Sony
Music Entertainment International Services GmbH

(vormals: Sony Music Entertainment Services GmbH)

München

(vormals: Berlin)

Jahresabschluss
zum Geschäftsjahr vom 1.4.2015 bis zum 31.3.2016

Lagebericht

für das Geschäftsjahr vom 1. April 2015 bis 31. März 2016

(1) Allgemeine Unternehmensinformationen

Nach Abschluss des Betriebspachtvertrages zwischen der Sony Deutschland GmbH (im Folgenden "SDL" für die ehemalige Sony Deutschland GmbH) und der Sony Europe Ltd. in 2011 verblieben die Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten des Stuttgart Technology Centers als Kerngeschäft der Sony Deutschland GmbH. Diese Tätigkeiten reichten von Themen wie Nanotechnologie über kabellose und kabelgebundene Kommunikationstechnologie bis hin zu anwendungsspezifischen Technologien für Audio- und Video-Anwendungen. Der Betriebspachtvertrag wurde zunächst für einen festen Zeitraum von fünf Jahren abgeschlossen und lief bis zum 31.01.2016. Nach Ablauf dieses Zeitraumes wurde der Betriebspachtvertrag in beiderseitigem Einverständnis beendet und die Sony Deutschland GmbH entschied sich dazu, das deutsche Vertriebs- und Marketinggeschäft (im Folgenden "Vertriebsgeschäft") (per 31.01.2016) und ihr Forschungs- und Entwicklungszentrum in Stuttgart (im Folgenden "STC") (per 31.03.2016) an die Sony Europe Ltd. zu verkaufen.

Am Standort in Stuttgart befinden sich die Abteilungen Automotive Entertainment Solutions Europe (AESE), European Technology Center (EuTEC) und Materials Science Laboratory (MSL). Daneben sorgt die ebenfalls ansässige europäische Patentabteilung für die Stärkung des globalen Patent-Portfolios zum Schutz der Produkte und Dienstleistungen. Die Forschungsgelder zur Finanzierung der Forschungsprojekte kommen dabei zu einer überwiegenden Mehrheit von der Sony Corporation direkt sowie deren Business Groups in Japan. Am Standort in Köln befindet sich ein weiterer Teil von Automotive Entertainment Solutions Europe (AESE), der in unmittelbarer Nähe zum Hauptkunden (Ford) sitzt.

Neben den Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten und der Verpachtung des Vertriebsgeschäftes an die Sony Europe Ltd. stellte die Sony Deutschland GmbH dem Konzern die überschüssigen liquiden Mittel gegen marktübliche Zinsen zur Verfügung. Mit den liquiden Mitteln wurden zudem laufende Verbindlichkeiten wie z.B. Pensionszahlungen beglichen.

Aufgrund dieser Konstellation mit dem oben beschriebenen Kerngeschäft bestand nur eine beschränkte Abhängigkeit der Sony Deutschland GmbH von der allgemeinen Wirtschaftslage und dem konjunkturellen Ausblick für Deutschland. Der Geschäftsverlauf ist vielmehr von der Zusammenarbeit mit Sony Corporation und der Vergabe von Forschungsaufträgen abhängig. Das STC wird nach dem Verkauf (31.03.2016) von der Sony Europe Ltd., ZNL Deutschland weitergeführt.

Mit Wirkung zum 01.01.2016 wurde die Sony Music Entertainment International Services GmbH mit Sitz in München (im Folgenden auch "SMEIS") auf die ehemalige Sony Deutschland GmbH mit bisherigen Sitz in Berlin verschmolzen. Im Nachgang erfolgte die Umfirmierung der SDL in Sony Music Entertainment Services GmbH mit Eintragung der Namensänderung im Handelsregister vom 04.04.2016. Anschließend (nach dem Merger) erfolgte eine weitere Umfirmierung in Sony Music Entertainment International Services GmbH ("SMEIS"; gleich der Firma der verschmolzenen Gesellschaft) und eine Sitzverlegung nach München. Beides wurde am 25.05.2016 in das Handelsregister eingetragen. Die Gesellschaft nach Verschmelzung wird im Folgenden auch "SMEISG" genannt. Das Geschäft der SMEIS umfasst die Tonträgerfertigung für die europäischen als auch für einen Teil der asiatischen und mittel-/südamerikanischen SONY MUSIC ENTERTAINMENT Musikgesellschaften.

Im Oktober 2008 hat die Bertelsmann AG ihren 50% Anteil an dem Gemeinschaftsunternehmen "Sony BMG" an Sony verkauft. Sony ist nunmehr alleiniger Eigentümer von "Sony Music Entertainment". Eine Umfirmierung der Firma "BMG Music Entertainment International Service GmbH" in "Sony Music Entertainment International Services GmbH" erfolgte im März 2011. Mit Eintragung der Namensänderung wurde auch die Änderung des Geschäftsjahres gültig. Es gleicht sich dem des Sony Konzerns an und läuft vom 1.4. eines Jahres bis zum 31.3. des Folgejahres.

Durch die zentrale Fertigungskoordination der Aufträge und Vergabe des Fertigungsvolumens können in der Produktion optimale Losgrößen bei gleichzeitiger Realisierung marktkonformer Herstellpreise erzielt werden. Hauptlieferant für CDs, DVDs und BluRay Discs ist die Konzernfirma Sony DADC in Österreich.

Neben der zentralen Herstellung betreibt die Gesellschaft ein Central European Warehouse (CEW), das sowohl die Distribution der Produkte an die Kunden der lokalen Sony- Musikgesellschaften als auch die Belieferung der Schwesterfirmen zur Lagerbevorratung in den lokalen Lagern sicherstellt. Der Vertrieb eines breiten Kataloges vor Ort wird somit ermöglicht. Dadurch reduziert sich das Bestandsrisiko auf internationaler Basis. Per 17.03.2015 hat die Gesellschaft die Bestände von Sony Music Spanien und Portugal in dem Sony DADC Lager in Madrid übernommen. Der Gesellschaft gehören nunmehr alle Lagerbestände an Tonträgern in den Sony Music Lagerstätten in Frankreich, UK und Spanien.

Die Abrechnung der GEMA-Gebühren an die Urheber (Komponisten, Texter etc.) des vertriebenen Musik-Repertoires wird durch eine zentrale europäische Lizenzabrechnung an die GEMA (Gesellschaft für musikalische Aufführungs- und mechanische Vervielfältigungsrechte) für die europäischen SONY Music Entertainment - Gesellschaften durchgeführt.

Das Personal der Firma in Gütersloh, das im wesentlichen "Supply Chain" (Fertigungskoordination, Zentrallager), aber auch Copyright und EDV Systempflegeaufgaben übernimmt, hat zum 01.01.2009 im Rahmen eines Teilbetriebsübergangs zu der Bertelsmann Firma "European SCM Services GmbH" gewechselt, übernimmt jedoch die bestehenden Aufgaben unverändert für Sony Music Entertainment, nun im Rahmen eines Dienstleistungsvertrages.

(2) Weitere wesentliche Ereignisse des Geschäftsjahres

Einziehung Geschäftsanteil der Sony Corporation, Japan

Die Gesellschafter der SDL, die Sony Corporation, Japan und die Sony Overseas Holding B.V. Niederlande haben mit Gesellschafterbeschluss vom 14. Januar 2016 beschlossen, den von der Sony Corporation in der Gesellschaft gehaltenen Geschäftsanteil (SC Geschäftsanteil) im Nennbetrag von EUR 255.650 gemäß Art. 6 Abs. 1 des Gesellschaftsvertrages einzuziehen. Der Nennbetrag des nach der Einziehung verbleibenden Geschäftsanteils wurde um den Nennbetrag des SC Geschäftsanteils erhöht (Aufstockung). Das Einziehungsentgelt für den SC Geschäftsanteil beträgt EUR 1.657.379. Die Auszahlung des Einziehungsentgelts in Höhe von EUR 1.657.379 an die Sony Corporation erfolgte an Erfüllung statt (§ 364 BGB).

