Megatech Automotive Europe GmbH (vormals: Boshoku Automotive Europe GmbH)

Geretsried

Befreiender Konzernabschluss gem. § 292 HGB
zum Geschäftsjahr vom 01.04.2015 bis zum 31.03.2016

Toyota Boshoku Corporation,
Aichi/Japan

Konzernabschluss 31. März 2016

Übersetzung

Die vorliegende Übersetzung umfasst die Seiten 12 bis 20. 40 bis 86. und Bestätigungsvermerk zum Konzernabschluss und zum internen Kontrollsystem des unabhängigen Wirtschaftsprüfers des Geschäftsberichts (Yukashoken Hokokusho/ Wertpapierbericht) für das zum 31. März 2016 endende Geschäftsjahr der Toyota Boshoku Corporation. Aichi/Japan. Diese Seiten enthalten den gleichwertigen Konzernabschluss und Konzernlagebericht im Sinne des § 2 Abs. 2 Nr. 2 der Konzernabschlussbefreiungsverordnung.

Die Megatech Automotive Europe GmbH (vormals Boshoku Automotive Europe GmbH) Geretsried veröffentlicht die deutsche Übersetzung des gleichwertigen Konzernabschlusses und Konzernlageberichts ihrer Muttergesellschaft zum Zwecke der Befreiung von der Verpflichtung einen eigenen (Teil-) Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 aufzustellen (§ 1 Konzernabschlussbefreiungsverordnung).

Lagebericht

1. Übersicht der Ergebnisse

(1) Ergebnisse

Im aktuellen Berichtsjahr hat sich die weltweite wirtschaftliche Unsicherheit weiter verstärkt. Zwar hat sich die Geschäftslage in den USA leicht erholt und auch in Europa besteht eine Tendenz zur Verbesserung, aber das sich abschwächende Wirtschaftswachstum in China und der gefallene Rohölpreis haben sich auf die Rohstoffländer ausgewirkt, und in Europa und im Nahen Osten haben die geopolitischen Risiken zugenommen. In Japan hat sich zwar u.a. durch die Geldpolitik der Zentralbank eine leichte Tendenz zur Erholung gezeigt - die Ertragslage in den Unternehmen und auch die Beschäftigungssituation hat sich verbessert -, aber die Angst vor einem Rückgang der Konjunktur im Ausland und der sich seit Ende letzten Jahres stetig verteuernde Yen etc. erfordern unverändert weiter Wachsamkeit.

In der Automobilbranche konnte in den USA ein Zuwachs der Autoverkäufe verzeichnet werden, wobei insbesondere Pick-ups und SUVs im Zentrum der Nachfrage standen, die durch den billigen Benzinpreis und das leichte Wirtschaftswachstum unterstützt wurde. Auch in Europa konnten aufgrund der sich verbessernden Konjunktur die Verkaufszahlen gesteigert werden, aber in asiatischen Ländern wie China oder Thailand ist der Automobilmarkt wegen des sich abschwächenden Wirtschaftswachstums weiterhin in einer schwierigen Lage. In Japan konnten durch die Einführung beliebter Neuwagenmodelle die Absatzzahlen für normale PKW auf dem Niveau des Vorjahres gehalten werden. Aber auf dem bisher stabilen Markt für Kleinstwagen (K-Cars) folgte auf eine kurzfristig hohe Nachfrage vor Erhöhung der Kleinstwagensteuer ein Rückgang der Verkaufszahlen als Gegenbewegung. Im Gesamtmarkt zeigt sich daher weiterhin eine leicht sinkende Tendenz.

In diesem wirtschaftlichen Umfeld hat unsere Unternehmensgruppe sich für den Zweijahreszeitraum bis zum Geschäftsjahr 2016/17 vorgenommen, die Unternehmensstruktur durch Rückbesinnung auf den Ursprung und die Stärken des Unternehmens zu stärken und eine Strukturreform voranzutreiben. Seit Oktober des vergangenen Jahres gehen wir folgende drei Punkte mit höchster Priorität an: 1. "Fundamentale Stärkung unserer Kompetenzen bei Entwicklung, Produktion und Produktionstechnologien", 2. "Beschleunigter Aufbau einer Basisstruktur für Managementdaten" und 3. "Schaffung von Arbeitsbedingungen, die die Mitarbeiter zur Arbeit motivieren."

Um unser Projekt "Produktion von noch besseren Sitzen" zu beschleunigen, haben wir im November die Geschäftsbereiche für Sitzrahmen der Aisin Seiki Co., Ltd. und der Shiroki Corporation, welche die Toyota Motor Corporation beliefern, in unseren Konzern integriert. Damit errichten wir auf globaler Ebene eine durchgehende Struktur von der Entwicklung bis zu Produktion, stärken so unsere Entwicklungskompetenz und beschleunigen die Geschwindigkeit bei der Entwicklung.

Im Bereich Technische Entwicklung konnten wir im Rahmen des Konzepts "Toyota New Global Architecture" (TNGA) einen neuen Standardrahmen für Sitze entwickeln, der im neuen Prius-Modell verbaut wird. Dieser Rahmen vereint die Eigenschaften "Rücksichtnahme sowohl auf Natur und Sicherheit" und "leichtes Gewicht und hohe Steifigkeit" aufs Beste. Sein Aufbau lässt außerdem eine rationale Produktion zu. Darüber hinaus konnte für den gesamten Sitz ein noch besseres "Sitzgefühl" realisiert werden, indem wir mit viel Aufwand an einer Rahmenstruktur gearbeitet haben, die sich gut an den menschlichen Körper anpasst.

Im Mai wurde außerdem auf einer innerjapanischen Strecke eine Boeing 767 der All Nippon Airways in den Dienst gestellt, die mit den ersten Flugzeugsitzen unseres Unternehmens ausgestattet ist. Für diese Sitze haben wir all unser Know-How und all unser Wissen, das wir uns im Automobilbau erworben haben ausgereizt, um für beide Geschlechter, Männer wie Frauen, eine entspannte Sitzhaltung zu ermöglichen. Wir haben uns dabei um eine Sitzform bemüht, die Rücksicht auf die Unterschiede im Körperbau nimmt und sowohl Bequemlichkeit wie auch einfache Bedienung ermöglicht. Wir sind überzeugt, damit unsere Kunden zufrieden stellen zu können.

Weiterhin haben wir eine Vielzahl neuer Produkte auf den Markt gebracht, mit denen wir auf die Wünsche der Kunden reagieren. Darunter befindet sich ein "schnell abkühlender Sitz", der unter Einsatz der kühlen Luft einer Klimaanlage rasch abkühlt, falls im Sommer die pralle Sonne den Sitz erhitzt hat. Oder eine "Fußbank", die aus echtem Leder gefertigt ist, sich hoch-qualitativ auf der Haut anfühlt und die ausgestreckten Beine bequem aufliegen lässt. Und wir haben u.a. einen "Royal Lounge-Sitz" entwickelt, der mit einem verstaubaren Tisch etc. ausgestattet ist.

Für die Stärkung der Ertragsstruktur haben wir in Nord-, Mittel- und Südamerika in den bereits vorhandenen Geschäftsbereichen die Rationalisierung und Umstrukturierung vorangetrieben. Durch einen Anstieg der Produkteinführungskosten und Produktionsaufnahmeverluste steht die Ertragsseite weiterhin unter großem Druck. Aber wir haben uns mit viel Energie um eine Reform bei der Ertragsstruktur bemüht, deren zwei Hauptpfeiler die Konzepte "Konzentration auf das Wesentliche in der Produktion" und "Aktivitäten zur Ertragsverbesserung" darstellen. Als Ergebnis haben wir beständige Verbesserungen bei Unglücksfällen, Ausschussproduktion bzw. fehlerbesetzten Auslieferungen erreichen und einen Wandel hin zu einer profitablen Unternehmensstruktur einleiten können.

Auch in Europa haben wir unternehmensweit Fortschritte bei der Reform der Ertragsstruktur gemacht, aber wir sind zu dem Schluss gekommen, dass eine noch radikalere Reform notwendig ist, um richtig aufgestellt zu sein. Um weiter ansteigende Verluste zu vermeiden, haben wir uns daher dazu entschieden, die drei Werke der Boshoku Automotive Europe GmbH, sowie die gesamten Gesellschaftsanteile der Boshoku Automotive Poland Sp. Z O.o. und der Boshoku Automotive Czech, s.r.o. zu veräußern. Ebenso verkaufen wir aus der München-Filiale der Toyota Boshoku Europe N.V. den Geschäftsbereich Interieur, ausgenommen davon ist jedoch der Bereich Automobilsitze. In Hinblick auf ein zukünftiges nachhaltiges Wachstum haben wir jedoch mit dem Käufer als Partner ein Joint Venture ins Leben gerufen (Megatech Boshoku Europe s.r.o), um damit den Geschäftsbereich Türverkleidungen weiterführen zu können, bei dem das "Simultanformverfahren für Naturfasern" zum Einsatz kommt, eine von uns eigenständig entwickelte Produktionstechnologie.

Im Rahmen der unternehmerischen Sozialverantwortung hat sich unser Unternehmen gemäß seiner Grundausrichtung öffentlich dazu verpflichtet, "in guter Corporate Citizenship Harmonie mit der Gesellschaft anzustreben". Bei unseren Bemühungen in diesem Bereich haben wir uns die Schwerpunktthemen Compliance, Risikomanagement und soziales Engagement gegeben. Insbesondere im Bereich des Risikomanagements treiben wir die globale Überarbeitung des Betriebskontinuitätsplans (BCP) voran, um im Fall einer Katastrophe für erste Antwortstrategien und eine rasche Wiederaufnahme des Betriebs zu sorgen und unserer gesellschaftlichen Aufgabe nachkommen zu können.

Als soziales Engagement führen wir überall auf der Welt Waldpflanzungsaktionen durch. Wir legen auf die Beziehungen zu den örtlichen Gemeinschaften höchsten Wert. Wir nehmen uns ihren Bedürfnissen an, verwurzeln uns in der Region und bemühen uns darum, durch soziales Engagement das Vertrauen der örtlichen Gemeinschaften zu erwerben.

Im Rahmen unserer Umweltschutzaktivitäten war 2015 das letzte Geschäftsjahr unseres Umweltaktionsplans, mit dem wir uns für den Aufbau einer CO ₂-armen und wiederverwertenden Gesellschaft eingesetzt haben, umweltbelastende Stoffe reduziert und das Verhältnis zu den örtlichen Gemeinschaften ins Zentrum gestellt haben. Wir haben uns für den Aufbau von erneuerbaren Energien stark gemacht und sparsame Fließbänder eingeführt, um am Aufbau einer CO ₂-armen Gesellschaft mitzuwirken. Auch haben wir uns darum bemüht, die Effizienz im Transport zu verbessern und den globalen CO ₂-Ausstoß zu verringern. Um eine wiederverwertende Gesellschaft aufzubauen, haben wir uns dafür eingesetzt, in der Produktion anfallende Abfallstoffe zu vermeiden bzw. sie wiederzuverwerten, und wir haben Maßnahmen ergriffen, um den Wasserverbrauch zu reduzieren. Mit dem Ziel, Umwelt belastende Stoffe zu reduzieren, haben wir eine Kontrolle der chemischen Stoffe gemäß der in jedem Land gültigen Gesetze und Normen unterhalten. Um das Verhältnis mit den örtlichen Gemeinschaften zu stärken, haben wir unsere "Null Beschwerden, Null Vorkommnisse"-Aktivitäten vorangetrieben und dafür auf Basis einer Umwelt-Risiko-Karte alle Werke und Bereichsstrukturen inspiziert und Gegenmaßnahmen durchgeführt.

Der Konzernumsatz ist aufgrund Veränderungen in der Fahrzeugmodellpalette in Japan und wegen des Einflusses des Wechselkurses etc. im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 110.270 Millionen Yen (8,4%) gestiegen und betrug 1.415.772 Millionen Yen. Beim Gewinn gab es wegen der Zunahme diverser Kosten, wie den Produkteinführungskosten wegen Modellwechseln bei wichtigen Fahrzeugmodellen, Faktoren, die für einen Ertragsrückgang sorgten. Aber ebenso gab es Faktoren für einen Ertragszuwachs, wie Umsatzzuwächse, Rationalisierungen etc. Dadurch ist das Betriebsergebnis des Konzerns im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 27,099 Milliarden Yen (83,7%) auf 59.492 Millionen Yen gestiegen. Das Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit beträgt 56.123 Millionen Yen, im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr sind das 15.031 Millionen Yen (oder 36,6%) mehr. Der den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnende Reingewinn der aktuellen Periode ist aufgrund von Sonderverlusten, die aus Umstrukturierungen bei den europäischen Tochterunternehmen etc. resultieren, im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 1.303 Millionen Yen (-25,0%) auf 3.900 Millionen Yen gefallen.

Für die einzelnen Segmente lassen sich die Ergebnisse wie folgt darstellen.

[1] Japan

In dieser Region ist zwar die Produktionsstückzahl zurückgegangen, aber insbesondere durch den gestiegenen Verkauf von Produkten mit hohem Mehrwert etc. ist der Umsatz im Vergleich zum letzten Geschäftsjahr um 47.396 Millionen Yen (7,0%) gestiegen und betrug 726.264 Millionen Yen. Das Betriebsergebnis ist durch Veränderungen bei der Fahrzeugmodellpalette und durch Rationalisierungen etc. im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 4.001 Millionen Yen (18,1%) auf 26.074 Millionen Yen gestiegen.

[2] Nord-, Mittel- und Südamerika

In dieser Region ist der Umsatz aufgrund von gestiegenen Verkäufen in Nordamerika und Wechselkurseffekten etc. im Vergleich zum letzten Geschäftsjahr um 28.790 Millionen Yen (10,0%) auf insgesamt 316.406 Millionen Yen gestiegen. Rationalisierungen, die auch die Effekte der im vergangenen Jahr aufgetretenen Produkteinführungskosten beendet haben, und geringere Betriebskosten in verschiedenen Bereichen haben dazu geführt, dass das Betriebsergebnis im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 8.296 Millionen Yen gestiegen ist und einen Gewinn von 4.213 Millionen Yen aufweist.

[3] Asien und Ozeanien

In dieser Region ist zwar einerseits die Produktion in Thailand zurückgegangen, andererseits ist in China die Produktionsstückzahl gestiegen. Dies und Wechselkurseffekte etc. haben dazu geführt, dass der Umsatz im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 44.226 Millionen Yen (14,1%) auf insgesamt 357.208 Millionen Yen gestiegen ist. Das Betriebsergebnis ist durch Rationalisierungen und Wechselkurseffekte etc. im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 12.232 Millionen Yen (61,4%) auf 32.159 Millionen Yen gestiegen.

[4] Europa und Afrika

In dieser Region ist der Umsatz aufgrund von Wechselkurseffekten etc. im Vergleich zum letzten Geschäftsjahr um 5.299 Millionen Yen (-5,2%) auf insgesamt 96.564 Millionen Yen gesunken. Rationalisierungen, die auch die Effekte der im vergangenen Jahr aufgetretenen Produkteinführungskosten beendet haben, u.a. haben dazu geführt, dass das negative Betriebsergebnis im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um 2.553 Millionen Yen geringer ausgefallen ist und nur einen Verlust von 2.908 Millionen Yen aufweist.

Außerdem werden ab diesem Geschäftsjahr die "Bilanzierungsstandards im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen" (Bilanzierungsstandard für Unternehmen Nr. 21 vom 13.09.2013) angewendet. Damit kommt statt "Reingewinn in der aktuellen Periode" die Position "den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnender Reingewinn" zur Anwendung.

(2) Cashflows

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum Ende des Geschäftsjahres auf konsolidierter Basis auf 160.904 Millionen Yen und sind damit gegenüber dem Ende des vorherigen Geschäftsjahrs um 17.410 Millionen Yen (+12.1%) gestiegen.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente aus Verkaufsaktivitäten stiegen auf 78.912 Millionen Yen. Der Grund hierfür ist vor allem, dass der Zahlungsmittelbestand trotz Auszahlungen in Höhe von 18.808 Millionen Yen an Körperschaftsteuern und einer Zunahme der Forderungen in Höhe von 19.430 Millionen Yen durch Abschreibungen in Höhe von 41.012 Millionen Yen und der Nettogewinn vor Berichtigung von Steuern in Höhe von 23.945 Millionen Yen erhöht wurde.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente aus Investitionsaktivitäten reduzierten sich auf 48.086 Millionen Yen. Der Grund hierfür ist vor allem. dass trotz der Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen in Höhe von 2.249 Millionen Yen und Einzahlungen aus der Rückzahlung von Termineinlagen 1.073 Millionen Yen Auszahlungen in Höhe von 36.392 Millionen Yen für den Erwerb von Sachanlagen und Auszahlungen in Höhe von 9.700 Millionen Yen für Einlagen in Festgeld anfielen.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente aus Finanzierungstätigkeiten reduzierten sich auf 8.739 Millionen Yen. Dabei standen neue Ausgaben in Höhe von 39.468 Millionen Yen für die Rückzahlung von langfristigen Verbindlichkeiten einer Nettozunahme der kurzfristigen Verbindlichkeiten in Höhe von 12.350 Millionen Yen gegenüber.

2 Produktionsergebnisse. Auftragslage und Verkaufsergebnisse

(1) Produktionsergebnisse

Produktionsergebnisse je Segment im aktuellen Geschäftsjahr:

Bezeichnung des Segments	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)	Im Jahresvergleich (%)
Japan (Mio. Yen)	687.048	6.3
Nord-. Mittel- und Südamerika (Mio. Yen)	293.282	9.2
Asien und Ozeanien (Mio. Yen)	321.052	11.7
Europa und Afrika (Mio. Yen)	85.946	-4.8
Summe	1.387.329	7.3

(Anmerkung)

1. Der Betrag hängt von den Verkaufspreisen ab.

2. Die oben genannten Beträge enthalten keine Umsatzsteuer.

(2) Auftragslage

Unsere Gruppe produziert entsprechend der Produktionsplanung. die von den Kunden (vor allem der Toyota Motor Corporation) für jedes Quartal und für den folgenden Monat vorgelegt wird. planmäßig unter Berücksichtigung unserer Produktionskapazität.

(3) Verkaufsergebnisse

Verkaufsergebnisse je Segment im aktuellen Geschäftsjahr:

Bezeichnung des Segments	Aktuelles Geschäftsjahr (1. April 2015 bis 31. März 2016)	Im Jahresvergleich (%)
Japan (Mio. Yen)	671.826	6.7
Nord-. Mittel- und Südamerika (Mio. Yen)	312.293	10.5
Asien und Ozeanien (Mio. Yen)	338.495	14.8
Europa und Afrika (Mio. Yen)	93.156	-5.3
Summe	1.415.772	8.4

(Anmerkung)

1. Geschäftsvorfälle zwischen den Segmenten werden eliminiert.

2. Die Prozentsätze und die entsprechenden Verkaufsergebnisse nach Großkunden gliedern sich für die letzten zwei Geschäftsjahre wie folgt auf:

Kunde	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)		Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
	Betrag (Mio. Yen)	Prozentsatz (%)	Betrag (Mio. Yen)	Prozentsatz (%)
Toyota Motor Corporation	382.208	29.3	398.111	28.1
Toyota Motor Engineering and Manufacturing North America Ltd.	139.688	10.7	153.227	10.8
Toyota Auto Body Co.. Ltd.	119.039	9.1	147.563	10.4

3. Die oben genannten Beträge enthalten keine Umsatzsteuer.

3 Maßnahmen und Aufgaben

In Hinblick auf die zukünftige Entwicklung der Weltwirtschaft gehen wir davon aus, dass die Wirtschaft der USA zunächst weiterhin stabil bleiben wird, und wir erwarten auch für Europa, dass sich die leichten Erholungstendenzen fortsetzen werden. Insgesamt rechnen wir jedoch damit, dass die Unwägbarkeiten der Weltkonjunktur weiter zunehmen werden, da die wirtschaftliche Lage in Asien - insbesondere in China -, die geopolitischen Spannungen in Europa und im Mittleren Osten und die Normalisierung der Geldpolitik in den USA u.a. Auswirkungen auf die Währungen der Schwellenländer haben werden. Auch für Japan erwarten wir, dass die Konjunktur moderate Erholungstendenzen zeigen wird, aber je nach Entwicklung der Konjunktur im Ausland sagen die Prognosen ein schwieriges Umfeld für die japanische Wirtschaft voraus.

Speziell für die Automobilbranche gehen wir davon aus, dass sich die Rahmenbedingungen für Mobilität stark ändern und die Wünsche der Verbraucher vielfältiger werden. In Anbetracht dieser Veränderungen bei Kundenvorlieben und Marktbedingungen sind wir der Meinung, dass unsere Wettbewerbsfähigkeit, die für die Entwicklung neuer Technologien Produkte unerlässlich ist, gestärkt werden muss, um nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. In diesem Umfeld muss unsere Unternehmensgruppe die dringliche Aufgabe, die "Unternehmenskultur zu stärken", mit Priorität vollenden. Wir werden auch eine Wachstumsstrategie ausarbeiten, die auf zwei Hauptpfeilern beruht: (1) die Wettbewerbsfähigkeit weiter verbessern und (2) eine stabile Struktur für die Geschäftsbereiche errichten.

4 Geschäftsrisiken

Die im Folgenden genannten Risiken könnten sich auf das Betriebsergebnis. den Aktienkurs und die Finanzlage unserer Gruppe auswirken. Die Nennung der Risiken. die unsere Gruppe betreffen. erhebt jedoch keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Weitere Risiken. die hier nicht genannt werden. können sich auf Investitionsentscheidungen auswirken.

Alle zukunftsbezogenen Aussagen in diesem Dokument basieren auf den Einschätzungen unserer Gruppe zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Geschäftsberichts (15. Juni 2016).

(1) Wirtschaftslage

Das Geschäft unserer Gruppe umfasst die Produktion und den Vertrieb von Produkten und Service-Leistungen in der ganzen Welt. Der wichtigste Teil unserer Produktsegmente betrifft Produkte für den Automotive-Sektor. Die Nachfrage nach diesen Produkten wird im Wesentlichen von der wirtschaftlichen Lage der betreffenden Länder bzw. Regionen beeinflusst. Eine schwächelnde Konjunktur in Japan. Nord-. Mittel- und Südamerika. Asien oder Europa - in Ländern also. in denen sich unsere Hauptmärkte befinden - sowie eine in der Folge schrumpfende Nachfrage könnten sich negativ auf unsere Betriebsergebnisse und die finanzielle Lage auswirken.

Die Geschäfte unserer Unternehmensgruppe sind manchmal indirekt auch davon betroffen, wie sich die wirtschaftliche Situation in den Regionen, in denen unsere Mitbewerber produzieren, entwickelt. So kann es beispielsweise sein, dass unsere Mitbewerber vor Ort Arbeitskräfte zu geringeren Lohnkosten beschäftigen können. Dadurch können sie ähnliche Produkte, wie sie auch unsere Unternehmensgruppe anbietet, zu niedrigeren Preisen anbieten, was zur Folge hat, dass sich der Umsatz unserer Unternehmensgruppe verschlechtert. Auch ist denkbar, dass lokale Währungen in den Regionen, in denen Bauteile oder Rohmaterialien hergestellt werden, billiger werden. Dies hat zur Konsequenz, dass nicht nur bei unserer Unternehmensgruppe sondern auch bei den anderen Herstellern die Produktionspreise fallen. Aufgrund dieser Tendenzen wird der Export- und Preiswettbewerb immer heftiger und beides kann negative Auswirkungen auf die Ergebnisse oder die Finanzsituation unserer Unternehmensgruppe haben.

(2) Abhängigkeit von bestimmten Kunden

Unsere Gruppe vertreibt diverse Automobilteile. beispielsweise Fahrzeuginnenraumteile. hauptsächlich an die Toyota Motor Corporation. Der auf diesen Kunden entfallende Anteil an den Umsatzerlösen beträgt im aktuellen Geschäftsjahr 28.1%. Je nach Tendenz des Fahrzeugabsatzes dieses Kunden könnten sich negative Effekte auf unser Betriebsergebnis und unsere finanzielle Lage einstellen.

Außerdem besitzt dieser Kunde zum Ende des aktuellen Geschäftsjahres direkte Stimmrechtsanteile am Unternehmen im Umfang von 39.7% sowie indirekte Stimmrechtsanteile von 0.1%.

(3) Potentielle Risiken in Bezug auf internationale Aktivitäten und den Aufbau des Auslandsgeschäfts

Da unsere Gruppe Produktions- und Vertriebsaktivitäten in vielen internationalen Märkten wie Japan. Nord-. Mittel- und Südamerika. Asien und Europa unterhält. bestehen im Zusammenhang mit den Geschäftsaktivitäten die folgenden. von der jeweiligen Situation der Länder abhängenden Risiken:

[1] Unerwartete Änderungen im Rechtswesen oder bei den Vorschriften

[2] Negative politische oder wirtschaftliche Faktoren

[3] Risiken im Zusammenhang mit der Einstellung und Bindung von Personal

[4] negative Auswirkungen von Steuerreformen

[5] Terrorismus. Krieg oder durch andere Faktoren verursachte soziale Unruhen sowie weitere Einflussfaktoren.

(4) Wechselkursänderungen

Das Geschäft unserer Gruppe umfasst die Produktion und den Vertrieb von Produkten und Service-Leistungen. Die Bilanzpositionen. einschließlich Umsatz. Aufwendungen. Vermögenswerte und Verbindlichkeiten. lauten auf Fremdwährungen und werden für die Aufstellung der Konzernbilanz in Yen umgerechnet. Die Werte dieser Bilanzpositionen können sich. abhängig vom Wechselkurs zum Stichtag der Umrechnung. durch die Umrechnung in Yen verändern. und zwar auch dann. wenn sich der Wert der jeweiligen Landeswährung nicht geändert hat. Generell kann sich ein gegenüber anderen Währungen teurer Yen negativ auf das Betriebsergebnis und die finanzielle Lage der Gruppe auswirken.

(5) Preiswettbewerb

In der Automobilindustrie herrscht ein äußerst ausgeprägter Preiswettbewerb. Insbesondere in den letzten Jahren fordern die Automobilhersteller von ihren Zulieferern immer höhere Preissenkungen. Die Unternehmensgruppe bietet weltweit Produkte an. die in Technologie. Qualität und Preis überlegen sind. Wir gehen zwar davon aus. dass die Gruppe den Anforderungen der Kunden entsprechen kann; dennoch ist eine effektive Wettbewerbsfähigkeit in Zukunft nicht garantiert.

Für neue Mitbewerber gibt es Möglichkeiten. ihre Marktanteile durch Kooperation mit bestehenden Mitbewerbern in jedem Produktmarkt und regionalen Markt. in dem auch unserer Gruppe tätig ist. schnell auszuweiten. Der Preisdruck oder eine mangelnde Wettbewerbsfähigkeit könnten möglicherweise zu einer Kundenabwanderung führen. was sich wiederum negativ auf unser Betriebsergebnis und die finanzielle Lage unserer Gruppe auswirken könnte.

