pkw-Märkte Rückgänge. Frankreich und Spanien mussten zweistellige Rückgänge hinnehmen (-27,0% bzw. 18,7%), gefolgt von Italien mit einem geringeren Rückgang (-8,3%). Die deutschen Verluste wurden auf nur 3,0 % begrenzt.

Bei den Nutzfahrzeugen sanken die Zulassungen in den ersten elf Monaten des Jahres 2020 um 20,3 % auf 1,5 Millionen Einheiten. Alle EU-Märkte - einschließlich der vier größten - verzeichneten in allen Monaten des Jahres 2020 zweistellige Rückgänge, wenn auch weniger stark als in den Vormonaten.

Leichte Nutzfahrzeuge verzeichneten von Januar bis November 2020 einen Rückgang von 18,7 % und liegen nun bei 1,3 Millionen Einheiten. Spanien verzeichnete im Berichtszeitraum den stärksten Rückgang (-28,8 %), während die Verluste in Frankreich (-17,6 %), Italien (-15,4 %) und Deutschland (-13,4 %) weniger stark, aber immer noch sehr deutlich ausfielen.

Die schweren Nutzfahrzeuge verzeichneten im Jahr 2020 einen Rückgang um 29,6 % auf rund 181.000. Trotz der positiven Entwicklung im Oktober verzeichneten die Märkte in allen 27 EU-Ländern im bisherigen Jahresverlauf zweistellige Rückgänge, darunter Deutschland (-28,6%), Frankreich (-27,9%), Spanien (- 23,9%) und Italien (-14,2%).

Neuzulassungen für Nutzfahrzeuge in der EU

12 month trend

Unter Berücksichtigung der Kraftstoffarten haben Autos mit herkömmlichen Verbrennungsmotoren im dritten Quartal am meisten an Boden verloren: Ihr Gesamtmarktanteil fiel von 88,6 % im Zeitraum Juli-September 2019 auf 75,4 % in diesem Jahr. Auf Dieselfahrzeuge entfielen 27,8 % der gesamten Pkw-Verkäufe in der Europäischen Union, wobei die Zulassungen um 13,7 % auf 766.146 Einheiten zurückgingen.

Die Verkäufe von Benzinfahrzeugen gingen noch stärker zurück (-24,3 %) und sanken von über 1,7 Millionen Einheiten im letzten Jahr auf 1,3 Millionen Einheiten im dritten Quartal 2020. Dies entspricht einem Marktanteil von 47,5 %, wobei Benzin erstmals seit 2016 wieder unter die 50 %-Marke fällt. Mit Ausnahme von Zypern war die Nachfrage nach Benzinern im Dreimonatszeitraum auf allen EU-Märkten rückläufig, und zwar auf allen vier großen Märkten.

Von Juli bis September 2020 haben sich die Zulassungen von Elektrofahrzeugen (ECV) mehr als verdreifacht (+211,6%) und erreichen 273.809 Einheiten und einen Marktanteil von 9,9%. Dieses starke Wachstum ist vor allem auf die Einführung von Anreizen durch die nationalen Regierungen zurückzuführen, die als Reaktion auf die Covid-19-Krise versuchen, die Nachfrage zu steigern, was vor allem den Käufern von Batterie- und Plug-in-Elektrofahrzeugen zugute kommt. Infolgedessen stieg die Nachfrage nach Plug-in-Hybriden (PHEV) im dritten Quartal sprunghaft an (+368,1 %), und zwar von 29.557 Einheiten im vergangenen Jahr auf 138.348 verkaufte Neuwagen im Jahr 2020. Sowohl Deutschland als auch Frankreich verzeichneten prozentuale Zuwächse von jeweils mehr als 400 %. Auch die Zulassungen von batterieelektrischen Fahrzeugen (BEV) nahmen in der Europäischen Union stark zu (+132,3 %) und beliefen sich im Dreimonatszeitraum auf insgesamt 135.461 Einheiten.

Hybridelektrofahrzeuge (HEV) blieben der meistverkaufte Fahrzeugtyp mit alternativem Antrieb in der EU und verzeichneten im dritten Quartal des Jahres einen Anstieg von 88,8 %. Insgesamt 341.092 Hybrid-Elektrofahrzeuge. Die Autos wurden von Juli bis September 2020 verkauft und machten 12,4 % des EU-Automarktes aus.

Neue Personenkraftwagen nach Kraftstoffart

Marktanteile (%)

Deutschland

Im Jahr 2020 wurden in Deutschland rund 3,5 Millionen Kraftfahrzeuge verkauft, das entspricht einem Rückgang von 16,3 % gegenüber dem Jahr 2019. Nach Angaben des Kraftfahrt-Bundesamtes sank die Zahl der Pkw um 19,1 % auf 2,9 Millionen.

Alle deutschen Marken verzeichneten im Jahr 2020 einen Rückgang, der bei Smart mit -67,3% am stärksten ausfiel, gefolgt von Opel (-32,3%). Der Saldo der Neuzulassungen schloss ebenfalls mit einem negativen Vorzeichen für Volkswagen (-21,3%), Audi (-19,9%), Porsche (-16,3%), BMW (-13,7%), Mini (-11,7%) und Mercedes (-10,6%). Mit einem Anteil von 18,0 % bleibt Volkswagen auch im Jahr 2020 die Marke mit dem größten Anteil.

Bei den importierten Marken waren im letzten Jahr positive Entwicklungen bei Tesla (+55,9%) und Fiat (+0,2%) zu verzeichnen. Suzuki (-44,8%), Ssangyoung (-40,2%), Mazda (-38,1%) und Dacia (-36,6%) verzeichneten Rückgänge von mehr als 30%. Die importierten Marken werden von Skoda mit einem Anteil von 6,2 % angeführt, gefolgt von Renault mit 4,3 %.

Mehr als die Hälfte aller Neuzulassungen entfielen auf die Segmente Geländewagen (21,3%), Kompaktklasse (20,5%) und Kleinwagen (15,1%).

Mit einem Anteil von 46,7 % waren Benziner (1.361.723 Einheiten / -36,3 %) der am häufigsten gewählte Fahrzeugtyp, während Diesel-Pkw (819.896 / -28,9 %) in der Jahresbilanz einen Anteil von 28,1 % erreichten.

Neuzulassungen von Kraftfahrzeugen und Kraftfahrzeuganhängern
Fahrzeugklasse	Anzahl Dezember 2020	Veränderungen gegenüber dem Vormonat in %	Veränderungen gegenüber dem Vormonat in %	Anzahl von Januar bis Dezember 2020	Veränderungen gegenüber dem Vorjahreszeitraum in %
Motorräder	13,83	31.8	362.6	221.994	31.9
Personenkraftwagen	311,394	7.3	9.9	2,917,678	19.1
Busse	888	23.2	22.1	6,46	0.4
Lastkraftwagen	26,000	-16,3	1.5	295,166	-14,1
Zugmaschinen insgesamt	6,489	-3,5	40.3	79,646	-7,4
Einschließlich Zugmaschinen	2,128	-21,8	46.8	25,946	-32,8
Sonstige Kraftfahrzeuge	1,993	-3,4	9.4	21,499	2.2
Kraftfahrzeuge insgesamt	360,597	5.7	13.0	2,542,443	-16,3
Kraftfahrzeug-Anhänger	21,136	-22,1	43.8	335.296	5.5

Abbildung 41 - Pkw-Verkäufe Deutschland 2002

PORTUGAL

In Portugal wurden im Jahr 2020 176.992 Kraftfahrzeuge verkauft, was einem Rückgang von 33,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Daten wurden von der Associação Automóvel de Portugal (ACAP) veröffentlicht und zeigen, dass von den 176.992 verkauften Fahrzeugen 172.995 Leichtfahrzeuge (-34% y/y) und 3.997 Schwerfahrzeuge (-28,3%) waren.

Am stärksten betroffen war der Sektor der leichten Personenkraftwagen, der im Jahresvergleich einen Rückgang von 35 % auf 145.417 Einheiten hinnehmen musste. Bei den leichten Nutzfahrzeugen war der Rückgang mit 23,3 % weniger ausgeprägt und der Absatz sank auf 27.578 Einheiten.

Fahrzeugzulassungen in Portugal

	Dezember 2020		Januar bis Dezember 2020
	Unid.	% Var.	Unid.	% Var.
Personenkraftwagen	14,252	-19,6%	145,417	-35,0%
Leichte Nutzfahrzeuge	3,673	-19,1%	27,578	-28,3%
Leichtfahrzeuge insgesamt	17,925	-19,5%	172,995	-34,0%
Schwerfahrzeuge	365	-15,7%	3,997	-28,3%
Insgesamt für den Automobil	18,29	-19,4%	176,992	-33,9%

Quelle: ACAP

Abbildung 42 - Entwicklung der Pkw-Verkäufe in Portugal 2020

Der stärkste monatliche Rückgang im vergangenen Jahr wurde - wenig überraschend - im April verzeichnet, als die Verkäufe im Jahr 2019 um 84,6 % gegenüber dem Vorjahr zurückgingen. Es sei daran erinnert, dass in dieser Zeit, die dem ersten Ausnahmezustand des Landes (und der einzigen vollständigen Abriegelung) entsprach, die Autohäuser geschlossen waren.

Was die Automobilproduktion betrifft, so wurde 2020 ein Rückgang um 23,6 % gegenüber dem Vorjahr auf 264.236 Einheiten verzeichnet. Allein im Dezember wurden 13.3684 Leicht- und Schwerkraftfahrzeuge hergestellt, was einem Rückgang von 44,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019 entspricht. Por categoria, em 2020 foram produzidos 211.281 veículos ligeiros de passageiros (-25,1% y/y), 49.855 veículos comerciais ligeiros (-14,3% y/y) e 3.100 veículos pesados (-4269% y/y).

In der Erklärung des ACAP wird die Bedeutung der Exporte für den Automobilsektor hervorgehoben, da etwa 98 % der in Portugal hergestellten Fahrzeuge für den ausländischen Markt bestimmt sind, der einen erheblichen Beitrag zur portugiesischen Handelsbilanz leistet.

Bei den Ausfuhren von im Inland hergestellten Fahrzeugen war Europa mit 94,3 % weiterhin führend, wobei Deutschland (20,4 %), Frankreich (16,2 %), Italien (11,7 %), Spanien (11,0 %) und das Vereinigte Königreich (7,6 %) an der Spitze der Rangliste standen.

Automobilproduktion in Portugal

	Dezember 2020		Januar bis Dezember 2020
	Einh.	% Var.	Einh.	% Var.
Personenkraftwagen	10.263	-47,4%	211.281	-25,1%
Leichte Nutzfahrzeuge	2.864	-31,2%	49.855	-14,3%
Schwerfahrzeuge	241	-39,1%	3.100	-42,6%
Automobilproduktion insgesamt	13.368	-44,5%	264.236	-23,6%

Quelle: ACAP

Abbildung 43 - Veränderungen in der Automobilproduktion Portugal 2020

Was die Montage von Kraftfahrzeugen in Portugal betrifft, so wurden im Jahr 2020 616 Schwerfahrzeuge montiert, was einem Rückgang von 78,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht.

Allein im Dezember wurden 32 Schwerfahrzeuge hergestellt, was einem Rückgang von 65,6 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019 entspricht. Den fünften Monat in Folge wurden nur schwere Personenkraftwagen montiert.

Fahrzeugmontage in Portugal

	Dezember 2020		Januar bis Dezember 2020
	Einh.	% Var.	Einh.	% Var.
Schwerfahrzeuge	32	-65,6%	616	-78,0%
Automobilproduktion insgesamt	32	-65,6%	616,000	-78,5%

Quelle: ACAP

Abbildung 44 - Entwicklung der Fahrzeugmontage Portugal 2020

Im Jahr 2020 wurden 81 Prozent der in Portugal montierten Fahrzeuge exportiert, was 499 Einheiten entspricht. Die USA sind mit einem Anteil von 52,7 Prozent der Ausfuhren das wichtigste Zielland dieser Exporte.

EISEN, STAHL UND SCHROTT

Nach den Turbulenzen des Jahres 2019 wurde das Jahr 2020 als Jahr der Stabilisierung der Erzpreise angesehen, was sich jedoch nicht bestätigte, da die Preise für den Stahlrohstoff am Ende des Jahres nahe den historischen Höchstständen lagen. Das Jahr 2020 war geprägt von der Pandemie und der damit verbundenen Unsicherheit, und der Metallmarkt war auf beiden Seiten der Angebots-Nachfrage-Gleichung betroffen.

Zu Beginn des Jahres fielen die Aktienkurse des Metalls um rund 16 % auf ein Zwölfmonatstief, da sie durch die weltweite Ausbreitung der Pandemie unter Druck gerieten, was Befürchtungen hinsichtlich des Eisenverbrauchs, insbesondere in China, mit sich brachte. Die Pandemie führte zur Schließung zahlreicher Wirtschaftszweige und gipfelte in einem Rückgang des chinesischen Eisenverbrauchs um 30 bis 40 % im Februar.

Ab Mitte des zweiten Quartals führten die Wiederbelebung der Wirtschaft und der Anstieg der chinesischen Nachfrage zu einem Höhenflug der Erzpreise, der im Dezember in einem Preisanstieg von fast 100 % gegenüber den Tiefstständen zu Beginn des Jahres gipfelte. Dadurch erreichte Eisenerz ein neues Allzeithoch und übertraf den Wert von 163 $/Tonne aus dem Jahr 2013.

Die starken Konjunkturprogramme weltweit, mit einer starken Komponente von Investitionen in die Infrastruktur, aber auch die Erholung des Industriesektors, erhöhten die Nachfrage nach dem Rohstoff und trugen dazu bei, die Aufwärtsentwicklung zu erklären. Darüber hinaus endete das Jahr mit einer optimistischeren Stimmung infolge des Beginns der Impfung in einer Reihe von Ländern, eine Situation, die zu einem größeren Appetit der Anleger auf risikoreiche Anlagen beitrug und sie dazu veranlasste, eine beträchtliche Long-Position auf Erz-Futures einzugehen.

Schließlich ist darauf hinzuweisen, dass es auch auf der Angebotsseite einige unterstützende Faktoren gab, nämlich die Abwärtskorrektur der Eisenproduktionsrichtlinien des brasilianischen Bergbauunternehmens Vale SA für 2020 und 2021.

WALZBLECH - SÜDEUROPA

Die europäischen Blattpreise begannen das Jahr ohne größere Veränderungen und konsolidierten sich in relativ engen Handelsabständen. Die Eindämmungsphase brachte keine größeren Veränderungen bei den Blechpreisen mit sich, denn wenn der Verbrauch in dieser Phase deutlich zurückging, so ging auch die Produktion zurück, so dass sich beide Seiten der Gleichung letztlich ausglichen. Mit dem Ende der Ausgangssperre kam es jedoch zu einem Preisrückgang, der durch eine abwartende Haltung der Käufer angesichts der Unsicherheit, die den Markt zu dieser Zeit erschütterte, begründet war.

Ab der zweiten Jahreshälfte zeichnete sich ein klareres Bild der Nachfrage ab, wobei der Markt mit einem recht deutlichen Anstieg der Nachfrage aus dem Industriesektor konfrontiert war, der sich von den Auswirkungen der Pandemiekrise erholte, während viele Fabriken noch unter Produktionsbeschränkungen standen und andere noch immer geschlossen waren, um den pandemiebedingten Nachfragerückgang auszugleichen. Dieser Nachfragedruck bei gleichzeitig recht niedrigen Lagerbeständen führte zu einem starken Aufwärtsdruck auf die Preise, der bis zum Jahresende ungebremst blieb.

Was die Zukunftsperspektiven betrifft, so scheint es nicht glaubwürdig, dass die Preise weiterhin in gleicher Weise steigen können, da wir beginnen, ein Preisniveau zu erreichen, das nicht auf das Endprodukt übertragen werden kann. In Anbetracht dessen sind viele Teilnehmer der Meinung, dass wir bald eine Verlangsamung des in den letzten Monaten verzeichneten Anstiegs erleben werden.

SCHROTT

Bei Schrott begann das Jahr 2020 wie bei Stahl mit einem pandemiebedingten Preisrückgang und endete mit einem starken Aufwärtstrend, der auf die Erholung der Nachfrage zurückzuführen ist.

Der Rückgang erklärt sich durch die geringere Nachfrage in den Monaten des Confinements und die Unsicherheit in der Folgezeit. Andererseits lässt sich der Anstieg durch die gestiegene Schrottnachfrage erklären, die auf die Zunahme der Infrastrukturinvestitionen und die daraus resultierende höhere Nachfrage nach Langstahl zurückzuführen ist, Investitionen, die angekündigt wurden, um die Wirtschaftstätigkeit nach Monaten historischer Kontraktionen anzukurbeln.

Der Nachfrageanstieg folgte auf eine Zeit, in der das Schrottangebot durch die Pandemie stark beeinträchtigt war, da die Schrottsammlung zu den Bereichen gehörte, die von den Beschränkungen während der weltweiten Eindämmung betroffen waren. Vor diesem Hintergrund sah sich der Markt einem starken Aufwärtsdruck ausgesetzt, da der Nachfrageanstieg auf eine Zeit folgte, in der das Angebot recht gering war, was den Anstieg der letzten Zeit noch verstärkte.

Wie nach einer solchen Entwicklung üblich, gehen die meisten Marktteilnehmer davon aus, dass eine Korrektur bevorsteht, die zu einem Rückgang der Preise gegenüber dem derzeitigen Niveau führen wird, nicht zuletzt, weil eine Verringerung des Umfangs der angekündigten Konjunkturprogramme erwartet wird.

2. KONSOLIDIERTE WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE ANALYSE

INDIKATOREN	2020	2019	Änderung
Vertrieb	759	922	-17,7%
Aggregiertes EBITDA	6	72	-8,8%
EBITDA-Spanne	8,7%	7,8%	0,1 p.p.
Reingewinn für das Jahr	-6,6	1,5	-540,0%
Gesamtes Vermögen	837	819	2,2%
Eiegnkapital	388	431	-10,1%
Nettoverschuldung/ EBITDA	-1,27	-0,91	40,3%
Erlangte Finanzierungen	164,6	141,8	16,1%
Bargeld und Bankeinlagen	81,0	76,3	6,2%
Netto Bargeld	-83,6	-65,5	27,6%

Millionen Euro

EBITDA-Überleitungsrechnung	2020	2019
Laut konsolidierter Gewinn- und Verlustrechnung	57	66
Interne Spanne auf aktivierte Eigenleistungen	1	1
Wechselkurseffekt ohne Auswirkung auf das EBITDA	4	1
Andere	4	4
Aggregiertes EBITDA	66	72

Das Jahr 2020 wird immer als das Jahr der Pandemie in Erinnerung bleiben. Als das Coronavirus im vierten Quartal 2019 identifiziert wurde, war nicht abzusehen, welche Auswirkungen wir in den folgenden Monaten erleben würden.

Da sich die Coronavirus-Infektion innerhalb weniger Wochen weltweit ausbreitete, beschlossen die meisten Regierungen im März 2020, strenge Eindämmungsmaßnahmen ("Lockdown") zu ergreifen, um die sich Tag für Tag ausbreitende Gesundheitskrise zu minimieren.

Die Automobilindustrie blieb von dieser Situation nicht verschont, und angesichts des starken Auftragsrückgangs bei unseren Kunden wurden praktisch alle unsere Tätigkeiten für einen Zeitraum von etwa 8 Wochen auf ein betriebliches Minimum reduziert, einschließlich Betriebsunterbrechungen.

Da SODECIA in den vergangenen Jahren zahlreiche organische Wachstumsaktivitäten entwickelt hat (neue Projekte mit JLR, VW-Elektroplattformen u.a.) und Produktionskapazitäten aufgebaut hat, haben wir in diesem Zusammenhang eine starke Anpassung unserer Kostenstruktur vorgenommen, immer mit Blick auf eine mögliche schnelle Erholung des Marktes.

Die ursprüngliche Planung eines Umsatzanstiegs von 3 % im Jahr 2019, die von den ersten beiden Monaten des Jahres unterstützt wurde, änderte sich mit einem Rückgang von mehr als 50 % im zweiten Quartal 2020, der sich über das gesamte Jahr hinweg auswirkte und schließlich mit einem durchschnittlichen Rückgang von rund 20 % (bei konstanten Wechselkursen) endete. Die Pandemie hatte direkte Auswirkungen auf unseren Umsatz in Höhe von rund 150 Millionen Euro, wobei die Auswirkungen auf das Betriebsergebnis über 50 Millionen Euro lagen, und zwar aufgrund der Kombination aus dem Verlust der Umsatzspanne, den nicht anpassbaren Fixkosten und den zusätzlichen Kosten, die durch die Hygienemaßnahmen entstanden sind (Verlust der Betriebseffizienz aufgrund der hohen Abwesenheitsquote mit Ersatz durch Zeitarbeitsteams; Umstrukturierung der Produktionslinien und der individuellen Schutzausrüstungen, um die Kontakte zu minimieren; Verringerung der Betriebseffizienz aufgrund von Telearbeit usw.).

In den letzten 4 Monaten des Jahres haben wir eine starke Erholung des Marktes erlebt, die dazu geführt hat, dass die Gruppe absolute Höchstwerte beim Umsatz erreicht hat (über 90 Millionen Euro/Monat), was ein guter Indikator für die Zukunft ist, sowohl im Hinblick auf die Erholung der Automobilindustrie als auch auf die entwickelten Projekte.

Zur gleichen Zeit, als sich die Pandemie ausbreitete und die Gesundheitskrise sich entwickelte, veränderte sich der Devisenmarkt erheblich. Die geopolitischen Spannungen, die mit den unterschiedlichen Ansätzen und Auswirkungen in den einzelnen Regionen verbunden sind, führten zu einer starken Aufwertung des Euro gegenüber allen (für die Gruppe relevanten) Währungen und zu einer massiven Abwertung des REAL, was sich mit rund 7 Mio. EUR negativ auf die Konsolidierung des Betriebsergebnisses auswirkte.

Im Jahr 2020 hat SODECIA mehrere Wachstumsmöglichkeiten durch Übernahmen identifiziert und im August die Eingliederung von zwei neuen Betrieben erfolgreich abgeschlossen.

Diese neuen Einheiten sind vollständig in die Gruppe und das jeweilige Managementmodell integriert und haben bereits einen positiven Beitrag sowohl zu den wiederkehrenden operativen Ergebnissen als auch zu den einmaligen Ergebnissen (Badwill) in Höhe von insgesamt 11 Millionen Euro geleistet.

Wichtigste Kunden:

Die VW-Gruppe steigert weiterhin ihre Repräsentativität am Konzernumsatz und hat nun eine bessere Verteilung des Umsatzes für die verschiedenen Marken, die sie vertritt, aufgrund der Auswirkungen der in Deutschland getätigten Akquisition (Hauptkunde Porsche) und der für die elektrischen Plattformen (Seat, Skoda, Audi) entwickelten Projekte. Der Anstieg spiegelt den Erfolg der Partnerschaft bei neuen Produkten, aber auch den Erfolg der vom Hersteller auf den Markt gebrachten neuen Fahrzeuge wider.

Der Zusammenschluss von PSA und FCA, der zur Gründung von Stellantis führte, hat es diesem Kunden ermöglicht, direkt an die zweite Stelle des Umsatzes unserer Gruppe zu rücken. Die enge Zusammenarbeit in Nordamerika, Südamerika und Italien ermöglicht es der Gruppe, für die sich entwickelnden Möglichkeiten in dieser neuen Gruppe gut positioniert zu sein.

GM bleibt auf Platz 3 mit einer ähnlichen relativen Gewichtung wie 2019.

Der Rückgang von FORD vom 2. auf den 5. Platz ist hauptsächlich auf die Verringerung des Volumens von Altfahrzeugen in Verbindung mit Währungskonsolidierungseffekten zurückzuführen.

Es sei darauf hingewiesen, dass FORD vor kurzem Entscheidungen über Operationen in Südamerika getroffen hat, die sich noch im Stadium der gemeinsamen Analyse und der Festlegung von Maßnahmen befinden.

Tesla rückte im Vergleich zu 2019 um eine Position nach oben, was auf die stark gestiegene Fahrzeugproduktion und die Entwicklung neuer Produkte sowohl in Südamerika als auch in Europa zurückzuführen ist.

Geschäftsbereiche:

Die im Jahr 2016 getroffenen Entscheidungen bezüglich der Investitionen in den europäischen Markt und der Organisation der Gruppe nach Geschäftsbereichen haben sich Jahr für Jahr als positiv erwiesen.

Der Bereich Karosserie in Weiß (BIW) gewinnt weiter an Gewicht in der Gruppe und wird bis 2020 einen relativen Anteil von 70 % am Umsatz erreichen:

―	Automotive Europe (der europäische Zweig von BIW) macht bereits 36% des Umsatzes der gesamten Gruppe aus, unterstützt durch das Projekt Jaguar Land Rover, das jetzt voll in Betrieb ist. Der Start des neuen Projekts in Russland verlief wie erwartet, und der Umsatz dieser Einheit hat sich mehr als verdoppelt. Die Entwicklung der neuen Plattformen MEB und PPE von VW sowie die neuen Projekte mit Maserati (FCA) werden den Absatz in dieser Region bereits 2021 weiter stärken, was sich direkt auf die Standorte Saarlouis, Turin und Liberec auswirken wird.
―	South America (der südamerikanische Zweig von BIW) ist dabei, sein Produktportfolio mit den Hauptkunden FORD und FCA zu erneuern, wobei es gelungen ist, den Anteil pro Fahrzeug in den neuen Projekten zu erhöhen. Die Eingliederung der neuen Einheit in Manaus führte nicht nur zu einer Steigerung des Umsatzvolumens mit HONDA, sondern auch zu internen Synergien (Konsolidierung der drei Betriebe in Manaus an einem einzigen Standort) und externen Synergien (Verringerung der Entfernung zum Kunden um etwa 50 % und größere Vertikalisierung der Tätigkeit).
―	North America (der nordamerikanische Zweig von BIW) setzt seine industrielle Umstrukturierung fort, indem es die Betriebsaktivitäten in Michigan in einer Einheit zusammenfasst, was zu künftigen Einsparungen bei den Betriebskosten führt, und die Kapazitäten im Süden erhöht. Neue Projekte, die derzeit mit den Kunden Tesla und VW (MEB-Plattform) entwickelt werden, werden bereits im Jahr 2021 eine höhere Auslastung der Anlagen ermöglichen.

Das gemeinsame Managementteam der beiden Divisionen Powertrain und Safety & Interiors mit einem einzigen PCC ermöglicht es den Entwicklungsteams für neue Produkte bereits, umfassender und kundenorientierter zu agieren (komplexe Mechanismen in Verbindung mit Sicherheitselementen). Für das Jahr 2021 sind industrielle Veränderungen geplant, die die derzeitigen Ergebnisse verbessern werden.

Der Geschäftsbereich Guarda konnte seine herausragende Stellung bei den Kunden weiter ausbauen und erhielt eine zusätzliche Produktion für VW im Jahr 2021.

Das Werk in Leskovec ist dabei, seine Kapazität zu erhöhen, indem es die von der Division Tooling & Equipments entwickelte Technologie einsetzt, die es ihm ermöglichen wird, seine technologische Komponente zu erhöhen.

Die Abteilung Tooling & Equipments hat die Produktion von industriellen Lösungen für die anderen Abteilungen verstärkt und sucht bereits nach Möglichkeiten der Zusammenarbeit außerhalb der SODECIA-Gruppe.

In diesem Zusammenhang heben die Ergebnisse die Anpassung der Struktur der Kernbetriebskosten hervor, die im Vergleich zu 2019 eine Verbesserung der relativen Leistung um 7 % ermöglicht (ohne den oben erwähnten Einmaleffekt des Badwill).

Die SODECIA Gruppe schloss das Jahr mit einem Umsatz von 759 Millionen Euro und einem EBITDA von 65,7 Millionen Euro ab, was einem Rückgang von 17,7 % bzw. 8,8 % im Vergleich zu 2019 entspricht.

Das Nettoergebnis für das Jahr 2020 beträgt -6,6 Mio. € (negativ), verglichen mit 1,5 Mio. € für 2019, was auf den starken Umsatzrückgang und im Wesentlichen auf negative nicht realisierte Währungseffekte in Höhe von 10,4 Mio. € zurückzuführen ist.

In diesen Ergebnissen ist ein Währungseffekt gegenüber 2019 in Höhe von 41,7 Millionen Euro auf den Umsatz, 8,1 Millionen Euro auf das EBITDA und 3 Millionen Euro auf den Jahresüberschuss enthalten.

Die konsolidierte Finanzlage zeigt einen leichten Anstieg der Aktiva (2,1 %) aufgrund des Anstiegs der aktiven latenten Steuern und beläuft sich auf 836,8 Millionen Euro.

Das Eigenkapital - 387,6 Millionen Euro - wurde durch die Wechselkursschwankungen stark beeinträchtigt, die sich in Höhe von 23 Millionen Euro auswirkten (am stärksten in USD und BRL), wodurch sich die finanzielle Autonomie auf solide 46,3 % reduzierte.

Der Wert der Vorräte (63,1 Millionen Euro) ist um 2,8 Millionen Euro gesunken, trotz des starken Umsatzanstiegs im letzten Quartal und der Eingliederung der beiden Akquisitionen, deren Anfangsbestand mehr als 5 Millionen Euro betrug.

Ende 2020 weist die Gruppe eine Nettoverschuldung von 83,6 Millionen Euro aus, was einem Anstieg von 18,1 Millionen Euro gegenüber 2019 entspricht. Dieses Ergebnis umfasst 3 Haupteffekte, deren Dimensionen Verweise zwingend erforderlich machen:

―	Auswirkungen der M&A-Aktivitäten in Höhe von rund 30 Mio. EUR - geleistete Zahlungen, Due- Diligence-Kosten und übernommene Schuldenpositionen
―	Investitionen in Höhe von 32 Mio. EUR, die zwar gegenüber dem ursprünglichen Plan von 50 Mio. EUR reduziert wurden, aber für laufende Projekte erforderlich sind
―	Wechselkurseffekt gegenüber 2019 von 13,5 Mio.

Bei den Bankverbindlichkeiten ist anzumerken, dass ein neuer Vertrag mit Automotive Europe unterzeichnet wurde, um die Finanzierung der gesamten Tätigkeit in dieser Region zu gewährleisten, dass bestehende Bankdarlehen im Zuge der Übernahme in die Sodecia Automotive Saarlouis eingegliedert wurden und dass der Einsatz von Commercial Paper in der Holdinggesellschaft erhöht wurde.

Was die Zahlungsfähigkeit anbelangt, so decken unsere Aktiva im Jahr 2020 mittel- und langfristig das 1,9- fache der Gesamtverbindlichkeiten gegenüber einem Verhältnis von 2,1 Ende 2019, was eine beachtliche finanzielle Solidität beweist.

4.3 INDIVIDUELLE WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE ANALYSE

Vor dem Hintergrund der negativen Auswirkungen der Pandemie präsentierte Sodecia - Participações Sociais, SGPS, S.A. Ende 2020 einen Jahresüberschuss von 7,1 Mio. € gegenüber einem Wert von 24,2 Mio. € im Jahr 2019, was einem Rückgang von 17,1 Mio. € entspricht und einen Gewinn pro Aktie von 0,60 € gegenüber 2,08 € im Jahr 2019 bedeutet.

Die im Jahr 2020 erbrachten Dienstleistungen sind im Vergleich zu 2019 um ca. 18,9 % gesunken und belaufen sich auf 2,3 Mio. €, was auf die den Tochtergesellschaften in den letzten Jahren zur Verfügung gestellte Ausbildung und Unterstützung im Bereich Management und Verwaltung zurückzuführen ist. Gleichzeitig war der Beitrag der von den Tochtergesellschaften im Jahr 2020 ausgeschütteten Dividenden zu den Ergebnissen geringer, da nur die Sodecia Powertrain Europe GmbH in Deutschland 10,5 Millionen Euro zu diesem Posten beigetragen hat, während diese Tochtergesellschaft und die Sodecia América do Sul Ltda in Brasilien im Jahr 2019 insgesamt 27,4 Millionen Euro beisteuerten. Andererseits gab es einen positiven Effekt aus der Rückbuchung der Wertminderung von Finanzanlagen in Höhe von 1,3 Millionen Euro.

Bei den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist der Rückgang bei den Lieferungen und Leistungen um rund 1,2 Mio. Euro hervorzuheben, der im Wesentlichen auf die Verringerung der Reise- und Aufenthaltskosten zurückzuführen ist, sowie eine Verringerung der Personalkosten um rund 700 Tausend Euro, die sich aus der Verringerung der Personalzulagen ergibt. Schließlich gibt es eine negative Auswirkung bei den sonstigen Aufwendungen in Höhe von etwa 1,6 Millionen Euro im Vergleich zu 2019, hauptsächlich aufgrund von Wechselkurseffekten mit dem brasilianischen Real und dem US-Dollar.

Die Bankverbindlichkeiten stiegen im Jahr 2020 gegenüber 2019 um 7,9 Millionen Euro und beliefen sich Ende 2020 auf 95,6 Millionen Euro. Diese Abweichung ergibt sich aus der Notwendigkeit, die Tochtergesellschaften in den USA (BiW) und in Deutschland (S&I) weiterhin mit eigenen Mitteln bei den umfangreichen Investitionen in diesen beiden Regionen zu unterstützen, sowie aus dem Erwerb der Einheit in Saarlouis, Deutschland.

Auf der Aktivseite schloss Sodecia - Participações Sociais, SGPS, SA das Jahr 2020 mit 310 Millionen Euro und einem Eigenkapital von 212 Millionen Euro ab, was einer Finanzautonomiequote von 68 % entspricht, gegenüber einer Quote von 69 % im Jahr 2019, was im Wesentlichen auf den Rückgang des Jahresüberschusses zurückzuführen ist. Infolgedessen lag die Eigenkapitalrendite bei 3,3 %, verglichen mit 11,8 % im Jahr 2019.

Der Solvenzgrad für das Jahr 2020 liegt bei 2,2, ähnlich wie der Solvenzgrad für das Jahr 2019, der in den einzelnen Jahresabschlüssen weiterhin die finanzielle Stärke belegt.

5. GESCHÄFTLICHE RISIKEN UND UNGEWISSHEITEN

Mit der Entwicklung und dem Wachstum der SODECIA-Gruppe hat die Exposition gegenüber Risiken verschiedener Art erheblich zugenommen und ist einer der Schwerpunkte des Managementteams.

Die Entwicklung der Kenntnisse in diesem Bereich sowie die Durchführung spezifischer Maßnahmen zur Risikobewertung, -minderung und/oder -Übertragung sind in den Entscheidungen auf den verschiedenen Ebenen der Gruppe deutlich erkennbar. Das Risikomanagement ist nach wie vor konservativ und umsichtig und bevorzugt einfache und natürliche Mechanismen (Abschwächung - Qualitätskontrolle bei der Herstellung, Übertragung - Versicherungspolicen, Eingliederung - natürliche Absicherung) gegenüber komplexen Instrumenten und vermeidet Positionen mit spekulativem Charakter.

Die nachstehende Tabelle fasst die Ergebnisse des bestehenden Prozesses zusammen: Identifizierung, Bewertung und die wichtigsten umgesetzten Strategien.

	Abschwächung	Einbindung	Transparenz	Ablehnung
Betriebliche Risiken
Sicherheitsrisiken für Arbeitnehmer	√√√	√	√
Vermögensrisiken (Sachanlagen und Ausrüstung)		√	√√
Risiken im Zusammenhang mit hergestellten Produkten (Haftung und Rück	√√√		√
Lieferkette	√√√		√√
Risiken der Entscheidungsfindung und des Managementprozesses (D&O)	√√	√	√
Cyber-Risiko	√√	√
Risiken für die Umwelt			√	√√
Compliance-Risiken	√			√√
Marktrisikos
Preisrisiko			√√
Währungsrisiko	√√√	√
Zinsrisiko		√
Transaktionsbezogenes Risiko
Kreditrisiko		√√	√
Liquiditätsrisiko	√	√√
Kapitalrisiko
Verwaltung des Eigenkapitals		√√√

Es ist wichtig zu erwähnen, dass es als Redundanzlösung für die bestehenden Mechanismen sowie als Möglichkeit, mögliche nicht erkannte Auswirkungen zu berücksichtigen, einen vertikalen Eskalationsprozess auf den verschiedenen Managementebenen gibt, der sicherstellt, dass jedes unvorhergesehene Ereignis, das sich auf unsere Operationen und/oder Kunden auswirken könnte, schnell mitgeteilt und ein spezielles Team mobilisiert wird.

Operationelle Risiken

Sicherheit, Mitarbeiter und Umwelt:

Sicherheit ist für uns ein Grundpfeiler unserer Philosophie. Als grundlegende Strategie zum Schutz unserer Mitarbeiter und der Umwelt und zur Minderung dieser Risiken haben wir den Masterplan für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (PDSSMA) entwickelt und umgesetzt, der ständige Aktivitäten zur Ermittlung unsicherer oder potenziell umweltschädlicher Bedingungen sowie einen Plan zu deren Beseitigung umfasst.

Außerdem haben wir in Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung eine Arbeitsunfallversicherung abgeschlossen.

Ativos (Sachanlagen und Ausrüstungen):

Alle unsere Anlagen werden nicht nur auf der Grundlage technischer und gesetzlicher Vorschriften, sondern auch auf der Grundlage unserer gesammelten Erfahrungen gebaut.

In allen Einheiten haben wir die Instandhaltungsprozesse der 1., 2. und 3. Ebene eingeführt, um den guten Erhaltungszustand und den Betrieb der für die Produktion wichtigen Anlagen zu gewährleisten. Diese Geräte werden ständig an die geltenden Normen und die besten Praktiken in der Branche angepasst.

Parallel dazu wird die Politik der Gruppe mit dem Rückgriff auf "Multi-Risk"-Versicherungspolicen beibehalten, um 100 % des vorhandenen Kapitals zu schützen, einschließlich größerer Ausfälle und Betriebsverluste bei den wichtigsten Anlagen.

Produto (Haftung und Rückruf)

Alle neuen Projekte, die innerhalb der Gruppe durchgeführt werden, werden gemäß unseren Projektmanagement- und integrierten Qualitätsmanagementprozessen entwickelt. Zu diesen Prozessen gehören der Einsatz von Instrumenten zur Analyse von Produkt- und Prozessfehlern (FMEA), die Festlegung von Qualitätskontrollplänen (einschließlich Anti-Fehler-Systemen - Poka Yokes) und die Produktionsüberwachung sowie funktionale Produkt- und Industrietests und -validierung vor der Massenproduktion und der Lieferung an unsere Kunden.

Diese Prozesse haben es uns ermöglicht, trotz der kontinuierlichen und immer komplexeren Erneuerung unseres Produktportfolios nur geringe Qualitätsprobleme zu haben.

In Übereinstimmung mit den Anforderungen unserer Hauptkunden und zur Gewährleistung eines vollständigen Schutzes im Falle eines Ausfalls unterhalten wir Haftpflichtversicherungen, einschließlich einer Rückrufversicherung für die Produkte, die ein höheres Risiko aufweisen.

Lieferkette

Die Automobilindustrie ist bekannt für die Komplexität der globalen Lieferkette und die geringen Produktivbestände. Um dies zu ermöglichen, sind wir auf unsere Partner/Lieferanten und deren Produktionskapazitäten angewiesen. Bei der Auswahl und Beauftragung unserer Lieferanten werden im Beschaffungsausschuss mehrere Faktoren berücksichtigt. Dazu gehören ihre finanzielle Stabilität, ihre Liefer- und Qualitätsverpflichtungen sowie ihre Abhängigkeit sowohl von unserer Tätigkeit als auch von der Tätigkeit anderer Kunden.

Für jedes Bauteil und/oder Endprodukt werden auf den verschiedenen Ebenen der Lieferkette (bei den Lieferanten, bei den Bewegungen zwischen den Einheiten, bei uns und bei unseren Kunden) Sicherheitsbestände angelegt, damit bei unvorhergesehenen Ereignissen und/oder Nachfrageschwankungen die Auswirkungen aufgefangen werden können, ohne das Funktionieren des Systems zu beeinträchtigen.

Im Falle kritischer Komponenten, entweder aufgrund ihrer Komplexität oder ihres Umfangs, werden mehrere Bezugsquellen erschlossen.

Entscheidungs- und Management-Prozesse (D&O)

SODECIA hat ein Managementsystem entwickelt, das auf allen Ebenen der Gruppe Anwendung findet, und verbessert es ständig. Es umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die sicherstellen, dass alle Prozesse der Gruppe überwacht und mit funktionaler und hierarchischer Berichterstattung gesteuert werden.

Darüber hinaus sind auch bereichsübergreifende Aktivitäten vorgesehen, um sicherzustellen, dass das Wissen stets bereichsübergreifend ist und alle Bereiche in die Entscheidungsfindung einbezogen werden.

