3C-Group Holding GmbH & Co. KG

Landsberg am Lech

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.12.2022 bis zum 31.12.2022

KONZERNLAGEBERICHT FÜR DAS RUMPFGESCHÄFTSJAHR VOM 1. DEZEMBER BIS ZUM 31. DEZEMBER 2022

3C-GROUP HOLDING GMBH & CO. KG, LANDSBERG AM LECH

1. Darstellung des Geschäftsverlaufs einschließlich des Geschäftsergebnisses

Grundlagen des Konzerns

Im Jahr 2022 wurde die 3C-Group Holding GmbH & Co. KG (kurz: 3C) als Mutterunternehmen des Konzerns (3C Gruppe) neu gegründet. Durch Übernahme des Kommanditanteils an der 3C-Carbon Group GmbH & Co. KG mit Wirkung zum 31.12.2022 ist der Konzern entstanden. Zu diesem Stichtag erfolgt die Erstkonsolidierung der Tochterunternehmen.

Grundlage des Konzerngeschäftsmodells der 3C Gruppe ist bereits seit 2003 die Entwicklung und Fertigung von hochtechnologischen Bauteilen aus mit Carbonfasern verstärktem Kunststoff (CFK) für unterschiedlichste Branchen wie unter anderem der Automobilindustrie, den Maschinenbau, die Medizintechnik, die Luft- und Raumfahrtindustrie, den Motorsport, die Motorradindustrie sowie ausgesuchter und exklusiver Consumer Products. Die Gruppe ist neben dem Tätigkeitsfeld CFK ebenso in der zertifizierten Fertigung von Medizintechnikprodukten für die weltweite Belieferung von Medizintechnik OEMs und in der Vermögens-/Liegenschaftsverwaltung tätig.

Das CFK-Material ist durch die spezifischen Vorzüge unter anderem besonders gut dazu geeignet, Gewicht einzusparen, was insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Anstrengungen zur Einsparung bzw. Senkung des CO ₂ Ausstoßes eine besondere Relevanz erhält. Die entscheidenden Erfolgsparameter der 3C Gruppe sind die Entwicklungsgeschwindigkeit und -kompetenz sowie eine äußerst zuverlässige Lieferperformance bei der Belieferung von Serienproduktionen im automobilen Business sowie im Bereich medizintechnisch zugelassener Produkte.

Die beispiellose Qualität der Bauteile wird von den Kunden geschätzt und darf nicht nur deswegen als anerkannte Marktreferenz gelten.

a) Entwicklung von Gesamtwirtschaft und Branche

Wirtschaftsbericht

In 2022 war die Gesamtwirtschaft in Deutschland durch die Energiekrise und eine steigende Inflationsentwicklung negativ beeinflusst - gem. Statistischem Bundesamt ergab sich ein kalenderbereinigter Anstieg des BIPs um 1,9 %, wobei die Bruttowertschöpfung zu einigen Teilen rückläufig war. Die Anzahl der Beschäftigungsverhältnisse konnte sich 2022 vom Vorjahresniveau aus leicht verbessern. Die Anzahl der Erwerbstätigen stieg im Gesamtjahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr um 1,1 % an. Die Nettolohnentwicklung blieb insgesamt hinter der hohen Inflation zurück, so dass insgesamt Reallohnverluste zu verzeichnen waren (vgl. DESTATIS PM Nr. 070 v. 24.02.23). Die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung war 2022 immer wieder durch eine gestörte Marktfunktion beeinflusst. Diese wurde unter anderem durch die in der Pandemie ergriffenen Gegenmaßnahmen verursacht. Diese Lieferkettenstörungen hielten in 2022 weiter an.

Branchenspezifische Entwicklungen

Die jährliche Wachstumsrate der Menge an Carbon lag für die vergangenen 13 Jahre bei 10,3 % wobei für die kürzere Vergangenheit der letzten fünf Jahre nur ein Wachstum von ca. 8,4 % ermittelt wurde. Dies ist unter anderem auf die Effekte aus der Pandemie und die Maßnahmen zurückzuführen. Die Branchenerwartung und der Composites Index ist wieder positiv. Das Marktumfeld für Carbon Composites weist erneut deutliche Wachstumspotentiale auf und bietet Anlass für positive Wachstumschancen und Zukunftsprognosen (vgl. Composites-Marktbericht 2022 des Carbon Composites e.V. (CCeV)).

Der Gesamtumsatz der produzierenden Medizintechnikunternehmen stieg 2022 um 5,4 % (in Deutschland um 3,2 % und im Ausland um 6,5 %) (vgl. BVMed e.V. v. 23.05.2023).

b) Umsatz- und Auftragsentwicklung

Zu der Kundenstruktur der 3C Gruppe zählen führende deutsche sowie internationale Automobilhersteller des Premium-Segments. Zudem gehören führende Unternehmen aus den Branchen Motorradbau, Maschinenbau, Wehr- und Medizintechnikhersteller, Unternehmen aus Luft- und Raumfahrt, sowie Sportgerätehersteller und Schweizer Uhrenhersteller zum Kundenkreis. Darüber hinaus bestehen langjährige Partnerschaften mit Referenz-Adressen im Motorsport.

Mit wesentlichen Kunden der 3C Gruppe aus dem Bereich Automotive sowie Medizintechnik bestehen langfristige Lieferverträge, die an den Lebenszyklus der jeweiligen Modelle / Produkte angelehnt sind. Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten erneut weitere bedeutende Verträge für umfangreiche neue Projekte, Modellanläufe bzw. Facelifts abgeschlossen werden.

Auf Grund der oben beschriebenen Besonderheiten des Rumpfgeschäftsjahres und des Konsolidierungszeitpunkts ist eine weitergehende Kommentierung hier verzichtbar.

c) Produktion

An mehreren Standorten der 3C Gruppe, insbesondere am Stammsitz der Gruppe im Hochtechnologiepark Lechrain in Landsberg am Lech sowie in der Schweiz werden CFK Teile und Medizintechnikprodukte in verschiedenen Fertigungstiefen gefertigt und weltweit vertrieben.

