PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2020 bis zum 30.06.2021

Bericht der Geschäftsführung

I. Konzernlagebericht

PwC Deutschland - erfolgreich aufgestellt für die Herausforderungen der Zukunft

Die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (PwC Deutschland) hat das Geschäftsjahr 2020/2021 (1. Juli 2020 bis 30. Juni 2021) erfolgreich abgeschlossen. Als die führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft im deutschen Markt haben wir die nach wie vor komplexen Herausforderungen der COVID-19-Pandemie gut bewältigt und erneut große Fortschritte bei der Weiterentwicklung unserer Organisation und Angebote gemacht.

Wir bei PwC Deutschland betrachten es als unsere Aufgabe, gesellschaftliches Vertrauen aufzubauen und wichtige Probleme zu lösen. Mit unseren Mandanten finden wir individuelle Antworten auch auf komplexeste Fragen unserer Zeit. Von der Strategie bis zur Umsetzung begleiten wir sie in das digitale Zeitalter und unterstützen sie dabei, Wachstumspotenziale in der digitalen Welt erfolgreich zu nutzen. Wie uns dies im zurückliegenden Geschäftsjahr gelungen ist und wie wir uns für die Herausforderungen der Zukunft aufstellen, erläutern wir Ihnen, liebe Leser:innen, im vorliegenden Konzerngeschäftsbericht.

Im ersten Teil unseres Konzernlageberichts (S.1-8) werfen wir einen Blick auf wichtige Aspekte, die die Entwicklungen unseres Unternehmens betreffen. So erläutern wir Ihnen beispielsweise, wie wir uns in Zeiten der Transformation für die Zukunft aufstellen. Dazu gehört unter anderem der Ausbau unserer Business-Ökosysteme, die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeitenden, unsere zahlreichen Go-to-Market-Strategien und unser gesellschaftliches Engagement.

Im weiteren Verlauf des Konzernlageberichts (S.9-21) bieten wir Ihnen, liebe Leser:innen, einen Einblick in verschiedene Unternehmensbereiche und skizzieren, welche Themen für diese im zurückliegenden Geschäftsjahr wichtig waren. So erfahren Sie unter anderem Näheres zu Personalthemen und finden Erläuterungen zu unseren drei Geschäftsbereichen Assurance (Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Beratung), Tax & Legal (Steuer- und Rechtsberatung) und Advisory (Unternehmensberatung). Außerdem informieren wir Sie über unser regulatorisches Umfeld sowie über Risiken und Chancen unserer Geschäftstätigkeit.

Im zweiten Teil unseres Konzerngeschäftsberichts - dem Konzernanhang (S. 22 ff.) - finden Sie Erläuterungen und Ergänzungen zur Konzernbilanz und zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung.

COVID-19 und Transformationsprozesse haben das Geschäftsjahr geprägt

Bevor wir auf PwC Deutschland eingehen, blicken wir kurz auf die prägenden Faktoren des zurückliegenden Geschäftsjahrs. Dies waren erneut die Corona-Pandemie und damit einhergehend stärker als je zuvor Themen rund um Transformation und Transformationsprozesse.

COVID-19 nach wie vor entscheidender Faktor der Weltwirtschaft

Die globale Ausbreitung von COVID 19 und die damit verbundenen Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie haben im zurückliegenden Geschäftsjahr weltweit Gesellschaften und Wirtschaft getroffen, auch wenn die Auswirkungen von Land zu Land unterschiedlich waren. Die langfristigen weltweiten Folgen der Pandemie sind noch nicht absehbar und werden uns sicherlich noch eine Zeit lang begleiten.

Die Ausweitung der Impfkampagnen auf die ganze Welt durch eine gerechtere Verteilung der Impfstoffe sehen Expertinnen und Experten als entscheidenden Schlüssel zur Genesung der globalen Wirtschaft. So prognostizierte die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) im Mai 2021, dass die Weltwirtschaft im Kalenderjahr 2021 um 5,8 Prozent wachsen dürfte, wenn Niedrigeinkommensländer mit den Ressourcen ausgestattet würden, um ihre Bevölkerung zu impfen.

Auch für die deutsche Wirtschaft, die im Kalenderjahr 2020 nach zehn Jahren des Wachstums in eine tiefe Rezession geriet, machten Analysten im Frühjahr 2021 positive Signale aus. Da in wichtigen Auslandsmärkten wie China und den USA die Nachfrage nach Waren aus Deutschland Anfang 2021 wieder anzog, gehen Volkswirte davon aus, dass Deutschlands Volkswirtschaft vom zweiten Quartal 2021 an wieder auf Wachstumskurs zurückkehren könne. So rechnet die Bundesregierung in ihrer Frühjahrsprojektion 2021 für das gesamte Kalenderjahr mit 3,5 Prozent Wachstum der deutschen Wirtschaft. Allerdings sind auch diese Prognosen davon abhängig, wie sich das Coronavirus und mögliche weiter auftretende Mutationen weiterentwickeln und wie die Impfkampagne in Deutschland weiter verlaufen wird.

Transformation ist wichtiger denn je

Neben den unmittelbaren wirtschaftlichen Folgen hat uns die Coronakrise auch gezeigt, wie fragil unsere globalisierte Art zu wirtschaften und zu leben ist. Und sie hat Transformationsprozesse in ganz unterschiedlichen Bereichen beschleunigt und uns gleichzeitig verdeutlicht, wie entscheidend Veränderungsprozesse sind.

Nicht nur beeinflussen neue Technologien und Automatisierungsprozesse unsere Arbeitsmärkte - auch haben wir es mit den Auswirkungen alter Technologien auf unsere Gegenwart zu tun. So etwa die Klimakrise als Produkt der industriellen Entwicklungen der letzten zwei Jahrhunderte. Gleichzeitig wird deutlich, wie sich demografische Entwicklungen länderspezifisch in unterschiedlichen Weisen problematisch auswirken. Droht etwa Deutschland eine Überalterung der Gesellschaft, fehlen anderen Ländern die Arbeitsplätze für den Nachwuchs. Insgesamt wirkt die Demografie als Beschleuniger anderer Entwicklungen. Gleichzeitig beobachten wir verschiedene Polarisierungs-Trends: Zum einen die global zu beobachtenden sozialen und politischen Spaltungen, welche u. a. vermehrt populistische Bewegungen nach sich ziehen. Zum anderen beobachten wir weltpolitische Zuspitzungen, etwa zwischen China und den USA. Schließlich ist ein schwindendes Vertrauen in soziale und politische Institutionen sowie in Führungspositionen zu konstatieren. Ein wachsender Teil der Menschheit zweifelt an der Fähigkeit bestehender Institutionen, ihre Zukunft sichern zu können. Daraus resultiert ein Legitimationsproblem, das die Grundpfeiler unseres gesellschaftlichen Zusammenhalts und Zusammenlebens betrifft.

PwC entwickelt sich global und in Deutschland kontinuierlich weiter

In diesen unruhigen, aber auch spannenden Zeiten, standen wir im zurückliegenden Geschäftsjahr mit fachkundiger Beratung an der Seite unserer Kunden. Dank unserer kontinuierlichen Transformation konnten wir unsere Kunden erneut mit Dienstleistungen und Services von höchster Qualität unterstützen. Dienstleistungsqualität ist das Herzstück von PwC Deutschland. Wir definieren sie als Maß, in dem wir die Erwartungen unserer Kunden sowie die geltenden Standards und Richtlinien erfüllen.

Um die Herausforderungen der Zukunft gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich meistern zu können, nehmen wir Ängste und Bedenken ernst und verwandeln dank qualitativ hochwertiger Services und Dienstleistungen die Chancen der Transformation für unsere Kunden in positive Resultate. Wir sind Problemlösende, die mit Einfallsreichtum, Erfahrung und technologischer Innovation nachhaltige Ergebnisse erzielen und Vertrauen schaffen. Um dies auch künftig ermöglichen zu können, entwickeln wir uns als Unternehmen stetig weiter.

Strategische Weiterentwicklung des PwC-Netzwerkes

Mit unserer neuen netzwerkweiten Strategie "The New Equation" ("Die neue Formel") reagieren wir auf die grundlegenden globalen Veränderungen durch disruptive Technologien, den Klimawandel, sich verändernde geopolitische Verhältnisse sowie die anhaltenden Auswirkungen von COVID-19. Diese haben einen enormen Einfluss auf das externe Umfeld, in dem unsere Kunden agieren.

Daher investiert das globale PwC-Netzwerk in den nächsten fünf Jahren 12 Milliarden US-Dollar und schafft weltweit über 100.000 neue Arbeitsplätze. Anstelle eines traditionellen, technologiegetriebenen Transformationsansatzes konzentriert sich der netzwerkweite Ansatz von PwC stark auf das angestrebte Ergebnis. Dazu kombiniert PwC seine Expertise in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Strategieberatung, Umsetzungsberatung, Data & Analytics, Digital- und Cloud-Services, Personalwesen und Compliance. Zudem wird die Expertise in den Bereichen Cybersicherheit, Datenschutz, ESG (Environment, Social, Governance) und KI weiter ausgebaut.

PwC Deutschland stellt sich konsequent für die Zukunft auf Gleichzeitig entwickelt sich PwC Deutschland stetig weiter, um die spezifischen Bedürfnisse der Stakeholder im deutschen Markt zu erfüllen und sich durch kundenzentriertes Denken und bedarfsorientierte Problemlösungsansätze noch deutlicher und nachhaltig als integrierter Service- und Produktanbieter am Markt zu positionieren.

So werden wir in den nächsten Jahren unsere eigene Transformation besonders in den Bereichen Digitalisierung des Kerngeschäfts und Neugeschäft konsequent vorantreiben und im Bereich Managed Services weitere qualitativ hochwertige, skalierbare Lösungen bereitstellen, die durch ein digitales Erlebnis noch größeren Mehrwert schaffen. Mit diesem Schritt passen wir uns dem veränderten Nutzungsverhalten unserer Kunden an, die zunehmend Leistungen "On-Demand" nutzen möchten.

Weiterer Ausbau unseres Business-Ökosystems dank strategischer Allianzen und anorganischem Wachstum

Gleichzeitig bauen wir bei PwC Deutschland durch starke Allianzen und anorganisches Wachstum unser Business-Ökosystem kontinuierlich weiter aus und steigern so unsere Qualität kontinuierlich. Einen Schwerpunkt bildet dabei das Internet der Dinge, das neue Geschäftsmodelle genauso ermöglicht wie effizienteres Wirtschaften und die Neugestaltung von Kundenerfahrungen.

Bei unseren strategischen Allianzen werden wir künftig noch deutlicher in Ökosystemen denken und unsere Kunden gemeinsam mit internationalen Technologieführern fit für die Zukunft machen. Als führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft im deutschen Markt wissen wir, dass es notwendig und Erfolg versprechend ist, Kräfte zu bündeln, um Unternehmen erfolgreich transformieren zu können.

Um in teils hochspezialisierten Branchen und Bereichen qualitativ hochwertige Angebote erbringen zu können, kombinieren wir unsere umfassende Branchen- und Marktexpertise mit den Technologie-Tools unserer Alliance-Partner. So können wir Unternehmen effektiv und effizient unterstützen, ihre Ziele zu erreichen. Welche dies auch sein mögen - ob modernere Technologie, mehr Innovation, Cloud-Nutzung, Geschäftstransformation oder eine schnellere Markteinführung von Produkten und Dienstleistungen - PwC Deutschland und seine Alliance-Partner bündeln ihre Kräfte und sorgen so dafür, dass unsere Kunden die Chancen der Transformation nutzen und in positive Ergebnisse verwandeln.

Neben den Allianzen mit führenden Technologieanbietern investieren wir zudem gezielt in aufstrebende und Erfolg versprechende Akteure, um die Qualität unserer Angebote kontinuierlich zu steigern und unser Portfolio zu erweitern. Mit unseren Beteiligungen an der Statice GmbH, einem Startup, das auf die Anonymisierung sensibler Daten spezialisiert ist, der Adamos GmbH, dem Netzwerk zur Digitalisierung im Maschinen- und Anlagenbau, oder der Westphalia DataLab GmbH, die sich auf die Entwicklung von KI-gestützten Softwarelösungen zur Analyse von Firmendaten spezialisiert hat, verfolgen wir unsere Digitalstrategie konsequent weiter.

PwC Deutschland stellt die Menschen in den Mittelpunkt

Doch all unsere Dienstleistungen und Geschäftslösungen wären nichts ohne Vertrauen. Vertrauen ist die entscheidende Ressource für uns als Professional Services-Anbieter. Und dieses Vertrauen lässt sich nur zwischen Menschen aufbauen. Daher stehen für uns seit jeher die Menschen im Mittelpunkt. Das sind zunächst unsere Mitarbeiter:innen, die unsere Dienstleitungen erbringen und unsere Geschäftslösungen entwickeln; das sind aber genauso unsere Kunden und Mandanten, mit denen wir vertrauensvoll zusammenarbeiten und für die wir unsere Dienstleistungen erbringen und unsere Geschäftslösungen entwickeln. Schließlich engagieren wir uns gesellschaftlich und übernehmen Verantwortung, um zukünftigen Generationen Handlungsfreiheit und Handlungsmöglichkeiten zu sichern.

Wir versetzen unsere Mitarbeitenden in die Lage, kontinuierlich Höchstleistungen zu erbringen

Die Transformationen im Bereich Technologie, Ökologie und Demografie stellen nicht nur IT-technische Fragen an unser Geschäftsmodell. Unsere entscheidenden Qualitätsgaranten sind unsere Mitarbeitenden. Als "People Business" setzen wir uns daher intensiv mit der Zukunft der Arbeit und der Arbeit der Zukunft auseinander. Das "Digital Upskilling", die Vermittlung von Wissen im Umgang mit Technologie, ist notwendig, um den sich ändernden Bedürfnissen unserer Kunden und Mitarbeitenden gerecht zu werden. Dafür plant das PwC-Netzwerk in den nächsten Jahren weltweit insgesamt rund 3 Mrd. US-Dollar in digitale Weiterbildungsmaßnahmen zu investieren.

Neben zahlreichen Upskilling-Initiativen spielen neue Tools, Technologien und Plattformen eine wichtige Rolle, um als Unternehmen auch in Zukunft digital fit zu bleiben. Ein wichtiger Baustein hierbei sind technische Lösungen, mit denen unsere Teams in einer sicheren, cloud-basierten Umgebung zusammenarbeiten und auf neueste Analyse- und Datenverarbeitungstools wie Alteryx, Power BI und Tableau, zugreifen können.

Allerdings reicht fachliche Weiterbildung nicht aus, um unserem Qualitätsanspruch gerecht zu werden. Das wissen wir. Daher beschäftigen wir uns auch intensiv mit der Zukunft der Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens, vor allem mit Blick auf unsere Kunden, mit denen wir vertrauensvoll zusammenarbeiten und gemeinsam die besten Lösungen entwickeln.

Wir gestalten unsere Prozesse daher so, dass wir unseren Mitarbeitenden Freiräume schaffen. Freiräume für Kreativität, Kommunikation, kritisches Denken und Kollaboration. Dies gemeinsam mit Offenheit, gelebter Wertschätzung und den erforderlichen agilen Strukturen und Führungsmodellen.

Wir stellen die Bedürfnisse unserer Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns

Um langfristig erfolgreich zu sein, stellen wir unsere Kunden konsequent in den Mittelpunkt all unseres Denkens und Handelns. Gerade die Digitalisierung bringt neue Geschäftsmodelle, neue Wettbewerber und neue Technologien hervor und stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Daher schaffen wir für unsere Kunden integrierte Plattformen, die alle drei Geschäftsfelder umspannen und so Echtzeitentscheidungen und eine höhere Flexibilität ermöglichen, Investitionsrisiken senken und Kosten reduzieren. Im zurückliegenden Geschäftsjahr haben wir beispielsweise unsere geschäftsfeldübergreifenden Go-to-Market-Initiativen konsequent weiterentwickelt und bieten unseren Kunden qualitativ hochwertige Unterstützung zu relevanten Megatrends und Themen wie zum Beispiel:

Cyber Security & Privacy

Durch die Digitalisierung des Arbeitsplatzes, Industrie 4.0 und das Internet of Things entstehen neue Angriffsflächen im Cyberspace. Es ist daher höchste Zeit, dass Unternehmen sich optimal gegen die digitalen Bedrohungen wappnen. Die Sorge vor Cyber-Attacken spiegelt auch unsere Global CEO Survey, PwCs größte Studie, wider, an der sich über 5.000 CEOs aus 100 Ländern beteiligten. Laut dieser Umfrage stieg die Angst der Führungskräfte vor Cyber-Kriminalität auf 83 Prozent (Vorjahr: 81 Prozent). Gleichzeitig, und das ist das positive Signal, zeigt diese Zahl, dass Cybersicherheit dort angekommen ist, wo sie hingehört: Ganz oben auf der Agenda der CEOs. Die erhöhte Alarmbereitschaft ist ein gutes Zeichen.

