Deutsche Glasfaser Asset I GmbH

Gronau

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Bilanz zum 31. Dezember 2022

Aktiva

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten	1.253.109,28		1.145.042,02
2. Technische Anlagen und Maschinen	124.813.562,85	126.066.672,13	122.253.726,17	123.398.768,19
II. Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen		0,00		1.158.347.685,66
		126.066.672,13		1.281.746.453,85
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen		8.803.498,33		171.100.551,29
2. Sonstige Vermögensgegenstände		696.356,36		728.644,60
II. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		0,00		19.998.477,51
		9.499.854,69		191.827.673,40
C. Rechnungsabgrenzungsposten		0,00		0,00
		135.566.526,82		1.473.574.127,25

Passiva

	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000,00	25.000,00
II. Kapitalrücklage	54.182.294,00	54.182.294,00
III. Verlustvortrag	-8.092.000,00	-33.184.898,76
IV. Jahresüberschuss	12.615.182,11	25.092.898,76
	58.730.476,11	46.115.294,00
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen	8.339.961,68	6.657.572,36
2. Sonstige Rückstellungen	59.230,00	7.565.708,63
	8.399.191,68	14.223.280,99
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0,00	1.363.820.002,60
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.236,51	0,00
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	68.431.622,52	49.415.549,66
	68.436.859,03	1.413.235.552,26
	135.566.526,82	1.473.574.127,25

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	2022	2021
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	19.371.424,44	19.337.561,11
2. Sonstige betriebliche Erträge	15.975,00	228.790,18
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen	-3.077.095,00	-3.036.035,00
4. Abschreibungen auf Sachanlagen	-5.174.026,65	-5.152.543,74
5. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-78.436,10	-159.802,94
6. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	1.388.683,06	43.852.899,23
- sämtlich aus verbundenen Unternehmen -
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	10.245.538,56	13.583.283,30
- davon an verbundene Unternehmen EUR 8.879.601,78 (i. Vj. EUR 13.583.283,30)-
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-8.039.499,88	-36.523.175,35
- davon an verbundene Unternehmen EUR 6.892.064,37 (i. Vj. EUR 2.786.867,67) -
9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-2.037.381,32	-7.038.078,03
10. Ergebnis nach Steuern	12.615.182,11	25.092.898,76
11. Jahresüberschuss	12.615.182,11	25.092.898,76

Anhang zum 31. Dezember 2022

Deutsche Glasfaser Asset I GmbH, Gronau

Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften.

Angaben zur Identifikation der Gesellschaft laut Registergericht

Firmenname laut Registergericht:	Deutsche Glasfaser Asset I GmbH
Firmensitz laut Registergericht:	Gronau
Registereintrag:	Handelsregister
Registergericht:	Coesfeld
Register-Nr.:	HRB 14777

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer und - soweit möglich - auf der Grundlage steuerlich anerkannter Höchstsätze nach der linearen Methode abgeschrieben. Die Abschreibung auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgt zeitanteilig. Die technischen Anlagen und Maschinen werden linear über einen Zeitraum von 30 Jahren abgeschrieben.

Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen sind zum Nennwert angesetzt. Eine Abschreibung auf den niedrigeren beizulegenden Wert erfolgt nur, sofern es sich um eine voraussichtlich dauerhafte Wertminderung handelt.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind ebenso wie der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sowie das Eigenkapital zum Nennwert angesetzt.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen ungewisse Verbindlichkeiten in Höhe des nach vernünftiger, kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages und haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Latente Steuern werden aufgrund eines Aktivüberhangs nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht angesetzt. Aktive und passive latente Steuern werden auf Grundlage der zum Bilanzstichtag geltenden oder bereits erlassenen Steuersätze und Steuergesetze bewertet, die in Zukunft zur Anwendung kommen, wenn die steuerlichen Auswirkungen der aktiven und passiven latenten Steuern tatsächlich wirksam werden. Unter Berücksichtigung von Körperschaftssteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer beträgt der kombinierte Ertragssteuersatz 30%.

Es bestehen derzeit nur nicht angesetzte aktive latente Steuern aus nicht realisierten Kursverlusten aus SWAP-Geschäften.

Erläuterung zur Bilanz

Eine von den gesamten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten ausgehende Aufgliederung der Anlagepositionen und deren Entwicklung vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sind im beigefügten Anlagespiegel (Anlage 1 zum Anhang) dargestellt.

Bei den Ausleihungen an verbundene Unternehmen in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 1.158.348) handelte es sich im Vorjahr um langfristige Darlehensforderungen, die im Berichtsjahr aufgrund der neuen Refinanzierung beglichen wurden.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von TEUR 8.803 (Vorjahr: TEUR 171.101) enthalten im Wesentlichen Forderungen aus Staffelmieten in Höhe von TEUR 8.614 (Vorjahr: TEUR 10.074) sowie mit TEUR 178 (Vorjahr: TEUR 12.854) Forderungen aus Cash-Pool Vereinbarungen mit verbundenen Unternehmen. Im Vorjahr bestand zudem eine Forderung aus einem Darlehen an die Deutsche Glasfaser Holding GmbH, welches im Berichtsjahr aufgrund der neuen Refinanzierung beglichen wurde (Vorjahr: TEUR 142.513). Forderungen in Höhe von TEUR 12 (Vorjahr: TEUR 5.661) resultieren aus Lieferungen und Leistungen gegen verbundene Unternehmen. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen enthalten wie im Vorjahr keine Forderungen gegen Gesellschafter.

Die Sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von TEUR 696 (Vorjahr: TEUR 729) enthalten überwiegend Forderungen aus Körperschafts- und Gewerbesteuern.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von TEUR 59 (Vorjahr: TEUR 7.566) beinhalten Rückstellungen für Prüfungskosten. Im Vorjahr wurden hier im Wesentlichen Rückstellungen aus der Bewertung der Zinscaps und Zinsswaps zum niedrigeren beizulegenden Zeitwert, Rückstellungen für Bereitstellungsgebühren für nicht gezogene Kreditlinien sowie für sonstige noch ausstehende Rechnungen ausgewiesen, die im Zuge der neuen Kreditfinanzierung eliminiert wurden.

Im Berichtsjahr bestehen aufgrund der neuen Refinanzierung keine Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Im Vorjahr wurde der Kreditrahmen in Höhe von TEUR 1.363.820 in Anspruch genommen und unter den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ausgewiesen. Die Absicherung erfolgte durch die Sicherheitsübereignung der Netze.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 68.432 (Vorjahr: TEUR 49.416) resultieren im Wesentlichen aus Verbindlichkeiten aus Darlehen gegenüber der Deutsche Glasfaser Group GmbH.

Die Fristigkeiten der Verbindlichkeiten sind dem Verbindlichkeitenspiegel (Anlage 2 zum Anhang) zu entnehmen.

Erläuterung zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 0. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 0.

Die Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens weisen einen Rückgang von TEUR 42.464 auf TEUR 1.389 aus. Auch die Sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge verringerten sich um TEUR 3.338 auf TEUR 10.246. Ebenfalls ist bei den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ein Rückgang von TEUR 28.484 auf TEUR 8.039 zu verzeichnen. Alle Sachverhalte sind das Ergebnis aus der neuen Refinanzierung mit der Deutsche Glasfaser Group GmbH.

Sonstige Angaben

Am 11. Januar 2022 erfolgte das Closing der Refinanzierung der Deutsche Glasfaser Gruppe. Die Gruppe hat die Darlehenskomponente von TEUR 3.000.000 erhalten und hiermit die drei bestehenden Kreditfazilitäten bei der DG Business Asset GmbH, der DG Asset I GmbH und der Speedbreak BidCo GmbH abgelöst. Im Berichtjahr wurde die Fastbreak BidCo GmbH auf die Speedbreak BidCo GmbH abwärtsverschmolzen. Im Anschluss wurde die Speedbreak BidCo GmbH in die Deutsche Glasfaser Group GmbH umfirmiert. Zur Absicherung gegen Zinsänderungsrisiken hat die Deutsche Glasfaser Group GmbH mit Wirkung zum 31. März 2022 entsprechende Sicherungsgeschäfte mit einer Laufzeit von 3 Jahren für das Darlehen abgeschlossen.

Mit Vertrag vom 11. Januar 2022 hat die Deutsche Glasfaser Asset I GmbH mit der Deutsche Glasfaser Group GmbH eine Intercompany Cash-Pooling Vereinbarung getroffen.

Die Gesellschaft, die den Konzernabschluss für den kleinsten und größten Kreis von verbundenen Unternehmen aufstellt, in die die Gesellschaft einbezogen wird, ist die Deutsche Glasfaser Management GmbH, Düsseldorf. Im Berichtsjahr wurde die Fiber TopCo GmbH, die im Vorjahr den Konzernabschluss aufgestellt hat, mit ihrem Tochterunternehmen Speedbreak HoldCo GmbH verschmolzen und als Deutsche Glasfaser Management GmbH umfirmiert. Der Konzernabschluss wird im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Die Geschäftsführer üben hauptberuflich die Geschäftsführung dieser Gesellschaft sowie anderer Gesellschaften der Deutschen Glasfaser Gruppe aus. Die Geschäftsführer sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Die Geschäftsführer der Deutschen Glasfaser Asset I GmbH sind: Andreas Pfisterer (ab 01. November 2022), Ruben Queimano Alonso, Thorsten Dirks (bis 03. November 2022), Guido Eidmann (bis 28. Juni 2022), Angie Hagemann (bis 31. Mai 2022), Jens Müller (bis 03. Februar 2023), Roman Schachtsiek (bis 22. Januar 2022) und Christoph Staudt (bis 22. Januar 2022).

Sie erhalten keine Vergütung für ihre Tätigkeit in der Gesellschaft.

Die Gesellschaft beschäftigt keine Mitarbeiter.

Die Angaben zu den Honoraren und Dienstleistungen des Abschlussprüfers erfolgt mit befreiender Wirkung im Konzernabschluss der Deutsche Glasfaser Management GmbH, Düsseldorf.

Die Geschäftsführer werden der Gesellschafterversammlung vorschlagen, den zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen Jahresüberschuss auf neue Rechnung vorzutragen.

Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB

Die Gesellschaft ist persönlich haftende Gesellschafterin der:

	Deutsche Glasfaser Asset III GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset IV GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset V GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset VI GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset VII GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset VIII GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset IX GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset X GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XI GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XII GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XIII GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XIV GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XV GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XVI GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XVII GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XVIII GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XIX GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset XX GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 21 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 22 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 23 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 24 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 25 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 26 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 27 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 28 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 29 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 30 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 31 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 32 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 33 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 34 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 35 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 36 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 37 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 38 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 39 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein
	Deutsche Glasfaser Asset 40 GmbH & Co. KG, Monheim am Rhein

Ergebnisse nach dem Bilanzstichtag

Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt.

