dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022

I. Grundlagen des Unternehmens

Gegenstand der Unternehmen der dpa-Gruppe ist die Sammlung, Verarbeitung und Verbreitung von Nachrichten, Bildmaterial, Audios, Grafiken und Videos jeder Art. Zu diesem Zweck garantiert ein enges Netz von Redaktionen und Korrespondentenbüros in Deutschland und der Welt eine eigene Nachrichtenbeschaffung, und zwar unparteiisch und unabhängig von Weltanschauungsfragen, Wirtschafts- und Finanzgruppen oder Regierungen. So schreibt es der Gesellschaftsvertrag der dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH vor.

Die dpa beliefert mit diesem Material alle Arten von Medien: Zeitungen, Zeitschriften, Rundfunksender und Onlineangebote. Auch Institutionen, Organisationen und Unternehmen gehören zu den Kunden von Deutschlands größter Nachrichtenagentur und stellen neben den Medien wichtige Ertragssäulen dar.

Mit seinen Diensten ist der Konzern im Wesentlichen im Inland tätig. Aus dem Inlandskundenkreis stammen auch die rund 170 Gesellschafter der dpa. Dazu werden in mehr als hundert Ländern dpa-Dienste angeboten und vertrieben, sowohl in deutscher Sprache als auch auf Arabisch, Englisch und Spanisch sowie auf Französisch, Serbisch und Russisch. Dadurch trägt die dpa dazu bei, deutsche Themen und die deutsche Perspektive im Ausland zu verbreiten sowie die wichtigen Werte der Pressefreiheit und Unabhängigkeit zu fördern.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die Folgen des Krieges in der Ukraine sowie die Energiepreiserhöhungen und die steigenden Lebenshaltungskosten haben die gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland 2022 geprägt. Die Inflationsrate betrug im Jahresdurchschnitt 7,9%. Trotzdem konnte sich die Wirtschaft insgesamt behaupten. So stieg das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt nach Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 1,9% gegenüber dem Vorjahr. Insbesondere der Dienstleistungsbereich profitierte vom Wegfall zahlreicher Corona-Beschränkungen. Dämpfende gesamtwirtschaftliche Effekte zeigt der Außenhandel. Während 3,2% mehr Waren und Dienstleistungen exportiert wurden, stiegen die Importe um 6,7%. Die Zahl der Erwerbstätigen wuchs 2022 um 1,3%. Eine für die gesamte Medienbranche positive Tendenz zeigt dagegen mit einem Zuwachs von 3,6% in der Bruttowertschöpfung der Bereich Information und Kommunikation. Trotzdem hat die klassische Tageszeitungsbranche weiter mit dem digitalen Wandel zu kämpfen. So liest zwar laut Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse (agma) noch immer die Hälfte der Menschen in Deutschland täglich eine Zeitung. Aber die Reichweite ist insgesamt auch 2022 rückläufig. So erreichten Zeitungen insgesamt 35,4 Millionen Menschen über 14 Jahren, was einer Leserschaft von 50,1% der deutschsprachigen Bevölkerung entspricht (2021: 35,6 Millionen, 50,4%). Das Medium mit der größten Reichweite und einem leichten Zuwachs bleibt die regionale Abozeitung mit 29,1 Millionen Leserinnen und Lesern (gegenüber 29,0 Millionen im Vorjahr). Die überregionalen Abo-Zeitungen zeigen ein etwas deutlicheres Wachstum. 2022 haben täglich 3,9 Millionen Menschen diese Mediengattung konsumiert (2021: 3,6 Millionen). Bei den Kaufzeitungen gingen die Zahlen 2022 dagegen weiter zurück. Die Blätter wurden täglich von 8,2 Millionen Menschen gelesen (2021: 8,7 Millionen).

Während die Printauflagen 2022 spürbar gesunken sind, fanden ePaper und Paid-Content-Angebote im vergangenen Jahr erneut wachsenden Zuspruch, bilanziert die IVW (Informationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern e.V.). Ein wesentlicher Grund für die Rückgänge der Kiosk-Verkäufe kann in der starken Inflation gesehen werden. Außerdem sind mit dem Kurier am Sonntag und Neues Deutschland zwei Blätter komplett aus der Zählung gefallen. Insgesamt stiegen die Verkäufe von elektronischen Tageszeitungen im Vergleich zum Vorjahr im vierten Quartal 2022 um rund 5% auf 2,15 Millionen abgesetzte Exemplare. (2021: 2,06 Millionen Exemplare). Ein deutlich größeres Plus ist beim Verkauf der ePaper-Ausgaben von Wochenzeitungen zu sehen. Hier stiegen die Absatzzahlen um fast 50%. Statt 0,29 Millionen Exemplaren gingen 0,43 Millionen Exemplare im Schlussquartal 2022 an die Leserinnen und Leser. Ein sattes Plus von 35% verzeichnen auch die ePaper der Publikumspresse. In Bezug auf Digital-Abos sendeten viele Verlagsangebote im Jahresverlauf positive Signale an dem Markt. So berichten beispielsweise die WELT und auch die Madsack Mediengruppe, dass sie 2022 die Marke von 200.000 Abos überschritten haben.

Auch wenn der Digitalmarkt Mut für die Zukunft macht, sehen sich die gedruckten Tageszeitungen weiterhin mit einem starken Auflagenrückgang konfrontiert. Im vierten Quartal 2022 konnten 9,41 % weniger Blätter verkauft werden als im Vorjahresquartal. Die Publikumspresse hat ebenfalls mit einem deutlichen Auflagenrückgang zu kämpfen. Allein die Auflagen der Wochenzeitungen zeigen ein leichtes Plus. Sie konnten ihre verkaufte Auflage im Vergleich zum Vorjahr um 2,46% steigern.

Die Branche ist sich einig: Die Zukunft des Journalismus liegt im Digitalen. Zahlen aus der Onlinestudie 2022 von ARD und ZDF untermauern dies. Acht von zehn Menschen in Deutschland nutzen das Web jeden Tag, sei es für Videos, Mediatheken, Nachrichten, Musikstreaming, Podcasts, Social Media oder andere Formate. Dies schlägt sich auch im Medienkonsum nieder. So nutzen mittlerweile 72% der in Deutschland lebenden Personen das Internet für diesen Zweck. 51% schauen täglich Videoinhalte im Netz, 42% hören Audio-Content. Auch die öffentlich- rechtlichen Mediatheken nehmen mittlerweile einen festen Platz beim Medienkonsum in Deutschland ein. ARD und ZDF berichten von Höchstwerten. Mit jeweils 52% erreichen sie mehr als die Hälfte der Bevölkerung. Jeweils 22% nutzen die Sendungen in den Mediatheken regelmäßig.

Die Verlage sehen ihren zukünftigen Geschäftserfolg in digitalen Angeboten. Die höchste Priorität dabei hat laut gemeinsamer Studie "Trends in der Zeitungsbranche 2023" von BDZV und der Unternehmensberatung Schickler die Umwandlung von Print- in Digitalabos. Das ePaper, das den Charakter einer abgeschlossenen Zeitung transportiert, hat bei den Kundinnen und Kunden einen insgesamt höheren Stellenwert als die Bezahlschranken im Netz. Paid-Content-Modelle werden dagegen vorzugsweise bei der Gewinnung von Neukunden eingesetzt.

Trotz aller positiven Signale bezüglich des Digitalmarktes blicken die deutschen Nachrichten- und Informationsanbieter mit Sorge auf aktuelle Umfragen. "Deutsche sind nachrichtenmüde", titelte das Hamburger Leibniz-Institut für Medienforschung, das für den deutschen Part des internationalen Reuters Institute Digital News Report 2022 verantwortlich zeichnet. Die Studie besagt, dass das Interesse an Nachrichten insgesamt gesunken ist. Nur noch 57 Prozent der erwachsenen Internetnutzerinnen und -nutzer interessieren sich für Informationen über das aktuelle Geschehen. Das sind zehn Prozentpunkte weniger als im Vorjahr. Gleichzeitig versucht jeder Zehnte im Alter ab 18 Jahren oftmals bewusst, Nachrichten aus dem Weg zu gehen. Das Leibniz-Institut hat allerdings auch positive Trends vorgestellt. So ist die Zahlungsbereitschaft für digitale Nachrichtendienste 2022 deutlich gestiegen. 14% der Befragten gaben an, dafür Geld ausgegeben zu haben, also fünf Prozentpunkte mehr als im Vorjahr. Bei 18- bis 24-Jährigen stieg dieser Wert sogar auf 23% (2021: 9%)

Positive Signale sendet nach wie vor der Podcast-Markt. Gemäß Mediaanalyse MA 2022 Audio II haben 39,5% der deutschsprachigen Bevölkerung schon einmal einen Podcast genutzt. In der voraus-gegangenen Ergebung waren es noch 36,9% gewesen. Eine Studie des Digitalverbands Bitkom kommt ebenfalls zu optimistischen Zahlen. So würden heute bereits 43% der Menschen in Deutschland Podcasts hören, 19% sogar täglich. Noch stärker ist das Medium bei jüngeren Hörerinnen und Hörern verankert: Mehr als jeder zweite zwischen 16 und 29 Jahren konsumiert Podcasts.

Nicht nur im ökonomischen Sinne steht die Medienbranche vor zahlreichen Herausforderungen, die entscheidend sind für die Zukunft öffentlich-rechtlicher und kommerziell organisierter Informationsanbieter. Mehrere Studien zeigen, dass der Journalismus auch von anderer Seite unter Druck steht. Beleidigungen, Einschüchterungen und tätliche Angriffe waren bei den Protestveranstaltungen gegen die Corona-Maßnahmen und Aufmärschen so genannter "Querdenker" die traurige Regel. Das Europäische Zentrum für Presse- und Medienfreiheit (ECPMF) in Leipzig konstatiert für das Jahr 2021 einen neuen Negativrekord. Mit 83 dokumentierten Übergriffen wurden 14 Vorfälle mehr gezählt als im Vorjahr. Über die zahllosen digitalen Drohungen und Einschüchterungsversuche, denen Journalistinnen und Journalisten per E-Mail oder auf den Social-Media-Plattformen ausgesetzt sind, liegen keine belastbaren Zahlen vor.

In der weltweiten Rangliste der Pressefreiheit, jährlich publiziert von der Organisation Reporter ohne Grenzen (ROG), hat sich Deutschland von Rang 13 auf Rang 16 verschlechtert (Stand Ende 2021). Verantwortlich dafür sind laut ROG eine abnehmende Medienvielfalt sowie die zahlreichen Attacken auf Medienschaffende bei Demonstrationen.

Auf internationaler Bühne ist insbesondere die Situation in Russland besorgniserregend. Russland hat die Pressefreiheit mehr oder weniger komplett abgeschafft und rangiert laut ROG mittlerweile auf Rang 155 (von insgesamt 180). Hunderte unabhängige internationale Medienschaffende haben das Land verlassen, Haftstrafen von bis zu 15 Jahren wurden angedroht für die Verbreitung angeblicher Falschinformationen. Die Zeitung Nowaja Gaseta unter Chefredakteur und Friedensnobelpreisträger Dmitri Muratow hat den Redaktionsbetrieb komplett eingestellt. In der Ukraine kamen im Kriegsjahr 2022 sieben Medienschaffende ums Leben. Reporter ohne Grenzen stellt außerdem fest, dass weltweit so viele Journalistinnen und Journalisten in Haft sitzen, wie nie zuvor. Die UNESCO berichtet von weltweit 86 gezielt getöteten Journalistinnen und Journalisten. Von 2019 bis 2021 waren es nach Angaben der UN-Kulturorganisation im Mittel 58 pro Jahr.

