Freiberger Holding SE & Co. KG (vormals: Freiberger Klinik Holding SE & Co. KG)

Amerang

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

KONZERNBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2021

AKTIVA

	31.12.2021	31.12.2020
	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.402.975,43	1.409.729,95
2. Geschäfts- oder Firmenwert	896.971,40	1.366.177,41
3. Geleistete Anzahlungen	554.404,31	0,00
	2.854.351,14	2.775.907,36
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.588.859,09	13.206.052,57
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.350.920,34	2.798.934,48
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	20.262.578,43	18.058.885,58
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.950.882,37	831.174,37
	38.153.240,23	34.895.047,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an assoziierten Unternehmen	196.244.772,17	0,00
2. Beteiligungen	0,00	1.020.000,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	60.697.867,85
4. Sonstige Ausleihungen	5.724.800,00	5.724.800,00
	201.969.572,17	67.442.667,85
	242.977.163,54	105.113.622,21
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.498.919,76	950.988,35
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	17.612.669,19	10.685.380,39
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	417.000,00	386.300,00
4. Geleistete Anzahlungen	264.835,96	86.076,15
	19.793.424,91	12.108.744,89
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	16.828.518,44	15.373.000,07
2. Forderungen nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	4.437.454,76	158.139,56
3. Forderungen gegen Gesellschafter	180.254,09	251.049,99
4. Sonstige Vermögensgegenstände	10.403.993,81	11.641.987,96
	31.850.221,10	27.424.177,58
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	66.181.960,39	3.522.721,08
	117.825.606,40	43.055.643,55
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	4.636.330,88	4.198.385,92
	365.439.100,82	152.367.651,68

PASSIVA

	31.12.2021	31.12.2020
	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Kapitalanteile der Kommanditisten
1. Kapitalkonto I (Festkapitalkonto)	11.000.000,00	11.000.000,00
2. Kapitalkonto II (Variables Kapital)	209.317.198,54	25.730.734,61
II. Konzern-Bilanzgewinn nach nicht beherrschenden Anteilen	96.643.903,41	71.864.239,43
III. Nicht beherrschende Anteile	1.930.015,71	1.953.770,86
	318.891.117,66	110.548.744,90
B. SONDERPOSTEN FÜR ZUSCHÜSSE UND ZULAGEN	1.708.888,57	1.222.887,16
C. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	460.429,00	456.541,00
2. Steuerrückstellungen	2.177.588,08	1.542.242,07
3. Sonstige Rückstellungen	13.633.354,21	11.654.165,74
	16.271.371,29	13.652.948,81
D. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.274,00	550,00
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	8.163.069,78	7.138.943,05
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	10.266.311,21	7.034.368,39
4. Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	2.236.259,12	1.490.809,08
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	1.414.579,89	1.484.093,14
6. Sonstige Verbindlichkeiten	6.486.179,30	9.794.257,15
	28.567.673,30	26.943.020,81
E. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	50,00	50,00
	365.439.100,82	152.367.651,68

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. 1. BIS ZUM 31.12.2021

	1.1. - 31.12.2021	1.1. - 31.12.2020
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	240.874.761,09	231.779.778,61
2. Erhöhung/Verminderung des Bestandes an unfertigen und fertigen Erzeugnissen	6.957.988,80	-3.457.258,63
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	68.941,27	0,00
4. Sonstige betriebliche Erträge	10.767.508,68	5.635.145,54
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-20.321.641,35	-22.229.564,63
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-7.057.469,38	-6.469.665,20
	-27.379.110,73	-28.699.229,83
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-114.972.306,48	-110.460.224,08
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-21.633.641,10	-20.480.711,11
- davon für Alterversorgung: EUR 1.543.411,18 (Vorjahr: EUR 1.490.838,19)
	-136.605.947,58	-130.940.935,19
7. Erträge aus der Zuwendung zur Finanzierung von Investitionen	1.087.936,20	852.265,14
8. Aufwendungen aus der Zuführung zu Sonderposten/Verbindlichkeiten nach dem KHG und aufgrund sonstiger Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens	-852.924,79	-636.991,36
9. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-6.973.747,71	-6.762.060,74
b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die üblichen Abschreibungen überschreiten	-15.287,38	-41.185,86
	-6.989.035,09	-6.803.246,60
10. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-71.302.142,87	-66.561.985,62
11. Erträge aus Beteiligungen	0,00	390.865,07
12. Ergebnis aus assoziierten Unternehmen	11.792.197,18	0,00
13. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	67.144,00	0,00
14. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	88.126,82	188.177,25
15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-131.731,02	-174.212,32
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-2.672.828,46	-471.976,81
17. Ergebnis nach Steuern	25.770.883,50	1.100.395,25
18. Sonstige Steuern	-661.054,84	-667.955,01
19. Konzernjahresüberschuss	25.109.828,66	432.440,24
20. Nicht beherrschende Anteile	-330.164,68	-330.416,18
21. Konzernjahresüberschuss nach nicht beherrschenden Anteilen	24.779.663,98	102.024,06
22. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	71.864.239,43	71.904.998,22
23. Sonstige Veränderungen	0,00	-142.782,85
24. Konzern-Bilanzgewinn nach nicht beherrschenden Anteilen	96.643.903,41	71.864.239,43

KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL 2021

	Mutterunternehmen
	Festkapital der Kommanditisten
	EUR
Stand am 1.1.2020	11.000.000,00
Zuführung Rücklagen	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00
Ausschüttungen	0,00
Einlagen	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00
Aufstockung von Mehrheitsbeteiligungen	0,00
Stand am 31.12.2020	11.000.000,00
Zuführung Rücklagen	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00
Ausschüttungen	0,00
Einlagen	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00
Aufstockung von Mehrheitsbeteiligungen	0,00
Stand am 31.12.2021	11.000.000,00

	Mutterunternehmen
	Variables Kapital der Kommanditisten	Konzernbilanzgewinn	Eigenkapital
	EUR	EUR	EUR
Stand am 1.1.2020	25.730.734,61	71.904.998,22	108.635.732,83
Zuführung Rücklagen	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	102.024,06	102.024,06
Ausschüttungen	0,00	0,00	0,00
Einlagen	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	0,00
Aufstockung von Mehrheitsbeteiligungen	0,00	-142.782,85	-142.782,85
Stand am 31.12.2020	25.730.734,61	71.864.239,43	108.594.974,04
Zuführung Rücklagen	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	24.779.663,98	24.779.663,98
Ausschüttungen	0,00	0,00	0,00
Einlagen	183.586.463,93	0,00	183.586.463,93
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	0,00
Aufstockung von Mehrheitsbeteiligungen	0,00	0,00	0,00
Stand am 31.12.2021	209.317.198,54	96.643.903,41	316.961.101,95

	Nicht beherrschende Anteile	Konzerneigenkapital

	EUR	EUR
Stand am 1.1.2020	2.021.608,23	110.657.341,06
Zuführung Rücklagen	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	330.416,18	432.440,24
Ausschüttungen	-356.696,55	-356.696,55
Einlagen	300.000,00	300.000,00
Veränderung Konsolidierungskreis	-249.339,85	-249.339,85
Aufstockung von Mehrheitsbeteiligungen	-92.217,15	-235.000,00
Stand am 31.12.2020	1.953.770,86	110.548.744,90
Zuführung Rücklagen	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	330.164,68	25.109.828,66
Ausschüttungen	-353.919,83	-353.919,83
Einlagen	0,00	183.586.463,93
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00
Aufstockung von Mehrheitsbeteiligungen	0,00	0,00
Stand am 31.12.2021	1.930.015,71	318.891.117,66

KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG 2021

	2021	2020
	EUR	EUR
Konzernjahresüberschuss	25.109.828,66	432.440,24
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	6.973.747,71	6.762.060,74
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	1.983.076,47	-4.226.454,75
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-876.193,74	-636.991,36
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-13.934.646,80	5.061.978,47
+/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	2.109.929,90	3.143.478,64
-/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	11.708,56	-214.764,66
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge und Erträge aus Wertpapieren des Anlagevermögens	-23.539,80	-13.964,93
- Sonstige Beteiligungserträge	-11.792.197,18	-390.865,07
+/- Ertragsteueraufwand/-ertrag	2.672.828,46	471.976,81
-/+ Ertragsteuerzahlungen	-472.465,26	-834.457,28
= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	11.762.076,98	9.554.436,85
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	616,00	15.096,96
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1.222.570,95	-761.548,46
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	1.682,71	165.548,07
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-9.101.821,04	-4.511.761,89
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	60.697.867,85	5.500.978,64
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	0,00	-17.348.091,04
+ Erhaltene Zinsen und Erträge aus Finanzanlagen	155.270,82	579.042,32
= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	50.531.045,39	-16.360.735,40
+ Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	0,00	300.000,00
- Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	0,00	-7.325.000,00
+ Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen	851.043,79	636.991,36
- Gezahlte Zinsen	-131.731,02	-174.212,32
- Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-353.919,83	-356.696,55
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	365.392,94	-6.918.917,51
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	62.658.515,31	-13.725.216,06
+/- konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	0,00	-103.786,36
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	3.522.171,08	17.351.173,50
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	66.180.686,39	3.522.171,08
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds
Liquide Mittel	66.181.960,39	3.522.721,08
Jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	-1.274,00	-550,00
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	66.180.686,39	3.522.171,08

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2021

I. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss

Der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2021 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches erstellt.

Die Freiberger Holding SE & Co. KG (vormals: Freiberger Klinik Holding SE & Co. KG) mit Sitz in Amerang wird beim Amtsgericht Traunstein unter der Handelsregisternummer HRA 8009 geführt.

Die Freiberger Holding SE & Co. KG (vormals: Freiberger Klinik Holding SE & Co. KG) ist als Mutterunternehmen gemäß § 290 Abs. 1 HGB i.V.m. § 264a HGB verpflichtet, einen Konzernabschluss und einen Konzernlagebericht aufzustellen. Konzernabschluss und Konzernlagebericht sind gemäß § 316 Abs. 2 HGB durch einen Abschlussprüfer zu prüfen.

Im vorliegenden Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 und im Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2021 werden folgende Abkürzungen verwendet:

CKR Klinik Immobilien KG	CKR Klinik Immobilien GmbH & Co. KG, Amerang (vormals: Freiberger Klinik Immobilien GmbH & Co. KG)
FKH Beteiligungs SE	FKH Beteiligungs SE, Amerang
FH KG	Freiberger Holding SE & Co. KG, Amerang (vormals Freiberger Klinik Holding GmbH & Co. KG)
MP Chiemsee Holding GmbH	Medical Park Chiemsee Holding GmbH, Amerang
MP Bad Camberg GmbH	Medical Park Bad Camberg Verwaltungs GmbH, Bad Camberg
MP Bad Camberg KG	Medical Park Bad Camberg GmbH & Co. KG, Bad Camberg
MP Bad Feilnbach Holding GmbH	Medical Park Bad Feilnbach Holding GmbH, Bad Feilnbach
MP Bad Feilnbach GmbH	Medical Park Bad Feilnbach Verwaltungs GmbH, Bad Feilnbach
MP Bad Feilnbach KG	Medical Park Bad Feilnbach Betriebs GmbH & Co. KG, Bad Feilnbach
MP Bad Rodach GmbH	Medical Park Bad Rodach Verwaltungsgesellschaft mbH, Bad Rodach
MP Bad Rodach KG	Medical Park Bad Rodach GmbH & Co. KG, Bad Rodach
MP Bad Sassendorf GmbH	Medical Park Bad Sassendorf GmbH, Bad Sassendorf
MP Bad Wiessee KG	Medical Park Bad Wiessee GmbH & Co. KG, Bad Wiessee mit den Betriebsstätten Am Kirschbaumhügel Privatklinik und Fachklinik sowie St. Hubertus
MP Berlin GmbH	Medical Park Berlin Humboldtmühle Verwaltungs GmbH, Berlin
MP Berlin KG	Medical Park Berlin Humboldtmühle GmbH & Co. KG, Berlin
MP Borussia GmbH	Medical Park Borussia Mönchengladbach GmbH, Mönchengladbach
MP Chiemsee GmbH	Medical Park Chiemsee Verwaltungs GmbH, Bernau, Ortsteil Felden
MP Chiemsee KG	Medical Park Chiemsee GmbH & Co. KG, Bernau, Ortsteil Felden (vormals: Medical Park Chiemsee / Loipl GmbH & Co. KG, Bernau Ortsteil Felden)
MP Loipl KG	Medical Park Loipl GmbH & Co. KG, Bischofswiesen
MP Chiemseeblick GmbH	Medical Park Chiemseeblick Verwaltungs GmbH, Bernau, Ortsteil Felden
MP Chiemseeblick KG	Medical Park Chiemseeblick GmbH & Co. KG, Bernau, Ortsteil Felden
Tectum GmbH	Tectum Grundstücksbeteiligungs GmbH, Amerang (vormals: MP Medical Park GmbH, Amerang)
MP Prien Holding GmbH	Medical Park Prien Holding GmbH, Prien am Chiemsee
MP Prien GmbH	Medical Park Prien Kronprinz Verwaltungs GmbH, Prien am Chiemsee
MP Prien Grundbesitz KG	Medical Park Prien Kronprinz Grundbesitz GmbH & Co. KG, Prien am Chiemsee
MP Prien Betriebs GmbH	Medical Park Prien Kronprinz Betriebs Verwaltungs GmbH, Prien am Chiemsee
MP Prien Betriebs KG	Medical Park Prien Kronprinz Betriebs GmbH & Co. KG, Prien am Chiemsee
MP SE	Medical Park SE, Amerang (vormals: MP Medical Park Holding SE, Amerang)
MP St. Hubertus GmbH	Medical Park St. Hubertus Verwaltungs GmbH, Bad Wiessee
MP St. Theresien GmbH	Medical Park St. Theresien GmbH, Nürnberg
MPV München GmbH	Medizinisch-Psychosomatisches Versorgungszentrum München GmbH, München

II. Konsolidierungskreis

Der Konzernabschluss umfasst die Freiberger Holding SE & Co. KG (vormals: Freiberger Klinik Holding SE & Co. KG) sowie folgende vollkonsolidierte Tochterunternehmen:

Unmittelbare Beteiligungen

	Beteiligung in %
FKH Beteiligungs SE	100,00

Mittelbare Beteiligungen

	Beteiligung in %
MP SE	100,00
MP Chiemsee Holding GmbH	100,00
Tectum GmbH	100,00
MP St. Hubertus GmbH	100,00
MPV München GmbH	100,00
MP Prien Holding GmbH	100,00
MP Chiemsee GmbH	100,00
MP Prien GmbH	100,00
MP Prien Betriebs GmbH	100,00
MP St. Theresien GmbH	51,00
MP Bad Rodach GmbH	100,00
MP Bad Feilnbach Holding GmbH	100,00
MP Bad Camberg GmbH	100,00
MP Bad Feilnbach GmbH	100,00
MP Bad Sassendorf GmbH	100,00
MP Berlin GmbH	100,00
MP Borussia GmbH	75,00
MP Chiemseeblick GmbH	100,00
MP Bad Wiessee KG	100,00
MP Chiemsee KG	100,00
MP Loipl KG	100,00
MP Prien Grundbesitz KG	55,80
MP Prien Betriebs KG	100,00
MP Bad Rodach KG	100,00
MP Bad Camberg KG	100,00
MP Berlin KG	100,00
MP Chiemseeblick KG	100,00
MP Bad Feilnbach KG	100,00

Die folgenden weiteren Tochterunternehmen werden nicht vollkonsolidiert, sondern nach der Equity- Methode bewertet:

	Beteiligung in %
Unmittelbare Beteiligungen
Alte Meierei Grundbesitz GmbH, Berlin	94,90
Tectum Liegenschaften Holding GmbH, Berlin	94,90

Mittelbare Beteiligungen

	Beteiligung in %
Betriebsausstattungs-Gesellschaft Berlin mbH, Berlin	100,00
Stadl Service Verwaltungs GmbH, Amerang	100,00
Tectum Liegenschaften Erste Verwaltungs GmbH, Amerang	100,00
EFA Verwaltungs GmbH, Berlin	100,00
Forum an der Museumsinsel Projektentwicklung GmbH, Berlin	100,00
EF Vermögensverwaltung GmbH i. L., Österreich	100,00
Medical Park Chiemsee Grundbesitzverwaltung GmbH & Co. KG, Amerang	100,00
Humboldtmühle GmbH & Co. KG, Berlin	94,00
EFA Betriebe GmbH & Co. KG, Berlin	100,00
EFA Gastronomie GmbH & Co. KG, Berlin	100,00
Abion Hotel Verwaltungs GmbH & Co. Betriebs KG, Berlin	100,00
Bad Feilnbach Holding GmbH & Co. KG, Amerang	94,69
Blumenhof-Klinik GmbH & Co. KG, Bad Feilnbach	100,00
Reithofpark-Klinik GmbH & Co. KG, Bad Feilnbach	100,00
Prisma Grundbesitz Bad Sassendorf GmbH & Co. KG, Bad Sassendorf	100,00
Grandhotel Kitzbühel GmbH & Co. KG, Kitzbühel, Österreich	100,00
Freiberger Klinik Holding GmbH, Kitzbühel, Österreich	100,00
Grundbesitz Bernau GmbH & Co. KG, Amerang	100,00
Medical Park St. Hubertus Grundbesitz GmbH & Co. KG, Amerang	94,00
Fachklinik Loipl Besitz GmbH & Co. KG, Bernau	50,20
Bad Camberg Grundbesitz GmbH & Co. KG, Amerang	100,00
CKR Klinik Immobilien GmbH & Co. KG, Amerang	94,00
Stadl Service GmbH & Co. KG, Amerang	100,00

Die gesellschaftsvertraglichen Regelungen bei der Alte Meierei Grundbesitz GmbH und der Tectum Liegenschaften Holding GmbH sehen eine nachhaltige Beschränkung der Ausübung der Gesellschafterrechte der FH KG mit Blick auf das Vermögen der Gesellschaften vor. Insofern wird von dem Wahlrecht des § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB Gebrauch gemacht und auf eine Vollkonsolidierung der Gesellschaften verzichtet.

Wesentliche Änderungen des Konsolidierungskreises und des Anteilsbesitzes

Im Rahmen einer im Jahr 2021 erfolgten Umstrukturierung mit Einbringung von Anteilen wurde die FH KG zudem Mehrheitsgesellschafterin für die Alte Meierei Grundbesitz GmbH sowie die Tectum Liegenschaften Holding GmbH und deren Tochtergesellschaften, die damit auch in den Konsolidierungskreis des Konzerns eingegangen sind. Aufgrund der gesellschaftsvertraglichen Regelungen, die die Ausübung der Gesellschafterrechte bei der Alte Meierei Grundbesitz GmbH sowie der Tectum Liegenschaften Holding GmbH beschränken, werden diese Gesellschaften im Konzernabschluss nicht vollkonsolidiert, sondern nach der Equity-Methode bewertet. Durch die Einlage erhöhte sich das Finanzanlagevermögen um die Anteile an assoziierten Unternehmen sowie korrespondierend das Konzerneigenkapital. Die bereits im Vorjahr im Konzernabschluss ausgewiesenen Minderheitsbeteiligungen an der Blumenhof-Klinik GmbH & Co. KG, Bad Feilnbach, sowie der Reithofpark-Klinik GmbH & Co. KG, Bad Feilnbach, wurden in die Anteile an assoziierten Unternehmen umgegliedert, da seit 2021 jeweils 100 % der Anteile an diesen Gesellschaften im Konzernabschluss enthalten sind. Korrespondierend werden die Beteiligungserträge dem Ergebnis aus assoziierten Unternehmen zugeordnet.

Die Anteile an der Freiberger Verwaltungs GmbH wurden im Geschäftsjahr 2021 veräußert, sodass die Gesellschaft mit Wirkung zum 01.01.2021 entkonsolidiert wurde.

III. Konsolidierungsmethoden

Der Stichtag für die Konsolidierung ist der 31. Dezember 2021. Dies entspricht dem Bilanzstichtag der Muttergesellschaft und der einbezogenen Tochtergesellschaften.

Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte grundsätzlich für alle Erwerbe vor 2018 nach der Buchwertmethode (§ 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB a. F.). Die Anschaffungskosten der Anteile werden dabei mit den auf diese Anteile entfallenden Beträgen des Eigenkapitals zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen in den Konzernabschluss oder dem Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile verrechnet. Das Eigenkapital wurde dabei mit dem Betrag angesetzt, der dem beizulegenden Zeitwert der in den Konzernabschluss aufgenommenen Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten entsprach.

Demgegenüber erfolgte die Erstkonsolidierung der Medical Park Borussia Mönchengladbach GmbH und der Medical Park Bad Sassendorf GmbH im Jahr 2018 nach der Neubewertungsmethode.

Die Erstkonsolidierung der Medical Park SE sowie der Freiberger Verwaltungs GmbH im Jahr 2019 erfolgte nach der Neubewertungsmethode.

Unterschiedsbetrag

Aktive Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung ordneten wir im Rahmen der Kaufpreisallokation als stille Reserven soweit wie möglich den betreffenden Aktivposten zu. Der Restbetrag wurde als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen bzw. - vor Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes - mit den Rücklagen verrechnet.

Schuldenkonsolidierung

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung (§ 303 Abs. 1 HGB) wurden die Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen eliminiert.

Zwischenergebniseliminierung

In den zum Bilanzstichtag ausgewiesenen Vorräten sind keine Zwischenergebnisse aus dem konzerninternen Lieferungs- und Leistungsverkehr enthalten.

Soweit bei konzerninternen Verkäufen von Sachanlagegegenständen Buchgewinne oder Buchverluste entstanden sind, werden diese nicht eliminiert. Die Gesellschaft macht vom Wahlrecht des § 304 Abs. 2 HGB Gebrauch, da die Eliminierung nur einen unwesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns hätte.

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Erträge und Aufwendungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden gegeneinander aufgerechnet bzw. umgegliedert.

Equity-Bewertung

Die Bewertung der Anteile an den nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen erfolgt nach § 312 Abs. 1 HGB nach der Buchwertmethode zum Zeitpunkt der Einbringung der Anteile in die FH KG. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen im Wesentlichen den im folgenden Abschnitt dargestellten Grundsätzen.

Die Veränderung der At-Equity-Werte wurde nach der individuellen Ertragsteuerbelastung der assoziierten Unternehmen angesetzt (DRS 26.87 h).

IV. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss der Freiberger Holding SE & Co. KG einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt.

Die immateriellen Vermögensgegenstände einschließlich des Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Erstkonsolidierung von Anteilen sowie Sachanlagen wurden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter Berücksichtigung von Abschreibungen bewertet. Planmäßige Abschreibungen wurden linear vorgenommen. Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu einem Wert von EUR 800,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.

Geschäfts- oder Firmenwerte wurden über einen Zeitraum von 2 bis 15 Jahren abgeschrieben. Die Nutzungsdauer wurde gemäß Planungsrechnung im Zeitpunkt der Einbringung des jeweiligen Firmenwerts festgelegt. Sie entspricht der erwarteten wirtschaftlichen Nutzungsdauer.

Die Finanzanlagen wurden mit Ausnahme der Anteile an assoziierten Unternehmen, für die eine Equity-Bewertung nach §§ 311 f. HGB erfolgt, mit den Anschaffungskosten bewertet.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. mit den niedrigeren beizulegenden Werten am Abschlussstichtag angesetzt. Bei der Bewertung wird das strenge Niederstwertprinzip beachtet.