Mit zahlreichen Dienstleistungen unterstützen wir Unternehmen und Organisationen von der Strategie über die Konzeption bis zur Umsetzung dabei, die Chancen der digitalen Transformation sicher zu nutzen und sich dabei bestmöglich gegen digitale Bedrohungen zu schützen. Wir beraten nicht nur zu technischen Abwehrmaßnahmen und zur spezifischen Risikosituation des Kunden. Wir helfen auch dabei, einen individuellen Präventionsplan zu entwickeln. Und sollte es doch zu einem Angriff kommen, unterstützen wir mit Sofortmaßnahmen und sorgen nach einem Angriff für den zeitnahen Wiederanlauf bis hin zum nachhaltigen Schutz der IT-Sicherheit. So schaffen wir Vertrauen in die komplexen Abläufe der digitalisierten Wirtschaft und sichern die Geschäftsmodelle unserer Kunden.

Finance Transformation

Im Finanz- und Rechnungswesen wird es in Zukunft vor allem darum gehen, zu erkennen, was morgen, im nächsten Jahr und in fünf Jahren passieren wird. Im Mittelpunkt stehen dabei folgende Fragen: Wie könnten sich das makro- und mikroökonomische Umfeld ändern und von welchen Schlüsselfaktoren wird das Geschäft künftig beeinflusst?

Gefragt sind Handlungsschnelligkeit und das Orchestrieren von Unternehmensabläufen in unsicheren Zeiten. Dazu braucht es vorausschauende Analysen und Handlungsalternativen. Denn der Markt und das operative Geschäft stellen immer höhere Anforderungen an die Finanzfunktion: Entscheidungsrelevante Daten müssen schnell verfügbar sein. Dabei müssen intelligente Technologien Finanzexperten von Routinetätigkeiten entlasten, und zwar deutlich häufiger als bisher.

Um diese Tools und Technologien effizient zu nutzen, sind neue Fähigkeiten notwendig, die dabei helfen, eine zukunftsfähige Finanzfunktion aufzubauen. Hier setzen wir mit unserer Expertise und unseren Dienstleistungen an, um die digitale Transformation der Finanzfunktion unserer Kunden zu realisieren.

Sustaining Values

Was vor nicht allzu langer Zeit als "nice to have" galt, entscheidet heute über den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens: Nachhaltigkeit spielt die zentrale Rolle bei der Ausrichtung unternehmerischen Handelns. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, welche Auswirkungen die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens auf Umwelt und Öffentlichkeit hat und wie das Thema die Geschäftsmodelle beeinflusst.

Kunden, Investoren und die Öffentlichkeit interessieren sich längst nicht mehr nur für die harten Finanzzahlen eines Unternehmens. Sie fordern auch Informationen, die über die rein finanzielle Berichterstattung hinausgehen. Sie erwarten, dass Unternehmen Verantwortung übernehmen, indem sie die ökologischen und sozialen Auswirkungen ihres Geschäftsmodells kennen und im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung steuern.

Wir unterstützen unsere Kunden von der Strategie über die Umsetzung bis zum Reporting dabei, bessere Leistungen in den Bereichen Environmental, Social und Governance (ESG) zu erzielen und so ihrer Verantwortung gegenüber Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft, und damit ihrer Corporate Social Responsibility (CSR), gerecht zu werden.

WeCare: Verantwortliches Wirtschaften ist die Grundlage und Zukunft unseres Handelns

Während wir mit der geschäftsfeldübergreifenden Go-to-Market-Initiative "Sustaining Values" unsere Kunden bei ihrer Transformation hin zu Nachhaltigkeit unterstützen, nehmen wir unter dem Motto WeCare unsere eigene gesellschaftliche Verantwortung wahr.

Unsere Managementsysteme in den Bereichen Umwelt, Arbeitssicherheit, Datensicherheit sowie zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie werden regelmäßig extern überprüft. Sie gewährleisten nicht nur eine sichere Umsetzung rechtlicher Anforderungen, sondern sind Ausgangsbasis für Innovationen. Zudem haben wir fünf Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen als für unser Unternehmen besonders relevant identifiziert - "Hochwertige Bildung" (Ziel 4), "Geschlechtergleichheit" (Ziel 5), "Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum" (Ziel 8), "Nachhaltige/r Konsum und Produktion" (Ziel 12) sowie "Maßnahmen zum Klimaschutz" (Ziel 13).

Mit Blick auf das Ziel 13 konnten wir in den letzten Jahren unsere CO ₂ -Emissionen bereits deutlich reduzieren und diese von unserem Wachstum entkoppeln. Unsere bisher noch verbliebenen CO ₂ -Emissionen kompensieren wir durch hochwertige Zertifikate. Mit unserem "Net Zero 2030"-Ziel gehen wir jetzt einen Schritt weiter: Bis 2030 werden wir unsere CO ₂ -Emissionen noch einmal um die Hälfte reduzieren und dann verbleibende Emissionen durch Entnahme und Speicherung von CO ₂ aus der Atmosphäre neutralisieren. Gleichzeitig wollen wir unsere Ressourcennutzung im Kreislauf organisieren und streben einen papierlosen und plastikfreien Arbeitsalltag an.

Unserer sozialen Verantwortung kommen wir mit Volunteering-Einsätzen z.B. an Schulen und karitativen Aktivitäten nach. So zeichnen wir jährlich das private soziale Engagement unserer Mitarbeitenden mit dem PwC Social Award aus. Mit Spenden unterstützen wir u.a. die PwC Stiftung, den Verein Smiling Gecko sowie die Panguana Stiftung. Außerdem fördern wir Spitzensportler:innen mit dem ElitePlusProgramm der Deutschen Sporthilfe bei deren Vorbereitung auf die Olympischen Spiele.

Auch wenn wir uns schon heute für eine lebenswerte Zukunft für alle innerhalb der planetaren Grenzen einsetzen, arbeiten wir stets daran, jeden Tag besser zu werden, denn für uns gilt: WeCare.

Gesamtleistung

Die Gesamtleistung von PwC Deutschland verringerte sich von 2.352,7 Mio. € im Vorjahr auf 2.298,4 Mio. € (-2,3 Prozent) im Berichtsjahr. Der Rückgang ist auf die Pandemie-bedingt niedrigeren weiterberechenbaren Reisekosten, sonstigen Auslagen und bezogenen Leistungen zurückzuführen. Unter Bereinigung dieser Effekte ist die Gesamtleistung um 31,3 Mio. € (1,5 Prozent) gewachsen.

Der Geschäftsbereich Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen erwirtschaftete eine Gesamtleistung von 767,0 Mio. € (-8,6 Prozent). Der Geschäftsbereich Steuerberatung trug 573,5 Mio. € (+0,7 Prozent) zur Gesamtleistung bei und der Bereich Unternehmensberatung 900,2 Mio. € (+1,6 Prozent). Eine Gesamtleistung von 57,7 Mio. € entfällt auf interne Bereiche und wird als Firmwide bezeichnet.

Entwicklung der Kunden- und Industriebereiche

Den umsatzstärksten Bereich stellen im abgelaufenen Geschäftsjahr mit einem Anteil von 22,6 Prozent erneut Dienstleistungen für die Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche (Banken, Versicherungen, Leasingunternehmen) dar. Danach folgen Dienstleistungen für die Bereiche Industrielle Produktion (13,9 Prozent), Transport & Logistik (13,3 Prozent) und Public Sector mit 9,3 Prozent.

Dienstleistungen für Großkunden trugen mit einem Umsatz von 846,6 Mio. € (-8,2 Prozent) zum Geschäft bei. In unserem Bereich der mittelständischen Unternehmen und der Familienunternehmen konnten wir uns dagegen positiv entwickeln und erzielten einen Umsatz von 708,7 Mio. € (+5,5 Prozent).

Jahresergebnis

Das EBIT liegt mit 166,6 Mio. € etwas unter dem Niveau des Vorjahres (176,0 Mio. €).

Die gesunkene Gesamtleistung (-54,3 Mio. €) und die gestiegenen Personalaufwendungen (-118,0 Mio. €) konnten durch die niedrigeren sonstigen betrieblichen Aufwendungen (+104,8 Mio. €), Aufwendungen für bezogene Leistungen (+29,3 Mio. €) und Abschreibungen (+10,5 Mio. €) sowie die höheren sonstigen betrieblichen Erträge (+18,8 Mio. €) weitgehend kompensiert werden. Insgesamt ist ein Rückgang des EBIT von 9,4 Mio. € gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen.

Das Finanzergebnis ist insbesondere beeinflusst durch die Belastungen aus der Aufzinsung und der Absenkung des Rechnungszinses in Zusammenhang mit der Bewertung der Pensionsrückstellungen sowie den Erträgen und der Zeitwertbewertung des zugeordneten Deckungsvermögens. Zum 1. Juli 2020 wurden ausgewählte Teile der Pensionsverpflichtungen im Zuge eines Durchführungswegwechsels gegen Einmalbeitrag auf einen nicht versicherungsförmigen Pensionsfonds übertragen. Wir erwarten, dass die ausgelagerten Verpflichtungen durch den Einmalbetrag und die daraus erwirtschafteten Erträge langfristig vollständig gedeckt sind und so voraussichtlich keinen Einfluss mehr auf zukünftige Ergebnisse haben.

Dementsprechend sind die Belastungen aus dem Anstieg der Pensionsrückstellungen im Zusammenhang mit dem Rückgang des Rechnungszinses und der Aufzinsung zurückgegangen und betragen 144,0 Mio. € nach 218,1 Mio. € im Vorjahr. Durch die Erträge und die Zeitwertbewertung des zweckgebundenen Deckungsvermögens konnten 49,2 Mio. € (Vorjahr 146,5 Mio. €) dieser Belastungen kompensiert werden. Im Vorjahr führte die erstmalige Zeitwertbewertung des Deckungsvermögen zu einem Ertrag von 121,9 Mio. €.

Insgesamt verringerte sich das Finanzergebnis um 30,8 Mio. € von -60,7 Mio. € auf -91,5 Mio. €. Nach Berücksichtigung der Steueraufwendungen in Höhe von 29,4 Mio. € (Vorjahr 40,7 Mio. €) ergibt sich ein Jahresüberschuss von 45,7 Mio. € nach einem Jahresüberschuss von 74,7 Mio. € im Vorjahr.

Die weiterhin hohen Aufwendungen aus den verbliebenen Pensionsrückstellungen, die sich aus dem Rückgang des Rechnungszinses ergeben, haben wir auch für die kommenden Jahre in unseren Planungen berücksichtigt und entsprechende Vorsorge getroffen.

Personal und Investitionen

Die Zahl der Mitarbeitenden ist gegenüber dem Vorjahr erneut gestiegen. Im vergangenen Geschäftsjahr beschäftigte PwC Deutschland durchschnittlich 12.116 Mitarbeitende (Vorjahr 12.108). Dabei waren 9.532 unserer Beschäftigten Fachkräfte und 307 Auszubildende. Die Zahl der Neueinstellungen an allen 22 Standorten lag bei 1.989. Zusätzlich haben wir 117 Auszubildende eingestellt. Die Zahl der Partner:innen betrug 596 (Vorjahr 610).

In diesem Jahr sicherte sich PwC Deutschland zum achten Mal in Folge die Position als Branchenführer bei den wichtigsten Arbeitgeberrankings von trendence und Universum. Die Beliebtheit unter den Studierenden der Wirtschaftswissenschaften sowie mit IT-Hintergrund konnten wir weiter ausbauen und somit den positiven Trend der letzten Jahre fortsetzen. Im Ranking von trendence gehört PwC Deutschland bereits zum achten Mal in Folge zu den Top 10 der attraktivsten Arbeitgeber im Bereich Wirtschaftswissenschaften. Darüber hinaus erreichte PwC Deutschland als Arbeitgeber bei LinkedIn Platz 10 der Top Companies.

Bei der gefragten Zielgruppe der MINT Studierenden gehört PwC Deutschland ebenfalls weiterhin zu den attraktivsten Arbeitgebern der Branche. Somit zeigt sich, dass unsere Flagship-Kampagne "Next Digital Leader" einschließlich des Next Digital Leader Summit 2020 und Aktivitäten wie zum Beispiel die "Gaming Masters" unsere Attraktivität für MINT-Kandidat:innen weiter steigern. Auch bei den weiblichen Talenten konnten wir unsere Beliebtheit als Arbeitgeber weiter ausbauen. Unsere Aktivitäten und exklusiven Online-Events wie "Fem Forward" erfreuten sich hier großer Beliebtheit.

Digitalisierung im Personalmarketing und Recruiting

Innerhalb von sehr kurzer Zeit ist es uns gelungen, sowohl unsere Recruitingprozesse, z.B. mit den Bewerbertagen, als auch unsere Aktivitäten im Personalmarketing komplett zu virtualisieren. So waren wir trotz der Einschränkungen durch COVID-19 und dem Verzicht auf alle physischen Maßnahmen, der Arbeitgeber mit der größten Präsenz an den Universitäten und konnten diesen Status mit über 400 durchgeführten Maßnahmen ausbauen. Ein weiterer, sehr wichtiger Baustein ist hier der Launch unserer neuen Karriereseite, mit der wir unsere Zielgruppen noch stärker in den Fokus rücken, indem sich die Seite individuell auf ihre Erfahrungen und Interessen hin aufbaut. Dadurch gelingt es uns die Vielfalt von PwC Deutschland als Arbeitgeber sehr detailliert darzustellen und unsere Zielgruppen sehr effizient anzusprechen.

Auch im vergangenen Geschäftsjahr sind wieder zahlreiche Bewerbungen bei uns eingegangen. Die rund 80.000 Bewerbungen spiegeln die Position von PwC Deutschland als einem der attraktivsten Arbeitgeber der Branche wider, denn die Zahl konnten wir trotz der Maßnahmen rund um COVID-19 im Vergleich zum Vorjahr noch einmal deutlich steigern.

Digitalisierung als Schwerpunkt der Aus- und Weiterbildung

Mit der gezielten und kontinuierlichen Weiterbildung unserer Mitarbeiter:innen haben wir dazu beigetragen, die hohen Qualitätsansprüche unserer Mandanten zu erfüllen und unsere Teams zu entwickeln. Im vergangenen Geschäftsjahr haben unsere Mitarbeiter:innen an über 1.550 nationalen und internationalen Trainings mit mehr als 47.000 Trainingstagen teilgenommen. Davon waren 17 Prozent internationale Schulungen, an denen rund 2.650 Mitarbeiter:innen teilgenommen haben. Hinzu kommt ein umfangreiches digitales Trainingsangebot, welches zur freien Verfügung steht. Mit Lernpfaden unterstützen wir unsere Mitarbeiter:innen dabei, sich gezielt und bedarfsorientiert weiterzuentwickeln.

Die Digitalisierung sämtlicher Geschäftsbereiche und die damit einhergehende Transformation vieler Tätigkeitsprofile bleibt ein Treiber für umfangreiche Weiterbildungsbedarfe. Mit verschiedenen Ausbildungsformaten unterstützen wir unsere Mitarbeiter:innen dabei, neue und agile Methoden der Zusammenarbeit umzusetzen. Weiterhin führen wir im Rahmen unserer Digital Upskilling-Initiative das Programm "Digital Accelerators" fort. Mehr als 120 Mitarbeiter:innen aus allen Fachbereichen haben im abgelaufenen Geschäftsjahr diese umfangreiche Ausbildung zu den Themen Datenanalyse, Automatisierung und künstliche Intelligenz durchlaufen.