Ausschüttung aus der Kapitalrücklage

Mit Gesellschafterbeschluss vom 15.01.2016 hat die alleinige Gesellschafterin der SDL, die Sony Overseas Holding B.V. eine Auflösung aus der Kapitalrücklage in Höhe eines Teilbetrags von EUR 592.000.000 zum Zweck der Auszahlung beschlossen. Die Gesellschaft hat diesen Teilbetrag an die Gesellschafterin ausgezahlt. Die Auszahlung an die Gesellschafterin erfolgte an Erfüllung statt (§ 364 BGB).

Kapitalherabsetzung

Mit Beschluss vom 15.01.2016 hat die alleinige Gesellschafterin der SDL beschlossen, das Stammkapital der Gesellschaft von EUR 110.006.400 um EUR 109.906.400 auf EUR 100.000 herabzusetzen. Die Herabsetzung dient zur Zurückzahlung von Einlagen auf den Herabsetzungsbetrag. Der Gesellschaftsvertrag wird zur Durchführung der Kapitalherabsetzung in Artikel 5, Nr. 1 wie folgt neu gefasst:

"Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt Euro 100.000"

Der Kapitalherabsetzungsbeschluss wurde unter Aufforderung an die Gläubiger, sich zu melden, im Bundesanzeiger bekannt gemacht. Die Kapitalherabsetzung darf erst ein Jahr nach der Bekanntmachung zur Eintragung im Handelsregister angemeldet werden und ist erst mit der Eintragung in Handelsregister wirksam. Die Rückzahlung erfolgt erst nach Wirksamwerden.

Verkauf des Vertriebs- und Marketing Geschäftes der SDL an die Sony Europe Ltd. , England nach Auflösung des Betriebspachtvertrages zwischen der SDL und der Sony Europe Ltd., England

Der am 28.01.2011 zwischen der SDL und der Sony Europe Ltd., Weybridge, England geschlossene Betriebspachtvertrag wurde mit Wirkung zum 31.01.2016 aufgelöst. Die SDL hatte den Vertrieb und die Vermarktung elektronischer Produkte, insbesondere solche unter der Marke "SONY" in Deutschland in dieser Zeit an die Sony Europe Ltd., England verpachtet. Dieser Geschäftsbereich, einschließlich des gesamten Betriebs der vormaligen, auf die SDL verschmolzenen Sony Europe GmbH, Berlin wird nachfolgend auch als das "Business" bezeichnet. Ausgenommen vom Betriebspachtbetrieb ("ausgenommener Betrieb") war das STC.

Mit Gesellschafterbeschluss vom 29.01.2016 hat die Gesellschafterin der SDL beschlossen zwecks Verkaufs des Business, die Geschäftsführung der SDL zu ermächtigen, einen Kauf- und Übertragungsvertrag ("APA") abzuschließen und zu vollziehen.

Mit APA vom 29.01.2016 und mit Wirkung zum 31.01.2016, 24:00 wurde das Business von der SDL an die Sony Europe Ltd., England verkauft. Das APA wurde mit dem Supplement Agreement vom 24.03.2016 finalisiert. Der negative Kaufpreis beträgt EUR 47.840.869,42. Der negative Kaufpreis resultiert im Wesentlichen aus den zum Marktwert verkauften Pensionsverpflichtungen.

Gesellschafterwechsel

Mit Geschäftsanteilskauf- und Übertragungsvertrag über die SDL Geschäftsanteile vom 29.03.2016 zwischen der Sony Overseas Holding B.V. und der Sony Music Entertainment International Ltd. wurden die SDL Geschäftsanteile an die SMEI verkauft und übertragen.

Verkauf des Stuttgarter Forschungs- und Entwicklungszentrums an die Sony Europe Ltd. ZNL Deutschland

Mit Gesellschafterbeschluss vom 18.03.2016 hat die alleinige Gesellschafterin der SDL, die Sony Music Entertainment International Limited, die Geschäftsführung der Gesellschaft ermächtigt, einen Kauf- und Übertragungsvertrag über das Stuttgart Technology Center abzuschließen und zu vollziehen. Der Kauf- und Übertragungsvertrag wurde am 31.03.2016 abgeschlossen. Der vorläufige negative Kaufpreis aufgrund der Werte per 31.03.2016 beträgt EUR 44.172.412,16 und ist unter den Verbindlichkeiten gegenüber verbundene Unternehmen ausgewiesen. Der negative Kaufpreis resultiert im Wesentlichen aus den zum Marktwert verkauften Pensionsverpflichtungen.

Verschmelzung

Die Sony Music Entertainment International Limited als die alleineinige Gesellschafterin der Sony Music Entertainment International Services GmbH (SMEIS) und der SDL hat mit Gesellschafterbeschluss vom 30.03.2016 dem Verschmelzungsvertrag zwischen der SMEIS und der SDL zugestimmt. Die SMEIL hat auf die Gewährung von Geschäftsanteilen an der SDL, auf die Erteilung eines Verschmelzungsberichtes (§ 8 Abs. 3 UmwStG), auf die Einhaltung der Förmlichkeiten gemäß § 47, 49 UmwG und auf die Einhaltung aller Fristen und Formerfordernisse nach den Bestimmung des Umwandlungsgesetzes und aller sonstigen etwaig anwendbaren Gesetze verzichtet.

Die SMEIL ist die alleinige Gesellschafterin der übertragendenden Rechtsträgerin SMEIS sowie der übernehmendenden Rechtsträgerin SDL. Mit Verschmelzungsvertrag vom 30.03.2016 wurde das Vermögen der SMEIS als Ganzes mit allen Rechten und Pflichten unter Auflösung ohne Abwicklung im Wege der Verschmelzung durch Aufnahme gemäß dem Umwandlungsgesetz (UmwG) auf die SDL übertragen. Die Verschmelzung wurde ohne Kapitalerhöhung und ohne eine Ausgabe von Geschäftsanteilen durch die SMEIS durchgeführt.

Der Verschmelzung wurde die mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Bilanz der SMEIS zum 31.12.2015 als Schlussbilanz zugrunde gelegt.

Die Übernahme des Vermögens von SMEIS erfolgt im Verhältnis zwischen den Parteien mit Wirkung zum Ablauf des 31.12.2015. Vom 01.01.016 an (Verschmelzungsstichtag) gelten die Handlungen von SMEIS als für Rechnung von SDL vorgenommen.

Die SDL hat die in der Schlussbilanz von SMEIS angesetzten Werte der übergehenden Aktiva (Sachanlagenvermögen T€ 662, Vorräte T€ 16.409, Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände T€ 22.026, Guthaben bei Kreditinstituten T€ 199 und Rechnungsabgrenzungsposten T€ 752) und Passiva (Rückstellungen T€ 22.790 und Verbindlichkeiten T€ 17.179) mit den Buchwerten fortgeführt. Das Reinvermögen zum 31.12.2015 betrug T€ 79 und wurde in der Kapitalrücklage der SDL erfasst.

Änderung des Gesellschaftsvertrages der Gesellschaft

Mit Gesellschafterbeschluss vom 14.03.2016 wurde der Gegenstand der Gesellschaft an den Gesellschaftszweck der SMEIS angepasst und Artikel 2 des Gesellschaftsvertrages entsprechend geändert. Gleichzeitig wurde die SDL in Sony Music Entertainment Services GmbH umfirmiert und entsprechend der Artikel 1 Ziffer 1 des Gesellschaftsvertrages geändert. Anschließend erfolgte eine weitere Umfirmierung in SMEIS (gleich der Firma der verschmolzenen Gesellschaft) und eine Sitzverlegung nach München. Beides wurde am 25. Mai 2016 in das Handelsregister eingetragen.

Einbringung der gesamten Geschäftsanteile der Sony Music Entertainment Germany GmbH, München zum 30. März 2016.

Mit Gesellschafterbeschluss vom 30.03.2016 hat die alleinige Gesellschafterin der SMEISG beschlossen, das Stammkapital von EUR 110.006.400,00 um EUR 100.000,00 auf EUR 110.106.400,00 gegen Sacheinlage zu erhöhen.

Die Kapitalerhöhung erfolgt durch die Übernahme eines neuen Geschäftsanteils im Nennwert von EUR 100.000,00. Die Gesellschafterin SMEIL erbrachte ihre Sacheinlage auf den Geschäftsanteil im Nennwert von EUR 100.000,00 durch Übertragung aller Geschäftsanteile an der Sony Music Entertainment Germany GmbH mit Sitz in München.

