Zapf GmbH

Bayreuth

Befreiender Konzernabschluss gem. § 291 HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

1. Bilanzeid des Vorstandes

Ich bestätige hiermit, dass die Konten nach meinem Kenntnisstand gemäß den geltenden Buchhaltungsgrundsätzen erstellt wurden und ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft BASSAC (die "Gesellschaft") zum 31. Dezember 2020 vermitteln und dass der beigefügte Auszug aus dem Geschäftsbericht einen wahrheitsgetreuen Überblick über die Entwicklung des Geschäfts, der Ertrags- und der Finanzlage der Gesellschaft sowie eine Beschreibung der wesentlichen Risiken und Unsicherheiten enthält, denen die Gesellschaft ausgesetzt ist.

Boulogne-Billancourt, 8. April 2021

Moises Mitterrand, Vorsitzender des Vorstands

3. Abschluss 2020

1.1. Konsolidierter Jahresabschluss

VOLLKONSOLIDIERUNG KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

1. Gewinn- und Verlustrechnung

In tausend Euro	Anmerkungen	31.12.2020	31.12.2019 ^(*) angepasst
Umsatzerlöse	3.1	986.077	945.289
Materialaufwand	3.1	(752.745)	(716.709)
Bruttomarge	3.1	233.332	228.580
Personalaufwendungen	4.1.1	(62.557)	(65.469)
Sonstige Aufwendungen und Erträge aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit	4.1.2	(15.661)	(7.502)
Steuern und Abgaben		(2.348)	(2.143)
Anträge auf Veröffentlichung von Dokumenten		(7.271)	(6.910)
Zwischensumme Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		145.495	146.556
Sonstige, langfristige operative Aufwendungen und Erträge	4.2	1.928	166
Operatives Ergebnis		147.423	146.722
Anteile an den Ergebnissen verbundener Unternehmen	5.5	(5.191)	(14.037)
Operatives Ergebnis nach Anteilen am Nettoergebnis der nach Equity-Methode bewerteten Unternehmen		142.232	132.685
Bruttofinanzierungskosten	4.3	(6.882)	(9.966)
Erträge aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	4.3	65	93
Nettofremdfinanzierungskosten		(6.817)	(9.873)
Sonstige Finanzierungsaufwendungen	4.3	(2.640)	(4.126)
Sonstige Finanzergebnisse	4.3	6.816	6.444
Finanzergebnis		(2.641)	(7.555)
Operatives Ergebnis vor Steuern		139.591	125.130
Steuern auf die Erträge	4.4	(38.498)	(35.462)
Nettoergebnis der konsolidierten Gruppe		101.093	89.668
Davon aus nicht kontrollierten Beteiligungen		1.195	1.767
Davon auf die Gruppe entfallendes Nettoergebnis		99.898	87.901
Nettoergebnis pro Aktie (in Euro)	4.5.2	6,23	5,48
Nettoergebnis pro Aktie nach Verwässerung (in Euro)	4.5.3	6,23	5,48

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für die deutsche Immobilienentwicklungsgeschaft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Erläuterung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

2. Aufstellung der direkt mit dem Eigenkapital verrechneten Gewinne und Verluste

In tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 ^(*)
Nettoergebnis der konsolidierten Gruppe	101.093	89.668
Nachträglich als Nettoergebnis umgeschriebene Bestandteile des Gesamtergebnisses	(304)	(100)
Unterschiede in der Währungsumrechnung	(304)	(100)
Nicht nachträglich als Nettoergebnis umgeschriebene Bestandteile des Gesamtergebnisses	2.808	(69)
Fair Value von Finanzinstrumenten abzüglich latenter Steuern	2.976	-
Wirtschaftsmathematische Unterschiede	(209)	(947)
Latente Steuern auf wirtschaftsmathematische Unterschiede	41	252
Gesamtergebnis	103.597	88.873
Darin enthaltener Konzernanteil	102.405	87114
Darin enthaltener Anteil, der auf nicht kontrollierte Beteiligungen entfällt	1.192	1.759

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Immobilienentwicklungsgeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Erläuterung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

3. KONZERNBILANZ

AKTIVA

In tausend Euro	Anmerkungen	31.12.2020	31.12.2019 ^(*)
Nettofirmenwerte	5.1	-	-
Immaterielle Netto-Vermögenswerte		615	543
Nutzungsrechte an den Leasinggegenständen	5.2	9.634	10.922
Netto-Sachanlagen	5.3	26.531	25.907
Netto-Immobilienvermögen	5.4	27.445	22.718
Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen	5.5	42.782	41.157
Langfristige Finanzanlagen	5.6	74.517	77.801
Aktive latente Steuern	4.4	1.079	6.794
Summe Anlagevermögen		182.603	185.841
Bestände und unfertige Erzeugnisse	5.7	585.775	642.041
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	5.8	144.926	97.229
Steuerforderungen		-	1.441
Sonstiges Umlaufvermögen	5.9	37.480	38.073
Kurzfristige Finanzanlagen	5.6	45.952	23.810
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	5.10	268.228	220.373
Summe Umlaufvermögen		1.082.361	1.022.967
Summe Aktiva		1.264.964	1.208.808

PASSIVA

In tausend Euro	Anmerkungen	31.12.2020	31.12.2019 ^(*)
Gezeichnetes Kapital	6.1.1	16.040	16.040
Kapitalrücklage		81.286	81.286
Eigene Anteile		(260)	(261)
Rücklagen und aufgelaufene Ergebnisse		369.858	318.331
Anteil der Gruppe am Nettoergebnis		99.898	87.901
Eigenkapitalanteil der Gruppe		566.552	503.297
Auf nicht kontrollierte Beteiligungen entfallender Anteil		6.985	6.340
Eigenkapital der Gruppe		573.537	509.637
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	6.4.1	129.633	93.868
Langfristige Rückstellungen	6.2	4.833	5.417
Passive latente Steuern	4.4	57.899	49.880
Summe langfristiger Verbindlichkeiten		192.365	149.165
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	6.4.1	140.570	217.106
Kurzfristige Rückstellungen	6.2	32.459	23.617
Zulieferer und sonstige Gläubiger		195.462	159.190
Steuerschulden		13.895	19.082
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	6.5	112.653	162.473
Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	6.6	4.023	5.521
Summe kurzfristiger Verbindlichkeiten		499.062	550.005
Summe Passiva und Eigenkapital		1.264.964	1.208.808

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Immobilienentwicklungsgeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse

4. ÜBERSICHT BEZÜGLICH DER VERÄNDERUNGEN IM EIGENKAPITAL Stand 31. Dezember 2020

In tausend Euro	Stammkapital	Kapitalrücklage	Eigene Anteile	Andere Gewinnrücklagen
EIGENKAPITAL per 01.01.2020	16.040	81.286	(261)	406.232
Unterschiede in der Währungsumrechnung	-	-	-	(304)
Wirtschaftsmathematische Abgrenzung nach Steuern	-	-	-	(165)
Beizulegender Zeitwert von Finanzinstrumenten nach Steuern ⁽¹⁾	-	-	-	2.976
Summe der direkt in den Rücklagen-konten ausgewiesenen Veränderungen (a)	-	-	-	2.507
Jahresergebnis (b)	-	-	-	99.898
Summe der gebuchten Erträge und Kosten (a) + (b)	-	-		102.405
Kapitalentwicklung		-
Ausgeschüttete Dividende ⁽¹⁾	-	-	-	(40.080)
Veränderungen bei der Konsolidierung	-	-	-	(6)
Zahlung in Aktien	3	-	-	932
Sonstige Veränderungen	-	-	1	-
Transaktionssaldo aus dem Geschäft mit Aktionären	3	-	1	(39.154)
EIGENKAPITAL PER 31.12.2020	16.043	81.286	(260)	469.483

In tausend Euro	Eigenkapital Gruppe	Nicht beherrschende Anteile	Insgesamt
EIGENKAPITAL per 01.01.2020	503.298	6.339	509.637
Unterschiede in der Währungsumrechnung	(304)	-	(304)
Wirtschaftsmathematische Abgrenzung nach Steuern	(165)	(3)	(168)
Beizulegender Zeitwert von Finanzinstrumenten nach Steuern ⁽¹⁾	2.976		2.976
Summe der direkt in den Rücklagen-konten ausgewiesenen Veränderungen (a)	2.507	(3)	2.504
Jahresergebnis (b)	99.898	1.195	101.093
Summe der gebuchten Erträge und Kosten (a) + (b)	102.405	1.192	103.597
Kapitalentwicklung	-	-	-
Ausgeschüttete Dividende ⁽¹⁾	(40.080)	(529)	(40.610)
Veränderungen bei der Konsolidierung	(6)	(17)	(24)
Zahlung in Aktien	935	-	935
Sonstige Veränderungen	1	-	1
Transaktionssaldo aus dem Geschäft mit Aktionären	(39.150)	(546)	(39.698)
EIGENKAPITAL PER 31.12.2020	566.552	6.985	573.537

⁽¹⁾ Im ersten Halbjahr 2020 hat Bassac liquide Mittel in Höhe von 10 Mio. € erworben (siehe Erläuterung 5.6). Zum 31. Im Dezember 2020 wurde diese Beteiligung mit 14,0 Mio. € neu bewertet. Bassac hat sich für die Möglichkeit entschieden, die Frist für das Grundkapital zu ändern, um den Gesamtbetrag des Grundkapitals (OCI) zu berücksichtigen. Somit können die im OCI erfassten Veräußerungsgewinne oder -verluste beim Verkauf der Wertpapiere nicht erfolgswirksam verrechnet werden, sondern lediglich Dividenden werden im Finanzergebnis erfasst.
⁽²⁾ Der auf nicht kontrollierte Anteile an gezahlten Dividenden entfallende Anteil in Höhe von (529) T € entspricht dem Anstieg des Anteils am Ergebnis 2019 von SCIs mit gemeinsamer Förderung.

Stand 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	Kapital	Prämien im Zusammenhang mit dem Kapital	Eigene Aktien
EIGENKAPITAL per 01.01.2019 ^(*)	16.040	81.286	(362)
Unterschiede in der Währungsumrechnung	-	-	-
Wirtschaftsmathematische Abgrenzung nach Steuern	-	-	-
Beizulegender Zeitwert von Finanzinstrumenten nach Steuern ⁽¹⁾	-	-	-
Summe der direkt in den Rücklagenkonten ausgewiesenen Veränderungen (a)
Jahresergebnis (b)	-	-	-
Summe der gebuchten Erträge und Kosten (a) + (b)	-	-
Kapitalentwicklung	-	-	-
Ausgeschüttete Dividende ⁽¹⁾	-	-	-
Veränderungen bei der Konsolidierung	-	-	-
Zahlung in Aktien	-	-	-
Sonstige Veränderungen	-	-	101
Transaktionssaldo aus dem Geschäft mit Aktionären	-	-	101
EIGENKAPITAL per 31.12.2019 ^(*)	16.040	81.286	(261)

in Tausend Euro	Reserven	Eigenkapital der Gruppe	Anteil der nicht beherrschenden Anteile	Insgesamt
EIGENKAPITAL per 01.01.2019 ^(*)	359.735	456.699	6.634	463.332
Unterschiede in der Währungsumrechnung	(100)	(100)	-	(100)
Wirtschaftsmathematische Abgrenzung nach Steuern	(687)	(687)	(8)	(695)
Beizulegender Zeitwert von Finanzinstrumenten nach Steuern ⁽¹⁾	(787)	(787)	(8)	(795)
Summe der direkt in den Rücklagenkonten ausgewiesenen Veränderungen (a)
Jahresergebnis (b)	87.901	87.901	1.767	89.668
Summe der gebuchten Erträge und Kosten (a) + (b)	87114	87114	1.759	88.873
Kapitalentwicklung	-	-	-	-
Ausgeschüttete Dividende ⁽¹⁾	(40.080)	(40.080)	(2.129)	(42.209)
Veränderungen bei der Konsolidierung	181	181	-	181
Zahlung in Aktien	(718)	(718)	76	(642)
Sonstige Veränderungen	-	101	-	101
Transaktionssaldo aus dem Geschäft mit Aktionären	(40.617)	(40.516)	(2.053)	(42.569)
EIGENKAPITAL per 31.12.2019 ^(*)	406.232	503.298	6.339	509.637

⁽¹⁾ Der auf nicht kontrollierte Anteile entfallende Anteil an gezahlten Dividenden in Höhe von (2.129) T € entspricht dem Anstieg des Anteils der Ergebnisse 2018 von SCIs mit gemeinsamer Förderung.
⁽²⁾ Die Änderung des Umfangs entspricht im Wesentlichen dem Aufkauf der Minderheitsanteile an Blanc Mesnil Marcel Paul für (0,6) Mio. €.

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Immobilienentwicklungsgeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Erläuterung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse). Somit wurde das Eigenkapital zum 1. Januar 2019 von vormals 444.792 Tsd. € um 18.540 Tsd. € auf 463.332 Tsd. € angepasst.

5. ÜBERSICHT DER VERÄNDERUNGEN IM KONSOLIDIERTEN CASHFLOW

In tausend Euro Anmerkungen		31.12.2020	31.12.2019 Angepasst ^(*)
Nettoergebnis der konsolidierten Gruppe		101.093	89.668
Eliminierung von Aufwendungen und Erträgen ohne Auswirkungen auf den Cash-flow		(4.169)	158
Eliminierung der Abschreibungen und Rückstellungen		13.906	3.184
Eliminierung der Erträge / Verluste aus Neubewertung (Zeitwert)		(1.926)	(727)
Eliminierung der Veräußerungsgewinne oder -verluste	4.1.2	47	(740)
Eliminierung der Auswirkungen aktienbasierter Vergütungen		932	181
Eliminierung von Dividendenerträgen		(379)	-
Eliminierung des Ergebnisses der nach Equity-Methode bewertete Beteiligungen	5.5	5.191	14.037
Fähigkeit zur Selbstfinanzierung nach Finanzierungskosten und Steuern		114.695	105.761
Eliminierung der Nettozinslasten (-ertrage)	4.3	6.817	9.873
Eliminierung der Steuerlast (darin enthaltene latente Steuern)	4.4	38.498	35.462
Fähigkeit zur Selbstfinanzierung vor Finanzierungskosten und Steuern		160.010	151.096
Von den EM-Gesellschaften erhaltene Dividenden	7.1.1	2.476	496
Einfluss der in Verbindung mit der Geschäftstätigkeit erfolgten Veränderung am Umlaufvermögen ⁽¹⁾	7.1.2	20.300	55.704
Nettozinszahlungen ⁽²⁾		(6.535)	(8.324)
Gezahlte Steuern		(28.627)	(6.558)
Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit		147.624	192.414
Auswirkungen der Veränderungen auf die Konsolidierung ⁽³⁾		(2.811)	(1.437)
Auswirkungen von Änderungen von Beteiligungsverhältnissen ⁽⁴⁾			(1.579)
Erwerb von materiellen und immateriellen Wirtschaftsgütern	7.1.3	(2.854)	(5.656)
Erwerb von Anlageimmobilien	5.4	-	(423)
Erwerb von Finanzanlagen ⁽⁵⁾		(10.497)	(526)
Erhaltene Dividenden		379	-
Veräußerung von materiellen und immateriellen Wirtschaftsgütern	7.1.4	31	1.817
Veräußerung und Rückerstattung von Finanzanlagen		1685	565
Cashflow aus Investitionstätigkeit		(14.067)	(7.239)
Transaktionen mit Minderheitsaktionären ⁽⁶⁾		(18)	(650)
An die Aktionäre der Muttergesellschaft gezahlte Dividenden	6.1.3	(40.080)	(40.080)
An die Minderheitsaktionäre der integrierten Gesellschaften gezahlte Dividenden		(529)	(2.129)
Erwerb und Veräußerung eigener Aktien		(3)	101
Einnahmen/ Auszahlungen aus neuen Darlehen ⁽⁷⁾	6.4.2	(45.003)	(38.906)
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit		(85.633)	(81.664)
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen		(1)	-
Veränderung im Cashflow		47.923	103.511

in Tausend Euro		31.12.2020	31.12.2019
Liquidität zu Beginn des Geschäftsjahres		219.358	115.847
Liquidität am Ende des Geschäftsjahres		267.281	219.358
Davon aktivischer Cashflow am Ende des Geschäftsjahres	5.10	268.228	220.373
Davon passiver Cashflow am Ende des Geschäftsjahres		(946)	(1015)
Cashflow am Ende des Geschäftsjahres		267.281	219.358

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Immobilienentwicklungsgeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Erläuterung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

⁽¹⁾ Die Veränderung der WCR kann wie folgt analysiert werden:

In tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 angepasst ^(*)
Vorkommen von var. Nettovorräte und unfertige Arbeiten	52.028	10.380
Vorkommen von verschiedenen Kunden & sonstigen Nettoschuldnern	(53.307)	28.025
Vorkommen von var. Lieferanten & sonstige Gläubiger	21.578	17.299
Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf den Kapitalstock	20.300	55.704

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Immobilienentwicklungsgeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Erläuterung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).
⁽²⁾ In dieser Position sind gezahlte Leasingverbindlichkeiten in Höhe von (0,1) Mio. €zum 31. Dezember 2020 und (0,2) Mio. € zum 31. Dezember 2019 enthalten.
⁽³⁾ Die Investitionen entsprechen im Wesentlichen:
^a. Im Jahr 2020: auf die Kapitaleinlage von Concept Bau in die Firma WP Lerchenauer Feld in Höhe von (1,8) Mio. € und auf ein Darlehen von Bassac an ihre Tochtergesellschaft Kwerk über (1) Mio. €. b. Im Jahr 2019: auf ein Darlehen von BASSAC an seine Tochtergesellschaft Kwerk in Höhe von (2) Mio. €. Diese Gesellschaften werden nach der Equity-Methode konsolidiert.
⁽⁴⁾ Die Änderungen des Umfangs zum 31. Dezember 2019 resultieren im Wesentlichen aus der Übernahme von Premier España in deren Tochtergesellschaft Premier Partners, die nun zu 100 % im Besitz von (1,7) Mio. € ist.
⁽⁵⁾ Im ersten Halbjahr 2020 hat Bassac liquide Mittel in Höhe von 10 Mio. € erworben (siehe Erläuterung 5.6).
⁽⁶⁾ Transaktionen mit Minderheitsaktionären zum 31. Dezember 2019 entsprechen den Barzahlungen für den Aufkauf der Minderheitsanteile von 14% der Blanc Mesnil Marcel Paul Gesellschaft durch LNC für (0,6) Mio. €.
⁽⁷⁾ Bis zum 31. Juli 2019, dem Datum der Einführung einer neuen Finanzierungsmethode, wurde jedes Immobilienentwicklungsprogramm durch ein spezifisches Betriebsdarlehen finanziert, das eine Überziehungsermächtigung darstellte, deren ausstehender Betrag sich täglich nach den Einnahmen/Ausgaben änderte des genannten Programms. Vor diesem Hintergrund und der Vielzahl laufender Programme ist eine gesonderte Darstellung der Zahlungsströme aus Ein- und Auszahlungen im Zusammenhang mit Finanzschulden nicht möglich. In dieser Position ist auch die Tilgung von Leasingschulden in Höhe von (3,6) Mio. € zum 31. Dezember 2020 und (3,2) Mio. € zum 31. Dezember 2019 enthalten.

ANMERKUNGEN ZU DEN KONSOLIDIERTEN FINANZBERICHTEN

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

BASSAC (im Folgenden "die Gesellschaft"), früher bekannt als LES NOUVEAUAUX CONTRUCTEURS, ist eine Aktiengesellschaft nach französischem Recht, die an der Euronext Paris, im Segment B gehandelt wird. Der Sitz der Gesellschaft befindet sich in 50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex.

Zur Erinnerung: Die außerordentliche Hauptversammlung der Aktionäre der LES NOUAUX CONSTRUC-TEURS SA, die am 21. November 2019 tagte, genehmigte den Vertrag über die teilweise Einbringung von Ver-mögenswerten der Gesellschaft in ihre Tochtergesellschaft LES NOUVEAUAUX CONSTRUCTEURS INVES-TISSEMENT im Zusammenhang mit ihrer Tätigkeit von Erbringung von Immobilienentwicklungsdienstleis-tungen sowie verschiedene gesetzliche Änderungen, einschließlich der Änderung des Firmennamens. Alle diese Änderungen wurden am 1. Januar 2020 angenommen.

So änderte die Gesellschaft am 1. Januar 2020 ihren Namen in den neuen Firmennamen "BASSAC" und wurde aufgrund des Beitrags eine Holdinggesellschaft.

Seit dem 28. Januar 2020 ist der an der Euronext notierte Anteil (ISIN-Code FR0004023208 unverändert) unter dem Namen BASSAC mit der Bezeichnung "BASS" gekennzeichnet.

Die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaften werden im Folgenden "BASSAC", "Gruppe" oder "BASSAC-Gruppe" genannt.

Der Konzern führt hauptsächlich Immobilienentwicklungsaktivitäten für neue Wohn- und Gewerbeimmobilien in Frankreich und in Europa sowie den Verkauf von vorgefertigten Garagen in Deutschland durch.

1. GRUNDSÄTZE UND METHODEN DER RECHNUNGSLEGUNG

1.1. Rechnungslegungsstandard

Der konsolidierte Jahresabschluss des BASSAC-Konzerns erfolgt gemäß IFRS (International Financial Report-ing Standards) wie vom IASB (International Accounting Standards Board) veröffentlicht und von der Europäi-schen Union per 31. Dezember 2020 angenommen.

Der konsolidierte Jahresabschluss wurde am 18. März 2021 vom Vorstand genehmigt und wird der Hauptversammlung am 12. Mai 2021 zur Genehmigung vorgelegt. Er wird, sofern nicht anders angegeben, in Tausend Euro ausgezahlt.

Der konsolidierte Jahresabschluss wurde gemäß den vom IASB (International Accounting Standards Board) erlassenen und von der Europäischen Union zum Ende des Geschäftsjahres angenommenen internationalen Rechnungslegungsstandards erstellt. Diese Standards umfassen die IFRS (International Financial Reporting Standards) und die IAS (International Accounting Standards) sowie die verpflichtende Interpretation zur Anwendung der IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) am Abschlussdatum des Geschäftsjahres.

Der Rechnungslegungsstandard wurde auf der offiziellen Webseite der Europäischen Union veröffentlicht:

https://ec.europa.eu/info/law/international-accounting-standards-requlation-ec-no-1606-2002/amending-and-supplementarv-acts/acts-adopted-basis-requlatory-procedure-scrutiny-rps.de

1.1.1. Vom Konzern ab dem 1. Januar 2020 angewandte, neue Standards, Interpretationen und Änderungen

•	Änderungen an IFRS 3 - Definition eines Unternehmens
•	Änderungen an IAS 39, IFRS 7 und IFRS 9, Reform der Referenzzinssätze (Phase 1)
•	Änderung - Änderung von Verweisen auf den konzeptionellen Rahmen in Normen
•	Änderungen an IAS 1 und IAS 8, Definition von Wesentlichkeit

Diese Änderungen haben keine Auswirkungen auf die vorgelegten Finanzinformationen.

1.1.2. Von der Europäischen Union angenommene Normen, Auslegungen und Änderungen, die 2019 optional angewendet werden können

•

Keine

1.1.3. Standards, Interpretationen und Änderungen, die nicht von der Europäischen Union übernommen wurden

•	Änderung an IFRS 16 - Mietminderungen im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie
•	Änderung an IAS 1, Darstellung des Abschlusses: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig
•	Änderung an IFRS 10 und IAS 28, Veräußerung oder Einbringung von Vermögenswerten zwischen einem Investor und einem assoziierten Unternehmen oder einem Gemeinschaftsunternehmen

Gemäß der IASB-Änderung vom 28. Mai 2020, die eine praktische Vereinfachungsmaßnahme für die Bilanzierung von Leasingverhältnissen im Zusammenhang mit Covid-19 für Leasingnehmer vorsieht, erfasst der Konzern einen Verzicht des Leasinggebers auf Leasingzahlungen während der Vertragslaufzeit. Diese Beschränkungen beziehen sich in erster Linie auf Coworking-Aktivitäten.

1.1.4. Bewertungsgrundlage, Beurteilung und der Einsatz von Schätzungen

Bei der Erstellung des Jahresabschlusses ist der Einsatz von Schatzungen und Annahmen für die Bewertung von Aktiva und Passiva, die Einschätzung positiver und negativer Unwägbarkeiten am Datum des Jahresabschlusses sowie der Erträge und Kosten erforderlich.

Die von der Gesellschaft für die Erstellung des Jahresabschlusses vorgenommenen, wesentlichen Beurteilungen und Schätzungen beziehen sich im Wesentlichen auf:

•

Die Beurteilung des Fortschrittsergebnisses von Projekten zur Immobilienvermarktung basierend auf der Schätzung der Margen bei Fertigstellung; um diese zu ermitteln, stützt sich die Gesellschaft auf die vom Controlling erstellten und vom Vorstand geprüften Bilanzen; Diese Bilanzen werden so oft wie möglich aktualisiert und liefern dem Vorstand alle zum Ende eines jeden Haushaltsjahres erforderlichen Informationen;

Es ist zu beachten, dass die Erfassung der Einnahmen über das Geschäftsjahr hinweg nicht linear erfolgt: Sie variiert je nach Eventualitäten (Tätigkeiten, Ausgabenfortschritt, Datum der Unterzeichnung der notariellen Urkunden usw.).

•	Die Wertminderung von Bestandskonten im Zusammenhang mit der Immobilienenvermarktung, die in den Herstellungskosten enthalten sind (vgl. Anmerkung 5.6); dies geschieht insbesondere bei Feststellung von Verlusten bei Fertigstellung;
•	die Wertminderungsprüfung zum Goodwill (vgl. Anmerkung 5.1); um die Wertminderungsprüfung durchzuführen, schätzt die Gesellschaft die zukünftigen Deckungsbeiträge aus den mit UGT verbundenen Immobilienaktivitäten, die auf Basis der Bilanzen gewichtet werden, deren Erstellung, Aktualisierung und Kontrolle oben beschrieben werden;
•	Die Aktivierung von steuerlichen Verlustvorträgen (vgl. Anmerkung 4.4.4); die Wahrscheinlichkeit einer zukünftigen Realisierung, die den Gewinnaussichten der betreffenden Tochtergesellschaften entspricht, erfolgt auf der Grundlage des dreijährigen Business Plans des Konzerns, der halbjährlich aktualisiert wird. Der Anrechnungszeitraum ist in Frankreich unbegrenzt und beträgt bei den ausländischen Tochtergesellschaften drei Jahre;
•	die Bewertung der Leistungen und Sozialleistungen für die Belegschaft (siehe Abschnitt 6.3); das Unternehmen stellt statistische und finanzielle Informationen über die Leistungen für die Belegschaft zur Verfügung, die für den Zeitraum, in dem die Versicherungs- und Finanzdaten erhoben werden, verwendet werden sollen;
•	die Bewertung der Kontrollen im Hinblick auf rechtliche Fragen; bei der Bewertung von Rechtsfragen, insbesondere von Rechtsfragen im Zusammenhang mit Immobilienprojekten, wird sich das Unternehmen auf die Bewertung des rechtlichen Rahmens auf der Grundlage der Analyse seiner Rechtsabteilung und externer Experten konzentrieren, und schätzt das wahrscheinliche Ergebnis der laufenden Verfahren sowie die Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen den verschiedenen Beteiligten: Projektleiter, Generalunternehmer, Bauunternehmer, Versicherungen;
•	Die Bewertung des Zeitraums der Immobilien (siehe Erläuterung 1.3.8) wird von einem unabhängigen Wirtschaftsprüfer zu jedem Jahresende durchgeführt;
•	Der Zeitwert von Finanzinstrumenten, die nicht an einem aktiven Markt gehandelt werden (beispielsweise in beiderseitigem Einvernehmen ausgehandelte Derivate) wurde vom ausgebenden Institut mitgeteilt. Die Messung von derivativen Instrumenten erfolgt ausgehend von Werten, die auf Basis von direkt an aktiven und liquiden Märkten beobachteten Preisen, abgeleitet werden (zweite Stufe der Fair-Value-Hierarchie).

Aufgrund der mit jedem Bewertungsprozess verbundenen Unsicherheiten überarbeitet der BASSAC-Konzern seine Schätzungen auf der Grundlage regelmäßig aktualisierter Informationen. Angesichts der Volatilität und Unsicherheit der Entwicklung an den Immobilienmärkten ist es möglich, dass die in Zukunft tatsächlich erzielten Ergebnisse der betreffenden Transaktionen von diesen Schätzungen abweichen.

1.1.5. Modalitäten der Konsolidierung

Die vom BASSAC-Konzern genutzten Konsolidierungsmethoden sind die Vollkonsolidierung und die Equity-Methode:

•	Besitzt die BASSAC die vollständige Kontrolle, wird die Methode der Vollkonsolidierung angewandt;
•	Übt die BASSAC eine gemeinsame Kontrolle oder einen nennenswerten Einfluss (der bei über 20 % der Stimmrechte angenommen wird) aus, wird die Equity-Methode angewandt.

Die Standards für die Konsolidierung sind:

•	IFRS 10 - Konzernabschlüsse Konzernabschlüsse
•	IFRS 11 - Gemeinsame Vereinbarungen
•	IFRS 12 - Angaben zu Beteiligungen an anderen Unternehmen
•	IAS 27 - Konzern- und separate Abschlüsse
•	IAS 28 - Anteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures.

Der Standard IFRS 10 definiert Beherrschung wie folgt: "Ein Investor ist für einen Anteilseigner verantwortlich, wenn die Renditen des Investors aus dem Engagement des Anteilseigners hinreichend hoch sind und der Anteilseigner das Recht hat, diese Renditen durch seine Verfügungsgewalt einzufordern. Anrechte auf diese besitzt und die Fähigkeit besitzt, diese Renditen mittels seiner Macht das Beteiligungsunternehmen zu beeinflussen." Der Konzern besitzt die Kontrolle über ein Beteiligungsunternehmen, wenn er über die Rechte verfügt, die ihm die tatsächliche Fähigkeit zur Steuerung der Aktivitäten des Beteiligungsunternehmens verleihen, die einen maßgeblichen Einfluss auf die Rendite des Beteiligungsunternehmens haben.

Die Bewertung von Kontrolle gemäß IFRS 10 hat den Konzern dazu veranlasst, einen Analyserahmen für die Governance der Unternehmen zu entwickeln, mit denen der Konzern verbunden ist, insbesondere wenn es sich dabei um Partnerschaften handelt, die durch ein umfangreiches Vertragsumfeld wie Gesellschafterverträge, Aktionärsvereinbarungen usw. geregelt sind. Dabei werden ebenfalls die jeweiligen Umstände berücksichtigt.

1.2. VERGLEICHBARKEIT DER POSTEN

Januar 2020 werden die Umsätze der deutschen Bauträgeraktivitäten, die unter der Marke Concept Bau vermarktet werden, im Voraus erfasst. Diese Entwicklung ist darauf zurückzuführen, dass Concept Bau die Marktposition bei der Anwendung von IFRS 15 auf die Tätigkeit von Immobilienentwicklern in Deutschland erobert hat. Der Umsatz für das Geschäftsjahr 2020 wird daher so dargestellt, als ob er seit Beginn der Projekte in Arbeit wäre. Der Umsatz für das Geschäftsjahr 2020 aus den von der Gruppe anerkannten Immobilienentwicklungsprogrammen beläuft sich für das Geschäftsjahr 2020 schrittweise auf 751 Millionen Euro und entspricht 76 % des konsolidierten Umsatzes der Gruppe.

Diese Änderung in der Anwendung von IFRS 15 führt zu einer geänderten Behandlung des IAS 23, dessen Auslegung 2019 durch das IFRS Interpretation Committee klargestellt wurde und der auch für die Aktivitäten gut ist.

Daher hat Bassac zum Abschluss des Jahresabschlusses 2020 unter Berücksichtigung der kumulierten Auswirkungen der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 auf deutsche Immobilienentwicklungsaktivitäten beschlossen, seinen Konzernabschluss für das Jahr 2019 anzupassen. Er wird daher als wenn der Umsatz und die Marge des deutschen Immobilienentwicklungsgeschäfts dort bei Projektfortschritt von Projektbeginn an freigegeben und die Fremdkapitalkosten im Inland als Periodenaufwand erfasst worden wären.

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. Dezember 2019

In tausend Euro	31.12.2019 veröffentlicht	IFRS 15	IAS 23	31.12.2019 angepasst
Umsatzerlöse	975.637	(30.348)	-	945.289
Materialaufwand	(735.791)	19.082	-	(716.709)
Bruttomarge	239.846	(11.266)	-	228.580
Personalaufwendungen	(65.469)	-	-	(65.469)
Sonstige Aufwendungen und Erträge aus gewohnter Geschäftstätigkeit	(7.502)	-	-	(7.502)
Steuern und Abgaben	(2.143)	-	-	(2.143)
Anträge auf Veröffentlichung von Dokumenten	(6.910)	-	-	(6.910)
Zwischensumme Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	157.822	(11.266)	-	146.556
Sonstige, langfristige operative Aufwendungen und Erträge	166	-	-	166
Operatives Ergebnis	157.988	(11.266)	-	146.722
Anteile an den Ergebnissen verbundener Unternehmer	(14.037)	-	-	(14.037)
Operatives Ergebnis nach Anteilen am Nettoergebnis der nach Equity-Methode bewerteten Unternehmen	143.951	(11.266)	-	132.685
Bruttofinanzierungskosten	(8.415)	-	(1.551)	(9.966)
Erträge aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalententen	93	-	-	93
Nettofremdfinanzierungskosten	(8.322)	-	(1.551)	(9.873)
Sonstige Finanzierungsaufwendungen	(4.126)	-	-	(4.126)
Sonstige Finanzergebnisse	6.444	-	-	6.444
Finanzergebnis	(6.004)	-	(1.551)	(7.555)
Operatives Ergebnis vor Steuern	137.947	(11.266)	(1.551)	125.130
Steuern auf die Erträge	(38.341)	2.498	381	(35.462)
Nettoergebnis der konsolidierten Gruppe	99.606	(8.768)	(1170)	89.668
Davon aus nicht kontrollierten Beteiligungen	2.401	(576)	(58)	1.767
Davon auf die Gruppe entfallendes Nettoergebnis	97.205	(8.192)	(1.112)	87.901
Nettoergebnis pro Aktie (in Euro)	6,06	(0,51)	(0,07)	5,48
Nettoergebnis pro Aktie nach Verwässerung (in Euro)	6,06	(0,51)	(0,07)	5,48

In tausend Euro	31.12.2019	IFRS 15	IAS 23	31.12.2019 angepasst
Nettoergebnis der konsolidierten Gruppe	99.606	(8.768)	(1170)	89.668
Nachträglich als Nettoergebnis umgeschriebene Bestandteile des Gesamtergebnisses	(100)	-	-	(100)
Unterschiede in der Währungsumrechnung	(100)	-	-	(100)
Nicht nachträglich als Nettoergebnis umgeschriebene Bestandteile des Gesamtergebnisses	(695)	-	-	(695)
Fair Value von Finanzinstrumenten abzüglich latenter Steuern	-	-	-
Wirtschaftsmathematische Unterschiede	(947)	-	-	(947)
Latente Steuern auf wirtschaftsmathematische Unterschiede	252	-	-	252
Gesamtergebnis	98.811	(8.768)	(1170)	88.873
Darin enthaltener Konzernanteil	96.418	(8.192)	(1.112)	88.226
Darin enthaltener Anteil, der auf nicht kontrollierte Beteiligungen entfällt	2.393	(576)	(58)	1.817

Angepasste Bilanz zum 31.12.2019

Aktiva	31.12.2019 veröffentlicht	IFRS 15	IAS 23	31.12.2019
In Tausend Euro
Nettofirmenwerte	-	-	-	-
Immaterielle Netto-Vermögenswerte	543	-	-	543
Nutzungsrechte an den Leasinggegenständen	10.922	-	-	10.922
Netto-Sachanlagen	25.907	-	-	25.907
Netto-Immobilienvermögen	22.718	-	-	22.718
Nach der Equity-Methode bewertete	41.157	-	-	41.157
Beteiligungen
Langfristige Finanzanlagen	77.801	-	-	77.801
Aktive latente Steuern	6.794	-	-	6.794
Summe Anlagevermögen	185.841	-	-	185.841
Bestände und unfertige Erzeugnisse	676.842	(26.119)	(8.682)	642.041
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	87.537	9.693	-	97.229
Steuerforderungen	1.441	-	-	1.441
Sonstiges Umlaufvermögen	38.073	-	-	38.073
Kurzfristige Finanzanlagen	23.810	-	-	23.810
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	220.373	-	-	220.373
Summe Umlaufvermögen	1.048.075	(16.426)	(8.682)	1.022.967
Summe Aktiva	1.233.916	(16.426)	(8.682)	1.208.808

Passiva	31.12.2019 veröffentlicht	IFRS 15	IAS 23	31.12.2019 angepasst
In tausend Euro
Kapital	16.040	-	-	16.040
Kapitalrücklage	81.286	-	-	81.286
Eigene Anteile
Rücklagen und aufgelaufene Ergebnisse	(261)	-	-	(261)
Anteil der Gruppe am Nettoergebnis	301.094	22.352	(5.115)	318.331
Eigenkapitalanteil der Gruppe	97.205	(8.192)	(1.112)	87.901
Auf nicht kontrollierte Beteiligungen entfallender Anteil	495.364	14160	(6.227)	503.297
Eigenkapital der Gruppe	5.670	936	(266)	6.340
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	501.034	15.096	(6.493)	509.637
Langfristige Rückstellungen	93.868	-	-	93.868
Passive latente Steuern	5.417	-	-	5.417
Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten	46.606	5.463	(2.189)	49.880
Summe langfristiger Verbindlichkeiten	145.891	5.463	(2.189)	149,165
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	217.106	-	-	217.106
Kurzfristige Rückstellungen	23.617	-	-	23.617
Zulieferer und sonstige Gläubiger	159.190	-	-	159.190
Steuerschulden	19.082	-	-	19.082
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	162.473	(36.985)	-	125.488
Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	5.521	-	-	5.521
Summe kurzfristiger Verbindlichkeiten	586.990	(36.985)	-	550.005
Summe Passiva und Eigenkapital	1.233.916	(16.426)	(8.682)	1.208.808

Angepasste Konzern-Kapitalflussrechnung zum 31.12.2019

In tausend Euro	31.12.2019 veröffentlicht	IFRS 15	IAS 23	31.12.2019 angepasst
Nettoergebnis der konsolidierten Gruppe	99.606	(8.768)	(1170)	89.668
Eliminierung von Aufwendungen und Erträgen ohne Auswirkungen auf den Cashflow	158	-	-	158
Eliminierung der Abschreibungen und Rückstellungen	3.184	-	-	3.184
Eliminierung der Erträge / Verluste aus Neubewertung (Zeitwert)	(727)	-	-	(727)
Eliminierung der Veräußerungsgewinne oder -verluste	(740)	-	-	(740)
Eliminierung der Auswirkungen aktienbasierter Vergütungen	181	-	-	181
Eliminierung des Ergebnisses der nach Equity-Methode bewerteten Beteiligungen	-	-	-	-
Eliminierung von Aufwendungen und Erträgen ohne Auswirkungen auf den Cashflow	14.037	-	-	14.037
Fähigkeit zur Selbstfinanzierung nach Finanzierungskosten und Steuern	115.699	(8.768)	(1170)	105.761
Eliminierung der Nettozinslasten (-erträge)	8.322	-	1.551	9.873
Eliminierung der Steuerlast (darin enthaltene latente Steuern)	38.341	(2.498)	(381)	35.462
Fähigkeit zur Selbstfinanzierung vor Finanzierungskosten und Steuern	162.362	(11.266)	-	151.096
Von den EM-Gesellschaften erhaltene Dividenden	496	-	-	496
Einfluss der in Verbindung mit der Geschäftstätigkeit erfolgten	44.438	11.266	-	55.704
Veränderung am Umlaufvermögen Nettozinszahlungen	(8.324)	-	-	(8.324)
Gezahlte Steuern	(6.558)	-	-	(6.558)
Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit	192.414	-	-	192.414
Auswirkungen von Veränderungen im Konsolidierungskreis	(1.437)		-	(1.437)
Auswirkungen von Änderungen von Beteiligungsverhältnissen	(1.579)	-	-	(1.579)
Erwerb von materiellen und immateriellen Wirtschaftsgütern	(5.656)	-	-	(5.656)
Erwerb von Anlageimmobilien	(423)	-	-	(423)
Erwerb von Finanzanlagen	(526)	-		(526)
Erhaltene Dividenden	-	-	-	-
Veräußerung von materiellen und immateriellen Wirtschaftsgütern	1.817	-	-	1.817
Veräußerung und Rückerstattung von Finanzanlagen	565	-	-	565
Cashflow aus Investitionstätigkeit	(7.239)	-	-	(7.239)
Transaktionen mit Minderheitsaktionären	(650)	-	-	(650)
An die Aktionäre der Muttergesellschaft gezahlte Dividenden	(40.080)	-	-	(40.080)
An die Minderheitsaktionäre der integrierten Gesellschaften gezahlte Dividenden	(2.129)		-	(2.129)
Erwerb und Veräußerung eigener Aktien	101	-	-	101
Einnahmen/ Auszahlungen aus neuen Darlehen(4)	(38.906)		-	(38.906)
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	(81.664)	-		(81.664)
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen	-	-	-	-
Veränderung im Cashflow	103.511	-	-	103.511

1.3. RECHNUNGSLEGUNGSGRUNDSÄTZE

1.3.1. Berücksichtigung des Umsatzes und des Ergebnisses der Projekte

• Allgemeine Grundsätze

Der konsolidierte Umsatz entspricht dem Betrag der Bautätigkeit im Bereich Wohn-, Gewerbe- und Büroimmobilien nach Eliminierung konzerninterner Transaktionen. Einkünfte und Erträge werden in Übereinstimmung mit IFRS 15 - Einkünfte aus Verträgen mit Kunden - verbucht.

IFRS 15 enthält eine detaillierte Analyse der Risiken und Unsicherheiten im Zusammenhang mit der Notwendigkeit von Vermethoden, die erforderlich sind, um die Auswirkungen des Bauprojekts auf den Bauunternehmer zu bewerten.

In Frankreich findet die Übertragung von Risiken und Vorteilen aufgrund der spezifischen Gesetzgebung zum Verkauf [von Immobilien] im zukünftig fertiggestellten Zustand (vente en l'etat futur d'achevement, VEFA) auf den Käufer schrittweise statt, so dass eine Bewertung des Umsatzes in Abhängigkeit der Fertigstellung zulässig ist. Im Rahmen der Anwendung des VEFA zu Mehrfamilienhäusern, die den größten Anteil an der Geschäftstätigkeit von BASSAC ausmachen, ist es nicht möglich, den mit einer Wohnung verknüpften Grundstücksanteil einzeln auszuweisen. Demzufolge werden die Umsätze aus VEFA-Verträgen ohne Trennung zwischen Verkauf des Grundstücks und Verkauf der Immobilie ausgewiesen.

In Deutschland für die Aktivitäten von Concept Bau:

1.	es ist nicht möglich, den erstellten Vermögenswert einfach einer anderen Verwendung zuzuordnen (z. B. Verkauf an einen anderen Kunden). Wollte das Unternehmen die Wohnung an einen anderen Kunden übertragen, würde es sich einer vertraglichen und einer praktischen Beschränkung gegenübersehen, da die verkaufte Wohnung vom Kunden speziell nach ihren Eigenschaften ausgewählt wurde;
2.	Wird der Vertrag vom Kunden unterzeichnet, hat das Unternehmen das Recht, eine Rückerstattung für die von ihm erbrachten Leistungen zu verlangen.

Deshalb ist es wichtig, dass die Kosten auf der Grundlage von Düngermengen berechnet werden.

In Spanien erfolgt die Kontrolle zum Zeitpunkt der Beendigung der Arbeiten (nach einem förmlichen Antrag des Kunden). Dies führt dazu, dass alle Einnahmen bei Erfüllung des Vertrags erfasst werden.

Der Umsatz und die Gewinnspanne der BASSAC-Gruppe im Laufe eines Geschäftsjahres entsprechen der Gesamtsumme der Transaktionen, die für alle zum Abschluss des Geschäftsjahres verkauften Lose verzeichnet wurden, gewichtet nach dem Prozentsatz der technischen Fertigstellung.

Die Gruppe konzentriert ihre Vertriebs- und Marketingkosten auf die Kosten der Gebäude. Die Gruppe hat in ihren konsolidierten Abschlüssen eine Methode zur Berechnung der Kosten und Erträge auf der Grundlage der Kostenschätzungen des Programms entwickelt und bezieht diese Kosten in die Betriebskosten des Gebäudes ein.

Die Bruttomarge wird auf der Grundlage der angefallenen Kosten nach Abzug der Kosten für die Wiederbeschaffung berechnet. Umsatzkosten umfassen alle Kosten, die während des Zeitraums für die Durchführung der Programme anfallen: Grundstückskosten, Baukosten, Gebühren und Provisionen.

Die BASSAC-Gruppe verbucht ihren Umsatz sowie die Ergebnisse ihrer Immobilienprogramme nach der Methode der prozentualen Fertigstellung, wobei sich dieser Fertigstellungsgrad sowohl aus einem Kriterium des technischen Fortschritts der Operation als auch aus einem kommerziellen Fortschritt zusammensetzt, der durch die Unterzeichnung der Urkunden zur Übertragung der Kontrolle mit den Kunden gekennzeichnet ist.

Die technischen Kosten beinhalten die Kosten der Garantien für das Grundstück im Vergleich zu den Gesamtkosten.

Der wirtschaftliche Fertigstellungsgrad entspricht dem Umsatz, der sich aus den Handlungen zur Übertragung der Kontrolle ergibt, im Verhältnis zum veranschlagten Gesamtumsatz.

Der Nettoveräußerungswert ergibt sich aus der Differenz zwischen :

―	Die voraussichtlichen Einnahmen aus dem Vorhaben, die anhand der voraussichtlichen Vertragsdaten für jedes Vorhaben bewertet werden,
―	Die geschätzten Kosten für die Durchführung des Immobilienprogramms. Diese voraussichtlichen Kosten setzen sich ausschließlich aus den Kosten zusammen, die den einzelnen Maßnahmen direkt zugeordnet werden können

Das Percentage-of-Completion-Ergebnis wird aus dem prognostizierten Nettoveräußerungswert des Immobilienprogramms, gewichtet mit dem technischen Fortschritt und dem kommerziellen Fortschritt, hergeleitet.

• Strukturelle Kosten

Strukturkosten, einschließlich Werbekosten und Verwaltungsgebühren, werden bei ihrem Anfall als Aufwand verbucht.

• Finanzielle Kosten

Nach der Einführung des 2009 überarbeiteten IAS 23 wurden die Fremdkapitalkosten für Transaktionen, bei denen Grundstücke seit dem 1. Januar 2009 erworben und finanziert wurden, in die Anschaffungs- und Herstellungskosten von Vorräten einbezogen.

Im Jahr 2019 hat das IFRS Interpretations Committee seine Auslegung von IAS 23 klargestellt und die Einbeziehung von Fremdkapitalkosten in die Herstellungskosten einer Immobilienentwicklung, die in Losen an Endkunden verkauft wird, durch Kaufverträge, die eine schrittweise Übertragung der Kontrolle vorsehen, wie z. B. B. die in Frankreich praktizierten Verkäufe im Zustand der künftigen Fertigstellung (VEFA), ausdrücklich untersagt.

Infolgedessen wird die Gruppe ab dem 1. Januar 2019 keine Fremdkapitalkosten mehr für Transaktionen aktivieren, die eine schrittweise Übertragung der Kontrolle beinhalten. Diese Bestimmung gilt für Frankreich und Deutschland, aber nicht für Spanien, da der Übergang der Kontrolle erst mit der Lieferung der Immobilie erfolgt.

• Negativer Nettoveräußerungswert

Wenn in einem Vertrag auf einen Streitfall Bezug genommen wird, wird das Jahr der Prüfung durch ein Häkchen für den Teil des Vertrags gekennzeichnet, der bis zum Ende des Jahres erfüllt wurde. Die Überprüfung stützt sich auf die negativen Nettokosten der Programme, die auf der Grundlage der entstandenen finanziellen Kosten berechnet werden, und wird zu jedem späteren Abschlussstichtag entsprechend dem Rechnungsergebnis der Operation und etwaigen Änderungen der voraussichtlichen Marge, wie sie sich aus dem aktualisierten Programmbudget ergeben, angepasst. Der negative Nettoveräußerungswert wird in der Bilanz als Wertminderung der Vorräte ausgewiesen und in der Gewinn- und Verlustrechnung unter "Umsatzkosten" erfasst.

1.3.2. Ergebnis je Aktie

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet als Jahresüberschuss, der den Stammaktien zuzurechnen ist, geteilt durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während des Jahres im Umlauf befindlichen Aktien, nach Abzug der durchschnittlichen Anzahl der während des Jahres gehaltenen eigenen Aktien.

Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird unter Berücksichtigung der verwässernden Instrumente berechnet.

1.3.3. Segmentberichterstattung

In Übereinstimmung mit IFRS 8 - Geschäftssegmente - werden die dargestellten Segmentinformationen auf der Grundlage interner Managementdaten erstellt, die für die Analyse der Leistung der Aktivitäten und die Zuweisung von Ressourcen durch den operativen Entscheidungsträger, den Verwaltungsrat, verwendet werden.

Die BASSAC-Gruppe ist im Bereich der Immobilienentwicklung tätig, vor allem für Einfamilienhäuser, Eigenheime und, in geringerem Maße, für Büros, sowie im Bau von Bauernhäusern.

Die von der Gruppe dargestellten Segmente spiegeln die von den Entscheidungsträgern gewählte Organisation wider, die hauptsächlich auf dem geografischen Standort basiert. Die entsprechenden Segmente sind in Abschnitt 3 der Segmentinformationen aufgeführt.

Die Informationen über die Geschäftssegmente werden nach den gleichen Rechnungslegungsvorschriften wie für den Konzernabschluss dargestellt.

1.3.4. Goodwill

Beim Erwerb von Bauträgergesellschaften werden die identifizierbaren Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Die daraus resultierenden Anpassungen betreffen hauptsächlich die Vorräte. Diese Neubewertung des Inventars wird dann in die Umsatzkosten einbezogen, wenn die Immobilienprogramme abgeschlossen sind. Der verbleibende Unterschiedsbetrag, der den Ertragsaussichten der zum Zeitpunkt des Erwerbs nicht identifizierten Immobilienprogramme entspricht, wird unter "Geschäfts- oder Firmenwert" ausgewiesen.

Der Geschäfts- oder Firmenwert wird nicht abgeschrieben, sondern, wenn es Anzeichen für einen Verlust gibt, wird er auf der Grundlage seiner Rentabilität abgeschrieben (siehe Abschnitt 1.3.9).

1.3.5. Immaterielle Vermögenswerte

Ein immaterieller Vermögenswert ist ein nicht monetärer Posten ohne physische Substanz, der infolge vergangener Ereignisse sowohl identifizierbar als auch unter der Kontrolle des Unternehmens sein muss und einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen stiftet. Ein immaterieller Vermögenswert ist identifizierbar, wenn er von dem erworbenen Unternehmen trennbar ist oder wenn er aus gesetzlichen oder vertraglichen Rechten entsteht.

Immaterielle Vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten bewertet. Da sie eine bestimmbare Nutzungsdauer haben, werden sie linear über die ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer entsprechenden Zeiträume abgeschrieben.

Die geistigen Eigentumsrechte der Gruppe beruhen auf einer Computersoftware, die über einen Zeitraum von einem Jahr entwickelt wurde.

1.3.6. Nutzungsrechte an geleasten Vermögenswerten

Gemäß IFRS 16 weist die Gruppe als Vermögenswert ein Nutzungsrecht und als Verbindlichkeit eine Mietverpflichtung in Höhe des Barwerts der künftigen Zahlungen aus. Das Nutzungsrecht wird zunächst zu den Anschaffungskosten bewertet und dann linear bis zum Vertragsende abgeschrieben, wobei Verlängerungsoptionen, deren Ausübung mit hinreichender Wahrscheinlichkeit erfolgt oder nicht, berücksichtigt werden. Die zu berücksichtigenden Mieten sind fest oder an einen Immobilienindex gebunden. Die Nutzungsrechte an den Vermögenswerten beziehen sich hauptsächlich auf von der Gruppe genutzte Immobilien.

Mieten aus Verträgen, die einem Vermögenswert mit einem niedrigen Einheitswert entsprechen oder für eine anfängliche Laufzeit von weniger als 12 Monaten abgeschlossen wurden, werden direkt als Aufwand erfasst.

Die zur Bewertung der Leasingverbindlichkeiten verwendeten Abzinsungssätze liegen zwischen 1,70 % und 2,86 %.

Nach der Entscheidung des IFRS IC vom 26. November 2019 zur Klärung des Begriffs der Laufzeit von Verträgen hat die Gruppe eine Analyse ihrer Verträge mit stillschweigender Verlängerung durchgeführt, die zum 31. Dezember 2019 nicht zur Erfassung einer Leasingverbindlichkeit geführt haben. Die zusätzliche Verbindlichkeit wurde auf der Grundlage der verbleibenden Abschreibungszeiträume für die an den betreffenden Losen durchgeführten Arbeiten und/oder auf der Grundlage einer vernünftigen Einschätzung des Managements über die künftige Mindestbetriebsdauer der betreffenden Lose geschätzt. Die Auswirkungen der Überprüfung der Ausführungsfristen sind für die vorgelegten Finanzinformationen nicht wesentlich.

1.3.7. Sachanlagen

Die Produkte der BASSAC-Gruppe entsprechen den Grundstoffen, Ausrüstungen und Maschinen, die das Industriehandelsunternehmen ZAPF für die Herstellung von Betongaragen verwendet. Die einzelnen Komponenten wurden bewertet und entsprechend den Komponenten ausgewählt. Die Lebensdauer dieser Komponenten liegt zwischen 5 und 20 Jahren.

Bei den sonstigen Sachanlagen der BASSAC-Gruppe handelt es sich um Betriebs- und Geschäftsausstattung, die zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und kumulierter Wertminderungen bewertet wird.

Die Abschreibung erfolgt linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer.

Im Allgemeinen werden die folgenden Abschreibungszeiträume verwendet

―	Konstruktion: 25 Jahre
―	Einrichtung und Zubehör: 10 Jahre
―	Transportmittel: 3 Jahre
―	Büroausstattung: 5 Jahre

1.3.8. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Eine als Finanzinvestition gehaltene Immobilie ist eine Immobilie (ein Grundstück oder ein Gebäude - oder ein Teil eines Gebäudes - oder beides), die vom Eigentümer (oder vom Leasingnehmer im Rahmen eines Finanzierungsleasings) zur Erzielung von Mieteinnahmen oder zur Wertsteigerung oder beidem gehalten wird.

In Anwendung der in IAS 40 vorgeschlagenen Methode hat sich die Gruppe für die Methode des beizulegenden Zeitwerts als dauerhafte Methode entschieden und bewertet die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien mit ihrem beizulegenden Zeitwert. Diese Immobilien werden bei der Berechnung nicht berücksichtigt.

Der Marktwert für alle Immobilien der Gruppe, die für Finanzanlagen genutzt werden, ist der von einem unabhängigen Dritten ermittelte Wert.

Die Gruppe beauftragte Credit Foncier Immobilier mit der Bewertung ihrer Aktiva, die einen Ansatz verfolgte, der ihren professionellen Standards entsprach, indem sie eine Kombination aus zwei Methoden verwendete

―

die Methode zur Aktivierung der Kosten, d.h. die Kosten der Gebäude auf der Grundlage der geschätzten Kosten der Gruppe müssen aktiviert werden, und die Kosten, die nicht gesetzlich vorgeschrieben sind (Verwaltungskosten, vorübergehende oder ständige Kosten, Verwaltungskosten, Arbeitskosten usw.) müssen berücksichtigt werden.) zu berücksichtigen.

―	die Vergleichsmethode, die auf der Verwendung von Quadratmetern beruht, die zur Bewertung der Auswirkungen von Übergängen in einem bestimmten geografischen Gebiet und für verschiedene Methoden verwendet werden können;

IFRS 13 - "Bewertung zum beizulegenden Zeitwert" enthält eine einheitliche Definition des beizulegenden Zeitwerts und legt die Regeln für dessen Ermittlung fest.

Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts eines nicht finanziellen Vermögenswerts wird die Fähigkeit eines Marktteilnehmers berücksichtigt, durch die bestmögliche Nutzung des Vermögenswerts oder durch dessen Verkauf an einen anderen Marktteilnehmer, der ihn bestmöglich nutzen würde, wirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Die oben beschriebene Bewertung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien trägt dieser Definition des beizulegenden Zeitwerts Rechnung.

Gemäß IFRS 13 werden die bei der Schätzung verwendeten Parameter nach einer dreistufigen Hierarchie klassifiziert:

―	Stufe 1: Hierbei handelt es sich um notierte (nicht berichtigte) Preise auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten, auf die Unternehmen am Bewertungsstichtag zugreifen können.
―	Stufe 2: Dies bezieht sich auf andere Inputfaktoren als die in Stufe 1 enthaltenen notierten Preise, die für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind.
―	Stufe 3: In dieser Stufe geht es um Eingaben, die auf Daten beruhen, die nicht gesetzlich geschützt sind. Das Unternehmen ermittelt diese Parameter anhand der besten verfügbaren Informationen (gegebenenfalls einschließlich seiner eigenen Daten) und berücksichtigt dabei alle verfügbaren Informationen über die von den Marktteilnehmern getroffenen Annahmen.

Die Hierarchie des Zeitraums wird daher durch die Anzahl der Zeiträume für die Meldetechnik bestimmt. Wenn eine Meldetechnik verwendet wird, die auf Daten auf verschiedenen Ebenen basiert, wird die Ebene des Zeitraums auf die niedrigste Ebene reduziert.

Bei der Bewertung des beizulegenden Zeitwerts von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien kommen verschiedene Bewertungsmethoden zum Einsatz, bei denen nicht beobachtbare oder beobachtbare Parameter verwendet werden, die bestimmten Anpassungen unterworfen wurden. Infolgedessen werden die Vermögenswerte der Gruppe trotz der Verwendung bestimmter beobachtbarer Inputs der Stufe 2 als in Stufe 3 der Fair-Value-Hierarchie nach IFRS 13 eingestuft.

1.3.9. Methoden zur Durchführung von Wertminderungstests für Vermögenswerte

Nach IAS 36 sind Geschäfts- oder Firmenwerte und immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer mindestens einmal jährlich auf ihre Werthaltigkeit hin zu überprüfen, und andere kurz- und langfristige Vermögenswerte sind auf Anzeichen für eine mögliche Wertminderung zu untersuchen.

Ein Hinweis auf eine Beeinträchtigung kann sein:

―	ein erheblicher Rückgang des Marktwerts des Vermögenswerts
―	eine Veränderung des technologischen, wirtschaftlichen oder rechtlichen Umfelds.

Ein Wertminderungsaufwand wird erfasst, wenn der erzielbare Betrag (beizulegender Zeitwert oder Nutzungswert) unter dem Buchwert liegt. Vermögenswerte werden einzeln oder zusammen mit anderen Vermögenswerten geprüft, wenn sie nicht unabhängig von anderen Vermögenswerten Cashflows erzeugen.

Wertminderungen von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen können zu einem späteren Zeitpunkt rückgängig gemacht werden, wenn der erzielbare Betrag höher als der Nettobuchwert ist. Wertminderungsaufwendungen für den Geschäfts- oder Firmenwert sind nicht reversibel.

1.3.10. Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten

Die Bewertung, Abzinsung und Verrechnung von Finanzinstrumenten ist in IFRS 7 und IFRS 9 geregelt. Diese Standards schreiben vor, dass Finanzinstrumente zu jedem Bilanzstichtag entsprechend der gewählten Kategorie kategorisiert und bewertet werden müssen.

Finanzielle Vermögenswerte umfassen nicht konsolidierte Kapitalbeteiligungen, Darlehen und Finanzforderungen.

Zu den finanziellen Verbindlichkeiten gehören Anleihen, Finanzschulden und Bankkredite.

• Finanzielle Vermögenswerte, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden

Diese Posten umfassen Vermögenswerte, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden und für die Gruppe eine unwiderrufliche Entscheidung getroffen hat, sie zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige nicht wiederverwendbare Gesamtergebnis zu klassifizieren. Nicht realisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Vermögenswerten, die nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden, werden in der Direktinvestition in das Eigenkapital als Folge der entstandenen Verluste und Verluste erfasst, wenn der finanzielle Vermögenswert verkauft, übertragen oder anderweitig aus der Bilanz entfernt wird; zu diesem Zeitpunkt wird der zuvor in den direkt im Eigenkapital erfassten sonstigen Erträgen und Aufwendungen erfasste kumulierte Gewinn um Verlust in die Gewinnrücklagen übertragen und nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Dividenden und Zinsen aus nicht konsolidierten Beteiligungen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.

• Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden

Diese Vermögenswerte werden zunächst zum beizulegenden Zeitwert ohne Transaktionskosten erfasst.

Sie werden zum jeweiligen Zeitpunkt in der Bilanz ausgewiesen und Veränderungen im jeweiligen Zeitpunkt werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter "Sonstige Finanzaufwendungen" oder "Sonstige Finanzerträge" ausgewiesen.

• Bedingungen und Konditionen

Darlehen und Forderungen werden zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in der Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten abzüglich einer Rückstellung für Wertminderung bewertet.

• Finanzielle Schulden

Finanzschulden werden nach der Methode der fortgeführten Anschaffungskosten unter Verwendung des effektiven Zinssatzes des Darlehens bewertet. Die finanziellen Verbindlichkeiten werden unterteilt in:

―	Langfristige Darlehen und Finanzschulden (für den Teil der Schulden, der länger als 1 Jahr dauert), die als langfristige Verbindlichkeiten eingestuft werden,
―	Kurzfristige Darlehen und Finanzschulden, die als kurzfristige Verbindlichkeiten eingestuft werden.

• Wertminderung von Finanzanlagen

Zu jedem Bilanzstichtag bestimmt die Gruppe den Umfang der Verringerung der finanziellen Verluste, soweit sie auf der Grundlage des geschätzten Kreditsaldos auftreten.

Bei finanziellen Vermögenswerten zu fortgeführten Anschaffungskosten entspricht die Höhe des Verlusts der Differenz zwischen dem Buchwert des Vermögenswerts und dem Wert der erwarteten künftigen Cashflows, abgezinst mit dem ursprünglichen Effektivzinssatz des Finanzinstruments.

• Abgeleitete Finanzinstrumente

Die Gruppe verwendet Finanzinstrumente zur Absicherung gegen das Risiko hoher Verluste bei ihren Investitionen (hochwertige Swaps, die ein hohes Investitionsniveau garantieren) und hat noch nicht beschlossen, die Vermögenswerte von Versicherungsverträgen gemäß den IFRS zu bilanzieren.

Finanzinstrumente werden in der Regel zum beizulegenden Zeitwert bewertet, und Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von einer Periode zur nächsten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.

1.3.11. Vorräte und unfertige Erzeugnisse

• Landreserven

Bei den Flächenreserven handelt es sich um risikobehaftete Flächen (Flächen ohne endgültige Genehmigungen oder unerschlossene Flächen) sowie um nicht finanzierte, eingefrorene oder aufgegebene Programme. Diese Bestände werden in ihren Gesamtkosten erfasst. Sie werden in Höhe der von der Gruppe eingegangenen Risiken auf der Grundlage der von ihr selbst geschätzten Kosten verbucht, die in den meisten Fällen auf der Grundlage einer unvoreingenommenen Kostenschätzung ermittelt werden.

• Entwicklung von Immobilien im Gange

Vorräte werden zu den Herstellungskosten der einzelnen Programme bewertet.

Die Produktionskosten umfassen alle Kosten, die für die Realisierung der Programme anfallen, sowie die Werbekosten, nicht jedoch die variablen Kosten, die nicht direkt mit der Errichtung der Gebäude zusammenhängen (z. B. Werbe-, Verwaltungs- oder sonstige Kosten), sowie die Finanzkosten (seit dem 1. Januar 2019), die als Periodenaufwand erfasst werden.

Studien vor dem Beginn von Entwicklungsmaßnahmen werden in die Inventare aufgenommen, wenn eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass die Maßnahme abgeschlossen wird. Andernfalls werden diese Kosten im Falle eines Rücktrittsrisikos als Aufwand der Periode erfasst

• Wertminderungsverluste

Liegt der Nettoveräußerungswert von Vorräten und unfertigen Erzeugnissen unter den Anschaffungskosten, werden Wertminderungen vorgenommen. Diese Abschreibungen können sich entweder aus einem Wertverlust ergeben, der in den Berichten unabhängiger Sachverständiger für Grundstücksreserven angegeben ist, oder aus der Feststellung von Mehrkosten gegenüber dem letzten Haushaltsplan (siehe Anmerkung 1.3.1).

1.3.12. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

• Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen hauptsächlich aus kurzfristigen Forderungen. Sie sind gemäß IFRS 15 definiert und unterliegen einer Verjährungsfrist, so dass während der Nutzung keine Schäden auftreten.

• Kundenpositionen in Bezug auf Bauträgerverträge

Die Netto-Kundenpositionen im Zusammenhang mit den in Arbeit befindlichen Immobilienentwicklungsprogrammen entsprechen den nach dem Grad der Fertigstellung erzielten Einnahmen abzüglich der ausgestellten Zwischenrechnungen (Mittelabrufe gemäß den geltenden Vorschriften oder vertraglichen Bestimmungen). Wenn dieser Betrag positiv ist, stellt er einen Vertragswert dar ("Forderungen an Kunden") und wird in der Bilanz unter "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" ausgewiesen. Ist dieser Betrag negativ, handelt es sich um eine Vertragsverbindlichkeit ("Verbindlichkeiten gegenüber Kunden"), die in der Bilanz unter "Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten" ausgewiesen wird. Diese Beschreibung wurde auf alle Unternehmen der BASSAC-Gruppe angewandt, die im Bereich der Immobilienentwicklung in Frankreich und Deutschland tätig sind.

1.3.13. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Zu den Barmitteln gehören Guthaben auf Girokonten und Sichteinlagen. Zahlungsmitteläquivalente bestehen aus Anteilen an Geldmarktfonds und/oder Termineinlagen mit einer Laufzeit von weniger als 3 Monaten, die leicht in einen bekannten Bargeldbetrag umgewandelt werden können und einem unbedeutenden Wertänderungsrisiko unterliegen und zur Erfüllung kurzfristiger Zahlungsverpflichtungen gehalten werden.

Kontokorrentkredite fallen nicht unter den Begriff "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" und werden als kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten ausgewiesen.

1.3.14. Unterscheidung zwischen kurz- und langfristigen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten

Kurzfristige Vermögenswerte sind:

―	die im Normalbetrieb enthalten sind oder
―	was ausschließlich zu Handelszwecken gehalten wird oder
―	die innerhalb von 12 Monaten nach dem Beschluss des Verwaltungsrats umgesetzt (abgerechnet) werden oder
―	Barmittel und Barmitteläquivalente
―	Schulden, bei denen das Unternehmen nicht das uneingeschränkte Recht hat, die Erfüllung nach Ablauf von 12 Monaten nach dem Bilanzstichtag zu verschieben.

1.3.15. Aktienbasierte Vergütungen

Es wurde ein langfristiger Plan für eine Wertschöpfungspartnerschaft mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente (Equity Settlement) aufgestellt. Die Gesamtkosten der Leistungen hängen vom beizulegenden Zeitwert der gewährten Finanzinstrumente und von der Erfüllung der gruppenspezifischen Leistungsbedingungen ab, die für die Gewährung der Leistungen aus diesem Plan erforderlich sind. Der beizulegende Zeitwert der im Austausch für diese Instrumente erbrachten Leistungen wird über den Erdienungszeitraum im Personalaufwand erfasst und den Rücklagen zugeführt.

1.3.16. Rückstellungen

Eine Rückstellung wird dann angesetzt, wenn der BASSAC-Konzern eine Verpflichtung hat, die auf vergangenen Ereignissen beruht, deren Erfüllung für den BASSAC-Konzern wahrscheinlich mit einem Abfluss von Ressourcen verbunden ist und deren Höhe zuverlässig geschätzt werden kann. Liegt der Zeitpunkt der Erfüllung dieser Verpflichtung über einem Jahr, wird der Betrag der Rückstellung abgezinst und die Auswirkungen werden im Ergebnis des Haushaltsjahres verbucht.

In Ermangelung einer Vision für die Fälligkeit der verschiedenen von der BASSAC-Gruppe gebildeten Rückstellungen werden diese als kurzfristige Rückstellungen eingestuft.

Ermittelte Risiken aller Art, insbesondere operationelle und finanzielle Risiken, werden regelmäßig überwacht, um die Höhe der für notwendig erachteten Rückstellungen zu bestimmen.

1.3.17. Leistungen für Arbeitnehmer

Die Bassac-Gruppe ist an der Verwaltung der Altersversorgung ihrer Mitarbeiter in Übereinstimmung mit den Gesetzen und Vorschriften der einzelnen Länder beteiligt. In einigen Ländern kommen die Beschäftigten der Bassac-Gruppe in den Genuss von Zusatzrenten, die in Form einer Rente oder eines Kapitalbetrags bei Renteneintritt ausgezahlt werden. Die Zielländer sind Frankreich und Deutschland.

Die den Arbeitnehmern der BASSAC-Gruppe angebotenen Leistungen sind entweder beitragsorientierte oder leistungsorientierte Pläne.

Bei beitragsorientierten Plänen werden Zahlungen an Organisationen geleistet, die das Unternehmen von künftigen Verpflichtungen gegenüber den Arbeitnehmern befreien. Infolgedessen erscheinen nur die für das Jahr gezahlten oder fälligen Beiträge in den Büchern der BASSAC-Gruppe.

Leistungsorientierte Pläne zeichnen sich dadurch aus, dass dem Arbeitnehmer zum Zeitpunkt des Eintritts in den Ruhestand ein Betrag an Leistungen gezahlt wird, der im Allgemeinen von einem oder mehreren Faktoren wie Alter, Anzahl der Dienstjahre und Gehalt abhängt. Diese im Rahmen von leistungsorientierten Plänen erfassten Verpflichtungen unterliegen einer versicherungsmathematischen Bewertung nach der Methode der laufenden Einmalprämien. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden in der Rücklage unter "Sonstiges Gesamtergebnis" (OCI) erfasst. Die Berechnungen sind in Abschnitt 6.3 dargelegt.

1.3.18. Latente Steuern

Latente Steuern werden auf alle temporären Differenzen zwischen dem Steuerwert und dem Buchwert der Aktiva und Passiva in der konsolidierten Bilanz ausgewiesen. Die Auswirkungen von Änderungen in der Bilanz werden in der Gewinn- und Verlustrechnung in dem Jahr ausgewiesen, in dem die Änderung der Bilanz wirksam wird.

Wie in Abschnitt 1.1.4 dargelegt, werden latente Steueransprüche aus steuerlichen Verlustvorträgen nur dann angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass das Unternehmen in der Lage sein wird, sie innerhalb eines angemessenen Zeitraums zu realisieren, da innerhalb der nächsten drei Jahre steuerliche Gewinne erwartet werden. Für alle Tochtergesellschaften wird diese Wahrscheinlichkeit am Ende des Geschäftsjahres auf der Grundlage der prognostizierten Ergebnisse der betreffenden Steuersubjekte beurteilt.

Latente Steuerforderungen und -Verbindlichkeiten werden nur in dem Umfang saldiert, in dem die BASSAC Gruppe ein rechtlich durchsetzbares Recht zur Saldierung von laufenden Steuerforderungen und -Verbindlichkeiten hat, und in dem Umfang, in dem sich die latenten Steuerforderungen und -Verbindlichkeiten auf Steuern in derselben Steuerhoheit beziehen.

1.3.19. Umrechnung von Fremdwährungen

Der Konzernabschluss wird in Euro, der funktionalen Währung der BASSAC SA und des BASSAC-Konzerns, dargestellt. Jedes Unternehmen der Gruppe legt seine eigene funktionale Währung fest, und die in den Jahresabschlüssen der einzelnen Unternehmen enthaltenen Posten werden in dieser funktionalen Währung bewertet.

Am Bilanzstichtag werden auf Fremdwährungen lautende monetäre Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zu dem am Bilanzstichtag geltenden Wechselkurs in die funktionale Währung umgerechnet. No monetar y Posten in Fremdwährungen, die zu historischen Kosten bewertet werden, werden mit den Wechselkursen zum Zeitpunkt der ursprünglichen Transaktionen umgerechnet. Die Einnahmen- und Ausgabenrechnung ist in den endgültigen Jahresabschlüssen enthalten.

1.4. BUCHHALTERISCHE ÄNDERUNGEN

1.4.1. IFRS 15 für Deutschland

Die anderen Änderungen entsprechen insbesondere der Übernahme der Position des Unternehmens hinsichtlich der Anwendung von IFRS 15 auf die Tätigkeit von Immobilienentwicklern in Deutschland: Die Ergebnisse werden so erfasst, als ob sie nach der Percentage-of-Completion-Methode ab Beginn der Projekte ermittelt worden wären (siehe 1.2 Vergleichbarkeit der Jahresabschlüsse und 1.3.1 Erfassung der Einnahmen und Ergebnisse des Programms).

1.4.2. Aktivierungspflichtige Fremdkapitalkosten für Deutschland Promotion (IAS23)

Diese Änderung in der Anwendung von IFRS 15 führt zu einer geänderten Behandlung von IAS 23, dessen Auslegung im Jahr 2019 durch das IFRS Interpretations Committee klargestellt wurde und der auch auf das deutsche Bauträgergeschäft anzuwenden ist.

Daher werden die konsolidierten Jahresabschlüsse für das Jahr 2019 bei Abschluss des Jahresabschlusses 2020 so dargestellt, als ob die Fremdkapitalkosten in Deutschland als Periodenaufwand erfasst worden wären.

2. WESENTLICHE EREIGNISSE UND ÄNDERUNGEN DES ANWENDUNGSBEREICHS

2.1. WESENTLICHE EREIGNISSE ZUM 31. DEZEMBER 2020

• Rechtliche Umstrukturierung: Die außerordentliche Hauptversammlung der Aktionäre von Les Nouveaux Constructeurs SA ("die Gesellschaft"), die am 21. November 2019 stattfand, genehmigte den Vertrag über die teilweise Einbringung von Vermögenswerten durch die Gesellschaft in ihre Tochtergesellschaft Les Nouveaux Constructeurs Investissement, der sich auf ihr Immobilienentwicklungsgeschäft bezieht, sowie verschiedene Satzungsänderungen, einschließlich der Änderung des Firmennamens.

Alle diese Änderungen traten am 1. Januar 2020 in Kraft, dem Tag, an dem die Gesellschaft ihren Namen in "BASSAC" änderte und durch die Einbringung zu einer Holdinggesellschaft wurde. Nach der Ausgliederung der in Les Nouveaux Constructeurs Investissements eingebrachten Immobilienentwicklungsdienste änderte diese Gesellschaft auch ihren Namen in Les Nouveaux Constructeurs und wird fortan ihre Immobilienentwicklungsaktivitäten in Frankreich ausschließlich unter diesem Namen durchführen.

• Tätigkeit:

Im Jahr 2020 wird der konsolidierte Umsatz von Bassac 986 Millionen Euro betragen, 4 % mehr als 2019.

•	Im Jahr 2020 werden die Ausgaben für die technische Produktion um 3 % gegenüber 2019 auf 665 Mio. EUR steigen, was hauptsächlich auf einen leichten Anstieg der technischen Produktion im Laufe des Jahres zurückzuführen ist. Nach einem ersten Halbjahr 2020, das gegenüber dem ersten Halbjahr 2019 rückläufig war, ist dieser Anstieg darauf zurückzuführen, dass in der zweiten Jahreshälfte der Rückstand bei der technischen Produktion und den kommerziellen Fortschritten (Anzahl der unterzeichneten notariellen Urkunden) aufgeholt wurde. Während des ersten so genannten "Eindämmungszeitraums" vom 17. März bis zum 11. Mai nahm Les Nouveaux Constructeurs die Teiltätigkeitsregelung (in geringem Umfang) für einige seiner Mitarbeiter, vor allem für die Verkaufs- und Betriebsteams, in Anspruch, beantragte aber keine weiteren staatlichen Beihilfen.
•	In Spanien belaufen sich die Einnahmen - die bei Lieferung verbucht werden - auf 128 Millionen Euro, verglichen mit 113 Millionen Euro im Jahr 2019. Diese Einnahmen entsprechen der Lieferung von 497 Wohnungen im Jahr 2020, gegenüber 480 im Vorjahr.
•	In Deutschland wird der Umsatz von Concept Bau im Jahr 2020 voraussichtlich 53 Millionen Euro betragen, gegenüber 63 Millionen Euro im Jahr 2019. Die Umsatzerlöse aus dem deutschen Bauträgergeschäft, das unter der Marke Concept Bau vermarktet wird, werden nun auf der Grundlage des Fertigstellungsgrads erfasst, während sie zuvor bei Fertigstellung (d. h. Übergabe) erfasst wurden. Diese Änderung ist auf die Anwendung von IFRS 15 auf das Bauträgergeschäft in Deutschland zurückzuführen. Die Einnahmen für das Jahr 2020 werden so verbucht, als ob sie nach Maßgabe des Fertigstellungsgrads ab Projektbeginn ermittelt worden wären. Der konsolidierte Umsatz für 2019 wird nach rückwirkender Anpassung dargestellt.
•	33 Millionen Euro, die dem Fortschritt verschiedener Projekte in der Region Paris und in Bordeaux entsprechen.
•	Der Umsatz von Zapf belief sich auf 107 Millionen Euro, ein Plus von 9 % gegenüber 98 Millionen Euro im Jahr 2019. Im Jahr 2020 lieferte Zapf fast 16.000 Garagen aus, verglichen mit 15.700 im letzten Jahr.
•	Marignan, ein französischer Immobilienentwickler, an dem BASSAC indirekt 60 % des Kapitals hält, ist stark von der Gesundheitskrise betroffen: Die Einnahmen im Jahr 2020 belaufen sich auf 429 Mio. €, ein Rückgang von 22 % gegenüber den Einnahmen von 548 Mio. € im Jahr 2019. Dieses Unternehmen, das im November 2018 im Rahmen eines Joint Ventures mit dem Investmentfonds Aermont erworben wurde, unterliegt der gemeinsamen Kontrolle und wird daher nach der Equity-Methode konsolidiert.

2.2. KONSOLIDIERUNGSKREIS

Die Liste der Unternehmen, die zum Konsolidierungskreis der BASSAC-Gruppe gehören, ist in Anmerkung 8 aufgeführt.

Die Unternehmen werden nach folgender Aufteilung in den Konsolidierungskreis einbezogen (siehe Anmerkung 8 Einzelheiten des Konsolidierungskreises):

―	vollkonsolidierte Unternehmen: 349 zum 31. Dezember 2020 gegenüber 342 zum 31. Dezember 2019;
―	Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen (Immobilienprogramme, Kwerk und Bayard): 181 zum 31. Dezember 2020 gegenüber 153 zum 31. Dezember 2019.

Im Jahr 2020 haben sich die wichtigsten Veränderungen im Konsolidierungskreis wie folgt ergeben:

―

Die teilweise Einbringung von Vermögenswerten von BASSAC in Les Nouveaux Constructeurs, die zur Zuteilung von 3.109.821 voll eingezahlten Aktien mit einem Nennwert von einem Euro führte, die durch eine Kapitalerhöhung von Les Nouveaux Constructeurs entstanden. Durch diesen Vorgang erhöht die Gruppe ihren Anteil an der Tochtergesellschaft von 99,84 % auf 99,86 %.

3. SEGMENTINFORMATIONEN

Der Hauptentscheidungsträger des Unternehmens gemäß IFRS 8 ist der Vorstand.

Der Verwaltungsrat überwacht die Tätigkeit des Unternehmens hauptsächlich anhand der kommerziellen Ergebnisse der verschiedenen Programme. Diese kommerziellen Ergebnisse (Reservierungen, Unterschriften, Lieferungen) werden dem Verwaltungsrat wöchentlich gemeldet, zusammen mit einem Vergleich zwischen Ist und Plan. Die wichtigsten untersuchten Finanzindikatoren sind der Umsatz, die Bruttomarge und das laufende Betriebsergebnis. Die Sektoren nach Wirtschaftszweigen und Ländern sind wie folgt

―	Frankreich (außer IE): Entwicklung von Einzel- oder Gemeinschaftswohnungen, deren Bau an Dritte vergeben wird;
―	IE: Entwicklung von Bürogebäuden;
―	Bayard Holding: Holdinggesellschaft für den Erwerb von Marignan, an der Bassac 60 % der Anteile hält;
―	Kwerk: Betrieb von Coworking-Zentren in und um Paris;
―	Concept Bau: Entwicklung von Ein- und Mehrfamilienhäusern in Deutschland, deren Bau an Dritte vergeben wird; diese Tätigkeit wird hauptsächlich in der Region Bayern ausgeübt;
―	ZAPF: industrielle Vorfertigung von Garagen;
―	Erstens: Entwicklung von Einzel- und Gemeinschaftswohnungen in Spanien, mit deren Bau Dritte betraut werden; diese Tätigkeit wird hauptsächlich in den Regionen Madrid und Barcelona ausgeübt.

3.1.

In Tausenden von Euro	Les Nouveaux Constructeurs Wohngebäude Frankreich	Die neuen Baumeister IE ⁽¹⁾ Frankreich	Bayard Holding-Marignan Wohnbau / IE Frankreich	Kwerk Coworking Frankreich
Gewinn- und Verlustrechnung	31.12.2020
Gesamtumsatz	664.690	33.255	-	-
Gesamtumsatz nach Sektoren	665.611	33.255	-	-
Interaktive Verkäufe eliminiert (Gruppe)	(921)	-	-	-
Gesamtkosten des Umsatzes	(527.576)	(27.205)	-	-
Bruttomarge	137114	6.050	-	-
Bruttomarge/Umsatz	20,63%	18,19%	-	-
Laufendes Betriebsergebnis	96.626	3.791
laufende Betriebseinnahmen / Umsatz	14,54%	11,40%
Sonstige langfristige betriebliche Erträge und Aufwendungen	1928
Teilhabe an den Ergebnissen von verbundene Unternehmen	3.851	(110)	(2.027)	(6.402)
Betriebsergebnis nach Aktie des Ergebnisses aus nach der Equity Methode bilanzierten Unternehmen	102.405	3.681	(2.027)	(6.402)
Bilanz				31.12.2020
Segmentvermögen	791.066	24.357	32.705	(11.832)
davon Vorräte und unfertige Erzeugnisse	260.752	13.208	-	-
Segmentverbindlichkeiten	391.817	31.883	-	-
davon Finanzverbindlichkeiten	75.767	157	-
Cashflow				31.12.2020
Entwicklung der Abschreibungen und Rückstellungen für	(2.459)	-	-	-
Sachanlagen Sachanlagen und immaterielle Investitionen	222	-	-	-
immaterielle Vermögenswerte Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten immaterielle Vermögenswerte	-	-	-	-

In Tausenden von Euro	ZAPF Fertiggaragen Deutschland	KONZEPT BAU Wohnsitz Deutschland	ZUERST Wohnsitz Spanien	Sonstiges ⁽²⁾	Insgesamt
Gewinn- und Verlustrechnung	31.12.2020
Gesamtumsatz	107.006	53.273	127.853	-	986.077
Gesamtumsatz nach Sektoren	107.006	53.273	127.853	-	986.998
Interaktive Verkäufe eliminiert (Gruppe)	-	-	-	-	(921)
Gesamtkosten des Umsatzes	(62.350)	(33.268)	(102.346)	0	(752.745)
Bruttomarge	44.656	20.005	25.507	0	233.332
Bruttomarge/Umsatz	41,73%	37,55%	19,95%	0,00%	23,66%
Laufendes Betriebsergebnis	12.304	13.716	19139	(81)	145495
laufende Betriebseinnahmen / Umsatz	11,50%	25,75%	14,97%	0,00%	14,75%
Sonstige langfristige betriebliche Erträge und Aufwendungen					1928
Teilhabe an den Ergebnissen von verbundene Unternehmen		(165)	(337)		(5.191)
Betriebsergebnis nach Aktie des Ergebnisses aus nach der Equity Methode bilanzierten Unternehmen	12.304	13.551	18.802	(81)	142.232
Bilanz
Segmentvermögen	53.903	135.903	236.106	2.756	1.264.964
davon Vorräte und unfertige Erzeugnisse	6.412	103.294	199.396	2.713	585.775
Segmentverbindlichkeiten	20.283	71390	164.358	11.694	691.427
davon Finanzverbindlichkeiten	12.954	81.463	99.861	0	270.203
Cashflow
Entwicklung der Abschreibungen und Rückstellungen für	(4.421)	(203)	(228)		(7.311)
Sachanlagen Sachanlagen und immaterielle Investitionen	2.578	26	29	-	2.855
immaterielle Vermögenswerte Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten immaterielle Vermögenswerte	(31)	-	-	-	(31)

⁽¹⁾ Unternehmensimmobilien
⁽²⁾ "Andere Länder" bezieht sich hauptsächlich auf Polen

3.2.