Die Kliniken wenden innerhalb der unfertigen Leistungen bei der Bilanzierung und Bewertung der sogenannten Fallpauschalen-Überlieger, d. h. der Patienten, deren Behandlung am Bilanzstichtag noch nicht abgeschlossen ist, grundsätzlich ein erlösorientiertes Berechnungsverfahren (sog. Erlösaufteilungsmethode) an. Da als Berechnungsgrundlage die Erlössätze herangezogen werden, wurde ein Abschlag für noch nicht realisierte Gewinne von 15 % vorgenommen. Die erbrachten Leistungen werden dabei in Höhe des Verhältnisses der bereits erbrachten Verweilzeit zur gesamten Verweilzeit der Überlieger unter dem Bilanzposten "Unfertige Leistungen" aktiviert.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten wurden zum Nennbetrag angesetzt.

Die Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen resultieren aus pauschalen Fördermitteln nach § 9 Abs. 3 KHG sowie Förderungen zu Brandschutzmaßnahmen durch den Vermieter. Sie werden in Höhe der mit diesen Mitteln finanzierten Abschreibungen aufgelöst.

Die Rückstellungen für Pensionen werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt. Die Zeitwerte der verpfändeten Rückdeckungsversicherung sind als Deckungsvermögen berücksichtigt.

Die Gesellschaft hat zur Berechnung der Pensionsrückstellungen die Projected Unit Credit Methode (PUC-Methode) gewählt. Als Rechnungszins wurden 1,98 % angesetzt, als Sterbetafeln kamen die Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck zum Ansatz. Der Zinssatz wurde entsprechend dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre ermittelt. Als Einkommenstrend wurden 0 %, als Inflationstrend 0 % und als Rententrend ebenfalls 0 % angesetzt.

Der ausschüttungsgesperrte Unterschiedsbetrag gem. § 253 Abs. 6 HGB beträgt zum Stichtag 28.360 EUR.

Steuerrückstellungen und sonstige Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Abschlussstichtag entstandenen und bis zur Bilanzerstellung erkennbaren Risiken und Verpflichtungen. Die Dotierung erfolgte mit dem vorsichtig geschätzten Erfüllungsbetrag nach der Bruttowertmethode. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst.

Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.

V. Angaben zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel als Anlage zum Konzernanhang dargestellt.

Die Anteile an assoziierten Unternehmen beinhalten passive Unterschiedsbeträge in Höhe von TEUR 15.024, die aus dem Wertansatz der Anteile im Einbringungszeitpunkt im Vergleich zum bilanziellen Eigenkapital resultieren.

In den Wertpapieren des Anlagevermögens waren bisher ausschließlich Anteile an einem Rentenfonds im Sinne des § 1 (10) KAGB ausgewiesen. Der Fonds investiert in festverzinsliche Staats- und Unternehmensanleihen sowie Pfandbriefe in den drei Dollar-Währungen USD, CAD und AUD. Die Wertpapiere wurden 2021 veräußert.

In den sonstigen Ausleihungen sind TEUR 3.600 an Gesellschafter und TEUR 2.125 aus einem Darlehen an eine geschäftsführende Direktorin enthalten.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen i. H. v. TEUR 16.829 (Vj. TEUR 15.373) haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Die Forderungen nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Die sonstigen Vermögensgegenstände i. H. v. TEUR 10.404 (Vj. TEUR 11.642) weisen i. H. v. TEUR 8.634 (Vj. TEUR 8.624) Restlaufzeiten von über einem Jahr auf und beinhalten in Höhe von TEUR 56 (Vj. TEUR 56) Forderungen gegen einen Kommanditisten sowie in Höhe von TEUR 179 Forderungen gegen assoziierte Unternehmen.

Fest- und variables Kapital

Das Kapital setzt sich aus dem Festkapital in Höhe von TEUR 11.000 (Vj. TEUR 11.000) und dem Variablen Kapital in Höhe von TEUR 209.317 (Vj. TEUR 25.731) der Freiberger Holding SE & Co. KG zusammen. Das Festkapital ist vollständig eingezahlt.

Konzernbilanzgewinn

Im Konzernbilanzgewinn ist neben dem auf das Mutterunternehmen entfallenden Anteil am Konzernjahresüberschuss ein Gewinnvortrag von TEUR 96.644 enthalten.

Nicht beherrschende Anteile (Anteile anderer Gesellschafter)

Die nicht beherrschenden Anteile (Anteile anderer Gesellschafter) am Eigenkapital des Konzerns in Höhe von TEUR 1.930 (Vj. TEUR 1.954) resultieren aus der Beteiligung von Fremdgesellschaftern an der MP Prien Grundbesitz KG, der MP St. Theresien GmbH sowie der MP Borussia GmbH.

Die MP Prien Betriebs KG hält 55,8 % der Anteile der MP Prien Grundbesitz KG. Die übrigen Kommanditanteile an der MP Prien Grundbesitz KG (44,2 %) werden von der Gemeinde Markt Prien am Chiemsee gehalten. Die MP CH GmbH hält ihrerseits 100 % der Anteile an der MP Prien Betriebs KG über die MP Chiemsee KG.

Die MP Bad Rodach KG hält 51 % der Anteile an der MP St. Theresien GmbH. Die übrigen Anteile der MP St. Theresien GmbH (49 %) hält die St. Theresien Krankenhaus Nürnberg GmbH. Die MP SE hält ihrerseits 100 % der Anteile an der MP Bad Rodach KG.

Die MP SE hält 75 % der Anteile an der MP Borussia GmbH. Die übrigen Anteile an der MP Borussia GmbH (25 %) hält die Borussia VfL 1900 Mönchengladbach GmbH.

Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen

Der Posten enthält zweckentsprechend verwendete Fördermittel nach § 9 Abs. 3 KHG sowie Förderungen zu Brandschutzmaßnahmen durch den Vermieter. Sie werden in Höhe der mit diesen Mitteln finanzierten Abschreibungen aufgelöst.

Verrechnung von Planvermögen

Die von der MP SE gebildeten Pensionsrückstellungen mit einem Erfüllungsbetrag von TEUR 378 (Vj. TEUR 372) werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt.

Die von der MP Chiemsee KG gebildeten Pensionsrückstellungen mit einem Erfüllungsbetrag von TEUR 79 (Vj. TEUR 81) wurden mit dem zuzuordnenden Planvermögen verrechnet. Der verrechnete beizulegende Zeitwert dieses Planvermögens beträgt TEUR 71 (Vj. TEUR 74). Die Anschaffungskosten des Planvermögens entsprechen dem Zeitwert.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen umfassen im Wesentlichen ausstehende Rechnungen, Aufwendungen für Boni und Tantiemen, Resturlaube, Überstunden, Jahresabschluss- und Prüfungskosten und erbrachte Dienstleistungen. Außerdem wurden Rückstellungen für Abfindungen, Aufbewahrung von Geschäftsunterlagen, jubiläen, unterlassene Instandhaltungen, Bereitschaftsdienste und Lohnzuschläge, MDK-Risiken sowie Berufsgenossenschafts- und Schwerbehindertenbeiträge gebildet.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im folgenden Verbindlichkeitenspiegel im Einzelnen dargestellt:

	31.12.2021
	davon mit einer Restlaufzeit
	bis zu 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1	0	0	1
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	8.163	0	0	8.163
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	10.266	0	0	10.266
Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	2.236	0	0	2.236
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	1.415	0	0	1.415
Sonstige Verbindlichkeiten	6.486	0	0	6.486
- davon aus Steuern	2.704	0	0	2.704
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	0	0
	28.568	0	0	28.568

	31.12.2020

	bis zu 1 Jahr	Gesamt
	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1	1
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	7.139	7.139
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	7.034	7.034
Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	1.491	1.491
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	1.484	1.484
Sonstige Verbindlichkeiten	9.794	9.794
- davon aus Steuern	2.898	2.898
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	7	7
	26.943	26.943

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern resultieren im Wesentlichen aus dem Liefer- und Leistungsverkehr.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen beinhalten in Höhe von TEUR 574 Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen, die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 1.764.

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die MP Bad Wiessee KG hat zur Sicherung einer Verbindlichkeit der CKR Klinik Immobilien GmbH & Co. KG gegenüber der DZ Bank AG, Frankfurt, die Sicherungsübereignung des gesamten Inventars der Kliniken "Medical Park Am Kirschbaumhügel - Fachklinik für Orthopädie" und "Medical Park Am Kirschbaumhügel - Privatklinik für Orthopädie und Kardiologie" vereinbart. Der Restbuchwert des Sachanlagevermögens beträgt am Stichtag TEUR 2.648.

Die MP Bad Rodach KG hat zur Sicherung einer Verbindlichkeit der CKR Klinik Immobilien GmbH & Co. KG gegenüber der DZ Bank AG, Frankfurt, die Sicherungsübereignung des gesamten Inventars der Klinik vereinbart. Der Restbuchwert des Sachanlagevermögens beträgt am Stichtag TEUR 2.449.

Der Konzern rechnet nicht mit einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen, weil die Gesellschaften über eine ausreichende Vermögens- und Ertragslage verfügen, die eine eigenständige Erfüllung der finanziellen Verpflichtungen sicherstellt.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen i.S.d. § 314 Abs. 1 Nr. 2a HGB bestehen in Höhe von TEUR 607.914 aus Miet- und Pachtverträgen (davon in Höhe von TEUR 602.724 gegenüber assoziierten Unternehmen). Die Verpflichtungen haben eine Laufzeit bis längstens 2045.

VI. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt auf die Geschäftsbereiche des Freiberger Holding SE & Co. KG- Konzerns auf:

	2021	2020
	TEUR	TEUR
Erlöse aus stationären Leistungen	233.161	224.513
Erlöse aus ambulanten Leistungen	5.836	5.263
Sonstige Erlöse	1.878	2.004
	240.875	231.780

Sämtliche Umsätze wurden im Inland erzielt und enthalten periodenfremde Erlöse i.H.v. TEUR 3.177 für finanzielle Ausgleiche zur wirtschaftlichen Sicherung.

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Versicherungsentschädigungen in Höhe von TEUR 1.617 (Vj. TEUR 442), periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 314 (Vj. TEUR 216), Erträge aus Verkäufen von Finanzanlagen in Höhe von TEUR 4.281 (Vj. TEUR 239), Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 1.313 (Vj. TEUR 1.874), Erträge aus der Herabsetzung der Wertberichtigungen auf Forderungen in Höhe von TEUR 1.359 (Vj. TEUR 301) und Erträge aus abgeschriebenen Forderungen in Höhe von TEUR 2 (Vj. TEUR 3) sowie Erstattungen nach dem Aufwendungsausgleichsgesetz in Höhe von TEUR 1.628 (Vj. TEUR 1.702) enthalten.

Personalaufwand

Der Personalaufwand enthält innerhalb der sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung Aufwendungen für Altersversorgung in Höhe von TEUR 1.543 (Vj. TEUR 1.491).

Erträge aus der Zuwendung zur Finanzierung von Investitionen

In den Erträgen aus der Zuwendung zur Finanzierung von Investitionen sind Erträge aus der Auflösung von Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen von TEUR 235 (Vj. TEUR 215) enthalten.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 490 (Vj. TEUR 1.137), Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen in Höhe von TEUR 1.568 (Vj. TEUR 2.079) sowie Verluste aus Anlagenabgängen in Höhe von TEUR 12 (Vj. TEUR 25) enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung der Rückstellungen beträgt TEUR 13 (Vj. TEUR 17).

Verrechnung von Planvermögen

Bei der Verrechnung von Planvermögen mit den korrespondierenden Schulden gemäß § 246 Abs. 2 HGB wurden die Erträge aus verpfändeten Rückdeckungsvermögen in Höhe von TEUR 4 (Vj. TEUR 6) mit Aufwendungen aus der Abzinsung der Pensionsrückstellung in Höhe von TEUR 2 (Vj. TEUR 2) verrechnet.

VII. Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds in der Kapitalflussrechnung entspricht den liquiden Mitteln (Kasse und Bankguthaben) abzüglich der kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, die in die Zahlungsmitteldisposition einbezogen sind.