Gronau, 31. März 2023

Deutsche Glasfaser Asset I GmbH

Andreas Pfisterer

Ruben Queimano Alonso

Verbindlichkeitenspiegel zum 31. Dezember 2022

	Gesamtbetrag	Davon
		Mit einer Restlaufzeit von
	31.12.2022	bis zu 1 Jahr
	TEUR	TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0	0
Vorjahr	1.363.820	0
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5	5
Vorjahr	0	0
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	68.432	68.432
Vorjahr	49.416	49.416
	68.437	68.437
Vorjahr	1.413.236	49.416

	Davon
	Mit einer Restlaufzeit von	gesichert
	1-5 Jahren	mehr als 5 Jahren
	TEUR	TEUR	TEUR	durch
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0	0	0	erstrangige Besicherung der passiven Glasfasernetze
Vorjahr	0	0	1.363.820	erstrangige Abtretung der Forderungen erstrangiges Pfandrecht an den Bankkonten
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	0	0	0	erstrangiges Pfandrecht an den technischen Daten und den Anschlussdaten
Vorjahr	0	0	0
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0	0	0
Vorjahr	0	0	0
	0	0	0
Vorjahr	0	0	1.363.820

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2022

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2022	Zugänge	Abgänge	31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten	1.145.042,02	108.067,26	0,00	1.253.109,28
2. Technische Anlagen und Maschinen	154.105.320,37	7.733.863,33	0,00	161.839.183,70
	155.250.362,39	7.841.930,59	0,00	163.092.292,98
II. Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.158.347.685,66	0,00	1.158.347.685,66	0,00
	1.313.598.048,05	7.841.930,59	1.158.347.685,66	163.092.292,98

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2022	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Abgänge	31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	31.851.594,20	5.174.026,65	0,00	37.025.620,85
	31.851.594,20	5.174.026,65	0,00	37.025.620,85
II. Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
	31.851.594,20	5.174.026,65	0,00	37.025.620,85

	Buhwerte
	31.12.2022	31.12.2021
	EUR	EUR
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten	1.253.109,28	1.145.042,02
2. Technische Anlagen und Maschinen	124.813.562,85	122.253.726,17
	126.066.672,13	123.398.768,19
II. Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	1.158.347.685,66
	126.066.672,13	1.281.746.453,85

Verbindlichkeitenspiegel zum 31. Dezember 2022

		davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamtbetrag 31.12.2022	bis zu einem Jahr
	EUR	EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0,00	0,00
Vorjahr	1.363.820.002,60	1.363.820.002,60
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.236,51	5.236,51
Vorjahr	0,00	0,00
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	68.431.622,52	68.431.622,52
Vorjahr	49.415.549,66	49.415.549,66
	68.436.859,03	68.436.859,03
Vorjahr	1.413.235.552,26	1.413.235.552,26

	davon mit einer Restlaufzeit
	von einem bis zu fünf Jahren	über fünf Jahre	Gesichert	durch
	EUR	EUR	EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0,00	0,00	0,00
Vorjahr			1.363.820.002,60	erstrangige Besicherung der passiven Glasfasernetze erstrangige Abtretung der Forderungen erstrangiges Pfandrecht an den Bankkonten erstrangiges Pfandrecht an den technischen Daten und den Anschlussdaten
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen			0,00	-
Vorjahr	0,00	0,00	0,00	-
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen			0,00	-
Vorjahr	0,00	0,00	0,00	-
	0,00	0,00	0,00
Vorjahr	0,00	0,00	1.363.820.002,60

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022

Deutsche Glasfaser Asset I GmbH, Gronau

Geschäfts- und Rahmenbedingungen

Strategie und Geschäftsmodell

Die Deutsche Glasfaser Asset | GmbH, Gronau (im Folgenden DGAI oder die Gesellschaft) ist eine Gesellschaft, die konzerninterne, Verwaltungs- und Vermögensleistungen erbringt, im Wesentlichen im Bereich des Sachanlagevermögens.

Für die Betrachtung der Gesellschaft ist daher die Entwicklung des Konzerns Deutsche Glasfaser Management GmbH (Deutsche Glasfaser) relevant. Im Vorjahr wurde der Konzernabschluss der Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe durch die Fiber TopCo GmbH als vormals oberste inländische Holdinggesellschaft erstellt. Im Berichtsjahr wurde diese rückwirkend zum 1. Januar 2022 auf ihr Tochterunternehmen, die Speedbreak HoldCo GmbH, München, abwärtsverschmolzen. Im Anschluss wurde die Speedbreak HoldCo GmbH in Deutsche Glasfaser Management GmbH umfirmiert und der Sitz der Gesellschaft wurde von München nach Düsseldorf verlegt.

Der Konzern realisiert und betreibt bundesweit Glasfasernetze für Privathaushalte und Unternehmen. Deutsche Glasfaser hat sich zum Ziel gesetzt, eine nachhaltige Infrastruktur zu schaffen und in den relevanten Ausbaugebieten jeden Haushalt mit einem FTTH-Anschluss ("Fiber-To-The-Home") zu versorgen und Unternehmen eine zukunftsfähige Glasfaseranbindung zu ermöglichen. Als offenes Netz angelegt, ist es zugänglich für sämtliche Dienstanbieter und ermöglicht den Nutzern vielfältige Angebote. Grundsätzlich können alle aktiven Betreiber sowie Provider dieses Glasfasernetz nutzen. Der Vorteil eines offenen Netzwerks ist, dass die Unternehmen größere Freiheit bei der Auswahl eines Providers haben und das Potenzial der hohen Investitionen besser ausgeschöpft wird. ¹

Deutsche Glasfaser plant, baut und betreibt diese Glasfasernetze selbst. Sie bedient sich zum Bau der Netze qualifizierter Generalunternehmer. Dabei wird beginnend ab einem zentralen Punkt, dem City-PoP (PoP = Point of Presence), das Glasfasernetz in einer Gemeinde verlegt. Anschließend stellt Deutsche Glasfaser den aktiven Betreibern ihre passive Infrastruktur, die aus Glasfaserverbindungen zwischen den Area-PoPs und dem City-PoP und der Verbindung zwischen Area-PoP und der Wohnung besteht, zur Verfügung. Der aktive Betreiber aktiviert die passive Faser (Dark Fiber), indem er in den PoPs und in den Wohnungen Geräte installiert und überträgt die Kommunikationen für die Provider. Die unterschiedlichen Provider erbringen ihrerseits Dienstleistungen für die Endbenutzer/Verbraucher.

Der Kunde schließt seinen Vertrag mit einem Provider und bezahlt diesen monatlich für die in Anspruch genommenen Dienste. Im Falle der Deutsche Glasfaser als Provider schließen die Geschäftskunden ihren Vertrag mit der Deutsche Glasfaser Business GmbH ab. Weiterhin erzielt die Deutsche Glasfaser Business GmbH Umsätze aus der Überlassung der Glasfasernetze an konzernexterne Provider.

Die Glasfasernetze befinden sich im Wesentlichen im Eigentum der separaten Asset Gesellschaften, die zu 100 % im direkten oder indirekten Besitz der Deutsche Glasfaser Holding GmbH stehen und im Konzern vollkonsolidiert werden.

Die Deutsche Glasfaser Asset I GmbH hält für ausgewählte Gebiete passive Dark Fiber-Infrastrukturen und verpachtet diese. Die Pächterin - Deutsche Glasfaser Netz Operating GmbH, Gronau - führt die Wartung und den Betrieb der Netze durch.

Die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe hat sich mit Vertragsabschluss am 13. Dezember 2021 eine neue Konzernfinanzierung in Höhe von bis zu € 5,75 Mrd. für ihren FTTH-Ausbauplan gesichert.

¹ Pressemitteilung BITKOM - Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. vom 19.10.2011

Diese stellt die bislang größte Glasfaserfinanzierung in Deutschland dar. Die Investorennachfrage unterstreicht dabei die Attraktivität des privatwirtschaftlichen Modells, bei dem der Ausbau in der Regel schneller und effizienter erfolgen kann als im Modell des subventionierten Ausbaus. Zusätzlich ist die Verzinsung der Finanzierung an Nachhaltigkeitskriterien gekoppelt. Damit verdeutlichen der Konzern und seine Anteilseigner, dass sie auf hohe ESG-Standards (Environmental, Social and Governance Standards) setzen. Die Finanzierung soll den Plan unterstützen, bis Ende 2025 das Konzernziel von 4 Millionen FTTH-Anschlüssen zu erreichen und ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg, nach den Unternehmensplänen langfristig 6 Millionen Anschlüsse umzusetzen. Ende 2022 waren bereits 2,7 Millionen Haushalte entweder ausgebaut, im Ausbau oder in konkreter Bauplanung begriffen. Diese Zahl umfasst Ausbauprojekte, in denen ein Kooperationsvertrag mit einer Gemeinde vorlag und/oder die Nachfragebündelung in einer Gemeinde erfolgreich abgeschlossen wurde. Das bedeutet, dass auf Vertriebsseite mehr als die Hälfte des Ausbauziels, das man bis Ende 2025 anstrebt, schon gesichert ist. Um das angestrebte Wachstum zu erreichen, hat der Konzern seine Baupartner diversifiziert und sich vertraglich langfristig Baukapazitäten gesichert. Zusätzlich steht die Unternehmensgruppe im regelmäßigen Austausch mit potenziellen Baupartnern, darunter auch größere Anbieter aus dem Ausland, um möglichen Abhängigkeiten sowie dem Risiko mangelnder Baukapazitäten zielgerichtet zu begegnen. Im Dezember 2021 wurde eine strategische Partnerschaft mit einem internationalen Baupartner geschlossen, welche die Planung, Verlegung und Aktivierung von mindestens einer Million Glasfaseranschlüsse bis zum Jahr 2025 abdecken soll.