In Tausenden von Euro	Les Nouveaux Constructeurs Wohngebäude Frankreich	Die neuen Baumeister IE ⁽¹⁾ Frankreich	Bayard Holding-Marignan Wohnbau/ IE Frankreich	Kwerk Coworking Frankreich	ZAPF Fertigga ragen Deutschland
Gewinn- und Verlustrechnung	31.12.2019 angepasst ^(*)
Gesamtumsatz	647.345	23.390	-	-	97.795
Gesamtumsatz nach Sektoren	649.059	23.390	-		97.795
Interaktive Verkäufe eliminiert (Gruppe)	(1.714)	-	-	-	-
Gesamtkosten des Umsatzes	(515.119)	(17.408)	-	-	(60.983)
Bruttomarge	132.226	5.982	-	-	36.812
Bruttomarge/Umsatz	20,43%	25,58%	-	-	37,64%
Laufendes Betriebsergebnis	97.029	3.997	-	-	6434
laufende Betriebseinnahmen / Umsatz	14,99%	17,09%	-	-	6,58%
Sonstige langfristige betriebliche Erträge und Aufwendungen	166	-	-	-	-
Teilhabe an den Ergebnissen von verbundene Unternehmen	1.210	(115)	(11.232)	(2.190)	-
Betriebsergebnis nach Aktie des Ergebnisses aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen	98.405	3.882	(11.232)	(2190)	6434

In Tausenden von Euro	KONZEPT BAU Wohnsitz Deutschland	ZUERST Wohnsitz Spanien	Sonstiges ⁽²⁾	Insgesamt
Gewinn- und Verlustrechnung	31.12.2019 angepasst ^(*)
Gesamtumsatz	63.313	113.446	-	945.289
Gesamtumsatz nach Sektoren	63.313	113.446	-	947.003
Interaktive Verkäufe eliminiert (Gruppe)	-	-	-	(1.714)
Gesamtkosten des Umsatzes	(40.348)	(82.851)	0	(716.709)
Bruttomarge	22.965	30.595	0	228.580
Bruttomarge/Umsatz	36,27%	26,97%	0,00%	24,18%
Laufendes Betriebsergebnis	15.136	24.050	(90)	146.556
laufende Betriebseinnahmen / Umsatz	23,91%	21,20%	0,00%	15,50%
Sonstige langfristige betriebliche Erträge und Aufwendungen	-	-	-	166
Teilhabe an den Ergebnissen von verbundene Unternehmen	(156)	(1.555)	-	(14.037)
Betriebsergebnis nach Aktie des Ergebnisses aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen	14.980	22.495	(90)	132.685

Bilanz	31.12.2019 angepasst ^(*)
Segmentvermögen	726.977	21.276	34.985	(5430)
davon Vorräte und unfertige Erzeugnisse	315.845	13.424	-	-
Segmentverbindlichkeiten	371.704	29.580	-	-
davon Finanzverbindlichkeiten	132.796	24	-	-

Bilanz	31.12.2019 angepasst ^(*)
Segmentvermögen	56.737	165.550	230.892	2.929	1.208.808
davon Vorräte und unfertige Erzeugnisse	6.755	111.174	191.937	2.906	642.041
Segmentverbindlichkeiten	47.555	67.235	171.821	11276	699.171
davon Finanzverbindlichkeiten	9.696	84327	84.132		310975

Cashflow	31.12.2019 angepasst ^(*)
Entwicklung der Abschreibungen und Rückstellungen für Sachanlagen	(2.652)	1	-	-
Sachanlagen und immaterielle Investitionen	701	-	-	-
immaterielle Vermögenswerte Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten immaterielle Vermögenswerte	(4)	-	-	-

Cashflow	31.12.2019 angepasst ^(*)
Entwicklung der Abschreibungen und Rückstellungen für Sachanlagen	(3.813)	(200)	(225)	-	(6.889)
Sachanlagen und immaterielle Investitionen	5.305	16	53	-	6.075
immaterielle Vermögenswerte Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten immaterielle Vermögenswerte	(1.813)	-	-	-	(1.817)

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).
⁽¹⁾ Unternehmensimmobilien
⁽²⁾ "Andere Länder" bezieht sich hauptsächlich auf Polen

4. INFORMATIONSVERMERK ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

4.1. BETRIEBSERGEBNIS

4.1.1. Personalkosten

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Vergütung des Personals ⁽¹⁾	(46.420)	(50.045)
Sozialversicherungsbeiträge	(16.137)	(15.425)
Personalkosten insgesamt	(62.557)	(65.469)

⁽¹⁾ Zum 31. Dezember 2020 enthält dieser Betrag eine IFRS-2-Belastung in Höhe von (0,9) Mio. € (siehe Erläuterung 6.1.5).

4.1.2. Sonstige laufende betriebliche Erträge und Aufwendungen

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Miete und Mietkosten ⁽¹⁾	(4.241)	(4.332)
Externe Dienstleistungen und Gebühren ⁽²⁾	(36.299)	(36.298)
Intern gespeicherte Gebühren (technisch und kommerziell)	32.078	35.896
Gewinne und Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen	(47)	740
Sonstige Erträge und Aufwendungen	(7.152)	(3.507)
Summe der sonstigen laufenden betrieblichen Erträge und Aufwendungen	(15.661)	(7.502)

⁽¹⁾ Dieser Posten enthält im Wesentlichen unbereinigte Mieten für geringwertige und kurzfristige Befreiungen in Höhe von -3,6 Mio. € zum 31. Dezember 2020 und -3,7 Mio. € zum 31. Dezember 2019.
⁽²⁾ Davon der Betrag der Honorare des Abschlussprüfers :

	Mazars
in Tausend Euro	2020	2019
Prüfung
Prüfung, Bescheinigung, Überprüfung von Einzelabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen
-Muttergesellschaft	40	156
- Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	414	314
Andere Dienstleistungen als die Bescheinigung von Abschlüssen
- Muttergesellschaft	2	2
- Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	26	16
Gesamthonorar des Abschlussprüfers	482	488

	KPMG		BDO
in Tausend Euro	2020	2019	2020	2019
Prüfung
Prüfung, Bescheinigung, Überprüfung von Einzelabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen
-Muttergesellschaft	40	-	-	242
- Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	230	-	-	20
Andere Dienstleistungen als die Bescheinigung von Abschlüssen
- Muttergesellschaft	-	-	-	2
- Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	-	-	-	-
Gesamthonorar des Abschlussprüfers	270	-	-	264

4.2. SONSTIGE LANGFRISTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE UND AUFWENDUNGEN

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Langfristige betriebliche Aufwendungen	-	(953)
Beizulegender Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien	1.928	1.119
Sonstige langfristige betriebliche Aufwendungen insgesamt	1.928	166

Der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien ist in Erläuterung 5.4 dargestellt.

4.3. FREMDKAPITALKOSTEN UND SONSTIGE FINANZIELLE ERTRÄGE UND AUFWENDUNGEN

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 angepasst ^(*)
Zinsaufwendungen für Darlehen und Kreditlinien ⁽¹⁾	(6.882)	(9.966)
Bruttokosten der Verschuldung	(6.882)	(9.966)
Zinserträge aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	65	93
Erträge aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	65	93
Kosten der Nettoverschuldung	(6.817)	(9.873)
Sonstige finanzielle Aufwendungen	(2.640)	(4.126)
Sonstige Finanzerträge ⁽²⁾	6.818	6.470
Beizulegender Zeitwert von Finanzinstrumenten	(2)	(26)
Sonstige finanzielle Erträge und Aufwendungen	4.176	2.318
Finanzielles Ergebnis	(2.641)	(7.555)

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).
⁽¹⁾ Einschließlich (0,1) Mio. € an Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten;
⁽²⁾ Einschließlich 5,9 Millionen Euro Finanzerträge aus der Anleihe an die Bayard Holding;

Die Kosten der Bruttofinanzschulden belaufen sich zum 31. Dezember 2020 auf (6,9) Mio. € gegenüber (10,0) Mio. € zum 31. Dezember 2019.

Die durchschnittliche ausstehende Bruttoverschuldung beträgt im Jahr 2020 288 Mio. EUR, was einem Rückgang von 15 % gegenüber 342 Mio. EUR im Jahr 2019 entspricht.

Auf dieser Grundlage belaufen sich die Darlehens- und Prämienzinsen, ausgedrückt auf Jahresbasis, auf 3,4 % im Jahr 2020 gegenüber 3,6 % im Jahr 2019 (nach Berücksichtigung der kapitalisierten Zinsen gemäß IAS 23).

In Spanien wurden zum 31. Dezember 2020 Finanzaufwendungen in Höhe von 2,9 Millionen Euro aktiviert, verglichen mit 2,4 Millionen Euro zum 31. Dezember 2019. Es sei darauf hingewiesen, dass nach einer Änderung der Auslegung von IAS 23R durch das IFRIC die unfertigen Erzeugnisse aus französischen Verkaufsverträgen, die noch nicht abgeschlossen sind, und aus deutschen Verkaufsverträgen keine Vermögenswerte mehr darstellen, die nach den IFRS für die Aktivierung von Finanzaufwendungen in Frage kommen; folglich werden alle für die französischen und deutschen Programme angefallenen Finanzaufwendungen nun in der Periode als Aufwand verbucht. Insgesamt sank der Betrag der Fremdkapitalkosten (als Aufwand verbucht und in den Vorräten aktiviert) zwischen den beiden Zeiträumen von 12,4 Millionen Euro auf 9,8 Millionen Euro.

4.4. STEUERN

In Frankreich gibt es nur einen einzigen steuerlichen Konsolidierungskreis:

•

BASSAC SA

4.4.1. Analyse der Steuerbelastung zum vollen Satz

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 angepasst ^(*)
Zu zahlende Steuern	(25.761)	(35.111)
Latente Steuern	(12.737)	(351)
Einkommensteuer	(38.498)	(35.462)

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

4.4.2. Latente Steueransprüche und -Verbindlichkeiten nach Art

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 angepasst ^(*)
Latente Steuern in Bezug auf:
- Vorübergehende Unterschiede ⁽¹⁾	(1.612)	(1.620)
- Rückstellungen für mitarbeiterbezogene Verbindlichkeiten	856	1.037
- Abzugsfähige konzerninterne Rückstellungen für Vermögenswerte ⁽²⁾	(5.525)	(11.889)
- Nicht abzugsfähige Rückstellungen	871	41
- Harmonisierung der Rechnungslegungsgrundsätze und -methoden ⁽³⁾	(55.337)	(42.517)
- Sonstige Anpassungen ⁽⁴⁾	(1.242)	648
- Latente Steueransprüche im Zusammenhang mit steuerlichen Verlustvorträgen	5.170	11.214
Latente Steuern insgesamt	(56.820)	(43.086)
davon:
Latente Steueransprüche	1.079	6.794
Latente Steuerverbindlichkeiten	(57.899)	(49.880)

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).
⁽¹⁾ Die temporären Differenzen bestehen hauptsächlich aus der Neubewertung des Anlagevermögens von Zapf, die zum Zeitpunkt des Erwerbs dieses Unternehmens erfolgte.
⁽²⁾ Diese Kategorie betrifft Rückstellungen für abzugsfähige konzerninterne Forderungen, die hauptsächlich von BASSAC gegenüber ausländischen Unternehmen gebildet werden.
⁽³⁾ Dieser Posten beinhaltet die Anpassung der Ergebnisse des Fertigstellungsgrades in Frankreich und Deutschland.
⁽⁴⁾ Die übrigen Anpassungen, die zu latenten Steuern führen, beziehen sich hauptsächlich auf die Neutralisierung interner Ergebnisse, die Kapitalisierung von Geschäftsgebühren und Finanzkosten im Zusammenhang mit dem Erwerb von Immobilien in den spanischen und deutschen Gesellschaften.

4.4.3. Darstellung der Steuer

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 Angepasst ^(*)
Theoretische Steuerbelastung zum französischen Steuersatz	28,92%	32,02%
Nettoergebnis des Konsolidierungskreises	101.093	89.668
Einkommensteuer	38.498	35.462
Ergebnis vor Steuern und Erträgen und Aufwendungen	139.591	125130
Theoretischer Steueraufwand (-ertrag)	40.375	40.070
Auswirkungen von Steuersatzdifferenzen auf ausländische Unternehmen	(950)	(3.353)
Auswirkungen der Senkung des französischen Körperschaftssteuersatzes	(2.729)	(4.204)
Auswirkungen der permanenten Unterschiede	70	296
Auswirkung der im Laufe des Jahres entstandenen nicht aktivierten Verlustvorträge	79	143
Auswirkungen der aktivierten Verlustvorträge	-	(2.183)
Auswirkungen von nicht aktivierten steuerlichen Verlustvorträgen	(65)	18
Auswirkungen von nicht besteuerten Minderheitsanteilen an transparenten Unternehmen	(122)	(172)
Auswirkung des Anteils am Ergebnis von assoziierten Unternehmen	1502	4.495
CVAE	846	955
Sonstige Steuern und Steuergutschriften	(508)	(603)
Effektiver Steueraufwand	38.498	35.462
Effektiver Steuersatz	27,58%	28,34%

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

4.4.4. Verlustvorträge

Zum 31. Dezember 2020

in Tausend Euro	Betrag	Anteil aktivert	Anteil nicht aktivert	Verfallsdatum
Frankreich	4.480	4.480	-	unbegrenzt
1. España	2.124	2.124	-	unbegrenzt
Konzept Bau	-	-	-	unbegrenzt
Polen	1.268	-	1.268	5 Jahre
Zapf	25.664	7.218	18.446	unbegrenzt
1. Deutschland	5.660	5.660	-	unbegrenzt
Zwischensumme Ausland	34.716	15.002	19.714
Insgesamt	39196	19.482	19.714

Stand: 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	Betrag	Teilen Sie	Teilen Sie nicht	Verfallsdatum
Frankreich	5.027	5.027	-	unbegrenzt
1. España	5.128	5.128	-	unbegrenzt
Konzept Bau	430	430	-	unbegrenzt
Polen	996	-	996	5 Jahre
Zapf	38.489	26.539	11950	unbegrenzt
1. Deutschland	3.983	3.983	-	unbegrenzt
Zwischensumme Ausland	49.026	36.080	12.946
Insgesamt	54.053	41.107	12.946

4.5. GEWINN PRO AKTIE

4.5.1. Verwässernde Instrumente

Zum 31. Dezember 2020 ist die Anzahl der Wertpapiere, die Zugang zum Kapital verschaffen können, wie folgt

	Anzahl der Titel	Berechtigt zu einer Reihe von Titeln
Aktionen	16.042.705	16.042.705
Eigene Aktien	(5.891)	(5.891)
Freie Aktien	8.876	8.876
GESAMT	16.045.690	16.045.690

4.5.2. Nettogewinn pro Aktie

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 Angepasst ^(*)
Nettogewinn, Anteil der Gruppe (in Tausend Euro)	99.898	87.901
Durchschnittliche Anzahl der Aktien während des Zeitraums	16.042.705	16.039.755
Auswirkungen der eigenen Aktien	(5.891)	(6.115)
Durchschnittliche Anzahl der während des Berichtszeitraums im Umlauf befindlichen Aktien	16.036.814	16.033.640
Nettoergebnis je Aktie (in Euro)	6,23	5,48
Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Aktivitäten (in Euro)	6,23	5,48

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem der Anteil der Gruppe am Ergebnis durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während des Zeitraums im Umlauf befindlichen Aktien dividiert wird.

Seit dem 24. Oktober 2018 hat die Gruppe einen Liquiditätsvertrag umgesetzt, der zum 31. Dezember 2020 5.891 eigene Aktien hält.

4.5.3. Ergebnis je Aktie - verwässert

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 Angepasst ^(*)
Nettogewinn, Anteil der Gruppe (in Tausend Euro)	99.898	87.901
Durchschnittliche Anzahl der während des Berichtszeitraums im Umlauf befindlichen Aktien	16.036.814	16.033.640
Durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien nach Verwässerungseffekten	16.045.690	16.033.640
Verwässertes Ergebnis je Aktie (in Euro)	6,23	5,48

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

5. INFORMATIONSVERMERK ZUR BILANZ - AKTIVA

5.1. GOODWILL

	31.12.2020
in Tausend Euro	Brutto Werte	Verluste Werte
Betrieb CFH	9.745	(9.745)	-
Zapf / Klassischer Betrieb Garagen / Estelit	1.367	(1.367)	-
Geschäftswert insgesamt	11.112	(11.112)	-

	31.12.2019
in Tausend Euro	Brutto Wert	Verluste Werte
Betrieb CFH	9.745	(9.745)	-
Zapf / Klassischer Betrieb Garagen / Estelit	1.367	(1.367)	-
Geschäftswert insgesamt	11.112	(11.112)	-

5.2. NUTZUNGSRECHTE

Die Nutzungsrechte an geleasten Vermögenswerten beziehen sich hauptsächlich auf von der Gruppe genutzte Räumlichkeiten.

5.2.1. Stand: 31. Dezember 2020

in Tausend Euro	31.12.2019	Zugänge	Abgänge
Bruttowerte	14.188	2.368	(663)
Abschreibung	(3.266)	(3.159)	166
Gesamte Nettowerte	10.922	(791)	(497)

in Tausend Euro	Wechselkurseffekte		31.12.2020
Bruttowerte	-	-	15.893
Abschreibung	-	-	(6.259)
Gesamte Nettowerte	-	-	9.634

5.2.2. Stand: 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	31.12.2018	Zugänge	Abgänge
Bruttowerte	-	-	-
Abschreibung	-	(3.266)	-
Gesamte Nettowerte	-	(3.266)	-

in Tausend Euro	Überweisung von Post nach Beitrag	Erste Anwendung IFRS 16	31.12.2019
Bruttowerte	-	14.188	14.188
Abschreibung	-	-	(3.266)
Gesamte Nettowerte	-	14.188	10.922

5.3. MATERIELLE VERMÖGENSWERTE

5.3.1. Stand: 31. Dezember

2020 Bruttowerte

in Tausend Euro	31.12.2019	Zugänge
Land	6.020	-
Gebäude	16.284	61
Sonstiges Anlagevermögen	50.968	4.707
materielle Vermögenswerte
Bruttowerte insgesamt	73.272	4.768

in Tausend Euro	Abgänge	Wechselkurseffekte	Umbuchungen	31.12.2020
Land	-	-	-	6.020
Gebäude	-	-	-	16.345
Sonstiges Anlagevermögen	(977)	-	(599)	54.099
materielle Vermögenswerte
Bruttowerte insgesamt	(977)	-	(599)	76.464

Abschreibung

in Tausend Euro	31.12.2019	Zugänge	Abgänge
Land	-	-	-
Gebäude	(6.389)	(699)
Sonstiges Anlagevermögen materielle Vermögenswerte	(40.975)	(3.116)	970
Abschreibungen insgesamt	(47.364)	(3.815)	970

in Tausend Euro	Wechselkurseffekte	Umbuchungen	31.12.2020
Land	-	-
Gebäude	-	(304)	(7.392)
Sonstiges Anlagevermögen materielle Vermögenswerte	-	582	(42.539)
Abschreibungen insgesamt	-	278	(49.931)

Netto-Werte

in Tausend Euro	31.12.2019	Zugänge	Abgänge
Land	6.020	-	-
Gebäude	9.895	(638)	-
Sonstiges Anlagevermögen	9.992	1591	(7)
materielle Vermögenswerte
Gesamte Nettowerte	25.907	953	(7)

in Tausend Euro	Wechselkurseffekte	Umbuchungen	31.12.2020
Land	-	-	6.022
Gebäude	-	(304)	8.952
Sonstiges Anlagevermögen	-	(17)	11557
materielle Vermögenswerte
Gesamte Nettowerte	-	(321)	26.531

Der Anstieg im Jahr 2020 ist hauptsächlich auf die produktiven Investitionen der Zapf zurückzuführen.

Der Posten "Sonstige Sachanlagen" besteht hauptsächlich aus den Produktionsanlagen der Zapf.

5.3.2. Stand: 31. Dezember 2019

Bruttowerte

in Tausend Euro	31.12.2018	Zugänge	Abgänge
Land	6.354	-	(334)
Gebäude	14.468	1424	(1.660)
Sonstiges Anlagevermögen	50.994	3.971	(1.266)
materielle Vermögenswerte
Bruttowerte insgesamt	71816	5.395	(3.260)

in Tausend Euro	Wechselkurseffekte	Umbuchung	31.12.2019
Land	-	-	6.020
Gebäude	-	2.052	16.284
Sonstiges Anlagevermögen	-	(2.731)	50.968
materielle Vermögenswerte
Bruttowerte insgesamt	-	(679)	73.272

Abschreibung

in Tausend Euro	31.12.2018	Zugänge	Abgänge
Land	-	-
Gebäude	(7.069)	(308)	988
Sonstiges Anlagevermögen materielle Vermögenswerte	(39.532)	(3.039)	1.190
Abschreibungen insgesamt	(46.601)	(3.347)	2178

in Tausend Euro	Wechselkurseffekte	Übertragung von Peer-to-Peer	31.12.2019
Land	-	-	-
Gebäude	-	-	(6.389)
Sonstiges Anlagevermögen materielle Vermögenswerte	-	406	(40.975)
Abschreibungen insgesamt	-	406	(47.364)

Netto-Werte

in Tausend Euro	31.12.2018	Zugänge	Abgänge
Land	6.354	-	(334)
Gebäude	7.399	1.116	(672)
Sonstiges Anlagevermögen materielle Vermögenswerte	11461	932	(76)
Gesamte Nettowerte	25.214	2.048	(1.082)

in Tausend Euro	Wechselkurseffekte	Übertragung von Peer-to-Peer	31.12.2019
Land	-	-	6.020
Gebäude	-	2.052	9.895
Sonstiges Anlagevermögen materielle Vermögenswerte	-	(2.325)	9.992
Gesamte Nettowerte		(273)	25.907

Die Erhöhungen im Jahr 2019 beziehen sich hauptsächlich auf produktive Investitionen der Zapf.

5.4. ANLAGEOBJEKTE

Bei den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien handelt es sich um Gewerbeimmobilien, die zur Vermietung gehalten werden.

Stand: 31. Dezember 2020

in Tausend Euro	31.12.2019	Erhöhungen	Abgänge
Anlageimmobilien	22.718	-	-
Gesamt Renditeliegenschaften	22.718	-	-

in Tausend Euro	Veränderung des beizulegend	Peer-to-Peer-Übertrag	31.12.2020
Anlageimmobilien	1.928	2.799	27.445
Gesamt Renditeliegenschaften	1.928	2.799	27.445

⁽¹⁾ Diese Änderung entspricht insbesondere der Übertragung von Immobilienvorräten auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien.

Stand: 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	31.12.2018	Erhöhungen
Anlageimmobilien	19.883	423
Gesamt Renditeliegenschaften	19.883	423

in Tausend Euro	Diminution Veränderung des beizulegend		Peer-to-Peer-Übertrag	31.12.2029
Anlageimmobilien	-	1.119	1.293	22.718
Gesamt Renditeliegenschaften		1.119	1.293	22.718

⁽¹⁾ Diese Veränderung entspricht insbesondere der Übertragung von Immobilienvorräten auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien.

5.5. NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTE WERTPAPIERE

In Anwendung von IFRS 10, 11 und 12 werden die Beteiligungen der Joint Ventures der BASSAC Gruppe sowie der assoziierten Unternehmen unter der Position Beteiligungen an assoziierten Unternehmen ausgewiesen. Die folgenden Begriffe sind definiert:

―	ein Gemeinschaftsunternehmen als eine Personengesellschaft, bei der die Parteien, die gemeinsam die Kontrolle über das Unternehmen ausüben, Rechte am Nettovermögen des Unternehmens haben;
―	Ein assoziiertes Unternehmen ist ein Unternehmen, auf das die Gruppe maßgeblichen Einfluss hat.

5.5.1. Stand: 31. Dezember 2020

in Tausend Euro	31.12.2019	Vertrieb	Ergebnis	Kapital gezeichnet	Rückstellung	Andere Variationen	31.12.2020
Nach der Equity-Methode bewertete Wertpapiere von Joint Ventures	38140	-182	(7.853)	1.812	7.499	7	39.422
Nach der Equity-Methode bewertete Wertpapiere von verbundenen Unternehmen	3.017	(1.882)	2.662	-	-462	25	3.360
Summe der eingebrachten Wertpapiere	41157	(2.064)	(5191)	1812	7.037	32	42.782
(1) Davon Bayard Holding	34.260	-	(2.027)	-	-	-3	32.230
(1) Davon Kwerk	366	-	(6.402)	-	6.036	-	-

Die Spalte "Rückstellung" entspricht der Umgliederung negativer Nettopositionen von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen in Rückstellungen.

Die wirtschaftlichen Folgen der Covid-19-Krise stellen zum Zeitpunkt des Abschlusses dieses Jahresabschlusses keinen Hinweis auf eine mögliche Wertminderung von Investitionen in assoziierte Unternehmen dar. Daher hat die Gruppe zum 31. Dezember 2020 keinen spezifischen Wertminderungstest durchgeführt.

5.5.2. Stand: 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	31.12.2018	Vertrieb	Ergebnis
Nach der Equity-Methode bewertete Wertpapiere von Joint Ventures	55.481	-152	(15.873)
Investitionen in nach der Equity-Methode bewertete verbundene Unternehmen	925	771	1.835
Summe der eingebrachten Wertpapiere	56.406	620	(14.037)
(1) Davon Bayard Holding	45.242	-	(11.232)
(1) Davon Kwerk	2.074	-	(2.190)

in Tausend Euro	Kapital gezeichnet	Rückstellungen	Andere Variationen	31.12.2019
Nach der Equity-Methode bewertete Wertpapiere von Joint Ventures	(1.489)	1310	(1.137)	38.140
Investitionen in nach der Equity-Methode bewertete verbundene Unternehmen	1	-505	-11	3.016
Summe der eingebrachten Wertpapiere	(1.488)	805	(1.148)	41.157
(1) Davon Bayard Holding	-	5	244	34.260
(1) Davon Kwerk	-	482	-	366

5.5.3. Wichtige Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung von Gemeinschaftsunternehmen

Die zusammengefassten Finanzinformationen (zu 100%) der Joint Ventures sind nachstehend aufgeführt.

Die dargestellten Beträge entsprechen den Beträgen, die in den nach IFRS erstellten Abschlüssen des Gemeinschaftsunternehmens ausgewiesen sind, nach Berücksichtigung der Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert und der Anpassungen an die Rechnungslegungsgrundsätze der Gruppe.

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Langfristige Vermögenswerte	151.510	165.824
Umlaufvermögen	492.745	500.466
Gesamtes Vermögen	644.255	666.290
Eigenkapital	38.080	46.744
Minderheitsbeteiligungen	619	(206)
Langfristige Verbindlichkeiten	340.299	359.967
Kurzfristige Verbindlichkeiten	265.257	259.785
Gesamtverbindlichkeiten	644.255	666.290
Umsatz	463.370	562.016
Kosten des Umsatzes	(401.309)	(503.079)
Bruttomarge	62.061	58.937
Sonstige Aufwendungen und Erträge	(60.910)	(74.191)
Laufendes Betriebsergebnis	1.151	(15.254)
Nettoeinkommen	(9.649)	(21.121)

Die konsolidierten Finanzdaten (auf 100%-Basis) der Bayard Holding (der Holdinggesellschaft für den Erwerb von Marignan, die gemeinsam von Bassac und dem Aermont-Fonds gehalten wird) stellen sich wie folgt dar

Gewinn- und Verlustrechnung

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Umsatz	429.368	547.770
Kosten der verkauften Waren ⁽¹⁾	(371.258)	(496.633)
Bruttomarge	58.110	51.137
Personalkosten	(32.219)	(41.066)
Sonstige laufende betriebliche Erträge und Aufwendungen	(13.947)	(16.235)
Steuern und Abgaben	(2.626)	(2.314)
Abschreibungsaufwand	(4.342)	(3.799)
Zwischensumme der laufenden betrieblichen Erträge	4.976	(12.277)
Sonstige langfristige betriebliche Erträge und Aufwendungen	-	-
Betriebsergebnis	4.976	(12.277)
Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen	9.275	6.623
Betriebsergebnis nach Anteil am Ergebnis der assoziierten Unternehmen	14.251	(5.654)
Bruttokosten der Verschuldung ⁽²⁾	(14.731)	(15.616)
Erträge aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	-
Kosten der Nettoverschuldung	(14.731)	(15.616)
Sonstige finanzielle Aufwendungen	-	(22)
Sonstige Finanzerträge	163	(237)
Finanzielles Ergebnis	(14.568)	(15.875)
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit vor Steuern	(317)	(21.529)
Einkommensteuer	(2.932)	3.476
Nettoergebnis des Konsolidierungskreises	(3.249)	(18.053)
Davon nicht beherrschende Anteile	618	(209)
Davon Reingewinn, Anteil der Gruppe	(3.867)	(17.844)

⁽¹⁾ Einschließlich eines Aufwands in Höhe von 14,7 Mio. €, der der schrittweisen Auflösung (nach der Percentage-of-Completion-Methode) der bei der Übernahme von Marignan vorgenommenen Neubewertung des Vorratsvermögens entspricht (ursprünglicher Betrag der Neubewertung des Vorratsvermögens 53,3 Mio. € - Restbetrag zum 31/12/2020: 3,0 Mio. €);
⁽²⁾ Davon entfallen (9,8) Mio. € auf die Zinsaufwendungen für die Anleihe in Höhe von 120 Mio. €, die der Bayard Holding von ihren Partnern Bassac und dem Aermont-Fonds gewährt wurde.

Die Übernahme der Bayard Holding wurde übrigens am 14. November 2018 wirksam.

Bilanz

VERM	31.12.2020	31.12.2019
in Tausend Euro
Netto-Goodwill	-	-
Immaterielle Vermögenswerte (netto)	1.036	1.036
Nutzungsrechte an geleasten Vermögenswerten	13.980	15.623
Netto-Sachanlagevermögen	3.081	3.760
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (netto)	-	-
Investitionen in nach der	10.823	9.630
Kapitalzurechnungsmethode bewertete Unternehmen
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	838	831
Latente Steueransprüche	4.048	2.159
Langfristige Vermögenswerte insgesamt	33.807	33.040
Vorräte und unfertige Erzeugnisse	247.900	282.384
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und zugehörige Konten	21.808	52.793
Steuerforderungen	2.840	6.144
Sonstiges Umlaufvermögen	31.019	39.608
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	36.726	37.122
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	92.749	49.623
Umlaufvermögen insgesamt	433.042	467.674
Gesamtvermögen	466.849	500.714

VERBINDLICHKEITEN	31.12.2020	31.12.2019
in Tausend Euro
Kapital	80.001	80.001
Prämien im Zusammenhang mit dem Kapital	3	3
Eigene Aktien	-	-
Rücklagen und kumulierte Ergebnisse	(20.853)	(3.003)
Reingewinn, Anteil der Gruppe	(3.867)	(17.844)
Eigenkapital, Konzernanteil	55.284	59.156
Anteil der nicht beherrschenden Anteile	620	(207)
Eigenkapital der Gruppe	55.904	58.949
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	218.517	223.334
Langfristige Rückstellungen	286	292
Latente Steuerverbindlichkeiten	-	-
Langfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	-	-
Langfristige Verbindlichkeiten insgesamt	218.803	223.626
Laufende finanzielle Schulden	40.864	37.866
Aktuelle Bestimmungen	10.060	10.074
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	108.620	133.852
Steuerliche Verpflichtungen	3.322	115
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	25.111	32.675
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	4.164	3.556
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt	192.141	218.138
Verbindlichkeiten und Eigenkapital insgesamt	466.848	500714

5.5.4. Wichtige Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung von assoziierten Unternehmen

Die zusammengefassten Finanzinformationen (zu 100%) der assoziierten Unternehmen sind nachstehend aufgeführt.

Die dargestellten Beträge sind die Beträge, die in den nach IFRS erstellten Abschlüssen des assoziierten Unternehmens ausgewiesen sind, nach Berücksichtigung der Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert und der Anpassungen zur Übereinstimmung mit den Rechnungslegungsgrundsätzen der Gruppe.

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Langfristige Vermögenswerte	4102	4.074
Umlaufvermögen	40.535	64.667
Gesamtes Vermögen	44.637	68.741
Eigenkapital	6.262	4.629
Langfristige Verbindlichkeiten	6.445	13.658
Kurzfristige Verbindlichkeiten	31.930	50.454
Gesamtverbindlichkeiten	44.637	68.741
Umsatz	30.218	24.588
Kosten des Umsatzes	(23.017)	(18.909)
Bruttomarge	7.201	5.679
Sonstige Aufwendungen und Erträge	(1.412)	(1.633)
Laufendes Betriebsergebnis	5.789	4.046
Nettoeinkommen	5.358	3.725

5.6. SONSTIGE KURZ- UND LANGFRISTIGE FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE

in Tausend Euro	31.12.2020	kurzfristig	langfristig
Gemeinsame Entwicklung und SCI-Girokonten ⁽¹⁾	25.959	25.959	-
Investitionen ⁽²⁾	14.779	14.779	-
Darlehen ⁽³⁾	78.421	5.214	73.207
Geleistete Kautionen und Garantien	734	-	734
Verfügbare, zum Verkauf angebotene Wertpapiere	209	-	209
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	176	-	176
Langfristige sonstige finanzielle Forderungen	191	-	191
Sonstige finanzielle Vermögenswerte insgesamt - netto	120.469	45.952	74.517
(1) Davon Joint Ventures	13.236	13.236	-
(1) Davon assoziierte Unternehmen	9.231	9.231	-

in Tausend Euro	31.12.2019	kurzfristig	Langfristig
Gemeinsame Entwicklung und SCI-Girokonten ⁽¹⁾	23.223	23.223	-
Investitionen ⁽²⁾	587	587	-
Darlehen ⁽³⁾	76.694	-	76.694
Geleistete Kautionen und Garantien	681	-	681
Verfügbare, zum Verkauf angebotene Wertpapiere	176	-	176
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	171	-	171
Langfristige sonstige finanzielle Forderungen	79	-	79
Sonstige finanzielle Vermögenswerte insgesamt - netto	101.611	23.810	77.801
(1) Davon Joint Ventures	7367	7367	-
(1) Davon assoziierte Unternehmen	8.907	8.907	-

⁽¹⁾ Der Posten "Investitionen" bezieht sich insbesondere auf eine im ersten Halbjahr 2020 von Bassac getätigte Investition in Höhe von 10 Millionen Euro. Zum 31. Dezember 2020 wurde diese Investition mit 14,0 Millionen Euro neu bewertet. Bassac hat sich dafür entschieden, Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der Aktien als Ausgleich im sonstigen Gesamtergebnis (OCI) zu erfassen. Daher können die im OCI verbuchten Gewinne oder Verluste bei der Veräußerung der Aktien nicht in den Nettoertrag umgewandelt werden, und nur die Dividenden werden in den Finanzerträgen oder -aufwendungen erfasst.
⁽²⁾ Der Posten "Darlehen" enthält ein Anleihedarlehen der Bayard Holding in Höhe von 72 Mio. €, das mit 8 % verzinst wird.

5.7. VORRÄTE UND UNFERTIGE ERZEUGNISSE

5.7.1. Analyse der Vorräte und unfertigen Erzeugnisse

Bei den Vorräten und unfertigen Erzeugnissen handelt es sich hauptsächlich um in Arbeit befindliche Immobilienprogramme.

in Tausend Euro	31.12.2020
	Frankreich	Ausländisch	Insgesamt
Landreserven	6.960	5.542	12.502
Beförderungen ⁽¹⁾	278.068	308.864	586.932
Bruttowerte	285.028	314.406	599.434
Wertminderungsverluste ⁽²⁾	(11.068)	(2.591)	(13.659)
Netto-Werte	273.960	311.815	585.775

in Tausend Euro	31.12.2019 angepasst
	Frankreich	Ausländisch	Insgesamt
Landreserven	6.305	5.885	12.190
Beförderungen ⁽¹⁾	332.896	309.663	642.559
Bruttowerte	339.201	315.548	654.749
Wertminderungsverluste ⁽²⁾	(9.932)	(2.776)	(12.708)
Netto-Werte	329.269	312.772	642.041

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).
⁽¹⁾ Davon Grundstücke mit Baugenehmigungen und gezahlten Investitionszulagen.
⁽²⁾ Einschließlich Wertminderungen auf Grundstücksreserven im Ausland in Höhe von 2,4 Millionen € zum 31. Dezember 2020 (2,6 Millionen € zum 31. Dezember 2019).

Im Geschäftsjahr 2020 wurden 2,9 Mio. € an Finanzaufwendungen in Spanien gespeichert, verglichen mit 2,4 Mio. € im Geschäftsjahr 2019. Gleichzeitig wurde die Bruttomarge durch die Auslagerung früherer Finanzaufwendungen in Höhe von (2,8) Mio. € im Jahr 2020 gegenüber (5,2) Mio. € im Jahr 2019 belastet.

5.7.2. Angaben zu den ausländischen Beständen zum 31. Dezember 2020

in Tausend Euro	Spanien	Deutschland	Sonstiges	Insgesa mt
Landreserven	718	-	4.824	5.542
Werbeaktionen	198.996	109.868	-	308.864
Bruttowerte	199.714	109.868	4.824	314.406
Wertverluste	(318)	(162)	(2.111)	(2.591)
Netto-Werte	199.396	109.706	2.713	311.815

⁽¹⁾ "Sonstige" bezieht sich hauptsächlich auf Polen.

5.7.3. Wertminderungsverluste bei Vorräten

Die Einzelheiten der Bewegungen, die sich auf die Höhe der Wertminderungsaufwendungen für Vorräte auswirken, sind nachstehend aufgeführt:

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Eröffnungsbilanz	(12.708)	(11.273)
Mittelzuweisungen für das Jahr	(1.184)	(2.285)
Aufhebungen im Laufe des Jahres	1329	939
Posten-zu-Posten-Transfers	(1.246)	(66)
Wechselkurseffekte	150	(23)
Schluss Bilanz	(13.659)	(12.708)

Zum 31. Dezember 2020 wurden Belastungen und Auflösungen von Wertberichtigungen auf Vorräte hauptsächlich in Frankreich verbucht (wie zum 31. Dezember 2019).

5.8. EMPFÄNGE

	31.12.2020
in Tausend Euro	Werte Brutto	Verluste von	Werte Netz
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - Frankreich	107.370	(5)	107.365
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - Ausland	38.221	(660)	37.561
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen insgesamt	145.591	(665)	144.926

	31.12.2019 angepasst
in Tausend Euro	Werte Brutto	Verluste von	Werte Netz
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - Frankreich	70.712	(5)	70.707
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - Ausland	27.430	(907)	26.523
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen insgesamt	98.142	(912)	97.230

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

Die nach dem Grad der Fertigstellung in Auftrag gegebenen, aber noch nicht als Umsatz erfassten Leistungen beliefen sich zum 31. Dezember 2020 auf 838,6 Millionen Euro.

5.8.1. Wertminderungsverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Die Bewegungen, die sich auf die Wertminderung des Kontos "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" auswirken, stellen sich im Einzelnen wie folgt dar

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Eröffnungsbilanz	(912)	(903)
Mittelzuweisungen für das Jahr	(65)	(67)
Aufhebungen im Laufe des Jahres	312	58
Schlussbilanz	(665)	(912)

5.9. SONSTIGES UMLAUFVERMÖGEN

	31.12.2020
in Tausend Euro	Werte Brutto	Wertminderung	Werte Netto
Lieferanten: Geleistete Vorschüsse und Kautionen	1.872	-	1.872
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten	1.228	-	1.228
Steuerforderungen	26.817	-	26.817
Sonstige Forderungen	9.428	(1.865)	7.563
Sonstiges Umlaufvermögen insgesamt	39.345	(1.865)	37.480

	31.12.2019
in Tausend Euro	Werte Brutto	Wertminderung Wert	Werte Netto
Lieferanten: Geleistete Vorschüsse und Kautionen	2.488	-	2.488
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten	1.330	-	1.330
Steuerforderungen	27.649	-	27.649
Sonstige Forderungen	8.398	(1.792)	6.606
Sonstiges Umlaufvermögen insgesamt	39.865	(1.792)	38.073

5.10. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Kurzfristige Investitionen	138	141
Zahlungsmitteläquivalente (a)	138	141
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (b)	268.090	220.233
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (a) + (b)	268.228	220.373

Kurzfristige Anlagen werden hauptsächlich in Euro-Geldmarktfonds getätigt.

Die Barmittel und Barmitteläquivalente umfassen die Bankguthaben bestimmter Tochtergesellschaften (vor allem Programmgesellschaften in Frankreich und im Ausland). Diese Guthaben werden den Tochtergesellschaften zur Verfügung gestellt:

―	die Zahlung aller ihrer Gebühren und/oder
―	aufgrund von Co-Promotion-Vereinbarungen und/oder Bankkrediten und -bürgschaften nicht frei repatriierbar sind.

Am Ende des Programms werden die Barguthaben, die das investierte Eigenkapital und die Marge darstellen, frei repatriierbar.

Diese Guthaben belaufen sich zum 31. Dezember 2020 auf 32,2 Millionen Euro in Form von Barmitteln und zum 31. Dezember 2019 auf 32 Millionen Euro.

In der BASSAC-Gruppe gibt es Treasury-Vereinbarungen zwischen der Muttergesellschaft und ihren Tochtergesellschaften, an denen sie zu mehr als 50 % beteiligt ist.

Es sei daran erinnert, dass der in der Cashflow-Rechnung ausgewiesene Kassenendbestand ein Barbetrag abzüglich der Bankguthaben ist.

6. INFORMATIONSVERMERK ZUR BILANZ - VERBINDLICHKEITEN

6.1. POSTEN, DIE SICH AUF DAS EIGENKAPITAL BEZIEHEN

6.1.1. Kapital

	31.12.2020		31.12.2019
	Anzahl	Kapital	Anzahl	Kapital
Ausgegebene Aktien:
Vollständig einbezahlt	16.042.705	16.042.705	16.039.755	16.039.755

Zum 31. Dezember 2020 setzt sich das Kapital von BASSAC aus 16.042.705 Aktien mit einem Nennwert von 1 Euro zusammen.

6.1.2. Anzahl der ausstehenden Aktien

	Anzahl von Aktien
Stand: 31.12.2019
Aktien, die das Kapital bilden	16.039.755
Eigene Aktien und eigene Anteile	(6.115)
Ausstehende Aktien zum 31.12.2019	16.033.640
Veränderung im Laufe des Jahres	3174
Kapitalerhöhung	2.950
Einziehung eigener Aktien	224
Stand: 31.12.2020
Aktien, die das Kapital bilden	16.042.705
Eigene Aktien und eigene Anteile	(5.891)
Ausstehende Aktien zum 31.12.2020	16.036.814

6.1.3. Dividenden

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
An die BASSAC-Aktionäre ausgeschüttete Dividenden	40.080	40.080
Insgesamt	40.080	40.080

6.1.4. Kapitalmanagement

Das Kapitalmanagement des Unternehmens zielt darauf ab, seine Liquidität zu sichern und seine Finanzstruktur zu optimieren.

6.1.5. Aktien- und ähnliche Anlagepläne

• Plan für den 25. November 2019

Am 25. November 2019 hat die Gruppe ein Programm zur Beteiligung von etwa 30 Managern durch die kostenlose Zuteilung von Vorzugsaktien (ADPs) aufgelegt, die schließlich Zugang zum Kapital des Unternehmens ermöglichen können. Die mit den ADP verbundenen finanziellen Rechte hängen von bestimmten Leistungskriterien des Unternehmens während des Zeitraums der Geschäftsjahre 2019-2023 ab, vorbehaltlich der Anwesenheitsbedingungen der Begünstigten. Die Bedingungen für die finanziellen Rechte der ADPs sind im 19. Beschluss der kombinierten Hauptversammlung vom 17. Mai 2019 beschrieben, der auf der Website der Gesellschaft verfügbar ist, sowie in Artikel 10 der Satzung der Gesellschaft in der nach der oben genannten Hauptversammlung geänderten Fassung. Die Zuteilung der Aktien wurde nach einer Frist von einem Jahr, d. h. am 25. November 2020, endgültig. Der beizulegende Zeitwert des Plans zum 31. Dezember 2020 betrug 1,1 Millionen Euro.

• Plan vom 16. Oktober 2020

Am 16. Oktober 2020 richtete die Gruppe ein Partnerschaftsprogramm für fünf Manager durch die kostenlose Zuteilung von Vorzugsaktien (ADP) ein, die schließlich Zugang zum Kapital der Gesellschaft ermöglichen können. Die mit den ADP verbundenen finanziellen Rechte hängen von bestimmten Leistungskriterien des Unternehmens während des Zeitraums der Geschäftsjahre 2020-2024 ab, vorbehaltlich der Anwesenheitsbedingungen der Begünstigten. Die Bedingungen für die finanziellen Rechte der ADPs sind im 30. Beschluss der kombinierten Hauptversammlung vom 15. Mai 2020 beschrieben, der auf der Website des Unternehmens verfügbar ist, sowie in Artikel 10 der Satzung des Unternehmens in der nach der oben genannten Hauptversammlung geänderten Fassung. Die Zuteilung der Aktien wird nach einer Frist von einem Jahr, d.h. am 16. Oktober 2021, endgültig. Der beizulegende Zeitwert des Plans zum 31. Dezember 2020 beträgt 0,1 Millionen Euro.

Im Jahr 2020 werden die unverfallbaren Rechte mit einem Betrag von (0,9) Mio. €, der dem zeitanteiligen Anteil des Erdienungszeitraums entspricht, im Personalaufwand erfasst und entsprechend im Eigenkapital verbucht.

6.2. VORSCHRIFTEN

in Tausend Euro	31.12.2019	Zuführung	verbraucht
Rückstellungen für Risiken	20.436	6130	(2.715)
davon Rückstellung für Garantie	6112	2.922	(2.466)
Frankreich	595	487	(2)
Deutschland	5.517	2.435	(2.464)
davon Rückstellung für Kundenstreitigkeiten	1.048	1.707	(55)
Frankreich	-	1507	(42)
Deutschland	123	75	(13)
Spanien	925	125	-
davon Rückstellung für Lieferantenstreitigkeiten	119	779	-
Frankreich	-	700	-
Deutschland	119	79	-
davon Rückstellung für sonstige Rechtsstreitigkeiten	-	170	-
Frankreich	-	170	-
davon Rückstellung für sonstige Risiken	13157	552	(194)
Frankreich	12.423	421	(69)
Deutschland	734	131	(125)
Rückstellungen für Gebühren	3181	2.533	(1.456)
davon Aufwendungen für den Kundendienst	946	246	-
Spanien	946	246	-
davon Umstrukturierungskosten	379	238	-
Deutschland	379	238	-
davon sonstige Aufwendungen	1.856	2.049	(1.456)
Frankreich	1339	1.254	(1.004)
Deutschland	510	788	(445)
Andere	7	7	(7)
Insgesamt	23.617	8.663	(4171)
davon: Betriebsergebnis	23.617	8.663	(4.171)
Finanzergebnis	-	-	-

in Tausend Euro	Umgliederungen	Änderungen	31.12.2020
Rückstellungen für Risiken	(1.183)	6.313	28.981
davon Rückstellung für Garantie	(620)	-	5.948
Frankreich	(89)	-	991
Deutschland	(531)	-	4.957
davon Rückstellung für Kundenstreitigkeiten	(109)	4.361	6.952
Frankreich	(60)	4.361	5.766
Deutschland	(49)	-	136
Spanien	-	-	1.050
davon Rückstellung für Lieferantenstreitigkeiten	-	460	1.358
Frankreich	-	460	1.160
Deutschland	-	-	198
davon Rückstellung für sonstige Rechtsstreitigkeiten	-	420	590
Frankreich	-	420	590
davon Rückstellung für sonstige Risiken	(454)	1.072	14133
Frankreich	(454)	1.072	13.393
Deutschland	-	-	740
Rückstellungen für Gebühren	(67)	(713)	3.478
davon Aufwendungen für den Kundendienst	-	-	1192
Spanien	-	-	1.192
davon Umstrukturierungskosten	-	-	617
Deutschland	-	-	617
davon sonstige Aufwendungen	(67)	(713)	1.669
Frankreich	(1)	(713)	875
Deutschland	(66)	-	787
Andere	-	-	7
Insgesamt	(1.250)	5.600	32.459
davon: Betriebsergebnis	(1.250)	5.600	32.459
Finanzergebnis		-	-

Die Spalte "Umgliederungen" bezieht sich hauptsächlich auf Umgliederungen zwischen den Konten:

―	von Rückstellungen und Beteiligungen an assoziierten Unternehmen ;
―	Rückstellungen und sonstige betriebliche Verbindlichkeiten. Nach einer genaueren Überprüfung der Rechtsstreitigkeiten hat die Geschäftsleitung beschlossen, die Posten, bei denen das Risiko weniger sicher ist, unter der Rubrik "Rückstellungen für Risiken" auszuweisen.

6.3. VERPFLICHTUNGEN GEGENÜBER DEM PERSONAL

Die betroffenen Länder sind Frankreich und Deutschland. In Spanien gibt es keine Pensionsverpflichtungen. Die Bassac-Gruppe würdigt langjähriges Engagement durch die Verleihung von Dienstaltersgeschenken und Jubiläen. Die Bassac-Gruppe hat keine finanzielle Deckung (finanzielle Vermögenswerte) für ihre Pensionsverpflichtungen.

Die Abzinsungssätze werden unter Bezugnahme auf die Rendite von Anleihen bestimmt, die von Unternehmen mit AA Rating ausgegeben werden (10-jähriger Iboxx-Satz) und deren Laufzeit derjenigen der Verbindlichkeiten entspricht.

Ab dem Haushaltsjahr 2019 umfasst die verwendete Fluktuationsrate nur noch spontane Abgänge von Mitarbeitern (Kündigungen).

6.3.1. Stand: 31. Dezember 2020

Die wichtigsten versicherungsmathematischen Annahmen (Ruhestandsleistungen für Frankreich und Renten für Deutschland) waren wie folgt:

31.12.2020	Frankreich	Deutschland Garagen	Deutschland Promotion
Abzinsungssatz	0,40%	0.75%	0,50%
Sterbetafel	INSEE F 2011 - 2013	Heubeck-Richttafeln 2018 G	Heubeck-Richttafeln 2018 G
Pensionierungen	Auf Initiative der Arbeitnehmer	RVAG Appg 2007	RVAGAnpg 2007
Renteneintrittsalter	65 Jahre	63 Jahre	63 jahre
Gehaltsprognosesatz	Zwischen 3,5% und 1% bis zum Alter von 60 Jahren und	1,50%	2,50%
Sozialversicherungsabgabensatz	plus 44,40%	20,00%	20,00%
Umdrehen	Zwischen 11% und 1% bis zum Alter von 54 Jahren dann 0%.	n.a.	n.a.

Die Pensionsverpflichtungen variieren wie folgt:

in Tausend Euro	Frankreich	Deutschland	Gesamt
Eröffnungsbilanz	3143	2.274	5.417
Laufende Kosten für Dienstleistungen	236	18	254
Finanzielle Kosten des Jahres	25	18	43
Gezahlte Leistungen	(35)	(92)	(127)
Versicherungsmathematische Verluste (Gewinne), die während des Jahres aus der Verpflichtung entstanden sind	165	44	209
Rückgängigmachung von Verpflichtungen (Ausscheiden von Mitarbeitern und Organmitgliedern)	(963)	-	(963)
Schlussbilanz	2.571	2.262	4.833

6.3.2. Stand: 31. Dezember 2019

Die wichtigsten versicherungsmathematischen Annahmen (Ruhestandsleistungen für Frankreich und Renten für Deutschland) waren wie folgt:

31.12.2019	Frankreich	Deutschland Garagen	Deutschland Promotion
Abzinsungssatz	0,80%	1,05%	0,75%
Sterbetafel	INSEE F 2011 - 2013	Heubeck-Richttafeln 2018 G	Heubeck-Richttafeln 2018 G
Pensionierungen	Auf Initiative der Arbeitnehmer	RVAGAnpg 2007	RVAGAnpg 2007
Renteneintrittsalter	65 Jahre	63 Jahre alt	63 Jahre alt
Gehaltsprognosesatz	Zwischen 3,5% und 1% bis zum Alter von 60 Jahren und	1,50%	2,50%
Sozialversicherungsabgabensatz	plus 45,20%	20,00% n.a.	20,00% n.a.
Umdrehen	Zwischen 11% und 1% bis zum Alter von 54 Jahren dann 0%.

Die Pensionsverpflichtungen variieren wie folgt:

in Tausend Euro	Frankreich	Deutschland	Insgesamt
Eröffnungsbilanz	2.246	2149	4.395
Laufende Kosten für Dienstleistungen	136	6	142
Finanzielle Kosten des Jahres	37	34	71
Gezahlte Leistungen	(32)	(107)	(139)
Versicherungsmathematische Verluste (Gewinne), die während des Jahres aus der Verpflichtung entstanden sind	755	193	948
Schlussbilanz	3143	2,274	5.417

6.4. FINANZIELLE SCHULDEN UND MIETVERPFLICHTUNGEN

6.4.1. Lang- und kurzfristige Finanzschulden und Leasingverpflichtungen und Verschuldung

	31.12.2020
in Tausend Euro	langfristig Gesamt	kurzfristig	Gesamt
Syndizierter Unternehmenskredit ⁽¹⁾	-	50.000	50.000
Sonstige Anleihen bei Kreditinstituten ⁽²⁾	117714	85.467	203.181
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	5.110	1.976	7.086
Mietschulden	6.687	3.127	9.814
Finanzinstrumente	122	-	122
Gesamt Bruttoverschuldung	129.633	140.570	270.203

	31.12.2019
in Tausend Euro	langfristig	kurzfristig
Syndizierter Unternehmenskredit ⁽¹⁾	-	110.000	110.000
Sonstige Anleihen bei Kreditinstituten ⁽²⁾	83.244	101.529	184.773
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	2.708	2351	5.059
Mietschulden	7.796	3.228	11024
Finanzinstrumente	120	-	120
Gesamt Bruttoverschuldung	93.868	217.106	310.976

⁽¹⁾ Am 31. Juli 2019 unterzeichnete das Unternehmen einen Konsortialkreditvertrag über einen Betrag von 275 Millionen Euro mit einer Laufzeit von 5 Jahren. Der Hauptzweck dieses Darlehens ist die Refinanzierung aller bisher in Frankreich verwendeten Betriebsmittelkredite (siehe Definition unter Punkt (2)). Es wurde von einem Pool erstklassiger Bankinstitute gezeichnet: BNP Paribas, Société Centrale pour le Financement de l'Immobilier (SOCFIM), Banque Palatine, Crédit Agricole Corporate and Investment Bank (CACIB), Crédit Agricole de l'Ile de France (CADIF), Banque Europeenne du Credit Mutuel (BECM), Société Générale und Arkea.

Kreditlaufzeit: 5 Jahre

Endfälligkeit: 31. Juli 2024

Strukturiertes Darlehen in zwei Tranchen:

Tranche A:

•	Zweck: Finanzierung von Immobilienentwicklungsprojekten in Frankreich
•	Höchstbetrag: 175 Mio. €, die in Form von Vorschüssen im "revolvierenden" Modus mit Laufzeiten von 1, 3 oder 6 Monaten mobilisiert werden können.
•	Zinssatz: Euribor (zero floor) + 170 Basispunkte / Nichtnutzungsgebühr
•	Inanspruchnahme am

31/12/2020: 50 Mio. € Tranche B :

•	Betrifft: Sonstige betriebliche Nutzung
•	Höchstbetrag: 100 Mio. €, abschreibbar.
•	Zinssatz: Euribor (zero floor) + 200 Basispunkte / Gebühr für Nichtinanspruchnahme
•	Das Unternehmen verzichtete im ersten Halbjahr 2020 auf Tranche B des Darlehens.

⁽²⁾ Bis zur Einführung des im vorigen Punkt erwähnten Konsortialkredits wurde jedes Immobilienentwicklungsprogramm durch ein spezifisches Transaktionsdarlehen finanziert, mit einem variablen ausstehenden Betrag (Überziehungsermächtigung, die sich entsprechend den täglichen Ein- und Auszahlungen entwickelt), mit einem variablen Zinssatz (hauptsächlich 3-Monats-Euribor plus Marge) und einem Fälligkeitsdatum, das auf die Dauer des Verkaufs/Baus des besagten Programms abgestimmt war. Seit der Einführung des Konsortialkredits betreffen die spezifischen Transaktionsdarlehen nur noch die im Rahmen der Co-Promotion in Frankreich durchgeführten Maßnahmen sowie die von den deutschen und spanischen Tochtergesellschaften durchgeführten Immobilienentwicklungsmaßnahmen. In Anbetracht der Vielzahl der Programme ist es nicht möglich, die Bedingungen für alle diese Kreditlinien im Einzelnen darzustellen.

6.4.2. Veränderung der Stand: 31. Dezember 2020

in Tausend Euro	31.12.2019	Zahlungseingang / Auszahlungen	Veränderung von Konsolidierungskreis
Syndizierter Unternehmenskredit	110.000	(60.000)	-
Sonstige Anleihen von	184.773	18.548	-
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	5.059	1.674	-
Mietschulden	11.024	(5.225)	-
Finanzinstrumente	120	-	-
Gesamt Bruttoverschuldung	310.976	(45.003)	-

in Tausend Euro	Veränderung der beizulegenden Zeitwerte Werte	Andere Änderungen	31.12.2020
Syndizierter Unternehmenskredit	-	-	50.000
Sonstige Anleihen von	-	(140)	203181
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	-	353	7.086
Mietschulden	-	4.015	9.814
Finanzinstrumente	2	-	122
Gesamt Bruttoverschuldung	2	4.228	270.203

Stand: 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	31.12.2018	Zahlungseingang / Auszahlungen	Veränderung von Konsolidierungskreis
Syndizierter Unternehmenskredit	-	110.000	-
Sonstige Anleihen von Kreditinstitute	295153	(113.692)	3.312
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	2.206	(2.050)	-
Mietschulden	-	(3.164)	-
Finanzinstrumente	96	-	-
Gesamt Bruttoverschuldung	327.392	(38.906)	3.312

in Tausend Euro	Veränderung der beizulegenden Zeitwerte Werte	Erste Anwendung IFRS 16	Andere Änderungen	31.12.2019
Syndizierter Unternehmenskredit	-	-	-	110.000
Sonstige Anleihen von Kreditinstitute	-	-	-	184.773
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	-	-	4.902	5.058
Mietschulden	-	14.188	-	11.024
Finanzinstrumente	24	-	-	120
Gesamt Bruttoverschuldung	24	14188	4.965	310.975

6.4.3.Aufgliederung der langfristigen Finanzschulden und Leasingverpflichtungen nach Fälligkeit Zum 31. Dezember 2020

in Tausend Euro	langfristig	>1 Jahr und <3 Jahre	3 Jahre und ≤ 5 Jahre	5 Jahre
Syndizierter Unternehmenskredit	-	-	-	-
Sonstige Darlehen von Kreditinstituten	117.714	99.543	2.841	15.330
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	5.110	4.021	1.026	63
Mietschulden	6.687	5.579	674	434
Finanzinstrumente	122	-	-	122
Gesamt Bruttoverschuldung	129.633	109.143	4.541	15.949

Stand: 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	langfristig	1 Jahr und < 3 Jahre	3 Jahre und < 5 Jahre	5 Jahre
Syndizierter Unternehmenskredit	-	-	-	-
Sonstige Darlehen von Kreditinstituten	83.244	64.640	4.200	14.404
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden	2.708	2.708	-	-
Mietschulden	7.796	7.211	429	156

6.4.2. Veränderung der Stand: 31. Dezember 2020

Finanzinstrumente	120	-	-	120
Gesamt Bruttoverschuldung	93.868	74.559	4.629	14.680

6.4.4. Aufschlüsselung der Finanzschulden und Stand: 31. Dezember

in Tausend Euro	langfristig	kurzfristig	Gesamt	%
Frankreich	21.959	53.966	75.925	28,1%
Spanien	38.639	61.222	99.861	37,0%
Deutschland Promotion	59.404	22.059	81.463	30,1%
Deutschland Garagen	9.631	3.323	12.954	4,8%
Gesamt Bruttoverschuldung	129.633	140.570	270.203	100,0%

Stand: 31. Dezember 2019

in Tausend Euro	langfristig	kurzfristig	Insgesamt	%
Frankreich	19.399	113.421	132.820	42,7%
Spanien	15.094	69.038	84.132	27,1%
Deutschland Promotion	53.151	31.176	84.327	27,1%
Deutschland Garagen	6.224	3.472	9.696	3,1%
Gesamt Bruttoverschuldung	93.868	217.106	310.976	100,0%

6.4.5. Inanspruchnahme von Bankkreditlinien

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019	Fälligkeit Kredite
Syndizierter Unternehmenskredit	175.000	275.000	(1)
Kredite für Werbeaktionen	471.154	386.006	(2)
Genehmigte Kreditlinien insgesamt	646.154	661.006
Verwendeter Betrag - Anleihen bei Kreditinstituten	253.181	294.773

(1) Zusätzlich zu den unter Punkt 6.4.1 genannten Merkmalen weist der syndizierte Unternehmenskredit die folgenden wesentlichen Garantien und Klauseln zur vorzeitigen Rückzahlung auf:

•

Bewertung: nein (keine Bewertung erforderlich)

•

Gesamtschuldnerische Bürgschaft von Bassac zugunsten seiner Tochtergesellschaft Les Nouveaux Constructeurs

•

Beibehaltung des Darlehens in seinem Rang ("negatives Pfand")

•

Kontrollwechselklausel

•

Kreuzverzugsklausel

•

Beaufsichtigung des externen Wachstums und/oder des Erwerbs von Landreserven und des Starts von Immobiliengeschäften "en blanc" (ohne Vorvermarktung)

•

Regelmäßige Informationspflicht

•

Einhaltung der folgenden Finanzkennzahlen:

•	Leverage: Konsolidierte Nettofinanzverschuldung / Konsolidiertes EBITDA < 3 (bis 30. Juni 2022), danach < 2,5 (ab 30. Juni 2022)
•	Net Gearing: Konsolidierte Nettofinanzverschuldung / Konsolidiertes Eigenkapital < 1
•	Bruttoverschuldung: Finanzschulden des Unternehmens / Eigenkapital des

Unternehmens < 2 Zum 31. Dezember 2020 sind diese drei Finanzkennzahlen erfüllt.

(2) Operative Darlehen weisen im Allgemeinen die folgenden Merkmale und Garantien auf:

•	Währung: Euro
•	Laufzeit: Voraussichtliche Laufzeit des Programms - in der Regel 2 Jahre ab dem Grundstückserwerb
•	Alle Schulden sind variabel verzinst und nicht abgesichert.
•	Zufriedenstellende operationelle Indikatoren zum Zeitpunkt der Kreditausführung (Baugenehmigungen genehmigt, ausreichende Vorvermarktung, Kontrolle der Baukosten usw.)
•	Garantien sind im Allgemeinen vorhanden:

•	Garantie für die Nichtübertragung von SCI-Aktien
•	Zusage der Hypothekenabtretung oder Hypothekenabtretung
•	Verpfändung von Forderungen
•	Finanzielle Fertigstellungsgarantie, die von Banken zugunsten der Käufer ausgestellt wird.

6.5. SONSTIGE KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 ^(*) angepasst
Schulden aus dem Erwerb von Anlagevermögen	15	154
Vertragliche Verpflichtungen ⁽¹⁾	58.966	73.674
Soziale Schulden	13.881	15.844
Steuerliche Verpflichtungen	22.131	20.816
Sonstige betriebliche Verbindlichkeiten	17.660	15.000
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt	112.653	125.488

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).
⁽¹⁾ Betrifft Immobilienentwicklungsverträge

6.6. SONSTIGE KURZFRISTIGE FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN

Sie beziehen sich auf kurzfristige Verbindlichkeiten (Programmgesellschaften) in Höhe von 4,0 Mio. €zum 31. Dezember 2020 gegenüber 5,5 Mio. € zum 31. Dezember 2019.

6.7. AUFSCHLÜSSELUNG DER FINANZIELLEN VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN NACH KATEGORIEN

Stand: 31. Dezember 2020

	Kategorie der Instrumente
In Tausenden von Euro	Darlehen und Forderungen	Beizulegender Zeitwert durch Gewinn oder Verlust
Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte
Langfristige finanzielle Vermögenswerte	74.517
Umlaufvermögen
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	31957
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	268.090	138
Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten
Nicht-finanzielle Darlehen und Schulden Ströme	-	-
Finanzinstrumente	-	122
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Anleihen, Finanzverbindlichkeiten und Darlehen Bankwesen	-	-
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	-	-

	Kategorie der Instrumente
In Tausenden von Euro	Beizulegender Zeitwert gegenüber anderen Vermögenswerten Gesamtergebnis	Schulden zu fortgeführten Anschaffungskosten	Wert bei Überprüfung	Einfach Wert
Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte
Langfristige finanzielle Vermögenswerte	-	-	74.517	74.517
Umlaufvermögen
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	13.995	-	45.952	45.952
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	-	-	268.228	268.228
Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten
Nicht-finanzielle Darlehen und Schulden Ströme	-	129.511	129.511	129.511
Finanzinstrumente	-	-	122	122
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Anleihen, Finanzverbindlichkeiten und Darlehen Bankwesen		140.570	140.570	140.570
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	-	4.023	4.023	4.023

	Hierarchie der rechtschaffenen Werte
In Tausenden von Euro	Einfach Wert von Stufe 1 ⁽¹⁾	Einfach Wert von Stufe 2 ⁽¹⁾	Einfach Wert von Stufe 3 ⁽¹⁾
Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte
Langfristige finanzielle Vermögenswerte	-	74.517	-
Umlaufvermögen
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	13.995	31957	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	268.228	-	-
Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten
Nicht-finanzielle Darlehen und Schulden Ströme	-	129.511	-
Finanzinstrumente	-	122	-
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Anleihen, Finanzverbindlichkeiten und Darlehen Bankwesen	-	140.570	-
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	-	4.023	-

⁽¹⁾ Stufe 1: notierte Preise auf einem aktiven Markt Stufe 2: Bewertung auf der Grundlage von beobachtbaren Marktdaten Stufe 3: Bewertung auf der Grundlage von nicht beobachtbaren Marktdaten

Stand: 31. Dezember 2019, angepasst ^(*)

	Kategorie der Instrumente
In Tausenden von Euro	Darlehen und Forderungen	Beizulegender Zeitwert durch Gewinn oder Verlust
Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte
Langfristige finanzielle Vermögenswerte	77.801	-
Umlaufvermögen
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	23.810	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	220.232	141
Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten
Nicht-finanzielle Darlehen und Schulden
Ströme
Finanzinstrumente	-	120
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Anleihen, Finanzverbindlichkeiten und Darlehen	-	-
Bankwesen
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	-	-

	Kategorie der Instrumente
In Tausenden von Euro	Beizulegender Zeitwert gegenüber anderen Vermögenswerten Gesamtergebnis	Schulden zu fortgeführten Anschaffungskosten	Wert bei Überprüfung	Einfach Wert
Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte
Langfristige finanzielle Vermögenswerte	-	-	77.801	77.801
Umlaufvermögen
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte		-	23.810	23.810
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	-	-	220.373	220373
Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten
Nicht-finanzielle Darlehen und Schulden		93,748	93.748	93.748
Ströme
Finanzinstrumente	-	-	120	120
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Anleihen, Finanzverbindlichkeiten und Darlehen	-	217106	217.106	217106
Bankwesen
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	-	5.521	5.521	5.521

	Hierarchie der rechtschaffenen Werte
In Tausenden von Euro	Einfach Wert von Stufe 1 ⁽¹⁾	Einfach Wert von Stufe 2 ⁽¹⁾	Einfach Wert von Stufe 3 ⁽¹⁾
Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte
Langfristige finanzielle Vermögenswerte	-	77.801	-
Umlaufvermögen
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	-	23.810
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	220.373	-	-
Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten
Nicht-finanzielle Darlehen und Schulden		93.748
Ströme
Finanzinstrumente	-	120	-
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Anleihen, Finanzverbindlichkeiten und Darlehen	-	217.106	-
Bankwesen
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	-	5.521	-

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).
⁽¹⁾ Stufe 1: notierte Preise auf einem aktiven Markt Stufe 2: Bewertung auf der Grundlage von beobachtbaren Marktdaten Stufe 3: Bewertung auf der Grundlage von nicht beobachtbaren Marktdaten

7. ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN

7.1. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONSOLIDIERTEN KAPITALFLUSSRECHNUNG

7.1.1. Von MEE-Unternehmen erhaltene Dividenden

in Tausend Euro	Notes	31.12.2020	31.12.2019
Summe der Ausschüttungen von nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen	5.5	2.064	(620)
Ausschüttungen negativer Ergebnisse, die als Auswirkung der Veränderung des Betriebskapitals im Zusammenhang		422	1.116
mit der Tätigkeit neu klassifiziert werden Erhaltene Ausschüttungen von Unternehmen MEE		2.486	496

7.1.2. Auswirkungen der Änderung des Bedarfs an Betriebskapital im Zusammenhang mit der Tätigkeit

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 ^(*) anpassung
Auswirkung von Veränderungen der Nettovorräte und unfertigen Erzeugnisse	52.028	10.380
Auswirkungen der Veränderung der Nettoforderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen	(53.307)	28.025
Auswirkung von Änderungen bei Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten	21.578	17.299
Auswirkungen der Änderung des Bedarfs an Betriebskapital im Zusammenhang mit der Tätigkeit	20.300	55.704

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst (siehe Anmerkung 1.2 Vergleichbarkeit der Abschlüsse).

Insbesondere aufgrund einer Reduzierung des Erwerbs von Grundstücken im Jahr 2020 verringerte sich das Umlaufvermögen im Jahresverlauf um 20 Millionen Euro.

7.1.3. Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen

in Tausend Euro	Notes	31.12.2020	31.12.2019
Erwerb von immateriellen Vermögenswerten		(47)	(140)
Erwerb von Vermögenswerten des Sachanlagevermögens	5.3	(4.768)	(5.395)
Gesamterwerb im Berichtszeitraum		(4.815)	(5.535)
Pachterwerb		2.100	-
Veränderung der Verbindlichkeiten aus dem Erwerb von Anlagevermögen		(139)	(121)
immaterielle und materielle Vermögenswerte
Ausbezahlte materielle und immaterielle Investitionen		(2.854)	(5.656)

7.1.4. Veräußerung von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen

in Tausend Euro	Notes	31.12.2020	31.12.2019
Veräußerung von immateriellen Vermögenswerten		-	-
Veräußerung von Sachanlagen		31	1.817
Gesamtveräußerungen im Berichtszeitraum		31	1.817
Veränderung der Forderungen aus dem Abgang von Anlagevermögen		-	-
immaterielle und materielle Vermögenswerte
Erhaltene materielle und immaterielle Investitionen		31	1.817

7.2. MARKTRISIKEN

7.2.1. Liquiditätsrisiken

Das Unternehmen hat eine spezifische Überprüfung seines Liquiditätsrisikos vorgenommen und ist der Ansicht, dass es in der Lage ist, seinen künftigen Verpflichtungen nachzukommen.

Am 31. Dezember 2020 verfügte die Gruppe über Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 268 Millionen Euro (siehe Erläuterung 5.10).

Ab 2019 wird die Gruppe die Fertigstellung ihrer Immobilienentwicklungsprogramme in Frankreich hauptsächlich durch einen syndizierten Unternehmenskredit (siehe Anmerkung 6.4) finanzieren, der im Rahmen eines "revolvierenden" Mechanismus in Anspruch genommen werden kann.

Für die Co-Promotions und die ausländischen Tochtergesellschaften finanziert die Gruppe ihre Programme mit Betriebskrediten, deren Bedingungen an die Art ihrer Tätigkeit angepasst sind.

Zum 31. Dezember 2020 beliefen sich die ausstehenden Anleihen auf 270 Millionen Euro und verteilten sich auf die verschiedenen Länder, in denen die Gruppe tätig ist (siehe Erläuterung 6.4.4). Langfristige Schulden in Höhe von 130 Millionen € haben überwiegend eine Laufzeit von 1 bis 3 Jahren.

Bis zur Umsetzung des Konsortialkredits (31. Juli 2019) war das Unternehmen möglicherweise verpflichtet, den Finanzpartnern seiner ausländischen Tochtergesellschaften Garantien zu gewähren. Zum 31. Dezember 2020 wurde diese Art von Bürgschaft den Finanzpartnern von Premier España in Höhe von 8 Millionen Euro und den deutschen Tochtergesellschaften in Höhe von 11 Millionen Euro gewährt.

Die Bedingungen des Konsortialkredits sind in Abschnitt 6.4.1/4 beschrieben. Zum 31. Dezember 2020 werden alle anwendbaren Finanzkennzahlen (Covenants) und sonstigen Covenants eingehalten.

Bei den anderen Bankdarlehen, insbesondere den Betriebsmittelkrediten, erlegen die Darlehensverträge den Darlehensnehmern verschiedene Verpflichtungen auf, die sich insbesondere auf die Bedingungen der einzelnen finanzierten Maßnahmen beziehen. Diese Darlehensverträge enthalten Klauseln zur vorzeitigen Rückzahlung (siehe Abschnitt 6.4.4, Punkt 2), die vor allem bei Nichteinhaltung der in diesen Verträgen eingegangenen Verpflichtungen durch das kreditnehmende Unternehmen und/oder bei der Veräußerung von Vermögenswerten oder bei einem Kontrollwechsel greifen.

7.2.2. Zinsänderungsrisiko

in Millionen Euro	31.12.2020	31.12.2019
Kreditaufnahme über fünf Jahre	15,9	14,7
Darlehen mit einer Laufzeit von einem bis fünf Jahren	113,7	79,2
Anleihen mit einer Laufzeit von weniger als einem Jahr	140,6	217,1
Finanzielle Schulden insgesamt	270,2	311,0

Fast alle Schulden der Gruppe sind variabel verzinst.

Zum 31. Dezember 2020 liegt die Nettoverschuldung der Gruppe nach Abzug des Barguthabens nahe bei Null. Ausgehend von der variabel verzinslichen Nettoverschuldung der Gruppe zum 31. Dezember 2020 hätte ein Anstieg der Zinssätze um 1 % über ein ganzes Jahr hinweg daher keine Auswirkungen auf das Ergebnis.

Zum 31. Dezember 2020 hielt BASSAC zwei Zinsswaps mit einem Gesamtvolumen von 1,8 Millionen Euro. Der erste Swap wird am 15. Oktober 2025 und der zweite am 26. Juni 2030 fällig.

7.2.3. Fremdwährungsrisiko

Die Tätigkeit der Gruppe außerhalb der Eurozone beschränkt sich auf Polen, wo sie nicht von Bedeutung ist.

Außerdem erwarb Bassac im ersten Halbjahr 2020 liquide Mittel in Höhe von 10 Millionen Euro (siehe Erläuterung 5.6). Diese Vermögenswerte lauten auf Dollar. Die Gruppe ist daher keinem nennenswerten Wechselkursrisiko ausgesetzt.

7.2.4. Kreditrisiko

Zum 31. Dezember 2020 hatte die Gruppe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 145 Millionen Euro, die hauptsächlich mit ihrem Kerngeschäft der Immobilienentwicklung zusammenhängen (siehe Anmerkung 5.8). In Anbetracht der Art und Weise, wie Immobilien verkauft werden, nämlich hauptsächlich durch notarielle Urkunden, hält die Gruppe das Risiko eines Zahlungsausfalls ihrer Kunden für begrenzt. Wird der Preis für eine Immobilie nicht vollständig gezahlt, hat die Gruppe die Möglichkeit, den Verkauf für null und nichtig zu erklären und das Eigentum an dem verkauften Vermögenswert zurückzuerlangen.

7.2.5. Eigenkapitalrisiko

Am 2. Juli 2018 beauftragte die Gruppe die Gesellschaft de PORTZAMPARC - GROUPE BNP PARIBAS mit der Durchführung eines Liquiditätsvertrags, der 5.891 eigene Aktien zum 31. Dezember 2020 umfasst.

Darüber hinaus verringerte sich der Gesamtbestand an eigenen Aktien der Gruppe von 6.120 Aktien zum 31. Dezember 2019 auf 5.891 Aktien zum 31. Dezember 2020, was 0,04 % des Kapitals entspricht.

Außerdem erwarb Bassac im ersten Halbjahr 2020 liquide Mittel in Höhe von 10 Millionen Euro (siehe Erläuterung 5.6). Infolgedessen ist das Aktienrisiko der Gruppe gering.

7.3. Zahl der Mitarbeiter

	31.12.2020	31.12.2019
Frankreich	283	282
Spanien	49	47
Deutschland Promotion	19	22
Deutschland Garagen	433	447
Polen	1	1
Insgesamt	785	799

7.4. AUSSERBILANZIELLE VERPFLICHTUNGEN

7.4.1. Erhaltene Mittelbindungen

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Erhaltene Vermerke und Garantien	8.623	8.361
Gesamte eingegangene Verpflichtungen	8.623	8.361

7.4.2. Mittelbindungen

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Bürgschaften und Garantien, die im Zusammenhang mit der Finanzierung oder der von den Tochtergesellschaften der Kommission durchgeführten Maßnahmen	62.784	49.300
Bau-Verkauf ⁽¹⁾
Sonstige übernommene Vermerke und Garantien ⁽²⁾	176.550	194.742
Immobilisierungszulagen ⁽³⁾	15.130	13.365
Unverfallbare Miete ⁽⁴⁾	2.573	1.248
Unbegrenzte Verpflichtungen als Partner in einem SNC ⁽⁵⁾	443	461
Gesamte eingegangene Verpflichtungen	257.480	259.116

⁽¹⁾ Die Garantien und Indossamente, die im Rahmen der Finanzierung der von den Tochtergesellschaften des Bau- und Vertriebssektors durchgeführten Operationen gegeben werden, entsprechen in der Regel Garantien oder Bürgschaften zugunsten von Bankinstituten, die Immobiliengeschäfte finanzieren und ihnen die Rückzahlung von Darlehen bei Ausfall der kreditnehmenden Tochtergesellschaften der Gruppe garantieren (wenn diese nicht voll konsolidiert sind).
⁽²⁾ Bei den sonstigen Indossamenten und Garantien handelt es sich um Rückbürgschaften von Banken, die Garantien für die Zahlung der Kaution im Rahmen von Mietverträgen ausgestellt haben, um Steuergarantien, um Garantien zugunsten von Grundstückseigentümern oder Bauträgern, die die Ausführung bestimmter Arbeiten garantieren, sowie um Rückbürgschaften von Kreditversicherern. Dieser Posten enthält insbesondere einen Betrag von 34 Mio. € für Rückbürgschaften, die BASSAC zugunsten der Banken ihrer Tochtergesellschaft KWERK gewährt hat, und zwar entweder für Kredite, die dieser gewährt wurden, oder für Bürgschaften, die zugunsten der Vermieter der Gebäude, in denen sich ihre Zentren befinden, ausgestellt wurden.

Dieser Posten umfasst auch Garantien, die BASSAC im Jahr 2017 in Höhe von insgesamt 129 Millionen Euro zugunsten von etwa zwanzig deutschen Grundstückseigentümern ausgestellt hat, um den Kauf ihrer Grundstücke zu garantieren, wenn alle aufschiebenden Bedingungen, einschließlich der Erlangung des Baurechts für einen Großbetrieb nördlich von München, erfüllt sind. Es wird davon ausgegangen, dass der Kauf dieses Grundstücks angesichts der noch zu erfüllenden Bedingungen nicht vor 2022 erfolgen wird. Die von BASSAC eingegangene Verpflichtung betrifft 100 % des Grundstückspreises, aber diese Transaktion muss mit einem bereits identifizierten externen Partner im Rahmen einer 50/50-Partnerschaft durchgeführt werden. Es ist festgelegt, dass der externe Partner die gleiche Gesamtgarantie wie BASSAC leisten muss.

⁽³⁾ Die eingegangenen Verpflichtungen in Bezug auf Immobilisierungsentschädigungen beziehen sich auf Entschädigungen, die im Rahmen von einseitigen Verkaufsversprechen fällig werden können, falls die betreffende Konzerngesellschaft das Grundstück nicht erwerben möchte, obwohl die aufschiebenden Bedingungen erfüllt sind. Im Allgemeinen belaufen sich die Stilllegungsentschädigungen auf 5 bis 10 % des Preises des versprochenen Grundstücks. Die Zahlung dieser Entschädigungen wird während der Laufzeit des Verkaufsversprechens durch eine Bankbürgschaft für den Grundstücksverkäufer garantiert.
⁽⁴⁾ Unbefristete Mieten entsprechen unbefristeten Mietverträgen über Vermögenswerte von geringem Wert und/oder mit einer Laufzeit von weniger als einem Jahr.
⁽⁵⁾ Unbegrenzte Verpflichtungen als Partner einer offenen Handelsgesellschaft, diese Beträge entsprechen den gesamten externen Verbindlichkeiten, die in den Bilanzen der offenen Handelsgesellschaften der Gruppe, die Immobiliengeschäfte entwickeln, ausgewiesen sind Die Gesellschafter von SNCs haften auf unbestimmte Zeit und gesamtschuldnerisch für die Schulden.

7.4.3. Gegenseitige Verpflichtungen

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Verkaufsverpflichtungen	74.484	68.242
Gegenseitige Verpflichtungen insgesamt	74.484	68.242

Um sich die Kontrolle über das Land für zukünftige Entwicklungsprojekte zu sichern, kann die Gruppe synallagmatische Versprechen mit den Eigentümern des Landes unterzeichnen. Bei dieser Art von Versprechen verpflichtet sich der Eigentümer, das Grundstück zu verkaufen, und die Gruppe verpflichtet sich, es zu kaufen, wenn die aufschiebenden Bedingungen aufgehoben werden. Der Betrag der Verpflichtung stellt den Preis des Grundstücks im Rahmen der synallagmatischen Zusagen dar, ohne zu präjudizieren, ob die aufschiebenden Bedingungen erfüllt sind oder nicht.

7.4.4. Andere Informationen

Im Rahmen der Finanzierung von Geschäften, die von Tochtergesellschaften in Frankreich und im Ausland getätigt werden, können sich BASSAC und LNC veranlasst sehen, die Rückzahlung der gesamten oder eines Teils der Kontokorrentforderungen oder der Forderungen aus Darlehen, die sie gegenüber diesen Tochtergesellschaften halten, der vorherigen Rückzahlung der Forderungen der Finanzinstitute unterzuordnen. Ebenso können sie aufgefordert werden, so genannte "Patronatserklärungen" abzugeben, in denen sie bestätigen, dass sie beabsichtigen, ihre Beteiligung an diesen Tochtergesellschaften beizubehalten, und versichern, dass diese Tochtergesellschaften in der Lage sein werden, die aufgenommenen Darlehen zurückzuzahlen, und dass sie die mit diesen Tochtergesellschaften geschlossene Finanzvereinbarung aufrechterhalten.

Im Rahmen des Erwerbs von Grundstücken für die Entwicklung von Immobiliengeschäften muss die Gruppe mit den Grundstücksverkäufern unter Umständen Preiszuschläge vereinbaren, die vom Eintritt bestimmter Bedingungen abhängen.

Im Rahmen der Verträge, die sie mit den Bauunternehmen abschließen, erhalten die Betreibergesellschaften in Frankreich Bankgarantien für die Zahlung eines vertraglich festgelegten Prozentsatzes der Vertragssumme, der für die Beseitigung der von den Unternehmen geschuldeten Vorbehalte vorgesehen ist.

Im Rahmen des gemeinsamen Erwerbs von Marignan über die Bayard Holding, die zu 60 % von BASSAC und zu 40 % vom Aermont-Fonds gehalten wird, haben BASSAC und Aermont am 14. November 2018 eine Aktionärsvereinbarung geschlossen. In dieser Vereinbarung werden die Betriebs- und Führungsverfahren der Bayard Holding und von Marignan festgelegt, wobei für alle wichtigen Entscheidungen die Einstimmigkeit der Partner erforderlich ist. Sie regelt auch die Rechte und Pflichten der Parteien im Falle von Transaktionen, die direkt oder indirekt die Verteilung des Kapitals der Bayard Holding verändern können (einschließlich gemeinsamer Ausstiegsrechte, gemeinsamer Ausstiegsverpflichtungen, Recht auf Erstangebot). Schließlich sieht er die Bedingungen vor, unter denen die Beteiligung von Aermont durch BASSAC erworben werden könnte (einschließlich Kaufoption, Verkaufsoption).

7.5. VERBUNDENE PARTEIEN

Die nachstehenden Tabellen enthalten die Bezüge der Personen, die am Ende des Haushaltsjahres 2020 oder während des Haushaltsjahres 2020 Mitglieder der Leitungs- und Verwaltungsorgane der Gruppe sind oder waren.

in Euro	Bruttolöhne ⁽¹⁾
Führungskräfte des	Fest	Variabel
Der Verwaltungsrat	130.843	(11.612)
Aufsichtsgremium	-	-
Direktorium	752.264	895.264
GESAMT	883.107	883.652

in Euro	Vergütungen und Leistungen in			Gesamtvergütung
Führungskräfte des	Präsenz	Geb	Natur
Der Verwaltungsrat	-	-	-	119.231
Aufsichtsgremium	30.000	16.695	-	46.695
Direktorium	10.000	35.910	4.977	1.698.415
GESAMT	40.000	52.605	4.977	1.864.341

⁽¹⁾ direkt oder indirekt über Premier Investissement erhalten

7.5.1. Verbundene Parteien mit Premier Investissement (Muttergesellschaft)

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen	-	(9)
Verwaltungsabkommen	-	258
Betrag der Nettotransaktionen ⁽¹⁾	30.280	30.280
Insgesamt	30.280	30.529

⁽¹⁾ An die Muttergesellschaft ausgeschüttete Dividenden

BASSAC wird von einer Gruppe gehalten, die sich aus Premier Investissement, Magellan und Mitgliedern der Familie von Olivier Mitterrand zusammensetzt und die zum 31. Dezember 2020 83,6 % der Anteile hielt. Premier Investissement wird von Moise Mitterrand kontrolliert.

Kein anderes Unternehmen hat maßgeblichen Einfluss auf die Gruppe.

7.5.2. Verbundene Parteien mit anderen Managern

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Anlage von Barmitteln	-	(254)
Insgesamt	-	(254)

7.5.3. Verbundene Parteien mit nicht konsolidierten SCI und SCI in Co-Promotion

in Tausend Euro	Anmerkungen	31.12.2020	31.12.2019
Verbundene Forderungen	5.6	25.959	23.223
Verbundene Schulden	6.6	(4.023)	(5.521)
Insgesamt		21.936	17.702

Die damit verbundenen Forderungen und Verbindlichkeiten entsprechen den Beträgen der laufenden Konten bei den nicht konsolidierten SCI und den SCI in Co-Promotion.

7.6. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG

―

Um seine Finanzierungsquellen zu erweitern und zu optimieren, hat Premier España im Dezember 2020 ein Anleiheprogramm auf dem MARF (Alternative Fixed Income Market) aufgelegt, das es dem Unternehmen ermöglicht, Schuldscheine in Höhe von maximal 50 Millionen Euro an qualifizierte Anleger auszugeben. Die ersten beiden Emissionen wurden im Januar und März 2021 mit einem Gesamtvolumen von weniger als 15 Mio. EUR begeben.

