St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH

Limburg a. d. Lahn

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023

I. Allgemeine Angaben zu den Rahmenbedingungen und zur Gesellschaft

Die St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH ist ein Träger privater katholischer Schulen in den Ländern Hessen und Rheinland-Pfalz. Als privater Schulträger stehen wir in unmittelbarer Konkurrenz zum staatlichen Schulwesen.

Seit 1. August 2018 ist die St. Hildegard-Schulgesellschaft Träger der folgenden sechs Schulen mit entsprechenden nichtfinanziellen Leistungsindikatoren:

•	Die Bischof-Neumann-Schule, Königstein, ist ein altsprachliches Gymnasium mit rd. 816 Schülerinnen und Schülern sowie 71 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie 16 Kirchenbeamten.
•	Die Marienschule, Limburg, umfasst neben dem gymnasialen Zweig, zu welchem seit dem Schuljahr 2011/2012 im Rahmen einer parallelen Monoedukation auch eine Jungenklasse gehört, eine Fachschule für Sozialwesen, Fachrichtungen Sozialpädagogik und Heilerziehungspflege, und eine Höhere Berufsfachschule für Sozialassistenz. Die Marienschule wird von rd. 1.210 Schülerinnen und Schülern sowie Studierenden besucht. Sie hat 109 Beschäftigte sowie 23 Kirchenbeamte und 3 Gestellungen.
•	Zur St. Angela-Schule, Königstein, gehören ein Gymnasium und eine Realschule, beide für Mädchen. Die Schule wird von rd. 941 Schülerinnen besucht. An der Schule sind 89 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt sowie 14 Kirchenbeamte.
•	Die St. Ursula-Schule, Geisenheim, besteht aus einem koedukativen Gymnasium mit Realschulzweig mit rd. 917 Schülerinnen und Schülern sowie 84 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie 11 Kirchenbeamte und 2 Gestellungen.
•	Das Johannes-Gymnasium, Lahnstein, ist ein alt- und neusprachliches Gymnasium mit rd. 867 Schülerinnen und Schülern sowie 63 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie 22 Kirchenbeamten und 1 Gestellung.
•	Die Ketteler-La Roche-Schule, Oberursel, ist eine Fachschule für Sozialwesen, Fachrichtung Sozialpädagogik, und Höhere Berufsfachschule für Sozialassistenz mit rd. 321 Schülerinnen und Schülern sowie Studierenden. Sie hat 35 Beschäftigte.
•	Neben den sechs Schulen verfügt die Gesellschaft noch über eine Zentrale Verwaltungsstelle in Limburg, in der neben dem Geschäftsführer 16 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt sind.

Diese sieben Bereiche werden buchhalterisch getrennt geführt und im Rahmen einer Konsolidierung zusammengefasst.

Wie die anderen Träger staatlich anerkannter Ersatzschulen werden die hessischen Schulen der St. Hildegard-Schulgesellschaft nach dem Ersatzschulfinanzierungsgesetz durch das Land Hessen sowie durch die Kreise und kreisfreien Städte schulbezogen bezuschusst. Darunter fällt auch die Bezuschussung der Schülerinnen und Schüler mit einem Wohnsitz in einem anderen Bundesland. Daneben ist das an den Schulen erhobene Schulgeld eine weitere wichtige, schulbezogene Finanzierungsquelle.

Die Refinanzierung der Kosten des Johannes-Gymnasiums richtet sich nach dem Privatschulgesetz des Landes Rheinland-Pfalz. Die Erhebung eines Schulgeldes ist nach rheinland-pfälzischem Recht nicht gestattet. Deshalb ist die Schule in besonderem Maße auf die Akquirierung von Spendengeldern angewiesen.

Da diese Mittel nicht ausreichen, um die Kosten zu decken, ist die Gesellschaft sowohl im laufenden Betrieb als auch besonders bei großen Investitions- und Sanierungsmaßnahmen auf Zuschüsse des Gesellschafters, also kirchliche Zuschüsse, angewiesen.

Alleiniger Gesellschafter ist das Bistum Limburg und damit die verfasste katholische Kirche. Die Gesellschaft hat einen Aufsichtsrat, der den Geschäftsführer berät und kontrolliert.

II. Geschäftsverlauf und Ertragslage der Gesellschaft

Das Geschäftsjahr 2023 ist durch folgende Faktoren gekennzeichnet:

Der seit Jahren beobachtete Zuwachs bei der Zahl der Gymnasiasten setzte sich auch in 2023 weiter fort. Immer mehr Eltern wählen ein schulisches Angebot, in dem sich gymnasiale Bildungsgänge verwirklichen lassen. Dabei ist die Nachfrage nach Privatschulen ungebrochen hoch. Durch die räumlichen und personellen Gegebenheiten sowie die Beachtung der Konkurrenzsituation mit den staatlichen Schulen vor Ort sind jedoch die Aufnahmemöglichkeiten der Schulen der Gesellschaft beschränkt. Im Bereich der beruflichen Schulen, insbesondere bei der Ausbildung von Erzieherinnen und Erziehern, sinkt die Nachfrage nach Schulplätzen. Dieser Trend ist auch in den staatlichen Schulen zu erkennen. Die Ertragslage wird zu einem überwiegenden Anteil von der Entwicklung der Personalaufwendungen beeinflusst. Trotz grundsätzlicher Tarifsteigerungen bei Angestellten und Beamten haben sich die Personalaufwendungen deutlich reduziert. Dies liegt vornehmlich an den Rückstellungen, die sich aufgrund eines veränderten Rechnungszinses sowie angepasster Gehalts- und Rentendynamik erheblich reduziert haben. Stiegen die Rückstellungen in der Gesamtheit in 2022 noch um 471 T€, konnten sie hingegen 2023 um 462 T€ reduziert werden. Im Sachaufwand machen sich weiterhin die höheren Energiekosten als Folge des Ukrainekrieges bemerkbar. Allerdings wurde ursprünglich von wesentlich höheren Kosten in diesem Segment ausgegangen, so dass sich die Realität für die Schulgesellschaft verbessert darstellt. Gegenüber den Planwerten stellten sich die tatsächlichen Energiekosten um 3.134 T€ reduziert dar. Auf der Ertragsseite haben sich durch die Auflösung mehrerer Pensionsrückstellungen ebenfalls positive Einmaleffekte ergeben, so dass die Diversen Erträge ggü. Planung und Vorjahr deutlich zulegen konnten. Zudem wurden die Zuschüsse für die Jahre 2021-2023 für den Unterhalt von IT-Mitarbeitern im Rahmen des DigitalPaktes im Jahr 2023 zur Auszahlung gebracht. Hierdurch entstanden Einmaleffekte für das Jahresergebnis 2023 i. H. v. 255 T€. Zudem griff an den hessischen Schulen seit Februar 2023 erstmalig die verabschiedete Erhöhung der Schulgelder.

Die St. Hildegard-Schulgesellschaft schließt das Geschäftsjahr 2023 mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 1.828 T€. Gegenüber dem erwarteten Budgetergebnis wurde damit ein um 3.219 T€ besseres Ergebnis erzielt. Diese deutliche Abweichung ist, wie bereits erläutert, insbesondere auf die deutlich geringer gestiegenen Energieaufwendungen zurückzuführen.

Insgesamt beurteilt die Geschäftsleitung die Geschäftsentwicklung im abgelaufenen Jahr als gut.

