ATB Schorch GmbH

Mönchengladbach

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.07.2017

Bilanz

AKTIVA

	31.07.2017		31.12.2016
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene Vermögensgegenstände aus Entwicklungsleistung	5.426.306,60		5.497.905,19
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	65.207,87		88.541,52
3. Geleistete Anzahlungen	392.027,93		392.027,93
		5.883.542,40	5.978.474,64
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	4.277.581,30		4.445.020,67
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.899.461,86		4.072.236,88
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.060.183,78		1.965.935,24
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	128.495,51		531.020,64
		10.365.722,45	11.014.213,43
		16.249.264,85	16.992.688,07
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	3.958.806,89		2.849.929,62
2. Unfertige Erzeugnisse	8.763.522,60		10.977.085,70
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	458.446,72		697.012,24
4. Geleistete Anzahlungen	976.059,17		132.579,44
5. Erhaltene Anzahlungen auf Vorräte	-3.356.537,28		-4.373.423,82
		10.800.298,10	10.283.183,18
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	10.694.983,51		12.926.675,30
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	1.332.763,04		2.712.317,72
3. Sonstige Vermögensgegenstände	1.889.909,85		637.298,90
		13.917.656,40	16.276.291,92
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		7.180.173,83	3.008.719,47
		31.898.128,33	29.568.194,57
C. Rechnungsabgrenzungsposten		460.822,15	357.281,38
D. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag		24.110.617,37	10.805.689,52
		72.718.832,70	57.723.853,54

PASSIVA

	31.07.2017		31.12.2016
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	5.112.918,81		5.112.918,81
II. Kapitalrücklage	27.554.428,26		25.554.428,26
III. Verlustvortrag	-41.473.036,59		-17.182.670,95
IV. Jahresfehlbetrag	-15.304.927,85		-24.290.365,64
		-24.110.617,37	-10.805.689,52
V. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag		24.110.617,37	10.805.689,52
		0,00	0,00
B. Rückstellungen
1. Pensionsrückstellungen	20.039.586,19		19.303.851,00
2. Sonstige Rückstellungen	8.255.631,52		4.169.632,48
		28.295.217,71	23.473.483,48
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	17.677.766,25		19.481.209,44
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.132.600,33		3.539.126,14
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	17.122.897,68		10.150.752,00
4. Sonstige Verbindlichkeiten	6.490.350,73		1.079.282,48
		44.423.614,99	34.250.370,06
		72.718.832,70	57.723.853,54

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.1.-31.7.2017	2016
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	25.358.422,17	45.544.168,74
2. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-1.880.351,10	-3.943.938,36
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	151.756,15	388.576,86
4. Sonstige betriebliche Erträge	3.034.740,33	1.092.908,42
	26.664.567,55	43.081.715,66
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-11.362.878,27	-20.200.717,75
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-1.082.177,07	-1.788.679,08
	-12.445.055,34	-21.989.396,83
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-13.681.098,28	-24.740.964,52
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-2.655.809,30	-4.462.574,25
- davon für Altersversorgung EUR 173.974,82 (Vorjahr: TEUR 59)
	-16.336.907,58	-29.203.538,77
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-950.225,41	-2.956.463,84
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-10.556.574,00	-10.418.540,29
9. Betriebsergebnis	-13.624.194,78	-21.486.224,07
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	0,00	20.026,10
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-1.601.909,08	-2.634.125,45
- davon an verbundene Unternehmen EUR 241.949,94 (Vorjahr: TEUR 174)
	-1.601.909,08	-2.614.099,35
	-15.226.103,86	-24.100.323,42
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-237,18	-85.924,32
13. Ergebnis nach Steuern	-15.226.341,04	-24.186.247,74
14. Sonstige Steuern	-78.586,81	-104.117,90
15. Jahresfehlbetrag	-15.304.927,85	-24.290.365,64

Anhang für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Juli 2017 (Rumpfgeschäftsjahr I 2017)

I. Allgemeine Angaben einschließlich der Angaben zum Unternehmen

Der vorliegende Jahresabschluss der ATB Schorch GmbH, Mönchengladbach, (Amtsgericht Mönchengladbach, HR B 4988) wurde gemäß §§ 242 ff. und 264 ff. HGB sowie den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt.

Bei der Gesellschaft handelt es sich nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen um eine große Kapitalgesellschaft. Sofern Angaben wahlweise in der Bilanz bzw. der Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang gemacht werden können, wurde der Vermerk im Anhang gewählt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB erstellt. Aufgrund des Rumpfgeschäftsjahres sind die Aufwendungen und Erträge nur eingeschränkt mit dem Vorjahr vergleichbar.

Die ATB Schorch GmbH hat am 9. Mai 2017 Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung nach § 270 ff. InsO gestellt. Antragsgemäß wurde die vorläufige Eigenverwaltung mit Beschluss des Amtsgerichts Mönchengladbach (Az. 45 IN 41/17) am selben Tag angemeldet. Mit Beschluss des Amtsgerichts Mönchengladbach vom 1. August 2017 wurde das Insolvenzverfahren über das Vermögen der ATB Schorch GmbH eröffnet und die Eigenverwaltung angeordnet. Als Sachwalter wurde Herr Rechtsanwalt Horst Piepenburg, Adenauerplatz 5, 41061 Mönchengladbach, ernannt.

Das Insolvenzverfahren wurde mit Beschluss vom Amtsgericht Mönchengladbach vom 1. Dezember 2017 aufgehoben, nachdem die Bestätigung des Insolvenzplans in der Fassung vom 11. September 2017 rechtskräftig geworden ist. Die Gesellschaft wird gem. Gesellschafterbeschluss vom 18. Oktober 2017 fortgesetzt.

Bei der Bewertung wird von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ausgegangen.

Zur Sicherung der finanziellen Situation und zur Vermeidung einer erneuten möglichen zukünftigen Überschuldung der ATB Schorch GmbH hat die ATB Austria Antriebstechnik AG (ATB AG) als Gesellschafter der ATB Schorch GmbH am 30. November 2021 eine für 24 Monate befristete und in der Höhe unbegrenzte Patronatserklärung abgegeben. ATB AG übernimmt die Verpflichtung, der Gesellschaft die erforderlichen finanziellen Mittel zur Verfügung zu stellen, um eine mögliche Überschuldung der Gesellschaft zu vermeiden und sicherzustellen, dass sie ihren fälligen Verbindlichkeiten während der Geltungsdauer dieser Patronatserklärung fristgerecht nachkommen kann. Diese Patronatserklärung ist rechtsverbindlich und unwiderruflich, soweit dies während der Geltungsdauer rechtlich zulässig ist. Zusätzlich ist ein Letter of Support mit einer Frist von 24 Monaten ab dem 30. November 2021 durch Wolong Electric Group Co. Ltd. (Konzernobergesellschaft) ausgestellt, welcher die finanzielle Ausstattung der ATB AG versichern soll, um ihren Verpflichtungen aus der Patronatserklärung nachkommen zu können. Darüber hinaus hat die Hongkong Wolong Holding Group Co. Ltd. zur weiteren Stärkung der finanziellen Situation und zur Vermeidung einer möglichen zukünftigen Überschuldung der Gesellschaft am 30. November 2021 eine auf 24 Monate befristete qualifizierte Rangrücktrittserklärung unterzeichnet. Mit dieser Erklärung tritt die Hongkong Wolong Holding Group Co. Ltd. mit den Ansprüchen aus ihren Darlehensverträgen hinter bestehenden und künftigen Ansprüchen von allen anderen Gläubigern zurück.

Der Fortbestand der Gesellschaft ist von der weiteren finanziellen Unterstützung der Konzernobergesellschaft (Wolong Electric Group Co. Ldt.) abhängig. Bei einer - entgegen unseren Erwartungen - ausbleibenden weiteren finanziellen Unterstützung durch die Konzernobergesellschaft ist der Fortbestand der Gesellschaft gefährdet.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einschließlich deren Abweichungen sowie Fremdwährungsumrechnung

Anlagevermögen

Das Aktivierungswahlrecht des § 248 Abs. 2 Satz 2 HGB für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände für eigene Entwicklungsleistungen wird in Anspruch genommen. Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten aktiviert und planmäßig linear über die voraussichtliche Nutzungsdauer von 4 bis 15 Jahren abgeschrieben. Die Herstellungskosten umfassen im Wesentlichen Lohn- und Gehaltskosten. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis. Außerplanmäßige Abschreibungen werden, soweit erforderlich, vorgenommen.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten bewertet und in 4 Jahren abgeschrieben. Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenommen, soweit der Ansatz mit einem niedrigeren Wert erforderlich ist.

Sachanlagen werden im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen und rechtlichen Eigentums mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten, abzüglich der planmäßigen Abschreibungen, bewertet. Die Gegenstände des Sachanlagevermögens werden linear über die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Für Gebäude beträgt die Nutzungsdauer im Regelfall 11 bis 25 Jahre, für technische Anlagen und Maschinen im Regelfall 4 bis 15 Jahre und für andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung im Regelfall 2 bis 35 Jahre. Die beweglichen Vermögensgegenstände mit einem Anschaffungswert zwischen € 150,00 und € 1.000,00 wurden in den Geschäftsjahren 2013 bis 2017 jeweils in einen Sammelposten eingestellt und über fünf Jahre linear abgeschrieben.

Umlaufvermögen

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden zum gleitenden Durchschnittspreis oder niedrigerem Tagespreis bewertet. Waren werden zum Einstandspreis bewertet und die fertigen und unfertigen Erzeugnisse zu Herstellungskosten. Die Herstellungskosten umfassen neben dem Fertigungsmaterial und den Fertigungslöhnen anteilige Material-, Fertigungs- und Verwaltungsgemeinkosten einschließlich Abschreibungen. Soweit Bestandsrisiken vorliegen, z.B. wegen geminderter Verwendbarkeit nach längerer Lagerdauer oder nach Konstruktionsänderungen, sind angemessene Abschläge vorgenommen worden.

