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Juli 1999 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der Gesellschaft verschmolzen. Die Suunto GmbH mit dem Sitz in (Amtsgericht Saarbrücken HRB 11951) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 22.11.2001 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der Gesellschaft verschmolzen. Die Precor GmbH mit dem Sitz in Neuried (Amtsgericht München HRB 144119) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 27.08.2004 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der Gesellschaft verschmolzen. Die Peak Performance Germany GmbH mit dem Sitz in Düsseldorf (Amtsgericht Düsseldorf HRB 53390) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 28.08.2019 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der Gesellschaft verschmolzen. Die Gesellschaft hat am 24.10.2002 mit der "Amer Sports Europe GmbH" mit dem Sitz in Gräfelfing (Amtsgericht München HRB 142721) als herrschender Gesellschaft einen Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Die Gesellschafterversammlung hat mit Beschluss vom 24.10.2002 zugestimmt. Der mit der Amer Sports Europe GmbH mit dem Sitz in Gräfelfing (Amtsgericht München HRB 142721) abgeschlossene Gewinnabführungsvertrag vom 24.10.2002 ist durch Vertrag vom 01.12.2014 geändert. Die Gesellschafterversammlung vom 01.12.2014 hat zugestimmt.2d:T18a7e,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	2022		2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		185.942.490,71		158.016.876,23
2. Sonstige betriebliche Erträge		4.482.125,74		5.832.981,80
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren		-156.742.130,21		-130.296.460,50
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-9.544.377,44		-8.902.111,58
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung	-1.699.164,14	-11.243.541,58	-1.955.484,65	-10.857.596,23
- davon für Altersversorgung EUR 1.834,00 (i. Vj. EUR 155.467,00) -
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-859.644,68		-962.612,14
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-18.636.819,87		-14.665.194,81
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		4.248,58		7.496,72
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-9.795,36		-51.326,74
- davon an verbundene Unternehmen EUR 9.676,16 (i. Vj. EUR 49.063,78) -
9. Ergebnis nach Steuern		2.936.933,33		7.024.164,33
10. Sonstige Steuern		0,00		-4.167,48
11. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn		-2.936.933,33		-7.019.996,85
12. Jahresergebnis		0,00		0,00
13. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		1.089.484,92		1.089.484,92
14. Bilanzgewinn		1.089.484,92		1.089.484,92

Bilanz zum 31. Dezember 2022

Aktiva

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		376,13		395,58
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.264.470,33		1.996.929,88
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	33.827,95	1.298.298,28	13.700,70	2.010.630,58
		1.298.674,41		2.011.026,16
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	21.184.217,52		15.982.816,05
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	11.386.875,51		15.806.501,82
3. Sonstige Vermögensgegenstände	667.911,12	33.239.004,15	664.286,83	32.453.604,70
II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		793.271,76		276.554,26
		34.032.275,91		32.730.158,96
C. Rechnungsabgrenzungsposten		323.353,42		211.565,95
		35.654.303,74		34.952.751,07

Passiva

	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94	255.645,94
II. Kapitalrücklage	8.147.073,78	8.147.073,78
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00	7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92
	9.500.125,64	9.500.125,64
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.531.138,00	1.459.393,00
2. Sonstige Rückstellungen	2.867.700,79	3.560.727,22
	4.398.838,79	5.020.120,22
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	359.920,32	480.565,42
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	19.754.898,05	18.845.346,19
3. Sonstige Verbindlichkeiten	1.545.728,28	1.018.062,22
	21.660.546,65	20.343.973,83
D. Rechnungsabgrenzungsposten	94.792,66	88.531,38
	35.654.303,74	34.952.751,07

ANHANG für das Geschäftsjahr 2022

Vorbemerkung

Die Amer Sports Deutschland GmbH hat ihren Sitz in Garching und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht München (Reg. Nr. HRB 77902).

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG.

Der Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang (einschließlich Anlagespiegel).

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine große Gesellschaft i. S. d. § 267 Abs. 3 HGB.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Folgende aus den Nutzungsdauern abgeleitete Abschreibungssätze werden zugrunde gelegt:

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter bis 800€ werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sofort abgeschrieben.

Übrige Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Bei den Vorräten wurden die Waren zu Anschaffungskosten zuzüglich Fracht und Zoll bewertet. Soweit sich Risiken durch geminderte Verwertbarkeit und älteren Waren ergaben, wurden in angemessenem Umfang Abschläge vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nennwerten, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angesetzt, soweit das Ausfallrisiko für Forderungen nicht von anderen Konzernunternehmen getragen wird.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten der Heubeck Richttafeln RT 2018 G unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 1,78% p. a. bei einer Laufzeit von 10 Jahren (Vorjahr 1,9% p. a. bei einer Laufzeit von 10 Jahren). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurden eine durchschnittliche Fluktuationsrate von 5,00 % bzw. 0,00% (Vorjahr 5,00% p. a.) berücksichtigt. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beträgt 67.852 € (davon 67.676 bei Mercer) und unterliegt der Ausschüttungssperre.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten der Heubeck Richttafeln RT 2018 G unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 1,78% p. a. (Laufzeit 10 Jahre). Im Vorjahr erfolgte der Ansatz mit 1,35% (bei einer Laufzeit von 15 Jahren).

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung ermittelten Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zu erwartender Kosten- bzw. Preissteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Holding 3 Oy, Helsinki/Finnland, gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Mögliche Steuerlatenzen werden beim Organträger, der Amer Sports Europe GmbH, Garching, ausgewiesen.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 11.387 (Vorjahr: T€ 15.807) ergeben sich in Höhe von T€ 9.925 (Vorjahr: T€ 6.340) aus Lieferungen und Leistungen. Die restlichen Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen wie im Vorjahr Forderungen aus dem Cash Pooling.

Innerhalb der Forderungen gegen verbundene Unternehmen werden Forderungen gegen Gesellschafter ausgewiesen. Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 5.634 (Vorjahr: T€ 9.467) betreffen mit T€ 3.110 (Vorjahr: T€ 9.467) Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 977 (Vorjahr: T€ 0) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorische Kreditoren (T€ 70; Vorjahr: T€ 75) sowie Kautionen (T€ 586; Vorjahr: T€ 573).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr, mit Ausnahme der zuvor beschriebenen Mietkautionen, welche eine Restlaufzeit von mehr als 1 Jahr haben.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000,00 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen (inkl. Pensionsrückstellungen) betragen T€ 4.399 und wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 2.480; Vorjahr: T€ 1.201) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 1.614; Vorjahr: T€ 2.079) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2022			31.12.2021
	Gesamtbetrag	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Gesamtbetrag
	(T€)	(T€)	(T€)	(T€)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	360	360	0	481
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	19.755	19.755	0	18.845
davon gegen Gesellschafter	6.605	6.605	0	11.985
Sonstige	1.546	1.546	0	1.018
davon aus Steuern	16	16	0	181

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten zum Stichtag neben Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 3.803 (Vorjahr: T€ 4.564) aufgrund der bestehenden Organschaft sowie Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag. Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 6.625 (Vorjahr: T€ 6.903).

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse lassen sich in Sommer- und Wintergeschäft unterteilen. Das Sommergeschäft betrifft im Wesentlichen den Verkauf von Wilson Sportartikeln, das Wintergeschäft im Wesentlichen den Verkauf von Atomic einschl. Oxygen und Dynamic und Salomon Sportartikeln. Außerdem beinhalten die Zahlen die Tätigkeiten der Bereiche Suunto, welche im Mai 2022 an Dongguan Liesheng Electronic Technology Co. Ltd verkauft wurde,und Precor.

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2022	2021
	(T€)	(T€)
Salomon	107.976	88.175
Wilson	45.666	38.621
Atomic	22.345	8.095
Peak Performance	19.228	17.385
Arc'teryx	1.907	1.609
Suunto	1.142	15.247
Armada	986	638
Precor	0	2.221
Bruttoumsatz	199.250	171.992
Erlösschmälerungen	-13.308	-13.975
Summe	185.942	158.017

Die Umsatzerlöse werden fast ausschließlich im Inland erzielt.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 3.497; Vorjahr: T€ 2.556) enthalten. Darüber hinaus setzen sich die sonstigen betrieblichen Erträge im Wesentlichen aus Sachbezügen (T€ 301; Vorjahr: T€ 318) und Erträge aus Währungsgewinnen (T€ 124; Vorjahr: T€ 72) zusammen sowie der Auflösung der Customer Bonus Rückstellung in Höhe von (T€ 0; VJ: T€ 2.400).

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 2.494; Vorjahr: T€ 1.782) enthalten. Daneben enthält der Posten Versicherungen, inkl. Delkredere (T€ 3.192; Vorjahr: T€ 2.623), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.162; Vorjahr: T€ 697), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 1.213; Vorjahr: T€ 1.300), Garantiekosten (T€ 18; Vorjahr: T€ 52), Rechts- und Beratungskosten (T€ 425; Vorjahr: T€ 501), Credit card fees (T€ 762; Vorjahr: T€ 736), Provisionen Handelsvertreter (T€ 1.240; Vorjahr: T€ 506), Währungsverluste (T€ 18; Vorjahr: T€ 59) sowie die Weiterberechnung an die Muttergesellschaft (T€ 0; VJ: T€ 1.388).

In den Zinserträgen (T€ 4; Vorjahr: T€ 7) sind hauptsächlich Zinserträge aus der verspäteten Zahlung von Kundenforderungen enthalten. Die Zinsaufwendungen (T€ 10; Vorjahr: T€ 51) beinhalten nur Zinsen aus Intercompany-Darlehen. Der reguläre jährliche Zinsaufwand aus der Abzinsung der langfristigen Pensionsrückstellung beträgt T€ 2 (Vorjahr: T€ 2).

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 2.937 (Vorjahr: T€ 7.020).

Sonstige Angaben

Geschäftsführer

•	Armin Fuchs, Vice President Global Sales Development, Deutschland
•	Maciej Kruczek, Territory Managing Director, Polen

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da die Gesellschaft die Bezüge von nur einem Geschäftsführer in vollem Umfang trägt.

Mitarbeiter

Durchschnittlich waren 183 Arbeitnehmer beschäftigt. Zum Jahresende waren 185 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzte sich im Durchschnitt aus 91 Mitarbeitern in Sales/Marketing, 84 Mitarbeitern in Retail/Customer Service, 4 Mitarbeitern in der Logistik und 4 in sonstigen Bereichen zusammen.

Konzernverhältnisse

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Holding 3 Oy, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Holding 3 Oy, Finnland, für das Geschäftsjahr 2022 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH, Garching, und ihre verbundenen Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Prüfungs- und Beratungsgebühren

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2022 beläuft sich auf T€ 58 (Vorjahr: T€ 80) und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Haftungsverhältnisse

Am Abschlussstichtag bestanden Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften in Höhe von T€ 294 (Vorjahr: T€ 294), die durch eine Parent Garantie der Amer Sports Corporation, Helsinki/Finnland, vollständig gesichert sind. Das Risiko der Inanspruchnahme wird als gering eingeschätzt, da die wirtschaftlichen Verhältnisse des Hauptschuldners sehr gut sind.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31.12.2022			31.12.2021
	Gesamtbetrag	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	Gesamtbetrag
	(T€)	(T€)	(T€)	(T€)
Mietverträge
Büro- u. Geschäftsräume	2.645	820	1.825	3.126
Büroeinrichtungen	333	302	31	130
Fahrzeuge	168	78	90	161
Verpflichtungen, die durch Bankbürgschaften abgesichert sind	294	11	283	298
Vereinbarungen mit dem Deutschen Tennisbund	884	429	455	1.082

Sonstige finanzielle Verpflichtungen mit einer Laufzeit über 5 Jahre betragen T€ 172 (Vorjahr: T€ 322).

Nachtragsbericht

Die Ergebnisse der Betriebsprüfungen werden beim Organträger, der Amer Sports Europe GmbH, Garching, berücksichtigt. Sonstige Ereignisse von wesentlicher Bedeutung gab es nicht.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH, Garching, als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der Vertrag wurde zuletzt am 1. Dezember 2014 geändert. Es besteht eine ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH, Garching, und Amer Sports Export GmbH, Garching, und der Amer Sports Europe GmbH, Garching, als Organträgerin. Es existiert ein Treasury Facility Agreement, welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching, den 21. Mai 2024

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Maciej Kruczek

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2022

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2022	Zugänge	Abgänge	31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	819.506,48	0,00	0,00	819.506,48
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.427.694,67	133.512,98	488.859,47	7.072.348,18
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	13.700,70	20.127,25	0,00	33.827,95
	7.441.395,37	153.640,23	488.859,47	7.106.176,13
	8.260.901,85	153.640,23	488.859,47	7.925.682,61

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2022	Zugänge	Abgänge	31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	819.110,90	19,45	0,00	819.130,35
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	5.430.764,79	859.625,23	482.512,17	5.807.877,85
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	5.430.764,79	859.625,23	482.512,17	5.807.877,85
	6.249.875,69	859.644,68	482.512,17	6.627.008,20

	Buchwerte
	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	376,13	395,58
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.264.470,33	1.996.929,88
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	33.827,95	13.700,70
	1.298.298,28	2.010.630,58
	1.298.674,41	2.011.026,16

LAGEBERICHT für das Geschäftsjahr 2022

Allgemeiner Überblick

Die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, (die "Gesellschaft" oder "AS Deutschland") ist eine Vertriebsgesellschaft. Gegenstand der Gesellschaft ist der Vertrieb, Groß- und Einzelhandel von Sportartikeln der Marken des Amer Sports Konzerns. Hauptmarkt ist Deutschland. Die Muttergesellschaft der Gesellschaft ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching eine Gesellschaft des Amer Sports Konzerns.

Marken / Produkte

Die Gesellschaft verkauft Produkte der folgenden Amer Sports Marken, überwiegend in Deutschland.

―	Salomon
―	Wilson
―	Suunto
―	Atomic
―	Arc'teryx
―	Peak Performance

Die Warenlieferungen erfolgen hauptsächlich aus den Amer Sports Warenlagern in Frankreich, Österreich, Deutschland, Finnland und Großbritannien an den Endkunden. Bei den Endkunden handelt es sich um größere Sportartikelhandelsketten sowie lokale Sportgeschäfte. Die Gesellschaft betreibt zudem einen Online Shop sowie Brand Stores und Outlet Stores in Deutschland (B2C-Geschäft) und mehrere Orderbüros.

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2022 nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes um 1,8 % höher als im Jahr 2021. Trotz der anhaltenden Auswirkungen der Pandemie und des Ukraine Krieges konnte sich die deutsche Wirtschaft weiterhin erholen.

Auf dem Arbeitsmarkt endete aufgrund der Corona-Pandemie der über 14 Jahre anhaltende Anstieg der Erwerbstätigkeit. Die Zahl der Erwerbstätigen betrug im Jahresdurchschnitt 45,6 Mio. (im Vorjahr: 45 Mio.). Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote ist 2022 auf 2,9 % gesunken.

(Quellen: Statistisches Bundesamt: https://www.destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Volkswirtschaftliche-Gesamtrechnungen-Inlandsprodukt/Tabellen/inlandsprodukt-gesamtwirtschaft.html?view=main[Print]

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes

Der internationale Sportmarkt nimmt wieder Kurs auf Wachstum. Durch die Lockerungen der Maßnahmen, die durch die Corona Pandemie ergriffen wurden, war es möglich das treibende Sportevents wieder unter normalen Bedingungen stattfanden.

Wie der globale "Sports Survey 2021" von PwC ergab, rechnen die befragten knapp 800 Führungskräfte in 55 Ländern für die nächsten drei bis fünf Jahre mit einem jährlichen Wachstum des globalen Sportmarktes von durchschnittlich 5%. Blickt man auf die Prognosen, die aus dem Blickwinkel 2022 getroffen werden, wird ein Wachstum von 6,6% erwartet. Dies spiegelt die positive kurve des Marktes.

Nachhaltigkeit und Digitalisierung werden in der Zukunft von großer Bedeutung sein. Dieses Potenzial ist zu ergreifen.

(Quelle: PWC / "PwC's Global Sports Survey (4. Deutsche Ausgabe)" / https://www.pwc.de/de/technologie-medien-und-telekommunikation/sport/pwc-sports-survey.html)

Entwicklung der Gesellschaft

Atomic

Die Umsätze der Marke Atomic stiegen für Deutschland in 2022 um rund 168,6%. Das Jahr war gekennzeichnet durch einen starken Anstieg der Nachfrage nach der Corona-Pandemie vor allem in den Bereichen Alpine, Touring, Nordic und Protection & Gear. Auch im Verleih Bereich (in der Region Europa) war der Bedarf deutlich höher als im letzten Jahr, da die Rental Fleets über die 2 vorangegangenen Corona Saisonen nicht ausgetauscht wurden. Insgesamt repräsentiert 2022 ein Rekordergebnis für Atomic in Europa.

Peak Performance

Peak Performance konnte 2022 ein Umsatzanstieg von 7,6% zum Vorjahr verzeichnen. Sowohl im Bereich Retail mit einer Steigerung von 38% als auch der Bereich des online Handels konnte mit einer Steigerung von 16,4% das Jahr 2022 erfolgreich abschließen 2022 war ein herausforderndes Jahr für Peak Performance. Getrieben durch die Energiekrise und die Unsicherheiten aufgrund des Ukraine-Krieges ist das Einkaufsverhalten der Endverbraucher deutlich bewusster in Bezug Preis und Menge geworden. Durch die Sparte Outdoor und Ski konnten dennoch sehr gute Umsätze erzielt werden. Die Gründe hierfür sind ein weiterhin großes Interesse der Endverbraucher nach einer "Auszeit in den Bergen" und der Sicherheit, dass die Skisaison HW22/23 ohne jegliche Corona-Beschränkungen (Lock-Downs / Maske) stattfinden wird bzw. stattgefunden hat. Dies führte zu einer höheren Nachfrage für Skibekleidung. Etwas getrübt wurde die Euphorie von Preissteigerungen und Lieferverzögerungen.

Trotz der herausfordernden Zeiten konnte Peak Performance das Jahr 2022 mit einem erfolgreichen Ergebnis abschließen und konnte den positiven Trend in 2023ff auch fortsetzen.

Salomon

Im Jahr 2022 verzeichnete Salomon in Deutschland eine Steigerung des Gesamtumsatzes von etwa 19,2% im Vergleich zum Vorjahr.

Im Bereich Wintersportsequipment verdoppelte sich der Umsatz auf mehr als 16 Millionen Euro, das größte Wachstum hatte hierbei der Bereich Snowboard mit einer Steigerung von 339% im Vergleich zu 2021 (Alpin +120%; Nordisch +25%; Protektoren +200%) zu verzeichnen.

Salomon Footwear konnte die in den Vorjahren kontinuierlich steigenden Umsätze weiter ausbauen und das Jahr 2022 mit einem Plus von 17% abschließen. Die Kategorien Trailrunning und Outdoor waren hierbei die umsatzstärksten Bereiche.

Der Umsatz von Salomon Apparel verzeichnete im Geschäftsjahr 2022 einen Umsatzrückgang von 33% im Vergleich zum Vorjahr. Dies ist vor allem auf eine veränderte Distributionsstrategie zurückzuführen.

Der Bereich Salomon Bags & Socks blieb nahezu stabil und konnte das Jahr 2022 mit einem Minus von 3% zum Vorjahr abschließen. Produktgruppen aus den Bereichen Trailrunning und Outdoor waren hier am umsatzstärksten.

Wie auch in den vergangenen Jahren war Salomon wieder im Bereich Sponsoring & Sportsmarketing als Partner bei verschiedenen Veranstaltungen und mit eigenen Athleten vertreten, um die Markenwahrnehmung zu stärken.

Für 2023 möchte sich Salomon als Marke noch besser im Markt platzieren, die Marktführerschaft im Bereich Trailrunning ausbauen und in den anderen Bereichen durch eine höhere Konsumentenorientierung wachsen. Aufgrund der steigenden Inflation und dem hohen Warenbestand in den Lagern der Kunden stellt dies eine Herausforderung dar.

Arc'teryx

Arc'teryx treibt seine vertikale Zukunft als Marke mit dem Fokus auf "Direct to Customer" (DTC) weiter voran. Arc'teryx' eigener E-Com-Kanal wuchs um 50% im Vergleich zum Vorjahr, was den DTC-Anteil auf 43% im Vergleich zu 35% im Jahr 2021 erhöht hat. Kurzfristig Arc'teryx seinen DTC-Anteil durch zukünftiges Wachstum in seinem E-Com-Kanal weiter ausbauen und hart daran arbeiten, in den kommenden Jahren Markengeschäfte zu eröffnen.

Der Bereich Großhandel blieb im Vergleich zum letzten Jahr unverändert, was dem Plan entspricht, sich auf die strategischen Kunden Globetrotter, Bergfreunde und Bergzeit zu konzentrieren. Arc'teryx schaut sich seine Vertriebskanäle genau an und konzentriert sich auf seine strategischen Kernpartner und Field Premium Partner im Outdoor-Bereich. Für das kommende Jahr konsolidiert die Marke ihre Vertriebspunkte in der gesamten EMEA-Region, da sie auf den Core Mountain Athlete als Marke abzielt, so dass es in den kommenden Saisons weniger Kunden geben wird, die Arc'teryx über den Großhandel verkaufen werden, dennoch sieht man immer noch ein kleines Wachstum im zusammen mit unseren stärksten strategischen Partnern.

Wilson

Die Marke Wilson hat ihr Umsatzniveau im Vergleich zum letzten Jahr steigern können. Die großen Kategorien sind hier Wilson Racket, Wilson Team Sport und Wilson Golf.

2022 konnte als erfolgreichstes Jahr im Bereich Racket in Deutschland mit einem Anstieg von 18% zum Vorjahr verzeichnet werden. Dies ist insbesondere durch eine große Nachfrage nach Racket-Equipment in den ersten drei Quartalen zu sehen. Ab dem vierten Quartal sind erste makroökonomische Herausforderungen sichtbar. Mit einem Wachstum von 136% findet auch die Sportart Padel langsam ihren Platz in Deutschland.

Das Jahr 2022 war für Wilson Teamsport ebenfalls ein erfolgreiches Jahr mit einem Wachstum von 11%. Hauptwachstumstreiber sind die Spielbälle im Basketball (+84%) als auch im American Football-Bereich (+47%). Für das Jahr 2023 wird ein weiteres Wachstum im Teamsport-Bereich erwartet."

Für den Golfmarkt war 2022 ebenso ein aufstrebendes Jahr, wodurch das Wachstum ausgeweitet werden konnte. In 2023 gab es leider kein weiteres Wachstum in diesem Bereich.

Zum 31.12.2022 waren in der Gesellschaft 185 Mitarbeiter beschäftigt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

Der Verkauf der Marke Suunto wurde am 04/05/2022 abgeschlossen. Sie ist an Dongguan Liesheng Electronic Technology Co. Ltd übergegangen.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Wesentliche finanzielle Leistungsindikatoren sind die Umsatzerlöse und das Jahresergebnis vor Gewinnabführung. Nicht-finanzielle Leistungsindikatoren werden für die Unternehmenssteuerung nicht verwendet.

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 185.942 nach T€ 158.017 im Vorjahr. Der Anstieg der Einnahmen hängt sowohl mit der Erholung von der Corona-Pandemie als auch Problemen in der Lieferkette zusammen.

Die Materialaufwendungen sind im Vergleich zum Umsatz in etwa der gleichen Höhe gestiegen, weswegen sich das Rohergebnis zum Vorjahr kaum verändert hat.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung allerdings einen geringeren Gewinn als im Vorjahr in Höhe von T€ 2.937 (Vorjahr T€ 7.020). Die Verringerung liegt im Wesentlichen an dem Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um T€ 3.972 auf T€ 18.637 erhöht. Dieser Posten setzt sich im Wesentlichen aus Vertriebs- und Marketingkosten sowie Aufwendungen für Mieten und Gebäudekosten und Versicherungen zusammen. Die Bereiche der Versicherungen, der Sponsoringkosten und Kommissionen haben deutlich zu dem Anstieg der Kosten beigetragen.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 31%; Vorjahr 74%). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) ist auf 2% (Vorjahr 4%) gesunken.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist von T€ 34.953 auf T€ 35.654 angestiegen. Die Steigerung der Aktivseite der Bilanz ist auf eine Steigerung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zum Stichtag zurückzuführen. Dies beruht auf der im Vorjahr fälligkeitsbedingten Reduzierung der Forderungen zum Stichtag und der im Dezember 2022 wieder aufgebauten Forderungen. Der Aufbau ist ebenso in den gestiegenen Umsatzerlösen sichtbar.

Die Aktivseite ist hauptsächlich geprägt durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 91,3% (Vorjahr 91,0%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 61% (Vorjahr 59%).

Auf der Passivseite haben sich im Wesentlichen die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 910 gesteigert. Dies resultiert hauptsächlich durch die gestiegenen Weiterbelastungen aus dem Bestandskosten durch die Amer Sports European Center AG.

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 27% (Vorjahr 27%).

Finanzlage

Die Liquidität war jederzeit durch das bestehende Treasury Facility Agreement (Cash Pooling) mit der Muttergesellschaft, Amer Sports Europe GmbH, Garching, sichergestellt. Das Agreement wurde zuletzt mit Vertrag vom 25. Oktober 2013 auf unbestimmte Zeit verlängert.

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 517 gesteigert. Dabei steht dem Mittelabfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 178 sowie dem Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ 154 ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 848 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der Verringerung bei den Forderungen gegen verbundene Unternehmen, sowie der Zunahme bei den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich Investitionen im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung aus dem Vorjahr an die Amer Sports Europe GmbH, Garching, sowie die Veränderung der Cash Pooling Forderung.

Gesamtaussage zur Lage

Im Vergleich zu 2021 verzeichnet die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, eine Umsatzsteigerung von 18%. Das Jahresergebnis vor Gewinnabführung sank um 58%. Insgesamt wird die Lage der Gesellschaft dennoch als positiv beurteilt.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Grundsätzlich kann das Unternehmen auch weiterhin Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien durch ein immer breiteres Produkt- und Markenportfolio auffangen.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Das Geschäft von Amer Sports wird durch sein breites Sport- und Markenportfolio, den steigenden Anteil an Bekleidung und Schuhen am Unternehmensportfolio, sowie der Präsenz des Unternehmens in allen wichtigen Märkten ausgeglichen. Die größten, aber geringen, kurzfristigen Risiken sind insbesondere verbunden mit:

•	den schlechten wirtschaftlichen Bedingungen
•	einer rückläufigen Entwicklung der Verbrauchernachfrage
•	Problemen, erfolgreich gegen bestehende oder neue Wettbewerber zu konkurrieren
•	Schwierigkeiten, ständig ändernde Trends zu erkennen und darauf zu reagieren
•	Problemen, technologische Fortschritte zu nutzen
•	Schwierigkeiten, neue und ansprechende Produkte zu entwickeln.

Um diesen Risiken entgegenzuwirken, ist die Amer Sports Deutschland GmbH bestrebt, das vorhandene Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglich zu nutzen. Dieses Portfolio macht die Amer Sports Deutschland GmbH immer unabhängiger von wetterbedingten Absatzschwankungen. Daher kann es auch als klarer Wettbewerbsvorteil eingestuft werden und bietet hohe Wachstumschancen für die Zukunft.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

•	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
•	Schnelleres Wachstum in Softgoods
•	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
•	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
•	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, konzentriert sich als Vertriebsorganisation darauf, die Kunden bestmöglich im Abverkauf ihrer Produkte zu unterstützen. Durchgängige und systematische Verkaufskonzepte bieten dem Kunden Instrumente, die das Markenerlebnis und die Markendarstellung auf der Verkaufsfläche erhöhen und somit für ein verstärktes Konsumenteninteresse und einen höheren Wiedererkennungseffekt der Marke sorgen.

Die Gesellschaft strebt danach, für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil hierfür ist das breite Produktangebot, bestehend aus Hartwaren und Textil. Diese bietet dem Handel die Möglichkeit, Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso könnte die Anzahl der Lieferanten reduziert und daraus Synergien generiert werden.

Langfristige Partnerschafts-Vereinbarungen mit Schlüssel- und Großkunden werden durch das breite Sortiment möglich und gewährleisten den nachhaltigen Verkaufserfolg. Die Gesellschaft bietet effiziente Zusammenarbeit, Serviceleistungen und Mehrwert über das reine Produktangebot hinaus.

Die Amer Sports Deutschland GmbH ist rund um das Jahr durch ihre saisonal deckenden Produktlinien im Kontakt mit dem Handel. Unsere Außendienst-Mannschaften haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil, häufigere und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern das ganze Jahr hindurch zu pflegen.

Sonstige Risiken:

Um etwaige Lagerüberbestände zu reduzieren, betreibt die Gesellschaft eigene Einzelhandels-Aktivitäten und vermarktet diese Waren über ihre Factory Outlets in Deutschland in profitabler Weise. Das Risiko aus Lagerüberbeständen betrachten wir daher als gering.

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. Ein Großteil der Umsätze ist mit einem Delkredereschutz der großen Sporteinkaufsverbände versehen. Für den anderen Teil legt die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

Zusätzlich hängt die Sportartikelindustrie sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen und der Witterung ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich als hoch einzuschätzen ist.

Mögliche IT-Risiken sieht die Gesellschaft als gering an, da die IT-Infrastruktur insgesamt zentral innerhalb der Amer Sports Gruppe verwaltet wird. Es werden alle notwendigen Maßnahmen ergriffen, um mögliche Cyber-Attacken abzuwehren und alle gesetzlichen Anforderungen (z.B. auch in Bezug auf Datenschutz) zu erfüllen. Dazu finden regelmäßige Mitarbeiter-Schulungen statt, um auf die Gefahren und Risiken aufmerksam zu machen.

Innerhalb der Amer Sports Gruppe wird versucht, Risiken in der Beschaffung bei den einzelnen Vertriebsgesellschaften gering zu halten. Die Amer Sports European Center AG (ASEC), Schweiz, fungiert als zentrale Einkaufsgesellschaft, die auch Eigentümer der Waren ist. Da die Lieferketten jedoch weltweit verzweigt sind, gibt es geringe Risiken, die nicht vermieden werden können (wie z.B. Schließungen von Fabriken aufgrund von Corona bzw. Lieferverzögerungen bei Containern). Es wird versucht, diesem Risiko entgegenzusteuern, indem wieder vermehrt europäische Produktionsstätten aufgebaut werden (z.B. Salomon in Annecy, Frankreich, Wintersportausrüstung in Orastie, Rumänien).

Prognosebericht

Die Entwicklung des operativen Geschäfts im Jahr 2023 konzentriert sich weiterhin auf die Erholung von den Auswirkungen der Corona-Pandemie. Wir sehen weiterhin eine Stabilisierung in allen Geschäftsbereichen, trotz der negativen Effekte des Ukraine Krieges.

Das Unternehmen geht weiterhin zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus. Die Basis dafür sind die starken Marken der Gruppe, die sehr guten Handelsbeziehungen sowie die weltweit einheitlichen Strategien und deren konsequente Umsetzung. Aus diesen Gründen hält die Amer Sport Gruppe ein stetiges Wachstum für realistisch. Weitere Gründe für eine positive Entwicklung sind die Ausbreitung von Arc'teryx im europäischen Markt mit neuen Einzelhandelsgeschäften (z.B. in Berlin und München), sowie eine Steigerung der Softgoodssparte über alle Marken. Hierzu zählen v.a. die Winter- und Sportbekleidung.

Für die folgenden Jahren wird, trotz einer Umsatzsteigerung von etwa 5-10%, mit einem geringeren bzw. stagnierenden Gewinn vor Gewinnabführung gerechnet. Durch die Inflation ist neben dem steigenden Materialaufwendungen auch mit höheren sonstigen betrieblichen Aufwendungen, wie zB Versicherungen,Sponsoring bzw. Werbekosten, zu rechnen.

Garching, den 21. Mai 2024

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Maciej Kruczek

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zu-kunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, den 11. Juli 2024

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Rupprecht, Wirtschaftsprüfer

Schuch, Wirtschaftsprüferin

2e:T162c,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Shareholder's Resolution	Gesellschafterbeschluss
Amer Sports Europe GmbH
registered with the commercial register of the district court of Munich (Amtsgericht München) under the registration number HRB 142 721, and having its registered address at Parkring 15-17, 85748 Garching, (hereinafter referred to as the "Company") is the sole shareholder of	eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts München unter HRB Nr. 142 721 und mit der Adresse Parkring 15-17, 85748 Garching (nachfolgend die "Gesellschaft") hält alle Geschäftsanteile an
Amer Sports Deutschland GmbH
registered with the commercial register of the district court in Munich under the registration number HRB 77 902, registered address at Parkring 15-17, 85748 Garching (hereinafter referred to as the "ASD").	eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts München unter HRB Nr. 77 902, mit der Adresse Parkring 15-17, 85748 Garching (nachfolgend "ASD").
The Company held a shareholders' meeting today waiving all requirements as to form and notice periods provided by law or ASD' articles of association or otherwise, assumed control of the meeting and resolved	Die Gesellschaft hielt heute unter Verzicht auf alle Formen und Fristen ihrer Einberufung eine Gesellschafterversammlung der ASD ab, übernahm die Versammlungsleitung und beschloss
with unanimous assent:	einstimmig mit allen Stimmen:
1. The Management of ASD has provided the Company with the annual financial statements for the financial year 2021. The financial statements, showing a retained profit after profit transfer of € 0,00, are adopted.	1. Die Geschäftsführung der ASD hat der Gesellschaft den aufgestellten Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2021 vorgelegt. Der aufgestellte Jahresabschluss, der einen Bilanzgewinn nach Gewinnabführung in Höhe von € 0,00 aufweist, wird hiermit festgestellt.
2. The management of ASD is granted discharge for the period ending December 31, 2021.	2. Der Geschäftsführung der ASD wird für das am 31. Dezember 2021 endende Geschäftsjahr Entlastung erteilt.
3. KPMG was appointed as auditors for 2021.	3. KPMG wurde als Abschlussprüfer für das Jahr 2021 bestellt.
In cases of doubt the German language version of this resolution shall prevail.	In Zweifelsfällen hat die deutschsprachige Fassung dieses Beschlusses Vorrang.
No further resolutions were passed.	Weitere Beschlüsse wurden nicht gefasst.

28. Februar 2024

Amer Sports Europe GmbH

By/Durch:

Armin Fuchs, Managing Director

Christoph Heine, Managing Director

2f:T18d6d,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

ANHANG für das Geschäftsjahr 2021

Vorbemerkung

Die Amer Sports Deutschland GmbH hat ihren Sitz in Garching und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht München (Reg. Nr. HRB 77902).

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG.

Der Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang (einschließlich Anlagespiegel).

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine große Kapitalgesellschaft i. S. d. § 267 Abs. 3 HGB.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert zum Vorjahr die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Folgende aus den Nutzungsdauern abgeleitete Abschreibungssätze werden zugrunde gelegt:

Software	20 bis 33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis 10 %
Betriebsausstattung	16 bis 20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis 33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter unter € 800,00 netto werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sofort abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Bei den Vorräten wurden die Waren zu Anschaffungskosten zuzüglich Anschaffungsnebenkosten (Fracht und Zoll) bewertet. Soweit sich Risiken durch geminderte Verwertbarkeit und ältere Kollektion ergaben, wurden in angemessenem Umfang Abschreibungen auf den niederen beizulegenden Wert vorgenommen.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Zahlungen sowie erhaltene Zahlungen, die Aufwendungen oder Erträge des folgenden Geschäftsjahres darstellen, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels des Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected-Unit-Credit-Methode) und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Richttafeln RT 2018 G von Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 1,90 % p. a. (Vorjahr 2,31 %) bei einer Laufzeit von 10 Jahren. Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurden unverändert zum Vorjahr ein Rententrend von 1,50 % p. a. und eine durchschnittliche Fluktuationsrate von 5,00 % berücksichtigt. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beträgt T€ 101 und unterliegt der Ausschüttungssperre.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels des Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected-Unit-Credit-Methode) und basiert auf den biometrischen Richttafeln RT 2018 G von Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 1,35 % (Vorjahr 1,61 %) bei einer Laufzeit von 15 Jahren.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Holding 3 Oy, Helsinki/Finnland, gehören.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 15.807 (Vorjahr: T€ 13.630) ergeben sich in Höhe von T€ 6.340 (Vorjahr: T€ 9.570) aus Lieferungen und Leistungen. Die restlichen Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen wie im Vorjahr Forderungen aus dem Cash Pooling.

Innerhalb der Forderungen gegen verbundene Unternehmen werden Forderungen gegen Gesellschafter ausgewiesen. Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 9.467 (Vorjahr: T€ 4.176) betreffen mit T€ 9.467 (Vorjahr: T€ 4.060) Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 0 (Vorjahr: T€ 116) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorische Kreditoren (T€ 75; Vorjahr: T€ 298) sowie Kautionen (T€ 573; Vorjahr: T€ 423).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr, außer die Kautionen in Höhe von T€ 573, die eine Restlaufzeit von über 5 Jahren haben.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000,00 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 1.201; Vorjahr: T€ 55) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 2.079; Vorjahr: T€ 2.517) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2021			31.12.2020
	Gesamtbetrag	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Gesamtbetrag
	(T€)	(T€)	(T€)	(T€)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	481	481	0	599
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	18.845	18.845	0	31.130
davon gegen Gesellschafter	11.985	11.985	0	13.082
Sonstige	1.018	1.018	0	33
davon aus Steuern	181	181	0	33

Die Verbindlichkeiten im Vorjahr waren innerhalb eines Jahres fällig.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten neben Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer aufgrund der bestehenden Organschaft sowie Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag. Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 6.903 (Vorjahr: T€ 15.608).

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2021	2020
	(T€)	(T€)
Atomic	8.095	14.302
Peak Performance	17.385	15.063
Salomon	88.175	95.937
Precor	2.221	13.650
Armada	638	855
Suunto	15.247	12.479
Arc'teryx	1.609	1.233
Wilson	38.621	38.748
Bruttoumsatz	171.992	192.267
Erlösschmälerungen	-13.975	-18.849
Summe	158.017	173.417

Die Umsatzerlöse werden fast ausschließlich im Inland erzielt.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 2.556; Vorjahr: T€ 2.250) enthalten. Darüber hinaus setzen sich die sonstigen betrieblichen Erträge im Wesentlichen aus Sachbezügen (T€ 318; Vorjahr: T€ 377) und Erträgen aus Währungsgewinnen (T€ 72; Vorjahr: T€ 19) zusammen, sowie der Auflösung der Customer Bonus Rückstellung in Höhe von (T€ 2.400; VJ: T€ 0).

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 1.782; Vorjahr: T€ 3.169) enthalten. Daneben enthält der Posten Versicherungen, inkl. Delkredere (T€ 2.623; Vorjahr: T€ 2.959), Kfz- und Reisekosten (T€ 697; Vorjahr: T€ 1.141), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 1.300; Vorjahr: T€ 1.115), Garantiekosten (T€ 52; Vorjahr: T€ 553), Rechts- und Beratungskosten (T€ 501; Vorjahr: T€ 674), Credit card fees (T€ 736; Vorjahr: T€ 550),Währungsverluste (T€ 59; Vorjahr: T€ 23), sowie die Weiterberechnung an die Muttergesellschaft (T€ 1.388; VJ: T€ 0).

In den Zinserträgen (T€ 7; Vorjahr: T€ 17) sind hauptsächlich Zinserträge aus der verspäteten Zahlung von Kundenforderungen enthalten. Die Zinsaufwendungen (T€ 51; Vorjahr: T€ 120) beinhalten Zinsen aus dem Darlehen der ehemaligen Peak Performance Germany GmbH, Zinsen aus Factoring sowie aus der Ausübung des Wahlrechts zur Änderung des Rechnungszinssatzes der langfristigen Pensionsrückstellungen. Der reguläre jährliche Zinsaufwand aus der Abzinsung der langfristigen Pensionsrückstellung beträgt T€ 2 (Vorjahr: T€ 2).

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 7.020 (Vorjahr: T€ 4.349.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer

•	Armin Fuchs, Vice President Global Sales Development, Deutschland
•	Michael White, President Salomon, Frankreich, bis 15.03.2021
•	Michael Krell, Country Manager Salomon Germany, Deutschland, bis 23.11.2021
•	Maciej Kruczek, Territory Managing Director, Polen, ab 23.11.2021

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da die Gesellschaft die Bezüge von nur einem Geschäftsführer in vollem Umfang trägt.

Mitarbeiter

Durchschnittlich waren 187 Arbeitnehmer beschäftigt. Zum Jahresende waren 188 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzte sich im Durchschnitt aus 87 Mitarbeitern in Sales/Marketing, 91 Mitarbeitern in Retail/Customer Service, 4 Mitarbeitern in der Logistik und 5 in sonstigen Bereichen zusammen.

Konzernverhältnisse

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Holding 3 Oy, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Holding 3 Oy, Finnland für das Geschäftsjahr 2021 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH, Garching, und ihre verbundenen Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH, Garching, nimmt daher für das Geschäftsjahr 2021 das in § 292 HGB i. V. m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Prüfungs- und Beratungsgebühren

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2021 beläuft sich auf T€ 80 (Vorjahr: T€ 66) und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Haftungsverhältnisse

Am Abschlussstichtag bestanden Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften in Höhe von T€ 294 (Vorjahr: T€ 3.425), die durch eine Parent Garantie der Amer Sports Corporation, Helsinki/Finnland, vollständig gesichert sind. Das Risiko der Inanspruchnahme wird als gering eingeschätzt, da die wirtschaftlichen Verhältnisse des Hauptschuldners gut sind.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31.12.2021			31.12.2020
	Gesamtbetrag (T€)	bis 1 Jahr (T€)	über 1 Jahr (T€)	Gesamtbetrag (T€)
Mietverträge
Büro- u. Geschäftsräume	3.126	810	2.316	3.302
Büroeinrichtungen	130	130	0	138
Fahrzeuge	161	115	46	228
Verpflichtungen, die durch Bankbürgschaften abgesichert sind	298	11	287	3.296
Vereinbarungen mit dem Deutschen Tennisbund	1.082	429	653	1.082

Sonstige finanzielle Verpflichtungen mit einer Laufzeit über 5 Jahre betragen T€ 322 (Vorjahr: T€ 888).

Nachtragsbericht

Auch in 2021 wurde die steuerliche Außenprüfung für den Prüfungszeitraum 2009 bis 2014 fortgesetzt und wird aller Voraussicht nach im Dezember 2023 abgeschlossen. Im Oktober 2021 wurde mit der Anschlussprüfung für die Jahre 2015 bis 2018 begonnen.

Die Ergebnisse der Prüfungen werden beim Organträger, der Amer Sports Europe GmbH, Garching berücksichtigt.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Garching, den 06. Dezember 2023

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Maciej Kruczek

LAGEBERICHT für das Geschäftsjahr 2021

Allgemeiner Überblick

Marken / Produkte

Die Gesellschaft verkauft Produkte der folgenden Amer Sports Marken, überwiegend in Deutschland.

―	Salomon
―	Wilson
―	Suunto
―	Atomic
―	Precor
―	Arc'teryx
―	Peak Performance

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2021 nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes um 2,7 % höher als im Jahr 2020. Trotz der anhaltenden Pandemie und der daraus resultierenden Liefer- und Materialengpässe konnte sich die deutsche Wirtschaft nach dem Einbruch im Vorjahr erholen, allerdings noch nicht auf das Niveau vor der Pandemie. Im Vergleich zu 2019, dem Jahr vor Beginn der Corona-Pandemie, lag das BIP 2021 noch um 2,0% niedriger.

Auf dem Arbeitsmarkt endete aufgrund der Corona-Pandemie der über 14 Jahre anhaltende Anstieg der Erwerbstätigkeit. Die Zahl der Erwerbstätigen betrug im Jahresdurchschnitt 44,8 Mio. (im Vorjahr: 45,3 Mio.). Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote ist 2021 auf 5,7 % gesunken. Im Vergleich zum Vorjahr sank der Reallohnindex 2021 um 0,1 %.

(Quellen: Statistisches Bundesamt: Pressemitteilung Nr. 020 vom 14.01.2022 / Bundesagentur für Arbeit: Jahresrückblick 2021 / Statistisches Bundesamt: Pressemitteilung Nr. 127 vom 24.03.2022).

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes

Der internationale Sportmarkt nimmt wieder Kurs auf Wachstum. Nach herben Umsatzeinbrüchen infolge der Pandemie blickt die Sportbranche im zweiten Corona-Jahr wieder optimistischer in die Zukunft. Wie der globale "Sports Survey 2021" von PwC ergab, rechnen die befragten knapp 800 Führungskräfte in 55 Ländern für die nächsten drei bis fünf Jahre mit einem jährlichen Wachstum des globalen Sportmarktes von durchschnittlich fünf Prozent, nach drei Prozent im Jahr 2020.

Traditionelle Umsatztreiber wie Medien- und Sponsorenrechte dürften sich nach Einschätzung der befragten Entscheider:innen ebenfalls kurz bis mittelfristig stabilisieren und um drei bis vier Prozent wachsen. Für Stadioneinnahmen wird ein Wachstum um 2,5 Prozent prognostiziert - wobei künftige Besuche von Präsenzveranstaltungen stark von regionalen Begebenheiten wie Maßnahmen zum Schutz vor Corona-Neuinfektionen und Impfquoten abhängen.

(Quelle: PWC / "Sports Survey 2021" / Sportbranche blickt wieder optimistisch in die Zukunft - PwC)

Entwicklung der Gesellschaft

Atomic

Die Umsätze der Marke Atomic sanken 2021 erneut um rund 43%. Insbesondere wirkten sich die Maßnahmen der Coronapandemie, beispielsweise Schließung der Skipisten, auf die Ergebnisse der Marke aus, die zusätzlich durch eine weltweite Materialknappheit und Lieferprobleme beeinträchtigt wurde. Die Lockdowns aufgrund des Coronavirus in den Wintermonaten haben das Ergebnis 2021 stark belastet.

Peak Performance

Peak Performance konnte im abgelaufenen Jahr einen Umsatzanstieg vs. 2020 15% realisieren und damit ein sehr erfolgreiches Jahr abschließen. Das größte Wachstum erzielte sowohl der eigene Online-Shop als auch unsere Online-Händler.

Der stationäre Handel war vom Lockdown gerade im ersten Quartal hart getroffen, da weder die Geschäfte geöffnet noch Ski-Tourismus möglich war. Nach der Wiedereröffnung gab es aber einen regelrechten "Run" auf die Alpen und viele Konsumenten entdeckten die Berge für sich als Urlaubsdestination. Das spiegelte sich auch in den Umsätzen wider. Outdoor und Golf waren die Umsatztreiber im Sommer 2021.

Die pandemiebedingten Effekte auf die Supply Chain bremsten das Wachstum allerdings erheblich.

Salomon

In 2021 verzeichnete Salomon insgesamt einen Rückgang der Umsätze in einem einstelligen Prozentbereich im Vergleich zu 2020.

Im Bereich Wintersportequipment ist ein Umsatzverlust von 33% (Alpin -50%; Snowboard -68%; Protectives -58%) zu verzeichnen. Zurückzuführen ist dies vor allem auf die anhaltenden pandemiebedingten Schließungen der Wintersportresorts. Eine Ausnahme bildet hier der Bereich Langlauf, der als Individualsportart von diesen Maßnahmen deutlich weniger betroffen ist und um 100% wuchs.

Salomon Footwear konnte an die Ergebnisse des Vorjahres anknüpfen. Zunehmende Lieferschwierigkeiten und Produktionsausfälle durch Schließungen der Fabriken behinderten hier ein stärkeres Wachstum.

Die Marke konnte, vor allem im Outdoor- und Trailrunningbereich, ihre Position weiter ausbauen.

Der Gesamtumsatz von Salomon Apparel & Gear verzeichnet im Geschäftsjahr 2021 einen Umsatzrückgang von 6%. Der Bereich Gear, welcher auch Outdoor- und (Trail-)Running Zubehör beinhaltet, konnte eine Steigerung von 12% verzeichnen. Im Bereich Salomon Apparel verringerte sich der Umsatz um 15%.

Im Bereich Sponsoring konnte Salomon wieder als Partner bei verschiedenen Veranstaltungen aktiv werden und so die Marketingaktivitäten auch bei Sportevents wieder vermehrt aufnehmen.

Arc'teryx

Arc'teryx treibt seine vertikale Zukunft als Marke mit dem Fokus auf "Direct to Customer" (DTC) weiter voran. Wir sehen, dass unser eigener E-Com-Kanal im Vergleich zu 2020 um fast 50 wächst und unseren DTC-Anteil von 28% auf34 % im Jahr 2021 erhöht. Kurzfristig wollen wir unseren DTC-Anteil durch zukünftiges Wachstum unseres E-Commerce-Kanals weiter ausbauen und planen längerfristig die Eröffnung von "Brand Stores".

Unser Wachstum im Großhandel beruht auf der Pflege und Entwicklung unserer strategischen Kunden: Globetrotter, Bergfreunde und Bergzeit. Wir überprüfen unsere Vertriebskanäle, um uns stärker auf strategische Kernpartner und Field Premium Partner im Outdoor-Sportbereich zu konzentrieren.

Suunto

Suunto erzielte im Jahr 2021 einen deutlichen Umsatzanstieg von rund 22%. Dieses Ergebnis spiegelt die schrittweise Reduzierung der Corona-Beschränkungen im Laufe des Jahres wider, insbesondere in den Sommermonaten.

Gegen Ende des Jahres 2021 wurde der Betrieb der Marke schrittweise auf ein neues finnisches Unternehmen übertragen, mit der Absicht, die Marke 2022 zu verkaufen. Der Verkauf der Marke wurde am 04/05/2022 abgeschlossen.

Wilson

Die Marke Wilson hat ihr Umsatzniveau im Vergleich zum letzten Jahr gehalten. Die großen Kategorien sind hier Wilson Racket, Wilson Team Sport und Wilson Golf.

Die Mischung aus stärkeren coronabedingten Beschränkungen und einer Lockerung in der Sommerzeit bedeutet, dass sich die positiven und negativen Auswirkungen ausgleichen.

Precor

Die Marke Precor wurde im April 2021 verkauft, daher enthalten die Jahresergebnisse für diese Marke nur drei Monate Umsatz. Dies ist der wesentliche Grund für den Rückgang von 84% im Vergleich zu den vorangegangenen 12 Monaten.

Zum 31.12.2021 waren in der Gesellschaft 188 Mitarbeiter beschäftigt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 158.017 nach T€ 173.417 im Vorjahr.

Die Materialaufwendungen sind im Vergleich zum Umsatz in etwa prozentual in selber Höhe gesunken.

Trotz gesunkener Mitarbeiterzahlen im Jahr 2021 sind die Personalaufwendungen scheinbar im Vergleich zu 2020 gestiegen, da im Jahr 2020 Kurzarbeitergeld beantragt und ausgezahlt wurde. Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 7.020 (Vorjahr T€ 4.349). Der Rückgang der Einnahmen hängt sowohl mit der Corona-Pandemie als auch mit zusätzlichen Problemen in der Lieferkette zusammen. Trotz des Rückgangs der erwarteten Einnahmen ist unser Nettogewinn höher als prognostiziert, was das Endergebnis einer Reihe von Kostensenkungsinitiativen ist, die im Laufe des Jahres vom Management umgesetzt wurden.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um T€ 1.347 auf T€ 14.665 reduziert. Dieser Posten setzt sich im Wesentlichen aus Vertriebs- und Marketingkosten sowie Aufwendungen für Mieten und Gebäudekosten und Versicherungen zusammen. Mit dem Verkauf der Marke Precor reduzierten sich unsere Garantiekosten um 91% bzw. 500 T€ im Jahr 2021. Darüber hinaus gab es weitere Reduzierungen von rund 40% bei den Marketingkosten und Reisekosten.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 74%; Vorjahr 46%). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) stieg auf 4% (Vorjahr 3%).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme hat sich von T€ 49.012 auf T€ 34.953 reduziert. Die Verringerung der Aktivseite der Bilanz ist auf eine Verringerung der Forderungen gegenüber Dritten zurückzuführen. Diese war bedingt durch den Umsatzrückgang am Ende des Jahres und den Zahlungszielen, die fälligkeitsbedingt zu einer Reduzierung der Forderungen zum Stichtag geführt haben.

Die Aktivseite ist hauptsächlich geprägt durch Forderungen. Die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 91,2% (Vorjahr 92%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten. Die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 58,9% (Vorjahr 66%).

Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 12.285 sowie die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um T€ 119 reduziert. Der Rückgang bei den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beruht auf einer geringeren Verbindlichkeit aus Umsatzsteuer und dem Rückgang aus dem Einkauf von Waren von der Amer Sports European Center. Da weniger Waren verkauft wurden, wurden entsprechend auch weniger Waren von der Amer Sports European Center eingekauft.

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 27,5% (Vorjahr 19%).

Finanzlage

Die Liquidität war jederzeit durch das bestehende Treasury Facility Agreement (Cash Pooling) mit der Muttergesellschaft, Amer Sports Europe GmbH, Garching sichergestellt. Das Agreement wurde zuletzt mit Vertrag vom 25. Oktober 2013 auf unbestimmte Zeit verlängert.

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 102 reduziert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 9.768 sowie dem Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ 230 ein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 9.641 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie dem Rückgang bei den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sowie den Rückgang bei den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich Investitionen im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2020 an die Amer Sports Europe GmbH, Garching sowie die Veränderung der Cash Pooling Forderung.

Gesamtaussage zur Lage

Im Vergleich zu 2020 musste die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, einen Umsatzrückgang von 9% in Kauf nehmen. Das Jahresergebnis vor Gewinnabführung erhöht sich um 61%. Insgesamt wird die Lage der Gesellschaft als positiv beurteilt.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Grundsätzlich kann das Unternehmen auch weiterhin Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien durch ein immer breiteres Produkt- und Markenportfolio auffangen.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Das Geschäft von Amer Sports wird durch sein breites Sport- und Markenportfolio, den steigenden Anteil an Bekleidung und Schuhen am Unternehmensportfolio sowie der Präsenz des Unternehmens in allen wichtigen Märkten ausgeglichen. Die größten, aber geringen, kurzfristigen Risiken sind insbesondere verbunden mit:

•	den schlechten wirtschaftlichen Bedingungen
•	einer rückläufigen Entwicklung der Verbrauchernachfrage
•	Problemen, erfolgreich gegen bestehende oder neue Wettbewerber zu konkurrieren
•	Schwierigkeiten, ständig ändernde Trends zu erkennen und darauf zu reagieren
•	Problemen, technologische Fortschritte zu nutzen
•	Schwierigkeiten, neue und ansprechende Produkte zu entwickeln.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

•	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
•	Schnelleres Wachstum in Softgoods
•	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
•	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
•	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Sonstige Risiken:

Zusätzlich hängt die Sportartikelindustrie sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen und der Witterung ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich als hoch einzuschätzen ist.

Innerhalb der Amer Sports Gruppe wird versucht, Risiken in der Beschaffung bei den einzelnen Vertriebsgesellschaften gering zu halten. Die Amer Sports European Center AG (ASEC), Schweiz, fungiert als zentrale Einkaufsgesellschaft, die auch Eigentümer der Waren ist. Da die Lieferketten jedoch weltweit verzweigt sind, gibt es geringe Risiken, die nicht vermieden werden können (wie z.B. Schließungen von Fabriken aufgrund von Corona bzw. Lieferverzögerungen bei Containern). Man versucht, diesem Risiko entgegen zu steuern, indem wieder vermehrt europäische Produktionsstätten aufgebaut werden (z.B. Salomon in Annecy, Frankreich, Wintersportausrüstung in Orastie, Rumänien).

