fischerAppelt AG

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2021

A. Grundlagen des Konzerns

I. Geschäftsmodell des Konzerns

Die Agenturgruppe ("fischerAppelt" oder "Konzern") deckt mit spezialisierten Agenturen für die Disziplinen Public Relations, Werbung, Bewegtbild, Digital, Unternehmensberatung, Design, Performance und Event das komplette Kompetenzspektrum für integrierte Kommunikation ab. Viele unserer Kunden schätzen sowohl den hohen Spezialisierungsgrad der Gruppenunternehmen als auch die starke Vernetzung der Einzeldisziplinen. Damit einher geht die stark integrierte Arbeitsweise der Mitarbeiter:innen unserer Agentur. Unser erklärtes Ziel ist es, den bestmöglichen Kommunikationserfolg für unsere Geschäftspartner zu realisieren und dabei mögliche Reibungsverluste zu minimieren.

Die Fähigkeit, Kunden in den verschiedenen Bereichen interdisziplinär zu beraten, passende Inhalte zu entwickeln und diese über ein breites Spektrum an Kommunikationskanälen effizient auszusteuern, ist seit Jahren die Kernkompetenz und unseres Erachtens ein Alleinstellungsmerkmal der Agenturgruppe im Markt.

fischerAppelt umfasste im Geschäftsjahr 2021 folgende elf rechtlich selbstständige Einheiten:

―	fischerAppelt AG, Hamburg
―	fischerAppelt, advisors GmbH, Hamburg
―	fischerAppelt, live marketing GmbH, Hamburg
―	fischerAppelt, performance GmbH, Hamburg
―	fischerAppelt, play GmbH, Stuttgart
―	fischerAppelt, relations GmbH, Hamburg
―	Die Krieger des Lichts GmbH, Nürnberg
―	Fork Unstable Media GmbH, Hamburg
―	LIGALUX GmbH, Hamburg
―	Philipp und Keuntje GmbH, Hamburg
―	Philipp und Keuntje Berlin GmbH, Hamburg

Wir ziehen für unsere interne Unternehmenssteuerung die Kennzahlen Honorarumsatz und das Ergebnis vor Zinsen und Ertragssteuern (EBIT) heran.

Die in der Branche übliche Kennziffer des Honorarumsatzes errechnet sich durch Abzug des Materialaufwands (Fremdleistungen) von den Umsatzerlösen unter Berücksichtigung der Bestandsveränderung.

II. Niederlassungsbericht

Der Konzern unterhält neben den Hauptsitzen der rechtlichen Einheiten Hamburg, Stuttgart und Nürnberg Niederlassungen in Berlin, München, Frankfurt und Köln.

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) aller Wirtschaftsbereiche war nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) im Jahresdurchschnitt 2021 um +2,9 % höher als im Vorjahr. Die konjunkturelle Entwicklung war dabei auch im Jahr 2021 stark abhängig vom Corona-Infektionsgeschehen und den damit einhergehenden Schutzmaßnahmen. Trotz zunehmender Liefer- und Materialengpässe konnte sich die deutsche Wirtschaft jedoch nach dem Einbruch im Vorjahr (-4,9 %) erholen, wenngleich die Wirtschaftsleistung das Vorkrisenniveau des Jahres 2019 noch nicht wieder erreicht hat. Während für das Gesamtjahr 2021 ein Plus verzeichnet wurde, insbesondere weil die Wirtschaftsleistung im vergangenen Sommer wieder gewachsen war, stoppte die Erholung der deutschen Wirtschaft durch die vierte Corona-Welle und erneute Verschärfungen der Corona-Schutzmaßnahmen zum Jahresende. Gegenüber dem 4. Quartal 2019, dem Quartal vor Beginn der Corona-Krise, war die Wirtschaftsleistung im 4. Quartal 2021 um -1,1 % niedriger.

Der ifo-Geschäftsklimaindex folgte 2021 dem Trend der Wirtschaftsentwicklung und zeigte zunächst eine deutliche Aufwärtsbewegung. Ausgehend von dem niedrigsten Wert von 90,9 im Januar stieg er bis Juni auf 101,7 Punkte. Danach sank er leicht im Jahresverlauf um -7 Punkte und schloss im Dezember 2021 mit 94,7 Punkten.

Im Vergleich zum vorangegangenen Krisenjahr 2020, in dem die Produktion im Zuge der Corona-Pandemie teilweise massiv eingeschränkt worden war, hat sich die Wirtschaftsleistung im Jahr 2021 in fast allen Wirtschaftsbereichen erhöht. Auf der Entstehungsseite des BIP stieg die preisbereinigte Bruttowertschöpfung der Unternehmensdienstleister -zu denen Forschung und Entwicklung, Rechts- und Steuerberater sowie Ingenieurbüros zählen - deutlich um +5,4 % sowie im verarbeitenden Gewerbe um +4,4 %. Im zusammengefassten Wirtschaftsbereich Handel, Verkehr und Gastgewerbe fiel das Wirtschaftswachstum aufgrund der anhaltenden pandemiebedingten Einschränkungen mit einem Plus von 3,0 % etwas verhaltener aus. Lediglich im Baugewerbe, in dem die Corona-Pandemie im Jahr 2020 keine sichtbaren Spuren hinterlassen hatte, ging die Wirtschaftsleistung 2021 gegenüber 2020 leicht um -0,4 % zurück. Trotz der Zuwächse im Jahr 2021 hat die Wirtschaftsleistung in den meisten Wirtschaftsbereichen noch nicht wieder das Vorkrisenniveau erreicht. So lag die Wirtschaftsleistung im verarbeitenden Gewerbe 2021 noch -6,0 % unter dem Niveau von 2019. Die sonstigen Dienstleister, zu denen neben Sport, Kultur und Unterhaltung auch die Kreativwirtschaft zählt, waren besonders stark von der anhaltenden Corona-Pandemie beeinträchtigt. Hier lag die preisbereinigte Bruttowertschöpfung 2021 sogar noch -9,9 % unter dem Vorkrisenniveau. Im Bereich Öffentliche Dienstleister, Erziehung, Gesundheit wurde der Rückgang der Wirtschaftsleistung aus dem Krisenjahr 2020 im Jahr 2021 nahezu kompensiert. Das Baugewerbe und der fischerAppelt betreffende Bereich Information und Kommunikation konnten sich in der Pandemie hingegen behaupten und ihre Wirtschaftsleistung im Vergleich zu 2019 merklich steigern.

Auf der Verwendungsseite des BIP stabilisierten sich 2021 die preisbereinigten privaten Konsumausgaben auf dem niedrigen Niveau des Vorjahres und sind damit noch weit von ihrem Vorkrisenniveau entfernt. Die Konsumausgaben des Staates waren auch im Jahr 2021 eine Wachstumsstütze der deutschen Wirtschaft. Sie stiegen trotz des bereits hohen Vorjahresniveaus im zweiten Jahr der Corona-Pandemie preisbereinigt um weitere 3,4 %. Der Staat gab vor allem mehr Geld aus, um die im Frühjahr 2021 flächendeckend eingeführten kostenlosen Antigen-Schnelltests und die Corona-Impfstoffe zu beschaffen sowie Test- und Impfzentren zu betreiben. Die Bauinvestitionen legten im Jahr 2021 aufgrund von Engpässen bei Arbeitskräften und Material nur noch um +0,5 % zu, nachdem sie zuvor fünf Jahre in Folge stärker gewachsen waren. In Ausrüstungen - das sind vor allem Investitionen in Maschinen und Geräte sowie Fahrzeuge - wurde im Jahr 2021 preisbereinigt+3,2 % mehr investiert, allerdings nach einem starken Rückgang im Krisenjahr 2020.

Die Verbraucherpreise in Deutschland haben sich laut Destatis im Jahresdurchschnitt 2021 um +3,1 % gegenüber 2020 erhöht. Ausschlaggebend waren vor allem die hohen monatlichen Inflationsraten im zweiten Halbjahr 2021. Im Vorjahr hatte die Inflationsrate noch bei +0,5 % gelegen. Eine höhere Jahresteuerungsrate als im Jahr 2021 wurde zuletzt vor fast 30 Jahren ermittelt (1993: +4,5 %).

Die Gesamtinvestitionen in Werbung sind in Deutschland im Jahr 2021 laut Zentral-verband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW) um +5,5 % - und damit stärker als das BIP - auf rund EUR 47,3 Mrd. gestiegen. Daher konnten die Verluste aus dem ersten Corona-Jahr, als der Markt um -7 % einbrach, noch nicht ganz kompensiert werden; aktuell liegt die Werbewirtschaft rund -2 % hinter dem Vor-Corona-Niveau zurück. Während die Netto-Werbeeinnahmen der Medien um +9 % und die Investitionen in Werbung um +7 % zulegen konnten und damit das Vorkrisenniveau übertrafen, verfehlten weitere Formen kommerzieller Kommunikation wie Werbeartikel, Sponsoring oder Kataloge die Vor-Corona-Ergebnisse trotz auch hier teilweise zu verzeichnender Aufwärtstrends. Insgesamt trägt die Werbewirtschaft 1,33 % zum Bruttoinlandsprodukt in Deutschland bei.

Die Umsätze der im Verband organisierten Agenturen sind laut einer Studie des Gesamtverbandes Kommunikationsagenturen (GWA) im Jahr 2021 durchschnittlich um +8 % gestiegen und konnten somit den Vorjahresrückgang von -1,3 % mehr als kompensieren. Preisbereinigt betrug das Plus im Jahr 2021 noch 5 % und die Kommunikationsagenturen verzeichneten somit ein deutlich größeres Wachstum als das BIP. Dabei ist die Entwicklung der einzelnen Agenturen sehr heterogen. 68 % der im GWA organisierten Agenturen konnten im Jahr 2021 ihre Umsätze erhöhen, 28% verzeichneten geringere Umsätze und 4 % erzielten Umsätze auf Vorjahresniveau. Laut der GWA-Studie hätten die Agenturen 2021 noch stärker zulegen können, wenn sie nicht durch einen Mangel an Fachkräften ausgebremst worden wären. Mehr als 80 % der befragten Agenturen sahen in der Personalknappheit das größte Wachstumshemmnis. Fast 60 % der Agenturen gaben an, bereits Pitches und Neugeschäftsanfragen mangels Personal abgelehnt zu haben. 46 % der Agenturen hatten mehr feste und fast 40 % mehr freie Mitarbeiter:innen als im Vorjahr. Auch die Renditen entwickelten sich stabil und lagen mit 10,1 % so hoch wie seit fünf Jahren nicht mehr.

Für die 50 größten inhabergeführten Agenturen verzeichnet das von den Fachorganen Werben & Verkaufen und HORIZONT sowie dem GWA gemeinschaftlich erhobene Branchenranking ein durchschnittliches Honorarumsatzwachstum von +13,1 % (Vorjahr: -2,8 %). Selbst nach Abzug der Inflationsrate bleibt noch ein sattes Plus von 10 %. fischerAppelt belegt im Branchenranking wie im Vorjahr den vierten Platz.

