Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft Münster mbH

Münster

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Bilanz zum 31. Dezember 2020

AKTIVSEITE

	31.12.2020		31.12.2019
	€	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene EDV-Software		32.849,00	46.920,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten fremden Grundstücken	15.468.068,69		16.228.669,69
2. Technische Anlagen und Maschinen	396.161,00		398.440,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	878.501,00		755.651,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	497.861,94		119.296,28
		17.240.592,63	17.502.056,97
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	176.000,00		176.000,00
2. Beteiligungen	28.635,00		28.635,00
		204.635,00	204.635,00
		17.478.076,63	17.753.611,97
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.666.454,61		785.142,57
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	344.954,42		448.309,92
3. Sonstige Vermögensgegenstände	156.767,18		0,00
		2.168.176,21	1.233.452,49
II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		1.283.320,34	1.978.519,95
		3.451.496,55	3.211.972,44
C. Rechnungsabgrenzungsposten		27.753,96	131.120,88
		20.957.327,14	21.096.705,29

PASSIVSEITE

	31.12.2020		31.12.2019
	€	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		25.564,59	25.564,59
II. Kapitalrücklage		1.104.383,10	1.104.383,10
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen		1.959.695,29	1.959.695,29
IV. Gewinnvortrag		1.828.917,68	2.525.591,86
V. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag (-)		8.664,74	- 696.674,18
		4.927.225,40	4.918.560,66
B. Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Sachanlagevermögens		2.531.650,00	2.686.600,00
C. Rückstellungen
Sonstige Rückstellungen		1.412.600,00	1.271.300,00
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	9.926.742,03		10.615.124,79
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	492.341,05		528.875,02
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	58.708,84		15.875,49
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	520.106,25		95.204,80
5. Sonstige Verbindlichkeiten	749.265,46		645.534,65
davon aus Steuern € 130.385,10			(134.349,30)
		11.747.163,63	11.900.614,75
E. Rechnungsabgrenzungsposten		338.688,11	319.629,88
		20.957.327,14	21.096.705,29

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	2020		2019
	€	€	€
1. Umsatzerlöse		26.696.993,84	25.550.713,58
2. Sonstige betriebliche Erträge		2.629.382,81	2.455.861,16
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	2.865.330,67		2.364.108,84
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	1.705.218,73		1.505.546,94
		4.570.549,40	3.869.655,78
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	14.986.783,71		14.212.393,72
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	3.738.804,60		3.620.265,16
davon für Altersversorgung € 860.081,39			(830.506,13)
		18.725.588,31	17.832.658,88
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		1.048.028,21	1.042.218,46
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen		4.716.780,21	5.650.970,58
7. Erträge aus Beteiligungen		122,80	237,42
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		0,00	116,51
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		257.263,73	304.204,52
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		3.975,15	- 690,63
11. Ergebnis nach Steuern		12.264,74	- 693.470,18
12. Sonstige Steuern		3.600,00	3.204,00
13. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag (-)		8.664,74	- 696.674,18

Anhang für das Geschäftsjahr 2020

1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft Münster mbH hat ihren Sitz in Münster und ist in das Handelsregister beim Amtsgericht Münster unter der Nummer HRB 3238 eingetragen.

Die steuerbegünstigten Zweckbetriebe sind von der Körperschaftsteuer und der Gewerbesteuer befreit. Nicht befreit sind die steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebe.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde nach den Bestimmungen des Handelsgesetzbuches gemäß den §§ 242 ff. und §§ 264 ff. sowie den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt und gegliedert.

Die Wertansätze in der Bilanz zum 31. Dezember 2019 wurden unverändert übernommen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert.

Die Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft Münster mbH ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.

2. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgt unter der Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Es wurden folgende Veränderungen der Bewertungsmethoden vorgenommen: Die Rückstellungen für Urlaubs- und Überstundenverpflichtungen wurden abweichend zum Vorjahr auf einer Basis von 220 Arbeitstagen im Jahr für eine Vollzeitkraft berechnet, zuvor wurden 260 Arbeitstage angesetzt.

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände (Software) und das Sachanlagevermögen sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich der bisher aufgelaufenen und im Geschäftsjahr planmäßig fortgeführten Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen erfolgen nach Maßgabe der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer linear. Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer bei den Gebäuden liegt zwischen 25 und 50 Jahren. Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer der Technischen Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung richtet sich nach den amtlichen steuerlichen AfA-Tabellen.

Geringwertige Anlagegüter im Wert von mehr als € 250,00 und bis zu € 1.000,00 netto werden im Jahr des Zugangs in einen Sammelposten nach § 6 Abs. 2a EStG eingestellt, der über fünf Jahre gleichbleibend aufgelöst wird.

Erhaltene Zuwendungen für Investitionen werden auf der Passivseite der Bilanz als Sonderposten entsprechend der Stellungnahme IDW HFA 1/1984 i. d. F. v. 1990 ausgewiesen, soweit diese Zuschüsse für Anlagevermögen eingesetzt wurden. Die Sonderposten werden nach Maßgabe der Abschreibungen auf die mit den Zuschüssen finanzierten Anlagegüter aufgelöst.

Die Bewertung der Finanzanlagen erfolgt zu Anschaffungskosten gegebenenfalls unter Berücksichtigung von Abschreibungen auf den (dauerhaft) niedrigeren beizulegenden Wert. Sofern die Gründe für die Wertminderung zwischenzeitlich ganz oder teilweise entfallen sind, erfolgt eine Wertaufholung bis höchstens zu den Anschaffungskosten.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Ausfallrisiken sind durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt.