Prognosebericht

Die Entwicklung des operativen Geschäfts im Jahr 2022 konzentriert sich auf die Erholung von den Auswirkungen der Corona-Pandemie. Wir sehen weiterhin eine Verbesserung in allen Geschäftsbereichen, da die Beschränkungen aufgehoben werden und die Menschen in die Geschäfte zurückkehren.

Das Unternehmen geht weiterhin zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus. Die Basis dafür sind die starken Marken der Gruppe, die sehr guten Handelsbeziehungen sowie die weltweit einheitlichen Strategien und deren konsequente Umsetzung. So ist auch für 2023 ein weiteres stetiges Wachstum realistisch, das insbesondere durch eine erwartete deutliche Steigerung in den Bereichen Salomon Softgoods und Footwear sowie Wilson Golf und Racket getragen wird. Für Salomon Textile und Arc'teryx wird aufgrund der vorherrschenden Lagersituation im Fachhandel und Verzögerungen in der Lieferkette ein leichter einstelliger Rückgang erwartet.

Die Marke Precor wurde zum 01.04.2021 ausgegliedert und die neu gegründete Precor Germany GmbH, Garching, an Peloton Interactive Inc, New York, USA, verkauft.

Aufgrund der erwarteten Umsatzsteigerungen erwarten wir ein Umsatzwachstum von 11%, jedoch führen die erwarteten Inflationssteigerungen dazu, dass unser prognostizierter Gewinn vor Gewinnabführung um 28% sinkt. Die Entwicklung des operativen Geschäfts im Jahr 2022 konzentriert sich auf die Erholung von den Auswirkungen der Corona-Pandemie. Wir sehen weiterhin eine Verbesserung in allen Geschäftsbereichen, da die Beschränkungen aufgehoben werden und die Menschen in die Geschäfte zurückkehren.

Garching, den 06. Dezember 2023

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Maciej Kruczek

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

•

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, den 22. Februar 2024

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Rupprecht, Wirtschaftsprüfer

Schuch, Wirtschaftsprüferin

Bilanz zum 31. Dezember 2021

Aktiva

	31.12.2021		31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		395,58		415,04
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.996.929,88		2.750.036,12
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	13.700,70	2.010.630,58	0,00	2.750.036,12
		2.011.026,16		2.750.451,16
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		0,00		443.417,28
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	15.982.816,05		30.944.183,75
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	15.806.501,82		13.630.189,91
3. Sonstige Vermögensgegenstände	664.286,83	32.453.604,70	733.276,72	45.307.650,38
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		276.554,26		379.021,15
		32.730.158,96		46.130.088,81
C. Rechnungsabgrenzungsposten		211.565,95		131.859,98
		34.952.751,07		49.012.399,95

Passiva

	31.12.2021	31.12.2020
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94	255.645,94
II. Kapitalrücklage	8.147.073,78	8.147.073,78
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00	7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92
	9.500.125,64	9.500.125,64
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.459.393,00	1.196.444,00
2. Sonstige Rückstellungen	3.560.727,22	3.202.317,94
	5.020.120,22	4.398.761,94
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	480.565,42	599.321,53
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	18.845.346,19	31.130.102,18
3. Sonstige Verbindlichkeiten	1.018.062,22	32.779,00
	20.343.973,83	31.762.202,71
D. Rechnungsabgrenzungsposten	88.531,38	3.351.309,66
	34.952.751,07	49.012.399,95

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

	2021		2020
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		158.016.876,23		173.417.402,02
2. Sonstige betriebliche Erträge		5.832.981,80		2.932.217,76
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren		-130.296.460,50		-144.291.130,36
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-8.902.111,58		-8.647.137,83
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung	-1.955.484,65	-10.857.596,23	-1.994.220,81	-10.641.358,64
- davon für Altersversorgung EUR 155.467,00 (i. Vj. EUR 133.029,00) -
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-962.612,14		-952.294,87
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-14.665.194,81		-16.011.748,16
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		7.496,72		16.650,04
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-51.326,74		-120.278,31
- davon an verbundene Unternehmen EUR 49.063,78 (i. Vj. EUR 98.515,00) -
9. Ergebnis nach Steuern		7.024.164,33		4.349.459,48
10. Sonstige Steuern		-4.167,48		0,00
11. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn		-7.019.996,85		-4.349.459,48
11. Jahresergebnis		0,00		0,00
12. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		1.089.484,92		1.089.484,92
13. Bilanzgewinn		1.089.484,92		1.089.484,92

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2021

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2021	Zugänge	Abgänge	31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	819.506,49	0,00	0,00	819.506,49
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.465.117,75	118.438,07	155.861,15	7.427.694,67
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	13.700,70	0,00	13.700,70
	7.465.117,75	132.138,77	155.861,15	7.441.395,37
	8.284.624,24	132.138,77	155.861,15	8.260.901,86

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2021	Zugänge	Abgänge	31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	819.091,45	19,46	0,00	819.110,91
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.715.081,63	962.592,68	246.909,52	5.430.764,79
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.715.081,63	962.592,68	246.909,52	5.430.764,79
	5.534.173,08	962.612,14	246.909,52	6.249.875,70

	Buchwerte
	31.12.2021	31.12.2020
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	395,58	415,04
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.996.929,88	2.750.036,12
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	13.700,70	0,00
	2.010.630,58	2.750.036,12
	2.011.026,16	2.750.451,16

30:T1c0b5,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

LAGEBERICHT für das Geschäftsjahr 2019

Allgemeiner Überblick

Die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching (die "Gesellschaft" oder "AS Deutschland") ist eine Vertriebsgesellschaft. Gegenstand der Gesellschaft ist der Vertrieb, Groß- und Einzelhandel von Sportartikeln der Marken des Amer Sports Konzerns. Hauptmarkt ist Deutschland. Die Muttergesellschaft der Gesellschaft ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching eine Gesellschaft des Amer Sports Konzerns.

Marken / Produkte

Die Gesellschaft verkauft Produkte der folgenden Amer Sports Marken, überwiegend in Deutschland.

―	Salomon
―	Wilson
―	Suunto
―	Atomic
―	Precor
―	Arc'teryx
―	Peak Performance

Im Juli 2019 hat die Amer Sports Corp., Helsinki, Finnland, alle Anteile an der Mavic S.A.S verkauft und vertreibt seitdem keine Produkte der Marke Mavic mehr.

Die Warenlieferungen erfolgen hauptsächlich aus den Amer Sports Warenlagern in Frankreich, Österreich, Deutschland, Finnland und Großbritannien an den Endkunden. Bei den Endkunden handelt es sich um größere Sportartikelhandelsketten sowie lokale Sportgeschäfte. Die Gesellschaft betreibt zudem Brand Stores und Outlet Stores in Deutschland (B2C-Geschäft) und unterhält mehrere Orderbüros.

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik wuchs laut Statistischem Bundesamt 2019 preisbereinigt lediglich um 0,6 %. Damit ist die deutsche Wirtschaft zwar insgesamt das zehnte Jahr in Folge gewachsen, das Wachstumstempo ist aber weiterhin zurückgegangen. Dabei ist die wirtschaftliche Entwicklung 2019 zweigeteilt: einerseits verzeichneten die Dienstleistungsbereiche und das Baugewerbe überwiegend kräftige Zuwächse. Andererseits ist die Wirtschaftsleitung des Produzierenden Gewerbes (ohne Baugewerbe) eingebrochen. Insgesamt stieg die preisbereinigte Bruttowertschöpfung im Jahr 2019 gegenüber dem Vorjahr lediglich um 0,5 %.

Der Arbeitsmarkt zeigte sich weiterhin in einer guten Grundverfassung. Die Zahl der Erwerbstätigen betrug im Jahresdurchschnitt 45,3 Mio (im Vorjahr 44,8 Mio). Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote ist 2019 weiter auf 5,0 % gesunken. Im Vergleich zum Vorjahr stieg der Reallohnindex 2019 um 1,2% an.

(Quellen: Statistisches Bundesamt: Broschüre zur Pressekonferenz am 15.01.2020/ https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2020/01/PD20_018_811.html/, Pressemitteilung Nr. 2 vom 03.01.2020 / Bundesagentur für Arbeit: Jahresrückblick 2019).

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes

Der deutsche Sportfachhandel konnte im Jahr 2019 seine Umsätze leicht steigern. Mit einem Umsatzplus von 1,03% wurde 2019 ein Umsatz von 8 Milliarden Euro erreicht. Im Gegensatz zum Gesamtmarkt mit Sportartikeln stagnieren die Umsätze im stationären Sportfachhandel in Deutschland tendenziell. Die Marktvolumina pendeln in den vergangenen zehn Jahren zwischen sieben und acht Milliarden Euro. In Europa ist dieser Trend im Sportfachhandel vergleichbar. Ursächlich für diese Entwicklung sind steigende Marktanteile von Sportartikel-Discountern wie Decathlon und immer stärker aufkommender Onlinehandel in diesem Warensortiment.

(Quelle: de.statista.com/ Umsatz im deutschen Sportfachhandel in den Jahren 2000 bis 2019)

Entwicklung der Gesellschaft

Atomic

Die Marke Atomic kann in 2019 ein Wachstum von 25% aufweisen. Getrieben wird dieses Wachstum weiter von der starken Performance der Skischuhserie Hawx und den Serien Redster und Cloud. Auch im Langlaufbereich sowie bei Helmen und Brillen konnte ein deutliches Wachstum erreicht werden. Das gute Sportsmarketing, getrieben durch starke Athletenerfolge im Bereich Racing und Freeski gaben der Marke weiteren Auftrieb.

Peak Performance

Peak Performance wurde 1986 in Are, Schweden gegründet und kam in 2019 als neue Marke zu Amer Sports. Peak Performance hat drei Hauptkategorien: Skikleidung, Essentials (Active style, nicht auf einen speziellen Sport eingegrenzt) und Sportswear (Streetwear, sehr Trend-orientiert). Peak Performance veröffentlicht vier Hauptkollektionen pro Jahr und hat eine Farbstrategie für alle Kategorien, was dem Konsumenten die Möglichkeiten des "mix and match" gibt. Peak Performance kann den ganzen Tag, jeden Tag getragen werden - vom Büro zum Fitnessstudio, vom Café zur Skipiste. Ungefähr die Hälfte des Umsatzes kommt von Direct-to-Consumer (D2C) In 2019 lag der Umsatz bei 11 Mio. EUR.

Salomon

In 2019 konnte beim Umsatz mit der Marke Salomon insgesamt ein Wachstum von 10% verzeichnet werden. Salomon Wintersportequipment konnte Zuwächse im Bereich Alpin Ski, Bindungen sowie Protektoren und Helme verzeichnen. Auch der Bereich Langlauf zeigte positive Entwicklungen in allen Kategorien. Umsatzrückgänge finden sich bei Skischuhen sowie in der Kategorie Snowboard.

Salomon Footwear konnte 2019 den positiven Trend - sowohl im Outdoor als auch im Trailrunning Markt - nutzen und schaffte es, die leichte Umsatzschwäche aus 2018, die vor allem auf eine bewusst gesteuerte Marktbereinigung zurückzuführen war, wieder auszugleichen. Der positive Nachfragetrend wird schon als erste Reaktion auf die Marktbereinigung gesehen und bekräftigt die Marke darin, dass die strategischen Maßnahmen den langfristigen Erfolg sicherstellen werden.

In der von Salomon dominierten Trailrunningsparte konnte die Marke ihre Position weiter ausbauen. Um die Position im Trailrunning noch weiter zu stärken, hat Salomon sich entschieden, die Distribution seiner Trailrunning Performance Produkte der S-LAB Kategorie in Zukunft qualitativ noch hochwertiger aufzustellen. Dafür wurde 2019 eine Selektive Distributionspolitik für S-LAB eingeführt.

Neben der richtigen Distribution ist im Trailrunning das konsequente Community Marketing rund um den globalen Trailrunning Superstar Killian Journet ein maßgeblicher Baustein des Erfolgs. Hervorzuheben ist hier sicher das größte Trailrunning Event in Deutschland (Zugspitz Ultratrail), welches in Kooperation mit einem unserer größten Handelspartner, jährlich 3000 begeisterte Trailrunner nach Garmisch lockt. Salomon ist hier Presenting Sponsor und erreicht mit dem erweiterten digitalen Kommunikationsmix etliche hunderttausend Läufer.

Der Gesamtumsatz von Salomon Apparel & Gear verzeichnet im Geschäftsjahr 2019 eine leichte Umsatzreduzierung. Speziell im Bereich Gear, welcher Running und Outdoor Rucksäcke beinhaltet, wurde ein Minus verzeichnet. Im Textilbereich (Salomon Apparel) verliert Salomon im Vergleich zu 2018 ebenfalls leicht. Maßgeblich wurde diese Entwicklung durch eine Bereinigung im Bereich der Distribution beeinflusst, welche sich mittelfristig analog zur Entwicklung bei Salomon Footwear positiv auswirken sollte.

Arc'teryx

In 2019 konnte die Marke Arc'teryx den Umsatz in Deutschland und weltweit um 26% steigern. Maßgeblich dafür ist das Wachstum im Bereich B2B, welches der gesteigerten Nachfrage nach Premium Outdoor Produkten Rechnung trägt. Hier ist vor allem die Entwicklung mit etablierten, landesweit operierenden Key Accounts wie Globetrotter Ausrüstung und Bergfreunde und selbst lokalen Spezialisten wie Sporthaus Schuster in München hervorzuheben.

Suunto

Die Marke Suunto erreicht in 2019 mit einem Wachstum von 18% gegenüber 2018 erneut ein Rekordergebnis, was auf die konsequente Ausrichtung auf den Online Bereich sowie die Konzentration auf Schlüsselkunden zurückzuführen ist.

Wilson

Die Marke Wilson konnte insgesamt gesehen ein Wachstum von 24% gegenüber dem Jahr 2018 verbuchen. Die großen Kategorien sind hier Wilson Racket, Wilson Team Sport und Wilson Golf.

Wilson Racket erzielte dabei ein Rekordwachstum. Dieses wurde wesentlich geprägt durch die Einführung der revolutionären neuen Clash Serie, die von sämtlichen Tennisspielern egal welcher Zielgruppe, gespielt werden kann. Die selektive Vertriebsstrategie, die auch bereits in 2018 bei der Einführung dieser neuen Schläger dazu beigetragen hat, zeigt, dass man am richtigen Ort mit den richtigen Handelspartnern, "Brick & Mortar" und "Click & Mortar", erfolgreich verkaufen kann.

Durch gezielte "Consumer Experience" Veranstaltungen, konnte Wilson Racket (Tennis) seinen Marktanteil konstant halten.

Auch in den Bereichen Golf und Teamsport konnten deutliche Zuwächse generiert werden.

Precor

Die konsequente Weiterführung der strategischen Neuausrichtung mit Fokus auf die großen und erfolgreichen Kunden im Markt führt in 2019 zu einem Wachstum von 16% gegenüber dem Vorjahr. Maßgeblich entscheidend für die positive Entwicklung waren die Neukundegewinnung von John Reed, einer europaweit agierenden Kette von Fitness Studios, sowie ein Rekordwachstum im Hospitality Bereich.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien auch weiterhin durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen.

Zum 31.12.2019 waren in der Gesellschaft 209 Mitarbeiter beschäftigt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Im September 2019 wurde die Peak Performance Germany GmbH, Garching mit der Amer Sports Deutschland GmbH verschmolzen.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 193.267 nach T€ 164.194 im Vorjahr.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt einen Gewinn vor Ergebnisabführung in Höhe von T€ 5.536 (Vorjahr T€ 4.805). Der Anstieg ist im Wesentlichen auf einen Anstieg der Umsatzerlöse zurückzuführen. Der Gewinn blieb im Rahmen der gesteckten Erwartungen. Der Personalaufwand ist um 20,3% deutlich angestiegen und wird hauptsächlich bedingt durch die gestiegene Mitarbeiterzahl

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind um T€ 1.809 auf T€ 17.913 angestiegen. Dieser Posten setzt sich im Wesentlichen aus Vertriebs- und Marketingkosten sowie Aufwendungen für Mieten und Gebäudekosten und Versicherungen zusammen. Im Bereich Rechts- und Beratungskosten war ein Anstieg um 35% zu verzeichnen, bei den Tour- und Sponsoringkosten war ein Anstieg um 21,0% zu verzeichnen.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 58,3% (Vorjahr 97,5%). Der Rückgang der Eigenkapitalrentabilität ist im Wesentlichen auf die Erhöhung der Kapitalrücklage im Zusammenhang mit der Verschmelzung der Peak Performance Germany GmbH, Garching, zurückzuführen. Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) bleibt unverändert zum Vorjahr bei 2,9%.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme hat sich von T€ 57.319 auf T€ 65.586 erhöht. Die Zunahme auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus dem Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Der Anstieg ist im Wesentlichen stichtagsbedingt und auf die Verschmelzung mit der Peak Performance Germany GmbH, Garching, zurückzuführen.

Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 1.977 erhöht sowie die Sonstigen Rückstellungen um T€ 1.746. Der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ist im Wesentlichen bedingt durch die Übernahmen eines Gesellschafterdarlehens der Peak Performance Germany GmbH, Garching. Aufgrund der Nutzung eines neuen Vertriebskanals haben sich die Sonstigen Rückstellungen bedeutend erhöht.

Die Aktivseite ist hauptsächlich geprägt durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 93,6% (Vorjahr 95,3%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 73,1% (Vorjahr 81,8%).

Das Eigenkapital hat sich aufgrund der Verschmelzung mit der Peak Performance Germany GmbH, Garching, erhöht. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 14,5% (Vorjahr 8,6%).

Finanzlage

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 121 reduziert. Dabei steht dem Mittelabfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ -1.523 sowie dem Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ -1.398 ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 2.801 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch den Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Anstieg bei den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sowie die Abnahme der Sonstigen Verbindlichkeiten. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich Investitionen im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2018 an die Amer Sports Europe GmbH, Garching sowie die Veränderung der Cash Pooling Forderung.

Gesamtaussage zur Lage

In 2019 konnte die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching eine Umsatzsteigerung von 17,7% gegenüber 2018 erzielen und das Vorjahresergebnis um 15,2% verbessern.

Die Lage der Gesellschaft wird insgesamt als positiv beurteilt.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien auch weiterhin durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen, wie das beispielsweise das Wachstum der Marken Salomon, Wilson und Atomic in 2019 zeigt. Mögliche Risiken aufgrund der Corona-Pandemie werden als gering angesehen, da vor allem Einzelsportarten im Outdoorbereich gerade wegen der Corona-Pandemie im Aufwärtstrend sind und damit Umsatzrückgänge aus anderen Bereichen zumindest teilweise kompensieren.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Das Geschäft von Amer Sports wird durch sein breites Sport- und Markenportfolio, den steigenden Anteil an Bekleidung und Schuhen am Unternehmensportfolio sowie der Präsenz des Unternehmens in allen wichtigen Märkten ausgeglichen. Die größten kurzfristigen Wettbewerbsrisiken sind insbesondere verbunden mit:

―	schlechten wirtschaftlichen Bedingungen
―	einer rückgängigen Entwicklung der Verbrauchernachfrage
―	Problemen, erfolgreich gegen bestehende oder neue Wettbewerber zu konkurrieren
―	Schwierigkeiten, ständig ändernde Trends zu erkennen und darauf zu reagieren
―	Problemen, technologische Fortschritte zu nutzen
―	Schwierigkeiten, neue und ansprechende Produkte zu entwickeln.

Verstärkt wird zukünftig auch der Bereich des Online-Handels, woraus zusätzlich Risiken z.B. aufgrund des Preisdrucks und des Channel-Managements, resultieren können.

Um dieser Tatsache langfristig entgegenzusteuern, ist Amer Sports bestrebt, das zur Verfügung stehende Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglich einzusetzen. Dieses Portfolio macht Amer Sports mehr und mehr unabhängig von witterungsbedingten Umsatzschwankungen. Deshalb ist es auch als klarer Wettbewerbsvorteil einzustufen und bietet auch in Zukunft hohe Chancen auf Wachstum.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching konzentriert sich als Vertriebsorganisation darauf, die Kunden bestmöglich im Abverkauf ihrer Produkte zu unterstützen. Durchgängige und systematische Verkaufskonzepte bieten dem Kunden Instrumente, die das Markenerlebnis und die Markendarstellung auf der Verkaufsfläche erhöhen und somit für ein verstärktes Konsumenteninteresse und einen höheren Wiedererkennungseffekt der Marke sorgen.

Die Gesellschaft strebt danach, für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil hierfür ist das breite Produktangebot bestehend aus Hartwaren und Textil. Diese bietet dem Handel die Möglichkeit, Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso könnte die Anzahl der Lieferanten reduziert und daraus Synergien generiert werden.

Amer Sports ist rund um das Jahr durch ihre saisonal deckenden Produktlinien im Kontakt mit dem Handel. Unsere Außendienst-Mannschaften haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil, häufigere und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern das ganze Jahr hindurch zu pflegen.

Sonstige Risiken:

Um etwaige Lagerüberbestände zu reduzieren, betreibt die Gesellschaft eigene Einzelhandels-Aktivitäten und vermarktet diese Waren über ihre Factory-Outlets in Deutschland in profitabler Weise. Das Risiko aus Lagerüberbeständen betrachten wir daher als gering.

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. Ein Großteil der Umsätze ist mit einem Delkredereschutz der großen Sporteinkaufsverbände versehen. Für den anderen Teil legt die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

Zusätzlich hängt die Sportartikelindustrie sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen und der Witterung ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich als hoch einzuschätzen ist.

Mögliche IT-Risiken sieht die Gesellschaft als gering an, da die IT-Infrastruktur insgesamt zentral innerhalb der Amer Sports Gruppe verwaltet wird. Es werden alle notwendigen Maßnahmen ergriffen, um mögliche Cyber-Attacken abzuwehren und alle gesetzlichen Anforderungen (z.B. auch in Bezug auf Datenschutz) zu erfüllen. Dazu finden regelmäßig Mitarbeiter-Schulungen statt, um auf die Gefahren und Risiken aufmerksam zu machen.

Innerhalb der Amer Sports Gruppe wird versucht, Risiken in der Beschaffung bei den einzelnen Vertriebsgesellschaften gering zu halten. Die Amer Sports European Center AG (ASEC), Schweiz fungiert als zentrale Einkaufsgesellschaft, die auch Eigentümer der Waren ist. Da die Lieferketten jedoch weltweit verzweigt sind, gibt es hohe Risiken, die nicht vermieden werden können (wie z.B. Schließungen von Fabriken aufgrund von Corona bzw. Lieferverzögerungen bei Containern). Man versucht, diesem Risiko entgegen zu steuern, indem wieder vermehrt europäische Produktionsstätten aufgebaut werden (z.B. Salomon in Annecy, Wintersportausrüstung in Rumänien).

Prognosebericht

In 2020 musste die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching einen Rückgang beim Umsatz von 10,3% sowie beim Jahresergebnis vor Gewinnabführung von 21,0% hinnehmen.

Die Entwicklung des operativen Geschäfts für die Jahre 2020 und 2021 ist geprägt von den Auswirkungen der Corona Pandemie besonders in Bezug auf eine sehr eingeschränkte Wintersaison 2020/21 sowie den Lockdowns ab April 2020 bis Juni 2021. Besonders stark betroffen durch die Schließungen im Bereich Hotellerie und Fitnessstudios ist die Marke Precor. Im Gegenzug können die Einbrüche aus dem traditionellen Geschäftsfeld (stationärer Sportfachhandel) durch die starke Fokussierung auf den Online Bereich (Own Ecom und Etailer) bei den Marken Salomon, Atomic und Wilson teilweise kompensiert werden.

Beginnend mit den 01. April 2020 bis 30. Juni 2021 konnten erhebliche Einsparungen im Bereich Personalkosten durch Kurzarbeit im gesamten Unternehmen erzielt werden. Um den Cashflow im Unternehmen sicher zu stellen, wurden Mietstundungen bzw. -reduzierungen mit den Vermietern im Bereich Retail und Showrooms verhandelt. Zudem wurden zusätzliche Discounts im Key Account Bereich bei Vorauszahlungen eingeräumt.

Weitere Einsparungen wurden durch die Einführung einer "Covid-19 Travel Policy", sowie die Absage aller internationalen Meetings realisiert. Nahezu alle internen und externen Meetings wurden mit Hilfe digitaler Medien virtuell umgesetzt und führten zu einer deutlichen Reduzierung der Reisekosten. Weiterhin wurden die Marketing Budgets entsprechend der länderspezifischen Einschränkungen (z.B. Reduzierung im Bereich Veranstaltungen) deutlich gekürzt.

Die Gesellschaft geht weiterhin zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus. Grundlage dafür sind die starken Marken der Gruppe, die sehr guten Handelsbeziehungen sowie die vereinheitlichten weltweiten Strategien und deren systematische Implementierung. Somit ist auch das weitere stetige Wachstum für 2021 realistisch und wird speziell durch eine zu erwartende deutliche Steigerung in den Bereichen Salomon Softgoods und Footwear sowie Wilson Golf und Racket getragen. Bei Salomon Textil und Arc'teryx wird aufgrund der vorherrschenden Lagersituation im Fachhandel und Verspätungen in der Lieferkette ein leichtes einstelliges Minus erwartet. Nach einer trotz Pandemie erfreulichen Entwicklung bei Peak Performance im Jahr 2020 sind hier die Erwartungen für 2021 durch eine ausbleibende Wintersaison 2020/21 und die damit verbundene vorsichtige Disponierung unserer Fachhandelspartner im Bereich Skitextil für Herbst 2021 etwas geringer. Hier rechnen wir mit einem stabilen bis leicht rückläufigen Umsatz für 2021.

Abhängig von dem weiteren Verlauf der Pandemie und den staatlichen Maßnahmen wird für 2021 ein Umsatzrückgang sowie ein Rückgang des Jahresergebnisses vor Gewinnabführung im Vergleich zu 2020 prognostiziert.

Garching, den 25. Februar 2022

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Maciej Kruczek

Bilanz zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019		31.12.2018
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		434,50		3.169,23
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.352.907,27		1.307.379,54
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	219.740,30	2.572.647,57	18.806,30	1.326.185,84
		2.573.082,07		1.329.355,07
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		322.545,00		425.946,82
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	33.283.783,51		25.566.240,63
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	28.099.739,56		29.073.434,98
3. Sonstige Vermögensgegenstände	770.933,58	62.154.456,65	152.940,72	54.792.616,33
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		453.249,24		574.849,66
		62.930.250,89		55.793.412,81
C. Rechnungsabgrenzungsposten		82.626,22		196.116,16
		65.585.959,18		57.318.884,04
Passiva
			31.12.2019 EUR	31.12.2018 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital			255.645,94	255.645,94
II. Kapitalrücklage			8.147.073,78	3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen			7.921,00	7.921,00
IV. Bilanzgewinn			1.089.484,92	1.089.484,92
			9.500.125,64	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen			1.099.246,00	1.105.449,00
2. Sonstige Rückstellungen			3.611.992,91	1.866.224,03
			4.711.238,91	2.971.673,03
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen			1.131.565,51	839.368,97
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen			40.941.506,31	38.964.036,54
3. Sonstige Verbindlichkeiten			5.867.070,08	7.063.122,15
			47.940.141,90	46.866.527,66
D. Rechnungsabgrenzungsposten			3.434.452,73	2.548.588,32
			65.585.959,18	57.318.884,04

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019

	2019		2018
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		193.267.195,05		164.193.955,09
2. Sonstige betriebliche Erträge		2.706.917,75		3.353.092,99
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen		-159.120.367,17		-135.893.844,14
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-10.612.912,29		-8.663.105,96
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung	-1.794.956,71	-12.407.869,00	-1.647.861,58	-10.310.967,54
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-718.139,10		-399.327,61
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-17.912.539,65		-16.103.947,56
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		9.234,96		64.250,51
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-288.871,16		-98.384,07
- davon an verbundene Unternehmen EUR 131.369,53 (i. Vj. TEUR 0) -
9. Ergebnis nach Steuern		5.535.561,68		4.804.827,67
10. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn		-5.535.561,68		-4.804.827,67
11. Jahresergebnis		0,00		0,00
12. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		1.089.484,92		1.089.484,92
13. Bilanzgewinn		1.089.484,92		1.089.484,92

ANHANG für das Geschäftsjahr 2019

Vorbemerkung

Die Amer Sports Deutschland GmbH hat ihren Sitz in Garching und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht München (Reg. Nr. HRB 77902).

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG.

Der Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang (einschließlich Anlagespiegel).

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine große Gesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 3 HGB.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Folgende aus den Nutzungsdauern abgeleitete Abschreibungssätze werden zugrunde gelegt:

Software	20 bis 33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis 10 %
Betriebsausstattung	16 bis 20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis 33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschaftsjahren linear mit 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Bei den Vorräten wurden die Waren zu Anschaffungskosten zuzüglich Fracht und Zoll bewertet. Soweit sich Risiken durch geminderte Verwertbarkeit und auslaufende Waren ergaben, wurden in angemessenem Umfang Abschläge vorgenommen.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2018 G der Heubeck Richttafeln GmbH unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 2,71 % p.a. (Laufzeit 10 Jahre) (Vorjahr 3,21 % p.a. bei einer Laufzeit von 10 Jahren). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurden unverändert zum Vorjahr ein Rententrend von 1,50 % p.a. und eine durchschnittliche Fluktuationsrate von 5,00 % p.a. berücksichtigt. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beträgt T€ 126 und unterliegt der Ausschüttungssperre.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2018 G der Heubeck Richttafeln GmbH unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 1,97 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Im Vorjahr erfolgte der Ansatz mit 2,33 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre).

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation, Helsinki/Finnland gehören.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Mit notarieller Urkunde vom 28. August 2019 wurde der Verschmelzungsvertrag betreffend die Verschmelzung der Peak Performance Germany GmbH, Garching auf die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching geschlossen. Die Verschmelzung durch Aufnahme erfolgte nach § 54 Abs. 1 S. 3 UmwG ohne Kapitalerhöhung und ohne Ausgabe von Geschäftsanteilen. Als Verschmelzungsstichtag wurde der 01. Januar 2019 vereinbart. Die Vermögenswerte und Schulden wurden zu Buchwerten übertragen. Falls die Verschmelzung wesentlichen Einfluss auf die Vergleichbarkeit zum Vorjahr hat, wird dies bei den jeweiligen Positionen erläutert.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 28.100 (Vorjahr: T€ 29.073) ergeben sich in Höhe von T€ 12.686 (Vorjahr: T€ 5.895) aus Lieferungen und Leistungen. Die restlichen Forderungen gegen verbundene Unternehmen ergeben sich aus Cash Pooling-Forderungen.

Innerhalb der Forderungen gegen verbundene Unternehmen werden Forderungen gegen Gesellschafter ausgewiesen. Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 15.576 (Vorjahr: T€ 23.181) betreffen mit T€ 15.414 (Vorjahr: T€ 23.178) Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 162 (Vorjahr: T€ 3) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorische Kreditoren (T€ 650; Vorjahr: T€ 80) sowie Kautionen (T€ 112; Vorjahr: T€ 68).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256). Die Veränderung in der Kapitalrücklage i.H.v. T€ 4.568 ist vollständig auf die Verschmelzung mit der Peak Performance Germany GmbH zurückzuführen.

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 1.469; Vorjahr: T€ 767) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 1.990; Vorjahr: T€ 574) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2019			31.12.2018
	Gesamtbetrag (T€)	bis 1 Jahr (T€)	1 bis 5 Jahre (T€)	Gesamtbetrag (T€)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.132	1.132	0	839
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	40.942	36.511	4.430	38.964
davon gegenüber Gesellschafter	22.368	22.368	0	24.427
Sonstige	5.867	5.867	0	7.063

Die Verbindlichkeiten sind im Vorjahr innerhalb eines Jahres fällig. Sicherheiten sind keine bestellt.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten neben Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 16.362 (Vorjahr: T€ 19.143) aufgrund der bestehenden Organschaft sowie Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 5.962 (Vorjahr: T€ 5.229). Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten vor allem Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 14.143 (Vorjahr: T€ 14.537) sowie ein Darlehen aus der Verschmelzung der Peak Performance Germany GmbH (T€ 4.430; Vorjahr: T€: 0,00).

Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen im Berichtsjahr überwiegend aus Verbindlichkeiten gegenüber der Factoring Gesellschaft Pohjola Bank, Helsinki/Finnland.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2019 (T€)	2018 (T€)
Atomic	21.485	17.144
Peak Performance	11.171	0
Salomon (inkl. Mavic)	105.176	95.182
Precor	21.816	18.785
Armada	1.081	482
Suunto	21.614	18.261
Arc'teryx	1.535	1.217
Wilson	33.115	26.640
Enve	0	440
Sonstige	0	103
Bruttoumsatz	216.993	178.254
Erlösschmälerungen	-23.726	-14.060
Summe	193.267	164.194

Die Umsatzerlöse werden fast ausschließlich im Inland erzielt.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 1.828; Vorjahr: T€ 2.687) enthalten. Darüber hinaus setzen sich die sonstigen betrieblichen Erträge im Wesentlichen aus Sachbezügen (T€ 379; Vorjahr: T€ 343), Währungsgewinnen (T€ 48; Vorjahr: T€ 32) und periodenfremden Erträgen aus der Auflösung von Rückstellungen (T€ 411; Vorjahr: T€ 82) zusammen.

Der Personalaufwand setzt sich zusammen aus Löhnen und Gehältern mit T€ 10.613 (Vorjahr: T€ 8.663) sowie Soziale Abgaben und Altersversorgung mit T€ 1.795 (Vorjahr: T€ 1.648). Für Altersversorgung ist ein Ertrag i.H.v. T€ 43 (Vorjahr: Aufwand T€ 83) aus der Anpassung der Pensionsrückstellung enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Werbe- und Sponsoringkosten in Höhe von T€ 5.319 (Vorjahr: T€ 4.389) enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Versicherungen (inkl. Delkredere) (T€ 3.248; Vorjahr: T€ 3.120), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.617; Vorjahr: T€ 1.661), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 1.449; Vorjahr: T€ 2.570), Garantiekosten (T€ 1.012; Vorjahr: T€ 947) sowie von verbundenen Unternehmen weiterbelastete Aufwendungen in Höhe von T€ 12 (Vorjahr: T€ 814).

In den Zinserträgen (T€ 9; Vorjahr: T€ 64) sind hauptsächlich Zinserträge aus der verspäteten Zahlung von Kundenforderungen enthalten. Die Zinsaufwendungen (T€ 289; Vorjahr: T€ 98) beinhalten Zinsen aus Factoring sowie aus der Ausübung des Wahlrechts zur Änderung des Rechnungszinssatzes der langfristigen Pensionsrückstellungen.

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 5.536 (Vorjahr: T€ 4.805).

Außerbilanzielle Geschäfte

Factoring

Zur Beschaffung liquider Mittel zur Finanzierung der operativen Geschäftstätigkeit werden laufend Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verkauft. Die Liquiditätsplanung wird dadurch verbessert. Die Risiken aus Zahlungsausfall sind komplett auf den Erwerber übergegangen. Zum Stichtag war ein Forderungsbestand im Nominalwert von T€ 15.280 (Vorjahr: T€ 19.498) verkauft, wovon T€ 6.749 (Vorjahr: T€ 6.790) noch nicht fällig waren.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

―	Armin Fuchs, Vice President Global Sales Development, Deutschland
―	Michael White, President Salomon, Frankreich, bis 15.03.2021
―	Daniel Sprung, Vice President, General Manager Precor EMEA, Deutschland, bis 08.01.2020
―	Michael Krell, Country Manager Salomon Germany, Deutschland, bis 23.11.2021
―	Maciej Kruczek, Territory Managing Director, Polen, ab 23.11.2021

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da die Gesellschaft die Bezüge von nur einem Geschäftsführer in vollem Umfang trägt.

Mitarbeiter:

Durchschnittlich waren 187 Arbeitnehmer beschäftigt. Zum Jahresende waren 209 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzte sich zum Jahresende aus 113 Mitarbeitern in Sales/Marketing, 84 Mitarbeitern in Retail/Customer Service, 4 Mitarbeitern in der Logistik und 8 in sonstigen Bereichen zusammen.

Konzernverhältnisse:

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Helsinki, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2019 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH, Garching und ihre verbundenen Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH, Garching nimmt daher für das Geschäftsjahr 2019 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Prüfungs- und Beratungsgebühren:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2019 beläuft sich auf T€ 28 und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Haftungsverhältnisse

Am Abschlussstichtag bestanden Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften in Höhe von T€ 5.668 (Vorjahr: T€ 9.761), die durch eine Parent Garantie der Amer Sports Corporation vollständig gesichert sind. Das Risiko der Inanspruchnahme wird als gering eingeschätzt, weil bis zum Aufstellungszeitpunkt keine Inanspruchnahme erfolgt ist.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31.12.2019			31.12.2018
	Gesamtbetrag (T€)	bis 1 Jahr (T€)	1-5 Jahre (T€)	Gesamtbetrag (T€)
Mietverträge
Büro- u. Geschäftsräume	3.546	711	2.835	4.532
Büroeinrichtungen	191	141	50	265
Fahrzeuge	459	214	245	560
Verpflichtungen, die durch Bankbürgschaften von Dritten abgesichert sind	5.047	2.967	2.080	4.005
Vereinbarungen mit dem Deutschen Tennisbund	785	280	505	1.250

Sonstige finanzielle Verpflichtungen mit einer Laufzeit über 5 Jahre betragen T€ 820 (Vorjahr: T€ 0).

Es bestehen Rückkaufverpflichtungen bei Precor Geräten in Höhe von T€ 12.174 (Vorjahr: T€ 10.132). Die Laufzeiten betragen zwischen 6 und 72 Monaten. Das Risiko einer Inanspruchnahme ist als gering einzuschätzen, da dieser Geschäftsbereich in 2021 verkauft wurde und es bis dahin zu keiner Inanspruchnahme kam.

Nachtragsbericht

In 2020 wurde die steuerliche Außenprüfung für den Zeitraum 2009 bis 2014 fortgesetzt und ist bisher noch nicht abgeschlossen. Die Ergebnisse der Prüfung werden beim Organträger, der Amer Sports Europe GmbH, Garching berücksichtigt.

Zum 01.04.2021 wurde die Marke Precor ausgegliedert und die neu gegründete Precor Germany GmbH, Garching an die Peloton Interactive Inc., New York veräußert.

Während die Corona-Pandemie derzeit vorübergehend negative Auswirkungen (Umsatzrückgang) auf die Unternehmen der Amer Sports Gruppe im eigenen Einzelhandel und im Großhandel, insbesondere in Europa und Amerika, hat, wird erwartet, dass die Erholung in China und das Wachstum des E-Commerce-Geschäfts weltweit den Umsatzrückgang teilweise ausgleichen können. Zudem geht die Geschäftsführung davon aus, dass die bereits ergriffenen Maßnahmen zur Kosteneinsparung Wirkung zeigen und damit eventuelle Gewinnrückgänge begrenzt werden können.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH, Garching als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der Vertrag wurde zuletzt am 1. Dezember 2014 geändert. Es besteht eine ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH, Garching, Amer Sports Export GmbH, Garching und der Amer Sports Europe GmbH, Garching als Organträgerin. Es existiert ein Treasury Facility Agreement, welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching, den 25. Februar 2022

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Maciej Kruczek

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2019

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2019 EUR	Zugänge EUR	Zugänge Verschmelzung Peak Performance EUR	Abgänge EUR	31.12.2019 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	823.761,76	0,00	0,00	0,00	823.761,76
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.209.070,38	1.197.626,38	986.200,42	22.166,84	6.370.730,34
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	18.806,30	200.934,00	0,00	0,00	219.740,30
	4.227.876,68	1.398.560,38	986.200,42	22.166,84	6.590.470,64
	5.051.638,44	1.398.560,38	986.200,42	22.166,84	7.414.232,40

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2019 EUR	Zugänge EUR	Zugänge Verschmelzung Peak Performance EUR	Abgänge EUR	31.12.2019 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	820.592,53	2.734,73	0,00	0,00	823.327,26
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.901.690,84	715.404,37	422.894,70	22.166,84	4.017.823,07
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.901.690,84	715.404,37	422.894,70	22.166,84	4.017.823,07
	3.722.283,37	718.139,10	422.894,70	22.166,84	4.841.150,33

	Buchwerte
	31.12.2019 EUR	31.12.2018 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	434,50	3.169,23
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.352.907,27	1.307.379,54
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	219.740,30	18.806,30
	2.572.647,57	1.326.185,84
	2.573.082,07	1.329.355,07

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Amer Sports Deutschland GmbH, Garching

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 und

―

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, den 7. März 2022

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Rupprecht, Wirtschaftsprüfer

Klinz, Wirtschaftsprüferin

GESELLSCHAFTERBESCHLUSS

Die Firma AMER SPORTS EUROPE GmbH, D-85748 Garching ist Alleingesellschafterin der Firma AMER SPORTS Deutschland GmbH, D-85748 Garching.

Unter Verzicht auf sämtliche Formalitäten hinsichtlich der Einberufung und Abhaltung einer Gesellschafterversammlung fassen wir als Alleingesellschafterin der Amer Sports Deutschland GmbH folgende Beschlüsse:

1.	Der Jahresabschluss der Amer Sports Deutschland GmbH zum 31. Dezember 2019, der einen Bilanzgewinn in Höhe von € 1.089.484,92 ausweist, wird festgestellt.
2.	Der Geschäftsführung wird für das am 31. Dezember 2019 endende Geschäftsjahr Entlastung erteilt.
3.	Der Bilanzgewinn in Höhe von € 1.089.484,92 wird vorgetragen.
4.	KPMG AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, wurde bereits mit Beschluss vom 01.12.2020 als Abschlussprüfer für das Jahr 2020 bestellt.

In Zweifelsfällen hat die deutschsprachige Fassung dieses Beschlusses Vorrang.

Garching, den 04.03.2022

Armin Fuchs, Geschäftsführer

Christoph Heine, Geschäftsführer

SHAREHOLDERS' RESOLUTION

The company AMER SPORTS EUROPE GmbH, D-85748 Garching is the sole shareholder of the company AMER SPORTS Deutschland GmbH, D-85748 Garching.

Waiving all requirements to the formalities of calling and holding a shareholders' meeting, we, the sole shareholder of Amer Sports Deutschland GmbH, adopt the following resolution:

1.	The financial statements of Amer Sports Deutschland GmbH as at Dec 31 ^st 2019 showing a retained profit of € 1,089,484.92 are approved.
2.	The management is granted discharge for the period ending Dec 31 ^st , 2019.
3.	The retained profit of € 1,089,484.92 as at Dec 31 ^st 2019 shall be carried forward.
4.	KPMG AG, Public Auditors, Munich was already appointed as auditor for 2020 by resolution dated Dec 1 ^st , 2020.

In cases of doubt the German language version of this resolution shall prevail.

Garching, March 4th , 2022

Armin Fuchs, Managing director

Christoph Heine, Managing director

31:T19a37,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018

Auftragsbedingungen, Haftung und Verwendungsvorbehalt

Wir, die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, haben unsere Prüfung der vorliegenden Rechnungslegung im Auftrag der Gesellschaft vorgenommen. Neben der gesetzlichen Funktion der Offenlegung (§ 325 HGB) in den Fällen gesetzlicher Abschlussprüfungen richtet sich der Bestätigungsvermerk ausschließlich an die Gesellschaft und wurde zu deren interner Verwendung erteilt, ohne dass er weiteren Zwecken Dritter oder diesen als Entscheidungsgrundlage dienen soll. Das in dem Bestätigungsvermerk zusammengefasste Ergebnis von freiwilligen Abschlussprüfungen ist somit nicht dazu bestimmt, Grundlage von Entscheidungen Dritter zu sein, und nicht für andere als bestimmungsgemäße Zwecke zu verwenden.

Unserer Tätigkeit liegt unser Auftragsbestätigungsschreiben zur Prüfung der vorliegenden Rechnungslegung einschließlich der "Allgemeinen Auftragsbedingungen für Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften" in der vom Institut der Wirtschaftsprüfer herausgegebenen Fassung vom 1. Januar 2017 zugrunde.

Klarstellend weisen wir darauf hin, dass wir Dritten gegenüber keine Verantwortung, Haftung oder anderweitige Pflichten übernehmen, es sei denn, dass wir mit dem Dritten eine anders lautende schriftliche Vereinbarung geschlossen hätten oder ein solcher Haftungsausschluss unwirksam wäre.

Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass wir keine Aktualisierung des Bestätigungsvermerks hinsichtlich nach seiner Erteilung eintretender Ereignisse oder Umstände vornehmen, sofern hierzu keine rechtliche Verpflichtung besteht.

Wer auch immer das in vorstehendem Bestätigungsvermerk zusammengefasste Ergebnis unserer Tätigkeit zur Kenntnis nimmt, hat eigenverantwortlich zu entscheiden, ob und in welcher Form er dieses Ergebnis für seine Zwecke nützlich und tauglich erachtet und durch eigene Untersuchungshandlungen erweitert, verifiziert oder aktualisiert.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Amer Sports Deutschland GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2018 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2018 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2018 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2018 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2018 und

―

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit §317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben;
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;

―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt;
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens;
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, den 25. Juni 2021

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Stummer-Jovanovic, Wirtschaftsprüfer

Kübler, Wirtschaftsprüferin

Bilanz zum 31. Dezember 2018

Aktiva

	31.12.2018		31.12.2017
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.169,23		2.845,31
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.307.379,54		921.403,15
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	18.806,30		0
		1.329.355,07	924.248,46
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		425.946,82	467.729,01
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	25.566.240,63		31.746.017,94
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	29.073.434,98		16.876.045,70
3. Sonstige Vermögensgegenstände	152.940,72		279.612,42
		54.792.616,33	48.901.676,06
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		574.849,66	490.426,00
		55.793.412,81	49.859.831,07
C. Rechnungsabgrenzungsposten		196.116,16	98.380,97
		57.318.884,04	50.882.460,50

Passiva

	31.12.2018		31.12.2017
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.105.449,00		993.862,00
2. Steuerrückstellungen	0,00		0,00
3. Sonstige Rückstellungen	1.866.224,03		5.828.245,10
		2.971.673,03	6.822.107,10
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	839.368,97		386.329,08
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	38.964.036,54		31.987.424,24
3. Sonstige Verbindlichkeiten	7.063.122,15		4.799.668,03
		46.866.527,66	37.173.421,35
D. Rechnungsabgrenzungsposten		2.548.588,32	1.954.837,02
		57.318.884,04	50.882.460,50

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2018

	2018	2017
	€	€
1. Umsatzerlöse	164.193.955,09	155.305.038,29
2. Sonstige betriebliche Erträge	3.353.092,99	2.956.871,55
	167.547.048,08	158.261.909,84
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	135.893.844,14	128.205.083,23
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.663.105,96	8.340.436,89
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.647.861,58	1.468.975,12
(davon für Altersversorgung € 82.703,62 ; Vorjahr T€ 34)
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	399.327,61	398.476,86
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	16.103.947,56	15.470.768,19
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	64.250,51	88.066,87
(davon aus verbundenen Unternehmen € 0; Vorjahr T€ 0)
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	98.384,07	74.187,03
(davon an verbundene Unternehmen € 54,44; Vorjahr T€ 0)
9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0,00	2.500,00
10. Ergebnis nach Steuern	4.804.827,67	4.389.549,39
11. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	4.804.827,67	-4.389.549,39
12. Jahresüberschuss	0,00	0,00

ANHANG für das Geschäftsjahr 2018

Vorbemerkung

Die Amer Sports Deutschland GmbH hat ihren Sitz in Garching und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht München (Reg. Nr. HRB 77902).

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG.

Der Abschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang (einschließlich Anlagespiegel).

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine große Gesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 3 HGB.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschaftsjahren linear mit 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrücküngsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 3,21 % p.a. (Laufzeit 10 Jahre) (Vorjahr 3,68 % p.a. bei Laufzeit 10 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurden unverändert zum Vorjahr ein Rententrend von 1,50% p.a. und eine Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beträgt 150.450 € und unterliegt der Ausschüttungssperre.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 2,33 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Im Vorjahr erfolgte der Ansatz mit 2,8 %.

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zu erwartender Kosten- bzw. Preissteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 29.073 (Vorjahr: T€ 16.876) ergeben sich in Höhe von T€ 5.895 (Vorjahr: T€ 2.580) aus Lieferungen und Leistungen.

Innerhalb der Forderungen gegen verbundene Unternehmen werden Forderungen gegen Gesellschafter ausgewiesen. Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 23.181 (Vorjahr: T€ 14.296) betreffen mit T€ 23.178 (Vorjahr: T€ 14.296) Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 3 (Vorjahr: T€ 0) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorischen Kreditoren (T€ 80; Vorjahr: T€ 197) sowie Kautionen (T€ 68; Vorjahr: T€ 69).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 767; Vorjahr: T€ 656), Rabatte (T€ 0; Vorjahr: T€ 4.362) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 574; Vorjahr: T€ 70) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2018		31.12.2017
	Gesamtbetrag	bis 1 Jahr
	(T€)	(T€)
Aus Lieferungen und Leistungen	839	839	386
Gegenüber verbundenen Unternehmen	38.964	38.964	31.987
davon gegen Gesellschafter	24.427	24.427	17.352
Sonstige	7.063	7.063	4.800
davon aus Steuern	0	0	9
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	-

Die Verbindlichkeiten sind wie im Vorjahr innerhalb eines Jahres fällig. Sicherheiten sind keine bestellt.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 19.143 (Vorjahr: T€ 12.244) aufgrund der bestehenden Organschaft sowie Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 5.229 (Vorjahr: T€ 5.111). Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 14.537 (Vorjahr: T€ 14.366).

Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen überwiegend aus Verbindlichkeiten gegenüber der Factoringgesellschaft.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2018	2017
	(T€)	(T€)
Wilson Geschäft	26.640	23.938
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	17.144	14.849
Suunto Geschäft	18.261	12.539
Precor Geschäft	18.785	16.141
Salomon Geschäft	95.182	95.445
Enve Geschäft	440	361
Arc'teryx	1.217	1.239
Armada	482	361
Bruttoumsatz	178.151	164.873
Erlösschmälerungen	- 14.060	- 9.568
Summe	164.091	155.305

Die Umsatzerlöse werden überwiegend im Inland erzielt.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Währungsgewinnen (T€ 32; Vorjahr: T€ 341) enthalten. Darüber hinaus setzen sich die sonstigen betrieblichen Erträge im Wesentlichen aus Sachbezügen (T€ 343; Vorjahr: T€ 335) und Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 2.687; Vorjahr: T€ 2.058) zusammen.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen weiterbelastete Aufwendungen in Höhe von T€ 814 (Vorjahr: T€ 445) enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 4.389; Vorjahr: T€ 4.065), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.661; Vorjahr: T€ 1.589), Versicherungen (inkl. Delkredere) (T€ 3.120; Vorjahr: T€ 2.748), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 2.570; Vorjahr: T€ 2.524) sowie Garantiekosten (T€ 947; Vorjahr: T€ 572).

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 4.805 (Vorjahr: T€ 4.390).

Außerbilanzielle Geschäfte

Factoring

Zur Beschaffung liquider Mittel zur Finanzierung der operativen Geschäftstätigkeit werden laufend Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verkauft. Die Liquiditätsplanung wird dadurch verbessert. Risiken durch den Verkauf sind nicht vorhanden. Zum Stichtag war ein Forderungsbestand im Nominalwert von T€ 19.498 (Vorjahr: T€ 12.855) verkauft, wovon T€ 6.790 (Vorjahr: T€ 3.766) noch nicht fällig waren.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, Vice President Global Sales Development, Deutschland
•	Michael White, President Salomon, Frankreich, bis 15.03.2021
•	Daniel Sprung, Vice President, General Manager Precor EMEA, Deutschland, bis 08.01.2020
•	Michael Krell, Country Manager Salomon Germany, Deutschland, ab 08.01.2020

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des §268 Abs. 4 HGB verzichtet, da die Gesellschaft die Bezüge von nur einem Geschäftsführer in vollem Umfang trägt.

Mitarbeiter:

Durchschnittlich waren 160 Arbeitnehmer beschäftigt. Zum Jahresende waren 150 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzte sich durchschnittlich aus 103 Mitarbeitern in Sales/Marketing, 48 Mitarbeitern in Retail/Customer Service, 4 Mitarbeitern in der Logistik und 5 in sonstigen Bereichen zusammen.

Konzernverhältnisse:

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2018 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundenen Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2018 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Prüfungs- und Beratungsgebühren:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2018 beläuft sich auf T€ 29 und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Haftungsverhältnisse

Am Abschlussstichtag bestanden Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften in Höhe von T€ 9.761 (Vorjahr: T€ 11.975), die durch eine Parent Garantie der Amer Sports Corporation vollständig gesichert sind.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31.12.2018			31.12.2017
	Gesamtbetrag	bis 1 Jahr	über 1 Jahr
	(T€)	(T€)	(T€)
Mietverträge
Büro- u. Geschäftsräume	4.532	2.025	2.507	4.532
Büroeinrichtungen	265	210	55	127
Fahrzeuge	560	414	145	991
Garantie	4.005	978	3.027	7.391
Vereinbarungen mit dem Deutschen Tennisbund	1.250	513	738	2.005

Sonstige finanzielle Verpflichtungen mit einer Laufzeit über 5 Jahre betragen T€ 0 (Vorjahr: T€ 790).

Es bestehen Rückkaufverpflichtungen bei Precor Geräten in Höhe von T€ 10.132 (Vorjahr: T€ 6.032). Die Laufzeiten betragen zwischen 6 und 72 Monaten. Das Risiko einer Inanspruchnahme ist als gering einzuschätzen.

Nachtragsbericht

In 2018 fand ebenfalls eine Rentenversicherungsprüfung für den Zeitraum 2014 bis 2017 sowie eine Unfallversicherungsprüfung für den Zeitraum 2014 bis 2016 statt. Beide sind abgeschlossen.

Im Jahr 2019 gab es einen Wechsel in der Eigentümerstruktur der Amer Sports Grupp, d.h. Amer Sports wurde von einem an der Nasdaq Helsinki börsennotierten Unternehmen zu einem Unternehmen im Besitz eines Konsortiums unter der Führung von ANTA Sports Products Limited (führendes Sportbekleidungsunternehmen in China).

Des Weiteren wurde im Geschäftsjahr 2019 die Peak Performance Germany GmbH mit Sitz in Düsseldorf (Amtsgericht Düsseldorf HRB 53390) auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 28. August 2019 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der Amer Sports Deutschland GmbH verschmolzen.

Auch in 2019 wurde die Außenprüfung für den Zeitraum 2009 bis 2014 fortgesetzt und ist bisher noch nicht abgeschlossen. Die Ergebnisse der Prüfung werden beim Organträger, der Amer Sports Europe GmbH, berücksichtigt.

Zum 01.04.2021 wurde die Marke Precor ausgegliedert und die neu gegründete Precor Germany GmbH an die Peloton Interactive Inc. veräußert.

