c Heimbetriebsges. mbH

Petershagen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Lagebericht

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Gute und stabile wirtschaftliche Rahmenbedingungen in Deutschland

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2019 nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 0,6 Prozent höher als im Vorjahr. Die deutsche Wirtschaft ist damit im zehnten Jahr in Folge gewachsen. Dies ist die längste Wachstumsphase im vereinten Deutschland. Das Wachstum hat 2019 aber an Schwung verloren. In den beiden vorangegangenen Jahren war das preisbereinigte BIP deutlich stärker gestiegen, 2017 um 2,5 Prozent und 2018 um 1,5 Prozent. Verglichen mit dem Durchschnittswert der vergangenen zehn Jahre von +1,3 Prozent ist die deutsche Wirtschaft 2019 schwächer gewachsen.

Wachstumsimpulse vor allem vom Konsum

Gestützt wurde das Wachstum im Jahr 2019 vor allem vom Konsum: Die privaten Konsumausgaben waren preisbereinigt um 1,6 Prozent höher als im Vorjahr, die Konsumausgaben des Staates stiegen um 2,5 Prozent. Die privaten und staatlichen Konsumausgaben wuchsen damit stärker als in den beiden Jahren zuvor (private Konsumausgaben 2017 und 2018 jeweils +1,3 Prozent zum Vorjahr; Konsumausgaben des Staates 2017 +2,4 Prozent und 2018 +1,4 Prozent zum Vorjahr).

Auch die Bruttoanlageinvestitionen sind kräftig gestiegen: In Bauten wurde preisbereinigt 3,8 Prozent mehr investiert als ein Jahr zuvor. Besonders stark war der Anstieg im Tiefbau und im Wohnungsbau. Die sonstigen Anlagen, zu denen unter anderem die Investitionen in Forschung und Entwicklung gehören, lagen mit +2,7 Prozent ebenfalls weit über dem Vorjahresniveau. Die Ausrüstungsinvestitionen - darunter fallen hauptsächlich Investitionen in Maschinen und Geräte sowie Fahrzeuge - entwickelten sich dagegen weniger dynamisch und stiegen nur um 0,4 Prozent. Die preisbereinigten Bruttoinvestitionen insgesamt, zu denen neben den Bruttoanlageinvestitionen noch die Vorratsveränderungen (einschließlich des Nettozugangs an Wertsachen) zählen, gingen 2019 im Vorjahresvergleich um 1,7 Prozent zurück. Der merkliche Vorratsabbau ist unter anderem die Folge einer schwachen Industrieproduktion und gestiegenen Exporten.

Die deutschen Exporte nahmen im Jahresdurchschnitt 2019 weiter zu, aber nicht mehr so stark wie in den Vorjahren: Preisbereinigt exportierte die deutsche Wirtschaft 0,9 Prozent mehr Waren und Dienstleistungen als 2018. Die preisbereinigten Importe stiegen mit +1,9 Prozent stärker.

Wirtschaftsleistung in den Dienstleistungsbereichen gestiegen, in der Industrie deutlich zurückgegangen

Auf der Entstehungsseite des BIP war die wirtschaftliche Entwicklung 2019 zweigeteilt: Einerseits verzeichneten die Dienstleistungsbereiche und das Baugewerbe überwiegend kräftige Zuwächse. Andererseits ist die Wirtschaftsleistung des produzierenden Gewerbes (ohne Baugewerbe) eingebrochen. Insgesamt stieg die preisbereinigte Bruttowertschöpfung im Jahr 2019 gegenüber dem Vorjahr dadurch lediglich um 0,5 Prozent.

Den stärksten Zuwachs verzeichnete das Baugewerbe mit einem Plus von 4,0 Prozent. Überdurchschnittlich entwickelten sich auch die Dienstleistungsbereiche Information und Kommunikation sowie die Finanz- und Versicherungsdienstleister mit jeweils +2,9 Prozent. Im Gegensatz dazu gab es in weiten Teilen der Industrie starke Rückgänge: Die Wirtschaftsleistung im produzierenden Gewerbe ohne Bau, das gut ein Viertel der Gesamtwirtschaft ausmacht, ging um 3,6 Prozent zurück. Insbesondere die schwache Produktion in der Automobilindustrie trug zu diesem Rückgang bei.

Erneuter Höchststand der Erwerbstätigkeit

Die Wirtschaftsleistung in Deutschland wurde im Jahresdurchschnitt 2019 erstmals von mehr als 45 Millionen Erwerbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland erbracht. Nach ersten Berechnungen waren 45,3 Millionen, und damit rund 400 000 Personen mehr als 2018, erwerbstätig. Dieser Anstieg von 0,9 Prozent beruht vor allem auf einer Zunahme der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung. Wie schon in den Vorjahren überwogen eine höhere Erwerbsbeteiligung sowie die Zuwanderung von Arbeitskräften aus dem Ausland altersbedingte demografische Effekte sowie Abwanderungen aus Deutschland.

Staat erneut mit deutlichem Überschuss

Die staatlichen Haushalte beendeten das Jahr 2019 nach vorläufigen Berechnungen zum achten Mal in Folge mit einem Überschuss, der mit 49,8 Milliarden Euro nicht ganz an das Rekordergebnis von 62,4 Milliarden Euro im Jahr 2018 heranreicht. Der Bund hatte mit 19,2 Milliarden Euro den größten Anteil am Überschuss, gefolgt von den Ländern mit 13,3 Milliarden Euro, Sozialversicherungen mit 10,7 Milliarden Euro und Gemeinden mit 6,6 Milliarden Euro. Gemessen am nominalen BIP errechnet sich für den Staat im Jahr 2019 eine Überschussquote von 1,5 Prozent. ¹

Gesundheitsmarkt

Die Gesundheitswirtschaft hat eine erhebliche ökonomische Bedeutung für den Standort Deutschland. Die Bruttowertschöpfung im Kernbereich der Gesundheitswirtschaft lag 2018 bei knapp 370 Milliarden Euro (Prognose). Das entspricht mehr als 12 Prozent des Bruttoinlandsprodukts.

Die Gesundheitswirtschaft ist damit weiterhin eine Wachstumsbranche auf Expansionskurs. Mit einem Wachstum von jährlich 4,1 Prozent wuchs der Sektor in den letzten zehn Jahren deutlich stärker als das Bruttoinlandsprodukt (BMWi Gesundheitswirtschaft Fakten & Zahlen 2018). Für das Jahr 2019 wird auf Basis bereits vorliegender und fortgeschriebener Werte ein weiterer Anstieg auf 407,4 Milliarden Euro geschätzt, das wären 4,3 Prozent mehr als im Jahr 2018. Die Gesundheitswirtschaft sorgt des Weiteren für eine konjunkturunabhängige und damit wirtschaftlich stabilisierende Nachfrage und ist zudem Beschäftigungsmotor für die deutsche Wirtschaft insgesamt.

Die dienstleistungsorientierte Gesundheitswirtschaft umfasst die stationäre und ambulante Gesundheitsversorgung. Dienstleistungen stationärer Einrichtungen und ambulanter Einrichtungen sind für fast 53 Prozent der Bruttowertschöpfung und für rund 64 Prozent der Arbeitsplätze innerhalb der Gesundheitswirtschaft verantwortlich. Weitere dienstleistungsgeprägte Teilbereiche sind u. a. Krankenversicherungen, Apotheken und der Gesundheitstourismus.

Grundlage für die hohe Bruttowertschöpfung ist insbesondere der umfassende Leistungsanspruch für über 73 Millionen gesetzlich und knapp 9 Millionen privat Krankenversicherte. Als größter europäischer Markt bietet Deutschland mit hervorragend ausgebildeten Fachkräften und einer guten Infrastruktur zudem ausgezeichnete Standortbedingungen für die Leistungserbringer und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft. Gerade im Pflegebereich zeigt sich jedoch ein weiter zunehmender Fachkräftemangel.

Die Gesundheitsausgaben beliefen sich im Jahr 2018 nach dem Statistischen Bundesamt auf rund 387 Milliarden Euro (prognostizierter Wert). Sie haben damit zum wiederholten Mal die Marke von 1 Milliarde Euro pro Tag überschritten.

