Eickhoff Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH

Bochum

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017

Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2017

AKTIVA

	31.12.2017	31.12.2016
	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Gewerbliche Schutzrechte und Software	670.131,82	871.437,11
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	41.726.868,54	33.967.868,42
2. Technische Anlagen und Maschinen	19.358.532,36	21.722.592,84
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.334.249,48	12.574.511,13
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	9.771.066,30	5.410.007,37
	82.190.716,67	73.674.979,76
III. Finanzanlagen
1. Sonstige Ausleihungen	9.331,00	9.659,00
2. Sonstige Beteiligungen	125.812,39	0,00
	135.143,39	9.659,00
	82.995.991,88	74.556.075,87
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	66.381.554,56	71.500.334,96
2. Unfertige Erzeugnisse	66.448.998,19	65.418.968,88
3. Geleistete Anzahlungen	845.870,76	649.134,56
4. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	-5.876.867,89	-2.568.899,27
	127.799.555,63	134.999.539,13
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	72.950.478,63	70.800.683,01
2. Sonstige Vermögensgegenstände	10.323.523,29	18.315.830,58
davon mit einer Restlaufzeit > 1 Jahr 743,17		(2.587.750,95)
	83.274.001,92	89.116.513,59
III. Wertpapiere	234.297,53	236.022,53
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	41.444.340,33	46.430.525,79
	252.752.195,40	270.782.601,05
C. LATENTE STEUERN	11.282.418,73	11.213.495,53
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	444.877,52	1.373.111,94
	347.475.483,52	357.925.284,39
PASSIVA
	31.12.2017	31.12.2016
	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
1. Stammkapital	77.000,00	77.000,00
2. Andere Gewinnrücklagen	18.042.787,31	18.042.787,31
3. Gewinnvortrag	173.888.563,73	176.737.822,03
4. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-2.344.513,99	865.184,56
5. Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss	-5.285.859,23	150.741,69
	184.377.977,82	195.873.535,60
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen	45.256.826,89	44.525.322,22
2. Steuerrückstellungen	747.099,18	328.818,31
3. Sonstige Rückstellungen	64.821.893,43	68.882.174,33
	110.825.819,51	113.736.314,86
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	19.000.000,00	10.000.000,00
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr: 19.000.000,00 €		(10.000.000,00)
2. Erhaltene Anzahlungen	4.507.583,56	5.674.137,98
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr: 4.507.583,56 €		(5.674.137,98)
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	22.589.959,87	25.731.223,90
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr: 22.428.353,17 €		(25.607.206,48)
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	758.944,39	649.684,10
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr: 758.944,39 €		(649.684,10)
5. Sonstige Verbindlichkeiten	4.693.285,87	6.012.438,68
davon aus Steuern: 2.417.694,85 €		(1.876.720,96)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: 677.766,81 €		(17.641,16)
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr: 3.886.288,10 €		(5.609.289,46)
	51.549.773,69	48.067.484,66
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	721.912,50	247.949,27
	347.475.483,52	357.925.284,39

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	1.1. - 31.12.2017	1.1. - 31.12.2016
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	297.875.830,45	335.489.257,43
2. Veränderung des Bestands an unfertigen Erzeugnissen	2.235.398,90	-3.853.383,03
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	2.380.516,69	1.933.572,04
4. Sonstige betriebliche Erträge	18.127.992,72	8.891.626,64
davon aus Währungsumrechnungen: 1.626.501,15 €		(3.628.174,76)
5. Betriebserträge	320.619.738,76	342.461.073,08
6. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	-123.442.728,59	-129.462.728,97
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-46.935.947,07	-58.313.761,22
	-170.378.675,66	-187.776.490,19
7. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-88.764.992,96	-89.291.776,40
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	-17.170.344,39	-15.927.346,15
davon für Altersversorgung: 2.615.182,36 €		(654.621,71)
	-105.935.337,35	-105.219.122,55
8. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf Sachanlagen	-10.773.690,06	-10.764.014,55
b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, die die üblichen Abschreibungen überschreiten	0,00	-6.904.882,82
	-10.773.690,06	-17.668.897,38
9. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-31.125.699,02	-26.194.113,42
davon aus Währungsumrechnungen: 4.774.772,13 €		(879.962,06)
10. Betriebsaufwendungen	-318.213.402,09	-336.858.623,54
11. Betriebsergebnis	2.406.336,66	5.602.449,54
12. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	7.096,47	7.114,47
13. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	514.741,22	386.621,15
14. Abschreibungen auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	-1.725,00	-216,03
15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-2.862.918,37	-2.521.536,64
davon aus Aufzinsung: 1.561.915,00 €		(1.662.185,00)
16. Finanzergebnis	-2.342.805,68	-2.128.017,05
17. Ergebnis vor Steuern	63.530,99	3.474.432,49
18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-4.714.618,33	-2.663.472,74
davon Erträge aus der Veränd. bilanzierter lat. Steuern: 68.923,19 €		(643.880,62)
19. Ergebnis nach Steuern	-4.651.087,34	810.959,75
20. Sonstige Steuern	-634.771,89	-660.218,06
21. Konzern-Jahresfehlbetrag/-überschuss	-5.285.859,23	150.741,69

Anhang zum konsolidierten Abschluss Eickhoff Bochum 2017

Allgemeine Informationen und Rechnungslegungsgrundlagen

1. Allgemeine Informationen

Informationen zum Unternehmen

Die Eickhoff Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH ("die Gesellschaft", "die Muttergesellschaft") ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach deutschem Recht und oberste Muttergesellschaft des Eickhoff-Konzerns. Die Gesellschaft hat ihren eingetragenen Sitz Am Eickhoffpark 1, in 44789 Bochum, Deutschland, und ist bei dem Amtsgericht Bochum (HRB 10273) geführt.

Grundlagen der Rechnungslegung

Auf den Konzernabschluss wurden die Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches für große Kapitalgesellschaften und die ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes angewendet.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist gemäß § 275 Abs. 3 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Der Konzernabschluss wird unter der Prämisse der Unternehmensfortführung aufgestellt.

Der Konzernabschluss enthält Vergleichsinformationen über die vorangegangene Berichtsperiode.

2. Konsolidierungskreis und -grundsätze

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2017 umfasst den Abschluss der Eickhoff Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH als Muttergesellschaft sowie die Abschlüsse sämtlicher Tochterunternehmen. Eine Einzelaufstellung der im Rahmen der Vollkonsolidierung einbezogenen Tochtergesellschaften ist diesem Anhang als Anlage A beigefügt.

Die Abschlussstichtage der einbezogenen Tochterunternehmen entsprechen dem Abschlussstichtag des Mutterunternehmens und werden unter Anwendung einheitlicher Rechnungslegungsmethoden aufgestellt.

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der Beteiligungsbuchwerte mit dem anteiligen Eigenkapital zum Zeitpunkt der erstmaligen Aufstellung des konsolidierten Abschlusses (31.12.2000) bzw. bei späteren Gründungen und Erwerben zum Gründungs- bzw. Erwerbszeitpunkt nach der Buchwertmethode. Nach Einführung des BilMoG wurde die Neu-bewertungsmethode angewendet.

Konzerninterne Salden und Geschäftsvorfälle aus konzerninternen Transaktionen und Dividenden werden in voller Höhe eliminiert.

Für Lieferungen und Leistungen, die innerhalb der Eickhoff Gruppe erfolgen, wird eine Zwischenergebniseliminierung vorgenommen. Diese betrifft primär das Vorratsvermögen.

3. Währungsumrechnung

Die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen ausländischen Tochtergesellschaften werden mit Ausnahme des Eigenkapitals, das zum historischen Kurs in Euro umzurechnen ist, zu den jeweiligen Devisenkassamittelkursen am Bilanzstichtag in die Konzernwährung Euro umgerechnet.

Eine sich ergebende Umrechnungsdifferenz wird innerhalb des Konzerneigenkapitals unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen. Die Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnungen der ausländischen Tochtergesellschaften wurden mit dem jeweiligen Durchschnittskurs durchgeführt.

4. Zusammenfassung wesentlicher Rechnungslegungsmethoden

Die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die bei der Erstellung des vorliegenden Abschlusses angewendet wurden, sind im Folgenden dargestellt.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer linear über drei bis fünfzehn Jahre abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Abschreibungen erfolgen grundsätzlich zeitanteilig. In die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen sind neben den Einzelkosten auch anteilige Gemeinkosten und durch die Fertigung veranlasste Abschreibungen einbezogen.

Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken, werden zwischen 12 und 50 Jahren, technische Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung werden zwischen 3 und 25 Jahren abgeschrieben.

Geringwertige Wirtschaftsgüter mit einem Anschaffungswert von bis zu € 150,00 werden sofort aufwandswirksam erfasst. Für Vermögensgegenstände mit einem Anschaffungswert zwischen € 150,01 und € 1.000,00 wird jährlich ein Sammelposten gebildet, der im Jahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils 20 % gewinnmindernd aufgelöst wird (§ 6 Abs. 2a EStG).

Soweit für Vermögensgegenstände des Anlagevermögens eine voraussichtlich dauernde Wertminderung vorliegt, werden entsprechende außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten umfassen Material- und Fertigungseinzelkosten sowie die entsprechend angemessenen Teile der notwendigen Gemeinkosten. Kosten der allgemeinen Verwaltung und Fremdkapitalzinsen wurden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt. Artikel, die für Aufträge des Folgejahres reserviert sind, werden aus der Abwertung herausgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert bewertet. Erkennbare Einzelrisiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Kreditrisiko wird grundsätzlich durch eine Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen.

Die flüssigen Mittel sind zum Nennwert bilanziert.

Ausgaben vor dem Abschlussstichtag werden als Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Die Rückstellungen für Pensionen werden aufgrund versicherungsmathematischer Gutachten nach dem Projected Unit Credit Verfahren unter Anwendung der "Richttafeln 2005G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Zinssatz von 3,71 % bzw. 3,68 % und einer Rentendynamik von 1,5 % sowie eines Gehaltstrends von ebenfalls 1,5 % bilanziert. Als Zins wurde der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzins der vergangenen 10 Jahre bei einer angenommenen Laufzeit von 15 Jahren angewendet.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden abgezinst.

Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Pfandrechte oder ähnliche Rechte als Sicherheiten bestehen nicht.

Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen sind mit dem Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag angesetzt. Soweit bei Auslandsforderungen derivative Sicherungsgeschäfte bestehen, wird der gesicherte Kurs angesetzt, wenn er ungünstiger ist als der Devisenkassamittelkurs.

Für Abweichungen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und Schulden und ihren steuerlichen Wertansätzen, die sich in späteren Wirtschaftsjahren voraussichtlich abbauen, werden nach dem bilanzorientierten Konzept latente Steuern gebildet. Die sich aus temporären Abweichungen ergebenden aktiven und passiven latenten Steuern werden miteinander verrechnet. Ein verbleibender passiver Saldo wird in der Bilanz unter dem Posten "Passive latente Steuern" angesetzt. Ein Überhang an aktiven latenten Steuern aus den Einzelabschlüssen wird entsprechend dem Wahlrecht nach § 274 Abs. 1 HGB nicht angesetzt. Hingegen werden aktive latente Steuern, die sich aus Konsolidierungsmaßnahmen ergeben, entsprechend § 306 HGB bilanziert. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgt mit dem Steuersatz, der wahrscheinlich im Zeitpunkt des Abbaus der Abweichung gültig sein wird. Zum 31. Dezember 2017 wurde hierbei ein Körperschaftsteuersatz von 15,0 % (zzgl. 5,5 % Solidaritätszuschlag) und ein Gewerbesteuersatz von 17,3 % zugrunde gelegt. Die latenten Steuern werden aufgelöst, sobald die Steuerbe- oder -entlastung eintritt oder mit ihr nicht mehr zu rechnen ist.

Erläuterungen zur konsolidierten Bilanz

1. Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

Die Entwicklung des Anlagevermögens einschließlich der Abschreibungen ist aus dem als Anlage B beigefügten Anlagespiegel ersichtlich.

Die ausgewiesenen immateriellen Vermögenswerte umfassen Software und Lizenzen.

Die Investitionen bei den Sachanlagen betreffen insbesondere Neuinvestitionen im Werk Klipphausen, Ersatzinvestitionen in allen Werken sowie den Aufbau von Servicewerkstätten in Russland und Australien.

Im Berichtsjahr und im Vorjahr wurden keine wesentlichen Wertminderungen oder Wertaufholungen aufgrund früherer Wertminderungen ausgewiesen.

Eickhoff besitzt Sachanlagen, die als Sicherheit für Bankdarlehen dienen.

2. Vorräte

Zum Stichtag und im Vorjahr waren Vorräte als Sicherheit für Bankkredite verpfändet.

3. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und gegen verbundene Unternehmen

Falls in der Bilanz nicht gesondert vermerkt, sind die Forderungen innerhalb eines Jahres fällig.

4. Sonstige Vermögensgegenstände

Der Rückgang der sonstigen Vermögensgegenstände begründet sich primär aus gesunkenen Ansprüchen gegen das Finanzamt aus vorausgezahlter Körperschaft- und Gewerbesteuer.

5. Eigenkapital

Das Stammkapital beträgt unverändert 77.000 EUR.

Gewinnverwendung

Für den Eigenkapitalspiegel des Konzernabschlusses verweisen wir auf Anlage 5.

Für das Geschäftsjahr 2017 schlägt die Geschäftsführung vor, den bei der Muttergesellschaft bestehenden Bilanzgewinn in Höhe von 17,7 Mio. EUR auf neue Rechnung vorzutragen.

6. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Pensionspläne bestehen in der Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik u. Eisengießerei GmbH, der Eickhoff Maschinenfabrik GmbH, der Eickhoff Gießerei GmbH, der Eickhoff Bergbautechnik GmbH, der Eickhoff Antriebstechnik GmbH sowie der Schalker Eisenhütte Maschinenfabrik GmbH. Die Versorgungspläne sind geschlossen.

Durch die Verlängerung des Zeitraumes der Ermittlung des Durchschnittszinssatzes zur Abzinsung der Pensionsverpflichtungen von 7 auf 10 Jahre ergibt sich auf Ebene der Einzelabschlüsse bei den Pensionsverpflichtungen ein ausschüttungsgesperrter Betrag im Sinne des § 253 Abs. 6 HGB in Höhe von 4,3 Mio. EUR.

Darüber hinaus bestehen pensionsähnliche Verpflichtungen in einem sehr geringen Umfang bei unseren Tochtergesellschaften in den USA und in China.

