SUMIDA Europe GmbH

Obernzell

Befreiender Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

Tokyo/Japan

(Bericht gemäß Paragraph 24, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten)

Geschäftsjahr	vom 01.01.2023
(69. Jahr)	bis zum 31.12.2023

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

KDX Ginza East Building 7F 7-2, Irifune 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo

Deckblatt

(Eingereichtes Dokument)	Geschäftsbericht
(Zugrundeliegendes Gesetz)	Paragraph 24, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten
(Stelle der Einreichung)	Leiter des Finanzamts Kanto
(Datum der Einreichung)	21.03.2024
(Geschäftsjahr)	69. Jahr (1.1. bis 31.12.2023)
(Name des Unternehmens)	Sumida Corporation Kabushiki Kaisha
(Englischer Name)	SUMIDA CORPORATION
(Name und Funktion des Vorstands)	Kanji Hori, Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO
(Sitz der Hauptgeschäftsstelle)	KDX Ginza East Building 7F 7-2, Irifune 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
(Telefonnummer)	(03) 6758-2470 (Zentrale)
(Name des geschäftlichen Ansprechpartners)	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
(Nächste Kontaktstelle)	KDX Ginza East Building 7F 7-2, Irifune 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
(Telefonnummer)	(03) 6758-2470 (Zentrale)
(Name des geschäftlichen Ansprechpartners)	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
(Zur freien Einsicht zur Verfügung gestellt bei)	Kabushiki Kaisha Tokyo Shoken Torihikisho (= Tokyo Stock Exchange, Inc.) (2-1, Nihonbashi Kabutocho, Chuo-ku, Tokyo)

LAGEBERICHT

Informationen zum Unternehmen

Kapitel 1 Überblick über das Unternehmen

1 Entwicklung wichtiger Geschäftskennzahlen

(1) Konsolidierte Geschäftskennzahlen

Fortlaufend		International Financial Reporting Standards
		65. Jahr	66. Jahr	67. Jahr	68. Jahr	69. Jahr
Abschlussmonat und -jahr		12.2019	12.2020	12.2021	12.2022	12.2023
Umsatzerlöse	(Mio. Yen)	94.283	84.417	104.920	138.600	147.672
Gewinn vor Steuern	(Mio. Yen)	2.184	1.470	3.898	6.534	5.856
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Gewinn	(Mio. Yen)	1.582	828	2.629	5.099	5.064
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares Gesamtergebnis	(Mio. Yen)	786	481	6.178	9.316	8.231
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Eigentumsanteil	(Mio. Yen)	33.013	32.990	38.338	46.829	55.056
Bilanzsumme	(Mio. Yen)	96.561	98.063	117.725	134.846	142.786
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Eigentumsanteil je Aktie	(Yen)	1.216,08	1.213,75	1.409,82	1.722,08	1.687,39
Unverwässertes Ergebnis je Aktie	(Yen)	58,36	30,50	96,68	187,54	167,46
Verwässertes Ergebnis je Aktie	(Yen)	58,20	30,46	96,68	185,48	164,71
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Eigentumsanteilsquote	(%)	34,2	33,6	32,6	34,7	38,6
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Eigenkapitalrendite	(%)	4,7	2,5	7,4	12,0	9,9
Kurs-Gewinn-Verhältnis	(Vielfaches)	22,1	35,3	13,1	7,3	6,9
Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit	(Mio. Yen)	8.732	9.107	600	10.566	18.343
Cashflows aus der Investitionstätigkeit	(Mio. Yen)	Δ8.133	Δ6.669	Δ6.712	Δ8.174	Δ10.702
Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit	(Mio. Yen)	Δ1.261	Δ447	4.751	Δ4.130	Δ7.782
Saldo der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivlente am Jahresende	(Mio. Yen)	3.286	5.237	4.237	2.944	3.107
Mitarbeiterzahl	(Personen)	18.115	17.768	18.521	17.985	15.455

(Anmerkungen)

1. Die Konzernabschlüsse werden nach den International Financial Reporting Standards (im Folgenden "IFRS") erstellt.

2. Die konsolidierte Ausschüttungsquote des 65., 66., 67., 68. und 69.Jahrs betrug jeweils 41,1%, 29,5%, 29,0%, 25,1% und 30,5%.

(2) Geschäftskennzahlen des einreichenden Unternehmens

Fortlaufend		65. Jahr	66. Jahr	67. Jahr	68. Jahr	69. Jahr
Abschlussmonat und -jahr		12.2019	12.2020	12.2021	12.2022	12.2023
Betriebsertrag	(Mio. Yen)	1.338	3.442	1.498	3.704	3.841
Laufender Gewinn	(Mio. Yen)	462	2.528	345	2.194	1.928
Reingewinn im Rechnungsjahr	(Mio. Yen)	37	2.236	156	1.885	1.804
Gezeichnetes Kapital	(Mio. Yen)	10.150	10.150	10.150	10.150	13.519
Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Aktien	(Aktien)	27.444.317	27.444.317	27.444.317	27.444.317	32.879.317
Eigenkapital	(Mio. Yen)	24.039	26.174	25.499	26.557	33.385
Bruttovermögen	(Mio. Yen)	48.486	50.448	49.600	47.580	50.997
Eigenkapital je Aktie	(Yen)	883,73	962,69	933,82	965,89	1.009,10
Dividende je Aktie	(Yen)	24,00	9,00	28,00	47,00	51,00
Reingewinn je Aktie im Rechnungsjahr	(Yen)	1,38	82,37	5,74	69,34	59,65
Reingewinn je Aktie im Rechnungsjahr nach Berücksichtigung der potenziellen Aktien	(Yen)	1,38	82,26	5,74	68,58	58,67
Eigenkapitalquote	(%)	49,5	51,9	51,2	55,2	64,6
Eigenkapitalrentabilität	(%)	0,2	8,9	0,6	7,3	6,1
Kurs-Gewinn-Verhältnis	(Vielfaches)	933,3	13,1	220,7	19,8	19,3
Gewinnausschüttungsquote	(%)	1.739,1	10,9	487,8	67,8	85,5
Mitarbeiterzahl	(Personen)	-	-	-	-	-
Aktienrendite	(%)	103,6	87,5	104,8	117,0	103,6
(Vergleichsindex: TOPIX inkl. Dividende)	(%)	(118,1)	(126,8)	(143,0)	(139,5)	(178,9)
Höchster Aktienkurs	(Yen)	1.748	1.286	1.520	1.571	1.797
Niedrigster Aktienkurs	(Yen)	945	533	946	745	1.061

(Anmerkungen)

1. Bei dem einreichenden Unternehmen (im Folgenden "unser Unternehmen") handelt es sich um eine reine Holding-Gesellschaft ohne Mitarbeiter.

2. Der höchste und der niedrigste Aktienkurs sind vor dem 3.4.2022 Kurse des Marktbereichs 1 und ab dem 4.4.2022 des Prime-Markts der Effektenbörse Tokyo.

2 Geschichte

Monat und Jahr	Wichtige Veränderung des Unternehmens
1.1956	Fertigung und Verkauf von Spulen und Gründung der Sumida Denki Kogyo Kabushiki Kaisha (= Sumida Electric Manufacturing Co., Ltd.) in Sumida-ku, Tokyo
12.1961	Umzug des Hauptsitzes nach Katsushika-ku, Tokyo
6.1963	Änderung der Unternehmensbezeichnung in Sumida Denki Kabushiki Kaisha (= Sumida Electric Co., Ltd.)
10.1966	Neubau des Werks Soma in Fukushima
7.1974	Gründung der Sumida Electric (H.K.) Company Limited in Hongkong
5.1987	Einrichtung der Niederlassung Singapur (heute Sumida Trading PTE Ltd)
8.1988	Registrierung der Aktien beim Verband japanischer Wertpapierhändler als außerbörsliche Notierung
1.1990	In den USA Gründung der Sumida Electric (USA) Company Limited (Verkauf von Spulen, später Sumida America Components Inc., 12.2021 in Sumida America Inc. integriert)
12.1992	Gründung der Dong Guan Sumida Electric (Taiping) Company Limited in der Provinz Guangdong, China
10.1995	Einrichtung des Technischen Zentrums Sendai (heute M. Laboratory, Sumida Electric Co., Ltd. (Japan))
12.1998	Börsennotierung der Aktien im Marktbereich 2 der Effektenbörse Tokyo
8.1999	Gründung der Sumida America Holdings Inc. in den USA
8.1999	Übernahme des Geschäftsbereichs Elektromagnetik der C. P. Clare Corporation und Gründung der REMtech Corporation (Produktions- und Vertriebseinheit für NAFTA, später Übernahme durch und Fusion mit Sumida America Components Inc., 12.2021 in Sumida America Inc. integriert)
6.2000	Änderung der Unternehmensbezeichnung in Sumida Corporation Kabushiki Kaisha und Überführung der Unternehmens- und Holding-Gesellschaft in eine reine Holding-Gesellschaft
6.2000	Aufnahme in den Marktbereich 1 der Effektenbörse Tokyo
4.2003	Umwandlung in eine Aktiengesellschaft mit Komitee-Organisation (linkai Setchi Kaisha)
12.2004	Übernahme der Stelco GmbH (heute Sumida Components GmbH) in Deutschland
12.2004	Gründung der Verwaltungsgesellschaft Sumida Holding Germany GmbH (heute Sumida Europe GmbH) in Deutschland
8.2005	Gründung der Sumida Trading (Shanghai) Company Limited in Shanghai, China
2.2006	Übernahme der VOGT electronic AG in Deutschland
9.2006	Übernahme der Panta GmbH in Deutschland (heute Sumida flexible connections GmbH)
9.2006	Gründung der Sumida Trading (Korea) Company Limited in Südkorea
8.2007	Gründung der Taiwan Sumida Trading Company Limited in Taiwan
2.2008	Gründung der Panta Romania S.R.L, in Rumänien (heute Sumida flexible connections Romania S.R.L.)
8.2008	Gründung der Sumida Electric (Guangxi) Co., Ltd. in Nanning, China
10.2008	Erwerb von Aktien der Kabushiki Kaisha Eiwa (= Eiwa Co., Ltd.) und der Kabushiki Kaisha Mostec (= Mostec Inc.)
1.2009	Gründung der Sumida Finance B.V. in den Niederlanden
7.2009	Erwerb von Aktien der Kabushiki Kaisha Concord Denshi Kogyo (= Concord Electronics Industries)
1.2010	Übernahme von und Fusion mit der Eiwa Co., Ltd., der Eiwa Aomori Inc. und der Mostec Inc. durch die Sumida Electric Co., Ltd. (Japan)
1.2010	Gründung der Sumida Electronic Vietnam Co., Ltd. in Hai Phong, Vietnam
3.2010	Gründung der Sumida Electric (Changde) Co., Ltd. in der Provinz Hunan, China
4.2010	Übernahme von und Fusion mit der Concord Electronics Industries durch die Sumida Electric Co., Ltd. (Japan)
9.2010	Gründung der Sumida Electric (Ji'an) Co., Ltd. in der Provinz Jiangxi, China
11.2011	Gründung der Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd. in der Provinz Guandong, China
6.2013	Gründung der Sumida Electronic SuQian Co., Ltd. in Jiangsu Sheng, China
4.2015	Gründung der Sumida Electronic Quang Ngai Co., Ltd. als 2. Werk in Vietnam
10.2015	Gründung der Sumida Insurance Corporation in Mikronesien
6.2018	Erwerb von Aktien der US Pontiac Coil, Inc.
1.2019	Gründung der Sumida Electric (India) Private Limited in Indien
1.2021	Übernahme von und Fusion mit der Sumida Lehesten GmbH durch die Sumida EMS GmbH (Änderung des Firmennamens in Sumida Lehesten GmbH)
12.2021	Fusion von Sumida America Inc. (früherer Firmenname: Pontiac Coil. Inc.) und Sumida America Components Inc. Neuer Firmenname: Sumida America Inc.
4.2022	Wechsel vom Marktbereich 1 zum Prime-Markt der Effektenbörse Tokyo aufgrund einer Überprüfung der Marktabteilungen der Effektenbörse Tokyo

3 Geschäftsbereiche

Unser Konzern besteht aus unserem Unternehmen als reiner Holding-Gesellschaft (Sumida Corporation Kabushiki Kaisha) und unseren konsolidierten Tochterunternehmen im In- und Ausland. Er basiert auf einer Organisation, die in Produktion, Vertrieb, Forschung und Entwicklung und regional in ein 'Asien- und Pazifik-Geschäft" und ein "EU-Geschäft" aufgeteilt ist. Unser Unternehmen plant und beschließt für die Regionen umfassende Strategien für Produkte und Dienstleistungen. Die Regionen führen ihre Geschäftsaktivitäten unter der Leitung und Kontrolle unseres Unternehmens durch, wobei beide regionalen Geschäfte in Forschung, Entwicklung, Design, Produktion und Vertrieb von spulenbezogenen Teilen und modularen Produkten, die in elektronischen Bauteilen für Fahrzeug- und Industriegeräten und Konsumgüter eingebaut werden, tätig sind.

Im Übrigen trifft die Einteilung in Kapitel 5 "Situation der Rechnungslegung 1. Konzernabschluss usw. (1) Konzernabschluss, Anmerkungen zum Konzernabschluss" auf beide regionalen Geschäfte zu.

Im Übrigen ist unser Unternehmen als "Börsennotiertes Unternehmen usw." eingestuft. Da unser Unternehmen unter die "Börsennotierten Unternehmen usw." fällt, richten sich bezüglich der wichtigen Tatbestände der Beschränkung von Insider-Geschäften die Kriterien dafür, was unerheblich ist, nach den Werten der Konsolidierungsbasis.

Das Folgende ist eine schematische Darstellung der wesentlichen Geschäfte der Firmen unseres Konzerns.

(Schematische Darstellung der Geschäfte)

(Hauptgeschäftsbereiche)

Unser Konzern ist im Design, in der Produktion und im Vertrieb von spulenbezogenen Teilen und modularen Produkten tätig. Die Produkte unseres Konzerns werden in vielfältiger Weise in elektronische Bauteile für Fahrzeug- und Industriegeräte und Konsumgüter eingebaut. Die wesentlichen Produkte unseres Unternehmens sind:

Power Inductors & HF-Chip-Induktivitäten

SMD, THD, LPF-Spulen für Digitalverstärker, HF-Chip-Induktivitäten

Leistungsübertrager

SMD, THD, PoE-Transformatoren, Schaltnetzteile, Drosselspulen, Spulen zur kontaktlosen Energieübertragung

Signalübertrager

RF/Kommunikation, RFID, Antennen, Sonstige

EMC

AC Powerline (Wechselstrom), DC Powerline (Gleichstrom), Gleichtaktdrosseln, Stromkompensierte Drosseln

Sensoren & Aktuatoren

Rotorlage-Sensoren, ABS-Spulen, Solenoide

Automobil-Module

Drosselmodule für Umrichter, Leistungsumwandlung, Filter-Module

Magnetische Materialien, Keramik, EMS & Flexible Verbindungen

Passive elektronische Bauelemente auf Keramikbasis, Electronic Manufacturing Services (EMS), Flexible Flachbandkabel

Medical Components

Trenntransformatoren für Kommunikation, Trenntransformatoren

4 Situation der Beteiligungsunternehmen

Name	Adresse	Gezeichnetes Kapital oder Kapitalbeteiligung	Wesentlicher Geschäftsinhalt	Anteil der eigenen Stimmrechte (%)	(Beteiligungsart) Gleichzeitig wird die Funktion eines Vorstandsmitglieds ausgeübt
(konsolidierte Tochterunternehmen - Ausland) Sumida Electric (H.K.) Company Limited ^* 1	Hongkong	Tausend HK$	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	ja
		927.000		(100)
Dong Guan SumidaElectric (Taiping) Company Limited ^* 1	China	Tausend HK$	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		305.000		(100)
Sumida Trading Pte Ltd.	Singapur	Tausend S$	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		6.000
Sumida Components GmbH	Deutschland	Tausend Euro	EU-Geschäft	97,8	nein
		105		(97,8)
Sumida Europe GmbH	Deutschland	Tausend Euro	EU-Geschäft	100	ja
		25
Sumida Trading (Shanghai) Company Limited	China	Tausend RMB	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		8.070		(100)
Sumida AG	Deutschland	Tausend Euro	EU-Geschäft	97,8	nein
		7.344		(97,8)
Sumida Components & Modules GmbH	Deutschland	Tausend Euro	EU-Geschäft	97,8	nein
		25		(97,8)
Sumida Lehesten GmbH	Deutschland	Tausend Euro	EU-Geschäft	97,8	nein
		25		(97,8)
Sumida Components de Mexico, S.A. de C.V.	Mexiko	Tausend MXN	EU-Geschäft	72,3	nein
		50		(72,3)
Sumida Romania S.R.L.	Rumänien	Tausend Euro	EU-Geschäft	97,8	nein
		3.101		(97,8)
Sumida electronic Shanghai Co., Ltd.	China	Tausend RMB	EU-Geschäft	97,8	nein
		37.904		(97,8)
Sumida Slovenija, d.o.o.	Slovenien	Tausend Euro	EU-Geschäft	72,3	nein
		503		(72,3)
vogtronics GmbH	Deutschland	Tausend Euro	EU-Geschäft	72,3	nein
		25		(72,3)
ISMART Global Limited X 1	Britische Virgin Islands	Tausend Euro	Holding-Gesellschaft	100	ja
		6.308
Sumida flexible connections GmbH	Deutschland	Tausend Euro	EU-Geschäft	97,8	nein
		25		(97,8)
Sumida Trading (Korea) Company Limited	Südkorea	Mio KRW	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		2.000
Taiwan Sumida Trading Company Limited	Taiwan	Tausend NT	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		30.000
Sumida Electric (Guangxi) Co.; Ltd.	China	Tausend HK$	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		20.000		(100)

Name	Adresse	Gezeichnetes Kapital oder Kapitalbeteiligung	Wesentlicher Geschäftsinhalt Anteil der eigenen Stimmrechte (%)		(Beteiligungsart) Gleichzeitig wird die Funktion eines Vorstandsmitglieds ausgeübt
Sumida flexible connections Romania S.R.L.	Rumänien	Tausend Euro	EU-Geschäft	97,8	nein
		156		(97,8)
Sumida Finance B.V.	Niederlande	Tausend Euro	Finanzverwaltung	100	ja
		20
Sumida Electric (Thailand) Co., Ltd	Thailand	Tausend THB	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		275.000
Sumida Electronic Vietnam Co.; Ltd.	Vietnam	Tausend US$	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		5.000
Sumida Electric (Changde) Co.; Ltd.	China	Tausend RMB	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		37.664		(100)
Sumida Electric (Ji'an) Co., Ltd. ^* 1	China	Tausend RMB	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		193.537		(100)
Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd. ^* 1	China	Tausend RMB	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		376.040		(100)
Sumida Electronic SuQian Co., Ltd.	China	Tausend RMB	EU-Geschäft	97,8	nein
		4.500		(97,8)
Sumida Electronic Quang Ngai Co., Ltd. X 1	Vietnam	Tausend US$	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		18.000
Sumida Insurance Corporation	Mikronesien	Tausend US$	Versicherungsgeschäft in der Gruppe	100	ja
		5.000
Sumida America Holdings Inc.	USA	Tausend US$	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	ja
		100
Sumida America Inc.	USA	US$ 6.350	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
				(100)
Sumida Electric (India) Private Limited	Indien	Tausend Rs	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		30.000		(100)
(konsolidierte Tochterunternehmen - Inland) Sumida Corporate Service Kabushiki Kaisha (= Sumida Corporate Service Inc.)	Tokyo (Chuo-ku)	Mio. Yen	Übergreifendes Management in der Gruppe	100	ja
		25
Sumida Electric Co., Ltd. (Japan)	Miyagi (Natori)	Mio. Yen	Asien- und Pazifik-Geschäft	100	nein
		460

(Anmerkungen)

1. X 1: Es handelt sich um ein spezielles Tochterunternehmen.

2. Das Feld "Wesentlicher Geschäftsinhalt" gibt das berichtspflichtige Geschäftssegment und Ähnliches an.

3. Die Angabe in Klammern im Feld "Anteil der eigenen Stimmrechte" bezieht sich auf den indirekten Besitz und gibt den darauf entfallenden Anteil an.

4. Sumida Service Company Limited befindet sich in der Liquidation und gehört nicht mehr zum Konsolidierungsbereich.

5. Bei Sumida Electric (H.K.) Company Limited, Sumida Trading (Shanghai) Company Limited, Sumida Components & Modules GmbH, Sumida America Inc. und Sumida Electric Co., Ltd. (Japan) beträgt das Verhältnis von Umsatzerlösen (ohne die internen Erlöse zwischen den konsolidierten Unternehmen) zu konsolidierten Umsatzerlösen mehr als 10%. Die wesentlichen Informationen zu Gewinn und Verlust sind wie folgt:

	Wesentliche Informationen zu Gewinn und Verlust
	Umsatzerlöse (Mio. Yen)	Gewinn im Rechnungsjahr (Mio. Yen)	Gesamtkapital (Mio. Yen)	Bilanzsumme (Mio. Yen)
Sumida Electric (H.K.) Company Limited	86.146	1.362	18.920	37.070
Sumida Trading (Shanghai) Company Limited	17.035	186	1.861	7.183
Sumida Components & Modules GmbH	47.336	627	5.962	29.462
Sumida America Inc.	25.805	Δ351	4.255	7.343
Sumida Electric Co., Ltd. (Japan)	19.567	628	9.341	24.148

(Anmerkung) In den Umsatzerlösen sind die internen Erlöse zwischen den konsolidierten Unternehmen enthalten.

5 Situation der Mitarbeiter

(1) Situation in den konsolidierten Unternehmen

Geschäftssegment	Mitarbeiterzahl	Stand 31.12.2023
Asien- und Pazifik-Geschäft	12.362	(-2.674)
EU-Geschäft	2.999	(+144)
Summe der berichtspflichtigen Segmente	15.361	(-2.530)
Gesamtunternehmen (gemeinsam)	94	(0)
Summe	15.455	(-2.530)

(Anmerkungen)

1. Bei den Mitarbeitern handelt es sich um solche, die bereits die Arbeit aufgenommen haben.

2. Die Angabe zu "Gesamtunternehmen (gemeinsam)" bezieht sich auf die Mitarbeiter der Zentral- und Unterstützungsfunktionen erbringenden Sumida Corporate Service Inc., der Sumida Electric (H.K.) Company Limited und der Service-Abteilung der Sumida Electric Co., Ltd. (Japan).

3. Die Angabe zur Zahl der Mitarbeiter des Asien- und Pazifik-Geschäfts schließt die Mitarbeiter bei Firmen ein, die Arbeiten im Auftrag ausführen.

(2) Situation des einreichenden Unternehmens

Bei dem einreichenden Unternehmen handelt es sich um eine reine Holding-Gesellschaft ohne Mitarbeiter.

(3) Situation der Gewerkschaften

Es gibt keine die Gewerkschaften betreffenden Sachverhalte, die besonders zu erwähnen sind.

(4) Anteil der weiblichen Mitarbeiter in Verwaltungspositionen, Anteil der männlichen Mitarbeiter, die einen Erziehungsurlaub genommen haben, und Lohndifferenz zwischen männlichen und weiblichen Mitarbeitern

<1> Einreichendes Unternehmen

Da das einreichende Unternehmen nicht zu den Unternehmen gehört, die unter das "Gesetz zur Förderung der aktiven Teilnahme von Frauen am Berufsleben" (Gesetz Nr. 64 von 2015) und das "Gesetz für die Wohlfahrt von Arbeitnehmern, die für Kindererziehung und häusliche Pflege Erziehungsurlaub, Pflegeurlaub usw. nehmen" (Gesetz Nr. 76 von 1991) fallen, werden die Angaben weggelassen.

<2> Konsolidierte Tochterunternehmen

Vorliegendes Geschäftsjahr
Name	Anteil der weiblichen Mitarbeiter in Verwaltungspositionen (%) (Anm. 1)	Anteil der männlichen Mitarbeiter, die einen Erziehungsurlaub genommen haben (%) (Anm. 2)	Lohndifferenz zwischen männlichen und weiblichen Mitarbeitern (%) (Anm. 1)
			Alle Mitarbeiter	Regulär beschäftigte Mitarbeiter	In Teilezeit und befristet beschäftigte Mitarbeiter
Sumida Electric Co., Ltd. (Japan)	5,0	22,2	41,2	48,2	46,4

(Anmerkungen)

1. Ermittelt nach den Bestimmungen des "Gesetzes zur Förderung der aktiven Teilnahme von Frauen am Berufsleben" (Gesetz Nr. 64 von 2015)

2. Anteil der Mitarbeiter, die einen in Paragraph 71-4, Nummer 1 der Durchführungsverordnung zum "Gesetz für die Wohlfahrt von Arbeitnehmern, die für Kindererziehung und häusliche Pflege Erziehungsurlaub, Pflegeurlaub usw. nehmen" (Verordnung des Arbeitsministeriums Nr. 25 von 1991) geregelten Erziehungsurlaub usw. genommen haben, ermittelt nach den Bestimmungen des "Gesetzes für die Wohlfahrt von Arbeitnehmern, die für Kindererziehung und häusliche Pflege Erziehungsurlaub, Pflegeurlaub usw. nehmen" (Gesetz Nr. 76 von 1991)

Kapitel 2 Geschäftssituation

1 Unternehmensleitlinie, geschäftliches Umfeld, zu lösende Aufgaben usw.

Textstellen mit Bezug auf die Zukunft geben die Sicht unseres Konzerns am Tag der Einreichung des Geschäftsberichts (21.3.2024) wieder.

(1) Grundlegende Unternehmensphilosphie

Technologie mit Menschen verbinden

Die Vision unseres Konzerns ist es, als zeitloses Unternehmen in unserer Branche führend zu sein, Innovationen, die wir erdenken, Wirklichkeit werden zu lassen und Lösungen anzubieten, die die Welt inspirieren. Die Mission unseres Konzerns ist es, unseren Kunden innovative Lösungen anzubieten, die ihnen die Entwicklung von Produkten und Technologien ermöglichen, welche die Lebensqualität steigern. Unser Ziel ist es, das Leben bequemer, sicherer, gesünder, angenehmer und umweltfreundlicher zu gestalten.

(2) Geschäftliches Umfeld, zu lösende Aufgaben usw.

<1> Förderung des mittelfristigen Unternehmensplans

Unser Konzern stellt einen mittelfristigen Unternehmensplan mit einer Laufzeit von 3 Jahren auf. Für die einzelnen Märkte werden entsprechend dem geschäftlichen Umfeld Grundprinzipien und Schwerpunktaufgaben ermittelt und die Geschäftsaktivitäten so gestaltet, dass die numerischen Ziele erreicht werden können.

a. Rückblick auf den vorangegangenen mittelfristigen Unternehmensplan (2021 - 2023)

―

Grundprinzipien für die Märkte

―

Automobilmarkt:

Konzentration der Bemühungen auf den Bereich der Konstruktion und Produktion von xEVs mit dem Ziel der Marktführerschaft

―

Industriemarkt:

Richtung der Bemühungen auf erneuerbare Energien, alternative Energien, die Infrastruktur für die Dekarbonisierung und den Markt für die medizinische Versorgung

―

Konsumgütermarkt:

Richtung der Bemühungen auf die Entwicklung von Anwendungen, bei denen neue Technologien zum Einsatz kommen und die einerseits preislich wettbewerbsfähig sind und anderseits ausreichende Gewinne sichern.

―	Schwerpunktaufgaben

<<Wachstum im xEV-Markt>>

―

―

Zielsetzung für den Umsatz im xEV-Bereich war in den 3 Jahren der Laufzeit des Plans ein jährliches Wachstum von 40% und in 2023 ein Anteil am Gesamtumsatz von mehr als 20%. Das Ergebnis der Bemühungen für den Umsatz im xEV-Bereich war eine jährliche Wachstumsrate von 54% und in 2023 ein Anteil am Gesamtumsatz von 19%.

<<Regionale und Fertigungsstrategien»

―

―	Ende 2021 Abschluss der Fusion der beiden Tochterunternehmen in Nordamerika
―	Abschluss des Ausbaus der Werke Quang Ngai 2 und 3 in Vietnam und Aufnahme der Serienproduktion
―	Beschluss der Erweiterung des Werks Aomori auf das etwa 1,5-Fache Geplanter Beginn der Serienproduktion in 2024

―

Numerische Ziele

―	Bei diesem Plan wurden als Festlegung der numerischen Zielwerte im Plan für 2023 auf Umsatzerlöse von 108 Mrd. Yen und ein Betriebsergebnis von 7 Mrd. Yen.
―	Wegen des veränderten Geschäftsumfelds wurden diese Zielvorgaben am Beginn von 2022 nach oben korrigiert und für 2023 Umsatzerlöse von 127 Mrd. Yen und ein Betriebsergebnis von 7,5 Mrd. Yen festgelegt. Das Ergebnis für 2022 enthielt Umsatzerlöse von 138,6 Mrd. Yen und ein Betriebsergebnis von 8,1 Mrd. Yen, so dass die nach oben korrigierten Zielvorgaben für 2023 ein Jahr früher erreicht wurden.
―	Das Ergebnis für 2023 enthielt Umsatzerlöse von 147,6 Mrd. Yen und ein Betriebsergebnis von 8,5 Mrd. Yen, so dass zwei Jahre hintereinander das bisher höchste Betriebsergebnis erreicht wurde.

b. Der neue mittelfristige Unternehmensplan (2024 - 2026)

―	Schwerpunktaufgaben

<<Wachstum im Markt, der "in Zusammenhang mit der Dekarbonisierung steht">>

―

―

Der im vorangegangenen mittelfristigen Unternehmensplan (2021 - 2023) erklärte xEV-bezogene Zielbereich wird erweitert und mit Anwendungen, zu denen die Ladeinfrastruktur, die Erzeugung von Solarstrom, Speicherbatterien usw. gehören, als "Bereich für grüne Energie" definiert mit dem Ziel eines jährlichen Wachstums von 22%. In 2026 wollen wir über 35% des Gesamtumsatzes unseres Konzerns mit dem "Bereich für grüne Energie" erwirtschaften.

―

Grundprinzipien für die Märkte

―

Automobilmarkt:

Geschäftschancen unabhängig von der Energiequelle sei es EV, Hybrid, Brennstoffzelle usw. nutzen und Wachstum erzielen

―

Industriemarkt:

Auf die Bereiche grüne Energie, Fabrikautomatisierung, Roboter, medizinische Geräte und Erschließung des Weltraums konzentrieren und Wachstum erzielen

―

Konsumgütermarkt:

Die KI-Verbreitung nutzen, um aktiv Geschäfte zu aquirieren und die Gewinnrate zu verbessern, und dabei das jetzige Geschäftsvolumen sichern

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Regionale und Fertigungsstrategien

―	Die Struktur für Konsum und Produktion in derselben Region weiter stärken. Indem der Abschluss mit den drei Organisationen Vertrieb, Entwicklung und Produktion in der jeweiligen Region erfolgt, wollen wir flexibel und schnell auf Kundenbedürfnisse reagieren. Zu diesem Zweck wollen wir die Produktionskapazitäten in China optimieren, die Forschungs- und Entwicklungsleistungen in Nordamerika weiter verstärken, neue Aufträge in Indien gewinnen und die Produktionskapazitäten in Vietnam ausweiten. Außerdem wollen wir auf geopolitische Risiken reagieren, indem wir das Produktionssystem auf mehr Standorte stellen.
―	Die Anlageninvestitionen im Rahmen der Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit wollen wir im gleichen Umfang wie im vorangegangenen mittelfristigen Unternehmensplan fortsetzen.
―	Wir wollen Risiken, die sich durch die einseitige Ausrichtung auf China ergeben, vermeiden und Kosten senken, indem wir mit mehr Lieferanten in der ASEAN-Region zusammenarbeiten. Außerdem wollen wir optimale Lieferanten auswählen, um die Treibhausgase zu reduzieren.
―	Wie wollen Produktivitätsteigerungen erreichen, die den Lohnanstieg mehr als ausgleichen, indem wir weitere Produktionslinien automatisieren.
―	Wir wollen die digitale Transformation für die Geschäftsabwicklung nutzen, um bei wachsendem Geschäftsvolumen ohne Zunahme der Mitarbeiterzahl auszukommen.

―

Numerische Ziele

―	In 2026 wollen wir Umsatzerlöse von 190 Mrd. Yen, ein Betriebsergebnis von 13,5 Mrd. Yen und eine Aktienrendite (EPS) von 272 Yen erreichen.
―	Wir wollen eine Gesamtkapitalrendite (ROIC) von 9,31% und eine den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Eigenkapitalrendite (ROE) von 13,18% erreichen.
―	Wir wollen kumuliert über 3 Jahre einen freien Cashflow von 14 Mrd. Yen generieren.

2024-2026
Umsatz	190,0 Mrd. Yen
Betriebsergebnis	13,5 Mrd. Yen
EPS	272 Yen

Umsatzwachstumsrate

Umsatz CAGR	8,8%
Mit erneuerbarer Energie verbundene Umsatz CAGR	22,1%

Planungsannahmen

Wechselkurs	US$/Yen	144,0
	EUR/Yen	158,0
	RMB/Yen	20,2
Kupferpreis	8.400 US$/ton

Sonstige KPIs (Leistungskennzahlen)

	Ergebnis 2023	Ziel 2026
ROE	9,94%	13,18%
ROIC	7,43%	9,31%
WACC	5,93%	-
EVA spread (= ROIC - WACC)	1,50%	-
Geldumschlagsdauer (CCC)	91 Tage	85 Tage
net D/E	0,88	0,63
Freier Cashflow	2021 - 2023: 3,9 Mrd. Yen	2024-2026:14 Mrd. Yen
i Investitionsausgaben	2021 - 2023: 23,8 Mrd. Yen	2024-2026: 27 Mrd. Yen

―

Bemühungen zur Verbesserung des Kurs-Buchwert-Verhältnisses (PBR)

Am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs unseres Konzerns betrug die Eigenkapitalrendite (ROE) 9,94% und das Kurs-Gewinn-Verhältnis (PER) das etwa 7-Fache. Der Vergleich mit den Durchschnittswerten aller an der Tokyoter Aktienbörse notierten Unternehmen zeigt uns, dass die Herausforderung vor allem beim PER liegt. Das Reziproke des PER-Werts 7-Fach beträgt etwa 14,2%, was den Kapitalkosten abzüglich der erwarteten Wachstumsrate entspricht. Wenn die Eigenkapitalkosten bei unserem Konzern8,9% betragen, ergibt sich eine erwartete Wachstumsrate von 5,3%. Obwohl wir sehen, dass die Eigenkapitalkosten den Anstieg der risikofreien Zinsen und der Marktrisikoprämien widerspiegelt, glauben wir, dass spezifische Probleme unseres Konzerns dazukommen. Eine Hypothese ist, dass unser Konzern trotz der Tatsache, dass er im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr, also in 2 auf einander folgenden Jahren, sein bisher bestes Betriebsergebnis erzielt hat, möglicherweise in der Bewertung durch den Aktienmarkt einen freien Cashflow aufweist, der nicht der Höhe des Betriebsergebnisses entspricht, oder Probleme mit der Stabilität hat. Außerdem glauben wir, dass die Tatsache, dass die erwartete Wachstumsrate deutlich negativ bewertet wird, darauf hindeutet, dass es Verbesserungspotenzial bei der Pflege des Investorendialogs gibt. Deshalb beabsichtigen wir die folgenden Maßnahmen zur Verbesserung des Kurs-Buchwert-Verhältnisses (PBR) durchführen.

―

Verstärkte Gewinnrückführung an die Aktionäre

Die üblichen Verfahren für die Gewinnrückführung an die Aktionäre sind Aktienrückkäufe und Dividendenerhöhungen. Für unseren Konzern realistisch ist der Gedanke an eine Dividendenerhöhung, da wir uns gerade erst im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr durch die Emission junger Aktien Kapital für Wachstumsinvestitionen beschafft haben. Die konsolidierte Ausschüttungsquote unseres Konzerns lag bisher bei 25 bis 30%, was im Vergleich zur Höhe von 30% für den Mittelwert der an der Börse Tokyo notierten Unternehmen nicht unbedingt attraktiv war. Obwohl wir uns in einem Stadium befinden, in dem wir Wachstumsinvestitionen für das Konzerngeschäft benötigen, haben wir beschlossen, eine Erhöhung der konsolidierten Ausschüttungsquote auf mehr als 30% anzustreben, um ein Mindestniveau zu erreichen, das nicht unter dem anderer Unternehmen liegt.

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Verstärkung der Pflege des Investorendialogs und Verbesserung der Offenlegung

Die persönlichen Gespräche, die wir bisher mit institutionellen Anlegern geführt haben, möchten wir fortsetzen und verstärken. Außerdem wollen wir neue Aktivitäten des Investorendialogs mit Privatanlegern starten. Damit wir in den Aktivitäten des Investorendialogs die Geschäfte und Strategien unseres Konzerns noch effektiver übermitteln können, wollen wir die Offenlegung von Informationen zu Schwerpunktthemen unseres Konzerns wie dem Umsatz im Bereich grüner Energie und von Informationen, die für die Investorenentscheidung nützlich sind, wie der Aktienrendite, der Eigenkapitalrendite, der Gesamtkapitalrendite und dem Free Cash Flow verbessern.

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Weitere Förderung von Konsum und Produktion in derselben Region

Die Förderung von Konsum und Produktion in derselben Region ist für unseren Konzern nicht nur eine vorrangige Maßnahme, mit der er geopolitischen Risiken begegnet, sondern auch von Bedeutung als Schutzmaßnahme gegen das Währungsrisiko. Der Grund dafür ist, dass es in unserem Konzern Exportstandorte und Importstandorte gibt, deren Handelswährungen sich unterscheiden. Indem wir das Handelsvolumen innerhalb einer Region erhöhen, schaffen wir ein stabiles Produktversorgungssystem und bemühen uns gleichzeitig um die Generierung eines stabilen freien Cashflows.

ROE

PER

<2> ESG-Beitrag

Im Interesse einer fortschreitenden Verbesserung der menschlichen Gesellschaft und einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung kommt unser Konzern seiner sozialen Verantwortung nach und führt seine Geschäfte im Einklag mit den gesellschaftlichen ESG-Erwartungen und -Anforderungen zu Umwelt (Environment), Gesellschaft (Society) und Führung (Governance) auf der Grundlage von 'Anstand", "Disziplin" und "gesundem Menschenverstand" durch. Der Umweltproblematik stellt sich unser Konzern wie zuvor in Absatz "<1> Förderung des mittelfristigen Unternehmensplans" beschrieben. Der sozialen Problematik begegnen wir mit einer weiteren Verstärkung unserer verschiedenen Engagements auf diesem Gebiet wie der Verstärkung der Recht- und Compliance-Funktionen. Im Zuge der Weiterentwicklung der Corporate Governance wurde unser Unternehmen 2003 als erstes börsennotiertes japanisches Unternehmen in eine Aktiengesellschaft mit Komitee-Organisation (linkai Setchi Kaisha) umgewandelt, um Geschäftsleitung und Aufsicht klar zu trennen. Wir haben 7 Direktoren mit unterschiedlichem Fachwissen, 6 sind extern, 1 ist weiblich, 2 sind Ausländer; die Direktoren aus dem Ausland kommen aus China und Europa, Regionen, in denen wir einen hohen Geschäftsanteil haben.

Umwelt

Respekt für unseren Planeten beweisen

i. Energieeffizienzsteigerung

ii. Abfallreduzierung und Ressourcen-Recycling

iii. Anwendung erneuerbarer Energien

iv. Verwendung nachhaltiger Ressourcen

v. Vermeidung von Umweltverschmutzung

Gesellschaft

Respektiertes Mitglied der Gesellschaft sein

i. Arbeits- und Menschenrechte

ii. Entwicklung von neuen Technologien und Lösungen für eine nachhaltige Zukunft

iii. Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Talenten

iv. Aufbau verantwortungsvoller Lieferketten

v. Gesellschaftliches Engagement

Führung

Mit hohem Integritätsstandard handeln und betriebliche Kontinuität sicherstellen

i. Compliance und Risiko-Management

ii. Produktqualität und -Sicherheit

iii. IT-Sicherheit

iv. Transparenz

v. CSR-Training und -Förderung

2 Einstellung zu und Engagement für Nachhaltigkeit

Im mittelfristigen Unternehmensplan unseres Konzerns für die 3 Jahre vom Jahr endend im Dezember 2024 bis zum Jahr endend im Dezember 2026 ist ESG als eine der wichtigsten Aufgaben, denen wir uns stellen wollen. Die Mission unseres Konzerns ist es, weiter Lösungen zur Verfügung zu stellen, die die Entwicklung von Produkten und Technologien ermöglichen, die die Lebensqualität verbessern und umweltfreundlich sind. Uns ist bewusst, dass uns die wichtige Aufgabe zufällt, mit den Produkten unseres Konzerns weiter einen großen Beitrag zur Energieeinsparung und Dekarbonisierung zu leisten.

Im Übrigen geben Textstellen mit Bezug auf die Zukunft die Sicht unseres Konzerns am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs wieder.

(1) Klimawandel

<1> Governance

In unserem Konzern berichtet der Vorsitzende der Geschäftsführung und CEO dem Direktoren-Board mindestens einmal im Jahr das Ergebnis der Aktivitäten des Komitees für die soziale Verantwortung des Unternehmens (CSR) und weiterer Aktivitäten im Hinblick auf den Stand, die Prognose und das Risiko umweltbezogener Entwicklungen einschließlich des Klimawandels; die Direktoren ihrerseits beraten den Inhalt des Berichts in einer Sitzung des Direktoren-Boards.

<2> Risikomanagement

Für den Umgang mit Risiken, die entscheidend für die Unternehmensführung sind, hat unser Konzern ein Risk-Management-Komitee eingerichtet, das sich durchgehend der Risikoerfassung, der Ergreifung von Maßnahmen und der Schadensminimierung widmet. Um die Beratungen dieses Komitees noch effektiver zu gestalten, wird drei-jährlich eine Risikountersuchung durchgeführt und auf Basis des Ergebnisses eine Risikokarte mit den Kriterien Schadenshöhe und Auftrittshäufigkeit erstellt; es wird angestrebt, diese Karte zu nutzen, wenn es um den Ausbau des Geschäfts und die Entscheidungsfindung der Geschäftsführung geht. Im Übrigen fand in der letzten Zeit eine Risikountersuchung, bei der eine Risikokarte erstellt wurde, im Jahr 2022 statt.

<3> Strategien

Unser Konzern nimmt Offenlegungen gemäß den TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) - Empfehlungen vor. Im Zusammenhang mit dem Klimawandel sieht unser Konzern folgende Risiken und Chancen:

Risiken

―	Durch die Auswirkung der immer häufiger werdenden ungewöhnlichen Wetterereignisse kann der Betrieb unterbrochen werden.
―	Die Kunden unseres Konzerns und ihre Lieferketten sind häufiger der Auswirkung ungewöhnlicher Wetterereignisse ausgesetzt, was dazu führen kann, dass sich die Nachfrage nach unseren Produkten um einen ziemlich langen Zeitraum verzögert oder erheblich zurückgeht.
―	In bestimmten Märkten können die Energiekosten und einige Rohstoffpreise wegen der CO ₂ -Bepreisung steigen.

Chancen

―	Unser Konzern konstruiert und produziert Produkte für Anwendungen mit hoher Energieeffizienz (Stromversorgungen, Beleuchtungen mit hoher Energieeffizienz, elektrische Antriebe, Anwendungen mit erneuerbarer Energie).
―	Durch die Ausweitung der Nutzung von erneuerbarer Energie können die Kosten der Energieversorgung gesenkt, die Stabilität der Stromversorgung erhöht und ein zukünftiger Kostenanstieg bei der Energieversorgung vermieden werden.
―	Durch die Bereitstellung von innovativen Lösungen für Anwendungen mit niedrigem CO ₂ -Ausstoss und eine gute Zusammenarbeit in der Lieferkette bei der Unterstützung der verschiedenen Initiativen zur Reduzierung des Ausstosses von Treibhausgasen gewinnen wir neue Projekte bei Neu- und Bestandskunden und weiten das Geschäft aus.

<4> Indikatoren und Ziele

Die folgenden drei Punkte beinhalten die wichtigsten Aufgaben, für die sich unser Konzern engagieren will.

1. Mit technischer Entwicklung und Produkten zur CO ₂ -Reduzierung beitragen.

2. Im Geschäftsbetrieb fördern, dass Rohstoffe effektiv genutzt, Abfälle reduziert und alternative Energien eingesetzt werden.

3. Mit allen Stakeholdern unseres Konzerns weiter daran arbeiten, dass die 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung der Entwicklungsagenda der Vereinten Nationen erreicht werden.

Im Rahmen des Engagements für diese Ziele strebt unser Konzern an, Treibhausgase (Scope 1 &2) in 2030 im Vergleich zu 2022 um 42% zu reduzieren. Einzelheiten zu den Nachhaltigkeitsthemen können der Webseite unseres Konzerns (https://www.sumida.com/csr/) entnommen werden. Im Übrigen ist noch nicht entschieden, wann die geplante Aktualisierung der Webseite erfolgt; die Aktualisierung erfolgt unverzüglich, wenn sich Änderungen des Inhalts ergeben.

(2) Humankapital

<1> Strategien

In den "Unternehmensgrundsätzen von Sumida" geht unser Konzern mit den folgenden 7 Richtlinien eine "Verpflichtung gegenüber den Mitarbeitern" ein.

―	Wir sehen in unseren Mitarbeitern unsere wichtigste Ressource und streben danach, den Wert jedes einzelnen Mitarbeiters zu würdigen.
―	Wir streben danach, ein im wahren Sinn grenzüberschreitendes, übernationales Unternehmen zu sein, unseren Mitarbeitern an allen Standorten eine faire Behandlung zu garantieren und die Arbeit im Team zu fördern.
―	Wir stellen ein striktes Verbot der Diskriminierung aufgrund von Volkszugehörigkeit, Rasse, Geschlecht, Glauben, körperlicher Besonderheit usw. sicher.
―	Wir weisen jedem Mitarbeiter nach Fähigkeit und Wunsch geeignete und herausfordernde Aufgaben zu und stellen eine gerechte Beurteilung und Behandlung der Leistung sicher.
―	Wir stellen eine sichere, angenehme und produktive Arbeitsumgebung her, in der Mitarbeiter ihre Fähigkeiten voll entfalten können.
―	Wir steigern die Leistungskraft des Unternehmens und schaffen eine "Beziehung, in der Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam wachsen", indem wir uns kontinuierlich der Heranbildung unseres Personals widmen und unseren Mitarbeitern ermöglichen, ihr Potenzial voll zur Geltung zu bringen.
―	Wir unterstützen jeden Mitarbeiter in der Wahrnehmung seiner sozialen Verantwortung als Bürger.

Außerdem haben wir die folgenden 6 Werte als globales gemeinsames Prinzip aller Mitarbeiter festgelegt und zu Sumida-Werten gemacht.

Innovativeness	Stets die neuesten Kenntnisse und Techniken erwerben und kontinuierlich das Fachwissen verfeinern, dem Wandel immer einen Schritt voraus sein und schnell in der Branche führende Produkte und Technologien bereitstellen.
(Innovationsfreude)
Customer-Focus	Die Bedürfnisse der Kunden in den Mittelpunkt stellen und mit Produkten und Dienstleistungen höchster Qualität die Lösungen anbieten, die sie suchen, und dadurch langfristige auf Vertrauen basierende Beziehungen aufbauen.
(Kundenorientierung)
Challenging Spirit	Stets neue Herausforderungen suchen und mutig angehen. Ohne Rückweichen vor der Umgebung und ohne Kompromisse das Beste anstreben.
(Leistungswillen)
Life Balance	Eine gute Balance von effizienter Tätigkeit, Familie, Privatleben und Beruf finden.
(Work-Life-Balance)
• Global Meritocracy	Als globales Unternehmen respektieren wir konsequent die Verschiedenartigkeit der einzelnen Sumida-Mitarbeiter in ihrer reichen Diversität und fördern und unterstützen aktiv gegenseitigen Respekt und individuelle Entfaltung und dienen so einem hohen Mitarbeiterengagement.
(Leistungprinzip)
• Sustainability	Auf der Grundlage unserer Vision und Pläne für eine nachhaltige Gesellschaft wollen wir unserer sozialen Verantwortung (Social Responsibility) noch stärker gerecht werden.
(Nachhaltigkeit)

Was insbesondere unsere Einstellung "Als globales Unternehmen respektieren wir konsequent die Verschiedenartigkeit der einzelnen Sumida-Mitarbeiter in ihrer reichen Diversität und fördern und unterstützen aktiv gegenseitigen Respekt und individuelle Entfaltung und dienen so einem hohen Mitarbeiterengagement." zum Leistungsträgergemeinschaft betrifft, so ist der Wert, das aktive Engagement des Personals in seiner Verschiedenartigkeit zu fördern, ein Wert, den wir sehr ernst nehmen.

<2> Indikatoren und Ziele

Das durch die Prinzipien und Richtlinien, die in "<1> Strategien" beschrieben wurden, bestimmte Handeln hat dazu geführt, dass mit Stand Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs der weltweite Anteil von Frauen in Management-Positionen 20% betrug. Außerdem betrug der weltweite Anteil von Mitarbeitern in höheren Management-Positionen, die in der Mitte ihrer Karriere eintraten (diejenigen eingeschlossen, bei denen der Wechsel in unseren Konzern im Zuge eines M&A erfolgte), mehr als 80% mit einem Ausländer-Anteil von mehr als 50%. Diese Struktur spiegelt die globale Expansion des Konzerngeschäftes wider. Den jetzigen Stand wollen wir auch in Zukunft aufrecht erhalten.

3 Geschäftliche Risiken

Die im Geschäftsbericht dargestellte geschäftliche und kaufmännische Situation schließt die nachfolgenden Punkte ein, die einen wichtigen Einfluss auf die Entscheidungsfindung von Investoren haben können. Im Übrigen geben Textstellen mit Bezug auf die Zukunft die Sicht unseres Konzerns am Tag der Einreichung des Geschäftsberichts (21.3.2024) wieder.

Unser Konzern hat ein Risk-Management-Komitee eingerichtet das sich durchgehend der Risikoerfassung, der Ergreifung von Maßnahmen und der Schadensminimierung widmet. Konkret bewerten wir die Hauptursachen der einzelnen Risiken im Hinblick auf die Eintrittswahrscheinlichkeit, das Schadensausmaß, die Auswirkung auf die Geschäftskontinuität usw., erarbeiten Maßnahmen zur Verringerung des Risikos und ermitteln nach der Durchführung dieser Maßnahmen das verbleibende Restrisiko. Hier sind die Risiken aufgeführt, die unser Konzern bei Berücksichtigung der oben genannten Kriterien für relativ groß hält.

(1) Starke Abhängigkeit von Automobilgeschäft und Großkunden

Die Umsatzerlöse unseres Konzerns hängen stark (ca. zu 60%) von unseren Kunden im Automobilsektor ab. Unsere Umsatzerlöse können abhängig von der Entwicklung dieser Kunden stark schwanken.

Die ganze Welt beginnend mit Europa, Amerika und China wechselt im Streben nach globalem Umweltschutz und Energieeinsparung von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren zu xEV-Fahrzeugen. Aber eine Änderung des Geschäftsumfelds des Automobilsektors durch ein andauerndes Absatztief bei Neuwagen usw. kann sich stark auf die Performance unseres Konzerns auswirken.

Unser Konzern, der sich durch die langjährige enge Geschäftsbeziehung im Austausch mit den Großkunden über die Produktions- und Absatzperspektiven und die Richtung der Unternehmensstrategien befindet, versucht durch Nutzung dieser Informationen für Entscheidungen zur eigenen Investitions- und Geschäftsstrategie die Performance zu steigern.

(2) Innovation und Preiskampf und Änderung des Wettbewerbsumfelds

Unser Konzern produziert Spulen und Teile, in denen diese angewendet werden. Diese Produkte werden bis jetzt vielfältig im Umfeld der Stromversorgungen für Geräte des Konsumgüter-, Industrie- und Automobilbereichs eingesetzt. Insbesondere wird erwartet, dass die Zahl der für Geräte des Automobilbereichs verwendeten Spulen stark ansteigen wird, wobei sich die Erwartung auch auf xEVs richtet, bei denen das Wachstum der Zukunft gesehen wird. Die elementaren technischen Anforderungen, die sich dadurch an die Produkte unseres Konzerns stellen, sind noch höhere Spannungsbeständigkeit als bisher, kompakter Aufbau und hohe Qualität. Unser Konzern wird die Schlüsseltechnologien, die er sich bis heute erarbeitet hat, weiter ausbauen und dafür sorgen, dass die Produkte unseres Konzerns für unsere Kunden die Produkte der Wahl sind.

Der xEV-Markt zieht immer mehr Wettbewerber an und auch der über den Preis ausgetragene Wettbewerb wird härter. Unser Konzern bemüht sich, die Produktqualität zu steigern, die globale Organisation zu stärken und sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Außerdem treibt unser Konzern ein Geschäftsmodell voran, bei dem wir bereits in einem frühen Stadium in die Entwicklung des Kunden einbezogen werden und Produkte zusammen mit dem Kunden entwickeln. Im Konsumgütermarkt ändern sich die Auswahlkriterien der Kunden; anstelle der Produktqualität steht der Preis an erster Stelle. Um Produkte zum Bestpreis anbieten zu können, übernimmt unser Konzern das Produktdesign, nutzt Auftragsfertigung und baut eine Organisation auf, die auch im harten Preiskampf mit optimalen Verkaufspreisen operieren kann.

(3) Qualitätssicherung

Unser Konzern ist stets um die Steigerung der Qualität bemüht und trifft alle erdenklichen Maßnahmen zur Sicherstellung der Produktqualität. Trotzdem ist es denkbar, dass es an der Fertigungslinie eines Kunden, für die wir geliefert haben, zu einem Stillstand kommt, weil es eine Differenz zur geforderten Spezifikation oder einen Fehler in einem Produkt unseres Konzerns gibt oder weil bei elektronischen Geräten, in denen Produkte unseres Konzerns eingebaut sind, Störungen auftreten. Es ist möglich, dass Fehler oder andere Probleme, wenn sie entstehen, zur Verringerung der Umsatzerlöse, zum Rückgang des Marktanteils unseres Konzerns, zum Sinken des Vertrauens in oder der Wertschätzung für die Marken unseres Konzerns und zu gravierenden Auswirkungen auf die Marktdurchdringung, Markterschließung usw. führen und es ist auch möglich, dass Kunden aufgrund von Rückrufaktionen usw. Schadenersatzforderungen an uns stellen; dies alles kann sich stark auf die finanzielle Situation und Performance unseres Konzerns auswirken.

(4) Lohnerhöhungen an den Produktionsstandorten

Unser Konzern hat außer in Japan Produktionsstandorte in Asien, Europa und Nordamerika und dehnt sein Geschäft weltweit aus.

Bei der Produktion unseres Konzerns können unsere Produktionskosten durch die Erhöhung der Personalkosten und Sozialversicherungsabgaben oder einen Systemwechsel ansteigen und dadurch können die Geschäftsabwicklung, die finanzielle Situation und Performance unseres Konzerns negativ beeinflusst werden. Wir versuchen deshalb, die Automatisierung der Produktion voranzutreiben und dadurch die Arbeitsproduktivität stetig zu steigern.

(5) Geopolitische Risiken (Wirtschaftsdisput zwischen den USA und China)

Unser Konzern hat viele Produktionsstandorte im Ausland z.B. in China, Europa usw. und liefert seine Produkte über ausländische Vertriebsstandorte an eine globale Kundschaft. Bei dieser Gegebenheit kann es sich auf die Performance unseres Konzerns auswirken, wenn es durch die Handelsfriktionen zwischen den USA und China, den vom National Defense Authorization Act der USA vorgegebenen Trend usw. zu Einschränkungen bei Produktion, Logistik und Vertrieb kommt und die Belieferung unserer Kunden mit Produkten gestört wird.

Unser Konzern versucht den Einfluss auf das Geschäft zu reduzieren, indem er die Politik, die sich mit Zollerhöhungen und Exportrestriktionen im Rahmen der Ausfuhrkontrolle, Wettbewerbsbeschränkungen für im Entstehen begriffene Technologien usw. beschäftigt, für alle Länder analysiert und bei Bedarf die Handelsformen und Lieferketten revidiert. Außerdem versucht er, die Risiken zu verteilen, indem er Produkte an mehreren Produktionsstandorten fertigen lässt.

Mittel- bis langfristig werden wir nach dem Grundsatz "Konsum und Produktion in derselben Region" unsere Produktionsstandorte daraufhin überprüfen, wie wir Entwicklung, Produktion und Vertrieb in derselben Region betreiben können. Wir planen, die Produktionskapazitäten in Thailand und Vietnam auszubauen, um in Zukunft die oben geschilderten Risiken vermeiden zu können.

(6) Preisschwankungen bei Kupfer, Rohstoffen usw., Anstieg der Logistikkosten und Energiepreise durch Inflation usw.

Unser Konzern beschafft viele Rohstoffe extern und die Preise von wichtigen Rohstoffen wie Kupfer, Eisen und Erdöl sind an die internationale Marktlage gekoppelt. Der bei der Festlegung eines Einkaufpreises gültige Preisindex ist nicht nur durch die internationale Wirkung von Angebot und Nachfrage, sondern auch durch Spekulationsgeschäfte ständigen Schwankungen unterworfen. Veränderungen der Marktlage können deshalb die Performance beeinflussen.

Außerdem kann je nach Wirtschaftslage der durch den Mangel an Containern und das logistische Durcheinander in den Häfen der Welt bedingte Anstieg der Logistikkosten und der durch die ausufernde Inflation bedingte Anstieg der Energiepreise wie der Preise für 01 und Strom die Performance unseres Konzerns beeinflussen.

Unser Konzern versucht u.a. im Vertrag mit dem Kunden an den Kupferpreis gekoppelte Preise aufzunehmen, um die Auswirkung von Preisänderungen zu minimieren, aber wenn es schwierig ist, die Preisänderungen auf die Produktpreise zu übertragen, oder die Preise am Markt drastisch fallen, entstehen Verluste, die sich auf die Performance unseres Konzerns auswirken können. Außerdem bemühen wir uns, durch die Förderung von Konsum und Produktion in derselben Region die Logistikkosten zu drücken und durch Nutzung erneuerbarer Energien die Auswirkung des Energiepreisanstiegs zu minimieren, aber die finanzielle Situation und die Performance unseres Konzerns hängen auch davon ab, wie diese Maßnahmen wirken.

(7) Cybersicherheit

Computer-Viren werden immer ausgereifter und raffinierter und Cyberattacken immer bedrohlicher. Damit verbunden ist das Risiko, dass technische, vertriebliche und andere vertrauliche Informationen unseres Konzerns abfließen oder manipuliert werden, Produktionsanlagen usw. Schaden nehmen und sich das auf die Produktion auswirkt. Außerdem kann Diebstahl, Verlust usw. dazu führen, dass Informationen von Dritten widerrechtlich verwendet werden.

Unser Konzern betreibt ein Information Security Office und erstellt Sicherheitsrichtlinien und -pläne. Neben regelmäßigen Daten-Backups, der Nutzung von Anti-Viren-Software, starken Passwörtern und der Authentifizierung der Absenderdomäne sowie der Einführung der Multi-Faktor-Authentifizierung und der Verwaltung von Zugriffsrechten getrennt nach Systemen führen wir kontinuierliches E-Learning mit dem Ziel der Aufklärung über Phishing-Angriffe durch, schulen Mitarbeiter beim Eintritt in das Unternehmen, lassen uns von Best Current Practice (BCP) leiten und treffen effektive Maßnahmen gegen die in den letzten Jahren zunehmende Ransomware.

(8) Katastrophen

Unser Konzern hat Produktionsstandorte auch im Ausland, hier an erster Stelle in China und Asien, und beliefert seine globale Kundschaft über Vertriebsstandorte in den jeweiligen Ländern. Aber es ist denkbar, dass das öffentliche Leben an diesen Orten in weiten Bereichen zum Stillstand kommt verursacht durch Naturkatastrophen wie starke Erdbeben, Hochwasser, Tsunamis, Tornados usw, die Verbreitung von z.B. Infektionskrankheiten, Krieg, Terrorismus, innere Unruhen, Arbeitskämpfe wie lokale Streiks und Strom- und Energieknappheit, aber auch verursacht durch ein die Annahmen übersteigendes Ausmaß der mit dem Klimawandel der letzten Jahren einhergehenden Katastrophen und die Entstehung von bis dahin unbekannten Infektionskrankheiten, für die keine Gegenmaßnahmen gefunden werden. In einem solchen Fall kann es zu Verzögerungen oder Stillstand bei der Rohstoff- und Teilebeschaffung, der Produktion und dem Vertrieb kommen und dieses Durcheinander kann sich negativ auf die finanzielle Situation und das Betriebsergebnis unseres Konzerns auswirken.

(9) Öffentliche Kontrolle und Compliance

Unser Konzern unterliegt im In- und Ausland sowie den Regionen einer vielfältigen öffentlichen Regulierung durch Gesetze und Vorschriften, regierungsseitige Zulassungen, Genehmigungen usw. Verstöße gegen diese öffentliche Regulierung beinhalten das Risiko von Strafen durch die Aufsichtsbehörden und der Erhebung von Anklagen, was in der Konsequenz sogar zur Einstellung von Geschäftsaktivitäten führen kann, sowie das Risiko, dass u.a. die Unternehmensmarke beschädigt wird und soziales Vertrauen verloren geht.

