TVM Europe GmbH

Monheim (vormals: Norderstedt)

Geänderter Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Geänderter Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014

1.1. Grundlagen

Die TVM Europe GmbH mit Sitz in Norderstedt und Zweigniederlassung in Monheim am Rhein, ist auf die Herstellung, das Design und den Verkauf von lizensierten Textilien im Erwachsenen-, Kinder- und Babybereich sowie Accessoires mit Charakteren und Figuren, bekannt aus Film und Fernsehen sowie Handelsmarkenwaren, spezialisiert. Unsere Kunden sind namhafte Handelsketten und Warenhäuser, wie z. B. Lidl, Real, Metro, Takko, Carrefour, Auchan und Toys R Us. Insgesamt besteht der Kundenstamm aus rund 277 aktiven Kunden. Der Absatzmarkt ist seit 2014 über den europäischen Raum hinaus im Wesentlichen auch nach Russland erweitert worden.

Am Standort Monheim sind die Abteilungen Verkauf, Einkauf, Lizenzen, Design, Logistik und Rechnungswesen ansässig. Der Vertrieb erfolgt im europäischen Ausland über Sales Agenten, die je nach Verkaufsgebiet auf selbständiger Basis umsatzabhängig bezahlt werden, oder aber auch fest angestellt sein können. Der Vertrieb an unsere deutschen Kunden wird lokal vor Ort ausschließlich durch fest angestellte Mitarbeiter betreut. Alle Sales Agenten arbeiten exklusiv für TVM Europe.

Der Bezug der Waren erfolgt auf dem See- oder Luftweg über den, ebenfalls zur Li & Fung Gruppe zugehörigen Zentraleinkauf LF Centennial und Milwork Pte. Das Zahlungsziel beträgt 60 Tage. Die Vorlaufzeit bei unseren Lieferanten beträgt im Durchschnitt ca. 90 bis 120 Tage von der Bestellung der Ware bis zur Auslieferung an den Kunden.

Nahezu alle Vermögensgegenstände und Schulden der TV Mania GmbH, Monheim, wurden im Rahmen eines Asset-Deals im Mai 2011 von der Li & Fung Gruppe, (direkt durch die LF Europe GmbH mit Sitz in Norderstedt) gekauft. Der Verkauf an den weltweit operierenden und finanzstarken Investor Li & Fung, der zu den weltweit größten Handelsunternehmen zählt, erfolgte durch die bisherigen Anteilseigner mit der Absicht, sowohl die Umsatz- als auch die Ertragslage durch konzernweite Kooperationen und Synergieeffekte in Form von Produktionskapazitäten, Lieferanten und strategischen Partnerschaften zu steigern und den Eintritt in neue Absatzmärkte als auch den Zugang zu neuen Kunden zu ermöglichen.

Im Juli 2014 gab es eine umfangreiche Umstrukturierung innerhalb des LF Konzerns, in der alle Unternehmen, deren Unternehmensgegenstand im weiteren Sinne Marken und Lizenzen betrifft im neu gegründeten GBG Konzern gebündelt wurden. In diesem Zuge wurde die TVM Europe GmbH ebenfalls organisatorisch umgegliedert und gehört nun nicht mehr direkt zum LF Konzern sondern zum GBG Konzern (Global Brands Group).

Es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der LF Europe Germany GmbH.

1.2. Forschung und Entwicklung

Aufwendungen für Forschung und Entwicklung im eigentlichen Sinne fallen in Handelsunternehmen wie der TVM nicht an. Dennoch werden Konsumtrends laufend beobachtet und die relevanten Märkte analysiert. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden bei der Sortimentsgestaltung sowie bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen berücksichtigt.

1.3. Ziele und Strategien

Die wirtschaftlichen Ziele für das folgende Geschäftsjahr werden in Abstimmung mit der Konzernleitung im Oktober jeden Jahres definiert. Der Erfolg des Unternehmens wird insbesondere am Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Nettoumsatz sowie der Umsatzsteigerung bemessen. Die langfristige strategische Zielsetzung ist ein Umsatzwachstum von 15% und eine konstante Nettoumsatzrendite von 10%.