Angesichts der zunehmenden Komplexität bestehender Situationen gehört es jedoch zur Politik der Gruppe, D&O-Policen zur Übertragung bestehender Risiken einzusetzen.

Cyberrisiko

Mit der Pandemie und der zunehmenden Nutzung von Telearbeit hat sich die Gefährdung für uns alle in den letzten Jahren deutlich erhöht. SODECIA bildet da keine Ausnahme und baut seine IT-Plattform weiter aus, indem es die Empfehlungen von Fachleuten auf diesem Gebiet annimmt.

Compliance

Wie bereits erwähnt, deckt unser Managementmodell alle Prozesse der Gruppe ab. Es umfasst die verschiedenen Vorschriften, die sowohl auf regulatorischer Ebene (gesetzliche Bestimmungen und das Governance-Modell der Gruppe) als auch im Hinblick auf die Zertifizierungspolitik der Gruppe - internationale Normen für Sicherheit, Umwelt, Qualität, Entwicklung und gesetzliche Zertifizierung der Konten - einzuhalten sind.

Marktrisiken

Preisrisiko

Als fester Bestandteil der industriellen Tätigkeit der Gruppe ist SODECIA Marktpreisschwankungen ausgesetzt, vor allem bei Rohstoffen. Es wurden mehrere Mechanismen entwickelt und eingeführt, um dieses Risiko zu mindern:

•	Überwachung der Entwicklung von Rohstoffen und ihrer künftigen Auswirkungen,
•	Abschluss von mittelfristigen Lieferverträgen mit den wichtigsten Partnern,
•	Bei den am stärksten schwankenden Rohstoffen (Aluminium): Einführung automatischer Preisanpassungsmechanismen mit Kunden und Lieferanten,
•	Rückgriff auf Verfahren für den Weiterverkauf von Materialien mit unseren Kunden, sofern deren Verhandlungsmacht es uns ermöglicht, die Risiken für die jeweilige Materialart zu verringern,
•	Verhandlungen mit unseren Kunden im Hinblick auf die Weitergabe bestehender Änderungen

Wechselkursrisiko

Das Wechselkursrisiko ergibt sich im Wesentlichen aus der geografischen Streuung unserer Aktivitäten, um mit unseren Kunden an jedem Standort zu handeln.

Dieses Risiko wird unterteilt in:

―	Transaktionsrisiko (Wechselkursrisiken in Bezug auf die in der Bilanz ausgewiesenen Zahlungsströme, bei denen sich Wechselkursänderungen auf das Ergebnis auswirken können)
―	Translationsrisiko (Wechselkursrisiken in Bezug auf Wertschwankungen des in ausländischen Tochtergesellschaften investierten Kapitals aufgrund von Wechselkursänderungen).

Mit unseren Maßnahmen und unserer Überwachung sollen die Auswirkungen auf die erste Art von Risiko minimiert werden.

Auf operativer Ebene arbeiten unsere Einheiten hauptsächlich mit Transaktionen in lokaler Währung, da Transaktionen mit Lieferanten und zwischen Unternehmen in verschiedenen Währungen in der Gruppe von geringer Bedeutung sind. Wenn es sich nicht vermeiden lässt, versuchen wir, Lösungen zum Ausgleich gegenläufiger Cashflows zu entwickeln, um den natürlichen Absicherungsmechanismus zu nutzen.

Für die Investitions- und Werkzeugbeschaffungsprozesse werden für jeden Fall spezifische Lösungen entwickelt, einschließlich der Aufnahme von Schutzmechanismen in die bestehenden Verträge und/oder des Rückgriffs auf einfache potenzielle Wechselkurslösungen.

Wie bereits erläutert, war 2020 ein atypisches Jahr mit einer starken Aufwertung des Euro gegenüber den Hauptwährungen. Wir heben die Paare EURUSD, EURBRL, EURCNY und EURZAR hervor, da sie die Hauptengagements der Gruppe und ihre Schwankungen darstellen.

In diesem Jahr waren die Auswirkungen, vor allem die der Umrechnung, aufgrund der starken Schwankungen für die Gruppe erheblich, was in der Gewinn- und Verlustrechnung, den Cashflows und der konsolidierten Finanzlage entsprechend zum Ausdruck kommt.

Diese Auswirkungen führen nicht zu einem effektiven Verlust, da die nicht realisierten Wechselkursauswirkungen hauptsächlich mit dem konzerninternen Finanzierungsmodell verbunden sind, dessen durchschnittliche Laufzeit etwa 3 Jahre beträgt.

Zinssatzrisiko

Das Zinsrisiko der SODECIA-Gruppe ergibt sich im Wesentlichen aus den Bankverbindlichkeiten, die zu an den Euribor gebundenen Zinssätzen aufgenommen wurden.

Ziel der Zinsrisikomanagementpolitik ist es, die Kosten der Verschuldung zu optimieren und eine geringere Volatilität der Finanzkosten zu erreichen, was eine ständige Überwachung und Projektion des betreffenden Indexes erfordert.

In Anbetracht der gegenwärtigen Stabilität und der künftigen Projektion der kurzfristigen Zinssätze hat die Gruppe beschlossen, dieses Risiko nicht abzusichern, wobei sie auf eine mögliche künftige Umkehrung dieses Trends achtet, die sicherlich mit der unvermeidlichen Erholung der Wirtschaft in den kommenden Jahren einhergehen wird.

Transaktionsrisiko

Kreditrisiko

Das Kreditrisiko der SODECIA-Gruppe ergibt sich hauptsächlich aus den Forderungen gegenüber Kunden aus Handelsgeschäften und aus Einlagen bei Bankinstituten.

In Anbetracht der Tatsache, dass die Hauptkunden der SODECIA-Gruppe Erstausrüster sind, die über solide Finanzstrukturen und eine gute Zahlungsmoral verfügen, ist das Kreditrisiko in Bezug auf die Kundenforderungen nicht besonders relevant. Dennoch überwacht die Gruppe ständig die finanzielle Leistungsfähigkeit dieser Unternehmen und bestätigt die effektive Einziehung der operativen Forderungen gemäß den im Voraus festgelegten Zahlungsbedingungen. Darüber hinaus wird eine angemessene Verteilung des Geschäfts auf die verschiedenen Automarken sichergestellt, so dass kein einzelner Kunde ein überproportionales Gewicht im Absatzportfolio hat. SODECIA nimmt keine Kreditversicherung in Anspruch.

Das Kreditrisiko ergibt sich auch aus Barguthaben in Form von Einlagen bei Banken. SODECIA analysiert zuvor das Rating der Finanzinstitute, um das Risiko des Ausfalls der Gegenpartei zu minimieren. Darüber hinaus wird die finanzielle Leistungsfähigkeit dieser Institute überwacht und eine angemessene Streuung der liquiden Mittel der Gruppe auf die einzelnen Banken sichergestellt.

Liquiditätsrisiko

Die SODECIA-Gruppe analysiert regelmäßig die prognostizierten Cashflows, um sicherzustellen, dass eine ausreichende Liquidität vorhanden ist, um den operativen Bedarf zu decken und gleichzeitig die mit den geltenden Finanzierungslinien verbundenen Verpflichtungen zu erfüllen.

Bei der Absicherung des Liquiditätsrisikos geht es darum, die Aufrechterhaltung eines angemessenen Niveaus an Barmitteln zu gewährleisten und das Vorhandensein einer Reihe von sofort verfügbaren Kreditlinien sicherzustellen.

In Anbetracht des dynamischen Charakters seiner Aktivitäten benötigt Sodecia eine flexible Finanzstruktur und hat daher die folgenden Maßnahmen ergriffen:

•	Aufbau von Beziehungen zu Finanzinstituten mit globaler Reichweite, die die Gruppe in allen Ländern, in denen sie tätig ist, langfristig finanziell unterstützen können;
•	Abschluss und Aufrechterhaltung überschüssiger kurz- und mittelfristiger Kreditlinien, insbesondere in Form von Commercial-Paper-Programmen mit variablen Laufzeiten, die jederzeit in Anspruch genommen werden können;
•	Erstellung und regelmäßige Überprüfung von Liquiditätsbudgets, die es ermöglichen, Situationen mit Liquiditätsdefiziten zu antizipieren und die Finanzströme zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen der Gruppe zu optimieren.

In der Vergangenheit verfolgte die Gruppe die Strategie, die finanzielle Verschuldung auf einem äußerst niedrigen Niveau zu halten. Aufgrund des finanziellen Aufwands, der sich aus den in den letzten Jahren getätigten Akquisitionen ergab, der in diese Akquisitionen eingeflossenen Schulden und der Auswirkungen der Pandemie in einem globalen Kontext kam es jedoch zu einem Anstieg des Werts der Bankschulden. In diesem Sinne wurde die Einhaltung des Schuldendienstes zu einer der wichtigsten Variablen, die in der Finanzplanungsstrategie berücksichtigt werden müssen.

Um das Liquiditätsrisiko zu minimieren, wird bei der Aufnahme neuer Darlehen stets darauf geachtet, dass der Umfang der Vertragsklauseln, die eine vorzeitige Fälligkeit der Darlehen auslösen können, begrenzt wird.

Kapitalrisiko

Das Hauptziel der Gruppe besteht darin, ein Eigenkapitalniveau aufrechtzuerhalten, das die Kontinuität ihrer Geschäftstätigkeit gewährleistet und ihren Anteilseignern angemessene Renditen bietet. Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine sorgfältige Verwaltung des im Unternehmen eingesetzten Kapitals von grundlegender Bedeutung, um dessen optimale Struktur zu gewährleisten.

Einer der Indikatoren zur Überwachung der Kapitalstruktur ist die Finanzautonomiequote, die sich wie folgt entwickelt hat:

	31.Dezember 2020	31. Dezember 2019
Eigenkapital	387.591	460.767
Vermögenswerte	836.780	819.429
Finanzielle Autonomie	46%	53%

Die Gruppe hat eine konservative Politik bei der Ausschüttung von Dividenden beibehalten, die es ihr ermöglicht hat, eine Finanzstruktur aufrechtzuerhalten, die mit dem nachhaltigen Wachstum der Gruppe vereinbar ist.

Das Gleichgewicht der Kapitalstruktur wird auf der Grundlage des Verschuldungsgrads (Gearing Ratio) überwacht, der durch Division der Nettoverschuldung durch das Gesamtkapital berechnet wird.

	2020	2019
Darlehen	164.677	141.772
(-) Bargeld und Bankguthaben	81.085	76.309
Nettoverschuldung	83.592	65.463
Eigenkapital insgesamt	387.591	430.767
Gesamtes Kapital	471.183	496.230
Gearing	18%	13%

Das Verhältnis Nettoverschuldung/EBITDA wies zum 31. Dezember 2020 und 2019 die folgenden Werte auf:

	2020	2019
Darlehen	164.677	141.772
(-) Bargeld und Bankguthaben	81.085	76.309
Nettoverschuldung	83.592	65.463
Aggregiertes EBITDA	65.752	72.246
Nettoverschuldung / Aggregiertes E	1,27	0,91

Obwohl sich diese Indikatoren leicht verschlechtert haben, befindet sich die Gruppe im Vergleich zu den Marktempfehlungen weiterhin auf einem sehr komfortablen Niveau.

6. NACHHALTIGKEIT - DAS ENGAGEMENT VON SODECIA

Im Jahr 2020 wurde die Nachhaltigkeit in der Welt durch die Pandemie COVID 19 stark beeinträchtigt. Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt haben stark unter den Auswirkungen gelitten. Wir können also sagen, dass sich die Nachhaltigkeit, wie wir sie kennen, in ihren Hauptpfeilern positiv und negativ entwickelt hat.

Die Wirtschaft und die Gesellschaft wurden negativ beeinflusst, während die Umwelt positiv davon profitierte. Der Verlust von "Gerechtigkeit" und soziale Unruhen waren die Hauptursachen für Arbeitslosigkeit und regionale und lokale Enge. Telearbeit und virtuelle Sitzungen/Reisen sind zum Alltag der Gesellschaft geworden und haben die Unternehmen und die Art und Weise, wie sie Geschäfte machen, auf eine virtuellere Art und Weise verändert, die weitgehend durch die früher eingeführten digitalen Kommunikationswege wie das Internet unterstützt wird.

Die Menschen, die Unternehmen, die Gesellschaft, in der sie tätig sind, und die Natur sind mehr und mehr miteinander verbunden. Die Vorschläge für eine Veränderung zielen darauf ab, keinen der Nachhaltigkeitsakteure aus einem unumkehrbaren Prozess auszuschließen, der von den wichtigsten Weltorganisationen initiiert wurde, und ihre Verbindungen in neuen Wegen der Geschäftsentwicklung und neuen Richtungen für die neuen jungen Menschen einer zukünftigen Welt ohne Kohlenstoff und Klimawandel zu stärken.

Die Gesellschaft und die Unternehmen haben eine Vergangenheit, in der die Umwelt skrupellos verändert wurde. Die Umwelt wiederum versucht, sich so schnell wie möglich zu regenerieren, aber ihre Geschwindigkeit ist mit dem von der Gesellschaft geforderten Wachstum nicht vereinbar. Auf diese Weise werden die Ressourcen, die wir für die Wirtschaft benötigen, gefährdet und die Zukunft der gesamten Menschheit aufs Spiel gesetzt.

SODECIA ist sich bewusst, dass etwas anders gemacht werden muss, und beteiligt sich an diesem Wandel mit der Schaffung einer neuen strukturierenden Säule für seine Kontinuitätsstrategie im Jahr 2020, der Säule Nachhaltigkeit, die in unserem 4G-Managementmodell als GTS - Growing the Sustainability - bezeichnet wird.

Sehen Sie sich die jüngsten Auswirkungen des Klimawandels an, die wissenschaftlich erwiesenermaßen auf die Kohlenstoffemissionen in die Atmosphäre zurückzuführen sind. Wir Unternehmen gehören zu den weltweiten Verursachern von Kohlendioxidemissionen, aber wir haben die Möglichkeit, diese Emissionen zu reduzieren, indem wir ein Gleichgewicht zwischen dem herstellen, was wir sind, und dem, was wir sein wollen - ein Unternehmen, das keine CO2-Emissionen verursacht.

Abbildung: Überblick über den Geltungsbereich des THG-Protokolls und die Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette

SODECIA ist sich bewusst, dass der beste Weg zur Wiederherstellung der Natur, wie sie in der Vergangenheit war, darin besteht, nachhaltig zu handeln, und zwar im Umweltbereich durch die Verringerung des Kohlenstoff-Fußabdrucks nach dem GHG-Modell (Global Hemissions Gas), im sozialen Bereich durch die Teilnahme und den Austausch von Vorteilen und die Teilnahme an sozialen Veranstaltungen, Spenden und Sponsoring und im wirtschaftlichen Bereich durch die Steigerung des Eigenkapitals und der Kundentreue des Unternehmens. In naher Zukunft wollen wir zunehmend grün - "kohlenstofffrei" - und nachhaltig sein.

Im Jahr 2019 hat SODECIA seine Reise in Sachen Nachhaltigkeit begonnen, indem es sein Geschäft im Lichte der "UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung" und der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs - Sustainable Development Goals) analysiert hat. Wir haben uns für folgende Themen entschieden: "Qualitativ hochwertige Bildung", "Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum", "Industrie, Innovation und Infrastruktur" und "Verantwortungsvoller Konsum und Produktion".

Die Abteilung für Energieeffizienz und Betriebsaudit zielt darauf ab, die Effizienz von SODECIA zu steigern. Dies wird durch technologische Sprünge gefördert, die die Infrastruktur erneuern und den Energieverbrauch reduzieren, die in Aktionen des PGC (General Competitiveness Plan) in der Einheit umgesetzt werden, und mit Hilfe des strategischen Kaizen-Tools zur kontinuierlichen Verbesserung sind wir auf dem Weg zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks.

Die Ergebnisse im Bereich der Energieeffizienz im Jahr 2020 weisen die folgende Verteilung auf die vorgeschlagenen Aktionsbereiche auf, die in der folgenden Grafik dargestellt sind:

2019 haben wir damit begonnen, den CO2-Benchmark von SODECIA zu berechnen, indem wir alle relevanten Daten gemäß dem Treibhausgasprotokoll und den Richtlinien erfasst haben. Im Jahr 2020 wird unsere CO2-Verteilung nach Treibhausgasen wie in der nachstehenden Grafik dargestellt sein, wobei die Verteilung nach Geschäftsbereichen beigefügt ist.

Mit den wichtigsten Zahlen, die monatlich überwacht werden, werden wir im Jahr 2021 KPIs (Key Performance Indicators) für die jährliche Kohlenstoffreduzierung vorschlagen, die die Ziele unserer Kunden und der Regierungsorganisationen der Länder, in denen wir vertreten sind, berücksichtigen.

Unsere Werte sind die Entscheidungs- und Handlungsgrundlage für alle Führungskräfte des Unternehmens.

Als solche sind sie die Garantie für ethische, soziale und ökologische Verantwortung, die eng mit der oben beschriebenen Vision der Nachhaltigkeit verbunden ist und die Erwartungen aller internen und externen Stakeholder erfüllt.

Interne Stakeholder

• Aktionäre

Sie haben die Werte von SODECIA stets als Leitfaden für die Unternehmensführung als Grundlage für Management und Führung eingesetzt. Interne Audits sind die Garantie dafür, dass diese Annahme aufrechterhalten wird.

• Menschen

Einige Studien zeigen bereits, dass Arbeitnehmer, die ihre Arbeit als "guten Zweck" wahrnehmen, bessere Leistungen erbringen und zufriedener sind. Angesichts der großen Herausforderungen, die die derzeitige soziale Pandemie am Arbeitsplatz und in den Organisationen mit sich bringt, sind Telearbeit und (Fern-)Vernetzung immer wichtiger geworden.

Schnelligkeit bei der Ermittlung von Bedürfnissen, bei der Lösung von Problemen, vor allem aber bei innovativen Lösungen, ist von grundlegender Bedeutung. Vertrauen stärkt tendenziell die sozialen Bindungen zwischen den Menschen, so dass das positive Klima und der Wille, in der Organisation zu bleiben, zunehmen.

Es ist jedoch zu bedenken, dass finanzielle "Belohnungen" bei weitem nicht das zentrale Element der Motivation und der Bindung an das Unternehmen sind, so dass es von entscheidender Bedeutung ist, zu diagnostizieren, "was die Menschen schätzen", und so den Geist der Arbeit mit einem Sinn und Zweck zu entwickeln.

Die Bedeutung des Personalmanagements in Organisationen und im Jahr 2020 mit der Pandemie hat seine Bedeutung nur noch verstärkt, da es Unternehmen und Gesellschaft vor noch nie dagewesene Herausforderungen stellt.

Heute und in Zukunft, nach der Pandemie, muss das Personalmanagement das technologische Potenzial einbeziehen, um an den unvermeidlichen Prozessen der Neugestaltung der Organisation, der Entwicklungsstrategien und des Managements des beruflichen und persönlichen Gleichgewichts teilzunehmen.

Die Vorbereitung der Organisation auf "morgen" (oder die neue Normalität) ist die große Herausforderung für Unternehmen und Personalabteilungen.

Im Jahr 2020 haben wir das Managementmodell der Gruppe überprüft. Das neue Managementmodell beinhaltete die Einführung einer Reihe von Prozessen zur Unterstützung der Managementtätigkeit und zur Vereinfachung der Prognose-, Berichts- und Analyseaufgaben.

Der Name des neuen Managementmodells lautet 4G, eine Anspielung auf die vier Wachstumsvektoren der SODECIA Gruppe: Growing the People, Growing the Business, Growing the Results und Growing the Sustainability.

SODECIA ist sich bewusst, dass etwas anders gemacht werden muss, und beteiligt sich an diesem Wandel mit der Schaffung einer neuen strukturierenden Säule für seine Kontinuitätsstrategie im Jahr 2020, der Säule Nachhaltigkeit, die in unserem Managementmodell GTS - Growing the Sustainability - genannt wird. Sie ist Teil der 4G-Wachstumspolitik im Rahmen unserer Vision "Adding Value to You".

Im Jahr 2020, dem Jahr, in dem das Unternehmen SODECIA sein 40-jähriges Bestehen feierte, haben wir wie geplant unser Ziel konsolidiert.

Wir haben unsere VISION geändert, wir haben die Farben des LOGO geändert und wir haben in Zusammenarbeit mit unseren Fabriken ein Programm mit spezifischen Aktionen und Veranstaltungen für die nachhaltige Entwicklung des Planeten eingeführt.

"EINEN MEHRWERT FÜR SIE SCHAFFEN". Die neue VISION ist Ausdruck einer neuen, umfassenderen Positionierung der Gruppe, einer Zusammenarbeit mit ALLEN unseren STAKEHOLDERN und nicht nur mit unseren Kunden. Wir wollen dazu beitragen, die Lebensqualität aller Menschen zu verbessern und die Welt lebenswerter zu machen.

• Weiter-und Fortbildung

Aktivitäten 2020

Investitionen in die Aus- und Weiterbildung werden für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens immer wichtiger, nicht nur wegen des technologischen Fortschritts, der so schnell voranschreitet wie nie zuvor, sondern auch, weil die Fähigkeiten an die neuen Zeiten angepasst werden müssen, ohne den Kern des Unternehmens zu verändern.

Die Säule SICHERHEIT zielt darauf ab, ein sicheres Arbeitsumfeld zu gewährleisten, die Säule 5S zielt darauf ab, die Grundvoraussetzungen für ein diszipliniertes und effizientes Umfeld zu schaffen, die Säule 5PB zielt darauf ab, das Wissen für die Lösung von Problemen zu gewährleisten, die Säule KAIZEN zielt darauf ab, neue Standards zu schaffen, die sich auf die Beseitigung der 8 Verschwendungen konzentrieren, die Säule INTERNER KUNDE zielt darauf ab, zu gewährleisten, dass der JOB#1 von SODECIA intern und zwischen den verschiedenen Abteilungen, die die Geschäftseinheit bilden, angewendet wird.

Die Inhalte, die PILAR5 unterstützen, sind über die Moodle-Plattform im Videoformat verfügbar und zugänglich, wodurch die Flexibilität und Standardisierung der Wissensvermittlung innerhalb der SODECIA-Gruppe gewährleistet wird. Alle Module wurden intern von den jeweiligen "Champions" definiert und durchgeführt und verfügen über Bewertungstests, um die Wirksamkeit der asynchronen Schulungen zu beurteilen.

In diesem Jahr, in dem wir gezwungen waren, zu Hause zu bleiben, wurde die Aufgabe, Wissen an die SODECIA-Mitarbeiter weiterzugeben, nicht beeinträchtigt. Es wurden andere Lösungen gefunden, wie Webinare, synchrone Schulungen auf digitalen Plattformen und asynchrone Schulungen mit Videos über die sofexpert-Plattform.

Die Investitionen in die Schaffung einer Mentalität der Verbesserung, die von allen, jeden Tag und in allen Bereichen/Sektoren praktiziert wird, sind weiterhin sehr hoch. Es wurden 3162 Schulungsstunden in der Kaizen-Methodik abgehalten, was einer Steigerung von 86 % gegenüber 2019 entspricht.

Die Zahl der Kaizen-Multiplikatoren (Mitarbeiter, die mit der Methode vertraut sind und Projekte durchführen können) stieg von 97 auf 210.

Auch die Zahl der Projekte stieg um 25,3 % und erreichte 2925 abgeschlossene Projekte.

Das beigefügte Schaubild zeigt den Anstieg der Zahl der Projekte pro 1000 Beschäftigte.

Im Jahr 2020 setzten wir die Konsolidierung des Einsatzes der Hoshim-Karim-Matrix (HKM) fort, bei der neue kpi's überarbeitet wurden und zu 21 kpis als Quelle für Projekte wurden. Jede kpi zielt darauf ab, Kaizen-Projekte zu leiten und dadurch sicherzustellen, dass der Schwerpunkt auf der Beseitigung der 8 Verschwendungen liegt. Die kpi's sind nach verschiedenen Blöcken gruppiert, die von Kosten mit Qualität, Transport, Beständen, Produktivität und nicht wertschöpfenden Aufgaben reichen.

2020 war das Jahr, in dem das SODECIA Manufacturing System (SMS) gegründet wurde. Das SMS basiert auf der Erfahrung und den guten Ergebnissen, die in der Abteilung Brasilien mit der Einführung neuer Instrumente erzielt wurden, die es ermöglichen, alle Abteilungen des Unternehmens in die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit einzubeziehen.

Für jeden Geschäftsbereich wurde ein Pilotwerk ausgewählt (Europa - Turin, Nordamerika - Kansas, Powertrain - Oelsnitz, Safety & Interiors - Attendorn). Es fanden zwanzig Schulungen statt, an denen alle Ebenen der Organisation in jeder Abteilung und an jedem Standort teilnahmen.

Die nächste Phase ist die Ausweitung von SMS auf alle anderen Einheiten der SODECIA-Gruppe.

Das erste Kaizen in der gesamten SODECIA Gruppe mit dem Titel "Null Gabelstapler in der Produktion", das 2019 gestartet wurde und sich direkt auf die Sicherheit unserer Mitarbeiter und die Reduzierung des CO2-Ausstoßes auswirkt, hat bisher zu einer effektiven Reduzierung von 36 Gabelstaplern in den Produktionsbereichen geführt, was einer Reduzierung dieser Art von Geräten um 24 % entspricht.

Im Jahr 2020 wurde das zweite bereichsübergreifende Kaizen mit der Bezeichnung "Zero Inventory Variation" (Null-Bestandsabweichung) mit dem Ziel gestartet, Bestandsabweichungen von den Zielen jedes BU (Business Unit) zu beseitigen.

Das Jahr 2021 wird weiterhin ein Jahr der Wissenskonsolidierung und der Umsetzung dieses Wissens in neue Arbeitsweisen und neue Projekte sein, die es der Gruppe ermöglichen, sicherer, agiler und ohne Verschwendung zu arbeiten. In der 5. Säule konzentrieren wir uns weiterhin auf die 5S-Säule und KAIZEN mit der Verstärkung von mehr Multiplikatoren und erreichen 300.

• Entwicklung

Im Rahmen des Managementmodells der Gruppe haben wir den Organisationsstandard SOS - SODECIA eingeführt, der die Funktionen und Hierarchien definiert, die jede Ebene der Organisation gewährleisten muss. Mit dieser Standardisierung soll sichergestellt werden, dass alle Unternehmen der Gruppe mit den notwendigen Funktionen ausgestattet sind, um die Ausführung der für die Entwicklung ihrer Geschäftstätigkeit wesentlichen Aufgaben zu gewährleisten.

Der SOS enthält auch die wichtigsten Managementindikatoren, die jede Funktion verwalten und überwachen muss. Auf diese Weise trägt das 4G dazu bei, dass jeder Mitarbeiter ein klares Verständnis davon hat, welche Ziele er verfolgt und welche Prozesse/Tätigkeiten zu bewältigen/auszuführen sind.

Um die Kommunikation zwischen den Teams zu verbessern, hat 4G SOM - Standard Operations Management - eingeführt. Das SOM besteht aus einer Reihe von obligatorischen Sitzungen, die für alle Unternehmen der Gruppe gelten und einen effektiven Kommunikationsprozess gewährleisten sollen, der sicherstellt, dass die wichtigsten Akteure die Ziele, Ergebnisse, Probleme und Aktionspläne zu deren Lösung kennen, mit dem Ziel, eine agile Organisation mit nachhaltigen Ergebnissen zu gewährleisten.

Um sicherzustellen, dass jeder die 4G kennt, haben wir eine E-Learning-Schulung eingeführt, die es jedem Mitarbeiter ermöglicht, auf die Inhalte zuzugreifen und sein Wissen über das Modell zu zertifizieren.

Im Jahr 2020 haben wir weiter an der Entwicklung unserer Mitarbeiter gearbeitet, um sie zu befähigen, bessere Leistungen zu erbringen und ihr funktionales Wachstum zu ermöglichen.

Mit Hilfe der Leistungsbewertung als grundlegendem Instrument führen wir vierteljährlich eine Analyse der Ergebnisse im Hinblick auf die gesetzten Ziele und die Kompetenzen durch, die wir für die Ausübung der Funktionen für wesentlich halten.

Diese Analyse ermöglicht es den Personalteams, mit Unterstützung der Geschäftsleitung der Gruppe die größten Talente der Gruppe zu identifizieren und Entwicklungspläne festzulegen, die darauf abzielen, diese Mitarbeiter für die Ausübung von Funktionen mit einem höheren Maß an Verantwortung und Komplexität auszubilden und die interne Nachfolge zu gewährleisten.

Die Leistungsbeurteilung dient auch als Grundlage für die Festlegung von Schulungsplänen mit dem Ziel, die Instrumente für gute Leistungen unserer Mitarbeiter zu gewährleisten.

Im Jahr 2020 haben wir unser Engagement für die interne Rekrutierung beibehalten. Wir haben dieses Engagement mit internen Beförderungen auf der Ebene unserer Unternehmen sowie mit Jobrotationen umgesetzt, die dazu führten, dass einige Mitarbeiter von einem Unternehmen zum anderen und sogar von einem Geschäftsbereich zum anderen wechselten.

• Kommunikation

Es ist sehr wichtig, dass wir die interne Kommunikation in einer Weise fördern, die reaktionsschnell, transparent, zeitnah, konsistent und faktenbasiert ist. Kommunikation, wie wir sie verstehen, sollte im gesamten Unternehmen gleich sein und ist für den Unternehmenserfolg und die Entwicklung der Mitarbeiter unerlässlich.

In diesem Sinne werden im Managementmodell zu diesem Zweck geeignete Momente definiert, wobei Ziele, Inhalt, Häufigkeit und Teilnehmer angemessen beschrieben werden. Dies sind die wöchentlichen, monatlichen und vierteljährlichen SOM-Sitzungen sowie die Führungstreffen im ersten und zweiten Semester.

Gleichzeitig gibt es spezifische Bottom-up-Programme, um Probleme und Vorschläge zu kommunizieren - Future Goals Programme, und Top-down-Programme, um die Leistung der Gruppe und zukünftige Projekte zu kommunizieren - Management Report/Gapgchart, so dass die Informationen in beide Richtungen zu den entsprechenden Stellen fließen.

Die Zufriedenheitsumfrage ist ein wertvolles Instrument für die kontinuierliche Reflexion der Organisation über ihre Auswirkungen auf die Mitarbeiter.

Den Newsletter von SODECIA gab es schon immer, aber die Umstellung auf ein digitales Format und die vierteljährliche Bereitstellung im Intranet für alle SODECIA-Mitarbeiter hatte große Auswirkungen auf seine Verbreitung und Akzeptanz. Es handelt sich um eine Veröffentlichung, die sich in allgemeiner Form auf die wichtigsten Aktivitäten von SODECIA konzentriert.

―	Die neue Webseite:

Im Jahr 2020 haben wir eine neue Website eingerichtet.

Mit einem neuen Design und neuen Funktionen soll die neue Website eine Vision von SODECIAs Mission und Werten, von SODECIAs Präsenz in der Welt und von dem, was das Unternehmen Kunden und anderen Interessengruppen bieten kann, vermitteln.

Die neue Website ist dynamischer und interaktiver und bietet dem Benutzer die Möglichkeit, durch die Weltkarte von SODECIA zu navigieren und die verschiedenen Standorte der Gruppe zu entdecken. Sie bietet auch die Möglichkeit, die wichtigsten Produkte und Lösungen nach Produktsegmenten kennenzulernen.

Die neue Website soll auch als Instrument zur Gewinnung von Talenten dienen, indem sie die wichtigsten Möglichkeiten, die SODECIA seinen Mitarbeitern bietet, hervorhebt und auch die Ausschreibung bestehender Stellenangebote ermöglicht.

• Gesundheit, Sicherheit und Umwelt

Im Jahr 2020 haben wir den konsolidierten Trend zur Verringerung der Unfallzahlen in der Gruppe fortgesetzt.

Im Jahr 2020 hatten wir 14 Einheiten der Gruppe ohne jeden Unfall. Wir haben Einheiten, in denen es seit mehr als 3 bzw. 5 Jahren keine Unfälle gibt, was zeigt, dass die Sicherheit in unserer Organisation ein Grundsatz ist.

Südamerika ist nach wie vor die Region mit den besten Ergebnissen.

In diesem Jahr haben wir in der gesamten Gruppe in Bezug auf die bewerteten Risiken, Projekte zur Verringerung des Umschlags, Layout-Optimierungen und die Reduzierung von Gabelstaplern integriert gearbeitet.

Wir haben unser Augenmerk verstärkt auf die Prävention und auf potenziell unsichere Bedingungen gerichtet, damit diese beseitigt werden können.

Wir haben die Zahl der Foren für den Austausch bewährter Verfahren und Sicherheitsprogramme erhöht.

Darüber hinaus haben wir mit einem multidisziplinären internen Team ein Projekt zur Überprüfung und kritischen Analyse unseres Sicherheitsrahmens - Health, Safety and Environment Master Plan - gestartet, um eine Weiterentwicklung unseres Rahmens zur Unterstützung unserer Politik und unserer Ziele in diesem wichtigen Bereich umzusetzen.

Wir entwickeln Projekte im Bereich der Sicherheit auf Basis von IOT.

Im Rahmen der Innovation von SODECIA wurden im Jahr 2020 mehrere Projekte auf der Grundlage von IOT ("Internet der Dinge") fortgesetzt, einer Technologie, die sich aufgrund ihrer Zuverlässigkeit, Genauigkeit und geringen Kosten bewährt hat. In diesem Kapitel über Sicherheit sind die Projekte FLPS ("Forklift Proximity System") und SAMART LOTO ("Lock-Out Tag-Out Intelligent") erwähnenswert.

- Projekte im Bereich der IoT-basierten Sicherheit

SODECIA Inovation Context:

Diese Projekte beruhen auf der Nutzung von Online-Ressourcen, so dass wir Schlussfolgerungen ziehen können, die uns helfen, Entscheidungen zu treffen, bevor der Unfall eintritt, und immer mehr präventiv auf der Grundlage prognostischer Daten zu handeln.

So entstehen aktive Systeme, die stets wachsam sind und die Möglichkeit haben, auf unsicheres Verhalten zu reagieren, das bekanntlich die Hauptursache für bestehende Unfälle ist, und die als neue Sicherheitsschicht fungieren, eine zweite Schicht über der von PSA (Persönliche Schutzausrüstung) gebildeten - die aktive Schicht.

FLPS-Projekt:

Dieses Projekt basiert auf einem Online-Überwachungssystem zwischen FLs (Gabelstaplern) und Personen, das ständig die Abstände zwischen ihnen überwacht und sowohl die Sicherheitstechniker als auch die Akteure im System (Fahrer und Arbeiter) online warnt, wenn der Abstand, in dem sie sich befinden, dem Gefahrenabstand entspricht und Vorsichtsmaßnahmen ergreift. Dieses System ermöglicht es auch, "Schatten"-Zonen und die Unsichtbarkeit jedes Systemakteurs (Fahrer und Arbeiter) aufgrund von Hindernissen zu beenden.

Anhand der Online-Datenanalyse können wir erkennen, wo sich die häufigsten Berührungspunkte befinden, und darauf mit Vorschlägen zur Änderung des Layouts reagieren, um Unfälle zu vermeiden, indem wir unsichere Bedingungen beseitigen, die zuvor für die Sicherheitsbeauftragten (Health and Safety) nicht sichtbar waren.

Einführung von FLPS bei SODECIA:

Nach der Umsetzung und Erprobung von zwei Pilotprojekten im Jahr 2019 in unseren SAVRAN- und SAVRAV-Einheiten hat SODECIA diesem Projekt große Bedeutung beigemessen und es zum Standard in unseren Einheiten gemacht sowie seine Umsetzung in der gesamten Gruppe gefördert.

Es wurden mehrere Workshops mit den Geschäftsbereichen/Regionen und Referaten abgehalten, um das System und die Standardimplementierungsprojekte vorzustellen und so die Effizienz der Implementierung zu verbessern. Gegenwärtig befinden sie sich in der Endphase und werden in den europäischen Einheiten ausgeführt. Die Geschäftsbereiche Nordamerika, Südamerika und Safety & Interiors + Powertrain werden bei der Umsetzung im Jahr 2021 berücksichtigt werden.

Projekt SMART LOTO:

Dieses System basiert auf der ständigen Überwachung der korrekten Anwendung des LOTO-Systems, wobei das Vorhandensein und der Standort der Lokers und Tags sowie deren Nähe zu den Benutzern (Wartungstechnikern) oder den zugehörigen Maschinen und deren Sammelstellen ständig überprüft werden.

Auf diese Weise wissen wir online, wo sich jeder einzelne Techniker befindet, ebenso wie die einzelnen Tags und ihr Standort. Wenn ein Fehler in den Systemprozessen auftritt, wird eine Warnung generiert und die Korrektur vorgenommen.

2. Real implementation is more focused on easy installment and cheaper hardware.

Der Konzeptnachweis und das Vorprojekt wurden 2020 abgeschlossen. Dieses Projekt ist Gegenstand einer Pilotimplementierung und einer anschließenden Analyse und Validierung der Ergebnisse durch SODECIA im Jahr 2021, um eine Standardisierung zu erreichen.

Unternehmensveranstaltungen

Treffen der Führungskräfte, Februar-2020

2020 fand in Vila Nova de Gaia das Treffen der Führungskräfte und die Präsentation der Ergebnisse der SODECIA-Gruppe für 2019 statt.

An ihr nahmen alle Mitglieder des Managements der Holding und der Geschäftsbereiche der Gruppe teil.

Die Ergebnisse der Gruppe für 2019 sowie die Ziele für 2020 wurden vorgestellt und diskutiert. Die strategischen Leitlinien des neuen Verwaltungsmodells für den Dreijahreszeitraum 2020-2022 wurden vorgestellt. Gleichzeitig wurde das Sodecia Manufacturing System präsentiert, ein System, das darauf abzielt, die Effizienz in unseren Einheiten durch die Einführung von Benchmarks in verschiedenen Bereichen zu fördern.

Es wurden auch andere strukturierende Themen für die Gruppe analysiert, wie z.B. die Personalentwicklung, das Produktionsmanagement und die Umsetzung des Managementmodells.

Die Präsentation der Ergebnisse vor unseren Finanzpartnern fand im Kreuzfahrtterminal des Hafens von Leixões in Matosinhos statt und diente als Motto für den Start der Feierlichkeiten zum 40-jährigen Bestehen von SODECIA.

Im Jahr 2020 feierte das Unternehmen SODECIA am 8. Juli sein 40-jähriges Bestehen.

40 Jahre waren die Zeit des Wachstums und der Umgestaltung, die ein kleines portugiesisches Familienunternehmen benötigte, um die Größe eines internationalen Konzerns der Automobilindustrie mit 34 Geschäftseinheiten, 3 PCCs (Produktkompetenzzentren) in 14 Ländern und insgesamt 7086 Mitarbeitern zu erreichen.

Im Jahr 2020 haben wir beschlossen, unsere Vergangenheit zu feiern und unsere Zukunft zu optimieren.. Die tiefgreifenden Veränderungen im Konzept der Mobilität und im Automobilsektor haben uns gezwungen, unser Geschäft umzugestalten. Die ZUKUNFT verlangt von uns, dass wir uns anpassen und eine neue Verantwortung für die Umwelt und die Gemeinschaft übernehmen.

In diesem Sinne hat SODECIA beschlossen, sich den Vereinten Nationen in ihrem Engagement für globale NACHHALTIGKEIT anzuschließen.

Wir haben unsere VISION geändert, wir haben die Farben unseres LOGOS geändert und wir haben in Zusammenarbeit mit unseren Fabriken ein Programm mit spezifischen Aktionen und Veranstaltungen für die nachhaltige Entwicklung unseres Planeten eingeführt.

Am 20. Februar 2020 feierten wir im Kreuzfahrtterminal von Porto in Anwesenheit von Vertretern unserer wichtigsten Interessengruppen die offizielle Eröffnung der Feierlichkeiten zum 40-jährigen Bestehen von SODECIA, bei denen wir der gesamten Organisation die neue Vision und das neue Logo vorstellten.

4 SOECIA ADDING VALUE TO YOU

Im Logo ist die Farbe Rot der Farbe Grün gewichen, eine Symbolik, die die Entschlossenheit der Gruppe mit ihrer neuen Verpflichtung, der NACHHALTIGKEIT, zum Ausdruck bringt. Ein Umdenken in der Organisation, das in der Verankerung dieses Ziels im Kern von SODECIA gipfelte.

"ADDING VALUE FOR YOU"(EINEN MEHRWERT FÜR SIE SCHAFFEN"). Die neue VISION ist Ausdruck einer neuen, umfassenderen Positionierung der Gruppe, einer Zusammenarbeit mit ALLEN unseren STAKEHOLDERN und nicht nur mit unseren Kunden. Wir wollen dazu beitragen, die Lebensqualität aller Menschen zu verbessern und die Welt lebenswerter zu machen.