Zur Erläuterung wesentlicher zahlungsunwirksamer Geschäftsvorfälle verweisen wir auf die Darstellung der Änderung des Konsolidierungskreises unter Punkt II. dieses Anhangs.

VIII. Sonstige Angaben

Persönlich haftender Gesellschafter

Persönlich haftende Gesellschafterin - ohne Einlage - ist die FH Verwaltungs SE, Amerang (Amtsgericht Traunstein HRB 27732).

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung der Gesellschaft erfolgte durch die geschäftsführenden Direktoren der Komplementär-SE:

Anja Freiberger (bis 02.03.2022)

Felicitas Freiberger-Weiß (bis 02.03.2022)

Ulf Ludwig (ab 01.09.2021)

Esther Perband (ab 01.09.2021)

Michael Schürer (ab 01.09.2021 bis 31.12.2022)

Daniel Eickworth (ab 01.09.2022)

Ist nur ein geschäftsführender Direktor bestellt, so vertritt dieser die Gesellschaft alleine. Sind mehrere geschäftsführende Direktoren bestellt, wird die Gesellschaft durch zwei geschäftsführende Direktoren gemeinschaftlich oder durch einen geschäftsführenden Direktor in Gemeinschaft mit einem Prokuristen vertreten.

Haftsumme des Kommanditisten

Die im Handelsregister gemäß § 172 Abs. 1 HGB eingetragenen Einlagen sind voll geleistet.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die geschäftsführenden Direktoren erhielten für ihre Tätigkeit im Geschäftsjahr 2021 Bezüge in Höhe von TEUR 461.

Vorschüsse und Kredite an Mitglieder der Geschäftsführung sowie Haftungsverhältnisse zugunsten von Mitgliedern der Geschäftsführung

Einem Mitglied der Geschäftsführung wurde ein langfristiges Darlehen zu marktüblichen Konditionen gewährt.

Haftungsverhältnisse zugunsten der Mitglieder der Geschäftsführung bestanden zum Bilanzstichtag nicht.

Mitarbeiter

	2021
Medizinischer Bereich	2.045
Wirtschafts- und Verwaltungsbereich	1.158
	3.203

Gesamthonorar des Abschlussprüfers

	2021
	TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	97
Sonstige Bestätigungsleistungen	16
Sonstige Leistungen	9
	122

Gewinnverwendung

Der Jahresüberschuss wird gemäß Gesellschaftsvertrag den Verrechnungskonten der Gesellschafter gutgeschrieben.

Nachtragsbericht

Es haben sich nach Schluss des Geschäftsjahres keine Vorgänge ereignet, die für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft von besonderer Bedeutung sind.

Befreiung von der Pflicht zur Aufstellung eines Jahresabschlusses nach den für Kapitalgesellschaften und Personengesellschaften geltenden Vorschriften

Folgende inländische Tochtergesellschaften in der Rechtsform der Personengesellschaft machten im Geschäftsjahr 2021 von der Befreiungsvorschrift des § 264b HGB Gebrauch:

Gesellschaft	Sitz
Freiberger Holding SE & Co. KG	Amerang
Medical Park Chiemsee GmbH & Co. KG	Bernau, Ortsteil Felden
Medical Park Loipl GmbH & Co. KG	Bischofswiesen
Medical Park Prien Kronprinz Grundbesitz GmbH & Co. KG	Prien am Chiemsee
Medical Park Prien Kronprinz Betriebs GmbH & Co. KG	Prien am Chiemsee
Medical Park Bad Wiessee GmbH & Co. KG	Bad Wiessee
Medical Park Bad Rodach GmbH & Co. KG	Bad Rodach
Medical Park Bad Camberg GmbH & Co. KG	Bad Camberg
Medical Park Berlin Humboldtmühle GmbH & Co. KG	Berlin
Medical Park Chiemseeblick GmbH & Co. KG	Bernau, Ortsteil Felden
Medical Park Bad Feilnbach Betriebs GmbH & Co. KG	Bad Feilnbach

Folgende inländische Tochtergesellschaften in der Rechtsform der Kapitalgesellschaft machten im Geschäftsjahr 2021 von der Befreiungsvorschrift des § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch:

Gesellschaft	Sitz
FKH Beteiligungs SE	Amerang
MP SE	Amerang
MP Chiemsee Holding GmbH	Amerang
Medical Park Bad Sassendorf GmbH	Bad Sassendorf
Medical Park Bad Feilnbach Holding GmbH	Bad Feilnbach
Medical Park Prien Holding GmbH	Prien am Chiemsee
Tectum Grundstücksbeteiligungs GmbH	Amerang

Amerang, 18.04.2023

Freiberger Holding SE & Co. KG

Geschäftsführung der persönlich haftenden Gesellschafterin

FH Verwaltungs SE

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2021

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 1.1.2021	Zugänge	Abgänge
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.824.690,60	668.166,64	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.346.030,04	0,00	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	554.404,31	0,00
	7.170.720,64	1.222.570,95	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	33.287.970,69	15.729,25	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	6.545.284,66	147.988,85	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	56.507.239,94	6.217.226,87	-91.222,04
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	831.174,37	2.720.876,07	0,00
	97.171.669,66	9.101.821,04	-91.222,04
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	183.611.613,88	0,00
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	0,00	11.613.158,29	0,00
3. Beteiligungen	1.020.000,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	60.697.867,85	0,00	-60.697.867,85
5. Sonstige Ausleihungen	5.724.800,00	0,00	0,00
	67.442.667,85	195.224.772,17	-60.697.867,85
	171.785.058,15	205.549.164,16	-60.789.089,89

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Umbuchungen	Änderung des Konsolidierungskreises	Stand 31.12.2021
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	0,00	5.492.857,24
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	2.346.030,04
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	554.404,31
	0,00	0,00	8.393.291,59
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	0,00	33.303.699,94
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	0,00	6.693.273,51
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	601.168,07	0,00	63.234.412,84
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-601.168,07	0,00	2.950.882,37
	0,00	0,00	106.182.268,66
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	-183.611.613,88	0,00
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	0,00	184.631.613,88	196.244.772,17
3. Beteiligungen	0,00	-1.020.000,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	5.724.800,00
	0,00	0,00	201.969.572,17
	0,00	0,00	316.545.132,42

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand 1.1.2021	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2021
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.414.960,65	674.305,16	616,00	4.089.881,81
2. Geschäfts- oder Firmenwert	979.852,63	469.206,01	0,00	1.449.058,64
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.394.813,28	1.143.511,17	616,00	5.538.940,45
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	20.081.918,12	632.922,73	0,00	20.714.840,85
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.746.350,18	596.002,99	0,00	4.342.353,17
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	38.448.354,36	4.601.310,82	-77.830,77	42.971.834,41
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	62.276.622,66	5.830.236,54	-77.830,77	68.029.028,43
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
	66.671.435,94	6.973.747,71	-77.214,77	73.567.968,88

	Buchwerte
	Stand 31.12.2021	Stand 31.12.2020
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.402.975,43	1.409.729,95
2. Geschäfts- oder Firmenwert	896.971,40	1.366.177,41
3. Geleistete Anzahlungen	554.404,31	0,00
	2.854.351,14	2.775.907,36
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.588.859,09	13.206.052,57
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.350.920,34	2.798.934,48
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	20.262.578,43	18.058.885,58
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.950.882,37	831.174,37
	38.153.240,23	34.895.047,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	196.244.772,17	0,00
3. Beteiligungen	0,00	1.020.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	60.697.867,85
5. Sonstige Ausleihungen	5.724.800,00	5.724.800,00
	201.969.572,17	67.442.667,85
	242.977.163,54	105.113.622,21

Konzernlagebericht für 2021

Die in diesem Konzernlagebericht verwendeten Abkürzungen sind im Anhang des Konzernabschlusses aufgeführt.

I. Grundlagen des Konzerns

Der Konzern umfasst die Freiberger Holding SE & Co. KG, Amerang (FH SE) und ihre unmittelbaren und mittelbaren Tochterunternehmen. Die Gruppe erbringt ihr Leistungsspektrum unter dem Markennamen Medical Park.

Die FH SE ist per 31.12.2021 Muttergesellschaft für folgende Tochterunternehmen i. S. v. § 290 HGB, die damit auch verbundene Unternehmen i. S. v. § 271 Abs. 2 HGB sind:

―	FKH Beteiligungs SE
―	MPSE
―	MP Chiemsee Holding GmbH
―	Tectum GmbH
―	MP St. Hubertus GmbH
―	MPV München GmbH
―	MP Chiemsee GmbH
―	MP Prien Holding GmbH
―	MP Prien Kronprinz GmbH
―	MP Prien Kronprinz Betriebs GmbH
―	MP St. Theresien GmbH
―	MP Bad Rodach GmbH
―	MP Bad Feilnbach Holding GmbH
―	MP Bad Camberg GmbH
―	MP Bad Feilnbach GmbH
―	MP Berlin GmbH
―	MP Chiemseeblick GmbH
―	MP Borussia Mönchengladbach GmbH
―	MP Bad Sassendorf GmbH
―	MP Bad Wiessee KG
―	MP Chiemsee KG
―	MP Loipl KG
―	MP Prien Kronprinz Grundbesitz KG
―	MP Prien Kronprinz Betriebs KG
―	MP Bad Rodach KG
―	MP Bad Camberg KG
―	MP Berlin KG
―	MP Chiemseeblick KG
―	MP Bad Feilnbach KG

Die FH SE ist als Holdinggesellschaft tätig. Gegenstand des Unternehmens ist die Geschäftsführung für und Vertretung von Unternehmen, vorrangig für Kliniken und medizinische Einrichtungen aller Art und zwar sowohl auf Grundlage von Dienstleistungsverträgen als auch durch Beteiligung an anderen Gesellschaften und Unternehmen, insbesondere im Bereich des Betriebs von Kliniken und medizinischen Einrichtungen aller Art.

Die FKH Beteiligungs SE ist als reine Holdinggesellschaft tätig. Gegenstand des Unternehmens ist die Verwaltung eigenen Vermögens sowie auch die Beteiligung an anderen Unternehmen.

Die MP SE ist als Holdinggesellschaft tätig. Gegenstand des Unternehmens ist die Geschäftsführung für und Vertretung von Unternehmen, vorrangig für Kliniken und Einrichtungen aller Art und zwar sowohl auf Grundlage von Dienstleistungsverträgen als auch durch Beteiligung der Gesellschaft an Unternehmen.

Die MP Chiemsee Holding GmbH ist als Holdinggesellschaft tätig. Gegenstand des Unternehmens ist die Geschäftsführung für und Vertretung von Unternehmen, vorrangig für Kliniken und Einrichtungen aller Art und zwar sowohl auf Grundlage von Dienstleistungsverträgen als auch durch Beteiligung der Gesellschaft an Unternehmen.

Die Tectum GmbH ist als reine Holdinggesellschaft tätig. Gegenstand des Unternehmens ist die Verwaltung eigenen Vermögens sowie auch die Beteiligung an anderen Unternehmen. Sie hält Minderheitsbeteiligungen an den Grundstücksgesellschaften Blumenhof-Klinik GmbH & Co. KG und Reithofpark-Klinik GmbH & Co. KG.

Die MP Berlin Humboldtmühle KG in Berlin/Tegel erbringt als moderne Fachklinik Akutbehandlungen (inkl. ITS und IMC Stationen) im Bereich der Neurologie sowie Anschlussheilbehandlungen und Rehabilitationsleistungen in den Indikationen Neurologie, Orthopädie, Traumatologie und Sportmedizin.

Die MP Chiemseeblick KG bietet stationäre Akutbehandlungen nach § 39 SGB V sowie stationäre Rehabilitationsmaßnahmen nach § 40 SGB V und § 21 SGB IX im Bereich der Psychosomatik an.