(6) Abhängigkeit von Zulieferern. Rohstoffen und anderen Komponenten

Der Produktionsbetrieb der Unternehmensgruppe ist von verschiedenen Rohstoff- und Komponentenlieferanten abhängig. Wir haben Lieferverträge mit externen Zulieferern abgeschlossen. sodass wir - als Prämisse einer soliden Produktion - von stabilen Rohstoff- und Komponentenlieferungen ausgehen. Jedoch kann keine Garantie dafür übernommen werden. dass nicht aufgrund globaler Lieferengpässe. unerwarteter Zwischenfälle oder von Katastrophen betroffenen Versorgungsquellen dennoch eine Verknappung bei den Rohstoffen und Komponenten auftreten könnte. In diesem Fall könnte es zu Produktionsverzögerungen und zu Kostenerhöhungen kommen.

(7) Entwicklungspotential für neue Produkte

Die Unternehmensgruppe bemüht sich gemäß ihrem Bestreben nach "innovativer Technologie- und Produktentwicklung und einem Produktangebot. das zur Kundenzufriedenheit führt" um innovative Produktentwicklungen. damit wir immer einen Schritt voraus sind. Unter Berücksichtigung der vielfältigen Bedürfnisse der Märkte entwickeln wir immer anspruchsvollere Produkte. mit denen wir eine hohe Kundenzufriedenheit erzielen können. Auch in Zukunft werden wir neue Produkte entwickeln und verkaufen. Dieser Prozess. der sich sehr komplex gestaltet und mit Ungewissheiten verbunden ist. birgt die nachstehenden Risiken:

[1] Es kann nicht zugesichert werden. dass auch in Zukunft ausreichende finanzielle Mittel und Ressourcen für Investitionen in neue Produkte oder neue Technologien zur Verfügung gestellt werden können.

[2] Langfristige Investitionen und ein hoher Ressourceneinsatz sind keine Garantie für eine erfolgreiche Produktentwicklung oder den Erfolg neuer Technologien.

[3] Rasche technologische Fortschritte und Änderungen in den Marktbedürfnissen können dazu führen. dass die Produkte der Unternehmensgruppe veralten.

[4] Verzögerungen in der Entwicklung neuer Technologien und in der Time-to-Market für solche Technologien könnten dazu führen. dass die Unternehmensgruppe mit den Bedürfnissen des Marktes nicht mehr Schritt halten kann.

(8) Geistige Eigentumsrechte

Unsere Unternehmensgruppe betreibt einen großen Aufwand. um ihre unternehmenseigenen Technologien zu schützen und ihr Know-how zu vermehren. damit sie den Vorsprung gegenüber Mitbewerbern ausbauen kann. Allerdings gestaltet sich der umfassende Schutz des geistigen Eigentums in bestimmten Regionen schwierig und kann deshalb nur in begrenztem Umfang gewährleistet werden. Daher besteht die Gefahr. dass wir die Herstellung ähnlicher Produkte durch Dritte unter Anwendung unseres geistigen Eigentums nicht verhindern können. Außerdem besteht die Möglichkeit. dass andere Unternehmen ähnliche Produkte herstellen oder sogar bessere Technologien als unsere Gruppe entwickeln oder wir nicht verhindern können. dass Patente oder andere Unternehmensgeheimnisse von anderen Unternehmen kopiert oder analysiert werden. Ferner entwickelt unsere Unternehmensgruppe Produkte und Technologien unter Berücksichtigung der geistigen Eigentumsrechte anderer Firmen. Dabei besteht die Gefahr. dass solche Vorgänge als Verstoß gegen die Rechte des geistigen Eigentums anderer gewertet werden könnten.

(9) Produktmängel

Unser Unternehmen verfolgt "die Mission. saubere und sichere Produkte anzubieten und Geschäftsaktivitäten mit dem Schwerpunkt auf dem globalen Umweltschutz zu fördern". Wir versuchen. unser Bestes zu geben. um die Qualität unseres Angebots in diesem Sinne ständig zu verbessern. Es kann jedoch nicht garantiert werden. dass in Zukunft keine Produktmängel. Rückrufe oder Produkthaftungsfälle auftreten.

Darüber hinaus haben wir zur Abdeckung von Produkthaftungsrisiken eine Versicherung abgeschlossen. Dennoch kann nicht garantiert werden. dass durch diese Versicherung letztlich alle Entschädigungen bzw. Ansprüche vollständig abgedeckt werden. Auftretende Produktmängel mit umfassenden Rückrufaktionen und Produkthaftungsfällen könnten erhebliche Kostenfolgen nach sich ziehen und sich auf die Bewertung des Unternehmens auswirken. Negative Auswirkungen auf das Betriebsergebnis und die finanzielle Lage unserer Unternehmensgruppe könnten aus daraus hervorgehenden Umsatzrückgängen resultieren.

(10) Auswirkungen von Katastrophen und Stromausfällen

Unsere Gruppe führt an den Produktionsanlagen regelmäßige Inspektionen und Kontrollen durch. um negative Auswirkungen aus einer Produktionsunterbrechung auf ein Minimum zu reduzieren. Dennoch können wir nicht zusichern. dass wir die Auswirkungen von Produktionsunterbrechungen. die auf menschliches Versagen. Naturkatastrophen oder Stromausfälle in den Produktionsstätten unserer Gruppe oder unserer Lieferanten zurückzuführen sind. vollständig unterbinden oder reduzieren können. Viele Geschäftspartner sowie die inländischen Fabriken und Lieferanten unserer Gruppe befinden sich in der Region Tokai. Sollte in dieser Region eine Katastrophe größeren Ausmaßes eintreten. besteht die Gefahr. dass die Produktions- und Liefertätigkeit verzögert oder völlig eingestellt würde. Sollten langwierigere Verzögerungen oder Ausfälle entstehen. könnte sich dies negativ auf das Betriebsergebnis und die finanzielle Lage unserer Gruppe auswirken.

(11) Leistungsverpflichtungen für Arbeitnehmer nach der Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Leistungsverpflichtungen und -aufwendungen für Arbeitnehmer unserer Unternehmensgruppe nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden auf der Grundlage mathematischer Berechnungen und unter Berücksichtigung der erwarteten langfristigen Rendite auf das Pensionsvermögen errechnet. Wenn das tatsächliche Ergebnis von diesbezüglichen Annahmen abweicht oder sich andere Änderungen ergeben. wirkt sich das wesentlich auf die Kosten auf. die in zukünftigen Berichtsperioden für die angefallenen Verpflichtungen erfasst werden müssen.

Die oben genannten Risiken können unerwartete Effekte verursachen und in der Folge die Produktionsaktivitäten oder die Durchführung anderer Geschäftstätigkeiten gefährden. Solche Ereignisse können sich negativ auf das Betriebsergebnis und die finanzielle Lage unserer Gruppe auswirken.

5 Wichtige Verträge u.a. der Geschäftsführung

Übertragungen von Geschäftsbereichen

Unser Unternehmen hat gemäß Beschluss der Vorstandssitzung vom 13.05.2015 einen mit diesem Datum datierten Geschäftsbereich-Übertragungsvertrag geschlossen. Mit diesem Vertrag werden diejenigen Geschäftsbereiche der Aisin Corporation, (im Folgenden Aisin genannt) und der Shiroki Corporation (im Folgenden Shiroki genannt), die Strukturkomponenten für Sitzrahmen an die Toyota Motor Corporation (im Folgenden Toyota Motor genannt) oder an uns liefern, auf uns übertragen.

Die wichtigsten Inhalte lassen sich wie folgt darstellen.

(1) Gründe für den Geschäftsbereich-Übertragungsvertrag

Wir sind der Auffassung, dass durch die Zusammenlegung des Sitzrahmen-Geschäftsbereichs unseres Unternehmens mit denjenigen Bereichen von Aisin und Shiroki, die Strukturkomponenten für Sitzrahmen an Toyota Motor liefern, sich unsere Kompetenz zur Entwicklung von Technologien weiter steigern lässt und wir im Hinblick auf die vielfältigen Bedürfnisse der Automobilhersteller "noch bessere Sitze" mit einem höheren Mehrwert anbieten können. Wir haben den Erwerb der Geschäftsbereiche für Sitzrahmen-Strukturkomponenten vorgeschlagen und nach mehrmaliger Diskussion zwischen Aisin, Shiroki und unserem Unternehmen konnte ein Übereinkommen erzielt werden. Es wurde beschlossen, einen Geschäftsbereich-Übertragungsvertrag zu schließen.

(2) Von der Übertragung betroffene Geschäftsbereiche

Geschäftsbereiche, die von Aisin und Shiroki gehalten werden, und die für Toyota Motor oder unser Unternehmen Strukturbauteile herstellen, die bei Rückenlehnen oder Sitzschienen etc. zum Einsatz kommen und Elemente unserer Sitzrahmen bilden.

(3) Datum der Übertragung der Geschäftsbereiche

November 2015

Übertragung von Anteilen; teilweise Übertragung von Geschäftsbereichen sowie Gründung eines Joint Ventures

Unser Unternehmen hat gemäß dem Beschluss der am 31.03.2016 abgehaltenen Vorstandssitzung einen Vertrag zur Übertragung von Aktien und einen Vertrag zur Übertragung von Vermögenswerten geschlossen. Mit diesen Verträgen werden alle Aktien der folgenden drei Tochterunternehmen des Konzerns - Boshoku Automotive Europe GmbH, Boshoku Automotive Poland Sp. Z O.o. und Boshoku Automotive Czech, s.r.o. - sowie ein Teil der Geschäftsbereiche der Münchner Filiale der Toyota Boshoku Europe N.V. auf die Megatech Industries AG übertragen.

Bezüglich eines Teils des Geschäftsbereichs Türverkleidungen, der zum Geschäftsbereich Innenausstattung gehört, haben wir mit dem Partner des Übertragungsgeschäfts im Juni 2016 einen Joint Venture-Vertrag geschlossen, um gemeinsam ein Joint Venture zu gründen und den Geschäftsbereich fortzuführen.

Die wichtigsten Inhalte lassen sich wie folgt darstellen.

(1) Gründe für die Übertragung der Aktien; die teilweise Übertragung von Geschäftsbereichen sowie die Gründung eines Joint Ventures

Unser Unternehmen hatte sich in dem Zeitraum bis Ende des Geschäftsjahres 2016 vorgenommen, die "Basis zu stärken" und dafür eine Ertragsstrukturreform vorangetrieben, um ein auf die Zukunft gerichtetes nachhaltiges Wachstum realisieren zu können. Jedoch hat sich für einen Teil der Geschäftstätigkeiten in Europa gezeigt, dass der Wettbewerb auf die Dauer zu scharf war. Wir haben untersucht, wie wir durch Umstrukturierungen der Geschäftsbereiche die Ertragsfähigkeit verbessern können und sind zu dem Ergebnis gelangt, durch einen Vertrag zur Übertragung von Geschäftsbereichen die Ausweitung zukünftiger Verluste verhindern zu können. Daher haben wir diesen Vertrag geschlossen, mit dem alle Anteile der oben genannten drei Unternehmen sowie ein Teil der Geschäftsbereiche der Münchner Filiale der Toyota Boshoku Europe N.V. - der Geschäftsbereich Innenausstattung mit Ausnahme des Bereichs Automobilsitze - übertragen wurden.

Da jedoch der Geschäftsbereich Türverkleidungen die von uns eigenständig entwickelte Produktionstechnologie "Simultanformverfahren für Naturfasern" einsetzt, haben wir mit dem Partner des Übertragungsvertrags einen Joint Venture-Vertrag geschlossen, um gemeinsam ein Joint Venture ins Leben zu rufen. Beide Vertragspartner wollen ihre technologische Entwicklungskompetenz und ihre vorhandenen Kundenbeziehungen für ein zukünftiges Gedeihen des Projekts einsetzen.

(2) Übersicht über die Übertragung der Aktien, die teilweise Übertragung von Geschäftsbereichen sowie über das Joint Venture

[1] Übersicht über die Übertragung der Aktien

Firmierung:	Boshoku Automotive Europe GmbH
Sitz:	Stadt Geretsried, Bundesrepublik Deutschland
Vertreten durch:	Toshio Kawasaki, geschäftsführender Präsident
Geschäftstätigkeiten:	Herstellung und Vertrieb von Innenausstattungen für Fahrzeuge
Grundkapital:	26.000 Euro (Ende Dezember 2015)
Nettovermögen:	22,004 Millionen Euro (ca. 2,8 Milliarden Yen) (Ende Dezember 2015)
Umsatz:	170,798 Millionen Euro (ca. 22,9 Milliarden Yen) (Zeitraum: Jan.- Dez. 2015)
Reingewinn in der akt. Periode:	-46,534 Millionen Euro (ca. -6,2 Milliarden Yen) (Zeitraum: Jan.- Dez. 2015)
Firmierung:	Boshoku Automotive Poland Sp. Z 0.o.
Sitz:	Woiwodschaft tödi, Republik Polen
Vertreten durch:	R. Matkovic, geschäftsführender Präsident
Geschäftstätigkeiten:	Herstellung und Vertrieb von Innenausstattungen für Fahrzeuge
Grundkapital:	13,895 Millionen Zloty (Ende Dezember 2015)
Nettovermögen:	19,51 Millionen Zloty (ca. 600 Millionen Yen) (Ende Dezember
	2015)
Umsatz:	240,707 Millionen Zloty (ca. 7,7 Milliarden Yen) (Zeitraum: Jan.- Dez. 2015)
Reingewinn in der aktuellen Periode:	-16,347 Millionen Zloty (ca. -500 Millionen Yen) (Zeitraum: Jan.- Dez. 2015)
Firmierung:	Boshoku Automotive Czech, s.r.o.
Sitz:	Region Pilsen, Tschechische Republik
Vertreten durch:	R. Matkovic, geschäftsführender Präsident
Geschäftstätigkeiten:	Herstellung und Vertrieb von Innenausstattungen für Fahrzeuge
Grundkapital:	200.000 Kronen (Ende Dezember 2015)
Nettovermögen:	-65,533 Millionen Kronen (ca. -300 Millionen Yen) (Ende Dezember 2015)
Umsatz:	1.324,601 Millionen Kronen (ca. 6,5 Milliarden Yen) (Zeitraum: Jan.- Dez. 2015)
Reingewinn in der aktuellen Periode:	48,201 Millionen Kronen (ca. 200 Millionen Yen) (Zeitraum: Jan.- Dez. 2015)

[2] Übersicht über die teilweise Übertragung von Geschäftsbereichen

Firmierung:	Toyota Boshoku Europe N.V.
Sitz:	Stadt Zaventem, Königreich Belgien
Vertreten durch:	Masaya Ishii, geschäftsführender Präsident
Geschäftstätigkeiten:	Herstellung und Vertrieb von Innenausstattungen für Fahrzeuge sowie Übernahme von Planung, Herstellung und Vertrieb von weiteren Fahrzeugbauteilen
Grundkapital:	383,534 Millionen Euro (Ende März 2016)
Übertragener Geschäftsbereich:	der gesamte Geschäftsbereich Innenausstattung der München-Filiale (Deutschland) mit Ausnahme des Bereichs Automobilsitze; Entwicklungsfunktion etc.

[3] Übersicht über das Joint Venture

Firmierung:	Megatech Boshoku Europe s.r.o
Sitz:	Stadt Pilsen, Region Pilsen, Tschechische Republik
Vertreten durch:	Maximilian Gessler, CEO
Art der produzierten Güter:	Bauteile für Innenausstattungen von Fahrzeugen (Türverkleidungen aus Naturfasern)
Aktionärsstruktur:	Megatech Industries AG: 50%
	Toyota Boshoku Corp.: 50%

(3) Informationen zum Empfänger der Übertragung

Firmierung:	Megatech Industries AG
Sitz:	Stadt Vaduz, Fürstentum Liechtenstein
Vertreten durch:	Maximilian Gessler, CEO
Geschäftstätigkeiten:	Herstellung und Vertrieb von Fahrzeugbauteilen
Grundkapital:	50.000 Franken (Ende Dezember 2015)

6 Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten

Grundlage der Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten

Unsere Unternehmensgruppe ist unter dem Motto "Produkte entwickeln. die den Kunden Zuverlässigkeit und Zufriedenheit vermitteln" bestrebt. attraktive und qualitativ hochwertige Produkte mit unternehmenseigenen Technologien und Systemen zu entwickeln. die die Erwartungen der Kunden weltweit erfüllen.

Zu diesem Zweck antizipieren wir die zunehmend anspruchsvollen und vielfältigen Bedürfnisse der Kunden und versuchen. attraktive Technologien und Produkte zu entwickeln. die das Angebot anderer Unternehmen übertreffen. Zudem arbeiten wir daran. unsere Kerntechnologie ständig weiterzuentwickeln und bei allen Unternehmen unserer Gruppe optimale Entwicklungsorganisationen vorzuhalten. um Produkte entwickeln zu können. die an die individuellen Bedürfnisse der Region angepasst sind und die Erfordernisse des globalen Markts berücksichtigen.

Darüber hinaus streben wir eine Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit an. um konsequent gute und preiswerte Produkte herzustellen. damit wir angemessen auf rasche Expansionsbewegungen in Schwellenländern reagieren können.

Die Forschung- und Entwicklungskosten belaufen sich im aktuellen Geschäftsjahr auf 38.450 Millionen Yen. Die Forschung- und Entwicklungstätigkeiten verteilen sich wie folgt auf die Segmente:

[1] Japan

Wir konnten im Rahmen unseres Konzepts "Toyota New Global Architecture" (TNGA) einen neuen Standardrahmen für Sitze entwickeln, der im neuen Prius-Modell verbaut wird. Der Rahmen dieser Sitze vereint die Eigenschaften "Rücksichtnahme sowohl auf Natur und Sicherheit" sowie "leichtes Gewicht und hohe Steifigkeit" aufs Beste. Sein Aufbau lässt außerdem eine effiziente Produktion zu. Darüber hinaus konnte für den gesamten Sitz ein noch besseres "Sitzgefühl" realisiert werden, indem wir mit viel Aufwand an einer Sitzstruktur gearbeitet haben, die sich gut an den menschlichen Körper anpasst.

Für den Bereich Entwicklung von Flugzeugsitzen lässt sich berichten, dass zum ersten Mal ein Flugzeug mit unseren speziell entworfenen Sitzen ausgestattet wurde. Diese Boeing 767 der All Nippon Airways wurde im Mai in den Dienst gestellt. Für diese Sitze haben wir all unser Know-How und all unser Wissen, das wir uns im Automobilbau erworben haben, eingesetzt, um Sitze mit der besonderen Eigenschaft zu bauen, eine entspannte Sitzhaltung für Jedermann zu ermöglichen. Wir haben uns um eine Sitzform bemüht, die Rücksicht auf die Unterschiede im Körperbau nimmt und sowohl Bequemlichkeit wie auch einfache Handhabbarkeit ermöglicht.

Weiterhin sind Sitze unseres Unternehmens, die mit dem "Foam in Place-Verfahren" - einer unserer Kernkompetenzen - hergestellt wurden, in das Modell Lexus GS F eingebaut worden. Diese Sitze geben sowohl ein angenehm anschmiegendes Gefühl wie auch stabilen Halt und besitzen eine optimale Kurvenform, die der gekrümmten Form des menschlichen Körpers entspricht. Seitdem sie zum ersten Mal im Mai 2013 im Lexus IS F SPORT zum Einsatz kamen, wurden sie in immer mehr Fahrzeugmodellen verbaut, darunter der Lexus RC F, das Brennstoffzellenfahrzeug MIRAI etc.

[2] Nord- und Mittelamerika

Es gibt keine besonderen Anmerkungen.

[3] Asien und Ozeanien

Es gibt keine besonderen Anmerkungen.

[4] Europa und Afrika

Es gibt keine besonderen Anmerkungen.

7 Finanzlage. Analyse der Geschäftsergebnisse und Cash-Flow

Die zukunftsbezogenen Aussagen in diesem Dokument basieren auf Schätzungen unserer Gruppe zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Geschäftsberichts.

(1) Angaben zu den Rechnungslegungsmethoden und Schätzungen

Der Konzernabschluss unserer Gruppe wurde nach den in Japan anerkannten Rechnungslegungsstandards erstellt. die das Management als Grundlage für die Rechnungslegung ausgewählt und angewendet hat. Für die Veröffentlichung verwenden wir die ausgewiesenen Erträge. Aufwendungen. Vermögenswerte und Schulden sowie angemessene Schätzungen. Das Management legt solche Schätzungen nach Maßgabe früherer Ergebnisse fest. Aufgrund gewisser Unsicherheiten kann das tatsächliche Resultat von solchen Schätzungen abweichen.

Die für den Konzernabschluss unserer Gruppe zugrunde gelegten Rechnungslegungsmethoden werden im Kapitel 5 "Rechnungslegungsmethoden". Kapitel 1 "Konzernbilanzen" sowie in der Erläuterung "Wichtige Aspekte zur Grundlage der Erstellung des Konzernabschlusses" in (1) "Konzernbilanzen" erläutert. Die folgenden Rechnungslegungsgrundsätze spielen für wichtige Schätzungen zur Erstellung der Konzernbilanz eine entscheidende Rolle.

[1] Gewährleistungsrückstellungen

Unsere Unternehmensgruppe bildet Rückstellungen für Gewährleistungsverpflichtungen. die künftig zu erwartende Auszahlungen und Kosten im Zusammenhang mit Kundendienstleistungen abdecken. Die Schätzung solcher Rückstellungen kann vom tatsächlichen Rückstellungsbetrag für Gewährleistungsaufwendungen abweichen und zukünftige Ergebnisse beeinflussen.

[2] Verbindlichkeiten für Pensionen

Rückstellungen für Aufwendungen und Verbindlichkeiten für Pensionen werden auf der Grundlage versicherungsmathematischer Annahmen errechnet. Solche Annahmen berücksichtigen einen Abzinsungssatz. die angefallenen Auszahlungsbeträge. Zinsaufwendungen. zu erwartende langfristige Renditen auf das Pensionsvermögen sowie weitere Faktoren wie beispielsweise die Sterblichkeitsrate. Weichen die tatsächlichen Ergebnisse von solchen Annahmen ab oder verändern sich die Annahmen. kumulieren sich die Auswirkungen über künftige Berichtsperioden. Dies wirkt sich auf zukünftige Aufwendungen und Verbindlichkeiten für Pensionen aus.

[3] Latente Steuern

Unsere Gruppe verrechnet latente Steuererstattungsansprüche mit latenten Steuerschulden. sofern eine Erstattung der Ansprüche wahrscheinlich ist. Bei der Verrechnung wird das zukünftig zu versteuernde Einkommen realistisch eingeschätzt. Da die Wahrscheinlichkeit des Forderungseinzugs latenter Steuerschulden von der Schätzung des zukünftig zu versteuernden Einkommens abhängt. können latente Steuerschulden reduziert und Steueraufwendungen aufaddiert werden. wenn sich der geschätzte Betrag verringert.

(2) Analyse der Geschäftsergebnisse für dieses Geschäftsjahr

[1] Überblick

Im aktuellen Berichtsjahr hat sich die weltweite wirtschaftliche Unsicherheit weiter verstärkt. Zwar hat sich die Geschäftslage in den USA leicht erholt und auch in Europa besteht eine Tendenz zur Verbesserung, aber das sich abschwächende Wirtschaftswachstum in China und der gefallene Rohölpreis haben sich auf die Rohstoffländer ausgewirkt, und in Europa und im Nahen Osten haben die geopolitischen Risiken zugenommen. In Japan hat sich zwar u.a. durch die Geldpolitik der Zentralbank eine leichte Tendenz zur Erholung gezeigt - die Ertragslage in den Unternehmen und auch die Beschäftigungssituation hat sich verbessert -, aber die Angst vor einem Rückgang der Konjunktur im Ausland und der sich seit Ende letzten Jahres stetig verteuernde Yen etc. erfordern unverändert weiter Wachsamkeit.

In der Automobilbranche konnte in den USA ein Zuwachs der Autoverkäufe verzeichnet werden, wobei insbesondere Pick-ups und SUVs im Zentrum der Nachfrage standen, die durch den billigen Benzinpreis und das leichte Wirtschaftswachstum unterstützt wurde. Auch in Europa konnten aufgrund der sich verbessernden Konjunktur die Verkaufszahlen gesteigert werden, aber in asiatischen Ländern wie China oder Thailand ist der Automobilmarkt wegen des sich abschwächenden Wirtschaftswachstums weiterhin in einer schwierigen Lage. In Japan konnten durch die Einführung beliebter Neuwagenmodelle die Absatzzahlen für normale PKW auf dem Niveau des Vorjahres gehalten werden. Aber auf dem bisher stabilen Markt für Kleinstwagen (K-Cars) folgte auf eine kurzfristig hohe Nachfrage vor Erhöhung der Kleinstwagensteuer ein Rückgang der Verkaufszahlen als Gegenbewegung. Im Gesamtmarkt zeigt sich daher weiterhin eine leicht sinkende Tendenz.

Unter diesen Umständen wurden Umsatzerlöse in Höhe von 1.415.772 Millionen Yen generiert. was einer Steigerung um 110.270 Millionen Yen (8.4%) gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr entspricht. Es wurde ein Betriebsergebnis in Höhe von 59.492 Millionen Yen erzielt. das um 27.099 Millionen Yen (83.7%) über dem vorherigen Geschäftsjahr liegt. Der ordentliche Gewinn belief sich auf 56.123 Millionen Yen. was eine Erhöhung um 15.031 Millionen Yen (39.6%) gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr bedeutet. Der den Mehrheitsanteilseignern zustehende Jahresüberschuss belief sich aufgrund außerordentlicher Verluste auf 3.900 Mio. Yen und fällt damit um 1.303 Millionen Yen (- 25.0%) geringer aus als vorherigen Geschäftsjahr.

[2] Umsatzerlöse

Durch eine Zunahme der Produktionsvolumina und aufgrund positiver Währungseffekte in Asien und Ozeanien wurden Konzernumsatzerlöse in Höhe von 1.415.772 Millionen Yen generiert; dies bedeutet eine Steigerung von 110.270 Millionen Yen (8.4%) gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr.

[3] Betriebsergebnis

Trotz der negativen Auswirkungen von Vorbereitungskosten für Modellwechsel bei wichtigen Automodellen und dem Anstieg sonstiger Kosten sowie Kosten der Markteinführung neuer Produkte wurde aufgrund von positiven Ergebnis durch Rationalisierungsmaßnahmen und Umsatzwachstum und ein Konzern-Betriebsergebnis in Höhe von 59.492 Millionen Yen erzielt. was gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr eine Erhöhung um 27.099 Millionen Yen (83.7%) bedeutet.

[4] Betriebsfremde Erträge

Die betriebsfremden Erträge beliefen sich aufgrund eines Rückgangs der Einkünfte aus Investitionen durch Anwendung der Equity-Methode auf 6.722 Millionen Yen - ein Rückgang um 6.513 Millionen Yen (-49.2%) gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum.

Die nicht betrieblichen Aufwendungen beliefen sich wechselkursbedingt auf 10.092 Millionen Yen. was gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr einen Rückgang um 5.553 Millionen Yen (122.4%) repräsentiert.

Als Ergebnis wird ein ordentlicher Gewinn von 56.123 Millionen Yen ausgewiesen; die Gewinnmarge liegt für die Berichtsperiode bei 4.0%.