7. Sonstige Rückstellungen

In Mio. EUR	31.12.2017	31.12.2016
Gewährleistungen	35,5	46,0
Personalbereich	19,3	13,8
Sonstige	10,0	9,1
	64,8	68,9

Die Rückstellung für Gewährleistungen umfasst sowohl rechtliche Verpflichtungen als auch faktische Verpflichtungen aus Produktverkäufen und basiert auf Vergangenheitswerten für Gewährleistungsaufwendungen, Schätzung der künftigen Kosten und Verkäufen in den vergangenen entsprechenden Jahren. Der zeitliche Ablauf dieser Mittelabflüsse kann basierend auf Vergangenheitswerten angemessen geschätzt werden; diese erfolgen voraussichtlich innerhalb der kommenden ein bis fünf Jahre.

Rückstellungen Personalbereich

Der Anteil der Rückstellungen für den Personalbereich beinhaltet noch abzugeltende Verpflichtungen aus Restrukturierung, Urlaubs- und Gleitzeitguthaben sowie Bonizahlungen.

8. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betreffen einen revolvierenden Kredit, der im Rahmen des im Frühjahr 2014 abgeschlossenen Konsortialdarlehens bis Dezember 2017 in Höhe von 19,0 Mio. EUR (Vorjahr: 10,0 Mio. EUR) in Anspruch genommen wurde.

Die Verzinsung des Darlehens erfolgt über den variablen EURIBOR plus einer Marge für sowohl kurzfristige als auch langfristige Fälligkeiten.

Eine syndizierte Bankverbindlichkeit sieht die Einhaltung verschiedener Finanzkennzahlen (Financial Covenants) vor, deren Nichteinhaltung zu einer Verletzung der Darlehensvereinbarungen sowie einer neuen Risikoprämie und einer Kündigungsmöglichkeit führen würde. Als Finanzkennzahlen werden der Verschuldungsgrad und die Eigenkapitalquote herangezogen. Im Geschäftsjahr 2017 sind die Finanzkennzahlen eingehalten worden. Während der Berichtsperiode gibt es zudem keine Zahlungsausfälle. Zur Sicherung des Konsortialdarlehens wurden sämtliche Warenbestände und Vorräte sowie Maschinen, maschinelle Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattungen der Gesellschaft sicherungsübereignet und für das Betriebsgrundstück in Klipphausen eine brieflose Grundschuld in Höhe von 40 Mio. EUR eingetragen. Des Weiteren wurde eine Globalzession aller Handelsforderungen der Gesellschaft eingeräumt.

9. Verbindlichkeiten

Der Rückgang der erhaltenen Anzahlungen resultiert primär aus abgerechneten Projekten bei der Schalker Eisenhütte.

Es bestehen keine Verbindlichkeiten, die eine Laufzeit von mehr als 5 Jahren haben. Mit Ausnahme des Konsortialdarlehens sind die Verbindlichkeiten unbesichert.

Erläuterungen zur konsolidierten- Gewinn- und Verlustrechnung

Die konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

10. Umsatzerlöse

Umsatzerlöse nach Geschäftsfeldern und Regionen

in Mio. EUR	2017	2016
Antriebstechnik	147,3	197,7
Bergbautechnik	130,2	108,1
Gießerei	13,5	13,1
Schalker Eisenhütte	6,0	15,7
Sonstige	0,9	0,9
	297,9	335,5
Inland	157,9	212,0
Ausland	140,0	123,5
	297,9	335,5
11. Sonstige betriebliche Erträge
in Mio. EUR	2017	2016
Erlöse aus Auflösung von Rückstellungen	10,1	2,9
Erstattungsleistungen von Versicherungen	4,4	1,1
Währungsgewinne	1,6	3,6
Sonstige	2,0	1,3
	18,1	8,9

Die Währungsgewinne stammen im Wesentlichen aus der Entwicklung des US-Dollars, des südafrikanischen Rands sowie russischen Rubels.

12. Materialaufwand

Die Materialeinsatzquote hat sich von 56,6 % im Vorjahr auf 56,8 % im aktuellen Geschäftsjahr verschlechtert. Im Geschäftsbereich Antriebstechnik beinhalten die Materialaufwendungen erhebliche Zuführungen zu den Gewährleistungsrückstellungen in Höhe von 11,2 Mio. EUR.

13. Personalaufwand

Der Personalaufwand enthält Gehälter, Urlaubs- und Sondervergütungen sowie die Veränderung von Personalrückstellungen. Die sozialen Abgaben enthalten insbesondere den Arbeitgeberanteil der Renten-, Arbeitslosen-, Pflege- und Krankenversicherungsbeiträge. Darüber hinaus sind Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von 7,5 Mio. EUR (Vorjahr: 8,0 Mio. EUR) enthalten.

Die Anzahl der Mitarbeiter (Festanstellungen und befristete Arbeitsverhältnisse) wird in Vollzeitbeschäftigte (FTE) umgerechnet dargestellt. Teilzeitbeschäftigte werden dabei gemäß ihrer vertraglichen Arbeitszeit proportional berücksichtigt.

Mitarbeiterzahl im Jahresdurchschnitt

Ø Mitarbeiterzahl	2017	2016
Gewerbliche Mitarbeiter	1.000	1.059
Angestellte	563	596
Auszubildende/Praktikanten	98	110
	1.661	1.765

14. Sonstige betriebliche Aufwendungen

in Mio. EUR	2017	2016
Vertriebskosten	8,7	10,6
Rechts- und Beratungskosten	4,7	3,5
Versicherungsaufwendungen	1,9	2,5
Forderungserlass und Wertberichtigungen	0,0	0,8
Währungsverluste	4,8	0,9
Sonstige	11,0	7,9
	31,1	26,2

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Honorare des Konzernabschlussprüfers für Abschlussprüfungsleistungen (255 TEUR), andere Bestätigungsleistungen (14 TEUR), Steuerberatungsleistungen (92 TEUR) und sonstige Beratungen (87 TEUR) enthalten.

Erwartete Verluste aus dem Verkauf einer Beteiligung haben zu Aufwendungen in Höhe von 4,2 Mio. EUR geführt.

15. Zinserträge/-aufwendungen

in Mio. EUR	2017	2016
Kundenzinsen	0,5	0,4
Zinserträge	0,5	0,4
in Mio. EUR	2017	2016
Zinsen aus Darlehen und Krediten	0,5	0,4
Aufzinsung langfristige Pensionsrückstellungen	1,6	1,7
Sonstige	0,8	0,4
Zinsaufwendungen	2,9	2,5

16. Ertragsteuern

Der Posten Steuern vom Einkommen und Ertrag beinhaltet Erträge aus der Veränderung bilanzierter latenter Steuern in Höhe von 0,1 Mio. EUR (Vorjahr 0,6 Mio. EUR), die ausschließlich im Zusammenhang mit der Zwischenergebniseliminierung und gruppeninternen Gewährleistungsverpflichtungen angefallen sind.

Im Konzern sind mehrere Jahre noch nicht endgültig steuerlich veranlagt. Die Gesellschaft ist der Ansicht, ausreichend Vorsorgen im Rahmen des Ansatzes und der Bewertung von Steuerforderungen und -verbindlichkeiten für diese offenen Veranlagungsjahre getroffen zu haben.

17. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Haftungsverhältnisse

Es bestehen keine Haftungsverpflichtungen.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Mietverträge

Aus Leasingverträgen bestehen zukünftige Verpflichtungen in Höhe von 2,9 Mio. EUR. Die Leasingverträge haben eine Restlaufzeit von ein bis fünf Jahren.

Bestellobligo

Das Bestellobligo beläuft sich auf 48,4 Mio. EUR.

18. Derivative Finanzinstrumente

Zum Bilanzstichtag bestehen in Höhe von 0,1 Mio. USD (Vorjahr: 7,4 Mio. USD) Devisentermingeschäfte zur Sicherung von Auslandsforderungen (im Wesentlichen Micro-Hedges) mit einem positiven Marktwert von 5 Tsd. EUR (Vorjahr: 0,2 Mio. EUR). Diese entfallen ausschließlich auf bilanzierte Forderungen von 12,7 Mio. EUR (Vorjahr: 2,9 Mio. EUR).

Zur Zinssicherung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten aus der künftigen Inanspruchnahme von Kreditlinien aus dem Konsortialdarlehen der Unternehmensgruppe von 110,0 Mio. EUR hat die Gesellschaft Zinsswaps über 14,0 Mio. EUR mit einem negativen Marktwert in Höhe von 56 Tsd. EUR abgeschlossen. Wegen der Sicherungsbeziehung zwischen Kreditvertrag und Derivaten liegt eine Bewertungseinheit vor. Die Gesellschaft hat einen weiteren Zinsswap über 17,0 Mio. EUR mit einem negativen Marktwert in Höhe von 0,3 Mio. EUR abgeschlossen. Wegen des Fehlens der Sicherungsbeziehung zwischen bestehenden Kreditverträgen (insbesondere dem seit 2014 bestehenden Konsortialvertrag) und Derivaten liegt hier keine Bewertungseinheit vor. Die Bewertung der Zinsswaps erfolgt nach der Mark-to-Market Methode.

19. Ereignisse nach der Berichtsperiode

Es liegen keine Ereignisse von wesentlicher Bedeutung vor, die nach Abschluss des Geschäftsjahres eingetreten sind.

20. Sonstige Angaben

Die Eickhoff Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH erstellt den Konzernabschluss für den größten Kreis an Unternehmen.

Die Ausnahmeregelung gem. § 286 Abs. 4 HGB für die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführung wird in Anspruch genommen.

Die Geschäftsführung der Muttergesellschaft setzt sich aus den folgenden Mitgliedern zusammen:

Geschäftsführung:

Angelika Rheinländer, Dipl.-Kfm., Bochum

Beirat:

Die Gesellschaft verfügt über einen Beirat, der ausschließlich beratende Funktionen hat.

Bochum, den 21. März 2018

Die Geschäftsführung

Anteilsbesitz der Eickhoff Gruppe gemäß § 313 (2) HGB

		Anteile
		in %
	Inland
1.1	Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik u. Eisengießerei GmbH, Bochum	100,0
1.2	Eickhoff Maschinenfabrik GmbH, Bochum	100,0
1.3	Eickhoff Bergbautechnik GmbH, Bochum	100,0
1.4	Eickhoff Projekt und Leasing GmbH, Bochum	100,0
1.5	Eickhoff Antriebstechnik GmbH, Bochum	100,0
1.6	Eickhoff Wind Power GmbH, Klipphausen	100,0
1.7	Eickhoff Service GmbH, Bochum	100,0
1.8	Eickhoff Wind Power Service GmbH, Klipphausen	100,0
1.9	Schalker Eisenhütte Maschinenfabrik GmbH, Bochum	100,0
1.10	Maschinenfabrik Schalke GmbH, Bochum	100,0
	Ausland
2.1	Eickhoff Australia Pty. Ltd., Seven Hills/Australien	100,0
2.2	Eickhoff Corporation, Pittsburgh P.A./USA	100,0
2.3	Eickhoff Polonia Ltd., Kattowitz/Polen	100,0
2.4	Eickhoff (Pty.) Ltd., Germiston/RSA	100,0
2.5	Eickhoff Sibir, Kiselovsk/Sibirien	100,0
2.6	Eickhoff Moskau, Russland	100,0
2.7	Eickhoff Bel, Soligorsk/Weißrußland	100,0
2.8	Tianjin Eickhoff Bergbautechnik Co., Ltd./China	100,0

Eickhoff-Gruppe: Entwicklung des Anlagevermögens

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens der Gesellschaft im Abrechnungszeitraum 1.1. - 31.12.2017 ist in dem folgenden Anlagegitter dargestellt:

	Anschaffungskosten
	Stand zu Beginn des Geschäftsjahres	Differenzen aus Währungsumrechnung	Zugänge des Geschäftsjahres
	€		€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Gewerbliche Schutzrechte und Software	4.883.495,13	-37.647,99	74.880,84
II. Sachanlagen
Grundstücke und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	44.626.329,02	-481.228,78	5.975.660,28
Technische Anlagen und Maschinen	130.219.099,55	-320.298,33	3.417.207,23
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	34.344.542,18	32.504,41	1.451.586,92
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	7.496.171,38	-106.973,35	9.268.292,64
	216.686.142,13	-875.996,05	20.112.747,07
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	120.526,64	0,00	0,00
Sonstige Beteiligungen	0,00	0,00	125.812,39
	120.526,64	0,00	125.812,39
	221.690.163,90	-913.644,04	20.313.440,30

	Anschaffungskosten
	Abgänge des Geschäftsjahres	Umbuchungen des Geschäftsjahres	Stand am Ende des Geschäftsjahres
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Gewerbliche Schutzrechte und Software	250.180,70	4.475,03	4.675.022,31
II. Sachanlagen
Grundstücke und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	3.362.718,93	53.483.479,45
Technische Anlagen und Maschinen	2.547.261,98	465.950,74	131.234.697,21
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.164.245,54	18.005,50	34.682.393,47
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.492.500,00	-3.851.150,20	10.313.840,46
	6.204.007,52	-4.475,03	229.714.410,60
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	7.424,47	0,00	113.102,17
Sonstige Beteiligungen	0,00	0,00	125.812,39
	7.424,47	0,00	238.914,56
	6.461.612,69	0,00	234.628.347,47

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand zu Beginn des Geschäftsjahres	Differenz aus der Währungsumrechnung	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Änderungen i.Z.m. Abgängen	Stand am Ende des Geschäftsjahres
	€		€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Gewerbliche Schutzrechte und Software	4.012.058,02	-7.319,38	231.521,44	231.369,59	4.004.890,48
II. Sachanlagen
Grundstücke und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	10.658.460,59	-115.590,92	1.213.741,24	0,00	11.756.610,91
Technische Anlagen und Maschinen	108.496.506,71	-165.074,04	6.076.291,84	2.531.559,66	111.876.164,85
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	21.770.031,05	-44.667,00	2.802.349,82	1.179.569,88	23.348.144,00
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.086.164,01	6.823,44	449.785,72	1.999.999,00	542.774,17
	143.011.162,36	-318.508,52	10.542.168,62	5.711.128,53	147.523.693,93
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	110.867,64	0,00	0,00	7.096,47	103.771,17
Sonstige Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	110.867,64	0,00	0,00	7.096,47	103.771,17
	147.134.088,02	-325.827,90	10.773.690,06	5.949.594,59	151.632.355,58