2. Geschäftsverlauf

Insgesamt blickt die dpa auf ein erfolgreiches und zukunftsgewandtes Jahr zurück - trotz Pandemie-Nachwirkungen und den wirtschaftlichen Folgen des russischen Angriffs auf die Ukraine. Die Entwicklung der Agentur verlief nach Plan und kann zusammenfassend als stabil bezeichnet werden. Das weiterhin konsequente Kostenmanagement zusammen mit konstanten Umsätzen im Kerngeschäft sowie erneute Fortschritte im dem Wachstumsmärkten halten die dpa auf sicheren Kurs.

Die Auswirkungen des russischen Angriffs auf die Ukraine haben die dpa im Berichtsjahr intensiv beschäftigt. Trotz der schwierigen Arbeitsbedingungen in Russland und der oft gefährlichen Lage vor Ort in der Ukraine ist es der Deutschen Presse-Agentur gelungen, eine kontinuierliche und verlässliche Nachrichtenaufbringung sicher zu stellen. Die Korrespondentinnen und Korrespondenten in den Hauptstädten der Welt haben die dichte Nachrichtenlage zusammen mit den Kräften in Deutschland sehr gut gemeistert. Dank umsichtiger Planung und dem Engagement der Redaktion konnte die dpa die vielschichtigen Erwartungen an eine internationale Nachrichtenagentur stets erfüllen.

Von übergreifender Bedeutung für die gesamte dpa-Gruppe war auch das Abschwächen der Corona-Pandemie. Auch wenn die Corona-Schutzmaßnahmen von Geschäftsführung und Chefredaktion noch nicht vollständig aufgehoben werden konnten, gingen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in wachsender Zahl wieder ihren Aufgaben in den Büros der verschiedenen Standorte nach. Eine dezentrale Organisation der Teams und das weit verbreitete Arbeiten vom heimischen Schreibtisch aus werden auch über das Ende der Pandemie hinaus fester Bestandteil der Neuen Arbeitswelten sein.

Neben der aktuellen Lage in der Ukraine und ihren Auswirkungen auf Politik, Wirtschaft und Gesellschaft hat sich die dpa im Geschäftsjahr 2022 mit zahlreichen Projekten und Initiativen beschäftigt. Im Mittelpunkt stand dabei erneut der langfristig angelegte Transformationsprozess "Magic Marketplace" - also das Konzept einer übergreifenden und vernetzten digitalen Plattform, auf der mit Hilfe der dpa ID auf die Dienste der Agentur und auf Dienste externer Partner zugegriffen werden kann. Mittlerweile verfügen rund 30.000 Medienschaffende und Kommunikationsprofis über eine dpa ID. Neben den Unternehmen Zazu und 23° Grale ist zuletzt auch der Service dpa ePaper hinzugekommen.

Die gesunde wirtschaftliche Basis, auf der die Innovations- und Investitionsprojekte der dpa ruhen, konnte im Jahresverlauf durch den Wechsel weiterer Kunden in das neue Preismodell gestärkt werden. Mittlerweile beziehen 86% der Tageszeitungsverlage dpa-Dienste auf Basis einer integrierten Print- und Online-Reichweite. Auch im Bereich der privaten Radiostationen greift das neue Preismodell bei mittlerweile mehr als drei Viertel aller Kunden (76%). Für 2023 stehen weitere Wechsel auf der Agenda. Die Einführung der neuen Berechnungsgrundlage kann als ein nachhaltig und langfristig wirkender Erfolg gewertet werden.

Ein weiteres wesentliches Change-Projekt der dpa ist der neue Newsroom in Berlin. Konzeptionelle Vorarbeiten, Organisationsentwicklung, Planung und Beschaffung sowie konkrete bauliche Maßnahmen haben die Agenda im Berichtsjahr 2022 bestimmt. Der Newsroom, nur wenige Schritte vom bisherigen Standort in der Markgrafenstraße entfernt, bildet die aktuellen Anforderungen an einen zeitgemäßen journalistischen Arbeitsort und an den voranschreitenden Medienwandel ab. Die dpa hat die Newsroom-Idee der 2010er-Jahre in zahlreichen Aspekten weiterentwickelt und auf eine dezentrale Arbeitswelt übertragen, in der eine Vielzahl der Beschäftigten von zu Hause aus oder an anderen Orten arbeitet. Die neue Zentralredaktion in der Rudi-Dutschke-Straße ist ein moderner Produktionsraum für multimediale Inhalte (Audio- und Video-Studios), Begegnungsstätte für die Beschäftigten, Arbeitsort mit Shared-Desks, die bei Bedarf genutzt werden können, sowie Schaufenster und Ankerraum für Kunden und Partner der Agentur.

Parallel zum Umzug des Newsrooms treibt die dpa die Entwicklung ihres modularen und multimedialen Produktionssystems Rubix weiter voran. Mittlerweile setzen die beiden redaktionellen Bereiche Kindernachrichten und Sport die vielseitige Software im Echtbetrieb ein und liefern damit wertvolle Erkenntnisse für die weitere Roll-Out-Planung. Erstes Zwischenfazit: Rubix hat sich bei der Fußball-WM in Katar bewährt - ein Großereignis, das höchste Ansprüche in Bezug auf Stabilität und Schnelligkeit an das Produktionssystem einer Nachrichtenagentur stellt. Rubix wird wesentlich von einem dpa-eigenen Entwicklungsteam programmiert. Roll-outs in weiteren Bereichen stehen bevor. Erste interessierte Agenturen aus dem In- und Ausland beschäftigen sich mit der Anwendung.

Ein wesentlicher Milestone für die dpa und ihre publizistische Relevanz ist die Etablierung des European Newsroom (enr) in Brüssel, von wo aus eine Community von 18 europäischen Nachrichtenagenturen ihre Berichterstattung aus Europas Hauptstadt stärkt. Der European Newsroom verfügt an zwei Standorten über 45 Arbeitsplätze für Korrespondentinnen und Korrespondenten der teilnehmenden Agenturen. Neben der dpa bilden die AFP (Frankreich), ANSA (Italien), AGERPRES (Rumänien) und HINA (Kroatien) die Kerngruppe und den Lenkungsausschuss. Die EU unterstützt das Projekt.

Für Aufmerksamkeit auf internationaler Bühne sorgte ein Interview mit Olaf Scholz, das der Bundeskanzler unter Federführung der dpa den G7-Nachrichtenagenturen gegeben hat. Das englischsprachige Interview, in dem sich Scholz ausführlich über die Lage in der Ukraine und über die Haltung des Westens äußert, wurde im englischen, spanischen und arabischen Dienst der dpa veröffentlicht sowie in den Diensten der Agenturen AP, AFP, Press Association, Kyodo, ANSA und Canadian Press. Parallel wurde eine 15-minütige TV-Version publiziert.

Im Personal-Tableau der dpa-Gruppe hat es im Verlauf des Berichtsjahrs mehrere Veränderungen gegeben. So hat die Agentur ihre Aufstellung in Süddeutschland neu geordnet. Neben seiner Funktion als Landesbüroleiter Bayern hat Roland Freund jetzt auch die Leitung der Landesdienst-Redaktion in Baden-Württemberg übernommen. Der Englische Dienst wird von einer neuen Doppelspitze bestehend aus der bisherigen Redaktionsleiterin und Helen Maguire sowie Robin Powell geleitet. Annette Meinke nimmt die Leitung der Ratgeberredaktion wahr. Die Geschäftsführung der dpa-infografik GmbH liegt neu bei Ira Kugel. Jirka Albig ist Geschäftsführer der dpa-infocom GmbH geworden.

Die Bereiche Video und Audio sind langfristige und wichtige Wachstumsfelder für die Agentur. So wurde die neu geschaffene Stelle des Head of Video mit Marc-Oliver Kühle besetzt, der von Bild TV zur dpa wechselte. Seine Aufgabe ist es, für TV-Kunden und Digitalpublisher die passenden Angebote zu entwickeln. Zusätzliche Expertise konnte die dpa auch im Audio-Bereich gewinnen. Als Editorial Head of Podcast stieß David Krause zur Agentur. Er kümmert sich um neue und spannende Podcast-Formate. Neben der Auftrags-Serie "Troll Army - Russlands Krieg im Internet" wurde beispielsweise auch die News-Show "Stand der Dinge" veröffentlicht (im Auftrag von Podimo).

Im Mittelpunkt der Digitalstrategien vieler Medienhäuser steht die Gewinnung neuer Abos. Um dieses Ziel zu unterstützen sind die dpa-Themenwelten an den Start gegangen. Basierend auf Erkenntnissen aus dem Projekt DRIVE (Digital Revenue Initiative), bei dem rund 20 Verlagshäuser untereinander Nutzungsdaten austauschen, stellt die dpa ausgesuchte Inhalte bereit, die sowohl zur Steigerung von Digital-Abos beitragen, als auch die Bereitschaft fördern, dem Abo treu zu bleiben. Inhalte aus den Bereichen Gesundheit, Food, Fitness, Familie, Immobilien und Mobilität erzielen hier die besten Effekte.

Bei der Kuratierungstätigkeit für das Angebot Facebook News von Meta hat die dpa wertvolle Erfahrungen für digitale Geschäftsmodelle sammeln können. Die Agentur hat gezeigt, dass sie in der Lage ist, zeitlich begrenzte Projekte schnell auf- und umzusetzen. Diese so genannten digitalen Pop-Up Stores sind charakteristisch für die schnelllebige Internetwirtschaft und erweitern erfolgreich das Leistungs-Portfolio der dpa.

Eine hervorragende Entwicklung zeigt der Faktencheck-Bereich der dpa. Mit Hilfe verschiedener Projekte und Initiativen hat die Agentur ihren Kampf gegen Desinformation noch einmal intensiviert. "Ist das echt?" können jetzt beispielsweise Whats-App-Nutzer fragen. Faktencheckerinnen und Faktenchecker von dpa geben Antworten - im Auftrag von Meta. Die Einsendungen der User konzentrieren sich auf die Themen Krieg, Zerstörung und Propaganda. Oft kommen die irreführenden Informationen aus dem Freundes- und Familienkreis. Darüber hinaus engagiert sich die dpa für das länderübergreifende EU-Projekt GADMO (German-Austrian Digital Media Observatory), das Faktencheckorganisationen aus Deutschland und Österreich mit der Wissenschaft verbindet und Faktenchecks öffentlich zugänglich macht. Daneben hat die dpa das Trainingsprogramm Faktencheck22 umgesetzt - mit Unterstützung der Google News Initiative. Gemeinsam mit der APA Austria Presse Agentur und der schweizerischen Keystone-SDA bildet die dpa Redakteurinnen und Redakteure aus Medienhäusern der drei Länder zu verschiedenen Faktencheck-Themen aus. Nicht zuletzt treibt die dpa die europäische Vernetzung in diesem Bereich voran. Faktencheck-Organisationen aus mehr als 30 Ländern haben sich auf einen Kodex geeinigt, der Standards für Methodik, Ethik und Transparenz definiert. Die dpa hat die Erarbeitung dieses Kodexes aktiv unterstützt.