[5] Außerordentlicher Verlust

Aufgrund von Restrukturierungskosten in den Regionen Europa und Afrika wurde ein außerordentlicher Verlust von 32.177 Millionen Yen ausgewiesen.

[6] Körperschaftsteuern und Wertberichtigung der Körperschaftsteuern

Körperschaftsteuern und Wertberichtigungen der Körperschaftsteuern beliefen sich auf 12.713 Millionen Yen. und reduzieren damit gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum um 1.673 Millionen Yen (-11.6%). Darüber hinaus sank das Verhältnis aus Nettogewinn und Jahresüberschuss vor Berichtigung der Körperschaftsteuern von 57.9% im vorherigen Geschäftsjahr auf 53.1%.

[7] Anteil der Minderheitsaktionäre am Jahresüberschuss

Der Minderheitsanteil am Ergebnis belief sich auf 7.331 Millionen Yen, was einem Anstieg gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr um 2.088 Millionen Yen (39.8%) bedeutet.

[8] Anteil des Mehrheitsaktionärs am Jahresüberschuss

Es wurde ein Jahresüberschuss von 3.900 Millionen Yen erzielt. der 1.303 Millionen Yen (-25.6%) unter dem Ergebnis des vorherigen Geschäftsjahres liegt. Der Jahresüberschuss je Aktie belief sich auf 21.02 Yen.

(3) Liquiditätsanalyse

[1] Cashflow

Die Zunahme an Geldmitteln aus operativer Tätigkeit betrug 78.912 Millionen Yen, trotz einer Abnahme an Geldmitteln durch die Zunahme von Schuldforderungen in Höhe von 19.430 Millionen Yen und durch gezahlte Körperschaftssteuern in Höhe von 18.808 Millionen Yen. Dem stand eine Zunahme an Geldmitteln durch einen Reingewinn vor Steuern etc. in Höhe von 23.945 Millionen Yen und durch Abschreibungen in Höhe von 41.012 Millionen Yen gegenn ch AbAls Ergebnis der Investitionstätigkeit gab es Mittelabflüsse von 48.086 Millionen Yen. Diese Entwicklung beruhte hauptsächlich auf folgenden Faktoren: ein Mittelzufluss, verursacht durch die Veräußerung von Sachanlagevermögen in Höhe von 2.249 Millionen Yen und durch Erlöse aus der Auflösung von Termineinlagen in Höhe von 1.073 Millionen Yen. Dem stand ein Mittelabfluss, verursacht durch Ausgaben für neue Sachanlagen 36.392 Millionen Yen und durch die Übernahme von Geschäftsbereichen in Höhe von 9.700 Millionen Yen, gegenüber.

Als Ergebnis der Finanzierungstäls Erge gab es Mittelabflüsse von 8.739 Millionen Yen. Diese Entwicklung beruhte hauptsächlich auf folgenden Faktoren: eine Zunahme des Kapitals durch Aufnahme eines kurzfristigen Kredits in Höhe eines Reinzuwachs von 12.350 Millionen Yen und eine Reduzierung des Kapitals aufgrund von Ausgaben in Höhe von 39.468 Millionen Yen gegenüber.

[2] Finanzierungsbedarf

Der Finanzierungsbedarf für unsere Unternehmensgruppe besteht hauptsächlich aus dem langfristigen Kapitalbedarf für Investitionen und zur Finanzierung von Anlagen sowie für den Einkauf von Materialien und Komponenten für die Produktion sowie von Herstellungs-. Vertriebs- und Verwaltungskosten.

[3] Finanzpolitik

Die Finanzpolitik unserer Gruppe ist durch eine angemessene Finanzierung sowie eine angemessene Liquiditätssteuerung und eine Stabilisierung der Finanzstruktur im Sinne der Geschäftsaktivitäten gekennzeichnet. Unseren langfristigen Kapitalbedarf für Investitionen und Finanzierungen in Anlagen sichern wir durch thesaurierte Gewinne. langfristigen Verbindlichkeiten und die Ausgabe von Unternehmensanleihen. Ferner decken wir den operativen Kapitalbedarf mit kurzfristigen Schulden. die von Finanzinstituten finanziert werden.

Im Sinne unseres Bestrebens nach einem effektiven Kapitalmanagement arbeiten wir eng mit unseren ausländischen Tochtergesellschaften zusammen. um ein konzernübergreifendes Kapital- und Liquiditätsmanagement zu realisieren.

Corporate Governance - Grundsätze der Unternehmensführung

(1) Corporate Governance - Grundsätze der Unternehmensführung

[1] Corporate Governance: Grundprinzip

Unser wichtigstes Motto lautet: "Als gutes Unternehmen erreichen wir Wachstum in Harmonie mit der Gesellschaft". Damit möchten wir die Zufriedenheit aller Gesellschafter sicherstellen. Darüber hinaus sind wir um eine rechtzeitige Offenlegung von Information und faire Unternehmensaktivitäten bemüht.

Da wir den Erhalt und die Steigerung von Transparenz, Fairness und Effizienz des Managements für wichtig erachten, legen wir viel Wert auf die Umsetzung der Corporate Governance.

Konkret verfolgen wir dabei folgende Ziele: 1. Wahrung der Rechte und Gleichheit der Aktionäre, 2. angemessene Kooperation mit den weiteren Stakeholdern (außer den Aktionären), 3. Wahrung von Transparenz und angemessene Veröffentlichung von Informationen, 4. angemessene Übernahme von Aufgaben und Verpflichtungen im Vorstand, 5. konstruktiver Dialog mit den Aktionären.

[2] Struktur der Corporate Governance

Unser Unternehmen besitzt eine einfache Organisationsstruktur mit 4 Bereichen (die Bereiche Konzern, Produktgeschäft, Regionalgeschäft und Förderung der funktionalen Kooperation). Jedem dieser Bereiche steht ein Bereichsvorstand vor, der sich ausschließlich mit dieser Aufgabe befasst. Wir bemühen uns darum, die Aufgaben dieser Bereichsvorstände, ihre Rechte und Verantwortung präzise festzulegen, um den Prozess der Beschlussfassung zu vereinfachen und schnelle Managemententscheidungen zu ermöglichen.

Vorstandssitzungen der Geschäftsführung finden mindestens einmal pro Monat statt. Dort werden wichtige Management-Entscheidungen bezüglich der strategischen Ausrichtung, Geschäftsplanung, der Anlageinvestitionsplanung und bezüglich juristischer Angelegenheiten getroffen, sowie die Geschäftsausführung überwacht. Auch haben wir drei externe Personen zu Vorständen ernannt, die reichhaltige Erfahrungen im Management von Unternehmen und ein breites Wissensspektrum einbringen. Durch ihre präzisen Meinungsäußerungen und Fragen bei den Vorstandssitzungen im Rahmen ihrer Aufsichtsfunktion als externe Vorstände stellen sie mit ihrer objektiven Perspektive die Gesetzmäßigkeit und Angemessenheit sowohl der Beschlussfassung des Vorstands wie auch die der Geschäftstätigkeit der einzelnen Vorstände sicher. Die Management-Planungskonferenz findet zwei Mal pro Monat statt, dort werden die Geschäftsabläufe erfasst, Informationen bezüglich wichtiger Management-Aspekte ausgetauscht und Entscheidungen getroffen. In der Management-Strategiekonferenz, die nach Bedarf einberufen wird, legen wir die strategische Ausrichtung fest. Dort findet eine Beurteilung der Strategien für das Produktgeschäft, für das Regionalgeschäft sowie der Geschäftsstrategien, die das gesamte Unternehmen betreffen, statt. Dies ermöglicht ausreichend Gelegenheit zur Erörterung, bevor der Vorstand darüber berät, und ermöglicht rasche Lösungen für Management-Themen. In den beiden Managementkonferenzen, die ein Ort des Informationsaustausches für die gesamte Führung sind, und in einem System aus diversen Ausschüssen und Besprechungen findet eine ausführliche Erörterung einzelner Themen statt. Dies ermöglicht eine regelmäßige Aufsicht und Überwachung des Zustands der Geschäftsausübung auf Grundlage der Ausrichtung, die im Vorstand beschlossen wurde.

Unser Unternehmen hat ein Auditoren-System eingeführt und prüft die Tätigkeit der Direktoren mit fünf Auditoren. zu denen drei externe Auditoren zählen. Die Auditoren nehmen an den Hauptsitzungen teil. führen Anhörungen und Prüfungen in jedem Geschäftsbereich durch. überwachen die Arbeitsverläufe der Direktoren. die Geschäftstätigkeiten und die finanzielle Situation der in- und ausländischen Tochtergesellschaften. In der Auditoren-Abteilung beschäftigen wir einige Mitarbeiter in Vollzeit. die ausschließlich mit Audits beschäftigt sind.

Außerdem wurde neben den gesetzlich vorgeschrieben Auditoren zusätzlich eine interne Fachabteilung für Revision eingerichtet. Diese interne Revisionsabteilung führt gemeinsam mit den Auditoren die Prüfung durch und prüft die Legalität sowie die Angemessenheit der Geschäftstätigkeiten und der damit verbundenen Arbeitsprozesse. Die Ergebnisse der Prüfung werden dem Management zusammen mit Verbesserungsempfehlungen und Korrekturmaßnahmen für Problembereiche vorgelegt.

Unser Unternehmen hat eine effektive Managementstruktur zur Steuerung der betrieblichen Risiken und des Tagesgeschäfts umgesetzt. Wir arbeiten konsequent daran. unser Risikomanagement zu verbessern. um im Falle von Katastrophen oder Unfällen schnell reagieren zu können. Mit dem CSR-Ausschuss. der eine zentrale Rolle im Risikomanagement spielt. versuchen wir durch Maßnahmen wie "Antizipieren und Vorbeugen von Risiken". "Fördern von Aktivitäten. die im Gefahrenfall Schäden minimieren". "Risikomanagement-Regelungen" und einem "Business Continuity Plan (BCP)" ein systematisches Risikomanagementsystem zu installieren und kümmern uns ebenso um die Risikoprävention wie auch um klare Maßnahmen im Falle von auftretenden Risiken.

[3] Grundätze des internen Kontrollsystems

Unser Unternehmen folgt den Grundsätzen der "Toyota Principles". die als unser Firmenleitbild dienen. Darauf basierend haben wir unsere "Unternehmensethik". den "TBWay". sowie den "Toyota Boshoku Group Verhaltenskodex" festgelegt. Bei der Ausführung der Geschäftstätigkeiten ist es unser Prinzip. die Probleme direkt vor Ort unter Berücksichtigung der realen Sachlage zu identifizieren. Systeme zur Verbesserung des Arbeitsprozesses einzuführen und gleichzeitig die Mitarbeiter zu fördern. die diese Tätigkeiten ausüben.

Das oben beschriebene Verständnis ist die Grundlage unserer Firmenpolitik. Die folgenden Maßnahmen haben wir in Bezug auf die Einhaltung unseres internen Kontrollsystems eingeführt:

a. Ein System. das die Aufgabenerfüllung der Direktoren im Sinne der gesetzlichen Bestimmungen und Satzungen sicherstellen soll:

• Für neue Direktoren werden Seminare durchgeführt. damit sie sich konsequent entsprechend gesellschaftlicher Regeln und gemäß der Unternehmensethik verhalten.

• Bei der Ausführung der Geschäftstätigkeiten der Direktoren werden Entscheidungen erst nach Überprüfung in der Vorstandssitzung sowie in der jeweiligen Sitzungsstruktur. etwa in funktionsorientierten Sitzungen. der verschiedenen Organisationen getroffen. Die Tagesordnungspunkte für die Sitzungsstruktur werden entsprechend der internen Regelung angemessen diskutiert.

• Wichtige die Unternehmensethik betreffende Angelegenheiten in Bezug auf Compliance und dazugehörige Maßnahmen werden in allen unternehmensweiten Ausschüssen besprochen.

b. Ein System. mit dem Informationen über die Aufgabenerfüllung durch Direktoren gesichert und verwaltet werden:

• Die für die Aufgabendurchführung eines Direktors relevanten Dokumente und sonstige Informationen müssen entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen und der interne Regelung sachgerecht gespeichert und verwaltet werden.

c. Risikomanagement-Regelung. die den Verlust von Informationen sowie sonstiger Systeme verhindert:

• Die Ausübung von Geschäftstätigkeiten basiert auf Gegenkontrollen der Organisation anhand des Budgetierungssystems bzw. schriftlicher Genehmigungssysteme.

• Es erfolgt eine rechtzeitige. angemessene Offenlegung von Informationen mit dem Ziel. korrekte Finanzberichte vorzulegen.

• Gegen Risiken in Bezug auf Umweltschutz. Sicherheit. Qualität und Katastrophen werden je nach Notwendigkeit Maßnahmen in Form von Vorschriften in den jeweils zuständigen Abteilungen festgelegt. Außerdem werden Aufklärungs- sowie Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt und kontrolliert.

d. Ein System. das eine effektive Aufgabendurchführung der Direktoren gewährleisten soll:

• Der Direktor stellt die konsistente Richtlinienverwaltung bei der Umsetzung des mittelfristigen Managementplans und Geschäftsjahres-Managementplan in jeder Organisation sicher.

• Der Direktor (Vorstand) erteilt dem hauptgeschäftsführender Direktor und dem geschäftsführenden Direktor die Autorität zur Ausführung der Geschäftstätigkeiten. um so eine effiziente Operation durch Führung und Kontrolle ausüben können.

e. Ein System. das eine Aufgabendurchführung der Mitarbeiter entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen und Satzungen gewährleisten soll:

• Der Direktor klärt die Mitarbeiter über den "Toyota Boshoku Group Verhaltenskodex" auf und implementiert bei Bedarf Mitarbeiterschulungen außerhalb der des Unternehmens über die Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen.

• Das Kontrollsystem zur Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen muss kontinuierlich verbessert werden. Gleichzeitig muss seine Wirksamkeit durch Prüfung der Geschäftsaktivitäten und freiwillige Kontrollen überprüft werden.

• Probleme und Fragen in Bezug auf die Compliance müssen in einer frühen Phase von der Beratungsstelle für Unternehmensethik erfasst und gelöst werden. Informanten sind angemessen zu schützen.

f. Ein System. das die korrekte Durchführung der Geschäftstätigkeiten in den entsprechenden Aktiengesellschaften sowie in der Unternehmensgruppe. die aus der Muttergesellschaft und ihrer Tochtergesellschaften besteht. gewährleisten soll:

• Unsere Management-Philosophie. das "TB Way"-Konzept. in dem die Überzeugung. das Wertgefühl und die Verhaltensethik unserer Gruppe sowie das Konzept klar definiert werden. muss auch im Umfeld der Tochtergesellschaften einheitlich übernommen und umgesetzt werden. damit bei der Ausführung der Geschäftstätigkeiten der Gruppe ein gutes Arbeitsumfeld gefördert wird.

• Die Zusammenarbeit wird durch den Austausch von Meinungen und Informationen verbessert. wobei in der Unternehmensgruppe regelmäßige Sitzungen stattfinden. um innerhalb der Gruppe die Angemessenheit und Legalität der Geschäftstätigkeiten zu gewährleisten.

Für wichtige Angelegenheiten eines Tochterunternehmens ist gemäß der Vorschriften zur Kontrolle beteiligter Unternehmen im Vorfeld die Zustimmung unseres Unternehmens einzuholen. Ebenso hat das Tochterunternehmen bezüglich der von uns festgelegten Kontrollvorgaben regelmäßig Bericht zu erstatten.

• Das Tochterunternehmen hat gemäß dem mittelfristigen Managementplan und der jährlichen globalen Geschäftsausrichtung unseres Unternehmens seine jährliche Ausrichtung als Unternehmen festzulegen. Bezüglich der Geschäftsausübung führt unser Unternehmen regelmäßige Überprüfungen durch und gibt Beratung und Anleitung.

• Wir setzen uns dafür ein, dass der "Verhaltenskodex der Toyota Boshoku Group" in den Tochterunternehmen bekannt ist und erörtern und untersuchen in unternehmensweiten Komitees etc. regelmäßig Problempunkte bei Fragen der Einhaltung von Gesetzen und Bestimmungen. Außerdem nehmen die Kontaktstellen für Unternehmensethik unseres Unternehmens auch Meldungen von Vorstandsmitgliedern und Mitarbeitern der Tochterunternehmen an, um Fragen bezüglich der Compliance frühzeitig angehen und lösen zu können.

g. Aspekte. die Mitarbeiter betreffen. die von den Auditoren zur Unterstützung bei der Erfüllung ihrer Aufgaben eingesetzt werden:

• Für die Unterstützung zur Durchführung der Aufgaben von Auditoren ist eine Fachabteilung unter der Bezeichnung "Auditoren-Abteilung" eingerichtet worden.

h. Aspekte. die die Unabhängigkeit der Mitarbeiter vom Direktor betreffen:

• Um die Unabhängigkeit der Mitarbeiter vom Direktor zu gewährleisten. werden ihre Personalangelegenheiten je nach Notwendigkeit mit dem Auditor abgesprochen.

i. Artikel zur Sicherstellung der effizienten Umsetzung von Anweisungen an Angestellte, die den Aufsichtsrat bei seiner Aufgabe unterstützen sollen

• Wir stellen sicher, dass bei der Ernennung von Mitarbeitern für das Büro des Aufsichtsrats Personen gewählt werden, die das Wissen, die Fähigkeiten und Erfahrung besitzen, die notwendig sind, um den Aufsichtsrat bei seiner Aufgabe zu unterstützen.

j. System, das die Berichterstattung von Vorstandsmitgliedern und Angestellten an den Aufsichtsrat regelt, sowie andere Systeme, mit denen an den Aufsichtsrat berichtet wird;

• In dem Fall, dass Vorstandsmitglieder einen Sachverhalt aufdecken, durch den dem Unternehmen ein erheblicher Schaden entstehen könnte, haben sie dies unverzüglich an den Aufsichtsrat zu berichten.

• Vorstandsmitglieder und Angestellte von Tochterunternehmen haben regelmäßig bzw. bei entsprechender Notwendigkeit bezüglich der Lage wichtiger Geschäftsangelegenheiten in den Tochterunternehmen oder auch in dem Fall, dass sie einen Sachverhalt aufdecken, durch den dem Tochterunternehmen ein erheblicher Schaden entstehen könnte, an den Aufsichtsrat zu berichten. Dies kann direkt oder durch den Vorstand oder Angestellte unseres Unternehmens geschehen.

k. Verfahren, mit dem sichergestellt wird, dass Personen, die an den Aufsichtsrat das oben Genannte berichten, aufgrund dieser Tatsache keine nachteilige Behandlung erfahren

• Um zu gewährleisten, dass Personen, die das oben Genannte an den Aufsichtsrat berichtet haben, aufgrund dieser Tatsache keine nachteilige Behandlung erfahren müssen, erlassen wir eine entsprechende Direktive.

l. Artikel zum Verfahren bezüglich der Erstattung bzw. Vorauszahlung von Aufwendungen, die dadurch entstehen, dass der Aufsichtsrat seiner Aufgabe nachgeht; Artikel wie mit weiteren, daraus resultierenden Aufwendungen oder Verbindlichkeiten grundlegend verfahren wird.

• Für die Aufwendungen, die aus der Aufgabenerfüllung des Aufsichtsrats entstehen, wird ein angemessenes Budget bereitgestellt. Notwendige Aufwendungen, die zum Zeitpunkt der Budgetbereitstellung nicht vorhersehbar waren, werden ebenso übernommen.

m. Weitere Verfahren, die sicherstellen, dass der Aufsichtsrat seine Kontrollaufgabe effektiv ausüben kann

• Es wird dafür gesorgt, dass der Aufsichtsrat seine Kontrollaufgabe effizient ausüben kann, indem Möglichkeiten zur systematischen Teilnahme an wichtigen Führungssitzungen, zur Einsichtnahme wichtiger Dokumente etc. geschaffen werden.

• Wir errichten ein System, das den Mitgliedern des Aufsichtsrats den regelmäßigen Meinungsaustausch mit dem Vorstandsvorsitzenden, mit den Rechnungsprüfern oder mit der Abteilung für Innenrevision ermöglicht.

[4] Wirtschaftsprüfung

Die anerkannten Wirtschaftsprüfer. Herr Yasuhiro Nakajima und Frau Ayumi Ujihara. haben die Abschlussprüfung in unserem Unternehmen durchgeführt. Sie gehören zur Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers Aarata. Für die Wirtschaftsprüfung unseres Unternehmens waren zwölf Prüfungsassistenten sowie vier zugelassene Prüfer mit CPA-Zulassung als Certified Public Accountants und elf weitere Personen zuständig.

[5] Externe Vorstandsmitglieder und externe Aufsichtspersonen

Wir haben drei externe Vorstandsmitglieder ernannt. Sie erfüllen die Vorgaben bezüglich der geforderten Unabhängigkeit von externen Vorständen, die im Unternehmensrecht in den Anforderungen an die Externität festlegt sind, und sie erfüllen die Standards der Börse bezüglich der geforderten Neutralität. Darüber hinaus können diese drei Personen aufgrund ihrer reichhaltigen Erfahrung und ihrem breiten Wissensspektrum präzise Ratschläge zur Führung des Unternehmens geben und dank ihrer Fähigkeiten und Erfahrung zum kontinuierlichen Wachstum und mittel- und langfristig zur Steigerung des Unternehmenswertes beitragen.

Herr Masahiro Morikawa ist Vorstandsmitglied der Netz Toyota Tochigi Corporation. Weitere besondere Interessen bestehen nicht.

Kazue Sasaki ist stellvertretender Präsident und Vorstandsmitglied bei der Toyota Industries Corp. Dieses Unternehmen hält einen Anteil von 4,1% an unserem Unternehmen und unterhält mit uns Geschäftsbeziehungen. Darüber hinaus bestehen keine nennenswerten Interessenkonflikte.

Herr Michio Adachi ist der Hauptgeschäftsführer der Denso Corporation. Dieses Unternehmen hält einen 5.4% Anteil unseres Unternehmens und steht in Geschäftsbeziehungen mit unserem Unternehmen. Weitere besondere Interessen bestehen nicht.

Wir haben keinerlei unternehmenseigenen Vorschriften. die einen Standard für die Unabhängigkeit der externen Vorstandsmitglieder regeln. Der Grund. weswegen die obigen 2 Personen als externe Vorstandsmitglieder ernannt wurden. ist. dass diese Personen durch ihre zahlreichen Erfahrungen und ihr breites Spektrum an Wissen der Geschäftsführung genaue Hilfestellungen geben können.

Die drei externenen Vorstandsmitglieder erfüllen beide die Kriterien für unabhängige Vertreter der SEC. Wir gehen davon aus. dass es keinerlei Interessenskonflikte mit allgemeinen Aktionären entstehen. Dies ist der Grund. weshalb sie auch zu den unabhängigen Funktionären des Unternehmens bestimmt wurden.

Wir haben 3 externe Aufsichtspersonen.

Shinichi Sasaki ist bei der Toyota Motor Corporation Berater und technischer Aufseher. und ist ehemaliger stellverstehender Präsident und Vorstandsmitglied. Dieses Unternehmen hält 39.3 % unserer Unternehmensanteile und ist unser Hauptgeschäftspartner. Andere besondere Interessen bestehen nicht.

Hitoshi Yoshida ist Berater der Chubu Power Corporation. und ist ständige Aufsichtsperson. Es gibt keine weiteren Interessen.

Noriaki Kato ist Vorstandsvorsitzender und Präsident der Denso Corporation. Dieses Unternehmen hält 5.5 % unserer Unternehmensanteile und steht mit uns in Geschäftsbeziehungen. Weitere besondere Interessen bestehen nicht.

Wir haben keine unternehmenseigenen Vorschriften. die den Standard der Unabhängigkeit von Aufsichtspersonen regeln. Der Grund. weswegen die obengenannten 3 Personen zu externen Aufsichtspersonen ernannt worden sind. ist der. dass wir glauben. von diesen Personen in unserer Geschäftstätigkeit einen Rat. der auf Fachwissen. umfangreicher Erfahrung und hohem Wissensstand basiert. erhalten zu können. Sie tätigen ihre Aufsichtstätigkeit über die Gesetzmäßigkeit und Angemessenheit der Geschäftstätigkeit der Vorstände in unabhängiger Position. Durch die Zusammenarbeit mit der ständigen Aufsichtsperson verstärken sie die Wirksamkeit ihrer Aufsichtstätigkeit.

Hitoshi Yoshida und Noriaki Kato erfüllen beide die Kriterien eines unabhängigen Vertreters der SEC. Da es keine Zweifel gibt. dass sie in Interessenskonflikte mit den allgemeinen Aktionären geraten. haben wir sie zu unabhängigen Funktionären des Unternehmens bestimmt.

[6] Vorstandsvergütung u.ä.

a. Vorstandsvergütungen für Direktoren und Auditoren unseres Unternehmens im aktuellen Geschäftsjahr:

	Direktor (Externer Direktor)		Auditor (Externer Auditor)		Summe
	Anzahl der Personen	Betrag (Mio. Yen)	Anzahl der Personen	Betrag (Mio. Yen)	Anzahl der Personen	Betrag (Mio. Yen)
Vorstandsvergütung	15 (2)	445 (12)	8 ( 3)	77 (17)	23 (6)	522 (29)
Vorstandsbonus	9 ( -)	85 ( -)	2 ( 3)	23 ( -)	11 (-)	108 ( -)
Summe	-	530 (12)	-	100 (17)	-	630 (29)

(Anmerkung)

In der o.g. Tabelle werden drei Direktoren und drei Auditoren (inklusive externer Auditoren) aufgeführt. die anlässlich der 90. Hauptversammlung am 12. Juni 2015 ausgeschieden sind.

b. Grundsatz für Entscheidungen über Vorstandsvergütungen

• Direktor

Vergütungen und Boni für Direktoren werden von einem durch die Vorstandssitzung beauftragten Vorstandsmitglied im Rahmen der Gesamtsumme. die bei der Hauptversammlung beschlossen wurde. unter Berücksichtigung der Gehaltsniveaus bei anderen Unternehmen und entsprechend den Aufgaben und der Verantwortung des jeweiligen Direktors individuell festgelegt.

• Auditor

Vergütungen und Boni für Auditoren werden durch Verhandlung mit den Auditoren im Rahmen der Gesamtsumme. die von der Hauptversammlung beschlossen wurde. unter Berücksichtigung des Gehaltsniveaus bei anderen Unternehmen und entsprechend den Aufgaben und der Verantwortung des jeweiligen Auditors individuell festgelegt.

[7] Bestand an Aktien

a. Investmentaktien. deren Beteiligungszweck ein anderer ist als die der reine Anlage.

Anzahl der Aktiennamen

52 Aktiennamen

Der Gesamtbetrag in Höhe von 7.770 Millionen Yen wird in der Bilanz ausgewiesen.

b. Beteiligungen. Aktien. Anzahl der Aktien. Bilanzsumme und Zweck der Beteiligung. wenn die Beteiligung zu anderen als zu Anlagezwecken gehalten wird.