	Buchwerte
	Stand am Ende des Geschäftsjahres	Stand am Ende des Vorjahres
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Gewerbliche Schutzrechte und Software	670.131,82	871.437,11
II. Sachanlagen
Grundstücke und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	41.726.868,54	33.967.868,43
Technische Anlagen und Maschinen	19.358.532,36	21.722.592,84
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.334.249,47	12.574.511,13
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	9.771.066,30	5.410.007,37
	82.190.716,67	73.674.979,77
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	9.331,00	9.659,00
Sonstige Beteiligungen	125.812,39	0,00
	135.143,39	9.659,00
	82.995.991,88	74.556.075,88

Konzern-Kapitalflussrechnung

	2017 T€	2016 T€
Konzern-Jahresfehlbetrag/-überschuss	-5.286	151
Abschreibungen des Anlagevermögens	10.774	10.764
Veränderung latenter Steuern	-69	-643
Ergebnis aus Anlageabgängen	-253	107
Veränderung Pensionsrückstellungen	732	-1.422
Veränderungen sonstige Rückstellungen	-10.243	-12.984
Cash-flow	-4.346	-4.027
Erfolgsneutrale Kursgewinne im Netto-Umlaufvermögen	-1.672	1.170
Veränderung der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstiger Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungtätigkeit zuzuordnen sind	9.536	4.224
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-6.187	-7.714
Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	11.318	10.163
Zinsaufwendungen/Zinserträge	2.348	2.136
Ertragssteueraufwand	4.715	2.663
Auszahlungen im Zusammenhang mit Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	-5.136	-2.214
Ertragssteuerzahlungen	-279	-7.451
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit	10.297	-1.050
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-20.316	-14.765
Einzahlungen aus Abgängen des Sachanlagevermögens	766	2.032
Erhaltene Zinsen	515	386
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit	-19.035	-12.347
Ausschüttung	-3.000	-4.000
Tilgung von Kreditverbindlichkeiten	0	-577
Gezahlte Zinsen	-1.301	-860
Mittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit	-4.301	-5.437
Kursverluste/gewinne innerhalb der liquiden Mittel	-948	126
Veränderung des Finanzmittelbestands	-13.987	-18.708
Finanzmittel am Anfang der Periode	36.666	55.374
Wertpapiere des Umlaufvermögens	234	236
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	41.444	46.430
kurzfristige Kreditaufnahmen	-19.000	-10.000
Finanzmittel am Ende der Periode	22.679	36.666

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals in T€

	Stamm- kapital	Andere Gewinn- rücklagen ¹⁾	Gewinn- vortrag ¹⁾	Eigenkapital- differenz aus Währungs- umrechnung	Konzern-Jahresfehl-betrag/ -überschuss	Eigenkapital
Stand 31.12.2015	77	18.043	169.742	0	10.338	198.200
Umbuchung Wechselkurseffekt Vorperioden			658	-658		0
Ergebnisverwendung 2015			10.338		-10.338	0
Ausschüttungen			-4.000			-4.000
Veränderung durch Wechselkurse				1.523		1.523
Konzernüberschuss 2016					151	151
Stand 31.12.2016	77	18.043	176.738	865	151	195.874
Ergebnisverwendung 2016			151		-151	0
Ausschüttungen			-3.000			-3.000
Veränderung durch Wechselkurse				-3.210		-3.210
Konzernfehlbetrag 2017					-5.286	-5.286
Stand 31.12.2017	77	18.043	173.889	-2.345	-5.286	184.378

1) Im Vorjahr wurden Gewinnrücklagen und Gewinnvortrag in einer Position "Konzernrücklagen" ausgewiesen. Aufgrund der erfolgten Erstanwendung des DRS 22 erfolgt der Ausweis nun getrennt.

Konzernlagebericht 2017

A. GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS

I. Geschäftsmodell Eickhoff Bochum

Die Eickhoff Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH ("die Gruppe", "Eickhoff') mit Hauptsitz in Bochum, Deutschland, ist ein weltweit führender Hersteller von Bergbaufördertechnik im Weichgesteinsbereich, Antriebstechnik für Windkraftanlagen und Speziallokomotiven für den Bergbau- und Schienenverkehrsservicebereich.

Unsere drei Produktionsstandorte in Deutschland verteilen sich auf unsere 4 großen Unternehmenseinheiten Eickhoff Bergbautechnik, Eickhoff Antriebstechnik, Eickhoff Gießerei und Schalker Eisenhütte.

Eickhoff Bergbautechnik

Die Eickhoff Bergbautechnik entwickelt und fertigt an unserem Bochumer Standort Bergbaumaschinen für den Einsatz im Kohle- und Kalibergbau.

Die Bergbautechnik besitzt weltweit 8 selbständige Montage- und Serviceeinheiten.

Eickhoff Antriebstechnik

Die Eickhoff Antriebstechnik entwickelt und fertigt Getriebelösungen für die Industrie, vorrangig für den Windkraftanlagenbau ("WKA") an unseren Werksstandorten in Bochum und in Klipphausen. Die Antriebstechnik erbringt aus unserem Standort Bochum Montage- und Servicedienstleistungen für unsere weltweiten Kunden.

Eickhoff Gießerei

Die Eickhoff Gießerei fertigt und vertreibt von unserem Bochumer Standort Gussprodukte aus Eisen und Stahl, vorrangig für unsere Gruppengesellschaften Bergbautechnik und Antriebstechnik, aber auch für externe Kunden.

Schalker Eisenhütte

Die Schalker Eisenhütte entwickelt und baut für internationale Kunden Kleinprofilloks. Die Loks werden überwiegend in Bergbauanwendungen und im Servicebereich des Schienenpersonennahverkehrs eingesetzt. Die Produktion erfolgt an unserem Werksstandort in Gelsenkirchen.

II. Forschung und Entwicklung

Unsere Entwicklungsschwerpunkte im Bereich der Bergbautechnik des Jahres 2017 konzentrierten sich im Wesentlichen auf 3 Kernprojekte: die Fortführung unserer Automatisierungstechnik für Walzenlader im mannlosen Streb, die Konzepterstellung einer neuen Generation von Walzenladern für den Abbau von geringmächtigen Kali-Salz Flözen und die Entwicklung und Erprobung unserer neuen modulbasierten Walzenladersteuerungssoftware (Software Framework).

In Bezug auf die Weiterentwicklung der Automatisierung unserer Walzenlader konnten wir bei einem australischen Kunden einen weiteren großen Testerfolg verzeichnen. Es ist uns gelungen, eine Maschine mit entsprechender Sensorik und Software auszustatten, die es erlaubt, einen Streb, der besonders gasausbruchsgefährdetet ist, mannlos zu betreiben. Damit konnten wir die vom Kunden bzw. der Bergbehörde gewünschten Arbeitssicherheitsanforderungen erfüllen und haben die Walzenladerautomatisierung ein weiteres Mal vorangetrieben.

Die Weiterentwicklung unseres Walzenladers Typ SL 300 hat ebenfalls erfreuliche Fortschritte gemacht. Durch eine neuentwickelte Schneideinheit konnte die maximale Schneidleistung des SL 300 auf 550 kW Dauerleistung erhöht werden. Damit ist es möglich, die Gewinnungsleistung des SL 300 Typs um bis zu 15 % zu steigern und die Zuverlässigkeit weiter zu erhöhen. Eine erste Maschine wird 2018 in den Test gehen.

In unserem Software-Framework-Projekt, welches unsere Softwarearchitektur für die zukünftigen Eickhoff Gewinnungsmaschinen von Grund auf neugestaltet, sind wir ebenfalls sehr gut vorangekommen. Durch die neue Softwarearchitektur werden wir in Zukunft in die Lage versetzt, neue Funktionen, Sensoren oder Baukomponenten ohne eine aufwendige Neuprogrammierung der Maschinensteuerungssoftware einzubinden bzw. auszutauschen. Weitere Vorteile liegen in den größeren Möglichkeiten einer Standardisierung der verschiedenen Maschinensteuerungen und in einer höheren Betriebssicherheit bei gleichzeitig geringeren Aufwänden für das Testen der Software. Erste Testergebnisse haben uns die gewünschten Erfolge in der Ansteuerung einzelner Komponenten gezeigt. Das Projekt wird uns wegen der Vielzahl im Feld befindlicher Softwareausführungen sowie der Komplexität der Maschinenfunktionen voraussichtlich noch bis Anfang 2019 beschäftigen.

Im Bereich der Antriebstechnik haben wir im Jahr 2017 neben umfangreicher Serienbetreuung und Programmen zur konstruktiven Vereinheitlichung unserer Plattformen die Entwicklung einer neuen Großgetriebeplattform weiter vorangetrieben.

Innerhalb dieser neuen Generation der Eickhoff-Getriebebaureihe EICOGEAR haben wir die Leistungsdichte signifikant erhöht und damit gleichzeitig die Herstellkosten nachhaltig senken können. Basis ist der Einsatz von fünf Planeten in der ersten Getriebestufe bei gleichzeitiger Ausnutzung der Lastreserven, die in den Struktur- und Verzahnungsmaterialen stecken. Über aufwendige Komponententests konnten wir die entsprechenden Werkstoffkennwerte ermitteln und absichern. Mit einer konsequenten Qualitätsüberwachung des kompletten Materialherstellungsprozesses sowie einer Einschränkung auf ausgesuchte und speziell auditierte Lieferanten stellen wir einen dauerhaften hohen Qualitätsstand sicher.

Alle Strukturkomponenten wurden in Hinblick auf Gewichtsreduzierung neu ausgelegt. Dabei standen neben der Bauteilfestigkeit zusätzlich schwingungstechnische Aspekte im Vordergrund. Damit die neue Getriebebaureihe mit unterschiedlichsten Kennlinien bewährt tonalitätsfrei betrieben werden kann, galt es, die kritischen Eigenformen des Systems bzw. der Einzelkomponenten entweder komplett zu vermeiden oder in unkritische Frequenzbereiche zu schieben.

Tonalitätsfreie Getriebe werden in der Zukunft weitere Bedeutung erlangen, wenn - gerade im siedlungsdichten europäischen Raum - nur noch Getriebe mit reduziertem Schallniveau aufgestellt werden dürfen. Eickhoff Getriebe sind dahingehend bereits ein führender Industriestandard. Die Maßnahmen zur weiteren Geräuschsenkung helfen, unsere Marktposition in den genannten Regionen weiter auszubauen.

Durch eine konsequente Gleichteilstrategie, der Standardisierung von Bauteilen und eine baureihenübergreifende Modularisierung haben wir weitere Erfolge in der Reduktion der Herstellkosten erzielt. Der modulare Aufbau unserer neuen Getriebebaureihe ermöglicht den Einsatz in unterschiedlichsten Anlagenkonzepten allein durch den Tausch einzelner Komponenten. So ist die Verwendung in Anlagen mit Drei- und Vierpunktlagerungen möglich. Dabei kann der Kunde die Art der Rotorwellenanbindung ans Getriebe frei wählen. Die Möglichkeit, Anlagen mit Rotordurchmessern über 150 Metern mit unserer Getriebereihe zu betreiben, ist gegeben.

Neben den konstruktiven Kostensenkungsbestrebungen haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr unsere Bemühungen zur weiteren Reduzierung der Betriebskosten unserer Anlagen weiter fortgeführt. Die Verbesserung des Gesamtwirkungsgrades durch Optimierungen an der Schmierung und den Oberflächen ist ein weiterer Vorteil, der unseren Kunden zu Gute kommt.

Auch die Zuverlässigkeit unseres Systems konnten wir weiter steigern. Mit verschiedenen patentierten Konstruktionsdetails vermeiden wir ungleichmäßige Lastaufteilungen im Getriebe oder den schlupfbehafteten Betrieb von Wälzlagern. Der konsequente Einsatz optimierter Wälzlagermaterialen trägt weiterhin zur hohen Robustheit dieser Getriebebaureihe bei.

Daneben arbeiten wir an verschiedenen Themen unter dem Stichwort Wind 4.0. Ziel dieser Bemühungen ist es, durch die Verbesserung der Produktzuverlässigkeit, als auch zusätzliche Dienstleistungen, den Nutzen des Produkts für unseren Kunden zu erhöhen.

Neue Werkstoffklassen gewinnen in der Gießerei-Industrie zunehmend an Bedeutung, wodurch sich innerhalb der Eisen-, Stahl- und Tempergießerei deutliche Verschiebungen innerhalb der Werkstoffklassen (Grauguss, Sphäroguss-Legierungen, Stahlguss) ergeben werden. Innovative Gießereien können hier deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Daher haben wir uns auch im Jahr 2017 weiterhin mit dem Gebiet komplexer Kerngeometrien und dem Einsatz von 3D Fräsverfahren beschäftigt und unser Wissen vertieft.

Bei der Schalker Eisenhütte haben wir im Jahr 2017 unsere Bemühungen weiter auf den Ausbau unseres Plattformkonzepts für den Personennahverkehr in der Konstruktion konzentriert. Das Projekt hat zum Ziel, unsere Lokomotiven in ein modulares Konstruktionskonzept hinsichtlich ihrer Antriebstechnologie und Aufbauten zu überführen. Durch das modulare Konzept können unsere Produkte hochflexibel und individuell auf das Anforderungsprofil unserer Kunden ausgerichtet werden und gleichzeitig den Zeitraum zwischen Auftragserteilung und Fertigstellung drastisch verkürzen. Das Projekt ist konsequent auf einen effizienten Konstruktions- und Fertigungsprozess konzipiert, um kostenintensive Individuallösungen zu vermeiden. Hier konnten wir im Geschäftsjahr spürbare Erfolge erreichen.

B. WIRTSCHAFTSBERICHT

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene

Rahmenbedingungen

a) Weltwirtschaft ¹

Der konjunkturelle Aufschwung hat 2017 an Dynamik und Breite gewonnen. In vielen Ländern haben die Wirtschaftsdaten positiv überrascht und die Prognosen übertroffen. 2017 dürfte das globale Wachstum laut dem Internationalen Währungsfonds (IWF) preisbereinigt 3,7 % betragen haben, nach 3,2 % im Jahr 2016. In den Industrieländern kam es zu einer deutlichen Wachstumsbeschleunigung von 1,7 % 2016 auf 2,3 % 2017. In den Schwellen- und Entwicklungsländern hat die wirtschaftliche Entwicklung mit 4,7 % das Wachstumstempo des Vorjahres um 0,3 %-Punkte übertroffen.

Nach einer längeren Phase der Schwäche haben sich der Welthandel und die industrielle Produktion 2017 deutlich belebt. Der Welthandel wird den Schätzungen zufolge um 4,7 % zugelegt haben, die Industrieproduktion um 3,5 %. Folglich hat sich die Auslastung der Industriekapazitäten merklich verbessert und die konjunkturelle Schwächephase in der Investitionskonjunktur wurde überwunden.