Von diesem Zeitpunkt an wurde das Jahr 2020 weltweit an allen unseren Standorten mit Aktivitäten und Veranstaltungen begangen, die von den lokalen Teams unter dem Motto der Nachhaltigkeit und im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen organisiert wurden.

SODECIA 40 Jahre SODECIA - Programm für Nachhaltigkeit

Im Jahr 2020, in dem die SODECIA-Gruppe ihr 40-jähriges Bestehen mit der Ausrichtung auf Nachhaltigkeit verbindet, möchte sie umfassendere, umfassendere und proaktivere Maßnahmen ergreifen und so einen wirksamen Beitrag zu einer nachhaltigeren Gesellschaft und Umwelt leisten. Auf diese Weise wird die Nachhaltigkeit des Unternehmens durch die Schaffung von Werten in allen Phasen und für alle Interessengruppen in unserem Geschäft sichergestellt.

Die ersten Schritte zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsprogramms für Unternehmen wurden mit der Analyse der 17 UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung eingeleitet. Daraus haben wir 4 SDGs ausgewählt, deren Indikatoren gut zu SODECIAs Geschäftstätigkeit und Organisationskultur passen.

Ausgehend von diesen 4 SDGs und ihren jeweiligen Indikatoren und unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Aspekte der Gemeinschaften haben wir unsere Einheiten in allen Regionen aufgefordert, Aktionen und Veranstaltungen zu organisieren, die das Engagement und den Beitrag zu dieser Mission der SODECIA-Gruppe, der nachhaltigen Entwicklung unseres Planeten, konkretisieren.

4 EDUCAÇÃO DE QUALIDADE

GARANTIR O AGESSO Ã EDUCAÇÃO INCLUSIVA, DE QUALIDADE E EQUITATIVA, EPROMOVER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAGEM AOLONGO DA VIDA PARA TODOS

Wir wollten Initiativen entwickeln, die jungen Menschen die Möglichkeit geben, einen Beruf zu wählen, einen Bezug zur Praxis, zur Arbeitswelt herzustellen. Die Möglichkeit, unsere Fabriken zu besichtigen und die Herstellungsprozesse kennen zu lernen. So können sie ihre Karriere in der Automobilindustrie planen und ihre Berufswahl fundierter treffen.

8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÓMICO

PROMOVER O CRESCIMENTO ECONÓMICO INCLUSIVO E SUSTENTĀVEL, O EMPREGO PLENO E PRODUTIVO E O TRABALHO DIGNO PARA TODOS

Wir haben das Thema Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz gewählt. Die im Rahmen dieses Themas geplanten Maßnahmen zielen darauf ab, sichere Arbeitsbedingungen zu fördern und eine Sicherheitskultur einzuführen, die Teil unserer Denkweise ist, eine Lebensweise, die uns dazu bringt, aufeinander aufzupassen und uns ganz natürlich und immer sicher zu verhalten.

9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS

CONSTRUIR INFRAESTRUTURAS RESILIENTES, PROMOVER A INDUSTRIALIZAÇÃO INCLUSIVA E SUSTENTÃVEL E FOMENTAR A INOVAÇÃO

Wir wollten Maßnahmen zur Förderung von Innovation und zunehmender Digitalisierung unserer Prozesse auf dem Weg zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks mit dem strategischen Ziel der CO2-Neutralität unseres Unternehmens organisieren.

12 PRODUÇÃO E CONSUMO SUSTENTÁVEIS

GARANTIR PADRÕES DE CONSUMO E DE PRODUÇÃO SUSTENTÃVEIS

In diesem Fall war das Ziel die Bekämpfung von Plastik und Abfall, die von uns gewählte Herausforderung. In der Wertschöpfungskette visierten wir von der Produktion bis zum Verbrauch, die Umsetzung von Gewohnheiten zur Rationalisierung des Verbrauchs an. Die Einführung von Recycling- und Wiederverwendungsgewohnheiten zur Verringerung des Abfalls und indirekt auch des CO2-Fußabdrucks.

8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÓMICO

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl der zahlreichen Veranstaltungen, die im Rahmen dieses Programms, das wir S40 nennen, von unseren Teams in den verschiedenen Fabriken der verschiedenen Regionen organisiert wurden.

Tschechische Republik - Leskovec

Die Bedeutung eines gesunden Lebensstils und der Einhaltung der Regeln, eine soziale Aktion für Arbeitnehmer und ihre Familien

ESLOVAQUIA - Divisão e PCC Automotive Europe

Ein Online-Bingo zu den Themen Gesundheit und Sicherheit, am Arbeitsplatz und in der Familie

Brasilien - Bahia, Minas Gerais, São Paulo und Amazonien

1.	Video von Kindern der Mitarbeiter, die ihren Eltern Empfehlungen für sicheres Verhalten geben
2.	Mal- und Textwettbewerbe für die Kinder der Mitarbeiter
3.	Zur Förderung der häuslichen Sicherheit ein kurzes Animationsvideo mit den beiden Figuren Sia, die eine Sodecia-Angestellte und ihre Tochter Lara darstellt.

9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS

CHINA- Dalian

Dalian nutzte die Gelegenheit, um auf dem Gelände unseres Werks Bäume zu pflanzen: unter Mitwirkung von 42 Mitarbeitern wurden 102 Bäume gepflanzt.

BRASILIEN - Bahia, Minas Gerais, São Paulo und Amazonien

1.	Pflanzung von Bäumen, insgesamt 785 Stück, 315 davon gespendet und 470 von den Mitarbeitern selbst gepflanzt.
2.	Programm mit Vorschlägen für Maßnahmen zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks in Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitern Webinar Rota 2030 /
3.	2030 Roadmap Webinar / Innovation in der Automobilindustrie - die neuen Materialien
4.	Foren mit Universitäten, Innovative Projekte
5.	Animiertes Video, mit den Figuren Sia und Lara, Naturschutzkampagne für Kinder.

SPANIEN - Valencia

Vergabe von Baumsetzlingen an Mitarbeiter

Colaboradores

SLOWAKEI - VRABLE/NITRA

ESLOVÁQUIA - VRABLE/NITRA

4 EDUCAÇÃO DE QUALIDADE

Duales Ausbildungssystem

SPANIEN - VALENCIA

Vergabe von Schulmaterial an bedürftige SChüler

Colaboración con Cruz Roja: vuelta al cole

CHINA - DALIAN

Verteilung von Schulmaterial in einer Einrichtung für benachteiligte und behinderte Kinder in Dalian

4 EDUCAÇÃO DE QUALIDADE

TSCHECHISCHE REPUBLIK - LIBEREC

12 CONSUMO RESPONSÂVEL

SLOWAKEI - VRABLE/NITRA

Externe Stakeholder

• Corporate Governance

Wie bereits in diesem Bericht erwähnt, zeigt die Existenz eines Verhaltenskodex, der 2018 vom Verwaltungsrat verabschiedet wurde und auch die Themen Korruptionsbekämpfung, Bestechung und Diskriminierung umfasst, die klare Ausrichtung auf die Achtung der Werte, die SODECIA seit jeher vertritt.

• Umwelt

ISO14001

Die Art und Weise, wie wir mit unserer Umwelt umgehen, ist für SODECIA nicht gleichgültig. Die Einhaltung von Gesetzen wird als selbstverständlich angesehen und geht über deren ständige Verfolgung hinaus. SODECIA fördert das Umweltbewusstsein seiner Mitarbeiter und unterstützt und verbreitet umweltfreundliche Technologien und Produkte. Bei der Entwicklung von Projekten und Gebäudeinfrastrukturen werden Maschinen und Ausrüstungen stets so ausgewählt, dass sie die Umwelt möglichst wenig belasten, nachhaltige Ressourcen nutzen und den Verbrauch reduzieren.

Die meisten unserer Fabriken sind nach ISO14001 zertifiziert. Diejenigen, die noch nicht zertifiziert sind, stammen entweder aus Neuakquisitionen, bei denen der Eignungsprozess noch läuft, oder haben eine kleine Struktur und wurden bisher nicht als Priorität betrachtet. Somit haben wir 15 ISO14001-zertifizierte Werke.

Geschäftsbereiche	Anz. Einheiten	ISO 14001
BIW	20	10
SSID	4	2
SPD	5	3

Jede Einheit hat innerhalb ihrer Struktur eine Person/ein Team, die/der für das Management der Qualitäts- und Umweltsysteme verantwortlich ist und die/der letztendlich dem Leiter der Holding unter anderem für Qualität und Projekte verantwortlich ist.

• Qualität

IATF 16949:2016

Die Automobilindustrie verlangt von allen ihren Lieferanten eine Zertifizierung nach der Norm IATF 16949 von 2016. Alle unsere Einheiten sind zertifiziert, mit zwei Ausnahmen: Manaus, weil es ein Zulieferer von Komponenten für Zweiräder ist und Honda sich in diesem Fall für die ISO9001-Zertifizierung entschieden hat, und Kansas City, weil es die Produktion im Jahr 2018 aufgenommen hat und der Zertifizierungsprozess gerade abgeschlossen wird.

Geschäftsbereiche	Anz. Einheiten	IATF 16494	ISO 9001
BIW	20	20	7
SSID	4	4	1
SPD	5	5	1

• Die soziale Verantwortung von SODECIA gegenüber der Gemeinschaft durch soziale Aktionen:

BRASILIEN - São Paulo

Projekt "Masken für das Gute"

Spenden von nachhaltigen Masken aus Stoff, die von einer Gruppe von Frauen aus einer benachteiligten Gemeinde in São Paulo hergestellt wurden.

Es wurden 500 Kits hergestellt, die an die Gemeinde und an Einrichtungen für Kinder sowie ältere Menschen verteilt werden.

1 ERRADICAÇÃO DA POBREZA

2 ERRADICAÇÃO DA FOME

3 SAÚDE DE QUALIDADE

NESTE MOMENTO DE TANTAS NECESSIDADES

Entrega de Máscaras: colaboradores, familiares, Batalhão de Policia e Spa Hospital e Maternidade Chapot Prevost.

PORTUGAL - GUARDA

Bereitstellung von Schutzmaterial, Masken, Visieren, Handschuhen und Desinfektionsgel für die Freiwillige Feuerwehr von Guarda, die Bento-Menni-Stiftung und die Casa da Sagrada Familia da Guarda, die Heimkinder und ältere Menschen aufnehmen.

Südafrika

Versorgung armer Familien in Pretoria mit Lebensmitteln und anderen lebensnotwendigen Gütern sowie mit Schulmaterial und Büchern für Kinder.

Sensibilisierungsmaßnahmen zum Thema geschlechtsspezifische Gewalt und sexueller Missbrauch von Frauen.

• Spenden und Sponsoring

Im Rahmen seiner sozialen Verantwortung für die Gemeinschaft hat SODECIA 2018 eine Spendenpolitik für wohltätige Zwecke und Sponsoring eingeführt, die finanzielle Zuwendungen zugunsten Dritter, für die Lebensqualität der Gemeinschaften, einschließlich sozialer, sportlicher und kultureller Unterstützung, umfasst. Alle Mitarbeiter des Unternehmens sind eingeladen, sich an der Auswahl der Begünstigten einer dieser finanziellen Unterstützungen zu beteiligen.

Im Bereich Kultur erneuerte SODECIA seine Unterstützung als Schirmherr des Museums Soares dos Reis.

7. NACHFOLGENDE EREIGNISSE

Zusätzlich zu den Auswirkungen, die sich bereits in den Jahresabschlüssen vom Dezember 2020 widerspiegeln, hat die Gruppe die Tätigkeit auf das Niveau vor der Pandemie zurückgeführt. Da es derzeit nicht möglich ist, Vorhersagen über die Entwicklung der Covid-19-Pandemie zu treffen, sei darauf hingewiesen, dass die Gruppe eine Stressanalyse der verfügbaren Barmittel durchgeführt hat, wodurch unserer Meinung nach die Kontinuität der Geschäftstätigkeit gewährleistet ist.

Am 11. Januar 2021 kündigte der Kunde Ford eine Reihe von Entscheidungen in Bezug auf die Aktivitäten in Südamerika an, die zu diesem Zeitpunkt noch gemeinsam analysiert und Maßnahmen festgelegt werden.

Es gibt keine weiteren Ereignisse oder Transaktionen, die Anpassungen oder Offenlegungen in den Jahresabschlüssen erfordern.

8. VORSCHLAG FÜR DIE ANWENDUNG DER ERGEBNISSE

Wie aus der Bilanz des Einzelabschlusses hervorgeht, betrug das Jahresergebnis 7.054.740,74 Euro (sieben Millionen vierundfünfzigtausend siebenhundertvierzig Euro und vierundsiebzig Cent).

In Übereinstimmung mit den Statuten und dem Gesetz unterbreitet der Verwaltungsrat der Generalversammlung den folgenden Vorschlag für die Gewinnverwendung:

a)	Gesetzliche Rücklagen - 352.737,04 Euro (dreihundertzweiundfünfzigtausend, siebenhundertsiebenunddreißig Euro und vier Cent);
b)	Sonstige Rücklagen - Rücklage für Investitionen und Akquisitionen (Artikel 32.1 b) der Satzung): 3.527.370,37 EUR (drei Millionen fünfhundertsiebenundzwanzigtausenddreihundertsiebzig Euro und siebenunddreißig Cent); und
c)	Der Rest, d.h. 3.174.633,33 € (drei Millionen einhundertvierundsiebzigtausendsechshundertdreiunddreißig Euro und dreiunddreißig Cent) für die Gewinnrücklagen."

9. AUSSICHT BIS 2021

Für 2021 erwartet die SODECIA Gruppe ein Jahr mit starkem organischem Wachstum.

Der Höhepunkt der Investitionen in neue Projekte und die erwartete Erholung der Weltwirtschaft könnten ein Umsatzvolumen von mehr als 1.000 Millionen Euro ermöglichen, wenn die vertraglich vereinbarten Mengen erreicht werden.

Die operative Leistung wird sich aufgrund der Entwicklung neuer Produkte mit höherem Mehrwert, der verstärkten Automatisierung der Gruppe und der Umsetzung organisatorischer Synergien weiterhin kontinuierlich verbessern und das Aggregierte-EBITDA über 100 Millionen Euro halten.

Es stehen eine Reihe von Herausforderungen bevor, für die wir Entscheidungen und Maßnahmen getroffen haben:

―	Druck auf die Rohstoffe, insbesondere auf die Stahlpreise: Unsere Verkaufs- und Einkaufsteams haben als Team gearbeitet, um gemeinsam mit Kunden und Lieferanten solide und ausgewogene Lösungen zu finden.
―	Der Druck, neue Lösungen für die Herausforderungen der Automobilindustrie zu finden: die Konzentration auf PCCs in den letzten Jahren hat es ermöglicht, die Ingenieurteams von SODECIA und den Hauptkunden näher zusammenzubringen, die nun enger zusammenarbeiten.
―	Gleichzeitig werden weitere Maßnahmen im Rahmen einer effizienteren Unternehmensorganisation auf der Grundlage der Art der Tätigkeit und der entwickelten Produkte ergriffen, für die die rechtliche Verschmelzung der Sub-Holdinggesellschaften Sodecia Safety & Interiors GmbH und Sodecia Powertrain Europe, GmbH zu der einzigen Sub-Holding Sodecia Safety & Mobility GmbH erwartet wird. Außerdem wurde der Bereich "Tooling & Equipments" durch die Integration der Einheiten Sodecia Global Tech & Automation Center Inc, Rigorosa Tools Lisbon, S.A. und Rigorosa Tools Groebern GmbH geschaffen.

Im Januar 2021 hatte der Verwaltungsrat aufgrund des Rücktritts von Ingenieur Francis Gilberto Faria Monteiro nur noch vier Mitglieder, weshalb er durch die Ernennung neuer Mitglieder umstrukturiert wird.

Maia, 22. Februar 2021

Der Verwaltungsrat

Rui de Lemos Monteiro

Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

ANHANG ZUM BERICHT DES VERWALTUNGSRATS

Informationen im Sinne und für die Zwecke des Artikels 447 des Gesellschaftsgesetzes:

Besitz und Entwicklung der von den KöGesellschaftsorganen gehaltenen Aktien, bezogen auf das Haushaltsjahr 2020.

NAME	SPEZIELLE ERWÄHNUNG	01-01-2019
		A	B	A+B
Rui de Lemos Monteiro	Verwaltungsrat	31.990	459.044	491.034
Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro	Verwaltungsrätin	0	50.603	50.603
Nachlass anlässlich des Todes von Carlos António de Sousa Monteiro	nicht anwendbar	0	1.137.911	1.137.911

NAME	ERHÖHUNGEN
	A	B	A+B
Rui de Lemos Monteiro	0	0	0
Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro	0	0	0
Nachlass anlässlich des Todes von Carlos António de Sousa Monteiro	0	0	0

NAME	VERRINGERUNGEN
	A	B	A+B
Rui de Lemos Monteiro	0	0	0
Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro	0	0	0
Nachlass anlässlich des Todes von Carlos António de Sousa Monteiro	0	0	0

NAME	31-12-2019
	A	B	A+B
Rui de Lemos Monteiro	31.990	459.044	491.034
Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro	0	50.603	50.603
Nachlass anlässlich des Todes von Carlos António de Sousa Monteiro	0	1.137.911	1.137.911

Die übrigen Mitglieder des Verwaltungsrats und die Mitglieder des Aufsichtsrats besitzen keine Aktien der Gesellschaft und haben im Geschäftsjahr 2020 auch keine Geschäfte mit Aktien der Gesellschaft getätigt.

Der Vorsizende Rui de Lemos Monteiro besitzt 92,9385% des Aktienkapitals von SING - Investimentos Globais, SGPS, S.A., und diese Gesellschaft besitzt 77,63% des Aktienkapitals von Sodecia - Participações Sociais, SGPS S.A.

Das Verwaltungsratsmitglied Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro hält 4,1538% des Aktienkapitals von SING - Investimentos Globais, SGPS, SA.

Der Nachlass von Carlos António de Sousa Monteiro hält 2,9077 % des Aktienkapitals von SING - Investimentos Globais, SGPS, SA.

Maia, 22. Februar 2021

Der Verwaltungsrat

Rui de Lemos Monteiro

Maria da Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

KONSOLIDIERTE JAHRESABSCHLÜSSE

Aktiva

		31-12-2020	31-12-2019
VERMÖGEN (Aktiva)
Anlagevermögen
Sachanlagevermögen	6	348.818	352.108
Aktiva unter Nutzungsrecht	7	20.761	13.886
Immaterielles Vermögen	8	15.681	7.185
Goodwill	9	56.925	57.920
Investitionen in assoziierte Unternehmen und Joint Ventures	10	2.667	2.876
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	11	321	422
Staat und andere öffentliche Einrichtungen	25	490	1.651
Imposto sobre o rendimento	25	319	0
Sonstige Forderungen	14	2.833	3.204
Zu erfassende Aufwendungen	14	4.815	4.778
Aktive latente Steuern	12	54.380	38.116
		508.011	482.147
Umlaufvermögen
Vorräte	15	63.106	65.924
Kunden	13	112.734	111.585
Einkommenssteuer	25	5.189	9.327
Staat und andere öffentliche Einrichtungen	25	5.325	7.548
Sonstige Forderungen	14	55.889	60.072
Zu erfassende Aufwendungen	14	5.439	6.517
Bargeld und sonstige Bareinlagen	3.1 ;17	81.085	76.309
		328.769	337.282
Gesamtvermögen		836.780	819.429

Passiva

EIGEN- UND FREMDKAPITAL
Eigenkapital
Gesellschaftskapital	19.1	64.443	64.443
Ergänzende Leistungen	19.2	1.790	1.790
Eigene Aktien	19.3	-5.837	-5.837
Gesetzliche Rücklagen	19.4	14.569	13.356
Andere Rücklagen	19.5	-23.504	2.298
Einbehaltene Gewinne	19.6	319.159	331.032
Nettogewinn im Berichtszeitraum		-6.570	1.480
Den Anteilseignern des Mutterunternehmens zurechenbares Eigenkapital		364.050	408.561
Nicht beherrschende Interessen	20	23.541	22.206
Gesamtes Eigenkapital		387.591	430.767
FREMDKAPITAL (Passiva)
Langfristige Verbindlichkeiten
Rückstellungen	22	4.200	5.440
Erhaltene Finanzierungen	26	69.817	64.146
Leasing-Verbindlichkeiten	7	13.902	8.506
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	21	7.604	6.849
Latente Steuerverbindlichkeiten	12	37.300	31.927
Staat und andere öffentliche Einrichtungen	25	243	0
Andere Verbindlichkeiten	23	8.759	6.484
Zu erfassende Erträge	24	3.515	6.193
		145.340	129.545
Laufende Verbindlichkeiten
Lieferanten	23	105.351	86.129
Ertragssteuer	25	1.453	1.642
Staat und andere öffentliche Einrichtungen	25	12.606	9.015
Aktionäre	27	518	3.453
Erhaltene Finanzierungen	26	94.861	77.626
Leasing-Verbindlichkeiten	7	7.446	6.207
Andere Verbindlichkeiten	23	78.382	72.187
Zu erfassende Erträge	24	1.531	1.157
Andere finanzielle Verbindlichkeiten	26	1.700	1.700
		303.848	259.116
Gesamtes Fremdkapital (Passiva)		449.189	388.661
Gesamtes Eigen- und Fremdkapital		836.780	819.429

Der Verantwortliche für die Konsolidierung, João Alberto Branco Novo

Der Verwaltungsrat

Rui de Lemos Monteiro

Maria Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG UND GESAMTERGEBNISRECHNUNG FÜR DIE GESCHÄFTSJAHRE BIS ZUM 31.DEZEMBER 2020 UND 31. DEZEMBER 2019

EINNAHMEN UND AUSGABEN	Anmerkungen	2020	2019
Veräußerungen und erbrachte Dienstleistungen	28	759.227	922.453
Betriebskostenzuschüsse		158	40
Anteil am Ergebnis von Joint Ventures und assoziierten Unternehmen	10	129	-4
Änderung der Produktionsvorräte	15	-280	1.596
Arbeit für das eigene Unternehmen	6	2.516	3.323
Kosten der verkauften Waren und des verbrauchten Materials	15	-402.791	-491.447
Lieferungen und externe Dienstleistungen	29	-103.323	-128.618
Personalaufwendungen	30	-203.848	-261.140
Wertminderung von Vorräten (Verluste/Wertaufholungen)	16	-899	370
Wertminderungen von Forderungen (Verluste/Wertaufholungen)	16	-3.848	-1.995
Rückstellungen(Erhöhungen/Reduzierungen)	22	-511	-459
Wertminderungen der finanziellen Beteiligungen	16	0	-740
Sonstige Erträge	34	31.387	30.330
Sonstige Aufwendungen	35	-21.085	-8.153
Ergebnis vor Abschreibungen, Amortisationen, Finanzierungskosten und Steuern		56.835	65.556
Aufwenungen/Wertaufholungen von Abschreibungen und Amortisationen	6,70E+08	-53.765	-53.190
Betriebsergebnis (vor Finanzierungskosten und Steuern)		3.070	12.366
Erhaltene Zinsen und ähnliche Einnahmen	36	2.554	1768
Gezahlte Zinsen und ähnliche Aufwendungen	36	-3.601	-2.063
Netto-Wechselkursschwankungen von Finanzgeschäften	36	-10.457	382
Ergebnis vor Steuern		-8.434	12.453
Steuer auf die Erträge des Berichtszeitraums	37	3.199	-9.826
Nettogewinn des Berichtszeitraums		-5.235	2.626
Der Nettogewinn für den Berichtszeitraum entfällt auf:
Anteilseigner des Mutterunternehmens		-6.570	1.480
Nicht beherrschende Anteile	20	1.335	1.146
Sonstiges Gesamtergebnis:
Werte, die nicht als Gewinne oder Verluste neubewertet wurden:
Versicherungsmathematische Gewinne (Verluste)	214	2.191	1.865
Beträge, die in der Folge als Gewinne oder Verluste bewertet werden
Währungsumrechnungsdifferenz		-40.132	-1.512
Sonstiges Gesamtergebnis:		-37.941	353
Steuern auf das sonstige Gesamtergebnis		0	0
Sonstiges Netto-Gesamtergebnis des Berichtszeitraums		-37.941	353
Das Gesamtergebnis entfällt auf:
Anteilseigner des Mutterunternehmens		-39.276	1.833
Nicht beherrschende Anteile	20	1.335	1.146
Gesamtergebnis des Berichtszeitraums		-37.941	2.979
Nettogewinn pro Aktie (unverwässert und verwässert)	41	-0,56	0,13

Der Verantwortliche für die Konsolidierung, João Alberto Branco Novo

Der Verwaltungsrat

Rui de Lemos Monteiro

Maria Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

KONSOLIDIERTE EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG FÜR DIE GESCHÄFTSJAHRE ZUM 31. DEZEMBER 2020 UND ZUM 31.DEZEMBER 2019

	Eigenkapital,das den Anteilseignern des Mutterunternehmens zusteht
Beschreibung	Gesellschaft skapital	Ergänzende Leistungen	Eigene Aktien	Gesetzliche Rücklagen
1. Januar 2019	64.443	1.790	-5.837	11.398
Gesamtergebnis
Nettoergebnis des Berichtszeitraums
Anderes Gesamtergebnis des Berichtszeitraums
Gesamtgewinn	0	0	0	0
Verwendung des Reingewinns				1.958
31. Dezember 2019	64.443	1.790	-5.837	13.356
1. Januar 2020	64.443	1.790	-5.837	13.356
Gesamtergebnis
Nettogewinn des Berichtszeitraums
Sonstiges Gesamtergebnis des Geschäftsjahres
Gesamtergebnis	0	0	0	0
Verwendung des Reingewinns				1.214
31. Dezember 2020	64.443	1.790	-5.837	14.570

	Eigenkapital,das den Anteilseignern des Mutterunternehmens zusteht
Beschreibung	Andere Rücklagen	Einbehaltene Gewinne	Nettogewinn des Berichtszeitraums	Gesamt
1. Januar 2019	-17.640	347.307	5.266	406.728
Gesamtergebnis
Nettoergebnis des Berichtszeitraums			1.480	1.480
Anderes Gesamtergebnis des Berichtszeitraums	353			353
Gesamtgewinn	353	0	1.480	1.833
Verwendung des Reingewinns	19.584	-16.276	-5.266	0
31. Dezember 2019	2.298	331.032	1.480	408.562
1. Januar 2020	2.298	331.032	1.480	408.562
Gesamtergebnis
Nettogewinn des Berichtszeitraums			-6.570	-6.570
Sonstiges Gesamtergebnis des Geschäftsjahres	-37.941			-37.941
Gesamtergebnis	-37.941	0	-6.570	-44.511
Verwendung des Reingewinns	12.139	-11.873	-1.480	0
31. Dezember 2020	-23.504	319.159	-6.570	364.050


Beschreibung	Nicht beherrschende Anteile	Gesamtes Eigenkapital
1. Januar 2019	21.060	427.787
Gesamtergebnis
Nettoergebnis des Berichtszeitraums	1.146	2.626
Anderes Gesamtergebnis des Berichtszeitraums		353
Gesamtgewinn	1.146	2.979
Verwendung des Reingewinns		0
31. Dezember 2019	22.206	430.767
1. Januar 2020	22.206	430.767
Gesamtergebnis
Nettogewinn des Berichtszeitraums	1.335	-5.235
Sonstiges Gesamtergebnis des Geschäftsjahres		-37.941
Gesamtergebnis	1.335	-43.176
Verwendung des Reingewinns		0
31. Dezember 2020	23.541	387.591

Der Verantwortliche für die Konsolidierung, João Alberto Branco Novo

Der Verwaltungsrat

Rui de Lemos Monteiro

Maria Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

KONSOLIDIERTE KAPITALFLUSSRECHNUNG (CASHFLOWRECHNUNG) DER AM 31. DEZEMBER 2020 UND 31.DEZEMBER 2019 ABGELAUFENEN GESCHÄFTSJAHRE

	Anmerkungen	2020	2019
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit
Eingänge von Kunden		830.889	1.014.612
Zahlungen an Lieferanten		-529.529	-696.704
Zahlungen an das Personal		-208.191	-187.218
Caixa gerada pelas operações		93.169	130.690
Zahlung der Ertragssteuer	25	-8.074	-7.666
Sonstige Kasseneingänge/ausgänge	17	-33.977	-79.173
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit(1)		51.118	43.851
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Zahlungen in Bezug auf:
Unternehmenszusammenschlüsse, abzüglich der erworbenen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente		-18.797	0
Materielles Anlagevermögen		-31.788	-50.152
Immaterielle Vermögenswerte		0	-319
Kasseneingänge aus:
Sachanlagen		0	1.315
Zinsen und ähnlichen Erträgen		0	1.547
Dividenden		0	500
Cashflow aus Investitionstätigkeit (2)		-50.585	-47.109
Cashflow aus Finanzierungstätigkeiten
Kasseneingänge aus:
Investitionszuschüssen		0	2.666
Erhaltenen Finanzierungen	26.5	356.050	247.075
Zahlungen in Bezug auf:
Erhaltene Finanzierungen	26.5	-338.916	-228.109
Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-2.302	-1.591
Dividenden	27;42	-2.727	-2.725
Sonstige Finanzierungsgeschäfte		-749	-783
Cashflow aus Finanzierungstätigkeiten (3)		11.357	16.533
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (1+2+3)		11.890	13.276
Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen	17	-13.578	-3.931
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn des Berichtszeitraums	3.1;17	71.159	61.814
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Berichtszeitraums	3.1;17	69.471	71.159

Der Verantwortliche für die Konsolidierung, João Alberto Branco Novo

Der Verwaltungsrat

Rui de Lemos Monteiro

Maria Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

ANHANG ZUM KONSOLIDIERTEN JAHRESABSCHLUSS

Contents

1. ALLGEMEINE INFORMATIONEN

2. BILANZIERUNGSSGRUNDSÄTZE

2.1 Grundlagen der Präsentation

2.2 Änderungen der IFRS-Normen

2.3 Umrechnung von Jahresabschlüssen

2.4 Konsolidierungsgrundsätze

2.5 Sachanlagevermögen

2.6 Immaterielle Vermögenswerte

2.7 Ativos e Passivos Financeiros

2.8 Vorräte

2.9 Wertminderung von Vermögenswerten

2.10 Kapital

2.11 Dividenden

2.12 Leistungen für Arbeitnehmer

2.13 Rückstellungen

2.14 Erträge aus Verträgen mit Kunden

2.15 Leasing-Verhältnisse

2.16 Fördermittel

2.17 Netto-Finanzaufwenungen

2.18 Kosten für erhaltene Darlehen

2.19 Eventualforderungen und -verbindlichkeiten

2.20 Steuern auf Gewinne

2.21 Periodenabgrenzung

2.22 Klassifizierung in der Bilanz

2.23 Politik des Gewinns pro Aktie

2.24 Nachfolgende Ereignisse

3. FINANZRISIKOMANAGEMENT

4. WESENTLICHE SCHÄTZUNGEN UND BEURTEILUNGEN BEI DER RECHNUNGSLEGUNG

5. KONSOLIDIERUNGSKREIS

5.1 Konsolidierungskreis

5.2 Änderungen des Konsolidierungskreises

5.3 Ausschlüsse aus dem Konsolidierungskreis

6. SACHANLAGEVERMÖGEN

6.1 Bewegungen im Berichtszeitraum

6.2 Im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen erworbene Sachanlagen

6.3 Garantien

8. IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE

9. GOODWILL

10. BETEILIGUNGEN AN ASSOZIIERTEN UNTERNHEMEN UND JOINT VENTURES

11. SONSTIGE FINANZELLE VERMÖGENSWERTE

12. LATENTE STEUERN

12. LATENTE STEUERN

13. KUNDEN

14. SONSTIGE FORDERUNGEN UND ZU ERFASSENDE AUFWENDUNGEN

15. VORRÄTE

16. WERTMINDERUNGSAUFWENDUNGEN

17. BARGELD UND BANKEINLAGEN

18. FINANZIERUNGSINSTRUMENTE

19. EIGENKAPITAL

20. NICHT BEHERRSCHENDE ANTEILE

21. LEISTUNGEN NACH BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHÄLTNISSES

22 RÜCKSTELLUNGEN

23 LIEFERANTEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN

24 ZU ERFASSENDE EINNAHMEN

25 EINKOMMENSTEUER, STAAT UND ANDERE ÖFFENTLICHE EINRICHTUNGEN

26 ERHALTENE FINANZIERUNGEN (DARLEHEN)

Zum 31. Dezember 2020 wurden alle diese Kennzahlen erfüllt

27 AKTIONÄRE

28 VERÄUßERUNGEN UND ERBRACHTE DIENSTLEISTUNGEN

29 EXTERNE LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN

30 PERSONALAUFWENDUNGEN

31 VERGÜTUNG DES VERWALTUNGSRATS

32 VERGÜTUNG DES AUFSICHTSRATS

33 HONORARE FÜR DIE ABSCHLUSSPRÜFER/WIRTSCHAFTSPRÜFER

34 SONSTIGE EINNAHMEN

35 SONSTIGE AUFWENDUNGEN

36 FINANZERGEBNISSE

37 ERTRAGSSTEUER

38 EVENTUALVERBINDLICHKEITEN, GARANTIEN UND EINGEGANGENE VERPFLICHTUNGEN

9

39 UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLÜSSE

40 VERBUNDENE UNTERNEHMEN

41 GEWINN PRO AKTIE

42 DIVIDENDEN PRO AKTIE

43 SONSTIGE INFORMATIONEN

44 NACHFOLGENDE EREIGNISSE

45 GENEHMIGUNG DES JAHRESABSCHLUSSES

1. ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Die SODECIA-Gruppe ist ein portugiesischer Industriekonzern mit Sitz in Maia, Portugal.

Die Industriegruppe ist seit 1980 auf dem Markt für Automobilkomponenten tätig und agiert weltweit als "Full Service Supplier" im Automobilbereich durch die Entwicklung und Produktion von Stanzteilen.

Derzeit ist das Unternehmen auf allen vier Kontinenten vertreten und gilt als globaler Partner für die meisten OEMs.

Die SODECIA Gruppe hat sich zum Ziel gesetzt, integrierte Produktlösungen anzubieten, die den höchsten Ansprüchen der Kunden gerecht werden, indem sie ständig einen Mehrwert für ihre Herausforderungen schafft, ihre Erwartungen übertrifft und an ihrem Erfolg teilhat.

2. BILANZIERUNGSSGRUNDSÄTZE

Die wichtigsten Rechnungslegungsgrundsätze, die bei der Erstellung dieses konsolidierten Jahresabschlusses angewandt wurden, sind im Folgenden aufgeführt. Diese Methoden wurden in den Vergleichszeiträumen einheitlich angewandt, sofern nicht anders angegeben.

2.1 Grundlagen der Präsentation

Sofern nicht anders angegeben, sind alle Zahlen in Tausend Euro (EUR) angegeben.

Der Abschluss wurde in Übereinstimmung mit den vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS) - früher als International Accounting Standards bezeichnet - (IAS) und den vom IFRS Interpretations Committee (IFRIC) oder dem früheren Standing Interpretations Committee (SIC) herausgegebenen Auslegungen erstellt, die am 1. Januar 2020 in Kraft treten.

Der beiliegende Jahresabschluss wurde unter der Annahme der Unternehmensfortführung auf der Grundlage der Bücher und Aufzeichnungen der Gruppe und unter Anwendung des Prinzips der historischen Kosten erstellt.

Die Erstellung der Jahresabschlüsse erfordert bei der Anwendung der Rechnungslegungsgrundsätze die Verwendung von Schätzungen und relevanten Beurteilungen. Die wichtigsten Behauptungen, die ein höheres Maß an Ermessensspielraum oder Komplexität erfordern, oder die wichtigsten Annahmen und Schätzungen, die bei der Erstellung des vorgenannten Jahresabschlusses verwendet wurden, sind in Anmerkung 4 aufgeführt.

2.2 Änderungen der IFRS-Normen

2.2.1 Auswirkungen der Übernahme neuer Standards und Änderungen an Standards, die für die am 1. Januar 2020 beginnenden Geschäftsjahre in Kraft traten:

a)	IFRS 3 (Änderung), "Definition von Geschäftsbetrieb" Bei dieser Änderung handelt es sich um eine Überarbeitung der Definition des Begriffs "Geschäft" zum Zwecke der Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen. Nach der neuen Definition muss ein Erwerb einen wesentlichen Input (Eingabe) und einen substanziellen Prozess umfassen, die gemeinsam einen Output (Ergebnisse) erzeugen. Outputs (Ergebnisse) werden nun definiert als Waren und Dienstleistungen, die für Kunden erbracht werden und mit denen Finanz- und andere Kapitalerträge erwirtschaftet werden, mit Ausnahme von Erträgen in Form von Kostensenkungen und anderen wirtschaftlichen Vorteilen für Aktionäre. "Konzentrierungsprüfungen" sind nun zulässig, um festzustellen, ob eine Transaktion den Erwerb eines Vermögenswerts oder eines Geschäftsbetriebs betrifft.
b)	IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7 (Änderung), "Reform der Referenzzinssätze" - Phase 1'. Diese Änderungen sind Teil der ersten Phase des "IBOR-Reform"-Projekts des IASB und ermöglichen Ausnahmeregelungen im Zusammenhang mit der Reform der Benchmark für Referenzzinssätze. Die Ausnahmeregelungen beziehen sich auf die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften in Bezug auf: i) Risikokomponenten, ii) das Erfordernis der "hohen Wahrscheinlichkeit", iii) die prospektive Bewertung, iv) den retrospektiven Effektivitätstest (für Anwender von IAS 39) und v) das Recycling der Rücklage für die Absicherung von Zahlungsströmen und zielen darauf ab, dass die Reform der Referenzzinssätze nicht die Beendigung der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften bestimmt. Die ermittelte Ineffektivität des Sicherungsgeschäfts ist jedoch weiterhin in der Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
c)	IAS 1 e IAS 8 (Änderung), "Definition des Begriffs "wesentlich". ). Diese Änderung führt eine Änderung des Konzepts der Wesentlichkeit ein und stellt klar, dass sich die Erwähnung unklarer Informationen auf Situationen bezieht, deren Auswirkung mit der Auslassung oder Verzerrung solcher Informationen vergleichbar ist, und dass das Unternehmen die Wesentlichkeit unter Berücksichtigung des Abschlusses als Ganzes beurteilen muss. Außerdem wird die Bedeutung des Begriffs "Hauptnutzer des Abschlusses" geklärt, der als "gegenwärtige und künftige Anleger, Kreditgeber und Gläubiger" definiert wird, die auf den Abschluss angewiesen sind, um einen wesentlichen Teil der von ihnen benötigten Informationen zu erhalten.
d)	Konzeptioneller Rahmen, "Änderungen bei der Bezugnahme auf andere IFRS". Infolge der Veröffentlichung des neuen Rahmenkonzepts nahm das IASB Änderungen am Text mehrerer Standards und Interpretationen vor, wie z. B.: IFRS 2, IFRS 3, IFRS 6, IFRS 14, IAS 1, IAS 8, IAS 34, IAS 37, IAS 38, IFRIC 12, IFRIC 19, IFRIC 20, IFRIC 22, SIC 32, um die Anwendung der neuen Definitionen von Vermögenswerten/Verbindlichkeiten und Aufwendungen/Erträgen sowie einiger Merkmale von Finanzinformationen zu klären. Diese Änderungen sind rückwirkend anzuwenden, es sei denn, dies ist undurchführbar.

In Bezug auf die neuen Standards, die in dem am 1. Januar 2020 beginnenden Geschäftsjahr in Kraft treten, hat die Gruppe eine Analyse der eingeführten Änderungen und der Auswirkungen auf den Jahresabschluss durchgeführt und ist zu dem Schluss gekommen, dass die Anwendung dieser Standards keine wesentlichen Auswirkungen auf den Jahresabschluss hat.