Der Wert der eingebrachten Anteile übersteigt den Nennwert des hierfür gewährten Geschäftsanteils um EUR 145.745.00,00 und wird in die freie Kapitalrücklage der Gesellschaft eingelegt. Der Wert wurde durch eine Discounted Chash Flow Berechnung unter Berücksichtigung der gewogenen Kapitalkosten ermittelt.

Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte am 12.05.2016 und somit erst nach Ablauf des Geschäftsjahres daher erfolgt der Ausweis der bereits geleisteten Sacheinlage unter dem Posten "Zur Durchführung der beschlossenen Kapitalerhöhung geleistete Einlagen".

Restrukturierungsmaßnahmen

Im R&D Bereich und in anderen Bereichen der Sony Deutschland GmbH wurden im Geschäftsjahr Restrukturierungsmaßnahmen durchgeführt und sind per Geschäftsjahresende komplett abgeschlossen. Betroffen von diesen Maßnahmen waren 21 Personen aus verschiedenen Bereichen der Sony Deutschland GmbH. Die Restrukturierungskosten in Höhe von ca. € 4,7 Mio. wurden komplett von der Sony Europe Ltd. in England getragen.

In den Bereichen ESAE (Environmental Affairs Europe) und PCE (Product Compliance Europe) kam es als Folge der europäischen Maßnahme der Zentralisierung und der damit einhergehenden Reorganisation der Bereiche in Belgien zu einer Freisetzung von 21 Personen. Die Maßnahme ist zum Geschäftsjahresende komplett abgeschlossen und war durch entsprechende Rückstellungen in der Erfolgsrechnung des abgelaufenen Geschäftsjahres abgebildet.

(3) Geschäftsentwicklung

a) Ertragslage

Aufgrund der Beendigung des Betriebspachtvertrages und des sich anschließenden Verkaufes aller mit dem Kerngeschäft verbundenen Vermögensgegenstände und Schulden zum 31.01.2016, des Verkaufs des STC und Übertragung der dazugehörigen Arbeitsverhältnisse zum 31.03.2016 und der zum 01.01.2016 wirksam gewordenen Verschmelzung der SMEIS auf die SDL ist ein Vergleich der Ertragslage zum Vorjahr nur eingeschränkt möglich.

Die Erlöse der SMEISG erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr um € 13 Mio. auf € 30.224 Mio. Davon entfallen rund € 16,8 (Vorjahr € 15,2 Mio.) auf Forschungsprojekte, welche zu vereinbarten Stundenansätzen verrechnet werden. Die Erhöhung ist auf einen Anstieg des beauftragten Projektvolumens zurück zu führen.

Die Erlöse aus der Betriebsverpachtung des Geschäftes an die Sony Europe Ltd. verringerten sich um € 0,6 Mio. auf € 1,9 Mio.. Die Ursache für den Rückgang ist im Wesentlichen der verkürzte Abrechnungszeitraum von zehn Monaten im Berichtsjahr (Vorjahr 12 Monate). Der Prozentsatz zur Berechnung der Vergütung aus der Betriebspacht blieb bis zum Verkauf des Betriebspachtbetriebes am 31. Januar 2016 unverändert.

Die im Geschäftsjahr erstmals aus der Verschmelzung der SMEIS gezeigten Umsätze aus Tonträgerverkäufen und Künstlerlizenzen sind grundsätzlich abhängig von den Umsätzen der lokalen Sony Music Entertainment Landesgesellschaften. Im Zeitraum vom 01.01. bis 31.03.2016 erzielte die SMEIS Umsätze in Höhe von EUR 11,5 Mio. (Vorjahr 01.04.2014 bis 31.03.2015 EUR 53,0 Mio.).

Für die von der SMEIS übernommenen Umsatzerlöse gilt seit dem 01.01.2005 ein so genanntes "cost plus" - Verfahren. Dies geschieht unter dem Gesichtspunkt, dass die Gesellschaft ein Dienstleister für die Sony Music Entertainment Landesgesellschaften ist, dessen Kosten möglichst verursachungsgerecht und direkt, nicht mehr z. B. über den CD Preis, in den lokalen Gesellschaften dargestellt werden sollen. Das cost plus Verfahren reduziert auch die Ertragsrisiken für die SMEIS.

Der gesamte Markt im Tonträgergeschäft ist nach wie vor von stark rückgängigen Umsätzen geprägt. Es ist festzustellen, dass die Landesgesellschaften geringere Erlöse erwirtschafteten, weil das Preislevel der an den Handel verkauften CDs gesunken ist und weil im Durchschnitt mehr CDs in einer Verkaufseinheit enthalten sind.

Die sonstigen betrieblichen Erträge der SMEISG erhöhten sich auf € 48,5 Mio. (Vorjahr € 24,6 Mio.). Die Erlöse aus der konzerninternen Weiterverrechnung von Kosten in Höhe von 20,0 Mio (Vorjahr T€ 21 Mio.) stellen dabei den größten Posten dar. Aus dem Verkauf des Vertriebsgeschäftes resultiert ein sonstiger betrieblicher Ertrag in Höhe von € 18,8 Mio. Erlöse aus Auflösung von Rückstellungen erhöhten sich auf € 5,2 Mio. Die restlichen € 4,5 Mio. setzen sich aus verschiedenen kleineren Positionen zusammen.

Die Aufwandstruktur der Gesellschaft ist gegenüber dem Vorjahr nur eingeschränkt vergleichbar. Der Personalaufwand stellt mit € 14,8 Mio. den größten Posten dar. Dies entspricht einem Rückgang um € 5,2 Mio, dieser Rückgang resultiert im Wesentlichen aus einer im Vorjahr vorgenommenen Bildung einer Rückstellung für Umstrukturierung.

Die Abschreibungen auf Sachanlagen (v.a. für Investitionen im Rahmen von Forschungsprojekten sowie auf Mietereinbauten) belaufen sich auf € 1,8 Mio. Dies stellt zum Vorjahr eine Verringerung um € 2,0 Mio. dar, die auf die im Vorjahr erfolgten höheren Abschreibungen auf Mietereinbauten in Berlin zurückzuführen ist. Die Abschreibungen auf Sachanlagen außerhalb des Standortes Stuttgart wurden im Rahmen des Pachtvertrages vollständig bis zum 31.01.2016 an die Sony Europe Ltd. weiterverrechnet und sind für die SMEISG erfolgsneutral.

Innerhalb der sonstigen betrieblichen Aufwendungen von € 27,2 Mio. (Vorjahr € 8,8 Mio.) sind die wichtigsten Posten Auslieferungskosten (€ 3,8 Mio.), Instandhaltungskosten (€ 2,1 Mio.), Rechts- und Beratungskosten (€ 3,3 Mio.), Mieten und Leasingkosten (€ 1,8 Mio.), Kosten für Fremdpersonal und Kommunikation (€ 1 Mio.), Frachtkosten (€ 1,0 Mio.), Aufwendungen für Geschäftsreisen (€ 0,8 Mio.) sowie Energiekosten (€ 0,9 Mio.). Die einzelnen Posten unter den übrigen sonstigen Aufwendungen (€ 3,8 Mio.) sind jeweils unter € 1 Mio. Aus dem Verkauf des STC resultiert ein sonstiger betrieblicher Aufwand in Höhe von € 8,7 Mio.

Als Folge der Anlage zu den anhaltenden niedrigen Zinsen haben sich die Zinserträge um € 1,3 Mio. auf € 0,9 Mio. verringert. Ein Großteil der Zinserträge entstammt aus kurzfristigen Darlehen an verbundene Unternehmen.

Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen beinhalteten im Wesentlichen Aufwendungen aus der Aufzinsung von langfristigen Rückstellungen. Der Rückgang im Vergleich zum Vorjahr um € 7,8 Mio. liegt zum Großteil in der minimalen Reduktion des Rechnungszinses für das Pensionsgutachtens begründet (4,37 % auf 4,25 %). Im Übrigen beinhaltet die Position Rückstellungen für erwartete Zinszahlungen im Rahmen der laufenden gerichtlichen Auseinandersetzung mit der ZPÜ (Zentralstelle für private Überspielungsrechte).