Die EU und der Euro-Raum wuchsen 2017 so stark wie seit zehn Jahren nicht mehr. Laut Eurostat expandierte das Bruttoinlandsprodukt sowohl in der EU als auch in der Euro-Zone um real 2,5 %. In nahezu allen Volkswirtschaften der Euro-Zone hat die Konjunktur erkennbar an Fahrt gewonnen. Impulse kamen sowohl aus dem Auslandsgeschäft als auch von der Binnenwirtschaft. Die Industrieproduktion stieg um geschätzt 2,7 % gegenüber dem Vorjahr. Kapazitätsauslastung, Beschäftigung und Investitionen nahmen zu.

Nach einem schwachen Jahresauftakt hat die Konjunktur in der US-Wirtschaft im Jahresverlauf 2017 zunehmend an Schwung gewonnen. Die gesamtwirtschaftliche Wirtschaftsleistung stieg um 2,3 %, nach nur 1,5 % im Vorjahr. Konsum und Investitionen haben gleichermaßen dazu beigetragen.

¹ Quelle: BIP-Zahlen: IMF World Economic Outlook Update January 2018; weitere, detailliertere Informationen: VDMA Konjunktur International, November 2017

Die Wirtschaft in der VR China wuchs laut IWF 2017 um 6,8 % und damit etwas stärker als im Vorjahr. Zum Jahresende verringerten sich die Zuwachsraten bei Investitionen, Industrieproduktion und den Einzelhandelsumsätzen. Im Kampf gegen die Luftverschmutzung hat die Regierung am Ende des dritten und zu Beginn des vierten Quartals zahlreiche Firmen unter Modernisierungsauflagen geschlossen, um die Umweltverschmutzung zu reduzieren.

In Indien soll das Wachstumstempo mit real 6,7 % (Fiskaljahr 2017/2018) hoch bleiben; es fällt jedoch erneut niedriger aus als im Vorjahr. Nach der Blitz-Bargeldreform im November 2016 hat die Einführung der landesweiten Mehrwehrwertsteuer im Juli 2017 die Wirtschaft temporär belastet.

Die Erholung der Rohstoffpreise hat bei der Überwindung der Rezession in Russland und Brasilien geholfen. Laut dem IWF dürfte die Wirtschaftsleistung in Russland um 1,8 % und in Brasilien um 1,1 % gestiegen sein.

Deutsche Konjunktur

Auch die deutsche Wirtschaft erlebte 2017 einen kräftigen Aufschwung. Insgesamt wuchs das Bruttoinlandsprodukt um 2,2 % und damit stärker als im Durchschnitt der letzten zehn Jahre (+1,3 %). Getragen wurde der Aufschwung von einem robusten privaten Konsum (+2,0 %), Staatsausgaben (+1,4 %) sowie Bauinvestitionen (+2,6 %). Zudem investierten die Unternehmen wieder mehr in Ausrüstungen, so dass diese einen überdurchschnittlichen Zuwachs vorweisen (+3,5 %). Allerdings blieb diese Wachstumsrate hinter den früher typischerweise in einem Aufschwung erreichten Wachstumsraten zurück. In diesem guten konjunkturellen Umfeld stieg auch die Beschäftigung im Jahresdurchschnitt um 1,5 % im Vergleich zu 2016 und somit um 653.000 auf knapp 44,3 Millionen Erwerbstätige. Das entspricht der höchsten Zunahme seit dem Jahr 2007.

Das Jahr 2017 wurde für den deutschen Maschinen- und Anlagenbau - dank der weltweit gestiegenen Nachfrage nach Investitionsgütern - zu einem ersten Aufschwungsjahr. So stieg die reale Produktion in der Branche nach vorläufigen Ergebnissen des Statistischen Bundesamtes preisbereinigt um 3,1 % - dies bestätigt die Prognose des VDMA. Sie hatte bei rund drei % Plus gelegen. Der nicht preisbereinigte Umsatz erreichte im vergangenen Jahr ein Volumen von 224 Mrd. Euro. Der nicht preisbereinigte Produktionswert kam - geschätzt - auf 212 Mrd. Euro.

Das Wachstum der Produktion resultierte fast ausschließlich aus den gestiegenen Exporten. Sie erreichten einen Wert von 167 Mrd. Euro (Schätzung). Damit konnte das Vorjahresniveau um mehr als 7 % übertroffen werden. Der stärkste Wachstumsschub geht auf die Lieferungen nach China und in die USA zurück. Die EU-Partnerländer waren ebenfalls mit wenn auch geringeren Zuwachsraten dabei. Insgesamt gesehen fand das Wachstum auf den Exportmärkten auf breiter regionaler Basis statt, nachdem die Ausfuhr in viele Entwicklungs- und Schwellenländer, wie Russland oder Brasilien, im vergangenen Jahr wieder auf Wachstumskurs einschwenkten.

Der Auftragseingang übertraf 2017 sein Vorjahresniveau um real 8 %. Die Inlandsnachfrage stieg immerhin um 5 %, die Orders aus dem Ausland konnten sogar 10 % zulegen. Hier gab es nur noch eine ganz leichte Spreizung: Während die Bestellungen aus den Euro-Partnerländern ihr Vorjahresniveau um 11 % steigern konnten, wuchsen die Aufträge aus den Nicht-Euro-Ländern um 9 %.

b) Eickhoff Märkte

Bergbauzulieferindustrie ²

1. Steinkohle

Die Kokskohlepreise haussierten nach fünfjährigem Sinkflug 2016 förmlich und blieben auch 2017 sehr volatil. Während sich der Spotpreis für qualitativ hochwertige australische Kokskohle im Januar 2016 noch auf rund 77 USD / t belief, stieg dieser im Sommer sprunghaft bis auf 311 USD / t (Tagespreis) Mitte November 2016 an. Ursächlich für diese Preissteigerungen waren primär die Auswirkungen der Produktionsverkürzungen in China und den USA. Bis zum Beginn des Frühjahrs 2017 halbierte sich der Spotpreis für hochqualitative australische Kokskohle wieder, um dann, aufgrund von Produktions- und Transportausfällen in Folge des Zyklons Debbie in Australien, bis auf 290 USD / t (Tagespreis) Mitte April 2017 anzusteigen. Anschließend fiel der Preis bis zum Sommerbeginn 2017 wieder bis auf knapp 150 USD / T, um dann anschließend nochmals die Marke von 200 USD / t im August und September 2017, aufgrund von Angebotsverknappung australischer Kokskohle, zu erklimmen.

² Commodity Market Outlook, January 2017, Quarterly Outlook, World Bank Group.

Mit dem Anstieg der Weltmarktpreise für Kohle ab Sommer 2016 endete die über mehrere Jahre andauernde globale Schließungswelle von Gruben mit hohen Produktionskosten. Insbesondere der US-amerikanische Kohlesektor hatte 2016 große Einschnitte in die Kohleförderung (Rückgang um nochmals ca. 20 %) zu verzeichnen, im Jahr 2017, infolge der Aufhebung des Clean Power Plans durch die US-Umweltbehörde, jedoch wieder eine Ausweitung der Kohleförderung um etwa 10 % gegenüber 2016 erfahren. Dabei ist der Abstieg der US-Förderung nur zu einem geringen Anteil durch einen höheren Verbrauch gegenüber dem Vorjahr geschuldet, sondern vielmehr durch die als sog. Swing Supplier bekannte US-Kohleindustrie, die parallel zu den gestiegenen Kohleweltmarktpreisen in den ersten 3 Quartalen 2017 ihre Kohleexporte gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 62 % steigerte.

China reduzierte 2016 das dritte Jahr in Folge seine Hartkohleförderung um mehr als 9 % gegenüber dem Vorjahr. Die signifikante Verringerung der Förderung ist vorrangig auf politische Vorgaben zum Abbau von bestehenden Überkapazitäten im chinesischen Kohlesektor geschuldet. Um das Ziel zu erreichen, hat die chinesische Regierung 2016 bereits 2.000 insbesondere kleinere Gruben mit geringeren Produktionskapazitäten und vergleichsweise vielen tödlichen Unfällen geschlossen und 2017 nochmals ca. 1.000 Gruben. Trotz der aktuellen Stilllegungen befinden sich neue, moderne Kohlebergwerke in der Planung sowie im Bau beziehungsweise auch bestehende Gruben in der Modernisierung ihrer Produktionskapazitäten. China ist seit 2011 der größte Hartkohleproduzent, als auch Verbraucher. Indien hat bereits 2016, und damit wesentlich schneller als bislang prognostiziert, die Vereinigten Staaten als zweitgrößten Kohleproduzenten abgelöst. Von den drei größten Kohleförderländern konnte 2016 nur Indien seine (Hart-)Kohlenförderung um 3,7 % auf 663 Mt ³ erhöhen. Mit dem durch die indische Regierung ausgerufenen ambitionierten Förderziel (bis zum Jahr 2020 1,5 Gt ⁴ Gesamtkohle, d.h. Hart- als auch Weichkohle, Weltkohleförderung pro Jahr ca. 6,5 Gt) wird die indische Kohleförderung in den kommenden Jahren weiter ansteigen. Damit bleibt die Bedeutung des pazifischen Marktes mit Blick auf den Anteil an den globalen Kohleimporten (Asien: 74 %) ungebrochen hoch. Obwohl mit den gestiegenen Kohlepreisen seit fünf Quartalen auch wieder zum Teil hohe Gewinne von den Kohleproduzenten realisiert werden konnten, fließen seit Jahren kaum Investitionen in neue Kohleprojekte. Auch wenn in den nächsten Jahrzehnten vor allem von einem Rückgang des Hartkohlebedarfs in Europa ausgegangen werden kann, so dürfte der globale Hartkohlebedarf kaum schrumpfen, da insbesondere in Südostasien (derzeitiger Verbrauch an Hartkohle in China und Indien zusammen bereits über 67 % des weltweiten Hartkohleverbrauchs) mit einer signifikanten Bedarfssteigerung gerechnet wird. Vor dem Hintergrund eines stabilen Hartkohlewettbewerbs sowie geringeren Investitionen in neue Kohleprojekte bei gleichzeitig einhergehender Erschöpfung von produzierenden Gruben dürfte es sich vorbehaltlich der Entwicklungen in China mit den relativ hohen Hartkohleweltmarktpreisen um einen mittelfristigen Trend handeln.

³ Millionen Tonnen
⁴ Gigatonnen

2. Kaliumchloridsalz (Kali) ⁵

Der Weltmarktpreis für Kalisalz entwickelte sich im Jahr 2017 ein weiteres Mal im Spannungsfeld eines Überangebots und gleichzeitig wachsender Weltbevölkerung. Der Weltmarktdüngemittelindex ist im 3. Quartal 2017 um 2 % angestiegen. Dennoch lag er im Mittel der ersten 9 Monate um ca. 6 % unter dem Niveau des Vorjahres. Der Preisindex für Kalisalz ist um nur 0,5 % gestiegen. Russlands Kaliproduzent Uralkali hat mit Indien einen Langzeitvertrag bis Juni 2018 zu einem Preis von 240 USD / t abgeschlossen - einem Preisniveau, welches sich nach einem 15 %-igen Preisverfall am unteren Ende des Vorjahresniveaus bewegt. Die weltweite Nachfrage nach Kalisalz - angeführt weiterhin von China als Hauptkonsument der weltweiten Fördermengen (ca. 25 %, oder zw. 8 und 9 Mt der weltweiten Fördermenge) - ist seit Jahren stagnierend (ca. 33 Mt / Jahr seit 2014).

Nach Angaben der Herstellerindustrie wird der weltweite Konsum nach Kalisalz künftig dennoch moderat wachsen: von 39 Mt im Jahr 2016 auf 43 Mt bis 2019. Asien und Südamerika werden die Hauptverbraucher darstellen. Dieses Wachstum der Nachfrage dürfte den Weltmarktpreis auf dem derzeitigen Niveau allenfalls stabilisieren, denn durch die Erschließung neuer Förderstätten in Weißrussland, Kanada, China, Russland, Turkmenien und den USA bis zum Jahr 2020 wird der Preis perspektivisch eher unter Druck geraten. Damit wird erwartet, dass sich die Düngemittelpreise nach einem Preisrückgang in 2017 um ca. 4 % noch weiter verringern werden. Der Preisdruck wird kurzfristig sich umso mehr intensivieren, als relative hohe Weltmarktangebote an Getreide, die Getreidepreise unter Druck setzen.

⁵ Weltbank, Commodity Market Outlook, October 2017.

Industriegetriebemarkt ⁶

1. Globale Trends

Die Produktionskapazitäten des globalen Windkraftgetriebemarktes hielten sich im Jahr 2017 (vs. 2016) um 90 GW weitestgehend stabil. Regional variierten sie wie folgt: Nordamerika = 2 GW (-2), EMEA = 28 GW (+1) und APAC 66 GW (+8). Bei einer durchschnittlichen globalen Nachfrage für die Jahre 2017-2026e von 63 GW (+2) (Nordamerika ca. 6 GW (-2), EMEA ca. 15 GW (-2), APAC ca. 23 GW (-8)) sind nach wie vor Überkapazitäten auf dem Windkraftgetriebemarkt vorhanden.

Die globale Zuwachsrate an Windenergieanlagen wird bis zum Jahr 2025 ca. 70 GW pro Jahr betragen. In China wird dabei der höchste Anteil des Zubaus erfolgen, gefolgt von Nordeuropa und Nordamerika. Die globale Zuwachsrate des Ausbaus wird weltweit auf 3,8 % geschätzt. Das Jahr 2017 wird wegen unterschiedlicher Trends in den Teilmärkten mit einer geringeren neu installierten Kapazität abschließen als das Vorjahr.

Einer der wichtigsten Trends des Jahres 2017 in der weltweiten Windenergieindustrie war die weitere Reduktion der Energiegestehungskosten (LCOE, levelized cost of energy). Das Ziel lautet: mit maximaler Leistungsdichte zu geringsten Kosten anbieten zu können. In Amerika und Nordafrika wurden einzelne Windparks an Land mit Strompreisen von 2,7, von 3,3 oder 4,2 Euro-Cent je kWh gebaut. Ähnliche Werte erreicht Solarstrom. In Europa sorgte eine deutsch-dänische Solar-Ausschreibung mit unter 5,4 Cent je kWh für hohes Aufsehen. In den Vereinigten Arabischen Emiraten wurden unter 2,7 Cent je kWh erzielt. Der Energy Outlook rechnet mit Stromgestehungskosten über die Lebensdauer der Anlagen von etwa 4 bis 6 US-Cent je Kilowattstunde (kWh). ⁷ Um die Leistungsdichte zu erhöhen, müssten die Turbinen größer werden. Größere Komponenten verursachen indes höhere Kosten. Da Änderungen im Design und Material nahezu vollständig ausgereizt sind, werden Zulieferer vor immense Herausforderungen an den technologischen Fertigungsprozess gestellt. Die Erwartung der Kunden (OEM), sinkende Kosten bedienen zu können, zwingt die Zulieferer zunehmend Produktportfolios zu verschlanken. Gleichzeitig erwarten die OEMs von ihren Zulieferern lokale Fertigungspräsenz in allen globalen Absatzmärkten, um unnötige Transportkosten (landed cost of product) zu sparen, aber auch die von diversen Regierungen eingeforderte Nutzung lokaler Beschaffungsmärkte (local content rules) zu erfüllen. Diesen Wettbewerb besteht nur, wer global aufgestellt ist und eine jeweils lokale Zulieferkette aufgebaut hat.