Erhaltene Anzahlungen für Vorräte werden offen abgesetzt.

Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert bilanziert. Erkennbare Risiken sind durch Einzelwertberichtigungen abgedeckt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennwert bewertet.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen/Verbindlichkeiten

Die Rückstellungen für Pensionen werden versicherungsmathematisch nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) unter Verwendung der Richttafeln 2005 G von Klaus Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde ein Zinssatz von 3,83% zu Grunde gelegt und pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt. Es wurde wie im Vorjahr der von der Deutschen Bundesbank auf den Bilanzstichtag ermittelte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen 10 Jahre angesetzt. Erwartete Rentensteigerungen wurden mit 2,0% und erwartete Anpassungen der Gruppenbeiträge mit 0,5% berücksichtigt. Da Festrenten zugesagt sind, waren Lohn- und Gehaltssteigerungen nicht zu berücksichtigen. Aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellung resultierende Zinsaufwendungen in Höhe von T€ 974 (Vorjahr T€ 1.604) wurden unter den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ausgewiesen.

Allen am Bilanzstichtag bestehenden ungewissen Verbindlichkeiten, soweit sie bei der Aufstellung des Jahresabschlusses erkennbar waren, ist durch die Bildung ausreichender Rückstellungen Rechnung getragen worden. Die sonstigen Rückstellungen werden in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist, um alle zum Bilanzstichtag vorhandenen ungewissen Verbindlichkeiten abzudecken.

Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Bei der Bemessung der Rückstellung für Altersteilzeit werden die während der aktiven Altersteilzeit angefallenen und nicht ausbezahlten hälftigen Monatslöhne einschließlich jeweils eines Aufstockungsbetrages (Blockmodell) berücksichtigt. Die Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung werden ebenfalls berücksichtigt. Die Rückstellung wird während der passiven Altersteilzeit ratierlich in Anspruch genommen. Den versicherungsmathematischen Berechnungen der Rückstellung für Altersteilzeit sind die Richttafeln 2005 G von Klaus Heubeck mit einem Rechnungszins von 0,82% zu Grunde gelegt.

Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Fremdwährungsforderungen und -Verbindlichkeiten werden gemäß § 256a HGB mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

III. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz

Immaterielle Vermögensgegenstände / Sachanlagen

In den immateriellen Vermögensgegenständen sind eigene Entwicklungsleistungen in Höhe von T€ 5.426 (Vorjahr T€ 5.498) enthalten.

Der Gesamtbetrag der Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen des Rumpfgeschäftsjahres lautet T€ 155 (Vorjahr T€ 234). Diese sind in voller Höhe Entwicklungskosten und wurden aktiviert.

Die Aufgliederung und Entwicklung der Positionen des Anlagevermögens ergeben sich aus dem diesem Anhang beigefügten Anlagespiegel.

Vorräte

Von den Vorräten wurden Wertberichtigungen in Höhe von T€ 827 (Vorjahr T€ 227) abgesetzt.

Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 1.333 (Vorjahr T€ 2.712) betreffen wie im Vorjahr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Sie enthalten Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von T€ 35 (Vorjahr: T€ 35).

Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 1.890 (Vorjahr T€ 637) beinhalten im Berichtsjahr im Wesentlichen debitorische Kreditoren und Pfandwerte für Leihemballagen.

Die Forderungen und Sonstigen Vermögensgegenstände haben - wie im Vorjahr - eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital in Höhe von T€ 5.113 (Vorjahr T€ 5.113) besteht aus zwei Anteilen, die von der Schorch Beteiligungs GmbH, Mönchengladbach, gehalten werden. Im Juli 2017 hat ATB Austria Antriebstechnik AG eine Einlage in die Kapitalrücklage in Höhe von T€ 2.000 geleistet.

Pensionsrückstellungen

Bei den Pensionsrückstellungen wird unter Inanspruchnahme des Wahlrechts nach Art. 67 Abs.1 Satz 1 EGHGB der sich aus der Änderung der Rückstellungsbilanzierung nach §§ 249 Abs. 1 Satz 1, 253 Abs. 1 Satz 2, Abs. 2 HGB durch das BilMoG ergebende Differenzbetrag bis spätestens 31.12.2024 in jedem Geschäftsjahr zu mindestens 1/15 angesammelt. Der noch zuzuführende Betrag beläuft sich auf T€ 2.174 (Vorjahr T€ 2.345).

Aus der Abzinsung der Rückstellungen für Pensionen mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre ein Unterschiedsbetrag in Höhe von T€ 2.921 (Vorjahr T€ 2.396).

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von T€ 8.256 (Vorjahr T€ 4.170) enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften (bewertet zu produktionsbezogenen Vollkosten), Personalaufwendungen, ausstehende Rechnungen, Altersteilzeitverpflichtungen, Gewährleistungen, Restrukturierungs- und Anpassungsmaßnahmen sowie Bonifikationen. Es besteht eine pauschale Gewährleistungsrückstellung, die mit einem Prozentsatz von 0,5 % auf den Jahresumsatz mit Normmaschinen gebildet wurde.

Die Rückstellungen für Altersteilzeit wurden in Anwendung des § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit dem Zeitwert des hierfür gehaltenen Planvermögens verrechnet, der den fortgeführten Anschaffungskosten entspricht. Es wurden demnach Verpflichtungen in Höhe von T€ 386 (Vorjahr T€ 584) mit verpfändeten Wertpapieren in Höhe von T€ 0 (Vorjahr T€ 400) verrechnet und der verbleibende passivische Saldo in Höhe von T€ 386 (Vorjahr T€ 184) unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesen. Die Aufwendungen aus der Änderung des der Rückstellung für Altersteilzeit zu Grunde liegenden Zinssatzes in Höhe von T€ 4 (Vorjahr T€ 4) wurden unter den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ausgewiesen.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeitenspiegel zum 31.07.2017 (Vorjahr)	Gesamt	Restlaufzeit
		bis 1 Jahr	von mehr als einem Jahr	davon von mehr als fünf Jahren	davon gesichert
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	17.678	15.625	2.053	789	17.678
	(19.481)	(17.428)	(2.053)	(789)	(19.481)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.133	3.133
	(3.539)	(3.539)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	17.123	17.123
	(10.151)	(10.151)
Sonstige Verbindlichkeiten	6.490	6.490
	(1.079)	(1.079)
davon aus Steuern	1.156	1.156
	(459)	(459)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.010	1.010
	(31)	(31)
Summe Verbindlichkeiten	44.424	42.371	2.053	789	17.678
	(34.250)	(32.197)	(2.053)	(789)	(19.481)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von T€ 17.678 durch eine Bürgschaft der Wolong Holding Group Co., Ltd, Shangyu/China (Höchstbetragsbürgschaft in Höhe von € 32,2, Mio.), und in Höhe von T€ 2.964 durch eine Patronatserklärung der ATB Austria Antriebstechnik AG, Wien, sowie einer Grundschuld in Höhe von T€ 2.850 besichert.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

	31.07.2017	31.12.2016
	T€	T€
ATB Austria Antriebstechnik AG, Wien	16.502	8.982
Sonstige	621	1.169
Summe	17.123	10.151

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen mit T€ 15.619 (Vorjahr T€ 8.031) sonstige Verbindlichkeiten. Die restlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen wie im Vorjahr den Liefer- und Leistungsverkehr.

Sonstige Verbindlichkeiten

Die Sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von T€ 6.490 (Vorjahr T€ 1.079) enthalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Steuern (T€ 1.156, Vorjahr T€ 459), Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit (T€ 1.010, Vorjahr T€ 31) sowie andere sonstige Verbindlichkeiten (T€ 4.324, Vorjahr T€ 590).

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

	01.01.2017-31.07.2017	2016
	T€	T€
Inland	7.220	17.367
Ausland	16.304	26.289
Verbundene Unternehmen Inland	202	504
Verbundene Unternehmen Ausland	1.808	1.988
Personalleasing	126	35
Erlösschmälerung	-337	-704
Mieterträge	35	65
Summe	25.358	45.544

Bestandsveränderung

Die Bestandsveränderung in Höhe von T€ -1.880 (Vorjahr T€ -3.943) beinhaltet die Veränderung von Wertberichtigungen auf Vorräte in Höhe von T€ 0 (Vorjahr: T€ -3.529). Die bereits im Vorjahr getroffene Risikovorsorge ist auch im Wesentlichen für das Rumpfgeschäftsjahr I ausreichend.

Aktivierte Eigenleistung

Die aktivierten Eigenleistungen in Höhe von T€ 152 (Vorjahr T€ 389) betreffen im Berichtsjahr im Wesentlichen Entwicklungsleistungen, immaterielle Vermögensgegenstände, Werkzeuge sowie Modernisierungen von Maschinen.

Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge in Höhe von T€ 3.035 (Vorjahr T€ 1.093) setzten sich im Berichtsjahr im Wesentlichen wie folgt zusammen:

	01.01.2017-31.07.2017	2016
	T€	T€
Erträge aus dem Verkauf der Wortmarke "Schorch" (außergewöhnliche Erträge)	2.100	0
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	99	0
Erträge von verbundenen Unternehmen	394	588
Versicherungsentschädigungen	197	11
Kostenbelastungen an Dritte	154	265
Zuschüsse Arbeitsamt	9	99
Anlagenverkäufe	6	14
Erträge aus Annullierungen	1	15

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten Währungskursgewinne in Höhe von T€ 4 (Vorjahr T€ 22). Periodenfremde Erträge betragen T€ 105 (Vorjahr T€ 25).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von T€ 10.557 (Vorjahr T€ 10.419) setzen sich im Berichtsjahr im Wesentlichen wie folgt zusammen:

	01.01.2017-31.07.2017	2016
	T€	T€
Sanierungsaufwand (außergewöhnliche Aufwendungen)	4.591	0
Sonstige Fremdleistungen	1.516	1.511
Instandhaltung	573	679
Pönale	550	0
Provisionen für Werksfremde	463	1.073
Ausgangsfrachten	430	692
EDV Leistungen	437	664
Mieten	362	826
Reisekosten	219	394
Versicherungen	145	229
Werbung	127	203
Prüf- und Abnahmegebühren	87	209
Rechts- und Beratungskosten	30	336
Währungskursverluste	5	13

Finanzergebnis

	01.01.2017-31.07.2017	2016
	T€	T€
Zinserträge	0	20
Zinsaufwand	-297	-622
Zinsaufwand Pensionen	-974	-1.604
Zinsaufwand Altersteilzeit	0	-19
Zinsaufwand Verbundene Unternehmen	-242	-174
Bürgschaftsprovisionen	-86	-208
Sonstige Finanzierungsaufwendungen	-3	-7
Summe	-1.602	-2.614

Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen beträgt T€ 509 (Vorjahr T€ 880).