Wirtschaftsbericht

Makroökonomische Entwicklung

Die Weltkonjunktur hat sich im Verlauf des Geschäftsjahres 2022 unter dem Eindruck hoher Energiepreise und großer Unsicherheit im Endergebnis abgeschwächt. Im Berichtsjahr konnte nach Daten des Internationalen Währungsfonds ein weltweiter Konjunkturanstieg von 3,4 % erzielt werden. Die Inflation hat in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften historische Höhen erreicht und war im Sommer und Herbst in vielen Ländern so hoch wie seit über 50 Jahren nicht mehr. Als Reaktion hierauf wurde die Geldpolitik zügig gestrafft, indem die großen Nationalbanken mit einer starken Anhebung der Leitzinsen reagiert haben. Diese Maßnahme hatte wiederum negative Auswirkungen auf die Weltwirtschaft. Die Europäische Zentralbank hat den Leitzins in drei Schritten seit Juli von 0 Prozent auf 2,5 % angehoben. Die Produktion blieb bis in den Herbst hinein insgesamt weiter aufwärtsgerichtet, wobei Impulse von nachlassenden Lieferengpässen und der weiter fortschreitenden Normalisierung der Aktivität in den von der Corona-Pandemie besonders getroffenen Wirtschaftsbereichen ausgingen. Zum Jahresende hin hat sich die wirtschaftliche Dynamik aber nochmals spürbar verringert. ²

^* Quelle: IMF World Economic Outlook Update Januar 2023
² Kieler Konjunkturberichte Weltwirtschaft im Winter 2022

Nachdem die deutsche Wirtschaft im 1. Quartal 2022 infolge der Erholung der privaten Konsumausgaben von der Corona-Pandemie noch gewachsen war, dämpfte der russische Angriffskrieg auf die Ukraine beginnend im Februar 2022 den Aufschwung. Der Krieg stellt Europa, und insbesondere Deutschland, vor große wirtschaftliche Herausforderungen. Die Energiepreise sind seit Beginn des Krieges weiter deutlich gestiegen. Die signifikante Einschränkung russischer Energielieferungen im Sommer 2022 hat die Energiekrise verschärft und die bereits im Jahr 2021 erhöhte Inflation weiter angeheizt. Dies belastet Haushalte und Unternehmen massiv. Die Steigerung der Energiepreise hatte eine Erhöhung der Produktionskosten der Unternehmen und eine deutliche Senkung der Produktionsmenge in den energieintensiven Industriezweigen zur Folge. Darüber hinaus führt die zunehmende Überwälzung der Energiegroßhandelspreise auf die Verbraucher zu Kaufkraftverlusten bei den privaten Haushalten. ³

Seit dem Herbst haben sich die konjunkturellen Aussichten in Deutschland jedoch verbessert. Die Großhandelspreise für Strom und Gas sind in den vergangenen Monaten deutlich gesunken. Allerdings befinden sich diese weiterhin auf einem hohen Niveau. Trotz der hohen Inflation hat auch der private Konsum wieder zugelegt. Insgesamt verbesserte er sich wie in den Vorquartalen um 1 % und hat damit wieder nahezu sein Vorkrisenniveau vor der Corona Pandemie erreicht. Gleiches gilt für das real verfügbare Einkommen sowie die Sparquote. Der Arbeitsmarkt zeigt sich trotz der wirtschaftlichen Abkühlung robust, auch weil die Unternehmen nach wie vor intensiv nach Fachkräften suchen. ⁴ Insgesamt ist das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland um 1,9 % gewachsen. Das Wachstum lag damit deutlich unter dem Wert des Vorjahres, als die Wirtschaftsleistung um 2,6 % angestiegen ist. ⁵ Die zwischenzeitlich sehr pessimistischen Vorhersagen von Ökonomen, die einen schweren Wirtschaftseinbruch für möglich gehalten haben, sind allerdings nicht eingetreten. Damit bewegt sich Deutschland am Rande einer Rezession. ⁶

Der Konzern ist nicht in den von Krieg oder Sanktionen betroffenen Gebieten tätig, sodass sich keine unmittelbaren Auswirkungen auf das Geschäft des Konzerns ergeben. Gleichwohl haben die Erhöhung der Energiepreise und die Inflation vor allem zukunftsgerichtet finanzielle Auswirkungen auf den Konzern. Es wird auf die entsprechenden Ausführungen im Chancen- und Risikobericht sowie Prognosebericht verwiesen.

Branchenbezogene Entwicklung

Der Zugang zu Glasfaser ist für die erfolgreiche wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung Deutschlands sehr bedeutend. Die Erkenntnis, dass eine flächendeckende Glasfaserinfrastruktur die Grundlage für Digitalisierung und für eine positive Entwicklung des Landes bedeutet, ist spätestens seit der Corona-Pandemie in Politik und Gesellschaft fest verankert. Die Gigabitstrategie des BMDV, die im Juli 2022 verabschiedet wurde, hat wichtige Signale des Koalitionsvertrags von 2021 aufgegriffen und in einige konkrete Impulse übersetzt: Das Bekenntnis zu einem Glasfasernetz mit Open Access sowie der Fokus auf moderne Verlegeverfahren belegen die richtigen Schlussfolgerungen der Bundesregierung. Offen bleibt jedoch weiterhin, wie wettbewerbsschädigender und ressourcenbindender Doppelausbau effektiv durch die Wettbewerbsbehörden verhindert werden soll.

Das übergeordnete Ziel der Bundesregierung für ein modernes Deutschland ist die flächendeckende energie- und ressourceneffiziente Versorgung mit FTTH-Glasfaseranschlüssen und dem neuesten Mobilfunkstandard (5G) bis 2030. In einem ersten Schritt soll bis Ende 2025 die Versorgung mit Glasfaseranschlüssen für 50 Prozent aller Haushalte und Unternehmen sichergestellt werden. Im Vergleich zum Ausbaustand Mitte 2021 entspricht dies einer Verdreifachung bzw. einem Zuwachs von rund 15 Mio. Anschlüssen. Zusätzlich hat sich die Bundesregierung mit der im August verabschiedeten Digitalstrategie das Ziel gesetzt, Deutschland im Bereich der Digitalisierung bis 2025 unter die Top Ten in Europa zu bringen. Mit einer konsequenten Umsetzung der Gigabit- und Digitalstrategie kann die Politik den Rahmen schaffen, um den Unternehmen den Ausbau von Glasfasernetzen zu erleichtern und die Ausbauziele annähernd zu erreichen. ⁷

³ Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung: Jahresgutachten 22
⁴ Kieler Konjunkturberichte Deutschland im Winter 2022
⁵ IMF World Economic Outlook Update Januar 2023
⁶ Frankfurter Allgemeine Zeitung, Bruttoinlandprodukt: Deutsche Wirtschaft ist 2022 um 1,9 Prozent gewachsen (13.01.2023)
⁷ Gigabitstrategie des BMDV, Vorstellung vom 13. Juli 2022

Insgesamt entwickelte sich der deutsche Telekommunikationssektor im Jahr 2022 trotz gestörten Lieferketten, dem Russland-Ukraine-Krieg und der hohen Inflation, stabil. Der Gesamtumsatz der ITK-Branche wuchs im Jahr 2022 um 4% auf -196 Mrd. Euro. Für 2023 wird ein weiteres Wachstum auf über 200 Mrd. Euro Umsatz erwartet ⁸. Dieser positive Trend spiegelt sich auch im Bitkom-ifo- Digitalindex wider. Der Bitkom-ifo-Digitalindex, der auf der monatlichen ifo Konjunkturumfrage basiert, erreichte im Jahr 2022 zwischenzeitlich wieder das Niveau von vor der Corona-Pandemie. ⁹

Quellen: Bitkom Research, IDC, Bundesagentur für Arbeit, BNetzA1

Die Anzahl der vermarktbaren Breitbandanschlüsse in Deutschland stieg bis zum Ende des Jahres 2022 auf insgesamt rund 37,7 Millionen Anschlüsse. Somit verfügten zu diesem Zeitpunkt rund 93 % der Haushalte in Deutschland über einen Breitbandanschluss. ¹⁰ Die Zahl der vermarkteten DSL-Breitbandanschlüsse ging in 2022 um 0,3 Millionen zurück - hingegen wuchs die Zahl der gebuchten Glasfaseranschlüsse um 0,8 Millionen auf jetzt ca. 3,4 Millionen.

Quelle: DIALOG CONSULT / VATM: 24. TK-Marktanalyse Deutschland 2022 vom 26.10.2022, Schätzung bis Jahresende 20223

⁸ Bitkom: Pressemitteilung vom 10.01.2023
⁹ Bitkom: Pressemitteilung vom 30.01.2023
¹⁰ DIALOG CONSULT / VATM: 24. TK-Marktanalyse Deutschland 2022 vom 26.10.2022, Schätzung bis Jahresende 2022

Die Verbraucher profitieren vom starken Wachstum und dem hohen Wettbewerb in der Branche in Form einer breiten Angebotsauswahl. Die hauptsächlich auf ländliche Regionen fokussierte Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe steht insbesondere in direktem Wettbewerb mit Breitbandanbietern von Technologien wie Kabel/DOCSIS und VDSL Vectoring. Dabei bietet keine der konkurrierenden Technologien eine vergleichbare Übertragungsgeschwindigkeit wie FTTH. Mit bis zu 10.000 Mbit/s, sowohl im Down- als auch im Upload, wird die technische Überlegenheit der Glasfasertechnologie gegenüber Kabel/DOCSIS (Down-/Upload bis zu 1.000/50 Mbit/s) und VDSL Vectoring (Down-/Upload bis zu 250/50 Mbit/s) deutlich. Diese Art der Infrastruktur ist aktuell die zukunftssicherste Technologie, da nur mittels Glasfasertechnologie langfristig Bandbreiten im Terabit-Bereich möglich werden können. Einmal angeschlossen haben die Nutzer - ob Privathaushalte oder Unternehmen - somit aus heutiger Sicht grundsätzlich über Jahrzehnte ohne nennenswerte Nachrüstung ihres Anschlusses "ausgesorgt". Zudem bieten Glasfasernetze auch Vorteile im Hinblick auf Nachhaltigkeitsaspekte. Kupferbasierte Netze verbrauchen nach einer Studie der Technischen Hochschule Mittelhessen drei- bis siebzehnfach mehr Strom als reine Glasfasernetze. ¹¹