Unser Konzern hat Abteilungen benannt, die jeweils für bestimmte Bereiche der öffentlichen Regulierung zuständig sind. Außerdem hat er der öffentlichen Regulierung entsprechende firmeninterne Regeln aufgestellt und Maßnahmen eingeführt, um Verstöße im Vorfeld zu verhindern. Zusätzlich zu diesem Engagement hat unser Konzern nicht nur für die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften gesorgt, sondern auch eine gemeinsame Ethik für Vorstand und Mitarbeiter und in der Form von "Verschiedene Prinzipien und Handlungsnormen für das Geschäft von Sumida" ethische Normen, die eingehalten werden müssen, aufgestellt. Es ist unser Bemühen, dass diese Handlungsrichtlinien in unserem Konzern und den mit ihm in Zusammenhang stehenden Firmen eingehalten werden und dass konzernweit verhindert wird, dass es zu Problemen wie Gesetzesverstößen kommt. Außerdem ist ein internes Meldesystem eingerichtet, um Compliance relevante Probleme zu berichten. Aber wenn im Rahmen unserer globalen Geschäftstätigkeit Länder und Regionen neue öffentliche Regeln erlassen oder vorhandene verschärfen oder in nicht erwarteter Weise anwenden und dies dazu führt, dass unser Konzern gegen die öffentliche Regulierung verstößt, können Geschäftsaktivitäten beschränkt werden oder Aufwendungen für die Einhaltung der öffentlichen Regulierung zunehmen, so dass sich ein schlechter Einfluss auf die finanzielle Situation und die Performance ergeben kann.

(10) Risiko einer im Zuge eines M&A-Vorgangs erkannten Minderung des Geschäfts- oder Firmenwerts

Unser Konzern versucht mit Hilfe von Geschäftskooperationen und Fusionen & Zukäufen (im Folgenden M&A), bei denen es um Firmen außerhalb unseres Konzerns geht, die technologische Kraft zu stärken und das Vertriebsnetz zu erweitern. Wir werden weiter aktiv Unternehmen, die für M&A infrage kommen, suchen und prüfen und im Fall eines guten Kandidaten die M&A-Transaktion durchführen.

Im Vorfeld einer M&A-Transaktion versuchen wir zu ermitteln, ob es Synergieeffekte gibt, und entscheiden erst danach über die Durchführung. Nach dem Abschluss bemühen wir uns betrieblich um die Maximierung der Synergieeffekte. Aber es kann vorkommen, dass sich nach dem Abschluss einer M&A-Transaktion usw. keine Synergieeffekte erzielen lassen, weil die Belastungen durch die mit dem betreffenden Unternehmen vorzunehmende Anpassung der Unternehmensrichtlinien und durch die Integration unterschiedlicher Software und Systeme in den Geschäftsbereichen größer sind als zu Beginn erwartet. Es ist auch möglich, dass sich die Kosten eines M&A-Vorgangs usw. zeitweilig auf das Betriebsergebnis und die finanzielle Situation unseres Konzerns auswirken.

Unser Konzern besitzt aus M&A usw. stammendes immaterielles Vermögen in Form des Geschäfts- oder Firmenwerts und sonstiger Werte. Für den Geschäfts- oder Firmenwert und die sonstigen immateriellen Vermögenswerte, deren Lebensdauer nicht festgestellt werden kann, wird mindestens einmal im Jahr und dann, wenn es einen Anhaltspunkt für eine Wertminderung gibt, ein Wertminderungstest durchgeführt. Der Wertminderungstest für einen durch M&A entstandenen Geschäfts- oder Firmenwert und für durch M&A entstandene immaterielle Vermögenswerte, deren Lebensdauer nicht festgestellt werden kann, wird zwar jährlich durchgeführt, aber Pläne für zukünftige Gewinnsteigerungen durch die Ausweitung des Vertriebs sind mit Unsicherheiten behaftet und, wenn sich der erwartete Synergieeffekt nicht einstellt, kann sich der Wertminderungsverlust stark auf die finanzielle Situation und Performance auswirken.

4 Analyse der Geschäftsführung von Finanzzustand, Betriebsergebnis und Cashflow-Situation

Textstellen mit Bezug auf die Zukunft geben die Sicht unseres Konzerns am Tag der Einreichung des Geschäftsberichts (21.3.2024) wieder.

(1) Ergebnis

<1> Ergebnisüberblick

Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr ist die Covid-19-Pandemie allmählich ausgelaufen und die wirtschaftlichen Aktivitäten, die lange stagnierten, begannen sich zu normalisieren. Andererseits nahm die geopolitische Instabilität zu, da sich der durch den Einmarsch Russlands ausgelöste Konflikt in der Ukraine in die Länge zieht und u.a. auch Israel in einen bewaffneten Konflikt geraten ist. In dieser Situation sind die Preise in den USA und Europa als Reaktion auf die Konjunkturmaßnahmen während der Covid-19-Pandemie deutlich angestiegen, was als aktive Gegenmaßnahme eine andauernde restriktive Geldpolititik auslöste. In China hat sich die Nachfrage um eine Runde weiter gedreht; nachdem sich die Nachfrage mit der Wiederaufnahme der wirtschaftlichen Aktivitäten erholt hatte, verschlechterte sich die Lage auf dem Immobilienmarkt und belastet die Erholung der Konjunktur. Finanzpolitisch sind die USA und Europa bei ihrer restriktiven Geldpolitik geblieben, während China auf eine expansive Geldpolitik setzte und die Bank of Japan die Handhabung von lang- und kurzfristigen Zinsgeschäften flexibilisierte, aber gleichzeitig ihre weitreichende expansive Geldpolitik aufrecht erhielt, so dass der Yen seit Jahresbeginn gegenüber allen, dem US-Dollar, dem Euro und dem Renminbi weiter an Wert verloren hat.

Vor diesem Hintergrund hat unser Konzern den Produktionsanlauf für die bereits beauftragten Projekte im Zusammenhang mit xEVs fortgesetzt und die Akquise neuer Projekte vorangetrieben. Vor allem haben wir den Austausch zwischen unseren Standorten wiederaufgenommen, dabei besonders zwischen den hochspezialisierten Experten in den Bereichen Produktdesign, Produktionstechnologie, Qualitätsmanagement usw, um ein System aufzubauen, das eine sichere Serienproduktion von Produkten, bei denen sich der Design- und der Produktionsstandort unterscheiden, zu ermöglichen. Bei der Produktion haben wir die Aktivitäten zur Steigerung der Wertschöpfung ohne Unterbrechung fortgeführt, z.B. die kontinuierliche Investition in Anlagen, die Verbesserung der Produktivität und des Qualitätsniveaus in der Serienproduktion usw.

Die Performance unseres Konzerns im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr ist wie folgt.

Was die Umsatzerlöse betrifft, so stagnierten im Konsumgüterbereich das PC- und das Smartphone-Geschäft, während sich im Automobilbereich die Auftragslage für xEVs positiv und im Industriebereich das Geschäft für Photovoltaikanlagen solide entwickelte. Weiter trug auch die Tatsache, dass sich Dollar, Euro und Renminbi im Vergleich zum konsolidierten Rechnungsvorjahr gegenüber dem Yen verteuerten, zu einer Zunahme der Umsatzerlöse in Yen bei; diese beliefen sich auf 147.672 Mio. Yen, 6,5% mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

Das Betriebsergebnis erreichte 8.564 Mio. Yen, 4,6% mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr. Außerdem gab es beim Gewinn vor Steuern u.a. eine Abnahme um 2.708 Mio. Yen, mit der sich der Posten Finanzerträge/Finanzierungsaufwendungen aufgrund gezahlter Zinsen auswirkte; dadurch betrug der Gewinn vor Steuern 5.856 Mio. Yen, 10,4% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr, und der den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Gewinn 5.064 Mio. Yen, 0,7% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

Analyse der wesentlichen Ursachen für die Zu- und Abnahme des Betriebsergebnisses - GJ 2022 gesamt → Geschäftsjahr 2023 gesamt -

<<Vergleich mit dem konsolidierten Rechnungsvorjahr>>

Dass sich der Yen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr gegenüber dem US-Dollar, Euro und Renminbi weiter verbilligte, hatte insgesamt einen positiven Effekt auf das Betriebsergebnis. Der Anstieg der Lohnkosten wurde durch die Verbesserung der Produktivität absorbiert, aber die besonders ab dem dritten Quartal des konsolidierten Rechnungsjahrs stagnierende Nachfrage im Konsumgüterbereich bei PCs und Smartphones wirkte sich negativ auf die Auslastung der Produktionsanlagen aus; außerdem nahmen die indirekten Produktionskosten zu. So ergab sich eine Nettozunahme des Betriebsergebnisses um 375 Mio. Yen.

∞ Referenz: Durchschnittlicher Wechselkurs im Rechnungsjahr

	2022	2023
US Dollar / Yen	130,24	140,21
Euro / Yen	137,21	151,37
RMB / Yen	19,37	19,78

Unser Konzern hat im mittelfristigen Unternehmensplan, den er am Beginn von 2021 aufgestellt hat, als Maßnahme für die Stärkung der Geschäftsbasis die Konzentration auf Anwendungen für die Dekarbonisierung beschlossen. Konkret wurde für xEV-Anwendungen im Automobilmarkt im Dreijahreszeitraum nach 2020 ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 40% angestrebt. Die Umsatzentwicklung im xEV-Geschäft, bei der in den drei Jahren nach 2020 ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 54% erreicht wurde, war wie folgt.

∞ Referenz: Umsatz im xEV-Geschäft

(Einheit: Mio. Yen)

Konsolidierter Rechnungszeitraum	1. Quartal	2. Quartal	3. Quartal	4. Quartal	Volles Jahr
2021	2.786	3.189	3.191	3.846	13.014
2022	4.429	5.886	7.684	7.335	25.335
2023	6.464	7.094	6.935	7.544	28.038

Da von einem Unternehmen Kapitalkostenbewusstsein gefordert wird, verwenden wir die Gesamtkapitalrendite (ROIC), die sich für den Vergleich mit den Kapitalkosten eignet, im mittelfristigen Unternehmensplan als Monitoring-Kennzahl. Für ROIC ist das Ergebnis wie folgt:

▶ ROIC

Ergebnis für das Geschäftsjahr 2021	Ergebnis für das Geschäftsjahr 2022	Ergebnis für das Geschäftsjahr 2023
5,03%	6,48%	7,43%

Zum Zeitpunkt Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs betrugen die Kapitalkosten 5,93%.

Da außerdem Finanzierungskosten wie Zinsaufwand, Währungsverlust und -gewinn usw. einen großen Einfluss auf den den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbaren Gewinn des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs haben und dieser zur Ermittlung der Dividende benutzt wird, sehen wir die Eigenkapitalrendite (ROE) weiterhin als eine wichtige Monitoring-Kennzahl an. Für ROE ist das Ergebnis wie folgt:

▶ ROE

Ergebnis für das Geschäftsjahr 2021	Ergebnis für das Geschäftsjahr 2022	Ergebnis für das Geschäftsjahr 2023
7,40%	12,00%	9,94%

<2> Allgemeine Situation der berichtspflichtigen Geschäftssegmente

Die berichtspflichtigen Geschäftssegmente unseres Konzerns sind im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr:

1) Das Asien- und Pazifik-Geschäft

Was das Asien- und Pazifik-Geschäft betrifft, so hat sich im Automobilbereich das xEV-Geschäft und im Industriebereich das Geschäft im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien solide entwickelt, aber im Konsumgüterbereich, wo Smartphones den Schwerpunkt bilden, hat sich Rückgang der Nachfrage, die im konsolidierten Rechnungsvorjahr noch stark gestiegen war, ausgewirkt. Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr ergaben sich Umsatzerlöse von 95.699 Mio. Yen, 4,8% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr. Zusätzlich zur ständigen Verbesserung der Produktivität haben wir daran gearbeitet, die Kosten im Zuge der Normalisierung der Lieferketten zu senken, aber die geringere Auslastung der Produktionsanlagen hat den Gewinn im Segment belastet, der mit 5.422 Mio. Yen um 14,6% niedriger als im Vorjahreszeitraum ausfiel.

2) Das EU-Geschäft

Im EU-Geschäft kam der Umsatz im xEV-Sektor gut voran und im Industriebereich entwickelte sich das Geschäft im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien und der Infrastruktur für die Schnellaufladung solide, so dass sich Umsatzerlöse von 61.065 Mio. Yen ergaben., 33,1% mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr. Der Umsatzzuwachseffekt, die Entwicklung am Devisenmarkt zu einem schwachen Yen gegenüber einem starken Euro usw. wirkten sich so aus, dass der Gewinn im Segment trotz der Auswirkung der auf hohem Niveau verharrenden Kosten für Rohstoffe, Energie usw. mit 4.026 Mio. Yen um 59,3% höher als im Vorjahreszeitraum ausfiel.

<3> Allgemeine Situation der Märkte

Die allgemeine Situation der Märkte im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr ist wie folgt.

1) Automobilbereich

Mit der allmählichen Auflösung der Lieferengpässe, die die letzten Jahre bestimmt haben, hat sich die Belieferung mit Halbleitern deutlich verbessert, was über den Anstieg der Automobilverkäufe zum Wachstum der Umsatzerlöse unseres Konzerns beigetragen hat. Zusätzlich sorgte die solide Umsatzentwicklung bei xEV, die Entwicklung zu einem billigen Yen am Devisenmarkt usw. dafür, dass die Umsatzerlöse im Automobilbereich mit 86.865 Mio. Yen um 7,2% höher als im konsolidierten Rechnungsvorjahr ausfielen.

2) Industriebereich

Das Geschäft mit Photovoltaik-Anlagen entwickelte sich in Europa und den USA unterstützt durch die Bewegung für Dekarbonisierung und Energiesicherheit solide und auch bei Schnelllade-Infrastruktur und medizinischen Produkten erwies sich der Markt stark, so dass die Umsatzerlöse 40.116 Mio. Yen erreichten, 41,1% mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

3) Konsumgüterbereich

Nach dem Einbruch der durch die Stay-Home-Politik ausgelösten Nachfrage schwächte sich die Nachfrage nach Notebook-PCs, Tablet-Computer und Smartphones ab. Die Umsatzerlöse im Konsumgüterbereich fielen mit 20.691 Mio. Yen um 29,0% geringer aus als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

(Einheit: 100 Mio. Yen)

Automobil

Industrie

Konsumgüter

Umsatzanteil

<4> Allgemeine Situation der Vertriebsregionen

Die allgemeine Situation der Vertriebsregionen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr ist wie folgt. Im Übrigen werden die Umsätze aus betriebswirtschaftlicher Sicht nach Vertriebsregionen, die maßgeblich für die Aktivitäten der jeweiligen Vertriebsniederlassungen verantwortlich sind, zusammengefasst. Dadurch entstehen Abweichungen zwischen den im vorliegenden Abschnitt angegebenen Umsätzen in den Vertriebsregionen und den Angaben in den Anmerkungen zum Konzernabschluss von "Kapitel 5 Situation der Rechnungslegung".

1) Asien (ohne China/Taiwan)

Der Automobilbereich lief im Allgemeinen gut, während die Nachfrage nach Produkten des Konsumgüterbereichs im Zusammenhang mit Smartphones und aus dem PC-Gebiet deutlich sank. Die Umsatzerlöse in Asien (ohne China/Taiwan) erreichten 25.234 Mio. Yen, 2,4% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

2) China/Taiwan

Die im konsolidierten Rechnungsvorjahr besonders gute Nachfrage nach Produkten des Konsumgüterbereichs im Zusammenhang mit Smartphones und aus dem PC-Gebiet sank deutlich. Die Umsatzerlöse in China/Taiwan erreichten 34.709 Mio. Yen, 16,7% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

3) Europa

Die starke Nachfrage nach Photovoltaikanlagen und Schnellladegeräten und auch die gute Lage im Automobilbereich sorgten dafür, dass die Umsatzerlöse in Europa mit 63.132 Mio. Yen um 33,5% höher als im konsolidierten Rechnungsvorjahr ausfielen.

4) Nordamerika/Sonst

Zwar stagnierte die Nachfrage nach Smartphones usw., aber das Geschäft im Zusammenhang mit xEV und Schnellaufladung lief gut, so dass die Umsatzerlöse in Nordamerika/Sonst mit 24.596 Mio. Yen um 3,6% höher als im konsolidierten Rechnungsvorjahr ausfielen.

(Einheit: 100 Mio. Yen)

Asien (ohne China/Taiwan)

China/Taiwan

Europa

Nordamerika/Sonst

Umsatzanteil

Im Übrigen sind die Ergebnisse von Produktion und Auftragseingang ähnlich dem Umsatzergebnis, da unser Konzern die Produktionsaktivitäten flexibel an die Nachfrageentwicklung, Kundenanforderungen, Marktveränderungen usw. anpasst. Deswegen wird im folgenden Punkt "<5> Allgemeine Situation der Produktionsregionen" das Produktionsergebnis angegeben, während die Angaben zum Ergebnis des Auftragseingangs weggelassen werden.

<5> Allgemeine Situation der Produktionsregionen

Die allgemeine Situation der Produktionsregionen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr ist wie folgt.

1) Asien (ohne China)

Im Werk Quang Ngai in Vietnam lief die Serienproduktion von Produkten für den xEV-Bereich an. Außerdem wurden im Werk Aomori, das erweitert wurde, um auf neue Aufträge im Industriebereich reagieren zu können, die Gebäude abgenommen. Ferner wurde beschlossen, um die Produktion von Teilen im Medizinprodukte-Bereich auszuweiten, die Flächen in Thailand zu erweitern und neue Grundstücke für das Werk Hai Phong in Vietnam zu sichern. Die Umsatzerlöse mit den in Asien (ohne China) hergestellten Produkten erreichten 9.665 Mio. Yen, 7,1% mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

2) China

China ist unsere Hauptproduktionsregion. Mit dem Ende der lokalen Null-Covid-Politik zu Beginn des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs konnten die Produktionsstandorte unseres Konzerns allmählich in den Betriebszustand der Vorpandemie-Zeit zurückkehren. Auf der einen Seite haben wir Kunden, die fordern, dass die Produktion außerhalb Chinas erfolgt, auf der anderen Seite wächst mit der innerchinesischen Nachfrage im xEV-Bereich auch die Nachfrage europäischer Kunden nach der direkten Lieferung von Produkten aus den chinesischen Werken unseres Konzerns an ihre chinesischen Produktionsstandorte. Das Thema Produktivitätssteigerung ist an den Produktionsstandorten eine Herausforderung, die nie endet, aber unser Konzern bemüht sich, durch den Einsatz von Robotern und KI beim Material- und Produkt-Transport zwischen Arbeitsprozessen und beim Inspektionsprozess sowohl um Personaleinsparung als auch Qualitätsverbesserung. Dass die Teile, die unser Konzern verwendet, überwiegend aus dem schon lange als Werkbank der Welt bezeichneten China beschafft werden, stellt ein Risiko dar. Deswegen fördern wir auch die Erschließung von Lieferanten, die sich außerhalb Chinas befinden. Die Umsatzerlöse mit den in China hergestellten Produkten erreichten 78.875 Mio. Yen, 7,2% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

3) Europa

Während die sich in die Länge ziehende Invasion Russlands in der Ukraine und der Konflikt im Mittleren Osten zeigten, dass die geopolitischen Risiken zunehmen, bemühte sich unser Konzern um die Sicherstellung einer stabilen Materialversorgung und eines stabilen Produkttransports. Zusätzliche Maßnahmen bestanden darin, dass Materiallieferanten, deren Lieferungen gefährdet waren, im Vorfeld identifiziert und die Sicherheitsbestände entsprechend erhöht wurden, und die Diversifikation der Logistikrouten z.B. durch die Erschließung neuer Eisenbahnrouten, den Hybrid-Transport in der Luft und zu Wasser, usw. gefördert wurden. Durch diese Maßnahmen konnten die Risiken für den Export aus Europa, den Materialtransport nach Europa, usw. reduziert werden. Außerdem liefen die in der Corona-Krise begonnenen Maßnahmen zur Vermeidung des Risikos von Produktionsstillständen und zur Effizienzsteigerung, bei denen IT-Techniken wie 3D und Smartglasses genutzt werden, weiter. Die Umsatzerlöse mit den in Europa hergestellten Produkten erreichten 46.912 Mio. Yen, 34,6% mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

4) Nordamerika/Sonst

Durch den M&A-Vorgang von 2018 hat unser Konzern zwei Produktionsstandorte in den USA. Mexiko gewinnt durch das Inkrafttreten des neuen NAFTA (USMCA) an Bedeutung. Außerdem wird der Kauf von in den USA hergestellten Produkten gefördert. Unser Konzern führte im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr eine große Änderung des Layout des Werks in Mexiko durch, um die Produktionsfläche zu erweitern. Außerdem erhielt unser Konzern Anfragen von Kunden aus dem nordamerikanischen und europäischen Raum nach unseren in Nordamerika hergestellten Produkten, die sie für den Absatz in den USA wünschten. Wir brachten durch die Nutzung von robotergestützter Prozessautomatisierung (RPA) die Standardisierung und Effizienzerhöhung von Abläufen voran und arbeiteten schrittweise daran, zusammen mit der Einsparung von Personal Fehler zu reduzieren und individuelle Abweichungen zu beseitigen. Die Umsatzerlöse mit den in Nordamerika/Sonst hergestellten Produkten erreichten 12.219 Mio. Yen, 26,2% mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

(Einheit: 100 Mio. Yen)

Asien (ohne China)

China

Europa

Nordamerika/Sonst

Umsatzanteil

(2) Finanzzustand

(Vermögen)

Unser Konzern beschaffte sich im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr durch die Emission junger Aktien 6.698 Mio. Yen (nach Abzug der Beschaffungskosten). Es ist geplant, das beschaffte Kapital für Anlageninvestitionen zu verwenden. Konkrete Ziele sind im Automobilbereich neue Produkte und Produktivitätssteigerung im xEV-Zusammenhang, Ausweitung der Produktionskapazität für vorhandene Produkte sowie neue Produkte, im Industrie- und im Konsumgüterbereich Werksverlegungen und Flächenerweiterungen, um den Kundennachfragen in diesen Märkten entgegenzukommen, und im Konsumgüterbereich neue Produkte und Steigerung der Produktivität. Der durch die Emission junger Aktien beschaffte Betrag tritt direkt als zusätzliches Vermögen und Kapital in Erscheinung. Die Bilanzsumme des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs belief sich am Jahresende auf 142.786 Mio. Yen, das sind 7.939 Mio. Yen mehr als am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs. Zu den Gründen für den Vermögenszuwachs zählen neben der Kapitalbeschaffung durch die Emission junger Aktien und den seit dem Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs aufgelaufenen Gewinnen auch die Tatsache, dass sich bei der Umrechnung der Vermögen auf Fremdwährungsbasis wegen des billigeren Yen ein größerer Betrag ergab. Im Übrigen waren etwa 92% der Vermögen unseres Konzerns Vermögen auf Fremdwährungsbasis.

Die Umlaufvermögen nahmen aufgrund des Rückgangs der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen und des Rückgangs der Vorräte gegenüber dem konsolidierten Rechnungsvorjahr um 782 Mio. Yen ab.

Die langfristigen Vermögenswerte nahmen gegenüber dem konsolidierten Rechnungsvorjahr um 8.722 Mio. Yen zu. Der Grund dafür ist, dass die Sachanlagen und Nutzungsrechte usw. durch die Vergrößerung der Produktionsanlagen und Fabrikkapazitäten zunahmen. Im Übrigen befanden sich etwa 96% der Sachanlagen unseres Konzerns außerhalb Japans.

Der Restbestand am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten betrug 3.107 Mio. Yen. Hinsichtlich der Mittelverfügbarkeit besteht angesichts der konsolidierten Tochterunternehmen im In- und Ausland die Gefahr, dass sich die Kapitaleffizienz verschlechtert, weil bei den einzelnen Gesellschaften Kapital liegen bleibt. Deswegen wurden für die wichtigen Tochterunternehmen Mindestmengen der verfügbaren Mittel festgelegt und jeden Monat diese Beträge mit den tatsächlich verfügbaren Mitteln verglichen, um im gesamten Konzern überschüssiges Kapital zu reduzieren und Schulden zu komprimieren. Außerdem wurde für die Kapitalverwaltung monatlich eine rollierende Dreimonatsprognose durchgeführt.

∞ Referenz: Wechselkurs am Geschäftsjahresende

	12.2022	12.2023
US Dollar / Yen	131,71	141,51
Euro / Yen	140,57	156,54
RMB / Yen	18,91	19,90

(Verbindlichkeiten)

Aus dem geänderten Saldo von Kreditaufnahme und Rückzahlung verzinslicher Schulden ergaben sich am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs Schulden in Höhe von 85.473 Mio. Yen, das sind 495 Mio. Yen weniger als am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs.

Der Saldo der verzinslichen Nettoschulden zum Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs hat um 2.421 Mio. Yen gegenüber dem konsolidierten Rechnungsvorjahr abgenommen. Der Nettoverschuldungsgrad (net D/E) am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs war mit dem 0,88-Fachen um 0,20 Punkte kleiner als am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs. Am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs betrug der Saldo der kurzfristigen verzinslichen Schulden (einschließlich langfristiger verzinslicher Schulden, bei denen die Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahrs geplant ist) 31.347 Mio. Yen und der Saldo der langfristigen verzinslichen Schulden 20.030 Mio. Yen. Im Übrigen hatten etwa 66% der Schulden unseres Konzerns einen variablen und etwa 34% einen festen Zins.

Unser Konzern führt regelmäßig Besprechungen mit den wichtigen Banken durch und hat gute Beziehungen zu ihnen aufgebaut. Die offene Kreditlinie mit den Banken wurde bei 11 Mrd. Yen gehalten und noch nicht in Anspruch genommen.

Da der größte Teil der Vermögen unseres Konzerns Vermögen auf Fremdwährungsbasis sind, wurde versucht, Mittel vermehrt in der jeweiligen lokalen Währung zu beschaffen, um den Einfluss der Wechselkurse zu minimieren. Der Anteil der Schulden in Fremdwährung an den gesamten Schulden betrug etwa 86% und der durchschnittliche Zinssatz der Fremdmittel war 4,2%.

(Eigenkapital)

Unser Konzern beschaffte sich im zweiten Quartal des konsolidierten Rechnungsjahrs durch die Emission junger Aktien 6.698 Mio. Yen (nach Abzug der Beschaffungskosten). Der durch die Emission junger Aktien beschaffte Betrag tritt direkt als zusätzliches Vermögen und Kapital in Erscheinung. Außerdem wurde das gesamte Kapital, das im Dezember 2020 durch ein unbefristetes nachrangiges Darlehen beschafft worden war, im Dezember 2023 freiwillig zurückgezahlt, da wir bis zum Ende des 3. Quartals des konsolidierten Rechnungsjahrs einen freien Cashflow von 6.400 Mio. Yen generiert hatten, den wir dafür verwenden konnten. Neben dieser Kapitaltransaktion sind in der Bilanz der Gewinn im vorliegenden Rechnungsjahr, die Dividendenzahlungen und das sonstige Ergebnis, zu dem hauptsächlich die veränderten Umrechnungsdifferenzen für die ausländischen Geschäftsbetriebe beigetragen haben, erfasst. Bei einem den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbaren Eigentumsanteil von 55.056 Mio. Yen betrug die den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Eigentumsanteilsquote am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs 38,6% und war damit höher als am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs, als sie 34,7% betrug. Außerdem änderte sich der den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Eigentumsanteil je Aktie von 1.722,08 Yen am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs auf 1.687,39 Yen am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs.

<<Grundsätze der Kapitalpolitik>>

Bei unserem Konzern besteht angesichts der konsolidierten Tochterunternehmen im In- und Ausland die Gefahr, dass sich die Kapitaleffizienz verschlechtert, weil bei den einzelnen Gesellschaften Kapital liegen bleibt. Deswegen wurden für die wichtigen Tochterunternehmen Mindestmengen der verfügbaren Mittel festgelegt und jeden Monat diese Beträge mit den tatsächlich verfügbaren Mitteln verglichen, um im gesamten Konzern überschüssiges Kapital zu reduzieren und Schulden zu komprimieren. Außerdem wurde, während wir uns um die Minimierung von Kassenbeständen bemühten, die offene Kreditlinie mit den Banken gehalten. Die offene Kreditlinie betrug am Ende des Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs 11 Mrd. Yen und wurde noch nicht in Anspruch genommen.

Mit dem Blick auf eine gesunde Finanzstruktur haben wir als Leitlinie festgelegt, dass der Nettoverschuldungsgrad (net D/E) nicht über dem 1,1-Fachen liegen soll. Am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs betrug der Nettoverschuldungsgrad das 0,88-Fache.

Zur Aufrechterhaltung und Verbesserung der Kreditwürdigkeit unseres Konzerns bei den Banken führt unser Konzern regelmäßig Besprechungen mit den wichtigen Banken und hat gute Beziehungen zu ihnen aufgebaut. Es ist unser Ziel, unsere Profitabilität mittelfristig zu steigern, unsere Finanzstruktur zu stärken, unsere Kreditwürdigkeit aufrechtzuerhalten und die Möglichkeiten für die Kapitalbeschaffung auszuweiten.

(3) Cashflow-Situation

Der Restbestand am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten (im Folgenden "Geldmittel") nahm gegenüber dem konsolidierten Rechnungsvorjahr um 163 Mio. Yen auf 3.107 Mio. Yen ab. Die Cashflow-Situation des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs und ihre Hauptursachen stellen sich wie folgt dar.

(Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit)

Die durch die betriebliche Tätigkeit eingenommenen Geldmittel betrugen 18.343 Mio. Yen (im konsolidierten Rechnungsvorjahr waren es 10.566 Mio. Yen). Dass trotz des wachsenden Geschäfts eine Zunahme des Betriebskapitals vermieden werden konnte, trug zur Verbesserung der Cashflows bei.

Unser Konzern verwendet die Geldumschlagsdauer (Cash Conversion Cycle, CCC) als wichtige Schlüsselkennzahl für die Überwachung des Betriebskapitals. Mit 91 Tagen war die CCC am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs um 15 Tage kürzer als am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs.

Die Verkürzung der Forderungslaufzeit (Days Sales Outstanding, DSO), d.h. der Frist für die Begleichung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, bringt keinen Vorteil, da dies in dem B2B-Geschäft, in dem unser Konzern agiert, zu Verhandlungen der Kunden über Preisnachlässe führt. In gleicher Weise führt das Einwirken auf die Kreditorenlaufzeit (Days Payable Outstanding, DPO) zu Verhandlungen der Lieferanten über Preiserhöhungen. Deswegen ist es realistisch, sich auf die Verwaltung der Lagerreichweite (Days Inventory Outstanding, DIO) zu konzentrieren. Die DIO verlängerte sich bis Ende Juni 2022 auf 116 Tage, weil einige Kunden wegen der gestörten Lieferketten usw. die Verschiebung unserer Lieferungen nach hinten forderten. Danach bemühten wir uns mit einer monatlichen Überwachung der DIO nach Regionen und Gesellschaften, die Vorräte zu reduzieren, so dass die DIO am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs 84 Tage betrug.

Die Forderungslaufzeit betrug 68 Tage und die Kreditorenlaufzeit 61 Tage.

	Ergebnis		Zu-/Abnahme
	2022	2023
DSO (Forderungslaufzeit)	78	68	Δ10
DIO (Lagerreichweite)	92	84	Δ8
DPO (Kreditorenlaufzeit)	64	61	Δ3
CCC (Geldumschlagsdauer)	106	91	Δ15

(Cashflows aus der Investitionstätigkeit)

Für die Investitionstätigkeit wurden 10.702 Mio. Yen an Geldmitteln aufgewendet (im konsolidierten Rechnungsvorjahr waren es 8.174 Mio. Yen). Die Anlageninvestitionen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr kamen überwiegend den neuen xEV-Produkten und der Ausweitung der Produktionskapazität zugute und entwickelten sich sowohl der Anzahl wie dem Betrag nach planmäßig im genehmigten Rahmen. Da im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr auch Projekte umgesetzt wurden, die im konsolidierten Rechnungsvorjahr genehmigt worden waren, ergaben sich durch den Erwerb von Sachanlagen Aufwendungen in Höhe von 9.804 Mio. Yen.

Unser Konzern investiert in Anlagen auf Grundlage des Eingangs der Kundenaufträge. Die Planung der Anlageninvestitionen richtet sich nach den Zwecken, denen sie dienen, wie Produktneuheiten, Steigerung der Produktionskapazität, Steigerung der Produktivität und Modernisierung. Bei Anlageninvestitionen größeren Ausmaßes setzen wir zur Untersuchung der Rentabilität Verfahren wie eine NPV (Net Present Value) -Analyse, die Monte-Carlo-Simulation, usw. ein und entscheiden entsprechend.

(Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit)

Für die Finanzierungstätigkeit wurden 7.782 Mio. Yen an Geldmitteln aufgewendet (im konsolidierten Rechnungsvorjahr waren es 4.130 Mio. Yen). Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr wurde einerseits Kapital durch die Emission junger Aktien beschafft und andererseits ein Teil des freien Cashflows aus der starken Geschäftstätigkeit für die Rückzahlung von Schulden verwendet. Außerdem wurde das gesamte Kapital, das im Dezember 2020 durch ein unbefristetes nachrangiges Darlehen beschafft worden war, im Dezember 2023 freiwillig zurückgezahlt, da wir bis zum Ende des 3. Quartals des konsolidierten Rechnungsjahrs einen freien Cashflow von 6.400 Mio. Yen generiert hatten, den wir dafür verwenden konnten. Außerdem gab es Ausgaben, die zu einem Nettorückgang der ausstehenden Kredite um 5.977 Mio. Yen führten, Dividendenzahlungen in Höhe von 1.645 Mio. Yen Ausgaben durch die Rückzahlung von Leasing-Verbindlichkeiten in Höhe von 1.629 Mio. Yen, usw.

Unser Konzern, der das Ziel hat, stets angemessene Mittel für die Geschäftstätigkeit sicherzustellen und die Liquidität sowie eine solide Finanzlage aufrechtzuerhalten, ist bestrebt, einen stabilen operativen Cashflow zu generieren und breit gefächerte Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung sicherzustellen. Das für die Aufrechterhaltung des Wachstums in Zukunft benötigte Betriebskapital und Kapital für Anlageninvestitionen werden aus dem Kassenbestand, den Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit, Kreditaufnahmen usw. aufgebracht.

(Einheit: Mio. Yen)	12.2022	12.2023	Zu-/Abnahme
Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit	10.566	18.343	7.777
Cashflows aus der Investitionstätigkeit	Δ8.174	Δ10.702	Δ2.528
Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit	Δ4.130	Δ7.782	Δ3.651
Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	445	304	Δ140
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	Δ1.292	163	1.456
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang des Jahres	4.237	2.944	Δ1.292
Saldo der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Jahresende	2.944	3.107	163

(4) Wesentliche Ermessensentscheidungen und dafür verwendete Annahmen

Der Konzernabschluss unseres Unternehmens wird gemäß den Bestimmungen von Paragraph 93 der "Vorschrift zu Terminologie, Form und Erstellungsmethode des Konzernabschlusses" in Konformität mit den IFRS erstellt. Die bei der Erstellung des Konzernabschlusses als notwendig erachteten Ermessensentscheidungen werden auf Grundlage der passenden Standards vorgenommen.

Im Übrigen werden die wesentlichen Rechnungslegungsmethoden, die für den Konzernabschluss unseres Konzerns angewendet werden, und die Ermessensentscheidungen und die dafür verwendeten Annahmen in "Anmerkungen zum Konzernabschluss" von "Kapitel 5 Situation der Rechnungslegung, 1.Konzernabschluss usw." unter "2 Wesentliche Rechnungslegungsmethoden" und "3 Wesentliche Ermessensentscheidungen und Schätzungen" beschrieben.

5 Geschäftlich wichtige Verträge

Nichts Zutreffendes.

6 Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten

Was die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten des laufenden konsolidierten Rechnungsjahrs betrifft, so wurden sowohl im Asien- und Pazifik-Geschäft als auch im EU-Geschäft im Automobilbereich die Entwicklung von Produkten und Einheiten wie Induktoren mit hoher Gegenkonstanz und Transformatoren vorangetrieben, die in Motoren für Hybrid- und Elektrofahrzeuge, Steuerschaltkreisen für Lichtmaschinen und ECU-Steuerungen verwendet werden. Im Industriesektor wurde schwerpunktmäßig die Entwicklung von Produkten wie Transformatoren verschiedener Art und Starkstromspulen für xEV, Transformatoren und Spulen für die primäre Stromversorgung von Industrie- und Kommunikationsgeräten, Hochfrequenztransformatoren und Reaktoren für Haushalts-, Industrie- und Medizingeräte vorangebracht. Im Konsumgüterelektroniksektor wurden die Entwicklung von in der Geräteentwicklung verwendbaren Technologien für den Entwurf von Analogschaltkreisen und Stromversorgungen sowie die Entwicklung auf den damit zusammenhängenden Gebieten vorangetrieben. Außerdem war für uns die Forschung auf dem Gebiet der Materialien, die für die Produktentwicklung unentbehrlich sind, wichtig.

Der Betrag der Kosten für Forschung- und Entwicklung des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs beläuft sich auf 3.788 Mio. Yen für das Asien- und Pazifik-Geschäft und 1.191 Mio. Yen für das EU-Geschäft und damit auf 4.979 Mio. Yen insgesamt.

Kapitel 3 Situation der Anlagen

1 Überblick über die Anlageninvestitionen

Unsere Firmengruppe investiert kontinuierlich mit folgenden Zielen: Rationalisierung der Produktion, Qualitätssteigerung, Anlagenerweiterung für die Befriedigung steigender Nachfrage, Ausbau von Forschung und Entwicklung. Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr wurden neben Investitionen für die Entwicklung und Produktion neuer Produkte in gleich gebliebener Höhe Investitionen für den Ausbau von Anlagen für Automobilprodukte, für die Fabrikautomatisierung, für die Leistungssteigerung von Anlagen usw getätigt. Es wurden 6.672 Mio. Yen für das Asien- und Pazifik-Geschäft, 3.132 Mio. Yen für das EU-Geschäft und damit 9.804 Mio. Yen insgesamt in Anlagen investiert. Dies ist etwa auf dem Niveau von 9.600 Mio. Yen, das der Anlageninvestitionsplan am Geschäftsjahresbeginn vorgesehen hat. Im Einzelnen verteilten sich die Anlageninvestitionen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr zu 34% auf neue Produkte, 33% auf die Ausweitung der Produktionskapazität, 27% auf die Steigerung der Produktivität und die Erneuerung von Anlagen und 6% auf Sonstiges.

2 Situation wichtiger Anlagen

Die wichtigen Anlagen unseres Konzerns sind mit Stand vom 31.12.2023 folgende:

(1) Einreichendes Unternehmen

			Buchwert (Mio. Yen)
Name des Geschäftssitzes (Standort)	Segmentbezeichnung	Art/Zweck der Anlagen	Bauliche Anlagen	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	Grundstücke (Fläche m ² )	Nutzungsrechte
M. Laboratory (Anm. 2) (Natori, Miyagi)	-	Gebäudevermietung, Grundstück, Forschungsanlagen	694	-	503	-
					(12.977)

	Buchwert (Mio. Yen)
Name des Geschäftssitzes (Standort)	Sonstiges	Summe	Mitarbeiterzahl (Personen)
M. Laboratory (Anm. 2) (Natori, Miyagi)	-	1.197	-

2) Tochterunternehmen im Inland

			Buchwert (Mio. Yen)
Name des Unternehmens (Standort)	Segmentbezeichnung	Art/Zweck der Anlagen	Bauliche Anlagen	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	Grundstücke (Fläche m ² )	Nutzungsrechte
Sumida Electric Co., Ltd. (Japan) (Natori, Miyagi)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung u. Entwicklung von Spulen	145	135	327	203
					(48.723)

	Buchwert (Mio. Yen)
Name des Unternehmens (Standort)	Sonstiges	Summe	Mitarbeiterzahl (Personen)
Sumida Electric Co., Ltd. (Japan) (Natori, Miyagi)	541	1.354	404

(3) Tochterunternehmen im Ausland

			Buchwert (Mio. Yen)
Name des Unternehmens (Standort)	Segmentbezeichnung	Art/Zweck der Anlagen	Bauliche Anlagen	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	Grundstücke (Fläche m ² )	Nutzungsrechte (Fläche m ² )
Dong Guan Sumida Electric (Taiping) Company Limited (China)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	452	2.739	-	91
						^* (4,115)
Sumida Electric (H.K.)Company Limited (Hongkong)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	621	208	-	76
Sumida AG (Deutschland)	EU-Geschäft	Gebäude mit Hauptsitz	856	163	205	8
					(49.952)
Sumida Comp. &Modules GmbH (Deutschland)	EU-Geschäft	Verkauf von Komponenten	20	4.849	-	313
Sumida Comp. de Mexico, S.A. DE C.V. (Mexiko)	EU-Geschäft	Fertigung von Komponenten	232	1.755	363	311
					(12.000)
Sumida Slovenija, d.o.o. (Slowenien)	EU-Geschäft	Fertigung von Komponenten	524	1.707	31	14
					(17.455)
Sumida Romania S.R.L. (Rumänien)	EU-Geschäft	Fertigung von Komponenten	706	632	13	141
					(27.653)	^* (1,800)
Sumida electronic Shanghai Co. Ltd. (China)	EU-Geschäft	Fertigung von Komponenten	33	1.455	-	292
Sumida flexible connections GmbH	EU-Geschäft	Fertigung von Komponenten	46	736	-	253
Sumida Electric (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	147	2.340	37	15
					(11.571)
Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd. (China)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	390	9.347	-	1.499
Sumida Electric (JI'AN) Co., Ltd. (China)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	1.880	3.017	-	101
						^* (56,667)
Sumida Electric (Changde) Co., Ltd. (China)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	194	1.102	-	50
Sumida Electronic Quang Ngai Co., Ltd. (Vietnam)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	292	2.052	-	1.224
Sumida America Inc. (USA)	Asien- und Pazifik-Geschäft	Fertigung von Spulen	54	512	8	828
					(40.468)

	Buchwert (Mio. Yen)
Name des Unternehmens (Standort)	Sonstiges	Summe	Mitarbeiterzahl (Personen)
Dong Guan Sumida Electric (Taiping) Company Limited (China)	225	3.509	1.036
Sumida Electric (H.K.)Company Limited (Hongkong)	78	984	1.564
Sumida AG (Deutschland)	110	1.344	11
Sumida Comp. &Modules GmbH (Deutschland)	1.057	6.240	575
Sumida Comp. de Mexico, S.A. DE C.V. (Mexiko)	59	2.721	526
Sumida Slovenija, d.o.o. (Slowenien)	217	2.496	443
Sumida Romania S.R.L. (Rumänien)	41	1.534	835
Sumida electronic Shanghai Co. Ltd. (China)	42	1.824	180
Sumida flexible connections GmbH	93	1.131	202
Sumida Electric (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)	930	3.471	486
Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd. (China)	1.106	12.344	2.732
Sumida Electric (JI'AN) Co., Ltd. (China)	258	5.258	2.225
Sumida Electric (Changde) Co., Ltd. (China)	406	1.753	943
Sumida Electronic Quang Ngai Co., Ltd. (Vietnam)	1.495	5.064	928
Sumida America Inc. (USA)	461	1.864	282

^* Fläche des gemieteten Grundstücks

(Anmerkungen)

1. Die Angabe "Sonstiges" bei den Buchwerten steht für die Summe von Werkzeugen und Einrichtungen und Zwischenkonten von Bauprojekten.

2. Das einreichende Unternehmen hat alle Anlagen des M. Laboratoy des einreichenden Unternehmens an die Sumida Electric Co., Ltd.(Japan) vermietet.

3. Die Angabe zur Zahl der Mitarbeiter schließt die Mitarbeiter bei Firmen ein, die Arbeiten im Auftrag ausführen.

3 Geplante Anlagenneuinstallationen, Anlagenstilllegungen

Neuinstallationen wichtiger Anlagen

Unsere Firmengruppe investiert kontinuierlich mit folgenden Zielen: Rationalisierung der Produktion, Qualitätssteigerung, Anlagenerweiterung für die Befriedigung steigender Nachfrage, Ausbau von Forschung und Entwicklung. Zum Dezember 2024 sind Investitionen von insgesamt 9.964 Mio. Yen für Anlagenneuinstallationen und die fortlaufende Anlagenerneuerung geplant. Die Einzelheiten pro Segment sind wie folgt:

Segmentbezeichnung	Geplanter Investitionsbetrag Ende Dezember 2024 (Mio. Yen)	Wesentliche Art/Zweck der Anlage	Methode der Kapitalbeschaffung
Asien- und Pazifik-Geschäft	7.227	Neue Produkte, Ausweitung der Produktionskapazität, Produktivitätssteigerung und Erneuerung	Eigenkapital und Schulden
EU-Geschäft	2.737	Dito wie oben	Dito wie oben
Summe	9.964

Ergebnis 2023

Plan 2024

―	In 2023 dienten die Anlageninvestitionen hauptsächlich neuen Produkten und der Ausweitung der Produktionskapazität.
―	Da wir laufend von unseren Kunden Aufträge für neue Projekte erhalten, planen wir auch in 2024 Investitionen für neue Produkte.
―	Da die Geschäfte unseres Konzerns überwiegend in der Auftragsherstellung von kundenspezifischen Produkten bestehen, investieren wir in Anlagen für neue Produkte und die Ausweitung der Produktionskapazität auf der Grundlage von Projekten, die Kunden anfragen und deren Rentabilität unser Konzern bestätigen kann.
―	In 2023 haben wir besonders viel in die Ausweitung der Produktionskapazität investiert. Um den zunehmenden geopolitischen Risiken entgegenzuwirken, und auch deshalb, weil unsere Kunden verstärkt mehrere mögliche Lieferketten verlangen, haben wir die Produktionskapazität der Werke in Vietnam erweitert.
―	Wir planen, in 2024 weiterhin Investitionen für neue bereits beauftragte Projekte proaktiv vorzunehmen. Außerdem planen wir, proaktiv in Rationalisierung zu investieren, um Personal einsparen und gleichzeitig Qualitätssteigerungen erreichen zu können.

(2) Anlagenstilllegungen

Mit der Ausnahme von Stilllegungen, die notwendig sind, um Anlagen zu überholen, gibt es keine Pläne, wichtige Anlagen stillzulegen oder zu veräußern.

Kapitel 4 Situation des einreichenden Unternehmens

1 Situation der Aktien

(1) Gesamtzahl der Aktien usw.

<1> Gesamtzahl der Aktien

Art	Gesamtzahl der genehmigten Anteile (Aktien)
Stammaktien	70.000.000
Summe	70.000.000

<2> Bereits ausgegebene Anteile

Art	Zahl der ausgegebenen Anteile am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien) (31.12.2023)	Zahl der ausgegebenen Anteile zum Zeitpunkt der Einreichung (Aktien) (21.03.2024)	Name der Börse von börsennotierten Finanzprodukten oder Name des registrierten u. zugelassenen Händlerverbands von Finanzprodukten	Eigenschaft
Stammaktien	32.879.317	32.879.317	Effektenbörse Tokyo (Prime-Markt)	Stammaktien unseres Unternehmens ohne Rechtebeschränkung; Bündelung in Einheiten von 100 Aktien
Summe	32.879.317	32.879.317

(2) Situation der Optionsscheine usw.

<1> Aktienoptionsprogramme

Unser Unternehmen hat Aktienoptionsprogramme aufgestellt.

Die 60. ordentliche Hauptversammlung hat am 21.3.2015 einem Programm in der Form zugestimmt, dass das Direktoren-Board unseres Unternehmens oder die durch einen Beschluss des Direktoren-Boards beauftragte Geschäftsführung unseres Unternehmens gemäß den Regelungen der Paragraphen 236, 238 und 239 des Unternehmensgesetzes den Auftrag erhält, den Emissionsprospekt für Optionsscheine, die als Aktienoptionen für Direktoren und Mitarbeiter der Tochterunternehmen unseres Unternehmens ausgegeben werden, aufzustellen. Außerdem hat das Kompensationskomitee bei seiner Tagung am 21.3.2015 beschlossen, dass als neuer Anreizplan für die Geschäftsführung unseres Unternehmens ein Aktienoptionsprogramm eingeführt wird.

Zur Unterstützung der Bemühungen, die für den 3-Jahreszeitraum vom Geschäftsjahr, das im Dezember 2021 endet, bis zum Geschäftsjahr, das im Dezember 2023 endet, ausgegebenen Ziele zu erreichen, kontinuierlich zu wachsen und den Unternehmenswert mittel- bis langfristig zu steigern, hat die 66. ordentliche Hauptversammlung am 25.3.2021 einem Programm in der Form zugestimmt, dass das Direktoren-Board unseres Unternehmens der Geschäftsführung unseres Unternehmens den Auftrag erteilt, als mittelfristigen Anreizplan, der das Ziel hat, noch mehr Begeisterung und Kampfgeist bei den Managern der Tochterunternehmen unseres Unternehmens zu wecken, den Emissionsprospekt für Optionsscheine, die als Aktienoptionen für Direktoren und Mitarbeiter der Tochterunternehmen unseres Unternehmens ausgegeben werden, aufzustellen.

Außerdem hat das Kompensationskomitee bei seiner Tagung am 25.3.2021 beschlossen, dass als Anreizplan für die Geschäftsführung unseres Unternehmens erneut Aktienoptionen ausgegeben werden.

Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 25.3.2021 und Beschluss der Tagung des Kompensationskomitees vom 25.3.2021

Beschlussdatum	25.03.2021	25.03.2021
	Beschluss der Tagung des Kompensationskomitees	Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung
Personenkreis und Personenzahl für die Vergabe	Geschäftsführer unseres Unternehmens 2 Personen	Direktoren von Tochterunternehmen unseres Unternehmens 17 Personen
		Mitarbeiter von Tochterunternehmen unseres Unternehmens 25 Personen
Zahl der Optionsscheine	1.117 Stk	5.052 Stk
Art der Aktien, die Gegenstand der Optionsscheine sind ◊	Stammaktien	Dito wie links
Zahl der Aktien, die Gegenstand der Optionsscheine sind ◊	111.700 Aktien	505.200 Aktien
Einzuzahlender Betrag bei Ausübung eines Optionsscheins ◊	1 Yen	1 Yen
Zeitraum für die Ausübung der Optionsscheine ◊	vom 01.04.2024 bis zum 31.03.2033	vom 01.04.2024 bis zum 31.03.2039
Emissionskurs und Kapitalerhöhungsbetrag bei der Aktienemission durch Ausübung der Optionsscheine (Yen) ◊	Emissionskurs 994,75 Yen	Emissionskurs 962,15 Yen
	Kapitalerhöhungsbetrag 497,38 Yen	Kapitalerhöhungsbetrag 481,08 Yen
Bedingungen für die Ausübung der Optionsscheine ◊	(Anmerkung 1) siehe <8>	Dito wie links
Bedingungen für die Übertragung von Optionsscheinen ◊	Der Erwerb von Optionsscheinen durch Übertragung bedarf der Genehmigung durch das Direktoren-Board unseres Unternehmens.	Dito wie links
Bestimmungen bezüglich der Ausgabe der Optionsscheine im Zuge einer organisatorischen Umstrukturierung ◊	(Anmerkung 1) siehe <7>	Dito wie links

◊ Die Angaben beziehen sich auf den Stand am letzten Tag des vorliegenden Geschäftsjahrs (31.12.2023). Am Ende des Vormonats (29.2.2024) vor dem Tag der Einreichung gibt es keine Änderungen vom am letzten Tag des vorliegenden Geschäftsjahrs anzugebenden Inhalt, so dass die Angabe am Ende des Vormonats vor dem Tag der Einreichung weggelassen ist.

(Anmerkung 1) <1> Art und Zahl der Aktien, die Gegenstand der Optionsscheine sind.

Die Aktien, die Gegenstand der Optionsscheine sind, sind der Art nach Stammaktien, ihre Zahl pro Optionsschein (im Folgenden "zugeordnete Aktienzahl") ist 100.

Im Übrigen gilt: Wenn unser Unternehmen nach dem Tag der Beschlussfassung der Hauptversammlung (im Folgenden "Beschlusstag") einen Split (dieser Begriff schließt hier und im Folgenden die kostenlose Aktienzuteilung ein) oder eine Zusammenlegung der Stammaktien unseres Unternehmens durchführt, wird für die Optionsscheine, die zum Zeitpunkt des Aktiensplit oder der Aktienzusammenlegung noch nicht ausgeübt worden sind, die zugeordnete Aktienzahl entsprechend der nachfolgenden Formel angepasst, wobei ein sich durch die Anpassung ergebender Bruchteil einer Aktie durch Abrundung entfällt.

Zugeordnete Aktienzahl nach Anpassung = Zugeordnete Aktienzahl vor Anpassung x Split- bzw. Zusammenlegungsverhältnis Ferner darf unser Unternehmen, wenn infolge einer Fusion oder Teilung unseres Unternehmens oder eines Aktientausches bzw. einer Aktienübertragung die zugeordnete Aktienzahl angepasst werden muss, unter Betrachtung von Bedingungen wie dem Fusionsverhältnis in geeigneter Weise und vernünftigem Umfang eine Anpassung der zugeordneten Aktienzahl vornehmen.

<2> Bei der Ausübung eines Optionsscheins investierter Geldwert

Der Geldwert, der bei der Ausübung eines Optionsscheins investiert wird, wird dadurch ermittelt, dass der pro bei Ausübung eines Optionsscheins ausgegebener Aktie einzuzahlende Preis (im Folgenden "Ausübungspreis") in Höhe von 1 Yen mit der zugeordneten Aktienzahl multipliziert wird. Im Übrigen gilt: Wenn unser Unternehmen nach dem Beschlusstag einen Split oder eine Zusammenlegung der Stammaktien unseres Unternehmens durchführt, wird für die Optionsscheine, die zum Zeitpunkt des Aktiensplit oder der Aktienzusammenlegung noch nicht ausgeübt worden sind, der Ausübungspreis entsprechend der nachfolgenden Formel angepasst, wobei ein sich durch die Anpassung ergebender Bruchteil eines Yen aufgerundet wird.

Ausübungspreis nach Anpassung	=	Ausübungspreis vor Anpassung	X	1
				Split- bzw. Zusammenlegungsverhältnis

Außerdem darf unser Unternehmen, wenn infolge einer Fusion oder Teilung unseres Unternehmens oder eines Aktientausches bzw. einer Aktienübertragung der Ausübungspreis angepasst werden muss, unter Betrachtung von Bedingungen wie dem Fusionsverhältnis in geeigneter Weise und vernünftigem Umfang eine Anpassung des Ausübungspreises vornehmen.

<3> Zeitraum, in dem die Optionsscheine ausgeübt werden können

Siehe obige Tabelle

<4> Bestimmungen bezüglich der Erhöhung von gezeichnetem Kapital und Kapitalrücklage bei der Wertpapieremission infolge der Ausübung der Optionsscheine

(α) Der Betrag, um den sich das gezeichnete Kapital bei der Wertpapieremission durch die Ausübung der Optionsscheine erhöht, ist definiert als die Hälfte des nach Paragraph 17, Absatz 1 der Unternehmensrechnungslegungsvorschrift ermittelten Grenzbetrags für die Erhöhung des gezeichneten Kapitals usw, wobei ein sich bei der Ermittlung ergebender Bruchteil eines Yen aufgerundet wird.

(β) Der Betrag, um den sich die Kapitalrücklage bei der Wertpapieremission infolge der Ausübung der Optionsscheine erhöht, ist definiert als der unter (α) angegebene Grenzbetrag für die Erhöhung des gezeichneten Kapitals usw. abzüglich der unter (α) definierten Erhöhung des gezeichneten Kapitals.

<5> Beschränkung der Übertragung von Optionsscheinen

Der Erwerb von Optionsscheinen durch Übertragung bedarf der Genehmigung durch das Direktoren-Board unseres Unternehmens.

<6> Gründe für den Erwerb der Optionsscheine

(α) Unser Unternehmen kann an einem vom Direktoren-Board unseres Unternehmens oder von der durch einen Beschluss des Direktoren-Boards beauftragten Geschäftsführung unseres Unternehmens gesondert festgelegten Tag die Optionsscheine unentgeltlich erwerben, wenn ein Beschluss der Hauptversammlung (oder falls kein Beschluss der Hauptversammlung erforderlich ist, das Direktoren-Board oder die durch einen Beschluss des Direktoren-Boards beauftragte Geschäftsführung unseres Unternehmens) Folgendes billigt: Einen Fusionsvertrag, durch den unser Unternehmen erlischt, oder einen Spaltungsvertrag, durch den ein Teil unseres Unternehmens absorbiert wird, bzw. einen Spaltungsplan, bei dem mit einem Teil unseres Unternehmens ein neues Unternehmen gegründet wird, oder einen Aktientauschvertrag bzw Plan zur Aktienübertragung mit der jeweiligen Folge, dass unser Unternehmen völlig zu einem Tochterunternehmen wird, oder eine Satzungsänderung, die für sämtliche von unserem Unternehmen ausgegebenen Aktien festlegt, dass der Erwerb durch Übertragung von unserem Unternehmen genehmigt werden muss, oder eine Satzungsänderung, die für Aktien, die Gegenstand der Optionsscheine sind, festlegt, dass der Erwerb dieser Art von Aktien durch Übertragung von unserem Unternehmen genehmigt werden muss bzw dass unser Unternehmen sämtliche Aktien dieser Art mit Beschluss der Hauptversammlung erwirbt.

(β) Unser Unternehmen kann einen Optionsschein, bevor er ausgeübt wurde, unentgeltlich erwerben, wenn der Inhaber des jeweiligen Optionsscheins oder seine unten unter (8) (e) beschriebenen Rechtsnachfolger den Optionsschein auf Grund der unten unter (8) angegebenen Bestimmungen oder aus sonstigen Gründen nicht mehr ausüben können.

<7> Behandlung der Optionsscheine im Zuge einer organisatorischen Umstrukturierung

Wenn unser Unternehmen eine Fusion eingeht (aber nur, wenn es dabei erlischt) oder bei einer Spaltung unseres Unternehmens ein Teil unseres Unternehmens absorbiert wird bzw. mit einem Teil unseres Unternehmens ein neues Unternehmen gegründet wird oder unser Unternehmen einen Aktientausch bzw. eine Aktienübertragung durchführt (aber nur, wenn unser Unternehmen infolgedessen völlig zu einem Tochterunternehmen wird) (die genannten Fälle werden im Folgenden pauschal als "organisatorische Umstrukturierung" bezeichnet), werden den Inhabern von Optionsscheinen, die am Tag des Inkrafttretens der organisatorischen Umstrukturierung fortbestehen, (im Folgenden "fortbestehende Optionsscheine" genannt) Optionsscheine einer unter Paragraph 236, Absatz 1, Nummern 8 "i" bis 8 "ho" des Unternehmensgesetzes angegebenen Aktiengesellschaft, auf die der jeweilige Fall zutrifft, (im Folgenden "Unternehmen, das Gegenstand der Umstrukturierung ist" genannt) gemäß den nachfolgend genannten Bedingungen zugeteilt. In diesem Fall erlöschen die fortbestehenden Optionsscheine und ein Unternehmen, das Gegenstand der Umstrukturierung ist, emittiert neue Optionsscheine, jedoch nur wenn im Fusionsvertrag, Spaltungsvertrag mit Absorption bzw. Spaltungsplan mit Unternehmensneugründung oder Aktientauschvertrag bzw. Aktienübertragungsplan festgelegt worden ist, dass ein Unternehmen, das Gegenstand der Umstrukturierung ist, Optionsscheine gemäß den folgenden Bedingungen ausgeben wird.

(α) Zahl der ausgegebenen Optionsscheine eines Unternehmens, das Gegenstand der Umstrukturierung ist.

Es wird die gleiche Zahl ausgegeben wie die Zahl der fortbestehenden Optionsscheine, die der Inhaber besitzt.

(β) Art der Aktien, die Gegenstand der Optionsscheine eines Unternehmens sind, das Gegenstand der Umstrukturierung ist.

Stammaktien eines Unternehmens, das Gegenstand der Umstrukturierung ist.

(γ) Zahl der Aktien, die Gegenstand eines Optionsscheins eines Unternehmens sind, das Gegenstand der Umstrukturierung ist.

Die Zahl wird auf vergleichbare Weise wie oben unter (1) beschrieben unter Betrachtung der Bedingungen der organisatorischen Umstrukturierung festgelegt.

(δ) Bei der Ausübung eines Optionsscheins investierter Geldwert

Der Geldwert, der bei der Ausübung eines ausgegebenen Optionsscheins investiert wird, wird dadurch ermittelt, dass der nach der Umstrukturierung einzuzahlende Betrag, der unter Betrachtung der Bedingungen der organisatorischen Umstrukturierung usw. durch Anpassung aus dem oben unter (2) festgelegten Ausübungspreis ermittelt wird, mit der wie oben unter (c) beschrieben festgelegten Zahl der Aktien, die Gegenstand eines Optionsscheins eines Unternehmens sind, das Gegenstand der Umstrukturierung ist, multipliziert wird.

(ε) Zeitraum, in dem die Optionsscheine ausgeübt werden können.