―

Im Februar 2021 wurden die im ersten Halbjahr 2020 für 10 Millionen Euro erworbenen Finanzanlagen (siehe Anmerkung 5.6) für 17 Millionen Euro vollständig veräußert.

KONSOLIDIERUNGSKREIS ZUM 31. DEZEMBER 2020

Buchungskreis	NAME DES UNTERNEHMENS	HAUPTQUARTIER
	Unternehmen Frankreich
	Bestände
LNCSA	BASSAC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
LNCI	NEUE HERSTELLER	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
1ERLNC	1. LNC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
CFHI	CFHI (ehemals DOME INDUSTRIE)	50, route de la Reine - 92100 Boulogne Billancourt
1191	MAGNY PARC	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1198	BAILLY GOLF GCI	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1242	TORCY PARC	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1250	BUSSY PARC	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1.293	DRANCY PARC	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1303	ATLANTIS PARC	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1323	AULNAY PARC	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1326	VILLEN VON CHAMPIGNY	50, Route de la Reine, 92100 Boulogne Billancourt
1418	ARIES	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1424	BERENICE	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1426	BOURDALAS	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1429	CIRRUS	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1434	GROSSE LAUBHÖLZER	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1437	GÄRTEN VON REYS	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1442	OLIVIER DE SERRES	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1444	PICPOUL	14 Allee Paul Sabatier 31000 Toulouse
1447	SHARDONNE	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1449	TERRA NOSTRA	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1454	VINCA	4 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1462	SYRAH- ALBANA	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1519	TOULOUSE-PFAD	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
		Grüne Seite 5
1566	DE LA REGLISSE LES GRISETTES	400 avenue Roumanille 06410 Biot
1569	TOURNEFEUILLE 145 A V DU MARQUISAT	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1698	TOULOUSE CHEMIN DE FOURTOU	14 Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
1717	STAR BANK	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
1750	SCI DE L'ARC	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt cedex
1753	BD ERNEST RENAN MONTPELLIER	Le Phidias Gebäude 183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
1755	TERASSE DE L'ARCHE 19	152 Boulevard Haussmann 75008 Paris
1756	CASTANET ALLEE VON TOULOUSE	14 allée Paul Sabatier 31 000 Toulouse
1758	GESCHÄFTE AEROSTAT-FALLEN	50, route de la Reine - CS 50040 92773 Boulogne-Billancourt Cedex
1813	ROTES HOLZ	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
1822	LNC ALPHA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
1823	LNC BETA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
1824	LNC GAMMA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
1825	LNC DELTA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
1826	LNC THETA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
1827	LNC KAPPA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
1828	LNC SIGMA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2224	LNC BABEL FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2225	LNC OMEGA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2226	LNC OCCITANE FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2227	LNC UPSILON FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2228	LNC PYRAMIDE FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2229	LNC ALEPH FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2230	LNC YODA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
2231	LNC ZETA FÖRDERUNG	50, route de la Reine - CS 50040 92 773 Boulogne-Billancourt Cedex
902865	SARTROUVILLE 2	Platz vom 8. Mai 1945 92300 Levallois Perret
902918	LÄRMZENTRUM	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
902919	COPERNIC II	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
902946	ALFORTVILLE VERT DE MAISON	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
902994	NOGENT SUR MARNE BEFREIUNG	31, Rue François ^1er 75008 Paris
902995	EPONE DORF	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
907465	LÄRMENDES BÜRO 4 LE COPERNIC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
908794	VALEO LYON BACHUT	Tour Crédit Lyonnais 129, Rue Servient 69003 Lyon
909773	MARSEILLE BRETEUIL	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909800	ANTIBES THIERS MIRABEAU	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
909817	MARSEILLE LES AYGALADES	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909818	MARSEILLE CLERISSY	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909872	MARSEILLE LES DIABLERETS	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909877	GEBLÜMTES GESIMS	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
909878	HEILIGE ZACHARIAS ZENTRUM	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909893	MARSEILLE-KANTINEN	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909913	MARSEILLE MAZARGUES	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909971	SCHÖNE HEILIGE MARGUERITE	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
909984	COMEPARSNDB MANDELIEU	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
909987	ANTIBES FOCH	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
909990	MARSEILLE ST MITRE CHÂTEAU G.	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
909992	MARSEILLE LES CAILLOLS	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9021004	CLICHY PALLOY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021015	JOIN VILLE - RUE DE PARIS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021021	ME AUX AFL - CHENONCEAU EX LE RESIDENTIEL DE VITRY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021025	LES ALLEES DU RAINCY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021028	BOULOGNE - RUE D'AGUESSEAU	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021051	MONTEVRAIN BÜROS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021063	MEAUX LUXEMBOURG	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021065	SARTROUVILLE DUMAS OUEST	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021146	HEILIGE WOLKE GOUNOD	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021161	GÄRTEN VON NEUILLY SUR MARNE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021162	LES MUREAUX STADTZENTRUM	38 B Rue d'Artois 75008 Paris
9021181	ROSNY GABRIEL PERI	50, Route de la Reine 92100 Boulogne Billancourt
9021182	PARIS RUE PAJOL	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021231	MONTEVRAIN - GESELLSCHAFT DER NATIONEN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021253	LA GARENNE PLAISANCE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021255	HERBLAY CHEMIN DES CHENES	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021256	MASSY PARIS AMPERE	58, Rue Beaubourg 75003 Paris
9021258	LA FERME DU BUISSON	30, Rue Péclet 75015 Paris
9021261	NOISY LE SEC - PAUL VAILLANT COUTURIER	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021267	DRANCY SADI CARNOT	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021271	TREMBLAY REPUBLIQUE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021295	PARIS 173 GAMBETTA	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021297	VITRY 21-27 JULES LAGAISSE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021298	VALENTON-ZENTRUM	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021301	CLICHY RUE ANATOLE FRANKREICH	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021302	STEINBRÜCHE LA CHAPPELLE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021311	ARGENTEUIL LUTECE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021313	KIRCHE SAINTE APOLLINE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021316	LE PERREUX RUE DE LA STATION	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021322	CHAMPIGNY/ MARNE - RUE JEAN JAURES	50, Route de la Reine 92100 Boulogne Billancourt
9021338	GIF GOUSSONS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021341	JOINVILLE RUE BERNIER	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021348	LIMEIL - AV DESCARTES	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021351	COUPVRAY-PARK	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021353	DRANCY 7 RUE BALZAC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021356	FLECKEN STALINGRAD	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021357	BOULOGNE ROUTE DE LA REINE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021358	ROMAINVILLE LEVASSEUR	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021359	VILLEJUIF 49 REPUBLIQUE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021365	CERGY PARC - CFH	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021368	DOMAINE DE LOUVRES - CFH	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021369	STAINS CACHIN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021374	DORF MAFFLIERS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021375	DOMONT-BIRNENBÄUME	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021377	SEVRAN PERI	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021378	ROSNY VOLTAIRE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021379	CACHAN DOLET	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021383	ISSY VICTOR CRESSON	33 avenue Georges Pompidou 31131 Balma
9021384	VILLEN DE MONTEVRAIN - CFH	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021385	MONTROUGE VERDIER	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021386	LA GARENNE COLOMBES - A V DU GENERAL DE GAULLE	50, Route de la Reine - 92100 Boulogne-Billancourt
9021391	BUC PARC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021392	VILLEN DE DOMONT - CFH	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021393	VILLEN DU MESNIL	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021394	YERRES-PARK	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021400	ARGENTEUIL ROUTE DE PONTOISE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021402	CHAVILLE-RATHAUS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021403	CLICHY TROUILLET FOUQUET	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021409	MONTEVRAIN ZAC DES FRENES	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021412	DRANCY AUGUSTE BLANQUI	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021417	BUSSY CENTRE VILLE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021448	TIGERY COEUR DE BOURG	Straße Péclet 30 75015 Paris
9021459	AEROSTAT-LUKEN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021460	PIERREFITTE POETES	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021464	CHARTRES BEAULIEU	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021473	DIE GÄRTEN DER ARCHE IN NANTERRE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021478	BÜRO LE CHATENAY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021480	MENUCOURT-PARK	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021484	ST DENIS BEL AIR	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021499	JUZIERS PARK	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021500	CHAMPIGNY LES MORDACS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021502	SARTROUVILLE DUMAS SUD	25, Allée Vauban-CS 50068 59562 La Madeleine cedex
9021506	BONDY EDOUARD VAILLANT	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021508	RUEIL A V DU 18 JUIN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021509	VILLIERS LE BEL TISSON VILLIERS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021513	ROMAINVILLE PRÄSIDENT WILSON	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021515	BONNEUIL LIEBT CESAIRE (EHEMALIGE STEINBRÜCHE RUE DES HAIES)	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021517	CHATENAY 1/7 DIVISION LECLERC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021518	CHATENAY PARC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021520	ST CLOUD RUE DU 18 JUIN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021528	MONTFERMEIL NOTRE DAME DES ANGES	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021529	BEZONS PARK	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021530	AN1 CHAMPS SUR MARNE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021533	LAUT LE SEC PERI	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021534	BLANC MESNIL NOTRE DAME	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021535	PUTEAUX LES TILLEULS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021538	ROMAINVILLE PARC REPUBLIQUE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021539	PONTIFEX-BOSSUT	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021540	MANTES LA VILLE ROGER SALENGRO	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021542	MONFERMEIL COEUR DE VILLE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021545	PARIS 5 PLATZ LEON BLUM	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021558	SAINT GERMAIN LISIERE PEREIRE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021562	MARTHIRS DE CHATEAUBRIANT	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021570	COLOMBES RUE DE BELLEVUE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021572	DOMONT PROVOST	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021573	AN2 CHAMPS SUR MARNE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021574	LAUTER LE GRAND GALLIENI	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021576	CLICHY RUE DE PARIS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021577	CERGY-WINDMÜHLE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021578	VILLEN DE L'ORANGERIE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021579	SEVRAN GELOT	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021585	HEILIGER DENIS ORNANO	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021588	SCEAUX AVENUE DE BERRY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021589	LEVALLOIS RUE JULES VERNE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021590	NOISY LE SEC - ANATOLE FRANCE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021593	DIE VILLEN VON BOISEMONT	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021607	BAGNEUX RUE DES TERTRES	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021611	SAINT GERMAIN LISIERE PEREIRE - ILOTD	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021618	MAUREPAS-PARK	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021623	VILLIERS LE BEL CARREAUX	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021628	SAINT OUEN L'AUMONE PARC LE NOTRE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021629	VERGNÜGEN PIERRE CURIE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021634	AULNAY JACQUES DUCLOS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021641	ATHIS MONS MORANGIS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021642	CHAVILLE SALENGRO RENUCCI	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021643	FONTENAY LE FLEURY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021652	PIERREFITTE LORMET	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021654	KORKENZIEHER	59, Rue Yves Kermen 92100 Boulogne Billancourt
9021658	VIROFLAY RUE DES PRES AUX BOIS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021662	ASNIERES PARC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021663	AUBERVILLIERS RUE BERNARD ET MAZOYER	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021664	LES MOLIERES - GRANDE RUE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021666	ROSNY RUE PASCAL	50, route de la Reine - CS 50040, 92 773 Boulogne-Billancourt cedex
9021671	CHATENAY 9/19 DIVISION LECLERC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021673	CFHISSY-CRESSON	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021675	TRAPPES RUE JEAN ZAY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021676	HEILIG DENIS - STRASSBURG	121, rue de Malakoff 75016 Paris
9021681	SCI AUBERVILLIERS RUE DE LA COMMUNE DE PARIS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021682	VITRY VOLTAIRE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021693	COURCOURONNES-COPERNIC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021705	MONTESSON LECLERC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021709	PARIS 16 DOKTOR BLANCHE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021710	ST CYR ECOLE RUE GABRIEL PERI	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021716	ARPAJON GRANDE RUE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021719	AUBERVILLIERS RUE SCHAEFFER	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021726	ORLY PARK M. CACHIN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021728	BUSSY ST GEORGE ZAC SYCOMORE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021741	ViLLEJUIF - 42/48 AVENUE DE LA REPUBLIQUE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021745	LIVRY GARGAN NEMOURS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021746	HEILIGER DENIS MARCEL SEMBAT	121, rue de Malakoff, 75016 Paris
9021759	SCI LIEUSAINT ZAC DE LA PYRAMIDE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021760	BRIE COMTE ROBERT GAL LECLERC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021761	AVENUE DE BONDY GALLIENI	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021781	VILLIERS S/ MARNE HAUTES NOUES	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021782	VILLIERS S/ MARNE BD FRIEDBERG	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021811	VERNOUILLET VERNEUIL	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021900	LOS H FELDER	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9021965	RUE DE FEUCHEROLLES COLOMBET	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022026	PERIPHEST	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022057	AF4 CHESSY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022076	SEIGLIERE 43	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022090	CHAMPIGNY BÜROS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022116	Sartrouville Dumas Est Los 1	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022117	SCI SARTROUVILLE DUMAS EST LOT 2	25 ALLE VAUBAN 59110 LA MADELEINE
9022201	CFH NANTERRE FÖRDERUNG	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022243	62-68 JEANNE D'ARC	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022299	SAS MONTS ET VERDUN	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE- BILLANCOURT
9022339	AIME CESAIRE AUBERVILLIERS	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022361	15-17 RUE MONSIEUR	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022390	BLANC MESNIL MARCEL PAUL	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022399	SCI DU BOIS VERT	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022393	SARL BAGOU	23, Rue des Lombards 75004 Paris
9022412	SCHNEEGLÖCKCHEN BAGNOLET	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022416	CHILLY MAZARIN - RUE DE LAUNAY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022428	BLANC MESNIL DEFENSE DU BOURGET	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
9022461	SCCV Ivry rue Pierre Rigaud	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022462	SCCV Garches Rue du 19 Janvier	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022467	SCCV MORANGIS 120 CHARLES DE GAULLE	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022468	SCCV TERRASSES DE CHANZY	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022480	ASNIERES PERE CHRISTIAN	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022489	SCCV MENNECY - AVENUE DE LA JEANNOTTE	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022490	STAINEN - PARK	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022499	ANTONY PLACE UND VILLEN	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022500	A.LL.N. DEVELOPPEMENT	27 RUE CAMILLE DESMOULINS 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX
9022531	FONTENAY-AUX-ROSES-PARADIES	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022549	CHARTRES-PLATZ MORARD	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022566	BAGNOLET RASPAIL	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022568	POISSY RUE DU DOCTEUR SCHWEITZER	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022578	ROISSY EN BRIE BLVD MALIBRAN	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022584	MONTIGNY LES CORMEILLES Zac de der Bahnhof	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022585	CARRIERES SOUS POISSY Zac Saint Louis	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022594	GARCHES 137-143 BUZENVAL	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022602	SEVRAN 3-9 BIR HAKEIM	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022608	GARGES LES GONESSE GREEN AVENUE	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022610	ROL TANGUY AUBERVILLIERS	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022617	EGLY-AVENUE DE VERDUN	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022621	BLANC MESNIL REPUBLIQUE RENAULT	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9022650	IVRY 2K1	50 RTE DE LA REINE 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
9081094	DIE GASSEN DES DORFES	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081159	LYONER PRIESTER MOZART	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081314	LYON BASTIE	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081318	LYON VERRIERS	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081382	LYON VILLEURBANNE CYPRIAN	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081401	ZUSAMMENFLUSS VON LYON UND BAJARD	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081408	VILLEURBANNE POUDRETTE	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081411	LYON PREVOST 2	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081474	LYON VOURLES	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081485	VALENCE CHEVANDIER	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081503	VENISSIEUX PAUL BERT	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081511	VILLEURBANNE RUE LEON BLUM	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081512	VILLEFRANCHE - 573 RUE D' ANSE	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081526	FEYZIN ROUTE DE LYON	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081537	VILLEURBANNE MAISONS NEUVES	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081575	LYON ST CYR PERRIN	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081601	ECULLY FORRESTIERE	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081612	ECULLY CHARRIERE BLANCHE	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081630	HEILIGER FONS GIRARDET	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081667	VILLEURBANNE RUE CHIRAT	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081687	VOURLES COUTTRACHES	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081701	VENISSIEUX DAUMIER	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081720	LYON LA DUCHERE	129, Rue Servient 69326 Lyon
9081742	74 BEAUMONT	129, Rue Servient 69326 Lyon
9091016	CAILLOLS LA DOMINIQUE	79, Bd de Dunkerque 13002 Marseille
9091030	MARSEILLE SAINT BARTHELEMY	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091058	DIE MAGISTRALE DREIFALTIGKEIT	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091077	SECHS VIER LE BRUSC MADELEINE	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091101	NICE COLLINE (EX CORNICHE FLEURIE II)	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091145	PERTUIS LES MARTINES	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091158	MARSEILLE ALLAUCH VILLE	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091233	ST LAURENT DU VAR	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091252	ALLAUCH LES TOURRES	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091259	MARSEILLE 10EME CHANTE PERDRIX	1, Rue Albert Cohen CS 30163 13016 Marseille
9091278	2 QUAI DES JOUTES - AGDE - LE CAP D'AGDE	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091279	9 RUE FRANKLIN - SETE	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091281	PARK AVENUE - MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091283	12 RUE JULES FERRY CASTELNAU	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091287	QUAI DU COMMANDANT MERIC- AGDE	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091289	13, AVENUE FRANCOIS DELMAS - MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091294	VALLAURIS-MANUSKRIPT	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091307	JUAN LES PINS LOUIS GALLET	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091324	MARSEILLE 9 BD DU CHALET	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091336	FRA ANGELICO LIRONDE - MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091342	PLAN DE CUQUES LES GARDANENS	1, Rue Albert Cohen CS 30163 13016 Marseille
9091350	PIOCH DE BOUTONNET	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091360	CLERISSY CITY	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091361	DOMAINE DE CAUDALIE - MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091362	MARSEILLE CHEMIN DE STE MARTHE	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091367	CANNES MONTFLEURY	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091390	THEROIGNE DE MERICOURT	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091436	HEILIG LAURENT DU VAR ST HUBERT	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091469	MARSEILLE 8E - LA SERANE	1, Rue Albert Cohen BP2001 13016 Marseille
9091472	HORIZONT PROVENCE	6, Allee Turcat Méry 13008 Marseille
9091476	3-4 AV. DU GNRL DE GAULLE	183, rue Henri Becquerel 34000 Montpellier
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9091493	MONTPELLIERET	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091497	MARSEILLE 5. ST. PIERRE	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091514	NICE RUE PUGET	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091536	LE CANNET MAURICE JEANPIERRE	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091543	SAINT LAURENT DU VAR LES PUGETS	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091554	MARSEILLE 10EME TIMONE II	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091567	VILLEFRANCHE AVENUE ALBERT 1ER	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091592	SAINT LAURENT DU VAR -PLATEAU FLEURIS	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091595	RUE LEONARD DE VINCI MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091596	MARSEILLE 16EME L'ESTAQUE	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091597	RUE BERNARD BLIER MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091600	MARSEILLE 9EME CHALET	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091605	TOULOUSE IMPASSE CURIE	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091606	TOULOUSE RUE DU BON VOISIN	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091608	MARSEILLE 11EME - ST LOUP	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091609	TOULOUSE - CHEMIN DE NIBOUL	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091619	MOUGINSST BASILE	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091620	MARTIGUES CARRO	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091625	MARSEILLE 13EME BD BARRY	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091631	RUE DE LA GARDIOLE - CARNON	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091637	RUE CROIX VERTE MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091638	CAGNES AVENUE DE GRASSE	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091644	PRADO LOUVAIN	7, rue du Devoir 13009 Marseille
9091650	ISTRES FELIX GOUIN	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091651	TOURNEFEUILLE - 159 AVENUE DU MARQUISAT	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091655	HEREDIA ROAD	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091657	OPIO - ROUTE DE CANNES	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091665	COLOMIERS - CHEMIN DES MAROTS	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091684	SALZANLAGE CASTELNAU-LE-LEZ	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091686	ARISTIDE BRIAND CASTELNAU-LE-LEZ	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091688	CANNES - AVENUE LOUIS GROSSO	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091690	VILLENEUVE-LES-AVIGNON VOR	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091692	AVENUE ST LAZARE MONTPELLIER	183 avenue Henri Becquerel 34000 Montpellier
9091694	MARSEILLE - SAINT ANGE	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091696	DORF PELISSANNE	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091712	CASTANET RUE DU BROC	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091713	MARSEILLE 9EME - CHEMIN JOSEPH AIGUIER	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091729	ROQUEFORT LES PINS LE SINODON	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091730	SANARY S/ MER JOSEPH LAUTIER	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9091743	RUE DES REDOUTES TOULOUSE	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091744	NICE MADELEINE	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091752	MARSEILLE 14EME FLORIDA	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091754	TOULOUSE LA BUTTE	14, Allée Paul Sabatier 31000 Toulouse
9091762	CAVALAIRE SUR MER AVENUE PIERRE RAMEIL	400 Avenue de Roumanille 06410 BIOT
9091773	MARSEILLE 8EME POURRIERE	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091783	MARSEILLE 13EME BAUME LOUBIERE	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091789	MARSEILLE 10EME SACCOMAN	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091797	MARSEILLE CAPELETTE ZENTRUM	1, Rue Albert Cohen CS30163 13016 Marseille
9091809	VITROLLES MARCEL PAGNOL	1, Rue Albert Cohen 13016 Marseille
9092318	ROQUEFORT LES PINS - DORFZENTRUM	400, Avenue Roumanille 06410 Biot
BAILLYEUROPE	LES COTTAGES DU VAL D'EUROPE	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
BARBUSSE	BARBUSSE MONTCONSEIL	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
BLGPART	BOULOGNE-BETEILIGUNGEN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
BOISARCY	DIE VILLEN VON BOIS D'ARCY	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
BOISVALLEES	WALD DER TÄLER	86, Rue du Dôme 92100 Boulogne Billancourt
CESSONPLAINE	DIE EBENE VERLASSEN	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
CESSONVILLAS	DIE VILLEN VON CESSON	50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex
DOMEPASTEUR	DOME PASTEUR	86, Rue du Dôme 92100 Boulogne Billancourt
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GEODE	GÄRTEN DER GEODE	86, Rue du Dôme 92100 Boulogne Billancourt
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	Bayard Holding Perimeter
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BAYARD	BAYARD HOLDING	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
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006	SNC MARIGNAN SA VOIES LEMAN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
007	SNC MARIGNAN BRETAGNE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
008	SNC MARIGNAN ZENTRUM	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
009	SNC MARIGNAN PAYS DE LOIRE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
010	SNC MARIGNAN COTE D'AZUR	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
011	SNC MARIGNAN PROVENCE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
012	SNC MARIGNAN LANGUEDOC	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
013	SNC MARIGNAN OKZITANIEN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
014	SNC MARIGNAN AQUITAINE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
015	SNC MARIGNAN IMMOBILER D'ENTREPRISE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
104	COURS LAFAYETTE	107 rue Servient - 69003 LYON
120	BMGL	107 rue Servient - 69003 LYON
128	ST PIERRE CLAMART	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
143	MARIGNAN-RESIDENZEN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
148	CHAVILLE SALENGRO	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
161	SCHÖNE CORNICHE FLEURIE	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
170	LEBENSRAUM MARIGNAN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
174	MENTON VILLA FARNESE	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
175	MARIGNAN MONTPARNASSE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
178	MARIGNAN-ELYSEE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
180	MONTPELLIER PEYRE PLANTADE	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
181	SCHÖNE KAPELLE ST PIERRRE	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
190	MONTPELLIER GARTEN LIRONDE	79 Boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
196	LES LONGES MAGNY	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
200	SCI TOURCOING PARC CHÂTEAU	521 boulevard du President Hoover - 59008 LILLE
201	SCI LA GARENNE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
205	ASNIERE AULAGNIER	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
206	EURL MARIGNAN VAL D'ALBIAN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
208	VAL ALBIAN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
209	PARIS 19 PASSAGE MELUN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
210	SCI SARTROUVILLE LE FRESNAY	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
211	WOHNSITZ BEAUSOLEIL	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
212	ENTWICKLUNG DES VALDO-GRUNDSTÜCKS	107 rue Servient - 69003 LYON
213	LYON INSEL	107 rue Servient - 69003 LYON
214	SCI MARSEILLE LA DOMINIQUE	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
215	MONTPELLIER PARC MARIANNE	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
216	SCI Grimaud RD558	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
218	SCI REBERMEN	107 rue Servient - 69003 LYON
219	BAIES DE JUAN	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
230	SCI GALTIER	107 rue Servient - 69003 LYON
231	SCI ECRE	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
232	SCI MARCEAU ARAGO	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
233	SANNOIS MERMOZ	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
234	GIF FLEURY	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
235	DIE JAHRTAUSENDWENDE	107 rue Servient - 69003 LYON
238	LYON JOANNES	107 rue Servient - 69003 LYON
239	SCI CERGY ATI PAIX	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
240	MARIGNAN-BATIGNOLLES	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
241	QUINTESSENZ VALESCURE	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
243	8. BONNEVEINE	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
244	LOUISE KAMPAGNE	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
245	MONTPELLIER RIMBAUD	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
246	BEZIRK YERRES-BAHNHOF	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
247	PETRUS FÖRDERUNG 5	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
248	COLOMBES - LES FOSSES JEAN	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
249	SCI HOME PARC	4 Rue Edith Piaf - 44800 SAINT HERBLAIN
250	LILLE WAZEMMES	521 boulevard du President Hoover - 59008 LILLE
251	NANTERRE PROVINZEN A1B1	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
252	SIENNA	3 avenue de l'Europe - 67300 SCHILTIGHEIM
256	SCI LE BELVEDERE	3 avenue de l'Europe - 67300 SCHILTIGHEIM
257	COURS ST MARTHE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
258	ENTLANG DES ESTEY RIVER	11 Place de Tourny - 33000 BORDEAUX
259	KRISTALLTAFEL	11 Place de Tourny - 33000 BORDEAUX
260	PANORAMIC	79 bd de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
261	SCCV LES GIGALES	79 bd de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
262	SCCV AUSONE BLÖCKE 3.5 UND 3.6	11 Place de Tourny - 33000 BORDEAUX
263	SCCV JOUE LES TOURS LA JOCONDIE	4 Rue Edith Piaf - 44800 SAINT HERBLAIN
264	DIE ALIZEN	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
265	WEILER VON LONGUEIL	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
266	ASNIERES MOURINOUX ORGEMONT	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
267	SCI SOUTH KANAL	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
268	SAS JARD1N D'ABRAXAS	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
269	SCI LE CARRE LAVANDOU	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
270	SCCV ZAC BOSSUT 13B	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
271	SUFFREN WEISSES HAUS	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
272	ENDE DES PFLASTERS	4 Rue Edith Piaf - 44800 SAINT HERBLAIN
273	SASMDM	107 rue Servient - 69003 LYON
274	SNC PEYROLLES AMENAGEMENT	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
275	SNC PEYROLLES LE MOULIN	79 bd de dunkerque - 13002 MARSEILLE
276	BLAGNAC ANDROMEDE ILOT 23B	7 rue du Fourbastard - 33000 bordeaux
278	SCI LES BELLES VUE ARPAJON	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
279	SCCV ASNIERE PARC B2	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
280	SCCV ROCHECARDON	107 rue Servient - 69003 LYON
281	SCCV JARDIN ABRAXAS 1	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
282	SCCV GARCHES-ECO ILOT DE L'EGLISE	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
283	SNC SAINT LAURENT SEASIDE VIEW	400 promenade des anglais 06200 NICE
284	MONTEVIDEO
285	SCCV THORIGNE LES COLOMBINES	4 rue Edith Piaf 44800 SAINT-HERBLAIN
286	SCCV FIESCHI 14 GEMISCHT	19 rue Jean Lecanuet 76000 ROUEN
287	SCCV ZAC BOSSUT 8A	4, place du 8 Mai 1945 - 92300 LEVALLOIS PERRET
288	SCCV L'ETOILE
289	SARL PATRIMOINE IMMOBILER
290	SCCV STELLA GESICHT MER	521 av du Preisident Hoover 59800 LILLE
291	SCCV BLOIS L'ECHIQUIER	4 rue Edith Piaf 44800 SAINT-HERBLAIN
292	SCCV 341 JJ BOSC	11 Place Tourny 33000 Bordeaux
293	SCCV LES SENIORIALES DE GEVEZE	58 MAIL FRANCOIS MITTERRAND 35000 RENNES
900	SCI MARCEAU ROBESPIERRE	70, rue de Villiers - 92300 LEVALLOIS PERRET
904	SCI-Kavalier	25 allée Vauban - 59562 LA MADELEINE
906	GLAS ECLAT	59 rue Yves Kermen - 92100 BOULOGNE
908	LA MADELEINE LE GRAND ANGLE	521 boulevard du Président Hoover - 59008 LILLE
909	LEBENSRAUM AMIENS SUD	2 quater, chemin d'Armancourt - 60200 COMPIEGNE
910	HOHES TERMINAL PM-IE	594 avenue Willy Brandt - 59777 EURALILLE
912	HOHES TERMINAL PM-IO	594 avenue Willy Brandt - 59777 EURALILLE
914	MARTINET ENTWICKLUNG	79 boulevard de Dunkerque - 13002 MARSEILLE
915	DOM. von MOUNT VERNON	59 rue Yves Kermen - 92100 BOULOGNE
916	HOHE KLEMME PM-C	594 avenue Willy Brandt - 59777 EURALILLE
918	HOHES TERMINAL PM-M	594 avenue Willy Brandt - 59777 EURALILLE
928	SNC ROSES DE CARROS	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
929	ENERGIEKONSTELLATION	25 allée Vauban - 59562 LA MADELEINE
930	CERGY GEMEAUX	25 allée Vauban - 59562 LA MADELEINE
931	TOULOUSE CARTOUCHERIE BLOCK 3.4	8-10 rue des 36 Ponts - 31400 TOULOUSE
932	RE BPD RSS CENON	42 avenue George V - 75008 PARIS
933	RE BPD RSS CAEN	42 avenue George V - 75008 PARIS
934	ST ANDRE LEZ LILLE -LES JARDINS DE TASSIGNY	8 rue Anatole France - 59008 LILLE
935	SCCV ASNIERE PARC B8 B9	27 rue Camille Desmoulins - 92130 ISSY LES MOULINEAUX
936	SCI ROSERAI MAISON BLANCHE	25 allée Vauban - 59562 LA MADELEINE
937	SCCV ZAC BOSSUT 8B	28 rue Escudier - 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
939	DIE CALADE VON MOUGINS	400 Promenade des Anglais - 06200 NICE
940	SCCV ZAC BOSSUT 9	28 rue escudier 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
941	SAINT GERMAIN - CLOS SAINT LOUIS	58 avenue Edouard Vaillant 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
942	DIE GROSSEN LÄNDER
943	RSS CHOLET	42 avenue George V 75008 PARIS
	Ausländische Unternehmen
1ERBERLIN	ERSTE CB2 BERLIN	Hans-Cornelius-Str. 4,
		82166 Gräfelfing
1ERFRANKFURT	PREMIER DEUTSCHLAND FRANKFURT	Hans-Cornelius-Str. 4,
		82166 Gräfelfing
	Erste Mainzer Landstraße
	Erste Lahnstraße
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1ERESPANA	PREMIERE ESPANA	C/Balmes 150. le-2e 08006 Barcelona
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ZAPF	ZAPF	Nürnberger Straße 38 95440 Bayreuth
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ZAPF LAND DEVELOPMENT (ZLD)	ZAPF LAND DEVELOPMENT (ZLD)
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	Projekt Germering GmbH
POLSKA	ERSTE POLSKA	Domaniewska 41 Taurus Bldg 02-675 Warszawa

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1755	808.420.723	50.00	50.00	Equity-Methode (EM)
1756	812.751.733	100.00	99.86	Global (GI)
1758	810.284.992	75.00	75.00	Global (GI)
1813	812.868.867	100.00	100.00	Global (GI)
1822	813.197.092	100.00	99.86	Global (GI)
1823	813.390.689	100.00	99.86	Global (GI)
1824	813.197.019	100.00	99.86	Global (GI)
1825	813.178.837	100.00	99.86	Global (GI)
1826	813.199.809	100.00	99.86	Global (GI)
1827	813.197.118	100.00	99.86	Global (GI)
1828	813.197.167	100.00	99.86	Global (GI)
2224	831.304.738	100.00	99.86	Global (GI)
2225	831.304.480	100.00	99.86	Global (GI)
2226	831.304.696	100.00	99.86	Global (GI)
2227	831.304.407	100.00	99.86	Global (GI)
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2230	831.304.548	100.00	99.86	Global (GI)
2231	831.304.795	100.00	99.86	Global (GI)
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902918	481.741.346	100.00	99.86	Global (GI)
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9021258	514.036.052	50.00	49.93	Equity-Methode (EM)
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9021673	817.405.772	100.00	100.00	Global (GI)
9021675	811.907.385	100.00	99.86	Global (GI)
9021676	800.063.307	49.00	48.93	Equity-Methode (ME)
9021681	812.650.596	100.00	99.86	Global (GI)
9021682	803.580.323	100.00	99.86	Global (GI)
9021693	803.637.669	100.00	99.86	Global (GI)
9021705	807.570.684	80.00	79.89	Global (GI)
9021709	809.608.326	100.00	99.86	Global (GI)
9021710	809.258.650	100.00	99.86	Global (GI)
9021716	810.150.037	100.00	99.86	Global (GI)
9021719	810.433.722	100.00	99.86	Global (GI)
9021726	808.160.055	100.00	99.86	Global (GI)
9021728	811.182.468	100.00	99.86	Global (GI)
9021741	813.540.978	100.00	99.86	Global (GI)
9021745	812.588.150	100.00	99.86	Global (GI)
9021746	811.684.257	51.00	50.93	Equity-Methode (EM) (1)
9021759	813.321.072	100.00	99.86	Global (GI)
9021760	811.907.724	100.00	99.86	Global (GI)
9021761	812.847.085	100.00	99.86	Global (GI)
9021781	812.377.166	100.00	99.86	Global (GI)
9021782	812.376.887	100.00	99.86	Global (GI)
9021811	812.985.505	100.00	99.86	Global (GI)
9021900	817.443.955	100.00	99.86	Global (GI)
9021965	820.376.762	80.00	80.00	Global (GI)
9022026	820.775.567	100.00	99.86	Global (GI)
9022057	821.889.318	100.00	99.86	Global (GI)
9022076	823.372.107	100.00	99.86	Global (GI)
9022090	823.938.832	100.00	99.86	Global (GI)
9022116	879.574.499	50.00	49.93	Equity-Methode (EM)
9022117	851.614.644	50.00	49.93	Equity-Methode (EM)
9022201	833.103.146	100.00	100.00	Global (GI)
9022243	832.046.940	100.00	100.00	Global (GI)
9022299	835.327.768	70.00	69.90	Equity-Methode (EM)
9022339	842.017.071	50.00	49.93	Equity-Methode (EM)
9022361	838.581.650	100.00	99.86	Global (GI)
9022390	841.408.024	100.00	99.86	Global (GI)
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9022393	841.413.768	50.00	50.00	Equity-Methode (EM)
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9091058	493 .594.022	100.00	99.86	Global (GI)
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9091476	537.790.859	51.00	51.00	Global (GI)
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9091644	812.795.128	50.00	49.93	Equity-Methode (EM)
9091650	801.353.491	100.00	99.86	Global (GI)
9091651	805.267.945	100.00	99.86	Global (GI)
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9091712	810.169.946	100.00	99.86	Global (GI)
9091713	808.887.582	100.00	99.86	Global (GI)
9091729	809.533.722	100.00	99.86	Global (GI)
9091730	809.579.246	100.00	99.86	Global (GI)
9091743	811.047.323	100.00	99.86	Global (GI)
9091744	810.814.756	100.00	99.86	Global (GI)
9091752	812.695.575	100.00	99.86	Global (GI)
9091754	810.119.370	100.00	99.86	Global (GI)
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9091773	812.444.297	100.00	99.86	Global (GI)
9091783	813.392.537	100.00	99.86	Global (GI)
9091789	812.705.341	100.00	99.86	Global (GI)
9091797	811.630.623	100.00	99.86	Global (GI)
9091809	813.781.770	100.00	99.86	Global (GI)
9092318	841.475.965	100.00	99.86	Global (GI)
BAILLYEUROPE	481.535.862	51.00	51.00	Equity-Methode (EM) (1)
BARBUSSE	447.530.858	100.00	100.00	Global (GI)
BLGPART	NC	99.99	99.99	Global (GI)
BOISARCY	494.206.337	100.00	100.00	Global (GI)
BOISVALLEES	409.803.509	49.00	49.00	Equity-Methode (EM)
CESSONPLAINE	488.939.315	100.00	100.00	Global (GI)
CESSONVILLAS	480.990.670	100.00	100.00	Global (GI)
DOMEPASTEUR	419.711.056	49.00	49.00	Equity-Methode (EM)
DOMESEINE	492.029.590	49.00	49.00	Equity-Methode (EM)
FONTAINE	422.517.961	24.01	24.01	Equity-Methode (EM)
FREPILLON	493.943.914	100.00	100.00	Global (GI)
GEODE	490.616.596	42.00	42.00	Equity-Methode (EM)
KWERK	809.039.985	84.79	84,79	Equity-Methode (EM) (1)
KWERK2	813.981.610	100.00	84.79	Equity-Methode (EM) (1)
KWERK3	824.148.167	100.00	84.79	Equity-Methode (EM) (1)
KWERK4	824.583.090	100.00	84.79	Equity-Methode (EM) (1)
KWERKM	850.078.148	100.00	84.79	Equity-Methode (EM) (1)
KWERKSH	848.467.064	100.00	84.79	Equity-Methode (EM) (1)
SMOOTHES	481.047.405	100.00	100.00	Global (GI)
MARNELAGNY	493.820.617	42.00	42.00	Equity-Methode (EM) (1)

CHATENAY	428.810.949	100.00	99.86	Global (GI)
CHATENAYEPP	428.189.526	100.00	99.86	Global (GI)
9011370	488.579.640	100.00	99.86	Global (GI)


BAYARD	438.357.295	58.88	58.88	Equity-Methode (EM)
223	843.205.808	100.00	58,88	Equity-Methode (EM)
001	887.490.712	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
002	887.490.274	100,00	58,88	Einrichten Äquivalenz (ME)
003	887.490.886	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
004	887.490.365	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
005	887.491.660	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
006	887491843	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
007	887.489.938	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
008	887.490.159	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
009	887.491.298	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
010	887.490.233	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
011	887.491.561	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
012	887.490.514	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
013	885.392.480	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
014	887.489.813	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
015	882.384.175	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
104	390.855.476	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
120	411.180.813	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
128	414.037.879	55,00	32,38	Equity-Methode (EM)
143	419.750.252	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
148	420.261.869	75,00	44,16	Equity-Methode (EM)
161	423.678.887	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
170	428.668.230	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
174	433.255.601	75,00	44,16	Equity-Methode (EM)
175	432.757.995	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
178	433.205.838	100,00	58,88	Equity-Methode (ME)
180	433.081.874	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
181	437.610.967	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
190	447.483.744	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
196	450.211.958	91,00	53,58	Equity-Methode (EM)
200	478.146.491	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
201	479.110.793	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
205	484.730.320	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
206	484.597.158	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
208	431.625.037	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
209	489.452.425	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
210	490.306.578	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
211	488.485.996	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
212	491.063.681	34,00	20,02	Equity-Methode (EM)
213	490.874.260	90,10	53,06	Equity-Methode (EM)
214	489.734.210	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
215	492.543.210	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
216	494.455.975	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
218	508.049.921	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
219	384.893.293	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
230	515.034.379	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
231	527.635.189	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
232	502.688.062	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
233	531.338.531	50,00	29,44	Equity-Methode (ME)
234	532.055.738	80,00	47,10	Equity-Methode (EM)
235	532.393.808	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
238	533.961.520	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
239	539.094.847	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
240	790.018.543	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
241	794.660.456	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
243	800.902.124	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
244	802.925.495	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
245	804.464.311	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
246	807.633.607	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
247	803.694.298	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
248	812.133.999	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
249	817.662.067	65,00	38,27	Equity-Methode (EM)
250	820.795.581	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
251	820.827.087	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
252	820.789.857	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
256	828.973.636	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
257	824.628.986	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
258	827.702.291	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
259	827.774.290	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
260	812.155.513	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
261	812.131.639	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
262	828.834.531	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
263	829.346,618	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
264	798.797.387	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
265	829.188.580	54,00	31,80	Equity-Methode (EM)
266	830.852.943	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
267	832.738.447	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
268	834.001.653	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
269	833.671.886	65,00	38,27	Equity-Methode (EM)
270	837.476.886	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
271	839.239.563	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
272	838.170.835	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
273	353.138.845	100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
274	841.643.950	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
275	841.644.065	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
276	841.506.991	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
278	839.548.138	70,00	41,22	Equity-Methode (EM)
279	843.351.727	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
280	845.354.794	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
281	848.293.163	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
282	849.923.024	80,00	47,10	Equity-Methode (EM)
283	849.801.261	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
284		51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
285	852.409.127	65,00	38,27	Equity-Methode (EM)
286	852.592.336	75,00	44,16	Equity-Methode (EM)
287	850.615.634	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
288		51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
289		100,00	58,88	Equity-Methode (EM)
290	878.912.013	80,00	47,10	Equity-Methode (EM)
291	887.956.746	60,00	35,33	Equity-Methode (EM)
292	890.096.969	65,00	38,27	Equity-Methode (EM)
293	884.764.010	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
900	491.113.254	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
904	492.057.468	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
906	487.607.822	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
908	443.654.033	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
909	443.265.491	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
910	478.925.514	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
912	478.925,522	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
914	452.124.324	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
915	405.332.511	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
916	478.925.498	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
918	478.925.555	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
928	524.599.388	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
929	538.896.721	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
930	538.896.689	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
931	833.916.299	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
932	830.490.611	50,00	29,44	Equity-Methode (ME)
933	830.459.509	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
934	824.110.209	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
935	833.132.426	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
936	840.957.146	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
937	839.642.683	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
939	839.090.370	49,00	28,85	Equity-Methode (EM)
940	851.341.529	51,00	30,03	Equity-Methode (EM)
941	879.908.911	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)
942		49,00	28,85	Equity-Methode (EM)
943	881.724.439	50,00	29,44	Equity-Methode (EM)

1ERBERLIN		100.00	94.48	Global (GI)

1ERFRANKFURT		100.00	100.00	Global (GI)

		100.00	100.00	Global (GI)
		100.00	100.00	Global (GI)
1ERINDO		99.00	99.00	Equity-Methode (EM) (1)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM) (1)
		100.00	100.00	Equity-Methode (EM) (1)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM) (1)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM) (1)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM) (1)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM) (1)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM) (1)
1. BERICHT		100.00	100.00	Equity-Methode (EM) (1)
1ERESPANA		100.00	100.00	Global (GI)
		100.00	100.00	Global (GI)
		100.00	100.00	Global (GI)
		100.00	100.00	Global (GI)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM)
		50.00	50.00	Equity-Methode (EM)
		100.00	100.00	Global (GI)
		100.00	100.00	Global (GI)
CONCEPTBAU		94.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.85	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
		50.00	46.95	Equity-Methode (EM)
		50.00	46.95	Equity-Methode (EM)
		100.00	93.87	Global (GI)
		100.00	93.87	Global (GI)
ZAPF		92.92	92.92	Global (GI)
		100.00	92.92	Global (GI)
ZAPF LAND DEVELOPMENT (ZLD)		100.00	93.11	Global (GI)
		100.00	93.11	Global (GI)
		90.00	83.80	Global (GI)
		100.00	93.11	Global (GI)
POLSKA		99.99	99.99	Global (GI)

3.1 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers zum konsolidierten Jahresabschluss

Auf der Generalversammlung der Firma BASSAC,

Stellungnahme

Entsprechend dem uns von Ihrer Hauptversammlung erteilten Auftrag haben wir den beigefügten konsolidierten Jahresabschluss von BASSAC für das am 31. Dezember 2020 endende Geschäftsjahr geprüft.

Nach unserer Überzeugung vermittelt der Konzernabschluss in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesamtheit der in die Konsolidierung einbezogenen Personen und Unternehmen.

Die vorstehende Stellungnahme steht im Einklang mit dem Inhalt unseres Berichts an den Prüfungsausschuss.

Grundlage der Stellungnahme

Audit-Rahmen

Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Frankreich geltenden Berufsgrundsätze durchgeführt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.

Unsere Verantwortlichkeiten im Rahmen dieser Standards sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers bei der Prüfung der konsolidierten Jahresabschlüsse" dieses Berichts dargelegt.

Unabhängigkeit

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den im französischen Handelsgesetzbuch und im Ethikkodex des Berufsstandes der Abschlussprüfer für den Zeitraum vom 1. Januar 2020 bis zum Datum der Veröffentlichung unseres Berichts festgelegten Unabhängigkeitsregeln durchgeführt und insbesondere keine nach Artikel 5 Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 537/2014 verbotenen Dienstleistungen erbracht.

Rechtfertigung von Bewertungen - Hauptprüfungspunkt

Die weltweite Krise im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie schafft besondere Bedingungen für die Erstellung und Prüfung des diesjährigen Jahresabschlusses. Diese Krise und die außergewöhnlichen Maßnahmen, die im Rahmen des gesundheitlichen Notstands ergriffen wurden, hatten in der Tat vielfältige Auswirkungen auf die Unternehmen, insbesondere auf ihre Tätigkeit und ihre Finanzierung, und führten zu einer größeren Ungewissheit über ihre Zukunftsaussichten. Einige dieser Maßnahmen, wie z. B. Reisebeschränkungen und Telearbeit, haben sich auch auf die interne Organisation der Unternehmen und auf die Art und Weise der Durchführung von Prüfungen ausgewirkt.

In diesem komplexen und sich weiterentwickelnden Kontext machen wir Sie gemäß den Bestimmungen der Artikel L.823-9 und R.823-7 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce), die sich auf die Begründung unserer Beurteilungen beziehen, auf die wichtigsten Punkte der Prüfung in Bezug auf die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufmerksam, die nach unserem fachlichen Urteil für die Prüfung des konsolidierten Jahresabschlusses des Geschäftsjahres am wichtigsten waren, sowie auf die Antworten, die wir auf diese Risiken gegeben haben.

Diese Beurteilungen erfolgten im Rahmen unserer Prüfung des Konzernabschlusses als Ganzes, der unter den oben beschriebenen Bedingungen erstellt wurde, und bei der Bildung unseres oben genannten Prüfungsurteils. Wir geben keine Stellungnahme zu den einzelnen Bestandteilen dieses konsolidierten Abschlusses ab.

Verbuchung von Einnahmen und Margen aus Immobilienentwicklungsprogrammen, die nach der Methode des prozentualen Anteils der Fertigstellung in Frankreich und Deutschland erfasst werden

(Anmerkungen 1.2, 1.3.1 und 1.4 des Anhangs)

Erkanntes Risiko

BASSAC ist eine Immobiliengruppe, die hauptsächlich in der Entwicklung von neuen Wohn- und Gewerbeimmobilien in Frankreich und Europa tätig ist.

Umsatzerlöse und Margen aus der Bauträgertätigkeit werden in Frankreich und seit dem 1. Januar 2020 in Deutschland nach dem Grad der Fertigstellung und in Spanien nach Fertigstellung erfasst, wie in den Anmerkungen 1.2, 1.3.1 und 1.4 beschrieben.

751 Millionen im Geschäftsjahr 2020 und macht 76% des konsolidierten Umsatzes der Gruppe aus.

Wie in den Erläuterungen 1.2, 1.3.1 und 1.4 des konsolidierten Jahresabschlusses dargelegt, entsprechen in Frankreich und seit dem 1. Januar 2020 in Deutschland die im Laufe eines Geschäftsjahres ausgewiesenen Einnahmen und die Gewinnspanne dem Gesamtbetrag der Transaktionen, die für alle zum Jahresende verkauften Lose verbucht und mit dem Prozentsatz der technischen Fertigstellung, der den Kosten der auf Lager befindlichen Waren entspricht, im Verhältnis zu den budgetierten Gesamtkosten gewichtet wurden. Eine Rückstellung für Verlust bei Fertigstellung wird gebildet, wenn es wahrscheinlich ist, dass die endgültigen Kosten des Programms die erzielten Einnahmen übersteigen werden.

Die Höhe der zu erfassenden Umsatzerlöse und der Gewinnspanne sowie etwaige Rückstellungen für Verluste bei Fertigstellung beruhen auf Schätzungen der zum Bilanzstichtag für ein Immobilienprogramm angefallenen und noch anfallenden Kosten sowie der Höhe der künftigen Verkäufe bis zur Fertigstellung des Projekts.

Wir erachteten die Verbuchung von Ertragen und Gewinnspannen aus Immobilienentwicklungsprogrammen, die in Frankreich und Deutschland nach der Methode des prozentualen Anteils der Fertigstellung bilanziert werden, aufgrund der Wesentlichkeit dieses Postens in den konsolidierten Jahresabschlüssen und des Umfangs der Schatzungen, die von der Geschäftsleitung für die Vorhersage der Erträge und der endgültigen Kosten für den Betrieb erforderlich sind, als ein zentrales Thema bei der Prüfung.

Zur Behebung dieses Risikos durchgeführte Prüfungshandlungen

Für die Erfassung der Einnahmen und der Gewinnspanne bei Immobilienentwicklungsprogrammen, die in Frankreich und Deutschland nach der Methode des prozentualen Anteils der Fertigstellung bilanziert werden, bestand unsere Arbeit darin

―

Sie kennen die Prozesse, die von der Geschäftsleitung eingerichtet wurden, um den Umsatz und die Kosten von Projekten zu verstehen;

―

Prüfung der Konzeption, Umsetzung und operativen Wirksamkeit der wichtigsten allgemeinen IT-Kontrollen im Zusammenhang mit dem Informationssystem, das von der Direktion zur Überwachung der Programmbudgets und -konten verwendet wird;

―

Eine Auswahl der Programme, die im Laufe des Jahres den größten Beitrag zu Umsatz und Gewinnspanne geleistet haben

•	Beobachtung der Anwendung des Gruppenverfahrens und Bewertung der Einhaltung des Verfahrens der verschiedenen in die Kalkulation einbezogenen Komponenten und der Höhe des budgetierten Umsatzes;
•	Stichprobenweise Überprüfung der Übereinstimmung der Beträge, die zur Bestimmung des wirtschaftlichen Fortschritts verwendet werden, mit den notariellen Urkunden;

―

Bei anderen Projekten, die aufgrund ihrer budgetären Entwicklung, ihrer technischen oder kommerziellen Merkmale oder des Umfangs harter Vorräte ausgewählt wurden, führen wir eine zusätzliche Due-Diligence-Prüfung durch, einschließlich Gesprächen mit dem Management und gegebenenfalls der Sammlung von Nachweisen, um unser Verständnis des Fortschritts dieser Projekte zu bestätigen und die korrekte buchhalterische Behandlung zu beurteilen;

―

Bewertung der Faktoren, die dazu geführt haben, dass Umsatz und Marge in Deutschland ab dem Geschäftsjahr 2020 auf Basis des Fertigstellungsgrads ausgewiesen werden, und entsprechende Anpassung des Geschäftsjahres 2019.

Wir haben die Angemessenheit der Angaben in den oben genannten Erläuterungen zum Konzernabschluss hinsichtlich der Beschreibung der Methoden zur Erfassung von Umsatzerlösen und Margen bei Immobilienentwicklungsprogrammen, die nach der Percentage-of-Completion-Methode bilanziert werden, insbesondere im Hinblick auf die damit verbundene Bilanzierung in Deutschland beurteilt.

Besondere Prüfungsschwerpunkte

Gemäß den in Frankreich geltenden Berufsgrundsätzen haben wir außerdem die gesetzlich vorgeschriebenen besonderen Prüfungen der im Lagebericht des Verwaltungsrats enthaltenen Angaben über den Konzern durchgeführt.

Wir haben keine Anmerkungen zu ihrer Angemessenheit und Übereinstimmung mit dem Konzernabschluss zu machen.

Wir bestätigen, dass die in Artikel L. 225-102-1 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) vorgesehene konsolidierte Aufstellung der nicht-finanziellen Leistung im Lagebericht der Gruppe enthalten ist, wobei wir gemäß den Bestimmungen von Artikel L. 823-10 dieses Gesetzbuchs darauf hinweisen, dass die in dieser Aufstellung enthaltenen Informationen nicht von uns auf ihre Richtigkeit und Übereinstimmung mit dem konsolidierten Jahresabschluss geprüft wurden und Gegenstand eines Berichts einer unabhängigen dritten Organisation sein müssen.

Andere gesetzlich vorgeschriebene Nachweise oder Informationen

Format des in den Jahresfinanzbericht aufzunehmenden konsolidierten Abschlusses

Gemäß Artikel 222-3 III der Allgemeinen Verordnung der AMF hat uns die Geschäftsleitung Ihres Unternehmens über ihre Entscheidung informiert, die Anwendung des einheitlichen elektronischen Berichtsformats gemäß der Delegierten Verordnung Nr. 2019/815 vom 17. Dezember 2018 auf Geschäftsjahre zu verschieben, die am oder nach dem 1. Januar 2021 beginnen. Folglich enthält dieser Bericht keine Schlussfolgerung über die Einhaltung dieses Formats bei der Darstellung der konsolidierten Jahresabschlüsse, die in den in Artikel L. 451-1-2 des Währungs- und Finanzgesetzes genannten Jahresfinanzbericht aufgenommen werden sollen.

Ernennung von Rechnungsprüfern

Wir wurden von der Generalversammlung am 15. Mai 2020 für die Firmen Mazars und KPMG als Abschlussprüfer der Gesellschaft BASSAC bestellt.

Zum 31. Dezember 2020 befand sich Mazars im siebten Jahr seines Auftrags ohne Unterbrechung und KPMG im ersten Jahr seines Auftrags.

Verantwortlichkeiten der Geschäftsleitung und der mit der Überwachung betrauten Personen in Bezug auf den konsolidierten Abschluss

Die Geschäftsleitung ist dafür verantwortlich, einen Konzernabschluss zu erstellen, der in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und ein internes Kontrollsystem einzurichten, das die Geschäftsleitung als notwendig erachtet, um sicherzustellen, dass der Konzernabschluss keine wesentlichen Falschaussagen enthält, unabhängig davon, ob diese auf Betrug oder Fehler zurückzuführen sind.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Unternehmens zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, im Konzernabschluss gegebenenfalls die erforderlichen Angaben über die Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu machen und den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, das Unternehmen soll aufgelöst werden oder seine Tätigkeit einstellen.

Der Prüfungsausschuss ist für die Überwachung der Finanzberichterstattung und für die Überwachung der Wirksamkeit der internen Kontroll- und Risikomanagementsysteme sowie gegebenenfalls der Innenrevision in Bezug auf die Verfahren zur Erstellung und Verarbeitung von Rechnungslegungs- und Finanzinformationen zuständig.

Der konsolidierte Abschluss ist vom Verwaltungsrat genehmigt worden.

Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers in Bezug auf die Prüfung des konsolidierten Abschlusses

Prüfungsziel und -ansatz

Unsere Aufgabe ist es, einen Bericht über den konsolidierten Jahresabschluss zu erstellen. Unser Ziel ist es, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen Fehlaussagen ist. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, garantiert jedoch nicht, dass eine nach professionellen Standards durchgeführte Prüfung zur systematischen Aufdeckung wesentlicher falscher Darstellungen führt. Falsche Darstellungen können auf Betrug oder Irrtum zurückzuführen sein und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden kann, dass sie die wirtschaftlichen Entscheidungen, die die Nutzer der Jahresabschlüsse im Vertrauen auf sie treffen, entweder einzeln oder insgesamt beeinflussen könnten.

Wie in Artikel L.823-10-1 des französischen Handelsgesetzbuches festgelegt, besteht unser Auftrag zur Zertifizierung der Abschlüsse nicht darin, die Rentabilität oder die Qualität der Geschäftsführung Ihres Unternehmens zu garantieren.

Im Rahmen einer Prüfung, die in Übereinstimmung mit den in Frankreich geltenden Berufsgrundsätzen durchgeführt wird, übt der Prüfer während der gesamten Prüfung ein fachliches Urteilsvermögen aus. Darüber hinaus :

―	Der Prüfer identifiziert und beurteilt die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss, konzipiert und führt Prüfungshandlungen durch, um diesen Risiken zu begegnen, und erlangt Prüfungsnachweise, die nach seiner Auffassung als Grundlage für sein Prüfungsurteil ausreichend und geeignet sind. Das Risiko, dass eine wesentliche falsche Darstellung aufgrund von Betrug nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine wesentliche falsche Darstellung aufgrund von Fehlern nicht aufgedeckt wird, da Betrug Absprachen, Fälschungen, absichtliche Auslassungen, falsche Darstellungen oder die Umgehung interner Kontrollen beinhalten kann;
―	Der Prüfer verschafft sich ein Bild von dem für die Prüfung relevanten internen Kontrollsystem, um die unter diesen Umständen angemessenen Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch, um ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben;
―	Er beurteilt die Angemessenheit der angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern ermittelten geschätzten Werte sowie die diesbezüglichen Angaben im Konzernabschluss.
―	Er beurteilt die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die Geschäftsleitung sowie - auf der Grundlage der erlangten Informationen - ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Umständen besteht, die die Fähigkeit des Unternehmens zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit beeinträchtigen könnten. Diese Einschätzung basiert auf Informationen, die bis zum Datum des Berichts erhoben wurden, wobei zu berücksichtigen ist, dass spätere Ereignisse oder Umstände die Fähigkeit des Unternehmens zur Fortführung der Geschäftstätigkeit in Frage stellen könnten. Kommt der Prüfer zu dem Schluss, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, weist er die Leser seines Berichts auf die im konsolidierten Abschluss enthaltenen Informationen zu dieser Unsicherheit hin, oder, falls diese Informationen nicht vorliegen oder nicht relevant sind, gibt er ein eingeschränktes Prüfungsurteil ab oder verweigert den Bestätigungsvermerk;
―	Der Prüfer beurteilt die Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Vorgänge und Ereignisse in einer angemessenen Weise wiedergibt;
―	In Bezug auf die Finanzinformationen der in den Konsolidierungskreis einbezogenen Personen oder Unternehmen holt der Prüfer Informationen ein, die er für ausreichend und angemessen hält, um ein Prüfungsurteil zum konsolidierten Abschluss abzugeben. Der Abschlussprüfer ist verantwortlich für die Leitung, Überwachung und Durchführung der Prüfung des konsolidierten Jahresabschlusses sowie für die Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem Jahresabschluss.

Bericht an den Prüfungsausschuss

Wir legen dem Prüfungsausschuss einen Bericht vor, der insbesondere den Umfang der Prüfungsarbeiten und das durchgeführte Arbeitsprogramm sowie die aus unserer Arbeit resultierenden Schlussfolgerungen enthält. Darüber hinaus berichten wir dem Prüfungsausschuss über alle wesentlichen Schwachstellen in den internen Kontrollverfahren im Zusammenhang mit der Erstellung und Verarbeitung von Rechnungslegungs- und Finanzinformationen.

Die im Bericht an den Prüfungsausschuss mitgeteilten Sachverhalte umfassen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen, die wir als besonders bedeutsam für die Prüfung des konsolidierten Jahresabschlusses erachtet haben und die daher die Hauptpunkte der Prüfung darstellen, für deren Beschreibung in diesem Bericht wir verantwortlich sind.

Wir legen dem Prüfungsausschuss auch die in Artikel 6 der Verordnung (EU) Nr. 537-2014 vorgesehene Erklärung vor, in der wir unsere Unabhängigkeit im Sinne der in Frankreich geltenden Vorschriften bestätigen, die insbesondere in den Artikeln L.822-10 bis L.822-14 des französischen Handelsgesetzbuchs und im Ethikkodex für Abschlussprüfer festgelegt sind. Gegebenenfalls erörtern wir mit dem Prüfungsausschuss die Risiken für unsere Unabhängigkeit und die angewandten Schutzmaßnahmen.

Paris - La Défense, 1. April 2021

KPMG Audit-Abteilung der KPMG S.A.

Die Abschlussprüfer

FRANÇOIS PLAT, Partner

MAZARS

OLIVIER THIREAU, Partner

3.3. Abschluss

Aktiva

	Brutto	Abwertungen	Netto (N) 31/12/2020	Netto (N-1) 31/12/2019
NICHT EINGEFORDERTE EINLAGEN
IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
Aufwendungen für die Ingangsetzung des Betriebes Entwicklungsaufwendungen				1.103.055
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten				0
Geschäfts- oder Firmenwert Sonstige immaterielle Vermögensgegenstände Geleistete Anzahlungen				26.621
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände:				1.129.676
SACHANLAGEN
Grundstücke
Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grunstücken	2.638	2.637	1	1
Technische Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung				15.543
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsaustattung Anlagen im Bau Geleistete Anzahlungen				1.172.152
Summe Sachanlagen :	2.638	2.637	1	1.187.696
FINANZANLAGEN
Anteile an Verbundenen Unternehmen
Sonstige Anteile	155.278.940	32.083.974	123.194.967	117.590.527
Ausleihungen an Verbundenen Unternehmen
Sonstige Wertpapiere des Anlagevermögens	77.214.250		77.214.250	73.451.836
Ausleihungen	11.343.459		11.343.459	20.928.176
Sonstige Finanzanlagen	401.817	2.801	399.016	540.747
Summe Finanzanlagen:	246.409.548	32.086.775	212.151.691	212.511.286
ANLAGEVERMÖGEN	252.371.281	32.089.412	212.151.692	214.828.658
VORRÄTE
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Unfertige Erzeugnisse
Unfertige Leistungen
Intermediär und fertige Produkte
Waren
Summe Vorräte:
FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
Anzahlungen und Vorschüsse aus Aufträge				105.291
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.279.42		1.279.142	5.843.422
Sonstige Forderungen Gezeichnetes und eingefordertes, aber nicht eingezahlte Einlagen	61.653.181	21.609.244	40.043.937	29.027.826
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände:	76.957.336	21.609.244	41.323.079	34.976.539
SONSTIGE VERMÖGENSWERTE
Wertpapiere des Umlaufvermögens			9.982.882
Flüssige Mittel	102.003.614		129.380.491	102.003.614
Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten	142.455		625	142.455
Summe Flüssige Mittel und Verschiedene:	102.146.069		139.363.998	102.146.069
UMLAUFVERMÖGEN	202.296.321	21.609.244	180.687.077	137.122.608
Transaktionskosten für Anleihen und Darlehen
Korrekturposten für Fremdwährungsumrechnung	2.448.660		2.448.660	2.433.617
AKTIVA	448.986.085	53.698.656	395.287.429	354.384.883

Passiva

	Netto (N) 31/12/2020	Netto (N-1) 31/12/2019
EIGENKAPITAL
Stammkapital	16.042.705	16.039.755
Agio auf ausgegebene Anteile	81.284.545	81.284.545
Währungsumrechnungsrücklage
Gesetzliche Rücklage	1.603.976	1.603.976
Satzungsrücklage	21.364	24.314
Sonstige Rücklage
Gewinnvortrag	110.832.784	62.877.937
Jahresüberschuss	81.151.288	88.036.612
Summe Eigenkapital:	290.936.661	249.867.138
SONDERPOSTEN MIT RÜCKLAGEANTEIL	717.143	717.143
EIGENKAPITAL	291.653.804	250.584.281
Erträge aus Beteiligungen und der Emission von Wertpapieren
Bedingte Vorschüsse und Anzahlungen
SONSTIGES EIGENKAPITAL
Risikorückstellungen	3.582.767	4.425.717
Aufwandrückstellungen	10.190.971	7.120.057
RISIKO- UND AUFWANDRÜCKSTELLUNGEN	13.773.739	11.545.774
FINANZSCHULDEN
Wandelanleihen
Sonstige Anleihen
Verbindlichkeiten gegen Kreditinstituten	1.500	112.000
Sonstige Finanzschulden	81.853.830	65.864.731
Summe Finanzschulden:	81.855.330	65.976.731
ERHALTENE ANZAHLUNGEN AUF BESTELLUNGEN
SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	296.048	1.913.833
Sozial-, und Steuerschulden	7.261.621	23.515.375
Verbindlichkeiten aus Anlagevermögen und ähnlichen Konten	100	100
Sonstige Verbindlichkeiten	307.266	844.290
Summe sonstige Verbindlichkeiten:	7.865.035	26.273.599
PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
VERBINDLICHKEITEN	89.720.366	92.250.330
Verbindlichkeiten aus Währungsumrechnung	139.521	4.498
PASSIVA	395.287.429	354.384.883

Gewinn- und Verlustrechnung

Teil 1

RUBRIKEN	Frankreich	Export	Netto (N) 31/12/2020	Netto (N-1) 31/12/2019
Umsatzerlöse (Warenverkäufe)
Erlöse aus Produktion
Erlöse aus Dienstleistungen	(3.937)		(3.937)	74.013.893
Netto Umsatzerlöse	(3.937)		(3.937)	74.013.893
Auflösung von Rückstellungen, Wertaufholungen von Vermögensgegenständen			213.536	747.687
Sonstige Erlöse			48.311	236.484
BETRIEBLICHE GESAMTLEISTUNG		257.910	74.998.064
MATERIALAUFWAND
Aufwand für Handelswaren und Zölle
Bestandsveränderung von Handelswaren
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Leistungen
Bestandsveränderung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen Sonstiger Materialaufwand			972.170	14.893.261
SUMME MATERIALAUFWAND:		972.170	14.893.261
SONSTIGE STEUER UND ABGABEN			20.649	1.533.498
PERSONALAUFWAND
Löhne und Gehälter			678.155	27.901.170
Soziale Abgaben			117.346	12.080.970
SUMME PERSONALAUFWAND:		795.502	39.982.140
ZUFÜHRUNGEN ZU RÜCKSTELLUNGEN und WERTMINDERUNGEN
Abschreibungen auf das Anlagevermögen				545.845
Außerplanmäßige Abschreibungen auf das Anlagevermögen
Zuführungen zu Wertberichtungen im Umlaufvermögen
Zuführungen zu Rückstellungen für Risiken und Verbindlichkeiten (Sonstige Rück.)		990.000	1.842.333
SUMME ZUFÜHRUNG ZU RÜCKSTELLUNGEN UND WERTMINDERUNGEN:		990.000	2.388.178
SONSTIGE ZUFÜHRUNGEN ZU RÜCKSTELLUNGEN und WERTMINDERUNGEN			71.405	74.885
BETRIEBAUFWAND		2.849.725	58.871.962
BETRIEBSERGEBNIS		(2.591.815)	16.126.102

Teil 2

RUBRIKEN	Netto (N) 31/12/2020	Netto (N-1) 31/12/2019
BETRIEBSERGEBNIS	(2.591.815)	16.126.102
Zugewiesener Gewinn / Verlustübertrag
Belasteter Verlust / Gewinnübertrag
FINANZERLÖSE
Erträge aus Beteiligungen	67.884.770	97.395.692
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	5.862.414	5.733.699
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1.051.810	2.029.047
Wertaufholungen auf Finanzanlagen	28.978.122	10.658.457
Nettoerlöse aus dem Verkauf von Wertpapieren	15.693	11.743
FINANZAUFWENDUNGEN	103.792.808	115.828.639
Wertberichtigungen und finanzbezogene Bildung von Rückstellungen	13.175.542	32.504.498
Zinsaufwendungen	268.503	1.680.329
Fremdwährungsverluste		947.480
Nettoaufwand aus dem Verkauf von Wertpapieren
	13.444.045	35.132.307
FINANZERGEBNIS	90.348.763	80.696.332
Laufendes Ergebnis vor Steuern	87.756.948	96.822.434
AUßERORDENTLICHE ERTRÄGE
Außerordentliche Erträge aus dem operativen Bereich
Außerordentliche Erträge aus dem Finanzbereich	90.234	832.054
Auflösungen von Rückstellungen
	90.234	832.054
Außerordentliche AUFWENDUNGEN
Außerordentliche Aufwendungen aus dem operativen Bereich		220
Außerordentliche Aufwendungen aus dem Finanzbereich	102.846	857.833
Zuführungen von Rückstellungen
	102.846	858.053
Außerordentliches ERGEBNIS	(12.611)	(25.999)
Steuern vom Einkommen und Ertrag	6.593.049	8.759.823
SUMME DER ERTRÄGE	104.140.953	191.658.757
SUMME DER AUFWENDUNGEN	22.989.665	103.622.145
JAHRESÜBERSCHUSS	81.151.288	88.036.612

1% WICHTIGE EREIGNISSE DES JAHRES

• Ergebnis 2020:

Für das Geschäftsjahr 2020 weist das Unternehmen einen Nettobuchgewinn von 81.151.287,83 € aus, gegenüber einem Nettobuchgewinn von 88.036.612,21 € im vorangegangenen Geschäftsjahr.

Die erhaltenen Dividenden von Les Nouveaux Constructeurs beliefen sich auf 67 Mio. € gegenüber 95,2 Mio. € im Jahr 2019.

Im Geschäftsjahr 2020 schüttete BASSAC 40,1 Millionen Euro an Dividenden an seine Aktionäre aus.

Das Eigenkapital des Unternehmens wird Ende 2020 291,6 Millionen Euro betragen, gegenüber 250,6 Millionen Euro Ende 2019.

• Andere Veranstaltung:

Rechtliche Umstrukturierung: Die außerordentliche Hauptversammlung der Aktionäre von Les Nouveaux Constructeurs SA ("die Gesellschaft"), die am 21. November 2019 stattfand, genehmigte den Vertrag über die teilweise Einbringung von Vermögenswerten durch die Gesellschaft in ihre Tochtergesellschaft Les Nouveaux Constructeurs Investissement, der sich auf ihr Immobilienentwicklungsgeschäft bezieht, sowie verschiedene Satzungsänderungen, einschließlich der Änderung des Firmennamens.

Alle diese Änderungen traten am 1. Januar 2020 in Kraft, dem Tag, an dem die Gesellschaft ihren Namen in "BASSAC" änderte und durch die Einbringung zu einer Holdinggesellschaft wurde. Nach der Ausgliederung der in Les Nouveaux Constructeurs Investissements eingebrachten Immobilienentwicklungsdienste änderte diese Gesellschaft auch ihren Namen in Les Nouveaux Constructeurs und wird fortan ihre Immobilienentwicklungsaktivitäten in Frankreich ausschließlich unter diesem Namen durchführen.

2°/GRUNDSÄTZE UND METHODEN DER RECHNUNGSLEGUNG

Der Jahresabschluss wurde gemäß den Bestimmungen der Verordnung 2016-07 der französischen Behörde für Rechnungslegungsnormen (Autorite des Normes Comptables) erstellt, die am 26. Dezember 2016 per Ministerialerlass zur Neufassung des Generalplans für das Rechnungswesen verabschiedet wurde.

Das Haushaltsjahr hat eine Dauer von 12 Monaten und umfasst den Zeitraum vom 1 Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020.

> Finanzielle Vermögenswerte

Der Bruttowert der in der Bilanz ausgewiesenen Beteiligungen an Unternehmen entspricht ihren Anschaffungskosten.

Die Beteiligungen an Kapitalgesellschaften (einschließlich ausländischer Gesellschaften) werden auf der Grundlage des Anteils am Nettovermögen zum 31. Dezember des Jahres bewertet.

Gegebenenfalls wird eine Rückstellung für Wertminderung in Höhe der Differenz zwischen dem Anteil am Reinvermögen und dem Bruttobuchwert der Beteiligung gebildet.

Im Falle einer negativen Nettoposition wird der Wert der Beteiligungen und Forderungen ebenfalls abgeschrieben und gegebenenfalls werden Rückstellungen für Risiken gebildet.

Der Anteil des Ergebnisses der Beteiligungen an den SCI/SNC aus Bau und Verkauf wird von BASSAC im Jahr ihrer Realisierung übernommen:

―	zum einen wegen der Transparenz der Unternehmen,
―	andererseits aufgrund einer Satzungsklausel, die eine automatische Erhöhung der Ergebnisse unter der auflösenden Bedingung einer Abstimmung durch die Hauptversammlung vorsieht.

Seit 1999 verbucht die Gruppe gemäß der von der CNC bevorzugten Methode ihren Umsatz und die Ergebnisse ihrer Immobilienprogramme nach der Percentage-of-Completion-Methode, die sowohl den technischen Fortschritt der Operation als auch den kommerziellen Fortschritt, der durch die Unterzeichnung der Urkunden durch die Kunden gekennzeichnet ist, berücksichtigt.

Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte bestehen hauptsächlich aus Darlehen, Einlagen und Garantien.

Um die Lesbarkeit der Konten zu verbessern, haben wir die Aktiva und Passiva der laufenden Konten der einzelnen Unternehmen gegeneinander aufgerechnet.

> Verfügbarkeit

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente bestehen hauptsächlich aus marktfähigen Wertpapieren, für die eine Rückstellung gebildet werden kann, wenn ein nicht realisierter Verlust festgestellt wird.

- Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten

Sie werden zum Stichtagskurs bewertet und eine Umrechnungsdifferenz wird als Vermögenswert oder Verbindlichkeit ausgewiesen.

Für die Umrechnungsdifferenzen wird eine Rückstellung für Risiken gebildet.

> Rückstellungen für wirtschaftliche und rechtliche Risiken

Sie sind zur Deckung von Risiken und Aufwendungen bestimmt, die infolge eingetretener oder laufender Ereignisse wahrscheinlich sind, die ihrem Zweck nach klar definiert sind, deren Eintreten, Zeitpunkt oder Höhe jedoch ungewiss sind.

3°/ VERRECHNUNG VON KONTOKORRENTKONTEN VERBUNDENER UNTERNEHMEN

Konten (in Euro)		Vor der Entschädigung		Nach Entschädigung
Forderungen aus Kapitalbeteiligungen	267	49.857.218	451	50.364.124
Zu leistende Zahlungen auf nicht eingezahlte Beteiligungspapiere	269
Schulden im Zusammenhang mit Beteiligungen	458	-91.164	451	-598.071
		49.766.054		49.766.054

4°/ BEMERKUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS

4 - 1 AUFGLIEDERUNG DER ENTWICKLUNG DER POSTEN DES ANLAGEVERMÖGENS

RUBRIKEN UND POSTEN	ANLAGEVERMÖGEN
	Bruttowert zu Beginn des Jahres	Erhöhung Akquisitionen	Verringert		Bruttowert am Ende des Jahres
(in Euro)			Fusion	Verringert
IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Kosten für die Erkundung von Immobilien	1.103.055		1.103.055		0
Konzessionen und Patente	42.463		42.463		0
Kommerzieller Fonds	452.449		452.449		0
Sonstige immaterielle Vermögenswerte (Software)	482.563		482.563		0
Immaterielle Vermögenswerte in Arbeit	0				0
GESAMT	2.080.530	0	2.080.530	0	0
MATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Land	2.638				2.638
Gebäude	33.227		33.227		0
Computerausrüstung	753.083		753.083		0
Allgemeine Einrichtungen und Annehmlichkeiten	2.486.095		2.486.095		0
Transportmittel	0				0
Büroausstattung und -möbel	591.159		591.159		0
Sonstige Büromöbel	15.000		15.000		0
Unfertige Sachanlagen	0				0
GESAMT	3.881.202	0	3.878.564	0	2.638
FINANZANLAGEN
Anteilsbesitz	151.488.789	4.132.353		342.202	155.278.940
Sonstiges Anlagevermögen	73.451.836	3.762.414	0	0	77.214.250
Darlehen und sonstiges Anlagevermögen	20.928.176	10.648.684	1.112.342	19.121.059	11.343.459
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	540.747		124.519	14411	401.817
GESAMT	246.409.548	18.543.451	1.236.861	19.477.672	244.238.466
GESAMT ALLGEMEIN	252.371.281	18.543.451	7.195.955	19.477.672	244.241.104

RUBRIKEN UND POSTEN	ABSCHREIBUNGEN/RÜCKSTELLUNGEN
	Zu Beginn des Jahres	Erhöht	Verringert		Ende der die Übung
(in Euro)		Ausstattungen	Fusion	Verringert
IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Kosten für die Erkundung von Immobilien	0				0
Konzessionen und Patente	42.463		42.463		0
Kommerzieller Fonds	452.449		452.449		0
Sonstige immaterielle Vermögenswerte (Software)	455.942		455.942		0
Immaterielle Vermögenswerte in Arbeit	0				0
GESAMT	950.854	0	950.854	0	0
MATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Land	2.637				2.637
Gebäude	17.684		17.684		0
Computerausrüstung	646.022		646.022		0
Allgemeine Einrichtungen und Annehmlichkeiten	1.485.914		1.485.914		0
Transportmittel	0				0
Büroausstattung und -möbel	541.249		541.249		0
Sonstige Büromöbel	0				0
Unfertige Sachanlagen	0				0
GESAMT	2.693.507	0	2.690.869	0	2.637
FINANZANLAGEN
Anteilsbesitz	33.898.262	2.308.076		4.122.365	32.083.974
Sonstiges Anlagevermögen	0				0
Darlehen und sonstiges Anlagevermögen	0				0
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	0				0
GESAMT	33.898.262	2.308.076	0	4.122.365	32.083.974
GESAMT ALLGEMEIN	37.542.623	2.308.076	3.641.723	4.122.365	32.086.611

4.2 UND BEI FORDERUNGEN

(in Euro)	Bruttobetrag	Höchstens ein Jahr	>1 Jahr
Forderungen aus Kapitalbeteiligungen
Darlehen und verpfändete Einlagen	11.343.459	0	11.343.459
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	401.817	0	401.817
Sonstige Forderungen	1.279.142	1.279.142	0
Personal und zugehörige Konten	0	0
Soziale Sicherheit und andere soziale Einrichtungen	0	0
Unternehmenssteuern		0	0
Sonstige Steuern und Abgaben	137.689	137.689
Gruppen und assoziierte Unternehmen	61.316.136	61.316.136
Verschiedene Schuldner	199.355	199.355
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten	625	625
Gesamt	74.678.223	62.943.948	11.745.275

4.3 AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN

Zu erhaltende Erträge 5.975.880

Im Zusammenhang mit Bankgeschäften 66.855

Zinsforderungen	5.909.025
* Aktive Rechnungsabgrenzungsposten	2.449.285
Rechnungsabgrenzungsposten	625
Aktive Umrechnungsdifferenz 1. Indonesien	2.448.660

4.4 BÖRSENFÄHIGE WERTPAPIERE

Keine

4.5 UND AT DER SCHULD

(in Euro)	Bruttobetrag	Weniger als ein Jahr	Zwischen einem Jahr und fünf Jahre	Mehr als fünf Jahre
Anleiheemissionen	0	0
Anleihen und Schulden bei Kreditinstitute	1.500	1.500
Sonstige Darlehen und Finanzverbindlichkeiten	0	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Konten	296.048	296.048
Steuer- und Sozialversicherungsverbindlichkeiten	7.261.621	7.261.621
Schulden aus dem Anlagevermögen	100	100
Gruppe und assoziierte Unternehmen	82.068.980	82.068.980
Sonstige Schulden	92.116	92.116
Aufgeschobene Einnahmen	0	0
GESAMT	89.720.366	89.720.366	0

4.6 VERBINDLICHKEITEN UND AUSGLEICHSRECHNUNGEN VERBINDLICHKEITEN (in Euro)

* Passive Rechnungsabgrenzung	587.066
- beim Ausleihen	0
- auf finanzielle Schulden	1.500
- für Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Konten	150.470
- zu Steuer- und Sozialversicherungsschulden	344.096
- verschiedene	91.000
* Passive Rechnungsabgrenzungsposten	139.521
- Passive Rechnungsabgrenzungsposten	0
- Verbindlichkeiten aus der Währungsumrechnung	139.521

4.7 ANALYSE DER ENTWICKLUNG DES EIGENKAPITALS

(in Euro)	Eigenkapital zum 31.12.19 vor Gewinnverwendung	Zuweisung der Ergebnisse
Grundkapital ⁽¹⁾	16.039.755
Kapitalrücklage, Fusionsprämie	81.284.545
Gesetzliche Reserve	1.603.976
Regulierte Rücklagen	717.143
Ordentliche Rücklage	24.314
Sonstige Rücklagen	0
Einbehaltene Gewinne	62.877.937	88.036.612
Ergebnis 2019	88.036.612	-88.036.612
Ergebnis 2020 vor Zuweisung		81.151.288
	250.584.281	81.151.288

(in Euro)	Vertrieb	Kapitalerhöhung	Verschiedene Aufgaben	Eigenkapital zum 31/12/2020
Grundkapital ⁽¹⁾		2.950		16.042.705
Kapitalrücklage, Fusionsprämie				81.284.545
Gesetzliche Reserve				1.603.976
Regulierte Rücklagen				717.143
Ordentliche Rücklage		-2.950		21.364
Sonstige Rücklagen				0
Einbehaltene Gewinne	-40.081.765			110.832.784
Ergebnis 2019				0
Ergebnis 2020 vor Zuweisung				81.151.288
	-40.081.765	0	0	291.653.804

^(1): Zusammensetzung des Grundkapitals16.042.705 Nominalwert 1/Aktie

4.8 TABELLE DER

LIBEL	Rückstellung zum 01/01/2020	Zusammenschluss
GESAMTRÜCKSTELLUNGEN	88.093.326	-5.087.343
REGULIERTE RÜCKSTELLUNGEN INSGESAMT	717.143	0
Übermäßige Abschreibungen	717.143	0
RÜCKSTELLUNGEN FÜR VERBINDLICHKEITEN UND AUFWENDUNGEN INSGESAMT	11.545.774	-5.087.343
1) Rückstellungen für Steuern	0	0
2) Rückstellungen für Streitigkeiten	0	0
	594.753	-594.753
3) Rückstellungen für gegenüber Kunden gewährte Garantien	2.433.617	0
4) Rückstellungen für Währungsverluste	3.142.619	-2.983.480
5) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche	5.374.785	-1.509.110
Verpflichtungen	1.166.151	-1.166.151
6) Sonstige Rückstellungen für Verbindlichkeiten und Aufwendungen	4.208.634	-342.959
	0
a. Sonstige betriebliche Rückstellungen	75.830.409	0
b. sonstige finanzielle Rückstellungen c. Sonstige außergewöhnliche Rückstellungen	33.898.262
RÜCKSTELLUNGEN FÜR ABSCHREIBUNGEN INSGESAMT	41.929.510
1) Rückstellungen für Wertminderung von	0	0
Kapitalbeteiligungen	0	0
2) Rückstellungen für die Wertminderung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.637	0
3) Rückstellungen für die Wertminderung von Darlehen	0	0
4) Rückstellungen für die Wertminderung von sonstigem Anlagevermögen
5) Rückstellungen für die Abschreibung von Grundstücken
6) Rückstellungen für Wertminderung von Wertpapieren des Umlaufvermögens
Steuer insgesamt	0
Operationen insgesamt	4.906.160
Finanziell insgesamt	82.470.023
Gesamt Außergewöhnlich	717.143

LIBEL	DOTATION	RESUMPTION (Rückstellung verwendet)	RESUMPTION (nicht verwendete Rückstellung)	Rückstellung zum 31/12/2020
GESAMTRÜCKSTELLUNGEN	14.320.815	189.802	28.947.459	68.189.537
REGULIERTE RÜCKSTELLUNGEN INSGESAMT	0	0	0	717.143
Übermäßige Abschreibungen	0	0	0	717.143
RÜCKSTELLUNGEN FÜR VERBINDLICHKEITEN UND AUFWENDUNGEN INSGESAMT	10.209.427	0	2.894.119	13.773.739
1) Rückstellungen für Steuern	155.273	0	0	155.273
2) Rückstellungen für Streitigkeiten	0	0	0	0
	990.000	0		990.000
3) Rückstellungen für gegenüber Kunden gewährte Garantien	2.448.660	0	2.433.617	2.448.660
4) Rückstellungen für Währungsverluste	0	0	159.139	0
5) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche	6.615.494	0.00	301.363	10.179.805,69
Verpflichtungen		0		0
6) Sonstige Rückstellungen für Verbindlichkeiten und Aufwendungen	6.615.494	0	301.363	10.179.806
				0
a. Sonstige betriebliche Rückstellungen	4.111.388	189.802	26.053.340	53.698.656
b. sonstige finanzielle Rückstellungen c. Sonstige außergewöhnliche Rückstellungen	2.308.076	189.802	3.932.563	32.083.974
RÜCKSTELLUNGEN FÜR ABSCHREIBUNGEN INSGESAMT	1.800.511	0	22.120.777	21.609.244
1) Rückstellungen für Wertminderung von	0	0	0	0
Kapitalbeteiligungen	0	0	0	0
2) Rückstellungen für die Wertminderung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	0	0	0	2.637
3) Rückstellungen für die Wertminderung von Darlehen	2.801	0	0	2.801
4) Rückstellungen für die Wertminderung von sonstigem Anlagevermögen
5) Rückstellungen für die Abschreibung von Grundstücken
6) Rückstellungen für Wertminderung von Wertpapieren des Umlaufvermögens
Steuer insgesamt	155.273	0	0	155.273
Operationen insgesamt	990.000	0	159.139	992.637
Finanziell insgesamt	13.175.542	189.802	28.788.320	66.324.484
Gesamt Außergewöhnlich	0	0	0	717.143

4.10 AUFSTELLUNG DER AUSSERBILANZIELLEN VERPFLICHTUNGEN

Art der Verpflichtung	Betrag der Verpflichtung in T bis 31/12/2019	davon an verbundene Unternehmen bis 31/12/2019	Betrag der Verpflichtung in T zum 31/12/2020	davon an verbundene Unternehmen zum 31/12/2020
Erhaltene Mittelbindungen
1- Erhaltene Garantien und Indossamente
Mittelbindungen
2 - Bürgschaften, Garantien und Verpfändungen von Wertpapieren im Zusammenhang mit Bau- und Verkaufsgeschäften	247.774	198.474	175.000	175.000
3 - Bürgschaften und Garantien für ausländische Tochtergesellschaften	192.041	62.593	149.139	19.297
4 - Sonstige Vermerke und Garantien	37.781	0	34.418	0
5 - Garantien für die Zahlung von Haftentschädigungen an das Unternehmen bleibt gesamtschuldnerisch für den Verkauf der Immobilie ihrer ersetzten Tochtergesellschaften haftbar.	0	0	0	0
6 - Verpflichtung zum Rückkauf von Aktien	0	0	0	0
7 - Unbegrenzte und gesamtschuldnerische Verpflichtungen als Partner in einem SNC	0	0	0	0
8 - Unausgereifte Miete	9.200	0	0	0
Insgesamt	486.797	261.068	358.557	194.297
Gegenseitige Verpflichtungen
9 - Preise für den Erwerb von Grundstücken im Rahmen synallagmatischer Zusagen
das Unternehmen bleibt gesamtschuldnerischer Bürge für seine Ersatztöchter		0		0
10 - Durch Sicherheiten gesicherte Schulden:	Höhe der Sicherheit in T€.
- Anleihen bei Kreditinstituten:	0		0
Verpfändung von Bargeld	0		0
Abtretung von Forderungen	0		0
Verpfändung von Wertpapieren	0		0

Andere Informationen

11 - Im Rahmen der Finanzierung von Bau- und Verkaufsgeschäften in Frankreich und im Ausland muss sich das Unternehmen verpflichten, die erforderlichen Beiträge zu leisten und aufrechtzuerhalten, um die wirtschaftliche Lebensfähigkeit der genannten Geschäfte zu gewährleisten und/oder die Kontrolle über die Betreibergesellschaften zu behalten.