2.2.2 Veröffentlichte (neue und geänderte) Standards, deren Anwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2021 beginnen, verpflichtend ist und die von der Europäischen Union bereits übernommen wurden:

a)

a) IFRS 16 (Änderung), "Mietkonzessionen - Coronavirus-Pandemie bezogene Mietzuschüsse" (anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juni 2020 beginnen). Diese Änderung führt eine praktische Erleichterung für Leasingnehmer (aber nicht für Leasinggeber) ein, die sie von der Beurteilung befreit, ob von Leasinggebern gemäß COVID-19 gewährte Subventionen als "Leasingmodifikationen" zu qualifizieren sind, wenn drei Kriterien kumulativ erfüllt sind: i) die Änderung der Leasingzahlungen führt zu einer geänderten Gegenleistung für das Leasingverhältnis, die im Wesentlichen die gleiche oder eine geringere ist als die Gegenleistung unmittelbar vor der Änderung; ii) jede Verringerung der Leasingzahlungen betrifft nur Zahlungen, die am oder vor dem 30. Juni 2021 fällig werden; und iii) es gibt keine wesentlichen Änderungen an anderen Bedingungen des Leasingverhältnisses. Mieter, die diese Ausnahmeregelung in Anspruch nehmen, verbuchen die Änderung der Mietzahlungen als variable Mietzahlungen in der/den Periode(n), in der/denen das Ereignis oder die Bedingung eintritt, die die Zahlungsminderung auslöst. Diese Änderung wird rückwirkend angewandt, wobei die Auswirkungen als Anpassung der Gewinnrücklagen (bzw. eines anderen Bestandteils des Eigenkapitals) zu Beginn der jährlichen Berichtsperiode, in der der Leasingnehmer die Änderung erstmals anwendet, berücksichtigt werden.

b)

b) IFRS 4 (Änderung), "Insurance Contracts - Deferral of application of IFRS 9" (gültig für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juni 2021 beginnen). Diese Änderung bezieht sich auf die vorübergehenden Auswirkungen auf die Rechnungslegung, die sich aus dem Unterschied zwischen dem Zeitpunkt des Inkrafttretens von IFRS 9 - Finanzinstrumente und dem künftigen IFRS 17 - Versicherungsverträge ergeben. Insbesondere wird durch die Änderung von IFRS 4 das Auslaufen der befristeten Ausnahme von der Anwendung von IFRS 9 auf das Jahr 2023 verschoben, um den Zeitpunkt des Inkrafttretens von IFRS 9 an den des neuen IFRS 17 anzupassen.

Die Gruppe hat keinen dieser Standards im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 vorzeitig angewendet.

2.2.3 Veröffentlichte Standards (neue und geänderte), deren Anwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2021 beginnen, verpflichtend ist, die aber von der Europäischen Union noch nicht übernommen wurden:

a)	IAS 1 (Änderung), "Darstellung des Abschlusses - Klassifizierung von Verbindlichkeiten" (anzuwenden für Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen). Diese Änderung muss noch von der Europäischen Union angenommen werden. Mit dieser Änderung soll die Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristige Salden in Abhängigkeit von den Rechten, die ein Unternehmen zur Aufschiebung ihrer Zahlung am Ende jeder Berichtsperiode hat, klargestellt werden. Die Klassifizierung von Verbindlichkeiten wird nicht von den Erwartungen des Unternehmens beeinflusst (bei der Beurteilung ist festzustellen, ob ein Recht besteht, aber nicht zu berücksichtigen, ob das Unternehmen dieses Recht ausüben wird oder nicht) oder von Ereignissen, die nach dem Bilanzstichtag eintreten, wie z. B. die Nichteinhaltung einer Verpflichtung. Diese Änderung enthält auch eine neue Definition der "Erfüllung" einer Verbindlichkeit. Diese Änderung ist rückwirkend anzuwenden.
b)	IAS 16 (Änderung) "Erträge, die vor der Aufnahme der Geschäftstätigkeit erzielt wurden" (anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2022 beginnen). Diese Änderung muss noch von der Europäischen Union genehmigt werden. Änderung der buchhalterischen Behandlung des Entgelts, das beim Verkauf von Produkten aus der Testphase von Sachanlagen erzielt wird, indem der Abzug dieses Entgelts von den Anschaffungskosten der Vermögenswerte untersagt wird. Diese Änderung ist rückwirkend anzuwenden, ohne dass die Vergleichszahlen angepasst werden.
c)	IAS 37 (Änderung) " Belastende Verträge - Kosten der Vertragserfüllung" (anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2022 beginnen). Diese Änderung muss noch von der Europäischen Union genehmigt werden. Diese Änderung legt fest, dass bei der Beurteilung, ob ein Vertrag belastend ist oder nicht, nur Ausgaben berücksichtigt werden können, die direkt mit der Ausführung des Vertrags verbunden sind, wie z. B. zusätzliche Kosten für direkte Arbeit und Material und die Zuweisung anderer direkt verbundener Ausgaben, wie z. B. die Zuweisung von Abschreibungskosten für Sachanlagen, die zur Ausführung des Vertrags verwendet werden. Diese Änderung ist auf Verträge anzuwenden, die zu Beginn der ersten jährlichen Berichtsperiode, auf die die Änderung angewendet wird, noch unerfüllte vertragliche Verpflichtungen enthalten, ohne dass die Vergleichszahlen angepasst werden müssen.
d)	Verbesserungen der Standards 2018 - 2020 (anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2022 beginnen). Diese Änderungen müssen noch von der Europäischen Union genehmigt werden. Mit diesem Verbesserungszyklus werden die folgenden Standards geändert: IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41.
e)	IFRS 3 (Änderung) "Verweise auf das Rahmenkonzept" (anzuwenden für Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Juni 2022 beginnen). Diese Änderung muss noch von der Europäischen Union genehmigt werden. Mit dieser Änderung werden die Verweise auf das Rahmenkonzept im Text von IFRS 3 aktualisiert, und es wurden keine Änderungen an den Rechnungslegungsvorschriften für Unternehmenszusammenschlüsse vorgenommen. Mit dieser Änderung wird auch klargestellt, wie Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten nach IAS 37 und IFRIC 21 zu bilanzieren sind, die gesondert eingegangen wurden oder in einem Unternehmenszusammenschluss enthalten sind. Diese Änderung ist prospektiv anwendbar.
f)	IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 (Änderungen)" Änderung der Benchmark-Zinssätze - Phase 2" (gültig für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2021 beginnen). Diese Änderung muss noch von der Europäischen Union genehmigt werden. Diese Abänderungen befassen sich mit Fragen, die bei der Reform eines Referenzzinssatzes auftreten, einschließlich der Ersetzung eines Referenzzinssatzes durch einen alternativen Zinssatz, und erlauben die Annahme von Ausnahmen wie z. B.: (i) Änderungen der Designation und Dokumentation von Sicherungsgeschäften; (ii) kumulierte Beträge in der Rücklage für die Absicherung von Zahlungsströmen; (iii) retrospektive Beurteilung der Wirksamkeit einer Sicherungsbeziehung gemäß IAS 39; (iv) Änderungen der Sicherungsbeziehungen für Gruppen von Positionen; v) Annahme, dass ein alternativer Referenzzinssatz, der als vertraglich nicht spezifizierte Risikokomponente bezeichnet wird, gesondert identifizierbar ist und als abgesichertes Risiko gilt; und vi) Aktualisierung des Effektivzinssatzes ohne Erfassung von Gewinnen oder Verlusten für Finanzinstrumente, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden und deren vertragliche Zahlungsströme sich infolge der IBOR-Reform ändern, einschließlich Leasingverträgen, die an einen IBOR gebunden sind.
g)	IFRS 17 (neu), "Versicherungsverträge" (anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen). Diese Norm muss noch von der Europäischen Union umgesetzt (endorsement) werden. Dieser neue Standard ersetzt IFRS 4 und ist auf alle Unternehmen anwendbar, die Versicherungs-, Rückversicherungs- und Kapitalanlageverträge mit ermessensabhängiger Überschussbeteiligung ausgeben. IFRS 17 basiert auf der aktuellen Bewertung der versicherungstechnischen Verbindlichkeiten zu jedem Berichtszeitpunkt. Die aktuelle Messung kann auf einem vollständigen Modell ("Building Block Approach BBA= Bausteinansatz") oder einem vereinfachten Modell ("Premium Allocation Approach PPA") basieren. Das vollständige Modell basiert auf wahrscheinlichkeitsgewichteten, risikoangepassten diskontierten Cashflow-Szenarien und einer vertraglichen Leistungsmarge, die den geschätzten künftigen Gewinn aus dem Vertrag darstellt. Spätere Änderungen der geschätzten Cashflows werden mit der vertraglichen Leistungsmarge verrechnet, sofern diese nicht negativ wird. IFRS 17 ist mit einigen Ausnahmen im Übergangszeitpunkt rückwirkend anzuwenden.
h)	IFRS 17 (Änderung), "Versicherungsverträge" (anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen). Diese Änderung muss noch von der Europäischen Union genehmigt werden. Diese Änderung umfasst spezifische Änderungen in acht Bereichen von IFRS 17, wie z. B.: i) Anwendungsbereich; ii) Aggregationsgrad von Versicherungsverträgen; iii) Erfassung; iv) Bewertung; v) Änderung und Ausbuchung; vi) Darstellung der Bilanz; vii) Erfassung und Bewertung in der Gewinn- und Verlustrechnung; und viii) Erläuterungen. Diese Änderung enthält auch Klarstellungen, die darauf abzielen, einige der Anforderungen dieses Standards zu vereinfachen und seine Umsetzung zu beschleunigen.

Diese Standards wurden von der Europäischen Union noch nicht übernommen und wurden daher von der Gruppe in dem am 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahr nicht angewendet, da ihre Anwendung noch nicht verpflichtend ist.

Die von der Gruppe zum 31. Dezember 2020 angewandten Rechnungslegungsgrundsätze und Bewertungskriterien sind mit denen vergleichbar, die bei der Erstellung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2019 verwendet wurden.

2.3 Umrechnung von Jahresabschlüssen

Die auf Fremdwährungen lautenden Aktiva und Passiva wurden zu den am Bilanzstichtag geltenden Wechselkursen in Euro umgerechnet. Günstige und ungünstige Umrechnungsdifferenzen, die sich aus den Unterschieden zwischen den Wechselkursen zum Zeitpunkt der Geschäftsvorfälle und den Wechselkursen zum Zeitpunkt der Einziehung, der Zahlung oder zum Zeitpunkt der Bilanzierung ergeben, werden als Gewinne und Verluste in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr ausgewiesen.

Für die Umrechnung der Jahresabschlüsse von Tochtergesellschaften in Ländern mit anderen Währungen als dem Euro wurden die folgenden Wechselkurse verwendet:

	2020		2019
	Tageskurs	Durchschnitsskurs	Tageskurs	Durchschnitsskurs
BRL	6,3735	5,8943	4,5157	4,4134
ARS	102,8565	80,9216	67,1487	53,8855
USD	1,2271	1,1422	1,1234	1,1195
CND	1,5633	1,5300	1,4598	1,4855
INR	89,6605	84,6392	80,1870	78,8361
ZAR	18,0219	18,7655	15,7773	16,1757
CNY	8,0225	7,8747	7,8205	7,7355
THB	36,7270	35,7081	33,4150	34,7569
MXN	24,4160	24,5194	21,2202	21,5565
CZK	26,2420	25,6046	25,4080	25,6705
RUB	91,4671	82,7248	69,9563	72,4553

	Variação
	Tageskurs	Durchschnitsskurs
BRL	41,1%	33,6%
ARS	53,2%	50,2%
USD	9,2%	2,0%
CND	7,1%	3,0%
INR	11,8%	7,4%
ZAR	14,2%	16,0%
CNY	2,6%	1,8%
THB	9,9%	2,7%
MXN	15,1%	13,7%
CZK	3,3%	-0,3%
RUB	30,7%	14,2%

2.4 Konsolidierungsgrundsätze

Tochterunternehmen

Tochtergesellschaften sind Unternehmen, die von der Sodecia-Gruppe kontrolliert werden. Eine Beherrschung liegt vor, wenn die Sodecia-Gruppe direkt oder indirekt über mehr als die Hälfte der Stimmrechte verfügt oder andererseits die Möglichkeit hat, die Finanz- und Geschäftspolitik des Unternehmens zu bestimmen, um aus dessen Tätigkeit Nutzen zu ziehen. Von einer Kontrolle wird ausgegangen, wenn die prozentuale Beteiligung mehr als 50 % beträgt.

Die Tochtergesellschaften werden nach der Methode der Vollkonsolidierung ab dem Zeitpunkt, an dem die Kontrolle erlangt wird, bis zu dem Zeitpunkt, an dem sie tatsächlich endet, in die Konsolidierung einbezogen. Der Erwerb von Tochtergesellschaften wird nach der Erwerbsmethode bilanziert. Die Anschaffungskosten entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der ausgegebenen Anteile und der eingegangenen Verbindlichkeiten zum Zeitpunkt des Erwerbs. Ausgaben, die in direktem Zusammenhang mit dem Erwerb stehen, werden als Aufwand der Periode verbucht. Die bei einem Unternehmenszusammenschluss erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte und die übernommenen Schulden und Eventualschulden werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet.

In den Fällen, in denen das Aktienkapital von Tochtergesellschaften nicht zu 100 % gehalten wird, wird ein Minderheitsanteil in Bezug auf den Anteil am Ergebnis und am beizulegenden Zeitwert der identifizierbaren Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten ausgewiesen, der auf Dritte entfällt.

Der Geschäfts- oder Firmenwert (Goodwill) stellt den Überschuss der Anschaffungskosten über den beizulegenden Zeitwert der identifizierbaren Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden dar, die der Gruppe zum Zeitpunkt des Erwerbs zuzurechnen sind. Sind die Anschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettovermögen des erworbenen Tochterunternehmens, wird der Unterschiedsbetrag (negativer Geschäftswert) direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Zum Bilanzstichtag wird die Werthaltigkeit des Nettowerts des Geschäfts- oder Firmenwerts überprüft und ein Wertminderungsaufwand erfasst, wenn der Buchwert des Geschäfts- oder Firmenwerts seinen erzielbaren Betrag übersteigt.

Der Gewinn oder Verlust aus der Veräußerung eines Unternehmens umfasst den Buchwert des Geschäfts- oder Firmenwerts des Unternehmens, es sei denn, das Geschäft, mit dem dieser Geschäfts- oder Firmenwert verbunden ist, bringt der Gruppe weiterhin Nutzen.

Gemeinschaftlich geführte Unternehmen

Gemeinschaftlich geführte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen eine vertragliche Vereinbarung besteht, wonach die Parteien Entscheidungen strategischer Art einstimmig treffen und die Kontrolle geteilt wird.

Gemeinschaftlich geführte Unternehmen werden nach der Equity-Methode in die Konsolidierung einbezogen.

Assoziierte Unternehmen

Assoziierte Unternehmen sind alle Unternehmen, auf die die Gruppe einen maßgeblichen Einfluss ausübt, aber keine Kontrolle besitzt. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen werden zunächst zu Anschaffungskosten erfasst und in der Folge nach der Equity-Methode bewertet. Der Anteil der Gruppe an den Gewinnen und Verlusten ihrer assoziierten Unternehmen nach dem Erwerb wird in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesen, und ihr Anteil an der Entwicklung der Rücklagen nach dem Erwerb wird in den Rücklagen gegen den Buchwert der Finanzinvestition gebucht.

Umrechnung von Jahresabschlüssen, die auf andere Währungen als den Euro lauten, in Euro

Die Jahresabschlüsse von Unternehmen, die in Ländern mit einer anderen Währung als dem Euro ansässig sind, werden unter Verwendung des Wechselkurses am Bilanzstichtag für Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Euro umgerechnet. Aufwendungen und Verluste sowie Erträge und Gewinne werden zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet, der ungefähr dem Wechselkurs am Tag der jeweiligen Transaktion entspricht.

Die daraus resultierende Umrechnungsdifferenz wird direkt im Eigenkapital verbucht.

Bei der Veräußerung einer ausländischen Einheit wird die kumulierte Umrechnungsdifferenz in der Gesamtergebnisrechnung als Teil des Gewinns oder Verlusts aus der Veräußerung ausgewiesen.

Der Geschäfts- oder Firmenwert und die Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert, die beim Erwerb eines ausländischen Unternehmens entstanden sind, werden als Vermögenswerte und Schulden des ausländischen Unternehmens behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet.

Salden und Transaktionen zwischen Konzerngesellschaften

Salden und Transaktionen sowie nicht realisierte Gewinne zwischen Konzerngesellschaften werden bei der Konsolidierung eliminiert. Nicht realisierte Verluste werden ebenfalls eliminiert, es sei denn, die Kosten können nicht wieder hereingeholt werden.

2.5 Sachanlagevermögen

Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich Abschreibungen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen ausgewiesen. Die historischen Kosten umfassen alle Ausgaben, die dem Erwerb der Vermögenswerte direkt zugeordnet werden können.

Nachträgliche Kosten werden dem Buchwert des Vermögenswerts nur dann hinzugefügt, wenn es wahrscheinlich ist, dass der Gruppe ein zusätzlicher wirtschaftlicher Nutzen zufließen wird und die Kosten zuverlässig gemessen werden können. Sonstige Ausgaben für Reparaturen und Instandhaltung werden in der Periode, in der sie anfallen, als Aufwand erfasst.

Gewinne oder Verluste aus der Abschreibung oder Veräußerung werden durch die Differenz zwischen dem Veräußerungserlös und dem Buchwert des Vermögenswerts bestimmt und als sonstige betriebliche Erträge oder sonstige betriebliche Aufwendungen in der Gesamtergebnisrechnung erfasst.

Abschreibungen

Die Abschreibung von Sachanlagen wird monatlich linear berechnet, um ihre Kosten entsprechend ihrer geschätzten Nutzungsdauer zuzuordnen, die sich wie folgt zusammenfassen lässt:

	Nutzungsdauer
Gebäude und andere Bauwerke	20 - 50
Anlagen und Maschinen	3 - 20
Transportmittel	4 - 10
Büroausstattung	3 - 16
Anderes Sachanlagevermögen	3 - 33

Die Werte der abschreibungsfähigen Vermögenswerte, die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden zum Bilanzstichtag überprüft und, wenn nötig, angepasst.

2.6 Immaterielle Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Amortisationen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen ausgewiesen.

Ausgaben für Forschung und Entwicklung

Forschungsausgaben, die bei der Suche nach neuen technischen oder wissenschaftlichen Erkenntnissen oder alternativen Lösungen anfallen, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, wenn sie anfallen.

Entwicklungskosten werden aktiviert, wenn die technische Durchführbarkeit des zu entwickelnden Produkts oder Prozesses nachgewiesen werden kann und seine wirtschaftliche Lebensfähigkeit nachgewiesen werden kann und die Gruppe die Absicht und die Fähigkeit hat, die Entwicklung abzuschließen und den Vertrieb oder die Nutzung aufzunehmen.

Die aktivierten Entwicklungskosten umfassen die Kosten für das verwendete Material, die direkten Lohnkosten und einen Teil der allgemeinen Geschäftskosten.

Lizenzen

Bei den Lizenzen handelt es sich im Wesentlichen um das Baurecht am Grundstück des Werks Dalian in China und um Softwarelizenzen.

Amortisationen

Die Amortisation wird in der Gesamtergebnisrechnung linear über die geschätzte Nutzungsdauer der immateriellen Vermögenswerte erfasst:

	Nutzungs da
Entwicklungskosten	3 - 10 Jahre
Lizenzen
Baurechte	50 Jahre
Software	3 Jahre

2.7 Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten

Erfassung

Käufe und Verkäufe von Finanzanlagen werden zum Abschlussdatum verbucht, d. h. zu dem Datum, an dem sich die Gruppe zum Kauf oder Verkauf der Anlage verpflichtet.

Klassifizierung

Die Klassifizierung von finanziellen Vermögenswerten hängt von dem Geschäftsmodell ab, nach dem die Gruppe den Erhalt von finanziellen Vermögenswerten steuert (Erhalt von Zahlungsströmen, Verkauf von Zahlungsströmen oder Aneignung von Schwankungen des beizulegenden Zeitwerts) und von den vertraglichen Bedingungen der zu erhaltenden Zahlungsströme (ob sie nur Kapital plus Zinsen oder auch andere Variablen beinhalten).

Änderungen in der Klassifizierung von finanziellen Vermögenswerten können nur vorgenommen werden, wenn das Geschäftsmodell geändert wird, mit Ausnahme von finanziellen Vermögenswerten, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden, bei denen es sich um Eigenkapitalinstrumente handelt, die niemals in eine andere Kategorie umklassifiziert werden können.

Finanzielle Vermögenswerte können in die folgenden Messkategorien unterteilt werden:

(i) Finanzielle Vermögenswerte zu amortisierten Kosten: Dazu gehören finanzielle Vermögenswerte, die nur der Zahlung des Nennwerts und der Zinsen entsprechen und deren Geschäftsmodell, das von der Geschäftsleitung verfolgt wird, der Erhalt der vertraglichen Cashflows ist;

(ii) Finanzielle Vermögenswerte, die zum beizulegenden Zeitwert durch das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden: Diese Kategorie kann finanzielle Vermögenswerte umfassen, die als Schuldinstrumente (vertragliche Verpflichtung zur Lieferung von Cashflows) oder als Eigenkapitalinstrumente (Restbeteiligung an einem Unternehmen) qualifiziert sind;

a) Bei Schuldinstrumenten umfasst diese Kategorie finanzielle Vermögenswerte, die nur einen Nennwert und Zinszahlungen aufweisen und deren von der Geschäftsführung verfolgtes Geschäftsmodell der Erhalt der vertraglichen Zahlungsströme oder deren zeitgerechter Verkauf ist;

b) Im Falle von Eigenkapitalinstrumenten umfasst diese Kategorie den prozentualen Anteil an Unternehmen, über die die Gruppe keine Beherrschung, keine gemeinsame Beherrschung und keinen maßgeblichen Einfluss ausübt und die die Gruppe zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes unwiderruflich als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet eingestuft hat, da es sich um Investitionen handelt, die nicht zu Geschäftszwecken gehalten werden;

(iii) Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte: Dazu gehören Vermögenswerte, die nicht die Kriterien für eine Einstufung als finanzielle Vermögenswerte zu amortisierten Kosten oder als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte erfüllen, unabhängig davon, ob es sich um Schuldtitel oder um Eigenkapitalinstrumente handelt, die nicht als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden.

Die Klassifizierung der finanziellen Vermögenswerte der Gruppe nach Kategorien ist in Anmerkung 18 dargestellt.

Bewertung

Bei finanziellen Vermögenswerten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, bewertet die Gruppe die finanziellen Vermögenswerte zunächst zum beizulegenden Zeitwert zuzüglich der dem Erwerb des finanziellen Vermögenswerts direkt zurechenbaren Transaktionskosten. Die Transaktionskosten von erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, wenn sie anfallen.

Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten werden in der Folge nach der Effektivzinsmethode bewertet, abzüglich der Wertminderungsaufwendungen. Die Zinserträge aus diesen finanziellen Vermögenswerten werden unter "Zinserträge aus Vermögenswerten zu fortgeführten Anschaffungskosten" im Finanzergebnis ausgewiesen.

Finanzielle Vermögenswerte, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden und bei denen es sich um Schuldinstrumente handelt, werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Gesamtergebnis erfasst werden, mit Ausnahme von Änderungen im Zusammenhang mit der Erfassung von Wertminderungen, Zinserträgen und Gewinnen/(Verlusten) aus Wechselkursdifferenzen, die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden. Finanzielle Vermögenswerte, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden, unterliegen einer Wertminderung.

Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden und bei denen es sich um Eigenkapitalinstrumente handelt, werden beim erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert und in der Folgezeit zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts direkt im sonstigen Gesamtergebnis im Eigenkapital erfasst werden und auch nach der Ausbuchung der Beteiligung keine künftige Umgliederung erfolgt. Dividenden aus diesen Investitionen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung an dem Tag, an dem sie zugewiesen werden, als Gewinne verbucht.

Wertminderungsaufwendungen

Die Gruppe bewertet prospektiv die geschätzten Kreditverluste im Zusammenhang mit finanziellen Vermögenswerten, bei denen es sich um Schuldinstrumente handelt, die zu fortgeführten Anschaffungskosten und zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis klassifiziert sind.

Die angewandte Wertminderungsmethode trägt dem Kreditrisikoprofil der Schuldner Rechnung, wobei je nach Art der Schuldner unterschiedliche Ansätze zum Tragen kommen.

Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, den sonstigen Forderungen und den Vermögenswerten aus Verträgen mit Kunden wendet die Gruppe den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, wonach die geschätzten Kreditverluste ab der erstmaligen Erfassung der Forderungen und für den gesamten Zeitraum bis zu ihrer Fälligkeit erfasst werden, wobei eine Matrix historischer Ausfallquoten für die Fälligkeit der Forderungen zugrunde gelegt wird, die durch prospektive Schätzungen angepasst wird.

Bei Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen, die nicht als Teil der Finanzinvestition in diese Unternehmen angesehen werden, wird die Kreditminderung anhand der folgenden Kriterien bewertet: i) wenn der Forderungssaldo sofort fällig ist ("auf Verlangen"); ii) wenn der Forderungssaldo ein geringes Risiko aufweist; oder iii) wenn er eine Laufzeit von weniger als 12 Monaten hat.

In Fällen, in denen die Forderung sofort fällig ist und das verbundene Unternehmen in der Lage ist, zu zahlen, liegt die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls nahe bei 0 %, so dass die Wertminderung als gleich Null angesehen wird. In Fällen, in denen die Forderung nicht sofort fällig ist, wird das Kreditrisiko des verbundenen Unternehmens bewertet, und wenn es "niedrig" ist oder die Laufzeit weniger als 12 Monate beträgt, dann bewertet die Gruppe nur die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls für Cashflows, die in den nächsten 12 Monaten fällig sind.

Für alle anderen Situationen und Arten von Forderungen wendet die Gruppe den allgemeinen Ansatz des Wertminderungsmodells an und bewertet zu jedem Berichtszeitpunkt, ob sich das Kreditrisiko seit der erstmaligen Erfassung des Vermögenswerts wesentlich erhöht hat. Wenn sich das Kreditrisiko nicht erhöht hat, berechnet die Gruppe eine Wertminderung in Höhe des Betrags, der den erwarteten Verlusten innerhalb eines Zeitraums von 12 Monaten entspricht. Hat sich das Kreditrisiko erhöht, berechnet die Gruppe eine Wertminderung in Höhe des Betrags, der den erwarteten Verlusten für alle vertraglichen Zahlungsströme bis zur Fälligkeit des Vermögenswerts entspricht.

Kapitalinstrumente zum Zeitwert in Form von Eigenkapital

Darin enthalten sind finanzielle Vermögenswerte, die Kapitalinstrumenten anderer Unternehmen entsprechen, über die die Gruppe keine Kontrolle oder keinen maßgeblichen Einfluss ausübt, und die das Management als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet eingestuft hat, da es sich um Investitionen in strategische Unternehmen für künftiges Geschäftswachstum handelt.

Diese Kategorie ist in den langfristigen Vermögenswerten enthalten, es sei denn, der Verwaltungsrat beabsichtigt, die Anlage innerhalb von 12 Monaten nach dem Bilanzstichtag zu veräußern.

Ausbuchung von finanziellen Vermögenswerten

Die Gruppe bucht finanzielle Vermögenswerte nur dann aus, wenn die vertraglichen Rechte an den Cashflows erloschen sind oder übertragen wurden und das Unternehmen im Wesentlichen alle mit dem Eigentum des Vermögenswerts verbundenen Risiken und Nutzen übertragen hat.

Beizulegender Zeitwert von Finanzanlagen

Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines finanziellen Vermögenswerts oder einer finanziellen Verbindlichkeit wird, wenn ein aktiver Markt vorhanden ist, der Marktpreis verwendet - Stufe 1. Ein Markt gilt als aktiv, wenn es notierte Preise gibt, die leicht und regelmäßig über Börsen, Makler oder Aufsichtsbehörden verfügbar sind, und wenn diese Preise aktuelle und regelmäßige Transaktionen darstellen, die auf einem Markt im freien Wettbewerb stattfinden. Ist der Markt nicht aktiv, werden auf der Grundlage von Marktannahmen allgemein anerkannte Bewertungstechniken verwendet (z. B. Discounted-Cashflow-Modelle, die im Falle von derivativen Finanzinstrumenten Zinskurven und Marktvolatilität einbeziehen) - Stufe 2. In den übrigen Fällen werden Bewertungsmethoden verwendet, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen - Stufe 3.

Alle Investitionen werden zunächst zum beizulegenden Zeitwert zuzüglich Transaktionskosten erfasst, wobei "erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Kapitalanlagen die einzige Ausnahme sind. Im letztgenannten Fall werden die Investitionen zunächst zum beizulegenden Zeitwert angesetzt, und die Transaktionskosten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Eigenkapitalinstrumente, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden", werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert unter Bezugnahme auf ihren Marktwert am Bilanzstichtag gehalten, ohne Abzug von Transaktionskosten, die bis zu ihrer Veräußerung anfallen können.

Gewinne oder Verluste, die sich aus einer Änderung des beizulegenden Zeitwerts von erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapitalinstrumenten ergeben, werden im Eigenkapital unter der Rubrik "Rücklagen für den beizulegenden Zeitwert" erfasst, bis die Anlage verkauft, erhalten oder in irgendeiner Weise veräußert wird oder bis der beizulegende Zeitwert unter seinem Anschaffungswert liegt und eine Aufwendung wegen Wertminderung festgestellt wird; zu diesem Zeitpunkt wird der zuvor im Eigenkapital erfasste kumulative Verlust in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.

Alle Käufe und Verkäufe von Finanzanlagen werden zum Transaktionsdatum erfasst, d. h. zu dem Datum, an dem sich die Gruppe zum Kauf oder Verkauf des Vermögenswerts verpflichtet.

Der beizulegende Zeitwert von Kapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert in Forma von Eigenkapital basiert auf den aktuellen Marktpreisen. Ist der Markt, auf dem die Anlagen platziert sind, nicht aktiv/liquide (nicht börsennotierte Anlagen), erfasst die Gruppe sie zu den Anschaffungskosten, wobei das Vorhandensein oder Nichtvorhandensein von Wertminderungsaufwendungen berücksichtigt wird. Der Verwaltungsrat ist der Ansicht, dass der beizulegende Zeitwert dieser Anlagen nicht wesentlich von ihren Anschaffungskosten abweicht. Der beizulegende Zeitwert der börsennotierten Anlagen wird auf der Grundlage des Schlusskurses der Börse, an der die Anlagen gehandelt werden, zum Bilanzstichtag berechnet.

Die Gruppe nimmt zu jedem Bilanzstichtag eine Bewertung vor, wenn es objektive Hinweise darauf gibt, dass ein finanzieller Vermögenswert wertgemindert sein könnte. Im Falle von Eigenkapitalinstrumenten, die als zur Veräußerung verfügbar eingestuft sind, wird ein signifikanter oder anhaltender Rückgang des beizulegenden Zeitwerts des Instruments unter seine Anschaffungskosten bei der Bestimmung, ob der Vermögenswert wertgemindert ist, berücksichtigt. Besteht ein Hinweis auf eine Wertminderung bei "erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapitalinstrumenten", wird der kumulierte Verlust - gemessen als Differenz zwischen den Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert abzüglich eines etwaigen, zuvor in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Wertminderungsaufwands für diesen finanziellen Vermögenswert - aus dem Eigenkapital entfernt und in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Investitionen werden ausgebucht, wenn das Recht auf den Erhalt von Cashflows erloschen ist oder übertragen wurde und folglich alle damit verbundenen Risiken und Nutzen übergegangen sind.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Zu den "Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten" gehören Kassenbestände, Bankguthaben, Termineinlagen und sonstige eigene Anwendungen, die eine Laufzeit von weniger als drei Monaten haben, unverzüglich mobilisiert werden können und nur unwesentlichen Wertschwankungsrisiken ausgesetzt sind.

Kontokorrentkredite werden in der konsolidierten Bilanz in den kurzfristigen Verbindlichkeiten unter der Überschrift "Erhaltene Finanzierungen" ausgewiesen und bei der Erstellung der Kapitalflussrechnung als Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente betrachtet.

Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Diese Positionen umfassen hauptsächlich Forderungen aus Dienstleistungen, die im Rahmen der Tätigkeit der Gruppe erbracht wurden, sowie sonstige Salden im Zusammenhang mit der operativen Tätigkeit. Guthaben werden als Umlaufvermögen eingestuft, wenn die Zahlung voraussichtlich innerhalb von 12 Monaten erfolgen wird. Guthaben werden als langfristig eingestuft, wenn die geschätzte Zahlung mehr als 12 Monate nach dem Bilanzstichtag erwartet wird.

Die Rubriken "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" und "Sonstige Forderungen" werden zunächst zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in der Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten abzüglich Wertberichtigungen bewertet. Wertminderungsverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen werden gemäß den unter "Wertminderungsverluste" beschriebenen Grundsätzen erfasst. Die festgestellten Wertminderungen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten "Wertminderung von Forderungen" verbucht und später durch die Ergebnisse wieder aufgeholt.

Finanzielle Verbindlichkeiten

Die finanzielle Verbindlichkeiten werden in zwei Kategorien unterteilt:

(i)	erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten; und
(ii)	Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten.

Die Kategorie "Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten" umfasst die unter den Rubriken "Erhaltene Finanzierungen" (Anmerkung 26), "Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen" (Anmerkung 18) und "Sonstige Verbindlichkeiten" (Anmerkung 23) ausgewiesenen Verbindlichkeiten. Diese Verbindlichkeiten werden zunächst zum beizulegenden Zeitwert nach Abzug der Transaktionskosten erfasst und in der Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung des Effektivzinssatzes bewertet.

Finanzielle Verbindlichkeiten werden ausgebucht, wenn die ihnen zugrunde liegenden Verpflichtungen durch Zahlung erloschen, aufgehoben oder ausgelaufen sind.

Zum 31. Dezember 2020 und 2019 hat die Gruppe nur Verbindlichkeiten erfasst, die als "Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten" klassifiziert sind.

Erhaltene Finanzierungen (Anleihen)

Anleihen werden zunächst zum beizulegenden Zeitwert abzüglich der angefallenen Transaktionskosten erfasst. In der Folge werden die Anleihen zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet, wobei die Differenz zwischen dem Nennwert und dem anfänglichen beizulegenden Zeitwert über die Laufzeit der Anleihen unter Anwendung der Effektivzinsmethode in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst wird.

Anleihen werden als kurzfristige Verbindlichkeiten eingestuft, es sei denn, die Gruppe hat das uneingeschränkte Recht, die Begleichung der Verbindlichkeit um mindestens 12 Monate nach dem Bilanzstichtag zu verschieben; in diesem Fall werden sie als langfristige Verbindlichkeiten eingestuft.

Finanzkosten werden auf der Grundlage des effektiven Zinssatzes berechnet und nach dem Grundsatz der Periodenabgrenzung in der Gewinn- und Verlustrechnung der Periode ausgewiesen.

Lieferanten und Lieferantenverbindlichkeiten

Diese Positionen umfassen im Allgemeinen Guthaben von Lieferanten von Waren und Dienstleistungen, die die Gruppe im Rahmen ihrer normalen Geschäftstätigkeit erworben hat. Die Posten, aus denen sie sich zusammensetzt, werden als kurzfristige Verbindlichkeiten eingestuft, wenn die Zahlung innerhalb von 12 Monaten oder weniger fällig ist. Andernfalls werden die Konten "Lieferanten" als langfristige Verbindlichkeiten eingestuft. Diese finanziellen Verbindlichkeiten werden zunächst zum beizulegenden Zeitwert erfasst. Nach ihrer erstmaligen Erfassung werden die unter dem Posten "Lieferanten" ausgewiesenen Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet.

Unverzinsliche Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten und Dritten werden zu den Anschaffungskosten bewertet, so dass sie den realisierbaren Nettowert widerspiegeln. Diese Beträge werden jedoch nicht abgezogen, da die Auswirkungen ihrer finanziellen Aktualisierung nicht als wesentlich angesehen werden.

2.8 Vorräte

Die Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettoveräußerungswert bewertet. Der Nettoveräußerungswert entspricht dem Verkaufspreis im normalen Geschäftsverlauf, abzüglich der mit dem Verkauf direkt verbundenen Kosten.

Es wird das FIFO-Bewertungskriterium angewandt.

2.9 Wertminderung von Vermögenswerten

Langfristige Vermögenswerte außer Goodwill

Eine Bewertung der Wertminderung von Vermögenswerten der Gruppe wird zu jedem Bilanzstichtag vorgenommen, wenn Ereignisse oder veränderte Umstände darauf hindeuten, dass der Wert, zu dem der Vermögenswert erfasst wurde, möglicherweise nicht mehr erzielbar ist.

Wenn der Buchwert eines Vermögenswerts seinen erzielbaren Betrag übersteigt (definiert als der höhere der beiden Beträge aus Nettoveräußerungspreis und Nutzungswert eines Vermögenswerts oder als der Nettoveräußerungspreis bei zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten), wird ein Wertminderungsaufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten "Wertminderungsaufwand" ausgewiesen. Der Nettoveräußerungspreis ist der Betrag, der durch den Verkauf des Vermögenswertes in einer Transaktion zwischen sachverständigen, unabhängigen Unternehmen erzielt werden würde, abzüglich der dem Verkauf direkt zurechenbaren Kosten. Der Nutzungswert ist der Barwert der geschätzten künftigen Cashflows, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Vermögenswerts und seinem Verkauf am Ende seiner Nutzungsdauer zu erwarten sind. Der erzielbare Betrag wird für jeden Vermögenswert einzeln oder, falls dies nicht möglich ist, für die zahlungsmittelgenerierende Einheit, zu der der Vermögenswert gehört, geschätzt.

Eine Rückbuchung von in früheren Perioden erfassten Wertminderungsaufwendungen wird erfasst, wenn festgestellt wird, dass die für den Vermögenswert erfassten Wertminderungsaufwendungen nicht mehr bestehen oder sich verringert haben. Diese Analyse wird immer dann durchgeführt, wenn es einen Anhaltspunkt dafür gibt, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand rückgängig gemacht wurde. Die Wertaufholung wird in der Gewinn- und Verlustrechnung als "Wertminderungsaufwand" ausgewiesen. Die Wertaufholung wird jedoch nur bis zur Höhe des Betrags erfasst, der erfasst worden wäre (abzüglich der Abschreibung), wenn die Wertminderung in den Vorjahren nicht erfasst worden wäre.

Goodwill

Der Geschäftswert wird nicht abgeschrieben, sondern jährlich auf Wertminderung geprüft. Der erzielbare Betrag wird auf der Grundlage des Barwerts der geschätzten künftigen Cashflows ermittelt, die aus der fortgesetzten Nutzung des Vermögenswerts zu erwarten sind. Wertminderungsverluste des Geschäfts- oder Firmenwerts werden in der Gewinn- und Verlustrechnung des Jahres, in dem der Verlust festgestellt wird, unter dem Posten "Wertminderungsverluste" ausgewiesen.

Wertminderungsverluste in Bezug auf den Geschäftswert können nicht aufgeholt werden.

2.10 Kapital

Kosten, die bei der Ausgabe von Eigenkapital anfallen, werden als Abzug vom Eigenkapital (abzüglich aller Steuereffekte) bilanziert, soweit sie zusätzliche, der Eigenkapitaltransaktion direkt zurechenbare Kosten darstellen, die ansonsten vermieden worden wären.

2.11 Dividenden

Die Dividenden werden als Verbindlichkeiten erfasst, wenn sie beschlossen werden..

2.12 Leistungen für Arbeitnehmer

Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden fällig, wenn das Arbeitsverhältnis vor dem regulären Renteneintrittsdatum endet oder wenn ein Arbeitnehmer im Gegenzug für diese Leistungen freiwillig ausscheidet. Die Gruppe erfasst diese Leistungen erfolgswirksam, wenn sie nachweislich zu einer Beendigung des laufenden Beschäftigungsverhältnisses gemäß einem detaillierten formalen Plan für die Beendigung verpflichtet ist und keine realistische Möglichkeit eines Rücktritts besteht, oder wenn diese Leistungen gewährt werden, um ein freiwilliges Ausscheiden zu fördern. Werden Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses mehr als 12 Monate nach dem Bilanzstichtag fällig, werden sie auf ihren Barwert diskontiert.

Gratifikationen und Prämien

Gratifikationen und Prämien werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der der Anspruch des Arbeitnehmers auf sie begründet wird. Liegt die Zahlung mehr als 12 Monate nach dem Bilanzstichtag, wird die Schätzung mit dem Barwert der künftigen Zahlungen angegeben.

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Die Gruppe hat leistungsorientierte Pläne.

Leistungsorientierte Pläne sind Pensionspläne, bei denen die Gruppe die Zuweisung einer bestimmten Leistung an die in den Plan einbezogenen Arbeitnehmer zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung garantiert.

Die Verbindlichkeiten der Gruppe im Zusammenhang mit leistungsorientierten Plänen werden jährlich zum Bilanzstichtag für jeden Plan separat von einer spezialisierten, unabhängigen Einrichtung geschätzt.

Die übernommene Verbindlichkeit wird in der Finanzlage ausgewiesen, abzüglich des Wertes der Vermögenswerte der gegründeten Fonds.

Der laufende Dienstzeitaufwand, der Zinsaufwand und die Erträge aus dem Planvermögen sowie die versicherungsmathematischen Gewinne oder Verluste werden als Aufwand oder Ertrag des Geschäftsjahres erfasst. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden im Gesamtergebnis erfasst.

2.13 Rückstellungen

Rückstellungen werden in der Bilanz ausgewiesen, wenn die Gruppe eine gegenwärtige Verpflichtung (rechtlich oder stillschweigend) aufgrund eines Ereignisses in der Vergangenheit hat und es wahrscheinlich ist, dass ein vernünftig geschätzter Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen erforderlich sein wird, um die Verpflichtung zu erfüllen.