Die Ertragssituation ergibt für die Schulen bzw. Bereiche das folgende unterschiedliche Bild:

a) Vergleich mit dem Vorjahr

Betrachtet man das Jahresergebnis nach Zuschüssen des Gesellschafters, so hat das Johannes-Gymnasium (2023: -60 T€) gegenüber dem Vorjahr (2022: -396 T€) eine deutliche Ergebnisverbesserung zu verzeichnen. Allerdings wurden die Zuschüsse an das Johannes-Gymnasium deutlich erhöht. So konnten die Zahlungen aus den Erträgen der Schulstiftung i. H. v. 352 T€ (Vorjahr: 150 T€) sowie der defizitorientierte Zuschuss des Gesellschafters i. H. v. 270 T€ (Vorjahr: 260 T€) angepasst werden. Die St. Ursula-Schule, welche im Jahr 2022 mit einem Ergebnis - nach Gesellschafterzuschüssen - von -76 T€ schloss, verzeichnet im laufenden Jahr einen Jahresüberschuss in Höhe von 757 T€. Die prognostizierten Ertragssteigerungen aus der Ersatzschulfinanzierung durch die Umstellung von G8 auf G9 lassen sich im Ergebnis erkennen, so dass eine verbesserte Refinanzierung aus der Ersatzschulfinanzierung von 888 T€ vereinnahmt werden konnte. Das Ergebnis der Marienschule fällt mit einem Jahresüberschuss im Jahr 2023 von 124 T€ deutlich besser aus als 2022, als ein Jahresfehlbetrag von 183 T€ zu verzeichnen war. Auch hier darf die Umstellung auf G9 als Argumentationslinie für eine verbesserte Refinanzierung herangeführt werden, so dass neben dem erhöhten Schulgeld (+157 T€) ein Mehrertrag von 664 T€ aus der Ersatzschulfinanzierung vereinnahmt werden konnte. Dahingegen wurden in 2023 keine Erträge aus der Schulstiftung an die Marienschule zur Auszahlung gebracht (2022: 328 T€). Das Ergebnis der Bischof-Neumann-Schule hat sich im Vorjahresvergleich gesteigert (2023: 443 T€; 2022: 371 T€) und liegt weiterhin auf einem hohen Niveau. Das Anwachsen ggü. dem Vorjahr lässt sich u.a. durch die gestiegene Ersatzschulfinanzierung (+ 255 T€) als auch die höheren Einnahmen bei den Schulgeldern (+113 T€) erklären. Die St. Angela-Schule konnte das Vorjahresergebnis von -374 T€ deutlich verbessern und erzielt in 2023 einen Jahresüberschuss von 590 T€. Die Ergebnisverbesserung ggü. dem Vorjahr lässt sich aus unterschiedlichen Positionen ableiten. Ertragsseitig lassen sich die gestiegenen Erlöse aus Schulgeld als auch Ersatzschulfinanzierung heranführen (+178 T€). Im Februar 2023 griff erstmalig die Erhöhung der Schulgelder, was den generellen Anstieg in dieser Position erklären kann. Die signifikantesten Abweichungen lassen sich aus den Rückstellungen ableiten, da hier im Vergleich zum Vorjahr sowohl geringere Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen (2023: 16 T€; 2022: 278 T€) gebildet wurden sowie Pensionsrückstellungen aufgelöst werden konnten (143 T€). Die Ketteler-La Roche-Schule schließt mit einem Jahresergebnis in Höhe von 23 TEUR (2022: - 1 T€) ab. Der durch Beschluss des Aufsichtsrats zugewiesene schülerzahlorientierte Zuschuss an die Ketteler-La Roche-Schule betrug wie im Vorjahr 19 T€.

b) Vergleich mit dem Budget 2023

Während die obigen Ausführungen das Ergebnis mit dem Vorjahr vergleichen, wird im Folgenden eine Gegenüberstellung zum Budget 2023, wie es vom Gesellschafter beschlossen wurde, vorgenommen:

Die Zuordnung der Kosten und Leistungen erfolgte nach Gesichtspunkten des internen Controllings und weicht daher von den Zuordnungen der Aufwendungen und Erträge in der Gewinn- und Verlustrechnung ab.

Bei der Bischof-Neumann-Schule konnten die Gesamtkosten gegenüber der Planung um 40 T€ reduziert werden. Der um 170 T€ überschrittene Personalaufwand wurde durch die immensen Einsparungen bei den Sachkosten (-210 T€) überkompensiert. Die Einsparungen lassen sich vornehmlich auf die Abweichungen bei den Energiekosten zurückführen. Die durch die Bundesregierung umgesetzte Energiepreisbremse führte zu deutlichen Einsparungen bei Aufwendungen für Strom (-98 T€) und Gas (-439 T€). Der Planwert der Gesamterträge wird um 245 T€ überschritten, was auf höhere Erträge im Rahmen der Ersatzschulfinanzierung (+23 T€), höhere Zuschüsse (+69 T€) sowie Abweichungen bei den Diversen Erträgen (+119 T€) zurückzuführen ist.

Die geplanten Gesamtaufwendungen der Marienschule wurden um insgesamt 706 T€ deutlich unterschritten. Die Einsparungen resultieren vornehmlich aus den Bereichen Personal (-133 T€) sowie Energie (-568 T€). Auf der Gegenseite überstiegen die Erträge die Planzahlen um 26 T€, was vornehmlich aus positiven Abweichungen bei der Ersatzschulfinanzierung (+54 T€) sowie einer Planüberschreitung bei den Diversen Erträgen (+146 T€) resultiert. Diese und kleinere positive Abweichungen konnten auch die Planunterschreitung von 203 T€ bei den Sonstigen Zuschüssen überkompensieren, da das Ergebnis 2023 entgegen der Planung keine Ausschüttung der Schulstiftung notwendig machte.

Bei der St. Angela-Schule wurde eine positive Planabweichung von 1.054 T€ erzielt. Dies resultiert sowohl aus der Reduzierung von Aufwand als auch der Steigerung von Ertrag. Die wesentlichen Abweichungen im Aufwand liegen bei den Personalaufwendungen (-551 T€) sowie den Hausbewirtschaftungskosten (- 502 T€). Ertragsseitig wurden die Planwerte bei den Diversen Erträgen um 190 T€ überschritten, was im Wesentlichen auf die Auflösung einer Pensionsrückstellung zurückzuführen ist. Auch die Sonstigen Einnahmen weisen eine deutliche positive Abweichung auf (+ 99 T€).

Im Vergleich mit dem Planansatz wurden die Gesamtaufwendungen der St. Ursula-Schule um insgesamt 28 T€ unterschritten. Die Mehraufwendungen bei den Personalaufwendungen von 68 T€ wurden durch den Rückgang bei den Sachkosten von 95 T€ egalisiert. Innerhalb der Sachkosten wurden die Einsparungen in der Position Hausbewirtschaftung (-295 T€), vornehmlich Energieeinsparungen, durch Mehraufwendungen bei Kosten Verschiedenes (+220 T€) teilweise ausgeglichen. Die Gesamterträge lagen 284 T€ über den Planzahlen, was sich vornehmlich aus den Steigerungen bei Sonstigen Zuschüssen (+131 T€) sowie den Sonstigen Einnahmen (+134 T€) erklären lässt. Erstere Position wurde exemplarisch durch eine Einmalspende i. H. v. 50 T€ positiv beeinflusst.

Beim Johannes-Gymnasium liegt die Summe der gesamten Aufwendungen 352 T€ unter dem Planwert. Die Erhöhungen bei Kosten Unterrichtsmittel (+100 T€) oder Kosten Verschiedenes (+168 T€) werden mehr als deutlich durch die Reduzierung bei den Hausbewirtschaftungskosten (-601 T€) überkompensiert. Die Reduzierung der Gesamterträge von 132 T€ wird deutlich durch die Mindereinnahme bei der Ersatzschulfinanzierung affektiert (-522 T€), wohingegen die Zuschüsse aus den Erträgen der Schulstiftung in 2023 deutlich gegenüber den erwarteten Planwerten angehoben wurden (+232 T€).

Bei der Ketteler-La Roche-Schule liegen die Personalaufwendungen um 9 T€ über dem Planwert und damit auf einem stabilen Niveau. Die Hausbewirtschaftungskosten liegen um 509 T€ unter dem Planansatz. Insgesamt liegen die Sachkosten, durch Planüberschreitungen in anderen Positionen (z.B. Kosten Verschiedenes + 105 T€), um 421 T€ unter dem Planansatz. Die Erträge aus der Ersatzschulfinanzierung sind wieder angewachsen (+ 63 T€) und führen mit den Mehrerträgen bei den Sonstigen Zuschüssen (+178 T€) zu einer Planüberschreitung bei den Gesamterträgen von 221 T€. Bei den Sonstigen Zuschüssen kann im Speziellen die Erhöhung der Schulstiftungserträge ggü. dem Planwert um 135 T€ herangeführt werden.

Bei der Verwaltung stehen sich Minderaufwendungen bei den Personalaufwendungen (52 T€) und Mehraufwendungen bei den Sachkosten (114 T€) gegenüber. Die Geschäftsstellenumlage konnte trotz gestiegener Gesamtkosten (+62 T€) gegenüber den Planzahlen reduziert werden. Die Gesamterträge liegen um 15 T€ über dem Planansatz.