Zudem haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr die technische Basis für die Vergabe von digitalen Zertifikaten gelegt, mit denen unsere Mitarbeiter:innen ihre Trainingserfolge sowohl intern als auch gegenüber Dritten nachweisen können.

Im vergangenen Geschäftsjahr haben wir aufgrund der Arbeitsschutzvorgaben für die Eindämmung der Ausbreitung des Coronavirus SARS-CoV-2 einen großen Anteil der Trainings virtuell angeboten, um auch in diesen herausfordernden Zeiten die Weiterbildung unserer Mitarbeiter:innen sicherzustellen. Für den kontinuierlichen Wissenstransfer innerhalb von PwC Deutschland bilden wir unsere Fachkräfte zu Trainer:innen aus. Knapp 1.250 Kolleg:innen waren mit ihrer Fachexpertise im vergangenen Geschäftsjahr im Einsatz und bilden damit eine wichtige Grundlage der innerbetrieblichen Weiterbildung.

Insgesamt haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 135 Mio. € in die Qualifizierung unserer Mitarbeiter:innen investiert. 188 unserer Fachkräfte legten die Berufsexamina zum/zur Steuerberater:in oder Wirtschaftsprüfer:in ab.

Entsendungen stärken interkulturelle Expertise

Feste Bestandteile unserer Geschäfts- und Personalstrategie bilden weiterhin die Entsendung von Mitarbeiter:innen ins Ausland sowie die Aufnahme ausländischer Mitarbeiter:innen in unsere Gesellschaft. Wir bieten unseren Mitarbeiter:innen dadurch nicht nur die Möglichkeit, Auslandserfahrung zu sammeln, sondern bedienen auch das Bedürfnis unserer global agierenden Kunden nach interkultureller Expertise. Die Palette der Entsendungsmodelle wurde im vergangenen Jahr erweitert, um in Zeiten der COVID-19-Pandemie flexibel auf die Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden sowie der Mitarbeiter:innen einzugehen. Im zurückliegenden Geschäftsjahr waren 51 deutsche Mitarbeiter:innen auf Entsendung im Ausland. Gleichzeitig waren 59 ausländische Mitarbeiter:innen auf einer Entsendung in Deutschland. Trotz der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie können die mit den Entsendungen verbundenen Ziele erreicht werden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen ist weiterhin hoch.

Inclusion & Diversity als Innovations- und Erfolgsfaktor

Unser Purpose "Build trust in society and solve important problems" gibt die Richtung für unsere Entscheidungen vor. Unsere Values "Act with integrity", "Make a difference", "Care", "Work together" und "Reimagine the possible" bestimmen unser Handeln. Das gilt für unsere interne Unternehmenskultur ebenso wie für unsere Beratungsleistungen bei Kunden und unsere Rolle in der Gesellschaft: Wir wollen unseren Beitrag zu den wichtigen gesellschaftlichen Fragestellungen leisten und erstklassige und innovative Lösungen für unsere Mandanten entwickeln. Dabei spielt das Thema Inclusion & Diversity eine wichtige Rolle. Unser Ziel ist es, gesellschaftliche Chancengerechtigkeit zu schaffen und unternehmensweit mit Offenheit und Vielfalt den Faktor Mensch zu fokussieren, damit die Potenziale aller Menschen genutzt werden, unabhängig von Religion, ethnischer und sozialer Herkunft, Alter, Geschlecht und geschlechtlicher Identität, körperlicher und geistiger Fähigkeiten oder sexueller Orientierung.

Wir bei PwC tolerieren keinen Rassismus, keine Diskriminierung und keine Gewalt. Wir schätzen die Diversität unserer Mitarbeiter:innen und sehen diese als Innovations- und Erfolgsfaktor. Wir fördern eine Kultur, in der sich alle zugehörig fühlen und gleichen Zugang zu Chancen haben.

Gemeinsam mit unseren Mitarbeiter:innen und Führungskräften setzen wir den Fokus gezielt auf Diversity-Themen. Den Anteil der Frauen in Führungspositionen zu erhöhen ist ein erklärtes Ziel unserer Gender-Diversity-Aktivitäten. Dazu haben wir strategische, organisatorische und prozessuale Maßnahmen und Trainings etabliert. Den Fortschritt unserer Aktivitäten messen wir anhand von Zielgrößen. Ergänzend bieten wir für Mitarbeiter:innen unterschiedliche Formate zum hierarchie- und bereichsübergreifenden Austausch und zur Beteiligung an branchenspezifischen Women&Business-Netzwerken.

Nationale und internationale Women-Mentoring-Programme und Women-Leadership-Workshops runden das Angebot ab und zahlen auf die individuelle Karrierebegleitung ein. In der Kategorie career haben wir erneut den Digital Female Leader Award 2020 von Global Digital Women unterstützt, um Frauen in der Digitalwirtschaft sichtbar zu machen und Netzwerken zu ermöglichen. Weiter nutzen wir das Audit "berufundfamilie" als ein strategisches Managementinstrument. Seit der ersten Zertifizierung im Jahr 2008 arbeiten wir an der Umsetzung und kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Gesamtstrategie zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben "Work-Life-Choice". Im Geschäftsjahr 2020/2021 haben wir die im Dialogverfahren mit dem Audit "berufundfamilie" festgelegten Aktivitäten zur Flexibilisierung der Arbeit und zu "Be well, work well" fortgeführt.

E-Learnings, Workshops und Diskussionsrunden zu unbewussten Vorbehalten (Bias Awareness) sind aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Gemeinsam mit Mitarbeiter:innen und Führungskräften setzen wir uns mit dem Thema auseinander und prüfen auch unsere Prozesse und Abläufe auf vorurteils- und diskriminierungsfreie Entscheidungsprozesse. Dabei stehen wir alle gleichermaßen für eine offene Unternehmenskultur, in der jede:r willkommen und wertgeschätzt wird.

Das PwC LGBT+ Netzwerk "Shine Germany" ist unser Business-Netzwerk für lesbische, schwule, bisexuelle und transsexuelle Mitarbeitende. Dieses Jahr konnten wir gemeinsam mit unseren Netzwerk-Mitgliedern und externen Freund:innen unser 8. Jahrestreffen feiern. Außerdem engagieren wir uns im PwC Netzwerk für "The Valuable 500" und werden das myAbility Talent Programm nach dem Pilot 2019 in Berlin dieses Jahr in München fortführen. Hier ermöglicht PwC Deutschland Studierenden mit Behinderung und/oder chronischer Erkrankung ein 3-tägiges Job Shadowing in zu den Skills und Lebensläufen passenden Teams. Somit kann PwC nicht nur kompetente Talente für sich gewinnen, sondern auch die eigenen Teams für noch mehr Offenheit und Bewusstsein für Menschen mit Behinderung sensibilisieren.

Umfangreiche Covid-19 Maßnahmen

Anfang des Kalenderjahres stand PwC Deutschland wie so viele andere Unternehmen weiterhin vor den Herausforderungen, die mit der COVID-19-Pandemie einhergingen. Speziell im IT-Bereich zeigte sich, dass die bisherige strategische Ausrichtung in Bezug auf die hochwertige IT-Ausstattung aller Mitarbeitenden mit aktueller Hardware und in Verbindung mit einem performanten, breitbandigen Remote-Zugang zu den Systemen in dieser Krisenzeit für Stabilität sorgte.

Wir reagierten sehr schnell auf die neuen Gegebenheiten und konnten damit Störungen im Betriebsablauf weitestgehend vermeiden. Nicht nur die interne Zusammenarbeit, sondern auch die Kollaboration mit unseren Mandanten wurde zudem in großem Stil auf neue und effiziente digitale Tools umgestellt.

Zudem setzte PwC Deutschland eine Vielzahl von Aktivitäten und Maßnahmen während der COVID-19-Pandemie zur Unterstützung der Mitarbeiter:innen um. Diese reichten vom Versand mehrerer Care-Pakete über Sonderurlaubstage zur Kinderbetreuung beziehungsweise Pflege von Angehörigen bis zum Austausch zu mentaler Gesundheit mit den Psycholog:innen des Arbeitsmedizinischen Dienstes. Unsere Sportangebote Yoga@PwC und Inmotion@PwC wurden virtualisiert und allen Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt. Die Gesundheit aller Mitarbeiter:innen hatte immer höchste Priorität. Seit Beginn der Pandemie wurde der Arbeitsschutzstandard in unseren Büroflächen den Vorgaben und geltenden Hygiene- und Abstandsregeln angepasst, wodurch ein sicheres Arbeiten auch in unseren Büros möglich war. Die Ausgabe von Masken und Selbst-Tests wurde außerdem über die Empfänge angeboten. Covid-19 relevante Fragestellungen und Einzelfall-Prozesse wurden durch ein Case-Management bearbeitet. Die interne Covid-19 GSite informiert die Mitarbeitenden tagesaktuell über alle notwendigen Verhaltensregeln und wichtige Updates.

Im Juni 2021 startete PwC Deutschland außerdem gemeinsam mit den Kooperationspartnern und Dienstleistern des Arbeitsmedizinischen Dienstes, dem TÜV Rheinland und Helios, ein Covid-19 Impfangebot für alle Mitarbeitenden.

Investitionen in unsere IT- und Gebäudeinfrastruktur

In konsequenter Weiterentwicklung der Digitalisierung der Geschäftsprozesse haben wir innerhalb der PwC Europe-Gruppe an der Einführung neuer, cloud basierter Backend Systeme (Finance, Billing, Reisekostenabrechnung und Einkaufslösung) gearbeitet. Nachdem in den Vorjahren bereits global einheitliche People- und Engagement-Managementsysteme eingeführt wurden, ist dies ein weiterer wichtiger Meilenstein in der Digitalisierungsagenda. Diese unterstützten wir zudem auch organisatorisch, indem wir die Transformation des IT-Bereichs starteten und verstärkt den Aufbau von Plattformteams vorantrieben, welche die Einführung und Nutzung von Cloud-Technologien sowie die Automatisierung als Ziel haben.

Darüber hinaus haben wir die IT-Infrastruktur der PwC Cyber Security Services GmbH neu konzipiert, aufgebaut und uns abschließend vom bisherigen Dienstleister getrennt. Wir konnten damit eine Serviceverbesserung erzielen.

Im Berichtsjahr wurden die Vorbereitungen getroffen, um allen PwC Mitarbeitenden bis Ende 2021 ein neues Notebook zur Verfügung zu stellen. Aufgrund der besonderen Covid-19 Situation, werden wir dabei ein völlig neues Rollout-Konzept nutzen und den Austausch der Notebooks im Home Office ermöglichen.

Auch während der COVID-19-Pandemie standen den Mitarbeiter:innen die Niederlassungen zur Verfügung. Durch bundesweite Nutzungs- und Hygienekonzepte und Anpassungen der Gebäudeservices konnte die Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben sichergestellt werden. Ein großer Teil der Belegschaft nutzte die Angebote zum flexiblen Arbeiten außerhalb der Niederlassungen. Die Umsetzung des neuen Bürokonzepts "Activity-Based-Working" wird weiter vorangetrieben. Dabei fließen die Erfahrungen aus der Pandemie in die Weiterentwicklung des Konzepts ein, so dass die zukunftssichere Bereitstellung von Flächen nach dem Prinzip "Flexibel - Nachhaltig - Digital" ermöglicht wird.

Unsere Mitarbeiter:innen sind für den Erfolg und die Weiterentwicklung unseres Unternehmens entscheidend. Daher danken wir allen Beteiligten, die unsere Personalarbeit verantwortungsvoll mitgestaltet und die Interessen sowohl der Beschäftigten als auch des Unternehmens engagiert vertreten haben. Unser Dank gilt insbesondere den Betriebsrät:innen, dem Gesamtbetriebsrat und den Vertrauensleuten der Schwerbehindertenvertretung, dem Sprecherausschuss der leitenden Angestellten sowie dem Partnerrat. Gemeinsam haben wir unsere Personalarbeit und -strategie erfolgreich weiterentwickelt und unseren unternehmensweiten Leitsatz "Work together" jeden Tag aktiv gelebt.

Erklärung zur Unternehmensführung des Mutterunternehmens

Zum 30. Juni 2021 haben wir die folgenden Frauenanteile erreicht:

Aufsichtsrat 31 Prozent, Geschäftsführung 11 Prozent, erste Leitungsebene unterhalb der Geschäftsführung 17 Prozent, zweite Leitungsebene unterhalb der Geschäftsführung 33 Prozent.

Gemäß unserem Anspruch, den Frauenanteil in allen Führungspositionen zu erhöhen, haben wir uns zum 30. Juni 2022 die folgenden Zielgrößen für die Frauenanteile gesetzt: Geschäftsführung 25 Prozent, erste Leitungsebene unterhalb der Geschäftsführung 16 Prozent, zweite Leitungsebene unterhalb der Geschäftsführung 35 Prozent. Beim Aufsichtsrat setzen wir uns eine Zielgröße von 30 Prozent Frauenanteil.

Wir haben unternehmensweite Maßnahmen und Prozesse etabliert, die die Erreichung unserer Zielwerte unterstützen.

Vermögens- und Finanzlage

Im Berichtsjahr beträgt das Gesamtvermögen 1.886 Mio. € nach 1.818 Mio. € im Vorjahr. Der Anstieg von 68 Mio. € resultiert aus einer Erhöhung des Anlagevermögens von 55 Mio. €, der aktiven latenten Steuern von 33 Mio. €, des aktiven Rechnungsabgrenzungspostens von 14 Mio. € abzüglich einer Verringerung des Umlaufvermögens um 33 Mio. €. Die Verringerung des Umlaufvermögens ergibt sich aus dem Rückgang der Bankguthaben und Wertpapiere von zusammen 95 Mio. € und einem Anstieg bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen von 46 Mio. € und der in Arbeit befindlichen Aufträge von 16 Mio. €.

Der Finanzierung dienen neben dem Eigenkapital kurz- bis langfristige Rückstellungen, insbesondere im Personalbereich, sowie kurzfristige sonstige Verbindlichkeiten. Wesentliche Veränderungen haben sich durch den Anstieg der Rückstellungen von 51 Mio. € und des Eigenkapitals von 46 Mio. € ergeben. Insgesamt hat sich die Kapitalbindung im Netto-Umlaufvermögen um 18 Mio. € erhöht.

Die Verbindlichkeiten und kurzfristigen Rückstellungen betragen 546 Mio. €. Dem stehen Bankguthaben und kurzfristige Wertpapiere von 560 Mio. € und kurzfristige Forderungen aus Leistungen von 406 Mio. € gegenüber. Die Liquidität ist unverändert gesichert.

Wirtschaftliches und regulatorisches Umfeld

Das gesamtwirtschaftliche Umfeld ist im vergangenen Jahr trotz COVID-19 im Wesentlichen stabil geblieben. Das niedrige Zinsumfeld und der wirtschaftspolitische Kurs der USA haben die Wirtschaft weiterhin geprägt. Zudem ergaben sich insbesondere durch technologische und regulatorische Entwicklungen neue Fragestellungen für unsere Mandanten, die sich auf unsere Branche auswirkten. Aufgrund der starken Marktstellung von PwC in Deutschland haben wir von diesem Trend durch erhöhte Nachfrage nach unseren Prüfungs- und Beratungsleistungen profitiert.

Das regulatorische Umfeld für Prüfungsleistungen hat sich in Deutschland mit der Verabschiedung des Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG) deutlich verschärft. Die im FISG niedergelegten Maßnahmen zur Stärkung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers und zur Unterstreichung einer gewissenhaften Berufsausübung sind für den Berufsstand mit organisatorischen und erheblichen finanziellen Belastungen verbunden. Im Mittelpunkt der Änderungen stehen die Regelungen zur Verschärfung der Vorschriften zur externen und internen Rotation, zum Verbot der bislang zulässigen Steuerberatungs- und Bewertungsleistungen gegenüber Unternehmen von öffentlichem Interesse sowie die Erhöhung der Haftung des Abschlussprüfers. Die konkreten Auswirkungen auf den deutschen Berufsstand lassen sich derzeit noch nicht seriös abschätzen. Wir haben bereits erste Maßnahmen ergriffen, um die Anforderungen zeitnah umzusetzen.