Innovative Produktionsprozesse sind das Ergebnis kontinuierlicher Veränderung und Erweiterung sowie Implementierung neuer Technologien in den bestehenden Maschinenpark sowie von innovativen Ingenieuren - dies wird zur Fortschreibung und Diversifizierung der konzerneigenen Produktpalette genutzt.

d) Beschaffung

Die Beschaffung erfolgt durch bekannte langjährige Lieferkontakte sowie regelmäßig nach intensivem Lieferantenscreening. Die Preise für Inputfaktoren für die unterschiedlichen CFK Produkte unterliegen unverändert keiner nennenswerten Volatilität. Im Zuge einer auch zukünftig zu erwartender mengenmäßiger Ausweitung von Marktvolumen für Hochleistungsfasern ist die Materialkostensituation auch derzeit entspannt. Die Beschaffung erfolgt im Wesentlichen europaweit - inklusive Großbritannien. Langfristige Abnahmeverpflichtungen bestehen nicht.

e) Personal und Sozialbereich

Die 3C-Group Holding GmbH & Co. KG wurde erst im Dezember gegründet und die Erstkonsolidierung des Konzerns erfolgte erst zum Stichtag zum 31.12.2022. Die Gesellschaft hatte 2022 neben dem Geschäftsführer keine Angestellten. Eine erhebliche Anzahl von Leiharbeitnehmern, die zur Erreichung von Produktionsspitzen und Kapazitätsschwankungen notwendig sind, werden beschäftigt. Die Gruppe bietet derzeit sieben verschiedene Ausbildungsberufe an.

f) Sonstige wichtige Ereignisse und Entwicklungen im Geschäftsjahr

Im Geschäftsjahr 2022 lagen keine Ereignisse und Entwicklungen vor, von denen hier zusätzlich zu berichten wäre.

g) Finanzielle Leistungsindikatoren

Wesentliche finanzielle Steuergröße und damit Leistungsindikator stellt der Jahresüberschuss vor Steuern dar. Als weitere zentrale finanzielle Steuergröße wird die Kennzahl EBIT (Earnings before Interest and Taxes) herangezogen. Das EBIT berechnet sich als operativer Gewinn vor Finanzergebnis und Steuern. Eine weitere zentrale finanzielle Steuerungsgröße stellt die Nettoverschuldung dar. Dabei werden die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um vorhandene liquide Mittel bereinigt.

2. Darstellung der Lage des Konzerns

a) Ertragslage

Eine Kommentierung der Ertragslage für das Rumpfgeschäftsjahr 1. Dezember bis 31. Dezember 2022 kann unterbleiben, da die Erstkonsolidierung erst mit Wirkung zum 31.12.2022 erfolgte.

b) Vermögenslage

Die Bilanzsumme beträgt EUR 214,7 Mio. Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme beträgt zum Stichtag rund 87 %.

Das Anlagevermögen des Konzerns besteht zu rund 34 % aus immateriellen Vermögensgegenständen, zu rund 65 % aus Sachanlagen sowie zu rund 1 % aus Finanzanlagen. Immaterielle Vermögensgegenstände betreffen entgeltlich erworbene Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte. Die Sachanlagen betreffen im Wesentlichen selbst genutzte Grundstücke und Gebäude.

c) Finanzlage

Flüssige Mittel bzw. Guthaben bei Kreditinstituten betragen zum Stichtag rund EUR 4,7 Mio. Darüber hinaus bestehen ungenutzte Kreditfazilitäten in der Gruppe. Es bestehen zum Stichtag valutierte Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe EUR 58,7 Mio. Die Nettoverschuldung beträgt somit zum Stichtag rund EUR 54 Mio. Die externe Finanzierung erfolgt durch mehrere nationale und internationale Kreditinstitute. Die Fristenkongruenz hinsichtlich der Mittelbeschaffung wird durch das Treasury unter Beachtung von Zinsentwicklung und -prognosen angemessen gesteuert.

Das Eigenkapital beträgt EUR 109,5 Mio. Damit beträgt die Eigenkapitalquote zum Stichtag rund 51 %.

d) Gesamtfazit

Die 3C Gruppe ist per 31.12.2022 gut aufgestellt, hat ein breit diversifiziertes Produktportfolio und einen ebenso breiten Branchenansatz, dadurch ist die 3C Gruppe bestens positioniert um bereits initiiertes weiteres Wachstum in den Folgejahren entsprechend umzusetzen und erfolgreich abzubilden.

3. Chancen und Risikobericht

Die 3C Gruppe mit den international tätigen Unternehmen ist auf den Märkten einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die mit ihren Geschäftstätigkeiten verbunden sind. Damit gehen auch Chancen einher, die die Entwicklung positiv beeinflussen können. Die Risiken werden im Rahmen des Risikomanagements kontinuierlich bewertet und überwacht. Ziel des Risikomanagements ist es daher, Eintrittswahrscheinlichkeiten von Risiken und den damit in Verbindung stehenden Schäden zu minimieren. Im Rahmen des Risikomanagements werden Risiken durch frühe Erkennung und Bewertung identifiziert und deren Eintrittswahrscheinlichkeiten sowie der finanziellen Auswirkung nach bewertet. Im Anschluss wird durch Risikosteuerung, je nach Einschätzung, durch geeignete Maßnahmen entsprechend präventiv gegengesteuert bzw. die potenzielle Auswirkung durch geeignete Gegenmaßnahmen abgemildert.

Allgemeine operative Risiken

Die 3C Gruppe ist allgemeinen operativen Risiken ausgesetzt. Dies umfasst Risiken von Geschäftserweiterungen sowie Risiken aus gewerblichen Betriebsstörungen und sonstigen Betriebsunterbrechungen wie u.a. Einschränkungen durch staatliche Interventionen. Diese Risiken könnten Nachteile im Ergebnis und der Finanzlage der 3C Gruppe nach sich ziehen.

Darstellung der Einzelrisiken

Beschaffungsmarktrisiken und -chancen

Die Teuerungsrate für das Jahr 2023 in Deutschland wird mit 6,1 % prognostiziert . Die Kerninflation wird für 2023 bzw. 2024 mit 6,1 % bzw. 3,1 % prognostiziert (vgl. Gemeinschaftsdiagnose 2-2023 des ifo, ifw, iwh und rwi, Seite 9). Der Preisdruck schwächt sich somit prospektiv weiter ab. Die 3C Gruppe hat bereits seit längerem in Photovoltaikanlagen investiert. Die Bevorratung von wichtigen Roh- Hilfs- und Betriebsstoffen ist weiterhin für eine größere Vorlaufzeit ausgelegt. Kostensteigerungen konnten durch bereits erfolgte Preisanpassungen auf dem Absatzmarkt weitergegeben werden.