Die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat sich im Jahr 2023 geringfügig verändert. Im Jahresdurchschnitt ist die Anzahl der Lehrkräfte um fünf Personen angewachsen, wohingegen bei den sonstigen Mitarbeitern keine zahlenmäßige Veränderung stattgefunden hat. Dabei ist jedoch zu beachten, dass die Zahl der Mitarbeiter nicht immer mit der Entwicklung der Vollbeschäftigtenwerte korrespondiert, da einige Mitarbeiter ihren Beschäftigungsumfang variiert haben bzw. der Beschäftigungsumfang von ausgeschiedenen und neu eingetretenen Mitarbeiterinnen z.T. deutlich voneinander abweicht.

Außerdem werden im Rahmen von Gestellungsverträgen Lehrkräfte und sonstige Mitarbeiter von den Kirchen, dem Land oder den Ordensgemeinschaften zur Verfügung gestellt, wobei dabei entweder spezifische Gestellungsgelder (Orden) vereinbart sind oder die beamten- oder tarifrechtlichen Vergütungen in Rechnung gestellt werden.

Die Vergütung der Mitarbeiter in den Schulen erfolgt bei den beurlaubten oder abgeordneten Beamten nach beamtenrechtlichen Regelungen. Bei den anderen Lehrkräften in den hessischen Schulen nach TV-Hessen und in Rheinland-Pfalz nach dem TV-L. Die Vergütung der sonstigen Mitarbeiter erfolgt nach dem TVÖD. Der ganz überwiegende Teil der Arbeitsverträge basiert auf der "Arbeitsvertragsordnung des Bistums Limburg". Die angestellten Mitarbeiter erhalten eine zusätzliche Altersversorgung durch die KZVK bzw. durch die VBL für das Johannes-Gymnasium. Die Arbeitsverträge und die Vergütung der Mitarbeiter der Ketteler-La Roche-Schule basieren auf den Arbeitsvertragsrichtlinien des Deutschen Caritasverbands (AVR).

In den Schulen sind folgende Bau-, Investitions- und Sanierungsmaßnahmen vorgenommen worden:

In der Bischof-Neumann-Schule wurden Ausschreibungen für eine Kanalsanierung auf den Markt gebracht sowie erste Arbeiten der Kanalsanierung bereits umgesetzt. Zudem wurden vorbereitende Maßnahmen für die Flachdachsanierung unternommen, die im Jahr 2024 gestartet werden soll. Im Johannes-Gymnasium wurde die Sanierung des Pausenhofs abgeschlossen. Witterungsbedingt ist lediglich die finale Bepflanzung erst im Kalenderjahr 2024 durchzuführen. Zudem wurde im letzten Quartal 2023 die Schulbibliothek zu einem modernen Lernzentrum für die Schülerschaft umgebaut. An der St. Ursula-Schule in Geisenheim wurden vorbereitende Arbeiten in Hinblick auf die Sanierung des Sporthallendaches durchgeführt. Zudem wurde in Hinblick auf festgestellte TÜV-Mängel ein mit der Bauaufsicht abgestimmtes Brandschutzkonzept entwickelt. An der Marienschule in Limburg wurden die Arbeiten an der Machbarkeitsstudie intensiviert, welche die Umsetzung einer Generalsanierung zum Ziel hat. Zudem wurde der Altbau der Marienschule mit neuen Böden und Türen ausgestattet, um hier den aktuellen Anforderungen an Brand- und Schallschutz gerecht werden zu können. In der St. Angela-Schule ruhen derzeit die Planungen zur Errichtung einer neuen Sporthalle aufgrund der vertraglichen Konstellation mit den Vermieterinnen. Die Planungen zu den Brandschutzmaßnahmen wurden weiter vertieft. Die Baugenehmigung für den Neubau der Ketteler-La Roche-Schule liegt vor und die ersten Arbeiten wurden bereits in 2023 angestoßen. Die Fertigstellung des Gesamtbauwerkes ist für Ostern 2025 geplant. Für alle Schulen wurden die Planungen zum DigitalPakt Schule weiter verfeinert.

III. Finanz- und Liquiditätslage der Gesellschaft

Die Liquiditätslage der Gesellschaft kann im Jahr 2023 weiterhin als gut bezeichnet werden, wenngleich noch ein Teil der Liquidität in Wertguthaben zur Absicherung der Lebensarbeitszeitkonten bei den Lehrkräften dem Zugriff der Gesellschaft entzogen wird. Die Entwicklung der Liquiditätslage der einzelnen Teilbereiche verlief auf konstantem Niveau im Vergleich zum Vorjahr. Es ist darauf hinzuweisen, dass die liquiden Mittel aus den Elternspenden im Falle des Johannes-Gymnasiums (57 T€) nur zweckbezogen eingesetzt werden dürfen und liquide Mittel auf sogenannten Fahrtenkonten enthalten sind (185 T€), die sich ebenfalls der Verwendung der Gesellschaft entziehen.

Die Finanzlage der Gesellschaft ist gekennzeichnet durch einen Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von 821 T€. Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit liegt mit - 319 T€ unter dem Vorjahreswert (2023: - 385 T€).

Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit liegt bei 202 T€. Insgesamt ergibt sich eine Erhöhung des Finanzmittelbestandes um 300 T€ im Jahr 2023 auf nunmehr 9.535 T€.

IV. Vermögenslage der Gesellschaft

Die Deckung des langfristigen Vermögens kann aus folgenden Zahlen abgelesen werden:

	31.12.2023		31.12.2022
	T€	%	T€	%
Langfristig gebundenes Vermögen:
Anlagevermögen	14.266	85,7	14.860	85,5
Forderungen Land Hessen	2.383	14,3	2.525	14,5
Deckung durch:
Eigenkapital	8.594	51,6	6.767	38,9
Sonderposten	5.634	33,8	6.183	35,6
langfristige Rückstellungen	4.975	29,9	5.493	31,6
langfristige Verbindlichkeiten	3.750	22,5	3.952	17,8

Die Aufstellung zeigt, dass das Anlagevermögen zu etwa 60% durch das Eigenkapital gedeckt ist. Die Eigenkapitalquote konnte aufgrund des positiven Jahresergebnisses ggü. dem Vorjahr deutlich gesteigert werden. Zusätzlich stehen an langfristigen Mitteln die Sonderposten, Rückstellungen für Pensionen sowie mittelbare Pensionszusagen und die Altersteilzeitverpflichtungen und Lebensarbeitszeitkonten sowie darüber hinaus langfristige Verbindlichkeiten zur Verfügung. Damit ist das langfristige Vermögen mehr als hinreichend durch langfristige Mittel finanziert.

V. Finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren

Der wesentliche finanzielle Leistungsindikator ist das Jahresergebnis. Als zentraler nicht finanzieller Leistungsindikator sind die Anzahl der Schüler-/innen zu nennen. Hinsichtlich der Entwicklung der Leistungsindikatoren verweisen wir auf unsere Ausführungen weiter oben.

VI. Risikobericht

Risiken der künftigen Entwicklung:

Die abnehmende Kirchenbindung und die damit verbundenen Kirchenaustritte haben auch für das Bistum Limburg erhebliche Auswirkungen auf seine finanzielle Ausgestaltung. Als hundertprozentige Tochtergesellschaft des Bistums stehen der Schulgesellschaft diverse Unterstützungsleistungen zur Verfügung, die beispielhaft in Form von Zuschüssen zum Schulbetrieb gewährt werden. Auch die Schulgebäude, die der Schulgesellschaft mietfrei zur Verfügung stehen, sind vornehmlich im Besitz des Bistums. Ein nicht abgeschlossener Analyseprozess versucht in Form einer Vollkostendarstellung die Kosten der Schulgesellschaft näher in den Blick zu nehmen. Die Verhandlungen hierüber haben noch keine finalen Ergebnisse hervorgebracht, könnten aber zu einer Ergebnisverschlechterung der Schulgesellschaft durch neu geordnete bzw. neu bewertete Zahlungsströme führen.

Die Energiekosten haben sich mittlerweile etwas rückläufig gezeigt, liegen aber weiterhin über dem Niveau zu Beginn der Energiekrise. Ein Absenken auf das Vorkrisenniveau ist aktuell noch nicht erkennbar. Zudem wurden entsprechende Entlastungsmöglichkeiten in Form der Strom- und Gaspreisbremse von der Bundesregierung nicht verlängert und sind zum Ende des Kalenderjahres 2023 ausgelaufen. U.a. aufgrund höherer Netzentgelte muss dauerhaft mit erhöhten Energiepreisen gerechnet werden, was den Haushalt der Schulgesellschaft belastet. Zudem hängt die weitere Entwicklung der Energiepreise auch von den geopolitischen Umständen ab, die sich jederzeit ändern können und damit erheblichen Einfluss auf die Preisgestaltung haben können.

