Draka Industrial Cable GmbH

Wuppertal

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2005

Lagebericht

A. Darstellung des Geschäftsablaufs

Die Neuorganisation in Form von Sales Chanels (Bergbau, Lager- und Fördertechnik und Windpower) im weltweiten Business prägt die positive Entwicklung 2005 am Standort Wuppertal.

1. Entwicklung der Branche innerhalb der Gesamtwirtschaft

a) Aspekte der Branchenkonjunktur

Der für das Jahr 2005 erwartete Aufschwung der Weltwirtschaft hat nur leicht die Geschäftslage der Kabelbranche belebt. Die Steigerung der Umsätze in einigen Exportmärkten lag bei ca. 50 % und im Inland bei ca. 10 %. Der relativ geringe Umsatzanstieg im Inland gegenüber den Exportmärkten war im Wesentlichen durch die Entwicklung der Rohstoff- und Energiepreise und durch die LKW-Maut begründet. In Folge des wirtschaftlichen Booms in China haben sich Kupfer und auf Erdöl basierende Rohstoffe verknappt, was zu teilweise dramatischen Preissteigerungen führte. Diese Kostensteigerungen konnten aufgrund des starken Wettbewerbs und der Nachfragemacht der Kunden nicht oder nur teilweise weiterbelastet werden. Die Nachfrage im Bereich Kabel und Leitungen für den Installationssektor ist wegen der nochmals rückläufigen Baukonjunktur real (d.h. bereinigt um Metallpreiseffekte) weiter zurückgegangen. Das Geschäft mit Spezialkabeln im Mittelspannungsbereich zeigt eine Belebung sowohl bei der Inlandsnachfrage, als auch bei den Exportaktivitäten. Der nach wie vor vorhandene Verdrängungswettbewerb, speziell aus Niedriglohnländern, verbunden mit Preiskampf in einzelnen Projekten, führte zwangsläufig in 2005 zu einem negativen Ergebnis. Bei weiterer Konjunkturverbesserung wird für 2006 eine Preisstabilisierung angestrebt.

b) Position des Unternehmens innerhalb der Branche

Auch das Jahr 2005 war für Draka lndustrial Cable GmbH ("DIC") durch verstärkte Importe, Produktionsüberkapazitäten und eine weitere Preisreduzierung für Standardprodukte gekennzeichnet. Der Umsatz erreichte eine Steigerung um 27,5% gegenüber dem Vorjahr. Grund dafür ist, dass es gelang, das Geschäft mit verbundenen (Draka-)Unternehmen erheblich auszuweiten, insbesondere in den Marktsegmenten Windkraftanlagen, Material Handling und Bergbau weltweit. Das bereinigte Betriebsergebnis 2005 - zur Überleitung vom Ergebnis vor Verlustübernahme verweisen wir auf unsere Darstellung unter B.2- fällt mit TEUR -1.237 günstiger aus als 2004
(TEUR -2.684), wobei sich die enormen Anstrengungen auf der Kosteneinsparungsseite auswirkten. Die für 2005 gesteckten Ziele zur Verbesserung der Ertragslage, insbesondere

―	Weiterführung eines Kostensenkungsprogramms
―	Reduzierung Materialeinsatz
―	Neuausrichtung durch Sales Chanels Organisation
―	Intensivierung des lntercompany-Geschäftes mit globaler Verantwortung

wurden konsequent verfolgt und inhaltlich voll erreicht.

2. Entwicklung des berichtenden Unternehmens

a) Umsatz unterteilt nach:

	2005		2004
TEURO	Umsatz	Operatives Ergebnis	Umsatz	Operatives Ergebnis
Rubber Cable	51.472	-1.190	36.789	-2.278
Erdkabel	6.153	-42	8.234	-406
Schwestergesellschaft
Draka Automotive GmbH	3.948	0	3.273	0
Total	61.573	-1.232	48.296	-2.684