Vorheriges Geschäftsjahr

Spezifische Investmentaktien

Aktienname	Anzahl der Aktien	angewiesene Betrag in der Bilanz (Mio. Yen)	Beteiligungszweck
Mitsubishi UFJ Financial Group. Inc.	872.620	648	Zur Erleichterung von Finanztransaktionen
DENSO Corporation	70.416	386	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Toyota Tsusho Corporation	114.098	363	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Toyota Industries Corporation	33.985	233	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Aisin Seiki Co.. Ltd.	49.500	215	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
TOYODA GOSEI Co., Ltd.	14.668	39	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Misonoza Theatrical Corp.	70.000	20	Zur Bereicherung der regionalen Entwicklung beizutragen
WEDS CO.. LTD.	20.000	28	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Sumitomo Mitsui Trust Holdings. Inc.	7.645	3	Zur Erleichterung von Finanztransaktionen
SUNCALL CORPORATION	2.926	1	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Kyowa Leather Cloth Co., Ltd.	2.000	1	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung

(Anmerkung)

Aktiennamen. auf die in der Bilanz mehr als 1/100 des Kapitalbetrages entfallen. werden ausgewiesen. Deshalb sind hier alle elf Aktiennamen aufgelistet.

Aktuelles Geschäftsjahr

Spezifische Investmentaktien

Aktienname	Anzahl der Aktien	angewiesene Betrag in der Bilanz (Mio. Yen)	Beteiligungszweck
Mitsubishi UFJ Financial Group. Inc.	872.620	455	Zur Erleichterung von Finanztransaktionen
DENSO Corporation	70.416	338	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Toyota Tsusho Corporation	114.098	290	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Toyota Industries Corporation	33.985	235	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Aisin Seiki Co.. Ltd.	55.600	235	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
TOYODA GOSEI Co..Ltd.	14.668	31	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
WEDS CO.. LTD.	40.000	25	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Theatrical Corp.	70.000	24	Zur Bereicherung der regionalen Entwicklung beizutragen
Sumitomo Mitsui Trust Holdings. Inc.	7.645	2	Zur Erleichterung von Finanztransaktionen
SUNCALL CORPORATION	2.926	1	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung
Kyowa Leather Cloth Co..Ltd.	2.000	1	Zur Erhaltung bzw. Verstärkung der Geschäftsbeziehung

(Anmerkung)

Aktiennamen. auf die in der Bilanz mehr als 1/100 des Kapitalbetrages entfallen. werden ausgewiesen. Deshalb sind hier alle elf Aktiennamen aufgelistet.

c. Investmentaktien. die ausschließlich zu Anlagezwecken gehalten werden.

Hierzu sind keine zutreffenden Angaben zu machen.

[8] Haftungsausschließende Regelungen

Dieses Unternehmen hat zwischen Vorstand (ausgenommen sind die geschäftsführenden Vorstandsmitglieder) und externen Aufsichtspersonen gem. § 427 I des japanischen Gesellschaftsgesetzes die Schadensersatzpflicht gem. §423 I japanischen Gesellschaftsgesetzes durch vertragliche Regelungen beschränkt. Die betragsmäßige Haftungsbegrenzung gemäß dieses Vertrages ist der durch Gesetz vorgeschriebene Mindesthaftbetrag.

[9] Begrenzte Anzahl von Direktoren

In der Satzung wird die Anzahl der Direktoren unseres Unternehmens auf maximal 15 festgelegt.

[10] Beschlussanforderung zur Wahl der Direktoren

Unser Unternehmen hat in seiner Satzung festgelegt. dass beim sich an der Wahl der Direktoren mehr als ein Drittel der stimmberechtigten Anteilseigner beteiligen muss und die Mehrheit der Stimmrechte entscheidet.

Darüber hinaus ist festgelegt. dass Direktoren nicht kumulativ gewählt werden dürfen.

[11] Beschlussagenda der Hauptversammlung. die von der Vorstandssitzung beschlossen werden kann und die entsprechenden Gründe dafür

a. Erwerb eigener Aktien

Unser Unternehmen hat in seiner Satzung festgelegt. dass laut Beschluss der Vorstandssitzung gemäß japanischem Firmengesetz. Artikel 165. Absatz 2. der Erwerb von eigenen Aktien möglich ist. damit unsere Kapitalpolitik aktiv ausgeübt werden kann.

b. Haftungsausschluss für Direktoren und Auditoren

Unser Unternehmen hat in seiner Satzung festgelegt. dass diese Personen laut Beschluss der Vorstandssitzung gemäß japanischem Firmengesetz. Artikel 426. Absatz 1 von der Schadensersatzverpflichtung innerhalb der gesetzlichen Grenzen befreit sind. damit sie die von ihnen in bei der Ausübung ihrer Aufgaben erwartete Rolle ordnungsgemäß ausüben können.

c. Überschuss von Dividenden

Unser Unternehmen hat in seiner Satzung festgelegt. dass die im japanischen Firmengesetz. Artikel 459. Absatz 1 dargelegten Aspekte per Vorstandssitzungsbeschluss entschieden werden können. damit wir unsere Kapitalpolitik und Dividendenpolitik aktiv ausüben können.

[12] Sonderbeschlussanforderungen der Hauptversammlung

Unser Unternehmen hat in seiner Satzung festgelegt. dass gemäß japanischem Firmengesetz. Artikel 309. Absatz 2 für die Verabschiedung eines Sonderbeschlusses in einer Hauptversammlung mehr als ein Drittel der stimmberechtigten Gesellschafter teilnehmen müssen und davon mehr als zwei Drittel dafür stimmen müssen. dass die Quorumanforderungen für die Hauptversammlung zwecks Verabschiedung von Sonderbeschlüssen gelockert werden.

(2) Vergütung für Auditoren

[1] Vergütung für Auditoren

Sektion	Vorheriges Geschäftsjahr		Aktuelles Geschäftsjahr
	Vergütung basiert auf Leistung für den Prüfungsbericht (Mio. Yen)	Vergütung basiert auf Leistung außer für den Prüfungsbericht (Mio. Yen)	Vergütung basiert auf Leistung für den Prüfungsbericht (Mio. Yen)	Vergütung basiert auf Leistung außer für den Prüfungsbericht (Mio. Yen)
Einreichende Unternehmen	89	-	88	63
Konsolidierte Tochtergesellschaften	10	-	13	-
Summe	100	-	102	63

[2] Sonstige bedeutende Vergütungen

(Vorheriges Geschäftsjahr)

Die Toyota Boshoku America. Inc.. die Toyota Boshoku Europe. Inc. sowie weitere 42 Unternehmen sind konsolidierte Tochtergesellschaften unseres Unternehmens und entrichten an PricewaterhouseCoopers. die zum gleichen Netzwerk wie unsere Wirtschaftsprüfer gehören. ein Entgelt in Höhe von 239 Millionen Yen für die Erstellung des Prüfungsberichts sowie ein Leistungsentgelt für nicht prüfungsbezogene Arbeiten in Höhe von 223 Millionen Yen.

(Aktuelles Geschäftsjahr)

Die Toyota Boshoku America. Inc.. die Toyota Boshoku Europe. Inc. sowie weitere 46 Unternehmen sind konsolidierte Tochtergesellschaften unseres Unternehmens und entrichten an PricewaterhouseCoopers. die zum gleichen Netzwerk wie unsere Wirtschaftsprüfer gehören. ein Entgelt in Höhe von 282 Millionen Yen für die Erstellung des Prüfungsberichts sowie ein Leistungsentgelt für nicht prüfungsbezogene Arbeiten in Höhe von 246 Millionen Yen.

[3] Leistungen. außer Prüfungsleistungen. für die einreichenden Unternehmen. beispielsweise Wirtschaftsprüfer

(Vorheriges Geschäftsjahr)

Hierzu sind keine Angaben zu machen.

(Aktuelles Geschäftsjahr)

Unser Unternehmen hat PricewaterhouseCoopers Aarata mit der Beratung bezüglich IFRS beauftragt.

[4]【Politik zur Festsetzung der Vergütung für Auditoren】

Hierzu sind keine Angaben zu machen. Die Festsetzung erfolgt allerdings unter Berücksichtigung der Prüfungsabläufe.

Rechnungslegung

1. Erstellung des Konzernabschlusses und des Jahresabschlusses

Der Konzernabschluss unseres Unternehmens wird gemäß der "Regelung der Begriffe. Format und Aufstellung des Konzernabschlusses" (Verordnung Nr. 28. 1976 Finanzministerium) aufgestellt.

2. Prüfbescheinigung

Unser Unternehmen wird für den Konzernabschluss im Geschäftsjahr (1. April 2015 bis 31. März 2016) von PricewaterhouseCoopers Aarata gemäß dem japanischen Wertpapier- und Börsengesetz, Artikel 193, Absatz 2, Abschnitt 1, geprüft.

3. Besondere Initiativen zur Gewährleistung der Angemessenheit des Konzernabschlusses

Als besondere Initiative zur Gewährleistung der Angemessenheit des Konzernabschlusses ist unser Unternehmen der Financial Accounting Standards Foundation beigetreten, hat an den von dieser Stiftung veranstalteten Seminaren teilgenommen und ein System eingerichtet, dass der angemessenen Übernahme von Rechnungslegungsstandards usw. dienen soll.

1 Konzernabschluss

(1) Konzernabschluss

[1] Konzernbilanz

Bilanz

Aktiva

(in Mio.Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Umlaufvermögen
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	98.140	168.186
Handelswechsel und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	184.237	188.886
Wertpapiere	55.294	5.000
Waren und fertige Erzeugnisse	11.365	8.475
Unfertige Erzeugnisse Produkte	12.201	6.083
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	29.239	30.275
Aktive latente Steuern	5.628	6.239
Sonstige	37.932	40.558
Wertberichtigung auf zweifelhafte Forderungen	-564	-663
Summe Umlaufvermögen	433.475	453.041
Anlagevermögen
Sacheinlagevermögen
Gebäude und Bauten	*2.183.230	*2.187.600
Kumulierte Abschreibungen	*3 -98.000	*3 -103.603
Gebäude und Bauten (Netto)	*2 85.230	*2 83.997
Maschinen. Ausstattung und Fahrzeuge	320.268	322.265
Kumulierte Abschreibungen	*3 -232.458	*3 -239.958
Maschinen. Ausstattung und Fahrzeuge (Netto)	87.810	82.307
Werkzeuge. Betriebs- und Geschäftsausstattung	*2.113.145	*2.113.925
Kumulierte Abschreibungen	*3 -99.707	*3 -101.900
Werkzeuge. Betriebs- und Geschäftsausstattung (Netto)	*2 13.437	*2 12.024
Grundstücke	*2 27.845	*2 27.117
Leasinggegenstände	3.094	2.762
Kumulierte Abschreibung	*3 -2.948	*3 -2.657
Leasinggegenstände (Netto)	146	104
Anlagen im Bau	26.728	8.315
Summe Sacheinlagen	241.197	213.867
Immaterielle Vermögensgegenstände
Geschäfts- oder Firmenwert	556	6.403
Sonstige	1.816	1.400
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	2.372	7.804
Investitionen und andere Finanzanlagen
Wertpapiere des Anlagevermögens	*1 16.114	*1 15.955
Aktiva latente Steuern	19.036	27.685
Aktiva in Zusammenhang mit Pensionen	96	-
Sonstige	*1 7.558	*1 7.711
Rückstellung für zweifelhafte Forderungen	-171	-169
Summe Investitionen und andere Aktiva	42.634	51.182
Summe Anlagevermögen	286.204	272.853
Summe Aktiva	719.680	725.895
Passiva
	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	177.163	178.714
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	39.361	48.538
Innerhalb eines Jahres rückzahlbare langfristige Finanzverbindlichkeiten	39.841	23.881
Rückstellung für ausstehende Rechnungen	45.326	41.427
Steuerrückstellung	9.706	7.168
Rückstellung für Gewährleistung	2.030	7.238
Rückstellung für Boni der Vorstands- und Aussichtsratsmitglieder	279	248
Restrukturierungsrückstellungen		23.019
Rückbauverpflichtung		78
Sonstige	22.016	18.892
Summe Kurzfristige Verbindlichkeiten	335.725	349.208
Langfristige Verbindlichkeiten
Unternehmensanleihen	20.000	20.000
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	47.577	52.505
Verbindlichkeiten für Pensionen	44.506	54.471
Rückstellung für Ruhestandsboni des Vorstands- und Aussichtsratsmitglieder	464	311
Rückbauverpflichtung	288	250
Sonstige	*2 7.079	*2 6.001
Summe Langfristige Verbindlichkeiten	119.916	133.539
Summe Verbindlichkeiten	455.642	482.748
Nettovermögen
Eigenkapital
Stamm kapital	8.400	8.400
Kapitalrücklage	9.096	8.691
Gewinnrücklagen	200.026	199.475
Eigene Anteile	-4.618	-4.050
Summe Eigenkapital	212.904	212.515
Sonstiges Gesamtergebnis
Sonstige Bewertungsdifferenz bei Wertpapiern	2.119	1.507
Währungs-Umrechnungsdifferenzen	7.910	-3.125
Anpassung von Pensionen	-7.142	-13.080
Summe Sonstiges Gesamtergebnis	2.888	-14.699
Aktienbezugsrecht	332	72
Minderheitsanteile	47.912	45.257
Summe Nettovermögen	264.038	243.146
Summe Passiva	719.680	725.895

[2] Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung und Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung

(in Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Umsatzerlöse	1.305.502	1.415.772
Umsatzkosten	1. 2 1.189.652	1. 2 1.269.676
Bruttoergebnis	115.850	146.095
Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten
Aufwendungen für Transport und Lager	8.106	7.383
Gehälter und Boni	31.860	32.814
Sozialabgaben. Sachbezüge	5.199	5.422
Aufwendungen der Altersversorge	934	896
Zuführung der Rückstellungen für Vorstandsboni	272	212
Zuführung der Rückstellung für aufgelaufene Ruhestandsboni für Vorstands- und Aussichtsratsmietglieder	69	80
Steuern und Abgaben	2.367	2.841
Abschreibungen	3.434	3.732
Forschungs- und Entwicklungskosten	*2 1.628	*2 1.159
Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwerts	744	753
Sonstige	28.840	31.305
Summe Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten	83.456	86.603
Betriebsergebnis	32.393	59.492
Betriebsfremde Erträge
Zinserträge	1.397	1.323
Dividendeneinnahmen	102	121
Vermietete Sachanlagen	712	735
Erträge aus Equity Beteiligungen	1.117	554
Wechselkursgewinne	4.363	-
Sonstige	5.542	3.987
Summe Betriebsfremde Erträge	13.236	6.722
Betriebsfremde Aufwendungen
Zinsaufwendungen	1.808	2.445
Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen	412	477
Abschreibungen	566	492
Wechselkursverluste		2.477
Sonstige	1.750	4.198
Summe Betriebsfremde Aufwendungen	4.538	10.092
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	41.091	56.123
Außerordentliche Verluste
Aufwand aus Wertminderungen	*3 13.875	*3 6.997
Restrukturierungsaufwand	2.380	892
Zuführung zu Restrukturierungsrückstellungen		23.019
Zuführung zu Garantierückstellungen		*4 1.268
Summe Außerordentliche Verluste	16.256	32.177
Ergebnis vor Steuern	24.834	23.945
Körperschaftsteuer. Gemeindesteuer und Unternehmenssteuer	15.472	16.537
Berichtigung von Körperschaftsteuer. u.ä.	-1.084	-3.823
Summe Körperschaftsteuer. u.ä.	14.387	12.713
Ergebnis vor Minderheitsbeteiligungen	10.447	11.231
Gewinn auf Minderheitsbeteiligungen entfallend	5.242	7.331
Jahresüberschuss	5.204	3.900

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

(in Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Jahresüberschuss vor Ergebnis aus Minderheitsbeteiligungen	10.447	11.231
Sonstiges Ergebnis
Wertänderung von sonstigen Wertpapieren	677	-613
Wertänderung von Sicherungsgeschäften	1
Währungsumrechnungsdifferenzen	14.911	-14.009
Anpassungen im Zusammenhang mit Pensionen	-4.840	-5.962
Wertänderung von Anteilen an At-Equity-Gesellschaften	388	-308
Summe Sonstiges Ergebnis	* 11.137	* -20.893
Gesamtergebnis	21.585	-9.661
(Aufgliederung)
Gesamtergebnis der Muttergesellschaft	12.545	-13.687
Gesamtergebnis der Minderheitsaktionäre	9.039	4.025

[3] Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung

(in Mio. Yen)

	Stammkapital	Kapitalrücklage	Eigenkapital Gewinnrücklagen	Eigene Aktien	Summe Eigenkapital
Anfangsbestand	8.400	9.098	198.363	-4.659	211.202
Auswirkungen von Bilanzierungsänderungen			-206		-206
Anfangsbestand nach Anpassung an Bilanzierungsänderungen Veränderung in der Berichtsperiode	8.400	9.098	198.157	-4.659	210.996
Dividenden aus Jahresüberschuss			-3.335		-3.335
Jahresüberschuss			5.204		5.204
Erwerb von eigenen Anteilen				0	0
Veräußerung von eigenen Anteilen Veränderungen in der Berichtsperiode. abgesehen vom Eigenkapital (Netto)		-1		41	39
Summe Veränderung in der laufenden Periode		-1	1.868	40	1.907
Endbestand	8.400	9.096	200.026	-4.618	212.904

	Sonstiges Ergebnis
	Wertänderung von sonstigen Wertpapieren	Wertänderung von Sicherungsgeschäften	sonstigen Währungs- umrechnungs- differenzen	Anpassung der Pensionen	Summe Sonstiges Ergebnis
Anfangsbestand	1.464	-2	-3.645	-2.269	-4.452
Auswirkungen von Bilanzierungsänderungen
Anfangsbestand nach Anpassung an Bilanzierungsänderungen	1.464	-2	-3.645	-2.269	-4.452
Veränderung in der laufenden Periode
Dividenden aus Jahresüberschuss
Jahresüberschuss
Erwerb von eigenen Anteilen
Veräußerung von eigenen Anteilen
Veränderungen in der laufenden Periode, abgesehen vom Eigenkapital (Netto)	655	2	11.555	-4.872	7.341
Summe Veränderung in der laufenden Periode	655	2	11.555	-4.872	7.341
Endbestand	2.119	-	7.910	-7.142	2.888


	Aktien- bezugsrecht	Minderheits- beteiligungen	Summe Nettovermögen
Anfangsbestand	515	41.816	249.082
Auswirkungen von Bilanzierungsänderungen		-8	-214
Anfangsbestand nach Anpassung an Bilanzierungsänderungen	515	41.808	248.867
Veränderung in der laufenden Periode
Dividenden aus Jahresüberschuss			-3.335
Jahresüberschuss			5.204
Erwerb von eigenen Anteilen			0
Veräußerung von eigenen Anteilen			39
Veränderungen in der laufenden Periode, abgesehen vom Eigenkapital (Netto)	-182	6.104	13.262
Summe Veränderung in der laufenden Periode	-182	6.104	15.170
Endbestand	332	47.912	264.038

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

(in Mio. Yen)

	Eigenkapital
	Stammkapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen	Eigene Aktien	Summe Eigenkapital
Anfangsbestand	8.400	9.096	200.026	-4.618	212.904
Auswirkungen von Bilanzierungsänderungen Anfangsbestand nach Anpassung an Bilanzierungsänderungen			-4.451		-4.451
Veränderung in der Berichtsperiode			3.900		3.900
Dividenden aus Jahresüberschuss				-1	-1
Jahresüberschuss		42	611	568
Erwerb von eigenen Anteilen		-447			-447
Veräußerung von eigenen Anteilen Veränderungen in der Berichtsperiode. abgesehen vom Eigenkapital (Netto)		-405	-550	567	-388
Summe Veränderung in der laufenden Periode	8.400	8.691	199.475	-4.050	212.515
Endbestand	8.400	9.096	200.026	-4.618	212.904

	Sonstiges Ergebnis
	Wertänderung von sonstigen Wertpapieren	Wertänderung von Sicherungsgeschäften	Währungsumrechnungsdifferenzen	Anpassung der Pensionen	Summe Sonstiges Ergebnis
Anfangsbestand	2.119	7.910	-7.142	2.888	332
Auswirkungen von Bilanzierungsänderungen Anfangsbestand nach Anpassung an Bilanzierungsänderungen
Veränderung in der laufenden Periode
Dividenden aus Jahresüberschuss
Jahresüberschuss
Erwerb von eigenen Anteilen
Veräußerung von eigenen Anteilen	-612	-11.036	-5.938	-17.587	-259
Veränderungen in der laufenden Periode. abgesehen vom Eigenkapital (Netto)	-612	-11.036	-5.938	-17.587	-259
Summe Veränderung in der laufenden Periode	1.507	-3.125	-13.080	-14.699	72
Endbestand	2.119	7.910	-7.142	2.888	332


	Aktienbezugsrecht	Minderheitsbeteiligungen	Summe Nettovermögen
Anfangsbestand	47.912	264.038	2.119
Auswirkungen von Bilanzierungsänderungen Anfangsbestand nach Anpassung an Bilanzierungsänderungen		-4.451
Veränderung in der laufenden Periode		3.900
Dividenden aus Jahresüberschuss		-1
Jahresüberschuss		611
Erwerb von eigenen Anteilen		-447
Veräußerung von eigenen Anteilen	-2.655	-20.502	-612
Veränderungen in der laufenden Periode. abgesehen vom Eigenkapital (Netto)	-2.655	-20.891	-612
Summe Veränderung in der laufenden Periode	45.257	243.146	1.507
Endbestand	47.912	264.038	2.119

[4] Konzern-Kapitalflussrechnung

Konzern-Kapitalflussrechnung

(in Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)
Cashflow aus der operativen Geschäftstätigkeit
Ergebnis vor Steuern	24.834	23.945
Abschreibungen	40.121	41.012
Verluste aus Wertminderung	13.875	6.997
Restrukturierungsaufwand	2.380	583
Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwertes	744	753
Änderung der Verbindlichkeiten für Pensionen (- bedeutet Reduzierung)	1.828	2.048
Zins- und Dividendenerträge	-1.499	-1.444
Zinsaufwendungen	1.808	2.445
Veränderung der Restrukturierungsrückstellungen (- bedeutet Reduzierung)		23.019
Gewinne oder Verluste aus Wechselkursumrechnung (- bedeutet Gewinn)	1.628	814
Gewinne- oder Verluste aus Anwendung der Equitymethode (- bedeutet Gewinn)	-1.117	-554
Gewinne oder Verluste aus dem Verkauf von Sachanlagen (- bedeutet Gewinn)	-238	-60
Änderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (- bedeutet Erhöhung)	2.026	-19.430
Änderung der Vorräte (- bedeutet Erhöhung)	-290	4.045
Änderung der sonstigen Forderungen (- bedeutet Erhöhung)	-2.413	-5.589
Änderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (- bedeutet Reduzierung)	-3.926	16.061
Änderung der sonstigen Verbindlichkeiten (- bedeutet Reduzierung)	1.170	-1.783
Änderung der Rückstellungen für aufstehende Rechnungen (- bedeutet Reduzierung)	3.274	-2.218
Sonstige	-4.693	7.240
Zwischensumme	76.258	97.886
Erhaltene Zinsen und Dividenden	2.816	2.222
Auszahlungen der Zinsen	-1.859	-2.389
Auszahlungen der Steuern	-11.678	-18.808
Cashflow aus der operativen Geschäftstätigkeit	65.536	78.912
Cashflow aus der Investitionstätigkeit
Auszahlungen für den Erwerb von Sacheinlagen	-54.962	2.249
Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen	2.849	-684
Auszahlungen für den Erwerb von Wertpapieren des Anlagevermögens	-82 58	-
Auszahlungen zur Vergabe Krediten	97	-3.860
Einzahlungen aus der Rückzahlung von vergebenen Krediten	-1.228	1.073
Auszahlungen für Festgeld	1.306	-
Einzahlung aus Festgeld	1.118	*2 -9.700
Einzahlungen aus Veräußerung von Anteilen an Tochtergesellschaften	-	-852
Sonstige	-563	-48.086
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-51.615	23.945
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Netto-Änderung der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (- bedeutet Reduzierung)	9.036	12.350
Einzahlungen aus Aufnahme langfristigen Finanzverbindlichkeiten	6.361	29.611
Auszahlungen für Rückzahlung von langfristigen Krediten	-6.677	-39.468
Dividendenzahlungen	-3.335	-4.452
Dividendenzahlungen für Minderheitenanteile	-4.476	-6.279
Zahlungen aus Investitionstätigkeit ohne Einfluss auf den Konsolidierungskreis	-	-519
Sonstige	-391	18
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	516	-8.739
Umrechnungsdifferenz aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	2.407	-4.675
Änderung von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalente (- bedeutet Reduzierung)	16.845	17.410
Anfangsbestand der Zahlungsmittel Zahlungsmitteläquivalente	126.648	143.493
Endbestand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	*1.143.493	*1.160.904

Anhang zum Konzernabschluss

(Wichtige Grundlagen der Aufstellung des Konzernabschlusses)

1. Konsolidierungskreis

Der Konsolidierungskreis umfasst alle Tochtergesellschaften (99 Unternehmen).

Die Namen der wesentlichen konsolidierten Tochtergesellschaften werden in Kapitel 1 "Informationen zum Unternehmen" sowie Kapitel 4 "Assoziierte Unternehmen " genannt und hier daher nicht erwähnt.

2. Anwendung der Equity-Methode

Alle assoziierten Unternehmen (insgesamt 14 Unternehmen) werden nach der Equity-Methode bilanziert.

Die Namen der wesentlichen assoziierten Unternehmen werden in Artikel 1 "Informationen zum Unternehmen" sowie Kapitel 4 "Assoziierte Unternehmen " genannt und hier daher nicht erwähnt.

Durch die Kapitalbeteiligung unseres Tochterunternehmens Toyota Boshoku (China) wird fuf die Qingdao Injelic Mould Co., Ltd. ab diesem Geschäftsjahr die Equity-Methode angewandt.

Für alle Gesellschaften. für die die Equity-Methode angewandt wird. für die aber ein anderer Bilanzstichtag als für den Konzern gilt. wird für den Jahresabschluss das Geschäftsjahr der jeweiligen Gesellschaften zugrunde gelegt.

3. Geschäftsjahre der konsolidierten Tochtergesellschaften.

Für folgende konsolidierte Tochtergesellschaften gilt ein anderer Bilanzstichtag als der Konzernbilanzstichtag (31. März).

31. Dezember:

die Toyota Boshoku do Brasil Ltd.. die Toyota Boshoku (China) YK. die Tianjin Intex auto Parts Co.. Ltd.. die Guangzhou Intex Auto Parts Co.. Ltd.. die Boshoku Automotive Europe YK sowie weitere insgesamt 34 Unternehmen.

Zur Aufstellung des Konzernabschlusses verwenden wir den Jahresabschluss des jeweiligen Geschäftsjahres. weil der Unterschied nur drei Monate beträgt. Sollte jedoch im Zeitraum bis zum Konzernbilanzstichtag ein wichtiger Geschäftsvorfall angefallen sein. werden notwendigen Anpassungen für die Konsolidierung vorgenommen.

4. Anmerkungen zu den Rechnungslegungsstandards

(1) Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze für Wertpapiere

[1] Bis zur Endfälligkeit zu haltende Anleihen

Anwendung der Restbuchwertmethode (lineare Abschreibung / Zuführung)

[2] Sonstige Wertpapiere

- Wertpapiere mit Zeitwert

Die Fair-Value-Methode basierend auf dem Marktwert am Bilanzstichtag. (Nicht realisierte Gewinne und Verluste werden als ein Teil des Eigenkapitals erfasst. und Verkaufskosten basieren auf der periodischen Durchschnittsbewertung)

- Wertpapiere ohne Zeitwert

Bewertung erfolgt mit Anschaffungskostenmethode und gleitender Durchschnittsbewertung.