Das Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit in Höhe von € 12,5 Mio. (negatives Vorjahresergebnis von € 2,8 Mio.) resultiert im Wesentlichen aus dem sonstigen betrieblichen Ertrag aus dem Verkauf des Vertriebsgeschäftes und des STC in Höhe von € 10,1 Mio. Nach Berücksichtigung des anfallenden Steueraufwandes von € 5,4 Mio. ergibt sich ein positives Jahresergebnis von € 7,1 Mio.

Für die in den jeweiligen Geschäftsbereichen des Tonträgergeschäftes angefallenen Kosten wurden unterschiedliche Verteilungsschlüssel definiert, nach denen die Weiterbelastung der Kosten stattfand. Schätzungsungenauigkeiten aus dieser Verteilung wurden am Geschäftsjahresende durch nachträgliche Abrechnung mit dem SME Landesgesellschaften vermieden.

Die Verwaltungskosteneinsparungsgutschrift der GEMA wurde am Geschäftsjahresende 31.03.2016 von der SMEIS an die beteiligten Sony Music Entertainment Landesgesellschaften im Verhältnis ihres jeweiligen Anteils der Zahlungen an die GEMA verteilt.

b) Vermögenslage

Das Vorratsvermögen ist aufgrund der Verschmelzung der SMEIS und der damit übergegangenen Vorräte auf EUR 11,8 Mio. angestiegen.

Das Umlaufvermögen der SMEISG verringerte sich gegenüber dem Vorjahr um € 635,1 Mio. auf € 213,6 Mio. Dies ist im Wesentlichen auf die Reduzierung der Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen zurückzuführen.

Die Passivseite der SMEISG ist insgesamt stark durch das Eigenkapital (62,7 % der Bilanzsumme) und die Verbindlichkeit gegenüber verbundenen Unternehmen (25,3 % der Bilanzsumme) geprägt.

Die sonstigen Rückstellungen der SMEISG verringerten sich im Wesentlichen aufgrund des Verkaufs des Vertriebsgeschäftes und des STC, der Auflösungen sowie Inanspruchnahmen von Rückstellungen (€ 6,3 Mio.) um insgesamt € 32 Mio.

c) Finanzlage

Unter den Finanzanlagen werden die per Einbringung erhaltenen Anteile der SMEISG an der Sony Music Entertainment GmbH ausgewiesen.

Die Anlage von freien Mitteln in Höhe von € 183 Mio. (Vorjahr € 829 Mio.) erfolgte bei verbundenen Unternehmen.

Das Anlagevermögen ist unverändert zum Vorjahr vollständig durch Eigenkapital gedeckt. Unter Berücksichtigung der kurzfristig bei einer Schwestergesellschaft angelegten Gelder sind die kurzfristigen Verbindlichkeiten vollständig durch flüssige Mittel abgedeckt.

Zusammenfassung zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Insgesamt hat sich das Ergebnis der SMEISG des abgelaufenen Geschäftsjahres günstig entwickelt und wird wesentlich durch die verschiedenen Transaktionen innerhalb des Geschäftsjahres geprägt.

d) Produktion, Investitionen und Zertifizierung

Neben Ersatzinvestitionen für Notebook und Desktop Computer wurden Investitionen auf Ebene der SDL hauptsächlich für das Forschungs- und Entwicklungszentrum in Stuttgart vorgenommen.

Die durch die Verschmelzung hinzugekommenen Services aus dem Tonträgergeschäft werden nach wie vor von den Sony Music Entertainment Landesgesellschaften sehr positiv angenommen.

Das zentrale Lager samt Auftragsbearbeitung, die europäische Copyrightabrechnung sowie die zentrale Herstellungskoordination sind als wertvolle Serviceanbieter im Sony Music Entertainment Verbund in Europa akzeptiert und anerkannt

e ) Beschaffung und Kostensituation

Die Beschaffung von Tonträgern in Europa wird durch die SMEISG zentral gesteuert. Im Geschäftsjahr 2015/2016 hat die Gesellschaft den wesentlichen Anteil der Aufträge an ein verbundenes Unternehmen als Hersteller vergeben. Die Gesellschaft hat für die vergebenen Produktionsaufträge im Durchschnitt leicht sinkende Preise verhandeln können. Trotz steigender Rohstoffpreise haben Überkapazitäten am Markt zu niedrigeren Preisen für Tonträgerprodukte geführt. Für das Geschäftsjahr 2016/2017 wurden gleich bleibende Preise vereinbart.

f ) Mitarbeiter

Im Jahresdurchschnitt wurden bei der SMEISG 151 Mitarbeiter (ausschließlich Angestellte, Vorjahr 174) beschäftigt. Die zum 31.03.2016 beschäftigten Mitarbeiter sind die von der SMEIS übernommen Mitarbeiter (22) und die Mitarbeiter des STC (129), die im Rahmen des STC Verkaufs auf die Sony Europe Ltd. übergegangen sind. Das Verhältnis zwischen der Belegschaft, dem Betriebsrat und der Unternehmensführung der SMEISG kann als gut bezeichnet werden.

g ) Umwelt

Die Schonung von Boden, Luft und Wasser sind zentrale Themen, denen sich die Gesellschaft gegenübersieht. Sony als internationales Symbol für technischen Fortschritt hat den Gedanken des Umweltschutzes seit vielen Jahren in die Unternehmenskultur integriert und engagiert sich weltweit im Sinne der Nachhaltigkeit. Die Einhaltung der umweltgesetzlichen Bestimmungen und Verordnungen sind für Sony in Deutschland Mindestanforderungen. Durch umweltorientiertes Management gewährleistet die Gesellschaft, dass der Umweltschutzgedanke auf allen Ebenen des unternehmerischen Handels verankert ist und aufrechterhalten wird. Durch regelmäßige Prüfungen bewerten wir unsere Umwelteinwirkungen neu und stellen die Wirksamkeit unserer Maßnahmen und Verantwortlichkeiten sicher.

Die SMEISG unterstützt die Schwestergesellschaften bei der Umsetzung der Sony "Green Policy" und sorgt dafür, dass die in dieser Policy erwähnten Umweltschutzaspekte von den Dienstleistern, Lieferanten und Kunden der SMEIS beachtet werden.

h ) Forschung und Entwicklung

Die Gesellschaft betreibt keine originären Forschungsaktivitäten. Im Entwicklungsbereich wurden durch zwei Abteilungen EDV Projekte initiiert und koordiniert. Diese wurden im Rahmen des Verkaufes des STC veräußert.

Innerhalb des Tonträgergeschäftes werden die bereits in Produktion befindlichen Systeme für die Distribution und Lagerhaltung, die zentrale Sony Music Entertainment Stammdatenbank, das Lizenzabrechnungsprogramm sowie ein Management-Informationssystem genutzt und weiter verbessert. Das digitale Geschäft der Download und Streaming Aktivitäten der Kunden ist für Sony Music wegen der für die Abrechnung anfallenden großen Datenmengen eine Herausforderung im Hardware wie im Software Bereich. Die Leistung der Mitarbeiter der Gesellschaft besteht lediglich in der Koordination der Projekte. Programmierleistungen werden von verschiedenen Dienstleistern erbracht.

(4) Risiko- und Chancenbericht und Ausblick

Die SMEISG hielt zum 31.03.2016 Liquiditätsreserven in Höhe von € 183 Mio., die sie bei einer zum Sony-Konzern gehörenden Gesellschaft kurzfristig verzinslich anlegt. Sicherheiten wurden nicht gewährt. Die Gesellschaft verfügt über ein funktionstüchtiges Liquiditätsmanagement mit integrierten Zahlungsstromvorausschauen, welche die Gesellschaft in die Lage versetzen, frühzeitig etwaigen Zahlungsstromschwankungen unter Renditeaspekten zu begegnen. Ausfallrisiken werden nicht gesehen.

Steuerliche Risiken werden derzeit mit Ausnahme der bilanziell bereits erfassten Risiken aus der Betriebsprüfung von der SMEISG nicht gesehen.

Die Risikolage hat sich im Vergleich zum Vorjahr aufgrund der Verkäufe des Vertriebsgeschäftes und des STC sowie der Verschmelzung der SMEIS stark verändert und wird aus der Sicht des verbleibenden operativen Geschäftes dargestellt.