Das operative Ergebnis resultiert aus dem Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vor Zinsergebnis (TEUR -209; i. Vj. TEUR -75), Beteiligungsergebnis (TEUR 766; i. Vj. TEUR 918) und Effekten aus der Reorganisation (TEUR 373, i. Vj. TEUR 17.147). Die Effekte aus der Reorganisation resultieren aus der Übernahme des Geschäftsbereichs "Rubber Cable" mit Wirkung zum 1. Januar 2004, wobei die Buchwerte der übernommenen Vermögensgegenstände um insgesamt TEUR 25.139 abgestockt waren. Die Dadurch entstanden stillen Reserven haben sich im Wesentlichen durch Verkauf von Umlauf- und Anlagevermögen und aus Zahlungseingänge auf Forderungen realisiert.

b) Umsatz-Unterteilung nach Export, Inland

―	Zahlen ohne lntercompany Inl.: Teuro 32.882 - Exp.: Teuro 3.366
―	Zahlen inkl. Intercompany Inl.: Teuro 36.708 - Exp.: Teuro 24.865

c) Umsatz : Absatz (Volumen)

	2005		2004
TEURO / km	Umsatz	Volumen	Umsatz	Volumen
Total	61.573	34.490	48.296	26,564

d) Ursachen für Preis- und Mengenänderungen

Die Mengenänderung liegt in der zuvor genannten Zunahme des Absatzes mit verbundenen Unternehmen begründet. Die Preisänderung resultiert unter anderem aus dem unterschiedlichen Kupferpreisniveau. Bei Berücksichtigung einer Preisbereinigung für Kupfer wäre der Umsatz 2005 um 6,75 % niedriger ausgefallen.

e) Preis- u. Absatzpolitik des Unternehmens

Die Preispolitik wurde durch anhaltende Bemühungen geprägt, die Preise zu erhöhen bzw. zu stabilisieren, um die Steigerung der Materialpreise an die Kunden weiterzugeben.

f) Angabe hinsichtlich Auftragsbestand-Reichweite

lm Berichtsjahr 2005 hat sich der Auftragsbestand in einer Größenordung von durchschnittlich 4,1 Mio bis 6,1 Mio Euro bewegt, was zu einer Reichweite von ca. 5-6 Wochen führte.

3. Produktion

a) Vergleich des Produktionsergebnisses zum Vorjahr

Die Produktionsablieferungen waren um 37,2 % (2005: 45.851 to) gegenüber dem Vorjahr (2004: 33.411 to) höher.

b) Entwicklung der Fertigungskosten (Material-, Personal- und Sonderkosten der Fertigung)

Das Pilotprojekt der flexiblen Arbeitszeit in der gesamten Produktion aus dem Jahr 2004 wird erfolgreich weiter geführt. Mit den auch in 2005 durchgeführten Projekten "Reduzierung des Materialmehrverbrauchs im Fertigprodukt" und " Reduzierung des Abfalls/Ausschusses" wurden signifikante Verbesserungen erreicht. Diese Projekte waren Bestandteil des Kostensenkungsprogramms 2005, dass in Summe mit ca. 1.168 TEURO Einsparung sehr erfolgreich durchgeführt wurde und über der Zielmarke lag.

c) "Update" hinsichtlich Qualitätssystemen

Auch in 2005 wurde ein Folgeaudit ISO 9001, das durch den TÜV durchgeführt wurde, erfolgreich bestanden.

4. Beschaffung

a) Marktstruktur der wichtigsten Beschaffungsmärkte, Preise und Konditionen

―	Kupfer Der Kupferpreis ist kontinuierlich gestiegen: ø DEL 236,00 €/100kg in 2004 ; ø 2005 DEL: 307,20 €/100kg
―	PVC ø Preisniveau in 2004: 845 €/to In 2005 erreichte der PVC - Preis seinen Höchstwert im Feb. 2005 mit 911 €/to. ø Preisniveau in 2005: 794€/to
―	Weichmacher Die Preise für TODTM waren im 1.-3. Quartal 2004: 2357€/to; Q4: 2.432 €/to. In 2005 Q1 - Q2: 2.632 €/to; Q3: 2422 €/to, Q4: 2.330 €/to. Preise für DTDP in 2004: Q1: 1485€/to; danach fallend in Q2 auf: 1.335 €/to; steigend in Q3+4 auf 1.435 €/to. Preise für DTDP in 2005: Monat 1-4: 1.485 €/to; danach fallend für die Monate 5 und 6 auf: 1.335€/to; dann erneut steigend in den Monaten 7-12 auf 1.435 €/to.