Die dpa hat sich gemeinsam mit Partnern aus Medienbranche und Zivilgesellschaft weiter für die Förderung der Nachrichtenkompetenz junger Menschen engagiert. Das Projekt #UseTheNews, das sich in den drei Jahren seit seinem Start inzwischen etabliert hat, arbeitet mittlerweile als gemeinnützige GmbH. Ziel der neuen dpa-Tochtergesellschaft ist es, gemeinsam mit Journalistinnen und Journalisten aus den teilnehmenden Medienhäusern Angebote für junge Menschen zu entwickeln, die die Bedürfnisse dieser Zielgruppe erfüllen. Studien, Workshops und Communities runden das Tätigkeitsfeld von #UseTheNews ab.

Insgesamt blickt die dpa auf ein erfolgreiches und zukunftsgewandtes Jahr zurück - trotz Pandemie-Nachwirkungen und den wirtschaftlichen Folgen des russischen Angriffs auf die Ukraine. Die Entwicklung der Agentur verlief nach Plan und kann zusammenfassend als stabil bezeichnet werden. Das weiterhin konsequente Kostenmanagement zusammen mit konstanten Umsätzen im Kerngeschäft sowie erneute Fortschritte in den Wachstumsmärkten halten die dpa auf sicherem Kurs.

3. Lage

Ertragslage

Die dpa-Gruppe hat sich 2022 weitgehend entlang der Erwartungen entwickelt und konnte in einigen Geschäftsfeldern sogar spürbar zulegen.

Mit 165,5 Mio. Euro (Vorjahr 156,8 Mio. Euro) erhöhte sich der Konzernumsatz trotz der erwähnten Auflagenrückgänge und immer noch spürbarer Einflüsse der Corona-Pandemie um 8,7 Mio. Euro oder 5,5%. Damit wurde der Prognosewert übertroffen. Wesentliche Einflussfaktoren waren dabei das überproportionale Umsatzwachstum beim Projektgeschäft der mecom und Erlössteigerungen bei weiteren Tochtergesellschaften wie insbesondere bei der dpa-infocom und news aktuell.

Trotz weiterhin rückläufiger Auflagenhöhen im Printbereich ist es nicht zuletzt aufgrund der fortschreitenden Umstellung der Kunden auf das neue Preismodell gelungen, die Umsätze der klassischen Nachrichtendienste weitestgehend stabil zu halten, allerdings mit leichten Verschiebungen innerhalb der Dienste. Auch bei den fremdsprachigen Nachrichtendiensten konnte nach einem Rückgang im Vorjahr wieder ein leichtes Wachstum generiert werden. Ebenso konnte sich der Profildienst dpa-Select in 2022 gut behaupten und abermals Erlöszuwächse verzeichnen.

Im Bildbereich war der Aktuelle Bildfunk ebenfalls von den Auflagenrückgängen betroffen, aber auch hier zeigte das neue Preismodell die erwarteten Dämpfungseffekte.

Im anhaltend schwierigen Segment der Bild-Zweitvermarktung ist es gelungen, trotz des teils dramatischen Preisverfalls sowie coronabedingt geringeren Abrufzahlen, den bisherigen Umsatz nicht nur zu stabilisieren, sondern sogar um knapp 0,2 Mio. Euro auszubauen.

Weniger erfreulich entwickelten sich die Umsätze der neuen Produktfelder, die erstmals nach vielen Jahren des Wachstums einen Rückgang von 0,4 Mio. Euro ausweisen, der im Wesentlichen auf einen Einbruch des Videogeschäfts im Zuge der Ukraine-Krise und einer dadurch monothematischen Themensetzung zurückzuführen ist. Hier zeichnete sich erst zum Ende des abgelaufenen Jahres eine leichte Verbesserung der Lage ab.

Die Erlöse aus Technik und Übermittlung konnten erneut einen deutlichen Anstieg um 6,4 Mio. Euro verzeichnen, der wie bereits erwähnt im Wesentlichen auf das Umsatzwachstum im Geschäftsbereich Geschützte Netze bei der mecom und die abermals positive Entwicklung des Verbreitungsgeschäfts bei news aktuell zurückzuführen ist.

Die sonstigen betrieblichen Erträge erhöhten sich um 0,9 Mio. Euro auf 4,8 Mio. Euro, wobei allein 0,8 Mio. Euro auf die Auflösung von Rückstellungen entfielen.

Mit 170,3 (Vorjahr: 160,7 Mio. Euro) ergab sich damit eine um 9,6 Mio. Euro gestiegene betriebliche Gesamtleistung.

Nach einer deutlichen Erhöhung im Vorjahr sank der Materialaufwand mit einem Rückgang von 2,1% bzw. 0,5 Mio. Euro nun wieder auf 24,1 Mio. Euro. Dieser Rückgang ist mit 0,4 Mio. Euro im Wesentlichen auf geringere projektbezogene Honorare zurückzuführen.

In 2022 erhöhte sich der Personalaufwand gegenüber dem Vorjahr um rund 2,6 Mio. Euro von 101,4 Mio. Euro auf 104,0 Mio. Euro.

Den erhöhten Ausgaben für Gehaltszahlungen und Sozialabgaben aufgrund eines spürbaren Anstiegs der Beschäftigtenzahlen und einer Anpassung der Gehälter zu Beginn des Jahres steht im Saldo eine um 0,5 Mio. Euro geringere Sonderzuführung zur dpa-Unterstützungskasse gegenüber. Der deutliche Stellenaufbau beruht im Kern auf dem umsatzgetriebenen Ausbau vieler Wachstumsfelder der Gruppe, dem laufenden Projektgeschäft sowie Personalzuwächse im HR- und IT-Bereich. Daneben hat die Zahl der Volontäre im vergangenen Jahr wieder ihre Sollstärke aus vorpandemischen Zeiten erreicht.

Anders als erhofft, brachte 2022 noch nicht die große Wende in der Pandemie. So konnten die zum Teil schon im Sinne der " Neuen Arbeitswelten" umgestalteten Büro-Räume leider zu oft noch nicht im vollen Umfang genutzt werden. Immerhin konnten die Tarifverhandlungen bei einer Tochtergesellschaft schon wieder in Präsenz stattfinden. Ein Umstand, der sicherlich mit dazu beigetragen hat, dass es noch im Dezember zu einem Abschluss gekommen ist.

Die Zahl an lukrativen, aber nur kurzlaufenden Aufträgen stieg im Berichtsjahr merklich an. Das führte zu deutlich veränderten Anforderungen an den HR-Bereich. Um den im Rahmen dieser Projekte bestehenden Notwendigkeit, mit kurzen Vorlaufzeiten Personal mit projektbezogen wechselnden Fähigkeiten und Kenntnissen zu rekrutieren und temporär zu begegnen, wurde bereits im Vorjahr eine Recruiting-Einheit aufgebaut. Dabei zeigten sich auch erste positive Auswirkungen der Maßnahmen, "dpa" als Arbeitgeber-Marke auszubauen, insbesondere im Bereich Social Media sowie im Rahmen eines ersten erfolgreichen Messeauftritts als Aussteller beim jährlichen "OMR Festival" (Online Marketing Rockstars Festival) für digitales Marketing und Technologie. In der Folge konnte eine signifikante Steigerung der Anzahl an geeigneten Bewerbungen festgestellt werden.

Die Zahl der Beschäftigten erhöhte sich im Jahresdurchschnitt auf nunmehr 1.322 (Vorjahr: 1.254). Der Anteil der weiblichen Mitarbeiter im Konzern betrug unverändert 45%

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen betrugen 4,7 Mio. Euro und liegen damit 0,3 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen um 7,7 Mio. Euro auf 34,2 Mio. Euro. Dabei spielten neben dem Sonderaufwand für die Olympischen Winterspiele und die Fußball- Weltmeisterschaft insgesamt wieder spürbar anziehende Reisekosten eine große Rolle. Maßgeblich für den hohen Anstieg waren aber insbesondere die um 6,6 Mio. Euro gestiegenen technischen Entwicklungs- und Betriebskosten die zum Einen der Beschleunigung wichtiger Innovationsprojekte der Agentur und baulichen Maßnahmen am Standort Hamburg gedient haben, aber im Wesentlichen durch die Großprojekte der mecom verursacht wurden. Kostenmindernd wirkten sich der leicht rückläufige Wertberichtigungsbedarf sowie gesunkene Rückstellungen für Prozessrisiken aus.

Das Finanzergebnis betrug im Saldo 0,0 Mio. Euro nach 1,0 Mio. Euro im Vorjahr und sank damit um rund 1,0 Mio. Euro. Dabei blieben sowohl die Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen als auch die Zinserträge aus Wertpapieren nahezu gleich, der Ergebnisrückgang ergibt sich fast ausschließlich durch Abschreibungen auf unrealisierte Kursverluste der Wertpapieranlagen zum Bewertungsstichtag.

Daraus resultierte ein Ergebnis vor Steuern von 3,4 Mio. Euro. Der Konzernjahresüberschuss nach Steuern betrug 0,4 Mio. Euro und lag damit 1,9 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert.

Die Prognose von einem Konzernjahresüberschuss zwischen EUR 2,0 Mio. bis EUR 2,5 Mio. wurde damit nicht erreicht. Dies ist im Wesentlichen damit begründet, dass mit EUR 5,7 Mio. eine um EUR 2,0 Mio. über der Prognose liegende Zuführung zur Unterstützungskasse erfolgte. Ohne diesen Sondereffekt wäre die Prognose erreicht worden.

Zu den weiteren Gesellschaften des Konsolidierungskreises:

Die dpa betreibt neben ihrem Kerngeschäft eine Vielzahl von Geschäftsbereichen und neuen Geschäftsfeldern in selbständigen Tochtergesellschaften. Aufgrund der gewählten Struktur ist das Ergebnis der dpa in hohem Maße abhängig von der wirtschaftlichen Entwicklung und den damit verbundenen Ergebnisbeiträgen der i.d.R. über Gewinnabführungsverträge verbundenen Tochtergesellschaften sowie weiteren Beteiligungen. Im Jahr 2022 erzielten sie abermals hohe Jahresüberschüsse und lieferten insgesamt einen Ergebnisbeitrag vor Konsolidierung ab, der mit 18,7 Mio. Euro nur unwesentlich unter dem Vorjahreswert von 18,8 Mio. Euro lag.

Im Rahmen des bestehenden Ergebnisabführungsvertrags steuerte die news aktuell GmbH mit 10,1 Mio. Euro die größte Einzelsumme zum Erfolg der dpa-Gruppe bei. Die Steigerung des Jahresergebnisses wurde dabei gleichermaßen durch die Performance der beiden Kerngeschäftsbereiche ots-Verbreitung und zimpel, aber auch durch ein striktes Kostenmanagement und immer noch vorhandene coronabedingte Einspareffekte positiv beeinflusst.

Der dpa Picture-Alliance GmbH gelang es 2022 erneut, im wettbewerbsintensiven Bildmarkt ein Umsatzplus sowie ein ordentliches Betriebsergebnis zu erzielen, das mit 2,1 Mio. Euro sogar etwas höher ausfiel als im Vorjahr. Das Jahresergebnis fiel mit 1,4 Mio. Euro jedoch deutlich geringer aus als im Vorjahr, da sich aus der Betriebsprüfung im letzten Jahr ein umsatzsteuerliches Risiko hinsichtlich der Rechteverfolgung ergeben hat, für das vorsorglich eine entsprechende Rückstellung im Jahresabschluss gebildet wurde.