Auf der Anbieterseite nimmt der Wettbewerb um attraktive Ausbaugebiete und damit um die Gemeinden und Kunden zu. Dies zeigte sich im Jahr 2022 insbesondere durch Neugründungen und neue Beteiligungen, welche sich teils, wie Deutsche Glasfaser, auf den FTTH-Ausbau im ländlichen Raum konzentrieren. Im Juli 2022 haben etwa Igneo Infrastructure Partners und Westenergie Breitband GmbH angekündigt, ein Joint-Venture zu gründen, welches mit einem Investitionsvolumen von 3 Mrd. Euro rund 1,5 Millionen Haushalte und Großkunden mit FTTH versorgen soll. Im selben Monat hat DWS eine Beteiligung an Deutsche GigaNetz von 3 Mrd. Euro erworben und wird neben InfraRed Capital Partners zweiter Großinvestor. Durch die Investition will Deutsche Giganetz zusätzlich auch in Nordrhein-Westfalen, Bayern, Thüringen und Sachsen tätig werden. ^12'13 Auch Vodafone und Altice haben sich zusammengeschlossen, um ein FTTH Joint-Venture zu gründen, welches als Ziel hat, bis 2029 mit 7 Mrd. Euro rund 7 Millionen Haushalte im urbanen und suburbanen Raum mit FTTH zu versorgen. Ein weiteres in 2022 angekündigtes Joint-Venture ist "Open Fiber Germany", an dem sich der Versicherer Munich Ergo Assetmanagement GmbH mit 40%, Ärzteversorgung Westfalen-Lippe mit 40% und Primevest Capital Partners mit 20% beteiligen werden. Den Verlautbarungen zufolge, wird sich das Unternehmen nur mit dem Ausbau der Infrastruktur beschäftigen. Die Vermarktung der Ausbauvorhaben soll von novanetz und YplaY übernommen werden. Ziel ist es, 150.000 Haushalten in NRW und Hessen den Zugang zu FTTH zu ermöglichen. Des Weiteren haben sich 2022 einige regionale FTTH-Plattformen bzw. -Anbieter große Fremdkapital-Finanzierungen und -Zusagen von Banken und Investoren-Konsortien gesichert: Hier zu nennen sind bspw. TNG Glasfaser (Schleswig-Holstein) mit 325 Mio. Euro ¹⁴ , Deutsche GigaNetz mit 345 Mio. Euro ¹⁵ , Goetel mit 345 Mio. Euro ¹⁶ und GlasfaserPlus mit 2,15 Mrd. Euro ¹⁷.

Auch die Deutsche Telekom, die beim Glasfaserausbau bislang primär auf urbane und suburbane Regionen fokussiert war, hat mit dem Joint-Venture GlasfaserPlus im Jahr 2022 den Ausbau im ländlichen Raum in den Fokus gerückt. Das Unternehmen möchte bis Ende 2023 mehr als 300 Kommunen mit Glasfaser versorgen und bis 2028 insgesamt rund 4 Mio. FTTH-Anschlüsse bauen. Insgesamt plant die Deutsche Telekom bis Ende 2024 über 10 Mio. Haushalte mit Glasfaser zu versorgen und eine jährliche Ausbau-run-Rate von 2,5-3,0 Mio. Homes Passed zu erreichen (von ca. 2 Mio. in 2022). Darüber hinaus gibt es mehrere kleine Anbieter, die teilweise deutlich unter 1 Mio. Haushalte als Ausbauziel haben. Der Wettbewerb um die Gewinnung von Gemeinden und Kommunen für den Ausbau neuer Glasfasernetze hat somit in 2022 deutlich zugenommen. Die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe sieht sich jedoch gut aufgestellt und konnte im Jahr 2022 über 800.000 Homes Passed kommerziell sichern.

¹¹ TH Mittelhessen: Nachhaltigkeitsvergleich der Zugangs-Technologien FTTC und FTTH vom 13.05.2020
¹² Handelsblatt: Artikel vom 22.07.2022
¹³ Deutsche Giganetz: Pressemitteilung vom 22.07.2022
¹⁴ TNG: Pressemitteilung vom 23.11.2022
¹⁵ Deutsche Giganetz: Pressemitteilung vom 25.08.2022
¹⁶ goetel: Pressemitteilung vom 10.01.2022 GmbH
¹⁷ GlasfaserPlus: Pressemitteilung vom 22.06.2022

Aktuell erreicht Deutsche Glasfaser 1,7 Mio. Haushalte (HP) mit ihrem FTTH-Netz und ist damit der zweitgrößte FTTH-Player im deutschen Markt nach Deutsche Telekom und der größte Anbieter im ländlichen Raum. Die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe hat das erklärte Ausbauziel, etwa 4 Mio. Haushalte bis Ende 2025 zu erschließen und langfristig 6 Mio. Haushalte zu erreichen. Letzteres entspricht etwa 15 % aller deutschen Privathaushalte.

In einem konvergierenden Telekommunikationsmarkt sind Kunden zunehmend darauf bedacht, neben dem reinen Breitbandanschluss, auch Multimedia- und Kommunikationsdienstleistungen von einem einzigen Anbieter zu attraktiven Preisen zu erhalten. Das kann zum einen konvergente Festnetz- und Mobilfunkangebote inkludieren, oder aber TV- und Festnetz-Telekommunikationsdienste. Bisher ergänzte das TV-Angebot des Geschäftsbereichs BrightBlue bei Deutsche Glasfaser die Privatkundentarife für Internet und Telefon. Zukünftig wird das TV-Produkt von waipu.tv als neuem Kooperationspartner des Konzerns angeboten. Der Geschäftsbereich BrightBlue befindet sich derzeit in Abwicklung. Der Fokus des unternehmerischen Handelns soll zukünftig auf dem Netzausbau. Das bislang verlustreiche TV-Geschäft wird nun alternativ über eine der führenden IPTV-Plattformen bedient (white label).

Geschäftsverlauf

Finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

Die wesentlichen für die Steuerung der DGAI maßgeblichen finanziellen Leistungsindikatoren sind die Umsatzerlöse sowie das Jahresergebnis. Der wesentliche für die Steuerung des Unternehmens maßgebliche nicht-finanzielle Leistungsindikator ist Homes Passed (HP).

Homes Passed beinhaltet alle Wohneinheiten, die an das Netz von Deutsche Glasfaser unter Berücksichtigung vorgegebener technischer Rahmenbedingungen an einem funktionstüchtigen Hauptkabel anschließbar sind. Als anschließbare Haushalte = "Homes Passed" werden alle Wohneinheiten auf einem Grundstück gewertet, an dem einem betriebsbereiten Hauptkabel vorbeiführt oder bereits ein betriebsbereiter HÜP existiert (inklusive Mitversorgung).

Das Potential "Homes Passed" berücksichtigt somit bereits angeschlossene und noch nicht betriebsbereite Übergabepunkte. Die kleineste Basis für die Ermittlung einzelner Potentiale ist die Wohneinheit.

Die Gesellschaft verpachtet ein passives Glasfasernetz zum 31.12.2022 mit 96.375 Homes Passed.

Lage der Gesellschaft

Ertragslage

Die Umsatzerlöse sind im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um TEUR 34 auf insgesamt TEUR 19.371 gestiegen.

Die Abnahme der Zinserträge (inklusive Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens) um TEUR 45.802 auf TEUR 11.634 resultiert insbesondere daraus, dass im Zuge der neuen Finanzierung die bestehenden Darlehen an verbundene Unternehmen abgelöst und somit nach der unterjährigen Ablösung keine weiteren Zinserträge gegenüber verbundenen Unternehmen generiert wurden.

Die Zinsaufwendungen haben sich im Wesentlichen durch den Wegfall der alten Finanzierung um TEUR 28.484 auf TEUR 8.040 reduziert.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich durch den Wegfall der Einmalaufwendungen für Rechts- und Beratungskosten aus der Erweiterung der Finanzierung um TEUR 81 auf TEUR 78 reduziert.

Die Verschlechterung des Jahresergebnisses um TEUR 12.478 auf einen Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 12.615 resultiert im Wesentlichen aus den gesunkenen Zinserträgen gegenüber verbundenen Unternehmen, was auf die Veränderung der Finanzierung zurückzuführen ist.

Vermögenslage

Das Sachanlagevermögen hat sich insgesamt um TEUR 2.668 auf TEUR 126.067 erhöht. Darin enthalten sind Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte in Höhe von TEUR 1.253 (Vorjahr: TEUR 1.145) sowie Passive Infrastruktur, ausgewiesen in den Technischen Anlagen und Maschinen, in Höhe von TEUR 124.814 (Vorjahr: TEUR 122.254).

Am 11. Januar 2022 erfolgte das Closing der Refinanzierung der Deutsche Glasfaser Gruppe. Die Speedbreak BidCo GmbH hat die Darlehenskomponente von Mrd. EUR 3,0 erhalten und hiermit unter anderem die bestehende Kreditfazilität bei der DG Asset I GmbH abgelöst. Im Berichtsjahr wurde die Fastbreak BidCo GmbH auf die Speedbreak BidCo GmbH abwärtsverschmolzen. Im Anschluss wurde die Speedbreak BidCo GmbH in die Deutsche Glasfaser Group GmbH umfirmiert. Die Deutsche Glasfaser Asset I GmbH erfüllt durch die neue Finanzierung nicht mehr die Finanzierungsfunktion für einen Teil des Konzerns.

Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen haben sich aufgrund der neuen Finanzierung um TEUR 1.158.348 auf TEUR 0 reduziert. Gleichlautend sind auch die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um TEUR 1.363.820 auf TEUR 0 gesunken.

Der Bestand an Forderungen gegen verbundene Unternehmen hat sich im Zuge der neuen Finanzierung um TEUR 162.297 auf TEUR 8.803 verringert. Im Bestand der Forderungen gegen verbundenen Unternehmen sind im Berichtjahr die Forderungen aus Staffelmieten in Höhe von TEUR 8.614 (Vorjahr: TEUR 10.074) enthalten.

Der Bestand an Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen hat sich um TEUR 19.016 auf TEUR 68.432 erhöht. Darin enthalten sind Darlehensverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 60.492 (Vorjahr: TEUR 49.143) sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 7.940 (Vorjahr: TEUR 272). Der hohe Ausweis an Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen resultiert aus dem Kauf von Nachanschlüssen für bestehende passive Infrastruktur.

Finanzlage

Die Bankguthaben belaufen sich zum Stichtag auf TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 19.998). Die bisherige Intercompany Cash-Pooling-Vereinbarung mit der Muttergesellschaft wurden einvernehmlich mit Vertrag vom 10.01.2022 aufgehoben und über die Deutsche Glasfaser Group GmbH neu abgeschlossen.

Durch diese Cash-Pooling Vereinbarung war die Deutsche Glasfaser Asset I GmbH zu jeder Zeit in der Lage, die fälligen Zahlungsverpflichtungen zu erfüllen.

Gesamtbeurteilung der wirtschaftlichen Lage

Die wirtschaftliche Lage der Deutsche Glasfaser Asset I GmbH ist geprägt durch die Entwicklung der Muttergesellschaft Deutsche Glasfaser Wholesale GmbH beziehungsweise des Deutsche Glasfaser Konzerns (im Folgenden der "Konzern", "die Unternehmensgruppe" oder "die Deutsche Glasfaser Gruppe").