Die Kassenbestände und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zu ihren Nominalbeträgen angesetzt.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle bekannten Risiken und ungewisse Verpflichtungen. Sie sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt.

Die Verbindlichkeiten sind jeweils im Einzelnen zu ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Unter den Rechnungsabgrenzungsposten sind nur Ausgaben und Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, die Aufwendungen bzw. Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.

3. Erläuterungen zur Bilanz

Das Gliederungsschema der Bilanz wurde unter Bezugnahme auf § 265 Abs. 5 Satz 2 HGB zur Darstellung der bisher erhaltenen und verwendeten Investitionskostenzuschüsse auf der Passivseite um den Posten "Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Sachanlagevermögens" erweitert.

Ferner wird gemäß § 42 Abs. 3 GmbHG der Posten "Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern" ausgewiesen.

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist dem Anlagennachweis zu entnehmen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen ausschließlich den Lieferungs- und Leistungsverkehr. Im Vorjahr betrafen die Forderungen gegen verbundene Unternehmen mit T€ 158 sonstige Forderungen, daneben entfielen die Forderungen gegen verbundene Unternehmen ausschließlich auf den Lieferungs- und Leistungsverkehr.

Sämtliche Forderungen haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Mittelbare Versorgungszusagen gegenüber den Arbeitnehmern bestehen bei der Kirchlichen Zusatzversorgungskasse des Verbandes der Diözesen Deutschlands in Köln. Diese mittelbaren Versorgungszusagen werden in Ausübung des Wahlrechts des Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB nicht passiviert. Die KZVK ist eine rechtsfähige Anstalt des öffentlichen Rechts. Zweck der Anstalt ist es, Arbeitnehmern der Beteiligten im Wege privatrechtlicher Versicherung eine zusätzliche Alters-, Berufsunfähigkeits-, Erwerbsminderungs- und Hinterbliebenenversorgung zu gewähren. Die Anstalt ist keine im Wettbewerb stehende Einrichtung. Die Altersversorgung wird durch Beiträge finanziert. Die Beträge der KZVK werden für alle ständig Beschäftigten der Gesellschaft entrichtet. Zusätzlich zu dem regulär zu zahlenden Beitrag wurde bis zum Jahr 2019 ein Finanzierungsbeitrag erhoben. Dieser Finanzierungsbeitrag betrug im Jahr 2019 T€ 104.

Mit Einführung des neuen Finanzierungssystems, in dem ab dem Geschäftsjahr 2020 für einen voraussichtlich siebenjährigen Zeitraum Angleichungsbeträge in Rechnung gestellt werden, ging im Vorjahr ein Teilforderungsverzicht aus den für die Jahre 2016 bis 2018 gezahlten Finanzierungsbeiträge in Höhe von T€ 131 einher. Dieser im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesene Forderungsverzicht der KZVK wurde im Geschäftsjahr mit dem Angleichungsbetrag für 2020 in Höhe von T€ 104 verrechnet.

Die sonstigen Rückstellungen entfallen im Wesentlichen auf Urlaubsansprüche und Überstunden (T€ 506; Vorjahr: T€ 502) und drohende Rückzahlungsverpflichtungen (T€ 506; Vorjahr: T€ 336).

Die Aufgliederung der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten geht aus dem nachfolgenden Verbindlichkeitenspiegel hervor.

	Restlaufzeit < 1 Jahr	Restlaufzeit > 1 Jahr	Restlaufzeit > 5 Jahre	davon gesichert	Art und Form der Sicherheiten
	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.615	8.312	5.106	9.398	Grundbuch
(Vorjahr)	(1.217)	(9.398)	(5.853)	(10.615)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	492
(Vorjahr)	(529)
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	520
(Vorjahr)	(95)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unter-	59
nehmen	(16)
(Vorjahr)
Sonstige Verbindlichkeiten	749
(Vorjahr)	(646)

4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Periodenfremde Erträge sind im Geschäftsjahr in Höhe von T€ 534 (Vorjahr: T€ 1.176) angefallen, davon entfallen T€ 33 (Vorjahr T€ 60) auf die Umsatzerlöse und der Restbetrag auf die sonstigen betrieblichen Erträge. Sie betreffen mit T€ 463 (Vorjahr: T€ 936) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen. Darüber hinaus werden vor allem Rückrechnungen und Korrekturen für Vorjahre ausgewiesen.

Periodenfremde Aufwendungen sind im Geschäftsjahr in Höhe von T€ 148 (Vorjahr: T€ 340) angefallen. Sie werden innerhalb der sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.

5. Anteilsbesitz

Die Gesellschaft ist an den nachfolgend aufgeführten Gesellschaften beteiligt:

Name	Sitz	Höhe des Anteils	Eigenkapital zum	Jahresergebnis
		€/%	31.12.2020	2020
Caritas-Fortbildungsinstitut Münster GmbH	Münster	176.000,00 / 100	€ 432.015,68	€ 128.747,28
Johannes-Hospiz Münster GmbH	Münster	25.000,00 / 25	€ 1.451.597,77 (2019)	€ 117.283,47 (2019)

6. Sonstige Angaben

6.1. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen derzeit folgende Verpflichtungen aus Leasinggeschäften:

	Aufwand p. a. T€	Restlaufzeit des Vertrages in Jahren	Restlaufzeit von mehr als einem bis fünf Jahren	Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren
			T€	T€
Leasingverträge Pkw	64,2	1,50	35,3	0,0

Zweck der Leasinggeschäfte war die Vermeidung zusätzlicher Verbindlichkeiten und somit eine Verbesserung der bilanziellen Kennzahlen. Das Risiko besteht in der Restlaufzeit der Verträge, die eine kurzfristige Reduzierung der Anzahl der Pkw oder deren Austausch nicht ermöglicht.