b) Energiekosten und deren Entwicklung

―	Strom Nach der Liberalisierung des Strommarktes und der damit verbundenen Preissenkung im Jahre 1999/2000 war der Strompreis nahezu 3 Jahre lang konstant. (0,043 €/kwh bis 0,048 €/kwh) Danach entwickelte sich der Strompreis jährlich nach oben. 2004: 0,068 €/kwh 2005: 0,073 €/kwh
―	Gas Der Gaspreis in 2005 erreichte ein höheres Niveau als in 2004. Die angestrebte Liberalisierung des Gasmarktes hat sich noch nicht auf den Preis ausgewirkt. 2004: 0,026 €/kwh 2005: 0,032 €/kwh
―	Wasser Anstieg des Preisniveaus von 2004: 1,668 €/m ³ auf 1,684 €/m ³ in 2005.

5. Investitionen

Insgesamt wurden 805 TEURO (o. geleistete Anzahlungen) investiert. Hervorzuhebende Projekte sind:

―	Autoklavgebäude in Werk 2: 127 TEURO
―	Umwickelanlage für große Kabeldurchmesser: 271 TEURO
―	Inkjet-Bedruckungsgerät: 19 TEUR

6. Forschung und Entwicklung
Umfang und Zweck der diesbezüglichen Aufwendungen

Neben dem weiteren Ausbau der Produktpalette Windflex ist besonders die Entwicklung von Leitungen für den Untertagebergbau in Polen erwähnenswert. Es wurde ein Rahmenauftrag mit einem Volumen von 2,3 Mio Euro abgeschlossen. Für den weiteren Ausbau Bergbau USA sind Entwicklungsprojekte aufgelegt.

7. Personal- und Sozialbereich

Anzahl der Mitarbeiter

Im Jahre 2005 waren durchschnittlich 246 Mitarbeiter bei DIC angestellt. Die Fluktuation bewegte sich auf geringem Niveau.

8. Abschluss oder Beendigung von Kooperationsvereinbarungen oder anderen wichtigen Verträgen

Der Dienstleistungsvertrag mit DRAKA Automotive GmbH über die wechselseitige Nutzung von lnstandhaltung, Beschaffung und Logistik, IT, etc. wurde fortgeführt. Für das Personalwesen, Finanzwesen und Controlling wurde in 2005 ein neuer Dienstleistungsvertrag mit der Draka Deutschland GmbH abgeschlossen. Mit der nkt cables a.s., Kladno/Tschechische Republik, wurde Ende 2004 die Übernahme des Geschäftsbereichs Gummikabelproduktion von nkt cables a.s. zu einem Kaufpreis von TEUR 1.450 vertraglich geregelt. Die damit erworbenen Kundenstämme, Produktionsrezepte und Rahmenkontrakte werden als immaterielle Vermögensgegenstände planmäßig über 10 Jahre abgeschrieben.

B. Darstellung der Lage

1. Vermögenslage + Finanzlage

Im Geschäftsjahr wurde ein positiver Cash Flow erwirtschaftet, der insbesondere aus Zahlungseingängen von verbundenen Unternehmen resultiert. Die Reduzierung der Forderungen gegen verbundene Unternehmen (TEUR 3.685) beinhaltet eine Forderung aus dem konzerninternen Cash Pool Management System in Höhe von TEUR 9.147. Das Vorratsvermögen ist im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 2.991 gesunken. Einen gegenläufigen Einfluss auf den Cash Flow hatte insbesondere die Verminderung der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (TEUR 5.607) und die Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (TEUR 482). Die Auszahlungen für lnvestitionen belaufen sich im Geschäftsjahr auf TEUR 805.

Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war im Geschäftsjahr 2005 jederzeit gegeben.

2. Ertragslage

Das Jahresergebnis hat sich von TEUR 15.305 auf TEUR -307 verschlechtert. Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen aus der Reorganisation der Draka Gruppe in Deutschland von TEUR 373 (i. Vj. TEUR 17.147) hat sich das Jahresergebnis von TEUR -1.842 um TEUR 1.162 auf TEUR -680 verbessert. Die Auswirkungen aus der Reorganisation resultieren aus der Übernahme des Geschäftsbereichs zum 1. Januar 2004, wobei die Buchwerte der übernommenen Vermögensgegenstände abgestockt waren. Die dadurch entstanden stillen Reserven haben sich im Geschäftsjahr 2004 in Höhe von TEUR 17.147 und in 2005 in Höhe von TEUR 373 durch Verkauf oder Verrechnung der Aktiva realisiert.

Die Überleitung des Jahresfehlbetrages zum Betriebsergebnis stellt sich wie folgt dar:

	2005 TEUR	2004 TEUR
Ergebnis vor Verlustübernahme (i. Vj. vor Gewinnabführung) an die Draka Deutschland 3. Beteiligungs GmbH	-307	15.305
Erträge aus Beteiligungen	-766	-918
Steuern von Einkommen und Ertrag	5	+1
Zinsen	+209	+75
Ertrag aus der Auflösung aus der Abstockung aus Dezember 2004	-373	-17.147
Betriebsergebnis - bereinigt	-1.232	-2.684

Die Umsatzerlöse im Berichtsjahr sind deutlich um TEUR 13.277 (21,6 %) auf TEUR 61.573 gestiegen, wobei das Absatzvolumen um 29,8 % auf 34.490 km gesteigert werden konnte. Der Umsatzzuwachs ist im Wesentlichen auf Umsatzsteigerungen im Bereich Rubber Cable (TEUR 14.683) zurückzuführen.

Der sich ergebende Jahresfehlbetrag von TEUR -307 wurde von der Draka Deutschland Dritte Beteiligungs-GmbH ausgeglichen.

C. Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

Innerhalb der DRAKA Rubber Cable Group ist DIC für die kommenden Jahre gut aufgestellt. Die vom Konzern angestrebte, weltweite Fokussierung auf Mittelspannungsprodukte wird mittelfristig zu einer signifikanten Verbesserung der Ertragslage führen. Darüber hinaus sind für 2006 folgende Projekte im gesamten Unternehmen vorgesehen:

―	Kostensenkungsprogramm (Weiterführung)
―	Reduzierung der Durchlaufzeiten
―	Verbesserung - in enger Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft - der Working Capital Position
―	Steigerung der Produktivität im gesamten Unternehmen

die dazu beitragen werden, dass unsere Position im Markt deutlich gestärkt wird.

Die Geschäftsführung erwartet für 2006 bei einer Erhöhung der Umsätze - bereinigt um Effekte aus der Kupferpreiserhöhung - auf rd. EUR 65,0 Mio eine Verbesserung des Betriebsergebnisses um EUR 0,4 Mio. Bis zum 31. Juli 2006 wurden bereinigte Umsatzerlöse von EUR 39,5 Mio erzielt. Für das Geschäftsjahr 2007 planen wir in etwa gleiche Umsatzerlöse wie für das Geschäftsjahr 2006.

Risiken der künftigen Entwicklung:

Rohstoff- und Energiekosten

Die enorm angestiegenen Preise für Öl (Compound) und Energie (Wasser, Strom) haben direkte Auswirkungen auf unsere Produktionskosten. Die damit verbundenen Kostensteigerungen werden vom Markt nicht oder nur teilweise honoriert. Fast einhellige Aussage der Kunden: Der Lieferant muss durch geeignete Kostensenkungsprogramme den Anstieg dieser Kosten intern kompensieren.