Im Geschäftsjahr 2022 sind die Umsatzerlöse der Deutsche Glasfaser Asset I GmbH gegenüber dem Vorjahr um TEUR 34 auf TEUR 19.371 gestiegen. Die vorjährige Prognose in Bezug auf die moderat steigenden Umsatzerlöse konnte aufgrund von einem geringeren Anstieg an HPs nicht realisiert werden.

Insgesamt verringerte sich das Ergebnis um TEUR 12.478 auf einen Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 12.615 und resultiert im Wesentlichen aus den geringeren Erträgen aus der Bereitstellung von Darlehen. Die vorjährige Prognose für 2022 in Bezug auf ein leicht verbessertes Jahresergebnis konnte demnach nicht erreicht werden.

Die Prognose für 2022 über eine moderate Erhöhung der Anzahl der Homes Passed (HP) wurde mit einem Wert von rund 1 % leicht verfehlt. Hier wurden lediglich 96.375 HPs im Vergleich zu 2021 mit 95.527 HPs verpachtet. Hintergrund ist der im Wesentlichen abgeschlossene Geschäftsausbau.

Chancen- und Risikobericht

Grundlagen zum Risikomanagement

Als einer der führenden Glasfaserversorger in Deutschland ist die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe zahlreichen Unsicherheiten und Veränderungen ausgesetzt. Um in diesem volatilen Umfeld erfolgreich zu agieren, antizipiert der Konzern mögliche Entwicklungen frühzeitig und erfasst, bewertet und steuert daraus resultierende Risiken und Chancen. Die nachfolgenden Darstellungen veranschaulichen die zum Bilanzstichtag relevanten und für die Entwicklung des Konzerns bedeutsamen Risiken und Chancen. Auf spezifische Aspekte der Chancen- und Risikolage der Deutsche Glasfaser Asset I GmbH wird eingegangen, soweit diese von der Einschätzung für den Konzern abweichen. Die Beurteilung erfolgt dabei nach dem folgenden Schema:

Risikoanalyse: Matrix zu der Einstufung der Chancen und Risiken

Strategische Chancen und Risiken

Wettbewerb:

Der Markt für FTTH hat sich weiterentwickelt und neue Anbieter entstehen, auch weil private Investoren den deutschen Markt zunehmend für attraktiv halten. Wie im Wirtschaftsbericht in der branchenbezogenen Entwicklung beschrieben, ist der Wettbewerb in den Jahren 2021 und 2022 stetig gewachsen und neue Anbieter sind in den Markt eingetreten, sei es als neue Player mit Mitteln aus dem Private Equity Umfeld oder durch Joint Ventures wie das der Deutschen Telekom für den ländlichen Raum (Glasfaser Plus). Folglich leitet sich hieraus ein potenzielles Risiko ab, dass die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe ihre Wachstumsziele nicht vollständig erreichen kann, da sie um die gleichen Ausbauprojekte mit anderen Anbietern konkurriert. Dieses gilt sowohl für die Sicherung von Gemeinden für den privatwirtschaftlichen Ausbau durch den Konzern als auch die Sicherung der entsprechenden Baukapazitäten. Der Konzern hat seine Baupartner diversifiziert und verfügt aus dem vorhandenen Konsortialkredit über ausreichend finanzielle Mittel. Daher kann das Risiko als moderat eingestuft werden. Dies gilt vor allem aufgrund der Tatsache, dass heute nur ein kleiner Teil der ländlichen Kommunen mit reiner Glasfaser versorgt ist. Somit ist das Potential für alle bestehenden und neuen Glasfaseranbieter, die den Fokus auf dem ländlichen bis semi-urbanen Raum haben, nach aktueller Einschätzung der Konzernführung in den nächsten Jahren groß genug und das Risiko für die Deutsche Glasfaser implizit als moderat zu beurteilen.

Preisniveau

Zu den wesentlichen Marktrisiken zählen sinkende Preisniveaus bei Sprach- und Datendiensten, denen der Konzern künftig ausgesetzt sein könnte. Als Ursachen können hierfür in erster Linie der harte Wettbewerb in der Telekommunikationsbranche, etwaige Kannibalisierungseffekte durch neue Produkte und Dienstleistungen, der technologische Fortschritt sowie Auswirkungen aus der Regulierung des Telekommunikationsmarktes gesehen werden. Dies kann unter anderem dazu führen, dass die Glasfasernetze nicht die derzeit erwarteten Erträge generieren. Das Risiko ist vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen mittel- bis langfristig als moderat einzustufen, denn Glasfaserprodukte werden zurzeit mit einem Premiumaufschlag gegenüber DSL- oder Kabelprodukten am Markt angeboten und höhere Breitbandgeschwindigkeiten im Down- und Upload über dem VDSL-Bereich (also >250Mbps) sind heute im Endkunden-Markt teurer als Massenmarktprodukte. Nichtsdestotrotz kann nicht ausgeschlossen werden, dass sich der Preis des Premiumproduktes gegenüber dem Preis von DSL-Produkten im Laufe der Zeit reduziert. Positiv ist zu beurteilen, dass der Glasfaser-Markt derzeit nicht preisreguliert ist bzw. die Bundesnetzagentur hier eine ex-post statt eine ex-ante Preisregulierung eingeführt hat. Dies bedeutet, dass der sogenannte Incumbent, bei dem es sich per Definition um die Deutsche Telekom handelt, frei in seiner Preisgestaltung ist. Das gilt auch im Hinblick auf FTTH-Wholesale-Preise, was wiederum einen Effekt auf die Retailpreise zur Folge hat. Auch wenn die Deutsche Glasfaser nicht reguliert ist, so steht das Preisniveau im Wholesale- und Retail-Bereich doch im Zusammenhang mit dem Preisgefüge, dass der Incumbent in Deutschland festsetzt.

Zusätzlich könnte sich aus dem Russland-Ukraine-Konflikt und der erhöhten Inflation ein Preisrisiko ergeben. Analysen des Buchungsverhaltens durch den Konzern haben gezeigt, dass die Kunden auch weiterhin mit hohen Abschlussquoten die Premiumprodukte im Portfolio wählen. Bei höherer Preissensitivität wäre ein Wechsel auf einen günstigeren Tarif möglich, wofür es aktuell keinerlei Anzeichen gibt. Preisrisiken aus den aktuellen Entwicklungen des wirtschaftlichen Umfelds werden insgesamt als moderat eingestuft.

Kunden

Die als hoch einzuschätzende Chance, zukünftig Neukunden zu gewinnen und vorhandene Kunden an den Konzern zu binden, lässt sich vor allem mit der Leistungsfähigkeit des Glasfasernetzes begründen. Die Versorgung mit schnellem Glasfaser-Internet in Deutschland hat sich mittlerweile verbessert. Inzwischen beträgt der Anteil der Glasfaseranschlüsse bis in die Gebäude und Wohnungen im Verhältnis zur Gesamtzahl aller Haushalte und Unternehmen ("Glasfaserquote") 26 %, wie der Branchenverband Breko berichtet. ¹⁸ Der weitere Glasfaserausbau wird zusätzlich durch die im Wirtschaftsbericht in der branchenbezogenen Entwicklung vorgestellte Gigabitstrategie der Bundesregierung beflügelt. Damit verzeichnet der Markt weiterhin eine hohe Dynamik und ein hohes Marktpotenzial (zu den Chancen der Glasfaser Technik wird ferner auf unsere Ausführungen im Abschnitt Technologie verwiesen).

¹⁸ Breko Marktanalyse 2022

Ein weiteres Risiko liegt in der Kundenabwanderung (Churn) bzw. in der Kundenzufriedenheit (intern gemessen am sog. net promoter score "NPS"). Sollten Kunden in größerem Ausmaß kündigen und es dem Konzern nicht gelingen, den damit verbundenen Kundenrückgang zu limitieren, könnte sich dies negativ auf die Geschäftstätigkeit und die Finanzergebnisse auswirken. Daneben könnten sich negative Auswirkungen auf zukünftige Umsätze, Margen und Cashflows ergeben, wenn der Konzern nicht in der Lage ist, bereits etablierte Produkte weiterzubetreiben oder neue, verbesserte Produkte und Dienstleistungen erfolgreich im Markt einzuführen. Der NPS stellt eine Kennzahl dar, die misst, inwiefern Konsumenten ein Produkt oder eine Dienstleistung weiterempfehlen würden. Die Kundenabwanderungsquote liegt zurzeit unter dem Marktdurchschnitt und ist im Vergleich zum Vorjahr stabil geblieben. Sie kann sich aber im Laufe der Zeit erhöhen, auch im Hinblick auf mögliche Netzstörungen oder anderweitige Unzufriedenheiten im Kundenerlebnis.

Ein als gut oder sehr gut empfundenes Kundenerlebnis wiederum würde die Kundenabwanderungsrate weiter reduzieren, was die Werthaltigkeit der durchschnittlichen Kundenbeziehung und damit den Wert pro Kunde erhöhen würde. Der NPS ist im vergangenen Jahr über alle Kundengruppen hinweg zurückgegangen. Das bedeutet, die Weiterempfehlungsbereitschaft unserer Kunden hat im Vergleich zu 2021 abgenommen. Als Gründe nennen unsere Kunden längere Wartezeiten in der Bauphase und in der Customer Experience des konzerneigenenen TV-Angebots des Geschäftsbereichs Bright Blue. Mit der Umstellung auf waipu.tv im Frühjahr 2023 rechnet der Konzern im Jahresverlauf 2023 mit einer Verbesserung des NPS in der Gruppe der TV-User.

Bei dem Produkt-Mix bei Neukunden hat sich der Absatz hin zu hochmargigen Produkten gegenüber dem Vorjahr leicht gesteigert. Mehr als 2/3 der Neukunden buchten das Premium-Produkt (1 GIG), welches jedoch im ersten Jahr zum gleichen Preis angeboten wird, wie die anderen Deutschen Glasfaser Tarife. Nach einem Jahr verbleiben mehr als 60% der Neukunden in dem Premium Tarif des Konzerns. Das Risiko aus der Kundenabwanderung beziffert der Konzern perspektivisch als moderat. Im Business Plan wird ein leicht erhöhter Churn gegenüber aktuellen Ist-Werten unterstellt. Dies erfolgt unter anderem vor dem Hintergrund eines offenen Netzes (Wholesale) und möglicher Abwanderung von Retail-Kunden an andere Anbieter, die in Zukunft auf dem Netz der Deutsche Glasfaser ihre Dienste anbieten werden und damit indirekt als Wholesale-Kunden teilweise wieder an das Netz kommen werden. Für den kurzfristigen Prognosehorizont wird das Risiko daher gering eingestuft.