Der weiter zurückgehende Tonträgermarkt kann mittelfristig eine Gefährdung für die SMEISG darstellen. Kurzfristig ist diese Gefahr nicht relevant. Durch die Konzentration der Herstellungsaktivitäten, der Copyright Abrechnungen, der zentralen Lagerhaltung und der EDV Projekte in der Gesellschaft ist sie im SONY MUSIC ENTERTAINMENT Verbund eine zentrale Serviceeinheit geworden. Durch die Bündelung der o.a. Aktivitäten haben SONY MUSIC ENTERTAINMENT und die Gesellschaft auf die Marktgegebenheiten reagiert, zuletzt die Verlagerung der Auslieferung von Produkten für Skandinavien von Schweden nach Frankreich in das Zentrallager.

Durch die Ausgliederung des Gütersloher Firmenanteils an die "European SCM Services GmbH" und dem im Dezember 2014 neu abgeschlossenen Dienstleistungsvertrag ist die Firma flexibler geworden und hat sich zugleich einer weiteren Zusammenarbeit mit arvato Entertainment Services bzgl. der Integration von neuen Partnern in die Supply Chain Abläufe geöffnet.

Ein unwesentlicher Teilbereich - die Meta-Daten Bearbeitung in Gütersloh (CRG Team) - der European SCM Services GmbH wurde im Februar 2016 eingestellt.

Zum gegenwärtigen Zeitpunkt liegen der SMEISG keine Anhaltspunkte vor, dass einzelne Risiken oder die Zusammenfassung aller Risiken im Berichtszeitraum den Bestand gefährden.

(5) Prognosebericht

Das Geschäftsjahr 2016/2017 wird gekennzeichnet sein von folgenden Aktivitäten:

•	Verbesserungen der "Supply Chain" Abläufe in Zusammenarbeit mit den Landesgesellschaften. Vorzeitige Verlängerung des Distributionsvertrages mit arvato bis März 2018.
•	Kostenminimierung beim Einkauf von Tonträgern
•	Pflege des Angebotskatalogs, damit verbunden Bestandsabbau in den Zentrallagern in Frankreich, Schweden, England und Spanien
•	Integration weiterer Länder oder dritter Partner in den "Central Copyright" Vertrag mit der GEMA
•	Überlegungen bezüglich der Integration von weiteren Ländern in das Zentrallager Konzept.
•	Optimierung der Bestandssituation in den Lagern

Die Gesellschaft wird für das Geschäftsjahr 2016/2017 und die Folgejahre bei weiterer Anwendung des "cost plus"-Verfahrens jeweils einen Jahresüberschuss vor Gewinnabführung vor ca. EUR 5,7 Mio. erwirtschaften.

Vorgänge von besonderer Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind nach Ende des Geschäftsjahres nicht eingetreten. Die Geschäftsaktivitäten zu Beginn des Geschäftsjahres 2016/2017 liegen, den o.a. Erwartungen entsprechend, auf Planebene.

Insgesamt wird für das Geschäftsjahr 2016/2017 ein positives Ergebnis von rund € 5,7 Mio. erwartet.

Änderungen im Eigenkapital sind derzeit nicht geplant.

Wesentliche Ereignisse nach Abschluss des Geschäftsjahres

Im Zeitraum zwischen dem 31.03.2016 und der Erstellung des Lageberichtes haben mit Ausnahme des Abschlusses des Ergebnisabführungsvertrages zwischen der SMEISG und Sony Music Entertainment International Ltd. mit Wirkung zum 01.04.2016 keine wesentlichen Ereignisse stattgefunden, welche einen Einfluss auf die dargestellte Bilanz oder GuV ergeben.

München, den 25. Juli 2017

Sony Music Entertainment International Services GmbH, München

Die Geschäftsführung

Dr. Arnd Mollemeier

Gerhard Blum

Julie Greifer Swidler

Bilanz
zum 31. März 2016

Aktiva

	31.03.2016 €	31.03.2015 €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	313.974,00	151.128,00
II. Sachanlagen
1. Gebäude auf fremden Grund und Boden, Einbauten in gemieteten Räumen	0,00	265.760,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.049.065,00	3.392.208,23
	1.049.065,00	3.657.968,23
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	13.761.415,05
2. Beteiligungen	145.845.493,95	24.582,48
3. Aktivwerte der Rückdeckungsversicherungen für Versorgungsverpflichtungen	0,00	856.691,43
	145.845.493,95	14.642.688,96
	147.208.532,95	18.451.785,19
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Erzeugnisse und Leistungen	4.878,54	0,00
2. Fertige Erzeugnisse und Waren	11.854.011,69	0,00
	11.858.890,23	0,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.373.122,54	33.483,05
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	197.658.045,01	843.193.717,72
3. Sonstige Vermögensgegenstände	2.464.069,61	5.372.100,18
	201.495.237,16	848.599.300,95
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	197.663,98	94.389,20
	213.551.791,37	848.693.690,15
C. Rechnungsabgrenzungsposten	1.080.826,31	316.570,92
	361.841.150,63	867.462.046,26
Passiva
	31.03.2016 €	31.03.2015 €
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	110.006.400,00	110.006.400,00
II. Kapitalrücklage	398.422.510,62	992.000.433,90
III. Bilanzverlust	-372.826.844,91	-379.907.089,97
	135.602.065,71	722.099.743,93
B. Zur Durchführung der beschlossenen Kapitalerhöhung geleistete Einlagen ^*
	145.845.000,00	0,00
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	3.380.546,00	100.380.387,00
2. Steuerrückstellungen	6.406.742,18	2.113.715,17
3. Sonstige Rückstellungen	9.938.479,18	41.882.264,64
	19.725.767,36	144.376.366,81
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.427.841,46	267.928,97
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 5.427.841; Vorjahr € 267.929)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	54.704.687,36	2.639,78
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 54.704.687; Vorjahr € 2.640)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	535.788,74	529.863,15
(davon aus Steuern € 527.645; Vorjahr € 456.517)
(davon im Rahmen sozialer Sicherheit € 8.104; Vorjahr € 7.776)
(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 535.789; Vorjahr € 483.171)	60.668.317,56	800.431,90
E. Rechnungsabgrenzungsposten	0,00	185.503,62
	361.841.150,63	867.462.046,26

^* Eintragung ins Handelsregister am 12. Mai 2016

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. April 2015 bis 31. März 2016

	2015/2016 €	2014/2015 €
1. Umsatzerlöse	30.223.537,72	17.209.116,28
2. Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-4.174.719,57	0,00
3. Sonstige betriebliche Erträge	48.491.932,95	24.577.016,90
(davon aus der Währungsumrechnung € 93.063; Vorjahr € 181.819,27)	74.540.751,10	41.786.133,18
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Waren	2.688.918,87	1.357.296,60
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	11.517.884,72	0,00
	14.206.803,59	1.357.296,60
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	12.240.122,50	17.309.067,21
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	2.538.410,84	2.634.967,50
(davon für Altersversorgung € -1.427 Vorjahr € 496.095)
	14.778.533,34	19.944.034,71
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegen- stände des Anlagevermögens und Sachanlagen	1.845.336,23	3.750.997,56
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	27.177.637,03	8.831.703,15
	16.532.440,91	7.902.101,16
8. Erträge aus Beteiligungen	5.508,20	9.206,51
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	905.641,39	2.154.286,66
(davon aus verbundenen Unternehmen € 885.629; Vorjahr € 2.153.774)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	4.933.296,31	12.938.152,46
(davon an verbundene Unternehmen € 2.123; Vorjahr € 0)
(davon Aufwendungen aus Aufzinsung von Rückstellungen € 4.876.789; Vorjahr € 12.442.063)
	-4.022.146,72	-10.774.659,29
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	12.510.294,19	-2.872.558,13
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	5.407.083,08	851.907,52
13. Sonstige Steuern	22.966,05	-490.619,67
14. Jahresüberschuss (Vorjahr: Jahresfehlbetrag)	7.080.245,06	-3.233.845,98
15. Verlustvortrag	-379.907.089,97	-376.673.243,99
16. Bilanzverlust	-372.826.844,91	-379.907.089,97

Anhang
für das Geschäftsjahr vom 1. April 2015 bis 31. März 2016

1. Allgemeine Erläuterungen

Die Gesellschaft (im Folgenden auch SMEISG) ist gemäß § 267 Abs. 2 und 4 HGB eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

Auf die Angabe nach § 285 Nr. 29 HGB wird gemäß der Befreiungsvorschrift gemäß § 288 Abs. 2 Satz 2 HGB verzichtet.