Hemmnisse in der Beschaffung sind ein großes Produktionshindernis. Dies ist vereinzelt durch hohe Nachfrage von bestimmten Produkten wie Chips oder beispielsweise durch in China gestörte Transport- und Logistikwege insbesondere zur See verursacht.

Das Insolvenzrisiko bei wichtigen Zulieferern kann ebenfalls ein Beschaffungsrisiko darstellen welches wesentlich durch die Prüfung der Erstauswahl inklusive einer Risikoprüfung sowie bei kritischen Themen einer second sourcing Lösung begegnet wird. Die Erhöhung von Fertigungstiefen ist ebenso eine Gegenmaßnahme, die zum Teil umgesetzt und weiterverfolgt wird.

Absatzmarktrisiken und -chancen

Störungen von Abrufen und Lieferkettenprobleme sind weiterhin nicht auszuschließen. Nachwirkungen der Maßnahmen zur Bekämpfung der Pandemie sowie geopolitische Risiken und hierzu ergriffene Maßnahmen von Staaten können jederzeit wieder zu beschränkten Absatzmöglichkeiten und Verfügbarkeiten führen. Es wird derzeit mit begrenzen Auswirkungen gerechnet und daher sind ggf. auch nur Einzelfallmaßnahmen notwendig.

Aufgrund des hohen Anteils von Serienumfängen und der diesen immanenten mehrmonatigen bis -jährigen Abrufszenarien und Planungen sind unterjährige Abrufschwankungen im Wesentlichen nur aus neuem Geschäft und Verschiebungen von geplanten Abrufen bzw. aus neuen Geschäftsfeldern zu erwarten.

Die 3C Gruppe unterliegt branchenüblichen Risiken hinsichtlich eines Forderungsausfalls. Diesem wird durch Überprüfung und falls notwendig Bildung von einzel- und pauschalen- Wertberichtigungen sowie durch eine kontinuierliche Kommunikation mit Kunden begegnet.

Die 3C Gruppe hat in den letzten Jahren die Kundenbasis kontinuierlich verbreitert. Damit konnte die Abhängigkeit von einzelnen Kunden und Branchen verringert werden. Die fortschreitende Diversifizierung zwischen den Geschäftsbereichen kann die 3C Gruppe daher besser vor potenziellen Risiken einzelner Branchen schützen.

Finanzwirtschaftliche Risiken

Währungsrisiken

Die 3C Gruppe unterliegt teilweise hinsichtlich ihrer Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen sowohl Cash-Flow-Risiken als auch Risiken aus Wechselkursänderungen. Die inländischen Gesellschaften fakturieren zu hohen Anteilen in Euro; teilweise auch in Fremdwährung. Wesentliche Rohstoffe werden im europäischen Euro-Raum bezogen. Rohstoffe und Waren, die nicht aus dem europäischen Euro-Raum bezogen werden, werden gleichwohl hauptsächlich in Euro fakturiert. Zudem bestehen sogenannte natürliche Hedges, da Fremdwährungseinnahmen und ausgaben sich im Wesentlichen ausgleichen und bei Tochtergesellschaften in anderen Währungsräumen deren Ausgaben und Einnahmen im Wesentlichen in Fremdwährung erwirtschaften. Die 3C Gruppe unterliegt damit insgesamt keinen wesentlichen operativen Fremdwährungsrisiken.

Zinsänderungsrisiken

Die 3C Gruppe unterliegt bei kurzfristigen Finanzierungsvolumina mit der Zinskomponente der Entwicklung eines Referenzzinssatzes z.B. EURIBOR (auf 3-Monatsbasis). Daher besteht dafür ein potenzielles Zinsänderungsrisiko. Dieses ist aus Sicht des Stichtags als tatsächliches Risiko eines weiteren Anstiegs der Zinsen zu verstehen. Diese Zinskomponente war in den letzten Jahren negativ und stieg zuletzt bis zum Stichtag auf ca. 2,2 % an. Zum Stichtag beträgt die Finanzierungskomponente inklusive revolvierend ziehbarer kurzfristiger Darlehen nominal ca. EUR 13 Mio.

Als Folge der stark gestiegenen Inflation, auch als Folge des Ukrainekrieges, haben die großen Zentralbanken der westlichen Industrienationen begonnen, ihre Leitzinsen in großen Schritten innerhalb kurzer Zeit stark anzuheben. Zum Stichtag gingen die Märkte davon aus, dass auch in den kommenden Monaten noch weitere Zinserhöhungen folgen, um die hohe Inflation zu bekämpfen. Nach Umsetzung dieser Zinserhöhungen wird derzeit eher wieder von Zinssenkungen ausgegangen.

Liquiditätsrisiken

Liquiditätsrisiken sind aufgrund der Ertragsentwicklung und der liquiditätsorientierten Investitionsstrategie nicht erkennbar. Die 3C Gruppe weist zum Stichtag neben liquiden Mitteln weitere ungenutzte Kreditlinien und Finanzierungslinien auf. Die Laufzeiten wurden entsprechend der Zinserwartung und einer fristenkongruenten Refinanzierung bereits im Rahmen der Konzeption geplant.

Produktions- und Technologierisiken

Die Gruppe arbeitet stetig und intensiv daran, die Produktgüte bei gleichzeitig wachsender Produktkomplexität auf einem sehr hohen Niveau zu halten, um die Gefahr von korrigierenden Maßnahmen am Endprodukt zu vermeiden und damit dem Kunden stets das bestmögliche Produkt zu liefern. Die Produktions- und Technologierisiken haben aufgrund präventiver Maßnahmen eine geringe Eintrittswahrscheinlichkeit. Die potenziell adversen Auswirkungen werden zudem über Versicherungen mit angemessenen Selbstbehalten weiter minimiert.

Im technischen Kontext werden die Produktionsrisiken sowohl durch ein speziell an den Belangen der Gruppe orientierten CAQ- und Traceability-System als auch durch verfeinerte Steuerungsmechanismen in der Produktionssteuerung minimiert. Durch eine zeitnahe Kontrolle aller relevanten Produktionsschritte sind die Produktionssicherheit und die hohen qualitativen Standards bestmöglich abgesichert. Seit dem Jahr 2005 besteht für Unternehmen der 3C Gruppe bereits eine DIN EN ISO 9001-Zertifizierung, die im vorgegebenen Turnus bestätigt wird. Auch über Zertifizierungen der Medizinnorm (DIN EN ISO 13485) verfügt die 3C Gruppe. Alle relevanten Vorarbeiten für die Zertifizierung nach Luftfahrtnorm (DIN EN/AS 9100) sind mittlerweile getätigt. Im Zuge der Zusammenarbeit mit einer der führenden Luftfahrt-Zertifizierungsgesellschaften ist davon auszugehen, dass der Bereich Luftfahrttechnik demnächst über die zertifizierte Berechtigung verfügen wird sog. "fliegende Bauteile" auch in eigener Regie an die führenden Luftfahrt-OEMs zu liefern.