Durch ein ausgeglichenes Portfolio der Lizenzen in Kombination mit Erweiterung der Absatzmärkte wird das stetige Umsatz- und Ertragswachstum angestrebt.

2. Wirtschaftsbericht

Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Die deutsche Wirtschaft hat sich im Jahresdurchschnitt 2014 insgesamt als stabil erwiesen: Um 1,5 % war das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) höher als im Vorjahr. Dies ergaben Berechnungen des Statistischen Bundesamtes. In den beiden vorangegangenen Jahren war das BIP moderater gewachsen (2013 um 0,1 % und 2012 um 0,4 %). Die deutsche Wirtschaft konnte hierbei in einem schwierigen weltwirtschaftlichen Umfeld von einer starken Binnennachfrage profitieren.

Kalenderbereinigt errechnet sich ebenfalls eine BIP-Wachstumsrate von + 1,5 %, da im Jahr 2014 annähernd gleich viele Arbeitstage wie im Vorjahr zur Verfügung standen.

Auf der Verwendungsseite des Bruttoinlandsprodukts war der Konsum wichtigster Wachstumsmotor der deutschen Wirtschaft: Die privaten Konsumausgaben stiegen preisbereinigt um 1,1 %, die des Staates um 1,0 %.

In der europäischen Union wuchs das reale BIP im Jahr 2014 um 1,3 % gegenüber dem Vorjahr. In 2013 war das Wachstum mit einer Steigerung um 0,1 % gegenüber dem Vorjahr deutlich moderater ausgefallen.

Auf die Erwähnung von statistischen Daten außerhalb der EU kann verzichtet werden, da die übrigen Märkte für die Gesellschaften von geringer Bedeutung sind.

Ertragslage

Die Hauptabsatzmärkte der TVM Europe GmbH sind Deutschland, Frankreich, die Schweiz, Spanien und Polen mit einem Gesamtumsatzanteil von rund 78%. Aber auch Russland hat mit einem Umsatzzuwachs von 3,9 Mio. Euro gegenüber 2,5 Mio. Euro um 35,8% zum Gesamtumsatzwachstum beigetragen.

Die TVM Europe GmbH konnte im Geschäftsjahr 2014 gegenüber dem Vergleichszeitraum 2013 eine Umsatzsteigerung von 11,7% von TEUR 93.242 auf TEUR 104.143 verzeichnen. Dieses Wachstum ist im Wesentlichen auf die Lizenzen FIFA WM 2014, die Schlümpfe und Disney aber auch auf höhere Umsätze im russischen Markt zurückzuführen. Die Aufwendungen für bezogene Waren sind in annähernd gleichem Maße gestiegen. Bedingt durch teilweise von Lizenzgebern vorgeschriebene Boykotts von Fabriken (Disney erlaubt aufgrund der Kinderarbeitsvorwürfe und der in Verruf geratenen Arbeitsbedingungen in Bangladesch keine Produktion in diesem Land), sind die Aufwendungen für Einfuhrzölle um rund 50% von TEUR 1.399 im Vorjahr auf TEUR 2.131 gestiegen. Einfuhren aus Bangladesch waren einfuhrzollberfreit, der Bezug über alternative Fabriken führte dazu, dass die Einfuhrzölle gestiegen sind. Weiterhin führen die alternativen Bezugswege zu gestiegenen Transportkosten für Seefrachten. Hierfür sind aber auch steigende Rohstoffpreise verantwortlich.

Weiterhin wesentlich für die negative Veränderung von TEUR 12.094 Gewinn in 2013 zu TEUR 11.767 Verlust in 2014 waren höhere Lizenzkostenbelastungen in Höhe von TEUR 16.432.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Umsatzsteigerung als sehr positiv bewertet werden kann, während sich die Ertragslage hingegen aufgrund der vorstehend beschriebenen Effekte negativ entwickelt hat.

Vermögens- und Finanzlage

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sowie gegen die LF Europe Germany GmbH aus Gewinnabführung wurden durch ein Darlehen seitens der GBG Holding in Höhe von T€ 30.501 abgelöst.