Wettbewerbssituation

Der seit Jahren währende Verdrängungswettbewerb und der damit einhergehende Preisverfall verschärft die Situation bei den deutschen Kabelherstellern von Standardprodukten. Dies gilt insbesondere bei Produkten, die verstärkt aus den osteuropäischen Ländern eingeführt werden und mit Dumpingpreisen den deutschen Markt penetrieren.

Markt

Die sinkende Inlandsnachfrage in der Bauindustrie, der ebenfalls harte Wettbewerb auf dem Großhandelssektor und die Streichung der Subventionen für die deutsche Steinkohle haben direkte Auswirkungen auf die Beschaffungspolitik unserer Kunden. Volumina und Einkaufspreise werden auf der Kundenseite ebenfalls durch Sparmodelle konsequent hinterfragt.

Finanzinstrumente

Aus der Beteiligung haben wir in der Vergangenheit jährliche Ausschüttungen erhalten, die die Werthaltigkeit des Beteiligungsansatzes sicherstellen. Zudem erfolgt eine Überwachung der wirtschaftlichen Entwicklung der Beteiligung auf Basis von Monatsabschlüssen.

Ausfallrisiken bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden im Rahmen einer Altersstrukturanalyse regelmäßig überwacht. Zudem werden für Neukunden Bonitätsauskünfte eingeholt oder die Lieferung und Leistung erfolgt gegen Vorkasse. Mögliche Ausfallrisiken des zum 31. Dezember 2005 bilanzierten Forderungsbestands sind durch Einzelwertberichtigungen abgedeckt.

Über die Einbindung in den Konzernverbund und die Teilnahme am Cash-Pooling System sind die Liquiditätsrisiken minimiert.

D. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres

Keine.

Wuppertal, im August 2006

Die Geschäftsführung

Dr. Manfred Jansen

Arloh Pitscher

Bilanz zum 31. Dezember 2005

Aktiva

	31.12.2005 EUR	31.12.2004 EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	112.783,35	4.162,35
2. Kundenstämme	1.305.000,00	1.450.000,00
	1.417.783,35	1.454.162,35
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	872.424,85	551.136,09
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	135.727,01	107.358,32
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	153.132,72	94.436,72
	1.161.284,58	752.931,13
III. Finanzanlagen
Beteiligungen	4.666.498,15	4.664.974,32
	7.245.566,08	6.872.067,80
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	2.830.533,61	3.403.399,75
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.279.234,69	1.937.195,02
3. Fertige Erzeugnisse	7.229.224,42	8.989.361,44
	11.338.992,72	14.329.956,21
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	6.226.015,09	5.529.542,85
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	17.904.045,17	21.589.515,27
- davon gegen Gesellschafter: EUR 3.419.346,43 (i. Vj. EUR 18.577.708,27) -
- davon aus Lieferungen und Leistungen EUR 5.001.923,21 (i. Vj. EUR 3.011.807,00) -
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	736.225,00	917.514,04
4. Sonstige Vermögensgegenstände	70.264,91	105.047,23
	24.936.550,17	28.141.619,39
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	47.992,87	2.068,32
	36.323.535,76	42.473.643,92
	43.569.101,84	49.345.711,72

Passiva

	31.12.2005 EUR	31.12.2004 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.050,00	25.050,00
II. Kapitalrücklage	10.078.419,85	10.078.419,85
	10.103.469,85	10.103.469,85
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen	1.255.245,00	1.120.006,00
2. Sonstige Rückstellungen	3.615.525,32	3.086.815,28
	4.870.770,32	4.206.821,28
C. Verbindlichkeiten
- sämtlich mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr -
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.633.366,94	2.115.260,22
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.308.636,46	3.690.889,85
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	23.184.381,64	28.791.534,83
- davon gegenüber Gesellschafter EUR 0,00 (i. Vj. EUR 15.562.851,76) -
- davon aus Lieferungen und Leistungen EUR 17.468.259,15 (i. Vj. EUR 5.730.479,34) -
4. Sonstige Verbindlichkeiten	468.476,63	437.735,69
- davon aus Steuern EUR 88.130,23 (i. Vj. EUR 89.616,81) -
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 272.884,86 (i. Vj. EUR 260.088,161 -
	28.594.861,67	35.035.420,59
	43.569.101,84	49.345.711,72