Latente Steuern

Es ergaben sich aus den folgenden Posten latente Steuern:

	Art der Differenz
Aktivierte Entwicklungskosten	Passiv
Verlustvorträge	Aktiv
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	Aktiv
Sonstige Rückstellungen	Aktiv

Die Steuerlatenzen wurden auf Basis temporärer Differenzen ermittelt. Dabei wurde ein Steuersatz von 32,975% in Ansatz gebracht. Die Gesellschaft verfügt zum 31. Juli 2017 über gewerbe- und körperschaftsteuerliche Verlustvorträge. Von dem Aktivierungswahlrecht zum Ansatz latenter Steuern nach § 274 Abs. 1 HGB wurde kein Gebrauch gemacht.

Ausschüttungssperre

Der nach § 268 Abs. 8 HGB ausschüttungsgesperrte Betrag von T€ 3.637 (Vorjahr T€ 3.685) resultiert aus der Aktivierung selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände des Anlagevermögens in Höhe von T€ 5.426 (Vorjahr T€ 5.498) abzüglich der hierfür gebildeten passiven latenten Steuern in Höhe von T€ 1.789 (Vorjahr T€ 1.813).

V. Sonstige Angaben / Organe

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen betragen T€ 1.551 (Vorjahr T€ 1.805).

Die übrigen finanziellen Verpflichtungen liegen im geschäftsüblichen Rahmen.

Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das von dem Abschlussprüfer berechnete Gesamthonorar beträgt für:

	01.01.2017-31.07.2017	2016
	T€	T€
a) Abschlussprüfungsleistungen	35	47
b) andere Bestätigungsleistungen	0	0
c) Steuerberatungsleistungen	0	0
d) Sonstige Leistungen	0	0

Mitarbeiter

Die Gesellschaft hat im Jahresdurchschnitt folgende Mitarbeiter beschäftigt.

	31.07.2017	2016
Arbeiter	186	235
Angestellte	176	162
Gesamt	362	397

Darüber hinaus wurden durchschnittlich 21 (Vorjahr 25) Auszubildende beschäftigt.

Bezüge der Geschäftsleitung

Auf die Angabe nach § 285 Nr. 9 Buchstabe a) und b) HGB wird unter Hinweis auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet, da im Berichtsjahr nur ein Geschäftsführer bei der Gesellschaft angestellt war.

Angabe zu Mutterunternehmen

Die Gesellschaft wird über die Schorch Beteiligungs GmbH, Mönchengladbach, als kleinsten Konzernkreis in den Konzernabschluss der ATB Austria Antriebstechnik AG, Wien/Österreich, einbezogen. Der Konzernabschluss wird beim Firmenbuch des Handelsgerichts Wien/Österreich hinterlegt. Das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den größten Teil von Unternehmen aufzustellen verpflichtet ist, ist die Wolong Electric Group Co., Ltd., Shangyu, China. Der Konzernabschluss wird im Internet unter www.cninfo.com.cn/news/index offengelegt.

VI. Nachtragsbericht 2017

Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

Die ATB Schorch GmbH hat am 9. Mai 2017 Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung nach § 270 ff. InsO gestellt. Antragsgemäß wurde die vorläufige Eigenverwaltung mit Beschluss des Amtsgerichts Mönchengladbach (Az. 45 IN 41/17) am selben Tag angemeldet. Mit Beschluss des Amtsgerichts Mönchengladbach vom 1. August 2017 wurde das Insolvenzverfahren über das Vermögen der ATB Schorch GmbH eröffnet und die Eigenverwaltung angeordnet. Als Sachwalter wurde Herr Rechtsanwalt Horst Piepenburg, Adenauerplatz 5, 41061 Mönchengladbach, ernannt.

Das Insolvenzverfahren wurde mit Beschluss vom Amtsgericht Mönchengladbach vom 1. Dezember 2017 aufgehoben, nachdem die Bestätigung des Insolvenzplans in der Fassung vom 11. September 2017 rechtskräftig geworden ist. Die Gesellschaft wird gem. Gesellschafterbeschluss vom 18. Oktober 2017 fortgesetzt.

Mit der Annahme des Insolvenzplans der ATB Schorch GmbH verzichteten die Insolvenzgläubiger auf einen Teil ihrer Forderungen. Aus dem Verzicht entstand ein Sanierungsgewinn in Höhe von 44,7 Mio. €. Der gem. § 3a EStG steuerfreie Sanierungsgewinn und das operative Ergebnis führen nach einer Verrechnung mit den aufgelaufenen Verlusten per 30. November 2017 zu einer Wiederherstellung des Eigenkapitals.

Insolvenzplan

Das Sanierungskonzept sieht eine Konzentration auf Montage und Prüfung der Motoren vor. Die Produktion der einzelnen Komponenten soll in den Schwesterwerken in Polen, Serbien und China erfolgen. Einsparungen sind im Wesentlichen im Personalbereich durch eine Reduzierung der Belegschaft über eine Transfergesellschaft vorgesehen. Durch die teilweise Auslagerung der Fertigung in Länder mit geringerem Lohnniveau soll darüber hinaus der Materialkostenanteil gesenkt werden. Ein weiterer Bestandteil des Sanierungskonzeptes ist die Integration des Vertriebs in die internationale Sales Organisation der Wolong-Gruppe.

Ein wesentlicher Sanierungsbeitrag liegt in den Forderungsverzichten der angemeldeten und anerkannten Forderungen der Insolvenzgläubiger. Darin enthalten ist auch die Übernahme der Pensionsverpflichtungen durch den Pensionssicherungsverein sowie der Forderungsverzicht der nachrangigen Insolvenzgläubigerin ATB AG, die auf ihre gesamten Darlehensansprüche verzichtet hat. Es wurde eine Insolvenzquote von 7% ausgezahlt.

Auf eine Planüberwachung wurde verzichtet, da eine zeitnahe Einmalzahlung der festgestellten Ansprüche vorgenommen wurde.

Geschäftsentwicklung seit dem 1. Januar 2017

Mit Eröffnung des Insolvenzverfahrens endet das Geschäftsjahr zum 31. Juli 2017. Somit ist das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Juli 2017 ein Rumpfgeschäftsjahr.

Mit Aufhebung des Insolvenzverfahrens zum 1. Dezember 2017 endet das 2. Rumpfgeschäftsjahr. Das heißt, dass das 2. Rumpfgeschäftsjahr 2017 am 1. August 2017 begann und am 1. Dezember 2017 endete. In diesem Rumpfgeschäftsjahr erzielte ATB Schorch GmbH einen Umsatz von 13,1 Mio. EUR und einen Jahresüberschuss von 33,5 Mio. EUR. Ein Sanierungsgewinn in Höhe von 44,7 Mio. EUR wurde ausgewiesen. Das Eigenkapital wurde wiederhergestellt.

Im 3. Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Dezember bis zum 31. Dezember 2017 erzielte ATB Schorch GmbH einen Umsatz von 3,4 Mio. EUR und ein negatives Jahresergebnis von 3,1 Mio. EUR.

Im ersten regulären (kalenderjahrgleichen) Geschäftsjahr 2018 nach Beendigung des Planinsolvenzverfahrens erzielte die Gesellschaft einen Umsatz von 35,2 Mio. EUR und einen Jahresfehlbetrag von 9,4 Mio. EUR. Die Gesellschaft weist im ungeprüften Abschluss zum 31. Dezember 2018 ein Eigenkapital in Höhe von 6,4 Mio. EUR aus. Im Jahr 2018 erhöhte sich die Kapitalrücklage um 9,5 Mio. EUR durch einen Darlehensverzicht der ATB AG.

Im Geschäftsjahr 2019 erzielte die Gesellschaft einen Umsatz von 37,5 Mio. € und einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 3,3 Mio. EUR. Die Gesellschaft weist im ungeprüften Abschluss zum 31. Dezember 2019 ein Eigenkapital in Höhe von 3,1 Mio. EUR aus.

Im Geschäftsjahr 2020 erzielte die Gesellschaft einen Umsatz von 44,2 Mio. EUR und einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 0,5 Mio. EUR. Die Gesellschaft weist im ungeprüften Abschluss zum 31. Dezember 2020 ein Eigenkapital in Höhe von 2,6 Mio. EUR aus.

Bis zum 31. Oktober 2021 erzielte die Gesellschaft einen Umsatz von 25,6 Mio. EUR und einen Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss in Höhe von -6,2 Mio. EUR. Die Gesellschaft weist zum 31. Oktober 2021 ein Eigenkapital in Höhe von -4,1 Mio. EUR aus (Angaben ungeprüft).