Oft wird darauf hingewiesen, dass die Ausgaben für die Gesundheitsversorgung die Wirtschaft und die Beschäftigten mit hohen Kosten belasten. Diese Sichtweise vernachlässigt, dass eine gute Gesundheitsversorgung über die ökonomische Bedeutung des Gesundheitssektors hinaus gleichzeitig einen großen volkswirtschaftlichen Nutzen hat.

Denn ein Gesundheitssystem mit guter medizinischer Akutversorgung und einem ausgebauten Rehabilitationswesen ist gut für die Wirtschaft. Es trägt wesentlich dazu bei, dass die Erwerbsfähigkeit und Produktivität der Erwerbstätigen erhalten bleibt und die Menschen selbst aus eigener Kraft für ihren Unterhalt sorgen können. Investitionen in die Gesundheit der Menschen sind deshalb ein wichtiger Beitrag zu Wachstum, Beschäftigung und Wohlstand. ²

¹ Statistisches Bundesamt 2020, Pressemitteilung Nr. 18 vom 15.01.2020
² Bundesgesundheitsministerium.de, Bedeutung der Gesundheitswirtschaft-Veröffentlichung vom 15.05.2019

Pflegemarkt

Die Pflegewirtschaft ist, wie die Gesundheitswirtschaft auch, eine Querschnittsbranche. Wichtige Bereiche sind die ambulante und die (teil-)stationäre Pflege. Mit der Gesundheitswirtschaftlichen Gesamtrechnung (GGR) des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) kann auch der Beitrag der Pflege zur Bruttowertschöpfung und Erwerbstätigenentwicklung bemessen werden.

Ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen erzeugten 2019 eine Bruttowertschöpfung in Höhe von 43 Milliarden Euro (ambulant: 18,9 Milliarden Euro; stationär: 24,2 Milliarden Euro). Damit rangiert die Pflege im Gesundheitswesen an dritter Stelle hinter Krankenhäusern (69,5 Milliarden Euro) und Arztpraxen (65,6 Milliarden Euro).

Ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen haben einen Anteil von 21,6 Prozent an der Bruttowertschöpfung der medizinischen Versorgung. Jeder fünfte Euro der Bruttowertschöpfung wird in der Pflege erbracht.

Mit 1,7 Millionen Beschäftigten haben ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen einen Anteil von fast 23 Prozent an allen Erwerbstätigen der Gesundheitswirtschaft. Jeder vierte Erwerbstätige arbeitet somit in der Pflege. Gemessen an der medizinischen Versorgung beträgt der Anteil sogar 36,2 Prozent. Es ist ein Bereich, der zuletzt stark gewachsen ist und der demografisch bedingt auch künftig wachsen wird.

Auch bei den Erwerbstätigen in der Pflege zeigt sich, dass der ambulante Teilbereich innerhalb der Gesundheitswirtschaft mit durchschnittlich 3,6 Prozent über einen Prozentpunkt stärker gewachsen ist als die (teil-)stationäre Pflege. Gegenüber dem Jahr 2010 sind in der ambulanten Pflege somit rund dreimal so viele neue Arbeitsplätze entstanden wie in der (teil-)stationären Pflege. Sowohl ambulante als auch die stationäre Pflege liegen mit ihrem durchschnittlichen Wachstum deutlich über dem Erwerbstätigen-Wachstum in der Gesundheitswirtschaft insgesamt (2,0 Prozent).

In Deutschland gab es Ende 2017 insgesamt 14.480 Pflegeheime und 14.050 ambulante Pflegedienste (siehe Pflegestatistik 2017). In beiden Bereichen arbeitet die Mehrzahl der Beschäftigten in Teilzeit: In den Pflegeheimen sind es 63 Prozent, im ambulanten Bereich sind es 69 Prozent. Im Vergleich zu 2015 ist die Beschäftigtenzahl um 4,7 Prozent in Pflegeheimen und um 9,8 Prozent bei ambulanten Pflegediensten gestiegen.

Im stationären Bereich dominieren die freigemeinnützigen Träger mit rund 53 Prozent. Private Träger haben einen Anteil von 43 Prozent, bei öffentlichen Trägern sind es rund vier Prozent. Dabei ist die Anzahl der privaten Pflegeheime seit 2007 um über 40 Prozent gestiegen. Im ambulanten Bereich wird die Dienstleistung in der Hauptsache von gewerblichen Trägern angeboten, das sind 66 Prozent. Freigemeinnützige Anbieter haben einen Anteil von 33 Prozent, bei öffentlichen Trägern ist es ein Prozent (Pflegestatistik 2017).

Sowohl im stationären als auch im ambulanten Bereich sind überwiegend mittelständische Unternehmen tätig. Im stationären Bereich machen Unternehmen mit 10 bis zu 249 Beschäftigten über drei Viertel aller Unternehmen aus. Dabei liegt der Hauptanteil mit zwei Dritteln bei Unternehmen mit bis zu 100 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten.

Die Bruttowertschöpfung in der Pflege ist insgesamt stark gestiegen. Vor allem in der ambulanten Pflege ist die Entwicklung rasant. Seit 2010 hat sich die Wertschöpfung auf 18,9 Milliarden Euro mehr als verdoppelt. Mit einem Wachstum von durchschnittlich 8,3 Prozent pro Jahr in den vergangenen zehn Jahren ist die ambulante Pflege der Bereich mit dem höchsten Wachstum in der Gesundheitswirtschaft und liegt sogar weit über dem Wachstum der Gesundheitswirtschaft selbst (4,1 Prozent).

Die wirtschaftliche Aktivität der ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen sorgt für positive Ausstrahleffekte in der deutschen Gesamtwirtschaft. Durch die Verflechtung mit Akteuren aus anderen Wirtschaftsbereichen entstehen (durch indirekte und induzierte Effekte) gesamtwirtschaftliche Bruttowertschöpfungseffekte von insgesamt rund 81 Milliarden Euro. Vereinfacht gesprochen: Mit jedem Euro Bruttowertschöpfung in ambulanten Pflegeeinrichtungen gehen 0,98 Euro zusätzliche Bruttowertschöpfung in der Gesamtwirtschaft einher. Bei den stationären Einrichtungen sind es zusätzliche 0,81 Euro je produziertem Euro Bruttowertschöpfung.

Bereits jetzt besteht in der Pflegewirtschaft Fachkräftemangel. In der Altenpflege sogar bundesweit. Er wird sich durch die demografische Entwicklung verschärfen. Die Zukunft des Wirtschaftsstandortes Deutschland hängt in entscheidendem Maße davon ab, wie gut es uns gelingen wird, die Fachkräftebasis zu sichern und zu erweitern. Mit der steigenden Anzahl alter und hochaltriger Menschen in unserer Gesellschaft steigt auch der Bedarf an professioneller pflegerischer Versorgung deutlich an.

Unvorhergesehene Entwicklungen wie die Corona-Pandemie verstärken den Bedarf zusätzlich. Die Politik rühmt sich, auf den Fachkräftebedarf mit vielfältigen Maßnahmen reagiert zu haben: Ausbildungsoffensive, Vermittlungsabkommen für Pflegekräfte mit Drittstaaten, Modellvorhaben zur Ausbildung für Menschen in und aus Drittstaaten und Abbau der Hürden für die Rekrutierung von Pflegekräften aus dem Ausland sowie das Fachkräfteeinwanderungsgesetz.

Doch leider sind die Bewerberzahlen viel zu gering. Bemühungen zur Rekrutierung und Integration scheitern viel zu oft an bürokratischen Hürden.

Die Unternehmen der Pflegebranche haben sich bisher auf Maßnahmen konzentriert, die auf eine bessere Ausschöpfung des inländischen Erwerbspersonals ausgerichtet sind sowie die Gewinnung von qualifizierten Pflegekräften aus Europa. Tatsächlich ist die Rekrutierung von Fachkräften aus Drittstaaten für Pflegeunternehmen aufgrund nicht zu überwindender bürokratischer Hemmnisse kaum realisierbar.