Der Zeitraum beginnend mit dem späteren der beiden folgenden Tage, dem Tag, an dem der oben unter <3> festgelegte Zeitraum beginnt, in dem die Optionsscheine ausgeübt werden können, (im Folgenden "Rechteausübungszeitraum" genannt) oder dem Tag des Inkrafttretens der organisatorischen Umstrukturierung, und endend mit dem Ablauftag des Rechteausübungszeitraums.

(ζ) Bedingungen für die Ausübung der Optionsscheine

Die Bedingungen werden auf vergleichbare Weise wie unten unter <8> festgelegt.

(η) Bestimmungen bezüglich der Erhöhung von gezeichnetem Kapital und Kapitalrücklage bei der Aktienemission durch Ausübung der Optionsscheine

Die Bestimmungen werden auf vergleichbare Weise wie oben unter <4> festgelegt.

(θ) Bestimmungen bezüglich des Erwerbs von Optionsscheinen

Die Bestimmungen werden auf vergleichbare Weise wie oben unter <6> festgelegt.

(ι) Beschränkung des Erwerbs von Optionsscheinen durch Übertragung

Der Erwerb von Optionsscheinen durch Übertragung bedarf der Genehmigung durch einen Beschluss des Direktoren-Board eines Unternehmens, das Gegenstand der Umstrukturierung ist (oder durch einen Direktor, wenn ein Unternehmen, das Gegenstand der Umstrukturierung ist, kein Direktoren-Board eingesetzt hat).

<8> Bedingungen für die Ausübung der Optionsscheine

(α) Die Inhaber von Optionsscheinen können ihre Optionsscheine nur dann bis zu der unten genannten Stückzahlgrenze ausüben, wenn in der Zeit vom Geschäftsjahr, das im Dezember 2021 endet, bis zum Geschäftsjahr, das im Dezember 2023 endet (im Folgenden "Zielgeschäftsjahre" genannt) (i) in einem Geschäftsjahr unseres Unternehmens für das Betriebsergebnis im Geschäftsbericht in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ein Betrag (im Folgenden "Betrag des Performance-Kriteriums" genannt) von 6,4 Mrd. Yen oder mehr ausgewiesen wird und (ii) in den Zielgeschäftsjahren die durchschnittliche Rentabilität des eingesetzten Kapitals 4,9% oder mehr beträgt. Die Stückzahlgrenze, bis zu der die Optionsscheine ausgeübt werden können, ist die Stückzahl der Optionsscheine des jeweiligen Inhabers multipliziert mit der Ausübungsquote (das ist der zu 10 Mrd. Yen ins Verhältnis gesetzte größte Betrag des Performance-Kriteriums in den Zielgeschäftsjahren (oder 10 Mrd. Yen, wenn dieser Betrag größer als 10 Mrd. Yen ist); wenn sich eine Bruchzahl ergibt, wird abgerundet). Im Übrigen gilt: Wenn es im Konzept der als Referenz dienenden Kennzahlen wichtige Änderungen gibt, werden vom Direktoren-Board andere als Referenz dienende Kennzahlen festgelegt.

(β) Die Inhaber von Optionsscheinen müssen bis zum Zeitpunkt der Ausübung ihrer Optionsscheine durchgehend den Status eines Direktors oder Mitarbeiters unseres Unternehmens oder eines Tochterunternehmens unseres Unternehmens (im Folgenden pauschal "notwendiger Voraussetzungsstatus" genannt) haben.

(γ) Die Inhaber von Optionsscheinen dürfen zum Zeitpunkt der Ausübung ihrer Optionsscheine keinen Anlass gegeben haben, der zur Enthebung als Direktor durch einen Beschluss der Hauptversammlung des jeweiligen Tochterunternehmens unseres Unternehmens oder zu einer disziplinarischen Kündigung durch einen Beschluss gemäß den Arbeitsvorschriften unseres Unternehmens oder des jeweiligen Tochterunternehmens unseres Unternehmens oder zu Vergleichbarem führt.

(δ) Die Inhaber von Optionsscheinen, die den notwendigen Voraussetzungsstatus verloren haben, können ihre Optionsscheine trotz der obigen Bestimmung (b) ausüben, wenn der Grund für den Verlust eine Pensionierung bei Erreichen der Altersgrenze, ein Ausscheiden bei Erreichen der vertragsmäßigen Altersgrenze, eine vom Unternehmen angeordnete Entlassung, ein wesentlich in einer mit der Arbeit in Zusammenhang stehenden Erkrankung oder Verletzung begründeter Rücktritt, eine Kündigung auf Grund unvermeidlicher geschäftlicher Umstände (Umstrukturierungskündigung) oder ein Rücktritt/eine Entlassung aus damit vergleichbaren Gründen ist. Der Zeit raum, für den dies gilt, endet mit dem Ablauf von zwei Jahren (aber auf jeden Fall mit dem Ablauf des Ausübungszeitraums der Optionsscheine) ab dem späteren der beiden folgenden Tage, dem Tag, an dem der notwendige Voraussetzungsstatus verloren wird, oder dem Tag, an dem der Ausübungszeitraum der Optionsscheine beginnt.

(ε) Die Ausübung der Optionsscheine durch die Erben eines Inhabers von Optionsscheinen ist nicht gestattet.

(ζ) Ein Bruchteil eines Optionsscheins kann nicht ausgeübt werden.

<9> Bestimmung zur Behandlung eines sich bei der Ausübung von Optionsscheinen ergebenden Bruchteils einer Aktie.

Wenn einem Inhaber durch die Ausübung von Optionsscheinen Aktien zugeteilt werden und sich dabei ein Bruchteil einer Aktie ergibt, wird abgerundet

<2> Rights Plan

Nichts Zutreffendes.

<3> Sonstige Situationen der Optionsscheine usw.

Nichts Zutreffendes.

(3) Situation der Anleihezeichnung mit angepasstem Bezugspreis und Aktienoption

Nichts Zutreffendes.

(4) Entwicklung der Zahl der bereits ausgegebenen Anteile, des gezeichneten Kapitals usw.

Datum	Zu- bzw. Abnahme der Zahl der bereits ausgegebenen Anteile (Tausend Aktien)	Saldo der bereits ausgegebenen Anteile (Tausend Aktien)	Zu- bzw. Abnahme des gezeichneten Kapitals (Mio. Yen)	Saldo des gezeichneten Kapitals (Mio. Yen)	Zu- bzw. Abnahme der Kapitalrücklage (Mio. Yen)	Saldo der Kapitalrücklage (Mio. Yen)
06.06.2023 (Anmerkung 1)	4.700	32.144	2.913	13.063	2.913	12.876
28.06.2023 (Anmerkung 2)	735	32.879	455	13.519	455	13.332

(Anmerkungen)

1. Kostenpflichtiger allgemeiner Emissionsprospekt

Emissionskurs:	1.293 Yen
Gezahlt:	1.239,64 Yen
Kapitalerhöhungsbetrag:	619,82 Yen
Insgesamt gezahlt:	5.826 Mio. Yen

2. Abgenommene Platzierung durch Dritte (mit einer Mehrzuteilungsoption verbundene Kapitalerhöhung mittels Platzierung durch Dritte)

Emissionskurs:	1.239,64 Yen
Kapitalerhöhungsbetrag:	619,82 Yen
Platzierende Stelle: Nomura Securities Co., Ltd.

(5) Situation bezüglich der Besitzverhältnisse

Stand 31.12.2023

	Situation der Aktien (Zahl der Aktien einer Einheit: 100 Aktien)
Einteilung	Staat und Kommunen	Kreditinstitute	Händler von Finanzprodukten	Sonstige juristische Personen	Ausländische juristische Personen
					Keine Privatpersonen	Privatpersonen
Zahl der Aktionäre (Personen)	0	13	42	96	103	20
Zahl der Aktien im Besitz (Einheiten)	0	132.400	19.870	16.086	56.092	85
Anteil der Aktien im Besitz (%)	0,00	40,32	6,05	4,90	17,08	0,03

	Situation der Aktien (Zahl der Aktien einer Einheit: 100 Aktien)		Aktien, die keine volle Einheit bilden (Aktien)
Einteilung	Privatpersonen und Sonstige	Summe
Zahl der Aktionäre (Personen)	11.158	11.432	-
Zahl der Aktien im Besitz (Einheiten)	103.835	328.368	42.517
Anteil der Aktien im Besitz (%)	31,62	100,00	-

(Anmerkung) Unser Unternehmen besitzt 250.963 eigene Aktien, die mit 2.509 Einheiten in der Spalte "Privatpersonen und Sonstige" und mit 63 Aktien in der Spalte "Aktien, die keine volle Einheit bilden (Aktien)" enthalten sind.

(6) Situation bezüglich der Großaktionäre

Stand 31.12.2023

Name oder Bezeichnung	Adresse	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend Aktien)	Anteil der Anteile im Besitz an der Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Anteile (%)
The Master Trust Bank of Japan. (Trust Account)	2-11-3, Hamamatsucho, Minato-ku, Tokyo	6.189	18,96
Custody Bank of Japan, Ltd. (Trust Account)	(1-8-12, Harumi, Chuo-ku, Tokyo)	5.335	16,35
Yawata Building K.K. (Anm. 1)	1-19-10, Ueno, Taito-ku Tokyo	1.112	3,40
Takehiko Narikawa	Minami-Boso, Chiba	875	2,68
Yawata Zaidan Limited (Anm. 1) (ständige Vertreterin: Miki Ko-jimaru)	Flat/Rm 2201-3 Berkshire House, 25 Westlands Road, Quarry Bay, Hongkong (Chuo-ku,Tokyo)	759	2,32
State Street Bank And Trust Company 505223 (ständiger Vertreter Mizuho Bank, Ltd.)	RO. Box 351 Boston Massachusetts 02101 U.S.A. (Shinagawa-Intercity Haus A, 15-1, Konan 2-Chome, Minato-ku, Tokyo)	650	1,99
Morgan Stanley & Co. Llc (ständiger Vertreter: Morgan Stanley MUFG Securities Co., Ltd.)	1585 Broadway New York, New York 10036, USA (Otemachi Financial Building, 1-9-7, Otemachi, Chiyoda-ku)	621	1,90
Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities Co., Ltd.	9-2, Otemachi 1-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo	614	1,88
The Nomura Trust and Banking Co., Ltd. (Investmentfonds)	2-2, Otemachi 2-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo	518	1,58
Nomura Pb Nominees Limited Omnibus-Margin (CashPb)	1 Angel Lane, London, EC4R 3AB, United Kingdom (1-13-1, Nihonbashi, Chuo-ku, Tokyo)	511	1,56
(ständiger Vertreter: Nomura Securities Co., Ltd.)
Summe		17.186	52,67

(Anmerkungen)

1. Shigeyuki Yawata ist Vorstand des Direktoren-Boards unseres Unternehmens und nimmt zusätzlich Direktorenposten von Yawata Building Co., Ltd. und Yawata Zaidan Limited wahr. Im Übrigen bestehen keine besonderen Interessenbeziehungen zwischen diesen Unternehmen und unserem Unternehmen .

2. Von den oben unter Zahl der Aktien im Besitz aufgeführten Aktien sind mit Trust-Aktivitäten verbunden bei

The Master Trust Bank of Japan. (Trust Account)	6.189 Tausend Aktien
Custody Bank of Japan, Ltd. (Trust Account)	5.335 Tausend Aktien
The Nomura Trust and Banking Co., Ltd. (Investmentfonds)	518 Tausend Aktien

3. In einem zur öffentlichen Einsicht vorgelegten Bericht vom 7.12.2023 über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wird mitgeteilt, dass die Asset Management One Co., Ltd. und ihre Eigentümerin Asset Management One International zum Zeitpunkt 30.11.2023 die im Folgenden genannten Aktien besitzen. Unser Unternehmen konnte nicht feststellen, welche Aktienzahl sich zum Zeitpunkt 31.12.2023 tatsächlich in diesem Besitzverhältnis befand, so dass dieses nicht oben in die Situation bezüglich der Großaktionäre aufgenommen wurde.

Im Übrigen lautete der Bericht über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wie folgt:

Name oder Bezeichnung	Adresse	Zahl der Aktien im Besitz (Aktien)	Im Besitz befindlicher Anteil an den Aktienurkunden (%)
Asset Management One Co.; Ltd.	8-2, Marunouchi 1-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo	2.885.000	8,77
Asset Management One International (Asset Management One International Ltd.)	30 Old Bailey, London, EC4M 7AU, UK	57.500	0,17

4. In einem zur öffentlichen Einsicht vorgelegten Bericht vom 21.12.2023 über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wird mitgeteilt, dass die Sumitomo Mitsui Trust Asset Management Co. Ltd. und ihre Miteigentümerin Nikko Asset Management Co., Ltd. zum Zeitpunkt 15.12.2023 die im Folgenden genannten Aktien besitzen. Unser Unternehmen konnte nicht feststellen, welche Aktienzahl sich zum Zeitpunkt 31.12.2023 tatsächlich in diesem Besitzverhältnis befand, so dass dieses nicht oben in die Situation bezüglich der Großaktionäre aufgenommen wurde. Im Übrigen lautete der Bericht über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wie folgt:

Name oder Bezeichnung	Adresse	Zahl der Aktien im Besitz (Aktien)	Im Besitz befindlicher Anteil an den Aktienurkunden (%)
Sumitomo Mitsui Trust Asset Management Co. Ltd.	1-1, Shibakoen 1-Chome, Minato-ku, Tokyo	1.790.200	5,44
Nikko Asset Management Co., Ltd.	7-1, Akasaka 9-Chome, Minato-ku, Tokyo	784.100	2,38

5. In einem zur öffentlichen Einsicht vorgelegten Bericht vom 05.01.2024 über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wird mitgeteilt, dass die Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation und ihre Miteigentümerinnen Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. und Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities Co., Ltd. zum Zeitpunkt 25.12.2023 die im Folgenden genannten Aktien besitzen. Unser Unternehmen konnte nicht feststellen, welche Aktienzahl sich zum Zeitpunkt 31.12.2023 tatsächlich in diesem Besitzverhältnis befand, so dass dieses nicht oben in die Situation bezüglich der Großaktionäre aufgenommen wurde. Im Übrigen lautete der Bericht über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wie folgt:

Name oder Bezeichnung	Adresse	Zahl der Aktien im Besitz (Aktien)	Im Besitz befindlicher Anteil an den Aktienurkunden (%)
Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation	4-5, Marunouchi 1-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo	530.600	1,61
Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd.	9-1, Higashi-Shinbashi 1-Chome, Minato-ku, Tokyo	1.201.000	3,65
Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities Co., Ltd.	9-2, Otemachi 1-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo	712.900	2,17

6. In einem zur öffentlichen Einsicht vorgelegten Bericht vom 11.1.2024 über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wird mitgeteilt, dass die Nomura Securities Co., Ltd. und ihre Miteigentümerinnen Nomura International Plc und Nomura Asset Management Co., Ltd. zum Zeitpunkt 29.12.2023 die im Folgenden genannten Aktien besitzen. Unser Unternehmen konnte nicht feststellen, welche Aktienzahl sich zum Zeitpunkt 31.12.2023 tatsächlich in diesem Besitzverhältnis befand, so dass dieses nicht oben in die Situation bezüglich der Großaktionäre aufgenommen wurde. Im Übrigen lautete der Bericht über den Besitz eines großen Anteils (Anderungsbericht) wie folgt:

Name oder Bezeichnung	Adresse	Zahl der Aktien im Besitz (Aktien)	Im Besitz befindlicher Anteil an den Aktienurkunden (%)
Nomura Securities Co., Ltd.	(1-13-1, Nihonbashi, Chuo-ku, Tokyo)	435.558	1,32
Nomura International Plc (Nomura International Plc)	1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom	138.726	0,42
Nomura Asset Management Co., Ltd.	2-1, Toyosu 2-Chome, Koto-ku, Tokyo	2.705.000	8,23

(7) Situation bezüglich der Stimmrechte

<1> Bereits ausgegebene Anteile

Stand 31.12.2023

Einteilung	Zahl der Anteile (Aktien)	Zahl der Stimmrechte (Stück)	Eigenschaft
Aktien ohne Stimmrecht	-	-	-
Aktien mit beschränktem Stimmrecht (eigene Anteile usw.)	-	-	-
Aktien mit beschränktem Stimmrecht (sonstige)	-	-	-
Voll stimmberechtigte Aktien (eigene Anteile usw.)	(Aktien im Eigenbesitz) Stammaktien 250.900	-	-
Voll stimmberechtigte Aktien (sonstige)	Stammaktien 32.585.900	325.859	-
Aktien, die keine volle Einheit bilden	Stammaktien 42.517	-	Aktien, die keine volle Einheit (100 Aktien) bilden
Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Aktien	32.879.317	-	-
Stimmrechte der Gesamtheit der Aktionäre	-	325.859	-

(Anmerkung) Die oben in der Zeile 'Aktien, die keine volle Einheit bilden" angegebenen Aktien enthalten 63 Aktien im Eigenbesitz.

<2> Eigene Anteile usw.

Stand 31.12.2023

Name oder Bezeichnung des Besitzers Adresse des Besitzers		Zahl der Anteile im Besitz mit dem eigenen Namen als nominellem Besitzer (Aktien)	Zahl der Anteile im Besitz mit einem fremden Namen als nominellem Besitzer (Aktien)	Summe der Anteile im Besitz (Aktien)	Anteil der Anteile im Besitz an der Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Anteile (%)
(Aktien im Eigenbesitz) Sumida Corporation K.K.	KDX Ginza East Building 7F, 7-2 Irifune 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo	250.900		250.900	0,76
Summe		250.900		250.900	0,76

2 Situation des Erwerbs eigener Anteile

Art der Aktien usw.

Erwerb von Stammaktien, auf die Paragraph 155, Absatz 7 des Unternehmensgesetzes zutrifft.

(1) Situation des Erwerbs durch Beschluss der Hauptversammlung

Nichts Zutreffendes.

(2) Situation des Erwerbs durch Beschluss des Direktoren-Boards

Nichts Zutreffendes.

(3) Art des Erwerbs, der nicht durch Beschluss der Hauptversammlung oder des Direktoren-Boards erfolgte

Erwerb wegen Forderungen nach dem Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, gemäß den Bestimmungen von Paragraph 192, Absatz 1 des Unternehmensgesetzes.

Einteilung	Zahl der Anteile (Aktien)	Gesamtwert (Yen)
Im vorliegenden Geschäftsjahr erworbene eigene Anteile	221	329.092
Im laufenden Zeitraum erworbene eigene Anteile	80	93.630

(Anmerkung) Bei den im laufenden Zeitraum erworbenen eigenen Anteilen sind die Aktien nicht enthalten, die seit dem 1.3.2024 bis zum Datum der Einreichung des Geschäftsberichts durch den Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, erworben wurden.

(4) Situation bezüglich der Verwertung und des Haltens von erworbenen eigenen Anteilen

	Vorliegendes Geschäftsjahr		Laufender Zeitraum
Einteilung	Zahl der Anteile (Aktien)	Gesamtveräußerungswert (Yen)	Zahl der Anteile (Aktien)	Gesamtveräußerungswert (Yen)
Erworbene eigene Anteile, für die Abnehmer geworben wurden	-	-	-	-
Erworbene eigene Anteile, die gelöscht wurden	-	-	-	-
Erworbene eigene Anteile, die durch Fusion, Aktientausch, Aktienemission oder Aktiensplit übertragen wurden	-	-	-	-
Sonstiges	-	-	-	-
Zahl der gehaltenen eigenen Anteile	250.963	-	251.043	-

(Anmerkung) Bei den gehaltenen eigenen Anteilen sind im laufenden Zeitraum die Aktien nicht enthalten, die seit dem 1.3.2024 bis zum Datum der Einreichung des Geschäftsberichts aufgrund der Ausübung von Optionsscheinen abgegeben wurden.

3 Dividendenpolitik

Unser Unternehmen misst bei der Gewinnrückführung an die Aktionäre der Gewinnverteilung über die Dividende die oberste Priorität bei und folgt dem Grundprinzip, dass für die Dividendenausschüttung eine konsolidierte Ausschüttungsquote im Bereich von 30% und mehr in Betracht gezogen werden soll. Die konsolidierte Ausschüttungsquote wurde durch einen Beschluss der Sitzung des Direktoren-Boards, die am 8.2.2024 abgehalten wurde, von bisher "25 bis 30%" zu "30% und mehr" geändert. Aber wenn sich mit dem realisierten Ergebnis nach diesem Grundprinzip keine geeignete Dividende ergibt, wird die Lösung für die Gewinnrückführung an die Aktionäre unter Berücksichtigung der Dividend-on-Equity (DOE) Quote usw. im Rahmen des für die Überschussausschüttung möglichen Betrags gestaltet.

Unser Unternehmen, das per Satzung festgelegt hat, dass die Ausschüttungen der Überschussdividende durch Beschlüsse des Direktoren-Boards erfolgen können, schüttet die Dividende grundsätzlich zweimal im Jahr, in der Mitte und am Ende des Geschäftsjahrs aus. Am Ende des Geschäftsjahrs ziehen wir das realisierte Ergebnis in Betracht und zahlen zum Jahresende einen Dividendenbetrag aus, mit dem sich eine Jahresausschüttung ergibt, die dem oben genannten Ausschüttungsprinzip entspricht.

Bei der Nutzung der internen Rücklagen folgen wir dem Prinzip, die Finanzstruktur zu stärken und die Kraft für zukünftiges Wachstum zu bewahren.

Die Überschussdividende des vorliegenden Geschäftsjahrs zeigt die folgende Tabelle.

Beschlussdatum	Beschluss durch	Gesamtbetrag der Dividende (Mio. Yen)	Dividende je Aktie (Yen)	Stichtag
31.07.2023	Board	750	23,00	30.06.2023
22.02.2024	Board	913	28,00	31.12.2023

(Anmerkung) Gemäß Paragraph 459 des Unternehmensgesetzes hat unser Unternehmen per Satzung festgelegt, dass die Überschussdividende mit Beschlüssen des Direktoren-Boards zu den Stichtagen 30.6.und 31.12. ausgeschüttet werden kann.

4 Situation der Corporate Governance usw.

(1) Situation der Corporate Governance

<1> Grundkonzept der Corporate Governance

Unser Unternehmen ist eine Gesellschaft mit einem Ernennungs- und anderen Komitees. In der Organisationsstruktur einer Gesellschaft mit einem Ernennungs- und anderen Komitees gibt es ein auf die Aufsicht der Geschäftsführung spezialisiertes Board und ein ausschließlich mit Geschäftsführungsfunktionen betrautes Organ, so dass "Geschäftsführung" und "Aufsicht" klar getrennt sind und wirksam funktionieren können. Das Auditierungskomitee unseres Unternehmens besteht ausschließlich aus unternehmensexternen Direktoren. Ferner hat das Board der "Geschäftsführung" umfangreiche Geschäftsentscheidungsbefugnisse übertragen und so in der Gruppe ein Unternehmertum ermöglicht, das agil und flexibel ist und entsprechend den schnellen Änderungen auf sozialem und wirtschaftlichem Gebiet schnelle Entscheidungen treffen kann.

<2> Überblick über das System der Unternehmensführung und Grund für die Anwendung dieses Systems

Unser Unternehmen hat gemäß dem Unternehmensgesetz die Organe Hauptversammlung, Board, Ernennungskomitee, Kompensationskomitee, Auditierungskomitee und Wirtschaftsprüfer und aus eigenen Stücken ein Risiko-Management-Komitee und ein Geschäftsführungsgremium eingerichtet.

Das Board, das sich auf mit unserem Unternehmen vertraute Direktoren stützt, beschließt die Grundprinzipien der Unternehmensführung und die wesentliche Geschäftstätigkeit und sorgt so für eine effiziente Leitung des Unternehmens. Wir wenden dieses System zur Überwachung der Unternehmensführung an, da wir der Auffassung sind, dass wir durch die Einsetzung von unternehmensexternen Direktoren, die in hohem Maße unabhängig sind, (6 unternehmensexterne Direktoren) ein ausreichend wirksames System geschaffen haben.

<3> Sonstige die Unternehmensführung betreffende Punkte

1) Existenz oder Nichtexistenz der Auswahl von vollzeit-tätigen Mitgliedern für das Auditierungskomitee mit Begründung

Da alle 3 Mitglieder des Auditierungskomitees unternehmensexterne Direktoren sind, ist im Auditierungskomitee kein Mitglied als vollzeit-tätiges Mitglied ausgewählt. Damit gibt es zwar kein vollzeit-tätiges Mitglied des Auditierungskomitees, aber das Corporate-Büro unterstützt das Direktoren-Board und das Auditierungskomitee bei der Einrichtung, Durchführung und Überwachung wirksamer interner Kontrollen nicht nur unseres Unternehmens, sondern des gesamten Konzerns, und beaufsichtigt alle Aufgaben von Compliance und Risiko-Management, während gleichzeitig die Interne-Auditierung-Abteilung in Zusammenarbeit mit dem Auditierungskomitee für die Durchführung der Auditierungsaktivitäten sorgt, so dass die Wirksamkeit der Auditierung sichergestellt ist.

2) Überblick über den Inhalt des Vertrags zur Haftungsbeschränkung

Unser Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass mit den unternehmensexternen Direktoren nach Paragraph 427, Absatz 1 des Unternehmensgesetzes vertraglich vereinbart werden kann, dass die Haftung gemäß Paragraph 423, Absatz 1 desselben Gesetzes beschränkt wird. Gemäß dieser Regelung ist mit den 6 unternehmensexternen Direktoren ein solcher Vertrag zur Haftungsbeschränkung geschlossen worden. Allerdings gilt die Haftungsbeschränkung nach diesem Vertrag nur für solche Fälle, bei denen der unternehmensexterne Direktor, der bei der Durchführung seiner Aufgaben einen Haftungsfall verursacht hat, nach gutem Gewissen und ohne ernste Fahrlässigkeit gehandelt hat. Die Haftungshöhe ist auf die in Paragraph 425, Absatz 1 desselben Gesetzes definierte Mindesthaftungshöhe festgelegt. Dies dient dem Zweck, ein strukturiertes Umfeld zu schaffen, das es ermöglicht, nützliche Talente als unternehmensexterne Direktoren zu gewinnen.

3) Haftpflichtversicherungsverträge für die Direktoren usw.

Unser Unternehmen hat mit einem Versicherungsunternehmen Haftpflichtversicherungsverträge für die Direktoren gemäß den Bestimmungen von Paragraph 430-3, Absatz 1 Unternehmensgesetz abgeschlossen, die die Entschädigungen, Geldstrafen, Vergleichszahlungen, Abfindungen und Prozesskosten aus Schadenersatzforderungen, die an die Versicherten gerichtet werden, abdecken. Durch diese Verträge versichert sind alle Direktoren und Mitglieder der Geschäftsführung sowie alle Mitarbeiter, die beratend im Rechnungswesen und beaufsichtigend oder leitend im Management tätig sind. Mit Genehmigung durch das Direktoren-Board und Zustimmung aller externen Direktoren werden die Prämien der betreffenden Versicherungsverträge in ihrer Gesamtheit vom Unternehmen übernommen.

<4> Situation hinsichtlich der Zusammensetzung der Unternehmensorgane und der Strukturierung der internen Kontrollsysteme

α. Grundlegende Erläuterungen zu den Unternehmensorganen

Unser Unternehmen hat in der Satzung festgelegt, dass es nicht mehr als 15 Direktoren geben darf und dass mindestens 2 der Direktoren (gemäß Paragraph 2, Absatz 15 des Unternehmensgesetzes; im Folgenden Bezug auf dieselbe Stelle) unternehmensextern sein müssen. Von der ordentlichen Hauptversammlung am 27.3.2023 wurden 7 Direktoren gewählt. Von diesen 7 sind 6 unternehmensexterne Direktoren. Die 6 unternehmensexternen Direktoren wurden von unserem Unternehmen gemäß den Regeln der Effektenbörse Tokyo zu unabhängigen Board-Mitgliedern ernannt und der Börse gemeldet. Unser Unternehmen hat im Board die nachfolgend aufgeführten Komitees eingerichtet:

―

Direktoren-Board

6 von 7 Mitgliedern des Direktoren-Board sind unternehmensexterne Direktoren (zum Zeitpunkt 21.3.2024). Alle unternehmensexternen Direktoren haben Erfahrung in der Geschäftsführung als CEO oder CFO bei einem inländischen oder ausländischen Unternehmen gesammelt oder sie sind noch in einer solchen Position tätig. Es wird von ihnen erwartet, dass sie im Direktoren-Board und in den jeweiligen Komitees eine die Geschäftsführung beaufsichtigende und überprüfende Funktion ausüben, indem sie das Wissen und die Erfahrung, die sie in ihrer Laufbahn als Unternehmer insbesondere im Bereich der Unternehmensplanung und des Finanzwesens erworben haben, und ihre Auditierungskenntnisse zum Einsatz bringen. Ihre Aufgabe als Direktoren, die beaufsichtigend für die Mitglieder der Geschäftsführung usw. tätig sind, nehmen sie wahr, indem sie auf Basis ihrer fundierten Erfahrungen und weitreichenden Einsichten Ratschläge erteilen, die innerhalb unseres Unternehmens nicht erhältlich sind, und in lebendigen Diskussionen einen Meinungsaustausch unter fachlichen Aspekten führen.

―	Ernennungskomitee Zusammensetzung: 3 unternehmensexterne Direktoren 1 unternehmensinterner Direktor Das Komitee entscheidet über Beschlussvorlagen zur Ernennung und Entlassung von Direktoren.

―	Kompensationskomitee Zusammensetzung: 3 unternehmensexterne Direktoren 1 unternehmensinterner Direktor Das Komitee beschließt die Richtlinien für die Festlegung der Vergütung der einzelnen Direktoren und Mitglieder der Geschäftsführung sowie die Vergütung von Einzelpersonen.

―

Auditierungskomitee

Zusammensetzung: 3 unternehmensexterne Direktoren

Das Komitee überwacht die Direktoren und die Geschäftsführung bei der Durchführung ihrer Aufgaben, überprüft den Geschäftsbericht, den Konzernabschluss, den Jahresabschluss usw. und entscheidet über Beschlussvorlagen für die Hauptversammlung zur Ernennung und Entlassung von Wirtschaftsprüfern.

Unser Unternehmen besitzt folgende Komitee-Organisation:

	Externe Direktoren	Board	Ernennungskomitee	Kompensationskomitee	Auditierungskomitee
Shigeyuki Yawata	-	∞	○	○	-
Atsushi Kato	◊	○	-	-	∞
Michael Mühlbayer	◊	○	○	○	-
Masako Miyatake	◊	○	-	-	○
Tatsuo Umemoto	◊	•	∞	∞	-
Yan Hok Fan	◊	○	○	○	-
Ryo Hayakawa	◊	○	-	-	○

(Anmerkungen)

◊ unternehmensexterner Direktor, ∞ Vorstand oder Vorsitzender, • stellvertretender Vorstand, ○ Mitglied

Es sind keine zusätzlichen Mitarbeiter vorgesehen, die ausschließlich für die unternehmensexternen Direktoren arbeiten, aber es sind 9 Mitarbeiter abgestellt, die ausschließlich für das Board und die Komitees arbeiten. Diese Mitarbeiter unterstützen ohne Unterschied unternehmensinterne und -externe Direktoren, indem sie die Unterlagen für die Agenda von Board-Sitzungen im Vorfeld zur Verfügung stellen und jederzeit Informationen beschaffen und erläutern. Außerdem wurde für die Direktoren, die ihren Wohnsitz im Ausland haben, und die Direktoren, die nicht festangestellt sind, ein System aufgebaut, bei dem ständig Informationen auf einer speziell für die Direktoren eingerichteten Web-Seite zur Verfügung gestellt werden, so dass ein zeitnaher Informationsaustausch möglich ist. Zu Fragen der Personalpolitik, die Mitarbeiter betrifft, die das Auditierungskomitee unterstützen, muss die Zustimmung des Auditierungskomitee eingeholt werden, um die Unabhängigkeit von der Geschäftsführung sicherzustellen.

Im Übrigen ist im Auditierungskomitee, da alle Mitglieder unternehmensexterne Direktoren sind, kein Mitglied als vollzeit-tätiges Mitglied ausgewählt. Damit gibt es zwar kein vollzeit-tätiges Mitglied des Auditierungskomitees, aber das Corporate-Büro unterstützt das Direktoren-Board und das Auditierungskomitee bei der Einrichtung, Durchführung und Überwachung wirksamer interner Kontrollen nicht nur unseres Unternehmens, sondern des gesamten Konzerns, und beaufsichtigt alle Aufgaben von Compliance und Risiko-Management, während gleichzeitig die Interne-Auditierung-Abteilung, die die interne Auditierung durchführt, in Zusammenarbeit mit dem Auditierungskomitee für die Durchführung der Auditierungsaktivitäten sorgt, so dass die Wirksamkeit der Auditierung sichergestellt ist.

β. Aktivitäten des Direktoren-Boards

Im vorliegenden Geschäftsjahr gab es bei unserem Unternehmen 6 Sitzungen des Direktoren-Boards und die Anwesenheit der Direktoren war wie folgt:

Name	Abgehalten	Teilgenommen
Shigeyuki Yawata	6	6
Atsushi Kato	6	6
Michael Mühlbayer	6	6
Masako Miyatake	6	6
Tatsuo Umemoto	6	6
Yan Hok Fan	6	6
Ryo Hayakawa	6	6

Bei den Sitzungen des Direktoren-Boards wurde eine Vielzahl von Punkten diskutiert und beraten. Konkret ging es bei den vom Vorstand zu berücksichtigenden Punkten um die Überprüfung des Fortschritts des bisherigen mittelfristigen Unternehmensplans (2021 bis 2023), die Überprüfung des Fortschritts des Geschäftsplans für 2023, den Entwurf des Geschäftsplans für 2024, den Entwurf des neuen mittelfristigen Unternehmensplans (2024 bis 2026), wichtige Anlageninvestitionsprojekte, den Status von internen Kontrollen zum Ethik- und Compliance-Programm, zur Datensicherheit usw, Reaktionen auf neue Risiken einschließlich geopolitischer Risiken, den Status und das Engagement im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit, Strategien Zusammenhang mit neuen Technologien usw.

γ. Aktivitäten des Ernennungskomitees

Im vorliegenden Geschäftsjahr gab es bei unserem Unternehmen 6 Sitzungen des Ernennungskomitees und die Anwesenheit der Direktoren war wie folgt:

Name	Abgehalten	Teilgenommen
Tatsuo Umemoto	6	6
Michael Mühlbayer	6	6
Yan Hok Fan	6	6
Shigeyuki Yawata	6	6

Konkret gehören zu den Inhalten der Beratungen des Ernennungskomitees die Diskussion und Festlegung der Richtlinien für die Auswahl der Direktorenkandidaten und die Diskussion der Richtlinien für die Zusammensetzung von Ernennungs-, Auditierungs- und Kompensationskomitee.

Im vorliegenden Geschäftsjahr hatte die Auswahl der Direktorenkandidaten Priorität und es wurde besprochen, dass Kandidaten für die Auswahl grundsätzlich über Managementerfahrung bei internationalen Automobilherstellern, Erfahrungen und Kenntnisse zu Compliance und Erfahrung als CFO von globalen Unternehmen verfügen müssen, dass die Auswahl Interviews der Kandidaten durch alle Direktoren einschließt, dass die getroffene Wahl im Austausch mit den Direktoren, die nicht dem Ernennungskomitee angehören, bestätigt wird und das Ernennungskomitee die Wahl beschließt. Auf dieser Grundlage wurde dann die Entscheidung für die drei Direktorenkandidaten getroffen.

δ. Aktivitäten des Kompensationskomitees

Die Aktivitäten des Kompensationskomitees im vorliegenden Geschäftsjahr sind in "Kapitel 4 Situation des einreichenden Unternehmens, 4 Situation der Corporate Governance usw, (4) Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder" aufgeführt.

ε. Aktivitäten des Auditierungskomitees

Die Aktivitäten des Auditierungskomitees im vorliegenden Geschäftsjahr sind in "Kapitel 4 Situation des einreichenden Unternehmens, 4 Situation der Corporate Governance usw, (3) Situation der Auditierung" aufgeführt.

ζ. Geschäftsführung

Die Geschäftsführung leitet gemäß der vom Board beschlossenen Arbeitsaufteilung die Durchführung der vom Board in Auftrag gegebenen geschäftlichen Aufgaben. Die Geschäftsführung besteht aus 2 Mitgliedern, die beide Vorsitzende der Geschäftsführung sind. Die Arbeitsaufteilung ist im Überblick wie folgt:

―

Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO

Die Person plant und bestimmt die Unternehmensrichtlinien und Strategien der Unternehmensgruppe und führt die Geschäfte mittels der gegenüber den Geschäftsführern und Führungskräften ausgeübten Leitung. Sie trägt außerdem die oberste Verantwortung für die Durchführung der Geschäfte.

―	Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO Die Person führt auf Basis der vom CEO geplanten und festgelegten Unternehmensrichtlinien und Strategien die Geschäfte in Hinsicht auf das Finanzwesen und die Offenlegung von Unternehmensinformationen.

Corporate Governance systematische Darstellung (21. März 2024)

η. Unternehmensinterne Kontrollsysteme

Die internen Kontrollsysteme unseres Unternehmens sind wie folgt geregelt.

1) System zur Sicherstellung, dass die Aufgaben der Geschäftsführer und Führungskräfte und der Direktoren und Mitarbeiter unseres Konzerns den Gesetzen und der Satzung entsprechen.

Unser Konzern hat die "Unternehmensgrundsätze von Sumida" erlassen, in denen die Visionen der Gruppe, Unternehmensgrundsätze, Bekenntnisse, Aktionsnormen, Grundsätze der Unternehmensverwaltung und Umweltvorstellungen zusammengestellt sind. Um sicherzustellen, dass die anderen Geschäftsführer und Führungskräfte und die Direktoren und Mitarbeiter unseres Konzerns ihre Aufgaben nach diesen Grundsätzen durchführen, bauen die Vorsitzenden der Geschäftsführung ein Überwachungssystem auf, mit dem geprüft wird, wie diese Grundsätze eingehalten werden. Konkret werden die folgenden Punkte verwirklicht:

α) Die "Unternehmensgrundsätze von Sumida" werden im Intranet in den 3 Sprachen Japanisch, Englisch und Chinesisch veröffentlicht, um dafür zu sorgen, dass sie jederzeit einsehbar und der Allgemeinheit im gesamten Konzern bekannt und gegenwärtig sind. Das Corporate-Büro ( ^*) und die Interne-Auditierung-Abteilung überwachen und verifizieren die Einhaltung dieser Grundsätze.

^(*) Das Corporate-Büro ist den Vorsitzenden der Geschäftsführung direkt unterstellt und betreut die einzelnen Vorgänge, bei denen es um Risk Management und Compliance geht.

β) Unter dem Eindruck der Erkenntnis, dass Compliance der Kern von Corporate Governance ist, wird diese nicht auf das Problem der Gesetzeseinhaltung eingeengt, sondern als Aktivität eingestuft, die darauf ausgerichtet ist, die soziale Verantwortung des Unternehmens (Corporate Social Responsibility CSR) auf der Grundlage von Integrity (Anstand), Discipline (Disziplin) und Common Sense (gesundem Menschenverstand) aktiv auszufüllen. In diesem Sinn werden mit Hilfe des Corporate-Büros und der Interne-Auditierung-Abteilung als Schlüsselinstitutionen die Systeme des gesamten Konzerns strukturiert und eine Überwachung realisiert.

γ) Das Corporate-Büro und die Interne-Auditierung-Abteilung berichten den Status der obigen Aktivitäten an die Vorsitzenden der Geschäftsführung und das Auditierungskomitee. Außerdem berichten sie darüber überblicksweise an das Board.

δ) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung verifizieren die Wirksamkeit der internen Kontrolle einschließlich Compliance und berichten darüber an das Board.

2) System zur Verwahrung und Verwaltung von Informationen über die Tätigkeit der Geschäftsführung

Die Vorsitzenden der Geschäftsführung bemühen sich im Einklang mit den Regeln für die Informations- und Dokumentenverwaltung intensiv um die Verwaltung der wichtigen Informationen, die mit der Aufgabendurchführung in Zusammenhang stehen, und bestimmen dabei die Wichtigkeit, die Sicherungsdauer und den Sicherungsort der Informationen. Die Direktoren können jederzeit Einblick in die Informationen erhalten.

3) System der Berichterstattung durch die Direktoren der Tochterunternehmen über Angelegenheiten der Aufgabendurchführung

Die Direktoren der Tochterunternehmen berichten gemäß den Bestimmungen über die Verwaltung von Beteiligungsunternehmen unserem Unternehmen regelmäßig Finanzinformationen der Tochterunternehmen, Risk/Compliance-Inhalte und sonstige wichtige Angelegenheiten.

4) System für die Regelung des Umgangs mit Risiken usw. in unserem Konzern

Der Vorsitzende der Geschäftsführung und CEO richtet als Chief Risk Management Officer ein Risk-Management-Komitee ein, das das Risiko-Management zusammenfasst, und als Durchführungsorgan dieses Komitees strukturiert das Corporate-Büro die Risiko-Management-Regeln und setzt bei wichtigen Unternehmenseinheiten der Gruppe einschließlich bei solchen im Ausland eine Person für die Risiko-Management-Überwachung ein, klärt und analysiert aus globaler Sicht die in Zukunft erwarteten Risiken, plant und bestimmt die Maßnahmen, die in Hinblick auf die Risiken zu ergreifen sind, und erarbeitet, wenn ein Risikofall eintritt, Maßnahmen zur Minimierung des Schadens. Die Geschäftsführung, das Direktoren-Board und die Mitarbeiter richten sich in ihrer geschäftlichen Tätigkeit nach diesen Regeln, während das Corporate-Büro und die Interne-Auditierung-Abteilung die Anwendung der oben geschilderten Sachverhalte überwachen und verifizieren und den Status an die Vorsitzenden der Geschäftsführung und das Auditierungskomitee und überblicksweise an das Board berichten.

5) System zur Sicherstellung einer effizienten Tätigkeit der Geschäftsführungsmitglieder und der Direktoren unseres Konzerns

Die Geschäftsführung baut entsprechend den "Unternehmensgrundsätzen von Sumida" ein System auf, das ein angemessenes Entscheidungssystem für unseren Konzern sicherstellt, anwendet und überwacht. Konkret werden die folgenden Punkte verwirklicht:

α) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung richten nach Bedarf ein beratendes Organ ein und hören und überdenken bei wichtigen Entscheidungen in ausreichendem Maß die Meinungen der Mitglieder dieses beratenden Organs.

β) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung erlassen die Regeln unseres Konzerns für die mit den Aufgaben verbundenen Befugnisse und für die Angemessenheit von Entscheidungen und verifizieren regelmäßig die Anwendung dieser Regeln.

γ) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung führen regelmäßig Reviews über den Fortschritt der entscheidungsrelevanten Aufgaben unseres Konzerns durch und melden die Ergebnisse zurück, um sicherzustellen, dass die betrieblichen und geschäftlichen Aktivitäten noch zielbezogener und effizienter werden.

δ) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung stellen sachgerechte und schnelle Entscheidungen unseres Konzerns sicher, indem sie für die reibungslose Zusammenstellung, Analyse und Übermittlung der für die Aufgabendurchführung wichtigen Informationen unseres Konzerns sowie für den gemeinsamen Besitz und die Bereithaltung dieser Informationen sorgen.

6) System zur Sicherstellung von sinnvollen Geschäften in unserem Konzern

Unser Unternehmen ist eine reine Holdinggesellschaft. Die Geschäfte werden von den Unternehmen der Gruppe, die unter der Dachgesellschaft angeordnet sind, wie den Tochterunternehmen durchgeführt. Das Board und die Geschäftsführung unseres Konzerns haben bei ihrer Arbeit stets die Verwaltung des gesamten Konzerns vor Augen. Das Corporate-Büro betreut die einzelnen Vorgänge, bei denen es um Compliance und Risk Management geht, und die Interne-Auditierung-Abteilung führt interne Auditierungen durch und übergibt die Auditierungsergebnisse an die Vorsitzenden der Geschäftsführung und das Auditierungskomitee. Das Auditierungskomitee betreut die Auditierungsaktivitäten in Zusammenarbeit mit der Interne-Auditierung-Abteilung. Das Corporate-Büro ist für die interne Verwaltung unseres gesamten Konzerns zuständig.

7) System der Mitarbeiter, die die Arbeit des Auditierungskomitees unterstützen, und die Gesichtspunkte der Unabhängigkeit dieser Mitarbeiter und der Sicherstellung der Wirksamkeit von Anweisungen des Auditierungskomitees an diese Mitarbeiter

Die Unterstützung, die das Auditierungskomitee für seine Aufgaben benötigt, übernehmen die Assistenten des Auditierungskomitees. Endgültige Entscheidungen zur Personalpolitik, zu Organisationsänderungen usw. des Büros bedürfen der Zustimmung des Auditierungskomitees. Außerdem ist den Assistenten des Auditierungskomitees vorgeschrieben, wenn sie Anweisungen vom Auditierungskomitee erhalten, ausschließlich diesen Anweisungen zu folgen.

8) System der Berichterstattung der Geschäftsführungsmitglieder und der Direktoren und Mitarbeiter unseres Konzerns an das Auditierungskomitee und der Sicherstellung, dass den Berichterstattern keine Nachteile entstehen.

Regeln, nach denen die Vorsitzenden und Mitglieder der Geschäftsführung und die Direktoren und Mitarbeiter unseres Konzerns die unten aufgeführten Sachverhalte an das Auditierungskomitee berichten, werden aufgestellt und an das Auditierungskomitee berichtet. Mit diesen Regeln wird festgelegt und allgemein bekanntgemacht, dass es untersagt ist, einen Berichterstatter auf Grund eines betreffenden Berichts nachteilig zu behandeln. Außerdem berichten sie darüber überblicksweise an das Board.

α) Tatsachen, die bedeutende Schäden oder Gewinne für das Unternehmen zur Folge haben können.

β) Gefahren, die sich aus der Tätigkeit des Boards und der Geschäftsführung im Hinblick auf ein rechtswidriges Vorgehen oder einen gesetzes- oder satzungswidrigen Tatbestand ergeben, bzw. die Tatsache, dass ein solcher Gefahrenfall eingetreten ist.

γ) Unterlagen der monatlichen Rechnungslegung

δ) Dokumente des internen Auditierungsberichts

ε) Monatsberichte über die wichtigen Geschäftsbereiche

ζ) Andere wichtige Sachverhalte

9) Frage der Richtlinien für das Vorschuss- und Erstattungsverfahren für Kosten, die bei der Ausführung von Aufgaben der Mitglieder des Auditierungskomitees oder von einschlägigen sonstigen Aufgaben entstehen, und der Richtlinien für die Durchführung der Erstattung.

Wenn ein Mitglied des Auditierungskomitees für die Ausführung seiner Aufgaben die Forderung nach einem Vorschuss usw. für die entstehenden Kosten gemäß Paragraph 404, Absatz 4 des Unternehmensgesetzes an unser Unternehmen stellt, bearbeitet unser Unternehmen das Kostenproblem bzw. die Forderung zügig.

10) System, damit die Mitglieder des Auditierungskomitees eine effektive Auditierung sicherstellen können

α) Die Interne-Auditierung-Abteilung bespricht die Richtlinien und Pläne für die Auditierung im Geschäftsjahr im Vorfeld der Planung und Festlegung mit dem Auditierungskomitee. Weiter berichtet die Interne-Auditierung-Abteilung an das Auditierungskomitee den Durchführungsstand und das Ergebnis der internen Auditierung. Das Auditierungskomitee kann je nach Bedarf die Durchführung zusätzlicher Auditierungen von der Interne-Auditierung-Abteilung einfordern.

β) Der Wirtschaftsprüfer erläutert dem Auditierungskomitee am Beginn des Geschäftsjahres den Auditierungsplan und berichtet ihm den Durchführungsstand der Zwischenauditierungen und das Ergebnis der Jahresabschlussauditierung. Außerdem besprechen sich Wirtschaftsprüfer und Auditierungskomitee bei Bedarf miteinander.

γ) Das Honorar des Wirtschaftsprüfers bedarf der Zustimmung des Auditierungskomitees, um die Unabhängigkeit des Wirtschaftsprüfers von der Geschäftsführung sicherzustellen und die notwendigen Auditierungsaktivitäten zu gewährleisten.

11) Verifizierung, dass Systeme zur Sicherstellung der Angemessenheit der Geschäfte unseres Konzerns angewendet werden.

Im Direktoren-Board wird regelmäßig verifiziert, dass die Systeme zur Sicherstellung der Angemessenheit der Geschäfte unseres Konzerns angewendet werden.

12) Grundsätzliche Positionierung für die Beseitigung gesellschaftsfeindlicher Kräfte

Wir treten für einen entschlossenen Kampf gegen gesellschaftsfeindliche Kräfte ein, die die Ordnung und Sicherheit der Zivilgesellschaft bedrohen.

<5> Situation der Strukturierung des Risikokontrollsystems

Das Umfeld der Geschäfte unseres Unternehmens sowie das interne Umfeld sind manchmal raschen Änderungen unterworfen, was große Risiken für die Unternehmenstätigkeit mit sich bringt. Als Grundlage für die Erhaltung der Wachstumskraft eines Unternehmens gewinnt die Fähigkeit zur Risikokontrolle immer mehr an Bedeutung. Sie ist heute entscheidend für die Bewertung eines Unternehmens. Unser Unternehmen macht deshalb die Risikokontrolle zu einer der wichtigsten betrieblichen Aufgaben und ist dabei, sie zu strukturieren.

Im Juli 2003 wurden ein Risk-Management-Komitee und als Durchführungsorgan des Komitees ein Risk-Management-Büro eingerichtet und der CEO in die Position eines Chief Risk Management Officer berufen. Neben der Ernennung von Risk Management Officers wurden an wichtigen Unternehmenseinheiten der Gruppe einschließlich an solchen im Ausland eine Risiko-Management-Überwachung installiert. Aus globaler Sicht werden die in Zukunft erwarteten Risiken geklärt und analysiert und Pläne zur Vermeidung, Vorbeugung und Verteilung von Risiken definiert und festgelegt. Gleichzeitig werden Maßnahmen erarbeitet, um die Schäden, wenn ein Risikofall eintritt, zu minimieren.

<6> Situation der im vergangenen Jahr durchgeführten Maßnahmen zur Vertiefung der Corporate Governance

Im vorliegenden Geschäftsjahr gab es 6 Sitzungen des Direktoren-Boards, das sich mit der Planung und Festlegung von grundsätzlichen Unternehmensrichtlinien, Beschlüssen zu bestimmten gesetzlich relevanten Themen und regelmäßigen Reviews der Situation der Geschäftsführung Mühe gab, seine Aufsichtsfunktionen verstärkt zu praktizieren. Das Ernennungskomitee hielt 6 Sitzungen ab. Erreicht wurden die Planung und Festlegung von Kriterien zur Auswahl von Direktorenkandidaten und die Entscheidung über Direktorenkandidaten. Das Kompensationskomitee hielt 6 Sitzungen ab. Es wurden Richtlinien für die Festlegung der Vergütungen für die Board- und Geschäftsführungsmitglieder verabschiedet und personenbezogene Vergütungen festgelegt. Die Sitzungen des Auditierungskomitees fanden 14-mal statt. Es wurden Prüfungen zur Angemessenheit des Prozesses, mit dem die für die regelmäßigen Rechnungsabschlussdaten benötigten Rechnungsunterlagen erstellt werden, sowie Prüfungen des internen Auditierungssystems, des internen Verwaltungssystems, des Systems zur Informationsoffenlegung, des Risiko-Management-Systems und des Compliance-Systems durchgeführt und die Ergebnisse an das Board berichtet. Außerdem wurde die Beschlussvorlage für die Wahl des Wirtschaftsprüfers verabschiedet.

<7> Haftungsbefreiung von Board- und Geschäftsführungsmitgliedern

Unser Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass die Board- und Geschäftsführungsmitglieder (einschließlich der ehemaligen Mitglieder) durch einen Beschluss des Boards gemäß den Bestimmungen von Paragraph 426, Absatz 1 des Unternehmensgesetzes innerhalb der gesetzlichen Grenzen nach Paragraph 423, Absatz 1 desselben Gesetzes von der Haftung befreit werden können. Dies dient dem Zweck, ein strukturiertes Umfeld zu schaffen, in dem die Direktoren ihre Fähigkeiten in ihrer Tätigkeit ausreichend entfalten und die von ihnen erwartete Rolle erfüllen können.

<8> Bedingungen für die Beschlussfähigkeit bei der Wahl der Direktoren

Unser Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass für die Beschlussfähigkeit bei der Wahl der Direktoren Aktionäre mit mehr als einem Drittel der gesamten Stimmrechte anwesend sein müssen und die Wahlentscheidung mit der Mehrheit der anwesenden Stimmrechte erfolgen muss. Die liberalere Handhabung der Beschlussfähigkeit dient dem Zweck, eine reibungslose Durchführung der Hauptversammlung zu ermöglichen.

Außerdem legt die Satzung fest, dass die Wahl der Direktoren nicht durch kumulative Stimmabgabe erfolgt.

<9> Beschlussorgan für die Überschussdividende usw.

Unser Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass die in Paragraph 459, Absatz 1, Nummern 2 bis 4 des Unternehmensgesetzes angegebenen Punkte in Bezug auf die Überschussdividende usw. und ebenso die Tage 30.6.und 31.12. als zusätzliche Stichtage zu dem jährlichen Stichtag durch einen Beschluss des Boards ohne Beschluss der Hauptversammlung festgelegt werden können. Die Übertragung der Entscheidungsbefugnis über die Überschussdividende usw. auf das Board dient dem Zweck, eine flexible Gewinnrückführung an die Aktionäre zu ermöglichen.

<10> Erwerb eigener Anteile

Gemäß den Bestimmungen von Paragraph 165, Absatz 2 des Unternehmensgesetzes können durch einen Beschluss des Boards eigene Anteile erworben werden. Die Möglichkeit, über den Handel eigene Anteile am Markt zu erwerben, dient dem Zweck, auf Änderungen des Geschäftsumfelds mit einer mobilen Kapitalpolitik reagieren zu können.

<11> Besondere Beschlussbedingungen für die Hauptversammlung

Unser Unternehmen hat zu den in Paragraph 309, Absatz 2 des Unternehmensgesetzes definierten besonderen Beschlussbedingungen für die Hauptversammlung per Satzung festgelegt, dass zur Beschlussfähigkeit Aktionäre mit mehr als einem Drittel der gesamten Stimmrechte anwesend sein müssen und Beschlüsse mit mindestens zwei Drittel dieser anwesenden Stimmrechte gefasst werden müssen. Die liberalere Handhabung der Beschlussfähigkeit dient dem Zweck, eine reibungslose Durchführung der Hauptversammlung zu ermöglichen.

(2) Situation der leitenden Personen

<1> Auflistung der leitenden Personen

α. Situation der leitenden Personen am 21.3.2024 (Datum der Einreichung des Geschäftsberichts) Unser Unternehmen ist eine Gesellschaft mit einem Ernennungs- und anderen Komitees.

8 Männer, 1 Frau (Frauenanteil der Führungskräfte: 11,1%)

1) Situation der Direktoren

Rollen- und Funktionsbezeichnung	Name	Geburtsdatum	Kurzbiografie	Amtszeit	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend Aktien)
Direktor Vorsitzender des Boards Mitglied des Ernennungs- und des Kompensationskomitees	Shigeyuki Yawata	28.10.1951	11.1977 Eintritt in unser Unternehmen 3.1988 Direktor unseres Unternehmens 3.1990 Hauptgeschäftsführender Direktor unseres Unternehmens 4.1991 Vizepräsident unseres Unternehmens 3.1992 Präsident unseres Unternehmens 4.2003 Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt) 4.2003 Direktor und CEO unseres Unternehmens 12.2005 Geschäftsführer von Sumida Holding Germany GmbH (heute Sumida Europe GmbH)	(Anm. 1)	- (Anm. 4)
Direktor Vorsitzender des Auditierungskomitees	Atsushi Kato	14.04.1943	4.1968 Eröffnung einer Steuerberatungskanzlei, Leiter der Kanzlei 10.1971 Eintritt in das Tokyo Büro von Coopers & Lybrand 7.1983 Partner des Büros 7.1984 Durch Fusion: Angestellter mit Vertretungsberechtigung von Chuo Auditierungsgesellschaft (später Chuo Aoyama Auditierungsgesellschaft, Mitgliedsgesellschaft von PricewaterhouseCoopers) 7.2001 Nicht-reguläres Mitglied von Accounting Standards Board of Japan (ASBJ) 9.2006 Angestellter mit Vertretungsberechtigung von Arata Auditierungsgesellschaft (heute PricewaterhouseCoopers Japan LLC, eine Mitgliedsgesellschaft von PricewaterhouseCoopers) 2.2007 Vorstandsmitglied und Präsident von Control Solutions International K.K. 4.2009 Hauptamtliches Mitglied von Accounting Standards Board of Japan (ASBJ) 4.2010 Hauptamtlicher Vizevorsitzender dieses Boards 4.2013 Wirtschaftsprüfer in der Wirtschaftsprüferkanzlei Atsushi Kato (noch heute im Amt) 3.2015 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt) 6.2016 Externer Auditor von Unizo Holding K.K.	(Anm. 1)	-
Direktor Mitglied des Ernennungs- und des Kompensationskomitees	Michael Mühlbayer	22.02.1955	10.1985 Eintritt in Daimler AG 4.1994 Abteilungsleiter für Finanzen der zum Konzern gehören den MTU Friedrichshafen GmbH 4.1997 Executive Vice President der zum Konzern gehörenden Temic Telefunken Mikroelektronik GmbH 11.1998 Executive Vice President des Büro New York der zum Konzern gehörenden amerikanischen Mercedes-Benz Credit Corp. 11.1998 Executive Vice President des Büro Detroit der amerikanischen Chrysler Financial Corp. 8.2000 Senior Vice President der Daimler AG (Finanzen) 7.2005 Senior Vice President der Daimler AG (IR & Finanzen) 3.2015 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
Direktorin Mitglied des Auditierungskomitees	Masako Miyatake	19.08.1958	4.1983 Eintritt in Chase Manhattan Bank 10.2002 Registrierung als Rechtsanwältin (2. Rechtsanwaltskammer Tokyo), 2011 Löschung der Registrierung wegen Auslandsstudiums, 2014 Wiederregistrierung Eintritt in Kanzlei Koga 6.2004 Eintritt in Kanzlei Nishimura-Asahi (ehemalige Kanzlei Asahi-Koma) 11.2014 Eintritt in Kanzlei Nakano Mitglied des Vermittlungskomitees des Nuclear Damage Claim Dispute Resolution Center des Ministeriums für Erziehung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie (noch heute im Amt) 4.2015 Mitglied des Schlichtungskomitees am Familiengericht Tokyo (noch heute im Amt) 4.2018 Eintritt in Kanzlei Break More (noch heute im Amt) 12.2018 Stellvertretende Generalsekretärin des Japan International Dispute Resolution Center 3.2019 Externe Direktorin unseres Unternehmens (noch heute im Amt) 4.2019 Gastprofessorin am Keio University Law School Center 4.2021 Professorin an der Keio University Law School (noch heute im Amt) 11.2021 Externe Direktorin von Auto Server Co., Ltd. 6.2022 Externe Direktorin von Nippon Sanso Holdings K.K. (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
Direktor Stellvertretender Vorsitzender des Boards Vorsitzender des Ernennungskomitees Vorsitzender des Kompensationskomitees	Tatsuo Umemoto	14.09.1956	4.1979 Eintritt in NipponTelegraph and Telephone Public Corporation (heute NTT) 8.1985 Eintritt in Bain & Company Japan Incorporated 9.1991 Eintritt in Schroder PTV Partners K.K. 4.1995 Wechsel zu KK Sazaby (heute The Sazaby League), Direktor & Leiter der Geschäftsplanungsabteilung, Generalverantwortlicher für den Start von Starbucks Coffee Japan K.K. Generalverantwortlicher für das Projekt "Zweite Gründung" (Unternehmensrevitalisierung) Ab 2000 Generalplanungsverantwortlicher (Chief Planning Officer: CPO) 1.2005 Gründung von iGRAM Inc., Vorstandsvorsitzender (noch heute im Amt) 8.2011 Gründung von League Million Inc., vertretungsberechtigter Direktor 4.2015 Außerordentlicher Professor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University 6.2015 Ratsmitglied der Kiyoshi Hayakawa Foundation 4.2017 Externer Direktor von Forum Engineering Inc. (noch heute im Amt) 3.2019 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt) 4.2020 Außerordentlicher Professor an der Graduate School der Keio University, Forschungskurs für Politik und Medien 4.2020 Gastprofessor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
Direktor Mitglied des Ernennungs- und des Kompensationskomitees	Yan Hok Fan	05.09.1949	10.1976 Eintritt in Nigerian Spanish Engineering Ltd. (Nigeria) 11.1979 Generalmanager von Mayor Engineering Ltd. (Nigeria) 9.1984 Eintritt in Pfizer MSP KK, Abteilung Materialtechnologie (Hongkong) 1.1994 Vertretungsberechtigter Direktor von CITIC Pacific (Hongkong) 11.1997 Vertretungsberechtigter Direktor und Generalmanager von China Everbright International (heute China Everbright Environment Group) Hongkong 1.2010 Unabhängiger Non-Executive Director von Hysan Development (Hongkong) (noch heute im Amt) 12.2012 Unabhängiger Non-Executive Director von China Everbright Environment Group (Hongkong) (noch heute im Amt) 12.2012 Unabhängiger Non-Executive Director von First Pacific (Hongkong) (noch heute im Amt) 9.2013 Unabhängiger Non-Executive Director von China Aircraft Leasing Group Holdings (Hongkong) 9.2016 Unabhängiger Non-Executive Director von PFC Device (Hongkong) 3.2022 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
Direktor Mitglied des Auditierungskomitees	Ryo Hayakawa	17.12.1962	5.1985 Eintritt in Darroch Industrial Consultants, Ltd. (Neuseeland, Oakland) 4.1989 Eintritt in Goldman Sachs, Niederlassung Tokyo, Geschäftsbereich Investmentbank 11.1992 Geschäftsbereich Investmentbank desselben Unternehmens, Abteilung Unternehmensfinanzierung (6.1996 befördert zum Vice President) 12.1997 Geschäftsbereich Investmentbank desselben Unternehmens, Vice-President Advisory Group 2.2000 Vice-President des Geschäftsbereichs Aktienkapitalmarkt desselben Unternehmens 4.2002 Direktor von Deutsche Securities Inc., Hauptgeschäftsbereich Investmentbank, Abteilung Aktienkapitalmarkt 3.2007 Vertretungsberechtigter Direktor von A One Consulting Co., Ltd. (noch heute im Amt) 10.2007 Dozent für Investment Banking am Institute for Business and Finance der Waseda University (noch heute im Amt) 3.2008 Managing Director von Macquarie Capital Co., Ltd., Leiter des Hauptgeschäftsbereichs Investmentbank / Aktienkapitalmarkt 4.2008 Executive Council der IHK Australien / Neuseeland 9.2014 Vertretungsberechtigter Direktor und Managing Partner von AXAS Advisors Co., Ltd. (noch heute im Amt) 9.2020 Externer Direktor von UDC Finance Limited (Oakland, Neuseeland) 3.2022 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
			Summe		-

(Anmerkungen)

1. 1 Jahr ab dem Ende der ordentlichen Hauptversammlung vom 27.3.2023

2. Die Direktoren Atsushi Kato, Michael Mühlbayer, Masako Miyatake, Tatsuo Umemoto, Yan Hok Fan und Ryo Hayakawa sind unternehmensexterne Direktoren.