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2005

	2005 EUR	2004 EUR
1. Umsatzerlöse	61.572.767,85	48.296.432,47
2. Verminderung (i. Vj. Erhöhung) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-2.418.097,35	10.926.556,46
3. Sonstige betriebliche Erträge	2.621.405,74	8.314.677,18
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-41.559.838,94	-34.032.808,32
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-1.159.789,03	-208.028,89
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-9.567.433,69	-9.800.345,73
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	-2.269.664,96	-2.315.767,15
- davon für Altersversorgung EUR 283.291,95 (i. Vj. EUR 264.720,00) -
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-305.235,69	-39.110,72
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-7.771.779,72	-6.677.378,33
8. Erträge aus Beteiligungen	765.657,78	917.513,04
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	48.184,45	15.443,53
- davon an verbundene Unternehmen EUR 851,28 (i. Vj. EUR 0,00) -
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-257.564,56	-90.146,04
- davon an verbundene Unternehmen EUR 243.114,18 (i. Vj. EUR 88.163,78) -
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	-301.388,12	15.307.037,50
12. Steuern vom Einkommen und Ertrag	-4.913,96	-1.260,53
13. Sonstige Steuern	-351,00	-1.165,19
14. Ergebnis vor Verlustübernahme (i. Vj. vor Gewinnabführung)	-306.653,08	15.304.611,78
15. Erträge aus Verlustübernahme (i. Vj. auf Grund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn)	306.653,08	-15.304.611,78
16. Jahresüberschuss	0,00	0,00

Anhang für das Geschäftsjahr 2005

I. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2005 ist nach den handelsrechtlichen Vorschriften unter Berücksichtigung der Vorschriften des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung entsprechen hinsichtlich der Gliederung den §§ 266 bzw. 275 HGB. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Auf Grund der Einflüsse aus der Reorganisation sind die Vorjahreszahlen nur eingeschränkt vergleichbar. Die Einflüsse auf das Jahresergebnis (TEUR 373; i. Vj. TEUR 17.147) resultieren aus der Übernahme des Geschäftsbereichs "Rubber Cable" mit Wirkung zum 1. Januar 2004. Die Buchwerte der übernommenen Vermögensgegenstände waren um insgesamt TEUR 25.139 abgestockt worden. Die dadurch entstandenen stillen Reserven wurden im Geschäftsjahr 2004 in Höhe von TEUR 17.147 realisiert, wobei aus dem Verkauf von Vorratsvermögen der Materialaufwand um TEUR 11.479 gemindert wurde. Die Realisierung der übrigen stillen Reserven (TEUR 5.668) hatte die sonstigen betrieblichen Erträge des Geschäftsjahres 2004 entsprechend erhöht.

II. Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Nachfolgend geben wir einen Überblick über die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze:

Die immateriellen Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen angesetzt, wobei für die Abschreibung der Software die steuerliche Nutzungsdauer zu Grunde gelegt wird. Die Abschreibung des erworbenen Kundenstammes erfolgt über einen Zeitraum von 10 Jahren.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, angesetzt. Die Nutzungsdauer der abnutzbaren Anlagegegenstände richtet sich nach den steuerlichen Vorschriften. Zugänge zum beweglichen Anlagevermögen werden linear und zeitanteilig abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter mit Einzelanschaffungskosten bis zu EUR 410,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Auf Grund der Übernahme des Anlagevermögens im Wege der Ausgliederung zu Buchwerten von EUR 0,00 zum 1. Januar 2004 resultieren die Werte des Anlagevermögens ausschließlich aus den Zugängen und deren Entwicklung in den Geschäftsjahren 2004 und 2005.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken sind durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Kreditrisiko ist durch eine Pauschalwertberichtigung auf nicht einzelwertberichtigte Forderungen Rechnung getragen.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Unfertige und Fertige Erzeugnisse sind unter Beachtung des Fertigstellungsgrades zu Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten berücksichtigen neben den direkt zurechenbaren Material- und Fertigungseinzelkosten auch Gemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht einbezogen. Das Niederstwertprinzip wird beachtet.