Die Modellprojekte des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie in Vietnam haben hingegen den Fokus auf die Rekrutierung von Auszubildenden für die Pflege gelenkt. Das BMWi hat im Rahmen von zwei Pilotvorhaben "Ausbildung von Arbeitskräften aus Vietnam zu Pflegefachkräften" (2012-2016 Altenpflege, 2016-2019 Krankenpflege) die Chancen einer fundierten Pflegefachausbildung für junge Menschen aus Drittstaaten in Deutschland erprobt.

Ziel der Vorhaben war es, dass der deutsche Pflegesektor ausländische Beschäftigte gewinnt, die nach inländischen Standards ausgebildet werden, um den immer größer werdenden Fachkräftemangel in der Pflege langfristig zu reduzieren. Den deutschen Pflegeeinrichtungen sollte mit dem Modellprojekt ein Weg aufgezeigt werden, in Zukunft möglichst autonom eigene Kooperationen mit vietnamesischen Partnereinrichtungen einzugehen.

Die Evaluationsberichte (2016 Evaluation Altenpflege und 2020 Krankenpflege) sowie ein Leitfaden für Pflegeeinrichtungen (2020) sind das Ergebnis der wissenschaftlichen Evaluation der Erfahrungen in beiden Modellprojekten. Das BMWi-Modellprojekt gilt heute als wegweisend für die Pflegebranche, weil es einen Weg aufzeigt, ausländisches Personal anzuwerben.

Faire Fachkräftegewinnung - insbesondere aus Sicht der Auszubildenden - trägt auch dazu bei, dass die ausgebildeten Pflegekräfte gerne in Deutschland bleiben und dort ihre Entwicklungsmöglichkeiten nutzen. Leider heuern die Auszubildenden aus Vietnam oft bei namhaften Burgerketten an, anstatt ihre Ausbildung in der Gesundheitsbranche wie geplant zu beenden.

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie bemüht sich in einer weiteren Studie, neben Vietnam auch weitere Länder zu identifizieren, aus denen künftig Auszubildende für die Pflege in Deutschland gewonnen werden können. Die gemeinsam mit Expertinnen und Experten konzipierte Drittstaatenanalyse ermöglicht eine fundierte, nachvollziehbare und ethisch vertretbare Vorauswahl von Ländern außerhalb der Europäischen Union, die als potentielle Partnerländer für die Gewinnung junger Menschen zum Zweck der Pflegeausbildung in Deutschland geeignet sind.

Im Rahmen der Studie ist auch eine Handlungsempfehlung für Politik, Arbeitsverwaltung und Pflegebranche entstanden. Sie enthält einen Kriterienkatalog, Länderranking und praktische Hinweise auf nützliche Datenquellen und hilfreiche Webseiten.

Die Studie zeigt, dass ähnliche Modellprojekte in weiteren Drittstaaten anzustreben sind und diese nachhaltig zu mehr Auszubildenden in der Pflege in Deutschland beitragen könnten.

Die Zuwanderungsdynamik der vergangenen Jahre bietet zudem großes Fachkräftepotential und damit zugleich eine Chance auch für die Pflegewirtschaft. Zur Erschließung dieses Potentials und zur Stärkung des sozialen Zusammenhalts gilt es, eine zügige Integration der Zugewanderten zu unterstützen. Das schließt die Integration in den Arbeitsmarkt ein.

Demografische Fakten zur Pflegewirtschaft (Pflegestatistik 2017)

•	Nach der Pflegestatistik waren in Deutschland Ende 2017 gut 3,4 Millionen Menschen pflegebedürftig. Nach Angaben des BMG betrug die Zahl der Pflegebedürftigen 2018 bereits 3,9 Millionen. Das ist ein Anstieg von 34 Prozent im Vergleich zu 2015, also vor Einführung eines neuen Pflegebedürftigkeitsbegriffs zum 1. Januar 2017.
•	Etwa zwei Drittel (63 Prozent) der Pflegebedürftigen sind Frauen. 81 Prozent der Pflegebedürftigen sind 65 Jahre und älter. Der Anteil der über 85-jährigen beträgt 35 Prozent.
•	Gut drei Viertel (76 Prozent) der Pflegebedürftigen werden zu Hause gepflegt, das sind fast 2,6 Millionen.
•	Die häusliche Pflege von 1,8 Millionen Pflegebedürftigen übernehmen ausschließlich Angehörige, weitere 830.000 Menschen werden zu Hause zusammen mit oder vollständig von ambulanten Pflegediensten versorgt.
•	18.000 Pflegebedürftige (rund 24 Prozent) werden in Heimen vollstationär betreut (im Schnitt 64 Pflegebedürftige pro Pflegeheim). ³

Die Unternehmensstrategie

Moderne pflegerische Dienstleistungsbetriebe mit wohnlichem Hotelcharakter und familiärer Atmosphäre, die durch Clusterbildung in ländlich strukturierten Räumen wirtschaftliche Größenordnungen erreichen, und mit ambulanten und teilstationären Angeboten des eigenen Unternehmens eng verzahnt sind, prägen die Unternehmensstrategie der luvare Heimbetriebsgesellschaft mbH.

Schon heute bietet die Gesellschaft in den Landkreisen Nienburg, Holzminden und Hameln-Pyrmont das gesamte Versorgungsspektrum einer geschlossenen Therapiekette an. Das Angebot einer geschlossenen Therapiekette stärkt die Wettbewerbsposition aller Standorte der luvare Heimbetriebsgesellschaft mbH sowie der verbundenen Unternehmen.

Unser strategisches Kerngeschäft ist die Pflege. Mit fünf Einrichtungen bildet die vollstationäre Pflege- und Betreuungsarbeit das Kernsegment. Über ein Tochterunternehmen, die Iuvare Weserbergland GmbH, kommen vier weitere Standorte hinzu.

Die Einrichtungen weisen unterschiedliche Spezialisierungen und Konzeptionen hinsichtlich der zu erbringenden Pflege- und Betreuungsleistungen auf. Zu den Spezialkonzepten gehören Konzepte zur Betreuung von Menschen mit Demenz, palliativmedizinische Konzepte, Nachsorge von Menschen mit Abhängigkeitserkrankungen sowie die Betreuung von Wachkoma- und Schlaganfallpatienten.

Diese verschiedenen Konzepte stellen wichtige Differenzierungsmerkmale gegenüber Wettbewerbern dar. Aufgrund der konzeptionellen Komplexität und erforderlichen Ressourcen können derartige Projekte nicht von kleineren Anbietern erbracht werden.

Die ambulante Pflegeversorgung bildet neben der stationären Pflege das zweite Segment des Geschäftsbereichs Pflege.

Die zugehörigen Dienstleistungen werden von den Mitarbeitern nach dem Grundsatz "So viel Selbstständigkeit wie möglich, so viel Hilfe wie nötig" erbracht.

Wenn Senioren umfassendere pflegerische Unterstützung benötigen, kann ihnen auch eine Wohnung innerhalb einiger Pflegeeinrichtungen der luvare Gruppe (Eystrup, Landesbergen und Rahden) im Rahmen des Konzepts "Betreutes Wohnen" zur Verfügung gestellt werden.

Leitungs- und Fachpersonal, das über notwendige Kompetenzen aus den Bereichen Pflege, Ökonomie und Sozialwesen verfügt, wurde in der Vergangenheit im Rahmen der Personalentwicklung überwiegend aus dem vorhandenen Mitarbeiterstamm gefördert. Leider reichen diese Wege nicht mehr aus.

So rekrutieren wir über ein Tochterunternehmen mit der Fachabteilung "Iuvare Connect" zusätzlich Pflegefachpersonal aus dem europäischen Ausland.

Mitarbeiter sind im Pflegemarkt ein immer knapper werdender Produktionsfaktor. "Bilden und Binden" ist das Motto der Personalarbeit der Unternehmensleitung, mit dem Ziel, die eigene Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern und gute Fachkräfte im Arbeitsmarkt für Pflegekräfte zu akquirieren. Personalentwicklung, leistungsbezogene Gehaltskomponenten und ein durchgängig kooperativer Führungsstil gehören zur Unternehmensstrategie.