Knowledge und IT-Systemrisiken

Zur Sicherung von bestehenden Verfahren, Technologien und Namen bestehen bei den jeweilig betreffenden Unternehmen Eintragungen von diversen Gebrauchsmustern, Patenten und Markenrechten für die jeweiligen Länder.

Zur Abwicklung von Geschäftsprozessen spielt die Informationstechnologie eine entscheidende Rolle. Informationen aktuell, vollständig und korrekt vorzuhalten und auszutauschen ist von zentraler Bedeutung. Hierfür müssen dem Schutzbedarf der Informationen entsprechend gesicherte IT-Systeme und eine zuverlässige IT-Infrastruktur betrieben werden. Risiken, die im Schadensfall eine Unterbrechung der Geschäftsprozesse aufgrund von IT-System-Ausfällen zur Folge haben oder den Verlust und die Verfälschung von Daten verursachen könnten, werden deshalb über den gesamten Lebenszyklus der Applikationen und IT-Systeme hinweg identifiziert und bewertet. Bei der kontinuierlichen Optimierung der IT-Landschaft spielen Sicherheitsaspekte daher eine zentrale Rolle. Die 3C Gruppe hat geeignete Maßnahmen definiert, damit Risiken vermieden oder mögliche Schäden begrenzt werden können. Dazu werden relevante Mitarbeiter kontinuierlich geschult und sensibilisiert. Diese Maßnahmen werden laufend an die sich verändernden Umstände angepasst.

Durch den kontinuierlichen Hinzugewinn von Kompetenzträgern aus etablierten Unternehmen verschiedener artverwandter Branchen kann der Ausbau der Unternehmensstrukturen auf hohem Niveau weiter forciert werden. In den vergangenen Jahren konnten bereits diverse Spezialisten der CFK-Branche für das Unternehmen gewonnen werden. Die 3C Gruppe geht damit von einer weiteren Stärkung ihrer technologischen und marktseitigen Führungsposition aus.

Beschriebene Risiken sind nicht abschließend aufgezählt. Nicht bekannte oder als wenig invasiv eingeschätzte Risiken könnten sich nachteilig auf die 3C Gruppe auswirken. Aus den erläuterten Chancen könnten sich auch gegenläufige Risiken materialisieren. Über die erläuterten Chancen hinaus ergeben sich weiterhin vielfältige Optionen zur Stärkung der 3C Gruppe.

4. Prognosebericht

Der folgende Ausblick enthält vorausschauende Aussagen zu der aktuellen Einschätzung über künftige Vorgänge. Die enthaltenen zukunftsbezogenen Aussagen basieren auf aktuellen Einschätzungen und Erwartungen sowie daraus abgeleiteten Planungen über die zukünftige Entwicklung der Märkte und der 3C Gruppe. Sollten Unsicherheitsfaktoren oder Unwägbarkeiten eintreten oder sich die den vorausschauenden Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als unrichtig erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen. Dies bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich.

Die Folgen der seit 2020 ausgebrochenen Pandemie sowie geo-/politischen Spannungen schlugen als Folge erhöhter Unsicherheit auch auf die Konjunktur in Deutschland durch. Die Entwicklung für 2023 wird auf das Gesamtjahr mit -0,6 % leicht negativ prognostiziert. Für das Folgejahr 2024 wird mit + 1,3 % mit einem leicht positiven Wachstum gerechnet (vgl. Gemeinschaftsdiagnose 2-2023 des ifo, ifw, iwh und rwi, Tabelle 2.6, S.41).

CFK gilt unverändert als Schlüsselmaterial in der Automobilindustrie, insbesondere in den Themenbereichen Reduzierung des CO ₂-Ausstoßes, Leichtbau und E-Mobilität. Die Entwicklungen der Branche sind durch Klimaziele, die Diskussion um Dieselemissionswerte und den innovativen Vorreiter aus China und der Elektroautos als "disruptiv" zu bezeichnen.

Änderungen in der (Steuer-) Gesetzgebung (wie die Anfang 2021 in Kraft getretene Anpassung des Brennstoffemissionshandelsgesetzes, die bis 2025 die CO ₂ -Emissionen verteuert), sowie des perspektivischen Endes des Verbrenners oder der Nachfrage (siehe oben) kann zusätzliche Dynamik in den Markt bringen. Technologisch wird die Fähigkeit zur Automatisierung von CFK-Fertigungsprozessen für dessen massenhaften Einsatz entscheidend sein.

Bei den Einzelgesellschaften starteten 2022 neue Projekte aus unterschiedlichen Bereichen, wobei auch wesentliche neue Beauftragungen von Modellbaureihen / Facelifts wichtiger Kunden auch im Bereich Automotive für die Folgejahre erreicht werden konnten. Aufgrund der Planungen der OEMs sind die Stückzahlen bei der 3C Gruppe für die Folgejahre grundsätzlich gut planbar.

Die Internationalisierung des Vertriebs und des Kundenservices für Medizintechnikprodukte wird neben einer OEM Kooperation auch verstärkt durch 3C Landesgesellschaften übernommen, weshalb die 3C Gruppe ihre internationale Expansion forciert.

Sowohl die weiter stark ansteigenden Produktionsstückzahlen als auch die Gewinnung neuer Projekte und Kunden in anderen Marktsegmenten lassen im Kontext mit bereits länger laufenden, aber im Umsatz steigenden Serien, für 2023 und 2024 eine positive Entwicklung beim Umsatz erwarten, unter der Voraussetzung, dass sich externe Störfaktoren (wie die Auswirkungen von geopolitischen Verwerfungen und den Folgen der Pandemie) weiter in Grenzen halten. Als Folge der fortgesetzten Optimierung von Prozessen sowie der konsequenten Umsetzung der Investitions- und Zukunftsstrategie steht die 3C Gruppe im Ergebnis vor weiteren sehr erfolgreichen Geschäftsjahren.