(2) Forderungen und Verbindlichkeiten aus Derivaten

Fair-Value-Methode

(3) Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze für Vorräte

Produkte. Roh-. Hilfs- und Betriebsstoffe. unfertige Erzeugnisse sowie Lagerbestände werden in erster Linie nach dem Anschaffungskostenprinzip mit periodischer Durchschnittsbewertung (Reduzieren des Buchwerts entsprechend der Profitabilität) bewertet.

(4) Abschreibungsmethode von Anlagevermögen

Für Sachanlagen (ohne Leasingvermögen) wird in erster Linie die degressive Abschreibung als Abschreibungsmodell angewendet. während für immaterielle Vermögensgegenstände (ohne Leasingvermögen) die lineare Abschreibung gilt. Für die Nutzungsdauer und die Restbuchwerte werden die im Körperschaftsteuergesetz festgelegten Ansätze gehandhabt. Nur für einige Maschinen wird die erwartete Nutzungsdauer unter Berücksichtigung der besonderen betrieblichen Verhältnisse angesetzt.

Darüber hinaus werden die Werte von Maschinen und Transporteinrichtungen. Werkzeugen. Betriebs- und Geschäftsausstattung. die vor dem 31. März 2007 angeschafft wurden. auf ihren tatsächlichen Restbuchwert abgeschrieben. falls ihr Restbuchwert 5% der Anschaffungskosten erreicht hat.

Für Leasingvermögen aus Finanzierungsleasing-Geschäften ohne Eigentumsübergang wird als Nutzungsdauer in erster Linie die Leasingdauer angewendet. und es wird mit der linearen Abschreibung ohne Restbuchwert abgeschrieben.

(5) Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze für Rückstellungen

[1] Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen

Um darauf vorbereitet zu sein. dass einige Forderungen beispielsweise aus Außenständen oder Darlehen nicht eingebracht werden können. werden bestimmte Forderungen. bei denen Zweifel an der Einbringlichkeit bestehen. auf ihre konkrete Einbringbarkeit hin bewertet und als uneinbringliche Beträge ausgewiesen. unter Berücksichtigung des allgemeinen Kreditrisikos im Verhältnis zur Wertentwicklung der uneinbringlichen Forderungen.

[2] Rückstellung für Vorstandsboni

Ein für das laufende Geschäftsjahr zutreffender Betrag wird auf der Grundlage des erwarteten zu zahlenden Betrags angesetzt. um für Bonuszahlungen an den Vorstand verwendet zu werden.

[3] Rückstellung für Gewährleistung

Um die Aufwendungen aus Kundendienstleistungen zu berücksichtigen. wird ein Betrag für die zukünftig zu erwartenden Leistungen angesetzt.

[4] Rückstellung für Ruhestandsboni des Vorstands und Aufsichtsratsmitglieder

werden in einem Teil der konsolidierten Tochtergesellschaften in Höhe der gemäß den internen Regelungen zu den Ruhestandsboni des Vorstands am Periodenende zu zahlenden Beträgen gebildet. um auf deren Auszahlung vorbereitet zu sein.

[5] Rückstellungen für Verluste aus Umstrukturierungen von Geschäftsbereichen

Wir haben die antizipierte Höhe an Verlusten, die aus der Übertragung von Geschäftsbereichen etc. entstehen, ausgewiesen.

(6) Pensionsrückstellungen

[1] Zuordnung von Dienstjahren zur geschätzten Höhe der Arbeitnehmerleistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Bei der Berechnung von Pensionen wird die Leistung nach Dienstjahren mit der linearen Laufzeit-Methode angewendet. zur Zuordnung von Leistungen nach Beendigung von Arbeitsverhältnissen zum Ende des aktuellen Geschäftsjahres.

[2] Kostenbehandlungsverfahren für mathematisch kalkulierte Differenzen und Dienstzeitaufwand

Der Verpflichtungen aus Leistungszusagen für frühere Dienstjahre werden linear auf eine vorgegebene Anzahl von Jahren (17 Jahre) innerhalb der durchschnittlichen verbleibenden Dienstzeit eines Mitarbeiters aufgeteilt. und die Einzelbeträge werden als Aufwand erfasst.

Differenzen zwischen dem Vermögen des Pensionsplans und Altersvorsorgeverpflichtungen werden durch lineare Aufteilung des Fehlbetrages auf eine vorgegebene Anzahl von Jahren (17 Jahre) innerhalb der durchschnittlichen verbleibenden Dienstzeit eines Mitarbeiters ab dem auf die Entstehung folgenden Geschäftsjahr als Aufwand erfasst.

(7) Bilanzierung von Sicherungsgeschäften

[1] Bilanzierung von Sicherungsgeschäften

Wir verwenden die "Deferral Hedge-Accounting"-Methode zur Absicherung des Risikos von Wechselkursschwankungen. Wenn bei Sicherungsgeschäften zur Absicherung von Wechselkursrisiken die Voraussetzung für ein "Deferral Hedge-Accounting" (Realisierung von Verlusten oder Gewinnen aus Fremdwährungen und Verbindlichkeiten zu einem festgesetzten Preis) erfüllt ist. wird der entsprechende Betrag abgesichert. Wenn die Voraussetzungen erfüllt sind. wird bei Zinsswaps ein Sonderverfahren angewandt.

[2] Instrumente und Zielsetzung der Absicherung

Hedge-Instrumente und zwecks Kurssicherung abgesicherte Positionen:

Hedge-Instrument ... Zinsswaps. Devisenterminkontrakte

Abgesicherte Positionen ... Kredite. Verbindlichkeiten

[3] Absicherungsrichtlinie

Um die Fremdwährungsrisiken und die Zinsrisiken aus Vermögenswerten und Verbindlichkeiten abzusichern. werden in erster Linie Derivatgeschäfte in Übereinstimmung mit den internen Kontrollrichtlinien eingesetzt.

[4] Methode zur Bewertung der Effektivität von Sicherungsgeschäften

Die Effektivität von Sicherungsgeschäften wird für den Zeitraum ab Beginn der Hedge-aktivitäten bis zum bewertungszeitpunkt auf der Grundlage von Kursschwankungen bewertet. wobei der kumulierte Betrag der abgesicherten Positionen und der Hedge-Instrumente verglichen wird.

Nur bei Zinsswaps. die die Voraussetzung für Sonderverfahren erfüllen. wird auf eine Bewertung der Effektivität verzichtet.

(8) Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwerts und Abschreibungsdauer

Für Abschreibungen des Geschäfts- oder Firmenwerts ist grundsätzlich eine fünfjährige Abschreibungsdauer nach der Aufnahme vorgesehen. Sollte der Geschäfts- oder Firmenwert allerdings sehr gering sein. wird er im Jahr der Aufnahme auf Kalenderjahresbasis vollständig abgeschrieben.

(9) Definition des Zahlungsmittelbestands in der Kapitalflussrechnung

Hier werden nicht nur die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente erfasst. sondern auch liquide. kurzfristige Anlagen mit einer Rückzahlungsfrist von maximal drei Monaten nach Abschluss. die sich einfach in Bargeld umtauschen lassen und ein geringes Wertänderungsrisiko aufweisen.

(10) Sonstige wichtige Grundlagen für die Erstellung des Konzernabschlusses

Bilanzierung der Umsatzsteuer

Umsatzsteuer und Gemeindesteuer werden nach der Steuerausschlussmethode bilanziert.

(Änderung der Bilanzierung)

(Anwendung der Bilanzierungsstandards etc. im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen )

Ab diesem Geschäftsjahr wenden wir die folgenden Standards an: den "Bilanzierungsstandard im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen" (Bilanzierungsstandard für Unternehmen Nr. 21 vom 13.09.2013, im Folgenden "Zusammenschlussstandard" genannt), den "Bilanzierungsstandard im Zusammenhang mit Konzernbilanzen" (Bilanzierungsstandard für Unternehmen Nr. 22 vom 13.09.2013, im Folgenden "Konzernbilanzstandard" genannt) sowie den "Bilanzierungsstandard im Zusammenhang mit Unternehmensteilungen" (Bilanzierungsstandard für Unternehmen Nr. 7 vom 13.09.2013, im Folgenden "Teilungsstandard" genannt). Wir haben unsere Rechnungslegungsmethoden dahingehend geändert, dass Differenzbeträge, die aus Veränderungen des anteilmäßigen Besitzes unseres Unternehmens an fortdauernd beherrschten Tochterunternehmen resultieren, als Kapitalrücklagen ausgewiesen werden und die Aufwendungen als in diesem Geschäftsjahr entstandene Erwerbsaufwendungen ausgewiesen werden. Wir haben auch die folgende Änderung vorgenommen: Unternehmenszusammenschlüsse, die ab dem Beginn dieses Geschäftsjahres vollzogen werden, werden in die Konzernbilanz desjenigen Geschäftsjahrs aufgenommen, in das das Datum des Unternehmenszusammenschlusses fällt, und der angepasste, anteilige Wert der Erwerbskosten wird gemäß der provisorischen Werte ausgewiesen. Des Weiteren sind wir dazu übergegangen, den Reingewinn der aktuellen Rechnungsperiode etc. und anstelle der Minderheitenanteile die nicht beherrschenden Anteile auszuweisen. Um diese Änderung bei der betreffenden Bilanzaufstellung deutlich zu machen, wurde die Bilanz der vorherigen Konzern-Rechnungsperiode umgeordnet.

Bei der Anwendung des Zusammenschlussstandards etc. verfahren wir ab dem Beginn dieses Geschäftsjahres und zukünftig nach der fließenden Behandlung gemäß den Bestimmungen des Zusammenschlussstandards Art. 58, Abs. 2 (4), des Konzernbilanzstandards Art. 44, Abs. 5 (4) und des Teilungsstandards 57, Abs. 4 (4).

Als Ergebnis sind das diesjährige Betriebsergebnis um 144 Millionen Yen und das Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit sowie der diesjährige Reingewinn vor Steuern etc. jeweils um 255 Millionen Yen gesunken. Außerdem ist die Kapitalrücklage zum Ende des aktuellen Geschäftsjahres deswegen um 447 Millionen Yen gesunken.

Innerhalb des für dieses Geschäftsjahr berechneten Cashflows wurde der Cashflow aus Aktienerwerben bzw. -verkäufen von Tochterunternehmen, durch die sich keine Veränderungen des Konsolidierungskreises ergeben haben, im Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit ausgewiesen.

Der Saldo der Kapitalrücklage der diesjährigen Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung zum Ende des Geschäftsjahres ist um 447 Millionen Yen gesunken.

(Nicht genutzte Rechnungsstandards)

Anwendungsrichtlinie bezüglich der Realisierungswahrscheinlichkeit von aktiven latenten Steuern" (Anwendungsrichtlinie zu Bilanzierungsstandards für Unternehmen Nr. 26 vom 28.03.2016)

(1) Überblick

Die "Anwendungsrichtlinie bezüglich der Realisierungswahrscheinlichkeit von aktiven latenten Steuern" sieht ein Vorgehen nach einem Schema vor, bei dem Unternehmen in 5 Kategorien eingeteilt werden und der Bilanzbetrag der aktiven latenten Steuern gemäß der zutreffenden Kategorie geschätzt wird. Damit wurde im Prinzip der Rahmen der Praxisrichtlinie und der Prüfungspraxisrichtlinie (davon der Teil zur Rechnungslegung) zur Erfassung steuerlicher Effekte des Japanese Institute of Certified Public Accountants (JICPA) bei der Übertragung auf das Accounting Standards Board of Japan (ASBJ) beibehalten, da das ASBJ in Bezug auf wichtige Teile der entsprechenden Praxisrichtlinien den vom JICPA in ihren Nachrichten für Prüfungskomitees Nr. 66 - "Prüfungsvorgehen zur Beurteilung von Realisierungswahrscheinlichkeiten bei aktiven latenten Steuern" - festgelegten Richtlinien für Realisierungswahrscheinlichkeiten von aktiven latenten Steuern folgt. Nur bei den Anforderungen der Kategorien sowie bei der Behandlung eines Teils der Bilanzierung der aktiven latenten Steuern sind notwendige Anpassungen vorgenommen worden und bezüglich der Realisierungswahrscheinlichkeit von aktiven latenten Steuern wurde zur Anwendung des "Bilanzierungsstandards zur Erfassung steuerlicher Effekte" (Beratungsausschuss zur Bilanzierung) eine Richtlinie festgelegt.

Kategorieanforderungen und Anpassung der Berechnung der Summe der aktiven latenten Steuern

• Behandlung von Unternehmen, die keine der Kategorieanforderungen von Kategorie 1 bis Kategorie 5 erfüllen

• Kategorieanforderungen der Kategorien 2 und 3

• Behandlung von zeitlich nicht bestimmbaren, temporären Differenzen mit zukünftig steuerreduzierendem Effekt bei Unternehmen, die in Kategorie 2 fallen

• Behandlung eines rationalen Schätzzeitraums für das zu versteuernde Einkommen vor steuerreduzierenden bzw. steuererhöhenden Effekten von zukünftigen temporären Differenzen bei Unternehmen, die in Kategorie 3 fallen

• Vorgehen, falls Unternehmen, die die Anforderungen von Kategorie 4 erfüllen, der Kategorie 2 oder 3 entsprechen

(2) Tag des voraussichtlichen Anwendungsbeginns

Die Anwendung findet ab Anfang des Geschäftsjahres statt, das am 1. April 2016 beginnt.

(3) Auswirkung der Anwendung dieser Bilanzierungsstandards

Die Auswirkungen der Anwendung der "Anwendungsrichtlinie bezüglich der Realisierungswahrscheinlichkeit von aktiven latenten Steuern" auf die Konzernbilanz sind zum jetzigen Zeitpunkt ungewiss.

(Zusätzliche Information)

(Anwendung der konsolidierten Konzernbesteuerung)

Unser Unternehmen und ein Teil der Konzerntochtergesellschaften haben mit diesem Geschäftsjahr die konsolidierte Konzernbesteuerung eingeführt.

(Anhang zur Konzernbilanz)

*1 Die folgende Information betrifft assoziierte Unternehmen:

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Wertpapiere des Anlagevermögens (Aktien)	6.192 Mio. Yen	6.873 Mio. Yen
Sonstige (Kapitalanlage)	2.464 Mio. Yen	1.816 Mio. Yen

*2 Dinglich besicherte Verbindlichkeiten

Folgende Vermögenswerte sind als Sicherheit verpfändet.

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Gebäude und Bauten	311 Mio. Yen	282 Mio. Yen
Werkzeuge. Betriebs- und Geschäftsausstattung	0 Mio. Yen	0 Mio. Yen
Grundstücke	939 Mio. Yen	939 Mio. Yen
Summe	1.251 Mb. Yen	1.221 Mb. Yen

Folgende Verbindlichkeiten sind dinglich besicherte Verbindlichkeiten.

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Langfristige Garantien und Bürgschaften	457 Mio. Yen	392 Mio. Yen

*3 Kumulierte Abschreibungen enthalten kumulierte Wertminderungsaufwendungen

*4 Eventualschulden

Die TB de Mexico, S.A. de C.V., eine Tochtergesellschaft unseres Unternehmens (im Folgenden TB Mexiko genannt), hat am 16.07.2015 von der zuständigen mexikanischen Steuerbehörde die Aufforderung erhalten, bis zum 28.08. 2,29 Milliarden Peso zu zahlen, da die Erklärung der Körperschaftssteuer von 2011 Mängel aufweise. Bezüglich der Körperschaftssteuererklärung für 2011 hatte sich jedoch TB Mexiko mit der zuständigen mexikanischen Steuerbehörde beraten, die Erklärung abgegeben und die Steuer bezahlt. Obwohl am 03.12.2014 auch eine Empfangsbescheinigung eingegangen ist, werden in der aktuellen Aufforderung erneut eine Steuerzahlung verlangt und zur Berechnung die gesamten Einnahmen herangezogen. TB Mexiko akzeptiert die in dieser Aufforderung genannten Inhalte nicht und hat daher am 06.10.2015 (Ortszeit) am Gericht für Steuerwesen Klage erhoben; das Verfahren ist gegenwärtig noch anhängig.

Zusätzlich waren ab September 2015 Außenstände der TB Mexiko gepfändet worden. Diese Pfändungen wurden jedoch ab dem 14.10. (Ortszeit) wieder aufgehoben, da eine Bürgschaft in Höhe der zusätzlich geforderten Steuern hinterlegt wurde.

Die Auswirkungen der vorliegenden Steuernachforderung sowie des Gerichtsverfahrens auf das Ergebnis werden in Abhängigkeit des Fortgangs des Verfahrens beurteilt. Da zum gegenwärtigen Zeitpunkt eine objektive Schätzung sehr schwierig ist, sind Maßnahmen wie die Bildung einer Rücklage etc. unterblieben.

(Anhang zur Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung)

*1 Der Buchwert der Vorräte wird zum Geschäftsjahresende um den Wert der verringerten Rentabilität reduziert. In den Selbstkosten sind die folgenden Verluste aus der Vorratsbewertung enthalten.

Vorheriges Geschäftsjahr (1. April 2014 bis 31. März 2014)	Aktuelles Geschäftsjahr (1. April 2015 bis 31. März 2016)
919 Mio. Yen	741 Mio. Yen

*2 Gesamtsumme der Forschung- und Entwicklungskosten

Gesamtsumme der Forschung- und Entwicklungskosten. die in den allgemeinen Verwaltungskosten und Produktionskosten in der Berichtsperiode enthalten sind.

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
38.821 Mio. Yen	38.450 Mio. Yen

*3 Wertminderungsaufwendungen

Unsere Gruppe hat die Aufwendungen für Wertminderung in den folgenden Vermögensgruppen erfasst.

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Ort	Zweck	Arten	Betrag (Millionen Yen)
Mexiko	Ungenutztes Vermögen	Gebäude und Bauwerke	102
Mexiko	Ungenutztes Vermögen	Grundstücke	51
Vereinigte Staaten	Betriebsvermögen	Geleaste Sachanlagen	1.485
Vereinigte Staaten	Betriebsvermögen	Sonstiges	247
Brasilien	Betriebsvermögen	Gebäude und Bauwerke	1.458
		Maschinenanlagen und Trans portmittel	1.586
		Sonstiges	163
Polen	Betriebsvermögen	Gebäude und Bauwerke	2.876
		Maschinenanlagen und Transportmittel	2.925
		Sonstiges	1.073
Deutschland	Betriebsvermögen	Maschinenanlagen und Transportmittel	1.603
Deutschland	Betriebsvermögen	Werkzeuge, Geräte und Einrichtungsgegenstände	301

Bei der Berechnung der Wertminderung der Vermögenswerte wird folgende Segmentierung vorgenommen: Für das Betriebsvermögen und den Goodwill wird auf Grundlage der einkommensgenerierenden Einheiten des internen Rechnungswesens die Vermögenssegmentierung vorgenehmen. ungenutzte Vermögenswerte werden gesondert behandelt.

In diesem Geschäftsjahr ist voraussehbar. dass es für einzelne Regionen wegen der schweren Lage Schwierigkeiten geben wird. Rückflusse aus Investitionen zu generieren. Deswegen wurden die Buchwerte verschiedener Produktionsanlagen u.ä. auf den Veräußerungswert abgeschrieben. Diese Wertverluste haben wir als Sonderverlust mit 13.875 Millionen Yen berechnet.

Der mögliche erzielbare Betrag der Vermögensgruppe Brasilien und Polen wird durch den Fortführungswert gemessen. Hier wird der zukünftige Cash Flow mit 8.00% bis 8.59% Abzinsung berechnet.

In Mexiko und den Vereinigten Staaten. sowie in der Bundesrepublik Deutschland wird der erzielbare Betrag der Vermögensgruppe mit dem Marktpreis gemessen. Hier wird unter anderem der Betrag des Immobiliengutachters für die Bewertung zugrunde gelegt.

Ort	Zweck	Arten	Betrag (Millionen Yen)
Mexiko	Ungenutztes Vermögen	Gebäude und Bauwerke	102
Mexiko	Ungenutztes Vermögen	Grundstücke	51
Vereinigte Staaten	Betriebsvermögen	Geleaste Sachanlagen	1.485
Vereinigte Staaten	Betriebsvermögen	Sonstiges	247
Brasilien	Betriebsvermögen	Gebäude und Bauwerke	1.458
		Maschinenanlagen und Trans portmittel	1.586
		Sonstiges	163
Polen	Betriebsvermögen	Gebäude und Bauwerke	2.876
		Maschinenanlagen und Transportmittel	2.925
		Sonstiges	1.073
Bundesrepublik Deutschland	Betriebsvermögen	Maschinenanlagen und Transportmittel	1.603
Bundesrepublik Deutschland	Betriebsvermögen	Werkzeuge. Geräte und Einrichtungsgegenstände	301

Bei der Berechnung der Wertminderung der Vermögenswerte wird folgende Segmentierung vorgenommen: Für das Betriebsvermögen und den Goodwill wird auf Grundlage der einkommensgenerierenden Einheiten des internen Rechnungswesens die Vermögenssegmentierung vorgenehmen. ungenutzte Vermögenswerte werden gesondert behandelt.

In diesem Geschäftsjahr ist voraussehbar. dass es für einzelne Regionen wegen der schweren Lage Schwierigkeiten geben wird. Rückflusse aus Investitionen zu generieren. Deswegen wurden die Buchwerte verschiedener Produktionsanlagen u.ä. auf den Veräußerungswert abgeschrieben. Diese Wertverluste haben wir als Sonderverlust mit 13.875 Millionen Yen berechnet.

Der mögliche erzielbare Betrag der Vermögensgruppe Brasilien und Polen wird durch den Fortführungswert gemessen. Hier wird der zukünftige Cash Flow mit 8.00% bis 8.59% Abzinsung berechnet.

In Mexiko und den Vereinigten Staaten. sowie in der Bundesrepublik Deutschland wird der erzielbare Betrag der Vermögensgruppe mit dem Marktpreis gemessen. Hier wird unter anderem der Betrag des Immobiliengutachters für die Bewertung zugrunde gelegt.

Konzerngeschäftsjahr (01.04.2015 bis 31.03.2016)

Ort	Zweck	Arten	Betrag (Millionen Yen)
Indien	Betriebsvermögen	Gebäude und Bauwerke	451
		Maschinenanlagen und Transportmittel	272
		Grundstücke	5
USA	Betriebsvermögen	Maschinenanlagen und Transportmittel	836
USA	Betriebsvermögen	Sonstiges	153
China	Betriebsvermögen	Gebäude und Bauwerke	1.186
		Maschinenanlagen und Transportmittel	2.828
		Sonstiges	308
Bundesrepublik Deutschland	Betriebsvermögen	Maschinenanlagen und Transportmittel	535
Bundesrepublik Deutschland	Betriebsvermögen	Werkzeuge, Geräte und Einrichtungsgegenstände	419

Bei der Berechnung der Wertminderung der Vermögenswerte wird folgende Segmentierung vorgenommen: Für das Betriebsvermögen und den Goodwill wird auf Grundlage der einkommensgenerierenden Einheiten des internen Rechnungswesens die Vermögenssegmentierung vorgenehmen. ungenutzte Vermögenswerte werden gesondert behandelt.

In diesem Geschäftsjahr ist voraussehbar. dass es für einzelne Regionen wegen der schweren Lage Schwierigkeiten geben wird. Rückflusse aus Investitionen zu generieren. Deswegen wurden die Buchwerte verschiedener Produktionsanlagen u.ä. auf den Veräußerungswert abgeschrieben. Diese Wertverluste haben wir als Sonderverlust mit 6.997 Millionen Yen berechnet.

In Indien, den USA und China sowie in der Bundesrepublik Deutschland wird der erzielbare Betrag der Vermögensgruppe mit dem Marktpreis gemessen. Hier wird unter anderem der Betrag des Immobiliengutachters für die Bewertung zugrunde gelegt.

*4 Bildung von Rückstellungen für Produkthaftung

Von Entschädigungszahlungen in Höhe von 4.880 Millionen Yen an die Käufer unserer Produkte werden im Einverständnis mit unseren Zulieferern voraussichtlich 3.611 Millionen Yen von diesen kompensiert. Daher wird nur der Saldo dieser Beträge für die Erstellung von Rückstellungen für Produkthaftung ausgewiesen.

(Anhang zur Konzern-Gesamtergebnisrechnung)

*Umgliederungsbetrag in Bezug auf das Sonstige Ergebnis und Steuerfolgen

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Wertänderung von sonstigen Wertpapieren:
In der Berichtsperiode angefallener Betrag	910 Mio. Yen	-941 Mio. Yen
Umgliederungsbetrag	- Mio. Yen	- Mio. Yen
Steuerwirksame Beträge	-232 Mio. Yen	327 Mio. Yen
Wertänderung von sonstigen Wertpapieren	677 Mio. Yen	-613 Mio. Yen
Latente Wertänderungen von Sicherungsgeschäften:
In der Berichtsperiode angefallener Betrag	0 Mio. Yen	- Mio. Yen
Umklassifizierung	1 Mio. Yen	- Mio. Yen
Latente Wertänderungen von Sicherungsgeschäften	1 Mio. Yen	- Mio. Yen
Ausgleichposten der Währungsumrechnung In der Berichtsperiode angefallen	14.911 Mio. Yen	-14.009 Mio. Yen
Umklassifizierung	0 Mio. Yen	- Mio. Yen
Ausgleichposten der Währungsumrechnung	14.911 Mio. Yen	-14.009 Mio. Yen
Änderungen im Zusammenhang mit Pensionen
Zugang	-7.459 Mio. Yen	-9.407 Mio. Yen
Umklassifizierung	663 Mio. Yen	1.081 Mio. Yen
Steuereffekte	1.955 Mio. Yen	2.364 Mio. Yen
Änderungen im Zusammenhang mit Pensionen	-4.840 Mio. Yen	-5.962 Mio. Yen
Eigenkapital an Unternehmen. auf die EquityMethode aufgewendet wird
In der Berichtsperiode angefallener Betrag	364 Mio. Yen	-308 Mio. Yen
Umgliederungsbetrag	24 Mio. Yen	- Mio. Yen
Eigenkapital an Unternehmen. auf die Equity-Methode aufgewendet wird	388 Mio. Yen	-308 Mio. Yen
Summe Sonstiges Ergebnis	11.137 Mio. Yen	-20.893 Mio. Yen

(Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung )

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

1. Art und Anzahl der ausgegebenen Aktien sowie Art und Anzahl der eigenen Aktien

	Aktienanzahl am Anfang des Geschäftsjahrs (1.000 Aktien)	Zunahme der Aktienanzahl im Geschäftsjahr (1.000 Aktien)	Abnahme der Aktienanzahl im Geschäftsjahr (1.000 Aktien)	Aktienanzahl am Ende des Geschäftsjahrs (1.000 Aktien)
Ausgegebene Aktien
Stammaktien	187.665	-	-	187.665
Summe	187.665	-	-	187.665
Eigene Aktien
Stammaktien (Anmerkung)	2.354	0	21	2.334
Summe	2.354	0	21	2.334

(Anmerkung)

1. Die Anzahl der "Stammaktien" in der Position "Eigene Aktien" erhöhte sich um 0 Aktien. da die Mindesteinheit (1000) nicht erreicht wurde.