Die GBG Gruppe kooperiert weltweit mit der HSBC Bank. Die TVM Europe ist mit der HSBC Invoice Finance UK eine Factoring Vereinbarung eingegangen, um mittelfristig die Liquidität zu erhöhen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind von TEUR 5.224 auf TEUR 36.937 gestiegen. Die Gründe dafür sind im Wesentlichen Forderungen gegenüber dem Gesellschafter LF Europe (Germany) GmbH T€ 11.767 aus der Verlustübernahme aus 2014, Cashpool-Forderung in Höhe von TEUR 11.500 und in 2014 gewährte Darlehen an die verbundenen Gesellschaften in Italien und Russland in Höhe von insgesamt TEUR 1.045 sowie ein Anstieg an Forderungen gegenüber der Lamaloli GmbH um rund 69% von TEUR 4.436 auf TEUR 7.482.

Die Vorräte zum Stichtag weisen einen reduzierten, hauptsächlich beeinflusst durch eine angepasste Lagerbewertung, Bestand an bevorrateten Lagerwaren in Höhe von TEUR 11.948 in 2014 zu TEUR 14.375 in 2013 aus.

Bei gestiegenen Umsätzen im Geschäftsjahr gegenüber dem Vorjahr ist der Forderungsbestand zum Stichtag gegenüber dem Vorjahr von TEUR 16.017 auf TEUR 12.629 um rund 21,2% gesunken. Grund hierfür ist effizienteres Mahnwesen in Verbindung mit direktem Kundenkontakt durch die Sales Agents in den jeweiligen Ländern aber auch die Veränderung in der Marktstruktur. Einzelwertberichtigungen für einen voraussichtlichen Ausfall eines griechischen Kunden wurden vorgenommen.

Insgesamt ist die Bilanzsumme im Vorjahresvergleich von TEUR 43.176 auf TEUR 61.002 um 41,3% gestiegen, was zu einem großen Teil auch an einem Anstieg an Intercompany Forderungen, sowohl durch laufendes Geschäft als auch durch gewährte Darlehen, liegt.

Die Eigenkapitalquote hat sich von 0,9% auf 0,7% verändert. Die niedrige Eigenkapitalquote ist dem Ergebnisabführungsvertrag mit der LF Europe (Germany) GmbH geschuldet.

Wesentliche Investitionen sind derzeit nicht in Planung.

Personalwesen

Die Anzahl der Mitarbeiter ist um durchschnittlich 9 von 47 auf 56 Mitarbeiter gegenüber dem Vorjahr gestiegen. Hauptsächlich wurde personell im Bereich Lizenzen, Verkauf und Logistik verstärkt, was mit gestiegenen Personalkosten von TEUR 3.087 in 2013 auf TEUR 4.253 in 2014 und somit in Höhe von 37,7% einhergeht.

3. Nachtragsbericht

Es sind keine wesentlichen Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres eingetreten und bekannt geworden, über die zu berichten wäre.

4. Chancen- und Risikobericht

Die Produkte der TVM Europe GmbH sind im Mittel- bis Niedrigpreis-Segment angesiedelt. Somit ist das Geschäft weniger anfällig für "allgemeine Wirtschaftskrisen". Die zukünftige Geschäftsentwicklung ist insbesondere abhängig von der Begehrtheit der Waren bzw. Lizenzen auf den jeweiligen Märkten. Durch Diversifikation der Lizenzstruktur versucht die TVM Europe GmbH die Risiken eines Umsatzrückgangs auszugleichen.

Die Planung der Umsätze basiert im weiteren Sinne auf der engen Kooperation mit Lizenzgebern und hängt beispielsweise auch von Erscheinungsterminen neuer Kinofilme ab. Essentiell für eine solide Planung und ein mittelfristiges Wachstum ist ein entsprechender Vorlauf, um sich auf diese Termine einstellen, und entsprechende Designkonzepte vorbereiten zu können. Aufgrund der langjährigen Kooperationen mit den Lizenzgebern und der Marktstellung, die die TVM Europe GmbH inne hat, sind wir in der erfreulichen Position, dass wir die Planung entsprechend ausrichten können.