Die Bindung und Gewinnung von geeignetem Personal wird auch zukünftig eine Herausforderung darstellen. Der Fachkräftemangel zeigt sich im Speziellen in den sog. MINT-Fächern, wobei vakante Stellen bisher immer nachbesetzt werden konnten. In Hessen werden der Schulgesellschaft in unregelmäßigen Abständen vom Land sogenannte "Leerstellen" (Planstellen als beurlaubte Landesbeamte) zur Verfügung gestellt. Die Landesregierung kann jungen Lehrkräften Beamtenstellen anbieten, wohingegen die Schulgesellschaft lediglich in einem geringen Umfang die zur Verfügung gestellten "Leerstellen" anbieten kann. Hierdurch entsteht ein strategischer Nachteil, den die SHS durch eine Ausgleichszahlung zu beheben versucht. Die SHS zahlt angestellten Lehrkräften, die verbeamtungsfähig sind, die zu den verbeamteten Kolleginnen und Kollegen bestehende Netto-Gehaltsdifferenz. Darüber hinaus hat die Schulgesellschaft ein Zulagensystem entwickelt, welches dem Dienstherrn die Möglichkeit eröffnet finanzielle Anreize zum Verbleib oder zur Gewinnung geeigneten Personals zu leisten. Auch können Zulagen für zeitlich befristete Projekte sowie die Übernahme für zusätzliche schulische Aufgaben gewährt werden. Der Grundsatzbeschluss keine Kirchenbeamtenstellen mehr zur Verfügung zu stellen, könnte speziell in Rheinland-Pfalz zu einem Nachteil gegenüber dem angrenzenden Bistum Trier werden, die die Praxis der Kirchenverbeamtungen weiter aufrechterhalten. Die derzeitigen Verhandlungen zwischen Bistümern und dem Land Rheinland-Pfalz (siehe hierzu auch Chancenbericht) könnten dazu führen, dass die Versorgungslasten für die Kirchenbeamten zukünftig vom Bistum auf das Land übergehen. Hierdurch würde die Praxis der Kirchenverbeamtungen wieder attraktiver, so dass es für die angrenzenden Bistümer in Rheinland-Pfalz keine Veranlassung gäbe die Kirchenverbeamtungen aufzugeben. Generell sind Konzeptionen für weitere Mitarbeiterbindungsanreize, die über reine monetäre Anreizsysteme hinausreichen zu prüfen und zu entwickeln.

An der St. Angela-Schule in Königstein stehen größere bauliche Investitionen an, wie z. B. die Brandschutzsanierung und die Errichtung einer neuen Dreifeldsporthalle, die jedoch aufgrund der unsicheren Mietvereinbarung mit dem Ursulinenkonvent St. Angela e. V. nicht ausgeführt werden können. Hier bedarf es anderer vertraglicher Vereinbarungen, um die Investitionen auf Seiten des Bistums und der Schulgesellschaft langfristig abzusichern. Hierzu werden aktuell Gespräche mit den derzeitigen Vertreterinnen des Konvents geführt, welche eine wachsende finanzielle Mietzahlung durch sie SHS fordern. Die umfassenden notwendigen Investitionsmaßahmen, welche seitens des Schulträgers aufgebracht werden müssten, schränken den finanziellen Spielraum für Mietpreiserhöhungen deutlich ein. Der Gesprächskanal ruht derzeit ohnehin, da der Kontakt mit den Schwestern als inkonstant bezeichnet werden kann. Grundsätzlich bestünde bei einer Nichteinigung hinsichtlich der Mietpreiszahlung die Notwendigkeit alternative Handlungsoptionen zu prüfen. Generell ist das Thema der Baukosten über alle Schulen hinweg ein relevantes Thema. Im Zuge einer durchgeführten Due Dilligence-Prüfung konnten erhebliche Sanierungsnotwendigkeiten an den jeweiligen Schulen ermittelt werden. Der Kostenrahmen der in den kommenden Jahren entstehen wird, wird zudem durch die stetig ansteigenden Baukosten zusätzlich erhöht.

VII. Chancenbericht

Chancen der künftigen Entwicklung:

Grundsätzlich lässt sich auch für die Zukunft eine stabile Nachfrage nach Schulplätzen prognostizieren. Es werden, wie in der Vergangenheit auch, minimale prozentuale Veränderungen zwischen den Schuljahren erwartet. Aufgrund bestehender Ressourcen und Kapazitäten sind die Auslastungsgrenzen der Schulen innerhalb der Schulgesellschaft ohnehin relativ konstant bleibend. Demzufolge führt eine extrem wachsende Nachfrage nicht gleichwohl zu einer höheren Auslastung. Die Höhe der Schulgelder muss fortlaufend bewertet werden. Allerdings wären starke Anpassungen ohnehin nicht mit den Vorstellungen kirchlicher Preispolitik zu vereinbaren. Dennoch liegen die Schulen der St. Hildegard-Schulgesellschaft im Vergleich zu anderen hessischen Privatschulen deutlich unter dem durchschnittlichen Schulgeldniveau, so dass grundsätzlich Anpassungspotentiale vorhanden sind.

Mit der Novellierung des Ersatzschulfinanzierungsgesetzes (ESchFG) zum 01. Januar 2024 wird die Berechnung der Schülersätze in Hessen neu geregelt. Die Dynamisierung die den Ersatzschulen zur Förderung zur Verfügung gestellten Schülersätze orientierte sich bis dato an der Beamtenbesoldung. Im Zuge der Gesetzesnovellierung werden die Landeszuschüsse künftig an die tatsächlichen im öffentlichen Schulwesen entstehenden Schülerkosten des Landes angeglichen. Eine jährliche Dynamisierung in Anlehnung an die tatsächlichen Entwicklungen der Landeskosten sorgt zudem für eine gleichlaufende Entwicklung zu der Förderung des öffentlichen Schulwesens. Für das Kalenderjahr 2024 wird mit einem fiktiven Anfangsjahr kalkuliert, welches sich aus einer Durchschnittsberechnung der IST-Kosten der Jahre 2019 - 2021 ergibt. Die Schülersätze werden jährlich angepasst, wobei sich die Steigerungsraten der Dynamisierung an den Werten des Vorvorjahres orientieren. Die neuen Schülersätze des novellierten Ersatzschulfinanzierungsgesetzes liegen im Startjahr 2024 bei ca. 80 % der Kosten je Schüler für öffentliche Schulen. Der Anstieg der Förderquote erfolgt über einen zehnjährigen Stufenplan, mit dem Ziel eine Refinanzierungsquote von 85% zu erreichen. Das Gesetz besitzt eine Gültigkeit bis zum 31. Dezember 2033.

Die sich verbessernde Refinanzierung führt zu einer besseren finanziellen Ausstattung der hessischen Privatschulen. Allerdings wurde im Zuge der Gesetzesnovellierung auch die durch den Hessischen Rechnungshof monierte Doppelförderung bei der Beurlaubung von Lehrkräften in den Privatschuldienst angegangen. Dadurch muss die St. Hildegard-Schulgesellschaft beginnend mit dem Jahr 2024 für Lehrkräfte, die vom Land Hessen zur Dienstleistung an einer Ersatzschule beurlaubt werden, einen Versorgungszuschlag abführen. Für alle beurlaubten Lehrkräfte, für die bisher kein Versorgungszuschlag geleistet wurde, beträgt dieser zunächst 20% und steigert sich jährlich um 1,111%-Punkte bis zu einer finalen Höhe von 30%. Für diejenigen Lehrkräfte für die bereits ein Versorgungszuschlag bezahlt wurde, bleibt die Höhe von 30% von Beginn an bestehen. Der Versorgungszuschlag in Höhe von 30% gilt zudem für alle neu geschaffenen Stellen im Doppelhaushalt 2023/24.

Diese Regelung erhöht den Aufwand der Schulgesellschaft und hat einen unmittelbaren Einfluss auf die Höhe der geleisteten Fördersummen in der Gesamtheit. Allerdings wird sich in einer kumulierten Betrachtungsweise weiterhin eine positive finanzielle Entwicklung durch das neue Ersatzschulfinanzierungsgesetz darstellen.

