Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mit beschränkter Haftung

Hannover

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023

Aktiva in TEUR

	31.12.2023	31.12.2022
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	262.815	83.038
II. Sachanlagen	3.030.559	2.174.416
III. Finanzanlagen	555.673	520.299
	3.849.047	2.777.753
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	95.545	93.697
2. Unfertige Erzeugnisse	22.236	20.301
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	130.060	217.392
	247.841	331.390
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	880.433	630.676
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	6	5
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	43.665	38.708
4. Sonstige Vermögensgegenstände	439.756	726.757
	1.363.860	1.396.146
III. Wertpapiere
Eigene Genussscheine	4.186	3.938
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	238.487	405.343
	1.854.374	2.136.817
C. Rechnungsabgrenzungsposten	17.959	12.070
D. Aktive latente Steuern	26.540	26.707
	5.747.920	4.953.347

Passiva in TEUR

	31.12.2023	31.12.2022
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	224.600	224.600
II. Kapitalrücklage	46.829	46.829
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	648.366	305.815
IV. Konzernbilanzgewinn/ -verlust	-100.330	-14.166
V. Genussscheinkapital	5.113	5.113
VI. Nicht beherrschende Anteile	263.402	146.213
	1.087.980	714.404
B. Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung	9.719	11.813
C. Sonderposten für Investitions- und Baukostenzuschüsse	725.340	670.793
D. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	156.157	204.980
2. Steuerrückstellungen	140.261	16.950
3. Sonstige Rückstellungen	485.365	463.499
	781.783	685.429
E. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.981.430	1.365.977
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	333.077	255.775
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	24	64
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	29.765	29.026
5. Sonstige Verbindlichkeiten	764.795	1.205.729
	3.109.091	2.856.571
F. Rechnungsabgrenzungsposten	22.934	11.701
G. Passive latente Steuern	11.073	2.636
	5.747.920	4.953.347

Konzerngewinn- und -verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

in TEUR	2023	2022
1. Umsatzerlöse (brutto)	9.532.951	8.487.136
abzüglich Energiesteuer	-261.750	-223.952
	9.271.201	8.263.184
2. Minderung (-)/ Erhöhung (+) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	1.403	4.680
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	40.278	25.442
4. Sonstige betriebliche Erträge	248.356	138.555
	9.561.238	8.431.861
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	7.255.582	6.742.719
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	831.335	689.697
	8.086.917	7.432.416
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	379.314	348.211
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	105.237	107.749
	484.551	455.960
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	260.591	223.206
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	278.890	201.147
	539.481	424.353
9. Betriebsergebnis	450.289	119.132
10. Erträge aus Beteiligungen
davon aus verbundenen Unternehmen: in TEUR 271 (Vj.: TEUR 451 )	73.638	40.678
11. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
davon aus verbundenen Unternehmen: in TEUR 0 (Vj.: TEUR 0)	2.327	1.365
12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
davon aus verbundenen Unternehmen: in TEUR 0 (Vj.: TEUR 0)	25.412	6.312
13. Abschreibungen auf Finanzanlagen	30.977	30.438
14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	70.683	30.563
davon an verbundene Unternehmen: in TEUR 0 (Vj.: TEUR 0 )
	-283	-12.646
15. Ergebnis vor Steuern	450.006	106.486
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	74.894	28.212
17. Ergebnis nach Steuern	375.112	78.274
18. Sonstige Steuern	2.147	7.571
19. Ausschüttung auf Genussscheinkapital	3.666	3.692
20. Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag	369.299	67.011
21. Nicht beherrschende Anteile	125.533	28.367
22. Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag nach nicht beherrschenden Anteilen	243.766	38.644
23. Einstellung (-)/ Entnahme (+) in andere Gewinnrücklagen	-344.096	-52.810
24. Konzernbilanzgewinn/ -verlust	-100.330	-14.166

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2023

in TEUR	2023	2022 ¹
Konzernjahresüberschuss vor Anteil anderer Gesellschafter und Ergebnisverwendung	372.964	70.703
Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermögens	292.816	253.644
Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagevermögens	-25.256	-6.385
Erträge aus der Auflösung Investitions- und Baukostenzuschüsse	0	0
Andere nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (-)	19.623	7.134
Gewinn (-)/ Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-17.636	464
Zunahme (+)/ Abnahme (-) der Rückstellungen	-35.991	141.771
Zunahme (-)/ Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-240.890	-465.083
Zunahme (+)/ Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-522.237	513.658
Zinsaufwendungen/ Zinserträge (+)/ (-)	42.944	22.886
Sonstige Beteiligungserträge (-)	1.109	-40.678
Ertragssteueraufwand/ -ertrag (+)/ (-)	74.894	28.212
Ertragssteuerzahlungen (-)	-16.633	-6.685
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	-54.293	519.641
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	11.488	3.573
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-512.307	-403.407
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	130	250
Auszahlungen (-) für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-12.352	-19.432
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	35.321	4.120
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-43.339	-19.091
Einzahlungen (+) aus Erhaltenen Investitionszuschüssen	102.019	97.819
Auszahlungen (-) für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-462.536	-9.296
erhaltene Zinsen (+)	22.119	6.169
erhaltene Dividenden (+)	60.812	57.114
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-798.645	-282.181
Einzahlungen (+) aus Eigenkapitalzuführungen von Minderheitsgesellschaftern	14.166	54.127
Gezahlte Zinsen (-)	-64.325	-26.902
Auszahlungen (-) an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter	-7.430	-8.091
Ausschüttung (-) auf Genussscheine	-3.692	-2.567
Auszahlungen (-)/Einzahlungen (+) im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	5.346	-24.931
Einzahlungen (+) aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	637.432	362.276
Auszahlungen (-) aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	-189.797	-241.526
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	391.700	112.386
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-461.238	349.846
Finanzmittelfonds am 1. Januar	646.361	296.515
Finanzmittelfonds am 31. Dezember	185.123	646.361
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds	TEUR	TEUR
Liquide Mittel	238.487	405.343
Wertpapiere des Umlaufvermögens	4.186	3.938
Cashpooling	-57.550	237.080
	185.123	646.361
davon verfügungsbeschränkt	26.771	16.858

¹ Vorjahreszahlen wurden aufgrund der Änderungen des DRS 21 angepasst.

Konzerneigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr 2023

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen	Konzerngewinn/ -verlust (-)	Gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Stand 31. Dezember 2021	224.600	46.829	251.018	-54.127	468.320
Einzahlungen (+) / Ausschüttung (-)				54.127	54.127
Einstellung (+) / Entnahme (-) Gewinnrücklage			52.810	-52.810
Einzahlungen (+) / Auszahlungen (-) anderer Gesellschafter
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag				38.644	38.644
Änderung Konsolidierungskreis			1.987		1.987
Stand 31. Dezember 2022	224.600	46.829	305.815	-14.166	563.078

	Genussscheinkapital	Nicht beherrschende Anteile	Konzerneigenkapital Gesamt

	TEUR	TEUR	TEUR
Stand 31. Dezember 2021	5.113	125.907	599.340
Einzahlungen (+) / Ausschüttung (-)		-8.091	46.036
Einstellung (+) / Entnahme (-) Gewinnrücklage
Einzahlungen (+) / Auszahlungen (-) anderer Gesellschafter		13	13
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag		28.367	67.011
Änderung Konsolidierungskreis		17	2.004
Stand 31. Dezember 2022	5.113	146.213	714.404

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen	Konzerngewinn/ -verlust (-)	Gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Stand 31. Dezember 2022	224.600	46.829	305.815	-14.166	563.078
Einzahlungen (+) / Ausschüttung (-)				14.166	14.166
Einstellung (+) / Entnahme (-) Gewinnrücklage			344.096	-344.096
Einzahlungen (+) / Auszahlungen (-) anderer Gesellschafter
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag				243.766	243.766
übrige Veränderungen			-1.545		-1.545
Stand 31. Dezember 2023	224.600	46.829	648.366	-100.330	819.465

	Genussscheinkapital	Nicht beherrschende Anteile	Konzerneigenkapital Gesamt

	TEUR	TEUR	TEUR
Stand 31. Dezember 2022	5.113	146.213	714.404
Einzahlungen (+) / Ausschüttung (-)		-7.430	6.736
Einstellung (+) / Entnahme (-) Gewinnrücklage
Einzahlungen (+) / Auszahlungen (-) anderer Gesellschafter		-245	-245
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag		125.533	369.299
übrige Veränderungen		-669	-2.214
Stand 31. Dezember 2023	5.113	263.402	1.087.980

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2023

A. Allgemeine Angaben und Erläuterungen zu Grundlagen des Konzernabschlusses

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 der Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mbH (VVG), Hannover, wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in TEUR aufgestellt. Die VVG, mit der beim Amtsgericht Hannover eingetragenen Handelsregisternummer HRB 6692, hat ihren Sitz in Hannover.

Besonderheiten der VVG wurden durch Erweiterung der Gliederung der Konzernbilanz und der Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung berücksichtigt. Für die Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewendet.

Aus Gründen der besseren Übersicht sind in der Konzernbilanz Posten zusammengefasst, die im Konzernanhang gesondert ausgewiesen werden. Die Darstellung der Entwicklung des Anlagevermögens entspricht § 284 Abs. 3 HGB.

Soweit Vermerke wahlweise bei den Posten der Konzernbilanz beziehungsweise Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung oder im Konzernanhang zu machen sind, werden diese im Konzernanhang aufgeführt.

B. Konsolidierungskreis

Die VVG stellt die Muttergesellschaft des größten Konsolidierungskreises dar. Der Konzern besteht neben der VVG aus der enercity Aktiengesellschaft (enercity), Hannover, mit ihren 149 vollkonsolidierten Tochtergesellschaften, der ÜSTRA Hannoversche Verkehrsbetriebe AG (ÜSTRA), Hannover, sowie der infra Infrastrukturgesellschaft Region Hannover GmbH (infra), Hannover. In den Konzernabschluss des Geschäftsjahres wurden 80 Gesellschaften (Vorjahr: neun) neu aufgenommen. Nunmehr sind einschließlich des Mutterunternehmens 153 Unternehmen vollkonsolidiert (Vorjahr: 76).

Im Geschäftsjahr 2023 wurden acht neu gegründete Gesellschaften erstmalig in den Konzernabschluss einbezogen. Außerdem wurden 72 im Geschäftsjahr erworbene Gesellschaften erstkonsolidiert. Durch die Erstkonsolidierung eines erworbenen Windparkportfolios steigt das Anlagevermögen um insgesamt 745,7 Mio. EUR. Dabei erhöhten sich die Sachanlagen um 546,7 Mio. EUR und die immateriellen Vermögensgegenstände um 190,6 Mio. EUR. Die immateriellen Vermögensgegenstände beinhalten den Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 186,8 Mio. EUR. Zudem wurden Finanzanlagen in Höhe von 10,2 Mio. EUR und bestehende Fremdfinanzierungen von insgesamt 177,7 Mio. EUR übernommen. Der zu zahlende Kaufpreis führte zusätzlich zum Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten.

Die drei (Vorjahr: drei) nicht im Konzernabschluss konsolidierten Unternehmen sind auch bei zusammengefasster Betrachtung für die Darstellung der Finanz-, Vermögens- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung. Diese Tochterunternehmen wurden auch nicht nach der Equity-Methode einbezogen.

Als assoziierte Unternehmen beziehungsweise Gemeinschaftsunternehmen werden nach der at Equity-Methode unverändert 13 Unternehmen konsolidiert.

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes des Konzerns ist als Anlage zum Konzernanhang beigefügt.

C. Konsolidierungsgrundsätze und -methoden

Die Kapitalkonsolidierung der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen erfolgte ab dem Geschäftsjahr 2010 nach der Neubewertungsmethode zum Zeitpunkt des Erwerbs beziehungsweise der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen in den Konzernabschluss. In Vorjahren kam die Buchwertmethode zur Anwendung, wobei die Unterschiedsbeträge mit dem Eigenkapital verrechnet wurden.