2.14 Erträge aus Verträgen mit Kunden

Die Erträge entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder zu erhaltenden Beträge aus Transaktionen mit Kunden im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit der Gruppe und werden nach Abzug von Steuern, Handelsrabatten und gewährten finanziellen Nachlässen erfasst.

Bei der Bestimmung der Höhe der Umsatzerlöse beurteilt die Gruppe für jede Transaktion die Leistungsverpflichtungen, die sie mit den Kunden eingeht, den Transaktionspreis, der jeder in der Transaktion identifizierten Leistungsverpflichtung zuzuordnen ist, und das Vorhandensein variabler Preise, die zu künftigen Anpassungen der Höhe der erfassten Umsatzerlöse führen könnten, für die die Gruppe die bestmögliche Schätzung vornimmt.

Für die von der Gruppe entwickelten Haupttätigkeiten gelten folgende Grundsätze der Ertragsrealisierung:

Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten

Erträge werden in der Gesamtergebnisrechnung erfasst, wenn die Kontrolle über das Produkt auf den Kunden übertragen wird, d. h. zu dem Zeitpunkt, ab dem der Kunde in der Lage ist, die Nutzung des Produkts zu steuern und den gesamten verbleibenden wirtschaftlichen Nutzen daraus zu ziehen.

Die Gruppe ist der Ansicht, dass der Übergang der Kontrolle angesichts der Art des Produkts, das mit den übernommenen Leistungsverpflichtungen verbunden ist, zu einem bestimmten Zeitpunkt erfolgt. Es kann Transaktionen geben, bei denen der Übergang der Kontrolle kontinuierlich über die festgelegte Vertragslaufzeit erfolgt.

Einnahmen aus Bauaufträgen

Die Fertigungsaufträge beziehen sich auf den Bau von Werkzeugen, die den Kunden in Rechnung gestellt werden.

Erträge aus Fertigungsaufträgen werden über die Bauzeit erfasst, da durch die Leistung der Gruppe kein Vermögenswert mit einer alternativen Nutzung für die Gruppe geschaffen wird und die Gruppe einen einklagbaren Anspruch auf den Erhalt der bisher erbrachten Leistung hat.

Die Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen umfassen den ursprünglich vertraglich vereinbarten Betrag der Umsatzerlöse. Abweichungen von den ausgeführten bzw. noch auszuführenden Arbeiten werden nur nach Absprache mit dem Kunden berücksichtigt. Diese Änderungen werden als neuer Vertrag verbucht, wenn sie einem neuen Bereich entsprechen und die ausgehandelten finanziellen Bedingungen unabhängig vom laufenden Vertrag sind. Wenn diese Bedingungen nicht gegeben sind, berechnet die Gruppe den kumulierten Fertigstellungsgrad des Auftrags neu.

Vertragsstrafen und Anreize im Zusammenhang mit Fertigungsaufträgen werden entsprechend der Art der ausgehandelten Bedingungen auf der Grundlage des wahrscheinlichsten Wertes oder der Erwartungswertmethode erfasst, sofern ihre Umkehrung nicht wahrscheinlich ist.

Die Gruppe berechnet den Grad der Fertigstellung wie folgt:

● Bei Werkzeugen, die im eigenen Haus hergestellt werden, wird der Herstellungsgrad entsprechend den im Projekt festgelegten Schritten bestimmt:

•	10% - Projektgenehmigung;
•	30% - Bearbeitungsprozess abgeschlossen;
•	35% - vollständige Montage;
•	40% - Zulassung der ersten Proben (MRDO);
•	50% - Genehmigung von Teilen gemäß den Qualitätsanforderungen (MRD1);
•	90% - Werkzeug beim Lieferanten fertiggestellt ("Buy off");
•	100% - Werkzeugprüfung in Sodecia-Einrichtungen (HLTO).

● Bei Werkzeugen, die nicht im eigenen Haus hergestellt werden, wird die Herstellungsgrad entsprechend den im Projekt festgelegten Schritten bestimmt:

•	10% - Projektgenehmigung;
•	60% - Zulassung der ersten Proben (MRDO);
•	75% - Genehmigung der Teile gemäß den Qualitätsanforderungen
•	85% - Werkzeug beim Lieferanten fertiggestellt ("Buy off");
•	95% - Werkzeugprüfung in den Einrichtungen von Sodecia (HLTO);
•	100% - vom Endkunden freigegebenes Werkzeug. (OEM)

2.15 Leasing-Verhältnisse

Die IFRS 16 trat am 1. Januar 2019 in Kraft und schreibt vor, dass alle Leasingverhältnisse mit Ausnahme von kurzfristigen und geringwertigen Leasingverhältnissen in den Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zu erfassen sind.

Vermögenswerte unter Nutzungsrecht

Vermögenswerte, für die ein Nutzungsrecht besteht, werden mit dem Betrag der Leasingverbindlichkeit bewertet und über die Laufzeit des Leasingverhältnisses abgeschrieben.

Leasingverbindlichkeiten

Zum Zeitpunkt des Inkrafttretens von IFRS 16 wies die Gruppe eine Leasingverbindlichkeit aus, die mit dem Barwert der künftigen Leasingzahlungen bewertet wurde. Zu den Leasingzahlungen gehören feste Zahlungen (einschließlich fester Zahlungen in der Substanz), abzüglich zu erhaltender Leasinganreize, variable Leasingzahlungen, die von einem Index oder Zinssatz abhängen, und Beträge, die voraussichtlich als Restwertgarantie gezahlt werden. Die Leasingzahlungen umfassen auch den Preis für die Ausübung einer Kaufoption, deren Ausübung hinreichend sicher ist, sowie Zahlungen von Vertragsstrafen für die Beendigung des Leasingverhältnisses, wenn die Laufzeit des Leasingverhältnisses die Ausübung einer Kündigungsoption seitens der Gruppe widerspiegelt.

Für die Berechnung des Barwerts der Leasingzahlungen verwendet die Gruppe ihren Grenzfremdkapitalzinssatz zum Stichtag, da der dem Leasingverhältnis zugrunde liegende Zinssatz nicht ohne weiteres ermittelt werden kann. Nach dem Datum des Inkrafttretens wird die Leasingverbindlichkeit um die Zinsen erhöht und um die geleisteten Leasingzahlungen verringert.

Darüber hinaus wird der Buchwert der Leasingverbindlichkeit neu bewertet, wenn sich die Laufzeit des Leasingverhältnisses, die Leasingzahlungen oder die Bewertung der Ausübung einer Kaufoption für den zugrunde liegenden Vermögenswert geändert haben.

Kurzfristige Leasingverträge und Leasingverträge, bei denen der Vermögenswert einen geringen Wert hat

Die Gruppe wendet die Ausnahmeregelung der Anerkennung für kurzfristige Leasingverträge sowie für Leasingverträge von Vermögenswerten mit geringem Wert an. Die mit diesen Verträgen verbundenen Leasingzahlungen werden linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses als Aufwand erfasst.

2.16 Fördermittel

Staatliche Subventionen werden nur berücksichtigt, wenn sichergestellt ist, dass die Gruppe die an sie geknüpften Bedingungen erfüllt und die Subventionen erhalten wird.

Betriebskostenzuschüsse, die die Gruppe als Ausgleich für entstandene Kosten erhält, werden in der Gesamtergebnisrechnung in denselben Perioden erfasst, in denen die Kosten, die sie ausgleichen sollen, anfallen.

Investitionszuschüsse, die die Gruppe als Ausgleich für Investitionen in das Anlagevermögen erhält, werden zunächst als zu erfassende Erträge verbucht und während der geschätzten Nutzungsdauer des jeweiligen geförderten Vermögenswerts in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

2.17 Netto-Finanzaufwenungen

Zinserträge werden periodengerecht unter Berücksichtigung des geschuldeten Betrags und des effektiven Zinssatzes während der Laufzeit bis hin zum Ablauf der Laufzeit erfasst.

Der Netto-Finanzaufwand umfasst die Zinsen auf Anleihen, die Zinsen auf getätigte Investitionen, Gewinne und Verluste aus der Veränderung des Wertes von Vermögenswerten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert durch die Erträge und Aufwendungen bewertet werden, sowie Kosten und Erträge im Zusammenhang mit Finanzierungsoperationen.

2.18 Kosten für erhaltene Darlehen

Kosten, die durch die Aufnahme von Darlehen für den Bau von qualifizierten Vermögenswerten entstehen, werden während der Bauzeit aktiviert. Alle anderen anfallenden Kosten für erhaltene Finanzierungen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

2.19 Eventualforderungen und -verbindlichkeiten

Eventualverbindlichkeiten werden von der Gruppe definiert als (i) mögliche Verpflichtungen, die auf vergangenen Ereignissen beruhen und deren Existenz erst durch das Eintreten oder Nichteintreten eines oder mehrerer ungewisser künftiger Ereignisse, die nicht gänzlich in der Kontrolle der Gruppe liegen, bestätigt wird, oder (ii) gegenwärtige Verpflichtungen, die auf vergangenen Ereignissen beruhen, aber nicht erfasst werden, weil es unwahrscheinlich ist, dass ein Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erfüllung der Verpflichtung erforderlich ist, oder weil die Höhe der Verpflichtung nicht ausreichend zuverlässig ermittelt werden kann.

Eventualverbindlichkeiten werden im Jahresabschluss der Gruppe nicht erfasst, sondern in den Anmerkungen zum Konzernabschluss angegeben, es sei denn, die Wahrscheinlichkeit eines Mittelabflusses mit Auswirkungen auf den künftigen wirtschaftlichen Nutzen ist gering; in diesem Fall wird keine Angabe gemacht.

Eventualforderungen sind mögliche Vermögenswerte, die auf vergangenen Ereignissen beruhen und deren Existenz erst durch das Eintreten oder Nichteintreten eines oder mehrerer ungewisser künftiger Ereignisse bestätigt wird, die nicht gänzlich in der Kontrolle der Gruppe liegen.

Eventualforderungen werden in den Jahresabschlüssen der Gruppe nicht ausgewiesen, aber in den Anmerkungen zum Konzernabschluss angegeben, wenn ein künftiger wirtschaftlicher Nutzen wahrscheinlich ist.

2.20 Steuern auf Gewinne

Die Ertragssteuer umfasst laufende und latente Steuern. Die Esteuer wird in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesen.

Die Steuern auf das laufende Einkommen werden nach den am Bilanzstichtag geltenden Steuerkriterien berechnet.

Latente Steuern werden nach der "Balance Sheet Liability"-Methode auf temporäre Differenzen zwischen den Buchwerten von Aktiva und Passiva und ihrer jeweiligen Steuerbasis berechnet.

Die steuerliche Basis der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wird so bestimmt, dass sie die steuerlichen Konsequenzen widerspiegelt, die sich aus der Art und Weise ergeben,wie die Gruppe zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung erwartet, den Buchwert ihrer Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zu realisieren oder zu erfüllen.

Zur Ermittlung der latenten Steuern wird der Steuersatz verwendet, der voraussichtlich in dem Jahr gelten wird, in dem sich die temporären Differenzen umkehren werden.

Aktive latente Steuern werden immer dann ausgewiesen, wenn mit hinreichender Sicherheit davon ausgegangen werden kann, dass künftige steuerpflichtige Gewinne erzielt werden, gegen die die Aktiva verwendet werden können. Latente Steueransprüche werden jährlich überprüft und reduziert, wenn ihre Nutzung nicht mehr wahrscheinlich ist.

2.21 Periodenabgrenzung

Erträge und Aufwendungen werden nach dem Grundsatz der Periodenabgrenzung verbucht, d. h. sie werden zum Zeitpunkt ihrer Entstehung erfasst, unabhängig davon, wann sie eingehen oder bezahlt werden. Die Differenzen zwischen den erhaltenen und gezahlten Beträgen und den entsprechenden Erträgen und Aufwendungen werden unter der Position "Rechnungsabgrenzungsposten" erfasst.

Erträge und Aufwendungen, deren tatsächliche Höhe nicht bekannt ist, werden auf der Grundlage der bestmöglichen Schätzung des Verwaltungsrats der Konzerngesellschaften geschätzt.

2.22 Klassifizierung in der Bilanz

Realisierbare Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die in mehr als einem Jahr nach dem Bilanzstichtag fällig werden, sind als langfristige Vermögenswerte bzw. Verbindlichkeiten klassifiziert, und latente Steueransprüche und -verbindlichkeiten sind ebenfalls in diesen Rubriken enthalten.

2.23 Politik des Gewinns pro Aktie

Das unverwässerte Ergebnis pro Aktie wird berechnet, indem der den Aktionären zurechenbare Gewinn durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während des Berichtszeitraums ausgegebenen Stammaktien geteilt wird, wobei die vom Unternehmen erworbenen und als eigene Aktien gehaltenen Stammaktien nicht berücksichtigt werden.

Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem das den Anteilseignern zuzurechnende Ergebnis, bereinigt um Dividenden auf wandelbare Vorzugsaktien, Zinsen auf wandelbare Schuldtitel und Gewinne und Aufwendungen aus der Umwandlung, durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während der Periode im Umlauf befindlichen Stammaktien zuzüglich der durchschnittlichen Anzahl der bei der Umwandlung von verwässernden potenziellen Stammaktien auszugebenden Stammaktien geteilt wird.

2.24 Nachfolgende Ereignisse

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die zusätzliche Informationen über die Verhältnisse zum Zeitpunkt der Finanzlage liefern, werden in den konsolidierten Jahresabschlüssen berücksichtigt.

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die Aufschluss über die Verhältnisse nach dem Bilanzstichtag geben, werden im Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung angegeben, sofern sie wesentlich sind.

3. FINANZRISIKOMANAGEMENT

Das Risikomanagement als Bestandteil der Kultur der Sodecia-Gruppe ist eine unternehmensübergreifende Aktivität, die in allen Prozessen präsent ist und alle Führungskräfte und Mitarbeiter auf den verschiedenen Organisationsebenen einbezieht.

Mit der Entwicklung und dem Wachstum der SODECIA-Gruppe hat die Anfälligkeit für Risiken verschiedener Art erheblich zugenommen und ist einer der Schwerpunkte des Managementteams.

Die Entwicklung der Kenntnisse in diesem Bereich sowie die Durchführung spezifischer Maßnahmen zur Risikobewertung, -minderung und/oder -übertragung sind in den Entscheidungen auf den verschiedenen Ebenen der Gruppe deutlich erkennbar. Das Risikomanagement ist nach wie vor konservativ und umsichtig, bevorzugt einfache und natürliche Mechanismen (Abschwächung - Qualitätskontrolle bei der Herstellung, Übertragung - Versicherungspolicen, Eingliederung - natürliche Absicherung) statt komplexer Instrumente und vermeidet spekulative Positionen.

Die nachstehende Tabelle fasst die Ergebnisse des bestehenden Prozesses zusammen: Identifizierung, Bewertung und die wichtigsten umgesetzten Strategien.

Es ist wichtig zu erwähnen, dass es als Redundanzlösung für die bestehenden Mechanismen sowie als Möglichkeit, mögliche nicht erkannte Auswirkungen zu berücksichtigen, einen vertikalen Eskalationsprozess auf den verschiedenen Managementebenen gibt, der sicherstellt, dass jedes unvorhergesehene Ereignis, das sich auf unsere Operationen und/oder Kunden auswirken könnte, schnell gemeldet wird damit ein spezielles Team mobilisiert werden kann.

3.1 MANAGEMENTPOLITIK VON BETRIEBSRISIKEN

a) Sicherheit der Mirarbeiter und der Umwelt

Sicherheit ist für uns ein Grundpfeiler unserer Philosophie. Als grundlegende Strategie zum Schutz unserer Mitarbeiter und der Umwelt und zur Minderung dieser Risiken haben wir den Masterplan für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (PDSSMA) entwickelt und umgesetzt, der ständige Aktivitäten zur Ermittlung unsicherer oder potenziell umweltschädlicher Zustände sowie einen Plan zu deren Beseitigung umfasst.

Außerdem haben wir in Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung eine Arbeitsunfallversicherung abgeschlossen.

b) Aktiva (Property Plant and Equipment) Sachanlagevermögen und Ausrüstung

Alle unsere Anlagen werden nicht nur auf der Grundlage technischer und rechtlicher Normen, sondern auch auf der Basis gesammelter Erfahrungen gebaut. In allen Einheiten haben wir Instandhaltungsprozesse der 1., 2. und 3. Ebene eingeführt, die den guten Erhaltungszustand und den Betrieb der für die Produktion wichtigen Anlagen sicherstellen. Diese Geräte werden ständig an die geltenden Normen und die besten Praktiken in der Branche angepasst.

Parallel dazu setzt die Gruppe weiterhin auf "Multi-Risk"-Versicherungspolicen, um das vorhandene Kapital zu 100 % zu schützen, einschließlich größerer Ausfälle und Betriebsverluste bei den wichtigsten Anlagen.

c) Produkte (Haftung und Rückrufkosten)

Alle neuen Projekte, die innerhalb der Gruppe durchgeführt werden, werden gemäß unseren Projektmanagement- und integrierten Qualitätsmanagementprozessen entwickelt. Zu diesen Prozessen gehören der Einsatz von Instrumenten zur Analyse von Produkt- und Prozessfehlern (FMEA), die Festlegung von Qualitätskontrollplänen (einschließlich Anti-Fehler-Systemen - Poka Yokes) und die Produktionsüberwachung sowie funktionale Produkt- und Industrietests und -validierung vor der Massenproduktion und der Lieferung an unsere Kunden.

Diese Prozesse haben es uns ermöglicht, trotz der kontinuierlichen und immer komplexeren Erneuerung unseres Produktportfolios nur geringe Qualitätsprobleme zu haben.

In Übereinstimmung mit den Anforderungen unserer Hauptkunden und zur Gewährleistung eines vollständigen Schutzes im Falle eines Ausfalls, behalten wir die Verwendung von Haftpflichtversicherungen, einschließlich Rückruf für die Produkte, die ein höheres Risiko aufweisen, bei.

d) Supply chain

Die Automobilindustrie ist bekannt für die Komplexität der globalen Lieferkette und die geringen Produktivbestände. Um dies zu ermöglichen, sind wir auf unsere Partner/Lieferanten und deren Produktionskapazitäten angewiesen. Bei der Auswahl und Beauftragung unserer Lieferanten werden im Beschaffungsausschuss mehrere Faktoren berücksichtigt. Dazu gehören ihre finanzielle Stabilität, ihre Liefer- und Qualitätsverpflichtungen sowie ihre Abhängigkeit sowohl von unserer Tätigkeit als auch von der Tätigkeit anderer Kunden.

Für jedes Bauteil und/oder Endprodukt werden auf den verschiedenen Ebenen der Versorgungskette (bei den Lieferanten, im Transit zwischen den Einheiten, in unseren Werken und bei unseren Kunden) Sicherheitsbestände festgelegt, damit im Falle von unvorhergesehenen Ereignissen und/oder Nachfrageschwankungen die Auswirkungen aufgefangen werden können, ohne dass der Betrieb des Systems beeinträchtigt wird. Bei kritischen Komponenten, sei es aufgrund ihrer Komplexität oder ihres Umfangs, werden mehrere Bezugsquellen erschlossen.

e) Entscheidungsfindungs- und Management-Prozesse (D&O)

SODECIA hat ein Managementsystem entwickelt, das auf allen Ebenen der Gruppe Anwendung findet, und verbessert es ständig. Es umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die sicherstellen, dass alle Prozesse der Gruppe überwacht und gesteuert werden, mit funktionaler und hierarchischer Berichterstattung.

Darüber hinaus sind auch bereichsübergreifende Aktivitäten vorgesehen, um sicherzustellen, dass das Wissen stets bereichsübergreifend ist und alle Bereiche in die Entscheidungsfindung einbezogen werden.

Angesichts der zunehmenden Komplexität bestehender Situationen gehört es jedoch zur Politik der Gruppe, D&O-Versicherungen zur Übertragung bestehender Risiken einzusetzen.

f) Cyberrisiko

Mit der Pandemie und der zunehmenden Nutzung von Telearbeit hat sich die Gefährdung für uns alle in den letzten Jahren deutlich erhöht. SODECIA bildet da keine Ausnahme und baut seine IT-Plattform weiter aus, indem es die Empfehlungen von Fachleuten auf diesem Gebiet annimmt.

g) Compliance

Wie bereits erwähnt, deckt unser Managementmodell alle Prozesse der Gruppe ab. Es umfasst die verschiedenen Vorschriften, die sowohl auf regulatorischer Ebene (gesetzliche Bestimmungen und das Managementmodell der Gruppe) als auch im Hinblick auf die Zertifizierungspolitik der Gruppe - internationale Normen für Sicherheit, Umwelt, Qualität, Entwicklung und gesetzliche Zertifizierung der Konten - einzuhalten sind.

3.2 FINANZIELLE RISIKOMANAGEMENTPOLITIK

Das Hauptziel des Finanzrisikomanagements besteht darin, die Verfolgung der langfristigen Strategie von Sodecia zu unterstützen, indem unerwünschte finanzielle Risiken und deren Volatilität reduziert und die negativen Auswirkungen auf die Ergebnisse der Gruppe, die sich aus solchen Risiken ergeben, gemildert werden.

In diesem Sinne wird eine ständige Identifizierung und Kontrolle der verschiedenen Arten von Risiken, die mit der Tätigkeit der Gruppe verbunden sind, durchgeführt, wobei die Vielfalt der Geschäftsbereiche und geografischen Gebiete, in denen sie tätig ist, berücksichtigt und die Untersuchung und Umsetzung von Strategien zur Eindämmung der Hauptrisiken gefördert wird.

In diesem Kapitel werden wir uns auf die finanziellen Risiken konzentrieren und die in der Sodecia-Gruppe umgesetzten Managementstrategien beschreiben.

Die allgemeinen Grundsätze des Finanzrisikomanagements werden vom Verwaltungsrat genehmigt, und ihre Umsetzung und Weiterverfolgung wird vom Corporate Treasury der Gruppe überwacht. Dieser Bereich, der für die Identifizierung, Überwachung und Steuerung der genannten Risiken zuständig ist, hat als Hauptziele die Unterstützung bei der Definition und globalen Umsetzung der Finanzstrategie und die finanzielle Koordinierung der verschiedenen Geschäftsbereiche.

Das Corporate Treasury der Gruppe ist auch für die Berichterstattung und die Erörterung der wichtigsten Aspekte des Finanzbereichs im Verwaltungsrat zuständig, insbesondere für Entscheidungen über Dividenden und Schuldenmanagement.

Die Haltung der Gruppe gegenüber finanziellen Risiken ist konservativ und umsichtig, wobei sie, wann immer möglich, natürlichen Absicherungen den Vorzug vor komplexen Finanzinstrumenten gibt und niemals spekulative Positionen eingeht.

Aufgrund ihrer Art und Relevanz sind die folgenden Risiken im Rahmen des finanziellen Risikomanagements von besonderer Bedeutung:

•	das Marktrisiko (Preisrisiko, Wechselkursrisiko und Zinsrisiko),
•	das Transaktionsrisiko (Kredit und Liquidität),
•	das Kapitalrisiko

3.1.1 MARKTRISIKO

a) Preisrisiko

Als fester Bestandteil der industriellen Tätigkeit der Gruppe ist SODECIA Marktpreisschwankungen ausgesetzt, vor allem bei Rohstoffen. Zur Minderung dieses Risikos wurden mehrere Mechanismen entwickelt und umgesetzt: i) Überwachung der Entwicklung der Rohstoffe und ihrer künftigen Auswirkungen, ii) Abschluss mittelfristiger Lieferverträge mit den wichtigsten Partnern, iii) für die am stärksten schwankenden Rohstoffe (Aluminium) Umsetzung automatischer Preisanpassungsmechanismen mit Kunden und Lieferanten, iv) Rückgriff auf Material-Weiterverkaufsprozesse mit unseren Kunden, wann immer deren Verhandlungsmacht es erlaubt, die Risikoexposition durch die spezifische Art des betreffenden Materials zu verringern, und v) Verhandlungen mit unseren Kunden im Hinblick auf die Abwälzung bestehender Abweichungen.

b) Wechselkursrisiko

Das Wechselkursrisiko von SODECIA resultiert im Wesentlichen aus seiner Präsenz auf mehreren internationalen Märkten und der damit verbundenen Abhängigkeit von verschiedenen Währungen.

Dieses Risiko besteht auf zwei Ebenen: Transaktionsrisiko (Wechselkursrisiken im Zusammenhang mit den in der Bilanz ausgewiesenen Cashflows, bei denen sich Wechselkursänderungen auf das Ergebnis auswirken können) und Umrechnungsrisiko (Wechselkursrisiken im Zusammenhang mit den Wertschwankungen des in ausländischen Tochtergesellschaften investierten Kapitals aufgrund von Wechselkursänderungen).

Die Risikoüberwachung erfolgt im Wesentlichen über das "Transaktionsrisiko".

Die Politik zur Steuerung des Wechselkursrisikos zielt darauf ab, die Volatilität von Investitionen und Operationen in anderen Währungen als dem Euro zu verringern und so dazu beizutragen, die Anfälligkeit der Ergebnisse für Wechselkursschwankungen zu reduzieren.

Auf operativer Ebene arbeiten unsere Einheiten hauptsächlich mit Transaktionen in lokaler Währung, da Transaktionen mit Lieferanten und konzerninterne Transaktionen in verschiedenen Währungen in der Gruppe von geringer Bedeutung sind. Wenn es sich nicht vermeiden lässt, versuchen wir, Lösungen zum Ausgleich gegenläufiger Cashflows zu entwickeln, um den natürlichen Absicherungsmechanismus zu nutzen.

Für die Investitions- und Werkzeugbeschaffungsprozesse werden für jeden Fall spezifische Lösungen entwickelt, einschließlich der Aufnahme von Schutzmechanismen in die bestehenden Verträge und/oder des Rückgriffs auf einfache potenzielle Wechselkurslösungen.

Wie bereits erläutert, war 2020 ein atypisches Jahr mit einer starken Aufwertung des Euro gegenüber den Hauptwährungen. Wir heben die Paare EURUSD, EURBRL, EURCNY und EURZAR hervor, da sie die Hauptengagements der Gruppe und ihre Schwankungen darstellen.

In diesem Jahr waren die Auswirkungen, vor allem aus der Währungsumrechnung, aufgrund der starken Schwankungen für die Gruppe erheblich, wie aus der Gewinn- und Verlustrechnung, dem Cashflow und der konsolidierten Finanzlage hervorgeht.

Diese Auswirkungen führen nicht zu einem effektiven Verlust, da die Auswirkungen der nicht realisierten Wechselkursdifferenzen hauptsächlich mit dem gruppeninternen Finanzierungsmodell zusammenhängen, dessen durchschnittliche Laufzeit etwa 3 Jahre beträgt.

Die ständige Beobachtung der Entwicklung der Wechselkurse ermöglicht es, in Situationen, in denen eine günstige zeitweise Entwicklung des Wechselkurses einer bestimmten Währung zu beobachten ist (was z. B. bei den Dividendenzahlungen zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen und der Muttergesellschaft der Fall ist), Möglichkeiten zur Vorwegnahme von Zahlungen mit finanziellen Vorteilen zu erkennen.

Infolge dieser Politik hatten Wechselkursschwankungen nur unbedeutende Auswirkungen. Im Rahmen der Konzernpolitik wird das Umrechnungsrisiko nicht abgesichert.

Die in die Konsolidierung einbezogenen Aktiva und Passiva, die auf andere Währungen als den Euro lauten, sind wie folgt (in Tausend):

	USD	CAD	INR	CNY	ZAR
Aktiva	137.932	119.853	747.962	320.999	385.017
Passiva	153.478	28.764	406.790	53.636	227.820

	BR	THAI	MXN	CZK	RUB
Aktiva	659.060	46.952	543.444	712.234	399.586
Passiva	232.768	-12	468.661	420.636	470.229

Eine Veränderung der Wechselkurse um 1 Prozentpunkt hätte Auswirkungen auf die Aktiva und Passiva in Höhe von 4,1 Millionen Euro bzw. 2,4 Millionen Euro.

c) Zinssatzrisiko

Das Zinsrisiko der Sodecia-Gruppe ergibt sich im Wesentlichen aus den Bankverbindlichkeiten mit variablem Zinssatz (an den Euribor gebundener Zinssatz).

Ziel der Zinsrisikomanagementpolitik ist es, die Kosten der Verschuldung zu optimieren und eine geringere Volatilität der Finanzkosten zu erreichen, was eine ständige Überwachung und Projektion des betreffenden Index erfordert.

In Anbetracht der gegenwärtigen Stabilität und der künftigen Projektion der kurzfristigen Zinssätze hat die Gruppe beschlossen, dieses Risiko nicht abzusichern, wobei sie auf eine mögliche künftige Umkehrung dieses Trends achtet, die sicherlich mit der unvermeidlichen Erholung der Wirtschaft in den kommenden Jahren einhergehen wird.

Wenn die Zinssätze zum 31. Dezember 2020 um 1 Prozentpunkt höher gewesen wären und alle anderen Variablen konstant geblieben wären, wäre das Ergebnis vor Steuern um etwa 2.177 Tausend Euro niedriger gewesen, was auf den Anstieg der Finanzkosten mit variabel verzinslichen Schulden zurückzuführen ist.

In Anbetracht der Tatsache, dass ein Teil der Bankschulden an die Entwicklung einiger Compliance-Kennzahlen gebunden ist, überwacht die Sodecia-Gruppe auch ständig diese Kennzahlen, die zum 31. Dezember 2020 die folgende Entwicklung aufwiesen:

	31.Dezember 2020	31.Dezember 2019
Verschuldungsgrad	1,47	1,00
Eigenkapitalquote (%)	46%	53%
Zinsdeckungsgrad	0,00	0,00

Der Wert des Zinsdeckungsgrads ist negativ, so dass in der obigen Tabelle Null angezeigt wird.

Die Compliance-Quoten wurden eingehalten.

3.1.2 TRANSAKTIONSRISIKO

a) Kreditrisiko

Im Rahmen des Kreditrisikomodells berücksichtigt die Sodecia-Gruppe die Ausfallwahrscheinlichkeit bei der erstmaligen Erfassung des Vermögenswerts und in Abhängigkeit vom Auftreten signifikanter Erhöhungen des Kreditrisikos fortlaufend in jedem Berichtszeitraum. Um zu beurteilen, ob eine wesentliche Erhöhung des Kreditrisikos eingetreten ist, vergleicht die Gruppe das Ausfallrisiko zum Berichtszeitpunkt mit dem zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes bewerteten Ausfallrisikos.

Es wird davon ausgegangen, dass die voraussichtlichen Informationen angemessen und ordnungsgemäß belegt sind. Die folgenden Indikatoren werden berücksichtigt:

•	Internes Kreditrisiko;
•	Externes Kreditrisiko (falls verfügbar);
•	Gegenwärtige oder erwartete nachteilige Veränderungen in den Betriebsergebnissen des Schuldners;
•	Erhebliche Erhöhung des Kreditrisikos der anderen Finanzinstrumente des Schuldners;
•	Erhebliche Änderungen des Wertes von Sicherheiten gegenüber Verbindlichkeiten oder der Qualität von Garantien Dritter;
•	Wesentliche Änderungen der Leistung und des erwarteten Verhaltens des Schuldners, Einschliesslich Änderungen der Zahlungsbedingungen des Schuldners auf der Ebene der Gruppe, zu der er gehört, sowie Änderungen seiner Betriebsergebnisse.

Wenn finanzielle Vermögenswerte ausgebucht werden, unternimmt die Gruppe weiterhin Schritte, um die fälligen Beträge einzuziehen. Ist die Einziehung erfolgreich, werden die Beträge in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Finanzielle Vermögenswerte werden ausgebucht, wenn keine realistische Aussicht auf eine Rückzahlung besteht..

Das Kreditrisiko in der Sodecia-Gruppe entsteht hauptsächlich durch Kundenforderungen aus Handelsgeschäften und Einlagen bei Bankinstituten.

In Anbetracht der Tatsache, dass die Hauptkunden der Sodecia-Gruppe Erstausrüster (OEMs) mit soliden Finanzstrukturen und guter Zahlungsmoral sind, ist das Kreditrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nicht besonders hoch. Dennoch überwacht die Gruppe ständig die finanzielle Leistungsfähigkeit dieser Unternehmen und bestätigt die effektive Einziehung der operativen Forderungen gemäß den im Voraus festgelegten Zahlungsbedingungen. Ergänzend dazu streben wir eine angemessene Verteilung des Geschäfts auf die verschiedenen Automarken an, so dass kein Kunde ein überproportionales Gewicht im Verkaufsportfolio hat. Sodecia nimmt keine Kreditversicherung in Anspruch.

● Das Kreditrisiko ergibt sich auch aus den Guthaben an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in Form von Einlagen bei Banken. Sodecia analysiert zuvor das Rating der Finanzinstitute, um das Risiko eines Ausfalls der Gegenparteien zu minimieren. Darüber hinaus wird auch die finanzielle Leistungsfähigkeit dieser Institute überwacht, um eine angemessene Streuung der liquiden Mittel der Gruppe nach Banken zu gewährleisten, wie in der folgenden Tabelle dargestellt:

PEPÓSITOS À ORDEM E A PRAZO EM MILHÕES DE EUROS
Rating Fitch/ Moody's 2020	Instiuição Bancária	31/12/2020	%
A-	Santander	10,73	13,2%
BB-	Daycoval	5,20	6,4%
BB-	Banco Itaú	10,79	13,3%
A-	China Construction Bank	4,46	5,5%
A1	Commerzbank	9,31	11,5%
BBB-	Mercantile Bank	9,93	12,2%
A3	Bank East Asia	5,93	7,3%
	Haitong Bank		0,0%
BBB+	BBVA	2,36	2,9%
na	Citco Bank	0,02	0,0%
A+	PNC	0,45	0,6%
Bal	Caixa Geral de Depósitos	2,01	2,5%
AA	Royal Bank of Canada	2,27	2,8%
Ba2	Millennium BCP	2,10	2,6%
A-	Komercni Banka	1,63	2,0%
BB+	AXIS	2,16	2,7%
B	Banco Bradesco	1,86	2,3%
A-	Ceska Sporitelna	1,64	2,0%
na	BANCA ALPI MARITTIME	1,61	2,0%
BB+	UniCredit Bank	1,52	1,9%
BB-	Banco do Nordeste do Brasil	1,22	1,5%
	INTESA SAN PAOLO	1,21	1,5%
	Others	2,69	3,3%
		81,07

PEPÓSITOS À ORDEM E A PRAZO EM MILHÕES DE EUROS
Rating Fitch/ Moody's 2020	Rating Fitch/ Moody's 2019	31/12/2019	%
A-	Bal	8,86	12,4%
BB-	Ba2	7,27	10,2%
BB-	Ba3	7,03	9,9%
A-	A1	6,52	9,2%
A1	A1	5,92	8,3%
BBB-	Baa1	5,47	7,7%
A3	A3	3,47	4,9%
	BB	3,15	4,4%
BBB+	A3	2,85	4,0%
na	na	2,80	3,9%
A+	A3	2,30	3,2%
Bal	Bal	2,13	3,0%
AA	A2	1,65	2,3%
Ba2	Ba3	0,88	1,2%
A-	Al	3,21	4,5%
BB+
B
A-
na
BB+
BB-

		12,80	10,8%
		76,31

b) Liquiditätsrisiko

Die Sodecia-Gruppe analysiert regelmäßig die prognostizierten Cashflows, um sicherzustellen, dass genügend Liquidität vorhanden ist, um den operativen Bedarf zu decken und gleichzeitig die mit den bestehenden Finanzierungslinien verbundenen Verpflichtungen zu erfüllen.

Die Absicherung des Liquiditätsrisikos erfolgt durch die Gewährleistung der Aufrechterhaltung eines angemessenen Niveaus an Barmitteln und Barmitteläquivalenten sowie durch die Sicherstellung einer Reihe von sofort verfügbaren Kreditlinien.

In Anbetracht des dynamischen Charakters seiner Aktivitäten benötigt Sodecia eine flexible Finanzstruktur und hat daher die folgenden Maßnahmen ergriffen:

―	Aufbau von Beziehungen zu Finanzinstituten mit globaler Reichweite, die die Gruppe in allen Ländern, in denen sie tätig ist, langfristig finanziell unterstützen können;
―	Abschluss und Aufrechterhaltung von kurz- bis mittelfristigen überschüssigen Kreditlinien, insbesondere in Form von Commercial-Paper-Programmen mit variablen Laufzeiten und Fälligkeiten, die jederzeit in Anspruch genommen werden können;
―	Erstellung und regelmäßige Überprüfung von Liquiditätsbudgets, die es ermöglichen, Situationen mit Liquiditätsdefiziten zu antizipieren und die Finanzströme zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen der Gruppe zu optimieren.

In der Vergangenheit verfolgte die Gruppe die Strategie, die finanzielle Verschuldung auf einem äußerst niedrigen Niveau zu halten. Aufgrund des finanziellen Aufwands, der sich aus den in den letzten Jahren getätigten Akquisitionen ergab, sowie der mit diesen Akquisitionen einhergehenden Verschuldung kam es im vergangenen Jahr jedoch zu einem erheblichen Anstieg der Bankschulden. In diesem Sinne wurde die Einhaltung des Schuldentilgung zu einer der wichtigsten Variablen, die in der Finanzplanungsstrategie berücksichtigt werden müssen.

Um das Liquiditätsrisiko zu minimieren, wird bei der Aufnahme neuer Finanzierungen stets darauf geachtet, den Umfang der Vertragsklauseln zu begrenzen, die eine vorzeitige Fälligkeit der Darlehen auslösen können.

Die wirksame Steuerung des Liquiditätsrisikos steht in engem Zusammenhang mit der angemessenen Steuerung der übrigen finanziellen Risiken, die komplementär zur Verfolgung dieses Ziels beitragen, indem sie die Realisierung der Zahlungsströme zu den vorgesehenen Zeitpunkten und in der vorgesehenen Höhe gewährleisten.

In Anbetracht der Tatsache, dass die Bilanz zum 31. Dezember 2020 einen Überschuss der kurzfristigen Vermögenswerte über die kurzfristigen Verbindlichkeiten ausweist, betrachtet der Verwaltungsrat dieses Risiko als reduziert. Darüber hinaus gibt es bis 2021 genehmigte und nicht in Anspruch genommene Finanzierungen in Höhe von 54.419 Tausend Euro.

3.1.3 KAPITALRISIKO

Vorrangiges Ziel der Gruppe ist es, ein Eigenkapitalniveau aufrechtzuerhalten, das die Kontinuität der Geschäftstätigkeit gewährleistet und den Anteilseignern eine angemessene Vergütung bietet Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine sorgfältige Verwaltung des im Unternehmen eingesetzten Kapitals von grundlegender Bedeutung, um eine optimale Kapitalstruktur zu gewährleisten. Einer der Indikatoren zur Überwachung der Kapitalstruktur ist die Finanzautonomiequote, die sich wie folgt entwickelt hat:

	31.Dezember 2020	31.Dezember 2019
Eigenkapital	387.591	430.767
Aktiva	836.780	819.429
Finanzautonomie	46%	53%

Die Gruppe hat eine konservative Politik bei der Ausschüttung von Dividenden beibehalten, die es ihr ermöglicht hat, eine Finanzstruktur aufrechtzuerhalten, die mit dem nachhaltigen Wachstum der Gruppe vereinbar ist.

Die Ausgewogenheit der Kapitalstruktur wird auf der Grundlage des Verschuldungsgrads (Gearing Ratio) überwacht, der durch Division der Nettoverschuldung durch das Gesamtkapital berechnet wird. Dieses Verhältnis wies zum 31. Dezember 2020 und 2019 die folgenden Werte auf:

	2020	2019
Darlehen	164.677	141.772
(-) Bargeld und Bareinlagen	81.085	76.309
Nettoverschuldung	83.592	65.463
Eigenkapital insgesamt	387.591	430.767
Kapital insgesamt	471.183	496.230
Verschuldung	18%	13%

Das Verhältnis Nettoverschuldung/EBITDA wies zum 31. Dezember 2020 und 2019 die folgenden Werte auf:

	2020	2019
Darlehen	164.677	141.772
(-) Bargeld und Bareinlagen	81.085	76.309
Nettoverschuldung	83.592	65.463
EBITDA	56.835	65.556
Nettoverschuldung / EBITDA	1,47	1,00

Obwohl sich diese Indikatoren leicht verschlechtert haben, liegt die Gruppe im Vergleich zu den Marktempfehlungen weiterhin in einem sehr komfortablen Bereich.