Die Fotoagentur Zentralbild GmbH wurde 2022 im Zuge einer Verschmelzung in die dpa- Muttergesellschaft überführt und dort rückwirkend zum 01.01.2022 in das Bild-Profitcenter Secondary Sales integriert.

Die Grafiktochter dpa-infografik GmbH konnte in einem weiterhin schwierigen Markt das Umsatzniveau des Vorjahres erwartungsgemäß nicht ganz behaupten und blieb auch mit einem Ergebnis von abgerundet 0,1 Mio. Euro leicht unter dem Vorjahreswert.

Der dpa-infocom GmbH gelang es, das bereits sehr gute Ergebnisniveau des Vorjahres auch im Geschäftsjahr 2022 nochmals zu steigern und im Wesentlichen getrieben durch die eigenen Produktinnovationen im Bereich Datenprodukte und Faktenchecks, aber auch durch die Gewinnung eines großen Kunden im neuen Produktfeld Kuratierung einen Jahresüberschuss von 4,3 Mio. Euro zu erzielen.

Die Dienstleistungsgesellschaft dpa-IT Services GmbH schloss das Geschäftsjahr durch Ausbau des Geschäftsvolumens auf einem etwas höheren Niveau als im Vorjahr ab, die Rufa Rundfunk-Agenturdienste GmbH und dpa English Services GmbH auf etwa gleichem Niveau. Die dpa-IT war im Wesentlichen beeinflusst durch die Bündelung von Aktivitäten der dpa-Gruppe und Übernahme der entsprechenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anderer Konzerngesellschaften, die Rufa und die dpa English Services vor allem geprägt durch eine Fortführung der Geschäftsaktivitäten auf nahezu gleichbleibendem Kostenniveau.

Mitte des vergangenen Jahres hat die dpa die UseTheNews gGmbH gegründet, die ihre gemeinnützige Geschäftstätigkeit zur Förderung der Nachrichtenkompetenz junger Menschen zum 1. Juli 2022 aufgenommen hat. Im ersten halben Jahr ihres Engagements weist diese neue Tochtergesellschaft, die nicht im Konsolidierungskreis enthalten ist, einen Anlaufverlust in Höhe von 19 TEuro aus.

Der dpa-AFX Wirtschaftsnachrichten GmbH, an der die dpa mit 76% beteiligt ist, gelang es im abgelaufenen Jahr trotz eines angespannten Marktumfeldes, den Umsatz mit 5,0 Mio. Euro leicht zu erhöhen und dabei auch den Gewinn des Vorjahres auf über 0,7 Mio. Euro zu steigern.

Die mecom Medien-Communikations-Gesellschaft mbH (50% unmittelbare dpa-Beteiligung und 10% mittelbare Beteiligung) konnte erneut einen deutlichen Umsatzanstieg, speziell im Wachstumsfeld der geschützten Netze, verzeichnen. Dabei erhöhten sich zum einen die Erlöse aus dem Projektgeschäft, erfreulicherweise aber auch die nachhaltigeren Betriebserträge. In Verbindung mit einem straffen Projekt- und Kostenmanagement erreichte die mecom einen Jahresüberschuss von über 1,9 Mio. Euro und setzte damit im Vergleich zu den Vorjahren erneut eine Bestmarke.

Die beiden Beteiligungen in der Schweiz, die awp Finanznachrichten AG (50% dpa-Beteiligung) und die news aktuell (Schweiz) AG (100% news aktuell GmbH-Beteiligung), entwickelten sich 2022 abermals sehr positiv.

Bei der awp waren die zu beobachtenden Veränderungen in der schweizerischen Finanzbranche zwar spürbar, aber es gelang abermals, das Jahr mit einem Umsatzwachstum und einem auf Vorjahresniveau liegendem Gewinn von 1,8 Mio. CHF abzuschließen.

Die news aktuell (Schweiz) AG musste dagegen einen kleinen Umsatzrückgang von 0,1 Mio. CHF hinnehmen, konnte aber aufgrund von Kostenreduzierungen insbesondere im Beschaffungsaufwand das Ergebnis des Vorjahres halten und erneut einen Überschuss von 0,7 Mio. CHF erwirtschaften.

Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme verminderte sich um 2,7 Mio. Euro auf 86,4 Mio. Euro (Vorjahr: 89,1 Mio. Euro).

Darüber hinaus ist auf der Aktivseite ist insbesondere die Umgliederung von Wertpapieranlagen aus dem Umlaufvermögen in das Finanzanlagevermögen zu nennen. Im Vergleich zum Vorjahr reduzierte sich der Saldo dieser Anlagen um 0,9 Mio. Euro auf 33,0 Mio. Euro. Gegenläufig stieg das Sachanlagevermögen um 1,6 Mio. Euro auf 19,8 Mio. Euro an. Im übrigen Finanzanlagevermögen gleichen sich eine Buchwertabschreibung von 0,2 Mio. Euro auf eine Beteiligung sowie eine Zuschreibung in gleicher Höhe auf eine weitere Beteiligung aus.

Im Umlaufvermögen wirkt sich neben der genannten Umgliederung hauptsächlich ein Rückgang der Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten aus, die mit 17,5 Mio. Euro einen um 2,7 Mio. Euro geringeren Saldo ausweisen. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände verzeichneten einen geringeren Rückgang (-0,2 Mio. Euro) und belaufen sich auf 9,0 Mio. Euro.

Dem stehen auf der Passivseite um 3,0 Mio. Euro geringere sonstige Rückstellungen -und um 0,9 Mio. Euro geringere Rechnungsabgrenzungsposten -0,9 Mio., bei gleichzeitig steigenden Steuerrückstellungen gegenüber.

In der Entwicklung des Eigenkapitals spiegeln sich der Konzernjahresüberschuss und an nicht beherrschende Anteile gezahlte Ausschüttungen wider. Das Eigenkapital sank auf 55,4 Mio. Euro (Vorjahr: 55,6 Mio. Euro). Die Eigenkapitalquote stieg in Folge der geringeren Bilanzsumme allerdings auf 64,0% (Vorjahr: 62,4%).

Mit liquiden Mitteln in Höhe von 17,5 Mio. Euro (Vorjahr: 20,3 Mio. Euro) besteht eine nach wie vor solide finanzielle Basis. Das langfristig gebundene Anlagevermögen ist weiterhin vollständig durch Eigenkapital und langfristige Rückstellungen gedeckt.

Für das Geschäftsjahr 2022 ergab sich ein operativer Cashflow in Höhe von 3,3 Mio. Euro (Vorjahr 9,1 Mio. Euro).

Der Rückgang ist neben einem geringeren Konzernergebnis insbesondere auf die Abnahme der Rückstellungen zurückzuführen.

Die Investitionssumme (ohne Finanzanlagen) erhöhte sich um 2,1 Mio. Euro auf 6,0 Mio. Euro (Vorjahr: 3,9 Mio. Euro) wobei der Schwerpunkt der Investitionstätigkeit des abgeschlossenen Geschäftsjahres im Ausbau des Bildportals sowie in Investitionen in Gebäudeeinrichtung und Gebäudetechnik lag.

Insgesamt wird die wirtschaftliche Lage des Konzerns durch die Geschäftsführung des Mutterunternehmens als gut eingeschätzt.

4. Finanzielle Leistungsindikatoren

Entlang unserer Unternehmensstrategie wurde das interne Steuerungssystem ausgerichtet und geeignete Kontrollgrößen definiert. Zu den finanziellen Steuerungsgrößen gehören die nachhaltige Steigerung der Profitabilität und damit verbunden auch die Steigerung des Unternehmenswertes. Bei der Ertragskraft sind Umsatz und Jahresüberschuss die wichtigsten Ziel- und Steuerungsgrößen.

III. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

1. Prognosebericht

Für das Geschäftsjahr 2023 erwarten wir beim Umsatz angesichts anhaltender Auflagenverluste und damit verbundener Erlösstagnation im Kernmarkt sowie dem überdurchschnittlichen Wachstum im Vorjahr allenfalls einen leichten Anstieg, der im Wesentlichen durch die Entwicklung der neueren Aktivitäten wie Custom Content, dpa-Select, dpa-Video und weiterer Digitalangebote, aber auch dem moderaten, dennoch stetigen Erlöswachstum der Tochtergesellschaften getrieben wird.

Aufgrund leicht steigender Aufwendungen durch umsatzgetriebene Kostenpositionen und erhöhten technischen Kosten zur Beschleunigung wesentlicher Innovationsprojekte gepaart mit einer wieder deutlich reduzierten Zuführung zur Unterstützungskasse von insgesamt 1,7 Mio. EUR und wegfallenden Sonderaufwendungen für sportliche Großereignisse rechnen wir damit, ein Konzernergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen von etwa 1,5 bis 2,0 Mio. Euro zu erzielen. Inwieweit der Ukraine-Krieg, die Energiepreis-Thematik sowie die Inflationsentwicklung auch im Geschäftsjahr 2023 ihre Spuren hinterlassen werden bleibt zunächst abzuwarten und erfordert gegebenenfalls ein erneutes Gegensteuern wie bereits in Vorjahren anlässlich der Corona- Pandemie.

Perspektivisch gehen wir für das Jahr 2024 von leicht steigenden Gesamtumsätzen aus und rechnen unter dem Strich mit einem Konzernjahresüberschuss in ähnlicher Höhe wie 2023. Inwieweit wir daran festhalten können, wird sich aus der Dauer und Intensität der Krisensituation und ihren Auswirkungen auf das Geschäftsjahr 2023 ergeben.

2. Chancen- und Risikobericht

Zur Festigung und Weiterentwicklung der aktuell guten wirtschaftlichen Lage hat die dpa eine detaillierte Nachhaltigkeitsstrategie auf den Weg gebracht. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden dafür die Grundlagen geschaffen und ein entsprechendes interdisziplinäres Team gebildet. Vor dem Hintergrund einer 2025 einsetzenden Berichtspflicht veröffentlicht die Agentur im Jahresverlauf 2023 ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht auf Basis des internationalen Standards GRI (Global Reporting Initiative) für die Muttergesellschaft dpa GmbH.

Im Hinblick auf das Thema Nachhaltigkeit versteht die dpa ihre Arbeit als eine gesellschaftliche Verpflichtung. Diese ethische Werteorientierung bildet das Fundament für das Geschäftsverhalten der Deutschen Presse-Agentur. Mit ihrem nachhaltigen Wirtschaften sichert die dpa eine langfristig angelegte Balance, die es der Agentur ermöglicht, ihrer Rolle als überparteiliches Gemeinschaftsunternehmen der deutschen Medien auf Dauer gerecht zu werden.

Das Zusammenspiel aus Sozialem, Ökologie und Ökonomie ("People, Planet, Prosperity") bildet den strategischen Rahmen, an dem die dpa ihren Nachhaltigkeitsprozess ausrichtet. Mit Hilfe einer Umfrage unter den Beschäftigten des Konzerns, einer so genannten Wesentlichkeitsanalyse, wurden neun maßgebliche Handlungsfelder bestimmt. Neben CO ₂ -Fußabdruck und Mobilität gehören unter anderem auch Themen wie New Work, Weiterbildung, Governance und verantwortungsvolles Geschäftsverhalten dazu.

