VGR Holding GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2010 bis zum 31.12.2010

KONZERNLAGEBERICHT für das Geschäftsjahr 2010

I. Lage des Konzerns und Konzerngeschäftsverlauf 2010

Über das Jahr 2010 berichten wir als das die VGR-Gruppe führende Mutterunternehmen und zugleich als die geschäftsführend herausragende der insgesamt vier, die Konzernspitze der VGR bildenden Obergesellschaften.

Die Branche der Gebäudereinigung in Hamburg und Umgebung, aber auch auf unserem Filial-Markt in Essen und in unseren Standorten Berlin, Nürnberg und Bremen war gekennzeichnet durch einen harten Verdrängungswettbewerb. Soweit dieser einher ging mit dem üblichen Preisverfall für die angebotenen Dienstleistungen, haben wir diesen Strategien der Konkurrenz selbstbewusst unsere Betonung der VGR als zertifizierte Qualitätsdienstleisterin in ihrem Kerngeschäft und die Hervorhebung eines diversifizierten Angebotes an Serviceleistungen auf den Spezialgebieten Fassaden-, Brand- andere Sonderreinigung entgegengesetzt.

Das Geschäftsjahr 2010 war - wie schon die vergangenen sieben Jahre - für die VGR nochmals geprägt durch unterschiedliche Entwicklungen in den einzelnen Filialen und Untergesellschaften; im Zuge des Abgangs von langjährigen Aufträgen und ersetzenden/zusätzlichen Neugeschäften erfolgte weiterhin ein Umschichten in der Renditestruktur, da im Zuge von vermehrten Neuausschreibungen die Aufträge regelmäßig nur zu schlechteren Konditionen hereingeholt werden konnten. Insgesamt ging diese Entwicklung zwar weiter, zugleich gelang uns in mehreren Fällen ein Ausgleich durch erfolgreiches Akquirieren über die Menge, aber auch durch Qualität, die wir mit unserer langjährigen Marktpräsenz erfolgreich nachweisen konnten. Die Konzentration der Aktivitäten wieder allein auf unsere marktbekannten Kern- und Spezialgeschäftsleistungen war mitentscheidend für das insgesamt nochmals erfolgreichere Abschneiden der Gruppe gegenüber dem Vorjahr.

An unseren VGR-Standorten Elmshorn und in Hamburg entwickelten sich die Filialen insgesamt erfreulich; hier konnten die (bereinigten) Jahresumsatz-Bewegungen aus Auftrags- Ab- und Zugängen in 2010 wieder positiv gestaltet werden, wenn auch für den Filialbetrieb in Hamburg die Abgrenzung zu den in dieser großen Metropolregion auch auftretenden anderen Unternehmen der Gruppe und der nicht nachlassenden Konkurrenz Dritter die jeweils organisatorische Eigenständigkeit aller Nord-Standorte der VGR hinterfragen ließ. In Nürnberg sind in neuer Rechtsform die Grundvoraussetzungen für eine Standortsanierung geschaffen und Maßnahmen umgesetzt worden. In Essen konnten wir wiederum mit den Entwicklungen beim Umsatz und Ergebnis sehr zufrieden sein. Die Tochtergesellschaften in Berlin und in Bremen stehen im stark gebliebenen Wettbewerbsdruck mit einem extremen Kostenbewusstsein ihrer teilweise sehr langjährigen Kundschaft; in Bremen zeigt die Erfolgskurve wieder positiv nach oben, nachdem die organisatorischen Maßnahmen im Inneren und die Stützung seitens der Gruppe und des dortigen Mitgesellschafters von außen die Rahmenbedingungen deutlich verbessert haben. In Berlin konnte die VGR nochmals nennenswert gegenüber 2009 - auch im Ergebnis - zulegen. In Hamburg wurden die bereits vorher stark reduzierten Aktivitäten in zwei Randbereichen vollends eingestellt.

Die weitergehende Modernisierung unserer EDV-Informationssysteme wirkt sich spürbar kostensparend in den Abläufen der Kalkulationsbearbeitung und Fakturierung aus. Mit den Holdingaktivitäten vom zentralen Betriebssitz aus trug auch der Verwaltungsbereich zum immer noch deutlich positiven Gesamtergebnis des VGR- Konzerns (vor planmäßigen Konzern-Abschreibungen auf die Konsolidierungs-Mehrwerte) bei.

Unsere Vermögenslage hat sich im Geschäftsjahr 2010 durch die planmäßig eingetretenen Ergebnisse und die hohe Ausstattungsbelassung des Konzerns mit Eigenkapitalien seitens unserer Anteilseigner eher unauffällig verändert; die in einer kaum veränderten Bilanzsumme sich niederschlagende, überproportionale Entwicklung des Umsatzniveaus der Gesamtgruppe und des operativen Rohergebnisses nach Lohnaufwand verdeckt die tatsächliche Strukturverbesserung weniger stark wie noch im Vorjahr, da insbesondere die Forderungen in ihrer jetzt ausgewiesenen Höhe annähernd repräsentativ für die übliche Stichtagssituation betrachtet werden können. Nach allen erwirtschafteten Überschüssen unserer Tochtergesellschaften blieb das Eigenkapital erfreulich hoch; die Zurückhaltung bei den Gewinnausschüttungen auch im Folgejahr belässt der Gruppe und auch den sie begleitenden Mitfinanzierenden die der Geschäftsentwicklung angemessenen Eigenmittel auf der nachhaltig wünschenswerten Höhe. Die Bindungen in branchenferneren, absolut schon reduzierten Geschäftsfeldern wurden plangemäß in 2010 zugunsten der Liquidität beendet.

Die Finanz- und Liquiditätslage 2010 war einmal mehr geprägt durch die laufende Liquiditätsversorgung für die gesamte VGR- Gruppe mittels Hauptgirokontoverbindung zur Hausbank. Insgesamt war unsere Liquiditätslage operativ in 2010 wiederum zufriedenstellend bis gut, die Girovalutierung zum Stichtag in Kenntnis der hohen Stichtagsaußenstände an Forderungen eher einmalig.

Die Ertragslage 2010 war kaum durch ungeplant einmalige Einflussfaktoren bestimmt, wenn von der Restbelastung einzelner Geschäftsfeldabwicklungen - insbesondere des bis zuletzt konzernextern geführten Immobilienhandels in einem unterjährig verschmolzenen Tochterunternehmen - einerseits und den steuerlichen Mehrbelastungen aus Anlass und infolge der Betriebsprüfung für Jahre bis 2008 bei allen übrigen Tochtergesellschaften andererseits abgesehen wird. Im kurzfristigen Erfolgsbereich für 2010 wurde das operative Plan-Ergebnis mehr als erfüllt, in einzelnen Filialen, Abteilungen und Tochtergesellschaften stellenweise sogar übertroffen. Es konnten die bereinigten Niveaus des Vorjahres - mit wenigen Ausnahmen - in sonst allen Bereichen der Betriebsergebnis-Entstehung erreicht werden. Unsere Risikovorsorge im Bereich der Pensionsrückstellungen hat sich als ausreichend erwiesen; die nunmehr nach BilMoG- Grundsätzen zu realistischeren Verpflichtungsbeträgen zu berücksichtigenden Lasten hatten wir schon näherungsweise in den Vorjahren passiviert.

Die steuerlichen Verhältnisse sind gekennzeichnet durch eher einmalig aktivierte, latente Steuerabgrenzungen, deren Überhang zum Teil aus erstmalig nach BilMoG überhaupt berücksichtigungsfähigen Sachverhalten (Verlustvorträgen in deren Teilumfängen) resultieren, restlich zum anderen Teil die Abgrenzungen betr. steuerlich abweichend erfasste Pensionsrückstellungen betreffen.

Im Mitarbeiterbestand gab es in 2010 keine wesentlichen Veränderungen.

II. Zukünftige Entwicklung ab 2011

Wir rechnen - auf die bereinigte Größe unserer Unternehmensgruppe dann aktuell umgerechnet - mit einer Umsatzstabilisierung knapp über dem Niveau des Jahres 2010. Zum einen wird das Geschäftsjahr 2011 der VGR in der Risikobeschreibung weiterhin geprägt sein durch ein selbstbewusstes Angebotsverhalten gegenüber den zu sichernden Bestandskunden als auch den hinzuzugewinnenden Auftraggebern. Nicht vorrangig, aber doch nachhaltig verfolgen wir auch weiter die Kostenstabilität im Bereich unserer internen Organisation; die zu sichernden Synergieeffekte im räumlich voll ausgelasteten Hauptstandort in Hamburg, den wir als VGR NORD neu ausgerichtet und noch straffer führen wollen, helfen zusätzlich, die Verwaltungskosten insgesamt für unsere Gruppe auf niedrigem Niveau zu halten. Zum anderen wird auch das Jahr 2011 im operativen Bereich unserer Gesellschaften im Geschäftsfeld der Gebäudereinigung geprägt sein durch das noch weiter konsequente Umsetzen aller möglichen Maßnahmen zur Margenverbesserung. Unsere konsequente Ausrichtung auf die gewohnten Geschäftsfelder wird auch in 2011 vorrangig betrieben; die Zusammenlegung eines Einzelstandortes im Hamburger Umland in die VGR NORD wird neue Spielräume bringen.