4. WESENTLICHE SCHÄTZUNGEN UND BEURTEILUNGEN BEI DER RECHNUNGSLEGUNG

Bei der Erstellung des Konzernabschlusses muss die Geschäftsleitung der Gruppe Ermessensentscheidungen treffen und Schätzungen vornehmen, die sich auf die ausgewiesenen Beträge von Erträgen, Aufwendungen, Vermögenswerten, Verbindlichkeiten und Angaben zum Zeitpunkt des Abschlusses auswirken.

Diese Schätzungen beruhen auf dem Urteil des Managements der Gruppe, das sich auf die besten Informationen und Kenntnisse über die gegenwärtigen Ereignisse und in einigen Fällen auf die Berichte unabhängiger Sachverständiger stützt, sowie auf den Maßnahmen, die nach Ansicht der Gruppe in der Zukunft ergriffen werden müssen. Zum Zeitpunkt der Fertigstellung der Maßnahmen können die Ergebnisse jedoch von diesen Schätzungen abweichen.

Die wichtigsten Schätzungen, die sich auf den Wert der Aktiva und Passiva inin der Zukunft auswirken könnten, werden im Folgenden zusammengefasst.

Sachanlagevermögen

Die Nutzungsdauer von Sachanlagen wird in Abhängigkeit von der geschätzten Nutzungsdauer der Vermögenswerte durch die Gruppe geschätzt, wobei sich diese Schätzung die durch zukünftige Ereignisse ändern kann.

Wertmindeurng des Firmenwerts (Goodwill)

Die Ermittlung von Wertminderungsaufwendungen ist mit Schätzungen verbunden. Der erzielbare Betrag und der beizulegende Zeitwert dieser Vermögenswerte werden in der Regel anhand von Discounted-Cashflow-Modellen ermittelt, in die Marktannahmen einfließen. Die Identifizierung von Indikatoren für eine Wertminderung sowie die Schätzung künftiger Cashflows und die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der Vermögenswerte erfordern ein erhebliches Maß an Urteilsvermögen der Geschäftsleitung, was die Validierung der Indikatoren für eine Wertminderung, die erwarteten Cashflows, die anwendbaren Abzinsungssätze, die geschätzte Nutzungsdauer und den Restwert betrifft.

Aktive latente Steuern

Der Ansatz von latenten Steueransprüchen setzt das Vorhandensein zukünftiger Ergebnisse und steuerpflichtiger Erträge voraus. Die latenten Steueransprüche und -verbindlichkeiten wurden auf der Grundlage der für die Unternehmen der Gruppe derzeit geltenden oder für die Zukunft bereits veröffentlichten Steuergesetze sowie der Geschäftspläne der Unternehmen ermittelt. Änderungen in der Steuergesetzgebung und in der Wirtschaft können den Wert der aktiven und passiven latenten Steuern beeinflussen.

Wertminderungsverluste bei Kunden und Schuldnern

Die Bestimmung der Wertminderung von finanziellen Vermögenswerten ist mit Schätzungen verbunden. Bei dieser Schätzung bewertet die Geschäftsleitung neben anderen Faktoren die Dauer und das Ausmaß der Umstände, unter denen der erzielbare Betrag dieser Vermögenswerte geringer sein könnte als ihr Buchwert. Die Salden "Kunden" und "Sonstige Forderungen" werden auf Faktoren wie historische Ausfälle, aktuelle Marktbedingungen und auch geschätzte voraussichtliche Informationen unter Bezugnahme auf das Ende jedes Berichtszeitraums als die wichtigsten Bewertungselemente für die Analyse der geschätzten Kreditverluste bewertet.

Wertminderungsverluste bei Vorräten

Die Vorräte werden regelmäßig auf Wertminderung geprüft. Ein Wertminderungsaufwand wird immer dann erfasst, wenn Ereignisse oder Veränderungen der Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert möglicherweise nicht wiedererlangt werden kann, insbesondere aufgrund von Veralterung oder geringem Umsatz. Ein Wertminderungsaufwand wird in Höhe des Betrags erfasst, um den der Buchwert des Vermögenswerts seinen erzielbaren Betrag übersteigt. Der erzielbare Betrag ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem Zeitwert abzüglich der Verkaufskosten und dem Nutzungswert eines Vermögenswertes.

Renten und andere Leistungen an Arbeitnehmer

Die Ermittlung der Verbindlichkeiten für Pensionszahlungen erfordert Annahmen und Schätzungen, einschließlich der Verwendung versicherungsmathematischer Prognosen, geschätzter Kapitalerträge und anderer Faktoren, die sich auf die Ausgaben und Verbindlichkeiten des Pensionsplans auswirken können.

Rückstellungen

Die Gruppe übt ein beträchtliches Maß an Urteilsvermögen bei der Bewertung und dem Ausweis von Rückstellungen und ihrer Gefährdung durch Eventualverbindlichkeiten im Zusammenhang mit Rechtsstreitigkeiten aus. Die Beurteilung ist erforderlich, um die Wahrscheinlichkeit zu bewerten, dass ein Rechtsstreit erfolgreich sein oder zu einer Verbindlichkeit führen könnte.

Rückstellungen werden gebildet, wenn die Gruppe davon ausgeht, dass ein laufendes Verfahren zu einem Mittelabfluss führen wird, der Verlust als wahrscheinlich angesehen wird und vernünftig geschätzt werden kann.

Aufgrund der mit dem Bewertungsprozess verbundenen Unsicherheiten können die tatsächlichen Verluste von den ursprünglich in der Rückstellung veranschlagten abweichen.

Diese Schätzungen können sich ändern, wenn neue Informationen verfügbar werden, vor allem mit Unterstützung externer Berater, wie z. B. Rechtsberater.

Leasing-Verbindlichkeiten

Die Gruppe weist Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten aus, wenn der Vertrag das Recht vorsieht, die Nutzung eines identifizierbaren Vermögenswerts über einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren, und zwar im Austausch gegen ein Entgelt. Um das Vorhandensein der Kontrolle über die Nutzung eines identifizierbaren Vermögenswerts zu beurteilen, bewertet die Gruppe, ob: i) der Vertrag die Nutzung eines identifizierbaren Vermögenswerts beinhaltet; ii) sie das Recht hat, im Wesentlichen den gesamten wirtschaftlichen Nutzen aus der Nutzung des Vermögenswerts während des Leasingzeitraums zu ziehen; und iii) sie das Recht hat, die Nutzung des Vermögenswerts zu kontrollieren. Die Analyse der Leasingverträge, insbesondere im Hinblick auf die in den Verträgen vorgesehenen Kündigungs- und Verlängerungsoptionen und die Bestimmung des für jedes identifizierte Leasingportfolio anzuwendenden zusätzlichen Finanzierungssatzes, erfordert das Urteilsvermögen der Gruppe.

COVID 19

Die Pandemie COVID 19 führte zu einer größeren Unvorhersehbarkeit bei den Annahmen, die bei der Bewertung der Vermögenswerte zu berücksichtigen sind:

Die Gruppe analysierte, ob es Anzeichen für eine Wertminderung gab, die sich aus den Auswirkungen von COVID-19 ergaben, gemäß den aktuellen Prognosen auf der Grundlage der Projektionen für das BIP-Wachstum und die Inflation, die auf das Vorhandensein einer Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts hindeuten könnten. Es wurden keine Anhaltspunkte für eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts festgestellt, wobei es erhebliche Abweichungen vom Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten gab (Anmerkung 9).

Versicherungsmathematische Annahmen: Die Gruppe hat den Abzinsungssatz für den leistungsorientierten Plan für Arbeitnehmer und andere Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses bewertet. Als Ergebnis dieser Bewertung und auf der Grundlage der versicherungsmathematischen Studie zum 31. Dezember 2020 aktualisierte die Sodecia-Gruppe den Abzinsungssatz in Übereinstimmung mit den indikativen Marktreferenzsätzen für die Berechnung der Verbindlichkeit für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses und andere langfristige Leistungen.

Einbringlichkeit von Kundenguthaben und sonstigen Forderungen: Wertminderungsaufwendungen werden auf der Grundlage des vereinfachten Modells nach IFRS 9 erfasst, wobei die erwarteten Verluste bis zur Fälligkeit eingetragen werden. Daher bewertet die Gruppe regelmäßig die erwarteten Kreditverluste und deren Auswirkungen auf alle zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte. In diesem Sinne bewertete die Gruppe das derzeitige Kreditrisiko und die möglichen Auswirkungen künftiger Wirtschaftsprognosen und kam zu dem Schluss, dass die Auswirkungen dieser Komponente geringer sind.

5. KONSOLIDIERUNGSKREIS

5.1 Konsolidierungskreis

Der Konsolidierungskreis setzt sich aus folgenden Unternehmen zusammen:

		% Beteiligung
Name der Gesellschaft	Land	31/12/2020	31/12/2019
Sodecia Automotive Pretoria (PTY) Ltd	Südafrika	100,00%	100,00%
Rigorosa Tools Grobern, GmbH	Deutschland	100,00%	100,00%
Sodecia Powertrain Europe GmbH	Deutschland	100,00%	100,00%
Sodecia Powertrain Oelsnitz, GmbH	Deutschland	100,00%	100,00%
Sodecia Powertrain Product Competence Center, GmbH	Deutschland	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive Europe GmbH	Deutschland	100,00%	100,00%
Sodecia Safety & Interiors, GmbH	Deutschland	100,00%	100,00%
Sodecia Safety & Interiors Attendorn, GmbH	Deutschland	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive Saarlouis GmbH	Deutschland	59,24%	59,24%
Sodecia da Argentina, S.R.L.	Argentinien	100,00%	100,00%
Sodecia - América do Sul Participações, LTDA	Brasilien	99,99%	99,99%
Indústria Mecânica Brasileira de Estampos Imbe, Lda	Brasilien	99,99%	99,99%
Sodecia Minas Gerais, LTDA	Brasilien	100,00%	100,00%
Sodecia da Bahia, LTDA	Brasilien	99,99%	99,99%
Sodecia - Ind. de Acessórios e Componentes Metál. da Amazónia, LTDA	Brasilien	99,99%	99,99%
Sodecia Automotive Manaus Ltda ^b)	Brasilien	99,99%	-
Sodecia Serviços, LTDA	Brasilien	100,00%	100,00%
Sodecia Canada Investments Inc	Kanada	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive London, Inc.	Kanada	100,00%	100,00%
Sodecia Global Tech & Automation Center, Inc	Kanada	100,00%	100,00%
Sodecia Powertrain Dalian Co, Ltd	China	100,00%	100,00%
Matador Automotive Vráble, a.s.	Slowakei	59,24%	59,24%
Sodecia Automotive Valencia SL	Spanien	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive North America, Inc.	USA	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive Detroit Corp.	USA	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive Kansas City, LLC	USA	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive Auburn, Inc ^(a)	USA	100,00%	100,00%
Sodecia Management USA, Inc ^(a)	USA	-	100,00%
Sodecia North America Inv., B.V.	Holland	100,00%	100,00%
Sodecia Asia Pacífico Inv., B.V.	Holland	100,00%	100,00%
Sodecia Hong Kong Limited	Hong Kong	100,00%	100,00%
Sodecia India Privated Limited	Indien	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive Gujarat Private Limited	Indien	100,00%	100,00%
Fontana S.P.A.	Italien	51,00%	51,00%
F&B S.R.L.	Italien	51,00%	51,00%
Sodecia Automotive Ramos Ltda	Mexiko	100,00%	100,00%
Rigorosa Tools Lisbon, S.A.	Portugal	100,00%	100,00%
Sodecia - Centro Teconológico, SA	Portugal	100,00%	100,00%
Sodecia Powertrain Guarda, S.A.	Portugal Tschechische	100,00%	100,00%
Sodecia Automotive Leskovec KS	Republik	100,00%	100,00%
Matador Automotive Rus LLC	Russland	62,92%	62,92%
Sodecia (Thailand) Co. Ltd.	Thailand	100,00%	100,00%

^(a) Fusion Sodecia Automotive Auburn, LP und Sodecia Management USA, Inc.
^(b) in 2020 erworbenes Unternehmen

Alle oben genannten Unternehmen werden nach der Vollkonsolidierungsmethode konsolidiert, da die Gruppe die Mehrheit der Kontrolle ausübt.

Gemeinschafltlich geführte Unternehmen

		% Beteiligung
Name der Gesellschaft	Land	31/12/2020	31/12/2019
AAPICO SODECIA (Thailand), Co.Ltd.	Thailand	50,00%	50,00%

AAPICO ist ein gemeinschaftlich geführtes Unternehmen, da eine vertragliche Vereinbarung mit einem anderen Partner besteht, in der die Parteien vereinbaren, bei strategischen Entscheidungen einstimmig abzustimmen und die Kontrolle zu teilen. Daher wird diese Tochtergesellschaft nach der Equity-Methode konsolidiert (Anmerkung 10).

5.2 Änderungen des Konsolidierungskreises

Im Zeitraum 2020 gab es die folgenden Veränderungen im Konsolidierungskreis.

Erwerb der Braun CarTec GmbH

Im Juli 2020 erfolgte der Erwerb der Vermögenswerte der Braun CarTec GmbH durch die Sodecia Automotive Saarlouis GmbH durch den Abschluss eines Vermögenskaufvertrages und eines Kaufvertrages.

Diese Akquisition basiert auf dem Plan, die industriellen Kapazitäten von BiW in Europa auszubauen und spezifische Kompetenzen in der Warmumformung zu erwerben.

Nach dieser Akquisition hat die Gruppe einen negativen Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 10.096 Tausend Euro ausgewiesen, der sich wie folgt aufschlüsselt

Erworbene Vermögenswerte	Finanzlage vor der Übernahme	Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert	Finanzlage vor der Übernahme
Materielles Anlagevermögen	22.746	3.291	26.037
Immaterielle Vermögenswerte	30	7.261	7.291
Vorräte	2.992	93	3.085
Gesamtvermögen	25.768	10.645	36.413
Übernommene Verbindlichkeiten
Erhaltene Finanzierungen	6.226	0	6.226
Leasing-Verbindlichkeiten	780	0	780
Sonstige Verbindlichkeiten	765	0	765
Latente Steuerverbindlichkeiten	0	4.076	4.076
Verbindlichkeiten insgesamt	7.771	4.076	11.847
Gesamtes erworbenes Nettovermögen	17.997	6.569	24.566
Anschaffungspreis			14.470
Negativer Firmenwert			10.096

Erwerb der Scorpios da Amazónia LTDA

Im Juli 2020 erwarb die Sodecia da Amazonia LTDA 100 % des Aktienkapitals der Scorpios da Amazonia LTDA und schloss einen Mietvertrag mit Kaufoption für die Immobilie, in der sie sich befindet.

Die Scorpios da Amazonia LTDA entspricht heute der Sodecia Automotive Manaus LTDA. Das Unternehmen ist in der Metallurgiebranche tätig und beschäftigt sich mit dem Stanzen, Schweißen und der Oberflächenbehandlung von Produkten für die Automobil- und Motorradindustrie. Scorpios verfügt über eine eigene Technologie für das Design, die Entwicklung von Fertigungsprozessen, das Design und die Konstruktion von Werkzeugen und Vorrichtungen für die Produktion von Komponenten und Subsystemen.

Infolge dieser Akquisition hat die Gruppe zum Erwerbszeitpunkt einen Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 446 Tausend Euro ausgewiesen, der sich wie folgt aufschlüsselt

	Finanzlage vor der Übernahme	Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert	Finanzlage vor der Übernahme
Erworbene Vermögenswerte
Sachanlagen und Ausrüstung	2.041	3.101	5.142
Immaterielle Vermögenswerte	6	1.785	1.791
Vorräte	2.159		2.243
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.331		1.331
Sonstige Forderungen	551		551
Bargeld und Bankeinlagen	245		245
Gesamtvermögen	6.333	4.886	11.303
Übernommene Verbindlichkeiten
Lieferanten	471		471
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	648		648
Passive latente Steuern
Gesamtverbindlichkeiten	1.119	0	1.119
Gesamtes erworbenes Nettovermögen	5.213	4.886	10.184
Anschaffungspreis			10.630
Goodwill			446

Im Anschluss an die Akquisition führte die Gruppe eine detaillierte Bewertung der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten durch, die zu einer Erhöhung der Vermögenswerte um 4.886 Tausend Euro führte.

In der Periode 2019 gab es keine Veränderungen im Konsolidierungskreis.

5.3 Ausschlüsse aus dem Konsolidierungskreis

Die 60%ige Tochtergesellschaft Wuhan FSG Fineblanking Co.LTDA mit Sitz in China ist seit 2011 aus dem Konsolidierungskreis ausgeschlossen, da es einen Streit zwischen den Aktionären gibt und Sodecia seine Rechte nicht ausüben konnte (siehe Anmerkung 10).

6. SACHANLAGEVERMÖGEN

6.1 Bewegungen im Berichtszeitraum

	Grund und Boden und natürliche Ressourcen	Gebäude und andere Bauwerke	Grundausstattung	Transportmittel	Büroausstattung
Bruttovermögen
31. Dezember 2018	14.257	187.067	456.343	4.389	17.135
Ergänzungen	65	2.163	9.396	280	583
Veräußerungen	-42	-6	-12.190	-210	-74
Entsorgung	0	0	-801	0	0
Wechselkursschwankungen	94	1.634	3.533	13	35
Neubewertungen und Übertragungen	-966	5.403	28.883	131	79
Währungskorrektur Argentinien	0	66	564	0	5
31. Dezemb 2019	13.408	196.327	485.729	4.603	17.763
Ergänzungen	2	1.933	14.768	285	279
Unternehmenszusammenschlüsse	2.176	10.710	25.379	73	1.182
Veräußerungen	0	0	-924	-250	-198
Entsorgung	0	0	0	-2	0
Wechselkursschwankungen	-34	-20.552	-26.205	-207	-1.553
Neubwertungen und Übertragungen	138	-172	4.586	162	1.327
31. Dezembro 2020	15.691	188.246	503.332	4.664	18.801

	Anderes Sachanlagevermögen	Ad. auf Grund von Investitionen	Unfertige Sachanlagen	Gesamt
Bruttovermögen
31. Dezember 2018	37.116	7.011	28.877	752.196
Ergänzungen	1.191	1.319	33.396	48.393
Veräußerungen	-1.806	0	-8	-14.337
Entsorgung	-2	-29	0	-832
Wechselkursschwankungen	-38	-5	-70	5.196
Neubewertungen und Übertragungen	554	-2.475	-31.609	0
Währungskorrektur Argentinien	11	0	0	647
31. Dezemb 2019	37.026	5.821	30.586	791.264
Ergänzungen	248	2.002	5.506	25.024
Unternehmenszusammenschlüsse	376	4	1.565	41.464
Veräußerungen	-103	-1	0	-1.475
Entsorgung	0	-3	0	-5
Wechselkursschwankungen	-1.610	989	-6.068	-55.239
Neubwertungen und Übertragungen	9.491	-4.785	-10.747	0
31. Dezembro 2020	45.428	4.027	20.843	801.032

Es gibt keine Wertminderungsaufwendungen für Sachanlagen.

Die Eigenleistungen des Unternehmens in Höhe von 2.516 Tausend € und 3.323 Tausend € zum 31.

Kumulierte Abschreibungen
31.Dezember 2018	0	-62.030	-292.140	-3.181	-12.997
Abschreibungen des Geschäftsjahres.	0	-7.579	-36.120	-693	-1.463
Veräußerungen	0	88	9.244	206	25
Entsorgung	0	0	205	0	0
Wechselkursschwankungen	0	-783	265	18	231
Währungskorrektur Argentinein	0	-65	-485	0	-8
31.Dezember 2019	0	-70.369	-319.031	-3.650	-14.211
Abschreibungen des Gschäftsjahres	0	-6.936	-37.189	-758	-1.493
Unternehmenszusammenschlüsse	0	-2	-3.779	-17	-507
Veräußerungen	0	0	830	271	5
Entsorgung	0	0	0	0	0
Wechselkursschwankungen	0	10.487	29.414	332	668
31.Dezember 2020	0	-66.821	-329.755	-3.821	-15.539
Nettowert:
31.Dezember 2019	13.408	125.957	166.697	953	3.552
31.Dezember 2020	15.690	121.425	173.577	844	3.261

Kumulierte Abschreibungen
31.Dezember 2018	-31.911	0	0	-402.255
Abschreibungen des Geschäftsjahres.	-1.741	0	0	-47.596
Veräußerungen	1.801	0	0	11.365
Entsorgung	0	0	0	205
Wechselkursschwankungen	-37	0	0	-306
Währungskorrektur Argentinein	-10	0	0	-568
31.Dezember 2019	-31.898	0	0	-439.155
Abschreibungen des Gschäftsjahres	-1.803	0	0	-48.180
Unternehmenszusammenschlüsse	-246	0	0	-4.552
Veräußerungen	103	0	0	1.209
Entsorgung	100	0	0	101
Wechselkursschwankungen	-2.538	0	0	38.363
31.Dezember 2020	-36.282	0	0	-452.214
Nettowert:
31.Dezember 2019	5.128	5.821	30.586	352.108
31.Dezember 2020	9.147	4.027	20.843	348.819

Dezember 2020 bzw. 31. Dezember 2019 resultieren aus den Ergänzungen des Sachanlagevermögens der von GTAC, Kanada, selbst hergestellten Anlagen.

Die Wechselkursschwankungen in den Jahren 2020 und 2019 ergeben sich im Wesentlichen aus den Schwankungen des brasilianischen Real, des US-Dollars und des kanadischen Dollars.

6.2 Im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen erworbene Sachanlagen

Die im Rahmen des Finanzierungsleasings erworbenen Sachanlagen sind in Erläuterung 26 aufgeführt.

6.3 Garantien

Es gibt keine Sachanlagen, für die eine Garantie gegeben wurde.

7. VERMÖGENSWERTE UNTER NUTZUNGSRECHTEN UND LEASINGVERBINDLICHKEITEN

Die Vermögenswerte, für die ein Nutzungsrecht besteht, sind wie folgt zusammengesetzt:

	Grundstücke und natürliche Ressourcen	Gebäude und andere Bauten	Technische Anlagen und Maschinen
Bruttovermögen
01. Januar 2019	12	12.846	3.896
Erhöhungen	0	0	0
Vertragskündigungen	0	-234	0
Wechselkursschwankungen	0	160	-5
31. Dezember 2019	12	12.772	3.891
01. Januar 2020	12	12.772	3.891
Erhöhungen	0	8.587	2.726
Vertragskündigungen	0	-100	0
Wechselkursschwankungen	0	-1.262	-132
31. Dezember 2020	12	19.997	6.484

	Fahrzeuge und Transportmittel	Büroausstattung	Insgesamt
Bruttovermögen
01. Januar 2019	1.676	72	18.503
Erhöhungen	23	0	23
Vertragskündigungen	0	0	-234
Wechselkursschwankungen	0	0	155
31. Dezember 2019	1.699	72	18.446
01. Januar 2020	1.699	72	18.446
Erhöhungen	1.174	65	12.552
Vertragskündigungen	0	0	-100
Wechselkursschwankungen	-57	0	-1.451
31. Dezember 2020	2.815	137	29.446

	Grundstücke und natürliche Ressourcen	Gebäude und andere Bauten	Technische Anlagen und Maschinen
Abschreibung
01. Januar 2019
Erhöhungen	-9	-2.351	-1.815
Vertragskündigungen	0	132	0
Wechselkursschwankungen	0	-1	2
31. Dezember 2019	-9	-2.219	-1.814
01. Januar 2020	-9	-2.220	-1.814
Erhöhungen	0	-2.886	-611
Vertragskündigungen	0	28	0
Wechselkursschwankungen	0	43	-350
31. Dezember 2019	-9	-5.035	-2.775
Nettowert
31. Dezember 2019	3	10.553	2.077
31. Dezember 2020	3	14.963	3.709

	Fahrzeuge und Transportmittel	Büroausstattung	Insgesamt
Abschreibung
01. Januar 2019
Erhöhungen	-463	-32	-4.670
Vertragskündigungen	0	0	132
Wechselkursschwankungen	0	0	1
31. Dezember 2019	-463	-32	-4.537
01. Januar 2020	-463	-32	-4.538
Erhöhungen	-318	-45	-3.860
Vertragskündigungen	0	0	28
Wechselkursschwankungen	-8	0	-315
31. Dezember 2019	-789	-77	-8.685
Nettowert
31. Dezember 2019	1.213	40	13.886
31. Dezember 2020	2.026	60	20.761

Die Gruppe hat auch Leasingverträge mit einer Laufzeit von weniger als 12 Monaten sowie für geringwertige Vermögenswerte.

Vermögenswerte, für die ein Nutzungsrecht besteht, wurden auf der Grundlage des Betrags bewertet, der der Leasingverbindlichkeit entspricht.

Bei der Bewertung der Leasingverbindlichkeiten wurden die Mindestleasingzahlungen mit dem im Leasingvertrag implizierten Zinssatz abgezinst, sofern dieser bestimmbar war. In den übrigen Fällen wurde der inkrementelle Finanzierungssatz herangezogen, der folgende Faktoren berücksichtigt: (i) Basiswert, (ii) Laufzeit des Vertrags, (iii) Währung, (iv) geografische Lage und (v) Sicherheiten.

Die Leasingverbindlichkeiten belaufen sich auf:

	31-12-2020	31-12-2019
Langfristig	13.902	8.506
Kurzfristig	7.446	6.207
	21.348	14.713

In der Periode 2020 und 2019 wurden sie im Gesamtergebnis erfasst:

	2020	2019
Abschreibung von Vermögenswerten aus Nutzungsrechten	-3.860	-4.693
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten (Anmerkung 36)	-1.003	-485
Ausgaben im Zusammenhang mit kurzfristigen Leasingverträgen und geringwertigen Wirtschaftsgütern (Anmerkung 29)	-6.565	-7.928

8. IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE

Die immateriellen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:

	Entwicklungsaufwenungen	Marken	Kundenportfolio	Lizenzen
Bruttovermögen 31.Dezembro 2018	3.303	30	0	6.546
Ergänzungen	569	0	0	67
Veräußerungen	0	0	0	-47
Wechselkursänderungen	0	0	0	128
Neubewertungen Übertragungen	0	0	0	102
31. Dezember 2019	3.872	30	0	6.796
Ergänzungen	22	0	0	805
Veräußerungen	0	0	0	-43
Wechselkursänderungen	0	0	-139	-195
Concentrações empresariais	0	0	4.662	2.556
Neubewertungen/Übertragungen	0	0	0	490
31. Dezember2020	3.893	30	4.523	10.410

	Patente	Vorschüsse	Immaterielle Vermögenswerte in Entwicklung	Gesamt
Bruttovermögen 31.Dezembro 2018	1.077	88	1.549	12.593
Ergänzungen	0	0	852	1.489
Veräußerungen	0	0	0	-47
Wechselkursänderungen	0	-88	0	40
Neubewertungen Übertragungen	982	0	-1.084	0
31. Dezember 2019	2.059	0	1.317	14.074
Ergänzungen	0	0	274	1.101
Veräußerungen	-131	0	0	-174
Wechselkursänderungen	0	0	0	-334
Concentrações empresariais	1.927	0	0	9.146
Neubewertungen/Übertragungen	1.073	0	-1.564	0
31. Dezember2020	4.928	0	27	23.812

	Entwicklungsaufwenungen	Marken	Kundenportfolio	Lizenzen
Kumulierte Abschreibungen 31. Dezember 2018	-1.291	0	0	-3.965
Abschreibungen des Geschäftsjahres	-420	0	0	-367
Veräußerungen	0	0	0	34
Wechselkursänderungen	0	0	0	1
Neubewertungen \Übertragungen	-171	0	0	171
31. Dezember 2019	-1.882	0	0	-4.125
Abschreibungen des Geschäftsjahres	-407	0	0	-799
Veräußerungen	0	0	0	20
Wechselkursänderungen	6	0	0	230
31. Dezember 2020	-2.284	0	0	-4.675
Nettowert:
31.Dezember 2019	1.989	30	0	2.671
31.Dezember 2020	1.610	30	4.523	5.735

	Patente	Vorschüsse	Immaterielle Vermögenswerte in Entwicklung	Gesamt
Kumulierte Abschreibungen 31. Dezember 2018	-767	0	0	-6.024
Abschreibungen des Geschäftsjahres	-114	0	0	-901
Veräußerungen	0	0	0	34
Wechselkursänderungen	0	0	0	1
Neubewertungen \Übertragungen	0	0	0	0
31. Dezember 2019	-881	0	0	-6.889
Abschreibungen des Geschäftsjahres	-290	0	0	-1.496
Veräußerungen	0	0	0	20
Wechselkursänderungen	0	0	0	236
31. Dezember 2020	-1.171	0	0	-8.129
Nettowert:
31.Dezember 2019	1.178	0	1.317	7.155
31.Dezember 2020	3.757	0	27	15.681

Zum 31. Dezember 2020 und 2019 gab es keine Wertminderungsaufwendungen für immaterielle Vermögenswerte.

Die Lizenzen gewähren im Wesentlichen das Recht, das Gelände des Werks Dalian in China 50 Jahre lang zu nutzen.

Die Entwicklungsausgaben beziehen sich auf die Entwicklungskosten für neue Produkte, die die Kriterien für die Erfassung als immaterielle Vermögenswerte erfüllen.

9. GOODWILL

O Goodwill besteht aus:

	31/12/2020	31/12/2019
Sodecia Powertrain Guarda, S.A. (SPG)	1.143	1.143
Sodecia Powertrain Europe GmbH (SPE)	40.667	40.667
Sodecia Minas Gerais, Ltda (SMG)	2.084	2.941
Sodecia India Private Limited	597	597
Sodecia Automotive Auburn, LP	6.130	6.696
Fontana S.P.A.	4.886	4.886
Matador Automotive Rus LLC	989	989
Sodecia da Amazónia, LTDA	429	0
	56.925	57.920

Die Schwankungen im Wert des Geschäfts- oder Firmenwerts von Sodecia Minas Gerais und Sodecia Auburn sind auf die Aktualisierung der Wechselkurse zurückzuführen. Der Geschäfts- oder Firmenwert von Sodecia Minas Gerais und Sodecia Automotive Auburn ist in einer anderen Währung als dem Euro ausgedrückt und wird daher jährlich entsprechend dem Wechselkurs angepasst..

Der Geschäfts- oder Firmenwert von Sodecia da Amazonia, LTDA resultiert aus dem Erwerb von Scorpios (Anmerkung 5.2). Die Wertminderungstests haben in den Geschäftsjahren 2020 und 2019 keinen Wertminderungsbedarf ergeben.

Wichtigste Annahmen für die Auswirkungen von Wertminderungstests

2020	SPG	SPE	SMG	Sod. India
Cash-Flow-Projektionszeitraum (Jahre)	5	5	5	5
Gewichteter durchschnittlicher Kapitalkostensatz (WACC)	7,98%	7,3%	12,1%	11,2%
Wachstumsrate im Testzeitraum und in der ewigen Rente	2,0%	2%	1%	2,5%
Steuersatz	21,5%	29,5%	34,0%	33,0%
Rückgewinnbarer Wert aus dem Test	136.312	80.543	56.194	13.893

2020	Sod. Auburn	Fontana	Marus
Cash-Flow-Projektionszeitraum (Jahre)	5	5	5
Gewichteter durchschnittlicher Kapitalkostensatz (WACC)	9,3%	8,5%	13,0%
Wachstumsrate im Testzeitraum und in der ewigen Rente	2,0%	2,0%	2,0%
Steuersatz	21,0%	24,0%	33,0%
Rückgewinnbarer Wert aus dem Test	27.840	40.834	6.540

2019	SPG	SPE	SMG	Sod. India
Cash-Flow-Projektionszeitraum (Jahre)	5	5	6	5
Gewichteter durchschnittlicher Kapitalkostensatz (WACC)	7,7%	6,2%	4,1%	13,8%
Wachstumsrate im Testzeitraum und in der ewigen Rente	2,5%	2%	1%	3,0%
Steuersatz	21,5%	29,5%	34,0%	33,0%
Rückgewinnbarer Wert aus dem Test	126.079	80.619	47.323	9.898

2019	Sod. Auburn	Fontana	Marus
Cash-Flow-Projektionszeitraum (Jahre)	5	5	5
Gewichteter durchschnittlicher Kapitalkostensatz (WACC)	7,7%	7,5%	13,8%
Wachstumsrate im Testzeitraum und in der ewigen Rente	2,0%	0,5%	2,5%
Steuersatz	21,0%	24,0%	33,0%
Rückgewinnbarer Wert aus dem Test	31.229	47.302	5.877

In Anbetracht der bei den Wertminderungstests ermittelten Werte bedeutet eine angemessene Abweichung von den Annahmen nicht, dass eine Wertminderung vorliegt.

Die Schwankung der Ergebnisse der Wertminderungstests im Jahr 2020 im Vergleich zu 2019 ergibt sich im Wesentlichen aus den geschätzten Ergebnissen und den zu tätigenden Investitionen.

10. BETEILIGUNGEN AN ASSOZIIERTEN UNTERNHEMEN UND JOINT VENTURES

Zu den finanziellen Beteiligungen gehören:

10.1 Beteiligungen an Joint Ventures

	31/12/2020	31/12/2019
AAPICO Sodecia (Thailand) (MEP)	2.003	2.220
Gesamt	2.003	2.220

Die Beteiligung an AAPICO SODECIA (Thailand), Co.Ltd. beträgt 50% und die Entwicklung der finanziellen Beteiligung ist nachstehend dargestellt:

	31/12/2020	31/12/2019
Eröffnungsbilanz	2.205	1.993
Anteil am Gewinn/Verlust	-4	-4
Veränderung der Wechselkurse	-198	231
Schlussbilanz	2.003	2.220

Bei dieser Tochtergesellschaft handelt es sich um ein gemeinschaftlich geführtes Unternehmen, bei dem die AAPICO-Gruppe der andere Partner ist. Das Unternehmen ist derzeit inaktiv, da der Kunde das Projekt verschoben hat. Sein Eigenkapital besteht hauptsächlich aus dem Grundstück, das für den Bau der Anlage vorgesehen war.

Nachstehend sind die zusammengefassten Finanzinformationen von AAPICO SODECIA (Thailand), Co. Ltd. wiedergegeben:

	31/12/2020	31/12/2019
Langfristige Vermögenswerte	3.318	3.646
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	78	100
Sonstiges Umlaufvermögen	614	669
Umlaufvermögen insgesamt	692	770
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	4	4
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt	4	4
Eigenkapital	4.006	4.412

Zusammengefasste Gesamtergebnisrechnung	31/12/2020	31/12/2019
Abschreibungen und Amortisationen	0	0
Zinserträge	4	8
Gewinn vor Steuern	-8	-7
Reingewinn	-8	-7
Gesamtergebnis	-8	-7

10.2 Beteiligungen an assoziierten Unternehmen

	31/12/2020	31/12/2019
Wuhan FSG Fineblanking Co., Ltda	0	0
Megatron S.P.A.	516	641
Consorzio P.I.CHI	1	1
DV, sro	147	14
Gesamt	665	656

Der Buchwert der Finanzinvestition in Wuhan wird wie folgt analysiert:

	31/12/2020	31/12/2019
Aufwendungen	5.040	5.040
Wertminderungsverluste (Nota 16)	-5.040	-5.040
	0	0

Die finanzielle Beteiligung in Wuhan beträgt 60 %. Wie in Anmerkung 5 erwähnt, wird diese Beteiligung an Wuhan jedoch nicht konsolidiert, da es einen Streit zwischen den Anteilseignern gibt und die Gruppe nur begrenzten Zugang zu Informationen hat und nicht an Entscheidungen strategischer und operativer Art beteiligt ist. Im Jahr 2013 entschied das Schiedsgericht in Österreich zugunsten der Forderungen der SODECIA-Gruppe in Bezug auf den Zugang zu Informationen und die Liquidation des Unternehmens. Dieser Prozess wird jedoch vor dem chinesischen Gericht fortgesetzt.

In den Perioden 2019 wurde ein Wertminderungsaufwand im Zusammenhang mit dieser Beteiligung in Höhe von 740 T€ verbucht (siehe Anmerkung 16). Dieser Verlust wurde auf der Grundlage unserer bestmöglichen Schätzung des realisierbaren Wertes der Finanzbeteiligung zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung ermittelt.

Die verfügbaren Jahresabschlüsse des Beteiligungsunternehmens Wuhan zum 31. Mai 2019:

	31-05-2019
Nettovermögen	4.054
Eigenkapital	-208
Umsatz	8
Reingewinn	-499

Die Beteiligung an Megatron resultiert aus dem Kauf von Fontana, befindet sich zu 100 % im Besitz des Unternehmens, ist in Liquidation und wird zum Marktwert des Hauptvermögens (ein Gebäude) bewertet. Nachstehend finden Sie eine Zusammenfassung der Informationen über diese Tochtergesellschaft:

Zusammengefasste Finanzlage	31/12/2020	31/12/2019
Langfristige Vermögenswerte	970	980
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	4	4
Sonstiges Umlaufvermögen	21	34
Umlaufvermögen insgesamt	25	38
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt	479	506
Eigenkapital	516	512

Zusammengefasste Gesamtergebnisrechnung	2020	2019
Gewinn vor Steuern	8	8
Reingewinn	-4	-6
Gesamtergebnis	5	1

10.3 Anteil der Ergebnisse von Beteiligungen an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen

	31/12/2020	31/12/2019
AAPICO Sodecia (Thailand) (Nota 10.1.)	-4	-4
DV, sro	133	0
Gesamt	129	-4

11. SONSTIGE FINANZELLE VERMÖGENSWERTE

Diese Position, die unter den langfristigen Vermögenswerten ausgewiesen wird, umfasst:

	31/12/2020	31/12/2019
Steuerliche Anreize in Brasilien	287	396
Arbeitsentschädigungsfonds (FCT)	34	26
	321	422

Der Steueranreiz in Brasilien entspricht einem vom brasilianischen Staat gewährten Anreiz in Form einer Ermäßigung der Ertragssteuer zur Ankurbelung der Wirtschaft in den Regionen im Norden und Nordosten des Landes. Der Eingang erfolgt bei Nachweis von Reinvestitionen in Sachanlagen, die durch den Referenzzinssatz in Brasilien ("Selic"-Satz) aktualisiert werden.

So setzt sich der Steueranreiz in Brasilien wie folgt zusammen:

	31-12-2020	31-12-2019
Sodecia da Bahia, Ltda	234	322
Sodecia - Ind de Acessórios e Componentes Metálicos da Amazónia, Ltda	46	63
Indústria Mecânica Brasileira de Estampos IMBE, Ltda	7	10
	287	396

Die Inanspruchnahme dieser Steuervergünstigung ist nicht befristet.

Die Wertminderung bei Sodecia da Bahia im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist das Ergebnis der Genehmigung und Durchführung von Investitionen.

12. LATENTE STEUERN

Die Veränderung der Position für latente Steueransprüche im Jahr 2020 entspricht:

	31/12/2019	In den Ergebnissen ausgewiesen	Währungsumrechnungseffekt	Neubewertung	31/12/2020
Steuerverluste	20.325	4.191	-725	0	23.791
Steuerlich nicht anerkannte Rückstellungen und passive Rechnungsabgrenzungsposten sowie sowie sonstige Berichtigungen zur Normalisierung der Rechnungslegung	10.480	14.429	-379	0	24.531
Wertminderung von Vermögenswerten	364	0	0	0	364
Neubewertung von Sachanlagen und immateriellen Anlagewerten	3.036	-2.003	-16	0	1.017
Steuerliche Begünstigungen	1.452	-80	10	0	1.382
Pensionen und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	988	-141	85	0	933
Andere latente Steuern	1.472	978	-88	0	2.362
	38.117	17.375	-1.112	0	54.380

Die Veränderung der Position für latente Steueransprüche im Jahr 2019 entspricht:

Aktive latente Steuern	31-12-2019	Anerkanntes Ergebnis	Währungsumrechnungseffekt	Umklassifizierung	31-12-2020
Steuerliche Verluste	13.547	6.656	122	0	20.325
Steuerlich nicht anerkannte passive Rechnungsabgrenzungsposten	3.817	6.664	-1	0	10.480
Wertminderung von Vermögenswerten	45	319	0	0	364
Neubewertung der immateriellen Anlagewerte und der Sachanlagen	3.085	-50	1	0	3.036
Steuerliche Vorteile	1.296	154	2	0	1.452
Pensionen und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	963	26	0	0	989
Unterschied zwischen buchhalterischer und steuerlicher Abschreibung	299	-299	0	0	0
Sonstige latente Steuern	605	68	1	798	1.472

Nachstehend sind die Werte der steuerlichen Verluste aufgeführt, die zur Verrechnung mit künftigen steuerlichen Gewinnen zur Verfügung stehen:

	31/12/2020
	Brasilien	USA	Deutschland
Steuerliche Verlustvorträge	285	62.988	9.648
Ausgewiesene latente Steueransprüche	97	19.414	2.844

	31/12/2020
	Russland	Andere	Gesamt
Steuerliche Verlustvorträge	2.274	4.676	79.872
Ausgewiesene latente Steueransprüche	454	982	23.791

Die steuerlichen Verlustvorträge in Brasilien beziehen sich im Wesentlichen auf das Werk in Minas Gerais und sind dem Umstellungszeitraum des Werks zuzuschreiben Diese Einheit weist bereits ein positives steuerpflichtiges Ergebnis auf, was den Abbau der steuerlichen Verlustvorträge rechtfertigt. In Brasilien ist die Nutzung von Steuerverlusten auf 30 % des zu versteuernden Jahreseinkommens beschränkt, und es gibt keine zeitliche Begrenzung für die Nutzung von Steuerverlusten.