3. Unser Unternehmen ist eine Gesellschaft mit einem Ernennungs- und anderen Komitees (Shimei linkai to Setchi Kaisha) und hat ein Ernennungskomitee, ein Kompensationskomitee und ein Auditierungskomitee eingerichtet.

4. Der Direktor Shigeyuki Yawata nimmt zusätzlich Direktorenposten von Yawata Building Co., Ltd. und Yawata Zaidan Limited wahr. Die beiden Unternehmen sind Großaktionäre unseres Unternehmens. Im Übrigen bestehen keine besonderen Interessenbeziehungen zwischen diesen Unternehmen und unserem Unternehmen .

2) Situation der Geschäftsführer

Rollen- und Funktionsbezeichnung	Name	Geburtsdatum	Kurzbiografie	Amtszeit	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend Aktien)
Vorsitzender der Geschäftsführung CEO	Kanji Hori	13.06.1965	4.1988 Eintritt in K.K. Mitsui Bank (heute Sumitomo Mitsui Bank) 7.2003 Eintritt in Sumida Electric Co., Ltd. (Japan) 10.2010 Direktor und Präsident von Sumida America Components Inc. (12.2021 Fusion mit Pontiac Coil Inc.) (noch heute im Amt) 6.2018 Direktor von Pontiac Coil Inc. (heute Sumida America Inc.) (noch heute im Amt) 8.2018 Vertretungsberechtigter Direktor und Präsident von Sumida Power Technology Co., Ltd. (im Oktober 2022 Fusion mit Sumida Electric Co., Ltd.) 4.2019 Executive Vice President (EVP) unseres Unternehmens 3.2020 Geschäftsführer und Präsident unseres Unternehmens 3.2021 Vorsitzender der Geschäftsführung und Präsident unseres Unternehmens 3.2022 Vorsitzender der Geschäftsführung CEO unseres Unternehmens (noch heute im Amt)	(Anm.)	6
Vorsitzender der Geschäftsführung CFO	Yoshiyuki Honda	08.01.1956	9.1999 Direktor und Leiter der Hauptabteilung für Verwaltung von Cisco Systems K.K. 6.2003 Mitglied der Geschäftsführung von D&M Holdings K.K. 6.2005 Vertretungsberechtigter Direktor von RHJ International Japan K.K. (ehemals Ripplewood Japan) 6.2009 Vertretungsberechtigter Direktor und stellvertretender Vorstandsvorsitzender von D&M Holdings K.K. 3.2011 Eintritt in die Sumida Gruppe 8.2011 Mitglied der Geschäftsführung (zuständig für Finanzen) unseres Unternehmens 3.2012 Vorsitzender der Geschäftsführung CFO unseres Unternehmens (noch heute im Amt) 3.2016 Externer Direktor von McDonald's Holdings Co.(Japan), Ltd. (noch heute im Amt)	(Anm. 1)
			Summe		7

(Anmerkung) 1 Jahr ab dem Ende der ersten Sitzung des Direktoren-Boards, die nach dem Ende der ordentlichen Hauptversammlung vom 27.3.2023 abgehalten wird.

β. Auf der für den 26.3.2023 geplanten ordentlichen Hauptversammlung wird die Vorlage (Beschlusspunkt) "Wahl von 7 Direktoren" eingebracht. Wenn diese Vorlage angenommen und verabschiedet wird, ergibt sich die nachfolgende Situation der leitenden Personen unseres Unternehmens.

Unser Unternehmen ist eine Gesellschaft mit einem Ernennungs- und anderen Komitees.

6 Männer, 1 Frau (Frauenanteil in der Leitung: 14,3%)

1) Situation der Direktoren

Rollen- und Funktions- bezeichnung	Name	Geburtsdatum	Kurzbiografie	Amtszeit	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend Aktien)
Direktor	Shigeyuki Yawata	28.10.1951	11.1977 Eintritt in unser Unternehmen 3.1988 Direktor unseres Unternehmens 3.1990 Hauptgeschäftsführender Direktor unseres Unternehmens 4.1991 Vizepräsident unseres Unternehmens 3.1992 Präsident unseres Unternehmens 4.2003 Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt) 4.2003 Direktor und CEO unseres Unternehmens 12.2005 Geschäftsführer von Sumida Holding Germany GmbH (heute Sumida Europe GmbH)	(Anm. 1)	- (Anm. 4)
Direktor	Tatsuo Umemoto	14.09.1956	4.1979 Eintritt in NipponTelegraph and Telephone Public Corporation (heute NTT) 8.1985 Eintritt in Bain & Company Japan Incorporated 9.1991 Eintritt in Schroder PTV Partners K.K. 4.1995 Wechsel zu KK Sazaby (heute The Sazaby League), Direktor & Leiter der Geschäftsplanungsabteilung, Generalverantwortlicher für den Start von Starbucks Coffee Japan K.K. Generalverantwortlicher für das Projekt "Zweite Gründung" (Unternehmensrevitalisierung) Ab 2000 Generalplanungsverantwortlicher (Chief Planning Officer: CPO) 1.2005 Gründung von iGRAM Inc., Vorstandsvorsitzender (noch heute im Amt) 8.2011 Gründung von League Million Inc., vertretungsberechtigter Direktor 4.2015 Außerordentlicher Professor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University 6.2015 Ratsmitglied der Kiyoshi Hayakawa Foundation 4.2017 Externer Direktor von Forum Engineering Inc. (noch heute im Amt) 3.2019 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt) 4.2020 Außerordentlicher Professor an der Graduate School der Keio University, Forschungskurs für Politik und Medien 4.2020 Gastprofessor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
Direktor	Yan Hok Fan	05.09.1949	10.1976 Eintritt in Nigerian Spanish Engineering Ltd. (Nigeria) 11.1979 Generalmanager von Mayor Engineering Ltd. (Nigeria) 9.1984 Eintritt in Pfizer MSP KK, Abteilung Materialtechnologie (Hongkong) 1.1994 Vertretungsberechtigter Direktor von CITIC Pacific (Hongkong) 11.1997 Vertretungsberechtigter Direktor und Generalmanager von China Everbright International (heute China Everbright Environment Group) Hongkong 1.2010 Unabhängiger Non-Executive Director von Hysan Development (Hongkong) (noch heute im Amt) 12.2012 Unabhängiger Non-Executive Director von China Everbright Environment Group (Hongkong) (noch heute im Amt) 12.2012 Unabhängiger Non-Executive Director von First Pacific (Hongkong) (noch heute im Amt) 9.2013 Unabhängiger Non-Executive Director von China Aircraft Leasing Group Holdings (Hongkong) 9.2016 Unabhängiger Non-Executive Director von PFC Device (Hongkong) 3.2022 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
Direktor	Ryo Hayakawa	17.12.1962	5.1985 Eintritt in Darroch Industrial Consultants, Ltd. (Neuseeland, Oakland) 4.1989 Eintritt in Goldman Sachs, Niederlassung Tokyo, Geschäftsbereich Investmentbank 11.1992 Geschäftsbereich Investmentbank desselben Unternehmens, Abteilung Unternehmensfinanzierung (6.1996 befördert zum Vice President) 12.1997 Geschäftsbereich Investmentbank desselben Unternehmens, Vice-President Advisory Group 2.2000 Vice-President des Geschäftsbereichs Aktienkapitalmarkt desselben Unternehmens 4.2002 Direktor von Deutsche Securities Inc., Hauptgeschäftsbereich Investmentbank, Abteilung Aktienkapitalmarkt 3.2007 Vertretungsberechtigter Direktor von A One Consulting Co., Ltd. (noch heute im Amt) 10.2007 Dozent für Investment Banking am Institute for Business and Finance der Waseda University (noch heute im Amt) 3.2008 Managing Director von Macquarie Capital Co., Ltd., Leiter des Hauptgeschäftsbereichs Investmentbank / Aktienkapitalmarkt 4.2008 Executive Council der IHK Australien / Neuseeland 9.2014 Vertretungsberechtigter Direktor und Managing Partner von AXAS Advisors Co., Ltd. (noch heute im Amt) 9.2020 Externer Direktor von UDC Finance Limited (Oakland, Neuseeland) 3.2022 Externer Direktor unseres Unternehmens (noch heute im Amt)	(Anm. 1)	-
Direktor	Albert Kirchmann	16.12.1956	8.1984 Eintritt in Daimler-Benz AG (heute Mercedes-Benz Group AG und Daimler Truck Holding AG), zuständig für die Geschäfte in Deutschland und Spanien 7.2004 Executive Vice President Unternehmensplanung, Produktplanung und Finanzen, Daimler AG (heute Daimler Truck Holding AG), Geschäftsbereich Daimler Trucks & Buses und Direktor von Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation 6.2009 Präsident und CEO von Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation 7.2010 Hauptvertreter der Repräsentanz Tokyo, Daimler AG 4.20213 Vorstandsmitglied von Japan Automobile Manufacturers Association, Inc. 6.2013 Board-Mitglied von Deutscher Industrie- und Handelstag in Japan und European Business Council in Japan 8.2013 Head von Daimler Trucks Asia, Daimler AG, Geschäftsbereich Daimler Nutzfahrzeuge und Präsident und CEO von Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation 7.2014 Vize-Präsident von Deutscher Industrie- und Handelstag in Japan 4.2015 Vorstandsvorsitzender von Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation und Vorsitzender von Daimler Trucks Asia 1.2017 Rücktritt aus der Daimler AG 1.2019 Externer Direktor von Traton SE (noch heute im Am) 3.2024 Externer Direktor unseres Unternehmens (geplant)	(Anm. 1)	-
Direktor	Sawako Ueno	12.08.1964	4.1988 Eintritt in The Dai-Ichi Kangyo Bank, Ltd. (heute Mizuho Bank, Ltd.) 10.1996 Eintritt in Ota Showa Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (heute Ernst & Young ShinNihon LLC) 10.2008 Partnerin der Firma 9.2017 Partnerin von Deloitte Touche Tohmatsu LLC 9.2019 Direktorin der Firma 1.2021 Eintritt in Financial Services Agency, Sonder-Inspektorin Wertpapiere und Börsen im Sekretariat der Wertpapier- und Börsenüberwachungskommission 4.2023 Leiterin der Wirtschaftsprüferkanzlei Sawako Ueno (noch heute im Amt) 6.2023 Externe Prüferin von Morinaga & Co., Ltd. (noch heute im Amt) 6.2023 Externe Prüferin von Airport Facilities Co., Ltd. (noch heute im Amt) 3.2024 Externe Direktorin unseres Unternehmens (geplant)	(Anm. 1)	-
Direktor	Yoshiyuki Honda	08.01.1956	11.1980 Eintritt in Coopers & Lybrand, Büro Tokyo (heute PricewaterhouseCoopers Japan LLC) 9.1985 Büro Chicago der Firma 4.1992 Partner der Firma 7.1992 Eintritt in PepsiCo, Inc. (Zentrale New York) 11.1993 Eintritt in Pepsi Cola Japan 7.1995 Leiter der Hauptabteilung Finanzen dieses Unternehmens 2.1998 Eintritt in Cisco Systems K.K., Leiter der Hauptabteilung Finanzen 9.1999 Direktor und Leiter der Hauptabteilung Verwaltung dieses Unternehmens 8.2002 Eintritt in D&M Holdings K.K., CFO 6.2003 Geschäftsführer dieses Unternehmens 2.2005 Eintritt in RHJ International Japan K.K. (ehemals Ripplewood Japan), CFO 6.2005 Vertretungsberechtigter Direktor dieses Unternehmens 10.2007 Eintritt in D&M Holdings K.K., CFO 6.2009 Vertretungsberechtigter Direktor und Vize-Präsident dieses Unternehmens 11.2009 Rücktritt aus diesem Unternehmen 3.2011 Eintritt in die Sumida Gruppe 8.2011 Mitglied der Geschäftsführung (zuständig für Finanzen) unseres Unternehmens 3.2012 Direktor und CFO unseres Unternehmens 3.2016 Externer Direktor von McDonald's Holdings Co.(Japan), Ltd. (noch heute im Amt) 3.2024 Direktor unseres Unternehmens (geplant)	(Anm. 1)	1
				Summe	1

(Anmerkungen)

1. 1 Jahr ab dem Ende der für den 26.3.2024 geplanten ordentlichen Hauptversammlung

2. Tatsuo Umemoto, Yan Hok Fan, Ryo Hayakawa, Albert Kirchmann und Sawako Ueno sind externe Direktorenkandidaten.

3. Unser Unternehmen ist eine Gesellschaft mit einem Ernennungs- und anderen Komitees (Shimei linkai to Setchi Kaisha) und hat ein Ernennungskomitee, ein Kompensationskomitee und ein Auditierungskomitee eingerichtet. Es ist geplant, in der Sitzung des Direktoren-Boards, die nach dem Ende der für den 26.3.2024 geplanten ordentlichen Hauptversammlung abgehalten wird, die Mitglieder des Ernennungs-, Kompensations- und Auditierungskomitees zu bestimmen. Außerdem wird in der Sitzung der einzelnen Komitees, die nach dem Ende der Sitzung des Direktoren-Boards abgehalten wird, der Vorsitzende des jeweiligen Komitees bestimmt.

4. Shigeyuki Yawata nimmt zusätzlich Direktorenposten von Yawata Building Co., Ltd. und Yawata Zaidan Limited wahr. Die beiden Unternehmen sind Großaktionäre unseres Unternehmens. Im Übrigen bestehen keine besonderen Interessenbeziehungen zwischen diesen Unternehmen und unserem Unternehmen.

2) Situation der Geschäftsführer

Es ist geplant, in der Sitzung des Direktoren-Boards, die nach dem Ende der für den 26.3.2024 geplanten ordentlichen Hauptversammlung abgehalten wird, die Mitglieder und Vorsitzenden der Geschäftsführung zu bestimmen.

<2> Situation der unternehmensexternen Direktoren

α) Situation der Ernennung der unternehmensexternen Direktoren

Zum Zeitpunkt 21.3.2024 (dem Tag der Einreichung dieses Geschäftsberichts) gibt es die folgenden 6 unternehmensexternen Direktoren:

Atsushi Kato

Michael Mühlbayer

Masako Miyatake

Tatsuo Umemoto

Yan Hok Fan

Ryo Hayakawa

Im Übrigen wird auf der für den 26.3.2024 geplanten ordentlichen Hauptversammlung die Vorlage (Beschlusspunkt) "Wahl von 7 Direktoren" eingebracht. Wenn diese Vorlage angenommen und verabschiedet wird, wird es die folgenden 5 unternehmensexternen Direktoren geben:

Tatsuo Umemoto

Yan Hok Fan

Ryo Hayakawa

Albert Kirchmann

Sawako Ueno

1) Konzept für die Funktion und Aufgabe eines unternehmensexternen Direktors in der Unternehmensführung

6 von 7 Mitgliedern des Direktoren-Board sind unternehmensexterne Direktoren (zum Zeitpunkt 21.3.2024). Alle unternehmensexternen Direktoren haben Erfahrung in der Geschäftsführung als CEO oder CFO bei einem inländischen oder ausländischen Unternehmen gesammelt oder sie sind noch in einer solchen Position tätig. Es wird von ihnen erwartet, dass sie im Direktoren-Board und in den jeweiligen Komitees eine die Geschäftsführung beaufsichtigende und überprüfende Funktion ausüben, indem sie das Wissen und die Erfahrung, die sie in ihrer Laufbahn als Unternehmer insbesondere im Bereich der Unternehmensplanung und des Finanzwesens erworben haben, und ihre Auditierungskenntnisse zum Einsatz bringen. Ihre Aufgabe als Direktoren, die beaufsichtigend für die Mitglieder der Geschäftsführung usw. tätig sind, nehmen sie wahr, indem sie auf Basis ihrer fundierten Erfahrungen und weitreichenden Einsichten Ratschläge erteilen, die innerhalb unseres Unternehmens nicht erhältlich sind, und in lebendigen Diskussionen einen Meinungsaustausch unter fachlichen Aspekten führen. Mit ihren Aktivitäten als unternehmensexterne Direktoren üben sie eine wichtige Rolle im Entscheidungsfindungsprozess unseres Unternehmens aus. Wir als Unternehmen erkennen, dass wir mit unseren unternehmensexternen Direktoren eine richtige Wahl getroffen haben.

2) Situation von wichtigen Doppelfunktionen als unternehmensexternes Board-Mitglied und geschäftsführender Direktor eines anderen Unternehmens

Es gibt keine geschäftlichen Beziehungen zwischen unserem Unternehmen und den Unternehmen, bei denen die Board-Mitglieder unseres Unternehmens eine Zweitfunktion ausüben.

3) Beziehung zu Unternehmen, zu denen wir eine besondere Beziehung haben, z.B. wichtigen Geschäftspartnern

(i) Die unternehmensexternen Direktoren hatten in der Vergangenheit weder bei unserem Unternehmen noch bei einem Unternehmen, zu dem wir eine besondere Beziehung haben, eine Position in der Geschäftsführung inne.

(ii) Die unternehmensexternen Direktoren befinden sich weder zu Direktoren noch zu Geschäftsführungsmitgliedern in einem engeren Verwandtschaftsverhältnis als vierten Grades.

(iii) Wenn ein unternehmensexterner Direktor Vorstandsmitglied oder Mitarbeiter eines anderen Unternehmens ist oder war, gibt es zwischen dem betreffenden Unternehmen und unserem Konzern weder persönliche noch kapitalmäßige Beziehungen. Und auch wenn es eine geschäftliche Beziehung geben sollte, dann ist der Handelsbetrag mit dem betreffenden Unternehmen gering.

4) Gesamtbetrag der Vergütungen, die durch das Mutterunternehmen oder von Tochterunternehmen gezahlt werden.

Nichts Zutreffendes.

α) Konzept für die Unabhängigkeit eines unternehmensexternen Direktors

Unser Unternehmen hat die Kriterien zur Beurteilung der Unabhängigkeit der unternehmensexternen Direktoren ausgearbeitet und im Corporate-Governance-Bericht offengelegt und dabei die Durchführungsvorschriften usw. der Bestimmungen für die Börsennotierung an der Effektenbörse Tokyo bezüglich der Ernennung von unternehmensexternen Direktoren als Referenz benutzt. Bei der Beurteilung der Unabhängigkeit legen wir großen Wert darauf, dass diese nicht nur formell, sondern substantiell besteht, und prüfen und erwägen sorgfältig den Interessen- und sonstigen Zusammenhang eines Direktors mit unserem Unternehmen. Die Befragung der Kandidaten und die Auswahl der unabhängigen unternehmensexternen Direktoren wird von allen Direktoren durchgeführt, dabei wird nicht nur großer Wert darauf gelegt, dass die Kandidaten fundierte Erfahrungen und Kenntnisse im Management diverser Geschäftsbereiche, eine hohe Expertise usw. mitbringen, sondern auch dass sie offen und aktiv sind und Beiträge zu konstruktiven Untersuchungen erwarten lassen.

Unternehmensexterne Direktoren unseres Unternehmens sind Personen, auf die keiner der folgenden Punkte zutrifft: Ist Direktor und

i) ist heute oder war irgendwann in den letzten 10 Jahren vor der Übernahme der Position des Direktors in unserem Unternehmen oder einem Tochter-/Beteiligungsunternehmen unseres Unternehmens (im Folgenden "Sumida Gruppe") geschäftsführend tätig. Unter einer Person, die "geschäftsführend tätig ist", wird verstanden

(im Folgenden gilt das Gleiche)

α ein geschäftsführender Direktor, ein Mitglied der Geschäftsführung oder ein Vorstand in der Geschäftsführung einer sonstigen juristischen Person usw.

β ein geschäftsführender Gesellschafter, eine Person, die Aufgaben nach Paragraph 598, Absatz 1 Unternehmensgesetz durchführen soll, oder eine dementsprechende Person

γ ein Angestellter

ii) ist verheiratet oder in zweitem oder erstem Grad verwandt mit einer Person, die in der Unternehmensgruppe heute geschäftsführend tätig ist oder irgendwann in den letzten 5 Jahren vor der Übernahme der Position des Direktors geschäftsführend tätig war.

iii) ist wichtiger Aktionär unseres Unternehmens oder bei einer solchen Rechtsperson geschäftsführend tätig.

"Wichtiger Aktionär" ist eine Rechtsperson, die direkt oder indirekt 10% oder mehr der Stimmrechte unseres Unternehmens hält.

iv) ist wichtiger Geschäftspartner der Unternehmensgruppe oder bei einer solchen Rechtsperson geschäftsführend tätig oder ist Rechtsperson, für die die Unternehmensgruppe wichtiger Geschäftspartner ist, oder bei einer solchen Rechtsperson geschäftsführend tätig.

"Wichtiger Geschäftspartner" ist eine Rechtsperson, die in einem der vergangenen 5 Geschäftsjahre im Handel mit der Unternehmensgruppe einen Betrag ausgegeben oder eingenommen hat, der 2% oder mehr der konsolidierten Umsatzerlöse der Unternehmensgruppe oder der Rechtsperson ausmacht.

v) erhält von der Unternehmensgruppe neben der Direktorenvergütung einen hohen Betrag an Geld oder sonstigen Vermögenswerten oder gehört zu einer Organisation wie einer juristischen Person, Genossenschaft usw, die von der Sumida Gruppe einen hohen Betrag an Geld oder sonstigen Vermögenswerten erhält (für Expertise, Beratung usw. in Rechts-, Finanz- oder Steuerangelegenheiten). Ein "hoher Betrag" liegt vor, wenn die geleisteten Gelder und sonstigen Vermögenswerte im Jahr in einem der vergangenen 3 Geschäftsjahre 5 Mio. Yen übersteigen (im Folgenden gilt das Gleiche).

vi) erhält von der Unternehmensgruppe Spenden oder gehört zu einer Organisation wie einer juristischen Person, Genossenschaft usw, die von der Sumida Gruppe Spenden erhält, wobei die Spenden einen hohen Betrag an Geld oder sonstigen Vermögenswerten ausmachen.

vii) ist verheiratet oder in zweitem oder erstem Grad verwandt mit einer Person, auf die Punkt 4 zutrifft. viii) kann sonst der Vermutung ausgesetzt sein, dass die Gefahr eines Interessenkonflikts mit den allgemeinen Aktionären unseres Unternehmens besteht und Umstände verhindern, dass die Funktion eines unternehmensexternen Direktors unabhängig ausgeübt wird.

γ) Persönliche, kapitalmäßige, geschäftliche oder sonstige Beziehungen zwischen den unternehmensexternen Direktoren und dem einreichenden Unternehmen

Die Zahl der Aktien im Besitz der einzelnen unternehmensexternen Direktoren ist so wie in (2) "Situation der leitenden Personen, <1>Auflistung der leitenden Personen" angegeben. Außerdem hat unser Unternehmen alle unternehmensexternen Direktoren als unabhängige leitende Personen bei der Effektenbörse Tokyo gemeldet, da nach unserer Ansicht die Voraussetzungen, unter denen unser Unternehmen die Unabhängigkeit der unternehmensexternen Direktoren garantiert, die Unabhängigkeitsvoraussetzungen der Bestimmungen für die Börsennotierung der Effektenbörse Tokyo erfüllen.

Die Situation der unternehmensexternen Direktoren unseres Unternehmens hinsichtlich ihrer wesentlichen Nebentätigkeiten zum Zeitpunkt 21.3.2024 (dem Tag der Einreichung dieses Geschäftsberichts) und der Grund für ihre Ernennung sind wie folgt:

Name	Wesentliche Nebentätigkeiten	Ernennungsgrund
Atsushi Kato	Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferkanzlei Atsushi Kato	Herr Atsushi Kato ist seit vielen Jahren beratend und aktiv im Bereich Finanzwesen, Auditierung, interne Kontrolle, IFRS (International Financial Reporting Standards) usw. globaler Unternehmen tätig und hatte bei Coopers & Lybrand (C&L) nacheinander verschiedene Positionen, u.a. die eines Partners, inne. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner im Laufe seiner Karriere gesammelten Kenntnisse und Erfahrungen im Unternehmensmanagement besonders hinsichtlich des Rechnungs- und Steuerwesens setzen.
Michael Mühlbayer	-	Herr Michael Mühlbayer war viele Jahre im Finanzbereich des deutschen Automobilherstellers Daimler AG tätig. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner im Laufe seiner Karriere insbesondere im Finanzsektor als Manager gesammelten Kenntnisse und Erfahrungen über die Automobil- und Elektrogeräteindustrie sowie den europäischen und amerikanischen Markt setzen.
Masako Miyatake	Rechtsanwältin Sonderberaterin der Rechtsanwaltskanzlei Break More Professorin an der Keio University Law School Externe Direktorin von Sanso Holdings K.K.	Frau Masako Miyatake hat seit vielen Jahren reiche Erfahrungen als internationale Rechtsanwältin gesammelt und arbeitet heute noch als herausgehobene Rechtsanwältin in Bereichen wie internationale Geschäfte, Finanzen, Corporate Governance und Prozess-, Schlichtungs- und Mediationsverfahren. Der Grund, warum wir sie als Kandidatin für die Position einer unternehmensexternen Direktorin gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis insbesondere ihrer Erfahrung in internationalen Geschäften und der globalen Perspektive ihrer Kenntnisse setzen. Im Übrigen glauben wir aufgrund des oben genannten, dass sie als unternehmensexterne Direktorin geeignete Dienste leisten kann.
Tatsuo Umemoto	Gastprofessor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University Vorstandsvorsitzender von iGRAM Inc. Externer Direktor von Forum Engineering Inc.	Herr Tatsuo Umemoto hat über viele Jahre internationale Erfahrung als Unternehmensberater und Unternehmer gesammelt und mehrere Unternehmen aufgebaut, u.a. Starbucks Coffee Japan, und ist auch heute als Berater auf verschiedenen Gebieten und als Gastprofessor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University tätig. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner Kenntnisse über Unternehmensstrategie, Unternehmensplanung, Entwicklung von Geschäftsmodellen, Personalorganisation, Talententwicklung sowie Marketing und Branding setzen.
Yan Hok Fan	Unabhängiger Non-Executive Director von Hysan Development (Hongkong) Unabhängiger Non-Executive Director von China Everbright Environment Group (Hongkong) Unabhängiger Non-Executive Director von First Pacific (Hongkong)	Herr Yan Hok Fan ist seit vielen Jahren in asiatischen Unternehmen mit Zentrum Honkong, China als Geschäftsführer und Direktor tätig. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner Erfahrungen und Kenntnisse und seines Wissens über den asiatischen Markt, das er als Unternehmer gesammelt hat, setzen.
Ryo Hayakawa	Vertretungsberechtigter Direktor von A One Consulting Co., Ltd. Vertretungsberechtigter Direktor und Managing Partner von AXAS Advisors Co., Ltd. Dozent für Investment Banking am Institute for Business and Finance der Waseda University	Herr Ryo Hayakawa hat über viele Jahre reiche Erfahrungen in der Finanzbranche gesammelt und ist heute bei mehreren Unternehmen in der Geschäftsführung tätig und hat Positionen als Direktor und externer Direktor inne. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner im Laufe seiner Karriere gesammelten Erfahrungen und Kenntnisse setzen.

Im Übrigen wird auf der für den 26.3.2024 geplanten ordentlichen Hauptversammlung die Vorlage (Beschlusspunkt) "Wahl von 7 Direktoren" eingebracht. Wenn diese Vorlage angenommen und verabschiedet wird, wird es die folgenden 5 unternehmensexternen Direktoren geben:

Name	Wesentliche Nebentätigkeiten	Ernennungsgrund
Tatsuo Umemoto	Gastprofessor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University	Herr Tatsuo Umemoto hat über viele Jahre internationale Erfahrung als Unternehmensberater und Unternehmer gesammelt und mehrere Unternehmen aufgebaut, u.a. Starbucks Coffee Japan, und ist auch heute als Berater auf verschiedenen Gebieten und als Gastprofessor an der Graduate School of 21st Century Social Design Studies der Rikkyo University tätig. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner Kenntnisse über Unternehmensstrategie, Unternehmensplanung, Entwicklung von Geschäftsmodellen, Personalorganisation, Talententwicklung sowie Marketing und Branding setzen.
	Vorstandsvorsitzender von iGRAM Inc.
	Externer Direktor von Forum Engineering Inc.
Yan Hok Fan	Unabhängiger Non-Executive Director von Hysan Development (Hongkong)	Herr Yan Hok Fan ist seit vielen Jahren in asiatischen Unternehmen mit Zentrum Honkong, China als Geschäftsführer und Direktor tätig. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner Erfahrungen und Kenntnisse und seines Wissens über den asiatischen Markt, das er als Unternehmer gesammelt hat, setzen.
	Unabhängiger Non-Executive Director von China Everbright Environment Group (Hongkong)
	Unabhängiger Non-Executive Director von First Pacific (Hongkong)
Ryo Hayakawa	Vertretungsberechtigter Direktor von A One Consulting Co., Ltd.	Herr Ryo Hayakawa hat über viele Jahre reiche Erfahrungen in der Finanzbranche gesammelt und ist heute bei mehreren Unternehmen in der Geschäftsführung tätig und hat Positionen als Direktor und externer Direktor inne. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner im Laufe seiner Karriere gesammelten Erfahrungen und Kenntnisse setzen.
	Vertretungsberechtigter Direktor und Managing Partner von AXAS Advisors Co., Ltd.
	Dozent für Investment Banking am Institute for Business and Finance der Waseda University
Albert Kirchmann	Externer Direktor von Traton SE	Herr Albert Kirchmann hat über mehrere Jahre bei der Daimler Truck Holding AG für das Nutzfahrzeuggeschäft, als Verantwortlicher für die Abteilung Finanzen und Controlling, Geschäfts- und Produktplanung internationale Erfahrungen gesammelt und hat bei Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation Management-Positionen als Präsident und CEO innegehabt. Der Grund, warum wir ihn als Kandidaten für die Position eines unternehmensexternen Direktors gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in die Aufsicht und Prüfung der Geschäftsführung auf Basis seiner Erfahrungen und Kenntnisse und seines Wissens, das er als internationaler Unternehmer über den Automobilbau sowie den europäischen und asiatischen Markt gesammelt hat, setzen.
Sawako Ueno	Leiterin der Wirtschaftsprüferkanzlei Sawako Ueno	Frau Sawako Ueno hat sich über mehrere Jahre als Wirtschaftsprüferin mit der Prüfung, Stärkung der Governance, Geschäftsmodellreform und Digitalisierung von großen japanischen und ausländischen Unternehmen beschäftigt und hat bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Management-Positionen als Partnerin und Direktorin innegehabt. Außerdem hat sie weitreichende Erfahrungen als Sonder-Inspektorin Wertpapiere und Börsen gesammelt. Der Grund, warum wir sie als Kandidatin für die Position einer unternehmensexternen Direktorin gewählt haben, ist die Erwartung, die wir in ihren Beitrag für die Erhaltung und Verbesserung der Compliance unseres Unternehmens auf Basis ihrer im Lauf ihrer Karriere gesammelten Erfahrungen und Kenntnisse setzen.
	Externe Prüferin von Morinaga&Co., Ltd.
	Externe Prüferin von Airport Facilities Co., Ltd.

Wesentliche Erfahrungsgebiete und Expertise der Direktoren

		Unternehmensführung	Verwandte Branche/ Geschäfte	Globale Geschäfte	Finanz-/ Rechnungswesen	Recht/ Compliance
Shigeyuki Yawata	Direktor	•	•	•
Tatsuo Umemoto	Externer Direktor	•		•
Yan Hok Fan	Externer Direktor	•	•	•
Ryo Hayakawa	Externer Direktor	•	•	•	•
Albert Kirchmann	Externer Direktor	•	•	•	•
Sawako Ueno	Externe Direktorin			•	•	•
Yoshiyuki Honda	Direktor	•	•	•	•

	Governance/Risikomanagement	Neue Geschäfte/M&A
Shigeyuki Yawata	•	•
Tatsuo Umemoto	•	•
Yan Hok Fan	•	•
Ryo Hayakawa	•	•
Albert Kirchmann	•	•
Sawako Ueno	•
Yoshiyuki Honda	•	•

(Anmerkung) Die obige Liste wird auf der für den 26.3.2024 geplanten ordentlichen Hauptversammlung als Vorlage (Beschlusspunkt) "Wahl von 7 Direktoren" eingebracht. Wenn diese Vorlage angenommen und verabschiedet wird, zeigt die obige Tabelle an, in welchen Gebieten die einzelnen Direktoren ihre Expertise bei der Durchführung ihrer Aufgaben besonders zur Geltung bringen können.

(3) Situation der Auditierung

<1> Situation der Auditierung durch das Auditierungskomitee

Das Auditierungskomitee führt Auditierungen auf der Grundlage von Richtlinien und Plänen für die Auditierung durch, die gemäß den Regeln und Standards des Auditierungskomitees festgelegt worden sind.

Das Auditierungskomitee besteht aus 3 unternehmensexternen Direktoren (alle üben die Tätigkeit in Teilzeit aus, davon hat ein Mitglied des Auditierungskomitees umfangreiche Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen). Das Auditierungskomitee überwacht die Geschäftsführer und Direktoren bei der Durchführung ihrer Aufgaben, prüft die Geschäftsberichte und die Konzernabschluss- und Rechnungsunterlagen, erstellt den Auditierungsbericht und entscheidet über die Beschlussvorlage für die Hauptversammlung zur Ernennung und Entlassung von Wirtschaftsprüfern.

Im konsolidierten Rechnungsjahr zum Dezember 2023 wurden Prinzip und Plan der Auditierung, Struktur und Anwendung der internen Kontrollsysteme, Rechnungsunterlagen und Punkte in Zusammenhang mit der Wahl / Wiederwahl von Wirtschaftsprüfern untersucht. Außerdem hat das Komitee in jedem Quartal von der Geschäftsführung Erläuterungen zu den Unternehmensergebnissen, dem Geschäftsumfeld usw. erhalten und diskutiert. Bei der Bewertung der Wirtschaftsprüfer kam es zu dem Ergebnis, den jetzigen Wirtschaftsprüfer, Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (= KPMG AZSA LLC) wieder zu ernennen.

Name und Präsenz der Mitglieder des Auditierungskomitees

Rollen- und Funktionsbezeichnung	Name	Präsenz im vorliegenden Geschäftsjahr im Auditierungskomitee
Externer Direktor Vorsitzender	Atsushi Kato	100%	(14/14)
Externe Direktorin	Masako Miyatake	93%	(13/14)
Externer Direktor	Gen Ikegami	100%	(5/5)
Externer Direktor	Ryo Hayakawa	100%	(14/14)

(Anmerkung) Herr Gen Ikegami ist von der Position als Mitglied des Auditierungskomitees nach dem Ende der am 27.3.2023 abgehaltenen 68. ordentlichen Hauptversammlung zurückgetreten.

Bei einer Auditierung arbeiten die Wirtschaftsprüfer, die Interne-Kontroll-Abteilung und das interne Auditierungsbüro gemäß dem vom Auditierungskomitee beschlossenen Auditierungsplan und gemäß der vom Auditierungskomitee festgelegten Aufgabenteilung eng zusammen und inspizieren und verifizieren den Aufbau und die Anwendung der internen Kontrollsysteme und führen so eine effiziente Auditierung durch.

Die Mitglieder des Auditierungskomitees bringen in den Besprechungen des Direktoren-Boards und des Auditierungskomitees mit ihrer Sicht auf die großen Zusammenhänge Rat- und Vorschläge für die Auditierung ein.

Außerdem erhält das Auditierungskomitee bei Bedarf direkt Berichte von den Vorsitzenden der Geschäftsführung abwärts zu den Geschäftsführern, den für die interne Kontrolle Zuständigen, den für die interne Auditierung Zuständigen, den Wirtschaftsprüfern usw.

Das Auditierungskomitee richtet zu seiner Unterstützung ein Sekretariat ein, das Unterstützung usw. bei den Auditierungen leistet, die das Auditierungskomitee durchführt, und Büroarbeiten für das Auditierungskomitee ausführt.

<2> Situation der internen Auditierung

1) Organisation, Personal und Verfahren

Die interne Auditierung bei unserem Unternehmen führt ein dem CEO direkt unterstelltes internes Auditierungsbüro (zum Zeitpunkt 31.12.2023 4 Personen) als hauptverantwortliche Stelle durch und komplementiert die interne Auditierung, indem es abhängig von den Auditierungsdetails geeignete Hilfskräfte beschäftigt.

Das interne Auditierungsbüro führt für unser Unternehmen und die Gesellschaften unseres Konzerns neben der Prüfung von Betriebsabläufen und Rechnungslegung die interne Kontrolle gemäß dem Gesetz zum Handel mit Finanzprodukten durch und berichtet die Ergebnisse an den CEO, das Auditierungskomitee, die leitenden Angestellten usw. und trägt so zur Verbesserung der Arbeit des Konzerns, zur Fortentwicklung der internen Kontrolle und zur Steigerung des Unternehmenswerts bei.

Um die Unabhängigkeit des internen Auditierungsbüros von der Geschäftsführung sicherzustellen, ist ein personeller Wechsel der Spitze des internen Auditierungsbüros nur mit vorangehender Zustimmung des Auditierungskomitees möglich.

2) Situation des Zusammenwirkens von interner Auditierung und der Kontrolle durch die Mitglieder des Auditierungskomitees

Das interne Auditierungsbüro führt die interne Auditierung nach einem von ihm erstellten und vom Auditierungskomitee genehmigten Auditierungsplan durch und berichtet und diskutiert nach dem Abschluss die Ergebnisse an das bzw. mit dem Auditierungskomitee. Die leitenden Angestellten sind aufgefordert, sich auf Basis der Ergebnisse der Auditierungsarbeit um kontinuierliche Verbesserungen zu bemühen.

Außerdem überwacht das interne Auditierungsbüro auf Basis der Ergebnisse von Kontrollen durch das Auditierungskomitee die Situation dieser Verbesserungen. Das interne Auditierungsbüro und das Auditierungskomitee bemühen sich um gegenseitige Unterstützung, indem sie Informationen, Aufgaben und Erkenntnisse teilen.

3) Situation des Zusammenwirkens von interner Auditierung und Rechnungsprüfung

Das interne Auditierungsbüro trifft am Beginn eines Geschäftsjahrs mit den Wirtschaftsprüfern Absprachen zu Plan, Bereich, Verfahren usw. der Auditierung, ist mit ihnen in wechselseitigem Informationsaustausch und erreicht einen Konsens. Weiter stimmen sich beide während des Geschäftsjahrs zusätzlich zu dem am Jahresbeginn erstellten Plan zeitlich aktuell ab, bemühen sich um Verbesserung der Kommunikation, arbeiten kooperativ zusammen und steigern so die Effizienz und Wirksamkeit der Auditierung.

4) Situation des Zusammenwirkens von Kontrolle durch die Mitglieder des Auditierungskomitees und Rechnungsprüfung

Das Auditierungskomitee pflegt einen aktiven Meinungs- und Informationsaustausch mit den Wirtschaftsprüfern, indem es sich einerseits regelmäßig mit ihnen abstimmt und sich von ihnen Erläuterungen zu Prinzip und Plan der Auditierung geben lässt und andererseits seine Wünsche zu Auditierungspunkten weitergibt, die schwerpunktmäßig behandelt werden sollten, und trägt so zur Ermöglichung einer adäquaten Auditierung bei.

Außerdem verifiziert es die Struktur der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, indem es Anhörungen zur Qualitätskontrolle, die die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft intern durchführt, und zu Berichten der Ergebnisse von Überprüfungen der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft durch externe Institutionen abhält.

Das Auditierungskomitee bekommt nicht nur die ausführlichen Berichte über die Methode und das Ergebnis der Auditierungen und Quartal-Reviews durch die Wirtschaftsprüfer, sondern auch vierteljährliche Überblicksberichte über die Auditierungs- und Review-Ergebnisse, so dass dafür Sorge getragen ist, dass der Durchführungsstand der Auditierungen durch die Wirtschaftsprüfer und die Reviews der Wirtschaftsprüfer verfolgt werden.

<3> Situation der Rechnungsprüfung

1) Name der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (= KPMG AZSA LLC)

2) Ohne Unterbrechung mit den Prüfungen belegter Zeitraum

Zeit ab 2010

Bei den Geschäftsführungsmitgliedern findet in geeigneter Weise eine Rotation statt, so dass prinzipiell keiner von ihnen mehr als 7 Rechnungsperioden hintereinander an der Prüfungstätigkeit beteiligt ist.

Im Übrigen ist das an erster Stelle befindliche Geschäftsführungsmitglied nicht mehr als 5 Rechnungsperioden hintereinander an der Prüfungstätigkeit beteiligt.

3) Wirtschaftsprüfer, die die Rechnungsprüfung durchgeführt haben.

Name des durchführenden Wirtschaftsprüfers	Name der Wirtschaftsprufungsgesellschaft	Einsatzdauer als Prüfer
Takemitsu Nemoto Designierter Partner mit beschränkter Haftung,	Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin	2 Jahre
Geschäftsführungsmitglied	(= KPMG AZSA LLC)
Katsunari Mizuno Designierter Partner mit beschränkter Haftung,	Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin	6 Jahre
Geschäftsführungsmitglied	(= KPMG AZSA LLC)

4) Zusammensetzung des bei der Rechnungsprüfung assistierenden Personals

Bei der Rechnungsprüfung unseres Unternehmens assistierten 8 Wirtschaftsprüfer, 5 Rechnungsprüfungsassistenten usw. und 20 sonstige Personen.

5) Prinzip und Grund für die Wahl der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Bewertung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft durch die Mitglieder des Auditierungskomitees und das Auditierungskomitee

Das Auditierungskomitee hat sich, indem es gemäß Paragraph 7 der Regeln für das Auditierungskomitee unseres Unternehmens (Beschlüsse zur Berufung, Enthebung, und Nichtwiederberufung einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) und gemäß Paragraph 35 des Standards zur Prüfung von Wirtschaftsprüfern (Verfahren für die Ernennung usw. von Rechnungsprüfern) in Übereinstimmung mit der von ihm festgelegten "Richtlinie für die Ernennung und Wiederernennung von Rechnungsprüfern" Bewertungen der Rechnungsprüfer und Anhörungen Beteiligter durchgeführt hat, vergewissert, ob die Rechnungsprüfer hinsichtlich des Qualitätskontrollsystems und seiner Umsetzung, hinsichtlich der Umstände, wie die Tätigkeiten durchgeführt werden, hinsichtlich des Prüfungssystems und hinsichtlich ihrer Unabhängigkeit und Expertise den Anforderungen entsprechen. Dabei ließen sich bei den gegenwärtigen Rechnungsprüfern Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (= KPMG AZSA LLC) hinsichtlich der Qualität der Prüfungen bei der Unternehmensgruppe keine größeren Probleme erkennen. Da Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (= KPMG AZSA LLC) außerdem alle Grundsätze des Governance Code für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften erfüllt, haben wir entschieden, dass es gerechtfertigt ist, sie für das Geschäftsjahr 2024 (70. Jahr) wieder als Rechnungsprüfer zu ernennen.

6) Prüfung der konsolidierten Tochterunternehmen

Die wichtigen konsolidierten Tochterunternehmen unseres Unternehmens unterziehen sich der Prüfung (nach den Vorschriften des Unternehmensgesetzes oder des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten (einschließlich der diesen Gesetzen entsprechenden ausländischen Gesetze)) durch andere Wirtschaftsprüfer oder andere Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (einschließlich der Personen und Gesellschaften mit den entsprechenden Qualifikationen im Ausland) wie die von unserem Unternehmen benutzten.

<4> Auditierungshonorare usw.

1) Wirtschaftsprüferhonorare usw.

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr
Einteilung	Honorar für Leistungen für den Auditierungsnachweis (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen für den Auditierungsnachweis (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen (Mio. Yen)
Einreichendes Unternehmen	65	-	96	3
Konsolidierte Tochterunternehmen	-	-	-	-
Summe	65	-	96	3

Leistungen für unser Unternehmen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen: Erstellung des Comfort Letter, die nicht als Leistung nach Paragraph 2, Absatz 1 des Wirtschaftsprüfergesetzes (Leistung, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung steht) erbracht wird.

2) Honorare für das Netzwerk, zu dem die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gehört (ohne 1))

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr
Einteilung	Honorar für Leistungen für den Auditierungsnachweis (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen für den Auditierungsnachweis (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen (Mio. Yen)
Einreichendes Unternehmen	-	0	-	7
Konsolidierte Tochterunternehmen	164	18	192	17
Summe	164	19	192	25

Leistungen für unser Unternehmen im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen: Steuerberatung, Steuererklärungsdienstleistungen und Übersetzung von Rechnungsdokumenten, d.h. Leistungen, die nicht als Leistung nach Paragraph 2, Absatz 1 des Wirtschaftsprüfergesetzes (Leistung, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen) erbracht werden.

3) Honorare für sonstige wichtige Zertifizierungen im Rahmen der Auditierung

Nichts Zutreffendes.

4) Grund für die Zustimmung des Auditierungskomitees zu dem Wirtschaftsprüferhonorar

Das Auditierungskomitee hat genau untersucht, was ihm die Rechnungsprüfer und der für das Rechnungs- und Finanzwesen zuständige Geschäftsführer zu dem, was der Plan für die Rechnungsprüfung des vorliegenden Geschäftsjahrs für die Zahl der Prüfungstage und den Personaleinsatz vorsieht, zur Verifizierung und Bewertung des Ergebnisses der Rechnungsprüfung des Geschäftsvorjahrs, zur Angemessenheit der Durchführung der Rechnungsprüfung durch die Rechnungsprüfer und zu den Grundlagen für die Berechnung des Kostenvoranschlags, aus dem sich das veranschlagte Honorars ergibt, dargestellt haben. Als Ergebnis hat es den Betrag des Honorars usw. für die Leistungen nach Paragraph 2, Absatz 1 des Wirtschaftsprüfergesetzes (Leistungen für den Auditierungsnachweis) gebilligt.

5) Richtlinien für die Festlegung der Auditierungshonorare

Was die Festlegung der Auditierungshonorare betrifft, so folgen wir Richtlinien, mit denen auf der Grundlage des Auditierungsplans und der Situation für die Durchführung der Aufgaben die Auditierungsdauer transparenter gemacht und der Honorarbetrag optimiert wird, wobei auf eine effiziente Durchführung der Auditierung bei gleichzeitiger Erhaltung oder Steigerung ihrer Qualität und auf die Verifizierung des Ablaufs des Auditierungsverfahrens und die Rolle der Rechnungsprüfer und der Geschäftsführung geachtet wird.

Außerdem wird quartalsweise das Budget überprüft; es werden die Gründe für Abweichungen analysiert, Untersuchungen zur Steigerung und Validierung der Entwicklung der Effizienz durchgeführt und zu allem zeitlich aktuell Gespräche mit den Rechnungsprüfern geführt.

Die Auditierungshonorare werden beschlossen, nachdem ihre Angemessenheit mit Hilfe der obigen Richtlinien festgestellt wurde und sie vom Auditierungskomitee gebilligt wurden.

(4) Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder

(1) Richtlinien für die Festlegung der Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder

Als Gesellschaft mit einem Ernennungs- und anderen Komitees hat unser Unternehmen ein Kompensationskomitee eingerichtet, das zu mehr als der Hälfte aus unternehmensexternen Direktoren besteht und von einem unternehmensexternen Direktor geleitet wird; dadurch ist Transparenz und eine unparteiliche und angemessene Festlegung der Vergütungen sichergestellt.

Das Vergütungssystem für die Board- und Geschäftsführungsmitglieder unseres Unternehmens soll dazu beitragen, die Geschäftsführungsmitglieder zu motivieren, das Ergebnis kontinuierlich mittel- und langfristig zu steigern, damit die Erwartungen der Aktionäre entsprechend den Unternehmensleitlinien erfüllt werden und der Wert des Konzerns insgesamt vermehrt wird.

Als Vergütungsniveau soll ein Niveau angestrebt werden, mit dem tüchtige Personen, die die Entwicklung unseres Unternehmens zu ihrer Sache machen, gesichert und gehalten werden können.

Das Kompensationskomitee hat in diesem Sinn die nachfolgenden Richtlinien für die Festlegung der individuellen Vergütung der Direktoren und Mitglieder der Geschäftsführung aufgestellt und legt die jeweilige Höhe usw. der individuellen Vergütung usw. eines Direktors oder Mitglieds der Geschäftsführung danach fest.

Das Kompensationskomitee hat die jeweilige individuelle Vergütung usw. für das vorliegende Geschäftsjahr eines Direktors oder Mitglieds der Geschäftsführung unseres Unternehmens auf Grundlage der von ihm beschlossenen Richtlinien angemessen beraten und gemäß der Richtlinien festgelegt.

i) Festlegungs- und Offenlegungsbereich

Der "Bereich der Beträge der Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder", den das Kompensationskomitee beschließt und offenlegt, beinhaltet zur Erhöhung der Transparenz die für die nach Board- und Geschäftsführungsmitgliedern getrennt offengelegten Gesamtbeträge der von unserem Konzern gezahlten Vergütungen.

ii) Vergütungssystem

a) Vergütung der Direktoren

Die Vergütung der Direktoren wird so festgelegt, dass sie die jeweilige Position, Aufgabe usw. reflektiert und die wirtschaftliche Tendenz sowie das betriebliche Umfeld unseres Unternehmens berücksichtigt. Die Vergütung der Direktoren setzt sich aus den folgenden vier Komponenten zusammen.

1) Grundvergütung

Vergütung für die Dienstpflichten als Direktor (inklusive der Vergütung für die Dienstpflichten als Mitglied des Ernennungs- oder Kompensationskomitees)

2) Vergütung des Vorsitzenden eines Komitees

Vergütung für die Dienstpflichten als Vorsitzender des Ernennungs-, Kompensations- oder Auditierungskomitees

3) Vergütung eines Mitglieds des Auditierungskomitees

Vergütung für die Dienstpflichten als Mitglied des Auditierungskomitees

4) Vergütung des stellvertretenden Vorsitzenden des Boards

Vergütung für die Dienstpflichten als stellvertretender Vorsitzender des Boards

b) Vergütung der Mitglieder der Geschäftsführung

Bei den Mitgliedern der Geschäftsführung kommt, um die Motivation für die Durchführung der Geschäfte zu erhalten und zu steigern, neben der Grundvergütung (feste Vergütung) eine Anreizvergütung (leistungsabhängige Vergütung) zur Anwendung. Die Vergütung der Mitglieder der Geschäftsführung setzt sich aus den fünf nachfolgend aufgeführten Komponenten zusammen.

1) Grundvergütung

Die Grundvergütung ist eine feste Vergütung, in der die Position und die Dienstpflichten des jeweiligen Mitglieds der Geschäftsführung sowie die etwaige Ausübung einer Doppelfunktion als Geschäftsführungsmitglied eines Tochterunternehmens berücksichtigt werden. Der Betrag wird unter Berücksichtigung des erreichten Geschäftsergebnisses und durch Gewichtung im Vergleich mit dem Vergütungsergebnis des Geschäftsvorjahrs festgelegt.

2) Kurzfristanreiz

Hierbei handelt es sich um eine Vergütung zur Erhaltung und Steigerung der kurzfristigen Motivation. Ihr Richtbetrag wird entsprechend der Position und den Dienstpflichten des jeweiligen Mitglieds der Geschäftsführung festgelegt. Der Auszahlungsbetrag nimmt abhängig von der am Geschäftsjahresbeginn festgelegten Zielvorgabe für das konsolidierte Betriebsergebnis im vorliegenden Geschäftsjahr und vom Erfolg, der sich an der Leistung einer ganzen Gruppe oder an einer Managementaufgabe oder an der Art der Aufgabendurchführung bemisst, zu oder ab. Außerdem kann unabhängig von diesem Anreiz ein Bonus gezahlt werden, wenn das Kompensationskomitee anerkennt, dass hervorragende Dienste geleistet wurden.

3) Aktienoptionen

Die Zuteilung von Optionsscheinen, die an die Bedingung geknüpft sind, dass die im mittelfristigen Unternehmensplan vorgesehene Performance erreicht wird.

4) Langfristanreiz

Hierbei handelt es sich um eine Vergütung zur Erhaltung und Steigerung der mittel- und langfristigen Motivation, die auch die Abwanderung von Talenten verhindern soll.

5) Rente

Den infrage kommenden Mitgliedern der Geschäftsführung wird zur Stabilisierung des Lebensunterhalts nach dem Ausscheiden ein Beitrag für eine zur öffentlichen Rente zusätzlichen Rente gezahlt. Dabei wird auch die Zeit, in der eine Position bekleidet wurde, berücksichtigt.

iii) Um ein angemessenes Niveau von Gesamtvergütung und "fester Vergütung" festzulegen, werden regelmäßig objektive externe Daten, Bewertungen usw. eingeholt und der Rang der Position und der Wert der Tätigkeit in Betracht gezogen.

iv)

―

Die Direktoren und unternehmensexternen Direktoren erhalten nur eine feste Vergütung in Form der "Grundvergütung" und der "Vergütung des Vorsitzenden eines Komitees", wenn sie einem Komitee vorstehen, der "Vergütung eines Mitglieds des Auditierungskomitees", wenn sie dem Auditierungskomitee angehören, und, als stellvertretender Vorsitzender des Boards, der Vergütung des stellvertretenden Vorsitzenden des Boards; ein Anteil, der das kurzfristige Ergebnis reflektiert, fehlt, da es ihr Platz ist, das Management zu kontrollieren.

―

Als Maßstab für das Verhältnis von "Grundvergütung" zu "Kurzfristanreiz" zu "Aktienoptionen/Langfristanreiz" wird für den CEO, das Mitglied der Geschäftsführung mit der größten Unternehmensverantwortung, 35:35:30 festgesetzt; für die anderen Mitglieder der Geschäftsführung wird der Anteil der festen Vergütung höher als für den CEO festgelegt.

a) Anteilige Zusammensetzung der Vergütung der Direktoren

<Direktor: unternehmensinterner Direktor (Direktor, der auch Mitglied der Geschäftsführung ist), unternehmensexterner Direktor>

Grundvergütung + Vergütung des Vorsitzenden eines Komitees + Vergütung eines Mitglieds des Auditierungskomitees + Vergütung des stellvertretenden Vorsitzenden des Boards

100%

b) Verhältnis der Vergütungszusammensetzung für die Mitglieder der Geschäftsführung

Die untere Darstellungen gibt einen Modellfall wieder; die individuellen Höhen der Vergütung können sich vom Modellfall unterscheiden, da Dienstpflichten, Leistungen, Erfahrungen und Schwierigkeitsgrad der Personalanwerbung berücksichtigt werden.

Grundvergütung 35%

Kurzfristanreiz 35%

Aktienoptionen Langfristanreiz 30%

Grundvergütung 45%

Kurzfristanreiz 30%

Aktienoptionen Langfristanreiz 25%

(2) Methode für die Festlegung der Höhe der leistungsabhängigen Vergütung

i) Kennzahl für den "Kurzfristanreiz", Grund für die Wahl dieser Kennzahl und Methode für die Festlegung der Vergütungshöhe

a) Kennzahl

Am Geschäftsjahresbeginn festgelegte Zielvorgabe für das konsolidierte Betriebsergebnis (Geschäftsjahr zum Dezember 2023: 8,6 Mrd. Yen)

b) Grund für die Wahl dieser Kennzahl

Die Kennzahl für den "Kurzfristanreiz" ist die Höhe des konsolidierten Betriebsergebnisses, weil wir zu dem Schluss gekommen sind, dass das konsolidierte Betriebsergebnis eine der am besten geeigneten Kennzahlen ist, um die Verantwortung der Geschäftsführer für die Leistungserbringung zu messen. Durch Erhöhung des Betriebsergebnisniveaus wollen wir kontinuierliches Wachstum und eine Steigerung des Unternehmenswerts erreichen.

c) Methode für die Festlegung der Vergütungshöhe

Grundvergütung x

spezifischer Faktor für die Managementposition

X

vom Erreichungsgrad der Kennzahl abhängige Auszahlungsquote

Erreichungsgrad der Kennzahl	Auszahlungsquote
unter 50%	0%
ab 50% bis unter 150%	gleich wie Erreichungsgrad der Kennzahl
ab 150%	150%

ii) Kennzahl für die "Aktienoptionen" (an der Erreichung einer Performance geknüpfte Optionsscheine), Grund für die Wahl dieser Kennzahl und Methode für die Festlegung der Vergütungshöhe

a) Kennzahl	Performance-Erreichung
	Konsolidiertes Betriebsergebnis
	In der Zeit vom Geschäftsjahr, das im Dezember 2021 endet, bis zum Geschäftsjahr, das im Dezember 2023 endet
	(im Folgenden "Zielgeschäftsjahre" genannt) wird in einem Geschäftsjahr für das Betriebsergebnis im Geschäftsbericht in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ein Betrag (im Folgenden "Betrag des Performance-Kriteriums" genannt)
	von 6,4 Mrd. Yen oder mehr ausgewiesen
	Konsolidierte Gesamtkapitalrendite (ROIC)
	und außerdem beträgt die durchschnittliche Gesamtkapitalrendite in den Zielgeschäftsjahren 4,9% oder mehr.
	Abhängig vom Erreichungsgrad des mittelfristigen Unternehmensplans

b) Grund für die Wahl dieser Kennzahl

Das konsolidierte-Betriebsergebnis und die konsolidierte Gesamtkapitalrendite der Gruppe sind Kennzahlen, die auf den Unternehmensleitlinien und Zielen des mittelfristigen Unternehmensplans basieren. Das konsolidierte-Betriebsergebnis wurde gewählt, um "weiteres Wachstum im Automobil- und Industriebereich, Wachstum im Konsumgütersektor und Steigerung der Wachstumsgeschwindigkeit im Nicht-Spulen-Bereich" zu realisieren, und die konsolidierte Gesamtkapitalrendite wurde gewählt, um die "mittel- und langfristige Kapitaleffizienz" zu erhöhen.

c) Methode für die Festlegung der Vergütungshöhe

Die Ausübungsquote für die Optionsscheine errechnet sich aus dem Erreichungsgrad des Betriebsergebnisziels in der Laufzeit des mittelfristigen Unternehmensplans. Der Erreichungsgrad wird eins zu eins in die Ausübungsquote mit einer unteren Grenze von 64% und einer oberen Grenze von 100% umgerechnet.

(3) Komiteetätigkeit usw. im Entscheidungsprozess zur Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder usw. im jüngsten Geschäftsjahr

a) Das Kompensationskomitee unseres Unternehmens hatte im vorliegenden Geschäftsjahr die nachfolgende Zusammensetzung. Im Übrigen wird der Vorsitzende nach der Satzung des Kompensationskomitees aus den externen Direktoren ausgewählt.