Insgesamt scheint die geschäftliche Entwicklung der VGR auch in 2011 mit verhalten positiver Ertragserwartung für das Gesamtjahr zu verlaufen. Den Herausforderungen der nahen Zukunft sieht die VGR- Gruppe in ihrer Konzernstruktur insgesamt bewusst vorsichtig optimistisch entgegen, ohne in der Prognose das für das Gewerbe weiter schwierig bleibende Umfeld im Geschäftsjahr 2011 zu unterschätzen. Auf der Grundlage verlässlicher gesetzlicher Rahmenbedingungen haben wir Zuversicht, dass die Lage in 2011 für die VGR weiter stabil positiv verläuft und sich das Anschlussjahr 2012 erfolgreich für uns als marktstarken Wettbewerber nutzen lassen wird. Die hohe Eigenmittelfinanzierung - über einbehaltene Teile der Gewinne als auch seitens der Holdinggesellschafter über bedarfsweise neue Mittel von außen - bleibt auch weiterhin das tragende Element für die nähere Zukunft.

Hamburg, 22. Juli 2011

Die Geschäftsführung

Axel Wehrenberg

KONZERN -BILANZ zum 31. Dezember2010

AKTIVA

	31.12.2010 EUR	31.12.2009 EUR
A. Ausstehende Einlagen auf das Stamm-/Kommanditkapital	9.898,67	9.898,67
B. Anlagevermögen
1. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene EDV-Software	33.754,50	60.272,50
2. Entgeltlich erworbener Kundenstamm	10.209,50	13.619,50
3. Entgeltlich erworbener Firmenwert	17.745,00	23.733,00
Firmenwert aus Erstkonsolidierung	216.627,99	437.343,99
II. Sachanlagen
1. Grundstücke mit Bauten
einschl. Mehrwerte aus Erstkonsolidierung	1.903.166,03	1.947.906,03
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.812.986,14	1.709.890,14
3. Geleistete Anzahlungen auf Anlagen	20.562,71	-,-
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	75.000,00	102.501,00
2. Beteiligungen	3.600,00	3.600,00
3. Rückdeckungskapital	109.387,00	94.372,00
C. Umlaufvermögen
1. Vorräte
1. Bestand an Allgemeinen und Sonder-Reinigungs- und anderen Materialien	232.730,42	248.476,41
2. In Ausführung befindliche Gebäudereinigungs- und andere Aufträge	11.822,80	166.323,43
3. Geleistete Anzahlungen	27.141,00	-,-
abzgl. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		-65.361,45
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.539.613,09	3.655.939,36
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR -,-
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	393.426,63	570.190,19
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR -,-
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	48.016,43	55.337,21
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR -,-		(-,--)
4. Sonstige Vermögensgegenstände	222.835,41	106.434,20
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 13.003,41		(24.080,61)
III. Kassenbestand. Guthaben bei Kreditinstituten	660.901,22	819.953,11
D. Rechnungsabgrenzungsposten	39.838,64	29.416,33
E. Aktive latente Steuern	53.616,32	72.372,30
	10.442.879,50	10.062.217,92
PASSIVA
	31.12.2010 EUR	31.12.2009 EUR
A. Eigenkapital
1. a) Haftendes Stamm- und Kommanditkapital	460.000,00	460.000,00
b) variables Kapital	251.360,71	239.360,71
II. Kapitalrücklage	469.370,36	444.866,37
III. Gewinnrücklage	2.204.228,36	2.454.228,36
IV. Verlustvortrag	-1.261.949,31	-1.126.062,38
V. Jahresüberschuss/-fehlbetrag	204.434,59	-381.886,93
	2.327.444,71	2.090.506,13
VI. Ausgleichsposten für Fremdanteile:
- davon als Vortrag	158.805,66	203.104,46
- davon aus laufendem Ergebnis	113.750,89	100.183,70
	272.556,55	303.288,16
Konzern-Eigenkapital	2.600.001,26	2.393.794,29
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen	2.335.171,00	2.427.770,77
2. Steuerrückstellungen	74.114,20	58.834,00
3. Sonstige Rückstellungen	519.629,96	544.891,44
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.723.204,05	1.388.259,47
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 490.569,35		(76.976,19)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	634.922,24	525.845,51
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 634.922,24		(525.845,51)
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	-,--	19.096,10
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR -,--		(19.096,10)
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	53.770,39	3.263,48
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 53.770,39		(3.263,48)
5. Sonstige Verbindlichkeiten	2.481.163,40	2.690.086,26
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 2.381.163,40		(2.590.086,26)
- davon aus Steuern EUR 867.776,29		(837.315,29)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 93.572,93		(55.930,92)
- darin gegenüber Fremdanteile-Haltern, die zugleich Konzerngesellschafter sind EUR 500.000,00		(500.000,00)
- darin aus Sonderdarlehen an ein verbundenes, vollkonsolidiertes Tochterunternehmen EUR 100.000,00		(100.000,00)
D. Rechnungsabgrenzungsposten	4.253,00	10.376,60
E. Passive latente Steuern	16.650,00	-,-
	10.442.879,50	10.062.217,92

KONZERN - GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2010

	2010 EUR	2009 EUR
1. Umsatzerlöse	35.515.781,04	32.046.085,30
2. Verminderung/Erhöhung des Bestandes an in Ausführung befindlichen Aufträgen	-151.665,96	17.063,28
3. Sonstige betriebliche Erträge	129.831,79	112.668,06
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für bezogene Materialien	1.546.090,47	1.416.350,03
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	5.794.992,19	3.869.098,02
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	19.398.885,76	18.602.624,64
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	4.782.130,91	4.558.482,12
- davon für Altersversorgung EUR 42.270,00		(79.634,08)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen (inkl. K-Afa: EUR 224.571,00)	975.545,66	1.188.421,57
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	2.219.767,16	2.076.726,36
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	61.569,49	56.553,15
- davon aus verbundenen Unternehmen EUR 23.160,69		(38.443,13)
9. Abschreibungen auf Finanzanlagen	1,00	84.999,00
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	245.673,99	281.203,01
- davon an verbundene Unternehmen EUR -,--		(-,--)
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	592.429,22	154.465,04
12. Außerordentliche Erträge	110.962,70	-,--
13. Außerordentliche Aufwendungen	146.097,37	-,--
14. Außerordentliches Ergebnis	-35.134,67	-,--
15. Gesamt-Ergebnis VOR Steuern	557.294,55	154.465,04
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	275.557,01	395.599,34
17. Sonstige Steuern	35.985,06	40.568,93
18. Konzernüberschuss/-fehlbetrag	245.752,48	-281.703,23
davon:
Enthaltene Fremdanteile (Fehlbeträge/Überschüsse) von außenstehenden Fremdanteile-Haltern/Gesellschaftern	64.386,16	100.183,70
davon: Konzernergebniseigenanteile lt. Bilanz	181.366,32	-381.886,93

KONZERN- Anlagenspiegel zum 31. Dezember 2010

	Historische Anschaffungskosten
B. Anlagevermögen	Stand am 01.01.2010	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2010
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene EDV-Software	306.335,16	24.097,37	2.296,50	328.136,03

2. Entgeltlich erworbener Kundenstamm	211.898,28	-,--	-,--	211.898,28

3. Entgeltlich erworbener Firmenwert	304.856,63	-,--	-,--	304.856,63

Firmenwert aus Erstkonsolidierung	2.387.707,70	-,--	-,--	2.387.707,70

	3.210.797,77	24.097,37	2.296,50	3.232.598,64

II. Sachanlagen
1. Grundstücke mit Bauten einschließlich Mehrwert aus Erstkonsolidierung	2.817.907,84	37.691,03	-,--	2.855.598,87
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung
2.1. Einrichtung gemieteter Räume	75.982,85	-,--	2.544,94	73.437,91

2.2. Maschinen und Geräte	1.745.285,69	233.327,08	253.989,17	1.724.623,60

2.3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	681.408,08	86.576,05	38.793,26	729.190,87

2.4. Fahrzeuge	2.478.398,53	442.928,13	313.097,44	2.608.229,22

	4.981.075,15	762.831,26	608.424,81	5.135.481,60

3. Geleistete Anzahlungen auf Bauten	-,--	20.562,71	-,--	20.562,71

	7.798.982,99	821.085,00	608.424,81	8.011.643,18

III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	247.500,00	27.500,00	200.000,00	75.000,00