Für die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB gewählt.

Der Jahresabschluss der Gesellschaft wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches und der ergänzenden Regelungen des GmbH-Gesetzes aufgestellt. Mitzugehörigkeitsvermerke sind im Anhang angegeben.

Das Geschäftsjahr läuft vom 1. April eines Jahres bis zum 31. März des Folgejahres.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Die Abschreibungen des abnutzbaren Sachanlagevermögens erfolgten nach der linearen Methode, wobei die Nutzungsdauer für das Sachanlagevermögen zwischen 3 und 13 Jahren liegt. Wirtschaftsgüter mit einem Wert von 150 - 410 Euro werden als geringwertige Wirtschaftsgüter im Jahr der Anschaffung voll abgeschrieben. Wirtschaftsgüter bis zu EUR 150 werden im Jahr des Zugangs in voller Höhe als Aufwand erfasst. Außerplanmäßige Abschreibungen auf niedrigere beizuliegende Werte werden gegebenenfalls vorgenommen.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten vermindert um Abschreibungen bewertet; die Beteiligung an der Sony Music Entertainment Germany GmbH erfolgte durch Einbringung und wurde anhand einer Discounted Cash Flow Berechnung unter Berücksichtigung der gewogenen Kapitalkosten von 12% ermittelt. Als Wachstumsaufschlag wurden 5% angesetzt. Die sonstigen Ausleihungen sind zu Nennbeträgen angesetzt.

Die Vorräte sind unter Beachtung des Niederstwertprinzips mit den Anschaffungs- und Herstellungskosten bilanziert. Bestandsrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zu Nennbeträgen, abzüglich notwendiger Einzelwertberichtigungen, angesetzt. Die Forderungen und Verbindlichkeiten werden, soweit die Voraussetzungen des § 387 BGB erfüllt sind, saldiert ausgewiesen.

Flüssige Mittel werden zum Nennwert angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bilanziert.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen mit dem Betrag ihrer voraussichtlichen Inanspruchnahme. Die Rückstellungen wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Der Teil der Rückstellungen, welcher auf Ausgaben entfällt, die nach Ablauf des dem Abschlussstichtag folgenden Geschäftsjahres anfallen, wird mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der deutschen Bundesbank der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden auf der Grundlage versicherungsmathematischer Berechnung nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) unter Berücksichtigung der Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Heubeck und unter Zugrundelegung eines Zinssatzes von 4,25% (Vorjahr 4,37%) bewertet. Der Zinssatz entspricht dem von der Deutschen Bundesbank bekannt gegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre bei einer Restlaufzeit der Pensionsverpflichtungen von durchschnittlich 15 Jahren. Bei der Ermittlung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen wurden jährliche Lohn- und Gehaltssteigerungen von 2,5 % und Rentensteigerungen von jährlich 1,75 % zugrunde gelegt, sowie eine Fluktuation in Höhe von 2,5 % p.a. unterstellt.

Beim Pensionsvertrag III vom 18.06.1999 wurde eine jährliche Rentenanpassung von 1,0 % (Vorjahr 1,0 %) berücksichtigt.

Die Pensionsverpflichtungen aus der "Höherversorgung-Versicherung" sind mit dem zum Zeitwert bewerteten Deckungsvermögen gemäß § 246 Abs. 2 HGB saldiert worden. Der Erfüllungsbetrag der Verpflichtung entspricht dem Zeitwert der verpfändeten Rückdeckungsversicherung. Die Anschaffungskosten der Rückdeckungsversicherung entsprechen dem beizulegenden Zeitwert. Der zum 1. April 2015 ermittelte Zeitwert des Deckungsvermögens (Aktivwert) betrug T€ 88. Der Zeitwert zum 31. März 2016 beträgt T€ 91. Dieser wurde mit der entsprechenden Pensionsverpflichtung saldiert. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen (€ 2.580) wurden mit den Zinszuführungen (€ 2.580) gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB saldiert.

Die Bewertung der Jubiläumsrückstellung für 10-, 25-, 40-, und 50-jährige Dienstjubiläen basiert auf den Richttafeln 2005 G von Klaus Heubeck. Die Rückstellungen werden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren mit einem Rechnungszinsfuß von 3,7 % ermittelt (zum 1. April 2015: 4,37 %). Bei der Berechnung wurden jährliche Erhöhungen der Bezüge von 2,5 % (zum 1. April 2015: 2,5 %) zugrunde gelegt.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen.

Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzansätzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz angesetzt, sofern sich diese in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen. Darüber hinaus werden aktive latente Steuern auf die bestehenden körperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvorträge, soweit innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Verlustverrechnung zu erwarten ist.

Im Falle eines Aktivüberhangs der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des § 272 Abs. 1 Satz 2 HGB kein Gebrauch gemacht.

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind Einzahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Währungsumrechnung

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten werden im Zeitpunkt ihres Zuganges und zum Bilanzstichtag entsprechend der allgemeinen GoB mit dem Devisenkassamittelkurs umgerechnet.

3. Erläuterungen zur Bilanz

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen

Die Entwicklung des Anlagevermögens der SMEISG während des abgelaufenen Geschäftsjahres ist als Anlage zum Anhang dargestellt. Die Abschreibungen erfolgen planmäßig.

Unsere Gesellschaft ist direkt und indirekt an den folgenden Unternehmen beteiligt:

Verbundene Unternehmen	Sitz	Anteil am Kapital %	Eigenkapital € Mio	Jahresergebnis € Mio
Sony Music Entertainment Germany GmbH	München	100	53,7	5,5

Die Angabe zum Eigenkapital und zum Jahresergebnis bezieht sich auf das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2015.

Die Vorräte T€ 11.859 werden nach Abzug von Wertberichtigungen ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Unter den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen gegen Gesellschaften, die zum Sony Verbund gehören, ausgewiesen. Diese Forderungen gegen verbundene Unternehmen resultieren in Höhe von T€ 182.978 aus einem kurzfristigen Darlehen an die Sony Global Treasury Services Plc., in Höhe von T€ 9.032 aus Lizenzforderungen, in Höhe von T€ 5.052 aus Lieferungen und Leistungen sowie aus Weiterbelastungen von Steuern in Höhe von T€ 596. Forderungen gegen die Gesellschafterin bestehen nicht.

Die sonstigen Vermögensgegenstände resultieren im Wesentlichen aus einem Erstattungsanspruch gegenüber dem Finanzamt von Quellensteuer auf Auslandslizenzen.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben alle eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Eigenkapital

Das im Handelsregister eingetragene und voll eingezahlte gezeichnete Kapital beträgt € 110.006.400.

Position	Stand am 1.4.2015	Ausschüttung	Kapital- rückzahlung	Verschmel- zungs- ergebnis	Kapital- erhöhung/ Einbringung	Jahres- überschuss	Stand am 31.3.2016
Gezeichnetes Kapital	110.006.400,00						110.006.400,00
Kapitalrücklage	992.000.433,90	592.000.000,00	1.657.379,00	79.455,72			398.422.510,62
Bilanzverlust	-379.907.089,97					7.080.245,06	-372.826.844,91
Summe	722.099.743,93	592.000.000,00	1.657.379,00	79.455,72		7.080.245,06	135.602.065,71
Zur Durchführung der beschlossenen Kaptialerhöhung geleistete Einlagen					145.845.000,00		145.845.000,00

Rückstellungen

Durch die Umstellung auf den durchschnittlichen Marktzins der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei der Bewertung der Pensionsrückstellungen besteht in Höhe von T€ 327 gemäß § 253 Abs. 6 S. 1 HGB eine Ausschüttungssperre.

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen GEMA-Lizenzen (T€ 8.346) und ausstehende Rechnungen (T€ 1.062).

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und LeistungenT€ 5.428 betreffen Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten zum Stichtag.