Die Berufsaufsicht erfolgt durch die Abschlussprüferaufsichtsstelle (APAS) für Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, die Abschlüsse von Unternehmen von öffentlichem Interesse prüfen. Für Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, die keine Abschlüsse von Unternehmen von öffentlichem Interesse prüfen, liegt die Berufsaufsicht bei der Wirtschaftsprüferkammer (WPK). Demzufolge sind je nach Tätigkeit sowohl die APAS als auch die WPK für PwC Deutschland zuständig.

Unser internes Qualitätssicherungssystem wird auch vor dem Hintergrund der Entwicklung der berufsständischen Qualitätsstandards fortlaufend weiterentwickelt. Dies gilt nicht zuletzt im Hinblick auf die Anforderungen an die Qualitätssicherungssysteme von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften durch die International Standards on Quality Management (ISQM) des International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Die Anforderungen der ISQM haben wir bereits im Rahmen unserer Initiative "Quality Management for Service Excellence" (QMSE) zur Fortentwicklung unseres Qualitätssicherungssystems berücksichtigt.

Assurance (Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen)

Das gesamte Geschäftsjahr war von der COVID-19-Pandemie geprägt, die das Marktumfeld immer noch erheblich beeinflusst. Nicht erst die Pandemie stellte uns vor die Frage, wo und wie wir zusammenarbeiten wollen. Gemeinsam mit unseren Mandanten ist es uns gelungen, einen New Work-Mix im Sinne einer flexiblen Arbeitskultur zu entwickeln und diesen erfolgreich zu etablieren. Durch die fortlaufende Umstellung auf virtuelle Formen der Zusammenarbeit konnten wir auch in diesem Geschäftsjahr unsere Mandanten durchgehend unterstützen, zahlreiche Projekte fortführen sowie neue Projekte akquirieren.

Im Berichtsjahr erzielte der Geschäftsbereich "Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen" in einem wettbewerbsintensiven und regulierungsgetriebenen Marktumfeld eine Gesamtleistung von 767,0 Mio. € (-8,6 Prozent). Dieser Rückgang ist im Wesentlichen auf Sondereffekte zurückzuführen. Diese resultieren zum einen aus der Umgliederung des Geschäftsbereichs Cyber & Privacy in die Service Line Advisory sowie aus dem Rückgang von weiterberechenbaren bezogenen Leistungen und Auslagen. Im bereinigten Vergleich sinkt die Gesamtleistung des Geschäftsbereichs COVID-19-bedingt um 1,7 Prozent.

Als führende Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bringen wir uns aktiv in die Diskussion über die Relevanz, das Vertrauen und den Wert der Wirtschaftsprüfung ein und stehen in engem Austausch mit dem Regulator. Dabei ist es uns wichtig, die Reputation, Integrität und Stabilität des Kapitalmarktes jederzeit zu schützen und das Vertrauen der Anleger in den deutschen Kapitalmarkt zu stärken. Dies gelingt uns durch höchste Qualitätsstandards und Branchenkompetenz sowie innovative Lösungsansätze für neue und komplexe Themen. Wir investieren in die kontinuierliche Verbesserung unserer Prüfungsqualität durch den Ausbau und den Betrieb eines wirksamen Qualitätsmanagementsystems. Hierzu gehört neben der weiteren Stärkung unserer Qualitätskultur insbesondere die Implementierung von Qualitätsindikatoren in die strategische Steuerung unseres Unternehmens. Dadurch unterstützen wir die Akteure der Wirtschaft dabei, ihre Aufgaben besser zu lösen und Herausforderungen wirksamer zu begegnen.

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern die meisten Branchen und Berufe. Die Wirtschaftsprüfung ist davon besonders intensiv betroffen, da die Datenanalyse zu ihrem Kerngeschäft gehört. Neben der Regulierung der Abschlussprüfung, Kapitalmarkttransaktionen und der Digitalisierung markieren Themen wie Big Data & Analytics, Robotic Process Automation, Cloud, Accounting Technology und Finance Transformation die Wachstums- und Effizienztreiber in der Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahen Beratung.

Ein besonderer Fokus in diesem Jahr lag auf der Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes zur Unterstützung unserer Mandanten beim Thema Nachhaltigkeit/ESG. Für die interne Steuerung und die externe Berichterstattung von Unternehmen wird Nachhaltigkeit immer wichtiger. Im Zuge der Implementierung des Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums hat die EU-Kommission die sogenannte EU-Taxonomie-Verordnung veröffentlicht. Künftig wird der Zugang zum Kapitalmarkt für Unternehmen daher immer stärker von ihrer ESG-Performance abhängen. Gleichzeitig gibt es immer mehr Regularien, nach denen sie ihre Aktivitäten in ökologischer und sozialer Hinsicht offenlegen müssen. PwC unterstützt die Mandanten dabei, diesen Ansprüchen nachhaltig und effektiv gerecht zu werden und durch einen verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeiter:innen, Kunden, Lieferanten und natürlichen Ressourcen neue Werte zu schaffen.

Unsere führende Position in der Wirtschaftsprüfung haben wir auch durch die Weiterentwicklung und den Einsatz neuer, innovativer Lösungen weiter ausgebaut. Im Fokus steht dabei insbesondere die digitale Transformation unserer Leistungserstellung. Unsere Investitionen und strategischen Partnerschaften ermöglichen uns exklusiven Zugang zu IT-Know-how, um die Qualität und Effizienz der Abschlussprüfung und prüfungsnahen Beratung für unsere Mandanten durch den Einsatz digitaler Technologien kontinuierlich zu erhöhen. Eine entscheidende Voraussetzung für die Qualität unserer Leistungen sehen wir auch in der Aus- und Fortbildung unserer Mitarbeiter:innen, insbesondere auch im digitalen Umfeld. Mit "Digital Accelerators" und der kontinuierlichen Erweiterung unseres Lernangebots zum Digital Upskilling sind wir im Ausbau der Digitalisierungskompetenzen einen weiteren wichtigen Schritt gegangen.

Neben den genannten Entwicklungen stellt insbesondere das zum 1. Juli 2021 in Kraft getretene neue Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG) erhöhte Anforderungen an die Steuerungs- und Kontrollsysteme kapitalmarktorientierter Unternehmen, an die Pflichten des Vorstands, die Überwachung durch den Aufsichtsrat sowie an die Prüfungsdurchführung - bei deutlich verschärfter Aufsicht und Sanktionsrisiken. Für Public Interest Entities (PIE) regelt das FISG nunmehr eine verpflichtende externe Rotation des Abschlussprüfers nach zehn Jahren.

Im Geschäftsbereich Assurance erwarten wir unter den aktuellen ökonomischen Rahmenbedingungen, der Annahme eines stabilen Kapitalmarktumfeldes und vor dem Hintergrund der Rotation bei der Abschlussprüfung ein Wachstum im mittleren einstelligen Prozentbereich.

Tax (Steuerberatung)

Der Bereich Steuer- und Rechtsberatung weist in diesem Jahr eine Gesamtleistung von 573,5 Mio. € aus. Damit liegt die Gesamtleistung leicht über dem Niveau des Vorjahres.

Der Großteil des Umsatzes wurde dabei durch die laufende Beratung von Unternehmen und die spezialisierten Dienstleistungen erzielt. Vor allem steuerliche Fragestellungen im Bereich der Verrechnungspreise und der indirekten Steuern, maßgeschneiderte Angebote für Mandanten des Mittelstandes sowie ein wieder erstarktes Transaktionsgeschäft waren das Fundament unseres Geschäfts. Wir haben das Jahr überdies genutzt, um uns neue Geschäftsfelder zu erschließen und bereits bestehende Bereiche weiter auszubauen. So haben wir uns etwa mit Erfolg auf die Automatisierung von Prozessen im Steuerbereich fokussiert und die Implementierung von Management-Systemen für Tax Compliance weiter vorangetrieben. Ergänzt werden diese umfassenden Beratungsangebote durch weitere vielseitige Softwarelösungen, innovative Tools und den Ausbau unserer Managed Services im Steuer- und Rechtsbereich.

Mit Blick auf die weltweite COVID-19-Pandemie haben wir für alle Bereiche ein umfangreiches und wirksames Krisenmanagement aufgebaut, um unsere Kunden auch unter diesen besonderen Umständen bestmöglich betreuen zu können. Dieses Angebot werden wir weiter ausbauen. Neue Geschäftsfelder ergeben sich für uns aber auch aus dem "New Work" nach der Krise. Denn es stellt Organisationen und deren Führungskräfte sowie HR-Abteilungen vor große arbeitsrechtliche, prozessuale, systemtechnische und führungsrelevante Herausforderungen.

Für die kommenden Jahre erwarten wir weitere tiefgreifende internationale Initiativen im Bereich der Steuergesetzgebung und eine steigende Nachfrage im Rahmen der fortgesetzten Globalisierung der Wirtschaft. Beispielhaft herauszustellen sind hier die meldepflichtigen grenzüberschreitenden Gestaltungen (DAC 6), die Besteuerung der digitalen Wirtschaft und die Modernisierung des Körperschaftsteuerrechts. Zusammen mit PwC Legal bauen wir eine Praxis für Dispute Resolution aus, die langfristig mithilfe eigener technischer Lösungen ein umfassendes Claim-Management gewährleisten kann.

Die aktuellen Entwicklungen zum Thema Nachhaltigkeit haben ebenso für die Steuer- und Rechtsberatung große Bedeutung. Zum einen bringen sich Experten unseres weltweiten Netzwerks aktiv in die Diskussion ein und stellen ihr Know-how wichtigen Institutionen zur Verfügung, zum anderen wird der Beratungsbedarf grenzüberschreitend tätiger Unternehmen weiter steigen. Der Reputation von PwC im Markt dienen neben hochwertigen Veranstaltungen wie das PwC-Steuerforum und Webcasts wie etwa "Steuern zum Frühstück" zahlreiche Fachveröffentlichungen und PwC-Schriftenreihen.

Innerhalb des globalen PwC-Netzwerks haben deutsche Partner im abgelaufenen Jahr zusätzliche internationale Führungsrollen übernommen und so zur Stärkung der globalen Position von PwC Tax & Legal beigetragen.

Für das kommende Geschäftsjahr erwarten wir unter der Annahme einer sich weiter stetig erholenden Wirtschaft ein Wachstum der Gesamtleistung im hohen einstelligen Prozentbereich.

Advisory (Unternehmensberatung)

In diesem Geschäftsjahr ist die Gesamtleistung des Bereichs Advisory um 1,6 Prozent auf 900,2 Mio. € gestiegen.

Das gesamte Geschäftsjahr war weiterhin von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie geprägt. Es ist uns aber sehr erfolgreich gelungen, unsere Kunden gerade in dieser Zeit wirkungsvoll zu unterstützen und insbesondere bei ihren Transformations- und Transaktionsprojekten zu begleiten. Grundlage dafür war in vielen Fällen eine bereits langjährige vertrauensvolle Zusammenarbeit, aber auch viele Neukunden konnten wir von unserer Expertise überzeugen.

Wie bereits in den vergangenen Jahren haben wir unsere Digitalisierungsstrategie weiter vorangetrieben, und zwar sowohl durch die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter:innen als auch durch Verstärkung über externes Wachstum. Bezüglich der Weiterentwicklung unserer digitalen Dienstleistungen stehen wir in kontinuierlichem Austausch mit dem internationalen PwC Netzwerk, um Themen zu vereinheitlichen und gemeinsam anzugehen. U.a. wurden Workstreams zu "Digital Products", "New Ways of Working & Upskilling" oder "Data & Insights" ins Leben gerufen.

Im vergangenen Geschäftsjahr haben wir 10 Direct Entry Partner:innen an Bord genommen. Im November 2020 erfolgte die Übernahme fast aller Geschäftsaktivitäten des Bewegungsdaten-Spezialisten SIS Software. Von der Kombination von Beratung mit KI-Technologien rund um Bewegungsdatenerhebung und -analyse werden insbesondere unsere Kunden aus dem öffentlichen Sektor wie Kommunen oder öffentliche Verkehrsbetriebe profitieren. Außerdem erfolgte im Geschäftsjahr die Übernahme der auf die Versicherungswirtschaft spezialisierten Managementberatung 67rockwell Consulting durch unsere Strategieberatung Strategy&. Wir investieren damit weiter in unser erfolgreiches Konzept "From Strategy through Execution", da uns die Nachfrage am Markt zeigt, dass unsere Kunden diese ganzheitliche Beratung sehr schätzen.

Intern haben wir uns durch den Bereich Cyber Security verstärkt, der aus dem Bereich Assurance im vergangenen Geschäftsjahr zu Advisory gewechselt ist.

Wir legen besonderen Wert auf Vielfalt und Zusammenarbeit - daher haben wir unsere Diversity Initiativen weiter vorangetrieben, u.a. durch Schulungen unserer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, eine gezielte Kampagne zur Rekrutierung von Female Leaders oder die Unterstützung von Netzwerken wie "Women Driving Integrity".

Auch über einige Auszeichnungen durften wir uns im abgelaufenen Geschäftsjahr wieder freuen. So haben wir im Dezember 2020 den Salesforce Partner Innovation Award in der Kategorie "Marketing" erhalten. Im Juni 2021 wurden wir als Microsoft Germany Partner of the Year 2021 ausgezeichnet. Dies unterstreicht auch unsere Strategie der Technologie-Partnerschaften, die wir im Berichtsjahr weiter ausgebaut haben. Auch in zahlreichen Analysten-Rankings belegen wir vordere Plätze.

Unsere Thought Leadership Aktivitäten haben wir weiter vorangetrieben, mit zahlreichen in den Medien aufgegriffenen aktuellen Themen wie z.B. zur Automobilindustrie (Strategy& Powertrain Studie, Automobilzuliefererstudie, Digital Auto Report, E-Mobility Sales Review, Fabrik der Zukunft), zu aktuellen Entwicklungen auf dem Deals Markt (Deals: Optimism on uncertain grounds) oder zu den wirtschaftlichen Effekten von Covid-19 ("Navigating the New Reality").

Im kommenden Geschäftsjahr werden wir weiter in den Ausbau unserer Dienstleistungen im Bereich der Digitalisierung sowie in die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter:innen insbesondere in Technologiethemen investieren. Hierzu zählt auch der Ausbau von Managed Services. Wir werden außerdem weiter stetig unser Delivery Model überprüfen und in Absprache mit unseren Kunden alternative Lieferkapazitäten berücksichtigen.

Wir planen für das neue Geschäftsjahr mit einem Anstieg der Gesamtleistung im unteren zweistelligen Prozentbereich.

Wesentliche Risiken und Chancen

Ein umfassendes und integriertes Risk und Compliance- sowie Qualitätsmanagement auf höchstem Niveau ist neben der hervorragenden fachlichen Expertise unserer Mitarbeitenden ein wesentlicher Baustein für unsere Qualitätsführerschaft im Markt. Unsere Managementsysteme werden regelmäßig überwacht und an die aktuellen nationalen wie internationalen Prüfungs- und Beratungsstandards angepasst. Der IT-Sicherheit kommt dabei unser besonderes Augenmerk zu.

Bei der Einschätzung der Risiken für die Geschäftsentwicklung beobachten wir vor allem mögliche Einflüsse der aktuellen Wirtschaftslage in Deutschland und der Welt, deren Auswirkungen auf unsere Geschäftslage und die unserer Mandanten sowie die aktuelle Entwicklung des regulatorischen Umfelds. Für das nächste Geschäftsjahr erwarten wir, auch aufgrund der weltweiten Corona Pandemie, weiterhin von Unsicherheit geprägte wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Politische Einflussfaktoren wie etwa ein drohender Handelsstreit könnten das weltweite Wachstum bremsen. Mögliche Importzölle und Handelsbarrieren sowie der Austritt Großbritanniens aus der EU werden auch die wirtschaftlichen Vorgänge beeinflussen. Hinzu kommen Herausforderungen wie die rasant fortschreitende Digitalisierung, die damit verbundenen disruptiven Entwicklungen in einzelnen Branchen, aber auch die spürbaren Auswirkungen des demografischen Wandels.