Geschäftsführung

Dr. Zhaohui Han, Maitland / Vereinigte Staaten, Ingenieur

seit 16. Januar 2019 bis 26. Oktober 2021

Josef Goritschan, Jüchen, Techniker

seit 16. Januar 2019

Jinfeng Zhang, Leichlingen, Kauffrau

30. Mai 2018 bis 30. April 2019

Dr. George Gao, Berlin, Ingenieur

1. Oktober 2016 bis 16. Januar 2019

Matthias Dankwardt, Brüggen, Kaufmann

29. Dezember 2017 bis 1. Januar 2019

Michael Grüner, Weinheim, Dipl.-Wirtschaftsingenieur

bis 28. August 2017

Martin Oertel, Siegsdorf, Kaufmann

5. Mai 2017 bis 8. Dezember 2017

Mönchengladbach, 30. November 2021

ATB Schorch GmbH

Die Geschäftsführung

Josef Goritschan

Jianzhhou Lyu

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 1.1.2017	Zugang	Umbuchung	Abgang	Stand 31.07.2017
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene Vermögensgegenstände aus Entwicklungsleistung	7.534.300,46	132.414,52	0,00	0,00	7.666.714,98
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.392.948,48	0,00	8.700,00	0,00	2.401.648,48
3. Geleistete Anzahlungen	392.027,93	0,00	0,00	0,00	392.027,93
	10.319.276,87	132.414,52	8.700,00	0,00	10.460.391,39
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	17.565.533,05	0,00	0,00	0,00	17.565.533,05
2. Technische Anlagen und Maschinen	39.506.208,20	57.000,00	0,00	12.755,71	39.550.452,49
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	15.091.512,31	98.482,43	322.939,52	275.387,21	15.237.547,05
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	531.020,64	40.109,39	-331.639,52	110.995,00	128.495,51
	72.694.274,20	195.591,82	-8.700,00	399.137,92	72.482.028,10
	83.013.551,07	328.006,34	0,00	399.137,92	82.942.419,49

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand 1.1.2017	Zugang	Abgang	Stand 31.07.2017
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene Vermögensgegenstände aus Entwicklungsleistung	2.036.395,27	204.013,11	0,00	2.240.408,38
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.304.406,96	32.033,65	0,00	2.336.440,61
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.340.802,23	236.046,76	0,00	4.576.848,99
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	13.120.512,38	167.439,37	0,00	13.287.951,75
2. Technische Anlagen und Maschinen	35.433.971,32	229.775,02	12.755,71	35.650.990,63
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	13.125.577,07	316.964,26	265.178,06	13.177.363,27
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	61.680.060,77	714.178,65	277.933,77	62.116.305,65
	66.020.863,00	950.225,41	277.933,77	66.693.154,64

	Restbuchwerte
	Stand 31.07.2017	Stand Vorjahr
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene Vermögensgegenstände aus Entwicklungsleistung	5.426.306,60	5.497.905,19
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	65.207,87	88.541,52
3. Geleistete Anzahlungen	392.027,93	392.027,93
	5.883.542,40	5.978.474,64
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	4.277.581,30	4.445.020,67
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.899.461,86	4.072.236,88
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.060.183,78	1.965.935,24
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	128.495,51	531.020,64
	10.365.722,45	11.014.213,43
	16.249.264,85	16.992.688,07

Lagebericht für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Juli 2017

(Rumpfgeschäftsjahr I 2017)

Der Berichtszeitraum umfasst das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis 31. Juli 2017. Aufgrund der unterschiedlichen Zeiträume ist die Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr (1.1.-31.12.2016) eingeschränkt.

1. Grundlagen des Unternehmens

1.1 Geschäftsmodell der ATB Schorch GmbH

Seit der Unternehmensgründung 1882 steht SCHORCH für herausragende Qualität und Erfahrung im Bereich elektrische Maschinen. Mit einer Vielzahl von weltweit ausgeführten elektrischen Antriebssystemen und Anlagen zeigt sich die ATB Schorch GmbH als kompetenter Partner für nationale und internationale Projekte.

Die ATB Schorch hat sich in den vergangenen Jahrzehnten insbesondere als Nischenanbieter für explosionsgeschützte kundenspezifische Motoren spezialisiert. Wesentlicher Auftraggeber ist die Ölindustrie, die die von der ATB Schorch GmbH hergestellten Maschinen vornehmlich im Bereich der Ölförderung einsetzt. In dieser Nische konnte das Unternehmen in der Vergangenheit noch vergleichbar gute Preise erzielen und ist als Premiumhersteller etabliert.

Muttergesellschaft der ATB Schorch GmbH ist die Schorch Beteiligungs GmbH. Mutterunternehmen der Schorch Beteiligungs GmbH ist die ATB Austria Antriebstechnik AG (im Folgenden mit ATB AG abgekürzt), Wien/Österreich, die unmittelbar und mittelbar 99.3% der Anteile hält. Über die Alleingesellschafterin Schorch Beteiligungs GmbH gehört die ATB Schorch GmbH somit zum Konzern der ATB AG. Mit dem Erwerb von insgesamt 98,93 % der Anteile an der ATB AG durch die WOLONG INVESTMENT GmbH, Wien, von der A-TEC Industries AG gehört die ATB Schorch GmbH zudem seit dem 19. Oktober 2011 zur chinesischen Wolong-Gruppe.

Das chinesische Mutterunternehmen Wolong Holding Group Co., Ltd, Shangyu, Zhejiang / China, (im Folgenden mit Wolong Holding abgekürzt) ist mit einem Aktienbesitz von 100 % an der ATB AG strategischer Investor und starker Partner der ATB Gruppe.

Das Produktportfolio der ATB Gruppe umfasst maßgeschneiderte Projekt- und Großmotoren, kundenspezifische Serien- und Industriemotoren, Elektromotoren für Industrieprodukte. Zur ATB Gruppe gehören renommierte Marken wie ATB, Schorch, Morley, Laurence Scott oder Brook Crompton. Sie beschäftigt mehr als 3.500 Mitarbeiter.

Die ATB AG befasst sich mit dem Vertrieb, der Entwicklung, der Herstellung, aber auch dem Handel mit elektrischen Antriebssystemen und den dazu gehörigen elektronischen Regelungen.

1.2 Ziele und Strategien

Dem Geschäftsmodell folgend, zielt die ATB Schorch GmbH in den kommenden Jahren darauf ab, vielfältige Motoren für die industriellen Anwendungen im Allgemeinen und für spezielle Anwendungen der Motorentechnologie zu produzieren und zu vertreiben. Unter Berücksichtigung der internationalen wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen wird sich das Unternehmen im Direktkontakt mit Interessenten und Bestandskunden auf eine erhöhte Akzeptanz für neue, zukunftsorientierte Motoren- und Service-Lösungen dahingehend fokussieren. Neben der Kundennähe spielt das Thema Qualitäts- und Technologieorientierung bei allen Projekten, in denen sich Schorch engagiert, ebenfalls eine außerordentliche Rolle.

Die Forderungen nach kurzen Abwicklungszeiten und niedrigen Investitionskosten haben im Großmaschinenbau weiterhin Bestand. Infolgedessen ist das vordringliche Ziel die Verbesserung des Betriebsergebnisses auf der operativen Ebene. Dazu sind die Betriebskosten einer Anlage mit geeigneten Maßnahmen nachhaltig zu senken. Geeignete Maßnahmen liegen bei ATB Schorch insbesondere in den Verlagerungsschritten von Produktionsteilen nach Serbien oder China. Nach den 2015 mit Erfolg umgesetzten Maßnahmen wurden in 2016 weitergehende Verlagerungsschritte beschlossen, die in 2017 realisiert wurden.

Zwischenzeitlich wurden verschiedenste Produktionsabläufe erfolgreich verlagert (Hochspannungskomponenten wie Ständer und Läufer nach China, Niederspannungswicklungen nach Serbien). Aktuell arbeiten wir daran, ganze Motoren in den benannten Werken fertigen zu lassen unter zwingender Beibehaltung der Qualitätsansprüche und ohne auf den Fokus zur speziellen Kundenlösung zu verzichten. Das soll SCHORCH auch auf den künftigen erwarteten Preisdruck vorbereiten.

Die Reduktion der Teilevielfalt unter Beibehaltung der Flexibilität in der Produktgestaltung wird auch in den kommenden Jahren ein wichtiges Thema zur Reduktion von Kosten sein.

1.3 Steuerungssystem

Die Gesellschaft wird nach den internen Richtlinien der ATB AG und durch ein umfassendes und strukturiertes Berichtswesen gesteuert. Berichtet werden monatlich alle wesentlichen Daten aus Vertrieb, Produktion, Finanz- und Personalwesen sowie Qualitätswesen. Das Berichtssystem umfasst die folgenden wesentlichen Bereiche, die durch den Vorstand der ATB AG verteilt wurden:

―	Personal, Vertrieb, Investitionen;
―	Rechnungswesen, Cash Management, Controlling;
―	Produktion, Einkauf bzw. Supply Chain

Das klar definierte Berichtssystem unterstützt die Wirksamkeit der genannten Steuerungsmaßnahmen. Die Geschäftsführung der ATB Schorch GmbH hat die vom Vorstand der ATB Gruppe festgelegten Ziele im operativen Geschäftsablauf umzusetzen und mit Hilfe des bestehenden Berichtswesens zu überwachen.

Es erfolgt eine monatliche Unternehmensergebnisrechnung auf HGB- und IFRS-Basis. Als wichtigste finanzielle Steuerungsgrößen gelten die Umsatzerlöse und das Jahresergebnis. Daneben wird auch der Auftragseingang als Steuerungsgröße hinzugezogen. Ein monatlicher Cash Plan wird erstellt. Die Investitionen werden gemäß dem Investitionsplan beantragt und durch den Vorstand der Gruppe genehmigt.

1.4 Markenbildung

Die ATB Schorch GmbH versteht sich als spezieller Anbieter für Antriebssysteme. Damit einher geht, dass die Marke weder billig noch hochgradig innovativ anzusehen ist. Sie steht für Qualität und Kundensonderlösungen, dies ist im Markt bekannt und es gilt diesen Ruf aufrecht zu erhalten. Bedingt durch die lange Historie und den "kleinen" Absatzmarkt ist es nicht erforderlich die Marke zu promoten.