―	3 externe Direktoren und 1 interner Direktor ab dem Tag der 68. ordentlichen Hauptversammlung

b) Aktivitäten usw. (für Referenzzwecke Angabe bis Februar 2024)

Abgehalten	Anwesenheit	Hauptthema: ♦ Beschluss, ◇ Beratung, ○ Bericht
2.2023	alle 5 Mitglieder anwesend	♦ Kurz- und Langfristanreiz 2022 für die Mitglieder der Geschäftsführung
		◇ Untersuchungsaufgaben zur Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder
3.2023	alle 4 Mitglieder anwesend	♦ Wahl des Vorsitzenden
		♦ Wahl eines Mitglieds, das die Situation der Aufgabenausführung vom Kompensationskomitee dem Board berichten soll.
		♦ Richtlinien und Planung des Kompensationskomitees für 2023
		♦ Individuelle Vergütungshöhe der Direktoren und Mitglieder der Geschäftsführung ab April 2023
4.2023	alle 4 Mitglieder anwesend	◇ Untersuchungsaufgaben zur Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder
7.2023	alle 4 Mitglieder anwesend	◇ Untersuchungsaufgaben zur Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder
10.2023	alle 4 Mitglieder anwesend	◇ Kennzahlen für die Aktienoptionen
		◇ Untersuchungsaufgaben zur Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder
12.2023	alle 4 Mitglieder anwesend	◇ Kennzahlen für die Aktienoptionen
		◇ Untersuchungsaufgaben zur Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder
2.2024	alle 4 Mitglieder anwesend	♦ Kurzfristanreiz 2023 für die Mitglieder der Geschäftsführung
		♦ Ruhestandsgratifikationen usw.
		◇ Kennzahlen für die Aktienoptionen
		◇ Untersuchungsaufgaben zur Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder

(4) Gesamtsummen der Vergütungen usw. der Board- und Geschäftsführungsmitglieder (Zielzeitraum: 1.1. bis 31.12.2023)

Einteilung	Personenzahl (Personen)	Grundvergütung (Mio. Yen)	Kurzfristanreiz (Mio. Yen)	Langfristanreiz (Mio. Yen)	Unentg. Aktienopt. (Mio. Yen)	Rente (Mio. Yen)
Geschäftsführungsmitglieder	2	73	79	-	35	-
Interne Direktoren	2	19	-	-	-	-
Externer Direktor	7	44	-	-	-	-
Summe	11	137	79	-	35	-

Einteilung	Nebenleistungen (Mio. Yen)	Summe (Mio. Yen)
Geschäftsführungsmitglieder	1	190
Interne Direktoren	0	20
Externer Direktor	-	44
Summe	2	254

(Anmerkungen)

1. Aufgeführt sind die konsolidierten Vergütungen unseres Konzerns. Bei unserem Konzern betrugen die Vergütungen für die Geschäftsführungsmitglieder (2 Personen) 190 Mio. Yen, die internen Direktoren (2 Personen) 20 Mio. Yen und die externen Direktoren (7 Personen) 44 Mio. Yen. 1 interner Direktor ist zum Schluss der ordentlichen Hauptversammlung für das 68. Geschäftsjahr vom 27.3.2023 zurückgetreten; der Betrag, der ihm von Januar bis März 2023 gezahlt wurde, ist in der obigen Zeile Interne Direktoren enthalten. Außerdem sind die externen Direktoren, für die dies oben angegeben ist, zum Schluss der ordentlichen Hauptversammlung für das 68. Geschäftsjahr vom 27.3.2023 zurückgetreten; der Betrag, der ihnen von Januar bis März 2023 gezahlt wurde, ist in der obigen Zeile Externe Direktoren enthalten.

2. Kurzfristanreiz

Die Auszahlungshöhe richtet sich nach dem Erfüllungsgrad der Zielvorgabe für das konsolidierte-Betriebsergebnis im vorliegenden Geschäftsjahr. Die Kennzahl für den "Kurzfristanreiz" ist die am Geschäftsjahresbeginn festgelegte Zielvorgabe für das konsolidierte Betriebsergebnis (Geschäftsjahr zum Ende Dezember 2023: 8,6 Mrd. Yen). Das erreichte Ergebnis beträgt 8,5 Mrd. Yen. Wir haben diese Kennzahl gewählt, weil wir zu dem Schluss gekommen sind, dass das konsolidierte Betriebsergebnis eine der am besten geeigneten Kennzahlen ist, um die Verantwortung der Geschäftsführer für die Leistungserbringung zu messen. Durch die Erhöhung des Betriebsergebnisniveaus wollen wir kontinuierliches Wachstum und eine Steigerung des Unternehmenswerts erreichen. Die Höhe der Vergütung wird ermittelt, indem die Grundvergütung mit dem spezifischen Faktor für die Managementposition, und mit der vom Erreichungsgrad der Kennzahl abhängigen Auszahlungsquote multipliziert wird.

3. Langfristanreiz

Im vorliegenden Geschäftsjahr wurde kein Langfristanreiz bewilligt.

4. Das Feld Grundvergütung der externen Direktoren enthält die Summe aus Grundvergütung, Vergütung für Mitglieder des Auditierungskomitees, Vergütung für Komiteevorsitzende und Vergütung des stellvertretenden Vorsitzenden des Boards.

5. Unentgeltliche Aktienoptionen

Der Betrag wurde im vorliegenden Geschäftsjahr gemäß den Rechnungslegungsvorschriften als Kosten verbucht. Im vorliegenden Geschäftsjahr wurden keine unentgeltlichen Aktienoptionen bewilligt.

6. Rente

Im vorliegenden Geschäftsjahr wurden keine Rentenzahlung bewilligt..

7. Nebenleistungen

Zwei Geschäftsführungsmitgliedern und einem internen Direktor wurden zusammen 2 Mio. Yen (davon 0 Mio. Yen von unserem Unternehmen getragen) als Nebenleistungen gezahlt.

8. Die angegebenen Beträge sind auf die nächste Million abgerundet.

Im Übrigen gibt es keine Board- und Geschäftsführungsmitglieder, die Vergütungen usw. in einer Gesamtsumme von mehr als 100 Mio. Yen im vorliegenden Geschäftsjahr erhalten haben.

(5) Vergütungen der Board- und Geschäftsführungsmitglieder, die vom Kompensationskomitee (Sitzung vom 27.3.2023) für den folgend genannten Zielzeitraum festgelegt wurden:

(Zielzeitraum: 1.4.2023 bis 31.3.2024)

i) Vergütung von 2 Geschäftsführungsmitgliedern

Summe der Grundvergütungen	73 Mio. Yen
Summe der Kurzfristanreize	59 Mio. Yen

―	Die Vergütung entspricht dem Grad, zu dem die Zielvorgabe für das konsolidierte Betriebsergebnis im vorliegenden Geschäftsjahr erreicht wurde. Der Betrag wurde vom Kompensationskomitee am 21.2.2024 entsprechend dem Ergebnis beschlossen.

Summe der unentgeltlichen Aktienoptionen

35 Mio. Yen

―	Der Betrag wurde gemäß den Rechnungslegungsvorschriften im vorliegenden Geschäftsjahr als Kosten verbucht. Im vorliegenden Geschäftsjahr wurden keine unentgeltlichen Aktienoptionen bewilligt.

Summe der Rentenbeiträge

Sonstige Vergütungen

1 Mio. Yen

―	Als Nebenleistungen gezahlt

ii) Vergütung von 7 Direktoren

Summe der Grundvergütungen	61 Mio. Yen
Interne Direktoren	18 Mio. Yen
Externe Direktoren	43 Mio. Yen

―	Zur Grundvergütung gehören die Vergütung des Vorsitzenden eines Komitees, die Vergütung eines Mitglieds des Auditierungskomitees und die Vergütung des stellvertretenden Vorsitzenden des Boards.

Sonstige Vergütungen

0 Mio. Yen

―	Als Nebenleistungen gezahlt

iii) Total

Geschäftsführung	169 Mio. Yen
Interne Direktoren	18 Mio. Yen
Externe Direktoren	43 Mio. Yen
Summe	231 Mio. Yen

―	Die angegebenen Beträge sind auf die nächste Million abgerundet.

(5) Situation des Aktienbesitzes

<1> Richtlinie und Philosophie für die Aufteilung von Investitionen in Aktien

Unser Unternehmen hält zum jetzigen Zeitpunkt keine Investition in Aktien und hat auch nicht vor, in Zukunft eine Investition in Aktien zu halten. Deswegen gibt es keine Festlegung einer Richtlinie oder Philosophie für die Aufteilung von Investitionen in Aktien, sei es zum Zweck der reinen Geldanlage, sei es zu einem anderen Zweck.

<2> Investition in Aktien, die zu einem anderen Zweck als dem der Geldanlage gehalten werden

Nichts Zutreffendes.

<3> Investition in Aktien, die zum Zweck der Geldanlage gehalten werden

Nichts Zutreffendes.

Kapitel 5 Situation der Rechnungslegung

1. Methoden zur Erstellung des Konzernabschlusses und des Jahresabschlusses

(1) Der Konzernabschluss unseres Unternehmens wird nach den Bestimmungen von Paragraph 93 der "Vorschrift zu Terminologie, Form und Erstellungsmethode des Konzernabschlusses" (Ministerialerlass Nr. 28 des Finanzministeriums von 1976) und in Konformität mit den International Financial Reporting Standards (im Folgenden "IFRS" genannt) erstellt.

(2) Der Jahresabschluss unseres Unternehmens wird gemäß der "Vorschrift zu Terminologie, Form und Erstellungsmethode des Jahresabschlusses usw." (Ministerialerlass Nr. 59 des Finanzministeriums von 1963, im Folgenden "Vorschrift für den Jahresabschluss usw.") erstellt. Im Übrigen erstellt unser Unternehmen, auf das der Sonderfall eines Unternehmens zutrifft, das einen Jahresabschluss einreicht, den Jahresabschluss nach den Bestimmungen des Paragraphen 127 der Vorschrift für den Jahresabschluss usw.

2. Auditierungsnachweis

Unser Unternehmen wurde gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes für den Handel mit Finanzprodukten für den Konzernabschluss des konsolidierten Rechnungsjahrs (1.1. bis 31.12.2023) und den Jahresabschluss des Geschäftsjahrs (1.1. bis 31.12.2023) von Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (= KPMG AZSA LLC) auditiert.

3. Besondere Anstrengungen zur Sicherstellung der Angemessenheit der konsolidierten Bilanz usw. und zur Schaffung einer Organisation, die in der Lage ist, korrekte Konzernabschlüsse usw. nach den IFRS zu erstellen.

Unser Unternehmen ist besonders darum bemüht, die Angemessenheit der konsolidierten Bilanz usw. sicherzustellen und ein System vorzubereiten, das in der Lage ist, korrekte Konzernabschlüsse usw. nach den IFRS zu erstellen. Das umfasst Folgendes:

(1) Informationen werden intern zur gemeinsamen Nutzung bereitgestellt, indem der Inhalt der Rechnungsstandards usw. adäquat erfasst wird und unternehmensinterne Vorschriften usw. erlassen werden. Außerdem sind wir, um eine Organisation zu schaffen, die auf Änderungen der Rechnungsstandards richtig reagiert, in die gemeinnützige rechtsfähige Stiftung "Organisation für die Richtlinien des Finanzwesens und der Rechnungslegung" eingetreten, und nehmen an den Seminaren, die diese Organisation, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften usw. veranstalten, teil.

(2) Damit die Konzernbilanz usw. nach den IFRS erstellt werden kann, werden Neuheiten, die sich aus den Standarddokumenten usw. ergeben, die das International Accounting Standards Board herausgibt, jederzeit aufgenommen und nachvollzogen und gleichzeitig die niedergelegten Rechnungslegungsregeln des Konzerns überarbeitet, um damit die Grundlage zu schaffen, auf der die Rechnungslegung durchgeführt wird.

1 Konzernabschluss usw.

(1) Konzernabschluss

<1> Konzernbilanz

(Einheit: Mio. Yen)

	Anmerkung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Vermögenswerte
Kurzfristige Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	23,24	2.944	3.107
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen	6,24	30.069	28.324
Vorräte	7	30.143	29.209
Andere kurzfristige Vermögenswerte	24	5.272	7.006
Summe kurzfristige Vermögenswerte		68.431	67.648
Langfristige Vermögenswerte
Sachanlagen	8	46.416	52.084
Nutzungsrechte	10	4.885	5.986
Geschäfts- oder Firmenwert	9	4.916	5.335
Immaterielle Vermögenswerte	9	6.935	7.404
Finanzielle Vermögenswerte	24	589	630
Latente Steueransprüche	11	2.345	2.996
Andere langfristige Vermögenswerte	24	325	699
Summe langfristige Vermögenswerte		66.415	75.137
Summe Vermögenswerte		134.846	142.786

(Einheit: Mio. Yen)	Anmerkung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Schulden und Eigenkapital
Schulden
Kurzfristige Schulden
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	12, 24, 25	14.906	15.036
Kurzfristige verzinsliche Schulden	13, 23, 24, 25	23.607	23.490
Langfristige verzinsliche Schulden mit Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahres	13, 23, 24, 25	12.697	7.856
Leasingverbindlichkeiten mit Rückzahlung innerhalb eines Jahres	10, 13, 23	1.040	1.087
Rückstellungen	15	415	909
Steuerschulden		1.246	716
Abgegrenzte Aufwendungen		3.822	3.857
Andere kurzfristige Schulden	24	2.591	2.595
Summe kurzfristige Schulden		60.327	55.550
Langfristige Schulden
Langfristige verzinsliche Schulden	13, 23, 24, 25	17.330	20.030
Leasingverbindlichkeiten	10, 13, 23	3.872	4.735
Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer	14	1.287	1.581
Rückstellungen	15	21	21
Latente Steuerschulden	11	1.441	1.411
Andere langfristige Schulden	24	1.688	2.143
Summe langfristige Schulden		25.641	29.923
Summe Schulden		85.969	85.473
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital	16	10.150	13.519
Kapitalrücklage	16	9.898	13.078
Sonstige Eigenkapitalinstrumente	16	4.850	-
Gewinnrücklagen	16	18.530	21.722
Optionsscheine	18	290	460
Eigene Anteile	16	Δ520	Δ520
Kumuliertes sonstiges Ergebnis		3.630	6.797
Summe Eigenkapital der Eigentümer des Mutterunternehmens		46.829	55.056
Nicht beherrschende Anteile		2.047	2.255
Gesamtkapital		48.877	57.312
Summe Schulden und Eigenkapital		134.846	142.786

<2> Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und Konzerngesamtergebnisrechnung

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

(Einheit: Mio. Yen)	Anmerkung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Umsatzerlöse	19, 20	138.600	147.672
Umsatzkosten	19	Δ119.299	Δ126.561
Bruttogewinn		19.302	21.110
Vertriebskosten und Verwaltungsaufwendungen	19	Δ11.319	Δ12.282
Sonstige Betriebserträge	19	293	546
Sonstige Aufwendungen	19	Δ86	Δ809
Betriebsergebnis		8.189	8.564
Finanzerträge	19	129	41
Finanzierungsaufwendungen	19	Δ1.784	Δ2.749
Gewinn vor Steuern		6.534	5.856
Ertragsteueraufwendungen	11	Δ1.366	Δ754
Gewinn		5.168	5.102
Zuordnung des Gewinns
Eigentümer des Mutterunternehmens		5.099	5.064
Nicht beherrschende Anteile		68	37

	Anmerkung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Ergebnis je Aktie
Unverwässertes Ergebnis je Aktie (Yen)	22	187,54	167,46
Verwässertes Ergebnis je Aktie (Yen)	22	185,48	164,71

Konzerngesamtergebnisrechnung

(Einheit: Mio. Yen)	Anmerkung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Gewinn		5.168	5.102
Sonstiges Ergebnis
Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden
Finanzielle Vermögenswerte, die im sonstigen Ergebnis mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet werden	21	0	0
Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen	21	203	Δ157
Gesamte Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden		203	Δ157
Posten, die in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden können
Absicherung von Zahlungsströmen	21	113	Δ11
Ausländische Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen	21	4.117	3.506
Gesamte Posten, die in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden können		4.230	3.494
Gesamtes sonstiges Ergebnis (nach Steuern)		4.433	3.336
Gesamtergebnis		9.601	8.438
Zuordnung des Gesamtergebnisses
Eigentümer des Mutterunternehmens		9.316	8.231
Nicht beherrschende Anteile		285	207

<3> Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung

(Einheit: Mio. Yen)		Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Anmerkung	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Sonstige Eigenkapitalinstrum. Finanzinstrum.
Saldo am 01.01.2022		10.150	9.898	4.850
Kumulative Auswirkung durch Änderung der Rechnungslegungsmethoden
Saldo am Geschäftsjahresbeginn nach Änd. der Rechnungslegungsmethoden		10.150	9.898	4.850
Gewinn im Rechnungsjahr
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis		-	-	-
Dividenden	17
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten
Erwerb von eigenen Anteilen Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen	16
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens		-	-	-
Saldo am 31.12.2022		10.150	9.898	4.850

(Einheit: Mio. Yen)	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Gewinnrücklagen	Optionsscheine
Saldo am 01.01.2022	14.440	105
Kumulative Auswirkung durch Änderung der Rechnungslegungsmethoden	Δ102
Saldo am Geschäftsjahresbeginn nach Änd. der Rechnungslegungsmethoden	14.338	105
Gewinn im Rechnungsjahr	5.099
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis	5.099	-
Dividenden	Δ679
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten	Δ228
Erwerb von eigenen Anteilen Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen		185
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	Δ908	185
Saldo am 31.12.2022	18.530	290

	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Eigene Anteile
Saldo am 01.01.2022	Δ519
Kumulative Auswirkung durch Änderung der Rechnungslegungsmethoden
Saldo am Geschäftsjahresbeginn nach Änd. der Rechnungslegungsmethoden	Δ519
Gewinn im Rechnungsjahr
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis	-
Dividenden
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten
Erwerb von eigenen Anteilen Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen	Δ0
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	Δ0
Saldo am 31.12.2022	Δ520

(Einheit: Mio. Yen)		Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
		Kumuliertes sonstiges Ergebnis
	Anmerkung	Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen	Gesamtes Eigenkapital	Absicherung von Zahlungsströmen
Saldo am 01.01.2022		Δ590	41	Δ79
Kumulative Auswirkung durch Änderung der Rechnungslegungsmethoden
Saldo am Geschäftsjahresbeginn nach Änd. der Rechnungslegungsmethoden		Δ590	41	Δ79
Gewinn
Sonstiges Ergebnis		192	0	113
Gesamtergebnis		192	0	113
Dividenden	17
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten
Erwerb von eigenen Anteilen	16
Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens		-	-	-
Saldo am 31.12.2022		Δ397	41	34

(Einheit: Mio. Yen)	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Kumuliertes sonstiges Ergebnis
	Ausl. Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen	Summe
Saldo am 01.01.2022	41	Δ586
Kumulative Auswirkung durch Änderung der Rechnungslegungsmethoden		-
Saldo am Geschäftsjahresbeginn nach Änd. der Rechnungslegungsmethoden	41	Δ586
Gewinn		-
Sonstiges Ergebnis	3.910	4.216
Gesamtergebnis	3.910	4.216
Dividenden		-
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten		-
Erwerb von eigenen Anteilen		-
Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen		-
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	-	-
Saldo am 31.12.2022	3.952	3.630

	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
		Nicht beherrschende Anteile	Gesamtkapital
	Summe
Saldo am 01.01.2022	38.338	1.762	40.101
Kumulative Auswirkung durch Änderung der Rechnungslegungsmethoden	Δ102		Δ102
Saldo am Geschäftsjahresbeginn nach Änd. der Rechnungslegungsmethoden	38.235	1.762	39.998
Gewinn	5.099	68	5.168
Sonstiges Ergebnis	4.216	217	4.433
Gesamtergebnis	9.316	285	9.601
Dividenden	Δ679		Δ679
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten	Δ228		Δ228
Erwerb von eigenen Anteilen	Δ0		Δ0
Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen	185		185
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	Δ722	-	Δ722
Saldo am 31.12.2022	46.829	2.047	48.877

(Einheit: Mio. Yen)		Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Anmerkung	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Sonstige Eigenkapitalinstrum. Finanzinstrum.
Saldo am 01.01.2023		10.150	9.898	4.850
Gewinn
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis		-	-	-
Sonstige Eigenkapitalinstrumente	16		Δ150	Δ4.850
Ausgabe junger Aktien	16	3.368	3.330
Dividenden	17
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten
Erwerb von eigenen Anteilen Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen	16
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens		3.368	3.180	Δ4.850
Saldo am 31.12.2023		13.519	13.078	-

(Einheit: Mio. Yen)	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Gewinnrücklagen	Optionsscheine
Saldo am 01.01.2023	18.530	290
Gewinn	5.064
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis	5.064	-
Sonstige Eigenkapitalinstrumente
Ausgabe junger Aktien
Dividenden	Δ1.647
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten	Δ224
Erwerb von eigenen Anteilen Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen		169
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	Δ1.872	169
Saldo am 31.12.2023	21.722	460

	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Eigene Anteile
Saldo am 01.01.2023	Δ520
Gewinn
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis	-
Sonstige Eigenkapitalinstrumente
Ausgabe junger Aktien
Dividenden
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten
Erwerb von eigenen Anteilen Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen	Δ0
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	Δ0
Saldo am 31.12.2023	Δ520

(Einheit: Mio. Yen)		Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
		Kumuliertes sonstiges Ergebnis
	Anmerkung	Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen	Gesamtes Eigenkapital	Absicherung von Zahlungsströmen
Saldo am 01.01.2023		Δ397	41	34
Gewinn
Sonstiges Ergebnis		Δ148	0	Δ11
Gesamtergebnis		Δ148	0	Δ11
Sonstige Eigenkapitalinstrumente	16
Ausgabe junger Aktien	16
Dividenden	17
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten
Erwerb von eigenen Anteilen	16
Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens		-	-	-
Saldo am 31.12.2023		Δ546	41	22

(Einheit: Mio. Yen)	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar
	Kumuliertes sonstiges Ergebnis
	Ausl. Geschäftsbetriebe- Währungsumrechnungsdifferenzen	Summe
Saldo am 01.01.2023	3.952	3.630
Gewinn		-
Sonstiges Ergebnis	3.326	3.166
Gesamtergebnis	3.326	3.166
Sonstige Eigenkapitalinstrumente		-
Ausgabe junger Aktien		-
Dividenden		-
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten		-
Erwerb von eigenen Anteilen		-
Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen		-
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	-	-
Saldo am 31.12.2023	7.279	6.797

	Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar	Nicht beherrschende Anteile	Gesamtkapital
	Summe
Saldo am 01.01.2023	46.829	2.047	48.877
Gewinn	5.064	37	5.102
Sonstiges Ergebnis	3.166	170	3.336
Gesamtergebnis	8.231	207	8.438
Sonstige Eigenkapitalinstrumente	Δ5.000		Δ5.000
Ausgabe junger Aktien	6.698		6.698
Dividenden	Δ1.647		Δ1.647
Ausschüttungen an Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten	Δ224		Δ224
Erwerb von eigenen Anteilen	Δ0		Δ0
Anteilsbasierte Vergütungstransaktionen	169		169
Gesamte Transaktionen mit Eigentümern des Unternehmens	Δ4	-	Δ4
Saldo am 31.12.2023	55.056	2.255	57.312

<4> Konzernkapitalflussrechnung

(Einheit: Mio. Yen)

	Anmerkung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit
Gewinn vor Steuern		6.534	5.856
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte		8.120	9.361
Wertminderung	9	59	41
Zinserträge		Δ38	Δ40
Zinsaufwand		1.663	2.544
Gewinn oder Verlust aus dem Verkauf von Sachanlagen (Δ1 bedeutet Gewinn)		Δ99	Δ2
Gewinn oder Verlust aus der Liquidierung von Tochterunternehmen (Δ1 bedeutet Gewinn)		Δ2	Δ384
Veränderungen bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen (Δ 1 bedeutet Zunahme)		Δ5.139	4.016
Veränderungen bei Vorräten (Δ1 bedeutet Zunahme)		Δ982	3.360
Veränderungen bei Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten (Δ1 bedeutet Abnahme)		998	Δ1.024
Sonstige		1.925	Δ1.128
Zwischensumme		13.038	22.600
Erhaltene Zinsen		38	40
Gezahlte Zinsen		Δ1.500	Δ2.417
Gezahlte Ertragsteuern		Δ1.009	Δ1.879
Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit		10.566	18.343
Cashflows aus der Investitionstätigkeit
Erwerb von Sachanlagen		Δ8.204	Δ9.804
Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen		1.004	205
Erwerb von immateriellen Vermögenswerten		Δ970	Δ1.110
Sonstige		Δ3	7
Cashflows aus der Investitionstätigkeit		Δ8.174	Δ10.702

(Einheit: Mio. Yen)	Anmerkung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit
Nettoerhöhung (Nettoabnahme) der kurzfristigen verzinslichen Schulden (Δ bedeutet Abnahme)	23	2.901	Δ1.528
Einzahlungen aus langfristigen Verbindlichkeiten	23	8.591	10.201
Rückzahlung von langfristigen Verbindlichkeiten	23	Δ13.481	Δ14.650
Aufwand für sonstige Eigenkapitalinstrumente	16	-	Δ5.000
Einzahlungen aus der Emission von Aktien	16	-	6.698
Gezahlte Dividenden		Δ680	Δ1.645
Zuteilungen an die Eigentümer von sonstigen Eigenkaptalinstrumenten		Δ227	Δ227
Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten	10,23	Δ1.233	Δ1.629
Sonstige		Δ0	Δ0
Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit		Δ4.130	Δ7.782
Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente		445	304
Nettoerhöhung (Nettoabnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (Δ bedeutet Abnahme)		Δ1.292	163
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang des Jahres	23	4.237	2.944
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Jahres	23	2.944	3.107

ANHANG

Anmerkungen zum Konzernabschluss

1. Grundlagen der Abschlusserstellung

(1) Berichtendes Unternehmen

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha (im Folgenden "unser Unternehmen") ist eine Aktiengesellschaft mit Sitz in Japan, die an der Effektenbörse Tokyo (Prime-Markt) amtlich notiert ist. Der Konzernabschluss wurde für das konsolidierte Rechnungsjahr, das am 31.12.2023 endet, erstellt und umfasst unser Unternehmen und seine Tochterunternehmen (im Folgenden "unser Konzern"). Der Standort unseres Unternehmens ist der Homepage unseres Unternehmens (https://www.sumida.com) zu entnehmen.

Die Geschäfte und die wichtigen Geschäftsinhalte unseres Konzerns sind in Anmerkung 5 "Segmentinformationen" aufgeführt.

Angaben in Zusammenhang mit der IFRS-Konformität und der erstmaligen Anwendung der IFRS

Auf den Konzernabschluss unseres Konzerns treffen die Anforderungen für Unternehmen, für die bestimmte internationale Rechnungsstandards angewendet werden, von Paragraph 1-2 der "Vorschrift zu Terminologie, Form und Erstellungsmethode des Konzernabschlusses" (Ministerialerlass Nr. 28 des Finanzministeriums von 1976) zu. Er wird deswegen gemäß den Bestimmungen von Paragraph 93 in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (im Folgenden IFRS) erstellt.

Der vorliegende Konzernabschluss wurde am 21.3.2024 von dem Vorsitzenden der Geschäftsführung und CEO Kanji Hori und dem Vorsitzenden der Geschäftsführung und CFO Yoshiyuki Honda genehmigt.

(3) Funktionale und Darstellungswährung

Der Konzernabschluss unseres Unternehmens wird in Yen dargestellt. Die funktionale Währung ist die Währung des wesentlichen Wirtschaftsumfelds, in dem ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit ausübt.

Die funktionale Währung unseres Unternehmens ist Yen. Die in Yen dargestellten Finanzinformationen werden in der Regel auf die nächste Million abgerundet.

(4) Standards und Interpretationen, die noch nicht angewendet wurden

Keine der bis zum Genehmigungstag des Konzertabschlusses neu oder geändert herausgegebenen Standards und Interpretationen haben wichtige Auswirkungen.

2. Wesentliche Rechnungslegungsmethoden

Mit der im folgenden Abschnitt (1) Änderung der Rechnungslegungsmethoden angegebenen Ausnahme wurden für den vorliegenden Konzernabschluss die wesentlichen Rechnungslegungsmethoden angewendet, die fortlaufend für alle Perioden mit einem Konzernabschluss angewendet werden.

(1) Änderung der Rechnungslegungsmethoden

Unser Konzern wendet ab dem vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr die "Internationale Steuerreform - Säule-2-Modellregeln (Änderung des IAS 12)" an.

Diese schreibt eine vorübergehende, verpflichtend anzuwendende Ausnahme von der Bilanzierung latenter Steuern in Hinsicht auf Ertragsteuern, die durch eine Besteuerung entstehen, die erlassen wird oder faktisch erlassen wurde, um die Modellvorschriften der Säule-2 der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) einzuführen, und verlangt für die Exposition gegenüber der Säule-2 neue Offenlegungen.

Die verpflichtend anzuwendende Ausnahme gilt rückwirkend. Aber Stand Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs ist in keinem Anwendungsgebiet, in dem unser Konzern geschäftlich tätig ist, ein neues Gesetz für die Einführung einer zusätzlicher Besteuerung in Kraft getreten und außerdem wurden keine damit zusammenhängenden latenten Steuern erfasst, so dass sich die rückwirkende Anwendung nicht auf den Konzernabschluss unseres Konzerns auswirkt.

(2) Konsolidierungsgrundsätze

Der Konzernabschluss unseres Unternehmens enthält den Abschluss unseres Unternehmens und die Abschlüsse der Tochterunternehmen unseres Unternehmens.

Tochterunternehmen sind alle entsprechenden Investitionen, die unser Konzern direkt oder indirekt beherrscht. Beherrschung liegt vor, wenn unser Konzern Verfügungsgewalt über eine Investition hat, schwankenden Renditen aus seinem Engagement bei der Investition ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die Fähigkeit hat, diese Renditen mittels seiner Verfügungsgewalt über die Investition zu beeinflussen.

Die einzelnen Tochterunternehmen wenden Rechnungslegungsmethoden an, die mit den Rechnungslegungsmethoden unseres Konzerns vereinheitlicht sind.

Soweit konzernintern werden Salden von Forderungen und Verbindlichkeiten, Geschäftsvorfälle und nicht realisierter Gewinn oder Verlust bei der Erstellung des Konzernabschlusses eliminiert.

(3) Unternehmenszusammenschlüsse

Unser Konzern bilanziert Unternehmenszusammenschlüsse nach der Erwerbsmethode. Wenn das erwerbende Unternehmen die Beherrschung über das erworbene Unternehmen erlangt hat, werden das erworbene identifizierbare Vermögen und die übernommenen Verbindlichkeiten (einschließlich der Eventualverbindlichkeiten) mit dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nicht beherrschende Anteile an dem erworbenen Unternehmen werden mit ihrem entsprechenden Anteil am identifizierbaren Nettovermögen des erworbenen Unternehmens bewertet.

Der Geschäfts- oder Firmenwert wird beim erstmaligen Ansatz mit dem Überschuss bewertet, der sich dadurch ergibt, dass von der Summe, die mit den beizulegenden Zeitwerten zum Erwerbszeitpunkt von 1) der übertragenen Gegenleistung, 2) den nicht beherrschenden Anteilen an dem erworbenen Unternehmen und, im Fall des schrittweisen Erwerbs, 3) der vom Erwerber bislang an dem erworbenen Unternehmen gehaltenen Anteile gebildet wird, 4) der Nettobetrag aus den beizulegenden Zeitwerten von erworbenem identifizierbarem Vermögen und übernommenen Verbindlichkeiten abgezogen wird.

Transaktionskosten werden sofort als Aufwand erfasst.

Änderungen des Anteils an einem Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung führen, werden als Eigenkapitaltransaktionen bilanziert. Auf der anderen Seite werden bei Änderungen des Anteils an einem Tochterunternehmen, bei denen die Beherrschung über das Tochterunternehmen verloren wird, die Vermögenswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugehörigen, nicht beherrschenden Anteile sowie das kumulierte sonstige Ergebnis ausgebucht.

Jeder durch die Anteilsänderungen entstehende Gewinn oder Verlust wird im Gewinn oder Verlust erfasst. Bei einem Unternehmenszusammenschluss unter gemeinsamer Kontrolle, d.h. einem, bei dem alle zusammengeschlossenen Unternehmen oder Geschäftsbetriebe sowohl vor und als auch nach dem Unternehmenszusammenschluss von ein und derselben Partei beherrscht werden und die Beherrschung nicht vorübergehend ist, wird nach Buchwerten bilanziert.

(4) Fremdwährungsumrechnung

Unser Konzern rechnet Geschäftsvorfälle in Fremdwährung zum Kassakurs am Tag der Transaktion in die funktionale Währung um.

Monetäre Vermögenswerte und Schulden in einer Fremdwährung werden mit dem Kassakurs vom letzten Tag des jeweiligen konsolidierten Rechnungszeitraums in die funktionale Währung umgerechnet. Dadurch entstehende Währungsumrechnungsdifferenzen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Abweichend davon werden Währungsumrechnungsdifferenzen, die bei zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten, qualifizierten Absicherungen von Zahlungsströmen sowie Absicherungen von Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe entstehen, im sonstigen Ergebnis erfasst. Nicht monetäre Vermögenswerte und Schulden in einer Fremdwährung werden mit dem Kassakurs am Erwerbszeitpunkt umgerechnet. Vermögenswerte und Schulden von Tochterunternehmen mit einer anderen funktionalen Währung als Yen werden mit dem Kassakurs vom letzten Tag des jeweiligen konsolidierten Rechnungszeitraums und Erträge und Aufwendungen dieser Tochterunternehmen werden außer in Fällen, in denen sich der Wechselkurs stark ändert, mit dem Durchschnittskurs des Rechnungszeitraums in die funktionale Währung umgerechnet. Die dadurch entstehenden Währungsumrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis erfasst und bei der Veräußerung eines ausländischen Tochterunternehmens wird das kumulierte sonstige Ergebnis in den Gewinn oder Verlust umgegliedert.

(5) Erlöse

Unser Konzern geht bei der Erfassung der Erlöse in den folgenden fünf Schritten vor:

Schritt 1: Vertrag mit dem Kunden identifizieren

Schritt 2: Leistungsverpflichtungen im Vertrag identifizieren

Schritt 3: Transaktionsbetrag ermitteln

Schritt 4: Transaktionsbetrag auf Leistungsverpflichtungen im Vertrag verteilen

Schritt 5: Gewinn bei (bzw. im Verhältnis zum Grad der) Erfüllung der Leistungsverpflichtungen erfassen Spulenkomponenten sind wichtige von unserem Konzern produzierte und vertriebene Produkte. Sie werden vielfältig in den Bereichen Automobilausrüstung, Industrie und Konsumgüter verwendet. Unsere Kunden sind diverse Hersteller im In- und Ausland, die Produkte in diesen Sektoren vertreiben.

Erlöse aus dem Verkauf dieser Spulenprodukte werden zum Zeitpunkt der Lieferung des jeweiligen Produkts erfasst, da der Kunde bei Lieferung die Verfügung über das Produkt erhält und die Leistungsverpflichtung damit nach unserer Ansicht erfüllt ist. Der Betrag der Erlöse wird bewertet, indem von der mit dem Kunden vertraglich vereinbarten Gegenleistung Preisnachlässe, Rabatte und Remittenden abgezogen werden.

Ein Teil der konsolidierten Tochterunternehmen übernehmen im Kundenauftrag Entwicklungsdienstleistungen für Spezifikationen usw. und die Fertigung von spezifizierten Werkzeugen.

Diese Entwicklungs- und Werkzeugfertigungsdienstleistungen werden anders behandelt als der Verkauf von Spulenprodukten; die Erlöse werden zeitraumbezogen z.B. für einen Entwicklungszeitraum erfasst.

(6) Finanzinstrumente

Unser Konzern erfasst finanzielle Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten erstmals an dem Handelstag, an dem er Vertragspartner nach den Vertragsbestimmungen des Finanzinstruments wird. Transaktionskosten, die direkt der Anschaffung von finanziellen Vermögenswerten oder der Ausgabe von finanziellen Verbindlichkeiten ausgenommen solchen finanziellen Vermögenswerten oder Verbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, zurechenbar sind, werden beim erstmaligen Ansatz zu den beizulegenden Zeitwerten der finanziellen Vermögenswerte addiert bzw. von den beizulegenden Zeitwerten der finanziellen Verbindlichkeiten subtrahiert.

Unser Konzern bucht einen finanziellen Vermögenswert aus, wenn die vertraglichen Rechte hinsichtlich der Cashflows aus dem Vermögenswert auslaufen oder der Konzern die Rechte zum Erhalt der Cashflows in einer Transaktion überträgt, in der alle wesentlichen mit dem Eigentum des finanziellen Vermögenswertes verbundenen Risiken und Chancen übertragen werden.

<1> Einstufung der finanziellen Vermögenswerte

Unser Konzern klassifiziert die finanziellen Vermögenswerte danach, ob sie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert, im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert oder zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden.

Alle finanziellen Vermögenswerte (mit Ausnahme von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerten, die nach dem Anfangsansatz zum Transaktionswert bewertet werden und keine wesentliche Finanzierungskomponente haben) werden als finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, eingestuft, wenn sie die folgenden Bedingungen erfüllen:

―	Gemäß dem Geschäftsmodell besteht das Ziel darin, die finanziellen Vermögenswerte zu halten, um die vertraglichen Zahlungsströme zu vereinnahmen.
―	Die vertraglichen Bedingungen der finanziellen Vermögenswerte führen an festgelegten Zeitpunkten zu Zahlungsströmen, die nur die Zahlung von Kapital und von Zinsen für das Restkapital beinhalten.

Andere finanzielle Vermögenswerte als die, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, werden als finanzielle Vermögenswerte eingestuft, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente werden mit Ausnahme von zu Handelszwecken gehaltenen Eigenkapitalinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden müssen, als finanzielle Vermögenswerte eingestuft, die im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, wenn für die Eigenkapitalinstrumente beim Anfangsansatz die unwiderrufliche Entscheidung getroffen wurde, dass die späteren Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst werden.

Investitionen in Schuldinstrumente werden im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn sie die folgenden Bedingungen erfüllen und nicht entschieden wurde, dass sie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Die Ziele des Geschäftsmodells werden durch Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme und durch Veräußerung der finanziellen Vermögenswerte erreicht. Die vertraglichen Bedingungen der finanziellen Vermögenswerte führen an festgelegten Zeitpunkten zu Zahlungsströmen, die nur die Zahlung von Kapital und von Zinsen für das Restkapital beinhalten.

i) Finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden.

Unser Konzern stuft bei den nicht derivativen finanziellen Vermögenswerten, für die ein fester Zahlbetrag festgelegt oder bestimmbar ist, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen als finanzielle Vermögenswerte ein, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden. Nach der anfänglichen Bewertung werden Kredite und Forderungen dadurch bewertet, dass von den fortgeführten Anschaffungskosten Wertminderungen nach der Effektivzinsmethode abgezogen werden. Die Zinserträge werden nach der Effektivzinsmethode im Gewinn oder Verlust erfasst.

ii) Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Unser Konzern stuft bei den finanziellen Vermögenswerten, die nicht zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden müssen, und Eigenkapitalinstrumente mit Ausnahme derjenigen, für die beim Anfangsansatz die unwiderrufliche Entscheidung getroffen wurde, dass die späteren Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst werden, als finanzielle Vermögenswerte ein, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Diese finanziellen Vermögenswerte werden zunächst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuzüglich Transaktionskosten bewertet; Veränderungen der Bewertung nach dem Anfangsansatz oder nach der Ausbuchung zum beizulegenden Zeitwert werden in der Gesamtergebnisrechnung als Veränderung des beizulegenden Zeitwerts dargestellt.

iii) Finanzielle Vermögenswerte, die im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Unser Konzern stuft Anlagepapiere, für die beim Anfangsansatz die unwiderrufliche Entscheidung getroffen wurde, dass die späteren Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst werden, als finanzielle Vermögenswerte ein, die im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Diese Anlagepapiere werden anfänglich zum beizulegenden Zeitwert bewertet und zurechenbare Transaktionskosten werden bei Anfall im Gewinn oder Verlust erfasst. Neubewertungen nach dem Anfangsansatz erfolgen zum beizulegenden Zeitwert; die Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts nach dem Anfangsansatz werden im sonstigen Ergebnis bilanziert. Auch nach der Ausbuchung findet keine Umgliederung in den Gewinn oder Verlust statt.

iv) Derivative finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Derivatgeschäfte werden anfänglich zum beizulegenden Zeitwert bewertet und zurechenbare Transaktionskosten werden bei Anfall im Gewinn oder Verlust erfasst. Neubewertungen nach dem Anfangsansatz erfolgen zum beizulegenden Zeitwert; die Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts nach dem Anfangsansatz werden im Gewinn oder Verlust bilanziert.

<2> Einstufung der finanziellen Verbindlichkeiten

Die finanziellen Verbindlichkeiten unseres Konzerns werden im Grundsatz dadurch bewertet, dass vom beizulegenden Zeitwert die direkt zurechenbaren Transaktionskosten abgezogen werden. Nach dem erstmaligen Ansatz werden sie zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.

Jedoch werden derivative finanzielle Verbindlichkeiten beim erstmaligen Ansatz als finanzielle Verbindlichkeiten bestimmt, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Die finanziellen Verbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, werden anfänglich zum beizulegenden Zeitwert bewertet und zurechenbare Transaktionskosten werden bei Anfall im Gewinn oder Verlust erfasst.

Neubewertungen nach dem Anfangsansatz erfolgen zum beizulegenden Zeitwert; die Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts nach dem Anfangsansatz werden im Gewinn oder Verlust bilanziert.

<3> Bilanzierung von Sicherungsgeschäften

Unser Konzern wendet die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften zur Absicherung von Währungs- und Zinsrisiken an.

Für die Anwendung der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften dokumentiert unser Konzern zu Beginn der Absicherung die Ziele des Risikomanagements, die Strategie für die Durchführung der Sicherungsgeschäfte, den Zusammenhang zwischen den Sicherungsinstrumenten und den abgesicherte Grundgeschäften sowie die Methode zur Beurteilung der Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen. Außerdem wird am und stetig nach dem Beginn der Absicherung bewertet, ob die als Sicherungsinstrumente bestimmten Derivate usw speziell wirksam sind, um die Cashflow-Schwankungen der abgesicherten Grundgeschäfte zu kompensieren.

Wenn ein Sicherungsinstrument unwirksam, veräußert, beendet oder ausgeübt wird oder die notwendigen Voraussetzungen für die Bilanzierung als Sicherungsgeschäft nicht gegeben sind, wird die Weiterverwendung für die Bilanzierung als Sicherungsgeschäft eingestellt.

Unser Konzern wendet die folgenden Arten der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften an.

i) Absicherung von Zahlungsströmen

Die als Sicherungsinstrumente bestimmten Derivate werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet und die Veränderungen des für die Absicherung effektiven Teils werden im sonstigen Ergebnis erfasst und dargestellt.

Wenn ein für die Absicherung ineffektiver Teil entsteht, wird er sofort im Gewinn oder Verlust bilanziert. Der kumulierte Betrag des für die Absicherung effektiven Teils wird dann, wenn das abgesicherte Grundgeschäft den Gewinn oder Verlust beeinflusst, aus dem kumulierten sonstigen Ergebnis in den Gewinn oder Verlust zurückgegliedert.

ii) Absicherung von Nettoinvestitionen in ausländischen Geschäftsbetrieben

Die als Sicherungsinstrumente bestimmten Verbindlichkeiten werden mit dem Kassakurs vom Ende des konsolidierten Rechnungszeitraums bewertet und die Veränderungen des für die Absicherung effektiven Teils werden im sonstigen Ergebnis erfasst und dargestellt.

Der für die Absicherung ineffektive Teil wird sofort im Gewinn oder Verlust bilanziert.

Der kumulierte Betrag des für die Absicherung effektiven Teils wird zum Zeitpunkt der Veräußerung des ausländischen Geschäftsbetriebs aus dem kumulierten sonstigen Ergebnis in den Gewinn oder Verlust zurückgegliedert.

<4> Wertminderung von finanziellen Vermögenswerten

i) Finanzinstrumente und finanzielle Vermögenswerte

Unser Konzern setzt für folgende Finanzinstrumente Wertberichtigungen für geschätzte Verluste aus erwarteten Kreditausfällen an.

―	Finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden.
―	Vertragsvermögenswerte

Unser Konzern setzt den Betrag der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle bei den Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen an, es sei denn, das Kreditrisiko ist seit dem Anfangsansatz nicht signifikant gestiegen, in welchem Fall die erwarteten 12-Monats-Kreditausfälle als Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen angesetzt werden. Unabhängig davon, ob das Kreditrisiko seit dem Anfangsansatz signifikant gestiegen ist oder nicht, wird für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte, die keine wesentlichen Finanzierungskomponenten haben, immer der Betrag der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle bei den Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen angesetzt. Bei der Beurteilung, ob das Kreditrisiko seit dem Anfangsansatz signifikant gestiegen ist oder nicht, und der Schätzung der erwarteten Kreditausfälle bedient sich unser Konzern der relevanten Informationen, die ohne extreme Kosten und extremen Aufwand erhältlich, zweckdienlich, rational und nachvollziehbar sind. Dazu gehören quantitative und qualitative Informationen und Analysen aus Kreditbewertungen auf der Basis von Erfahrungen und gesicherten Informationen unseres Konzerns aus der Vergangenheit ebenso wie Informationen, die Prognosen für zukünftige Entwicklungen erlauben.

Unser Konzern sieht den signifikanten Anstieg eines Kreditrisikos, wenn die Frist für den finanziellen Vermögenswert um mehr als 30 Tage überschritten wird.

In den nachfolgenden Fällen sieht unser Konzern einen finanziellen Vermögenswert grundsätzlich in Zahlungsverzug. Zur Beurteilung bedient er sich dabei Informationen, die ohne extreme Kosten und extremen Aufwand erhältlich, zweckdienlich, rational und nachvollziehbar sind.

Wenn die Wahrscheinlichkeit sehr gering ist, dass die gesamten Schulden gegenüber unserem Konzern beglichen werden, ohne dass unser Konzern Sicherungsrechte in Anspruch nimmt (falls Sicherheiten vorhanden sind). Wenn die Frist für den finanziellen Vermögenswert um mehr als 90 Tage überschritten wird.

Bei den erwarteten lebenslangen Kreditausfällen handelt es sich um die erwarteten Kreditausfälle aufgrund aller möglichen Ausfallereignisse während der erwarteten Restlaufzeit eines Finanzinstruments.

Bei den erwarteten 12-Monats-Kreditausfällen handelt es sich um die erwarteten Kreditausfälle aufgrund möglicher Ausfallereignisse innerhalb von 12 Monaten (oder einem kürzeren Zeitraum, wenn die Vertragszeit des Finanzinstruments kürzer als 12 Monate ist) ab dem Berichtstag.

Der längste Zeitraum, der zur Abschätzung der erwarteten Kreditausfälle untersucht wird, ist der längste mit einem Kreditrisiko für unseren Konzern verbundene Vertragszeitraum.

ii) Bemessung der erwarteten Kreditausfälle

Die erwarteten Kreditausfälle sind eine Schätzung, bei der mit den Wahrscheinlichkeiten für das Auftreten von Kreditausfällen ein gewichteter Mittelwert gebildet wird.

iii) Wertgeminderte finanzielle Vermögenswerte

An jedem Berichtstag beurteilt unser Konzern, ob zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte und im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertete Schuldpapiere wertgemindert sind. Ein finanzieller Vermögenswert ist wertgemindert, wenn ein oder mehr Ereignisse aufgetreten sind, die negative Auswirkung auf die geschätzten künftigen Zahlungsströme des finanziellen Vermögenswerts haben.

Zu den Hinweisen für die Wertminderung eines finanziellen Vermögenswerts gehören die folgenden beobachtbaren Daten:

―	Auffällige finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners oder Emittenten
―	Vertragsbruch wie Zahlungsausfall oder Fristüberschreitung mit mehr als 90 Tagen
―	Lockerung der Kreditbedingungen durch unseren Konzern, die es ohne finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners nicht gegeben hätte.
―	Eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Schuldner in Konkurs oder eine sonstige finanzielle Umstrukturierung eintritt.
―	Verschwinden eines aktiven Markts für Wertpapiere als Ursache für finanzielle Schwierigkeiten

iv) Bilanzdarstellung der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle

Wertberichtigungen für zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte werden vom Bruttobuchwert der Vermögen abgezogen und der Verlust wird im Gewinn oder Verlust erfasst.

v) Direkte Abschreibung

Wenn es keine begründete Aussicht auf die vollständige oder teilweise Einbringlichkeit eines finanziellen Vermögenswerts gibt, wird der Bruttobuchwert des finanziellen Vermögenswerts direkt abgeschrieben. Dabei werden der Zeitpunkt und der Betrag der direkten Abschreibung individuell festgelegt in Abhängigkeit davon, wie weit es eine begründete Aussicht auf die vollständige oder teilweise Einbringlichkeit des finanziellen Vermögenswerts gibt oder nicht. Unser Konzern erwartet nicht, einen direkt abgeschriebenen Betrag zu einem wesentlichen Teil wiederzuerlangen, aber auch ein direkt abgeschriebener finanzieller Vermögenswert bleibt Gegenstand von Einbringungsbemühungen entsprechend den Verfahren unseres Konzerns zum Einbringen von Forderungen.

(7) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente bestehen aus Kassenbeständen, Bargeld, das jederzeit abgehoben werden kann, sowie kurzfristigen Investitionen, die sich leicht kurzfristig auflösen lassen, ein geringes Risiko für Wertveränderungen besitzen und innerhalb von 3 Monaten nach dem Erwerbstag fällig werden.

(8) Vorräte

Unser Konzern schließt in die Anschaffungs- oder Herstellungskosten der Vorräte die Einkaufskosten, Bearbeitungskosten und alle sonstigen Kosten ein, die entstanden sind, um die Vorräte an den gegenwärtigen Ort und auf den gegenwärtigen Stand zu bringen. Die Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettoveräußerungswert bewertet. Für die Kostenermittlung wird hauptsächlich die gewichtete Durchschnittskostenmethode verwendet. Weiter wird der Nettoveräußerungswert dadurch ermittelt, dass von dem Verkaufspreis, der in einem üblichen Geschäftsvorfall erwartetet wird, die Kosten abgezogen werden, die schätzungsweise bis zur Fertigstellung und für den Vertrieb benötigt werden.

(9) Sachanlagen

Unser Konzern wendet für die Sachanlagen das Kostenmodell an. Zur Ermittlung des bilanzierten Werts werden von den Anschaffungs- oder Herstellungskosten die kumulierten Abschreibungen und kumulierten Wertminderungsaufwendungen abgezogen.

In den Anschaffungs- oder Herstellungskosten für die Sachanlagen sind die Kosten enthalten, die direkt mit der Anschaffung des Vermögenswerts verbunden sind, sowie die Abbau-, Beseitigungs- und Restaurierungskosten und die Fremdkapitalkosten, die die Aktivierungsvoraussetzungen erfüllen.

Die einzelnen Werte des Anlagenvermögens werden linear abgeschrieben mit der Ausnahme von Grundstücken usw, die nicht abgeschrieben werden. Die geschätzten Nutzungsdauern von bedeutenden Vermögensposten betragen:

―	Bauliche Anlagen : 3 bis 65 Jahre
―	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge : 2 bis 17 Jahre
―	Werkzeuge und Einrichtungen : 2 bis 20 Jahre

Im Übrigen werden die geschätzten Nutzungsdauern, Abschreibungsmethoden und Restwerte am Ende von jedem Rechnungsjahr überprüft und, wenn sich Änderungen ergeben, wird ihre Auswirkung auf die Schätzungen der Rechnungslegung in der Zukunft erfasst.

(10) Geschäfts- oder Firmenwert

Unser Konzern bilanziert die Geschäfts- oder Firmenwerte mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Wertminderungsaufwendungen. Zur Bewertung eines Geschäfts- oder Firmenwerts beim erstmaligen Ansatz siehe Anmerkung 2 "Wesentliche Rechnungslegungsmethoden" (3) "Unternehmenszusammenschlüsse".

Die Geschäfts- oder Firmenwerte werden nicht abgeschrieben. Jährlich und dann, wenn es einen Anhaltspunkt für eine Wertminderung für die zugeordnete zahlungsmittelgenerierende Einheit oder Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten gibt, wird ein Wertminderungstest durchgeführt. Zur Wertminderung siehe Anmerkung 2 "Wesentliche Rechnungslegungsmethoden (13) Wertminderungsaufwand bei nicht finanziellen Vermögenswerten".

(11) Immaterielle Vermögenswerte

Unser Konzern wendet für die immateriellen Vermögenswerte das Kostenmodell an. Zur Ermittlung des bilanzierten Werts werden von den Anschaffungs- oder Herstellungskosten die kumulierten Abschreibungen und kumulierten Wertminderungsaufwendungen abgezogen.

Die immateriellen Vermögenswerte, deren Nutzungsdauern festgestellt werden können, werden über die jeweilige geschätzte Nutzungsdauer linear abgeschrieben.

Im Übrigen werden die geschätzten Nutzungsdauern, Abschreibungsmethoden und Restwerte am Ende von jedem Rechnungsjahr überprüft und, wenn sich Änderungen ergeben, wird ihre Auswirkung auf die Schätzungen der Rechnungslegung in der Zukunft erfasst.

Die immateriellen Vermögenswerte, deren Nutzungsdauern nicht festgestellt werden können, und die immateriellen Vermögenswerte, für die es noch keine Nutzung gibt, werden nicht abgeschrieben. Jährlich und dann, wenn es einen Anhaltspunkt für eine Wertminderung gibt, wird ein Wertminderungstest durchgeführt. Zur Wertminderung siehe Anmerkung 2 "Wesentliche Rechnungslegungsmethoden" (13) "Wertminderungsaufwand bei nicht finanziellen Vermögenswerten".

<1> Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen

Unser Konzern behandelt die Forschungsausgaben als Kosten, sobald sie anfallen. Die Entwicklungsausgaben werden nur dann aktiviert, wenn sie verlässlich bewertet werden können, das Produkt oder das Verfahren technisch und kommerziell geeignet ist, ein künftiger wirtschaftlicher Nutzen sehr wahrscheinlich ist und unser Konzern sowohl beabsichtigt als auch über genügend Ressourcen verfügt, die Entwicklung abzuschließen und den Vermögenswert zu nutzen oder zu verkaufen. Die sonstigen Ausgaben werden als Kosten behandelt, sobald sie anfallen.

Die aktivierten Entwicklungsausgaben werden über eine geschätzte Nutzungsdauer von 2 bis 10 Jahren linear abgeschrieben.

<2> Sonstige immaterielle Vermögenswerte

Unser Konzern bewertet individuell angeschaffte immaterielle Vermögenswerte erstmalig mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten. Bei immateriellen Vermögenswerten, die in Unternehmenszusammenschlüssen erworben werden, wird als Anschaffungs- oder Herstellungskosten der beizulegende Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt erfasst.

Signifikante sonstige immaterielle Vermögenswerte sind Software und immateriellen Vermögenswerte, die sich durch Unternehmenszusammenschlüsse ergeben (Kundenbeziehungen usw.). Software wird hauptsächlich über eine geschätzte Nutzungsdauer von 5 Jahren und immaterielle Vermögenswerte durch Unternehmenszusammenschlüsse werden über eine geschätzte Nutzungsdauer von 15 Jahren linear abgeschrieben.

(12) Leasingverhältnisse

Unser Konzern erfasst bei einem Leasinggeschäft, bei dem er Leasingnehmer ist, am Beginn des Leasingverhältnisses das Nutzungsrecht und die Leasingverbindlichkeiten.

Die Leasingverbindlichkeiten werden in der Konzernbilanz als "Leasingverbindlichkeiten mit Rückzahlung innerhalb eines Jahres" oder "Leasingverbindlichkeiten" erfasst, indem am Beginn des Leasingverhältnisses die verbleibenden Leasingzahlungen mit dem mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des Leasingnehmers abgezinsten Barwert bemessen werden.

Das Nutzungsrecht ergibt sich dadurch, dass von den Anschaffungskosten die kumulierten Abschreibungen und die kumulierten Wertminderungsaufwendungen abgezogen werden; es wird in der Konzernbilanz als "Nutzungsrecht" erfasst. Was das Nutzungsrecht betrifft, so wird es mit Anschaffungskosten angesetzt, bei denen der ermittelte Anfangsbetrag der Leasingverbindlichkeiten um die vor dem Beginn des Leasingverhältnisses gezahlten Leasinggebühren usw., die dem Leasingnehmer anfänglich entstandenen direkten Kosten und die Kosten für die durch die Bedingungen des Leasingvertrags festgelegten Rückbauverpflichtungen usw. angepasst worden ist.

Der Wert des Nutzungsrechts wird vom Beginn des Leasingverhältnis bis zum früheren Zeitpunkt aus Ende der Nutzungsdauer des Nutzungsrechts und Ende des Leasingverhältnisses linear abgeschrieben.

Die Leasingzahlungen werden nach der Zinsmethode in die Finanzierungskosten und den Tilgungsanteil der Leasingverbindlichkeiten aufgeteilt und die Finanzierungskosten werden in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Aber für kurzfristige Leasingverhältnisse mit einer Leasingdauer von weniger als 12 Monaten und Leasingverhältnisse hinsichtlich geringwertiger Wirtschaftsgüter werden Nutzungsrecht und Leasingverbindlichkeiten nicht erfasst; diese Leasingverhältnisse werden mit den sich aus den Leasingverträgen ergebenden Kosten bilanziert.

(13) Wertminderungsaufwand bei nicht finanziellen Vermögenswerten

Unser Konzern überprüft am Ende jedes konsolidierten Rechnungszeitraums, ob es einen Anhaltspunkt für eine Wertminderung bei nicht finanziellen Vermögenswerten (ausgenommen Vorräte, latente Steueransprüche und Vermögenswerte in Zusammenhang mit Altersversorgungsplänen) gibt, und führt bei Vorliegen eines Anhaltspunkts für eine Wertminderung einen Wertminderungstest durch. Jedoch wird bei Geschäfts- oder Firmenwerten und nicht finanziellen Vermögenswerten, deren Nutzungsdauer nicht festgestellt werden kann oder für die es noch keine Nutzung gibt, unabhängig vom Zeitpunkt, an dem ein Anhaltspunkt für eine Wertminderung erkannt worden ist, und unabhängig davon, ob es einen Anhaltspunkt gibt, jährlich ein Wertminderungstest durchgeführt.

Beim Wertminderungstest wird der erzielbare Betrag geschätzt und der Buchwert und der erzielbare Betrag werden verglichen. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswertes oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit oder einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ist der höhere Betrag aus Nutzungswert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Verkaufskosten.

Der Nutzungswert wird dadurch ermittelt, dass die geschätzten künftigen Cashflows auf ihren Barwert abgezinst werden, wobei ein Abzinsungssatz verwendet wird, der auf Basis der durchschnittlich gewichteten Kapitalkosten vor Steuern usw. und anhand von externen und internen Informationen berechnet wird und das spezifische Risiko des betreffenden Vermögenswerts widerspiegelt. Bei Vermögenswerten außer dem Geschäfts- oder Firmenwert wird die zahlungsmittelgenerierende Einheit als kleinste Gruppe von Vermögenswerten definiert, die im Allgemeinen unabhängige Zahlungsmittelzuflüsse erzeugen. Ein Geschäfts- oder Firmenwert, der bei einem Unternehmenszusammenschluss erworben wurde, wird auf die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten oder Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten aufgeteilt, bei denen sich ein Synergieeffekt ergeben kann.

Ein Wertminderungsaufwand wird erfasst, wenn sich im Wertminderungstest herausstellt, dass der erzielbare Betrag des Vermögenswerts, der zahlungsmittelgenerierenden Einheit oder der Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten niedriger als der Buchwert ist. Eine Wertminderung, die für eine zahlungsmittelgenerierende Einheit oder eine Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit einem zugeteilten Geschäfts- oder Firmenwert erfasst wird, wird so verteilt, dass zuerst der Buchwert des zugeteilten Geschäfts- oder Firmenwerts und dann die Buchwerte der sonstigen Vermögenswerte in den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten anteilig herabgesetzt werden.

Ein Wertminderungsaufwand wird aufgeholt, wenn es einen Anhaltspunkt dafür gibt, dass ein im vergangenen Rechnungszeitraum bilanzierter Wertminderungsaufwand aufgeholt werden kann, und die Schätzung des erzielbaren Betrags des Vermögenswerts, der zahlungsmittelgenerierenden Einheit oder der Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ergibt, dass der erzielbare Wert den Buchwert übersteigt. Der Aufholbetrag wird nach oben dadurch begrenzt, dass der Buchwert, der sich bei bis zum Aufholungszeitpunkt fortgeführter Abschreibung ergeben hätte, nicht überschritten werden darf. Im Übrigen wird ein Wertminderungsaufwand im Hinblick auf den Geschäfts- oder Firmenwert nicht aufgeholt.

(14) Leistungen an Arbeitnehmer

<1> Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Unser Konzern verwendet für Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses ein System aus leistungsorientierten und beitragsorientierten Versorgungsplänen.

Leistungsorientierte Versorgungspläne

Der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung und damit zusammenhängend der laufende Dienstzeitaufwand und der nachzuberechnende Dienstzeitaufwand werden nach der Methode der laufenden Einmalprämien ermittelt.

Der Abzinsungssatz wird auf Grundlage der Marktrendite erstklassiger Anleihen am letzten Tag des dem Abzinsungszeitraum entsprechenden Rechnungsjahres berechnet, wobei der Abzinsungszeitraum auf Basis des Zeitraums bis zu dem Tag festgelegt wird, für den die zukünftige jährliche Leistungszahlung erwartet wird.