⁶ Quelle: MAKE Global Wind Power Supply Chain Report 2017
⁷ BWE Branchenreport Windenergie in Deutschland 2017.

Unter diesen Vorzeichen erwartet die Branche auch im Jahr 2018 eine weitere Runde der Marktkonsolidierung. ⁸ Dieser Druck wird zusätzlich dadurch befeuert, dass es in nahezu allen Märkten mittlerweile auktionsbasierte Ausschreibeverfahren gibt, die die Einspeisevergütungen für Betreiber sukzessive nach unten treiben (z.B. Ägypten 0 14-94 %, Deutschland 0 50-86 %, Türkei 0 62-94 %). Analysten rechnen nicht damit, dass sich dieser Trend umkehren wird, sondern eher die normale Basis für künftige Vergütungen bilden wird.

Ein positiver Nebeneffekt des ständig wachsenden Preisdrucks könnte jedoch sein, dass OEMs sich langfristig enger an ihre Zulieferer binden. Der Druck global agierender OEMs auf lokalen Märkten eigene Fertigungskapazitäten auslasten zu müssen, dürfte dazu führen, dass sie eher geneigt sind, mit strategischen Komponentenlieferanten Langzeitverbindungen einzugehen. Der Verlust eines systemischen Komponentenlieferanten wäre existenzbedrohend für den OEM. Kurzfristig dürfte diesem Trend im Zuge weiterer Konsolidierung jedoch weiterer Kostendruck auf die Lieferanten vorausgehen.

Europäischer Markt

Die EMEA Region hat mit ca. 17 GW neu installierter Kapazität in 2017 den Ausbau des Vorjahres (ca. 15 GW) erneut übertroffen. Nordeuropa hat hierbei wiederum 3/4 des Ausbauvolumens getragen. Deutschland war mit einer Ausbaurate von 6 GW erneut (2016: 5,5 GW) der wichtigste Teilmarkt der Region, gefolgt von UK mit ca. 3 GW.

Der deutsche WKA Markt geriet im Jahr 2017 durch regulatorische Eingriffe stark unter Kostendruck. Auf Druck der EU-Kommission hatte die Bundesregierung die Förderung von Ökostrom durch staatlich festgelegte Einspeisetarife beendet. Mit Inkrafttreten des Erneuerbare Energien Gesetzes 2017 (EEG 2017) wird die Höhe der Ökostrom-Beihilfen nun im Wettbewerb ermittelt. Bauprojekte für Windparks werden seither staatlich über Auktionen ausgeschrieben - die Investoren mit dem geringsten Förderbedarf bekommen den Zuschlag zum Bau des Parks.

⁸ 2017 hatte eine Welle von Entlassungen zu verzeichnen: 6.700 Mitarbeiter bei Siemens-Gamesa, 500 Mitarbeiter bei Nordex, 670 Mitarbeiter bei Senvion.

Neben der Änderung zu einem auktionsbasierten Ausschreibungsverfahren für WKA hatte das EEG 2017 zudem die Förderung von Onshore-Windenergieanlagen im Fokus. Um Vielfalt zu gewährleisten, erhielten Bürgerenergiegesellschaften Privilegien: Sie können sich z.B. ohne eine bundesimmissionsschutzrechtliche Genehmigung an Ausschreibungen beteiligen und erhalten verlängerte Fristen (54 Monate) zur Realisierung der Projekte, als privatwirtschaftliche Unternehmen (30 Monate). Dies hat dazu geführt, dass sogenannte Projektierer als Dienstleister neu gegründeter Bürger-Gesellschaften auftreten und Projekte von Bürgerenergieanlagen nahezu alle Ausschreibungen gewannen. Damit könnte der deutsche Markt in den Jahren 2019 und 2020 potentiell in ein Nachfragevakuum rutschen, mit fatalen Folgen für die gesamte Zulieferindustrie. ⁹

Da der Bundesrat befürchtet, dass es durch die verlängerten Fristen zur Realisierung der Projekte zu einer Ausbaulücke kommt, fordert er in einem am 2. Februar 2018 beschlossenen Gesetzentwurf eine erneute Änderung des EEG. Die Änderung sieht eine Reduzierung der Realisierungsfrist vor und die schrittweise Erhöhung der Ausschreibungsvolumen auf bis zu 1650 Megawatt in 2018, mit einer Verrechnung dieser zusätzlichen Mengen ab dem Jahr 2022. ¹⁰

Diese Änderungen dürften den Druck auf den deutschen WKA Markt zwar etwas reduzieren, aber der Druck auf die Margen und damit auf die Zulieferer setzt sich weiter fort. Die Verschiebung in der Lieferkette Richtung Niedriglohnländer (Ost-, Südeuropa / APAC) wird damit weiter forciert.

Amerikanischer Markt

Mit ca. 6 GW neu installierter Kapazität fielen die USA im Jahr 2017 um ca. 30 % hinter die Ausbaurate des Vorjahres zurück. Dieser Nachfrageausfall konnte vom Rest der AMER Region nicht kompensiert werden. Für 2018 erwarten Marktbeobachter zumindest eine Rückkehr auf das Ausbauniveau des Jahres 2016 (ca. 15 GW). In Lateinamerika war die Ausbaurate im Jahr 2017 mit 3,5 GW zwar leicht unter der des Vorjahres, für 2018 wird erwartet, dass sie sich auf einem Niveau von ca. 5 GW bewegen wird. Die beabsichtigte Revidierung der durch Obama initiierten Steuervergünstigungen für erneuerbare Energien durch die Trump-Regierung lassen erwarten, dass der Zuwachs an installierter Kapazität in den USA bis zum Jahr 2026 um ca. 10 % sinken dürfte. Dieser Nachfragewegfall dürfte den Erwartungen zufolge von Lateinamerika, hier insbesondere Chile, Mexiko und Argentinien ungefähr (8,1 %) kompensiert werden.

⁹ Quelle: MAKE Global Wind Power Supply Chain Report 2017
¹⁰ Plenarsitzung des Bundesrates am 02.02.2018.

Asiatischer Markt

Mit der strategischen Entscheidung der Windkraftindustrie, die Kosten für schwere" und zugleich kapitalintensive Komponenten einer Windkraftanlage durch offshore Liefermärkte zu senken, wurde China zu einem festen Glied in der asiatischen Lieferkette. Etablierte Komponentenlieferanten wie NGC, Winergy oder CRRC versorgen den asiatischen Markt mit nahezu allen strategischen Komponenten einer Windenergieanlage. Mittlerweile leidet der chinesische Markt unter massiven Fertigungsüberkapazitäten. Gleichzeitig wird der bestehende Lohnkostenvorteil gegenüber der europäischen und amerikanischen Konkurrenz zunehmend kleiner. Daher drängen chinesische Komponenten-OEMs zur Ausnutzung ihrer bestehenden Fertigungskapazitäten zunehmend auf den europäischen und amerikanischen Markt. Gleichzeitige Preiszugeständnisse von bis zu 5 % bringen europäische Komponentenlieferanten weiterhin unter großen Kostendruck.

Die installierte Kapazität an neuen Windkraftanlagen im APAC Raum ist mit ca. 23 GW im Jahr 2017 hinter der Ausbaurate des Vorjahres (ca. 24 GW) zurückgeblieben. Chinas Ausbaurate ist mit ca. 17 GW in 2017 innerhalb eines Jahres um mehr als 20 % zurückgefallen. Für 2018 zeichnet sich ein sich leicht erholender Trend ab, aber die 20 GW Marke dürfte nicht überschritten werden. Der indische Markt hat mit ca. 4 GW Ausbaurate erneut einen deutlichen Zuwachs vs. 2016 (ca. 3.5 GW) erfahren, auktionsbasierte Ausschreibeverfahren lassen Schätzungen zufolge jedoch die geplante Ausbaurate für 2018 auf unter 2 GW zurückfallen. Australiens Ausbaurate hat mit 0,5 GW in 2017 die neu installierte Kapazität im APeC12 Raum schon zu gut 1/3 getragen. Für 2018 wird Australien nahezu 50 % der installierten Kapazität (3,2 GW) tragen.

Gießereiindustrie

Im Jahr 2017 konnten die deutschen Gießereien nach Schätzungen des BDG das Fertigungsniveau des Vorjahres deutlich ausbauen. Die Eisen- und Stahlgießereien meldeten einen Produktionsanstieg von 6,2 % auf 4,162 Mio. t. ¹³

¹¹ Weil Transportkosten nicht zur Wertschöpfung beitragen, orientiert sich die Preisgestaltung der Branche zunehmend an den sogenannten landed cost of product. Dieser Ansatz erfordert lokale Zulieferkapazitäten.
¹² Asia Pacific except China
¹³ Alle Zahlen vorläufig.

Die Gießereiindustrie erwirtschaftete im Jahr 2017 ca. 7,1 Mrd. Euro Umsatz auf der Fe-Seite ¹⁴ sowie ca. 6,0 Mrd. Euro auf der NE-Metallseite und damit insgesamt einen Umsatzanstieg von 5,7 %.

Die Kapazitätsauslastung lag im vierten Quartal 2017 bei 85 % und damit rein rechnerisch über dem Durchschnittsniveau des gesamten Jahres 2016 von 79 %.

Eisen- und Stahlguss

Im Jahr 2017 stieg die Fertigung bei den Eisen- und Stahlgießereien mit 4,162 Mio. t um 6,2 %. Für den Maschinenbau wurde mit 1,070 Mio. t gefertigter Teile das 2016er Niveau um 8,1 % übertroffen. Die Fertigung sonstiger Gusskomponenten (inklusive Bau Guss, Rohren und Stahlwerksbedarf) lag mit 0,755 Mio. t um 0,9 % niedriger.

Das Jahr 2017 schlossen die Eisen- und Stahlgießereien mit einem um 4,4 % höheren Nachfragevolumen als in 2016 ab (4,213 Mio. t). Die Kunden aus dem Straßenfahrzeugbau fragten mit 2,364 Mio. t um 1,2 % mehr Komponenten nach. Das Bestellniveau aus dem Maschinenbau lag mit 1,088 Mio. t um 9,0 % über dem Niveau von 2016. Die Bestellungen von sonstigen Gusskomponenten fielen um 8,3 % stärker aus als im Vorjahr. Das Volumen erreichte 0,779 Mio. t.

Die Exportquote blieb mit 39,0 % annähernd unverändert. Insgesamt wurden 1,623 Mio. t, entsprechend einem Anstieg von 6,4 % gegenüber dem Vorjahr, ausgeführt. Damit fiel das Plus im Außenhandel marginal stärker aus als bei den Binnenlieferungen.

Gegenüber Ende Dezember 2016 lag der Auftragsbestand Ende Dezember 2017 mit 1,759 Mio. t etwas niedriger.

Speziallokomotivenbau

Die Nachfrage nach Speziallokomotiven für den Minenbetrieb ist stark von der Entwicklung der Rohstoffpreise abhängig. So hat z.B. der volatile Eisenerzpreis die Erzeuger weltweit nur verhalten anregen können, die Produktion in bestehenden Minen zu steigern bzw. zu erweitern oder sogar neue Bergwerke zu eröffnen. Bei Betreibern von Hartgesteinsbergwerken, wo unsere Lokomotiven zum Einsatz kommen könnten, sieht die Lage nicht anders aus. Dementsprechend moderat war die Nachfrage nach Minenlokomotiven. Der allgemeine Trend geht weiterhin zu Modularisierung, fahrerlosen Lokomotiven, einem hohen Automatisierungsgrad der Technik, multiplen Antriebssystemen (Batterie und Fahrdraht) und der Umsetzung erhöhter Sicherheitsstandards.

¹⁴ Fe = Eisen

Neben Schüttgütern dürfte dem Personennahverkehr (hauptsächlich Metro und S-Bahn) und dem damit verbundenen Servicebereich als Teilsegment des Gesamtmarktes für Lokomotivanwendungen ein hohes Wachstumspotential zukommen, da der Schienenverkehr ein verlässliches und kosteneffizientes Transportmittel darstellt. ¹⁵ Das erwartete weltweite Bevölkerungswachstum und der Trend zur Urbanisierung spielen für diese Aussichten eine wesentliche Rolle.

Trotz der insgesamt guten Wachstumsaussichten der Branche, hat sich der Markt für Speziallokomotiven im Personennahverkehr im Jahr 2017 nur verhalten entwickelt. Die Investitionsbereitschaft der Kunden weltweit war weiterhin nur moderat. Das hat sich unmittelbar auf die Anzahl der Ausschreibungen ausgewirkt, die im Jahr 2017 sehr gering ausgefallen sind. Zusätzlich besteht in diesem Marktsegment ein enormer Preisdruck, da der weltgrößte, chinesische Schienenfahrzeughersteller CRR auch in dieser Nische nicht nur in Asien, sondern auch vermehrt in Europa als Wettbewerber auftritt.

II. Geschäftsverlauf

Eickhoff sah sich entgegen der Planung für das Geschäftsjahr 2017 großen Herausforderungen gegenüber. Unerwartet und überraschend ist es einem unserer Kunden in unserem Geschäftsbereich Antriebstechnik nicht gelungen, den antizipierten Auftragseingang zu verbuchen. Infolgedessen mussten wir unterjährig 20 Mio. EUR Umsatz aus der Planung korrigieren. Ebenfalls unerwartet ist es unserem Geschäftsbereich Schalker Eisenhütte nicht gelungen, den geplanten Projektumfang zu akquirieren, woraufhin wir unterjährig zusätzliche 10 Mio. EUR Umsatz aus der Planung streichen mussten. Der Umsatz der Gruppe blieb dadurch ca. 10 % hinter dem Plan.