Unter den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen werden alle Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaften, die zum Sony Verbund gehören, ausgewiesen. Die Verbindlichkeiten resultieren in Höhe vom € 44,2 Mio gegenüber der Sony Europe Ltd., in Höhe von T€ 5.853 aus Lieferungen und Leistungen, aus Unternehmensverträgen (T€ 3.067) sowie aus Lizenzen (T€ 1.613). Sie betreffen mit T€ 74 Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin.

Verbindlichkeiten mit einer Laufzeit von über einem Jahr bestehen nicht.

Unter den sonstigen Verbindlichkeiten werden im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer (T€ 495) und Lohnsteuer (T€ 33) ausgewiesen.

4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Unter den Umsatzerlösen in Höhe von T€ 30.224 sind die Erlöse aus der Weiterbelastung der Forschungs- und Entwicklungskosten (T€ 16.808, Vorjahr T€ 14.737) ausgewiesen, da dies im Berichtsjahr der Geschäftszweck (neben der Betriebspacht) ist. Die damit unmittelbar im Zusammenhang stehenden Aufwendungen wurden unter den Materialaufwendungen ausgewiesen (T€ 1.915, Vorjahr T€ 1.357).

Aufgrund der Auflösung des Betriebspachtvertrages zum 31. Januar 2016 sanken die Erlöse aus dem Betriebspachtvertrag von T€ 2.472 auf T€ 1.910.

Darüber hinaus werden unter den Umsatzerlösen die Umsatzerlöse (T€ 11.505) aus Tonträgerverkäufen für den Zeitraum vom 1. Januar 2016 bis zum 31. März 2016 ausgewiesen. Von diesen Umsatzerlösen wurde die "CD Bonus Allocation" in Höhe von T€ 3.210 (Vorjahr: T€ 4.618) im Berichtsjahr in Abzug gebracht.

Umsatzerlöse

Nach Geschäftsbereichen gliedern sich die Umsatzerlöse wie folgt auf:

	2015/16 T€	2014/15 T€
Betriebspachtvertrag (in 2015/2016:1.4.2015 bis 31.01.2016)	1.910	2.472
Stuttgart Technology Center	16.808	14.737
Tonträger (1.1. bis 31.03.2016)	11.506
	30.224	17.209

Auf das In- und Ausland verteilen sich die Erlöse wie folgt:

	2015/16 T€	2014/15 T€
Inland	5.600	2.472
Ausland	24.224	14.737
	30.224	17.209

Die Personalkosten sind gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen aufgrund einer im Vorjahr vorgenommenen Bildung einer Rückstellung für Umstrukturierung um T€ 5.747 gesunken.

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von T€ 48.492 resultieren hauptsächlich aus Weiterbelastungen (T€ 10.461), aus der Belastung von Forschungs-, Entwicklungs-, Logistik-, Werbe-, Verwaltungs-, Personal- und sonstigen Kosten und Leistungen an verbundene Unternehmen (T€ 9.551), periodenfremden Erträgen aus der Auflösung von Rückstellungen (T€ 5.179), aus sonstigen Erträgen (T€ 4.381), Erträgen aus Untervermietungen (T€ 122) sowie Erträgen aus Mehrerlös aus Anlagenabgängen (T€ 16). Aus den Kauf- und Übertragungsverträgen (Verkauf des Vertriebsgeschäftes) resultiert ein sonstiger betrieblicher Ertrag in Höhe von T€ 18.803.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 5.209 im Wesentlichen aus Auflösung von Rückstellungen (T€ 5.179) erfasst.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die Aufwendungen betreffen hauptsächlich Instandhaltungskosten, Rechts- und Beratungskosten, Mieten, Reisekosten, Entwicklungskosten, Fremdpersonal, Mietnebenkosten, Personalnebenkosten, Schulungskosten, sowie verschiedene allgemeine Verwaltungskosten, Kommunikationskosten, Versicherungsprämien und von verbundenen Unternehmen belastete Kosten. In den Rechts- und Beratungskosten sind Honoraraufwendungen für den Abschlussprüfer in Höhe von T€ 77 und T€ 3 für andere Bestätigungsleistungen als Aufwand erfasst. In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind T€ 19 periodenfremde Aufwendungen aus Anlagenverkäufen erfasst. Aus den Kauf- und Übertragungsverträgen (Verkauf STC) resultiert ein sonstiger betrieblicher Aufwand in Höhe von T€ 8.657.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Der ausgewiesene Steueraufwand in Höhe von T€ 5.407 betrifft in Höhe von T€ 5.449 den laufenden Körperschaftsteuer- (einschließlich Solidaritätszuschlag) und Gewerbesteueraufwand, eine Erstattung für Vorjahre in Höhe von T€ 51 sowie Aufwand für ausländische Quellensteuern (T€ 9).

Sonstige Steuern

Die sonstigen Steuern enthalten lfd. Kfz Steueraufwand T€ 6, einen Ertrag in Höhe von T€ 4 aus der Erstattung ausländischer Umsatzsteuer, Aufwand aus Umsatzsteuer T€ 4, Aufwand für Zölle T€ 15 und sonstige Steuern für Vorjahre T€ 2.

5. Sonstige Erläuterungen und Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen (SMEISG) betragen insgesamt ca. T€ 19 (hiervon T€ 0 gegenüber verbundenen Unternehmen) und stammen in voller Höhe aus Kfz-Leasing.

Haftungsverhältnisse

Zum 31.01.2016 bzw. 31.03.2016 wurden das Vertriebsgeschäft und das STC in Stuttgart veräußert und ein Betriebsübergang nach § 613a BGB erklärt. Bereits erdiente Pensionsansprüche (laufende Versorgungsverpflichtungen und unverfallbare Anwartschaften) in Höhe von EUR 100 Mio. konnten nicht übertragen werden. Im Zuge der Kaufverträge sind die ehemaligen Pensionsverpflichtungen dauerhaft abgegangen. Die Gesellschaft bleibt jedoch gegenüber den Versorgungsberechtigten verpflichtet. Im Innenverhältnis erfolgte eine Freistellung durch die Sony Europe Ltd.. Diese Freihaltungsansprüche wurden mit EUR 139 Mio. bewertet.

Mitarbeiterzahl

Im Jahresdurchschnitt wurden bei der Gesellschaft 151 Mitarbeiter (ausschließlich Angestellte, Vorjahr 174) beschäftigt.

Geschäftsführung

Zu Geschäftsführern waren während des Geschäftsjahres 2015/16 bestellt:

	Markus Zumkeller, Ingenieur (bis 12.05.2016) (Forschung und Entwicklung)
	Atsushi Kobayashi, Kaufmann (bis 12.05.2016)
	Edgar Berger, Diplom Ingenieur (bestellt am 29.03.2016 bis 19.07.2016)
	Philip Ernst Ginthör, Jurist (bestellt am 29.03.2016 bis 19.07.2016)
	Dr. Arnd Mollemeier, Betriebswirt (bestellt am 31.05.2016)
	Gerhard Blum, Betriebswirt (bestellt am 31.05.2016)
	Julie Greifer Swidler, Juristin (bestellt am 23.03.2017)

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

In Bezug auf § 286 Abs. 4 HGB wird auf die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführung verzichtet.

Organschaft

Mit Wirkung zum 01.04.2016 wurde zwischen der Sony Music Entertainment International Services GmbH und der Sony Music Entertainment Germany GmbH ein Ergebnisabführungsvertrag geschlossen.

Derivative Finanzinstrumente

Derivate Finanzinstrumente im Sinne des § 285 Nr. 18 und 19 HGB bestehen nicht.

Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss von T€ 7.080 auf neue Rechnung vorzutragen.

Konzernzugehörigkeit

Die Gesellschaft gehört zum Konzern der Sony Corporation, Tokyo. Die Anteile der Gesellschaft werden zu 100 % von der Sony Music Entertainment International Ltd., London gehalten. Der Jahresabschluss unserer Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Sony Corporation einbezogen.

Mutterunternehmen des größten Konsolidierungskreises ist die Sony Corporation, Tokio, Japan.

Mutterunternehmen des kleinsten Konsolidierungskreises ist die Sony Music Entertainment International Limited, London, UK.

Eine gesetzliche Pflicht zur Aufstellung eines Konzernabschlusses und eines Konzernlageberichtes für den Teilkonzern der SMEISG besteht nach § 292 HGB i.V.m. §§ 1 ff. KonBefrV nicht, da die SMEISG und ihre Tochterunternehmen in den Konzernabschluss der Sony Corporation, Tokyo, einbezogen werden.