Während die Corona-Pandemie derzeit vorübergehend negative Auswirkungen auf die Unternehmen der Amer Sports Gruppe im eigenen Einzelhandel und im Großhandel, insbesondere in Europa und Amerika, hat, wird erwartet, dass die Erholung in China und das Wachstum des E-Commerce-Geschäfts weltweit den Umsatzrückgang teilweise ausgleichen können. Zudem geht die Geschäftsführung davon aus, dass die bereits ergriffenen Maßnahmen zur Kosteneinsparung Wirkung zeigen und damit eventuelle Verluste begrenzt werden können.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der Vertrag wurde zuletzt am 1. Dezember 2014 geändert. Es besteht eine ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH und Amer Sports Export GmbH und der Amer Sports Europe GmbH als Organträgerin. Es existiert ein Treasury Facility Agreement, welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching, den 25. Juni 2021

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael Krell

Entwicklung des Anlagevermögens 2018

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2018	Zugänge	Abgänge	31.12.2018
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	820.091,36	3.670,40	0,00	823.761,76
	820.091,36	3.670,40	0,00	823.761,76
II.Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.427.112,86	781.957,52	0,00	4.209.070,38
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	18.806,30	0,00	18.806,30
	3.427.112,86	800.763,82	0,00	4.227.876,68
	4.247.204,22	804.434,22	0,00	5.051.638,44

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2018	Zugänge	Abgänge	31.12.2018
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	817.246,05	3.346,48		820.592,53
	817.246,05	3.346,48	0,00	820.592,53
II.Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.505.709,71	395.981,13		2.901.690,84
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.505.709,71	395.981,13	0,00	2.901.690,84
	3.322.955,76	399.327,61	0,00	3.722.283,37

	Restbuchwerte
	31.12.2018	31.12.2017
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	3.169,23	2.845,31
	3.169,23	2.845,31
II.Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.307.379,54	921.403,15
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	18.806,30	0,00
	1.326.185,84	921.403,15
	1.329.355,07	924.248,46

LAGEBERICHT für das Geschäftsjahr 2018

Allgemeiner Überblick

Die Amer Sports Deutschland GmbH (die "Gesellschaft" oder "AS Deutschland") ist eine Vertriebsgesellschaft. Gegenstand der Gesellschaft ist der Vertrieb, Groß- und Einzelhandel von Sportartikeln der Marken des Amer Sports Konzerns. Hauptmarkt ist Deutschland. Die Muttergesellschaft der Gesellschaft ist die Amer Sports Europe GmbH, eine Gesellschaft des Amer Sports Konzerns.

Marken / Produkte

Die Gesellschaft verkauft Produkte der folgenden Amer Sports Marken, überwiegend in Deutschland.

―	Salomon
―	Wilson
―	Suunto
―	Atomic
―	Precor
―	Arc'teryx
―	Peak Performance

Im Jahr 2018 hat die Amer Sports Corp., Helsinki, Finnland, alle Anteile an der Peak Performance Production AB, Stockholm, Schweden, erworben und vertreibt seitdem auch die Marke Peak Performance.

Die Warenlieferungen erfolgen hauptsächlich aus den Amer Sports Warenlagern in Frankreich, Österreich, Deutschland, Finnland und Großbritannien an den Endkunden. Bei den Endkunden handelt es sich um größere Sportartikelhandelsketten sowie lokale Sportsgeschäfte. Die Gesellschaft betreibt zudem Brand Stores und Outlet Stores in Deutschland (B2C Geschäft) und unterhält mehrere Orderbüros.

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik wuchs laut Statistischem Bundesamt 2018 preisbereinigt lediglich um 1,5%. Damit ist die deutsche Wirtschaft zwar insgesamt das neunte Jahr in Folge gewachsen, das Wachstumstempo ist aber zurückgegangen. Im Bereich Handel, Verkehr, Gastgewerbe stieg die preisbereinigte Bruttowertschöpfung überdurchschnittlich (+2,1%), ebenso wie im Bereich Information und Kommunikation. Das Produzierende Gewerbe konnte erstmals seit 5 Jahren lediglich eine unterdurchschnittliche Steigerung vorweisen (+1,0%).

Der Arbeitsmarkt zeigte sich weiterhin in einer guten Grundverfassung. Die Zahl der Erwerbstätigen betrug im Jahresdurchschnitt 44,8 Mio (im Vorjahr 44,3 Mio). Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote ist 2018 weiter auf 5,2% gesunken (Vorjahr 5,7%). Im Vergleich zum Vorjahr (0,8%) stieg der Reallohnindex 2018 um 1,3% an.

(Quellen: Statistisches Bundesamt: Broschüre zur Pressekonferenz am 15.01.2019/ https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2019/01/PD19_018_811.html/, Pressemitteilung Nr 111 vom 22.03.2019/Bundesagentur für Arbeit: Arbeitslosigkeit im Zeitverlauf 01/2019).

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes

Der deutsche Sportfachhandel konnte im Jahr 2018 seine Umsätze nur leicht steigern. Mit einem Umsatzplus von 0,4% wurde 2018 ein Umsatz von 7,8 Milliarden Euro erreicht. Steigende Marktanteile von Sportartikel-Discountern sowie der immer stärker werdende Onlinehandel beeinflussten das Wachstumspotential im Sportfachhandel und führten zu tendenziell stagnierenden Umsätzen im stationären Sportfachhandel.

(Quelle: de.statista.com/ Umsatz im deutschen Sportfachhandel bis 2019)

Entwicklung der Gesellschaft

Der für den deutschen Markt so wichtige Schischuhmarkt verlor in der Saison 2018 12% an sales units und 6% an sales value. Der negative Trend in der Menge wird also teilweise durch höhere Durchschnittspreise kompensiert. Salomon verliert im Markt laut GFK 2,5% und bleibt weiter die Nr. 1. Atomic kann erneut 1% zulegen und ist mit 18,4 Marktanteil ganz knapp auf Platz 3.

Insgesamt kann Atomic in 2018 ein Wachstum von 13% aufweisen. Getrieben wird dieses Wachstum weiter von der starken Performance der Skischuhserie Hawx und der stark abverkauften Redster Serie. Abgerundet wird das Wachstum bei Atomic durch ein Plus bei Helmen und Brillen. Das erneut perfekte Sportmarketing getrieben durch die Erfolge rund um Marcel Hirscher gaben der Marke einen weiteren Auftrieb. Im Langlaufbereich war ein leichter Rückgang zu verzeichnen.

Salomon Wintersportequipment erzielte in einem mäßig starken Winter ein Minus von 4%. Gemeinsam mit Atomic wurde auch in diesem Winter wieder die Bootfittingtour zusammen mit unseren Händlern veranstaltet. Ein gemeinsamer Marktanteil von knapp 40% konnte nicht zuletzt durch diese Initiative gehalten werden. Die Einbrüche im Langlaufbereich konnten bei Salomon Wintersport jedoch durch die Innovationen im Bereich Helme und Brillen etwas abgefedert werden. Im Langlauf Bereich verzeichnete Salomon ebenfalls ein leichtes Minus.

Der Footwear Outdoormarkt schrumpfte im abgelaufenen Jahr 2018 um 5%, befindet sich aber immer noch auf dem zweithöchsten Niveau, das es jemals in Deutschland gegeben hat. Dieser Trend spiegelt sich auch bei Salomon Footwear wider.

Salomon verliert nach GFK im Outdoormarkt 2% und verbleibt damit im Größenvergleich Nummer 2 hinter Lowa, wobei Lowa 12% an Volumen verliert.

Im Marktanteilsranking bleibt Salomon mit 14% stabil und sichert hier ebenfalls Platz 2 ab.

Im für Salomon so wichtigen Bereich Trailrunning konnte die Marke laut GFK den Umsatz um 4% steigern. Das wiederum bescherte Salomon Footwear einen erneuten Rekordmarktanteil von 53%.

In diesem Bereich ist vor allem das Community Marketing rund um den globalen Trailrunning Superstar Killian Journet ein maßgeblicher Baustein des Erfolgs. Hervorzuheben ist hier sicher das größte Trailrunning Event in Deutschland (Zugspitz Ultratrail), welches in Kooperation mit einem unserer größten Handelspartner jährlich 3000 begeisterte Trailrunner nach Garmisch lockt. Salomon ist hier Presenting Sponsor und erreicht mit dem erweiterten digitalen Kommunikationsmix etliche hunderttausend Läufer.

Die konsequente Bereinigung der Vertriebskanäle ist hierfür sicher ein maßgeblicher Grund. Die damit einhergehende Steigerung der Nachfrage wird jedoch langfristig den Erfolg von Salomon Footwear sicherstellen.

Der strategische Fokus auf die Zusammenarbeit mit unseren regionalen und überregionalen Key Accounts und die konsequente Distributionserweiterung bescherten Salomon Apparel & Gear ein erneutes Wachstum von 7%. Speziell im Bereich Bag & Pags konnte Salomon ein deutliches Wachstum erzielen. Gezielte Endkonsumenten Kampagnen mit unseren Key Kunden im Online wie im stationären Geschäft sorgten zusätzlich für einen starken Abverkauf.

Die konsequente Verfolgung der bereits in 2016 eingeschlagenen Vertriebsstrategie und neue Produkte wie Suunto 9, die sich vorrangig auf unsere größten Kunden - in diesem Fall speziell im Online Bereich - fokussiert, bescherte Suunto ein erneutes Rekordwachstum von 42%.

Die Marke Wilson konnte insgesamt gesehen ein Wachstum von 9% gegenüber dem Jahr 2017 verbuchen. Die großen Kategorien sind hier Wilson Racket, Wilson Team Sport und Wilson Golf.

Wilson Racket erzielte ein solides Wachstum von 8% und ist damit im europäischen Vergleich der einzig wachsende Markt. Vor allem der Bereich Performance Racket um die Pro Staff Serie, die von dem Wilson Superstar Roger Federer getragen und promotet wird, konnte überzeugen. Die selektive Vertriebsstrategie, die in 2017 noch zu Einbußen im Umsatz führte, trägt jetzt ebenfalls Früchte und zum Erfolg bei.

Gerade dieses Wachstum und die erneut gesteigerte Nachfrage durch gezieltes digitales und Community Marketing in und rund um die Tennisklubs bescherten Wilson Racket auch einen Marktanteil von 39% für das Jahr 2018. Das bedeutet ein Plus von 2% und damit die Nummer 1 im deutschen Markt. (Quelle: Wilson SMS EMEA)

Die Kategorie Teamsport erlebte in 2018 nach einem Rekordwachstum von 50% in 2017 ein normales Jahr mit einem Wachstum von 1%.

Wilson Golf kann sein konsequentes Wachstum fortsetzen und wächst in 2018 um 3% gegenüber dem Vorjahr. Ausschlaggebend dafür war eine weitere Steigerung unseres "Distribution Footprints".

Die konsequente Weiterführung der strategischen Neuausrichtung mit Fokus auf die großen und erfolgreichen Kunden im Markt und zusätzliche Vertriebsmitarbeiter im Bereich Hospitality sorgten bei Precor (Fitnessequipment) für ein Wachstum von 12%. Es konnten entscheidende Key Accounts - sowohl regional als auch überregional - als Kunden gewonnen werden.

Insgesamt konnte die Amer Sports Deutschland das gesteckte Ziel von 4% Umsatzwachstum erneut übertreffen und wuchs um rund 6% gegenüber 2017.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien auch weiterhin durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen, wie das beispielsweise das erneute Wachstum der Marke Precor in 2018 zeigt. Auch das starke Wachstum im Bereich Suunto und die Stärke im Bereich Skischuhe macht die Amer Sports Deutschland GmbH weiter unabhängiger von witterungsbedingten Umsatzrückgängen im nordischen und alpinen (speziell Ski) Wintersport.

Zum 31.12.2018 waren in der Gesellschaft 150 Mitarbeiter beschäftigt. Im Jahresdurchschnitt waren 160 Mitarbeiter beschäftigt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 164.194 nach T€ 155.305 im Vorjahr.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 4.805 (Vorjahr T€ 4.390). Der Anstieg ist im Wesentlichen auf einen Anstieg der sonstigen betrieblichen Erträge aus Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen zurückzuführen. Der Gewinn blieb im Rahmen der gesteckten Erwartungen. Der Personalaufwand ist leicht angestiegen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind um T€ 633 auf T€ 16.104 angestiegen. Dieser Posten setzt sich im Wesentlichen aus Vertriebs- und Marketingkosten sowie Aufwendungen für Mieten und Gebäudekosten und Versicherungen zusammen. Im Bereich Tour- und Sponsoringkosten war ein Anstieg um 8,0% zu verzeichnen.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 97,4% (Vorjahr 89,0%). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 2,9% (Vorjahr 2,8%).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme hat sich von T€ 50.882 auf T€ 57.319 erhöht. Die Zunahme auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus dem Anstieg der Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen.

Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 6.977 ebenfalls erhöht.

Die Aktivseite ist hauptsächlich geprägt durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 95,3% (Vorjahr 95,6%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 81,8% (Vorjahr 73,0%).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 8,6% (Vorjahr 9,7%).

Finanzlage

Die Liquidität war jederzeit durch das bestehende Treasury Facility Agreement (Cash Pooling) mit der Muttergesellschaft, Amer Sports Europe GmbH, sichergestellt. Das Agreement wurde zuletzt mit Vertrag vom 25. Oktober 2013 auf unbestimmte Zeit verlängert.

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 85 verbessert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 14.163 sowie dem Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ - 804 ein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ -13.275 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch den Rückgang der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die Zunahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich Investitionen und Abgänge im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2017 an die Amer Sports Europe GmbH sowie die Veränderung der Cash Pooling Forderung.

Gesamtaussage zur Lage

Im Vorjahr plante die Amer Sports Deutschland GmbH für 2018 mit einem Umsatzwachstum von 4% und einen Gewinn auf dem Niveau des Vorjahres. Die Umsatzsteigerung von 4% konnte leicht übertroffen werden und lag bei knapp 6%. Der abzuführende Gewinn lag ebenfalls um 9% über Vorjahresniveau. Dies ist zurück zu führen auf höhere sonstige betriebliche Erträge aufgrund von gestiegenen Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich auch weiterhin als hoch einzuschätzen ist.

Um dieser Tatsache langfristig gegenzusteuern ist Amer Sports bestrebt, das zur Verfügung stehende Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglich einzusetzen. Dieses Portfolio machte Amer Sports mehr und mehr unabhängig von witterungsbedingten Umsatzschwankungen. Deshalb ist dies auch als klarer Wettbewerbsvorteil einzustufen und bietet auch in Zukunft hohe Chancen auf Wachstum. Des Weiteren wurde bereits zu Beginn 2013 die Organisation neu aufgesetzt, um den neuen Anforderungen im Markt und der strategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens Rechnung zu tragen. Die in der Matrixorganisation neu geschaffenen Rollen innerhalb der Führungsstruktur haben sich bewährt.

―	Strategic Account Manager: Verantwortlich für die strategische Umsetzung der Unternehmensziele mit den wichtigsten Partnerhändlern von Amer Sports. Zur besseren Planung der Saison hat Amer im Jahr 2015 die Rolle des National Account Managers für die Bereiche Salomon Footwear und Salomon Apparel installiert. Diese neue Rolle folgt der Strategie, das Wachstum im Softgoodsbereich weiter zu beschleunigen.
―	Field Sales Manager: Leitung des Außendienst-Teams, zuständig für Management und Coaching der Außendienstmitarbeiter, Etablierung von best practices, Kontrolle der Umsetzung der Vertriebsziele, um ein bestmögliches Serviceangebot für unsere Handelspartner und herausragende Resultate mit diesen zu erreichen.
―	Commercial Manager: Verantwortlich für die Implementierung der einzelnen Markenstrategien im deutschen Markt.

Die schnellen Veränderungen im Konsumentenverhalten, welche durch das Thema Online getrieben werden, haben die Organisation im Jahr 2017 dazu veranlasst, ein diesen Umständen angepasstes Omnichannel set up zu installieren. Hierbei wurde das Servicemodell von Vertrieb und Marketing auf die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst, damit wir gemeinsam den besten Service für die Konsumenten bieten können.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Die Amer Sports Deutschland GmbH konzentriert sich als Vertriebsorganisation darauf, die Kunden bestmöglich im Abverkauf ihrer Produkte zu unterstützen. Durchgängige und systematische Verkaufskonzepte bieten dem Kunden Instrumente, die das Markenerlebnis und die Markendarstellung auf der Verkaufsfläche erhöhen und somit für ein verstärktes Konsumenteninteresse und einen höheren Wiedererkennungseffekt der Marke sorgen. Die Gesellschaft strebt danach, für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil von Amer Sports ist das breite Produktangebot bestehend aus Hartwaren und Textil. Dieses bietet dem Handel die Möglichkeit, Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso können die Lieferantenanzahl reduziert und daraus Synergien generiert werden.

Amer Sports Deutschland GmbH ist rund um das Jahr durch ihre saisonal deckenden Produktlinien mit dem Handel im Kontakt. Unsere Außendienst-Mitarbeiter haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil, häufigere und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern während des ganzen Jahres pflegen zu können.

Sonstige Risiken:

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. Ein Großteil der Umsätze ist mit einem Delkredereschutz der großen Sporteinkaufsverbände versehen. Für den anderen Teil legt die Amer Sports Deutschland GmbH ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

Prognosebericht

In 2019 konnte die Amer Sports Deutschland GmbH den vorläufigen Umsatz sowie das Jahresergebnis vor Gewinnabführung (IFRS) um 11% steigern [Abschluss ungeprüft]. Durch die weltweite Covid-19 Pandemie in Verbindung mit staatlichen Maßnahmen zur Eindämmung des Virus kann 2020 nicht als "normales" Geschäftsjahr angesehen werden. Dies zeigt sich auch im Rückgang beim vorläufigen Umsatz (IFRS) um 9% sowie einem um 17% reduzierten Jahresergebnis vor Gewinnabführung (IFRS) [Abschluss ungeprüft].

Durch die Lockdowns in den Monaten März/April 2020 sowie ab November 2020 und der generellen Unsicherheit auf dem Sportartikelmarkt im Hinblick auf das 2. Halbjahr 2020 kam es zu erheblichen Umsatzeinbrüchen. Besonders stark betroffen durch die Schließungen im Bereich Hotellerie und Fitnessstudios war die Marke Precor. Im Gegenzug konnten die Einbrüche aus dem traditionellen Geschäftsfeld (stationärer Sportfachhandel) durch die starke Fokussierung auf den Online Bereich (Own Ecom und Etailer) bei den Marken Salomon, Atomic und Wilson teilweise kompensiert werden. Insgesamt hat sich das Online Geschäft aufgrund der Pandemie sehr stark entwickelt und wird zukünftig noch weiter ausgebaut werden. Abhängig von dem weiteren Verlauf der Pandemie und den staatlichen Maßnahmen wird für 2021 mit einem Umsatzwachstum von 17% sowie einer Steigerung des Jahresergebnisses um 27% im Vergleich zu 2019 geplant.

Um das Risiko hinsichtlich der Profitabilität und des Cashflows zu minimieren, wurden folgende Maßnahmen bereits zu Beginn der Pandemie getroffen:

Durch Kurzarbeit vor allem in den durch die Lockdowns geschlossenen Stores und Outlets konnten erhebliche Einsparungen im Bereich Personalkosten erzielt werden. Um den Cashflow im Unternehmen sicher zu stellen, wurden Mietstundungen bzw. -reduzierungen mit den Vermietern im Bereich Retail und Showrooms verhandelt. Zudem wurden im Key Account Bereich zusätzliche Discounts bei Vorauszahlungen eingeräumt.

Garching, den 25. Juni 2021

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael Krell

32:T59d9,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Bilanz zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019		31.12.2018
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	434,50		3.169,23
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.352.907,27		1.307.379,54
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	219.740,30		18.806,30
		2.573.082,07	1.329.355,07
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		322.545,00	425.946,82
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	26.534.448,21		25.566.240,63
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	27.814.721,02		29.073.434,98
3. Sonstige Vermögensgegenstände	120.302,36		152.940,72
		54.469.471,59	54.792.616,33
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		453.249,24	574.849,66
		55.245.265,83	55.793.412,81
C. Rechnungsabgrenzungsposten		82.626,22	196.116,16
		57.900.974,12	57.318.884,04

Passiva

	31.12.2019		31.12.2018
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	0,00		0,00
IV. Bilanzgewinn	1.138.333,03		1.091.890,92
		4.973.022,14	4.926.580,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.475.970,34		1.105.449,00
2. Steuerrückstellungen	48.892,70		0,00
3. Sonstige Rückstellungen	4.548.859,05		1.874.145,03
		6.073.722,09	2.979.594,03
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	480.531,93		839.368,97
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	39.221.221,03		38.961.630,54
3. Sonstige Verbindlichkeiten	3.665.217,12		7.063.122,15
		43.366.970,08	46.864.121,66
D. Rechnungsabgrenzungsposten		3.487.259,81	2.548.588,32
		57.900.974,12	57.318.884,04

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019

	2019	2018
	€	€
1. Umsatzerlöse	193.231.230,39	164.193.955,09
2. Sonstige betriebliche Erträge	1.955.530,84	3.353.092,99
	195.186.761,23	167.547.048,08
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	159.120.367,17	135.893.844,14
4. Rohergebnis	36.066.394,06	31.653.203,94
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	10.636.981,22	8.663.105,96
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.860.822,71	1.647.861,58
(davon für Altersversorgung € 82.703,62 ; Vorjahr T€ 34)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	718.139,10	399.327,61
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	17.641.225,18	16.106.353,56
	30.857.168,21	26.816.648,71
8. Betriebsergebnis	5.209.225,85	4.836.555,23
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	9.234,96	64.250,51
(davon aus verbundenen Unternehmen € 0; Vorjahr T€ 0)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	288.871,16	98.384,07
(davon an verbundene Unternehmen € 54,44; Vorjahr T€ 0)
11. Finanzergebnis	-279.636,20	-34.133,56
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	4.929.589,65	4.802.421,67
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	411.127,00	0,00
14. Sonstige Steuern	0,00	0,00
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	5.340.716,65	4.802.421,67
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-5.340.716,65	-4.802.421,67
17. Jahresüberschuss	0,00	0,00
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.138.333,03	1.091.890,92
19. Bilanzgewinn	1.138.333,03	1.091.890,92

33:T6049,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018

Entwicklung des Anlagevermögens 2018

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2018	Zugänge	Abgänge	31.12.2018
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	820.091,36	3.670,40	0,00	823.761,76
	820.091,36	3.670,40	0,00	823.761,76
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.427.112,86	781.957,52	0,00	4.209.070,38
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	18.806,30	0,00	18.806,30
	3.427.112,86	800.763,82	0,00	4.227.876,68
	4.247.204,22	804.434,22	0,00	5.051.638,44

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2018	Zugänge	Abgänge	31.12.2018
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	817.246,05	3.346,48		820.592,53
	817.246,05	3.346,48	0,00	820.592,53
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.505.709,71	395.981,13		2.901.690,84
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.505.709,71	395.981,13	0,00	2.901.690,84
	3.322.955,76	399.327,61	0,00	3.722.283,37

	Restbuchwerte
	31.12.2018	31.12.2017
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	3.169,23	2.845,31
	3.169,23	2.845,31
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.307.379,54	921.403,15
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	18.806,30	0,00
	1.326.185,84	921.403,15
	1.329.355,07	924.248,46

Bilanz zum 31. Dezember 2018

Aktiva

	31.12.2018		31.12.2017
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.169,23		2.845,31
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.307.379,54		921.403,15
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	18.806,30
		1.329.355,07	924.248,46
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		425.946,82	467.729,01
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	25.566.240,63		31.746.017,94
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	29.073.434,98		16.876.045,70
3. Sonstige Vermögensgegenstände	152.940,72		279.612,42
		54.792.616,33	48.901.676,06
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		574.849,66	490.426,00
		55.793.412,81	49.859.831,07
C. Rechnungsabgrenzungsposten		196.116,16	98.380,97
		57.318.884,04	50.882.460,50
Passiva
	31.12.2018		31.12.2017
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	0,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.091.890,92		1.089.484,92
		4.926.580,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.105.449,00		993.862,00
2. Steuerrückstellungen	0,00		0,00
3. Sonstige Rückstellungen	1.874.145,03		5.828.245,10
		2.979.594,03	6.822.107,10
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	839.368,97		386.329,08
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	38.961.630,54		31.987.424,24
3. Sonstige Verbindlichkeiten	7.063.122,15		4.799.668,03
		46.864.121,66	37.173.421,35
D. Rechnungsabgrenzungsposten		2.548.588,32	1.954.837,02
		57.318.884,04	50.882.460,50

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2018

	2018	2017
	€	€
1. Umsatzerlöse	164.193.955,09	155.305.038,29
2. Sonstige betriebliche Erträge	3.353.092,99	2.956.871,55
	167.547.048,08	158.261.909,84
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	135.893.844,14	128.205.083,23
4. Rohergebnis	31.653.203,94	30.056.826,61
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.663.105,96	8.340.436,89
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.647.861,58	1.468.975,12
(davon für Altersversorgung € 82.703,62 ; Vorjahr T€ 34)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	399.327,61	398.476,86
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	16.106.353,56	15.470.768,19
	26.816.648,71	25.678.657,06
8. Betriebsergebnis	4.836.555,23	4.378.169,55
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	64.250,51	88.066,87
(davon aus verbundenen Unternehmen € 0; Vorjahr T€ 0)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	98.384,07	74.187,03
(davon an verbundene Unternehmen € 54,44; Vorjahr T€ 0)
11. Finanzergebnis	-34.133,56	13.879,84
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	4.802.421,67	4.392.049,39
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0,00	2.500,00
14. Sonstige Steuern	0,00	0,00
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	4.802.421,67	4.389.549,39
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-4.802.421,67	-4.389.549,39
17. Jahresüberschuss	0,00	0,00
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.091.890,92	1.089.484,92
19. Bilanzgewinn	1.091.890,92	1.089.484,92

34:T12f2c,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017

Bilanz zum 31. Dezember 2017

AKTIVA

	31.12.2017		31.12.2016
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.845,31		4.050,71
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	921.403,15		1.224.808,91
		924.248,46	1.228.859,62
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		467.729,01	459.668,82
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	31.746.017,94		23.682.655,91
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	16.876.045,70		26.162.013,28
3. Sonstige Vermögensgegenstände	253.827,53		253.974,84
		48.875.891,17	50.098.644,03
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		490.426,00	319.043,75
		49.834.046,18	50.877.356,60
C. Rechnungsabgrenzungsposten		98.380,97	136.289,42
		50.856.675,61	52.242.505,64
Passiva
	31.12.2017		31.12.2016
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.151.325,00		932.323,00
2. Steuerrückstellungen	0,00		0,00
3. Sonstige Rückstellungen	5.828.245,10		4.455.773,60
		6.979.570,10	5.388.096,60
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	374.162,19		449.303,98
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 374.162,19; Vorjahr T€ 449)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	31.829.961,24		35.305.614,69
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr T€ 31.830; Vorjahr T€ 35.306)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	4.786.050,03		4.423.876,60
(davon aus Steuern € 8.875,22; Vorjahr T€ 143;
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 0,00; Vorjahr T€ 0;
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 4.786.050,03; Vorjahr T€ 4.424)
		36.990.173,46	40.178.795,27
D. Rechnungsabgrenzungsposten		1.954.837,02	1.743.518,74
		50.856.675,61	52.242.505,64

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017

	2017	2016
	€	€
1. Umsatzerlöse	155.305.038,29	147.001.343,26
2. Sonstige betriebliche Erträge	2.956.871,55	2.559.025,69
	158.261.909,84	149.560.368,95
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	128.205.083,23	117.802.529,88
4. Rohergebnis	30.056.826,61	31.757.839,07
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.340.436,89	8.638.982,14
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.626.438,12	1.534.128,50
(davon für Altersversorgung € 70.867 ; Vorjahr T€ 49)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	395.210,13	415.885,20
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	15.474.034,92	16.505.605,03
	25.836.120,06	27.094.600,87
8. Betriebsergebnis	4.220.706,55	4.663.238,20
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	88.066,87	33.225,56
(davon aus verbundenen Unternehmen € 3.571,97 ; Vorjahr T€ 13)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	74.187,03	89.332,82
(davon an verbundene Unternehmen € 1,99; Vorjahr T€ 0)
11. Finanzergebnis	13.879,84	-56.107,26
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	4.234.586,39	4.607.130,94
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	2.500,00	92.164,20
14. Sonstige Steuern	0,00	0,00
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	4.232.086,39	4.514.966,74
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-4.232.086,39	-4.514.966,74
17. Jahresüberschuss	0,00	0,00
18. Gewinnvertrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089.484,92
19. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92

Entwicklung des Anlagevermögens 2017

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2017	Zugänge	Abgänge	31.12.2017
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	825.559,28	0,00	5.467,92	820.091,36
	825.559,28	0,00	5.467,92	820.091,36
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.337.466,85	93.884,15	4.238,14	3.427.112,86
	3.337.466,85	93.884,15	4.238,14	3.427.112,86
	4.163.026,13	93.884,15	9.706,06	4.247.204,22

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2017	Zugänge	Abgänge	31.12.2017
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	821.508,57	1.205,40	5.467,92	817.246,05
	821.508,57	1.205,40	5.467,92	817.246,05
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.112.657,94	397.271,46	4.219,69	2.505.709,71
	2.112.657,94	397.271,46	4.219,69	2.505.709,71
	2.934.166,51	398.476,86	9.687,61	3.322.955,76

	Restbuchwerte
	31.12.2017	31.12.2016
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	2.845,31	4.050,71
	2.845,31	4.050,71
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	921.403,15	1.224.808,91
	921.403,15	1.224.808,91
	924.248,46	1.228.859,62

Anhang für das Geschäftsjahr 2017

Vorbemerkung

Die Amer Sports Deutschland GmbH hat ihren Sitz in Garching und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht München (Reg. Nr. HRB 77902).

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG.

Der Abschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang (einschließlich Anlagespiegel).

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine große Gesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 3 HGB.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis 33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis 10 %
Betriebsausstattung	16 bis 20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis 33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschaftsjahren linear mit 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 3,68 % p.a. (Laufzeit 10 Jahre) (Vorjahr 4,01 % p.a. bei Laufzeit 10 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurden unverändert zum Vorjahr ein Rententrend von 1,50% p.a. und eine Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beträgt 136.746 € und unterliegt der Ausschüttungssperre.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 2,8 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Im Vorjahr erfolgte der Ansatz mit 3,24 %.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 14.680 (Vorjahr: T€ 26.162) ergeben sich in Höhe von T€ 2.580 (Vorjahr: T€ 8.651) aus Lieferungen und Leistungen.

Innerhalb der Forderungen gegen verbundene Unternehmen werden Forderungen gegen Gesellschafter ausgewiesen. Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 14.296 (Vorjahr: T€ 17.510) betreffen mit T€ 14.296 (Vorjahr: T€ 17.500) Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 0 (Vorjahr: T€ 10) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorischen Kreditoren (T€ 171) sowie Kautionen (T€ 69).

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 656), Rabatte (T€ 4.362) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 716) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2017		31.12.2016
	Gesamtbetrag (T€)	bis 1 Jahr (T€)
Aus Lieferungen und Leistungen	374	374	449
Gegenüber verbundenen Unternehmen	31.830	31.830	35.306
davon gegen Gesellschafter	17.194	17.194	16.812
Sonstige	4.786	4.786	4.424
davon aus Steuern	9	9	143
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	-	-	-

Die Verbindlichkeiten sind wie im Vorjahr innerhalb eines Jahres fällig. Sicherheiten sind keine bestellt.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 12.244 (Vorjahr: T€ 11.638) aufgrund der bestehenden Organschaft sowie Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 4.232 (Vorjahr: T€ 5.136). Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 14.366 (Vorjahr: T€ 18.496).

Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen überwiegend aus Verbindlichkeiten gegenüber der Factoringgesellschaft.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2017 (T€)	2016 (T€)
Wilson Geschäft	23.938	25.412
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	14.849	13.385
Suunto Geschäft	12.539	9.650
Precor Geschäft	16.141	13.128
Salomon Geschäft	95.445	91.665
Enve Geschäft	361	90
Arc'teryx	1.239	977
Armada	361	-
Bruttoumsatz	164.873	154.307
Erlösschmälerungen	- 9.925	- 7.306
Summe	154.948	147.001

Die Umsatzerlöse werden überwiegend im Inland erzielt.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Währungsgewinnen (T€ 341) enthalten. Darüber hinaus setzen sich die sonstigen betrieblichen Erträge im Wesentlichen aus Sachbezügen (T€ 335) und Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 2.058) zusammen.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen weiterbelastete Aufwendungen in Höhe von T€ 445 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 4.065), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.589), Versicherungen (inkl. Delkredere) (T€ 2.748), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 2.524) sowie Garantiekosten (T€ 572).

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 4.232.

Außerbilanzielle Geschäfte

Factoring

Zur Beschaffung liquider Mittel zur Finanzierung der operativen Geschäftstätigkeit werden laufend Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verkauft. Die Liquiditätsplanung wird dadurch verbessert. Risiken durch den Verkauf sind nicht vorhanden. Zum Stichtag war ein Forderungsbestand im Nominalwert von T€ 12.855 verkauft, wovon T€ 3.766 noch nicht fällig waren.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, General Manager, EMEA, Deutschland
•	Michael White, Chief Sales Officer and General Manager, EMEA und Americas, Frankreich
•	Daniel Sprung, Country Manager, Deutschland

Die Geschäftsführerbezüge betrugen im Berichtsjahr T€ 813.

Stefan Schwarz wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 20.02.2017 als Geschäftsführer abberufen. Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte am 21.03.2017.

Mitarbeiter:

Durchschnittlich waren 166 Arbeitnehmer beschäftigt. Zum Jahresende waren 165 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzte sich durchschnittlich aus 102 Mitarbeitern in Sales/Marketing, 40 Mitarbeitern in Retail/Customer Service, 6 Mitarbeitern in der Logistik und 18 in sonstigen Bereichen zusammen.

Konzernverhältnisse:

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2017 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundene Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2017 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Prüfungs- und Beratungsgebühren:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2017 beläuft sich auf T€ 25 und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Haftungsverhältnisse

Am Abschlussstichtag bestanden Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften in Höhe von T€ 11.975 (Vorjahr: T€ 18.253), die durch eine Parent Garantie der Amer Sports Corporation vollständig gesichert sind.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31/12/2017			31/12/2016
	Gesamtbetrag (T€)	bis 1 Jahr (T€)	über 1 Jahr (T€)
Mietverträge	-
Büroräume	4.532	2.025	2.507	6.014
Büroeinrichtungen	127	121	6	106
Fahrzeuge	991	670	320	1.778
Garantie	7.391	568	6.823	2.368
Vereinbarungen mit dem Deutschen Tennisbund	2.005	828	1.178	1.083

Sonstige finanzielle Verpflichtungen mit einer Laufzeit über 5 Jahre betragen T€ 790.

Es bestehen Rückkaufverpflichtungen bei Precor Geräten in Höhe von T€ 6.032 (Vorjahr: T€ 2.368). Die Laufzeiten betragen zwischen 6 und 72 Monaten. Das Risiko einer Inanspruchnahme ist als gering einzuschätzen.

Nachtragsbericht

In 2017 wurde die Außenprüfung für den Zeitraum 2009 bis 2014 fortgesetzt. Die Ergebnisse der Prüfung werden beim Organträger, der Amer Sports Europe GmbH, berücksichtigt.

Es gab keine weiteren Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der Vertrag wurde zuletzt am 1. Dezember 2014 geändert. Es besteht eine ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH und Amer Sports Export GmbH und der Amer Sports Europe GmbH als Organträgerin. Es existiert ein Treasury Facility Agreement welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2017

Allgemeiner Überblick

Marken / Produkte

Die Gesellschaft verkauft Produkte der folgenden Amer Sports Marken, überwiegend in Deutschland.

―	Salomon
―	Wilson
―	Suunto
―	Atomic
―	Precor
―	Arc'teryx

Die Warenlieferungen erfolgen hauptsächlich aus den Amer Sports Warenlagern in Frankreich, Österreich, Deutschland, Finnland und Großbritannien an den Endkunden. Bei den Endkunden handelt es sich um größere Sportartikelhandelsketten sowie lokale Sportsgeschäfte. Die Gesellschaft betreibt drei Outlet Stores in Deutschland (B2C Geschäft) und unterhält mehrere Sales Orders Büros.

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik wuchs laut Statistischem Bundesamt 2017 um 2,2%. Der deutsche Außenhandel im Jahr 2017 gewann wieder an Dynamik. Die Exporte von Waren und Dienstleistungen waren um 4,7% höher als im Vorjahr.

Der Arbeitsmarkt zeigte sich in einer guten Grundverfassung. So haben sich die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung im Jahr 2017 erneut weiter auf einen neuen Höchststand von knapp 44,3 Millionen erhöht. Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote, auf Basis aller zivilen Erwerbspersonen, belief sich 2017 auf 5,7%. Die Reallöhne konnten (nach vorläufiger Schätzungen) um 0,8% gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. (Quelle: Statistisches Bundesamt).

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes

Der deutsche Sportfachhandel konnte auch im Jahr 2017 seine Umsätze leicht steigern. Mit einem Umsatzplus von 1,03% konnte das Jahr mit knapp 7,5 Milliarden Euro Umsatz abgeschlossen werden.

Entwicklung der Gesellschaft

In 2017 fanden wintersportbegeisterte Konsumenten sowohl im ersten wie auch im letzten Quartal winterliche Bedingungen vor. Daraus ergab sich in diesem Jahr ein starker Durchverkauf für unsere Handelspartner im Bereich Wintersport. Die daraus resultierende Vororder wirkte sich aufgrund der Bedeutung dieser - 80% des Ergebnisses werden im Bereich Wintersport mit der Vororder abgedeckt - positiv auf das Gesamtergebnis aus.

Allen voran entwickelte sich der Skischuh Markt mit +12,5% extrem positiv. Atomic konnte laut GfK 25% und Salomon 9% zum Vergleichszeitrum zulegen. Salomon ist mit 25% der verkauften Skischuhe in Deutschland weiterhin die klare Nr 1.

Der Skimarkt entwickelte sich seit langem wieder leicht positiv und ist um knapp 2% gewachsen. Die neue Redster Serie von Atomic bescherte dieser Business Unit ein überdurchschnittliches Wachstum von 10% im Markt.

Insgesamt kann Atomic in 2017 ein Wachstum von 11% aufweisen. Getrieben wird dieses Wachstum weiter von der starken Performance der Skischuhserie Hawx und der stark abverkauften Redster Serie. Speziell die Redster Serie ist - gepusht durch das sehr erfolgreiche Sportsmarketing rund um Marcel Hirscher und Mikaela Shifrin - eine sehr gut positionierte und beim Konsumenten beliebte Produktinie. Abgerundet wird das Wachstum bei Atomic durch eine Verdoppelung der Helm- & Brillenverkäufe und eine Steigerung im Bereich Langlauf von 63% zum Vorjahr.

Salomon Wintersportequipment erreichte insgesamt ein Wachstum von 14%. Gemeinsam mit Atomic wurde auch in diesem Winter wieder die Bootfittingtour gemeinsam mit unseren Händlern veranstaltet. Ein gemeinsamer Marktanteil von nahezu 50% konnte nicht zuletzt durch dies Initiative gehalten werden. Ein Großteil des Wachstums kam bei Salomon Wintersport jedoch durch die Innovationen im Bereich Helme & Brillen (Wachstum 93%) und die Einführung de SLAB Carbon Technologie im Bereich Langlauf. Im Langlauf wuchs Salomon um 47%.

Salomon Footwear konnte im Jahr 2017 ein Wachstum von 1% erzielen.

Der Outdoormarkt wächst um 10%, vor allem getrieben durch einen kalten und nassen Herbst mit einem starken Abverkauf im Dezember. Salomon kann diesem Trend mit einem Wachstum von 2% nicht folgen und verliert auch 1% an Marktanteil.

Damit liegt Salomon mit 14% Marktanteil weiter auf Platz 2 hinter Lowa. Salomon verliert in den Segmenten Watershoes, Winterboots und dem größten Segment Outdoor Multifunktion gegenüber dem Markt.

Im Bereich Trail Running dominiert Salomon weiterhin mit einem Marktanteil von 52%. Vor allem die Modelle XA Pro 3D und die Speedcross Serie tragen diesen Marktanteil und wachsen jeweils mit 19% bzw 11% im Markt. Der gesamte Trail Running Markt wächst um 12%.

Der weitergehenden Spezialisierung im Outdoorhandel trägt Salomon mit seiner selektiv vertriebenen SLAB Serie Rechnung. Hier werden auch verstärkt spezialisierte Online Händler als Partner gewonnen, um deren Zielgruppe für Salomon Outdoor Bekleidung zu gewinnen.

Der strategische Fokus auf die Zusammenarbeit mit unseren regionalen und überregionalen Key Accounts und die konsequente Distributionserweiterung bescherten Salomon Apparel & Gear ein erneutes Wachstum von mehr als 7%. Speziell im Skiwearbereich konnten vor allem die Mittelpreislagen (zwischen 330 € und 400 € Skijacken) für das Umsatzwachstum und den starken Abverkauf sorgen. Gezielte Endkonsumenten Kampagnen mit unseren Key Kunden im Online wie im stationären Geschäft sorgten zusätzlich für einen starken Abverkauf.

Der Ausbau der neuen Spartan Serie war das Hauptprojekt für Suunto in 2017. Die konsequente Verfolgung der bereits in 2016 eingeschlagenen Vertriebsstrategie dieser neuen Produktserie, die sich vorrangig auf unsere größten Kunden, in diesem Fall speziell im Online Bereich fokussierte, bescherte Suunto ein erneutes Rekordwachstum von 30%.

Die konsequente Weiterführung und Umsetzung der selektiven Distributionsstrategie und die Neuausrichtung der Tennisballstrategie haben bei Wilson Racket zu einer Konsolidierung der Umsätze in 2017 geführt. Es wurde lediglich ein Index von 89 im Vergleich zu 2016 erreicht. Qualitativ wurden dadurch die Weichen für erneutes Wachstum in 2018 gesetzt, weil der Tenniskonsument die Marke Wilson an jedem möglichen Berührungspunkt in einer ansprechenden Weise erlebt.

Im Footwear-Bereich liegen die geschätzten Marktanteile weiter bei 9%. Wilson Textil konzentriert sich hauptsächlich auf den Mannschaftssport (TEAM Bekleidung) und hat hier einen geschätzten Marktanteil von 4%. Der Griffband Marktanteil liegt bei 40%, Saiten (Wilson + Luxilon) 20% und bei den Bags ca. 25%. (Quelle: EMEA Marketing Survey).

Zusätzlich treibt Wilson Racket die enge Vernetzung mit den Konsumenten durch Demoveranstaltungen und via Social Media voran.

Die Kategorie Teamsport erlebte in 2017 erneut ein Wachstum von 150% gegenüber dem Vorjahr. Speziell getrieben durch Football und Baseball wurden die Umsätze mehr als verdoppelt. Im Bereich American Football mit den exklusiven NFL Bällen wird der Markt durch Wilson mit geschätzten 40% bestimmt. Baseball hat durch den Zukauf der Marke Louisville Slugger ebenso stark zugelegt und liegt jetzt bei einem geschätzten Marktanteil von 30%.

Wilson Golf erlebte nach dem größten Wachstumsschub in 2016 erneut ein Wachstum von 3%. Ausschlaggebend dafür war eine weitere Steigerung unseres "Distribution Footprints" um 2% der extrem gute Abverkauf unseren neu eingeführten Irons C200 mit einem Plus von 36% und der Ausbau unseres Ballgeschäftes mit +13%. Dadurch hat Wilson Golf jetzt ein Marktanteil von 10% bei Irons und 15% bei Golfbällen (Quelle: datatech)

Eine strategische Neuausrichtung mit Fokus auf die großen und erfolgreichen Kunden im Markt und zusätzliche Vertriebsmitarbeiter sorgten bei Precor (Fitnessequipment) für ein Wachstum von 23%. Es konnten entscheidende Key Accounts - sowohl regional als auch überregional - als Kunden gewonnen werden. Zusätzlichen Auftrieb gab eine groß angelegte Vernetzungsinitiative innerhalb der Fitnessbranche, wodurch eine 50% Erhöhung der möglichen Geschäfte (leads) erreicht wurde.

Insgesamt konnte die Amer Sports Deutschland das gesteckte Ziel von 6,8% Umsatzwachstum mehr als realisieren und fuhr ein Ergebnis von plus 7% gegenüber dem Vorjahr ein.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien auch weiterhin durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen, wie das beispielsweise das erneute Wachstum der Marke Precor in 2017 zeigt. Auch das starke Wachstum im Bereich Salomon Apparel und die Stärke im Bereich Skischuhe macht die Amer Sports Deutschland GmbH weiter unabhängiger von witterungsbedingten Umsatzrückgängen im nordischen und alpinen (speziell Ski) Wintersport.

Zum 31.12.2017 waren in der Gesellschaft 165 Mitarbeiter beschäftigt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 155.305 nach T€ 147.001 im Vorjahr.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 4.232 (Vorjahr T€ 4.515). Der Rückgang ist auf den im Vergleich zum Umsatz überproportionalen Anstieg der Aufwendungen für bezogene Waren zurückzuführen. Der Gewinn blieb im Rahmen der gesteckten Erwartungen. Der Personalaufwand ist leicht zurückgegangen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind um T€ 1.032 auf T€ 15.474 gesunken. Dieser Posten setzt sich im Wesentlichen aus Vertriebs- und Marketingkosten sowie Aufwendungen für Mieten und Gebäudekosten sowie Versicherungen zusammen. Im Bereich Tour- und Sponsoringkosten war der stärkste Rückgang (- T€ 947) zu verzeichnen.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 85,8% (Vorjahr 91,5%). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 2,7% (Vorjahr 3,1%).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme hat sich von T€ 52.243 auf T€ 50.857 vermindert. Die Abnahme auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus dem Rückgang der Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen.

Auf der Passivseite sind die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 3.476 ebenfalls zurückgegangen.

Die Aktivseite ist hauptsächlich geprägt durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 95,6% (Vorjahr 94,4%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 72,7% (Vorjahr 76,9%).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 9,7% (Vorjahr 9,4%).

Finanzlage

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 171 verbessert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 1.565 sowie Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ - 94 ein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ -1.300 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Zunahme der externen Forderungen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich Investitionen als auch Abgänge im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2016 an die Amer Sports Europe GmbH sowie die Veränderung der Cash Pooling Forderung.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

―	Strategic Account Manager: Verantwortlich für die strategische Umsetzung der Unternehmensziele mit den wichtigsten Partnerhändlern von Amer Sports. Zur besseren Planung der Saison hat Amer im Jahr 2015 die Rolle des National Account Managers für die Bereiche Salomon Footwear und Salomon Apparel installiert. Diese neue Rolle folgt der Strategie, das Wachstum im Softgoodsbereich weiter zu beschleunigen.
―	Field Sales Manager: Leitung des Außendienst-Teams, zuständig für Management und Coaching der Außendienstmitarbeiter, Etablierung von best practices, Kontrolle der Umsetzung der Vertriebsziele, um ein bestmögliches Serviceangebot für unsere Handelspartner und herausragende Resultate mit diesen zu erreichen.
―	Commercial Manager: Verantwortlich für die Implementierung der einzelnen Markenstrategien im deutschen Markt.
―	Die schnellen Veränderungen im Konsumentenverhalten, welche durch das Thema Online getrieben werden, haben die Organisation im Jahr 2017 dazu veranlasst ein diesen Umständen angepasstes Omnichannel set up zu installieren. Hierbei wurde das Servicemodell von Vertrieb und Marketing auf die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst, damit wir gemeinsam den besten Service für die Konsumenten bieten können.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Sonstige Risiken:

Um etwaige Lagerüberbestände zu reduzieren, betreibt die Gesellschaft eigene Einzelhandels-Aktivitäten und vermarktet diese Waren über ihre fünf Factory Outlets in Deutschland in profitabler Weise. Das Risiko aus Lagerüberbeständen betrachten wir daher als gering.

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. Ein Großteil der Umsätze ist mit einem Delkredereschutz der großen Sporteinkaufsverbände versehen. Für den anderen Teil legt die Amer Sports Deutschland GmbH ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

Prognosebericht

Für 2018 kann innerhalb der Amer Sports Deutschland GmbH aus heutiger Sicht mit einem Umsatzwachstum von 4% Prozent gerechnet werden.

Insgesamt bleibt die Marktlage angespannt und die Transformation der Handelsstruktur wird in 2018, getrieben durch ein sich immer schneller veränderndes Kaufverhalten der Endkonsumenten, weiter voranschreiten.

Entscheidend für die Amer Sports Deutschland GmbH wird hier sein, dass sie sich schnell auf veränderte Markbedingungen und das Omnichannel Konsumentenverhalten einstellt. Hier wurden bereits in 2017 die Weichen gestellt, indem sich die Organisation massiv im Bereich digital Marketing verstärkt hat. Der Verlagerung von Umsätzen in Richtung von Online Partnern und der Fokussierung auf diese Partner mit aufgestockten und neuen Ressourcen wird damit aus strategischer Sicht bereits Rechnung getragen. Des Weiteren wird die gesamte Organisationsstruktur diesem Umbruch ebenfalls Rechnung tragen.

Der Wintereinbruch zu Beginn des Jahres sorgte bereits für einen deutlichen Impuls im Markt. Die Abverkäufe im Wintersportbereich verzeichneten speziell im alpinen Bereich ein deutliches Plus gegenüber dem Vorjahr.

Die Gesellschaft kann zusätzlich auf gut gefüllte Produktentwicklungsplanungen zurückgreifen. Kurzfristig werden eine Vielzahl von Produktinnovationen vorgestellt und mittelfristig komplett neue Produktkategorien am Markt eingeführt. Der Strategie "schnelleres Wachstum im Bereich Softgoods" folgend, kann Amer Sports speziell auf die Produktstärke von Salomon Apparel und Arcteryx bauen. Arcteryx wurde 2014 vollständig in die Vertriebsagenden der Amer Sports Deutschland GmbH integriert und ist seither mit einer selektiven Vertriebsstrategie ein sehr erfolgreicher Baustein im Portfolio von Amer Sports Deutschland.

Mit einem einstelligen Plus in der Vor -Order für die Herbst/ Winter Saison wird Salomon Apparel erneut zu den Gewinnern im Markt zählen. Basis für das erneute Wachstum liefert speziell die innovative Kollektion im Bereich Skiwear.

Salomon Footwear wird in 2018 den ersten Schritt in einem Distributionsbereinigungsprozess machen und dadurch einen Rückgang der Gesamtumsätze in Kauf nehmen müssen.

Wilson Racket wird sich in 2018 weiter auf ein qualitatives und profitables Wachstum konzentrieren. Im Fokus: Der Tennisspieler und all seine möglichen Berührungspunkte mit der Marke Wilson. Groß angelegte Demo und Trainerprogramme bilden gemeinsam mit dem Ausbau strategischer Partnerschaften und mit Händlern, die sich zu 100% auf Tennis spezialisiert haben, den Rahmen dafür.

Wilson Golf sollte mit der Einführung eines neuen Drivers nach dem Wachstum 2017 erneut im einstelligen Prozentbereich wachsen.

Aufgrund der strategischen Fokussierung auf den Produkt- und Kundenmix zur Verbesserung der Marge erwarten wir trotz einer angespannten Marktlage mit sehr preisaggressiven Angeboten eine stabile Marge gegenüber 2017. Die Etablierung der neuen Organisationsstruktur und eine effiziente Vertriebsstrategie gleichen die Bereinigungen im Bereich Salomon Footwear mehr als aus. Speziell bei Skistiefeln ist Amer Sports absoluter Marktführer und erzielte durch die überdurchschnittlichen Abverkäufe weitere, wie schon im abgelaufenen Jahr, positive Ergebnisse im Rahmen der Vor-Order für den Winter 2018/19.

Die Entwicklung bei WILSON Tennis wird für das kommende Jahr als leicht wachsend angenommen. Es ist noch nicht abzusehen, ob der Markt weiter absinken wird. Die Marke hat sich einer neuen strategischen Ausrichtung verschrieben und wird weiterhin auf dem profitablen Wachstumspfad bleiben.

Für WILSON Golf sollte der Umsatz nach einem deutlichen Vororderplus im Sommer 2018, im einstelligen Bereich wachsen.

Der weitere Ausbau der im Jahr 2016 gelaunchten Spartan Serie mit erneuten Innovationen, wird entscheidend für ein weiteres, deutlich im 2-stelligen Bereich liegendes Wachstum der Marke Suunto sein. Hinzu kommt eine neue Distributionsstrategie, in welcher sich Suunto auf jene Kunden fokussiert, die dem Endkonsumenten die Innovationen und technischen Features "erklären" können um damit ein perfektes Einkaufserlebnis garantieren. Dies gilt sowohl für Online wie für stationäre Händler.

Strategische Vereinbarungen mit den Marktbestimmenden Playern im Fitnessbereich, ein neu aufgesetztes Betreuungsmodell und die Vernetzung von Fitness - Endkunden mit Amer Sports Brands ermöglichen der Fitnesssparte/ Marke Precor wieder zweistellige Wachstumschancen in 2018.

Generell werden verstärkte Marketing-Konzepte mit den Key Accounts und die Synergiennutzung mit der Marktführerposition im Footwear Trail Running Bereich das Softgoods-Wachstum im deutschen Markt nachhaltig stärken.

Auf den Bereich Road Running wird als schnell wachsendes Segment ebenfalls ein verstärktes Augenmerk gelegt. In Summe werden die Einzelhandelsaktivitäten erneut intensiviert und tragen mit überdurchschnittlichen Margen zur Sicherung des Betriebsergebnisses bei.

Garching

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

35:T1718f,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2016 bis zum 31.12.2016

GESELLSCHAFTER BESCHLUSS:

Die Firma AMER SPORTS EUROPE GmbH, D-85748 Garching ist Alleingesellschafterin der Firma AMER SPORTS DEUTSCHLAND GmbH, D-85748 Garching.

Unter Verzicht auf sämtliche Förmlichkeiten hinsichtlich Einberufung und Abhaltung einer Gesellschafterversammlung fassen wir als einzige Gesellschafterin der Amer Sports Deutschland GmbH folgende Beschlüsse:

1.	Der Jahresabschluss der Amer Sports Deutschland GmbH zum 31. Dezember 2016, der einen Bilanzgewinn in Höhe von € 1.089.484,92 ausweist, wird genehmigt.
2.	Der Geschäftsführung wird für das am 31. Dezember 2016 endende Geschäftsjahr Entlastung erteilt.
3.	Der Bilanzgewinn in Höhe von € 1.089.484,92 wird vorgetragen.
4.	Ernst & Young, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, wird als Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2017 bestellt

Garching, den 22 Juni 2017

Armin Fuchs

Michael White

SHAREHOLDER' S-RESOLUTION

The company AMER SPORTS EUROPE GmbH, D-85748 Garching is the sole shareholder of the company AMER SPORTS DEUTSCHLAND GmbH, D-85748 Garching.

Waiving all requirements to the formalities of calling and holding a shareholder' s meeting, we, the sole shareholder of Amer Sports Deutschland GmbH, adopt the following resolution:

1.	The financial statements of the Amer Sports Deutschland GmbH as at 31 ^st December, 2016 showing a retained profit of € 1,089,484.92 are approved.
2.	The management is granted discharge for the period ending 31 ^st December, 2016.
3.	The retained profit of £ 1,089,484.92 as at 31 ^st December, 2016 shall be carried forward.
4.	Ernst & Young, Public Auditors, Munich are appointed as auditors for 2017.

Garching, 22nd June 2017

Armin Fuchs

Michael White

Inhaltsverzeichnis

	Bestätigungsvermerk
	Rechnungslegung
	Auftragsbedingungen, Haftung und Verwendungsvorbehalt
	Allgemeine Auftragsbedingungen

Hinweis:

Den nachfolgenden Bestätigungsvermerk haben wir, unter Beachtung der gesetzlichen und berufsständischen Bestimmungen, nach Maßgabe der in der Anlage "Auftragsbedingungen, Haftung und Verwendungsvorbehalt" beschriebenen Bedingungen erteilt.

Falls das vorliegende Dokument in elektronischer Fassung für Zwecke der Offenlegung im Bundesanzeiger verwendet wird, sind für diesen Zweck daraus nur die Dateien zur Rechnungslegung und im Falle gesetzlicher Prüfungspflicht der Bestätigungsvermerk resp. die diesbezüglich erteilte Bescheinigung bestimmt.