Geschäftsführung und Chefredaktion sehen neben einem Beitrag für eine klimafreundliche Gesellschaft auch viele Chancen für das Unternehmen. Diese liegen insbesondere in zwei Bereichen. Zum einen bewerten Geschäftspartner und Einkaufsabteilungen vorliegende Klima-Zertifizierungen zunehmend als Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit der dpa. Im negativen Fall können potenzielle Kunden von einer Auftragsvergabe absehen, sofern die dpa die geforderten Zertifikate nicht vorlegen kann. Mit ihrer Nachhaltigkeitsstrategie ist die dpa in der Lage, auf diese Entwicklung konstruktiv zu reagieren.

Zum anderen ist es für die Beschäftigten der dpa sowie für Menschen, die sich auf einen Arbeitsplatz bei der Agentur bewerben, zunehmend wichtig, einen Arbeitgeber gefunden zu haben, der sich glaubhaft für ein nachhaltiges Wirtschaften engagiert. Die Erwartungen beschränken sich hier nicht allein auf die Reduzierung des CO ₂ -Abdrucks oder die Klimaneutralität, sondern auch auf soziale Aspekte, Vielfalt und auf einen gesellschaftlich relevanten Unternehmenszweck (Purpose).

Die dpa hat erkannt, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein wesentlicher Faktor für den langfristigen wirtschaftlichen und publizistischen Erfolg sind. Die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und vielversprechende Menschen auf Jobsuche für die dpa zu begeistern, ist auf einem sich verändernden Arbeitsmarkt eine der großen Herausforderungen. Um die Chancen für das Unternehmen im HR-Bereich zu optimieren und möglichst viel über Stimmungen und Einschätzungen in der Belegschaft zu erfahren, hat die dpa eine Mitarbeitenden-Umfrage gestartet. Resultat: Neben einer stark ausgeprägten Zustimmung in den Bereichen Engagement, Identifikation und mobilem Arbeiten wurden mehrere Entwicklungspotenziale deutlich. So gilt es für die dpa, sich eingehend mit den Aspekten Stress und Arbeitsbelastung, Entwicklungsmöglichkeiten und Veränderungsprozessen zu beschäftigen.

Konzernintern wurden mehrere Leuchtturm-Projekte gestartet, die zusätzliche Anforderungen an den Personalbereich beinhalten, so zum Beispiel die Projekte Diversity und Nachhaltigkeit. Ebenso wurden personalstrategisch wesentliche Maßnahmen im Bereich Organisations- und Personalentwicklung initiiert. Das neue dpa Führungskräfteentwicklungsprogramm "Mastering Future Leadership" wurde ins Leben gerufen. 15 potentielle Kandidaten (m/w/d) für Schlüsselpositionen im Konzern auf der obersten Führungsebene bzw. C-Level starteten im 4. Quartal 2022 mit ihrer Ausbildung. Weiterhin hat der Aufbau interner bedarfsorientierter Schulungsangebote für Mitarbeitende und Führungskräfte begonnen, um den Anforderungen an die (Zusammen-)Arbeit in der neuen hybriden Arbeitswelt zu begegnen und so gleichzeitig die Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. Dazu sind erste Pilot-Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitenden aus verschiedenen Konzerngesellschaften und Organisationsbereichen durchgeführt worden.

Schließlich hat die Resonanz auf die geschaffenen Angebote im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gezeigt, dass wir hier als Arbeitgeber eine wichtige Unterstützung zur Gesunderhaltung unserer Beschäftigten bieten. In Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner bieten wir psychologische Betreuung als Akutintervention, bedeutsam gerade in Krisenzeiten, etwa bedingt durch Krieg oder Naturkatastrophen, sowie psychologische Einzel- oder Gruppen-Coachings an.

Neben den hier genannten Optimierungsfeldern ist auch das Arbeitsumfeld selbst entscheidend für den Grad der Identifizierung und der Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber. Aus diesem Grund hat die dpa das Entstehen der Neuen Arbeitswelten weiter energisch vorangetrieben. Am Stammsitz am Hamburger Mittelweg wurde ein weiteres Stockwerk komplett entkernt und an die Erfordernisse einer zeitgemäßen Arbeitsumgebung angepasst. Ebenso wie in anderen Bereichen sind auch hier Shared Desks, Focus-Boxen und zusätzliche Meetingräume für Besprechungen und gemeinsames Arbeiten entstanden. Weitere Bereiche des Gebäudes werden in absehbarer Zeit nachgezogen. Nach ähnlichen Prinzipien wurden auch die Schreibtische und Co-Working-Zones im neuen Newsroom der Zentralredaktion in Berlin gestaltet. Der Standort Frankfurt sowie die größte Tochtergesellschaft news aktuell haben sich ebenfalls mit neuen Raum- und Ausstattungskonzepten beschäftigt.

Den Risiken im Zusammenhang mit dem weiter fortschreitenden Auflagenrückgang bei den Printmedien begegnen wir durch die sukzessive Umstellung der Kunden auf das neue Preismodell, das insbesondere neben der Printreichweite auch die Online-Reichweite berücksichtigt. Bei der Mehrheit der Tageszeitungskunden und privaten Radiostationen greift das neue Preismodell bereits jetzt. Zusätzlich werden neue, innovative Angebote entwickelt.

Die Attacken von Hackergruppen mit dem Ziel, sensible Daten zu erbeuten oder ganze Systeme lahmzulegen, sind zu einem der zentralen Risikothemen geworden. Im Zuge eines in Teilen erfolgreichen Angriffs auf einen IT-Dienstleister im HR-Bereich sind die dpa und ihre Beschäftigten in den Fokus von Cyber-Kriminellen geraten. Glücklicherweise konnte nach eingehenden Analysen mit Hilfe externer Spezialisten festgestellt werden, dass die Angreifer keine sensiblen Daten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erbeuten konnten und dass die IT-Systeme der dpa zu keinem Zeitpunkt gefährdet waren. Die dpa hat diesen Angriff zum Anlass genommen, ihre Zusammenarbeit mit Dienstleistern unter IT-Sicherheits-Aspekten erneut eingehend zu überprüfen und Optimierungspotenziale aufzudecken.

Insgesamt hat die dpa ihre IT-Sicherheitsmaßnahmen weiter verstärkt und die Beschäftigten mit regelmäßigen Online-Trainingsprogrammen für die Gefahren sensibilisiert. Die IT-Sicherheit-Fachleute der dpa haben sich mit den Teams anderer Medienhäuser vernetzt und waren selbst Gastgeber einer CISO-Konferenz (Chief Information Security Officer). Zusammenfassend ist festzustellen, dass die dpa-Gruppe und ihre Beschäftigten für die Abwehr von Cyber-Attacken gut gerüstet sind. Die dpa ist sich bewusst, dass dieses Thema auch in den kommenden Jahren weit oben auf der Liste möglicher Risiken stehen wird.

In Zusammenhang mit dem Krieg in der Ukraine und eventuellen Störungen der Infrastruktur in Deutschland, hat die dpa für sich und ihre Kunden einen Krisenplan entwickelt, um auf eventuelle Lieferengpässe und Stromausfälle vorbereitet zu sein. So hat sich die dpa zeitnah um die Bevorratung mit IT-Geräten und Zubehör bemüht sowie um eine vorausschauende Ausstattung der Notstromaggregate mit Kraftstoff. Darüber hinaus hat sich die Agentur mit alternativen Belieferungswegen im Fall von Systemausfällen sowie zusätzlichen Diensten für die Kunden im Krisenfall beschäftigt ("#dpa_BE_PREPARED").

Um dem Ausfall- und Liquiditätsrisiko der Finanzanlagen und den damit verbundenen Forderungen zu begegnen, betreibt die dpa ein aktives Finanzrisikomanagement. Die langfristigen Anlagen werden risikoavers angelegt. Durch die Besetzung von Organfunktionen bei verbundenen Unternehmen und Beteiligungen durch eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Einhaltung des Vier-Augen-Prinzips können wir Risiken minimieren und jederzeit kurzfristig auf aktuelle Entwicklungen reagieren. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (einschließlich die gegen Gesellschafter) werden zeitnah verfolgt und durch ein konsequentes Forderungsmanagement reduziert.

Aktuell sind keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar, deren Eintritt wahrscheinlich ist.

Trotz stabiler Zahlen für das Jahr 2022 und einem vorsichtig optimistischen Ausblick auf 2023 ist die dpa in Zusammenhang mit den Auswirkungen des Ukraine-Konflikts und dessen unmittelbaren Auswirkungen auf Deutschland und auf die deutsche Wirtschaft weiterhin zu höchster Wachsamkeit verpflichtet. Es gilt die damit verbundenen Risiken frühzeitig zu erkennen und sofern erforderlich umgehend geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen.

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022

Amtsgericht Hamburg, HRB 68431

Aktiva

	31.12.2022	Vorjahr
	TEuro	TEuro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	2.669	2.942
2. Geschäfts- oder Firmenwert	207	336
Il. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.033	12.076
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.803	6.124
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	50	0
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.324	1.124
3. Andere Beteiligungen	129	329
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	33.017	0
5. Sonstige Ausleihungen	32	0
	57.264	22.931
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Hilfs- und Betriebsstoffe	8	5
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	7.870	7.506
- davon gegen Gesellschafter: TEuro 849 (Vorjahr: TEuro 372)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	2	0
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	131	165
4. Sonstige Vermögensgegenstände	1.005	1.550
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: TEuro 244 (Vorjahr: TEuro 249)
III. Wertpapiere
Sonstige Wertpapiere	4	33.949
IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	17.521	20.263
	26.541	63.438
C. Rechnungsabgrenzungsposten	1.694	1.648
D. Aktive latente Steuern	925	1.091
	86.424	89.108

Passiva

	31.12.2022		Vorjahr
	TEuro		TEuro
A. Eigenkapital
I. Ausgegebenes Kapital
1. Gezeichnetes Kapital	16.465		16.465
2. Nennwert eigene Anteile	-1.225		-1.225
		15.240	15.240
II. Kapitalrücklage		499	499
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		106	95
IV. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen		27.935	27.926
V. Konzernbilanzgewinn		8.052	8.496
VI. Nicht beherrschende Anteile		3.526	3.340
		55.358	55.596
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen		5.330	5.175
2. Steuerrückstellungen		2.484	897
3. Sonstige Rückstellungen		7.188	10.190
		15.002	16.262
C. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		106	0
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		6.619	5.818
- davon gegenüber Gesellschaftern: TEuro: 35 (Vorjahr: TEuro 123)
3. Sonstige Verbindlichkeiten		1.982	2.987
- davon aus Steuern: TEuro 1.460 (Vorjahr: TEuro 2.066)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: TEuro 49 (Vorjahr: TEuro 80)
		8.707	8.805
D. Rechnungsabgrenzungsposten		6.432	7.355
E. Passive latente Steuern		925	1.090
		86.424	89.108

Konzern-Gewinn- und verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	2022	Vorjahr
	TEuro	TEuro
1. Umsatzerlöse	165.469	156.800
2. Sonstige betriebliche Erträge	4.837	3.919
- davon aus der Währungsumrechnung: TEuro 214 (Vorjahr: TEuro 234)
	170.306	160.719
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	266	293
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	23.817	24.304
	24.083	24.597
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	81.897	79.546
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	22.103	21.889
- davon für Altersversorgung: TEuro 7.663 (Vorjahr: TEuro 7.962)
	104.000	101.435
5. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	4.655	5.019
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	34.197	26.454
- davon aus der Währungsumrechnung: TEuro 612 (Vorjahr: TEuro 323)
7. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	920	888
8. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	335	0
9. Erträge aus anderen Beteiligungen	12	4
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	97	483
11. Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens	1.281	295
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	102	125
- davon aus Aufzinsung: TEuro 98 (Vorjahr: TEuro 115)
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	2.078	1.804
14. Ergebnis nach Steuern	1.274	2.365
15. Sonstige Steuern	837	63
16. Konzernjahresüberschuss	437	2.302
17. Nicht beherrschende Anteile	878	820
18. Konzernjahresfehlbetrag / -überschuss nach nicht beherrschenden Anteilen	-441	1.482
19. Konzerngewinnvortrag	8.496	6.851
20. Veränderung des Gewinnvortrags im Rahmen der Konsolidierung	-3	163
21. Konzernbilanzgewinn	8.052	8.496

Konzernanhang

Allgemeines

Die Aufstellung des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2022 erfolgte nach den Rechnungslegungsvorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches. Die dpa Deutsche Presse- Agentur GmbH mit Sitz in Hamburg ist beim Amtsgericht Hamburg unter der Nummer HRB 68431 registriert.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt unter der Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 werden bestehende Wertpapieranlagen, die bisher im Umlaufvermögen ausgewiesen wurden, nunmehr im Finanzanlagevermögen ausgewiesen. Die Anlagen werden aufgrund einer aktualisierten Einschätzung der Geschäftsführung nunmehr langfristig gehalten und dienen nicht mehr für die kurzfristige Finanzdisposition. Insgesamt wurden Anlagen in Höhe von TEuro 34.009 umgegliedert. Im Vorjahr belief sich der Ausweis von im Umlaufvermögen ausgewiesenen Wertpapieranlagen auf TEuro 33.949.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden im Berichtsjahr unverändert fortgeführt.