Für unsere Pensionsverpflichtungen gehen wir für die nächsten Jahre von einer weiteren deutlichen Absenkung des für die Bewertung anzuwendenden Rechnungszinses aus. Die sich daraus ergebenden Ergebnisbelastungen sind in unseren Planungen berücksichtigt. Die abstrakten Haftungsrisiken bleiben unverändert bestehen; hierfür haben wir in berufsüblichem Umfang Versicherungen abgeschlossen.

Bestandsgefährdende Risiken sind für unser Unternehmen nach unserer Einschätzung nicht zu erkennen. Uns ist bewusst, dass es aufgrund der ökonomischen Ungleichgewichte und der Verschuldungssituation in einzelnen Ländern des Euroraums zu Anpassungen kommen kann, die auch negative Auswirkungen auf das konjunkturelle Umfeld in Deutschland haben können. Branchenspezifisch bergen vor allem die zunehmende Digitalisierung unserer Dienstleistungen sowie die externe Pflichtrotation und Beschränkung bestimmter Beratungsleistungen bei einigen unserer Prüfungsmandate neben Chancen auch Risiken für unsere wirtschaftliche Entwicklung. Dennoch schätzen wir die Entwicklung unserer Kerngeschäftsfelder für die kommenden Jahre insgesamt positiv ein und rechnen mit weiterem moderatem Wachstum. Auch die überwiegend positive Resonanz und die erneut gestiegene Zufriedenheit unserer Mandanten mit unseren Leistungen stimmen uns trotz des fortgesetzt schwierigen wirtschaftlichen Umfelds und des herausfordernden Wettbewerbs zuversichtlich.

Internationale Entwicklung

Das internationale Netzwerk selbstständiger und rechtlich unabhängiger Landesgesellschaften von PwC nimmt weltweit eine führende Position ein. Im globalen PwC-Netzwerk ist die deutsche Gesellschaft unverändert die drittgrößte Mitgliedsfirma.

Das internationale Netzwerk ist in zwei Clustern organisiert. Die deutsche Firma ist Mitglied im Cluster EMEA (Europe, Middle East, Africa), in dem die Zusammenarbeit der PwC-Mitgliedsfirmen kontinuierlich intensiviert wird. Das zweite Cluster besteht aus Amerika, Asien und Australien. Wir werden innerhalb dieser Organisation unsere Kollaborationsanstrengungen vorantreiben, um die länderübergreifende Kundenbetreuung kapitalmarktorientierter Unternehmen, international tätiger Familienunternehmen und Mittelständler weiter zu optimieren.

Die enge Zusammenarbeit der Mitglieder der PwC-Europe-Gruppe wurde im Berichtsjahr weiter fortgeführt. Die PwC-Europe-Gruppe umfasst die PwC-Netzwerkgesellschaften in Belgien, Deutschland, den Niederlanden, Österreich, der Schweiz und der Türkei. Gespräche über den Beitritt weiterer Landesgesellschaften des PwC-Netzwerks führen wir kontinuierlich.

Ausblick

Für das kommende Geschäftsjahr erwarten wir insbesondere im ersten Quartal weiterhin ein von Unsicherheit geprägtes wirtschaftliches Umfeld. So ist nach wie vor nicht absehbar, wie sich die COVID-19-Pandemie entwickeln wird, auch wenn der Status der Impfkampagne in mehreren Ländern verhaltenen Optimismus zulässt.

Gleichzeitig werden unter anderem die Bundestagswahlen in Deutschland und die Präsidentschaftswahlen in Frankreich und die daraus resultierenden politischen Ergebnisse das wirtschaftliche Umfeld prägen.

Hinzu kommen die spürbaren Auswirkungen des demografischen Wandels, die Veränderungen durch New Work mit neuen Arbeitszeitmodellen und Arbeitsorten oder disruptive Auswirkungen in einzelnen Branchen, die bisherige Geschäftsmodelle infrage stellen werden.

Dank unserer Kompetenz in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung, unserer Innovationskraft und dem Engagement unserer Mitarbeitenden stehen wir unseren Mandanten in diesen herausfordernden Zeiten als verlässlicher Partner mit qualitativ hochwertigen Angeboten zur Seite und unterstützen sie dabei, die sich bietenden Chancen der technologischen und kulturellen Transformation bestmöglich zu nutzen. Wir wollen unsere Gesamtleistung im kommenden Geschäftsjahr wieder steigern. Damit verfolgen wir unsere Wachstumsstrategie konsequent weiter.

Unser Dienstleistungsangebot und unsere Expertise werden wir durch organisches und anorganisches Wachstum stärken, weiterentwickeln und gezielt erweitern. Wir werden den Weg zum integrierten Service- und Produktanbieter weitergehen und zunehmend technologie- und datengestützt agieren. Nicht nur bei der Erbringung unserer Services, einschließlich Software as a Service und Managed Services, sondern auch durch die Entwicklung von Produkten bzw. Softwarelösungen und Apps, die wir unseren Kunden zur Verfügung stellen.

Unsere im Berichtsjahr umgesetzte Strategie im Bereich Akquisitionen und strategische Kooperationen werden wir konsequent fortführen und unsere Kompetenzen sowohl für das eigene Dienstleistungsangebot als auch für das Beratungsgeschäft zum Wohle unserer Mandanten weiter ausbauen.

Unter den beschriebenen Marktbedingungen erwarten wir für das kommende Geschäftsjahr eine Steigerung der Gesamtleistung im hohen einstelligen Prozentbereich. Wegen der voraussichtlich ebenfalls steigenden Personal- und Sachkosten gehen wir von einem EBIT auf dem Niveau des Berichtsjahres aus.

Als führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft in Deutschland ist es uns wichtig, die Reputation des Kapitalmarktes zu schützen. Wir werden, falls erforderlich, alles dafür tun, um die Corporate Governance in Deutschland weiter auszubauen und damit den Finanzplatz Deutschland zu stärken.

Schließlich werden wir unsere gesellschaftliche Verantwortung auch in den kommenden Jahren in umfassender Weise wahrnehmen. Als verlässlicher Partner in schwierigen Zeiten setzen wir unsere Kompetenzen für gesellschaftliche Belange ein, beteiligen uns aktiv an wichtigen Debatten und tragen mit unserem Fachwissen dazu bei, wichtige Probleme zu lösen.

Wir danken unseren Mandanten für das uns entgegengebrachte Vertrauen. Unseren Mitarbeitenden danken wir für ihr Engagement im vergangenen Geschäftsjahr.

II. Konzernanhang

1. Allgemeine Angaben

Die Gesellschaft ist unter der Firma PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Sitz in Frankfurt am Main im Handelsregister des Amtsgerichts Frankfurt am Main unter der Nummer HRB 107858 eingetragen (im Folgenden auch PwC Deutschland genannt).

Das Geschäftsjahr läuft jeweils vom 1. Juli bis zum 30. Juni des Folgejahres. Die PwC Deutschland ist zum Bilanzstichtag 30. Juni 2021 eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 HGB.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.

Im Interesse einer besseren Klarheit und Übersichtlichkeit werden die nach den gesetzlichen Vorschriften bei den Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung anzubringenden Vermerke ebenso wie die Vermerke, die wahlweise in der Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang anzubringen sind, weitestgehend im Anhang aufgeführt.

2. Konsolidierungskreis

Der Konzernabschluss umfasst die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und zehn weitere Gesellschaften. Im Vergleich zum Vorjahr blieb der Konsolidierungskreis unverändert. Die bisher nicht im Konsolidierungskreis enthaltene Tochtergesellschaft PwC IXDS GmbH wurde im Berichtsjahr rückwirkend zum 1. Januar 2020 auf die PwC Deutschland verschmolzen.

Eine vollständige Liste aller Konzernunternehmen und der sonstigen verbundenen Unternehmen enthält die Aufstellung des Anteilsbesitzes. In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen sind dort unter Ziffer 1 aufgeführt. Mehrere in der Aufstellung gesondert aufgeführte Konzerngesellschaften sind gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht konsolidiert bzw. nicht nach § 311 Abs. 2 HGB at equity bewertet, weil sich hierdurch kein anderes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ergeben würde.

Dies gilt auch für die auf die Metzler Pensionsfonds AG übertragenen Versorgungsverpflichtungen sowie die zur Erfüllung der Verpflichtungen vorgesehenen Deckungsmittel, die grundsätzlich als Tochter-Zweckgesellschaft nach § 290 Abs. 2 Nr. 4 HGB qualifizieren. Würde die PwC Deutschland bezogen auf die Tochter-Zweckgesellschaft von dem Einbeziehungswahlrecht nach § 296 Abs. 2 HGB keinen Gebrauch machen, so wären das Vermögen (handelsrechtliches Deckungsvermögen), bewertet mit dem beizulegenden Zeitwert und die Pensionsverpflichtungen (Deckungsrückstellungen), bewertet mit den geschäftszweigspezifischen Wertansätzen bei dem nicht versicherungsförmigen Pensionsfonds ebenso wie die damit zusammenhängenden Erträge und Aufwendungen zu verrechnen. Aufgrund der vorzunehmenden Verrechnung ergibt sich kein wesentlich anderes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage durch die Inanspruchnahme des Einbeziehungswahlrechts.

Die PwC Deutschland hat mit der PwC Strategy& (Germany) GmbH einen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen. Die PwC Strategy& (Germany) GmbH nimmt die Befreiung nach § 264 Abs. 3 HGB in Anspruch.

3. Konsolidierungsgrundsätze

Der Konzernabschlussstichtag (30. Juni 2021) entspricht dem Stichtag des Mutterunternehmens und sämtlicher einbezogener Tochterunternehmen.

Bei Erstkonsolidierungen vor dem 30. Juni 2009 wurde die Kapitalkonsolidierung nach der Buchwertmethode (§ 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB alte Fassung) durch Verrechnung der Wertansätze der dem jeweiligen Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit den Buchwerten der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Aktiva und Passiva der Tochtergesellschaften vorgenommen; dabei sind in den Buchwerten liegende stille Reserven und Lasten gemäß § 301 Abs. 1 Satz 3 HGB alte Fassung den Bilanzposten zugeordnet worden. Verbleibende Unterschiedsbeträge aus der Erstkonsolidierung von Tochterunternehmen sind unter den Praxiswerten ausgewiesen.

Bei Erstkonsolidierungen ab dem 1. Juli 2009 wurde gemäß § 301 Abs. 1 HGB die Kapitalkonsolidierung nach der Neubewertungsmethode vorgenommen.

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sowie Aufwendungen und Erträge aus dem gegenseitigen Leistungsverkehr werden konsolidiert. Bei dem Leistungsaustausch zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ergeben sich keine nennenswerten Zwischenergebnisse, so dass diese für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung sind; auf eine Eliminierung der Zwischenergebnisse wurde deshalb verzichtet (§ 304 Abs. 2 HGB).

4. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze angewendet.

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen sind zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen angesetzt. Dabei werden im Wesentlichen Nutzungsdauern von drei Jahren für EDV-Software und Notebooks, von 5 und 10 Jahren für Geschäfts- oder Firmenwerte sowie von fünf bis 15 Jahren für die übrige Geschäftsausstattung berücksichtigt. Geringwertige Vermögensgegenstände bis einschließlich 800 € werden im Zugangsjahr in voller Höhe im Aufwand erfasst. Für Vermögensgegenstände der übrigen Geschäftsausstattung mit Anschaffungskosten von 801 € bis 2.000 € wird ein Sammelposten gebildet, der gleichmäßig über 5 Geschäftsjahre abgeschrieben wird. Scheidet ein Wirtschaftsgut vorzeitig aus dem Betriebsvermögen aus, wird der Sammelposten nicht vermindert. Soweit notwendig erfolgen außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert.

Die unter den Finanzanlagen ausgewiesenen Anteile an verbundenen Unternehmen, Beteiligungen und Wertpapiere des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Ausleihungen werden mit ihren Anschaffungskosten oder Nennwerten bilanziert. Die Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen werden mit dem von der Versicherung mitgeteilten Aktivwert bewertet.

Die Vermögensgegenstände des Deckungsvermögens im Sinne des § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB werden mit ihren beizulegenden Zeitwerten bilanziert. Nur die zum Deckungsvermögen gehörenden Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen werden mit dem von der Versicherung mitgeteilten Aktivwert angesetzt, weil ein beizulegender Zeitwert nicht verlässlich bestimmt werden kann.

Bei den im Deckungsvermögen gehaltenen Anteilen an verbundenen Unternehmen handelt es sich um Immobiliengesellschaften, deren beizulegender Zeitwert aus dem beizulegenden Zeitwert der Immobilien zuzüglich des übrigen Netto-Vermögens der Gesellschaft abgeleitet wird. Die Wertermittlung der Immobilien erfolgt gemäß Immobilienwertermittlungsverordnung und ergänzenden Wertermittlungsrichtlinien nach dem Ertragswertverfahren mit Liegenschaftszinsen von 2,75 und 2,9 Prozent und Bewertungsmultiplikatoren von 27,26 und 28,31.

Die Wertpapiere, die als Deckungsvermögen qualifizieren, werden mit ihren Börsenkursen angesetzt. Soweit es sich um Anteile an Spezialfonds handelt, werden sie mit dem von der Kapitalanlagegesellschaft ermittelten Anteilspreis zum Bilanzstichtag bewertet. Der Anteilspreis wird jeweils aus den Börsenkursen der in den Spezialfonds enthaltenen Wertpapiere abgeleitet.

Die Beteiligungen, die Bestandteil des Deckungsvermögens sind, werden mit dem anteiligen Netto-Vermögen der Gesellschaft bewertet. Bei den im Deckungsvermögen gehaltenen Ausleihungen und Bankguthaben entsprechen die beizulegenden Zeitwerte den fortgeführten Anschaffungskosten. Demzufolge sind sie mit ihren Nennwerten angesetzt.

Die in Arbeit befindlichen Aufträge sind mit den Herstellungskosten unter Berücksichtigung von Kosten für Verwaltung, soziale Angelegenheiten und betriebliche Altersversorgung oder mit ihren niedrigeren beizulegenden Werten ausgewiesen. Sie enthalten auch Honorare der freien Mitarbeiter und verauslagte Reisekosten. Zur Berücksichtigung der unterschiedlichen Kostenstrukturen werden die Herstellungskosten für jeden Geschäftsbereich separat ermittelt.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind mit den Nominalbeträgen, vermindert um angemessene Einzel- und Pauschalabwertungen, bilanziert. Für die Umrechnung von Beträgen in fremder Währung werden die Devisenkassamittelkurse des Bilanzstichtages verwendet.

Die Wertpapiere des Umlaufvermögens sind zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Börsenkursen am Bilanzstichtag bewertet.

Die liquiden Mittel sind zu Nennwerten bilanziert. Für die Umrechnung von Beträgen in fremder Währung werden die Devisenkassamittelkurse des Bilanzstichtages verwendet.

Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bilanziert.

Bei den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen kommt als versicherungsmathematisches Verfahren das Anwartschaftsbarwertverfahren unter Berücksichtigung der Heubeck-Richttafeln 2018 G (aktuariell modifiziert anhand eines Gutachtens von Prof. Heubeck im Hinblick auf die längere Lebenserwartung von Berufsträgern) zur Anwendung. Aufgrund der Regelung in § 253 Abs. 1 HGB (Ansatz von Rückstellungen zum Erfüllungsbetrag) werden bei der versicherungsmathematischen Bewertung der Pensionsrückstellungen jährlich erwartete Gehalts- und Rentensteigerungen von 2,5 Prozent p.a. bzw. 1,35 Prozent p.a. angesetzt. Als Diskontierungssatz wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der letzten zehn Jahre für eine pauschal angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet (2,09 Prozent, Vorjahr 2,51 Prozent).