II. Geschäftsverlauf

Nach einem im Vorjahreszeitraumvergleich leicht rückläufigen ersten Quartal 2021 - das erste Quartal 2020 war noch nicht von den wirtschaftlichen Corona-Auswirkungen betroffen - verzeichnete die Agenturgruppe im zweiten und dritten Quartal 2021 jeweils prozentual zweistellige Wachstumsraten. Die vierte Corona-Welle führte im vierten Quartal teilweise zu wesentlichen Budgetverschiebungen durch unsere Kunden. Einzelne Kunden aus Branchen wie Automotive, Mobility und Tourismus spürten auch 2021 die Folgen der Corona-Krise und reagierten mit einem entsprechenden Beauftragungsverhalten für ihre Kommunikations- und Marketingaktivitäten auf die wirtschaftliche Situation. Die Bereiche PR und Social Media bei unseren Marken- und Retail-Kunden wurden hingegen verstärkt nachgefragt. Der Pharma-Bereich sowie Kunden mit digitalen Geschäftsmodellen waren nicht im gleichen Maße von der Corona-Krise betroffen beziehungsweise profitierten von der aktuellen Situation. Aus diesen Bereichen konnten wir neue Kunden gewinnen.

Insgesamt führten die vorstehenden Effekte zu dem im Prognosebericht 2020 für das Geschäftsjahr 2021 avisierten Honorarwachstum im mittleren einstelligen Bereich und einer EBIT-Marge im zweistelligen Bereich. Insbesondere das seit Beginn der Corona-Krise intensiv betriebene Kostenmanagement hatte einen deutlich positiven Einfluss auf das EBIT.

Die Corona-Pandemie hat die Digitalisierung in vielen Bereichen beschleunigt und neue Spielfelder für Kunden eröffnet, die bisher kommunikativ wenig aktiv waren. Wir konnten im Geschäftsjahr 2021 von dieser Entwicklung profitieren, weil die Agenturgruppe eine weitreichende digitale Aufstellung hat. Zudem ist fischerAppelt in der Lage, hochwertige Inhalte zu liefern, die große Online-Communities und Branded-Entertainment-Angebote bedienen.

Mit unserer strategischen Unternehmensberatung fischerAppelt, advisors GmbH unterstützen wir Unternehmen dabei, sich mithilfe einer starken Marke langfristig vom Wettbewerb zu differenzieren sowie mit der Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen bei ihren Kunden zu punkten. Wir helfen unseren Kunden, durch strategische Kommunikation ihre Unternehmensziele und -maßnahmen in der Innen- als auch Außenwahrnehmung verständlich und nachvollziehbar darzustellen. Mit ihrem Leistungsportfolio war die fischerAppelt, advisors GmbH im Krisenjahr 2021 gut für die Bedürfnisse des Marktes aufgestellt und ein wesentlicher Faktor bei der Bearbeitung großer integrierter Kundenprojekte durch die Gruppe.

Das Geschäftsmodell der fischerAppelt, live marketing GmbH, unserer Agentur für erlebnisorientierte Marketingkommunikation, war insbesondere in Deutschland stark betroffen von den coronabedingten Einschränkungen für die Veranstaltungsbranche. Aufgrund des in der zweiten Jahreshälfte wieder stark anziehenden Event-Business in den für uns relevanten ausländischen Märkten konnten die Rückgänge im deutschen Markt überkompensiert werden. Die fischerAppelt, live marketing GmbH bietet ihren Kunden Lösungen an, bei denen neben den persönlichen Zusammentreffen, vermehrt digitale, virtuelle als auch hybride Events im Mittelpunkt stehen. Die Kombination unterschiedlicher Elemente ermöglicht es, emotionale Erlebnisse zu kreieren und Informationen aktiv zu vermitteln.

Die fischerAppelt, performance GmbH konnte auch 2021 mit einem neuen Rekordhonorar ihren Wachstumskurs fortsetzen und ist mit ihrem Leistungsportfolio, das die gesamte Bandbreite an Möglichkeiten zur Traffic- und Conversions-Generierung sowie zur Realisierung crossmedialer Attributionslösungen abbildet, ein wesentlicher Bestandteil der Gruppe.

Die fischerAppelt, play GmbH erholte sich im Jahr 2021 von den coronabedingten Einschränkungen im Produktionsbereich im Jahr 2020 und befindet sich wieder auf einem deutlichen Wachstumspfad. Der Bereich Digital Storytelling wurde inhaltlich weiter ausgebaut.

Bei der fischerAppelt, relations GmbH wurden im Jahr 2021 insbesondere die Bereiche Health Care- und Markenkommunikation sowie Social Media-Kampagnen stark von unseren Kunden nachgefragt. Mit der SQUAD-Einheit verbinden wir unsere jahrzehntelange Erfahrung im Beziehungsmanagement zwischen Marken und Menschen mit der Dynamik und Innovationskraft von Influencer Marketing. Bei Social Media Campaigning und Consultancy setzen wir auf Branchenkenntnis, technisches Know-how und Deep Data, um Botschaften und Produkte von Marken und Unternehmen glaubhaft und nachhaltig zu inszenieren. Unsere kreativen Leitideen sind strategisch entwickelt und münden stets in messbare Performances. Wie im Vorjahr waren wir laut Pfeffer-Ranking auch 2021 die größte PR- und Kommunikationsagenturgruppe in Deutschland.

Die Designagentur Die Krieger des Lichts GmbH konnte mit ihrer Kompetenz in den Bereichen Ideenentwicklung, Collaboration und Service Design die nutzerzentrierte Innovationsentwicklung für ihre Kunden vorantreiben.

Die Online-Kreativagentur Fork Unstable Media GmbH setzte wie in den Vorjahren in den Bereichen Digital Branding, Design, E-Commerce und Online-Marketing deutliche Akzente für die gesamte Agenturgruppe.

Die LIGALUX GmbH, unsere Spezialisten für Corporate Design und Branding, entwickeln Designlösungen, die den Markenwert steigern, indem die Identitäten von Unternehmen und Marken visuell auf den Punkt gebracht werden. Neben den Arbeiten für eigene Kunden, setzte LIGALUX mit den Schwestergesellschaften im Jahr 2021 diverse integrierte Kundenprojekte um.

Die Philipp und Keuntje GmbH und die Philipp und Keuntje Berlin GmbH haben sich im Jahr 2021 unter dem Markendach PUK neben Arbeiten in der Markenführung insbesondere mit ihren vielfach ausgezeichneten gesellschaftsrelevanten Kampagnen hervorgetan.

Im Jahr 2021 konnte die fischerAppelt Gruppe bei fast allen renommierten nationalen und internationalen Wettbewerben 114 Preise und Auszeichnungen gewinnen. So wurden die Unternehmen der Gruppe sowie die Arbeiten für unsere Kunden unter anderem jeweils mit Gold beim BCM, bei den Cannes Lions, beim Deutschen Digital Award, bei den CommAwards, bei der DOOH Creative Challenge, beim Golden Award of Montreux, bei den London International Awards, beim Max Award, beim New York Festival sowie bei The One Show ausgezeichnet. Beim ADC-Ranking erreichte die Agenturgruppe die TOP 4. Als Agenturgruppe schafften wir es zudem in die Top 5 der kreativsten Kommunikationsdienstleister Deutschlands 2021 des W&V- und des HORIZONT-Kreativ-Rankings.

Durchschnittlich beschäftigte die Agenturgruppe in 2021 550 (Vorjahr: 593) Mitarbeiter:innen. Die Ermittlung der Mitarbeiten:innenzahl erfolgte wie im Vorjahr auf Basis gewichteter Vollzeit-Arbeitskräfte.

III. Lage des Konzerns

Basierend auf der nachfolgend erläuterten Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage halten wir die wirtschaftliche Lage des Konzerns auch vor dem Hintergrund der aktuellen Rahmenbedingungen insgesamt für deutlich positiv.

Ertragslage

Zur Darstellung der Ertragslage des Konzerns verwenden wir folgende nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten erstellte Ergebnisrechnung:

	2021
	TEUR	%
Honorarumsatz	58.489	100,0%
Personalaufwand	-38.607	-66,0%
Sonstige Betriebsaufwendungen	-10.899	-18,6%
Sonstige Betriebserträge	787	1,3%
Betriebsergebnis (EBITDA)	9.770	16,7%
Abschreibungen auf das Anlagevermögen	-2.038	-3,5%
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT)	7.732	13,2%
Zinsergebnis	-58	-0,1%
Ertragsteuern	-2.734	-4,7%
Konzernjahresüberschuss	4.940	8,4%

	2020		Veränderung
	TEUR	%	TEUR	%
Honorarumsatz	55.298	100,0%	3.191	+5,8%
Personalaufwand	-38.920	-70,4%	313	-0,8%
Sonstige Betriebsaufwendungen	-11.608	-20,9%	709	-6,1%
Sonstige Betriebserträge	1.143	2,1 %	-356	-31,1 %
Betriebsergebnis (EBITDA)	5.913	10,8%	3.857	+65,2%
Abschreibungen auf das Anlagevermögen	-1.894	-3,5%	-144	+7,6%
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT)	4.019	7,3%	3.713	+92,4%
Zinsergebnis	-107	-0,2%	49	-45,8%
Ertragsteuern	-1.444	-2,6%	-1.290	+89,3%
Konzernjahresüberschuss	2.468	4,5%	2.472	+ 100,2%

Der Konzern-Honorarumsatz konnte im Geschäftsjahr 2021 um +5,8 % auf TEUR 58.489 gesteigert werden. Die Basis des Honorarumsatzes war dabei unverändert das Geschäft mit inländischen Industriekunden. Zudem wuchs vor allem das Geschäft mit Öffentlichen Auftraggebern, Verbänden und Non-Profit-Organisationen deutlich. Darüber hinaus verweisen auf die Erläuterungen zum Geschäftsverlauf unter Abschnitt B.II.

Der Personalaufwand entwickelte sich mit -0,8 % auf TEUR 38.607 leicht rückläufig, obwohl im Vergleich zum Vorjahr deutlich mehr variable Gehaltsbestandteile (+TEUR 1.437) an die Mitarbeiter:innen vorliegen. Kostendämpfend wirkte die Durchführung von coronabedingter Kurzarbeit bei einzelnen betroffenen Beteiligungsgesellschaften sowie die um 43 Mitarbeiter:innen gesunkene durchschnittliche Vollzeitmitarbeiten:innenzahl.

Der nochmalige Rückgang der sonstigen Betriebsaufwendungen um -6,1 % auf TEUR 10.899 resultiert vor allem aus einem forcierten Kostenmanagement und einem coronabedingten Rückgang, beispielsweise bei den EDV-Kosten sowie den Kosten für Dienstreisen. Weiterhin konnten durch Abmietungen die Raumkosten deutlich reduziert werden.

Insbesondere aufgrund der gestiegenen Honorarumsätze sowie aufgrund der vorstehend dargestellten Einsparungen bei den Aufwendungen konnte das EBIT sehr deutlich im Vergleich zum Vorjahr auf TEUR 7.732 (+92,4 %) gesteigert werden.

Nach Abzug von Zinsen und Ertragssteuern errechnet sich ein im Vorjahresvergleich um +100,2 % signifikant gestiegener Konzernjahresüberschuss von TEUR 4.940.