Darüber hinausgehende Risiken aus der mittelfristigen Schwankung von Fremdwährungskursen betreffen die Branche insgesamt und führen daher zu keiner Veränderung der Wettbewerbssituation der TVM Europe GmbH. Im Speziellen werden Währungskursrisiken von Seiten der GBG USA übernommen. Währungsabsicherungsgeschäfte werden dort für alle konzernangehörigen Gesellschaften getätigt. Daraus resultierende Verluste werden der Gesellschaft ausgeglichen, eventuell entstehende Gewinne verbleiben bei der GBG USA.

Durch unseren starken Gesellschafter, die Global Brands Group Gruppe, wird der weitere Ausbau des Produktportfolios sowie eine internationale Ausrichtung weiter beschleunigt, wobei unverändert ein moderates, selektives und organisches Wachstum bei gleichzeitiger Stärkung der Kunden- und Lieferantenbasis in den Kernmärkten und -produkten angestrebt wird.

Insgesamt sehen wir keine Risiken, die den Bestand des Unternehmens gefährden könnten.

5. Prognosebericht

Durch die breite Fächerung unseres Sortiment und der Lizenzen sind wir in der Lage schwächere Lizenzumsätze durch Stärkere zu kompensieren. In Verbindung mit interessanten Lizenzmixen (Disney, Hello Kitty, Star Wars, Schlümpfe, UEFA EM 2016 etc.) sind wir zuversichtlich, mittelfristig Umsatz- und Ertragszuwächse zu erreichen. Für das Geschäftsjahr 2015 wird ein moderat gefallenes Ergebnis von T€ 9.191 (-6,3%) in Verbindung mit gefallenen Umsätzen von T€ 87.377 (-16,1%) erwartet. Wir erwarten für 2015 eine Umsatzrendite von 10,5% und somit eine Steigerung gegenüber 2014 von 11,70%. Ein wesentlicher Grund für die gestiegenen Margen trotz sinkender Umsätze sind geringere Marketingausgaben in Höhe von T€ 1.064.

Die Veränderung in den Umsätzen ist insbesondere auf den in 2015 nicht vorhandenen Umsatz aus der FIFA Lizenz zurück zu führen. Darüber hinaus werden für Mitte 2015 geplante Umsätze für Star Wars teilweise erst in 2016 realisiert, da der neue Star Wars Kinofilm erst Ende 2015, und nicht wie intern kommuniziert bereits Mitte 2015 anläuft.

Die Ertragslage wird in 2015 auch weiterhin durch einen 100%igen Aufschlag auf Lizenzkostenweiterbelastungen von LF UK belastet. In 2016 wird dieser Posten wegfallen, da die entsprechenden Verträge auslaufen, bzw. nicht über LF UK verlängert werden. Das Ergebnis 2015 wird weiterhin durch gestiegene Kosten der Weiterbelastung durch TVM Design Service Ltd, Israel belastet.

Norderstedt, 11. Dezember 2020

Eno Yuri Polo

Robert Karl Smits

Geänderte Bilanz zum 31. Dezember 2014

Aktiva

	31.12.2014 €	31.12.2013 €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	116.309,66	708.830,50
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	77.822,25	76.311,45
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	246.420,09	287.067,63
	324.242,34	363.379,08
III. Finanzanlagevermögen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.095.287,66	2.095.287,66
	2.535.839,66	3.167.497,24
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren	11.948.145,21	14.375.168,89
	11.948.145,21	14.375.168,89
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	12.629.456,06	16.017.144,94
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	36.937.240,43	5.224.051,84
3. sonstige Vermögensgegenstände	369.131,52	35.776,89
	49.935.828,01	21.276.973,67
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	1.691.623,45	2.224.911,92
	63.575.596,67	37.877.054,48
C. Rechnungsabgrenzungsposten	1.512.192,56	2.131.123,21
	67.623.628,89	43.175.674,93
Passiva
	31.12.2014 €	31.12.2013 €
A. Eigenkapital
1. Gezeichnetes Kapital	25.000,00	25.000,00
2. Gewinnvortrag	381.296,27	381.296,27
	406.296,27	406.296,27
B. Rückstellungen
1. sonstige Rückstellungen	17.810.377,12	5.499.336,45
	17.810.377,12	5.499.336,45
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0,00	4.386.089,63
2. erhaltene Anzahlungen	0,00	27.733,70
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.185.767,71	608.784,04
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	44.765.503,21	32.183.936,20
5. sonstige Verbindlichkeiten	3.455.684,58	63.498,64
(davon aus Steuern € 52.002,50; Vorjahr € 47.573,30)
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 63.901,15; Vorjahr € 12.799,12)
	49.406.955,50	37.270.042,21
	67.623.628,89	43.175.674,93