Die MP Bad Wiessee KG in Bad Wiessee erbringt stationäre und ambulante Rehabilitationsleistungen, Präventionsmaßnahmen und Anschlussheilbehandlungen in den Fachbereichen Orthopädie/Traumatologie/Sportmedizin und Innere Medizin/Kardiologie.

Die MP Chiemsee KG erbringt stationäre und ambulante Präventionsmaßnahmen, Rehabilitationsleistungen und Anschlussheilbehandlungen (AHB) in den Fachbereichen Orthopädie, Traumatologie und Sportmedizin.

Die MP Prien Kronprinz Grundbesitz KG ist Eigentümerin einer Klinikimmobilie, die sie an die Medical Park Prien Kronprinz Betriebs KG verpachtet.

Die MP Bad Rodach KG erbringt Anschlussheilbehandlungen, stationäre Rehabilitationsleistungen und Präventionsmaßnahmen in den Fachbereichen Orthopädie/Rheumatologie/Sportmedizin und Neurologie. Im Bereich der Fachabteilung Neurologie werden nach dem Phasenmodell die Neurologischen Phasen B (Frührehabilitation), C (Weiterführende Rehabilitation) und D (Anschlussheilbehandlung) durchgeführt.

Die MP Bad Feilnbach KG in Bad Feilnbach erbringt mit ihren beiden Kliniken Blumenhof und Reithofpark Rehabilitations-, Anschlussheilbehandlungs- und Präventionsleistungen in den Fachbereichen Neurologie, Onkologie, Innere Medizin, Urologie und Gynäkologie. In der neurologischen Abteilung werden Behandlungen nach dem Phasenmodell für die Neurologischen Phasen B (Frührehabilitation), C (Weiterführende Rehabilitation) und D (Anschlussheilbehandlung) durchgeführt.

Die MP Loipl KG erbringt im Fachbereich Neurologie Leistungen nach dem Phasenmodell. Es werden Rehabilitationsmaßnahmen in den Neurologischen Phasen C (Weiterführende Rehabilitation) und D (Anschlussheilbehandlung) mit einem Schwerpunkt auf chronische Erkrankungen durchgeführt.

Die MP Prien Kronprinz Betriebs KG erbringt Gesundheits- sowie Rehabilitationsleistungen im Fachbereich Orthopädie. Neben dem Schwerpunkt der klassischen schulmedizinischen Methoden werden ergänzend Naturheilverfahren, manuelle Medizin und Osteopathie durchgeführt.

Die MP Bad Feilnbach Holding GmbH ist als reine Holdinggesellschaft tätig.

Die MP Bad Camberg KG erbringt neurologische Leistungen nach dem Phasenmodell Phase B (Frührehabilitation), C (Weiterführende Rehabilitation) und D (Anschlussheilbehandlung).

Die MP Bad Sassendorf GmbH erbringt Anschlussheilbehandlungen und Rehabilitationsleistungen in den Fachbereichen Orthopädie, Traumatologie und Innere Medizin. Neben dem Schwerpunkt der klassischen schulmedizinischen Methoden werden ergänzend Naturheilverfahren angewandt.

Die MP Borussia Mönchengladbach GmbH betreibt ein ambulantes Therapie- und Rehabilitationszentrum mit sporttherapeutischen, physiotherapeutischen und sonstigen therapeutischen Leistungen in Kooperation mit der Borussia VfL 1900 Mönchengladbach GmbH. Sie betreut ferner sportmedizinisch und physiotherapeutisch den Lizenzspielerbereich und die Nachwuchsmannschaften des Borussia VfL 1900 Mönchengladbach e. V.

Die MP St. Theresien GmbH betreibt ein ambulantes Therapie- und Rehabilitationszentrum in Nürnberg in Kooperation mit dem St. Theresien Krankenhaus.

Die Medizinisch-Psychosomatisches Versorgungszentrum GmbH in München hat die operative Tätigkeit zum 31.12.2013 eingestellt. Die Gesellschaft fungiert als Vorratsgesellschaft.

Die MP Prien Holding GmbH mit Sitz in Prien am Chiemsee ist als reine Holdinggesellschaft tätig.

Die MP St. Hubertus GmbH, MP Chiemsee GmbH, MP Prien Kronprinz GmbH, MP Bad Rodach GmbH, MP Berlin Humboldtmühle GmbH, MP Bad Camberg GmbH, MP Chiemseeblick GmbH, MP Bad Feilnbach GmbH und die MP Prien Kronprinz Betriebs GmbH sind vollhaftende Komplementärgesellschaften der entsprechenden Personengesellschaften.

Aufgrund einer im Jahr 2021 erfolgten Umstrukturierung mit Einbringung von Anteilen ist die FH SE per 31.12.2021 zudem Mehrheitsgesellschafterin für die Alte Meierei Grundbesitz GmbH sowie die Tectum Liegenschaften Holding GmbH und deren Tochtergesellschaften, die damit auch in den Konsolidierungskreis des Konzerns eingegangen sind. Aufgrund der gesellschaftsvertraglichen Regelungen, die die Ausübung der Gesellschafterrechte bei der Alte Meierei Grundbesitz GmbH sowie der Tectum Liegenschaften Holding GmbH beschränken, werden diese Gesellschaften im Konzernabschluss nicht vollkonsolidiert, sondern nach der Equity-Methode bewertet.

Die Alte Meierei Grundbesitz GmbH hält und verwaltet Grundbesitz in Berlin.

Die Tectum Liegenschaften Holding GmbH hält als Holding-Gesellschaft Anteile an sowohl Kapital- als auch Personengesellschaften, bei denen es sich wiederum überwiegend um Grundstücksgesellschaften handelt. Die von den Grunstücksgesellschaften gehaltenen Immobilien umfassen insbesondere die Klinikimmobillien, in denen wie oben beschrieben von den einzelnen Tochtergesellschaften entsprechende Therapie- und Rehabilitationseinrichtungen betrieben werden. Neben den Klinikimmobilien gehört auch ein Hotel in Österreich zum Portfolio der Immobiliengesellschaften.

II. Wirtschaftsbericht

1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

1.1 Aktuelle Entwicklung auf dem Rehabilitationsmarkt und der Gesamtwirtschaft

Statistische Daten zu Vorsorge- und Rehabilitationseinrichtungen stehen zum Zeitpunkt der Berichtserstellung für das Jahr 2021 zur Verfügung.

In 1.092 Vorsorge- oder Rehabilitationseinrichtungen standen 162.014 Betten zur Verfügung. Das entspricht einem Rückgang der Reha-Kliniken gegenüber dem Vorjahr um 11 bzw. bei den aufgestellten Betten um 370.

Dagegen ist die Auslastung wieder leicht angestiegen auf 71,8 % (Vj. 67,8 %), u.a. bedingt durch Impfangebote und damit sinkenden Inzidenzzahlen. Insgesamt wurden etwas mehr als 1,62 Mio. Patientinnen und Patienten bei einer durchschnittlichen Verweildauer von 26,1 Tagen behandelt; das entspricht einer Steigerung von 4 % bei den Patienten- bzw. 5 % bei den Fallzahlen (Vj. < -1 %).

Die Corona-Pandemie wirkt sich auch 2021 spürbar auf die Kliniken aus.

Regionale und landesweite behördliche Anordnungen haben dafür gesorgt, dass elektive Eingriffe in den Akuthäusern nur begrenzt möglich waren - zugunsten der Kapazitätensicherung für Notfall- und Intensivpatienten. Nach Einschätzung einiger Kostenträger haben aber auch viele Menschen Aufenthalte in Krankenhäusern vermieden, was zu einem dramatischen Rückgang der Fallzahlen und Operationen in den Akuthäusern geführt hat. Gleichfalls ist die Zahl ambulanter Eingriffe gesunken.

Die geringere Auslastung der Akuthäuser, Schutzmaßnahmen und gestiegene Hygieneanforderungen sowie Freihaltekapazitäten für Corona-Patienten haben auch 2021 in den Rehabilitationskliniken zu einer geringeren Belegung und höheren Aufwendungen geführt.

	Vorsorge- oder Rehaeinrichtungen
Jahr	insgesamt	aufgestellte Betten	Fallzahl
1991	1.181	144.172	1.473.427
1992	1.209	149.910	1.574.891
1993	1.245	155.631	1.632.218
1994	1.329	172.675	1.764.518
1995	1.373	181.633	1.895.887
1996	1.404	189.888	1.916.531
1997	1.387	188.869	1.575.454
1998	1.395	190.967	1.746.345
1999	1.398	189.597	1.915.334
2000	1.393	189.822	2.046.227
2001	1.388	189.253	2.096.904
2002	1.343	184.635	2.041.272
2003	1.316	179.789	1.899.558
2004	1.294	176.473	1.889.362
2005	1.270	174.479	1.813.990
2006	1.255	172.717	1.836.681
2007	1.239	170.845	1.942.566
2008	1.239	171.060	2.009.526
2009	1.240	171.789	2.005.491
2010	1.237	171.724	1.974.731
2011	1.233	170.544	1.926.055
2012	1.212	168.968	1.964.711
2013	1.187	166.889	1.953.636
2014	1.158	165.657	1.972.853
2015	1.152	165.013	1.970.595
2016	1.149	165.223	1.984.020
2017	1.142	164.266	1.974.248
2018	1.126	163.688	1.992.535
2019	1.112	163.336	1.993.585
2020	1.103	162.384	1.570.800
2021	1.092	162.014	1.624.140

	Patientenbewegung
Jahr	Pflegetage	VWD	Bettenauslastung
1991	45.729	31	86,90
1992	48.833	31	89,00
1993	50.469	30,9	88,80
1994	55.069	31,2	87,40
1995	58.820	31	88,70
1996	57.839	30,2	83,20
1997	42.972	27,3	62,30
1998	46.107	26,4	66,10
1999	49.874	26	72,10
2000	52.852	25,8	76,10
2001	53.514	25,5	77,50
2002	52.107	25,5	77,30
2003	49.204	25,9	75,00
2004	47.442	25,1	73,50
2005	46.774	25,8	73,40
2006	47.011	25,6	74,60
2007	49.483	25,5	79,40
2008	50.886	25,3	81,30
2009	51.126	25,5	81,70
2010	50.219	25,4	80,10
2011	48.981	25,4	78,70
2012	50.094	25,5	81,00
2013	49.455	25,3	81,20
2014	49.837	25,3	82,40
2015	49.877	25,3	82,80
2016	50.211	25,3	83,00
2017	50.098	25,4	83,60
2018	50.264	25,2	84,10
2019	50.590	25,4	84,90
2020	40.293	25,7	67,80
2021	42.454	26,1	71,80

Quelle: www.destatis.de

Stand 26. Oktober 2022

Beim größten Kostenträger für Rehabilitation, der Deutschen Rentenversicherung Bund, zeigen die verfügbaren Statistiken von 2021, dass die Zahl der Anträge auf medizinische Reha ungefähr auf dem Vorjahresniveau liegen. Mit 1.367.400 Anträgen sind diese ggü. dem Vorjahr nochmals um 2 % gesunken. Von den Anträgen wurden von der DRV knapp 71,1 % genehmigt. (Vj. 71,6 %).