Die Pensionsrückstellungen sind unter Anwendung versicherungsmathematischer Grundsätze (Heubeck Richttafeln 2005 G) nach dem steuerlichen Teilwertverfahren mit einem Rechnungszinsfuß von 6,0 % ermittelt.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen in Höhe des Betrages, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich ist.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Rückzahlungs- bzw. Erfüllungsbeträgen bilanziert.

III. Bilanzerläuterungen

(1) Anlagevermögen

Eine von den gesamten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten ausgehende Darstellung der Entwicklung der Posten des Anlagevermögens ist nachfolgend wiedergegeben:

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2005 EUR	Zugänge EUR	Umbuchungen	Abgänge EUR	31.12.2005 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	5.557,47	165.710,00	0,00	0,00	171.267,47
2. Kundenstämme	1.450.000,00	0,00	0,00	0,00	1.450.000,00
	1.455.557,47	165.710,00	0,00	0,00	1.621.267,47
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	581.398,09	0,00	409.549,90	0,00	990.947,99
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	114.811,92	4.541,00	38.713,24	0,00	158.066,16
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	94.436,72	633.634,17	-448.263,14	126.675,03	153.132,72
	790.646,73	638.175,17	0,00	126.675,03	1.302.146,87
III. Finanzanlagen
Beteiligungen	4.664.974,32	1.523,83	0,00	0,00	4.666.498,15
	6.911.178,52	805.409,00	0,00	126.675,03	7.589.912,49

	Kumulierte Abschreibungen					Buchwerte
	1.1.2005 EUR	Zugänge EUR	Umbuchungen	Abgänge EUR	31.12.2005 EUR	31.12.2005 EUR	31.12.2004 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	1.395,12	57.089,00	0,00	0,00	58.484,12	112.783,35	4.162,35
2. Kundenstämme	0,00	145.000,00	0,00	0,00	145.000,00	1.305.000,00	1.450.000,00
	1.395,12	202.089,00	0,00	0,00	203.484,12	1.417.783,35	1.454.162,35
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	30.262,00	88.261,14	0,00	0,00	118.523,14	872.424,85	551.136,09
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.453,60	14.885,55	0,00	0,00	22.339,15	135.727,01	107.358,32
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	153.132,72	94.436,72
	37.715,60	103.146,69	0,00	0,00	140.862,29	1.161.284,58	752.931,13
III. Finanzanlagen
Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	4.666.498,15	4.664.974,32
	39.110,72	305.235,69	0,00	0,00	344.346,41	7.245.566,08	6.872.067,80

(2) Immaterielle Vermögensgegenstände

Die immateriellen Vermögensgegenstände beinhalten einen im Geschäftsjahr 2004 erworbenen Kundenstamm (TEUR 1.305) und Software in Höhe von TEUR 113. Die Abschreibung des Kundenstammes erfolgt über die planmäßige Nutzungsdauer von zehn Jahren.

(3) Finanzanlagen

Der Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2005 stellt sich wie folgt dar:

	Anteil am Kapital	Eigenkapital		Ergebnis
	%	31.12.2005 TEUR	31.12.2004 TEUR	2005 TEUR	2004 TEUR
Kabeltrommel GmbH & Co. KG, Köln	13,5	17.793	17.793	5.672	6.796
KTG Europe GmbH, Köln	23,5	67	63	4	4

(4) Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten Beträge für dem Geschäftsjahr zuzurechnende Personalaufwendungen (TEUR 2.097; i. Vj. TEUR 1.805), Reklamationen (TEUR 642: i. Vj. TEUR 510), Kundenboni (TEUR 641; i. Vj. TEUR 445) und ausstehende Rechnungen (TEUR 47; i. Vj. TEUR 160).