Die Weiterentwicklung von bestehenden sowie die Entwicklung neuer Projekte wird im Laufe des Geschäftsjahres 2023 maßgebliche Beiträge zur gesamten positiven Geschäftsentwicklung leisten.

Die 3C Gruppe geht daher für 2023 von einem Umsatz im dreistelligen Millionenbereich aus. Bei der Ertragssituation wird mit einem Ergebnis vor Steuern im zweistelligen Millionenbereich geplant. Dazu wurden und werden fortlaufend neue Mitarbeiter gesucht und eingestellt. Die Gesellschaften setzen dazu unter anderem auch auf Leiharbeitskräfte und auf "Shared Service-Lösungen" um weiterhin den richtigen Weg für aktuelles und künftiges Wachstum abzubilden und dabei dennoch effizient und flexibel zu bleiben.

Für das Folgejahr 2024 plant die Gruppe bei einem Umsatzwachstum von ca. 40 % mit einer vergleichbaren Ertragslage und einem Ergebnis vor Steuern im zweistelligen Millionenbereich. Die Gesellschaft plant Wachstum - neben dem high-end Automotive Segment - insbesondere in den Bereichen Medizintechnik, Motorcycles und Aviation & Defense - zu erzielen.

Einbußen durch etwaige konjunkturelle Schwankungen sind aufgrund des unvermindert anhaltenden "Leichtbautrends" in allen führenden Industriezweigen nicht bzw. nur sehr bedingt zu erwarten. In der Konsequenz ist mit hinlänglicher Wahrscheinlichkeit davon auszugehen, dass die 3C Gruppe - als anerkannt führende Unternehmensgruppe dieser Branche ("the benchmark company") - auch höchsten Erwartungen gerecht zu werden und dementsprechend weitere nachhaltige Unternehmenserfolge erreichen kann.

5. Sonstige Angaben

a) Forschung und Entwicklung

Den Bereichen Forschung und Entwicklung wird für alle Produkte und Branchen, angefangen bei Materialwirtschaft bis zum fertigen Produkt, besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Durch spezialisierte Entwicklungsingenieure werden Projekte zur Neu- bzw. Weiterentwicklung betrieben, um die Technologien für die CFK-Anwendungen und die Medizintechnik zu verbessern. Dies umfasst neben Materialcharakterisierung, Prozessüberwachung, System- und Softwareschnittstellen, Automatisierung und Digitalisierung der Prozessketten in der Fertigung.

Weitere Entwicklungsaktivitäten befassen sich zudem mit medizinischem CFK-Einsatz sowie weiteren medizinischen Anwendungen. Im Vordergrund stehen hierbei die Optimierung von Produktionsverfahren, die Entwicklung neuartiger Einsatzmöglichkeiten durch eigene Produkte sowie kundenspezifische Auftragsentwicklungen. Regelmäßig werden die neuen Entwicklungsprojekte als Folgeprojekte vergeben.

b) Zweigniederlassungen

Wesentliche Zweigniederlassungen außerhalb der Unternehmenssitze der überwiegend deutschen Konzerngesellschaften bestehen nicht. Die 3C-Gruppe betreibt daneben mehrere Vertriebsstandorte im In- und Ausland. Die Schweizer Tochtergesellschaft hat zudem einen Produktionsstandort am Firmensitz.

Landsberg am Lech, 22. November 2023

3C-Group Holding GmbH & Co. KG

vertreten durch die Geschäftsführung der 3C-Carbon Holding Verwaltungs GmbH

Karsten Jerschke, Geschäftsführer

KONZERNBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2022

3C-GROUP HOLDING GMBH & CO. KG, LANDSBERG AM LECH

AKTIVA

	31.12.2022 EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN	185.972.990,52
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	63.678.190,36
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	63.370.731,54
2. Geleistete Anzahlungen	307.458,82
II. Sachanlagen	119.988.784,89
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	90.702.949,24
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.599.567,99
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.415.102,03
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	19.271.165,63
III. Finanzanlagen	2.306.015,27
1. Beteiligungen	2.563,00
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	2.288.880,02
3. Sonstige Ausleihungen	14.572,25
B. UMLAUFVERMÖGEN	28.086.323,58
I. Vorräte	7.920.526,51
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	2.595.261,50
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	2.351.099,14
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	2.911.063,89
4. Geleistete Anzahlungen	63.101,98
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	15.471.686,55
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	7.009.747,10
2. Sonstige Vermögensgegenstände	8.461.939,45
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	4.694.110,52
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	669.642,05
	214.728.956,15
PASSIVA
	31.12.2022 EUR
A. EIGENKAPITAL	109.529.815,71
I. Kapitalanteile der Kommanditisten	2.400,00
II. Kapitalrücklage	104.260.119,89
III. Konzernjahresfehlbetrag	-25.426,21
IV. Nicht beherrschende Anteile	5.292.722,03
B. RÜCKSTELLUNGEN	7.222.780,37
1. Steuerrückstellungen	4.451.906,21
2. Sonstige Rückstellungen	2.770.874,16
C. VERBINDLICHKEITEN	73.072.395,73
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	58.738.171,57
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	180.247,56
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.147.142,23
4. Sonstige Verbindlichkeiten	3.006.834,37
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	45.831,03
E. PASSIVE LATENTE STEUERN	24.858.133,31
	214.728.956,15

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS RUMPFGESCHÄFTSJAHR VOM 1. DEZEMBER BIS ZUM 31. DEZEMBER 2022

	Rumpfgeschäftsjahr 2022 EUR
1. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-25.426,21
2. Konzernergebnis nach Steuern	-25.426,21
3. Konzernjahresfehlbetrag	-25.426,21

KONZERNANHANG FÜR DAS RUMPFGESCHÄFTSJAHR VOM 1. DEZEMBER BIS ZUM 31. DEZEMBER 2022

3C-GROUP HOLDING GMBH & CO. KG, LANDSBERG AM LECH

A. Allgemeine Hinweise

Die 3C-Group Holding GmbH & Co. KG hat ihren Sitz in Landsberg am Lech und ist in das Handelsregister des Amtsgerichts Augsburg unter HR A 21173 eingetragen.

Der Konzernabschluss für das Rumpfgeschäftsjahr wurde nach den maßgeblichen Vorschriften des deutschen Handelsrechts gemäß §§ 290 ff. HGB aufgestellt.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Sofern nicht ausdrücklich anders vermerkt, erfolgen alle Angaben in TEUR.