Für drei ausgewählte Bestände von Altersversorgungszusagen wurde im Wege der Verpfändung Deckungsvermögen im Sinne des § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB gebildet. Für einen Bestand wurden durch eine ergänzende doppelseitige Treuhandvereinbarung weitere Nachfinanzierungsbeträge in das Deckungsvermögen einbezogen. Das Deckungsvermögen wird jeweils mit dem Bestand an Pensionsverpflichtungen saldiert, zu dessen Erfüllung es gebildet wurde. Die verbleibenden Passivüberhänge werden in den Rückstellungen für Pensionen gezeigt. Die Erträge und Aufwendungen aus dem Deckungsvermögen einschließlich der Zeitwertänderungen werden mit den Ergebniswirkungen aus der Aufzinsung und der Änderung des Rechnungszinses der korrespondierenden Pensionsverpflichtungen im Finanzergebnis saldiert.

Bei der Bildung der übrigen sonstigen Rückstellungen wurde den erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen angemessen Rechnung getragen. Sie sind in der Höhe des Erfüllungsbetrages bemessen, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Die Rückstellung für Verpflichtungen aus Altersteilzeitregelungen erfolgt auf der Grundlage von IDW RS HFA 3 nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Sie betrifft am Abschlussstichtag bestehende oder in Zukunft voraussichtlich rechtlich entstehende Verpflichtungen zur Zahlung von Aufstockungsbeträgen zur Altersteilzeitvergütung sowie den bislang nicht entlohnten Anteil der im Rahmen der Beschäftigungsphase des Blockmodells erbrachten Arbeitsleistungen (Altersteilzeit-Wertguthaben). Als Rechnungsgrundlagen werden die Heubeck-Richttafeln 2018 G verwendet. Die Abzinsung erfolgt wie bei den übrigen sonstigen langfristigen Rückstellungen mit dem der jeweiligen Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre.

Für Verpflichtungen aus Altersteilzeit-Wertguthaben und ähnlichen Arbeitszeitmodellen wurde im Wege der Verpfändung Deckungsvermögen gebildet. Nach § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wird das Deckungsvermögen mit den zugehörigen Verpflichtungen verrechnet. Der sich danach ergebende Aktivüberhang wird in einem gesonderten Posten auf der Aktivseite als aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung gezeigt.

Die Verbindlichkeiten sind zu Erfüllungsbeträgen bewertet. Für die Umrechnung von Beträgen in fremder Währung wurden die Devisenkassamittelkurse des Bilanzstichtages verwendet.

Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzansätzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz angesetzt, sofern sich diese in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen. Bei der Berechnung der latenten Steuern wird ein Steuersatz von 31,75 Prozent zugrunde gelegt.

5. Erläuterungen der Posten des Konzernabschlusses

Die laufenden Nummern verweisen auf die entsprechenden Abschlussposten. Die Aufgliederung und die Entwicklung des Anlagevermögens sind im Anlagenspiegel dargestellt.

Nr. 1 Immaterielle Vermögensgegenstände

	€	Vorjahr T€
1. EDV-Software	5.188.011	8.511
2. Praxiswerte	19.365.087	23.001
3. Geleistete Anzahlungen	2.591.579	227
	27.144.677	31.739

Die Verringerung der Praxiswerte resultiert überwiegend aus den laufenden Abschreibungen.

Nr. 2 Sachanlagen

	€	Vorjahr T€
1. Geschäftsausstattung	32.908.848	45.209
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	6.379.899	544
	39.288.747	45.753

Die laufenden Abschreibungen des Geschäftsjahres übersteigen die Investitionen, so dass sich ein Rückgang des Buchwerts der Geschäftsausstattung ergibt. Für Einzelheiten verweisen wir auf den Anlagenspiegel.

Nr. 3 Finanzanlagen

	€	Vorjahr T€
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	8.997.225	5.284
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	19.353.847	18.921
3. Beteiligungen	23.208.027	15.596
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	30.861.291	17.470
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	52.658.875	274
6. Sonstige Ausleihungen	36.786.924	49.176
7. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	10.311.315	9.879
	182.177.504	116.600

Die Zugänge bei den Anteilen an verbundenen Unternehmen betreffen die PwC Business Advisory Services (Germany) GmbH (ehemals 67rockwell Consulting GmbH) mit Sitz in Hamburg einschließlich ihrer Tochtergesellschaft 67rockwell Consulting Köln GmbH, Köln, sowie die Pandora Legal Tech UG mit Sitz in Köln. Gegenstand der PwC Business Advisory Services sind sämtliche Leistungen im Bereich der Unternehmensberatung, insbesondere für Versicherungen und Finanzdienstleister. Die Pandora ist auf dem Gebiet der Entwicklung von Legal Tech Software tätig.

Der Anstieg der Beteiligungen ist im Wesentlichen auf den Erwerb von Anteilen an der Westphalia DataLab GmbH, Münster, der Statice GmbH, Berlin sowie einer weiteren Kapitalzuführung bei der Adamos GmbH, Darmstadt, zurückzuführen.

Die Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sind als nachrangige Darlehen ausgestaltet. Die Erhöhung betrifft im Wesentlichen die planmäßige Auszahlung von weiteren Darlehenstranchen an die PwC Digital Technology Services B.V., Rotterdam.

Die Wertpapiere des Anlagevermögens bestehen im Wesentlichen aus Fonds-Anteilen und Anleihen.

Unter den sonstigen Ausleihungen sind Ausleihungen an Gesellschaften des PwC-Netzwerks und eine festverzinsliche Anlage ausgewiesen. Die Minderung ergibt sich aus teilweisen Rückzahlungen der Ausleihungen. Vom Gesamtbetrag valutieren 27,5 Mio. € in US-Dollar.

Nr. 4 In Arbeit befindliche Aufträge

Die in Arbeit befindlichen Aufträge setzen sich wie folgt zusammen:

	€	Vorjahr T€
In Arbeit befindliche Aufträge	304.291.521	293.518
abzüglich erhaltener Anzahlungen	97.578.813	102.148
	206.712.708	191.213

Nr. 5 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	€	Vorjahr T€
1. Forderungen aus Leistungen	406.228.469	364.151
(sämtlich mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	1.923.803	715
(sämtlich mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr)
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	19.796.203	30.406
(sämtlich mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr)
4. Sonstige Vermögensgegenstände	35.078.192	22.119
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 40.188 € (Vorjahr 80 T€)
	463.026.666	417.391

Von den Forderungen gegen verbundene Unternehmen resultieren 0,9 Mio. € (Vorjahr 0,3 Mio. €) aus Leistungen. Weitere 0,4 Mio. € (Vorjahr 0,0 Mio. €) betreffen die Gesellschafterin PwC Europe SE Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main.

Bei den Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, handelt es sich im Wesentlichen um Forderungen aus Leistungen gegen Gesellschaften des internationalen Netzwerks von PwC.

Auf die sonstigen Vermögensgegenstände entfallen im Wesentlichen Forderungen aus sonstigen Erstattungsansprüchen und aus Steuern. In diesem Posten sind rechtlich noch nicht entstandene Zinsabgrenzungen von 0,8 Mio. € (Vorjahr 0,7 Mio. €) enthalten. Daneben betreffen 5,1 Mio. € (Vorjahr 5,0 Mio. €) die Gesellschafterin Konsortium PwC Deutschland.

Nr. 6 Flüssige Mittel

Der Bestand an flüssigen Mitteln war überwiegend als Tages- und Termingeld angelegt.

Nr. 7 Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen Vorauszahlungen für Versicherungsprämien, Mieten, Lizenzgebühren, Wartungsverträge und Beiträge.

Nr. 8Aktive latente Steuern

Die aktiven latenten Steuern ergeben sich im Wesentlichen aus den abweichenden steuerlichen Wertansätzen der Pensionsrückstellungen. Von dem Gesamtbetrag in Höhe von 346,5 Mio. € resultieren 313,4 Mio. € aus abweichenden steuerlichen Wertansätzen in den Vorjahren und 33,1 Mio. € aus abweichenden steuerlichen Wertansätzen im Geschäftsjahr.

Nr. 9 Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

	€	Vorjahr T€
Beizulegender Zeitwert Deckungsvermögen	13.357.544	14.594
abzgl. Verpflichtungen aus Altersteilzeit-Wertguthaben und ähnlichen Arbeitszeitmodellen	12.785.281	12.816
	572.263	1.778

Der Unterschiedsbetrag ergibt sich aus dem Überhang des Deckungsvermögens (Wertpapiere) zur Absicherung von Wertguthaben aus Altersteilzeit und ähnlichen Arbeitszeitmodellen abzüglich der zugehörigen Verpflichtungen. Die Anschaffungskosten des Deckungsvermögens betragen 13,4 Mio. € (Vorjahr 14,1 Mio. €).

Die Aufwendungen aus dem Deckungsvermögen von 31 T€ (Vorjahr: Ertrag 7 T€) zuzüglich der Aufwendungen aus der Aufzinsung der Verpflichtungen von 59 T€ (Vorjahr 74 T€) ergeben einen Saldo von -90 T€ (Vorjahr -67 T€), der in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen enthalten ist.

Nr. 10 Gezeichnetes Kapital

Das Stammkapital beträgt 10.000.000 €. Die PwC Europe SE Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main (PwC Europe) hält 99 Prozent der Anteile. Die übrigen Anteile werden vom Konsortium PwC Deutschland (1 Prozent) gehalten.

Die PwC Europe nimmt die Befreiung von der Pflicht zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach § 293 Abs. 1 HGB in Anspruch. Die Tochtergesellschaften der PwC Europe werden mit einer Ausnahme nach § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB nicht einbezogen, da erhebliche und andauernde Beschränkungen bestehen, welche die Ausübung der Rechte in Bezug auf die Geschäftsführung nachhaltig beeinträchtigen.

Nr. 11Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage setzt sich wie folgt zusammen:

	€	Vorjahr T€
1. Kapitalrücklage gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB	12.728.459	12.728
2. Kapitalrücklage gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB	38.485.000	38.485
3. Kapitalrücklage gemäß § 237 Abs. 5 AktG	2.786.541	2.787
	54.000.000	54.000

Nr. 12 Rückstellungen

	€	Vorjahr T€
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.005.075.990	1.046.732
abzüglich Ansprüche auf Erfüllungsübernahme für Pensionen	160.258.521	168.818
	844.817.469	877.914
2. Steuerrückstellungen	26.325.189	27.680
3. Sonstige Rückstellungen	612.219.247	526.600
	1.483.361.905	1.432.194

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen betreffen Versorgungsansprüche der aktiven und ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In dem Gesamtbetrag für Pensionsverpflichtungen sind auch Verpflichtungen aus freiwilliger Zusatzversorgung enthalten.

Das Deckungsvermögen wird gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit den korrespondierenden Verpflichtungen verrechnet. Im Folgenden ist der Saldierungsbereich des Deckungsvermögens angegeben. Die verbleibenden Passivüberhänge sind Bestandteil der Rückstellungen für Pensionen.

	€	Vorjahr T€
Erfüllungsbetrag der verrechneten Altersversorgungsverpflichtungen abzüglich beizulegender Zeitwerte des Deckungsvermögens	868.589.615	1.511.361
Anteile an verbundenen Unternehmen	131.515.623	135.981
Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	120.849.312	145.956
Beteiligungen	3.332.780	1.814
Wertpapiere des Anlagevermögens	347.150.780	940.836
Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	161.615.346	168.562
Sonstige Vermögensgegenstände	2.589.982	323
Guthaben bei Kreditinstituten	7.044.348	18.127
Verbleibende Passivüberhänge	94.491.460	99.762

Die Anschaffungskosten des Deckungsvermögens betragen 640,8 Mio. € (Vorjahr 1.289,7 Mio. €). Die laufenden Erträge von 37,8 Mio. € (Vorjahr 24,7 Mio. €) und die Zeitwertänderungen aus dem Deckungsvermögen von 11,4 Mio. € (Vorjahr 121,9 Mio. €) abzüglich der Aufwendungen aus der Aufzinsung der Verpflichtungen von 18,0 Mio. € (Vorjahr 41,4 Mio. €) und der Änderung des Rechnungszinses von 37,1 Mio. € (Vorjahr 92,0 Mio. €) ergeben einen Aufwandssaldo von 5,9 Mio. €, der in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen enthalten ist. Im Vorjahr ergab sich ein Ertragssaldo in Höhe von 13,2 Mio. €, der unter den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen gezeigt wurde.

Wesentliche Bestandteile des Deckungsvermögens stellen die Anteile an den Spezialfonds Renditefonds INKA Nr.1 und PWCO Fonds (Wertpapiere des Anlagevermögens) dar. Der Anteilsbesitz übersteigt bei beiden Fonds den Schwellenwert von 10 Prozent nach § 314 Nr. 18 HGB. Es handelt sich um Mischfonds, die überwiegend in risikoarme Rentenpapiere anlegen. Beschränkungen in der Möglichkeit der täglichen Rückgabe bestehen nicht. Für das Geschäftsjahr wurden 2,6 Mio. € (Vorjahr 14,8 Mio. €) vom Renditefonds INKA Nr.1 ausgeschüttet. Der PWCO Fonds hat sowohl im Berichtsjahr als auch im Vorjahr keine Ausschüttung durchgeführt. Beide Fonds sind mit ihren Kurswerten angesetzt. Die Kurswerte betragen für den Renditefonds INKA Nr. 1 250,7 Mio. € nach 850,6 Mio. € im Vorjahr und für den PWCO Fonds 96,5 Mio. € nach 90,2 Mio. € im Vorjahr.

Am 1. Juli 2020 wurden ausgewählte Teile der Pensionsverpflichtungen im Umfang von 828,5 Mio. € im Zuge eines Durchführungswegwechsels gegen Einmalbeitrag in gleicher Höhe auf einen nicht versicherungsförmigen Pensionsfonds der Metzler Pensionsfonds AG (im Folgenden auch Pensionsfonds) übertragen. Der Einmalbetrag wurde durch Übertragung des zugehörigen Deckungsvermögens in Höhe von 808,7 Mio. € und einer Zuzahlung von 19,8 Mio. € beglichen. Zielsetzung der Auslagerung ist insbesondere die Entlastung der Bilanz von den jährlichen Wertschwankungen aus der Bewertung der Pensionsrückstellungen mit den aktuellen Rechnungszinsen und aus den Zeitwertschwankungen des Deckungsvermögens. Dementsprechend werden die mittelbaren Pensionsverpflichtungen in Ausübung des Wahlrechts nach Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB nicht bilanziert.

Die Auslagerung wurde auf Basis eines Rechnungszinses für die Verpflichtungen und einer langfristigen Renditeerwartung für das Vermögen von 2,5 Prozent durchgeführt. Das heißt, bei einer langfristigen durchschnittlichen Rendite von mindestens 2,5 Prozent p.a. sind die Verpflichtungen vollständig gedeckt. Dementsprechend bestehen die Chancen und Risiken des Pensionsfonds aus einer Abweichung der Renditeerwartung zur tatsächlichen langfristigen Rendite.

Der Pensionsfonds passiviert die Deckungsrückstellungen mit dem Zeitwert des zugehörigen Deckungsvermögens in Höhe von 868,5 Mio. €. Die Anschaffungskosten des Deckungsvermögens betragen 811,9 Mio. €. Die Erträge aus der Zeitwertbewertung von 56,6 Mio. € abzüglich der Aufwendungen aus der Bewertung der Verpflichtungen von 56,6 Mio. € ergeben einen Saldo von Null.

Der mit den gleichen Rechnungsgrundlagen wie für die unmittelbaren Pensionsverpflichtungen ermittelte Erfüllungsbetrag für die an den Pensionsfonds übertragenen Verpflichtungen beläuft sich auf 895,0 Mio. €. Der Fehlbetrag für die gemäß Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB nicht bilanzierten Pensionsverpflichtungen beträgt demzufolge 26,5 Mio. €.

Zur Absicherung von Versorgungsansprüchen wurde in Vorjahren Vermögen an die MPG Mitarbeiterpensionsgesellschaft mbH (MPG) mit Sitz in Frankfurt am Main übertragen. Die Ansprüche auf Erfüllungsübernahme an die MPG werden unverändert offen von den Pensionsverpflichtungen abgesetzt.

Die sonstigen Rückstellungen bestehen überwiegend für Ansprüche unserer Mitarbeitenden (Gratifikationen, Boni, Urlaub, Abfindungen, Jahresarbeitszeitguthaben, Aufstockungsbeträge zur Altersteilzeit und Dienstjubiläen), außerdem für ausstehende Eingangsrechnungen, Verpflichtungen aus Mietverträgen und geschäftliche Risiken.