Vielmehr muss die ATB Schorch GmbH ein verlässlicher Partner durch Kundennähe, Liefertreue und Qualität sein, damit die Marke gefestigt wird und Marktanteile bei unserer Zielgruppe hinzugewonnen werden können.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Marktentwicklung

Unser Markt richtet sich bekanntlich nach dem vorherrschenden Ölpreis, dieser kann als Indikator für die Marktsituation, in der wir uns bewegen, herangezogen werden. Die negative Auswirkung des dramatischen Verfalls des Ölpreises 2014-2015 hat sich auch im Jahr 2017 fortgesetzt.

Wir als Motorenhersteller werden uns umorientieren müssen, um die Firmensituation verbessern zu können. Auf die Zukunft gerichtet erwartet der Markt von uns eine stetige Weiterentwicklung und Fokussierung auf die Marktlücken, um diese neu zu besetzen.

Die von uns als Motorhersteller aktuell gestarteten Maßnahmen:

•	Verbesserung von Kundenkontakten
•	Einhergehende Marktbeobachtung die auf dem PM-Highspeed Motor, welcher für den Elektromotor Antrieb (Prüfstände) ausgelegt ist.

2.2 Auftragseingang, Umsatz und Auftragsbestand

ATB Schorch GmbH konnte im Berichtsjahr in einem schwierigen Marktumfeld die Umsätze trotz rückläufigem Auftragseingang verteidigen. Während die Auftragseingänge im gesamten Jahr 2017 um 9 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf 38,2 Mio. EUR (2016: 35,0 Mio. EUR) angestiegen sind, sank der Umsatz um 7,9 Prozent auf 41,9 Mio. EUR (2016: 45,5 Mio. EUR).

(TEUR)	31.07.2017	Total 2017	2016	%
Auftragseingänge	25.923	38.193	35.022	9,05
Umsatzerlöse (ohne Mieterträge)	25.323	41.875	45.477	-7,92

Tabelle 1: Vergleich der Auftragseingänge und Umsatzerlöse 2016 und Rumpfgeschäftsjahr I 2017

Aufgrund von Überkapazitäten in den letzten Jahren ist die Konkurrenzsituation deutlich intensiver geworden. Dadurch wird insbesondere der Preiswettbewerb in den wenigen Projekten auf dem Markt sehr aggressiv geführt. Wettbewerbsangebote liegen oftmals auf dem Niveau der variablen Kosten, teilweise sogar darunter. Hauptwettbewerber, wie Siemens oder ABB, haben in dieser Situation ihre Kapazitäten in Westeuropa deutlich reduziert und Fertigungsprozesse in Länder mit deutlich niedrigeren Lohnkosten verlagert.

Mit einer positiven Entwicklung durch Neuinvestitionen im Öl- und Gasmarkt ist erst ab einem stabilen Preisniveau von über 80 USD / Barrel zu rechnen. Eine Erholung des Ölpreisniveaus in 2017 wird sich jedoch aufgrund notwendiger Vorlaufzeiten für Projekte und Durchlaufzeiten für Motoren frühestens in 2020 auf stabile Umsätze im Unternehmen auswirken. Somit geht das Unternehmen davon aus, dass selbst bei einer positiven Entwicklung in der Ölbranche keine deutliche Veränderung für das Geschäftsvolumen in den kommenden 3 Jahren zu erwarten ist.

2.3 Ertragslage

Aufgrund des Rumpfgeschäftsjahres sind die Aufwendungen und Erträge nur eingeschränkt mit dem Vorjahr vergleichbar.

Der Materialaufwand wird im ersten Rumpfgeschäftsjahr 2017 mit 12,4 Mio. EUR (Vorjahr 22,0 Mio. EUR) ausgewiesen. Hier konnten noch nicht alle Maßnahmen des in 2015 eingeleiteten Restrukturierungsprogrammes greifen.

Der Personalaufwand beträgt im erstem Rumpfgeschäftsjahr 2017 16,3 Mio. EUR (Vorjahr 29,2 Mio. EUR).

Insbesondere aufgrund des Sanierungsaufwands werden sonstige betriebliche Aufwendungen im ersten Rumpfgeschäftsjahr 2017 mit 10,6 Mio. EUR (Vorjahr 10,4 Mio. EUR) ausgewiesen.

Der Aufwand aus der Wiedereinbuchung einer Verbindlichkeit nach Forderungsverzicht gegen Besserungsschein wird in den Sanierungsaufwand einbezogen.

Es ergibt sich ein Jahresfehlbetrag in Höhe von 15,3 Mio. EUR im ersten Rumpfgeschäftsjahr 2017 (Vorjahr 24,3 Mio. EUR).

2.4 Vermögenslage

Die Vorräte haben sich um 0,5 Mio. EUR auf 10,8 Mio. EUR (Vorjahr: 10,3 Mio. EUR) erhöht.

Die Rückstellungen belaufen sich auf 28,3 Mio. EUR (Vorjahr: 23,5 Mio. EUR). Die Rückstellungen betreffen Pensionsrückstellungen mit 20,0 Mio. EUR (Vorjahr 19,3 Mio. EUR), und sonstige Rückstellungen mit 8,3 Mio. EUR (Vorjahr 4,2 Mio. EUR). Der Anstieg der sonstigen Rückstellungen betrifft im Wesentlichen Rückstellungen für Sanierungsaufwendungen in Höhe von 3,9 Mio. EUR.

Der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag hat sich um 13,3 Mio. EUR auf 24,1 Mio. EUR erhöht. Ursächlich war der Jahresfehlbetrag. Gegenläufig wirkte sich eine Einzahlung in die Kapitalrücklage in Höhe von 2 Mio. EUR aus.

Der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultiert im Wesentlichen aus einem Anstieg der Finanzverbindlichkeiten.

2.5Finanzlage und Investition

Die seit Dezember 2012 bestehende und im Januar 2014 angehobene Gesamtfinanzierung durch die Commerzbank AG wurde im Dezember 2016 durch eine sowohl als Kontokorrentlinie, als auch als Aval Linie nutzbare, Kreditlinie in Höhe von insgesamt 28 Mio. EUR ersetzt. Diese Linie kann durch die drei deutschen Konzerngesellschaften (ATB Schorch, ATB Nordenham und ATB Welzheim) unbeschränkt, entsprechend interner Vorgaben, genutzt werden. Die Kreditlinie ist durch eine selbstschuldnerische Höchstbetragsbürgschaft der Wolong Holding über 32,2 Mio. EUR besichert.

Im Oktober 2019 hatte ATB Schorch GmbH alle ihre Darlehen an die Commerzbank AG durch ein Darlehen von ATB AG in Höhe von 19 Mio. EUR zurückgezahlt, das derzeit eine Laufzeit bis zum 31. Dezember 2022 hat.

Die ATB Schorch GmbH ist im Rahmen der Finanzierung abhängig von den Gesellschaften ATB AG und WOLONG HOLDING GROUP GmbH.

Die Unterstützung der ATB AG bietet ATB Schorch GmbH die nötige finanzielle Stabilität. Aufgrund der Verluste im Berichtsjahr ergibt sich allerdings ein negatives Eigenkapital in Höhe von 24,1 Mio. EUR.

Alle Darlehensverträge, die mit der ATB AG bzw. mit der Hongkong Wolong Holding Group Co., Ltd. abgeschlossen sind, in Höhe von 30,5 Mio. EUR wurden bis zum 31.12.2022 verlängert. Des Weiteren wird ein täglicher Liquiditätsstatus und eine regelmäßig aktualisierte Liquiditätsplanung erstellt, die tagesgenaue Dispositionen ermöglichen.

Über 1,5 Mio. EUR wurden von einer Versicherungsfirma erstattet, die für die Reinvestition in den nächsten 2 Jahren, nämlich 2021-2022, verwendet werden.

Zur Verbesserung der Konkurrenzfähigkeit soll am Standort ein neues Produkt vorangetrieben werden. Dabei handelt es sich um die Entwicklung eines eigenen Permanentmagnet Motors. Trotz der nach wie vor angespannten Lage wird aktuell überprüft, wieviel Investment getätigt werden müsste, um das Prüffeld entsprechend aufzuwerten.

3. Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

3.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

Wesentliche Eckpunkte der Entwicklung waren (Veränderungen jeweils zum Vorjahr):

(TEUR)	31.07.2017	2016	%
Auftragseingänge	25.923	35.022	9,05
Umsatzerlöse (ohne Mieterträge)	25.358	45.477	-7,92
Jahresfehlbetrag	-15.305	-24.290

Tabelle 2: Vergleich der finanziellen Leistungsindikatoren 2016 und Rumpfgeschäftsjahr I 2017

3.2 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

• Mitarbeiter

Zum Ende des Berichtsjahres waren 383 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt (Vorjahr 414). Davon waren 186 (Vorjahr 194) gewerbliche Arbeitnehmer, 176 (Vorjahr 173) Angestellte und 21 Auszubildende (Vorjahr 27).

Neben den üblichen Schulungen wie beispielweise Kranführerschein, Ersthelferschulungen, Englisch usw. wurden auch in 2017 zahlreiche spezifische Schulungen in den Bereichen Elektrisches Prüffeld, Berechnung und Konstruktion, Qualitätstechnik, Vertrieb, Montage, Lagerwesen und Instandhaltung durchgeführt.

• Forschung und Entwicklung

In den vorangehenden Jahren hat der hohe Auftragsanteil an explosionsgeschützten Motoren die Kernkompetenz der ATB Schorch GmbH stetig bestätigt. Zum wiederholten Male konnte die machbare Grenzleistung nach oben korrigiert werden.