Auf Grund des Rumpfgeschäftsjahres und der Erstkonsolidierung per 31. Dezember 2022 sind einige Angaben nur eingeschränkt aussagefähig.

Konsolidierungskreis

Der Konzernabschluss umfasst die Einzelabschlüsse der 3C-Group Holding GmbH & Co. KG und ihrer unmittelbaren und mittelbaren inländischen und ausländischen Tochterunternehmen. Neben der 3C-Group Holding GmbH & Co. KG werden die folgenden Gesellschaften in den Konzernabschluss nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung gemäß §§ 300 ff. HGB einbezogen:

Land	Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Beteiligung in %
Deutschland	3C-Carbon Group GmbH & Co. KG	Augsburg	100,0
Deutschland	3C Holding GmbH & Co. KG	Augsburg	100,0
Deutschland	3C-Carbon Medizintechnik GmbH	München	100,0
Deutschland	KJ Beteiligungs GmbH	München	100,0
Deutschland	KJ IP Verwaltungs GmbH	München	100,0
Deutschland	3C-Liegenschaftsverwaltung GmbH & Co. KG	Augsburg	100,0
Deutschland	3C - Carbon Group AG	München	95,0
Schweden	3C-Carbon Sverige AB	Stockholm	95,0
Schweiz	3C Swisse - LBC Composites AG	Quarten	95,0
Deutschland	3C - Carbon Composite Company GmbH	München	93,50
Deutschland	3C - Sportmarketing GmbH	München	95,0
Deutschland	3C-Medical Technologies GmbH	München	95,0
Deutschland	3C-Medical Intelligence GmbH	München	95,0
Deutschland	3C - Carbon Car Concept GmbH	München	95,0
Deutschland	3C-Motorcycles GmbH	München	95,0
Deutschland	HOREX Motorcycles GmbH	München	95,0
Österreich	HOREX Motorcycles AT GmbH	Wiener-Neustadt	95,0
Deutschland	3C-American Motorcylces GmbH	München	95,0

Die Erstkonsolidierung erfolgte zum Stichtag 31. Dezember 2022.

Keines der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen hat ein abweichendes Wirtschaftsjahr.

Konsolidierungsmethoden

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt für die Zugänge gemäß § 301 Abs. 1 und Abs. 2 HGB nach der Neubewertungsmethode.

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung wurden Forderungen und Verbindlichkeiten gemäß § 303 Abs. 1 HGB zwischen einbezogenen Unternehmen eliminiert.

Zwischenergebniseliminierungen wurden vorgenommen und erfolgsneutral mit der Kapitalrücklage verrechnet.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten sowie auf steuerliche Verlustvorträge ermittelt. Dabei umfasst der Begriff zeitliche Unterschiede auch erfolgsneutral aus der Kapitalkonsolidierung entstandene Differenzen zwischen Handels- und Steuerbilanzwerten aus der Aufdeckung von stillen Reserven und stillen Lasten. Die Bemessung der latenten Steuern auf zeitliche Differenzen erfolgte jeweils mit dem unternehmensindividuellen Steuersatz; für die berücksichtigten latenten Steuern liegen diese zwischen ca. 14 % und ca. 31 %.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die einbezogenen Konzernunternehmen bestehen einheitliche Ausweis-, Bewertungs- und Gliederungsrichtlinien für die Bilanzierung. Bei Abweichungen von den einheitlichen Gliederungs- oder Bewertungsvorschriften wurden entsprechende Umgliederungen oder Umbewertungen vorgenommen.

Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze der 3C-Group Holding GmbH & Co. KG, Landsberg am Lech, werden auch für den Konzernabschluss angewandt. Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren im Wesentlichen die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Grundlagen der Währungsumrechnung

Zur Umrechnung von in fremder Währung bewerteter kurzfristiger Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände, Wertpapiere, flüssige Mittel, Rückstellungen und Verbindlichkeiten sowie Haftungsverhältnisse wird grundsätzlich der Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag verwendet.

Die Umrechnung der in den Konzernabschluss einbezogenen Fremdwährungsbilanzen erfolgt mit der modifizierten Stichtagskursmethode gemäß § 308a HGB. Dabei erfolgt für die Bilanzposten eine Bewertung mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag.

Das Eigenkapital der ausländischen Tochtergesellschaften in Fremdwährung wird mit den jeweiligen historischen Kursen umgerechnet. Aufgrund der Erstkonsolidierung zum 31. Dezember 2022 hat dies jedoch keine Auswirkung. Die Werte im Brutto-Anlagespiegel für die Zugänge und die Endbestände werden mit den Mittelkursen des Bilanzstichtages umgerechnet.

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in dem als Anlage zum Anhang enthaltenen Konzern-Anlagenspiegel nach der Bruttomethode dargestellt.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen (Nutzungsdauer zwischen 2 und 10 Jahren; lineare Methode) vermindert.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Für die planmäßigen Abschreibungen liegen folgende Nutzungsdauern zugrunde:

Bauten und Bauten auf fremden Grundstücken	8 bis 33 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen	5 bis 15 Jahre
Betriebsvorrichtungen	10 bis 25 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4 bis 15 Jahre

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden über die (Rest-)Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter bis zu EUR 800 werden im Sammelposten / Pool pauschalierend jeweils mit 20 % p.a. im Zugangsjahr und in den vier darauffolgenden Jahren abgeschrieben. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden im Übrigen zeitanteilig vorgenommen.

Die Wertpapiere des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten bzw. zu einen niedrigeren beizulegenden Zeitwert angesetzt.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. zu niedrigeren Wiederbeschaffungskosten angesetzt.

Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse sind zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Abschreibungen berücksichtigt werden. Kosten der allgemeinen Verwaltung und Fremdkapitalzinsen wurden nicht aktiviert. In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d.h., es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten und angemessenen Gewinn vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten wird durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt. Unverzinsliche Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind abgezinst.

Die liquiden Mittel sind zum Nennwert angesetzt.

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Das Kommanditkapital ist zum Nennwert angesetzt.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags (d.h., einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden abgezinst.