Dennoch ist davon auszugehen, dass aufgrund des DRG Abrechnungssystems im Akutsektor sowie der aktuellen demografischen Entwicklung - gemeint ist hier die Verschiebung der Alterspyramide korrespondierend mit einer längeren Lebensarbeitszeit vor dem Hintergrund des politisch gewollten Ansatzes "Reha vor Rente" - der Anteil der Rehabilitationsmaßnahmen mit Wegfall der pandemischen Lage wieder stärker zunehmen wird. Ferner wird das Intensivpflege- und Rehabilitationsstärkungsgesetz eine Stärkung der Rehabilitation bewirken. Ein weiterer Grund für eine steigende Nachfrage ist die Preisdifferenz pro Belegungstag zwischen Akut- und Rehabilitationsbehandlung. Die Finanzierung wird sich in Zukunft voraussichtlich ändern. Es wird zu einer Vereinheitlichung der Bezahlung des Behandlungsfalls durch die Kostenträger kommen (pauschale Vergütung) und der Privat- bzw. Selbstzahleranteil wird weiter steigen. Um auf einem Markt mit steigendem Kosten- und Leistungsdruck auf die Anbieter wettbewerbsfähig zu bleiben, werden die Leistungserbringer ihre Angebote sowie die Art der Leistungserbringung entsprechend überdenken und wenn erforderlich, anpassen müssen. Dies wird zu einem weiteren Konzentrationstrend führen, der wiederum zum Ausscheiden von Wettbewerbern führen wird, die dies finanziell nicht bewältigen können. Auch in direkter Folge der Corona-Pandemie werden Leistungserbringer aus wirtschaftlichen Gründen vom Markt verschwinden.

Das Leistungsgeschehen wird auch in den kommenden Jahren volatil bleiben, trotz der Bereitstellung von wirksamen Impfstoffen und damit der Erreichung einer Herdenimmunität. Der limitierende Faktor - nicht nur in den Kliniken - ist der sich immer stärker abzeichnende Personalmangel. In der Reha Branche musste 2021 bei gleichbleibenden Bettenkapazitäten die Leistung mit weniger Personal erbracht werden.

1.2 Die wirtschaftliche Lage in Deutschland

Im zweiten Jahr der Corona-Pandemie hat sich die Wirtschaftsleistung im Jahr 2021 in fast allen Wirtschaftsbereichen gegenüber dem vorangegangenen Krisenjahr erhöht. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) stieg das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt 2021 um 2,7 % im Vergleich zum Vorjahr an. In vielen Wirtschaftssparten war diese Entwicklung jedoch stark geprägt vom Infektionsgeschehen und den damit einhergehenden Schutzmaßnahmen.

Insgesamt blieb die Lage am Arbeitsmarkt stabil. Die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten stieg um fast eine halbe Million an. Durch die erleichterten Regelungen zur Kurzarbeit wurde diese besonders am Anfang des Jahres noch häufiger in Anspruch genommen, hat aber im Vergleich zum ersten Coronajahr deutlich abgenommen.

Das deutsche Gesundheitswesen hat die Herausforderungen im wirtschaftlichen und finanziellen Sinne bewältigt, die Corona-Pandemie hat jedoch dessen strukturelle Problematiken verschärft. Die finanzielle Unterstützung des Staates und der Kostenträger haben in vielen Bereichen den zusätzlichen Aufwand und die höheren Kosten nur teilweise kompensiert. Als hohes Risiko für die erwartete positive Entwicklung der Gesamtbranche gilt der steigende Fachkräftemangel - hier vor allem die Abwanderung von medizinischem Fachpersonal in andere Bereiche.

1.3 Rehabilitation als Wachstumsmarkt

Im Jahr 2022 stiegen die Ausgaben für Rehabilitation und Teilhabe um 3,8 % im Vergleich zu 2021 auf ein Volumen von 42,0 Mrd. EUR an und bestätigte die in 2020 angenommene Prognose, dass die Nachfrage wieder ansteigt.

Aufgrund von verkürzten Verweildauern im Krankenhaus (2021: 7,2 Tage) wird der Patient in einem oftmals schlechteren Gesundheitszustand vom Krankenhaus in die Rehabilitationseinrichtung verlegt. Die Kosten für Akut- und Rehabilitationsbehandlung unterscheiden sich erheblich, demnach wird der Patient in der Rehabilitationseinrichtung kostengünstiger weiterbehandelt. Lag im Jahr 2000 der Anteil der Anschlussheilbehandlungen noch bei 22,9 %, so betrug er 2017 bereits 38,9 %. Es ist davon auszugehen, dass sich dieser Trend unter anderem in Verbindung mit sich weiter reduzierenden Verweildauern (seit 1991 -48 %) im Krankenhaus verstärken wird. Darüber hinaus werden die Patienten älter, was oftmals mit einem steigenden Anteil von multimorbiden Patien ten einhergeht, die gleichzeitig in sich verändernde soziale Strukturen eingebunden sind. Aktuellere statistische Zahlen sind nicht verfügbar.

Der Trend zu mehr Single-Haushalten und eine weniger starke generationsübergreifende familiäre Einbindung (geographische Mobilität) macht Rehabilitation zu Hause / im ambulanten Setting schwieriger. Gleichzeitig benötigen ältere Patienten durch Multimorbidität vielseitigere Behandlungen, geriatrische Behandlungen werden ansteigen. Gegenläufig dazu wirkt die Weiterentwicklung der minimalinvasiven Operationsmethoden, insbesondere in der Orthopädie/Chirurgie und in der Kardiologie, die dazu führt, dass Eingriffe bei Patienten mit deutlich geringeren Auswirkungen auf den Allgemeinzustand des Patienten ausgeführt werden. Daher wird auch weiterhin die Nachfrage nach ambulanten und teilstationären Rehabilitationsmaßnahmen steigen und ihren Anteil an der Summe aller Rehabilitationsmaßnahmen erhöhen.

In Summe ist aufgrund der Veränderung der soziokulturellen Faktoren jedoch nicht damit zu rechnen, dass die ambulante Reha die stationäre Reha ersetzen kann. Sie wird aber partiell als Konkurrenz heranwachsen und die stationäre Reha ergänzen.

Auf Grund der demografischen Entwicklung steht die Deutsche Rentenversicherung massiv unter Druck, die Zahl der Arbeitsfähigen so hoch wie möglich zu halten. Gleichzeitig gibt es politische Diskussionen, das Renteneintrittsalter korrespondierend zur höheren Lebenserwartung zu erhöhen. Beide Faktoren wirken sich positiv auf den Rehabilitationsmarkt aus.

1.4 Marktvolumen und veränderte Finanzierungsstruktur des Marktes

Das Marktvolumen für Rehabilitationsleistungen betrug im Jahr 2020 10,2 Mrd. Euro. (2019: 10,6 Mrd. Euro). Dagegen betrug das Wachstum der Reha Ausgaben 2021 knapp 3,9 % im Vergleich zum Vorjahr. Sie steigen damit vergleichsweise langsamer als vor der Pandemie, das Verhältnis zum BIP gleich sich jedoch wieder an.

Die Finanzierung teilten sich dabei hauptsächlich die gesetzlichen Krankenversicherungen und die gesetzliche Rentenversicherung.

Tab.1 Ausgaben für Rehabilitation und Teilhabe (2019-2021)

in Mio € [1]

	2019	2020	2021	Veränd.
	in Mio €	In Mio €	In Mio €	20-21
Krankenversicherung	3.535	3.122	3.369	7,9%
Stationäre Anschlussrehabilitation gesamt	1.908	1.788	1.900	6,2%
Stationäre Rehabilitation gesamt	500	394	449	14,1%
Rehabilitation für Mütter und Väter	7	4	6	62,2%
Ambulante Rehabilitation gesamt	141	125	134	7,6%
Beitrage zur UV für Rehabilitanden	62	83	91	9,7%
Rehasport / Funktionstraining	293	137	126	-7,4%
Sonstige ergänzende Leistungen	113	102	107	4,0%
Leistungen in sozialpäd. Zentren	271	267	287	7,6%
Belastungserprobung u. Arbeitstherapie	0,60	0,58	0,58	1,0%
Leistungen zur Früherkennung und Frühförderung	165	143	183	282%
Ergänzende Leistungen zur Reha (DMP)	15	12	11	-9,9%
Persönliches Budget	58	67	75	11,0%
Rentenversicherung	6.907	7.032	7.112	1,2%
Leistungen zur medizinischen Rehabilitation	4.633	4.903	4.930	0,5%
Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (LTA)	1.289	1.237	1.230	-0,6%
Prävention, Kinderrehabilitation, Nachsorge, Sonstige Leistungen	590	514	549	6,9%
Sozialversicherungsbeiträge	394	377	403	6,9%
Persönliches Budget	0,50	0,52	0,55	5,1%
Alterssicherung der Landwirte	13	10	9	-9,6%
Unfallversicherung	5.076	5.039	5.069	0,6%
Ambulante Heilbehandlung u. Zahnersatz	1.764	1.726	1.748	1,3%
Stat. Behandlung u. häusl. Krankenpflege	1.271	1.238	1.203	-2,8%
Verletztengeld und bes. Unterstützung	827	842	865	2,8%
Sonstige Heilbehandlungskosten	1.047	1.068	1.094	2,5%
Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (LTA)	167	165	159	-4,0%

Quelle: Bundesarbeitsgemeinschaft für Rehabilitation

1.5 Zunehmender Privatisierungs- und Ausleseprozess

Der Kostendruck der gesetzlichen Kostenträger wird, bedingt durch das Finanzierungssystem der Sozialversicherungen, weiter steigen. Die Steigerung der Personalkosten im Arbeitsmarkt für medizinische Berufe (Ärzte, Pflegekräfte) aufgrund des bestehenden Fachkräftemangels wird diesen Kostendruck weiter verstärken. Es ist langfristig von weniger stark steigenden Einnahmen und stärker steigenden Ausgaben auszugehen, was einen noch effizienteren Mitteleinsatz zwingend erfordert. Dieser Kosten- und Leistungsdruck, der auch auf die Anbieter von Rehabilitationsleistungen wirkt, wird zu einem weiter anhaltenden Ausleseprozess auf der Leistungserbringungsseite führen.

Ein kurzfristig zunehmender Bereinigungsprozess mit einer steigenden Anzahl von Anschlussheilbehandlungen und einer rückgängigen Zahl von Heilverfahren sowie einer größeren Nähe zum Akutbereich wird das Marktgeschehen der nächsten Zeit auszeichnen. Aufgrund der Kosten-/Nutzenaspekte werden die Nähe zum Patienten und zu Akuthäusern sowie die Kooperation mit den Akuthäusern zu entscheidenden Faktoren werden.

Aufgrund der sich ändernden Nachfrage werden Kooperationen mit dem Akutsektor notwendig. Dies wird vor allem privaten Betreibern gelingen, deren Name für Qualität steht, da sich die Verteilung der Marktanteile über den Qualitätsaspekt entscheiden wird. Dabei werden Investition und Innovation eine gewichtige Rolle spielen.

Um künftig als Leistungserbringer auf dem Rehabilitationsmarkt bestehen zu können, sind schlanke Strukturen sowie eine Konzentration auf definierte Fachgebiete essentiell.

2 Geschäftsverlauf und Lage

2.1 Ertragslage

Die Umsatzerlöse betragen im Berichtsjahr TEUR 240.875 und stiegen damit um TEUR 9.095. Der Umsatz beinhaltet Zahlungen seitens der Kostenträger für Belegungsausfälle und Liquiditätshilfen in Höhe von TEUR 12.537. Darüber hinaus wurden sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 10.768 (Vj. TEUR 5.635) erzielt.

Dem gegenüber stehen gestiegene Personalaufwendungen i. H. v. TEUR 136.606 (Vj. TEUR 130.941), Materialaufwendungen i. H. v. TEUR 27.379 (Vj. TEUR 28.699), Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen i. H. v. TEUR 6.974 (Vj. TEUR 6.762) und gestiegene sonstige betriebliche Aufwendungen i. H. v. TEUR 71.302 (Vj. TEUR 66.562). Das Ergebnis aus assoziierten Unternehmen beläuft sich für das Jahr 2021 auf TEUR 11.792 (Vj. TEUR 0).

Damit konnte in 2021 ein Konzernjahresüberschuss i. H. v. TEUR 25.110 erzielt werden, der erheblich über dem Vorjahr und über der ursprünglichen Erwartungshaltung liegt.

Erläuterungen zur Umsatz- und Auslastungsentwicklung

Insgesamt stieg die Gesamtbelegung im Jahr 2021 auf 909.674 (Vj. 886.284) Belegungstage (+2,6%).