Nr. 13 Verbindlichkeiten

	€	Vorjahr T€
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	35.013.928	48.630
(sämtlich mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	37.290.974	40.211
(sämtlich mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	47.397.698	59.809
davon aus Steuern 39.583.665 € (Vorjahr 52.885 T€)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 500 € (Vorjahr 276 T€) (sämtlich mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr)
	119.702.600	148.650

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen im Wesentlichen eine Darlehensverbindlichkeit von 36,9 Mio. € (Vorjahr 39,6 Mio. €) und übrige Verbindlichkeiten von 0,0 Mio. € (Vorjahr 0,3 Mio. €) gegenüber der Gesellschafterin PwC Europe. Weitere 0,3 Mio. € (Vorjahr 0,3 Mio. €) resultieren aus Leistungen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten überwiegend Verbindlichkeiten aus Umsatz- und Lohnsteuer.

Nr. 14 Treuhandvermögen

Das Treuhandvermögen setzt sich aus treuhänderisch verwalteten Grundpfandrechten, sicherungsübereigneten Sachen und Bankguthaben zusammen; ihm stehen gleich hohe Herausgabeverpflichtungen gegenüber.

Nr. 15 Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse stammen sämtlich aus den für Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften zugelassenen Tätigkeitsbereichen und schließen auch die weiterberechneten Reisekosten mit ein. Die auf interne Bereiche entfallenden Umsatzerlöse werden unter Firmwide ausgewiesen. Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt:

	€	Vorjahr T€
1. Assurance	764.923.217	841.349
2. Tax	580.080.536	585.530
3. Advisory	884.713.691	924.629
4. Firmwide	57.754.414	58.060
	2.287.471.858	2.409.568

Die Umsatzerlöse werden zu 82 Prozent im Inland, zu 7 Prozent in der übrigen EU, zu 6 Prozent in Rest-Europa, zu 4 Prozent in Nordamerika und die übrigen 1 Prozent in anderen Ländern erzielt.

Nr. 16 Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und Erträge aus Kostenerstattungen. Erträge aus der Währungsumrechnung sind in Höhe von 2,3 Mio. € (Vorjahr 3,2 Mio. €) angefallen. Die insgesamt enthaltenen aperiodischen Erträge betragen 30,5 Mio. € nach 16,9 Mio. € im Vorjahr.

Nr. 17 Aufwendungen für bezogene Leistungen

Die Aufwendungen für bezogene Leistungen beinhalten weit überwiegend die Leistungen von Gesellschaften des internationalen PwC-Netzwerks. Daneben sind die Honorare an freie Mitarbeiter enthalten.

Nr. 18Personalaufwand

	€	Vorjahr T€
1. Löhne und Gehälter	1.286.535.537	1.196.960
2. Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung	145.291.559	143.747
3. Aufwendungen für die Altersversorgung	82.467.085	55.629
	1.514.294.181	1.396.336

Die Gesamtbezüge der Mitglieder der Geschäftsführung für das Geschäftsjahr belaufen sich auf 16,3 Mio. €. Weitere Bezüge, die im Geschäftsjahr gewährt, aber bisher in keinem Jahresabschluss angegeben worden sind, betragen 0,1 Mio. €.

Frühere Mitglieder der Geschäftsführung und ihre Hinterbliebenen haben Pensionszahlungen und ähnliche Zahlungen in Höhe von 11,4 Mio. € erhalten. Davon sind 9,0 Mio. € durch die Gesellschaft und 2,4 Mio. € durch den Pensionsfonds gezahlt worden. Die für diesen Personenkreis bilanzierten Pensionsrückstellungen belaufen sich zum Stichtag auf 140,0 Mio. €. Darüber hinaus sind Pensionsverpflichtungen in Höhe von 53,5 Mio. € an den Pensionsfonds ausgelagert. Die darauf entfallende handelsrechtliche Unterdeckung beträgt 1,6 Mio. €.

Für die Mitglieder des Aufsichtsrats sind Vergütungen in Höhe von 0,7 Mio. € für das Geschäftsjahr vorgesehen.

Durchschnittlich waren im Geschäftsjahr - ohne Mitglieder der Geschäftsführung - beschäftigt:

	Personen	Vorjahr Personen
1. Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte	1.968	2.009
2. Andere Fachkräfte	8.171	8.159
3. Büro- und Verwaltungspersonal	1.977	1.940
	12.116	12.108

Am 30. Juni 2021 betrug die Gesamtzahl der Mitarbeitenden 12.379.

Nr. 19 Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten alle übrigen Aufwendungen des laufenden Geschäftsbetriebs, insbesondere die überwiegend weiterbelasteten Aufenthalts- und Reisespesen des Fachpersonals, die Raumkosten, den Aufwand für den Bürobetrieb einschließlich der Kosten und Lizenzgebühren für IT-Systeme, die Umlagen des internationalen PwC-Netzwerks, Versicherungsprämien und die Kosten der beruflichen Qualifizierung unserer Mitarbeitenden. Daneben sind auch aperiodische Aufwendungen in Höhe von 4,8 Mio. € (Vorjahr 2,1 Mio. €) enthalten. Die Aufwendungen für den Prüfer des Konzernabschlusses betragen 401 T€ (Vorjahr 357 T€) und betreffen mit 326 T€ Abschlussprüfungsleistungen und mit 75 T€ andere Bestätigungsleistungen. Aufwendungen aus der Währungsumrechnung sind in Höhe von 2,9 Mio. € (Vorjahr 3,0 Mio. €) angefallen.

Nr. 20 Beteiligungsergebnis

	€	Vorjahr T€
1. Erträge aus sonstigen Beteiligungen	1.077.174	1.515
2. Aufwendungen aus Verlustübernahme	-2.253	-2
	1.074.921	1.513

Nr. 21Finanzergebnis

	€	Vorjahr T€
1. Erträge aus anderen Wertpapieren und
Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	1.372.991	2.144
davon aus verbundenen Unternehmen 7.690 € (Vorjahr 2 T€)
2. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	4.218.860	24.197
davon aus verbundenen Unternehmen 285.403 € (Vorjahr 17 T€)
3. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	185.438	143
4. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	96.886.499	86.871
davon an verbundene Unternehmen 1.309.176 € (Vorjahr 1.393 T€)
	-91.480.086	-60.673

Die Erträge aus Deckungsvermögen werden mit den korrespondierenden Aufwendungen aus der Aufzinsung und der Zinssatzänderung der zugehörigen Verpflichtungen verrechnet. Sofern sich ein Ertragssaldo ergibt, erfolgt der Ausweis unter den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen, bei einem Aufwandssaldo unter den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen. Im Berichtsjahr resultiert aus dem Deckungsvermögen für Pensionen und den entsprechenden Verpflichtungen ein Aufwandssaldo von 5,9 Mio. € nach einem Ertragssaldo von 13,2 Mio. € im Vorjahr. Zu den Einzelheiten verweisen wir auf die Nr. 12.1 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen.

Bei den übrigen Pensionsrückstellungen, für die kein Deckungsvermögen gebildet wurde, werden die Aufwendungen aus der planmäßigen Aufzinsung und der Zinssatzänderung in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ausgewiesen. Für die Aufzinsung ergeben sich 22,1 Mio. € (Vorjahr 24,1 Mio. €) und für den Aufwand aus Zinssatzänderung 66,9 Mio. € (Vorjahr 60,5 Mio. €).

Die Aufzinsung der sonstigen Rückstellungen ist mit 0,3 Mio. € (Vorjahr 0,3 Mio. €) in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen enthalten.

Nr. 22 Steuern

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag beinhalten einen Ertrag aus der Veränderung der aktiven latenten Steuer von 33,1 Mio. € (Vorjahresertrag 17,7 Mio. €). Außerdem sind aperiodische Erträge in Höhe von 0,6 Mio. € (Vorjahr Aufwand 1,4 Mio. €) enthalten.

Die Überleitung der erwarteten zu den ausgewiesenen Ertragsteuern ergibt sich im Wesentlichen wie folgt:

	Vorjahr Mio. €	Mio. €
Ergebnis vor Ertragsteuern	75,0	115,3
Erwarteter Ertragsteueraufwand
(Steuersatz 31,8 %, Vorjahr 31,9%)	-23,9	-36,7
Steueranteil für
steuerfreie Erträge	0,3	1,6
steuerlich nicht abzugsfähige Aufwendungen	-2,7	-4,1
temporäre Differenzen und Verluste, für die keine latenten Steuern erfasst wurden	-3,7	0,0
Periodenfremde tatsächliche Steuern	0,6	-1,4
Ausgewiesener Ertragsteuern (+ Ertrag / - Aufwand)	-29,4	-40,6

6. Weitere Anhangangaben

Haftungsverhältnisse

Es bestehen Haftungsverbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen gegenüber Gesellschaften des internationalen PwC-Netzwerks in Höhe von 22,4 Mio. € sowie in geringem Umfang aus den Firmenkreditkarten der Mitarbeitenden (6 T€). Darüber hinaus hat die PwC Deutschland im Rahmen des Erwerbs der PwC Strategy& (Germany) GmbH gesamtschuldnerisch eine Haftungsverbindlichkeit aus Gewährleistungsverträgen in Höhe von 407,5 Mio. € übernommen. Nach Berücksichtigung der vorhandenen Rückgriffansprüche im Innenverhältnis entfallen von dieser Haftungsverbindlichkeit 28,9 Mio. € auf die PwC Deutschland. Die Haftungsverbindlichkeiten waren nicht zu passivieren, da die Gesellschaften über ausreichende eigene Mittel verfügen und ihre Verpflichtungen selbst erfüllen können.

Nicht in der Konzernbilanz enthaltene Geschäfte

Im Zuge eines Durchführungswegwechsels wurden Pensionsverpflichtungen gegen Einmalbeitrag auf einen nicht versicherungsförmigen Pensionsfonds der Metzler Pensionsfonds AG übertragen und werden gemäß Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB als mittelbare Verpflichtungen nicht bilanziert. Die entsprechenden Erläuterungen sind unter der Nr. 12. 1 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen zu finden.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz enthalten sind, gliedern sich zum Bilanzstichtag wie folgt:

Verpflichtungen aus Investitionen, Miet- und Leasingverträgen

	T€	Vorjahr T€
fällig innerhalb eines Jahres	78.248	71.347
fällig innerhalb des zweiten bis zum fünften Jahr	231.520	218.365
fällig nach dem fünften Jahr	95.594	118.268
	405.362	407.980

Nachtragsbericht

Vorgänge mit wesentlichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind zwischen dem Bilanzstichtag und dem Datum der Aufstellung nicht eingetreten.

Ausschüttungssperre des Mutterunternehmens

Nach § 268 Abs. 8 HGB sind 480,0 Mio. € ausschüttungsgesperrt. Davon betreffen 346,5 Mio. € die Aktivierung latenter Steuern und 133,5 Mio. € die Bewertung von Vermögensgegenständen zum beizulegenden Zeitwert.

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB beträgt 183,8 Mio. € und ist ebenfalls ausschüttungsgesperrt.

Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinns des Mutterunternehmens

Der Jahresabschluss der PwC Deutschland weist zum 30. Juni 2021 einen Bilanzgewinn von 258.081.036 € aus. Die Geschäftsführung schlägt vor, diesen Betrag auf neue Rechnung vorzutragen.

Frankfurt am Main, den 19. August 2021

DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

Dr. Störk

Dr. Bartels

Dr. Englert

Justenhoven

Koch

Möller

Rittmann

Schmidt

Smith

Konzernbilanz zum 30. Juni 2021

Aktiva

	(Nr. des Anhangs)	30.06.2021 €	Vorjahr T€
A. Anlagevermögen		248.610.928	194.092
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	(1)	27.144.677	31.739
II. Sachanlagen	(2)	39.288.747	45.753
III. Finanzanlagen	(3)	182.177.504	116.600
B. Umlaufvermögen		1.230.271.272	1.263.054
I. In Arbeit befindliche Aufträge	(4)	206.712.708	191.213
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	(5)	463.026.666	417.391
III. Sonstige Wertpapiere		21.994.060	28.879
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	(6)	538.537.838	625.571
C. Rechnungsabgrenzungsposten	(7)	59.974.438	45.660
D. Aktive latente Steuern	(8)	346.495.278	313.429
E. Aktiver Unterschiedsbetrag
aus der Vermögensverrechnung	(9)	572.263	1.778
		1.885.924.179	1.818.013
F. Treuhandvermögen	(14)	272.824.367	414.086
Passiva
	(Nr. des Anhangs)	30.06.2021 €	Vorjahr T€
A. Eigenkapital		282.859.674	237.169
I. Gezeichnetes Kapital	(10)	10.000.000	10.000
II. Kapitalrücklage	(11)	54.000.000	54.000
III. Konzernbilanzgewinn		218.859.674	173.169
B. Rückstellungen	(12)	1.483.361.905	1.432.194
C. Verbindlichkeiten	(13)	119.702.600	148.650
		1.885.924.179	1.818.013
D. Treuhandverbindlichkeiten	(14)	272.824.367	414.086

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung für die Zeit vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021

	(Nr. des Anhangs)	30.06.2021 €	Vorjahr T€
1. Umsatzerlöse	(15)	2.287.471.858	2.409.568
2. Veränderung des Bestands an in Arbeit befindlichen Aufträgen		10.930.560	-56.833
3. Gesamtleistung		2.298.402.418	2.352.735
4. Sonstige betriebliche Erträge	(16)	42.556.474	23.806
5. Aufwendungen für bezogene Leistungen	(17)	183.757.772	213.099
6. Personalaufwand	(18)	1.514.294.181	1.396.336
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		26.194.689	36.653
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	(19)	451.178.666	555.931
9. Beteiligungsergebnis	(20)	1.074.921	1.513
10. Finanzergebnis	(21)	-91.480.086	-60.673
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	(22)	-29.358.337	-40.605
12. Ergebnis nach Steuern		45.770.082	74.757
13. Sonstige Steuern		79.197	94
14. Konzernjahresüberschuss		45.690.885	74.663
15. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		173.168.789	98.506
16. Konzernbilanzgewinn		218.859.674	173.169

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 01.07.2020 €	Zugänge €	Abgänge €	Umbuchungen €	Stand 30.06.2021 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	145.665.048	5.881.403	7.614.786	0	143.931.665
1. EDV-Software	64.625.359	2.781.544	7.614.786	0	59.792.117
2. Geschäfts- oder Firmenwert	80.812.454	735.515	0	0	81.547.969
3. Geleistete Anzahlungen	227.235	2.364.344	0	0	2.591.579
II. Sachanlagen	179.000.456	11.892.463	24.012.545	0	166.880.374
1. Geschäftsausstattung	178.456.689	5.675.058	24.012.545	381.273	160.500.475
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	543.767	6.217.405	0	-381.273	6.379.899
III. Finanzanlagen	121.366.725	81.173.906	15.413.197	0	187.127.434
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	7.991.591	6.265.652	2.552.500	0	11.704.743
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	18.920.847	433.000	0	0	19.353.847
3. Beteiligungen	16.871.335	7.852.872	241.179	0	24.483.028
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	17.470.324	13.390.967	0	0	30.861.291
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	273.957	52.384.918	0	0	52.658.875
6. Sonstige Ausleihungen	49.175.365	0	12.388.441	0	36.786.924
7. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	10.663.306	846.497	231.077	0	11.278.726
	446.032.229	98.947.772	47.040.528	0	497.939.473

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand 01.07.2020 €	Abschreibungen des Geschäftsjahres €	Abgänge €	Stand 30.06.2021 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	113.926.097	8.067.503	5.206.612	116.786.988
1. EDV-Software	56.115.048	3.695.670	5.206.612	54.604.106
2. Geschäfts- oder Firmenwert	57.811.049	4.371.833	0	62.182.882
3. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0
II. Sachanlagen	133.247.531	18.127.186	23.783.090	127.591.627
1. Geschäftsausstattung	133.247.531	18.127.186	23.783.090	127.591.627
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0
III. Finanzanlagen	4.766.721	183.209	0	4.949.930
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.707.518	0	0	2.707.518
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0	0	0	0
3. Beteiligungen	1.275.001	0	0	1.275.001
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0	0	0	0
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0	0	0
6. Sonstige Ausleihungen	0	0	0	0
7. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	784.202	183.209	0	967.411
	251.940.349	26.377.898	28.989.702	249.328.545