Wer die ganzheitliche Behandlung und Betreuung alter Menschen als Kernkompetenz seines wirtschaftlichen Handelns betrachtet, fühlt sich gleichermaßen dem Schutz der Umwelt und dem verantwortungsvollen Umgang mit unseren natürlichen Ressourcen verpflichtet.

³ BMWi.de, Pflegewirtschaft - Aufruf vom 08.03.2021

Vermögens-, Finanz- und Ertagslage

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist im Vergleich zum Vorjahr um TEuro 451,1 auf TEuro 3.371,7 gestiegen. Das Anlagevermögen in Höhe von TEuro 698,5 ist durch das Eigenkapital in Höhe von TEuro 780,2 und durch lang- und mittelfristig zur Verfügung stehendes Fremdkapital in Höhe von TEuro 677,7 gedeckt. Zum 31. Dezember 2019 ergibt sich ein Anlagendeckungsgrad von 208,7 %. Die Eigenkapitalquote der Gesellschaft beträgt 23,1 % (Vorjahr: 20,8 %). Die Vermögenslage ist geordnet.

Finanzlage

Der Finanzmittelfonds bestehend aus den liquiden Mitteln in Höhe von TEuro 871,4 und kurzfristigen Bankverbindlichkeiten aus zur Verfügung stehenden Betriebsmittellinien der Kreditinstitute in Höhe von TEuro 305,7 beträgt zum 31. Dezmeber 2019 TEuro 565,7. Die Liquidität der Gesellschaft war zu jeder Zeit gesichert.

Ertragslage

Die Umsatzerlöse haben sich im Vergleich zum Vorjahr leicht um TEuro 58,1 auf TEuro 13.658,5 erhöht. Es konnte in 2019 ein Jahresüberschuss in Höhe von TEuro 171,9 nach TEuro 247,6 im Vorjahr erzielt werden. Der Rückgang des Ergebnisses bei leicht gestiegenen Umsatzerlösen ist insbesondere auf den um TEuro 73,8 gestiegenen Personalaufwand und einen um TEuro 130,9 gestiegenen Wirtschafts- und Verwaltungsbedarf zurückzuführen.

Die Entwicklung des Unternehmens (inkl. Chancen- und Risikobericht)

Prognosebericht

Im Vordergrund stehen die Optimierung und das organische Wachstum an den bereits bestehenden Standorten unter Rentabilitätsaspekten. Hierzu wurden umfangreiche Erweiterungsmöglichkeiten für die Zukunft bereits in der Vergangenheit gesichert. Konzeptionelle Neuerungen sind so an allen Standorten ohne weitere Grundstückskäufe umsetzbar.

Die klare Fokussierung auf das dynamische Segment der Pflegewirtschaft bewirkt ein hohes Wachstumspotenzial für die luvare Heimbetriebsgesellschaft mbH. Durch Verzahnung von ambulanten und stationären Pflegeleistungen werden im Unternehmen Synergien erreicht und Wachstumspotenziale erschlossen.

Aufgrund der demografischen Entwicklung ist der Pflegemarkt, wie eingangs bereits erwähnt, weitestgehend unabhängig von den allgemeinen konjunkturellen Rahmenbedingungen.

Die alternde Gesellschaft in Deutschland sorgt in den stationären und ambulanten Versorgungsbereichen für eine langfristig steigende Nachfrage nach Pflegeleistungen.

Dieser Nachfrage steht teilweise eine strukturelle und regionale Überkapazität gegenüber. Hieraus entsteht ein deutlicher Wettbewerbsdruck. Kontrollen der Behörden und die permanenten Steigerungen des Mindestlohnes erhöhen den Konsolidierungsdruck.

Das Unternehmen hält an seiner Wachstumsstrategie fest. Es wird ein flächendeckendes Versorgungsnetz mit sich ergänzenden ambulanten und stationären Strukturen in den Landkreisen angestrebt, in denen die Gesellschaft bereits tätig ist. Das Geschäftsmodell wird konsequent vom klassischen Altenheimbetreiber zum integrierten Pflegeanbieter weiterentwickelt.

Hinzu kommt, politisch initiiert und forciert, dass die Förderung eines flexibleren Spektrums von Wohn- und Pflegeformen die starren Grenzen zwischen ambulanter und stationärer Pflege aufweichen soll. Der zukunftsträchtige Mix besteht neben dem Angebot stationärer und ambulanter Dienstleistungen aus dem Angebot von Einrichtungen der Kurzzeit- und Tagespflege sowie dem Betreuten Wohnen.

Die Geschäftsführung sieht eine wachsende Bereitschaft der Pflegebedürftigen und ihrer Angehörigen, weitere Wege auf sich zu nehmen, wenn Angebote auf Krankheitsbilder abgestimmt sind.

Die Geschäftsführung sieht die Stärke des Unternehmens in marktgerechten Einrichtungen, kompetenten und engagierten Mitarbeitern sowie einer klaren Strategie.

Eine Prognose der Umsatzentwicklung für die kommenden Geschäftsjahre hängt eng mit dem Zeitpunkt der Überwindung der Corona-Pandemie und ihrer Folgen ab. Pflegesatzverhandlungen werden kontinuierlich weiter vor Ablauf der vereinbarten Laufzeit geführt und tragen grundsätzlich zu einer Umsatzerhöhung bei.

Durch die Erhöhungen der Entgelte wird bei gleichbleibender Belegungsstruktur und Auslastung eine Steigerung der Umsätze erwartet. Auf der Kostenseite wird generell mit Lohn- und Sachkostensteigerungen von mindestens 3 Prozent gerechnet.

Wie sich jedoch die Auslastungsgrade nach der Pandemie entwickeln werden, ist momentan sehr schwer einschätzbar. Trotzdem bereiten wir uns marketing- und einrichtungstechnisch auf das Ende der Pandemie in 2021 vor.

Für 2020 wird sich trotz der wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie ein Jahresüberschuss über dem Vorjahresniveau 2019 ergeben. Auch für 2021 gehen wir von einer stabilen Ertragslage aus.

Der von der Bundesregierung nach Ausbruch der Pandemie ins Leben gerufene sogenannte Pflegerettungsschirm nach § 150 Abs. 2 SGB XI war und ist für viele Träger überlebenswichtig. Jedoch werden hiervon nicht alle pandemiebedingten Umsatzeinbußen und Mehrkosten gedeckt. Für 2021 ist davon auszugehen, dass der Pflegerettungsschirm nur noch zeitlich befristet bestehen bleibt.

Gute Pflege braucht vor allem Zeit. Zeitfresser sind bislang die bürokratischen Anforderungen für die Pflegekräfte.

Es wird mit unserer entbürokratisierten Pflegedokumentation in Zukunft mehr Zeit für die qualitativ hochwertige Pflege unserer Bewohner zur Verfügung stehen. Die Pflegenden werden mehr Freude an ihrer Arbeit haben, weil endlich wieder die Menschen und die Pflege im Mittelpunkt stehen.

Die eingesparte Zeit kommt direkt den Senioren zu Gute. Statt zu dokumentieren, können die Senioren intensiver mobilisiert werden. Es entstehen zeitliche Ressourcen, um die Pflege in einer ruhigen und dem Menschen zugewandten Atmosphäre auszuüben. Das zeigt auch die Ergebnisqualität. Hier haben wir im Berichtsjahr ein Digitalisierungsprojekt gestartet.

Risiko- und Chancenbericht

Wie auch im Vorjahr prägte das Kalenderjahr 2019 vor allem die aktuelle Herausforderung des Fachkräftemangels. Ende des Jahres 2019 zeichnete sich eine neue Belastungsprobe für das Gesundheitswesen und besonders für Einrichtungen der Altenhilfe ab. Erstmals dokumentiert wurde die durch das Corona-Virus SARS-CoV-2 verursachte Lungenerkrankung COVID-19 Ende 2019 im chinesischen Wuhan. Ende Februar 2020 meldete Italien als erstes europäisches Land durch das neuartige Coronavirus bedingte Todesfälle.

Spätestens Mitte März 2020 hat die Corona-Krise auch Deutschland erreicht. Als Reaktion auf die stetig steigende Anzahl an Corona Neuinfektionen, die vor allem Hochbetagte und Menschen mit gesundheitlichen Vorerkranken gefährdet, fuhr die Bundesregierung das öffentliche Leben weitestgehend herunter. Seit dieser Zeit hält das Coronavirus alle Akteure im Gesundheitswesen unter Anspannung.

Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen haben in der Pandemie aufgrund der außerordentlichen physischen und psychischen Belastungen insgesamt über 9000 Pflegekräfte verloren. Einfache Hygieneartikel, wie Schutzmasken und Desinfektionsmittel, waren zu Beginn der Pandemie nur sehr begrenzt verfügbar. Die geringe Verfügbarkeit führte zu einer Vervielfachung der Beschaffungspreise.

Bewohner von Alten- und Pflegeeinrichtungen gehören aufgrund ihres Alters und/oder des Vorliegens von Vorerkrankungen (z. B. chronische Lungenerkrankungen, Diabetes, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, etc.) zu dem Personenkreis mit erhöhtem Risiko für einen schweren Krankheitsverlauf. Darüber hinaus besteht bei Auftreten einer COVID-19-Erkrankung in einer Einrichtung aufgrund der gemeinsamen räumlichen Unterbringung, der Teilnahme an gemeinsamen Aktivitäten und z. T. nahem physischen Kontakt bei pflegerischen Tätigkeiten ein erhöhtes Risiko für den Erwerb einer Infektion.

Für die Prävention des Auftretens und der Weiterverbreitung einer COVID-19-Erkrankung innerhalb einer Pflegeeinrichtung sowie nach extern sind daher die Einhaltung der Hygienestandards, die dem allgemein anerkannten Stand der Wissenschaft und Technik entsprechen, essenziell.

Die Pflegebranche bewegt sich im Spannungsfeld zwischen "demografischer Entwicklung" und "Fachkräftemangel" auf der einen Seite und Pandemiebewältigung auf der anderen Seite. Der Bedarf an qualifizierten und leistungsfähigen Mitarbeitern steigt rasant an. Dies ist eine Situation, die sich in den nächsten Jahren zwangsläufig weiter verschärfen wird.

Auch wir waren an verschiedenen Standorten im vorangegangenen Geschäftsjahr von Belegungsverboten aufgrund zu geringer Fachkraftquote durch die Heimaufsicht betroffen. Wenn es dann gelingt, neue Fachkräfte zu requirieren, dauert es einige Zeit, bis sich die Einrichtungen wirtschaftlich von den Belegungsverboten erholen.

Es sind neue Konzepte gefragt, die diesen Entwicklungen entgegenwirken. Einerseits sind wir über die Fachabteilung Iuvare Connect eines Tochterunternehmens sehr erfolgreich mit der Gewinnung von Fachkräften im europäischen Ausland.

Die sehr negativen Erfahrungen mit professionellen Vermittlungsagenturen haben uns zu diesem Schritt bewegt. Wir schließen nicht nur eigene Bedarfslücken, sondern versorgen auch namhafte Branchenpartner, wie z. B. Einrichtungen der Diakonie, des Deutschen Roten Kreuzes oder namhafter privater Trägerunternehmen mit Fachkräften aus dem Ausland.

Anderseits bemühen wir uns, über eine Ausbildungsoffensive junge Menschen für unser Unternehmen und den Pflegeberuf zu interessieren.

Vielfältige Programme zur Aus-, Fort- und Weiterbildung, intensives Coaching, Mentorenbegleitung sowie Mitarbeitergespräche sind feste Bestandteile in der Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Karrieremöglichkeiten eröffnen sich im eigenen Unternehmensverbund. Hier zeigen sich auch konkret die Synergieeffekte, die sich innerhalb eines größeren Unternehmens ergeben.

Die Entwicklung des Krankenstandes, die Einhaltung von Personalschlüsseln nach Vorgabe durch die Kostenträger sowie die Fluktuation in den Einrichtungen sind die relevanten Leistungsindikatoren des Personalmanagements.

Die Iuvare Heimbetriebsgesellschaft mbH konzentriert sich darauf,

•	ihren Immobilienbestand marktgerecht zu halten und dabei ihr Versorgungsgebiet durch Akquisitionen zu verdichten.
•	sich neben dem Tätigkeitsfeld der Altenpflege und der pflegenahen Bereiche mit übergreifenden Serviceangeboten auch auf andere, sich neu entwickelnde Wohnformen zu konzentrieren und durch bereichsübergreifende Personalflexibilisierungsmaßnahmen und Schaffung günstiger Einkaufsmöglichkeiten basierend auf den von ihr schwerpunktmäßig zu versorgenden Pflegebedürftigen eine nachhaltige und profitable Wettbewerbsstellung zu sichern.
•	den Markt aufmerksam zu beobachten, um Chancen zu sehen und eine entsprechende Positionierung zeitnah und flexibel vorzunehmen.
•	sich auf die dauerhafte Optimierung der Belegung und die Erarbeitung von Strategien zur langfristigen Erlös- und Kostenoptimierung zu fokussieren. Hierzu zählen insbesondere die Personal- und Sachkosten.
•	die Digitalisierung in allen Unternehmensbereichen voranzutreiben.

Ausblick

Die weltweite Corona-Krise mit unterbrochenen Lieferketten hat den deutschen Export, aber auch den privaten Konsum belastet. Ausgangsbeschränkungen, geschlossene Grenzen und Geschäfte haben das Wirtschaftsleben seit Mitte März 2020 stark beeinträchtigt. Im dritten Quartal des Jahres konnte sich die deutsche Wirtschaft zwar wieder vom Corona-Absturz erholen, die Wirtschaftsleistung bleibt aber immer noch deutlich unter dem Vorkrisenniveau. Der seit Anfang November 2020 bestehende Teil-Lockdown dürfte die Konjunkturdynamik weiterhin dämpfen.

Aufgrund der demografischen Entwicklung ist der Pflegemarkt weitestgehend unabhängig von den allgemeinen konjunkturellen Rahmenbedingungen. Die alternde Gesellschaft in Deutschland sorgt in den stationären und ambulanten Versorgungsbereichen für eine langfristig steigende Nachfrage nach Pflegeleistungen. Dabei gewinnt eine abgestufte Versorgung mit ambulanten und stationären Angeboten, wie bereits dargestellt, zunehmend an Bedeutung.

Das Haus Hubertus wird durch die Erweiterung mit über 24 Einzelzimmern mit eigener Nasszelle erst ab Frühjahr 2022 einen zusätzlichen positiven Ergebnisbeitrag liefern können. Die Abarbeitung von Brandschutzauflagen im Zuge des Genehmigungsverfahrens verzögerte den Beginn der Baumaßnahmen erheblich. Seit Frühjahr 2019 liegt eine Baugenehmigung vor, gegen die keine weiteren Einsprüche erhoben werden können.

Am Standort Eystrup sind die Erweiterungsplanungen bereits abgeschlossen, um die Einrichtung zu einem "quartiersbezogenen Versorgungskonzept" mit insgesamt 98 Plätzen weiter auszubauen. Quartierskonzepte zielen darauf ab, einen sozialen Nahraum, mit dem sich die Bewohner identifizieren, - ein Dorf, eine Gemeinde, einen Stadtteil, ein Viertel - so zu gestalten, dass auch ältere Menschen und Menschen mit Unterstützungsbedarf in ihrem vertrauten Wohnumfeld verbleiben können.

Dafür versucht man, möglichst viele altersgerechte Wohnangebote sowie soziale Angebote und Unterstützungsangebote (Baustein: Wohnen, Soziales, Pflege) kleinräumig in den Quartieren verfügbar zu machen.

Die bestehenden stationären Pflegeeinrichtungen werden durch ambulante und teilstationäre Versorgungsangebote zu einem öffentlichen Versorgungsquartier für Senioren und pflegende Angehörige ergänzt.