Finanzlage

Über die Liquiditätssituation und die finanzielle Entwicklung gibt die folgende nach DRS 21 aufgestellte Kapitalflussrechnung Aufschluss:

	2021	2020	Veränderung
	TEUR	TEUR	TEUR
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	7.147	9.236	-2.089
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-1.059	-516	-543
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-3.814	-7.017	3.203
Veränderung der liquiden Mittel	2.274	1.703	571
Liquide Mittel am Anfang des Geschäftsjahres	5.507	3.804	1.703
Liquide Mittel am Ende des Geschäftsjahres	7.781	5.507	2.274

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit verminderte sich im Geschäftsjahr 2021 deutlich um TEUR 2.089 auf TEUR 7.147. Die Abnahme resultiert hauptsächlich aus der im Vorjahresvergleich erheblich gestiegenen liquiditätswirksamen Belastung des Working Capital (TEUR -3.354; Vorjahr: TEUR 5.587), vor allem durch den Bestandsaufbau unfertiger Erzeugnisse sowie durch die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Gegenläufig erhöhten sich die Einzahlungen aus ergebniswirksamer Geschäftstätigkeit um TEUR 6.738.

fischerAppelt erzielte im Geschäftsjahr 2021 einen negativen Cashflow aus der Investitionstätigkeit von TEUR -1.059 (Vorjahr: TEUR -516). Die Abnahme resultiert zum einen aus den um TEUR 297 leicht gestiegenen Investitionen in das Sachanlagevermögen. Darüber hinaus erfolgten Auszahlungen in Höhe von TEUR 315 für den Erwerb weiterer Geschäftsanteile einer Tochtergesellschaft.

Der Konzern weist überwiegend infolge der Tilgung von Finanzkrediten (TEUR -1.064; Vorjahr: -TEUR 3.567) sowie der Gewinnausschüttungen an Gesellschafter der fischerAppelt AG (TEUR -2.400; Vorjahr: TEUR -2.400) einen negativen Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit von TEUR 3.814 (Vorjahr: TEUR -7.017) aus.

Der zu Beginn des Geschäftsjahres vorhandene Bestand an Zahlungsmitteln von TEUR 5.507 erhöhte sich aufgrund der oben beschriebenen Zahlungsmittelveränderungen insgesamt um TEUR 2.274 auf TEUR 5.507.

Die Finanzlage ist als gesichert zu bezeichnen. Der Konzern war jederzeit in der Lage, seinen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.

Vermögenslage

Die Vermögenslage der Agenturgruppe stellt sich wie folgt dar:

	31.12.2021		31.12.2020		Veränderung
	TEUR	%	TEUR	%	TEUR
Langfristig gebundenes Vermögen
Sachanlagen	2.212	5,4%	2.649	7,4%	-437
Übriges langfristiges Vermögen	3.627	8,7%	4.489	12,5%	-862
	5.839	14,1%	7.138	19,9%	-1.299
Kurzfristig gebundenes Vermögen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	18.350	44,4%	15.961	44,5%	2.389
Sonstige Vermögensgegenstände	4.472	10,9%	4.260	11,8%	212
Liquide Mittel	7.781	18,8%	5.507	15,4%	2.274
Übriges kurzfristiges Vermögen	4.841	11,8%	2.981	8,4%	1.860
	35.444	85,9%	28.709	80,1%	6.735
AKTIVA	41.283	100,0%	35.847	100,0%	5.436
Eigenkapital	18.109	43,9%	16.260	45,4%	1.849
Lang- und mittelfristiges Fremdkapital
Bankverbindlichkeiten	3.294	8,0%	4.292	12,0%	-998
Sonstige Verbindlichkeiten	148	0,4%	265	0,7%	-117
	3.442	8,4%	4.557	12,7%	-1.115
Kurzfristiges Fremdkapital
Steuerrückstellungen	1.512	3,7%	888	2,5%	624
Sonstige Rückstellungen	2.683	6,5%	1.007	2,8%	1.676
Bankverbindlichkeiten	998	2,4%	991	2,8%	7
Erhaltene Anzahlungen	5.661	13,7%	4.015	11,2%	1.646
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.322	10,4%	3.894	10,9%	428
Sonstige Verbindlichkeiten	3.949	9,5%	3.579	9,9%	370
Übriges kurzfristiges Fremdkapital	607	1,5%	656	1,8%	-49
	19.732	47,7%	15.030	41,9%	4.702
PASSIVA	41.283	100,0%	35.847	100,0%	5.436

Die Bilanzsumme hat sich im Vergleich zur Konzernbilanz des Vorjahres um TEUR 5.436 auf TEUR 41.283 erhöht.

Der Rückgang des langfristig gebundenen Vermögens um TEUR -1.299 auf TEUR 5.839 resultiert mit TEUR 2.037 im Wesentlichen aus planmäßigen Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und auf das Sachanlagevermögen. Gegenläufig erfolgten Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe von TEUR 746.

Der branchenbedingt hohe Anteil des kurzfristig gebundenen Vermögens an der Bilanzsumme liegt mit 85,9 % leicht über dem Vorjahresniveau (80,1 %).

Wie im Vorjahr werden im kurzfristigen Bereich vor allem Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 18.350 (Vorjahr: TEUR 15.961) ausgewiesen. Darüber hinaus liegt mit TEUR 4.164 ein um TEUR 1.885 erhöhter Bestand unfertiger Leistungen vor.

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten wie im Vorjahr insbesondere Steuererstattungsansprüche in Höhe von TEUR 2.019 (Vorjahr: TEUR 2.763) sowie Darlehensansprüche an die fischerAppelt Marketing W.L.L., Doha, Qatar, in Höhe von TEUR 2.256 (Vorjahr: TEUR 791). Bezüglich des Anstiegs der liquiden Mittel um TEUR 2.274 auf TEUR 7.781 verweisen wir auf unsere Ausführungen zur Finanzlage.

Auf der Passivseite liegt das Eigenkapital mit TEUR 18.109 um TEUR 1.849 über dem Vorjahresniveau. Dem erwirtschafteten Konzernjahresüberschuss in Höhe TEUR 4.940 standen insbesondere Gewinnausschüttungen von insgesamt TEUR 2.646 gegenüber. Darüber hinaus verminderte sich das Eigenkapital im Zusammenhang mit dem Erwerb weiterer Geschäftsanteile einer Tochtergesellschaft um TEUR 445. Die Eigenkapitalquote verminderte sich aufgrund der gestiegenen Bilanzsumme leicht auf 43,9 % (Vorjahr: 45,4 %).

Das Fremdkapital erhöhte sich insbesondere aufgrund der gestiegenen Rückstellungen (TEUR 2.300) und erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen (TEUR 1.646) um TEUR 3.587 auf TEUR 23.174. Gegenläufig verminderten vor allem planmäßige Tilgungen von Bankverbindlichkeiten (TEUR -991) das Fremdkapital.

C. Bericht über die zukünftige Entwicklung sowie Chancen und Risiken des Konzerns

I. Prognosebericht

Wesentliche Prognoseannahmen

Die Aussichten für die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland und im Euro-Raum haben sich durch den russischen Angriffskrieg gegen die Ukraine drastisch verschlechtert. Die Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft, die für uns relevante Branche, als auch für fischerAppelt direkt, werden in den nachfolgenden Prognosen dargestellt.

Gesamtwirtschaftliche Auswirkungen

Für das deutsche BIP geht die Bundesregierung in der Frühjahrsprojektion von Ende April für das Jahr 2022 von einem preisbereinigten Anstieg um +2,2 % aus. Damit revidierte die Bundesregierung gegenüber ihrer im Januar vorgelegten Jahresprojektion die BIP-Zuwachsrate für das laufende Jahr um -1,4 %-Punkte merklich. Der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung revidierte bereits per Ende März seine ursprüngliche Prognose vom 17. März für die Wirtschaftsentwicklung in Deutschland (+3,1 %) ebenfalls nach unten und erwartet für das Jahr 2022 ein BIP-Wachstum von nur noch +1,8 %.

Zu deutlichen Revisionen kam es bei den Preisen. So prognostiziert die Bundesregierung nunmehr einen Anstieg des BIP-Deflators um +4,0 %. In der Januar-Projektion waren es noch +2,9 %. Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung wird gegenwärtig von ausgeprägt gegenläufigen Kräften beeinflusst. Während das Abflauen der Corona-Pandemie und das allmähliche Überwinden der Lieferengpässe für sich genommen eine kräftige Erholung begründen, dämpfen die Schockwellen durch den Krieg in der Ukraine die Konjunktur.

Das Vorkrisenniveau aus dem vierten Quartal 2019 wird aus Sicht des Sachverständigenrats voraussichtlich erst im dritten Quartal 2022 wieder erreicht. Die aktuelle geopolitische Situation bringt eine sehr große Unsicherheit über die weitere konjunkturelle Entwicklung mit sich. Vor Ausbruch des Krieges sprachen sowohl die zunehmende Industrieproduktion als auch der robuste Arbeitsmarkt für eine konjunkturelle Erholung. Der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine hat die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nun drastisch verschlechtert. Durch den Krieg werden die wegen der Corona-Pandemie bereits angespannten Lieferketten zusätzlich beeinträchtigt. Gleichzeitig belasten die nochmals kräftig gestiegenen Preise für Erdgas und Erdöl die Unternehmen und den privaten Konsum. Im Sommerhalbjahr 2022 dürfte jedoch der Konsum kontaktintensiver Dienstleistungen zunehmen und positiv zur Entwicklung des BIP beitragen. Aber die Corona-Pandemie stellt weiterhin ein Risiko für das Wachstum dar.

Auswirkungen auf die Kommunikations- und Werbebranche

Der ZAW verweist in seiner Frühjahrs-Trendanalyse bei der Werbemarktentwicklung 2022 zum einen auf den grundsätzlichen Nachholbedarf auf Konsumentenseite nach mehr als zwei Jahren Corona-Beschränkungen. So habe sich ausreichend Vermögen in den beiden Corona-Jahren 2020 und 2021 angesammelt, da nicht im üblichen Maße konsumiert werden konnte. Zum anderen stünden aber weniger finanzielle Mittel für größere Anschaffungen zur Verfügung, da für Benzin, Strom, Heizöl, Gas und viele Lebensmittel deutlich mehr Geld ausgegeben werden müsse. Die längerfristig stark ansteigenden Preise seien für die Verbraucher und viele betroffene Branchen erheblich negativ. Bei einer veränderten geopolitischen Lage und einer verbesserten Gesamtkonjunktur werden diese Entwicklungen die Werbewirtschaft erst zeitversetzt erreichen.

Das Werbejahr 2022 war laut dem Marktforschungsinstitut Nielsen 2022 mit einem Plus von 15,6 % im Januar und von 10,3 % im Februar bei den Werbeumsätzen sehr positiv gestartet. Mit Beginn der russischen Invasion der Ukraine am 24. Februar drehte sich diese Entwicklung. So gingen die Investitionen in Werbung im März im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um -1,9 % zurück, und das, obwohl sich Deutschland im März 2021 im Corona-Lockdown befand. Nachdem die Werbeinvestitionen im April wieder um +2,8 % über dem Niveau des Vorjahreszeitraums gelegen hatten, rutschte der Markt im Mai wieder leicht ins Minus(-0,8 %). Insgesamt lag der Werbemarkt damit nach den fünf ersten Monaten 2022 mit 4,4 % im Plus.