12 - Im Rahmen der Finanzierung der Geschäftstätigkeit ihrer ausländischen Tochtergesellschaften stellt die Gesellschaft die Rückzahlung von Kontokorrentforderungen, die sie gegenüber ihren Tochtergesellschaften hat, unter den Vorbehalt der vorherigen Rückzahlung von Forderungen gegenüber Finanzinstituten.

BASSAC sieht sich veranlasst, zugunsten seiner ausländischen Tochtergesellschaften auf Kontokorrentforderungen zu verzichten, um deren Nettosituation wiederherzustellen. Diese Verzichtserklärungen können Gegenstand von Besserungsklauseln sein.

13 - Im Rahmen des gemeinsamen Erwerbs von Marignan über die Bayard Holding, die zu 60 % von BASSAC und zu 40 % vom Aermont-Fonds gehalten wird, haben BASSAC und Aermont am 14. November eine Aktionärsvereinbarung geschlossen, in der die Einstimmigkeit der Partner für eine Reihe wichtiger Entscheidungen erforderlich ist. Sie regelt auch die Rechte und Pflichten der Parteien im Falle von Vorgängen, die direkt oder indirekt die Verteilung des Kapitals der Bayard Holding verändern können (einschließlich gemeinsamer Ausstiegsrechte, gemeinsamer Ausstiegsverpflichtungen, Recht auf Erstangebot). Schließlich legt sie die Bedingungen fest, unter denen Aermont von BASSAC erworben werden könnte (einschließlich Kaufoption, Verkaufsoption).

14 - BASSAC ist verpflichtet, die Aufrechterhaltung seiner Bargeldvereinbarung mit seinen ausländischen Tochtergesellschaften zu bestätigen.

Zusammenfassung der seit dem 1. Januar des Jahres neu ausgestellten Garantien/Gapd, Indossamente (nominal), in T

	31/12/2020
Frankreich	0
Ausländische	0
Total	0

Zusammenfassung der Garantien/Bürgschaften, in T€, ausstehend zum 31/12/2020

	31/12/2020
Frankreich	209.418
Ausländische	149.139
Total	358.557

4.11 VERBUNDENE TEILE

4.11.1 Führungskräfte des Unternehmens

31.12.2020 in Euro	Bruttogehälter
Führungskräfte des Unternehmens	Festgelegt	Variabel	Honorare der Direktoren
Verwaltungsrat bis 15.05.20
Fabrice DESREZ
Moïse MITTERRAND	112.681	-6.636
Ronan ARZEL
Paul-Antoine LECOCQ	18.162	-4.976
Verwaltungsrat vom 16.05.20
Moïse MITTERRAND	186.469	303.655
Aufsichtsrat Olivier
MITTERRAND Fabrice	58.750		12.500
PAGET-DOMET			10.000
Marie MITTERRAND/Erste Investition			10.000
Geneviève VAUDELIN-MARTIN			10.000
Auflösung der Rückstellung für 2019			-42.500
Rückstellung für 2020			30.000
Verwaltungsrat Olivier MITTERRAND Moise	82.250
Mitterrand
Marie MITTERRAND/Erste Investition
Geneviève VAUDELIN-MARTIN ab 01.06 Saik
Paugam
Rückstellungsauflösung für das Jahr 2019
Rückstellungen für das Jahr 2020			61.000
GESAMT	458.312	292.043	91.000

31.12.2020 in Euro
Führungskräfte des Unternehmens	Gebühren und Kosten	Sachleistungen	Lebensversicherung
Verwaltungsrat bis 15.05.20
Fabrice DESREZ
Moïse MITTERRAND
Ronan ARZEL
Paul-Antoine LECOCQ
Verwaltungsrat vom 16.05.20
Moïse MITTERRAND
Aufsichtsrat Olivier
MITTERRAND Fabrice	8.000
PAGET-DOMET	5.000
Marie MITTERRAND/Erste Investition
Geneviève VAUDELIN-MARTIN	25.695
Auflösung der Rückstellung für 2019
Rückstellung für 2020
Verwaltungsrat Olivier MITTERRAND Moise
Mitterrand
Marie MITTERRAND/Erste Investition
Geneviève VAUDELIN-MARTIN ab 01.06 Saik	26.910
Paugam
Rückstellungsauflösung für das Jahr 2019
Rückstellungen für das Jahr 2020
GESAMT	65.605	0	0

4.11.2 Erste Investissement (merber Unternehmen)

Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen	31.12.2020
Geldanlagen	0
Insgesamt	0
Untermietvertrag
Dienstleistungsvertrag
Verwaltungsvertrag Betrag der Nettotransaktionen ⁽¹⁾	30.279.573
Insgesamt	30.279.573

⁽¹⁾ an die Muttergesellschaft ausgeschüttete Dividenden

4.11.3 Andere Führer

Beziehungen zu verbundenen Parteien	31.12.2020
Geldanlagen	0
Dienstleistungsvertrag	0
Betrag der Nettotransaktionen	0
Insgesamt	0

4.11.4 Sonstige direkte oder indirekte Tochtergesellschaften (nicht

Beziehungen zu verbundenen Parteien	31.12.2020
Netto-Geldanlagen	47.235.712
Beitrag zur Leistungsbilanz	3.018.018
Obligationsanl	72.000.000
eihe Sonstige
Darlehen
Insgesamt	27.782.306
Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen
Untervermietung
Finanzielle Einnahmen	73.673.298
Finanzielle Aufwendungen	78.702
Insgesamt	73.594.596

4.12 WIRKUNG WENN

Zahl der Beschäftigten am Ende des Jahres:	1 Rahmen: 1	Männer:
Durchschnittliche Zahl der Beschäftigten:	nicht leitende Angestellte : 1	Frauen:

4.13 DIE WÄHREND DES HAUSHALTSJAHRES AN DIE AUFSICHTS- UND VERWALTUNGSORGANE GEZAHLTEN VERGÜTUNGEN

- Verwaltungsorgane:	Die Generalversammlung vom 15. Mai 2020 hat für jedes der folgenden
	Geschäftsjahre bis zu einem neuen Beschluss der Generalversammlung einen Betrag von 100.000 € für die Vergütung der Verwaltungsratsmitglieder bereitgestellt.
- Verwaltungsorgane	: Diese Information, die für das Verständnis des Jahresabschlusses nicht wesentlich ist, wird nicht gegeben, da sie indirekt zur Offenlegung der individuellen Vergütung führen würde.

4.14 KONSOLIDIERUNG

―	Magellan SAS - 50 Route de la Reine - 92100 Boulogne, Kopf der Gruppe, Muttergesellschaft von Bassac. Die Jahresabschlüsse sind am Hauptsitz des Unternehmens erhältlich.
―	Bassac - 50 Route de la Reine - 92100 Boulogne, Leiter der Untergruppe. Verfügbare Jahresabschlüsse: https://www.bassac.fr/informations-financieres/

4.15 POST FACTO RS

Im Februar 2021 wurden die im ersten Halbjahr 2020 für 10 Mio. € erworbenen Finanzanlagen für 17 Mio. € vollständig verkauft.

4.16 GEWINN-UND TURNOVER

Keine

SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE

Sie setzen sich hauptsächlich aus Auflösungen von Rückstellungen für Rechtsrisiken und aus Kostenübertragungen zusammen

FINANZERGEBNIS

(in Euro)	Entgelte Finanzen	Produkte Finanzen
Bank- und ähnliche Zinsen		5.895.935
Zinsen auf C/C aus Geldanlagen	74.189
Beteiligungsergebnisse (einschließlich Dividende)	4.513	68.262.774
Fremdwährungsverluste/-gewinne
Eingestellte Projekte
Sonstige Finanzaufwendungen im Zusammenhang mit Beteiligungen
Erträge aus Wertpapieren des Umlaufvermögens		15.693
Erträge aus Darlehen		640.233
Verschiedene	189.802	53
Übertragung von Finanzkosten
Wertminderung von Kapitalbeteiligungen	2.308.076	4.122.365
Wertminderung von Girokonten und Darlehen	1.800.511	22.120.777
Wertminderung der eigenen Aktien	2.801
Wertminderung von Vermögenswerten aus der Währungsumrechnung	2.448.660	2.433.617
Rückstellungen für sonstige finanzielle Risiken und Aufwendungen	6.615.494	301.363
	13.444.045	103.792.808

AUSSERGEWÖHNLICHES ERGEBNIS

(in Euro)	Außergewöhnliche Ausgaben	Außerordentliche Erträge
Veräußerung von Sach- und Finanzanlagen	60.000	61.800
Steuermahnungen und -strafen/Steuerrückerstattungen Überhöhte steuerliche Abschreibungen
Außergewöhnliche Wertberichtigungen auf Sachanlagen Rückstellungen für außergewöhnliche	42.846	28.434
Risiken	102.846	90.234
Verluste/Gewinne aus dem Kauf eigener Aktien

STEUER AUF GEWINNE

Das steuerliche Gruppenergebnis in Höhe von 79.797.691 € führte zum Ausweis eines steuerlichen Konsolidierungsaufwands von 6.496.249 € in den Büchern von Bassac 22.655.877 an Körperschaftssteuer.

BASSAC SA

5 FINANZERGEBNISSE DES UNTERNEHMENS IN DEN LETZTEN FÜNF JAHREN

(Art. 133, 135 und 148 des Dekrets über Handelsgesellschaften)

ART DER INDIKATIONEN	2016	2017	2018	2019	2020
I- FINANZIELLE LAGE ZUM ENDE DES HAUSHALTSJAHRES (in Euro)
a) Grundkapital	16.039.755	16.039.755	16.039.755	16.039.755	16.042.705
b) Anzahl der ausgegebenen Aktien	16.039.755	16.039.755	16.039.755	16.039.755	16.042.705
c) Betrag der in Aktien wandelbaren Anleihen	0	0	0	0	0
d) Anzahl der Wandelschuldverschreibungen	0.00	0,00	0.00	0.00	0.00
II- GESAMTERGEBNIS DER DURCHFÜHRTEN TÄTIGKEITEN (in Euro)
a) Umsatz vor Steuern	52.335.918	66.605.524	75.929.710	74.013.893	0
b) Gewinn vor Steuern, Abschreibungen und Rückstellungen	30.834.407	54.200.009	44.301.266	120.571.008	72.772.618
c) Einkommensteuer	5.845.076	12.563.244	7.297.908	8.759.823	6.593.049
d) Ergebnis nach Steuern, Abschreibungen und Rückstellungen	23.019.385	43.646.080	42.892.931	88.036.612	81.151.288
e) Höhe der ausgeschütteten Gewinne	40.099.388	40.099.388	40.079.940	40.081.765	40.106.763 (Vorschau)
III- DAS ERGEBNIS DER AUF EINE AKTIE REDUZIERTEN OPERATIONEN (in Euro)
a) Ergebnis nach Steuern, aber vor Abschreibungen und Rückstellungen	1.56	2.60	2.31	6.97	4.13
b) Ergebnis nach Steuern, Abschreibungen und Rückstellungen	1.44	2,72	2.67	5,49	5.06
c) Auf jede Aktie gezahlte Dividende für das Jahr	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50 (prev.)
IV- PERSONAL
a) Zahl der Beschäftigten (durchschnittliche Zahl der Beschäftigten)	234	258	272	284	1
b) Höhe der Lohnsumme	21.803.159	25.370.138	26.556.828	27.901.170	678.155
c) Höhe der gezahlten Sozialleistungen (Sozialversicherung, Sozialwerke, usw.)	9.334.903	10.727.286	11.197.778	12.080.970	117.346

6 TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND BETEILIGUNGEN

					Buchwert der Wertpapiere
TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	FORMEL	Kapital Landeswährung	anderes Eigenkapital als Kapital und das Ergebnis des Jahres Landeswährung	Anteil am Kapital gehalten in % der Gesamtzahl	Brutto	Netz
					EUR	EUR
1-AUSLÄNDISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN
- Mehr als 50% Eigentum
PREMIERE ESPANA	S.A.	5017827	69.531.459	100.00	7.407.695	7.407.695
49 Martinez Villergas
27027 MADRID
PREMIERMINISTER INDONESIEN	PT	IRP 2.758.900.000	IRP (6.966.301.383)	99,00	353.721	0
MidPlaza 1, 19. Stock
Jalan Jendral Sudirman, Kav. NR. 10-11
JAKARTA 10220 INDONESIEN
ERSTES PORTUGAL
Rue Filipe Folque, n°40,5°	LDA	1.000.000	(2615111)	99.99	1.037.130	0
1050 LISBON
PREMIER DEUTSCHLAND	GmlbH	25.000	(4.334.276)	100	54.801	27.801
Hans Cornelius Straße 4
82166 GRÄFELFING
PREMIER POLSKA Sp. Z o.o.	SP	4.000.000 zl	-(39.530.297) zt	99.99	1.053.691	0
Domaniewska 41 Taurus Blgd
02-675 WARSAW
Polen
ZAPF	GMBH	732110	3356932	92,92	1.091.302	1.091.302
Nürnberger Straße 38
95440 BAYREUTH
Deutschland


TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	gewährte Darlehen und Vorschüsse	Geleistete Garantien und Indossamente	Umsatz im letzten Haushaltsjahr	Ergebnis des letzten Haushaltsjahres	Im Laufe des Jahres erhaltene Ausschüttungen
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
1-AUSLÄNDISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN
- Mehr als 50% Eigentum
PREMIERE ESPANA	10.648.684	-	117.561.740	13379.234	-
49 Martinez Villergas
27027 MADRID
PREMIERMINISTER INDONESIEN	386.971	·	·	·	-
MidPlaza 1, 19. Stock
Jalan Jendral Sudirman, Kav. NR. 10-11
JAKARTA 10220 INDONESIEN
ERSTES PORTUGAL
Rue Filipe Folque, n°40,5°	4.762.987	-	-	-	-
1050 LISBON
PREMIER DEUTSCHLAND	4.503.813		-	(1.676.990)	-
Hans Cornelius Straße 4
82166 GRÄFELFING
PREMIER POLSKA Sp. Z o.o.	11.685.429	-	-	(1.160.507)
Domaniewska 41 Taurus Blgd
02-675 WARSAW
Polen
ZAPF	26.194.775	-	106.137.260	26716.684	-
Nürnberger Straße 38
95440 BAYREUTH
Deutschland


TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	Rückstellungen für die Wertminderung von Krediten und Forderungen	Rückstellungen für Risiken
	EUR	EUR
1-AUSLÄNDISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN
- Mehr als 50% Eigentum
PREMIERE ESPANA	-	·
49 Martinez Villergas
27027 MADRID
PREMIERMINISTER INDONESIEN	386.971	2.448.660
MidPlaza 1, 19. Stock
Jalan Jendral Sudirman, Kav. NR. 10-11
JAKARTA 10220 INDONESIEN
ERSTES PORTUGAL
Rue Filipe Folque, n°40,5°	4762987	-
1050 LISBON
PREMIER DEUTSCHLAND	4.503.812	1.482.455
Hans Cornelius Straße 4
82166 GRÄFELFING
PREMIER POLSKA Sp. Z o.o.	8.951.856	-
Domaniewska 41 Taurus Blgd
02-675 WARSAW
Polen
ZAPF	-	-
Nürnberger Straße 38
95440 BAYREUTH
Deutschland

6 TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND AKTIEN

					Buchwert der Wertpapiere
TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	FORMEL	Kapital Landeswährung	anderes Eigenkapital als Kapital und das Ergebnis von die Ausübung der Währung des Landes	Anteil am Kapital gehalten in % der Gesamtzahl	Brutto	Netz
					EUR	EUR
- Der Anteil liegt zwischen 10 und 50 %.
KONZEPT BAU 2	GmbH	1.000.000	(44.545)	10	100.000	96.586
Hans Cornelius Straße 4
82166 GRÄFELFING
AUSLÄNDISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN INSGESAMT					11.098.340	8.623.384
2-FRANZÖSISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN
- Mehr als 50% Eigentum
NEUE HERSTELLER	S.A.	19.182.066	109.708.047	99.86	58.067.983	58.067.983
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
CFH	SAS	10.653.600	4.019.316	100	33.688.043	23.747.563
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
ERSTER LNC	s.c.s.	15.245	405.727	99.9	15.230	15.230
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
BAYARD HOLDING	S.A.S	80.001.000	(9.416.000)	58,88	47.254.200	32.548.463
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
1515 VERWALTUNG 1	S.A.S	750.001	-	16.7	154726	123.935
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
1515 VERWALTUNG II	S,A,S	450.001	-	16.7	52429	52429
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
KWERK	S. A.S	3.668	4.054.744	84.79	4.932.010	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT


TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	gewährte Darlehen und Vorschüsse	Geleistete Garantien und Indossamente	Umsatz im letzten Haushaltsjahr	Ergebnis des letzten Haushaltsjahres	Im Laufe des Jahres erhaltene Ausschüttungen
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
- Der Anteil liegt zwischen 10 und 50 %.
KONZEPT BAU 2		-	-	10.404	-
Hans Cornelius Straße 4
82166 GRÄFELFING
AUSLÄNDISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN INSGESAMT	58.182.658	0	223.699000	37.268.824	0
2-FRANZÖSISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN
- Mehr als 50% Eigentum
NEUE HERSTELLER	-	-	65.037.491	71.923.352	67.046.525
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
CFH	-	-	63.943	1.433.337	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
ERSTER LNC	-	-	-	50.413	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
BAYARD HOLDING	77.214.250	-	-	(8.338.000)	-
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
1515 VERWALTUNG 1	7.200	-	-	(5.655)
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
1515 VERWALTUNG II	7.200	-	-	(5.655)	-
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
KWERK	3.003.618	-	3.397.115	84.814	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT


TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	Rückstellungen für die Wertminderung von Krediten und Forderungen	Rückstellungen für Risiken
	EUR	EUR
- Der Anteil liegt zwischen 10 und 50 %.
KONZEPT BAU 2		-
Hans Cornelius Straße 4
82166 GRÄFELFING
AUSLÄNDISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN INSGESAMT	18.605.626	3.931.115
2-FRANZÖSISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN
- Mehr als 50% Eigentum
NEUE HERSTELLER	-	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
CFH	-	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
ERSTER LNC	-	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
BAYARD HOLDING	-
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
1515 VERWALTUNG 1	-	-
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
1515 VERWALTUNG II	-	-
4 Place du 8 mai 1945
92300 LEVALLOIS PERRET
KWERK	3.003.618	8.534.423
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT

6 TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND AKTIEN

					Buchwert der Wertpapiere
TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	FORMEL	Kapital Landeswährung	anderes Eigenkapital als Kapital und das Ergebnis des Jahres Landeswährung	Anteil am Kapital gehalten in % der Gesamtzahl	Brutto	Netz
					EUR	EUR
VON 9 RUE FRANKLIN-SETE	S.C.I.	2.000		75	1500	1500
QUAI DU COMMANDANT MERIC-AGDE	S.C.I.	2.000		100	2000	2000
AB 13 AVENUE FRANCOIS DELMAS MONTPELLIER	S.C.I.	2.000	-	100	2000	2000
PIOCH DE BOUTONNET - MONTPELLIER	S.C.I.	1000		100	1000	1.000
THEROIGNE DE MERICOURT - MONTPELLIER	S.C.I.	1000	-	100	1.000	1000
3 & 4 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE - PALAVAS LES PLOTS	S.C.I	2.000	-	51	1.020	1020
1227 Avenue du Mondial 98
34000 MONTPELLIER
AN1 CHAMPS SUR MARNE	S.C.I.	1000	-	99.9	999	999
AN2 CHAMPS SUR MARNE	S.C.I.	1000	-	99.9	999	999
62-68 Jeanne d'Arc	S. C.I	1000	(301.665)	99.9	999	999
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
• Der Anteil liegt zwischen 10 und 50 %.
VON 2 QUAI DES JOUTES AGDE LE CAP D'AGDE	S.C.I.	2.000		34	680	680
PARC AVENUE MONTPELLIER	S.C.I.	2.000	-	30	600	600
VON 12 RUE JULES FERRY CASTELNAU LE LEZ	S.C.I.	2.000	-	40	800	800
FRA ANGELICO - LIRONDE -I. MONTPELLIER	S.C.I.	2.000	-	45	900	900
DOMAINE DE CAUDALIE - MONTFERRIER SUR LEZ	S.A.R.L.	2.000	334.096	50	1.000	1000
1227 Avenue du Mondial 98
34000 MONTPELLIER
MONTROUGE VERDIER	S. C.I	1000	-	20	200	200
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
FRANZÖSISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN INSGESAMT					144.180.318	114.571.299
GESAMT ALLGEMEIN					155278657	123.194.684


TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	gewährte Darlehen und Vorschüsse	Geleistete Garantien und Indossamente	Umsatz im letzten Haushaltsjahr	Ergebnis des letzten Haushaltsjahres	Im Laufe des Jahres erhaltene Ausschüttungen
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
VON 9 RUE FRANKLIN-SETE	-	-	-	-	-
QUAI DU COMMANDANT MERIC-AGDE	-	-	-	18486
AB 13 AVENUE FRANCOIS DELMAS MONTPELLIER	-	-	-	-
PIOCH DE BOUTONNET - MONTPELLIER	-	-		2339	-
THEROIGNE DE MERICOURT - MONTPELLIER	-	-	-	-	-
3 & 4 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE - PALAVAS LES PLOTS	-	-	-	-	-
1227 Avenue du Mondial 98					-
34000 MONTPELLIER
AN1 CHAMPS SUR MARNE	-	-	-	-	-
AN2 CHAMPS SUR MARNE	-	-	3245000	637194	-
62-68 Jeanne d'Arc	-	-	10.749.380	528.572	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
• Der Anteil liegt zwischen 10 und 50 %.
VON 2 QUAI DES JOUTES AGDE LE CAP D'AGDE	-	-	-	67.000	-
PARC AVENUE MONTPELLIER	-	-	-	-	-
VON 12 RUE JULES FERRY CASTELNAU LE LEZ	-	-	-	50.000	-
FRA ANGELICO - LIRONDE -I. MONTPELLIER	-	-	-	-	-
DOMAINE DE CAUDALIE - MONTFERRIER SUR LEZ	-	-	-	4.948	-
1227 Avenue du Mondial 98
34000 MONTPELLIER
MONTROUGE VERDIER	-	-	-	(6106)	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
FRANZÖSISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN INSGESAMT	80.232.268	0	82.492.929	66.445.039	67.046.525
GESAMT ALLGEMEIN	138414927	0	306.191.929	103.713.863	67.046.525


TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND HOLDING	Rückstellungen für die Wertminderung von Krediten und Forderungen	Rückstellungen für Risiken
	EUR	EUR
VON 9 RUE FRANKLIN-SETE	-	-
QUAI DU COMMANDANT MERIC-AGDE	-	-
AB 13 AVENUE FRANCOIS DELMAS MONTPELLIER	-	-
PIOCH DE BOUTONNET - MONTPELLIER	-	-
THEROIGNE DE MERICOURT - MONTPELLIER	-	-
3 & 4 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE - PALAVAS LES PLOTS	-	-
1227 Avenue du Mondial 98		-
34000 MONTPELLIER
AN1 CHAMPS SUR MARNE	-	-
AN2 CHAMPS SUR MARNE	-	-
62-68 Jeanne d'Arc	-	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
• Der Anteil liegt zwischen 10 und 50 %.
VON 2 QUAI DES JOUTES AGDE LE CAP D'AGDE	-	-
PARC AVENUE MONTPELLIER	-	-
VON 12 RUE JULES FERRY CASTELNAU LE LEZ	-	-
FRA ANGELICO - LIRONDE -I. MONTPELLIER	-	-
DOMAINE DE CAUDALIE - MONTFERRIER SUR LEZ	-	-
1227 Avenue du Mondial 98
34000 MONTPELLIER
MONTROUGE VERDIER	-	-
50 Route de la Reine
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
FRANZÖSISCHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN INSGESAMT	3003618	8.534.423
GESAMT ALLGEMEIN	21.609.244	12.465.538

3.4. Bericht der Abschlussprüfer über den Jahresabschluss

Auf der Generalversammlung der Firma BASSAC,

Stellungnahme

Entsprechend dem uns von Ihrer Generalversammlung erteilten Auftrag haben wir den beigefügten Jahresabschluss von BASSAC für das am 31. Dezember 2020 endende Geschäftsjahr geprüft.

Nach unserer Auffassung vermittelt der Jahresabschluss in Übereinstimmung mit den in Frankreich geltenden Rechnungslegungsvorschriften und -grundsätzen ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ertragslage für das am 31. Dezember 2007 abgelaufene Geschäftsjahr sowie der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zu diesem Datum.

Die vorstehende Stellungnahme steht im Einklang mit dem Inhalt unseres Berichts an den Prüfungsausschuss.

Grundlage der Stellungnahme

Audit-Rahmen

Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Frankreich geltenden Berufsgrundsätze durchgeführt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.

Unsere Verantwortlichkeiten im Rahmen dieser Normen sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers bei der Prüfung des Jahresabschlusses" dieses Berichts dargelegt.

Unabhängigkeit

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den im französischen Handelsgesetzbuch und im Ethikkodex des Berufsstandes der Abschlussprüfer für den Zeitraum vom 1. Januar 2020 bis zum Datum der Veröffentlichung unseres Berichts festgelegten Unabhängigkeitsregeln durchgeführt und insbesondere keine nach Artikel 5 Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 537/2014 verbotenen Dienstleistungen erbracht.

Rechtfertigung von Bewertungen - Hauptprüfungspunkt

Die weltweite Krise im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie schafft besondere Bedingungen für die Erstellung und Prüfung des diesjährigen Jahresabschlusses. Diese Krise und die außergewöhnlichen Maßnahmen, die im Rahmen des gesundheitlichen Notstands ergriffen wurden, hatten in der Tat vielfältige Auswirkungen auf die Unternehmen, insbesondere auf ihre Tätigkeit und ihre Finanzierung, und führten zu einer größeren Ungewissheit über ihre Zukunftsaussichten. Einige dieser Maßnahmen, wie z. B. Reisebeschränkungen und Telearbeit, haben sich auch auf die interne Organisation der Unternehmen und auf die Art und Weise der Durchführung von Prüfungen ausgewirkt.

In diesem komplexen und sich weiterentwickelnden Kontext machen wir Sie gemäß den Bestimmungen der Artikel L. 823-9 und R. 823-7 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce), die sich auf die Begründung unserer Beurteilungen beziehen, auf die wichtigsten Punkte der Prüfung in Bezug auf die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufmerksam, die nach unserem fachlichen Urteil für die Prüfung des Jahresabschlusses des Geschäftsjahres am wichtigsten waren, sowie auf die Antworten, die wir auf diese Risiken gegeben haben.

Diese Beurteilungen erfolgten im Rahmen unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzes, der in Übereinstimmung mit den oben genannten Bedingungen erstellt wurde, und der Bildung des oben genannten Prüfungsurteils. Wir geben keine Stellungnahme zu irgendeinem Element dieses Jahresabschlusses ab, das isoliert betrachtet wird.

Bewertung von Dividendenwerten

(Anmerkung 2 im Anhang)

Erkanntes Risiko

BASSAC fungiert als operative Holdinggesellschaft und verwaltet, koordiniert und überwacht alle ihre Tochtergesellschaften in Frankreich und im Ausland. Zum 31. Dezember 2020 belief sich der Nettowert der Kapitalbeteiligungen auf 123 Millionen Euro. 123 Millionen, was 31 % der gesamten Bilanzsumme entspricht.

Wie in Erläuterung 2 des Jahresabschlusses angegeben, werden die Beteiligungen an Aktiengesellschaften (einschließlich ausländischer Gesellschaften) auf der Grundlage ihres Anteils am Nettovermögen zum 31. Dezember des Jahres bewertet. Erforderlichenfalls wird eine Rückstellung für Abschreibungen in Höhe der Differenz zwischen dem Anteil am Nettovermögen und dem Bruttobuchwert der Beteiligung gebildet. Im Falle eines negativen Nettovermögens wird der Wert der gehaltenen Beteiligungen und Forderungen ebenfalls abgeschrieben und gegebenenfalls werden Rückstellungen für Risiken gebildet.

Wir erachteten die Bewertung von Kapitalbeteiligungen aufgrund der Wesentlichkeit dieses Postens im Jahresabschluss als einen der wichtigsten Prüfungspunkte.

Zur Behebung dieses Risikos eingeführte Prüfungsverfahren

Um diese Bewertungen zu beurteilen, haben wir die folgenden Arbeiten stichprobenartig durchgeführt:

―	Prüfung der Bewegungen bei Erwerb und Veräußerung von Anteilen während des Jahres, um sicherzustellen, dass sie bei der Berechnung des Anteils am Nettoeigenkapital korrekt berücksichtigt wurden;
―	Die Daten, die bei der Durchführung der Wertminderungstests für Kapitalbeteiligungen verwendet wurden, wurden mit den Quelldaten der Unternehmen abgestimmt, d. h. mit dem Betrag des Nettoeigenkapitals zum 31. Dezember des abgelaufenen Jahres;
―	Prüfung der arithmetischen Genauigkeit der Berechnungen;
―	Bewertung der korrekten Verbuchung von Rückstellungen für Abschreibungen und Risiken.

Besondere Kontrollen

In Übereinstimmung mit den in Frankreich geltenden Berufsstandards haben wir auch die gesetzlich vorgeschriebenen spezifischen Überprüfungen durchgeführt.

Informationen im Lagebericht und in den anderen an die Aktionäre gerichteten Dokumenten über die Finanzlage und den Jahresabschluss

Wir haben keine Einwände gegen die wahrheitsgetreue Darstellung und die Übereinstimmung der im Bericht der Geschäftsführung und in den anderen an die Aktionäre gerichteten Dokumenten zur Finanzlage und zum Jahresabschluss enthaltenen Informationen mit dem Jahresabschluss.

Wir bestätigen hiermit, dass die in Artikel D. 441-6 des französischen Handelsgesetzbuchs genannten Angaben zu den Zahlungsfristen wahrheitsgemäß sind und mit dem Jahresabschluss übereinstimmen.

Bericht zur Unternehmensführung

Wir bestätigen, dass der Bericht des Verwaltungsrats zur Corporate Governance die in den Artikeln L. 225-37-4 und L. 22-10-10 des französischen Handelsgesetzbuchs geforderten Angaben enthält.

Hinsichtlich der gemäß Artikel L. 22-10-9 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) gemachten Angaben zu den Vergütungen und Leistungen an leitende Angestellte sowie zu den zu ihren Gunsten eingegangenen Verpflichtungen haben wir deren Übereinstimmung mit dem Jahresabschluss bzw. mit den für die Erstellung dieses Jahresabschlusses verwendeten Daten und gegebenenfalls mit den Informationen, die Ihr Unternehmen von den von ihm kontrollierten und in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen erhalten hat, geprüft. Auf der Grundlage dieser Arbeit bescheinigen wir die Richtigkeit und Angemessenheit dieser Informationen.

Was die Angaben zu den Elementen betrifft, die nach Ansicht Ihrer Gesellschaft im Falle eines Übernahme- oder Umtauschangebots von Bedeutung sein könnten, und die gemäß den Bestimmungen von Artikel L. 22-10-11 des französischen Handelsgesetzbuchs gemacht wurden, haben wir ihre Übereinstimmung mit den Unterlagen geprüft, denen sie entnommen und die uns mitgeteilt wurden. Auf der Grundlage dieser Arbeit haben wir keine Anmerkungen zu diesen Informationen zu machen.

Andere Informationen

In Übereinstimmung mit dem Gesetz haben wir uns vergewissert, dass die verschiedenen Informationen über den Erwerb von Beteiligungen und Kontrolle sowie die Identität der Inhaber des Kapitals oder der Stimmrechte Ihnen im Lagebericht mitgeteilt wurden.

Andere gesetzlich vorgeschriebene Nachweise oder Informationen

Format der Jahresabschlüsse, die in den Jahresfinanzbericht aufzunehmen sind

Gemäß Artikel 222-3 III der Allgemeinen Verordnung der AMF hat uns die Geschäftsleitung Ihres Unternehmens über ihre Entscheidung informiert, die Anwendung des einheitlichen elektronischen Berichtsformats gemäß der Delegierten Verordnung Nr. 2019/815 vom 17. Dezember 2018 auf Geschäftsjahre zu verschieben, die am oder nach dem 1. Januar 2021 beginnen. Folglich enthält dieser Bericht keine Schlussfolgerung über die Einhaltung dieses Formats bei der Darstellung der Jahresabschlüsse, die in den in Artikel L. 451-1-2 des Währungs- und Finanzgesetzes genannten Jahresfinanzbericht aufgenommen werden sollen.

Ernennung von Rechnungsprüfern

Wir wurden von der Generalversammlung am 15. Mai 2020 für die Firmen Mazars und KPMG als Abschlussprüfer der Gesellschaft BASSAC bestellt.

Zum 31. Dezember 2020 befand sich Mazars im siebten Jahr seines Auftrags ohne Unterbrechung und KPMG im ersten Jahr seines Auftrags.

Verantwortlichkeiten der Geschäftsleitung und der mit der Leitung betrauten Personen in Bezug auf den Jahresabschluss

Die Geschäftsleitung ist dafür verantwortlich, einen Jahresabschluss zu erstellen, der in Übereinstimmung mit den französischen Rechnungslegungsvorschriften und -grundsätzen ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und ein internes Kontrollsystem einzurichten, das gewährleistet, dass der Jahresabschluss keine wesentlichen Falschaussagen enthält, unabhängig davon, ob diese auf Betrug oder Fehler zurückzuführen sind.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Unternehmens zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, im Jahresabschluss gegebenenfalls die erforderlichen Angaben zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu machen und den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, das Unternehmen soll aufgelöst werden oder seine Geschäftstätigkeit einstellen.

Der Prüfungsausschuss ist für die Überwachung der Finanzberichterstattung und der Wirksamkeit der internen Kontroll- und Risikomanagementsysteme sowie gegebenenfalls der Innenrevision in Bezug auf die Verfahren zur Erstellung und Verarbeitung von Rechnungslegungs- und Finanzinformationen zuständig.

Der Jahresabschluss ist vom Verwaltungsrat genehmigt worden.

Pflichten des Abschlussprüfers bei der Prüfung des Jahresabschlusses

Prüfungsziel und -ansatz

Unsere Aufgabe ist es, einen Bericht über den Jahresabschluss zu erstellen. Unser Ziel ist es, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen Fehlaussagen ist. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, garantiert jedoch nicht, dass eine nach professionellen Standards durchgeführte Prüfung zur systematischen Aufdeckung wesentlicher falscher Darstellungen führt. Falsche Darstellungen können auf Betrug oder Irrtum zurückzuführen sein und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden kann, dass sie die wirtschaftlichen Entscheidungen, die die Nutzer des Jahresabschlusses auf der Grundlage des Jahresabschlusses treffen, entweder einzeln oder insgesamt beeinflussen.

Wie in Artikel L.823-10-1 des französischen Handelsgesetzbuches festgelegt, besteht unser Auftrag zur Zertifizierung der Abschlüsse nicht darin, die Rentabilität oder die Qualität der Geschäftsführung Ihres Unternehmens zu garantieren.

Im Rahmen einer Prüfung, die in Übereinstimmung mit den in Frankreich geltenden Berufsgrundsätzen durchgeführt wird, übt der Prüfer während der gesamten Prüfung ein fachliches Urteilsvermögen aus. Darüber hinaus:

―	Der Prüfer identifiziert und beurteilt die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss, sei es aufgrund von Betrug oder Fehlern, konzipiert und führt Prüfungshandlungen durch, um diesen Risiken zu begegnen, und erlangt Prüfungsnachweise, die nach seiner Auffassung ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für sein Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass eine wesentliche falsche Darstellung aufgrund von Betrug nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine wesentliche falsche Darstellung aufgrund von Fehlern nicht aufgedeckt wird, da Betrug Absprachen, Fälschungen, absichtliche Auslassungen, falsche Darstellungen oder die Umgehung interner Kontrollen beinhalten kann;
―	Der Prüfer verschafft sich ein Bild von dem für die Prüfung relevanten internen Kontrollsystem, um die unter diesen Umständen angemessenen Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch, um ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben;
―	er beurteilt die Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsgrundsätze und die Angemessenheit der von der Geschäftsleitung vorgenommenen Schätzungen sowie die diesbezüglichen Angaben in den Jahresabschlüssen;
―	beurteilt er die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch das Management sowie auf der Grundlage der erlangten Informationen, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Umständen besteht, die die Fähigkeit des Unternehmens zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit beeinträchtigen könnten. Diese Einschätzung basiert auf Informationen, die bis zum Datum des Berichts erhoben wurden, wobei zu berücksichtigen ist, dass spätere Ereignisse oder Umstände die Fähigkeit des Unternehmens zur Fortführung der Geschäftstätigkeit in Frage stellen könnten. Kommt der Prüfer zu dem Schluss, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, weist er die Leser seines Berichts auf die im Jahresabschluss enthaltenen Informationen zu dieser Unsicherheit hin, oder, falls diese Informationen nicht vorliegen oder nicht relevant sind, gibt er ein eingeschränktes Prüfungsurteil ab oder verweigert den Bestätigungsvermerk;
―	Sie bewertet die Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Vorgänge und Ereignisse so wiedergibt, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild entsteht.

Bericht an den Prüfungsausschuss

Wir legen dem Prüfungsausschuss einen Bericht vor, der insbesondere den Umfang der Prüfungsarbeiten und das durchgeführte Arbeitsprogramm sowie die aus unserer Arbeit resultierenden Schlussfolgerungen enthält. Darüber hinaus berichten wir dem Prüfungsausschuss über alle wesentlichen Schwachstellen in den internen Kontrollverfahren im Zusammenhang mit der Erstellung und Verarbeitung von Rechnungslegungs- und Finanzinformationen.

Die in dem Bericht an den Prüfungsausschuss mitgeteilten Sachverhalte umfassen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen, die wir bei der Prüfung des Jahresabschlusses für das betreffende Jahr als besonders bedeutsam erachtet haben und die daher die Schwerpunkte der Prüfung bilden, für deren Beschreibung in diesem Bericht wir verantwortlich sind.

Wir legen dem Prüfungsausschuss auch die in Artikel 6 der Verordnung (EU) Nr. 537-2014 vorgesehene Erklärung vor, in der wir unsere Unabhängigkeit im Sinne der in Frankreich geltenden Vorschriften bestätigen, die insbesondere in den Artikeln L.822-10 bis L.822-14 des französischen Handelsgesetzbuchs und im Ethikkodex für Abschlussprüfer festgelegt sind. Gegebenenfalls erörtern wir mit dem Prüfungsausschuss die Risiken für unsere Unabhängigkeit und die angewandten Schutzmaßnahmen.

Paris - La Défense, 1. April 2021

Die Abschlussprüfer

KPMG Audit-Abteilung der KPMG S.A.

FRANÇOIS PLAT, Partner

MAZARS

OLIVIER THIREAU, Partner

4. LEITUNG DES UNTERNEHMENS UND DER GRUPPE IM HAUSHALTSJAHR 2020

4.1. Lagebericht der Geschäftsführung über die Tätigkeit der Gesellschaft und die Leitung der Gruppe

Dieser Bericht soll Rechenschaft über die Tätigkeit und die Ergebnisse der Bassac SA und ihrer Tochtergesellschaften (nachstehend "Bassac-Gruppe" genannt) in dem am 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahr geben.

Er bezieht sich auf die Unternehmens- und Konzernabschlüsse der Bassac SA zum 31. Dezember 2020.

1. TÄTIGKEIT UND ERGEBNISSE

1.1. Die Tätigkeit und die Ergebnisse von Bassac SA.

Bassac (nachstehend "das Unternehmen" genannt), früher bekannt als Les Nouveaux Constructeurs SA, ist eine Aktiengesellschaft französischen Rechts, die an der Euronext Paris, Abteilung B, notiert ist. Der eingetragene Sitz der Gesellschaft befindet sich in 50, Route de la Reine, CS 50040, 92773 Boulogne Billancourt Cedex.

Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2019 erbrachte die Gesellschaft Management-, Koordinations- und Überwachungsleistungen für alle ihre Tochtergesellschaften in Frankreich und im Ausland. In den Dienstleistungsvereinbarungen wird die Art der erbrachten Dienstleistungen detailliert beschrieben: Management und Verwaltung, Buchhaltung, steuerliche und rechtliche Überwachung aller Operationen der Tochtergesellschaften sowie Projektmanagement und Vermarktung von Immobiliengeschäften.

Zur Erinnerung: Die außerordentliche Generalversammlung der Aktionäre von Les Nouveaux Constructeurs SA vom 21. November 2019 genehmigte den Vertrag über die teilweise Einbringung von Vermögenswerten durch die Gesellschaft in ihre Tochtergesellschaft Les Nouveaux Constructeurs Investissement in Bezug auf ihr Immobilienentwicklungsgeschäft sowie verschiedene andere Satzungsänderungen, darunter die Änderung des Firmennamens. Alle diese Änderungen traten am 1. Januar 2020 in Kraft.

So änderte das Unternehmen am 1. Januar 2020 seinen Namen in "Bassac" und wurde durch die Einbringung zu einer Holdinggesellschaft.

Das Unternehmen wurde am 16. November 2006 an der Pariser Börse notiert. Die Aktien des Unternehmens sind in Fach B der Euronext notiert. Seit dem 28. Januar 2020 sind seine Aktien unter dem Namen Bassac mit dem Kürzel BASS" an der Euronext notiert (ISIN-Code FR0004023208 unverändert).

Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften werden im Folgenden als "Bassac", "die Gruppe" oder "die Bassac-Gruppe" bezeichnet. Die Gruppe ist hauptsächlich in der Entwicklung von neuen Wohn- und Gewerbeimmobilien in Frankreich, Spanien und Deutschland sowie im Verkauf von Fertiggaragen in Deutschland tätig.

Im Geschäftsjahr 2020 erwirtschaftete Bassac SA Einnahmen in Höhe von (4) T€, gegenüber 74,0 Mio. € im Jahr 2019: Seit der Vereinbarung über die teilweise Einbringung von Vermögenswerten, die von der außerordentlichen Hauptversammlung am 21. November 2019 genehmigt wurde, erhält die Tochtergesellschaft Les Nouveaux Constructeurs, vormals Les Nouveaux Constructeurs Investissement, die Honorare für Dienstleistungen, die ihren Tochtergesellschaften in Frankreich, insbesondere den Programmgesellschaften (SNC, SCI, SCCV), in Rechnung gestellt werden. Das Betriebsergebnis für das Jahr war mit - 2,6 Mio. € negativ, verglichen mit 16,1 Mio. € im Jahr 2019.

Die Finanzerträge aus Kapitalbeteiligungen, die Bassac SA im Geschäftsjahr 2020 von seinen Tochtergesellschaften erhalten hat, beliefen sich auf 67,9 Millionen Euro, hauptsächlich von der Tochtergesellschaft Les Nouveaux Constructeurs (67 Millionen Euro). Im Jahr 2019 beliefen sich die Finanzerträge aus Kapitalanlagen auf 97,4 Millionen Euro.

Das Nettoergebnis für das Jahr ist ein Gewinn von 81,2 Millionen Euro, verglichen mit 88,0 Millionen Euro im Jahr 2019.

Im Jahr 2020 zahlte Bassac SA eine Dividende von 2,50 € pro Aktie für das Ergebnis 2019, was einer Gesamtausschüttung von 40,1 Mio. € entspricht.

Das Eigenkapital des Unternehmens belief sich zum 31. Dezember 2020 auf 291,7 Mio. Euro, verglichen mit 250,6 Mio. Euro zum Jahresende 2019.

1.2. Die Tätigkeit und die Ergebnisse der Bassac-Gruppe

Ende 2020 sind die wichtigsten Geschäftsindikatoren der Gruppe wie folgt:

Wichtigste Geschäftsindikatoren - In €m

	2020	2019 angepasst ^(*)	Variation	2019 veröffentlicht
Umsatz (ohne MwSt.)	986,1	945,3	+4%	975,6
Reservierungen (inkl. MwSt.)	873	1.167	-25%

	31-12-2020	31-12-2019 angepasst ^(*)	Variation	31-12-2019 veröffentlicht
Auftragsbuch (ohne MwSt.)	1.303	1.433	-9%	1.479
Landportfolio (ohne MwSt.)	4.775	4.636	+3%

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 für den Bereich Deutschlandförderung ab dem Geschäftsjahr 2020 wurden die Vergleichsinformationen angepasst.

Die oben genannten Indikatoren beziehen sich nur auf den historischen Umfang von Bassac und schließen die von Marignan nicht ein. Dieses Unternehmen, das im November 2018 im Rahmen eines Joint Ventures mit dem Investmentfonds PW Real Estate Fund III erworben wurde, unterliegt der gemeinsamen Kontrolle. Als solches wird es in der Bassac-Rechnung nach der Equity-Methode konsolidiert.

a) Umsatz

Im Jahr 2020 wird der konsolidierte Umsatz von Bassac 986 Millionen Euro betragen, 4 % mehr als 2019. Einzelheiten zu diesem Umsatz sind unter Punkt e) unten im Rahmen der Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung für 2020 aufgeführt.

b) Kommerzielle Tätigkeit

Die Reservierungen entsprechen den von den Kunden unterzeichneten Zusagen zum Erwerb von Grundstücken, für die eine Anzahlung geleistet wurde und die Widerrufsfrist abgelaufen ist. Sie erfolgen in der Regel unter der aufschiebenden Bedingung, dass der Kunde eine Finanzierung erhält. Sie sind inklusive aller Steuern angegeben.

Die Gesamtbuchungen beliefen sich im Jahr 2020 auf 873 Millionen Euro einschließlich Mehrwertsteuer, was einem Rückgang von 25 % gegenüber 2019 entspricht. Im Laufe des Jahres wurden 3.165 Wohnungen und Häuser reserviert, verglichen mit 4.323 im Jahr 2019, was einem Rückgang von 27 % entspricht.

BETRAG DER WOHNUNGSRESERVIERUNGEN

In Millionen Euro einschließlich Mehrwertsteuer	2020	2019	Variation
Wohngebäude - Frankreich - Les Nouveaux Constructeurs	674	906	-26%
Von welchen Personen	587	791	-26%
Davon Blockverkäufe	87	115	-24%
Wohngebäude - Spanien - Premier	137	156	-13%
Wohnen - Deutschland - Concept Bau	56	76	-26%
RESIDENTIAL	867	1.138	-24%
BUSINESS REAL ESTATE - Les Nouveaux Constructeurs	6	29	-78%
GESAMT	873	1.167	-25%

ANZAHL DER NETTOBUCHUNGEN - WOHNEN

In Anzahl der Wohnungen	2020	2019	Variation
Frankreich	2.638	3.693	-29%
Spanien	441	519	-15%
Deutschland	86	111	-23%
Insgesamt	3.165	4.323	-27%

In Frankreich beliefen sich die Reservierungen von Wohneigentum auf 674 Millionen Euro (einschließlich Steuern), was 2.638 Wohnungen entspricht, verglichen mit 906 Millionen Euro (einschließlich Steuern) und 3.693 Wohnungen im Jahr 2019, was einem Rückgang von 26 % im Wert und 29 % im Volumen entspricht. Dieser Rückgang der Zahl der verkauften Wohnungen ist auf ein geringeres Angebot an zum Verkauf stehenden Wohnungen zurückzuführen - ein Phänomen, das mit der Verzögerung der kommerziellen Eröffnungen im Jahr 2020 zusammenhängt - sowie auf die dreieinhalbmonatige Schließung der Verkaufsbüros, dem wichtigsten Vertriebskanal von Les Nouveaux Constructeurs. Die Verkäufe an Einzelpersonen machen 82 % der Reservierungen aus, die restlichen 18 % entfallen auf Blockverkäufe, vor allem an soziale Vermieter. Dieser Anteil der Blockverkäufe ist im Vergleich zu seinem historischen Niveau stabil, da beschlossen wurde, den Rückgang der Reservierungen in diesem Jahr nicht durch Blockverkäufe auszugleichen.

Innerhalb der Einzelhandelsumsätze entfielen 34 % der Einzelhandelsumsätze im Jahr 2020 auf Privatanleger, verglichen mit 35 % im Jahr 2019.

In Spanien beliefen sich die Reservierungen auf 137 Millionen Euro oder 441 verkaufte Einheiten, verglichen mit 156 Millionen Euro und 519 Einheiten im Jahr 2019. Der Rückgang des Angebots an zum Verkauf stehenden Wohnungen und die Verlangsamung der Verkaufszahlen aufgrund der von den Behörden ergriffenen Maßnahmen zur Gesundheitsvorsorge erklären den größten Teil dieses Rückgangs.

In Deutschland beliefen sich die Buchungen bei Concept Bau auf 56 Millionen Euro oder 86 verkaufte Einheiten, verglichen mit 76 Millionen Euro und 111 Einheiten im Jahr 2019. Der Rückgang des Umsatzes ist auf eine Verringerung des Angebots an zu verkaufenden Einheiten zurückzuführen. In München werden aufgrund der zentralen Lage Wohnungen mit einem hohen Durchschnittspreis (ca. 650 T€) verkauft.

Bei den gewerblichen Immobilien handelt es sich bei den Buchungen des Jahres hauptsächlich um Einzelhandelsverkäufe des Chessy-Programms.

c) Buch bestellen

Für das Bauträgergeschäft entspricht sie in Frankreich und Deutschland (seit dem 1. Januar 2020) der Summe aus (1) dem noch nicht verbuchten Teil der Einnahmen aus dem Verkauf von Wohnungen, die vor einem Notar unterzeichnet wurden, und (2) den erwarteten Einnahmen aus reservierten und noch nicht unterzeichneten Wohnungen. In Spanien entspricht der Auftragsbestand dem erwarteten Umsatz der reservierten, aber noch nicht ausgelieferten Wohnungen. Er ist ohne Steuern angegeben.

Im Bereich der Fertiggaragen entspricht der Auftragsbestand dem Umsatz der reservierten und nicht ausgelieferten Garagen.

Zum 31. Dezember 2020 beläuft sich der Auftragsbestand auf 1.303 Millionen Euro, ein Rückgang um 9 % gegenüber dem 31. Dezember 2019.

Auf der Grundlage des Umsatzes der letzten zwölf Monate entspricht der Auftragsbestand einer Aktivität von etwa 16 Monaten, ein Indikator, der drei Monate unter dem Niveau von Ende 2019 liegt.

In Millionen Euro ohne Mehrwertsteuer	31.12.2020	31-12-2019 angepasst ^(*)	31-12-2019 veröffentlicht	Variation
Wohngebäude - Frankreich - Les Nouveaux Constructeurs	855	964	964	-11%
Wohngebäude - Spanien - Premier	304	307	307	-1%
Wohnen - Deutschland - Concept Bau ^(*)	52	47	93	10%
RESIDENTIAL	1.210	1.318	1.364	-8%
BUSINESS REAL ESTATE - Die Neue Hersteller	39	67	67	-42%
FERTIGTEILGARAGEN - ZAPF	54	48	48	12%
GESAMT	1.303	1.433	1.479	-9%

^(*) Ab dem 1. Januar 2020 werden die Einnahmen aus dem deutschen Bauträgergeschäft, das unter der Marke Concept Bau vermarktet wird, auf der Grundlage des Fertigstellungsgrads erfasst, während sie zuvor auf der Grundlage der Fertigstellung erfasst wurden. Die kumulative Auswirkung dieser Änderung hat zu einer Anpassung des Eröffnungsauftragsbuchs geführt.

In Frankreich sank der Auftragsbestand von Les Nouveaux Constructeurs für Wohnimmobilien um 11 % auf

In Spanien beläuft sich der Auftragsbestand von Premier auf 304 Mio. EUR. 304 Millionen Euro, was dem Preis von 1.163 reservierten und noch nicht ausgelieferten Wohnungen entspricht.

In Deutschland beläuft sich der Auftragsbestand von Concept Bau auf 52 Millionen Euro.

Bei den Aufträgen für Gewerbeimmobilien handelt es sich hauptsächlich um noch nicht erzielte Einnahmen aus vier Gebäuden in Paris 13, Champs sur Marne, Chessy und Bordeaux.

54 Millionen zum 31. Dezember 2020, was etwa 8.500 zu liefernden Garagen entspricht.

d) Landportfolio

Das Grundstücksportfolio entspricht den Grundstücken, die in Form eines Verkaufsversprechens kontrolliert werden, das, vorbehaltlich der Aufhebung aufschiebender Bedingungen, Bassac einen Überblick über seine zukünftige Tätigkeit gibt. Dieser Bestand wird an der Zahl der noch nicht reservierten Wohneinheiten gemessen und in Form des voraussichtlichen Umsatzes ohne Steuern geschätzt.

Zum 31. Dezember 2020 belief sich das Grundstücksportfolio von Bassac auf 4.775 Millionen Euro, was einem Anstieg von 3 % gegenüber Ende 2019 entspricht.

Das Wohnbaulandportfolio belief sich zum 31. Dezember 2020 auf 4.455 Millionen Euro, verglichen mit 4.311 Millionen Euro Ende 2019. Auf der Grundlage der Wohnungsverkäufe der letzten zwölf Monate entspricht das Grundstücksportfolio einer Aktivität von etwas mehr als fünf Jahren, ein Indikator, der im Vergleich zu seinem Niveau Ende 2019 stabil ist.

LANDPORTFOLIO UNTER KONTROLLE

In Millionen Euro ohne Mehrwertsteuer	31-12-2020	31-12-2019	Variation
Wohngebäude - Frankreich - Les Nouveaux Constructeurs	3.868	3.640	6%
Wohngebäude - Spanien - Premier	210	247	-15%
Wohnen - Deutschland - Concept Bau	378	424	-11%
RESIDENTIAL	4.455	4.311	3%
BUSINESS REAL ESTATE - Les Nouveaux Constructeurs	320	325	-2%
GESAMT	4.775	4.636	3%

In Frankreich belief sich das Wohnimmobilienportfolio auf 3.868 Millionen Euro, was einem Anstieg von 6 % gegenüber dem 31. Dezember 2019 entspricht, der auf gute Ergebnisse im Bereich der Immobilienentwicklung zurückzuführen ist. Es handelt sich um 18.361 Wohneinheiten, gegenüber 17.708 Einheiten zum 31. Dezember 2019.

In Spanien beläuft sich das Grundstücksportfolio auf 210 Millionen Euro, verglichen mit 247 Millionen Euro Ende 2019. Das entspricht 659 Wohnungen gegenüber 862 zu Beginn des Jahres 2019.

In Deutschland beläuft sich das Grundstücksportfolio von Concept Bau auf 378 Millionen Euro oder 681 Wohnungen, verglichen mit 424 Millionen Euro und 768 Wohnungen Ende 2019.

Der Bestand an Gewerbeimmobilien beläuft sich auf 320 Millionen Euro. Es entspricht dem potenziellen Umsatz von sechs noch nicht verkauften Programmen in der Ile-de-France, darunter eines am Standort Paris 13e Bruneseau, drei in den inneren Vorstädten und zwei in Marne la Vallée.

e) KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019 angepasst ^(*)
Umsatz	986.077	945.289
Kosten des Umsatzes	(752.745)	(716.709)
Bruttomarge	233.332	228.580
Personalkosten	(62.557)	(65.469)
Sonstige laufende betriebliche Erträge und Aufwendungen	(15.661)	(7.502)
Steuern und Abgaben	(2.348)	(2.143)
Abschreibung und Amortisation	(7.271)	(6.910)
Zwischensumme der laufenden betrieblichen Erträge	145.495	146.556
Sonstige langfristige betriebliche Erträge und Aufwendungen	1928	166
Betriebsergebnis	147.423	146.722
Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen	(5.191)	(14.037)
Betriebsergebnis nach Anteil am Ergebnis der assoziierten Unternehmen	142.232	132.685
Kosten der Bruttofinanzschulden	(6.882)	(9.966)
Erträge aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	65	93
Kosten der Nettoverschuldung	(6.817)	(9.873)
Sonstige finanzielle Aufwendungen	(2.640)	(4.126)
Sonstige Finanzerträge	6.816	6.444
Finanzielles Ergebnis	(2.641)	(7.555)
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit vor Steuern	139.591	125.130
Einkommensteuer	(38.498)	(35.462)
Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen	101.093	89.668
Nettoergebnis der aufgegebenen Geschäftsbereiche	-	-
Nettoergebnis des Konsolidierungskreises	101.093	89.668
Davon nicht beherrschende Anteile	1195	1767
Davon Reingewinn, Anteil der Gruppe	99.898	87.901
Ergebnis je Aktie (in Euro)	6,23	5,48
Verwässertes Ergebnis je Aktie (in Euro)	6,23	5,48

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 für das deutsche Fördergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst.

TURNOVER

Im Jahr 2020 wird sich der konsolidierte Umsatz von Bassac auf 986 Mio. € belaufen, was einem Anstieg von 4 % gegenüber 2019 entspricht und sich wie folgt aufschlüsselt

In Millionen Euro ohne Mehrwertsteuer	2020	in % des Umsatzes	2019 angepasst ^(*)	in % des Umsatzes	2019 veröffentlicht
Wohngebäude - Frankreich - Les Nouveaux Constructeurs	664,7	67,4%	647,3	68,5%	647,3
Wohngebäude - Spanien - Premier	127,9	13,0%	113,4	12,0%	113,4
Wohnen - Deutschland - Concept Bau	53,3	5,4%	63,3	6,7%	93,7
Wohnen	845,8	85,8%	824,1	87,2%	854,4
Gewerbliche Immobilien - Les Nouveaux Constructeurs	33,3	3,4%	23,4	2,5%	23,4
Vorgefertigte Garagen - ZAPF	107,0	10,9%	97,8	10,3%	97,8
GESAMT	986,1	100,0%	945,3	100,0%	975,6

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 für das deutsche Fördergeschäft ab dem Haushaltsjahr 2020 wurden die Vergleichsinformationen angepasst.

Im Jahr 2020 werden die Ausgaben für die technische Produktion um 3 % gegenüber 2019 auf 665 Mio. EUR steigen, was hauptsächlich auf einen leichten Anstieg der technischen Produktion im Laufe des Jahres zurückzuführen ist. Nach einem Rückgang in der ersten Jahreshälfte 2020 im Vergleich zur ersten Jahreshälfte 2019 ist dieser Anstieg auf eine Aufholjagd in der zweiten Jahreshälfte in Bezug auf die technische Produktion und den kommerziellen Fortschritt (Anzahl der unterzeichneten notariellen Urkunden) zurückzuführen.

In Spanien belaufen sich die Einnahmen - die bei Lieferung verbucht werden - auf 128 Millionen Euro, verglichen mit 113 Millionen Euro im Jahr 2019. Diese Einnahmen entsprechen der Lieferung von 497 Wohnungen im Jahr 2020, gegenüber 480 im Vorjahr.

In Deutschland wird der Umsatz von Concept Bau im Jahr 2020 bei 53 Millionen Euro liegen, gegenüber 63 Millionen Euro im Jahr 2019. Die Umsatzerlöse aus dem deutschen Bauträgergeschäft, das unter der Marke Concept Bau vermarktet wird, werden nun auf der Grundlage des Fertigstellungsgrads erfasst, während sie zuvor bei Fertigstellung (d. h. Übergabe) erfasst wurden. Diese Änderung ist auf die Anwendung von IFRS 15 auf das Bauträgergeschäft in Deutschland zurückzuführen. Die Einnahmen für 2019 werden nach rückwirkender Anpassung dargestellt.

33 Millionen Euro, die dem Fortschritt verschiedener Projekte in der Region Paris und in Bordeaux entsprechen.

Der Umsatz von Zapf belief sich auf 107 Millionen Euro, ein Plus von 9 % gegenüber 98 Millionen Euro im Jahr 2019. Im Jahr 2020 lieferte Zapf fast 16.000 Garagen aus, verglichen mit 15.700 im letzten Jahr.

BRUTTOGEWI

Zwischen den beiden Jahren steigt die Bruttomarge um 4,8 Mio. € bzw. +2 % von 228,6 Mio. € im Jahr 2019 auf 233,3 Mio. € im Jahr 2020, wie nachstehend beschrieben.

In Millionen Euro ohne Mehrwertsteuer	2020	2019 angepasst ^(*)	Veränderung (in Mio. €)	2019 veröffentlicht
Wohngebäude - Frankreich - Les Nouveaux Constructeurs	137,1	132,2	4,9	132,2
Wohngebäude - Spanien - Premier	25,5	30,6	-5,1	30,6
Wohnen - Deutschland - Concept Bau	20,0	23,0	-3,0	34,2
Wohnen	182,6	185,8	-3,2	197,0
Gewerbliche Immobilien - Les Nouveaux Constructeurs	6,1	6,0	0,1	6,0
Vorgefertigte Garagen - ZAPF	44,7	36,8	7,8	36,8
Andere	0,0	0,0	0,0	0,0
Insgesamt	233,3	228,6	4,8	239,8

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 auf das deutsche Bauträgergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst.

Dieser Anstieg der Gesamtbruttomarge ist auf zwei Effekte zurückzuführen: (1) ein Anstieg des Umsatzes (+4 %), begleitet von (2) einem leichten Rückgang der durchschnittlichen Bruttomarge von 24,2 % im Jahr 2019 auf 23,7 % im Jahr 2020.

LAUFENDES BETRIEBSERGEBNIS

Das laufende Betriebsergebnis ("ROC") betrug 145,5 Mio. € im Jahr 2020, verglichen mit 146,6 Mio. € im Jahr 2019, ein Rückgang um 1,1 Mio. €. Die derzeitige operative Marge ist zwischen den beiden Jahren gesunken und wird 2020 bei 14,8 % des Umsatzes liegen, verglichen mit 15,5 % im Jahr 2019.

In Millionen Euro ohne Mehrwertsteuer	2020	2019 angepasst ^(*)	Veränderung	2019 veröffentlicht
			(in Mio. €)
Wohngebäude - Frankreich - Les Nouveaux Constructeurs	96,6	97,0	-0,4	97,0
Wohngebäude - Spanien - Premier	19,1	24,1	-4,9	24,1
Wohnen - Deutschland - Concept Bau	13,7	15,1	- 1,4	26,4
Wohnen	129,5	136,2	-6,7	147,5
Gewerbliche Immobilien - Les Nouveaux Constructeurs	3,8	4,0	-0,2	4,0
Vorgefertigte Garagen - ZAPF	12,3	6,4	5,9	6,4
Andere	-0,1	-0,1	0,0	-0,1
Insgesamt	145,5	146,6	-1,1	157,8

ANTEILE AM ERGEBNIS VON ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN

Der Anteil am Ergebnis der assoziierten Unternehmen stellt einen Verlust von -5,2 Mio. € im Jahr 2020 dar, verglichen mit -14,0 Mio. € im Jahr 2019.

Im Jahr 2020 besteht dieser Betrag hauptsächlich aus dem Anteil an den Ergebnissen von :

1.	die Co-Working-Tochter Kwerk für -6,4 Mio. €;
2.	3,7 Mio. Euro von assoziierten Unternehmen des LNC-Perimeters Frankreich, bei denen es sich um Unternehmen handelt, die Co-Promotion-Projekte durchführen;
3.	Bayard Holding (Holdinggesellschaft für den Erwerb von Marignan) für 2,0 Millionen Euro. Das negative Nettoergebnis des Unternehmens, das sich im Jahr 2020 auf -3,9 Mio. € beläuft, erklärt sich durch das Jahresergebnis von Marignan in Höhe von +14,6 Mio. €, von dem die schrittweise Verbuchung der den Vorräten zugewiesenen Bewertungsdifferenz in Höhe von -14,7 Mio. € sowie die Finanzierungskosten der Erwerbsholding durch ihre Partner in Höhe von -9,8 Mio. € abgezogen werden müssen, wobei diese beiden Ausgabenposten abzüglich der steuerlichen Auswirkungen zu berücksichtigen sind.

Im Jahr 2019 setzte sich der Betrag von -14 Mio. € hauptsächlich aus dem Verlustanteil von Kwerk in Höhe von -2,2 Mio. € und dem Verlustanteil der Bayard Holding in Höhe von -11,2 Mio. € zusammen.

FINANZERGEBNIS

Das Finanzergebnis beläuft sich auf -2,6 Mio. € im Jahr 2020, gegenüber -7,6 Mio. € im Jahr 2019. Im Jahr 2020 betrugen die durchschnittlichen Kosten der Finanzschulden 3,4 %, verglichen mit 3,6 % im Jahr 2019.

NETTOGEWINN

Unter Berücksichtigung des Anstiegs des Bruttogewinns, des Rückgangs der Verluste aus assoziierten Unternehmen und der Verbesserung des Finanzergebnisses erhöht sich das Ergebnis der Geschäftstätigkeit vor Steuern um 14,5 Mio. € und beläuft sich auf 139,6 Mio. € im Jahr 2020 gegenüber 125,1 Mio. € im Jahr 2019.

Im Jahr 2020 beläuft sich die Einkommensteuer auf 38,5 Mio. €, gegenüber 35,5 Mio. € im Jahr 2019. Dieser Steueraufwand für 2020 gliedert sich in einen laufenden Steueraufwand von 25,8 Millionen Euro (davon 18 Millionen Euro in Frankreich) und einen latenten Steueraufwand von 12,7 Millionen Euro. Der effektive Steuersatz sinkt somit von 28,3 % im Jahr 2019 auf 27,6 % im Jahr 2020.

Der auf die Gruppe entfallende Nettogewinn im Jahr 2020 wird von 87,9 Millionen Euro im Jahr 2019 auf 99,9 Millionen Euro im Jahr 2020 erhöht.

f) Konsolidierte

VERM
in Tausend Euro	Notes	31.12.2020	31.12.2019 angepasst ^(*)
Goodwill	5.1	-	-
Immaterielle Vermögenswerte		615	543
Nutzungsrechte an geleasten Vermögenswerten	5.2	9.634	10.922
Sachanlagen und Ausrüstung	5.3	26.531	25.907
Anlageimmobilien	5.4	27.445	22.718
Investitionen in nach der	5.5	42.782	41.157
Kapitalzurechnungsmethode bewertete Unternehmen
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	5.6	74.517	77.801
Latente Steueransprüche	4.4	1.079	6.794
Langfristige Vermögenswerte insgesamt		182.603	185.841
Vorräte und unfertige Erzeugnisse	5.7	585.775	642.041
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und zugehörige Konten	5.8	144.926	97.229
Steuerforderungen		-	1.441
Sonstiges Umlaufvermögen	5.9	37.480	38.073
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	5.6	45.952	23.810
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	5.10	268.228	220.373
Umlaufvermögen insgesamt		1.082.361	1.022.967
Gesamtvermögen		1.264.964	1.208.808
Kapital	6.1	16.043	16.040
Prämien im Zusammenhang mit dem Kapital		81.286	81.286
Eigene Aktien		(260)	(261)
Reserven		369.585	318.331
Reingewinn, Anteil der Gruppe		99.898	87.901
Eigenkapital, Konzernanteil		566.552	503.297
Anteil der nicht beherrschenden Anteile		6.985	6.340
Eigenkapital der Gruppe		573.537	509.637
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	6.4.1	129.633	93.868
Leistungen für Arbeitnehmer	6.3	4.833	5.417
Latente Steuerverbindlichkeiten	4.4	57.899	49.880
Langfristige Verbindlichkeiten insgesamt		192.365	149.165
Laufende finanzielle Schulden	6.4.1	140.570	217.106
Aktuelle Bestimmungen	6.2	32.459	23.617
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		195.462	159.190
Steuerliche Verpflichtungen		13.895	19.082
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	6.5	112.653	125.488
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	6.6	4.023	5.521
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt		499.062	550.005
Verbindlichkeiten und Eigenkapital insgesamt		1.264.964	1.208.808

g) Bedarf an Betriebskapital

In €m	31/12/2020	31/12/2019 angepasst ^(*)	Entwicklung	Veränderung in %.	31.12.2019 veröffentlicht
			in Mio. €
Bestände	585,8	642,0	-56,3	-9%	676,8
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen	214,4	159,1	55,3	35%	149,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	312,1	290,2	21,9	8%	327,2
Gesamt	488,0	511,0	-23,0	-4%	499,0

^(*) Aufgrund der Anwendung von IFRS 15 und IAS 23 auf das deutsche Bauträgergeschäft ab diesem Geschäftsjahr wurden die Vergleichsinformationen angepasst.

Am 31. Dezember 2020 lag das WCR um 23 Mio. € bzw. -4 % unter dem Vorjahreswert. Relativ gesehen macht er 49 % des Umsatzes im Jahr 2020 aus, verglichen mit 54 % im Jahr 2019.

h) Finanzstruktur zum 31. Dezember

(in Millionen Euro)	31/12/2020	31/12/2019	Variation
Syndizierter Unternehmenskredit	-50,0	-110,0	60,0
Sonstige Bankdarlehen	-203,2	-184,8	-18,4
Aktuelle Anleiheemission	0,0	0,0	0,0
Fremdkapital aus Leasingverhältnissen (IFRS 16)	-9,8	-11,0	1,2
Sonstige finanzielle Schulden	-7,2	-5,2	-2,0
-Weiterverarbeitung von Promotor-Eingaben	-	1,5	-
Bruttoverschuldung	-270,2	-309,5	39,3
Schatzamt	268,2	220,4	47,8
Nettoverschuldung	-2,0	-89,1	87,1
Konzern-Eigenkapital	573,5	509,6	63,9
Nettoverschuldung / konsolidiertes Eigenkapital	0,3%	17,5%	-
Nettoverschuldung / (Betriebsergebnis + Abschreibungen und Amortisationen)	0,0	0,6	-

^(*) : Ende 2020 umfasst der Kassenbestand 32,2 Mio. EUR, die während der Bauzeit bei bestimmten Programmgesellschaften verblieben sind.

Zum 31. Dezember 2020 wies BASSAC eine konsolidierte Nettoverschuldung einschließlich Leasingverbindlichkeiten (IFRS 16) von 2 Mio. € auf, verglichen mit einer Nettoverschuldung von 89,1 Mio. € im Vorjahr. Dieser Rückgang der Nettoverschuldung wird durch eine erhebliche operative Cash-Generierung im Jahr 2020, insbesondere in der zweiten Jahreshälfte, ermöglicht (siehe Punkt i).

Die Nettoverschuldung verteilt sich geografisch wie in der folgenden Tabelle dargestellt.

(in Mio. €)	31/12/2020	31/12/2019	Variation
Frankreich (Wohnen & IE)	159,3	46,2	-113,1
Spanien	-83,2	-65,9	17,3
Deutschland (Wohnen)	-76,6	-68,2	8,4
Deutschland (Werkstätten)	-1,5	-1,2	0,3
Andere	0,0	0,0	0,0
Gruppe insgesamt	-2,0	-89,1	-87,1

i) Cashflow

(In Millionen Euro)	2020	2019
Cashflow vor Finanzierungskosten und Steuern	160,0	151,1
Von MEE-Unternehmen erhaltene Dividenden	2,5	0,5
Veränderung des Betriebskapitals aus der Geschäftstätigkeit ^*	20,3	55,7
Gezahlte Nettozinsen	-6,5	-8,3
Bezahlte Steuern	-28,6	-6,6
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit	147,6	192,4
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-14,1	-7,2
Gezahlte Dividenden (LNCSA-Aktionäre und Minderheitsaktionäre)	-40,6	-42,2
Veränderung der Schulden	-45,0	-38,9
Erwerb und Veräußerung von eigenen Aktien	0,0	0,1
Auswirkungen der Veränderungen im Konsolidierungskreis	0,0	-0,7
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	-85,6	-81,7
Gesamtveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	47,9	103,5
Eröffnungs-Cashflow	219,4	115,8
Kassenbestand am Ende ^**	267,3	219,4

Die Veränderung der WCR in der Kapitalflussrechnung bezieht sich auf die tatsächlichen Ströme und berücksichtigt daher nicht die Auswirkungen von Änderungen des Konsolidierungskreises, Umgliederungen, Änderungen der Konsolidierungsmethode oder Sachleistungen. Dies erklärt den Unterschied zu der auf der vorherigen Seite dargestellten Veränderung der WCR, deren Veränderung sich aus einem Vergleich der konsolidierten Bilanzen zwischen den beiden Stichtagen ergibt.

Der Kassenbestand am Ende des Geschäftsjahres unterscheidet sich geringfügig von dem in der Bilanz ausgewiesenen Kassenbestand. Die Differenz von 0,9 Mio. € entspricht den Bankkonten, die auf der Passivseite der Bilanz als Guthaben ausgewiesen sind.

Im Jahr 2020 stieg der konsolidierte Cashflow um 48 Millionen Euro, was auf einen starken operativen Cashflow zurückzuführen ist.

1.3 Ergebnisse der BASSAC SA, ihrer Tochtergesellschaften und kontrollierten Unternehmen

Unternehmen	A D Aktivität	Anteil in % zum 31. Dezember 2019	Währung	Hauptstadt	Eigenkapital zum 31. Dezember 2019 ^*
A/ Französische Frauen
LNC SA	Holdinggesellschaft für die Verwaltung von Beteiligungen in französischen Unternehmen in der Programme Eigenschaften	99,86	EUR	19.182.066	109.708.047
CFH	Holdinggesellschaft Verwaltung von Teilnahme in Unternehmen der Franzosen Programme Eigenschaften	100	EUR	10.653.500	4.019.316
KWERK	Holdinggesellschaft Verwaltung von Teilnahme in Unternehmen Französisch von Vermietungen von Raumen gemeinsam genutzt	84.8	EUR	3.668	4.054.744
F Bayard Holding	Holdinggesellschaft Halten der Titel von Marignan	60	EUR	80.001.000	-9.416.000
Deutschland
Konzept Bau-Premier GmbH (München)	Entwicklung von Werbeaktion Liegenschaften des Gehäuses	93.65	EUR	51.200	64.096.625
Konzept Bau 2 GmbH (Berlin)	Förderung, Konstruktion und Verkauf von Gehäuse	93.65	EUR	1.000.000	- 44.545
ZAPF GmbH (Bayreuth)	Herstellung, Konstruktion und Förderung der Gebäude vorgefertigte Gebäude (Häuser individuell und Garagen)	92.92	EUR	732.110	3.356.932
Premier Deutschland GmbH (Frankfurt)	Förderung, Konstruktion und Verkauf von Gehäuse	100	EUR	25.000	- 4.334.726

Unternehmen	Buchwert des gehaltenen Kapitals zum 31. Dezember 2019	Rückstellungen für Wertpapier e zum 31. Dezember 2019	2019 erhaltene Dividenden	Umsatz ohne Mehrwertsteuer im letzten Finanzjahr	Reingewinn nach Steuern im letzten Jahr
A/ Französische Frauen
LNC SA	58.067.983	keine	67.046.525	65.037.491	71.923.352
CFH	33.688.043	9.940.480	Keine	63.943	1.433.337
KWERK	4.932.010	4.932.010	Keine	3.397.115,84	814
F Bayard Holding	47.254.200	14.705.737	Keine	Keine	-8.338.000
Deutschland
Konzept Bau-Premier GmbH (München)	48.067	keine	keine	12.747.018	613.675
Konzept Bau 2 GmbH (Berlin)	368.000	Keine	keine	keine	10.404
ZAPF GmbH (Bayreuth)	1.091.302	Keine	keine	106.137.260	26.716.684
Premier Deutschland GmbH (Frankfurt)	54.801	27.000	keine	Keine	-1.676.990

Unternehmen	Enddatum des Geschäftsjahres	Gewährte Darlehen / Vorschüsse
A/ Französische Frauen
LNC SA	31/12/20	keine
CFH	31/12/20	keine
KWERK	31/12/20	3.003.618
F Bayard Holding	31/12/20	.77.214.250
Deutschland
Konzept Bau-Premier GmbH (München)	31/12/20	keine
Konzept Bau 2 GmbH (Berlin)	31/12/20	keine
ZAPF GmbH (Bayreuth)	31/12/20	194.775
Premier Deutschland GmbH (Frankfurt)	31/12/204	503.812

Unternehmen	Tätigkeit	% von Interesse bis 31. Dezember 2020	Währung	Kapital	Eigenkapital zum 31. Dezember 2020 ^*
Spanien
Premier Espafia (Barcelona)	Entwicklung: Bau und Verkauf von Wohnungen	100	EUR	5.017.827	69.531.459
Portugal
LNC Premier Portugal Lda (Lissabon) ^**	Entwicklung: Bau und Verkauf von Wohnungen	99,99	EUR	1.000.000	-2.615.111
Indonesien
PT LNC Premier Real Property Indonesia (Jakarta)	Entwicklung und von Programme n bei der gemeinsame n Förderung von Dörfern mit einzelnen Häusern	99,00	EUR	216.997	- 422.200
Polen
Premier Polska (Warschau) ^**	Entwicklung: Bau und Verkauf von Wohnungen	99,99	EUR	981,836	- 8.669.495

Unternehmen	Buchwert des am 31. Dezember gehaltenen Kapitals zu 2020	Rückstellungen für Wertpapiere zum 31. Dezember zu 2020	Im Jahr 2020 erhaltene Ausschüttungen	UMSATZ VOR STEUERN letztes Jahr	Nettoergebnis nach Steuer letztes Jahr
Spanien
Premier Espafia (Barcelona)	7.407.695	keine	keine	117.561.740	13.379.234
Portugal
LNC Premier Portugal Lda (Lissabon) ^**	1.037.130	1.037.130	keine	keine	keine
Indonesien
PT LNC Premier Real Property Indonesia (Jakarta)	353.721	353.721	keine	keine	keine
Polen
Premier Polska (Warschau) ^**	1.053.691	1.053.691	keine	Keine	-1.160.507

Unternehmen	Datum des Jahresendes	Darlehen/Vorschüsse vereinbart
Spanien
Premier Espafia (Barcelona)	31/12/20	keine
Portugal
LNC Premier Portugal Lda (Lissabon) ^**	31/12/20	4.762.987
Indonesien
PT LNC Premier Real Property Indonesia (Jakarta)	31/12/20	386.971
Polen
Premier Polska (Warschau) ^**	31/12/20	11.685.429

Ohne Aktienkapital und Jahresergebnis.

In Liquidation

1.4 Wichtigste Risiken und Ungewissheiten für das Unternehmen

1.4.1. Risiken im Zusammenhang mit den Aktivitäten der Gruppe

a) Risiken im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Bedingungen

Das Geschäft der Gruppe wird von den lokalen, nationalen und internationalen wirtschaftlichen Bedingungen beeinflusst. So wurde die Geschäftstätigkeit der Gruppe in der Vergangenheit und wird auch in Zukunft durch die Verschlechterung der wirtschaftlichen Bedingungen, die Bankenkrise, die Euro- und Staatsschuldenkrise, die steigende Arbeitslosigkeit und das sinkende Verbrauchervertrauen oder die Unsicherheit auf den verschiedenen Märkten beeinträchtigt.

Darüber hinaus ist die Gruppe in einem zyklischen und sich schnell verändernden Markt tätig, der für die Gruppe eine Reihe von Risiken birgt, die sich ihrer Kontrolle entziehen, wie z. B. die schwankende Nachfrage, die zu einem Rückgang des Preisniveaus für Immobilien führen kann.

Bei der Entwicklung des Marktes in Frankreich treffen mehrere widersprüchliche Faktoren aufeinander: einerseits eine nach wie vor hohe Arbeitslosigkeit vor dem Hintergrund sich häufig ändernder Steuervorschriften und andererseits ein chronischer Mangel an neuen Wohnungen, die für eine möglichst große Zahl von Menschen zugänglich sind, bei niedrigen Zinsen.

b) Risiken im Zusammenhang mit der Verschlechterung der Kreditwürdigkeit der privaten Haushalte

Die Geschäftstätigkeit der Gruppe hängt in hohem Maße von der Attraktivität der Immobilienpreise sowie von den Zinssätzen und der Fähigkeit der privaten Haushalte ab, Kredite für den Erwerb von Immobilien zu erhalten und diese Kredite anschließend zu bedienen. Wenn sich die Zahlungsfähigkeit der privaten Haushalte infolge eines geringeren Engagements oder einer größeren Selektivität des Bankensektors im Bereich der Immobilienkredite, eines Anstiegs der Zinssätze für Immobilienkredite oder eines Rückgangs der Kaufkraft der privaten Haushalte verschlechtert, wirkt sich dies unmittelbar auf die Nachfrage nach Wohnraum aus, was sich negativ auf die Tätigkeit und die Ergebnisse der Gruppe auswirken würde.

c) Wettbewerbsrisiken

Die Gruppe ist auf dem hart umkämpften Markt für die Entwicklung, den Bau und den Verkauf von Wohn- und Bürogebäuden tätig. Wettbewerb besteht insbesondere bei der Suche nach Grundstücken, und neben dem Neubaumarkt konkurriert auch der Markt für den Wiederverkauf von alten Häusern und Wohnungen mit den Aktivitäten der Gruppe. Es gibt auch einen Wettbewerb um den Zugang zu hochwertigen Unterauftragnehmern.

Die Wettbewerber der Gruppe sind sowohl nationale als auch regionale Unternehmen. Sollte die Gruppe nicht in der Lage sein, sich in diesem verschärften Wettbewerb zu behaupten, könnte sie lokale Marktanteile verlieren und ihre Rentabilität könnte beeinträchtigt werden.

d) Risiken bei der Grundstückssuche

Die künftige Tätigkeit der Gruppe hängt von der Kontrolle der Grundstücke ab, die es ihr ermöglichen, ein ihrem Geschäftsumfang angepasstes Grundstücksportfolio zu besitzen. Die Gruppe ist mit der Knappheit von Qualitätsgrundstücken, den Schwankungen der Grundsteuer für Verkäufer und den anhaltend hohen Preisen konfrontiert, die für die Einführung neuer Wohnungsbauprogramme zu Marktpreisen nicht ausreichen. Darüber hinaus steht sie im aktiven Wettbewerb mit anderen Betreibern, die Grundstücke suchen, was erhebliche Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit und die Rentabilität der Gruppe haben könnte.

Eine unzureichende Auffüllung des Grundstücksportfolios würde sich mittelfristig negativ auf das Tätigkeitsniveau und die Rentabilität der Gruppe auswirken.

e) Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten, vor allem Bauunternehmen, Planungsbüros und externen Auftragnehmern

Im Rahmen ihrer Bautätigkeit überträgt die Gruppe die Ausführung von Arbeiten, Studien und/oder Überwachungsaufträgen an Drittunternehmen aus dem Bausektor, die verschiedenen Gewerken angehören und im Allgemeinen kleine oder mittlere Unternehmen sind.

Nach Ansicht des Unternehmens gibt es vier Hauptrisiken im Zusammenhang mit diesen Lieferanten:

•

Risiken im Zusammenhang mit dem Anstieg der Bau- und Rohstoffkosten, insbesondere aufgrund der Konzentration der Lieferanten: Der seit mehreren Jahren zu beobachtende Anstieg der Baukosten hängt weitgehend mit der Knappheit kompetenter Unternehmen und dem Anstieg ihrer Kosten zusammen. Letztere sind vor allem auf immer strengere gesetzliche Auflagen zurückzuführen, insbesondere in Bezug auf die Sicherheit und die Umwelt, vor allem im Hinblick auf die Energieleistung. Die Gruppe ist möglicherweise nicht in der Lage, diese Inflation der Baukosten auf den Verkaufspreis der Wohnungen in ihren Immobilienprogrammen umzulegen;

•

Risiken im Zusammenhang mit der Zahlungsfähigkeit von Zulieferern: Angesichts der derzeitigen schwachen Wirtschaftslage können die finanziellen Schwierigkeiten von Zulieferern, vor allem von Bauunternehmen aller Branchen, zur Eröffnung von Insolvenzverfahren führen, was aufgrund der Verlangsamung der Bauarbeiten und des Kostenanstiegs durch die Einführung eines neuen Akteurs Auswirkungen auf den reibungslosen Ablauf eines von der Gruppe durchgeführten Immobilienprogramms haben könnte;

•	die Risiken, die mit einer unzureichenden Qualifikation dieser Zulieferer oder einer mangelhaften Ausführung der Arbeiten verbunden sind, insbesondere wenn sie einen Teil der Arbeiten selbst an Unterauftragnehmer vergeben, ohne die Qualität der Prozesse ihrer Unterauftragnehmer vollständig zu kontrollieren;
•	Risiken im Zusammenhang mit der Aufeinanderfolge von Zulieferern auf derselben Baustelle: Die Aufeinanderfolge von Zulieferern auf derselben Baustelle kann die Inanspruchnahme von Garantieleistungen sowie die Infragestellung der Versicherer der aufeinanderfolgenden am Bau Beteiligten durch Direktklage erschweren.

f) Versicherungs- und Gewährleistungsrisiken

Da Versicherungspolicen in regelmäßigen Abständen ausgehandelt werden, könnte das Unternehmen im Falle eines größeren Schadens nicht in der Lage sein, eine Versicherung zu annehmbaren Kosten und Bedingungen abzuschließen, was dazu führen könnte, dass die Gruppe ein höheres Risiko eingeht und/oder ihr Geschäft, ihre Ergebnisse oder ihre finanzielle Lage beeinträchtigt.