Hierzu zählen die folgenden Bausteine:

1.	Tagespflege
2.	Beratungsstelle Ambulanter Pflegedienst
3.	Öffentliche Angebote: offene Frühstücksrunde, offener Mittagstisch, Seniorenkaffee und themenbezogene Fachvorträge für pflegende Angehörige
4.	Betreutes Wohnen
5.	Ambulante, betreute Wohngemeinschaft
6.	Aufstockung Fachpflegekonzepte "Besondere stationäre Dementenbetreuung" und "Palliative Care"

Damit sind folgende Angebote abrufbar, die dem Pflegebedürftigen ein weitestgehend selbstbestimmtes Leben ermöglichen und sich am individuellen Hilfebedarf orientieren sollen:

•	Vollstationäre Pflege mit Fachpflegekonzepten Demenz und Palliative Care
•	Ambulante Pflege
•	Tagespflege
•	Kurzzeitpflege
•	Betreutes Wohnen
•	Individuell leben in Wohngruppen
•	Menübringdienst
•	Offener Mittagstisch
•	Soziale Angebote

In Petershagen-Quetzen soll bis Herbst 2021 ein Schulungs- und Seminarzentrum für die sprachliche und pflegefachliche Ausbildung ausländischer Fachkräfte entstehen. Der Iuvare Campus wird über eine Tochtergesellschaft der Iuvare Heimbetriebsgesellschaft betrieben und soll neben den Schulungsstandorten im Ausland zusätzliches Fachpflegepersonal vor Ort sprachlich und pflegefachlich ausbilden. Dieses Projekt soll unsere bestehenden Schulungskapazitäten erheblich steigern.

Das Thema Social-Media-Kanäle werden wir zukünftig intensiv in unsere Strategien zur Personalbeschaffung und Bewohnerakquise mit einbinden. Junge Menschen abonnieren nur selten Printmedien. Wir erreichen sie zuverlässiger über unser Google- und Facebook-Marketing und erhalten deutlich mehr Bewerbungen auf offene Stellen.

Auch die Internetauftritte unserer pflegerischen Angebote sollen im Hinblick auf digitale Medien optimiert und neugestaltet werden.

Fazit

Im Jahresschlussquartal 2020 kam es im Zuge des neuen Lockdowns zu einer Stagnation in der deutschen Volkswirtschaft. Das Bruttoinlandsprodukt erhöhte sich nur geringfügig um 0,1 Prozent. Im Gesamtjahr 2020 ist die Wirtschaftsleistung pandemiebedingt um 5,0 Prozent zurückgegangen. Die Industrie konnte ihre Produktion im Dezember trotz der verschärften Lockdown-Maßnahmen weiter steigern, nur im Baugewerbe kam es zu einem Rückgang. Die Auftragseingänge des verarbeitenden Gewerbes liegen deutlich über dem Vorkrisenniveau. Dies deutet darauf hin, dass die Industrie - anders als im Frühjahr - von den Maßnahmen auch weiterhin weniger stark betroffen ist. Der Einzelhandel war im Dezember empfindlich vom verschärften Lockdown betroffen, das Weihnachtsgeschäft wurde stark beeinträchtigt.

Die Umsätze ohne Kfz gingen deutlich zurück, allerdings verlief die Entwicklung im Einzelnen recht unterschiedlich. Der stationäre Handel litt unter den Maßnahmen der Pandemiebekämpfung, während der Internet- und Versandhandel weiter merklich zulegen konnte.

Bis zuletzt präsentiert sich der Arbeitsmarkt trotz Lockdown stabil. Die Erwerbstätigkeit nahm im Dezember um saisonale Effekte bereinigt leicht zu und die Arbeitslosigkeit sank im Januar 2021 erneut beachtlich. Die Anzeigen für Kurzarbeit im Januar und Dezember deuten indes darauf hin, dass die Zahl der Menschen in Kurzarbeit noch etwas zunehmen könnte.

Das Bruttoinlandsprodukt ist im vierten Quartal 2020 gegenüber dem Vorquartal praktisch nicht mehr gewachsen (preis-, kalender- und saisonbereinigt +0,1 Prozent), nachdem im dritten Quartal noch ein kräftiges Plus von 8,5 Prozent verzeichnet worden war.

Der deutliche Erholungsprozess, der nach dem Ende des ersten Lockdowns vom Frühjahr letzten Jahres wiedereingesetzt hatte, ist im Zuge des zweiten Lockdowns erst einmal weitgehend zum Stillstand gekommen. Auch im ersten Quartal des laufenden Jahres 2021 belastet die Verlängerung und die Verschärfung der Maßnahmen die deutsche Wirtschaft.

Ihre weitere Entwicklung hängt nun maßgeblich davon ab, wie schnell das im Winter angestiegene Infektionsgeschehen wieder eingedämmt werden kann. Klar ist dabei: Ohne wirkliche Eindämmung der Corona-Pandemie kann es keine nachhaltige wirtschaftliche Erholung geben. Dies gilt für die Situation in den Pflegeeinrichtungen umso mehr, seit sich Mutationen des Coronavirus verbreiten, die ansteckender sind und das Infektionsrisiko erhöhen. ⁴

Ungeachtet dieser politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen rechnen wir aufgrund der Konjunkturunabhängigkeit unserer Branche für den Pflegemarkt infolge des demografischen Wandels und des medizinischen Fortschrittes insgesamt mit einer weiterhin steigenden Nachfrage, wenn es gelingt, das Vertrauen in die Qualität der Versorgung zu erhalten und zurückzugewinnen. Die Impfdichte der vulnerablen Gruppen spielt dabei eine übergeordnete Rolle.

⁴ Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, Pressemitteilung "Wirtschaftliche Lage in Deutschland im Februar 2021" vom 15.02.2021

Vor dem Hintergrund der finanziell angespannten Lage der Pflegeversicherer gehen wir davon aus, dass die Politik weiter auf das Konzept "ambulant vor stationär" setzt, auch wenn bei höheren Pflegegraden die ambulante Pflege wesentlich teurer ist.

Der Fachkräftemangel bzw. erfolgreiche Konzepte zur Gegensteuerung determinieren den wirtschaftlichen Erfolg von Pflegeunternehmen wesentlich. Wir sind hier auch im Vergleich zu größeren Unternehmensgruppen sehr gut und zukunftsfähig aufgestellt.

Dank

Wir danken unseren Bewohnerinnen und Bewohnern sowie ihren Angehörigen und Betreuern für die entgegengebrachte Wertschätzung und das entgegengebrachte Vertrauen, dem wir auch in den kommenden Jahren wieder durch überdurchschnittliche Leistungen gerecht werden wollen.

Wir bemühen uns, alle Menschen, für die wir die Verantwortung tragen, so gut es geht durch diese Jahrhundertkrise zu bringen. Besuchsverbote, Hygienekonzepte mit Teststrategie und zeitnahe Impfungen der vulnerablen Gruppen und Mitarbeiter zählen zu den ergriffenen Maßnahmen.

Die Pflegearbeit ist eine sehr anspruchsvolle Arbeit. Unser Ziel in der gesamten Gruppe ist es, ihr die angemessene Anerkennung zu erweisen.

An dieser Stelle möchten wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren hohen Einsatz sowie ihre Professionalität und Menschlichkeit bei der Bewältigung der Pandemie danken. Ganz besonders möchten wir uns bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken, die unserem Unternehmen schon über viele Jahre lang die Treue halten. Das ist in der heutigen Zeit keinesfalls selbstverständlich.

Aufgrund der besonderen Herausforderungen im Pflegemarkt und unserer schlanken Organisationsstruktur schätzen wir ihr hohes Engagement und ihre qualitätsbewusste Kundenorientierung.

Wir bedanken uns auch bei allen Menschen, die außerhalb unseres Unternehmens durch ihre Unterstützung positiv zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen haben.