Die Prognosen der Mediaagenturen für die Werbeinvestitionen für das Gesamtjahr 2022 auf dem deutschen Markt gehen auch vor dem Hintergrund des Krieges in der Ukraine davon aus, dass die Investitionsbereitschaft der werbetreibenden Unternehmen grundsätzlich stabil bleibt, solange der Krieg nicht auf weitere europäische Länder übergreift oder die Wirtschaft durch neue Handelsembargos eingeschränkt wird. Die Prognosen der Mediaagenturen unterscheiden sich zwar - auch in der Tendenz - gehen aber jeweils von einem Wachstum aus. So hebt die Group M per Mitte Juni ihre Prognose für die Werbeausgaben 2022 auf +9,1 % (per Dezember 2021 +7,3 %) sogar an. Magna senkt seine Wachstumsprognose für den deutschen Werbemarkt von +10,1 % (Stand Dezember 2021) per Mitte Juni auf +6,1 %. Zenith hält an seiner bisherigen Prognose für 2022 fest und geht von einem Wachstum von 2,8 % aus.

Statistiken und Prognosen des Werbemarktes haben als Vergleichswert für die wirtschaftliche Entwicklung von fischerAppelt nur eine bedingte Aussagekraft. Zum einen sind die Ergebnisse aufgrund unterschiedlicher, oftmals nicht nachvollziehbarer Erhebungsmethoden nicht direkt vergleichbar und fallen teilweise sogar widersprüchlich aus. Zum anderen generiert fischerAppelt lediglich einen Teil seiner Umsätze mit der von den Statistiken erfassten Werbung, wie etwa der Schaltung von Bannern oder Suchmaschinenmarketing. Veränderungen in den reinen Mediabudgets liefern insofern zwar Anhaltspunkte für generelle Verschiebungen in der Mediastrategie von Werbetreibenden, sie können jedoch nicht direkt auf das Leistungsportfolio von fischerAppelt extrapoliert werden. Die einschlägigen Verbände verzichten bisher auf weiterführende Prognosen für die Entwicklung des Agenturmarkts in 2022.

Ausblick auf die Entwicklung von fischerAppelt

Wie jedes Wirtschaftsunternehmen unterliegt auch fischerAppelt externen Einflüssen, auf die wir selbst keinen Einfluss haben. Veränderungen in der tatsächlichen oder wahrgenommenen Wirtschaftslage und -stimmung können sich sowohl positiv als auch negativ auf unser Wachstum auswirken. Die Aussagen über unsere Zukunft beruhen somit auf Informationen und Erkenntnissen, die zum Zeitpunkt der Aufstellung dieses Konzernlageberichts bekannt und verfügbar waren. fischerAppelt erstellt seine Prognosen auf Basis unserer organischen Entwicklung. Akquisitionen können das künftige Wachstum des Konzerns entsprechend beeinflussen.

Die ersten sieben Monate des Jahres sind mit einem mittleren einstelligen Honorarwachstum gegenüber dem Vorjahr positiv verlaufen. Zum Zeitpunkt der Aufstellung dieses Konzernlageberichts ist es schwierig, präzise Abschätzungen zur weiteren Entwicklung zu geben. Insbesondere der Krieg in der Ukraine und mögliche Folgewirkungen auf die globalen Wirtschaftsbeziehungen sowie das Wirtschaftswachstum stellen besondere Risiken dar. Wir gehen zum aktuellen Zeitpunkt für das Geschäftsjahr 2022 auf Basis der bisherigen Ist-Zahlen sowie aufgrund der aktuellen Beauftragungslage insgesamt von einem Honorarwachstum im mittleren einstelligen Bereich aus. Darüber hinaus erwarten wir für das Geschäftsjahr 2022 eine EBIT-Marge im zweistelligen Bereich. Vor allem aufgrund steigender Personalkosten sowie geplanter Investitionen gehen wir im Vorjahresvergleich von einer leichten Erhöhung des EBIT aus.

Bei der Bewältigung der aktuellen Krisen baut fischerAppelt weiter auf seine bilanzielle Stärke. Die Gruppe ist so in der Lage, jetzt und zukünftig notwendige Ausgaben und Investitionen zu tätigen. Die tatsächliche Entwicklung kann darüber hinaus ebenso von den im Risikobericht dargestellten Risiken beeinflusst werden.

II. Risikobericht

Die Risiken und Chancen der zukünftigen Entwicklung von fischerAppelt stehen in engem wirtschaftlichem Zusammenhang mit den operativ tätigen Konzerngesellschaften. In Bezug auf die Geschäftsfelder und -entwicklung von fischerAppelt werden die allgemeinen Risiken der Konjunktur der Kommunikations- und Werbewirtschaft in den für uns relevanten Märkten betrachtet.

Die Corona-Pandemie hat sich in den letzten beiden Geschäftsjahren negativ auf unseren Geschäftserfolg ausgewirkt, wir gehen aber davon aus, dass potentielle zukünftige Corona-Folgen einen geringeren wirtschaftlichen Impact auf die Gruppe haben werden. Eine im Herbst/Winter 2022 erneut auflebende Corona-Welle könnte sich jedoch projektbezogen negativ auf Honorarumsatz und EBIT auswirken. Insgesamt hatte die bisherige Corona-Pandemie negative Auswirkungen auf Segmente einzelner Kunden wie Reise- und Tourismus, zudem war die Durchführung von Live-Events zeitweise sehr stark eingeschränkt. Auf der anderen Seite hat die Pandemie den Trend zur Digitalisierung beschleunigt und damit zukünftige Chancen für uns eröffnet. Während der Corona-Pandemie waren bei uns die Bereiche Krisenkommunikation, Social Media und Pharma stark nachgefragt.

Die Auswirkungen der Kriegshandlungen in der Ukraine und die damit einhergehenden Risiken für die Weltwirtschaft, die Konjunktur und Entwicklung der Energie- und Rohstoffpreise sind aus heutiger Sicht nicht abschließend abschätzbar. Es ist davon auszugehen, dass die Entwicklungen bis auf weiteres andauern. fischerAppelt betreut keine Kunden in den Krisengebieten. Allerdings arbeiten wir in geringem Umfang mit Unternehmen aus der Ukraine zusammen, die in einzelnen Projekten als Dienstleister genutzt werden, primär im Bereich der Programmierung. Diese Leistungsbeziehungen werden durch den Krieg nachhaltig gestört, können aber durch andere Dienstleister kompensiert werden.

Neben den Auswirkungen der Corona-Krise und der Kriegshandlungen in der Ukraine bestehen grundsätzliche Geschäftsrisiken:

Branchentypisch bestehen Risiken aus der Bedeutung einzelner Kunden für die Ertragslage des Konzerns. Die Agenturgruppe hat allerdings im Vergleich zum Wettbewerb eher langfristige Kundenbeziehungen und verfügt über ein breites Kundenportfolio. Dennoch sehen wir, dass neben der normalen Fluktuation unsere Kundenbasis auch durch Alignment, Gesetzesinitiativen oder Fusionen laufend in Frage gestellt werden kann. Den hiermit verbundenen Planungs- und Geschäftsrisiken begegnen wir mit unseren Bemühungen nach einer sinnvollen Verbreiterung unseres Leistungsportfolios und der Festigung der bestehenden Kundenbeziehungen durch kreative und frische Ideen.

Darüber hinaus können Interessenkonflikte zwischen Bestands- und potenziellen Neukunden die Akquise neuer Budgets behindern. Unabhängig von der Qualität unserer Dienstleistungen könnten solche Wettbewerbsbeschränkungen für konkurrierende Produkte oder Wettbewerber das weitere Wachstum der Gruppe erschweren. Wir begegnen diesem Risiko durch die systematische Verfolgung unserer Strategie von eigenständigen spezialisierten Agenturen innerhalb der Gruppe.

Im Dienstleistungsgeschäft ist qualifiziertes Personal der entscheidende Schlüssel zum Erfolg. Durch den Wegfall von Schlüsselpersonal oder dadurch, dass für Wachstum nötiges Personal nicht ausreichend besetzt werden kann, resultiert ein unmittelbares, wirtschaftliches Risiko. Grundsätzlich ist die Kommunikations- und Werbebranche von einer relativ hohen Fluktuation geprägt. In Verbindung mit dem fortgeführten Wachstumskurs der Gruppe wird sich für fischerAppelt der Wettbewerb um Talente sicherlich noch verschärfen. Auf Top-Führungsebene weist fischerAppelt eine vergleichsweise geringe Fluktuation auf. Auf Ebene der Mitarbeiter.innen wird mittels aktiver Personalpolitik, attraktiver Weiterbildungsmaßnahmen sowie einem leistungsorientierten Entlohnungsmodell erreicht, die Talente weit über Branchendurchschnitt lange an die Gruppe zu binden.

Rechtliche Rahmenbedingungen üben einen gewissen Einfluss auf die Kommunikations- und Werbebranche aus, beispielsweise im Bereich der Persönlichkeits- oder Nutzungsrechte. Zur Vermeidung bzw. Minderung etwaiger Risiken betreibt die Agenturgruppe hier einen systematischen Schutz ihrer Interessen.

Wir schätzen diese Risiken gering bis mittel ein. Wir sind davon überzeugt, dass wir mit allen bestehenden Risiken angemessen umgehen. Die oben dargestellten Risiken würden sich bei Eintritt auf den Honorarumsatz und das EBIT auswirken. Eine zeitnahe und umfassende Berichterstattung wesentlicher aktueller Informationen an den Vorstand, gerade auch über die Gruppenunternehmen und Geschäftsfelder, ist jederzeit gewährleistet.

Risiken, die allein oder in Kombination mit anderen Risiken den Fortbestand der Agenturgruppe gefährden könnten, sind nicht erkennbar.

III. Risikobericht über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Zu den bilanzierten Finanzinstrumenten zählen neben den Finanzanlagen die Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Kunden und Kreditinstituten. Bei der Finanzierungstätigkeit kommt uns zugute, dass unsere Hausbanken uns eine gute Bonität kommuniziert haben.

Die Gesellschaft ist keinen Währungsrisiken ausgesetzt.

Ausfallrisiken bestehen im branchenüblichen Umfang ausschließlich im Bereich der Forderungen. Soweit bei finanziellen Vermögenswerten Ausfall- und Bonitätsrisiken erkennbar sind, werden entsprechende Wertberichtigungen vorgenommen. Aufgrund der Erfahrungen aus der Vergangenheit und unserer Kundenstruktur sind erhöhte Risiken hier jedoch nicht zu erkennen. Forderungsausfälle aufgrund der Corona-Krise zeigten sich bis zur Erstellung dieses Lageberichts nicht.

Das Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet, Verbindlichkeiten innerhalb der Zahlungsfristen zu begleichen und Forderungen innerhalb der Zahlungsfristen zu vereinnahmen.

Zur Absicherung gegen Liquiditätsrisiken wird ein Liquiditätsplan erstellt, der einen Überblick über die Geldaus- und -eingänge vermittelt. Im kurzfristigen Bereich finanziert sich die Gesellschaft überwiegend mittels Lieferantenkrediten, erhaltenen Anzahlungen, sonstigen Rückstellungen sowie sonstigen Verbindlichkeiten. Zum Ausgleich von saisonalen Liquiditätsschwankungen stehen zudem ausreichende Kreditlinien zur Verfügung, die bei Bedarf auch ausgeweitet werden können. Ein Liquiditätsrisiko dahingehend, dass der Konzern seinen kurzfristigen oder künftigen Zahlungsverpflichtungen nicht oder nur unter geänderten Bedingungen nachkommen kann, sehen wir nicht.