Die Auslastung lag im Jahresschnitt bei 80,0 % (Vj. 76,0 %). Die Umsätze wurden ausschließlich im Inland erzielt und entfallen zu 96,8 % (Vj. 97,8 %) auf die stationären Einrichtungen.

Personal- und Sozialbereich

Im Geschäftsjahr 2021 waren durchschnittlich 3.203 Mitarbeiter (Vj. 3.286) (gem. § 267 Abs. 5 HGB) im Konzern beschäftigt. Das Unternehmen hat nicht nur die Vergütung der Mitarbeiter nochmals weiterentwickelt, sondern auch darüber hinaus mit einer Vielzahl von Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern agiert. Personalverknappung, pandemiebedingte Änderungen von Arbeitsprozessen und die Kompensation von krankheitsbedingten Ausfällen führen darüber hinaus zu einem Anstieg der Personalkosten.

Insgesamt kann das Jahr 2021 unter den herrschenden Rahmenbedingungen als ein zufriedenstellendes Jahr bezeichnet werden. Durch staatliche Unterstützungsleistungen einerseits sowie kostenbewusstes und situativ angepasstes Management auf die jeweiligen Bedingungen andererseits ermöglichten es, ein deutlich positives operatives Jahresergebnis zu erzielen, das durch den Ergebniseffekt aus den at-Equity konsolidierten Beteiligungen nochmals deutlich verstärkt wurde.

Das Ergebnis aus assoziierten Unternehmen resultiert aus der Equity-Bewertung der Anteile an der Alte Meierei Grundbesitz GmbH sowie der Tectum Liegenschaften Holding GmbH. Die Anteile an den Gesellschaften wurden im Zuge von Umstrukturierungsmaßnahmen im Juni 2021 in die FH SE eingebracht und ab dem 01.06.2021 für Zwecke des Konzernabschlusses at-Equity bewertet.

2.2 Vermögens- und Finanzlage

Aufgrund der sehr hohen Eigenkapitalquote und des damit einhergehenden niedrigen Fremdkapitaldienstes ist der Konzern jederzeit in der Lage, seinen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen.

Die Liquiditätsentwicklung des Konzerns ist aus der Kapitalflussrechnung ersichtlich. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beläuft sich auf TEUR 11.762. Im Anlagevermögen stehen den Investitionen in immaterielles Anlagevermögen sowie in Sachanlagen in Höhe von TEUR 10.324 Zahlungsmittelzuflüsse aus Abgängen von Finanzanlagen in Höhe von TEUR 60.698 gegenüber, so dass die liquiden Mittel im Geschäftsjahr 2021 insgesamt um TEUR 62.659 zugenommen haben.

Vermögenslage und Kapitalstruktur

	Bilanz zum 31.12.2021		Bilanz zum 31.12.2020
	TEUR	%	TEUR	%
AKTIVA
Langfristig gebundenes Vermögen
Immaterielles Anlagevermögen	2.854	0,8	2.776	1,8
Sachanlagen	38.153	10,4	34.895	22,9
Finanzanlagen	201.970	55,3	67.443	44,3
Kurzfristig gebundenes Vermögen
Vorräte	19.793	5,4	12.109	7,9
Forderungen aus LuL	16.829	4,6	15.373	10,1
Übrige Vermögensgegenstände	15.022	4,1	12.051	7,9
Flüssige Mittel	66.182	18,1	3.523	2,3
Wertpapiere	0	0,0	0	0,0
Rechnungsabgrenzungsposten	4.636	1,3	4.198	2,8
Summe Aktiva	365.439	100,0	152.368	100,0

	Veränderung ggü. Vorjahr in
	TEUR	%
AKTIVA
Langfristig gebundenes Vermögen
Immaterielles Anlagevermögen	78	2,8
Sachanlagen	3.258	9,3
Finanzanlagen	134.527	199,5
Kurzfristig gebundenes Vermögen
Vorräte	7.684	63,5
Forderungen aus LuL	1.456	9,5
Übrige Vermögensgegenstände	2.971	24,7
Flüssige Mittel	62.659	1778,6
Wertpapiere	0	100,0
Rechnungsabgrenzungsposten	438	10,4
Summe Aktiva	213.071	139,8

Investitionen

Im Berichtsjahr 2021 wurden Investitionen in Höhe von TEUR 1.223 (Vj. TEUR 762) vor allem in Software und TEUR 9.102 (Vj. TEUR 4.512) in das Sachanlagevermögen vorgenommen. Die größten Positionen stellen Investitionen in das KIS (Klinikinformationssystem), in die Betriebs- und Geschäftsausstattung und die Erneuerung von Medizintechnik, insbesondere in Innovationen im therapeutischen Bereich, dar. Die Zugänge beim Finanzanlagevermögen in Höhe von TEUR 183.612 (Vj. TEUR 17.348) resultieren aus der im Juni 2021 erfolgten Einbringung der Anteile an der Alte Meierei Grundbesitz GmbH sowie der Tectum Liegenschaften Holding GmbH. Im Geschäftsjahr 2021 erhöhte sich der Wert der Anteile aufgrund der Equity-Bewertung um weitere TEUR 11.613.

Kapitalstruktur

	Bilanz zum 31.12.2021		Bilanz zum 31.12.2020
	TEUR	%	TEUR	%
PASSIVA
Eigenkapital	318.891	87,3	110.549	72,6
Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen	1.709	0,5	1.223	0,8
Langfristiges Fremdkapital
Langfristige Rückstellungen	460	0,1	457	0,3
Langfristige Bankverbindlichkeiten	0	0	0	0,0
Kurzfristiges Fremdkapital
Steuerrückstellungen	2.178	0,6	1.542	1,0
Sonstige kurzfristige Rückstellungen	13.633	3,7	11.654	7,6
Kurzfristige Bankverbindlichkeiten	1	0,0	1	0,0
Erhaltene Anzahlungen	8.163	2,2	7.139	4,7
Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	2.236	0,6	1.491	1,0
Lieferverbindlichkeiten	10.266	2,8	7.034	4,6
Verbindlichkeiten ggü. Gesellschaftern	1.415	0,4	1.484	1,0
Sonstige Verbindlichkeiten	6.486	1,8	9.794	6,4
Rechnungsabgrenzungsposten	0	0	0	0
Summe Passiva	365.439	100	152.368	100,0

	Veränderung ggü. Vorjahr in
	TEUR	%
PASSIVA
Eigenkapital	208.342	188,5
Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen	486	39,7
Langfristiges Fremdkapital
Langfristige Rückstellungen	3	0,7
Langfristige Bankverbindlichkeiten	0	0,0
Kurzfristiges Fremdkapital
Steuerrückstellungen	636	41,2
Sonstige kurzfristige Rückstellungen	1.979	17,0
Kurzfristige Bankverbindlichkeiten	0	0,0
Erhaltene Anzahlungen	1.024	14,3
Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	745	50,0
Lieferverbindlichkeiten	3.232	46,0
Verbindlichkeiten ggü. Gesellschaftern	-69	-4,6
Sonstige Verbindlichkeiten	-3.308	-33,8
Rechnungsabgrenzungsposten	0	0,0
Summe Passiva	213.071	139,8

Die kurzfristigen Verbindlichkeiten werden durch die kurzfristigen Vermögensgegenstände gedeckt.

3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die Entwicklung der wesentlichen finanziellen und nichtfinanziellen Leistungsindikatoren Auslastung, Belegung, Umsatz, EBT und Cashflow wird einem regelmäßigen monatlichen Monitoring- und Controlling Prozess unterzogen.

Als nichtfinanzielle Leistungsindikatoren sind neben der Belegung und Belegungsstruktur insbesondere die Bereiche Patientenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Personalentwicklung und medizinische Qualität für die Entwicklung des Konzerns von Bedeutung.

Personalentwicklung

Aufgrund der Verknappung von verfügbaren qualifizierten medizinischen Fachkräften ist die Gewinnung und Bindung solcher Mitarbeiter ein zentraler Erfolgsfaktor für das Unternehmen. Die im vergangenen Jahr gestarteten Maßnahmen zur Etablierung einer neu positionierten Arbeitgebermarke wurden 2021 weiter fortgesetzt. Schwerpunkte sind dabei die kontinuierliche Förderung von Aus- und Fortbildung unserer Mitarbeiter als zentraler Bestandteil unseres Personalmanagements. Daneben sollen Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie, u.a. durch Kinderferienprogramme und Kinderbetreuungszuschüsse die Zufriedenheit steigern. Gut ausgebildete und zufriedene Mitarbeiter sind ein wesentlicher Faktor für unsere Leistungserbringung am Markt. Diese Maßnahmen versetzen uns in die Lage, den stetigen Änderungen am Markt, aber auch den seit der Corona-Pandemie gestiegenen Arbeitsbelastungen erfolgreich Rechnung zu tragen.

Qualität

Alle unsere Kliniken werden in einem laufenden Qualitätssicherungsprozess einer kontinuierlichen Qualitätskontrolle und -weiterentwicklung unterzogen. Die Kliniken sind zertifiziert nach DIN ISO 9001 und QMS-REHA®. Die erbrachte Qualität ist wesentlicher Leistungsfaktor in der Beziehung zu Einweisern und Kostenträgern. Die steigende Auslastung in einem teilweise gesättigten Markt ist für uns Beleg unseres erreichten hohen Qualitätsniveaus. Seit 2016 veröffentlicht Medical Park einen ausführlichen Qualitätsbericht, um neben der Prozess- und Strukturqualität auch die Ergebnisqualität für Zuweiser, Patienten und sonstige Interessierte transparent zu machen. Darüber hinaus vergleicht sich das Unternehmen seit 2021 auf dem REHAPORTAL "Qualitätskliniken.de" mit zahlreichen anderen Reha Anbietern. Ziel ist es, die Qualität einzelner Kliniken transparent anhand unterschiedlicher Qualitätsdimensionen darzustellen. Darüber hinaus verbessert Medical Park sein 2017 eingeführtes klinische Risikomanagement kontinuierlich.

Umweltbericht

Medical Park betreibt in mehreren Kliniken hocheffiziente Blockheizkraftwerke. Dort, wo der Einsatz eines BHKW nicht sinnvoll ist, wie in der Klinik am Kirschbaumhügel in Bad Wiessee, wurden die konventionellen Heizungen auf modernsten hocheffizienten Stand gebracht.

Die beiden Kliniken in Bad Feilnbach werden mit einer umweltfreundlichen Pelletheizung betrieben, die CO ₂ -neutral Strom und Wärmeenergie erzeugt.

Medical Park unterzieht sich regelmäßig dem gesetzlich vorgegebenen Energieaudit nach DIN EN 16 247. Dies bietet dem Unternehmen eine gute Gelegenheit, sich einen Gesamtüberblick zum energetischen Zustand der Kliniken zu verschaffen bzw. sinnvolle Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz abzuleiten.

III. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

1 Wesentliche Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Gesundheit gehört zu den zwölf vom Zukunftsinstitut erkannten gesellschaftlichen Megatrends. Korrespondierend dazu ist der Gesundheitsmarkt seit Jahren ein Wachstumsmarkt. Neben der demografischen Entwicklung der Bevölkerung beeinflussen ein zunehmendes Gesundheitsbewusstsein in der Bevölkerung, aber auch neue Krankheitsbilder z.B. im psychosomatischen Bereich die Nachfrage nach hochwertigen Rehabilitationsmaßnahmen nachhaltig. Zu beachten ist dabei, dass der Rehabilitationsbereich dem regulatorischen Einfluss der Kostenträger und der Politik (Gesundheitsreformen) unterliegt.