ATB Schorch war maßgeblich an den Entwicklungsaktivitäten der Gruppe beteiligt. Unter anderem an dem Harmonisierungsprojekt zur Vereinheitlichung von Grundkomponenten, einer neuen Reihe für HS-Motoren (Box frame). Für die Realisierung und Optimierung der Komponenten wurde modernste Simulationssoftware verwendet.

4. Sanierung

4.1 Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

ATB Schorch GmbH hat am 9. Mai 2017 Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung nach § 270 ff. InsO gestellt. Antragsgemäß wurde die vorläufige Eigenverwaltung mit Beschluss des Amtsgerichts Mönchengladbach (Az. 45 IN 41/17) am selben Tag angemeldet. Mit Beschluss des Amtsgerichts Mönchengladbach vom 1. August 2017 wurde das Insolvenzverfahren über das Vermögen der ATB Schorch GmbH eröffnet und die Eigenverwaltung angeordnet. Als Sachwalter wurde Herr Rechtsanwalt Horst Piepenburg, Adenauerplatz 5, 41061 Mönchengladbach, ernannt.

Das Insolvenzverfahren wurde mit Beschluss vom Amtsgericht Mönchengladbach vom 1. Dezember 2017 aufgehoben, nachdem die Bestätigung des Insolvenzplans in der Fassung vom 11. September 2017 rechtskräftig geworden ist Die Gesellschaft wird gem. Gesellschafterbeschluss vom 18. Oktober 2017 fortgesetzt.

Mit der Annahme des Insolvenzplans der ATB Schorch GmbH verzichteten die Insolvenzgläubiger auf einen Teil ihrer Forderungen. Aus dem Verzicht entstand ein Sanierungsgewinn in Höhe von insgesamt 45,9 Mio. EUR. Der gem. § 3a EStG steuerfreie Sanierungsgewinn und das operative Ergebnis führen nach einer Verrechnung mit den aufgelaufenen Verlusten per 31. Juli 2017 zu einer Wiederherstellung des Eigenkapitals.

4.2 Insolvenzplan

Das Sanierungskonzept sieht eine Konzentration auf Montage und Prüfung der Motoren vor. Die Produktion der einzelnen Komponenten soll in den Schwesterwerken in Polen, Serbien und China erfolgen. Einsparungen sind im Wesentlichen im Personalbereich durch eine Reduzierung der Belegschaft über eine Transfergesellschaft vorgesehen. Durch die teilweise Auslagerung der Fertigung in Länder mit geringerem Lohnniveau soll darüber hinaus der Materialkostenanteil gesenkt werden. Ein weiterer Bestandteil des Sanierungskonzeptes ist die Integration des Vertriebs in die internationale Sales Organisation der Wolong-Gruppe.

Ein wesentlicher Sanierungsbeitrag liegt in den Forderungsverzichten der angemeldeten und anerkannten Forderungen der Insolvenzgläubiger. Darin enthalten ist auch die Übernahme der Pensionsverpflichtungen durch den Pensionssicherungsverein sowie der Forderungsverzicht der nachrangigen Insolvenzgläubigerin ATB AG, die auf ihre gesamten Darlehensansprüche verzichtet hat. Es wurde eine Insolvenzquote von 7% ausgezahlt.

Auf eine Planüberwachung wurde verzichtet, da eine zeitnahe Einmalzahlung der festgestellten Ansprüche vorgenommen wurde.

Der Insolvenzplan sieht die Bildung von 4 Gruppen vor. Grundlage ist § 222 InsO.

Gläubiger Gruppe 1

Commerzbank AG und Raiffeisenlandesbank Oberösterreich Aktiengesellschaft

Die Gläubiger dieser Gruppe machen ihre Forderungen aus Darlehensverträgen geltend. Sie erhalten keine Quotenzahlung. Eine weitergehende Sicherung der Forderungen findet nicht statt. Die bereits bestellten Sicherheiten bleiben unberührt.

Die Gläubiger lassen ihre Forderungen stehen und verzichten nicht auf diese Forderungen. Sie nehmen nicht an einer Quotenausschüttung - auch nicht mit der den Absonderungsbetrag ggf. übersteigenden Forderungen in der Gruppe 3 - teil.

Gläubiger Gruppe 2

Arbeitnehmer

Die Gläubiger dieser Gruppe, die ihre Forderungen wirksam zur Insolvenztabelle angemeldet haben und deren Forderungen festgestellt wurden, erhalten auf diese Forderungen eine feste Quotenzahlung von 7%. Die Zahlung auf die Quotenforderung dieser Gruppe ist spätestens fällig vier Wochen nach Aufhebung des Insolvenzverfahrens. Bis zu diesem Zeitpunkt werden die Forderungen auf die Quotenzahlung gestundet. Zinsen auf diese Forderungen sind nicht geschuldet. Eine Sicherung der Forderungen findet nicht statt.

Die Gläubiger verzichten im Übrigen mit Rechtskraft des Insolvenzplans auf die Insolvenzforderungen und alle weiteren zum Zeitpunkt der Eröffnung des Insolvenzverfahrens bereits begründeten Forderungen. Diesen Forderungsverzicht nimmt die Insolvenzschuldnerin hiermit bereits jetzt an. Im Falle der Nichtzahlung der Quote leben die Forderungen wieder auf, § 255 InsO.

Gläubiger Gruppe 3

alle sonstigen nicht nachrangigen ungesicherten Gläubiger

Für die Gläubiger dieser Gruppe, die ihre Forderungen wirksam zur Insolvenztabelle angemeldet haben und deren Forderungen festgestellt wurden, erhalten auf diese Forderungen eine feste Quotenzahlung von 7%.

Die Zahlung auf die Quotenforderung dieser Gruppe ist spätestens fällig vier Wochen nach Aufhebung des Insolvenzverfahrens. Bis zu diesem Zeitpunkt werden die Forderungen auf die Quotenzahlung gestundet. Zinsen auf diese Forderungen sind nicht geschuldet. Eine Sicherung der Forderungen findet nicht statt.

Die Gläubiger verzichten im Übrigen mit Rechtskraft des Insolvenzplans auf die Insolvenzforderungen und alle weiteren zum Zeitpunkt der Eröffnung des Insolvenzverfahrens bereits begründeten Forderungen. Diesen Forderungsverzicht nimmt die Insolvenzschuldnerin hiermit bereits jetzt an.

Im Falle der Nichtzahlung der Quote leben die Forderungen wieder auf, laut § 255 InsO.

Gläubiger GRUPPE 4

Pensions-Sicherungs-Verein aG

Diese Gruppe wird gebildet für den Pensions-Sicherungs-Verein aG (im Folgenden mit PSVaG abgekürzt), der auf Grundlage von § 9 Abs. 4 Satz 1 BetrAVG kraft Gesetzes eine privilegierte Stellung im Insolvenzplanverfahren genießt.

Aus der Auflösung der Pensionsrückstellung wurde ein Sanierungsertrag in Höhe von 98.902 EUR zum 31. Juli 2017 und in Höhe von 17.704 TEUR zum 30. November 2017 ermittelt. Die Quotenzahlung an den PSVaG beträgt TEUR 991.

Der Sanierungsertrag setzt sich aus den folgenden Beträgen zusammen:

1.	Aus dem Wegfall von Darlehensverbindlichkeiten gegenüber der ATB Austria Antriebstechnik AG ergibt sich insgesamt ein Sanierungsertrag in Höhe von TEUR 15.513. Der o. g. Betrag setzt sich zusammen aus der Ausbuchung der zum Stichtag 30. November 2017 mit dem Beschluss am 15. August 2017 bestehenden Darlehensverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 15.200 und der darauf entfallenden Zinsverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 420 bis zum 22. Januar 2018. Gekürzt wurde der Ertrag um Zinsen aus aktiven Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von TEUR 107 für den Zeitraum von 16. August 2017 bis zum 22. Januar 2018.
2.	Nach der Quotenzahlung in Höhe von TEUR 79 sind die vorstehende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen insgesamt TEUR 3.765 als Sanierungsertrag zum 30. November 2017 weggefallen.
3.	In den Monaten Mai bis Juli wurde Insolvenzausfallgeld durch die Agentur für Arbeit gezahlt. Die Bundesagentur für die Arbeit hat Insolvenzgeld in Höhe von TEUR 3.796 erstattet. ATB Schorch GmbH hat eine Quotenzahlung in Höhe von TEUR 263 an der Bundesagentur für die Arbeit geleistet. Daraus resultiert ein Sanierungsertrag in Höhe von TEUR 3.796 zum 30. November 2017.
4.	Ein Sanierungsertrag von einer verbleibenden Verbindlichkeit gegenüber dem Finanzamt in Höhe von TEUR 358 für Lohnsteuer April 2017 wurde sich bei einer Quotenzahlung in Höhe von 7% (TEUR 25) zum 30. November 2017 ergeben.
5.	Ein Sanierungsertrag in Höhe von TEUR 1.616 resultiert aus dem Wegfall einer Verbindlichkeit gegenüber verschiedenen Krankenkassen insgesamt in Höhe von TEUR 1.737 für Mai bis Juli 2017 abzüglich nach einer Quotenzahlung in Höhe von 7% (TEUR 121).
6.	Mit Kaufvertrag vom 2. Mai 2017 (vor Insolvenzeröffnung) hat die ATB Schorch GmbH die Rechte an der Wortmarke "SCHORCH" zu einem Kaufpreis von TEUR 4.100 an die Wolong Electric Group Co., Ltd. veräußert. Davon ist TEUR 2.000 des Kaufpreises als Kapitalrücklage zum 31. Juli 2017 behandelt. Der Rest TEUR 2.100 des Kaufpreises ist als Sanierungsertrag zum 31. Juli 2017 ermittelt.