Als Vermögenswert oder Verbindlichkeit verbunden mit leistungsorientierten Versorgungsplänen wird in der Konzernbilanz der Betrag ausgewiesen, der dadurch ermittelt wird, dass vom Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung der beizulegende Zeitwert des Planvermögens abgezogen wird. Zinserträge aus Planvermögen für leistungsorientierte Versorgungspläne, Zinsaufwendungen auf leistungsorientierte Versorgungspläne sowie laufender Dienstzeitaufwand werden im Gewinn oder Verlust erfasst.

Der Änderungsbetrag, der sich durch die Neubewertung des Nettobetrags der Schulden (Vermögenswerte) aus der leistungsorientierten Versorgung ergibt, wird im Rechnungszeitraum der Entstehung voll im sonstigen Ergebnis erfasst. Außerdem wird der nachzuverrechnende Dienstzeitaufwand im Rechnungszeitraum der Entstehung voll im Gewinn oder Verlust erfasst.

Beitragsorientierte Versorgungspläne

Bei beitragsorientierten Versorgungsplänen wird der an den Versorgungsplan zu zahlende Beitrag dann als Aufwand erfasst, wenn der Mitarbeiter den entsprechenden Dienst erbringt.

<2> Kurzfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer

Unser Konzern zinst kurzfristig fällige Leistungen an Arbeitsnehmer nicht ab und erfasst sie, sobald die damit verbundene Arbeitsleistung erbracht wird.

Was Boni und Kosten für bezahlten Urlaub betrifft, so wird eine Schuld für den Betrag, der den Regelungen nach schätzungsweise zu zahlen ist, erfasst, wenn eine rechtliche oder faktische Verpflichtung für die Zahlung besteht und die Verpflichtung verlässlich geschätzt werden kann.

<3> Anteilsbasierte Vergütung

Unser Konzern setzt ein Vergütungssystem für die Mitglieder der Geschäftsführung und Mitarbeiter unseres Konzerns in Form eines Aktienoptionsprogramms mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente ein. Für die Aktienoptionen wird der beizulegende Zeitwert der erhaltenen Dienstleistungen auf Basis des beizulegenden Zeitwerts der gewährten Eigenkapitalinstrumente am Tag der Gewährung geschätzt und nach Berücksichtigung der Anzahl der Aktienoptionen, die erwartungsgemäß letztendlich beansprucht werden, während des festgesetzten Anspruchszeitraums im Gewinn oder Verlust unter entsprechender Erhöhung des Eigenkapitals erfasst.

(15) Rückstellungen

Unser Konzern bilanziert Rückstellungen, wenn unser Konzern rechtliche oder faktische Verpflichtungen aufgrund vergangener Ereignisse hat und eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass für den Ausgleich der betreffenden Verpflichtungen wirtschaftliche Ressourcen abfließen und die Höhe der Verpflichtungen verlässlich geschätzt werden kann.

Wenn der Zeitwert des Geldes der Rückstellungen von Bedeutung ist, werden die erwarteten künftigen Cashflows mit einem Zinssatz vor Steuern abgezinst, der den Zeitwert des Geldes und die für die betreffende Schuld spezifischen Risiken widerspiegelt. Die Aufzinsung wird als Finanzierungsaufwand dargestellt.

(16) Ertragsteuern

Die Ertragssteuern bestehen aus tatsächlichen Steuern und latenten Steuern. Sie werden mit Ausnahme von Posten, die direkt im Kapital oder sonstigen Ergebnis erfasst werden, im Gewinn oder Verlust erfasst.

Die tatsächlichen Steuern unseres Konzerns sind die Beträge, die erwartungsgemäß an die Steuerbehörden gezahlt oder von den Steuerbehörden zurückerstattet werden, auf der Grundlage von Steuersätzen, die am Geschäftsjahresende gelten oder faktisch wirksam sind.

Die latenten Steuern unseres Konzerns werden im Hinblick auf temporäre Differenzen zwischen den Buchwerten der Rechnungslegung für Vermögenswerte und Schulden und den Beträgen der steuerlichen Vermögenswerte und Schulden mit den Steuersätzen berechnet, die erwartungsgemäß nach der Gesetzeslage am letzten Tag des Geschäftsjahrs, in dem die temporären Differenzen aufgelöst werden, gelten oder faktisch wirksam sind.

Latente Steueransprüche werden für alle abzugsfähigen temporären Differenzen, steuerlichen Verlustvorträge und vorgetragenen Steuergutschriften in den Bereichen, in denen mit hoher Wahrscheinlichkeit zu versteuerndes Einkommen entsteht, für das die abzugsfähigen temporären Differenzen genutzt werden können, erfasst und am letzten Tag jedes konsolidierten Rechnungsjahrs überprüft.

Jedoch werden bei einem Geschäftsvorfall, bei dem es sich nicht um einen Unternehmenszusammenschluss handelt, latente Steueransprüche nicht erfasst, wenn sie sich aus dem erstmaligen Ansatz von Vermögenswerten oder Schulden aus einem Geschäftsvorfall ergeben, der weder den Gewinn der Rechnungslegung noch das zu versteuernde Einkommen beeinflusst oder bei dem die entstehenden zu versteuernden und abzugsfähigen temporären Differenzen nicht gleich hoch sind.

Für abzugsfähige temporäre Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen usw. werden latente Steueransprüche nur insofern erfasst, als die folgenden beiden Fälle mit hoher Wahrscheinlichkeit zutreffen:

―	Die betreffende temporäre Differenz wird in einem absehbaren Zeitraum aufgelöst.
―	Das zu versteuernde Einkommen, um die betreffende temporäre Differenz nutzen zu können, wird eingenommen.

Latente Steuerschulden werden für alle zu versteuernden temporären Differenzen außer in den folgenden Fällen erfasst:

―	Beim erstmaligen Ansatz des Geschäfts- oder Firmenwerts.

Bei einem Geschäftsvorfall, bei dem es sich nicht um einen Unternehmenszusammenschluss handelt, wenn sie sich aus dem erstmaligen Ansatz von Vermögenswerten oder Schulden aus einem Geschäftsvorfall ergeben, der weder den Gewinn der Rechnungslegung noch das zu versteuernde Einkommen beeinflusst oder bei dem die entstehenden zu versteuernden und abzugsfähigen temporären Differenzen nicht gleich hoch sind.

―

Wenn bei zu versteuernden temporären Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen usw. der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Auflösung der temporären Differenzen zu steuern und es sehr wahrscheinlich ist, dass die temporären Differenzen in absehbarer Zeit nicht aufgelöst werden.

Hinsichtlich der latenten Steueransprüche und latenten Steuerschulden besteht ein durchsetzbarer Rechtsanspruch, die Steuererstattungsansprüche und tatsächlichen Steuerschulden zu saldieren; die Saldierung wird durchgeführt, wenn einer der folgenden Fälle zutrifft:

―	Die Ertragsteuern werden von derselben Steuerbehörde für dasselbe Steuersubjekt erhoben.
―	Die Steuersubjekte sind zwar unterschiedlich, es ist aber geplant, die Steuererstattungsansprüche und tatsächlichen Steuerschulden auf Basis der Nettobeträge zu begleichen bzw. die Steuererstattungsansprüche zu realisieren und gleichzeitig die tatsächlichen Steuerschulden zu begleichen.

Unser Konzern hat bisher bei der Bilanzierung von latenten Steueransprüchen für Leasingverhälnisse und Rückbauverpflichtungen von einer Befreiung Gebrauch gemacht. Aber aufgrund der Änderung von IAS 12 in den Absätzen 15 und 24, die den Anwendungsbereich einengt und für das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr, das am 1.1.2023 begann, anzuwenden ist, wird die bisher in Anspruch genommene Befreiungsregelung nicht angewendet, so dass die jeweiligen latenten Steuerschulden und latenten Steueransprüche erfasst werden. Aber da die Saldierung Gegenstand von IAS 12, Absatz 74 ist, wird die Darstellung in der Konzernbilanz dadurch nicht wesentlich beeinflusst. Folglich hat diese Änderung auch keinen Einfluss auf die Gewinnrücklage am Beginn des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs. Die wesentliche Auswirkung auf unseren Konzern betrifft die Offenlegung der erfassten latenten Steueransprüche und latenten Steuerschulden.

Im Übrigen wendet unser Konzern die Ausnahme von der Bilanzierung der latenten Steueransprüche in Hinsicht auf die Ertragsteuern, die durch eine Besteuerung entstehen, die erlassen wird oder faktisch erlassen wurde, um die Modellvorschriften der Säule-2 der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) einzuführen, und die verlangte Offenlegung an.

(17) Stammaktien

Unser Konzern stuft Stammaktien als Eigenkapital ein. Die der Emission von Stammaktien unmittelbar zurechenbaren Kosten werden als Abzug vom Eigenkapital erfasst.

(18) Eigene Anteile

Unser Konzern bewertet die eigenen Anteile mit den Erwerbskosten und zieht letztere vom Eigenkapital ab. Bei Erwerb, Veräußerung oder Löschung wird ein Gewinn oder Verlust nicht zum Ansatz gebracht. Im Übrigen wird die Differenz zwischen dem Buchwert und dem Gegenwert bei einer Veräußerung im Eigenkapital erfasst.

(19) Ergebnis je Aktie

Das Ergebnis je Aktie unseres Unternehmens wird dadurch berechnet, dass der Gewinn der Eigentümer des Mutterunternehmens mit dem um die eigenen Anteile berichtigten gewichteten Durchschnitt der Zahl der ausgegebenen Stammaktien im betreffenden Rechnungsjahr dividiert wird.

Das verwässerte Ergebnis je Aktie unseres Unternehmens wird durch Angleichung an die Wirkung aller potenziellen Stammaktien mit Verwässerungseffekt berechnet.

(20) Dividenden

Unser Unternehmen bilanziert Dividenden für die Aktionäre unseres Unternehmens als Schulden in dem Rechnungsjahr, zu dem der Tag gehört, an dem die Dividenden vom Direktoren-Board genehmigt worden sind.

3. Wesentliche Ermessensentscheidungen und Schätzungen

Im gemäß den IFRS erstellten Abschluss unseres Konzerns sind Entscheidungen, Schätzungen und Annahmen enthalten, die die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden durch die Geschäftsführung und die ausgewiesenen Beträge der Vermögenswerte, Schulden, Erträge und Aufwendungen beeinflusst haben. Grundlage dieser Schätzungen und Annahmen ist das beste Wissen der Geschäftsführung, die unter Betrachtung der Leistungen in der Vergangenheit und der verfügbaren Informationen am Ende des konsolidierten Rechnungsjahrs verschiedene rational erscheinende Faktoren abwägt. Aber es ist möglich, dass sich die Ergebnisse der Ermessensentscheidungen der Art nach von den tatsächlichen Ergebnissen unterscheiden.

Die Schätzungen und die zugrunde liegenden Annahmen werden laufend überprüft. Die Auswirkungen der Überprüfung der Schätzungen und Annahmen werden im Rechnungszeitraum, in dem die Schätzungen überprüft worden sind, und in künftigen Rechnungszeiträumen erfasst.

Die wesentlichen nachfolgend aufgeführten Schätzungen, Annahmen und Entscheidungen bei der Rechnungslegung haben einen wichtigen Einfluss auf das Betriebsergebnis, den Finanzzustand und die Cashflows unseres Konzerns.

(Wertminderungsaufwand bei nicht finanziellen Vermögenswerten)

Wenn ein Anhaltspunkt für eine Wertminderung bei nicht finanziellen Vermögenswerten vorliegt, führt unser Konzern einen Wertminderungstest durch. Jedoch wird bei Geschäfts- oder Firmenwerten und immateriellen Vermögenswerten, deren Nutzungsdauer nicht festgestellt werden kann oder für die es noch keine Nutzung gibt, unabhängig vom Zeitpunkt, an dem ein Anhaltspunkt für eine Wertminderung erkannt worden ist, und unabhängig davon, ob es einen Anhaltspunkt gibt, jährlich ein Wertminderungstest durchgeführt.

Beim Wertminderungstest von nicht finanziellen Vermögenswerten wird der erzielbare Betrag geschätzt und der Buchwert und der erzielbare Betrag werden verglichen. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswertes oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit oder einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ist der höhere Betrag aus Nutzungswert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Verkaufskosten. Der Nutzungswert eines nicht finanziellen Vermögenswerts wird auf Basis der künftigen über die restliche Nutzungsdauer der wesentlichen Vermögenswerte diskontierten Cashflows für den betreffenden Vermögenswert, die zahlungsmittelgenerierende Einheit oder die Gruppe der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ermittelt. Allerdings wird der Nutzungswert eines Geschäfts- oder Firmenwerts durch Diskontierung des Schätzwerts für den Cashflow ermittelt, der sich aus dem 5-Jahresplan des Unternehmens ergibt. Für den Cashflow in der Zeit nach der 5-Jahresprognose wird bei der Bestimmung der künftigen Wachstumsrate die durchschnittliche langfristige Wachstumsrate des Marktes, zu dem die zahlungsmittelgenerierende Einheit oder Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten gehört, herangezogen. Der Diskontierungssatz wird auf Basis der durchschnittlich gewichteten Kapitalkosten vor Steuern usw. und anhand von externen und internen Informationen berechnet und spiegelt so die Geschäftsrisiken angemessen wider.

Hinsichtlich der Schätzung des Nutzungswerts greift ein System, bei dem sich die Geschäftsführung basierend auf einem Geschäftsplan, der erstellt wird, indem die Unternehmensleitlinien, intern und extern verfügbare Informationen und firmenintern gesammelte Erfahrungen im Zusammenhang betrachtet werden, zeitnah von den beteiligten Geschäftsbereichen informieren lässt und die Informationen in regelmäßigen Diskussionen überprüft. Allerdings geht der Geschäftsplan zum Zeitpunkt dieses Berichts von einer durch Maßnahmen zur Absatzförderung bewirkten Steigerung der Erlöse aus; da diese Schätzung zukünftigen Veränderungen der Wirtschaftssituation unterworfen und von hoher Unsicherheit begleitet ist, sind wesentliche Auswirkungen auf die Konzernabschlüsse der nächsten konsolidierten Rechnungsjahre möglich.

Zu Inhalt und Beträgen des Wertminderungsaufwands bei nicht finanziellen Vermögenswerten siehe Anmerkung 9 "Geschäfts- oder Firmenwert und immaterielle Vermögenswerte".

(Latente Steueransprüche)

Die latenten Steuern unseres Konzerns werden im Hinblick auf temporäre Differenzen zwischen den Buchwerten der Rechnungslegung für die Vermögenswerte und Schulden und den steuerlichen Beträgen der Vermögenswerte und Schulden mit den Steuersätzen berechnet, die erwartungsgemäß nach der Gesetzeslage am letzten Tag des Geschäftsjahrs, in dem die temporären Differenzen aufgelöst werden, gelten oder faktisch wirksam sind.

Was die Beurteilung der Möglichkeit zur Auflösung latenter Steueransprüche betrifft, so beurteilen wir die Möglichkeit, abzugsfähige temporäre Differenzen und einen Teil oder die Gesamtheit des Verlustvortrags für das künftig zu versteuernde Einkommen zu nutzen.

Für die Schätzung des künftig zu versteuernden Einkommens werden Ermessensentscheidungen der Geschäftsführung benötigt. Die Geschäftsführung führt die Schätzung des künftig zu versteuernden Einkommens anhand der extern und intern erhältlichen Informationen auf Basis eines Geschäftsplans, der eine ausreichend hohe Chance auf Realisierbarkeit besitzt, unter Berücksichtigung des Niveaus des bisher zu versteuernden Einkommens und der Unsicherheiten der Schätzung durch. Allerdings ist diese Schätzung zukünftigen Veränderungen der Wirtschaftssituation unterworfen und von hoher Unsicherheit begleitet, so dass wesentliche Auswirkungen auf die Konzernabschlüsse der nächsten konsolidierten Rechnungsjahre möglich sind.

Zu Inhalt und Beträgen der latenten Steueransprüche siehe Anmerkung 11 "Ertragssteuern".

(Rückstellungen)

Unser Konzern bilanziert Rückstellungen, wenn unser Konzern rechtliche oder faktische Verpflichtungen aufgrund vergangener Ereignisse hat und eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass für den Ausgleich der betreffenden Verpflichtungen wirtschaftliche Ressourcen abfließen und die Höhe der Verpflichtungen verlässlich geschätzt werden kann.

Wenn der Zeitwert des Geldes der Rückstellungen von Bedeutung ist, werden die erwarteten künftigen Cashflows mit einem Zinssatz vor Steuern abgezinst, der den Zeitwert des Geldes und die für die betreffende Schuld spezifischen Risiken widerspiegelt. Die Aufzinsung wird als Finanzierungsaufwand dargestellt. Die Rückstellungen werden auf Basis der am erhältlichen Informationen zum Zeitpunkt dieses Berichts ermittelt, und es gibt für die Schätzung typische Unsicherheiten und es ist möglich, dass sie sich ändern, wenn in Zukunft neue Tatsachen sich herausstellen.

Zu Inhalt und Beträgen der Rückstellungen siehe Anmerkung 15 "Rückstellungen".

4. Konzernunternehmen

(1) Änderung des Konsolidierungsumfangs

Das bisherige konsolidierte Tochterunternehmen Sumida Service Company Limited ist im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr nach abgeschlossener Liquidierung aus dem Konsolidierungsbereich ausgeschieden.

(2) Zusammensetzung des Konzerns

So wie in "Kapitel 1 Überblick über das Unternehmen, 4 Situation der Beteiligungsunternehmen" angegeben.

Im Übrigen gab es im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr bei keinem Tochterunternehmen nicht beherrschende Anteile, die für sich genommen bedeutsam sind, oder wichtige Änderungen der Anteile.

5. Segmentinformationen

(1) Übersicht über die berichtspflichtigen Segmente

Bei den berichtspflichtigen Segmenten unseres Konzerns handelt es sich um Struktureinheiten des Konzerns, für die getrennte Finanzinformationen zur Verfügung stehen und die der oberste Verantwortliche (CEO) regelmäßig untersucht, um Entscheidungen zur Verteilung von Unternehmensressourcen zu treffen und Unternehmensergebnisse zu bewerten. Unser Konzern fertigt und vertreibt unter der Leitung und Kontrolle unseres Unternehmens, das eine reine Holding-Gesellschaft ist, Spulen im In- und Ausland. Unser Konzern plant und beschließt umfassende Strategien für alle Regionen zu Produkten und Dienstleistungen und lenkt die Geschäftsaktivitäten. Entsprechend besteht unser Konzern aus Geschäftssegmenten für alle Regionen auf Basis einer Organisation, die in Produktion, Vertrieb, Forschung und Entwicklung aufgeteilt ist. Als berichtspflichtige Segmente sind das 'Asien- und Pazifik-Geschäft" und das "EU-Geschäft" definiert. Beide berichtspflichtigen Segmente sind in Forschung, Entwicklung, Design, Produktion und Vertrieb von elektronischen Bauteilen und Hochfrequenzspulen für Audio-, Bild-, Büroautomatisierungs-, Fahrzeug- und Industriekomponenten tätig.

(2) Segmenterträge und -aufwendungen

Die berichtspflichtigen Segmente generieren Erlöse hauptsächlich durch Produktionstätigkeit und durch den Verkauf von Produkten nach außen oder an die anderen Segmente.

Die Umsatzerlöse zwischen den Segmenten basieren auf realen Marktpreisen.

Der "Segmentgewinn" wird dadurch berechnet, dass von den Umsatzerlösen die Umsatzkosten und die Vertriebskosten und Verwaltungsaufwendungen abgezogen werden.

Für die berichtspflichtigen Segmente werden die gleichen Rechnungslegungsmethoden angewendet, die für unseren Konzern angewendet werden und die in Anmerkung 2 "Wesentliche Rechnungslegungsmethoden" beschrieben sind.

Umsatzerlöse, Gewinn oder Verlust und sonstige Posten der berichtspflichtigen Segmente unseres Konzerns sind wie folgt:

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Berichtspflichtige Segmente			Ausgleichsbetrag	Im Konzernabschluss bilanzierter Betrag
	Asien- und Pazifik-Geschäft	EU-Geschäft	Summe
Umsatzerlöse
Externe Umsatzerlöse	94.710	43.889	138.600	-	138.600
Umsatzerlöse zwischen den Segmenten	5.803	1.982	7.786	Δ7.786	-
Summe	100.514	45.872	146.387	Δ7.786	138.600
Segmentgewinn	6.350	2.527	8.878	Δ895	7.982
Sonstige Erträge	-	-	-	-	293
Sonstige Aufwendungen	-	-	-	-	Δ86
Finanzerträge	-	-	-	-	129
Finanzierungsaufwendungen	-	-	-	-	Δ1.784
Gewinn vor Steuern	-	-	-	-	6.534
Sonstige Posten
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	5.343	2.702	8.046	73	8.120
Wertminderungsaufwand bei nicht finanziellen Vermögenswerten	24	35	59	-	59

1. Der Ausgleichsbetrag des Segmentgewinns besteht aus Kosten in Höhe von Δ895 Mio. Yen, die dem Gesamtunternehmen und nicht den berichtspflichtigen Segmenten zurechenbar sind.

2. Der Ausgleichsbetrag der Abschreibungen besteht aus Abschreibungsaufwendungen für Vermögenswerte des Gesamtunternehmens.

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Berichtspflichtige Segmente			Ausgleichsbetrag	Im Konzernabschluss bilanzierter Betrag
	Asien- und Pazifik-Geschäft	EU-Geschäft	Summe
Umsatzerlöse
Externe Umsatzerlöse	88.394	59.278	147.672	-	147.672
Umsatzerlöse zwischen den Segmenten	7.304	1.786	9.091	Δ9.091	-
Summe	95.699	61.065	156.764	Δ9.091	147.672
Segmentgewinn	5.422	4.026	9.448	Δ620	8.828
Sonstige Erträge	-	-	-	-	546
Sonstige Aufwendungen	-	-	-	-	Δ809
Finanzerträge	-	-	-	-	41
Finanzierungsaufwendungen	-	-	-	-	Δ2.749
Gewinn vor Steuern	-	-	-	-	5.856
Sonstige Posten
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	6.128	3.160	9.288	73	9.361
Wertminderungsaufwand bei nicht finanziellen Vermögenswerten	4	36	41	-	41

1. Der Ausgleichsbetrag des Segmentgewinns besteht aus Kosten in Höhe von Δ620 Mio. Yen, die dem Gesamtunternehmen und nicht den berichtspflichtigen Segmenten zurechenbar sind.

2. Der Ausgleichsbetrag der Abschreibungen besteht aus Abschreibungsaufwendungen für Vermögenswerte des Gesamtunternehmens.

(3) Informationen zu Produkten und Dienstleistungen

Die Umsatzerlöse durch Produkte und Dienstleistungen für externe Kunden sind wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Automobilmarkt	81.031	86.865
Industrie	28.429	40.116
Konsumgütermarkt:	29.139	20.691
Summe	138.600	147.672

(4) Geografische Informationen

Der Aufriss von Umsatzerlösen und langfristigen Vermögenswerten nach Regionen ist wie folgt: Umsatzerlöse mit externen Kunden

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
China	31.318	29.815
USA	28.609	23.618
Deutschland	18.020	22.894
Japan	15.967	16.536
Sonstiges	44.685	54.807
Summe	138.600	147.672

Langfristige Vermögenswerte

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Japan	3.345	3.588
Hongkong	1.531	1.449
Deutschland	14.172	16.804
China	24.283	26.090
Sonstiges	20.147	23.577
Summe	63.480	71.510

(Anmerkung) Die langfristigen Vermögenswerte sind nach den Standorten der Vermögenswerte aufgeteilt und enthalten keine Finanzinstrumente und keine latenten Steueransprüche.

(5) Informationen zu wichtigen Kunden

Es gibt Kundengruppen, die einen Anteil von 10% und mehr an den Umsatzerlösen unseres Konzerns haben. Die Umsatzerlöse, die mit den betreffenden Kundengruppen zustande gekommen sind, waren im konsolidierten Rechnungsvorjahr 17.472 Mio. Yen (Asien- und Pazifik-Geschäft) und 15.801 Mio. Yen (Asien- und Pazifik-Geschäft und EU-Geschäft) und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr 17.112 Mio. Yen (Asien- und Pazifik-Geschäft und EU-Geschäft).

6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen

Der Aufriss der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	29.496	27.575
Sonstige Forderungen	573	749
Summe	30.069	28.324

7. Vorräte

Der Aufriss der Vorräte ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Fertigerzeugnisse	12.559	11.830
Unfertige Erzeugnisse	3.039	2.961
Rohstoffe und Verbrauchsgüter	14.544	14.417
Summe	30.143	29.209

Der als Aufwand angesetzte Betrag (A ist Aufholungsbetrag) für die Abschreibung von Vorräten war im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr 411 Mio. Yen bzw. 91 Mio. Yen.

8. Sachanlagen

Anschaffungs- und Herstellungskosten

(Einheit: Mio. Yen)	Bauliche Anlagen	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	Grundstücke	Sachanlagen im Bau	Summe
Stand am 01.01.2022	17.499	70.348	6.319	1.404	3.041	98.613
Zugänge	493	2.673	325	0	4.453	7.946
Abgänge	Δ834	Δ994	Δ286	-	Δ5	Δ2.120
Übertragungen	149	2.866	119	-	Δ3.365	Δ230
Nettoumrechnungsdifferenzen	1.795	6.638	597	135	296	9.464
Stand am 31.12.2022	19.104	81.531	7.074	1.540	4.421	113.672
Zugänge	202	2.661	444	9	5.675	8.994
Abgänge	Δ156	Δ2.066	Δ213	-	Δ77	Δ2.514
Übertragungen	70	4.527	153	-	Δ4.576	174
Nettoumrechnungsdifferenzen	1.526	6.355	523	75	350	8.831
Stand am 31.12.2023	20.747	93.010	7.983	1.624	5.793	129.158

Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen

(Einheit: Mio. Yen)	Bauliche Anlagen	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	Grundstücke	Sachanlagen im Bau	Summe
Stand am 01.01.2022	Δ10.120	Δ42.293	Δ4.746	-	-	Δ57.161
Abschreibungen (Anmerkung)	Δ557	Δ4.992	Δ443	-	-	Δ5.992
Abgänge	168	968	282	-	-	1.418
Übertragungen	-	Δ34	Δ0	-	-	Δ34
Nettoumrechnungsdifferenzen	Δ1.039	Δ3.991	Δ455	-	-	Δ5.486
Stand am 31.12.2022	Δ11.548	Δ50.343	Δ5.363	-	-	Δ67.255
Abschreibungen (Anmerkung)	Δ606	Δ5.840	Δ487	-	-	Δ6.934
Abgänge	154	1.848	199	-	-	2.202
Übertragungen	-	Δ18	Δ0	-	-	Δ19
Nettoumrechnungsdifferenzen	Δ877	Δ3.795	Δ393	-	-	Δ5.067
Stand am 31.12.2023	Δ12.878	Δ58.149	Δ6.046	-	-	Δ77.074

Buchwert

(Einheit: Mio. Yen)	Bauliche Anlagen	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	Grundstücke	Sachanlagen im Bau	Summe
Stand am 01.01.2022	7.379	28.054	1.572	1.404	3.041	41.452
Stand am 31.12.2022	7.555	31.188	1.710	1.540	4.421	46.416
Stand am 31.12.2023	7.869	34.861	1.936	1.624	5.793	52.084

(Anmerkung) Die Abschreibungsaufwendungen sind hauptsächlich in "Umsatzkosten" und "Vertriebskosten und Verwaltungsaufwendungen" der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.

9. Geschäfts- oder Firmenwert und immaterielle Vermögenswerte Anschaffungs- und Herstellungskosten

(Einheit: Mio. Yen)	Geschäfts- oder Firmenwert	Immaterielle Vermögenswerte (Anm. 1)
		Entwicklungsbezogen	Software	Kundenbeziehung	Techn. Know-How	Sonstiges
Stand am 01.01.2022	7.772	4.692	1.115	2.843	506	573
Gesonderter Erwerb	-	-	59	-	-	44
Zugänge aus unternehmensinterner Entwicklung	-	861	-	-	-	-
Abgänge	-	Δ148	Δ27	-	-	Δ23
Nettoumrechnungsdifferenzen	745	308	77	409	72	37
Stand am 31.12.2022	8.517	5.713	1.225	3.253	579	631
Gesonderter Erwerb	-	-	49	-	-	55
Zugänge aus unternehmensinterner Entwicklung	-	1.003	-	-	-	-
Abgänge	-	Δ743	Δ7	-	-	Δ24
Nettoumrechnungsdifferenzen	810	475	84	241	43	28
Stand am 31.12.2023	9.327	6.448	1.351	3.495	622	690

	Summe
Stand am 01.01.2022	17.503
Gesonderter Erwerb	103
Zugänge aus unternehmensinterner Entwicklung	861
Abgänge	Δ200
Nettoumrechnungsdifferenzen	1.651
Stand am 31.12.2022	19.920
Gesonderter Erwerb	104
Zugänge aus unternehmensinterner Entwicklung	1.003
Abgänge	Δ775
Nettoumrechnungsdifferenzen	1.684
Stand am 31.12.2023	21.937

Kumulierte Amortisationen und Wertminderungsaufwendungen

(Einheit: Mio. Yen)	Geschäfts- oder Firmenwert	Immaterielle Vermögenswerte (Anm. 1)
		Entwicklungsbezogen	Software	Kundenbeziehung	Techn. Know-How	Sonstiges
Stand am 01.01.2022	Δ3.346	Δ1.476	Δ922	Δ599	Δ121	Δ231
Amortisationen (Anmerkung 2)	-	Δ633	Δ78	Δ189	Δ38	Δ53
Wertminderungen (Anm. 3)	-	Δ59	-	-	-	-
Abgänge	-	149	27	-	-	23
Nettoumrechnungsdifferenzen	Δ253	Δ86	Δ59	Δ88	Δ17	Δ11
Stand am 31.12.2022	Δ3.600	Δ2.105	Δ1.032	Δ876	Δ177	Δ274
Amortisationen (Anmerkung 2)	-	Δ766	Δ76	Δ203	Δ41	Δ55
Wertminderungen (Anm. 3)	-	Δ41	-	-	-	-
Abgänge	-	743	7	-	-	24
Nettoumrechnungsdifferenzen	Δ391	Δ159	Δ74	Δ67	Δ13	Δ13
Stand am 31.12.2023	Δ3.992	Δ2.329	Δ1.176	Δ1.147	Δ231	Δ319

	Summe
Stand am 01.01.2022	Δ6.698
Amortisationen (Anmerkung 2)	Δ992
Wertminderungen (Anm. 3)	Δ59
Abgänge	200
Nettoumrechnungsdifferenzen	Δ517
Stand am 31.12.2022	Δ8.067
Amortisationen (Anmerkung 2)	Δ1.143
Wertminderungen (Anm. 3)	Δ41
Abgänge	775
Nettoumrechnungsdifferenzen	Δ720
Stand am 31.12.2023	Δ9.196

Buchwert

(Einheit: Mio. Yen)	Geschäfts- oder Firmenwert	Immaterielle Vermögenswerte (Anm. 1)
		Entwicklungsbezogen	Software	Kundenbeziehung	Techn. Know-How	Sonstiges
Stand am 01.01.2022	4.425	3.215	193	2.244	385	341
Stand am 31.12.2022	4.916	3.607	192	2.376	402	356
Stand am 31.12.2023	5.335	4.119	175	2.347	390	371

	Summe
Stand am 01.01.2022	10.805
Stand am 31.12.2022	11.852
Stand am 31.12.2023	12.740

(Anmerkung 1) Unser Konzern hat im konsolidierten Rechnungsvorjahr keine immateriellen Vermögenswerte erfasst, die für sich genommen bedeutsam sind.

(Anmerkung 2) Die Abschreibungen sind in "Umsatzkosten" und in "Vertriebskosten und Verwaltungsaufwendungen" der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.

(Anmerkung 3) Die Wertminderungen sind in "Sonstige Aufwendungen" der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.

(Anmerkung 4) Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen waren im konsolidierten Rechnungsvorjahr 4.513 Mio. Yen und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr 4.979 Mio. Yen.

<1> Wertminderung von immateriellen Vermögenswerten

Im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr haben wir hinsichtlich der entwicklungsbezogenen immateriellen Vermögenswerte den Stand des Fortschritts von Entwicklungsprojekten, die Marktrends usw. umfassend untersucht und entschieden, dass ein bestimmter Teil der Vermögenswerte nicht gerettet werden kann und wir den Buchwert auf einen vernünftigen rückholbaren Wert reduzieren. Die Wertminderungen, die wir als sonstige Betriebsaufwendungen bilanziert haben, betrugen im konsolidierten Rechnungsvorjahr 59 Mio. Yen und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr 41 Mio. Yen.

<2> Wertminderungstest des Geschäfts- oder Firmenwerts

Unser Konzern verteilt einen Geschäfts- oder Firmenwert, der bei einem Unternehmenszusammenschluss erworben wurde, grundsätzlich auf die einzelnen juristischen Personen oder juristischen Gruppierungen, bei denen Gewinne durch die Synergie des Unternehmenszusammenschlusses erwartet werden können. Die jeweiligen Buchwerte des Geschäfts- oder Firmenwerts nach Segmenten sind wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Asien- und Pazifik-Geschäft	3.065	3.276
EU-Geschäft	1.851	2.059

Für einen Geschäfts- oder Firmenwert wird unabhängig vom Zeitpunkt, an dem ein Anhaltspunkt für eine Wertminderung erkannt wird, und unabhängig davon, ob es einen Anhaltspunkt gibt, jährlich ein Wertminderungstest durchgeführt. Der erzielbare Wert des Geschäfts- oder Firmenwerts, der einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet ist, wird auf Basis des Nutzungswerts ermittelt. Der Nutzungswert wird durch Diskontierung des Schätzwerts für den Cashflow ermittelt, der sich aus dem 5-Jahresplan des Unternehmens ergibt, den die Geschäftsführung verabschiedet hat. Für den Cashflow in der Zeit nach der von der Geschäftsführung aufgestellten 5-Jahresprognose wird bei der Bestimmung der künftigen Wachstumsrate die durchschnittliche langfristige Wachstumsrate des Marktes, zu dem die zahlungsmittelgenerierende Einheit oder Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten gehört, herangezogen. Der Diskontierungssatz wird auf Basis der durchschnittlich gewichteten Kapitalkosten vor Steuern usw. und anhand von externen und internen Informationen berechnet und spiegelt so die Geschäftsrisiken angemessen wider. Er wurde im EU-Geschäft und Asien- und Pazifik-Geschäft am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs zu 10,8% bzw. 11,4% und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr zu 11,6% bzw. 10,7% berechnet.

Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr überstieg der erzielbare Wert bei den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw. Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, die sämtliche Geschäfts- oder Firmenwerte enthalten, nach dem oben genannten Wertminderungstest den Buchwert, so dass keine Wertminderung bilanziert wurde. Im Übrigen kann der erzielbare Wert den Buchwert unterschreiten, wenn durch Veränderungen usw. der künftigen Marktsituation die Profitabilität sinkt, oder wenn die Diskontierungsrate steigt.

10. Leasingverhältnisse

Unser Konzern nutzt Leasing hauptsächlich für Gebäude für Büros und Fertigungsanlagen und mechanische Ausrüstungen und Transportmittel für Produktion und Verwaltung. Die Vertragsdauer beträgt zwischen 1 und 50 Jahren. Im Übrigen gibt es keine durch eine wichtige Kaufoption, eine Preisgleitklausel oder einen Leasingvertrag auferlegten Einschränkungen (Einschränkungen hinsichtlich Dividenden, zusätzlichen Krediten, zusätzlichem Leasing usw).

Die Informationen für die Leasingverhältnisse, bei denen unser Konzern Leasingnehmer ist, sind wie folgt.

Nutzungsrechte

(Einheit: Mio. Yen)	Bauliche Anlagen	Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	Grundstücke	Summe
Stand am 01.01.2022	4.201	178	23	261	4.664
Stand am 31.12.2022	4.461	222	18	182	4.885
Stand am 31.12.2023	5.221	220	58	485	5.986

(Anmerkung) In Bezug auf das konsolidierte Rechnungsvorjahr und das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr haben die Nutzungsrechte um 1.503 bzw. 2.590 Mio. Yen zugenommen.

Leasingverbindlichkeiten

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)
Buchwerte			Zugesagte Cashflows vor Abzinsung
Kurzfristig	Langfristig	Summe	Zugesagter Betrag	Bis zu 1 Jahr	Über 1 Jahr bis zu 2 Jahre	Über 2 Jahre bis zu 3 Jahre
1.040	3.872	4.913	5.507	1.166	925	842

Zugesagte Cashflows vor Abzinsung
Über 3 Jahre bis zu 4 Jahre	Über 4 Jahre bis zu 5 Jahre	Über 5 Jahre
646	526	1.400

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)
Buchwerte			Zugesagte Cashflows vor Abzinsung
Kurzfristig	Langfristig	Summe	Zugesagter Betrag	Bis zu 1 Jahr	Über 1 Jahr bis zu 2 Jahre	Über 2 Jahre bis zu 3 Jahre
1.087	4.735	5.822	6.408	1.277	1.778	850

Zugesagte Cashflows vor Abzinsung
Über 3 Jahre bis zu 4 Jahre	Über 4 Jahre bis zu 5 Jahre	Über 5 Jahre
652	582	1.267

In Gewinn oder Verlust erfasste Beträge und Zahlungsmittelabflüsse

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Abschreibung auf Nutzungsrechte
Bauliche Anlagen	1.014	1.148
Mechanische Ausrüstung und Fahrzeuge	103	114
Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	11	13
Grundstücke	6	3
Summe	1.135	1.279
Zinsaufwand für Leasingverbindlichkeiten	163	221
Variable Leasingzahlungen, die bei der Ermittlung der Leasingverbindlichkeiten nicht berücksichtigt werden.	6	3
Erträge durch Untervermietung	A16
Aufwendungen für kurzfristige Leasingverhältnisse	53	58
Aufwendungen für Leasingverhältnisse hinsichtlich geringwertiger Wirtschaftsgüter	87	66
Summe der Zahlungsmittelabflüsse in Zusammenhang mit Leasingverhältnissen	1.382	1.758

11. Ertragsteuern

Aufriss der latenten Steuern

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Latente Steueransprüche
Verlustvorträge	2.115	2.284
Abgegrenzte Aufwendungen	92	202
Finanzielle Verbindlichkeiten	373	621
Leasingverbindlichkeiten	979	1.412
Sonstiges	1.908	2.624
Zwischensumme	5.469	7.146
Latente Steuerschulden
Sachanlagen	1.042	1.104
Nutzungsrechte	931	1.392
Immaterielle Vermögenswerte	1.711	1.913
Sonstiges	880	1.151
Zwischensumme	4.564	5.562
Latente Steueransprüche (Nettobetrag)	904	1.584

Der Betrag, der sich dadurch ergibt, dass von der Differenz der erfassten latenten Steueransprüche (Nettobetrag) des konsolidierten Rechnungsvorjahrs und des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs der latente Steueraufwand und die im sonstigen Ergebnis erfassten latenten Steueransprüche und latenten Steuerschulden abgezogen werden, ist überwiegend auf die Währungsumrechnungsdifferenzen für ausländische Geschäftsbetriebe zurückzuführen.

Die steuerlichen Verlustvorträge und abzugsfähigen temporären Differenzen, für die keine latenten Steueransprüche erfasst wurden, sind wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Verlustvorträge	3.015	1.808
Abzugsfähige temporäre Differenzen	466	523
Summe	3.482	2.332

Die steuerlichen Verlustvorträge, für die keine latenten Steueransprüche erfasst wurden, verfallen wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Innerhalb 1 Jahr	98	31
Innerhalb von 2 Jahren	159	-
Innerhalb von 3 Jahren	8	-
Innerhalb von 4 Jahren	7	-
In 5 und mehr Jahren	2.741	1.777
Summe	3.015	1.808

Unser Konzern setzt latente Steueransprüche unter dem Gesichtspunkt an, dass sich künftig steuerlich absetzbare Beträge und ein Teil oder die Gesamtheit des Verlustvortrags für das künftig zu versteuernde Einkommen nutzen lassen. Bei der Beurteilung der Möglichkeit zur Auflösung latenter Steueransprüche lassen wir uns von dem Ziel, in Zukunft geplante wichtige latente Steuerschulden aufzubrauchen, sowie von dem zu erwartenden künftig zu versteuernden Einkommen und von dem Steuerplan leiten. Was im Übrigen die angesetzten latenten Steueransprüche betrifft, so schätzen wir auf Basis des Niveaus des vergangenen zu versteuernden Einkommens sowie der Prognose für das Einkommen, das künftig für den Zeitraum zu versteuern ist, für den die latenten Steueransprüche angesetzt werden können, die Möglichkeit der Realisierung des steuerlichen Nutzens als hoch ein.

Die Summe der abzugsfähigen temporären Differenzen, die mit Investitionen in Tochterunternehmen verbunden sind, bei denen keine latenten Steuerschulden erfasst sind, betrug im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr 19.691 Mio. Yen bzw. 23.578 Mio. Yen. Die latenten Steuerschulden sind nicht erfasst, weil unser Konzern hier den Zeitraum steuern kann, in dem die temporären Differenzen aufgelöst werden, und die betreffenden temporären Differenzen mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht in einem absehbaren Zeitraum aufgelöst werden.

(2) Ertragssteueraufwendungen

Der Aufriss der Ertragssteueraufwendungen ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Tatsächlicher Steueraufwand	1.682	1.220
Latenter Steueraufwand	Δ316	Δ465
Summe	1.366	754

Bezüglich der Abnahme des tatsächlichen und latenten Steueraufwands aufgrund der Nutzung früher noch nicht erfasster steuerlicher Verlustvorträge usw. gab bzw. gibt es im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr nichts von Bedeutung.

Die Ursachen für die Abweichung zwischen dem effektiven gesetzlichen Steuersatz und dem durchschnittlichen tatsächlichen Steuersatz sind wie folgt:

(Einheit: %)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Effektiver gesetzlicher Steuersatz unseres Unternehmens	30,6	30,6
Wesentliche Ursachen für die Abweichung des Steuersatzes
Steuersatzunterschiede ausländischer Tochterunternehmen	Δ12,3	Δ6,5
Veränderungen der nicht erfassten latenten Steueransprüche	Δ1,4	Δ6,2
Ausländische Quellensteuern	1,4	1,4
Permanente Differenzen	0,6	Δ2,6
Sonstige	2,0	Δ3,8
Tatsächlicher Steuersatz	20,9	12,9

Der effektive gesetzliche Steuersatz unseres Unternehmens berechnet sich im Wesentlichen aus der Körperschaftsteuer (nationale Steuer) und der Gemeindesteuer und Unternehmenssteuer (kommunale Steuern).

Der Steuerbetrag eines Tochterunternehmens unseres Unternehmens wird im Wesentlichen mit dem allgemeinen Steuersatz des jeweiligen Steuerrechtskreises berechnet.

(3) Potenzielle Einflüsse auf Säule-2 Ertragssteuern

In Japan wurde mit der Steuerreform von 2023 eine mit der globalen Mindestbesteuerung konforme Körperschaftsteuer geschaffen; das Steueränderungsgesetz, das die diesbezüglichen Bestimmungen enthält ("Gesetz zur teilweisen Änderung des Einkommensteuergesetzes usw." (Gesetz Nr. 3 von 2023)) (im Folgenden "geändertes Körperschaftsteuergesetz"), wurde am 28.3.2023 erlassen. In das geänderte Körperschaftsteuergesetz wurde die Income Inclusion Rule (IIR) als Teil der globalen Regeln für die Mindestbesteuerung aufgenommen, was dazu führt, dass ein Mutterunternehmen, das sich in Japan befindet, einem Steuerzuschlag unterworfen wird, bis die Steuerlast der Tochterunternehmen usw. den Mindeststeuersatz (15%) erreicht. Bei unserem Konzern werden die Regeln ab dem Geschäftsjahr, das am 1.1.2025 beginnt, angewendet. Außerhalb Japans werden die Regeln in einem Teil der Anwendungsgebiete bereits vorher ab dem Geschäftsjahr, das am 1.1.2024 beginnt, angewendet, aber die Auswirkung dieser Besteuerung auf die konsolidierte Bilanz unseres Konzerns ist gering.

12. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten

Der Aufriss von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.567	11.399
Sonstige Verbindlichkeiten	3.339	3.636
Summe	14.906	15.036

13. Verzinsliche Schulden

Der Aufriss von "kurzfristigen verzinslichen Schulden", "langfristigen verzinslichen Schulden mit Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahres" und "langfristigen verzinslichen Schulden" ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)	Durchschnittlicher Zinssatz (%) (Anm. 1)	Rückzahlungszeitraum (Anm. 2)
Kurzfristige verzinsliche Schulden
Kredite	23.607	23.490	4,5	-
Summe	23.607	23.490	-	-
Langfristige verzinsliche Schulden mit Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahres
Kredite	12.697	7.856	3,6	-
Leasingverbindlichkeiten	1.040	1.087	3,3	-
Summe	13.738	8.944	-	-
Langfristige verzinsliche Schulden
Kredite	17.330	20.030	3,6	2025-2031
Leasingverbindlichkeiten	3.872	4.735	3,3	2025-2063
Summe	21.203	24.765	-	-

(Anmerkungen)

1. Unter "Durchschnittlicher Zinssatz" ist der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für den Saldo im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr angegeben.

2. Unter "Rückzahlungszeitraum" ist der Rückzahlungszeitraum für den Saldo angegeben, der am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs erreicht ist.

Zu den Einzelheiten des Liquiditätsrisikos und des Zinsänderungsrisikos, siehe Anmerkung 25 "Risikomanagement".

14. Leistungen an Arbeitnehmer

Bei einem Teil der konsolidierten Tochterunternehmen im Ausland unseres Konzerns sind leistungsorientierte Versorgungspläne im Einsatz, die nach den Regulierungen des jeweiligen Landes geführt werden.

Was die Leistung betrifft, die aus den leistungsorientierten Versorgungsplänen gezahlt wird, so kann es sich um eine Rente handeln, die auf der Grundlage von Bedingungen wie der Beschäftigungsdauer, der Höhe des Basisgehalts (Gehalt am Ende der Beschäftigungszeit als Basis der Abfindung) usw. nach einer an den Löhnen orientierten Formel oder mit einem festen Betrag gezahlt wird, oder um eine einmalige Abfindung, die gezahlt wird, wenn der Leistungsempfänger das Pensionsalter erreicht oder ausscheidet, oder um eine einmalige Zahlung im Fall des Todes des Leistungsempfängers.

Es gibt sowohl rücklagenbasierte als auch nicht rücklagenbasierte leistungsorientierte Versorgungspläne. Der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung, der damit verbundene laufende Dienstzeitaufwand usw. werden auf Grundlage eines versicherungsmathematischen Bewertungsverfahrens unter Verwendung der Methode der laufenden Einmalprämien ermittelt.

Bei den rücklagenbasierten Plänen werden rücklagenbasierte Lebensversicherungen als Planvermögen verwendet. Institutionelle Anleger des Planvermögens sind externe, von unserem Konzern unabhängige Versicherungsgesellschaften. Die Versicherungsgesellschaften stellen den Gewinn aus den Investitionen sicher, indem sie das Kapital in breit gefächerten Finanzinstrumenten anlegen. Die leistungsorientierten Versorgungspläne sind versicherungsmathematischen Risiken wie dem Langlebigkeitsrisiko, dem Zinsrisiko usw. ausgesetzt.

Die in der Konzernbilanz erfassten Werte sind wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Barwert der rücklagenbasierten leistungsorientierten Verpflichtung	432	489
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens	Δ140	Δ150
Zwischensumme	291	338
Barwert der nicht rücklagenbasierten leistungsorientierten Verpflichtung	995	1.242
Nettobetrag von leistungsorientierter Verpflichtung und Vermögen	1.287	1.581
Konzernbilanz
Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer	1.287	1.581

<1> Überleitungstabelle des Barwerts der leistungsorientierten Verpflichtung

Die Entwicklung des Barwerts der leistungsorientierten Verpflichtung ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Anfangsbestand	1.643	1.428
Erfasst im Gewinn oder Verlust
Dienstzeitaufwand	31	47
Zinsaufwand	18	59
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	0	Δ8
Erfasst im sonstigen Ergebnis
Neubewertungen
Versicherungsmathematische Differenz aus demografischen Annahmen	0	0
Versicherungsmathematische Differenz aus finanziellen Annahmen	Δ371	104
Erfahrungsbedingte Berichtigung	45	35
Sonstiges
Geleistete Zahlungen	Δ73	Δ93
Nettoumrechnungsdifferenzen	133	158
Endbestand	1.428	1.732

Die gewichteten durchschnittlichen Laufzeiten der leistungsorientierten Verpflichtung lagen zwischen 8,9 und 11,5 Jahren im konsolidierten Rechnungsvorjahr und zwischen 8,8 und 12,1 Jahren im vorliegenden Rechnungsjahr.

<2> Überleitungstabelle des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens

Die Entwicklung des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Anfangsbestand	135	140
Erfasst im Gewinn oder Verlust
Zinsaufwand	0	5
Erfasst im sonstigen Ergebnis
Neubewertungen
Ertrag aus Planvermögen	-	-
Sonstiges
Geleistete Zahlungen	Δ11	Δ12
Nettoumrechnungsdifferenzen	15	17
Endbestand	140	150

Unser Konzern plant nicht, im kommenden konsolidierten Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2024) Beiträge zu leisten.

<3> Aufriss des Planvermögens

Der Aufriss des Planvermögens resultiert in Schuldpapieren, die keinen Preis in einem aktiven Markt haben.

Das Planvermögen wird mit dem Ziel investiert, dass der benötigte Gewinn unter einem akzeptablen Risiko langfristig gesichert wird, um die Rentenzahlungen in Zukunft sicher leisten zu können.

Bei der Durchführung werden die Risiken und Renditen der zulässigen Investitionen in Betracht gezogen und die Grundsätze der Anlagenstruktur ausgearbeitet und umgesetzt.

<4> Hauptsächliche versicherungsmathematische Annahmen

Die hauptsächlichen Annahmen für die versicherungsmathematische Bewertung sind wie folgt:

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Abzinsungssatz (%)	3,7	3,1
Zukünftige Lohn- oder Gehaltssteigerungen (%)	0 bis 2,5	3,1
Zukünftige Pensionserhöhungen (%)	2,0 bis 2,25	2,0 bis 2,25

<5> Sensitivitätsanalyse

Eine Änderung der versicherungsmathematischen Annahmen um 0,5% wirkt sich auf den Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung wie folgt aus:

(Einheit: Mio. Yen)
Versicherungsmathematische Annahmen	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
	Erhöhung um 0,5%	Minderung um 0,5%	Erhöhung um 0,5%	Minderung um 0,5%
Abzinsungssatz	Δ57	62	Δ69	75
Zukünftige Lohn- oder Gehaltssteigerungen	6	Δ5	9	Δ8
Zukünftige Pensionserhöhungen	40	Δ40	49	Δ49

Bei der Sensitivitätsanalyse wird nur eine Annahme verändert, während alle anderen Annahmen konstant gehalten werden; sie berücksichtigt nicht Eventualitäten durch die Wechselbeziehung von Veränderungen mehrerer der obigen Annahmen.

15. Rückstellungen

Die Entwicklung der Rückstellungen ist wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Rückstellung für Auftragsverlust		Sonstige Rückstellungen
Anfangsbestand	214	107	114
Gebildete Rückstellungen	63	692	19
Verwendete Rückstellungen	-	-	Δ75
Aufgelöste Rückstellungen	Δ195	-	Δ9
Sonstige	4	Δ13	6
Endbestand	86	787	56
In der Konzernbilanz summierte Beträge
Kurzfristige Schulden	86	787	35
Langfristige Schulden	-	-	21

(1) Rückstellung für Auftragsverlust

Bei der Rückstellung für Auftragsverlust wird, wenn erwartet wird, dass die Aufwendungen, die zukünftig entstehen, um den Vertrag für einen angenommenen Auftrag zu erfüllen, die Auftragshöhe überschreiten werden, eine Rückstellung in Höhe der Zusatzkosten gebildet. Es wird angenommen, dass diese Aufwendungen innerhalb eines Jahrs entstehen.

(2) Rückstellung für Produktentschädigung

Bei der Rückstellung für Produktentschädigung wird der erwartete Betrag, den unser Konzern im Züge der Rückrufaktion aus dem Markt unserer Kunden für die Endprodukte, in denen unsere Produkte eingesetzt sind, tragen muss, bilanziert.

(3) Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen umfassen Rückbauverpflichtungen usw. Sie sind durch gewöhnliche Geschäftsvorfälle verursacht und es gibt nichts, was für sich genommen bedeutsam ist.

16. Eigenkapital und sonstige Kapitalposten

(1) Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklage

Die Entwicklung der Zahlen der genehmigten Anteile, der ausgegebenen Anteile, des gezeichneten Kapitals usw. ist wie folgt.

	Genehmigte Anteile (Aktien)	Ausgegebene Anteile (Aktien)	Gezeichnetes Kapital (Mio. Yen)	Kapitalrücklage (Mio. Yen)
Stand am 01.01.2022	70.000.000	27.444.317	10.150	9.898
Zwischenzeitliche Zu-/Abnahme	-	-	-	-
Stand am 31.12.2022	70.000.000	27.444.317	10.150	9.898
Zwischenzeitliche Zu-/Abnahme (Anmerkung 2)		5.435.000	3.368	3.180
Stand am 31.12.2023	70.000.000	32.879.317	13.519	13.078

(Anmerkung 1) Die Aktien, die unser Unternehmen ausgibt, sind nennwertlose Stammaktien mit Rechten, die keinerlei Beschränkungen unterliegen; die bereits ausgegebenen Aktien sind in voller Höhe bezahlt.

(Anmerkung 2) Unser Unternehmen hat auf Grundlage der Entscheidung des Vorstandsvorsitzenden und CEO vom 22.5.2023 in einer Kapitalerhöhung über die Börse mit Zahlungsstichtag 6.6.2023 und einer Kapitalerhöhung mittels Platzierung durch Dritte mit Zahlungsstichtag 28.6.2023 jeweils 4.700.000 Aktien und 735.000 Aktien neu herausgegeben. Dadurch nahm im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr das Eigenkapital um 3.368 Mio. Yen und die Kapitalrücklage um 3.330 Mio. Yen zu.

(2) Eigene Anteile

Die Entwicklung der Zahlen der eigenen Anteile ist wie folgt:

	Anteile (Aktien)	Betrag (Mio. Yen)
Stand am 01.01.2022	250.395	519
Zwischenzeitliche Zu-/Abnahme (Anmerkung)	347	0
Stand am 31.12.2022	250.742	520
Zwischenzeitliche Zu-/Abnahme (Anmerkung)	221	0
Stand am 31.12.2023	250.963	520

(Anmerkung) Die hauptsächlichen Ursachen für die Zu-/Abnahme im Geschäftsjahr sind der Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden.

(3) Kapitalrücklage

Das japanische Unternehmensrecht (im Folgenden "Unternehmensrecht") schreibt vor, dass die bei der Ausgabe von Aktien eingenommenen Zahlungen zur Hälfte oder mehr in das Eigenkapital und der Rest in die in der Kapitalrücklage enthaltene gesetzliche Rücklage fließen müssen. Weiter kann nach dem Unternehmensrecht die gesetzliche Rücklage durch einen Beschluss der Hauptversammlung in das Eigenkapital übernommen werden.

(4) Gewinnrücklage

Das Unternehmensrecht schreibt vor, dass ein Zehntel des für Dividenden aus der Rücklage ausgeschütteten Betrags als gesetzliche Rücklage oder gesetzliche Gewinnrücklage zurückzulegen ist, bis die Summe der gesetzlichen Rücklage und der gesetzlichen Gewinnrücklage ein Viertel des gezeichneten Kapitals erreicht. Die zurückgelegte gesetzliche Gewinnrücklage kann zum Ausgleich eines Fehlbetrags verwendet werden. Weiter gilt, dass die gesetzliche Gewinnrücklage durch einen Beschluss der Hauptversammlung aufgebraucht werden kann.

(5) Sonstige Eigenkapitalinstrumente

Unser Unternehmen hat sich am 22.12.2020 Kapital in Höhe von 5.000 Mio. Yen durch ein unbefristetes nachrangiges Darlehen beschafft. Da es bei dem vorliegenden nachrangigen Darlehen keine festgelegte Frist für die Rückzahlung des Kapitals gibt und ein beliebiger Zinsaufschub möglich ist, wird es bezüglich der IFRS als "Eigenkapitalinstrument" eingeordnet und mit dem Betrag, der sich ergibt, wenn von dem Betrag, der durch das vorliegende nachrangige Darlehen beschafft wurde, die Emissionskosten abgezogen werden, in der Abteilung "Eigenkapital" der Konzernbilanz bilanziert.

Das gesamte Kapital des vorliegenden nachrangigen Darlehens wurde am 25.12.2023 freiwillig zurückgezahlt. Dadurch nahmen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr die sonstigen Eigenkapitalinstrumente um 4.850 Mio. Yen und die Kapitalrücklage um 150 Mio. Yen ab.

17. Dividenden

Ausgeschüttete Dividende

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

Beschlussdatum	Aktienart	Gesamtbetrag der Dividende (Mio. Yen)	Dividendenbetrag pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
22.02.2022 Board	Stammaktien	299	11,00	31.12.2021	03.03.2022
29.07.2022 Board	Stammaktien	380	14,00	30.06.2022	26.08.2022

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

Beschlussdatum	Aktienart	Gesamtbetrag der Dividende (Mio. Yen)	Dividendenbetrag pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
22.02.2023 Board	Stammaktien	897	33,00	31.12.2022	03.03.2023
31.07.2023 Board	Stammaktien	750	23,00	30.06.2023	28.08.2023

Dividende, die im nachfolgenden konsolidierten Rechnungsjahr wirksam wird. Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

Beschlussdatum	Aktienart	Herkunft der Dividende	Gesamtbetrag der Dividende (Mio. Yen)	Dividendenbetrag pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
22.02.2023 Board	Stammaktien	Gewinnrücklagen	897	33,00	31.12.2022	03.03.2023

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

Beschlussdatum	Aktienart	Herkunft der Dividende	Gesamtbetrag der Dividende (Mio. Yen)	Dividendenbetrag pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
22.02.2024 Board	Stammaktien	Gewinnrücklagen	913	28,00	31.12.2023	06.03.2024

18. Anteilsbasierte Vergütung

(1) Inhalt des anteilbasierten Vergütungssystems

Unser Konzern hat zum Zweck der anteilsbasierten Vergütung Aktienoptionsprogramme aufgestellt, die sich an die Mitglieder der Geschäftsführung unseres Unternehmens und an die Direktoren und Mitarbeiter der Tochterunternehmen unseres Unternehmens richten. Die Einzelheiten der Programme sind wie folgt:

	An Mitglieder der Geschäftsführung unseres Unternehmens ausgegebene Optionsscheine	An Direktoren und Mitarbeiter der Tochterunternehmen unseres Unternehmens ausgegebene Optionsscheine
Tag der Gewährung	23.04.2021	23.04.2021
Art und Zahl der Zielpersonen	Geschäftsführung unseres Unternehmens, 2 Personen	Direktoren von Tochterunternehmen unseres Unternehmens, 17 Personen Mitarbeiter von Tochterunternehmen unseres Unternehmens, 28 Personen
Anteilsart und Zahl der Aktienoptionen (Anmerkung 1)	Stammaktien 111.700 Aktien	Stammaktien 540.000 Aktien
Ausübungsbedingungen	(Anmerkung 2)	dito wie links
Ausübungszeitraum	1.4.2024-31.3.2033	1.4.2024-31.3.2039
Ausübungspreis	1 Yen	Dito wie links

(Anmerkung 1) Angabe nach Umrechnung in die Zahl der Aktien

(Anmerkung 2) Bedingungen für die Ausübung der Optionsscheine

<1> Die Inhaber von Optionsscheinen können ihre Optionsscheine nur dann bis zu der unten genannten Stückzahlgrenze ausüben, wenn in der Zeit vom Geschäftsjahr, das im Dezember 2021 endet, bis zum Geschäftsjahr, das im Dezember 2023 endet (im Folgenden "Zielgeschäftsjahre" genannt) (i) in einem Geschäftsjahr unseres Unternehmens für das Betriebsergebnis im Geschäftsbericht in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ein Betrag (im Folgenden "Betrag des Performance-Kriteriums" genannt) von 6,4 Mrd. Yen oder mehr ausgewiesen wird und (ii) in den Zielgeschäftsjahren die durchschnittliche Rentabilität des eingesetzten Kapitals 4,9% oder mehr beträgt. Die Stückzahlgrenze, bis zu der die Optionsscheine ausgeübt werden können, ist die Stückzahl der Optionsscheine des jeweiligen Inhabers multipliziert mit der Ausübungsquote (das ist der zu 10 Mrd. Yen ins Verhältnis gesetzte größte Betrag des Performance-Kriteriums in den Zielgeschäftsjahren (oder 10 Mrd. Yen, wenn dieser Betrag größer als 10 Mrd. Yen ist); wenn sich eine Bruchzahl ergibt, wird abgerundet). Im Übrigen gilt: Wenn es im Konzept der als Referenz dienenden Kennzahlen wichtige Änderungen gibt, werden vom Direktoren-Board andere als Referenz dienende Kennzahlen festgelegt.

<2> Die Inhaber von Optionsscheinen müssen bis zum Zeitpunkt der Ausübung ihrer Optionsscheine durchgehend den Status eines Direktors oder Mitarbeiters unseres Unternehmens oder eines Tochterunternehmens unseres Unternehmens (im Folgenden pauschal "notwendiger Voraussetzungsstatus" genannt) haben.