2. Die Anzahl der Aktien (Eigene Aktien. Stammaktien) verringert sich aufgrund der Ausübung des Aktienbezugsrechtes um 21.000 Aktien.

2. Aktienbezugsrecht


Kategorie	Aufschlüsselung des Aktienbezugsrechtes	Aktien zum Zweck von Bezugsrechten
Einreichende Firma (Muttergesellschaft)	Aktienbezugsrecht als Aktienoption	_
	Summe	-

	Anzahl der Aktien (1000 Aktien) zum Zweck des Bezugsrecht
Kategorie	Am Anfang des Geschäftsjahres	Erhöhte Aktienanzahl im Geschäftsjahr	Verringerte Aktienanzahl im Geschäftsjahr	Aktienanzahl am Geschäftsjahresende	Stand zum Ende des Geschäftsjahres ( Mio. Yen)
Einreichende Firma (Muttergesellschaft)	_	_	_	-	332
	-	-	-	-	332

3. Dividenden

(1) Ausgezahlte Dividende

Beschluss	Art der Aktien	Gesamtsumme der Dividende ( Mio. Yen)	Dividende je Aktie (Yen)	Bezugsdatum	Ausschüttungsdatum
13. Juni 2014 Hauptversammlung	Stammaktien	1.667	9.00	31. März 2014	16. Juni 2014
31. Oktober 2014 Vorstandssitzung	Stammaktien	1.667	9.00	30. September 2014	26. November 2014

(2) Die Dividenden von Aktien. deren Bezugsdatum im aktuellen Geschäftsjahr liegen und die im folgenden Geschäftsjahr in Kraft treten.

Beschluss	Art der Aktien	Gesamtsumme der Dividende ( Mio. Yen)	Kapital der Dividende	Dividende je Aktie (Yen)	Bezugsdatum	Ausschüttungsdatum
12. Juni 2015 Hauptversammlung	Stammaktien	1.667	Gewinnrücklage	9.00	31. März 2015	15. Juni 2015

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

1. Art und Anzahl der ausgegebenen Aktien sowie Art und Anzahl der eigenen Aktien

	Aktienanzahl am Anfang des Geschäftsjahrs (1.000 Aktien)	Zunahme der Aktienanzahl im Geschäftsjahr (1.000 Aktien)	Abnahme der Aktienanzahl im Geschäftsjahr (1.000 Aktien)	Aktienanzahl am Ende des Geschäftsjahrs (1.000 Aktien)
Ausgegebene Aktien
Stammaktien	187.665	-	-	187.665
Summe	187.665	-	-	187.665
Eigene Aktien
Stammaktien (Anmerkung)	2.334	0	287	2.047
Summe	2.334	0	287	2.047

(Anmerkung)

1. Die Anzahl der "Stammaktien" in der Position "Eigene Aktien" erhöhte sich um 0 Aktien. da die Mindesteinheit (1000) nicht erreicht wurde.

2. Die Anzahl der Aktien (Eigene Aktien. Stammaktien) verringert sich aufgrund der Ausübung des Aktienbezugsrechtes um 287.000 Aktien.

2. Aktienbezugsrecht

Kategorie	Aufschlüsselung des Aktienbezugsrechtes	Aktien zum Zweck von Bezugsrechten

Einreichende Firma (Muttergesellschaft)	Aktienbezugsrecht als Aktienoption	-
Summe		-

Kategorie	Anzahl der Aktien (1000 Aktien) zum Zweck des Bezugsrecht				Stand zum Ende des Geschäftsjahres ( Mio. Yen)
	Am Anfang des Geschäftsjahres	Erhöhte Aktienanzahl im Geschäftsjahr	Verringerte Aktienanzahl im Geschäftsjahr	Aktienanzahl am Geschäftsjahresende
Einreichende Firma (Muttergesellschaft)	-	-	-	-	72
Summe	-	-	-	-	72

3. Dividenden

(1) Ausgezahlte Dividende

Beschluss	Art der Aktien	Gesamtsumme der Dividende ( Mio. Yen)	Dividende je Aktie (Yen)	Bezugsdatum	Ausschüttungsdatum
12. Juni 2015 Hauptversammlung	Stammaktien	1.667	9.00	31. März 2015	15. Juni 2015
31. Oktober 2015 Vorstandssitzung	Stammaktien	2.783	15.00	30. September 2015	26. November 2015

(2) Die Dividenden von Aktien. deren Bezugsdatum im aktuellen Geschäftsjahr liegen und die im folgenden Geschäftsjahr in Kraft treten.

Beschluss	Art der Aktien	Gesamtsumme der Dividende ( Mio. Yen)	Kapital der Dividende	Dividende je Aktie (Yen)	Bezugsdatum	Ausschüttungsdatum
14. Juni 2016 Hauptversammlung	Stammaktien	2.784	Gewinnrücklage	15.00	31. März 2015	15. Juni 2016

(Anhang zur Konzern-Kapitalflussrechnung)

*1 Überleitung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente auf die angegebenen Beträge in der Konzernbilanz

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	98.140 Mio. Yen	168.186 Mio. Yen
Wertpapierkonto	55.294 Mio. Yen	5.000 Mio. Yen
Summe	153.434 Mio. Yen	173.186 Mio. Yen
Termineinlagen. deren Hinterlegungsfrist länger als drei Monate beträgt	-9.940 Mio. Yen	-12.281 Mio. Yen
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	143.493 Mio. Yen	160.904 Mio. Yen

*2 Aufgliederung der wesentlichen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Unternehmen. die aufgrund des Erwerbs von Aktien neue Konzerntochtergesellschaften geworden sind.

Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Unternehmen. die aufgrund des Erwerbs von Aktien neue Konzern-Tochtergesellschaften geworden sind. lassen sich wie folgt aufgliedern:

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Es gibt keine entsprechenden Angaben.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Die wichtigsten Positionen zur Zunahme von Vermögenswerten und Schulden aufgrund der Übernahme von Geschäftsbereichen sind:

Anlagevermögen	9.700 Mio. Yen
Summe Aktiva	9.700 Mio. Yen

(Anhang zu Leasinggeschäften)

1. Finanzierungsleasing (Leasingnehmer)

Finanzierungsleasinggeschäfte ohne Eigentumsübergang

[1] Leasinggegenstände

Sachanlagevermögen

Produktionseinrichtungen ("Maschinen und Transporteinrichtung")

[2] Abschreibung von Leasinggegenständen

Wichtige Grundlagen für die Erstellung des Konzernabschlusses sind in "4. Rechnungslegungsstandards (4) Abschreibung von Anlagevermögen" beschrieben.

2. Operating-Leasing-Geschäfte (Leasingnehmer)

Künftige Mindestleasingzahlungen für nicht-kündbare Leasing-Geschäfte im Rahmen von Operating-Leasing-Geschäften:

(in Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Innerhalb von 1 Jahr	767	500
Über 1 Jahr	1.662	1.397
Summe	2.429	1.898

3. Operating-Leasing-Geschäft (Leasinggeber)

Künftige Mindestleasingzahlungen für nicht-kündbare Leasing-Geschäfte im Rahmen von Operating-Leasing-Geschäften:

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Innerhalb von 1 Jahr	215	215
Über 1 Jahr	770	555
Summe	985	770

(Anhang zu Finanzierungsinstrumenten)

1. Zusammensetzung der Finanzierungsinstrumente

(1) Grundsätzliches zu Finanzierungsinstrumenten

Unsere Gruppe setzt kurzfristige Einlagen zu Dispositions- und ähnlichen Zwecken ein. Die Mittelbeschaffung erfolgt in erster Linie über Kreditaufnahmen bei Finanzinstituten bzw. durch die Begebung von Unternehmensanleihen. Wir nutzen derivative Finanzinstrumente wie Devisentermingeschäfte in Form von Währungsswaps und Zinsswaps. um die Risiken schwankender Wechselkurse und Zinssätze für in Fremdwährung lautende Vermögensgegenstände und Schulden zu reduzieren. Zu Handels- oder Spekulationszwecke werden keine derivativen Finanzinstrumente eingesetzt.

(2) Details zu Finanzierungsinstrumenten und ihren Risiken

Ausstehende Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entstehen im Zusammenhang mit Geschäftsaktivitäten und sind mit einem Ausfallrisiko des Kontrahenten (Kunden) verbunden.

Die Aktien. die Wertpapiere des Anlagevermögens sind. sind vor allem Aktien von Unternehmen. zu denen Geschäftsbeziehungen unterhalten werden. Sie unterliegen dem Risiko von Marktpreisschwankungen.

Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entstehen im Zusammenhang mit Geschäftsaktivitäten. Die Zahlungen sind meistens innerhalb eines Jahres fällig.

Bei den Verbindlichkeiten und Unternehmensanleihen sind kurzfristige Finanzverbindlichkeiten im Wesentlichen ein Finanzierungsmittel für die betriebliche Tätigkeit und langfristige Finanzverbindlichkeiten und Unternehmensanleihen im Wesentlichen ein Finanzierungsmittel für Investitionen in unsere Anlagen. Die Verbindlichkeiten unterliegen einem Risiko durch schwankende Zinsen. Bei den langfristigen Finanzverbindlichkeiten und Unternehmensanleihen versuchen wir das Risiko von schwankenden Zinsaufwendungen zu reduzieren und den Zinsaufwand zu begrenzen. indem wir als Sicherungsinstrument für jeden einzelnen Vertrag Zinsswaps nutzen.

Bei den derivativen Finanzinstrumenten nutzen wir Zinsswaps. um das Zinsrisiko bei den Verbindlichkeiten zu reduzieren. Informationen zur Bilanzierung von Sicherungsgeschäften. zu den abgesicherten Positionen. den Grundsätzen der Absicherung sowie zur Bewertung der Effektivität der Absicherung entnehmen Sie bitte dem obigen Punkt "Wichtige Grundlagen für die Erstellung des Konzernabschlusses". den "Vier Aspekten zu den Rechnungslegungsstandards". und dem Punkt "(7) Kurssicherung durch Sicherungsgeschäfte".

(3) Risikomanagement im Zusammenhang mit Finanzierungsinstrumenten

[1] Management des Kreditrisikos (Lieferantenrisiko durch Vertragsbruch usw.)

Für ausstehende Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. die im Zusammenhang mit Geschäftsaktivitäten entstehen. wenden wir unsere internen Managementregeln an. Die Fälligkeiten und die ausstehenden Beträge aller Kunden werden mindestens jedes Halbjahr überprüft, um so eine Übersicht über die Bonität der wichtigsten Handelspartner zu erhalten.

[2] Management des Marktrisikos (Risiko von Schwankungen bei Wechselkursen. Zinssätze usw.)

Unser Unternehmen nutzt bei derivativen Finanzinstrumenten den Zinsswaps. um das Zinsschwankungsrisiko auf die Verbindlichkeiten zu reduzieren. Ausführung und Management der derivativen Finanzinstrumente werden vorwiegend gemäß der internen Managementregeln durchgeführt. wobei der Status der Transaktionen regelmäßig an den zuständigen Direktor für Rechnungswesen gemeldet wird. Darüber hinaus sind unsere Vertragspartner für derivative Finanzinstrumente große. vertrauenswürdige Finanzinstitute und wir sind der Überzeugung. dass daher das Kreditrisiko äußerst gering ist.

(4) Beizulegender Zeitwert von Finanzierungsinstrumenten

Der beizulegende Zeitwert von Finanzierungsinstrumenten basiert auf der Höhe der Marktpreise. Wenn kein Marktpreis verfügbar ist. werden angemessene Schätzungen zugrunde gelegt. Da in die Berechnung dieser Werte variable Faktoren einfließen. kann die Höhe durch die Annahme unterschiedlicher Voraussetzungen variieren. Wir möchten ferner darauf hinweisen. dass die in der Erläuterung "Derivative Finanzinstrumente " dargestellten Vertragswerte für derivative Finanzinstrumente selbst keine Bewertung des Marktrisikos in Bezug auf derivative Finanzinstrumente darstellen.

2. Beizulegender Zeitwert von Finanzierungsinstrumenten

Differenzen zwischen dem in der Konzernbilanz ausgewiesenen Betrag und dem Marktpreis:

(Wenn kein zuverlässiger Marktpreis vorliegt, werden keine Differenzen berücksichtigt).

(Siehe (Anmerkung)2)

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)

Ausgewiesener Betrag im Konzernbilanz

(Mio. Yen)

	Ausgewiesener Betrag im Konzernbilanz (Mio. Yen)	Marktpreis (Mio. Yen)	Differenzen (Mio. Yen)
(1) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	98.140	98.140	-
(2) Ausstehende Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	184.237
Rückstellung für zweifelhafte Forderungen(*)	-511
	183.726	183.726	-
(3) Wertpapiere	55.294	55.294	-
(4) Wertpapiere des Anlagevermögens	3.760	3.760	-
Passiva	340.921	340.921	-
(1) Wechselverbindlichkeiten und Kreditoren	177.163	177.163	-
(2) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	39.361	39.361	-
(3) Verbindlichkeiten die innerhalb von 1 Jahr zurückgezahlt werden	39.841	39.748	-92
(4) Körperschaftsteuerschuld	9.706	9.706	-
(5) Langfristige Finanzverbindlichkeiten	47.577	48.289	712
(6) Unternehmensanleihen	20.000	20.327	327
Summe der Verbindlichkeiten	333.651	334.597	946
Derivative Finanzinstrumente	-	-	-

(*)Allgemeine Rückstellung für zweifelhafte Forderungen. ausstehende Wechselforderungen sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden in Abzug gebracht.

Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)

	Ausgewiesener Betrag im Konzernbilanz (Mio. Yen)	Marktpreis (Mio. Yen)	Differenzen (Mio. Yen)
(1) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	168.186	168.186	-
(2) Ausstehende Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	188.886
Rückstellung für zweifelhafte Forderungen(*1)	-607
	188.278	188.278	-
(3) Wertpapiere	5.000	5.000	-
(4) Wertpapiere des Anlagevermögens	2.920	2.920	-
Passiva	364.384	364.384	-
(1) Wechselverbindlichkeiten und Kreditoren	178.714	178.714	-
(2) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	48.538	48.538	-
(3) Verbindlichkeiten die innerhalb von 1 Jahr zurückgezahlt werden	23.881	24.070	188
(4) Körperschaftsteuerschuld	7.168	7.168	-
(5) Langfristige Finanzverbindlichkeiten	52.505	52.992	486
(6) Unternehmensanleihen	20.000	20.441	441
Summe der Verbindlichkeiten	330.808	331.925	1.116
Derivative Finanzinstrumente(*2)	(265)	(265)	-

(*1)Allgemeine Rückstellung für zweifelhafte Forderungen. ausstehende Wechselforderungen sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden in Abzug gebracht.

(*2) Eine aus Derivatgeschäften entstandene Nettoforderung bzw. Nettoverbindlichkeit wird zum Nettobuchwert angegeben. Ergibt sich in der Summe eine Nettoverbindlichkeit, so wird dies mit ( ) angezeigt.

(Anmerkung)

1. Kalkulationsmethode für die beizulegenden Zeitwerte von Finanzierungsinstrumenten und derivativen Finanzinstrumenten

Vermögenswerte

(1) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (2) Ausstehende Wechselforderungen und Forderungen

aus Lieferungen und Leistungen (3) Wertpapiere

Da sie innerhalb kurzer Zeiträume abgerechnet werden. entsprechen die beizulegenden Zeitwerte annähernd deren Buchwerten. sodass der entsprechende Buchwert herangezogen wird.

(4) Wertpapiere des Anlagevermögens

Der Marktpreis von Wertpapieren des Anlagevermögens entspricht dem Börsenkurs. Weitere Informationen zu Wertpapieren mit unterschiedlichen Beteiligungszwecken entnehmen Sie bitte der Erläuterung "Wertpapiere".

Verbindlichkeiten

(1) Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (2) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Da sie innerhalb kurzer Zeiträume abgerechnet werden. entsprechen die beizulegenden Zeitwerte annähernd deren Buchwerten. sodass der entsprechende Buchwert herangezogen wird.

(3) Langfristige Finanzverbindlichkeiten. die innerhalb von einem Jahr zurückgezahlt werden

Die beizulegenden Zeitwerte von langfristigen Finanzverbindlichkeiten. die innerhalb von eines Jahres zurückgezahlt werden. werden hauptsächlich ermittelt. indem der Gesamtbetrag der ursprünglichen Zinsen mit dem Zinssatz auf der Basis einer ähnlichen. neuen Kreditaufnahme diskontiert wird. Der kurzfristige Anteil der Finanzverbindlichkeiten. der innerhalb von einem Jahr zurückgezahlt wird. unterliegen einer Sonderbehandlung des Zinsswaps. d.h. der Gesamtbetrag der ursprünglichen Zinsen. die als Bestandteil des entsprechenden Zinsswaps behandelt wurden. wird mit einem als angemessen erachteten Zinssatz. der bei einer ähnlichen Kreditaufnahme angewendet würde. diskontiert.

(4) Verbindlichkeiten aus Körperschaftssteuern

Da Verbindlichkeiten aus Körperschaftssteuern innerhalb kurzer Zeiträume abgerechnet werden. entsprechen die beizulegenden Zeitwerte fast den Buchwerten. sodass der entsprechende Buchwert herangezogen wird.

(5) Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Beizulegende Zeitwerte von langfristigen Verbindlichkeiten werden hauptsächlich berechnet. in dem der Gesamtbetrag der ursprünglichen Zinsen mit dem Zinssatz. berechnet auf der Basis einer ähnlichen. neu anzuwendenden Kreditaufnahme. diskontiert wird.

(6) Unternehmensanleihen

Der Marktpreis von Unternehmensanleihen wird hauptsächlich berechnet. in dem der Gesamtbetrag der ursprünglichen Zinsen mit dem annehmbaren Zinssatz. berechnet auf der Basis einer ähnlichen. neu anzuwendenden Kreditaufnahme. diskontiert wird.

Derivative Finanzinstrumente

Bitte beachten Sie die Erläuterungen unter "Derivative Finanzinstrumente".

2. Finanzierungsinstrumente. bei denen die Ermittlung des Marktpreises als äußerst schwierig gilt

(in Mio. Yen)

Klassifikation	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Nicht börsennotierte Aktien	12.354	13.034
Sonstige	-	-

Für diese gibt es keinen Marktpreis. Da die Ermittlung ihres Marktpreises als äußerst schwierig gilt. sind sie nicht in "(4) Wertpapiere des Anlagevermögens" enthalten.

3. Geplante Tilgung von Geldforderungen und fälligen Wertpapieren nach dem Bilanzstichtag

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)

	Innerhalb von 1 Jahr (Mio. Yen)	Über 1 Jahr. innerhalb von 5 Jahren (Mio. Yen)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	98.140	-
Ausstehende Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	184.237	-
Wertpapiere	55.294	-
Sonstige Wertpapiere mit Fälligkeit
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-
Sonstige Wertpapiere mit Fälligkeit
Summe	337.672	-

Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)

	Innerhalb von 1 Jahr (Mio. Yen)	Über 1 Jahr. innerhalb von 5 Jahren (Mio. Yen)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	168.186	-
Ausstehende Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	188.886	-
Wertpapiere
Sonstige Wertpapiere mit Fälligkeit	5.000	-
Wertpapiere des Anlagevermögens
Sonstige Wertpapiere mit Fälligkeit
Summe	362.072	-

4. Geplante Rückzahlung von Unternehmensanleihen und langfristige Finanzverbindlichkeiten

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)

	über 1 Jahr, innerhalb 2 Jahren (Mio. Yen)	über 2 Jahre, innerhalb 3 Jahren (Mio. Yen)	über 3 Jahre, innerhalb 4 Jahren (Mio. Yen)	über 4 Jahre, innerhalb 5 Jahren (Mio. Yen)	über 5 Jahre (Mio. Yen)
Unternehmensanleihe	-	-	10.000	-	10.000
langfristigen Verbindlichkeiten	23.546	5.673	12.481	2.354	3.522
Summe	23.546	5.673	22.481	2.354	13.552

Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)

	über 1 Jahr, innerhalb 2 Jahren (Mio. Yen)	über 2 Jahre, innerhalb 3 Jahren (Mio. Yen)	über 3 Jahre, innerhalb 4 Jahren (Mio. Yen)	über 4 Jahre, innerhalb 5 Jahren (Mio. Yen)	über 5 Jahre (Mio. Yen)
Unternehmensanleihe		10.000			10.000
langfristigen Verbindlichkeiten	5.364	21.261	2.354	2.354	21.171
Summe	5.364	31.261	2.354	2.354	31.171

(Anhang zu Wertpapieren)

1. Zu Handelszwecken gehaltene Wertpapiere

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015) und Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)

Hierzu sind keine zutreffenden Angaben zu machen.

2. Bis zur Endfälligkeit zu haltende Anleihen

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015) und Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)

Hierzu sind keine zutreffenden Angaben zu machen.

3. Sonstige Wertpapiere

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)

	Art	Ausgewiesener Betrag im Konzernbilanz (Mio. Yen)	Anschaffungskosten (Mio. Yen)	Differenzen (Mio. Yen)
Ausgewiesener Betrag in der Konzernbilanz überschreitet	Aktien	3.698	735	2.962
die Anschaffungskosten	Zwischensumme	3.698	735	2.962
Ausgewiesener Betrag in der	Aktien	62	62	-0
Konzernbilanz überschreitet	Sonstige	55.294	55.294	-
nicht die Anschaffungskosten	Zwischensumme	55.356	55.357	0
Summe		59.055	56.093	2.961

(Anmerkung)

Für nicht-börsennotierte Aktien (ausgewiesener Betrag im Konzernabschluss: 6.373 Millionen Yen) gibt es keinen Marktpreis. Die Ermittlung ihres Marktpreises gilt als äußerst schwierig. Daher sind sie nicht in der obenstehenden Tabelle "Sonstige Wertpapiere" erfasst. Außerdem enthält der Posten "Sonstige" unter "Ausgewiesener Betrag im Konzernabschluss überschreitet nicht die Anschaffungskosten" Investmentzertifikate und übertragbare Sparbriefe.

Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)

	Art	Ausgewiesener Betrag im Konzernbilanz (Mio. Yen)	Anschaffungskosten (Mio. Yen)	Differenzen (Mio. Yen)
Ausgewiesener Betrag in der	Aktien	2.853	830	830
Konzernbilanz überschreitet die Anschaffungskosten	Zwischensumme	2.853	830	830
Ausgewiesener Betrag in der	Aktien	67	68 68
Konzernbilanz überschreitet	Sonstige	5.000	5.000	5.000
nicht die Anschaffungskosten	Zwischensumme	5.067	5.068	5.068
Summe		7.920	5.899	2.020

(Anmerkung)

Für nicht-börsennotierte Aktien (ausgewiesener Betrag im Konzernabschluss: 6.372 Millionen Yen) gibt es keinen Marktpreis. Die Ermittlung ihres Marktpreises gilt als äußerst schwierig. Daher sind sie nicht in der obenstehenden Tabelle "Sonstige Wertpapiere" erfasst. Außerdem enthält der Posten "Sonstige" unter "Ausgewiesener Betrag im Konzernabschluss überschreitet nicht die Anschaffungskosten" Investmentzertifikate und übertragbare Sparbriefe.

4. Veräußerte sonstige Wertpapiere

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis 31. März 2015)

Auf eine Beschreibung wurde wegen Unwesentlichkeit verzichtet.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis 31. März 2016)

Auf eine Beschreibung wurde wegen Unwesentlichkeit verzichtet.

5. Wertminderung bei Wertpapieren

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Auf eine Beschreibung wurde verzichtet. weil dies unerheblich ist.

Für sonstige Wertpapiere. für die eine Ermittlung des Marktpreises äußerst schwierig ist. wird die erforderliche Wertminderung unter Berücksichtigung des Erholungspotenzials festgelegt. sofern sich die finanzielle Situation verschlechtert oder der Fair Value zum Ende des aktuellen Geschäftsjahres im Vergleich zu den Anschaffungskosten gefallen sein sollte.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Auf eine Beschreibung wurde verzichtet. weil dies unerheblich ist.

Für sonstige Wertpapiere. für die eine Ermittlung des Marktpreises äußerst schwierig ist. wird die erforderliche Wertminderung unter Berücksichtigung des Erholungspotenzials festgelegt. sofern sich die finanzielle Situation verschlechtert oder der Fair Value zum Ende des aktuellen Geschäftsjahres im Vergleich zu den Anschaffungskosten gefallen sein sollte.

(Anhang zur Derivative Finanzinstrumenten)

1. Derivative Finanzinstrumente. die nicht als Sicherungsgeschäfte bilanziert werden:

Währungen

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)

Es gibt keine zutreffenden Angaben.

Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)

Kategorie	Art der Transaktion	Vertragshöhe etc. (Mio. Yen)	Vertragshöhe etc. nach mehr als 1 Jahr (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)	Bewertungsgewinne bzw. - verluste (Mio. Yen)
Transaktionen, die keine Markttransaktionen sind	Devisen- / ZinsswapGeschäfte Erhalt: Yen / Zahlung: US-$ (variabel-empfangend / festzahlend)	10.000	10.000	-265	-265
	Devisentermingeschäfte Terminkontrakte Indonesische Rupien	343	-	-2	-2
	Summe	10.343	10.000	-267	-267

Hinweis zur Berechnungsmethode des Zeitwerts

Berechnet auf Grundlage der von den beteiligten Finanzinstituten etc. ausgewiesenen Preise etc.

2. Derivative Finanzinstrumente, die als Sicherungsgeschäfte bilanziert werden:

Zinsen

Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)

Methode des Hedge- Accounting	Art der Transaktion	Wichtige abgesicherte Positionen	Vertragshöhe (Mio. Yen)	Über 1 Jahr von der Vertragshöhe (Mio. Yen)	Marktpreis (Mio. Yen)
Sonderrücklage für Zinsswaps	Zinsswaps-Transaktion Variable- bzw. festgelegte Zahlung	langfristige Finanzverbindlichkeiten	35.000	-	(Anmerkung)

(Anmerkung)

Zinsswaps. die über Sonderrücklage erfasst werden. werden zusammen mit den langfristigen Finanzverbindlichkeiten. die durch sie abgesichert werden. als Teil von deren Zeitwert ausgewiesen.

Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2015)

Es gibt keine entsprechenden Angaben.

(Anhang zur Altersversorgungsplänen)

1. Überblick über die angewendeten Systeme für Altersversorge

Unser Unternehmen sowie einige konsolidierte Tochtergesellschaften haben einen leistungsorientieren Pensionsplan. ein Einmalzahlungssystem und einen beitragsorientierten Pensionsplan für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses eingeführt.

Unser Unternehmen hat im Oktober 2013 einen Teil des leistungsorientierten Pensionsplans auf einen beitragsorientierten Pensionsplan umgestellt.

Darüber hinaus werden die leistungsorientierten Pensionspläne und das Einmalzahlungssystem. das bei einigen konsolidierten Tochtergesellschaften eingeführt wurde. über eine vereinfachte Formel ihrer Pensionsverpflichtungen berechnet.