Sanierungskosten:

Unter Sanierungskosten in Höhe von 4,6 Mio. EUR zum 31. Juli 2017 sind hauptsächlich Rechts- und Beraterkosten, die unmittelbar mit dem Sanierungsertrag bzw. dem Schulderlass der Gläubiger zusammenhängen,

•	Gerichtskosten,
•	Vergütung des Sachwalters,
•	Kosten für Treuhänder und Sachverständige,
•	Kosten für die Ausarbeitung eines Sanierungskonzepts und des Umsetzungsmanagements inkl. erforderlicher Verhandlungen mit Gläubigern sowie die Erstellung des Insolvenzplans.

4.3 Geschäftsentwicklung seit dem 1. Januar 2017

Mit Eröffnung des Insolvenzverfahrens endet das Geschäftsjahr zum 31. Juli 2017. Somit ist das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Juli 2017 ein Rumpfgeschäftsjahr. Die ATB Schorch GmbH erzielte im Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Juli 2017 einen Umsatz von 25,3 Mio. EUR und einen Jahresfehlbetrag von 15,3 Mio. EUR. Mit Anordnung der Eigenverwaltung und Eröffnung des Insolvenzverfahrens endet das Geschäftsjahr.

Mit Aufhebung des Insolvenzverfahrens zum 1. Dezember 2017 endet das Rumpfgeschäftsjahr der Insolvenz. Das heißt, dass das 2. Rumpfgeschäftsjahr 2017 am 1. August 2017 begann und am 1. Dezember 2017 endete. Im diesem Rumpfgeschäftsjahr erzielte ATB Schorch GmbH einen Umsatz von 13,1 Mio. EUR und einen Jahresüberschuss von 33,5 Mio. EUR. Ein Sanierungsgewinn in Höhe von 44,7 Mio. EUR wurde ausgewiesen. Das Eigenkapital wurde wiederhergestellt.

Im 3. Rumpfgeschäftsjahr vom 2. Dezember bis zum 31. Dezember 2017 erzielte ATB Schorch GmbH einen Umsatz von 3,4 Mio. EUR und ein negatives Jahresergebnis von 3,1 Mio. EUR.

5. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

5.1 Prognosebericht

• Entwicklung in den nächsten Jahren:

Die Umsatzerlöse der nächsten Jahre sind schwer einzuschätzen, da gegenläufige Entwicklungen zu erwarten sind.

POSITIV

―	MENA (Middle East & North Africa: Algeria, Bahrain, Djibouti, Egypt, Iran, Iraq, Israel, Jordan, Kuwait, Lebanon, Libya, Malta, Morocco, Oman, Qatar, Saudi Arabia, Syria, Tunisia, United Arab Emirates, Palestine, and Yemen) hat ein deutlich gesteigertes Interesse an unseren Produkten.
―	Verlorene Großkunden fragen wieder an

―	Die Liefertreue von aktuell >80% lässt uns wieder als verlässlichen Partner erscheinen
―	Für die Neufertigung spielt Corona kaum eine Rolle
―	Durch Rückzug der Siemens AG im Motorengeschäft entstehen neue Geschäftsfelder - auch bei der Siemens Energy direkt, die einen verlässlichen Partner sucht.
―	Großprojekte im Middle East nehmen wieder Fahrt auf, weil sich der Ölpreis wieder auf einem hohen Niveau befindet.

NEGATIV

―	Metallurgie und Energie haben seit 2015 eine schwache Nachfragesituation, damit ist auch künftig zu rechnen
―	Preisdruck bleibt bestehen
―	Corona wirkt sich massiv auf Service Einsätze aus
―	Beschaffungsprobleme bei Roh- Materialien mit langer Lieferzeit

Subsummierend betrachtet ist der Markt vorhanden. Um die Marktanteile wird in gleichem Maße geworben, wie auch schon vor Jahren (Siemens zieht sich aus den Geschäftsfeldern zurück und WEG verstärkt seine Aktivitäten fast in gleicher Weise).

ATB Schorch GmbH ist nach wie vor auf dem Markt fest positioniert, besonders nach der Restrukturierung auch auf die Marktsituation eingestellt. Die Unternehmensgröße lässt zeitliche Verschiebungen in den Projektierungen zu, indem flexibel auf die jeweilige Anforderung reagiert wird.

Die Unternehmensplanung geht von Umsätzen in Höhe von TEUR 39.000 und einem Jahresergebnis in Höhe von TEUR -2.800 im Jahr 2021 aus.

5.2 Risikobericht

• Risikomanagement

Durch ihre geschäftliche Tätigkeit ist die ATB Schorch GmbH zwangsläufig den unterschiedlichsten Risiken und Chancen ausgesetzt, die mit ihrem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Aus diesem Grund hat die Gesellschaft ein Risikomanagement-System etabliert, welches mit dem Management-Informationssystem verbunden ist.

Dabei interpretiert die ATB Schorch GmbH das Risikomanagement als einen integralen Bestandteil der Unternehmensführung und nimmt aktiv Einfluss auf die Gestaltung der Geschäftsprozesse. Aufgabe des Risikomanagements ist es, Risiken und Chancen zu identifizieren, die das Unternehmen in seinen Zielen und Erwartungen beeinflussen und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Auf übergeordneter Ebene wird der komplette Risikomanagement-Prozess durch das Unternehmenscontrolling gesteuert und überwacht. Die konkrete Risiko- und Chancensituation und die sich daraus ergebenden Maßnahmen werden regelmäßig bzw. unverzüglich an die Geschäftsführung kommuniziert.

• Geschäftsrisiken/Absatzrisiken

Die Geschäftsführung der ATB Schorch GmbH analysiert regelmäßig die eigenen Auswertungen sowie die Prognosen zur wirtschaftlichen Entwicklung, um so rechtzeitig aktiv die Warenbestände und Sortimente steuern zu können.

Bei der ATB Schorch GmbH ist die Geschäftsentwicklung in hohem Maße von der Öl- und Gaskonjunktur abhängig. Die ursprüngliche Planung für das Geschäftsjahr 2017 sah ein deutlich negatives Ergebnis vor. Durch die Antragstellung auf Insolvenz in Eigenverwaltung sind die tatsächlichen Zahlen mit der Planung nicht vergleichbar.

Die weitere, geplante Ausweitung der Vertriebsaktivitäten in den neu zu erschließenden Märkten könnte sich aufgrund von organisatorischen, personellen und finanziellen Engpässen verzögern. Infolgedessen würde der daraus zu erwartende Auftragseingang und Umsatz sich entsprechend in die Folgejahre verschieben. Zunehmender Wettbewerbsdruck kann auch in den neuen Märkten Einfluss auf die Preisqualität haben, was zu einer Ergebnisbelastung führen kann.

• Finanzrisiken

Risiken aus der Finanzierung der ATB Schorch GmbH stammen grundsätzlich aus der langen Lieferungszeit (durchschnittlich sechs Monate), die weiter zu Schwankungen der Liquiditätszuflüsse führen.

Um die Liquitität sicherzustellen, steuern die Bereiche Controlling und Rechnungswesen abteilungsübergreifend die Liquidität. Ein täglicher Liquiditätsstatus und eine regelmäßig aktualisierte Liquiditätsplanung ermöglichen dabei tagesgenaue Dispositionen. Aufgrund der saisonalen Ausprägung des Absatzes unterliegt auch die Liquidität der Gesellschaft saisonalen Schwankungen.

• Risiken aus der Beendigung des Insolvenzverfahrens

Mit der Beendigung des Insolvenzverfahrens zum 31. November 2017 ist die Abwicklung der Auszahlung der Insolvenzquote auf den 7% gemäß Insolvenzplan übergegangen. Die ATB Schorch GmbH hat dort die im Insolvenzplan festgelegte Planquote in Höhe von 1,6 Mio. EUR hinterlegt. Der hinterlegte Betrag enthält neben Teilen für bestrittene und zum Ausfall anerkannte Forderungen auch Sicherheitsreserven für Unwägbarkeiten. Derzeit sind keine weiteren Chancen und Risiken für die Gesellschaft aus der Beendigung der Insolvenz erkennbar, die nicht durch die oben genannten Sicherheitsreserven abgedeckt sind.

• IT-Risiken

Risiken im IT-Bereich beschränken sich auf die Sicherheit der eigenen Systeme vor unberechtigten Zugriffen und auf die permanente Verfügbarkeit der eigenen Systeme. Dem Risiko eines unbefugten Zugriffs auf Unternehmensdaten begegnen wir mit dem Einsatz von Firewall-Systemen. Zusätzlich wird die Sicherheit durch die restriktive Vergabe von Zugriffsberechtigungen auf Systeme und Informationen sowie durch das Vorhalten von Backup-Versionen der kritischen Datenbestände erhöht. Mit einer redundanten Auslegung unserer IT-Infrastrukturen sichern wir uns gegen Risiken ab, die im Störungs- oder Katastrophenfall entstehen.

• Sonstige Risiken

Für mögliche Risiken aus dem in 2017 abgeschlossenen Insolvenzverfahren hat die Gesellschaft angemessen Vorsorge getroffen und Rückstellungen für eventuelle Prozesskosten gebildet.

Für die betriebsüblichen Risiken verfügt die Gesellschaft über einen ausreichenden Versicherungsschutz.

Darüber hinaus hat die Gesellschaft keine Kenntnis von anhängigen oder drohenden Gerichtsverfahren, die einen wesentlichen Einfluss auf die geschäftliche Entwicklung der Gesellschaft haben könnten.

Die demografische Entwicklung und die aktuelle Situation lässt ein frühzeitiges Nachbesetzen der vakanten Stellen nicht zu. Daraus ergibt sich ein erhöhtes Risiko des "Know-how" Verlustes.

Aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Lage werden folgende Faktoren identifiziert, die sich negativ auf die prognostizierte Entwicklung der Gesellschaft auswirken können:

Der nach wie vor niedrige Ölpreis kann zu einer weiterhin anhaltenden Investitionszurückhaltung vor allem im Öl- und Gasmarkt führen. Dadurch können sich negative Einflüsse auf die zu erwartenden Auftragseingänge ergeben. Durch Ersatzinvestitionen und Serviceaufträge können zwar Teile eines möglichen Rückgangs kompensiert werden, insgesamt ergäbe sich aber ein deutlich geringerer Auftragseingang. Eine Kompensation durch andere Branchen, die durch einen niedrigen Ölpreis nicht betroffen sind, könnte durch den zunehmenden Wettbewerb und die damit verbundene schlechtere Preisqualität ohne Effekt bleiben.