¹⁵ Basierend auf UNIFE, World Rail Market Study, 2016; abgerufen am 8.3.2017 unter: http://www.think-railways.com/global-rail-market-volume-forecast-reach-eur-185-billion-2021/

Die Bergbautechnik hat aufgrund der guten konjunkturellen Lage auf ihren Kernmärkten - insbesondere China - einen über dem Plan liegenden Umsatz und ein über dem Plan liegendes Ergebnis in Höhe von 11,8 Mio. EUR nach Zins- und Steueraufwendungen erzielt.

Der sich erholende Kohlepreis hat im Jahr 2017 zu einer deutlichen Verbesserung der Auftragslage der Bergbautechnik geführt und damit die Wettbewerbssituation für die Gesellschaft stabilisiert. Der Bergbautechnik ist es bei diversen Ausschreibungen von Kunden - gerade im chinesischen und russischen Markt - gelungen, den Zuschlag für die Projekte zu gewinnen und damit gleichzeitig gegen unseren Konkurrenten Komatsu (ehemals Joy), CAT (ehemals Bycerus bzw. DBT) und Famur (inklusive Kopex) zu bestehen. Neben diesen wichtigen Etappenschritten im Auftragseingang ist uns im Jahr 2017 ein erneuter Produktions-Weltrekord unseres Walzenladers SL900 bei einem russischen Kunden gelungen. Die Maschine hatte im Mai 2017 1,41 Millionen Tonnen Kohle gefördert und den Rekord im Juli auf 1,57 Millionen Tonnen erhöht. Beide Rekorde stellen weltweit die größte Monatsleistung dar, die je im Strebverfahren erreicht worden ist.

Diese Ergebnisse bestätigen Eickhoff als bedeutendsten Walzenladerproduzenten im Premiumsegment und bedeutendsten "Nicht-Paketanbieter" für Untertage Strebtechnik.

Die Weiterführung der Programme zur Modularisierung unserer Produktlinien, Qualitätsverbesserung sowie die Aktivitäten zur Termintreue standen im Mittelpunkt der Anstrengungen in 2017. Ebenso angestrengt haben wir unsere Entwicklungen für den Einsatz unserer Walzenlader im mannlosen Streb vorangetrieben. Hierbei konnten wir bei unseren Kunden in Australien, Russland und China wiederholt sehr gute Teilerfolge erzielen.

Unsere insgesamt positiven Erwartungen an das Geschäftsjahr 2017 haben sich damit erfüllt. Der für uns so wichtige chinesische Teilmarkt im Kohleabbau hat sich spürbar erholt und hat die bis Jahresende vorliegenden Auftragseingänge maßgeblich mitbestimmt. Auch der sich langsam erholende Kalipreis hat die Investitionsbereitschaft unserer Kunden beflügelt, sodass das Geschäftsjahr 2017 in Summe unsere Erwartungen übererfüllt hat.

Die Antriebstechnik hat das Jahr 2017 mit einem signifikant (12 %) unter unserem Plan liegenden Gesamtumsatz in Höhe von 155 Mio. EUR und einem ebenfalls signifikant unter unserem Plan liegenden Ergebnis in Höhe von -11,1 Mio. EUR nach Zins- und Steueraufwendungen abgeschlossen.

Der Geschäftsverlauf unserer Windkraftsparte, als größtem Umsatzträger (2017: 84 % des Umsatzes) in der Antriebstechnik, war stark durch die weitreichenden regulatorischen Änderungen für den Marktzugang unserer Windkraftanlagenkunden im europäischen Markt beeinflusst. Innerhalb des dritten Quartals mussten wir zwei Umsatzwarnungen vornehmen, weil absehbar ca. 25 % (45 Mio. EUR) des geplanten Jahresumsatzes (175 Mio. EUR) nicht weiter erreichbar schienen. Die beiden Geschäftsbereiche Industriegetriebe (2017: 2,7 Mio. EUR, 2 % des geplanten Umsatzes) und Service (2017: 21 Mio. EUR, 12 % des geplanten Umsatzes) konnten diesen Umsatzeinbruch nicht kompensieren. Wir schließen das Geschäftsjahr der Antriebstechnik mit einem Umsatz von 147 Mio. EUR, der damit 16 % unter dem Plan liegt. Dieser Umsatzrückgang ist mit 26 % im Vergleich zum Vorjahr (198 Mio. EUR) signifikant. Folglich konnte das Volumen des Geschäftsjahres erneut unsere vorhandenen Kapazitäten insbesondere an unserem Serienfertigungsstandort Klipphausen nicht auslasten.

Da wir angesichts unserer Marktposition kurzfristig weder mit einer signifikanten Steigerung in der Vergabemenge unserer Bestandskunden noch mit signifikanten Zusatzvolumina von Neukunden rechnen, haben wir für das Jahr 2018 eine Kapazitätsanpassung eingeplant. Dem vorausgegangen war unsere unternehmerische Entscheidung, unsere bisher an beiden Standorten eingerichtete Serienproduktion von Windkraftgetrieben ab Ende des 1. Quartals 2018 an unserem Serienfertigungsstandort Klipphausen zu bündeln und dort eine auf die vorhandenen Beauftragungsmengen ausgerichtete Kapazitätsanpassung vorzunehmen. Die durch den Arbeitsmengenwegfall begründetet Maßnahme ist im Umfang von 7 Mio. EUR (inkl. unserem Werk in Klipphausen) in eine Rückstellung für Strukturanpassungen eingeflossen.

Unser Geschäftsbereich Industriegetriebe hatte erneut drastische (60 %) Umsatzeinbrüche im Vergleich zum Jahr 2016 zu verzeichnen und schloss das Geschäftsjahr mit einem Umsatz in Höhe von 2,7 Mio. EUR ab. Dieser Geschäftsverlauf liegt deutlich unter unseren Erwartungen. Wesentliche Gründe sind hier kundenseitige Verschiebungen und Wegbrechen von erwarteten Projekten sowie ungeplante Verzögerungen in der Bereitstellung der Teile in der Fertigung und Montage. Zum Ende des Jahres konnten wir eine wesentliche Belebung der Anfrage-und Angebotstätigkeiten verzeichnen, die zu einer spürbaren Steigerung des Auftragseingangs im 4. Quartal führte.

Unser Geschäftsbereich Service lief mit 16,7 % unter dem Umsatzniveau des Vorjahres. Begründet ist dies einerseits durch geringere Volumina an Getriebereparaturaufträgen seitens der Windenergieanlagenhersteller, bedingt durch abnehmende Reparaturbedarfe und angepasste Servicekonzepte. Andererseits ist der Getriebeservicemarkt durch steigenden Wettbewerbsdruck gekennzeichnet, der sinkende Preise und reduzierte Reparaturumfänge zur Folge hat. Ferner hat sich der Bereich ein weiteres Jahr in Folge intensiv mit der Abwicklung unseres aus Vorjahren stammenden Garantieschadens beschäftigt. Hierbei können wir enorme Fortschritte verzeichnen und die Kundenbindungen hierdurch wesentlich festigen. Unsere eigens entwickelte Technologie für den Austausch des defekten Bauteils auf dem Turm wurde mittlerweile durch den TÜV zertifiziert. Da der Turmtausch noch immer signifikante Einsparungen im Vergleich zum Komplettaustausch des Getriebes bewirkt (ca. 1/3 der Kosten des Neugetriebes), arbeiten wir weiter darauf hin, die Getriebe vor unserem statistisch ermittelten Ausfalldatum zu untersuchen und das defekte Bauteil auszutauschen. Ein unter der Mitwirkung der Kunden entwickelter Ablaufplan zur Untersuchung wird durch eine zweite in unserem Hause in Entwicklung befindliche Untersuchungsmethode verfeinert und abgesichert werden. Das Verfahren soll im Jahr 2018 serienmäßig zum Einsatz gelangen. Mithilfe beider Verfahren gehen wir davon aus, die schadhaften Bauteile identifizieren und vor dem Komplettausfall des Getriebes aus dem Feld beseitigen zu können. Dennoch ist der Einsatz beider Verfahren von der Mithilfe nicht nur unserer Kunden, sondern auch des Betreibers des Windparks abhängig. Hierbei mussten wir gerade im abgelaufenen Geschäftsjahr einige Rückschläge hinnehmen. Durch die weltweite Aufstellung der WKA sind wir hier mit unterschiedlichsten nationalen Gesetzgebungen konfrontiert, die gerade, wenn es um sicherheitsrelevante Bestimmungen ging, zusätzliche ungeplante lokale Zertifizierungen erforderten. Dadurch konnte die von uns vorbereitete Untersuchung eines Turmes nicht immer planmäßig erfolgen. Diese Verzögerung erhöht die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls und mithin die Kosten der Beseitigung des Schadens (ca. 3-fache Kosten). Um diese von uns nur mäßig beeinflussbare Verzögerung adäquat abzubilden, haben wir die Rückstellung zur Beseitigung des Schadens im Saldo um nochmals 4 Mio. EUR erhöht.

Die gute konjunkturelle Lage der Gießereiindustrie hat unsere Gießerei nur bedingt zu spüren bekommen. Als konzerninterner Lieferant ist die Gießerei von den konjunkturellen Entwicklungen auf den Märkten ihrer beiden konzerninternen Kunden Antriebstechnik und Bergbautechnik abhängig. Aufgrund der Auftragslage hatte sich die Nachfrage der serienfertigungsnahen Antriebstechnik auf vergleichsweise stark verringertem Niveau gegenüber dem Vorjahr entwickelt. Dagegen war die Nachfrage für die nahezu ausschließlich im Projektgeschäft tätige Bergbautechnik von einem leichten Auftragszuwachs gekennzeichnet. In der Summe sah sich die Gießerei Auftragseinbußen ihrer beiden internen Kunden in einer Größenordnung von ca. 4 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr gegenüber. Diesen Auftragsrückgang konnte sie nicht durch externen Kundenguss kompensieren. Der Kundenguss lag mit ca. 13,1 Mio. EUR Umsatz um rund 0,3 Mio. EUR unter dem Vorjahresniveau. Mit einem Gesamtumsatz in Höhe von 32,8 Mio. EUR hat die Gießerei unsere Umsatzerwartungen an das Geschäftsjahr erfüllt, mit dem leicht negativen Jahresergebnis unsere Ergebniserwartung jedoch verfehlt.

Die Schalker Eisenhütte ist weltweit in den Märkten für Speziallokomotiven tätig. Im Kerngeschäft der Minenloks wurden nahezu 100 % des Jahresgesamtumsatzes erzielt. Ein nachlaufendes Projekt in der Kokereisparte, die im Geschäftsjahr 2015 veräußert wurde, hat nochmals geringfügig (< 1 %) zum Umsatz der Gesellschaft beigetragen.

Im laufenden Geschäftsjahr hatten wir einen Umsatz im Umfang von ca. 20. Mio. EUR geplant, mussten diesen jedoch aufgrund des unerwartet schlechten Auftragseigangs unterjährig auf 9,4 Mio. EUR anpassen. Für einen bestehenden Auftrag haben wir auf Kundenwunsch hin das Auslieferungsdatum in das Jahr 2018 verschoben. Dadurch war der Umsatz um nochmals 3,4 Mio. EUR geringer als geplant.

Die Schalker Eisenhütte lag im Jahr 2017 mit 6,0 Mio. EUR Umsatz sowohl um über 60 % hinter dem Umsatz des Vorjahres, als auch unseren Erwartungen zurück. Ursächlich sind hier im Wesentlichen der geringe Auftragseingang und der Projektcharakter unseres Geschäfts.

Aufgrund des insgesamt stark zurückgegangenen Umsatzes, bei unveränderten Kostenstrukturen, hat die Gesellschaft einen Verlust von 2,6 Mio. EUR erzielt. Das Ergebnisniveau des Vorjahres lag noch bei 2,3 Mio. EUR. Dieses wiederholt weit hinter unseren Erwartungen liegende Ergebnis der Gesellschaft hat uns veranlasst, die unternehmerische Entscheidung zu treffen, die Anteile an der Schalker Eisenhütte GmbH zu veräußern. Während wir weiterhin an das Geschäftsmodell der Gesellschaft glauben, gehen wir nicht länger davon aus, dass wir die Synergien der Gesellschaft innerhalb der Gruppe dem Maße unserer Erwartungen werden erschließen können. Die Suche nach einem adäquaten Käufer hat im November begonnen. Wir rechnen damit, dass wir die Anteile an der Gesellschaft im Jahr 2018 veräußern werden.

Die Muttergesellschaft der Schalker Eisenhütte, die Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik u. Eisengießerei GmbH hat in Erwartung von Verlusten aus dem Verkauf der Anteile an ihrer Tochtergesellschaft eine Rückstellung gebildet. Die auf der Entscheidung, den Geschäftsbereich zu veräußern, beruhenden Aufwendungen in Höhe von 4,2 Mio. EUR haben das Ergebnis des Konzerns zusätzlich belastet.

Das Geschäftsjahr des Konzerns konnte aufgrund der vorgenommenen Rückstellungen und Abschreibungen der Finanzanlagen nicht mit einem ausgeglichenen Ergebnis abgeschlossen werden.

III. Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

a) Ertragslage

Die Ertragslage im Jahr 2017 ist deutlich durch die im Vergleich zum Vorjahr stark gesunkene Auftragsquote unserer Kunden der Antriebstechnik geprägt, die durch Umsatzzuwächse in unseren anderen Konzerneinheiten nicht kompensiert werden konnte. Dies führte zu einer Verringerung des Jahresumsatzes in 2017 gegenüber dem Vorjahr um 11,2 % von 335,5 Mio. EUR auf 297,9 Mio. EUR.

Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen im Geschäftsjahr bei ca. 18,1 Mio. EUR und damit deutlich über dem Niveau des Vorjahres. Ursächlich hierfür waren Erstattungen von Versicherungen, die aufgrund der Serienschäden im Bereich Antriebstechnik geleistet worden sind, und Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen.

Die Betriebserträge lagen in Summe somit um ca. 22 Mio. EUR hinter dem Vorjahreswert.

Die Materialaufwandsquote stieg indes kaum und liegt bei 56,8 % (Vorjahr: 56,6 %). Positiv hat sich ausgewirkt, dass der relative Umsatzanteil der Bergbautechnik gestiegen ist, da dieser Geschäftsbereich eine vergleichsweise niedrigere Materialeinsatzquote aufweist. Dem stehen signifikante Zuführungen von Gewährleistungsrückstellungen im Geschäftsbereich der Antriebstechnik entgegen.