Daneben bestehen zum 31. Dezember 2020 Verpflichtungen von insgesamt rund T€ 2.500 p. a. im Zusammenhang mit langfristigen Darlehens-, Miet- und Erbpachtverträgen.

6.2. Organe der Gesellschaft

Organe der Gesellschaft sind:

―	Gesellschafterversammlung
―	Geschäftsführung.

Die Geschäftsführung lag im Jahr 2020 bei:

	Sebastian Koppers, Geschäftsführer und
	Thomas Schlickum, Geschäftsführer.

Die Gesellschaft macht von dem Wahlrecht auf Unterlassen der Angaben über die Bezüge der Geschäftsführung gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch.

6.3. Abschlussprüferhonorar

Das von dem Abschlussprüfer des Jahresabschlusses für das Jahr 2020 kalkulierte Gesamthonorar beläuft sich auf T€ 8 (ohne Umsatzsteuer) und entfällt ausschließlich auf Abschlussprüferleistungen.

6.4. Durchschnittliche Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer

Im Jahre 2020 waren durchschnittlich 581,75 Mitarbeiter beschäftigt. Sie verteilen sich wie folgt:

	Köpfe
Coronahelfer	1,75
Pflegefachkräfte	144,00
Pflegehilfskräfte	118,75
Familienpflege	0,50
Technischer Dienst	10,75
Verwaltungsdienst	27,75
Soziale Betreuung	17,25
Rezeptionsdienst	23,00
Pflegedienstleistung	8,00
Leitung Tagespflege	1,50
Heimleitung	9,00
Küche Fachkräfte	21,50
Hauswirtschaft	62,00
Nachtwachen Fachkräfte	15,00
Nachwachen Hilfskräfte	19,75
FSJ/BfD/Praktikanten	15,50
Auszubildende	48,25
Betreuungsassistenz	37,50
Summe	581,75

6.5. Ergebnisverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss mit dem Gewinnvortrag zu verrechnen.

6.6 Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres

Zwischen dem Bilanzstichtag und dem Zeitpunkt der Aufstellung des Jahresabschlusses sind keine Sachverhalte eingetreten, die für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft von Bedeutung sind.

Münster, 29. April 2021

Sebastian Koppers, Geschäftsführer

Thomas Schlickum, Geschäftsführer

Anlagenspiegel

	Entwicklung der Anschaffungswerte
Bilanzposten	Anfangsstand	Zugänge	Abgänge	Endstand
	€	€	€	€
1	2	3	4	5
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene EDV-Software	300.838,83	3.248,63	0,00	304.087,46
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	29.484.353,03	0,00	0,00	29.484.353,03
2. Technische Anlagen	2.247.315,90	77.019,19	0,00	2.324.335,09
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.662.811,38	313.659,39	40.085,51	2.936.385,26
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	119.296,28	378.565,66	0,00	497.861,94
	34.513.776,59	769.244,24	40.085,51	35.242.935,32
III. Finanzanlagevermögen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	176.000,00	0,00	0,00	176.000,00
2. Beteiligungen	28.635,00	0,00	0,00	28.635,00
	204.635,00	0,00	0,00	204.635,00
	35.019.250,42	772.492,87	40.085,51	35.751.657,78

	Entwicklung der Abschreibungen
Bilanzposten	Anfangsstand	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Entnahme für Abgänge	Endstand
	€	€	€	€
1	6	7	8	9
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene EDV-Software	253.918,83	17.319,63	0,00	271.238,46
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	13.255.683,34	760.601,00	0,00	14.016.284,34
2. Technische Anlagen	1.848.875,90	79.298,19	0,00	1.928.174,09
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.907.160,38	190.809,39	40.085,51	2.057.884,26
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	17.011.719,62	1.030.708,58	40.085,51	18.002.342,69
III. Finanzanlagevermögen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
	17.265.638,45	1.048.028,21	40.085,51	18.273.581,15

	Restbuchwerte	Restbuchwerte
Bilanzposten	(Stand 31.12.2020)	(Stand 31.12.2019)
	€	€
1	10	11
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene EDV-Software	32.849,00	46.920,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	15.468.068,69	16.228.669,69
2. Technische Anlagen	396.161,00	398.440,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	878.501,00	755.651,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	497.861,94	119.296,28
	17.240.592,63	17.502.056,97
III. Finanzanlagevermögen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	176.000,00	176.000,00
2. Beteiligungen	28.635,00	28.635,00
	204.635,00	204.635,00
	17.478.076,63	17.753.611,97

Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2020

1. Grundlagen der Gesellschaft

1.1 Geschäftsmodell der Gesellschaft

Die am 16. Oktober 1989 gegründete Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft Münster mbH (Caritas Altenhilfe) hat den Zweck, Einrichtungen der Alten- und Behindertenhilfe sowie sonstige soziale Einrichtungen zu errichten, zu versorgen und zu unterhalten und insgesamt die Arbeit an und mit den Bewohnern zu fördern.