2. Das leistungsorientierte System

(1) Anpassung des Anfangsbestands und des Schlussbestands der Pensionen (außer für Systeme. die die vereinfachte Formel handhaben)

(Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Anfangsbestand der Pensionen	61.413	74.772
Auswirkungen von Bilanzierungsänderungen	311	-
Anfangsbestand nach Anpassung an Bilanzierungsänderungen	61.725	74.772
Dienstzeitaufwand	3.782	4.159
Zinsaufwand	1.228	884
Angefallene versicherungsmathematische Unterschiede	9.707	8.280
Ausgezahlte Pensionen	-1.968	-2.167
Sonstige	297	-335
Schlussbestand der Pensionen	74.772	85.595

(2) Anpassung des Anfangsbestands und des Schlussbestands des Pensionsvermögens (außer für Systeme. die die vereinfachte Formel handhaben)

(Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Anfangsbestand Pensionsvermögen	26.731	30.879
Erwartete Rendite auf Verm Ver	537	620
Angefallene versicherungsmathematische Unterschiede	2.247	-1.127
Beiträge des Unternehmen	2.190	2.303
Ausbezahlte Pensionen	-867	-936
Sonstige	40	-17
Schlussbestand Pensionsvermögen	30.879	31.721

(3) Anpassung des Anfangsbestands und des Schlussbestands der Pensionsverpflichtungen beim System mit vereinfachter Formel:

(Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Anfangsbestand der Pensionsverpflichtungen	458	517
Aufwendungen aus Pensionsverpflichtungen	128	130
Ausbezahlte Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	-51	-24
Beiträge an das System	-17	-25
Sonstige	0	0
Schlussbestand der Pensionsverpflichtungen	517	597

(4) Anpassung des Schlussbestands der Pensionsverpflichtungen und des Pensionsvermögens und der in der Konzernbilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten aus Pensionen und Pensionsvermögen.

(Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Fundierte Pensionsverpflichtungen	33.097	38.898
Pensionsvermögen	-30.987	-31.844
	2.110	7.054
Nicht rückgedeckte Pensionsverpflichtungen	42.300	47.416
Nettobetrag der in der Konzernbilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten und Vermögen	44.410	54.471
Pensionsverpflichtungen	44.506	54.471
Vermögenswerte in Bezug auf Pensionsverpflichtungen (Anmerkung 1)	96	-
Nettobetrag der in der Konzernbilanz ausgewiesene Verbindlichkeiten und Vermögenswerte	44.410	54.471

(Anmerkung)

Hierin ist das System mit dem vereinfachten Verfahren enthalten.

(5) Aufschlüsselung der Aufwendungen für Pensionsverpflichtungen

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Dienstzeitaufwand	3.782	4.159
Zinsaufwendungen	1.228	884
Erwartete Rendite aus Vermögen	-537	-620
Aufwendung nach Anpassung der versicherungsmathematischen Unterschiede	494	912
Aufwendungen aus Anpassung des Dienstzeitaufwands	168	168
Nach vereinfachtem Verfahren berechnete Aufwendungen für Pensionen	128	130
Sonstige	-3	-62
Aufwendungen für Pensionsverpflichtungen	5.261	5.572

(Anmerkung) Der Betrag wurde unter "Außerordentlicher Verlust" erfasst.

(6) Anpassung der Pensionsverpflichtungen im aktuellen Geschäftsjahr

Addierte Posten zur Anpassung der Pensionsverpflichtungen (vor Abzug der Steuerfolgen):

(Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Dienstzeitaufwand	-168	-168
Versicherungsmathematisch kalkulierte Unterschiede	6.964	8.494
Summe	6.796	8.326

(7) Kumulierte Anpassung der Pensionsverpflichtungen

Addierte Posten zur Anpassung der Pensionsverpflichtungen (vor Abzug der Steuerfolgen):

(Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr	Aktuelles Geschäftsjahr
	(31. März 2015)	(31. März 2016)
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	1.231	1.062
Nachzuverrechnende versicherungsmathematisch kalkulierte Unterschiede	9.390	17.885
Summe	10.621	18.947

(8) Pensionsvermögen

[1] Aufschlüsselung des wesentlichen Pensionsvermögens

Prozentuale Anteile wesentlicher Positionen am gesamten Pensionsvermögen

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Anleihen	48	51
Aktien	32	28
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	20	21
Sonstige	0	0
Summe	100	100

[2] Ermittlung der zu erwartenden. langfristigen Renditen auf das Pensionsvermögen

Um die zu erwartenden. langfristigen Renditen auf das Pensionsvermögen zu ermitteln. werden die Aufteilung des aktuellen und zu erwartenden Pensionsvermögens sowie die aktuellen und die zu erwartenden langfristigen Renditen der verschiedenen Vermögenswerte. aus denen sich das Pensionsvermögen zusammensetzt. berücksichtigt.

(9) Berechnungsgrundlagen für versicherungsmathematische Kalkulationen:

Wichtige Berechnungsgrundlagen für versicherungsmathematische Kalkulationen

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Diskontsatz	vorwiegend 1.1%	vorwiegend 0.4%
Erwartete. langfristige Rendite aus Vermögen	vorwiegend 2.0%	vorwiegend 2.0%
Erwartete Gehaltssteigerung	vorwiegend 1.5%	vorwiegend 1.5%

3. Beitragsorientierter Pensionsplan

(Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Erforderlichen Beiträge zum beitragsorientierten Pensionsplan	2.740	2.382

(Anhang zur Aktienoptionen)

1. Als Gewinn erfasste Beträge wegen Verfall nicht ausgeübter Rechte sowie Bilanzpositionen

(in Mio. Yen)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2014)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)
"Sonstige" in "Betriebsfremde Erträge"	172	97

2. Inhalt. Umfang und Veränderungen der Aktienoptionen

(1) Inhalt der Aktienoptionen

	2009 Aktienoptionen	2010 Aktienoptionen
Anzahl und Klassifizierung der Bezugsberechtigten Angestellten	Vorstand 18 Geschäftsführende Vorstandsmitglieder 20 Mitarbeiter 117	Vorstand 16 Geschäftsführende Vorstandsmitglieder 20 Mitarbeiter 134
Anzahl der ausgegebenen Aktienoptionen je nach Aktienart (Anmerkung)	Stammaktien 532.000 Aktien	Stammaktien 549.000 Aktien
Ausgabedatum	3. August 2009	2. August 2010
Voraussetzung für Bestätigung der Berechtigung	1. Aktienbezugsberechtigte: Ausgewählte Personen müssen zum Zeitpunkt der Ausübung des Rechtes Vorstands. geschäftsführende Vorstandsmitglieder oder Mitarbeiter sein. Das gilt nicht. wenn Spezielle Ausnahmen gelten. wie bei- spielsweise bei Ausscheiden eines Direktors. Ablauf der Dienstzeit aufgrund des Eintritts in den Ruhestand. Arbeitsplatzwechsel oder andere rechtmäßige Gründe. In diesem Fall gelten die in Absatz 2 "Aktienbezugsrechtsvereinbarung" festgelegten Bedingungen.	1. Aktienbezugsberechtigte: Ausgewählte Personen müssen zum Zeitpunkt der Ausübung des Rechtes Vorstands. geschäftsführende Vorstandsmitglieder. oder Mitarbeiter sein. Das gilt nicht. wenn spezielle Ausnahmen gelten. wie beispielsweise bei Ausscheiden eines Direktors. Ablauf der Dienstzeit aufgrund des Eintritts in den Ruhestand. Arbeitsplatzwechsel oder andere rechtmäßige Gründe. In diesem Fall gelten die in Absatz 2 "Aktienbezugsrechtsvereinbarung" festgelegten Bedingungen.
	2. Weitere Ausübungsbedingungen richten sich nach dem Beschluss der Hauptversammlung und dem Beschluss der Vorstandssitzung über die Ausgabe von Aktienbezugsrechten und werden in der ,Aktienbezugsrechtsvereinbarung" festgelegt. die zwischen unserem Unternehmen und dem Bezugsberechtigten abgeschlossen wird.	2. Weitere Ausübungsbedingungen richten sich nach dem Beschluss der Hauptversammlung und dem Beschluss der Vorstandssitzung über die Ausgabe von Aktienbezugsrechten und werden in der ,Aktienbezugsrechtsvereinbarung" festgelegt. die zwischen unserem Unternehmen und dem Bezugsberechtigten abgeschlossen wird.
Betreffende Dienstzeit	2 Jahre (ab 3. August 2009 bis 31. Juli 2011)	2 Jahre (ab dem 2. August 2010 bis 31. Juli 2012)
Ausübungszeitraum	vom 1. August 2011 bis zum 31. Juli 2015	August 2012 bis zum 31. Juli vom 1. 2016

(Anmerkung) Der Wert wird auf die Anzahl der Aktien umgelegt.

(2) Umfang und Veränderungen der Aktienoptionen

Von den Aktienoptionen. die im aktuellen Geschäftsjahr (das im März 2016 endet) existiert haben. wird die Anzahl der Aktienoptionen in die Anzahl der Aktien umgerechnet und entsprechend ausgewiesen.

[1] Anzahl der Aktienoptionen

	2009 Aktienoptionen	2010 Aktienoptionen
Vor der Gewährung der restlichen Aktienoptionen (Aktien)
Am Ende des vorherigen Geschäftsjahres
Zugeteilte Aktienoptionen	-	-
Verfallene Aktienoptionen	-	-
Gewährte Aktienoptionen	-	-
Restliche nicht gewährte Aktienoptionen	-	-
Nach der Gewährung der restlichen Aktienoptionen (Aktien)	-	-
Am Ende des vorherigen Geschäftsjahres	267.000	317.400
Gewährte Aktienoptionen	-	-
Ausgeübte Aktienoptionen	117.400	170.000
Verfallene Aktienoptionen	149.600	4.000
Restliche nicht ausgeübte Aktienoptionen	-	143.400

[2] Information über den Preis

	2009 Aktienoptionen	2010 Aktienoptionen
Ausübungspreis (Yen)	1.817	1.391
Aktienindex bei Ausübung des Bezugsrechtes (Yen)	2.082	2.069
Beizulegender Zeitwert (Datum der Erteilung) (Yen)	640	509

3. Schätzung der festgelegten Berechtigung der Aktienoptionen

Grundsätzlich ist es schwierig. die zukünftige Anzahl der verfallenen Optionen angemessen einzuschätzen. Deshalb wird nur die Anzahl der tatsächlich verfallenen Optionen berücksichtigt.

(Anhang zu Latenten Steuern)

1. Aufschlüsselung der Ursachen für die Entstehung von latenter Steuern

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Aktive latente Steuern
Rückstellungen für Boni	3.425 Mio. Yen	3.545 Mio. Yen
Angefallene Gebühren	1.307 Mio. Yen	2.226 Mio. Yen
Restrukturierungsrückstellungen	- Mio. Yen	4.298 Mio. Yen
Steuerrückstellungen	766 Mio. Yen	313 Mio. Yen
Rückstellung für Gewährleistungsaufwendungen	505 Mio. Yen	820 Mio. Yen
Abschreibungen	2.466 Mio. Yen	2.924 Mio. Yen
Immaterielle Vermögensgegenstände	1.657 Mio. Yen	1.793 Mio. Yen
Verbindlichkeiten aus Pensionsverpflichtungen	12.685 Mio. Yen	14.926 Mio. Yen
Rückstellung für Ruhestandsboni für den Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder	138 Mio. Yen	84 Mio. Yen
Verlustvorträge	34.203 Mio. Yen	44.980 Mio. Yen
Verlust aus Wertänderung der zur Veräußerung verfügbaren Wertpapiere	322 Mio. Yen	279 Mio. Yen
Wertminderungsaufwendungen des Anlagevermögen	4.596 Mio. Yen	6.150 Mio. Yen
Überschreitung ausländischer Steuerfreibeträge	2.141 Mio. Yen	2.344 Mio. Yen
Innerbetriebliche Verrechnung von Gewinnen im Konzern	439 Mio. Yen	395 Mio. Yen
Anpassung von Vermögensgegenständen	- Mio. Yen	2.333 Mio. Yen
Sonstige	5.223 Mio. Yen	3.855 Mio. Yen
Zwischensumme aktive latente Steuern	69.880 Mio. Yen	91.273 Mio. Yen
Wertberichtigung auf aktive latente Steuern	-42.707 Mio. Yen	-54.727 Mio. Yen
Summe aktive latente Steuern	27.173 Mio. Yen	36.546 Mio. Yen
Passive latente Steuern
Rücklagen von beschleunigten Abschreibungen von Anlagenvermögen	512 Mio. Yen	764 Mio. Yen
Sonstige Wertänderung der zur Veräußerung verfügbaren Wertpapiere	837 Mio. Yen	510 Mio. Yen
Reserven aus Sonderabschreibungen	36 Mio. Yen	22 Mio. Yen
Gewinnrücklagen der ausländischen Tochtergesellschaften	1.510 Mio. Yen	1.734 Mio. Yen
Sonstige	1.103 Mio. Yen	1.180 Mio. Yen
Summe passive latente Steuern	4.001 Mio. Yen	4.212 Mio. Yen
aktive latente Steuern. netto	23.171 Mio. Yen	32.333 Mio. Yen

(Anmerkung)

Die Nettobeträge aktiver latenten Steuern sind im vorherigen Geschäftsjahr und im aktuellen Geschäftsjahr in den folgenden Posten der Konzernbilanz enthalten:

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Umlaufvermögen - Aktive latente Steuern	5.628 Mio. Yen	6.239 Mio. Yen
Anlagevermögen - aktive latente Steuern	19.036 Mio. Yen	27.685 Mio. Yen
Kurzfristige Verbindlichkeiten - Sonstige	156 Mio. Yen	381 Mio. Yen
Langfristige Finanzverbindlichkeiten - Sonstige	1.337 Mio. Yen	1.209 Mio. Yen

2. Aufschlüsselung der Ursachen für Differenzen je nach Gewichtung der Position für den Fall. dass sich eine wesentliche Differenz zwischen dem gesetzlichen Effektivsteuersatz und Körperschaftssteuerquote nach Anwendung der Steuerfolgen ergeben sollte.

	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Gesetzlicher Effektivsteuersatz (Wertberichtigung)	34.9%	32.4%
Steuersatzdifferenz zwischen ausländischen Tochtergesellschaften	-10.6%	-24.5%
Steuerabzug für Forschung und Entwicklung	-8.5%	-6.0%
Erhöhung der Wertberichtigung auf aktive latente Steuern	39.4%	40.9%
Dividendenquellensteuer von ausländischen assoziierten Unternehmen	3.8%	4.8%
Ausländischer Steuerfreibetrag	-4.4%	-%
Wertberichtigung auf aktive latente Steuern am Geschäftsjahresende durch Änderung des Steuersatzes	6.4%	7.1%
Sonstige	-3.3%	-1.7%
Körperschaftsteuerquote nach Anwendung der Steuerfolgen	57.9%	53.1%

3. Korrektur der aktiven und passiven latenten Steuern aufgrund der Änderung des Steuersatzes für die Unternehmenssteuer

Das "Gesetz zur teilweisen Änderung der Einkommenssteuer" (2016 Gesetz Nummer 15) und das "Gesetz zur teilweisen Änderung der Kommunalsteuer" (2016 Gesetz Nr. 13) wurden am 29.03.2016 erlassen. Für die konsolidierten Jahresabschlüsse nach dem 01.04.2016 ist die gesenkte Unternehmenssteuer anzuwenden. Der für die Berechnung der aktiven und passiven latenten Steuern anzuwendende gesetzliche effektive Steuersatz ist von ursprünglich 32.4% für die voraussichtlich im konsolidierten Jahresabschluss ab dem 01.04.2016 auszugleichende temporäre Differenz auf 30.3% gesunken. Für den konsolidierten Jahresabschluss ab 01.04.2017 ist für die voraussichtlich auszugleichende temporäre Differenz ein Steuersatz von 30.2% anzuwenden. Für den konsolidierten Jahresabschluss ab 01.04.2018 ist für die voraussichtlich auszugleichende temporäre Differenz ein Steuersatz von 29.9% anzuwenden.

Im Ergebnis ist der Betrag der aktiven latenten Steuern (nach Abzug der passiven latenten Steuern) um 2.118 Millionen Yen gesunken. Der latente Steueraufwand sowie sonstige Einkünfte aus Investitionen in Securities stiegen um jeweils 1.705 Millionen Yen bzw. 30 Millionen Yen. Sonstige Einkünfte in Zusammenhang mit Pensionen sanken um 443 Millionen Yen.

(Informationen zu den Unternehmenszusammenschlüssen etc. )

Unternehmenszusammenschlüsse durch Erwerb

1. Übersicht über den Unternehmenszusammenschluss

(1) Firmierung der am Geschäft beteiligten Unternehmen und Beschreibung der erworbenen Geschäftsbereiche

Firmierung: Aisin Seiki Co., Ltd. (im Folgenden "Aisin"), Shiroki Corporation (im Folgenden "Shiroki")

Beschreibung der erworbenen Geschäftsbereiche: diejenigen Geschäftsbereiche, die für Toyota Motor Corp. (im Folgenden "Toyota Motor") oder unser Unternehmen Strukturbauteile für PKW-Sitzrahmen herstellen, wie Rückenlehnen oder Sitzschienen

(2) Wichtige Gründe, warum der Unternehmenszusammenschluss durchgeführt wurde

Wir waren der Auffassung, dass durch die Zusammenlegung des Sitzrahmen-Geschäftsbereichs unseres Unternehmens mit denjenigen Bereichen von Aisin und Shiroki, die Strukturkomponenten für Sitzrahmen an Toyota Motor liefern, sich unsere Kompetenz zur Entwicklung von Technologien weiter steigern lässt und wir im Hinblick auf die vielfältigen Bedürfnisse der Automobilhersteller "noch bessere Sitze" mit einem höheren Mehrwert anbieten können. Wir haben den Erwerb der Geschäftsbereiche für Sitzrahmen-Strukturkomponenten vorgeschlagen und nach mehrmaliger Diskussion zwischen Aisin, Shiroki und unserem Unternehmen konnte ein Übereinkommen erzielt und der Geschäftsbereich-Übertragungsvertrag geschlossen werden.

(3) Datum des Unternehmenszusammenschlusses

01.11.2015

(4) Juristische Form des Unternehmenszusammenschluss

Übernahme der Geschäftsbereiche gegen Geldmittel

(5) Firmierung des Unternehmens nach dem Zusammenschluss:

Keine Änderung.

(6) Wichtiges Motiv, das zum Beschluss des Erwerbers führte

Unser Unternehmen beabsichtigte im Tausch gegen Geldmittel diejenigen Geschäftsbereiche von Aisin und Shiroki zu übernehmen, die für Toyota Motor oder unser Unternehmen Strukturbauteile für Sitzrahmen anbieten.

2. Zeitraum, indem die Ergebnisse der übernommenen Geschäftsbereiche in der Konzernbilanz ausgewiesen werden

01.11.2015 bis 31.03.2016

3. Aufwendungen für den Erwerb der Geschäftsbereiche sowie Detailangaben zur Art des geleisteten Gegenwerts

Gegenwert der Übernahme	Geldmittel	9,7 Milliarden Yen
Anschaffungskosten		9,7

4. Beschreibung der wesentlichen Erwerbskosten sowie deren Beträge

Honorare für externe Berater etc., Gebühren etc. 152 Mio. Yen

5. Höhe und Ursache des entstandenen Goodwill, sowie dessen Abschreibungsmethode und -zeitraum

(1) Höhe des entstandenen Goodwill

6,625 Milliarden Yen

(2) Ursache des entstandenen Goodwill

Allem voran wird eine exzessive Ertragskraft aus zukünftiger Geschäftsentwicklung erwartet.

(3) Abschreibungsmethode und -zeitraum

Gleichmäßige Abschreibung über 5 Jahr

6. Am Tag des Unternehmenszusammenschlusses übernommene Vermögenswerte und Schulden sowie deren wichtigste Positionen

Keine zutreffenden Einträge.

7. Ungefähre Berechnung sowie Methode der Festlegung des Betrags, der sich in der diesjährigen Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung niederschlagen würde, unter der hypothetischen Annahme, dass der Unternehmenszusammenschluss am ersten Tag des aktuellen Berichtsjahrs abgeschlossen worden sei

Keine Eintragung, weil eine ungefähre Berechnung des Betrags für das aktuelle Berichtsjahr schwierig ist.

(Informationen über die Segmente)

Informationen über die Segmente

1. Übersicht über die berichtenden Segmente

Für die berichtspflichtigen Segmente unseres Unternehmens sind getrennte Finanzinformationen aus der Abrechnungsstruktur unseres Unternehmens zur Verfügung gestellt worden. Diese Informationen werden regelmäßig überprüft. damit der Vorstand über die Verteilung der Betriebsressourcen entscheiden und das Betriebsergebnis ermitteln kann.

Unser Unternehmen produziert und vertreibt hauptsächlich Automobilteile. Die lokalen Unternehmen entwickeln umfassende. regional orientierte Strategien. um ihre Geschäftsaktivitäten auszuweiten.

Unser Unternehmen hat vier berichtspflichtige Segmente definiert. nämlich "Japan". "Nord-. Mittel- und Südamerika". "Asien und Ozeanien" und "Europa und Afrika".

2. Erfassung von Umsatzerlösen. Gewinnen. Verlusten. Vermögenswerten und Verbindlichkeiten und sonstige Posten nach berichtspflichtigen Segmenten

Die Bilanzierungsmethode für die berichtspflichtigen Segmente entspricht der Methode. die unter "Wichtige Aspekte zur Erstellung des Konzernabschlusses" beschrieben wird.

Die Ergebnisse der berichtspflichtigen Segmente fließen in die Zahlen des Betriebsergebnisses ein.

Erlös- und Umbuchungsbeträge zwischen den Segmenten basieren auf Marktpreisen u.ä.

3. Umsatzerlöse. Gewinne oder Verluste. Eigenkapital. Schulden und sonstige Beträge nach berichtspflichtigen Segmenten

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

(in Mio. Yen)

	Berichtende Segmente
	Japan	Nord-, Mittel- und Südamerika	Asien und Ozeanien	Europa und Afrika	Summe
Umsatzerlöse
(1) Umsatzerlöse mit Kunden	629.746	282.520	294.872	98.363	1.305.502
(2) Umsatzerlöse bzw. Umbuchungen zwischen Segmenten	49.122	5.095	18.110	3.500	75.827
Summe	678.868	287.615	312.982	101.863	1.381.329
Segmentgewinn oder -verlust (-)	22.072	-4.082	19.927	-5.462	32.455
Segmentvermögen	449.225	103.492	210.538	64.641	827.897
Sonstige Posten
(1) Abschreibungen	16.890	7.446	12.461	3.322	40.121
(2) Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwertes	8	100	-	635	744
(3) Investitionen in Unternehmen nach Equity-Methode	7.206	-	0	1.450	8.657
(4) Zunahme der Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte	14.336	9.437	18.481	7.934	50.190

	Anpassung	Ermittelter Betrag im Konzernabschluss
	(Anmerkung) ¹ (Anmerkung) ²	(Anmerkung) ³
Umsatzerlöse
(1) Umsatzerlöse mit Kunden	-	1.305.502
(2) Umsatzerlöse bzw. Umbuchungen zwischen Segmenten	-75.827	-
Summe	-75.827	1.305.502
Segmentgewinn oder -verlust (-)	-61	32.393
Segmentvermögen	-108.216	719.680
Sonstige Posten
(1) Abschreibungen	-	40.121
(2) Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwertes	-	744
(3) Investitionen in Unternehmen nach Equity-Methode	-	8.657
(4) Zunahme der Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte	-	50.190

(Anmerkung)

1. Anpassung des Segmentgewinns in Höhe von -61 Millionen Yen geht hauptsächlich auf die Eliminierung der Geschäftsvorfälle zwischen den Segmenten zurück.

2. Die Anpassung der Segmentvermögenswerte in Höhe von -108.216 Mio. ergibt sich aus dem Gesamtbetriebsvermögen von 66.352 Millionen Yen sowie saldierten Forderungen und Verbindlichkeiten von - 174.568 Millionen Yen.

3. Die Segmentgewinne werden im Rahmen der betrieblichen Erträge im Konzernabschluss angepasst.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

	Japan	Nord-, Mittel- und Südamerika	Berichtende Segmente Asien und Ozeanien	Europa und Afrika	Summe
Umsatzerlöse
(1) Umsatzerlöse mit Kunden	671.826	312.293	338.495	93.156	1.415.772
(2) Umsatzerlöse bzw. Umbuchungen zwischen Segmenten	54.437	4.112	18.712	3.407	80.670
Summe	726.264	316.406	357.208	96.564	1.496.443
Segmentgewinn oder -verlust (-)	26.074	4.213	32.159	-2.908	59.539
Segmentvermögen	441.969	91.461	199.786	50.585	783.803
Sonstige Posten
(1) Abschreibungen	17.572	7.043	13.511	2.885	41.012
(2) Abschreibung des Geschäftsoder Firmenwertes	552	2		198	753
(3) Investitionen in Unternehmen nach Equity-Methode	6.732		564	1.392	8.689
(4) Zunahme der Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände	15.141	5.149	12.307	4.300	36.898

	Anpassung (Anmerkung) ¹ (Anmerkung) ²	(in Mio. Yen) Ermittelter Betrag im Konzernabschluss (Anmerkung) ³
Umsatzerlöse
(1) Umsatzerlöse mit Kunden	-	1.415.772
(2) Umsatzerlöse bzw. Umbuchungen zwischen Segmenten	-80.670	-
Summe	-80.670	1.415.772
Segmentgewinn oder -verlust (-)	-46	59.492
Segmentvermögen	-57.908	725.895
Sonstige Posten
(1) Abschreibungen	-	41.012
(2) Abschreibung des Geschäftsoder Firmenwertes	-	753
(3) Investitionen in Unternehmen nach Equity-Methode	-	8.689
(4) Zunahme der Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände	-	36.898

(Anmerkung)

1. Anpassung des Segmentgewinns in Höhe von -46 Millionen Yen geht hauptsächlich auf die Eliminierung der Geschäftsvorfälle zwischen den Segmenten zurück.

2. Die Anpassung der Segmentvermögenswerte in Höhe von -57.908 Mio. ergibt sich aus dem Gesamtbetriebsvermögen von 87.037 Millionen Yen sowie saldierten Forderungen und Verbindlichkeiten von - 144.946 Millionen Yen.

3. Die Segmentgewinne werden im Rahmen der betrieblichen Erträge im Konzernabschluss angepasst.

Relevante Informationen

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

1. Informationen über Produkte und Dienstleistungen

Da die Umsatzerlöse mit externen Kunden in der Klassifizierung einzelner Produkte und Dienstleistungen mehr als 90% der Umsatzerlöse in der Gewinn- und Verlustrechnung ausmachen. wurde auf eine Beschreibung verzichtet.

2. Informationen nach Regionen

(1) Umsatzerlöse

Japan	Amerika	China	Sonstige	Summe
619.831	198.998	123.130	363.540	1.305.502

(Anmerkung)

Die Umsatzerlöse beziehen sich auf den Standort der Kunden und werden den entsprechenden Ländern oder Regionen zugeordnet.