Auch in Rheinland-Pfalz werden derzeit Verhandlungen geführt, um eine verbesserte Finanzierung der Privatschulen erreichen zu können. Die Verhandlungen haben dabei zwei Dimensionen und betreffen zum einen die Versorgungslasten für Kirchenbeamte, zum anderen die Höhe der sog. Sachkostenpauschale. Die gezahlte Sachkostenpauschale, welche mit 10% der Personalkosten des Pädagogischen Personals angesetzt wird, darf grundsätzlich als zu niedrig erachtet werden. In der Diskussion wird seitens der Schulträger eine Verdopplung des Sachkostenbeitrages auf 20% gefordert. In Hinblick auf die Versorgungslasten steht der Vorschlag im Raum, dass das Land RLP die tatsächlichen Versorgungsleistungen der Kirchenbeamten erstattet. Allerdings sieht das aktuelle Arbeitspapier des Landes RLP eine Eigenleistung der Kirchen i. H. v. 10 % der gesamten Versorgungsleistungen vor. Die bisherige Praxis einen Zuschlag zur Altersversorgung von maximal 35,8 % auf die Besoldungsausgaben während der aktiven Dienstzeit der Lehrer zu gewähren, würde dadurch entfallen. Ebenso die Notwendigkeit der Bildung von Pensionsrückstellungen seitens des Bistums, was mit einer signifikanten Entlastung für das Bistum Limburg einhergehen würde.

Der Neubau der Ketteler-La Roche-Schule ermöglicht zukünftig einen energetisch nachhaltigen und ressourcenschonenden Schulbetrieb. Zudem ermöglicht die künftige Lage eine wesentlich verbesserte Verkehrsanbindung an den ÖPNV, z.B. an Frankfurt Hauptbahnhof. Ein neues Schulgebäude samt moderner Ausstattung kann als Entscheidungskriterium bei potentiellen Schüler*innen ausschlaggebend sein. Die Ketteler-La Roche- Schule wird im Jahr 2024 zudem die Zertifizierung für "Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung" beantragen, um so als zertifizierte Bildungseinrichtung Maßnahmen zur Arbeitsförderung mit der Bundesagentur für Arbeit abrechnen zu können. Die Zertifizierung dient u.a. als Nachweis der Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit sowie dem Einsatz von qualifiziertem Personal und hilft ein neues Klientel über die Bundesagentur für Arbeit zu erschließen. Des Weiteren bietet der Koalitionsvertrag zwischen CDU und SPD für die Legislaturperiode 2024-2029 einige Vorhaben, die unmittelbare Auswirkungen auf den Schulbetrieb an der Ketteler-La Roche-Schule als auch den beruflichen Zweig an der Marienschule haben. So sollen die Schulgelder an privaten Erzieherfachschulen abgeschafft werden, wobei sich hier die Frage der Finanzierung stellen wird. Zudem sollen einzelne Ausbildungsformen wie die praxisintegrierte vergütete Ausbildung (PivA) durch finanzielle Mittel weiter gefördert werden, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Die Digitalisierungsvorhaben, welche im Rahmen des DigitalPaktes gefördert werden, sollen in 2024 vollständig zum Abschluss kommen. Diese Zeitschiene beschränkt sich auf die hessischen Schulen, da die Investitionen in Rheinland-Pfalz bereits vollständig abgeschlossen wurden. Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie sind die Schulen dann umfassend mit Präsentationstechnik, WLAN sowie notwendiger Hardware ausgestattet. Darüber hinaus sind die hessischen Schulen samt Schulverwaltung in einem eigenen Netzwerk technisch zusammengefasst, was das Arbeiten als auch die technische Administration verbessern werden wird. Neben der Umsetzung sollen auch die finanziellen Unterstützungsleistungen im Rahmen des Digitalpaktes vollständig abgerufen werden.

VIII. Prognosebericht

Die globale wirtschaftliche Entwicklung wird weiterhin von vielen Unruheherden beeinflusst werden. Sowohl die Folgen des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine als auch der geopolitische Konflikt im Nahen Osten werden weiterhin Auswirkungen auf die wirtschaftliche Entwicklung haben. Auch die Energiepreise in Deutschland sind von geopolitischen Entwicklungen abhängig und verbleiben zunächst auf einem hohen Niveau und stellen somit auch für die Schulgesellschaft eine finanzielle Belastung dar. Die positiven Änderungen im Rahmen der Gesetzgebung zur Finanzierung von Ersatz- bzw. Privatschulen haben jedoch unmittelbare Auswirkungen auf das zu erwartende Jahresergebnis. Als maßgebliche Einnahmequelle der Schulgesellschaft hat die Novellierung des Ersatzschulfinanzierungsgesetzes mit Wirkung zum 01.01.2024 einen positiven Effekt. Bei Berücksichtigung zusätzlicher Sanierungsmaßnahmen, die aus dem laufenden Haushalt abgebildet werden sollen, darf daher für das kommende Kalenderjahr mit einem ausgeglichenen Ergebnis für die Schulgesellschaft gerechnet werden.

Für das folgende Jahr kann mit einem negativen Ergebnis vor einem möglichen defizitorientierten Zuschuss des Gesellschafters gerechnet werden, welches durch Zuschüsse des Gesellschafters gedeckt werden muss. Im Jahr 2024 wird das Jahresergebnis nach einem defizitorientierten Zuschuss des Gesellschafters voraussichtlich bei 254 T€ liegen.

Die investiven Maßnahmen der Zukunft lassen sich wie folgt umschreiben:

An der Bischof-Neumann-Schule wird die weitere Sanierung des Bestandes vorangetrieben. Die Brandschutz- und Elektrosanierung wird sicherlich über das Kalenderjahr 2024 hinausgehen. Darüber hinaus werden die Sanierungsarbeiten an den Flachdächern und die Kanalsanierung vorangetrieben.

An der Marienschule ist eine Generalsanierung der Bestandsgebäude vorgesehen. Derzeit wird an einer entsprechenden Konzeption gearbeitet, die u.a. eine Überarbeitung des Raumprogrammes vorsieht. Das finale Vorgehen hinsichtlich der Generalsanierung steht allerdings noch aus.

An der St. Angela-Schule sind umfassende bauliche Investitionen, wie bspw. die Errichtung einer neuen Sporthalle, geplant. Allerdings stocken derzeitig die Verhandlungen über eine Neugestaltung des Vertragsverhältnisses mit den Schwestern des Ursulinenkonvents, die für weitere Investitionen zu klären sind. Außerdem wird im Rahmen der Erstellung eines Brandschutzkonzeptes eine Brandschutzsanierung folgen.

An der St. Ursula-Schule sollen die Planungen für die Sanierung und Umstrukturierung des Altbestandes fortgeführt werden.

Am Johannes-Gymnasium wurde die Umgestaltung des Pausenhofs abgeschlossen. Lediglich die Bepflanzung ist noch ausstehend und für Mitte 2024 avisiert. Gleichfalls werden diverse Maßnahmen rund um die Gebäudeleittechnik umgesetzt.

Die Neubaupläne der Ketteler-La Roche-Schule werden vorangetrieben. Die derzeit bereits laufenden Arbeiten liegen im Zeitplan, so dass eine Verzögerung hinsichtlich der geplanten Eröffnung im August 2025 derzeit nicht zu erkennen ist.

Die Schulstiftung des Bistums Limburg generiert weiterhin Ausschüttungserträge, die sie den Schulen zur Verfügung stellt. Dieses Vorgehen fördert die finanzielle Unabhängigkeit der Schulen von den sich verringernden Kirchensteuermitteln.

Es gibt keine außergewöhnlichen oder unkontrollierten finanzintensiven oder sonstigen risikoreichen Geschäftsvorfälle. Bestandsgefährdende Risiken, insbesondere mit Auswirkungen auf die Liquidität der Gesellschaft, sind für die folgenden 12 Monate nicht zu erkennen.