In Deutschland gibt es keine zeitliche Begrenzung für die Nutzung von Steuerverlusten bis zu einer Höhe von 1 Million Euro, wobei der Betrag, der 1 Million Euro übersteigt, auf 60 % begrenzt ist.

In den Vereinigten Staaten von Amerika gibt es keine zeitliche Begrenzung für die Nutzung von steuerlichen Verlusten, aber ihre Nutzung ist auf 80 % begrenzt. In Anbetracht der Geschäftspläne der verschiedenen Tochtergesellschaften in den USA gehen wir davon aus, dass die steuerlichen Verluste vollständig genutzt werden.

Die Veränderung der Position latente Steuerverbindlichkeiten im Jahr 2020 entspricht:

Der in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Betrag aus Fertigungsaufträgen ergibt sich aus der Tatsache, dass in einigen Ländern die Erfassung in der Gewinn- und Verlustrechnung auf der Grundlage des Fertigstellungsgrads für steuerliche Zwecke nicht berücksichtigt wird.

Latente Steuerverbindlichkeiten	31/12/2019	In den Ergebnissen ausgewiesen	Währungsumrechnungseffekt
Steuerlich erfasste, buchhalterisch nicht erfasste Aufwendungen	382	-253	2
Neubewertung von Sachanlagen und immateriellen Anlagewerten	3.680	1.393	-151
Unterschied zwischen steuerlicher und buchhalterischer Abschreibung	12.104	-597	-2.069
Pensionen und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	2.337	616	-199
Bauaufträge	6.894	4.488	-15
Andere	6.530	-550	-776
	31.927	5.096	-3.208

Latente Steuerverbindlichkeiten	Unternehmenszusammenschlüsse (5.2)		31/12/2020
Steuerlich erfasste, buchhalterisch nicht erfasste Aufwendungen	0	0	131
Neubewertung von Sachanlagen und immateriellen Anlagewerten	4.076	0	8.998
Unterschied zwischen steuerlicher und buchhalterischer Abschreibung	0	0	9.438
Pensionen und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	0	0	2.140
Bauaufträge	0	0	11.367
Andere	0	0	5.226
	0	0	37.300

Der in den Unterschieden zwischen steuerlicher und buchhalterischer Abschreibung erfasste Betrag stammt aus Brasilien, Kanada, den USA und der Slowakei.

Die Veränderung der Position latente Steuerverbindlichkeiten im Jahr 2019 entspricht:

Latente Steuerverpflichtungen	31-12-2019	Anerkanntes Ergebnis	Währungsumrechnungseffekt	Umklassifizierung	31-12-2020
Steuerliche und buchhalterisch nicht anerkannte Aufwendungen
Neubewertung des Sachanlagevermögens	60	299	23	0	382
Unterschiede zwischen steuerlicher und buchhalterischer Abschreibung	3.958	-292	14	0	3.680
Renten nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	11.705	1.616	207	1.523	15.051
Bauverträge	2.293	0	44	0	2.337
Andere	99	6.796	-1	0	6.894
	3.036	1.284	-11	-725	3.584
	21.152	9.702	276	798	31.927

13. KUNDEN

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 setzen sich die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wie folgt zusammen:

	31-12-2019	31-12-2019
Kunden	119.745	115.996
Kumulierte Wertminderungsaufwendungen für Kunden (siehe Anmerkung 16)	-7.011	-4.411
	112.734	111.585

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 lauten die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auf die folgenden Währungen:

	31-12-2020	31-12-2019
Brasilianischer Real	6.926	10.669
Chinesischer Yuan Renmimbi	8.876	9.943
Euro	65.018	49.559
Indische Rupie	1.280	1.834
Mexikanischer Peso	504	3.297
US Dollar	23.127	25.049
Kanadischer Dollar	8.433	14.462
Südafrikanischer Rand	3.699	643
Andere Währungen	1.882	539
	119.745	115.996

Das Alter der Guthaben ist wie folgt aufgeschlüsselt:

31-12-2020	Bruttowert	Kummulierte Wertminderung	Nettowert
Nicht fällige Forderungen	96.348	0	96.348
bis 90 Tage	11.258	0	11.258
von 90 bis 180 Tage	2.088	-209	1.879
von 180 bis 360 Tage	311	0	311
mehr als 360 Tage	9.740	-6.801	2.939
Fällige Forderungen	23.397	-7.010	16.387
Gesamt	119.745	-7.011	112.734

31-12-2020	Bruttowert	Kummulierte Wertminderung	Nettowert
Nicht fällige Forderungen	89.363	0	89.363
bis 90 Tage	15.253	0	15.253
von 90 bis 180 Tage	2.339	0	2.339
von 180 bis 360 Tage	3290	-43	3247
mehr als 360 Tage	5.751	-4.367	1384
Fällige Forderungen	26.633	-4.441	22.192
Gesamt	115.996	-4.441	111.585

Die Gruppe wendet den vereinfachten Ansatz zur Berechnung und Erfassung der geschätzten Kreditverluste gemäß IFRS 9 an, der die Verwendung von Wertminderungen für geschätzte Verluste für alle "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" und "Sonstige Forderungen" erlaubt. Um die geschätzten Kreditverluste zu messen, wurden die Salden der "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" und der "Sonstigen Forderungen" auf der Grundlage gemeinsamer Kreditrisikomerkmale sowie der Überfälligkeitstage aggregiert. In die geschätzten Kreditverluste fließen Informationen aus zukunftsgerichteten Schätzungen ein.

Die Wertminderungsverluste decken nicht den vollen Betrag der über 180 Tage fälligen Beträge ab, da es keine Hinweise auf die Uneinbringlichkeit dieser Differenz gibt.

14. SONSTIGE FORDERUNGEN UND ZU ERFASSENDE AUFWENDUNGEN

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 umfassen die sonstigen Forderungen, die im Umlaufvermögen ausgewiesen sind, Folgendes:

	31-12-2020		31-12-2019
	Laufend	Nicht laufend	Laufend	Nicht laufend
Sonstige Forderungen:
Andere Schuldner	2.001	2.833	2.436	3.204
Wertminderungsaufwendungen (Nota 16)	-22	0	-45	0
	1.979	2.833	2.391	3.204
Schuldner nach aktiven Rechnungsabgrenzungsposten:
Zinsansprüche	1.047	0	129	0
Werkzeuge, die den Kunden in Rechnung gestellt werden	52.298	0	54.615	0
An Kunden auszustellende Rechnungen	407	0	2.750	0
Andere	159	0	187	0
	53.911	0	57.681	0
Gesamt	55.889	2.833	60.072	3.204

Die unter den langfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen Beträge entsprechen im Wesentlichen den von Sodecia Participações Sociais und Sodecia Powertrain Guarda aufgrund des Beitritts zu PERES gezahlten Beträgen (2020 und 2019: 558 Tsd.Euro), der zusätzlichen Abrechnung von IRC und den entsprechenden Zinsen von Sodecia Participações Sociais (2020 und 2019: 89 Tsd.Euro), den Kautionen für Berufung und Verteidigung (2020: 787 Tsd.Euro; 2019: 888 Tsd. Euro) und den Forderungen von Fontana im Zusammenhang mit der Konkordatsvereinbarung (2020: 1.244 Tsd.Euro; 1.264 Tsd.Euro).

PERES (Sonderprogramm zur Verringerung der Schulden gegenüber dem Staat) ist eine Ausnahmeregelung für die Regularisierung von Steuerschulden, die in diesen Fällen rechtlich ausgesetzt sind. Gemäß den Bedingungen des Beitritts stellen die genannten Zahlungen (aktiver Betrag) kein Schuldanerkenntnis dar (die Rechtsstreitigkeiten werden in ihrem "normalen" Verlauf im gerichtlichen Bereich fortgesetzt), und der Beitritt zu diesem Programm hat als Hauptvorteile die Rückerstattung des gezahlten Betrags, zuzüglich Zinsen in Höhe von 4 %/Jahr (bei einer positiven Entscheidung) oder die Verringerung der Verzugszinsen (bei einer negativen Entscheidung). Es wird erwartet, dass die laufenden Gerichtsverfahren gewonnen werden, weshalb sie als Vermögenswert ausgewiesen werden.

Die Zahlung aufgrund der zusätzlichen Körperschaftsteuerveranlagung und der entsprechenden Zinsen resultierte aus einer Entscheidung der Geschäftsleitung auf der Grundlage des mit der Erstattung der gezahlten Beträge verbundenen Vergütungssatzes.

Die Position sonstige Schuldner entspricht im Wesentlichen den Kautionen für Rechtsmittel und Verteidigung, den Steuern auf die Rückgabe von Werkzeugen, die nicht den Steuergutschriften entsprechen und wieder eingezogen werden können, sowie den Forderungen gegenüber Lieferanten im Zusammenhang mit dem Verkauf von Stahl.

Die den Kunden in Rechnung zu stellenden Werkzeuge beziehen sich auf im Bau befindliche Werkzeuge, die den Kunden in Rechnung gestellt werden sollen, und da es sich um Fertigungsaufträge handelt, wird der Umsatz nach dem Grad der Fertigstellung erfasst. Der oben angegebene Betrag bezieht sich also auf die Differenz zwischen den nach dem Grad der Fertigstellung erfassten Einnahmen und der ausgestellten Rechnung.

Die an die Kunden zu stellenden Rechnungen ergeben sich im Wesentlichen aus der Änderung der zuvor mit dem Kunden vereinbarten Preise.

ZU ERFASSENDE AUFWENDUNGEN

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 umfassen die im Umlaufvermögen ausgewiesenen Ausgaben:

	31-12-2020	31-12-2019
Spezialisierte Arbeit	982	913
Mieten	169	245
Kommission für Handelspapiere	547	321
Aufgeschobenes Projekt von Sodecia Powertrain Guarda und Oelsnitz	1.752	3.020
Zahlungen an Kunden für Lieferverträge	655	752
Versicherungen	719	594
Grundsteuer	615	671
	5.439	6.517

Die unter den langfristigen Vermögenswerten zu erfassenden Kosten entsprechen zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 den an Kunden geleisteten Zahlungen für unterzeichnete Lieferverträge, die entsprechend dem Umsatz in das Ergebnis übertragen werden. Der im Umlaufvermögen ausgewiesene Anteil aufgeschobenes Projekt von Sodecia Powetrain Guarda und Oeslintz) entspricht dem geschätzten Wert der Übertragung auf die Ergebnisse des folgenden Jahres.

15. VORRÄTE

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 wird die Position Vorräte wie folgt dargestellt:

	2020	2019
Waren	383	369
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	23.642	22.880
Produkte und laufende Arbeiten	17.817	18.193
Fertigprodukte und Zwischenprodukte	11.812	13.112
Ersatzteile und Wartungsmaterial	11.756	14.119
Andere	775	423
	66.186	69.095
Kumulierte Wertminderungsaufwendungen (siehe Anmerkung 16)	-3.079	-3.171
	63.106	65.924

Die Veränderung der Produktionsvorräte für die Zeiträume 2020 und 2019 ergibt sich s

	2020	2019
Eröffnungsbilanz:
Produkte und laufende Arbeiten	-18.193	-12.666
Fertige Erzeugnisse und Zwischenprodukte	-13.112	-17.201
Unternehmenszusammenschlüsse (Anmerkung 39)	1.396	158
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen
Schlussbilanz:	17.817	18.193
Produkte und laufende Arbeiten	11.812	13.112
	-280	1.596

Die Kosten für verkaufte Waren und verbrauchte Materialien für die Zeiträume 2020 und 2019 werdewie folgt ermittelt:

	2020	2019
Eröffnungsbilanz - Waren/Rohstoffe,
Tochtergesellschaften und Verbrauchsgüter	23.249	27.233
Auswirkungen von Wechselkursänderungen	-678	1.588
Käufe	401.610	488.581
Endbestand - Waren/Rohstoffe, Tochtergesellschaften und Verbrauchsgüter	-24.025	-23.249
Kosten der verkauften Waren und des verbrauchten Materials	400.155	494.153

16. WERTMINDERUNGSAUFWENDUNGEN

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 werden die Wertminderungsaufwendungen wie folgt zusammengefasst:

		Forderungen
	Vorräte (Siehe Anmerk. 15)	Forderungen an Kunden (Siehe Anmerk. 13)	Sonstige Forderungen (Siehe Anmerk.14)	Gesamt	Finanzanlagen (Siehe Anmerk. 10)
31. Dezember 2018	-3.900	-2.406	-138	-2.545	-4.300
Nachtrag	-938	-2.585	0	-2.585	-740
Wertaufholung	1.308	590	0	590	0
Verwendung	97	103	93	196	0
Wechselkursschwankung	262	-112	0	-112	0
31.Dezember 2019	-3.171	-4.411	-45	-4.456	-5.040
Nachtrag	-1.575	-3.850	0	-5.424	0
Wertaufholung	676	1	0	677	0
Verwendung	552	1.020	23	1.595	0
Wechselkursschwankung	438	229	0	668	0
31.Dezember 2020	-3.080	-7.011	-22	-6.941	-5.040

Der Wertminderungsaufwand in Bezug auf Finanzanlagen beinhaltet 5.040 Tausend Euro in Bezug auf die Beteiligung an Wuhan FSG Fineblanking Co., Ltd (siehe Anmerkung 10).

17. BARGELD UND BANKEINLAGEN

Die Position Barmittel und Bankguthaben setzt sich wie folgt zusammen:

	31/12/2020	31/12/2019
Bargeld	15	59
Sichtguthaben	47.938	45.022
Termineinlagen	33.132	31.228
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in der Bilanz	81.085	76.309
Kontokorrentkredite (Anmerkung 26)	-11.614	-5.150
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente laut Kapitalflussrechnung	69.471	71.159

Zum 31. Dezember 2020 verfügt die Gruppe über Kautionen in Höhe von 146 TEUR (2019: 214 TEUR) im Zusammenhang mit Garantien, die von einer Bank im Zusammenhang mit anhängigen Steuerverfahren gestellt wurden. Der genannte Betrag wird jährlich um den Selic-Satz aktualisiert. Diese Einlagen können abrufbar sein, wobei die Kosten durch die von der Bank gestellten Garantien belastet werden, so dass sie in die Barmittel und Barmitteläquivalente aufgenommen wurden. Mit dem Ziel, die Kosten zu senken und finanzielle Mittel freizusetzen, wurde 2019 beschlossen, einen Teil der Garantien durch Bankbürgschaften mittels Kautionsversicherung zu ersetzen. Diese Änderung ermöglichte eine Senkung des Satzes von 3 % auf 0,7 %.

In Bezug auf die Kapitalflussrechnung ist anzumerken:

- Die sonstigen Ein- und Auszahlungen umfassen im Wesentlichen Zahlungen an die Sozialversicherung und Zahlungen von Steuern, die nicht mit der Einkommensteuer zusammenhängen.

- Die Auswirkung der in der Kapitalflussrechnung 2020 ausgewiesenen Wechselkursdifferenzen ergab sich im Wesentlichen aus der Abwertung einiger der wichtigsten Währungen, denen die Gruppe ausgesetzt ist, vor allem des brasilianischen Real (Abwertung um 41 %) aufgrund des hohen Bestands an liquiden Mitteln in BRL (41 % der gesamten liquiden Mittel der Gruppe). Auf der Ebene der operativen Tätigkeit war der Einfluss der Wechselkurse praktisch Null.

Bargeld und Bankeinlagen nach Währung:

	31/12/2020	31/12/2019
Euro	24.833	21.247
Real Brasileiro (BRL)	26.483	33.376
Dólar Americano (USD)	8.925	3.165
Dólar Canada (CAD)	327	2.772
Rupia India (INR)	2.549	2.338
Coroa Checa (CZK)	369	78
Rand África do Sul (ZAR)	9.748	5.507
Yuan Renminbi (CNY)	7.104	3.913
Pesos Mexicanos (MXN)	185	1.827
Outros	563	2.086
Total	81.085	76.309

Das mit diesen Beträgen verbundene Kreditrisiko wird in Anmerkung 3.1.2 analysiert.

18. FINANZIERUNGSINSTRUMENTE

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 hatte die Gruppe die folgenden Klassen von Finanzinstrumenten im Bestand:

2020	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Vermögenswerte insgesamt	Andere, die nicht unter IFRS 9 fallen	Gesamt
Langfristige Vermögenswerte
Sonstige finanzielle Vermögenswerte (Anmerkung 11)	321	321	0	321
Sonstige Forderungen (Anmerkung 14)	2.833	2.833	0	2.833
Umlaufvermögen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Anmerkung 13)	112.734	112.734	0	112.734
Sonstige Forderungen (Anmerkung 14)	1.979	1.979	0	1.979
Bargeld und Bankguthaben (Anmerkung 17
	81.085	81.085	0	81.085

2020	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten	Finanzielle Verbindlichkeiten insgesamt	Andere, die nicht unter IFRS 9 fallen	Gesamt
Langfristige Verbindlichkeiten
Erhaltene Finanzierungen (Anmerkung 26)	76.317	76.317	0	76.317
Leasingverbindlichkeiten (Anmerkung 7)	13.902	13.902	0	13.902
Sonstige Verbindlichkeiten (Anmerkung 23)	8.759	8.759	0	8.759
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Lieferanten (Anmerkung 18)	105.351	105.351	0	105.351
Erhaltene Finanzierungen (Anmerkung 26)	88.361	88.361	0	88.361
Leasingverbindlichkeiten (Anmerkung 7)	7.446	7.446	0	7.446
Sonstige Verbindlichkeiten (Anmerkung 23)	13.600	13.600	55.294	68.894
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (Anmerkung 26)	1.700	1.700	0	1.700

2019	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Vermögenswerte insgesamt	Andere, die nicht unter IFRS 9 fallen	Gesamt
Langfristige Vermögenswerte
Sonstige finanzielle Vermögenswerte (Anmerkung 11)	422	422	0	422
Sonstige Forderungen (Anmerkung 14)	3.204	3.204	0	3.204
Umlaufvermögen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Anmerkung 13)	111.585	111.585	0	111.585
Sonstige Forderungen (Anmerkung 14)	2.391	2.391	0	2.391
Bargeld und Bankguthaben (Anmerkung 17)	76.309	76.309	0	76.309

2019	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten	Finanzielle Verbindlichkeiten insgesamt	Andere, die nicht unter IFRS 9 fallen	Gesamt
Langfristige Verbindlichkeiten
Erhaltene Finanzierungen (Anmerkung 26)	64.146	64.146	0	64.146
Leasingverbindlichkeiten (Anmerkung 7)	8.506	8.506	0	8.506
Sonstige Verbindlichkeiten (Anmerkung 23)	6.484	6.484	0	6.484
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Lieferanten (Anmerkung 18)	86.129	86.129	0	86.129
Erhaltene Finanzierungen (Anmerkung 26)	77.626	77.626	0	77.626
Leasingverbindlichkeiten (Anmerkung 7)	6.207	6.207	0	6.207
Sonstige Verbindlichkeiten (Anmerkung 23)	28.842	28.842	43.345	72.187
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (Anmerkung 26)	1.700	1.700	0	1.700

Es gibt keine wesentlichen Unterschiede zwischen dem beizulegenden Zeitwert der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten und ihren Buchwerten.

Die Gruppe hat keine derivativen Finanzinstrumente:

19. EIGENKAPITAL

19.1 Grundkapital

Das Grundkapital besteht aus 12.488.582 Aktien der Klasse B und 400.000 Stammaktien der Klasse A, beide mit einem Nennwert von je 5 Euro, was insgesamt 64.442.910 Euro ausmacht. Das Grundkapital ist voll eingezahlt.

Die Aktien der Kategorie B sind nicht stimmberechtigt.

19.2 Ergänzende Kapitalbeiträge

Unter diesem Posten werden die zusätzlichen Kapitaleinlagen ausgewiesen, die Sodecia Participações Sociais, S.G.P.S., S.A. im Jahr 2013 gewährt wurden. Im Jahr 2018 kam es zu einer Teilrückzahlung der Ergänzungskapitaleinlagen. Die Rückerstattung in Höhe von 3.565 Tausend Euro erfolgte in Form von Sachleistungen durch die Lieferung aller von der Gesellschaft gehaltenen Anteile am Aktienkapital von Imolusitana Investimentos Imobiliários, S.A. (siehe Anmerkung 5.2). Die Nebenleistung wird nicht verzinst, hat keine Rückzahlungsfrist und ihre Rückzahlung braucht einen Beschluss der Hauptversammlung.

19.3 Eigene Aktien

Der Posten "Eigene Aktien" spiegelt die Anschaffungskosten für 1.204.000 gehaltene eigene Aktien wider. Nach dem Gesetz sind die eigenen Aktien im Bestand nicht dividendenberechtigt, und es muss eine gesetzliche Rücklage in Höhe des für die eigenen Aktien gezahlten Betrags gebildet werden (siehe Anmerkung 19.4).

19.4 Gesetzliche Rücklagen

Das Handelsrecht sieht vor, dass mindestens 5 % des jährlichen Nettogewinns des Unternehmens auf individueller Ebene zur Stärkung der gesetzlichen Rücklage bestimmt sind, bis diese mindestens 20 % des Kapitals ausmacht. Diese Rücklagen können nur bei Liquidation des Unternehmens ausgeschüttet werden. Sie können jedoch zum Ausgleich von Verlusten verwendet werden, nachdem andere Rücklagen aufgebraucht sind, oder in das Kapital einbezogen werden.

In Übereinstimmung mit Artikel 324 Abs. 1 Ziffer b)des Gesetzbuches für Handelsgesellschaften enthält die Position gesetzliche Rücklagen auch den nicht verfügbaren Betrag in Höhe von 5.837 Tausend Euro (siehe Anmerkung 19.3),der dem Wert der eigenen Aktien entspricht.

19.5 Sonstige Rücklagen

Diese Position beinhaltet:

	31-12-2020	31-12-2019
Rücklage für steuerliche Anreize	24.926	24.926
Reserve für potenzielle Aquisitionen und Investitionen	69.696	57.557
Währungsumrechnungsdifferenz	-117.560	-77.428
Geschäfts- oder Firmenwert aus dem Erwerb von Anteilen von nicht beherrschenden Anteilen	-6.401	-6.401
Versicherungsmathematische Verluste (Anmerkung 21)	-4.507	-6.698
Auswirkung der Änderung des US-Einkommensteuersatzes	1.436	1.436
Andere	8.906	8.906
	-23.504	2.298

Die Rücklage für steuerliche Anreize bezieht sich auf steuerliche Anreize, die einige Tochtergesellschaften in Brasilien erhalten haben und die wegen vertraglicher Auflagen in dieser Position beibehalten werden müssen. Diese Beträge sind nicht ausschüttungsfähig, können aber zur Kapitalerhöhung oder zum Deckung von Verlusten verwendet werden.

Die Rücklage für potenzielle Akquisitionen und Investitionen umfasst 50 % des in den Einzelabschlüssen der Gesellschaft ermittelten Nettoergebnisses, das gemäß der seit 2012 geltenden Satzungsvorschriften für potenzielle Akquisitionen neuer Unternehmen und/oder Investitionen bestimmt ist. Diese Rücklage ist nicht ausschüttungsfähig und kann durch Beschluss des Verwaltungsrats im Rahmen von Übernahmen/Investitionen verringert werden.

Der Unterschied in der Währungsumrechnung bezieht sich auf die Wechselkursdifferenzen, die bei der Umrechnung von Jahresabschlüssen in anderen Währungen als dem Euro in die Berichtswährung (Euro) entstehen. Diese Rücklage wird bei der Veräußerung oder Liquidation der betreffenden Unternehmen erfolgswirksam aufgelöst.

Der Geschäfts- oder Firmenwert aus dem Erwerb von Anteilen ohne beherrschenden Einfluss bezieht sich auf den Geschäfts- oder Firmenwert, der aus den 2013 getätigten Käufen der verbleibenden 30 % der Anteile von Sodecia Automotive North America, Inc und Sodecia Canada, Inc sowie dem Kauf von 6 % der Anteile an Sodecia India berechnet wurde.

Der unter Sonstige ausgewiesene Betrag resultiert im Wesentlichen aus der Übertragung eines Teils des in den Einzelabschlüssen ermittelten Ergebnisses 2017 in die freien Rücklagen.

19.6 Einbehaltene Gewinne

Auf dieser Position werden im Wesentlichen die in den vorangegangenen Perioden erzielten Nettoergebnisse verbucht.

20. NICHT BEHERRSCHENDE ANTEILE

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 ist diese Position wie folgt aufgeschlüsselt:

Finanzlage	%	31-12-2020	%	31-12-2019
Matador Automotive Vráble, a.s.	40,76%	23.993	40,76%	22.450
Matador Automotive Rus LLC	37,08%	-296	37,08%	-136
Fontana S.P.A.	49,00%	-156	49,00%	-108
		23.541		22.206

Gewinn- und Verlustrechnung	%	2020	%	2019
Matador Automotive Vráble, a.s.	40,76%	1.543	40,76%	670
Matador Automotive Rus LLC	37,08%	-160	37,08%	266
Fontana S.P.A.	49,00%	-48	49,00%	210
		1.335		1.146

21. LEISTUNGEN NACH BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHÄLTNISSES

Die Sodecia-Gruppe unterhält in ihren Tochtergesellschaften in den Vereinigten Staaten von Amerika, Deutschland, Italien, Indien und der Slowakei leistungsorientierte Pensionspläne, in deren Rahmen sie die Verpflichtung übernommen hat, bestimmten Mitarbeitern Geldleistungen als Zuschüsse für Alter, Invalidität und Vorruhestand zu zahlen.

Die Verbindlichkeiten aus diesen Plänen werden in den USA und in Deutschland durch autonome, von Dritten verwaltete Fonds garantiert. Die Vermögenswerte dieser Pläne werden zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses von spezialisierten unabhängigen Unternehmen zum beizulegenden Zeitwert bewertet.

	31-12-2020
	Sodecia Nordamerika (USA)	Fontana (Italien)	Sodecia Powertrain Europe (Deutschland)
Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten für:
Renten	4.019	2.537	351
Ausweis der Kosten in der Gewinn- und Verlustrechnung im Zusammenhang mit:
Pensionen (Anmerkung 30)	-89	-32	-5

	31-12-2020
	Sodecia Indien	Matador (Slowakei)	Gesamt
Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten für:
Renten	120	577	7.604
Ausweis der Kosten in der Gewinn- und Verlustrechnung im Zusammenhang mit:
Pensionen (Anmerkung 30)	-58	-1	-185

	31-12-2019
	Sodecia Nord Amerika (USA)	Fontana (Italien)	Sodecia Powertrain Europe (Deutschland)
Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten für:
Renten	3.220	2.601	357
Ausweis der Kosten in der Gewinn- und Verlustrechnung im Zusammenhang mit:
Pensionen (Anmerkung 30)	-129	-35	-5

	31-12-2019
	Sodecia Indien	Matador (Slowakei)	Gesamt
Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten für:
Renten	92	578	6.849
Ausweis der Kosten in der Gewinn- und Verlustrechnung im Zusammenhang mit:
Pensionen (Anmerkung 30)	12	-82	-238

Die in der Finanzlage ausgewiesenen Beträge werden wie folgt ermittelt:

	31-12-2020
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland
Barwert der Verbindlichkeiten	16.118	2.537	351
Beizulegender Zeitwert des Pensionsfonds	12.099	-	0
Nettowert	4.019	2.537	351

	31-12-2020
	Slowakei	Indien	Gesamt
Barwert der Verbindlichkeiten	577	120	19.704
Beizulegender Zeitwert des Pensionsfonds	0	0	12.099
Nettowert	577	120	7.604

	31-12-2019
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland	Slowakei	Indien	Gesamt
Barwert der Verbindlichkeiten	16.064	2.601	357	578	92	19.692
Beizulegender Zeitwert des Pensionsfonds	12.843	0	-	0	0	12.843
Nettowert	3.220	2.601	357	578	92	6.849

21.1 Entwicklung der Pensionsverpflichtungen

Die im Barwert der Verbindlichkeiten erfassten Beträge sind wie folgt aufgeschlüsselt:

	2020
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland
Eröffnungssaldo	16.064	2.601	356
Laufender Dienstzeitaufwand	0	23	0
Zinskosten	436	20	0
Versicherungsmathematische (Gewinne) Verluste	2.201	-10	0
Währungsumrechnungsdifferenzen	-1.462	0	0
Gezahlte Leistungen	-1.120	-104	-5
Lohnerhöhungen	0	7	0
Endsaldo	16.118	2.537	351

	2020
	Slowakei	Indien	Gesamt
Eröffnungssaldo	578	92	19.692
Laufender Dienstzeitaufwand	0	23	45
Zinskosten	0	19	475
Versicherungsmathematische (Gewinne) Verluste	0	-28	2.163
Währungsumrechnungsdifferenzen	0	3	-1.460
Gezahlte Leistungen	-1	0	-1.230
Lohnerhöhungen	0	11	18
Endsaldo	577	120	19.704

	2019
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland
Eröffnungssaldo	14.474	2.717	558
Unternehmenszusammenschlüsse	0	0	0
Laufender Dienstzeitaufwand	0	8	-207
Zinskosten	580	39	1
Versicherungsmathematische (Gewinne) Verluste	1.857	0	8
Währungsumrechnungsdifferenzen	274	0	0
Gezahlte Leistungen	-1.121	-309	-3
Lohnerhöhungen	0	147	0
Endsaldo	16.064	2.601	356

	2019
	Slowakei	Indien	Gesamt
Eröffnungssaldo	496,126	175	18.419
Unternehmenszusammenschlüsse	0	0	0
Laufender Dienstzeitaufwand	82	27	-90
Zinskosten	0	24	644
Versicherungsmathematische (Gewinne) Verluste	0	-28	1.837
Währungsumrechnungsdifferenzen	0	0	274
Gezahlte Leistungen	0	-105	-1.538
Lohnerhöhungen	0	0	147
Endsaldo	578	92	19.692

21.2 Entwicklung des beizulegenden Zeitwerts des Pensionsfondsvermögens

	31-12-2020	31-12-2019
	Vereinigte Staaten von Amerika	Vereinigte Staaten von Amerika	Deutschland
Eröffnungssaldo	12.843	11.301	200
Erträge aus dem Fonds	-353	450	-
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste	-703	1.421	-200
Wechselkursdifferenzen	-371	213	-
Beiträge der Arbeitgeber	-456	579	-
Gezahlte Leistungen	1.139	-1.121	-
Endsaldo	12.099	12.843	0

21.3 In der Gesamtergebnisrechnung erfasste Bewegungen

	2020
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland
Laufender Dienstzeitaufwand	0	-23	0
Zinskosten	-89	-20	-5
In der Periode erfasste versicherungsmathematische Gewinne (Verluste)	0	10	0
	-89	-32	-5

	2020
	Slowakei	Indien	Gesamt
Laufender Dienstzeitaufwand	-1	-23	-46
Zinskosten	0	-16	-129
In der Periode erfasste versicherungsmathematische Gewinne (Verluste)	0	-20	-10
	-1	-58	-185

	2019
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland
Laufender Dienstzeitaufwand	0	0	0
Zinskosten	-129	-35	-5
In der Periode erfasste versicherungsmathematische Gewinne (Verluste)	0	0	0
	-129	-35	-5

	2019
	Slowakei	Indien	Gesamt
Laufender Dienstzeitaufwand	-82	0	-82
Zinskosten	0	0	-169
In der Periode erfasste versicherungsmathematische Gewinne (Verluste)	0	0	0
	-82	0	-251

Das Nichtvorhandensein von laufendem Dienstzeitaufwand in einigen Ländern ist darauf zurückzuführen, dass es keine aktiven Arbeitnehmer mit einem Pensionsplan gibt.

21.4 Im Gesamtergebnis erfasste versicherungsmathematische Gewinne (Verluste):

	2020	2019
Vereinigte Staaten von Amerika	2.201	1.857
Deutschland	0	8
Italien	-10	0
Indien	0	0
	2.191	1.865

21.5 Wichtigste versicherungsmathematische Annahmen

	31-12-2020
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland	Slowakei
Diskontsatz	1,92%	1,57%	1,70%	1,95%
Erwartete Rendite des Planvermögens Renten	7,00%	1,50%	1,50%	3,5%*

	31-12-2019
	Vereinigte Staaten von Amerika	Italien	Deutschland	Slowakei
Diskontssatz	2,86%	1,57%	1,70%	1,95%
Erwartete Rendite des Planvermögens Renten	7,00%	1,50%	1,50%	3,5%*

22 RÜCKSTELLUNGEN

Die Bewegungen in den Zeiträumen zum 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2019 stellen sich wie folgt dar:

	Steuerliche Unwägbarkeiten	Unvorhergesehene Ereignisse am Arbeitsplatz	Andere	Gesamt
31.Dezember 2018	1.215	3.718	772	5.705
Nachtrag	148	1.398	0	1.546
Wertaufholung	0	-1.087	0	-1.087
Verwendung	0	-535	-129	-664
Kursschwankung	-10	-62	12	-60
31.Dezember 2019	1.354	3.432	656	5.440
Nachtrag		852		852
Wertaufholung	-101	-346		-448
Verwendung	-432	-245	-53	-730
Kursschwankung		-914		-914
31.Dezember 2020	820	2.777	602	4.200

In Bezug auf steuerliche Eventualitäten wird der Betrag auf der Grundlage des geforderten Betrags und der Einschätzung der Steuerberater über die Möglichkeit einer für die Gruppe günstigen Entscheidung quantifiziert. Die zurückzustellenden Beträge werden entsprechend dem von den Steuerberatern zugewiesenen Risiko festgelegt, das regelmäßig auf der Grundlage einer historischen Analyse der tatsächlich entstandenen Verluste überprüft wird.

Die Rückstellungen für arbeitsrechtliche Unwägbarkeiten werden auf der Grundlage der Erfolgsgeschichte der Rechtsstreitigkeiten berechnet. Wenn es ein vorher festgelegtes Gerichtsurteil oder eine vorherige Vereinbarung mit dem Arbeitnehmer gibt, wird die Rückstellung für diesen Betrag gebildet. Die Rückstellung kann auch durch den vom Anwalt angegebenen Betrag entsprechend seiner Erwartung bestimmt werden. In Fällen, in denen die Erfolgswahrscheinlichkeit hoch ist, wird keine Rückstellung gebildet.

Der unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesene Betrag umfasst potenzielle Zinsen und Bußgelder, die im Rahmen der Fontana-"Concordato"-Vereinbarung zu zahlen sind, Umweltklagen von Sodecia North America, die zu 100 % zurückgestellt sind, zivilrechtliche Unwägbarkeiten in Brasilien und eine Rückstellung in Höhe von 220 Tausend Euro im Zusammenhang mit einem Rechtsstreit im Werk Oelsnitz, bei dem es um eine Entschädigungsforderung des Lieferanten DSG in Höhe von 2,5 Millionen Euro geht, wobei der zurückgestellte Betrag unserer besten Schätzung des mit diesem Rechtsstreit verbundenen Verlusts entspricht.

23 LIEFERANTEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN

Zum 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2019 beträgt der Saldo der Lieferanten:

	31-12-2020	31-12-2019
Lieferanten	105.351	86.129

Detail der Lieferantenbilanz nach Währung:

	31-12-2020
Brasilianischer Real	7.025
Chinesischer Yuan Renmimbi	1.508
Euro	70.980
US Dollar	11.409
Kanadischer Dollar	10.267
Südafrikanischer Rand	2.491
Andere Währungen	1.673
	105.351

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 setzt sich die Position Sonstige Verbindlichkeiten wie folgt zusammen:

	31-12-2020		31-12-2019
	Kurzfristig	Langfristig	Kurzfristig	Langfristig
Zu bezahlende Vergütungen	5.934	0	10.277	0
Anreizsystem für Innovation	748	6.264	389	6.437
Abgegrenzte Aufwendungen für in Arbeit befindliche Werkzeuge	24.071	0	10.693	0
Von der Fontana "Concordata" eingegangene Verpflichtungen	5.061	0	5.289	0
Verbindlichkeiten gegenüber Investitionslieferanten	15.226	2.452	15.385	0
Sonstige Verbindlichkeiten	1.421	0	2.791	0
Aufgelaufene Kosten für Kundenbeschwerden	0	0	950	0
Andere	25.920	43	26.413	47
	78.382	8.759	72.187	6.484

Die zu zahlenden Vergütungen entsprechen den im folgenden Geschäftsjahr zu zahlenden Urlaubstagen, Urlaubszuschüssen und Sozialabgaben.

Das System der Innovationsanreize bezieht sich auf den Betrag, den Sodecia Powertrain Guarda S.A. für den finanziellen Anreiz erhält. Es sei darauf hingewiesen, dass ein Teil dieses Betrags (3.242 Tausend Euro) in einen nicht rückzahlbaren Zuschuss umgewandelt werden kann, je nach Erfüllung der Projektparameter. Dieser finanzielle Anreiz wird nicht verzinst, und der langfristige Anteil wird wie folgt rückerstattet:

Datum der Rückzahlung	2020	2019
2021		821
2022	1.151	1.210
2023	1.313	1.210
2024	1.387	1.210
2025	1.387	1.210
2026	992	815
2027	299	210
	6.529	6.686
Aktualisierte Wertschuld	-265	-249
	6.264	6.437

Der zusätzliche Aufwand für in Arbeit befindliche Werkzeuge ergibt sich aus der Erfassung von Aufwendungen gemäß den festgelegten Phasen (Anmerkung 2.14), für die die Rechnungen noch nicht eingegangen sind.

Die Verpflichtung im Rahmen des "Konkordats" entspricht einer Vereinbarung mit den Gläubigern, die von einem Gericht in Turin genehmigt wurde. Einige der Kredite werden mit 0,5 % pro Jahr verzinst, andere sind zinslos.

Die Position "Sonstige" umfasst hauptsächlich Aufwendungen für Dienstleistungen und erhaltene Vorräte, für die der Beleg bis zum Abschlussstichtag noch nicht eingegangen war.

24 ZU ERFASSENDE EINNAHMEN

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 setzen sich die zu erfassenden Einnahmen wie folgt zusammen:

	31-12-2020		31-12-2019
	Kurzfristig	Langfristig	Kurzfristig	Langfristig
Investitionszuschüsse	473	3.515	481	6.193
Zu erfassende Einnahmen in Bezug auf Werkzeuge	964	0	642	0
Sonstige Rechnungsabgrenzungsposten	94	0	34	0
	1.531	3.515	1.157	6.193

Die Entwicklung der Investitionszuschüsse lässt sich wie folgt zusammenfassen:

	2020	2019
Eröffnungssaldo	6.674	9.119
Als Ertrag erfasster Anteil (Anmerkung 34)	-2.798	-1.108
Erhaltene Zuschüsse	80	112
Aus sonstigen Verbindlichkeiten übertragener Teil	0	188
Neu bewertet zu fortgeführten
Anschaffungskosten	0	64
Übertragung	0	-1.711
Auswirkungen von Wechselkursänderungen	31	10
Endsaldo	3.988	6.674

Die Investitionszuschüsse werden unter Berücksichtigung der Zuordnung zu den Ergebnissen entsprechend der mit dem Vermögenswert verbundenen Nutzungsdauer dargestellt.

25 EINKOMMENSTEUER, STAAT UND ANDERE ÖFFENTLICHE EINRICHTUNGEN

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 setzt sich die Position Einkommensteuer, staatliche und sonstige öffentliche Einrichtungen wie folgt zusammen:

	31/12/2020
	Aktiva		Passiva
	Kurzfristig	Langfristig	Langfristig	Kurzfristig
Einkommensteuer	5.189	319	1.453	243
Quellensteuer	401	0	4.138	0
Mehrwertsteuer	3.274	204	2.519	0
Beiträge zur Sozialversicherung	164	0	2.519	0
Grundsteuer	0	0	24	0
Steuer auf den Verkehr von Waren und Dienstleistungen (ICMS)	1.029	201	44	0
Pis und Cofins-Forderungen gegenüber dem brasilianischen Staat	397	85	0	0
ICMS Kreditkontrolle des Anlagevermögens	16	0	0	243
Andere	44	0	3.362	0
Staat und andere öffentliche Einrichtungen	5.325	490	12.606	243

Die Einkommensteuer entwickelte sich wie folgt:

	2020	2019
Eröffnungsbilanz:
zahlbar	-1.642	-1.148
Forderungen	9.327	16.140
Gesamteröffnungsbilanz:	7.685	14.992
Geschätzte Steuer (Anmerkung 37)	-9.080	-13.663
Geleistete Zahlungen (einschließlich Wechselkurseffekt)	5.207	6.356
Schlussbilanz:
zahlbar	1.696	-1.642
Forderungen	5.508	9.327
Gesamter Endsaldo:	3.813	7.685

Der unter der Rubrik Sozialversicherung auf der Aktivseite ausgewiesene Betrag entspricht der Rückerstattung von zu viel gezahlten Beiträgen aufgrund einer vom Obersten Gerichtshof Brasiliens vorgenommenen Änderung der Rechtsauffassung.