Bestätigungsvermerk

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2016 bis 31. Dezember 2016 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 21. Juni 2017

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Stummer-Jovanovic, Wirtschaftsprüfer

Warzecha, Wirtschaftsprüfer

Bilanz zum 31. Dezember 2016

Aktiva

	31.12.2016		31.12.2015
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.050,71		5.932,35
		4.050,71	5.932,35
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.224.808,91		1.557.036,47
		1.224.808,91	1.557.036,47
		1.228.859,62	1.562.968,82
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren	459.668,82		389.515,79
		459.668,82	389.515,79
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	23.682.655,91		10.594.000,52
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	26.162.013,28		29.760.120,18
3. Sonstige Vermögensgegenstände	253.974,84		201.264,19
		50.098.644,03	40.555.384,89
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		319.043,75	255.339,40
		50.877.356,60	41.200.240,08
C. Rechnungsabgrenzungsposten		136.289,42	54.160,20
		52.242.505,64	42.817.369,10
Passiva
	31.12.2016		31.12.2015
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	932.323,00		829.470,00
2. Sonstige Rückstellungen	4.455.773,60		1.929.111,78
		5.388.096,60	2.758.581,78
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	449.303,98		253.358,39
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	35.305.614,69		30.798.488,95
3. Sonstige Verbindlichkeiten	4.423.876,60		2.630.214,94
		40.178.795,27	33.682.062,28
D. Rechnungsabgrenzungsposten		1.743.518,74	1.444.630,01
		52.242.505,64	42.817.369,10

Gewinn- und Verlustrechnung für 2016

	2016		2015
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	147.001.343,26		145.887.08153
2. Sonstige betriebliche Erträge	2.559.02559		2.649.955,17
davon Erträge aus der Währungsumrechnung EUR 28.990,98 (Vj. TEUR 35)
		149.560.368,95	148.537.036,70
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	117.802.529,88		118.037.35950
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.638.982,14		8.684.237,53
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung EUR 70.867,00 (Vj. TEUR 49)	1.534.12850		1.424.505,74
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	415.885,20		495.660,32
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	16.505.605,03		15.871.035,41
davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung EUR 2.742,37 (Vj. TEUR 2)
		-144.897.130,75	-144.512.798,60
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
davon aus verbundenen Unternehmen EUR 3.571,97 (Vj. TEUR 13)	33.225,56		23.797,07
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
davon aus verbundenen Unternehmen EUR 1,99 (Vj. TEUR 0)	89.332,82		31.386,59
		-56.107,26	-7.589,52
9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-92.164,20	-24.313,00
10. Ergebnis nach Steuern		4.514.966,74	3.992.335,58
11. Sonstige Steuern		0,00	57.253,98
12. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrags abgeführte Gewinne		-4.514.966,74	-3.935.081,60
13. Jahresüberschuss		0,00	0,00
14. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		1.089.484,92	1.089.484,92
15. Bilanzgewinn		1.089.484,92	1.089.484,92

Anhang für das Geschäftsjahr 2016

Vorbemerkung

Die Amer Sports Deutschland GmbH hat ihren Sitz in Garching und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht München (Reg. Nr. HRB 77902).

Der Abschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang (einschließlich Anlagespiegel).

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Die Gesellschaft ist eine große Gesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 3 HGB.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis 33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis 10 %
Betriebsausstattung	16 bis 20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis 33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschaftsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 4,01 % p.a. (Laufzeit 10 Jahre) (Vorjahr 3,89 % p.a. bei Laufzeit 15 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurden unverändert zum Vorjahr ein Rententrend von 1,50% p.a. und eine Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt. Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beträgt 113.794 € und unterliegt der Ausschüttungssperre.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 3,24 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Im Vorjahr erfolgte der Ansatz mit 4,53 %.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 26.162 (Vorjahr: T€ 29.760) ergeben sich in Höhe von T€ 8.651 (Vorjahr: T€ 5.928) aus Lieferungen und Leistungen.

Innerhalb der Forderungen gegen verbundene Unternehmen werden Forderungen gegen Gesellschafter ausgewiesen. Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 17.510 (Vorjahr: T€ 23.832) betreffen mit T€ 17.500 (Vorjahr: T€ 21.623) Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 10 (Vorjahr: T€ 13) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorische Kreditoren (T€ 147) sowie Kautionen (T€ 73).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr, ausgenommen ein Teil der Kautionen (T€ 11), die eine Restlaufzeit von über 5 Jahren haben.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 623), Rabatte (T€ 3.200) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 135) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2016		31.12.2015
	Gesamtbetrag	bis 1 Jahr
	T€	T€	T€
Aus Lieferungen und Leistungen	449	449	253
Gegenüber verbundenen Unternehmen	35.306	35.306	30.798
davon gegen Gesellschafter	16.812	16.812	17.086
Sonstige	4.424	4.424	2.630
davon aus Steuern	143	143	131
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	0

Die Verbindlichkeiten sind wie im Vorjahr innerhalb eines Jahres fällig. Sicherheiten sind keine bestellt.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 11.638 (Vorjahr: T€ 10.001) aufgrund der bestehenden Organschaft, Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 5.136 (Vorjahr: T€ 7.005) und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen T€ 38 (Vorjahr: T€ 80). Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 18.496 (Vorjahr: T€ 13.713).

Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen überwiegend aus Verbindlichkeiten gegenüber der Factoringgesellschaft.

Am Abschlussstichtag bestanden Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften in Höhe von T€ 18.253 (Vorjahr: T€ 22.432), die durch eine Parent Garantie der Amer Sports Corporation vollständig gesichert sind.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2016	2015
	T€	T€
Wilson Geschäft	25.412	22.596
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	13.385	14.706
Suunto Geschäft	9.650	6.835
Precor Geschäft	13.128	15.544
Salomon Geschäft	91.665	92.116
Enve Geschäft	90	0
Arc'teryx	977	1.017
Bruttoumsatz	154.307	152.814
Erlösschmälerungen	-7.306	-6.927
	147.001	145.887

Die Umsatzerlöse werden Überwiegend im Inland erzielt.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (T€ 9) sowie Währungsgewinne (T€ 29) enthalten. Darüber hinaus sind auch Sachbezüge (T€ 410) und Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 2.041) enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 507 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 5.012), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.854), Versicherungen (inkl. Delkredere) (T€ 3.200), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 2.429) sowie Garantiekosten (T€ 660).

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 4.515.

Außerbilanzielle Geschäfte

Factoring

Zur Beschaffung liquider Mittel zur Finanzierung der operativen Geschäftstätigkeit werden laufend Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verkauft. Die Liquiditätsplanung wird dadurch verbessert. Risiken durch den Verkauf sind nicht vorhanden. Zum Stichtag war ein Forderungsbestand im Nominalwert von T€ 12.365 verkauft, wovon T€ 3.511 noch nicht fällig war.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, General Manager, EMEA, Deutschland
•	Michael White, Chief Sales Officer and General Manager, EMEA und Americas, Frankreich
•	Daniel Sprung, Country Manager, Deutschland
•	Stefan Schwarz, Strategic Account Director, Deutschland

Die Geschäftsführerbezüge betrugen im Berichtsjahr T€ 601.

Stefan Schwarz wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 20.02.2017 als Geschäftsführer abberufen. Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte am 21.03.2017.

Mitarbeiter:

Durchschnittlich waren 179 Arbeitnehmer beschäftigt. Zum Jahresende waren 179 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzte sich durchschnittlich aus 132 Mitarbeitern in Sales/Marketing, 41 Mitarbeitern in Retail/Customer Service und 6 Mitarbeitern in der Logistik zusammen.

Konzernverhältnisse:

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2016 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundene Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2016 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Prüfungs- und Beratungsgebühren:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2016 beläuft sich auf T€ 25 und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Haftungsverhältnisse

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31.12.2016		31.12.2015
	31.12.2016	bis 1 Jahr	über 1 Jahr
	T€	T€	T€	T€
Mietverträge
Büroräume	6.014	1.991	4.023	7.068
Büroeinrichtungen	106	106	0	34
Fahrzeuge	1.778	809	969	676
Garantie	2.368	174	2.194	2.540
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	1.083	1.083	0	2.626

Sonstige finanzielle Verpflichtungen mit einer Laufzeit über 5 Jahre betragen T€ 116.

Es bestehen Rückkaufverpflichtungen bei Precor Geräten in Höhe von T€ 2.368. Die Laufzeiten betragen zwischen 1 und 70 Monate. Das Risiko einer Inanspruchnahme ist als gering einzuschätzen.

Nachtragsbericht

In 2017 wurde die Außenprüfung für den Zeitraum 2009 bis 2014 fortgesetzt. Die Ergebnisse der Prüfung werden beim Organträger, der Amer Sports Europe GmbH, berücksichtigt.

Es gab keine weiteren Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der Vertrag wurde zuletzt am 1. Dezember 2014 geändert. Es besteht eine ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH und Amer Sports Export GmbH und der Amer Sports Europe GmbH als Organträgerin. Es existiert ein Treasury Facility Agreement welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching, den 31. März 2017

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2016

Allgemeiner Überblick

Marken / Produkte

Die Gesellschaft verkauft Produkte der folgenden Amer Sports Marken, überwiegend in Deutschland.

―	Salomon
―	Wilson
―	Suunto
―	Atomic
―	Precor
―	Arc'teryx

Die Warenlieferungen erfolgen hauptsächlich aus den Amer Sports Warenlagern in Frankreich, Österreich, Deutschland, Finnland und Großbritannien an den Endkunden. Bei den Endkunden handelt es sich um größere Sportartikelhandelsketten sowie lokale Sportsgeschäfte. Die Gesellschaft betreibt drei Outlet Stores in Deutschland (B2C Geschäft) sowie unterhält mehrere Sales Orders Büros.

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik wuchs laut Statistischem Bundesamt 2016 um 1,9%. Der deutsche Außenhandel im Jahr 2016 gewann wieder an Dynamik. Die Exporte von Waren und Dienstleistungen waren um 2,5% höher als im Vorjahr.

Der Arbeitsmarkt zeigte sich in einer guten Grundverfassung. So haben sich die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung im Jahr 2016 erneut weiter auf einen neuen Höchststand von über 43,5 Millionen erhöht. Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote, auf Basis aller zivilen Erwerbspersonen, belief sich 2016 auf 6,1%. Das ist der niedrigste Stand der Arbeitslosigkeit seit 1991. (Quelle: Statistisches Bundesamt)

Die Reallöhne konnten wiederholt (nach vorläufiger Schätzungen) deutlich um 1,8% gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. (Quelle: Statistisches Bundesamt)

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes:

Der deutsche Sportfachhandel konnte auch im Jahr 2016 seine Umsätze leicht steigern. Mit einem Umsatzplus von 0,6% konnte das Jahr mit knapp 7,3 Milliarden Euro Umsatz abgeschlossen werden.

Das stärkste Segment im Sportfachhandel ist und bleibt das Segment Outdoor mit einem Marktanteil von 20%. Auch in 2016 konnten in diesem Bereich die Umsätze auf hohem Niveau noch einmal um 4% gesteigert werden. Die Warengruppe Jacken wuchs mit 1% nur leicht, die Warengruppe Outdoor-Schuhe hingegen verzeichnete ein Wachstum von 8%. Ein weiterer Gewinner im Sportschuhsegment ist die Sparte Trekking-/Wanderschuhe mit einem Plus von ebenfalls 8%. Im Allgemeinen konnte der Sportschuhumsatz insgesamt mit 1% leicht wachsen, jedoch auch hier auf bereits hohem Niveau.

Nachdem auch im Winter 2015/2016 der Schnee lange auf sich warten ließ und die Lagerbestände noch aus dem Vorjahr recht hoch waren, musste das Wintersportsegment im Bereich Hartware starke Einbußen hinnehmen. Das Segment Alpin Ski verzeichnete einen Umsatzrückgang von 15%, Skischuhe und Helme verloren mit 8% und um ganze 25% gingen die Umsätze in den Bereichen Tourenski und Snowboard zurück. Glücklich konnten sich diejenigen Einzelhändler schätzen, die in den letzten Jahren verstärkt auf den Trend Skiverleih gesetzt haben. Denn dieser Trend setzt sich weiter fort. So konnten in diesem Bereich in 2016 zweistellige Umsatzzuwächse verzeichnet werden. Ebenfalls gewinnen konnte die Sparte Protektoren mit einem Umsatzplus von 9%. Hier spiegelt sich das erhöhte Sicherheitsbewusstsein der Wintersportler wieder. Ein Trend, der wohl noch länger anhalten wird. Im Bereich Skibekleidung konnte die Warengruppe Jacken immerhin ein Umsatzplus von 3% erzielen, die Umsätze in der Warengruppe Hosen bewegten sich auf Vorjahresniveau.

Obwohl in 2016 die Europameisterschaft ausgetragen wurde, war die Entwicklung im Bereich Fußballschuhe rückläufig mit einem Umsatzminus von 1%. Der Bereich Teamsport konnte seine Umsätze insgesamt jedoch um 5% steigern.

Im Bereich Racketsport kämpfen die Vereine weiterhin um ihren Nachwuchs und so musste der Sportfachhandel auch in 2016 in diesem Bereich ein Umsatzminus von 6% hinnehmen.

Die Entwicklung des Einzelhandels schreitet weiter in Richtung Omnichannel- und Multichannel Lösungen fort. Dies ist zwingend notwendig, um im Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Der Onlineanteil im Sportbekleidungs- bzw. Ausrüstungsmarkt beträgt heute ein Drittel des Gesamtumsatzes. Der Kunde ist darüber hinaus extrem gut informiert und vernetzt. Er kann sich durch Smartphone und Tablet zu jeder Zeit seine Produktauswahl zusammenstellen, sich über Preise, Qualität und Käufermeinungen informieren. Umso wichtiger ist, dass der Einzelhandel sich in dieser digitalen Welt in Szene zu setzen weiß. Im stationären Handel geht der Trend weiterhin dazu, dass der Kunde im Geschäft die Produkte und den damit verbundenen Lifestyle erleben möchte.

Ein weiterer anhaltender Trend ist der Bereich Health & Fitness. Die Mitgliederzahl in diesem Bereich stieg in 2016 auf 9,5 (9,1 in 2015) Millionen an, die in 8.332 Fitnessanlagen trainieren. Zu dieser Entwicklung trägt mit Sicherheit auch das im Sommer 2015 verabschiedete Präventionsgesetz der Krankenkassen bei. Und auch dieses Segment bleibt nicht von der Digitalisierung verschont. So konnte man durch digitale Fitnessangebote in 2016 auch neue Marktteilnehmer gewinnen. Bis 2020 ist die Prognose, dass es ca. 12 Millionen Mitglieder gibt, die Onlinefitnesskurse nutzen werden.

Ein Sorgenkind ist und bleibt jedoch der schwache Euro im Gegensatz zum US Dollar. Als stark importorientierte Branche führt die Abwertung des Euros dazu, dass die Kosten für im Ausland produzierte Waren extrem in die Höhe schnellen und somit auf die Marge drücken. Im Umkehrschluss bedeutet dies bei anhaltenden Währungsturbulenzen, dass die Preise im Sportsegment entsprechend steigen könnten, da Unternehmen gezwungen sind, einen Teil des Margenverlusts auf den Endverbraucher umzulegen.

Entwicklung der Gesellschaft

In 2016 gab es weder im ersten noch im letzten Quartal winterliche Bedingungen in Deutschland. Die Folgen waren ein schleppender Durchverkauf unserer Kunden in Q1 2016 mit daraus resultierenden vollen Lägern. Dementsprechend war die für den Wintersportbereich so wichtige Vororder eine große Herausforderung. Im Amer Sports Bereich WSE Nordic wurde die Vororder mit einem massiven Minus abgeschlossen (Atomic XC -50% / Salomon XC -26%). Insgesamt war auch der Wintersportmarkt mit - 12% bei Skiern und -11% bei Schischuhen erneut rückläufig.

Innovative Produkte, der weitere Ausbau der Hawx Serie und der erneute Fokus auf das Thema Bootfitting bescherten Atomic Alpine hingegen sogar ein Vororder Plus von 2%, welches den Bereich Nordic weitgehend auffangen konnte und somit die Vororder mit +/-0% abgeschlossen wurde. Der Ausbau der bereits etablierten "Bootfitting" Tour zur weiteren Spezialisierung des Verkaufspersonals im Handel, hat Salomon als klare Nr. 1 und Atomic als starke Nr. 2 im Markt gefestigt. Salomon kommt laut GfK auf 30% und Atomic auf knapp 20%.

Atomic (inkl. XC) verbuchte am Ende ein Minus von 9%, wobei Alpin Ski mit einem Minus von 10,3%, Atomic XC - 38,8% zu Buche schlug. Die Kategorie Atomic Schischuhe konnte aufgrund der oben beschriebenen Innovationen sogar ein kleines Plus von 1,9% gegenüber dem Vorjahr erreichen.

Salomon Alpin verlor im Bereich Ski 14% und im Bereich Schischuhe 6% gegenüber dem gesamten Jahr 2015. Speziell bei Schischuhen verlor der Markt fast doppelt so viel. Insgesamt musste die Salomon Alpin Abteilung ein Minus von 18% hinnehmen.

Speziell im Bereich SAL XC hatten wir aufgrund des schlechten Winters (3 Jahre in Folge) erneut massiven Umsatzdruck.

Der komplette Markt ging ca. 35-40% zurück, wobei SAL XC mit einem Minus von knapp 35% zumindest auf Marktniveau. ist. Die neu eingeführte Skin Technologie hat maßgeblich zu diesem Ergebnis beigetragen.

Die intensive Kooperation mit führenden Kunden im Snowboardbusiness bescherte dieser Kategorie gar ein Wachstum von 14%.

Salomon Footwear konnte im Jahr 2016 wieder zu einem Wachstum von knapp 3% zurückkehren. Im Bereich Trail Running hält Salomon wie in 2015 den Marktanteil von 52%.

Mit dem Modell XA Pro verliert Salomon leicht, kann dies aber über das Modell Speedcross kompensieren. Trail Running entspricht 14% vom gesamten Running Markt und wächst mit 3% stärker als dieser.

Der Outdoormarkt wächst um 4%. Hier kann Salomon mit einem Wachstum von 3% nicht mit dem Marktwachstum gleichziehen. Salomon verliert in den Segmenten Watershoes, Winterboots und dem größten Segment Outdoor Multifunktion gegenüber dem Markt.

Der strategische Fokus einer engeren Zusammenarbeit mit unseren regionalen und überregionalen Key Accounts und die konsequente Distributionserweiterung bescherten Salomon Apparel & Gear ein erneutes Rekordwachstum von mehr als 15%. Speziell im Skiwearbereich konnten vor allem die Mittelpreislagen (zwischen 330 € und 400 € Skijacken) für das Umsatzwachstum und den starken Abverkauf sorgen. Gezielte Endkonsumenten Kampagnen mit unseren Key Kunden im Online wie im stationären Geschäft sorgten zusätzlich für einen starken Abverkauf.

Der weitergehenden Spezialisierung im Outdoorhandel trägt Salomon mit seiner selektiv vertriebenen SLAB und X Alp Serie Rechnung. Hier werden auch verstärkt spezialisierte Online Händler als Partner gewonnen, um deren Zielgruppe für Salomon Outdoor Bekleidung zu gewinnen.

Die Einführung der neuen Spartan Serie, welche die Nachfolge Serie der bereits sehr erfolgreichen Ambit Serie ist, erfolgte im dritten Quartal 2016. Die Vertriebsstrategie dieser neuen Produktserie, die vorrangig unsere größten Kunden, in diesem Fall speziell im Online Bereich fokussierte, bescherte Suunto ein erneutes Rekordwachstum von 41%.

Wilson Racketsport erlebt durch eine komplett neue Design Ansprache im Hardgoods Bereich einen neuen Aufschwung. Durch den Startschuss der neuen Roger Federer Rackets ab dem 15.8.2016 wurde ein neues Zeitalter für Wilson gestartet. Dadurch wurden die Ziele 2016 mit einem Plus von 4,9% erreicht und gleichzeitig unsere Marktanteil bei Rackets auf 33.5% leicht gesteigert (+0.5%).

Zeitgleich mit der Einführung der neuen Rackets wurde ein neues, geschlossenes Distributions-System im Sommer 2016 eingeführt. Hierbei werden Kunden mit klaren qualitativen Kriterien, welche nach unserer Ansicht für ein erfolgreiches Tennisgeschäft in Zukunft von Nöten sind, kategorisiert. Die Einteilung erfolgt dabei in Gold (erfüllen alle Kriterien), Silber und Open Händler. Die geschätzten Marktanteile liegen im Footwear-Bereich bei 9%. Wilson Textil konzentriert sich hauptsächlich auf den Mannschaftssport (TEAM Bekleidung) und hat hier einen geschätzten Marktanteil von 4%.

Die weitere Vernetzung mit dem Endkonsumenten - sprich Tennisspieler - wurde im Rahmen der neuen Marketingstrategie auch in 2016 konsequent fortgeführt. Der Griffband Marktanteil liegt bei 40%, Saiten (Wilson + Luxilon) 20% und bei den Bags ca. 25%. (Quelle: EMEA Marketing Survey).

Die Kategorie Teamsport erlebte in 2016 den größten Aufschwung mit einem Plus von 150% gegenüber dem Vorjahr. Speziell getrieben durch Football und Baseball wurden die Umsätze mehr als verdoppelt. Im Bereich American Football mit den exklusiven NFL Bällen wird der Markt durch Wilson mit geschätzten 40% bestimmt. Baseball hat durch den Zukauf der Marke Louisville Slugger ebenso stark zugelegt und liegt jetzt bei einem geschätzten Marktanteil von 30%.

Wilson Golf erlebte mit einem Wachstum von 27% das beste Jahr seit Integration bei Amer Sport Deutschland. Ausschlaggebend dafür war eine Steigerung unseres "Distribution Footprints" um 39%, der extrem gute Abverkauf unseren neu eingeführten Irons C200 mit einem Plus von 36% und der Ausbau unseres Ballgeschäft mit + 35%. Dadurch hat Wilson Golf jetzt ein Marktanteil von 10% bei Irons und 15% bei Golfbällen (Quelle: datatech)

Die Kategorie Fitnessequipment mit der Marke Precor erlebte in 2016 einen erneuten Umsatzrückgang um 15%. Die erwarteten Umsätze unserer Key Account kamen nicht zum Tragen, zu wenig neue Key Accounts konnten unter Vertrag genommen werden und das Außendienst Team blieb zu einem Großteil weit unter Ziel. Dazu kam eine große Insolvenz ca € 2 Mio.) eines Precor Kunden, welche dazu führte, dass im letzten Quartal die Geräte aus der Insolvenzmasse verkauft werden mussten.

Insgesamt konnte die Amer Sports Deutschland das gesteckte Ziel von 8% Wachstum nicht realisieren und fuhr ein Ergebnis von plus 3% gegenüber dem Vorjahr ein.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien auch weiterhin durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen, wie das beispielsweise das erneute Wachstum der Marke Suunto in 2016 zeigt. Auch das starke Wachstum im Bereich Salomon Apparel macht die Amer Sports Deutschland GmbH weiter unabhängiger von witterungsbedingten Umsatzrückgängen im Bereich Wintersport.

Zum 31.12.2016 waren in der Gesellschaft 179 Mitarbeiter beschäftigt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 147.001 nach T€ 145.887 im Vorjahr.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 4.515 (Vorjahr T€ 3.935). Die Erhöhung ist auf die gestiegenen Umsätze und die damit absolut höhere Bruttomarge zurückzuführen. Der Gewinn blieb damit auf der Höhe der gesteckten Erwartungen. Der Personalaufwand hat sich kaum geändert. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um T€ 635 kaum geändert. Dieser Posten setzt sich im Wesentlichen aus Sales- und Vertriebskosten sowie Marketingkosten zusammen und unterstützte den Umsatzzuwachs. Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 91,5 % (Vorjahr 79,8 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 3,1 % (Vorjahr 2,7 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme hat sich von 42.817 auf T€ 52.243 erhöht. Die Zunahme auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um T€ 13.089. Dies ist vor allem auf längere Zahlungsziele für Key Accounts sowie verstärkte Auslieferungen spät im Berichtsjahr zurückzuführen. Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 4.507, die sonstigen Rückstellungen um T€ 2.527 und die sonstigen Verbindlichkeiten um T€ 1.794 ebenfalls erhöht. Die Zunahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind auf die von einer Schwestergesellschaft spät im Jahr bezogene Waren zurückzuführen. Die Erhöhung der Cash Discount Rückstellung führte zur Zunahme der sonstigen Rückstellungen. Die Erhöhung der sonstigen Verbindlichkeiten ist vor allem auf die Verbindlichkeit gegenüber der Factoringgesellschaft zurückzuführen.

Die Aktivseite ist hauptsächlich geprägt durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 95,4% % (Vorjahr 94,2%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 76,9% (Vorjahr 78,7%).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 9,4% % (Vorjahr 11,5 %).

Finanzlage

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 63 geringfügig verbessert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ -2.241 sowie Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ - 82 ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 2.386 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Zunahme der externen Forderungen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich Investitionen als auch Abgänge im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2015 an die Amer Sports Europe GmbH sowie die Veränderung der Cash Pooling Forderung.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich als hoch einzuschätzen ist.

Um dieser Tatsache langfristig gegenzusteuern ist Amer Sports bestrebt, das zur Verfügung stehende Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglich einzusetzen. Dieses Portfolio machte Amer Sports mehr und mehr unabhängig von witterungsbedingten Umsatzschwankungen. Deshalb ist dies auch als klarer Wettbewerbsvorteil einzustufen und bietet auch in Zukunft hohe Chancen auf Wachstum. Des Weiteren wurde bereits zu Beginn 2013 die Organisation neu aufgesetzt, um den neuen Anforderungen im Markt und der strategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens Rechnung zu tragen. In der Matrixorganisation wurden neue Rollen innerhalb der Führungsstruktur geschaffen:

―	Strategic Account Manager: Verantwortlich für die strategische Umsetzung der Unternehmensziele mit den wichtigsten Partnerhändlern von Amer Sports. Zur besseren Planung der Saison hat Amer im Jahr 2015 die Rolle des National Account Managers für die Bereiche Salomon Footwear und Salomon Apparel installiert. Diese neue Rolle folgt der Strategie, das Wachstum im Softgoodsbereich weiter zu beschleunigen.
―	Field Sales Manager: Leitung des Außendienst-Teams, zuständig für Management und Coaching der Außendienstmitarbeiter, Etablierung von best practices, Kontrolle der Umsetzung der Vertriebsziele, um ein bestmögliches Serviceangebot für unsere Handelspartner und herausragende Resultate mit diesen zu erreichen.
―	Commercial Manager: Verantwortlich für die Implementierung der einzelnen Markenstrategien im deutschen Markt.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Sonstige Risiken:

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. Ein Großteil der Umsätze ist mit einem Delkredereschutz der großen Sporteinkaufsverbände versehen. Für den anderen Teil legt Amer Sports Deutschland GmbH ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

Prognosebericht

Für 2017 kann innerhalb der Amer Sports Deutschland GmbH aus heutiger Sicht mit einem Umsatzwachstum von 6,8% Prozent gerechnet werden.

Insgesamt bleibt die Marktlage angespannt und die Transformation der Handelsstruktur wird in 2017, getrieben durch ein sich immer schneller veränderndes Kaufverhalten der Endkonsumenten, weiter voranschreiten.

Entscheidend für die Amer Sports Deutschland GmbH wird hier sein, dass sie sich schnell auf veränderten Markbedingungen und das Omnichannel Konsumentenverhalten einstellt. Hier wurden bereits in 2016 die Weichen gestellt indem sich die Organisation massiv im Bereich digital Marketing verstärkt hat. Der Verlagerung von Umsätzen in Richtung Online Partnern und die Fokussierung auf diese Partner mit aufgestockten und neuen Ressourcen wird damit aus strategischer Sicht bereits Rechnung getragen. Des Weiteren wird die gesamte Organisationsstruktur diesem Umbruch ebenfalls Rechnung tragen.

Der starke Wintereinbruch zu Beginn des Jahres sorgte bereits für einen deutlichen Impuls im Markt. Die Abverkäufe im Wintersportbereich verzeichneten ein deutliches Plus gegenüber dem Vorjahr und speziell im Bereich Salomon XC kann mit einem zweistelligen Wachstum in 2017 gerechnet werden.

Die Gesellschaft kann zusätzlich auf gut gefüllte Produktentwicklungsplanungen zurückgreifen. Kurzfristig werden eine Vielzahl von neuen Produkt-Innovationen vorgestellt und mittelfristig komplett neue Produktkategorien am Markt eingeführt. Der Strategie "schnelleres Wachstum im Bereich Softgoods" folgend kann Amer Sports speziell auf die Produktstärke von Salomon Apparel und Arcteryx bauen. Arcteryx wurde 2014 vollständig in die Vertriebsagenden der Amer Sports Deutschland GmbH integriert und ist seither mit einer selektiven Vertriebsstrategie ein sehr erfolgreicher Baustein im Portfolio von Amer Sports Deutschland.

Mit einem zweistelligen Plus in der Vor -Order für die Herbst Winter Saison wird Salomon Apparel erneut zu den Gewinnern im Markt zählen. Basis für das erneute Wachstum liefert speziell die innovative Kollektion im Bereich Skiwear.

Auf die Marktbeherrschende Stellung im Bereich Trail Running stützend wird Salomon Footwear in 2017 den nächsten Schritt in Richtung Wachstum machen. Eine neue, auf eine breitere Zielgruppe ausgelegte Trailrunning Serie, die weitere Intensivierung der Zusammenarbeit mit unseren wichtigsten Kunden und das Umsetzen unserer Distributionsstrategie werden die Eckpunkte in 2017 bilden.

Wilson Racket wird sich in 2017 auf ein kleines qualitatives und profitables Wachstum konzentrieren. Im Fokus: Der Tennisspieler und all seine möglichen Berührungspunkte mit der Marke Wilson. Groß angelegte Demo und Trainerprogramme bilden gemeinsam mit dem Ausbau strategischer Partnerschaften und mit Händlern die sich zu 100% auf Tennis spezialisiert haben, den Rahmen dafür.

Wilson Golf sollte mit der Einführung eines neuen Drivers nach dem Rekordwachstum 2016, erneut im einstelligen Prozentbereich wachsen.

Aufgrund der strategischen Fokussierung auf den Produkt- und Kundenmix zur Verbesserung der Marge erwarten wir trotz einer angespannten Marktlage mit sehr preisaggressiven Angeboten eine stabile Marge gegenüber 2014. Die Etablierung der neuen Organisationsstruktur und eine effiziente Vertriebsstrategie schwächen die negativen Auswirkungen des erneut schwachen Winters auf die Verkäufe deutlich ab. Der Bereich Nordic könnte hier erneut auf das Niveau von 2014 absinken. Generell wird die Vororder für Wintersport- Ausrüstung ein Kampf um Marktanteile werden. Speziell bei Skistiefeln ist Amer Sports absoluter Marktführer und erwartet durch die überdurchschnittlichen Abverkäufe weitere, wie schon im abgelaufenen Jahr, positive Ergebnisse im Rahmen der Vor-Order für den Winter 2016/17:

Die Entwicklung bei WILSON Tennis wird für das kommende Jahre als leicht wachsend angenommen. Es ist noch nicht abzusehen, ob der Markt weiter absinken wird. Die Marke hat sich einer neuen strategischen Ausrichtung verschrieben und wird weiterhin auf dem profitablen Wachstumspfad bleiben.

Für WILSON Golf sollte der Umsatz nach einem deutlichen Vororderplus im Sommer 2016, im zweistelligen Bereich wachsen.

Der weitere Ausbau der im Jahr 2016 gelaunchten Spartan Serie mit erneuten Innovationen, wird entscheidend für ein weiteres deutlich im 2 stelligen Bereich liegendes Wachstum sein. Hinzu kommt eine neue Distributionsstrategie, in welcher sich Suunto auf jene Kunden fokussiert, die dem Endkonsumenten die Innovationen und technischen Features "erklären" können um damit ein perfektes Einkaufserlebnis garantieren. Dies gilt sowohl für Online wie für stationäre Händler.

Strategische Vereinbarungen mit den Marktbestimmenden Playern im Fitnessbereich, ein neu aufgesetztes Betreuungsmodell und die Vernetzung von Fitness - Endkunden mit Amer Sports Brands ermöglichen der Fitnesssparte/Marke Precor wieder zweistellige Wachstumschancen in 2017.

Die Gesellschaft geht weiterhin zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus. Basierend auf den starken Marken der Gruppe, den sehr guten Handelsbeziehungen und der vereinheitlichten weltweiten Strategie und deren systematischen Implementierung. Somit ist auch das weitere stetige Wachstum für 2017 realistisch und wird speziell durch eine deutlich zu erwartende Steigerung im Bereich Salomon Apparel, Salomon Footwear, Suunto und Precor getragen.

Garching, den 31. März 2017

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Auftragsbedingungen, Haftung und Verwendungsvorbehalt

Entwicklung des Anlagevermögens 2016

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2016	Zugänge	Abgänge	31.12.2016
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	830.159,28	0,00	4.600,00	825.559,28
	830.159,28	0,00	4.600,00	825.559,28
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.624.137,77	165.341,12	452.012,04	3.337.466,85
	3.624.137,77	165.341,12	452.012,04	3.337.466,85
	4.454.297,05	165.341,12	456.612,04	4.163.026,13

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2016	Zugänge	Abgänge	31.12.2016
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	824.226,93	1.881,64	4.600,00	821.508,57
	824.226,93	1.881,64	4.600,00	821.508,57
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.067.101,30	414.003,56	368.446,92	2.112.657,94
	2.067.101,30	414.003,56	368.446,92	2.112.657,94
	2.891.328,23	415.885,20	373.046,92	2.934.166,51

	Buchwerte
	31.12.2016	31.12.2015
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.050,71	5.932,35
	4.050,71	5.932,35
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.224.808,91	1.557.036,47
	1.224.808,91	1.557.036,47
	1.228.859,62	1.562.968,82

36:T144c2,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Inhaltsverzeichnis

Bestätigungsvermerk

Rechnungslegung

Auftragsbedingungen, Haftung und Verwendungsvorbehalt

Allgemeine Auftragsbedingungen

Hinweis:

Bestätigungsvermerk

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2015 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 27. Dezember 2016

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Bostedt, Wirtschaftsprüfer

Stummer-Jovanovic, Wirtschaftsprüfer

Bilanz zum 31. Dezember 2015

Aktiva

	31.12.2015 EUR	EUR	31.12.2014 EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.932,35		125.077,56
		5.932,35	125.077,56
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.557.036,47		1.430.986,27
		1.557.036,47	1.430.986,27
		1.562.968,82	1.556.063,83
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren	389.515,79		333.927,60
		389.515,79	333.927,60
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	10.594.000,52		16.413.682,58
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	29.760.120,18		26.462.632,06
3. Sonstige Vermögensgegenstände	201.264,19		256.297,33
		40.555.384,89	43.132.611,97
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		255.339,40	233.435,97
		41.200.240,08	43.699.975,54
C. Rechnungsabgrenzungsposten		54.160,20	139.153,41
		42.817.369,10	45.395.192,78
Passiva
	31.12.2015 EUR	EUR	31.12.2014 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	829.470,00		712.644,00
2. Steuerrückstellungen	0,00		37.827,00
3. Sonstige Rückstellungen	1.929.111,78		2.234.639,25
		2.758.581,78	2.985.110,25
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 253.358,39 (Vj. T€ 632)	253.358,39		631.845,77
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 30.798.488,95 (Vj. T€ 35.693)	30.798.488,95		35.692.612,97
3. Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern € 131.231,53 (VJ. T€ 54)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 0 (Vj. T€ 4)
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 2.630.214,94 (Vj. T€ 314)	2.630.214,94		313.789,60
		33.682.062,28	36.638.248,34
D. Rechnungsabgrenzungsposten		1.444.630,01	839.739,16
		42.817.369,10	45.395.192,78

Gewinn- und Verlustrechnung für 2015

	2015 EUR	EUR	2014 EUR
1. Umsatzerlöse	145.887.081,53		153.075.803,91
2. Sonstige betriebliche Erträge	2.649.955,17		7.576.504,14
		148.537.036,70	160.652.308,05
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	118.037.359,60		114.342.281,88
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.684.237,53		8.641.575,70
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung € 49.090,82 (Vj. T€ 15)	1.424.505,74		1.394.143,43
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	495.660,32		515.117,88
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	15.871.035,41		26.653.907,67
		-144.512.798,60	-151.547.026,56
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
davon aus verbundenen Unternehmen € 13.493,25 (Vj. T€ 57)	23.797,07		82.939,10
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
davon aus verbundenen Unternehmen € 0,00 (Vj. T€ 0)	31.386,59		81.327,36
		-7.589,52	1.611,74
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		4.016.648,58	9.106.893,23
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		24.313,00	59.270,00
11. sonstige Steuern		57.253,98	39.037,36
12. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrags abgeführte Gewinne		3.935.081,60	9.008.585,87
13. Jahresüberschuss		0,00	0,00
14. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		1.089.484,92	1.089.484,92
15. Bilanzgewinn		1.089.484,92	1.089.484,92

Anhang für das Geschäftsjahr 2015

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr 2015 ist nach den Vorschriften der §§ 242 ff. und 264 ff. HGB aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Die Gesellschaft ist eine große Gesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 3 HGB.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis 33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis 10 %
Betriebsausstattung	16 bis 20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis 33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschaftsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nennwerten, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalwertberichtigungen, angesetzt, soweit das Ausfallrisiko für Forderungen nicht von anderen Konzernunternehmen getragen wird. Im Berichtsjahr wurde erstmalig die Salden bestimmter Forderungen in Rahmen eines Factoring Agreements verkauft.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 3,89 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurde ein Rententrend von 1,50% p.a. und eine Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfußes von 4,53 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre).

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 29.760 (Vorjahr: T€ 26.463) ergeben sich in Höhe von T€ 5.928 aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 23.832 (Vorjahr: T€ 23.187) betreffen mit T€ 21.623 (Vorjahr: T€ 20.606) aus Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 (Vorjahr: T€ 2.196) aus Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 13 (Vorjahr: T€ 385) aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorische Kreditoren (T€ 46), Kautionen (T€ 68) sowie Erstattungsansprüche aus Körperschaftsteuer der Vorjahre der niederländischen Betriebsstätte (T€ 85).

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 971) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 246) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2015				31.12.2014 T€
	Gesamtbetrag T€	bis 1 Jahr T€	bis 5 Jahre	Form der Sicherheit	31.12.2014 T€
Aus Lieferungen und Leistungen	253	253		-	632
Gegenüber verbundenen Unternehmen	30.798	30.798		-	35.693
davon gegen Gesellschafter	17.086	17.086		-	21.252
Sonstige	2.630	2.630		-	314
davon aus Steuern	131	131		-	54
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0		-	4

Es bestehen keine Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 10.001 (Vorjahr: T€ 10.709) aufgrund der bestehenden Organschaft, Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 7.005 (Vorjahr: T€ 10.507) und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen T€ 80 (Vorjahr: T€ 36). Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 13.713.

Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen überwiegend aus Verbindlichkeiten gegenüber der Factoringgesellschaft.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse werden ausschließlich im Inland erzielt. In den Niederlanden bestand bis 31. März 2014 eine Betriebsstätte, um den dortigen Markt leichter zu bedienen. Die Umsatzerlöse lassen sich in Sommer- und Wintergeschäft unterteilen. Das Sommergeschäft betrifft im Wesentlichen den Verkauf von Wilson Sportartikeln, das Wintergeschäft im Wesentlichen den Verkauf von Atomic einschl. Oxygen und Dynamic und Salomon Sportartikeln. Außerdem beinhalten die Zahlen die Tätigkeiten der Bereiche Suunto und Precor.

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2015 T€	2014 T€
Wilson Geschäft	22.596	25.461
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	14.706	14.201
Suunto Geschäft	6.835	4.798
Precor Geschäft	15.544	18.715
Salomon Geschäft	92.116	97.320
Arc'teryx	1.017	142
Bruttoumsatz	152.814	160.637
Erlösschmälerungen	-6.927	-7.561
	145.887	153.076

Von den aufgeführten Umsatzerlösen in 2014 entfielen auf die Niederlande für das 1. Quartal 2014 5.556 T€.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (T€ 254) sowie Währungsgewinne (T€ 35) enthalten. Darüber hinaus sind auch Sachbezüge von T€ 405 und Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 1.785) enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 442 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 4.762), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.807), Versicherungen (inkl. Delkredere) (T€ 2.985), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 2.560) sowie Garantiekosten (T€ 663).

Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge beinhalten T€ 0 (Vorjahr T€ 15) aus der Abzinsung von Rückstellungen. Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen beinhalten T€ 0 (Vorjahr: T€ 34) aus der Aufzinsung von Rückstellungen.

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 3.935.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, Vice President Sales, EMEA, Deutschland
•	Michael White, General Manager, EMEA und Americas, Frankreich
•	Daniel Sprung, Country Manager, Deutschland
•	Stefan Schwarz, Strategic Account Director, Österreich (ab 3. Februar 2015)

Stefan Schwarz wurde gem. Gesellschafterbeschluss von 3. Februar 2015 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer der Gesellschaft bestellt. Die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 28. April 2015.

Die Geschäftsführerbezüge betrugen im Berichtsjahr T€ 503.

Durchschnittlich waren 183 Arbeitnehmer, davon 8 Praktikanten und Azubis beschäftigt. Zum Jahresende waren 183 Mitarbeiter beschäftigt, davon 9 Praktikanten und Azubis. Die Belegschaft setzte sich durchschnittlich aus 127 Mitarbeitern in Sales/Marketing (davon 7 Praktikanten), 44 Mitarbeitern in Retail/Customer Service, 6 Mitarbeitern in der Logistik und 6 Mitarbeitern in der Verwaltung (davon 1 Auszubildende) zusammen.

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2015 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundene Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2015 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2015 beläuft sich auf T€ 30 und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31.12.2015				31.12.2014 T€
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	über 5 Jahre	31.12.2014 T€
Mietverträge
Büroräume	7.068	1.795	4.951	322	8.857
Büroeinrichtungen	34	34	0	0	55
Fahrzeuge	676	486	190	0	218
Garantie	2.540	2.540	0	0	2.757
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	2.626	1.327	1.299	0	2.091

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der Vertrag wurde zuletzt am 01. Dezember 2014 geändert. Es besteht eine ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH und Amer Sports Export GmbH und der Amer Sports Europe GmbH als Organträgerin. Es existiert ein Treasury Facility Agreement, welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching, den 31. Oktober 2016

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Stefan Schwarz

Entwicklung des Anlagevermögens 2015

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2015 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	31.12.2015 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	824.229,50	5.929,78	0,00	830.159,28
	824.229,50	5.929,78	0,00	830.159,28
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.136.665,83	505.315,44	17.843,50	3.624.137,77
	3.136.665,83	505.315,44	17.843,50	3.624.137,77
	3.960.895,33	511.245,22	17.843,50	4.454.297,05

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2015 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	31.12.2015 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	699.151,94	125.074,99	0,00	824.226,93
	699.151,94	125.074,99	0,00	824.226,93
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.705.679,56	370.585,33	9.163,59	2.067.101,30
	1.705.679,56	370.585,33	9.163,59	2.067.101,30
	2.404.831,50	495.660,32	9.163,59	2.891.328,23

	Buchwerte
	31.12.2015 EUR	31.12.2014 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.932,35	125.077,56
	5.932,35	125.077,56
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.557.036,47	1.430.986,27
	1.557.036,47	1.430.986,27
	1.562.968,82	1.556.063,83

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2015

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik wuchs laut Statistischem Bundesamt 2015 um 1,7%. Vor allem gewann der deutsche Außenhandel im Jahr 2015 wieder an Dynamik. Die Exporte von Waren und Dienstleistungen waren um 5,4% höher als im Vorjahr.

Der Arbeitsmarkt zeigte sich in einer guten Grundverfassung. So haben sich die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung im Jahr 2015 erneut weiter auf einen neuen Höchststand von über 43 Millionen erhöht. Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote, auf Basis aller zivilen Erwerbspersonen, belief sich 2015 auf 6,4%. Das ist der niedrigste Stand der Arbeitslosigkeit seit 1991. (Quelle: statistisches Bundesamt)

Nach einiger Jahre der Reallohnsteigerung konnten in 2015 die Reallöhne deutlich um 2,4% gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden, so stark wie noch nie seit Beginn der Datenerfassung in 2008. (Quelle: statistisches Bundesamt)

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes:

Der deutsche Sportfachhandel konnte auch im Jahr 2015 seine Umsätze steigern. Auch wenn das Umsatzplus mit 1% sehr gering ausfiel, gibt es viele zukunftsträchtige Bereiche, die den Sportmarkt ankurbeln. Nicht unterschätzen sollte man hierbei jedoch den Einfluss des Wetters.

Dies spiegelt sich insbesondere in den Umsätzen des Bereiches Wintersport wider. Von Januar bis März 2015 bescherte uns das Wetter eine herrliche Schneesituation in den alpinen und voralpinen Gebieten und sorgte allein im Segment Skischuhe für ein Umsatzplus von 27% gegenüber den Vergleichsmonaten in 2014, auch Ski Alpin wuchs um 20% und das Segment Langlauf steigerte die Umsätze in den ersten drei Monaten sogar um ganze 115%. Auf das ganze Jahr betrachtet und nachdem der Winter in den letzten Monaten des Jahres 2015 leider ausblieb, wurde das Wachstum im Bereich Wintersport jedoch sofort wieder relativiert.

Der Bereich Skischuhe musste sich mit einem Umsatzplus von 12% zufrieden geben, Ski Alpin sogar mit nur 6%. Als Fazit lässt sich sagen, dass das Segment Wintersport nach wie vor ein Megatrend ist und auch bleiben wird. Spielt das Wetter entsprechend mit, kann in diesem Bereich großes Wachstum erwartet werden. Doch die Abhängigkeit vom Wetter macht es den Händlern extrem schwer, da sie mit hohen Endlagerbeständen und enormen Abschriften rechnen müssen, sofern sie der Winter im Stich lässt. Zudem ist auffällig, dass sich die Wintersportsaison zunehmend nach hinten verschiebt, die Monate Oktober bis Dezember eher an Bedeutung verlieren, wohingegen die Monate Januar bis April immer relevanter werden.

Ein wichtiger Wachstumstreiber im Sportmarkt bleibt das Segment Sportschuhe, welches ein Plus von 6% zum Vorjahr verzeichnet. Hierbei spielen insbesondere die Bereiche Running mit einem Plus von 7% eine Rolle, sowie der Bereich Sportstyle (inkl. Skate), der einen Marktanteil von 43% ausmacht und für fast 75% des Wachstums im Sportschuhsegment steht.

Auch das Segment Outdoor spielt weiterhin eine wesentliche Rolle. Auch wenn die Umsätze lediglich stabil sind, was den stationären Handel betrifft, klettern sie im Onlinegeschäft mit 25 30% in die Höhe. Dieser Trend zeichnet sich auch im Allgemein weiter ab. Der Onlineanteil im Sportbekleidungs- bzw. Ausrüstungsmarkt beträgt heute ein Drittel des Gesamtumsatzes und konnte in 2015 um ganze 11% über alle Kategorien wachsen. Diesem Trend entsprechend ist der Einzelhandel gezwungen immer mehr Omnichannel- und Multichannel Lösungen anzubieten.

Ein weiterer Bereich mit hohem Potenzial ist und bleibt der Fitnessmarkt in Deutschland. Deutschland ist mit 9,1 Millionen Mitgliedern der mitgliedsstärkste Fitnessmarkt in Europa, die Tendenz ist weiter steigend (+4,2% zum Vorjahr). Auch der Umsatz konnte erneut um 2,7% auf 4,8 Milliarden Euro wachsen. Hierbei zeichnet sich eine Polarisierung der Marktsegmente ab. Insbesondere die Discountanbieter, die erstmalig im Sommer 2015 im Präventionsgesetz Berücksichtigung fanden, konnten ihre Umsätze und Mitgliedszahlen steigern. Auf der anderen Seite ist es der Premiumbereich (Monatsbeiträge ab 66 €), der weiter wachsen konnte. Das mittlere Preissegment, konnte zwar kein Wachstum verzeichnen, hält jedoch mit zwei Dritteln immer noch den größten Marktanteil. Ein weiterer Trend ist die Digitalisierung im Fitnessmarkt. Zum Jahresende 2014 konnten in diesem Bereich 358.000 registrierte Nutzer gezählt werden. Bis 2020 ist die Prognose, dass es ca. 12 Millionen Mitglieder gibt, die Onlinefitnesskurse nutzen werden.

Ein Sorgenkind ist und bleibt jedoch der Schwache Euro im Gegensatz zum US Dollar. Als stark importorientierte Branche führt die Abwertung des Euros dazu, dass die Kosten für im Ausland produzierte Waren extrem in die Höhe schnellen und somit auf die Marge drücken. Im Umkehrschluss bedeutet dies bei anhaltenden Währungsturbulenzen, dass die Preise im Sportsegment entsprechend steigen könnten, da Unternehmen gezwungen sind, einen Teil des Margenverlusts auf den Endverbraucher umzulegen.

Entwicklung der Gesellschaft

Der starke Wintereinbruch zu Beginn des Jahres 2015 sorgte in der Kategorie "Wintersport Hardware" speziell im Bereich Nordic für ein massives Plus. Salomon wuchs in diesem Bereich mit ganzen 54%. Salomon Ski und Skischuh konnte, getrieben durch das erneute Wachstum von Skischuhen (+8,7%), insgesamt um 5,6% zulegen. Atomic wuchs speziell im Skibereich und legt insgesamt um 3,6% zum letzten Jahr zu. Diese Steigerung ist auch nicht zuletzt der Einführung der neuen Backland Touring Boots zu verdanken. Für beide Marken weiterhin erfolgreich und für den Handel ein absoluter Gewinn ist das Thema Skiboot Fitting. Atomic und Salomon konnten hier eine sehr erfolgreiche "Bootfitting" Tour, zur weiteren Ski Boot Fitting Qualifikation des Verkaufspersonals, lancieren. Weiters konnte Salomon seinen Marktanteil sogar nochmals um 1% steigern und ist jetzt mit 31,6% die absolute Nr. 1 im Skibootsmarkt. Atomic ist mit 16,7% die starke Nr. 3 im Markt.

Der schlechte Durchverkauf von Winterschuhen im November/Dezember 2014 sorgte im Bereich Salomon Footwear für ein Vororderminus von 11% und damit ein Gesamtminus von 7,4% im Vergleich zu 2014. Salomon Footwear konnte dennoch die Marktführerschaft im Bereich Trail Running ausbauen und hält aktuell 53%. Salomon wird hier mehr und mehr von Mitbewerbern herausgefordert. Speziell ein Erfolgsmodell (XA Pro) steht hier im Fokus. Mit dem neuen Outdoor Franchise (X Ultra) gelingt es Salomon auch im Outdoor Bereich weiter aufzuholen und ist mit 16% Marktanteil die Nr. 2 hinter Lowa.

Mit einer erneut groß angelegten Kampagne rund um das Thema Skiwear und den daraus resultierenden Abverkäufen, konnte Salomon Apparel & Gear um 10,5% zulegen. Im Skiwearbereich konnten vor allem die Mittelpreislagen (zwischen 330 € und 400 € Skijacken) für das Umsatzwachstum und den starken Abverkauf sorgen.

Deutliches Umsatzwachstum konnte Salomon Textil im Onlinehandel erzielen. Hier fokussiert sich der Umsatz mehr und mehr auf große und strategisch bedeutende Onlinehändler. Gleichzeitig findet auch im Outdoorhandel eine Spezialisierung statt, die sich bei Salomon Textil auch in den Umsätzen einzelner Segmente wie SLab und XAlp bei eben jenen Händlern zeigt.

Ein weiterer Ausbau der GPS basierten Ambit Serie, qualitativ hochwertige Verkaufskonzepte und das starke Wachstum im Online Bereich bescherte Suunto ein Wachstum von 42,4%. Die ganzheitliche Vertriebsabdeckung innerhalb Deutschlands trug mit einer Vielzahl von Neukunden ebenfalls zu diesem Ergebnis bei.

Wilson Racket verfolgt weiterhin den Ausbau seiner 360° Grad Strategie um dem Ziel eines Komplettanbieters (Racket/Footwear/Textil) näher zu kommen. Zusätzlich wurde eine neue Marketingstrategie zur stärkeren Vernetzung mit dem Endkonsumenten ausgerollt. Dies führte in 2015 zu einer Konsolidierung der Umsätze mit einem leichten Rückgang von 2,5%. Der weitere Ausbau einer qualitativen Vertriebsstrategie sollte zusätzlich die Basis für zukünftiges und nachhaltiges Wachstum legen.

Bei Wilson Golf war nach der Vororder das Ergebnis noch -20% gegenüber 2014. Die neue Premiumschlägerserie D200 erwies sich als absoluter Gewinnbringer und war maßgeblich dafür verantwortlich das Gap aus der Vororder zu schließen.

Die Eisen aus der D200 Serie waren zwischenzeitlich das 4. bestverkaufte Eisen im deutschen Golfmarkt. Auch im hartumkämpften Ballsegment konnte Wilson Golf seinen 2.Platz verteidigen und den Marktanteil um 0,5% auf 15,3% steigern. Änderungen in der Vertriebsmannschaft haben sich positiv auf die Distribution im Premiumsegment und Händlerstruktur ausgewirkt.

Am Ende konnte Wilson Golf ein Ergebnis von -1,1% gegenüber 2014 erzielen.

Die Marke Precor (Fitnessequipment) erlebte mit einem Minus von 12,7% das erste Jahr ohne Wachstum seit 2009. Die Erneuerung des Außendienstes (mit den damit verbundenen Lücken) und das nicht realisierte Wachstum mit Großkunden waren die Hauptgründe für dieses Ergebnis.

Insgesamt konnte die Amer Sports Deutschland das gesteckte Ziel von 6,3% Wachstum nicht realisieren und fuhr ein Ergebnis von minus 1,4% im Vergleich zu 2014 ein.

Im Durchschnitt beschäftigte die Gesellschaft 183 Mitarbeiter, davon 8 Praktikanten und Azubis. Zum 31.12.2015 waren 183 Mitarbeiter beschäftigt, davon 9 Praktikanten und Azubis, alle davon in Deutschland.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Das Ergebnis wurde wesentlich durch die Umstellung ab 28. April 2014 als Limited Risk Distributor, die erstmalig für ein ganzes Jahr Auswirkung hatte, geprägt. Die Übertragung der Betriebsstätte in den Niederlanden zum 31.03.2014 beeinflusste das Vorjahresergebnis maßgeblich.

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 145.887 nach T€ 153.076 im Vorjahr. Im Vorjahr waren Umsätze in Höhe von 5.556 T€ für die niederländische Betriebsstätte enthalten.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 3.935 (Vorjahr T€ 9.009). Der Gewinn blieb damit unter den gesteckten Erwartungen. Der Personalaufwand hat sich kaum geändert. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um T€ 10.781 verringert, was auf die unterjährige Umstellung des Geschäftsmodells im Vorjahr zurückzuführen ist. Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung/Eigenkapital x 100) auf 79,7 % (Vorjahr 182,6 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung/Umsatzerlöse x 100) beträgt 2,7 % (Vorjahr 5,9 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme hat sich von T€ 45.395 auf T€ 42.817 reduziert. Die Abnahme auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Reduzierung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen durch Factoring um T€ 5.820. Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 4.894 vermindert.