Ebenso könnten Unternehmen, die im Rahmen von Build-to-Sell-Projekten tätig sind, ihre Anlagen nicht im Rahmen von VEFA-Verträgen verkaufen, wenn sie aufgrund strengerer Bedingungen für die Gewährung von Fertigstellungsgarantien von Finanzinstituten nicht in der Lage wären, diese zu erhalten.

1.4.2. Risiken im Zusammenhang mit dem Unternehmen

a) Ausländische Risiken

Neben Frankreich, auf das fast zwei Drittel der Geschäftstätigkeit entfallen, ist die Gruppe auch in Deutschland und Spanien aktiv und unterhält eine kleine Präsenz in Polen, wo sie ihre Tätigkeit eingestellt hat, aber noch zwei Grundstücke zum Verkauf hat. Die Finanzergebnisse der Gruppe sind von ihren internationalen Aktivitäten abhängig, und zwar aus folgenden Gründen

•	Risiken im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Bedingungen der lokalen Märkte, deren Verschlechterung sich auf die Ergebnisse der Gruppe auswirken könnte;
•	Risiken im Zusammenhang mit dem Wettbewerb durch lokale Anbieter mit anerkanntem Know-how;
•	die Risiken, die sich aus der lokalen Gesetzgebung oder den Rechtsinstituten ergeben, die sich von denen in Frankreich unterscheiden können;
•	Wechselkursrisiken außerhalb des Euroraums für Polen;
•	die Risiken, die sich aus der Nichteinhaltung der internen Verfahren durch die örtlichen Bediensteten ergeben.

b) Risiken im Zusammenhang mit dem Halten einer Beteiligung an dem Industrieunternehmen ZAPF

Das deutsche Unternehmen ZAPF GmbH, an dem die Gesellschaft zu 93% beteiligt ist, verfügt über vier Produktionsstätten für Fertiggaragen. Obwohl es sich bei diesen Produktionsanlagen nicht um klassifizierte Einrichtungen handelt, die einer besonderen Genehmigung bedürfen, unterliegt ihre Tätigkeit einer Reihe von Vorschriften, insbesondere in Bezug auf Lärmgrenzwerte, Abfallbehandlung und Wasserverbrauch. Diese Produktionstätigkeit, die im Verhältnis zur Gesamttätigkeit der Gruppe begrenzt ist, kann Änderungen der Vorschriften für Industrieanlagen unterliegen, die zu zusätzlichen Einschränkungen und Kosten führen können. Diese potenziellen Kosten werden nicht beziffert, da die Einrichtungen der ZAPF derzeit den geltenden Normen entsprechen.

Im Jahr 2020 trug die ZAPF 107 Millionen Euro zum Umsatz der Gruppe bei, was 11 % des konsolidierten Umsatzes entspricht.

c) Risiken im Zusammenhang mit der Präsenz von externen Partnern in den operativen Gesellschaften

Einige der Immobilienprogramme der Gruppe werden im Rahmen einer Finanzierungsrunde mit externen Partnern, die aufgrund ihres Rufs, ihres Interesses an der Gruppe und ihrer Solvenz ausgewählt werden, eingeleitet und durchgeführt.

Auch wenn bei den meisten dieser Programme die Zusammenarbeit mit Dritten eine Quelle von Einsparungen für die Gruppe darstellt, ist die Gruppe dennoch dem Risiko ausgesetzt, die fehlende Beteiligung bestimmter Partner ausgleichen zu müssen, entweder weil sie im Laufe der Maßnahme auf Liquiditätsschwierigkeiten stoßen, die sie daran hindern, die in der Satzung oder im Vertrag vorgesehenen Eigenkapitalanforderungen zu erfüllen, oder weil sie mit dem Management und/oder den Ergebnissen der jeweiligen Programmgesellschaft nicht einverstanden sind.

Solche Ausfälle können die Gruppe dazu zwingen, manchmal sogar über ihre gesetzlichen Verpflichtungen hinaus, zunächst an die Stelle der säumigen Partner zu treten, indem sie an ihrer Stelle die für die Fertigstellung eines Immobilienprogramms erforderlichen Kapitalabrufe vornimmt, vorbehaltlich des Rechtswegs der Gruppe gegen diese Partner, um die Rückzahlung der ihnen zustehenden Beiträge zu erwirken.

Die mögliche Zahlungsunfähigkeit eines Partners könnte die Erfolgsaussichten einer gegen ihn eingeleiteten Klage verzögern oder erheblich verringern. Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass die mit den "Finanzierungsrunden" verbundenen Risiken für die Gruppe nicht größer sind als die Risiken, die sie eingehen würde, wenn sie eine Immobilientransaktion direkt und zu 100 % durchführen würde, abgesehen von den Gebühren und Kosten des Verfahrens.

d) Risiken, die mit der Tätigkeit eines Projektleiters verbunden sind

Obwohl das vorherrschende Modell darin besteht, das Projektmanagement an spezialisierte Dienstleister zu vergeben, tritt das Unternehmen manchmal als Projektmanager für bestimmte Bauvertriebsgesellschaften der Gruppe auf. In Anbetracht der Bedeutung der ihr in dieser Eigenschaft übertragenen Aufgaben ist mit einer erhöhten zivil- und sogar strafrechtlichen Haftung zu rechnen.

e) Risiken, die mit der Entwicklung und Förderung von Immobilien verbunden sind

Die Tätigkeit der Immobilienentwicklung und -förderung ist mit einer Reihe von Risiken verbunden, die insbesondere mit der Komplexität der Projekte, den geltenden Vorschriften, der Anzahl der Beteiligten und den erforderlichen Genehmigungen zusammenhängen.

Jedes Projekt erfordert die Mobilisierung des Managements und des Personals der Gruppe, insbesondere für die Durchführung von Vorstudien. Wenn ein Projekt aufgegeben wird, sind die entstandenen Kosten verloren.

Darüber hinaus kann es bei einem Immobilienentwicklungsprojekt trotz der strengen Managementkontrollverfahren der Gruppe zu Budget- oder Kostenüberschreitungen kommen, die insbesondere auf Verzögerungen bei der Auslieferung zurückzuführen sind.

f) Risiken im Zusammenhang mit IT-Systemen

Die Gruppe ist dem Risiko einer teilweisen oder vollständigen Zerstörung ihrer IT-Systeme ausgesetzt, entweder durch Unfälle oder durch böswillige Angriffe (Cyberangriffe, Ransomware usw.), die zu einer Unterbrechung des Informationsflusses führen könnten. Um diesem Risiko vorzubeugen, hat die Gruppe eine Infrastruktur eingerichtet, die es ihr ermöglicht, ihre wesentliche IT-Umgebung so schnell wie möglich zu sichern und wiederherzustellen.

g) Risiken im Zusammenhang mit Epidemien

Aufgrund ihrer Abhängigkeit von ihren Mitarbeitern und Zulieferern ist die Gruppe dem epidemiologischen Risiko ausgesetzt, wie die COVID 19-Epidemie gezeigt hat, die zum Ausfall von Mitarbeitern und/oder Zulieferern führen könnte. Um diesem Risiko vorzubeugen, dessen Wahrscheinlichkeit und Schweregrad in jüngster Zeit deutlicher geworden sind, ist die Gruppe informiert und wendet alle bewährten Verfahren und Anweisungen der Gesundheitsbehörden an. Darüber hinaus hat die Gruppe IT-Ressourcen eingerichtet, um ihren Mitarbeitern die Telearbeit zu ermöglichen, und die Digitalisierung des Verkaufsprozesses für ihre Immobilienentwicklungen beschleunigt.

1.4.3. Marktrisiken

a) Liquiditätsrisiko

Das Unternehmen hat eine spezifische Überprüfung seines Liquiditätsrisikos vorgenommen und ist der Ansicht, dass es in der Lage ist, seinen künftigen Verpflichtungen nachzukommen. Das Unternehmen wird von keiner Ratingagentur überwacht. 270 Millionen Euro zum 31. Dezember 2020, die sich wie folgt aufteilen

	31.12.2020
in Tausend Euro	langfristig	kurzfristig	Gesamt
Syndizierter Unternehmenskredit ⁽¹⁾	-	50.000	50.000
Sonstige Anleihen bei Kreditinstituten ⁽²⁾	117.714	85.467	203.181
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden ⁽³⁾	5.110	1.976	7.086
Mietschulden	6.687	3.127	9.814
Finanzinstrumente	122	-	122
Gesamt Bruttoverschuldung	129.633	140.570	270.203

	31.12.2019
in Tausend Euro	langfristig	kurzfristig	Gesamt
Syndizierter Unternehmenskredit ⁽¹⁾	-	110.000	110.000
Sonstige Anleihen bei Kreditinstituten ⁽²⁾	83.244	101.529	184.773
Sonstige Darlehen und ähnliche Schulden ⁽³⁾	2.708	2.351	5.059
Mietschulden	7.796	3.228	11.024
Finanzinstrumente	120	-	120
Gesamt Bruttoverschuldung	93.868	217106	310.976

Zum 31. Dezember 2020 waren 270 Mio. EUR ausstehend, die sich wie folgt auf die einzelnen Länder verteilen

in Tausend Euro	Nein aktuell	Aktuell	Insgesamt	%
Frankreich	21.959	53.966	75.925	28,1%
Spanien	38.639	61.222	99.861	37,0%
Deutschland Promotion	59.404	22.059	81.463	30,1%
Deutschland Garagen	9.631	3.323	12.954	4,8%
Gesamt Bruttoverschuldung	129.633	140.570	270.203	100,0%

Zum 31. Dezember 2020 verfügte die Gruppe über liquide Mittel in Höhe von 268 Millionen Euro, die im Folgenden aufgeführt sind:

in Tausend Euro	31.12.2020	31.12.2019
Kurzfristige Investitionen	138	141
Zahlungsmitteläquivalente (a)	138	141
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (b)	268.090	220.233
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (a)+(b)	268.228	220.373

Kurzfristige Anlagen werden hauptsächlich in Euro-Geldmarktfonds getätigt.

Die Barmittel und Barmitteläquivalente umfassen die Bankguthaben bestimmter Tochtergesellschaften (vor allem Programmgesellschaften in Frankreich und im Ausland). Diese Guthaben werden den Tochtergesellschaften zur Verfügung gestellt:

―	die Zahlung aller ihrer Gebühren und/oder

―	aufgrund von Co-Promotion-Vereinbarungen und/oder Bankkrediten und -bürgschaften nicht frei repatriierbar sind.

Am Ende des Programms werden die Barguthaben, die das investierte Eigenkapital und die Marge darstellen, frei repatriierbar.

Diese Guthaben belaufen sich zum 31. Dezember 2020 auf 32,2 Millionen Euro in Form von Barmitteln und zum 31. Dezember 2019 auf 32 Millionen Euro.

In der BASSAC-Gruppe gibt es Treasury-Vereinbarungen zwischen der Muttergesellschaft und ihren Tochtergesellschaften, an denen sie zu mehr als 50 % beteiligt ist.

Es sei daran erinnert, dass der in der Cashflow-Rechnung ausgewiesene Kassenendbestand ein Bargeldbetrag abzüglich der Bankguthaben ist.

Seit dem Geschäftsjahr 2019 finanziert die Gruppe die Fertigstellung ihrer Immobilienentwicklungsprogramme in Frankreich hauptsächlich über einen syndizierten Unternehmenskredit (siehe Einzelheiten und Bedingungen in Anmerkung 6.4 der konsolidierten Jahresrechnung 2020), der im Rahmen eines "revolvierenden" Mechanismus mobilisiert werden kann. Zum 31. Dezember 2020 war der syndizierte Unternehmenskredit in Höhe von insgesamt 175 Mio. € (nach Kündigung der Tranche B in Höhe von 100 Mio. € in der ersten Jahreshälfte 2020) nur in Höhe von 50 Mio. € in Anspruch genommen, so dass eine zusätzliche Ziehungskapazität von 125 Mio. € verbleibt.

Für die Co-Promotions und die ausländischen Tochtergesellschaften finanziert die Gruppe ihre Programme mit Betriebskrediten, deren Bedingungen an die Art ihrer Tätigkeit angepasst sind.

Bis zur Umsetzung des Konsortialkredits (31. Juli 2019) war das Unternehmen möglicherweise verpflichtet, den Finanzpartnern seiner ausländischen Tochtergesellschaften Garantien zu gewähren. Zum 31. Dezember 2020 wurde diese Art von Garantie den Finanzpartnern von Premier España in Höhe von 8 Millionen Euro und den deutschen Tochtergesellschaften in Höhe von 11 Millionen Euro gewährt.

Die Bedingungen des Konsortialkredits sind in Abschnitt 6.4.1/5 des konsolidierten Jahresabschlusses 2019 beschrieben. Zum 31. Dezember 2020 werden alle anwendbaren Finanzkennzahlen (Covenants) und sonstigen Covenants eingehalten.

Was die anderen Bankdarlehen, insbesondere die Betriebsmittelkredite, betrifft, so werden den Darlehensnehmern in den Darlehensverträgen verschiedene Verpflichtungen auferlegt, die sich insbesondere auf die Bedingungen der einzelnen finanzierten Maßnahmen beziehen. Diese Darlehensverträge enthalten Klauseln zur vorzeitigen Rückzahlung, die in Abschnitt 6.4.5 des konsolidierten Jahresabschlusses 2020 näher erläutert werden und vor allem im Falle der Nichteinhaltung der in diesen Verträgen eingegangenen Verpflichtungen durch das kreditnehmende Unternehmen und/oder im Falle der Veräußerung von Vermögenswerten oder eines Kontrollwechsels gelten.

b) Zinsänderungsrisiko

Fast alle Schulden der Gruppe sind variabel verzinst. Zum 31. Dezember 2020 weist die Gruppe nach Abzug des Barguthabens eine Nettoverschuldung von 2 Millionen Euro auf. Ausgehend von der variabel verzinslichen Nettoverschuldung der Gruppe zum 31. Dezember 2020 hätte daher ein Anstieg der Zinssätze um 1 % über ein ganzes Jahr praktisch keine Auswirkungen auf das Jahresergebnis.

Ende 2020 hielt die BASSAC SA Zinsswaps in Höhe von insgesamt 1,8 Mio. €. Diese Swaps werden am 15. Oktober 2025 für den ersten und am 26. Juni 2030 für den zweiten fällig.

c) Kontrahentenrisiko

Die konsolidierten Barmittel der Gruppe, die sich zum 31. Dezember 2020 auf 268 Mio. EUR beliefen, sind verschiedenen Finanzinstituten anvertraut.

Es besteht das Risiko, dass eines der einlegenden Finanzinstitute ausfällt und nicht in der Lage ist, die ihm anvertrauten Mittel ganz oder teilweise zurückzugeben, wobei die Gruppe nur bis zur Höhe der vom Einlagensicherungsfonds zugewiesenen Beträge abgesichert ist.

Die Society ist jedoch der Ansicht, dass dieses Risiko dadurch begrenzt wird, dass sie ihre Anlagegeschäfte über kapitalgarantierte Produkte mit erstklassigen europäischen Gegenparteien abwickelt.

d) Kreditrisiko

Am 31. Dezember 2020 hatte die Gruppe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 145 Millionen Euro, die hauptsächlich mit ihrem Kerngeschäft der Immobilienentwicklung zusammenhängen (siehe Anmerkung 5.8 des Konzernabschlusses 2020). In Anbetracht der Art und Weise, wie Immobilien verkauft werden, nämlich hauptsächlich durch notarielle Urkunden, ist die Gruppe der Ansicht, dass das Risiko eines Zahlungsausfalls ihrer Kunden begrenzt ist. Wird der Preis für eine Immobilie nicht vollständig gezahlt, hat die Gruppe die Möglichkeit, den Verkauf für null und nichtig zu erklären und das Eigentum an dem verkauften Vermögenswert zurückzuerlangen.

1.4.4. Rechtliche Risiken

a) Außergewöhnliche Ereignisse und Streitigkeiten

Die Gruppe kann rechtlichen Schritten ausgesetzt sein, die sich aus baulichen Mängeln oder Störungen an den Gebäuden ergeben, sowie Verwaltungsklagen wegen Nichteinhaltung bestimmter Vorschriften. Obwohl das Unternehmen gemäß den geltenden Rechtsvorschriften versichert ist, kann es nicht garantieren, dass einige seiner Tätigkeiten nicht in den Anwendungsbereich von Klauseln fallen, die den Versicherungsschutz ausschließen, oder dass die Deckungssummen für alle möglichen Ansprüche ausreichend sind.

Der wichtigste Streitpunkt ist der folgende:

Im Anschluss an eine Prüfung der Jahresabschlüsse für die Geschäftsjahre 2007 und 2008 wurde Premier España am 31. Mai 2011 ein Anpassungsvorschlag übermittelt. Der Betrag der Berichtigung beläuft sich auf 3,1 Mio. €, davon 1,7 Mio. € an Körperschaftssteuer und 1,4 Mio. € an Mehrwertsteuer, ohne Zinsen und Strafen. Premier España übermittelte den spanischen Steuerbehörden seine Bemerkungen im Juni und Juli 2011. Da die Steuerbehörden ihren Standpunkt beibehalten haben, verfolgt Premier España seine Argumente derzeit im Rahmen einer Klage vor dem Verwaltungsgericht. Dieses Risiko wurde in der Bilanz zum 31. Dezember 2020 vollständig berücksichtigt.

Es gibt keine anderen behördlichen, gerichtlichen oder schiedsgerichtlichen Verfahren, einschließlich aller Verfahren, von denen das Unternehmen Kenntnis hat, die anhängig sind oder drohen, die wahrscheinlich einen wesentlichen Einfluss auf die Finanzlage oder die Rentabilität des Unternehmens und/oder der Gruppe haben oder in den letzten 12 Monaten hatten.

b) Rechtliche und regulatorische Zwänge

―	Rechtliche und behördliche Auflagen im Zusammenhang mit dem Bauträgergeschäft

Als Bauträger für ihre Immobilienprogramme muss die Gruppe die nationalen Städtebauregelungen und die von den lokalen Behörden erstellten Stadtpläne (Zone d'Aménagement Concerté und Plan Local d'Urbanisme) einhalten.

Im Allgemeinen muss die Gruppe die Vorschriften über die Baunormen, die Normen über die Qualität der Materialien, insbesondere in Bezug auf die Wärme- und Schalldämmung der Wohnungen, die Höhe der Gebäude, die Abstände zwischen den Gebäuden, etwaige Ausnahmen von diesen Vorschriften und das äußere Erscheinungsbild der Gebäude einhalten.

Die Gruppe ist verpflichtet, die Umweltvorschriften einzuhalten, darunter in Frankreich das Wassergesetz und die Vorschriften für klassifizierte Einrichtungen (Naturschutz).

Die Gruppe muss, insbesondere in Frankreich und Deutschland, die Vorschriften des Gesetzes über den Verkauf von Immobilien zum Schutz des Verbrauchers beim Kauf einer Wohnung beachten.

Die rasche Entwicklung und Anhäufung von städtebaulichen Vorschriften, Baunormen, Umweltnormen, Bauverboten und -beschränkungen für klassifizierte oder geschützte Gebiete, Vorschriften für die Erteilung von Baugenehmigungen und Verbraucherschutzvorschriften können sich ungünstig auf die Entwicklung der Aktivitäten und die Rentabilität der Gruppe auswirken.

Dieses Regelwerk führt zu einer zunehmenden Komplexität bei der Bearbeitung von Vorgängen, was zu längeren Verzögerungen bei der Fertigstellung von Immobilienprogrammen und zu einem Anstieg der Zahl der Streitfälle führen kann, was wiederum die Rentabilität dieser Programme beeinträchtigt.

Darüber hinaus wird in Frankreich zunehmend von dem Recht Gebrauch gemacht, dass Dritte gegen Baugenehmigungen Einspruch erheben können, was zu Verzögerungen bei der Durchführung von Maßnahmen sowie zu zusätzlichen Kosten oder sogar zur Aufgabe von Projekten führt.

―	Rechtliche und regulatorische Beschränkungen der Bodenverschmutzung und -qualität

Im Rahmen ihrer Tätigkeit als Bauträger kann die Gruppe auf Schwierigkeiten stoßen, die sich aus der Geschichte des Grundbesitzes von Grundstücken im Hinblick auf Verschmutzung und Bodenqualität ergeben. Die Entdeckung von Verschmutzungen kann zu Verzögerungen und zusätzlichen Kosten führen, die sich nachteilig auf die finanzielle Lage der Gruppe auswirken könnten.

―	Rechtliche und behördliche Beschränkungen für archäologische Überreste

Die Gruppe ist verpflichtet, die Vorschriften zum Schutz des archäologischen Erbes einzuhalten, insbesondere in Frankreich und Deutschland. Die Entdeckung archäologischer Überreste kann eine Unterbrechung der Arbeiten erforderlich machen, was zu Verzögerungen bei der Lieferung und möglicherweise zu zusätzlichen Kosten führen kann.

c) Geltende Steuervorschriften

Die Steuervorschriften, die für die Tätigkeit von Bauträgern und/oder Bauherren von Neubauten gelten, unabhängig davon, ob es sich um :

•	die für die Veranlagung der direkten Steuern geltenden Regeln für die Berechnung und Festlegung des Steuerjahres, in dem die Gewinne oder Verluste aus dem Verkauf von Bauleistungen abgezogen werden (Fortschritt der Arbeiten oder Lieferung);
•	die Erstattung der Mehrwertsteuer oder ihrer ausländischen Äquivalente auf die Kosten eines Umsatzes oder die dem Fiskus geschuldete Mehrwertsteuer auf Immobilienverkäufe;
•	die von der Gruppe geschuldeten direkten Steuern, insbesondere im Rahmen der Steuerkonsolidierungsregelung in Frankreich, für die Ermittlung der von der Gruppe geschuldeten Körperschaftssteuer auf die Ergebnisse der französischen Unternehmen, die zur Steuerkonsolidierungsgruppe gehören; und
•	die steuerliche Behandlung bei Inkrafttreten neuer Rechnungslegungsstandards;

sind komplex und bergen finanzielle Risiken, insbesondere in Form von Verwaltungs- und Beratungskosten, um Streitigkeiten mit den Behörden vorzubeugen, aber auch im Falle von Streitigkeiten mit den Steuerbehörden, die zusätzliche Kapitalbeträge, Zinsen oder sogar Strafen fordern.

d) Risiken im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit von Steueranreizen und Subventionen für Wohneigentum

Wie alle Akteure auf dem neuen Wohnungsmarkt, insbesondere in Frankreich, profitiert die Gruppe von den steuerlichen Anreizen für Investitionen in Mietobjekte für Privatpersonen (insbesondere die so genannte "Pinel"-Regelung).

") und Beihilfen für Wohneigentum (Zero Rate Loan +, Sonderregelung für Verkäufe am Rande von ANRU-Zonen, NQPV).

So wurden im Geschäftsjahr 2020 34 % der von der Gruppe in Frankreich abgeschlossenen Reservierungsverträge für den Einzelhandel mit privaten Investoren geschlossen, um sie als Hauptwohnsitz des Mieters zu vermieten. Im Jahr 2019 lag dieser Anteil bei 35 %.

Änderungen der Steuervorschriften, die bestimmte Vergünstigungen für Mietinvestitionen oder den Erwerb von Immobilien einschränken oder sogar aufheben, könnten daher erhebliche Auswirkungen auf die Immobilienmärkte haben und die Finanzlage der Gruppe beeinflussen.

e) Risiken im Zusammenhang mit außerbilanziellen Verpflichtungen

Eine Beschreibung wesentlicher außerbilanzieller Verpflichtungen, die für die Unternehmen der Gruppe unter Umstanden eine erhebliche finanzielle Belastung darstellen können, ist in den konsolidierten Finanzausweisen enthalten.

f) Finanzielle Risiken im Zusammenhang mit den Auswirkungen des Klimawandels und Maßnahmen zur Verringerung dieser Risiken durch die Umsetzung einer kohlenstoffarmen Strategie

Die Beschleunigung des Klimawandels könnte zu einer Verschärfung der technischen Normen für neue Gebäude in sensiblen Gebieten und zu höheren Baukosten führen.

Dies ist ein besonders sensibles Thema für Projekte, die in naturbedingten Gefahrengebieten wie Überschwemmungsgebieten liegen.

2. ERZIELTE FORTSCHRITTE UND AUFGETRETENE SCHWIERIGKEITEN

Dieser Aspekt wurde bereits im vorigen Kapitel erörtert.

3. INTERNE KONTROLL- UND RISIKOMANAGEMENTVERFAHREN IN BEZUG AUF DIE RECHNUNGSLEGUNG UND FINANZINFORMATIONEN

Die internen Kontrollprinzipien und -verfahren des Unternehmens sind Teil eines Corporate-Governance-Systems, das dem Referenzrahmen der AMF für interne Kontrollsysteme für kleine und mittlere Unternehmen (VaMP") entspricht.

In der gesamten Gruppe, die aus Bassac und ihren Tochtergesellschaften besteht, gibt es eine interne Kontrolle.

Wie jedes Kontrollsystem kann auch die interne Kontrolle keine absolute Garantie dafür bieten, dass alle Fehler- oder Betrugsrisiken vollständig ausgeschaltet oder kontrolliert werden.

a) Organisation der Finanzabteilung

Die Finanzabteilung der Gruppe ist auf der Ebene von Les Nouveaux Constructeurs angesiedelt, die für die im Rahmen von Dienstleistungsverträgen mit den verschiedenen Unternehmen der Gruppe erbrachten Leistungen entlohnt wird.

Im Jahr 2020 ist Les Nouveaux Constructeurs in fünf Abteilungen unterteilt.

―	Die Buchhaltungsabteilung: Sie führt die Bücher von Bassac, den Zwischenholdings und den Programmgesellschaften; außerdem befasst sie sich mit spezifischen Steuerfragen zur Unterstützung der operativen Teams

Die Buchhaltung ausländischer Unternehmen wird von den örtlichen Finanzverwaltern geführt.

―	Konsolidierung: Diese Abteilung, die größtenteils an eine spezialisierte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ausgelagert ist, erstellt die konsolidierten Halbjahres- und Jahresabschlüsse gemäß den Vorschriften für an einem geregelten Markt notierte Unternehmen.
―	Finanzierung: Diese Abteilung prüft in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung und den lokalen Abteilungen Finanzierungsvorschläge für französische Entwicklungsgesellschaften, einschließlich der Erstellung von finanziellen Fertigstellungsgarantien (GFA). Sie ist auch an der Verwaltung der Bankbeziehungen beteiligt, insbesondere an der Optimierung der von den mit der Gruppe zusammenarbeitenden Banken angebotenen Konditionen.
―	Treasury: Diese Abteilung sorgt für die tägliche Verwaltung und zentrale Planung des Cashflows der Tochtergesellschaften der Bassac-Gruppe in Frankreich und im Ausland.

―

Verwaltungskontrolle: Jeder Verwaltungskontrolleur überwacht eine Reihe von Programmen in Frankreich und/oder eine oder mehrere Tochtergesellschaften im Ausland. Im letzten Quartal eines jeden Jahres erstellt die Managementkontrolle den Zweijahresplan auf der Grundlage der von den operativen Einheiten gelieferten Daten; der Plan für das laufende Jahr wird zur Jahresmitte aktualisiert und zur endgültigen Genehmigung zwischen dem örtlichen Direktor und der Geschäftsleitung erörtert. Die Verwaltungskontrolle überwacht auch die Verwaltung der Immobilienprogramme im Laufe des Jahres, einschließlich der Aktualisierung der Betriebsbudgets im Allgemeinen zweimal im Jahr, der Genehmigung von Zahlungen an Lieferanten und der Validierung der Umsätze und Ergebnisse der Gruppe zweimal im Jahr. Bei Bedarf können seine Mitglieder interne Audits von Programmen oder Tochtergesellschaften durchführen. Schließlich ist sie auch für die Erstellung und regelmäßige Verbreitung von finanz- und handelsstatistischen Daten zuständig.

b) Erstellung und Verarbeitung von Buchhaltungs- und Finanzinformationen für den Unternehmens- und Konzernabschluss

Die Gesellschaft erstellt ihre Jahresabschlüsse nach den in Frankreich geltenden Gesetzen und Vorschriften.

Die konsolidierten Zwischen- und Jahresabschlüsse werden in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, erstellt. Die wichtigsten Normen, die für Bassac gelten, sind in einem Handbuch der Rechnungslegungsgrundsätze und -methoden niedergelegt, in dem die buchhalterische Behandlung der wichtigsten Transaktionen unter Berücksichtigung der spezifischen Aktivitäten der Gruppe festgelegt ist. Zusätzlich zu diesem Handbuch erstellt und versendet die Konsolidierungsabteilung vor jeder Konsolidierung genaue Anweisungen an die ausländischen Tochtergesellschaften, einschließlich eines detaillierten Zeitplans.

Der konsolidierte Abschluss wird auf der Grundlage von Informationen erstellt, die von den einzelnen Tochtergesellschaften in Form eines Pakets eingereicht werden. Zu diesem Zweck verwenden die Tochtergesellschaften ein einziges SAP-BFC-Softwarepaket, das konzernweit eingesetzt wird. Mit der Wartung dieses Instruments wird das mit der Konsolidierung beauftragte externe Unternehmen betraut.

Neben der Validierung durch die externen Rechnungsprüfer der Tochtergesellschaften werden die für die Erstellung der konsolidierten Jahresabschlüsse verwendeten Pakete wie folgt geprüft:

―	Konsistenzprüfung der von der Konsolidierungssoftware (automatische Sperrprüfung) und von der Konsolidierungsabteilung eingegebenen Beträge und Bewegungen
―	Erstellung einer analytischen Prüfung der in den Konsolidierungspaketen enthaltenen Jahresabschlüsse durch die Finanzmanager der Tochtergesellschaften
―	Analyse von Abweichungen zwischen den von den Tochtergesellschaften gemeldeten Jahresabschlüssen und dem Jahresplan durch die Managementkontrolleure (Haushaltskontrolle).

Der fertige Unternehmens- und Konzernabschluss wird von der Finanzabteilung abschließend geprüft und validiert, bevor er vom Verwaltungsrat genehmigt wird.

Die Finanzabteilung bereitet in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung die Elemente vor, die für öffentliche Finanzinformationen erforderlich sind.

c) Besteuerung

Die Finanzabteilung verwaltet die Steuerpolitik der Gruppe in Zusammenarbeit mit externen Beratern.

d) Informationssysteme

Die Informationssysteme der Gruppe werden laufend aktualisiert, um den Anforderungen an die Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und Relevanz der betrieblichen, buchhalterischen und finanziellen Informationen gerecht zu werden.

Für die in Frankreich durchgeführten Immobilienentwicklungsprogramme verwendet die Gruppe ein integriertes Informationssystem vom Typ ERP (G5"), das Daten und Instrumente für die kaufmännische Verwaltung, das Vertragsmanagement, die rechtliche Überwachung, die Finanzplanung, die Buchhaltung und die Budgetkontrolle zentralisiert.

Die Gruppe setzt außerdem drei IT-Systeme ein, um die Schnelligkeit und Zuverlässigkeit der Buchhaltung und der Finanzberichterstattung zu verbessern: CEGID (Buchhaltung der Holding), SAP BFC (Konsolidierung) und Sage XRT (Finanzverwaltung).

e) Internes Audit

Zusätzlich zu den vom Leiter der Abteilung Qualität und Innovation durchgeführten technischen internen Audits, die sich auf die Einhaltung der operativen Verfahren beziehen, kann der stellvertretende Finanzdirektor interne Audits mit buchhalterischem/finanziellem Charakter durchführen lassen, entweder als Reaktion auf beobachtete Fehlfunktionen oder als Präventivmaßnahme für besonders risikoreiche Prozesse. Gegebenenfalls werden die daraus resultierenden internen Prüfberichte dem Prüfungsausschuss übermittelt.

4. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG

Im Jahr 2020 sind die Aktivitäten der Gruppe nicht von Marken, Patenten oder Lizenzen abhängig, da die Gruppe die Marken "Bassac", "Les Nouveaux Constructeurs", "Premier", "Main Street" und "CFH" verwendet.

Neben der Marke "Mon Nouveau Commerce", die sich im Besitz von Bassac oder Les Nouveaux Constructeurs befindet, ist die Marke "Concept Bau München" im Besitz der Tochtergesellschaft Concept Bau GmbH und die Marke "Kwerk" im Besitz der gleichnamigen Tochtergesellschaft.

Die ZAPF GmbH ist Inhaberin der Marke, die ihren Namen trägt.

Je nach den Bedürfnissen der Tochtergesellschaften der Gruppe wurden Vereinbarungen über die Lizenzierung von Warenzeichen getroffen.

Les Nouveaux Constructeurs entwickelt und nutzt ein starkes und bekanntes Markenimage durch seine Hauptmarke "Les Nouveaux Constructeurs" und sein Logo.

Zusätzlich zur Marke Bassac, die im April 2018 eingetragen wurde, hat Bassac die europäische Marke "Premier" geschaffen, um sie mit innovativen und "hochwertigen" Immobilienprogrammen in Verbindung zu bringen und ihre internationale Entwicklung zu unterstützen.

Mit dem Erwerb der deutschen Unternehmen Concept Bau und ZAPF wurden zwei neue Marken in die Gruppe aufgenommen.

Nach der Übernahme der CFH-Gruppe am 18. Oktober 2007 ist das Unternehmen Les Nouveaux Constructeurs Eigentümer der Marke "CFH", die mit ihrem Logo verbunden ist.

Die Marke "LNC Financement", die der Bassac-Gruppe gehört, wurde im Januar 2010 eingetragen. Diese Marke wurde von Les Nouveaux Constructeurs an ein Finanzierungsvermittlungsunternehmen lizenziert, das Kunden bei der Finanzierung der Immobilienprogramme des Unternehmens unterstützt.

Die Marken "Main Street" und "Mon Nouveau Commerce" werden im Rahmen der von der Tochtergesellschaft CFH der Gruppe entwickelten Tätigkeit "Gewerbeimmobilien" verwendet.

Die Gruppe ist somit Eigentümerin aller ihrer Marken, deren Erneuerung und Schutz von der Rechtsabteilung in Zusammenarbeit mit spezialisierten Beratern zentral überwacht wird.

Die Gruppe hat keine nennenswerten Forschungs- und Entwicklungskosten im Bereich der Bauverfahren. Zur Optimierung der Abläufe entwickelt das Unternehmen jedoch laufend interne Softwarepakete für die Verwaltung und Unternehmenssteuerung.

5. AUSBLICK

Ende Januar 2021 belief sich der Nettobuchungsstand auf Gruppenebene auf 269 Einheiten gegenüber 322 Einheiten im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Angesichts der Saisonabhängigkeit und des Zeitpunkts der Markteinführung ist der erste Monat des Jahres nicht unbedingt repräsentativ für den Trend des gesamten Jahres.

Die Gruppe verfügt zum 31. Dezember 2020 über einen soliden Auftragsbestand in Höhe von 1.303 Mio. €, was etwa 16 Monaten an Aktivität entspricht und ihr eine gute wirtschaftliche Sichtbarkeit für das laufende Geschäftsjahr verleiht.

Wie in den vergangenen Jahren gibt Bassac keine Gewinnprognosen für 2021 - 2022 ab.

6. WICHTIGE EREIGNISSE ZWISCHEN DEM ENDE DES HAUSHALTSJAHRES UND DEM DATUM DER ERSTELLUNG DIESES BERICHTS

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Um seine Finanzierungsquellen zu erweitern und zu optimieren, hat Premier España im Dezember 2020 ein Anleiheprogramm auf dem MARF (Alternative Fixed Income Market) aufgelegt, das es dem Unternehmen ermöglicht, Schuldscheine in Höhe von maximal 50 Millionen Euro an qualifizierte Anleger auszugeben. Die ersten beiden Emissionen wurden im Januar und März 2021 mit einem Gesamtvolumen von weniger als 15 Mio. EUR begeben.

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Im Februar 2021 wurden die im ersten Halbjahr 2020 für 10 Millionen Euro erworbenen Finanzanlagen (siehe Anmerkung 5.6) für 17 Millionen Euro vollständig veräußert.

7. wesentliche erwerbe von beteiligungen oder Kontrollen während des jahres

Keine

8. VORSCHLAG FÜR DIE AUFTEILUNG DES BASSAC-ERGEBNISSES

Der Versammlung wird vorgeschlagen, über die Verwendung des Jahresergebnisses wie folgt zu entscheiden

- Ergebnis des Jahres:	81.151.288 Euro
- Gewinnrücklagen:	110.832.784 Euro

beschließt, den Bilanzgewinn in Höhe von 191.984.072 Euro wie folgt zu verwenden

•	2,50 je Aktie, d.h. eine maximale Gesamtdividende von 40.106.762,50 EUR,
•	41.044.525,50 auf das Konto "Gewinnrücklagen".

Nach Ausschüttung und Zuweisung des Jahresergebnisses wird sich das Konto "Gewinnrücklagen" auf 151.877.310 Euro belaufen. Die Dividende wird spätestens am 31. Mai 2021 ausgezahlt.

Hält die Gesellschaft zum Zeitpunkt der Dividendenausschüttung eigene Aktien, so wird der für diese Aktien nicht gezahlte Dividendenbetrag den Gewinnrücklagen zugeführt.

Gemäß Artikel 243 bis der französischen Abgabenordnung (CGI) wurden für die drei vorangegangenen Geschäftsjahre folgende Beträge an Dividenden ausgeschüttet, und die Höhe der ausgeschütteten Erträge, die für den in Artikel 158 Absatz 3 Nr. 2 des CGI genannten Freibetrag in Frage kommen, wurde wie folgt ermittelt

	Betrag	Förderungswürdigkeit für die 40% ^*	Gezahlte Dividende
2015	0,60 Euro	ja	0,60 Euro
2016	2,50 Euro	ja	2,50 Euro
2017	2,50 Euro	ja	2,50 Euro
2018	2,50 Euro	ja	2,50 Euro
2019	2,50 Euro	ja	2,50 Euro

^(*) für bestimmte Steuerpflichtige kam die Dividende für den Freibetrag gemäß Artikel 158-3 des CGI in Frage

9. ERGEBNISSE DER LETZTEN FÜNF JAHRE

Gemäß den Bestimmungen von Artikel R. 225-102 des Handelsgesetzbuchs ist diesem Bericht eine Tabelle beigefügt, in der die Ergebnisse des Unternehmens für jedes der letzten fünf Geschäftsjahre aufgeführt sind.

10. STEUERLICH NICHT ABZUGSFÄHIGE AUFWENDUNGEN UND KOSTEN

K.A.

11. INFORMATIONEN ÜBER DIE ZAHLUNGSBEDINGUNGEN FÜR LIEFERANTEN UND KUNDEN

Gemäß Artikel L441-6-1 des französischen Handelsgesetzbuches (Code de commerce) finden Sie nachstehend eine nach Fälligkeit aufgeschlüsselte Aufstellung des Saldos der Verbindlichkeiten des Unternehmens gegenüber Lieferanten zum Ende der letzten beiden Geschäftsjahre.

	Artikel D. 441 I.-1 : Erhaltene Rechnungen, die zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses noch nicht beglichen waren und deren Frist abgelaufen ist Artikel
	0 Tage (Indikator)	Zwischen 1 und 30 Tage	Zwischen 31 und 60 Tage	Zwischen 61 und 90 Tage	91 Tage und älter
(A) Verzugszinsen
Anzahl der betroffenen Rechnungen		a
Gesamtbetrag der betroffenen Rechnungen exkl. MwSt.					1.018
Prozentsatz des Gesamtbetrags der Einkäufe ohne MwSt für das Haushaltsjahr					0,060%
Prozentsatz des Umsatzes vor Steuern im Geschäftsjahr
(B) Von (A) ausgeschlossene Rechnungen über strittige oder nicht erfasste Verbindlichkeiten und Forderungen
Anzahl der ausgeschlossenen Rechnungen				6
Gesamtbetrag der ausgeschlossenen Rechnungen				8.789
(C) Verwendete Referenzzahlungsfristen (vertraglich oder gesetzliche Frist - Artikel L.441-6 oder Artikel L443-1 des Handelsgesetzbuchs)
Zahlungsfristen, die für die Berechnung des Zahlungsverzugs verwendet werden(				NA

	Artikel D. 441 I.-1 : Erhaltene Rechnungen, die zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses noch nicht beglichen waren und deren Frist abgelaufen ist Artikel	Artikel D. 441 1-2: Ausgestellte Rechnungen, die bis zum Datum nicht beglichen wurden
	Summe (1 Tag und mehr)	0 Tage (Indikator)	Zwischen 1 und 30 Tage	Zwischen 31 und 60 Tage	Zwischen 61 und 90 Tage
(A) Verzugszinsen
Anzahl der betroffenen Rechnungen	2
Gesamtbetrag der betroffenen Rechnungen exkl. MwSt.	1.018
Prozentsatz des Gesamtbetrags der Einkäufe ohne MwSt für das Haushaltsjahr	0,060%
Prozentsatz des Umsatzes vor Steuern im Geschäftsjahr
(B) Von (A) ausgeschlossene Rechnungen über strittige oder nicht erfasste Verbindlichkeiten und Forderungen
Anzahl der ausgeschlossenen Rechnungen					0
Gesamtbetrag der ausgeschlossenen Rechnungen					0
(C) Verwendete Referenzzahlungsfristen (vertraglich oder gesetzliche Frist - Artikel L.441-6 oder Artikel L443-1 des Handelsgesetzbuchs)
Zahlungsfristen, die für die Berechnung des Zahlungsverzugs verwendet werden(					NA

	Artikel D. 441 1-2: Ausgestellte Rechnungen, die bis zum Datum nicht beglichen wurden
	91 Tage und älter	Summe (1 Tag und mehr)
(A) Verzugszinsen
Anzahl der betroffenen Rechnungen		43
Gesamtbetrag der betroffenen Rechnungen exkl. MwSt.	1.055.687	1.055.687
Prozentsatz des Gesamtbetrags der Einkäufe ohne MwSt für das Haushaltsjahr
Prozentsatz des Umsatzes vor Steuern im Geschäftsjahr	0,000 %	0.000%
(B) Von (A) ausgeschlossene Rechnungen über strittige oder nicht erfasste Verbindlichkeiten und Forderungen
Anzahl der ausgeschlossenen Rechnungen
Gesamtbetrag der ausgeschlossenen Rechnungen
(C) Verwendete Referenzzahlungsfristen (vertraglich oder gesetzliche Frist - Artikel L.441-6 oder Artikel L443-1 des Handelsgesetzbuchs)
Zahlungsfristen, die für die Berechnung des Zahlungsverzugs verwendet werden(

12. INFORMATIONEN ÜBER DIE VERTEILUNG DES KAPITALS UND DER STIMMRECHTE DER GESELLSCHAFT

Siehe Informationen im Bericht zur Corporate Governance

13. GESCHÄFTE DER GESCHÄFTSFÜHRER MIT WERTPAPIEREN DES UNTERNEHMENS

Nach bestem Wissen und Gewissen der Gesellschaft und auf der Grundlage der ihr vorliegenden Informationen hat kein Mitglied des Verwaltungsrats im Geschäftsjahr 2020 Wertpapiergeschäfte getätigt.

14. VERSCHIEDENE INFORMATIONEN

14.1. Das Aktienrückkaufprogramm des Unternehmens

Ein Liquiditätsvertrag wurde von der Gesellschaft umgesetzt und der Portzamparc Societe de Bourse am 24. Oktober 2018 anvertraut. Zu diesem Zeitpunkt wurden die folgenden Mittel in das Liquiditätskonto aufgenommen:

•	0 Titel
•	400.000 in bar

Zum 31. Dezember 2020 waren die folgenden Mittel im Liquiditätskonto enthalten:

•	5.891 Wertpapiere
•	138.633,27 in bar

Das Unternehmen kaufte keine eigenen Aktien zurück, abgesehen von denen, die im Rahmen des Liquiditätsvertrags getätigt wurden.

14.2. Zuteilung von Aktienoptionen

In dem am 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahr wurden keine neuen Pläne für die Zuteilung von Optionen gewährt, die zum Kauf oder zur Zeichnung neuer Aktien des Unternehmens berechtigen.

14.3. Kostenlose Aktienzuteilungen

a) AGADP A 2019

Im Jahr 2019 hat die Gesellschaft einen Partnerschaftsplan in Form eines 2019 Class A Bonus Preference Share Plan (2019 AGADP) aufgelegt, der den Inhabern Zugang zu den börsennotierten Stammaktien der Gesellschaft verschafft, vorbehaltlich der Teilnahme und der Erreichung von Leistungszielen, mit dem Ziel, eine Population von Direktoren und stellvertretenden Direktoren mit dem Kapital der Gesellschaft zu verbinden und ihre Loyalität zu stärken.

Dieser Plan AGADP A 2019 wurde von der Hauptversammlung am 17. Mai 2019 genehmigt, wobei die Bedingungen der Vorzugsaktien der Klasse A von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 21. November 2019 geändert wurden. Seine Umsetzung wurde vom Vorstand der Gesellschaft am 25. November 2019 beschlossen. Im Rahmen dieses Plans und mit Beschluss des Verwaltungsrats vom 4. Dezember 2020 nahm der Verwaltungsrat die endgültige Zuteilung von 2.950 ADP A, die Erhöhung des Aktienkapitals um 2.950 € durch Einbringung von Rücklagen und die entsprechende Änderung der Satzung zur Kenntnis.

b)AGADP A 2020

Die Gesellschaft erneuerte im Jahr 2020 den 2019 aufgelegten Assoziierungsplan in Form eines 2020 Class A Bonus Preference Share Plan (2020 AGADP Plan), der den Inhabern Zugang zu den börsennotierten Stammaktien der Gesellschaft verschafft, vorbehaltlich der Teilnahme und der Erreichung von Leistungszielen, mit dem Ziel, eine Population von Direktoren und stellvertretenden Direktoren mit dem Kapital der Gesellschaft zu assoziieren und ihre Loyalität zu starken.

Dieser Plan AGADP A 2020 wurde von der Hauptversammlung am 15. Mai 2020 genehmigt, dessen spezifische Rechte in Artikel 10.2 der Satzung der Gesellschaft festgelegt sind. Seine Umsetzung wurde vom Verwaltungsrat der Gesellschaft am 16. Oktober 2020 beschlossen.

15. INFORMATIONEN ZUR KONSOLIDIERTEN AUSSERFINANZIELLEN LEISTUNGSBILANZ

In Anwendung des Artikels L225-102-1 des Handelsgesetzbuchs stellt dieser Abschnitt die konsolidierte Erklärung der außerfinanziellen Leistungen der Gesellschaft BASSAC) und ihrer Tochtergesellschaften dar. Er gibt Auskunft darüber, wie das Unternehmen die sozialen und ökologischen Folgen seiner Tätigkeit berücksichtigt und welche Auswirkungen diese Tätigkeit auf die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von Korruption und Steuerhinterziehung hat.

Covid-19-Pandemie

Die BASSAC-Gruppe ist in Frankreich, Spanien und Deutschland tätig, drei Ländern, die von der weltweiten Covid-19-Pandemie, die Anfang 2020 in Europa begann und bis 2021 andauert, stark betroffen sind.

Jede französische oder ausländische Tochtergesellschaft der Gruppe hat die Auswirkungen der Coronavirus-Krise eigenständig bewältigt, indem sie sich an die von den Behörden des Landes, in dem sie tätig ist, auferlegten Gesundheitsmaßnahmen gehalten hat.

In Frankreich wurde die Abschwächung der Aktivität, die 2019 aufgrund der für 2020 angesetzten Kommunalwahlen begann, durch die Gesundheitskrise verlängert: weniger Baugenehmigungen, weniger gewerbliche Eröffnungen, weniger Baubeginne. Die Baustellen wurden während der ersten Sperrung für weitere 1,5 Monate stillgelegt. Gleichzeitig hat der Boom der Telearbeit den Markt für Gewerbeimmobilien beeinflusst; die Einschränkung oder gar das Verbot der Versammlung von physischen Personen wirkt sich nachhaltig auf den Seminar- und Veranstaltungsbetrieb aus.

In Deutschland wurden die Auswirkungen der Pandemie durch eine flexiblere Eindämmung in den Regionen, in denen sich unsere Tochtergesellschaften und deren Produktionsstätten befinden (Bayern, Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg), gemildert. In Spanien, wo das Unternehmen in Barcelona und Madrid und deren Umgebung tätig ist, wurde die Tätigkeit auf den Baustellen für 15 Tage eingestellt.

Die in dieser Dokumentation enthaltenen Informationen konzentrieren sich in Zeiten der Krise des Covid-19 auf die französischen Wirtschaftstätigkeiten, die am meisten zu den Ergebnissen der Gruppe beitragen, und beziehen sich hauptsächlich auf die Tochtergesellschaft Les Nouveaux Constructeurs, die vom Geschäftsvolumen her die wichtigste der Gruppe im Bereich der Immobilienentwicklung ist.

In Frankreich wird der erste Einschluss vom 17. März bis zum 11. Mai 2020 für Les Nouveaux Constructeurs die Geschichte einer alltäglichen Anpassung bleiben, die rückblickend die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis stellt, Hindernisse gut zu überwinden, um seine Aufgabe zu erfüllen.

Die erste Entscheidung der Geschäftsleitung von Les Nouveaux Constructeurs war die Einrichtung eines Kommunikationssystems, das sich an alle Mitarbeiter richtete, um die soziale Bindung aufrechtzuerhalten und etwaige Bedenken zu zerstreuen, indem die Werte der gegenseitigen Hilfe, der Charakterstärke und des gesunden Menschenverstands, die das Unternehmen auszeichnen, hervorgehoben wurden. Aber auch, um aufrichtig und transparent über die Fähigkeit des Unternehmens zu informieren, diesen unvorhersehbaren und brutalen Schock dank seiner personellen und finanziellen Ressourcen zu bewältigen.

Die zweite Entscheidung der Geschäftsleitung bestand darin, die Kontinuität der Standorte zu gewährleisten, aber auch den Schutz der Mitarbeiter und der dort arbeitenden Begleiter. Für die Kontinuität der Operationen erwiesen sich vor allem die Versorgung und die Logistik als schwer anpassbar. In dieser Hinsicht war der nationale Leitfaden, der von der Berufsgenossenschaft für das Bauwesen (OPPBTP) veröffentlicht wurde, eine große Hilfe. Gleichzeitig haben die von der Federation des Promoteurs Immobiliers durchgeführten Aktionen, ihr wöchentlicher Kommunikationskanal mit anderen Projektträgern und ihre Aktionen mit den öffentlichen Behörden eine Unterstützung des Sektors ermöglicht.

Die anderen wichtigen Entscheidungen, die von der Geschäftsleitung getroffen wurden, waren: weiterhin die monatliche Zahlung der Partner und Unternehmen zu gewährleisten; die Kunden durch eine allgemeine und dann gezielte Kommunikation durch das Immobilienprogramm zu beruhigen; auf einer größeren Anzahl von Verkaufsprogrammen, im Rahmen der Schließung von Verkaufsbüros, den digitalen Reservierungsvertrag einzusetzen, der gerade im Dezember 2019 und im Februar 2020 auf 2 Betrieben erprobt wurde; die Entwicklungstätigkeit während des Confinements durch systematische digitale Prospektion fortzusetzen.

Wenn es Les Nouveaux Constructeurs gelungen ist, diese Gesundheitskrise im Jahr 2020 zu überstehen, so ist das ein Verdienst seiner Mitarbeiter. Alle sind aktiv und verantwortungsbewusst, dienen der kollektiven Leistung und haben bewiesen, dass sie sich der Herausforderung einer neuen Arbeitsweise stellen können.

15.1. Geschäftsmodell des Unternehmens und seiner wichtigsten Tochtergesellschaften

Die BASSAC-Gruppe (ehemals Les Nouveaux Constructeurs) ist eine Holdinggesellschaft, die hauptsächlich Tochtergesellschaften im Bereich der Immobilienentwicklung besitzt, die neue Wohnungen und Büros in Frankreich, Spanien und Deutschland bauen. Seit seiner Gründung im Jahr 1972 haben das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften mehr als 90.000 Wohnungen und Einfamilienhäuser in Frankreich und im Ausland geliefert.

Der Immobiliensektor in Frankreich befindet sich derzeit in einer guten Verfassung, was insbesondere auf den strukturellen Bedarf an qualitativ hochwertigen neuen Wohnungen zurückzuführen ist. Aggregierte Daten über den neuen Wohnungsmarkt in Frankreich und die wichtigsten Herausforderungen für die Branche können auf der Website der Federation des Promoteurs Immobiliers (https://fpifrance.fr/) eingesehen werden.

Die traditionellen Zahlen für den Wohnungsbau (alle Wohnungsbauunternehmen zusammen), die Ende Januar 2021 von der staatlichen Statistikbehörde veröffentlicht wurden, zeigen das Ausmaß des Schadens, der durch das Auftreten von zwei Faktoren im vergangenen Jahr verursacht wurde, die den Bau bremsen könnten: die Kommunalwahlen einerseits und die Gesundheitskrise andererseits. Diese Zahlen zeigen 65.000 weniger Baugenehmigungen und 28.000 weniger Baubeginne als im Jahr 2019.

Diese Statistiken waren Gegenstand einer Pressemitteilung der Federation des Promoteurs immobiliers und der Federation Frangaise du Bätiment, in der die beiden Verbände eine Beschleunigung des vor drei Jahren begonnenen Rückgangs der Bautätigkeit bestätigen und auf eine stärkere allgemeine Mobilisierung des Staates und der Gebietskörperschaften hoffen, um die nachhaltige Bautätigkeit wiederzubeleben (Pressemitteilung vom 28.01.2021 auf den jeweiligen Websites).

Die Tochtergesellschaften von BASSAC haben drei Hauptaktivitäten:

•	Die Entwicklung neuer Wohnungen, hauptsächlich in Mehrfamilienhäusern, aber auch in Einzel- oder Gruppen hä usern. Diese Tätigkeit wird in Frankreich unter dem Markennamen "Les Nouveaux Constructeurs" (manchmal abgekürzt als "LNC") oder "CFH" (in den folgenden Regionen) ausgeübt: Ile de France, Lyon, Annecy, Marseille, Nizza, Montpellier, Toulouse, Bordeaux, Nantes), in Spanien unter der Marke "Premier" (Regionen Madrid und Barcelona) und in Deutschland unter der Marke "Concept Bau" (Region München). Diese Tätigkeit stellt den operativen Bereich dar "RESIDENT IAL.
•	Entwicklung von Gewerbeimmobilien (hauptsächlich Büros), vor allem auf der Ile de France. Dies ist nicht sehr weit von der Entwicklung neuer Wohnungen entfernt, unterscheidet sich jedoch erheblich in Bezug auf die Art der angesprochenen Kunden. Diese Tätigkeit wird unter dem Markennamen "Les Nouveaux Constructeurs" ausgeübt). Diese Tätigkeit stellt den Betriebsbereich "BUSINESS REAL ESTATE" dar.
•	Herstellung und Vertrieb von Fertiggaragen über ihre deutsche Tochtergesellschaft ZAPF. Diese atypische Aktivität ist das Ergebnis der historischen Diversifizierung des Unternehmens im Jahr 2006. Diese Tätigkeit stellt den Betriebsbereich "VORGARAGEN" dar.

Daher werden die folgenden Unternehmen aufgrund gemeinsamer Kontrolle nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen:

•	Die Entwicklung neuer Wohn- und Büroräume in ganz Frankreich durch Marignan, an dem Bassac seit 2018 indirekt 60% des Kapitals hält
•	die Vermietung von Co-Working-Spaces, Seminaren und Veranstaltungen in Paris durch die 2014 gegründete Tochtergesellschaft Kwerk, an der Bassac 84,79 % des Kapitals hält

Die operativen und finanziellen Indikatoren für jede dieser Aktivitäten der BASSAC-Gruppe sind in Abschnitt 1.2 dieses Lageberichts enthalten.

Im Folgenden werden die wichtigsten Phasen und Merkmale der Geschäftsmodelle der drei operativen Sektoren erläutert.

Entwicklung neuer Wohnungen:

Die Produkte: Mehrfamilienhäuser mit oder ohne Geschäfte am Fuß des Gebäudes, Einzel- oder Gruppenhäuser, Studentenwohnheime, mittelgroße Geschäfte, die in das Immobilienprogramm integriert sind.

Diese Tätigkeit umfasst immer die folgenden Schritte:

•	Grundstückssuche durch systematische Befragung privater oder institutioneller Eigentümer oder durch von lokalen Behörden oder Bauträgern organisierte Konsultationen
•	Untersuchung der städtebaulichen, technischen, kommerziellen und finanziellen Durchführbarkeit der ermittelten Flächen
•	Unterzeichnung rechtlicher Vereinbarungen (Verkaufsversprechen) mit den Eigentümern zur Kontrolle des Grundstücks
•	Entwurf der Immobilienprogramme, der gemeinsam von der Gesellschaft und einem Architekten erstellt wird, und Einreichung eines Bauantrags
•	Auswahl von Bauunternehmen, die in der Regel an einzelnen Projekten beteiligt sind, und Unterzeichnung von Bauverträgen mit ihnen
•	Erwerb von unbebautem oder bebautem Land, Abriss/Reinigung, falls erforderlich, dann Beginn der Arbeiten.

•	Vermarktung des Immobilienprogramms, hauptsächlich durch die angestellten Vertriebsmitarbeiter von LNC in den Vertriebsbüros, aber auch durch externe Vermarkter (Agenturen, Netzwerke, Planer). Die Wohneinheiten werden im Zustand der zukünftigen Fertigstellung (VEFA) verkauft. Bei den Kunden handelt es sich hauptsächlich um Privatpersonen (Nutzerkäufer oder Einzelinvestoren), obwohl etwa ein Viertel der Verkäufe an institutionelle Vermieter erfolgt, insbesondere für den sozialen Wohnungsbau.
•	Überwachung des Fortschritts der Baustelle, wobei die Aufgabe der Projektleitung in Frankreich in der Regel an Unterauftragnehmer vergeben und in Deutschland und Spanien intern ausgeführt wird.
•	Übergabe der Wohnungen in Übereinstimmung mit den behördlichen Genehmigungen.
•	After-Sales-Management im Rahmen von bauwerksbezogenen Garantien

Wie bereits erwähnt, handelt es sich bei der Immobilienentwicklung im Wesentlichen um ein Dienstleistungsgeschäft, bei dem der Bauträger technische Dienstleister (Architekten, Planungsbüros usw.) mit der Planung und Bauunternehmen mit der Ausführung der Bauarbeiten (Generalunternehmer oder einzelne Gewerke) beauftragt.

Für diese Tätigkeit, die 86% des konsolidierten Umsatzes 2020 ausmacht, beschäftigt die BASSAC-Gruppe 279 Personen in Frankreich (über ihre Tochtergesellschaft LNC), 49 Personen in Spanien (über ihre Tochtergesellschaft Premier España) und 18 Personen in Deutschland (über ihre Tochtergesellschaft Concept Bau). Im Jahr 2020 wird diese Tätigkeit ein Nettobuchungsvolumen von 3.165 Wohnungen ausmachen (2.638 in Frankreich, 441 in Spanien und 86 in Deutschland).

Gewerbliche Bautätigkeit:

Die Produkte: Büros (hauptsächlich in Neubauten. Zweitens durch die Umwandlung oder Renovierung bestehender Nichtwohngebäude in Büroflächen).

Das Geschäftsmodell für die Entwicklung von Bürogebäuden ist dem für die Entwicklung neuer Wohnungen sehr ähnlich, mit Ausnahme des Marketings, das mit den Nutzern (Unternehmen oder Behörden, die wahrscheinlich Büroflächen mieten oder erwerben werden) und/oder institutionellen Investoren (die wahrscheinlich Bürogebäude erwerben werden) durchgeführt wird. Diese Vermarktung erfolgt durch die eigenen Teams von LNC, die häufig durch spezialisierte Immobilienmakler ("Makler") verstärkt werden.

Für diese Tätigkeit, die 3% des konsolidierten Umsatzes 2020 ausmacht, beschäftigt LNC 5 Personen in Frankreich.

Herstellung und Verkauf von Fertigteilgaragen

Die Produkte: Garagen (Einzel-, Doppel-, Carport- oder Batteriegaragen).

Diese Tätigkeit wird von der deutschen Tochtergesellschaft ZAPF mit Sitz in Bayreuth wahrgenommen. ZAPF verfügt über vier Fertiggaragenwerke in anderen deutschen Städten und hat damit eine Produktionskapazität von rund 17.000 Einheiten pro Jahr. Eine Fertiggarage wird hergestellt, indem Beton in eine Form gegossen, zum Trocknen erhitzt und anschließend mit einem Tor versehen wird. Die Garagen werden hauptsächlich an Privatpersonen verkauft und installiert geliefert. ZAPF verfügt über ein flächendeckendes Vertriebsnetz rund um seine Produktionsstandorte in Bayern, Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg.

Für diese Tätigkeit, die 11% des konsolidierten Umsatzes 2020 ausmacht, beschäftigt ZAPF rund 433 Mitarbeiter, die sich auf den Verwaltungssitz und die 4 Werke verteilen.

Kennzahlen zum 31/12/2020 der BASSAC-Gruppe :

986 Millionen konsolidierter Umsatz	785 Beschäftigte, davon 352 in der Immobilienentwicklung und 433 in der Fertiggaragenbranche
99,9 Millionen Euro Nettogewinn für den Konzern	9,76 % des Kapitals, das von den Mitarbeitern und leitenden Angestellten der Gruppe gehalten wird
788 Mio. Marktkapitalisierung (Stand: 1. März 2021)	82/100 auf dem Gleichstellungsindex im Jahr 2020
3.165 reservierte Netto-Wohneinheiten 16.000 Fertigteilgaragen ausgeliefert	12 europäische Standorte für das Wohnungsgeschäft, 4 in Deutschland für das Fertiggaragengeschäft

Gesellschaftlicher Nutzen:

•	Reaktion auf das mangelnde Angebot an Eigenheimen und Sozialwohnungen; Berücksichtigung der Bedürfnisse lokaler Gemeinschaften, insbesondere dort, wo sich Arbeitsplätze, Dienstleistungen, Unterhaltungsangebote, Einrichtungen und Infrastruktur befinden.
•	Deckung des Wohnungsbedarfs von Gebieten mit starkem Bevölkerungs- und Beschäftigungswachstum, insbesondere in der Region Paris
•	Die Unterbringung von Menschen in nachhaltigen Wohnungen, die erschwinglichen Wohnraum mit Qualität verbinden.
•	Beitrag zur Schaffung neuer Stadtteile und Stadtzentren durch den Bau von Wohnungen, Büros, Geschäftsräumen, öffentlichen oder privaten Einrichtungen.
•	Wohnen ist keine Ware wie jede andere, sondern steht im Mittelpunkt des Lebensweges der Menschen.

Indem die Covid-19-Krise im Jahr 2020 67 Millionen Franzosen in den Hausarrest zwingt, hat sie als Nebeneffekt die Unzulänglichkeiten und Mängel des Wohnungsangebots (Beengtheit, Überbelegung, Lärmbelästigung) aufgezeigt. Eine neue Wohnung, ein nachhaltiger Wohnsitz, bedeutet gute akustische und thermische Bedingungen, Flexibilität der Räume für eine große Gestaltungsfreiheit, Zugang zum Freien (Balkon, Terrasse usw.) und soziale Verbindungen durch die von den Bewohnern gemeinsam genutzten Außenanlagen (kleiner Platz, Gemeinschaftsgarten).

Ressourcen:

•	Die Mitwirkenden und ihre Kompositionen.
•	Landreserven hauptsächlich in städtischen und stadtnahen Gebieten.
•	Das sektorale Fachwissen der Aktionäre und die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
•	Externe Stakeholder: Behörden, Lieferanten, Kunden, Bankiers.

15.2. Bestimmung nicht-finanzieller Risiken

Gemäß den Artikeln L. 225-102-1 und R. 225-104 des französischen Handelsgesetzbuchs hat das Unternehmen seine wichtigsten nichtfinanziellen Risiken auf der Grundlage einer Analyse ihrer bestehenden Wesentlichkeit, ihrer Relevanz und der Schwere der mit der Analyse der finanziellen Risiken verbundenen Probleme überprüft.

Die Risikokarte, die 2019 vom Verwaltungsrat der Gesellschaft mit einem Top-down-Ansatz erstellt wird. Die "Risikobewertung", die auf der Wahrnehmung der Hauptrisiken durch den Exekutivausschuss beruht, wurde 2020 erneuert und umfasst auch die neu auftretenden Risiken einer Pandemie und des Klimawandels. Die Risiken werden in drei Tabellen dargestellt: (i) Wichtigste außerfinanzielle Risiken der DPEF, (ii) Sonstige regulatorische, Governance- und ethische Fragen, (iii) Neu auftretende Risiken.

Da es sich bei BASSAC um eine reine Holdinggesellschaft handelt, die an der Spitze der Gruppe steht, betreffen die im Folgenden genannten Risiken direkt die operativen Tochtergesellschaften der Gruppe, darunter in erster Linie Les Nouveaux Constructeurs, die französische Bauträgertochter, die 70 % des Umsatzes der Gruppe im Jahr 2020 erwirtschaftet, sowie insgesamt die BASSAC-Gruppe.

Bei den sozialen Risiken handelt es sich um die Hauptrisiken aus der überarbeiteten Kartierung für 2020, d. h. die Risiken mit den größten Auswirkungen auf die Aktivitäten des Unternehmens.

Die Mitarbeiter sind die Hauptakteure der Aktivitäten, der Entwicklung und der Leistung des Unternehmens und sind die Garanten für sein Image.

D.P.E.F. I- Extra-finanzielle Risikofaktoren

Referenz	Thema	Beschreibung des Risikos und seiner Auswirkungen	Indikatoren bis Ende 2020	Achse der CSR-Ambitionen
	Soziales	Schwierigkeiten bei der Rekrutierung, Integration und Bindung von qualifizierten Mitarbeitern, die benötigt werden, um die Tätigkeit der BASSAC-Gruppe	Durchschnittliches Dienstalter
A	Schweregrad:	• Wettbewerbsfähiger Arbeitsmarkt, insbesondere für bestimmte Berufe	Misserfolgsquote bei	Ein verantwortungsvoller Arbeitgeber sein
	erhebliches Risiko	-> Negative Auswirkungen auf Unternehmen und Organisation, zusätzliche Kosten, Kundenunzufriedenheit	nicht validierten Versuchszeiträumen
		Versäumnisse bei der Anpassung des Personalmanagements an gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen
R	Soziales	• Verlust von Fertigkeiten und Know-how, veraltete Fertigkeiten, schlechte Beherrschung neuer Instrumente	Anzahl der Ausbildungsstunden	Ein verantwortungsvoller
	Schweregrad: erhebliches Risiko	• Versäumnisse bei der Antizipation gesellschaftlicher und rechtlicher Entwicklungen bei Arbeitsmethoden und Rahmenbedingungen: Zusammenarbeit, Telearbeit, Vielfalt in der Belegschaft usw.	im Durchschnitt pro geschultem Mitarbeiter	Arbeitgeber sein
		-> Verringerung der Produktivität, Verlust der Wettbewerbsfähigkeit, Infragestellung der Verantwortung der BASSAC-Gruppe
		Risiken für die menschliche Gesundheit und Sicherheit
	Soziales	• Arbeitsunfälle von Arbeitnehmern oder Auftragnehmern, insbesondere auf Baustellen (eine sehr unfallträchtige Tätigkeit) oder in ZAPF-Produktionsstätten		Schutz von Arbeitnehmern und
C	Schweregrad:	• Verschlechterung der Arbeitsbedingungen, die zu einem Angriff auf die Integrität führt körperliche oder moralische Beeinträchtigung der Mitarbeiter	Anzahl der Vorfälle und Unfälle auf den Baustellen	Auftragnehmern Projektverantwortlicher sein verantwortlich
	erhebliches Risiko	- Infragestellung der Verantwortung der BASSAC-Gruppe, Schädigung ihres Rufs oder ihrer Marken
		Risiken im Zusammenhang mit der Verschmutzung von Abbruch- und Baustellen, entweder durch das Austreten giftiger Produkte oder durch die Aktivierung/Verlagerung bereits bestehender Verschmutzungsquellen auf der Baustelle
		• Luft-, Wasser- oder Bodenverschmutzung
		• Entsorgung von Giftmüll (Kohlenwasserstoffe, Asbest usw.)
		• Sanierung und Überwachung von Standorten
	Umwelt	- Zusätzliche Kosten, Verzögerungen, Infragestellung der Verantwortung von BASSAC, gesundheitliche Auswirkungen, Rufschädigung
			Anzahl der Baustellen mit Verschmutzungsschäden
		Risiken im Zusammenhang mit der nachhaltigen Leistung von Gebäuden		Verringerung der
D		• Das Versäumnis, die Nutzungen von morgen zu antizipieren, die Vermischung von Wohn- und Büroräumen, von Gärten/Büros/Häusern/Läden, wo Arbeit und Privatleben am selben Ort kombiniert werden.	Anzahl der erteilten Baugenehmigungen für das E+C-Label	Umweltverschmutzung und des Energieverbrauchs
	Schweregrad: mäßiges Risiko	• Ein Gebäude sollte in der Lage sein, sich zu entwickeln und sogar mehrere Leben zu haben, um die Zerstörung und den Wiederaufbau zu begrenzen.
		• Die Notwendigkeit, künftige Umwelt- und Energievorschriften zu antizipieren.
		- Der Verlust von Konsultationen mit den Immobilienbetreibern, das Versäumnis, eine Baugenehmigung zu erhalten oder die Aussetzung der Entscheidung, was den Betrieb um viele Monate verzögern kann. Desinteresse Kunden aufgrund des Baumaterials, der mangelnden Flexibilität der Wohnung, des Mangels an privater Freiflächen)
		Schädigung der biologischen Vielfalt
E	Umwelt Schweregrad: mäßiges Risiko	• Späte Entdeckung (unabhängig davon, ob eine Studie durchgeführt wurde oder nicht) Verträglichkeitsprüfung) geschützter Arten in einem Gebiet, das Anpassungsmaßnahmen erfordert (Sonderentwicklungen, Infragestellung der Konstruierbarkeit) • Schäden an geschützten Arten, die auf dem Gelände vorkommen, die zu Wiedergutmachung und Entschädigung führen können (Biodiversitätsgesetz)	Anzahl der Baustellen, die die biologische Vielfalt beeinträchtigt haben	Schutz von Fauna und Flora
		→ Zusätzliche Kosten, Verzögerungen, Infragestellung der Verantwortung von BASSAC, Rufschädigung
		Unzureichende Berücksichtigung der Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaften
		• Integration von Wohnungsbauprogrammen in das städtische, wirtschaftliche und soziale Gefüge (Räume am Fuße von Gebäuden, Sozialwohnungen, Gemeinschaftsräume usw.)
	Gesellschaftlich	• Konsultation lokaler Interessengruppen (lokale oder territoriale Behörden, Einwohner, Verbände)
F	Schweregrad: geringes Risiko	- Verlust von Ausschreibungen, Nichterteilung von Baugenehmigungen, Einsprüche Dritter Integration von Gebäuden mit einer funktionalen Mischung aus Arbeitsplätzen und Wohnungen (Wohnungen, Geschäfte, Büros oder öffentliche Einrichtungen ...)		Der soziale Beitrag der Gruppe
		→ Mangelnde Attraktivität von Gebäuden mit gemischter Nutzung aufgrund der Belästigung, die sie tagsüber und nachts verursachen können, Ablehnung dieser Art von Gebäuden in bestimmten Wohngebieten... Risiken von Vermarktungsschwierigkeiten, Einschränkung der Baugenehmigung, Kostenanstieg aufgrund von Zeitüberschüssen und längere Zeiträume
G	Achtung der Menschenrechte	Verstoß, Beihilfe zu einem Verstoß, Verletzung grundlegender Menschenrechte (Sklaverei, Kinderarbeit, Verbot, einer Gewerkschaft beizutreten...), insbesondere im Rahmen einer Tätigkeit oder Lieferung in Entwicklungsländern	Seit 2012 (Verkauf der Aktivitäten in Indonesien) ist die BASSAC-Gruppe nur noch in Ländern der Europäischen Union tätig. Die BASSAC-Gruppe ist daher der Ansicht, dass dieses Risiko nur sehr gering ist.
		Verstoß gegen die Geschäftsethik, einschließlich : Korruption, Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung, Kartelle, Interessenkonflikte, Insiderhandel...	Bestehende Politiken: Verfahren zur Bekämpfung der Geldwäsche
H	Bekämpfung von Korruption und	• Unzureichende und/oder nicht konforme Präventionsmaßnahmen, die gesetzlich vorgeschrieben (insbesondere Sapin 2) oder einfach notwendig sind, was zu :	. Verfahren zur Korruptionsbekämpfung . Hinweise zu Insiderinformationen
	Steuerhinterziehung	• Begehung von Zuwiderhandlungen	. Kodex für Ethik und Wohlverhalten
		- Infragestellung der Verantwortung der BASSAC-Gruppe, Rufschädigung, Geldstrafen, strafrechtliche Verurteilungen des Unternehmens und/oder ihre Leiter	Einhaltung des Wettbewerbsrechts
		. Risiko für den Menschen, seine Gesundheit und Sicherheit. Beachten Sie die Anpassungsfähigkeit des Menschen und den Fortschritt der Wissenschaft.	. Organisation der Arbeit zur Vermeidung von Kontaminationen und zur Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter.
I	Pandemie und Infektionskrankheiten	. Risiko der Ungewissheit über die Kontinuität der Tätigkeit (plötzlicher Stopp für die Eindämmung / geschädigtes Ökosystem / betroffene globale Wertschöpfungsketten...)	. Beschleunigung des digitalen Wandels und Telearbeit, wo es die Funktion erlaubt . Tiefere und nachhaltigere Auswirkungen der Pandemie auf das Verhalten der Betroffenen
		- Menschliche und wirtschaftliche Auswirkungen je nach Dauer der Pandemie, globale Pandemie, die sich von Gebiet zu Gebiet ausbreitet. Bedrohung der Materialversorgung; längere Bauzeiten,	. Nachhaltigere Städte und Wohnungen bauen
		Unzureichender Datenschutz und unzureichende Datensicherheit, die dazu führen können, dass:	. IT-Sicherheitscharta und -regeln . Allgemeine Datenschutzverordnung
J	Datensicherheit und Cybersicherheit	• Nichteinhaltung der Vorschriften über die Verwendung personenbezogener Daten (RGPD), was zu: • Unerlaubter Zugriff oder Cyberangriffe, die zum Diebstahl und/oder zur Offenlegung vertraulicher Informationen (einschließlich personenbezogener Daten) und/oder zur Betriebsunterbrechung führen	. Erhöhte Computersicherheit aufgrund von Telearbeit und vermehrten Computerangriffen während der Schließungszeit . Verstärkung der Botschaften zur IT-Prävention
		-> Infragestellung der Verantwortung der BASSAC-Gruppe, Verschlechterung ihres Rufes, Verschlechterung der Beziehungen zu Kunden und Partnern, Verlust von strategischen Daten, Produktivitätsverlust
		Globaler Klimawandel und erhöhter Druck auf die Ressourcen als Faktoren, die die operationellen Risiken verschärfen.
		• Unterbrechung der Versorgung mit erneuerbaren Rohstoffen (Trinkwasser, Biomasseanbau) und Verknappung der nicht erneuerbaren Ressourcen.	Verringerung der Treibhausgasemissionen von
K	Der Klimawandel	• Versäumnisse bei der Antizipation von Änderungen der Vorschriften im Zusammenhang mit einer kohlenstoffarmen und digitalen Wirtschaft (grüner Übergang und digitale Transformation).	Gebäuden durch Übergangsprozesse Siehe Einzelheiten zu den Risiken in den Abschnitten D, E und F. Energie, Ökologie,
		• Bedrohungen für die Transaktionsfinanzierung, die ein wichtiges Thema bei der grünen Finanzierung ist	Kohlenstoff-Fußabdruck und Übergang zur Kreislaufwirtschaft
		• Nichterfüllung der Kundenerwartungen, zunehmender Druck der öffentlichen Meinung, Wettbewerber	Ausgleich zwischen Übergangsprozess und Wettbewerbsfähigkeit
		- Preisanstieg bei den für die Tätigkeit der Gruppe erforderlichen Rohstoffen, Stilllegung von Baustellen und Nichteinhaltung von Baugenehmigungen, Absatzschwierigkeiten usw., die zu einem Zusammenbruch führen können Aktivität, wenn die BASSAC-Gruppe die Art und Weise, wie sie produziert, nicht ändert ihre Wohnungen und Büros.

15.3. Grundsätze in Bezug auf ermittelte wesentliche Risiken und entsprechende Leistungsindikatoren

Im Folgenden werden die wichtigsten Maßnahmen zur Kontrolle und Verringerung der im vorangegangenen Abschnitt aufgeführten wesentlichen Risiken sowie die entsprechenden Leistungsindikatoren aufgeführt.

Soziale Aspekte: Risiken A und B

Risiken: Schwierigkeiten bei der Einstellung, Integration und Bindung der für die Tätigkeit der BASSAC-Gruppe erforderlichen Mitarbeiter, mangelnde Anpassung der Personalverwaltung an die gesellschaftlichen und

Die Sozial- und Personalmanagementpolitik steht im Mittelpunkt der Prioritäten von BASSAC. Sie wird jährlich von der Personalabteilung neu festgelegt, dann vom Verwaltungsrat bestätigt und den Mitarbeitern in Frankreich und in den ausländischen Tochtergesellschaften mitgeteilt. Die Personalabteilung ist für die Leitung dieser Strategie und deren Umsetzung verantwortlich. Sie stützt sich auf lokale Kontakte in den Tochtergesellschaften.

Dieser Ansatz besteht aus drei Hauptkomponenten:

•

Rekrutierung von hochqualifizierten Mitarbeitern, die den Bedürfnissen und der Kultur des Unternehmens entsprechen

•

Motivation und Engagement der Mitarbeiter:

―	Ermächtigung,
―	Festlegung und Austausch von Zielen,

•

Entwicklung und Nachhaltigkeit von Know-how:

―	Vorrang für interne Beförderungen,
―	Bewertung und Entwicklung der Mitarbeiter,
―	interne Schulungen und Austausch von Know-how zwischen den Teams;

LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS (FRANKREICH) -PREMIER (SPANIEN) -CONCEPT BAU UND ZAPF (DEUTSCHLAND)

Beschäftigung

Gesamtbelegschaft nach Ländern

Die nachstehende Tabelle zeigt die Aufteilung der Belegschaft zum 31. Dezember 2020 und 2019, die zum 31.12.2020 in unbefristeten oder befristeten Arbeitsverhältnissen steht, ohne Auszubildende und duale Ausbildung (Berufsausbildungsverträge und Lehrverträge):

Standorte	2020	2019
Frankreich	284	282
Spanien	49	47
Deutschland	451	469
- einschließlich Konzept Bau	18	22
- davon ZAPF	433	447
Polen	1	1
GESAMT	785	799

In Frankreich arbeiten zum 31.12.2020 66% der Beschäftigten in der Region Ile-de-France und 34 % in den Provinzen. Der höhere Anteil in der Ile-de-France erklärt sich durch die Präsenz der Hauptverwaltung, in der die Unterstützungsfunktionen zentralisiert sind, und durch die Dynamik des Marktes in der Ile-de-France.

Aufschlüsselung der Belegschaft nach Vertragsart

	CDI ^* (UNBEFRISTETER VERTRAG)	CDD ^*.	Summen
Frankreich	280	4	284
Spanien	47	2	49
Konzept Bau	18	0	18
Zapf	392	41	433
Polen	1	0	1
Insgesamt	738	47	785
Gesamt in % der Gesamtmenge	94%	6%	100%

siehe Definitionen in den methodischen Hinweisen

Festanstellungen sind in der Gruppe die Regel.

Durchschnittliches Dienstalter

In Anzahl der Jahre

	2020	2019	Variation
Frankreich	7	7	0
Spanien	8	8	0
Concept Bau	6	6	0
Zapf	18	17	+1

Geschlechteranalyse nach Standort

	Gesamtzahl der Beschäftigten	Von welchen Männern	Davon Frauen
Frankreich	284	159	125
Spanien	49	29	20
Polen	1	1	0
Deutschland - Concept Bau	18	12	6
Zwischensumme für die Werbeaktion	352	201	151
Zwischensumme in %.	100%	57%	43%
Deutschland - ZAPF	433	378*	55
Gesamtsumme	785	579	206
Gesamtsumme in %	100%	74%	26%

Das Übergewicht der Männer erklärt sich durch die industrielle Tätigkeit der ZAPF.

Aufschlüsselung der Arbeitskräfte nach Altersgruppen

	weniger als 20 Jahre	20 bis 35 Jahre alt	36 bis 50 Jahre alt	51 Jahre und älter	Gesamtzahl der Beschäftigten
Frankreich	0	119	110	55	284
Spanien	0	6	26	17	49
Polen	0	0	0	1	1
Deutschland - Concept Bau	0	4	7	7	18
Zwischensumme für die Promotion-Aktivität	0	129	143	80	352
Zwischensumme in %	0%	37%	40%	23%	100%
Deutschland-ZAPF	17	84	136	196	433
Gesamtsumme	17	213	279	276	785
Gesamtsumme in % der Gesamtsumme	2%	27%	36%	35%	100%

Entwicklung der Erwerbsbevölkerung:

Die Entwicklung des Personalbestands der Gruppe zwischen den Haushaltsjahren 2019 und 2020 ist in der folgenden Tabelle zusammengefasst:

Standorte	Mitarbeiter zum 31. Dezember 2019	Eingaben	Ausgänge	Mitarbeiter zum 31. Dezember 2020	Nettoveränderung 2020/2019
Frankreich	282	+42	-40	284	+0,7 %
International	517	+72	-88	501	-3,1%
Davon ZAPF	447	+64	-78	433	-3,1%
GESAMT ALLGEMEIN	799	+114	-128	785	-1.8%

Der überwachte Leistungsindikator ist die Misserfolgsquote bei der Rekrutierung, die für nicht validierte Versuchszeiträume steht. Im Jahr 2020 stellte das Unternehmen in Frankreich 42 neue Mitarbeiter ein, gegenüber 49 im Jahr 2019. Von diesen 42 Einstellungen war nur eine Probezeit nicht erfolgreich, im Jahr 2019 waren es sechs. Dies bedeutet eine Ausfallquote von 2 % im Jahr 2020 im Vergleich zu 12 % im Jahr 2019.

In Frankreich lag die Zahl der Zeitarbeitskräfte in "Vollzeitäquivalenten" bei 0,5 (gegenüber 1,44 Vollzeitäquivalenten im Jahr 2019). Das Unternehmen setzte hauptsächlich Zeitarbeitskräfte ein, um krankheitsbedingte Ausfälle von Verwaltungsangestellten zu ersetzen.

Die Gruppe begrüßte 10 Auszubildende in Frankreich. Das Unternehmen in Frankreich nahm 17 neue Mitarbeiter mit Arbeitsvertragen (Professionalisierungs- oder Lehrvertrage) auf, so dass sich die Gesamtzahl der Mitarbeiter zum 31. Dezember 2020 auf 21 erhöhte.

Zwei- bis dreimal im Jahr organisiert das Unternehmen einen Einführungstag am Hauptsitz für Mitarbeiter, die in den letzten Monaten neu in das Unternehmen eingetreten sind. Ziel dieses Tages ist es, Neuankömmlinge mit zusätzlichen Informationen zu versorgen und sie mit den Instrumenten und Verfahren des Unternehmens vertraut zu machen. Die behandelten Themen sind: Vorstellung des Unternehmens, Organisation des Hauptsitzes, Dokumentendatenbank, elektronische Dokumentenverwaltung und der typische Ablauf eines Immobilienprogramms. Darauf folgt eine gezielte Ausbildung je nach Tätigkeit (z. B. Ausbildung in "Entwicklungs"- und "technischen" Verfahren). Im Jahr 2020 konnte dieser Rhythmus aufgrund der gesundheitlichen Situation im Zusammenhang mit Covid-19 und der Einhaltung der verschiedenen Gesundheitsprotokolle, die das ganze Jahr über durchgeführt wurden, nicht eingehalten werden.

Anzahl der Abflüge nach Art

	Frankreich	Spanien	Konzept Bau	Zwischen summe Werbeaktivitäten
Ende des befristeten Vertrags	9			9
Rücktritte	15		2	17
Entlassungen und ausgehandelte Abgänge	14	2	4	20
Ruhestand	1		1	2
Andere	1 ⁽¹⁾		1	2
Insgesamt	40	2	8	50

	Zwischensumme in %.	ZAPF	Gesamtsumme	Gesamtsumme in % der Gesamtsumme
Ende des befristeten Vertrags	18 %	13	22	17 %
Rücktritte	33 %	25	42	32 %
Entlassungen und ausgehandelte Abgänge	39 %	31	51	40 %
Ruhestand	4 %	8	10	8 %
Andere	6 %	1	3	3 %
Insgesamt	100 %	78	128	100 %

⁽¹⁾ Ende der Probezeit

In Frankreich entsprechen die unter der Rubrik "Entlassungen und Abgänge auf Vertragsbasis" angegebenen Abgänge Entlassungen aus echten und schwerwiegenden Gründen oder konventionellen Kündigungen.

Im Jahr 2020 beläuft sich die Gesamtzahl der Abgänge, alle Gründe und Tochtergesellschaften zusammengenommen, auf 128, gegenüber 169 im Jahr 2019. In Frankreich ist die Rücktrittsquote im Vergleich zu 2019 leicht gesunken (5,3 % gegenüber 6 % im Jahr 2019).

Vergütungen und ihre Entwicklung

Das durchschnittliche konsolidierte Jahresgehalt für LNC France im Jahr 2020, einschließlich der Vergütung der Generaldirektion, beträgt 136.231 Euro, 128.551 Euro für die Gruppe ohne ZAPF und 81.050 Euro mit ZAPF. Diese Beträge werden einschließlich der Arbeitgeberabgaben berechnet. Für das Jahr 2019 beläuft er sich auf 137.761 Euro für LNC France, 133.624 Euro für die Gruppe ohne ZAPF und 81.438 Euro mit ZAPF.

Neben den oben genannten Gehaltsaspekten legt das Unternehmen großen Wert auf die Gewinnbeteiligung der Mitarbeiter und auf die Schaffung von Sparplänen für die Mitarbeiter.