Aus dem am 1. Dezember 2021 in Kraft getretenen Telekommunikationsmodernisierungsgesetz (TKMoG) leitet sich ab, dass Verbraucherinnen und Verbraucher ihre Verträge mit Anbietern von öffentlich zugänglichen Telekommunikationsdiensten nach Ablauf der Mindestvertragslaufzeit jederzeit mit Frist von einem Monat kündigen können. Hieraus leitet sich für die Deutsche Glasfaser die Chance ab, dass potentielle Kunden schneller bereit sind einen Vertrag mit uns abzuschließen, da die Wechselbarriere aufgrund der langlaufenden Altverträge deutlich reduziert wird. Des Weiteren sinken für den Konzern die Kosten aus dem Portierungsrabatt bis zur Rufübernahme im Zuge der Neukundengewinnung, da die Kunden schneller ihren Altvertrag kündigen können. Die Chance kann als hoch eingestuft werden. Gegenläufig besteht für die Deutsche Glasfaser das Risiko, dass Bestandskunden die Deutsche Glasfaser früher verlassen. Dieses Risiko wird jedoch als gering eingestuft, da der Churn im Berichtsjahr weiterhin auf einem niedrigen Niveau geblieben ist. Des Weiteren müssen gemäß TKMoG Unternehmen den Neukunden vorvertragliche Informationen sowie eine Vertragszusammenfassung zur Verfügung stellen. Diese Vertragszusammenfassung hat der Kunde zu bestätigen, ansonsten ist der Vertrag schwebend unwirksam. Zusätzlich hat der Konzern zukünftig jährlich für die Kunden eine Tarifberatung "Bester Tarif" vorzunehmen. Der Konzern hat diese Gesetzesänderungen strukturiert und systematisch in die Kundenprozesse integegriert. Daher können die sich hieraus ableitenden Risiken als gering eingestuft werden.

Operative Chancen und Risiken

Technologie

Die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft unterliegt einem technologischen Wandel, auf den rechtzeitig reagiert werden muss, um negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit zu verhindern. Daneben muss die DGAI in der Lage sein, das vorhandene Glasfasernetz zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln, da dies ansonsten negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit und die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnte.

Die Leistungsfähigkeit des Glasfasernetzes lässt sich durch Erneuerung der aktiven Komponenten, wann immer erforderlich, verbessern und anpassen und ist schon heute integraler Bestandteil der Unternehmensplanung. Das Glasfasernetz ist in der Regel kein geteiltes Medium, wie zum Beispiel die DSL-Technik oder eine Funklösung (4G/5G). Das bedeutet, dass grundsätzlich jedem angeschlossenen Kunden immer und zu jeder Zeit die volle Leistungsfähigkeit des Glasfasernetzes zur Verfügung steht. Ferner werden bereits heute symmetrische Übertragungsraten von 1.000 Mbit/s und mehr in Glasfasernetzen realisiert und angeboten, was vor dem Hintergrund der durchgehend bis in jede Wohn- und Gewerbeeinheit gebauten Glasfaseranschlüsse als Garantie für die umfassende Nutzung des gesamten, zukünftigen Telekommunikationsangebots angesehen werden kann. Das Risiko wird daher zurzeit als sehr gering eingestuft.

Eine Säule aus dem TKMoG bezieht sich auf die Qualität der Leistung. Zum einen steigen für die Unternehmen die Informations- und Dokumentationspflichten bei Störungen und zum anderen erhalten die Kunden eine Entschädigung bei Totalausfall ab dem dritten Tag oder bei einem versäumten Kundentermin. Letztgenannte treten bei der Deutschen Glasfaser äußerst selten auf, demnach mussten im Berichtsjahr an deutlich weniger als 1 % der Active Customers Gutschriften geleistet werden. Folglich schätzt der Konzern das Risiko als sehr gering ein. Zusätzlich haben Kunden die Möglichkeit, Entschädigungen bei Störungen und Leistungsabweichungen geltend zu machen. Allerdings ist hierfür ein Mess-Tool der Bundesnetzagentur erforderlich. Hieraus leitet sich das Risiko ab, dass der Konzern vermehrt Preisnachlässe an die Kunden zahlen muss. Dieses Risiko kann jedoch als sehr gering eingestuft werden, da das Netz über eine hohe Stabilität verfügt und folglich im Berichtsjahr nur sehr wenige Gutschriften geleistet werden mussten.

Ausbau der Glasfasernetze

Projektrisiken erwachsen im Wesentlichen aus dem Bau der Glasfasernetze, der vorrangig durch Baupartner realisiert wird. Dabei können sich Kalkulationsrisiken, Risiken aus Schlechtleistung oder Insolvenzrisiken der Baupartner negativ auf die Geschäftstätigkeit des Konzerns auswirken. Ebenso könnte die aktuelle Inflation einen Effekt haben, welche Einfluss auf das Budget und die Zahlungsfähigkeit der Baupartner hat.

Diesen Risiken wirkt der Konzern mit strukturierten Prozessen entgegen. Die Projekte durchlaufen einen Genehmigungsprozess, werden sorgfältig geplant und fortlaufend überwacht. Dies bildet die Basis dafür, dass die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe im Durchschnitt weiterhin sowohl ein günstigeres Verhältnis der Capex/ HP als die Wettbewerber im Markt für Glasfaserunternehmen aufweist, als auch im Vergleich zu der Entwicklung des Baukostenindex. Im Berichtsjahr war die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe in der Lage den CAPEX/ HP auf einem stabilen Niveau zu halten. Für das Jahr 2023 erwartet der Konzern einen Anstieg von bis zu 10 %. Bei der Planung der Bauprojekte wurde eine Inflationsbewertung aufgenommen, welche eine moderate Risikoabdeckung der Investitionen auf Basis von Inflation und Preiserhöhungen berücksichtigt. Zur kontinuierlichen Unterstützung gibt es elektronische Abgleichprozesse für die Projekte. Viele der eingesetzten Baupartner arbeiten bereits seit mehreren Jahren mit dem Konzern zusammen. Des Weiteren hat die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe die Risiken diversifiziert und arbeitet derzeit mit etwa 60 verschiedenen Baupartnern zusammen. Soweit möglich, werden Festpreise für einzelne Lose mit den Baupartnern vereinbart, um Kalkulationsrisiken zu minimieren. Der reine "TurnKey" Ansatz, der die detaillierten Preise nicht fixiert, wird dadurch sukzessive in 2023 ersetzt. Auch die Preise (Capex/ HP) für das Jahr 2023 wurden gemäß obenstehendem Abgleichprozess bereits Anfang 2023 vereinbart. Das Risiko wird daher als eher gering eingestuft.

Die TKG-Novelle beinhaltet, wie bereits im Wirtschaftsbericht in der branchenbezogenen Entwicklung beschrieben, Vereinfachungen bei den Genehmigungsverfahren. Hieraus identifiziert der Konzern eine Chance für den beschleunigten Glasfaserausbau, der durch die Einführung eines neuen Regionalkonzepts unterstützt werden soll. Ziele dieses Konzeptes sind: langfristige kommerzielle Sicherheit, effizientere und stabilere Planungshorizonte und ein vereinfachtes Verschieben von Ressourcen zwischen den Ausbaugebieten einer Region. Langfristige, regionale Partnerschaften zwischen Deutsche Glasfaser und ihren Baupartnern werden von der Konzernführung aufgrund der zuvor genannten Potenziale als Win-Win-Situation eingeschätzt. Um diese stärker zu fokussieren, führt der Konzern für Zwecke der Baukoordination und -überwachung vier Regionen (NRW, Mitte-West, Nord-Ost und Süd) ein und arbeitet für eine gemeinsame Verhandlungsbasis einen neuen Rahmenvertrag aus. Durch die regionale Aufteilung des Bau-Einkaufs in Kombination mit regionaler Marktanalyse für weitere Baukapazitäten, werden in stetigen Dialogen potentielle neue Baupartner kontaktiert, validiert und integriert. In enger Abstimmung mit dem Partner-Managment werden Pilotprojekte vorangetrieben, um künftige Skalierungspotentiale im FTTH Umfeld schneller und effizienter bewerten zu können. In diesem Zusammenhang wird mit Forecasting und verbindlichen Abnahmen zum Bau-Soll eine höhere Transparenz für alle Parteien bewirkt, um Skalierung und Planung seitens der Baupartner besser einschätzbar zu gestalten.

Die Chance für einen beschleunigten und kosteneffizienten Glasfaserausbau durch Vereinfachungen bei den Genehmigungsverfahren und der Einführung eines Regionalkonzepts wird als hoch eingestuft.

Zusätzlich sieht der Konzern eine Chance in dem geplanten neuen Netzkonzept. In dem bestehenden Netzwerk benötigen die aktiven PoPs ein eigenes Grundstück und eine komplette Technik-Ausstattung. Ein passives optisches Netz (PON) hingegen ist deutlich effizienter und benötigt keinen eigenen Stromanschluss. Indem der Konzern die Anzahl aktiver PoPs reduziert und auf PON setzt, werden mehr Kunden direkt an die City PoPs (neu: CO - Central Office) angebunden. Damit kann der Konzern die Prozesse leichter skalieren, indem es dem Konzern ermöglichen soll, und es wird ermöglicht, eine hohe Menge an Anschlüssen in gleich hoher Qualität schneller anzubinden. Dabei wird wesentlich effizienter und günstiger gebaut. Zum anderen soll durch ein Monitoring der Verbindungen direkt im PoP eine höhere Qualität und Stabilität der Netze erzielt werden. In den Bereichen Retail und Wholesale stellt das neue Netzkonzept so eine hohe Skalierbarkeit und Standardisierung sicher. Dieses ermöglicht eine erhöhte Ressourceneffizenz und führt zu einDier besseren Auslastung in den PoPs. Der Konzern beurteilt die Chance für eine erhöhte Ressourceneffizienz als hoch und sieht in dem neuen Konzept einen wesentlichen Beitrag für die Skalierbarkeit und Standardisierungrung des weiteren Glasfaser-Rollouts. unseres Glasfasernetzes.