Limburg, den 17. Mai 2024

St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH

Stephan Behr

Bilanz zum 31. Dezember 2023

AKTIVSEITE

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR		TEUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Durch Baukostenzuschüsse erworbene Nutzungsrechte an fremden Bauten		3.144.392,29		3.319
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	6.803.851,12		7.117
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.365.504,38		1.398
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.894.706,34		2.968
		11.064.061,84		11.483
III. Finanzanlagen
Geschäftsguthaben bei Genossenschaften		57.500,00		58
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		6.521,15		7
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.313.251,64		853
2. Sonstige Vermögensgegenstände	3.190.480,32		2.988
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 2.242.194,21 EUR (Vorjahr 2.383 TEUR)
		4.503.731,96		3.841
III. Wertpapiere des Umlaufvermögens		122.756,72		112
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		9.412.239,68		9.122
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		68.729,06		51
D. AKTIVER UNTERSCHIEDSBETRAG AUS DER VERMÖGENSVERRECHNUNG		407.390,67		35
		28.787.323,37		28.028

PASSIVSEITE

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR		TEUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	2.560.000,00		2.560
II. Kapitalrücklage	892.005,12		892
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	3.128.900,00		3.129
IV. Bilanzgewinn/-verlust	2.013.551,55		186
		8.594.456,67		6.767
B. SONDERPOSTEN
1. Sonderposten aus Investitionszuschüssen	5.361.341,07		5.878
2. Sonderposten aus Spenden	272.849,11		305
		5.634.190,18		6.183
C. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	4.816.143,56		4.957
2. Sonstige Rückstellungen	2.703.028,46		3.024
		7.519.172,02		7.981
D. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.860.099,81		3.030
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 169.467,82 EUR (Vorjahr 170 TEUR)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 2.690.631,99 EUR (Vorjahr 2.860 TEUR)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	522.227,78		324
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 522.227,78 EUR (Vorjahr 324 TEUR)
3. Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter	2.502.663,80		2.725
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 1.645.528,95 EUR (Vorjahr 1.835 TEUR)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 857.134,85 EUR (Vorjahr 890 TEUR)
4. Sonstige Verbindlichkeiten	852.029,36		714
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 852.029,36 EUR (Vorjahr 714 TEUR)
		6.737.020,75		6.793
E. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		302.483,75		304
		28.787.323,37		28.028

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2023

	2023		2022
	EUR		TEUR
1. Umsatzerlöse		37.618.785,29		34.869
davon aus Zuschüssen 32.525.448,80 EUR (Vorjahr 30.373 TEUR)
2. Sonstige betriebliche Erträge		2.321.653,58		3.033
3. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus Zuschüssen und Spenden		615.259,05		494
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	986.461,82		720
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	44.824,57		39
		1.031.286,39		759
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	25.269.346,68		25.033
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	6.148.495,41		6.871
davon für Altersversorgung 2.558.096,68 EUR (Vorjahr 3.208 TEUR)
		31.417.842,09		31.904
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		978.396,21		987
7. Aufwendungen aus der Zuführung zum Sonderposten aus Zuschüssen und Spenden		33.966,69		762
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		5.252.678,32		4.602
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		49.537,52		4
- davon aus der Abzinsung 2.615,76 EUR (Vorjahr 1 TEUR)
10. Abschreibungen auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		0,00		23
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		62.456,44		52
- davon aus der Aufzinsung 62.456,44 EUR (Vorjahr 52 TEUR)
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		633,00		0
13. Ergebnis nach Steuern/Jahresüberschuss/-fehlbetrag		1.827.976,30		-689
14. Gewinn-/ Verlustvortrag		185.575,25		194
15. Entnahme aus Gewinnrücklagen		0,00		681
16. Bilanzgewinn/ -verlust		2.013.551,55		186

Anhang für das Geschäftsjahr 2023

A. Angaben zum Jahresabschluss

I. Allgemein

Die St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH hat ihren Sitz in Limburg und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht Limburg unter der Nummer 1338.

Sie wurde am 3. Juli 1995 gegründet. Die steuerbegünstigten Zweckbetriebe sind von der Körperschaftsteuer und der Gewerbesteuer befreit. Nicht befreit sind die steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebe.

Die St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB. Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den Vorschriften des HGB. Die Gliederung der Bilanz entspricht § 266 HGB, die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt. Die Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wurden nach § 265 HGB erweitert. In der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung wurden keine Änderungen im Ausweis der Vorjahresbeträge vorgenommen.

Bei der Bewertung wurde von der Fortsetzung der Unternehmenstätigkeit ausgegangen.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Vorjahr beibehalten.

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich der bisher aufgelaufenen und im Geschäftsjahr planmäßig fortgeführten Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen erfolgen nach Maßgabe der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer linear.

Für geringwertige Wirtschaftsgüter, deren Anschaffungskosten € 800,00 nicht übersteigen, hat die Gesellschaft die Bewertungsfreiheit gemäß § 6 Abs. 2 EStG durch Sofortabzug in Anspruch genommen.

Die Bewertung der Finanzanlagen erfolgt zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung von Abschreibungen auf den (dauerhaft) niedrigeren beizulegenden Wert. Sofern die Gründe für die Wertminderung zwischenzeitlich ganz oder teilweise entfallen sind, erfolgt eine Wertaufholung bis höchstens zu den Anschaffungskosten.

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt zu Anschaffungskosten bei Anwendung zulässiger Bewertungsvereinfachungsverfahren unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Ausfallrisiken sind durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt.

Die Bewertung der Wertpapiere des Umlaufvermögens erfolgt zu Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips gemäß § 253 Abs. 3 HGB.

Die Kassenbestände und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zu ihren Nominalbeträgen angesetzt.

Die Sonderposten aus Zuschüssen und Spenden zur Finanzierung des Anlagevermögens werden in Übereinstimmung mit dem Anlagevermögen gebildet und entsprechend den Abschreibungen aufgelöst.

Für ungewisse Verbindlichkeiten aus Pensionsverpflichtungen wurden Rückstellungen gebildet. Zur Anwendung gelangte das Teilwertverfahren. Die Berechnung wurde mit Hilfe der Richttafeln 2018G von Dr. Klaus Heubeck und nach dem BilMoG mit 1,82 % zum 31. Dezember 2023 (von der Deutschen Bundesbank nach Maßgabe der Rückstellungsabzinsungsverordnung mit 10-Jahresdurchschnitt ermittelter Zins: Stand Dezember 2023) durchgeführt. Es wurden eine Rentendynamik sowie ein Gehaltstrend von jeweils 2,5 % p.a. zugrunde gelegt. Der ausschüttungsgesperrte Betrag beträgt 46.028,00 €.

Mittelbare Versorgungszusagen gegenüber den Arbeitnehmern bestehen bei der Kirchlichen Zusatzversorgungskasse KZVK in Köln. Hinsichtlich dieser mittelbaren Pensionsverpflichtungen besteht nach Artikel 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB ein Passivierungswahlrecht. Vom Wahlrecht nach Art. 28 Abs. 1 S. 2 EGHGB wurde zum 31. Dezember 2016 Gebrauch gemacht und die mittelbare Pensionsverpflichtung teilweise für in alphabetischer Reihenfolge ausgewählte Anspruchsberechtige bilanziert. Der Ansatz der Rückstellung zum 31. Dezember 2023 erfolgt mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag gemäß § 253 Abs. 1 S. 2, Abs. 2 HGB, wobei zu dessen Ermittlung der Barwert der insgesamt zu erwartenden Mehrbeiträge (Finanzierungsbeiträge) herangezogen wurde. Es ist ein Abzinsungssatz (10-Jahresdurchschnitt) gemäß § 253 Abs. 2 HGB von 1,82 % für eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren zur Anwendung gekommen. Die Rückstellung weist zum 31. Dezember 2023 einen Bestand in Höhe von 1.712 T€ aus.

Während der Zeit der Beschäftigung der Arbeitnehmer besteht für die Gesellschaft eine Umlagepflicht, die einerseits aus einer Versicherungsrentenverpflichtung und andererseits aus einer Versorgungsrentenverpflichtung besteht. Die auf die Gesellschaft entfallende finanzökonomische Deckungslücke aus dem Abrechnungsverband S, die durch die Erhebung der Finanzierungsbeiträge geschlossen werden soll, betrug am 31. Dezember 2023 4.179 T€ und entspricht dem Barwert der zukünftig voraussichtlich zu leistenden Finanzierungsbeiträge (Angleichungsbeiträge). Der ausschüttungsgesperrte Betrag beträgt 13.334 €.