Die Aktivseite ist hauptsächlich geprägt durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen/Bilanzsumme x 100) beträgt 94,7 % (Vorjahr 95,0%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten/Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 78,7% (Vorjahr 80,7%).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital/Bilanzsumme x 100) beträgt 11,5 % (Vorjahr 10,9 %).

Finanzlage

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 22 geringfügig verbessert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 10.188 ein Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ - 512 und ein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ - 9.654 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Abnahme der externen Forderungen aus Factoring. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich sowie Investitionen als auch Abgänge im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2014 an die Amer Sports Europe GmbH abzüglich der Veränderung der Cash Pooling Forderung.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich als hoch einzuschätzen ist.

Um dieser Tatsache langfristig gegenzusteuern ist Amer Sports bestrebt, das zur Verfügung stehende Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglichst einzusetzen. Dieses Portfolio machte Amer Sports mehr und mehr unabhängig von witterungsbedingten Umsatzschwankungen. Deshalb ist es auch als klarer Wettbewerbsvorteil einzustufen und bietet auch in Zukunft hohe Chancen auf Wachstum. Weiters wurde bereits zu Beginn 2013 die Organisation neu aufgesetzt, um den neuen Anforderungen im Markt und der strategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens Rechnung zu tragen. In der Matrixorganisation wurden neue Rollen innerhalb der Führungsstruktur geschaffen:

―	Strategic Account Manager: Verantwortlich für die strategische Umsetzung der Unternehmensziele mit den wichtigsten Partnerhändlern von Amer Sports. Zur besseren Durchsteuerung der Saison hat Amer im Jahr 2015 die Rolle des National Account Managers für die Bereiche Salomon Footwear und Salomon Apparel installiert. Diese neue Rolle folgt der Strategie, das Wachstum im Softgoodsbereich weiter zu beschleunigen.
―	Field Sales Manager: Leitung des Außendienst-Teams, zuständig für Management und Coaching der Außendienstmitarbeiter, Etablierung von best practices, Kontrolle der Umsetzung der Vertriebsziele, um ein bestmögliches Serviceangebot für unsere Handelspartner und herausragende Resultate mit diesen zu erreichen.
―	Commercial Manager: Verantwortlich für die Implementierung der einzelnen Markenstrategien im deutschen Markt.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Die Gesellschaft strebt danach, für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil hierfür ist das breite Produktangebot bestehend aus Hartwaren und Textil. Dieses bietet dem Handel die Möglichkeit, Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso können die Lieferantenanzahl reduziert und daraus Synergien generiert werden.

Amer Sports Deutschland GmbH ist rund um das Jahr durch ihre saisonal deckenden Produktlinien mit dem Handel im Kontakt. Unsere Außendienst-Mannschaften haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil, häufigere und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern das ganze Jahr hindurch zu pflegen.

Sonstige Risiken:

Um etwaige Lagerüberbestände zu reduzieren, betreibt die Gesellschaft eigene Einzelhandelsaktivitäten und vermarktet diese Waren über ihre fünf Factory Outlets in Deutschland in profitabler Weise. Das Risiko aus Lagerüberbeständen betrachten wir daher als gering.

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. 54% der Umsätze sind mit einem Delkredereschutz der großen Sporteinkaufsverbände versehen. Für den anderen Teil legt Amer Sports Deutschland GmbH ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

V. Prognosebericht

Für 2016 kann innerhalb der Amer Sports Deutschland GmbH aus heutiger Sicht mit einem Umsatzwachstum von 8% Prozent gerechnet werden. Aufgrund der strategischen Fokussierung auf den Produkt- und Kundenmix zur Verbesserung der Marge erwarten wir trotz einer angespannten Marktlage mit sehr preisaggressiven Angeboten eine stabile Marge gegenüber 2014. Die Etablierung der neuen Organisationsstruktur und eine effiziente Vertriebsstrategie schwächen die negativen Auswirkungen des erneut schwachen Winters auf die Verkäufe deutlich ab. Der Bereich Nordic könnte hier erneut auf das Niveau von 2014 absinken. Generell wird die Vororder für Wintersport- Ausrüstung ein Kampf um Marktanteile werden. Speziell bei Skistiefeln ist Amer Sports absoluter Marktführer und erwartet durch die überdurchschnittlichen Abverkäufe weitere, wie schon im abgelaufenen Jahr, positive Ergebnisse im Rahmen der Vororder für den Winter 2016/17:

Die Gesellschaft kann jedoch zum Ausgleich einzelner Kategorien auf gut gefüllte Produktentwicklungsplanungen zurückgreifen. Kurzfristig werden eine Vielzahl von neuen Produkt-Innovationen vorgestellt und mittelfristig komplett neue Produktkategorien am Markt eingeführt. Der Strategie "schnelleres Wachstum im Bereich Softgoods" folgend kann Amer Sports speziell auf die Produktstärke von Salomon Apparel und Arcteryx bauen. Arcteryx wurde 2014 vollständig in die Vertriebsagenden der Amer Sports Deutschland GmbH integriert und ist seither mit einer selektiven Vertriebsstrategie ein sehr erfolgreicher Baustein im Portfolio von Amer Sports Deutschland.

Salomon Apparel wird in 2016 einen weiteren Wachstumsschritt machen. Trotz generell mäßiger Abverkäufe von Skibekleidung im Markt wird Salomon nicht zuletzt aufgrund einer innovativen Kollektion die Umsätze um ca. 10-11% steigern.

Der Bereich SALOMON Footwear wird weiterhin ein wichtiger Umsatzträger bleiben und die starke Marktposition weiter behaupten können. Der Vororderwert für die Saison Frühjahr/Sommer 2016 ist im Vergleich zum Vorjahr im deutschen Markt zwar leicht gesunken. Insgesamt wird das Wachstum in 2016 im niedrigen einstelligen Bereich liegen, da Salomon Footwear eine strategische Distributionsbereinigung vorgenommen hat.

Für WILSON Golf sollte der Umsatz nach einem deutlichen Vororderplus im Sommer 2016, im zweistelligen Bereich wachsen.

Im Sportuhren-Bereich SUUNTO besteht noch ein großes Wachstumspotenzial im Ausbau neuer Vertriebskanäle bei Uhrenfachhändlern. Großes Potential liegt auch noch im Ausbau der Distribution im klassischen Sportfachhandel. Ein typischer Suunto Kunde (Händler) ist auch ein bestehender Salomon Footwear Händler. Die breite Kundenstruktur von Salomon Footwear bietet dadurch beträchtliche Synergie- und Umsatzpotentiale. Jedoch sind allgemeine und produkt-spezifische Risiken zu beachten: Smartphones mit integrierter GPS Funktion könnten die Nachfrage nach Sportuhren negativ beeinflussen. Der Ausbau der Produktfamilie im Performance Bereich und die Einführung von neuen innovativen Produkten sollte das oben beschriebene Risiko auffangen. Zusätzlich wird die Dive Linie in den Vertrieb von Amer Sports Deutschland integriert. Hieraus entstehen auch Synergien für die Outdoor Serie von Suunto.

Die Fitnesskategorie PRECOR rechnet mit einer positiven Entwicklung für 2016. Indikatoren dafür sind unsere sich in der "Salespipeline" befindenden Angebote und neue Verträge mit Schlüsselkunden in Deutschland.

Verstärkte Marketing-Konzepte mit den Key Accounts und die Synergiennutzung mit der Marktführerposition im Footwear Trail Running Bereich werden das Softgoods-Wachstum im deutschen Markt nachhaltig stärken. Auf den Bereich Road Running wird als schnell wachsendes Segment ebenfalls ein verstärktes Augenmerk gelegt. In Summe werden die Einzelhandelsaktivitäten erneut intensiviert und tragen mit überdurchschnittlichen Margen zur Sicherung des Betriebsergebnisses bei.

Die Gesellschaft geht weiterhin zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus. Basierend auf den starken Marken der Gruppe, den sehr guten Handelsbeziehungen und der vereinheitlichten weltweiten Strategie und deren systematischen Implementierung. Somit ist auch das weitere stetige Wachstum für 2016 absolut realistisch und wird speziell durch eine deutlich zu erwartende Steigerung im Bereich Salomon Apparel, Salomon Footwear, Suunto und Precor getragen.

VI. Nachtragsbericht

Eine steuerliche Außenprüfung wurde für die Jahre 2009-2014 angekündigt. Die Ergebnisse der Prüfung werden bei der Muttergesellschaft, Amer Sports Europe GmbH, berücksichtigt.

Sonstige Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Garching, den 31. Oktober 2016

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Stefan Schwarz

Auftragsbedingungen, Haftung und Verwendungsvorbehalt

37:T15e8f,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2014

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik wuchs laut Statistischem Bundesamt 2014 um 1,5%. Den Auswirkungen der Euro-Schuldenkrise konnte sich die exportorientierte deutsche Wirtschaft gut verkraften. Das Wirtschaftswachstum der größten Volkswirtschaft Europas wuchs in 2014 nach einige Jahre der Stagnierung wieder deutlich.

Der Arbeitsmarkt zeigte sich in einer guten Grundverfassung. So haben sich die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung im Jahr 2014 erneut weiter auf einen neuen Höchststand von 42,6 Millionen erhöht. Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote, auf Basis aller zivilen Erwerbspersonen, belief sich 2014 auf fast 7%. Das ist der niedrigste Stand der Arbeitslosigkeit seit 1991. (Quelle: statistisches Bundesamt)

Nach einiger Jahre der Reallohnsteigerung konnten in 2014 die Reallöhne deutlich um 1,7% gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden, so stark wie noch nie seit Beginn der Datenerfassung in 2008. (Quelle: statistisches Bundesamt)

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes:

Der Sportartikelmarkt in Deutschland hat dem Verband Deutscher Sportfachhandel (VDS) zufolge im Jahr 2014 mit einem leichten Umsatzwachstum von etwa 1,5 % abgeschlossen. Hierfür waren unter anderem weniger sportliche Großereignisse sowie die warme Witterung im Weihnachtsgeschäft verantwortlich. Amer Sports Deutschland konnte diesen Trend mit seinem breiten Portfolio noch übertreffen. Innovative Verkaufskonzepte sind hier zusätzlich zu den innovativen Produkten immer wieder der Schlüssel zum Erfolg. Des Weiteren steuert die Fitnessmarke Precor bereits einen beachtlichen und relativ witterungsunabhängigen Teil zum Gesamtumsatz bei.

Entwicklung der Gesellschaft

Der Gesamtumsatz der Amer Sports Deutschland GmbH verzeichnete in Deutschland in 2014 ein deutliches Wachstum von 7,7%. Die Erläuterung der Marktentwicklung für die einzelnen Bereiche bezieht sich im Folgenden rein auf das Deutschlandgeschäft. Die Umsätze der niederländischen Betriebsstätte sind aufgrund des unterjährigen Verkaufs nicht weiter erläutert.

Den größten Beitrag zum Gesamtergebnis lieferte erneut Salomon Footwear.

Der Outdoormarkt ist im Jahr 2014 um 5% zum Vergleichsjahr 2013 gewachsen und erreicht laut GfK eine Größe von € 297 Mio.

Das größte Wachstum kommt aus den Bereichen Mountain/Trekking/Hiking mit einem Plus von 12% und Trailrunning mit einem Wachstum von 11%. Die Kategorie Winterschuhe verliert durch den ausbleibenden Winter um 15%. Ein erneuter Rückgang von 12% wurde auch im Bereich Watershoes verzeichnet.

Die am schnellsten wachsenden Mitbewerber Lowa (+9%) und Meindl (+14%), sind in den oben genannten Bereichen die Marktführer. Salomon Footwear wächst in 2014 um 8% und kann damit die starke Position 3 im Markt untermauern.

Der Running Markt wächst erneut um 14% und erreicht eine Marktgröße von € 340 Mio.Die größten Mitbewerber sind hier Nike (35%), Asics (27%) und Adidas (15%). Salomon ist mit einem Plus von 22% gegenüber 2013 eine der am schnellsten wachsenden Marken und erreicht damit einen Marktanteil von 7%.

Im Bereich Trail Running kann Salomon seine Vormachtstellung erneut ausbauen und kommt auf einen Marktanteil von 49%.

Insgesamt verzeichnete die Kategorie Salomon Footwear, innerhalb von Amer Sports Deutschland, ein Wachstum von 22,9%.

Salomon Textilentwickelt sich weiterhin sehr erfreulich und erzielt in 2014 ein Wachstum von 14% gegenüber dem Vorjahr. Der Haupttreiber dieses Wachstums war in 2014 der Bereich Salomon Skiwear. Trotz später und unzureichender Schneefälle in weiten Teilen Deutschlands verzeichnete diese Kategorie einen mehr als überdurchschnittlichen Abverkauf innerhalb des Sportfachhandels. Speziell eine deutschlandweite Abverkaufsaktion mit einem unserer größten Partner hat hier maßgeblich zum Erfolg beigetragen.

Im Bereich Outdoor wurde durch die neu positionierte Kollektion "XAlp" ein neues, hochpreisiges und sehr technisches Konzept in den Handel eingeführt. Dies ist vor allem für die langfristige Kollektions- und Umsatzentwicklung in diesem Bereich essentiell.

Ein weiterer Baustein des Wachstums war mit einem Plus von 15% der Bereich Gear.

Ein finaler Indikator für die gute Entwicklung unserer Textilabteilung ist das zweistellige Wachstum im Onlinehandel. Hierfür ist vor allem der Ausbau der Markenbekanntheit verantwortlich.

Den Bereich Wintersportequipmenthat der ausbleibende Winter am meisten getroffen. Das Gesamtergebnis ist hier im Vergleich zu 2013 um 14% gesunken. Der massivste Einbruch hat hier in der Kategorie Nordic mit einem Minus von 53% stattgefunden.

Amer Sports Deutschland hat sich in diesem Umfeld weiter auf den qualitativen Ausbau im Bereich Skischuhe konzentriert. Das Thema anpassbare Skischuhe bleibt in Deutschland weiterhin das Thema im qualifizierten Fachhandel. Nicht zuletzt dank einer erfolgreichen und deutschlandweiten Bootfitting-Tour konnten sowohl Salomon als auch Atomic den Marktanteil deutlich erhöhen. Salomon ist klarer Marktführer und hält einen Marktanteil von 25,6%. Atomic schaffte es in der Saison 2014 sogar, 3,4% Marktanteil hinzu zu gewinnen und ist mit 15,5% die Nummer 3 im Markt. Amer Sports hält in diesem Segment demnach 41% des Marktes. In der Top 10 Hitliste der meistverkauften Skischuhe sind alle 10 aus dem Hause Amer Sports. Insgesamt ist der Skischuhmarkt in der Saison 2014 um 6% gewachsen.

WILSON Racket & TeamSport musste im Jahr 2014 einen Umsatzrückgang von 11% hinnehmen.

Der Hauptgrund hierfür liegt in einer weiteren Konsolidierung des Marktes. Der stationäre und auf Multisport ausgerichtete Handel verliert in diesem Jahr erneut dramatisch an Bedeutung im Bereich Tennissport. Zusätzlich konnte Wilson Racket im Bereich Textil keine Umsatzzuwächse verzeichnen. Der Grund hierfür liegt im schleppenden Abverkauf der aktuellen Kollektion.

Der volle Fokus auf die Kernklientel - den aktiven Tennisspieler - und die damit verbundene Marketing- und Vertriebsstrategie wurde in 2014 begonnen und wird das Wachstum in Zukunft beflügeln.

Wilson Racket konnte mit Tennisspezialisten und mit auf Tennis spezialisierten Etailern einen weiteren Umsatzverlust verhindern. Das weitere Wachstum wird durch Innovationen im Bereich Rackets (Blade Serie) und Tennisschuhe (Rush Pro) unterstützt.

WILSON Golf konnte in 2014 ein Umsatzplus von über 9% erzielen.

Getragen wurde dieses Wachstum von dem weiteren Ausbau der Distribution. Hierfür hat Wilson Golf die Durchdringung des Marktes mit einer aufgestockten Vertriebsmannschaft vorangetrieben. Die verstärkten Abverkaufs Aktivitäten mit unseren Key Partnern haben unsere Reorders deutlich gegenüber 2013 wachsen lassen.

Das Wachstum der Marke SUUNTO hat sich im Jahr 2014 etwas verlangsamt und betrug 4%.

Die in 2013 erfolgreiche Ambit Serie wurde in 2014 um die Ambit Sport Serie erweitert. Getragen wurde das Wachstum auch durch den erneut stärker werdenden Onlinehandel.

Mit dieser neuen Serie decken wir die Anforderungen des Performance Marktes noch besser ab und erreichen mit den Multisportfunktionen ein breites Konsumentenspektrum. Im unteren Preissegment ist weiterhin Polar der Marktführer.

Mit einem Wachstum von 14% war für Precordas Jahr 2014 das bisher umsatzstärkste. Bei stabilen Marktverhältnissen konnte Precor hier vor allem durch Marktverdrängung punkten. Die innovativen Produkte, speziell im Cardio Bereich, und der weitere Trend zum "Trainment" (Trainieren mit Entertainment) beflügelten hier das Wachstum. Zu letzterem hat Precor mit der P80 Konsole ein absolut führendes Konzept auf dem Markt. Die Neuakquise von strategischen Partnern im Premium und Diskontbereich trug in 2014 ebenfalls zum Wachstum bei.

Die volle Abdeckung der Kundenstruktur durch unseren Außendienst und ganzheitliche Verkaufskonzepte, welche die einzigartigen Synergien mit Amer Sports nutzen, habe zusätzlich unsere Abschlüsse erhöht.

Im Durchschnitt beschäftigte die Gesellschaft 191 Mitarbeiter, davon 15 Praktikanten und Azubis. Zum 31.12.2014 waren 186 Mitarbeiter beschäftigt, davon 15 Praktikanten und Azubis, alle davon in Deutschland.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Das Ergebnis wurde wesentlich durch die Umstellung ab 28. April 2014 als Limited Risk Distributor sowie die Übertragung der Betriebsstätte in den Niederlande zum 31.03.2014 beeinflusst.

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 153.076 nach T€ 157.578 im Vorjahr und entsprachen damit nicht dem erwarteten Umsatzanstieg in Höhe von 3-4%. Der Rückgang des Umsatzes ist durch 2 Faktoren zu erklären.

Zum einen beinhaltet der Umsatz ein Umsatzwachstum in Deutschland von T€ 137.100 auf T€ 147.674, eine Erhöhung von 7,7%. Der Anstieg ist vor allem aus dem Bereich Salomon Footwear erwirtschaftet worden.

Demgegenüber steht der Weggang von Umsatz in den Niederlanden durch die Übertragung von T€ 20.478 auf T€ 5.402.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen ist der einmalige Effekt der Übertragung in Höhe von T€ 1.508 enthalten.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 9.009 (Vorjahr T€ 5.922). Der geplante Gewinn sollte T€ 7.323 betragen. In dieser Planung war das Ergebnis aus der Übertragung der niederländischen Betriebsstätte nicht berücksichtigt. Dabei hat sich das Rohergebnis von T€ 64.165 auf T€ 46.310 um T€ 17.855 verschlechtert, was auf die Umstellung des Geschäftsmodells zurückzuführen ist. Der Personalaufwand hat sich v.a. wegen der unterjährigen Ausgliederung der Betriebsstätte in Holland von T€ 10.854 auf T€ 10.036 verringert. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um T€ 20.041 verringert, was auf die Umstellung des Geschäftsmodells zurückzuführen ist. Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 182,6 % (Vorjahr 120,1 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 5,9 % (Vorjahr 3,8 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme hat sich von T€ 43.016 auf T€ 45.395 erhöht. Die Zunahme auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Erhöhung der Forderungen gegen Gesellschafter um T€ 7.313, eine Minderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um T€ 4.055 stehen demgegenüber. Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber der Muttergesellschaft um T€ 8.414 erhöht. Die Rückstellungen sind um T€ 3.210 zurückgegangen.

Die Aktivseite ist geprägt hauptsächlich durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 95,0 % (Vorjahr 89,1%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 80,7% (Vorjahr 71,7%).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 10,9 % (Vorjahr 11,5 %).

Finanzlage

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 606 verschlechtert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 12.406 sowie ein Mittelzufluss aus der Investitionstätigkeit von T€ 223 ein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ - 13.235 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Abnahme der externen Forderungen bei gleichzeitiger Zunahme der Forderungen gegen verbundene Unternehmen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich sowie Investitionen als auch Abgänge im Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2013 an die Amer Sports Europe GmbH abzüglich der Veränderung der Cash Pooling Forderung.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Der starke Wintereinbruch zu Beginn des Jahres 2015 sorgte in der Kategorie "Wintersport Hardware" speziell im Bereich Nordic für ein massives Plus von 53%. Salomon wuchs hier speziell mit Schuhen um ganze 50%. Salomon Ski und Skischuh konnte, getrieben durch das erneute Wachstum von Skischuhen (+8,7%), insgesamt um 5,6% zulegen. Atomic wuchs speziell im Skibereich und legt insgesamt um 3,6% zum letzten Jahr zu.

Der schlechte Durchverkauf von Winterschuhen im November/Dezember 2014 sorgte im Bereich Salomon Footwear für ein Vororderminus von 14% und damit ein Gesamtminus von 7,4% im Vergleich zu 2014.

Mit einer erneut groß angelegten Kampagne rund um das Thema Skiwear und den daraus resultierenden Abverkäufen, konnte Salomon Apparel & Gear um 10,5% zulegen.

Ein weiterer Ausbau der GPS basierten Ambit Serie, qualitativ hochwertige Verkaufskonzepte und das starke Wachstum im Online Bereich bescherte Suunto ein Wachstum von 42,4%.

Wilson Racket verfolgt weiterhin den Ausbau seiner 360° Grad Strategie um dem Ziel eines Komplettanbieters näher zu kommen. Zusätzlich wurde eine neue Marketingstrategie zur stärkeren Vernetzung mit dem Endkonsumenten ausgerollt. Dies führte in 2015 zu einer Konsolidierung der Umsätze mit einem leichten Rückgang von 2,4%. Der weitere Ausbau einer qualitativen Vertriebsstrategie sollte zusätzlich die Basis für zukünftiges und nachhaltiges Wachstum legen.

Wilson Golf konnte mit einem Ergebnis von -1% die Distribution massiv ausbauen und den Verlust eines zentralen Key Accounts wettmachen.

Insgesamt konnte die Amer Sports Deutschland das für 2015 gesteckte Ziel von 6,3% Umsatz-Wachstum nicht realisieren und fuhr ein Ergebnis von minus 1,4% im Vergleich zu 2014 ein.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien auch weiterhin durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich als hoch einzuschätzen ist.

Um dieser Tatsache langfristig gegenzusteuern ist Amer Sports bestrebt, das zur Verfügung stehende Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglichst einzusetzen. Dieses Portfolio machte Amer Sports mehr und mehr unabhängig von witterungsbedingten Umsatzschwankungen. Deshalb ist es auch als klarer Wettbewerbsvorteil einzustufen und bietet auch in Zukunft hohe Chancen auf Wachstum. Weiters wurde bereits zu Beginn 2013 die Organisation neu aufgesetzt, um den neuen Anforderungen im Markt und der strategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens Rechnung zu tragen. In der Matrixorganisation wurden neue Rollen innerhalb der Führungsstruktur geschaffen:

―	Strategic Account Manager: Verantwortlich für die strategische Umsetzung der Unternehmensziele mit den wichtigsten Partnerhändlern von Amer Sports. Zur besseren Durchsteuerung der Saison hat Amer im Jahr 2015 die Rolle des National Account Managers für die Bereiche Salomon Footwear und Salomon Apparel installiert. Diese neue Rolle folgt der Strategie, das Wachstum im Softgooodsbereich weiter zu beschleunigen.
―	Field Sales Manager: Leitung des Außendienst-Teams, zuständig für Management und Coaching der Außendienstmitarbeiter, Etablierung von best practices, Kontrolle der Umsetzung der Vertriebsziele, um ein bestmögliches Serviceangebot für unsere Handelspartner und herausragende Resultate mit diesen zu erreichen
―	Commercial Manager: Verantwortlich für die Implementierung der einzelnen Markenstrategien im deutschen Markt.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Die Gesellschaft strebt danach, für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil hierfür ist das breite Produktangebot bestehend aus Hartwaren und Textil. Dieses bietet dem Handel die Möglichkeit, Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso können die Lieferantenanzahl reduziert und daraus Synergien generiert werden.

Sonstige Risiken:

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. 54% der Umsätze sind mit einem Delkredereschutz der großen Sporteinkaufsverbände versehen. Für den anderen Teil legt Amer Sports Deutschland GmbH ein besonderes Augenmerk auf die Credit- Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

V. Prognosebericht

Für 2016 kann innerhalb der Amer Sports Deutschland GmbH aus heutiger Sicht mit einem Umsatzwachstum von 8% Prozent sowie einer Ergebnissteigerung im ähnlich einstelligen Bereich gerechnet werden. Aufgrund der strategischen Fokussierung auf den Produkt- und Kundenmix zur Verbesserung der Marge, erwarten wir trotz einer angespannten Marktlage mit sehr preisaggressiven Angeboten eine stabile Marge gegenüber 2014. Die Etablierung der neuen Organisationsstruktur und eine effiziente Vertriebsstrategie schwächen die negativen Auswirkungen des erneut schwachen Winters auf die Verkäufe deutlich ab. Der Bereich Nordic könnte hier erneut auf das Niveau von 2014 absinken. Generell wird die Vororder für Wintersport-Ausrüstung ein Kampf um Marktanteile werden. Speziell bei Skistiefeln ist Amer Sports absoluter Marktführer und erwartet durch die überdurchschnittlichen Abverkäufe weitere wie schon im abgelaufenen Jahr positive Ergebnisse im Rahmen der Vororder für den Winter 2016/17

Der Bereich SALOMON Footwear wird weiterhin ein wichtiger Umsatzträger bleiben und die starke Marktposition weiter behaupten können. Der Vororderwert für die Saison Frühjahr / Sommer 2016 ist im Vergleich zum Vorjahr im deutschen Markt zwar leicht gesunken. Insgesamt wird das Wachstum in 2016 im niedrigen einstelligen Bereich liegen, da Salomon Footwear eine strategische Distributionsbereinigung vorgenommen hat.

Für WILSON Golf sollte der Umsatz nach einem deutlichen Vororderplus im Sommer 2016, im zweistelligen Bereich wachsen.

Im Sportuhren-Bereich SUUNTO besteht noch ein großes Wachstumspotenzial im Ausbau neuer Vertriebskanäle bei Uhrenfachhändlern. Großes Potential liegt auch noch im Ausbau der Distribution im klassischen Sportfachhandel. Ein typischer Suunto Kunde (Händler) ist auch ein bestehender Salomon Footwear Händler. Die breite Kundenstruktur von Salomon Footwear bietet dadurch beträchtliche Synergie- und Umsatzpotentiale. Jedoch sind allgemeine und produkt- spezifische Risiken zu beachten: Smartphones mit integrierter GPS Funktion könnten die Nachfrage nach Sportuhren negativ beeinflussen. Der Ausbau der Produktfamilie im Performance Bereich und die Einführung von neuen innovativen Produkten sollte das oben beschriebene Risiko auffangen. Zusätzlich wird die Dive Linie in den Vertrieb von Amer Sports Deutschland integriert. Hieraus entstehen auch Synergien für die Outdoor Serie von Suunto.

Die Gesellschaft geht weiterhin zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus. Basierend auf den starken Marken der Gruppe, den sehr guten Handelsbeziehungen und der vereinheitlichten weltweiten Strategie und deren systematischen Implementierung. Somit ist auch das weitere stetige Wachstum für 2016 absolut realistisch und wird speziell durch eine deutlich zu erwartende Steigerung im Bereich Salomon Apparel, Salomon Footwear, Suunto und Precor getragen.

VI. Nachtragsbericht

Stefan Schwarz wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 14. April 2015 als Geschäftsführer bestellt. Die Eintragung im Handelsregister ist am 28. April 2015 erfolgt.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Garching, den 29. April 2016

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Stefan Schwarz

Bilanz zum 31. Dezember 2014

Aktiva

	31.12.2014		31.12.2013
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	125.077,56		354.240,64
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.430.986,27		1.452.655,97
2. Anlagen im Bau	0,00		176.510,85
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00		1.000,00
		1.556.063,83	1.984.407,46
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		333.927,60	1.686.681,76
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	16.413.682,58		20.469.923,10
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	26.462.632,06		17.096.718,36
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 3.275.161,06 ; Vorjahr T€ 1.222,
davon gegen Gesellschafter € 23.187.471,00; Vorjahr T€ 15.874)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	256.297,33		776.308,60
		43.132.611,97	38.342.950,06
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		233.435,97	839.564,94
		43.699.975,54	40.869.196,76
C. Rechnungsabgrenzungsposten		139.153,41	162.296,36
		45.395.192,78	43.015.900,58
Passiva
	31.12.2014		31.12.2013
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	712.644,00		598.403,89
2. Steuerrückstellungen	37.827,00		0,00
3. Sonstige Rückstellungen	2.234.639,25		5.596.622,50
		2.985.110,25	6.195.026,39
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	631.845,77		478.576,22
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 631.845,77 ; Vorjahr T€ 479)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	35.692.612,97		29.297.488,06
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 35.692.612,97 ; Vorjahr T€ 29.297;
davon aus Lieferungen und Leistungen € 14.440.510,86; Vorjahr T€ 16.460;
davon gegenüber Gesellschafter € 21.252.102,11; Vorjahr T€ 12.838)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	313.789,60		1.057.718,14
(davon aus Steuern € 53.658,00 ; Vorjahr T€ 0;
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 4.017,82 ; Vorjahr T€ 145;
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 313.789,60 ; Vorjahr T€ 1.058)
		36.638.248,34	30.833.782,42
D. Rechnungsabgrenzungsposten		839.739,16	1.054.996,74
		45.395.192,78	43.015.900,58

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014

	2014 €	2013 €
1. Umsatzerlöse	153.075.803,91	157.578.234,33
2. Sonstige betriebliche Erträge	7.576.504,14	2.293.941,13
	160.652.308,05	159.872.175,46
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	114.342.281,88	95.707.189,27
4. Rohergebnis	46.310.026,17	64.164.986,19
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.641.575,70	9.372.261,35
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.394.143,43	1.482.092,99
(davon für Altersversorgung € 14.826,92 ; Vorjahr T€ 10)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	515.117,88	517.829,88
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	26.653.907,67	46.694.734,57
	37.204.744,68	58.066.918,79
8. Betriebsergebnis	9.105.281,49	6.098.067,40
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	82.939,10	136.547,43
(davon aus verbundenen Unternehmen € 57.436,31; Vorjahr T€ 62)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	81.327,36	321.843,93
(davon an verbundene Unternehmen € 0,00; Vorjahr T€ 269)
11. Finanzergebnis	1.611,74	-185.296,50
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	9.106.893,23	5.912.770,90
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	59.270,00	-3.448,00
14. Sonstige Steuern	39.037,36	-5.652,48
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	9.008.585,87	5.921.871,38
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-9.008.585,87	-5.921.871,38
17. Jahresüberschuss	0,00	0,00
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089.484,92
19. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92

Anhang für das Geschäftsjahr 2014

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr 2014 sind nach den Vorschriften der §§ 264 ff. HGB aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine große Gesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 3 HGB. In den Niederlanden gibt es seit Juni 2004 eine Betriebsstätte mit Handel der Marken Wilson, Precor, seit 2005 Salomon und seit 2009 Atomic. Im Berichtsjahr wurden die Vermögensgegenstände der Betriebsstätte zum 31. März 2014 an die Schwestergesellschaft Amer Sports Netherlands BV übertragen. Die Gesellschaft ist seit dem 28. April 2014 ein Limited Risk Distributor.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschaftsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 4,53 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurde ein Rententrend von 1% p.a. und eine Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 4,53 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre).

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zu erwartender Kosten-bzw. Preissteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Die Kosten für Delkredere werden im Berichtsjahr erstmalig als Versicherungen in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen (2.779 T€; Vorjahr: 2.751 T€). Im Vorjahr wurden diese Kosten als Erlösschmälerungen ausgewiesen.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 26.463 (Vorjahr: T€ 17.097) ergeben sich in Höhe von T€ 3.275 aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 23.187 (Vorjahr: T€ 15.874) betreffen mit T€ 20.606 (Vorjahr: T€ 13.665) Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 (Vorjahr: T€ 2.196) Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 385 (Vorjahr: T€ 13) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen debitorische Kreditoren (T€ 155) und Kautionen (T€ 78).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr, ausgenommen die Kautionen, die eine Restlaufzeit von über 5 Jahren haben.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Steuerrückstellungen beinhalten Rückstellungen für Körperschaftsteuer aus dem laufenden Jahr in den Niederlanden.

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für personalbezogene Rückstellungen (T€ 1.258) sowie ausstehende Rechnungen (T€ 469) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2014				31.12.2013
	Gesamtbetrag T€	bis 1 Jahr T€	bis 5 Jahre	Form der Sicherheit	T€
Aus Lieferungen und Leistungen	632	632		-	479
Gegenüber verbundenen Unternehmen	35.693	35.693		-	29.297
davon gegen Gesellschafter	21.252	21.252		-	12.838
Sonstige	314	314		-	1.058
davon aus Steuern	54	54		-	0
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	4	4		-	145

Es bestehen keine Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 10.709 (Vorjahr: T€ 2.935) aufgrund der bestehenden Organschaft, Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 10.507 (Vorjahr: T€ 7.250) und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen T€ 36 (Vorjahr: T€ 2.653). Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 14.441 (Vorjahr T€ 16.460).

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse werden überwiegend im Inland erzielt. In den Niederlanden bestand bis 31. März 2014 eine Betriebsstätte, um den dortigen Markt leichter zu bedienen. Die Umsatzerlöse lassen sich in Sommer- und Wintergeschäft unterteilen. Das Sommergeschäft betrifft im Wesentlichen den Verkauf von Wilson Sportartikeln, das Wintergeschäft im Wesentlichen den Verkauf von Atomic einschl. Oxygen und Dynamic und Salomon Sportartikeln. Außerdem beinhalten die Zahlen die Tätigkeiten der Bereiche Suunto und Precor.

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2014 T€	2013 T€
Wilson Geschäft	25.461	29.844
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	14.201	17.480
Suunto Geschäft	4.798	4.621
Precor Geschäft	18.715	21.242
Salomon Geschäft	97.320	93.189
sonstige Umsätze	142	0
Bruttoumsatz	160.637	166.376
Erlösschmälerungen	-7.561	-8.798
	153.076	157.578

Von den vorstehend aufgeführten Umsatzerlösen entfallen auf die Niederlande für das 1. Quartal 2014 für Wilson T€ 2.194 (Vorjahr: T€ 4.616), Precor T€ 911 (Vorjahr: T€ 5.891), Salomon T€ 2.152 (Vorjahr: T€ 8.411) und Atomic T€ 299 (Vorjahr: T€ 1.868).

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (T€ 2.945) vor allem in Zusammenhang mit der Funktion der Gesellschaft als Limited Risk Distributor ab dem 28.04.2014 sowie der Gewinn aus der Übertragung der Betriebsstätte (T€ 1.508) enthalten. Darüber hinaus sind auch Sachbezüge von T€ 362 und Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen (T€ 2.276) enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 5.772 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 5.364), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.694), Versicherungen (inkl Delkredere) (T€ 3.066), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 2.677) sowie Garantiekosten (T€ 2.460)

Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge beinhalten T€ 15 (Vorjahr T€ 45) aus der Abzinsung von Rückstellungen. Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen beinhalten T€ 34 (Vorjahr: T€ 21) aus der Aufzinsung von Rückstellungen.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag entfallen auf die Betriebsstätte in den Niederlanden. Aufgrund der ertragsteuerlichen Organschaft mit der Amer Sports Europe GmbH, Garching, fallen keine latente Steuern bei der Gesellschaft an.

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 9.009.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, Vice President Sales, EMEA, Deutschland
•	Michael White, General Manager, EMEA und Americas, Frankreich
•	Daniel Sprung, Country Manager, Deutschland
•	Stefan Schwarz, Strategic Account Director, Deutschland (ab 3. Februar 2015)

Die Geschäftsführerbezüge betrugen im Berichtsjahr T€ 659.

Durchschnittlich waren 191 Arbeitnehmer, davon 15 Praktikanten und Azubis beschäftigt. Zum Jahresende waren 186 Mitarbeiter beschäftigt, davon 15 Praktikanten und Azubis. Die Belegschaft setzte sich durchschnittlich aus 131 Mitarbeitern in Sales/Marketing (davon 14 Praktikanten), 46 Mitarbeitern in Retail/Customer Service, 6 Mitarbeitern in der Logistik und 8 Mitarbeitern in der Verwaltung (davon 1 Auszubildende) zusammen.

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290

Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2014 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundene Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wurde nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2014 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2014 beläuft sich auf T€ 61 und teilt sich wie folgt auf:

•	Abschlussprüfungsleistungen mit T€ 45
•	Sonstige Leistungen mit T€ 16

Sonstige finanzielle Verpflichtunge n

	31.12.2014				31.12.2013
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	über 5 Jahre	T€
Mietverträge
Büroräume	8.857	1.982	5.855	1.020	10.997
Büroeinrichtungen	55	55	0	0	95
Fahrzeuge	218	138	80	0	731
Garantie	2.757	2.757	0	0	3.286
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	2.091	1.406	685	0	1.752

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der Vertrag wurde zuletzt am 01. Dezember 2014 geändert. Es besteht eine ertragsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH und der Amer Sports Europe GmbH als Organträgerin. Ferner besteht eine umsatzsteuerliche Organschaft. Es existiert ein Treasury Facility Agreement welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching, den 29. April 2016

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Stefan Schwarz

Entwicklung des Anlagevermögens (Anlagengitter) für das Geschäftsjahr 2014

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2014 €	Transfer Amer NL BV €	Zugänge €	Abgänge €	Umbuchungen €	31.12.2014 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.005.633,85	181.404,35	0,00	0,00	0,00	824.229,50
Firmenwert	1.974.000,00	1.974.000,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.979.633,85	2.155.404,35	0,00	0,00	0,00	824.229,50
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.971.757,00	240.604,11	264.260,25	35.258,16	176.510,85	3.136.665,83
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	176.510,85	0,00	0,00	0,00	-176.510,85	0,00
Finanzanlagen
Anteile an verbundene Unternehmen	1.000,00	0,00	0,00	1.000,00	0,00	0,00
	6.128.901,70	2.396.008,46	264.260,25	36.258,16	0,00	3.960.895,33

	Abschreibungen
	01.01.2014 €	Transfer Amer NL BV	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2014 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	651.393,21	125.273,33	173.032,06	0,00	699.151,94
Firmenwert	1.974.000,00	1.974.000,00	0,00	0,00	0,00
	2.625.393,21	2.099.273,33	173.032,06	0,00	699.151,94
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.519.101,03	124.444,46	342.085,82	31.062,83	1.705.679,56
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Finanzanlagen
Anteile an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.144.494,24	2.223.717,79	515.117,88	31.062,83	2.404.831,50

	Restbuchwert
	31.12.2014 €	31.12.2013 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	125.077,56	354.240,64
Firmenwert	0,00	0,00
	125.077,56	354.240,64
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.430.986,27	1.452.655,97
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	176.510,85
Finanzanlagen
Anteile an verbundene Unternehmen	0,00	1.000,00
	1.556.063,83	1.984.407,46

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

31. Dezember 2014 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 31. Mai 2016

PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Holger Graßnick, Wirtschaftsprüfer

ppa. Harald Hofmeister, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss ist noch nicht festgestellt.

38:T15f5d,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2013 bis zum 31.12.2013

Lagebericht

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Bundesrepublik wuchs laut Statistischem Bundesamt 2013 geringfügig um 0,4 %. In 2014 wuchs das BIP vor allem durch eine starke Binnennachfrage deutlich stärker um 1,6%.

Den Auswirkungen der Euro-Schuldenkrise konnte sich die exportorientierte deutsche Wirtschaft nicht völlig entziehen: Das Wirtschaftswachstum der größten Volkswirtschaft Europas stagnierte in 2013, jedoch erwies sich die Wirtschaft als widerstandsfähig und wuchs ab 2014 wieder deutlich.

Der Arbeitsmarkt zeigte sich in einer guten Grundverfassung und reagierte auf diese Abschwächung robust. So haben sich die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung im Jahr 2013 erneut weiter auf einen neuen Höchststand von 42,3 Millionen erhöht. Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote, auf Basis aller zivilen Erwerbspersonen, belief sich 2013 auf fast 7 % und blieb in 2014 auf diesem Niveau. Das ist der niedrigste Stand der Arbeitslosigkeit seit 1991. (Quelle: statistisches Bundesamt)

Nach einiger Jahre der Reallohnsteigerung konnten in 2013 die Reallöhne nicht gesteigert werden. In 2014 hingegen wuchsen die Reallöhne deutlich um 1,7 %, so stark wie noch nie seit Beginn der Datenerfassung in 2008. Dennoch waren die Verbraucher aufgrund der europäischen Schuldenkrise in ihrem Konsumverhalten verunsichert. (Quelle: statistisches Bundesamt)

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes:

Der Sportartikelmarkt in Deutschland hat dem Verband Deutscher Sportfachhandel (VDS) zufolge im Jahr 2013 mit einem leichten Umsatzrückgang von etwa zwei Prozent abgeschlossen. Hierfür waren unter anderem weniger sportliche Großereignisse sowie die warme Witterung im Weihnachtsgeschäft verantwortlich. Amer Sports Deutschland konnte diesen Trend mit seinem breiten Portfolio erfolgreich entgegenwirken. Innovative Verkaufskonzepte sind hier zusätzlich zu den innovativen Produkten immer wieder der Schlüssel zum Erfolg. Des Weiteren steuert die Fitnessmarke Precor bereits einen beachtlichen und relativ witterungsunabhängigen Teil zum Gesamtumsatz bei.

Entwicklung der Gesellschaft:

Amer hat im vergangenen Jahr zahlreiche Möglichkeiten genutzt, um den Bekanntheitsgrad der Marken weiter zu steigern.

Der Gesamtumsatz der Amer Sports Deutschland GmbH verzeichnete in 2013 ein deutliches Wachstum von 6,4 %.

Den größten Teil bzw. Beitrag zum Gesamtergebnis lieferte erneut Salomon Footwear.

Insgesamt hat sich der Outdoormarkt von 2012 auf 2013 nur schwach entwickelt (+3 %).

Dabei wachsen die Segmente Trail Running, Hiking und Trekking im niedrigen zweistelligen Bereich. Dieser positive Trend wird durch den starken Rückgang in den Segmenten Winterschuhe, Watershoes und Walking gebremst, wodurch die Gesamtentwicklung des Marktes erklärt werden kann.

Salomon ist im Bereich Trail Running nach wie vor klarer Marktführer mit einem Anteil in 2013 von 45 %.

Im Outdoor Markt ist Salomon an Position 3 hinter Lowa und Meindl, die speziell in 2013 ihre Führungsposition weiter ausbauen konnten.

In den Segmenten Winterschuhe, Walking, Watershoes und Trekking verliert Salomon stärker als der Markt, was mit den Preiserhöhungen im Bereich Winter und Trekking erklärt werden kann. Dies wurde im Hinblick auf das Jahr 2014 bereits wieder korrigiert.

Insgesamt verzeichnete die Kategorie Salomon Footwear, innerhalb von Amer Sports Deutschland, einen Wachstum von 7,6%. Der Ausblick auf das Jahr 2014 ist hier ebenfalls positiv.

Unser Wintersport Hartwarensegment, welches auch immer ein wenig von der Schnee- bzw. Witterungslage abhängt, erzielte gemeinsam mit Salomon & Atomic ein Wachstum von 3 %. Speziell im ersten Quartal zeigten sich die Winterverhältnisse von der besten Seite und der Handel konnte die Läger bereinigen. Atomic war mit dem relaunch der Nomad Serie erfolgreich und Salomon konnte die Dominanz im Skischuhbereich erneut unterstreichen. Bedingt durch den guten Winter im ersten Quartal, entwickelte sich der XC-Bereich ebenfalls bei beiden Marken positiv und konnte ein Plus von 7 % erreichen.

Insgesamt setzt sich der Trend im Bereich anpassbare Skistiefel fort. Salomon hat sich hier bereits als Marktführer etabliert, Atomic wird diesem Trend in der nächsten Saison bereits voll gerecht werden. Um gerade in diesem Bereich einen optimalen know how Transfer an unsere Partner - im Speziellen den Verkäufern - zu haben, startete Amer Sports Deutschland mit einem völlig neuen digitalen Schulungskonzept. Damit möchten wir unseren Händlern in Zukunft die Möglichkeit bieten durch beste Beratung auch beste Abverkaufsspannen zu erzielen. Dieses Konzept wird im Jahr 2014 mit einer Bootfittingtour ergänzt.

WILSON Racket & Team Sport konnte im Vergleich zum Jahr 2012 um 6 % wachsen.

Wilson gewinnt speziell im Bereich der Performance Rackets (+5 %), weil sich Racketneuheiten stark entwickeln und die bereits bestehende Blade Serie solide Zuwächse verzeichnet. Tennisspezialisten sind zu einem Großteil für die Entwicklung bei Performance Rackets verantwortlich. Key Accounts wie Karstadt und Kaufhof verzeichnen einen Rückgang, das etailer Geschäft (Tennispoint & Tenniswarehouse) wächst unaufhaltsam. Diese Entwicklung bestätigt den anhaltenden Trend zur Spezialisierung der Tennissparte.

Im strategisch fokussierten Bereich Footwear verzeichnet Wilson Racket ein deutliches Wachstum im Umsatz und hält einen Marktanteil von 17%. Ein weiteres Wachstum wird in diesem Bereich durch Preisanpassungen und weitere Innovation angestrebt. Wilson Apparel konnte nicht wachsen weil die Abverkäufe der letzten Saison nur sehr schleppend waren. Hier erfolgt eine Überarbeitung und Verkleinerung der Kollektion.

Der späte Saisonstart und nicht erwartungsgemäße Durchverkäufe im Bereich low compression Balls Bereich (hier hat Wilson Golf eine Vorreiterrolle) bescherten dieser Kategorie ein Minus von 8 %.

Die Textillinie SALOMON konnte im abgelaufenen Jahr erneut um knapp 6 % wachsen.

Der Outdoormarkt Textil und Gear konnte im Jahr 2013 noch ein leichtes Wachstum verzeichnen.

Dieses Wachstum hat sich jedoch deutlich verlangsamt. In diesem großen Markt konnten wir für Salomon wichtige Schritte nach vorne gehen und Marktanteile gewinnen. Den größten Schritt konnte Salomon Textil im Bereich Skiwear machen. Neue Abverkaufskonzepte, welche mit dem Handel entwickelt wurden und völlig überarbeitete und neu konzipierte Kollektionen führten gegenüber dem Wettbewerb zu deutlich besseren Abverkaufszahlen. Eine weitere Investition in den Außendienst, um einen noch besseren Service für unsere Handelspartner zu gewährleisten, trug ebenfalls zum Erfolg bei.

Die Fitness-Sparte PRECOR konnte das starke Wachstum der letzten Jahre erneut bestätigen und wuchs um 2 %. Ausschlaggebend dafür sind die neue zukunftsträchtige Konsole (P80), die volle Abdeckung der Kundenstruktur durch unseren Außendienst und ganzheitliche Verkaufskonzepte, welche die einzigartigen Synergien mit Amer Sports nutzen.

Die Marke SUUNTO wuchs im Jahr 2013 erneut um 32 %.

Das starke Wachstum im Performance Segment wurde vorwiegend durch die "Ambit" Serie getragen.

Mit diesem Produkt decken wir die Anforderungen des Performance Marktes ab und erreichen mit den Multisportfunktionen ein breites Konsumentenspektrum. Im unteren Preissegment ist weiterhin Polar der Marktführer.

Im Durchschnitt beschäftigte die Gesellschaft 203 Mitarbeiter (davon 168 in Deutschland). Zum 31.12.2013 waren 210 Mitarbeiter beschäftigt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 157.578 nach T€ 148.107 im Vorjahr. Demgegenüber stand ein Budget bzw. eine Planzahl von 4,2%. Der Umsatzanstieg von

6,4 % ist hauptsächlich im Bereich Softgoods (hauptsächlich Salomon Footwear) und Precor, bedingt durch eine stark expandierende Fitnessstudiokette (Fit4Free) in den Niederlanden, zu verzeichnen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 5.922 (Vorjahr T€ 7.779). Der geplante Gewinn sollte T€ 7.955 betragen. Maßgeblich wird der Gewinn und dessen eingeplante Steigerung durch den Kundenmix im niederländischen Fitnessmarkt beeinflusst. Aufgrund der ungleichmäßigen Verteilung zwischen Großkunden und Einzelstudios und der daraus resultierenden geringeren Marge entwickelte sich dieser nicht plangemäß. Dabei hat sich das Rohergebnis von T€ 64.184 auf T€ 64.165 trotz erhöhtem Umsatz um T€ 9.471 nur geringfügig geändert. Der Personalaufwand hat sich v.a. wegen der gestiegenen Anzahl von Mitarbeitern von T€ 9.700 auf T€ 10.854 erhöht. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich geringfügig um T€ 556 erhöht. Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 120,1 % (Vorjahr 157,7 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 3,8 % (Vorjahr 5,3 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist von T€ 52.442 auf T€ 43.016 zurückgegangen. Der Rückgang auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Minderung der Forderungen gegen verbundene Unternehmen um T€ 14.468, überwiegend aus der vorzeitigen Rückzahlung eines Darlehens i.H.v. T€ 14.342. Dagegen sind die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um T€ 4.198 gestiegen. Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 10.660 verringert. Der hohe Anfangsbestand war vor allem auf die erhöhten Weiterbelastungen im Vorjahr geschuldet.

Die Aktivseite ist geprägt hauptsächlich durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt

89,1 % (Vorjahr 92,8%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 71,7% (Vorjahr 79,4%).

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 15.874) beinhalten mit T€ 13.665 Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 13 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter (T€ 12.838) setzen sich zusammen aus Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer (T€ 2.935) aufgrund der bestehenden Organschaft, aus Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag (T€ 7.250) und aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (T€ 2.653).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 11,5 % (Vorjahr 9,4 %).

Finanzlage

Der Finanzmittelbestand hat sich um T€ 593 verbessert. Dabei steht dem Mittelabfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von

T€ - 4.105 ein Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ - 528 und ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von

T€ 5.226 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Zunahme der externen Forderungen bei gleichzeitigem Rückgang der verbundenen Unternehmen Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft ausschließlich Investitionen in Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2012 an die Amer Sports Europe GmbH abzüglich der Veränderung der Cash Pooling Forderung und der Darlehensverbindlichkeiten.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Die nur mäßig guten Winterbedingungen zu Beginn des Jahres 2014 sorgten wegen hoher Restbeständen bei Kunden im Bereich Wintersportsequipment zu einem drastischen Rückgang der Vororder für Herbst/ Winter 2014. Das geplante Wachstum konnte dank des Portfolios im Allgemeinen und Salomon Footwear im Speziellen mit einem Wachstum von plus 6,3% gegenüber dem Vorjahr deutlich übertroffen werden.Besonders dramatisch war der Rückgang bei Nordic Ski. Hier erfolgte ein wetterbedingter Markteinbruch von 53% und ein dementsprechender Rückgang der Vororder. In der Kategorie Skistiefel konnte Salomon sensationellerweise das Ergebnis von 2013 halten und baute dadurch weiter die Marktführerschaft aus. Insgesamt wird das Jahr im Bereich Wintersport Hartwaren mit einem Minus von 14% abgeschlossen.

Der Bereich SALOMON Footwear in Deutschland ist der Gewinner im Jahr 2014. Vor allem durch die im zweiten Halbjahr 2013 gebuchten Auftragswerte der Vor-Order für Frühling / Sommer 2014 konnte eine Steigerung von satten 23% zum Vorjahr realisiert werden.

Das WILSON Tennisgeschäft erlebt in 2014 durch verschiedene Marktbereinigende Aktivitäten ein Minus von 11. Die 360° Strategie, welche darauf abzielt, dass Wilson vom Racket-Anbieter zum Komplettanbieter im Bereich Tennis wird, ist weiter ein Kernbestandteil der Strategie. Dieser hochqualitative Ansatz und eine andauernde Spezialisierung und Konsolidierung der Kundenlandschaft wird im Gesamtergebnis reflektiert. WILSON Golf konnte den frühen Saisonstart ideal ausnutzen und mit einem Plus von 10% im Jahr 2014 bilanzieren.

Die Sportinstrumente Sparte SUUNTO hat im 2014 einen weiteren deutlichen Schritt nach vorne machen können und erneut eine Steigerung zum Vorjahr um 4% erreicht .Die Treiber für diesen Erfolg sind weiterhin die neue Distributionsstrategie mit qualitativen Verkaufskonzepten, eine gestiegene Produktqualität und die mit GPS-Technologie ausgestatteten Sportuhren.

Das Fitness-Segment PRECOR konnte das beste Ergebnis in der Geschichte erzielen und wuchs erneut um 14%. Der weitere Zugewinn von Key Accounts und neue Konzepte für den Hotelbereich lassen auch für die Zukunft positive Aussichten zu. Der Markt befindet sich weiterhin im Wandel - das Mittelsegment ist durch die wachsenden Discountanbieter weiterhin massiv unter Druck - aber die Anzahl der Fitnessstudio Kunden stieg zuletzt stetig.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen.

Ebenso wird das in 2011 ins Leben gerufene Projekt zur Analyse der Buchhaltungsprozesse um mögliche Kostensynergien zu identifizieren weiter vorangetrieben.

Im Jahr 2011 startete Amer Sports ein europaweites operatives Set-Up. Das Ziel dieses Projekts ist die Harmonisierung der Amer Sports Verkaufs- und Vertriebsstruktur.

Die zukünftige Organisation stellt ein Modell dar, in dem die Verkaufsziele sowie die Vertriebswege in Europa durch eine Amer Sports Gesellschaft, Amer Sport European Center AG (=ASEC), strategisch entschieden werden. ASEC wird Eigentümer sämtlicher Handelswaren. Die Waren der Amer Sports Deutschland GmbH werden zum 28.04.2014 an die ASEC verkauft. Amer Sports Deutschland GmbH wird zukünftig als Limited Risk Distributor fungieren. ASEC wird zukünftig die Gesellschaft mit Waren beliefern. ASEC übernimmt die Kosten für die Verpflichtungen aus Gewährleistungen. Die Gesellschaft betreibt weiterhin ihr Geschäft auf eigener Rechnung.

Im Folgenden werden die Risiken der Gesellschaft nach abnehmender Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage dargestellt. Die Eintrittswahrscheinlichkeiten werden wie folgt definiert:

<5%	Gering
5% bis 50%	Mittel
>50%	Hoch

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab, so dass das Risiko hieraus grundsätzlich als hoch einzuschätzen ist.

Um dieser Tatsache langfristig gegenzusteuern ist Amer Sports bestrebt, das zur Verfügung stehende Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglichst einzusetzen. Dieses Portfolio machte Amer Sports mehr und mehr unabhängig von witterungsbedingten Umsatzschwankungen. Deshalb ist es auch als klarer Wettbewerbsvorteil einzustufen und bietet auch in Zukunft hohe Chancen auf Wachstum. Weiters wurde bereits zu Beginn 2013 die Organisation neu aufgesetzt, um den neuen Anforderungen im Markt und der strategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens Rechnung zu tragen. In der Matrixorganisation wurden neue Rollen innerhalb der Führungsstruktur geschaffen:

―	Strategic Account Manager: Verantwortlich für die strategische Umsetzung der Unternehmensziele mit den wichtigsten Partnerhändlern von Amer Sports.
―	Field Sales Manager: Leitung des Außendienst-Teams, zuständig für Management und Coaching der Außendienstmitarbeiter, Etablierung von best practices, Kontrolle der Umsetzung der Vertriebsziele, um ein bestmögliches Serviceangebot für unsere Handelspartner und herausragende Resultate mit diesen zu erreichen
―	Commercial Manager: Verantwortlich für die Implementierung der einzelnen Markenstrategien im deutschen Markt.