Ein Ziel des Finanz- und Risikomanagements des Konzerns ist die Sicherung des Konzernerfolgs gegen finanzielle Risiken jeglicher Art. Beim Management der Finanzpositionen verfolgt das Unternehmen eine konservative Risikopolitik.

Wir schätzen die Risiken aus der Verwendung von Finanzinstrumenten insgesamt als gering ein.

IV. Chancenbericht

Mit unserem Modell der integrierten Kommunikation über alle Kanäle, das vor allem auf die Effizienz und Ergebnisorientierung von Kommunikations- und Werbemaßnahmen abstellt, versprechen wir uns bei Kunden zu punkten, die sehr ergebnisorientiert denken. Die sich weiter entwickelnde Konvergenz von Online und Offline führt zu einer nachhaltigen Verschiebung von Marketingbudgets auf den digitalen Kanal und fortgesetzten Investitionen in die Digitalisierung von Prozessen in Vertrieb und Marketing. Dies sind grundsätzlich gute Rahmenbedingungen und wachsende Marktchancen für die Agenturgruppe.

Mit unserem breiten Leistungsspektrum kann die Wertschöpfungskette entlang der Bedürfnisse der Kunden ganzheitlich erschlossen werden. Insgesamt versucht der Vorstand auch zukünftig, eine weiterhin profitable Geschäftsentwicklung sicherzustellen.

Die Corona-Pandemie und der russische Angriff auf die Ukraine sind für fischerAppelt Risiko und Chance zugleich. Kurz- und mittelfristig haben beide Krisen unmittelbar Einfluss auf die Konjunktur und damit auf die Geschäftsentwicklung unserer Kunden, die als Folge der wirtschaftlichen Entwicklungen möglicherweise negativ betroffen sind. Andererseits führen die Krisen zu einem gesteigerten Bedarf nach einem effizienten Einsatz der Kommunikations- und Werbebudgets sowie zu einem Digitalisierungsschub, von dem fischerAppelt als Dienstleister profitieren kann.

Es ist davon auszugehen, dass die Konsolidierung am Markt für Kommunikations-, Werbe- und Beratungsleistungen durch die beiden Krisen zusätzlich beschleunigt wird. fischerAppelt sieht sich hier gut aufgestellt. Die Grenzen zwischen klassischem und digitalem Marketing sind heute fließend und die Kunden-Prioritäten verschieben sich dabei weiter in Richtung Daten-Knowhow sowie digitale User Cases. Mit ausgezeichneter Strategieberatung, die stets die Basis für erfolgreiches Arbeiten ist, mit ausgezeichneter Kreation und mit zielgenauer Kommunikation und technologischer Kompetenz helfen wir Kommunikations- und Marketingentscheidern Maßnahmen zu entwickeln, die Unternehmen und Produkte erfolgreich machen und Konsumenten begeistern.

Wir sind überzeugt, dass wir mit unserer bilanziellen Stärke, unserer breiten inhaltlichen Aufstellung, unseren qualifizierten Mitarbeiter:innen, unserer breiten Kundenbasis, unseren bewährten Prozessen und unserer Innovationskraft für die Zukunft gut aufgestellt sind. Auf dieser Basis sowie durch ein vorausschauendes und schnell und adäquat auf Veränderungen reagierendes Management, sehen wir uns für die Herausforderungen sowohl der Corona-Krise als auch der Kriegshandlungen in der Ukraine gut gerüstet.

Die strategische Weiterentwicklung der Gruppe - dahin, das am tiefsten integrierte Produkt für Marketingkommunikation im Markt anzubieten - wird weiterhin konsequent vorangetrieben.

Hamburg, den 30. August 2022

fischerAppelt AG

Andreas Fischer-Appelt

Bernhard Fischer-Appelt

Ralf Holterhoff

Eugenia Lagemann

Matthias Wesselmann

Konzernbilanz der fischerAppelt AG, Hamburg, zum 31. Dezember 2021

Aktiva

	Stand am 31.12.2021	Stand am 31.12.2020
	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte sowie Lizenzen an solchen Rechten	1.503.567,62	1.940.875,12
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.072.293,20	2.498.178,87
	3.575.860,82	4.439.053,99
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.038.416,02	2.648.676,52
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	173.919,10	0,00
	2.212.335,12	2.648.676,52
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	50.306,44	50.306,44
2. Beteiligungen	1,00	1,00
	50.307,44	50.307,44
	5.838.503,38	7.138.037,95
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Unfertige Erzeugnisse	4.164.226,55	2.279.244,04
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	18.350.498,30	15.961.188,15
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	20.600,00	0,00
3. Sonstige Vermögensgegenstände	4.471.833,90	4.260.428,15
	22.842.932,20	20.221.616,30
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	7.781.231,72	5.507.458,65
	34.788.390,47	28.008.318,99
C. Rechnungsabgrenzungsposten	655.940,38	700.902,52
	41.282.834,23	35.847.259,46

Passiva

	Stand am 31.12.2021	Stand am 31.12.2020
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	51.000,00	51.000,00
II. Gewinnrücklagen
1. Gesetzliche Rücklage	5.100,00	5.100,00
2. Andere Gewinnrücklagen	13.080.470,72	12.790.594,45
	13.085.570,72	12.795.694,45
III. Konzernbilanzgewinn	2.660.860,83	853.915,85
IV. Nicht beherrschende Anteile	2.311.172,26	2.559.389,66
	18.108.603,81	16.259.999,96
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen	1.512.149,87	888.064,32
2. Sonstige Rückstellungen	2.683.272,44	1.007.321,53
	4.195.422,31	1.895.385,85
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	4.292.180,38	5.282.998,45
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.661.157,15	4.014.746,01
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.321.540,67	3.894.184,05
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	153.853,76	114.853,76
5. Sonstige Verbindlichkeiten	4.096.891,06	3.842.937,54
	18.525.623,02	17.149.719,81
D. Rechnungsabgrenzungsposten	2.130,40	945,40
E. Passive latente Steuern	451.054,69	541.208,44
	41.282.834,23	35.847.259,46

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021

	2021	2020
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	90.151.924,74	89.231.260,07
2. Erhöhung (Vj. Verminderung) des Bestands an unfertigen Erzeugnissen	1.884.982,51	-296.326,53
3. Sonstige betriebliche Erträge	786.619,64	1.142.708,02
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen	33.548.370,09	33.637.177,21
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	31.985.509,10	32.266.043,87
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	6.621.974,20	6.654.407,77
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	2.037.191,54	1.893.200,30
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	10.888.078,18	11.595.282,07
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	38.565,07	69.597,00
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	96.305,94	176.519,83
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	2.734.366,90	1.444.177,39
11. Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	4.950.296,01	2.480.430,12
12. Sonstige Steuern	10.511,80	12.535,43
13. Konzernjahresüberschuss	4.939.784,21	2.467.894,69
14. Nicht beherrschende Anteile	-225.227,02	-110.325,96
15. Konzerngewinnvortrag	853.915,85	2.522.396,59
16. Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	-507.612,21	-1.626.049,47
17. Gewinnausschüttungen	-2.400.000,00	-2.400.000,00
18. Konzernbilanzgewinn	2.660.860,83	853.915,85

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2021

A. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss

Die fischerAppelt AG, Hamburg, (Amtsgericht Hamburg, HRB 77749) ist gemäß § 290 HGB zur Aufstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet. Der Konzernabschluss wurde unter Beachtung der Vorschriften des HGB und des AktG erstellt.

Die Gliederung der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021 erfolgt gemäß § 266 HGB. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2021 wird unter Anwendung des Gesamtkostenverfahrens gemäß § 275 HGB dargestellt.

B. Abgrenzung des Konsolidierungskreises

In den Konzernabschluss wurden gemäß § 294 Abs. 1 HGB als Mutterunternehmen die fischerAppelt AG, Hamburg, sowie unverändert zum Vorjahr zehn inländische Tochterunternehmen einbezogen.

Das ausländische Tochterunternehmen fischerAppelt Kommunikation GmbH, Wien, Österreich, an dem die fischerAppelt AG, Hamburg, zu 100 % beteiligt ist, wurde wie in den Vorjahren nicht in den Konzernabschluss einbezogen, da die Gesellschaft für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bilds der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung ist. Die fischerAppelt Kommunikation GmbH, Wien, weist in dem vorliegenden Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 ein Eigenkapital von TEUR 86 aus. Im Geschäftsjahr 2021 erzielte sie einen Jahresüberschuss von TEUR 46.

Das ausländische Tochterunternehmen fischerAppelt, Inc, New York, USA, (100 %-Beteiligung) wurde ebenfalls wie im Vorjahr nicht in den Konzernabschluss einbezogen, da die Gesellschaft für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bilds der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung ist. Die fischerAppelt, Inc, New York, USA, weist in dem vorliegenden vorläufigen Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 ein positives Eigenkapital von TEUR 70 aus. Im Geschäftsjahr 2021 erzielte sie einen Jahresfehlbetrag von TEUR -5.

Im Einzelnen sind neben der fischerAppelt AG, Hamburg, folgende Tochterunternehmen im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 im Wege der Vollkonsolidierung berücksichtigt worden:

Firma, Sitz	Kurzbezeichnung	Beteiligungsquote
		31. Dez. 2021	31. Dez. 2020
		%	%
fischerAppelt, relations GmbH, Hamburg	fA relations	100,0	100,0
fischerAppelt, play GmbH, Stuttgart	fA play	100,0	100,0
LIGALUX GmbH, Hamburg	LIGALUX	100,0	100,0
Philipp und Keuntje Berlin GmbH, Hamburg	PUK Berlin	100,0	100,0
fischerAppelt, advisors GmbH, Hamburg	fA advisors	100,0	100,0
fischerAppelt, live marketing GmbH, Hamburg	fA live marketing	70,0	70,0
Fork Unstable Media GmbH, Hamburg	Fork Media	100,0	100,0
Die Krieger des Lichts GmbH, Nürnberg	DKdL	70,0	70,0
fischerAppelt, performance GmbH, Hamburg	fA performance	100,0	100,0
Philipp und Keuntje GmbH, Hamburg	PUK	76,5	70,0

Mit Wirkung zum 17. November 2021 hat die fischerAppelt AG weitere 6,5 % der Geschäftsanteile an der bereits vollkonsolidierten Philipp und Keuntje GmbH, Hamburg, erworben.

C. Konsolidierungsgrundsätze

Bei sämtlichen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen deckt sich der Stichtag des Einzelabschlusses mit dem Stichtag des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2021.

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der angelsächsischen Methode (Erwerbsmethode), die zwischen Erstkonsolidierung und Folgekonsolidierung differenziert.

Die Kapitalkonsolidierung für Erwerbsvorgänge ab dem 1. Januar 2010 erfolgt gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 HGB nach der Neubewertungsmethode.

Für Erwerbsvorgänge ab dem 1. Januar 2010 (Neufälle) wird der Wertansatz, der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals der Tochtergesellschaft verrechnet. Das Eigenkapital ist dabei entsprechend der Neubewertungsmethode mit dem Betrag anzusetzen, der dem Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderposten entspricht, der diesen zum Erstkonsolidierungszeitpunkt beizulegen ist. Rückstellungen sind nach § 253 Abs. 1 Satz 2 und 3 HGB und latente Steuern nach § 274 Abs. 2 HGB zu bewerten. Die Verrechnung erfolgt gemäß § 301 Abs. 2 HGB zu dem Zeitpunkt, zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist.