A) Anreize: Seit 2001 verfügt das Unternehmen in Frankreich über eine gesetzliche Anreizvereinbarung zugunsten seiner Mitarbeiter, die 2019 für weitere drei Jahre verlängert wurde. Die Verteilung dieser Gewinnbeteiligung erfolgt zu gleichen Teilen und entsprechend der in dem betreffenden Jahr tatsächlich geleisteten Arbeitszeit. Die Gesamtobergrenze für die Gewinnbeteiligung beträgt 10 % der Bruttolohnsumme der Begünstigten und 5.000 € pro Arbeitnehmer.

In Spanien führte Premier España 2014 einen "Pago-Plan" ein, der den früheren "Pensiones-Plan" ablöste und mit dem ein Teil des Gewinns an die Mitarbeiter der Tochtergesellschaft ausgeschüttet werden sollte. Diese Gewinnbeteiligung wird auf der Grundlage des laufenden Betriebsergebnisses der Tochtergesellschaft berechnet und an die Mitarbeiter entsprechend ihrem Beitrag verteilt.

B) Mitarbeitersparen: Am 20. März 2003 wurde ein betrieblicher Sparplan (der "PEE") abgeschlossen. Ziel der PEE ist es, den Mitarbeitern von Les Nouveaux Constructeurs die Möglichkeit zu geben, sich an der Schaffung eines kollektiven Wertpapierportfolios zu beteiligen und so von den mit dieser Form des Sparens verbundenen Steuervorteilen zu profitieren. Die PEE wird derzeit durch die Zahlung von Gewinnbeteiligungen an die Arbeitnehmer finanziert. Les Nouveaux Constructeurs trägt die Kosten für die Kontoführung und beteiligt sich nicht an den Zahlungen an die Arbeitnehmer.

Zum Zeitpunkt des Börsengangs der Gesellschaft wurde ein Gruppensparplan (der "PEG") abgeschlossen. Die folgenden ausländischen Tochtergesellschaften haben den Plan gezeichnet: Premier España und Concept Bau. Es wurde durch die Aktien finanziert, die im Rahmen des Mitarbeiterangebots im November 2006 erworben wurden.

Die PEE wird seit dem 1. Januar 2008 von Credit Agricole Epargne Salariale und die PEG von der Societe Generale verwaltet. Bei den Tochtergesellschaften Concept Bau und ZAPF gibt es keine weiteren Mitarbeitersparmodelle.

C) Plan zur kostenlosen Zuteilung von Vorzugsaktien.

Die Gesellschaft hat den 2019 aufgelegten Assoziierungsplan in Form eines 2020 Class A Bonus Share Allocation Plan (2020 AGADP Plan) erneuert, der den Inhabern Zugang zu den börsennotierten Stammaktien der Gesellschaft gewährt, vorbehaltlich der Anwesenheit und der Erreichung von Leistungszielen, mit dem Ziel, eine Population von Direktoren und stellvertretenden Direktoren mit dem Kapital der Gesellschaft zu assoziieren.

Dieser Plan AGADP A 2020 wurde von der Hauptversammlung am 15. Mai 2020 genehmigt, dessen spezifische Rechte in Artikel 10.2 der Satzung der Gesellschaft festgelegt sind. Seine Umsetzung wurde vom Verwaltungsrat der Gesellschaft am 16. Oktober 2020 beschlossen.

Organisation der Arbeit

Organisation der Arbeitszeit

Für das französische Geschäft wurde im August 2000 eine Vereinbarung über die Organisation und Verkürzung der Arbeitszeit geschlossen. Mit den Personalvertretern wurde vereinbart, dass die durchschnittliche Wochenarbeitszeit für die Mehrheit des Personals von 39 auf 38 Stunden reduziert wird (der Außendienst arbeitet 35 Stunden pro Woche).

Darüber hinaus umfasst die Teilzeitbeschäftigung innerhalb des Unternehmens in Frankreich zum 31. Dezember 2020 7 Mitarbeiter, d.h. 2,5 der Gesamtbelegschaft (einschließlich eines Beschäftigten, der in den Ruhestand geht). Der Grund für diese Teilzeitbeschäftigung ist bei allen betroffenen Arbeitnehmern der Wunsch, Familie und Beruf miteinander zu vereinbaren.

In Spanien arbeitet im Jahr 2020 nur ein Mitarbeiter in Teilzeit (Altersteilzeit).

Bei Concept Bau (Deutschland) arbeiten 2 Mitarbeiter in Teilzeit, das sind 11 % der Gesamtbelegschaft. Schließlich gibt es bei der ZAPF 23 Teilzeitbeschäftigte (etwa 5 % der Belegschaft).

Generell gilt, dass sowohl in Frankreich als auch im Ausland Teilzeitarbeit nur eine Randerscheinung ist und Vollzeitarbeit die Norm bleibt.

Schließlich arbeiten die Beschäftigten in den ZAPF-Werken je nach Auftragslage in 1, 2 oder 3 Schichten.

In Frankreich war die Telearbeit vor der Pandemie bei Les Nouveaux Constructeurs nicht weit verbreitet. Vom 16. März bis zum 11. Mai 2020 wurde die von den Behörden auferlegte allgemeine Telearbeit in Kraft gesetzt. Die IT-Abteilung war zuversichtlich, dass sie in der Lage sein würde, die exponentielle Belastung durch Telearbeitsverbindungen zu bewältigen, da die IT-Infrastruktur des Unternehmens groß genug ist, um so viele Benutzer anzuschließen. Es war jedoch notwendig, die Instrumente für mobiles Arbeiten zu verstärken. Einige dieser IT-Investitionen waren für Ende 2020 geplant, aber die Coronavirus-Krise hat ihre Einführung beschleunigt. Auch wenn die Telearbeit überstürzt und unvollkommen eingeführt wurde, funktionierte sie in diesen zwei Monaten der ersten Befristung; Manager und Mitarbeiter hatten gelernt, anders zu arbeiten.

So konnten sich die Mitarbeiter während der nationalen Umstrukturierung ab dem 30. Oktober 2020 dank der ihnen zur Verfügung gestellten individuellen und kollaborativen Mobilitätsinstrumente (Laptops, Zoom-Videokonferenzanwendung, Rufnummern für Telefonkonferenzen, Cloud) problemlos an die Telearbeit anpassen. Für die Funktionen, die nicht in Telearbeit ausgeführt werden können (Verkaufspersonal in den Verkaufsbüros, Betriebspersonal auf den Baustellen, Bauträger usw.), wurde die persönliche Arbeit beibehalten, und in der Hauptverwaltung und in den regionalen Abteilungen ist die Anwesenheit von Unterstützungspersonal auf Rotationsbasis vorgesehen.

Absentismus

Die Fehlzeitenquote des Unternehmens in Frankreich lag 2020 bei 2,4 % und damit höher als 2019 (1,3 %). Dieser Anstieg erklärt sich durch Krankheitsurlaub im Zusammenhang mit COVID 19.

In unseren ausländischen Tochtergesellschaften: 2% in Spanien und 2,1% in

Bei der ZAPF beträgt die durchschnittliche Fehlzeitenquote 9 %, die sich wie folgt aufschlüsselt 12% für Arbeiter und 4% für Angestellte

Soziale Beziehungen

Organisation des sozialen Dialogs

Was den sozialen Dialog anbelangt, so sind die einzigen Gesprächspartner die Mitglieder des CSE. Dieses Gremium wird gemäß den gesetzlichen Verpflichtungen in Frankreich konsultiert. Es wurde kein Tarifvertrag unterzeichnet.

Das Unternehmen unterliegt in Frankreich dem nationalen Tarifvertrag für das Baugewerbe vom 18. Mai 1988. Die spanische Tochtergesellschaft wendet den Bautarifvertrag von Barcelona an. In Deutschland unterliegen die Beschäftigten von Concept Bau und ZAPF den Vereinbarungen mit der IG Bau.

Im Einklang mit der Entwicklung der Sozialgesetzgebung hat das Unternehmen im Mai 2018 den Sozial- und Wirtschaftsausschuss (C.S.E.) für einen Zeitraum von vier Jahren eingerichtet. Der S.E.C., der die zuvor dem Betriebsrat, den Arbeitnehmervertretern und dem CHSCT zugewiesenen Aufgaben vereint, setzt sich aus 16 Mitgliedern zusammen. Weder ist eine Gewerkschaft vertreten, noch gibt es einen Gewerkschaftsdelegierten.

Bei der Einrichtung des Gremiums wurde neben der gesetzlichen Verpflichtung zur ausgewogenen Vertretung von Männern und Frauen auf den Kandidatenlisten besonders darauf geachtet, dass das Personal sowohl geografisch als auch hinsichtlich der verschiedenen Berufe bestmöglich vertreten ist.

In Frankreich beläuft sich der vom Unternehmen an den Betriebsrat gezahlte Zuschuss für Sozialarbeiten im Jahr 2020 auf 75.368 €. Das Betriebsbudget des Betriebsrats beläuft sich auf 50.246 €.

Bei den ausländischen Tochtergesellschaften sind außer bei der ZAPF GmbH keine Vertretungseinrichtungen eingerichtet worden. Im April 2018 wurden die Betriebsräte an den vier Unternehmensstandorten mit insgesamt 24 Mitgliedern erneuert. Von diesen 24 Mitgliedern gehören 7 dem Gesamtbetriebsrat an, einer Einrichtung, die dem Konzept der Arbeitnehmerdelegierten im französischen Recht entspricht. Innerhalb der ZAPF gibt es kein gewerkschaftliches Organ.

In Spanien müssen Arbeitnehmervertreter in Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten eingerichtet werden.

Die internen Vorschriften des Unternehmens werden regelmäßig aktualisiert, um neuen gesetzlichen Bestimmungen Rechnung zu tragen. Im Jahr 2018 wurde sie um einen Absatz über die Verarbeitung personenbezogener Daten (RGPD) im Bereich der Personalverwaltung und im Jahr 2020 über die Pflicht zum Tragen von Masken ab dem 1. September 2020 ergänzt

Ausbildung

Im Jahr 2020	Frankreich	Spanien	Konzept Bau	ZAPF
Anzahl der geschulten Mitarbeiter	148	48	11	Nicht verfügbar
von denen Männer	82	28	9
davon Frauen	66	20	2
Anzahl der Ausbildungsstunden	1.760	2.022	192	Nicht verfügbar
Ausbildungskosten	105.998 €	34.679 €	7912€	62.301 €

Verteilung nach Ausbildungsthemen (in % der

Themen der Ausbildung	Frankreich	Spanien	Konzept Bau	ZAPF
Kommerziell	72%	38 %	4 %	Nicht verfügbar
Entwicklung	2 %	12 %	-
Technik und Umwelt	17 %	17 %	42 %
Unterstützende Funktionen	7 %	33 %	54 %
Andere	2 %	-

Erinnerung 2019	Frankreich	Spanien	Konzept Bau	ZAPF
Anzahl der geschulten Mitarbeiter	217	47	15	Nicht verfügbar
von denen Männer	124	30	11
davon Frauen	93	17	4
Anzahl der Ausbildungsstunden	5.335	1.368	121	Nicht verfügbar
Ausbildungskosten	289.045 €	23.866 €	4.736 €	131.000 €

Im Jahr 2020 werden die Investitionen des Unternehmens in die Ausbildung in Frankreich aufgrund der Gesundheitskrise deutlich geringer ausfallen als 2019 (-73 %). Der Hauptgrund dafür ist die Gesundheitskrise mit ihren zwei Phasen der Eindämmung. In der Tat waren die Verkaufsstellen 14 Wochen lang geschlossen. Es war daher notwendig, diesen komplizierten Kontext in eine Chance zu verwandeln. Das Unternehmen hat daher sehr schnell E-Learning-Schulungsmaßnahmen eingeführt, die für die Aufrechterhaltung seiner kommerziellen Dynamik und die Weiterentwicklung der Kompetenzen seines Verkaufspersonals unerlässlich sind, wobei die Kundenbeziehungen im Mittelpunkt stehen.

Die meisten der intern organisierten Schulungen (z. B. technische Schulungen für Betriebsleiter) konnten 2020 nicht stattfinden.

Durchschnittliche Anzahl von Schulungsstunden pro Mitarbeiter:

12 Stunden Schulung im Durchschnitt pro geschultem Mitarbeiter in Frankreich im Jahr 2020 gegenüber 25 Stunden im Durchschnitt im Jahr 2019. Wie oben erläutert, ist der Rückgang durch das "atypische" Jahr 2020 aufgrund der Gesundheitskrise gerechtfertigt.

Der Fortbildungsplan des Unternehmens stützt sich auf die von der Geschäftsleitung beschlossenen strategischen Leitlinien und auf die für alle Mitarbeiter durchgeführten Bewertungsgespräche. Die ausländischen Tochtergesellschaften des Unternehmens folgen ebenfalls den oben genannten strategischen Linien. Besonders beliebt war die innerbetriebliche Ausbildung.

Neben der traditionellen Ausbildung verfolgt das Unternehmen seit vielen Jahren eine Politik des Know-how-Transfers auf der Grundlage regelmäßiger funktionsübergreifender Treffen nach Geschäftsbereichen (Entwicklung, Vertrieb, Technik, Verwaltung und Buchhaltung, Management), sowohl in Frankreich als auch in den ausländischen Tochtergesellschaften. Diese Praxis trägt wesentlich zur gegenseitigen Befruchtung von Fähigkeiten, Methoden und Instrumenten zwischen den Standorten bei.

Digitale Transformation

Der digitale Wandel des Unternehmens vollzieht sich schrittweise und regelmäßig dank der aktiven Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsführern, Managern, Mitarbeitern und dem IT-Team, um die Herausforderungen der digitalen Technologie besser zu verstehen und gleichzeitig die Kompetenzen der Mitarbeiter zu entwickeln. Wenn digitale Tools Verteilung nach Ausbildungsthemen (in % der intern entwickelt werden, werden die Schulungen von den internen Teams geleitet, die an ihrer Entwicklung mitgewirkt haben, um ihre Wirksamkeit zu gewährleisten und das spezifische Know-how für die Organisation und die Werte des Unternehmens zu vermitteln. Das Engagement und die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Dienste des Unternehmens werden durch die in den letzten Jahren eingesetzten Instrumente veranschaulicht, die in der nachstehenden Tabelle aufgeführt sind.

Diese Entmaterialisierung ist Teil des Bestrebens, die Verarbeitung und Verbreitung von Informationen zu modernisieren, zu vereinfachen und zu beschleunigen, den Papierverbrauch zu reduzieren und die Zahl der von den Beteiligten zurückgelegten Wege zu verringern.

Sie geben den Mitarbeitern Mobilitätsinstrumente an die Hand, tragen zur Verbesserung der Qualität interner/externer Dienstleistungen bei und ermöglichen eine bessere Kostenkontrolle bei deren Erbringung.

Im Bereich der Humanressourcen tragen diese digitalen Werkzeuge zur Bereicherung der Mitarbeiter und ihrer Aufgaben bei und helfen, neue Talente zu gewinnen.

Die Covid-19-Krise hat Les Nouveaux Constructeurs die Augen geöffnet und sie dazu gebracht, anders zu arbeiten, insbesondere mit Hilfe von Videokonferenzen, die bis dahin nicht eingesetzt worden waren. Vor allem die Gesundheitskrise hat das Unternehmen in seiner Entschlossenheit bestärkt, seine digitalen Projekte fortzusetzen, um weiterhin leistungsfähig zu bleiben; die digitalen Technologien können auf fast alle Teile der Wertschöpfungskette des Unternehmens angewendet werden, ohne dass die Organisation neu erfunden werden muss, sondern indem sie angepasst wird.

Der digitale Bedarf wird von den Managern ermittelt und dann an die Geschäfts- und IT-Verantwortlichen weitergegeben, um sicherzustellen, dass eine Möglichkeit zur Effizienzsteigerung besteht, diese in einen Aktionsplan umzusetzen und festzulegen, welche Bedürfnisse Vorrang haben.

Dematerialisierungen wurden durchgeführt und digitale Projekte werden folgen:

Vor 2017	2017-2018	2019	2020	Zielsetzungen
EDM-HR Elektronische Verwaltung von Personalakten.	Digitaler Kreislauf vom Eingang bis zur Zahlung von Lieferantenrechnungen für Bauträger- und Holdinggesellschaften und Holdinggesellschaften	Entmaterialisierung der gemeinsamen Vertragsakte für alle Unternehmen und des unternehmensspezifischen Vertragsdokuments (nur in Ile-de-France).	Gemeinsame Vertragsakten und digitale Vertragsunterlagen in den Regionaldirektionen.	Entmaterialisierung von Kundendatensätzen für Änderungen und die Auswahl von Bezügen.
Digitale Gehaltsabrechnungen und Restauranttickets				Automatisieren Sie die Übertragung von Vertragsteildaten an das ERP.
Anrufe für digitale Ausschreibungen	Digitaler Empfang von Verwaltungs- und Vertragsunterlagen im Zusammenhang mit der Vergabe von Unteraufträgen	Digitale Reservierungsverträge in der Testphase in der Ile-de-France für Reservierungen in Verkaufsstellen	Vertrag digitale Buchung	Öffnung des digitalen Reservierungsvertrag s für Verschreiber
Bei Bauträgerunternehmen wird das EDM in das ERP-System integriert	Einführung des Touchscreen-Tablets für die Besichtigungen der Abtrennungen und Vorablieferungen der Wohnungen (in der Testphase in der Region Ile-de-France)	Touchscreen-Tablet für die Verwaltung von Wohnungslieferungen (nur in der Ile-de-France).	Touchscreen-Tablet für Baustellenmanagement und Lieferung Digitales Baubuch.	Einrichtung eines Kundenbereichs auf der Website

Lernen

Das Unternehmen fördert die Lehrlingsausbildung und den Zugang junger Hochschulabsolventen zur Beschäftigung (im Jahr 2020 werden durchschnittlich 19 junge Menschen in den französischen Teams ein Praktikum absolvieren). Sie wendet auch den Grundsatz der Nichtdiskriminierung in allen Formen und auf allen Stufen der Personalverwaltung an.

Keine Auszubildenden bei Concept Bau oder Premier Espana.

Im Jahr 2020 hat das ZAPF durchschnittlich 25 Auszubildende für einen Zeitraum von 2 bis 3 Jahren aufgenommen. Im Gegensatz zum Unternehmen in Frankreich haben die ausländischen Tochtergesellschaften nur wenige Auszubildende.

Ausbildung im Bereich des Umweltschutzes

Das Unternehmen bietet zahlreiche interne und externe Schulungen für seine Mitarbeiter an, die für die Planung von Häusern, den Einkauf von Materialien und die Leitung von Bauprojekten zuständig sind, damit sie mit den Spezifikationen und den damit verbundenen guten Praktiken, Normen, Labels und Zertifizierungen vertraut sind. In Frankreich werden diese Schulungen von Planungs- und Ingenieurbüros durchgeführt, wenn die behandelten Themen in den Geltungsbereich geltender oder künftiger Vorschriften oder in den Bereich ihrer eigenen Kompetenzen fallen. Im Jahr 2018 betrafen die Schulungen zu Umweltfragen die Bereiche Umweltverschmutzung, Geotechnik und Wasserrecht. Im Jahr 2019 war ein Experte für Holzbau daran beteiligt, dieselben Mitarbeiter für neue, energieeffizientere Holzbauweisen zu sensibilisieren. Im Jahr 2020 wurden Schulungen zu Wärmenetzen durchgeführt, die grüne Energien im Energiemix nutzen, einschließlich Biomasse und geothermische Anlagen.

Die vom Unternehmen selbst initiierten Fortbildungsmaßnahmen werden in der Regel von den Fachabteilungen mitgestaltet, gegebenenfalls mit Unterstützung von Beratungsunternehmen. Im Bereich des Umweltschutzes führt die Abteilung Qualität Audits an den Standorten durch und entwickelt und implementiert ein einfaches und effizientes Qualitätskonzept, das den Schlüssel zu einer besseren Praxis bietet und die Erwartungen der verschiedenen Akteure an den Standorten (Angestellte, externe Projektleiter, Unternehmen, Arbeiter usw.) und der Interessengruppen (Kunden, Partner, Anwohner usw.) berücksichtigt.

Gleiche Behandlung

Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern

Das Unternehmen hat im Marz 2019 einen Aktionsplan zur Gleichstellung der Geschlechter eingeführt.

Das Unternehmen hat beschlossen, die folgenden drei Aktionsbereiche für diesen Plan beizubehalten: Ausbildung, berufliche Förderung und effektive Vergütung.

Die für die Überwachung ausgewählten Indikatoren sind:

―	für Fortbildung: Aufschlüsselung nach Geschlecht und Berufskategorien gemäß der durchschnittlichen Anzahl von Fortbildungsstunden pro Geschlecht und Jahr.
―	für den beruflichen Aufstieg: Anzahl der in einem Jahr beförderten Frauen und Männer
―	für das tatsächliche Entgelt: Entgeltunterschiede zwischen Frauen und Männern nach Klassifikation. Jedes

Jahr muss den Mitgliedern des EGB eine Bewertung vorgelegt werden.

Gemäß den Verpflichtungen des Gesetzes über die berufliche Zukunft vom 5. September 2018 hat das Unternehmen seinen Index für die berufliche Gleichstellung veröffentlicht, der im Jahr 2020 82/100 erreichte (78/100 im Jahr 2019).

Bei ZAPF wird bei der Einstellung und Verlängerung von Lehrstellen auf die Geschlechterverteilung geachtet.

Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung und Integration von Menschen mit

In Übereinstimmung mit den gesetzlichen Bestimmungen hat das Unternehmen innerhalb der Personalabteilung einen "Behindertenbeauftragten" ernannt.

Das Unternehmen erfüllt die gesetzlichen Verpflichtungen in diesem Bereich, sowohl in Frankreich als auch in seinen ausländischen Tochtergesellschaften. Das Unternehmen in Frankreich hat 2 Mitarbeiter, die als behindert anerkannt sind.

Premier España und Concept Bau haben keine behinderten Mitarbeiter in ihrer Belegschaft. Die ZAPF beschäftigt 32 behinderte Mitarbeiter, das sind 7 % ihrer Gesamtbelegschaft.

Antidiskriminierungspolitik

Es gibt keine Diskriminierung bei der Einstellung, bei der Festlegung der Gehälter oder bei der Beförderung von Mitarbeitern, weder in Frankreich noch in unseren ausländischen Tochtergesellschaften. Das Unternehmen wendet auch den Grundsatz der Nichtdiskriminierung in allen Formen und auf allen Stufen der Personalverwaltung an.

Das Unternehmen hat zwei Referenten eingesetzt, die für die Anleitung, Information und Unterstützung der Mitarbeiter im Kampf gegen sexuelle Belästigung und geschlechtsspezifische Gewalt zuständig sind (ein Referent in der Personalabteilung, ein weiterer Referent in der Abteilung für Gesundheit und Sicherheit). Im Jahr 2020 gab es keine Meldungen dieser Art.

Soziale Aspekte: Risiko C

Risiko für die menschliche Gesundheit und Sicherheit

Gesundheit und Sicherheit

Gesundheits- und Sicherheitsbedingungen am Arbeitsplatz

Das Unternehmen erfüllt die gesetzlichen Anforderungen in diesem Bereich.

In Frankreich wurden zur Bekämpfung der Pandemie in den 12 französischen Niederlassungen von Les Nouveaux Constructeurs sechs Antiviren-Maßnahmen ergriffen, und ein Mitglied der Personalabteilung, der so genannte Covid-19-Referent, ist dafür verantwortlich, dass diese Maßnahmen auch umgesetzt werden.

•	Räumliche Trennung: Einhaltung eines Abstands von mindestens 1 und dann 2 Metern, Förderung von Telearbeit, Trennwände für Arbeitsplätze, Erinnerung an Anweisungen.
•	Systematische Barrieremaßnahmen: Aushang von Hinweisen bei Niesen oder Husten, Seife in den Toiletten, alkoholisches Gel am Empfang, in jeder Abteilung und um jeden Fotokopierer
•	Isolationsprotokoll: Im Zweifelsfall nicht bewegen. Verfahren, um den Mitarbeiter zu isolieren und ihn nach Hause zu schicken.
•	Häufiger Luftaustausch: Fenster öffnen, wenn die Räume natürlich gelüftet werden
•	Richtig getragene Maske: Bereitstellung von Einwegmasken für die Mitarbeiter. Es wird daran erinnert, dass das Tragen einer Maske nicht von Sperrmaßnahmen befreit.
•	Hygiene der Räumlichkeiten: Die am meisten betroffenen Gegenstände und Kontaktstellen werden täglich gereinigt (Handläufe, Türgriffe, Aufzugsknöpfe).

Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung und Integration von Menschen mit

Für die Baustellen wurden die im "Leitfaden für sanitäre Sicherheitsempfehlungen zur Aufrechterhaltung der Bautätigkeiten während der Covid-19-Coronavirus-Epidemie" ausgearbeiteten Hygienemaßnahmen und die damit verbundenen Kosten und Auswirkungen in den Verträgen aller beteiligten Gewerke berücksichtigt. Der Zweck dieser Änderungen ist es:

(i) die früheren Versionen der folgenden Dokumente einfach durch neue Versionen mit dem Covid-19-Risiko zu ersetzen

―	CCAP
―	Tabelle zur Verteilung der Standortgebühren
―	Allgemeiner Koordinierungsplan (GCP),
―	Sicherheitscharta

(ii) die zusätzlichen Kosten für gemeinsame Präventionsmaßnahmen, die durch die Covid-19-Gesundheitskrise entstehen, zu teilen

(iii) Hinzufügung eines Artikels über besondere Bestimmungen im Zusammenhang mit der Covid-19-Gesundheitskrise (Verschiebung des allgemeinen Arbeitsplans. Verpflichtung zur Anwendung der empfohlenen Maßnahmen usw.)

In Frankreich ist ein CSPS an allen Standorten vorgeschrieben.

Mit der Charta "Sicherheit", die den Vertragsunterlagen beigefügt ist, bekräftigt das Unternehmen die Bedeutung, die es der Sicherheit auf seinen Baustellen beimisst. In der Tat ist es das Hauptanliegen des Unternehmens, dass alle am Bauprozess Beteiligten alle bestehenden Sicherheitsvorschriften und -verfahren einhalten, damit sich auf den Baustellen keine gefährlichen Unfälle ereignen, weder für Personen noch für Sachen. Jeder neu eingestellte Mitarbeiter im technischen Bereich erhält eine "Sicherheitscharta".

Das Unternehmen hat seine Sicherheitsverfahren auf den Baustellen verstärkt, sowohl auf der Ebene der Sicherheitsverantwortlichen (SPS-Koordinator, Management, Mitarbeiter) als auch auf der Ebene der Sicherheitsvorschriften, um Risiken zu vermeiden. Unfälle und Zwischenfälle haben ihren Preis: in erster Linie für die Menschen, aber auch in finanzieller Hinsicht und in Bezug auf das Image. Wenn es kein Nullrisiko gibt, ist die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften auf einer Baustelle eine notwendige Voraussetzung für die Vermeidung von Unfällen.

Die im DPEF 2019 geplanten Verstärkungsachsen wurden im Jahr 2020 realisiert (die Realisierung 2020 ist kursiv gedruckt):

•	Erhöhung des Trainingstempos. Eine von einem Strafrechtler geleitete Schulungsveranstaltung befasste sich mit der Verantwortung des Bauherrn und den damit verbundenen strafrechtlichen Risiken, eine weitere von einem Berater für Gesundheits- und Sicherheitsschutz mit der Rolle des SPS-Koordinators und den Pflichten im Zusammenhang mit der Sicherheit auf Baustellen.
•	Einbeziehung aller Unternehmensabteilungen (Produkte, DCE, Einkauf) bei der Berücksichtigung von Fragen der Standortsicherheit im Vorfeld des Produktionsbeginns. Obwohl die Mitarbeiter die Vorschriften und Verfahren kennen, wurde ein Kontrollplan "Sicherheit am Standort" erstellt, der auf eine Nulltoleranz in Sachen Sicherheit abzielt.
•	Externe Prüfung der Beschaffungsunterlagen der verschiedenen Geschäftsbereiche, von der Planung bis zum Einkauf
•	Externe Prüfung der SPS-Verträge und anderer wichtiger Dienstleistungsanbieter. Diese von einer Anwaltskanzlei durchgeführte Prüfung konzentrierte sich auf die Verträge der Projektmanager, des Teams für Sicherheit, Prävention und Gesundheitsschutz sowie auf die besonderen Verwaltungsklauseln.
•	Durchführung stichprobenartiger Audits auf Baustellen. Sie wurden von den Betriebsleitern nach Abschluss der Infrastruktur- und Strukturarbeiten zusammen mit dem Betriebsleiter der Baustelle durchgeführt.
•	Einrichtung einer Tabelle auf nationaler Ebene zur Überwachung von Zwischenfällen/Unfällen/ Beinaheunfällen im Hinblick auf die Nichteinhaltung von Sicherheitsvorschriften. Nur ein Vorfall, bei dem es keine Verletzten gab, führte zu einem Bericht und einem Aktionsplan.
•	Die Neudefinition der ersten und zweiten Maßnahmen, die bei einem Unfall auf der Baustelle zu ergreifen sind. Dieser Punkt wurde bei der Schulung über die strafrechtlichen Risiken des Projekteigners geklärt.

Der Leistungsindex für Gesundheits- und Sicherheitsrisiken wurde 2020 eingeführt und bezieht sich auf die Anzahl der Zwischenfälle und Unfälle auf französischen Baustellen. Sie beträgt 1 für das Jahr 2020.

Infolge der Änderungen in der Sozialgesetzgebung für Arbeitnehmervertreter befassen sich die gewählten Mitglieder des Sozial- und Wirtschaftsausschusses (S.E.C.) mit Fragen der Gesundheit, Sicherheit und Arbeitsbedingungen.

Es ist vorgeschrieben, dass alle Mitglieder des CSE unmittelbar nach seiner Gründung die obligatorische Schulung über Gesundheit, Sicherheit und Arbeitsbedingungen absolvieren.

Dieses Gremium gibt es weder bei der spanischen Tochtergesellschaft noch bei Concept Bau.

Das ZAPF hält sich an die örtlichen gesetzlichen Bestimmungen in diesem Bereich. In Übereinstimmung mit diesen Anforderungen beschäftigt das ZAPF einen hauptamtlichen Sicherheitsbeauftragten. Die Hauptaufgaben dieser Person sind folgende:

―	regelmäßige Kontrollen in Fabriken und auf Baustellen durchführen,
―	regelmäßige Informations- und Schulungsseminare in Arbeitsgruppen mit Arbeitnehmern und Teamleitern organisieren
―	unverzügliche Unterrichtung des ZAPF-Geschäftsführers über eingetretene Unfälle/Zwischenfälle; eine Arbeitsgruppensitzung am Montagmorgen im Werk Weidenberg (dem größten), an der der Geschäftsführer teilnimmt,
―	Lehren ziehen, um neue, leicht verständliche Leitlinien zu erstellen (Situationsbeschreibung usw.) und sie den Betroffenen zu erläutern.

Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten

Was die Risiken für die menschliche Gesundheit und die Sicherheit betrifft, so strebt das Unternehmen das Ziel an, keine Arbeitsunfälle zu verursachen. Als Leistungsindikator überwacht das Unternehmen die Zahl der Arbeitsunfälle, die sich im Laufe des Jahres ereignet haben und den Personalabteilungen in den einzelnen Ländern gemeldet wurden.

Für die Tätigkeit der Immobilienentwicklung:

In Frankreich wurden im Jahr 2020 6 Meldungen erstattet, von denen 5 Unfälle auf dem Heim-/Arbeitsweg oder auf Reisen zu Arbeitszwecken betrafen. Nur ein Unfall ereignete sich in einer Kontrollwohnung und führte zu einem Arbeitsausfall von 77 Tagen. Auf Unfälle auf dem Weg zur und von der Arbeit entfielen 94 Tage Arbeitsunfähigkeit. In Frankreich gab es keine Berufskrankheiten.

Auch in der spanischen Tochtergesellschaft und bei Concept Bau in Deutschland gab es keine Arbeitsunfälle oder Krankheiten.

Für die Tätigkeit der Fertiggaragen :

Im Jahr 2020 verzeichnete die ZAPF 36 Arbeitsunfälle und 5 Wegeunfälle. Von den 41 Unfällen,

Nur einer dieser Unfälle betraf "Angestellte". Vor allem Arbeiter haben die meisten Unfälle (35). Im Jahr 2020 gab es keine tödlichen Unfälle.

16 Unfälle führten zu einem Arbeitsausfall von weniger als 3 Tagen, 25 Unfälle führten zu einem Arbeitsausfall von mehr als 3 Tagen

Indikator: Anzahl der Arbeits- und Wegeunfälle von Arbeitnehmern.

	Frankrei ch	Spanien	Konzept Bau
2020	6	0	0
2019	7	0	1
Variation	-1	0	-1

	Zwischen summe Werbeaktivitäten	ZAPF	Gesamtsumme
2020	6	41	47
2019	8	55	63
Variation	-2	-14	-16

Verteilt wie folgt:

Unfall im Berufsverkehr	Frankreich	Spanien	Konzept Bau
2020	5	0	0
2019	6	0	1
Variation	-1	0	-1

Unfall im Berufsverkehr	Zwischen summe Werbeaktivitäten	ZAPF	Gesamtsumme
2020	5	5	10
2019	7	5	12
Variation	-2	0	-2

Unfall im Zusammenhang mit von die Ausübung der Funktion	Frankreich	Spanien	Konzept Bau
2020	1
2019	1
Variation	0

Unfall im Zusammenhang mit von die Ausübung der Funktion	Zwischen summe Werbeaktivitäten	ZAPF	Gesamtsumme
2020	1	36	37
2019	1	50	51
Variation	0	-14	-14

Umweltaspekte: Risiko D

Risiken im Zusammenhang mit der Umweltverschmutzung bei Abriss und Bau Risiken im Zusammenhang mit der Umweltverträglichkeit von Gebäuden

BASSAC kontrolliert die Grundstücke über ihre Tochtergesellschaften im Bereich der Immobilienentwicklung durch Verkaufsversprechen mit aufschiebenden Bedingungen. In diesen Bedingungen werden die Umweltrisiken berücksichtigt. So gibt es im rechtlichen Rahmen dieser Zusagen keine Bestimmungen und Garantien für Umweltrisiken.

Verschmutzung durch Abriss und Bauarbeiten

Das Unternehmen kommt seinen gesetzlichen Verpflichtungen zur Vermeidung von Umweltrisiken und Umweltverschmutzung nach. Es ist jedoch anzumerken, dass BASSAC an einer Vielzahl mittelgroßer Einzelprojekte beteiligt ist und dass diese Diversifizierung des Projektportfolios das Risiko eines größeren Zwischenfalls verringert.

Bei jedem Bauvorhaben wird das Grundstück, auf dem die Gebäude errichtet werden sollen, einer geotechnischen und hydrogeologischen Untersuchung sowie einer Schadstoffuntersuchung unterzogen. Letztere wird von Beratungsunternehmen durchgeführt, die auf verschmutzte Standorte und Böden spezialisiert sind, um eventuelle Verunreinigungen des Untergrunds festzustellen, die mit der früheren Nutzung des Geländes (Tankstelle, Fabrik, Mülldeponie usw.) zusammenhängen und die Gesundheit der Bewohner der dort zu errichtenden Wohnungen beeinträchtigen könnten.

Im Falle einer Bodenverschmutzung wird das Gelände saniert, um es an die geltenden Normen anzupassen. Wenn das Gelände Grundwasser enthält, wird während der Bauphase eine Absenkung des Grundwasserspiegels geplant. Vor der Einleitung des Wassers in das öffentliche Netz wird jedoch eine Genehmigung der öffentlichen Wasser- und Abwasserbehörden als Teil der so genannten Wasserrechtsakte beantragt. Letzteres ermöglicht es, die Menge an Wasser zu ermitteln, die in das öffentliche Netz eingeleitet werden darf. Für dieses Wasser kann eine Analyse und/oder Behandlung vor der Einleitung verlangt werden.

Das Unternehmen hält sich an die geltenden gesetzlichen Verpflichtungen, insbesondere in Bezug auf Asbest-, Blei- und andere schädliche Abfälle, die beim Abriss bestehender Gebäude anfallen. Vor jedem Abriss beauftragt das Unternehmen eine Organisation mit der Durchführung einer Asbest- und Bleidiagnose. Das Unternehmen beauftragt dann ein Abbruchunternehmen, das einen Asbestsanierungsspezialisten hinzuzieht, dessen Aufgabe unter anderem darin besteht, der Arbeitsaufsichtsbehörde und der regionalen Krankenkasse einen Plan für die Asbest- und Bleisanierung vorzulegen, um zu verhindern, dass die Arbeitnehmer diesen schädlichen Materialien ausgesetzt werden. Diese Arten von Abfällen werden dann ausschließlich auf spezielle, zugelassene Deponien verbracht, und ihr Transport wird durch die Verwendung eines obligatorischen Formulars zur Verfolgung von Asbestabfällen (BSDA) überwacht, das eine vollständige Rückverfolgbarkeit ermöglicht.

In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass bei Erdarbeiten Boden mit verdächtigen organoleptischen Merkmalen (Farben und Gerüche) freigelegt wird, die bei den vorherigen Felduntersuchungen nicht festgestellt wurden. In solchen Fällen entnimmt das spezialisierte Ingenieurbüro Proben des verdächtigen Bodens zur Analyse. Wird die Verschmutzung bestätigt, wird das kontaminierte Erdreich zu einer der Art der Verschmutzung angepassten Deponie abtransportiert.

Im Falle von Zapf betreibt diese Tochtergesellschaft eine Sandgrube für die Zwecke ihrer Betonproduktion. Zapf führt Rekultivierungsarbeiten an der Sandgrube und ökologische Wiederherstellungsarbeiten auf Teilen des Geländes durch, auf denen sich die Pflanzen befinden. Zapf bildet regelmäßig Rückstellungen für die Kosten dieser Arbeiten, die sich Ende 2020 auf 691 T Euro beliefen.

Der überwachte Leistungsindikator ist die Anzahl der Baustellen, die Verschmutzungsschäden verursacht haben.

In den Jahren 2019 und 2020 hat Les Nouveaux Constructeurs keine Verschmutzungsereignisse durch seine Baustellen beobachtet.

Kreislaufwirtschaft

Mit Ausnahme der zertifizierten Immobilienprojekte NF Habitat und NF Habitat HQE, die unter anderem umweltfreundlichere Baustellen zum Ziel haben, verfügt das Unternehmen über keine spezifische Politik zur Kreislaufwirtschaft. Die Maßnahmen zur Verringerung des Rohstoffverbrauchs, die sie möglicherweise ergreifen muss, sind Teil der Politik zur Optimierung der Baukosten, wie z. B. die Optimierung des Erdbauvolumens, wodurch sich die Menge des abtransportierten Erdreichs tatsächlich verringert.

Wo immer möglich, bemüht sich das Unternehmen um die Wiederverwendung von Materialien am Standort. Die Betonelemente eines zum Abriss bestimmten Gebäudes werden zerkleinert, die Zuschlagstoffe werden für die Baustellengleise oder die Untergeschosse unter der Pflasterung wiederverwendet. Die Abfälle werden sortiert. Wenn die Bodenbeschaffenheit es zulässt, führt das Unternehmen eine Bodenaufbereitung durch, um den Abtransport von Boden aus dem Gelände zu vermeiden und den Eintrag von neuem Material aus den Abbaugebieten zu minimieren.

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für eine nachhaltige Ressourcennutzung:

•

Auf der Strecke Cormeilles en Parisis-ZAC des Bois de Rochefort wurde der erste Abschnitt Ende 2019 fertiggestellt, der zweite Abschnitt ist im Bau. Um den Transport des Mutterbodens zu minimieren, wurde der Boden aus der Abtragung vor Ort (5.000 m ³) in Bunkern gelagert. Bei der Organisation der Arbeiten wurden diese Lagerflachen berücksichtigt, damit das Erdreich wahrend der Arbeiten nicht bewegt oder verschmutzt wird. Nach Abschluss der Arbeiten wird diese Erde in den Privatgarten der einzelnen Häuser verwendet.

•

In der Wohnanlage Livry Gargan rue Lucie Aubrac, die Ende 2020 fertiggestellt werden soll, wurde von Anfang an ein Regenrückhaltebecken geplant, das dem allgemeinen Rückhaltesystem vorgeschaltet ist, um die Bewässerung der Grünflächen in den Gemeinschaftsbereichen zu ermöglichen. In Maurepas sind Regenwassersammeltanks für die einzelnen Häuser geplant.

Selbst in den Fällen, in denen die NF Habitat- und NF Habitat HQE-Zertifizierung nicht zwingend vorgeschrieben ist und keine besonderen Auflagen macht, bemüht sich das Unternehmen, von seinen Lieferanten, die mit der Herstellung von Baustellen beauftragt sind, mehr Umweltfreundlichkeit zu verlangen, insbesondere durch die systematische Aufnahme der Charta der sauberen Baustelle in die Vertragsunterlagen. Das Unternehmen sorgt jedoch nicht für die physische Umsetzung der Programme und hat nur wenig oder gar keine Kontrolle über die Bewirtschaftung von Wasser, Energie und Rohstoffen in den Abriss-/Abfall- und Bauphasen, die sich aus den Verfahren der Unternehmen ergeben.

Energieleistung

Frankreich hat jetzt eine der anspruchsvollsten Energievorschriften in Europa, die RT 2012. Ihr Ziel ist es, den Primärenergieverbrauch neuer Gebäude für die fünf Hauptnutzungsarten (Heizung, Warmwasser, Lüftung, Beleuchtung, Kühlung) auf durchschnittlich höchstens 50 kWh/m ² /Jahr zu begrenzen und so den Bau von Niedrigenergiegebäuden zu fördern.

Die von der Gesellschaft und ihren Tochtergesellschaften hergestellten Wohnungen sind mit verschiedenen Labels und Zertifikaten versehen, die sich hauptsächlich, aber nicht nur, auf ihre Energieeffizienz beziehen.

Einige der neuen Wohnbauprojekte des Unternehmens liegen auf dem Leistungsniveau RT 2012-10 % oder -20 %. Dies sind sogar noch ehrgeizigere Energiestandards, die von den lokalen Behörden in ihrer Stadtplanung, von Bauträgern, sozialen Vermietern und institutionellen Investoren zunehmend gefordert werden. Die Nutzung erneuerbarer Energien wird in der Phase der Baugenehmigung im Rahmen einer Machbarkeitsstudie zur Energieversorgung systematisch geprüft. Sie können auf Antrag der lokalen Behörden oder der sozialen Vermieter durchgeführt werden und hängen von den thermischen Zielen ab, die letztere erreichen wollen. Die von der Gesellschaft initiierten und mit einer Umweltzertifizierung versehenen Wohngebäude haben meist eine Energiebilanz von RT 2012-10 %.

Das Unternehmen wird von seinen verschiedenen thermischen Planungsbüros bei der Umweltverordnung 2020 unterstützt, die allgemein als "RE 2020" bekannt ist und die die nächsten Baustandards für neue Gebäude regeln wird. Ziel dieser neuen Energie- und Umweltverordnung ist eine drastische Verringerung der Kohlenstoffemissionen direkt beim Bau und im weiteren Sinne während des gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes. Die Durchführungsverordnung für die RE 2020 ist noch nicht veröffentlicht worden.

Umweltzertifizierung und Labels

Bei der Zertifizierung wird bescheinigt, dass ein Produkt den Merkmalen entspricht, die in einer Reihe von Spezifikationen, dem so genannten "Referenzsystem", enthalten sind. Es handelt sich um eine regulierte Tätigkeit. Sie ist nicht obligatorisch und spiegelt daher den Wunsch des Antragstellers wider, ein Produkt von hoher und kontrollierter Qualität zu liefern. Der Antrag auf Zertifizierung wird vor der Einreichung der Baugenehmigung gestellt, und das Label-Zertifikat wird nach Fertigstellung des Rohbaus ausgestellt und anschließend durch die Ergebnisse der Konformitätsprüfungen (Kontrollen vor Ort) bestätigt.

Die Werke, die in großem Umfang Materialien aus Biomasse verwenden, erfüllen die Umweltanforderungen des Labels Biosourced. Diese Materialien werden für Fußböden, Innen- und Außentischlerarbeiten, Fassaden und Dämmstoffe verwendet, z. B. für Massivholzfußböden, Holzfensterläden, Holzrahmen, Holzfaserdämmung usw.

Die Umweltzertifizierung wird nur bei einem Bruchteil der Programme des Unternehmens eingesetzt, hauptsächlich auf Anfrage von lokalen Behörden, Bauträgern oder sozialen Vermietern. Für alle umweltzertifizierten Programme greift das Unternehmen systematisch auf die Kompetenzen eines externen Experten zurück, der als Umweltprojektmanager fungiert.

Obwohl sein Anschaffungspreis höher ist als der anderer Materialien, bietet Holz langfristig erhebliche Energieeinsparungen, da es ein hervorragender Wärmedämmstoff ist. Auf der Baustelle verursachen Holzkonstruktionen wenig Abfall und lassen sich in relativ kurzer Zeit errichten. Außerdem ist Holz ein natürlicher Rohstoff, der zu seiner Herstellung nur Wasser und Luft benötigt, im Gegensatz zu künstlichen Materialien wie Beton, die viel Energie benötigen. Als Reaktion auf die Konsultationen von Bauträgern, die sich für Holz interessieren, arbeitet das Unternehmen mit einem Start-up-Unternehmen zusammen, das modulare Gebäude auf Biobasis entwirft und baut, die sich sowohl für den Wohnungsbau als auch für öffentliche Gebäude eignen.

Energiewende mit dem Label "Energie+Kohlenstoff". (Gebäude mit positiver Energie und Kohlenstoffreduzierung).

Das Label "Energie+Kohlenstoff". (Positive Energy and Carbon Reduction Building) leistet einen Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel bei Neubauten, indem es Gebäude mit positiver Energiebilanz und niedrigem Kohlenstoff-Fußabdruck während ihres gesamten Lebenszyklus fördert, von der Planung bis zum Abriss.

Wohn- und Nichtwohngebäude müssen den Anforderungen an Komfort, hohe Energieeffizienz und Umweltverträglichkeit bei gleichzeitiger Kostenkontrolle genügen.

Das Unternehmen hat mehrere E+C-Bauprojekte in seinem Portfolio.

Für eines dieser Projekte ist Les Nouveaux Constructeurs Teil eines Konsortiums von 4 Bauträgern, die im März 2019 die von der Stadt Paris und dem Bauträger SEMAPA organisierte Projektausschreibung "Inventer Bruneseau" gewonnen haben. Der Gesamtnutzen des Projekts für die Umwelt steht im Einklang mit dem Ziel der Kohlenstoffneutralität bis 2050.

Dieses sehr große Projekt, das die siegreiche Gruppe "Nouvel R" genannt hat, befindet sich im Pariser Stadtteil Bruneseau-Nord und wird zu einem Kohlenstoff armen Stadtteil. Sein CO2-Fußabdruck wird im Vergleich zum Pariser Durchschnitt durch 5 geteilt. Das angestrebte Zertifizierungsniveau für alle Gebäude ist ein hohes Niveau des E+C-Standards. Um dies zu erreichen:

•	Holz wird in großen Mengen verwendet werden, vor allem für Fußböden.
•	die Solarisierung des Gebäudes wird massiv sein (Sonnenkollektoren und Photovoltaik),
•	die Integration eines intelligenten Netzes, das die Gebäude miteinander verbindet, wird die Eigenproduktion, den Eigenverbrauch und den Energieaustausch (Strom, Wärme, Kälte) optimieren und die Energiekosten senken.
•	Es wird ein Energiemast errichtet, der als Demonstrationsobjekt für Bildungszwecke dienen soll.

Neben dem Projekt "Inventer Bruneseau" verfügt Les Nouveaux Constructeurs in der Region Ile-de-France über 7 Projekte mit dem Wärmelabel E+C-, die von der Stufe E2C1 bis zur Stufe E3C1 reichen (darunter 3 Baugenehmigungen im Jahr 2020 und eine im Januar 2021, eine wird derzeit geprüft, 2 sollen bis Ende März 2021 eingereicht werden).

Der überwachte Leistungsindikator ist die Zahl der erteilten E+C-Baugenehmigungen. Sie beträgt 3 für das Jahr 2020.

Umweltaspekte: Risiko E

Gefahr der Beeinträchtigung der biologischen Vielfalt

Schutz und Wiederherstellung der biologischen Vielfalt

Das Unternehmen erfüllt die rechtlichen und regulatorischen Verpflichtungen in diesem Bereich. Insbesondere wird manchmal eine Studie über die Auswirkungen auf Fauna und Flora vor dem Baubeginn eines Gebäudes durchgeführt, wenn dieses in oder in der Nähe eines Naturgebiets (klassifiziertes Waldgebiet) errichtet wird.

Die Begrünung der Städte wird immer wichtiger, sei es durch die Landschaftsempfehlungen der PLU oder den Willen der Bauherren in ZACs.

Auf diese Weise trägt das Unternehmen bei einigen seiner Programme zur biologischen Vielfalt bei, indem es für die künftigen Bewohner und die Anwohner begrünte Innenblöcke und Gärten mit Zierobstbäumen vorsieht, von denen einige honigtragend sind, d. h. bestäubende Insekten anlocken und so die biologische Vielfalt des Gebiets stärken. Generell empfiehlt die Gesellschaft die Umsetzung einer differenzierten Bewirtschaftung von Grünflächen, die mehrere Ziele verfolgt: Erhaltung oder sogar Steigerung der biologischen Vielfalt des Standorts, optimale Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen durch Wiederverwertung von Grünabfällen, Vermeidung von Bodenverschmutzung durch Einschränkung des Einsatzes von Pflanzenschutzmitteln. Die Bepflanzung der Grundstücksränder ist in Schichten organisiert, die die Schaffung von Nischen und die Kontinuität ökologischer Korridore fördern: eine Ebene mit hohen Sträuchern (kleine Bäume), eine Ebene mit Sträuchern und eine Ebene mit niedrigen Sträuchern (Bodendecker).

Wenn ein Landschaftsgärtner beauftragt wird, müssen bei der Auswahl der Baum- und Straucharten nicht-allergene und nicht-allergene Kriterien beachtet werden; die Arten müssen auch die regionale Flora berücksichtigen und aus französischen Baumschulen stammen, idealerweise in der Nähe der Region der Baustelle. Schließlich empfiehlt das Unternehmen, wo immer möglich, den Erhalt der vorhandenen Bäume.

Zur Überprüfung des Zustands der Bäume (verletzte Bäume, Bäume in schlechtem pflanzengesundheitlichen Zustand, gesunde Bäume) oder ihres ästhetischen Interesses kann eine Baumuntersuchung und eine qualitative Bewertung durchgeführt werden. Wenn ein Teil des erworbenen Grundstücks nicht bebaut werden soll, kann es erforderlich sein, eine Gruppe von Bäumen zu fällen, weil sie abgestorben, krank oder überaltert und gefährlich sind, um im Rahmen des Projekts mit neuen und gesunden Anpflanzungen zu beginnen.

Schließlich hat das Unternehmen exotische Hölzer aus seinem Angebot gestrichen und arbeitet nur noch mit Lieferanten von Parkett und Treppen zusammen, die PEFC-zertifiziertes Holz verwenden, hauptsächlich Buche aus europäischen Wäldern.

Ökologischer Übergang

Das Unternehmen ist stets bestrebt, in der Umweltfrage der biologischen Vielfalt Fortschritte zu erzielen, und das oben erwähnte Projekt "Nouvel R" in Paris-Bruneseau bietet ihm eine große Chance für Fortschritt und Innovation, da es der biologischen Vielfalt einen hohen Stellenwert einräumt, da die Umweltverträglichkeitsstudie einen sehr geringen Bestand an Flora und Fauna festgestellt hat, insbesondere aufgrund der zahlreichen in diesem Bereich gebauten Verkehrswege.

Das Unternehmen wird sich über sein Konsortium zu einem Biodiversitäts-Leistungsvertrag verpflichten, der die Verbesserung der biologischen Vielfalt und die Förderung sozialer Beziehungen zwischen den Nutzern der Gebäude vorsieht. Das Begrünungsprojekt und der Vertrag über die biologische Vielfalt werden für die Bewohner und Besucher des Viertels ein Aushängeschild sein.

Die Fragen der biologischen Vielfalt, der Verringerung der Hitzeinseln, der Wasserwirtschaft und der Landschaft werden mit einer Vielzahl von Mitteln gelöst, von denen die wenigen, die im Folgenden aufgeführt sind, den Willen verdeutlichen, die Artenvielfalt zu erhalten, die Umweltverschmutzung (Treibhausgase, Lärm, Sanitärprodukte) zu bekämpfen und soziale Verbindungen zu schaffen:

•	Bepflanzung des Gebietes mit Baumarten, die Beeren und Trockenfrüchte produzieren, die von der Fauna verzehrt werden, Förderung der Präsenz von Insekten dank abwechslungsreicher Wiesen und natürlicher Teiche, Anbringung von Unterständen für Chiropteren und Nistkästen für Vögel.
•	Begrünung von Gebäudefassaden, Gemüsegarten auf der Spitze eines für die Bewohner zugänglichen Turms, meist mit kleinen Bäumen bepflanzte Terrassen
•	Optimierung der Regenwasserbewirtschaftung, Pflanzenarten mit hohem Bindevermögen für Feinstaub aus dem Verkehr usw.
•	Stärkung des Zusammenhalts der Nutzer und des Umweltbewusstseins durch die Einführung eines partizipativen Wissenschaftssystems

Für das Jahr 2020 ist der Leistungsindikator für das Biodiversitätsrisiko die Anzahl der Baustellen, die die biologische Vielfalt von Tier- und Pflanzenarten bedrohen oder schädigen.

Die von Les Nouveaux Constructeurs im Jahr 2020 durchgeführten Bauarbeiten haben die biologische Vielfalt des Standorts nicht beeinträchtigt.

Gesellschaftliche Aspekte: Risiko F

Risiko: Unzureichende Berücksichtigung der Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaften

Integration und Akzeptanz von Projekten in der Nachbarschaft

Um mögliche Widerstände von Anwohnern oder Verbänden gegen seine Bauprojekte zu vermeiden, ist das Unternehmen, das in erster Linie verpflichtet ist, die geltenden städtebaulichen Vorschriften (POS-, PLU-, ZAC-Vorschriften) einzuhalten, mitunter gehalten, sein Projekt im Vorfeld direkt oder über die lokale Behörde den Betroffenen vorzustellen und die geäußerten Meinungen und Vorschläge zu berücksichtigen.

In Frankreich wird in zunehmendem Maße von der Möglichkeit Gebrauch gemacht, dass Dritte gegen Baugenehmigungen Einspruch erheben können, was zu Verzögerungen bei der Durchführung von Maßnahmen sowie zu zusätzlichen Kosten oder sogar zur Aufgabe von Projekten führt. Die Gesellschaft kann verpflichtet werden, Entschädigungen zu zahlen oder Projekte zu überarbeiten, um auf Antrag der Antragsteller besondere Vorkehrungen zu treffen, damit die Einsprüche rasch aufgehoben werden können.

Schließlich kann das Unternehmen verpflichtet sein, die Anwohner zu entschädigen, wenn ihnen durch die Baustelle oder das Gebäude selbst Schaden entsteht. Dies kann z. B. durch die Verschlechterung ihres Eigentums, die im Rahmen eines präventiven summarischen Verfahrens festgestellt werden kann, oder durch eine Störung der Nutzung ihres Eigentums geschehen.

Verbesserung des städtischen Gefüges

Das Unternehmen ist ein Akteur in Stadterneuerungsgebieten. Ihre Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden hat dazu geführt, dass sie sich insbesondere mit alten und benachteiligten Stadtvierteln befasst, um Leben, Gleichgewicht und Vielfalt in die Viertel zurückzubringen. In diesen Stadterneuerungsgebieten beruht das historische Know-how des Unternehmens auf seiner Fähigkeit, in seinen Immobilienprogrammen verschiedene Wohnungs- und Gebäudekategorien zu mischen: Eigentumswohnungen, Sozialwohnungen aller Vertragsstufen, Läden und Räumlichkeiten am Fuße von Gebäuden, Büros, mittelgroße Geschäftsräume, öffentliche Einrichtungen wie Parkplätze, Gemeindehallen, Werkstätten usw. sowie das Vorhandensein von Grünflächen. Die Produktion in diesen Gebieten hat tiefgreifende wirtschaftliche, soziale und städtebauliche Auswirkungen auf den Bezirk.

Auch wenn sie sich in einigen Fällen über Belästigungen oder Veränderungen im Zusammenhang mit dem Bau neuer Gebäude beschweren, profitiert die lokale Bevölkerung durch die Tätigkeit des Unternehmens von einem größeren Angebot an verfügbarem Wohnraum, einer Verbesserung des Standards dieses Wohnraums, insbesondere im Hinblick auf die Rationalisierung der Pläne und die Energieeffizienz, und manchmal auch von der Schaffung hochwertiger Gemeinschaftseinrichtungen (Straßen, unterirdische Mülltonnen, Grünflächen) und der Einrichtung öffentlicher Verkehrsmittel.

Dies gilt zum Beispiel für das gemischte Immobilienprogramm in Rueil-Malmaison-Arsenal (92), das derzeit vermarktet wird und ein multidisziplinäres medizinisches Zentrum im Erdgeschoss und ein öffentliches Parkhaus im Untergeschoss beherbergen wird.

Das Unternehmen versucht, die Lärmbelästigung durch seine Baustellen so weit wie möglich zu minimieren, wobei die gesetzlichen, kommunalen oder ZAC-Vorschriften eingehalten werden. In seltenen Fällen kann das Unternehmen verpflichtet sein, ein System zur Überwachung des Lärmpegels von Baustellen und Straßenarbeiten einzurichten. Ein solches System ermöglicht es, die Lärmbelästigung im Interesse des Komforts der Anwohner zu begrenzen und mit ihnen auf transparente Weise zu kommunizieren, damit sie das Projekt unterstützen und nicht ablehnen. Dieses System wird in der Regel für einen Teil der Dauer der Baustelle eingesetzt, nämlich für die Rohbauarbeiten und die Einhausung, also für Zeiten, in denen die Lärm- und/oder Vibrationsbelastung am größten ist.

Einige Wohnungsbauprogramme sehen die Einrichtung gemeinsamer Grünflächen vor (Gemeinschaftsgarten, Gemüsegarten, kleiner Platz, Spielplatz), die das Wohnumfeld verbessern und echte Orte der Begegnung und des Austauschs sind. Diese Erschließungsanträge werden hauptsächlich von lokalen Behörden im Rahmen von Stadterneuerungsmaßnahmen und von sozialen Vermietern gestellt, wenn der Umfang des Programms und die Fläche des Grundstücks dies zulassen. Auch diese Entwicklungen werden häufig von der Gesellschaft initiiert, die mit Landschaftsarchitekten zusammenarbeitet, die den Projekten Sinn, Interesse, Wohlbefinden und manchmal auch eine kulturelle Dimension verleihen.

Zu den weiteren Immobilienprogrammen gehört die Schaffung von Räumlichkeiten am Fuße von Gebäuden, in denen Geschäfte und lokale Dienstleistungen untergebracht werden sollen, die den Bewohnern das tägliche Leben erleichtern. Das Consortium Français de l'Habitation (CFH), eine Tochtergesellschaft der BASSAC-Gruppe, erwirbt im Rahmen eines langfristigen Zeithorizonts Gewerbeimmobilien, die zum Verkauf stehen, mit dem Ziel, Stadtviertel umzugestalten, zu beleben und aufzuwerten. Die Tätigkeit im Bereich Gewerbeimmobilien wird unter der Marke "Main Street" mit lokalen Behörden, Bauträgern, Projektträgern und Mietern durchgeführt.

So sind etwa 50 % des Immobilienbestands (gemessen an der Zahl der Geschäfte) an Lebensmittelgeschäfte und Restaurants vermietet, 27 % an Dienstleistungs- und Einzelhandelsgeschäfte (Fitnessstudio, Friseursalon, Konfektionskleidung, chemische Reinigung) und 8 % für gesundheitsbezogene Tätigkeiten (Apotheke und medizinische Geräte).

Im Laufe des Jahres 2020 haben die meisten Unternehmen im Zusammenhang mit der Eindämmung und den verschiedenen von den Behörden ergriffenen Hygienemaßnahmen nach der Eindämmung stark gelitten (und leiden auch Anfang 2021 noch darunter), insbesondere Restaurants und Fitnessstudios, für die die Schließungsverpflichtung verlängert wurde, und vor allem, wenn sie in Gewerbegebieten angesiedelt sind, in denen die Büros aufgrund von Telearbeit geräumt wurden. Main Street hat daher den am stärksten betroffenen Mietern Lösungen zur Stundung der fälligen Miete angeboten.

Geschäfte in Wohngebieten, insbesondere die so genannten "essentiellen" Geschäfte, seien es Lebensmittelgeschäfte oder Einzelhandelsgeschäfte, in denen die Menschen wenig, oft und in der Nähe einkaufen, haben im Zusammenhang mit der Pandemie ein neues Interesse in den Augen der lokalen Verbraucher gefunden, umso mehr für Einzelhändler, die in der Lage waren, sich anzupassen, indem sie andere Dienstleistungen wie den Online-Verkauf und sein "Click and Collect"-System, Online-Bestellungen, die nach Hause geliefert werden, das "Drive". Und der wirkliche Vorteil von Geschäften, ob notwendig oder nicht, am Fuße von Gebäuden im Vergleich zu großen Einkaufszentren wird sich eher zeigen, wenn sie die Begriffe Ökologie und lokale Dienstleistungen miteinander verbinden.

Die BASSAC-Gruppe hat über ihre Tochtergesellschaft (in einem Joint Venture) KWERK eine Coworking-Aktivität entwickelt. KWERK ist in Paris und La Defense tätig und bietet Unternehmen und Privatpersonen Coworking-Spaces zur Miete an; dritte Orte zwischen Büro und Wohnung für diejenigen, die in der Nähe, aber nicht unbedingt von zu Hause aus telearbeiten möchten.

Gesellschaftliche Innovation in einem Immobilienprojekt: der Fall des zukünftigen Stadtteils Bruneseau-nord in Paris

Die Gruppe von vier Entwicklern, zu der das Unternehmen gehört, hat die gesellschaftliche Innovation dieses zukünftigen Stadtteils durch Vorschläge definiert, die sich auf die Nutzung und die Nutzer sowohl innerhalb der Gebäude als auch in den unmittelbaren Außenbereichen konzentrieren.

Auf dem derzeit brachliegenden Gelände werden in den nächsten 5 Jahren in mehreren Phasen Wohnungen, Büros, Geschäftsräume, öffentliche Räume, genossenschaftliche Einrichtungen und Grünflächen entstehen. "Nouvel R" wird ein nachhaltiger, angenehmer und tugendhafter Ort zum Leben sein. Sie bietet:

•	Ein integratives Stadtviertel, das sich auf Räume stützt, die allen offen stehen, wie die Unterseite der Umgehungsstraße, die zu einer "Halle" wird

"Das Gebäude ist auch ein Ort zum Einkaufen und für Veranstaltungen, wie z. B. Dachflächen mit Terrassen, Bars und Restaurants.

•	Ein "gesund atmendes" Viertel mit Luftreinigern für Außen- und Innenräume, "gesunde Ernährung" mit einer Kreislaufwirtschaft für Lebensmittel und "Natur in der Stadt" mit großzügiger Vegetation, Flussaufforstung und Biodiversität.
•	Hochhäuser, die Funktionalitäten und Dienstleistungen bieten, die an die sich ändernden Lebensgewohnheiten angepasst sind. Familien, Berufstätige, Senioren und Studenten werden gemeinsam in einem Wolkenkratzer wohnen, jeder mit seinem eigenen Verwalter vor Ort. Mehrere Gemeinschaftsräume für Begegnungen, eine digitale Plattform für den Austausch von Dienstleistungen und Informationen. Getrennte Privatbereiche (Podeste, Etagen), um sich wie zu Hause zu fühlen.
•	Ein skalierbarer Stadtteil, der durch die Technik der fähigen Strukturen ermöglicht wird, ein System von Plattenmasten, das eine große Freiheit bei der Entwicklung oder Umgestaltung bietet. Das Projekt wird 3 fähige Strukturen haben, einige für Wohnzwecke und einige für Nichtwohnzwecke.
•	Für den Wohnbereich wird es darum gehen, ein Gebäude für partizipativen Wohnungsbau mitzugestalten, d. h. den Kunden die Möglichkeit zu geben, ihr zukünftiges Zuhause vor dem Bau zu konfigurieren. Für den Nichtwohnbereich, ob es sich nun um öffentliche Räume oder Büros handelt, wird die Freiheit der Belegung, Programmierung und Umgestaltung entsprechend der Entwicklung der Nutzung ermöglicht.
•	Zusammenlegung der technischen und sicherheitstechnischen Ausrüstung auf Quartiersebene, wodurch die Kosten für Wartung, Instandhaltung und Sicherheit erheblich gesenkt werden können.

Auswirkungen der Tätigkeit des Unternehmens auf die lokale Entwicklung und Beschäftigung

Die Bautätigkeit führt zum Bau neuer Gebäude. Jedes entworfene Gebäude ist Teil der Dynamik einer Stadt, eines Viertels und passt sich seinem Kontext an. Les Nouveaux Constructeurs bietet maßgeschneiderte Gebäude an, die den Ansprüchen der künftigen Kunden, ihrer Nachbarn und der gewählten Vertreter der Interessen aller Bewohner gerecht werden. Und in neuen Stadtvierteln wird ein manchmal gewagteres Gebäude entstehen. Im Allgemeinen erstellt das Unternehmen je nach den Erwartungen mehrere Gebäudetypen: reine Wohngebäude, Wohngebäude mit Geschäften im Erdgeschoss, Gebäude mit einem Funktionsmix.

Die Art des Wohnraums wird in der Planungsphase entsprechend der lokalen Nachfrage und der durchschnittlichen Zusammensetzung der Haushalte in der Gemeinde und ihrer Umgebung berücksichtigt. So werden in bestimmten Gemeinden, in denen das Unternehmen tätig ist, kompakte Wohnungen zu einem Preis angeboten, der für Menschen mit geringem Einkommen, Singles oder Paare, Alleinerziehende usw. erschwinglich ist. Es kommt auch vor, dass eine Gemeinde über eine Bauträgersatzung verfügt, in der u. a. die zu bevorzugenden Typologien (Studio, T2, T3 usw.) und die Mindestfläche der Wohnungen je nach Typologie festgelegt sind.

Die Bauträgertätigkeit wirkt sich also durch ihre Bautätigkeit direkt positiv auf die Beschäftigung und das lokale Wirtschaftsgefüge aus, da die beschäftigten Unternehmen in den meisten Fällen aus der Region stammen, in der die Baustelle liegt.

Auf Verlangen der lokalen Behörden, Bauträger oder sozialen Vermieter muss das Unternehmen dafür sorgen, dass die Lieferanten in einigen seiner Verträge eine Verpflichtungsklausel zugunsten der Beschäftigung und der beruflichen Eingliederung auf der gesamten oder einem Teil der Baustelle anwenden. Das Stundenvolumen der beruflichen Eingliederung wird durch Anwendung eines Aufwandssatzes auf den Gesamt- oder Teilbetrag des Vertrags des Auftragnehmers bestimmt. Die Besonderen Verwaltungsklauseln der Gesellschaft (CCAP) schreiben diese Integrationsmaßnahmen durch wirtschaftliche Aktivitäten vor.

Wegen ihrer Schwere sind auch die verwendeten Baumaterialien meist lokalen Ursprungs.

Wohnraum für die Ärmsten: ANRU-Zonen, QPV und NPNRU

In ihrem Bestreben, den Zugang zu Wohnraum sowie die soziale und funktionale Vielfalt zu fördern (insbesondere durch die Schaffung von Räumlichkeiten am Fuße von Gebäuden), entwickelt die Gesellschaft auch ihre Wohntätigkeit in ANRU-Zonen, in vorrangigen Stadtvierteln und in Stadtvierteln, die einem neuen nationalen Stadterneuerungsprogramm (NPNRU) unterliegen. Die ANRU-Zone ist eine Entwicklungs- und Stadterneuerungszone, die den Zugang zum Eigentum an neuen Wohnungen zum ermäßigten Mehrwertsteuersatz von 5,5 % anstelle von 20 % erleichtern soll. Seit Januar 2015 gilt der ermäßigte Mehrwertsteuersatz von 5,5 % auch für neue Wohnungsbauprogramme in den vorrangigen Stadtvierteln der Stadtpolitik (QPV). Um in den Genuss des ermäßigten Mehrwertsteuersatzes zu kommen, müssen die künftigen Hausbesitzer nachweisen, dass sie über ausreichende Mittel verfügen und ihr Haus für einen Mindestzeitraum als Hauptwohnsitz bewohnen. Ebenso gibt es eine Obergrenze für den Verkaufspreis von neuen Wohnungen. In der NPNRU gilt der ermäßigte Mehrwertsteuersatz für Immobilienprojekte, für die der Bauantrag zwischen dem 1. Januar 2015 und dem 31. Dezember 2024 eingereicht wurde.

Vor dem Hintergrund des schwierigen Zugangs zu Wohnraum ermöglichen diese Maßnahmen Haushalten mit bescheidenem Einkommen den Erwerb einer neuen Wohnung in einem aufstrebenden Viertel und erlauben es dem Unternehmen, seine Tätigkeit im Bereich des sozialen Wohnungsbaus auszubauen. Im Jahr 2020 hat das Unternehmen mit seinem Angebot an Sozialwohnungen für einkommensschwache Haushalte fast ein Drittel seiner Reservierungen erreicht, d. h. 851 Wohneinheiten.

Angesichts des Wohnungsmangels und der nach wie vor hohen Nachfrage nach Sozialwohnungen, insbesondere in der Region Ile-de-France, setzt das Unternehmen seine Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden und den sozialen Vermietern fort. Dies geschieht in der Regel durch Blockverkäufe von zu errichtenden Wohnungen, von ganzen Gebäuden oder von Partien von Wohnungen innerhalb von Gebäuden (Häuser oder Mehrfamilienhäuser). Im Jahr 2020 werden etwa 475 Wohneinheiten in Blöcken verkauft, hauptsächlich an Sozialwohnungen.

Kundenbeziehungen

Das Vertrauen der Kunden in die Aktivitäten und Produkte von Les Nouveaux Constructeurs ist eines der Hauptziele des Unternehmens. Die Kundenzufriedenheit ist daher eine Priorität für das Unternehmen. Das Zuhören und die Berücksichtigung ihrer Erwartungen in Bezug auf das Lebensumfeld, die Zugänglichkeit der Wohnungen und die Energieeffizienz der Wohnungen veranlassen das Unternehmen, seine Dialogmittel und seine Geschäftsregeln ständig zu verbessern. Die Mitarbeiter des Unternehmens sind ständig bemüht, die Qualität zu verbessern. Um dem Kunden noch mehr Aufmerksamkeit zu schenken, besser auf ihn einzugehen und ihm eine persönliche Antwort zu geben, zum Beispiel bei kommerziellen oder technischen Fragen des Kunden, stellt das Unternehmen für jedes Immobilienprogramm E-Mail-Kontaktadressen zur Verfügung, sobald die Immobilie reserviert ist.

Wenn ein Kunde eine E-Mail an die Adresse eines Immobilienprogramms sendet, wird sie von den Mitarbeitern empfangen, die auf der Intranetseite des Programms aufgeführt sind: kaufmännische, technische, Management- und Projektmanager, die dafür verantwortlich sind, innerhalb einer bestimmten Frist zu antworten.

Les Nouveaux Constructeurs ist bestrebt, die Zahl der Vorbehalte bei der Auslieferung und die Zahl der Vorbehalte im Einmonatsschreiben so gering wie möglich zu halten. Dieser Punkt der Kundenzufriedenheit war eines der Ziele, die sich die Generaldirektion 2014 gesetzt hatte: Die durchschnittliche Anzahl dieser Reservierungen lag damals bei 6,5 pro Wohnung. Seitdem ist diese Zahl kontinuierlich auf 0,91 für Wohnungen und Häuser im Jahr 2020 gesunken. Die kontinuierliche Verbesserung von Jahr zu Jahr ist das Ergebnis von Maßnahmen, die auf drei Ebenen durchgeführt werden: Effizienz vor der Übergabe, Effizienz bei der Übergabe und Effizienz nach der Übergabe, einschließlich (i) einer Inspektion vor der Übergabe einen Monat vor der Übergabe der Wohnung, (ii) des Ziels, bei der Schlüsselübergabe keine Vorbehalte vor der Übergabe zu haben, (iii) der Durchführung von Maßnahmen im Monat nach der Übergabe der Wohnung (iii) die Einrichtung wöchentlicher Bereitschaftssitzungen für die Unternehmen und den Projektleiter im Monat nach der Übergabe der Wohnung für den Fall, dass neue Vorbehalte aufgehoben werden müssen, (iv) eine Anreizmaßnahme in Form einer "Qualitätsprämie" für die Betriebsleiter und (v) ein "jährlicher Qualitätswettbewerb", bei dem zum einen die Betriebsleiter belohnt werden, die die wenigsten Vorbehalte haben, und zum anderen diejenigen, die ihre Liefervorbehalte am schnellsten erfüllt haben.

Ende 2019 entschied sich das Unternehmen, die Kundenzufriedenheit mit einem externen digitalen Tool zu überwachen und zu messen: der auf Immobilienagenturen und Bauträger spezialisierten Website "Immodvisor" Der Vorteil dieser Auslagerung besteht darin, dass die Ergebnisse der Indikatoren einheitlich und nach Regionen dargestellt werden.

Diese Umfrage wird an drei wichtigen Punkten des Kaufprozesses an die Kunden verteilt. Zunächst durch den Immobilienvermittler nach dem Reservierungsgespräch, dann durch den Bauleiter während der Besichtigung und bei der Übergabe. Die Umfrage ermöglicht es den Kunden, eine Zufriedenheitsbewertung für jeden vordefinierten Punkt abzugeben, wie z. B. Empfang, Aufmerksamkeit, Reaktionsschnelligkeit, Nachbereitung, Berücksichtigung von Anfragen, Einhaltung von Fristen, Konformität und Qualität der Unterkunft und der Wohnung. Der Kunde kann die Umfrage vor Ort (im Verkaufsbüro oder in der Unterkunft) über ein bereitgestelltes Tablet oder später über einen per E-Mail zugesandten speziellen Link ausfüllen. Um seine Meinung auf der Website "Immodvisor" abgeben zu können, wird der Kunde durch das von ihm gewählte Pseudonym identifiziert, das auch Les Nouveaux Constructeurs zur Verfügung gestellt wird, damit das Unternehmen gegebenenfalls antworten kann.

Partnerschafts- oder Sponsoringmaßnahmen

Das Unternehmen engagiert sich seit langem in den Bereichen Soziales, Bildung und Humanitäres durch die Stiftung YARA LNC, eine Stiftung unter der Schirmherrschaft der Stiftung Caritas Frankreich. Die Stiftung stellt die wichtigste finanzielle Anstrengung des Unternehmens in Bezug auf das Mäzenatentum dar, mit einem Betrag von 210.000 Euro im Jahr 2020 im Rahmen einer Gesundheitskrise, der dem Betrag von 2019 sehr nahe kommt.

Ein Angestellter von Les Nouveaux Constructeurs ist zu 4/5 der Zeit für die Stiftung Yara LNC tätig und ein Pate, der nicht zur BASSAC-Gruppe gehört, arbeitet seit 15 Jahren auf Teilzeitbasis mit LNC zusammen, um die Stiftung und vor allem die Bildungsaktion in Niger zu leiten, die sich seit 2006 stark entwickelt hat. Im Jahr 2020 werden 440 bedürftige Kinder und Jugendliche in Niger in vier Einrichtungen, zwei Internaten, einer Schule und einem Berufsbildungszentrum, bei der Erlangung einer vollständigen Schul- oder Berufsausbildung unterstützt.

Es werden auch Sachspenden geleistet: den beiden Verantwortlichen der Stiftung wird ein Arbeitsraum zur Verfügung gestellt, und die Mitarbeiter von LNC spenden gelegentlich Gegenstände, Kleidung und Bücher, die nach Niger geschickt werden.

Bei den anderen Sponsoringaktionen handelt es sich ausschließlich um finanzielle Zuwendungen, die für drei Arten von Aktionen verwendet werden: Sport, Kultur und Bildung. Für das Jahr 2020, das aufgrund der Krise untypisch war, konzentrierten sich die Spenden auf die zweite Jahreshälfte und gingen hauptsächlich an ein Dutzend lokaler Sportverbände in der Ile-de-France und den Provinzen.

Angesichts der Einstufung dieses Risikos werden keine weiteren Leistungsindikatoren angegeben.

Achtung der Menschenrechte Referenz G

Straftaten, Mittäterschaft bei Straftaten, Verletzungen grundlegender Menschenrechte (Sklaverei, Kinderarbeit, Verbot des Beitritts zu einer Gewerkschaft usw.), insbesondere im Rahmen von Tätigkeiten oder Beschaffungen in Entwicklungsländern.

Seit 2012 (Verkauf der Tätigkeit in Indonesien) ist die BASSAC-Gruppe nur noch in Ländern der Europäischen Union tätig. Die BASSAC-Gruppe ist daher der Ansicht, dass dieses Risiko nur sehr gering ist.

Bekämpfung von Korruption und Steuerhinterziehung: Referenz H

Verstöße gegen die Geschäftsethik, einschließlich: Korruption, Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung, Kartelle, Interessenkonflikte, Insiderhandel usw.

Das Unternehmen, das seit 2012 in nur drei Ländern der Europäischen Union tätig ist, hält sich an die in jedem Land geltenden Gesetze und verbietet jede Form von Korruption.

Kodex für Ethik und Wohlverhalten

In Frankreich erhält jeder neue Mitarbeiter, der in das Unternehmen eintritt, ein Exemplar des "Code of Ethics and Good Conduct".

Der Ethik- und Verhaltenskodex der BASSAC-Gruppe gilt für alle Mitarbeiter und Führungskräfte im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit. Er verweist auf die Regeln und Verfahren, die sie bei der Erfüllung ihrer Aufgaben leiten müssen und die es ihnen ermöglichen, die Einhaltung der ethischen und rechtlichen Verpflichtungen der Gruppe zu gewährleisten. Dieser Kodex ergänzt die bestehenden Rechts- und Verordnungstexte sowie die in der Gruppe geltenden Verfahren, internen Vermerke und internen Vorschriften. Die im Kodex festgelegten Werte sind beispielsweise der Respekt für Mensch und Umwelt, der Schutz der Vermögenswerte des Unternehmens (Image, Know-how, geistiges Eigentum usw.), die Loyalität gegenüber Kunden und Geschäftspartnern, Lieferanten und Subunternehmern, die Achtung des Wettbewerbs usw.Der Kodex fasst auch Praktiken zusammen, die das Risiko von Interessenkonflikten, Korruption und Geldwäsche mit sich bringen können, wie z. B. das Annehmen und Anbieten von Geschenken, Einladungen, Sponsoring, versteckte Schmiergelder und die Inanspruchnahme von Mittelsmännern.

Gesetz Sapin II - Transparenz, Korruptionsbekämpfung, Modernisierung des Wirtschaftslebens

Zu den von der Gesellschaft durchgeführten Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Gesetz Sapin 2 gehören (i) das interne Verfahren zur Meldung von Missständen.

(Diese Maßnahmen ergänzen die Maßnahmen zur Bekämpfung der Geldwäsche und der Terrorismusfinanzierung ("Tracfin"-Verfahren), die beim Verkauf von Immobilien und bei der Einziehung von Geldern besondere Sorgfalt und Umsicht erfordern (Herkunft der Gelder, tatsächlicher Begünstigter der durchgeführten Transaktion usw.). Die wichtigsten Punkte der Überwachung und Kontrolle zur Bekämpfung der Geldwäsche und der Finanzierung des Terrorismus, die vor der Unterzeichnung eines Reservierungsvertrags für eine Immobilie durchgeführt werden müssen, sind Gegenstand regelmäßiger Schulungen für die Verkaufsteams, zuletzt im Jahr 2020.

Wenn Mitarbeiter Fragen zu einem Vorgang haben oder sich über eine bestimmte Situation unsicher sind, sollten sie sich direkt an ihren Vorgesetzten, die Personalabteilung oder die Rechtsabteilung wenden, die dann entscheiden, wie mit dem gemeldeten Problem zu verfahren ist.

Darüber hinaus muss das Unternehmen auch Maßnahmen ergreifen, um formell sicherzustellen, dass seine Zulieferer und Subunternehmer, bei denen es sich im Wesentlichen um lokale Unternehmen handelt, ihren sozialen und steuerlichen Verpflichtungen nachkommen und nicht in Korruption, Geldwäsche und/oder Terrorismusfinanzierung verwickelt sind. Zu diesem Zweck hat das Unternehmen alle Standardverträge mit Zulieferern (Architekten, Ingenieuren, Projektleitern usw.) und Standardbauverträge angepasst, einschließlich aller einschlägigen Erklärungen, Verpflichtungen und Sanktionen in diesem Bereich.

Ganz allgemein können die Mitarbeiter im Intranet von Les Nouveaux Constructeurs unter der Rubrik Interne Kontrolle (IC") den bestehenden internen Kodex und die Vorschriften einsehen, darunter auch die Verfahren zur Verhinderung von Korruption und Geldwäsche, die im Rahmen des Gesetzes Sapin 2" eingeführt wurden, sowie weitere Themen. In diesem Zusammenhang und um die Teams zu ermutigen, sich um eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und des Know-hows zu bemühen, stellt das Unternehmen seinen Mitarbeitern eine "Vorfallstabelle" zur Verfügung, in der alle von den Teams des Unternehmens aufgetretenen Vorfälle, unabhängig von ihrer Art, aufgeführt sind.

Pandemie und Infektionskrankheiten: Risiko i

Risiko: Menschliche und wirtschaftliche Folgen.

Die Covid-19-Pandemie ist ein globaler Schock. Die meisten Länder mussten wichtige Entscheidungen zur Bewältigung dieser Gesundheitskrise treffen, um ihre Folgen zu begrenzen und für die Zukunft planen zu können.

In Frankreich gehört das Baugewerbe nicht zu den Sektoren, die dauerhaft von der Covid-19-Pandemie betroffen sind. Obwohl es die volle Wucht der Eindämmung zu spüren bekam, erholte sich der Bau im Laufe des Sommers gut.

Nach dem berechtigten Schock der Gesundheitskrise und der Enttäuschung über das, was wirtschaftlich zerstört wurde, hat die BASSAC-Gruppe ihre Solidität bewiesen, die zum Teil mit ihrer Unternehmenskultur zusammenhängt, in der Kompetenz, Autonomie und gegenseitige Hilfe unter den Mitarbeitern sehr starke Werte sind. Die derzeitige Arbeitsorganisation (einschließlich Telearbeit) bei Les Nouveaux Constructeurs ist aufgrund der teilweisen Umstrukturierung ab dem 30. Oktober 2020 anders.

Diese Neuorganisation der Arbeit ist in erster Linie darauf ausgerichtet, Kontaminationen zu vermeiden und die Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer zu gewährleisten. Die fortschreitende und regelmäßige Digitalisierung der Arbeitsmittel ist eines der Schlüsselelemente, die dazu beigetragen haben, die Fortführung der Tätigkeiten zu gewährleisten; die Coronaviruskrise hat gezeigt, was noch verbessert werden kann.

Die Managementkultur von BASSAC und Les Nouveaux Constructeurs, die auf Autonomie in Verbindung mit digitalen Arbeitsmitteln und Mobilität basiert, hat die Entwicklung der Agilität der Mitarbeiter und die Pflege der Beziehungen zu Kunden und Lieferanten ermöglicht.

Seit seinem Auftauchen vor etwas mehr als einem Jahr verbreitet das Coronavirus Unsicherheit; die Welt danach wird nicht die gleiche sein wie die Welt davor, nur digitaler. Nur wenige Manager haben eine klare Vorstellung davon, wie ihre Märkte, Kunden, Arbeitsorganisation und Finanzierung in fünf Jahren aussehen werden.

Sicherer scheint jedoch zu sein, dass die heutigen Pandemien das Ergebnis der Beziehung des Menschen zu Tieren und Natur sind. Die vielfache Zerstörung der biologischen Vielfalt wird zu neuen Pandemien führen, und umgekehrt bedeutet der Schutz der Natur auch, dass wir uns vor Viren schützen müssen. Die Staaten müssen sich daher zur Prävention verpflichten, denn sie wissen, dass das, was gut für die Bekämpfung von Epidemien ist, auch gut für die biologische Vielfalt und das Klima ist.

Die menschlichen und wirtschaftlichen Folgen von Gesundheitskrisen und Naturkatastrophen für das Baugewerbe können vielfältig sein und hängen von der Dauer und den geografischen Gebieten der Pandemien ab: Gesundheit/Sicherheit/Verlängerung der Dauer von Baustellen/plötzliche Einstellung der Tätigkeit aufgrund von Engpässen/Schwierigkeiten bei der Vermarktung / geschädigtes Ökosystem usw. Die Kosten für diese Pandemien werden erheblich sein.

Zur Bewältigung der Folgen der Covid-19-Gesundheitskrise hat Europa einen Erholungs- und Übergangsfonds eingerichtet, um die Widerstandsfähigkeit der Menschen und Gesellschaften gegenüber künftigen Schocks zu erhöhen. In Bezug auf das französische Konjunkturprogramm vertraten mehrere große nationale Bauträger die Ansicht, dass es der französischen Regierung an Ehrgeiz bei der Bewältigung der Wohnungskrise fehle, und hätten sich eine stärkere Unterstützung für den Bau nachhaltiger Wohnungen gewünscht.

Die BASSAC-Gruppe ist Teil eines Ökosystems, und ihre Widerstandsfähigkeit zeigt sich in ihrer Fähigkeit, ihr Kerngeschäft aufrechtzuerhalten und sich zu verändern.

Datensicherheit: Risiko J

Risiko: Unzureichender Datenschutz und unzureichende Datensicherheit

Computersysteme, Cybersicherheit

Die Sicherheit der Informationssysteme und Daten von BASSAC wird von der IT-Abteilung verwaltet und durch die Anwendung spezieller Verfahren und Maßnahmen gewährleistet (Schutz und Duplizierung der Systeme, Überwachung und Sicherung, Plan zur Wiederherstellung der Aktivitäten, allgemeine Prüfung der Informationssysteme, Sicherheitsaudit usw.).