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Die Gesellschaft strebt danach, für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil hierfür ist das breite Produktangebot bestehend aus Hartwaren und Textil. Dieses bietet dem Handel die Möglichkeit, Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso können die Lieferantenanzahl reduziert und daraus Synergien generiert werden.

Sonstige Risiken:

Um etwaige Lagerüberbestände zu reduzieren, betreibt die Gesellschaft eigene Einzelhandelsaktivitäten und vermarktet diese Waren über ihre vier Factory Outlets in Deutschland in profitabler Weise. September 2012 wurde das fünfte Outlet in Neumünster eröffnet. Zwei weitere Outlets sind in Planung (2014 Bremen / Outletcenter Ochtum Park, 2015 Duisburg). Das Risiko aus Lagerüberbeständen betrachten wir daher als gering.

Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen grundsätzlich Ausfallrisiken. 60% der Umsätze sind mit einem Delkredereschutz der beiden großen Sporteinkaufsverbände INTERSPORT und Sport 2000 versehen. Für den anderen Teil legt Amer Sports Deutschland GmbH ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an. Für die Amer Sports Deutschland besteht in diesem Punkt ein geringes Risiko.

V. Prognosebericht

Für 2015 kann innerhalb der Amer Sports Deutschland GmbH aus heutiger Sicht mit einem Umsatzwachstum von 1-2 Prozent gerechnet werden.Trotz der strategischen Fokussierung auf den Produkt- und Kundenmix zur Verbesserung der Marge, erwarten wir aufgrund einer angespannten Marktlage mit sehr preisaggressiven Angeboten einen Rückgang des Ergebnisses vor Gewinnabführung von 36% gegenüber dem Rekordjahr 2014 in Deutschland. Die Etablierung der neuen Organisationsstruktur und eine effiziente Vertriebsstrategie schwächen die negativen Auswirkungen des erneut schwachen Winters auf die Verkäufe deutlich ab. Eine leichte Erholung kann im Bereich Nordic verzeichnet werden. Nach dem dramatischen Einbruch im letzten Jahr erwarten wir eine deutliche Steigerung in diesem Segment für den Ganzjahresverlauf, welche maßgeblich zum geplanten Gesamtwachstum von fast 14% in Hartwaren beitragen wird. Generell wird die Vororder für Wintersport- Ausrüstung ein Kampf um Marktanteile werden. Speziell bei Skistiefeln ist Amer Sports absoluter Marktführer und erwartet durch die überdurchschnittlichen Abverkäufe weitere wie schon im abgelaufenen Jahr positive Ergebnisse im Rahmen der Vororder für den Winter 2015/16

Die Gesellschaft kann jedoch zum Ausgleich einzelner Kategorien auf gut gefüllte Produktentwicklungsplanungen zurückgreifen. Kurzfristig werden eine Vielzahl von neuen Produkt-Innovationen vorgestellt und mittelfristig komplett neue Produktkategorien am Markt eingeführt. Der Strategie "schnelleres Wachstum im Bereich Softgoods" folgend kann Amer Sports speziell auf die Produktstärke von Salomon Apparel und Arcteryx bauen. Arcteryx wurde 2014 vollständig in die Vertriebsagenden der Amer Sports Deutschland GmbH integriert. Ein weiterer wichtiger Baustein für die Zukunft wird die sich seit Dezember 2013 auf dem Markt befindliche Atomic Apparel Kollektion sein.

Salomon Apparel wird in 2015 einen weiteren Wachstumsschritt machen. Trotz generell mäßiger Abverkäufe von Skibekleidung im Markt wird Salomon nicht zuletzt aufgrund einer innovativen Kollektion die Umsätze um ca. 10-11% steigern.

Der Bereich SALOMON Footwear wird weiterhin wichtiger Umsatzträger bleiben und die starke Marktposition weiter behaupten können. Der Vororderwert für die Saison Frühjahr / Sommer 2015 ist im Vergleich zum Vorjahr im deutschen Markt gestiegen. Insgesamt wird das Wachstum in 2015 im niedrigen einstelligen Bereich liegen, da Salomon Footwear eine strategische Distributionsbereinigung vorgenommen hat.

Die Entwicklung bei WILSON Tennis wird für das kommende Jahre als leicht rückläufig angenommen. Es ist noch nicht abzusehen, ob der Markt weiter absinken wird. Die Marke hat sich einer neuen strategischen Ausrichtung verschrieben und wird ab kommendem Jahr wieder auf den profitablen Wachstumspfad zurückkehren.

Für WILSON Golf sollte der Umsatz stabil bleiben, d.h. Wachstumschancen sind auch hier nur durch Gewinn von Marktanteilen und weiteren Innovationen möglich.

Im Sportuhren-Bereich SUUNTO besteht noch ein großes Wachstumpotenzial im Ausbau neuer Vertriebskanäle wie z.B. im Fahrradmarkt und bei Uhrenfachhändlern. Großes Potential liegt auch noch im Ausbau der Distribution im klassischen Sportfachhandel. Ein typischer Suunto Kunde (Händler) ist auch ein bestehender Salomon Footwear Händler. Die breite Kundenstruktur von Salomon Footwear bietet dadurch beträchtliche Synergie- und Umsatzpotentiale Jedoch sind allgemeine und produktspezifische Risiken zu beachten: Smartphones mit integrierter GPS Funktion könnten die Nachfrage nach Sportuhren negativ beeinflussen. Ebenso basiert der SUUNTO Erfolg wesentlich auf einer Produkt-Familie, so dass fehlende Investitionen in die Ambit-Familie ebenso ein Marktrisiko bedeuten.

Die Fitnesskategorie PRECOR rechnet mit einer positiven Entwicklung für 2015. Ein Indikator dafür sind unsere sich in der "Salespipeline" befindenden Angebote und neue Verträge mit Schlüsselkunden in Deutschland.

Die Gesellschaft geht weiterhin zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus. Basierend auf den starken Marken der Gruppe, den sehr guten Handelsbeziehungen und der vereinheitlichten weltweiten Strategie und deren systematischen Implementierung. Somit ist auch das weitere stetige Wachstum für 2016 absolut realistisch und wird speziell durch eine deutlich zu erwartende Steigerung im Bereich Salomon Outdoor Apparel und Salomon Footwear (Running) getragen.

VI. Nachtragsbericht

Stefan Schwarz wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 14. April 2015 als Geschäftsführer bestellt. Die Eintragung im Handelsregister ist am 28. April 2015 erfolgt.

Die Gesellschaft hat eine Tochtergesellschaft die Amer Sports Netherlands BV im Dezember 2013 gegründet. Die Tochtergesellschaft hat ihre Geschäftstätigkeit in 2015 aufgenommen. Die Beteiligung wurde in 2015 verkauft. Hieraus ergaben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Garching, den 30. Oktober 2015

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Stefan Schwarz

Bilanz zum 31. Dezember 2013

Aktiva

	31.12.2013		31.12.2012
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		354.240,64	554.970,29
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		1.452.655,97	1.418.917,56
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau		176.510,85	0,00
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen		1.000,00	0,00
		1.984.407,46	1.973.887,85
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		1.686.681,76	1.246.571,65
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	20.469.923,10		16.271.740,28
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	17.096.718,36		31.565.248,25
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 1.222.390,22 ; Vorjahr T€ 480)
(davon gegen Gesellschafter € 15.874.328,14 ; Vorjahr T€ 31.085)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	776.308,60		824.121,23
		38.342.950,06	48.661.109,76
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		839.564,94	246.621,22
		40.869.196,76	50.154.302,63
C. Rechnungsabgrenzungsposten		162.296,36	314.091,44
		43.015.900,58	52.442.281,92
Passiva
	31.12.2013		31.12.2012
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	598.403,89		697.571,00
2. Sonstige Rückstellungen	5.596.622,50		4.895.695,88
		6.195.026,39	5.593.266,88
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	478.576,22		869.013,73
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 478.576,22 ; Vorjahr T€ 869)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	29.297.488,06		39.957.322,33
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 29.297.488,06 ; Vorjahr T€ 39.957;
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 16.459.748,72 ; Vorjahr T€ 11.951;
davon gegenüber Gesellschafter € 12.837.739,34; Vorjahr T€ 28.007)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	1.057.718,14		792.333,61
(davon aus Steuern € 0,00 ; Vorjahr T€ 0;
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 145.341,38 ; Vorjahr T€ 76;
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 1.057.718,14 ; Vorjahr T€ 792)
		30.833.782,42	41.618.669,67
D. Rechnungsabgrenzungsposten		1.054.996,74	298.250,34
		43.015.900,58	52.442.281,92

Gewinn- und Verlustrechnung

	2013 €	2012 €
1. Umsatzerlöse	157.578.234,33	148.107.391,52
2. Sonstige betriebliche Erträge	2.293.941,13	2.215.153,87
	159.872.175,46	150.322.545,39
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	95.707.189,27	86.138.092,13
4. Rohergebnis	64.164.986,19	64.184.453,26
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	9.372.261,35	8.231.620,09
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.482.092,99	1.468.074,34
(davon für Altersversorgung € 10.262,42 ; Vorjahr T€ 51)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	517.829,88	422.737,43
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	46.694.734,57	46.138.726,37
	58.066.918,79	56.261.158,23
8. Betriebsergebnis	6.098.067,40	7.923.295,03
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	136.547,43	389.224,73
(davon aus verbundenen Unternehmen € 61.651,57 ; Vorjahr T€ 348)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	321.843,93	521.820,80
(davon an verbundene Unternehmen € 269.167,49 ; Vorjahr T€ 496)
11. Finanzergebnis	-185.296,50	-132.596,07
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	5.912.770,90	7.790.698,96
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-3.448,00	10.475,00
14. Sonstige Steuern	-5.652,48	1.524,47
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	5.921.871,38	7.778.699,49
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-5.921.871,38	-7.778.699,49
17. Jahresüberschuss	0,00	0,00
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089.484,92
19. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92

Anhang

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr 2013 sind nach den Vorschriften der §§ 264 ff. HGB aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschafsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nennwerten, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angesetzt.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung des Gutachters zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 4,88 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurde ein Rententrend von 1% p.a. und eine Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 4,88 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre).

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zu erwartender Kosten-bzw. Preissteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 17.097 (Vorjahr: T€ 31.565) ergeben sich in Höhe von T€ 1.222 aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 15.874 (Vorjahr: T€ 31.085) betreffen mit T€ 13.665 (Vorjahr: T€ 28.879) Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 (Vorjahr: T€ 2.196) Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit

T€ 13 (Vorjahr: T€ 10) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen Steuererstattungsansprüche aus der niederländischen Betriebsstätte (T€ 535), Kautionen (T€ 110) sowie Ansprüche gegen Mitarbeiter aus Vorschüssen/Reisekosten (T€ 83).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr, ausgenommen sind die Kautionen mit einer Laufzeit größer 5 Jahren.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Garantien (T€ 1.956), personalbezogene Rückstellungen (T€ 1.593) und Skonti (T€ 669) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2013				31.12.2012
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	Form der Sicherheit	T€
Aus Lieferungen und Leistungen	479	479		-	869
Gegenüber verbundenen Unternehmen	29.297	29.297		-	39.957
davon gegen Gesellschafter	12.838	12.838		-	28.007
Sonstige	1.058	1.058		-	792
davon aus Steuern	0	0		-	0
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	145	145		-	76

Es bestehen keine Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.

Das Darlehen von der Amer Sports Europe GmbH, Garching, in Höhe von T€ 14.342 hatte ursprünglich eine Laufzeit bis

31. Dezember 2013. Das Darlehen wurde mit 4,42 % p.a. verzinst. Die Rückzahlung erfolgte zum 23. September 2013.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von

T€ 12.838, wovon T€ 2.935 (Vorjahr: T€ 3.883) auf Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer aufgrund der bestehenden Organschaft,

T€ 7.250 (Vorjahr: T€ 9.286) auf Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag und T€ 2.653 (Vorjahr: T€ 496) auf Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entfallen. Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ 16.460.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse werden überwiegend im Inland erzielt. In den Niederlanden besteht eine Betriebsstätte, um den dortigen Markt leichter zu bedienen. Die Umsatzerlöse lassen sich in Sommer- und Wintergeschäft unterteilen. Das Sommergeschäft betrifft im Wesentlichen den Verkauf von Wilson Sportartikeln, das Wintergeschäft im Wesentlichen den Verkauf von Atomic einschl. Oxygen und Dynamic Sportartikeln. Außerdem beinhalten die Zahlen die Tätigkeiten der Bereiche Suunto, Precor und Salomon.

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2013 T€	2012 T€
Wilson Geschäft	29.844	28.734
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	17.480	17.586
Suunto Geschäft	4.621	3.494
Precor Geschäft	21.242	20.601
Salomon Geschäft	93.189	87.857
Umsätze mit verbundenen Unternehmen	0	45
Bruttoumsatz	166.376	158.317
Erlösschmälerungen	-8.798	-10.210
	157.578	148.107

Von den vorstehend aufgeführten Umsatzerlösen entfallen auf die Niederlande für Wilson T€ 4.616, Precor T€ 5.891, Salomon T€ 8.411 und Atomic T€ 1.868.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 275 aus der Auflösung von Rückstellungen enthalten. Darin enthalten sind auch Weiterbelastungen an verbundene Unternehmen von T€ 1.605 sowie Sachbezüge von T€ 347.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 16.098 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 7.124), Logistikkosten (T€ 2.383), Kfz- und Reisekosten (T€ 2.289), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 3.204), Garantiekosten (T€ 2.642) sowie Kursverluste in Höhe von T€ 11 (Vorjahr T€ 73).

Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge beinhalten T€ 45 (Vorjahr T€ 45) aus der Abzinsung von Rückstellungen. Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen beinhalten T€ 21 (Vorjahr: T€ 25) aus der Aufzinsung von Rückstellungen.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag resultieren aus Körperschaftsteuererstattungsansprüche für die Betriebsstätte in den Niederlanden. Aufgrund der ertragsteuerlichen Organschaft mit der Amer Sports Europe GmbH, Garching, fallen keine latente Steuern bei der Gesellschaft an.

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 5.922.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, Vice President Sales, EMEA, Deutschland
•	Michael White, General Manager, EMEA und Americas, Frankreich
•	Daniel Sprung, Country Manager, Deutschland (ab 3. Juli 2013).
•	Stefan Schwarz, Strategic Account Director, Österreich (ab 3. Februar 2015)

Daniel Sprung wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 3. Juli 2013 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer der Gesellschaft bestellt. Die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 19. September 2013.

Die Geschäftsführerbezüge betrugen insgesamt T€ 598 €.

Durchschnittlich waren 203 Arbeitnehmer (Vorjahr 185) beschäftigt . Zum Jahresende waren 210 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzte sich durchschnittlich aus 131 Mitarbeitern in Sales/Marketing, 57 Mitarbeitern in Retail/Customer Service,

8 Mitarbeitern in der Logistik und 8 Mitarbeitern in der Verwaltung (davon 1 Auszubildende) zusammen.

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2013 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundene Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wurde nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2013 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2013 beläuft sich auf T€ 58 und teilt sich wie folgt auf:

•	Abschlussprüfungsleistungen mit T€ 51
•	Sonstige Leistungen mit T€ 7

Sonstige finanzielle Verpflichtungen:

	31.12.2013				31.12.2012
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	über 5 Jahre	T€
Mietverträge
Büroräume	10.997	2.195	6.559	2.243	11.422
Büroeinrichtungen	95	94	1	0	96
Fahrzeuge	731	443	288	0	945
Garantie	3.286	3.286	0	0	3.114
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	1.752	1.752	0	0	3.143

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Es besteht eine ertragsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH und der Amer Sports Europe GmbH als Organträgerin. Ferner besteht eine umsatzsteuerliche Organschaft. Es existiert ein Treasury Facility Agreement, welches zuletzt am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert wurde.

Garching, den 30. Oktober 2015

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Stefan Schwarz

Entwicklung des Anlagevermögens (Anlagengitter)

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2013 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2013 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.005.633,85	0,00	0,00	1.005.633,85
Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	2.979.633,85	0,00	0,00	2.979.633,85
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.620.918,36	350.838,64		2.971.757,00
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	176.510,85	0,00	176.510,85
	2.620.918,36	527.349,49	0,00	3.148.267,85
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	1.000,00	0,00	1.000,00
	5.600.552,21	528.349,49	0,00	6.128.901,70

	Abschreibungen
	01.01.2013 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2013 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	450.663,56	200.729,65	0,00	651.393,21
Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	2.424.663,56	200.729,65	0,00	2.625.393,21
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.202.000,80	317.100,23	0,00	1.519.101,03
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	1.202.000,80	317.100,23	0,00	1.519.101,03
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.626.664,36	517.829,88	0,00	4.144.494,24

	Restbuchwert
	31.12.2013 €	31.12.2012 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	354.240,64	554.970,29
Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00
	354.240,64	554.970,29
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.452.655,97	1.418.917,56
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	176.510,85	0,00
	1.629.166,82	1.418.917,56
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	1.000,00	0,00
	1.984.407,46	1.973.887,85

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

31. Dezember 2013 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfungvorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grund- sätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 15. Dezember 2015

PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Holger Graßnick, Wirtschaftsprüfer

ppa. Harald Hofmeister, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss ist noch nicht festgestellt.

39:T15b75,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2012 bis zum 31.12.2012

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2012 und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012

L A G E B E R I C H T

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Die Euro-Krise hat das Wachstum der deutschen Wirtschaft im vergangenen Jahr deutlich schwächer ausfallen lassen. Das Bruttoinlandsprodukt der Bundesrepublik wuchs 2012 um

0,7 % laut Statistischem Bundesamt.

Den Auswirkungen der Euro-Schuldenkrise konnte sich die exportorientierte deutsche Wirtschaft nicht völlig entziehen: Nach einem starken Jahresauftakt schwächte sich das Wirtschaftswachstum der größten Volkswirtschaft Europas 2012 von Quartal zu Quartal ab.

Der Arbeitsmarkt zeigte sich in einer guten Grundverfassung und reagierte auf diese Abschwächung robust. So haben sich die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherunsgpflichtige Beschäftigung im Jahresdurchschnitt 2012 zwar weiter erhöht, aber nicht mehr so stark wie vor einem Jahr. In 2012 erreichte die Zahl der Erwerbstätigen mit 41,6 Millionen einen neuen Höchststand. Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote, auf Basis aller zivilen Erwerbs-personen, belief sich 2012 auf 6,8 %. Das ist der niedrigste Stand der Arbeitslosigkeit seit 1991. (Quelle:statistisches Bundesamt).

Deutschlands Arbeitnehmer haben 2012 erneut ihre Einkommen auch nach Abzug der Inflation steigern können. Bereits im dritten Jahr in Folge sind damit in der größten Volkswirtschaft Europas im Schnitt die Reallöhne gestiegen. Die Brutto-Lohnzuwächse lagen mit 2,6 % um 0,6 Punkte über der Inflationsrate von 2,0 %. Dennoch waren die Verbraucher aufgrund der europäischen Schuldenkrise in ihrem Konsumverhalten verunsichert. (Quelle:statistisches Bundesamt).

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes:

Dem Marktforschungsunternehmen Media Control zufolge verbuchte der deutsche Sportartikelmarkt nach dem Minus im Vorjahr einen Zuwachs von 2%. Insgesamt war das Outdoor-Segment am stärksten. Den größten Anstieg verzeichnete die Kategorie Hartwaren mit +8%. Auch der Umsatz mit Textilien legte um 2% zu. Einzig das Schuhsegment verlor leicht um 1%. Insgesamt machten Textilien mit 55% den Hauptumsatz im Sportartikelmarkt aus, vor Schuhen mit 29% und Hartwaren mit 16% Marktanteil. Im Schuhbereich nahm das Wachstum im Outdoor-Segment um 5% zu. Running bleibt im zweiten Jahr in Folge mit 18,2% Zuwachs der stärkste Wachstumstreiber im deutschen Athletikschuhmarkt, vor allem getrieben durch ein Produkt: Nike Free.

Wesentlich zum guten Gesamtergebnis trug der Outdoor-Bereich bei. Er legte wertmäßig um 4,4% zu und baute seinen Marktanteil im Erlebnisbereich auf 22% aus. Zweitstärkster Erlebnisbereich war Multisport mit einem Marktanteil von knapp 19%, der 1% weniger umsetzte als im Vorjahr.

Das Segment "Wintersport allgemein" profitierte ebenfalls vom guten Jahresbeginn und steigerte sich um 12%. Der Gesamtmarktanteil lag bei 15%. Insgesamt hatten Textilien bei "Wintersport allgemein" die Nase vorn und erwirtschafteten 59% des Umsatzes. Gemäß GfK fand dahingehend im Segment Ski Alpin eine negative Marktentwicklung statt. Resultierend aus einem schneearmen Winter ging der Alpin Hartwarenmarkt um 2% zurück, im Bereich Skischuhe um 7%.

Angesichts eines eher durchschnittlichen Sommers wies Baden/Beach ein Umsatzminus von 6% auf mit einem Gesamtmarktanteil von 7%. Besser lief es für Running mit einem Plus von 2,7% und Fußball mit +0,4%, die jeweils 11% bzw. 10% des Umsatzes im Sportmarkt ausmachten.

Der Tennismarkt entwickelte sich hinsichtlich der Abverkaufsmengen der Hersteller eher flach mit 0,7%, verbuchte jedoch einen Wertzuwachs von 9,3% aufgrund höherer Preise für Schläger und Tennisbälle.

In 2012 ist eine weiterhin positive Entwicklung der Golfnachfrage in Deutschland festzustellen, wobei sich das stetige Wachstum verlangsamt hat. Es betrug in 2012 1,7% gegenüber 2011. Die Golfplatzentwicklung verlief flach bei 0,4%. Ein durchwachsener Witterungsverlauf hat zu niedrigeren Greenfee-Einnahmen geführt als erwartet und Unsicherheiten in der Eurokrise haben sicherlich auch Einfluss auf die zurückhaltende Mitgliederentwicklung bei den Golfklubs gehabt.

Der Gesundheitstrend der vergangenen Jahre ist weiterhin ungebrochen, so dass der Fitnessmarkt - nicht zuletzt auch unterstützt durch die stabilen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und getrieben von einem anhaltenden Wachstum der Discountanbieter - seinen langfristigen Wachstumstrend fortsetzte. Wie auch in den vergangenen Jahren konnte die Fitness- und Gesundheitsindustrie durch das kontinuierliche Wachstum an Fitnessmitgliedschaften den deutschen Markt weiter durchdringen. Ende 2012 stieg die Zahl der Fitnessanlagen (>200m ²) im Vergleich zum Vorjahr um 1,1%. Der Gesamtumsatz in der Fitnessbranche konnte 2012 bedingt durch den Mitgliederzuwachs um etwa 0,1% leicht auf 3,8 Mrd. Euro gesteigert werden (inkl. Anlagen mit Gesamtfläche < 200m ² bei 4 Mrd. Euro).

Sowohl vom anhaltenden Boom in der Fitnessbranche als auch vom kontinuierlichen Wachstum in Outdoor-Segment profitierte der Bereich der Sportuhren. 2012 gab es eine noch stärkere Nachfrage nach GPS integrierten Produkten. Aufgrund eines innovativen und vielfältigeren Produktspektrums befindet sich der Sportuhrenmarkt seit 2011 im Aufwind. Integration von GPS-, Trainingsplan- und Internetupload-Funktionen treffen genau die Bedürfnisse der Gesundheits- und Fitnesskonsumenten.

Der niederländische Sportmarkt verbuchte einen Rückgang von 3%. Dabei erlitten vor allem die Generalisten unter den Sportanbietern große Umsatzverluste. Ein Verdrängungswettbewerb fand statt unter den Sportspezialisten, die mit den Sportangeboten von Lebensmittelhändlern wie Aldi und sogar der niederländischen Automobilvereinigung, die erfolgreich Sport- und Outdoor-Ausrüstung verkaufte, konfrontiert wurden. Ebenso verursachte der Markteintritt der E-Commerce Händler wie Zalando und Tennispoint einen weiteren Umsatzdruck auf die traditionellen Sport- und Outdoor-Händler. Die Internetverkäufe wuchsen um 17% und verbuchten einen Anteil von 12% des gesamten Sportartikelumsatzes in Holland.

Entwicklung der Gesellschaft:

Der Gesamtumsatz der Amer Sports Deutschland GmbH blieb in 2012 stabil zum Vorjahr mit einer leichten Steigerung von 1,0%. Die Gesellschaft folgte somit der Entwicklung im gesamten Sportmarkt trotz der schwierigen Bedingungen für den Bereich Wintersport.

Die Entwicklung der SALOMON Footwear Sparte ist weiterhin als positiv zu bewerten, obwohl in 2012 das Segment um gut 10% schwächer ausgefallen ist als im Vorjahr. Einige Kernpreispunkte wurden nicht getroffen. Umstellungen in der Produktion bei einigen Hauptumsatzträgern wie z.B. dem Modell XA Pro trafen nicht die Bedürfnisse der Kunden und wurden deshalb schwächer nachgefragt. Salomon verlor im Outdoor Bereich in Deutschland 1% zum Vorjahr aufgrund Preiserhöhungen im Trekking (- 29%) und Water shoes Segment (-26%). Im Trail Running ist Salomon nach wie vor klarer Marktführer in Deutschland mit 44% vor Asics, Adidas und Nike. Die Aussicht auf 2013 ist überwiegend positiv wie die deutschen Vor-Order-Zahlen Herbst / Winter mit einem Plus von 4% belegen.

Die Geschäftsbereiche, die von Schneelage bzw. Winterwetter abhängig sind, ATOMIC und SALOMON Hartwaren, verzeichneten einen Rückgang von knapp 9% in Deutschland. Bei Salomon ist der Umsatzanteil bei All Mountain und Freeski Modellen sehr hoch. Diese bedürfen noch mehr eines schneereichen Winters als reine Pistenskis. Im ebenso schneeabhängigen Langlaufbereich musste aufgrund der Witterungsverhältnisse gar ein Rückgang von 32% hingenommen werden. ATOMIC kompensierte allgemein den schlechten Winter mit starken Verkaufskonzepten, Ausbau der strategischen Partnerschaften und forcierten Nordic-Schulungen und konnte somit den Vorjahresumsatz knapp aufrechterhalten.

Die Marke WILSON verbuchte ein Umsatzplus von 9,3% zum Vorjahr, wobei Wilson Golf um knapp 19% wuchs und Wilson Racket & Teamsports einen Zuwachs von 7%, in Deutschland allein von guten 10%, realisierte. Das Wachstum bei Golf läuft entgegen dem Gesamtmarkt-Trend. Dies erklärt sich durch den hohen Verkauf von speziellen Kundenmodellen als auch durch eine technische Vorreiterrolle im Premiumballbereich (low compression ball). Bei Wilson Tennis boomte in Deutschland der Abverkauf der Tennisschläger durch die Wimbledon Siege von Roger Federer und Serena Williams, Werbeträger der Marke, die dadurch zum Marktanteil von 36,6% und zur Festigung der Nummer 1 Position in Deutschland beisteuerten.

Erneut wachsen konnte die Textillinie von SALOMON um knapp 18% und folgte somit sowohl der Textil-Entwicklung im Gesamtmarkt als auch im Speziellen im Outdoor-Segment. Investitionen in Neuentwicklungen und neue Kollektionsstrukturen sind der Grund für das anhaltende Wachstum. Neue Preislagen gelten als entscheidender Wachstumstreiber der eigenen Einzelhandelsgeschäfte, in denen hauptsächlich Schuhe und Textilien verkauft werden. Diese konnten in Deutschland in 2012 im Vergleich zum Vorjahr flächenbereinigt um 26% wachsen.

Die Fitness Sparte PRECOR profitierte vom anhaltenden Fitnesstrend und damit verbundenen Mitgliederzahlen und Geräteinvestitionen und wuchs im Vergleich zum Vorjahr um fast 44,8%.

Im Sportuhrenmarkt hat die Marke SUUNTO eine Steigerung von 17,6% im letzten Jahr verzeichnen können, wobei in 2012 der Durchbruch im Outdoor Bereich durch die Ambit-Familie erreicht wurde, deren Produkteinführung im März 2012 stattfand.

Die niederländische Betriebsstätte der Amer Sports Deutschland GmbH verzeichnete in 2012 ein solides Wachstum von 7,6 % trotz harter Marktbedingungen (Wirtschaftswachstum - 1,2%, steigende Arbeitslosenzahlen, Mehrwertsteueranhebung um 2%). Diese Umsatzsteigerung wurde maßgeblich durch WILSON Golf bestimmt (+14%) resultierend aus gezielten Marketingmaßnahmen. Ebenso verbuchte die Fitnesssparte PRECOR einen positiven Zuwachs von sogar 20% basierend auf einer anhaltend guten Auftragslage des größten Kunden in der Zentralzone. Auch die Marke SALOMON konnte um 11% wachsen. Die Produktlinie Nordic Ski erlebte einen starken Aufschwung, da die Niederlande mit zwei sehr kalten Wintern gesegnet waren, die den Umsatz um 77% ansteigen ließen. Das kalte Wetter und ein volles Umsatzjahr in den eigenen Einzelhandelsgeschäften brachten einen Entwicklungssprung für den Bereich Textil & Ausrüstung mit einem realisierten Wachstum von 62%. Jedoch konnten nicht alle Produktlinien von positiven Rahmenbedingungen profitieren. Wilson Tennis kämpfte gegen den stagnierenden Tennismarkt und einen zunehmenden E-Commerce Handel mit einem Umsatzverlust von 13% zum Vorjahr. Die Marktbedingungen beeinträchtigten vor allem das Konsumverhalten für Atomic und Salomon Alpin Hartware, als auch die steigende Tendenz des Endverbrauchers, Skiausrüstung lieber im Skigebiet zu mieten, als sich Neuware zuzulegen.

Zum 31.12.2012 beschäftigte die Gesellschaft 194 (davon 162 Mitarbeiter in Deutschland). Insgesamt sind 3 Geschäftsführer bestellt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungs-möglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Finanzielle Leistungsindikatoren und Erläuterung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 148.107 nach T€ 144.806 im Vorjahr. Der Umsatzanstieg von 2,2 % ist hauptsächlich im Bereich Softgoods (hauptsächlich Salomon) zu verzeichnen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 7.779 (Vorjahr T€ 6.983). Dabei hat sich das Rohergebnis von T€ 62.029 auf T€ 64.184 verbessert. Dies ist im Wesentlichen auf den erhöhten Umsatz um T€ 3.301 bei leicht unter- proportional gestiegenen Materialaufwendungen zurückzuführen. Der Personalaufwand hat sich v.a. wegen der gestiegenen Anzahl von Mitarbeitern von T€ 8.611 auf T€ 9.700 erhöht. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich geringfügig um T€ 207 erhöht. Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 157,7 % (Vorjahr 141,6 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 5,3 % (Vorjahr 4,8 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist von T€ 57.740 auf T€ 52.442 zurückgegangen. Der Rückgang auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Minderung der Forderungen gegen verbundene Unternehmen um T€ 9.001, überwiegend aus Cash Pooling. Dagegen haben sich die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um T€ 3.056 erhöht. Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 2.735 erhöht. Dies ist vor allem erhöhten Weiterbelastungen zum Jahresende geschuldet. Die wesentlichen Änderungen auf der Passivseite ergeben sich aus dem Rückgang der sonstigen Rückstellungen verursacht durch die Änderung des Abrechnungsmodus der Lizenzgebühren.

Die Aktivseite ist geprägt hauptsächlich durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 91,2 % (Vorjahr 93,1%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 79,4% (Vorjahr 67,0%).

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 31.085) beinhalten mit T€ 28.879 Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 10 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter (T€ 28.006) setzen sich zusammen aus Verbindlichkeiten aus einem vorzeitig in 2013 zurückgezahlten Darlehen in Höhe von T€ 14.342, aus Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer (T€ 3.883) aufgrund der bestehenden Organschaft, aus Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag (T€ 9.285) und aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (T€ 496).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 9,4 % (Vorjahr 8,5 %).

Finanzlage

Der Cashflow hat sich von T€ -48 auf T€ -13 geringfügig verbessert. Dabei steht dem Mittelabfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ - 687 sowie aus der Investitionstätigkeit von T€ - 687 ein Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 1.360 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Zunahme der externen Forderungen sowie den Rückgang der sonstigen Rückstellungen aufgrund Umstellungen in der Abrechnung von Lizenzgebühren. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft Investitionen in das Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2011 an die Amer Sports Europe GmbH abzüglich der Veränderung der Cash Pooling Forderung. Darlehensbewegungen gab es im Berichtsjahr keine.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Der zum Jahreswechsel 2012 / 2013 einsetzende Winter mit häufigem Neuschnee bis in den März hinein schuf perfekte Wintersportbedingungen. Diese förderten im Handel den Durchverkauf der Neuware desselben Jahres und ermöglichten auch einen leichteren Abverkauf der Ware aus der vorangegangenen Saison. Somit konnten die Händler ihre Läger auf ein gutes Niveau reduzieren und in der Vororder ausreichend Neuheiten platzieren. Die Vor-Order Umsätze für den Winter 2013 / 2014 von ATOMIC und SALOMON verbuchten ein Plus von 14% bez. 12% für den deutschen Markt. Zum Jahresende 2013 konnte die Sparte Wintersportequipment ein plus von 2,87 % verzeichnen.

Noch stärker entwickelte sich der Bereich SALOMON Footwear in Deutschland. Die im zweiten Halbjahr 2013 gebuchten Auftragswerte der Vor-Order für Frühling / Sommer 2014 realisierten eine Steigerung von satten 15% zum Vorjahr. Das Gesamtwachstum 2013 des Footwear Bereichs im Vergleich zu 2012 liegt bei 7,75%. Das WILSON Tennisgeschäft entwickelt sich in 2013 weiterhin positiv, nicht zuletzt aufgrund der neuen Spin Effect Technolologie im Racketbereich. Die 360° Strategie, welche darauf abzielt, dass Wilson vom Racket-Anbieter zum Komplettanbieter im Bereich Tennis wird, trägt ebenso maßgeblich zur positiven Geschäftsentwicklung bei. Somit konnte Wilson Racket & Team mit Ende 2013 ein Wachstum von knapp 6% verzeichnen. WILSON Golf konnte das Vorjahresergebnis aufgrund eines witterungsbedingten sehr späten Saisonstarts und den damit einhergehenden Umsatzeinbußen nicht erreichen und schloß mit einem minus von 4,76 % ab.

Die Sportinstrumente Sparte SUUNTO hat in 2013 einen weiteren deutlichen Schritt nach vorne machen können und eine Steigerung zum Vorjahr um 30% erreicht. Die neue Distributionsstrategie mit qualitativen Verkaufskonzepten, eine gestiegene Produktqualität und die mit GPS-Technologie integrierten Sportuhren waren die Haupttreiber dieses Wachstums.

Das Fitness-Segment PRECOR entwickelte sich flach im Vergleich zum Vorjahr und erreichte ein Wachstum von 1,7%. Bedingt durch die anhaltend schlechten Wetterperioden mit massiven Regeneinbrüchen und Überflutungen in einzelnen Städten lag der Fokus vieler Fitnessbetreiber oft auf Renovierungsarbeiten statt auf Fitness-Ausbau und - Erneuerungen, so dass Neuinstallationen bis in 2014 verschoben werden. Zusätzlich befindet sich die Branche nach den euphorischen Ergebnissen mit Discountanbietern im Wandel. Das Mittelsegment ist durch die wachsenden Discountanbieter weiterhin massiv unter Druck. Darüber hinaus leidet die Profitabilität der Discountanbieter durch die festgesetzten Preisschwellen, welche sich in den letzten 10 Jahren kaum verändert bzw. erhöht haben. Ein langsames Wachstum der Fitnessstudiokonsumenten trägt ebenfalls zu den zurückhaltendenden Investitionsentscheidungen im Bereich Fitnessgeräte bei. Basierend auf dem überdurchschnittlichen Wachstum der vergangenen Jahre (54% von 2011 auf 2012) sind eine gute Kundenbasis und die Unternehmensorganisation für zukünftiges Wachstum vorhanden.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft Umsatzrückgänge in einzelnen Kategorien durch ein immer breiter werdendes Produkt- und Markenportfolio auffangen.

Ebenso wird das in 2011 ins Leben gerufene Projekt zur Analyse der Buchhaltungsprozesse um mögliche Kostensynergien zu identifizieren weiter vorangetrieben.

Changes in operational set up in Europe

Im Jahr 2011 startete Amer Sports ein europaweites operatives Set-Up. Das Ziel dieses Projekts ist die Harmonisierung der Amer Sports Verkaufs- und Vertriebsstruktur.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab.

Um dieser Tatsache langfristig gegenzusteuern ist Amer Sports bestrebt, das zur Verfügung stehende Portfolio innerhalb der einzelnen Marken und zwischen den Marken bestmöglichst einzusetzen. Aus diesem Grund wurde zu Beginn 2013 die Organisation neu aufgesetzt. Um den neuen Anforderungen im Markt und der strategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens Rechnung zu tragen, wurden in der Matrixorganisation neue Rollen innerhalb der Führungsstruktur geschaffen:

―	Strategic Account Manager: Verantwortlich für die strategische Umsetzung der Unternehmensziele mit den wichtigsten Partnerhändlern von Amer Sports
―	Field Sales Manager: Leitung des Außendienst-Teams, zuständig für Management und Coaching der Außendienstmitarbeiter, Etablierung von best practices, Kontrolle der Umsetzung der Vertriebsziele, um ein bestmögliches Serviceangebot für unsere Handelspartner und herausragende Resultate mit diesen zu erreichen
―	Commercial Manager: Verantwortlich für die Implementierung der einzelnen Markenstrategien im deutschen Markt

Darüber hinaus hat das Unternehmen weiterhin seine strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten über alle Unternehmensbereiche hinweg
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort

Die Gesellschaft strebt danach, für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil hierfür ist das breite Produktangebot bestehend aus Hartwaren und Textil. Dieses bietet dem Handel die Möglichkeit, Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso können die Lieferantenanzahl reduziert und daraus Synergien generiert werden.

Sonstige Risiken:

60% der Umsätze sind mit einem Delkredereschutz der beiden großen Sporteinkaufsverbände INTERSPORT und Sport 2000 versehen. Für den anderen Teil legt Amer Sports Deutschland GmbH ein besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an.

V. Prognosebericht

Für 2014 kann innerhalb der Amer Sports Deutschland GmbH aus heutiger Sicht mit einem Wachstum von 3-4 Prozent gerechnet werden. Die Etablierung der neuen Organisationsstruktur und eine effiziente Vertriebsstrategie schwächen den Witterungseffekt auf die Verkäufe deutlich ab. Dieser Witterungseinfluss wird vor allem auf die Vororder im Bereich Nordic negativ einwirken. Der Markt rechnet hier mit einem Rückgang der Vororder zum letzten Jahr um ca. 30% - 40%. Generell wird die Vororder für Wintersport- Ausrüstung ein Kampf um Marktanteile werden. Speziell bei Skistiefeln ist Amer Sports absoluter Marktführer und erwartet durch die überdurchschnittlichen Abverkäufe weitere positive Ergebnisse im Rahmen der Vororder für den Winter 2014/15. Für 2015 wird mit einem weiteren Wachstum in ähnlicher Höhe geplant.

Die Gesellschaft kann jedoch zum Ausgleich einzelner Kategorien auf gut gefüllte Produktentwicklungsplanungen zurückgreifen. Kurzfristig werden eine Vielzahl von neuen Produkt-Innovationen vorgestellt und mittelfristig komplett neue Produktkategorien am Markt eingeführt. Der Strategie "schnelleres Wachstum im Bereich Softgoods" folgend kann Amer Sports inzwischen auf die Produktstärke von Salomon Apparel, Nikita, Bonfire und seit der Einführung im Dezember 2013 auf die neue Textillinie von Atomic bauen.

Der weitere Ausbau der Kompetenz in diesem Bereich wird durch die vollständige Integration von Arc'teryx in die Amer Sports Deutschland GmbH unterstrichen.

Salomon Apparel wird in 2014 einen weiteren Wachstumsschritt machen. Trotz generell mäßiger Abverkäufe von Skibekleidung im Markt wird Salomon nicht zuletzt aufgrund einer innovativen Kollektion die Vororder im einstelligen Prozentbereich steigern.

Die Entwicklung bei WILSON Tennis wird für das nächste Jahre als flach prognostiziert. Es ist noch nicht abzusehen, ob der Markt weiter absinken wird. Die Marke feiert 100-jähriges Jubiläum und wird dementsprechend verstärkt Promotion-Programme mit ihren Handelspartnern realisieren. Wilson erwartet dadurch eine deutliche Distributionssteigerung im Bezug auf die gesetzte 360°-Strategie.

Für WILSON Golf sollte der Markt stabil bleiben, d.h. Wachstumschancen sind auch hier nur durch Gewinn von Marktanteilen und weiteren Innovationen möglich.

Die Fitnesskategorie PRECOR rechnet mit einer positiven Entwicklung für 2014. Ein Indikator dafür sind unsere sich in der "Salespipeline" befindenden Angebote und sehr weit fortgeschrittene bzw. vor dem Abschluss stehende Gespräche mit Schlüsselkunden in Deutschland.

Verstärkte Marketing-Konzepte mit den Key Accounts und die Synergiennutzung mit der Marktführerposition im Footwear Trail Running Bereich werden das Softgoods-Wachstum im deutschen Markt nachhaltig stärken. Die Einzelhandelsaktivitäten werden erneut intensiviert und tragen mit überdurchschnittlichen Margen zur Sicherung des Betriebsergebnisses bei.

Die Gesellschaft geht zuversichtlich von einer langfristig positiven Entwicklung aus basierend auf den starken Marken der Gruppe, den sehr guten Handelsbeziehungen und der vereinheitlichten weltweiten Strategie und deren systematischen Implementierung. Somit ist auch das weitere stetige Wachstum für 2015 absolut realistisch und wird speziell durch eine deutlich zu erwartende Steigerung im Bereich Salomon Outdoor Apparel getragen.

VI. Nachtragsbericht

Die ertragssteuerliche Betriebsprüfung für den Zeitraum 2005-2008 ist im Dezember 2013 abgeschlossen worden. Das Ergebnis ist im Jahresabschluss der Organträgerin Amer Sports Europe GmbH berücksichtigt.

Daniel Sprung ist gem. Gesellschafterbeschluss vom 3. Juli 2013 als Geschäftsführer bestellt. Die Eintragung im Handelsregister ist am 19. September 2013 erfolgt.

Die Gesellschaft hat eine Tochtergesellschaft die Amer Sports Netherlands BV im Dezember 2013 gegründet. Die Tochtergesellschaft hat ihre Geschäftstätigkeit noch nicht aufgenommen.

Es ist im Lauf des Jahres 2014 geplant die bestehende Betriebsstätte in den Niederlanden in die neue Gesellschaft einzubringen.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Garching, den 15. April 2014

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Bilanz

Aktiva

	31.12.2012		31.12.2011
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		554.970,29	754.739,44
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		1.418.917,56	953.998,67
		1.973.887,85	1.708.738,11
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		1.246.571,65	1.092.557,56
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	16.271.740,28		13.215.784,74
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	31.565.248,25		40.566.741,75
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 480.389,59 ; Vorjahr T€ 1.082)
(davon gegen Gesellschafter € 31.084.858,66 ; Vorjahr T€ 39.485)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	824.121,23		610.653,08
		48.661.109,76	54.393.179,57
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		246.621,22	260.594,63
		50.154.302,63	55.746.331,76
C. Rechnungsabgrenzungsposten		314.091,44	284.809,43
		52.442.281,92	57.739.879,30
Passiva
	31.12.2012		31.12.2011
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	697.571,00		662.261,00
2. Sonstige Rückstellungen	4.895.695,88		13.084.445,45
		5.593.266,88	13.746.706,45
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	869.013,73		916.817,75
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 869.013,73 ; Vorjahr T€ 917)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	39.957.322,33		37.221.921,21
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 39.957.322,33 ; Vorjahr T€ 37.222;
davon aus Lieferungen und Leistungen € 11.950.749,35 ; Vorjahr T€ 9.108;
davon gegenüber Gesellschafter € 28.006.572,98 ; Vorjahr T€ 28.114)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	792.333,61		553.218,44
(davon aus Steuern € 0,00 ; Vorjahr T€ 140;
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 76.146,53 ; Vorjahr T€ 0;
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 792.333,61 ; Vorjahr T€ 553)
		41.618.669,67	38.691.957,40
D. Rechnungsabgrenzungsposten		298.250,34	369.120,42
		52.442.281,92	57.739.879,30
Haftungsverhältnisse gem. §251 HGB in T€		8.953	4.817

Gewinn- und Verlustrechnung

	2012 €	2011 €
1. Umsatzerlöse	148.107.391,52	144.805.934,76
2. Sonstige betriebliche Erträge	2.215.153,87	2.251.166,36
	150.322.545,39	147.057.101,12
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	86.138.092,13	85.028.146,24
4. Rohergebnis	64.184.453,26	62.028.954,88
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.231.620,09	7.301.182,32
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.468.074,34	1.309.560,64
(davon für Altersversorgung € 51.212,96 ; Vorjahr T€ 37)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	422.737,43	373.250,47
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	46.138.726,37	45.932.228,63
	56.261.158,23	54.916.222,06
8. Betriebsergebnis	7.923.295,03	7.112.732,82
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	389.224,73	305.342,54
(davon aus verbundenen Unternehmen € 347.802,14 ; Vorjahr T€ 286)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	521.820,80	509.593,86
(davon an verbundene Unternehmen € 495.755,14 ; Vorjahr T€ 505)
11. Finanzergebnis	-132.596,07	-204.251,32
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	7.790.698,96	6.908.481,50
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	10.475,00	-75.190,00
14. Sonstige Steuern	1.524,47	913,65
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	7.778.699,49	6.982.757,85
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-7.778.699,49	-6.982.757,85
17. Jahresüberschuss	0,00	0,00
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089.484,92
19. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92

Anhang

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr 2012 sind nach den Vorschriften der §§ 264 ff. HGB aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschafsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nennwerten, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angesetzt.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung der Versicherungsgesellschaft zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 5,04 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurde ein Rententrend von 2% p.a. und eine alters- und geschlechtsspezifische Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 5,04 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Es werden dieselben Paramter wie bei der Berechnung der Pensionsrückstellung verwendet.

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zu erwartender Kosten-bzw. Preissteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 31.565 (Vorjahr: T€ 40.567) ergeben sich in Höhe von T€ 480 aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 31.085 (Vorjahr: T€ 39.485) betreffen mit T€ 28.879 (Vorjahr: T€ 37.273) Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 (Vorjahr: T€ 2.196) Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 10 (Vorjahr: T€ 15) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen Steuererstattungsansprüche aus der niederländischen Betriebsstätte (T€ 575), Kautionen (T€ 105), Ansprüche gegen Mit-arbeiter aus Vorschüssen (T€ 85) sowie debitorische Kreditoren (T€ 58).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Garantien (T€ 1.792), personalbezogene Rückstellungen (T€ 920) und Skonti (T€ 782) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2012
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	Form der Sicherheit
Aus Lieferungen und Leistungen	869	869	0	-
Gegenüber verbundenen Unternehmen	39.957	39.957	0	-
davon gegen Gesellschafter	28.007	28.007	0	-
Sonstige	792	792	0	-
davon aus Steuern	0	0	0	-
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	76	76	0	-

Es bestehen keine Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten außerdem Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 3.883 aufgrund der bestehende Organschaft, aus Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 9.286 und aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen T€ 496.

Mit einer Inanspruchnahme der unter der Bilanz ausgewiesenen Haftungsverhältnisse gemäß § 251 HGB wird nicht gerechnet.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2012 T€	2011 T€
Salomon Geschäft	87.857	93.741
Wilson Geschäft	28.734	26.292
Precor Geschäft	20.601	14.220
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	17.586	17.891
Suunto Geschäft	3.494	2.969
Umsätze mit verbundenen Unternehmen	45	10
Bruttoumsatz	158.317	155.123
Erlösschmälerungen	-10.210	-10.317
	148.107	144.806

Von den vorstehend aufgeführten Umsatzerlösen entfallen auf die Niederlande für Wilson T€ 4.589, Precor T€ 4.242, Salomon T€ 7.116 und Atomic T€ 2.516.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 151 aus der Auflösung von Rückstellungen enthalten. Darin enthalten sind auch Kursgewinne über T€ 81.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 15.327 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 7.607), Logistikkosten (T€ 2.389), Kfz- und Reisekosten (T€ 2.055), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 2.888), Garantiekosten (T€ 2.040) sowie Kursverluste über T€ 73. Periodenfremde Aufwendungen sind nicht enthalten.

Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge beinhalten T€ 45 aus der Abzinsung von Rückstellungen. Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen beinhalten T€ 25 aus der Aufzinsung von Rückstellungen.

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 7.778.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, Dipl. Betriebswirt FH, General Manager, Central Europe Zone
•	Kristiina Kemetter, Vice President, Legal Affairs, Helsinki/Finnland (bis 16. Mai 2012)
•	Michael White, Chief Sales Officer & General Manager, EMEA und Americas
•	Daniel Sprung, Country Manager, Deutschland (ab 3. Juli 2013).

Frau Kristiina Kemetter wurde gemäß Beschluss vom 16. Mai 2012 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführerin abberufen. Die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 1. Juni 2012.

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da die Gesellschaft die Bezüge von nur einem Geschäftsführer trägt.

Durchschnittlich waren 185 Arbeitnehmer (Vorjahr 179) beschäftigt , davon 155 in Deutschland. Zum Jahresende waren 194 Mitarbeiter beschäftigt, davon 162 in Deutschland. Die Belegschaft in Deutschland setzt sich aus 155 Arbeitnehmern in der Verwaltung (davon 3 Auszubildende) und 7 Arbeitnehmer in der Logistik zusammen.

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von §290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2012 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundene Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wurde nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2012 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2012 beläuft sich auf T€ 56 und teilt sich wie folgt auf:

•	Abschlussprüfungsleistungen mit T€ 40

•	Sonstige Leistungen mit T€ 16

Sonstige finanzielle Verpflichtungen:

	31.12.2012
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	über 5 Jahre	31.12.2011 T€
Mietverträge
Büroräume	11.422	1.866	5.974	3.582	8.193
Büroeinrichtungen	96	94	2	0	225
Fahrzeuge	945	585	360	0	1.440
Garantie	3.114	3.114	0	0	1.022
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	3.143	1.666	1.477	0	1.193

Den unter der Bilanz ausgewiesenen Haftungsverhältnissen gem. §251 HGB steht eine Garantie der Amer Sports Corporation, Helsinki, in Höhe von Euro 15,0 Mio. gegenüber.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Es besteht eine ertragsteuerliche Organschaft mit der Amer Sports Europe Services GmbH und der Amer Sports Europe GmbH als Organträgerin. Ferner besteht eine umsatzsteuerliche Organschaft. Es existiert ein Treasury Facility Agreement mit der Gesellschafterin von 16. Februar 2006, zuletzt verlängert bis 31. Dezember 2013. Das Treasury Facility Agreement wurde am 25. Oktober 2013 auf unbeschränkte Zeit verlängert.

Garching, den 15. April 2014

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2012 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2012 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.003.835,05	1.798,80	0,00	1.005.633,85
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	2.977.835,05	1.798,80	0,00	2.979.633,85
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.934.829,99	686.088,37	0,00	2.620.918,36
	4.912.665,04	687.887,17	0,00	5.600.552,21

	Abschreibungen
	01.01.2012 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2012 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	249.095,61	201.567,95	0,00	450.663,56
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	2.223.095,61	201.567,95	0,00	2.424.663,56
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	980.831,32	221.169,48	0,00	1.202.000,80
	3.203.926,93	422.737,43	0,00	3.626.664,36

	Restbuchwert
	31.12.2012 €	31.12.2011 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	554.970,29	754.739,44
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00
	554.970,29	754.739,44
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.418.917,56	953.998,67
	1.973.887,85	1.708.738,11

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfungvorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grund- sätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 25. April 2014

PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Holger Graßnick, Wirtschaftsprüfer

Andreas Eigel, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss wurde noch nicht festgestellt.

3a:T13148,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011

Lagebericht

I. Entwicklung der Gesamtwirtschaft in Deutschland

Die deutsche Wirtschaft zeigte sich im Jahr 2011 insgesamt in einer sehr robusten Verfassung. Das Bruttoinlandsprodukt als umfassender Indikator für die gesamtwirtschaftliche Leistung ist gegenüber dem Vorjahr preisbereinigt um 3,0 % gestiegen. Damit hat sich der konjunkturelle Aufholprozess im zweiten Jahr nach der großen Finanz- und Wirtschaftskrise weiter fortgesetzt, nachdem im Jahr 2010 bereits ein Wirtschaftswachstum von 3,6 % erzielt worden war. Im Jahresverlauf 2011 wurde auch das Vorkrisenniveau wieder überschritten.

Im Jahresdurchschnitt 2011 betrug die Zahl der bei der Bundesagentur für Arbeit registrierten Arbeitslosen nach Definition des Sozialgesetzbuches (SGB) rund 2,98 Millionen. Das waren 263 000 registrierte Arbeitslose weniger als im Jahr 2010 (- 8,1 %). Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen sank von 7,7 % im Jahr 2010 auf 7,1 % im Jahr 2011.

Lohnerhöhungen sorgten dafür, dass die Einkommen stiegen, und das im Schnitt um 3%. Die erhöhte Kaufkraft machte sich bei den Absatzzahlen des Handels bemerkbar, sodass zumindest in Deutschland von einer Krisenstimmung wenig zu spüren war. Anstatt ihren Lohn zu sparen und anzulegen, konsumierten die Deutschen und trugen dadurch letztlich zum Wachstum der Wirtschaft bei. Auch die Nachfrage nach Produkten "Made in Germany" ist weiter ungebrochen hoch, was dem Export zugute kam.

II. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Entwicklung des Marktes:

Dem Marktforschungsinstitut GfK zufolge ist der gesamte Sportartikelmarkt in Deutschland um 1% geschrumpft. Maßgeblich dazu beigetragen hat der in 2011 nahezu völlig ausgebliebene Schneefall. Im Zuge dessen verlor der Skimarkt 11% und der Snowboardmarkt sogar 18%. Darüber hinaus konnte die Outdoor Sparte das gewohnte Wachstum der letzten Jahre in diesem Jahr nicht wiederholen und schloss stabil zum Vorjahr ab. Aufgrund der großen Volumina der vorgenannten Marktsegmente, konnten die deutlich wachsenden Bereiche, wie Running (+20%), Bike (+17%), Fußball (+15%) und Swim (+16%), deren Rückgang nicht ausgleichen. Dies gilt auch für das nicht vorhandene Wachstum der Outdoor Sparte; der starke Anstieg der Abverkäufe in der Runningkategorie wurde von den Verlusten bei Winterschuhen vollständig egalisiert. Der gesamte Wintersportmarkt verlor um 13%, was besonders durch die Bereiche Hardware und Textil getrieben wurde. Innerhalb des Bereiches Hardware macht die Kategorie Skisport Alpin den größten Anteil aus. Hier reduzierten sich die Abverkäufe von Alpin Ski um 2% und Alpin Boots um 7%.

Positiv entwickelten sich die Abverkäufe im Bereich Tennisschläger. Diese konnten gegenüber dem Vorjahr um 7,7% zulegen. Aufgrund einer Regeländerung im Spielbetrieb des deutschen Tennisverbandes ließen die Verkäufe von Tennisbällen im Fachhandel um 7,8% nach. In der Gesamtbetrachtung und inkl. des Tennistextil und -footwear Marktes konnte das Tennisgeschäft in Deutschland um 1% zulegen.