Die Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen, "angesparte" Unterrichtsstunden gemäß der Verordnung über ein verpflichtendes Arbeitszeitkonto für Lehrkräfte und Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen vom 23. Juli 2009 und für Lebensarbeitszeitkonten wurden ebenfalls auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens mit einer Barwertberechnung unter Anwendung der Richttafeln von Dr. Klaus Heubeck (2018G) ermittelt. Für die Rückstellungen für "angesparte" Unterrichtsstunden und für Lebensarbeitszeitkonten wurde mit einem Rechnungszins von 1,74 % (7-Jahresdurchschnitt ermittelter Zins: Stand Dezember 2023) und einem Gehaltstrend von 2,5 % p.a. gerechnet.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen, die das abgelaufene Geschäftsjahr betreffen. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Unter den Rechnungsabgrenzungsposten sind nur Ausgaben und Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand bzw. Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, ausgewiesen.

III. Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Die gesamten Anschaffungskosten, die Zugänge, Abgänge, Umbuchungen und Abschreibungen des Geschäftsjahres sowie die kumulierten Abschreibungen je Posten des Anlagevermögens ergeben sich aus dem als Anlage beigefügten Anlagennachweis.

2. Forderungen

Die Restlaufzeiten der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände setzen sich wie folgt zusammen:

		Davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamtbetrag	bis zu 1 Jahr	2-5 Jahre	mehr als 5 Jahre
	€	€	€	€
	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.313.251,64	1.313.251,64	0,00	0,00
	(853.440,29)	(853.440,29)	(0,00)	(0,00)
Forderungen gegen Gesellschafter	0,00	0,00	0,00	0,00
	(0,00)	(0,00)	(0,00)	(0,00)
Sonstige Vermögensgegenstände	3.190.480,32	948.286,11	564.888,96	1.677.305,25
	(2.988.004,47)	(604.587,98)	(564.888,96)	(1.818.527,53)
	4.503.731,96	2.261.537,75	564.888,96	1.677.305,25
	(3.841.444,76)	(1.458.028,27)	(564.888,96)	(1.818.527,53)

3. Rechnungsabgrenzungsposten

Der Rechnungsabgrenzungsposten enthält sonstige Ausgaben bzw. Einnahmen, die Aufwand und Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen (T€ 69 bzw. T€ 302).

4. Gewinnrücklagen

4.1 Andere Gewinnrücklagen

Zusammensetzung und Entwicklung:

	Stand zum 01.01.2023	Verwendung zweckgebundener Rücklagen 2023	Einstellung in zweckgebundene Rücklagen 2023	Stand zum 31.12.2023
	€	€	€	€
BNS	501.600,00	0,00	0,00	501.600,00
MS	286.200,00	0,00	0,00	286.200,00
SAS	1.261.300,00	0,00	0,00	1.261.300,00
SUS	133.000,00	0,00	0,00	133.000,00
JG	146.800,00	0,00	0,00	146.800,00
VERW	0,00	0,00	0,00	0,00
KLR	0,00	0,00	0,00	0,00
Gesamt	2.328.900,00	0,00	0,00	2.328.900,00

4.2. Weitere andere Gewinnrücklagen

Zusammensetzung und Entwicklung:

	Stand zum 01.01.2023	Verwendung anderer Rücklagen 2023	Einstellung in andere Rücklagen 2023	Stand zum 31.12.2023
	€	€	€	€
BNS	800.000,00	0,00	0,00	800.000,00
MS	0,00	0,00	0,00	0,00
SAS	0,00	0,00	0,00	0,00
SUS	0,00	0,00	0,00	0,00
JG	0,00	0,00	0,00	0,00
Gesamt	800.000,00	0,00	0,00	800.000,00

5. Gewinnvortrag

Der Gewinnvortrag beträgt 185.575,25 €.

6. Sonderposten aus Zuschüssen und Spenden

Die Auflösung der Sonderposten erfolgt in Analogie zu der Abschreibung der bezuschussten Anlagegüter und sonstige Zuschüsse.

7. Rückstellungen

In den sonstigen Rückstellungen sind im Wesentlichen Rückstellungen für vorgearbeitete Stunden durch Lehrkräfte (T€ 2.174,1), Rückstellungen für Lebensarbeitszeitkonten (T€ 12,2) und sonstige Personalkostenrückstellungen (T€ 322,1) sowie sonstige Rückstellungen (T€ 194,6) enthalten.

Die Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten werden mit dem insolvenzfest gesicherten Vermögen verrechnet. Der beizulegende Zeitwert der verrechneten Vermögensgegenstände beträgt 3.786,8 T€ und entspricht dem bestätigten saldierungsfähigen Vermögen des Versicherers. Die Anschaffungskosten betragen 3.763,5 T€. Der Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden beträgt 3.405,4 T€. In Höhe von 60 T€ wurden Erträge aus dem Planvermögen mit den Personalaufwendungen verrechnet. Für vier Schulen ergibt sich ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von insgesamt 394 T€. Für die fünfte Schule verbleit ein Rückstellungsbetrag in Höhe von 13 T€.

Die Verpflichtungen aus Altersteilzeitkonten werden mit dem insolvenzfest gesicherten Vermögen verrechnet. Der beizulegende Zeitwert der verrechneten Vermögensgegenstände beträgt 133,1 T€ und entspricht dem bestätigten saldierungsfähigen Vermögen des Versicherers. Die Anschaffungskosten betragen 133,1 T€. Der Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden beträgt 126,6 T€. Für eine Schule ergibt sich ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von 13 T€.

8. Verbindlichkeiten

Die Laufzeiten der Verbindlichkeiten zeigt der nachfolgende Verbindlichkeitenspiegel:

		davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamtbetrag	bis zu 1 Jahr	1-5 Jahre	mehr als 5 Jahre
	€	€	€	€
	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.860.099,81	169.467,82	677.871,78	2.012.760,21
	(3.029.566,49)	(169.467,82)	(677.865,58)	(2.182.233,09)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	522.227,78	522.227,78	0,00	0,00
	(323.737,77)	(323.737,77)	(0,00)	(0,00)
Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter	2.502.663,80	1.645.528,95	130.589,84	726.545,01
	(2.725.189,73)	(1.835.407,42)	(130.589,84)	(759.192,47)
Sonstige Verbindlichkeiten	852.029,36	852.029,36	0,00	0,00
	(714.472,95)	(714.472,95)	(0,00)	(0,00)
	6.737.020,75	3.189.253,91	808.461,62	2.739.305,22
	(6.792.966,94)	(3.044.831,97)	(808.455,42)	(2.941.425,56)

Von den Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter entfallen 890 T€ auf Darlehensverbindlichkeiten. Der Restbetrag in Höhe von 1.613 T€ resultiert aus laufender Verrechnung.

Für die Verbindlichkeiten sind seitens der Gesellschaft keine Sicherheiten gegeben.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch eine Globalbürgschaft des Landes Hessen in Höhe von 2.383 TEUR besichert.

IV. Haftungsverhältnisse

Im Rahmen der betrieblichen Altersversorgung besteht eine Subsidiärhaftung für Ansprüche der Mitarbeiter gegenüber der KZVK und der VBL. Bezüglich der mittelbaren Pensionsverpflichtungen bei der KZVK verweisen wir auf unsere Ausführungen unter der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zu den Rückstellungen. Mit einer Inanspruchnahme aus der Subsidiärhaftung des Arbeitgebers betreffend die KZVK ist nicht ernsthaft zu rechnen, da bereits Vermögen in erheblichem Umfang aufgebaut wurde, die KZVK eine stabile Anzahl von Beteiligten aufweist, welche regelmäßig ihren Zahlungsverpflichtungen nachkommen und es darüber hinaus eine Solvenzgarantie der deutschen Bistümer für die KZVK gibt.

Angabepflichtige Haftungsverhältnisse i. S. d. § 251 HGB bestanden zum Abschlussstichtag darüber hinaus nicht.

V. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse gliedern sich aus Erträgen aus Schulgelderlösen und Zuschüssen 37.224,4 T€ sowie aus sonstigen Umsatzerlösen (i.W. Vermietung und Dienstleistung) 394,4 T€. Die Umsatzerlöse beinhalten außerordentliche Erträge aus Zuschüssen des Gesellschafters in Höhe von 270,0 T€. Hierbei handelt es sich um den defizitorientierten Zuschuss des Bistums Limburg für das Johannes-Gymnasium (Vorjahr T€ 260,0).