Immaterielle Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige, lineare Abschreibungen, angesetzt. Bei der Bemessung der Nutzungsdauer (drei bis sieben Jahre für immaterielle Vermögensgegenstände und drei bis 15 Jahre für Sachanlagen sowie bis zu 50 Jahren für Gebäude) stellen wir auf die betrieblichen Erfahrungen ab, die sich weitgehend mit den Angaben in den steuerlichen AfA-Tabellen decken. Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis EUR 250,00 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben und ihr Abgang unterstellt. Anlagegüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten von mehr als EUR 250,00 bis einschließlich EUR 1.000,00 werden im Zugangsjahr in einen Sammelposten eingestellt, der linear über fünf Jahre abgeschrieben wird. Geschäfts- oder Firmenwerte bzw. Marken werden linear über die erwartete wirtschaftliche Nutzungsdauer von vier bzw. zehn Jahren abgeschrieben.

Von dem Aktivierungswahlrecht, selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens als Aktivposten in die Konzernbilanz aufzunehmen, wird Gebrauch gemacht. Der Ansatz der selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände erfolgt zu Herstellungskosten entsprechend § 255 Abs. 2a HGB.

Die Finanzanlagen wurden mit den Anschaffungskosten bzw. bei Vorliegen von voraussichtlich dauernder Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Die Bewertung der Vorräte erfolgte zu Einstandspreisen. Bei schwankenden Einstandspreisen wurden gewogene Durchschnittspreise angesetzt, sofern nicht niedrigere Werte nach dem Niederstwertprinzip zu berücksichtigen waren.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden zum Nennwert angesetzt. Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden alle Posten, die vor mehr als einem Jahr fällig waren, einzelwertberichtigt. Bei den übrigen Forderungen erfolgten bei erkennbaren Ausfallrisiken entsprechende Einzelwertberichtigungen. Dem allgemeinen Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung zu Forderungen ausreichend Rechnung getragen. Forderungen, die auf ausländische Währung lauten, wurden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Unverzinsliche Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst und mit dem Barwert angesetzt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten werden jeweils zum Nennwert angesetzt.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Zukünftige Kostensteigerungen werden berücksichtigt.

Die Berechnung der Pensionsverpflichtungen erfolgt nach dem ratierlichen Anwartschaftsbarwertverfahren. Dabei wurden die Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck, der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte Diskontierungssatz auf Basis eines 10-Jahres-Durchschnitts von 1,78% (Vorjahr 1,87%), eine Anpassung der laufenden Renten von 2,5% p.a. sowie ein Gehaltstrend von 2,5% zugrunde gelegt.

Die Bewertung der Pensionsrückstellungen gemäß § 253 Abs. 6 HGB mit einem Zins auf Basis des 7-Jahresdurchschnitts und einem Zins auf Basis des 10-Jahres-Durchschnitts führt zu einem Unterschiedsbetrag in Höhe von TEuro 189 (Vorjahr TEuro 282). Dieser Betrag ist gemäß §§ 253 Abs. 6 S. 2 HGB zur Ausschüttung gesperrt.

Darüber hinaus bestehen rückgedeckte Pensionszusagen, die gemäß § 246 Abs. 2 HGB mit dem Aktivwert aus den Rückdeckungsansprüchen zu saldieren waren. Der Erfüllungsbetrag in Höhe von TEuro 907 (Vorjahr TEuro 896) wurde mit dem Zeitwert (Aktivwert) der Rückdeckungsversicherung von TEuro 907 (Vorjahr TEuro 896) verrechnet. Im Geschäftsjahr wurden Aufwendungen in Höhe von TEuro 65 mit Erträgen in Höhe von TEuro 32 verrechnet.

Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Bei der Berechnung der aktiven und passiven Steuerlatenzen wurde wie im Vorjahr ein Ertragsteuersatz von 30% zugrunde gelegt.

Für die Handelsbilanzen II wurden die Posten der Konzernbilanz mit dem Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag umgerechnet, die Posten der Konzrn-Gewinn- und Verlustrechnung mit einem auf Monatsebene ermittelten Jahresdurchschnittskurs. Das Eigenkapital der Tochterunternehmen sowie die Anteile an verbundenen Unternehmen beim Mutterunternehmen sind zu historischen Kursen umgerechnet worden. Der Gewinnvortrag wurde zum Stichtagskurs umgerechnet. Sämtliche Währungsumrechnungsdifferenzen werden unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen.

Konsolidierungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften maßgebend.

Die Stichtage der Einzelabschlüsse der einbezogenen Gesellschaften entsprechen dem Stichtag des Konzernabschlusses. Die Jahresabschlüsse der Konzernunternehmen wurden entsprechend § 308 HGB einheitlich, soweit nichts anderes beschrieben ist, nach den bei der dpa angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt.

Konsolidierungskreis und Kapitalkonsolidierung

In den Konzernabschluss haben wir folgende verbundene Unternehmen einbezogen:

Unmittelbare Beteiligung	Anteil am Kapital
1. dpa-infocom GmbH, Hamburg	100%
2. news aktuell GmbH, Hamburg	100%
3. dpa Picture-Alliance GmbH, Frankfurt am Main	100%
4. dpa-infografik GmbH, Hamburg	100%
5. dpa-IT Services GmbH, Hamburg	100%
6. Rufa Rundfunk-Agenturdienste GmbH, Berlin	100%
7. dpa English Services GmbH, Hamburg	100%
8. Agencia de Noticias dpa Espana, S.L., Madrid / Spanien	100%
9. dpa news international Ltd., Cork / Irland	100%
10. dpa-AFX Wirtschaftsnachrichten GmbH, Frankfurt am Main	76%
Unmittelbare und mittelbare Beteiligung
11. mecom Medien-Communikations-Gesellschaft mbH, Hamburg	60%
Mittelbare Beteiligung
12. news aktuell (Schweiz) AG, Zürich / Schweiz	100%
13. news aktuell International GmbH, Hamburg (beides Beteiligungen der news aktuell GmbH)	100%

Im Berichtsjahr wurde eine in Vorjahren voll einbezogene 100%ige Beteiligung auf die Muttergesellschaft verschmolzen. Weitere Änderungen des Konsolidierungskreises lagen nicht vor.

Die Kapitalkonsolidierung der bereits in Vorjahren in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurde unverändert nach der Buchwertmethode durch Verrechnung der Anschaffungskosten der Anteile mit dem anteiligen Eigenkapital der Tochterunternehmen auf den Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung durchgeführt. Sich dabei ergebende Geschäftswerte werden in der Regel, nicht zuletzt aufgrund der schnell fortschreitenden Digitalisierung bzw. der Disruption vorhandener Geschäftsmodelle, über vier Jahre abgeschrieben. Markenwerte werden über zehn Jahre abgeschrieben. Soweit sich passive Unterschiedsbeträge ergeben, werden diese separat ausgewiesen.

Assoziierte Unternehmen

Ein Unternehmen ist nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen.

	Anteil am Kapital	Equity-Wert
awp Finanznachrichten AG, Bern / Schweiz	50%	TEuro 1.324

Die Bewertung der Anteile an den assoziierten Unternehmen erfolgt grundsätzlich mit dem auf den Konzernstichtag fortgeschriebenen Buchwert nach § 312 Abs. 1 HGB. Eine Anpassung auf die konzerneinheitlichen Bewertungsstandards erfolgt nicht.

Zur Entwicklung verweisen wir auf die Übersicht Beteiligungen an assoziierten Unternehmen.

Schuldenkonsolidierung, Ertrags- und Aufwandskonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen konsolidierten Unternehmen wurden gem. § 303 HGB gegeneinander aufgerechnet.

In der Konzern- Gewinn- und -verlustrechnung wurden die Erlöse aus Innenumsätzen und andere konzerninterne Erträge sowie Zwischenergebnisse gem. § 304 HGB mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet.

Währungsumrechnung

Mit Ausnahme der news aktuell (Schweiz) AG bilanzieren sämtliche vollkonsolidierte Gesellschaften des Konzerns in Euro.

Für die nach der Equity-Methode einbezogenen Gesellschaften in Fremdwährung erfolgte die Umrechnung des anteiligen Eigenkapitals entsprechend der modifizierten Stichtagsmethode mit den jeweiligen historischen Anschaffungskosten.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen

Hierzu verweisen wir auf den Konzernanlagenspiegel, der Bestandteil des Konzernanhangs ist.

Wertpapiere

Die Wertpapiere des Anlagevermögens werden in Ausübung des Bewertungswahlrechts nach § 253 Abs. 3 Satz 6 HGB mit einem um TEuro 5.078 über dem beizulegenden Wert liegenden Buchwert ausgewiesen. Eine außerplanmäßige Abschreibung ist unterblieben, da die Gesellschaft plant, die Wertpapiere bis zur Endfälligkeit zu halten. Damoit ist die Dauer der Wertminderung voraussichtlich nicht von Dauer.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Sämtliche Forderungen sind - wie im Vorjahr - innerhalb eines Jahres fällig. Bei den sonstigen Vermögensgegenständen haben TEuro 244 (Vorjahr TEuro 249) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. In den sonstigen Vermögensgegenständen sind u.a. Steuererstattungsansprüche, Dauervorschüsse, Hinterlegungen und debitorische Kreditoren enthalten.

In 2022 bestanden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht in Höhe von TEuro 131 (Vorjahr TEuro 165).

Aktive latente Steuern

Aktive latente Steuern betreffen Bewertungsunterschiede zwischen den einbezogenen Einzelabschlüssen und den Steuerbilanzen sowie aus der Zwischenergebniseliminierung. Sie resultieren aus Pensionsrückstellungen (TEuro 556, Vorjahr TEuro 639), sonstigen Rückstellungen (TEuro 362, Vorjahr TEuro 273) und Ergebniseliminierung (TEuro 7, Vorjahr TEuro 17).