Isoliert auf die demografische Entwicklung bezogen, ist in den kommenden Jahren ein weiterer Anstieg der Nachfrage nach Rehabilitationsleistungen zu erwarten. Für die Bereiche Kardiologie und Orthopädie dürfte dabei der Zuwachs bei der stationären Reha eher geringer ausfallen, da zwar diese Krankheitsbilder mit einem höheren Lebensalter korrelieren, allerdings zunehmend ambulante Leistungen in Anspruch genommen werden. Darüber hinaus ist seit Jahren eine stark steigende Nachfrage im Bereich der Psychosomatik und Neurologie zu verzeichnen, deren Chancen Medical Park durch gezielte Investitionen nutzen wird. Kombiniert mit einer rückläufigen Zahl von stationären Rehabilitations- und Vorsorgeeinrichtungen ist auch für die Zukunft mit hohen Auslastungen in unseren Häusern zu rechnen. Hiervon profitieren jeweils sowohl die Betreibergesellschaften als auch die Immobiliengesellschaften.

Die Kliniken der Medical Park Gruppe sind für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Marktes gut gerüstet. Die Unternehmensgruppe hat ein klares, durchgängiges Medizin- und Dienstleistungskonzept, das die Qualität in Medizin und Service in den Vordergrund stellt. Die stetige Weiterentwicklung des Leistungsportfolios orientiert sich an den Chancen des Marktes. Durch die verstärkte Kooperation mit Universitäten und die Stiftung von Stiftungslehrstühlen wird die hohe medizinische Qualität der Medical Park Gruppe gesichert und erhöht. Durch den Abschluss von verschiedenen Kooperationsverträgen bestehen stabile, langfristige Beziehungen zu Zuweisern und zu Kostenträgern. Damit hat sich die Unternehmensgruppe am Markt einen sehr guten Ruf im Bereich der hochwertigen Rehabilitation erarbeitet und stellt sowohl für Kostenträger als auch für Selbstzahler aus dem In- und Ausland ein attraktives Angebot dar.

Die Unternehmensgruppe ist hierbei ebenso in der Lage, auf zyklische Veränderungen der Auslastung flexibel zu reagieren.

Die Marktentwicklung geht eindeutig in Richtung steigender Bedürfnisse an qualitativ hochwertiger medizinischer Versorgung. Patienten sind in zunehmendem Maße selbst bereit, für die ihnen angebotenen Leistungen in Medizin und Unterbringung die Kosten in Teilen bzw. Gänze zu übernehmen. Die erfolgreiche Entwicklung der Medical Park Gruppe bestätigt, dass wir uns als Qualitätsanbieter am Markt etabliert haben und das Konzept erstklassige Medizin in angenehmem Ambiente richtig ist.

Im Einzelnen haben wir nachstehende Risikofelder erkannt, die maßgeblichen Einfluss auf die allgemeine Geschäftsentwicklung und damit auch auf die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben können:

Gesamtwirtschaftliche und politische Risiken

Der Gesundheits- und noch mehr der Rehabilitationsmarkt sind weitgehend ein Inlandsmarkt, sodass außenwirtschaftliche Faktoren den Konzern nur bedingt berühren.

Der Beginn des Krieges in der Ukraine, immer neue Corona Varianten und ein angespannter europäischer Finanzmarkt zeigen jedoch die mittelbaren bzw. unmittelbaren Auswirkungen in diesem Markt und dass wir darauf nur bedingt schnell reagieren können.

Laut Ifo Bericht vom Dezember 2022 leidet Deutschlands Wirtschaft noch immer unter Engpässen bei Energie, Vorprodukten und Arbeitskräften. Dies belastet die Produktion und treibt die Inflation weiter an. Mit einer Entspannung und nachlassendem Preisdruck wird erst im Jahr 2024 gerechnet. Aktuelle Einschätzungen der EU Kommission gehen derzeit davon aus, dass es in Deutschland zu keiner Rezession kommen wird.

Alles in allem wird das Bruttoinlandsprodukt langsamer wachsen, aktuellen Prognosen zufolge 0,1% -0,2 % im Jahr 2023.

Hauptsächlich bleibt die Entwicklung der Binnenkonjunktur von Bedeutung, da die Finanzierung der Gesundheitsleistungen sehr eng mit dem Beitragsaufkommen der Kostenträger verknüpft ist und damit in einem sehr engen Zusammenhang mit der Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt steht.

Da unsere Investitionen nur zu einem sehr geringen Anteil mit Hilfe öffentlicher Zuschüsse finanziert werden, hat das Steueraufkommen der jeweiligen Gebietskörperschaften keinen Einfluss auf die Investitionsfähigkeit und den Bestand unserer Kliniken.

Beschaffungsrisiken

Als personalintensives Dienstleistungsunternehmen stehen wir im Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte am Markt. Insbesondere in den Bereichen des ärztlichen Dienstes und qualifizierter Pflegekräfte besteht ein Fachkräftemangel, der sich in geographischen Randlagen nochmals verstärkt niederschlägt. Die Ressourcenknappheit führt schon jetzt zu steigenden Gehältern vor allem im medizinischen Bereich, die regelmäßig nur teilweise über Preiserhöhungen für die erbrachten Gesundheitsdienstleistungen kompensiert werden können. Da wir als Qualitätsanbieter auf einen sehr hohen Standard sowohl im medizinischen als auch im Servicebereich größten Wert legen und sich unsere Einrichtungen überwiegend in sehr attraktiven Regionen und in der Nähe von Ballungszentren befinden, gelingt es uns trotz schwieriger Marktbedingungen, die erforderlichen Mitarbeiter zu akquirieren. Dennoch führen temporäre Besetzungslücken, besonders im medizinischen Bereich, immer wieder zu Belegungs- und Behandlungseinschränkungen. Die Liberalisierung der Arbeitserlaubnis für europäische Pflegekräfte hat die Situation am Gesamtmarkt zwar entlastet, kann aber die bestehende Lücke nicht vollständig kompensieren.

Die Weiterentwicklung der Arbeitgebermarke, die Einführung eines gruppenübergreifenden betrieblichen Gesundheitsmanagements und weitere Mitarbeiter-Benefits sollen Medical Park bei der Gewinnung und Bindung von Personal langfristig wettbewerbsfähig machen. Darüber hinaus können wir durch unsere Kooperationen mit namhaften Universitäten und die Präsenz an Fachhochschulen unser Bild als attraktiver Arbeitgeber abrunden.

Mit Beginn des Krieges in der Ukraine und den damit verbundenen Sanktionen und Einschränkungen sind die bis dahin moderaten Energiepreise um ein Vielfaches in die Höhe geschnellt. Dem sind wir durch sparsamen Ressourcenverbrauch und bauliche Maßnahmen mit innovativer Technik begegnet. Energiemengenbegrenzungen sind für Medical Park nicht zu befürchten, da die Kliniken zu den systemrelevanten Branchen gehört. Dennoch schlagen sich die hohen Energiekosten negativ auf das Gesamtergebnis nieder. Mit den seit Ende 2022 angekündigten Energiepreisbremsen kann ein Teil der Belastung nachträglich aufgefangen werden. Zusätzlich ist von mittelfristig sinkenden Preisen für Strom und Gas auszugehen.

Im Bereich der Sachkosten straffen wir sowohl die Zahl der Produkte als auch diejenige der Anbieter, um über Mengeneffekte wettbewerbsfähige Preise zu erzielen, ohne dabei in Abhängigkeiten einzelner Anbieter oder Produkte zu gelangen. Darüber hinaus arbeiten wir verstärkt daran, den gesamten Beschaffungsprozess integriert und effizienter zu gestalten.

Branchenrisiken

Das Gesundheitswesen kann unverändert einen stetigen Anstieg bei der Nachfrage nach hochwertiger Gesundheitsleistung verzeichnen. Die politisch beschlossene, schrittweise Anhebung des gesetzlichen Renteneintrittsalters auf 67 Jahre bis Ende des Jahrzehnts und die damit verbundene Notwendigkeit zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit wird sich nach unserer Einschätzung positiv auf die Nachfrage nach hochwertiger Rehabilitationsleistung auswirken. Dem stehen zunehmend restriktivere Genehmigungsverhalten der Kostenträger gegenüber. Mit Inkrafttreten des Intensiv- und Rehabilitationsstärkungsgesetzes (IPReG) gehen wir von einer weiteren Stärkung der Rehabilitation verbunden mit einer verstärkten Zuweisung der verordnenden Ärztinnen und Ärzte in die Rehabilitation aus. Damit einhergehend ist ein zunehmendes Erfordernis zur Eigenbeteiligung der Patienten gegeben. Vor diesem Hintergrund wird es in Zukunft noch mehr darauf ankommen, mit einem exzellenten Leistungsangebot als Anbieter am Markt den Patienten zu überzeugen. Für diese Herausforderungen sehen wir uns unverändert gut gerüstet.

Finanzmarkt- und Liquiditätsrisiken

Der Konzern erbringt seine Leistungen ausschließlich in Deutschland, sodass sich aktuell keine Währungs- und Transaktionsrisiken ergeben. Trotz der geringen Fremdkapitalquote werden Zinsänderungsrisiken im Blick behalten. Anhand von Kennzahlen sowie Zeit- und Betriebsvergleichen werden Ertrags- und Aufwandspositionen regelmäßig überprüft und, wenn erforderlich, korrigierende Maßnahmen ergriffen. Ergänzt um tägliche Liquiditätsauswertungen ergibt sich ein transparentes Bild der Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage, das ein rasches und zielgerichtetes Handeln ermöglicht. Zur Reduzierung der Ausfallrisiken wird ein aktives Forderungsmanagement mit festen Mahnrhythmen oder -zeiten durchgeführt.

Risikogesamteinschätzung

Nach unserer aktuellen Risikoeinschätzung sehen wir derzeit keine bestandsgefährdenden Risiken, weder für die Einzelgesellschaften, noch für den Konzern. Darüber hinaus besteht für nicht abwendbare Risiken ein angemessener Versicherungsschutz, der regelmäßig überprüft und bei Bedarf an die geänderten Erfordernisse angepasst wird.

2 Prognosebericht

Nach der Beendigung der epidemischen Lage nationaler Tragweite im November 2021 sind auch in den Kliniken immer mehr Beschränkungen und verpflichtende Corona Schutzmaßnahmen gefallen, so dass eine Rückkehr zum Normalbetrieb anzunehmen ist.

Für das Geschäftsjahr 2022 konnte jedoch noch kein signifikanter Anstieg der Belegung verzeichnet werden.

Dies ist nur punktuell mit wiederkehrendem Ausbruchsgeschehen zu begründen. Mehr und mehr spielen die bisher etablierten Versorgungsketten und deren Leistungsfähigkeit eine entscheidende Rolle. Gleichzeitig wird der sektorenübergreifende Personalmangel und die daraus resultierende Personalgewinnung und -bindung den Erfolg der Branche bestimmen.

Aktuell rechnen wir für 2022 mit Umsatzerlösen von rund EUR 280 Mio. und einem EBT von rund EUR 3 Mio. In diesem Umsatz sind Zahlungen seitens der Kostenträger für Belegungsausfälle und Liquiditätshilfen in Höhe von TEUR 4.100 enthalten.

Bestandsgefährdende Risiken ergeben sich für das Geschäftsjahr 2022 und darüber hinaus nicht.

Für das 1. Quartal 2023 konnte die Klinikgruppe eine signifikante Steigerung der Belegung im Vergleich zu den Vorjahren verzeichnen. Dies liegt vor allem an Nachholeffekten bei elektiven Behandlungen, vor allem in den Segmenten von Privat- und Zusatzversicherten. Medical Park will diese Entwicklung nutzen und durch qualitativ hohe Behandlungen und Investitionen die Nachfrage bedienen.

Amerang, 18.04.2023

Freiberger Holding SE & Co. KG

Geschäftsführung der persönlich haftenden Gesellschafterin

FH Verwaltungs SE

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Freiberger Holding SE & Co. KG, Amerang

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Freiberger Holding SE & Co. KG und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021, der Konzern-Gewinn und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Freiberger Klinik Holding SE & Co. KG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Nürnberg, 18. April 2023

Mazars GmbH & Co. KG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

gez. Ekkehard Lorenz, Wirtschaftsprüfer

gez. Jürgen Engel, Wirtschaftsprüfer