Der Personalaufwand ist im Jahr 2017 um 0,7 Mio. EUR höher, als noch im Jahr zuvor und beträgt 105,9 Mio. EUR. Dies ist einerseits auf die Kosten der Tariferhöhung des Jahres zurückzuführen, andererseits durch einen außerordentlichen Aufwand zur Anpassung unserer Personalkapazitäten bedingt. Dieser steht in Zusammenhang mit einem Programm zur Anpassung unserer Personalstärke an die sich verändernde Auftragslage in unserem Bereich Antriebstechnik. Der Sonderaufwand der Maßnahme belastet den Personalaufwand des laufenden Jahres mit ca. 7,5 Mio. EUR. Darüber hinaus hat sich erneut die Erhöhung des Diskontierungszinssatzes für Pensionsverpflichtungen ausgewirkt.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind gegenüber dem Vorjahr um 4,9 Mio. EUR gestiegen, wovon 3,9 Mio. EUR aus höheren Währungsverlusten resultieren.

Diese Entwicklungen führten zu einem Betriebsergebnis im abgelaufenen Geschäftsjahr in Höhe von 2,4 Mio. EUR nach 5,6 Mio. EUR im Vorjahr.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr belief sich der Jahresfehlbetrag auf -5,3 Mio. EUR (Vorjahr: + 0,2 Mio. EUR).

b) Finanzlage

Finanzierung und Kapitalstruktur

Das Finanzmanagement wird von unserer operativen Zwischenholding Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik u. Eisengießerei GmbH für alle Gruppengesellschaften einheitlich durchgeführt.

Die benötigten Finanzmittel werden neben dem Cashflow im Wege von Darlehen oder Kreditlinien von Kreditinstituten zur Verfügung gestellt. Die Fremdfinanzierung der Gruppe ist langfristig ausgerichtet. Eickhoff hat im Verbund mit ihren inländischen Tochter- und Enkelgesellschaften im Frühjahr 2010 ein Konsortialdarlehen abgeschlossen, welches nach Ausübung einer Verlängerungsoption im Frühjahr 2017 eine Laufzeit bis 2019 besitzt.

Die Kreditlinie verlangt u.a. die Einhaltung von Kreditvereinbarungsklauseln (Finanzkennzahlen) während der Vertragslaufzeit. Die in den Kreditverträgen vorgegebenen Finanzkennzahlen zum 31.12.2017 wurden eingehalten.

Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie sich die Zahlungsmittel im Geschäftsjahr durch Mittelzu- und -abflüsse aus operativer, aus Investitions- und aus Finanzierungstätigkeit verändert haben. Der Bestand an Zahlungsmitteln umfasst Kassenbestände sowie unterwegs befindliche Gelder und Guthaben bei Kreditinstituten.

Mittelzuflüsse und -abflüsse aus laufender operativer Geschäftstätigkeit

Der Mittelzufluss aus unserer operativen Geschäftstätigkeit erhöhte sich im Geschäftsjahr 2017 von -1,0 Mio. EUR auf 10,3 Mio. EUR.

Der positive operative Cash flow ist insbesondere durch geringere Auszahlungen für Rückstellungen, einem geringeren Working Capital sowie verminderten Ertragsteuerzahlungen begründet.

Mittelzuflüsse und -abflüsse aus Investitionstätigkeit

Im Geschäftsjahr verzeichneten wir einen Mittelabfluss für Investitionstätigkeit in Höhe von 19,0 Mio. EUR (Vergleich 2016: 12,3 Mio. EUR).

Investitionen

Die zahlungswirksamen Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen beliefen sich im Geschäftsjahr 2017 auf 20,3 Mio. EUR und lagen damit 5,6 Mio. EUR über dem Niveau des Vorjahres. Die Investitionen in Sachanlagen konzentrieren sich auf unser Projekt der Erweiterung der Produktions-, Montage- und Prüfstandskapazitäten in unserem Werk in Klipphausen sowie den Aufbau neuer Servicewerkstätten in Australien und Russland.

Mittelzuflüsse und -abflüsse aus Finanzierungstätigkeit

Die Finanzierungstätigkeit hat im Geschäftsjahr 2017 zu einem Mittelabfluss in Höhe von 4,3 Mio. EUR geführt, während im Vergleichszeitraum des Vorjahres Mittel in Höhe von 5,4 Mio. EUR abgeflossen sind. Auszahlungen an die Gesellschafter des Mutterunternehmens wurden im laufenden Geschäftsjahr in Höhe von 3,0 Mio. EUR (2016: 4,0 Mio. EUR) getätigt. Die Nettokreditaufnahme betrug im Geschäftsjahr 19,0 Mio. EUR (2016: 10,0 Mio. EUR). Da es sich um Mittel im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition handelt, wurde diese Aufnahme im Finanzmittelfond gezeigt.

Mittelherkunft und Verwendung	2017	2016
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	-13.987	-18.708
davon aus Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	10.297	-1.050
davon aus Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-19.035	-12.347
davon aus Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-4.301	-5.437
Kursverluste/-gewinne innerhalb der liquiden Mittel	-948	126
Finanzmittel am Anfang der Periode	36.666	55.374
Kurzfristige Kreditaufnahmen	-19.000	-10.000
Finanzmittelfond am Ende der Periode	22.678	36.666

Im Rahmen des Finanzmanagements und aufgrund der vertraglichen Verpflichtungen aus dem Kreditvertrag misst Eickhoff den Verschuldungsgrad und die Eigenmittelquote. In den Geschäftsjahren 2016 und 2017 sind die Finanzkennzahlen eingehalten worden.

c) Vermögenslage

Die konsolidierte Bilanzsumme betrug zum Ende des Berichtsjahres 347,5 Mio. EUR und lag damit um 2,9 % unter dem Wert vorangegangenen Geschäftsjahres.

Das Anlagevermögen erhöhte sich um 8,4 Mio. EUR (11,3 %) gegenüber dem Vorjahr und beträgt 23,9 % (Vorjahr: 20,8 %) der Bilanzsumme. Das Umlaufvermögen sowie die Flüssigen Mittel verringerten sich um 18,0 Mio. EUR (6,7 %) und betragen 72,7 % der Bilanzsumme. Der Anteil der Barguthaben an der Bilanzsumme verringerte sich von 13,0 % im Jahr 2016 auf 11,9 %.

Auf der Passivseite verringerte sich das Eigenkapital der Gruppe um 11,5 Mio. EUR. Es beträgt zum Geschäftsjahresende 184,4 Mio. EUR (Vorjahr: 195,9 Mio. EUR). Die Eigenkapitalquote sank auf 53,1 % (Vorjahr 54,7 %). Das Fremdkapital beträgt 163,1 Mio. EUR und hat sich damit im Vergleich zum Vorjahr um 1,0 Mio. EUR (0,6 %) erhöht. Der Verschuldungsgrad lag bei 46,9 % und stieg um 1,6 %-Punkte im Vergleich zum Vorjahr.

Bilanzstrukturanalyse

Im Geschäftsjahr 2017 erhöhte sich die Summe der Sachanlagen um 8,5 Mio. EUR auf 82,2 Mio. EUR. Die Investitionen in Sachanlagen wurden schwerpunktmäßig an unserem Standort in Klipphausen für den Anlauf neuer Windkraftgetriebe mit noch höherer Leistungsdichte und die dafür erforderliche Erweiterung der Kapazitäten, für den Bau von Servicewerkstätten in Australien und Russland sowie für Modernisierungsmaßnahmen getätigt.

Die Summe der Vorräte sank von 135,0 Mio. EUR auf 127,8 Mio. EUR; ihr Anteil an der Bilanzsumme beträgt 36,8 % (Vorjahr 37,7 %). Der Rückgang entspricht einem Abbau der Bestände um 5,3 %. Die Entwicklung war insbesondere auf den unterjährigen Produktionsverlauf und unser Bestandsmanagement zurückzuführen.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen moderat um 2,1 Mio. EUR auf 73,0 Mio. EUR (+ 3,0 %). Einzelnen Kunden wurden verlängerte Zahlungsziele eingeräumt.

Die Summe der sonstigen Vermögenswerte lag am Bilanzstichtag bei 10,3 Mio. EUR (Vorjahr: 18,3 Mio. EUR). Der Rückgang ist primär auf geringere Forderungen aus Steuererstattungen zurückzuführen.

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sind gegenüber dem Vorjahr um 5,0 Mio. EUR auf 41,4 Mio. EUR gesunken.

Die Höhe der Latenten Steueransprüche lag zum Bilanzstichtag bei 11,3 Mio. EUR. Die Position war im Vorjahr um ca. 0,1 Mio. EUR geringer. Sie beinhaltet Effekte aus der Zwischengewinneliminierung sowie aus der Eliminierung von gruppeninternen Gewährleistungsverpflichtungen.

Die Veränderung des Eigenkapitals betrug im Geschäftsjahr -11,5 Mio. EUR. Sie resultierte aus Dividendenzahlungen an die Gesellschafter (3,0 Mio. EUR), dem laufenden Jahresergebnis (-5,3 Mio. EUR) sowie erfolgsneutral erfasster Differenzen aus der Währungsumrechnung (-3,2 Mio. EUR). Das auf die Eigentümer des Mutterunternehmens entfallene Eigenkapital betrug zum Bilanzstichtag somit 184,4 Mio. EUR.

Die Summe der Rückstellungen ist auf 110,8 Mio. EUR gesunken (Vorjahr: 113,7 Mio. EUR). Der Anteil an der Bilanzsumme liegt mit 31,9 % geringfügig über dem Vorjahr (31,8 %). Die Position umfasst insbesondere die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen in Höhe von 45,3 Mio. EUR (Vorjahr: 44,5 Mio. EUR) sowie sonstige Rückstellungen in Höhe von 64,8 Mio. EUR (Vorjahr: 68,9 Mio. EUR), bei denen es sich vorrangig um Verpflichtungen für Produktgarantien handelt. Die Erhöhung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen steht im Wesentlichen in Zusammenhang mit der Entwicklung des Diskontierungszinssatzes. Der Rückgang der sonstigen Rückstellungen resultiert aus einem Verbrauch der Rückstellung für Gewährleistungssachverhalte.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben sich aufgrund des unterjährigen Produktionsverlaufs auf 22,6 Mio. EUR (Vorjahr: 25,7 Mio. EUR) verringert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten lagen mit 19,0 Mio. EUR über dem Niveau des Vorjahres (10 Mio. EUR).

Die sonstigen Verbindlichkeiten liegen zum Jahresende bei 4,7 Mio. EUR (Vorjahr: 6,0 Mio. EUR). Sie umfassen vor allem die Verbindlichkeiten aus Lohnsteuer und Provisionsansprüchen.

d) Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Personal- und Sozialbereich

In einem Umfeld dynamischer Entwicklungen und steigender Komplexität von Technologien, Produkten und Prozessen tragen die Mitarbeiter mit ihren individuellen Fähigkeiten und ihrem speziellen Know-how entscheidend dazu bei, die Unternehmensziele zu erreichen.

Die Aus- und Weiterbildung nimmt einen hohen Stellenwert ein. Die Planung und Umsetzung der Weiterbildungsmaßnahmen erfolgt dabei stets bedarfsgerecht.

Neben festen Gehaltsbestandteilen bietet Eickhoff seinen Führungskräften und Mitarbeitern verschiedene Leistungsanreize sowie Zusatzleistungen wie Kindergarten, Kantinen etc.

Zur Absicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und Kapazitätsplanung wurde mit dem Betriebsrat im Jahr 2016 für die deutschen Gesellschaften eine Betriebsvereinbarung abgeschlossen, die neben Produktionsparametern auch neue Vergütungsstrukturen enthält.

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl der Gruppe hat sich von 1.765 Personen im Jahr 2016 auf 1.661 Personen im Jahr 2017 verringert. Diese Entwicklung ist auf die Kapazitätsanpassung unserer Mitarbeiter im Bereich der Bergbautechnik zurückzuführen.

Umweltschutz

Nachhaltiges Wirtschaften ist ein integraler Bestandteil unserer Strategie, die auf die Verknüpfung von Umwelt- und Arbeitsschutz und Innovationen setzt. So können sich die Kunden darauf verlassen, dass bereits bei der Entwicklung und Herstellung der Produkte, neben den Aspekten Langlebigkeit, Qualität und Sicherheit auch auf beste Umweltverträglichkeit geachtet wird.

Alle operativen Firmen der Eickhoff-Gruppe sind nach ISO 9001 (Qualität) zertifiziert, die Antriebstechnik zusätzlich nach OHSAS 18001 (Arbeitssicherheit). Ihre Tochtergesellschaft, die EWP ist nach ISO 14001 (Umwelt) und ISO 50001 (Energie) zertifiziert. Unsere Gießerei ist ebenfalls nach ISO 50001 zertifiziert.

Die ständigen, intensiven Bemühungen im Qualitäts-, Energie-, Umwelt- und Arbeitsschutz zeigen nachhaltige Erfolge.

Der Schwerpunkt der Umweltaktivitäten für die kommenden Jahre liegt weiterhin in der Optimierung der Energieeffizienz und der Umweltfreundlichkeit.

Gesamtaussage der Geschäftsführung zur aktuellen wirtschaftlichen Lage

Zwei Themen haben das Geschäftsjahr 2017 am stärksten geprägt:

Der signifikante Einbruch in den Auftragseingängen in der Antriebstechnik und die unvorhergesehene Entwicklung der Auftragslage in der Bergbautechnik.

Aber auch der Bereich Schiene war durch erhebliche Schwierigkeiten gekennzeichnet.

Die Herausforderungen des weltweiten Windenergiemarktes des Jahres 2017 (starker Preiswettbewerb, geänderte Ausschreibungsverfahren, vorhandene Überkapazitäten) haben weder unsere Kunden, noch deren Zulieferer spurlos überstanden. Die stark verringerten eigenen Auftragseingänge haben es uns nicht erlaubt, unsere vorhandenen Kapazitäten in Fertigung und Montage voll auszulasten. Um uns dem anhaltenden Preisdruck unserer Kunden auch zukünftig stellen zu können, haben wir die Entscheidung getroffen, unsere bisher an beiden Standorten vorgehaltenen Kapazitäten für das Seriengeschäft künftig in unserem Werk in Klipphausen zu bündeln und unsere vorhandenen Kostenstrukturen auf die künftig erwartete Auftragslage anzupassen. Diese geplante Standort- und Strukturneuausrichtung haben das Ergebnis der Gruppe im Geschäftsjahr 2017 als außerordentlicher Aufwand im Umfang von 7,5 Mio. EUR belastet. Nach Abschluss der Maßnahmen, die wir im Geschäftsjahr 2018 durchführen werden, sehen wir uns für die Herausforderungen der Windkraftindustrie der Zukunft gut gerüstet.