Geänderte Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014

	2014 €	2013 €
1. Umsatzerlöse	104.142.925,93	93.242.384,34
2. sonstige betriebliche Erträge	596.715,86	269.781,54
	104.739.641,79	93.512.165,88
3. Aufwendungen für bezogene Waren	87.748.468,98	73.400.731,63
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	3.732.942,36	2.672.078,12
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	519.617,39	415.123,20
- davon für Altersversorgung € 97.396,34 (Vorjahr € 50.296,85)
	4.252.559,75	3.087.201,32
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	652.309,70	1.324.191,78
6. sonstige betriebliche Aufwendungen	21.530.008,43	3.324.761,17
6. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	0,00	0,00
7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	2.323.909,50	281.492,99
- davon an verbundene Unternehmen € 32.512,22 (Vorjahr € 70.391,07)
8. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	-11.767.614,57	12.093.786,99
9. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages abgeführter Verlust	-11.767.614,57	12.093.786,99
10. Jahresüberschuss	0,00	0,00

Geänderter Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014

I. Allgemeine Angaben

Die TVM Europe GmbH ist zum Bilanzstichtag eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 HGB. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gem. § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.

Es besteht eine umsatzsteuerliche Organschaft mit der LF Europe (Germany) GmbH.

Auf die Aufstellung eines Konzernabschlusses unter Einbeziehung der TVM Design Service Ltd. und der LFE TVM RUS LLC wird aufgrund der Befreiungsvorschrift lt. § 291 HGB verzichtet.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Entgeltlich von Dritten erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten aktiviert und ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer entsprechend linear, im Zugangsjahr zeitanteilig, abgeschrieben.

Die unter den immateriellen Vermögensgegenständen ausgewiesenen Lizenzen wurden zum Zeitpunkt ihres Zugangs mit ihrem Marktwert aktiviert und über die verbleibende Nutzungsdauer zeitanteilig abgeschrieben.

Die Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen bewertet. In Bezug auf die Bilanzierung geringwertiger Wirtschaftsgüter wird handelsrechtlich die steuerrechtliche Regelung des § 6 Abs. 2 und Abs. 2a EStG angewendet. Anschaffungs- oder Herstellungskosten von abnutzbaren beweglichen Wirtschaftsgütern des Anlagevermögens, die einer selbständigen Nutzung fähig sind, werden im Wirtschaftsjahr der Anschaffung, Herstellung oder Einlage in voller Höhe als Betriebsausgaben erfasst, wenn die Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, für das einzelne Wirtschaftsgut € 150 nicht übersteigen. Für geringwertige Wirtschaftsgüter, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, mehr als € 150 und bis zu € 1.000 betragen, wird ein jährlicher Sammelposten im Sinne des § 6 Abs. 2a EStG gebildet. Der jährliche Sammelposten wird über fünf Jahre gewinnmindernd aufgelöst. Scheidet ein Wirtschaftsgut vorzeitig aus dem Betriebsvermögen aus, wird der Sammelposten nicht vermindert.

Die Finanzanlagen werden grundsätzlich mit den Anschaffungskosten angesetzt. Sofern außerplanmäßige Abschreibungen wegen voraussichtlicher dauernder Wertminderung erforderlich sind, werden diese vorgenommen.