Vom schneearmen Winter profitieren konnte der Golfmarkt. Dieser konnte das Vorjahresniveau knapp halten. Der frühe Start der Golfsaison versetze die Golfkonsumenten in Kauflaune. Nachwievor hat dieser Markt mit sinkenden Durchschnittspreisen und ausländischen Angeboten zu kämpfen.

Aufgrund eines neuen innovativen und vielfältigeren Produktspektrums befindet sich der Sportuhrenmarkt seit 2011 im Aufwind. GPS-, Trainingsplan- und Internetupload-Funktionen treffen genau die Bedürfnisse der Gesundheits- und Fitnesskonsumenten.

Der allgemein anhaltende Gesundheits- und Wellnesstrend hilft auch der Fitnessgerätebranche. Von der Finanzkrise tief getroffen, zeigte dieser Markt erstmalig in 2011 wieder Anzeichen von Wachstum. Die Investitionen in neue Fitness Studios stiegen an und die Erneuerung von Fitnessgeräten in den bestehenden Studios wurde schneller vorangetrieben.

Der niederländische Sportmarkt konnte im Jahr 2011 um 2% wachsen, was hauptsächlich dem größten Bereich, der Footwear Sparte, zugerechnet werden muss. Gleichzeitig kann man seit der Finanzkrise eine Marktkonzentration im holländischen Sportmarkt beobachten; große Sport-Filialisten und Internetanbieter gewinnen im Wettbewerb mit den kleineren lokalen Sportgeschäften. Dies macht sich besonderes im Tennismarkt bemerkbar. Aber auch der deutlich sinkende Markt im Bereich Ski-Equipment führt dazu, dass die mittelständischen Fachhändler immer weniger in der Lage sind, ihre spezifischen Fachkenntnisse auf diesem Gebiet zur Kundengewinnung einzusetzen. Für die Niederländer ist es aufgrund der langen Anreise deutlich einfacher die Ausrüstung im Skigebiet in den Alpen zu leihen, statt diese zu kaufen und zu transportieren.

Entwicklung der Gesellschaft:

Amer Sports Deutschland GmbH konnte in 2011 ihren Gesamtumsatz um 12,3% gegenüber dem Vorjahr steigern. Maßgeblich dazu beigetragen haben die Geschäftsbereiche Footwear, Textil und Fitnessgeräte.

Die Geschäftsbereiche, die von Schneelage bzw. Winterwetter abhängig sind (ATOMIC, SALOMON Hardgoods), mussten in 2011 nur einen leichten Rückgang in Kauf nehmen. Die Auswirkungen der ungünstigen Wetter- und Schneelage 2011 machte sich in den Vororders für das Jahr 2012 deutlicher bemerkbar.

Das Geschäft für WILSON Produkte konnte erneut um 2% gesteigert werden. Dieses Wachstum lag leicht unter dem Anstieg des Gesamtmarktes. Starke Sportmarketingkonzepte der Hauptmitbewerber sind einer der Gründe hierfür.

Erneut wachsen konnte die Apparel&Gear Sparte von SALOMON und legte um 31% zu. Neue und erweiterte Kollektionen, die nun auch kommerziellere Preislagen abdecken, legten den Grundstein zu diesem Erfolg. Diese neuen Preislagen waren auch entscheidende Wachstumstreiber der eigenen Einzelhandelsgeschäfte, wo hauptsächlich Schuhe und Textilen verkauft werden. Diese konnten in 2011 im Vergleich zum Vorjahr flächenbereinigt um 89% wachsen.

Die Entwicklung der Footwear Sparte ist weiterhin als positiv zu bewerten und wächst auch in 2011 um 34%. Das fehlende Wachstum des Gesamtmarktes in 2011 machte sich in den Vororders für 2012 bemerkbar.

Die Fitness Sparte (PRECOR) konnte stark vom wiedererstarkten Gesamtmarkt profitieren und wuchs im Vergleich zum Vorjahr überdurchschnittlich zum Markt um 28%. Marktanteile konnten gewonnen werden.

Die niederländische Betriebsstätte der Amer Sports Deutschland GmbH verzeichnete in 2011 ein Rückgang von 1%, was der Sparte SALOMON Hardgoods zuzuschreiben ist. Die im Vergleich zum Vorjahr besser abschließenden Geschäftsbereichen, PRECOR (+7%), ATOMIC (+3%), SALOMON Footwear (+11%) und SALOMON Apparel&Gear (+3%) konnten die niedrigeren Verkäufe von SALOMON Hardgoods nicht ausgleichen. Die warmen Temperaturen ließen die Eislaufsaison - der Volkssport der Holländer - ausfallen und somit konnten im Vergleich zum Vorjahr keine zusätzlichen SALOMON Langlauf Nachorders generiert werden. Darüber hinaus erneuern die Skihallen in Holland ihre Skiverleihprodukte jeweils nur im Zweijahresrhythmus. Da SALOMON einer der größten Partner dieser Skihallen ist und 2011 ein Zwischenjahr war die Auswirkungen in das Jahresergebnis von SALOMON Hardgoods nicht zu vermeiden.

Zum 31.12.2011 beschäftigte die Gesellschaft 167 Mitarbeiter. Insgesamt sind 3 Geschäftsführer bestellt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

III. Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 144.806 nach T€ 128.908 im Vorjahr. Der Umsatzanstieg von 12,3 % ist hauptsächlich im Bereich Softgoods (hauptsächlich Salomon) zu verzeichnen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 6.983 (Vorjahr T€ 8.026). Dabei hat sich das Rohergebnis von T€ 56.423 auf T€ 62.029 verbessert. Dazu tragen neben den um T€ 15.898 angestiegenen Umsatzerlösen die um T€ 1.826 gestiegenen sonstigen betrieblichen Erträge. Die Zunahme der sonstigen betrieblichen Erträge beruht im Wesentlichen auf Weiterberechnungen von Kosten sowie die Auflösung von Rückstellungen. Gegenläufig sind die Aufwendungen für bezogene Waren überproportional wegen gestiegener Preise um T€ 12.118 angestiegen. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um T€ 6.863 erhöht. Diese Erhöhung ist auf die gestiegenen Weiterbelastungen im Bereich Precor sowie Trademark Charges zurückzuführen.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 141,6 % (Vorjahr 162,7 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 4,8 % (Vorjahr 6,2 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist von T€ 63.879 auf T€ 57.740 zurückgegangen. Der Rückgang auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Minderung der Forderungen gegen verbundene Unternehmen um T€ 4.171, überwiegend aus Cash Pooling. Dazu sind die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ebenfalls um T€ 2.493 zurückgegangen. Dies ist im Wesentlichen auf die spätere Auslieferung von Wintersportprodukten im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen. Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 7.018 vermindert. Dies resultiert im Wesentlichen aus dem Rückgang der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen, die die Gesellschaft beliefern, vor allem aus Frankreich und Österreich.

Die Aktivseite ist geprägt hauptsächlich durch Forderungen, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 94,2% (Vorjahr 95,3%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 67,0% (Vorjahr 71,3%).

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 39.485) beinhalten mit T€ 37.273 Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 15 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter (T€ 28.114) setzen sich zusammen aus Verbindlichkeiten aus einem mittelfristigen Darlehen in Höhe von T€ 14.342, aus Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer (T€ 4.768) aufgrund der bestehenden Organschaft, aus Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag (T€ 8.479) und aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (T€ 524).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 8,5 % (Vorjahr 7,7 %).

Finanzlage

Die Liquidität war jederzeit durch das bestehende Treasury Facility Agreement (Cash Pooling) mit der Muttergesellschaft, Amer Sports Europe GmbH, sichergestellt. Mit Vertrag vom 27. Dezember 2010 wurde die Treasury Facility Agreement vom 30. Januar 2006 verlängert bis zum 31. Dezember 2013.

Der Cashflow hat sich von T€ 165 auf T€ 48 verschlechtert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 3.702 ein Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ 486 und ein Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 3.264 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Erholung in fast allen Geschäftsbereichen der Gesellschaft. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrifft Investitionen in Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft die Auszahlung der Gewinnabführung für 2010 an die Amer Sports Europe GmbH abzüglich der Veränderung der Cash Pooling Forderung. Darlehensbewegungen gab es im Berichtsjahr keine.

IV. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Die auf das Jahr 2011 folgenden Wintersport Bedingungen des Jahres 2012 waren als normal zu bezeichnen und förderten somit im Handel den Durchverkauf der Neuware desselben Jahres und ließen auch den Abverkauf der Altware aus den vorangegangenen Saison zu. Somit konnten die Händler ihre Läger auf ein übliches Niveau reduzieren.

Nichtsdestotrotz blieben die Händler betreffend Nachkäufe im laufenden Jahr ausgesprochen vorsichtig. Dies hatte zur Folge, dass die geringere Vororder für den Winter 2012 im Laufe des Jahres nicht ausgeglichen werden konnte. Somit wurde in den Wintersport Segmenten ein Rückgang verzeichnet. Dies gilt im Besonderen für den Langlaufbereich und Winterschuh- und Textilbereich.

Diese Vorsicht wirkte sich auch auf die Nicht-winterabhängigen Segmente wie Sportschuhe und auch Outdoortextil aus. Generell wurden die Vororder-Budgets zurückgefahren, um sich mehr Spielraum für evtl. Nachkäufe zu erhalten.

Die Gesellschaft kann diesen Umsatzrückgang durch das immer breiter werdende Produkt- und Markenportfolio auffangen:

Das Tennisgeschäft konnte in 2012 deutlich zu legen, was vor allem den neuen Kategorien Footwear und Textil geschuldet ist, die 2012 in den Markt eingeführt wurden.

Im Golfgeschäft ist durch neue Designs, Produktverbesserungen und einer neu aufgestellten Verkaufsmannschaft mit systematischen Verkaufskonzepten, ein deutliches Wachstum zu verzeichnen. Marktanteile konnten gewonnen werden und die Vororders deuten auf einen erneuten Anstieg der Verkäufe in 2013 hin.

Das Fitness-Segment entwickelt sich weiterhin rasant nach oben. Die Nachhaltigkeit dieser Entwicklung ist durch neue, innovative Verkaufskonzepte, systematisches Verkaufsmanagement und neue Produktentwicklungen gegeben.

Die Sportinstrumente Sparte machte in 2012 einen deutlichen Schritt nach vorne. Die neue Distributionsstrategie mit qualitativen Verkaufskonzepten, bessere Produktqualität und ein neues, hochwertiges Produkt mit GPS-Technologie waren die Haupttreiber dieses Wachstums.

Darüber hinaus hat die weltweite AMER SPORTS Gruppe ein Projekt zur Analyse der Buchhaltungsprozesse gestartet. Ziel dieses Projektes ist es länderübergreifend und markenübergreifend eventuelle Kostensynergien zu identifizieren, die im Falle eines Umsatzrückgangs zur Sicherung der Profitabilität der Gesellschaft beitragen sollen.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab.

Um dieser Tatsache langfristig gegenzusteuern, hat sich die AMER SPORTS Gruppe strategische Prioritäten gesetzt. Nach diesen arbeiten und entwickeln alle Abteilungen der Gruppe ihre Strategien:

―	Schaffen und Nutzen von Skaleneffekten durch Portfolio und größtmöglich Einheiten
―	Schnelleres Wachstum in Softgoods
―	Gewinnen des Konsumenten durch für ihn relevante Produkte
―	Beste Vertriebsorganisation des Marktes
―	Operational Excellence: Richtiges Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität, am richtigen Ort.

Amer Sports Deutschland GmbH konzentriert sich als Vertriebsorganisation darauf, die Kunden bestmöglich im Abverkauf ihrer Produkte zu unterstützen. Durchgängige und systematische Verkaufskonzepte bieten dem Kunden Instrumente, die das Markenerlebnis und -darstellung auf der Verkaufsfläche erhöhen und somit für erhöhtes Konsumenteninteresse sorgen.

Die Gesellschaft strebt danach für ihre Handelspartner einen der wichtigsten Lieferanten darzustellen. Der Wettbewerbsvorteil hierfür ist das breite Produktangebot. Dies bietet dem Handel die Möglichkeit Umsatzschwankungen in einzelnen Produktkategorien auszugleichen. Ebenso können die Lieferantenanzahl reduziert und daraus Kostensynergien generiert werden.

Langfristige Partnerschafts-Vereinbarungen mit Schlüssel- und Großkunden werden dadurch möglich und gewährleisten den nachhaltigen Verkaufserfolg. Die Gesellschaft bietet effiziente Zusammenarbeit, Serviceleistungen und Mehrwert über das reine Produktangebot hinaus.

Amer Sports Deutschland GmbH ist rund um das Jahr durch seine Produkte mit dem Handel im Kontakt. Unsere Außendienst-Mannschaften haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil häufigere und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern zu pflegen.

Sonstige Risiken:

Um etwaige Lagerüberbestände zu reduzieren, hat die Gesellschaft eigene Einzelhandelsaktivitäten aufgenommen und vermarktet diese Waren über eigene Factory Outlets in profitabler Weise.

60% der Umsätze sind mit einem Delkredereschutz der beiden großen Sporteinkaufsverbände INTERSPORT und Sport 2000 versehen. Für den anderen Teil legt Amer Sports Deutschland GmbH besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an.

V. Prognosebericht

Wie erwartet verzeichnete die Gesellschaft in 2012 kein Wachstum und beendete das Jahr auf dem gleichen Niveau wie 2011.

Für 2013 und 2014 kann mit einem durchschnittlichen Umsatzanstieg gerechnet werden. Das strukturiertere Ausführen der o.g. Vertriebsstrategie zeigt Wirkung und schwächt den reinen Witterungseinfluss auf die Verkäufe deutlich ab. Die Einzelhandelsaktivitäten werden erneut verstärkt und tragen mit überdurchschnittlichen Margen zur Sicherung des Betriebsergebnisses bei.

Darüber hinaus kann die Gesellschaft auf gut gefüllte Produktentwicklungsplanungen zurückgreifen. Kurzfristig werden eine Vielzahl von neuen Produkt-Innovationen vorgestellt und mittelfristig komplett neue Produktkategorien am Markt eingeführt. Letztere werden vor allem in Bereich Softgoods angesiedelt sein.

Durch die starken Marken der Gruppe, die sehr guten Handelsbeziehungen und die vereinheitlichte weltweite Strategie plus deren systematischen Implementierung geht die Gesellschaft langfristig von einen positiven Entwicklung aus.

VI. Nachtragsbericht

Gegenwärtig findet eine ertragsteuerliche Betriebsprüfung für den Zeitraum 2005-2008 statt. Das Ergebnis aus dieser Prüfung liegt zum gegenwärtigen Zeitpunkt noch nicht endgültig vor. Dennoch bestehen Risiken, die gegebenenfalls zu Nachzahlungen in einer zum gegenwärtigen Zeitpunkt nicht bestimmbaren Höhe führen könnten. Die Geschäftsführung erwartet nach bestem Wissen und Gewissen nicht, dass die Ergebnisse aus der Steuerprüfung einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft haben werden.

Kristiina Kemetter ist mit Wirkung zum 16. Mai 2012 als Geschäftsführerin ausgeschieden. Die Eintragung in das Handelsregister erfolgte am 1. Juni 2012. Daniel Sprung ist gem. Gesellschaftbeschluss vom 4. Juli 2013 als Geschäftsführer bestellt. Die Eintragung im Handelsregister ist noch nicht erfolgt.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Garching, den 2. August 2013

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Bilanz

Aktiva

	31.12.2011		31.12.2010
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		754.739,44	907.027,55
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		953.998,67	696.730,18
		1.708.738,11	1.603.757,73
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		1.092.557,56	871.998,50
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	13.215.784,74		15.708.780,83
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	40.566.741,75		44.737.499,58
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 1.081.736,61; Vorjahr T€ 511)
(davon gegen Gesellschafter € 39.485.011,14; Vorjahr T€ 44.227)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	610.653,08		413.481,27
		54.393.179,57	60.859.761,68
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		260.594,63	307.610,12
		55.746.331,76	62.039.370,30
C. Rechnungsabgrenzungsposten		284.809,43	236.352,72
		57.739.879,30	63.879.480,75
Passiva
	31.12.2011		31.12.2010
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	7.921,00		7.921,00
IV. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.932.095,03	4.932.095,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	662.261,00		622.497,00
2. Sonstige Rückstellungen	13.084.445,45		12.494.531,93
		13.746.706,45	13.117.028,93
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	916.817,75		746.107,90
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 916.817,75; Vorjahr T€ 746)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	37.221.921,21		44.239.463,77
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 22.879.921,21; Vorjahr T€ 29.897;
davon aus Lieferungen und Leistungen € 9.107.701,42 ; Vorjahr T€ 14.423;
davon gegenüber Gesellschafter € 28.114.219,79; Vorjahr T€ 29.817)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	553.218,44		598.482,84
(davon aus Steuern € 139.875,45; Vorjahr T€ 125;
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 0,00 ; Vorjahr T€ 9;
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 553.218,44; Vorjahr T€ 598)
		38.691.957,40	45.584.054,51
D. Rechnungsabgrenzungsposten		369.120,42	246.302,28
		57.739.879,30	63.879.480,75

Haftungsverhältnisse gem. §251 HGB	in T€
	4.817

Gewinn- und Verlustrechnung

	2011 €	2010 €
1. Umsatzerlöse	144.805.934,76	128.907.861,52
2. Sonstige betriebliche Erträge	2.251.166,36	424.674,73
	147.057.101,12	129.332.536,25
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	85.028.146,24	72.909.744,27
4. Rohergebnis	62.028.954,88	56.422.791,98
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	7.301.182,32	7.459.863,22
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.309.560,64	1.213.626,07
(davon für Altersversorgung € 37.427,78; Vorjahr T€ 56)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	373.250,47	230.687,54
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	45.932.228,63	39.069.392,77
	54.916.222,06	47.973.569,60
8. Betriebsergebnis	7.112.732,82	8.449.222,38
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	305.342,54	238.200,62
(davon aus verbundenen Unternehmen € 286.257,38; Vorjahr T€ 209)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	509.593,86	484.663,64
(davon an verbundene Unternehmen € 504.579,45; Vorjahr T€ 468)
11. Finanzergebnis	-204.251,32	-246.463,02
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	6.908.481,50	8.202.759,36
13. Außerordentliche Erträge	0,00	10.852,80
14. Außerordentliche Aufwendungen	0,00	40.393,00
15. Außerordentliches Ergebnis	0,00	29.540,20
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-75.190,00	221.728,68
17. Sonstige Steuern	913,65	-74.922,56
18. Ergebnis vor Gewinnabführung	6.982.757,85	8.026.413,04
19. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-6.982.757,85	-8.026.413,04
20. Jahresüberschuss	0,00	0,00
21. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089.484,92
22. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92

Anhang

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr 2011 sind nach den Vorschriften der §§ 264 ff. HGB aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze maßgebend.

Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Geschäftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschafsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nennwerten, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angesetzt.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt und als aktiver bzw. passiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Das Eigenkapital ist zu Nennwerten bilanziert.

Die Pensionsrückstellung wurde gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung der Versicherungsgesellschaft zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 5,14 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre). Lohn- und Gehaltssteigerungen waren am Bilanzstichtag nicht relevant und wurden daher nicht berücksichtigt. Es wurde ein Rententrend von 2% p.a. und eine Fluktuationsrate zwischen 5 % und 20 % p.a. berücksichtigt.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mittels der sog. "Projected-Unit-Credit-Methode" und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Ansatz eines Rechnungszinsfusses von 5,14 % p.a. (Laufzeit 15 Jahre).

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zu erwartender Kosten-bzw. Preissteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 40.567 (Vorjahr: T€ 44.737) ergeben sich in Höhe von T€ 1.082 aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 39.485 (Vorjahr: T€ 44.227) betreffen mit T€ 37.273 (Vorjahr: T€ 42.035) Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.196 (Vorjahr: T€ 2.196.) Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 15 (Vorjahr: T€ 6) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen Steuererstattungsansprüche aus der niederländischen Betriebsstätte (T€ 434), Kautionen (T€ 96), Ansprüche gegen Mit-arbeitern aus Vorschüssen (T€ 62) sowie debitorische Kreditoren (T€ 19).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Lizenzgebühren (T€ 8.551), Garantien (T€ 1.038), personalbezogene Rückstellungen (T€ 775) und Skonti (T€ 879) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitsspiegel:

	31.12.2011				31.12.2010
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	Form der Sicherheit	T€
Aus Lieferungen und Leistungen	917	917		-	746
Gegenüber verbundenen Unternehmen	37.222	22.880	14.342	-	44.239
davon gegen Gesellschafter	28.114	13.772	14.342	-	29.817
Sonstige	553	553		-	598
davon aus Steuern	139	139		-	125
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0		-	9

Es bestehen keine Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.

Das Darlehen von der Amer Sports Europe GmbH, Garching, in Höhe von T€ 14.342 hatte ursprünglich eine Laufzeit bis zum 31. Dezember 2010. Der Vertrag wurde am 27. Dezember 2010 bis 31. Dezember 2013 verlängert. Das Darlehen wird mit 4,42 % p.a. verzinst. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten außerdem Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer T€ 4.768 aufgrund der bestehende Organschaft, aus Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag T€ 8.479 und aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen T€ 524.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2011 T€	2010 T€
Wilson Geschäft	26.292	25.742
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	17.891	18.030
Suunto Geschäft	2.969	3.274
Precor Geschäft	14.220	11.899
Salomon Geschäft	93.741	79.335
Umsätze mit verbundenen Unternehmen	10	216
Bruttoumsatz	155.123	138.496
Erlösschmälerungen	-10.317	-9.588
	144.806	128.908

Von den vorstehend aufgeführten Umsatzerlösen entfallen auf die Niederlande für Wilson T€ 4.589, Precor T€ 4.242, Salomon T€ 7.116 und Atomic T€ 2.516.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 592 aus der Auflösung von Rückstellungen enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 13.250 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 9.135), Logistikkosten (T€ 2.299), Kfz- und Reisekosten (T€ 2.018), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 2.792) sowie Garantiekosten (T€ 1.661). Die unter diesem Posten ausgewiesenen Währungsverluste belaufen sich auf T€ 9.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag resultieren aus Körperschaftsteuererstattungen für die Betriebsstätte in den Niederlanden. Aufgrund der ertragsteuerlichen Organschaft mit der Amer Sports Europe GmbH, Garching, fallen keine latente Steuern bei der Gesellschaft an.

Die Aufwendungen aus dem Gewinnabführungsvertrag betragen T€ 6.983.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, Dipl. Betriebswirt FH, General Manager, Central Europe Zone
•	Kristiina Kemetter, Vice President, Legal Affairs, Helsinki/Finnland (bis 16. Mai 2012)
•	Michael White, General Manager, EMEA
•	Daniel Sprung, Country Manager, Deutschland (ab 4. Juli 2013).

Frau Kristiina Kemetter wurde gemäß Beschluss vom 16. Mai 2012 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführerin abberufen. Die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 01. Juni 2012.

Michael White wurde gemäß Gesellschafterbeschluss vom 3. Dezember 2010 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer der Gesellschaft bestellt, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 3. Januar 2011.

Daniel Sprung wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 4. Juli 2013 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer der Gesellschaft bestellt, die Eintragung im Handelsregister ist noch nicht erfolgt.

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da die Gesellschaft die Bezüge von nur einem Geschäftsführer trägt.

Durchschnittlich waren 151 Arbeitnehmer (Vorjahr 110) beschäftigt. Zum Jahresende waren 167 Mitarbeiter beschäftigt. Die Belegschaft setzt sich aus 156 Arbeitnehmer in der Verwaltung (davon 3 Auszubildende) und 11 Arbeitnehmer in der Logistik zusammen.

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching. Diese Gesellschaft ist Mutterunternehmen im Sinne von §290 Abs. 1 HGB und ist damit grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches verpflichtet. Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Der Konzernabschluss der Amer Sports Corporation für das Geschäftsjahr 2011 wird nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. In diesen werden die Amer Sports Europe GmbH und ihre verbundene Unternehmen einbezogen. Der Konzernabschluss wurde nach den Vorschriften des §§ 325 ff. HGB in deutscher Sprache im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Die Amer Sports Europe GmbH nimmt daher für das Geschäftsjahr 2010 das in § 292 HGB i.V.m. § 291 HGB geregelte Wahlrecht zur Befreiung von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts in Anspruch.

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2011 beläuft sich auf T€ 89 und teilt sich wie folgt auf:

•	Abschlussprüfungsleistungen mit T€ 40
•	Andere Bestätigungsleistungen mit T€ 13
•	Steuerberatungsleistungen mit T€ 16
•	Sonstige Leistungen mit T€ 20

Sonstige finanzielle Verpflichtungen:

	31.12.2011				31.12.2010
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	über 5 Jahre	T€
Mietverträge
Büroräume	8.193	1.715	6.478	0	7.052
Büroeinrichtungen	225	132	93	0	294
Fahrzeuge	1.440	805	635	0	1.279
Garantie	1.022	1.022	0	0	1.869
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	1.193	635	558	0	2.225

Den unter der Bilanz ausgewiesenen Haftungsverhältnissen gem. §251 HGB steht eine Garantie der Amer Sports Corporation, Helsinki, in Höhe von Euro 15,0 Mio. gegenüber.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Sonstige Rechtsverhältnisse

ry Facility Agreement mit der Gesellschafterin von 16. Februar 2006, zuletzt verlängert bis 31. Dezember 2013. Die obere Konzernmuttergesellschaft, die Amer Sports Corporation, Helsinki, hat verschiedene Garantien i.H.v. insgesamt Euro 15,0 Mio. gegeben.

Garching, den 2. August 2013

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Michael White

Daniel Sprung

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2011 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2011 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	958.025,65	45.809,40	0,00	1.003.835,05
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	2.932.025,65	45.809,40	0,00	2.977.835,05
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.512.191,78	440.093,23	17.455,02	1.934.829,99
	4.444.217,43	485.902,63	17.455,02	4.912.665,04

	Abschreibungen
	01.01.2011 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2011 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	50.998,10	198.097,51	0,00	249.095,61
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	2.024.998,10	198.097,51	0,00	2.223.095,61
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	815.461,60	175.152,96	9.783,24	980.831,32
	2.840.459,70	373.250,47	9.783,24	3.203.926,93

	Restbuchwert
	31.12.2011 €	31.12.2010 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	754.739,44	907.027,55
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00
	754.739,44	907.027,55
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	953.998,67	696.730,18
	1.708.738,11	1.603.757,73

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfungvorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grund- sätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 2. August 2013

PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Holger Graßnick, Wirtschaftsprüfer

Andreas Eigel, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss wurde noch nicht festgestellt.

3b:T12e59,

Amer Sports Deutschland GmbH

Garching

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2009 bis zum 31.12.2009

Lagebericht

I. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Die deutsche Wirtschaft schrumpfte in 2009 um rd. 5%. Im Verlauf des Jahres 2009 ist die Arbeitslosenquote zuerst auf rd. 8,2% angestiegen und bis zum Jahresende wieder auf 7,8% gefallen. Der Verbraucherpreisindex ist für Deutschland im Jahresdurchschnitt 2009 gegenüber 2008 um 0,4% gestiegen. Die niedrige Jahresteuerungsrate 2009 wurde wesentlich durch Preisrückgänge bei Mineralölprodukten und bei Nahrungsmitteln geprägt. Insgesamt waren 2009 gegenüber 2008 in vielen Güterbereichen auch Preisanstiege zu beobachten. Eine leichte Preissteigerung gab es unter anderem im Bereich rund ums Wohnen (+ 0,4% gegenüber 2008), dort erhöhten sich die Preise für Nettokaltmieten im Jahresvergleich um 1,1%, die Strompreise sogar um 6,2%.

Entwicklung des Marktes:

Trotz der Finanzkrise konnte der gesamte deutsche Sportmarkt in 2009 um 4% zulegen. Dies ist maßgeblich der Outdoorprodukte-Sparte zu verdanken, die um 17% zulegen konnte, und dem Wintersportbereich. Dieser konnte durch eine sehr gute Schneelage um 7% wachsen. Den größten Anteil an diesem Wachstum hat das Langlaufskisportsegment, welches durch eine sehr gute und lang anhaltende Schneesituation, besonders im Osten Deutschland, um 27% zulegen konnte. Weiterhin sehr stark sind Skihelme (+12%) und Protektoren (+57% auf kleinem Niveau) gewachsen. Die Märke für Alpin-Skischuhe und Alpin-Ski sind hingegen mengenmäßig um jeweils 8% geschrumpft. Die durchschnittlichen Verkaufspreise konnten bei Ski um 3% und bei Skischuhen um 10% gesteigert werden. Der Skischuhmarkt konnte sich deshalb auf Vorjahresniveau behaupten. Im Gegensatz dazu hat der Skimarkt wertmäßig um 9,4% nachgegeben. Grund hierfür ist der weiter anhaltende Trend des Skiverleihs in den Skigebieten, hauptsächlich außerhalb von Deutschland, der Nachbarländer Österreich und Schweiz.

Tiefe Temperaturen über viele Wochen hinweg begünstigte besonders auch die Abverkäufe im Textil- und Winterschuhgeschäft. Der anhaltende Bedarf an wärmender Kleidung und Schuhen sorgte im Handel für leere Läger und dadurch konnten zusätzliche Nachbestellungen verzeichnet werden.

Der deutsche Tennismarkt hat in 2009 7,5% gegenüber Vorjahr verloren. Der lange Winter ließ nur einen späten Saisonstart zu und dies konnte bis zu Ende des Sommers nicht mehr aufgeholt werden. Hier spielte sicher die Finanzkrise auch eine entscheidende Rolle. Aufgrund des Überangebotes am Markt kamen die Durchschnittspreise unter Druck und sanken um 3% gegenüber dem Vorjahr.

Durch die Finanzkrise sehr unter Druck geraten ist der Golfmarkt. Dieser hat deutlich gegenüber dem Vorjahr verloren. Zusätzlich zum Einfluss der Finanzkrise hatte auch hier der spät einsetzende Sommer einen Rückgang produziert, der bis zum Ende nicht aufgeholt wurde. Dieser Nachfragerückgang hatte zur Folge, dass die Händler sich auf weniger Marken konzentrierten und in diesem Verdrängungsmarkt ein harter Preiskampf herrschte. Dieser wurde noch durch das große Überangebot der durch die Finanzkrise gelähmten USA zusätzlich befeuert. Dieses Überlager versuchten die Hersteller auf dem europäischen Markt abzusetzen, was in Europa grenzübergreifend zu Dumpingpreisen führte. Die durchschnittlich erzielten Verkaufspreise sanken drastisch um>20%.

Weiterhin außerordentlich positiv entwickelte sich die Outdoormarkt in Deutschland. Dieses Wachstum wurde nochmals durch die vorherrschende Finanzkrise befeuert. Menschen verbringen mehr Zeit zu Hause und in der Umgebung, draußen in heimischer Natur. Dieses Verhalten trägt auch dem neuen Gesundheitsbewusstsein in der Bevölkerung Rechnung. Davon konnte besonders die Footwear und Outdoor Textil Sparte profitieren. Der Markt wächst stark und die Durchschnittspreise ebenfalls.

Die Entwicklung des Fitnessmarkts in Deutschland wurde in vollem Umfang von der Krise getroffen; Investitionsstops, Finanzierungsengpässe haben dazu geführt, dass viele Projekte nicht zum Abschluss gebracht wurden. Dies hat sich insbesondere in 2009 auf die Umsätze der Fitnessgerätehersteller ausgewirkt. Der Markt für Pulsfrequenzmesser zeigte sich unverändert, was dem oben beschriebenen Gesundheits- und Wellness-Trend zuzuschreiben ist.

Der niederländische Sportmarkt präsentierte sich beständig, mit der Ausnahme der Fitness Segments. Auch hier zeigten sich die Auswirkungen der Krise wie oben beschrieben in vollem Umfang. Das wachsende Segment in Holland ist ebenso der Outdoormarkt. Dies kompensiert den dort noch deutlicher sinkenden Markt im Bereich Ski-Equipment. Für die Niederländer ist es noch attraktiver die Ausrüstung im Skigebiet zu leihen als diese zu kaufen.

Entwicklung der Gesellschaft:

Im Jahr der Finanzkrise konnte die Gesellschaft gegenüber 2008 die Umsatzerlöse um 9,5% steigern. Dies ist auf zwei Hauptursachen zurückzuführen: der wachsende Outdoor Markt und die gute Wintersituation in 2009.

Alle Geschäftsbereiche, die von Schneelage bzw. Winterwetter abhängig sind (ATOMIC, SALOMON), sind in 2009 - besser als der Gesamtmarkt - um 13% gewachsen. Aufgrund überdurchschnittlicher Produktkollektionen und -innovationen konnten hier Marktanteile gewonnen werden.

Das Geschäft für WILSON Produkte war um 5% rückläufig, was neben der Marktentwicklung auch auf die Insolvenz von KARSTADT zurückzuführen ist. KARSTADT ist unser größter WILSON Kunde und wir mussten hier 30% Umsatzeinbußen in Kauf nehmen um das Kreditrisiko zu minimieren.

Weiterhin positiv entwickelt hat sich das Textil Segment von SALOMON. Maßgeblich dafür verantwortlich ist die Fokussierung auf die Nischensportart "Trailrunning" und die starke Nachfrage nach Winterbekleidung. Die Entwicklung des Sportschuhsegmentes ist als außerordentlich gut zu bewerten, was nochmals durch die guten Winterschuhverkäufe beschleunigt wurde. Insgesamt konnten wir diese beiden Bereiche um 28% gegenüber dem Vorjahr steigern.

Einen Einbruch von 38% musste die Fitness Sparte (PRECOR) hinnehmen, was einzig und allein auf die Finanzkrise zurückzuführen ist.

Die niederländische Betriebsstätte der Amer Sports Deutschland GmbH entwickelte sich planmäßig, mit der Ausnahme von PRECOR. Entgegen des deutschen Fitness Geschäftes wurden wichtige Kunden durch Eigentümerwechsel auf Händlerseite anfangs 2008 verloren und konnten aufgrund des Eintretens der Krise nicht mehr kompensiert werden. Grund hierfür sind auch fehlende Produktangebote im Segment KRAFT, was sich besonders auf das niederländische Geschäft negativ ausgewirkt hat.

Zum 31.12.2009 beschäftigt die Gesellschaft 139 Mitarbeiter. Insgesamt sind 3 Geschäftsführer bestellt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

II. Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 104.142 nach T€ 95.093 im Vorjahr. Der Umsatzanstieg von 9,5 % ist hauptsächlich im Bereich Softgoods und Winter Sports Equipment zu verzeichnen. Bei Salomon sind die Bruttoumsätze (= Umsatzerlöse vor Erlösschmälerungen) um T€ 6.855, und bei Atomic um T€ 3.855 angestiegen. Bei Precor sind sie um T€ 4.626, bei Wilson um T€ 910, und bei Suunto um T€ 172 gesunken.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 4.409 (Vorjahr T€ 1.811). Dabei hat sich das Rohergebnis von T€ 44.491 auf T€ 49.050 verbessert. Dazu tragen neben den um T€ 9.049 angestiegenen Umsatzerlösen die um T€ 1.986 angestiegenen sonstigen betrieblichen Erträge bei. Die Erhöhung der sonstigen betrieblichen Erträge beruht im Wesentlichen auf Lizenzerstattungen für Vorjahre. Gegenläufig sind die Aufwendungen für bezogene Waren überproportional um T€ 6.476 angestiegen, was auf einen geänderten Produkt-Mix zurückzuführen ist. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um T€ 1.615 erhöht.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 89,5 % (Vorjahr 36,8 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 4,2 % (Vorjahr 1,9 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist von T€ 42.420 auf T€ 44.633 angestiegen. Der Anstieg auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Erhöhung der Forderungen gegen verbundene Unternehmen um T€ 6.974, überwiegend aus Cash Pooling. Im Gegenteil dazu sind die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um T€ 3.773 zurückgegangen. Dies ist im Wesentlichen auf die frühere Auslieferung von Wintersportprodukten im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen. Auf der Passivseite haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 2.426 erhöht. Dies resultiert im Wesentlichen aus der Gewinnabführung.

Die Aktivseite ist geprägt hauptsächlich durch Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 95,3% (Vorjahr 93,6%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 63,0% (Vorjahr 61,3%).

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 29.606) beinhalten mit T€ 27.372 Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.186 Forderungen aus dem übrigen Verrechnungsverkehr und mit T€ 48 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter (T€ 21.719) setzen sich zusammen aus Verbindlichkeiten aus einem mittelfristigen Darlehen in Höhe von T€ 14.342, aus Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer (T€ 2.576) aufgrund der bestehenden Organschaft, aus Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag (T€ 4.409), aus dem übrigen Verrechnungsverkehr (T€ 356) und aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (T€ 36).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 11,0 % (Vorjahr 11,6 %).

Finanzlage

Der Cashflow hat sich von T€ 35 auf T€ 63 verbessert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 6.982 ein Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ 4.788 und aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 2.131 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Erholung in fast allen Geschäftsbereichen der Gesellschaft. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit stammt aus Zahlungsströmen im Zusammenhang mit den Ressourcen des Unternehmens und entfällt mit T€ 4.676 auf Auszahlungen in Cash Pooling und mit T€ 112 auf Investitionen in Anlagevermögen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit enthält u.a. die Auszahlung der Gewinnabführung für 2008 an die Amer Sports Europe GmbH. Darlehensbewegungen gab es im Berichtsjahr keine.

III. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

2010 ist sehr positiv gelaufen.

Im Wintersportbereich hat es 2010 ein deutliches Wachstum aufgrund der guten Abverkaufsquote im Handel durch die überdurchschnittlich gute Schneelage gegeben. Die gilt besonders für den Nordic- und den Helm/Protective-Markt. Hier hat insbesondere die Marke SALOMON aufgrund des hohen Marktanteils profitieren können. Trotzdem hält der Trend des Ski-Verleihs an. Der Druck auf die Herstellermargen sollte aufgrund neuer Verkaufskonzepte und Ausrichtungen der Kollektionen gestoppt werden können. Der Handel wird bei den Einkaufsverhandlungen versuchen sein eigenes Risiko zu reduzieren.

Die Entwicklung des Geschäftsbereiches Tennis hängt sehr stark mit der Entwicklung von KARSTADT zusammen, obgleich es uns gelungen ist in enger Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter und eines Delkredereinstitutes das Geschäft mit Karstadt weiter am Laufen zu halten. Wir werden unsere Position aufgrund einer neuen Tennisschläger Technologie und dem Launch einer internationalen Textilkollektion auch weiterhin behaupten können, wenngleich der Druck auf die Durchschnittspreise am Gesamtmarkt steigen wird. Wir verzeichnen steigende Anfragen für Auslaufmodelle und Sonderangebote. Dies wirkt sich nachfolgend auf die Margen bei den Herstellern aus. Zunehmend wird das rechtzeitige Beliefern der Händler, im Hinblick auf knappere Produktions- und Transportkapazitäten, zu einer Herausforderung. Diese Knappheit ist eine der Auswirkung der weltweiten Finanzkrise.

Für unser Golfgeschäft war 2010 ein schwieriges Jahr. Großer Lagerdruck bei den Herstellern lässt frühe Auslaufangebote an die Händler vermuten, was zu einem sehr niedrigen Preisniveau, sehr früh in der Saison, am Markt führen wird. Auch diese Entwicklung hat Einfluss auf die zu realisierenden Margen auf Herstellerseite. Durch drei neue Innovationen im Bereich Pro Balls und Irons wird es uns gelingen, diesem Trend teilweise entgegenzuwirken.

Die Produktline Footwear der Marke SALOMON wächst weiterhin ungebremst. Gute Abverkaufsquoten im Fachhandel bei den Textilprodukten dieser Marke werden auch in diesem Geschäftszweig für eine schnelle positive Entwicklung sorgen. Signifikante Endverbraucher-Marketing Investitionen unterstützen und beschleunigen diese Entwicklung.

Der Geschäftsverlauf des Segments Sportinstrumente von SUUNTO ist 2010 negativ verlaufen, da wir eine tiefgreifende Änderung in unserer Distributionsstrategie vornehmen werden. Dadurch werden wir Abverkaufsstellen schneller verlieren, als wir neue aufbauen können. Die Produktqualität hat sich extrem verbessert und ist die Basis dieser Neuausrichtung. Letztere wird von einer vollständig neu zusammengestellten Verkaufsmannschaft verantwortet und umgesetzt.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Die Sportartikelindustrie hängt sehr stark von sportlichen Großveranstaltungen, der Witterung und modischen Trends ab. Amer Sports Deutschland GmbH versucht, diesen Risiken durch gleich bleibend hohe Investitionen in die Produktentwicklung, Kooperationen mit externen Partnern und Athleten sowie der schnellen Markteinführung unterstützt durch gezielte Marketingmaßnahmen entgegen zu steuern. Neben der Produktqualität ist die Fähigkeit der transparenten und zeitnahen Steuerung und Kontrolle der Supply Chain ein an Bedeutung gewinnender Grund zur Kaufentscheidung der Händler. Amer Sports Deutschland GmbH investiert seit Jahren verstärkt in die Entwicklung dieser Supply Chain und die unterstützenden IT-Systeme. Die Fähigkeit den Kunden kontinuierlich mit innovativen Produkten neue Möglichkeiten zu eröffnen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

AMER SPORTS Deutschland GmbH gehört zu den Gesellschaften im deutschen Markt die außerordentlichen Witterungseinflüssen gut entgegenwirken können. Durch ein ausbalanciertes Produkt-Portfolio von Sommer/Winter, Indoor/Outdoor, Equipment/Softgoods wird das Wetterrisiko bestmöglich verteilt.

Steigender Preisdruck auf den Sportartikelmarkt bei zeitgleich rückläufiger Nachfrage impliziert das Risiko des Margenverfalls. Die weltweite Amer Sports Gruppe begegnet dieser Entwicklung mit einer konsequenten Umstrukturierung in größtmögliche Einheiten, um Synergien effizient nutzen zu können und für unsere Handelspartner einer der wichtigsten Lieferanten darstellen zu können.

Hervorzuheben ist die positive Entwicklung im Bereich SALOMON und WILSON Softgoods, das heisst funktionale Sportbekleidung und Outdoor- und Tennisschuhe, durch die wegbrechende Umsätze in anderen Segmenten zu meist besseren Margen kompensiert werden können.

Unser breites Produktangebot bietet uns und auch dem Handel, die Möglichkeit Umsatzschwankungen in einzelnen Produktlinien auszugleichen. Ebenso kann der Handel dadurch seine Lieferantenanzahl reduzieren und Kostensynergien generieren.

Amer Sports Deutschland GmbH ist rund um das Jahr durch seine Produkte mit dem Handel im Kontakt. Unsere Außendienst-Mannschaften haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil mehr und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern zu pflegen.

Sonstige Risiken:

Das Wintergeschäft ist sehr stark witterungsabhängig. Witterungsbedingte schlechte Wintersportverhältnisse können zu einem deutlichen Rückgang des Geschäftes führen. Daher legen wir im Sinne einer Risikoreduzierung ein besonderes Augenmerk auf schnelle Reaktionen bei veränderten Bedingungen (z.B. flexible Produktionskapazitäten, auftragsbezogene und zeitliche sequenzierte Produktion, schnelle Anpassung der Bestände, Sonderverkaufsaktionen).

Die Finanzkrise hat gezeigt, dass die Sportbranche generell mehr von der Wettersituation als von der Entwicklung des Finanzmarktes abhängig ist.

60% der Umsätze sind mit einem Delkredereschutz der beiden großen Sporteinkaufsverbände INTERSPORT und Sport 2000 versehen. Für den anderen Teil legt Amer Sports Deutschland GmbH besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an.

Unser größtenteils vorordergetriebenes Geschäft und den stabilen Abverkauf im Handel, sind die Auftragsbücher für 2011 aussichtsreich gefüllt.

IV. Prognosebericht

Für das Geschäftsjahr 2009 betrugen die Umsätze der Amer Sports Deutschland GmbH ca. 104 Mio. €. Das entspricht einer Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr von knapp + 10 %.

In 2010 sind die Umsätze weiter gestiegen, aber aufgrund von Kosteneinsparungen wurde ein erheblich gesteigertes Betriebsergebnis erzielt.

Wilson hatte im Golfsegment einen Umsatzrückgang von -8 % auf ca. 4 Mio. € im Jahr 2009; bei Racket und Teamsports ein Umsatzrückgang von -2,5 % auf ca. 20 Mio. €.

2010 gab es ein leichtes Umsatzwachstum in den Bereichen Golf und Racket gegenüber dem Vorjahr.

Die Marke Atomic hatte einen Umsatzanstieg von +33 % auf ca. 15 Mio. €. In 2010 wurde ein weiterer deutlicher Umsatzanstieg erreicht.

Salomon Hardgoods erreichte 2009 einen Umsatzanstieg von gut +11 % auf ca. 23 Mio. €. Auch 2010 wurde in diesem Bereich eine weitere Umsatzsteigerung erzielt.

Salomon Softgoods hatte im Geschäftsjahr 2009 eine weiterhin deutliche Umsatzentwicklung von 28 % auf ca. 34 Mio. €. Auch 2010 wurde ein weiteres starkes Umsatzwachstum erreicht.

Precor musste 2009 einen Umsatzrückgang von -34 % auf ca. 9 Mio. € hinnehmen, wobei 2010 die Marke wieder gewachsen ist.

Im Bereich Suunto konnte der Umsatz mit einem leichten Rückgang von -4% in etwa konstant bei knapp 4 Mio. € gehalten werden. Auch 2010 sind die Umsatzerlöse leicht zurückgegangen.

Es besteht weiterhin ein schwieriges Marktumfeld insbesondere im Wintersport, wobei sich die Marktgegebenheiten im Verlauf dieses Geschäftsjahres auf Grund der günstigeren Witterungsverhältnisse deutlich gebessert haben. Die Gesellschaft und die Muttergesellschaft haben entsprechende Maßnahmen eingeleitet, um dem schwierigem Marktumfeld entgegenzuwirken.

Aufgrund der Konsolidierung der Märkte und der Hersteller sowie den eingeleiteten Maßnahmen und Kosteneinsparungen geht die Gesellschaft von einer positiven Entwicklung für die Zukunft aus. Dazu tragen auch neue Produktentwicklungen und Innovation bei, die in 2010 eingeführt wurden.

Im Vergleich zu den Umsatzsteigerungen in den vorangegangenen Budgets wurde für das Geschäftsjahr 2010 ein starkes Wachstum des Umsatzniveaus vor allem im Bereich SoftGoods und Winter Sports Equipment erzielt. Verbunden mit einer Reduktion in den Vertriebskosten ergab das eine deutliche Steigerung der Profitabilität in 2010.

Wir erwarten in 2011 ein deutlich steigendes Ergebnis aufgrund eines signifikanten Umsatzwachstums im Bereich Salomon Soft Goods. Für 2012 erwarten wir ein leicht steigendes Ergebnis basierend auf weiterem Umsatzwachstum im Bereich Salomon Soft Goods.

V. Nachtragsbericht

Veränderung im Amer Sports Deutschland GmbH Management:

Herr Otto Steffel, früherer Managing Direktor, ist zum 31. Dezember 2008 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Ein entsprechender Beschluss wurde am 26. November 2009 gefasst, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 20. Januar 2010.

Herr Francois Fauroux, MBA, früherer General Manager, wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 26. November 2009 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer abberufen, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 20. Januar 2010.

Herr Jarl Thomas Ehrnrooth, früherer Senior Vice President, wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 3. Dezember 2010 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer abberufen, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 3. Januar 2011.

Frau Kristiina Kemetter wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 26. November 2009 mit sofortiger Wirkung zur Geschäftsführerin der Gesellschaft bestellt, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 2. Februar 2010.

Michael White wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 3. Dezember 2010 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer der Gesellschaft bestellt, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 3. Januar 2011.

Im Frühjahr 2011 fand die Lohnsteuerprüfung statt. Geprüft wurde der Zeitraum 12/2006 - 12/2010. Da zum heutigen Zeitpunkt der Prüfungsbericht sowie der Bescheid über die Prüfung vorliegt, wurde für die Feststellungen, die den Zeitraum 12/2006 - 12/2009 betreffen, eine entsprechende Rückstellung gebildet.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Garching, den 8. Juni 2011

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Kristiina Kemetter

Michael White

Bilanz

Aktiva

	31.12.2009 €	€	31.12.2008 T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	3.332,00		2.563,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00		493.500,00
II. Sachanlagen		3.332,00	496.063,00
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		456.392,48	536.921,62
		459.724,48	1.032.984,62
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		993.648,81	1.073.175,79
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	12.415.016,03		16.187.579,17
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	30.010.828,10		23.037.410,71
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 452.418,88; Vorjahr T€ 341)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	127.329,44		487.518,37
		42.553.173,57	39.712.508,25
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		143.171,07	80.281,51
		43.689.993,45	40.865.965,55
C. Rechnungsabgrenzungsposten		482.847,46	520.716,33
		44.632.565,39	42.419.666,50
Passiva
	31.12.2009 €	€	31.12.2008 T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		255.645,94
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579.043,17
III. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089.484,92
		4.924.174,03	4.924.174,03
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	501.219,00		447.716,00
2. Steuerrückstellungen	490.382,13		561.998,77
3. Sonstige Rückstellungen	10.302.641,55		9.994.180,29
		11.294.242,68	11.003.895,06
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	653.540,72		1.017.975,83
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 653.540,72; Vorjahr T€ 1.018)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	27.035.502,84		24.609.675,25
(davon Restlaufzeit zwischen einem Jahr und fünf Jahren € 14.342.000; Vorjahr T€ 14.342)
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 12.693.502,84; Vorjahr T€ 10.268)
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 5.352.766,47; Vorjahr T€ 7.171)
(davon gegenüber Gesellschafter € 21.719.061,37; Vorjahr T€ 17.439)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	410.509,80		382.231,50
(davon aus Steuern € 149.961,57; Vorjahr T€ 163)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 8.407,13; Vorjahr T€ 17)
( davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 410.509,80; Vorjahr T€ 382)
		28.099.553,36	26.009.882,58
D. Rechnungsabgrenzungsposten		314.595,32	481.714,83
		44.632.565,39	42.419.666,50

Gewinn- und Verlustrechnung

	2009 €	2008 €
1. Umsatzerlöse	104.142.080,60	95.093.481,65
2. Sonstige betriebliche Erträge	5.767.886,04	3.781.505,12
	109.909.966,64	98.874.986,77
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	60.860.150,62	54.383.677,47
4. Rohergebnis	49.049.816,02	44.491.309,30
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	7.114.819,84	7.022.284,43
b) Soziale Abgaben	1.258.192,73	1.209.184,18
(davon für Altersvorsorge € 125.629,98; Vorjahr T€ 108)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	677.114,22	677.174,17
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	35.346.349,68	33.731.413,78
	44.396.476,47	42.640.056,56
8. Betriebsergebnis	4.653.339,55	1.851.252,74
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	606.934,00	884.132,27
(davon aus verbundenen Unternehmen € 602.756,80; Vorjahr T€ 828)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	739.120,47	1.001.215,76
(davon an verbundene Unternehmen € 711.064,41; Vorjahr T€ 983)
11. Finanzergebnis	-132.186,47	-117.083,49
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	4.521.153,08	1.734.169,25
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	99.974,06	-85.229,18
14. Sonstige Steuern	12.340,50	8.240,00
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	4.408.838,52	1.811.158,43
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	-4.408.838,52	-1.811.158,43
17. Jahresüberschuss	0,00	0,00
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089.484,92
19. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089.484,92

Anhang

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr 2009 sind nach den Vorschriften der §§ 264 ff. HGB aufgestellt.

Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung wurden nach den Vorschriften für große Gesellschaften gegliedert.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Sitz der Gesellschaft ist Garching, Landkreis München.

In den Niederlanden gibt es seit Juni 2004 eine Betriebsstätte mit Handel der Marken Wilson, Precor, seit 2005 Salomon und seit 2009 Atomic.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze wurden unverändert im Vergleich zum Vorjahr angewandt.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden gemäß der steuerlichen Regelung § 6 Abs. 2a EStG ab dem Jahr 2008 im Wirtschaftsjahr der Anschaffung sowie in den folgenden Wirtschaftsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Der erworbene Geschäfts- und Firmenwert wurde zu Anschaffungskosten bilanziert und über 4 Jahre linear abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nennwerten, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalabwertungen angesetzt.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt.

Die Pensionsrückstellungen wurden gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung der Versicherungsgesellschaft zum Bilanzstichtag für die Grundversorgung und für die Überbrückungsgelder (Sterbegelder) mit dem Teilwert und für die Zusatzversorgung mit dem Barwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck.

Die Berechnung der Jubiläumsrückstellung erfolgte versicherungsmathematisch mit dem Teilwert und basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck.

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe.

Die Verbindlichkeiten sind zu Rückzahlungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen und die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind erstmalig unsaldiert in der Bilanz ausgewiesen und somit mit den Vorjahreswerten nicht unbedingt vergleichbar.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten wurden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der Entstehung bewertet. Am Bilanzstichtag aus Währungskursänderungen entstandene Verluste sind berücksichtigt.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Im Berichtsjahr erfolgte eine Inventur im Bereich des Anlagenvermögens. Dabei wurden alle Anlagengüter, die sich nicht mehr im Unternehmen befinden, ausgebucht.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen (T€ 30.011) ergeben sich in Höhe von T€ 452 aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 29.606) betreffen mit T€ 27.372 Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 2.186 Forderungen aus dem übrigen Verrechnungsverkehr und mit T€ 48 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen Kautionen (T€ 45), Ansprüche gegenüber Mitarbeitern aus Vorschüssen (T€ 41) sowie kreditorische Debitoren (T€ 29).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlauftzeit von bis zu einem Jahr.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Lizenzgebühren (T€ 6.148), Garantien (T€ 1.163), personalbezogene Rückstellungen (T€ 784), Marketing (T€ 455), Preisnachlässe und Delcredere (T€ 415) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitenspiegel:

	31.12.2009				31.12.2008
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	Form der Sicherheit	T€
Aus Lieferungen und Leistungen	653.541	653.541	-	-	1.018
Gegenüber verbundenen Unternehmen	27.035.503	12.693.503	14.342.000	-	24.610
davon an Gesellschafter	21.719.061	7.377.061	14.342.000	-	17.439
Sonstige	410.510	410.510	-	-	382
davon aus Steuern	149.962	149.962	-	-	163
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	8.407	8.407	-	-	17

Das Darlehen von der Amer Sports Europe GmbH, Garching, in Höhe von T€ 14.342 hatte eine Laufzeit bis zum 31. Dezember 2010. Mit Vereinbarung vom 16. November 2010 wurde die Laufzeit bis zum 31. Dezember 2013 verlängert. Es wird mit 4,42 % verzinst.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die überwiegend im Inland und in den Niederlanden erzielten Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2009 T€	2008 T€
Wilson Geschäft	25.242	26.152
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	15.098	11.370
Suunto Geschäft	3.657	3.829
Precor Geschäft	9.095	13.721
Salomon Geschäft	57.646	50.791
Umsätze mit verbundenen Unternehmen	92	64
Bruttoumsatz	110.830	105.927
Erlösschmälerungen	-6.688	-10.834
	104.142	95.093

Von den vorstehend aufgeführten Umsatzerlösen entfallen auf die Niederlande für Wilson T€ 4.519, Precor T€ 2.863, Salomon T€ 6.245 und Atomic T€ 2.234.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 2.480 aus Lizenzerstattungen für die Vorjahre und periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 131 aus Auflösung von Rückstellungen sowie an verbundene Unternehmen weiterbelastete Kosten in Höhe von T€ 2.357 enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 15.187 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 10.480), Logistikkosten (T€ 3.152), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.634), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 1.283), Provisionen für Vertriebsagenten (T€ 586) sowie Rechts- und Beratungskosten (T€ 368).