Petershagen, den 17. Mai 2021

gez. Thomas Christoffer, Geschäftsführer

BILANZ

AKTIVA

	31.12.2019	31.12.2018
	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4,00	4,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.197,00	3.030,00
	2.201,00	3.034,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten einschließlich der Wohnbauten auf fremden Grundstücken	3,00	3,00
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	8,00	8,00
3. Technische Anlagen	5.910,00	7.942,00
4. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	225.616,00	238.009,00
5. Fahrzeuge	452.003,00	530.631,00
	683.540,00	776.593,00
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	12.752,00	12.752,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	33.100,00	33.100,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	663.587,26	640.063,52
2. Forderungen an Gesellschafter oder Träger der Einrichtung	458.289,07	395.886,07
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	303.619,38	209.103,43
4. Forderungen aus nicht-öffentlicher Förderung	21.985,78	19.385,48
5. Sonstige Vermögensgegenstände	284.883,77	179.618,87
	1.732.365,26	1.444.057,37
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	871.426,68	619.902,96
C. Rechnungsabgrenzungsposten	36.308,72	31.151,58
	3.371.693,66	2.920.590,91

PASSIVA

	31.12.2019	31.12.2018
	Euro	Euro
A. Eigenkapital
1. Gezeichnetes Kapital	25.600,00	25.600,00
2. Gewinnvortrag	582.786,82	335.212,32
3. Jahresüberschuss	171.853,03	247.573,50
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	317.576,00	251.765,00
2. Steuerrückstellungen	34.830,59	21.823,00
3. sonstige Rückstellungen	458.050,00	470.950.00
	810.456,59	744.538,00
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	317.596,22	180.412,44
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr Euro 317.596,22 (Euro 180.412,44)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	748.663,99	869.644,55
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr Euro 477.649,40 (Euro 520.387,41)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr Euro 271.014,59 (Euro 349.257,14)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern oder dem Träger der Einrichtung	26.463,31	27.075,48
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr Euro 26.463,31 (Euro 27.075,48)
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	75.936,40	25.834,83
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr Euro 75.936,40 (Euro 25.834,83)
5. Sonstige Verbindlichkeiten	375.891,07	212.549,81
	1.544.550,99	1.315.517,11
- davon aus Steuern Euro 61.493,45 (Euro 58.898,47)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit Euro 9.270,60 (Euro 4.484,09)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr Euro 375.891,07 (Euro 212.549,81)
D. Rechnungsabgrenzungsposten	236.446,23	252.149,98
	3.371.693,66	2.920.590,91

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

		Geschäftsjahr	Vorjahr
	Euro	Euro	Euro
1. Erträge aus ambulanter, teilstationärer und vollstationärer Pflege sowie aus Kurzzeitpflege	6.611.430,88		6.619.324,86
2. Erträge aus Unterkunft und Verpflegung	3.575.370,87		3.544.981,42
3. Erträge aus Zusatzleistungen und Transportleistungen	67.842,02		53.956,51
4. Erträge aus gesonderter Berechnung von Investitionskosten gegenüber Pflegebedürftigen	2.058.077,22		2.126.981,84
4a. Umsatzerlöse nach § 277 Absatz 1 des Handelsgesetzbuchs, soweit nicht in den Nummern 1 bis 4 enthalten	1.265.312,60		1.185.168,76
5. Zuweisungen und Zuschüsse zu Betriebskosten	80.420,38		69.967,39
6. Verminderung des Bestandes an fertigen/unfertigen Erzeugnissen und Leistungen	0,00		26.800,00-
7. Sonstige betriebliche Erträge	401.065,16	14.059.519,13	369.306,09
8. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	6.678.565,96		6.760.589,61
b) Sozialabgaben, Altersversorgung und sonstige Aufwendungen	1.456.324,89		1.300.464,05
- davon für Altersversorgung Euro 104.364,01 (Euro 35.852,91)
9. Materialaufwand
a) Lebensmittel	1.005.186,87		1.038.779,43
b) Wasser, Energie, Brennstoffe	396.225,04		383.849,99
c) Wirtschaftsbedarf, Verwaltungsbedarf	1.034.230,18		903.332,37
10. Aufwendungen für zentrale Dienstleistungen	3.500,00		0,00
11. Steuern, Abgaben, Versicherungen	318.662,09		286.076,49
12. Mieten, Pacht, Leasing	2.151.746,32	13.044.441,35	2.287.686,11
Zwischenergebnis		1.015.077,78	982.108,82
13. Abschreibungen
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen	268.993,33		233.638,32
b) Abschreibungen auf Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	0,00		4.375,66
14. Aufwendungen für Instandhaltung und Instandsetzung	470.483,18		341.109,19
15. Sonstige betriebliche Aufwendungen	68.381,78	807.858,29	119.460,55
Zwischenergebnis		207.219,49	283.525,10
16. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		35.366,46	35.951,60
- davon Zinsaufwendungen aus der Abzinsung von Rückstellungen Euro 0,00 (Euro 1.700,00)
17. Jahresüberschuss		171.853,03	247.573,50

Anhang

Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der luvare Heimbetriebsgesellschaft mbH wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften sind die Regelungen des GmbH-Gesetzes und der Pflege-Buchführungsverordnung (PBV) zu beachten. Angaben, die wahlweise in der Bilanz gemacht werden können, sind in der Bilanz aufgeführt.

Von den Vereinfachungsregeln der PBV wurde Gebrauch gemacht.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

Der globale Ausbruch des Coronavirus (COVID-19) im Frühjahr 2020 und die damit zusammenhängenden Maßnahmen zur Eindämmung haben wesentliche Auswirkungen auf die globale Wirtschaftsentwicklung und führen seit Jahresbeginn 2020 zu rückläufigen Aktivitäten auf den betroffenen Finanz-, Waren- und Dienstleistungsmärkten. Ausmaß und Dauer der wirtschaftlichen Beeinträchtigungen sind nicht verlässlich vorhersehbar, da diese von der Länge und Intensität der andauernden Maßnahmen zur Bekämpfung der Virusausbreitung durch die betroffenen Regierungen abhängen.

Die Geschäftsführung kann aufgrund der aktuellen Ungewissheiten im Hinblick auf Dauer und Intensität der Corona-Pandemie die wirtschaftlichen Folgen nicht abschließend einschätzen. Die Geschäftsführung nutzt die angebotenen staatlichen Instrumente und betreibt ein strenges Liquiditätscontrolling mit dem Ziel der Aufrechterhaltung der Liquidität über die gesamte Dauer der Krise.

Vor dem Hintergrund einer angemessenen Berücksichtigung der guten soliden wirtschaftlichen Lage des Unternehmens vor Eintritt der Krise, der bereits ergriffenen Maßnahmen und ausreichender Finanzierungsmöglichkeiten, geht die Geschäftsführung davon aus, dass der Bestand des Unternehmens nicht gefährdet ist.

Angaben zur Identifikation der Gesellschaft laut Registergericht:

Firmenname laut Registergericht:	luvare Heimbetriebsgesellschaft mbH
Firmensitz laut Registergericht:	Petershagen
Registereintrag:	Handelsregister
Registergericht:	Bad Oeynhausen
Register-Nr.:	3941

Angaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die entgeltlich erworbenen Geschäfts- oder Firmenwerte werden über einen Zeitraum von 5 beziehungsweise 15 Jahren abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear und degressiv vorgenommen.

Die Anteile an verbundenen Unternehmen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Die Vorjahresangabe wurde aufgrund der Darstellung einer Beteiligung, die auch schon im Vorjahr Anteil an einem verbundenen Unternehmen war, angepasst.

Die Vorräte wurden mit einem Festwert gemäß § 240 Abs. 3 HGB bewertet.

Forderungen und Wertpapiere wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.

Für ungewisse Verbindlichkeiten aus Pensionsverpflichtungen wurden Rückstellungen gebildet. Die Rückstellungsbildung wurde gemäß § 253 Abs. 1 Satz 2 HGB in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags bewertet.

Die Steuerrückstellungen beinhalten die das Geschäftsjahr betreffenden, noch nicht veranlagten Steuern.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Die Dotierung erfolgte auf der Grundlage einer vorsichtigen kaufmännischen Beurteilung mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag.

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz

Die Entwicklung der in der Bilanz erfassten Anlagengegenstände ist im Anlagenspiegel am Ende des Anhangs dargestellt. Dort werden auch die Abschreibungen des Geschäftsjahres dargestellt.

Der Wert der Forderungen gegenüber Gesellschaftern, ausgewiesen unter den Forderungen an Gesellschafter oder Träger der Einrichtung, beläuft sich auf Euro 458.289,07 (Vorjahr: Euro 395.886,07).