(2) Sachanlagen

(in Mio. Yen)

Japan	China	Amerika	Sonstige	Summe
94.158	47.667	31.019	68.352	241.197

3. Informationen zu Großkunden

(in Mio. Yen)

Name der Kunden	Umsatzerlöse	Zugehöriges Segment
Toyota Motor Corporation	382.208	Japan
Toyota Motor Engineering and Manufacturing North America Inc.	139.688	Nord-, Mittel- und Südamerika

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

1. Informationen über Produkte und Dienstleistungen

Da die Umsatzerlöse mit externen Kunden in der Klassifizierung einzelner Produkte und Dienstleistungen mehr als 90% der Umsatzerlöse in der Gewinn- und Verlustrechnung ausmachen. wurde auf eine Beschreibung verzichtet.

2. Informationen nach Regionen

(1) Umsatzerlöse

(in Mio. Yen)

Japan	Amerika	China	Sonstige	Summe
641.156	229.715	142.317	402.583	1.415.772

(Anmerkung)

Die Umsatzerlöse beziehen sich auf den Standort der Kunden und werden den entsprechenden Ländern oder Regionen zugeordnet.

(2) Sachanlagen

(in Mio. Yen)

Japan	China	Amerika	Sonstige	Summe
89.147	39.437	25.200	60.081	213.867

3. Informationen zu Großkunden

(in Mio. Yen)

Name der Kunden	Umsatzerlöse	Zugehöriges Segment
Toyota Motor Corporation	398.111	Japan
Toyota Motor Engineering and Manufacturing North America Inc.	153.227	Nord-, Mittel- und Südamerika
Toyota Body Corporation	147.563	Japan

Informationen zu den Wertminderungsaufwendungen für langfristige Vermögenswerte nach Berichtssegmenten

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

(in Mio. Yen)

	Japan	Nord-, Mittel- und Südamerika	Asien und Ozeanien	Europa und Afrika	Summe
Wertminderungsaufwendungen	1.733	3.361	-	8.780	13.875

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

(in Mio. Yen)

	Japan	Nord-, Mittel- und Südamerika	Asien und Ozeanien	Europa und Afrika	Summe
Wertminderungsaufwendungen	728	990	4.322	955	6.997

Information über Abschreibungen des Geschäfts- oder Firmenwerts und Restbuchwert nach Berichtssegmenten

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

(in Mio. Yen)

	Japan	Nord-, Mittel- und Südamerika	Asien und Ozeanien	Europa und Afrika	Summe
Abschreibung in der Berichtsperiode	12	100	-	635	747
Schlusssaldo in der Berichtsperiode	-	2	-	553	556

Folgende negative Abschreibungen des Geschäfts- oder Firmenwerts und des Restwertes entstanden durch eine Unternehmensfusion. die vor dem 1. April 2010 stattfand:

(in Mio. Yen)

	Japan	Nord-, Mittel- und Südamerika	Asien und Ozeanien	Europa und Afrika	Summe
Abschreibung in der Berichtsperiode	3	-	-	-	3
Schlussbilanz in der Berichtsperiode	-	-	-	-	-

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

(in Mio. Yen)

	Japan	Nord-, Mittel- und Südamerika	Asien und Ozeanien	Europa und Afrika	Summe
Abschreibung in der Berichtsperiode	552	2	-	198	753
Schlusssaldo in der Berichtsperiode	6.073	-	-	330	6.403

Informationen über den Ertrag aus negativem Geschäfts- oder Firmenwert nach Berichtssegmenten

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Es wurde kein Ertrag aus negativem Geschäfts- oder Firmenwert erfasst.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Es wurde kein Ertrag aus negativem Geschäfts- oder Firmenwert erfasst.

Informationen zu nahestehenden Personen und Unternehmen

1. Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Personen und Unternehmen

(1) Geschäftsvorfälle zwischen den Unternehmen, für die der Konzernabschluss erstellt wird, und nahestehenden Personen und Unternehmen

[1] Muttergesellschaft der den Konzernabschluss einreichenden Unternehmen und Hauptgesellschafter (nur im Falle von Unternehmen)

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag
Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Motor Corp.	Aichi-Ken. Toyoda-Shi	397.049

Art	Kerngeschäft oder Beruf	Besitz der Stimmrechte (Kein Besitz) Verhältnis	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions- summe	Klassifikation	Schlusssaldo
Art	Kerngeschäft oder Beruf	(%)	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	(Mio. Yen)	Klassifikation	(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Herstellung und Vertrieb von Kraftfahrzeugen und Autoteilen	Kein Besitz	Vertrieb unserer Produkte. usw.	Vertrieb von Automobilteilen	382.150	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	42.427
		Direkt 39.8	Doppelfunktion der Direktor	Einkauf von Automobilteilen		Wechselforderungen	11.113
		Indirekt 0.1			60.309	Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.023

(Anmerkung)

In der Transaktionssumme ist keine Umsatzsteuer enthalten und im Schlusssaldo ist die Umsatzsteuer enthalten.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Motor Corp.	Aichi-Ken. Toyoda-Shi	635.401

Art	Kerngeschäft oder Beruf	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions-summe	Klassifikation	Schlusssaldo
		(Kein Besitz)Verhältnis
		(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Herstellung und Vertrieb von Kraftfahrzeugen und Autoteilen	Kein Besitz	Vertrieb unserer Produkte. usw.	Vertrieb von Automobilteilen	398.053	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	45.419
		Direkt 39.7	Doppelfunktion der Direktor			Wechselforderungen	10.615
		Indirekt 0.1		Einkauf von Automobilteilen	59.981	Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	10.443

(Anmerkung)

In der Transaktionssumme ist keine Umsatzsteuer enthalten und im Schlusssaldo ist die Umsatzsteuer enthalten.

[2] Unternehmen. die dieselbe Muttergesellschaft haben wie das den Konzernabschluss einreichende Unternehmen und sonstige Tochtergesellschaften der den Konzernabschluss einreichenden Unternehmen

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Auto Body. Co. Ltd.	Aichi-Ken. Kariya-Shi	10.371

Art	Kerngeschäft oder Beruf	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions- summe	Klassifikation	Schlusssaldo
		(Kein Besitz) Verhältnis
		(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Herstellung und Vertrieb von Auto und Autoteilen	Kein Besitz	Vertrieb unserer Produkten	Vertrieb von Automobilteilen	117.542	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	21.377
		Direkt 0.1

(Anmerkung)

In der Transaktionssumme ist keine Umsatzsteuer enthalten und im Schlusssaldo ist die Umsatzsteuer enthalten.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Auto Body. Co. Ltd.	Aichi-Ken. Kariya-Shi	10.371	Herstellung und Vertrieb von Auto und Autoteilen

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions- summe	Klassifikation	Schlusssaldo
	(Kein Besitz) Verhältnis
	(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Kein Besitz	Vertrieb unserer Produkten	Vertrieb von Automobilteilen	117.542	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	21.377
	Direkt 0.1

(Anmerkung)

In der Transaktionssumme ist keine Umsatzsteuer enthalten und im Schlusssaldo ist die Umsatzsteuer enthalten.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Auto Body. Co. Ltd.	Aichi-Ken. Kariya-Shi	10.371	Herstellung und Vertrieb von Auto und Autoteilen

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions-summe	Klassifikation	Schlusssaldo
	(Kein Besitz) Verhältnis
	(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Kein Besitz	Vertrieb unserer Produkten	Vertrieb von Automobilteilen	145.85	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	16.119
	Direkt 0.1					5.553

(Anmerkung)

In der Transaktionssumme ist keine Umsatzsteuer enthalten und im Schlusssaldo ist die Umsatzsteuer enthalten

[3] Vorstand der den Konzernabschluss erstellenden Unternehmen und ihre Hauptgesellschafter (nur im Fall von Personen)

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

Richtlinie zur Festlegung der Bedingungen und Konditionen für die Geschäftsabwicklung

Im Verkaufsprozess für die Automobilteile legen wir in einem ersten Schritt unsere Preisvorstellungen fest. wobei die Marktpreise und die Gesamtkosten berücksichtigt werden. Anschließend verhandeln wir mit den Kunden die Preise für die jeweiligen Lieferperioden und legen dann die allgemein üblichen Geschäftsbedingungen fest.

Im Einkaufsprozess für die Automobilteile legen wir die Bedingungen auf der Grundlage der angebotenen Preise in der gleichen Weise wie für die übrigen Geschäftsvorfälle für die jeweilige Lieferperiode fest.

(2) Geschäftsvorfälle zwischen den Unternehmen. die den Konzernabschluss einreichen und nahestehenden Personen und Unternehmen

[1] Muttergesellschaft der Unternehmen. die den Konzernabschluss einreichen und Hauptgesellschafter (nur im Falle von Unternehmen)

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

[2] Unternehmen. die dieselbe Muttergesellschaft haben wie das den Konzernabschluss einreichende Unternehmen und sonstige Tochtergesellschaften der den Konzernabschluss erstellenden Unternehmen

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America. Inc.	Kentucky. USA	1.958.949 (1.000 Dollar)	Zusammenschluss von produzierenden Firmen in Nordamerika

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions-summe	Klassifikation	Schlusssaldo
	(Kein Besitz) Verhältnis
	(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	－	Vertrieb von Produkten von Konzern-Tochtergesellschaften	Verkauf von Automobilteilen	122.995	Forderungen aus LuL	11.117

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Motor Engineering & Manufacturing Canada. Inc.	Ontario, Canada	680,000 (1.000 Dollar)	Herstellung und Vertrieb von Kraftfahrzeugen und deren Einzelteilen

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions-summe	Klassifikation	Schlusssaldo
	(Kein Besitz) Verhältnis
	(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	－	Vertrieb von Produkten von Konzern-Tochtergesellschaften	Verkauf von Automobilteilen	67.571	Forderungen aus LuL	7.169

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	GAC Toyota Motor Co., Ltd.	Guangzhou, China	452.200 (1.000 Dollar)	Herstellung und Vertrieb von Automobilteilen

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions-summe	Klassifikation	Schlusssaldo
	(Kein Besitz) Verhältnis
	(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	－	Vertrieb von Produkten von Konzern-Tochtergesellschaften	Verkauf von Automobilteilen	58.781	Forderungen aus LuL	7.322

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf

			(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America. Inc.	Kentucky. USA	1.958.949 (1.000 Dollar)	Zusammenschluss von produzierenden Firmen in Nordamerika

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions-summe	Klassifikation	Schlusssaldo
	(Kein Besitz) Verhältnis
	(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	－	Vertrieb von Produkten von Konzern-Tochtergesellschaften	Verkauf von Automobilteilen	134.269	Forderungen aus LuL	12.584

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf
Art			(Mio. Yen)

Sonstige assoziierte Unternehmen	Toyota Motor Engineering & Manufacturing Canada. Inc.	Ontario, Canada	680.000 (1.000 Dollar)	Herstellung und Vertrieb von Kraftfahrzeugen und deren Einzelteilen

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäftsinhalt	Transaktions-summe	Klassifikation	Schlusssaldo
Art	(Kein Besitz) Verhältnis			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
	(%)
Sonstige assoziierte Unternehmen	－	Vertrieb von Produkten von Konzern-Tochtergesellschaften	Verkauf von Automobilteilen	72.824	Forderungen aus LuL	8.028

Art	Name der Firma bzw. Person	Adresse	Grundkapital oder investierter Betrag	Kerngeschäft oder Beruf


Sonstige assoziierte Unternehmen	GAC Toyota Motor Co., Ltd.	Guangzhou. China	(Mio. Yen)	Herstellung und Vertrieb von Automobilteilen
			452.200
			(1.000 Dollar)

Art	Besitz der Stimmrechte	Beziehung mit assoziierten Unternehmen	Geschäfts-inhalt	Transaktions-summe	Klassi-fikation	Schlusssaldo
	(Kein Besitz) Verhältnis
	(%)			(Mio. Yen)		(Mio. Yen)
Sonstige assoziierte Unternehmen	－	Vertrieb von Produkten von Konzern-Tochtergesellschaften	Verkauf von Automobilteilen	66.294	Forderungen aus LuL	7.743

[3] Vorstands der den Konzernabschluss erstellenden Unternehmen und ihre Hauptgesellschafter (nur im Fall von Personen)

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

Richtlinie zur Festlegung der Bedingungen und Konditionen für die Geschäftsabwicklung

Im Verkaufsprozess für die Automobilteile legen wir in einem ersten Schritt unsere Preisvorstellungen fest. wobei die Marktpreise und die Gesamtkosten berücksichtigt werden. Anschließend verhandeln wir mit den Kunden die Preise für die jeweiligen Lieferperioden und legen dann die allgemein üblichen Geschäftsbedingungen fest.

2. Anmerkungen zur Muttergesellschaft und wichtigen nahestehenden Personen und Unternehmen

Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)

Hier sind keine wesentlichen Angaben zu machen.

(Daten pro Aktie)

	Vorheriges Geschäftsjahr (vom 1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (vom 1. April 2015 bis zum 31. März 2016)
Nettovermögen je Aktie	1.164.36 Yen	1.065.72 Yen
Jahresüberschuss je Aktie in der laufenden Periode	28.08 Yen	21.02 Yen
Jahresüberschuss je Aktie nach Berichtigung um potentielle Aktien	－	21.02 Yen

(Anmerkung)

1. Der Jahresüberschuss je Aktie in der laufenden Periode nach Berichtigung um potentielle Aktien wird hier nicht erfasst. da es keine potentiellen Aktien mit Verwässerungseffekt gibt.

2. Basis der Berechnung des Nettovermögenswertes je Aktie nach Berichtigung um potentielle Aktien in der Berichtsperiode

Position	Vorheriges Geschäftsjahr (1. April 2014 bis zum 31. März 2015)	Aktuellen Geschäftsjahr (1. April 2015 bis 31. März 2016)
Jahresüberschuss je Aktie in der Berichtsperiode
Jahresüberschuss (Mio. Yen) in der Berichtsperiode	5.204	3.900
Betrag. der nicht zu Stammaktien gehört (Mio. Yen)	-
Nettovermögen in der Berichtsperiode in Bezug auf Stammaktien (Mio. Yen)	5.204	3.900
Durchschnittliche Anzahl der Stammaktien im Jahr (1.000)	185.316	185.525
Jahresüberschuss je Aktie nach Berichtigung um potentielle Aktien in der Berichtsperiode
Erhöhung der Anzahl von Stammaktien (1.000)	-	70
(davon Aktienbezugsrechte (1.000))	-	(70)

Übersicht über die potenziellen Aktien. die nicht in die Berechnung des Nettovermögens je Aktie in der Berichtsperiode nach Berichtigung um potenzielle Aktien eingeflossen sind. weil es keinen Verwässerungseffekt gibt.

Aktienbezugsrecht (Anzahl 2.670 St.) durch Beschluss der Hauptversammlung vom 19. Juni 2009. Aktienbezugsrecht (Anzahl 3.174 St.) durch Beschluss vom 23. Juni 2010. Der Überblick entsprich "4. Einreichende Unternehmen. 1. Aktien (2) Aktienbezugsrechte".

-

3. Basis zur Berechnung des Nettovermögenswertes je Aktie

Position	Vorheriges Geschäftsjahr (31. März 2015)	Aktuelles Geschäftsjahr (31. März 2016)
Gesamtsumme Nettovermögen (Mio. Yen)	264.038	243.146
Betrag der von der Gesamtsumme des Nettovermögens abgezogen wird (Mio. Yen)	48.245	45.330
(davon Aktienbezugsrechte)	(332)	(72)
(davon Minderheitsbeteiligungen)	(47.912)	(45.257)
Nettovermögenswert der Stammaktien zum Geschäftsjahresende (Mio. Yen)	215.793	197.816
Anzahl der Stammaktien. die zur Berechnung des Nettovermögenswertes je Aktie herangezogen worden sind. zum Geschäftsjahresende (1.000)	185.331	185.618

(Wichtige Ereignisse im Nachtrag)

Keine berichtenswerten Ereignisse.

[5] Detailauflistung zum Konzernabschluss

Detailauflistung von Unternehmensanleihen

Unternehmen	Name	Ausgabedatum	Anfangsbestand	Schlussbestand in der Berichtsperiode
Unternehmen	Name	Ausgabedatum	(Mio. Yen)	(Mio. Yen)
Toyota Boshoku Corp.	Erste Anleihe ohne Pfandrecht	05. Dez 2013	10.000	10.000
Toyota Boshoku Corp.	Zweite Anleihe ohne Pfandrecht	05. Dez 2013	10.000	10.000
Summe	―	―	20.000	20.000

Unternehmen	Zinsen	Pfand	Fälligkeit
Unternehmen	(%)
Toyota Boshoku Corp.	0.279	Ohne	20. Dez. 2018
Toyota Boshoku Corp.	0.714	Ohne	20. Sep 2023
Summe	―	Ohne	―

(Anmerkung)

Planmäßige Abschreibung über fünf Jahre nach dem Konzernbilanzstichtag:

Innerhalb von 1 Jahr	Über 1 Jahr. innerhalb von 2 Jahren	Über 2 Jahre. innerhalb von 3 Jahren (Mio. Yen)	Über 3 Jahre. innerhalb von 4 Jahren	Über 4 Jahre. innerhalb von 5 Jahren
(Mio. Yen)	(Mio. Yen)		(Mio. Yen)	(Mio. Yen)
－	－	－	10.000	－

Detailauflistung der Finanzverbindlichkeiten

Kategorie	Anfangsbestand	Schlussbestand in der Berichtsperiode	Durchschnitts-zinssatz (%)	Rückzahlungs-zeitraum
Kategorie	(Mio. Yen)	(Mio. Yen)
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	39.361	48.538	Feb 51	―
Langfristige Finanzverbindlichkeiten mit geplanter Rückzahlung innerhalb eines Jahres	39.841	23.881	0.22	―
Verbindlichkeiten mit geplanter Rückzahlung innerhalb eines Jahres	433	326	－	―
Langfristige Finanzverbindlichkeiten (außer mit geplanter Rückzahlung innerhalb eines Jahres)	47.577	52.505	0.97	2017 bis 2021
Leasingverbindlichkeiten (außer mit geplanter Rückzahlung innerhalb eines Jahres)	782	515	－	2017 bis 2023
Sonstige verzinste Verbindlichkeiten	－	－	－	―
Summe	127.996	125.767	－	―

(Anmerkung)

1. Die Durchschnittszinssatz ist ein gewichteter Durchschnittssatz für den Endbestand der Finanzverbindlichkeiten.

2. Der Durchschnittszinssatz der Leasingverbindlichkeiten wird hier nicht aufgeführt. da der ausgewiesene Wert der Leasingverpflichtungen in der Konzernbilanz vor Abzug der Zinsen erfolgt. die in den gesamten Leasingzahlungen enthalten sind.

3. Der Rückzahlungsplan der langfristigen Verbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten mit einer Laufzeit von fünf Jahren nach dem Konzernbilanzstichtag (mit Ausnahme von Leasingverbindlichkeiten mit Rückzahlung innerhalb eines Jahres):

	Über 1 Jahr. innerhalb von 2 Jahren	Über 2 Jahre. innerhalb von 3 Jahren	Über 3 Jahre. innerhalb von 4 Jahren	Über 4 Jahre. innerhalb von 5 Jahren
	(Mio. Yen)	(Mio. Yen)	(Mio. Yen)	(Mio. Yen)
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	5.364	21.261	2.354	2.354
Leasing-Verbindlichkeiten	265	128	81	28

Detailauflistung der Aufwendungen aus Abgang von Anlagevermögen

Weil der Wert der Aufwendungen aus dem Abgang von Anlagevermögen zu Beginn und Ende des aktuellen Geschäftsjahres weniger als ein Hundertstel des Gesamtbetrages der Verbindlichkeiten und des Nettovermögens zu Beginn und zum Ende des aktuellen Geschäftsjahres ausmacht. wird gemäß der Definition der "Begriffe der Konzernabschlusses. Artikel 92. Absatz 2" auf die Angabe verzichtet.

(2) Sonstiges

Quartalsinformationen für das aktuelle Geschäftsjahr

(Kumulierungsperiode)	1. Quartal	2. Quartal	3. Quartal	Aktuelles Geschäftsjahr
Umsatzerlöse (Mio. Yen)	333.663	692.995	1.053.028	1.415.772
Nettogewinn vor Wertberichtigung auf Steuern pro Quartal (in der Berichtsperiode) (Mio. Yen)	14.102	29.372	39.871	23.945
Nettogewinn pro Quartal (in der Berichtsperiode) (Mio. Yen)	9.027	17.701	22.442	3.900
Gewinn je Aktie pro Quartal (in der Berichtsperiode) (Yen)	48.70	95.45	120.99	21.02

(Bilanzierungsperiode)	1. Quartal	2. Quartal	3. Quartal	4. Quartal
Nettogewinn je Aktie pro Quartal oder Nettoverlust je Aktie pro Quartal (-) (Yen)	48.70	46.75	25.55	499.90

Bestätigungsvermerk zum Konzernabschluss und zum internen Kontrollsystem des unabhängigen Wirtschaftsprüfers

15. Juni 2016

TOYOTA BOSHOKU CORPORATION

An den Vorstand

PricewaterhouseCoopers Aarata

Vollhaftender Engagement Partner	Japanischer Wirtschaftsprüfer Yasuhiro Nakajima
Vollhaftender Engagement Partner	Japanischer Wirtschaftsprüfer Ayumi Ujihara

Konzernabschlussprüfung

Wir haben den im Kapitel "Rechnungslegung" genannten Konzernabschluss der Toyota Boshoku Corporation. bestehend aus der Konzernbilanz. der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung. der Konzern-Gesamtergebnisses. der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzern-Kapitalflussrechnung. den wichtige Grundlagen der Aufstellung des Konzernabschlusses. den sonstigen Anhangangaben sowie Detailauflistung zum Konzernabschluss für das am 1. April 2015 beginnende und am 31. März 2016 endende Geschäftsjahr geprüft und einen Prüfbericht gemäß § 193. Artikel 2. Absatz 1 des Finanzinstrument- und Börsengesetzes. erstellt.

Verantwortung des Managements für den Konzernabschluss

Das Management ist verantwortlich für die Aufstellung eines Konzernabschlusses. der in Übereinstimmung mit den in Japan anerkannten Standards der Rechnungslegung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt. sowie für die Gestaltung und Durchführung interner Kontrollen. die das Management für notwendig erachtet. um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen. der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von Unrichtigkeiten oder Verstößen ist.

Verantwortung der Wirtschaftsprüfer

Unsere Verantwortung als Wirtschaftsprüfer ist es. auf der Grundlage unserer Prüfung ein unabhängiges Urteil zu diesem Konzernabschluss abzugeben. Wir haben die Prüfung in Übereinstimmung mit Prüfungsstandards durchgeführt. die in Japan allgemein anerkannt sind. Nach den diesbezüglichen Kriterien haben wir die Abschlussprüfung so zu planen und durchzuführen. dass eine hinreichende Sicherheit darüber erlangt wird. dass der Konzernabschluss frei von wesentlichen falschen Darstellungen ist.

Eine Abschlussprüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen. um Prüfungsnachweise für die im Konzernabschluss enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben zu erlangen. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers. Dies schließt die Beurteilung der Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Abschlussprüfer das für die Aufstellung eines Konzernabschlusses. der ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt. relevante interne Kontrollsystem. jedoch nicht mit dem Ziel. ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Eine Abschlussprüfung umfasst auch die Beurteilung der Angemessenheit der angewendeten Rechnungslegungsmethoden und der Vertretbarkeit der vom Management ermittelten geschätzten Werte in der Rechnungslegung sowie die Beurteilung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses.

Wir sind der Auffassung. dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind. um als Grundlage unseres Prüfungsurteils zu dienen.

Prüfungsurteil

Unserer Auffassung nach vermittelt der obige Konzernabschluss ein im Wesentlichen den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. März 2015 sowie von dessen Ertragslage und Cashflows für das an diesem Tag endende Geschäftsjahr der Toyota Boshoku Corporation und Konsolidierte Tochterunternehmen in Übereinstimmung den in Japan allgemein anerkannten Rechnungslegungsstandards.

Prüfung des internen Kontrollsystems

Wir haben eine Prüfung des internen Kontrollberichts der Toyota Boshoku Corporation zum 31. März 2016 durchgeführt und einen Prüfbericht gemäß § 193. Artikel 2. Absatz 1 des Finanzinstrument- und Börsengesetzes erstellt.

Verantwortung des Managements für den Prüfbericht des internen Kontrollsystems

Das Management ist verantwortlich für die Konzeption und Durchführung des internen Kontrollsystems für die Finanzberichterstattung und erstellt einen Bericht über das interne Kontrollsystem in Übereinstimmung mit den in Japan allgemein anerkannten Beurteilungsstandards für interne Kontrollsysteme für die Finanzberichterstattung.

Es wird darauf hingewiesen. dass falsche Darstellungen im Finanzbericht durch das interne Kontrollsystem nicht vollständig verhindert und nicht immer erkannt werden können.

Verantwortung der Wirtschaftsprüfer

Die Aufgabe für uns als Wirtschaftsprüfer ist es. aus einer unabhängigen Perspektive eine Stellungnahme zum internen Kontrollbericht abzugeben. Wir haben die Prüfung des internen Kontrollsystems nach den in Japan allgemein anerkannten Prüfungskriterien durchgeführt. Nach den diesbezüglichen Kriterien haben wir die Prüfung des internen Kontrollsystems für Finanzberichte so zu planen und durchzuführen. dass eine hinreichende Sicherheit darüber erlangt wird. dass der Bericht frei von wesentlichen falschen Darstellungen ist.

Eine Prüfung des internen Kontrollsystems beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen. um Prüfungsnachweise für die im Bericht des internen Kontrollsystems enthaltenen Bewertungsergebnisse. die die Finanzberichterstattung betreffen. zu erlangen. Die Auswahl der Prüfungshandlungen hinsichtlich des internen Kontrollsystems erfolgt vom Abschlussprüfer im Hinblick auf die Bedeutung der Auswirkungen auf die Verlässlichkeit der Finanzberichte. Dies schließt die Beurteilung der Gesamtdarstellung im Bericht des internen Kontrollsystems und dessen Bewertung in Bezug auf die Finanzberichterstattung sowie die vom Management erstellten Beschreibungen über das Bewertungsverfahren und die Bewertungsergebnisse ein.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist der Auffassung. dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind. um als Grundlage unseres Prüfungsurteils zu dienen.

Prüfungsurteil

Unserer Auffassung nach wird bestätigt. dass die Toyota Boshoku Corporation den obigen Bericht des internen Kontrollsystems. in dem das interne Kontrollsystem für die Finanzberichterstattung als effektiv und in Bezug auf die Finanzberichterstattung nach den in Japan allgemein anerkannten diesbezüglichen Beurteilungsstandards beschrieben wird. nach aktuellem Stand des internen Kontrollsystems zum 31. März 2016 in allen wesentlichen Punkten richtig erstellt und ausgegeben hat.

Relevante Verbindungen

Zwischen dem Unternehmen und unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bzw. den auftragsausführenden Abschlussprüfern besteht gemäß dem einschlägigen Wirtschaftsprüfungsgesetz keine meldepflichtige Beziehung.

Ende

Megatech Industries Deutschland GmbH