Da einige Rückstellungen insgesamt eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben, wurden die nicht kurzfristigen Teile der Rückstellungen mit einem Zinsfuß in Höhe von 0,49 % abgezinst.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Passive latente Steuern werden für zukünftige Steuerbelastungen gebildet. Zum 31. Dezember 2022 werden passive latente Steuern ausgewiesen. Aktive und passive latente Steuern werden, soweit möglich, unter Ausübung des Wahlrechtes gemäß § 274 HGB i.V.m. § 306 HGB verrechnet. Latente Steuerschulden und Steueransprüche werden auf Basis der erwarteten Steuersätze und der Steuergesetze ermittelt, die im Zeitpunkt der Erfüllung der Schuld oder der Realisierung der Vermögensgegenstände bzw. Nutzung des Verlustvortrags voraussichtlich Geltung haben werden.

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten werden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet.

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten enthält Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, die Ertrag für eine bestimmten Zeitraum nach diesem Tag darstellen.

B. ANGABEN UND ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

1. Anlagevermögen

Soweit erforderlich wurden im Anlagevermögen erfasste Vermögensgegenstände auf den niedrigeren beilzulegenden Wert abgeschrieben.

Die Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr ist nachfolgend dargestellt:

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	1. Dez. 2022 EUR	Veränderung des Konsolidierungskreises EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	31. Dez. 2022 EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	63.370.731,54	0,00	0,00	63.370.731,54
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	307.458,82	0,00	0,00	307.458,82
	0,00	63.678.190,36	0,00	0,00	63.678.190,36
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	90.702.949,24	0,00	0,00	90.702.949,24
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	3.599.567,99	0,00	0,00	3.599.567,99
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	6.415.102,03	0,00	0,00	6.415.102,03
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	19.271.165,63	0,00	0,00	19.271.165,63
	0,00	119.988.784,89	0,00	0,00	119.988.784,89
III. FINANZANLAGEN
1. Beteiligungen	0,00	2.563,00	0,00	0,00	2.563,00
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	2.288.880,02	0,00	0,00	2.288.880,02
3. Sonstige Ausleihungen	0,00	14.572,25	0,00	0,00	14.572,25
	0,00	2.306.015,27	0,00	0,00	2.306.015,27
	0,00	185.972.990,52	0,00	0,00	185.972.990,52

	KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN
	1. Dez. 2022 EUR	Zugänge EUR	31. Dez. 2022 EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	0,00	0,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	0,00	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	0,00	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
III. FINANZANLAGEN
1. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
3. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00

	NETTOBUCHWERTE 31. Dez. 2022 EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	63.370.731,54
2. Geleistete Anzahlungen	307.458,82
	63.678.190,36
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	90.702.949,24
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.599.567,99
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.415.102,03
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	19.271.165,63
	119.988.784,89
III. FINANZANLAGEN
1. Beteiligungen	2.563,00
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	2.288.880,02
3. Sonstige Ausleihungen	14.572,25
	2.306.015,27
	185.972.990,52

2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Mit Ausnahme der nachstehend aufgeführten Forderungen haben sämtliche Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen ist ein Volumen von TEUR 96 mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr ausgewiesen.

3. Guthaben bei Kreditinstituten

Von den liquiden Mitteln sind TEUR 100 im Rahmen einer Höchstbetrags-Bankbürgschaft, die zu Gunsten einer Tochtergesellschaft als Schuldner ausgestellt ist, als Barkaution hinterlegt.

4. Konzerneigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals im Geschäftsjahr ist im Konzerneigenkapitalspiegel dargestellt. Die Kapitalrücklage ist in Höhe von TEUR 7.813 durch Einlage des Gesellschafters und in Höhe von TEUR 96.448 durch die Verrechnung des Unterschiedsbetrags der Beteiligungsansätze für die konsolidierten Gesellschaften mit ihrem neubewerteten Eigenkapital entstanden.

5. Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Gewährleistungsansprüche / Kulanzfälle, Personalkosten sowie für ausstehende Rechnungen gebildet.

6. Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im nachfolgenden Verbindlichkeitenspiegel im Einzelnen dargestellt.

	31.12.2022
	Restlaufzeit
[in TEUR] Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	>1 <= 5 Jahre	über 5 Jahre	gesamt
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	9.659	15.330	33.749	58.738
2. Erhaltene Anzahlungen	180	-	-	180
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.147	-	-	11.147
4. Sonstige Verbindlichkeiten	3.007	-	-	3.007
- davon aus Steuern	836	-	-	836
- davon i.R. der sozialen Sicherheit	5	-	-	5

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind mit im Geschäftsverkehr üblichen Besicherungen sowie durch Grundschulden im branchenüblichen Rahmen abgesichert.

n den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter in Höhe von TEUR 1.674 enthalten.

7. Passive latente Steuern

Die passiven latenten Steuern resultieren aus den temporären Differenzen zwischen Handels- und Steuerbilanz in den Posten immaterielle Vermögensgegenstände sowie Grundstücke und Bauten. Durch Konsolidierungsmaßnahmen entstandene latente Steuerbelastung wurde mit dem inländischen Steuersatz für Kapitalgesellschaften in Höhe von 30,8 % sowie bei Personengesellschaften in Höhe von 15 % berücksichtigt. Bei ausländischen Konzerngesellschaften wird der landesspezifische Steuersatz verwendet. Dieser beträgt für die Schweiz kantonspezifisch 14 %.

C. SONSTIGE ANGABEN

1. Haftungsverhältnisse

Haftungsverhältnisse i.S.d. § 251 HGB für fremde Verbindlichkeiten bestehen keine.

2. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen zum Geschäftsjahresende aus Miet- und Leasingverträgen undiskontierte sonstige finanzielle Verpflichtungen i.H.v. TEUR 8.670. Bestehende Leasingverträge enden zwischen einem und rund sechs Jahren.

3. Pensionszusagen

Die Tochtergesellschaft 3C-Carbon Composite Company GmbH hat ihrem Geschäftsführer eine mittelbare Pensionszusage erteilt. Diese wird gem. Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB nicht passiviert. Die verpflichtete Unterstützungskasse hat zur Absicherung ihrer künftigen Verpflichtungen eine Rückdeckungsversicherung abgeschlossen. Eine Deckungslücke besteht zum Bilanzstichtag nicht.

4. Nicht marktübliche Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Es bestehen keine Geschäfte zu marktunüblichen Konditionen mit nahestehenden Unternehmen oder Personen.

5. Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr (§ 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB)

Das Honorar des Abschlussprüfers für Abschlussprüfungsleistungen beträgt TEUR 116.