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

(1) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt:

	2005 TEUR	2004 TEUR
Warenerlöse Inland	34.127	31.223
Warenerlöse Ausland	3.418	3.813
Verbundene Unternehmen	25.788	14.656
Erlösschmälerungen	-1.760	-1.396
	61.573	48.296

Unterteilt nach Produktgruppen setzen sich die Umsatzerlöse wie folgt zusammen:

	2005 TEUR	2004 TEUR
Rubber Cable	51.472	36.789
Erdkabel	6.153	8.234
Schwestergesellschaft Draka Automotive GmbH	3.948	3.273
	61.573	48.296

(2) Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen Umlagen an verbundene Unternehmen (TEUR 1.152; i. Vj. TEUR 1.550), Erträge aus der Abfallwirtschaft (TEUR 899; i. Vj. TEUR 733) sowie periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 230, davon aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 126; 1. Vj. TEUR 283). Im Vorjahr waren zusätzlich Erlöse aus der Realisierung von stillen Reserven von abgestockten Vermögensgegenständen in Höhe von insgesamt TEUR 5.668 enthalten.

(3) Materialaufwand

Die Realisierung von stillen Reserven aus der Abstockung in Höhe von TEUR 373 (i. Vj. TEUR 11.479) zeigt sich in einem verminderten Materialaufwand.

V. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum 31. Dezember 2005 bestehen folgende Verpflichtungen:

	TEUR
2006	59
2007	38
2008	10
	107

Des Weiteren besteht ein Mietvertrag mit einem verbundenen Unternehmen mit einer jährlichen Mietrate in Höhe von TEUR 779. Der Mietvertrag hat eine unbegrenzte Laufzeit und ist jeweils zum Jahresende mit einer Kündigungsfrist von drei Monaten kündbar.

VI. Sonstige Angaben

(1) Mitarbeiter

Im Jahresdurchschnitt waren 246 (Vorjahr: 241) Mitarbeiter ohne die Geschäftsführer bei uns angestellt.

(2) Geschäftsführung

Der Geschäftsführung gehörten im Geschäftsjahr an:

―	Dr. Wilhelm Engst, Diplom-Ingenieur, Köln (bis zum 3. Juni 2005),
―	Georg Abels, Diplom-Betriebswirt (FH), Mönchengladbach (bis zum 3. Juni 2005),
―	Dr. Manfred Jansen, Diplom-Ingenieur, Aachen (ab dem 3 Juni 2005),
―	Arloh Pitscher, Techniker, Hückeswagen (ab dem 3. Juni 2005).

Die Gesamtbezüge für die Tätigkeit der Geschäftsführung beliefen sich auf TEUR 449 (Vorjahr: TEUR 319).

(3) Konzernzugehörigkeit

Die Gesellschaft wird für den größten Kreis in den Konzernabschluss der Draka Holding N.V., Amsterdam/Niederlande, einbezogen. Dieser Konzernabschluss ist bei der Konzernobergesellschaft erhältlich.

(4) Unternehmensverträge

Mit der Draka Deutschland Dritte Beteiligungs-GmbH, Wuppertal, wurde am 2. Juni 2004 mit Wirkung zum 1. Januar 2004 ein Ergebnisabführungsvertrag geschlossen. Damit ist jeder Gewinn bzw. Verlust von der Draka Deutschland Dritte Beteiligungs-GmbH zu übernehmen bzw. auszugleichen. Der Vertrag ist für die Dauer von fünf Jahren geschlossen und kann erstmals zum 31. Dezember 2008 unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von sechs Monaten gekündigt werden.

Wuppertal, den 10. August 2006

Die Geschäftsführung

Dr. Manfred Jansen

Arloh Pitscher

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Draka Industrial Cable GmbH, Wuppertal, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2005 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Draka Industrial Cable GmbH. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Düsseldorf, den 23. August 2006

KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dr. Wanik, Wirtschaftsprüfer

Slembek, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss der Draka Industrial Cable GmbH wurde am 15. Dezember 2006 durch die Gesellschafterversammlung festgestellt.