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag resultieren einerseits aus Körperschaftssteuer für die Betriebsstätte in den Niederlanden und andererseits aus Steuerrückstellungsanpassungen aufgrund der Betriebsprüfung und betreffen die Zeit vor Organschaft.

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Armin Fuchs, Dipl. Betriebswirt FH, General Manager, Central Europe Zone
•	Kristiina Kemetter, Vice President, Legal Affairs, Helsinki/Finnland
•	Michael White, General Manager, EMEA

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da nur zwei Geschäftsführer Bezüge von der Gesellschaft erhalten haben und aus der Angabe das Gehalt eines Geschäftsführers ableitbar wäre.

Durchschnittlich waren 140 Arbeitnehmer (Vorjahr 118) beschäftigt. Die Gesellschaft hat keine gewerblichen Mitarbeiter.

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Garching.

Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Die Konzernabschlüsse sind über die Berichtsfirma erhältlich.

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr beläuft sich auf T€ 85 und teilt sich auf:

•	Abschlussprüfungsleistungen mit T€ 46
•	Andere Bestätigungsleistungen mit T€ 11
•	Steuerberatungsleistungen mit T€ 28.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen:

	31.12.2009				31.12.2008
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	über 5 Jahre	T€
Mietverträge
Büroräume	7.421.235	1.019.705	2.879.777	3.521.753	1.193
Büroeinrichtungen	165.222	119.791	45.431	0	263
Fahrzeuge	1.080.010	587.781	492.229	0	1.614
Garantie	2.683.496	2.683.496	0	0	3.567
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	3.768.105	2.319.786	1.448.319	0	1.629

Ergebnisverwendungsvorschlag

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen.

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Garching, den 8. Juni 2011

Die Geschäftsführung

Armin Fuchs

Kristiina Kemetter

Michael White

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2009 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2009 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	4.953,77	1.270,00	0,00	6.223,77
Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	1.978.953,77	1.270,00	0,00	1.980.223,77
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.279.524,77	111.107,08	119.360,36	1.271.271,49
	3.258.478,54	112.377,08	119.360,36	3.251.495,26

	Abschreibungen
	01.01.2009 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2009 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	2.390,77	501,00	0,00	2.891,77
Geschäfts- oder Firmenwert	1.480.500,00	493.500,00	0,00	1.974.000,00
	1.482.890,77	494.001,00	0,00	1.976.891,77
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	742.603,15	183.113,22	110.837,36	814.879,01
	2.225.493,92	677.114,22	110.837,36	2.791.770,78

	Restbuchwert
	31.12.2009 €	31.12.2008 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	3.332,00	2.563,00
Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	493.500,00
	3.332,00	496.063,00
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	456.392,48	536.921,62
	459.724,48	1.032.984,62

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Garching, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfungvorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 8. Juni 2011

PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Andreas Eigel, Wirtschaftsprüfer

David Thomas, Wirtschaftsprüfer

3c:T1149a,

Amer Sports Deutschland GmbH

Neuried

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2008 bis zum 31.12.2008

Lagebericht

I. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung:

Für das Jahr 2008 ergab sich trotz anhaltender Finanzkrise und deutlicher Abschwächung im zweiten Halbjahr ein Anstieg der Konjunktur von rd. 1,3%. Die Arbeitslosenquote ist im Jahr 2008 gegenüber dem Vorjahr um 0,9 Prozentpunkte auf 7,8% gesunken. In 2009 ist die Arbeitslosenquote auf rd. 8,2% gestiegen. In 2008 ist der erneute Rückgang der Konsumausgaben der Privathaushalte von 0,3% hauptsächlich auf die gestiegenen Verbraucherpreise und hier insbesondere die überproportional gestiegenen Energiekosten zurück zu führen. Die Verbraucherpreise sind in 2008 um 2,6% gestiegen. Der Verbraucherpreisindex für Deutschland lag im Oktober 2009 auf demselben Niveau wie im Oktober 2008 (±0,0%). Dies ermöglicht einen Anstieg der privaten Konsumausgaben.

Entwicklung des Marktes:

Aufgrund einer "Normalisierung" der Wetterlage und Schneesituation im Winter 2008/2009 konnte der Wintersport Markt sein Niveau in 2008 halten. Das gilt im Besonderen für den Skischuhmarkt, der sogar ein leichtes Plus verzeichnen konnte. Leicht im Minus lagen erneut die Alpin-Ski Verkäufe, die durch den Trend, die Ski im Skigebiet zu leihen, unter besonderem Druck stehen. Die winterliche Stimmung im Flachland half besonders den Abverkäufen im Langlauf- und Textilgeschäft, da der Schnee "vor der Haustür" nachwievor ein wichtiger psychologischer Einflussfaktor für die Kaufentscheidung des Endverbrauchers darstellt. Nachdem die Händler ihre Lagerbestände vom Vorjahr abverkauft hatten, konnte sogar eine mittlere Nachorderquote verzeichnet werden.

Obwohl der Handel generell nur eine vorsichtige Erstorder für Alpin Ski für den Winter 2008/2009 platziert hat, blieben Nachkäufe zu regulären Preisen nahezu aus. Ein früher Preiskampf der Händler, die das Produkt Ski mehr und mehr als Frequenzbringer für die Verkaufsflächen sehen, beeinflusste massiv die Nachorderpreise der Hersteller. Darüberhinaus gewinnt der Internethandel an Bedeutung. Dies führt zu zusätzlichem Druck auf Preise und Margen.

Für Alpin Schuhe konnten Nachkäufe zu regulären Preisen generiert werden. Hier steht die individuelle Serviceleistung am einzelnen Endverbraucher im Fokus des Handels, denn dadurch kann er Serviceleistungen verkaufen und Zusatzverkäufe tätigen.

Der Tennismarkt ging um ca. 9% im Wert zurück. Dies begründet sich durch besseres Wetter in 2007 zum Saisonstart und den Davis-Cup Erfolgen des deutschen Team anfangs von 2007. Diese Effekte sind in 2008 nicht eingetreten. Gleichzeitig konnten jedoch die WILSON Marktanteile durch eine innovative Kollektion und einer gut funktionierenden Verkaufsmannschaft um 4,4% gesteigert werden. Die Durchschnittspreise verhalten sich stabil.

Der Golfmarkt konnte erneut einen leichten Anstieg verzeichnen. Der Golfsport in Deutschland erlebt weiterhin ein steigendes Interesse und Attraktivität. Jedoch stoßen die Golfclubs an die Grenzen ihrer Aufnahmefähigkeit und die Verfügbarkeit der freibespielbaren Plätze in Deutschland ist noch nicht in ausreichendem Maße gegeben. Der WILSON Golf Marktanteil konnte noch einmal gesteigert werden. Hierbei spielte auch am Markt stattfindenden Markenkonsolidierung ein Rolle. Aufgrund eines Überangebots an Produkten am Markt, tendieren die Preise im Bereich Golf aber weiterhin nach unten.

Weiterhin außerordentlich positiv entwickelte sich der Outdoormarkt in Deutschland. Dieses Wachstum wurde nochmals durch die vorherrschende Finanzkrise befeuert: Menschen verbringen mehr Zeit zu Hause und in der Umgebung, draußen in heimischer Natur. Dieses Verhalten trägt auch dem neuen Gesundheitsbewusstsein in der Bevölkerung Rechnung. Davon konnte besonders die Footwear und Outdoor Textil Sparte profitieren. Der Markt wächst stark und die Durchschnittspreise ebenfalls.

Die Entwicklung des Fitnessmarkts in Deutschland war bis Ende Q3 2008 stabil positiv, wurde aber im Q4 in vollem Umfang von der Krise getroffen; Investitionsstops und Finanzierungsengpässe haben dazu geführt, dass viele Projekte nicht zum Abschluss gebracht werden. Dies wird sich insbesondere in 2009 auf die Umsätze der Fitnessgerätehersteller auswirken. Der Markt für Pulsfrequenzmesser zeigte sich ebenfalls unverändert.

Der niederländische Sportmarkt zeigte sich beständig, mit der Ausnahme des Fitness Segments. Auch hier zeigen sich die Auswirkungen der Krise wie oben beschrieben in vollem Umfang, die in 2009 ebenfalls nochmals an Stärke zunehmen. Das wachsende Segment in Holland ist ebenso der Outdoormarkt.

Entwicklung der Gesellschaft:

Alle Geschäftsbereiche, die von Schneelage bzw. Winterwetter abhängig sind (ATOMIC, SALOMON) konnten sich - besser als der Gesamtmarkt - leicht erholen. Aufgrund überdurchschnittlicher Produktkollektionen und -innovationen konnten hier Marktanteile gewonnen werden.

Das Geschäft für WILSON Produkte und das Textil Segment von SALOMON entwickelt sich wie erwartet positiv. Die Entwicklung des Sportschuhsegmentes ist als außerordentlich gut zu bewerten.

Die Fitness Sparte (PRECOR) wuchs in 2008 überdurchschnittlich. Neue Produktinnovationen im Bereich CARDIO und eine stabile und voll einsatzfähige Verkaufsmannschaft waren die Faktoren für dieses Wachstum. Es war möglich neue Schlüsselkunden zu gewinnen und die dazugehörigen Finanzierungslösungen noch vor dem Eintreten der Finanzkrise abzuschließen.

Die niederländische Betriebsstätte der Amer Sports Deutschland GmbH entwickelte sich planmäßig, mit der Ausnahme von PRECOR. Entgegen des deutschen Fitness Geschäftes wurden wichtige Kunden durch Eigentümerwechsel auf Händlerseite anfangs 2008 verloren und konnten aufgrund des Eintretens der Krise nicht mehr kompensiert werden. Grund hierfür ist auch fehlende Produktangebote im Segment KRAFT, was sich besonders auf das niederländische Geschäft negativ ausgewirkt hat.

Zum 31.12.2008 beschäftigt die Gesellschaft 124 Mitarbeiter. Insgesamt sind 4 Geschäftsführer bestellt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

In 2008 hat die Gesellschaft in eigene Einzelhandelsaktivitäten investiert. Im September 2008 wurde das erste eigene Factory Outlet unter der Marke SALOMON eröffnet.

Weitere wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

II. Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 95.093 nach T€ 80.363 im Vorjahr. Der Umsatzanstieg von 18,3 % ist hauptsächlich im Bereich Softgoods zu verzeichnen.

Die Bruttoumsätze (= Umsatzerlöse vor Erlösschmälerungen) lagen bei allen Marken über den Vorjahresbruttoumsätzen. Bei Salomon sind sie um T€ 9.752, bei Precor um T€ 4.040, bei Wilson um T€ 1.886, bei Suunto um T€ 1.250 und bei Atomic um T€ 45 angestiegen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Gewinn in Höhe von T€ 1.811 (Vorjahr Verlust T€ 2.681). Dabei hat sich das Rohergebnis von T€ 37.906 auf T€ 44.491 verbessert. Dazu tragen neben den um T€ 14.730 angestiegenen Umsatzerlöse unterproportional angestiegene Aufwendungen für bezogene Waren um T€ 7.882 bei. Gegenläufig wirken sich auf das Ergebnis die sonstigen betrieblichen Erträge (-T€ 263) und die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (+ T€ 3.132) aus.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf 36,8 % (Vorjahr -54,5 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt 1,9 % (Vorjahr -3,3 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist von T€ 34.071 auf T€ 42.420 angestiegen. Der Anstieg auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Erhöhung der Forderungen gegen verbundene Unternehmen um T€ 7.690, überwiegend aus Cash Pooling. Auf der Passivseite haben sich die sonstigen Rückstellungen um T€ 5.905 aufgrund der geänderten Vereinbarung der Lizenzgebührenzahlung erhöht. Die Lizenzgebühren sind nicht wie im Vorjahr noch im Dezember des laufenden Jahres sondern erst im Januar des Folgejahres zu begleichen. Zusätzlich sind die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 1.791 angestiegen.

Die Aktivseite ist geprägt hauptsächlich durch Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 93,6% (Vorjahr 91,2%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 61,3% (Vorjahr 69,8%).

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 22.726) beinhalten mit T€ 22.696 Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 30 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter (T€ 17.439) setzen sich zusammen aus Verbindlichkeiten aus einem mittelfristigen Darlehen in Höhe von T€ 14.342, aus Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer (T€ 2.796) aufgrund der bestehenden Organschaft und aus Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag (T€ 301).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 11,6 % (Vorjahr 14,5 %).

Finanzlage

Die Liquidität war jederzeit durch das bestehende Treasury Facility Agreement (Cash Pooling) mit der Muttergesellschaft, Amer Sports Europe GmbH, sichergestellt. Mit Vertrag vom 29. Dezember 2008 wurde die Treasury Facility Agreement vom 30. Januar 2006 bis zum 31. Dezember 2010 verlängert.

Der Cashflow hat sich von -T€ 18 auf T€ 35 verbessert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 9.121 ein Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ 9.021 und aus der Finanzierungstätigkeit von T€ 66 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist geprägt durch die Erholung in allen Geschäftsbereichen der Gesellschaft. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit stammt aus Zahlungsströmen im Zusammenhang mit den Ressourcen des Unternehmens und entfällt mit T€ 8.873 auf Auszahlungen in Cash Pooling, mit T€ 158 auf Investitionen in Anlagevermögen und mit T€ 10 auf Einzahlungen aus Anlagenverkäufen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit beträgt T€ -66. Darlehensbewegungen gab es im Berichtsjahr keine.

III. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Aufgrund der eingetretenen historischen Finanz- und Wirtschaftskrise sind Vorhersagen äußerst schwierig. Generell sind derzeit alle Anzeichen positiv, dass zumindest für 2009 die Sport Branche keine großen Einbruch erlebt hat.

Für den Geschäftsbereich Tennis erwarten wir eine Stabilisierung des Marktes. Wir werden unsere Position auch weiterhin behaupten können, wenngleich der Druck auf die Durchschnittpreise am Gesamtmarkt steigen wird. Wir verzeichnen steigende Anfragen für Auslaufmodelle und Sonderangebote. Die wirkt sich nachfolgend auf die Margen bei den Herstellern aus.

Für unser Golfgeschäft erwarten wir ein schwieriges Jahr. Großer Lagerdruck bei den Herstellern lässt frühe Auslaufangebote an die Händler vermuten, was zu einem sehr niedrigen Preisniveau, sehr früh in der Saison, am Markt führen wird. Auch diese Entwicklung hat Einfluss auf die zu realisierenden Margen auf Herstellerseite.

Im Wintersportbereich sehen wir in 2009 nur eine leichte Erholung des Alpinmarktes. Der Nordic-Markt entwickelt sich vergleichsweise besser, was nach zwei extrem schwierigen Saisonen ohne Schnee, dem Image des nordischen Skisports sehr entgegenkommt. In diesem Bereich konnten im Q1 2009 Nachorders generiert werden. Insbesondere gilt dies für die Marke SALOMON, die aufgrund eines hohen Marktanteils hauptsächlich davon profitieren wird. Darüber hinaus hält der Trend des Ski-Verleihs an. Der Druck auf die Herstellermargen sollte aufgrund neuer Verkaufskonzepte und Ausrichtungen der Kollektionen gestoppt werden können. Der Handel wird bei den Einkaufsverhandlungen versuchen sein eigenes Risiko zu reduzieren.

Die Produktline Footwear der Marke SALOMON wächst weiterhin ungebremst. Gute Abverkaufsquoten im Fachhandel, bei den Textilprodukten dieser Marke, werden auch in diesem Geschäftszweig für eine schnelle positive Entwicklung sorgen.

Der Geschäftsverlauf des Segments Sportinstrumente von SUUNTO ist durch schwankende Produktqualität schwer einzuschätzen. Wir rechnen nicht mit einer Umsatzsteigerung in diesem Bereich.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Steigender Preisdruck auf den Sportartikelmarkt bei zeitgleich rückläufiger Nachfrage impliziert das Risiko des Margenverfalls. Amer Sports Deutschland GmbH begegnet dieser Entwicklung mit Kostensenkungsprogrammen und Umstrukturierung.

Amer Sports Deutschland GmbH ist rund um das Jahr durch seine Produkte mit dem Handel im Kontakt. Unsere Außendienst-Mannschaften haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil mehr und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern zu pflegen.

Sonstige Risiken:

Das Wintergeschäft ist sehr stark witterungsabhängig. Witterungsbedingte schlechte Wintersportverhältnisse können zu einem deutlichen Rückgang des Geschäftes führen. Daher legen wir im Sinne einer Risikoreduzierung ein besonderes Augenmerk auf schnelle Reaktionen bei veränderten Bedingungen (z.B. auftragsbezogene Produktion, schnelle Anpassung der Bestände, Sonderverkaufsaktionen).

Sollte die Arbeitslosigkeit aufgrund der derzeitigen Finanz- und Wirtschaftskrise weiter steigen und sich der Konsum dadurch abschwächen, kann dies die wirtschaftliche Situation unserer Kunden und die Nachfrage nach unseren Produkten negativ beeinflussen.

Dies kann auch einen Anstieg und eine Verlängerung der offenen Forderungen zur Folge haben. Amer Sports Deutschland GmbH legt deshalb besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an.

Die dadurch möglicherweise entstehenden Umsatz- und Absatzrisiken, werden jedoch unsere Geschäfte vermutlich erst in 2010 erreichen. Durch unser größtenteils vorordergetriebenes Geschäft und den stabilen Abverkauf im Handel, sind die Auftragsbücher für 2009 aussichtsreich gefüllt.

IV. Prognosebericht

Für das Geschäftsjahr 2008 betrugen die Umsätze der Amer Sports Deutschland GmbH ca. 95 Mio. €. Das entspricht einer Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr von knapp + 20 %.

In 2009 gehen wir von einem gleich bleibenden Niveau der Umsätze aus aber aufgrund von Kosteneinsparungen erwarten wir ein erheblich gesteigertes Betriebsergebnis.

Wilson hatte im Golfsegment ein Umsatzwachstum von +7 % auf ca. 4 Mio. € im Jahr 2008; bei Racket und Teamsports ein Umsatzsteigerungsindex von +8 % auf ca. 20 Mio. €.

Für das Jahr 2009 gehen wir von einem konstanten Umsatzniveau in den Bereichen Golf und Racket gegenüber dem Vorjahr aus.

Die Marke Atomic sieht zunächst einem unveränderten Umsatzsatzniveau entgegen. In 2009 prognostizieren wir einen leichten Umsatzanstieg von +4 %.

Salomon Hardgoods erreichte 2008 einen Umsatzanstieg von knapp +6 % auf ca. 19 Mio. €. Für 2009 wird in diesem Bereich mit einem gleich bleibenden Umsatz gerechnet.

Salomon Softgoods hatte im Geschäftsjahr 2008 eine weiterhin deutliche Umsatzentwicklung von 48 % auf ca. 25 Mio. €. Auch für das Jahr 2009 wird ein weiteres Umsatzwachstum erwartet.

Precor konnte 2008 mit einem Umsatzanstieg von +37 % auf ca. 12 Mio. € abschließen, wobei für das Jahr 2009 mit einem weniger deutlichen Wachstum gerechnet wird.

Im Bereich Suunto konnten wir den Umsatz von 2 Mio. € im Jahr 2008 auf 4 Mio. € steigern. Für das Jahr 2009 gehen wir ebenfalls von einem Anstieg der Umsatzerlöse aus.

Es besteht weiterhin ein schwieriges Marktumfeld insbesondere im Wintersport. Die Gesellschaft und die Muttergesellschaft haben entsprechende Maßnahmen eingeleitet, um dem schwierigem Marktumfeld entgegenzuwirken.

In der Budgetierung für das Geschäftsjahr 2009 wurde die Finanzkrise insofern berücksichtigt, dass nicht mit wesentlich wachsenden Umsätzen in den einzelnen Geschäftsfeldern gerechnet wird. Im Vergleich zu den Umsatzsteigerungen in den vorangegangenen Budgets wird für das Geschäftsjahr 2009 unverändertes Umsatzniveau dargestellt, verbunden mit einer Reduktion in den Vertriebskosten und eine nicht erhöhten Marketingbudget.

Für das Jahr 2010 ist eine Umsatzsteigerung gegenüber dem Budget des letzten Jahres und gegenüber dem Jahresende 2009 mit verhältnismäßig gleich hohen OPEX Kosten geplant, Sondereffekte wie Umzug nicht berücksichtigt.

V. Nachtragsbericht

Veränderung im Amer Sports Deutschland GmbH Management:

Herr Otto Steffel ist zum 31. Dezember 2008 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Ein entsprechender Beschluss wurde am 26. November 2009 gefasst, die entsprechende Eintragung im Handelsregister erfolgte am 20. Januar 2010.

Herr Francois Fauroux wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 26. November 2009 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer abberufen, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 20. Januar 2010.

Frau Kristiina Kemetter wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 26. November 2009 mit sofortiger Wirkung zur Geschäftsführerin der Gesellschaft bestellt. Die Eintragung im Handelsregister ist noch nicht erfolgt.

Ab dem 01. Juli wird auch die Marke Atomic in den Niederlanden durch die AS Deutschland GmbH vertrieben. Zuvor wurde der niederländische Markt durch Atomic HQ bedient.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Neuried, den 29. Januar 2010

Die Geschäftsführung

Jarl Thomas Ehrnrooth

Armin Fuchs

Bilanz

Aktiva

	31.12.2008		31.12.2007
	€	€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	2.563,00		3
2. Geschäfts- oder Firmenwert	493.500,00		987
II. Sachanlagen		496.063,00	990
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		536.921,62	570
		1.032.984,62	1.560
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		1.073.175,79	953
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	16.187.579,17		15.512
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	23.037.410,71		15.347
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 341.266,19; Vorjahr T€ 80)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	487.518,37		210
		39.712.508,25	31.069
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		80.281,51	45
		40.865.965,55	32.067
C. Rechnungsabgrenzungsposten		520.716,33	444
		42.419.666,50	34.071
Passiva
	31.12.2008		31.12.2007
	€	€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		256
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579
III. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089
		4.924.174,03	4.924
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	447.716,00		398
2. Steuerrückstellungen	561.998,77		694
3. Sonstige Rückstellungen	9.994.180,29		4.089
		11.003.895,06	5.181
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.017.975,83		569
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 1.017.975,83; Vorjahr T€ 569)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	24.609.675,25		22.819
(davon Restlaufzeit zwischen einem Jahr und fünf Jahren € 14.342.000; Vorjahr T€ 14.342)
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 10.267.675,25; Vorjahr T€ 8.476)
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 7.171.165,64; Vorjahr T€ 6.545)
(davon gegenüber Gesellschafter € 17.438.509,61; Vorjahr T€ 16.274)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	382.231,50		385
(davon aus Steuern € 162.559,17; Vorjahr T€ 144)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 17.270,74; Vorjahr T€ 16)
( davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 382.231,50; Vorjahr T€ 385)
		26.009.882,58	23.773
D. Rechnungsabgrenzungsposten		481.714,83	193
		42.419.666,50	34.071

Gewinn- und Verlustrechnung

	2008 €	2007 T€
1. Umsatzerlöse	95.093.481,65	80.363
2. Sonstige betriebliche Erträge	3.781.505,12	4.045
	98.874.986,77	84.408
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	54.383.677,47	46.502
4. Rohergebnis	44.491.309,30	37.906
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	7.022.284,43	6.766
b) Soziale Abgaben	1.209.184,18	1.162
(davon für Altersvorsorge € 107.798,48; Vorjahr T€ 89)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	677.174,17	692
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	33.731.413,78	30.599
	42.640.056,56	39.219
8. Betriebsergebnis	1.851.252,74	-1.313
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	884.132,27	508
(davon aus verbundenen Unternehmen € 828.209,43; Vorjahr T€ 498)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	1.001.215,76	1.036
(davon an verbundene Unternehmen € 982.761,65; Vorjahr T€ 842)
11. Finanzergebnis	-117.083,49	-528
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	1.734.169,25	-1.841
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-85.229,18	840
14. Sonstige Steuern	8.240,00	0
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	1.811.158,43	-2.681
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn / Erträge aus Verlustübernahme	-1.811.158,43	2.681
17. Jahresüberschuss	0,00	0
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089
19. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089

Anhang

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Neuried, für das Geschäftsjahr 2008 sind nach den Vorschriften der §§ 264 ff. HGB aufgestellt.

Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung wurden nach den Vorschriften für große Gesellschaften gegliedert.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Sitz der Gesellschaft ist Neuried, Landkreis München.

In den Niederlanden gibt es seit Juni 2004 eine Betriebsstätte mit Handel der Marken Wilson, Precor und seit 2005 Salomon.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze wurden unverändert im Vergleich zum Vorjahr angewandt.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden gemäß der steuerlichen Regelung § 6 Abs. 2a EStG ab dem Jahr 2008 im Wirtschaftsjahr der Bildung sowie in den folgenden Wirtschafsjahren linear um 20% aufwandswirksam abgeschrieben.

Die Zugänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Der erworbene Geschäfts- und Firmenwert wird zu Anschaffungskosten bilanziert und über 4 Jahre linear abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Nennwerten, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalabwertungen angesetzt.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert und enthalten Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten.

Aufwendungen und Erträge, die dem folgenden Geschäftsjahr zuzuordnen sind, werden abgegrenzt.

Die Pensionsrückstellungen wurden gemäß der versicherungsmathematischen Berechnung der Versicherungsgesellschaft zum Bilanzstichtag mit dem Teilwert erfasst. Die Berechnung basiert auf den biometrischen Grundwerten RT 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck.

Die sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen in angemessener Höhe.

Die Verbindlichkeiten sind zu Rückzahlungsbeträgen angesetzt.

Als verbundene Unternehmen werden alle Gesellschaften ausgewiesen, die zum Konsolidierungskreis der Amer Sports Corporation gehören.

Währungsforderungen und -verbindlichkeiten wurden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der Entstehung bewertet. Am Bilanzstichtag aus Währungskursänderungen entstandene Verluste sind berücksichtigt.

Die Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich nach der Leistungserbringung und Lieferung. Dabei wird der Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beachtet.

Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel zu entnehmen.

Ein Investitionszuschuss in Höhe von T€ 200 wurde vom Sachanlagevermögen abgesetzt und mindert somit die Zugänge 2008 um diesen Betrag.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen (T€ 23.037) ergeben sich in Höhe von T€ 341 aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 22.726) betreffen mit T€ 22.696 Forderungen aus dem Cash Pooling und mit T€ 30 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen Investitionszuschüsse (T€ 238), kreditorische Debitoren (T€ 128), Ansprüche gegenüber Mitarbeitern aus Vorschüssen (T€ 48) und Kautionen (T€ 45).

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben insgesamt eine Restlauftzeit von bis zu einem Jahr.

Das im Handelsregister eingetragene Stammkapital der Gesellschaft ist noch nicht auf Euro umgestellt und beträgt gemäß Satzung DM 500.000 (T€ 256).

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Lizenzgebühren (T€ 5.649), Garantien (T€ 1.142), personalbezogene Rückstellungen (T€ 1.086), Preisnachlässe und Delcredere (T€ 550) und Marketing (T€ 214) gebildet.

Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten enthält folgender Verbindlichkeitenspiegel:

	31.12.2008 Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	Form der Sicherheit	31.12.2007 T€
Aus Lieferungen und Leistungen	1.017.976	1.017.976	-	-	569
Gegenüber verbundenen Unternehmen	24.609.675	10.267.675	14.342.000	-	22.819
davon an Gesellschafter	17.438.510	3.096.510	14.342.000	-	16.274
Sonstige	382.232	382.232	-	-	385
davon aus Steuern	162.559	162.559	-	-	144
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	17.271	17.271	-	-	16

Das Darlehen mit der Amer Sports Europe GmbH, Neuried, in Höhe von T€ 14.342 hat eine Laufzeit bis zum 31. Dezember 2010 und wird mit 4,42 % verzinst.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die überwiegend im Inland und in den Niederlanden erzielten Umsatzerlöse zeigen innerhalb der Marken folgende Aufteilung:

	2008 T€	2007 T€
Wilson Geschäft	26.152	24.266
Atomic (einschl. Oxygen und Dynamic) Geschäft	11.370	11.325
Suunto Geschäft	3.829	2.579
Precor Geschäft	13.721	9.681
Salomon Geschäft	50.791	41.039
Umsätze mit verbundenen Unternehmen	64	439
Bruttoumsatz	105.927	89.329
Erlösschmälerungen	-10.834	-8.966
	95.093	80.363

Von den vorstehend aufgeführten Umsatzerlösen entfallen auf die Niederlande für Wilson T€ 4.380, Precor T€ 3.629 und Salomon T€ 5.673.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind an verbundene Unternehmen weiterbelastete Kosten in Höhe von T€ 3.194 sowie periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 194 aus der Auflösung von Rückstellungen enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von verbundenen Unternehmen belastete Aufwendungen in Höhe von T€ 14.425 enthalten. Daneben enthält der Posten im Wesentlichen Werbe- und Sponsoringkosten (T€ 9.935), Kfz- und Reisekosten (T€ 1.917), Aufwendungen für Miete und Nebenkosten (T€ 1.108), Logistikkosten (T€ 912), Provisionen für Vertriebsagenten (T€ 547) sowie Rechts- und Beratungskosten (T€ 354).

Sonstige Angaben

Geschäftsführer:

•	Otto Steffel, Maisach-Gernlinden, Managing Director, Amer Sports Deutschland GmbH,
•	Armin Fuchs, Dipl. Betriebswirt FH, Managing Director, Amer Sports Deutschland GmbH, Übersee am Chiemsee,
•	Francois Fauroux, MBA, General Manager Amer Sports Europe GmbH, Pullach,
•	Jarl Thomas Ehrnrooth, Senior Vice President, Sales & Channel Management, Helsinki, Finnland.

Herr Otto Steffel ist zum 31. Dezember 2008 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Ein entsprechender Beschluss wurde am 26. November 2009 gefasst, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 20. Januar 2010.

Herr Francois Fauroux wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 26. November 2009 mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer abberufen, die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 20. Januar 2010.

Herr Kari Kauniskangas ist zum 31. Dezember 2007 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Die Austragung im Handelsregister erfolgte am 3. Juli 2008. Gleichzeitig wurde Jarl Thomas Ehrnrooth, Helsinki, als neuer Geschäftsführer im Handelsregister eingetragen.

Frau Kristiina Kemetter, Helsinki, Finnland, wurde gem. Gesellschafterbeschluss vom 26. November 2009 mit sofortiger Wirkung zur Geschäftsführerin der Gesellschaft bestellt. Die Eintragung im Handelsregister ist noch nicht erfolgt.

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da nur zwei Geschäftsführer Bezüge von der Gesellschaft erhalten und aus der Angabe das Gehalt eines Geschäftsführers ableitbar wäre.

Durchschnittlich waren 118 Arbeitnehmer (Vorjahr 136) beschäftigt. Die Gesellschaft hat keine gewerblichen Mitarbeiter.

Mutterunternehmen ist die Amer Sports Europe GmbH, Neuried.

Konzernobergesellschaft (größter Konzernkreis) ist die Amer Sports Corporation, Finnland. Die Konzernabschlüsse sind über die Berichtsfirma erhältlich.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen:

	31.12.2008			31.12.2007
	Gesamtbetrag €	bis 1 Jahr €	bis 5 Jahre	T€
Mietverträge
Büroräume	1.193.233	838.803	354.430	1.694
Büroeinrichtungen	263.379	131.999	131.380	213
Fahrzeuge	1.614.332	838.970	775.362	1.560
Garantie	3.567.098	3.567.098	0	3.030
Vereinbarungen mit dem deutschen Tennisbund	1.629	791	838	2.957

Ergebnisverwendungsvorschlag

Mit Wirkung zum 1. Januar 2003 wurde mit der Amer Sports Europe GmbH als herrschende Gesellschafterin ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen.

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Bilanzgewinn beträgt T€ 1.089. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Neuried, den 29. Januar 2010

Die Geschäftsführung

Jarl Thomas Ehrnrooth

Armin Fuchs

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2008 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2008 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	4.953,77	0,00	0,00	4.953,77
Geschäfts- oder Firmenwert	1.974.000,00	0,00	0,00	1.974.000,00
	1.978.953,77	0,00	0,00	1.978.953,77
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.183.272,94	157.555,52	61.303,69	1.279.524,77
	3.162.226,71	157.555,52	61.303,69	3.258.478,54

	Abschreibungen
	01.01.2008 €	Zugänge €	Abgänge €	31.12.2008 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	1.652,77	738,00	0,00	2.390,77
Geschäfts- oder Firmenwert	987.000,00	493.500,00	0,00	1.480.500,00
	988.652,77	494.238,00	0,00	1.482.890,77
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	613.346,67	182.936,17	53.679,69	742.603,15
	1.601.999,44	677.174,17	53.679,69	2.225.493,92

	Restbuchwert
	31.12.2008 €	31.12.2007 €
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software	2.563,00	3.301,00
Geschäfts- oder Firmenwert	493.500,00	987.000,00
	496.063,00	990.301,00
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	536.921,62	569.926,27
	1.032.984,62	1.560.227,27

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2008 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfungvorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 29. Januar 2010

PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Andreas Eigel, Wirtschaftsprüfer

David Thomas, Wirtschaftsprüfer

3d:T110ba,

Amer Sports Deutschland GmbH

Neuried

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2007

Lagebericht

I. Branchenentwicklung und Darstellung des Geschäftsverlaufs

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung:

Die allgemeine Konjunktur hat sich im Jahr 2007 positiv entwickelt. Gegenüber dem Vorjahr ist das Bruttoinlandsprodukt preisbereinigt um 2,5% gestiegen. Für das Jahr 2008 ergab sich trotz anhaltender Finanzkrise und deutlicher Abschwächung im zweiten Halbjahr immer noch ein Wachstum in Höhe von rd. 1,7%. Die Arbeitslosenquote ist im Jahr 2007 gegenüber dem Vorjahr deutlich um 1,6 Prozentpunkte auf 8,7% gesunken. Für 2008 ergab sich ein weiterer Rückgang um 0,9 Prozentpunkte auf rd. 7,8%. Die Konsumausgaben der Privathaushalte waren mit -0,4% im Jahr 2007 leicht rückläufig. Während dies noch hauptsächlich auf die Anhebung der Mehrwertsteuer zurück zu führen ist, ist der für 2008 erneute Rückgang von 0,3% hauptsächlich auf die gestiegenen Verbraucherpreise und hier insbesondere die überproportional gestiegenen Energiekosten zurück zu führen. Nach einem Plus von 2,3% im Jahr 2007 ergab sich für 2008 eine Steigerung der Verbraucherpreise um 2,6%.

Durch zeitweise negative Veränderungsraten des Bruttoinlandsprodukts gleitet die deutsche Volkswirtschaft in eine Rezession ab. Für das Bruttoinlandsprodukt 2009 wird insgesamt ein Rückgang erwartet. Die Prognosen für die Arbeitslosenquote sehen eine deutliche Steigerung vor. Lediglich die Verbraucherpreise dürften bei weiter sinkenden Energiekosten nur noch um ca. 2% steigen. Dies ermöglicht einen Anstieg der privaten Konsumausgaben. Die Unsicherheiten der Prognose sind für 2009 sehr hoch, wobei die Abwärtsrisiken überwiegen.

Entwicklung des Marktes:

Der Wintersport Markt hat sich auch in 2007 verschlechtert. Aufgrund völlig ausgebliebener Schneefälle im Q1 2007, konnte die etwas bessere Schneesituation in Q4 2007 den Einbruch des Gesamtmarktes nicht ausgleichen. Der Winter 2006/2007 zeigte den größten Einbruch seit Jahren (ca. -28 % in Menge und Wert). Der erste Teil des Winters 2007/2008 (=Q4 2007) startete besonders im Flachland wieder ohne den nötigen Schneefall, der besonders für das Langlauf- und Textilgeschäft ein wichtiger psychologischer Einflussfaktor für die Kaufentscheidung des Endverbrauchers darstellt. Infolgedessen gab es besonders bei diesen Geschäftsbereichen massive Abverkaufsprobleme bei den Händlern, was die Nachkäufe ausbleiben lies.

Die Schneesituation für den Alpinskimarkt war in Q4 2007 ausreichend, dennoch weist dieser Markt ein geändertes Verhalten des Endverbrauchers auf. Verglichen mit früheren Jahren werden immer mehr Ski in den Skiorten geliehen und nicht mehr beim heimischen Händler gekauft.

Der Handel konnte die hohen Lagerbestände der letzten zwei Winter noch nicht bereinigen, was beim Einzelhandel zu immer höheren Preisnachlässen führte. Dies drückt nachfolgend auf die Gewinnspanne des Großhandels bei der Abgabe an den Einzelhandel. Darüberhinaus gewinnt der Internethandel an Bedeutung. Dies führt zu zusätzlichem Druck auf Preise und Margen.

Der Tennismarkt wuchs auch in diesem Jahr leicht und der Golfmarkt zeigte sich stabil. Die Preise tendieren bei Golf aber weiterhin nach unten, bei Tennis konnten die Durchschnittspreise gehalten werden.

Positiv entwickelte sich die Outdoormarkt in Deutschland. Davon konnte besonders unsere Footwear und Outdoor Textil Sparte profitieren. Der Markt wächst stark und die Preise ebenfalls.

Ungebrochen ist der Fitness- und Wellnesstrend in Deutschland. Der Markt für den Verkauf von Fitnessgeräte ist stabil. Der Markt für Pulsfrequenzmesser zeigt sich weiterhin leicht steigend.

Der niederländische Sportmarkt zeigte sich stabil und aufgrund der geografischen Lage, nur unwesentlich von der schlechten Schneesituation in den Alpen beeinflusst. Die wachsenden Segmente sind Outdoor und Fitness.

Entwicklung der Gesellschaft:

Alle Geschäftsbereiche, die von Schneelage bzw. Winterwetter abhängig sind, blieben deutlich hinter den Erwartungen zurück.

Das Geschäft für WILSON Produkte und das Textil Segment von SALOMON entwickelt sich wie erwartet positiv. Die Entwicklung des Sportschuhsegmentes ist als außerordentlich gut zu bewerten.

Die positive Entwicklung des Fitness Segments konnte in 2007 nicht fortgeführt werden. Personalwechsel und Produktqualitätsprobleme führten dazu, dass die Amer Sports Deutschland GmbH nicht an der positiven Marktlage partizipieren konnte.

Die niederländische Betriebsstätte der Amer Sports Deutschland GmbH entwickelte sich planmäßig konstant.

Zum 31.12.2007 beschäftigt die Gesellschaft 133 Mitarbeiter. Insgesamt sind 4 Geschäftsführer bestellt.

Im Rahmen regelmäßiger Mitarbeitergespräche werden die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter erörtert und entsprechende Schulungsmaßnahmen eingeleitet.

Wesentliche Investitionen wurden nicht getätigt.

II. Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Ertragslage

Die gesamten Umsatzerlöse einschließlich Erlösschmälerungen, die sich aus den eigenen Marken zusammensetzen, beliefen sich auf T€ 80.363 nach T€ 105.464 im Vorjahr. Der Umsatzeinbruch von 23,8 % ist hauptsächlich im Wintersportgeschäft, aufgrund von schlechten Wetterbedingungen für den Wintersport, zu verzeichnen. Dies wird aus den Umsätzen der entsprechenden Marken ersichtlich.

Die Bruttoumsätze (= Umsatzerlöse vor Erlösschmälerungen) im Atomic Wintersportgeschäft lagen deutlich unter dem Vorjahr (-T€ 14.353). Ebenso zeigen die Bruttoumsätze bei Salomon (-T€ 10.934) einen bedeutenden Rückgang, wobei dieser ausschließlich aus dem Hardgoodsgeschäft kommt, das Softgoodsgeschäft hat Zuwächse zu verzeichnen. Auch die Bruttoumsätze bei Precor (-T€ 2.317) und bei Suunto (-T€ 529) sind im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen. Dagegen sind die Bruttoumsätze bei Wilson um T€ 2.151 angestiegen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt vor Ergebnisabführung einen Verlust in Höhe von T€ 2.682 (Vorjahr Gewinn T€ 882). Dabei hat sich das Rohergebnis von T€ 37.525 auf T€ 37.906 verbessert, da den um T€ 25.101 gesunkenen Umsatzerlösen und den um T€ 6.601 ebenfalls zurückgegangenen sonstigen betrieblichen Erträgen die um T€ 32.083 überproportional gesunkenen Aufwendungen für bezogene Waren entgegenwirken. Die Verschlechterung des Jahresergebnisses resultiert hauptsächlich aus den um T€ 3.205 angestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen, vor allem im Bereich Kostenweiterbelastungen von verbundenen Unternehmen +T€ 1.710. Ursache hierfür ist vor allem eine Änderung des Geschäftsmodells für den Salomon Bereich. Das bis Ende 2006 geltende Kommissionsmodell wurde in 2007 an das Vertriebskonzept der anderen Bereiche angepasst. Personalaufwand mit T€ 7.928 und die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen mit T€ 692 sind im Vergleich zum Vorjahr so gut wie konstant geblieben.

Bezogen auf das Ergebnis vor Gewinnabführung beläuft sich die Eigenkapitalrentabilität (Jahresfehlbetrag vor Ergebnisabführung / Eigenkapital x 100) auf -54,5 % (Vorjahr 17,9 %). Die Umsatzrentabilität (Jahresfehlbetrag vor Ergebnisabführung / Umsatzerlöse x 100) beträgt -3,3 % (Vorjahr 0,8 %).

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist von T€ 40.962 auf T€ 34.072 zurückgegangen. Der Rückgang auf der Aktivseite resultiert insbesondere aus der Minderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um T€ 8.581 aufgrund des Umsatzeinbruchs im Wintersportgeschäft. Gegenläufig wirkt sich der Anstieg der Forderungen gegen verbundene Unternehmen um T€ 2.120 bedingt hauptsächlich durch die Forderung gegen Gesellschafter aufgrund der Verlustübernahme von T€ 2.682 (im Vorjahr Gewinn) aus. Auf der Passivseite sind die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen deutlich um T€ 6.503 zurückgegangen. Dies ist ebenfalls auf die schlechte Schneesituation und aufgrund dessen zurückhaltender Einkäufe zurückzuführen.

Die Aktivseite ist geprägt hauptsächlich durch Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände, die Forderungsquote (Forderungen / Bilanzsumme x 100) beträgt 91,2% (Vorjahr 92,0%). Die Passivseite ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch Verbindlichkeiten, die Verbindlichkeitsquote (Verbindlichkeiten / Bilanzsumme x 100) beläuft sich auf 69,8% (Vorjahr 75,7%).

Die Forderungen gegen Gesellschafter (T€ 15.339) beinhalten mit T€ 13.823 Forderungen aus dem Cash Pooling, mit T€ 1.445 Forderungen aus dem Ergebnisabführungsvertrag und mit T€ 71 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter setzen sich zusammen aus Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer (T€ 1.932) aufgrund der bestehenden Organschaft und Verbindlichkeiten aus einem mittelfristigen Darlehen in Höhe von T€ 14.342 (welches der Kaufpreisfinanzierung des Geschäftsbereichs Salomon diente).

Das Eigenkapital blieb durch den seit 1. Januar 2003 gültigen Gewinnabführungsvertrag unverändert. Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) beträgt 14,5 % (Vorjahr 12,0 %).

Finanzlage

Die Liquidität war jederzeit durch das bestehende Treasury Facility Agreement (Cash Pooling) mit der Muttergesellschaft, Amer Sports Europe GmbH, sichergestellt. Mit Vertrag vom 29. Dezember 2008 wurde die Treasury Facility Agreement vom 30. Januar 2006 verlängert bis zum 31. Dezember 2010.

Der Cashflow hat sich von -T€ 211 auf -T€ 18 verbessert. Dabei steht dem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von T€ 947 ein Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von T€ 965 gegenüber. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist stark geprägt durch den Umsatzeinbruch im Wintersportgeschäft. Dabei sind die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund niedrigerer Nachfrage deutlich zurückgegangen, gleichzeitig sind auch die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Untenehmen ebenfalls stark rückläufig, was mit zurückhaltenden Einkäufen zusammenhängt. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit stammt aus Zahlungsströmen im Zusammenhang mit den Ressourcen des Unternehmens und entfällt mit T€ 138 auf Investitionen in Anlagevermögen und mit T€ 827 auf Auszahlungen in Cash Pooling. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit beträgt T€ 0, da es zu einem keine Darlehensbewegungen im Berichtsjahr gegeben hat und zu anderem die Auszahlung für die Gewinnabführung Vorjahr erst im Januar 2008 erfolgt ist.

III. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Für den Geschäftsbereich Tennis erwarten wir eine Stabilisierung des Marktes. Aufgrund der hohen Akzeptanz der Marke, der Verbindung des Sales-Teams zum Handel und der Qualität Produkte, wird sich dieser Bereich jedoch weiterhin positiv entwickeln und wir werden erneut Marktanteile gewinnen.

Für 2008 erwarten wir kein Wachstum des Golfmarktes. Aufgrund vielversprechender neuer Produktvorstellungen unserer Marke WILSON STAFF und der großen Präsenz bei internationalen Turnieren, haben jedoch wir beste Voraussetzungen, uns im schwierigeren Wettbewerbsumfeld zu behaupten. Unser Geschäft wird sich aller Voraussicht nach positiv entwickeln.

Im Wintersportbereich sahen wir 2008 nur eine leichte Erholung des Alpinmarktes. Speziell gilt dies auch für den Nordischen Markt. Der Winter 07/08 brachte nicht den erhofften Schnee zu Beginn der Saison und dem Handel gelangte es somit nicht, die nötige Lagerbereinigung zu erreichen. Die hohen Bestände ließen kaum Zukäufe des Händlers in Q4 2008 zu. Jedoch konnte ein guter Winter 2008/2009 diese Situation zum Positiven beeinflussen. Insbesondere gilt dies für das Langlauf-Geschäft, wovon die Marke SALOMON, aufgrund des hohen Marktanteils, davon profitieren konnte. Darüber hinaus hält der Trend des Ski-Verleihs an. Der Verfall der Durchschnittspreise sollte aufgrund neuer Verkaufskonzepte und Ausrichtungen der Kollektionen gestoppt werden können bzw. es sollten höhere erzielt werden. Der Handel wird bei den Einkaufsverhandlungen versuchen sein eigenes Risiko zu reduzieren.

Unser Plan für das Footwear-Geschäft der Marke SALOMON ist auf starkes Wachstum ausgerichtet und wir sehen für das Textilgeschäft aufgrund der erweiterten und verbesserten Kollektion ebenfalls Wachstumspotentiale. Durch die erweiterte Kollektion, gehen wir davon aus, dass sich die Marke SUUNTO sehr positiv entwickeln wird.

Wettbewerbsrisiko und Chancen:

Hervorzuheben ist die positive Entwicklung im Bereich Salomon Softgoods, das heisst funktionale Sportbekleidung und Outdoorschuhe, durch die wegbrechenden Umsätze in anderen Segmenten nahezu kompensiert werden können. Unser breites Produktangebot bietet uns und auch dem Handel, die Möglichkeit Umsatzschwankungen in einzelnen Produktlinien auszugleichen.

Amer Sports Deutschland GmbH ist rund um das Jahr mit seinen Produkten mit dem Handel im Kontakt. Unsere Außendienst-Mannschaften haben dadurch den entscheidenden Wettbewerbsvorteil mehr und bessere Kontakte zu den Einkaufsentscheidern zu pflegen.

Sonstige Risiken:

Das Wintergeschäft ist sehr stark witterungsabhängig. Witterungsbedingte schlechte Wintersportverhältnisse können zu einem deutlichen Rückgang des Geschäftes führen. Daher legen wir im Sinne einer Risikoreduzierung ein besonderes Augenmerk auf schnelle Reaktionen bei veränderten Bedingungen (z.B. schnelle Anpassung der Bestände, Sonderverkaufsaktionen).

Sollten die weltweiten Turbulenzen an den Finanzmärkten anhalten und sollte sich dadurch die Konjunktur abschwächen, kann dies die wirtschaftliche Situation unserer Kunden und die Nachfrage nach unseren Produkten negativ beeinflussen. Dadurch können für uns entsprechende Umsatz- und Absatzrisiken entstehen.

Beide vorangegangenen Punkte können auch einen Anstieg und eine Verlängerung der offenen Forderungen zur Folge haben. Amer Sports Deutschland GmbH legt deshalb besonderes Augenmerk auf die Credit-Control Funktion und passt fortwährend ihre Zahlungsbedingungen an.

IV. Prognosebericht

Für das Geschäftsjahr 2008 betrugen die Umsätze der Amer Sports Deutschland GmbH ca. 95 Mio. €. Das entspricht einer Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr von knapp + 20 %.

In 2009 gehen wir von einem gleich bleibenden Niveau der Umsätze aus aber aufgrund von Kosteneinsparungen erwarten wir ein erheblich gesteigertes Betriebsergebnis.

Wilson hatte im Golfsegment ein Umsatzwachstum von +7 % auf ca. 4 Mio. € im Jahr 2008; bei Racket und Teamsports ein Umsatzsteigerungsindex von +8 % auf ca. 20 Mio. €.

Für das Jahr 2009 gehen wir von einem konstanten Umsatzniveau in den Bereichen Golf und Racket gegenüber dem Vorjahr aus.

Die Marke Atomic sieht zunächst einem unveränderten Umsatzsatzniveau entgegen. In 2009 prognostizieren wir einen leichten Umsatzanstieg +4 %.

Salomon Hardgoods erreichte 2008 einen Umsatzanstieg von knapp +6 % auf ca. 19 Mio. €. Für 2009 dagegen wird in diesem Bereich mit einem gleich bleibenden Umsatz gerechnet.

Salomon Softgoods hatte im Geschäftsjahr 2008 eine weiterhin deutliche Umsatzentwicklung von 48 % auf ca. 25 Mio. €. Auch für das Jahr 2009 wird ein weiteres Umsatzwachstum erwartet.

Precor konnte 2008 mit einem Umsatzanstieg von +37 % auf ca. 12 Mio. € abschließen, wobei für das Jahr 2009 mit einem weniger deutlichen Wachstum gerechnet wird.

Im Bereich Suunto konnten wir den Umsatz von 2 Mio. € im Jahr 2008 auf 4 Mio. € steigern. Für das Jahr 2009 gehen wir ebenfalls von einem Anstieg der Umsatzerlöse aus.

V. Nachtragsbericht

Veränderung im Amer Sports Deutschland GmbH Management:

Herr Kari Kauniskangas ist zum 31. Dezember 2007 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Die Austragung im Handelsregister erfolgte am 3. Juli 2008.

Gleichzeitig wurde Herr Jarl Thomas Ehrnrooth zum neunen Geschäftsführer bestellt. Die Eintragung im Handelsregister erfolgte ebenfalls am 3. Juli 2008.

Herr Otto Steffel ist zum 31. Dezember 2008 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Der entsprechende Beschluss wurde noch nicht gefasst, die Eintragung im Handelsregister ist somit noch nicht erfolgt.

Aufgrund neuerer Erkenntnisse Ende April 2009 aus der laufenden internationalen Betriebsprüfung wurden im Jahresabschluss 2007 entsprechend 2 Rückstellungen (für Mehrsteuer in Höhe von T€ 550 und für Zinsnachzahlungen in Höhe von T€ 165) gebildet.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach dem Abschlussstichtag nicht ereignet.

Neuried, den 30. April 2009

Die Geschäftsführung

Otto Steffel

Francois Fauroux

Jarl Thomas Ehrnrooth

Armin Fuchs

Bilanz

Aktiva

	31.12.2007
	€	€	31.12.2006 T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	3.301,00		2
2. Geschäfts- oder Firmenwert	987.000,00		1.480
II. Sachanlagen		990.301,00	1.482
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		569.926,27	635
		1.560.227,27	2.117
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		953.324,87	648
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	15.511.950,86		24.093
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	15.347.358,68		13.227
(davon aus Lieferungen und Leistungen € 79.536,72; Vorjahr T€ 231)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	209.479,84		376
		31.068.789,38	37.696
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		44.817,28	63
		32.066.931,53	38.407
C. Rechnungsabgrenzungsposten		444.357,10	438
		34.071.515,90	40.962
Passiva
	31.12.2007
	€	€	31.12.2006 T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	255.645,94		256
II. Kapitalrücklage	3.579.043,17		3.579
III. Bilanzgewinn	1.089.484,92		1.089
		4.924.174,03	4.924
B. Rückstellungen
1. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	398.336,00		349
2. Steuerrückstellungen	694.136,77		150
3. Sonstige Rückstellungen	4.088.723,05		4.432
		5.181.195,82	4.931
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	568.838,46		617
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 568.838,46; Vorjahr T€ 617)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	22.818.500,30		29.322
(davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 8.476.499,80; Vorjahr T€ 14.980;
davon aus Lieferungen und Leistungen € 6.544.615,00; Vorjahr T€ 13.000;
davon an Gesellschafter € 16.273.884,74; Vorjahr T€ 19.680)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	385.496,65		1.057
(davon aus Steuern € 143.668,70; Vorjahr T€ 951;
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 16.349,03; Vorjahr T€ 44;
davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 385.496,65; Vorjahr T€ 1.057)
		23.772.835,41	30.996
D. Rechnungsabgrenzungsposten		193.310,64	111
		34.071.515,90	40.962

Gewinn- und Verlustrechnung

	2007 €	2006 T€
1. Umsatzerlöse	80.362.966,62	105.464
2. Sonstige betriebliche Erträge	4.045.071,70	10.646
	84.408.038,32	116.110
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	46.501.929,58	78.585
4. Rohergebnis	37.906.108,74	37.525
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	6.766.022,00	6.920
b) Soziale Abgaben	1.162.120,72	1.177
(davon für Altersvorsorge € 89.291,39; Vorjahr T€ 54)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	692.474,78	681
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	30.599.090,77	27.394
	39.219.708,27	36.172
8. Betriebsergebnis	-1.313.599,53	1.353
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	507.853,44	381
(davon aus verbundenen Unternehmen € 498.315,48; Vorjahr T€ 381)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	1.036.313,94	705
(davon an verbundene Unternehmen € 841.935,18;Vorjahr T€ 657)
11. Finanzergebnis	-528.460,50	-324
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	-1.842.060,03	1.029
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	840.398,09	86
14. Sonstige Steuern	0,00	61
15. Ergebnis vor Gewinnabführung	-2.682.458,12	882
16. Erträge aus Verlustübernahme / aufgrund eines Gewinnabführungsvertrags abgeführter Gewinn	2.682.458,12	-882
17. Jahresüberschuss	0,00	0
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	1.089.484,92	1.089
19. Bilanzgewinn	1.089.484,92	1.089

Anhang

Vorbemerkung

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Amer Sports Deutschland GmbH, Neuried, für das Geschäftsjahr 2007 sind nach den Vorschriften der §§ 264 ff. HGB aufgestellt.

Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung wurden nach den Vorschriften für große Gesellschaften gegliedert.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Sitz der Gesellschaft ist Neuried, Landkreis München.

In den Niederlanden gibt es seit Juni 2004 eine Betriebsstätte mit Handel der Marken Wilson, Precor und seit 2005 Salomon.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze wurden unverändert im Vergleich zum Vorjahr angewandt.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen angesetzt.

Software	20 bis	33 1/3 %
Mietereinbauten	3 1/3 bis	10 %
Betriebsausstattung	16 bis	20 %
Büroeinrichtung	7 2/3 bis	33 1/3 %

Geringwertige Anlagegüter werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben und im Anlagespiegel analog den restlichen Anlagegütern erfasst.