Die Bewertung der Beteiligungen an assoziierten Unternehmen nach der Equity-Methode erfolgt im Wege der Buchwertmethode gemäß § 312 Abs. 1 HGB zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Gesellschaft. Der Konzernanteil am Jahresüberschuss beziehungsweise -fehlbetrag der assoziierten Unternehmen wird periodengleich dem Anteilswert zugeschrieben beziehungsweise vermindert diesen; vereinnahmte Gewinnausschüttungen von assoziierten Unternehmen werden im Jahr des Zuflusses vom Anteilswert abgesetzt.

Entsprechend § 307 HGB wird für die nicht dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile an in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen ein Ausgleichsposten für die Anteile der anderen Gesellschafter in Höhe ihres Anteils am Eigenkapital unter dem Posten "Nicht beherrschende Anteile" innerhalb des Konzerneigenkapitals gesondert ausgewiesen.

Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Umsätze, Aufwendungen und Erträge innerhalb des Konsolidierungskreises werden eliminiert. Zwischenergebnisse aus dem konzerninternen Lieferungs- und Leistungsverkehr werden unter Berücksichtigung latenter Ertragsteuern ergebniswirksam zurückgenommen.

D. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Einzelabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden entsprechend den für die VVG geltenden gesetzlichen Vorschriften nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einbezogen. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden blieben gegenüber dem Vorjahr unverändert. Der Konzernabschluss wurde unter Beachtung der Grundsätze der §§ 290 bis 314 HGB erstellt.

Anlagevermögen

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden bei erstmaligem Ansatz zu ihren Anschaffungskosten bilanziert und entsprechend ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Diese entspricht der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer und orientiert sich an den Vorgaben der steuerlichen branchenspezifischen Abschreibungstabellen. Bei einer voraussichtlich dauernden Wertminderung werden außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Geschäfts- oder Firmenwerte werden über einen begründeten Zeitraum abgeschrieben. Soweit dauernde Wertminderungen vorliegen, werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Zu weiteren Ausführungen wird auf die Erläuterungen zur Konzernbilanz verwiesen.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten abzüglich planmäßiger und außerplanmäßiger Abschreibungen bewertet. Die Herstellungskosten für eigene Leistungen umfassen neben den direkt zurechenbaren Einzelkosten auch angemessene Anteile der notwendigen Gemeinkosten (Materialgemeinkosten, Fertigungskosten, Werteverzehr des Anlagevermögens sowie angemessene Teile der Verwaltungskosten). Fremdkapitalkosten werden nicht als Teil der Herstellungskosten aktiviert.

Bei der ÜSTRA wurden bis zum Geschäftsjahr 2013 Investitionszuschüsse offen von den Anschaffungskosten abgesetzt (Nettomethode). Ab dem Geschäftsjahr 2014 erfolgt der Ausweis der erhaltenen Investitionszuschüsse in einem Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen (Bruttomethode). Entsprechend der Nutzungsdauer des bezuschussten Investitionsgutes wird dieser laufzeitadäquat verbraucht. Ab dem Geschäftsjahr 2023 wird keine Unterscheidung zwischen Brutto- und Nettomethode mehr vorgenommen und auch die Bilanzierung aller vor dem Geschäftsjahr 2014 aktivierten Vermögensgegenstände des Anlagevermögens auf die Bruttomethode umgestellt. Diese Änderung wurde vorgenommen, um den tatsächlichen Verhältnissen entsprechend, ein besseres Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage abzubilden. Der Sonderposten erhöhte sich dadurch zum 1. Januar 2023 in gleicher Höhe wie das Sachanlagevermögen um 41.000 TEUR. Die Darstellung dieses Sachverhaltes erfolgt in der Abgangsspalte der Abschreibungen.

Die planmäßigen Abschreibungen für Sachanlagevermögen erfolgen linear und für das Zugangsjahr pro rata temporis. Grundstücke werden grundsätzlich nicht abgeschrieben, da sie eine unbegrenzte Nutzungsdauer aufweisen. Zugänge vor dem Geschäftsjahr 2018 wurden, sofern zulässig, degressiv abgeschrieben. Sobald der lineare Abschreibungssatz bei diesen Vermögensgegenständen den degressiven übersteigt, wird von der degressiven zur linearen Abschreibungsmethode gewechselt.

Die planmäßigen Abschreibungen erfolgen über die wirtschaftlichen Nutzungsdauern der Anlagegegenstände. Zur Ermittlung der Entwertungsverläufe werden die steuerlichen Abschreibungstabellen herangezogen, soweit die dort genannten Nutzungsdauern innerhalb der Bandbreite der handelsrechtlich zulässigen Nutzungsdauern liegen.

Abnutzbare bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens, die selbständig nutzbar sind und deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, 150,01 EUR, aber nicht 410,00 EUR übersteigen, werden im Zugangsjahr in voller Höhe aufwandswirksam erfasst.

Unter den Finanzanlagen werden Anteile an verbundenen Unternehmen, Beteiligungen und Wertpapiere zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert am Abschlussstichtag angesetzt. Außerplanmäßige Abschreibungen werden grundsätzlich vorgenommen, wenn es sich voraussichtlich um eine dauernde Wertminderung handelt. Ausleihungen sind zu Nenn- beziehungsweise Barwerten bilanziert. Verzinsliche Ausleihungen und niedrig verzinsliche Darlehen an Betriebsangehörige, die innerhalb der sonstigen Ausleihungen erfasst werden, werden zum Nennwert erfasst. Die übrigen niedrig verzinslichen Darlehen werden zum Barwert angesetzt.

Soweit Wertpapiere des Anlagevermögens dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind und ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen dienen, werden diese mit den entsprechenden passivierten Rückstellungen gemäß § 246 Abs. 2 HGB saldiert.