Dabei sind der Gesellschaft folgende Geschäftsfelder zugeordnet:

a)	Betrieb von 5 vollstationären Einrichtungen an 5 Standorten in der Stadt Münster. Mit den Pflegekassen bestehen Versorgungsverträge gem. § 72 SGB XI. Die Platzzahl liegt in 2020 unverändert bei insgesamt 418 Plätzen, die sich wie folgt auf die Einrichtungen verteilen:

Einrichtungen (nur stationär)	Platzzahl
Altenzentrum St. Lamberti	83
Altenzentrum Maria-Hötte-Stift	123
Altenzentrum Kardinal-von-Galen-Stift	66
Altenzentrum am Südpark	74
Altenzentrum Papst Johannes Paul Stift	72

b)	Betrieb von 3 Einrichtungen der Tagespflege. Im Oktober 2020 wurde eine weitere solitäre Tagespflege eröffnet
c)	Betrieb von Gruppenwohnungen für Demenzkranke
d)	Betrieb eines ambulanten Pflegedienstes in der Stadt Münster
e)	Vermietung von Altenwohnungen
f)	Erbringung von Verwaltungsdienstleistungen für den Caritasverband für die Stadt Münster e.V., Münster, und seine verbundenen Unternehmen.

Organe der Gesellschaft sind die Gesellschafterversammlung und die Geschäftsführung.

Die Gesellschaft ist ein 100%-Tochterunternehmen des Caritasverbandes für die Stadt Münster e.V., Münster. Sie ist alleinige Gesellschafterin der Caritas-Fortbildungsinstitut Münster GmbH, Münster.

1.2 Ziele und Strategie

Die Caritas Altenhilfe ist ein regional aufgestellter ganzheitlicher Leistungserbringer in der Altenhilfe der Stadt Münster. Sie bietet ein abgestuftes, breit gefächertes Hilfsangebot für ältere Menschen an. Stationäre Pflege, Tagespflege, Kurzzeitpflege, ambulante Pflege, Hausgemeinschaften und altengerechtes Wohnen sind die Kernaufgaben der Gesellschaft. Ein wichtiges Ziel ist, die Qualität der Arbeit in den Einrichtungen und Diensten auf einem hohen Niveau zu halten und an der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit auszurichten.

Dabei rückt die Frage der Mitarbeiterzufriedenheit, neben der Frage nach der Qualität der Arbeit, immer weiter in den Fokus. Die Altenhilfebranche ist durch einen sich immer weiter verschärfenden Fachkräftemangel gekennzeichnet. Dieser führt auf Nachfragerseite zu einer immer weiteren Verschlechterung der Angebotssituation. Für hilfebedürftige Menschen wird es zunehmend schwieriger bedarfsgerechte Angebote bei Caritas bzw. auch bei den anderen Leistungsanbietern auf dem Markt zu finden. Um unsere Angebote zu erhalten und weiter auszubauen, legen wir in Zukunft einen deutlich stärkeren Fokus auf Fragen von Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung.

Dies startet schon mit Beginn der Ausbildung. Hierfür haben wir in den letzten Jahren unsere Kompetenz im Bereich der Ausbildung durch vermehrte Fortbildungsangebote für Praxisanleitung und einer Stärkung unserer unternehmenseigenen Pflegeschule ausgebaut. Zusätzlich werden wir auf Ebene der Geschäftsführung im Jahr 2021 eine zusätzliche Stelle "Ausbildungskoordination" einsetzen.

Daneben arbeiten wir gezielt und kontinuierlich an der Sicherung und Weiterentwicklung unserer hohen fachlichen Standards. Damit wollen wir dauerhaft die starke Position unserer Gesellschaft in der Stadt Münster erhalten und weiter ausbauen.

Die Ausrichtung am Quartier bzw. Sozialraum gewinnt auch für die Seniorenarbeit und Altenhilfe zunehmend an Bedeutung. So werden nicht nur neue Quartiersprojekte und Stellen für Quartiersmanagement ausgeschrieben, sondern auch in den regulären Institutionen vermehrt Ansätze der Quartiersorientierung umgesetzt.

Ebenso zeigt etwa der "Masterplan altengerechte Quartiere. NRW" deutlich die Zielsetzungen der Landesregierung hin zu einer altersgerechten und partizipativen Quartiersentwicklung. Quartiersorientierung heißt u.a., die für die Menschen relevanten Lebenswelten in ihren Stadt- bzw. Ortsteilen zu kennen, ihre Möglichkeiten der sozialen Teilhabe und Selbstbestimmung vor Ort zu erhöhen sowie mit den Akteuren des Quartiers zu kooperieren und eine ortsnahe Infrastruktur anzubieten.

Hierbei wollen wir in Zukunft die Caritas Altenhilfe stärker mit den Einrichtungen und Diensten der gesamten Caritas Münster vernetzen.

Mittelpunkt aller unserer Bemühungen in den Einrichtungen ist die ganzheitliche Betreuung des pflegebedürftigen Menschen auf Basis des christlichen Menschenbildes. Dazu gehört es, dem Bewohner das Leben so heimatlich und selbstbestimmt wie möglich zu gestalten.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die deutsche Wirtschaft ist im Jahr 2020 nach einer zehnjährigen Wachstumsphase in eine tiefe Rezession geraten. Nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamts war das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt im Corona-Krisenjahr um 5,0 Prozent niedriger als im Vorjahr.