2. Beteiligungen	3.600,00	-,--	-,--	3.600,00
3. Rückdeckungskapital	94.372,00	15.015,00	-,--	109.387,00

	345.472,00	42.515,00	200.000,00	187.987,00

	11.355.252,76	887.697,37	810.721,31	11.432.228,82

		kumulierte Abschreibungen (Abschreibungen des Geschäftsjahres)
B. Anlagevermögen	Zuschreibungen
	EUR	EUR
1. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene EDV-Software	-,--	294.381,53
		(50.612,37)
2. Entgeltlich erworbener Kundenstamm	-,--	201.688,78
		(-,--)
3. Entgeltlich erworbener Firmenwert	-,--	287.111,63
		(361,00)
Firmenwert aus Erstkonsolidierung	-,--	2.171.079,71
		(220.716,00)
	-,--	2.954.261,65
		(271.689,37)
II. Sachanlagen
1. Grundstücke mit Bauten einschließlich Mehrwert aus Erstkonsolidierung		952.430,84 (82.429,03)
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung
2.1. Einrichtung gemieteter Räume	-,--	63.800,91
		(3.185,50)
2.2. Maschinen und Geräte	-,--	1.089.029,10
		(264.692,08)
2.3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	-,--	577.545,23
		(53.269,55)
2.4. Fahrzeuge	-,--	1.592.122,22
		(300.280,13)
	-,--	3.322.497,46
		(621.427,26)
3. Geleistete Anzahlungen auf Bauten	-,--	-,--
		(-,--)
	-,--	4.274.928,30
		(703.856,29)
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	-,--	-,--
		(-,--)
2. Beteiligungen	-,--	-,--
3. Rückdeckungskapital	-,--	-,--
		(-,--)
	-,--	-,--
		(-,--)
	-,--	7.229.189,95
		(975.545,66)

	Restbuchwerte Stand am 31.12.2010	Restbuchwerte Stand 31.12.2009
B. Anlagevermögen	Restbuchwerte Stand am 31.12.2010	Restbuchwerte Stand 31.12.2009
	EUR	EUR
1. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene EDV-Software	33.754,50	60.272,50

2. Entgeltlich erworbener Kundenstamm	10.209,50	13.619,50

3. Entgeltlich erworbener Firmenwert	17.745,00	23.733,00

Firmenwert aus Erstkonsolidierung	216.627,99	437.343,99

	278.336,99	534.968,99

II. Sachanlagen
1. Grundstücke mit Bauten einschließlich Mehrwert aus Erstkonsolidierung	1.903.168,03	1.947.906,03
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung
2.1. Einrichtung gemieteter Räume	9.637,00	14.741,00

2.2. Maschinen und Geräte	635.594,50	677.055,50

2.3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	151.645,64	119.633,64

2.4. Fahrzeuge	1.016.107,00	898.836,00

	1.812.984,14	1.710.266,14

3. Geleistete Anzahlungen auf Bauten	20.562,71	-,--

	3.736.714,88	3.658.172,17

III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	75.000,00	102.501,00

2. Beteiligungen	3.600,00	3.600,00
3. Rückdeckungskapital	109.387,00	94.372,00

	187.987,00	200.473,00

	4.203.038,87	4.393.614,16

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals
zum 31. Dezember 2010

	EUR	EUR
Gezeichnetes Kapital der(s) Mutterunternehmen(s)		460.000,00
./. Nicht eingeforderte Ausstehende Einlagen der(s) Mutterunternehmens		-,--
+ Kapitalrücklagen
"variables Kapital" (in zwei Schwester-KGs als MU) "Kapitalrücklage" (in den übrigen Konzernunternehmen)	251.360,71 469.370,36	720.731,07
+ erwirtschaftetes Eigenkapital
"Gewinnrücklage"	2.204.228,36
"Gewinnvortrag"	-1.261.949,31
	942.279,05
Konzern-Jahreserfolg, soweit er anteilig auf die Gesellschafter der(s) Mutterunternehmen(s) entfällt	204.434,59	1.146.713,64
./. Eigene Anteile, die zur Einziehung bestimmt sind		-,--
+ kumuliertes übriges Konzernergebnis, soweit es auf die Gesellschafter der(s) Mutterunternehmen(s) entfällt		-,--
= Eigenkapital des Mutterunternehmens gem. Konzernbilanz		2.327.444,71
./. Eigene Anteile, die nicht zur Einziehung bestimmt sind		-,--
= Eigenkapital des Mutterunternehmens		2.327.444,71
+ Eigenkapital der Minderheitsgesellschafter		272.556,55
davon: Minderheitenkapital-Vortrag 1.1.	303.288,16
Kapitaländerungen d. Einlagen/Entnahmen	-144.482,50
	158.805,66
Konzernjahreserfolg, soweit er auf die Minderheitsgesellschafter entfällt	113.750,89
Minderheitenkapital 31.12.	272.556,55
davon: kumuliertes Konzernergebnis, soweit es auf Minderheitsgesellschafter entfällt	-,--
= Konzern-Eigenkapital		2.600.001,26

Als "Mutterunternehmen" gelten zusammengefasst die sog. "Obergesellschaften A" und "B" des VGR Konzerns:

―	VGR Holding GmbH mit einem Stammkapital zu TEUR 200 ("A")
―	zwei Grundstücks-KGs mit zusammen einem Kommanditfestkapital zu TEUR 200 nebst zugehörigem phG einer Verwaltungs-(Komplementär) GmbH mit einem Stammkapital zu TEUR 60, d.h. insgesamt zu TEUR 260 ("B")

EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG ZUM 31. DEZEMBER 2010

	Anteilseigner der Mutterunternehmen

	gezeichnete Stamm- bzw. Kommanditkapitalien		Nicht eingeforderte ausstehende Einlagen	Kapitalrücklage	Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital	Eigene Anteile (zur Einziehung bestimmt)
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
Vortrag 01.01.2010
Stand zum 31.12.2009	260.000,00	200.000,00	-	684.227,08	946.279,05	-
Ausgabe von Anleihen	-	-	-	-	-	-
Erwerb/Einziehung eigener Anteile	-	-	-	-	-	-
gezahlte Dividenden	-	-	-	-	- 4.000,00	-
Änderungen des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-	-
übrige Veränderungen	-	-	-	36.503,99	-	-
Zwischensumme	260.000,00	200.000,00	-	720.731,07	942.279,05	-
Periodenerfolg					181.366,32
übriges (Perioden-) Konzernergebnis					23.068,27
Konzern-Gesamtergebnis					204.434,59
Stand zum
31.12.2010	260.000,00	200.000,00	-	720.731,07	1.146.713,64	-

	Anteilseigner der Mutterunternehmen
	Kumuliertes übriges Konzernergebnis
	Ausgleichsp. Währ.Umrechng	Andere neutr. Transaktionen	Eigenkapital laut Konzernbilanz	Eigene Anteile (NICHT ZUR EINZIEHUNG bestimmt)	EIGENKAPITAL
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
Vortrag 01.01.2010
Stand zum 31.12.2009	-	-	2.090.506,13	-	2.090.506,13
Ausgabe von Anleihen	-	-	-	-	-
Erwerb/Einziehung eigener Anteile	-	-	-	-	-
gezahlte Dividenden	-	-	- 4.000,00	-	- 4.000,00
Änderungen des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
übrige Veränderungen	-	-	36.503,99	-	36.503,99
Zwischensumme	-	-	2.123.010,12	-	2.123.010,12
Periodenerfolg	-	-	181.366,32		181.366,32
übriges (Perioden-) Konzernergebnis	-	-	23.068,27		23.068,27
Konzern-Gesamtergebnis	-	-	204.434,59		204.434,59
Stand zum
31.12.2010	-	-	2.327.444,71	-	2.327.444,71

	Fremdgesellschafter
		Kumuliertes übriges Konzernergebnis		EIGENKAPITAL	KONZERN- EIGENKAPITAL
	Minderheiten kapital	laufendes Ergebnis	Andere neutr. Transaktionen
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
Vortrag 01.01.2010
Stand zum 31.12.2009	303.288,16	-	-	303.288,16	2.393.794,29
Ausgabe von Anleihen	-	-	-	-	-
Erwerb/Einziehung eigener Anteile	-	-	-	-	-
gezahlte Dividenden	-	-	-	-	-4.000,00
Änderungen des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
übrige Veränderungen	- 144.482,50	-	-	- 144.482,50	- 107.978,51
Zwischensumme	158.805,66	-	-	158.805,66	2.281.815,78
Periodenerfolg		64.386,16	-	64.386,16	245.752,48
übriges (Perioden-) Konzernergebnis		49.364,73	-	49.364,73	72.433,00
Konzern-Gesamtergebnis		113.750,89	-	113.750,89	318.185,48
Stand zum
31.12.2010	158.805,66	113.750,89	-	272.556,55	2.600.001,26

Zu:

übriges (Perioden-)Konzernergebnis

Es handelt sich um das Dotierungsvolumen der Gewinnrücklagen betreffend zweier BilMoG-Überdotierungssummen von Pensionsrückstellungen (Leistungsphasen) in zwei Mehrheits-Tochtergesellschaften. (ART 67 Abs. 1 Satz 3 EGHGB unter Wahlrechtsverzicht: "Auflösung ohne Berührung der GuV")

Konzern-Finanz- und Liquiditätslage-Entwicklung ("Kapitalflussrechnung"- KFR) 2010

Veränderung der Liquiden Mittel des Finanzmittelfonds	31.12.2010 TEUR	31.12.2009 TEUR	Veränderung 2010/2009 TEUR
Guthaben bei Banken innerh./nach Cash-Clearing	167	295	- 128
Kassenbestände und Guthaben bei Banken außerhalb Cash-Clearing	494	524	- 30
Kassenbestand/Guthaben bei Kreditinstituten - insgesamt	661	819
Abnahme der Liquiden Mittel des Finanzmittelfonds			-158