Umlaufvermögen

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Waren werden zu durchschnittlichen Einstandspreisen (Bewertung zum gewogenen Durchschnitt) angesetzt und unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips mit dem niedrigeren Wert am Stichtag beziehungsweise dem bereits vereinbarten Veräußerungspreis am Bilanzstichtag bewertet. Bestandsrisiken in Verbindung mit der Umschlagshäufigkeit der Vorräte werden durch pauschale Abschläge auf die Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten angemessen berücksichtigt. Unentgeltlich zugeteilte Emissionszertifikate werden bei der Erst- und Folgebewertung mit einem Erinnerungswert von einem Euro angesetzt. Die unfertigen Leistungen und fertigen Erzeugnisse sind zu Herstellungskosten einschließlich angemessener Teile der notwendigen Gemeinkosten bewertet, wobei Fremdkapitalkosten unberücksichtigt bleiben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten unter Berücksichtigung der bis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses erkannter Einzelrisiken und allgemeiner Wagnisse bilanziert. Forderungen für noch nicht in Rechnung gestellte Lieferungen und Leistungen werden mittels anerkannter Schätzverfahren kundenspezifisch zum Bilanzstichtag abgegrenzt und mit den erhaltenen Abschlagszahlungen verrechnet.

Die Bewertung der eigenen Genussscheine und sonstigen Wertpapiere des Umlaufvermögens erfolgt zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung des strengen Niederstwertprinzips.

Sonderposten für Investitions- und Baukostenzuschüsse

Im Sinne einer erhöhten Klarheit und Übersichtlichkeit wurden branchenspezifische Bilanzposten gemäß § 265 Abs. 5 HGB hinzugefügt. Für empfangene Investitions- und Baukostenzuschüsse erfolgt ein passivischer Ausweis in gesonderten Posten. Empfangene Zuwendungen der öffentlichen Hand zur Anschaffung von Anlagegütern werden passivisch in einem Sonderposten für Investitionszuschüsse abgegrenzt. Während der Nutzungsdauer des entsprechenden Vermögensgegenstandes wird der Sonderposten auf einer korrespondierenden planmäßigen Grundlage ertragswirksam aufgelöst (sonstige betriebliche Erträge). Nach den allgemeinen Versorgungsbedingungen empfangene Baukostenzuschüsse werden analog bei Vereinnahmung passiviert und konform zu den Nutzungsdauern der entsprechenden Aktivposten ertragswirksam aufgelöst (Umsatzerlöse).

Durch die Vereinheitlichung der Darstellung der Bilanzierung von Zuschüssen bei der ÜSTRA haben sich die passivierten Zuschüsse zum 1. Januar 2023 um 366.332 TEUR sowie der ratierliche kumulierte Verbrauch um 325.332 TEUR erhöht. Im Saldo haben sich die empfangenen Zuschüsse durch diesen Effekt um 41.000 TEUR erhöht.

Rückstellungen

Nach § 253 Abs. 1 Satz 2 HGB sind die Rückstellungen mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Rückstellungen, die eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr aufweisen, werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz, der sich im Falle von Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und im Falle sonstiger Rückstellungen aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ergibt, abgezinst.

Die Bewertung der Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen basiert auf versicherungsmathematischen Gutachten unter Zugrundelegung der Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck und folgt dem Anwartschaftsbarwertverfahren. Die in der Bilanz angesetzte Rückstellung entspricht dem Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung zum Bilanzstichtag unter Berücksichtigung erwarteter künftiger Gehalts- und Rentensteigerungen. Für die Bewertung der Pensionsrückstellungen wurden ein prognostizierter Diskontierungszins von 1,82-1,83 Prozent p.a. (Vorjahr: 1,78-1,79 Prozent p.a.) und zukünftige Rentensteigerungen von wie im Vorjahr 1,00-2,50 Prozent p.a. zugrunde gelegt, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Eine erwartete prozentuale Gehaltssteigerung wird aufgrund des Versichertenbestands nicht mehr berücksichtigt beziehungsweise wird mit wie im Vorjahr 2,50-3,00 Prozent p.a. zugrunde gelegt. Hier ebenfalls bilanzierte Rückstellungen für Vorruhestandsverpflichtungen werden mit dem Erfüllungsbetrag erfasst.

Zur Absicherung von unmittelbaren Altersvorsorgeverpflichtungen hat die ÜSTRA (Treugeber) im Geschäftsjahr 2023 Vermögensgegenstände in Form von Barmitteln auf den Pensionstreuhand e.V. (Treuhänder) übertragen. Damit ist der Pensionstreuhand e.V. zivilrechtlicher Eigentümer der Vermögengegenstände. Das wirtschaftliche Eigentum verbleibt bei der ÜSTRA. Das zum Stichtag bewertete Deckungsvermögen wird mit den dazugehörigen Pensionsverpflichtungen (gemäß § 246 Abs.2 HGB) verrechnet beziehungsweise saldiert ausgewiesen.

Die sonstigen Rückstellungen umfassen unter anderem Rückstellungen für die Verpflichtung zur Zahlung von Altersteilzeitleistungen. Für die Rückstellungsbewertung werden versicherungsmathematische Gutachten, welche auf den Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck basieren, herangezogen. Dabei wird die Stellungnahme des Hauptfachausschusses des Instituts der Wirtschaftsprüfer zur "Handelsrechtlichen Bilanzierung von Verpflichtungen aus Altersteilzeitregelungen (IDW RS HFA 3)" vom 19. Juni 2013 beachtet. Für die Bewertung der Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeit wurde ein prognostizierter Diskontierungszins von 0,99 Prozent p.a. (Vorjahr: 0,52 Prozent p.a.).

Bei der Rückstellung für Jubiläumsverpflichtungen und der Rückstellung für Verpflichtungen aufgrund von Lebensarbeitszeitkonten wird ein Abzinsungszinssatz gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung (RückAbzinsV) von 1,74 Prozent p.a. beziehungsweise 1,76 Prozent p.a. (Vorjahr: 1,44 Prozent p.a.) angewendet. Außerdem findet eine Steigerung der SV-Beitragsbemessungsgrenzen p.a. von 3,0 Prozent (Vorjahr: Jubiläum 2,75 Prozent; Lebensarbeitszeitkonten 2,50 Prozent) Anwendung. Die Rückstellung für Abfindungszahlungen bei Ausscheiden in die Rente mit Abschlägen wird mit Abzinsungssätzen gemäß RückAbzinsV von 0,99 Prozent p.a. (Vorjahr: 0,43 Prozent p.a.) bewertet. Bei allen Gutachten liegt eine erwartete prozentuale Gehaltssteigerung von wie im Vorjahr 2,50-3,00 Prozent p.a. zugrunde.