Für Erwerbsvorgänge vor dem 1. Januar 2010 (Altfälle) wird unverändert die Buchwertmethode gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB a.F. mit den gemäß § 301 Abs. 2 HGB a.F. möglichen Erstkonsolidierungszeitpunkten angewandt.

Die Folgekonsolidierung erfasst den Konzernanteil der nach dem Stichtag der Erstkonsolidierung erwirtschafteten Ergebnisse der Konzerngesellschaften.

Aus den einzelnen Erstkonsolidierungen ergaben sich folgende Auswirkungen:

Die Anteile an sechs Tochtergesellschaften (einschließlich der Anteile von zwei mittlerweile auf vollkonsolidierte Tochtergesellschaften verschmolzenen Gesellschaften) wurden vor dem 1. Januar 2007 erworben bzw. gegründet. Als Erstkonsolidierungszeitpunkt wurde entsprechend § 301 Abs. 2 Alt. 2 HGB i.d.F. des Transparenz- und Publizitätsgesetzes (TransPubIG) vom 19. Juli 2002 mit dem 1. Januar 2007 der Zeitpunkt gewählt, zu dem diese Tochterunternehmen erstmals in den Konzernabschluss einbezogen wurden.

Die Geschäftsanteile an zwei Tochterunternehmen wurden in 2007 bzw. in 2008 erworben. Für diese im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen wurde entsprechend § 301 Abs. 2 1. Alt. HGB i.d.F. des TransPubIG als Erstkonsolidierungszeitpunkt der jeweilige Erwerbszeitpunkt gewählt.

Mit Wirkung zum 1. Januar 2013 wurden von einem Minderheitsgesellschafter weitere Geschäftsanteile erworben. Nach Aufrechnung der Anschaffungskosten mit dem anteiligen, dem Minderheitsgesellschafter zustehenden Eigenkapital ergab sich ein Unterschiedsbetrag von TEUR 111. Die über die Neubewertungsmethode erfolgte Kaufpreisallokation führte zu einer Identifizierung eines entsprechenden Geschäfts- oder Firmenwerts.

Im Geschäftsjahr 2014 wurden von zwei Minderheitsgesellschaftern weitere Geschäftsanteile mit Wirkung zum 1. Januar 2013 bzw. 1. Januar 2014 erworben. Nach Aufrechnung der Anschaffungskosten mit dem anteiligen, dem jeweiligen Minderheitsgesellschafter zustehenden Eigenkapital ergab sich ein Unterschiedsbetrag von TEUR 436. Die über die Neubewertungsmethode erfolgte Kaufpreisallokation führte zu einer Identifizierung entsprechender Geschäfts- oder Firmenwerte.

Aus der Kapitalkonsolidierung der im Geschäftsjahr 2015 gegründeten play creative content GmbH, Berlin, ergaben sich keine Unterschiedsbeträge.

Aus der Kapitalkonsolidierung der im Geschäftsjahr 2017 gegründeten fischerAppelt, performance GmbH, Hamburg, ergaben sich keine Unterschiedsbeträge.

Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung der im Geschäftsjahr 2017 erworbenen Geschäftsanteile an der DKdL wurden für die bisher nicht bilanzierte Marke Die Krieger des Lichts ein Wert in Höhe von TEUR 310 sowie daraus resultierende latente Steuerverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 93 identifiziert, die entsprechend ihrer Nutzungsdauer über acht Jahre abgeschrieben bzw. aufgelöst werden. Der aus der Kapitalkonsolidierung der fischerAppelt AG zustehende verbliebene aktivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von TEUR 683 wurde als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen.

Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung der im Geschäftsjahr 2019 erworbenen Geschäftsanteile an der PUK wurden für die bisher nicht bilanzierte Marke Phillip und Keuntje ein Wert in Höhe von TEUR 2.094 sowie daraus resultierende latente Steuerverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 628 identifiziert, die entsprechend ihrer Nutzungsdauer über acht Jahre abgeschrieben bzw. aufgelöst werden. Unter Berücksichtigung einer inkongruenten Verwendungsabrede über den Gewinnvortrag der PUK zum 31.März 2019 wurde der aus der Kapitalkonsolidierung der fischerAppelt AG zustehende verbliebene aktivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von TEUR 2.724 als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen.

Mit Wirkung zum 17. November 2021 hat die fischerAppelt AG weitere 6,5 % der Geschäftsanteile an der PUK von einem Minderheitsgesellschafter erworben. Entsprechend DRS 23.175 wurde der Erwerb als Kapitalvorgang bilanziert und die Anschaffungskosten (TEUR 445) erfolgsneutral mit den anteiligen, nicht beherrschenden Anteilen verrechnet. Der Unterschiedsbetrag aus der Kapitalverrechnung wurde unter Berücksichtigung der vertraglich weiterhin bestehenden inkongruenten Verwendungsabrede in Höhe von TEUR 218 mit den anderen Gewinnrücklagen verrechnet.

Insgesamt resultierten aus den Kapitalkonsolidierungen aktivische Unterschiedsbeträge in Höhe von TEUR 5.615 (Vj. TEUR 5.615), die im Anlagenspiegel zum 31. Dezember 2021 unter den historischen Anschaffungskosten der Geschäfts- oder Firmenwerte ausgewiesen wurden.

Ein aus der Kapitalkonsolidierung technisch bedingter passivischer Unterschiedsbetrag von TEUR 1.570 wurde zum 31. Dezember 2010 den anderen Gewinnrücklagen zugewiesen. Der Posten resultierte aus Gewinnthesaurierungen nach dem Erwerb der Geschäftsanteile, jedoch vor erfolgter Erstkonsolidierung.

Für die Geschäfts- oder Firmenwerte, die aus der Kapitalkonsolidierung resultieren, wurde als Beginn der Geschäfts- oder Firmenwertabschreibung der Monat der Erstkonsolidierung festgelegt.

Die planmäßige Abschreibung der bis zum Geschäftsjahr 2016 aus der Kapitalkonsolidierung resultierenden Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgte aufgrund des erwarteten Amortisationszeitraums über eine Nutzungsdauer von vier Jahren. Zum 31. Dezember 2021 sind diese Geschäfts- oder Firmenwerte vollständig abgeschrieben.

Die planmäßigen Abschreibungen der in den Geschäftsjahren 2017 und 2019 aus der Kapitalkonsolidierung der DKdL sowie der PUK resultierenden Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgten aufgrund des jeweils erwarteten Amortisationszeitraums über eine Nutzungsdauer von jeweils acht Jahren.

Der Ausgleichsposten Nicht beherrschende Anteile bemisst sich grundsätzlich am im Rahmen der Erstkonsolidierung neu bewerteten Eigenkapital der jeweiligen Einzelgesellschaft unter Berücksichtigung von Ergebnisbestandanteilen aufgrund vertraglicher Zurechnungsregelungen sowie einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden.

Die konzerneinheitliche Bilanzierung und Bewertung erfolgte auf der Grundlage der beim Mutterunternehmen angewandten Grundsätze.

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung wurden Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften gegenseitig aufgerechnet. Aufrechnungsdifferenzen aus der Schuldenkonsolidierung ergaben sich im Berichtsjahr nicht.

Eine Drittschuldenkonsolidierung wurde wie im Vorjahr bei Umsatzsteuererstattungsansprüchen und -zahlungsverpflichtungen sowie bei den anrechenbaren Kapitalertragsteuern (einschl. Solidaritätszuschlag) und Verbindlichkeiten gegenüber dem Finanzamt, die aus der konzerninternen Gewinnausschüttung resultieren, vorgenommen. Darüber hinaus erfolgte keine Drittschuldenkonsolidierung.

Im Zuge der Erstellung einer vollkonsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung wurden die Umsatzerlöse der verbundenen Unternehmen mit den Aufwendungen für Materialeinsatz, Zinsen und anderen konzerninternen Erträgen mit den korrespondierenden Aufwendungen der Leistungsempfänger verrechnet. Im Rahmen dieser Aufwands- und Ertragskonsolidierung erfolgte aus der Eliminierung von konzerninternen Beteiligungserträgen im Geschäftsjahr 2021 ein Aufwandseffekt von insgesamt TEUR 3.600.

Für Liefer- und Leistungsverkehr zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen findet grundsätzlich, soweit wesentlich, eine Zwischenergebniseliminierung statt. Im Geschäftsjahr 2021 waren keine Zwischenergebniseliminierungen erforderlich.

Mangels Wesentlichkeit waren auf temporäre Differenzen aufgrund von Bilanzierungs- oder Bewertungsmaßnahmen keine latenten Steuern zu bilden. Die im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 ausgewiesenen passiven latenten Steuern in Höhe von TEUR 451 (Vj. TEUR 541) resultieren aus den Kapitalkonsolidierungen der DKdL sowie der PUK und wurden auf die im Rahmen der Kaufpreisallokation identifizierten Marken gebildet. Wesentliche aktive latente Steuern bestehen wie im Vorjahr nicht.

Sämtliche in den Konzernabschluss einbezogenen Einzelabschlüsse werden in Euro aufgestellt. Währungsumrechnungen sind daher nicht erforderlich.

Der Grundsatz der Stetigkeit der Konsolidierungsmethoden wurde beachtet.

D. Rechnungslegungsgrundsätze

Grundsätzliches

Die Einzelabschlüsse wurden grundsätzlich nach den deutschen Bilanzierungs- und Bewertungsbestimmungen für Kapitalgesellschaften aufgestellt.

Die Jahresabschlüsse der Konzernunternehmen wurden, soweit dies erforderlich war, im Rahmen der Konsolidierung an die konzerneinheitlichen Bilanzierungsgrundsätze angepasst.

Bilanz

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände, die Geschäfts- oder Firmenwerte und die Sachanlagen sind zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um kumulierte Abschreibungen bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert nach § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB bewertet.

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden grundsätzlich über die individuell ermittelte betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer linear abgeschrieben.

Abnutzbare bewegliche geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten bis zu EUR 250,00 werden seit dem Geschäftsjahr 2021 nach § 6 Abs. 2 Satz 1 EStG im Jahr des Zugangs aufwandswirksam erfasst. Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 250,00, aber nicht mehr als EUR 800,00, werden nach § 6 Abs. 2 Satz 1 EStG im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. In Vorjahren wurden abnutzbare bewegliche geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten über EUR 250,00 bis EUR 1.000,00 gemäß § 6 Abs. 2a EStG in einen Sammelposten eingestellt und linear über einen Zeitraum von fünf Jahren abgeschrieben.

Die Finanzanlagen werden zu den Anschaffungskosten oder mit einem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Die unfertigen Erzeugnisse sind zu Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten enthalten neben Material- und Fertigungseinzelkosten auch angemessene Teile der Gemeinkosten.

Bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen wurden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. In der Regel wurden zusätzlich Pauschalwertberichtigungen für die Forderungen aus dem Liefer- und Leistungsverkehr in Höhe von grundsätzlich 1 % des nicht einzelwertberichtigten Nettoforderungsbestands gebildet. Im Übrigen sind die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände zum Nominalwert ausgewiesen.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags bewertet.