Analyse der Veränderung	TEUR	Veränderung 2010/2009 TEUR
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit
Konzernjahresergebnis (vor a.o. Ergebnis)		+ 246
Abschreibungen (+)/Zuschreibungen (-) auf Anlagen -lfd.-	+ 751
Abschreibungen auf Finanzanlagen	-
Abschreibungen auf Firmenwerte aus Erst-Konsolidierung	+ 221
Abschreibungen auf Sachanlagen aus Erst-Konsolidierung	+ 4
		+ 976
Bildung von Sonderposten mit Rücklageanteil (+)/Auflösung (-)		-
Abgangsgewinne (-)/Abgangsverlust (+) -lfd.-		+ 34
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+)/Erträge (-)
(einschl. nennenswerte liquiditätsunwirksame Einmal		-
komponenten (u.a. Rückstellungsbildungen o.ä.))		- 20
		1.236
Ein- und Auszahlungen aus einmaligen/außerord. Posten:
- Wertberichtigung zu Forderungen (+) (soweit einmalig/außerordentlich)		-
- Abgangsverluste (+) (soweit einmalig/außerordentlich)		-
Cash Flow (i.e.S.)		+ 1.236
Abnahme der Vorräte und in Ausführung befindlicher Aufträge
einschl. Veränderung der abgesetzten Erhaltenen Anzahlungen		+ 78
Zu (-)/Ab (+) nahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und gegenüber nahestehenden Unternehmen		- 700
Zu (+)/Ab (-) nahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		+ 139
Zu (+)/Ab (-) nahme der kurzfristigen Rückstellungen		+ 54
Übertrag:		+ 807
Zu (-)/Ab (+) nahme der Sonstigen Vermögensgegenstände		- 117
Zu (-)/Ab (+) nahme aktiver Rechnungsabgrenzungsposten und Abgrenzungsposten für latente Steuern		- 41
Ab (-)/Zu (+) nahme der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten incl. derjenigen gegenüber verbundenen Unternehmen		+ 223
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit (i.w.S.)		+ 872
Cash Flow aus dem Investitionsbereich
Auszahlungen f. Investitionen im Immateriellen Anlagevermögen	- 24	-
Einzahlungen aus Abgängen von Immateriellen Vermögensgegenständen	-
Auszahlungen f. Investitionen im Sach-Anlagevermögen	- 821
Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen	-
Auszahlungen f. Investitionen im Finanz-Anlagevermögen	- 43
Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen	-
		- 888
Zu- und Abgänge sowie Zuschreibungen
Anlagevermögen aufgrund Erstkonsolidierung		-
Cash Flow aus dem Investitionsbereich		- 888
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich
Zunahme (-)/Abnahme (+) der Forderungen und Zunahme (+)/Abnahme (-) der Darlehensverbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und Gesellschaftern		+ 2
Einlagen-(+)/Entnahmen-(-) saldo der Gesellschafter im Berichtsjahr		- 65
Zunahme (+)/Abnahme (-) der langfr. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und anderen Gläubigern		- 79
Abnahme der langfristigen Rückstellungen		-
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich		- 142
Die Liquiditätsflüsse im Berichtsjahr waren:
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit (i.w.S.)	+ 872
Cash Flow aus dem Investitionsbereich	- 888
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich	- 142
= Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds		-158
+/- Konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte Änderung des Finanzmittelfonds		-
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode		819
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode		+ 661

Es ist zu beachten, dass die Kapitalfluss-Daten des Berichtsjahres 2010 auf einen im Jahres-Stichtagsvergleich nahezu vollständig identischen Konzernkreis ("per 31.12.2009") als Vortragsbasis aufsetzen; durch die Neu-Einbeziehung von keinen zusätzlichen, in 2010 erstkonsolidierten Tochterunternehmen der VGR Holding GmbH sind die dargestellten Zahlen aus Bewegungen beider Jahre insoweit grds. vollwertig aussagefähig. Der Einfluß einer Teil-Abspaltung in 2009 eines Filialvermögens innerhalb des Konzerns auf eine Beteiligung, die außerhalb des Konzernkreises weitergeführt wird, wie ein interner Entnahmevorgang berührte im Vorjahr lediglich die Struktur der Vermögenswerte innerhalb des Konzerns.

Die Definitionen der Finanzmittelfonds sind unverändert.

Ausschüttbare Beträge nach dem Stand 31. Dezember 2010

Aus dem erwirtschafteten Eigenkapital hat die Geschäftsführung der VGR Holding GmbH (Mutterunternehmen) ihren Anteilseignern die Thesaurierung des restlich - nach einer ersten Vorabausschüttung bei der VGR Holding GmbH vor Ablauf des Jahres 2010 - verbliebenen Jahresergebnisses 2010 vorgeschlagen, wobei die teilaufgelösten Gewinnrücklagen zur entsprechenden Ergebnisdarstellung eines eine weitere Vorabausschüttung zu Beginn des Volljahres abdeckenden Bilanzgewinnes verwendet wurden. Mit dieser Maßgabe soll den Gesellschaftern im Übrigen kein weiterer Betrag zur Ausschüttung zur Verfügung gestellt werden. In Einzelabschlüssen als solche wirkende Ausschüttungssperren betreffen Rücklagenbildungen für Latente Steuern bei zwei Tochtergesellschaften in Höhe von reduziert noch rd. TEUR 47,4; darüber hinaus bestehen keine anderweitigen vertraglichen Beschränkungen.

Die Fremdanteile-Halter bei drei Konzernunternehmen, die bei zwei Gesellschaften von anteiligen Ausschüttungssperren aus Rücklagenbildungen für latente Steuern (zusammen anteilig TEUR 23,7) betroffen sind, würden im Fall entsprechender Ergebnisverwendungsbeschlüsse (Vollausschüttung) über anteilige erwirtschaftete Eigenkapitalien in diesen drei Unternehmen über zusammen (saldiert) rd. TEUR 34,3, aus positiven Eigenkapitalien außerhalb des Stammkapitals rd. TEUR 105,8 verfügen können.

Dabei sind schon die genannten Ausschüttungssperren eingerechnet. Der Betrag entfällt bei einem dieser Unternehmen zu TEUR 105,8 auf schon heute frei verwendbare Eigenkapital-Anteile des dortigen Fremdanteile-Halters.

Bei beiden anderen Unternehmen halten die Fremdanteile-Halter keinen beteiligungsquotalen positiven Bilanzergebnisanteil.

WIEDERGABE
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS

Wir haben den von der VGR Holding GmbH aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - zum 31. Dezember 2010 und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und über den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Bad Oldesloe, den 02. November 2011

PRIOR GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Dipl.-Kfm. Horst-Dieter Pohl, Wirtschaftsprüfer

KONZERN-ANHANG für das Geschäftsjahr 2010

I. Angaben zu Bilanzierungs- und Konsolidierungsmethoden

Der Konzernabschluss der VGR Holding GmbH wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und Konsolidierungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt; die Regelungen der §§ 264 ff HGB in Verbindung mit § 298 HGB wurden nach Maßgabe der für das Mutterunternehmen zur Anwendung kommenden Regelungen beachtet. Die BilMoG-Neuerungen hatten nahezu keinerlei Wirkungen auf Ausweis- und Ansatzwahlrechte und -pflichten ab 2010; die nach Art 67 Abs. 8 Satz 2 EGHGB nicht erforderliche Vergleichszahlen-Anpassung kam insoweit nicht zum Tragen. Die Überleitung der Einzelabschlüsse der konsolidierten Unternehmen zum Summenabschluss führte zu keinen nennenswert erfolgswirksamen, auch im Übrigen zu keinen betragswesentlichen Anpassungen in deren sog. "Handelsbilanzen II".

Die Beteiligungsbuchwerte der konsolidierten Tochterunternehmen werden unter den Anteilen in vollem Umfang neutralisiert; bestehen und ausweispflichtig getrennt blieben nur ein solcher betr. eine nicht einbezogene, zu 100% verbundene Konzerngesellschaft und betr. eine unverändert unwesentliche Minderheits-KapG. Zwei konzernexterne Gesellschaften mit bis zuletzt im Berichtsjahr untergeordneter bzw. branchenferner Tätigkeit wurden geschäftsaufgebend auf die an ihnen alleinbeteiligte Holding verschmolzen. Eine weitere Beteiligung aus der konzerninternen Abspaltung des Filialvermögens aus einer Holding-Tochterpersonengesellschaft in 2009 blieb außerhalb des Konzernkreises, eine Enkelgesellschaft von ebenfalls geringer Bedeutung wurde auf eine Tochtergesellschaft verschmolzen. Die dadurch jetzt auf vierzehn gesunkene Anzahl der zur VGR Gruppe gehörenden Unternehmen war insoweit im Jahresvergleich der Abschlusszahlen zugleich mit einem Abgang von Summen an auszuweisenden Konzern-AKTIVA und -PASSIVA und Erfolgsgrößen aus dem Konzernabschluss 2010 verbunden; ihre Relevanz betr. die abgehenden Buchwerte im Finanzanlagevermögen blieb sehr begrenzt. Konsolidiert sind davon dreizehn Unternehmen.