Ganz unerwartet hat uns die positive Geschäftsentwicklung in der Bergbautechnik und insbesondere die Markterholung in China getroffen. Hatten wir noch im vergangenen Geschäftsjahr einen massiven Einbruch in den Beauftragungen unserer Kunden erlebt, war die Investitionsbereitschaft im Jahr 2017 unvergleichlich besser. Das hat uns nach den durchgeführten Anpassungen unserer Personalkapazitäten im Vorjahr vor große Herausforderungen in der fristgerechten Auslieferung unserer Maschinen gestellt. Diese Herausforderung haben wir insgesamt gut erfüllt und konnten das Geschäftsjahr mit einem deutlich über dem Plan liegendem Umsatz und Ergebnis des Geschäftsbereichs abschließen.

Wegen der erneuten Herausforderungen des Marktumfeldes und der sich daraus ergebenden Umsatz- und Ergebnisauswirkungen konnte die Gruppe das Geschäftsjahr 2017 nicht im Rahmen der Erwartungen abschließen. Unser Ergebnis vor Steuern liegt bei 0,1 Mio. EUR.

Unsere Gesamtliquidität (verfügbare Finanzmittel) liegt mit ca. 41,4 Mio. EUR um 5,0 Mio. EUR unter dem Niveau des Vorjahres. Mit der Entwicklung der Finanzlage sind wir im Großen und Ganzen zufrieden. Gleiches gilt für die Vermögenslage der Eickhoff-Gruppe. Unsere Eigenkapitalquote liegt bei 53,1 %.

C. PROGNOSE,- CHANCEN,- UND RISIKOBERICHT

I. Chancen- und Risikobericht

Die Chancen- und Risikosituation wird durch die Geschäftsführung fortlaufend in einem kontinuierlichen Prozess analysiert und bewertet. Hierbei werden wir eng durch den Beirat begleitet. Durch ein regelmäßiges, auch unterjähriges Reporting der wesentlichen Kennzahlen wird sichergestellt, dass Risiken frühzeitig erkannt und entsprechend adressiert werden können.

Marktrisiken bestehen primär hinsichtlich der Abhängigkeit von den Entwicklungen der regionalen Märkte, die wiederum stark durch die politische und weltkonjunkturelle Lage beeinflusst werden. Dieses Risiko versuchen wir, durch die Erschließung weiterer Kunden in anderen Märkten zu begegnen, die wir mit unserer bestehenden Vertriebsstruktur bedienen können. Weiterhin besteht im Bereich Antriebstechnik eine Abhängigkeit von einzelnen Großkunden, der wir durch den Ausbau unseres Kundenstamms begegnen.

Wesentliches Argument zum Erwerb eines Eickhoff-Produktes ist die technologische Leistungsfähigkeit unserer Produkte, die wir in kürzeren als marktüblichen Entwicklungszeiten in Einsatz bringen. Kontinuierliche Weiterentwicklungen und Rückführung unser Felderkenntnisse erhält uns die technologische Spitzenstellung.

Neben unserer laufenden Serienproduktion entwickeln wir neue Technologien und beobachten die Märkte hinsichtlich deren Einsatzmöglichkeiten beim Kunden. Unser Qualitätsmanagementsystem ist für wesentliche Tochtergesellschaften nach dem Standard EN ISO 9001 zertifiziert.

Weitere Risiken bestehen darin, einen Fertigungsprozess aufgrund kurzfristiger (vier Wochen) Änderungen in den Lieferabrufen unserer Kunden nicht liefertreu gestalten zu können. Dem begegnen wir durch frühzeitige Vorfertigung einzelner Bauteile sowie durch die Nutzung der kurzen Reaktionszeiten und Anpassungsfähigkeiten unserer mittelständischen Strukturen. In der Flexibilität unserer Produktion sehen wir einen weiteren wesentlichen Wettbewerbsvorteil gegenüber unseren Wettbewerbern.

Neben den bereits aus den Vorjahren bekannten Fällen sind im Geschäftsjahr keine zusätzlichen besonderen und außergewöhnlichen Gewährleistungsrisiken entstanden. Die bestehenden Fälle entwickeln sich aktuell im Rahmen unserer Erwartungen.

Besondere Finanzrisiken bestehen nicht. Finanzinstrumente bestehen primär in Form von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Besondere Bonitäts- und Zinsrisiken bestehen hier nicht bzw. sind durch entsprechende Wertberichtigungen adressiert.

Währungsrisiken bestehen insbesondere aus Lieferungen, die in US-Dollar fakturiert werden. Diese Risiken sichern wir fallweise durch Devisentermingeschäfte ab. Zinsrisiken begegnen wir durch den Einsatz von Zinsswaps.

Hinweise auf bestandsgefährdende Risiken liegen nicht vor.

II. Prognosebericht

Eickhoff baut ihre Zukunftsplanungen grundsätzlich auf den für die bestehenden Märkte erwarteten Wachstums- und Entwicklungserwartungen auf. Diese werden durch allgemein verfügbare Marktdaten sowie von Dienstleistern bezogenen Marktdaten verifiziert und fallweise auf Basis von Erfahrungswerten angepasst. Die Erreichung der in der jährlich überarbeiteten Unternehmensplanung vereinbarten Ziele wird laufend überwacht und über eine Reporting Struktur regelmäßig in die Steuerungsgremien des Unternehmens berichtet.

Für unsere beiden wesentlichen Geschäftsbereiche ergeben sich folgende Erwartungen und Planungen:

Bergbautechnik

Die Nachfrage nach Kohle- und Kaliabbauanlagen wird in der Zukunft weiterhin entscheidend von der Entwicklung des Weltmarktpreises für Kokskohle und Kalisalz abhängen.

Unter dem erhöhten Preisdruck aufgrund immer noch bestehender Überkapazitäten und weiterhin erratischer Preisentwicklung für die Rohstoffe am Weltmarkt müssen die Minenbetreiber auf Kostenreduktionsprogramme und produktionssteigernde Abbauverfahren setzen. Damit wird sich der globale Trend zu leistungsstärkeren Abbaumaschinen fortsetzen. Wir haben mit unseren beiden Weltrekorden im Jahr 2017 bewiesen, dass unsere Maschinen für Hochleistungsbergwerke tauglich sind.

Durch die Weiterentwicklung unserer weit verbreiteten SL 300 erwarten wir in den folgenden Jahren umfangreiche Beauftragungen zur Erneuerung der im Einsatz befindlichen Flotte. Die Erhöhung der Leistungsfähigkeit der Maschine dürfte die Investitionsbereitschaft unserer Kunden - insbesondere im Kalibereich - beflügeln.

In Russland werden bestehende Förderkapazitäten deutlich erweitert und die Eröffnung neuer Bergwerke vorbereitet. Die Türkei plant eine deutliche Erhöhung der Kohleförderung. Indien dürfte wegen der hohen Kohlevorkommen und einem sich erholenden Weltmarktpreis zu einem signifikanten Marktteilnehmer werden. China wird den Ausbau und die Entwicklung von Hochleistungsbergwerken weiter vorantreiben. Australien wird weiterhin eine Vorreiterrolle in Bezug auf Arbeitssicherheit unter Tage einnehmen. Für Südafrika erwarten wir nach Jahren der Stagnation ein deutliches Anziehen der wirtschaftlichen Entwicklung und damit auch Investitionsbereitschaft unserer Kunden.

Diesen Marktprognosen trägt die Bergbautechnik mit der Anpassung der Kapazitäten und Angebotsstruktur sowie einer entsprechenden Ausrichtung der Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten Rechnung.

Im Fokus der Produktentwicklung für das Jahr 2018 stehen die konsequente Weiterentwicklung des Modulportfolios und die Weiterentwicklung von vollautomatisierten Varianten bestehender Produkte. Der Automatisierungstechnik wird weiterhin besondere Bedeutung zukommen, um die von unseren Kunden zunehmend geforderten Leistungsdichte und die Erfordernisse an die Sicherheit im Einsatz unter Tage zu erreichen.

Auf Grund der vorhandenen Kundenaufträge und der laufenden Entwicklungsprojekte erwartet die Bergbautechnik für das Geschäftsjahr 2018 eine Umsatzsteigerung im einstelligen Prozentbereich. Das erwartete EBIT des Geschäftsbereichs dürfte 2018 auf dem Niveau des Jahres 2017 liegen.

Antriebstechnik

Die Entwicklung der Antriebstechnik ist aufgrund ihres überragend großen Umsatzanteils aus der Windkraftgetriebesparte (mehr als 85 % des Umsatzes), ihres zugleich wenig diversifizierten Kundenportfolios maßgeblich von der Entwicklung der Windkraft-Großkunden abhängig. International wie national war der Windenergiemarkt im Jahr 2017 durch starken Preiswettbewerb geprägt, verursacht u.a. durch neue Ausschreibungsverfahren für regenerative Energie aus Wind und Sonne sowie vorhandene Überkapazitäten auf der Anbieterseite. In Deutschland ergaben sich z.B. durch das EEG 2017 begrenzte Ausbauvolumen von nur 2.800 MW. Die Marktsituation wird auch 2018 angespannt bleiben und erzeugt weiteren Druck auf die Windkraftanlagenhersteller als auch deren Zulieferindustrie. Um reduzierten Auftragseingängen und sinkenden Umsätzen zu entgegnen, strichen OEMs im Jahr 2017 an ihren deutschen Produktionsstandorten in großem Umfang Stellen, investieren in neue Produkte und internationalisierten weiter Ihre Absatzmärkte.

Eickhoff begegnet dieser Herausforderung mit technologischen Weiterentwicklungen auf der Produktseite und arbeitet an Konzepten, um den Bestandskunden und neuen Kunden in die Absatzmärkte (hauptsächlich Asien) zu folgen sowie an Strategien zur weiteren Senkung der Herstellkosten. Unser neu entwickeltes und noch leistungsfähigeres 5-Planetenradgetriebe befindet sich bei einem Kunden in der Testphase. Wir sind zuversichtlich, dass wir mit dem Produkt eine gute Basis für künftiges Absatzvolumen geschaffen haben. Im Jahr 2018 wird der Anteil jedoch noch moderat ausfallen. Dem Druck nach Senkung der Herstellkosten kommen wir durch eine bereits im Jahr 2017 gestartete Realisierung einer Gleichteil- und Modularitäts-Strategie sowie dezidierten Projekten im Einkauf in Verbund mit der Konstruktion und der Qualitätskontrolle nach. Hierbei erarbeiten wir in Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten zusätzliche Kostensenkungspotentiale über den gesamten Produktentstehungsprozess. Damit ist es uns gelungen, noch für das Jahr 2018 erhebliche Potentiale zu identifizieren, die auf die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und die Senkung der Stromgestehungskosten (COE) zielen. Die Projekte setzen wir 2018 gezielt fort und stellen unsere internen Prozesse, insbesondere die Einkaufsprozesse sukzessive auf die strategischen Herausforderungen des Geschäftsbereichs Antriebstechnik um.

Hinsichtlich unseres Servicegeschäfts sehen wir gute Entwicklungspotentiale im Bereich des sogenannten Smart-Repair-Geschäfts. Hierbei wird abweichend von konventionellen Reparaturmethoden ein Bauteil nicht schon allein deshalb ausgetauscht, weil es eine bestimmte Lebenszeit erreicht hat, sondern der Reparaturzeitpunkt abhängig von Lebenszeitdaten ermittelt. Damit ist Smart-Repair ein kostengünstiger und qualitativ hochwertiger alternativer Wartungs- und Reparaturansatz, der es sowohl uns, als auch unseren Kunden ermöglicht, kostengünstiger agieren zu können. Mit der Anwendung des Ansatzes planen wir bereits für das Geschäftsjahr 2018 erste, wenn auch vorerst moderate Kostensenkungspotentiale zu realisieren. Der Ausbau des Ansatzes ist für 2019 ff. geplant. Weitere Marktpotenziale bietet das in 2018 anlaufende Konzept "Multibrand-Repair", mit dem wir Serviceleistungen für Fremdgetriebe anbieten und somit ein breiteres Produktportfolio generieren sowie die Kundenbasis vergrößern. Durch diese neuen Leistungen streben wir an, die sich abzeichnenden Verringerungen bei den bisherigen Reparaturaufträgen infolge angepasster Servicekonzepte der Windkraftkunden zu kompensieren.

Im Bereich der Industriegetriebe sehen wir für 2018 nach einem schwachen Vorjahr eine kräftige Belebung. Begründet ist dies durch die konjunkturelle Erholung im Industriegetriebebereich und die in 2017 erfolgte Intensivierung unserer Vertriebsaktivitäten. Die strategische Ausrichtung zur Erschließung weiterer Marktanteile erfolgte in 2017 und wird in 2018 mit zusätzlichen Maßnahmen konsequent weiter verfolgt.

Auf Grund der o.a. Marktlage und den vorhandenen Kundenaufträge erwarten wir für die Windkraftsparte der Antriebstechnik für das Geschäftsjahr 2018 nochmals einen spürbaren Umsatzrückgang. Für das Servicegeschäft rechnen wir mit einem Umsatz auf Vorjahresniveau und für den Industriegetriebebereich mit einem deutlichen Umsatzanstieg. Das erwartete EBIT dürfte nach unseren Erwartungen 2018 mit Blick auf die eingeleiteten Einsparungsmaßnahmen in etwa auf dem Niveau des Geschäftsjahres 2017 liegen.

Für die Gesamtgruppe gehen wir insgesamt von leicht rückläufigen Umsätzen sowie einem in etwa ausgeglichenen EBIT aus. Mit Blick auf Zins- und Steuerbelastung rechnen wir mit einem Jahresfehlbetrag, der aber spürbar geringer als im aktuellen Geschäftsjahr ausfallen wird.

Die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind abhängig von einer Vielzahl von Faktoren und beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten. Daher sind die zukunftsgerichteten Aussagen nicht als Garantien der darin enthaltenen zukünftigen Entwicklung und Ergebnisse zu verstehen. Die Eickhoff Gruppe übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen für ihre Tochtergesellschaften zu aktualisieren oder bei einer anderen als der erwarteten Entwicklung zu korrigieren.

Bochum, den 21. März 2018

Die Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Eickhoff Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH, Bochum, aufgestellten Konzernabschluss- bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzern-Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis 31. Dezember 2017 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzern-Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzern-Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden.

Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzern-Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzern-Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechen-des Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzern-Lagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Krefeld, den 21. März 2018

Treuhand- und Revisions-
Aktiengesellschaft
Niederrhein
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

(Siebing), Wirtschaftsprüfer

(ppa. Uhl), Wirtschaftsprüfer

Der Konzernabschluss wurde in der Gesellschafterversammlung vom 26. Juni 2018 gebilligt.