Die Corona-Pandemie hinterließ im Jahr 2020 deutliche Spuren in nahezu allen Wirtschaftsbereichen. Die Produktion wurde sowohl in den Dienstleistungsbereichen als auch im Produzierenden Gewerbe teilweise massiv eingeschränkt.

Dass pflegebedürftigen Menschen durch den Coronavirus-Ausbruch einem erhöhten Risiko für Gesundheit und Leben ausgesetzt sind, erforderte besondere Maßnahmen, um den Eintrag des Coronavirus in Pflegeeinrichtungen zu erschweren und Infektionsketten möglichst früh zu durchbrechen. Gerade durch den vermehrten Einsatz von Testungen konnten Infektionen frühzeitig erkannt und betroffene Personen isoliert werden. Die Isolierungen von infizierten Personen und Verdachtsfällen stellten zum einen aber erhebliche Eingriffe in die Freiheitsrechte der Menschen dar, und zum anderen gleichzeitig eine erhebliche Mehrbelastung für die Pflegekräfte.

Trotzdem ist die Zahl der COVID-19-Fälle hierbei unter den Betreuten und Tätigen in Einrichtungen wie Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen am höchsten. Der Anteil der nachweislich positiv getesteten Mitarbeitenden in den genannten Einrichtungen beträgt 10,5%. (Quelle: Robert Koch-Institut, Stand 09/2020).

Bunds- und Landesregierung sowie die Kommunen haben daher im Rahmen des Krisenmanagements einen hohen Fokus auf die Altenhilfe gesetzt. Dies hat im Jahresverlauf sowohl positive als auch negative Effekte auf die Caritas Altenhilfe gehabt. Insbesondere die Kurzfristigkeit und die schnelle Abfolge von Verordnungen im Bereich der Altenhilfe haben die Mitarbeitenden in den Einrichtungen vor immer neue Herausforderungen bzgl. der Umsetzung gestellt.

Zugleich war der Bereich der Altenhilfe von Beginn an mit einem Rettungsschirm ausgestattet und wirtschaftlich - im Vergleich zu den meisten anderen Branchen - umfangreich abgesichert. So werden neben den nachweislichen Mehraufwendungen für Personal und Sachkosten auch Mindereinnahmen durch den Rückgang der Belegung ausgeglichen.

2.2 Geschäftsverlauf

Umsatz- und Leistungsentwicklung

Für alle stationären Einrichtungen wurden im Jahr 2020 Vergütungsverhandlungen mit den Pflegekassen abgeschlossen.

Die Auslastung lag im Berichtsjahr anders als in den Vorjahren nicht bei allen stationären Einrichtungen über den angestrebten 98,0 %. Hintergrund sind Belegungsrückgänge im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie.

Die einrichtungsspezifischen Quoten stellen sich wie folgt dar:

Einrichtungen (nur stationär)	Auslastung/Belegung		Ø Alter der Bewohner in Jahren
	2020	2019	2020	2019
Altenzentrum St. Lamberti	98,7 %	98,9 %	87,30	86,60
Altenzentrum Maria-Hötte-Stift	98,1 %	98,5 %	85,60	85,40
Altenzentrum Kardinal-von-Galen-Stift	97,4 %	99,3 %	87,40	86,50
Altenzentrum am Südpark	98,0 %	98,3 %	84,65	83,65
Altenzentrum Papst Johannes Paul Stift	97,3 %	99,3 %	87,65	86,95

Geschäftsergebnis

Der Jahresabschluss 2020 schließt mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 9 TEUR (Vorjahr: Jahresfehlbetrag 697 TEUR) ab. Die positive Entwicklung ist durch zwei stark ausschlagende Faktoren begründet. Die Steigerung der Umsatzerlöse um 6,8 %, einschließlich der Erlöse aus dem Pflege-Rettungsschirm nach § 150 SGB XI und auf der anderen Seite die Steigerung der Personalaufwendungen (7,0 %) und der Sachaufwendungen (18,5 %), verursacht durch die Auswirkungen der Covid-19 Pandemie. Insbesondere im Bereich der Sachaufwendungen ergibt sich ein starker Anstieg aufgrund des deutlich erhöhten Aufwands für Schutzmaterial und Desinfektion. Diese Aufwendungen werden mit Beendigung der Pandemie deutlich rückläufig sein. Dem steht ein deutlicher Rückgang der Instandhaltungsaufwendungen gegenüber.

2.3 Lage der Gesellschaft

Ertragslage

Die Umsatzerlöse betrugen 26.697 TEUR (Vorjahr: 25.551 TEUR). Ausschlaggebend für den Ertragsanstieg waren die Auswirkungen der Pflegesatzsteigerung im stationären Bereich der Altenhilfe und die Erstattungen aus Corona Rettungsschirm für alle Bereiche (+ 880 TEUR).