Die Angaben gemäß § 285 Nr. 11 HGB zu den Unternehmen, von denen die Gesellschaft mindestens den fünften Teil der Anteile am Kapital besitzt, sind nachfolgend aufgeführt:

	Anteil %	Stammkapital in EUR	Jahresüberschuss 2014 in EUR
T.V.M. Design Services Ltd., Herzliya / Israel ^*	100,0	21 EUR	70.264

^*) Jahresabschluss 31. Dezember 2014, umgerechnet zum Devisenkassamittelkurs von 4,7819. Der Gesellschaft liegt im Aufstellungszeitraum kein aktueller geprüfter Jahresabschluss vor.

	Anteil %	Stammkapital in EUR	Jahresüberschuss in EUR
LFE TVM RUS LLC, Moskau / Russland ^**	100	146 EUR	-20.267 EUR

^**) Jahresabschluss 31. Dezember 2014, umgerechnet zum Devisenkassamittelkurs von 68,34 (Vorjahr 44,75). Der Gesellschaft liegt im Aufstellungszeitraum kein aktueller geprüfter Jahresabschluss vor.

Die Vorräte werden zu Anschaffungskosten bzw. zu Herstellkosten unter Berücksichtigung des Niederstwertprinzips bewertet. Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Veräußerbarkeit und/oder Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Wertabschläge berücksichtigt.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag oder mit dem am Bilanzstichtag niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Fremdwährungsforderungen (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Die flüssigen Mittel sind zum Nennwert am Bilanzstichtag angesetzt, Fremdwährungsbestände sind dabei mit dem Devisenkassamittelkurs umgerechnet worden.

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält vor dem Bilanzstichtag geleistete Zahlungen, die Leistungen für einen bestimmten Zeitraum nach dem Bilanzstichtag betreffen.

Die sonstigen Rückstellungen sind in Höhe des nach kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt.

Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt. Kurzfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Latente Steuern werden in der Muttergesellschaft LF Europe (Germany) GmbH bilanziert.

Bewertungsgrundlagen / GuV

Im Geschäftsjahr werden die Erträge (431.001,10 €, Vorjahr 1.106.340,54 €) und Aufwendungen (498.432,21 €, Vorjahr 1.304.627,92 €) aus Währungsumrechnung, zur Vereinheitlichung zur Darstellung im LFEG-Konzern saldiert im Materialaufwand dargestellt. Die Währungskurseffekte resultieren im Wesentlichen aus der Beschaffung von Waren.

III. Angaben und Erläuterungen zu den einzelnen Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens im Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 ist in der anliegenden Aufstellung "Entwicklung des Anlagevermögens" dargestellt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen überwiegend aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen fremde Dritte. Zum Bilanzstichtag wurde eine Einzelwertberichtigung in Höhe von T€ 84 (Vorjahr T€ 90) gebildet. Kurz- oder langfristige Fremdwährungsforderungen bestehen nicht. Bei allen Forderungen aus Lieferungen handelt es sich um kurzfristige Posten mit einer Laufzeit von bis zu 180 Tagen im Maximum gemäß der individuellen Zahlungsbedingungen mit den Kunden.

Im Geschäftsjahr 2014 wurde die TVM Europe GmbH in eine Factoring Vereinbarung mit der HSBC Invoice Finance UK eingebunden. Die Summe der am Stichtag netto verkauften Forderungen beträgt T€ 3.340. Es handelt sich um stilles Factoring zur Verbesserung der kurzfristigen Liquidität.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen bestehen im Wesentlichen aus Forderungen aus Cashpooling gegen die GBG USA (TEUR 11.500 / Vorjahr Verbindlichkeit i. H .v. TEUR 4.386), Forderungen gegenüber dem Gesellschafter LF Europe (Germany) GmbH T€ 11.767 aus der Verlustübernahme aus 2014, aus Lieferung und Leistung gegen der Lamaloli (TEUR 7.482 / Vorjahr TEUR 4.436), aus Verlustübernahme der nicht gesicherten Geschäfte (TEUR 1.755 / Vorjahr 0) sowie in 2014 gewährten Darlehen an die verbundenen Gesellschaften in Italien und Russland (TEUR 1.045 / Vorjahr 0). Das gewährte Darlehen an die Gesellschaft in Italien ist auf unbestimmte Zeit geschlossen, die Rückzahlung in voller Höhe ist für das Geschäftsjahr 2015 erwartet. Das gewährte Darlehen an die Gesellschaft in Russland ist auf unbestimmte Zeit geschlossen, ein Rückzahlungstermin ist nicht terminiert. Die Forderungen gegen die Lamaloli sind im Wesentlichen kurzfristige Forderungen mit einer Laufzeit unter einem Jahr. Die Forderung aus Cashpooling gegen die GBG USA sind langfristige Forderungen, die in Ihrer Fristigkeit an die erhaltenen Darlehen der GBG USA gekoppelt sind.