Cybersicherheit ist ein wichtiges Thema für die IT-Abteilung und gilt umso mehr in diesem Gesundheitskontext, in dem digitale Mobilität und Telearbeit fast schon weit verbreitet sind und Betrugsversuche von außen immer ausgefeilter werden. Um die Nachfrage zu befriedigen, wurden digitale Mobilitätswerkzeuge, vor allem Laptops, in großer Zahl bereitgestellt, eine Videokonferenzanwendung installiert und die Datenspeicher- und Stromversorgungskapazitäten der Cloud erhöht; alle Produktions- und Büroautomatisierungswerkzeuge befinden sich in der Cloud.

Mobiles Arbeiten erfordert die Unterstützung durch bestimmte Fachkenntnisse, insbesondere in den Bereichen IT-Sicherheit, Virtualisierung der Arbeitsumgebung, Digitalisierung von Dateien und Datenspeicherung. Selbst wenn den Mitarbeitern die richtigen Instrumente zur Verfügung gestellt werden, stellt sich die Frage nach dem menschlichen Handeln, denn Mängel in der IT-Sicherheit sind keine Seltenheit.

Seit März 2020 werden regelmäßig Nachrichten gesendet, um die Nutzer auf die Risiken während dieser Pandemieperiode aufmerksam zu machen, und dies wird auch weiterhin der Fall sein. Diese Meldungen machen die Nutzer auf die verschiedenen Arten von Cyberkriminalität aufmerksam, die mit den ihnen zur Verfügung stehenden Mitteln möglich sind (empfangene E-Mails, Anhänge, Internet-Links, SMS, Telefonanrufe, Phishing, versuchte Identitätswechsel, Computerviren usw.).

Allgemeine Datenschutzverordnung

Das Unternehmen sorgt für die Integration neuer Datenschutzvorschriften, insbesondere der im Mai 2018 in Kraft getretenen Allgemeinen Datenschutzverordnung (DSGVO). Das Unternehmen hat seine Politik zum Schutz der personenbezogenen Daten der Personen, mit denen es in Kontakt steht (Kunden, Interessenten, Mitarbeiter, Partner, Subunternehmer usw.), gemäß der von der CNIL empfohlenen Methodik umgesetzt.

Um zu verstehen, wie der Datenschutz auf der Ebene jedes einzelnen Mitarbeiters in die Praxis umgesetzt werden kann, listet ein am 10. Dezember 2018 veröffentlichter Newsletter die wichtigsten einfachen Do's und Don'ts auf: (i) Datenschutz: keine nominativen Dateien außerhalb des ERP erstellen (ii) Arbeitsbereich (iii) Vertraulichkeit: Dokumente sichern, nicht weitergeben, nicht versenden, löschen, Personalabteilung benachrichtigen usw. (iv) Sicherheit: Passwort, An-/Abmeldung, verdächtige E-Mails, Verdacht auf Zugriff auf das Konto, fehlende/gestohlene Geräte, Benachrichtigung der IT-Abteilung über Peripheriegeräte usw.

Klimawandel: Risiko K

Und ein erhöhter Druck auf die Ressourcen, der die operationellen Risiken verschlimmert.

Das Kohlenstoffproblem im Zusammenhang mit dem gesamten Gebäudesektor wird in die folgenden 3 Sektoren unterteilt:

―	Gebäude, für direkte Emissionen im Zusammenhang mit dem Energieverbrauch bei der Nutzung von Gebäuden (Gas, Heizöl usw.)
―	Energieerzeugung für indirekte Emissionen im Zusammenhang mit dem Verbrauch von Strom, Wärme oder Kälte über städtische Netze
―	Industrie für indirekte Emissionen im Zusammenhang mit der Herstellung von Materialien und Geräten, die in neuen Gebäuden oder bei Renovierungen verwendet werden.

Das Unternehmen berücksichtigt Natur- und Klimarisiken bereits in der Planungsphase seiner Aktivitäten, in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften (Risikopräventionsplan, Wasserrecht, Erdbebenvorschriften usw.)

Alle oben aufgeführten Zertifizierungen, von denen immer mindestens eine in jedem Programm des Unternehmens eingehalten wird, tragen durch bessere Isolierung und geringeren Energieverbrauch zur Verringerung der CO ₂ - und anderer Treibhausgasemissionen bei.

Das Unternehmen verwendet hauptsächlich traditionelle Bauverfahren auf Betonbasis und nur in sehr geringem Maße Holz, da die Wahl der Materialien den ökologischen Fußabdruck beeinflusst.

Angesichts der Auswirkungen des Klimawandels auf die Niederschläge spielt die städtische Vegetation eine wichtige Rolle bei der Regulierung des Regenwassers und der Wärmeregulierung von Gebäuden; dieser Umstand ermutigt die lokalen Behörden, die Entwicklung grüner Gebäude zu fördern und zu unterstützen. Das Unternehmen ist bestrebt, seinen Beitrag zu diesem Thema zu leisten, und bewertet bei der Planung seiner Gebäude deren Fähigkeit, sich an dieser städtischen Ökologie zu beteiligen. So kann es sein, dass das Unternehmen bei einigen seiner Immobilienprojekte Gründächer und Terrassen anlegen muss, die den auf ihre Oberflächen fallenden Regen auffangen, wobei die aufgefangene Regenmenge von der Dauer und Intensität der Regenperiode abhängt.

Wenn die Fläche einer künftigen Wohnsiedlung es zulässt, kann die Regenwasserbewirtschaftung über ein Wassersammelsystem mit begrünten Gräben erfolgen, die mit einem Regenbecken im Freien verbunden sind. Diese Art von Verfahren steht voll und ganz im Einklang mit dem Konzept der nachhaltigen Entwicklung.

Die industrielle Tätigkeit von ZAPF wurde bisher noch nicht einer CO ₂ -Emissionsmessung unterzogen, da eine solche Untersuchung kostspielig wäre, keiner gesetzlichen Verpflichtung entspricht und keine messbaren Auswirkungen auf die wirtschaftliche Leistung des Unternehmens hätte.

Auswirkungen auf die Wirtschaftstätigkeit

Die BASSAC-Gruppe ist in 3 Ländern der Europäischen Union tätig. Alle drei haben klimatische Störungen und Naturkatastrophen wie Hitzewellen, Dürren, Überschwemmungen und schwere Stürme erlebt. Das am stärksten gefährdete Land ist Spanien, wo die Häufigkeit von Dürreperioden und Waldbränden zunimmt. Deutschland und Frankreich sind in ähnlichem Maße klimatischen Risiken ausgesetzt, insbesondere starken Regenfällen und Überschwemmungen. Infolge dieser Wetterphänomene kommt es in Europa und der übrigen Welt regelmäßig zu vorübergehenden Unterbrechungen der Versorgung mit den von den Unternehmen benötigten Rohstoffen und zu einem Anstieg ihrer Preise.

Die Gruppe ist auch dem Risiko technologischer Kosten ausgesetzt, die auf die Reduzierung der Treibhausgasemissionen und die Dekarbonisierung der Bauindustrie abzielen. Diese Kosten ergeben sich aus technologischen Fortschritten wie der Entwicklung kohlenstoffarmer Materialien, der zunehmenden Kompetenz kohlenstoffarmer Dienstleistungen und dem massiven Einsatz von Holzprodukten im Bauwesen.

Das Bewusstsein für die globalen Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung (einschließlich des Klimawandels, der Erschöpfung der Ressourcen und der Zerstörung der Ökosysteme) und die Konfrontation der Kunden mit dem Klimawandel veranlassen die BASSAC-Gruppe zu einer kontinuierlichen Verbesserung ihrer betrieblichen Effizienz, um Flexibilität zu gewinnen und die Auswirkungen zu begrenzen, die ihre Gewinne und ihren Wohlstand gefährden könnten.

Methodische Hinweise zu den DPEF-Leistungsindikatoren

Das Unternehmen stützt sich bei der Ausarbeitung des DPEF auf die Funktionsleiter der verschiedenen Abteilungen (Personalabteilung, Geschäftsabteilungen)

Berichtszeitraum

Die Daten werden für den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020 erhoben.

Risikokartierung

Für den DPEF 2020 wurde die Risikokartierung vom Verwaltungsrat der Gesellschaft nach einem Top-down-Ansatz auf der Grundlage der Wahrnehmung der Hauptrisiken durch die Geschäftsleitung erstellt.

Themen, die im DPEF nicht erwähnt werden: "Kampf gegen Lebensmittelverschwendung, Kampf gegen Ernährungsunsicherheit, Achtung des Tierschutzes und Engagement für verantwortungsvolle, faire und nachhaltige Lebensmittel". In Anbetracht der Anzahl der Unternehmensstandorte und der geringen Zahl der Beschäftigten pro Standort wurde keine Gemeinschaftsverpflegung eingerichtet. Folglich gehören diese Probleme nicht zu den Hauptrisiken.

Konsolidierungskreis DPEF

Sozialdaten: Der Geltungsbereich umfasst Unternehmen in Frankreich, Deutschland, Spanien und Polen, die sich alle in vollständigem Besitz befinden und voll konsolidiert sind.

Unternehmen, die nach der Equity-Methode konsolidiert werden, sind von der DPEF-Berichterstattung ausgeschlossen. Der Fall der Tochtergesellschaft Marignan, die zum 31. Dezember 2020 316 Vollzeitkräfte beschäftigte.

Die Beschreibung der Strategien und der Umfang der bereitgestellten Leistungsindikatoren stehen im Zusammenhang mit der in Abschnitt 15.2 genannten Risikogewichtung und der relativen Bedeutung der Tochtergesellschaften.

Soziale Indikatoren für die Risiken A, B und C

Was die Sozialdaten betrifft, so haben die ausländischen Einheiten ihre eigenen Informations- und Lohnbuchhaltungssysteme, was zu einer heterogenen Sozialberichterstattung führt, die auf Konzernebene von der französischen Personalabteilung konsolidiert wird.

Um die Indikatoren für die Belegschaft der Gruppe einheitlich darzustellen, werden die Auszubildenden aus der Sozialberichterstattung des DPEF ausgeschlossen.

Definitionen von unbefristeten und befristeten Verträgen

Deutschland

CDI: Die Definition von CDI ist in Deutschland dieselbe wie in Frankreich. Befristete Vertrage: zwei Kategorien von Vertragen:

1/ Der erste betrifft befristete Arbeitsverträge mit einem legitimen Ziel. Dieser Vertrag kann also über viele Jahre laufen, vorausgesetzt, der Arbeitgeber kann einen legitimen Grund oder ein legitimes Ziel nachweisen. Im Allgemeinen handelt es sich um eine Aufgabe, die einem Angestellten anvertraut wird und die sich über viele Jahre hinziehen kann, was in Frankreich unmöglich ist.

2/ Die zweite Kategorie von befristeten Verträgen ist die der Verträge ohne rechtmäßigen Zweck. Dieser Vertrag ist daher zeitlich begrenzt und darf nicht länger als 2 Jahre dauern; er kann nur dreimal verlängert werden, d.h. insgesamt 8 Jahre, und zwar immer ohne Angabe von Gründen.

Spanien:

Was die Dauer des Arbeitsverhältnisses anbelangt, so können Arbeitsverträge auf unbestimmte oder auf bestimmte Zeit geschlossen werden. Generell gilt, dass Arbeitsverträge unbefristet sind und dass der Arbeitnehmer bei ungerechtfertigter Beendigung Anspruch auf die gesetzlich festgelegte Entschädigung hat. Aus diesem Grund sind befristete Arbeitsverträge in der Regel "umständlich", d. h. es müssen - außer in bestimmten Fällen - Umstände vorliegen, die die Befristung rechtfertigen. Wenn die befristete Vertragsform nicht wirklich einem gesetzlich anerkannten Grund entspricht, wird der Arbeitsvertrag als unbefristet angesehen. Im Folgenden werden die wichtigsten Vertragsmodalitäten mit ihren wesentlichen Merkmalen aufgeführt. In diesem Sinne muss zwischen befristeten Verträgen und Ausbildungsverträgen unterschieden werden.

Befristete Verträge

Je nach dem gesetzlich festgelegten Grund unterscheidet man zwischen Verträgen für die Ausführung eines bestimmten Auftrags oder einer bestimmten Dienstleistung, Gelegenheitsverträgen, die sich nach den Erfordernissen der Produktion richten, und Zeitverträgen. Alle diese Anträge müssen schriftlich gestellt werden und den Grund für die Vorübergehendkeit hinreichend angeben. Andernfalls gilt der Vertrag als unbefristet, es sei denn, es wird nachgewiesen, dass er befristet ist.

Methodik zur Berechnung der Einstellungsmisserfolgsquote

Frankreich: Zahl der nicht validierten Versuchszeiträume / Zahl der validierten Versuchszeiträume.

Methodik zur Berechnung der durchschnittlichen

Fehlzeitenquote Spanien und Deutschland

(Anzahl der abwesenden Stunden im Zeitraum N / Anzahl der theoretisch im Zeitraum N geleisteten Stunden) x 100

Für die ZAPF wurde die Abwesenheitsquote nach der Verteilung der Belegschaft zum 31.12.20 gewichtet.

Frankreich: Die Abwesenheiten werden in Kalendertagen berechnet: (Anzahl der Abwesenheitstage im Zeitraum N / Anzahl der theoretischen Arbeitstage im Zeitraum N) x 100

Methodik zur Berechnung der Fehlzeitenquote aufgrund von

Arbeitsunfällen Spanien und Deutschland

(Anzahl der unfallbedingten Fehlstunden im Zeitraum N / Anzahl der theoretisch geleisteten Arbeitsstunden im Zeitraum N) x 100

Frankreich: (Anzahl der unfallbedingten Fehltage im Zeitraum N / Anzahl der theoretischen Arbeitstage im Zeitraum N) x 100

Methodik zur Berechnung der Anzahl der Ausbildungsstunden

Frankreich: Die Ausbildungsstunden sind die in den Ausbildungsverträgen angegebenen Stunden (Anzahl der im Vertrag angegebenen Stunden x Anzahl der vorgesehenen Teilnehmer). Dies ist die Anzahl der Ausbildungsstunden, die theoretisch sind und nicht tatsächlich durchgeführt werden.

18. März 2021

Das Direktorium

Vertreten durch Moise Mitterrand, Präsident

4.2 Bericht eines der Abschlussprüfer, der als unabhängiger Dritter benannt wurde, über die konsolidierte Aufstellung der nichtfinanziellen Leistung im Konzernlagebericht

Auf der Generalversammlung,

In unserer Eigenschaft als unabhängiger Dritter, Mitglied des Mazars-Netzwerks, Abschlussprüfer von Bassac, akkreditiert durch die COFRAC Inspection unter der Nummer 3-1058 (der Umfang der Akkreditierung ist auf der Website www.cofrac.fr verfügbar), legen wir hiermit unseren Bericht über die konsolidierte Aufstellung der nicht-finanziellen Leistung für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr (im Folgenden 'Aufstellung") vor, die im Lagebericht gemäß den gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Bestimmungen der Artikel L. 225 102-1, R. 225-105 und R. 225-105-1 des französischen Handelsgesetzbuchs dargestellt ist.

Unternehmerische Verantwortung

Es liegt in der Verantwortung des Verwaltungsrats, eine Erklärung gemäß den gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu erstellen, die eine Darstellung des Geschäftsmodells, eine Beschreibung der wichtigsten nichtfinanziellen Risiken, eine Darstellung der in Bezug auf diese Risiken angewandten Strategien und der Ergebnisse dieser Strategien, einschließlich der wichtigsten Leistungsindikatoren, enthält.

Die Erklärung wurde unter Anwendung der Verfahren des Unternehmens (im Folgenden die "Standards") erstellt, deren wesentliche Elemente in der Erklärung dargelegt sind.

Unabhängigkeit und Qualitätskontrolle

Unsere Unabhängigkeit wird durch die Bestimmungen von Artikel L. 822-11-3 des Handelsgesetzbuchs und die Standesregeln des Berufsstands definiert. Darüber hinaus haben wir ein Qualitätskontrollsystem eingeführt, das dokumentierte Richtlinien und Verfahren umfasst, um die Einhaltung der geltenden Rechts- und Verwaltungsvorschriften, der ethischen Regeln und der Berufsdoktrin zu gewährleisten.

Verantwortung der unabhängigen Drittparteiorganisation

Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer Arbeiten eine mit Gründen versehene Stellungnahme mit einem mittleren Maß an Sicherheit zu folgenden Punkten abzugeben:

―	die Übereinstimmung der Erklärung mit den Bestimmungen des Artikels R. 225-105 des Handelsgesetzbuchs;
―	die Angemessenheit der gemäß Artikel R. 225-105 Absatz I und II des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) bereitgestellten Informationen, d. h. die Ergebnisse der Politiken, einschließlich der wichtigsten Leistungsindikatoren, und der Maßnahmen in Bezug auf die Hauptrisiken, im Folgenden "Informationen" genannt.

Es ist jedoch nicht unsere Aufgabe, uns dazu zu äußern, ob das Unternehmen andere geltende rechtliche und regulatorische Anforderungen einhält, insbesondere im Hinblick auf die Sorgfaltspflicht und die Bekämpfung von Korruption und Steuerhinterziehung, und ob die Produkte und Dienstleistungen den geltenden Vorschriften entsprechen.

Art und Umfang der Arbeiten

Unsere nachfolgend beschriebenen Arbeiten wurden gemäß den Bestimmungen der Artikel A. 225 1 ff. des französischen Handelsgesetzbuchs, der Berufsdoktrin der Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC) für diese Art von Interventionen und dem internationalen Standard ISAE 3000 ¹ durchgeführt:

―	Wir haben die Tätigkeiten aller in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen und die Beschreibung der Hauptrisiken überprüft;

¹ /SAE 3000 - Prüfungsaufträge mit Ausnahme von Prüfungen oder Reviews historischer Finanzinformationen

―

Wir haben die Angemessenheit des Rahmens im Hinblick auf seine Relevanz, Vollständigkeit, Zuverlässigkeit, Neutralität und Verständlichkeit bewertet, wobei wir gegebenenfalls bewährte Branchenpraktiken berücksichtigt haben;

―

Wir haben uns vergewissert, dass die Erklärung jede der in Artikel L. 225 102 1 vorgesehenen Kategorien von Informationen über soziale und ökologische Aspekte abdeckt;

―

Wir haben uns vergewissert, dass die Erklärung die in Artikel R. 225-105 Absatz II geforderten Informationen enthält, soweit sie für die Hauptrisiken relevant sind, und dass sie gegebenenfalls eine Erläuterung der Gründe für das Fehlen der in Artikel L. 225-102-1 Absatz III geforderten Informationen enthält;

―

Wir haben uns vergewissert, dass die Erklärung das Geschäftsmodell und eine Beschreibung der Hauptrisiken der Geschäftstätigkeit aller in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen enthält, einschließlich der Risiken, die sich aus den Geschäftsbeziehungen, Produkten oder Dienstleistungen ergeben, sowie der Politiken, Maßnahmen und Ergebnisse, einschließlich der wichtigsten Leistungsindikatoren in Bezug auf die Hauptrisiken, soweit relevant und angemessen;

―

Wir haben dokumentarische Quellen konsultiert und Interviews geführt, um :

•

das Verfahren zur Auswahl und Validierung der Schlüsselrisiken und die Übereinstimmung der Ergebnisse, einschließlich der ausgewählten zentralen Leistungsindikatoren, mit den dargestellten Schlüsselrisiken und Strategien zu bewerten und

•

die qualitativen Informationen (Maßnahmen und Ergebnisse), die wir als die wichtigsten erachtet haben, zu bestätigen (siehe Anhang 1). Für alle Risiken mit Ausnahme derjenigen, die sich auf das Personalwesen beziehen, wurde unsere Arbeit auf der Ebene der konsolidierenden Einheit durchgeführt, für die anderen Risiken auf der Ebene der konsolidierenden Einheit und in einer Auswahl von Einheiten2 ;

―

Wir haben uns vergewissert, dass die Erklärung den Konsolidierungskreis abdeckt, d.h. alle in den Konsolidierungskreis gemäß Artikel L. 233-16 einbezogenen Unternehmen mit den in der Erklärung angegebenen Grenzen;

―

Wir haben die von der Einrichtung eingeführten internen Kontroll- und Risikomanagementverfahren geprüft und den Prozess der Informationserhebung im Hinblick auf Vollständigkeit und Korrektheit bewertet;

―

Für die wichtigsten Leistungsindikatoren und andere quantitative Ergebnisse, die wir für besonders wichtig hielten [siehe Anhang 1], haben wir:

•	Analyseverfahren, die darin bestehen, die korrekte Konsolidierung der erhobenen Daten sowie die Konsistenz ihrer Entwicklung zu überprüfen;
•	eine detaillierte Prüfung auf Stichprobenbasis, bei der die korrekte Anwendung der Definitionen und Verfahren überprüft und die Daten mit den Belegen abgeglichen werden. Diese Arbeit wurde an einer Auswahl von beitragenden Unternehmen durchgeführt und umfasste zwischen 91 und 100 % der für die Prüfung ausgewählten konsolidierten Daten;

―

Wir haben die Gesamtkonsistenz des Abschlusses mit unserem Wissen über alle in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen beurteilt.

Wir sind der Auffassung, dass wir aufgrund der von uns nach unserem pflichtgemäßen Ermessen durchgeführten Prüfungshandlungen ein mittleres Maß an Sicherheit bieten können; für ein höheres Maß an Sicherheit wären umfangreichere Prüfungshandlungen erforderlich gewesen.

Mittel und Ressourcen

Unsere Arbeit umfasste die Fähigkeiten von 4 Personen und fand zwischen Oktober 2020 und März 2021 über einen Interventionszeitraum von insgesamt 2 Wochen statt.

Wir haben fünf Interviews mit den für die Erstellung der Erklärung verantwortlichen Personen geführt, die insbesondere die Verwaltungs-, Finanz- und Personalabteilungen vertreten.

² ISAE 3000 - Prüfungsaufträge mit Ausnahme von Prüfungen oder Reviews historischer Finanzinformationen

Schlussfolgerung

Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass die nichtfinanzielle Leistungserklärung nicht den geltenden Vorschriften entspricht und dass die Informationen insgesamt gesehen in Übereinstimmung mit den Berichtskriterien angemessen dargestellt sind.

Kommentar

Ohne die oben dargelegte Schlussfolgerung in Frage zu stellen und in Übereinstimmung mit den Bestimmungen von Artikel A. 225-3 des Handelsgesetzbuchs, machen wir die folgenden Anmerkungen:

•	Die Politik zur Deckung des Risikos von Schäden an der biologischen Vielfalt wurde nicht festgelegt.
•	Die Politiken in Bezug auf die wichtigsten sozialen Risiken ermöglichen eine Priorisierung der Projekte und Maßnahmen, enthalten jedoch keine formalisierten Verpflichtungen für die Bassac-Gruppe.
•	Für die anderen Politikbereiche wurden formelle Verpflichtungen eingegangen, aber die Organisation, die Fahrpläne und die Aktionspläne für diese Bereiche müssen noch festgelegt werden.

Paris La Défense, 1. April 2021

Die unabhängige dritte Organisation, Mazars SAS

Olivier Thireau

Edwige REY

Partner

CSR und Nachhaltige Entwicklung

Als am wichtigsten erachtete Informationen

Qualitative Informationen (Maßnahmen und Ergebnisse in Bezug auf die Hauptrisiken)

―	Schwierigkeiten bei der Einstellung, Eingliederung und Bindung des für die Tätigkeit der BASSAC-Gruppe erforderlichen kompetenten Personals
―	Versäumnisse bei der Anpassung des Personalmanagements an gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen
―	Risiken für die menschliche Gesundheit und Sicherheit
―	Risiken im Zusammenhang mit der Verschmutzung von Abbruch- und Baustellen, entweder durch das Austreten giftiger Produkte oder durch die Aktivierung/Verlagerung bereits bestehender Verschmutzungsquellen auf der Baustelle
―	Risiken im Zusammenhang mit der nachhaltigen Leistung von Gebäuden
―	Schädigung der biologischen Vielfalt

Quantitative Indikatoren, einschließlich wichtiger Leistungsindikatoren

―	Durchschnittliches Dienstalter
―	Misserfolgsquote bei nicht validierten Versuchszeiträumen
―	Durchschnittliche Anzahl von Schulungsstunden pro geschultem Mitarbeiter
―	Anzahl der Vorfälle und Unfälle auf Baustellen
―	Anzahl der Baustellen mit Verschmutzungsschäden
―	Anzahl der erteilten Baugenehmigungen für das E+C-Label
―	Anzahl der Baustellen, die die biologische Vielfalt beeinträchtigt haben

4.3. Bericht zur Corporate Governance für das am 31. Dezember 2020 endende Jahr

Gemäß Artikel L.225-37 des Handelsgesetzbuchs legt der Verwaltungsrat der Hauptversammlung einen Bericht über die Corporate Governance vor, der insbesondere die in den Artikeln L.255-37-4, L.22-10-9 und L.22-10-26 des Handelsgesetzbuchs genannten Informationen enthält.

1. DARSTELLUNG DER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

Bassac (das "Unternehmen") bezieht sich auf den im Dezember 2009 veröffentlichten und im September 2016 überarbeiteten MiddleNext Code of Corporate Governance for Small and Medium-sized Companies (im Folgenden "MiddleNext Code").

Auf Beschluss der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 15. Mai 2020 wurde beschlossen, die Verwaltungs- und Managementstruktur der Gesellschaft zu ändern und eine Corporate-Governance-Struktur mit einem Verwaltungsrat einzuführen, der den Bestimmungen der Artikel L.225-17 bis L.225-56 des Handelsgesetzbuchs unterliegt.

1.1. Zusammensetzung des Aufsichtsrates

Vom 1. Januar 2020 bis zum 15. Mai 2020 setzte sich der Aufsichtsrat aus den folgenden vier Mitgliedern zusammen

1.	Genevieve Vaudelin Martin, Vizepräsidentin: seit der Generalversammlung vom 24. Mai 2013 zum Mitglied ernannt und von der Generalversammlung vom 20. Mai 2016 und 17. Mai 2019 erneuert.
2.	Olivier Mitterrand, Präsident: seit der Generalversammlung vom 24. Mai 2013 in dieses Amt berufen und bei den Generalversammlungen vom 20. Mai 2016 und 17. Mai 2019 in diesem Amt bestätigt.
3.	Premier Investissement (mit Marie Mitterrand Martin als ständiger Vertreterin): seit der Generalversammlung vom 24. Mai 2013 in dieses Amt berufen und von der Generalversammlung am 20. Mai 2016 und am 17. Mai 2019 erneut in dieses Amt berufen.
4.	Fabrice Paget-Domet: seit der Generalversammlung vom 20. Mai 2016 in dieses Amt berufen und von der Generalversammlung am 17. Mai 2019 erneut in dieses Amt berufen.

Patrick BERTIN, nicht stimmberechtigtes Mitglied des Verwaltungsrats: Er ist seit der Generalversammlung vom 18. Mai 2018 in dieses Amt berufen worden; seine Amtszeit endete am 15. Mai 2020.

Jedes Mitglied des Aufsichtsrates hat erklärt, dass es die gesetzlichen, aufsichtsrechtlichen und satzungsmäßigen Voraussetzungen für die Ausübung seines Amtes erfüllt, insbesondere

―	Eigentümer von mindestens 15 Aktien sein, wie in Artikel 14.IV der alten Satzung vorgeschrieben;
―	keiner Maßnahme unterliegen, die es ihm/ihr verbieten würde, als Mitglied des Aufsichtsrats einer Aktiengesellschaft tätig zu sein;
―	die gesetzlich vorgeschriebene Begrenzung der Zahl der Aufsichtsratsmandate, die eine Person innehaben kann, einhalten;
―	die in Artikel 14.III der alten Satzung festgelegte Altersgrenze von 80 Jahren erreichen.

Vom 1 Januar bis zum 15. Mai 2020 hatte der Aufsichtsrat zwei unabhängige Mitglieder, Genevieve Vaudelin Martin und Fabrice Paget-Domet.

1.2. Direktorium

1.2.1. Zusammensetzung des Verwaltungsrats

Seit dem 15. Mai 2020 setzt sich der Verwaltungsrat aus den folgenden 5 Mitgliedern zusammen

1.	Moise Mitterrand, Vorsitzender und Chief Executive Officer: von der Hauptversammlung am 15. Mai 2020 für eine Amtszeit von 2 Jahren zum Direktor und vom Verwaltungsrat am 15. Mai 2020 zum Vorsitzenden und Chief Executive Officer ernannt. Seine Amtszeit endet mit Ablauf der Generalversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2021 endende Jahr einberufen wird.
2.	Olivier Mitterrand, Vizepräsident: von der Generalversammlung am 15. Mai 2020 für eine Amtszeit von 2 Jahren zum Direktor und vom Verwaltungsrat am 15. Mai 2020 zum Vizepräsidenten ernannt. Seine Amtszeit endet mit Ablauf der Generalversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2021 endende Jahr einberufen wird.
3.	Genevieve Vaudelin Martin, Verwaltungsratsmitglied: ernannt seit der Generalversammlung vom 15. Mai 2020, für eine Amtszeit von 2 Jahren. Ihre Amtszeit endet mit Ablauf der Generalversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2021 endende Jahr einberufen wird.
4.	Premier Investissement (mit Marie Mitterrand Martin als ständiger Vertreterin), Direktor: ernannt seit der Generalversammlung vom 15. Mai 2020, für eine Amtszeit von 3 Jahren. Ihre Amtszeit endet mit Ablauf der Generalversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2022 endende Jahr einberufen wird.
5.	5. Saïk Paugam, Verwaltungsratsmitglied: ernannt seit der Generalversammlung vom 15. Mai 2020, für eine Amtszeit von 3 Jahren. Seine Amtszeit endet mit Ablauf der Generalversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2022 endende Jahr einberufen wird.

Jedes Mitglied des Verwaltungsrats hat erklärt, dass es die gesetzlichen, aufsichtsrechtlichen und satzungsmäßigen Voraussetzungen für die Ausübung seines Amtes erfüllt, insbesondere :

―	mindestens 15 Aktien besitzen, wie in Artikel 11.4 der Satzung vorgeschrieben;
―	nicht einer Maßnahme unterworfen werden, die es ihm/ihr verbieten würde, als Mitglied des Verwaltungsrats einer Aktiengesellschaft tätig zu sein;
―	die gesetzlich vorgeschriebene Begrenzung der Anzahl der Verwaltungsratsmandate in Aktiengesellschaften, die eine Person innehaben kann, einhalten;
―	die in Artikel 11.2 der Satzung festgelegte Altersgrenze von 80 Jahren erreichen.

Seit dem 15. Mai 2020 gehören dem Verwaltungsrat zwei unabhängige Mitglieder an: Geneviève Vaudelin Martin und Saïk Paugam.

1.2.2. Regeln für die Ernennung und Ersetzung von Verwaltungsratsmitgliedern und für die Änderung der Statuten

Zur Erinnerung: Gemäß Artikel 11 der Satzung der Gesellschaft ist vorgesehen, dass :

"Die Direktoren werden von der ordentlichen Generalversammlung ernannt oder wieder ernannt.

Die Direktoren können natürliche oder juristische Personen sein. Dieser muss bei seiner Ernennung einen ständigen Vertreter benennen, der denselben Bedingungen und Pflichten unterliegt und dieselben Verpflichtungen eingeht wie ein Geschäftsführer in eigenem Namen, unbeschadet der gesamtschuldnerischen Haftung der juristischen Person, die er vertritt. Dieses Mandat des ständigen Vertreters wird für die Dauer des Mandats der von ihm vertretenen juristischen Person erteilt. Wenn die juristische Person ihren Vertreter abberuft, ist sie gleichzeitig verpflichtet, ihn zu ersetzen.

Die Mitglieder des Verwaltungsrats werden für eine Amtszeit von zwei (2) oder drei (3) Jahren ernannt, die mit Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung endet, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das vorangegangene Geschäftsjahr einberufen wird und in dem Jahr stattfindet, in dem die Amtszeit des betreffenden Mitglieds des Verwaltungsrats abläuft.

1.2. Direktorium

Die Mitglieder können wiedergewählt werden. Sie können jederzeit von der Ordentlichen Generalversammlung entlassen werden.

Niemand darf zum Mitglied des Verwaltungsrats ernannt werden, wenn er das 80. Lebensjahr überschritten hat und seine Ernennung dazu führen würde, dass mehr als ein Drittel der Mitglieder des Verwaltungsrats dieses Alter überschritten hätte. Wird dieser Anteil überschritten, so gilt das älteste Mitglied des Verwaltungsrats mit Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung, die zur Feststellung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr, in dem die Altersgrenze überschritten wird, einberufen wird, automatisch als ausgeschieden.

Im Falle des Todes oder des Rücktritts eines oder mehrerer Mitglieder des Verwaltungsrats kann der Verwaltungsrat zwischen zwei Hauptversammlungen gemäß den gesetzlichen Bestimmungen vorläufige Ernennungen vornehmen.

Wenn die Zusammensetzung des Verwaltungsrats nicht mehr dem ersten Absatz von Artikel L. 225-18-1 des Handelsgesetzbuchs entspricht, muss der Verwaltungsrat innerhalb von sechs Monaten ab dem Tag, an dem die Stelle frei wird, vorläufige Ernennungen vornehmen, um die Situation zu bereinigen.

Die vom Verwaltungsrat gemäß den beiden vorstehenden Absätzen vorgenommenen Ernennungen bedürfen der Ratifizierung durch die nächste ordentliche Hauptversammlung. Erfolgt keine Ratifizierung, so werden die Kooptationen annulliert, doch bleiben die zuvor vom Verwaltungsrat gefassten Beschlüsse und vorgenommenen Handlungen gültig.

Sinkt die Zahl der Verwaltungsratsmitglieder unter die gesetzliche Mindestzahl, müssen die verbleibenden Verwaltungsratsmitglieder unverzüglich die ordentliche Generalversammlung einberufen, um den Verwaltungsrat zu vervollständigen.

Nimmt der Vorstand die erforderlichen Ernennungen nicht vor oder wird die Generalversammlung nicht einberufen, so kann jede interessierte Partei bei Gericht die Ernennung eines Bevollmächtigten beantragen, der die Generalversammlung zum Zwecke der Vornahme der in den vorstehenden Absätzen vorgesehenen Ernennungen oder zur Bestätigung der Ernennungen einberuft.

Ein Direktor, der zur Vertretung eines anderen Direktors ernannt wird, bleibt nur für die Dauer der verbleibenden Amtszeit seines Vorgängers im Amt.

Die Regeln für die Änderung der Satzung sind in der Regel in den geltenden Gesetzen und Verordnungen festgelegt.

1.3. Anwendung des Grundsatzes der ausgewogenen Vertretung im Verwaltungsrat

Das Gesetz vom 27. Januar 2011 über die ausgewogene Vertretung von Frauen und Männern in Verwaltungs- und Aufsichtsräten und über die berufliche Gleichstellung schreibt einen Frauenanteil von 40 % in Führungsgremien vor.

Mit zwei Frauen unter den vier Mitgliedern des Aufsichtsrats und zwei Frauen unter den fünf Mitgliedern des Verwaltungsrats erfüllte das Unternehmen die Bestimmungen des Gesetzes vom 27. Januar 2011.

1.4. Organisation der Arbeit des Rates

1.4.1 Aufsichtsrat bis 15. Mai 2020

Der Vorsitzende des Aufsichtsrats ist für die Einberufung des Gremiums und die Leitung der Beratungen verantwortlich. Ist der Vorsitzende verhindert, übernimmt diese Aufgabe der stellvertretende Vorsitzende.

Die Einladungen zu den Sitzungen werden mindestens eine Woche im Voraus verschickt, zusammen mit allen Entwürfen und sonstigen Informationen, die erforderlich sind, um den Aufsichtsratsmitgliedern die erforderlichen Informationen über die in der Sitzung zu behandelnden und zu prüfenden Punkte zu geben.

Der Aufsichtsrat tritt so oft zusammen, wie es das Interesse der Gesellschaft erfordert, mindestens jedoch einmal im Quartal. Der Aufsichtsrat ist im Jahr 2020 zweimal zusammengetreten, wobei 100 % seiner Mitglieder anwesend waren.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats hatten auch ohne die Anwesenheit des Referenzaktionärs die Möglichkeit, sich untereinander informell und formell auszutauschen, da sie über die vollständigen telefonischen Kontaktdaten der anderen Mitglieder des Gremiums verfügten.

Beschlüsse werden mit der Mehrheit der anwesenden oder vertretenen Mitglieder gefasst, wobei jedes Mitglied eine Stimme hat. Es wird eine Anwesenheitsliste erstellt und von den Mitgliedern des Aufsichtsrats unterzeichnet.

Die Beratungen jeder Sitzung des Aufsichtsrats werden in einem Protokoll festgehalten, in dem die Namen der anwesenden, vertretenen, entschuldigten oder abwesenden Mitglieder aufgeführt sind. Diese Protokolle werden vom Vorsitzenden der Sitzung und mindestens einem Mitglied des Aufsichtsrates unterzeichnet.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats sowie alle Personen, die zu den Sitzungen des Gremiums hinzugezogen werden, sind zur Verschwiegenheit über die vorgelegten Informationen verpflichtet.

Im Geschäftsjahr 2020 hat der Aufsichtsrat unter anderem die folgenden Entscheidungen getroffen:

―	Genehmigungen nach der Verordnung über reglementierte Vereinbarungen
―	Genehmigung von Berichten, einschließlich des Berichts zur Corporate Governance
―	Bewertung der Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder und Analyse möglicher Interessenkonflikte
―	Festlegung einer Gesamtobergrenze für Bürgschaften, Indossamente und Garantien, die vom Verwaltungsrat gewährt werden können.

1.4.2 Verwaltungsrat ab 15. Mai 2020

Der Verwaltungsrat bestimmt die Ausrichtung der Tätigkeit der Gesellschaft und sorgt für deren Umsetzung im Einklang mit dem Unternehmensinteresse und unter Berücksichtigung der sozialen und ökologischen Herausforderungen seiner Tätigkeit.

Vorbehaltlich der den Hauptversammlungen ausdrücklich zugewiesenen Befugnisse und in den Grenzen des Gesellschaftszwecks befasst sie sich mit allen Fragen, die den ordnungsgemäßen Betrieb der Gesellschaft betreffen, und regelt durch ihre Beratungen die Angelegenheiten, die sie betreffen.

Der Rat führt auch die Kontrollen und Überprüfungen durch, die er für angemessen hält. Im Rahmen ihres Auftrags und ohne dass diese Liste erschöpfend ist

―	Er entscheidet über die Art und Weise der Unternehmensführung (Trennung der Funktionen des Präsidenten und des Generaldirektors oder eine Kombination aus beiden), ernennt die leitenden Angestellten und überwacht ihre Geschäftsführung;
―	Er legt auf Vorschlag des Vergütungsausschusses die Vergütung der Führungskräfte des Unternehmens fest;
―	Sie lässt Bürgschaften, Indossamente und Garantien zu (Artikel L.225-35 des Handelsgesetzbuchs);
―	Sie genehmigt geregelte Vereinbarungen und legt ein Verfahren zur Bewertung der laufenden Vereinbarungen fest;
―	Er beschließt über die Einsetzung von Ausschüssen, deren Zusammensetzung und Befugnisse er erforderlichenfalls innerhalb der durch die Rechtsvorschriften und den Middlenext-Kodex gesetzten Grenzen festlegt;
―	Er genehmigt die Rechnungslegungsunterlagen (Jahres-, Halbjahres- und Zwischenabschlüsse) und die entsprechenden Berichte (Jahresfinanzbericht, Halbjahresfinanzbericht.... );
―	Sie erstellt zukunftsorientierte Managementdokumente;
―	Er wird vom Prüfungsausschuss gegebenenfalls regelmäßig über die Finanzlage, den Cashflow und die Verpflichtungen des Unternehmens sowie über die Risiken mit finanziellen Auswirkungen und die zur Verringerung dieser Risiken durchgeführten Aktionspläne informiert;
―	Er beruft Hauptversammlungen ein;
―	Sie gewährleistet die Qualität der Informationen, die den Aktionären und den Märkten zur Verfügung gestellt werden, insbesondere im Rahmen der Rechnungslegung oder bei größeren Operationen.

Der Vorsitzende des Verwaltungsrats ist für die Einberufung des Verwaltungsrats und die Leitung seiner Beratungen verantwortlich. Ist der Vorsitzende verhindert, wird diese Aufgabe vom stellvertretenden Vorsitzenden übernommen.

Die Einladungen zu den Sitzungen werden den Mitgliedern des Verwaltungsrats innerhalb einer angemessenen Frist zusammen mit allen Entwürfen und sonstigen Elementen zugesandt, die für die ordnungsgemäße Unterrichtung der Mitglieder des Verwaltungsrats über die in der Sitzung zu behandelnden und zu prüfenden Punkte erforderlich sind.

Außerhalb der Verwaltungsratssitzungen erhalten die Verwaltungsratsmitglieder regelmäßig alle wichtigen Informationen über das Unternehmen. Sie erhalten insbesondere die von der Gesellschaft herausgegebenen Pressemitteilungen.

Der Verwaltungsrat tritt so oft zusammen, wie es die Interessen der Gesellschaft erfordern, mindestens jedoch einmal im Quartal. Der Verwaltungsrat trat im Jahr 2020 viermal zusammen, wobei 100 % seiner Mitglieder anwesend waren.

Die Mitglieder des Verwaltungsrats hatten auch die Möglichkeit, informell und formell Informationen auszutauschen, ohne dass der Referenzaktionär anwesend war, da sie über die vollständigen telefonischen Kontaktdaten der anderen Verwaltungsratsmitglieder verfügen und sich regelmäßig in den Räumlichkeiten der Gesellschaft treffen.

Für die Gültigkeit der Beratungen ist die tatsächliche Anwesenheit von mindestens der Hälfte der Mitglieder des Verwaltungsrats erforderlich, in diesem Fall von drei Mitgliedern. Beschlüsse werden mit der Mehrheit der anwesenden oder vertretenen Mitglieder gefasst, wobei jedes Mitglied eine Stimme hat. Es wird eine Anwesenheitsliste erstellt und von den Mitgliedern des Verwaltungsrats unterzeichnet.

Die Beratungen jeder Verwaltungsratssitzung werden in einem Protokoll festgehalten, das die Namen der anwesenden, vertretenen, entschuldigten oder abwesenden Mitglieder enthält. Das Protokoll wird vom Vorsitzenden der Sitzung und von mindestens einem Mitglied des Verwaltungsrats unterzeichnet.

Die Mitglieder des Verwaltungsrats sowie alle Personen, die zu den Sitzungen des Verwaltungsrats hinzugezogen werden, sind zur Verschwiegenheit über die vorgelegten Informationen verpflichtet.

Im Geschäftsjahr 2020 hat der Verwaltungsrat unter anderem die folgenden Entscheidungen getroffen:

―	Genehmigungen nach der Verordnung über reglementierte Vereinbarungen
―	Ernennung des Präsidenten und des CEO
―	Festlegung einer Gesamtobergrenze für Bürgschaften, Indossamente und Garantien, die vom Präsidenten und CEO gewährt werden können

1.5. Die Geschäftsordnung

1.5.1. Geschäftsordnung des Aufsichtsrates

Die Geschäftsordnung des Aufsichtsrates wurde am 19. September 2006 angenommen und ist am Sitz der Gesellschaft erhältlich.

Diese Geschäftsordnung wurde bereits fünfmal geändert:

―	In der Aufsichtsratssitzung vom 23. März 2012 wurde die Geschäftsordnung dahingehend geändert, dass der Vergütungsausschuss mindestens einmal jährlich (und nicht mehr mindestens zweimal jährlich) und so oft wie nötig auf Einladung oder Antrag des Aufsichtsratsvorsitzenden zusammentritt.
―	in der Aufsichtsratssitzung vom 24. Mai 2013, nachdem zu diesem Zeitpunkt verschiedene Änderungen in der Unternehmensführung vorgenommen wurden. Bei dieser Gelegenheit wurde beschlossen, den Middlenext- Kodex als Governance-Referenz anzunehmen. In Übereinstimmung mit dieser Änderung wurde auch die Geschäftsordnung des Aufsichtsrats hinsichtlich der Bestimmungen über die Unabhängigkeitskriterien für die Mitglieder des Aufsichtsrats geändert.
―	In der Aufsichtsratssitzung vom 13. Mai 2015 wurde die Geschäftsordnung u. a. dahingehend geändert, dass die Mindestanzahl der Mitglieder des Vergütungsausschusses verringert wurde.
―	In der Aufsichtsratssitzung vom 27. Oktober 2017 wurde die Geschäftsordnung an die neuen Bestimmungen des Middlenext Governance Code angepasst.
―	In der Aufsichtsratssitzung vom 22. März 2019 wurde die Geschäftsordnung geändert, um die Mindestanzahl der Mitglieder des Prüfungsausschusses zu verringern.

Die Geschäftsordnung regelt die Arbeitsweise des Aufsichtsrats, die Kriterien für die Unabhängigkeit seiner Mitglieder und die geltenden ethischen Grundsätze. Sie wurden jedem neuen Mitglied des Verwaltungsrats bei seinem Amtsantritt ausgehändigt.

1.5.2. Geschäftsordnung des Verwaltungsrats

Die Geschäftsordnung des Verwaltungsrats wurde am 15. Mai 2020 angenommen und ist in Kopie am eingetragenen Sitz erhältlich.

In der Geschäftsordnung sind die Arbeitsweise des Verwaltungsrats, die Unabhängigkeitskriterien für seine Mitglieder und die geltenden ethischen Grundsätze festgelegt. Sie werden jedem neuen Mitglied des Verwaltungsrats bei seinem Amtsantritt ausgehändigt.

1.6. Spezialisierte Ausschüsse

1.6.1. Prüfungsausschuss

Die Einsetzung eines Prüfungsausschusses wurde vom Aufsichtsrat am 19. September 2006 beschlossen.

Vom 1 Januar bis zum 15. Mai 2020 bestand der Prüfungsausschuss aus zwei Verwaltungsratsmitgliedern, die jeweils für die Dauer ihrer dreijährigen Amtszeit ernannt wurden, und einem unabhängigen Mitglied als Vorsitzendem.

Die Mitglieder waren:

―	Genevieve MARTIN, Vorsitzende, unabhängiges Mitglied
―	Olivier MITTERRAND, Mitglied

Die Amtszeit der Mitglieder des vom Aufsichtsrat eingerichteten Prüfungsausschusses ist durch die Änderung der Verwaltungsform der Gesellschaft automatisch ausgelaufen.

Der Prüfungsausschuss trat am 7. Januar und am 17. März 2020 zweimal zusammen.

Der Verwaltungsrat hat am 15. Mai 2020 beschlossen, einen neuen Prüfungsausschuss einzurichten.

Seit dem 15. Mai 2020 setzt sich der Prüfungsausschuss aus drei Verwaltungsratsmitgliedern zusammen, die jeweils für die Dauer ihrer Amtszeit als Verwaltungsratsmitglieder ernannt werden, und umfasst zwei unabhängige Mitglieder.

Die Mitglieder sind:

―	Geneviève MARTIN, Vorsitzende, unabhängiges Mitglied
―	Olivier MITTERRAND, Mitglied
―	SaÏk PAUGAM, unabhängiges Mitglied

Der Prüfungsausschuss wählt seinen Vorsitzenden, der für die Leitung seiner Arbeit verantwortlich ist.

Der Prüfungsausschuss tritt mindestens zweimal jährlich und so oft wie nötig auf Verlangen seines Vorsitzenden oder des Vorsitzenden des Verwaltungsrats zusammen. Die Einberufung von Sitzungen kann auf jede Weise erfolgen. Er trat zweimal zusammen, am 11. September und am 4. Dezember 2020.

Dieser Ausschuss unterstützte den Aufsichtsrat und anschließend den Vorstand bei der Sicherstellung der Richtigkeit und Angemessenheit des Jahresabschlusses der Gesellschaft und des Konzernabschlusses der Gruppe sowie der Qualität der internen Kontrolle und der den Aktionären und dem Finanzmarkt bereitgestellten Informationen.

Der Prüfungsausschuss kann die Abschlussprüfer und die funktionalen Direktoren befragen.

Er legte seine Schlussfolgerungen dem Aufsichtsrat und anschließend dem Verwaltungsrat in den Sitzungen zur Prüfung der Halbjahres- und Jahresabschlüsse vor.

1.6.2. Vergütungsausschuss

Der Beschluss zur Einsetzung eines Vergütungsausschusses wurde vom Aufsichtsrat am 19. September 2006 gefasst.

Vom 1. Januar bis zum 15. Mai 2020 bestand der Vergütungsausschuss aus drei Verwaltungsratsmitgliedern, die jeweils für die Dauer ihrer dreijährigen Amtszeit ernannt wurden, darunter zwei unabhängige Mitglieder.

Die Mitglieder waren:

―	Olivier MITTERRAND, Mitglied
―	Genevieve VAUDELIN MARTIN, unabhängiges Mitglied
―	Fabrice PAGET-DOMET, Vorsitzender, unabhängiges Mitglied

Die Amtszeit der Mitglieder des vom Aufsichtsrat eingerichteten Vergütungsausschusses ist durch die Änderung der Verwaltungsform der Gesellschaft automatisch abgelaufen.

Der Vergütungsausschuss trat am 7. Februar und am 17. März 2020 zweimal zusammen. Der Vergütungsausschuss war zuständig für:

―	dem Aufsichtsrat Vorschläge für die Vergütung der Mitglieder des Vorstands zu unterbreiten;
―	und die Prüfung möglicher Aktienzuteilungspläne, in welcher Form auch immer, für Mitglieder des Verwaltungsrats und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen.

Der Verwaltungsrat vom 15. Mai 2020 beschloss die Einsetzung eines neuen Vergütungsausschusses.

Seit dem 15. Mai 2020 setzt sich der Vergütungsausschuss aus zwei Verwaltungsratsmitgliedern zusammen, die jeweils für die Dauer ihrer Amtszeit als Verwaltungsratsmitglied ernannt werden, und umfasst ein unabhängiges Mitglied.

Die Mitglieder sind:

―	Olivier MITTERRAND, Präsident
―	Geneviève MARTIN, unabhängiges Mitglied

Der Vergütungsausschuss wählt seinen Vorsitzenden, der für die Leitung seiner Arbeit verantwortlich ist.

Der Vergütungsausschuss tritt auf Verlangen seines Vorsitzenden oder des Vorsitzenden des Verwaltungsrats zusammen. Die Einberufung von Sitzungen kann auf jede Weise erfolgen.

Zu den Aufgaben des Vergütungsausschusses gehören

―	Unterbreitung von Vorschlägen an den Verwaltungsrat zur Vergütungspolitik für die Führungskräfte des Unternehmens, die auf den Grundsätzen der Vollständigkeit, der Ausgewogenheit zwischen den Vergütungsbestandteilen, der Vergleichbarkeit, der Kohärenz, der Verständlichkeit der Vorschriften und der Bewertung beruhen;
―	und die Prüfung etwaiger Aktienzuteilungspläne, in welcher Form auch immer, zugunsten der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Mitarbeiter der Gruppe.

1.7. Verwaltungsrat vom 1. Januar 2020 bis 15. Mai 2020

1.7.1. Mitglieder des Verwaltungsrats

Die bis zum 15. Mai 2020 amtierenden Mitglieder des Verwaltungsrats waren:

―	Moïse Mitterrand als Vorsitzender: Er wurde am 17. Dezember 2010 mit Wirkung vom 1. Januar 2011 zunächst zum Mitglied des Verwaltungsrats und dann mit Wirkung vom 24. Mai 2013 zum Vorsitzenden ernannt. Sein Mandat wurde am 11. Mai 2012, 22. Mai 2015 und 18. Mai 2018 verlängert.
―	Paul-Antoine Lecocq als Mitglied: ernannt am 13. Januar 2012 mit Wirkung vom 1. Januar 2012. Sein Mandat wurde am 11. Mai 2012, 22. Mai 2015 und 18. Mai 2018 verlängert.

Die Mitglieder des Verwaltungsrats verfügen alle über ausgewiesene Erfahrung in den Bereichen Immobilienentwicklung und Unternehmensführung.

1.7.2. Organisation der Arbeit des Verwaltungsrats

Der Verwaltungsrat wurde kollektiv mit den weitestgehenden Befugnissen ausgestattet, um unter allen Umständen im Namen der Gesellschaft zu handeln. Er hat seine Befugnisse im Rahmen des Gesellschaftszwecks und vorbehaltlich der Befugnisse ausgeübt, die das Gesetz dem Aufsichtsrat und der Hauptversammlung ausdrücklich zuweist.

Gemäß Artikel 13 der alten Satzung musste der Vorstand jedoch für die folgenden Handlungen, Geschäfte und Verpflichtungen die vorherige Zustimmung des Aufsichtsrats einholen

―	Übertragung von Gebäuden;
―	vollständige oder teilweise Veräußerung von Beteiligungen (mit Ausnahme der für die Ausübung von Ämtern in Tochtergesellschaften erforderlichen Anzahl von Aktien);
―	und die Bereitstellung von Sicherheiten, Bürgschaften, Indossamenten und Garantien.

Die Mitglieder des Verwaltungsrats wurden ermächtigt, die Geschäftsführungsaufgaben unter sich aufzuteilen, wobei eine solche Aufteilung nicht dazu führen darf, dass der Verwaltungsrat seinen Charakter als Kollegialorgan, das die Leitung der Gesellschaft sicherstellt, einbüßt.

Die Mitglieder des Verwaltungsrats erstellten einen vierteljährlichen Tätigkeitsbericht zur Prüfung durch den Aufsichtsrat.

1.8. Besondere Regelungen für die Teilnahme der Aktionäre an der Hauptversammlung

1.8.1. Gesetzliche Bestimmungen

Die besonderen Bedingungen für die Teilnahme der Aktionäre an der Hauptversammlung sind in den nachfolgend wiedergegebenen Artikeln 17 und 18 der Satzung der Gesellschaft festgelegt und erläutert:

"ARTIKEL 17. EINBERUFUNG - ZUGANG ZU DEN HAUPTVERSAMMLUNGEN - BEFUGNISSE

Hauptversammlungen werden nach den im Gesetz vorgesehenen Bedingungen einberufen und beraten. Die Zuständigkeit von ordentlichen und außerordentlichen Hauptversammlungen wird durch das Gesetz festgelegt.

Die Versammlungen finden entweder am Sitz der Gesellschaft oder an einem anderen in der Einberufung angegebenen Ort statt.

Alle Aktionäre haben das Recht, an den Hauptversammlungen teilzunehmen und sich unter den in den Artikeln L. 225-106 ff. des Handelsgesetzbuchs vorgesehenen Bedingungen persönlich oder durch einen Bevollmächtigten an den Beratungen zu beteiligen.

Jeder Aktionär hat das Recht, die Unterlagen zu erhalten, die er benötigt, um sich ein fundiertes Urteil über die Verwaltung und die Tätigkeit des Unternehmens zu bilden. Die Art dieser Dokumente und die Bedingungen, unter denen sie übermittelt oder zur Verfügung gestellt werden, richten sich nach den geltenden Rechts- und Verwaltungsvorschriften.

Das Recht auf Teilnahme an den Hauptversammlungen wird durch die Eintragung der Aktien auf den Namen des Aktionärs oder des in seinem Namen gemäß Artikel L 228-1 Absatz 7 des französischen Handelsgesetzbuchs eingetragenen Intermediärs am zweiten Werktag vor der Hauptversammlung um Mitternacht Pariser Zeit entweder in den von der Gesellschaft geführten Namensaktienkonten oder in den von dem in Artikel L 211-3 des französischen Währungs- und Finanzgesetzes genannten zugelassenen Intermediär geführten Inhaberaktienkonten nachgewiesen.

Bei Inhaberaktien wird die Eintragung oder Verbuchung der Aktien in den vom zugelassenen Intermediär geführten Konten durch eine von diesem ausgestellte Teilnahmebescheinigung nachgewiesen.

Jeder Aktionär kann sich unter den in Artikel L. 225-106 des Handelsgesetzbuchs festgelegten Bedingungen vertreten lassen.

Sie können auch per Briefwahl mittels eines Formulars abstimmen, das sie unter den in der Einberufung angegebenen Bedingungen und gemäß den geltenden Rechts- und Verwaltungsvorschriften erhalten können.

Die persönliche Teilnahme des Aktionärs an der Hauptversammlung hebt die Briefwahl oder die Stimmrechtsvertretung auf. Ebenso hat im Falle eines Konflikts zwischen der Stimmabgabe durch einen Bevollmächtigten und der Briefwahl die Stimmabgabe durch einen Bevollmächtigten Vorrang vor der Briefwahl, unabhängig vom Zeitpunkt ihrer Abgabe.

Im Falle der Briefwahl werden bei der Berechnung der Beschlussfähigkeit nur die Formulare berücksichtigt, die ordnungsgemäß ausgefüllt und mindestens drei (3) Kalendertage vor dem Versammlungstermin bei der Gesellschaft eingegangen sind. Elektronische Stimmabgabeformulare können jedoch bis zum Tag vor der Hauptversammlung, spätestens bis 15.00 Uhr Pariser Zeit, bei der Gesellschaft eingehen.

Der Verwaltungsrat kann beschließen, dass die Aktionäre an den Hauptversammlungen per Videokonferenz oder mittels Telekommunikationsmitteln, die ihre Identifizierung ermöglichen, gemäß den geltenden Gesetzen und Vorschriften teilnehmen können. Für die Berechnung des Quorums und der Mehrheit gelten sie dann als anwesend.

Den Vorsitz in den Sitzungen führt der Präsident des Verwaltungsrats oder bei dessen Abwesenheit der Vizepräsident des Verwaltungsrats oder in Ermangelung eines solchen der vom Verwaltungsrat zu diesem Zweck ernannte Direktor oder eine von der Generalversammlung aus dem Kreis der Aktionäre gewählte Person. Die beiden anwesenden und annehmenden Aktionäre, die entweder selbst oder durch Bevollmächtigte die meisten Stimmen vertreten, fungieren als Stimmzähler.

Das so gebildete Präsidium ernennt den Sekretär, der aus dem Kreis der Mitglieder der Versammlung gewählt werden kann.

ARTIKEL 18. ANWESENHEITS-, STIMM- UND WORTPROTOKOLLE

Es wird eine Anwesenheitsliste geführt, die in der gesetzlich vorgeschriebenen Form erstellt und vom Präsidium der Versammlung als korrekt bestätigt wird.

Ordentliche oder außerordentliche Hauptversammlungen, die unter den gesetzlich vorgeschriebenen Bedingungen der Beschlussfähigkeit und der Mehrheit handeln und die ihnen gesetzlich zugewiesenen Befugnisse ausüben.

Das mit den Kapitalanteilen verbundene Stimmrecht ist proportional zu dem Anteil am Kapital, den sie repräsentieren, und jeder Anteil gewährt mindestens eine Stimme.

Bestimmten Aktien wird unter den in dieser Satzung festgelegten Bedingungen ein doppeltes Stimmrecht zuerkannt, das den anderen Aktien entsprechend ihrem Anteil am Grundkapital zusteht.

Die Personen, die befugt sind, Kopien oder Auszüge der Protokolle der Hauptversammlungen zu unterzeichnen oder zu beglaubigen, werden gemäß den geltenden Rechts- und Verwaltungsvorschriften bestimmt.

1.8.2. Doppeltes Stimmrecht

Alle voll eingezahlten Aktien, für die nachgewiesen wird, dass sie seit mindestens vier Jahren auf den Namen desselben Inhabers eingetragen sind, haben ein Stimmrecht, das doppelt so hoch ist wie dasjenige der anderen Aktien, und zwar entsprechend ihrem Anteil am Grundkapital, auf das sie entfallen.

Das doppelte Stimmrecht erlischt automatisch für jede Aktie, die Gegenstand einer Eigentumsübertragung war, vorbehaltlich der gesetzlich vorgesehenen Ausnahmen. Insbesondere führt die Übertragung auf einen Ehegatten oder einen erbberechtigten Verwandten durch Vererbung, Auflösung der Gütergemeinschaft unter Ehegatten oder Schenkung unter Lebenden nicht zum Verlust des erworbenen Rechts oder zur Unterbrechung der im vorstehenden Absatz vorgesehenen Vierjahresfrist.

Die Verschmelzung oder Spaltung der Gesellschaft hat auch keine Auswirkungen auf die doppelten Stimmrechte, die in der oder den begünstigten Gesellschaften ausgeübt werden können, wenn die Satzung der begünstigten Gesellschaft oder Gesellschaften dies vorsieht.

Für Gratisaktien, die aus einer Kapitalerhöhung durch Umwandlung von Rücklagen, Gewinnen oder Aufgeldern stammen, gilt das doppelte Stimmrecht, sobald sie ausgegeben werden, sofern sie auf der Grundlage von Aktien zugeteilt werden, für die dieses Recht bereits gilt.

1.8.3. Begrenzung der Stimmrechte

Eine Begrenzung der Stimmrechte ist nicht vorgesehen.

2. MANDATE UND FUNKTIONEN, DIE VON DEN ORGANMITGLIEDERN IM VERGANGENEN GESCHÄFTSJAHR AUSGEÜBT WURDEN

Nachname, Vorname, Titel oder Funktion	Unabhängiges Mitglied	Jahr der ersten Ernennung	Dauer der Amtszeit
Moise Mitterrand Vorsitzen der und CEO	Nein	15. Mai 2020 als Direktor, Vorsitzender und CEO	AG Konten 31/12/2021
		Frühere Mandate: 1. Januar 2011 bis 24. Mai 2013: Mitglied des Verwaltungsrats Dann Vorsitzender des Verwaltungsrats vom 24. Mai 2013 bis zum 15. Mai 2020


Olivier Mitterrand Vizepräsident	Nein	2020 als Direktor und Vizepräsident des Verwaltungsrats der Verwaltung	AG Konten 31/12/2021
		Frühere Positionen: Vorsitzender des Verwaltungsrats, dann Vorsitzender des Verwaltungsrats, dann zwischen dem 24. Mai 2013 und dem 15. Mai 2020: Vorsitzender des Aufsichtsrates
Genevieve Vaudelin Martin Mitglied	Ja	2020 als Direktor Frühere Mandate: Zwischen 24. Mai 2013 bis 15. Mai 2020 : Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates	AG Konten 31/12/2021

Marie Mitterrand Martin (Ständiger Vertreter der von Premier Investissement, Mitglied)	Nein	2020 als Direktor Frühere Mandate: zwischen dem 24. Mai 2013 bis 15. Mai 2020: Mitglied des Aufsichtsrates	AG Konten 31/12/2022


Saik Paugam Mitglied	Ja	2020 als Direktor Frühere Mandate: Mitglied des Aufsichtsrates vom 20/05/2016 bis 21/01/2019	AG Konten 31/12/2022
Fabrice Paget-Domet	-	Frühere Mandate: Vom 20. Mai 2016 bis 15. Mai 2020: Mitglied des	-
		Aufsichtsrates



Paul-Antoine Lecocq	-	Frühere Mandate: 1. Januar 2012 bis 15. Mai 2020: Mitglied des Verwaltungsrats	-

Nachname, Vorname, Titel oder Funktion	Prüfungsausschuss	Ausschuss Vergütungsausschusstationen	Aktuelle Mandate
Moise Mitterrand Vorsitzen der und CEO	-	-	- Geschäftsführender Direktor von Premier Investissement - Vorsitzender der Magellan
			SAS - Geschäftsführer von Edition Interactive Sarl - Geschäftsführer von Margaret Sarl - Geschäftsführer von Benjamin Sarl
			- Direktor von Premier Espana (Bassac-Gruppe)
			- Manager von Chandler - Manager von Charlie GP
Olivier Mitterrand Vizepräsident	Mitglied	Präsident	- Vorsitzender von Premier Investissement - Geschäftsführer der Firma
			Christian Bourgois Editeur
Genevieve Vaudelin Martin Mitglied	Präsident	Mitglied	- Direktor der SA Foncière Atland - Mitglied des Entschädigungs- und Ernennungsausschusses der SA Foncière Atland und Vorsitzender des Prüfungs- und Bilanzausschuss es
			- Mitglied des Aufsichtsrates der Verwaltungsgesel Ischaft SA Atland-Voisin
Marie Mitterrand Martin (Ständiger Vertreter der von Premier Investissement, Mitglied)	-	-	- Geschäftsführerin von CasaDei Productions - Geschäftsführender Direktor von Premier Investissement - Präsident der Vereinigung Yara LNC
			- Direktor der Yara-Stiftung Les Nouveaux Constructeurs
			- Verwalter der Vereinigung GRYK - Verwalter der Vereinigung Hoffnung Niger
Saik Paugam Mitglied	Mitglied	-	Direktor von Climater, Ipackchem, Sterimed, GFI SA
Fabrice Paget-Domet	-	-	- Geschäftsführender Direktor von TERREIS
			- Vorsitzender von TERREIS RE
			- Vorsitzen der Valorisation Patrimoine Foncier
			- Präsident von NOE Reim
			- Direktor des LNC
Paul-Antoine Lecocq	-	-	- Vorsitzender des Verwaltungsrats von Premier Polska

3. GESETZLICHE UND AUSSERGESETZLICHE BESTIMMUNGEN, DIE SICH IM FALLE EINES ÖFFENTLICHEN ÜBERNAHME- ODER TAUSCHANGEBOTS GEMÄSS ARTIKEL L.225-37-5 AUSWIRKEN KÖNNEN

3.1. Verteilung des Kapitals und der Stimmrechte sowie Veränderungen im Aktienbesitz während der letzten drei Geschäftsjahre

Die nachstehende Tabelle zeigt die Verteilung des Kapitals der Gesellschaft zu den angegebenen Zeitpunkten.

	Stand: 31.12.2018
		%
Aktienbesitz	Anzahl der Aktien	des Kapitals	der Stimmrechte	Anzahl der Stimmrechte ⁽⁴⁾
Erste Investition ⁽¹⁾	12.111.829	75,51	84,84	23.305.330
Magellan ⁽²⁾	1.272.440	7,93	4,63	1.272.440
Familie Mitterrand (Einzelpersonen)	26.114	0,16	0,10	28.281
Andere Führungskräfte ⁽³⁾	1.279.759	7,98	5,1	1.401.913
Mitarbeiter	513.475	3,2	2,16	593.113
Andere eingetragene Einzelaktionäre	192.679	1,2	0,82	225.703
Inhaber öffentlich	634.216	3,95	2,31	634.216
Selbstbehalt	9.243	0,06	0	9.243
Insgesamt	16.039.755	100	100	27.470.239

	Stand: 31.12.2019
		%
Aktienbesitz	Anzahl der Aktien	des Kapitals	der Stimmrechte	Anzahl der Stimmrechte ⁽⁴⁾
Erste Investition ⁽¹⁾	12.111.829	75,51	84,84	23.305.330
Magellan ⁽²⁾	1.272.440	7,93	4,63	1.272.440
Familie Mitterrand (Einzelpersonen)	26.114	0,16	0,10	28.281
Andere Führungskräfte ⁽³⁾	1.279.774	7,98	5,1	1.401.943
Mitarbeiter	485.028	3,02	2,03	558.476
Andere eingetragene Einzelaktionäre	169.621	1,06	0,76	207.617
Inhaber öffentlich	688.829	4,29	2,51	688.829
Selbstbehalt	6.120	0	0	6.120
Insgesamt	16.039.755	100	100	27.469.036

	Stand am 31.12.2020
		%
Aktienbesitz	Anzahl der Aktien	des Kapitals	der Stimmrechte	Anzahl der Stimmrechte ⁽⁴⁾
Erste Investition ⁽¹⁾	12.111.829	75,50	84,84	23.305.345
Magellan ⁽²⁾	1.272.440	7,93	4,63	1.272.440
Familie Mitterrand (Einzelpersonen)	26.114	0,16	0,10	28.281
Andere Führungskräfte ⁽³⁾	1.245.929	7,77	4,97	1.366.523
Mitarbeiter	320.346	2,00	1,33	364.415
Andere eingetragene Einzelaktionäre	338.937	2,11	1,47	404.813
Inhaber öffentlich	721.219	4,50	2,63	721.219
Selbstbehalt	5.891	0,04	0,02	5.891
Insgesamt	16.042.705	100	100	27.468.927

⁽¹⁾ Premier Investissement ist eine SAS, die zu 99,99% im Besitz von Olivier Mitterrand und seiner Familie ist, deren Präsident er ist und deren Geschäftsführer Moïse Mitterrand und Marie Mitterrand Martin sind.
⁽²⁾ Magellan ist eine SAS, die zu 99,99 % Moise Mitterrand gehört und von ihm kontrolliert wird.
⁽³⁾ Der Begriff "andere Führungskräfte" bezieht sich auf die leitenden Angestellten der Tochtergesellschaften der Gruppe.
⁽⁴⁾ Gesamtzahl der In der Versammlung ausübbaren Stimmrechte.

3.2. Gesetzliche Beschränkungen der Stimmrechte und der Übertragung von Aktien

Es gibt keine statutarischen Klauseln, die die Ausübung der mit den Aktien verbundenen Stimmrechte beschränken.

Soweit der Gesellschaft bekannt ist, gibt es keine Vereinbarungen, die Aktien- oder Stimmrechtsklauseln enthalten und Vorzugsbedingungen für die Übertragung oder den Erwerb vorsehen.

3.3. Vom Unternehmen geschlossene Vereinbarungen, die im Falle eines Kontrollwechsels geändert oder gekündigt werden

Es gibt keine Vereinbarungen des Unternehmens, die im Falle eines Kontrollwechsels geändert oder gekündigt werden, mit Ausnahme von

•	die zwischen Premier Investissement und der Gesellschaft geschlossene Vereinbarung über die Marke "Premier".
•	die Finanzvereinbarung zwischen Premier Investissement und der Gesellschaft. Diese

Vereinbarungen werden in dem Abschnitt über regulierte Vereinbarungen beschrieben.

3.4. Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital der Gesellschaft gemäß den Artikeln L.233-7 und L.233-12

3.4.1. Kontrolle des Unternehmens

Die Eigentumsverhältnisse am Kapital und an den Stimmrechten der Gesellschaft sind in Abschnitt 3.1. dargelegt. Am 31. Dezember 2020 wurde die Gesellschaft daher von der Familie von Olivier Mitterrand kontrolliert, die 83,6 % des Kapitals und 89,6 % der Stimmrechte hielt:

―	direkt (Aktienbesitz von Herrn Olivier Mitterrand und seinen sechs Kindern)
―	indirekt über die Gesellschaften Premier Investissement und Magellan, die von Moise Mitterrand, dem Vorsitzenden und CEO der Gesellschaft, kontrolliert werden.

Es sei daran erinnert, dass die einstufige Form der Gesellschaft eine wirksame Kontrolle des Leitungsorgans der Gesellschaft, des Verwaltungsrats, ermöglicht.

Auf der Grundlage der Middlenext-Empfehlungen, die im Rahmen der Governance des Unternehmens umgesetzt werden, ist jedoch festzustellen, dass :

•	2 Mitglieder des Aufsichtsrates und dann des Vorstandes waren unabhängige Mitglieder im Sinne der von Middlenext angenommenen Kriterien;
•	Was die Fachausschüsse anbelangt, so waren der Vorsitzende des Prüfungsausschusses und mindestens ein Mitglied des Vergütungsausschusses unabhängig.

3.4.2. Überschreitung der gesetzlichen

Neben der gesetzlichen Verpflichtung, der Gesellschaft den Besitz bestimmter Bruchteile des Kapitals mitzuteilen, muss jede natürliche oder juristische Person, die direkt oder indirekt über eine oder mehrere juristische Personen, die sie im Sinne von Artikel L. 233-3 des französischen Handelsgesetzbuchs kontrolliert, eine Anzahl von Aktien besitzt, die mehr als 1 % des Aktienkapitals und/oder der Stimmrechte der Gesellschaft ausmachen, und danach jede weitere Tranche von 1 % des Aktienkapitals und/oder der Stimmrechte der Gesellschaft. 233-3 des französischen Handelsgesetzbuchs eine Anzahl von Aktien, die mehr als 1 % des Aktienkapitals und/oder der Stimmrechte der Gesellschaft ausmachen, und dann jede weitere Tranche von 1 % des Aktienkapitals und/oder der Stimmrechte der Gesellschaft, auch oberhalb der in den gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Bestimmungen vorgesehenen Meldeschwellen, muss die Gesellschaft innerhalb von fünf Börsentagen nach Überschreiten der Schwelle per Einschreiben mit Rückschein informieren und dabei insbesondere den Anteil am Kapital und an den Stimmrechten, den er hält, sowie die Wertpapiere, die unmittelbar oder künftig Zugang zum Kapital verschaffen, und die damit potenziell verbundenen Stimmrechte angeben.

Bei der Ermittlung der im vorstehenden Absatz vorgesehenen Prozentsätze der Beteiligung werden die Anteile oder Stimmrechte berücksichtigt, die gemäß den Bestimmungen der Artikel L. 233-3, L. 233-9 und L. 233-10 des Handelsgesetzbuchs gehalten werden.

Diese Informationen müssen von jedem betroffenen Aktionär innerhalb derselben Frist und unter denselben Bedingungen auch dann an die Gesellschaft übermittelt werden, wenn sein Aktienbesitz unter die oben genannten Schwellenwerte fällt.

Die Nichteinhaltung dieser Bestimmungen wird mit dem Verlust des Stimmrechts für Aktien oder damit verbundene Rechte geahndet, der den Bruchteil übersteigt, der für jede Aktionärsversammlung, die bis zum Ablauf einer Frist von zwei Jahren nach dem Datum der Ordnungsmäßigkeit der oben genannten Mitteilung abgehalten wird, hätte erklärt werden müssen.

3.5. Liste der Inhaber von Wertpapieren mit besonderen Kontrollrechten und deren Beschreibung

Keine

3.6. Kontrollmechanismen in einem möglichen Mitarbeiterbeteiligungsprogramm

Keine

3.7. Aktionärsvereinbarungen, die zu Beschränkungen bei der Übertragung von Aktien und der Ausübung von Stimmrechten führen können

Mit Ausnahme der nachstehend genannten Einbehaltungszusagen gibt es keine Aktionärsvereinbarungen, die direkt oder indirekt die Aktien der Gesellschaft betreffen.

Es wird darauf hingewiesen, dass zwischen Premier Investissement, Magellan und den Mitgliedern der Familie von Olivier Mitterrand ein abgestimmtes Vorgehen im Sinne von Artikel L. 233-10 des französischen Handelsgesetzbuchs vermutet wird. Nach dem Zusammenschluss von Premier Associes mit Bassac hat die Familie Mitterrand am 21. Dezember 2018 bei der AMF eine Erklärung eingereicht, dass die Schwellen von 95 % der Stimmrechte und 90 % des Kapitals und der Stimmrechte der Gesellschaft nach unten überschritten wurden.

Vereinbarung der Aktionäre

Im Rahmen der Anwendung der Bestimmungen des Dutreil-Gesetzes wurden die Gesellschafter von Premier Investissement veranlasst, mehrere Aktionärsvereinbarungen zu schließen. Bis heute ist ein gemäß Artikel 787 B des CGI geschlossener Pakt gültig, der in der nachstehenden Tabelle aufgeführt ist:

Datum der Vereinbarung	Datum der Registrierung der Vereinbarung	Betroffene Partner	Verpflichtung zur Beibehaltung	Klasse teilen	Kommentare
18/12/2017	18/12/201	Olivier Mitterrand	3	D (PP)	Betrifft die PI-Wertpapiere, die
		Olivier Mitterrand	12.300	S (PP)	direkt und von der
		Olivier Mitterrand	7.776	S (US)	über persönliche
		Louis-David Mitterrand	960	S (PP)	Holdinggesellschaften. 787 B
		Louis-David Mitterrand	1.296	S (NP)	CGI.
		Marie Mitterrand	944	S (PP)	2-Jahres-Verpflichtung zur
		Guillaume Nadd Mitterrand	944	S (PP)	Ab dem Registrierungsdatum
		Antigone Mitterrand	944	S (PP)	18.12.2017.
		SAS MAGELLAN	7.184	S (PP)
		SAS MAGELLAN	1.296	S (NP)
		SC HOLDING MJM	4.710	S (PP)
		SC HOLDING MJM	1.296	S (NP)
		SC SAPIENTA	2.983	S (PP)
		SC SAPIENTA	1.296	S (NP)
		SC APO-ANLAGEN SC APO-	2.345	S (PP)
		ANLAGEN SC 5 A	1.296	S (NP)
		SC5 A	2.345	S (PP)
		Insgesamt	1.296 43.438	S (NP)

Es gibt keine weiteren Aktionärsvereinbarungen in Bezug auf die Aktien der Gesellschaft.

4. CORPORATE GOVERNANCE KODEX: MIDDLENEXT

4.1. Code: Anwendung und Beratung

Die Gesellschaft wendet die Empfehlungen des Middlenext-Kodex seit dem Beschluss des Aufsichtsrats vom 24. Mai 2013 an, ein Beschluss, der am 15. Mai 2020, dem Tag der Annahme der einstufigen Governance-Struktur, bekräftigt wurde.

Es wurde beschlossen, den Middlenext-Kodex als Referenz für die Unternehmensführung anstelle des von der AFEP MEDEF ausgearbeiteten Dokuments zu übernehmen, da dieser Kodex besser an die Tätigkeit des Unternehmens angepasst ist, da er sich speziell an kleine und mittlere Unternehmen richtet.

https://www.middlenext.com/IMG/pdf/c1 - cahier 10 middlenext code de gouvernance 2016.pdf

5. REGULIERTE VEREINBARUNGEN IM SINNE VON ARTIKEL L225-86 DES HANDELSGESETZBUCHS

Ein regulierter Vertrag im Sinne von Artikel L225-40 des französischen Handelsgesetzbuchs war am 31. Dezember 2020 noch in Kraft:

―	Lizenzvertrag für die Marke "PREMIER", den die Gesellschaft Premier Investissement SAS erteilt hat, um die Verwendung dieser Marke als Firmenname (kostenlos und unbefristet) zu genehmigen, genehmigt durch den Aufsichtsrat am 20. März 2015. Im Jahr 2020 wurden keine Erträge erfasst.

Ein zweiter regulierter Vertrag wurde am 18. März 2021 zwischen der Gesellschaft und Premier Investissement SAS geschlossen:

―

Treasury-Vertrag zwischen der Gesellschaft und Premier Investissement SAS, vom Verwaltungsrat am 18. März 2021 genehmigt. Die im Rahmen dieser Vereinbarung übertragenen Mittel werden zum EURIBOR 12 Monate + 2 % mit einer Untergrenze von 1 % verzinst. Diese Vereinbarung ermöglicht es, die Bedingungen zu verbessern, unter denen die Parteien ihren Geldbedarf decken und ihre Überschüsse verwenden, um ein finanzielles Gleichgewicht innerhalb der zwischen ihnen gebildeten Gruppe zu erreichen.

6. GESAMTVERGÜTUNG UND LEISTUNGEN JEGLICHER ART, DIE WÄHREND DES GESCHÄFTSJAHRES AN JEDES VERWALTUNGSRATSMITGLIED GEZAHLT WURDEN

6.1. Für ehemalige Mitglieder des Aufsichtsrats geltende Grundsätze

Gemäß Artikel L 225-81 Absatz 1 des Handelsgesetzbuchs können der Vorsitzende und der stellvertretende Vorsitzende für ihre Aufgaben als Vorsitzender und stellvertretender Vorsitzender eine besondere Vergütung erhalten, die als Einkommen aus beweglichem Vermögen besteuert wird. Der Vorsitzende und der stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats erhielten bis Mai 2013 keine besondere Vergütung für ihre Funktionen. Seit der Aufsichtsratssitzung vom 24. Mai 2013 erhält der Aufsichtsratsvorsitzende eine monatliche Vergütung für seine Funktion.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats können von der Gesellschaft eine Vergütung im Rahmen eines Arbeitsvertrags erhalten, sofern dies einer tatsächlichen Beschäftigung entspricht. Im Haushaltsjahr 2020 wurden keine derartigen Vergütungen gezahlt.

Die Hauptversammlung kann den Mitgliedern des Aufsichtsrats als Vergütung für ihre Tätigkeit einen jährlichen Festbetrag in Form von Sitzungsgeldern zuweisen, dessen Höhe unter den allgemeinen Aufwendungen der Gesellschaft verbucht wird. Mit den Sitzungsgeldern soll die Teilnahme der Mitglieder des Aufsichtsrats an den Sitzungen des Verwaltungsrats und der Ausschüsse (Prüfung und Vergütung) vergütet werden.

Die kombinierte Hauptversammlung vom 20. Mai 2008 hat daher den Höchstbetrag der Sitzungsgelder, die der Aufsichtsrat seinen Mitgliedern gewähren kann, ab dem am 1. Januar 2008 beginnenden Geschäftsjahr und für jedes folgende Geschäftsjahr bis zu einem neuen Beschluss der Hauptversammlung auf 200.000 EUR festgelegt. Den Mitgliedern des Verwaltungsrats dürfen keine anderen Vergütungen zugewiesen werden.

Die Sitzungsgelder werden wie folgt aufgeteilt:

In Bezug auf die Sitzungen des Aufsichtsrates :

―	2.500 Euro pro Sitzung für den Präsidenten,
―	2.000 pro Sitzung für andere Mitglieder.

In Bezug auf die Sitzungen des Prüfungs- und Vergütungsausschusses :

―	2 500 Euro pro Sitzung für den Vorsitzenden des Ausschusses
―	2.000 pro Sitzung für andere Mitglieder

Darüber hinaus erhält Olivier Mitterrand als Aufsichtsratsvorsitzender eine feste Jahresvergütung, die in 12 monatlichen Raten ausgezahlt wird, sowie eine Auslandsreisevergütung.

6.2. Für die Mitglieder des Verwaltungsrats geltende Grundsätze

6.2.1. Für die Mitglieder des Verwaltungsrats:

Mit Beschluss vom 15. Mai 2015 beschloss der Verwaltungsrat, den Mitgliedern des Verwaltungsrats für ihr Mandat im Rahmen der von der Hauptversammlung am 15. Mai 2020 festgelegten Gesamtobergrenze von 100.000 EUR die folgende detaillierte Vergütung zu gewähren:

Für Verwaltungsratssitzungen: 2.000 € pro Sitzung für alle Mitglieder.

Für Sitzungen des Prüfungs- und Vergütungsausschusses: 2.000 € pro Sitzung für alle Mitglieder.

6.2.2. Für den Vorsitzenden und CEO:

A. Fester Bestandteil

Der feste Teil der Vergütung des Präsidenten und des CEO wird über 13 Monate ausgezahlt.

Die feste Vergütung von Herrn Moise Mitterrand, Präsident und Generaldirektor, für das Geschäftsjahr 2021 wurde auf der Sitzung des Verwaltungsrats am 18. März 2021 auf 338.000 Euro festgelegt (gegenüber 331.500 Euro im Jahr 2020, d.h. eine Erhöhung um 2 %).

B. Variabler Teil

Der Verwaltungsrat entscheidet jedes Jahr auf der Grundlage der Empfehlungen des Vergütungsausschusses über die variable Vergütung des Präsidenten und des CEO.

Er zielt darauf ab, die Vergütung des Präsidenten und des Geschäftsführers an der jährlichen Leistung der Gruppe auszurichten und die Umsetzung der Strategie der Gruppe zu unterstützen.

Das Leistungskriterium für die Berechnung der jährlichen variablen Vergütung ist das laufende Betriebsergebnis (COI) der Gruppe, einschließlich des Anteils am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Tochtergesellschaften.

Der Prozentsatz des ROC, der zur Berechnung der Gewinnbeteiligung herangezogen wird, wird gegebenenfalls jährlich auf der Grundlage der erwarteten Ergebnisse überprüft.

Das Leistungskriterium wird vom Verwaltungsrat detailliert bewertet, aber die Höhe der Prognose und die Erreichung werden aus Gründen der Vertraulichkeit nicht veröffentlicht.

Die Bedingungen für die Berechnung der variablen Vergütung des Präsidenten und Generaldirektors für das Geschäftsjahr 2021 (geltender ROC-Satz) wurden in der Sitzung des Verwaltungsrats vom 18. März 2021 festgelegt. Die Höhe der variablen Vergütung ist auf 150 % der festen Vergütung begrenzt.

Die Erfüllung der Leistungskriterien wird jedes Jahr vom Verwaltungsrat bei Abschluss des Jahresabschlusses für das vorangegangene Geschäftsjahr auf Anraten des Vergütungsausschusses geprüft.

Die Auszahlung der variablen Vergütungskomponenten für den Präsidenten und Generaldirektor ist an die Bedingung geknüpft, dass die ordentliche Hauptversammlung die Vergütungskomponenten für den Präsidenten des Verwaltungsrats, die im vorangegangenen Geschäftsjahr gezahlt oder für dasselbe Geschäftsjahr gewährt wurden, genehmigt (Ex-post-Abstimmung).

C. Leistungen und Vergünstigungen

Der Präsident und der Generaldirektor können für Reisen innerhalb Europas eine Auslandszulage erhalten, deren Höhe vom Verwaltungsrat auf der Grundlage eines täglichen Betrags zwischen 300 und 400 EUR festgelegt wird.

Außerdem kommt der Präsident und CEO nicht in den Genuss einer zusätzlichen Altersversorgung.