Zur Ermittlung der Pensionsrückstellung wurde die "Projected Unit Credit Method" (PUC-Methode) in Übereinstimmung mit IAS 19 angewendet. Die zugrunde gelegten Sterbetafeln sind die "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Der Rechnungszins beträgt 2,71 % bei einem auf Basis von 10 Jahren zugrunde gelegten Durchschnittszins. Der allgemeine Leistungsplan sieht grundsätzlich einen Rententrend von 1,25 % bzw. 2,00 % vor.

Aus der handelsrechtlichen Anpassung der Pensionsrückstellung aufgrund eines veränderten Zinssatzes ist auf die Restzeit ein Betrag von Euro 184.922,00 (Art. 67 EGHGB) zu verteilen. Im Geschäftsjahr wurden Euro 12.329,00 laut Gutachten berücksichtigt. Nach Berücksichtigung der Zuführung aus der Änderung der Rückstellung (Euro 65.191,00) sowie nach Abzug des Differenzbetrages aus Vermögensgegenständen (Euro 11.709,00) ergibt sich eine Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen zum 31. Dezember 2019 in Höhe von Euro 317.576,00.

Bei den Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen ergibt sich zwischen dem Ansatz nach dem durchschnittlichen Marktzinssatz aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz nach dem durchschnittlichen Marktzinssatz aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ein Unterschiedsbetrag im laufenden Geschäftsjahr in Höhe von Euro 95.406,00.

Für die Saldierung von Schulden aus Altersvorsorgeverpflichtungen mit verrechnungsfähigen Vermögenswerten wurden u. a. folgende Werte ermittelt:

Erfüllungsbetrag der Schulden Euro 636.053,00, verrechnete Vermögenswerte Euro 298.498,00, offener Verteilungsbetrag Euro 19.979,00.

Die sonstigen Rückstellungen gliedern sich wie folgt:

	Euro
Personal	287.250,00
Jahresabschluss/Prüfung/Geschäftsunterlagen	143.30000
übrige sonstige Rückstellungen	27.500,00
Summe	458.050,00

Der Gesamtbetrag der bilanzierten Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als 5 Jahren beträgt Euro 1.661,94 (Vorjahr: Euro 14.669,82).

Der Betrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr beträgt Euro 271.014,59 (Vorjahr: Euro 337.674,19).

Der Betrag der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern, Ausweis unter den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern oder dem Träger der Einrichtung, beläuft sich auf Euro 26.463,31 (Vorjahr: Euro 27.075,48).

Neben den in der Bilanz aufgeführten Verbindlichkeiten bestehen keine Haftungsverhältnisse.

Wesentliche finanzielle Verpflichtungen ergeben sich aus den Pacht-, Miet- und Leasingverhältnissen in Höhe von Euro 4.538.892,75 (Vorjahr: Euro 4.630.720,41).

Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde gemäß § 265 Abs. 1 HGB in Verbindung mit § 4 PBV angepasst. Die Anpassung berücksichtigt die Besonderheiten von Unternehmen, die in der ambulanten und stationären Alten- und Behindertenpflege tätig sind und erhöht die Aussagekraft des Jahresabschlusses.

Sonstige Angaben

Während des abgelaufenen Geschäftsjahrs wurden die Geschäfte des Unternehmens durch den Kaufmann Herrn Thomas Christoffer, Petershagen, geführt.

Auf die Angabe der Vergütung für die Geschäftsführung wird unter Berufung auf § 286 Absatz 4 HGB verzichtet.

Auf die Aufstellung des Anteilsbesitzes wurde verzichtet, da diese Aufstellung nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung dem Unternehmen einen erheblichen Nachteil zufügen kann. Von der Schutzklausel gemäß § 286 Abs. 3 Nr. 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Gesamtzahl der durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer beträgt 335 (Vorjahr: 324).

Die Geschäftsführung schlägt in Übereinstimmung mit den Gesellschaftern die folgende Ergebnisverwendung vor:

Der Jahresüberschuss beträgt Euro 171.853,03. Einschließlich des zu berücksichtigenden Gewinnvortrags ergibt sich ein Betrag von Euro 754.639,85, der zu verwenden ist. Der Jahresüberschuss soll vollständig auf neue Rechnung vorgetragen werden.

Unterschrift der Geschäftsführung

Petershagen, den 17. Mai 2021

gez. Thomas Christoffer, Geschäftsführer

ANLAGENSPIEGEL

	Anschaffungskost / Herstellungskosten
	Stand 01.01.2019	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2019
	Euro	Euro	Euro	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.395,29	0,00	0,00	0,00	4.395,29
2. Geschäfts- oder Firmenwert	5.500,00	0,00	0,00	0,00	5.500,00
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	9.895,29	0,00	0,00	0,00	9.895,29
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten einschließlich der Wohnbauten auf fremden Grundstücken	32.666,99	0,00	0,00	0,00	32.666,99
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	28.672,20	0,00	0,00	0,00	28.672,20
3. Technische Anlagen	31.856,93	0,00	0,00	0,00	31.856,93
4. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	1.137.477,62	53.953,33	0,00	0,00	1.191.430,95
5. Fahrzeuge	1.014.991,39	125.579,00	4.426,00	0,00	1.136.144,39
Summe Sachanlagen	2.245.665,13	179.532,33	4.426,00	0,00	2.420.771,46
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	12.752,00	0,00	0,00	0,00	12.752,00
Summe Finanzanlagen	12.752,00	0,00	0,00	0,00	12.752,00
Summe Anlagevermögen	2.268.312,42	179.532,33	4.426,00	0,00	2.443.418,75

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2019	Geschäftsjahr	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2019
	Euro	Euro	Euro	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.391,29	0,00	0,00	0,00	4.391,29
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.470,00	833,00	0,00	0,00	3.303,00
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	6.861,29	833,00	0,00	0,00	7.694,29
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten einschließlich der Wohnbauten auf fremden Grundstücken	32.663,99	0,00	0,00	0,00	32.663,99
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	28.664,20	0,00	0,00	0,00	28.664,20
3. Technische Anlagen	23.914,93	2.032,00	0,00	0,00	25.946,93
4. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	899.468,62	66.346,33	0,00	0,00	965.814,95
5. Fahrzeuge	484.359,39	199.782,00	0,00	0,00	684.141,39
Summe Sachanlagen	1.469.071,13	268.160,33	0,00	0,00	1.737.231,46
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Finanzanlagen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Anlagevermögen	1.475.932,42	268.993,33	0,00	0,00	1.744.925,75

	Zuschreibungen	Buchwerte
	Geschäftsjahr	Stand 31.12.2019	Stand 31.12.2018
	Euro	Euro	Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	4,00	4,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	2.197,00	3.030,00
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	2.201,00	3.034,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten einschließlich der Wohnbauten auf fremden Grundstücken	0,00	3,00	3,00
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	0,00	8,00	8,00
3. Technische Anlagen	0,00	5.910,00	7.942,00
4. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge	0,00	225.616,00	238.009,00
5. Fahrzeuge	0,00	452.003,00	530.631,00
Summe Sachanlagen	0,00	683.540,00	776.593,00
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	12.752,00	12.752,00
Summe Finanzanlagen	0,00	12.752,00	12.752,00
Summe Anlagevermögen	0,00	698.493,00	792.379,00

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 21.05.2021 festgestellt.

Bestätigungsvermerk

BESTÄTIGUNGSVERMERKS DES ABSCHLUSSPRÜFERS

Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung haben wir dem (als Anlagen 1 bis 3 beigefügten) Jahresabschluss der Iuvare Heimbetriebsgesellschaft mbH, Petershagen, zum 31. Dezember 2019 und dem (als Anlage 4 beigefügten) Lagebericht für das Geschäftsjahr 2019 den folgenden uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Iuvare Heimbetriebsgesellschaft mbH Petershagen

Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Prüfungsurteil

Wir haben den Jahresabschluss der Iuvare Heimbetriebsgesellschaft mbH, Petershagen, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Iuvare Heimbetriebsgesellschaft mbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 und

―

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hannover, den 17. Mai 2021

N.TREUHAND GMBH
WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT

gez. Oliver Warneboldt, Wirtschaftsprüfer

gez. Stefan Gemmeke, Wirtschaftsprüfer

Iuvare Heimbetriebsges. mbH