Eigenkapital

Das Gezeichnete Kapital und der Nennbetrag für eigene Anteile entsprechen dem der dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH. Die dpa hält eigene Anteile im Wert von TEuro 1.225. Die Kapitalrücklage stimmt mit dem im Einzelabschluss der Muttergesellschaft ausgewiesenen Betrag überein.

Am Konzerneigenkapital sind mit TEuro 3.526 (Vorjahr TEuro 3.340) nicht beherrschende Anteile beteiligt.

Aus dem erwirtschafteten Konzerneigenkapital stehen TEuro 29.217 zur Ausschüttung zur Verfügung. Der Konzernbilanzgewinn enthält einen Gewinnvortrag von TEuro 8.492 (Vorjahr TEuro 7.014).

Sonstige Rückstellungen

Sonstige Rückstellungen wurden im Wesentlichen für ausstehenden Urlaub, Berufsgenossenschaftsbeiträge, Abfindungen, Strukturanpassungen im In- und Ausland, Nachrichtenbeschaffungs- und Nachrichtenübermittlungskosten sowie Jahresabschlusszahlungen gebildet.

Verbindlichkeiten

		davon Restlaufzeit
	Gesamt	bis 1 Jahr	mehr als 1 Jahr	mehr als 5 Jahre
	TEuro	TEuro	TEuro	TEuro
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen (Vorjahr: 0 TEuro)	106	0	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Vorjahr: 5.818 TEuro)	6.619	6.619	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten (Vorjahr 2.987 TEuro)	1.982	1.982	0	0
	8.707	8.601	0	0

Sämtliche Verbindlichkeiten haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Passive latente Steuern

Der Posten wurde auf die im Rahmen des Konzernabschlusses erfolgte Eliminierung steuerlicher Abschreibungen auf Sachanlagen (TEuro 796 Vorjahr TEuro 956) gebildet, während für Bewertungsunterschiede zwischen den einbezogenen Einzelabschlüssen und den Steuerbilanzen in 2022 - wie im Vorjahr - keine passiven latenten Steuern gebildet wurden.

Weiterhin enthält der Posten passive latente Steuern auf die im Rahmen der Erstkonsolidierung aufgedeckten fortgeschriebenen stillen Reserven einer Marke (TEuro 120, Vorjahr TEuro 120) sowie auf den Firmenwert der im Vorjahr mit der Muttergesellschaft verschmolzenen dpa-digital Services GmbH. Die passiven lateten Steuern gingen von TEuro 1.090 um TEuro 165 auf TEuro 925 zurück.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Haftungsverhältnisse

Der Gesamtbetrag der sonstigen finanziellen Verpflichtungen und Haftungsverhältnisse beträgt TEuro 103.218 und setzt sich wie folgt zusammen:

	TEuro
Sonstige finanzielle Verpflichtungen Verpflichtungen aus Miet- und Dienstleistungsverträgen hiervon sind fällig:
2023	8.698
2024 - 2027	20.949
nach 2027	22.543
Insgesamt	52.190

Darüber hinaus bestehen Verpflichtungen aus Bestellobligo von TEuro 879.

Gegenüber der dpa-Unterstützungskasse haftet die dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH für einen Fehlbetrag aus mittelbaren Pensionsverpflichtungen in Höhe von TEuro 50.149. Das Risiko einer Inanspruchnahme der dpa wird aufgrund der respektablen Kapitalausstattung einerseits und den im Verhältnis hohen Sonderzuführungen des Trägerunternehmens der letzten Jahre andererseits als gering bewertet.

Umsatzerlöse

	2022	2021
	TEuro	TEuro
Erträge aus Wortdiensten	84.410	82.205
Erträge Bild	21.425	21.297
Neue Produkte	9.305	9.702
Erträge Technik und Übermittlung	44.793	38.426
Erträge Handelsgeschäft	4.178	3.977
Sonstige Umsatzerlöse	1.443	1.307
Skontoaufwand (abzüglich)	-85	-114
Umsatzerlöse	165.469	156.800

Von den Umsatzerlösen entfallen auf Deutschland 88% (Vorjahr 91%), auf Länder der Europäischen Union 6% (Vorjahr 3%) und andere Länder 6% (Vorjahr 6%).

Abschreibungen auf Beteiligungen

Aufgrund gesunkener Ertragsaussichten waren im Berichtsjahr Abschreibungen von insgesamt TEuro 200 auf den Buchwert einer Beteiligung erforderlich.

Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung

Im Berichtsjahr erfolgte eine Zuführung an die dpa-Unterstützungskasse e.V. in Höhe von TEuro 5.700 (Vorjahr TEuro 6.200).

Periodenfremde Erträge und Aufwendungen

Im Berichtsjahr fielen periodenfremde Erträge in Höhe von TEuro 3.428 (Vorjahr TEuro 2.852) und periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEuro 1.072 (Vorjahr TEuro 1.276) an.

Die periodenfremden Erträge entfielen zu ca. 60% auf Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und zu 38% auf Schadensersatzzahlungen. Die Vorjahreserträge entfielen ebenfalls überwiegend auf die Auflösung von Rückstellungen und auf Schadensersatzleistungen.

Die periodenfremden Aufwendungen betreffen Aufwendungen aus Rechteverfolgung (rd. 40%), periodenfremde Steuern (rd. 20%) und mit 40% übrige Aufwendungen.

Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen

	TEuro
awp Finanznachrichten AG, Bern / Schweiz	920
	920

nicht beherrschende Anteile

	2022	2021
	TEuro	TEuro
auf nicht beherrschende Anteile entfall. Gewinn	878	820

Sonstige Angaben

Im Berichtsjahr waren insgesamt durchschnittlich 1.322 (Vorjahr 1.254) Mitarbeiter beschäftigt, davon 600 weibliche und 722 männliche.

Es werden 17 eigene Anteile im Nominalbetrag von TEuro 1.225 (7,4% vom gezeichneten Kapital) gehalten.

Das von den Abschlussprüfern des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar beträgt TEuro 117. Davon entfallen auf Abschlussprüfungsleistungen TEuro 97, auf Steuerberatungsleistungen TEuro 17 und auf sonstige Leistungen TEuro 3.

Auf die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführung nach § 285 Nr. 9 a) HGB und § 314 Abs. 1 Nr. 6a HGB wird unter Hinweis auf die Vorschrift des § 314 Abs. 3 in Verbindung mit § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Die Gesamtbezüge der früheren Mitglieder der Geschäftsführung und ihrer Hinterbliebenen betragen TEuro 173. Der Aufsichtsrat erhielt keine Vergütung.

Für frühere Mitglieder der Geschäftsführung und deren Hinterbliebene sind Pensionsrückstellungen in Höhe von TEuro 1.886 gebildet.

Geschäftsführung und Aufsichtsrat schlagen vor, den Jahresüberschuss der dpa des Geschäftsjahres 2022

in Höhe von	Euro 1.172.000,56
mit dem Gewinnvortrag per 01.01.2022 von	Euro 6.307.940,55
zum Bilanzgewinn in Höhe von	Euro 7.479.941,11

zu addieren und auf neue Rechnung vorzutragen.

Die dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH stellt den Konzernabschluss für den kleinsten und größten Konsolidierungskreis von Unternehmen auf, der beim Bundesanzeiger zur Veranlassung der Offenlegung beim Unternehmensregister unter HRB 68431 eingereicht wird.

Hamburg, den 27. März 2023

P. Krobsch

M. Mahn

A. Schmidt

Konzernanlagespiegel für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2022	Zugänge	Umgliederung	Abgänge	Stand 31.12.2022
	TEuro	TEuro	TEuro	TEuro	TEuro
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.179	0	0	0	2.179
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	30.729	1.104	0	195	31.638
3. Geschäfts- oder Firmenwert	9.587	0	0	0	9.587
	42.495	1.104	0	195	43.404
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	19.708	262	0	0	19.970
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	35.427	4.593	0	988	39.032
	55.135	4.855	0	988	59.002
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	50	0	0	50
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.516	0	0	0	2.516
3. Andere Beteiligungen	1.566	0	0	600	966
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	1.747	34.009	1.596	34.161
5. Sonstige Ausleihungen	0	32	0	0	32
	4.082	1.829	34.009	2.196	37.725
	101.712	7.788	34.009	3.379	140.131

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2022	Zugänge	Umgliederung	Zuschreibung	Abgänge	Stand 31.12.2022
	TEuro	TEuro	TEuro	TEuro	TEuro	TEuro
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.179	0	0	0	0	2.179
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	27.788	1.376	0	0	195	28.968
3. Geschäfts- oder Firmenwert	9.250	129	0	0	0	9.379
	39.217	1.505	0	0	195	40.526
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	7.633	305	0	0	0	7.938
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	29.303	2.845	0	0	918	31.229
	36.936	3.150	0	0	918	39.167
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	0	0	0	0	0
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.392	0	0	200	0	1.192
3. Andere Beteiligungen	1.237	200	0	0	600	837
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	1.081	63	0	0	1.144
5. Sonstige Ausleihungen	0	0	0	0	0	0
	2.629	1.281	63	200	600	3.173
	78.782	5.936	63	200	1.713	82.866

	Buchwerte
	Stand 31.12.2022	Stand 31.12.2021
	TEuro	TEuro
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	0	0
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	2.669	2.942
3. Geschäfts- oder Firmenwert	208	336
	2.877	3.278
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.032	12.076
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.803	6.124
	19.835	18.200
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	50	0
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.324	1.124
3. Andere Beteiligungen	129	329
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	33.017	0
5. Sonstige Ausleihungen	32	0
	34.552	1.453
	57.264	22.931

Beteiligungen an assoziierten Unternehmen

	Stichtag		Beteiligungsansatz Einzelabschlüsse	Equity-Ansatz Konzern
		%	Euro	Euro
awp Finanznachrichten AG, Bern / Schweiz	31.12.2022	50,0000	1.970.033,18	1.323.956,78
	31.12.2021	50,0000	1.970.033,18	1.123.702,88
Summen	31.12.2022		1.970.033,18	1.323.956,78
	31.12.2021		1.970.033,18	1.123.702,88
dpa digital-services GmbH, Hamburg	31.12.2021	0,0000	0,00	0,00
	31.12.2020	50,0000	75.000,00	1,00
awp Finanznachrichten AG, Bern / Schweiz	31.12.2021	50,0000	1.970.033,18	1.123.702,88
	31.12.2020	50,0000	1.970.033,18	959.428,23
Summen	31.12.2021		1.970.033,18	1.123.702,88
	31.12.2020		2.045.033,18	959.429,23

	Beteiligungsergebnis Konzern	verbleibender Unterschiedsbetrag
	Euro	Euro
awp Finanznachrichten AG, Bern / Schweiz	919.885,45	0,00
	887.536,56	0,00
Summen	919.885,45	0,00
	887.536,56	0,00
dpa digital-services GmbH, Hamburg	0,00	0,00
	0,00	0,00
awp Finanznachrichten AG, Bern / Schweiz	887.536,56	0,00
	855.756,94	0,00
Summen	887.536,56	0,00
	855.756,94	0,00

Konzerneigenkapitalspiegel

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
2022	(korrigiertes) Gezeichnetes Kapital		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Nennwert Eigene Anteile	Kapitalrücklage
Stand am Anfang der Periode	16.465	-1.225	499
Gezahlte Dividenden	-		-
Übrige Veränderungen	-	-	-
Jahresergebnis	-		-
Stand am Ende der Periode	16.465	-1.225	499