Bei den übrigen Tochtergesellschaften wurden die Folgekonsolidierungen in 2010 planmäßig unter Wahrung der Methodenstetigkeit fortentwickelt. Die Konsolidierungen des insoweit unveränderten Konzernkreises auf den Stichtag 31.12.2010 erfolgten dabei nach der Buchwert-Methode; ein positiver/aktivischer Unterschiedsbetrag infolge der Kapitalkonsolidierung wurde schon im für alle maßgeblichen Erst-Jahr 2005 nahezu einheitlich als Firmenwert ausgewiesen. Eine denkbar vorherige Verteilung der in diesem Unterschiedsbetrag gesehenen Stillen Reserven auf materielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens erfolgte damals in einem Sonderfall unmittelbar, im übrigen im Hinblick auf die dabei nicht auszuschließende Willkür einer solchen Zuordnung nicht. Stille Lasten waren zum genannten Erstkonsolidierungszeitpunkt nicht festgestellt bzw. mangels Wesentlichkeit nicht aufgegriffen worden. Die Buchwert-Methode führt dazu, dass aus Konzernanteilseigner-Sicht keinerlei Stille Reserven eigenkapitalerhöhend aufgelöst/ausgewiesen werden. Eine Erst-Konsolidierung im wesentlichen einer lediglich buchmäßig überschuldeten Tochtergesellschaft, die durch die Holding finanziert wird, führte in 2005 einmalig zu einem sofort aufwandswirksam verbuchten Unterschiedsbetrag zu allein rd. TEUR 65, die der damals anderen vier neuen Gesellschaften zu vergleichbar aufwandswirksam geringeren rd. TEUR 8.

Auf vorhandene Anteile fremder Gesellschafter wurden keine Unterschiedsbeträge verrechnet; deren Anteil am ausgewiesenen Konzerneigenkapital umfasst allein das ihrer Beteiligungsquote entsprechende Buchwert-Eigenkapital gemäß den Einzel-Jahresabschlüssen dieser GmbHs. Ihre Ergebnisanteile betrafen zwei im Berichtsjahr Fehlbeträge ausweisende Tochtergesellschaften (ihr Fremdanteil zusammen: rd. TEUR -98,5) und eine Überschüsse (ihr Anteil daran: TEUR +162,9) erzielende GmbH und werden gesondert in der Konzern-GuV saldiert dargestellt.

Die Bewertung wurde zum Stichtag 31. Dezember 2010 weiterhin unter der Annahme der Fortführung der Konzerntätigkeit (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB) vorgenommen. Auch aktuell ist angesichts eines nennenswert konzernweit positiven Ergebnisses im ersten Halbjahr 2011 davon auszugehen, dass gegenüber dem hier aktuell letzten Bilanzstichtag (Basis: "Konzerneigenkapital vor Abflüssen an die VGR Holding GmbH-Gesellschafter) bis heute eine zusätzliche Erhöhung des Konzernvermögens aus eigener Ertragskraft erreicht wurde.

II. Erläuterungen der Konzernbilanz und der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

AKTIVA

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im nachfolgenden Anlagespiegel dargestellt.

Das Anlagevermögen - soweit es nicht aus konsolidierungstechnischen Maßnahmen (Firmenwert aus Erstkonsolidierung) resultiert - wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände (und - soweit beibehaltbar - entsprechend steuerlichen Vorschriften) grds. linear vorgenommen. Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Jahr des Zugangs abgeschrieben und zugleich fiktiv als Abgang berücksichtigt. Auf (in Vorjahren bis 2004 seitens der schon damals einbezogenen Tochterunternehmen) entgeltlich erworbene Firmenwerte und auf zusätzlich in 2005 erstkonsolidierte Unternehmens-Firmen- und Sachwerte, die im kaum veränderten Konzernkreis in 2010 fortentwickelt worden sind, wurden entsprechend einer als angemessen erkannten Nutzungsdauer von acht Jahren grds. unverändert planmäßig lineare Konzernabschreibungen vorgenommen; erwartbar werden diese Konzernabschreibungen noch volljährlich im Folgejahr auf den Konzern-Firmenwert anfallen, dann plangemäß in 2012 ausgelaufen sein.

Das Anlagevermögen umfasst auch das Volumen an Firmen ("Mehr) werten aus der Erst-Konsolidierung von anfangs (bis 2004) fünf von zehn Tochtergesellschaften, von denen allerdings nur acht Unternehmen ein Anlagevermögen hatten. Zusätzliche konzernhistorische Mehrwerte fielen bei fünf Zugängen an Gesellschaften im Jahr 2005 nicht an. Ein weiterer, zusätzlich konzernhistorischer Zugang im Jahr 2005 (aus TEUR 143,1 verbleibend zu damals TEUR 136,5 konsolidierter Mehrwert) im Grundstücksvermögen einer der beiden Obergesellschaften des Konzerns (Buchwert TEUR 114; Vj. 117) wird seitdem über fremdüblich jährliche zwei Prozent des enthaltenen Gebäudeanteils abgeschrieben, im übrigen die konsolidierten Firmenwerte (Buchwerte TEUR 216; Vj. 437) mit einer angenommenen Nutzungsdauer ab 2004 von acht Jahren planmäßig unverändert linear abgeschrieben. Die letzte Stufe der Erstkonsolidierungsmöglichkeiten hinsichtlich einer abspaltungsbedingten Übertragung auf eine -im Konzernverbund nunmehr als Beteiligung verbliebene - Tochter-Kapitalgesellschaft wurde unter Verweis auf die Erleichterungsvorschrift des § 296 HGB zulässigerweise nicht genutzt. Die Auswirkung auf die Vergleichbarkeit der Stichtagszahlen ist hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen Bedeutung entweder nur begrenzt oder sogar eher verzerrend.

Der Abgang zweier Beteiligungen betraf im Konzernbuchwertvolumen per 01.01. von rd. TEUR 55 die in beiden Fällen bereits teilweise wertgeminderten Restansätze; diese den Verschmelzungen in beiden Fällen unterjährig vorangehenden Abwertungen wurden konsolidierungskonform unter den außerordentlichen Aufwendungen des Berichtsjahres erfasst; als lediglich konzernexterne Beteiligungen waren auf Beide keine Erstkonsolidierungs-Mehrwerte ("Goodwill") gebildet gewesen. Im Vorjahr war eine außerplanmäßige Restbuchwert-Abschreibung (TEUR 139) bis auf einen Erinnerungsposten eines Goodwills zu einem bis zuletzt noch Verluste ausweisenden Konzern-Tochterunternehmen (Jaffke GmbH) vorgenommen worden. Alle übrigen konsolidierungsbedingten Mehrwerte ("Goodwill") betreffen mehrere, seit Jahren hohe Überschüsse erwirtschaftende Tochtergesellschaften, welche ihre achtjährige Abschreibungsdauer unverändert rechtfertigen.

Der DRSC-Standard "DRS 4" zu den Konsolidierungsmethoden hatte bei seiner sinngemäßen Erst-Anwendung hier keinen nennenswerten Einfluss auf das Konzerneigenkapital.

Bei den Finanzanlagen waren nach einer ersten Teilabschreibung bereits in 2008 (zu TEUR 60) auf eine dieser beiden Alt-Beteiligungen auf den verbliebenen Buchwertansatz nochmals im Vorjahr 2009 schon im Konzern, im Berichtsjahr unterjährig dann auch im Einzelabschluss der Holding eine Restabwertung (um TEUR 40) auf den Erinnerungswert für diese danach zur konzerninternen Verschmelzung im Herbst 2010 gekommene KG-Beteiligung (VGR Immobilien Projektierung GmbH & Co. KG) vorgenommen worden. Auf die Anschaffungskosten der anderen Alt-Beteiligung (VGR Sicherheitsdienste GmbH) wurde erstmals ein Abschlag (zu TEUR 45) in 2009, nunmehr in 2010 unterjährig zu restlich TEUR 55 vorgenommen; diese GmbH wurde ebenfalls im Herbst des Berichtsjahres auf die Holding konzernintern verschmolzen.

Die Vorräte wurden zu Anschaffungskosten, enthaltene Auftragsarbeiten zu den ihnen kostenrechnerisch zuzuordnenden Einzelherstellungskosten unter Berücksichtigung des Niederstwertprinzips angesetzt.

Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurde drohenden Einzelrisiken durch individuelle Wertberichtigungen und dem allgemeinen Kreditrisiko durch eine Pauschalwertberichtigung zu Forderungen ausreichend Rechnung getragen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betrafen wie bisher Positionen gegenüber der einzigen nicht konsolidierten Tochtergesellschaft. Zum Ende 2010 bestand gegenüber einem (Minderheits-) Beteiligungsunternehmen unverändert zusätzlich eine debitorische Leistungsposition.