<3> Die Inhaber von Optionsscheinen dürfen zum Zeitpunkt der Ausübung ihrer Optionsscheine keinen Anlass gegeben haben, der zur Enthebung als Direktor durch einen Beschluss der Hauptversammlung des jeweiligen Tochterunternehmens unseres Unternehmens oder zu einer disziplinarischen Kündigung durch einen Beschluss gemäß den Arbeitsvorschriften unseres Unternehmens oder des jeweiligen Tochterunternehmens unseres Unternehmens oder zu Vergleichbarem führt.

<4> Die Inhaber von Optionsscheinen, die den notwendigen Voraussetzungsstatus verloren haben, können ihre Optionsscheine trotz der obigen Bestimmung (b) ausüben, wenn der Grund für den Verlust eine Pensionierung bei Erreichen der Altersgrenze, ein Ausscheiden bei Erreichen der vertragsmäßigen Altersgrenze, eine vom Unternehmen angeordnete Entlassung, ein wesentlich in einer mit der Arbeit in Zusammenhang stehenden Erkrankung oder Verletzung begründeter Rücktritt, eine Kündigung auf Grund unvermeidlicher geschäftlicher Umstände (Umstrukturierungskündigung) oder ein Rücktritt/eine Entlassung aus damit vergleichbaren Gründen ist. Der Zeitraum, für den dies gilt, endet mit dem Ablauf von zwei Jahren (aber auf jeden Fall mit dem Ablauf des Ausübungszeitraums der Optionsscheine) ab dem späteren der beiden folgenden Tage, dem Tag, an dem der notwendige Voraussetzungsstatus verloren wird, oder dem Tag, an dem der Ausübungszeitraum der Optionsscheine beginnt. Wenn allerdings der Tag, an dem der notwendige Voraussetzungsstatus verloren wird, vor dem Tag, an dem der Ausübungszeitraum der Optionsscheine beginnt, liegt, wird die Stückzahl der Optionsscheine, die ausgeübt werden können, mit der folgenden Formel ermittelt (wenn sich eine Bruchzahl ergibt, wird abgerundet).

Stückzahl der Optionsscheine, die ausgeübt werden können	=	Stückzahlgrenze von oben <1>	X	Zahl der Tage vom Zuteilungstag bis zum Tag, an dem der notwendige Voraussetzungsstatus verloren wird
				Zahl der Tage vom Zuteilungstag bis zum Tag vor dem Tag, an dem der Ausübungszeitraum der Optionsscheine beginnt

<5> Die Ausübung der Optionsscheine durch die Erben eines Inhabers von Optionsscheinen ist nicht gestattet.

<6> Ein Bruchteil eines Optionsscheins kann nicht ausgeübt werden.

<7> Die weiteren Bedingungen entsprechen den Bestimmungen des "Vertrag über die Zuteilung von Optionsscheinen", der zwischen unserem Unternehmen und den Inhabern von Optionsscheinen abgeschlossen wird.

(2) Zahl der Aktienoptionen und gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis

	Gesamte Aktienoptionen		Ausübbare Aktienoptionen
	Zahl der Aktien (Aktien)	Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (Yen)	Zahl der Aktien (Aktien)	Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (Yen)
Stand am 01.01.2022	651.700	1,00	-	-
Zugesagt	-	-	-	-
Ausgeübt	-	-	-	-
Verzichtet	-	-	-	-
Verfallen	-	-	-	-
Stand am 31.12.2022 (Anmerkungen)	651.700	1,00	-	-
Zugesagt	-	-	-	-
Ausgeübt	-	-	-	-
Verzichtet	-	-	-	-
Verfallen	Δ34.800	1,00	-	-
Stand am 31.12.2023 (Anmerkungen)	616.900	1,00	-	-

(Anmerkung) Der Ausübungspreis für die Aktienoptionen, die am 31.12.2023 noch nicht ausgeübt sind, beträgt 1 Yen (2022: 1 Yen) und die gewichtete durchschnittliche Vertragslaufzeit 14 Jahre (2022: 14 Jahre).

(3) Wert der Optionen am Tag der Gewährung

Im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr gab es keine zutreffenden Aktienoptionen.

19. Erträge und Aufwendungen

Der Zusammenhang zwischen der Art der Aufwendungen und dem Gewinn vor Steuern ist wie folgt.

(Einheit: Mio. Yen)		Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Umsatzerlöse		138.600	147.672
Sonstige Erträge	(1)	293	546
Finanzerträge	(2)	129	41
Gesamte Erträge		139.023	148.260
Zwischenzeitliche Bestandsveränderungen		Δ4.247	Δ4.179
Materialkosten		Δ58.220	Δ63.287
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte		Δ8.120	Δ9.361
Fracht- und Transportkosten		Δ3.227	Δ2.726
Löhne und Gehälter	(3)	Δ42.916	Δ44.288
Leasingzahlungen		Δ136	Δ557
Sonstige Betriebsaufwendungen	(4)	Δ86	Δ809
Finanzierungsaufwendungen	(5)	Δ1.784	Δ2.749
Sonstige		Δ13.748	Δ14.442
Gesamte Aufwendungen		Δ132.489	Δ142.403
Gewinn vor Steuern		6.534	5.856

(1) Sonstige Betriebserträge

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Gewinn aus der Veräußerung von Sachanlagen	119	74
Gewinn aus der Liquidierung von Tochterunternehmen (Anmerkung)	-	384
Sonstiges	173	87
Summe	293	546

(Anmerkung) Es handelt sich um Erträge aus der Realisierung von Währungsumrechnungsdifferenzen von ausländischen Geschäftsbetrieben aufgrund der Liquidierung von Sumida Service Company Limited im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr.

(2) Finanzerträge

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Wechselkursgewinn	90	-
Zinserträge	38	40
Sonstiges	1	0
Summe	129	41

(3) Personalkosten

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Löhne und Gehälter	Δ36.738	Δ36.516
Staatliche Kosten für Sozialleistungen	Δ5.766	Δ6.356
Aufwendungen für Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses	Δ162	Δ92
Mit der anteilsbasierten Vergütung verbundene Aufwendungen	Δ185	Δ169
Sonstige	Δ1.063	Δ1.154
Summe	Δ42.916	Δ44.288

(4) Sonstige Betriebsaufwendungen

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Verlust aus der Veräußerung von Sachanlagen	Δ19	Δ71
Wertminderung von immateriellen Vermögenswerten	Δ59	Δ41
Übertragung der Rückstellung für Produktentschädigung	-	Δ668
Sonstige	Δ7	Δ28
Summe	Δ86	Δ809

(5) Finanzierungsaufwendungen

(Einheit: Mio. Yen)

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Wechselkursverlust	-	Δ91
Zinsaufwand	Δ1.663	Δ2.544
Sonstige	Δ120	Δ112
Summe	Δ1.784	Δ2.749

20. Erlöse

Unser Konzern, der aus den berichtspflichtigen Geschäftssegmenten Asien- und Pazifik-Geschäft und EU-Geschäft aufgebaut ist, führt einem Plan folgend regelmäßige Untersuchungen durch, um über die Verteilung von Unternehmensressourcen zu entscheiden und Unternehmensergebnisse zu bewerten, und stellt die Erlöse aus diesen Geschäftssegmenten in den Umsatzerlösen dar.

Unser Konzern teilt alle aus Verträgen mit Kunden stammenden Umsatzerlöse auf die Bereiche Automobil, Industrie und Konsumgüter auf. Ferner werden die Erlöse entsprechend den Vertriebsorten nach Regionen aufgeschlüsselt. Der Zusammenhang zwischen den aufgeschlüsselten Erlösen und dem Umsatz in den Bereichen ist wie unten aufgeführt.

(1) Aufschlüsselung der Erlöse

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

	Nach Vertriebsort (Einheit: Mio. Yen)
Nach Produktbereich	Japan	Hongkong China	Asien	Europa	Nordamerika	Summe
- Automobil	9.388	27.257	3.559	-	12.517	52.724
- Industrie	6.586	2.630	1.159	-	5.876	16.254
- Konsumgüter	669	15.216	4.500	-	5.345	25.732
Summe Asien-Pazifik-Geschäft	16.645	45.105	9.219	-	23.739	94.710
- Automobil	-	-	-	28.307	-	28.307
- Industrie	-	-	-	12.175	-	12.175
- Konsumgüter	-	-	-	3.406	-	3.406
Summe EU-Geschäft	-	-	-	43.889	-	43.889
Erlöse aus Verträgen mit Kunden	16.645	45.105	9.219	43.889	23.739	138.600
Zeit der Erlöserfassung
- Zu einem Zeitpunkt gelieferte Produkte	16.645	45.105	9.219	42.198	23.739	136.909
- Über einen Zeitraum gelieferte Dienstleistungen	-	-	-	1.691	-	1.691
	16.645	45.105	9.219	43.889	23.739	138.600

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

	Nach Vertriebsort (Einheit: Mio. Yen)
Nach Produktbereich	Japan	Hongkong China	Asien	Europa	Nordamerika	Summe
- Automobil	10.287	26.116	2.803	-	11.188	50.395
- Industrie	5.884	3.525	2.769	-	8.277	20.457
- Konsumgüter	518	8.919	2.970	-	5.131	17.541
Summe Asien-Pazifik-Geschäft	16.690	38.562	8.544	-	24.596	88.394
- Automobil	-	-	-	36.470	-	36.470
- Industrie	-	-	-	19.658	-	19.658
- Konsumgüter	-	-	-	3.149	-	3.149
Summe EU-Geschäft	-	-	-	59.278	-	59.278
Erlöse aus Verträgen mit Kunden	16.690	38.562	8.544	59.278	24.596	147.672
Zeit der Erlöserfassung
- Zu einem Zeitpunkt gelieferte Produkte	16.690	38.562	8.544	56.979	24.596	145.373
- Über einen Zeitraum gelieferte Dienstleistungen	-	-	-	2.299	-	2.299
	16.690	38.562	8.544	59.278	24.596	147.672

<1> Asien-Pazifik-Geschäft

Im Asien-Pazifik-Geschäft werden Spulenprodukte für die Bereiche Automobil, Industrie und Konsumgüter vertrieben und die Kunden sind Unternehmen, die hauptsächlich in diesen Bereichen produzieren.

Erlöse aus dem Verkauf dieser Spulenprodukte werden zum Zeitpunkt der Lieferung und Prüfung des jeweiligen Produkts erfasst, da der Kunde bei Lieferung die Verfügung über das Produkt erhält und die Leistungsverpflichtung damit nach unserer Ansicht erfüllt ist.

Es kommt vor, dass beim Vertrieb einiger Produkte im Asien-Pazifik-Geschäft Provisionen gezahlt werden, die an eine bestimmte Zielvorgabe wie das Erreichen einer Absatzsumme geknüpft sind. In diesen Fällen wird der Handelsbetrag berechnet, indem von dem im Vertrag mit dem Kunden vereinbarten Gegenwert die Provision aus dem Vertrieb abgezogen wird.

Erlöse werden nur insoweit erfasst, als mit hoher Wahrscheinlichkeit ein ernstzunehmender Storno ausgeschlossen werden kann.

Da nach Kundenauftrag produziert und verkauft wird, gibt es Remittenden nur dann, wenn die verkauften Produkte Mängel aufweisen. Aus der Erfahrung der Vergangenheit erwarten wir nicht, dass Remittenden Bedeutung erlangen, so dass wir für Remittenden keine Verbindlichkeiten und kein Kapital erfassen.

<2> EU-Geschäft

Im EU-Geschäft werden Spulenprodukte für die Bereiche Automobil, Industrie und Konsumgüter vertrieben und die Kunden sind Unternehmen, die hauptsächlich in diesen Bereichen produzieren.

Erlöse aus dem Verkauf dieser Spulenprodukte werden zum Zeitpunkt der Lieferung und Prüfung des jeweiligen Produkts erfasst, da der Kunde bei Lieferung die Verfügung über das Produkt erhält und die Leistungsverpflichtung damit nach unserer Ansicht erfüllt ist.

Außerdem übernehmen wir im EU-Geschäft im Auftrag der obigen Kunden Entwicklungsdienstleistungen für Spezifikationen usw. und Produktionswerkzeuge usw. Diese Entwicklungsdienstleistungen werden anders behandelt als der Verkauf von Spulenprodukten; die Erlöse werden zeitraumbezogen z.B. für einen Entwicklungszeitraum erfasst.

Es kommt vor, dass beim Vertrieb einiger Produkte im EU-Geschäft Provisionen gezahlt werden, die an eine bestimmte Zielvorgabe wie das Erreichen einer Absatzsumme geknüpft sind. In diesen Fällen wird der Handelsbetrag berechnet, indem von dem im Vertrag mit dem Kunden vereinbarten Gegenwert die Provision aus dem Vertrieb abgezogen wird.

Erlöse werden nur insoweit erfasst, als mit hoher Wahrscheinlichkeit ein ernstzunehmender Storno ausgeschlossen werden kann.

Da nach Kundenauftrag produziert und verkauft wird, gibt es Remittenden nur dann, wenn die verkauften Produkte Mängel aufweisen. Aus der Erfahrung der Vergangenheit erwarten wir nicht, dass Remittenden Bedeutung erlangen, so dass wir für Remittenden keine Verbindlichkeiten und kein Kapital erfassen.

(2) Vertragssalden

Die Salden der Forderungen, Vertragsvermögenswerte und Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden sind wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Am Beginn des konsolidierten Rechnungsvorjahrs (01.01.2022)	Am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs (31.12.2022)	Am Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs (31.12.2023)
Aus Verträgen mit Kunden Forderungen	22.032	29.496	27.575
Vertragsvermögenswerte	1.457	1.881	2.792
Vertragsverbindlichkeiten	561	827	1.022

(Anmerkungen)

1. Die Beträge der im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr erfassten Erlöse, die am Geschäftsjahresbeginn im Saldo der Vertragsverbindlichkeiten enthalten waren, waren 264 Mio. Yen und 384 Mio. Yen.

2. Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr gab es keine wichtigen Änderungen hinsichtlich der Vertragsvermögenswerte und Vertragsverbindlichkeiten, die am Beginn des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs angesetzt waren.

3. Bei den Vertragsvermögenswerten handelt es sich hauptsächlich um den Gegenwert von Arbeiten im Rahmen von Entwicklungsdienstleistungen für Spezifikationen und Produktionswerkzeuge usw. im EU-Geschäft, die noch nicht in Rechnung gestellt werden können, obwohl die Arbeiten am Berichtstag abgeschlossen waren. Die geleistete Arbeit zu den betreffenden Vertragsvermögenswerten wird überprüft und anschließend in Rechnung gestellt; die Zahlung durch den Kunden erfolgt üblich nach Eintritt der mit dem einzelnen Kunden vertraglich vereinbarten Zahlungsbedingungen. Unser Konzern setzt nach Erwägung verschiedener Bedingungen im Allgemeinen eine Zahlungsfrist von einigen Monaten nach dem Zeitpunkt der Überprüfung fest.

Bei den Vertragsverbindlichkeiten handelt es sich hauptsächlich um Vorauszahlungen bestimmter Kunden. Die jeweiligen Vorauszahlungen werden für die Beschaffung von Fertigungsressourcen wie Anlagen und Materialien für die Fertigung von für die betreffenden Kunden bestimmten Produkten verwendet; die unter Verbrauch dieser Ressourcen gefertigten Produkte werden an die betreffenden Kunden geliefert, von diesen überprüft und dann als Erlöse erfasst.

In der Konzernbilanz sind die Vertragsvermögenswerte unter andere kurzfristige Vermögenswerte und die Vertragsverbindlichkeiten unter andere kurzfristige Schulden verbucht.

<3> Den verbleibenden Leistungsverpflichtungen zugeordneter Transaktionspreis

Da es bei unserem Konzern keine wichtigen Transaktionen gibt, deren jeweilige erwartete Vertragslaufzeit ein Jahr überschreitet, machen wir von der Ausnahmeregelung Gebrauch und lassen die Angabe zu den verbleibenden Leistungsverpflichtungen weg.

21. Sonstiges Ergebnis

Das sonstige Ergebnis enthält die nachfolgenden Posten:

(1) Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen

Bei der Neubewertung der Schulden (Vermögenswerte) aus leistungsorientierten Versorgungsplänen handelt es sich um mit dem Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung verbundene versicherungsmathematische Differenzen und um mit dem leistungsorientierten Versorgungsplan verbundene Gewinne (ohne den im Nettobetrag der Zinsen enthaltenen Betrag). Sie werden nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert.

(2) Nettoveränderungen der finanziellen Vermögenswerte, die im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden

Es handelt sich um Bewertungsdifferenzen des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten, die als im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet eingestuft sind. Sie werden, auch nachdem die betreffenden Vermögenswerte nicht mehr erfasst werden, nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert.

(3) Ausländische Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen

Es handelt sich um Finanzierungsaufwendungen, die bei der Konsolidierung der in einer Fremdwährung erstellten Bilanz eines ausländischen Geschäftsbetriebs entstehen. Der Effekt der Absicherung von Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe ist in den Währungsumrechnungsdifferenzen der ausländischen Geschäftsbetriebe eingeschlossen.

(4) Absicherung von Zahlungsströmen

Die Absicherung erfolgt, um dem Risiko der zukünftigen Änderung von Zahlungsströmen vorzubeugen. Es handelt sich dabei um den als effektiv einzuordnenden Teil der Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der Derivatgeschäfte, die zur Absicherung von Zahlungsströmen bestimmt worden sind.

Der Zugang im Zeitraum, der Betrag der Umgliederung in den Gewinn oder Verlust und der Betrag der Steuerwirkung sind für die Posten des sonstigen Ergebnisses wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)
	Zugang im Zeitraum	Umgliederungsbetrag	Betrag der Steuerwirkung	Nettobetrag
Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen	273	-	Δ70	203
Nettoveränderungen der finanziellen Vermögenswerte, die im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden	0	-	-	0
Ausländische Geschäftsbetriebe -Währungsumrechnungsdifferenzen	3.938	Δ2	181	4.117
Absicherung von Zahlungsströmen	105	50	Δ41	113
Summe	4.316	47	69	4.433

(Einheit: Mio. Yen)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
	Zugang im Zeitraum	Umgliederungsbetrag	Betrag der Steuerwirkung	Nettobetrag
Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen	Δ209	-	52	Δ157
Nettoveränderungen der finanziellen Vermögenswerte, die im sonstigen Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden	0	-	-	0
Ausländische Geschäftsbetriebe -Währungsumrechnungsdifferenzen	3.776	Δ367	97	3.506
Absicherung von Zahlungsströmen	10	Δ27	5	Δ11
Summe	3.576	Δ394	155	3.336

22. Ergebnis je Aktie

Die rechnerische Grundlage für das unverwässerte und das verwässerte Ergebnis je Aktie ist wie folgt:

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
(1) Unverwässertes Ergebnis je Aktie
Rechnerische Grundlage für das unverwässerte Ergebnis je Aktie
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Gewinn (Mio. Yen)	5.099	5.064
Den Eigentümern des Mutterunternehmens größtenteils nicht zurechenbarer Gewinn (Mio. Yen)	-	-
Für die Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie verwendeter Gewinn (Mio. Yen)	5.099	5.064
Durchschnittliche Zahl der Stammaktien (Aktien)	27.193.746	30.244.368
Unverwässertes Ergebnis je Aktie (Yen)	187,54	167,46
(2) Verwässertes Ergebnis je Aktie
Rechnerische Grundlage für das verwässerte Ergebnis je Aktie
Für die Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie verwendeter Gewinn (Mio. Yen)	5.099	5.064
Gewinnberichtigungsbetrag (Mio. Yen)	-	-
Für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie verwendeter Gewinn (Mio. Yen)	5.099	5.064
Durchschnittliche Zahl der Stammaktien (Aktien)	27.193.746	30.244.368
Zusätzliche Stammaktienzahl durch Aktienoptionen (Aktien)	302.952	505.958
Durchschnittliche Zahl der Stammaktien (verwässert) (Aktien)	27.496.698	30.750.326
Verwässertes Ergebnis je Aktie	185,48	164,71

23. Cashflow-Informationen

(1) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	2.944	3.107
Summe	2.944	3.107

Im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr stimmt der Saldo von "Konto Bargeld und Bareinlagen" in der Konzernbilanz mit dem Saldo von "Konto Bargeld und Bareinlagen" in der Konzernkapitalflussrechnung überein.

(2) Entwicklung der Schulden im Zusammenhang mit der Finanzierungstätigkeit

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)			Nicht Cashflow wirksame Änderungen
	1.1.2022	Cashflow wirksame Änderungen	Ausländische Geschäftsbetriebe -Währungsumrechnungsdifferenzen	Neue Leasingverhältnisse	31.12.2022
Kurzfristige verzinsliche Schulden
Kredite	19.067	2.901	1.638	-	23.607
Zwischensumme	19.067	2.901	1.638	-	23.607
Langfristige verzinsliche Schulden (Fälligkeit innerhalb eines Jahres eingeschlossen)
Kredite	31.212	Δ4.890	3.706	-	30.028
Leasingverbindlichkeiten	4.485	Δ1.233	158	1.503	4.913
Zwischensumme	35.697	Δ6.123	3.864	1.503	34.941
Gesamtschulden, die sich aus der Finanzierungstätigkeit ergeben	54.764	Δ3.222	5.503	1.503	58.548

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)			Nicht Cashflow wirksame Änderungen
	1.1.2023	Cashflow wirksame Änderungen	Ausländische Geschäftsbetriebe -Währungsumrechnungsdifferenzen	Neue Leasingverhältnisse	31.12.2023
Kurzfristige verzinsliche Schulden
Kredite	23.607	Δ1.528	1.412	-	23.490
Zwischensumme	23.607	Δ1.528	1.412	-	23.490
Langfristige verzinsliche Schulden (Fälligkeit innerhalb eines Jahres eingeschlossen)
Kredite	30.028	Δ4.448	2.307	-	27.886
Leasingverbindlichkeiten	4.913	Δ1.629	Δ50	2.590	5.822
Zwischensumme	34.941	Δ6.078	2.256	2.590	33.709
Gesamtschulden, die sich aus der Finanzierungstätigkeit ergeben	58.548	Δ7.607	3.668	2.590	57.200

24. Finanzinstrumente

(1) Einstufung der Finanzinstrumente

Einstufung der finanziellen Vermögenswerte

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	2.944	3.107
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen	30.069	28.324
Andere kurzfristige Vermögenswerte	104	145
Finanzielle Vermögenswerte	457	507
Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Finanzielle Vermögenswerte	63	67
Sicherungsinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Andere kurzfristige Vermögenswerte (Derivate)	26	21
Andere langfristige Vermögenswerte (Derivate)	23	10

(Anmerkung) In den aufgeführten Salden der finanziellen Vermögenswerte sind keine Selbstversicherungsreserven enthalten.

Einstufung der finanziellen Verbindlichkeiten

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	14.906	15.036
Kurzfristige verzinsliche Schulden	23.607	23.490
Langfristige verzinsliche Schulden mit Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahres	12.697	7.856
Langfristige verzinsliche Schulden	17.330	20.030
Sicherungsinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Andere kurzfristige Schulden (Derivate)	0	-

(2) Bewertungsmethoden für die beizulegenden Zeitwerte

Die Bewertungsmethoden für die beizulegenden Zeitwerte der Finanzinstrumente sind wie folgt:

(Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten, kurzfristige verzinsliche Schulden, Langfristige verzinsliche Schulden mit Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahres)

Wegen der Abrechnung in kurzen Zeiträumen ist der beizulegende Zeitwert fast gleich dem Buchwert, so dass für den beizulegenden Zeitwert der betreffende Buchwert angesetzt wird.

(Langfristige verzinsliche Schulden)

Grundsätzlich auf Basis des Barwerts ermittelt, bei dem der zukünftige Cashflow mit einem Zinssatz abgezinst ist, der für die neue Vereinbarung eines ähnlichen Vertrags angenommen wird.

(Derivate)

Auf Basis der Preise usw, die von den Kreditinstituten vorgelegt werden, mit denen wir Geschäfte machen.

(3) Fair Value-Hierarchie

Unser Konzern verwendet bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts von Vermögenswerten oder Schulden soweit erhältlich Marktbeobachtungsdaten. Der beizulegende Zeitwert lässt sich anhand des Input der Bewertungstechnik in die folgenden drei Stufen einteilen:

Stufe 1: Marktpreis (ohne Anpassung) für gleichartige Vermögen oder Schulden in einem aktiven Markt

Stufe 2: Input für direkt (d.h. anhand von Preisen) oder indirekt (d.h. anhand von Preisbezügen) beobachtbare Vermögen oder Schulden anders als die Marktpreise von Stufe 1

Stufe 3: Input für Vermögen oder Schulden, der nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruht (nicht beobachtbarer Input)

Es gibt keine Finanzinstrumente unseres Konzerns mit beizulegenden Zeitwerten, für die bei dieser Einstufung bedeutsame Unsicherheiten bestehen oder eine subjektive Beurteilung erforderlich ist. Ob es Verschiebungen der Finanzinstrumente zwischen den Stufen gegeben hat, wird am Ende von jedem konsolidierten Rechnungsjahr geprüft. Der Aufriss der Stufen der beizulegenden Zeitwerte am Ende des jeweiligen konsolidierten Rechnungsjahrs für die zu beizulegenden Zeitwerten bewerteten finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten ist wie folgt:

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Stufe 1	Stufe 2	Stufe 3	Summe
Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Finanzielle Vermögenswerte	-	-	63	63
Sicherungsinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Andere kurzfristige Vermögenswerte (Derivate)	-	26	-	26
Andere langfristige Vermögenswerte (Derivate)	-	23	-	23
Andere kurzfristige Schulden (Derivate)	-	0	-	0

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Stufe 1	Stufe 2	Stufe 3	Summe
Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Finanzielle Vermögenswerte	-	-	67	67
Sicherungsinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Andere kurzfristige Vermögenswerte (Derivate)	-	21	-	21
Andere langfristige Vermögenswerte (Derivate)	-	10	-	10

Im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr gab es keine Verschiebungen zwischen den Stufen 1, 2 und 3.

Im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr gab es kein Risiko für bedeutsame Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Finanzinstrumenten, die in Stufe 3 eingeordnet sind.

(4) Buchwerte und beizulegende Zeitwerte der Finanzinstrumente, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden

Die Buch- und Zeitwerte der Finanzinstrumente am letzten Tag des konsolidierten Rechnungsjahrs sind nachfolgend aufgeführt. Die Finanzinstrumente, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, und die Finanzinstrumente, bei denen der Buchwert sehr nahe am beizulegenden Zeitwert ist, sind in der Tabelle nicht eingeschlossen.

In der Hierarchie sind die Finanzinstrumente in Stufe 2 eingeordnet.

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
	Buchwerte	Beizulegender Zeitwert	Buchwerte	Beizulegender Zeitwert
Langfristige verzinsliche Schulden
Langfristige Kredite	17.330	17.302	20.030	20.075

(5) Sicherungsaktivitäten

Unser Konzern nutzt Zinsswaps zur Absicherung gegen das Risiko der Änderung von Zahlungsströmen aufgrund von Zinsänderungen für Schulden und bestimmt sie als Sicherungsinstrument für die Absicherung der Zahlungsströme.

Zur Absicherung gegen das Risiko von Währungsschwankungen in Zusammenhang mit teilweise auf Devisenbasis durchgeführtem Fund Settlement werden Devisentermingeschäfte genutzt und als Sicherungsinstrument für die Absicherung der Zahlungsströme bestimmt.

Zur Absicherung gegen das Risiko von Währungsschwankungen in Zusammenhang mit Investitionen in ausländische Geschäftsbetriebe werden Schulden in derselben Währung genutzt, in der die Investitionen erfolgen, und als Sicherungsinstrument für die Absicherung der Nettoinvestitionen bestimmt.

Für die Anwendung der Sicherungsaktivitäten hat unser Konzern Risikomanagement-Strategien festgelegt; siehe Anmerkung 2 "Wesentliche Rechnungslegungsmethoden (6) Finanzinstrumente <3> Bilanzierung von Sicherungsgeschäften".

i) Absicherung von Zahlungsströmen

Da das Finanzinstrument Zinsswap als Sicherungsinstrument gegen das Schuldzinsänderungsrisiko ein allgemein und breit genutztes Mittel ist, um Schuldzinsänderungen mit Hilfe eines festen Zinssatzes abzusichern, und in Anbetracht der erzielten Ergebnisse auf den Finanzmärkten sind wir der Meinung, dass der Zusammenhang zwischen Sicherungsinstrument und abgesichertem Grundgeschäft gesichert ist. Dies ergibt sich dadurch, dass der variable und der Festzins für ein fiktives Kapital erhalten/gezahlt wird, das in der Höhe dem abgesicherten Grundgeschäft entspricht. Die Beträge des abgesicherten Grundgeschäfts und des fiktiven Kapitals des Sicherungsinstruments sind gleich, das Verhältnis ist 1:1, es gibt keine Ineffektivität der Absicherung.

Da das Finanzinstrument Devisentermingeschäft als Sicherungsinstrument gegen das Währungsrisiko, das die Abrechnung in Fremdwährung mit sich bringt, ein allgemein und breit genutztes Mittel ist, um Wechselkursschwankungen mit Hilfe eines festen Wechselkurses abzusichern, und in Anbetracht der erzielten Ergebnisse auf den Finanzmärkten sind wir der Meinung, dass der Zusammenhang zwischen Sicherungsinstrument und abgesichertem Grundgeschäft gesichert ist. Die Beträge des abgesicherten Grundgeschäfts und des fiktiven Kapitals des Sicherungsinstruments sind gleich, das Verhältnis ist 1:1, es gibt keine Ineffektivität der Absicherung.

Der Überblick über die Zeiten der Nennwerte und Durchschnittsraten der Sicherungsinstrumente für die Absicherung von Zahlungsströmen ist wie folgt:

Absicherung von Zahlungsströmen	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)
	innerhalb 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre
Zinsrisiko Zinsswaps 1
Nennwert	^*1	^*1	-
durchschnittliche Festzinsrate (%)	3,28%	3,28%	-
Zinsswaps 2
Nennwert	^*2	^*2	^*2
durchschnittliche Festzinsrate (%)	2,45%	2,45%	2,45%
Währungsrisiko Devisentermingeschäft 1
Nennwert	0,6 Mio. Euro	-	-
Terminwechselkurs (US-Dollar zu Euro)	1,07	-	-
Devisentermingeschäft 2
Nennwert	79 Mio. Chinesischer Yuan	-	-
Terminwechselkurs (US-Dollar zu Yuan)	6,97	-	-
Devisentermingeschäft 3
Nennwert	1,2 Mio. US-Dollar	-	-
Terminwechselkurs (Yen zu US-Dollar)	131,70	-	-

^*1. Der Nennwert der Zinsswaps 1 nimmt alle 3 Monate mit der Rückzahlung der Schulden um ca. 1 Mio. US-Dollar ab; der letzte Rückzahlungstermin liegt im Geschäftsjahr 2025. Der Nennwert am Ende des obigen konsolidierten Rechnungsjahrs beträgt 11 Mio. US-Dollar.

^*2. Der Nennwert der Zinsswaps 2 nimmt jedes halbe Jahr mit der Rückzahlung der Schulden um 6,4 Mio. Thai Baht ab, der letzte Rückzahlungstermin liegt im Geschäftsjahr 2028. Der Nennwert am Ende des obigen konsolidierten Rechnungsjahrs beträgt 70 Mio. Thai Baht.

Absicherung von Zahlungsströmen	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
	innerhalb 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre
Zinsrisiko Zinsswaps 1
Nennwert	^*1	^*1	-
durchschnittliche Festzinsrate (%)	3,28%	3,28%	-
Zinsswaps 2
Nennwert	^*2	^*2	-
durchschnittliche Festzinsrate (%)	2,45%	2,45%	-
Währungsrisiko Devisentermingeschäft 1
Nennwert	1,1 Mio. Euro	-	-
Terminwechselkurs (US-Dollar zu Euro)	1,11	-	-
Devisentermingeschäft 2
Nennwert	29 Mio. Chinesischer Yuan	-	-
Terminwechselkurs (US-Dollar zu Yuan)	7,11 bis 7,13	-	-
Devisentermingeschäft 3
Nennwert	0,3 Mio. US-Dollar	-	-
Terminwechselkurs (Yen zu US-Dollar)	141,25	-	-

^*1. Der Nennwert der Zinsswaps 1 nimmt alle 3 Monate mit der Rückzahlung der Schulden um ca. 1 Mio. US-Dollar ab; der letzte Rückzahlungstermin liegt im Geschäftsjahr 2025. Der Nennwert am Ende des obigen konsolidierten Rechnungsjahrs beträgt 7 Mio. US-Dollar.

^*2. Der Nennwert der Zinsswaps 2 nimmt jedes halbe Jahr mit der Rückzahlung der Schulden um 6,4 Mio. Thai Baht ab, der letzte Rückzahlungstermin liegt im Geschäftsjahr 2028. Der Nennwert am Ende des obigen konsolidierten Rechnungsjahrs beträgt 57 Mio. Thai Baht.

Die Beträge der designierten abgesicherten Grundgeschäfte sind wie folgt:

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Zur Ermittlung der Ineffektivität der Absicherung benutzte Wertänderung	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit laufenden Absicherungen	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit Absicherungen, für die nicht mehr die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften angewendet wird
Zinsrisiko Variable Schuldzinsen	Δ94	Δ33	-
Währungsrisiko Abrechnung in Fremdwährung	Δ10	Δ0	-

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Zur Ermittlung der Ineffektivität der Absicherung benutzte Wertänderung	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit laufenden Absicherungen	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit Absicherungen, für die nicht mehr die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften angewendet wird
Zinsrisiko Variable Schuldzinsen	Δ17	Δ20	-
Währungsrisiko Abrechnung in Fremdwährung	7	Δ1	-

Die Beträge der designierten Sicherungsinstrumente und der Ineffektivität sind wie folgt:

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Nennwert	Buchwert		Konzernbilanzposten, in dem das Sicherungsinstrument erfasst ist
		Vermögenswerte	Schulden
Zinsrisiko Zinsswaps Erhalt variabel Zahlung fix	1.844	48	-	Andere kurzfristige Vermögenswerte und andere langfristige Vermögenswerte
Währungsrisiko Devisentermingeschäfte US-Dollar zu Euro US-Dollar zu Yuan Yen zu US-Dollar	1.744	1	0	Andere kurzfristige Vermögenswerte und andere kurzfristige Schulden

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die zur Ermittlung von Ineffektivität herangezogen wird	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasst wird.	Im Gewinn oder Verlust erfasste Ineffektivität	Konto der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, in dem die Ineffektivität erfasst ist
Zinsrisiko Zinsswaps Erhalt variabel Zahlung fix	94	94	-	-
Währungsrisiko Devisentermingeschäfte US-Dollar zu Euro US-Dollar zu Yuan Yen zu US-Dollar	10	10	-	-

(Einheit: Mio. Yen)	Betrag, der von der Cash-flow-Hedge-Rücklage in Gewinn oder Verlust umgegliedert wurde	Konto in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, das von der Umgliederungbetroffen ist
Zinsrisiko Zinsswaps Erhalt variabel Zahlung fix	58	Finanzierungsaufwendungen
Währungsrisiko Devisentermingeschäfte US-Dollar zu Euro US-Dollar zu Yuan Yen zu US-Dollar	Δ8	Finanzierungsaufwendungen

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Nennwert	Buchwert		Konzernbilanzposten, in dem das Sicherungsinstrument erfasst ist
		Vermögenswerte	Schulden
Zinsrisiko Zinsswaps Erhalt variabel Zahlung fix	1.365	29	-	Andere kurzfristige Vermögenswerte und andere langfristige Vermögenswerte
Währungsrisiko Devisentermingeschäfte US-Dollar zu Euro US-Dollar zu Yuan Yen zu US-Dollar	813	2	-	Andere kurzfristige Vermögenswerte und andere kurzfristige Schulden

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die zur Ermittlung von Ineffektivität herangezogen wird	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasst wird.	Im Gewinn oder Verlust erfasste Ineffektivität	Konto der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, in dem die Ineffektivität erfasst ist
Zinsrisiko Zinsswaps Erhalt variabel Zahlung fix	17	17	-	-
Währungsrisiko Devisentermingeschäfte US-Dollar zu Euro US-Dollar zu Yuan Yen zu US-Dollar	Δ7	Δ7	-	-

(Einheit: Mio. Yen)	Betrag, der von der Cash-flow-Hedge-Rücklage in Gewinn oder Verlust umgegliedert wurde	Konto in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, das von der Umgliederung betroffen ist
Zinsrisiko Zinsswaps Erhalt variabel Zahlung fix	Δ36	Finanzierungsaufwendungen
Währungsrisiko Devisentermingeschäfte US-Dollar zu Euro US-Dollar zu Yuan Yen zu US-Dollar	9	Finanzierungsaufwendungen

ii) Absicherung von Nettoinvestitionen

Durch die Nettoinvestitionen unseres Konzerns in Tochterunternehmen, die als funktionale Währung eine Fremdwährung verwenden, entsteht ein Währungsrisiko, das sich aus den Schwankungen des Devisenkassakurses zwischen der jeweiligen funktionalen Währung und dem japanischen Yen ergibt und zu Schwankungen der Nettoinvestitionen führt.

Was die Absicherung von Nettoinvestitionen betrifft, so handelt es sich bei dem abgesicherten Risiko um das sich aus der Verbilligung des US-Dollars gegenüber dem japanischen Yen ergebenden Risiko der Buchwertminderung von in US-Dollar getätigten Nettoinvestitionen in den Teil der genannten Tochterunternehmen, die sich in den USA, Mikronesien und Vietnam befinden.

Ein Teil der Nettoinvestitionen unseres Konzerns in diese Tochterunternehmen ist mit auf US-Dollar lautenden Bankschulden abgesichert, wodurch das Währungsrisiko, das sich aus dem Eigenkapital der Tochterunternehmen ergibt, reduziert wird. Die Schulden sind das Sicherungsinstrument, das für die Wertänderungen der Nettoinvestitionen bestimmt ist, die durch die Änderungen des Devisenkassakurs Yen/US-Dollar verursacht werden.

Für die Bewertung der Effektivität der Absicherung beurteilt unser Konzern den wirtschaftlichen Zusammenhang zwischen dem Sicherungsinstrument und dem abgesicherte Grundgeschäft, indem er vergleicht, wie sich die Änderung des Devisenkassakurses als Buchwertänderung bei den Schulden und als Änderung bei den Investitionen in ausländische Geschäftsbetriebe auswirkt (Offset-Methode). Unser Konzern folgt dem Prinzip, die Nettoinvestitionen nur in dem Rahmen abzusichern, der durch die Summe der Schulden gegeben ist.

Die Beträge der designierten abgesicherten Grundgeschäfte sind wie folgt:

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Zur Ermittlung der Ineffektivität der Absicherung benutzte Wertänderung	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit laufenden Absicherungen	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit Absicherungen, für die nicht mehr die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften angewendet wird
Währungsrisiko Wechselkursänderungen, die Investitionen in Tochtergesellschaften betreffen	Δ592	Δ718	Δ2

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Zur Ermittlung der Ineffektivität der Absicherung benutzte Wertänderung	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit laufenden Absicherungen	Cashflow-Hedge-Rücklage in Zusammenhang mit Absicherungen, für die nicht mehr die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften angewendet wird
Währungsrisiko Wechselkursänderungen, die Investitionen in Tochtergesellschaften betreffen	Δ318	Δ417	Δ29

Die Beträge der designierten Sicherungsinstrumente sind wie folgt:

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Nennwert	Buchwert		Konzernbilanzposten, in dem das Sicherungsinstrument erfasst ist
		Vermögenswerte	Schulden
Auf US-Dollar lautende Schulden	36 Mio. US-Dollar	-	4.806	Kurzfristige verzinsliche Schulden, langfristige verzinsliche Schulden, bei denen Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahrs geplant ist, sowie langfristige verzinsliche Schulden

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die zur Ermittlung von Ineffektivität herangezogen wird	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasst wird	Im Gewinn oder Verlust erfasste Ineffektivität	Konto der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, in dem die Ineffektivität erfasst ist
Auf US-Dollar lautende Schulden	Δ626	Δ592	Δ33	Finanzierungsaufwendungen

(Einheit: Mio. Yen)	Betrag, der von den Umrechnungsdifferenzen für ausländische Geschäftsbetriebe in Gewinn oder Verlust umgegliedert wurde	Konto in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, das von der Umgliederung betreffen ist
Auf US-Dollar lautende Schulden	-	-

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Nennwert	Buchwert		Konzernbilanzposten, in dem das Sicherungsinstrument erfasst ist
		Vermögenswerte	Schulden
Auf US-Dollar lautende Schulden	36 Mio. US-Dollar	-	5.164	Kurzfristige verzinsliche Schulden, langfristige verzinsliche Schulden, bei denen Rückzahlung oder Tilgung innerhalb eines Jahrs geplant ist, sowie langfristige verzinsliche Schulden

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die zur Ermittlung von Ineffektivität herangezogen wird	Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments, die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasst wird	Im Gewinn oder Verlust erfasste Ineffektivität	Konto der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, in dem die Ineffektivität erfasst ist
Auf US-Dollar lautende Schulden	Δ318	Δ318		Finanzierungsaufwendungen

(Einheit: Mio. Yen)	Betrag, der von den Umrechnungsdifferenzen für ausländische Geschäftsbetriebe in Gewinn oder Verlust umgegliedert wurde	Konto in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, das von der Umgliederungbetroffen ist
Auf US-Dollar lautende Schulden	-	-

25. Risikomanagement

Kapitalmanagement

Unser Konzern achtet auf eine angemessene, dem wirtschaftlichen Umfeld und der tatsächlichen Situation des Unternehmens entsprechende Struktur von Kapital und Schulden und beschafft die für den Betrieb, für Anlagen, für Investitionen und Finanzierungen usw. benötigten Mittel über Bankschulden, Anleihen usw. Kurzfristiges Betriebskapital wird hauptsächlich über Bankschulden und Kreditlinienverträge und langfristiges Betriebskapital hauptsächlich über Bankschulden, Konsortialkredite und Kreditlinienverträge beschafft.

Unser Konzern wendet keine Kapitaleinschränkungen an, die von Bedeutung sind.

Unser Unternehmen arbeitet beim Kapitalmanagement hauptsächlich mit den folgenden Indikatoren:

		Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
ROE (Anm. 1)	(%)	12,0	9,9
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Eigentumsanteilsquote (Anm. 2)	(%)	34,7	38,6
Verschuldungsgrad (Anm. 3)	(Vielfaches)	1,1	0,9
Nettoverschuldungsgrad (Anm. 4)	(Vielfaches)	1,1	0,9

(Anmerkung 1)

Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Gewinn / Eigenkapital der Eigentümer des Mutterunternehmens (mit Beginn und Ende des Geschäftsjahrs gebildeter Durchschnitt)

(Anmerkung 2)

Eigenkapital der Eigentümer des Mutterunternehmens / Bilanzsumme

(Anmerkung 3)

Verzinsliche Schulden / Eigenkapital der Eigentümer des Mutterunternehmens

(Anmerkung 4)

(Verzinsliche Schulden - Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente) / Eigenkapital der Eigentümer des Mutterunternehmens

(2) Finanzielles Risikomanagement

Unser Konzern ist im Zuge seiner Geschäftsaktivitäten finanziellen Risiken (Ausfallrisiko, Liquiditätsrisiko, Marktrisiko) ausgesetzt. Für einen richtigen Umgang mit diesen Risiken führt unser Konzern auf der Basis bestimmter Richtlinien ein finanzielles Risikomanagement durch.

<1> Ausfallrisikomanagement

Das Ausfallrisiko ist das Risiko von finanziellen Verlusten unseres Konzerns, falls ein Vertragspartner seinen Verpflichtungen nicht nachkommen kann.

Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen unterliegen dem Kundenausfallrisiko, aber unser Konzern beobachtet regelmäßig die Situation der wichtigen Geschäftspartner, verwaltet für jeden einzeln Termine und Salden und versucht, Rückforderungsprobleme bei einer sich verschlechternden Finanzsituation usw. rechtzeitig zu erkennen und zu entschärfen.

Weiter werden bei der Nutzung von Derivaten zur Reduzierung des Ausfallrisikos Geschäfte nur mit Banken mit hoher Kreditwürdigkeit abgeschlossen.

Die Summe der Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte repräsentiert die maximale Ausfallrisikoexposition.

Die Ausfallrisikoexposition in Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen, Vertragsvermögenswerten oder sonstigen finanziellen Vermögenswerten ist wie unten dargestellt.

Altersstruktur

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)		Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt Summe
Tage überfällig	Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten 12-Monats-Kreditausfälle angesetzt	Finanzielle Vermögenswerte, deren Kreditrisiko nach dem Anfangsansatz signifikant gestiegen ist	Wertgeminderte finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Vermögenswerte (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte), für die die Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen immer in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt wird
Nicht überfällig	625	-	-	26.893
Bis zu 30 Tage	1	-	-	2.865
Länger als 30 Tage und bis zu 90 Tage	3	-	-	1.387
Länger als 90 Tage	-	14	-	308
Summe	629	14	-	31.455

(Einheit: Mio. Yen)
Tage überfällig
Nicht überfällig	27.518
Bis zu 30 Tage	2.867
Länger als 30 Tage und bis zu 90 Tage	1.390
Länger als 90 Tage	323
Summe	32.099

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)		Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt
Tage überfällig	Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten 12-Monats-Kreditausfälle angesetzt	Finanzielle Vermögenswerte, deren Kreditrisiko nach dem Anfangsansatz signifikant gestiegen ist	Wertgeminderte finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Vermögenswerte (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte), für die die Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen immer in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt wird	Summe
Nicht überfällig	786	-	-	27.326	28.112
Bis zu 30 Tage	30	-	-	2.267	2.298
Länger als 30 Tage und bis zu 90 Tage	5	-	-	466	472
Länger als 90 Tage	-	12	30	362	404
Summe	823	12	30	30.422	31.288

Entwicklung der Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)		Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt
Tage überfällig	Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten 12-Monats-Kreditausfälle angesetzt	Finanzielle Vermögenswerte, deren Kreditrisiko nach dem Anfangsansatz signifikant gestiegen ist	Wertgeminderte finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Vermögenswerte (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte), für die die Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen immer in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt wird
Anfangsbestand	-	20	-	33
Gebildet (Übertragung)	-	99	-	17
Aufgelöst (Nutzung)	-	Δ95	-	-
Aufgelöst (Rückübertragung)	-	-	-	-
Ausländische Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen	-	Δ9	-	13
Endbestand	-	14	-	64

(Einheit: Mio. Yen)
Tage überfällig	Summe
Anfangsbestand	53
Gebildet (Übertragung)	116
Aufgelöst (Nutzung)	Δ95
Aufgelöst (Rückübertragung)	-
Ausländische Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen	4
Endbestand	78

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 1.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)		Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt
Tage überfällig	Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen in Höhe der erwarteten 12-Monats-Kreditausfälle angesetzt	Finanzielle Vermögenswerte, deren Kreditrisiko nach dem Anfangsansatz signifikant gestiegen ist	Wertgeminderte finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Vermögenswerte (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte), für die die Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen immer in Höhe der erwarteten lebenslangen Kreditausfälle angesetzt wird
Anfangsbestand	-	14	-	64
Gebildet (Übertragung)	-	-	-	3
Aufgelöst (Nutzung)	-	-	-	-
Aufgelöst (Rückübertragung)	-	-	-	Δ3
Ausländische Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen	-	1	-	5
Endbestand	-	15	-	69

(Einheit: Mio. Yen)
Tage überfällig	Summe
Anfangsbestand	78
Gebildet (Übertragung)	3
Aufgelöst (Nutzung)	-
Aufgelöst (Rückübertragung)	Δ3
Ausländische Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen	6
Endbestand	85

<2> Liquiditätsrisikomanagement

Das Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass sich unser Konzern Schwierigkeiten gegenübersieht, wenn er einer Verpflichtung, finanzielle Verbindlichkeiten mit Zahlungsmitteln oder anderen finanziellen Vermögenswerten abzurechnen, nachkommen muss.

Finanzielle Verbindlichkeiten wie Kredite und Anleihen sind dem Liquiditätsrisiko ausgesetzt. Dem Risiko wird mit einer Diversifikation der Wege für die Kapitalbeschaffung, der Zusage von Kreditlinien durch verschiedene Finanzinstitute, einem ausgewogenen Verhältnis von kurzfristigen und langfristigen Schulden usw. begegnet.

Außerdem sind mit einem Teil der Kredite Financial Covenants verbunden. Diese Bestimmungen wurden im konsolidierten Rechnungsvorjahr und im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr erfüllt. Die Einhaltung der von diesen Bestimmungen geforderten Normen wird überwacht.

Die vertragliche Fälligkeit der finanziellen Verbindlichkeiten ist wie folgt:

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Buchwerte	Zugesagter Betrag	Bis zu 1 Jahr	Über 1 Jahr bis zu 2 Jahre	Über 2 Jahre bis zu 3 Jahre	Über 3 Jahre bis zu 4 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	14.906	14.906	14.906	-	-	-
Verzinsliche Schulden
Kredite	53.635	56.258	37.658	7.721	5.090	2.289
Summe	68.541	71.165	52.565	7.721	5.090	2.289

	Über 4 Jahre bis zu 5 Jahre	Über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	-	-
Verzinsliche Schulden
Kredite	3.473	24
Summe	3.473	24

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Buchwerte	Zugesagter Betrag	Bis zu 1 Jahr	Über 1 Jahr bis zu 2 Jahre	Über 2 Jahre bis zu 3 Jahre	Über 3 Jahre bis zu 4 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	15.036	15.036	15.036	-	-	-
Verzinsliche Schulden
Kredite	51.377	55.113	33.300	5.720	2.728	3.033
Summe	66.413	70.149	48.337	5.720	2.728	3.033

	Über 4 Jahre bis zu 5 Jahre	Über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	-	-
Verzinsliche Schulden
Kredite	10.198	131
Summe	10.198	131

Zu den vertraglichen Fälligkeiten für Leasingverbindlichkeiten siehe Anmerkung 10 "Leasingverhältnisse".

<3> Marktrisikomanagement

1) Währungsrisiko

Das Währungsrisiko ist das Risiko, dass sich Zahlungsströme in Zukunft wegen Änderungen der Wechselkurse ausländischer Währungen ändern.

Unser Konzern benötigt in einer Phase der Expansion im Ausland Mehrwährungsfähigkeit und auf Grund der Einführung des Netting-Verfahrens für Geschäftsabschlüsse existieren im Zahlungsmittelendbestand mehrere Währungen. Das Währungsrisiko wird zur Minimierung entsprechend der "Marktrisikomanagement-Vorschrift" durch Devisentermingeschäfte usw. abgesichert.

Bedeutung des Währungsrisikos

Die Währungsrisikoexposition (Nettobeträge) ist nachfolgend dargestellt.

Der Euro und der Hongkong Dollar sind wichtige Währungen unseres Konzerns, aber für sie besteht kein Risiko von Bedeutung, da die in Euro und Honkong Dollar getätigten Geschäfte innerhalb der Gruppe ausgeglichen sind.

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Tausend US$	Δ45.973	Δ41,791
Tausend RMB	Δ195.528	Δ109,705

Währungssensitivitätsanalyse

Nachfolgend ist aufgeführt, wie es sich auf den Gewinn vor Steuern in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung auswirkt, wenn angesichts der Finanzinstrumente, die unser Konzern am Ende der Rechnungsperiode hält, der Wechselkurs des Yen am Ende der Rechnungsperiode gegenüber US-Dollar und Renminbi um 1% gestiegen ist.

Bei dieser Analyse wird der jeweilige Betrag der Währungsrisikoexposition mit 1% multipliziert und angenommen, dass die Änderung bei der jeweiligen Währung keine Auswirkung auf die anderen Variablen (andere Wechselkurse, Zinssätze usw.) hat. Die Analyse wurde auf der gleichen Basis wie im konsolidierten Rechnungsvorjahr durchgeführt.

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
US$	59	58
RMB	36	21

2) Zinsänderungsrisiko

Das Zinsänderungsrisiko ist das Risiko, dass sich Zahlungsströme in Zukunft wegen Änderungen des Marktzinses ändern. Bei den verzinslichen Schulden geht von Schulden mit variablem Zins ein Zinsänderungsrisiko aus, das entsprechend der "Marktrisikomanagement-Vorschrift" dadurch abgesichert wird, dass der Zins durch Anbindung eines Zinsswap-Vertrags fixiert wird.

Bedeutung des Zinsänderungsrisikos

Die Zinsänderungsrisikoexposition ergibt sich durch die nachfolgend angegebene Summe der variabel verzinslichen Schulden. Im Übrigen, da die kurzfristigen verzinslichen Schulden dem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt sind, werden sie alle in verzinslichen Schulden mit variablem Zinssatz eingeschlossen.

Außerdem sind in dem Expositionsbetrag die Beträge zur Absicherung des Anderungsrisikos durch Zinsswap-Geschäfte eliminiert.

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Variabel verzinsliche Schulden	38.006	38.840

Zinsänderungssensitivitätsanalyse

Nachfolgend ist aufgeführt, wie es sich auf den Gewinn vor Steuern auswirkt, wenn angesichts der Finanzinstrumente mit variablem Zins, die unser Konzern am Ende der Rechnungsperiode hält, der Zins am Ende der Rechnungsperiode um 1% gestiegen ist.

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Gewinn vor Steuern	Δ380	Δ388

Bei dieser Analyse wird der Betrag der Zinsänderungsrisikoexposition mit 1% multipliziert und angenommen, dass die Zinsänderung keine Auswirkung auf die anderen Variablen (Wechselkurse usw.) hat. Die Analyse wurde auf der gleichen Basis wie im konsolidierten Rechnungsvorjahr durchgeführt.

26. Bilanzexterne Informationen

(1) Eventualforderungen und -verbindlichkeiten

Nichts Zutreffendes.

(2) Sicherheiten

<1> Als Sicherheit übertragene Vermögenswerte

Nichts Zutreffendes.

<2> Gesicherte Schulden

Nichts Zutreffendes.

(3) Zusagen

<1> Kreditlinienverträge

Für die effiziente Beschaffung von Betriebskapital hat unser Konzern mit 7 Banken, zu denen er Geschäftsbeziehungen unterhält, bilaterale Kreditlinienverträge abgeschlossen.

Der Gesamtbetrag der vorliegenden Kreditlinienverträge, der Saldo der aufgenommenen Kredite und der Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen sind wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Gesamtbetrag der zugesagten Kreditlinienverträge	17.596	3.000
Saldo der aufgenommenen Kredite	Δ6.127	-
Noch zur Verfügung stehender Betrag	11.469	3.000

<2> Mehrwährungsfähige Kreditlinienverträge

Für die effiziente Beschaffung von Betriebskapital hat unser Konzern mit 7 Banken, zu denen er Geschäftsbeziehungen unterhält, mehrwährungsfähige Kreditlinienverträge in US-Dollar, Euro und Yen abgeschlossen. Der Gesamtbetrag der vorliegenden mehrwährungsfähigen Kreditlinien-Verträge, der Saldo der aufgenommenen Kredite und der Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen sind wie folgt:

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2023)
Gesamtbetrag der mehrwährungsfähigen Kreditlinienverträge	8.000	8.000
Saldo der aufgenommenen Kredite	-	-
Noch zur Verfügung stehender Betrag	8.000	8.000

<3> Sonstige Zusagen

Bedeutende Zusagen, die den vertraglich zugesicherten Erwerb von Sachanlagen betreffen, haben ein Wert von 789 Mio. Yen im konsolidierten Rechnungsvorjahr und 798 Mio. Yen im vorliegenden Rechnungsjahr.

27. Nahestehende Unternehmen und Personen

(1) Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Nichts Zutreffendes.

(2) Vergütung der Führungskräfte

(Einheit: Mio. Yen)	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Grundvergütung (Direktoren)	69	63
Nebenleistungen	14	1
Vergütung für Direktoren, gesamt	84	64
Grundvergütung (Geschäftsführung)	82	73
Kurzfristanreiz	76	64
Langfristanreiz	27	7
Anteilsbasierte Vergütung	32	35
Nebenleistungen	1	0
Abfindung	337	-
Vergütung für Geschäftsführung, gesamt	558	181
Summe	642	245

(Anmerkung 1) Bei der Vergütung der Führungskräfte handelt es sich um die Vergütung, die die Direktoren und Mitglieder der Geschäftsführung der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha einschließlich der unternehmensexternen Direktoren (insgesamt 13 Personen im konsolidierten Rechnungsvorjahr und 11 Personen im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr) erhalten haben, während sie im Amt waren.

28. Ereignisse nach dem Abschlussstichtag

Nichts Zutreffendes.

(2) Sonstiges

Quartalsinformationen für das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr

(Kumulationsfrist)	1. Quartal	2. Quartal	3. Quartal	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr
Umsatzerlöse (Mio. Yen)	35.552	73.215	110.933	147.672
Gewinn vor Steuern zum Quartal (vorliegendes Rechnungsjahr) (Mio. Yen)	1.623	4.043	5.469	5.856
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbar Gewinn zum Quartal (vorliegendes Rechnungsjahr) (Mio. Yen)	1.234	3.278	4.362	5.064
Unverwässertes Ergebnis je Aktie zum Quartal (vorliegendes Rechnungsjahr) (Yen)	45,41	117,84	148,16	167,46

(Bilanzierungsperiode)	1. Quartal	2. Quartal	3. Quartal	4. Quartal
Unverwässertes Ergebnis je Aktie im Quartal (Yen)	45,41	71,85	33,21	21,54

2 Jahresabschluss usw.

(1) Jahresabschluss

<1> Bilanz

(Einheit: Mio. Yen)

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2023)
Vermögen
Kurzfristige Vermögenswerte
Kasse u. Bankguthaben	208	170
Vorauszahlungsaufwand	86	65
Kurzfristige Darlehen	^◊1 8.615	^◊1 8.344
Sonstige	412	268
Summe Umlaufvermögen	9.322	8.849
Anlagevermögen
Sachanlagen
Gebäude	741	737
Bauten:	3	9
Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	0	0
Fahrzeuge und Transportmittel	4	3
Grundstücke	503	503
Summe Sachanlagen	1.252	1.252
Immaterielles Anlagevermögen
Telekommunikationsrechte	3	3
Summe immaterielles Anlagevermögen	3	3
Investitionen und sonstige Vermögen
Aktien der Beteiligungsunternehmen	30.365	33.293
Langfristige Darlehen	^◊1 6.380	^◊1 7.105
Latente Steueransprüche	112	338
Sonstiges	143	155
Summe Investitionen und sonstige Vermögen	37.002	40.892
Summe Anlagevermögen	38.258	42.148
Summe Vermögen	47.580	50.997

(Einheit: Mio. Yen)	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2023)
Verbindlichkeiten
Variable Verbindlichkeiten
Kurzfristige Verbindlichkeiten	4.834	3.554
Langfristige Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr	7.581	1.282
Sonstige Verbindlichkeiten	^◊1 93	^◊1 149
Abgegrenzte Aufwendungen	31	80
Aufgelaufene Steuern	362	29
Sonstiges	986	908
Summe variable Verbindlichkeiten	13.890	6.004
Fixe Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten	^◊2 7.057	11.533
Sonstiges	75	73
Summe fixe Verbindlichkeiten	7.132	11.607
Summe Verbindlichkeiten	21.023	17.611
Eigenkapital
Aktienkapital
Gezeichnetes Kapital	10.150	13.519
Kapitalrücklage
Gesetzliche Rücklage	9.963	13.332
Summe Kapitalrücklage	9.963	13.332
Gewinnrücklagen
Gesetzliche Gewinnrücklage	264	264
Sonstige Gewinnrücklage
Gewinnvortrag aus Gewinnrücklagen	6.884	7.040
Summe Gewinnrücklagen	7.148	7.305
Eigene Anteile	Δ520	Δ520
Summe Aktienkapital	26.742	33.635
Bewertungs- und Umrechnungsdifferenzen
Abgrenzung Gewinn oder Verlust aus Sicherungsgeschäften	Δ476	Δ710
Summe Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen	Δ476	Δ710
Optionsscheine	290	460
Summe Eigenkapital	26.557	33.385
Summe Verbindlichkeiten u. Eigenkapital	47.580	50.997

<2> Gewinn- und Verlustrechnung

(Einheit: Mio. Yen)	Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Betriebsertrag	^{◊1, ◊2} 3.704	^{◊1, ◊2} 3.841
Betriebsaufwendungen	^{◊1, ◊3} 1.100	^{◊1, ◊3} 1.058
Betriebsergebnis	2.603	2.783
Betriebsfremde Erträge
Zinserträge	316	^◊1 181
Sonstige	17	0
Summe betriebsfremde Erträge	333	182
Betriebsfremde Aufwendungen
Gezahlte Zinsen	^◊1 540	^◊1 844
Gezahlte Gebühren	98	154
Wechselkursverlust	102	35
Sonstiges	1	2
Summe betriebsfremde Aufwendungen	742	1.036
Laufender Gewinn	2.194	1.928
Sondergewinn
Gewinn aus der Liquidierung von Tochterunternehmen	8	-
Summe Sondergewinn	8	-
Sonderverlust
Verlust aus der Stilllegung von Sachanlagen	0	0
Summe Sonderverlust	0	0
Reingewinn vor Steuern im Geschäftsjahr	2.203	1.928
Körperschaftssteuer, kommunale Steuern, Unternehmenssteuern	286	247
Berichtigungsbeträge zur Körperschaftssteuer usw.	31	Δ122
Summe Körperschaftssteuer usw.	317	124
Reingewinn im Geschäftsjahr	1.885	1.804

<3> Eigenkapitalveränderungsrechnung

Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2022)

(Einheit: Mio. Yen)	Aktienkapital
		Kapitalrücklage		Gewinnrücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Gesetzliche Rückläge	Summe Kapitalrücklage	Gesetzliche Gewinnrücklage	Sonstige Gewinnrücklage	Summe Gewinnrücklagen
					Gewinnvortrag aus Gewinnrücklagen
Vorliegendes Geschäftsjahr Saldo am Beginn	10.150	9.963	9.963	264	5.678	5.942
Veränderungen im Geschäftsjahr
Reingewinn im Geschäftsjahr					1.885	1.885
Dividenden					Δ679	Δ679
Erwerb von eigenen Anteilen
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktienkapitals (Nettobetrag)
Summe Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-	-	-	1.205	1.205
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	10.150	9.963	9.963	264	6.884	7.148

	Aktienkapital		Bewertungs- und Umrechnungsdifferenzen
	Eigene Anteile	Summe Aktienkapital	Abgrenzung Gewinn oder Verlust aus Sicherungsgeschäften	Summe Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen	Optionsscheine	Summe Eigenkapital
Vorliegendes Geschäftsjahr Saldo am Beginn	Δ519	25.536	Δ142	Δ142	105	25.499
Veränderungen im Geschäftsjahr
Reingewinn im Geschäftsjahr		1.885		-		1.885
Dividenden		Δ679		-		Δ679
Erwerb von eigenen Anteilen	Δ0	Δ0		-		Δ0
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktienkapitals (Nettobetrag)		-	Δ333	Δ333	185	Δ147
Summe Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ0	1.205	Δ333	Δ333	185	1.057
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	Δ520	26.742	Δ476	Δ476	290	26.557

Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2023)

(Einheit: Mio. Yen)	Aktienkapital
		Kapitalrücklage		Gewinnrücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Gesetzliche Rücklage	Summe Kapitalrücklage	Gesetzliche Gewinnrücklage	Sonstige Gewinnrücklage	Summe Gewinnrücklagen
					Gewinnvortrag aus Gewinnrücklagen
Vorliegendes Geschäftsjahr Saldo am Beginn	10.150	9.963	9.963	264	6.884	7.148
Veränderungen im Geschäftsjahr
Reingewinn im Geschäftsjahr					1.804	1.804
Ausgabe junger Aktien	3.368	3.368	3.368
Dividenden					Δ1.647	Δ1.647
Erwerb von eigenen Anteilen
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktienkapitals (Nettobetrag)
Summe Veränderungen im Geschäftsjahr	3.368	3.368	3.368	-	156	156
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	13.519	13.332	13.332	264	7.040	7.305

	Aktienkapital		Bewertungs- und Umrechnungsdifferenzen
	Eigene Anteile	Summe Aktienkapital	Abgrenzung Gewinn oder Verlust aus Sicherungsgeschäften	Summe Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen	Optionsscheine	Summe Eigenkapital
Vorliegendes Geschäftsjahr Saldo am Beginn	Δ520	26.742	Δ476	Δ476	290	26.557
Veränderungen im Geschäftsjahr
Reingewinn im Geschäftsjahr		1.804		-		1.804
Ausgabe junger Aktien		6.737		-		6.737
Dividenden		Δ1.647		-		Δ1.647
Erwerb von eigenen Anteilen	Δ0	Δ0		-		Δ0
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktienkapitals (Nettobetrag)		-	Δ234	Δ234	169	Δ64
Summe Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ0	6.893	Δ234	Δ234	169	6.828
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	Δ520	33.635	Δ710	Δ710	460	33.385

(Anmerkungen)

(Wesentliche Rechnungslegungsmethoden)

1. Bewertungsstandards und -verfahren für Wertpapiere

Aktien von Tochterunternehmen und Beteiligungsunternehmen:

Gewichtete Durchschnittskostenmethode

Sonstige Wertpapiere:

Objekte ausgenommen Aktien usw. ohne Marktpreis:

Zeitwertmethode (Alle Bewertungsdifferenzen werden mit der Methode der direkten Einrechnung in das Eigenkapital behandelt; die Verkaufskosten werden mit der gleitenden Durchschnittskostenmethode ermittelt.)