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
2022
	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Konzernbilanzgewinn /- Gewinnrücklagen, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen sind	EK lt. Konzernbilanz
Stand am Anfang der Periode	95	36.423	52.256
Gezahlte Dividenden	-	-	-
Übrige Veränderungen	11	6	17
Jahresergebnis	-	- 441	-441
Stand am Ende der Periode	106	35.988	51.832


2022	Eigenkapital des Mutterunternehmens	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/ Verluste	Konzern- Eigenkapital
	Summe		Summe
Stand am Anfang der Periode	52.256	3.340	55.596
Gezahlte Dividenden	-	-689	-689
Übrige Veränderungen	17	- 3	14
Jahresergebnis	-441	878	437
Stand am Ende der Periode	51.832	3.526	55.359

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
2021	(korrigiertes) Gezeichnetes Kapital		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Nennwert Eigene Anteile	Kapitalrücklage
Stand am Anfang der Periode	16.465	-1.225	499
Gezahlte Dividenden	-		-
Übrige Veränderungen	-	-	-
Jahresergebnis	-		-
Konzerngesamtergebnis
Stand am Ende der Periode	16.465	- 1.225	499

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
2021
	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Konzernbilanzgewinn /- Gewinnrücklagen, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen sind	EK lt. Konzernbilanz
Stand am Anfang der Periode	20	34.933	50.692
Gezahlte Dividenden	-	-	-
Übrige Veränderungen	74	8	82
Jahresergebnis		1.482	1.482
Konzerngesamtergebnis	-	1.482	1.482
Stand am Ende der Periode	95	36.423	52.256


2021	Eigenkapital des Mutterunternehmens	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/ Verluste	Konzern- Eigenkapital
	Summe		Summe
Stand am Anfang der Periode	50.692	3.210	53.902
Gezahlte Dividenden	-	- 689	-689
Übrige Veränderungen	82		82
Jahresergebnis	1.482	820	2.302
Konzerngesamtergebnis	1.482	820	2.302
Stand am Ende der Periode	52.256	3.340	55.596

Konzernkapitalflussrechnung

	2022	2021	Veränderung
	TEuro	TEuro	TEuro
Konzernperiodenergebnis	437	2.302	-1.865
Abschreibungen (+)/Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagevermögens	5.937	5.314	623
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen	- 2.534	249	-2.783
Zunahme (-)/Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	- 246	- 948	702
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht in der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	- 1.021	2.739	-3.760
Gewinn (-)/Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	47	14	33
Zinsaufwendungen (+)/Zinserträge (-)	5	- 358	363
Zahlungsunwirksame Veränderungen Finanzanlagen (sonstige Beteiligungserträge)	- 924	- 888	-36
Ertragsteueraufwand	2.078	1.804	274
Ertragsteuerzahlungen	- 490	- 1.121	631
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	3.289	9.107	-5.818
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen (-)	- 1.104	- 611	-493
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens (+)	22	70	-48
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen (-)	- 4.855	- 3.268	-1.587
Einzahlungen aus Abgängen vom Finanzanlagevermögen (+)	1.596	0	1.596
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen (-)	- 1.829	0	-1.829
Einzahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition (+)	0	6.861	-6.861
Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition (-)	0	- 19.209	19.209
Einzahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung (+)	0	113	-113
Erhaltene Zinsen (+)	97	447	-350
Erhaltene Dividende (+)	724	723	1
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	- 5.349	- 14.874	9.525
Auszahlungen für den Erwerb eigener Anteile	0	0	0
Gezahlte Zinsen (-)	- 4	0	-4
Gezahlte Dividenden an nicht beherrschende Anteile	- 689	- 689	0
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	- 693	- 689	-4
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	- 2.753	- 6.456	3.703
Wechselkursbedingte Veränderungen des Finanzmittelfonds	11	- 21	32
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode (+)	20.263	26.740	-6.477
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	17.521	20.263	- 2.742

Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:	2022	2021	Veränderung
	TEuro	TEuro	TEuro
Kassenbesatand, Guthaben bei Kreditinstituten	17.521	20.263	-2.742
	17.521	20.263	-2.742

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH, Hamburg

PRÜFUNGSURTEILE

Wir haben den Konzernabschluss der dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH, Hamburg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022 der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft.

Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

GRUNDLAGE FÜR DIE PRÜFUNGSURTEILE

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt.

Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES UND DES KONZERNLAGEBERICHTS" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER UND DES AUFSICHTSRATS FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS UND DEN KONZERNLAGEBERICHT

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES UND DES KONZERNLAGEBERICHTS

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hamburg, 4. April 2023

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Sabath, Wirtschaftsprüfer

Gramberg, Wirtschaftsprüfer

Sehr geehrte Damen und Herren,

fast drei Jahre lang hat Corona uns alle fest im Griff gehalten. Deutschlands größte Nachrichtenagentur und ihre Beschäftigten haben die Dauerkrise gut gemeistert. Nach Ende der Pandemie steht die dpa wirtschaftlich und publizistisch erfolgreich da. In den Corona-Jahren konnten sich die deutschen Medien stets auf eine detaillierte, verlässliche und umfassende Berichterstattung verlassen - in Texten, Bildern, Audios, Grafiken und Bewegtbild. Agentur und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des gesamten Konzerns haben hervorragende Arbeit geleistet. Dafür spricht der Aufsichtsrat seine Anerkennung und seinen Dank aus.

Mittlerweile steht aber ein anderes Thema im Mittelpunkt: Der russische Angriff auf die Ukraine mit all seinen Folgen. Als internationale Nachrichtenagentur hat es die dpa nach wie vor mit redaktionellen Herausforderungen zu tun, die sie bisher so nicht kannte. Allein fast 400 Eilmeldungen zum Krieg in der Ukraine im vergangenen Jahr sprechen eine deutliche Sprache. Es gehört zum Wesen der dpa, dass sie als Einsatzorganisation in der Lage ist, sich schnell und flexibel an eine Situation mit zahlreichen parallelen Nachrichtenlagen anzupassen. Die Agentur hat in der Ukraine-Berichterstattung auf beeindruckende Weise gezeigt, dass sie für die Medien in unserem Land und den freien Journalismus unverzichtbar ist.

Um diese Flexibilität und Schlagkraft aufrecht zu erhalten, entwickelt sich die dpa permanent weiter. Dies zeigt sich insbesondere mit dem neuen zentralen Newsroom, der in Berlin entstanden ist: Moderne Studios für die Audio- und Videoproduktion, Shared Desks für Arbeitsplätze, die nicht länger an eine Präsenzkultur gekoppelt sind, sowie ein Atrium als Begegnungsstätte für alle Menschen, die den Newsroom besuchen. Viel Platz für Innovationen und kreative Prozesse. Gleichzeitig hat sich die dpa aufgemacht, die gesamte Unternehmensgruppe nachhaltiger und ressourcenschonender auszurichten. Der vorliegende Geschäftsbericht bietet dazu viele Informationen und Einordnungen. Als Aufsichtsrat unterstützen wir den zukunftsgewandten Kurs der dpa ausdrücklich.

Es ist der dpa im Geschäftsjahr 2022 gelungen, die zahlreichen Change-Projekte im Haus mit einer stabilen Geschäftsentwicklung abzusichern. So konnte der Umsatz in der Kerngesellschaft dpa GmbH auf 103,2 Millionen Euro gesteigert werden (2021: 101 Millionen Euro). Das bedeutet ein Ergebnis von 1,2 Millionen Euro (2021: 2 Millionen Euro). Auch in der Unternehmensgruppe blicken wir auf einen positiven Trend. Der Konzernumsatz 2022 beträgt 165,5 Millionen Euro. Im Vorjahr waren es 156,8 Millionen gewesen.

Die Gesellschafterversammlung der dpa fand am 22. Juni 2022 in Hamburg als Präsenzveranstaltung statt. Insgesamt 76,85 Prozent des dpa-Stammkapitals waren bei der Sitzung vertreten. Dabei wurden Herbert Dachs (Medienholding Süd, Stuttgart) und Frank Mahlberg (Axel Springer Auto Verlag, Hamburg) neu in den Aufsichtsrat gewählt. Beide waren bis dahin kooptierte Mitglieder gewesen. Nach Ende seiner dreijährigen Amtszeit ist Dr. Peter Frey (ZDF, Mainz) aus dem Gremium ausgeschieden. Er war insgesamt zwölf Jahre Mitglied des Aufsichtsrates und ist in den Ruhestand gewechselt. Für eine weitere dreijährige Amtszeit wurden der stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende Valdo Lehari jr. (Reutlinger General-Anzeiger, Reutlingen), Joachim Knuth (NDR, Hamburg) und Holger Martens (Rheinpfalz, Ludwigshafen) bestätigt. Bettina Schausten (ZDF, Mainz) hat der Aufsichtsrat neu in das Gremium kooptiert.

Der Vorstand des Aufsichtsrates bildet sich nach wie vor aus David Brandstätter (Vorsitzender, Main- Post, Würzburg), Dr. Laurent Fischer (Stellvertretender Vorsitzender, Nordbayerischer Kurier Zeitungsverlag, Bayreuth), Valdo Lehari jr. (Stellvertretender Vorsitzender, Reutlinger General-Anzeiger, Reutlingen) sowie Gerda Meuer (Schriftführerin, Deutsche Welle, Berlin). Die Geschäftsführung und die Chefredaktion der dpa haben den Aufsichtsrat und seinen Vorstand im Verlauf des Geschäftsjahres regelmäßig und umfassend informiert. Das Gremium hat ihre Arbeit fortlaufend und eng begleitet.

Der Aufsichtsrat hat die Lageberichte der dpa GmbH und der Gesellschaften der Unternehmensgruppe eingehend geprüft. Der Prüfungsbericht des von der Gesellschafterversammlung bestellten Wirtschafts-prüfers wurde ausführlich beraten. Beanstandungen ergaben sich daraus keine. Der Aufsichtsrat erklärt sich mit den darin enthaltenen Ausführungen einverstanden und schließt sich dem Vorschlag der Geschäftsführung für die Beschlussfassung über das Jahr 2022 an.

Der Aufsichtsrat begrüßt die positive Entwicklung der dpa und sieht die Agentur auf einem sehr guten Weg. Das Unternehmen treibt den digitalen Wandel in allen Bereichen energisch voran. Sei es mit dem neuen Newsroom in Berlin, der eine sichtbare Manifestation der dpa-Digitalstrategie darstellt, sei es mit den neuen Arbeitswelten, der Dateninformiertheit oder ihren multimedialen Inhalten, die in steigendem Umfang mit Hilfe eines neuen Produktionssystem erstellt werden. Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsführung um Peter Kropsch, Matthias Mahn und Andreas Schmidt sowie der Chefredaktion um Sven Gösmann, Silke Brüggemeier, Antje Homburger und Jutta Steinhoff für ihre zukunftsgerichtete Arbeit. Die gesamte Medienbranche profitiert von einer wandlungsfähigen und krisenresilienten Nachrichtenagentur dpa.

Unser Dank gilt aber ebenso den Führungskräften, den Betriebsratsgremien sowie allen Beschäftigten der Gruppe. Gemeinsam engagieren sie sich mit einem Höchstmaß an Professionalität und Leidenschaft dafür, dass die dpa als Gemeinschaftsunternehmen der deutschen Medien weiterhin ihrer wichtigen Rolle für Demokratie und Gesellschaft gerecht werden kann.

April 2023

Für den Aufsichtsrat

David Brandstätter