Einrichtung	Umsätze Pflege		übrige Umsätze
	TEUR 2020	TEUR 2019	TEUR 2020	TEUR 2019
Altenzentrum St. Lamberti	4.172	3.992	31	20
Altenzentrum Maria-Hötte-Stift	5.980	5.657	124	119
Altenzentrum Kardinal-von-Galen-Stift	3.332	3.202	18	11
Altenzentrum am Südpark	4.295	4.109	71	52
Altenzentrum Papst Johannes Paul Stift	4.152	3.836	55	35
Hausgemeinschaften Nienberge	378	350	131	154
Ambulante Pflege	2.593	2.423	3	12
Altenzentrum Albachten	34	0	6	0
Geschäftsstelle	0	0	1.322	1.734
Summe	24.936	23.569	1.761	2.137

Finanzlage

Die Liquidität II verschlechterte sich zum 31. Dezember 2020 um 978 TEUR auf -1.688 TEUR und reicht nicht aus, den Finanzbedarf auf kurze Sicht zu decken. Dies ist - neben dem Anstieg der kurzfristigen Rückstellungen vor allem durch eigenmittelfinanzierte Investitionen des Berichtsjahres begründet. Aus diesem Grund wurde im Jahr 2021 zwischen der Gesellschaft und dem Caritasverband für die Stadt Münster e.V. eine Rahmenkreditvereinbarung über T€ 2.000 geschlossen um kurzfristige Liquiditätsbedarfe zu decken. Insgesamt stehen der Caritas Münster ausreichende Liquiditätsreserven zur Verfügung die im Rahmen einer Gesamtbetrachtung der Liquidität auf Konzernebene gesteuert werden. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war jederzeit gegeben.

Vermögenslage

Das Gesamtvermögen (Bilanzsumme) der Gesellschaft hat sich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2020 um 140 TEUR auf 20.957 TEUR vermindert.

Das Anlagevermögen beträgt 17.479 TEUR (Vorjahr: 17.754 TEUR) und setzt sich aus immateriellen Vermögensgegenständen, Sachanlagevermögen und Finanzanlagen zusammen. Im Geschäftsjahr 2020 wurden Investitionen ins Anlagevermögen insgesamt in Höhe von 773 TEUR getätigt, diese wurden aus Eigenmitteln finanziert.

Den liquiden Mitteln in Höhe von 1.283 TEUR (Vorjahr: 1.979 TEUR) steht kurzfristiges Fremdkapital in Höhe von 5.138 TEUR (Vorjahr: 3.922 TEUR) gegenüber.

Das Eigenkapital erhöhte sich von 4.918 TEUR auf 4.927 TEUR. Das Fremdkapital beträgt 13.499 TEUR (Vorjahr: 13.476 TEUR). Die Sonderposten aus Zuschüssen und Zuweisungen zur Finanzierung des Sachanlagevermögens betragen 2.532 TEUR (Vorjahr: 2.687 TEUR). Die Eigenkapitalquote hat sich von 23,3 % auf 23,5 % verbessert.

Verbindlichkeiten aus langfristigen Krediten wurden fristgerecht beglichen.

Die Struktur unseres kurz- und langfristig gebundenen Vermögens halten wir aufgrund unserer Erfahrungen für angemessen.

Gesamtaussage

Die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der Gesellschaft beurteilen wir insgesamt und vor dem Hintergrund der geschlossenen Rahmenkreditvereinbarung als befriedigend.

3. Prognosebericht

Aufgrund der Unvorhersehbarkeit des weiteren Verlaufs der Corona-Pandemie besteht weiterhin eine hohe Prognoseunsicherheit. Ein Ansteigen der Infektionsraten könnte weiterhin lokale oder nationale Lockdown-Maßnahmen nach sich ziehen, die einen Erholungstrend unterbrechen und die Rezession erneut verstärken könnten.

Insbesondere vor diesem Hintergrund ist eine verlässliche Prognose nicht seriös zu treffen. Erst nach dem Ende der Pandemie wird sich zeigen, wie schnell eine wirtschaftliche Erholung auch eine verlässliche Haushaltsplanung des Bundes wieder zulässt. Auch die Auswirkungen der Pandemie auf die Kassen der Sozialversicherung wird sich erst nach Beendigung der pandemischen Lage sicher prognostizieren lassen.

Fest steht aber, das die Angebote der Altenhilfe vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung weiter im Fokus stehen werden. Dies wird deutlich in dem umfangreichen Bemühungen der Bundes- und Landesregierung die finanziellen Auswirklungen auf die Betriebe im Gesundheitssektor möglichst gering zu halten. Zudem ist angestrebt noch in der aktuellen Legislaturperiode des Deutschen Bundestages ein umfangreiches Pflegeversicherungsreformpaket zu beschließen.

Damit ist auch die finanzielle Belastung der Bewohnerinnen und Bewohner ist stetiges Thema im politischen Prozess. Am 13. November 2019 wurde in Berlin das von Prof. Dr. Heinz Rothgang und seinem Team des SOCIUM Forschungszentrums der Uni Bremen erstellte Gutachten "Alternative Ausgestaltung der Pflegeversicherung" vorgestellt. Hier skizziert Professor Heinz Rothgang die Pflegewelt der Zukunft, die eine sektorenfreie Versorgungsstruktur vorsieht. Die grundständige Finanzierungsreform in Form des Sockel-Spitze-Tauschs ist ein weiterer zentraler Ansatzpunkt des Reformvorschlags.

Auch die Diskussion um die zukünftige personelle Ausstattung der Einrichtungen der Altenhilfe ist im Rahmen der Corona-Pandemie nicht abgebrochen. Im August 2020 wurde das Gutachten zur "Entwicklung und Erprobung eines wissenschaftlich fundierten Verfahrens zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in Pflegeeinrichtungen nach qualitativen und quantitativen Maßstäben gemäß § 113c SGB XI (PeBeM)" veröffentlicht. Wesentliches Ergebnis ist hier die Erhöhung der Personalausstattung insgesamt bei einer Reduzierung der Quote der Fachkräfte. Auf Bundesebene wurden erste Schritte in Richtung der Ergebnisse dieses Gutachtens gemacht. So können im Zuge des GPVG seit dem 01.01.2021 vollstationäre Dauerpflegeeinrichtungen zusätzliche, einjährig ausgebildete Pflegekräfte beschäftigen und diese über einen Vergütungszuschlag, den die Pflegekassen zahlen, finanzieren.