Das gezeichnete Kapital ist voll einbezahlt und wird am Bilanzstichtag von der LF Europe (Germany) GmbH, Norderstedt, gehalten.

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich im Wesentlichen aus Lizenzrückstellungen in Höhe von T€ 16.432, Personalrückstellungen in Höhe von T€ 386 und Kundenboni in Höhe von T€ 524 sowie weiteren Rückstellungen für Verkaufsprovisionen in Höhe von T€ 339 und Rückstellungen für Frachtkosten zusammen.

Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen handelt es sich um Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber fremden Dritten.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

bestehten im Wesentlichen aus einem Darlehen seitens der GBG USA in Höhe von T€ 30.502. Darüber hinaus bestehen die Intercompany Verbindlichkeiten aus einer Provisionsverpflichtung gegenüber dem in 2014 akquirierten Unternehmen SNC Scemama / Paris in Höhe von T€ 248, einer Weiterbelastung von TVM Design Israel in Höhe von T€ 400 und im Besonderen gegenüber LF Centennial in Höhe von T€ 657 sowie Millwork PTE in Höhe von T€ 10.370 aus dem Liefer- und Leistungsverkehr.

Die Restlaufzeiten aller Verbindlichkeiten betragen weniger als ein Jahr.Gleiches gilt für das Vorjahr.

Von den Umsatzerlösen entfielen

	T€ 42.115 (40,44 %) auf das Inland
	T€ 56.560 (54,31 %) auf das europäische Ausland
	T€ 5.467 (5,25 %) auf das sonstige Ausland

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind vor allem Kostenumlagen (T€ 153) sowie Mieterträge (T€ 111) enthalten.

Die Abschreibungen auf den verbleibenden Firmenwert sowie Sachanlagen belaufen sich auf T€ 652.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind vor allem Lizenzaufwendungen (T€ 8.800), Vertriebskosten (T€ 7.846), Marketingkosten (T€ 1.662), Reisekosten (T€ 354), Mietaufwendungen (T€ 343), Versicherungen (T€ 90) sowie Rechts- und Beratungskosten (T€ 61) enthalten. Weiterhin erscheint 2014 erstmals in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ein Posten in Höhe von T€ 1.560. Dieser ist auf eine Weiterbelastung von Lizenzen von LF UK Ltd. zurückzuführen, die mit einem Aufschlag von 100% abgerechnet wird.

Die Zinsaufwendungen beziehen sich im Wesentlichen auf Banküberziehungszinsen in Höhe von T€ 241 sowie auf konzerninterne Zinsbelastungen in Höhe von T€ 33.

IV. Ergänzende Angaben

Geschäftsführer waren die Herren

	Adi Haft (Einkauf/Produktion/Rechnungswesen/Personal) Caesarea/Israel (bis 07.09.2017)
	Dow Famulak (Logistik/Produktion) Hong Kong/China (bis 24.10.2019)
	Eno Yuri Polo (ab 24.10.2019)
	Simon Tal Doyev (Lizenzen/Vertrieb) Herzeliya/Israel (bis 27.06.2014)
	Ulf Stefan Brettschneider (Einkauf/Produktion/Verwaltung) London (bis 27.06.2014)
	Robert Karl Smits (Lizenzen/Vertrieb) New York/USA (ab 27.06.2014)

Im Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 waren durchschnittlich 56 Mitarbeiter (Vorjahr 47 Mitarbeiter) beschäftigt. Die Aufteilung der Mitarbeiter ist wie folgt

Gewerbliche Arbeitnehmer	0
Kaufmännische Angestellte	49
Leitende Angestellte	7

Die Geschäftsführung hat für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 keine Bezüge erhalten.