	Buchwerte	Buchwerte
	Stand 30.06.2021 €	Stand 30.06.2020 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	27.144.677	31.738.951
1. EDV-Software	5.188.011	8.510.311
2. Geschäfts- oder Firmenwert	19.365.087	23.001.405
3. Geleistete Anzahlungen	2.591.579	227.235
II. Sachanlagen	39.288.747	45.752.925
1. Geschäftsausstattung	32.908.848	45.209.158
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	6.379.899	543.767
III. Finanzanlagen	182.177.504	116.600.004
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	8.997.225	5.284.073
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	19.353.847	18.920.847
3. Beteiligungen	23.208.027	15.596.334
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	30.861.291	17.470.324
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	52.658.875	273.957
6. Sonstige Ausleihungen	36.786.924	49.175.365
7. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	10.311.315	9.879.104
	248.610.928	194.091.880

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Juli 2020 bis 30. Juni 2021

	30.06.2021 €	Vorjahr T€
1. Konzernjahresüberschuss	45.690.885	74.663
2. + Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	26.377.898	36.653
3. + Zunahme der Rückstellungen	96.754.566	24.598
4. -/+ Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen	-31.552.299	4.360
5. -/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Leistungen und anderer Aktiva, die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-73.229.708	117.742
6. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions-und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-28.947.613	-15.508
7. -/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	2.575.811	-7
8. +/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	91.294.648	60.529
9. - Sonstige Beteiligungserträge	-1.074.921	-1.513
10. + Ertragsteueraufwand	62.424.749	58.315
11. - Ertragsteuerzahlungen	-56.465.252	-44.967
12. = Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	133.848.764	314.865
13. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0	2.959
14. - Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-5.881.403	-1.196
15. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	61.818	535
16. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-11.892.463	-8.106
17. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	12.885.697	11.401
18. - Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-81.173.907	-33.979
19. - Auszahlungen für den Erwerb von Deckungsvermögen	-154.838.452	0
20. + Einzahlungen aus der Erstattung von Rentenzahlungen aus dem Deckungsvermögen	12.686.537
21. +/- Ein-/Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	6.884.651	26.088
22. + Erhaltene Zinsen	975.451	2.186
23. + Erhaltene Dividenden	1.074.921	1.513
24. = Cashflow aus Investitionstätigkeit	-219.217.150	1.401
25. - Gezahlte Zinsen	-1.664.378	-1.705
26. = Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	-1.664.378	-1.705
27. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-87.032.764	314.562
28. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	625.570.602	311.009
29. = Finanzmittelfonds am Ende der Periode	538.537.838	625.571

Der Finanzmittelfonds entspricht dem Bilanzposten "Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks".

Konzern-Eigenkapitalspiegel zum 30. Juni 2021

	Gezeichnetes Kapital €	Kapitalrücklage €	Erwirtschaftetes Konzern-Eigenkapital €	Konzern-Eigenkapital €
Stand am 30. Juni 2020	10.000.000	54.000.000	173.168.789	237.168.789
Konzernjahresüberschuss			45.690.885	45.690.885
Stand am 30. Juni 2021	10.000.000	54.000.000	218.859.674	282.859.674
davon
gesetzliche Ausschüttungssperre			663.747.677
für Ausschüttungen verfügbar			0

Konzern-Eigenkapitalspiegel Vorjahr

	Gezeichnetes Kapital T€	Kapitalrücklage T€	Erwirtschaftetes Konzern-Eigenkapital T€	Konzern-Eigenkapital T€
Stand am 30. Juni 2019	10.000	54.000	98.506	162.506
Konzernjahresüberschuss			74.663	74.663
Stand am 30. Juni 2020	10.000	54.000	173.169	237.169
davon
gesetzliche Ausschüttungssperre			732.552
für Ausschüttungen verfügbar			0

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 30. Juni 2021

Name und Sitz der Gesellschaften	Anteil am Eigenkapital	Eigenkapital T€	Ergebnis T€
1) Neben dem Mutterunternehmen in den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen
BDK Corporate Finance Beratung GmbH	100%	26	0 ¹
Frankfurt am Main
PwC Advisory Europe GmbH	100%	38	-51
Hamburg
PwC Certification Services GmbH	100%	119	-7
Berlin
PricewaterhouseCoopers	100%	20.070	14
Corporate Finance Beratung GmbH
Frankfurt am Main
PricewaterhouseCoopers cundus AG	100%	2.106	501
Duisburg
PwC Cyber Security Services GmbH	100%	320	66
Berlin
PwC FS Tax GmbH	100%	511	0 ¹
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Essen
WIBERA Wirtschaftsberatung Aktiengesellschaft	100%	964	0 ¹
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Düsseldorf
PwC Strategy& (Germany) GmbH	100%	6.446	0 ¹
Düsseldorf
PwC Strategy& (Austria) GmbH	100%	4.983	2.691
Wien
2) Nicht einbezogene verbundene Unternehmen
C&L TREUARBEIT Deutsche Revisions- und Treuhand-	100%	22	-2
Gesellschaft mbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Frankfurt am Main
C&L TREUHAND-VEREINIGUNG Deutsche Revision GmbH	100%	22	-2
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Frankfurt am Main
DRT Wirtschaftsberatungs- und Treuhandgesellschaft mbH	100%	44	3
Hamburg
Fachverlag Moderne Wirtschaft GmbH	100%	501	91
Frankfurt am Main
INTES Akademie für Familienunternehmen GmbH	100%	970	30
Bonn
kampus GmbH	100%	250	23
Hamburg
PwC Professional Services Germany GmbH	100%	31	0
Frankfurt am Main
PwC Solutions GmbH	100%	71	27
Frankfurt am Main
PwC Treuhand GmbH	100%	26	0 ¹
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Düsseldorf
Pandora Legal Tech UG	100%	179	-2
Köln
PwC Business Advisory Services (Germany) GmbH	100%	2.641	764
(ehemals 67rockwell Consulting GmbH)
Hamburg
67rockwell Consulting Köln GmbH	100%	1.186	-64
Köln
Alsterfleet Immobilienbesitzgesellschaft mbH	89%	500	0 ¹
Frankfurt am Main
Johannisbollwerk Immobilengesellschaft mbH	89%	719	274
Frankfurt am Main
Humboldthafen Eins GmbH	89%	6.542	3.462
Frankfurt am Main
Metzler Pensionsfonds AG / PwC GmbH	0%	0	0
Frankfurt am Main
3) Nicht einbezogene Unternehmen
Statice GmbH	49,96%	-438	-1.208
Berlin
DBU Digital Business University of Applied Sciences GmbH	49,9%	23	-2
Berlin
PricewaterhouseCoopers Service Delivery	33,3%	2.475	2.170
Centre Holdings (Katowice) B.V.
Rotterdam
Segenia Capital Fund 231 GmbH & Co. KG	33,3%	39	-314
Frankfurt
IBIS Prof. Thome AG	25%	3.666	691
Würzburg
PwC Digital Technology Services B.V.	20%	29	24
Rotterdam
Westphalia Data Lab GmbH	19,6%	334	-1.752
Münster
Adamos GmbH	12,5%	5.517	-6.294
Darmstadt
PricewaterhouseCoopers Services B.V.	12,5%	200 ²	89 ²
Rotterdam
PwC IT Services Limited	11,1%	18.268 ²	-2.843 ²
London
Lifeguard Finance B.V.	10,8%	13.978	32
Amsterdam
L&F Holdings Limited	7,1%	204.695 ²	-75 ²
Bermuda
PwC Network Holdings Pte. Limited	6,8%	16.733 ²	-5.605 ²
Singapur
S&H (Guernsey) Limited	6%	0	0
St. Peter Port (Guernsey)
PricewaterhouseCoopers EU Services EEIG	5%	0	0
Sint-Stevens-Woluwe, Belgien
PwC Strategy& Parent (UK) Limited	5%	1.596 ²	-68 ²
London

¹ Ergebnisabführungsvertrag

² in TUS$

MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS

Dr. Norbert Vogelpoth Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Wirtschaftsprüfer in eigener Praxis Erkrath Vorsitzender	Christian Engel Prokurist der PricewaterhouseCoopers GmbH Butzbach-Ostheim
Dr. Reinhard Dorn Rechtsanwalt Mitarbeiter der PricewaterhouseCoopers GmbH Grünwald Stellvertretender Vorsitzender	Cornelia Große Honebrink Prokuristin der PricewaterhouseCoopers GmbH Kelkheim
Dr. Hans Friedrich Gelhausen Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwalt Wirtschaftsprüfer in eigener Praxis Königstein Stellvertretender Vorsitzender	Prof. Dr.-Ing. Alexandra Kees Professorin an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg Köln
Ulrich Anzinger Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Prokurist der PricewaterhouseCoopers GmbH Pullach am Isartal	Karsten Matura Prokurist der PricewaterhouseCoopers GmbH Frankfurt am Main
Mechthild Bayer Rentnerin Karlsruhe	Susanne Michalowsky Wirtschaftsprüferin Wirtschaftsprüferin in eigener Praxis Wiesbaden
Prof. Dr. Hans-Joachim Böcking Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Johann Wolfgang Goethe-Universität Heusenstamm	Prof. Dr. Andreas Schlüter Generalsekretär des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft e.V. Gütersloh
Gerd Bovensiepen Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Wirtschaftsprüfer in eigener Praxis Düsseldorf	Wolfgang Uellenberg Diplom-Betriebswirt Prokurist der PricewaterhouseCoopers GmbH Düsseldorf
Markus Burghardt Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Chartered Public Accountant Wirtschaftsprüfer in eigener Praxis Bad Homburg	Birgit Wesolowski Prokuristin der PricewaterhouseCoopers GmbH Düsseldorf

MITGLIEDER DER GESCHÄFTSFÜHRUNG

Dr. Ulrich Störk Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Frankfurt am Main Sprecher	Clemens Koch Wirtschaftsprüfer Frankfurt am Main
Dr. Peter Bartels Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Hamburg	Marius Möller Steuerberater Stuttgart
Dr. Joachim Englert Frankfurt am Main	Uwe Rittmann Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Düsseldorf
Petra Justenhoven Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin München	Klaus Schmidt Steuerberater und Rechtsanwalt München
Mark Smith Certified Public Accountant und Steuerberater Stuttgart

Niederlassungen/Geschäftsstellen
Zentrale: Frankfurt am Main, Friedrich-Ebert-Anlage 35-37
Niederlassungen/Geschäftsstellen:
Berlin	Kapelle-Ufer 4
Bielefeld	Kreuzstraße 35
Bremen	Domshof 18-20
Düsseldorf	Moskauer Straße 19
	Goltsteinstraße 14 (Hofgarten Palais)
Duisburg	Franz-Haniel-Platz 6-8
	Schifferstraße 190
Erfurt	Bahnhofstraße 38
Essen	Friedrich-List-Straße 20
Hamburg	Alsterufer 1
Hannover	Fuhrberger Straße 5
Kassel	Monteverdistraße 2
Kiel	Lorentzendamm 43
Köln	Konrad-Adenauer-Ufer 11
Leipzig	Querstraße 13
Mannheim	Augustaanlage 66
München	Bernhard-Wicki-Straße 8
Nürnberg	Ostendstraße 100
Osnabrück	Niedersachsenstraße 14
Saarbrücken	Europaallee 31
Schwerin	Werderstraße 74b
Stuttgart	Friedrichstraße 14
Wien	Donau-City-Straße 7

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main

Prüfungsurteil

Wir haben den Konzernabschluss der PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. Juni 2021, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 01. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main, für das Geschäftsjahr vom 01. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 geprüft. Die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote) haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse:

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. Juni 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der oben genannten Erklärung zur Unternehmensführung.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote).

Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

―	wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss, den inhaltlich geprüften Bestandteilen des Lageberichts oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
―	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigen oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentliche Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, das wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen, die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Kassel, den 19. August 2021

Prof. Dr. Ludewig u. Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Prof. Dr. Thomas Olbrich, Wirtschaftsprüfer

Dipl.-Ök. Alexander Heide, Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat hat sich während des Geschäftsjahrs 2020/2021 durch die Geschäftsführung schriftlich und mündlich über die Lage der Gesellschaft und den Gang der Geschäfte berichten lassen sowie die Führung der Geschäfte überwacht. Gegenstand der Berichterstattung waren dabei insbesondere Informationen über die Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung der PwC GmbH Gruppe auf der Grundlage der Internen Ergebnisrechnung. Dabei sind die Ist-Ergebnisse den budgetierten Zahlen gegenübergestellt und Abweichungen analysiert worden. Der Aufsichtsrat hat sich während des Geschäftsjahrs in fünf Sitzungen u.a. mit der Digitalisierung bei PwC, den Neuregelungen zur Abschlussprüfung sowie Investitionsentscheidungen befasst. Ein besonderes Augenmerk hat der Aufsichtsrat weiter auf die Entwicklung der Gesellschaft und die von der Geschäftsführung ergriffenen Maßnahmen im Rahmen der COVID 19-Krise gelegt und diese mit der Geschäftsführung erörtert. Neben diesen aktuellen Themen hat der Aufsichtsrat eingehend Fragen der Compliance und des Risikomanagementsystems beraten und sich mit der Organisation, den Ergebnissen und dem Prüfungsplan der internen Revision beschäftigt.

Angelegenheiten von grundsätzlicher Bedeutung und wesentliche Geschäftsvorfälle hat der Aufsichtsrat mit der Geschäftsführung erörtert und - soweit nach Gesetz oder Gesellschaftsvertrag die Zustimmung des Aufsichtsrats erforderlich war - hierüber beschlossen. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats stand im Übrigen in ständigem Kontakt mit dem Sprecher der Geschäftsführung.

Der Aufsichtsrat hat sich mit der Erteilung des Auftrags an den Abschlussprüfer befasst und hierüber den erforderlichen Beschluss gefasst. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss zum 30. Juni 2021 und den Lagebericht sowie den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht der Gesellschaft aufgrund der vorgelegten Unterlagen ausführlich erörtert und geprüft und sich hierzu auch ergänzende Erläuterungen durch die Geschäftsführung geben lassen. An der Bilanzsitzung hat der Abschlussprüfer teilgenommen. Er hat in der Sitzung über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet sowie ergänzende Fragen beantwortet. Entsprechend seinen gesetzlichen Verpflichtungen erstreckte sich seine Berichterstattung auch auf die Wirksamkeit des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems bezogen auf den Rechnungslegungsprozess.

Der von der Gesellschafterversammlung am 8. Dezember 2020 gewählte und vom Aufsichtsrat beauftragte Abschlussprüfer, die Prof. Dr. Ludewig u. Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Kassel, hat den Jahresabschluss zum 30. Juni 2021 und den Lagebericht sowie den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers haben allen Mitgliedern des Aufsichtsrats vorgelegen und wurden in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats umfassend behandelt. Der Aufsichtsrat hat von den Prüfungsberichten und dem Ergebnis der Abschlussprüfung zustimmend Kenntnis genommen.

Nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen Prüfung durch den Aufsichtsrat sind Einwendungen gegen den Jahresabschluss, den Lagebericht, den Konzernabschluss oder den Konzernlagebericht nicht zu erheben. Demgemäß hat der Aufsichtsrat den von der Geschäftsführung vorgelegten Jahresabschluss sowie den Konzernabschluss zum 30. Juni 2021 gebilligt. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt.

Der Aufsichtsrat stimmt dem Vorschlag der Geschäftsführung für die Verwendung des Bilanzgewinns zu.

Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsführung, den Partnerinnen und Partnern sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren außerordentlichen Einsatz in der aktuellen COVID 19-Krise und die hervorragenden Leistungen im abgelaufenen Geschäftsjahr.

Frankfurt am Main, im September 2021

Der Aufsichtsrat

Dr. Norbert Vogelpoth, Vorsitzender

Datum der Billigung des Konzernabschlusses: 15. September 2021