Auch eine einjährige Ausbildung zur Pflegeassistenz ist in NRW schon auf den Weg gebracht.

Es wird deutlich, dass das Thema Personal ein wesentlicher Erfolgsfaktor der wirtschaftlichen Entwicklung der Gesellschaft bleibt. Nur die Unternehmen, welche sich im Wettbewerb um die Gewinnung von Arbeitskräften behaupten können, werden in Zukunft am wachsenden Pflegemarkt partizipieren.

Die Caritas Altenhilfe investiert daher auch in der Zukunft verstärkt in die Gewinnung und insbesondere auch in die Ausbildung von Fach- und Assistenzkräften.

Für alle stationären Einrichtungen werden wieder Entgeltverhandlungen terminiert.

Die vorliegenden Daten zur wirtschaftlichen Lage im Jahr 2020 zeigen eine positive Abweichung zum Wirtschaftsplan in Höhe von rd. 131 TEUR. Die Abweichungen zum Plan ergeben sich insbesondere im Bereich des Pflegeergebnisses mit hohen Aufwendungen für zusätzliche Sachmittel und einem erhöhten Personalbedarf in der Pandemie dem jedoch Erstattungen aus dem Rettungsschirm gegenüberstehen. Positiv auf das Jahresergebnis ausgewirkt haben sich insbesondere rückläufige Aufwendungen im Bereich des investiven Ergebnisses.

Im Wirtschaftsplan für das Jahr 2021 planen wir ein negatives Jahresergebnis in Höhe von 163 TEUR. Der Wirtschaftsplan berücksichtigt die Auswirkungen des Coronavirus nicht, da diese Auswirkungen zum Zeitpunkt der Aufstellung des Lageberichts nicht hinreichend verlässlich prognostizierbar sind.

4. Chancen- und Risikobericht

Branchenspezifische Risiken

Mit den in der Caritas Münster implementierten Qualitäts- und Kontrollsystemen trägt die Gesellschaft der gesetzlich geforderten institutionalisierten Unternehmensüberwachung Rechnung. Das damit verbundene organisierte Reporting ermöglicht den Entscheidungsträgern jederzeit eine fundierte Beurteilung der Unternehmenssituation.

Die wesentlichen Risikofaktoren umfassen insbesondere die Belegungssituation, die nicht ausreichende Refinanzierung und die Personalüberlastung. Auch die weiteren Auswirkungen des Coronavirus lassen sich nicht verlässlich vorhersagen. Insbesondere der Rettungsschirm nach § 150 SGB V hat die finanziellen Auswirkungen der Pandemie deutlich abgeschwächt. In wie weit hier auch für die Zukunft so umfängliche Absicherungen weiterhin bestehen können ist nicht sichergestellt. Schon heute - bei der Verlängerung des Rettungsschirms bis zum 30.06.2021 - gibt es erste Diskussionen um den Umfang der staatlichen Leistungen. Dies zeigt die Notwendigkeit auf, staatliche Rettungsschirme nicht als unbefristete unbegrenzte und dauerhafte Lösung anzusehen.

Die allgemeine Nachfragesituation im Pflege- und Betreuungsbereich des Gesundheitswesens hat sich im Geschäftsjahr 2020 zu den Vorjahren aber auch unter den Bedingungen der Pandemie nicht grundlegend verändert. Der Wechsel von einem Anbieter- zu einem Nachfragemarkt hält unverändert an. Die Entscheidungen der Nachfrager basieren auf Standortfaktoren, Qualitätsaspekten und Preisvergleichen. Bei den Standortfaktoren wird insbesondere einem lokalen Bezug Rechnung getragen.

Die Gesellschaft stellt sich mit ihren Altenwohnheimen diesen Anforderungen und sucht den belebenden Austausch mit den jeweiligen Wohnumfeldern und vor allem zu den benachbarten Kirchengemeinden. Auf diese Weise bleibt der Bezug zur Umgebung erhalten und sichert den Bewohnern die Teilnahme am Gemeinwesen. Damit trägt die Gesellschaft auch dem Grundgedanken der Quartierskonzepte Rechnung. Die sehr guten Ergebnisse der Qualitätsprüfungen stellen darüber hinaus einen weiteren Wettbewerbsvorteil dar.

Da die Altenwohnheime auch einem Preisvergleich mit vergleichbaren Einrichtungen der Region standhalten, kann insgesamt von einer stabilen Wettbewerbsposition in Bezug auf die Nachfrage gesprochen werden.

Die Nachfragesituation wird sich in Nordrhein-Westfalen in den nächsten Jahren nicht weiter verschärfen, da unter Berücksichtigung der aktuellen Gesetzeslage neue Investitionsprojekte im Pflege- und Betreuungsbereich des Gesundheitswesens durch erschwerte Refinanzierungsmöglichkeiten nachlassen. Die Änderungen im APG NRW und durch das GEPA NRW bestätigen diese Einschätzung. Bestehende Einrichtungen werden von den Rahmenbedingungen profitieren und können auch in den Folgejahren mit einer relativ gesicherten Nachfrage planen.