5.3 Bestandsgefährdende Sachverhalte

Im Gesamtjahr 2017 erzielte ATB Schorch GmbH einen Umsatz von 41,9 Mio. EUR und einen Jahresüberschuss von 16,7 Mio. EUR unter Berücksichtigung der Sanierungserträge von 44,7 Mio. EUR. Im 1. Rumpfgeschäftsjahr 2017 erhöhte sich die Kapitalrücklage um 2,0 Mio. EUR aus Verkauf der Wortmarke "Schorch" an Wolong Electric Group Co., Ltd. Die Gesellschaft weist im ungeprüften Abschluss zum 31. Dezember 2017 ein Eigenkapital in Höhe von 6,3 Mio. EUR aus.

Im ersten regulären (kalenderjahrgleichen) Geschäftsjahr 2018 nach Beendigung des Planinsolvenzverfahrens erzielte die Gesellschaft einen Umsatz von 35,2 Mio. EUR und einen Jahresfehlbetrag von 9,4 Mio. EUR. Die Gesellschaft weist im ungeprüften Abschluss zum 31.12.2018 ein Eigenkapital in Höhe von 6,4 Mio. EUR aus. Im Jahr 2018 erhöhte sich die Kapitalrücklage um 9,5 Mio. EUR durch Darlehensverzicht durch ATB AG.

Im Geschäftsjahr 2019 erzielte die Gesellschaft einen Umsatz von 37,5 Mio. EUR und einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 3,3 Mio. EUR. Die Gesellschaft weist im ungeprüften Abschluss zum 31. Dezember 2019 ein Eigenkapital in Höhe von 3,1 Mio. EUR aus.

Im Geschäftsjahr 2020 erzielte die Gesellschaft einen Umsatz von 44,2 Mio. EUR und einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 0,5 Mio. EUR. Die Gesellschaft weist im ungeprüften Abschluss zum 31. Dezember 2020 ein Eigenkapital in Höhe von 2,6 Mio. EUR aus.

Auf das Geschäftsjahr 2021 bezogen liegen die wesentlichen Risiken im Absatzbereich. Eine Abweichung von der Unternehmensplanung - insbesondere in der Umsatzentwicklung - hat unmittelbare Ergebnis- und Liquiditätseffekte.

Zur Sicherung der finanziellen Situation und zur Vermeidung einer erneuten möglichen zukünftigen Überschuldung der ATB Schorch GmbH hat die ATB AG als Gesellschafter der ATB Schorch GmbH am 30. November 2021 eine für 24 Monate befristete und in der Höhe unbegrenzte Patronatserklärung abgegeben. ATB AG übernimmt die Verpflichtung, der Gesellschaft die erforderlichen finanziellen Mittel zur Verfügung zu stellen, um eine mögliche Überschuldung der Gesellschaft zu vermeiden und sicherzustellen, dass sie ihren fälligen Verbindlichkeiten während der Geltungsdauer dieser Patronatserklärung fristgerecht nachkommen kann. Diese Patronatserklärung ist rechtsverbindlich und unwiderruflich, soweit dies während der Geltungsdauer rechtlich zulässig ist. Zusätzlich ist ein Letter of Support mit einer Frist von 24 Monaten ab dem 30. November 2021 durch Wolong Electric Group Co. Ltd. (Konzernobergesellschaft) ausgestellt, welcher die finanzielle Ausstattung der ATB AG versichern soll, um ihren Verpflichtungen aus der Patronatserklärung nachkommen zu können.

Darüber hinaus hat die Hongkong Wolong Holding Group Co. Ltd. zur weiteren Stärkung der finanziellen Situation und zur Vermeidung einer möglichen zukünftigen Überschuldung der Gesellschaft am 30. November 2021 eine auf 24 Monate befristete qualifizierte Rangrücktrittserklärung unterzeichnet. Mit dieser Erklärung tritt die Hongkong Wolong Holding Group Co. Ltd. mit den Ansprüchen aus ihren Darlehensverträgen hinter bestehenden und künftigen Ansprüchen von allen anderen Gläubigern zurück.

Der Fortbestand der Gesellschaft ist von der weiteren finanziellen Unterstützung der Konzernobergesellschaft abhängig. Bei einer - entgegen unseren Erwartungen - ausbleibenden weiteren finanziellen Unterstützung durch die Konzernobergesellschaft ist der Fortbestand der Gesellschaft gefährdet.

5.4 Chancenbericht

Die durch die Pandemie ausgelöste Zurückhaltung bei Investitionen in der Öl-/Gasindustrie im Februar 2020 wurde zusätzlich noch durch den fallenden Ölpreis im April 2020 negativ beeinflusst.

Einige Ölexportierende Länder haben bereits unterzeichnete Verträge zu großen Investition/Erweiterung von Anlagen kurzfristig zurückgezogen bzw. eingefroren.

Im Quartal 3 und Quartal 4 2020 gab es dann eine deutliche Stabilisierung des Ölpreises auf mittleren Niveau.

Seit Freigabe diverser Impfstoffe und damit einem nahenden Ende der Pandemie hat sich der USD Preis / Barrel Öl wieder erhöht (aktuell ca. 61 USD/Barrel).

Das 5 Jahres - Allzeithoch ist mit 75 USD/Barrel also nicht mehr so weit weg.

Seit ca. 3 Monaten ist eine deutliche Belebung zu verzeichnen. Viele Projekte sind bereits freigeben und in der Umsetzung bzw. in der OEM-Phase, andere haben gerade die Feed-Phase überschritten und gehen in die EPC-Findung. Hier ist mit Vergaben in Quartal 3 2021 zu rechnen, wenn die OEM-Phase eintritt.

Nachdem sich die Gesellschaft durch einige strukturelle Veränderungen im mittleren und Nahen Osten neu aufstellt hat und viele Vertragspartner in UAE, Katar, Iran, Oman, Ägypten wieder reaktivieren konnte, ist eine deutliche Belebung zu sehen.

In Ägypten wurden in 2020 fast 4 Mio. EUR Aufträge verhandelt und erfolgreich für die ATB Schorch gewonnen. Für Abu-Dhabi erwarten wir den Follow-Up Auftrag ADNOC Dalma BoP mit den kleineren Kompressoren Paketen - ADNOC will den gleichen Motorenhersteller wie für das 13 Mio. EUR Paket für Dalma mit Siemens Dresser Rand.

Deutlich zu spüren ist auch eine Wiederbelebung in Deutschland, nachdem sich einige wichtige OEM's beim Unternehmen neu aufgestellt haben - z.B. Borsig ZM in Meerane, Atlas Copco Energas Köln.

Hier ist das Unternehmen mit Unterstützung der Vertriebsorganisation Wolong EMEA in engen Austausch zur Gewinnung neuer Aufträge (Borsig ZM aktuell 2 Projekte).

Chancen ergeben sich zudem in anderen Branchen und Nischenmärkten. So wurde durch die Installation eines dezidierten Segmentmanagements Marine / Shipbuilding die Grundlage gelegt, diesen Markt zielgerichteter als in der Vergangenheit zu bearbeiten. Der Markt für schnelllaufende Motoren für den Einsatz in Prüfständen der Automotive-Industrie zeigt eine positive Entwicklung aufgrund neuer Abgasvorschriften in vielen Regionen. Mit der Etablierung der neuen Transnormmotorenreihe im Markt kann auch die Branche Wasser/Abwasser wieder mit einem wettbewerbsfähigen Produkt bedient werden. Hier wird eine positive Entwicklung auch durch den Umstand erwartet, dass wir mit unserem in den Niederlanden sitzenden Schwesterunternehmen ATB Technologies seit 2015 komplette Antriebssysteme aus Steuerung, Frequenzumrichter und Motor anbieten können.

Mönchengladbach, den 30. November 2021

Josef Goritschan

Jianzhou Lyu

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der ATB Schorch GmbH, Mönchengladbach, für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Juli 2017 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Mit Ausnahme des im nachfolgenden Absatz dargestellten Prüfungshemmnisses haben wir unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung mit der im nachfolgenden Absatz dargestellten Ausnahme eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat mit Ausnahme der folgenden Einschränkung zu keinen Einwendungen geführt: Das Vorhandensein der ausgewiesenen Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe sowie Handelswaren in Höhe von TEUR 4.247 ist nicht hinreichend nachgewiesen, weil wir nicht an der Inventur teilnehmen und durch alternative Prüfungshandlungen keine hinreichende Sicherheit über den Bestand dieser Vorräte gewinnen konnten. Es kann daher nicht ausgeschlossen werden, dass der Jahresabschluss insoweit fehlerhaft ist.

Mit dieser Einschränkung entspricht der Jahresabschluss nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Mit der genannten Einschränkung steht der Lagebericht in Einklang mit einem den gesetzlichen Vorschriften entsprechenden Jahresabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Ohne diese Beurteilung einzuschränken, weisen wir auf die Ausführungen der gesetzlichen Vertreter im Abschnitt "I. Allgemeine Angaben einschließlich der Angaben zum Unternehmen" des Anhangs und im Abschnitt "5.3 Bestandsgefährdende Sachverhalte" des Lageberichts hin. Dort wird ausgeführt, dass der Fortbestand der Gesellschaft gefährdet ist, wenn - entgegen den Erwartungen der gesetzlichen Vertreter - eine weitere finanzielle Unterstützung durch die Konzernobergesellschaft ausbleibt.

Dortmund, 30. November 2021

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Pingel, Wirtschaftsprüfer

Schwalvenberg, Wirtschaftsprüfer