Pensionsrückstellungen aufgrund von Altersversorgungszusagen, deren Umfang sich ausschließlich nach dem beizulegenden Zeitwert eines Rückdeckungsversicherungsanspruchs bemisst, werden mit dem Zeitwert des Versicherungsanspruchs angesetzt. Im Finanzanlagevermögen befindet sich eine kongruente Rückdeckungsversicherung, die als wertpapiergebundene Versorgungszusage anzusehen ist. Die Rückdeckungsversicherung ist dem Zugriff aller Gläubiger entzogen und dient ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus den der Pensionsrückstellung zugrunde liegenden Altersversorgungsverpflichtungen. Die Pensionsrückstellung wurde daher mit dem Anspruch aus der Rückdeckungsversicherung in Höhe von TEUR 209 saldiert.

Sämtliche Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag bilanziert.

Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen sind mit dem Nennwert angesetzt.

Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt im Konzern auf Basis der landesspezifischen Ertragssteuersätze. Für einbezogene Unternehmen in Deutschland kommt ein kombinierter Ertragsteuersatz von 31,575 % zur Anwendung. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer (Hebesatzannahme: 450 %) und den Solidaritätszuschlag.

E. Erläuterungen zum Konzernabschluss

1. Entwicklung des Konzernanlagevermögens

Die Entwicklung des Konzernanlagevermögens ist gesondert im Anhang als Anlage 4 dargestellt und bildet einen integralen Bestandteil des Konzernanhangs.

2. Geschäfts- oder Firmenwerte

Der zum 31. Dezember 2021 ausgewiesene Geschäfts- oder Firmenwert resultiert aus den Kapitalkonsolidierungen der DKdL sowie der PUK. Diese werden aufgrund der Stabilität und Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells linear über einen Zeitraum von acht Jahren abgeschrieben. Im Geschäftsjahr 2021 wurden wie im Vorjahr planmäßige Abschreibungen in Höhe von insgesamt TEUR 426 vorgenommen.

3. Sonstige Vermögensgegenstände

Unter den sonstigen Vermögensgegenständen sind wie im Vorjahr Forderungen in Höhe von TEUR 32 mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr ausgewiesen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten mit TEUR 100 (Vj. TEUR 4) Umsatzsteuererstattungsansprüche, die rechtlich erst im Folgejahr entstehen und dementsprechend auch erst im Folgejahr abzugsfähig sind.

4. Eigenkapital

Das Grundkapital beträgt zum Bilanzstichtag EUR 51.000,00 und ist in 51.000 Inhaberstückaktien zu einem Nennbetrag von jeweils EUR 1,00 eingeteilt.

Die Veränderung der anderen Gewinnrücklagen resultiert in Höhe von TEUR 508 aus Einstellungen im Rahmen der Ergebnisverwendung des Bilanzgewinns 2020 der Muttergesellschaft. Darüber hinaus haben sich die anderen Gewinnrücklagen um TEUR 218 durch die erfolgsneutrale Kapitalverrechnung des Unterschiedsbetrags im Zusammenhang mit dem Erwerb weiterer Geschäftsanteile an dem Tochterunternehmen PUK vermindert.

Der Vorstand schlägt als Gewinnverwendung bei der Muttergesellschaft eine Ausschüttung in Höhe von TEUR 2.400 vor.

5. Verbindlichkeiten

Die Restkaufzeiten der Verbindlichkeiten ergeben sich aus folgendem Verbindlichkeitenspiegel:

		Restlaufzeit
	Gesamt	unter einem Jahr	über 1 Jahr unter 5 Jahre	über 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	4.292	998	3.294	0
Vorjahr	5.283	991	4.036	256
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.661	5.661	0	0
Vorjahr	4.015	4.015	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.322	4.322	0	0
Vorjahr	3.894	3.894	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	154	154	0	0
Vorjahr	115	115	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	4.097	3.949	148	0
Vorjahr	3.843	3.578	249	16
	18.526	15.084	3.442	0
Vorjahr	17.150	12.593	4.285	272

Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen bei einzelnen Gesellschaften teilweise branchenübliche Eigentumsvorbehalte der Lieferanten.

Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	31.12.2021	31.12.2020
	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten aus Steuern	2.908	2.792
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	7	17
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit	305	295
Übrige sonstige Verbindlichkeiten	877	739
	4,097	3.843

6. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse verteilen sich auf folgende geografische Märkte sowie auf folgende kundenorientierte, risikoadäquate Geschäftsfelder:

	Inland	Region EU	Drittland	Summe	Anteil
Geschäftsfeld	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	%
Industrie	42.854	2.966	2.014	47.834	53,1%
Dienstleistung	24.285	753	918	25.956	28,8%
Öffentliche Auftraggeber, Non-Profit-Organisationen, Verbände	12.047	0	0	12.047	13,4%
Sonstige	4.303	-6	18	4.315	4,7%
Summe	83.489	3.713	2.950	90.152	100,0%

7. Periodenfremde Aufwendungen und Erträge

Die Gewinn- und Verlustrechnung enthält folgende periodenfremde Aufwendungen und Erträge:

	2021	2020
	TEUR	TEUR
Sonstige betriebliche Erträge	108	101
Personalaufwand	0	-141
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-138	-169
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	2	46
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	0	-4
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-3	-1
	-31	-168

Die periodenfremden sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfassen im Wesentlichen mit TEUR 47 Forderungsverluste und die periodenfremden sonstigen betrieblichen Erträge mit TEUR 36 Erträge aus der Auflösung von Einzelwertberichtigungen sowie mit TEUR 23 Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen.

8. Personalaufwand

Im Posten "Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung" sind Aufwendungen für Altersversorgung in Höhe von TEUR 446 (Vj. TEUR 470) enthalten.

9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge und Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Im Posten "Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge" sind in Höhe von TEUR 4 (Vj. TEUR 0) Erträge aus der Abzinsung enthalten. Im Posten "Zinsen und ähnliche Aufwendungen" sind in Höhe von TEUR 0 (Vj. TEUR 2) Aufwendungen aus der Aufzinsung enthalten.

10. Latente Steuern

Der Ertrag aus latenten Steuern wird unter den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag ausgewiesen und beträgt wie im Vorjahr TEUR 90.

11. Nicht beherrschende Anteile

Die nicht beherrschenden Anteile betreffen wie im Vorjahr den anderen Gesellschaftern zuzurechnenden Anteil an dem jeweiligen Jahresergebnis (GuV-Posten) bzw. Eigenkapital (Bilanz-Posten) der einbezogenen Konzerngesellschaften.

12. Erläuterungen zur Konzernkapitalflussrechnung

Die gesondert dargestellte Konzernkapitalflussrechnung entspricht den Regelungen des DRS 21 und ist als Anlage 5 beigefügt. Der Finanzmittelfonds erfasst den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten. Soweit etwaige jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten nicht der Disposition der liquiden Mittel, sondern der Finanzierung des Konzerns dienen, werden ihre Zahlungsströme nicht dem Finanzmittelfonds, sondern dem Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit zugeordnet.

13. Erläuterungen zur Konzerneigenkapitalrechnung

Der gesondert dargestellte Konzerneigenkapitalspiegel entspricht den Regelungen des DRS 22 und ist als Anlage 6 beigefügt.

Am Bilanzstichtag 2021 steht der Bilanzgewinn des Mutterunternehmens in Höhe von TEUR 3.623 zur Ausschüttung an die Gesellschafter zur Verfügung. Gesetzliche Ausschüttungssperren bestehen nicht.

F. Sonstige Angaben

1. Aufstellungs-und Offenlegungserleichterungen

Die Geschäftsführer der folgenden Gesellschaften wurden von den Gesellschaftern ermächtigt, Aufstellungs- und Offenlegungserleichterungen gemäß § 264 Abs. 3 HGB in Anspruch zu nehmen:

―	fA relations
―	fA advisors
―	LIGALUX
―	Fork Media
―	PUK Berlin
―	fA play
―	fA live marketing
―	DKdL
―	fA performance
―	PUK

2. Abschlussprüferhonorar des Konzernabschlussprüfers

Im Geschäftsjahr 2021 wurden als Honorare des Abschlussprüfers des Konzernabschlusses TEUR 120 für Abschlussprüfungsleistungen sowie TEUR 10 für sonstige Bestätigungsleistungen aufwandswirksam erfasst.

3. Personal

Der Konzern beschäftigte im Jahresdurchschnitt 590 (Vj. 633) kaufmännische Angestellte i. S. d. § 267 Abs. 5 HGB (berechnet nach Köpfen).

Auf Basis gewichteter Vollzeit-Arbeitskräfte beschäftigte der Konzern in 2021 durchschnittlich 550 (Vj. 593) Mitarbeiter.

4. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Im Konzern bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von TEUR 14.681, davon TEUR 13.473 aus Mietverträgen sowie TEUR 1.208 aus Leasingvereinbarungen für Geschäftsausstattung und Kraftfahrzeuge.

5. Organe des Mutterunternehmens

Zum Vorstand sind bzw. waren bestellt:

―	Herr Andreas Fischer-Appelt, Hamburg, Managing Partner (CEO)
―	Herr Bernhard Fischer-Appelt, Hamburg, Managing Partner (CEO)
―	Herr Matthias Wesselmann, Hamburg, Managing Partner (Kreation)
―	Herr Ralf Holterhoff, Hamburg, Managing Partner (CFO)
―	Frau Eugenia Lagemann, Hamburg, Managing Partner (Content), (ab dem 1. August 2021)

Im Berichtsjahr betrugen die Bezüge des Vorstands TEUR 1.808.

Dem Aufsichtsrat gehörten im Geschäftsjahr 2021 an:

―	Herr Walter Conrads, Hamburg, Unternehmensberater, Aufsichtsratsvorsitzender
―	Herr Thomas-Bernd Quaas, Hamburg, Manager
―	Dominik Philipp, Hamburg, Manager

Im Berichtsjahr betrugen die Bezüge des Aufsichtsrats TEUR 50.

6. Nachtragsbericht

Der Angriff der Russischen Föderation gegen die Ukraine im Februar 2022 sowie die umgehend ergriffenen Sanktionsmaßnahmen bedeuten ein dramatisch verändertes geopolitisches Szenario mit weitreichenden Konsequenzen für Politik, Weltwirtschaft und Kapitalmärkte.

Die Auswirkungen der Kriegshandlungen in der Ukraine und die damit einhergehenden Risiken für die Weltwirtschaft, die Konjunktur und Entwicklung der Energie- und Rohstoffpreise sind aus heutiger Sicht nicht abschließend abschätzbar. Es ist davon auszugehen, dass die Entwicklungen bis auf weiteres andauern. fischerAppelt betreut keine Kunden in den Krisengebieten, arbeitet aber in geringem Umfang mit Unternehmen aus der Ukraine zusammen, die in einzelnen Projekten als Dienstleister genutzt werden, primär im Bereich der Programmierung. Diese Leistungsbeziehungen werden durch den Krieg nachhaltig gestört, können aber durch andere Dienstleister kompensiert werden.

Weiterhin bestehen auch im Geschäftsjahr 2022 nicht vollständig gelöste Probleme der Corona-Pandemie sowie Lieferkettenprobleme in einer Vielzahl von Industriezweigen.