Zur Situation der Fachkräfteentwicklung ist festzuhalten, dass der Fachkräftemangel sich bundesweit weiter verschärft und es auch lokal in Münster schon heute zu Belegungstops durch die WTG-Behörde kommt. Die Caritas Münster engagiert sich darum deutlich vermehrt in der Ausbildung junger Pflegekräfte. Weiterhin unterstützen wir durch den Ausbau des Fachseminars für Altenpflege zu einer Pflegefachschule die Ausbildungsbemühungen der Branche über den eigenen Bedarf hinaus. Im Jahr 2020 konnte die ersten beiden Kurse im Rahmen der Generalistik starten, ein Konzept zur schulischen Begleitung der Pflegeassistenzausbildung ist derzeit in Arbeit.

Die jährliche Zahl an neuen Fachkräften, die sich aus dem Ausbildungsverbund ergibt, bietet eine solide Basis, freiwerdende Stellen von Fachkräften neu zu besetzen. Der mögliche Rückgriff auf Fachkräfte wird die Caritas Münster Altenhilfe im zukünftigen Wettbewerb stärken.

Die Novellierung des Wohn-und Teilhabegesetz NRW aus dem Mai 2018 ist seiner konkreten Umsetzung noch nicht eingeübt und kann daher zu Unsicherheiten führen. Dies betrifft insbesondere die Frage nach der Berechnung und den Nachweispflichten für die Personalausstattung in den einzelnen Einrichtungen. Im Rahmen der Corona-Pandemie sind die Vorgaben zur Mindestpersonalausstattung in den Einrichtungen derzeit aber aufgehoben. Eine entsprechende Klärung wird daher erst für die Zukunft erwartet.

Einen weiteren Risikofaktor stellt die Abhängigkeit der Gesellschaft von den Kostenträgern in Bezug auf die festzulegenden Entgelte in den Altenwohnheimen dar. Die jeweilige Entgelthöhe folgt nicht den Marktgesetzen von Angebot und Nachfrage, sondern wird wie bereits erwähnt, zwischen Kosten- und Einrichtungsträgern vereinbart. Die Kostenträger setzen in den Vereinbarungen aus ihrer Sicht angemessene und marktübliche Entgelte durch. Damit wird ein Selbstkostendeckungsprinzip verhindert. In diesem Zusammenhang stellen die Personalkosten, die sich aus dem Tarifwerk katholischer Einrichtungen ergeben, ein weiteres Risiko dar.

Die durchschnittlichen Personalkosten liegen höher als die marktüblichen Vergleichswerte und werden daher nicht in voller Höhe durch die Kostenträger über die Entgelte refinanziert. Davon sind auch die Altenwohnheime der Gesellschaft betroffen. Die Gesellschaft betreibt aus diesem Grunde eine monatliche Kostenkontrolle, um Kostensenkungspotenziale in anderen Organisationseinheiten zu nutzen, die zur Kompensation der nicht refinanzierten Personalkosten beitragen. Das Risiko der sehr hohen Personalkosten birgt aber auch eine Chance. Katholische Einrichtungen erhalten auf diese Weise einen weiteren Vorteil in der Anwerbung kompetenter Fachkräfte, die die Basis für eine hohe Qualität im Leistungsbereich darstellen.

Ertragsorientierte Risiken

Die Pflegeentgelte in den stationären Einrichtungen liegen auf dem Niveau der Konkurrenz bzw. leicht darüber, müssen jedoch auf Grund der stetig steigenden Kosten (tarifliche Lohnerhöhungen) in Kürze wieder angepasst werden.

Wesentliche Ausfallrisiken hinsichtlich der Forderungen gegenüber Heimbewohnern gibt es immer wieder, diese sind jedoch einzelwertberichtigt bzw. durch die gebildete Pauschalwertberichtigung abgedeckt.

Finanzwirtschaftliche Risiken

Die Liquiditätslage ist derzeit als gut zu bezeichnen. Dies insbesondere vor dem Hintergrund einer konzernweiten Steuerung der Liquidität. Eine Betrachtung nur auf Basis der rechtlichen Einheiten führt zum vorhalten erhöhter Liquidität in den einzelnen Einheiten. Auch bei der Liquiditäts- und Eigenkapitalsituation unseres Unternehmens ist es jedoch weiter sehr wichtig, Liquiditätsrisiken rechtzeitig zu erkennen und mit geeigneten Maßnahmen entgegen zu wirken.

Gesamtaussage

Risiken der künftigen Entwicklung sehen wir derzeit insbesondere im immer stärker sichtbar werdende Fachkräftemangel in der Altenpflege. Vor dem Hintergrund der qualitativen Stabilität und der wirtschaftlichen Kenntnisse sieht sich die Caritas Münster Altenhilfe für die Bewältigung der künftigen Risiken aber gut gerüstet. Risiken, die den Fortbestand der Gesellschaft gefährden können, sehen wir derzeit nicht.

Münster, 29.04.2021

Sebastian Koppers, Geschäftsführer

Thomas Schliekum, Geschäftsführer

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft Münster mbH, Münster

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft Münster mbH, Münster, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Caritas- Betriebsführungs- und Trägergesellschaft Münster mbH, Münster, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zu Grunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zu Grunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zu Grunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Münster, am 29. April 2021

CURACON GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Schwarz, Wirtschaftsprüfer

Averbeck, Wirtschaftsprüfer

Die Feststellung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2020 erfolgte in der Gesellschafterversammlung vom 29. April 2021.

Der Jahresüberschuss 2020 in Höhe von 8.664,74 € wird mit dem Gewinnvortrag verrechnet.