Die Steuerrückstellungen und übrigen sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses erkennbaren Risiken und werden in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Bei der Bewertung des Erfüllungsbetrages werden künftige Kostensteigerungen in Höhe von 3,12 Prozent (Vorjahr: 4,8 Prozent) berücksichtigt. Die sonstigen Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem entsprechenden prognostizierten Marktzinssatz diskontiert, der sich im Durchschnitt für die vorangegangenen sieben Geschäftsjahre ergeben hat (0,99 Prozent bis 1,74 Prozent), soweit nicht für zum 31. Dezember 2010 vorhandene Rückstellungen vom Beibehaltungswahlrecht gemäß Art. 67 Abs. 1 EGHGB Gebrauch gemacht wurde. Die anzuwendenden Zinssätze werden von der Deutschen Bundesbank bekannt gegeben.

Wenn die Wertpapiere des Anlagevermögens die Voraussetzungen des § 246 Abs. 2 HGB als Deckungsvermögen erfüllen, werden diese mit den entsprechenden Rückstellungen saldiert. Erträge und Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen sowie aus Änderungen der Zinssätze werden saldiert mit den Erträgen und Aufwendungen aus dem Deckungsvermögen.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag passiviert.

Latente Steuern

Latente Steuern wurden bei der Zuordnung stiller Reserven und stiller Lasten berücksichtigt, die sich bei der Aufteilung des Kaufpreises auf die einzelnen Vermögensgegenstände und Schulden des entsprechenden Tochterunternehmens aus Konzernsicht ergeben. Darüber hinaus wurde das Wahlrecht der Saldierung von aktiven und passiven latenten Steuern in Anspruch genommen. Zwischenergebnisse aus dem konzerninternen Lieferungs- und Leistungsverkehr werden unter Berücksichtigung latenter Ertragsteuern ergebniswirksam zurückgenommen. Die latenten Steuern werden mit den unternehmensindividuellen Ertragsteuersätzen bewertet, die im Zeitpunkt der Umkehr der temporären Differenzen oder der Nutzung von steuerlichen Verlustvorträgen voraussichtlich gelten werden. Die Steuersätze variieren zwischen 10,7 Prozent und 32,2 Prozent und setzen sich aus einem Körperschaftsteuersatz von 15,0 Prozent zuzüglich eines Solidaritätszuschlags von 5,5 Prozent auf die Körperschaftsteuer und dem individuellen Gewerbesteuersatz zusammen.

E. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung der in der Konzernbilanz zusammengefassten Posten des Anlagevermögens und ihre Entwicklung im Geschäftsjahr 2023 zeigt der als Anlage zu diesem Konzernanhang beigefügte Anlagenspiegel.

Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von insgesamt 193,3 Mio. EUR (Vorjahr: 17,4 Mio. EUR) umfasst den im Rahmen der Erstkonsolidierung eines weiteren Windparkportfolios im Berichtsjahr entstandenen Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 176,7 Mio. EUR. Aufgrund der erwarteten Nutzungsdauer der Windparks sowie der Möglichkeiten zum weiteren Windparkbetrieb wird dieser Geschäfts- oder Firmenwert über eine Nutzungsdauer von 20 Jahren linear abgeschrieben.

Des Weiteren beinhaltet er in den letzten beiden Geschäftsjahren im Danpower-Konzern entstandene Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von 2,8 Mio. EUR, die im Zusammenhang mit der Bekanntheit des jeweiligen Geschäfts der erworbenen Gesellschaften stehen, welches am Markt sehr gut etabliert ist und weshalb eine jeweilige Nutzungsdauer von 15 Jahren angenommen wird. Außerdem existieren Geschäfts- oder Firmenwerte im enercity Contracting-Konzern in Höhe von 1,2 Mio. EUR sowie aus dem Erwerb der NGL mit 0,3 Mio. EUR, der eEG mit 0,8 Mio. EUR und eines Windparkportfolios inklusive dessen Umspannwerke mit 11,5 Mio. EUR. Der Geschäfts- oder Firmenwert im enercity Contracting-Konzern wird aufgrund der erwarteten durchschnittlichen Nutzungsdauern der erworbenen Vermögensgegenstände sowie der Laufzeit wichtiger Verträge über eine Nutzungsdauer von zehn Jahren, der der NGL aufgrund der bestehenden Kooperationsvereinbarung mit der Stadt Laatzen über eine Nutzungsdauer von 16 Jahren, der der eEG aufgrund der erwarteten Effekte aus dem operativen Projektentwicklungsgeschäft der Gesellschaft über eine Nutzungsdauer von zehn Jahren und der des Windparkportfolios aufgrund der erwarteten Nutzungsdauer der Windparks sowie der Möglichkeiten zum weiteren Windparkbetrieb über eine Nutzungsdauer von 20 Jahren abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2023 wurden außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von insgesamt 37,1 Mio. EUR vorgenommen, die vor allem die Technischen Anlagen sowie Beteiligungen betreffen.

Von den Sachanlagen unterliegen 580,3 Mio. EUR Verfügungsbeschränkungen durch Sicherungsübereignungen, die im Wesentlichen im Rahmen von Projektfinanzierungen bestehen.

Im Geschäftsjahr 2023 wurde aufgrund der Neubeurteilung von Impairmentbewertungen eine Zuschreibung in Höhe von 17,7 Mio. EUR auf die Finanzierungsmittel für Investitionen vorgenommen.

Umlaufvermögen

In den ausschließlich kurzfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind im Wesentlichen die Verbrauchsabgrenzungen für Energie- und Wasserverkauf enthalten. Die in Abzug gebrachten erhaltenen Anzahlungen in Höhe von 942,1 Mio. EUR (Vorjahr: 562,4 Mio. EUR) betreffen hauptsächlich eingegangene Teilbeträge auf den noch nicht abgelesenen Energie- und Wasserverkauf.

Von den sonstigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen sind insgesamt 33 TEUR (Vorjahr: 35 TEUR) in der Zeit von einem bis fünf Jahren fällig.

Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von 38,4 Mio. EUR (Vorjahr: 306,3 Mio. EUR) sind im Wesentlichen in den sonstigen Vermögensgegenständen enthalten.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen nicht konsolidierte Tochterunternehmen. Die Mitzugehörigkeit der Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Beteiligungsunternehmen zu anderen Posten stellt sich wie folgt dar:

in TEUR	verbundene Unternehmen		Beteiligungsunternehmen
	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen	0	1	16.693	7.266
Finanzierungsverkehr	6	4	26.109	30.665
Sonstige Forderungen	0	0	863	777
	6	5	43.665	38.708

Von den Forderungen und sonstigen Vermögenswerten wurden 92,5 Mio. EUR als Sicherheiten geleistet. Diese stehen unter anderem im Zusammenhang mit dem Abschluss von Börsentermingeschäften an der European Energy Exchange (Initial Margins) und Krediten bei Tochterunternehmen.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten

Der in der Kapitalflussrechnung dargestellte Finanzmittelfonds besteht aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten mit einer Restlaufzeit von weniger als drei Monaten und unterlag zum 31. Dezember 2023 Verfügungsbeschränkungen in Höhe von 26,8 Mio. EUR.

Eigenkapital

Das Eigenkapital erhöhte sich um 373,6 Mio. EUR. Dabei steigerten sich der Posten Nicht beherrschende Anteile um 117,2 Mio. EUR und der Anteil der VVG-Gesellschafter um 256,4 Mio. EUR.

Das gezeichnete Kapital entspricht der Stammeinlage der Gesellschafter.

Die Konzerngewinnrücklagen beinhalten die Gewinnrücklagen der sonstigen einbezogenen Gesellschaften nach dem Erstkonsolidierungszeitpunkt. In die Gewinnrücklagen wurden 344,1 Mio. EUR eingestellt.

Das Konzernergebnis hat sich um 302,3 Mio. EUR auf 369,3 Mio. EUR gesteigert. Auf die VVG-Gesellschafter entfällt davon ein Gewinn in Höhe von 243,8 Mio. EUR. Durch die Einstellung in die Gewinnrücklagen entsteht ein Konzernbilanzverlust, welcher dem Jahresergebnis des Einzelabschlusses der VVG entspricht.

Die nicht beherrschenden Anteile am Eigenkapital umfassen den Anteilsbesitz von Dritten an den Konzerngesellschaften. Zum 31. Dezember 2023 betragen die Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital insgesamt 263,4 Mio. EUR.

Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB in Verbindung mit § 253 Abs. 6 Satz 1 und 3 HGB für die Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen beträgt zum 31. Dezember 2023 insgesamt 6,2 Mio. EUR. Aufgrund vorhandener Rücklagen liegen bei den Gesellschaften keine ausschüttungsgesperrten Beträge nach § 268 Abs. 8 HGB vor.

Die Entwicklung des Eigenkapitals ist dem Konzerneigenkapitalspiegel zu entnehmen.

Genussscheine

Die Genussscheine wurden im Geschäftsjahr 1990 mit einem Gesamtnennbetrag von 5,1 Mio. EUR ausgegeben und lauten auf den Inhaber. Die Stückelung beträgt 511.291.881 Stück bei einem Nennbetrag von je 0,01 EUR. Die Genussscheine werden an der Mittelstandsbörse Deutschland (Freiverkehr), einem Handelssegment innerhalb des Freiverkehrs der Börse Hamburg und Hannover, gehandelt. Das Unternehmen hält aktuell 40,6 Prozent der Genussscheine als eigene Wertpapiere. Auf die Genussscheine erfolgt eine jährliche Ausschüttung, die sich in Abhängigkeit von der Höhe des an die Muttergesellschaft abgeführten Gewinns und des gezeichneten Kapitals von enercity bemisst. Das Genussscheinkapital wurde für das Geschäftsjahr 2023 in Höhe von 3,7 Mio. EUR verzinst (Vorjahr: 3,7 Mio. EUR). Die Laufzeit der Genussscheine ist unbefristet. Eine Kündigung ist weder durch die Inhaber noch durch enercity erfolgt.

Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung

Die Auflösungen erfolgen über eine gewichtete durchschnittliche Restnutzungsdauer von sechs Jahren und werden in den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst.

Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen in Höhe von insgesamt 156,2 Mio. EUR (Vorjahr: 205,0 Mio. EUR) resultieren aus Pensionszusagen und ähnlichen Verpflichtungen. Hiervon wurden 78,4 Mio. EUR (Vorjahr: 76,0 Mio. EUR) zur Reduzierung der Deckungslücke bei der Versorgungseinrichtung der ÜSTRA e.V., Hannover, (VE) zurückgestellt. Im Geschäftsjahr wurden 3,0 Mio. EUR zur Reduzierung der Deckungslücke bei der VE zugeführt.

Die auf die VE der ÜSTRA übertragenen Pensionsverpflichtungen belaufen sich zum 31. Dezember 2023 auf 305,8 Mio. EUR (Vorjahr: 313,1 Mio. EUR). Das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Kassenvermögen (Deckungskapital) der VE beträgt 198,4 Mio. EUR (Vorjahr: 193,4 Mio. EUR) und wurde als Planvermögen mit den Pensionsverpflichtungen verrechnet, so dass sich nach Passivierung der Rückstellungen bei der ÜSTRA ein Fehlbetrag in Höhe von 28,9 Mio. EUR (Vorjahr: 43,6 Mio. EUR) ergibt.

Die ÜSTRA hat sich für die Ausfinanzierung der unmittelbaren Pensionsverpflichtungen in Form eines Contractual Trust Arrangements (CTA) entschieden. Aus diesem Anlass ist im Jahr 2018 ein Pensionstreuhand e.V. gegründet worden. Für die Verwaltung der Vermögenswerte ist ein Spezialfonds über einen Generalanbieter aufgelegt worden. Dieser führt die Kapitalverwaltung durch und dient als Verwahrstelle. Die Fondsauflage hat im November 2023 stattgefunden und erfolgte in zwei Tranchen mit Anschaffungskosten in Höhe von insgesamt 59,4 Mio. EUR. Der Erfüllungsbetrag der unmittelbaren Pensionsverpflichtungen im Rahmen des CTA beträgt 115,6 Mio. EUR. Nach Saldierung des bewerteten Deckungsvermögens in Höhe von 60,8 Mio. EUR (Zeitwert der Fondanteile) mit den dazugehörigen Pensionsverpflichtungen gemäß § 246 Abs.2 HGB ergibt sich im Rahmen des CTA ein Betrag in Höhe von 54,7 Mio. EUR.

Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen für Altersvorsorgeverpflichtungen nach Maßgabe des durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren beträgt für das Geschäftsjahr 2023 6,2 Mio. EUR. Der beschriebene Fehlbetrag bei der ÜSTRA beträgt entsprechend 32,2 Mio. EUR.

Die Steuerrückstellungen in Höhe von 140,3 Mio. EUR (Vorjahr: 17,0 Mio. EUR) betreffen im Wesentlichen für das Geschäftsjahr gebildete Rückstellungen für Gewerbesteuer in Höhe von 107,8 Mio. EUR und Körperschaftsteuer einschließlich Solidaritätszuschlag von 32,4 Mio. EUR.

Mit den sonstigen Rückstellungen in Höhe von 485,4 Mio. EUR (Vorjahr: 463,5 Mio. EUR) wird nach derzeitigem Kenntnisstand in ausreichendem Umfang Vorsorge für künftige Verpflichtungen und Risiken getroffen. Die sonstigen Rückstellungen umfassen im Wesentlichen Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (100,6 Mio. EUR; Vorjahr: 120,0 Mio. EUR), Personalrückstellungen nach Verrechnung von Deckungsvermögen (117,7 Mio. EUR; Vorjahr: 93,3 Mio. EUR), Rückstellungen für Emissions-Zertifikate (51,3 Mio. EUR; Vorjahr: 55,2 Mio. EUR), Rückstellungen für die Rekultivierung (76,3 Mio. EUR; Vorjahr: 53,4 Mio. EUR), Rückstellungen aus regulatorischen Vorschriften (4,1 Mio. EUR; Vorjahr: 17,9 Mio. EUR), Rückstellungen für drohende Verluste (7,9 Mio. EUR; Vorjahr: 7,9 Mio. EUR) sowie Rückstellungen für unterlassene Instandhaltungen (1,6 Mio. EUR; Vorjahr: 1,5 Mio. EUR).

Die ÜSTRA hat bei den sonstigen Rückstellungen von den Wahlrechten des Art. 67 Abs. 1 Satz 2 und Abs. 3 EGHGB Gebrauch gemacht. Der Betrag der Überdeckung nach Art. 67 Abs. 1 Satz 4 EGHGB beläuft sich zum Bilanzstichtag auf 48 TEUR (Vorjahr: 31 TEUR).

Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden gemäß § 246 Abs. 2 HGB

Die Wertpapiere des Anlagevermögens beinhalten hauptsächlich einen Geldmarktfond mit Verpfändungsvereinbarung und dienen der Absicherung der Wertguthaben der Altersversorgungsverpflichtungen. Somit bilden die Wertpapiere des Anlagevermögens nach § 246 Abs. 2 HGB Deckungsvermögen und werden mit den entsprechenden passivierten Rückstellungen saldiert.

Der in der nachstehenden Tabelle genannte beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens zum 31. Dezember 2023 wurde mit dem stichtagsbedingten Wertpapierkurs des Geldmarktfonds berechnet.

in TEUR	31.12.2023
Erfüllungsbetrag aus Rückstellung für Lebensarbeitszeitkonten	66.567
Erfüllungsbetrag für Rückstellung für Langarbeitszeitkonten	1.870
Erfüllungsbetrag der unmittelbaren Pensionsverpflichtungen	115.555
Beizulegender Zeitwert des Deckungsvermögens	106.746
Passivüberhang	77.246
Anschaffungskosten des Deckungsvermögens	104.596

Darüber hinaus ist bei der ÜSTRA eine Rückstellung aus Wertkonten im Berichtsjahr nicht zu bilden, da sich nach der Saldierung des beizulegenden Zeitwertes des zugehörigen Deckungsvermögens (Finanzanlagen) in Höhe von 16,8 Mio. EUR (Vorjahr: 15,6 Mio. EUR) mit der ausgewiesenen Verpflichtung aus dem Wertkonten-Modell in Höhe von 16,5 Mio. EUR (Vorjahr: 15,6 Mio. EUR) keine weitere Verpflichtung ergibt. Die Anschaffungskosten des Deckungsvermögens belaufen sich auf 16,4 Mio. EUR (Vorjahr: 16,5 Mio. EUR). Die Beträge nach § 268 Abs. 8 HGB betragen 0,3 Mio. EUR aus der Aktivierung von Vermögensgegenständen zum beizulegenden Zeitwert (Verrechnung des Deckungsvermögens mit Rückstellungen für Wertkonten).

Verbindlichkeiten

Die Zusammensetzung der Verbindlichkeiten in TEUR nach Fristigkeiten ergibt sich aus der nachstehenden Übersicht:

	Gesamt	davon mit einer Restlaufzeit
in TEUR		bis 1 Jahr	über 1 Jahr	über 1 Jahr bis 5 Jahre	über 5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.981.430	640.462	1.340.968	657.755	683.213
(Vorjahr)	(1.365.977)	(277.589)	(1.088.388)	(619.672)	(468.716)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	333.077	333.077	0	0	0
(Vorjahr)	(255.775)	(255.775)	(0)	(0)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	24	24	0	0	0
(Vorjahr)	(64)	(64)	(0)	(0)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	29.765	29.765	0	0	0
(Vorjahr)	(29.026)	(29.026)	(0)	(0)	(0)
Sonstige Verbindlichkeiten	764.795	678.902	85.893	85.893	0
(Vorjahr)	(1.205.729)	(1.157.837)	(47.892)	(47.892)	(0)
	3.109.091	1.682.230	1.426.861	743.648	683.213
(Vorjahr)	(2.856.571)	(1.720.291)	(1.136.280)	(667.564)	(468.716)

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind 383,0 Mio. EUR durch Sicherungsübereignung gesichert.

Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von 91,2 Mio. EUR (Vorjahr: 44,3 Mio. EUR) sind im Wesentlichen in den sonstigen Verbindlichkeiten enthalten.