Diese Angabe bezieht sich auf die in den Jahresabschlüssen der Konzerngesellschaften berücksichtigten Honorare im Kalenderjahr 2022. Aufgrund des Erstkonsolidierungsstichtages 31.12.2022 bzw. des Rumpfgeschäftsjahres der Muttergesellschaft sind die Honorare nicht vollständig in der Konzern Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.

6. Geschäftsführung

Geschäftsführer ist Herr Karsten Jerschke als Vertreter der Geschäftsführung der 3C-Carbon Holding Verwaltungs GmbH, München. Der Geschäftsführer ist für Rechtsgeschäfte mit der Gesellschaft von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

7. Arbeitnehmer

Zum Ende des Geschäftsjahres 2022, welches dem Erstkonsolidierungsstichtag entspricht, waren unter Berücksichtigung von Auszubildenden und Geschäftsführern 355 fest angestellte Mitarbeiter tätig. Davon waren 16 Auszubildende. Die Gruppe hat einen Geschäftsführer. Darüber hinaus waren 345 Zeitarbeitskräfte in der Gruppe im vergangenen Geschäftsjahr aktiv.

8. Befreiung nach § 264 Abs. 3 und § 264b HGB

Die Tochterunternehmen

•	3C-Carbon Group GmbH & Co. KG, Augsburg,
•	3C Holding GmbH & Co. KG, Augsburg,
•	3C-Carbon Medizintechnik GmbH, München,
•	KJ Beteiligungs GmbH, Landsberg am Lech,
•	KJ IP Verwaltungs GmbH, München,
•	3C-Liegenschaftsverwaltung GmbH & Co. KG, Augsburg,
•	3C - Carbon Group AG, München,
•	3C - Carbon Composite Company GmbH, München,
•	3C - Sportmarketing GmbH, München,
•	3C-Medical Technologies GmbH, München,
•	3C-Medical Intelligence GmbH, München,
•	3C - Carbon Car Concept GmbH, München,
•	3C-Motorcycles GmbH, München,
•	HOREX Motorcycles GmbH, München, sowie die
•	3C-American Motorcycles GmbH, München,

sowie das Mutterunternehmen selbst nehmen die Befreiungsvorschrift bezüglich der Offenlegung gemäß § 325 HGB ihrer Jahresabschlüsse und ggf. Lageberichte gemäß § 264 Abs. 3 bzw. § 264b HGB in Anspruch.

9. Vorgänge nach dem Schluss des Geschäftsjahres / Nachtragsbericht

Es fielen keine nachtragsberichtspflichtigen Ereignisse an.

D. KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG

Die Konzern-Kapitalflussrechnung ist nach DRS 21 (Deutsche Rechnungslegungs Standards) gegliedert. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist ein Indikator dafür, in welchem Maße es durch die operative Unternehmenstätigkeit gelungen ist, Zahlungsmittelüberschüsse zu erwirtschaften. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit gibt das Ausmaß an, in dem Aufwendungen für Ressourcen getätigt wurden, die künftige Erträge und Cashflows erwirtschaften sollen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit beinhaltet die für die Finanzierung des Konzerns geleisteten Zinszahlungen. Der in der Konzern-Kapitalflussrechnung angegebene Finanzmittelfonds am Ende der Periode bestand ausschließlich aus kurzfristig verfügbaren Bankguthaben und Kassenbeständen. Es wird auf die Ausführungen im Konzernlagebericht, unter Abschnitt zur Finanzlage, verwiesen.

Aufgrund der Erstkonsolidierung zum Bilanzstichtag sowie des nur kurzen Rumpfgeschäftsjahres ist die Aussagekraft der Kapitalflussrechnung sehr beschränkt.

Landsberg am Lech, 22. November 2023

3C-Group Holding GmbH & Co. KG

vertreten durch die Geschäftsführung der 3C-Carbon Holding Verwaltungs GmbH

Karsten Jerschke, Geschäftsführer

Der Konzernabschluss wurde am 29. Dezember 2023 gebilligt.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die 3C-Group Holding GmbH & Co. KG, Landsberg am Lech

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der 3C-Group Holding GmbH & Co. KG, Landsberg am Lech, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Dezember 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der 3C-Group Holding GmbH & Co. KG, Landsberg am Lech, für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Dezember 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Dezember 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, 28. Dezember 2023

GKK PARTNERS Audit GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Stephan Raitl, Wirtschaftsprüfer

Andreas Bauer, Wirtschaftsprüfer

Konzernkapitalflussrechnung für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Dezember bis 31. Dezember 2022

3C-Group Holding GmbH & Co. KG, Landsberg am Lech

	Euro
Konzernjahresfehlbetrag	-25.426,21
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	25.426,21
= Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit
Cashflow aus der Investitionstätigkeit
Einzahlungen von Gesellschaftern	1.000,00
- Gezahlte Zinsen	-1,84
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	998,16
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	998,16
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode
+/- konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	4.693.112,36
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	4.694.110,52

Konzerneigenkapitalspiegel zum 31. Dezember 2022

3C-Group Holding GmbH & Co. KG, Landsberg am Lech

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Kapitalanteile	Kapitalrücklage	Konzernjahresfehlbetrag, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe
Stand am 01.12.2022	1.000,00			1.000,00
Erhöhung/Herabsetzung der Kapitalanteile	1.400,00			1.400,00
Einstellung in Rücklagen		7.812.533,29		7.812.533,29
Änderungen des Konsolidierungskreises		96.447.586,60		96.447.586,60
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag			-25.426,21	-25.426,21
Stand am 31.12.2022	2.400,00	104.260.119,89	-25.426,21	104.237.093,68

	Anteile anderer Gesellschafter
	vor Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung und Jahresergebnis	Summe
Stand am 01.12.2022
Erhöhung/Herabsetzung der Kapitalanteile
Einstellung in Rücklagen
Änderungen des Konsolidierungskreises	5.292.722,03	5.292.722,03
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag
Stand am 31.12.2022	5.292.722,03	5.292.722,03

	Konzerneigenkapital
Stand am 01.12.2022	1.000,00
Erhöhung/Herabsetzung der Kapitalanteile	1.400,00
Einstellung in Rücklagen	7.812.533,29
Änderungen des Konsolidierungskreises	101.740.308,63
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	-25.426,21
Stand am 31.12.2022	109.529.815,71

3C-Carbon Group AG

Eigentümerstruktur