Neben dem zuvor dargestellten Risiko im Bereich der CAPEX-Inflation, können auch die erhöhten Energiepreise ein Risiko für die Deutsche Glasfaser Unternehmensgruppe darstellen. Auf Basis der geplanten Verbrauchsmengen hat sich der Konzern für die Jahre 2023 und 2024 die benötigten Energievolumen zum Festpreis gesichert. Dabei sind die Festpreise für 2023 gegenüber 2022 gestiegen, allerdings verzeichnen diese in 2024 wieder einen Rückgang. Insofern ist das Risiko für steigende Preise am Energiemarkt für den Konzern zurzeit als gering einzustufen.

Das Telekommunikationsgesetz hat Regelungen zu einem Recht auf Versorgung mit Telekommunikationsdiensten (auch Universaldienst) eingeführt. Seit Inkrafttreten des Gesetzes am 1. Dezember 2021 gilt: Jeder Endnutzer in Deutschland hat an seinem Wohnort (Adresse) einen Anspruch auf Versorgung mit TK-Diensten in einem bestimmten Mindestumfang zu erschwinglichen Preisen. Hat ein Endnutzer nun keinen solchen Zugang an seinem Wohn- bzw. Geschäftsort und macht er einen Bedarf geltend, muss er versorgt werden. Entweder übernimmt ein Anbieter diese Versorgung freiwillig oder die Bundesnetzagentur (BNetzA) verpflichtet nach offizieller Feststellung einer Unterversorgung einen Anbieter zur Versorgung. Potenziell sind nach einer Studie von WIK Consulting im Auftrag der Bundesnetzagentur ca. 30.000 Haushalte in Deutschland unterversorgt. Wird der Mobilfunk in die Betrachtung nicht mit einbezogen, so erhöht sich die Anzahl der unterversorgten Haushalte auf über eine Million. Allerdings ist aktuell unklar, ob diese Betrachtungsweise der BNetzA dem geltenden Recht entspricht. Ein Zeitpunkt oder eine Anzahl der auszubauenden Kunden ist aktuell nicht zu beziffern, jedoch ist es sehr wahrscheinlich, dass Ausbauverpflichtungen eintreten werden. Die Universaldienstkosten werden über einen Fond finanziert, zu dem die Marktteilnehmer gemäß ihrem Umsatz im relevanten Markt beitragen. Das bedeutendste Risiko für den Konzern dabei ist, dass wertvolle Bauressourcen kurzfristig von wirtschaftlichen Projekten abgezogen werden müssen, um den Verpflichtungen nachzukommen. Dadurch kann es zu beträchtlichen Verzögerungen dieser Projekte und damit des geplanten Massenrollouts kommen. Das Risiko in diesem Zusammenhang wird moderat eingeschätzt.

Supply Chain Management

Aufgrund der anhaltenden Ressourcenverknappung (Chipsätze, Rohstoffe, Energie) und eingeschränkter Transportwege (Russland-Ukraine-Krieg) kann es weiterhin zu Unterlieferungen kommen. In 2022 wurde der Konzern beliefert, sobald Produkte produziert wurden, unabhängig vom tatsächlich benötigten Liefertermin. Um Bedarfsunterdeckungen vorzubeugen und Inflationseffekte teilweise zu mitigieren, sind Volumina erhöht worden. Die eigentlich avisierte 3-monatige Lager-IST-Reichweite liegt aktuell bei 4 Monaten für Customer Premisess Equipments (CPE's) ¹⁹ der Privatkunden, bei über 12 Monaten für CPE's der Geschäftskunden und bei über 12 Monaten für IPTV. Für einige Produktgruppen ergeben sich höhere Reichweiten als erwartet, da es in 2021 und 2022 zu Änderungen in den einzelnen Produktportfolioen gekommen ist. Das im Abschnitt "Ausbau der Glasfasernetze" vorgestellte Netzkonzept, welches für 2023 vorgesehen ist, kann zu höheren Reichweiten bei einzelnen Produktgruppen führen, da das Material für 2023 bereits vollständig in 2022 bestellt worden ist. Um ein weiteres Risiko der Über- und Unterdeckung von Materialien vorzubeugen, wird der Prozess für die Sales & Operations Planung in 2023 professionalisiert. Das Risiko für eine Unterdeckung schätzt der Konzern gering ein, für eine Überdeckung allerdings hoch. Die beschriebenen höheren Reichweiten, die sich aufgrund von Änderungen in den Portfolios oder im Ausbaukonzept ergeben und für einen geringeren Bedarf als bestellt sorgen, beeinflussen die Lagerhaltung. Es wird ggf. mehr Lagerfläche benötigt als angenommen, was zu höheren Kosten führen wird. Zudem wird mehr Kapital gebunden als geplant. Das Risiko für nicht ausreichende Lagerflächen beurteilt der Konzern als gering, da der Konzern mit seinen Logistikpartnern eng abgestimmt ist und ausreichend Flächen angemietet hat. Das Risiko von Wertabschlägen auf Lagerware aufgrund fehlender Gängigkeit wird als gering eingeschätzt, weil für die betroffenen Lagerpositionen kurzfristig keine wesentlichen Technologiesprünge erwartet werden.

¹⁹ Customer Premise Equipment (CPE) stellen Teilnehmer-Engeräte, d.h. Router, in einem Telefonnetz dar.

Informationstechnologie

Eine komplexe und leistungsfähige Informationstechnologie hat einen entscheidenden Einfluss auf die Steuerung operativer und strategischer Geschäftsprozesse. Deshalb hat der Konzern im Berichtjahr wie auch im Vorjahr Investitionen in die IT-Systemlandschaft vorgenommen, um dem weiteren Wachstum im Hinblick auf eine Skalierbarkeit begegnen zu können und für eine mögliche Konsolidierung im Markt gut positioniert zu sein. Daneben stellt der Umgang mit sensiblen Kundendaten einen wichtigen Teil des Tagesgeschäfts des Konzerns dar. Das unberechtigte Weitergeben solcher Daten könnte gegen Gesetze und Vorschriften verstoßen, wodurch Strafen, Reputations- und Kundenverluste eintreten könnten, was wiederum negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit hätte. Letzteres ist mit der neuen TKG-Novelle noch einmal verschärft worden.

Der Konzern hat technische und organisatorische Vorkehrungen getroffen, um Risiken im Zusammenhang mit der Integrität, Verfügbarkeit und Vertraulichkeit der in den Informationssystemen gespeicherten Daten zu reduzieren. Daneben sind die eingesetzten Steuerungssysteme und Datenspeicherungen nach branchentypischen Standards gesichert und nach ISO-Norm 9001 und 27001 zertifiziert. Der Konzern sieht sich insbesondere als KRITIS-Unternehmen ²⁰ der Bedrohung durch Cyber-Angriffe, im Wesentlichen durch Phishing Mails, ausgesetzt. Das Bewusstsein hat sich durch den Russland-Ukraine-Konflikt noch weiter erhöht. Allerdings hat der Konzern ein Security Operations Center eingerichtet, welches im Fall von Bedrohungen entsprechend Gegenmaßnahmen einleitet, sodass unbefugte Zugriffe und Datenverluste verhindert werden sollen. Zusätzlich wurde ein Risikomanagementsystem eingerichtet. Als KRITIS-Unternehmen verfügt der Konzern auch über ein SIEM-System (Security Information and Event Management). Diese stellt ein Sicherheitssystem dar, das zentral alle Logs mit allen relevanten Informationen und Meldungen überwacht, auswertet, in Echtzeit über Angriffe informieren soll und so den Sicherheitsstandard des Konzerns erhöht. Zum Schutz des ausschließlich autorisierten Systemzugriffs, werden alle Dienste über eine "Active Directory" gesteuert. Abschließend kümmert sich der Bereich Datenschutz um die Pflege sowie das Bewusstsein für personenbezogene Datenschutz und wird in sämtliche Prozesse integriert, die personenbezogene Daten verarbeiten. Das Risiko wird daher als gering beurteilt.

Rechtsstreitigkeiten

Die Deutsche Glasfaser Asset I GmbH ist rechtlichen Risiken in Form von Schadensersatzforderungen und Rechtsstreitigkeiten ausgesetzt und Partei einiger weniger gerichtlicher und außergerichtlicher Verfahren mit Kunden, Generalunternehmern sowie anderen Beteiligten. Erkennbare Risiken werden durch Versicherer gedeckt bzw. - sofern entsprechende Voraussetzungen vorliegen - in Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Zurzeit wird das Risiko als gering beurteilt.

²⁰ Kritische Infrastrukturen (KRITIS) sind Organisationen oder Einrichtungen mit wichtiger Bedeutung für das staatliche Gemeinwesen, bei deren Ausfall oder Beeinträchtigung nachhaltig wirkende Versorgungsengpässe, erhebliche Störungen der öffentlichen Sicherheit oder andere dramatische Folgen eintreten würden.

Finanzielle Chancen und Risiken

Die Gesellschaft überwacht und steuert ihre finanziellen Risiken und Konzernfinanzierungen. Dabei ist das vorrangige Ziel die Bestandssicherung des Unternehmens durch die Gewährleistung der jederzeitigen Zahlungs- und Finanzierungsfähigkeit.

Derivative Finanzinstrumente setzt die DGAI ausschließlich zur Absicherung konkreter Risiken aus bestehenden und absehbaren Grund- und Finanzierungsgeschäften ein. Dazu werden ausschließlich marktgängige Finanzinstrumente eingesetzt.

Liquiditätsrisiken

Liquiditätsrisiken können entstehen, wenn die Deutsche Galsfaser Asset I GmbH die notwendigen Finanzmittel nicht beschaffen kann, um ihre fälligen Verpflichtungen fristgerecht und uneingeschränkt zu begleichen. Ein konzerninterner Finanzausgleich zum einen durch Intercompany-Darlehen und zum anderen durch den Ausgleich konzerninterner Verrechnungen, ermöglicht die Steuerung des Finanzierungsbedarfs je Konzerngesellschaft. Aus dem stabilen und weitestgehend konjunkturunabhängigen Geschäftsmodell der Deutschen Glasfaser Unternehmensgruppe werden planbare Umsätze und Cashflows erwartet, die so finanzielle Spielräume eröffnen, um den Glasfaserausbau voranzutreiben und Maßnahmen zur Erhöhung der Penetration durchzuführen. Des Weiteren sind die geplanten Investitionen zum größten Teil erfolgsabhängig und stellen Wachstumsinvestitionen dar. Diese können entsprechend anhand der vorhandenen Liquidität angepasst oder gestoppt werden.

Zum 31. Dezember 2022 verfügte Deutsche Glasfaser Asset I GmbH über Zahlungsmittel in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 19.998).