Die aktivisch abgegrenzten Latenten Steuern (zu 32% (Vj. 42%) pauschalierend unterstelltem Steuerbelastungssatz) sind zum Einen verursacht durch die nur handelsrechtlich aufwandswirksamen Mehr-Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen bei zwei einbezogenen Tochter-Kapitalgesellschaften; ihr Volumen minderte sich im Zuge des zur Anwendung im Bereich dieser Altersvorsorgemodellen kommenden BilMoG-Regelungen. Die maßgeblich neu berechneten Pensionsleistungspflichten und -anwartschaften lagen betraglich (nach PUC-Methode auf der Basis der Heubeck-Richttafeln 2005 G zu 5,15% gesetzlichem Zinssatz (pauschaliert nach § 253 Abs. Satz 2 HGB berücksichtigungsfähiger Marktdurchschnitt) für Festbetragsrenten ermittelt) nahe bei den bisher schon höher passivierten Belastungen.

Auf steuerliche Verlustvorträge einzelner Gesellschaften, die nicht periodengleich mit Ergebnissen Anderer verrechnet werden, wurden zum Anderen in 2010 nach BilMoG erste Teile von (aktivisch latenten) Abgrenzungen für sich später ausgleichende Steuerbelastungsdifferenzen vorgenommen; in deren voller Höhe (TEUR 47,9) wurde der Bilanzposten sodann gekürzt, da in diesem Umfang mit passiven latenten Steuern aus einer außerbilanziellen Steuervergünstigung ("IAB"-Bildung) auf der Ebene einer 100%-TochterKG (GewSt-Latenz) und der an ihr beteiligten Holding (KöSt-Latenz) von der Saldierungsmöglichkeit Gebrauch gemacht wurde. Latente Steuerabgrenzungen im Sinn des § 306 HGB kamen, da nur geringfügig überhaupt denkbar und insoweit unwesentlich, nicht zur Berücksichtigung.

PASSIVA

Unter der Position Eigenkapital werden das Stammkapital zweier GmbHs und die Kommanditfest-Einlagen zweier Grundstücks-KGs gesondert neben den Kapital-, den Gewinnrücklagen und den Ergebnisvorträgen ausgewiesen.

Der auf Fremdanteile entfallende Eigenkapitalbetrag betrifft unverändert einen Mitgesellschafter bei zwei der einbezogenen Tochter-Kapitalgesellschaften und einen Mitgesellschafter bei einem kleineren weiteren Tochterunternehmen; dieser Ausgleichsposten berücksichtigt im ausgewiesenen Betrag des "Vortrages" die schon - vergleichbar zum Vorjahr - bei einem der drei Gesellschaften vollzogene, auf den dortigen Fremdanteilshalter quotal entfallenden Vorabausschüttungen zu insgesamt rd. TEUR 154,8 für 2010 (Vj.: bei einem von dreien TEUR 130,0 für 2009) zzgl. TEUR 63,9 nachträglich für 2009. Diese Vorabausschüttung erfolgte in weniger als voller Höhe des auf diesen einen Fremdanteils-Inhaber entfallenden Ergebnisanteils von rd. TEUR 162,9, konnte also anteilig auch dort noch Rest-Gewinnteile thesauriert lassen; zusätzlich leistete dieser Fremdanteilshalter neben allgemeinen Einlagen (TEUR 8,0) nochmals verluststützend einen anteiligen Kapitalnachschuss zu TEUR 44,9, der Andere vergleichbar TEUR 21,3. Bei den beiden nicht ausschüttenden Gesellschaften trug der jeweilige Minderheitsgesellschafter den zusammen angefallenen Fehlbetrag über anteilig rd. TEUR 98,6 für beide Unternehmen mit. - Im Jahresvergleich erfolgte eine rechnerische "Einlage" quotal durch alle Konzernanteilseigner in das Konzerneigenkapital in Höhe der Leistungen an eine der beiden Grundstücks KGs über zusammen TEUR 12,0, während eine Ausschüttung aus der Holding zu TEUR 4,0 endgültig abfloss. Die BilMoG-Übergangsbewertung bei den Pensionsrückstellungen führte zu einer Gewinnrücklagen-Dotierung zu konzernanteiligen TEUR 36,3, bei den Fremdanteile-Haltern zu TEUR 36,1 (Art. 67 Abs. 1 Satz 3 EGHGB), beide als Komponenten des Übrigen (Perioden-) Konzernergebnisses im Eigenkapitalspiegel dargestellt.

Es wird für das Berichtsjahr auf den gesondert beigefügten Eigenkapitalspiegel verwiesen.

Eine (Sonder-) Rücklage für latente Steuern wurde bei zweien der in Mehrheitsbesitz gehaltenen Tochtergesellschaften erfolgsneutral - als Teil der dortigen Ergebnis-/Rücklagenverwendung -teilaufgelöst und restlich gebildet belassen; aus Konzernsicht ist die damit dokumentierte "Ausschüttungssperrfunktion" (nach HGB a.F.: § 274 Abs. 2 Satz 2 HGB) grds. unbeachtlich, da der Konzernabschluss keiner Ausschüttungsbemessung dient. Der fortgeführte Ausweis wurde allein aus Vereinfachungsgründen unverändert auch in die Konzernbilanz übernommen bzw. seit 2004 fortentwickelt, allerdings ohne gesonderten Ausweis innerhalb der Position "Gewinnrücklage"; einbezogen ist rechnerisch die (nur im Konzernabschluss saldierte) latente Aktivierung für Teilsummen zweier Steuerverlustvortragspotentiale zu TEUR 47,9, für die in den beiden Einzelabschlüssen mit höheren Bilanzverlusten keine Ausschüttungssperren wirken würden.

Bei der Bemessung der Rückstellungen ist allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen zu ihren Erfüllungsbeträgen Rechnung getragen.

Für zwei schon begonnene Leistungsfälle bzw. eine Anwartschaftsverpflichtung sind Rückstellungen grds. bis Ende 2009 in steuerlicher Barwert- bzw. Teilwerthöhe, seit 2010 in BilMoG-vorgeschriebener Berechnungshöhe (PUC-Methode auf Basis Heuberg-Tafeln 2005 G/5,15% gesetzlicher Zinssatz (pauschaliert nach § 253 Abs. Satz 2 HGB berücksichtigungsfähiger Marktdurchschnitt)/Festbeträge ohne variable Komponenten) für zwei Pensionszusagen bei zwei in Mehrheitsbesitz gehaltenen Tochtergesellschaften bzw. für eine Pensionszusage beim Mutterunternehmen VGR Holding GmbH gebildet; sie sind durch sachverständige Gutachten des in einem Fall noch rückdeckenden (aber verpfändungsfrei ungebundenen) Lebensversicherers unterlegt. Aus Risikovorsorge-Gründen waren bei beiden Tochtergesellschaften noch in Vorjahresbeträgen bis letztens 2008 und folglich weiterführend bis Ende 2009 höhere Zeitwerte der Verpflichtungen angenommen worden; die zweite Hälfte des daraus errechnet notwendigen Mehr-Rückstellungsbedarfes war im Vorjahr 2007 bereits zusätzlich aufwandswirksam (zusammen TEUR 114,1) gebildet worden, nachdem eine gleichhohe Vorsorge schon im Jahr 2006 getroffen worden war.

Im Jahr 2007, dem Eintrittsjahr der Leistungspflicht seitens dieser beiden Unternehmen, waren -wahlrechtsgemäß - zwei Drittel der jeweils rechnerischen Jahresveränderung (außerhalb des Zinsanteiles für 2007) der Rückstellung den beiden Folgejahren zugerechnet worden; folglich ist erst jüngst im Vorjahr das dritte und letzte der abgegrenzten Drittel aufwandswirksam zugeführt worden. Die gesonderte Erfassung der jährlichen überschlägig ermittelten Zinskosten-Anteile blieb unberührt. Ohne diese Verteilung wäre tendenziell bis dahin kein so hoher Altersvorsorge-Aufwand aus diesen beiden Pensionsleistungen zu erfassen gewesen.

Mit Übergang auf die BilMoG-konforme Passivierung, die zu einer erfolgsneutralen Umgliederung von Teilen dieser Risikovorsorge-Summen unmittelbar aus den Pensionsrückstellungen in die Gewinnrücklage als einmaligem Anpassungsbedarf (insgesamt zu rd. TEUR 72,4) führte, hatte sich der Betrag der gesamten PASSIVA-Position ab 2010 dem Risikoansatz der Vergangenheit betraglich stark genähert; es wird sich die Tendenz einer erwartbar stetigen Abnahme der Pensionsleistungsrückstellungen in den Folgejahren durchsetzen. Die Anwartschaftsrückstellung konnte das Beibehaltungswahlrecht nach BilMoG nutzen; Zuführungen in den nächsten Folgejahren werden zum Erreichen dieses z.Zt. noch um EUR 10.174,00 höheren Alt-Ansatzes, d.h. kurzfristig zum Ausweis dann eines Erfüllungsbetrages nach jeweils aktueller BilMoG-Ermittlung führen.