Darüber hinaus verweisen wir auf weiterführende Erläuterungen im Prognose- und Risikobericht im Konzernlagebericht.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Ende des Geschäftsjahres, über die an dieser Stelle zu berichten wäre, haben sich nicht ereignet.

Hamburg, 30. August 2022

fischerAppelt AG

Andreas Fischer-Appelt

Bernhard Fischer-Appelt

Ralf Holterhoff

Eugenia Lagemann

Matthias Wesselmann

Entwicklung des Konzernanlagevermögens der fischerAppelt AG, Hamburg, im Geschäftsjahr 2021

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Stand am 1.1.2021	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte sowie Lizenzen an solchen Rechten	3.202.273,46	0,00	0,00	3.202.273,46
2. Geschäfts- oder Firmenwert	5.651.592,30	0,00	0,00	5.651.592,30
	8.853.865,76	0,00	0,00	8.853.865,76
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.146.949,38	572.455,37	-304.934,19	11.414.470,56
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	173.919,10	0,00	173.919,10
	11.146.949,38	746.374,47	-304.934,19	11.588.389,66
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	106.645,34	0,00	0,00	106.645,34
2. Beteiligungen	13.000,00	0,00	0,00	13.000,00
	119.645,34	0,00	0,00	119.645,34
	20.120.460,48	746.374,47	-304.934,19	20.561.900,76

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand am 1.1.2021	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte sowie Lizenzen an solchen Rechten	1.261.398,34	437.307,50	0,00	1.698.705,84
2. Geschäfts- oder Firmenwert	3.153.413,43	425.885,67	0,00	3.579.299,10
	4.414.811,77	863.193,17	0,00	5.278.004,94
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	8.498.272,86	1.173.998,37	-296.216,69	9.376.054,54
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	8.498.272,86	1.173.998,37	-296.216,69	9.376.054,54
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	56.338,90	0,00	0,00	56.338,90
2. Beteiligungen	12.999,00	0,00	0,00	12.999,00
	69.337,90	0,00	0,00	69.337,90
	12.982.422,53	2.037.191,54	-296.216,69	14.723.397,38

	Buchwerte
	Stand am 31.12.2021	Stand am 31.12.2020
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte sowie Lizenzen an solchen Rechten	1.503.567,62	1.940.875,12
2. Geschäfts- oder Firmenwert	2.072.293,20	2.498.178,87
	3.575.860,82	4.439.053,99
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.038.416,02	2.648.676,52
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	173.919,10	0,00
	2.212.335,12	2.648.676,52
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	50.306,44	50.306,44
2. Beteiligungen	1,00	1,00
	50.307,44	50.307,44
	5.838.503,38	7.138.037,95

Konzernkapitalflussrechnung der fischerAppelt AG, Hamburg, für das Geschäftsjahr 2021

	2021	2020
	EUR	EUR
Konzernjahresüberschuss	4.939.784,21	2.467.894,69
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	2.037.191,54	1.893.200,30
+/- Zunahme (Vj. Abnahme) der Rückstellungen	1.679.299,56	-1.183.009,33
-/+ Zunahme (Vj. Abnahme) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder der Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-5.269.221,44	14.553.194,19
+/- Zunahme (Vj. Abnahme) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder der Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	1.915.099,13	-8.966.291,65
+/- Verlust (Vj. Gewinn) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	8.717,50	-10.186,29
+ Zinsaufwendungen	96.305,94	176.519,83
- Zinserträge	-38.565,07	-69.597,00
+ Ertragsteueraufwand	2.734.366,90	1.444.177,39
- Ertragsteuerzahlungen	-956.425,10	-1.069.844,93
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	7.146.553,17	9.236.057,20
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens	0,00	12.348,28
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	0,00	-103.022,92
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-746.374,47	-448.929,71
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	0,00	-22.188,07
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-314.529,30	0,00
+ Erhaltene Zinsen	2.389,54	45.867,00
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-1.058.514,23	-515.925,42
+ Einzahlung aus der Aufnahme von Gesellschafterdarlehen	1.360.000,00	4.800.000,00
- Auszahlung aus der Tilgung von Gesellschafterdarlehen	-1.360.000,00	-5.400.000,00
- Auszahlung aus der Tilgung von Finanzkrediten	-1.064.036,42	-3.566.504,01
- Gezahlte Zinsen	-104.042,61	-188.012,68
- Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-2.400.000,00	-2.400.000,00
- Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-246.186,84	-261.984,40
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-3.814.265,87	-7.016.501,09
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	2.273.773,07	1.703.630,69
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	5.507.458,65	3.803.827,96
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	7.781.231,72	5.507.458,65

Konzerneigenkapitalspiegel der fischerAppelt AG, Hamburg, für das Geschäftsjahr 2021

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Gewinnrücklagen
	Gezeicchnetes Kapital	Gesetzliche Rücklage	Andere Gewinnrücklagen	Summe
Stand am 1.1.2020	51.000,00	5.100,00	11.164.544,98	11.169.644,98
Ergebnisvortrag	0,00	0,00	0,00	0,00
Gewinnausschüttungen	0,00	0,00	0,00	0,00
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	0,00	0,00	1.626.049,47	1.626.049,47
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	0,00
Stand am 31.12.2020	51.000,00	5.100,00	12.790.594,45	12.795.694,45
Ergebnisvortrag	0,00	0,00	0,00	0,00
Gewinnausschüttungen	0,00	0,00	0,00	0,00
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	0,00	0,00	507.612,21	507.612,21
Anteilsaufstockung beherrschende Anteile	0,00	0,00	-217.735,94	-217.735,94
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	0,00
Stand am 31.12.2021	51.000,00	5.100,00	13.080.470,72	13.085.570,72

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Konzernjahres-
	Gewinn/Verlustvortrag	überschuss, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Konzernbilanzgewinn	Summe
Stand am 1.1.2020	-3.907.096,34	6.429.492,93	2.522.396,59	13.743.041,57
Ergebnisvortrag	2.522.396,59	-2.522.396,59	0,00	0,00
Gewinnausschüttungen	-2.400.000,00	0,00	-2.400.000,00	-2.400.000,00
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	-1.626.049,47	0,00	-1.626.049,47	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	2.357.568,73	2.357.568,73	2.357.568,73
Stand am 31.12.2020	-5.410.749,22	6.264.665,07	853.915,85	13.700.610,30
Ergebnisvortrag	853.915,85	-853.915,85	0,00	0,00
Gewinnausschüttungen	-2.400.000,00	0,00	-2.400.000,00	-2.400.000,00
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	-507.612,21	0,00	-507.612,21	0,00
Anteilsaufstockung beherrschende Anteile	0,00	0,00	0,00	-217.735,94
Konzernjahresüberschuss	0,00	4.714.557,19	4.714.557,19	4.714.557,19
Stand am 31.12.2021	-7.464.445,58	10.125.306,41	2.660.860,83	15.797.431,55

	Nicht beherrschende Anteile

	NICHT beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	auf nicht beherrschende Anteile entfallene Gewinne	Summe
Stand am 1.1.2020	1.845.931,07	865.117,03	2.711.048,10
Ergebnisvortrag	0,00	0,00	0,00
Gewinnausschüttungen	0,00	-261.984,40	-261.984,40
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	110.325,96	110.325,96
Stand am 31.12.2020	1.845.931,07	713.458,59	2.559.389,66
Ergebnisvortrag	0,00	0,00	0,00
Gewinnausschüttungen	0,00	-246.186,84	-246.186,84
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	0,00	0,00	0,00
Anteilsaufstockung beherrschende Anteile	0,00	-227.257,58	-227.257,58
Konzernjahresüberschuss	0,00	225.227,02	225.227,02
Stand am 31.12.2021	1.845.931,07	465.241,19	2.311.172,26

	Konzerneigenkapital

	Summe
Stand am 1.1.2020	16.454.089,67
Ergebnisvortrag	0,00
Gewinnausschüttungen	-2.661.984,40
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	0,00
Konzernjahresüberschuss	2.467.894,69
Stand am 31.12.2020	16.259.999,96
Ergebnisvortrag	0,00
Gewinnausschüttungen	-2.646.186,84
Einstellungen in andere Gewinnrücklagen	0,00
Anteilsaufstockung beherrschende Anteile	-444.993,52
Konzernjahresüberschuss	4.939.784,21
Stand am 31.12.2021	18.108.603,81

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die fischerAppelt AG, Hamburg

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der fischerAppelt AG, Hamburg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der fischerAppelt AG, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter-falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hamburg, 30. August 2022

Ebner Stolz GmbH & Co. KG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Thomas Götze, Wirtschaftsprüfer

Jürgen Richter, Wirtschaftsprüfer

Billigung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2021

fischerAppelt AG, Hamburg

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 der fischerAppelt AG, Hamburg, wurde am 30. August 2022 gebilligt.

Verwendung des Bilanzgewinns

Auf der Hauptversammlung am 30. August 2022 wurde beschlossen, von dem Bilanzgewinn des Mutterunternehmens, der fischerAppelt AG, in Höhe von EUR 3.623.349,26 einen Betrag in Höhe von EUR 2.400.000,00 auszuschütten und einen Betrag in Höhe von EUR 1.223.349,26 in die anderen Gewinnrücklagen einzustellen.

Bericht des Aufsichtsrats der fischerAppelt AG

Der Aufsichtsrat hat sich im Geschäftsjahr 2021 durch mündliche und schriftliche Berichte des Vorstands kontinuierlich und eingehend über die Lage und Geschäftsentwicklung der fischerAppelt AG und ihrer Tochtergesellschaften informiert. Er ist im Berichtsjahr zu insgesamt vier Sitzungen zusammengetreten.

In den Sitzungen wurde mit dem Vorstand die laufende wirtschaftliche Entwicklung eingehend erörtert und analysiert und einzelne Geschäftsvorgänge, die aufgrund gesetzlicher oder satzungsmäßiger Bestimmungen der Zustimmung des Aufsichtsrats unterliegen, geprüft, beraten und entschieden.

Daneben stand der Aufsichtsrat dem Vorstand auch außerhalb der Sitzungen in persönlichen Gesprächen beratend zur Seite.

Die Beratungen erstreckten sich sowohl auf die wirtschaftliche Lage der fischerAppelt AG und deren Tochtergesellschaften als auch auf die aktuelle und längerfristige Entwicklung der einzelnen Geschäftsfelder.

Der Jahres- und Konzernabschluss sowie der Konzernlagebericht der fischerAppelt AG sind unter Einbeziehung der Buchführung von der Ebner Stolz GmbH & Co. KG, Hamburg, geprüft worden. Der Prüfungsbericht wurde dem Aufsichtsrat vorgelegt und den Mitgliedern des Aufsichtsrats und des Vorstands, durch den für die Durchführung der Prüfungen verantwortlichen Wirtschaftsprüfer persönlich erläutert.

Der Aufsichtsrat hat den Bericht eingehend geprüft, er schließt sich den Ergebnissen der Abschlussprüfungen an und billigt den Jahres- und Konzernabschluss der fischerAppelt AG. Damit sind diese festgestellt.

Der Aufsichtsrat dankt den Mitgliedern des Vorstands und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der fischerAppelt AG und deren Tochtergesellschaften für ihren Einsatz und ihre Erfolge im vergangenen Geschäftsjahr.

Hamburg, den 30. August 2022

Vorsitzender

fischerAppelt AG

Eigentümerstruktur