Aus Vorsichtsgründen wurde ein Teil der erstattungsfähigen Mehrwertsteuer unter den langfristigen Vermögenswerten ausgewiesen, da die in Anmerkung 38 erwähnten Rechtsstreitigkeiten die Realisierung dieses Vermögenswerts nach 2021 erforderlich machen könnten.

26 ERHALTENE FINANZIERUNGEN (DARLEHEN)

Die zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 erhaltenen Finanzierungen stellen sich wie folgt dar:

	31/12/2020
	Kurzfristig	Langfristig	Gesamt
Bankdarlehen	20.780	33.090	53.870
Commercial Papers	61.150	34.500	95.650
Kontokorrentkredite (Anmerkung 17)	11.614	0	11.614
Finanzierungsleasing	1.201	250	1.451
Sonstige erhaltene Finanzierungen	116	1.977	2.093
Bruttoverschuldung	94.861	69.817	164.678

	31/12/2019
	Kurzfristig	Langfristig	Gesamt
Bankdarlehen	24.051	19.949	44.000
Commercial Papers	46.750	41.000	87.750
Kontokorrentkredite (Anmerkung 17)	5.150	0	5.150
Finanzierungsleasing	1.675	857	2.532
Sonstige erhaltene Finanzierungen	0	2.341	2.341
Bruttoverschuldung	77.626	64.146	141.772

Der unter Sonstige Finanzierungen ausgewiesene Betrag entspricht einem von der kanadischen Regierung gewährten Darlehen mit einem Zinssatz von 0 % für Investitionen in den Bau einer Anlage, wobei die Auswirkungen auf den abgezinsten Wert unwesentlich sind.

26.1 Finanzierungen durch Währung

	31/12/2020	31/12/2019
Euro (EUR)	161.991	135.985
US Dollar (USD)	498	1.172
Kanadischer Dollar (CAN)	2.098	2.339
Russischer Rubel (RUB)	0	1.828
Tschechische Krone (CZK)	90	448
	164.678	141.772

Zum 31. Dezember 2020 verfügte das Unternehmen über 4 mit Kreditinstituten ausgehandelte Commercial-Paper-Linien mit den folgenden Merkmalen:

•	Kreditlinie in Höhe von 50 Millionen Euro bei der Caixa Geral de Depósitos mit einer Laufzeit von 5 Jahren, einem Vorschusszins von 0,35% und Gesamtkosten (einschließlich Provisionen und Steuern) von 0,714%. Die Kosten für die Immobilisierung belaufen sich auf 0,364 % des Höchstbetrags. Diese Linie kann auch von SING unter den gleichen Bedingungen genutzt werden. Diese Linie wird im Dezember 2021 auf 35 Millionen und im darauffolgenden Jahr auf 20 Millionen reduziert werden. Ende 2020 wurden 29,5 Millionen Euro von der Gesellschaft verwendet.
•	Kreditlinie in Höhe von 40 Mio. Euro bei der Bank Millenium BCP, fällig im September 2022, mit einem Zinssatz von 0,5 % und Gesamtkosten einschließlich Provisionen und Steuern von 0,76 %. Die Kosten für die Immobilisierung belaufen sich auf 0,26 % des Gesamtbetrags der Linie. Ende 2020 wurden 32,75 Millionen Euro von der Gesellschaft verwendet.
•	Kreditlinie in Höhe von 30 Millionen Euro bei der Banco BPI mit einer Laufzeit von 3 Jahren, halbjährlichen Fälligkeitsterminen im Mai und November, Verzugszinsen in Höhe von 0,38 % und Gesamtkosten für Provisionen und Steuern in Höhe von 0,77 %. Die Kosten für die Immobilisierung belaufen sich auf 0,39 % des vertraglich vereinbarten Betrags. Ende 2020 hatte das Unternehmen 24,4 Millionen Euro in Anspruch genommen.
•	17,5 Millionen Euro Kreditlinie bei der Novo Banco, fällig im Jahr 2022, aufgeschobene Zinsen zu einem Satz von 0,65% und Gesamtkosten mit Provisionen und Steuern von 0,858%. Im November 2021 wird die Linie auf 10 Millionen Euro reduziert. Die Kosten für die Immobilisierung belaufen sich auf 0,208 % der Gesamtlinie. Ende 2020 hatte das Unternehmen 9 Millionen Euro in Anspruch genommen.

Beim Handel mit den Commercial Paper-Linien im Jahr 2019 musste die Gruppe bestimmte Verpflichtungen gegenüber den Kreditinstituten, die ihre Gegenpartei sind, einhalten. Siehe Anmerkung 26.5

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 wurden alle Quoten erfüllt.

26.2 Durchschnittlicher Zinssatz

	2020	2019
Bankdarlehen	1,32%	1,33%
Commercial Papers	0,76%	0,87%
Kontokorrentkredite	0,76%	0,73%
Finanzielle Leasingverträge	2,67%	3,03%

26.3 Fälligkeit langfristiger Darlehen

31/12/2020	1-3 Jahre	3-5 Jahre	Gesamt
Bankdarlehen	33.090	0	33.090
Commercial Papers	34.500	0	34.500
Kontokorrentkredite	250	0	250
Finanzielle Leasingverträge	1.101	876	1.977
	68.941	876	69.817

31/12/2019	1-3 Jahre	3-5 Jahre	Gesamt
Bankdarlehen	19.949	0	19.949
Commercial Papers	41.000	0	41.000
Kontokorrentkredite	857	0	857
Finanzielle Leasingverträge	1.440	901	2.341
	63.245	901	64.146

26.4 Entwicklung der erhaltenen Finanzierungen (Anleihen)

	31/12/2019	Erhaltene Darlehen	Bezahlte Darlehen	Unternehmenszusammenschlüsse	31/12/2020
Erhaltene Finanzierungen	141.772	356.050	-338.916	5.772	164.678
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit insgesamt	141.772	356.050	-338.916	5.772	164.678

Der Betrag unter Unternehmenszusammenschlüsse bezieht sich auf den Erwerb der Braun CarTec GmbH (siehe Anmerkung 5.2).

	31-12-2018	Umgliederung	erhaltene Kredite	ausgezahlte Kredite	31-12-2019
Finanzierung erhalten	124.505	-1.700	247.075	228.109	141.772
Gesamt-Cashflows	124.505	-1.700	247.075	228.109	141.772

Die Umgliederung in Höhe von 1.700 Tausend EUR bezieht sich auf das vom Minderheitsgesellschafter an Matador gewährte Darlehen, das unter den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesen wird.

26.5 Garantien und andere Verpflichtungen

Es gibt keine Hypotheken oder Verpfändungen von Vermögenswerten, die als Sicherheiten für die Finanzierung dienen.

Für die geltenden Finanzierungsverträge besteht die Verpflichtung, eine Reihe von Kennzahlen (Financial Covenants) gemäß den folgenden Parametern einzuhalten:

―	Der Verschuldungsgrad (Nettoverschuldung/EBITDA) darf 3 nicht überschreiten (mit Ausnahme des Vertrags mit der MBCP, der 2 nicht überschreiten darf);
―	Die Finanzautonomie (Eigenkapital/Aktiva) muss mehr als 40 % betragen (außer im Vertrag mit der Commerzbank, wo 45 % berücksichtigt werden);
―	Der Zinsdeckungsgrad (EBITDA/Nettozinsaufwand) sollte höher als 5 % sein und gilt nur für den Vertrag mit der Commerzbank.

Zum 31. Dezember 2020 wurden alle diese Kennzahlen erfüllt.

27 AKTIONÄRE

Bezieht sich auf die zu zahlenden Dividenden, die wie folgt dargestellt werden:

	31-12-2020	31-12-2019
kurzfristige Verbindlichkeiten	518	3.453
	518	3453

Die Schulden gegenüber den Aktionären werden nicht verzinst und die Zahlung wird vereinbart.

28 VERÄUßERUNGEN UND ERBRACHTE DIENSTLEISTUNGEN

Nachstehend ist die Aufschlüsselung der Verkäufe und der erbrachten Dienstleistungen für die Jahre 2020 und 2019 dargestellt:

	2020
	Europa	Südafrika	Nordamerika
Verkauf von Fertigerzeugnissen und Waren	377.482	68.415	164.400
Erlöse aus Werkzeugbauverträgen	40.933	29.465	1.497
	418.415	97.880	165.897

	2020
	Asien	Afrika	Gesamt
Verkauf von Fertigerzeugnissen und Waren	62.431	9.047	681.775
Erlöse aus Werkzeugbauverträgen	71	5.486	77.452
	62.502	14.533	759.227

	2020
	Europa	Südafrika	Nordamerika
Verkauf von Fertigerzeugnissen und Waren	463.855	112.012	214.059
Erlöse aus Werkzeugbauverträgen	56.250	948	11.237
	520.105	112.960	225.296

	2020
	Asien	Afrika	Gesamt
Verkauf von Fertigerzeugnissen und Waren	49.926	13.701	853.554
Erlöse aus Werkzeugbauverträgen	165	298	68.899
	50.092	13.999	922.453

29 EXTERNE LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN

In den Jahren 2020 und 2019 verteilen sich die externen Lieferungen und Leistungen wie folgt:

	2.020	2.019
Unterverträge	-14.608	-17.840
Elektrizität	-10.853	-12.598
Kraftstoffe und andere Flüssigkeiten	-1.104	-1.750
Mieten und Pachten (Anmerkung 7)	-6.565	-7.928
Kommunikation	-1.459	-1.791
Versicherungen	-1.807	-1.649
Reisen und Aufenthalte	-2.177	-7.876
Transport von Waren	-6.799	-12.089
Wartung und Reparatur	-15.496	-18.857
Spezialisierte Arbeit	-27.679	-33.870
Andere FSE's	-14.776	-12.371
	-103.323	-128.618

Bei den Unteraufträgen handelt es sich im Wesentlichen um die Auslagerung von industriellen Prozessen, für die die Gruppe entweder nicht über die entsprechenden industriellen Prozesse verfügt oder, wenn sie über solche verfügt, einen wirtschaftlichen Nutzen aus der Vergabe von Unteraufträgen ziehen kann.

Der unter Mieten ausgewiesene Betrag entspricht den Mieten, die nicht den Kriterien von IFRS16 entsprechen.

Zu den spezialisierten Arbeiten gehören im Wesentlichen Ausgaben für Beratungsleistungen, Steuer-, Qualitäts-, Handels- und Umweltdienstleistungen sowie juristische Dienstleistungen..

30 PERSONALAUFWENDUNGEN

In den Jahren 2020 und 2019 verteilen sich die Personalausgaben wie folgt:

	2.020	2.019
Löhne und Gehälter, Prämien, Urlaubs- und Weihnachtsgeld	-145.619	-182.236
Verpflegung	-1.577	-2.669
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (Anmerkung 21)	-185	-238
Sozialversicherungsbeiträge	-31.460	-38.548
Arbeitsunfälle und Krankenversicherung	-1.400	-2.026
Medizinische Hilfe	-5.164	-7.462
Transport von Personal	-492	-833
Aus-und Fortbildung	-588	-2.886
Sicherheitskleidung und -ausrüstung	-1.538	-1.737
Leiharbeit	-3.888	-11.101
Abfindungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses	-4.065	-4.241
Künftige Umstrukturierungskosten	0	-892
Sonstige Personalkosten	-7.870	-6.270
	-203.848	-261.140

Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in den Zeiträumen bis 2020 und 2019 betrug:

	2020	2019
Durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten	6.603	7.165

Die Veränderung der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl im Vergleich zu 2019 ergibt sich aus der Kombination von drei Effekten: i) einem starken Umsatzrückgang in der ersten Jahreshälfte und einem moderaten Rückgang in der zweiten Jahreshälfte, der zu einer entsprechenden Anpassung der Gruppenstruktur führte, vor allem auf der Ebene der direkten Mitarbeiter; ii) dem kontinuierlichen Prozess der Produktivitätsverbesserung durch den Abbau von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten und die verstärkte Automatisierung der Gruppe, die eine Anpassung der operativen Teams ermöglichte, und iii) der Eingliederung von zwei neuen Einheiten mit rund 500 Mitarbeitern (siehe Erläuterung 5.2)

31 VERGÜTUNG DES VERWALTUNGSRATS

Im Zeitraum 2019 gab es eine Änderung in Bezug auf den Beschluss im Protokoll vom 31. Mai 2016 über die Nichtvergütung des Verwaltungsrats für die Ausübung dieser Funktionen. Die Änderung entspricht dem Beschluss über die Vergütung für eines der Mitglieder dieses Gremiums für die Ausübung dieser Funktion ab Oktober 2019.

Abgesehen von den oben genannten Ausnahmen erhalten die Mitglieder des Verwaltungsrats eine Vergütung im Rahmen ihrer Arbeitsverträge, die vor ihrer Ernennung zu diesem Gremium abgeschlossen wurden. 2020 und 2019 erhielten sie eine feste Vergütung in Höhe von 904 Tausend Euro und 819 Tausend Euro sowie eine variable Vergütung in Höhe von jeweils 135 Tausend Euro und 495 Tausend Euro.

32 VERGÜTUNG DES AUFSICHTSRATS

Die Gesamtvergütung für die Mitglieder des Aufsichtsrats in den Jahren 2020 und 2019 betrug 36.000 €.

33 HONORARE FÜR DIE ABSCHLUSSPRÜFER/WIRTSCHAFTSPRÜFER

	2020	2019
Audit und Rechnungsprüfung	763	978

34 SONSTIGE EINNAHMEN

In den Jahren 2020 und 2019 setzen sich die sonstigen Einnahmen wie folgt zusammen

	2020	2019
Negativer Goodwill (Anmerkung 5.2)	10.096	0
Günstige Wechselkursschwankungen	2.273	2.873
Erlangte Steuervorteile/ Anreize	2.174	3.582
Steuerrückzahlungen	955	1.134
Investitionszuschüsse (Anmerkung 24)	2.798	1.108
Zusätzliches Einkommen	680	1.918
Gewinne aus der Veräußerung und Abschreibung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten	1.524	1.315
Vereinbarung über die Beendigung eines Vertrags mit einem Kunden	3.600	11.090
Andere	7.286	7.310
	31.387	30.330

Die Erträge im Zusammenhang mit Steuerbegünstigungen beziehen sich auf die in Anmerkung 11 beschriebenen Steuervorteile.

Der unter Steuerrückzahlungen ausgewiesene Betrag stammt hauptsächlich aus Brasilien und entspricht der INSS auf Entschädigungssummen, PIS und COFINS sowie der Suframa-Steuer.

Der im Jahr 2020 als negativer Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesene Betrag bezieht sich auf den Erwerb der Vermögenswerte der Braun CarTec GmbH durch die Sodecia Automotive Saarlouis GmbH (siehe Anmerkung 5.2).

Der im Jahr 2020 unter Vertrag mit einem Kunden ausgewiesene Betrag bezieht sich auf eine kommerzielle Entschädigung eines Kunden. Der im Jahr 2019 ausgewiesene Betrag bezieht sich auf eine Entschädigung im Zusammenhang mit der Auflösungsvereinbarung eines Vertrags mit einem Kunden in Nordamerika.

Der Posten "Sonstige" umfasst im Jahr 2020 die Auswirkungen des geschätzten Betrags, der an den Insolvenzverwalter der Kemmerich-Gruppe zu zahlen ist.

35 SONSTIGE AUFWENDUNGEN

In den Jahren 2020 und 2019 setzt sich die Position "Sonstige Aufwendungen" wie folgt zusammen:

	2020	2019
Ungünstige Wechselkursschwankungen	-5.794	-2.658
Verlust aus der Neubewertung von Kapitalanlagen	-213	-85
Kosten mit neuen Projekten	-1.521	-1.922
Steuern und Abgaben	-2.257	-1.826
Grundsteuer	-11.300	-1.662
	-21.085	-8.153

Bei den neuen Projektkosten handelt es sich im Wesentlichen um Aufwendungen für die Entwicklung neuer Produkte, die die Aktivierungsvoraussetzungen nicht erfüllten

Zu den Steuern und Gebühren gehören im Wesentlichen die Beiträge für Interventionen im Wirtschaftsbereich (CIDE), PIS und COFINS auf Einfuhren, die nicht abzugsfähige Mehrwertsteuer, die sich aus der anteiligen Mehrwertsteuerberechnung ergibt, und die Steuergutschrift für die internationale Doppelbesteuerung ohne Verwendungsmöglichkeit.

36 FINANZERGEBNISSE

In den Jahren 2020 und 2019 setzen sich die Finanzergebnisse wie folgt zusammen:

	2020	2019
Angefallene Zinsen und ähnliche Kosten
Zinsaufwendungen
mit Bankkrediten	-683	-523
mit Commercial Paper	-978	-702
mit Überziehungskrediten	-133	-45
mit Finanzierungsleasing	0	-125
mit Leasingverbindlichkeiten (Anmerkung 7)	-1.003	-485
Sonstige finanzielle Aufwendungen	-803	-182
	-3.601	-2.063
Erhaltene Zinsen und ähnliche Erträge
Erhaltene Bankzinsen	1.100	1.717
Sonstige finanzielle Erträge und Gewinne	1.454	51
	2.554	1.768
Wechselkursschwankungen nach Abzug der Finanzoperationen
Ungünstige Wechselkursschwankungen	-12.066	-2.017
Günstige Wechselkursschwankungen	1.609	2.399
	-10.457	382
Finanzielle Ergebnisse	-11.504	87

37 ERTRAGSSTEUER

In den Jahren 2020 und 2019 setzt sich die Einkommensteuer wie folgt zusammen:

	2020	2019
Laufende Steuern	-9.080	-13.663
Latente Steuern	12.279	3.836
	3.199	-9.826

Überleitungsrechnung für den Steueraufwand:

	2020	2019
Gewinn vor Steuern	-8.434	12.453
Steuersatz	22,50%	22,50%
Vorgesehene Ausgaben	1.898	-2.802
Steuerlicher Effekt durch*:
Dauerhafte Unterschiede:
Ständige nicht abzugsfähige Ausgaben	-201	-1.450
Nicht versteuerte Gewinne	966	835
Differenzierte nominale Steuersätze	483	-1.905
Steuerliche Verluste und andere temporäre Differenzen, die in dem Jahr entstanden sind, für das kein latenter Steueranspruch ausgewiesen wurde, und/oder in früheren Jahren ausgewiesene latente Steueransprüche wurden aufgelöst.	-784	-2.129
Steuergutschriften	687	327
Autonome Besteuerung und Gemeindezuschlag	-981	-519
Andere	1.131	-2.181
Steuerliche Auswirkungen insgesamt	1.301	-7.024
Einkommensteuer	3.199	-9.826
Effektiver Satz	37,9%	78,9%

Der unter dem Posten "Differenzierte Nominalsteuersätze" ausgewiesene Betrag ist im Wesentlichen dadurch gerechtfertigt, dass für Unternehmen mit Sitz außerhalb Portugals andere Steuersätze als die üblichen 22,5 % gelten.

Zum 31. Dezember 2020 und 2019 galten in den wichtigsten Ländern, in denen die Gruppe tätig ist, die folgenden nominalen Ertragsteuersätze, die auch als Grundlage für die Berechnung der aktiven und passiven latenten Steuern dienten, da es sich um die Sätze handelt, die zum Zeitpunkt der Umkehrung der jeweiligen temporären Differenzen voraussichtlich gelten werden:

Land	2020	2019
Brasilien	34%	34%
Kanada	25%	25%
Deutschland	29,5%	29,5%
China	25%	25%
Südafrika	28%	28%

38 EVENTUALVERBINDLICHKEITEN, GARANTIEN UND EINGEGANGENE VERPFLICHTUNGEN

Zum 31. Dezember 2020 verfügt die Gruppe über die folgenden von ihr oder in ihrem Namen gestellten Garantien:

	Garantie	Begünstigte	Wert
SODECIA Participações Sociais SGPS	Bankgarantie	Steuer-und Zollbehörde	118
	Bankgarantie	Steuer-und Zollbehörde	136
	Bankgarantie	Steuer-und Zollbehörde	207
	Bankgarantie	Steuer-und Zollbehörde	659
SODECIA Powertrain Guarda	Bankgarantie	Petróleos Portugal Petrogal, S.A	5
	Bankgarantie	Portugiesische Umweltagentur	50
	Bankgarantie	Steuer-und Zollbehörde	242
	Bankgarantie	Agentur für Entwicklung und Kohäsion IP	1.549
	Bankgarantie	Agentur für Entwicklung und Kohäsion IP	1.049
Rigorosa Tools Lisbon	Bankgarantie	Portugiesische Umweltagentur	100
SODECIA India	Bankgarantie	Total Oil India P Ltd	7
Indústria Mecânica Brasileira de Estampos IMBE	Garantieversicherung	Richter/in am 5. Bundesgericht von SP	107
	Garantieversicherung	Richter/in am 6. Bundesgericht von S	140
	Garantieversicherung	Richter/in am 10. Zwangsvollstreckungsgericht	111
	Garantieversicherung	Richter/in am 10. Zwangsvollstreckungsgericht	3
	Garantieversicherung	Richter/in des 3. Zwangsvollstreckungsgerichts	247
	Garantieversicherung	Juiz (Richter/in des 3. Zwangsvollstreckungsgerichts da 2 ^a vara de Execuções Fiscais	434
SODECIA Minas Gerais	Bürgschaftserklärung	Finanzamt und Bezirksgericht von Sete Lagoas	205
Matador Automotive Vráble	Bankgarantie	Zoll	166
Fontana	Bankgarantie	F & B	1.820
	Bankgarantie	Officine Bussetti	850
	Bankgarantie	FOMI	1.300
SODECIA Automotive DETROIT	Akkreditiv	Staat Michigan	901

Die Bankgarantien, die der Steuer- und Zollverwaltung zur Verfügung gestellt wurden, sind Teil von Prüfverfahren, gegen die das Unternehmen das entsprechende hierarchische Rechtsmittel und die gerichtliche Anfechtung angestrengt hat.

Die Bankgarantien, die der Agentur für Entwicklung und Kohäsion IP gewährt werden, fallen in den Bereich der Portugal 2020-Projekte.

In Bezug auf das Akkreditiv in Höhe von 901 T€ (1.000.000 $) zum 31. Dezember 2020, trägt die Tochtergesellschaft in den Vereinigten Staaten von Amerika das Risiko im Falle eines "Workers Compensation"-Anspruchs (entspricht den von der Arbeitsversicherung abgedeckten Risiken). Da es für dieses Risiko keine Versicherungspolice gibt, verlangt der Staat Michigan eine Vollstreckungsgarantie für den Fall, dass das Unternehmen einen oder mehrere Arbeitnehmer entschädigen muss und dies nicht im Einklang mit den ihm zustehenden Rechten tut.

Die von Fontana gestellten Bankgarantien, deren Begünstigte Officine Bussetti und FOMI sind, sind eine Folge der "concordada"-Vereinbarung.

Im Folgenden werden die Eventualverbindlichkeiten von Sodecia Participações Sociais SGPS, S.A. dargestellt, für die es keine Ergebnisprognose gibt:

Ano	IVA	IRC	Programm Peres	bezahlter Betrag	Bankgarantie
2005	42	29	120
2006	120	142	211
2009	107	20	62	1	Bankgarantie Total 254 Tausend Euro
2010	48	93		88
2013	140	88			Bankgarantie Total 257 Tausend Euro
2014	5	210
2015					Bankgarantie Total 659Tausend Euro
2016		540

Wir gehen davon aus, dass die Gruppe im Zusammenhang mit den oben genannten zusätzlichen Zahlungen keine wesentlichen Verluste erleiden wird:

•	der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 enthält keine Rückstellung dafür; und
•	die geleisteten Zahlungen sind in den Aktiva der Gruppe enthalten.

Im Jahr 2020 wurden zwei Bankgarantien in Höhe von insgesamt 1.249 Tausend Euro im Zusammenhang mit dem Prozess der IRC2015 aufgehoben. Diese Annullierung wurde durch die positive Entscheidung des CAAD unterstützt.

Außerdem sind in Brasilien arbeitsrechtliche und steuerrechtliche Verfahren in Höhe von jeweils 2,1 Millionen Euro bzw. 9,8 Millionen Euro anhängig. Die wichtigsten steuerlichen Vorgänge betreffen die Einkommensteuer und die Sozialversicherungsbeiträge sowie das ICMS für den Transfer von Werkzeugen und Waren zwischen den Unternehmen der Gruppe.

Da davon ausgegangen wird, dass aus diesen Prozessen keine Verluste resultieren werden, wurde keine Rückstellung gebildet.

39 UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLÜSSE

Im Juli 2020 erfolgte die Übernahme der Vermögenswerte der Braun CarTec GmbH durch die Sodecia Automotive Saarlouis GmbH und der Erwerb von 100 % des Aktienkapitals der Scorpios da Amazonia LTDA durch die Sodecia da Amazonia LTDA. Siehe Einzelheiten in Anmerkung 5.2 - Änderungen des Konsolidierungskreises.

40 VERBUNDENE UNTERNEHMEN

40.1 Transaktionen zwischen verbundenen Unternehmen

Die Transaktionen zwischen verbundenen Unternehmen werden im Folgenden dargestellt:

Verbundene Einheiten

Verbundene Einheiten	2020	2019
Imolusitania Investimentos Imobiliarios	59	59
Imousitania Brasil	116	163
	175	222

Die Transaktionen entsprechen Immobilienmietverträgen, die im Jahr 2020 und 2019 gemäß IFRS 16 erfasst werden.

Darüber hinaus erbrachte Sing - Investimentos Globais, SGPS, S.A. im Zeitraum 2020 Dienstleistungen für die Gruppe in Höhe von 178 Tausend Euro.

40.2 Salden zwischen verbundenen Unternehmen

Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 lauten die Salden mit verbundenen Parteien wie folgt:

	31-12-2020
	Kunden	Lieferanten	Aktionäre zu zahlen
Verbundene Einheiten
Sing Investimentos Globais	19	244	0
Imolusitana Brasil	0	0	0
Aktionäre	0	0	518
	19	244	518

	31-12-2019
	Kunden	Lieferanten	Aktionäre zu zahlen
Verbundene Einheiten
Sing Investimentos Globais	33	0	2191
Imolusitana Brasil	0	14	0
Aktionäre	0	0	1262
	33	14	3453

41 GEWINN PRO AKTIE

In den Jahren 2020 und 2019 beträgt der Gewinn pro Aktie:

	2020	2019
Den Anteilseignern des Mutterunternehmens zurechenbarer Reingewinn	-6.570	1.480
Anzahl der Aktien	11.684.582	11.684.582
Gewinn pro Aktie (in Cents)	-0,56	0,13

Die Differenz zwischen der Anzahl der in der obigen Berechnung berücksichtigten Aktien und der in Anmerkung 19.1. angegebenen Anzahl von Aktien entspricht den eigenen Aktien.

42 DIVIDENDEN PRO AKTIE

In den Geschäftsjahren 2020 und 2019 wurden keine Dividenden ausgeschüttet. Wie in Anmerkung 27 dargestellt, wurden im Jahr 2020 Dividenden in Höhe von 2.935 Tausend Euro (2019: 2.725 Tausend Euro) für die in den Vorjahren zugeteilten Dividenden gezahlt.

43 SONSTIGE INFORMATIONEN

Im Rahmen des Gesetzes 110/2009 vom 16. September wird berichtet, dass es keine fälligen Schulden bei der Sozialversicherung gibt. Ferner wird mitgeteilt, dass es keine fälligen Schulden gegenüber dem Staat und anderen öffentlichen Einrichtungen sowie keine ausstehenden Schulden gegenüber Mitarbeitern gibt.

44 NACHFOLGENDE EREIGNISSE

Trotz der Auswirkungen, die sich bereits in den Jahresabschlüssen vom Dezember 2020 widerspiegeln, hat die Gruppe ihre Tätigkeit auf das Niveau vor der Pandemie zurückgeführt. Da es derzeit nicht möglich ist, Vorhersagen über die Entwicklung der Covid-19-Pandemie zu treffen, sei darauf hingewiesen, dass die Gruppe eine Stressanalyse der verfügbaren Barmittel durchgeführt hat, wodurch unserer Meinung nach die Kontinuität der Geschäftstätigkeit gewährleistet ist.

Am 11. Januar 2021 kündigte der OEM Ford eine Reihe von Entscheidungen bezüglich seiner südamerikanischen Aktivitäten an, die sich noch in der Phase der gemeinsamen Analyse und der Festlegung von Maßnahmen befinden.

Es gibt keine weiteren Ereignisse oder Transaktionen, die Anpassungen oder Offenlegungen in den Jahresabschlüssen erfordern.

45 GENEHMIGUNG DES JAHRESABSCHLUSSES

Der vorliegende Jahresabschluss wurde vom Verwaltungsrat am 22. Februar 2021 genehmigt.

Der Verantwortliche für die Konsolidierung, João Alberto Branco Novo

Der Verwaltungsrat

Rui de Lemos Monteiro

Maria Conceição Pereira de Lemos Monteiro

Miguel Nuno de Avelar Lopes Cardoso

Marta do Céu Morais Cláudio

BERICHT UND STELLUNGNAHME DES AUFSICHTSRATS

Sehr geehrte Aktionäre,

Gemäß den Bestimmungen von Artikel 508-D des Gesetzbuchs für Handelsgesellschaften legt der Aufsichtsrat von SODECIA - Participações Sociais, S.G.P.S., S.A. hiermit seinen Bericht vor und gibt seine Stellungnahme zu dem vom Verwaltungsrat vorgelegten konsolidierten Bericht und Jahresabschluss für das am 31. Dezember 2020 abgelaufene Geschäftsjahr ab.

1. Wir führen gemäß den Artikeln 420, 421, 422, 452 und 508-D des Gesellschaftsgesetzes folgende Handlungen durch:

―	die Überwachung der Handlungen der Verwaltung durch Elemente aus der Buchführung und die von ihr und den Dienststellen erhaltenen Informationen und Klarstellungen;
―	die Überprüfung der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der Satzung des Unternehmens;
―	die regelmäßige Überprüfung der Unterlagen, Aufzeichnungen und Handelsbücher sowie des Vorhandenseins der wichtigsten Vermögenswerte mit der Gründlichkeit und in dem Ausmaß, die unter den gegebenen Umständen als angemessen erachtet werden.
―	die Beurteilung, ob die von der Gesellschaft und den in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen angewandten Rechnungslegungsgrundsätze und Bewertungskriterien zu einer korrekten Bewertung der Vermögenswerte und der konsolidierten Ergebnisse führen;
―	die Bewertung der Wirksamkeit der vom internen Audit geleisteten Arbeit sowie des von der Verwaltung eingerichteten internen Kontrollsystems;
―	die Überwachung des Prozesses der Erstellung und Offenlegung konsolidierter Finanzinformationen, insbesondere im Hinblick auf die Verfahren und Vorgänge der Kontenkonsolidierung;
―	die Prüfung der Richtigkeit der konsolidierten Bilanz/des konsolidierten Jahresabschlusses, der konsolidierten Gesamtergebnisrechnung, der konsolidierten Eigenkapitalveränderungsrechnung, der konsolidierten Kapitalflussrechnung für das Jahr und den beigefügten Anmerkungen zu den Jahresabschlüssen;
―	die Überprüfung des einheitlichen Finanzberichts;
―	die Überwachung der Arbeit und der Unabhängigkeit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sowie die Angemessenheit der heute, am 22.Februar 2021, ausgestellten gesetzlichen Bescheinigung des Jahresabschlusses.

2. Die vorgenommene Prüfungstätigkeit lässt folgende Schlüsse zu:

―	Die Handlungen des Verwaltungsrats gewährleisten nach unserer Kenntnis die Einhaltung von Gesetz und Satzung der Gesellschaft;
―	die vom internen Audit geleistete Arbeit und das von der Verwaltung eingerichtete interne Kontrollsystem erscheinen uns angemessen und wirksam bei der Kontrolle der Risiken, denen das Unternehmen und die zum Konsolidierungskreis gehörenden Unternehmen ausgesetzt sind;
―	die Rechnungen und Abschlüsse entsprechen den geltenden gesetzlichen, satzungsmäßigen und aufsichtsrechtlichen Bestimmungen, spiegeln die ausgeübte Tätigkeit wider und führen zu einer korrekten Bewertung der Vermögenswerte und Ergebnisse des Unternehmens sowie der zum Konsolidierungskreis gehörenden Unternehmen;
―	der einheitliche Finanzbericht steht mit dem vorgelegten konsolidierten Abschluss im Einklang;
―	die von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft durchgeführte Prüfung wurde angemessen vorbereitet und durchgeführt, und nach unserer Kenntnis sind keine Umstände eingetreten, die ihre Unabhängigkeit, insbesondere aufgrund der Erbringung zusätzlicher Dienstleistungen, beeinträchtigen.

3. Der Aufsichtsrat und jedes seiner Mitglieder erklären:

―	gemäß Artikel 420 Absatz 6 des Gesellschaftsgesetzes ihre Zustimmung zu dem vom Verwaltungsrat vorgelegten Finanzbericht und konsolidierten Abschluss für das Geschäftsjahr 2020;
―	gemäß Artikel 452 Absatz 2 des Handelsgesetzbuchs ihr Einverständnis mit der von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ausgestellten gesetzlichen Bestätigung der Buchführung , in der sie eine vorbehaltslose Feststellungserklärung abgeben.

4. Daher sind wir unter Berücksichtigung der durchgeführten Maßnahmen der folgenden Ansicht:

―	den vom Verwaltungsrat vorgelegten einheitlichen Finanzbericht und den konsolidierten Abschluss für das Geschäftsjahr 2020 zu genehmigen.

Maia, den 22. Februar 2021

Der Aufsichtsrat

Paulo Roberto de Souza Mathias Lima, Vorsitzender

Sérgio Paulo Esteves de Poças Falcão, Mitglied

Raquel Sofia Cruz da Rocha Araújo Gomes, Mitglied

Gesetzliche Zertifizierung des Jahresabschlusses

Bericht über die Prüfung des konsolidierten Jahresabschlusses

Stellungnahme

Wir haben den beigefügten konsolidierten Jahresabschluss der Sodecia - Participações Sociais, S.G.P.S., S.A. geprüft, (der Konzern), bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020 (die einen Gesamtbetrag in Höhe von 836.780 T€ aufweist und einem Eigenkapital in Höhe von 387.591 T€, einschließlich eines negativen Jahresüberschusses in Höhe von 6.570 T€), der Konzern-Gesamtergebnisrechnung, der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das an diesem Datum abgelaufene Geschäftsjahr sowie dem Anhängen zum konsolisierten Jahresabschluss, der eine Zusammenfassung der wesentlichen Rechnungslegungsmethoden enthält.

Nach unserer Auffassung vermittelt der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der konsolidierten Vermögens- und Finanzlage der Sodecia Participações Sociais, S.G.P.S., S.A. zum 31. Dezember 2020 sowie der konsolidierten Ertragslage und der konsolidierten Zahlungsströme für das an diesem Datum abgelaufene Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind.

Grundlagen für die Stellungnahme

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den International Standards on Auditing (ISAs) und anderen Standards sowie den technischen und ethischen Richtlinien des Institute of Statutory Auditors durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten im Rahmen dieser Normen sind im nachstehenden Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des konsolidierten Jahresabschlusses" beschrieben. Wir sind von den Unternehmen der Gruppe in Übereinstimmung mit dem Gesetz unabhängig und haben die anderen ethischen Anforderungen des Ethikkodexes des portugiesischen Instituts der Abschlussprüfer erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um unserer Stellungnahme als Grundlage zu dienen.

Verantwortung des Verwaltungsrats und des Aufsichtsrats für den konsolidierten Abschluss

Der Verwaltungsrat ist verantwortlich für:

a)	Erstellung eines Konzernabschlusses, der in allen wesentlichen Belangen ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, vermittelt;
b)	die Erstellung des Finanzberichts in Übereinstimmung mit den geltenden Rechts- und Verwaltungsvorschriften;
c)	Einrichtung und Aufrechterhaltung eines angemessenen internen Kontrollsystems, um die Erstellung von Jahresabschlüssen zu ermöglichen, die frei von Falschangeban sind, die durch Betrug oder Fehler verursacht werden;
d)	die Anwendung angemessener Rechnungslegungsgrundsätze und -kriterien unter den gegebenen Umständen; und
e)	Beurteilung der Fähigkeit der Gruppe zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit, gegebenenfalls unter Weitergabe von Sachverhalten, die wesentliche Zweifel an der Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können.

Das Aufsichtsorgan ist für die Überwachung des Prozesses der Erstellung und Offenlegung der Finanzinformationen der Gruppe zuständig.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des konsolidierten Abschlusses

Unsere Aufgabe ist es, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und einen Bestätigungsvermerk abzugeben, der unsere Stellungnahme beinhaltet. Angemessene Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den ISA durchgeführte Prüfung immer eine wesentliche falsche Darstellung aufdeckt, wenn sie vorhanden ist. Falsche Darstellungen können aus Betrug oder Irrtum resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn davon auszugehen ist, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage des Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen der Nutzer beeinflussen könnten.

Im Rahmen einer Prüfung in Übereinstimmung mit den ISA treffen wir fachliche Beurteilungen und bewahren eine professionelle Skepsis während der Prüfung und darüber hinaus:

a)	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch und erhalten Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, eine Grundlage für unsere Stellungnahme zu liefern. Das Risiko, dass eine wesentliche falsche Darstellung aufgrund von Betrug nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine wesentliche falsche Darstellung aufgrund von Fehlern nicht aufgedeckt wird, da Betrug Absprachen, Fälschungen, absichtliche Auslassungen, falsche Darstellungen oder die Umgehung interner Kontrollen beinhalten kann;
b)	machen wir uns ein Bild von dem für die Prüfung relevanten internen Kontrollsystem, um die unter diesen Umständen angemessenen Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch, um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems der Gruppe abzugeben;
c)	beurteilen wir die Angemessenheit der angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die Angemessenheit der vom Verwaltungsrat vorgenommenen Schätzungen und damit verbundenen Angaben;
d)	gelangen wir zu einer Schlussfolgerung über die Eignung der Anwendung des Prinzips der Fortführung der Unternehmenstätigkeit seitens des Verwaltungsrats und, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Bedingungen besteht, die wesentliche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Wenn wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem Bericht auf die entsprechenden Angaben im Abschluss hinzuweisen oder, falls diese Angaben unzureichend sind, unser Prüfungsurteil zu ändern. Unsere Schlussfolgerungen beruhen auf den bis zum Datum unseres Berichts erhaltenen Prüfungsnachweisen. Künftige Ereignisse oder Bedingungen können jedoch dazu führen, dass die Gruppe ihre Aktivitäten einstellt;
e)	beurteilen und prüfen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses, einschließlich der Angaben, ob der Abschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild entsteht;
f)	erlangen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Finanzinformationen der Einheiten oder Tätigkeiten innerhalb der Gruppe, um einen Bestätigungsvermerk zum Konzernabschluss abzugeben. Wir sind für die Leitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Prüfung der Gruppe verantwortlich und tragen letztlich die Verantwortung für unseren Bestätigungsvermerk;
g)	kommunizieren wir mit den Verwaltungsrat unter anderem über den geplanten Umfang und den Zeitplan der Prüfung sowie über wesentliche Prüfungsergebnisse, einschließlich etwaiger bei der Prüfung festgestellter wesentlicher Mängel im internen Kontrollsystem;

In unserer Verantwortung liegt es auch, zu prüfen, ob die im Finanzbericht enthaltenen Angaben mit dem Konzernabschluss in Einklang stehen.

Bericht über andere rechtliche und regulatorische Anforderungen

Über den Finanzbericht

In Übereinstimmung mit Artikel 451, Absatz 3, Ziffer e) des Handelsgesetzbuches (Gesellschaftsrecht) haben wir festgestellt, dass der Finanzbericht in Übereinstimmung mit den geltenden gesetzlichen Bestimmungen und Verordnungen erstellt wurde, dass die darin enthaltenen Informationen mit dem geprüften Konzernabschluss übereinstimmen und dass wir unter Berücksichtigung unseres Wissens und unserer Einschätzung des Konzerns keine materiellen Unrichtigkeiten festgestellt haben.

22. Februar 2021

PricewaterhouseCoopers & Associados
- Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda.

vertreten durch:

António Joaquim Brochado Correia, R.O.C., Wirtschaftsprüfer