Die Steuerrückstellungen greifen Teile der BP-veranlassten Nachzahlungen bei der Holding "bis 2008" nach Maßgabe einer überschlägigen Mindest-Belastung auf; das schon gegenrechnend wirkende latente Ersparnisvolumen (aus Umkehreffekten schon der Jahre 2009 und 2010 bei der Holding selbst und/oder bei ihren Tochterunternehmen) war bei deren Abschlusserstellungen noch nicht abschließend ermittelbar, womit die passivierte Mehrposition einen Teil als latente Steuerrückstellung darzustellen hätte. Aus der Nutzung von außerbilanziell zu berücksichtigenden Steuervergünstigungen (IAB) ergaben sich anderweitig veranlasste Summen für eine passive Steuerlatenz; diese Komponente hat ein eigenständiges Saldierungswahlrecht mit der bisher schon aktivierten Steuerlatenz aus Verlustvorträgen eröffnet, was im Umfang von rd. TEUR 47,9 pauschaliert vereinfachend auch in Anspruch genommen wurde. Im Übrigen bestehenbleibende Ausweise für Passive latente Steuern betrafen Restabgrenzungen aus in 2010 sich bildenden Postenansatz- (und ähnlichen) Unterschieden zwischen Steuer- und Handelsbilanzen von Tochterunternehmen; die Abgrenzungen erfolgten dort als Posten in den Steuerrückstellungen nach § 249 HGB.

Für denkbare Haftungsrisiken aus Inanspruchnahmen für konzernseitig zugunsten eines seiner Beteiligungsunternehmen bestehenden Mitschuldnerschaft gegenüber der dortigen Hausbank hatte der Konzern eine abdeckende Vorsorge als Rückstellung bis zu rd. TEUR 14,0 (Vj. TEUR 130,0) neu vorgesehen; diejenige des Vorjahres für andere Verlustrisiken war vollständig in Anspruch genommen worden.

Die wesentlichen "C. Sonstigen Rückstellungen" betreffen:

	TEUR	Vorjahr (TEUR)
Urlaubsrückstände	243,8	209,5
Gewinnbeteiligungen AN/GF	40,1	45,8
Schwerbehindertenabgabe	15,7	9,7
Haftungsrisiken Beteiligungsbesitz	14,1	130,0
	313,7	395,0
übrige kleinere Positionen	205,9	149,9
	519,6	544,9

Die Verbindlichkeiten wurden zu ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffend grds. solche aus Leistungsverpflichtungen gegenüber nichtkonsolidierten Tochtergesellschaften bestanden zum Berichtsstichtag nicht; die debitorischen Positionen zur einzigen Tochter-GmbH-Beteiligung zeigen die Finanzierungsfunktion der konzernführenden Unternehmen dorthin auf.

Der Ansatz der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern resultiert aus stehengelassenen Zinsgutschriften, aus im Übrigen einer einmaligen Kostennachbelastung seitens eines der beiden Fremdanteilehalter aus einem Dauermietverhältnis zu einer der Tochter-GmbHs.

Die Sonstigen Verbindlichkeiten umfassen im Wesentlichen ein längerfristiges Sonderdarlehen eines der beiden Fremdanteile-Halter an sein Beteiligungsunternehmen, eine kurzfristig gewährte Zwischenfinanzierung dieses Anderen an die Holding und daneben die üblichen Abrechnungsverbindlichkeiten des Lohn- und Gehaltslaufes Dezember. Aus Steuerverpflichtungen für Vorjahre bei nahezu allen VGR-Unternehmen bestanden konzernweit saldierte Nachzahlungsverbindlichkeiten gegenüber dem Wohnsitz-FA über Ertrag- nebst Umsatzsteuern sowie gegenüber weiteren Betriebsstättengemeinden betr. dortige Gewerbesteuern.

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

Es ist zu berücksichtigen, dass die Vorjahresansätze sich auf einen "nahezu identisch großen" Konsolidierungskreis von Konzernunternehmen beziehen. Auf eine Anpassung allein aus Gründen des Konsolidierungsumfanges konnte insoweit gänzlich, aus Gründen der Vergleichbarkeit der Zahlen an sich mangels Wesentlichkeit insgesamt verzichtet werden.

Die Erlöse betreffen Umsätze in den verschiedenen Reinigungs- und sonstigen Sparten des Gesamtgeschäfts; dafür fallen neben Materialaufwand die für die von Subunternehmern bezogenen Leistungen Dritter an.

Der Personalaufwand insgesamt entfällt zu einem überwiegenden Teil auf gewerbliche Löhne. Die sonstigen Aufwendungen betreffen insbesondere die Kosten des Fuhrparks und der Mieträume und des üblichen Verwaltungsapparates. Das außerordentliche Ergebnis betrifft im Wesentlichen - unsaldiert BP-veranlasst - periodenfremde Zuschreibungen und Wertverluste, restlich noch Schlussbelastungen aus Anlass der Geschäftsaufgabe beider Verschmelzungen.

III. Sonstige Angaben

1. Fristigkeiten und Bescherungen/Kapitalflussrechnung) Verbindlichkeitenspiegel

Verbindlichkeiten	Insgesamt EUR	bis 1 Jahr EUR	über 1 Jahr bis 5 Jahre EUR	über 5 Jahre EUR
1. gegenüber Kreditinstituten	1.723.204,05	490.569,35	410.722,72	821.911,98
- davon Annuität i. Folgejahr	(78.648,58)	(78.648,58)
- davon Giro	(411.920,77)	(411.920,77)	(-,--)	(-,--)
2. aus Lieferungen u. Leistungen	634.922,24	634.922,24	-,--	-,--
3. gegenüber verbundenen Unternehmen	-,--	-,--	-,--	-,--
4. gegenüber Gesellschaftern	53.770,39	53.770,39	-,--	-,--
darin: - Darlehen	(-,--)	(-,--)	(-,--)	(-,--)
- Leistungskonten	(49.504,00)	(49.504,00)
- Verrechnungskonten	(4.266,39)	(4.266,39)	(-,--)	(-,--)
5. Sonstige	2.481.163,40	2.381.163,40	100.000,00	-,--
darin: - Darlehen u.a. gegenüber Fremdant.-Halter	(600.000,00)	(500.000,00)	(100.000,00)	(-,--)
	4.893.060,08	3.560.425,38	510.722,72	821.911,98

b) Verbindlichkeitenbesicherung

Die Verbindlichkeiten zur Hausbank aus Grundschulden sind in valutierender Stichtagshöhe (TEUR 1.311,3) durch zwei Grundstücke im Konzernvermögen und im Übrigen hinsichtlich enthaltener Giro- und Avalkredite über tilgungsbedingt frei gewordene Grundschuldeintragungen mitbesichert; Positionen aus Lieferungen und Leistungen sind teilweise durch geschäftsübliche Eigentumsvorbehalte der Lieferfirmen gedeckt, restlich unbesichert.

c) Weitere Angaben zur Finanz- und Liquiditätslage (Kapitalflussrechnung)

Hinsichtlich der Cash Flow- und der sonstigen Mittelflüsse wird auf die diesem Anhang gesondert beigefügte Kapitalflussrechnung verwiesen.

2. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen - Gesamtposition "Hausbank"

Mit gesondertem Kreditvertrag hat die Hausbank der VGR Holding GmbH und den anderen Unternehmen der VGR-Gruppe unter gesamtschuldnerisch wechselseitiger Mithaftung einen Kontokorrentkreditrahmen eingeräumt.

Unter dieser Linie valutieren die Giro-Kredite zum Bilanzstichtag formal in Höhe von TEUR 925,4 bei einer Gesellschaft des Konsolidierungskreises abzgl. übersteigendes Giroguthaben bei allen übrigen Konzernteilen über (einschl. Abtretung) zusammen TEUR 662,6; in Saldohöhe bestand zur Bank folglich eine Kreditposition über rd. TEUR 262,8 (Vj. Guthabenposition TEUR 295,2) für alle dieser Mitschuldner-Unternehmen, so dass sie formal daraus gesamtschuldnerisch zum Stichtag letztlich alle jeweils einzeln, aber auch konzernintern mithaften. Ein Haftungsverhältnis aus Konzernsicht valutiert rechnerisch dagegen nicht, da das einzige Nicht-Konzernunternehmen dieses Kreditnehmerkreises ein hohes Guthabenkonto führt; im Vorjahr ergab sich eine hier einzubeziehende Haftung zu TEUR 249,9 für ein damaliges Beteiligungsunternehmen, wobei darauf Rückstellungen gebildet worden waren zu TEUR 130,0 und eine Haftung des Konzerns für fremde Verbindlichkeiten zu nur restlichen TEUR 119,9 auszuweisen war.

Insgesamt - wirtschaftlich betrachtet - valutieren zum Stichtag aus Konzernsicht lediglich die Grundschulden der beiden Grundstücks KGs mit TEUR 1.311,3 (Vj. 1.388,2) und die kreditorischen Giropositionen mit TEUR 411,9 als Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten.