6.3. Gezahlte oder zu zahlende Vergütungen an die Mitglieder des Verwaltungsrats/Aufsichtsrats

So wurden die folgenden Beträge an die Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands für das Jahr 2020 gezahlt:

Olivier Mitterrand	Für das Jahr N-2 gezahlte Beträge	Für das Jahr N-1 gezahlte Beträge	Gezahlte Beträge für das Jahr N
Sitzungsgelder (SC/AB Sitzung)	12.500 Euro	12.500 Euro	13.000 Euro
Honorare der Direktoren (Ausschüsse)	11.000 Euro	8.000 Euro	12.000 Euro
Bezüge des Vorsitzenden des Überwachungsausschusses bis zum 15. Mai 2020	135,000	138.000 Euro	51.750 Euro
Von der PI gezahlte und an die Tochtergesellschaften der Gruppe weiterverrechnete Vergütungen für Animationsverträge	138.402 Euro	142,000	141,000
Insgesamt	296.902 Euro	300.500 Euro	217.750 Euro

Genevieve Vaudelin Martin	Für das Jahr N-2 gezahlte Beträge	Für das Jahr N-1 gezahlte Beträge	Gezahlte Beträge für das Jahr N
Sitzungsgelder (SC/AB-Sitzung)	10.000 Euro	10.000 Euro	12.000 Euro
Honorare der Direktoren (Ausschüsse)	11.500 Euro	9.000 Euro	13.000 Euro
Sonstige Vergütungen ^(*)	68.339 Euro	63.164 Euro	52.605 Euro
Insgesamt	89.839 Euro	82.164 Euro	77.605 Euro

^(*) Honorare

Marie Mitterrand Martin	Für das Jahr N-2 gezahlte Beiträge	Für das Jahr N-1 gezahlte Beträge	Gezahlte Beträge für das Jahr N
Ständiger Vertreter von Premier Investissement
Honorare der Direktoren (SC/AC)	10.000 Euro	10.000 Euro	12.000 Euro
Honorare der Direktoren (Ausschüsse)		-	-
	25.453 Euro	26.700 Euro	26.700 Euro
Von der PI gezahlte und an die Tochtergesellschaften der Gruppe weiterverrechnete Vergütungen für Animationsverträge
Insgesamt	35.453 Euro	36.700 Euro	38.700 Euro

Saik Paugam	Für das Jahr N-2 gezahlte Beträge	Für das Jahr N-1 gezahlte Beträge	Gezahlte Beträge für das Jahr N
Honorare der Direktoren (SC/AC)	6.000 Euro		8.000 Euro
Honorare der Direktoren (Ausschüsse)	6.000 Euro		4.000 Euro
Sonstige Vergütungen			-
Insgesamt	12.000 Euro		12.000 Euro

Fabrice Paget-Domet	Für das Jahr N-2 gezahlte Beträge	Für das Jahr N-1 gezahlte Betrage	Gezahlte Beträge für das Jahr N
Sitzungsgelder (CS bis 15. Mai 2020)	8.000 Euro	10.000 Euro	4.000 Euro
Honorare der Verwaltungsratsmitglieder (Ausschüsse bis 15. Mai 2020)	4.000 Euro	5.000 Euro	5.000 Euro
Sonstige Vergütungen			-
Insgesamt	12.000 Euro	15.000 Euro	9.000 Euro

Moises Mitterrand	Beträge, die für das Haushaltsjahr N-2 als Vorsitzender des Verwaltungsrats gezahlt wurden
	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge
Honorare der Direktoren
Feste Bruttobezüge ^(**)	318.500	318.500
Variable jährliche Bruttovergütung auf der Grundlage des laufenden Betriebsergebnisses Betriebsergebnis (Ol) BASSAC Gruppe	341.962	341.962
Sachleistungen:
- Auslandszulage, die auf der Grundlage von 400 € pro Tag für Reisen in Europa berechnet wird	1.600	1.600
Aktienbasierte Vergütung ^(**)	keine	keine
Insgesamt	662.062	662.062

Moises Mitterrand	Für das Haushaltsjahr N-1 als Vorsitzender des Verwaltungsrats gezahlte Beträge		Für das Jahr N als Vorsitzender gezahlte Beträge von Vorstand/CEO/Direktor
	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge ^(*)
Honorare der Direktoren			8.000	8.000
Feste Bruttobezüge ^(**)	325.000	325.000	331.500	331.500
Variable jährliche Bruttovergütung auf der Grundlage des laufenden Betriebsergebnisses Betriebsergebnis (Ol) BASSAC Gruppe	358.752	358.752	371.833	371.833
Sachleistungen:
- Auslandszulage, die auf der Grundlage von 400 € pro Tag für Reisen in Europa berechnet wird	3.200	3.200	800	800
Aktienbasierte Vergütung ^(**)	keine	keine	keine	keine
Insgesamt	686.952	686.952	712.133	712.133

^(*) : vorbehaltlich der Genehmigung durch die Generalversammlung der Aktionäre 2021
^(**) technischer Aufwand im Zusammenhang mit der Anwendung von IFRS II "Aktienbasierte Vergütungen

6.4. Vergütungen für die innerhalb von Premier Investissement ausgeübten Funktionen

Im Rahmen des vom Aufsichtsrat am 19. September 2006 genehmigten Verwaltungsvertrags zwischen der Gesellschaft und Premier Investissement (PI) und des an seine Stelle getretenen Verwaltungsvertrags, der vom Aufsichtsrat am 30. Dezember 2013 genehmigt wurde, wurde Premier Investissement SAS unter dem Vorsitz von Olivier Mitterrand mit einer Reihe von Aufgaben betraut, um die Organisation der verschiedenen Wirtschaftseinheiten der Bassac-Gruppe zu rationalisieren:

•	die strategische Ausrichtung, das interne und externe Wachstum und die Organisation der Bassac-Gruppe,

•	Studie und Beratung zu diesen Aufgaben,
•	die Nutzung des Know-hows und des Ansehens von Olivier Mitterrand, indem er seine Kompetenzen, seine Erfahrung und seine Beziehungsnetze zur Verfügung stellt, als Gegenleistung für die Verpflichtung der Bassac S.A. und ihrer Tochtergesellschaften, sich der ausschließlich von der PI festgelegten und auf ihre Initiative hin umgesetzten Konzernpolitik zu unterwerfen,
•	die Innenrevisionsabteilung der Bassac-Gruppe und die Abteilung für Managementkontrolle,
•	Kommunikation in der Gruppe.

Dieser Vertrag sah, wie der vorherige Verwaltungsvertrag, die Weiterberechnung von 90 % der Gehälter und Löhne, einschließlich der Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung, vor, die Premier Investissement seinem Präsidenten und den Führungskräften von Premier Investissement, die mit den ihm übertragenen Aufgaben betraut sind, zugewiesen hat, wobei diese 90 % um eine Marge von 10 % ohne Steuern erhöht wurden.

Es wird darauf hingewiesen, dass diese Vereinbarung seit dem 1. Januar 2020 nicht mehr gilt.

Wie unter Ziffer 10 dargelegt, wurden mit den verschiedenen Unternehmen der Bassac-Gruppe neue Absatzförderungsvereinbarungen zu denselben allgemeinen Bedingungen für die Weiterverrechnung geschlossen wie die oben erwähnte frühere Vereinbarung zwischen Bassac und PI. Concept Bau, Premier Espana und Zapf sind für 10 % dieser Weiterberechnung verantwortlich, LNC für 65 % und CFH für 5 %.

Für das Haushaltsjahr 2020 beläuft sich die Neuverrechnung auf insgesamt 500.000 Euro ohne Mehrwertsteuer, einschließlich der Neuverrechnung für:

―	141.000 ohne Steuern, berechnet wie oben angegeben. Im Jahr 2019 erhielt er einen Betrag von 138.000 EUR, im Jahr 2020 wurde keine Auslandszulage gezahlt (4.000 EUR für 2019), und er erhielt in den Jahren 2019 und 2020 keine variable Vergütung.
―	Marie Mitterrand, einen Betrag von 26.700 Euro ohne Steuern, der gemäß den oben genannten Bedingungen berechnet wird. Die feste Vergütung für das Jahr 2020 beträgt 84.000 Euro brutto (84.000 Euro im Jahr 2019), die Auslandszulage entfällt in den Jahren 2019 und 2020 und die variable Vergütung beträgt 5.000 Euro im Jahr 2020 (5.000 Euro im Jahr 2019), wobei 30 % des Gesamtgehalts von Marie Mitterrand, das sich auf 89.000 Euro beläuft, im Rahmen der Animationsvereinbarungen weiterverrechnet werden.
―	33.150 ohne Steuern, die in der in der obigen Tabelle genannten festen Vergütung enthalten sind. Im Jahr 2019 erhielt er 33.068 Euro, im Jahr 2020 wurde wie im Jahr 2019 keine Auslandszulage gezahlt, und er erhielt in den Jahren 2019 und 2020 keine variable Vergütung.

Es wird darauf hingewiesen, dass weder Olivier Mitterrand noch ein anderes Mitglied des Aufsichtsrats von einem Unternehmen der Gruppe direkt oder indirekt und in welcher Eigenschaft auch immer, insbesondere im Falle eines Wechsels in der derzeitigen Kontrolle von Bassac, eine andere Entschädigung zu zahlen hat oder haben wird.

6.5. Bezüge ehemaliger Mitglieder des Verwaltungsrats

6.5.1. Vergütungspolitik für ehemalige Mitglieder des Verwaltungsrats

Die Vergütungspolitik für die Mitglieder des Verwaltungsrats wurde vom Aufsichtsrat auf Empfehlung des Vergütungsausschusses festgelegt und der Hauptversammlung der Gesellschaft zur Genehmigung vorgelegt.

Das für die Mitglieder des Verwaltungsrats geltende Vergütungssystem wurde jedes Jahr vom Aufsichtsrat auf der Grundlage der Empfehlungen des Vergütungsausschusses geprüft, wobei insbesondere (i) die Marktpraktiken und - indikatoren in Bezug auf den Tätigkeitsbereich der Gruppe, (ii) die im Middlenext-Kodex festgelegten Grundsätze und (iii) die Erfahrung und das Profil der betreffenden Personen berücksichtigt wurden.

Die Vergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats setzt sich aus einer festen und einer variablen Komponente zusammen.

Die gesamte Vergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats wurde in Bezug auf ihr Unternehmensmandat gezahlt, wobei ihr Arbeitsvertrag seit dem 1. Juli 2017 für die Dauer ihres Unternehmensmandats ausgesetzt ist.

Herr Moise Mitterrand hat seinen Arbeitsvertrag am 21. November 2019 gekündigt. Herr Paul-Antoine Lecocq hat seinen Arbeitsvertrag bei LNC zum 31. Juli 2020 gekündigt.

A- Fester Bestandteil

Bis zum 15. Mai 2020 beläuft sich der feste Anteil von Herrn Moise Mitterrand, der über 13 Monate gezahlt wird, auf 25.500 € pro Monat und der von Herrn Paul-Antoine Lecocq auf 14.700 € pro Monat.

B- Variabler Teil

Für Herrn Moise Mitterrand wird vorgeschlagen, auf Ziffer 6.3 zu verweisen.

Für Herrn Paul-Antoine Lecocq wird vorgeschlagen, einen pauschalen variablen Anteil in Höhe von 60.000 € zu zahlen, der der im Jahr 2020 im Unternehmen verbrachten Zeit entspricht (Ausscheiden aus der Gruppe zum 31. Juli 2020)

C- Leistungen und Nebenleistungen

Der Vorstandsvorsitzende erhielt eine Auslandszulage für Reisen innerhalb Europas, deren Höhe vom Aufsichtsrat auf der Grundlage eines Tagesbetrags zwischen 300 und 400 EUR festgelegt wurde.

Außerdem erhält der Vorsitzende des Verwaltungsrats keine zusätzliche Altersversorgung.

6.5.2. Vergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats in dem am 31. Dezember 2020 endenden Jahr und in den beiden Vorjahren

Fabrice Desrez	Haushaltsjahr 2018		Haushaltsjahr 2019
(Rücktritt Stand: 21.11.2019)	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge
Feste Bruttovergütung	314.600	314.600	321.100	321.100
Bruttodienstbezüge jährliche Variable in Funktion des laufenden Betriebsergebnisse s (ROC) der BASSAC-Gruppe und die sich entwickelnden Ergebnisse ihrer geografischer Umkreis	308.257	308.257	363.952	363.952
Aktienbasierte Vergütung ^(**)	keine	keine	keine	keine
Wertmarken von Präsenz	keine	Keine	keine	keine
Vorteile in Naturalien:- Auto	1.348	1.348	keine	keine
Insgesamt	624.205	624.205	685.052	685.052

^(**) technischer Aufwand im Zusammenhang mit der Anwendung von IFRS II "Aktienbasierte Vergütungen

Ronan Arzel	Haushaltsjahr 2018		Haushaltsjahr 2019
	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge
(Rücktritt Stand: 21.11.2019)
Feste Bruttovergütung	225.550	225.550	232.050	232.050
Bruttodienstbezüge jährliche Variable in Funktion des laufenden Betriebsergebnisses (ROC) der BASSAC-Gruppe und die sich entwickelnden Ergebnisse ihrer geografischer Umkreis	301.621	301.621	379.376	379.376
Zahlung	keine	keine	keine	keine
Aktienbasierte Vergütung ^(**)
Wertmarken von Präsenz	keine	keine	keine	keine
Vorteile in Naturalien:- Auto	2.937	2.937	2.937	2.937
Insgesamt	530.108	530.108	614.363	614.363

^(**) technischer Aufwand im Zusammenhang mit der Anwendung von IFRS II "Aktienbasierte Vergütungen

Paul-Antoine Lecocq (Rücktritt 31 /07/2020)	Haushaltsjahr 2018
	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge
Dienstbezüge Bruttoanlagevermögen	182.000	182.000
Variable jährliche Bruttovergütung auf der Grundlage des laufenden Betriebsergebnisse (ROC)	226.232	226.232
BASSA C-Gruppe
Aktienbasierte Vergütung ^(**)	keine	keine
Honorare der Direktoren	keine	keine
Sachleistungen:
- Auslandszulage, die auf der Grundlage von 300 € pro Tag für Reisen in Europa berechnet wird	300	300
Insgesamt	408.532	408.532

Paul-Antoine Lecocq (Rücktritt 31 /07/2020)	Haushaltsjahr 2019		Haushaltsjahr 2020 (bis 31/07/2020)
	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge	Fällige Beträge	Gezahlte Beträge ^(*)
Dienstbezüge Bruttoanlagevermögen	186.550	186.550	111.475	111.475
Variable jährliche Bruttovergütung auf der Grundlage des laufenden Betriebsergebnisse (ROC)	235.809	235.809	60.000	60.000
BASSA C-Gruppe
Aktienbasierte Vergütung ^(**)	keine	keine	keine	keine
Honorare der Direktoren	keine	keine	keine	keine
Sachleistungen:
- Auslandszulage, die auf der Grundlage von 300 € pro Tag für Reisen in Europa berechnet wird	600	600	300	300
Insgesamt	422.959	422.959	171.775	171.775

^(*) vorbehaltlich der Genehmigung durch die Generalversammlung der Aktionäre im Jahr 2021.
^(**) technischer Aufwand im Zusammenhang mit der Anwendung von IFRS II "Aktienbasierte Vergütungen

In Bezug auf Herrn Moise Mitterrand wird vorgeschlagen, auf Ziffer 6.2 dieses Berichts zu verweisen.

6.5.3 Zusammenfassende Tabelle der Vergütungen oder Leistungen für ehemalige Mitglieder des Verwaltungsrats

Exekutive Direktoren	Arbeitsvertrag
	YES	NO
Moises Mitterrand
Vorsitzender des Verwaltungsrats
Beginn des Mandats: 24. Mai 2013		X ⁽¹⁾
Ende des Mandats : GA 2020
Paul-Antoine Lecocq
Mitglied des Verwaltungsrats
Beginn des Mandats: 12. Januar 2012		X ⁽²⁾
Ende der Amtszeit: GA 2020
Ausscheiden aus der Gruppe mit Wirkung (Rücktritt) zum 31/07/2020

Exekutive Direktoren	Zusätzliches Rentensystem		Abgangsentschädigung
	YES	NO	YES	NO
Moises Mitterrand
Vorsitzender des Verwaltungsrats
Beginn des Mandats: 24. Mai 2013		X		X
Ende des Mandats : GA 2020
Paul-Antoine Lecocq
Mitglied des Verwaltungsrats
Beginn des Mandats: 12. Januar 2012		X		X
Ende der Amtszeit: GA 2020
Ausscheiden aus der Gruppe mit Wirkung (Rücktritt) zum 31/07/2020		19

⁽¹⁾ Kündigung des Arbeitsverhältnisses mit Wirkung vom 21. November 2019

⁽²⁾ Wiederaufnahme des Arbeitsverhältnisses im Unternehmen Les Nouveaux Constructeurs (ehemals "Les Nouveaux Constructeurs Investissement") zum 1. Januar 2020. Kündigung seines Arbeitsvertrags zum 31/07/2020.

Diese Situation bleibt für Moise Mitterrand als Präsident und CEO ab dem 15. Mai 2020 unverändert.

6.5.4 Vergütungskennzahlen - Jährliche Veränderungen der Vergütungen, Leistungen und Kennzahlen

Verhältnis der Vergütungen
2016		2017	2018	2019	2020
Moise Mitterrand, Vorsitzender des Verwaltungsrats
Vergütungsverhältnis im Vergleich zum Durchschnitt der Mitarbeiter des Unternehmens	8,1	7,8	7,4	8,5	9,4
Vergütungsverhältnis im Vergleich zum Median der Beschäftigten des Unternehmens	10,8	10,5	10,2	9,4	10,3

Vergleichende Entwicklung von Vergütung und Leistung

in % (n / (n-1))	2016	2017	2018	2019	2020
Entwicklungskriterium (ROC)	-	55%	6%	4%	-5%
Entwicklung der Vergütung von Moise Mitterrand, Vorsitzender des Verwaltungsrats	-	7%	-5%	1%	3%
Veränderung der durchschnittlichen Vergütung (ohne leitende Angestellte)	-	+11 %	+1%	-12%	0%
Entwicklungsverhältnis der durchschnittlichen Bezüge von Moise Mitterrand (ohne Unternehmensleiter)	-	-3%	-5%	+15%	+3%
Entwicklung des Medians der Bezüge von Moise Mitterrand (ohne Unternehmensleiter)	-	-2%	-3%	-8%	+2%

7. VERPFLICHTUNGEN ZUGUNSTEN JEDES LEITENDEN ANGESTELLTEN DES UNTERNEHMENS IM ZUSAMMENHANG MIT DER BEENDIGUNG SEINES AMTES GEMÄSS DEM DEKRET 2016-182 VOM 23. FEBRUAR 2016 (D.225-104-1)

Wie bereits erwähnt, ist das Unternehmen keine Verpflichtungen zugunsten seiner Führungskräfte eingegangen.

8. TABELLE DER GÜLTIGEN DELEGATIONEN VON BEFUGNISSEN UND ERMÄCHTIGUNGEN ZUR KAPITALERHÖHUNG DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG DER AKTIONÄRE

Datum der Genehmigung	Betrag	Vorzugszeichnungsrechte	Verwenden Sie	Natur	Verfallsdatum der Zulassung
15Mai2020 Montage Generalversammlung (Beschluss Nr. 23)	15 Millionen	Wartung	Keine	Ausgabe von Aktien Nachrichten und andere Wertpapiere	25 Monate ab dem Datum, an dem die Generalversammlung über den am 31.12.2019 abgeschlossenen Jahresabschluss entschieden hat
15Mai2020 Montage General Versammlung (Beschluss Nr. 24)	15 Millionen	Löschung	Keine	Ausgabe von Aktien Nachrichten und andere Wertpapiere	25 Monate ab dem Datum, an dem die Generalversammlung über den am 31.12.2019 abgeschlossenen Jahresabschluss entschieden hat
15Mai2020 Montage Generalversammlung (Beschluss Nr. 25)	20 % de s Kapitals	Löschung	Keine	Privatplatzierung im Sinne von Artikel L411-2 1° des Währungs- und Finanzgesetzbuch.	25 Monate ab dem Datum, an dem die Generalversammlung über den am 31.12.2019 abgeschlossenen Jahresabschluss entschieden hat
15. Mai 2020 Montage General Versammlung (Beschluss Nr. 26)	15 % der Erstausgabe	Vorratsspeicherung od er Löschung	Keine	Erweiterung	25 Monate ab dem Datum, an dem die Generalversammlung über den am 31.12.2019 abgeschlossenen Jahresabschluss entschieden hat
15Mai2020 Montage Generalversammlung (Beschluss Nr. 27)	5 Millionen		Keine	Gewinnverwendung, Rücklagen und Prämien	25 Monate ab dem Datum, an dem die Generalversammlung über den am 31.12.2019 abgeschlossenen Jahresabschluss entschieden hat
15Mai2020 Montage Generalversammlung (Beschluss Nr. 28)	1,5 Millionen	Umzug zugunsten der Arbeitnehmer	Keine	Reserviert für Mitarbeiter, die Mitglieder sind zu m PEE	25 Monate ab dem Datum, an dem die Generalversammlung über den am 31.12.2019 abgeschlossenen Jahresabschluss entschieden hat
15Mai2020 Montage Generalversammlung (Beschluss Nr. 29)	400.000 Aktionen	Löschung zugunsten von Arbeitnehmern und Organmitgliedern	Keine	Optionen zur Zeichnung oder zum Kauf von	25 Monate ab dem Datum, an dem die Generalversammlung über den am 31.12.2019 abgeschlossenen
15. Mai 2020 Generalversammlung (Entschließung Nr. 30)	1.000 Aktien / die Anzahl der Stammaktie n, die sich aus der Umwandlun g von die se Aktien 10 0.000 oder weniger. Aktionen	Löschung	Einrichten Arbeit im Oktober 2020 à Höhe von 450 Aktien *	Kostenlose Zuteilung von Vorzugsaktien A an Mitarbeiter des Unternehmens oder verbundener Unternehmen verbundene Unternehmen	38 Monate ab dem Datum der Hauptversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31.12.2019 endende Jahr einberufen wurde

Weitere Einzelheiten finden Sie im Sonderbericht des Verwaltungsrats über Aktienoptionen und kostenlose Aktienzuteilungen

Tabelle der sonstigen gültigen Übertragungen von Befugnissen und Ermächtigungen :

Datum der Genehmigung	Betrag	Verwenden Sie	Natur	Erlöschen der Genehmigung
15. Mai 2020 Generalversammlung (Entschließung Nr. 21)	10% des Kapitals und 35 Millionen Euro	Keine	Ermächtigung zur die Wirkung von dem Unternehmen den Handel mit seinen eigenen Aktien zu ermöglichen	Hauptversammlung zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31.12.2020 endende Jahr, spätestens jedoch 18 Monate nach der Hauptversammlung vom 15. Mai 2020
15Mai2020 Generalversammlung Generalversammlung (Beschluss Nr. 22)	10% des Kapitals	Keine	Ermächtigung zur Herabsetzung des Grundkapitals durch Einziehung von Aktien	Hauptversammlung zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das am 31.12.2020 endende Jahr, spätestens jedoch 18 Monate nach der Hauptversammlung vom 15. Mai 2020

9. VEREINBARUNGEN, DIE EINE ENTSCHÄDIGUNG FÜR ORGANMITGLIEDER ODER ARBEITNEHMER IM FALLE DES RÜCKTRITTS ODER DER ENTLASSUNG OHNE TRIFTIGEN GRUND ODER BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHÄLTHISSES INFOLGE EINES ÖFFENTLICHEN ÜBERNAHME- ODER TAUSCHANGEBOTS VORSEHEN

Nicht anwendbar

10. VEREINBARUNGEN, DIE DIREKT ODER ÜBER EINEN VERMITTLER ZWISCHEN EINEM DER GESCHÄFTSFÜHRER ODER EINEM AKTIONÄR, DER MEHR ALS 10 % DER STIMMRECHTE EINER GESELLSCHAFT HÄLT, EINERSEITS UND EINER ANDEREN GESELLSCHAFT, AN DER ER DIREKT ODER INDIREKT MEHR ALS DIE HÄLFTE DES KAPITALS HÄLT, ANDERERSEITS GESCHLOSSEN WERDEN, MIT AUSNAHME VON VEREINBARUNGEN, DIE SICH AUF DIE LAUFENDE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT BEZIEHEN UND UNTER NORMALEN BEDINGUNGEN GESCHLOSSEN WERDEN

Zusätzlich zu den oben dargestellten regulierten Vereinbarungen sind folgende Vereinbarungen zu erwähnen

―	Animationsvereinbarung zwischen CFH und Premier Investissement;
―	Animationsvereinbarung zwischen Les Nouveaux Constructeurs SA und Premier Investissement;
―	Animationsvereinbarung zwischen Premier España und Premier Investissement;
―	Animationsvereinbarung zwischen Zapf und Premier Investissement;
―	Animationsvereinbarung zwischen Concept Bau und Premier Investissement (nachstehend "PI").

Der Zweck dieser Vereinbarungen besteht darin, die der PI übertragenen Vermittlungsaufgaben zu definieren, die Folgendes umfassen

―	die strategische Ausrichtung, das interne und externe Wachstum und die Organisation des vertragsschließenden Unternehmens,
―	Studie und Beratung zu diesen Aufgaben,

―	die Nutzung des Know-hows und des Ansehens von Olivier Mitterrand und Moise Mitterrand, indem sie ihre Kompetenzen, ihre Erfahrung und ihre Beziehungsnetze zur Verfügung stellen, als Gegenleistung für die Verpflichtung des Unternehmens, sich der ausschließlich von PI festgelegten und unter ihrer Leitung umgesetzten Politik zu unterwerfen,
―	die Innenrevisionsabteilung des Vertragspartners und die Abteilung für Managementkontrolle.

11. BESCHREIBUNG DES PRÜFVERFAHRENS FÜR DIE LAUFENDEN VEREINBARUNGEN UND INFORMATIONEN ÜBER SEINE DURCHFÜHRUNG

Mit Beschluss des Verwaltungsrats vom 15. Mai 2020 hat der Verwaltungsrat im Einklang mit den Bestimmungen des am 22. Mai 2019 erlassenen PACTE-Gesetzes ein Verfahren zur Überwachung der laufenden Vereinbarungen angenommen.

Die wichtigsten Schritte in diesem Verfahren sind wie folgt:

―	einmal jährlich (während der ersten Verwaltungsratssitzung des Jahres) Übermittlung der Liste der im Laufe des Jahres geschlossenen Vereinbarungen
―	Darstellung ihrer finanziellen Bedingungen und Hauptmerkmale
―	Vergleich dieser Bedingungen mit den Marktbedingungen
―	Falls erforderlich, Übermittlung der unterzeichneten Verträge und/oder zusätzlicher Informationen an die nächste Ratssitzung auf Anfrage

Dieses Verfahren wurde auf der Ratstagung vom 18. März 2021 eingeführt.

12. VORLAGE DER BESCHLUSSENTWÜRFE IN BEZUG AUF (I) DIE VERGÜTUNGSPOLITIK FÜR DIE ORGANE DES UNTERNEHMENS UND (II) DIE INDIVIDUELLEN VERGÜTUNGEN, DIE DEM GESCHÄFTSFÜHRENDEN VORSTANDSVORSITZENDEN UND DEN EHEMALIGEN MITGLIEDERN DES GESCHÄFTSFÜHRUNGSORGANS UND DEM EHEMALIGEN AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN FÜR DAS AM 31. DEZEMBER 2020 ENDENDE GESCHÄFTSJAHR GEZAHLT ODER GEWÄHRT WERDEN (BESCHLÜSSE NR. 6 BIS NR. 10)

Wir verweisen auf den Bericht des Verwaltungsrats über die der kombinierten Hauptversammlung vom 15. Mai 2020 vorgelegten Beschlüsse.

18. März 2021

Das Direktorium

4.4. Ergänzungsbericht des Verwaltungsrats vom 4. Dezember 2020 über die Zuteilung von kostenlosen Vorzugsaktien der Klasse A

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

Der Verwaltungsrat (der Verwaltungsrat) berichtet Ihnen in Übereinstimmung mit den geltenden gesetzlichen Bestimmungen über die Verwendung der Befugnis, die dem Verwaltungsrat von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 17. Mai 2019 (die Hauptversammlung) erteilt wurde, um eine oder mehrere kostenlose Zuteilungen von Vorzugsaktien der Kategorie A (die ADP A) vorzunehmen, die zugunsten einer Kategorie von bestimmten Begünstigten auszugeben sind.

Mit Beschluss vom 25. November 2019 hat der Verwaltungsrat in Übereinstimmung mit der ihm von der Generalversammlung erteilten Delegation das Reglement des Gratisaktienzuteilungsplans (das Reglement), wie in Anhang A aufgeführt, festgelegt.

In diesem Zusammenhang und unter Berücksichtigung der vollständigen Einzahlung des Aktienkapitals hat der Verwaltungsrat mit heutigem Datum beschlossen, das Aktienkapital der Gesellschaft unter den nachstehend beschriebenen Bedingungen zu erhöhen.

I. ENDGÜLTIGE BEDINGUNGEN FÜR DIE OPERATION, DIE IM RAHMEN DER DURCH DEN BESCHLUSS DER AKTIONÄRE VOM 17. MAI 2019 ERTEILTEN BEVOLLMÄCHTIGUNG FESTGELEGT WURDE

Am 25. November 2019 wurde beschlossen, die kostenlose Zuteilung von 3.150 ADP A an die unten aufgeführten Begünstigten (die Begünstigten) unter den nachstehenden Bedingungen vorzunehmen, die in den Verordnungen zugunsten der in Anhang B aufgeführten Begünstigten ausführlicher beschrieben sind.

Mit Beschluss vom 4. Dezember 2020 hat der Rat:

―	stellte fest, dass die Sperrfrist für die Gratisaktien am 25. November 2020 ablief und dass mit Ausnahme eines Begünstigten alle Begünstigten die in Artikel 3 Absatz 2 der Verordnung genannte Bedingung erfüllten und nicht auf die Gewährung verzichtet hatten;
―	stellt fest, dass die Sperrfrist für die Gratisaktien am 25. November 2020 ablief und dass mit Ausnahme von zwei Begünstigten alle Begünstigten die in Artikel 3.2 des Reglements festgelegte Bedingung erfüllten und nicht auf die Zuteilung verzichtet hatten; einer der Begünstigten verzichtete auf die Zuteilung der Hälfte der angebotenen Aktien und die zweite verzichtete auf alle ihre Aktien;
―	zur Kenntnis genommen, dass die Zuteilung der 2.950 ADP A der Gesellschaft mit einem Nennwert von einem Euro (1 €) endgültig und zugunsten der in Anhang B aufgeführten Begünstigten erfolgt ist.
―	infolgedessen die Durchführung der entsprechenden Kapitalerhöhung (die Kapitalerhöhung), d.h. eine Kapitalerhöhung in Höhe von 2.950 € durch die Ausgabe von 2.950 ADP A mit einem Nennwert von je einem Euro (1 €), die durch Einbringung in das "Rücklagenkonto" der Gesellschaft mit Wirkung von diesem Tag eingezahlt werden;
―	zur Kenntnis genommen, dass die neuen ADP A allen Bestimmungen der Satzung sowie den Bestimmungen der für sie geltenden besonderen Bedingungen unterliegen und ihre Rechte ab dem Datum des Abschlusses der Kapitalerhöhung wahrnehmen werden; und
―	beschlossen, Artikel 6 (Grundkapital) der Satzung der Gesellschaft entsprechend zu ändern.

In Übereinstimmung mit den geltenden gesetzlichen Bestimmungen wird dieser Bericht am eingetragenen Sitz zur Verfügung gestellt und Ihnen direkt bei der nächsten Hauptversammlung zur Kenntnis gebracht.

Herr Moise Mitterrand, Vorsitzender des Verwaltungsrats

Anhang A

Reglement für den Plan zur kostenlosen Zuteilung von Aktien NEUE BAUHERREN SA

Anonyme Gesellschaft für Leitung und Überwachung 50

route de la Reine - 92100 Boulogne-Billancourt

722 032 778 R.C.S. NANTERRE

KLASSE-A-BONUSAKTIENPLAN 2019

ALLGEMEINE VERORDNUNG

Gratisaktien, die durch Beschluss des Verwaltungsrats vom 25. November 2019 auf der Grundlage der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 17. Mai 2019 zugeteilt wurden

ALLGEMEINE REGELN FÜR DEN BONUSAKTIENPLAN 2019 DER KLASSE A

Diese allgemeinen Bestimmungen des Zuteilungsplans für Vorzugsaktien der Klasse A für 2019 (die "Bestimmungen" und die "2019 A PSAs") werden am 25.11.2019 veröffentlicht,

PRÄAMBEL

A. Großgeschriebene Begriffe, die in dieser Präambel nicht definiert sind, haben die Bedeutung, die ihnen in Artikel 0 gegeben wird.

B. Am 17. Mai 2019 findet die Hauptversammlung von Les Nouveaux Constructeurs, einer Aktiengesellschaft mit einem Vorstand und einem Aufsichtsrat mit Sitz in 50 route de la Reine - 92100 Boulogne-Billancourt, unter der Nummer 722 032 778 R.C.S. statt. Nanterre (die "Gesellschaft") hat beschlossen, eine oder mehrere kostenlose Zuteilungen von maximal fünftausend (5.000) Vorzugsaktien der Klasse A (die "zugeteilten Aktien") vorzunehmen, die von der Gesellschaft zugunsten von Anspruchsberechtigten ausgegeben werden sollen, die bei der Gesellschaft oder bei direkt oder indirekt mit ihr verbundenen Unternehmen im Sinne des Artikels L.225- 197-2 beschäftigt sind des französischen Handelsgesetzbuches (die "Tochtergesellschaften" und der "Zuschuss"). Es wird darauf hingewiesen, dass die Bedingungen des ADP A von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 21. November 2019 geändert wurden.

C. Infolgedessen hat der Vorstand der Gesellschaft (der "Vorstand") gemäß der ihm von der Hauptversammlung der Gesellschaft übertragenen Befugnisse (der "Zuteilungsbeschluss") beschlossen, ein Programm zur kostenlosen Zuteilung von Vorzugsaktien des Jahres 2019 durchzuführen, die von der Gesellschaft an die von ihr in dem genannten Zuteilungsbeschluss benannten Begünstigten (zusammen die "Begünstigten" und einzeln ein "Begünstigter") ausgegeben werden.

(der "Begünstigte") und hat als solcher diese Regeln angenommen.

D. In den Verordnungen sind die Bedingungen festgelegt, zu denen die Begünstigten gegebenenfalls einen oder mehrere von der Gesellschaft auszustellende ADP A 2019 kostenlos erhalten können.

E. Jeder Begünstigte wird darauf hingewiesen, dass die Entwicklung des Wertes der zugeteilten Aktien und folglich der Wertzuwachs beim Erwerb und der potenzielle Wertzuwachs bei der Veräußerung am Ende der Sperrfrist (wie in Artikel 3.4.3 definiert), der sich aus der Übertragung des Eigentums an den besagten Aktien ergibt, in hohem Maße von der Leistung der Gesellschaft und insbesondere von ihren Finanzergebnissen abhängt. Der Begünstigte wird somit mit der Leistung des Unternehmens in Verbindung gebracht.

F. Der finanzielle Vorteil, der sich aus der endgültigen Zuteilung ergibt, unterliegt außerdem einer besonderen Steuer- und Sozialversicherungsregelung, die möglicherweise reformiert wird, wie in Abschnitt 0 näher erläutert. In jedem Fall wird der Begünstigte aufgefordert, sich über die für ihn geltende Steuerregelung zu informieren, insbesondere bei seinen üblichen Beratern.

G. Für alle Zwecke wird festgelegt, dass:

(a)

diese kostenlose Zuteilung von ADP A 2019 ist ein Angebot, das den Begünstigten vorbehalten ist und kein öffentliches Angebot darstellt; und

(b)

keine der Bestimmungen dieser Regeln ein Element des Arbeitsvertrags oder des Unternehmensauftrags der Begünstigten darstellt. Die Rechte und Pflichten, die sich aus dem Arbeitsverhältnis oder dem Mandatsvertrag zwischen den Begünstigten und der Gesellschaft oder den Tochtergesellschaften ergeben, können durch dieses Reglement in keiner Weise berührt werden, da sie davon völlig unabhängig sind. Die Teilnahme an diesem Plan zur kostenlosen Zuteilung von Aktien begründet keinen Anspruch auf die Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses oder des Unternehmensmandats.

ARTIKEL 1. DEFINITIONEN

"Erwerb"	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in Artikel 3 der Verordnung gegeben wird.
"Erworbene Aktien	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in Artikel 3 der Verordnung gegeben wird.
"Zuteilung von Anteilen"	bezeichnet die dreitausendeinhundert (3.100) Vorzugsaktien der Klasse A 2019, die von der Gesellschaft ausgegeben werden sollen und die der Vorstand den berechtigten Begünstigten, die bei der Gesellschaft oder bei direkt oder indirekt mit ihr verbundenen Unternehmen im Sinne von Artikel L.225-197-2 des französischen Handelsgesetzbuchs beschäftigt sind, gemäß dem Bewilligungsbeschluss unentgeltlich gewährt.
"Zuschreibung	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in der Präambel gegeben wird.
"Begünstigter	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in der Präambel gegeben wird.
"Bedingungen für den Erwerb"	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in Artikel 3 der Verordnung gegeben wird.
"Datum des Zuschlags".	ist das Datum der Zuschlagsentscheidung, d. h. der 25.11.2019.
"Datum des Erwerbs"	bedeutet in Bezug auf jeden Begünstigten (i) das Datum des Erwerbs seiner prämierten Anteile oder (ii) das Datum, an dem die Erben oder Rechtsnachfolger des betreffenden Begünstigten den Erwerb der prämierten Anteile des verstorbenen Begünstigten beantragt haben.
Die "Vergabeentscheidung"	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in der Präambel gegeben wird.
"Directoire".	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in der Präambel gegeben wird.
"Tochtergesellschaften	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in der Präambel gegeben wird.
"Anzahl der Aktien der zugewiesenen Anteile".	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in Artikel 2 der Verordnung gegeben wird.
"Erfassungszeitraum".	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in Artikel 3 der Verordnung gegeben wird.
"Konservierungszeitraum	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in Artikel 3 der Verordnung gegeben wird.
"Präambel"	ist die Präambel der Verordnung.
"Verordnung"	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in der Präambel gegeben wird.
"Gesellschaft"	hat die Bedeutung, die diesem Begriff in der Präambel gegeben wird.

ARTIKEL 2. VERGABEVERFAHREN

(a) Jedem Berechtigten wurde die im Zuteilungsbeschluss neben seinem Namen angegebene Anzahl von Zuteilungsaktien (die "Anzahl der Zuteilungsaktien") zugeteilt, die gegebenenfalls in Übereinstimmung mit den Bedingungen des Angebots angepasst wird.

(b) Der Zuteilungsbeschluss ist eine unwiderrufliche Verpflichtung der Gesellschaft gegenüber jedem Begünstigten, sofern dieser die Bestimmungen des Reglements einhält.

(c) Jeder Begünstigte wird durch ein Schreiben des Verwaltungsrats, das an seine Wohnanschrift gesandt oder gegen Empfangsbestätigung ausgehändigt wird, über die Zuteilung und ihre besonderen Bedingungen informiert:

(i)	die Anzahl der zugeteilten Aktien ;
(ii)	die Dauer des Erdienungszeitraums ;
(iii)	die Dauer der Aufbewahrungsfrist; und
(iv)	das Recht eines jeden Begünstigten, die Zuteilung anzunehmen oder darauf zu verzichten.

Eine Kopie der Verordnung wird dem Schreiben beigefügt.

(d) Jeder Begünstigte bestätigt den Erhalt des Bewilligungsschreibens und der Geschäftsordnung durch Rücksendung eines unterzeichneten Exemplars des Bewilligungsschreibens und eines paraphierten Exemplars der Geschäftsordnung mit dem Vermerk "Gut zur Genehmigung".

Wenn der Begünstigte nicht bis Freitag, den 27. Dezember 2019, eine Kopie des unterzeichneten Zuteilungsschreibens und ein paraphiertes Exemplar des Reglements zurücksendet, geht sein Recht auf den Erwerb der zugeteilten Anteile am Ende des Erdienungszeitraums endgültig verloren.

ARTIKEL 3. UNVERFALLBARKEIT DER ZUGETEILTEN AKTIEN

3.1 Zeitraum des Erwerbs

(a) Der in Artikel L. 225-197-1 I Absatz 6 des französischen Handelsgesetzbuchs genannte Erdienungszeitraum endet am letzten Tag (einschließlich) eines Zeitraums von einem (1) Jahr ab dem Zuteilungsdatum, d. h. am 25.11.2019 (der "Erdienungszeitraum").

(b) Während des Erdienungszeitraums sind die Begünstigten nicht Eigentümer der zugeteilten Aktien und haben daher keine Aktionärsrechte an der Gesellschaft. Die Rechte, die sich aus der kostenlosen Zuteilung der gewährten Aktien ergeben, sind nicht übertragbar.

3.2 Akquisition

(a) Am Ende des Erdienungszeitraums werden die zugeteilten Aktien (die "erworbenen Aktien") von jedem Zuteilungsempfänger endgültig erworben (der "Erwerb"), unter der Voraussetzung, dass der Vorstand feststellt, dass jeder Zuteilungsempfänger am Ende des Erdienungszeitraums (i) ein berechtigter Begünstigter ist, der bei der Gesellschaft oder bei direkt oder indirekt mit ihr verbundenen Unternehmen im Sinne des Artikels L.225-197-2 beschäftigt ist des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce), wobei im Falle einer vertraglichen Beendigung des Arbeitsverhältnisses als Datum der Beendigung des Arbeitsverhältnisses des betreffenden Begünstigten das Datum der Genehmigung der genannten vertraglichen Beendigung durch die zuständige Behörde gilt,

(ii) nicht Gegenstand eines Entlassungsverfahrens ist (iii) sich nicht in einer Kündigungsfrist befindet (unabhängig davon, ob die Kündigungsfrist eingehalten wurde oder nicht) (zusammen die "Unverfallbarkeitsbedingungen")

(b) Im Falle einer dauerhaften Invalidität (2. und 3. Kategorie im Sinne von Artikel L 341-4 des französischen Sozialversicherungsgesetzes) eines Begünstigten vor dem Datum der vorzeitigen Unverfallbarkeit kann der Begünstigte innerhalb einer Frist von sechs (6) Monaten nach Feststellung der Invalidität die Unverfallbarkeit der zugeteilten Aktien beantragen.

(c) Stirbt ein Begünstigter während des Unverfallbarkeitszeitraums, können seine Erben oder Bevollmächtigten die vorzeitige Unverfallbarkeit der zugeteilten Anteile innerhalb von sechs (6) Monaten ab dem Datum des Todes beantragen.

3.3 Lieferung von erworbenen Anteilen

(a) Am Ende des Unverfallbarkeitszeitraums und vorbehaltlich der Erfüllung der Unverfallbarkeitsbedingungen zu diesem Zeitpunkt wird jeder Zuteilungsempfänger zum Eigentümer aller ihm zustehenden Aktien.

(b) Ein Schreiben zur Bestätigung der Unverfallbarkeit wird jedem Begünstigten innerhalb von fünfzehn (15) Kalendertagen nach dem Unverfallbarkeitsdatum zugesandt.

(c) Die erworbenen Aktien werden am Tag der Unverfallbarkeit auf ein zu diesem Zweck auf den Namen des jeweiligen Begünstigten eröffnetes Namensaktienkonto übertragen.

3.4 Klasse und mit den erworbenen Anteilen verbundene Rechte

3.4.1 Kategorie der erworbenen Anteile

(a) Die erworbenen Aktien haben ab dem Unverfallbarkeitsdatum alle Rechte, die mit den von der Gesellschaft ausgegebenen Vorzugsaktien der Klasse A von 2019 verbunden sind.

(b) Die erworbenen Aktien unterliegen allen Bestimmungen der Satzung und den Beschlüssen der Hauptversammlungen der Gesellschaft, vorbehaltlich der mit den Vorzugsaktien verbundenen Sonderrechte.

3.4.2 Mit den erworbenen Anteilen verbundene Rechte

(a) Ungeachtet der Einbehaltungspflicht und der Nichtübertragbarkeit seiner erworbenen Aktien gemäß den Bestimmungen von Artikel 3.4.3 ist jeder Begünstigte der erworbenen Aktien berechtigt, während der Einbehaltungsfrist alle mit den erworbenen Aktien verbundenen Rechte auszuüben, insbesondere :

(i)	das Recht auf Kommunikation ;
(ii)	das Recht, an den Hauptversammlungen der Gesellschaft unter den in der Satzung festgelegten Bedingungen teilzunehmen; und
(iii)	das Recht auf Dividenden und mögliche Ausschüttungen von Rücklagen.

(b) Zur Klarstellung: Erfolgt der Erwerb nach einem Beschluss zur Ausschüttung einer Dividende, aber vor dem Zahlungstermin, haben die erworbenen Anteile keinen Anspruch auf einen anteiligen Anteil an dieser Dividende.

3.4.3 Einbehaltung und Nichtübertragbarkeit der erworbenen Anteile

(d) Die erworbenen Aktien sind während einer "Haltefrist" von einem (1) Jahr ab dem Erwerbsdatum (die "Haltefrist") nicht verfügbar und dürfen während dieser Haltefrist weder verkauft noch an eine andere Person übertragen werden.

(b) Jeder Begünstigte verpflichtet sich, die genannte Sperrfrist einzuhalten und seine erworbenen Aktien mit einem ausdrücklichen Hinweis auf ihre Nichtverfügbarkeit registrieren zu lassen.

(c) Jeder Begünstigte verpflichtet sich unwiderruflich, die Gesellschaft für alle nachteiligen Folgen zu entschädigen, die sich aus der Nichteinhaltung seiner Verpflichtung ergeben, die gemäß den Bestimmungen des Reglements erworbenen Aktien zu behalten, und zwar sowohl in Bezug auf die Sozialversicherungsbeiträge als auch auf die steuerlichen Verpflichtungen.

(d) Die Übertragung von Rechten und Pflichten in Bezug auf die zugeteilten Aktien aufgrund von Tod oder dauerhafter Behinderung während der Sperrfrist befreit die Erben oder Abtretungsempfänger von der Einhaltung der Sperrfrist.

(e) Nach Ablauf der Sperrfrist werden die zugeteilten Aktien verfügbar und frei übertragbar, insbesondere vorbehaltlich der Bestimmungen der Satzung der Gesellschaft und der Bestimmungen von Artikel L. 225-197-1 des französischen Handelsgesetzbuchs, die gegebenenfalls anwendbar sind.

ARTIKEL 4. UMWANDLUNGSBEDINGUNGEN

4.1. Anwesenheitspflicht

Jeder Begünstigte muss außerdem gemäß den Bedingungen der Vorzugsaktien der Klasse A von 2019 den Status eines berechtigten Begünstigten im Sinne der Artikel L 225-197-1 ff. des französischen Handelsgesetzbuchs bis zur Hauptversammlung aufrechterhalten, die den Jahresabschluss des vierten Geschäftsjahres der Gesellschaft genehmigt, das auf das Geschäftsjahr folgt, in dem er oder sie Begünstigter der betreffenden kostenlosen Zuteilung war. Es wird präzisiert, dass ein Leistungsempfänger für die Zwecke dieses Abkommens als nicht mehr anspruchsberechtigt gilt ab (i) dem Tag seines Todes oder dem Tag, an dem die zuständige Verwaltung oder Einrichtung der sozialen Sicherheit die Erwerbsunfähigkeit gemäß Artikel L Nummern 2 und 3 anerkennt. 341-4 des Sozialgesetzbuchs, (ii) das Datum der ersten Vorlage des Kündigungsschreibens, (iii) der Tag nach der Genehmigung der vertraglichen Aufhebungsvereinbarung durch die zuständige Verwaltungsbehörde, (iv) das Datum des Eingangs eines Kündigungsschreibens bei der Gesellschaft oder (v) das Datum des tatsächlichen Eintritts in den Ruhestand.

4.1. Leistungskriterien

(a) Die Begünstigten werden daran erinnert, dass die Vorzugsaktien der Klasse A 2019 mit dem Ziel geschaffen wurden, die Begünstigten zu halten und die Leistung der Gesellschaft zu verbessern. Am Ende des in den genannten Bedingungen festgelegten Zeitraums werden die Vorzugsaktien der Klasse A 2019 in Stammaktien der Gesellschaft umgewandelt, und zwar gemäß einem Umwandlungskoeffizienten, der von der Erfüllung bestimmter Leistungskriterien während des betreffenden Zeitraums abhängt.

Zur Erinnerung: Die Bedingungen der Vorzugsaktien der Klasse A für das Jahr 2019 in der von der Hauptversammlung am 21. November 2019 geänderten Fassung sehen Folgendes vor:

(i)

ein "Mindestleistungskriterium", d.h. das vom Vorstand der Gesellschaft am 25.11.2019 auf 90 Mio. EUR festgelegte Mindestziel "NOPAT NET" und

(ii)

das "maximale Erfolgskriterium", d.h. das vom Vorstand der Gesellschaft am 25.11.2019 auf 150 Mio. EUR festgelegte maximale "NOPAT NET", wobei für (i) und (ii) das "NOPAT NET "ist die Summe des für das betreffende Geschäftsjahr festgestellten NOPAT abzüglich des für dasselbe Geschäftsjahr festgestellten CFSFP über fünf (5) aufeinanderfolgende Geschäftsjahre (wobei das erste berücksichtigte Geschäftsjahr dasjenige ist, in dem die kostenlose Zuteilung der betreffenden Vorzugsaktien der Klasse A 2019 beschlossen wird), wobei die Begriffe NOPAT und CFSFP für jedes betreffende Geschäftsjahr die folgende Bedeutung haben:

(b) "NOPAT" ist das von LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SA in Frankreich erwirtschaftete laufende Betriebsergebnis nach Abzug der Körperschaftssteuer, das sich aus der Anwendung der folgenden Formel ergibt

(i) die von LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SA und ihren Tochtergesellschaften nach französischem Recht im Bauträgergeschäft für Wohn- und Gewerbeimmobilien erzielten laufenden betrieblichen Erträge (einschließlich des Anteils an den Erträgen aus dem Bauträgergeschäft, der nach der Equity-Methode konsolidiert wird, jedoch ohne die Erträge des Teilkonzerns Bayard Holding / Marignan), multipliziert mit (ii) dem Abzug von 1 minus dem für das betreffende Geschäftsjahr geltenden Regelsteuersatz gemäß Artikel 219 I des französischen Allgemeinen Steuergesetzes.

Die "CFSFP" bezieht sich auf die Kosten der Finanzierung von Vorräten mit Eigenkapital, die der Anwendung der folgenden Formel entsprechen:

Nettowert der Vorräte und unfertigen Erzeugnisse der LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SA in Frankreich -Kurz- und langfristige Finanzverbindlichkeiten der LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SA in Frankreich * 15% - Kurz- und langfristige Verbindlichkeiten der LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SA in Frankreich

Es wird festgelegt, dass der NOPAT und der CFSFP für jedes Haushaltsjahr auf der Grundlage der oben genannten Aggregate ermittelt werden, wie sie in den sektoralen Informationen der von den Abschlussprüfern geprüften konsolidierten Abschlüsse erscheinen. LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SA ist die Aktiengesellschaft mit Sitz in 50, Route de la Reine in Boulogne-Billancourt (92100), eingetragen im Handels- und Gesellschaftsregister von Nanterre unter der Nummer 325 356.

(c) Bei Erfüllung der in Artikel 4.1.2 genannten Leistungskriterien und der in Artikel 4.1.1 genannten Anwesenheitsbedingung wird jede Vorzugsaktie der Klasse A 2019 in eine variable Anzahl von Stammaktien der Gesellschaft umgewandelt, die durch Anwendung des wie folgt bestimmten "Umwandlungskoeffizienten" bestimmt wird

"Umwandlungsverhältnis" bezeichnet die Anzahl der Stammaktien, die sich aus der Umwandlung jeder Vorzugsaktie der Klasse A 2019 ergeben, die linear zwischen einer (1) Stammaktie, wenn das "Mindestleistungskriterium" nicht erfüllt ist, und hundert (100) Stammaktien, wenn das "Höchstleistungskriterium" erfüllt ist, variiert wenn die Gesamtzahl der Stammaktien, die ein Inhaber von Vorzugsaktien der Klasse A 2019 bei Anwendung des Umwandlungskoeffizienten erhalt, unter Berücksichtigung aller von diesem Inhaber gehaltenen Vorzugsaktien der Klasse A 2019 desselben Jahrgangs nicht ganzzahlig ist, erhalt dieser Inhaber die nächstniedrigere ganze Zahl von Stammaktien.

Im Falle der Nichterfüllung der in Artikel 4.1.2 genannten Leistungskriterien und/oder der Nichterfüllung der in Artikel 4.1.1 genannten Anwesenheitsbedingung wird jede Vorzugsaktie der Klasse A des Jahres 2019 gemäß den Bedingungen der Vorzugsaktien der Klasse A in eine Stammaktie umgewandelt.

ARTIKEL 5. SCHUTZ UND MINDERUNG DER RECHTE DER BEGÜNSTIGTEN

5.1 Schutz der Rechte der Begünstigten

(a) Wenn die Gesellschaft während der Sperrfrist oder der Sperrfrist eine Transaktion im Sinne von Artikel L. 225- 197-1 III des französischen Handelsgesetzbuchs durchführt, kann jeder Begünstigte seine Rechte an der aus der Verschmelzung hervorgehenden Gesellschaft oder an der/den aus der Spaltung hervorgehenden Gesellschaft(en) gemäß den Bestimmungen des genannten Artikels L. 225-197-1 III des französischen Handelsgesetzbuchs ausüben, die verbleibende Laufzeit der Sperrfrist bzw. der Sperrfrist bleibt auf die im Tausch erhaltenen Aktien anwendbar, und die Bestimmungen der Verordnung sind auf die im Tausch erhaltenen Aktien anwendbar. 225-197-1 III des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) bleibt die Restlaufzeit der Sperrfrist bzw. der Haltefrist auf die im Tausch erhaltenen Aktien anwendbar, und die Bestimmungen der Verordnung sind auf sie entsprechend anwendbar.

(b) Die neue Anzahl der Zuteilungsaktien bzw. der erworbenen Aktien wird durch Anpassung der Anzahl der Zuteilungsaktien bzw. der erworbenen Aktien an das Umtauschverhältnis der Aktien der Gesellschaft in Aktien der übernehmenden Gesellschaft bzw. in Aktien der Gesellschaft(en) bestimmt, das sich aus Entflechtung. Die letztgenannte(n) Gesellschaft(en) tritt (treten) automatisch an die Stelle der Gesellschaft in ihren Verpflichtungen gegenüber jedem Begünstigten gemäß den Bestimmungen.

(c) Während der Sperrfrist wird im Falle einer Transaktion, für die das Gesetz die Aufrechterhaltung der Rechte der Begünstigten vorsieht, die Aufrechterhaltung der Rechte jedes Begünstigten durch den Vorstand nach Genehmigung durch den Aufsichtsrat der Gesellschaft gemäß den Bestimmungen des französischen Handelsgesetzbuchs und insbesondere seiner Artikel sichergestellt

L. 228-99 ff., so dass die Beteiligung jedes Begünstigten am Kapital im Falle des Erwerbs aller seiner Gratisaktien durch ihn so nahe wie möglich an der Beteiligung des betreffenden Begünstigten zum Zeitpunkt der Zuteilung der Gratisaktien wiederhergestellt wird, jedoch nicht niedriger als diese ist.

5.2 Verringerung der Ansprüche der Begünstigten im Falle einer Kapitalherabsetzung aufgrund von Verlusten

Im Falle einer Kapitalherabsetzung aufgrund von Verlusten während der Sperrfrist, die durch Herabsetzung des Nennbetrags der Aktien der Gesellschaft oder der Anzahl der Aktien vorgenommen wird, werden die Rechte jedes Begünstigten entsprechend herabgesetzt, als ob der betreffende Begünstigte vor dem Datum, an dem die Kapitalherabsetzung rechtskräftig wird, Aktionär der Gesellschaft gewesen wäre.

ARTIKEL 6. STEUER- UND SOZIALVERSICHERUNGSREGELUNG FÜR IN FRANKREICH WOHNENDE BEGÜNSTIGTE

(a) Es liegt in der Verantwortung jedes Begünstigten, sich während der gesamten Laufzeit des unter dieses Reglement fallenden Plans über die steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Behandlung der zugeteilten Aktien zu informieren. Diese Verpflichtung erstreckt sich von der Zuteilung bis zum Zeitpunkt der Übergabe. Der Begünstigte ist auch voll verantwortlich für die Erklärungen, die er gegenüber den Steuerbehörden des Landes, in dem er steuerlich ansässig ist, oder eines anderen Landes, in dem er steuerliche Verpflichtungen hat, abzugeben hat.

(b) Jeder Begünstigte trägt die Kosten, die sich aus den auf ihn anwendbaren sozialen, steuerlichen, rechtlichen und behördlichen Bestimmungen ergeben und für die er aufgrund dieser Bestimmungen letztlich haftet, unabhängig davon, ob er für die Zahlung oder den Abzug dieser Kosten bei der zuständigen Verwaltung verantwortlich ist oder nicht, und ohne jegliche Rückgriffsmöglichkeit auf die Gesellschaft oder die anderen Begünstigten

(c) Alle Informationen über die Besteuerung, die für den Begünstigten aufgrund des unter dieses Reglement fallenden Plans gelten und die dem Begünstigten von der Gesellschaft zugesandt werden können, dienen nur zu Informationszwecken und sind nicht als erschöpfend zu betrachten. Diese Informationen können insbesondere nicht der unterschiedlichen steuerlichen und persönlichen Situation der Begünstigten Rechnung tragen.

ARTIKEL 7. DURCHSETZBARKEIT DER VERORDNUNG

(a) Die Regeln sind als solche für die Gesellschaft und die Begünstigten verbindlich.

(c) Eine Änderung des Reglements ist nicht zulässig, wenn dadurch die erworbenen Rechte der Begünstigten beeinträchtigt werden. Ungeachtet dessen wird darauf hingewiesen, dass für den Fall, dass (i) die bestehenden Rechtsvorschriften über die Zuteilung von Gratisaktien geändert werden oder (ii) neue gesetzliche, steuerliche, buchhalterische oder soziale Bestimmungen sich ungünstig auf die Gesellschaft oder ihre Rechnungslegung auswirken oder die Kosten der Gesellschaft für die Zuteilung von Gratisaktien erhöhen sollten, kann das Reglement nach Genehmigung durch den Aufsichtsrat der Gesellschaft vom Verwaltungsrat entsprechend geändert werden, der dann alle erforderlichen Maßnahmen zur Anpassung des Reglements unter Wahrung der Interessen und Rechte der Begünstigten trifft. In jedem Fall müssen die Verordnungen mit den geltenden Vorschriften übereinstimmen.

(d) Es obliegt dem Vorstand, mit Zustimmung des Aufsichtsrats der Gesellschaft die Bestimmungen der Geschäftsordnung im Bedarfsfall auszulegen.

ARTIKEL 8. ANWENDBARES RECHT UND GERICHTSBARKEIT

(a) Die Verordnungen unterliegen dem französischen Recht.

(b) Alle Streitigkeiten, die diese Geschäftsordnung oder ihre Anwendung betreffen, unterliegen der ausschließlichen Zuständigkeit der Gerichte des Gerichtsstandes des Sitzes der Gesellschaft.

ARTIKEL 9. ANERKENNUNG UND ENGAGEMENT DER BEGÜNSTIGTEN

(a) Jeder unterzeichnende Begünstigte bestätigt, dass er/sie den Text dieses Reglements sorgfältig gelesen und verstanden hat und die Möglichkeit hatte, die Bedingungen zu besprechen und von den Vertretern der Gesellschaft jede gewünschte Klarstellung zu erhalten.

(b) Jeder unterzeichnende Begünstigte verpflichtet sich ausdrücklich und unwiderruflich zur strikten und vollständigen Einhaltung aller Bestimmungen und Bedingungen des vorliegenden Reglements und akzeptiert ausdrücklich und unwiderruflich jede seiner Bestimmungen und Bedingungen. Er/sie erkennt an, dass seine/ihre Verpflichtung und Annahme in dieser Hinsicht wesentliche und entscheidende Bedingungen für die Zuteilung der zugeteilten Aktien durch die Gesellschaft zu seinen/ihren Gunsten sind.

Jeder unterzeichnende Begünstigte ist darüber informiert, dass zum Zwecke der Ausführung und Verwaltung der Verordnungen und gegebenenfalls seiner Vergütung einige seiner personenbezogenen Daten (Personenstand, persönliche Anschrift, berufliche Daten usw.) von der Gesellschaft (Verwaltungsorgane, Personalabteilung, Finanzabteilung, Rechtsabteilung) verarbeitet werden. Die Daten werden von der Gesellschaft für die Dauer des Eigentums des Begünstigten an den zugeteilten Anteilen und darüber hinaus so lange verarbeitet, wie es für die Gesellschaft erforderlich ist, um ihren gesetzlichen Verpflichtungen nachzukommen. Die Daten werden im Einklang mit den Vorschriften verarbeitet. In Bezug auf die Verarbeitung durch das Unternehmen hat jeder unterzeichnende Begünstigte ein Recht auf Auskunft, Berichtigung, Löschung, Widerspruch, Einschränkung und Übertragbarkeit. Sie können diese Rechte ausüben, indem Sie sich an die Personalabteilung des Unternehmens unter folgender Postanschrift wenden: 50 route de la Reine CS 50040 92773 Boulogne-Billancourt cedex.

Begünstigter

ANHANG B

Liste der Begünstigten des endgültigen Zuschlags

Name	Vornamen
ANSELMINO	Julien
AUBLIN	Justine
BONNET	Jean-Baptiste
BOURBON	Zian
BUGAUT	Franck
CARON	Laurent
CARVALHAL	Victor
HALSBAND	Sylvie
VON POMPIGNAN	Andre
DREZEN	Guillaume
FALSAPERLA	Lucas
FERRERO	Jean-Baptiste
FRISCH DE FELS	Maeva
GILLE	Maxime
GUEHENNEUC	Thierry
HUBERT	Yann
KHOUJLANY	Khalid
LE MOEL	Stephane
LODGE	Maxime
MEINKE	Benjamin
ODENT	Lucie
ORSUTO	Olivier
PAPAIX	Gregory
PINON	Maxime
PUTOIS	Adrien
REBOWSKI	Marc
TEYSSEDOU	Dominique
THEVENET LASKAR	Camille
VAYSSIERE	Thierry
ZULIANI	Anthony

5. GENERALVERSAMMLUNG

5.1. Bericht über die der kombinierten Generalversammlung vom 12. Mai 2021 vorgelegten Beschlüsse

Wir haben diese kombinierte Hauptversammlung heute einberufen, um Ihnen dreizehn Beschlüsse zur Genehmigung vorzulegen, deren Zweck nachstehend erläutert und kommentiert wird.

Im ersten Teil schlagen wir die Verabschiedung von elf Beschlüssen vor, die in die Zuständigkeit der ordentlichen Generalversammlung fallen:

I. Jahresabschlüsse - Konsolidierte Abschlüsse - Ergebnisverwendung - Geregelte Vereinbarungen

Die ersten beiden Beschlüsse betreffen die Feststellung des Jahresabschlusses (mit einem Gewinn von 81.151.288) und des konsolidierten Abschlusses für das am 31. Dezember 2020 endende Haushaltsjahr und Sie werden gebeten, den Mitgliedern des Verwaltungsrats für das Haushaltsjahr 2020 sowie den Abschlussprüfern für die Erfüllung ihrer Aufgaben Entlastung zu erteilen.

Der dritte Beschluss befasst sich mit der Verwendung des Ergebnisses der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2020, das wir zu verwenden vorschlagen:

―	2,50 je Aktie (in bar), d.h. eine maximale Gesamtdividende von
―	41.044.525,50 auf das Konto "Gewinnrücklagen".

Der vierte Beschluss zielt darauf ab, den auf unbestimmte Zeit abgeschlossenen Treasury-Vertrag zwischen der Gesellschaft und Premier Investissement, dem Mehrheitsaktionär der Gesellschaft, zu genehmigen.

Ziel des fünften Beschlusses ist die Genehmigung des Berichts der Rechnungsprüfer über die im Geschäftsjahr 2020 abgeschlossenen oder fortgeführten Verträge gemäß Artikel L.225-40 des Handelsgesetzbuchs.

II. Dienstbezüge

Der sechste Beschluss zielt darauf ab, die Vergütungspolitik für die Führungskräfte der Gesellschaft zu genehmigen.

Der siebte Beschluss zielt darauf ab, die Informationen zu genehmigen, die in Anwendung der Bestimmungen von Artikel L. 22.10.9 des Handelsgesetzbuchs in dem vom Verwaltungsrat erstellten Bericht über die Corporate Governance aufgeführt sind.

Die Beschlüsse acht bis zehn beziehen sich auf die Genehmigung der festen und variablen Komponenten der Gesamtvergütung und der Leistungen jeglicher Art, die im Jahr 2020 an die Mitglieder des Vorstands, den Vorsitzenden des Aufsichtsrats und den Chairman und Chief Executive Officer gezahlt oder gewährt werden, die sich aus der Umsetzung der von der Hauptversammlung am 15. Mai 2020 durch die Abstimmung der Beschlüsse genehmigten Vergütungspolitik ergeben, wobei festgelegt wird, dass die Zahlungen der variablen Vergütungskomponenten von der Genehmigung der einzelnen Vergütungskomponenten der Executive Directors durch die Aktionäre abhängig sind.

III. Ermächtigung des Verwaltungsrats, der Gesellschaft den Handel mit eigenen Aktien zu gestatten

Mit dem elften Beschluss soll Ihr Verwaltungsrat ermächtigt werden, bis zum Ende der Hauptversammlung, die zur Feststellung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2021 endende Geschäftsjahr einberufen wird, spätestens jedoch achtzehn (18) Monate nach dem Datum dieser Hauptversammlung, an der Börse oder auf andere Weise mit den Aktien der Gesellschaft im Rahmen von Artikel L. 22-10-62 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce), wonach er Aktien des Unternehmens bis zu einer Höchstgrenze von 10 % der Gesamtzahl der Aktien, aus denen das Grundkapital zum Zeitpunkt des Abschlusses der Käufe besteht, und zu einem Höchstpreis von 80 Euro pro Aktie erwerben kann. Der Höchstbetrag, den das Unternehmen für den Rückkauf seiner eigenen Aktien ausgeben könnte, wäre auf

Diese Ermächtigung soll es dem Unternehmen ermöglichen, :

―	Market Making in der Aktie im Rahmen eines Liquiditätsvertrags, der gemäß einem von der AMF anerkannten Ethikkodex mit einem unabhängigen Wertpapierdienstleister geschlossen wurde,

―	Die Gewährung von Aktien oder Aktienoptionen an Mitarbeiter und Führungskräfte des Unternehmens und/oder der Gruppe gemäß den im Gesetz vorgesehenen Bedingungen und Modalitäten,
―	Die Einbehaltung von Anteilen zum Zwecke des Umtauschs oder der Bezahlung im Rahmen von Fusionen, Spaltungen, Einbringungen und allgemeinem externen Wachstum,
―	Die Lieferung von Aktien bei Ausübung von Rechten, die mit Wertpapieren verbunden sind, die sofort oder in Zukunft das Recht auf Zuteilung von Aktien der Gesellschaft geben,
―	Die Zuteilung von Gratisaktien gemäß den Bestimmungen der Artikel L. 225-197-1 ff. des Handelsgesetzbuchs,
―	Die vollständige oder teilweise Einziehung von Aktien zur Optimierung des Cash-Managements, der Eigenkapitalrendite und des Gewinns je Aktie, vorbehaltlich eines besonderen Beschlusses der Hauptversammlung,

Der Erwerb, der Verkauf, der Umtausch oder die Übertragung der Aktien kann unter den gesetzlich vorgesehenen Bedingungen auf jede Art und Weise erfolgen, auf dem Markt oder außerbörslich, außerbörslich und insbesondere unter Verwendung von derivativen Finanzinstrumenten, einschließlich des Einsatzes von Optionen oder Optionsscheinen oder allgemeiner von Wertpapieren, die zum Erwerb von Aktien der Gesellschaft berechtigen, oder im Rahmen von öffentlichen Angeboten und ohne besondere Beschränkung in Form von Aktienpaketen, und zwar zu den Zeitpunkten, die der Verwaltungsrat oder die im Namen des Verwaltungsrats handelnde Person beschließt.

Anschließend schlagen wir die Verabschiedung von zwei Beschlüssen vor, die in die Zuständigkeit der außerordentlichen Generalversammlung fallen:

IV. Ermächtigung des Verwaltungsrats zur Herabsetzung des Aktienkapitals durch Einziehung von Aktien

Mit dem zwölften Beschluss soll Ihr Verwaltungsrat ermächtigt werden, für einen Zeitraum bis zum Ende der Hauptversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das im Jahr 2021 endende Geschäftsjahr einberufen wird, spätestens jedoch achtzehn (18) Monate nach dieser Versammlung, gemäß Artikel L.22-10-65 des französischen Handelsgesetzbuchs das Aktienkapital durch ein- oder mehrmalige Annullierung der von der Gesellschaft gehaltenen Aktien jeglicher Gattung im Rahmen der Umsetzung der vom Verwaltungsrat beschlossenen Rückkaufpläne nach eigenem Ermessen herabzusetzen, des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce), das Aktienkapital herabzusetzen, indem es nach eigenem Ermessen ein- oder mehrmals Aktien aller Kategorien, die von der Gesellschaft im Zusammenhang mit der Durchführung der von ihr beschlossenen Rückkaufpläne gehalten werden, bis zu einer Obergrenze von 10 % der Gesamtzahl der Aktien pro Zeitraum von vierundzwanzig (24) Monaten annulliert und das Aktienkapital entsprechend herabsetzt, indem es die Differenz zwischen dem Kaufwert der annullierten Aktien und ihrem Nennwert den Aufgeldern und verfügbaren Rücklagen zuführt.

V. Formalitäten

Der dreizehnte Beschluss schließlich ist ein üblicher Beschluss über die Erteilung von Vollmachten zur Erledigung aller Formalitäten im Zusammenhang mit den von der Versammlung gefassten Beschlüssen.

18. März 2021

Das Direktorium

5.2. Bericht des Abschlussprüfers über die Ermächtigung zur Kapitalherabsetzung

Auf der Hauptversammlung der Firma BASSAC,

In unserer Eigenschaft als Abschlussprüfer Ihres Unternehmens und gemäß Artikel L.22-10-62 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) im Falle einer Kapitalherabsetzung durch Einziehung erworbener Aktien haben wir diesen Bericht erstellt, um Sie über unsere Einschätzung der Gründe und Bedingungen der vorgeschlagenen Kapitalherabsetzung zu informieren.

Ihr Verwaltungsrat schlägt Ihnen vor, ihm für einen Zeitraum bis zum Ende der Hauptversammlung, die zur Genehmigung des Jahresabschlusses für das im Jahr 2021 endende Geschäftsjahr einberufen wird, spätestens jedoch achtzehn Monate ab dem Datum dieser Versammlung, alle Befugnisse zu übertragen, um die Aktien, die im Rahmen einer Ermächtigung Ihrer Gesellschaft zum Erwerb eigener Aktien im Rahmen der Bestimmungen des vorgenannten Artikels erworben wurden, bis zu einer Obergrenze von 10 % des Aktienkapitals in Zeiträumen von vierundzwanzig Monaten einzuziehen.

Wir haben die Verfahren durchgeführt, die wir für notwendig erachteten, um die von der nationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Compagnie nationale des commissaires aux comptes) für diesen Auftrag herausgegebenen beruflichen Richtlinien zu erfüllen. Diese Verfahren bestanden darin, zu prüfen, ob die Gründe und Bedingungen für die vorgeschlagene Kapitalherabsetzung, die die Gleichheit der Aktionäre nicht beeinträchtigen dürfte, in Ordnung sind.

Zu den Gründen und Bedingungen der vorgeschlagenen Kapitalherabsetzung haben wir keine Anmerkungen zu machen.

Paris - La Défense, 1. April 2021

Die Abschlussprüfer

KPMG Audit-Abteilung der KPMG S.A.

FRANÇOIS PLAT, Partner

MAZARS

OLIVIER THIREAU, Partner

6. TABELLE ÜBER DIE HONORARE DER ABSCHLUSSPRÜFER DER GESELLSCHAFT

Siehe Abschnitt 4.1.2. von "3.1. Konsolidierte Finanzausweise" dieses Berichts.

	Mazars
In Tausenden von Euro	2020	2019
Prüfung, Bescheinigung, Überprüfung von Einzelabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen
Sender	40	156
Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	414	314
Andere Dienstleistungen als die Bescheinigung von Abschlüssen
Sender	2	2
Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	26	16
Gesamthonorar des Abschlussprüfers	482	488

	KPMG		BDO
In Tausenden von Euro	2020	2019	2020	2019
Prüfung, Bescheinigung, Überprüfung von Einzelabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen
Sender	40	-	-	242
Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	230	-	-	20
Andere Dienstleistungen als die Bescheinigung von Abschlüssen
Sender	-	-	-	-
Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften	-	-	-	-
Gesamthonorar des Abschlussprüfers	270	-	-	264

7. SONSTIGE BERICHTE UND RECHTSDOKUMENTE

7.1. Bescheinigung der Abschlussprüfer über die im Rahmen von Artikel L. 225-115 5° des französischen Handelsgesetzbuchs mitgeteilten Informationen über den Gesamtbetrag der in Anwendung der Artikel 1 und 4 des Artikels 238 bis des französischen allgemeinen Steuergesetzbuchs für das am 31. Dezember 2020 endende Geschäftsjahr geleisteten Zahlungen

An die Aktionäre,

In unserer Eigenschaft als Abschlussprüfer Ihrer Gesellschaft und gemäß Artikel L. 225 115 5° des französischen Handelsgesetzbuchs bestätigen wir hiermit die Angaben zum Gesamtbetrag der Zahlungen gemäß Artikel 238 bis des französischen Steuergesetzbuchs für das am 31. Dezember 2020 endende Jahr, wie sie im beigefügten Dokument aufgeführt sind.

Diese Informationen wurden unter der Verantwortung Ihres Vorsitzenden erstellt. Es liegt in unserer Verantwortung, diese Informationen zu bestätigen.

Im Rahmen unserer Prüfung haben wir den Jahresabschluss Ihres Unternehmens für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Unsere Prüfung, die nach den in Frankreich geltenden Berufsgrundsätzen durchgeführt wurde, hatte zum Ziel, ein Urteil über den Jahresabschluss in seiner Gesamtheit abzugeben und nicht über bestimmte Elemente dieses Jahresabschlusses, die zur Ermittlung des Gesamtbetrags der in Anwendung von Artikel 238 bis des französischen Steuergesetzes geleisteten Zahlungen verwendet wurden. Dementsprechend haben wir unsere Prüfungstests und -verfahren nicht zu diesem Zweck durchgeführt, und wir geben keine Stellungnahme zu diesen Posten als solche ab.

Wir haben die Verfahren durchgeführt, die wir für notwendig erachteten, um die von der nationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Compagnie nationale des commissaires aux comptes) für diesen Auftrag herausgegebenen beruflichen Richtlinien zu erfüllen. Diese Verfahren, die weder eine Prüfung noch eine eingeschränkte Revision darstellen, bestanden in der Durchführung der erforderlichen Abstimmungen zwischen dem Gesamtbetrag der in Anwendung von Artikel 238 bis des französischen Steuergesetzes geleisteten Zahlungen und den Buchhaltungsunterlagen, aus denen sie abgeleitet wurden, sowie in der Überprüfung ihrer Übereinstimmung mit den Elementen, die zur Erstellung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2020 endende Jahr verwendet wurden.

Auf der Grundlage unserer Arbeit haben wir keine Anmerkungen zur Übereinstimmung des Gesamtbetrags der in Anwendung von Artikel 238 bis des CGI geleisteten Zahlungen in Höhe von 8.000 Euro, wie er im beigefügten Dokument ausgewiesen ist, mit der Buchführung, die für die Erstellung des Jahresabschlusses für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr verwendet wurde.

Diese Bescheinigung dient als Bestätigung des Gesamtbetrags der Zahlungen gemäß Artikel 238 bis des Allgemeinen Steuergesetzbuchs im Sinne von Artikel L. 225-115 5° des Handelsgesetzbuchs.

Diese Bescheinigung wird Ihnen in dem im ersten Absatz genannten Zusammenhang ausgestellt und darf nicht für andere Zwecke verwendet, verteilt oder zitiert werden.

Paris - La Défense, 6. April 2021

Die Abschlussprüfer

KPMG Audit-Abteilung der KPMG S.A.

FRANÇOIS PLAT, Partner

MAZARS

OLIVIER THIREAU, Partner

7.2. Sonderbericht über die Gewährung von Aktienoptionen und Gratisaktien

Sehr geehrte Aktionäre,

1/ Optionen zum Kauf oder zur Zeichnung von Aktien

Gemäß Artikel L. 225-184 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) haben wir diesen Sonderbericht erstellt, um Sie über die Anzahl, den Preis und das Verfallsdatum der Aktienoptionen zu informieren, die im Laufe des am 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahres den leitenden Angestellten und jedem der zehn Mitarbeiter, die keine leitenden Angestellten der LNC SA (die "Gesellschaft") sind und denen die größte Anzahl von Optionen gewährt wurde, gewährt worden wären.

Der Vorstand und ab dem 15. Mai 2020 der Verwaltungsrat haben in dem am 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahr keine neuen Pläne für die Zuteilung von Optionen gewährt, die zum Kauf oder zur Zeichnung neuer Aktien der Gesellschaft berechtigen.

Im selben Geschäftsjahr wurden keine Optionen ausgeübt, die zuvor an leitende Angestellte oder Mitarbeiter des Unternehmens vergeben worden waren.

2/ Kostenlose Aktienzuteilungen

Gemäß Artikel L. 225-197-4 Absatz 1 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) haben wir diesen Sonderbericht erstellt, um Sie über die Anzahl, den Preis und das Verfallsdatum der Gratisaktien zu informieren, die im Laufe des am 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahres den leitenden Angestellten und jedem der zehn Mitarbeiter, die keine leitenden Angestellten der LNC SA sind und denen die größte Anzahl von Aktien gewährt wurde (die "Begünstigten"), gewährt wurden.

Vorab ist anzumerken, dass den leitenden Angestellten der Gesellschaft in dem am 31. Dezember 2020 abgeschlossenen Geschäftsjahr keine Gratisaktien gewährt wurden.

Wir erinnern Sie daran, dass die Hauptversammlung der Gesellschaft vom 15. Mai 2020 Ihren Verwaltungsrat ermächtigt hat, ein- oder mehrmals gemäß den Artikeln L. 225-197-1 und L. 225-197-2 des französischen Handelsgesetzbuchs (Code de commerce) die kostenlose Zuteilung von maximal eintausend (1.000) auszugebenden Vorzugsaktien der Klasse A (ADP A") zugunsten von berechtigten Begünstigten vorzunehmen, die Mitarbeiter der Gesellschaft oder von Unternehmen sind, die direkt oder indirekt mit ihr im Sinne von Artikel L. 225-197-2 des französischen Handelsgesetzbuchs verbunden sind.

Es sei darauf hingewiesen, dass diese kostenlose Zuteilung gemäß Artikel L 225-197-4 des französischen Handelsgesetzbuchs nicht dazu geführt hat, dass die Mitarbeiter des Unternehmens jeweils mehr als 10 % des Aktienkapitals halten konnten.

So hat Ihr Verwaltungsrat aufgrund der ihm von der Versammlung erteilten Ermächtigung am 16. Oktober 2020 5 Arbeitnehmern während des am 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahres eine Gesamtzahl von 450 ADP A unentgeltlich zugeteilt.

Gemäß dem Beschluss der Versammlung werden die A-DSOs den Begünstigten erst nach Ablauf einer einjährigen Sperrfrist (die "Sperrfrist"), die mit dem Datum des Beschlusses des Verwaltungsrats über ihre Zuteilung beginnt, endgültig zugeteilt. Nach Ablauf des Erdienungszeitraums müssen die Begünstigten die ADP A für einen Zeitraum von einem Jahr halten (die "Haltefrist").

Die endgültige Zuteilung des ADP A kann jedoch vor Ablauf der Unverfallbarkeitsfrist erfolgen, wenn es sich um eine Invalidität der 2. und 3. Kategorie gemäß Artikel L.341-4 des Code de la securite sociale handelt, wobei der Begünstigte innerhalb von sechs Monaten nach Feststellung der Invalidität die Zuteilung des ADP A beantragen kann Ebenso können im Falle des Todes des Begünstigten seine Erben innerhalb einer Frist von sechs Monaten ab dem Todestag die Aufteilung des ADP A gemäß Artikel L.225-197-3 des Handelsgesetzbuchs beantragen. Im Falle der Invalidität oder des Todes eines Begünstigten, wie oben beschrieben, wird die Sperrfrist des ADP A aufgehoben und der ADP A kann von dem arbeitsunfähigen Begünstigten oder den Erben des verstorbenen Begünstigten frei übertragen werden.

Ganz allgemein und abschließend teilt Ihnen Ihr Verwaltungsrat mit, dass derzeit kein weiterer Plan zur kostenlosen Zuteilung von Aktien läuft, mit Ausnahme des unter 4.4. dieses AFR erwähnten, der Gegenstand des ergänzenden Berichts des Verwaltungsrats vom 4. Dezember 2020 über die kostenlose Zuteilung von Vorzugsaktien der Klasse A ist.

18. März 2021

Der Vorsitzende und CEO

7.3. Bericht des Rechnungsprüfers über regulierte Vereinbarungen und Verpflichtungen

Auf der Generalversammlung der Firma BASSAC,

In unserer Eigenschaft als Abschlussprüfer Ihres Unternehmens legen wir Ihnen hiermit unseren Bericht über regulierte Verträge vor.

Es ist unsere Aufgabe, Sie auf der Grundlage der uns zur Verfügung gestellten Informationen über die Merkmale und wesentlichen Bedingungen der Vereinbarungen zu informieren, von denen wir Kenntnis erhalten haben oder die wir im Laufe unserer Arbeit entdeckt haben, ohne dass wir uns zu ihrer Nützlichkeit oder Angemessenheit äußern oder prüfen müssen, ob andere Vereinbarungen bestehen. Gemäß Artikel R. 225-31 des Handelsgesetzbuchs obliegt es Ihnen, die sich aus diesen Vereinbarungen ergebenden Vorteile vor ihrer Genehmigung zu bewerten.

Darüber hinaus obliegt es uns, Ihnen gegebenenfalls die in Artikel R. 225-31 des französischen Handelsgesetzbuchs vorgesehenen Informationen über die Ausführung der von der Hauptversammlung bereits genehmigten Verträge im abgelaufenen Geschäftsjahr zur Verfügung zu stellen.

Wir haben die Verfahren durchgeführt, die wir für notwendig erachteten, um die von der nationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Compagnie nationale des commissaires aux comptes) für diesen Auftrag herausgegebenen beruflichen Richtlinien zu erfüllen. Diese Verfahren bestanden darin, zu überprüfen, ob die uns zur Verfügung gestellten Informationen mit den Quelldokumenten übereinstimmen, aus denen sie abgeleitet wurden.

VERTRÄGE, DIE DER HAUPTVERSAMMLUNG ZUR GENEHMIGUNG VORGELEGT WERDEN

Im abgelaufenen Haushaltsjahr genehmigte und geschlossene Vereinbarungen

Wir teilen Ihnen mit, dass uns keine im abgelaufenen Geschäftsjahr genehmigten und abgeschlossenen Verträge zur Kenntnis gebracht wurden, die gemäß den Bestimmungen von Artikel L. 225-38 des Handelsgesetzbuchs der Hauptversammlung zur Genehmigung vorzulegen wären.

Seit dem Abschlussstichtag genehmigte Vereinbarungen

Wir wurden auf die folgende Vereinbarung aufmerksam gemacht, die seit Ende des vergangenen Geschäftsjahres genehmigt wurde und der vorherigen Genehmigung Ihres Verwaltungsrats bedurfte.

Vereinbarung mit Premier Investissement SAS über das Schatzamt

Art und Zweck

Treasury-Vereinbarung mit Premier Investissement, einer Gesellschaft, die mehr als 10 % der Stimmrechte an Ihrem Unternehmen hält.

Modalitäten

Am 18. März 2021 genehmigte der Verwaltungsrat den Abschluss einer Bargeldvereinbarung zwischen Ihrem Unternehmen und Premier Investissement. Der am 26. März 2021 unterzeichnete Vertrag hat eine unbestimmte Laufzeit und kann von beiden Parteien mit einer Frist zum Ende des laufenden Kalenderquartals gekündigt werden.

Die im Rahmen dieser Vereinbarung übertragenen Mittel werden zum 12-Monats-EURIBOR plus 2 % mit einem effektiven Zinssatz von mindestens 1 % (Floor Rate) verzinst.

Diese Vereinbarung hatte keine finanziellen Auswirkungen auf das Haushaltsjahr 2020.

Beteiligte Personen

Magellan - Premier Investissement - Olivier Mitterrand - Moise Mitterrand - Marie Mitterrand

BEREITS VON DER GENERALVERSAMMLUNG GENEHMIGTE VEREINBARUNGEN

In den Vorjahren genehmigte Vereinbarungen, die im vergangenen Jahr weiter ausgeführt wurden

Gemäß Artikel R. 225-30 des französischen Handelsgesetzbuchs wurden wir darüber informiert, dass der folgende Vertrag, der bereits in den Vorjahren von der Hauptversammlung genehmigt wurde, auch im vergangenen Jahr durchgeführt wurde.

Vereinbarung über die Verwendung der Marke PREMIER

Art und Zweck

Vereinbarung zur Verwendung der Marke PREMIER als Firmenname mit Premier Investissement, einer Gesellschaft, die mehr als 10 % der Stimmrechte an Ihrem Unternehmen hält.

Modalitäten

In der Aufsichtsratssitzung vom 20. März 2015 wurde der Abschluss einer Vereinbarung genehmigt, die es Premier Investissement erlaubt, die Marke PREMIER als Firmennamen zu einem Festpreis von 1 Euro zu verwenden. Die am 21. März 2015 unterzeichnete Vereinbarung gilt auf unbestimmte Zeit und kann mit einer Frist von einem Monat gekündigt werden.

Diese Vereinbarung ist in Kraft getreten und hatte keine finanziellen Auswirkungen auf das Haushaltsjahr 2020.

Beteiligte Personen

Magellan - Premier Investissement - Olivier Mitterrand - Moise Mitterrand - Marie Mitterrand

Défense, 1. April 2021

Die Abschlussprüfer Paris - La

KPMG Audit-Abteilung der KPMG S.A.

MAZARS

FRANÇOIS PLAT, Partner

OLIVIER THIREAU, Partner