Des Weiteren verfügt der Konzern über eine Kreditfazilität in Höhe von bis zu Mio. € 5.750,0. Deren Hauptkomponente stellt ein Darlehen (Term Loan Facility) von Mrd. € 3,0 dar, die seit dem 11. Januar 2022 voll gezogen ist. Zudem beinhaltet die Fremdkapitalfinanzierung eine Investitionsfazilität (Capex Facility) in Höhe von Mrd. € 2,5 (davon Mio. € 660,9 in Anspruch genommen) sowie eine revolvierende Kreditlinie von Mio. € 250,0 (ungezogen zum 31. Dezember 2022). Außerdem stellen die Darlehensgeber der Deutsche Glasfaser eine zusätzliche Kreditlinie (uncomitted Accordion Facility) in Höhe von bis zu Mrd. € 1,5 in Aussicht.

Die Konditionen des Kreditvertrages sind aus Sicht des Konzerns attraktiv und haben ESG-bezogene Elemente bezüglich der Bemessung der Verzinsung im Zeitablauf.

Des Weiteren haben die Eigentümer EQT und OMERS Eigenkapitalzuführungen in Aussicht gestellt. Auf dieser Basis geht die Geschäftsführung davon aus, dass der Konzern über ausreichend Finanzmittel verfügt, um die weitere Expansion fortzuführen.

Zinsänderungsrisiken

Der Konzern hat zum Teil variabel verzinsliches Fremdkapital aufgenommen und ist somit Zinsrisiken (3-Monats-EURIBOR) ausgesetzt. Der Konzern sichert sich gegen die Änderung zukünftiger Zinsniveaus, die bei variabel verzinslichen Schuldpositionen zu Schwankungen der Zahlungsströme führen könnten, durch den Einsatz derivativer Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps bzw. Zinscaps/Cap-Spreads mittels natürlicher Hedges ab, soweit dies sinnvoll, angemessen und bzw. oder aufgrund vertraglicher Vereinbarungen erforderlich ist. Des Weiteren überwacht das Treasury die Zinserwartungskurve regelmäßig, um ggf. auf Veränderungen reagieren zu können. Zur Absicherung gegen Zinsänderungsrisiken hat der Konzern mit Wirkung zum 31. März 2022 derivative Finanzinstrumente mit einer Laufzeit von 3 Jahren für das Term Loan von Mrd. € 3,0 abgeschlossen. Für die Mio. € 500,0 der mit Mio. € 660,9 bereits in Anspruch genommenen CAPEX Facility hat der Konzern ebenfalls Zinsabsicherungsgeschäfte (Swaps) abgeschlossen, die ab dem 31. Dezember 2022 greifen und für 3 Jahre gelten.

Steuerliche Risiken

Steuerliche Risiken können sich aus Änderungen der lokalen Steuergesetze bzw. der Rechtsprechung und unterschiedlicher Auslegung von existierenden Vorschriften ergeben. Sie können sich sowohl auf die Steueraufwendungen und -erträge als auch auf Steuerforderungen und -verbindlichkeiten auswirken. Darüber hinaus besteht das Risiko des Untergangs von steuerlichen Zins- und Verlustvorträgen. Zurzeit werden die steuerlichen Risiken als gering eingeschätzt.

Bewertungsrisiken

Aufgrund der wachstumsbedingten hohen Investitionstätigkeit zeichnet sich die Deutsche Glasfaser Asset I GmbH durch einen hohen Stand an langfristig gebundenem Anlagevermögen in Form der Netze und der dazugehörigen Aktivtechnik aus. Hier bestehen grundsätzlich Risiken hinsichtlich etwaiger außerplanmäßiger Abschreibungen, falls diese aufgrund fehlender zukünftiger Erträge nicht mehr oder nicht voll werthaltig wären. Die fertiggestellten Gebiete werden über ein laufendes Monitoring überwacht. Zurzeit beurteilt die DGAI das Risiko als gering.

Zusammenfassende Darstellung der Risiko- und Chancenlage

Die Gesellschaft kontrolliert und steuert fortlaufend die Einflüsse der beschriebenen Risiken und Chancen auf die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage. Aus derzeitiger Sicht ergibt sich aus den identifizierten und zuvor beschriebenen Risiken keine Bestandsgefährdung der Gesellschaft.

Prognosebericht

Makroökonomische Entwicklung

Nach dem weltweiten Konjunkturanstieg von 3,4 % im Jahr 2022 prognostiziert der Internationale Währungsfonds im "IMF World Economic Outlook" mit Stand vom 30. Januar 2023 eine leichte Abkühlung auf 2,9 % Wachstum in 2023 und ein Wachstum von 3,1 % in 2024. Die geldpolitische Straffung zur Bekämpfung der Inflation, der Krieg Russlands in der Ukraine sowie eine allgemeine größere Unsicherheit werden weiterhin die Wirtschaftsleistung belasten. Die Industrieproduktion dürfte zwar durch weiterhin hohe Auftragsbestände zunächst gestützt werden, indes verhindert eine schwächere globale Nachfrage eine deutliche Expansion. Bei dem globalen Warenhandel dürfte sich die Erholung nicht im selben Ausmaß fortsetzen wie in 2022. ²¹

²¹ Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung: Jahresgutachten 22

* Quelle: IMF World Economic Outlook Update Januar 2023

Für Deutschland wird nach Prognosen des internationalen Währungsfonds für 2023 ein Anstieg des Bruttoinlandsprodukts von 0,1 % erwartet. Der Krieg in der Ukraine stellt Europa, und insbesondere Deutschland, auch in 2023 vor große wirtschaftliche Herausforderungen. Die hohen Energiepreise belasten die Kaufkraft der privaten Haushalte und schmälern so den privaten Konsum. Außerdem wird die Konjunktur von dem schwachen weltwirtschaftlichen Umfeld geprägt. Allerdings haben sich die Aussichten etwas aufgehellt. Maßgeblich ist eine weniger belastete Konsumkonjunktur infolge vergleichsweise weniger stark steigender Energiepreise. Neben rückläufigen Notierungen an den Großhandelsmärkten schlägt hierbei vor allem die hohe Subventionierung des Gas- und Stromverbrauchs zu Buche. Dies wirkt einem ohne diese Maßnahmen zu erwartenden weitaus stärkeren Einbruch der real verfügbaren Einkommen in 2023 entgegen. Gleichwohl schmälert der Preisauftrieb insgesamt weiterhin deutlich die Kaufkraft der Konsumenten. ²²

Dabei werden geringere Inflationsraten mit hohen Staatsdefiziten erkauft. Die sogenannten Strom- und Gaspreisbremsen bedeuten einen massiven Anstieg der Gütersubventionen. Die Finanzpolitik richtet sich damit stark expansiv aus. Sie stellt dem Privatsektor über die Gas- und Strompreisbremsen erhebliche zusätzliche Mittel zur Verfügung. Diese dürften daher an anderer Stelle - insbesondere in gut ausgelasteten Bereichen - preistreibend wirken. Damit steigen zwar die ausgewiesenen Verbraucherpreise insgesamt weniger stark, der heimische Preisauftrieb nimmt jedoch tendenziell zu. ²³

Branchenbezogene Entwicklung

Die digitale Wirtschaft in Deutschland zeigt sich in einem von Krieg, gestörten Lieferketten und Inflation geprägten Umfeld sehr stabil und setzt weiter auf Wachstum. Für das Geschäftsjahr 2023 prognostiziert der Branchenverband Bitkom, dass sich das Marktvolumen des ITK-Gesamtmarktes auf Mrd. EUR 203,4 steigern wird, was einer Wachstumsrate von 3,8 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Zugleich soll die Beschäftigtenzahl um 3,4 % auf Mio. 1,35 steigen. Insbesondere wird der Bereich der Informationstechnik zum Wachstum im ITK-Markt beitragen (+6,3 %), doch auch im Bereich der Telekommunikation wird mit einem Wachstum des Marktvolumens auf Mrd. EUR 69,5 (+0,8 %) gerechnet. Das Wachstum wird dabei vom Netzausbau getrieben (+2,5 % auf Mrd. EUR 7,7).

Der FTTH-Ausbau ist zusätzlich, wie im Wirtschaftsbericht in der branchenbezogenen Entwicklung ausgeführt, ein wichtiges Ziel der Bundesregierung in der aktuellen Legislaturperiode. Mit einer konsequenten Umsetzung der Digital- und Gigabitstrategie kann die Politik den Rahmen schaffen, um den Unternehmen den Ausbau des Glasfasernetzes zu erleichtern.

²² Kieler Konjunkturberichte Weltwirtschaft im Winter 2022
²³ Kieler Konjunkturberichte Weltwirtschaft im Winter 2022

Die Breitbandförderung bleibt dabei ein wichtiger Bestandteil der Strategie des Bundes, um das Infrastrukturziel Glasfaser in der Fläche zu erreichen.

Ausblick der Deutsche Glasfaser Asset I GmbH

Die Gesellschaft hat sich zum Ziel gesetzt, in den nächsten Jahren weiter zu wachsen und die Nutzung hochleistungsfähiger Glasfasernetze in Deutschland voranzutreiben. Dazu sollen weitere Glasfasernetze gebaut und Gewerbebetriebe an das Deutsche Glasfaser Netz angeschlossen werden.

Für 2023 wird bei der Deutsche Glasfaser Asset I GmbH mit leicht steigenden HPs sowie im Wesentlichen unveränderten Umsatzerlösen - getrieben durch die Netzvermietungen an weitere Konzerngesellschaften - gerechnet. Dies trifft auch auf die dafür zu erwartenden betrieblichen Aufwendungen zu. Die Finanzierungsaufwendungen hingegen werden leicht steigen, sodass bei der Gesellschaft mit einem tendenziell leicht rückläufigen Jahresergebnis gerechnet wird.

Gronau, 31. März 2023

Deutsche Glasfaser Asset I GmbH

Andreas Pfisterer

Ruben Queimano Alonso

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Deutsche Glasfaser Asset | GmbH, Gronau

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Deutsche Glasfaser Asset I GmbH, Gronau, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Deutsche Glasfaser Asset I GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da do- lose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Düsseldorf, den 31. März 2023

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Carsten Nölgen, Wirtschaftsprüfer

Tobias Hinzmann, Wirtschaftsprüfer

Angaben zur Feststellung des Jahresabschlusses gem. § 328 Abs. 1a HGB

Deutsche Glasfaser Asset | GmbH, Gronau

Der Jahresabschluss der Deutsche Glasfaser Asset | GmbH, Gronau, zum 31.12.2022 ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 27.06.2023 festgestellt worden.