Es bestehen folgende Sonstige finanzielle Verpflichtungen - nahezu unverändert gegenüber dem Vorjahres-Bilanzstichtag - :

	Brutto Gesamt 2010 TEUR	Brutto Gesamt 2009 TEUR
aus Mieten (u. a.) betr.:
a) Betriebsgrundstück der Filiale Elmshorn in Elmshorn gegenüber der verbundenen VGR Verwaltungs- und GebäudereinigungsGesellschaft mbH & Co. Grundstücks KG (pro Jahr)	90,0	65,0
b) Mieträume/Büro- und andere Verwaltung in Hamburg	(konsolid.)	(konsolid.)
gegenüber VGR Holding GmbH (pro Jahr)	638,9	638,9
im Rahmen der Bürogemeinschaft (netto € 550.800)	(konsolid.)	(konsolid.)
(brutto € 638.928)
c) Mieträume der Filiale Nürnberg in Rückersdorf gegenüber Dritten (pro Jahr)	(entfällt)	(entfällt)
d) Mieträume der Filiale Essen in Essen gegenüber Dritten (pro Jahr)	52,9	52,9
	52,9	52,9
e) Mieträume in Berlin
gegenüber Dritten (pro Jahr)	94,2	94,2
f) Mieträume in Buxtehude gegenüber Dritten (pro Jahr)	(entfällt)	10,7
g) Mieträume in Bremen gegenüber Dritten (pro Jahr)	72,3	43,3
	219,4	201,1

Die Mietverträge für die Flächen sind auf teilweise befristete Zeit geschlossen und geschäftsüblich kündbar.

Gegenüber einem verbundenen, seit 2005 konsolidierten Unternehmen ist hinsichtlich mehrerer Forderungen konzernintern eine Rangrücktrittserklärung abgegeben. Die in den Einzelabschlüssen der Konzerngläubiger aktivierten Forderungen sind unverändert wertberichtigt oder anderweitig unter ihrem Nominalwert angesetzt, aber - konsolidierend im Erstjahr 2005 und fortgeschrieben bis auf das Berichtsjahr ("auf den 31.12.2010") -neutralisiert worden.

Weitere finanzielle Verpflichtungen über geschäftsübliche Dauermietverhältnisse o.ä. hinaus, die nicht in der Bilanz erscheinen und nach § 251 HGB anzugeben sind, bestehen nicht.

3. Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern

Es bestanden folgende Positionen, ausgewiesen unter der PASSIVA-Position:

- Verbindlichkeiten gegenüber (quotal beteiligten) Konzerngesellschaftern	EUR 4.266,39	(Vorjahr: EUR 3.263,48)
- Fremdanteile-Haltern	EUR 49.504,00	(Vorjahr EUR -,--)
- Sonstige Verbindlichkeiten, darin betr.
a) gesonderte Zwischenfinanzierungen	EUR 500.000,00	(Vorjahr: EUR 500.000,00)
b) minderheitlich beteiligte Fremdkapitalgeber/Darl. (ua.)	EUR 100.000,00	(Vorjahr: EUR 100.000,00)

aus z. Zt. größtenteils zinsfrei oder zinsgünstig gestellten Darlehensgewährungen und aus sonstigen Verrechnungssalden.

Forderungen gegen Konzerngesellschafter valutierten nicht.

4. Geschäftsführung und Angabe der an deren Mitglieder gewährten Kredite

a) Geschäftsführung

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurde der Konzern durch den Geschäftsführer des Mutterunternehmens, der VGR Holding GmbH und - in Personalunion - der Verwaltungs- und Gebäudereinigungsgesellschaft mbH,

Herrn Axel Wehrenberg, Kaufmann

geführt.

b) Gesamtbezüge der Geschäftsführung des Mutterunternehmens

Es wird vom Ausweiswahlrecht nach § 288 HGB unter Berufung auf die Offenlegungsbefreiung des nur "kleinen" Mutterunternehmens auch hier für den Konzernanhang Gebrauch gemacht.

5. Beratender "fakultativer" Aufsichtsrat

Nicht eingetragene Mitglieder des als beratendes Gremium bezeichneten "Aufsichtsrates" waren während des Geschäftsjahres:

	Dr. Axel Wiget, Kaufmann (Vorsitzender)
	Jochen Schwarz, Kaufmann
	Gerd Bockholdt, Kaufmann

Im Geschäftsverkehr der Holding wird der Vorsitzende namentlich erwähnt.

Die Mitglieder erhielten eine Vergütung von unverändert insgesamt EUR 9.203,00 über die VGR Holding GmbH.

6. Angabe der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl

Der Konzern als Summe der Unternehmen beschäftigte in 2010 (2009) durchschnittlich 2.610 (Vj. 2.226) gewerbliche Arbeitnehmer und 123 (Vj. 118) kaufmännische Angestellte. Durchschnittlich waren zusätzlich 12 (Vj. 13) Auszubildende tätig.

7. Befreiung einer Tochter-Personenhandelsgesellschaft nach § 264 b) HGB

Die in diesen Konzernabschluss einbezogene Vereinigte Gebäudereinigungsgesellschaft mbH. & Co. KG, Hamburg, ("VGR & Co. KG"), die einen Jahresabschluss und einen Lagebericht 2010 nach den Regelungen des § 264 a) HGB größenbedingt aufzustellen hätte, ist nach § 264 b) HGB von der Verpflichtung befreit, ihren nunmehr nach den §§ 238 bis 263 HGB aufgestellten Jahresabschluss prüfen zu lassen und ihn offen zu legen.

(-) Konsolidierungskreis	(darin: voll (k)onsolidiert)
1. Mutterunternehmen VGR Holding GmbH	(k)
VGR Verwaltungs- und Gebäudereinigungsgesellschaft mbH & Co. Grundstücks KG	(k)
VGR Grundstücksgesellschaft Rahlaukamp 22 mbH & Co. KG	(k)
Verwaltungs- und Gebäudereinigungsgesellschaft mbH mit	(k)

	Anteile		letzter Abschluss	Eigenkapital TEUR	ohne Ergebnis-Offenlegung
	TEUR	%	letzter Abschluss	Eigenkapital TEUR	ohne Ergebnis-Offenlegung
2. Tochtergesellschaften	direkt:
- Dieter Westphal Gebäudereinigung GmbH, Buxtehude	30,0/	100,0	2010	46,3 (k)	k.A.
- Vereinigte Gebäudereinigungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg (§ 264 b HGB)	100,0/	100,0	2010	k.A. (k)	k.A.
- Gebäudereinigung Hermann Pape GmbH & Co. KG, Hamburg	35,8/	100,0	2010	163,3 (k)	k.A.
- VGR Glas- und Sonderreinigung GmbH (vormals Blitz Blank GmbH), Hamburg	50,0/	100,0	2010	656,2 (k)	k.A.
- Max Wiget Fassadenreinigungs-GmbH, Hamburg	41,0/	100,0	2010	-522,6 (k)	k.A.
- Gebäudereinigung Schwarz-Weiss GmbH, Berlin	80,1/	50,1	2010	430,4 (k)	k.A.
- Gebäudereinigung Jaffke GmbH, Bremen	80,1/	50,1	2010	69,8 (k)	k.A.
- VGR Bau- und Brandsanierung GmbH, Hamburg	31,9/	63,8	2010	4,3 (k)	k.A.
- VGR Personal-Dienstleistungen GmbH, Hamburg	25,0/	100,0	2010	44,3 (k)	k.A.
- VGR Nürnberg GmbH	25,0/	100,0	2010	65,6 (-)	k.A.

8. Ergebnisanteile Dritter

Die Ergebnisanteile dreier (Vj: dreier) einbezogener Tochterunternehmen, deren Anteile bei zweien dieser Fälle unverändert zu jeweils 49,94% (Vj: 49,94%) bei einer Fremdperson, beim zusätzlichen Unternehmen bei einem (Vj: einem) Dritten zu 36,20% liegen, werden in dieser Höhe gesondert - nach der "Konzernergebnis"-Postenangabe in der GuV - und saldiert ausgewiesen.

9. Unmittelbare Einstellung der Überdotierungen von Rückstellungen in Gewinnrücklagen

Für einen wesentlichen Teil der Pensionsrückstellungen in zwei Mehrheits-Beteiligungsunternehmen sind wahlweise die denkbaren Auflösungen von auf den Übergangszeitpunkt 01.01.2010 ermittelten Überbewertungen unmittelbar zu EUR 72.433,00 in die Gewinnrücklagen eingestellt worden; die Eigenkapitalveränderungsrechnung weist in dieser Höhe ein übriges (Perioden-) Konzernergebnis für 2010 aus. Für ein weiteres Verpflichtungsvolumen nimmt der Konzern entsprechend der Behandlung im betroffenen Einzelabschluss des in 100%-Besitz befindlichen Unternehmens das Beibehaltungswahlrecht einer vergleichbaren Überdotierung in vollem Umfang zu EUR 10.174,00 dieser einmalig ermittelten Abweichung in Anspruch.

10. Berechnetes Gesamthonorar des Konzernabschlussprüfers

Betreffend die von ihm erbrachten, allein nur Konzernabschlussprüfungsleistungen sind TEUR 8,9 für das Geschäftsjahr zurückgestellt, unterjährig in 2010 die - erst nach Aufstellung des diese Leistungshonorare grds. anzugebenden Vorjahresabschlusses des Mutterunternehmens - tatsächlich abgerechneten Honorare in Höhe der dafür erwartbar für 2009 auch zurückgestellten Beträge angefallen.

Hamburg, den 22. Juli 2011

Die Geschäftsführung

gez. Axel Wehrenberg