Der befreiende Konzernabschluss der Muttergesellschaft ist auf der Grundlage der amerikanischen Generally Accepted Accounting Principles (US GAAP) erstellt worden und in deutscher Sprache im Bundesanzeiger bekannt gemacht.

Es bestehen die folgenden wesentlichen, im befreienden Konzernabschluss vom deutschen Recht abweichend angewandten Bilanzierungs-, Bewertungs- und Konsolidierungsmethoden:

Bei der Bilanzierung nach HGB in der Fassung nach der Änderung durch das Gesetz zur Modernisierung des Bilanzrechts (Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz - BilMoG) sowie der Bilanzierung nach amerikanischer Rechnungslegung stehen unterschiedliche Rechnungslegungsphilosophien im Vordergrund. Während die amerikanische Rechnungslegung ihren Schwerpunkt vor allem auf Informationen für gegenwärtige und potentielle Investoren legt, sind für die handelsrechtliche Rechnungslegung darüber hinaus auch das Vorsichts- und Gläubigerschutzprinzip von Bedeutung. Generell steht bei der amerikanischen Rechnungslegung die periodengerechte Erfassung von Aufwendungen und Erträgen (matching principle) stärker im Vordergrund als bei der deutschen Rechnungslegung.

Immaterielle Vermögensgegenstände

Nach US GAAP wird ein immaterieller Vermögensgegenstand mit einer beschränkten Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen vermindert, wohingegen ein immaterieller Vermögensgegenstand mit einer unbeschränkten Nutzungsdauer nicht abgeschrieben, aber jährlich auf seine Werthaltigkeit getestet wird. Nach HGB werden alle immateriellen Vermögensgegenstände über ihre voraussichtliche betriebliche Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen vermindert. Wenn der Teilwert dauerhaft gesunken ist, werden nach HGB außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.

Unrealisierte Gewinne

Seit Einführung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) ist es unter bestimmten Voraussetzungen möglich, ähnlich wie nach amerikanischer Rechnungslegung, unrealisierte Gewinne zu bilanzieren. Dies trifft vor allem bei der Bildung von Bewertungseinheiten, bei der Berücksichtigung von Zinseffekten auf der Passivseite, sowie bei der Bewertung von Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert zu, die bedingt eine Abkehr der klassischen strengen Interpretation des Vorsichtsprinzips darstellen.

Unfertige Erzeugnisse

Bei langfristiger Fertigung ist nach US GAAP eine Teilgewinnrealisierung nach der percentage-of-completion-Methode anwendbar. Erträge und Aufwendungen werden hierbei analog dem Grad der Fertigstellung erfasst. In der deutschen Rechnungslegung ist eine Teilgewinnrealisierung unter Anwendung der percentage-of-completion-Methode hingegen nur unter restriktiven Voraussetzungen möglich.

Eigenkapital

Nach amerikanischen Rechnungslegungsvorschriften werden Erträge und Aufwendungen aus bestimmten Geschäftsvorfällen, die nicht aus der Geschäftstätigkeit resultieren, direkt mit dem Eigenkapital verrechnet (comprehensive income). Dies betrifft insbesondere Änderungen aus der Umrechnung von Jahresabschlüssen in Fremdwährung.

Pensionsrückstellungen

Pensionsrückstellungenen werden in der US-Rechnungslegung nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (projected benefit method) ermittelt. Gehalts- und Rententrends sind bei der Ermittlung des Barwertes in der US-Rechnungslegung zu berücksichtigen.

Diskontierungssatz ist der kurzfristige Marktzins. In der deutschen Handelsbilanz wird in der Regel pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren von 4,24 % gemäß der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet.

Restrukturierungsmaßnahmen

Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen und Schließungskosten sind gemäß US GAAP zu bilden, wenn spezifische Kriterien kumulativ erfüllt sind; insbesondere werden die Abfassung eines Plans sowie die Verpflichtung zu dessen Umsetzung durch die Unternehmensleitung vorausgesetzt. Für die deutsche Rechnungslegung gelten die allgemeinen Voraussetzungen für den Ansatz von Verbindlichkeitsrückstellungen.

Latente Steuern

Latente Steuern entstehen nach US GAAP aus dem zeitlichen Unterschied der Wertansätze in der Konzernbilanz und der Wertansätze nach Steuerrecht. Für den Steuereffekt aus aktiven und passiven Unterschieden besteht in der amerikanischen Rechnungslegung eine Ansatzpflicht, während in den handelsrechtlichen Jahresabschlüssen der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ein Aktivierungswahlrecht für aktive latente Steuern sowie eine Passivierungspflicht für passive latente Steuern besteht.

Investitionszulagen/-zuschüsse

Erhaltene Investitionszulagen und -zuschüsse werden nach US GAAP als Anschaffungspreisminderungen betrachtet und direkt von den Anschaffungskosten der bezuschussten Vermögensgegenstände abgesetzt. Handelsrechtlich werden solche Investitionszuwendungen in der Regel in einem Sonderposten für Investitionszuwendungen passiviert, der ausschließlich über die Nutzungsdauer der bezuschussten Vermögensgegenstände ergebniswirksam aufgelöst wird.

München, den 25.07.2017

Sony Music Entertainment International Service GmbH
(vormals Sony Deutschland GmbH)

Die Geschäftsführung

Dr. Arnd Mollemeier

Gerhard Blum

Julie Greifer Swidler

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr vom 1. April 2015 bis 31. März 2016

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.04.2015 €	Zugang durch Verschmelzung 01.01.2016	Zugänge €	Abgänge €	Umbuchung	31.03.2016 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände solchen Rechten und Werten	0	1.441.659	288.398	417.549	0	1.312.508
Software	483.707	0	61.787	545.494	0	0
	483.707	1.441.659	350.185	963.043	0	1.312.508
II. Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	6.844.572	0	2.154.098	8.998.670	0	0
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	28.132.742	1.354.509	1.441.316	29.299.445	0	1.629.122
	34.977.314	1.354.509	3.595.414	38.298.115	0	1.629.122
III. Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	13.761.415	0	0	13.761.415	0	0
Beteiligungen	24.583	494	145.845.000	24.583	0	145.845.494
Aktivwert der Rückdeckungsversicherung für Versorgungsverpflichtungen	856.691	0	0	856.691	0	0
	14.642.689	494	145.845.000	14.642.689		145.845.494
	50.103.710	1.355.003	149.502.201	53.486.298	0	147.474.616

	Abschreibungen
	01.04.2015 €	Zugang durch Verschmelzung 01.01.2016 €	Zugänge €	Abgänge €	Umbuchung	31.03.2016 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände solchen Rechten und Werten	0	1.366.855	49.228	417.549	0	998.534
Software	332.579	0	100.528	433.107	0	0
	332.579	1.366.855	149.756	850.656	0	998.534
II. Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	6.578.812	0	458.926	7.037.738	0	0
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	24.740.534	767.307	1.236.654	26.164.438	0	580.057
	31.319.346	767.307	1.695.580	33.202.176	0	580.057
III. Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0	0	0	0	0	0
Beteiligungen	0	0	0	0	0	0
Aktivwert der Rückdeckungsversicherung für Versorgungsverpflichtungen	0	0	0	0	0	0
	0	0	0	0		0
	31.651.925	767.307	1.796.108	33.635.283	0	580.057

	Nettobuchwerte
	31.03.2016 €	31.03.2015 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände solchen Rechten und Werten	313.974	0
Software	0	151.128
	313.974	151.128
II. Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0	265.760
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.049.065	3.392.208
	1.049.065	3.657.968
III. Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0	13.761.415
Beteiligungen	145.845.494	24.583
Aktivwert der Rückdeckungsversicherung für Versorgungsverpflichtungen	0	856.691
	145.845.494	14.642.689
	147.208.533	18.451.785

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Sony Music Entertainment International Services GmbH, München (vormals: Sony Deutschland GmbH, Berlin), für das Geschäftsjahr vom 1. April 2015 bis 31. März 2016 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Berlin, den 29. Juli 2017

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Gregory Hartman, Wirtschaftsprüfer

ppa. Dr. Frederik Mielke, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss wurde noch nicht festgestellt.