Aktien usw. ohne Marktpreis:

Gleitende Durchschnittskostenmethode

2. Abschreibungsverfahren für Sachanlagen

(1) Sachanlagen (ausgenommen Leasingvermögen)

Degressive Abschreibung

Allerdings wird für ab dem 1.4.1998 erworbene Gebäude (aber nicht die zugehörigen Einrichtungen) sowie für ab dem 1.4.2016 erworbene Einrichtungen von Gebäuden und Gebäude die lineare Abschreibung angesetzt.

Die wesentlichen Nutzungsdauern sind wie folgt:

Gebäude 15 bis 50 Jahre

Bauten: 15 Jahre

(2) Immaterielles Anlagevermögen (ausgenommen Leasingvermögen)

Lineare Abschreibung

Im Übrigen beruht die Abschreibung bei der Nutzung interner Software auf der möglichen Nutzungsdauer (5 Jahre).

(3) Leasingvermögen

Für Leasingvermögen aus Finanzierungsleasinggeschäften ohne Eigentümerwechsel wird die lineare Abschreibung verwendet, wobei als Lebensdauer die Leasingdauer und als Restwertgarantiebetrag der Restwert angesetzt wird.

3. Berechnungsgrundlage für Wertberichtigungen

(Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen)

Die Wertberichtigungen zur Vorbereitung auf nicht eintreibbare Forderungen werden aus den allgemeinen Forderungen durch einen unternehmensspezifischen Aufschlag und aus denjenigen Forderungen, deren Eintreibung als gefährdet angesehen wird, durch den jeweils notwendigen Betrag unter Berücksichtigung der jeweiligen Inkasso-Möglichkeiten berechnet.

4. Grundlage für die Umrechnung von Vermögen und Verbindlichkeiten aus einer Fremdwährung in Yen

Auf eine Fremdwährung lautende Geldforderungen und -Verbindlichkeiten werden mit dem am Geschäftsjahresende geltenden Devisenkurs wie dem Kassakurs in Yen umgerechnet; Umrechnungsdifferenzen werden als Gewinn bzw. Verlust verbucht.

5. Methoden für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften

(Methoden für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften)

Hauptsächlich wird die Methode der Abgrenzung angewendet.

(Sicherungsinstrumente und abgesicherte Grundgeschäfte)

Die abgesicherten Grundgeschäfte und die Sicherungsinstrumente, die für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr eingesetzt werden, sind folgende:

Sicherungsinstrumente: Zinsswaps, Verbindlichkeiten in Fremdwährungen

Abgesicherte Grundgeschäfte: Verbindlichkeiten, Anteile an Tochterunternehmen im Ausland

(Sicherungspolitik)

Das Zinsänderungsrisiko und das Währungsrisiko werden vorwiegend auf Basis der vom Mutterunternehmen erlassenen internen "Regel zum Marktrisiko-Management" abgesichert.

(Bewertungsmethode für die Wirksamkeit der Absicherung)

Die Zeitwertänderungen des abgesicherten Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments werden verglichen und aus dem Verhältnis der Änderungsbeträge die Wirksamkeit bewertet.

6. Berechnungsgrundlage für die Erträge und Aufwendungen

Unser Unternehmen ist eine reine Holding-Gesellschaft und erzielt seine Erträge mit den Gebühren für die Nutzung von Markenzeichen und mit Dividenden, die es von den konsolidierten Tochterunternehmen erhält. Bei der Berechnung der Gebühren für die Nutzung von Markenzeichen werden die Umsätze usw. der Tochterunternehmen zugrunde gelegt und bei der Buchung der entsprechenden Erträge werden die Zeitpunkte der Generierung der Umsätze berücksichtigt. Die Erträge durch die erhaltenen Dividenden werden jeweils am Wirksamkeitsdatum der Dividenden gebucht. Da im Übrigen zwischen der Erfüllung einer Leistungsverpflichtung und dem Erhalt der Gegenleistung normalerweise ein Jahr oder weniger liegen, gehen keine nennenswerten Finanzierungskomponenten ein.

(Zur Bilanz)

◊1. Monetäre Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungsunternehmen (ausgenommen solche, die separat ausgewiesen werden)

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2023)
Monetäre Forderungen	15.205 Mio. Yen	15.478 Mio. Yen
Monetäre Verbindlichkeiten	1.344	1.587

◊2. Kreditzusagen

Für die effiziente Beschaffung von Betriebskapital hat unser Unternehmen im vorangegangenen Geschäftsjahr mit 4 Banken, zu denen er Geschäftsbeziehungen unterhält, bilaterale Kreditlinienverträge abgeschlossen. Der Gesamtbetrag der Kreditzusage-Verträge nach diesen Verträgen, der Saldo der aufgenommenen Kredite und der Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen sind wie folgt:

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2023)
Gesamtbetrag der zugesagten Kreditlinienverträge	14.596 Mio. Yen	- Mio. Yen
Saldo der aufgenommenen Kredite	Δ6.127	-
Noch zur Verfügung stehender Betrag	8.469	-

3. Mehrwährungsfähige Kreditlinienverträge

Für die effiziente Beschaffung von Betriebskapital hat unser Unternehmen mit 7 Banken, zu denen er Geschäftsbeziehungen unterhält, mehrwährungsfähige Kreditlinienverträge in US-Dollar, Euro und Yen abgeschlossen. Der Gesamtbetrag, der Saldo der aufgenommenen Kredite und der Saldo der noch nicht aufgenommenen Kredite der mehrwährungsfähigen Kreditlinienverträge dieser Vereinbarungen sind wie folgt:

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2023)
Gesamtbetrag der mehrwährungsfähigen Kreditlinienverträge	8.000 Mio. Yen	8.000 Mio. Yen
Saldo der aufgenommenen Kredite	-	-
Noch zur Verfügung stehender Betrag	8.000	8.000

4. Garantieverbindlichkeiten

Für Fremdmittel, die die folgenden Beteiligungsunternehmen von Kreditinstituten erhalten haben, haben wir Garantien abgegeben.

Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)		Vorliegendes Geschäftsjahr
		(31.12.2023)
Sumida Electric (H.K.) Company Limited	9.925 Mio. Yen	Sumida Electric (H.K.) Company Limited	4.321 Mio. Yen
Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd.	5.367	Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd.	3.482
Sumida Europe GmbH	7.239	Sumida Europe GmbH	8.602
Sumida Electric (Ji'an) Co., Ltd.	1.874	Sumida Electric (Ji'an) Co., Ltd.	1.774
Sumida Electric (Thailand) Co., Ltd	2.180	Sumida Electric (Thailand) Co., Ltd	2.758
Sumida Trading (Shanghai) Company Limited	1.885	Sumida Trading (Shanghai) Company Limited	1.006
Sumida America Holdings Inc.	5.630	Sumida America Holdings Inc.	6.996
Sumida AG	-	Sumida AG	782
Taiwan Sumida Trading Company Limited	467	Taiwan Sumida Trading Company Limited	501
Sumida electronic Shanghai Co., Ltd.	586	Sumida electronic Shanghai Co., Ltd.	493
Sumida Electric (Changde) Co., Ltd.	730	Sumida Electric (Changde) Co., Ltd.	568
Summe	35.887	Summe	31.287

(Zur Gewinn- und Verlustrechnung)

◊ 1. Enthalten sind die folgenden aus dem Geschäft mit den Beteiligungsunternehmen stammenden Beträge:

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Gesamtbetrag der Betriebserträge	4.155 Mio. Yen	4.307 Mio. Yen
Gesamtbetrag der betriebsfremden Erträge	321	213

◊ 2. Da unser Unternehmen eine reine Holdingsgesellschaft ist, sind die von den Beteiligungsunternehmen erhaltenen Dividenden usw. als Betriebserträge erfasst.

◊ 3. Die wesentlichen Posten der Betriebsaufwendungen und ihre Beträge sind wie folgt:

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2023)
Entschädigungen für Direktoren	216 Mio. Yen	63 Mio. Yen
Aufwand für die Vergütung durch Aktien	185	169
Abschreibungsaufwand	37	38
Kosten aus Dienstleistungsverträgen	481	518
Beratungsgebühren	106	156

(Zu Wertpapieren)

Aktien von Tochterunternehmen und Beteiligungsunternehmen:

In der Bilanzaufstellung angesetzte Aktien usw. ohne Marktwert

Einteilung	Vorangegangenes Geschäftsjahr (Mio. Yen)	Vorliegendes Geschäftsjahr (Mio. Yen)
Anteile der Tochterunternehmen	30.365	33.293

(Zur Bilanzierung von latenten Steuern)

1. Einzelheiten zu den wichtigen Ursachen für latente Steueransprüche und -schulden

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2023)
Latente Steueransprüche
Bewertungsverlust bei Anteilen der Tochterunternehmen	104 Mio. Yen	104 Mio. Yen
Abgrenzung Gewinn oder Verlust aus Sicherungsgeschäften	209	313
Sonstiges	59	52
Teilsumme latente Steueransprüche	373	469
Wertberichtigung für die Summe der abzugsfähigen temporären Differenzen usw. _	Δ121	Δ131
Teilsumme Wertberichtigungen	Δ121	Δ131
Summe latente Steueransprüche	251	338
Latente Steuerschulden
Gesamtkonzernbesteuerung bei Tochtergesellschaften im Ausland	Δ111	-
Sonstiges	Δ27	-
Summe latente Steuerschulden	Δ139	-
Nettobetrag der latenten Steueransprüche (Steuerschulden)	112	338

2. Einzelheiten zu den Punkten, die nach Berücksichtigung der Bilanzierung von latenten Steuern hauptsächlich eine Abweichung zwischen dem effektiven gesetzlichen Steuersatz und dem Körperschaftsteuersatz usw. bewirken.

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2022)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2023)
Effektiver gesetzlicher Steuersatz	30,6%	30,6%
(Ausgleich)
Posten wie Repräsentationskosten, die nie zu den Aufwendungen gerechnet werden.	14,8	2,6
Posten wie erhaltene Dividenden, die nie zu den Erträgen gerechnet werden	Δ31,2	Δ26,5
Zu- oder Abnahme der Wertberichtigungen	Δ2,1	0,5
Ausländische Steuerbeträge, usw.	3,4	Δ0.4
Sonstige	Δ1,1	Δ0,3
Geleisteter Körperschaftssteuersatz usw. nach Berücksichtigung der Bilanzierung von latenten Steuern	14,4	6,5

3. Bilanzierung von Körperschaftssteuer und lokaler Körperschaftssteuer sowie Bilanzierung der damit zusammenhängenden latenten Steuern

Unser Konzern wendet ab dem vorliegenden Geschäftsjahr das Gruppenbesteuerungssystem an. Außerdem erfolgt die Bilanzierung der Körperschaftssteuer und der lokalen Körperschaftssteuer sowie die Bilanzierung und Offenlegung der damit zusammenhängenden latenten Steuern gemäß "Handhabung der Bilanzierung und Offenlegung bei der Anwendung des Gruppenbesteuerungssystems" (Praxisbericht Nr. 42,12.8.2021).

(Zur Erfassung der Erträge)

Die grundlegenden Informationen für das Verständnis, wie sich die Erträge aus den Verträgen mit den Kunden ergeben, sind wie in "Anmerkungen (Wesentliche Rechnungslegungsmethoden) 6. Berechnungsgrundlage für die Erträge und Aufwendungen" angegeben.

(Wichtige spätere Ereignisse)

Nichts Zutreffendes.

<4> Ausführlicher Tabellenanhang

Ausführliche Tabelle der Sachanlagen usw.

(Einheit: Mio. Yen)
Einteilung	Vermögensart	Vorliegendes Geschäftsjahr Saldo am Beginn	Vorliegendes Geschäftsjahr hinzugekommen	Vorliegendes Geschäftsjahr weggefallen	Vorliegendes Geschäftsjahr Saldo am Ende	Kumulierte Abschreibung am Ende des vorliegenden Geschäftsjahrs oder gesamte Abschreibung
Sachanlagen	Gebäude	1.546	31	-	1.578	840
	Bauten:	108	7	-	115	106
	Maschinen u. maschinelle Anlagen	95	-	-	95	95
	Grundstücke	503	-	-	503	-
	Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	2	-	0	2	2
	Fahrzeuge und Transportmittel	15	-	-	15	11
	Summe	2.270	38	0	2.309	1.056
Immaterielles Anlagevermögen	Telekommunikationsrechte	3	-	-	3	-
	Software	150	-	-	150	150
	Summe	153	-	-	153	150

(Einheit: Mio. Yen)
Einteilung	Vermögensart	Vorliegendes Geschäftsjahr abgeschrieben	Vorliegendes Geschäftsjahr Restsaldo am Ende
Sachanlagen	Gebäude	35	737
	Bauten:	1	9
	Maschinen u. maschinelle Anlagen	-	-
	Grundstücke	-	503
	Werkzeuge, Geräte und Büroeinrichtungen	0	0
	Fahrzeuge und Transportmittel	1	3
	Summe	38	1.252
Immaterielles Anlagevermögen	Telekommunikationsrechte	-	3
	Software	-	-
	Summe	-	3

Ausführliche Tabelle der Wertberichtigungen Nichts Zutreffendes.

(2) Daten der wichtigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten

Angabe weggelassen, da ein konsolidierter Abschluss erstellt ist.

(3) Sonstiges

Nichts Zutreffendes.

Kapitel 6 Aktionärsservice des einreichenden Unternehmens im Überblick

Geschäftsjahr	1.1. bis 31.12.
Ordentliche Hauptversammlung	Im März
Stichtag	31.12.
Stichtage für die Überschussdividende	30.6. 31.12.
Aktienzahl pro Einheit	100 Aktien
An- und Verkauf von Aktien, die keine Einheit bilden.
	(Sonderkonto)
Anlaufstelle	Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation 4-5, Marunouchi 1-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo
	(Sonderkonto)
Verwalter der Aktionärsliste	Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation 4-5, Marunouchi 1-Chome, Chiyoda-ku, Tokyo
Vertretungen
Gebühren für den An- und Verkauf	Die Gebühr für den Auftrag zum An- oder Verkauf der Aktien wird ermittelt, indem ein gesondert festgelegter Betrag mit dem von den betreffenden Aktien gebildeten Bruchteil einer Einheit multipliziert wird.
Art der öffentlichen Bekanntmachungen	Öffentliche Bekanntmachung auf elektronischem Weg. Falls die Veröffentlichung auf elektronischem Weg wegen eines Unfalls oder aus anderen wichtigen Gründen nicht möglich ist, wird eine Anzeige in der in Tokyo herausgegebenen Nihon Keizai Shimbun (Nikkei Zeitung) publiziert. URL der öffentlichen Bekanntmachung: https://www.sumida.com/jpn/inves-tors/koukoku/
Vorrechte für Aktionäre	Nichts Zutreffendes.

(Anmerkung) Gemäß den satzungsmäßigen Bestimmungen unseres Unternehmens haben Aktionäre, die Aktien besitzen, die keine volle Einheit bilden, die in den Ziffern von Paragraph 189, Absatz 2 des Unternehmensgesetzes angegebenen Rechte sowie das Recht auf die Zuteilung von Subskriptionsaktien und Aktienbezugsrechten entsprechend der Stückzahl der Aktien, die sie besitzen, und das Recht, dass ihnen auf Anforderung die zu einer Einheit fehlenden Aktien verkauft werden.

Kapitel 7 Weiterweisende Informationen zum einreichenden Unternehmen

1 Informationen zum Mutterunternehmen des einreichenden Unternehmens

Unser Unternehmen hat kein Mutterunternehmen, wie es in Paragraph 24-7, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten definiert ist.

2 Sonstige weiterweisende Informationen

Vom Beginn des vorliegenden Geschäftsjahrs bis zum Tag der Einreichung dieses Geschäftsberichts sind folgende weitere Unterlagen eingereicht worden:

(1) Geschäftsbericht sowie Anlagen und Bestätigungsschreiben dazu:

Für das 68. Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2022) eingereicht am 24.3.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

(2) Bericht zur internen Kontrolle und Anlagen dazu:

Eingereicht am 24.03.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

(3) Quartalsberichte und Bestätigungsschreiben:

1. Quartal des 69. Geschäftsjahrs (1.1. bis 31.3.2023), eingereicht am 12.5.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

2. Quartal des 69. Geschäftsjahrs (1.4. bis 30.6.2023), eingereicht am 10.8.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

3. Quartal des 69. Geschäftsjahrs (1.7. bis 30.9.2023), eingereicht am 13.11.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

(4) Korrekturberichte zu Geschäftsbericht und Bestätigungsschreiben:

Eingereicht am 28.02.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

Es handelt sich um einen Korrekturbericht zum Geschäftsbericht für das 65. Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2019) und Bestätigungsschreiben, einen Korrekturbericht zum Geschäftsbericht für das 66. Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2020) und Bestätigungsschreiben, einen Korrekturbericht zum Geschäftsbericht für das 67. Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2021) und Bestätigungsschreiben.

(5) Außerordentliche Berichte

Eingereicht am 28.03.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

Es handelt sich um einen außerordentlichen Bericht gemäß Paragraph 19, Absatz 2, Nummer 9-2 (Ergebnisse aufgrund der Ausübung von Stimmrechten bei der Hauptversammlung) der Kabinettsanweisung bezüglich der Offenlegung von Unternehmensinhalten usw.

(6) Wertpapieranmeldung (Markteinführung über allgemeines Zeichnungsangebot und Mehrzuteilungsoption) und zugehörige Anlagen

Eingereicht am 22.5.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

(7) Wertpapieranmeldung (Zuteilung an sonstige Personen) und zugehörige Anlagen

Eingereicht am 22.5.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

(8) Korrekturmeldung zu Wertpapieranmeldung (Markteinführung über allgemeines Zeichnungsangebot und Mehrzuteilungsoption)

Eingereicht am 31.5.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

Es handelte sich um eine Korrekturmeldung zu der am 22.5.2023 eingereichten Wertpapieranmeldung (Markteinführung über allgemeines Zeichnungsangebot und Mehrzuteilungsoption).

(9) Korrekturmeldung zu Wertpapieranmeldung (Zuteilung an sonstige Personen)

Eingereicht am 31.5.2023 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

Es handelte sich um eine Korrekturmeldung zu der am 22.5.2023 eingereichten Wertpapieranmeldung (Zuteilung an sonstige Personen).

Teil 2

Informationen zu Unternehmen, die für das einreichende Unternehmen bürgen

Nichts Zutreffendes.

Prüfungsbericht eines unabhängigen Wirtschaftsprüfers und Bericht über die Prüfung der internen Kontrolle

21.03.2024

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

z.Hd. des Boards

Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (= KPMG AZSA LLC)

Büro Tokyo

Designierter Partner	Wirtschaftsprüfer	Takemitsu Nemoto
Vorstandsmitglied

Designierter Partner	Wirtschaftsprüfer	Katsunari Mizuno
Vorstandsmitglied

<Konzernabschlussprüfung>

Prüfungsurteil

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den in "Situation der Rechnungslegung" vorgelegten Konzernabschluss der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha für das konsolidierte Rechnungsjahr vom 1.1. bis 31.12.2023, d.h. die Konzernbilanz, die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, die Konzerngesamtergebnisrechnung, die Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung, die Konzernkapitalflussrechnung und die Anmerkungen zum Konzernabschluss geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten erstellt.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaftbestätigt, dass der obige Konzernabschluss den finanziellen Zustand der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha und ihrer konsolidierten Tochterunternehmen auf dem Stand vom 31.12.2023 und das Betriebsergebnis und die Cashflow-Situation des konsolidierten Rechnungsjahrs, das am selben Tag endet, nach den Bestimmungen von Paragraph 93 der "Vorschrift zu Terminologie, Form und Erstellungsmethode des Konzernabschlusses" und in Konformität mit den International Financial Reporting Standards in allen wichtigen Punkten richtig darstellt.

Grundlage des Prüfungsurteils

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards durchgeführt. Die Verantwortung, die unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft nach diesen Prüfungsstandards hat, ist in "Verantwortung des Wirtschaftsprüfers für die Konzernabschlussprüfung" beschrieben. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist gemäß den beruflichen Ethikregeln unseres Landes unabhängig von dem Unternehmen und seinen konsolidierten Tochterunternehmen und erfüllt auch sonst die ethischen Pflichten eines Prüfers. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass sie ausreichende und angemessene Prüfungsnachweise als Basis für die Urteilsabgabe erhalten hat.

Wichtige Punkte, die bei der Prüfung untersucht wurden.

Bei den wichtigen Punkten, die bei der Prüfung untersucht wurden, handelt es sich um die Punkte, die die Prüfer aufgrund ihrer beruflichen Expertise bei der Prüfung des Konzernabschlusses des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs als besonders wichtig angesehen haben. Die Punkte entsprechen dem Verlauf der Prüfung des gesamten Konzernabschlusses und der Bildung des Prüfungsurteils, so dass unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu dem jeweiligen Fall kein gesondertes Urteil abgibt.

Plausibilität der Schätzung des beim Wertminderungstest für den Geschäfts- oder Firmenwert erzielbaren Betrags

Wichtiger Punkt, der bei der Prüfung untersucht wurde, und Grund für seine Wahl

In der Konzernbilanz von Sumida Corporation Kabushiki Kaisha ist der Geschäfts- oder Firmenwert mit 5.335 Mio. Yen verbucht, was 3,7% der Bilanzsumme entspricht. Laut Anmerkung 9 "Geschäfts- oder Firmenwert und immaterielle Vermögenswerte" zum Konzernabschluss entfallen auf den Geschäfts- oder Firmenwert des Segments Asien- und Pazifik-Geschäft 3.276 Mio. Yen und des Segments EU-Geschäft 2.059 Mio. Yen.

Wie in Anmerkung 2 "Wesentliche Rechnungslegungsmethoden (13) Wertminderungsaufwand bei nicht finanziellen Vermögenswerten" zum Konzernabschluss ( ^* Anmerkung zu Übersetzung: Nummer 13 so in der Vorlage) angegeben, wird für eine zahlungsmittelgenerierende Einheit oder eine Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit einem Geschäfts- oder Firmenwert unabhängig vom Zeitpunkt, an dem ein Anhaltspunkt für eine Wertminderung erkannt worden ist, und unabhängig davon, ob es einen Anhaltspunkt gibt, jährlich ein Wertminderungstest durchgeführt. Wenn der erzielbare Betrag niedriger als der Buchwert ist, wird der Buchwert auf den erzielbaren Betrag gekürzt und der Kürzungsbetrag des Buchwerts als Wertverminderung erfasst. Im Übrigen ist der erzielbare Betrag der höhere Betrag aus Nutzungswert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Verkaufskosten.

Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr verwendete Sumida Corporation Kabushiki Kaisha im Wertminderungstest für den Geschäfts- oder Firmenwert als erzielbaren Betrag den Nutzungswert. Dabei ergab sich, dass bei den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw. Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, die sämtliche Geschäfts- oder Firmenwerte enthalten, der erzielbare Betrag höher als der Buchwert ist, so dass keine Wertminderung bilanziert wurde. Die für die Bestimmung des Nutzungswerts verwendeten künftigen Cashflows wurden auf Basis eines Geschäftsplans geschätzt, den die Geschäftsführung bezüglich der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw. Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, die sämtliche Geschäfts- oder Firmenwerte enthalten, erstellt hat, aber da der vorliegende Geschäftsplan Steigerung der Erlöse durch Maßnahmen zur Absatzförderung erwartet und einem hohen Maß an Unsicherheit unterliegt, ist die Schätzung der künftigen Cashflows wesentlich vom Urteil der Geschäftsführung abhängig. Außerdem erfordert die Auswahl der Berechnungsverfahren und Eingabedaten bei der Schätzung des Abzinsungssatzes, der für die Ermittlung des Nutzungswertes verwendet wird, ein hohes Maß an Bewertungskompetenz.

Aufgrund des obigen Sachverhalts ist unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu dem Schluss gelangt, dass für die Prüfung des Konzernabschlusses des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs die Plausibilität der Schätzung des erzielbaren Betrags beim Wertminderungstest für den Geschäfts- oder Firmenwert besonders wichtig ist und zu den "wichtigen Punkten, die bei der Prüfung untersucht werden" gehört.

Zugehörige Prüfung

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat hauptsächlich die folgenden Prüfungsverfahren eingesetzt, um die Plausibilität der Schätzung des erzielbaren Betrags beim Wertminderungstest für den Geschäfts- oder Firmenwert zu bewerten.

(1) Bewertung der internen Kontrolle

Es wurde die Wirksamkeit der Vorbereitung und Durchführung der internen Kontrolle bezüglich der Bestimmung des Nutzungswerts für den Wertminderungstest einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit oder einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit einem Geschäfts- oder Firmenwert bewertet.

(2) Bewertung der Schätzung des Nutzungswerts

Um die Angemessenheit der wesentlichen Annahmen zu bewerten, die die Geschäftsführung bei der Ermittlung des Nutzungswerts zugrunde legt, wurden die Geschäftsführer und der Global Financial Controller zu diesen befragt. Dabei wurde wie folgt verfahren:

―	Es wurde bewertet, ob die Ergebnisse der Untersuchungen dazu, wie der Geschäftsplan in der Vergangenheit erreicht wurde und was der Grund für die Abweichungen war, angemessen bei der Aufstellung des zukünftigen Geschäftsplans berücksichtigt wurden.
―	Die Dokumentation zu Verhandlungen mit wichtigen Kunden, von denen eine Steigerung der Erlöse erwartet wird, wurden eingesehen und die Plausibilität der Erlösplanung wurde bewertet.
―	Für die Absatzmärkte der Produkte, von denen eine Steigerung der Erlöse erwartet wird, wurden von externen Forschungsinstituten ermittelte Marktwachstumsraten zum Vergleich herangezogen.
―	Für den Abzinsungssatz wurden Bewertungsexperten aus dem Wirtschaftsprüfungsnetzwerk, zu dem unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gehört, hinzugezogen, die Plausibilität des Verfahrens für die Berechnung des Abzinsungssatzes bewertet und die Eingabedaten mit den Daten externer Quellen verglichen.

Sonstige Angaben

Sonstige Angaben sind die Informationen im Geschäftsbericht, die nicht zum Konzernabschluss, Jahresabschluss oder Prüfungsbericht gehören. Es ist die Verantwortung der Geschäftsführung, die sonstigen Angaben zu erstellen und offen zu legen. Es ist die Verantwortung des Auditierungskomitees, die Tätigkeit der Geschäftsführer und Direktoren bei der Vorbereitung und Durchführung des Berichterstattungsprozesses für die sonstigen Angaben zu überwachen.

Die sonstigen Angaben sind nicht Gegenstand des Prüfungsurteils unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft über den Konzernabschluss; unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gibt keine Beurteilung der sonstigen Angaben ab.

Es gehört zur Verantwortung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bei der Prüfung des Konzernabschlusses, die sonstigen Angaben durchzulesen und dabei zu prüfen, ob es wichtige Unstimmigkeiten zwischen den sonstigen Angaben und dem Konzernabschluss bzw. den Kenntnissen, die die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Prüfungsprozess gewonnen hat, gibt und außerdem darauf zu achten, ob es neben solchen wichtigen Unstimmigkeiten Hinweise auf wichtige Fehler in den sonstigen Angaben gibt.

Wenn unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aufgrund ihrer Arbeit zu dem Urteil kommt, dass es wichtige Fehler in den sonstigen Angaben gibt, ist sie gefordert, dies zu berichten.

Es gibt keine Punkte hinsichtlich der sonstigen Angaben, die unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft berichten sollte.

Verantwortung der Geschäftsführer und des Auditierungskomitees für die Erstellung des Konzernabschlusses

Die Geschäftsführer sind dafür verantwortlich, dass der Konzernabschluss in Konformität mit den International Financial Reporting Standards erstellt und geeignet dargestellt wird. Dazu gehören die Vorbereitung und Durchführung einer internen Kontrolle, die nach dem Urteil der Geschäftsführer notwendig dafür ist, dass der Konzernabschluss, ohne dass Unrichtigkeiten oder Fehler zu falschen Angaben schwerwiegender Natur führen, erstellt und geeignet dargestellt wird.

Bei der Erstellung des Konzernabschlusses sind die Geschäftsführer dafür verantwortlich, zu beurteilen, ob die Voraussetzungen für die Erstellung eines Konzernabschlusses auf Basis der Untemehmensfortführung gegeben sind, und im Fall, dass nach den International Financial Reporting Standards Sachverhalte im Zusammenhang mit der Untemehmensfortführung offenzulegen sind, diese offenzulegen.

Die Verantwortung des Auditierungskomitees ist es, die Tätigkeit der Mitglieder der Geschäftsführung und Direktoren bei der Vorbereitung und Durchführung des Finanzberichterstattungsprozesses zu überwachen.

Verantwortung des Wirtschaftsprüfers für die Konzernabschlussprüfung

Unsere Verantwortung als Wirtschaftsprüfer ist es, auf Basis der von uns durchgeführten Prüfung eine rational begründbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass der Konzernabschluss im Ganzen keine beabsichtigt oder unbeabsichtigt falschen Angaben schwerwiegender Natur enthält, und aus unabhängiger Sicht eine Beurteilung des Konzernabschlusses abzugeben. Falsche Angaben können durch Unrecht oder Irrtum entstehen und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise vorauszusehen ist, dass sie einzeln oder insgesamt die Entscheidungsfindung der Nutzer des Konzernabschlusses beeinflussen.

Als Prüfer, der nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards arbeitet, üben wir durch den Prüfungsprozess hindurch fachliches Ermessen aus und gehen unter Bewahrung professionaler Skepsis wie folgt vor:

―	Wir identifizieren und bewerten die Risiken für beabsichtigt oder unbeabsichtigt falsche Angaben schwerwiegender Natur. Außerdem planen wir Prüfverfahren zu Risiken für falschen Angaben schwerwiegender Natur und setzen sie ein. Als Prüfer entscheiden wir über die Wahl und Anwendung der Prüfverfahren. Darüber hinaus beschaffen wir uns Prüfungsnachweise, die als Grundlage für unsere Meinungsabgabe ausreichend und angemessen sind.
―	Zwar ist es kein Ziel der Konzernabschlussprüfung, ein Urteil über die Wirksamkeit der internen Kontrolle abzugeben, aber als Prüfer untersuchen wir bei der Risikobewertung die interne Kontrolle, die relevant für die Prüfung ist, um der Situation angemessene Prüfverfahren zu planen.
―	Wir bewerten die Angemessenheit der von den Geschäftsführern angewandten Rechnungslegungsprinzipien und Methoden zu ihrer Umsetzung sowie die Rationalität der von den Geschäftsführern vorgenommenen Rechnungslegungsschätzungen und die Validität der Angaben dazu.
―	Wir schlussfolgern, ob es angemessen ist, dass die Geschäftsführer den Konzernabschluss auf Basis der Untemehmensfortführung erstellen und außerdem ob auf Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise eine wesentliche Unsicherheit in Zusammenhang mit Ereignissen oder Umständen besteht, die bedeutsame Zweifel an der Prämisse der Untemehmensfortführung aufkommen lassen. Wir sind verpflichtet, im Prüfungsbericht auf die Angaben im Konzernabschluss aufmerksam zu machen, wenn eine wesentliche Unsicherheit an der Prämisse der Untemehmensfortführung besteht, oder ein modifiziertes Urteil über den Konzernabschluss abzugeben, wenn die mit der wesentlichen Unsicherheit in Zusammenhang stehenden Angaben im Konzernabschluss unangemessen sind. Die von uns als Prüfer gezogenen Schlussfolgerungen basieren auf den Prüfungsnachweisen, die wir bis zum Tag des Prüfungsberichts erlangt haben, aber zukünftige Ereignisse oder Umstände können dazu führen, dass das Unternehmen seine Unternehmenstätigkeit nicht fortführen kann.
―	Wir beurteilen, ob die Darstellung und Angaben des Konzernabschlusses konform zu den International Financial Reporting Standards sind und gleichzeitig beurteilen wir die Darstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der zugehörigen Angaben sowie, ob der Konzernabschluss die zugrundeliegenden Transaktionen und Geschäftsvorfälle angemessen darstellt.
―	Wir holen ausreichende und angemessene Prüfungsnachweise über die finanzielle Situation des Unternehmens und seiner konsolidierten Tochterunternehmen ein, um ein Urteil über den Konzernabschluss abzugeben. Als Prüfer sind wir verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Prüfung des Konzernabschlusses. Wir tragen als Prüfer die alleinige Verantwortung für das Prüfungsurteil.

Wir berichten als Prüfer dem Auditierungskomitee den geplanten Umfang und Durchführungszeitraum der Prüfung und wesentliche prüfungsrelevante Feststellungen einschließlich wesentlicher Mängel der internen Kontrolle, die wir bei der Durchführung der Prüfung festgestellt haben, sowie sonstige vom Prüfungsstandard geforderte Sachverhalte.

Wir erklären als Prüfer gegenüber dem Auditierungskomitee, dass wir die beruflichen Ethikregeln unseres Landes in Bezug auf Unabhängigkeit eingehalten haben, und berichten ihm die Sachverhalte, von denen rational angenommen werden kann, dass sie sich auf die Unabhängigkeit des Prüfers auswirken, und, soweit solche getroffen worden sind, die Gegenmaßnahmen oder Schutzvorrichtungen, um die Ursachen, die die Unabhängigkeit behindern, zu beseitigen bzw auf ein zulässiges Maß abzumildern.

Wir entscheiden als Prüfer, welche der Punkte, die wir mit dem Auditierungskomitee besprochen haben, von uns für die Prüfung des Konzernabschlusses des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs als besonders wichtig angesehen werden und wichtige Punkte sind, die bei der Prüfung untersucht werden, und geben sie im Prüfungsbericht an. Wir geben diese Punkte allerdings nicht an, wenn ihrer Veröffentlichung gesetzliche Bestimmungen usw. entgegenstehen oder wir als Prüfer in äußerst engen Grenzen zu dem Ergebnis kommen, dass sie nicht veröffentlicht werden sollen, weil vernünftigerweise zu erwarten ist, dass der Nachteil durch die Angabe im Prüfungsbericht größer als der öffentliche Nutzen ist.

<Prüfung der internen Kontrolle>

Prüfungsurteil

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Bericht über die interne Kontrolle der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha auf dem Stand vom 31.12.2023 geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 2 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten erstellt.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der oben erwähnte Bericht über die interne Kontrolle für Finanzberichte auf dem Stand vom 31.12.2023, der von der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha als gültig vorgelegt wurde, den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Bewertungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte entspricht und bei der Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte in allen wichtigen Punkten korrekt ist.

Grundlage des Prüfungsurteils

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung der internen Kontrolle nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards durchgeführt. Die Verantwortung, die unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft nach den Prüfungsstandards für die interne Kontrolle hat, ist in "Verantwortung des Wirtschaftsprüfers für die Prüfung der internen Kontrolle" beschrieben. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist gemäß den beruflichen Ethikregeln unseres Landes unabhängig von dem Unternehmen und seinen konsolidierten Tochterunternehmen und erfüllt auch sonst die ethischen Pflichten eines Prüfers. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass sie ausreichende und angemessene Prüfungsnachweise als Basis für die Urteilsabgabe erhalten hat.

Verantwortung der Geschäftsführer und des Auditierungskomitees für den Bericht über die interne Kontrolle

Der Geschäftsführer ist für die Vorbereitung und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte verantwortlich und dafür, dass der Bericht über die interne Kontrolle nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Bewertungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte erstellt und geeignet dargestellt wird.

Das Auditierungskomitee ist dafür verantwortlich, die Vorbereitung und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte zu überwachen und zu verifizieren.

Im Übrigen ist es aber nicht möglich, durch die interne Kontrolle für Finanzberichte vollständig sicherzustellen, dass falsche Angaben in den Finanzberichten verhindert oder entdeckt werden.

Verantwortung des Wirtschaftsprüfers für die Prüfung der internen Kontrolle

Unsere Verantwortung als Wirtschaftsprüfer ist es, auf Basis der von uns durchgeführten Prüfung eine rational begründbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass der Bericht über die interne Kontrolle keine falschen Angaben schwerwiegender Natur enthält, und aus unabhängiger Sicht eine Beurteilung des Berichts über die interne Kontrolle abzugeben.

Als Prüfer, der nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte arbeitet, üben wir durch den Prüfungsprozess hindurch fachliches Ermessen aus und gehen unter Bewahrung professionaler Skepsis wie folgt vor:

―	Wir führen Prüfverfahren durch, um Nachweise für die Bewertungsergebnisse der internen Kontrolle für Finanzberichte zu erlangen, die im Bericht über die interne Kontrolle genannt werden. Als Prüfer entscheiden wir über die Wahl und Anwendung der Prüfverfahren für die interne Kontrolle auf Grundlage der Bedeutung des Einflusses, der sich auf die Vertrauenswürdigkeit der Finanzberichte ergibt.
―	Wir überprüfen die Gesamtdarstellung des Berichts über die interne Kontrolle einschließlich der Angaben der Geschäftsführer zu dem Bewertungsbereich, dem Bewertungsverfahren und den Bewertungsergebnissen der internen Kontrolle für Finanzberichte.
―	Wir holen ausreichende und angemessene Prüfungsnachweise zu den Bewertungsergebnissen der internen Kontrolle für Finanzberichte im Bericht über die interne Kontrolle ein. Als Prüfer sind wir verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Prüfung des Berichts über die interne Kontrolle. Wir tragen als Prüfer die alleinige Verantwortung für das Prüfungsurteil.

Wir berichten als Prüfer dem Auditierungskomitee den geplanten Umfang und Durchführungszeitraum der Prüfung der internen Kontrolle, das Ergebnis der Durchführung der Prüfung der internen Kontrolle, festgestellte bedeutsame Mängel der internen Kontrolle, die offengelegt werden müssen, die Ergebnisse von Verbesserungsmaßnahmen dazu sowie sonstige vom Prüfungsstandard für die interne Kontrolle geforderte Sachverhalte.

Wir erklären als Prüfer gegenüber dem Auditierungskomitee, dass wir die beruflichen Ethikregeln unseres Landes in Bezug auf Unabhängigkeit eingehalten haben, und berichten ihm die Sachverhalte, von denen rational angenommen werden kann, dass sie sich auf die Unabhängigkeit des Prüfers auswirken, und, soweit solche getroffen worden sind, die Gegenmaßnahmen oder Schutzvorrichtungen, um die Ursachen, die die Unabhängigkeit behindern, zu beseitigen bzw. auf ein zulässiges Maß abzumildern.

<Vergütungsrelevante Informationen>

Die Höhe der Honorare der vorliegenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der zum selben Netzwerk wie die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gehörenden Personen für die Leistungen zur Erbringung des Auditierungsnachweises für das Unternehmen und seine Tochterunternehmen und die Höhe der Honorare für die Leistungen, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen, sind unter "Situation des einreichenden Unternehmens" in "Situation der Corporate Governance usw. (3) Situation der Auditierung" angegeben.

Interessenzusammenhang

Zwischen dem Unternehmen und seinen konsolidierten Tochterunternehmen einerseits und unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und den Mitgliedern der Geschäftsführung andererseits gibt es keinen nach den Bestimmungen des Wirtschaftsprüfergesetzes zu erwähnenden Interessenzusammenhang.

Ende

(Anmerkungen)

1. Das Original des obenstehenden Prüfungsberichts bewahrt unser Unternehmen (Unternehmen, das den Geschäftsbericht einreicht) gesondert auf.

2. Die XBRL-Daten selbst sind nicht Teil der Prüfung.

Prüfungsbericht eines unabhängigen Wirtschaftsprüfers

21.03.2024

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

z.Hd. des Boards

Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (= KPMG AZSA LLC) Büro Tokyo

Designierter Partner	Wirtschaftsprüfer	Takemitsu Nemoto
Vorstandsmitglied

Designierter Partner	Wirtschaftsprüfer	Katsunari Mizuno
Vorstandsmitglied

<Abschlussprüfung>

Prüfungsurteil

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den in "Situation der Rechnungslegung" vorgelegten Jahresabschluss der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha für das 69. Geschäftsjahr vom 1.1. bis 31.12.2023, d.h. die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung, die Eigenkapitalveränderungsrechnung usw. und den ausführlichen Tabellenanhang geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten erstellt.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der obige Jahresabschluss nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards den finanziellen Zustand der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha auf dem Stand vom 31.12.2023 und das Betriebsergebnis und die Cashflow-Situation des konsolidierten Rechnungsjahrs, das am selben Tag endet, in allen wichtigen Punkten richtig darstellt.

Grundlage des Prüfungsurteils

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards durchgeführt. Die Verantwortung, die unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft nach diesen Prüfungsstandards hat, ist in "Verantwortung des Wirtschaftsprüfers für die Abschlussprüfung" beschrieben. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist gemäß den beruflichen Ethikregeln unseres Landes unabhängig von dem Unternehmen und erfüllt auch sonst die ethischen Pflichten eines Prüfers. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass sie ausreichende und angemessene Prüfungsnachweise als Basis für die Urteilsabgabe erhalten hat.

Wichtige Punkte, die bei der Prüfung untersucht wurden.

Bei den wichtigen Punkten, die bei der Prüfung untersucht wurden, handelt es sich um die Punkte, die die Prüfer aufgrund ihrer beruflichen Expertise bei der Prüfung des Jahresabschlusses des vorliegenden Geschäftsjahrs als besonders wichtig angesehen haben. Die Punkte entsprechen dem Verlauf der Prüfung des gesamten Jahresabschlusses und der Bildung des Prüfungsurteils, so dass unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu dem jeweiligen Fall kein gesondertes Urteil abgibt.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist zu dem Ergebnis gekommen, dass es keine wichtigen Punkte gibt, die bei der Prüfung untersucht wurden, die im Prüfungsbericht zu berichten sind.

Sonstige Angaben

Sonstige Angaben sind die Informationen im Geschäftsbericht, die nicht zum Konzernabschluss, Jahresabschluss oder Prüfungsbericht gehören. Es ist die Verantwortung der Geschäftsführung, die sonstigen Angaben zu erstellen und offen zu legen. Es ist die Verantwortung des Auditierungskomitees, die Tätigkeit der Geschäftsführer und Direktoren bei der Vorbereitung und Durchführung des Berichterstattungsprozesses für die sonstigen Angaben zu überwachen.

Die sonstigen Angaben sind nicht Gegenstand des Prüfungsurteils unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft über den Jahresabschluss; unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gibt keine Beurteilung der sonstigen Angaben ab.

Es gehört zur Verantwortung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bei der Prüfung des Jahresabschlusses, die sonstigen Angaben durchzulesen und dabei zu prüfen, ob es wichtige Unstimmigkeiten zwischen den sonstigen Angaben und dem Jahresabschluss bzw. den Kenntnissen, die die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Prüfungsprozess gewonnen hat, gibt und außerdem darauf zu achten, ob es neben solchen wichtigen Unstimmigkeiten Hinweise auf wichtige Fehler in den sonstigen Angaben gibt.

Wenn unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aufgrund ihrer Arbeit zu dem Urteil kommt, dass es wichtige Fehler in den sonstigen Angaben gibt, ist sie gefordert, dies zu berichten.

Es gibt keine Punkte hinsichtlich der sonstigen Angaben, die unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft berichten sollte.

Verantwortung der Geschäftsführer und des Auditierungskomitees für die Erstellung des Jahresabschlusses

Die Geschäftsführer sind dafür verantwortlich, dass der Jahresabschluss nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Rechnungslegungsstandards erstellt und geeignet dargestellt wird. Dazu gehören die Vorbereitung und Durchführung einer internen Kontrolle, die nach dem Urteil der Geschäftsführer notwendig dafür ist, dass der Jahresabschluss, ohne dass Unrichtigkeiten oder Fehler zu falschen Angaben schwerwiegender Natur führen, erstellt und geeignet dargestellt wird.

Bei der Erstellung des Jahresabschlusses sind die Geschäftsführer dafür verantwortlich, zu beurteilen, ob die Voraussetzungen für die Erstellung eines Jahresabschlusses auf Basis der Untemehmensfortführung gegeben sind, und im Fall, dass nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Rechnungslegungsstandards Sachverhalte im Zusammenhang mit der Untemehmensfortführung offenzulegen sind, diese offenzulegen.

Die Verantwortung des Auditierungskomitees ist es, die Tätigkeit der Mitglieder der Geschäftsführung und Direktoren bei der Vorbereitung und Durchführung des Finanzberichterstattungsprozesses zu überwachen.

Verantwortung des Wirtschaftsprüfers für die Jahresabschlussprüfung

Unsere Verantwortung als Wirtschaftsprüfer ist es, auf Basis der von uns durchgeführten Prüfung eine rational begründbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass der Jahresabschluss im Ganzen keine beabsichtigt oder unbeabsichtigt falschen Angaben schwerwiegender Natur enthält, und aus unabhängiger Sicht eine Beurteilung des Jahresabschlusses abzugeben. Falsche Angaben können durch Unrecht oder Irrtum entstehen und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise vorauszusehen ist, dass sie einzeln oder insgesamt die Entscheidungsfindung der Nutzer des Jahresabschlusses beeinflussen.

Als Prüfer, der nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards arbeitet, üben wir durch den Prüfungsprozess hindurch fachliches Ermessen aus und gehen unter Bewahrung professionaler Skepsis wie folgt vor:

―	Wir identifizieren und bewerten die Risiken für beabsichtigt oder unbeabsichtigt falsche Angaben schwerwiegender Natur. Außerdem planen wir Prüfverfahren zu Risiken für falschen Angaben schwerwiegender Natur und setzen sie ein. Als Prüfer entscheiden wir über die Wahl und Anwendung der Prüfverfahren. Darüber hinaus beschaffen wir uns Prüfungsnachweise, die als Grundlage für unsere Meinungsabgabe ausreichend und angemessen sind.
―	Zwar ist es kein Ziel der Jahresabschlussprüfung, ein Urteil über die Wirksamkeit der internen Kontrolle abzugeben, aber als Prüfer untersuchen wir bei der Risikobewertung die interne Kontrolle, die relevant für die Prüfung ist, um der Situation angemessene Prüfverfahren zu planen.
―	Wir bewerten die Angemessenheit der von den Geschäftsführern angewandten Rechnungslegungsprinzipien und Methoden zu ihrer Umsetzung sowie die Rationalität der von den Geschäftsführern vorgenommenen Rechnungslegungsschätzungen und die Validität der Angaben dazu.
―	Wir schlussfolgern, ob es angemessen ist, dass die Geschäftsführer den Jahresabschluss auf Basis der Untemehmensfortführung erstellen und außerdem ob auf Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise eine wesentliche Unsicherheit in Zusammenhang mit Ereignissen oder Umständen besteht, die bedeutsame Zweifel an der Prämisse der Untemehmensfortführung aufkommen lassen. Wir sind verpflichtet, im Prüfungsbericht auf die Angaben im Jahresabschluss aufmerksam zu machen, wenn eine wesentliche Unsicherheit an der Prämisse der Untemehmensfortführung besteht, oder ein modifiziertes Urteil über den Jahresabschluss abzugeben, wenn die mit der wesentlichen Unsicherheit in Zusammenhang stehenden Angaben im Jahresabschluss unangemessen sind. Die von uns als Prüfer gezogenen Schlussfolgerungen basieren auf den Prüfungsnachweisen, die wir bis zum Tag des Prüfungsberichts erlangt haben, aber zukünftige Ereignisse oder Umstände können dazu führen, dass das Unternehmen seine Unternehmenstätigkeit nicht fortführen kann.
―	Wir beurteilen, ob die Darstellung und Angaben des Jahresabschlusses konform zu den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Standards für die Unternehmensrechnungslegung sind und gleichzeitig beurteilen wir die Darstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der zugehörigen Angaben sowie, ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Transaktionen und Geschäftsvorfälle angemessen darstellt.

Wir berichten als Prüfer dem Auditierungskomitee den geplanten Umfang und Durchführungszeitraum der Prüfung und wesentliche prüfungsrelevante Feststellungen einschließlich wesentlicher Mängel der internen Kontrolle, die wir bei der Durchführung der Prüfung festgestellt haben, sowie sonstige vom Prüfungsstandard geforderte Sachverhalte.

Wir erklären als Prüfer gegenüber dem Auditierungskomitee, dass wir die beruflichen Ethikregeln unseres Landes in Bezug auf Unabhängigkeit eingehalten haben, und berichten ihm die Sachverhalte, von denen rational angenommen werden kann, dass sie sich auf die Unabhängigkeit des Prüfers auswirken, und, soweit solche getroffen worden sind, die Gegenmaßnahmen oder Schutzvorrichtungen, um die Ursachen, die die Unabhängigkeit behindern, zu beseitigen bzw. auf ein zulässiges Maß abzumildern.

Wir entscheiden als Prüfer, welche der Punkte, die wir mit dem Auditierungskomitee besprochen haben, von uns für die Prüfung des Jahresabschlusses des vorliegenden Geschäftsjahrs als besonders wichtig angesehen werden und wichtige Punkte sind, die bei der Prüfung untersucht werden, und geben sie im Prüfungsbericht an. Wir geben diese Punkte allerdings nicht an, wenn ihrer Veröffentlichung gesetzliche Bestimmungen usw. entgegenstehen oder wir als Prüfer in äußerst engen Grenzen zu dem Ergebnis kommen, dass sie nicht veröffentlicht werden sollen, weil vernünftigerweise zu erwarten ist, dass der Nachteil durch die Angabe im Prüfungsbericht größer als der öffentliche Nutzen ist.

<Vergütungsrelevante Informationen>

Die vergütungsrelevanten Informationen sind im Prüfungsbericht für den Konzernabschluss angegeben.

Interessenzusammenhang

Zwischen dem Unternehmen einerseits und unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und den Mitgliedern der Geschäftsführung andererseits gibt es keinen nach den Bestimmungen des Wirtschaftsprüfergesetzes zu erwähnenden Interessenzusammenhang.

Ende

(Anmerkungen)

1. Das Original des obenstehenden Prüfungsberichts bewahrt unser Unternehmen (Unternehmen, das den Geschäftsbericht einreicht) gesondert auf.

2. Die XBRL-Daten selbst sind nicht Teil der Prüfung.

Deckblatt

(Eingereichtes Dokument)	Bericht über die Prüfung der internen Kontrolle
(Zugrundeliegendes Gesetz)	Paragraph 24-4-4, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten
(Stelle der Einreichung)	Leiter des Finanzamts Kanto
(Datum der Einreichung)	21.03.2024
(Name des Unternehmens)	Sumida Corporation Kabushiki Kaisha
(Englischer Name)	SUMIDA CORPORATION
(Name und Funktion des Vorstands)	Kanji Hori, Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO
(Name und Funktion des Finanzvorstands)	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
(Sitz der Hauptgeschäftsstelle)	KDX Ginza East Building 7F 7-2, Irifune 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
(Zur freien Einsicht zur Verfügung gestellt bei)	Kabushiki Kaisha Tokyo Shoken Torihikisho (= Tokyo Stock Exchange, Inc.) (2-1, Nihonbashi Kabutocho, Chuo-ku, Tokyo)

1 Angaben zum Rahmen der internen Kontrolle für Finanzberichte

Die Verantwortung für die Vorbereitung und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte liegt bei dem Geschäftsführungsvorsitzenden und CEO Kanji Hori und dem Geschäftsführungsvorsitzenden und CFO Yoshiyuki Honda. Sie praktizieren die Vorbereitung und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte entsprechend dem Rahmen für die interne Kontrolle, der von der beratenden Kommission für die Unternehmensrechnungslegung im "Memorandum zum Standard für die Prüfung und Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte und zur Festlegung eines Standards zur Praktizierung dieser Prüfung und Bewertung" veröffentlicht wurde.

Im Übrigen möchte die interne Kontrolle ihre Ziele in einem rationalen Rahmen erreichen, bei dem sich die einzelnen Grundelemente der internen Kontrolle organisch miteinander verbinden und als Einheit wirken. Daher ist es nicht möglich, durch die interne Kontrolle für Finanzberichte vollständig sicherzustellen, dass falsche Angaben in den Finanzberichten verhindert oder entdeckt werden.

2 Angaben zum Bewertungsbereich, Stichtag und Bewertungsverfahren

Die Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte erfolgte zum Stichtag 31.12.2023, dem letzten Tag des vorliegenden Geschäftsjahrs, nach den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Bewertungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte.

Diese Bewertung erfolgte so, dass zunächst die (unternehmensweite) interne Kontrolle, die einen wichtigen Einfluss auf den gesamten konsolidierten Finanzbericht hat, bewertet wurde und dann mit dem gewonnenen Ergebnis die Geschäftsprozesse ausgewählt wurden, die Gegenstand der weiteren Bewertung sein sollten. Bei dieser Bewertung wurden die ausgewählten Geschäftsprozesse analysiert und die Punkte identifiziert, die für die Kontrolle am wichtigsten sind, da sie einen wichtigen Einfluss auf die Zuverlässigkeit der Finanzberichte haben. Anhand der wichtigsten Punkte für die Kontrolle wurde dann der Stand der Vorbereitung und Durchführung und damit die Wirksamkeit der internen Kontrolle bewertet.

Was die Bereiche betrifft, die für die Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte herangezogen wurden, so erfolgte die Entscheidung, welche Bereiche des Unternehmens und der konsolidierten Tochterunternehmen für die Bewertung notwendig waren, nach der Bedeutung des Einflusses der Bereiche auf die Zuverlässigkeit der Finanzberichte. Die Bedeutung des Einflusses auf die Zuverlässigkeit der Finanzberichte wurde nach seiner Quantität und Qualität bemessen. Auf der rationalen Basis der Ergebnisse der firmenweiten Bewertung der internen Kontrolle, die sich auf das Unternehmen und 20 konsolidierte Tochterunternehmen erstreckte, wurden die Bereiche für die Bewertung der internen Kontrolle bei den Geschäftsprozessen festgelegt. Im Übrigen wurden 14 konsolidierte Tochterunternehmen nicht in die Bewertung der firmenweiten internen Kontrolle einbezogen, da ihre Bedeutung unter dem Aspekt von Quantität und Qualität als gering eingestuft wurde.

Was die Bereiche für die Bewertung der internen Kontrolle für die Geschäftsprozesse betrifft, so wurden die Umsätze der Geschäftseinheiten in der Reihenfolge der Umsatzhöhe im konsolidierten Rechnungsvorjahr (nach der Eliminierung der Geschäfte zwischen den konsolidierten Unternehmen) von oben beginnend addiert und 6 Geschäftseinheiten, die in Summe etwa 2/3 des konsolidierten Umsatzes im konsolidierten Rechnungsvorjahr erbrachten, als "wichtige Geschäftseinheiten" identifiziert. Bei diesen wichtigen Geschäftseinheiten wurden die Geschäftsprozesse nach Kriterien, die vom Umsatz über Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bis zu Vorratsvermögen reichten, also Konten, die eine wichtige Rolle für die Geschäftsziele spielen, bewertet. Außerdem wurden unabhängig von den ausgewählten Geschäftseinheiten im Gesamtbereich, also auch bei anderen Geschäftseinheiten, Geschäftsprozesse als bedeutend identifiziert und in ihrer Bedeutung für die Finanzberichte untersucht und so in die Bewertung einbezogen, wenn für sie die Wahrscheinlichkeit hoch ist, dass die Möglichkeit für falsche Angaben besteht, und wenn sie mit wichtigen Konten, bei denen Schätzungen oder Prognosen eine Rolle spielen, oder mit einem betrieblich oder geschäftlich hohen Risiko zu tun haben.

3 Angaben zu den Bewertungsergebnissen

Aus dem Ergebnis der oben dargestellten Bewertung schließen wir, dass auf dem Stand Ende des vorliegenden Geschäftsjahres die interne Kontrolle für Finanzberichte wirksam ist.

4 Nachtrag

Nichts Zutreffendes.

5 Besonders zu Erwähnendes

Nichts Zutreffendes.

Deckblatt

(Eingereichtes Dokument)	Bestätigung
(Zugrundeliegendes Gesetz)	Paragraph 24-4-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel mit Finanzprodukten
(Stelle der Einreichung)	Leiter des Finanzamts Kanto
(Datum der Einreichung)	21.03.2024
(Name des Unternehmens)	Sumida Corporation Kabushiki Kaisha
(Englischer Name)	SUMIDA CORPORATION
(Name und Funktion des Vorstands)	Kanji Hori, Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO
(Name und Funktion des Finanzvorstands)	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
(Sitz der Hauptgeschäftsstelle)	KDX Ginza East Building 7F 7-2, Irifune 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
(Zur freien Einsicht zur Verfügung gestellt bei)	Kabushiki Kaisha Tokyo Shoken Torihikisho (= Tokyo Stock Exchange, Inc.) (2-1, Nihonbashi Kabutocho, Chuo-ku, Tokyo)

1 Zur Richtigkeit der Angaben im Geschäftsbericht

Der Vorsitzende der Geschäftsführung und CEO unseres Unternehmens Kanji Hori und der Vorsitzende der Geschäftsführung und CFO unseres Unternehmens Yoshiyuki Honda haben festgestellt, dass der Inhalt des Geschäftsberichts für das 69. Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2023) gemäß dem Gesetz zum Handel mit Finanzprodukten richtig ist.

2 Besonders zu Erwähnendes

Es gibt keine Sachverhalte, die besonders erwähnt werden müssen.