Periodenfremde Erträge fielen in Höhe von 178,9 T€ aufgrund eines Zuschusses für Personalkosten aus Vorjahren an. In Höhe von 189,4 T€ fielen periodenfremde Aufwendungen an. Diese betreffen im Wesentlichen die Reduzierung der Forderung zur Öffentlichen Finanzhilfe gegenüber dem Land Rheinland- Pfalz für die Schuljahre 2021/22 und 2022/23 in Höhe von 61,9 T€. Zudem werden die periodenfremden Aufwendungen auch wesentlich durch die Nachzahlung der Nebenkosten 2021 für die Ketteler-La Roche- Schule beeinflusst (64 T€).

B. Sonstige Angaben

I. Gesamtbetrag der sonstigen finanziellen Verpflichtungen

Mittelbare Versorgungszusagen gegenüber Mitarbeitern bestehen bei der Kirchlichen Versorgungskasse des Verbandes der Diözesen Deutschlands (KZVK) sowie der Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL). Bezüglich der mittelbaren Pensionsverpflichtungen bei der KZVK verweisen wir auf unsere Ausführungen unter der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zu den Rückstellungen.

Die Liegenschaften der Marienschule, Limburg, der St. Ursula-Schule, Geisenheim, der Ketteler-La Roche-Schule, Oberursel und des Johannes-Gymnasiums, Lahnstein, werden vom Gesellschafter Bistum Limburg unentgeltlich zur Nutzung überlassen. Für die Nutzung der Liegenschaft der St. Angela-Schule, Königstein, wird an den Ursulinenkonvent St. Angela e.V ., Königstein, ein Mietzins von 7,0 T€ pro Monat gezahlt. Der Vertrag läuft auf unbestimmte Zeit. Für die Bebauung eines Grundstücks mit dem Mensa- und Silentiumsgebäude an der Bischof-Neumann-Schule, Königstein, wird als Erbbauberechtigter ab 1. Juli 2007 auf Dauer von 99 Jahren ein Erbbauzins gezahlt. Dieser betrug für das Jahr 2023 1,9 T€.

II. Organe und Aufwendungen für Organe

Geschäftsführer:

Herr Stephan Behr, Eltville am Rhein

Auf die Angabe der Bezüge der Geschäftsführung wird mit Hinweis auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Aufsichtsrat:

Dr. Ralf Stammberger, Montabaur, Bereichsleitung Leistungsbereich Pastoral und Bildung des Bistums Limburg, Vorsitzender

Thomas Frings, Neuwied, Bereichsleitung Leistungsbereich Ressourcen und Infrastruktur des Bistums

Limburg, Stv. Vorsitzender

Jörg Dombrowski, Bad Soden, Rechtsanwalt

Sabine Harfst, Bad Soden, Insights & Analytics Business Partner

Dr. Sascha Koller, Limburg, Justitiar des Bistums Limburg

Arnold Neuhaus, Koblenz, Rechtsanwalt

Emmanuel Graf von Walderdorff, Molsberg, Galerist

Bettina Watzl, Sulzbach/Ts., Leiterin Kindertagesstätte

Andreas Zeiselmaier, Oestrich-Winkel, Bankvorstand

Die Sitzungsgelder des Aufsichtsrates in 2023 betrugen € 900,00 (Vorjahr: € 780,00).

III. Mitarbeiter

Im Jahresdurchschnitt 2023 wurden (ohne Geschäftsführer) 294,0 (Vorjahr: 292,0) Arbeitnehmer umgerechnet auf Vollzeitkräfte beschäftigt.

Davon entfallen auf:

	2023	2022
	Anzahl	Anzahl
Lehrkräfte	244,0	243,0
Haus- und Verwaltungspersonal	50,0	49,0
	294,0	292,0

In Köpfen gemäß § 267 Abs. 5 HGB gerechnet, ergibt sich folgende Entwicklung:

	2023 Vz. ^*	2023 Tz. ^*	2022 Vz. ^*	2022 Tz. ^*
Lehrkräfte	143	219	146	214
Haus- und Verwaltungspersonal	35	41	37	42
Geschäftsführung	1	0	1	0
	179	260	184	256

^* Vz. = Vollzeitkräfte, Tz. = Teilzeitkräfte;

IV. Honorar Abschlussprüfer

Das Honorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2023 beträgt 35 T€. Es entfällt ausschließlich auf Abschlussprüfungsleistungen.

V. Ergebnisverwendungsvorschlag

Ausgehend von einem Jahresüberschuss 2023 in Höhe von 1.827.976,30 € schlägt die Geschäftsführung vor einen Betrag in Höhe von 1.000.000,00 EUR der Gewinnrücklage zuzuführen und den Restbetrag zusammen mit dem Gewinnvortrag auf neue Rechnung vorzutragen.

Limburg, 17. Mai 2024

Stephan Behr, Geschäftsführer

Anlagenspiegel zum 31. Dezember 2023

	Anschaffungskosten/Herstellungskosten
	Stand 01.01.2023	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2023
	€	€	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Durch Baukostenzuschüsse erworbene Nutzungsrechte an fremden Bauten	5.281.416,90	0,00	0,00	0,00	5.281.416,90
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	5.281.416,90	0,00	0,00	0,00	5.281.416,90
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.097.093,18	40.600,00	0,00	0,00	14.137.693,18
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung	8.957.324,40	211.099,80	1.379,90	206.631,74	9.373.676,04
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.968.276,01	133.062,07	0,00	-206.631,74	2.894.706,34
Summe Sachanlagen	26.022.693,59	384.761,87	1.379,90	0,00	26.406.075,56
III. Finanzanlagen
Geschäftsguthaben bei Genossenschaften	57.500,00	0,00	0,00	0,00	57.500,00
Summe Finanzanlagen	57.500,00	0,00	0,00	0,00	57.500,00
Summe Anlagevermögen	31.361.610,49	384.761,87	1.379,90	0,00	31.744.992,46

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2023	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2023
	€	€	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Durch Baukostenzuschüsse erworbene Nutzungsrechte an fremden Bauten	1.962.030,94	174.993,67	0,00	0,00	2.137.024,61
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.962.030,94	174.993,67	0,00	0,00	2.137.024,61
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	6.980.512,06	353.330,00	0,00	0,00	7.333.842,06
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.559.479,02	450.072,54	1.379,90	0,00	8.008.171,66
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Sachanlagen	14.539.991,08	803.402,54	1.379,90	0,00	15.342.013,72
III. Finanzanlagen
Geschäftsguthaben bei Genossenschaften	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Finanzanlagen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Summe Anlagevermögen	16.502.022,02	978.396,21	1.379,90	0,00	17.479.038,33

	Buchwerte
	Stand 31.12.2023	Stand 31.12.2022
	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Durch Baukostenzuschüsse erworbene Nutzungsrechte an fremden Bauten	3.144.392,29	3.319.385,96
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	3.144.392,29	3.319.385,96
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	6.803.851,12	7.116.581,12
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.365.504,38	1.397.845,38
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.894.706,34	2.968.276,01
Summe Sachanlagen	11.064.061,84	11.482.702,51
III. Finanzanlagen
Geschäftsguthaben bei Genossenschaften	57.500,00	57.500,00
Summe Finanzanlagen	57.500,00	57.500,00
Summe Anlagevermögen	14.265.954,13	14.859.588,47

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH, Limburg an der Lahn

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH, Limburg an der Lahn - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH, Limburg an der Lahn, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, , der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Mainz, 7. Juni 2024

Solidaris Revisions-GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Zweigniederlassung Mainz

Dirk Riesenbeck-Müller, Wirtschaftsprüfer

Lea Kling, Wirtschaftsprüferin

Niederschrift

über die Gesellschafterversammlung

der St. Hildegard-Schulgesellschaft mbH,

Limburg, den 12.07.2024

TOP 4 Verabschiedung des Jahresabschlusses 2023 einschließlich Entlastung von Geschäftsführung und Aufsichtsrat für das Jahr 2023

Der Gesellschafter fasst daraufhin folgenden Beschluss:

Der Gesellschafter beschließt, den Jahresabschluss zum 31.12.2023 nach Vorlage festzustellen und erteilt der Geschäftsführung und dem Aufsichtsrat für das Jahr 2023 Entlastung. Aus dem Jahresüberschuss soll ein Betrag in Höhe von € 1.000.000,00 der Gewinnrücklage zugeführt werden. Der verbleibende Bilanzgewinn von € 1.013.551,55 soll auf neue Rechnung vorgetragen werden.