Das Gesamthonorar für die Abschlussprüfung durch Pricewaterhouse Coopers ist mit 48.800 Euro angesetzt.

V. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aufgrund eines langfristigen Mietvertrages für das Betriebs- und Verwaltungsgebäude sowie für Druckermiete und geleaste Fahrzeuge.

bis 1 Jahr	T€ 344
1 bis 5 Jahre	T€ 1.279
über 5 Jahre	T€ 351
	T€ 1.974

VII. Konzernobernschaft

Die TVM Europe GmbH wird in den nach den internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) aufgestellten Konzernabschluss der Global Brands Group Limited, Bermuda (größter Konsolidierungskreis) einbezogen. Dieser Konzernabschluss ist am Sitz der Muttergesellschaft in Bermuda (Canon's Court, 22 Victoria Street, Hamilton HM 12, Bermuda) erhältlich und wird dort sowie in Hong Kong, wo die Gesellschaft an der dortigen Börse unter der Kenn-Nummer 787 gelistet ist, sowie im Internet unter www.globalbrandsgroup.com, veröffentlicht.

Norderstedt, den 11. Dezember 2020

Eno Yuri Polo

Robert Karl Smits

Geänderte Entwicklung des Anlagevermögens vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2014 €	Zugänge €	31.12.2014 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.119.967,31	0,00	3.119.967,31
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	91.924,35	11.118,20	103.042,55
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	447.424,70	9.533,92	456.958,62
III. Finanzanlagevermögen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.095.287,66	0,00	2.095.287,66
	5.754.604,02	20.652,12	5.775.256,14

	Abschreibungen
	01.01.2014 €	Zugänge €	31.12.2014 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.411.136,81	592.520,84	3.003.657,65
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	15.612,90	9.607,40	25.220,30
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	160.357,07	50.181,46	210.538,53
III. Finanzanlagevermögen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00
	2.587.106,78	652.309,70	3.239.416,48

	Buchwerte
	31.12.2014 €	31.12.2013 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	116.309,66	708.830,50
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	77.822,25	76.311,45
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	246.420,09	287.067,63
III. Finanzanlagevermögen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.095.287,66	2.095.287,66
	2.535.839,66	3.167.497,24

Versagungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir wurden beauftragt, den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der TVM Europe GmbH, Monheim (vormals: Norderstedt), für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 zu prüfen. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft.

Als Ergebnis unserer Prüfung stellen wir fest, dass wir nach Ausschöpfung aller angemessenen Möglichkeiten zur Klärung des Sachverhalts aus folgendem Grund nicht in der Lage waren, ein Prüfungsurteil abzugeben: Durch die Unternehmensleitung wurden uns unter anderem aufgrund von Mängeln in der Buchführung die erforderlichen Aufklärungen und Nachweise zur Prüfung des Jahresabschlusses und Lageberichts nicht erbracht. Aus diesem Grund war es nicht möglich, eine hinreichende Sicherheit über die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts zu erzielen. Aufgrund der Bedeutung des dargestellten Prüfungshemmnisses versagen wir den Bestätigungsvermerk.

Aussagen darüber, ob der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften entspricht und ein unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt, sind wegen des dargestellten Prüfungshemmnisses nicht möglich. Ebenso kann nicht beurteilt werden, ob der Lagebericht in Einklang mit einem den gesetzlichen Vorschriften entsprechenden Jahresabschluss steht, insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt.

Diesen Versagungsvermerk erteilen wir aufgrund unserer pflichtgemäßen, am 24. Juni 2016 abgeschlossenen Abschlussprüfung und der Nachtragsprüfung des geänderten Jahresabschlusses und Lageberichts, zu der wir beauftragt wurden.

Düsseldorf, den 24. Juni 2016 / 30. März 2021

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ting Bracht, Wirtschaftsprüferin

ppa. Jana Ryba, Wirtschaftsprüferin

Der Jahresabschluss ist noch nicht festgestellt.