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen in Höhe von 9,1 Mio. EUR (Vorjahr: 4,8 Mio. EUR) enthalten.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen nicht konsolidierte Tochterunternehmen. Die Mitzugehörigkeit der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und Beteiligungsunternehmen zu anderen Posten stellt sich wie folgt dar:

in TEUR	verbundene Unternehmen		Beteiligungsunternehmen
	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen	21	61	9.015	13.585
Finanzierungsverkehr	0	0	17.378	12.935
Sonstige Verbindlichkeiten	3	3	3.372	2.506
	24	64	29.765	29.026

Latente Steuern

Im VVG-Konzern sind am 31. Dezember 2023 aktive latente Steuern in Höhe von 26,5 Mio. EUR (Vorjahr: 26,7 Mio. EUR) bilanziert worden. Dabei wurden wie im Vorjahr keine passiven latenten Steuern verrechnet. Die aktiven latenten Steuern resultieren aus Bewertungsunterschieden von Sachanlagevermögen der enercity bei Verlustvorträgen und Rückstellungen der Danpower sowie aktiven Rechnungsabgrenzungsposten der enercity Windpark Groß Eilstorf GmbH (WPGE), Böhme.

Im Einzelnen entfallen die aktiven latenten Steuern auf folgende Bilanzposten:

in TEUR	31.12.2023	31.12.2022
Immaterielle Vermögenswerte	60	75
Sachanlagen	22.710	24.186
Verlustvorträge	1.887	1.367
Rückstellungen	1.102	29
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten	781	1.050
	26.540	26.707

Zum 31. Dezember 2023 bestehen passive latente Steuern in Höhe von 11,1 Mio. EUR (Vorjahr: 2,6 Mio. EUR). Dabei wurden wie im Vorjahr keine aktiven latenten Steuern verrechnet.

Die passiven latenten Steuern entfallen auf die folgenden Bilanzposten:

in TEUR	31.12.2023	31.12.2022
Immaterielle Vermögenswerte	942	1.238
Sachanlagen	10.131	1.398
	11.073	2.636

Die passiven latenten Steuern resultieren aus Bewertungsunterschieden bei Vermögensgegenständen des eEG-Teilkonzerns insbesondere der Windparks der Horizongruppe sowie der BioSolid GmbH (BioSolid), Hannover.

F. Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Konzernumsatzerlöse (inklusive Energiesteuer in Höhe von 261,8 Mio. EUR; Vorjahr: 224,0 Mio. EUR) teilen sich nach Bereichen wie folgt auf:

in TEUR	2023	2022
Versorgungsbereich	9.370.698	8.338.063
Verkehrsbereich	162.253	149.073
	9.532.951	8.487.136

In den Umsatzerlösen sind periodenfremde Erlöse in Höhe von 24,5 Mio. EUR (Vorjahr: 14,9 Mio. EUR) enthalten, die in Höhe von 24,1 Mio. EUR (Vorjahr: 14,4 Mio. EUR) aus aperiodischen Umsätzen aus dem Stromabsatz resultieren.

Sonstige betriebliche Erträge

in TEUR	2023	2022
Periodenfremde/neutrale Erträge
Auflösung von Rückstellungen	61.328	20.061
Abgänge und Zuschreibungen Finanzanlagevermögen	36.696	7.618
Abgänge und Zuschreibungen Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögensgegenstände	6.526	680
Übrige periodenfremde Erträge	694	1.321
	105.244	29.680
Andere betriebliche Erträge
Erträge aus erhaltenen Zuschüssen	71.374	71.184
Erstattungen und Schadensersatz	28.965	13.371
Auflösung von Zuschüssen	23.757	15.521
Auflösung passivischer Unterschiedsbetrag	2.094	2.094
Kostenerstattungen durch Dritte	990	1.492
Verbrauch von Rückstellungen	606	402
Erträge aus derivativen Finanzinstrumenten	37	37
Übrige	15.289	4.774
	143.112	108.875
	248.356	138.555

Die Abgänge und Zuschreibungen zum Finanzanlagevermögen betreffen hauptsächlich Zuschreibungen im Zusammenhang mit Beteiligungen in der Energiespeicherung in Höhe von 17,7 Mio. EUR (Vorjahr: 6,4 Mio. EUR) sowie Erträge aus dem Verkauf von Beteiligungen in Höhe von 12,7 Mio. EUR. Die Erträge aus dem Abgang von Sachanlagevermögen in Höhe von 6,5 Mio. EUR resultieren mit 6,3 Mio. EUR im Wesentlichen aus dem Verkauf des Gasnetzes Seelze an die Gasnetzgesellschaft Seelze GmbH & Co. KG, Seelze.

Die Erträge aus erhaltenen Zuschüssen beinhalten im Wesentlichen Erträge aus erhaltenen Fördermitteln der ÜSTRA in Höhe von 69,8 Mio. EUR (Vorjahr: 70,0 Mio. EUR), die insbesondere auf den Ausgleich von Schäden im Zusammenhang mit dem Deutschlandticket entfallen sowie aus Sonder- und Finanzhilfen im Rahmen des "ÖPNV-Rettungsschirm" resultieren.

Materialaufwand

Der Materialaufwand teilt sich wie folgt auf:

in TEUR	2023	2022
Versorgungsbereich	8.020.109	7.369.364
Verkehrsbereich	66.808	63.052
	8.086.917	7.432.416

Der Materialaufwand umfasst im Versorgungsbereich überwiegend Bezugskosten für Strom und Gas sowie von Brennstoffen für die Stromerzeugung. Zudem sind hier die Bezugskosten des Energiehandels für Strom und Gas mit 4.126,4 Mio. EUR (Vorjahr: 4.164,5 Mio. EUR) enthalten. Die Aufwendungen für bezogene Leistungen betragen 831,3 Mio. EUR (Vorjahr: 689,7 Mio. EUR).

In den Materialaufwendungen sind im Geschäftsjahr 2023 periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 37,5 Mio. EUR (Vorjahr: 41,8 Mio. EUR) enthalten, davon entfallen 11,0 Mio. EUR auf eine aufgrund des Niederstwertprinzips vorgenommene Wertberichtigung auf die Gasvorräte.

Personalaufwand

in TEUR	2023	2022
Löhne und Gehälter	379.314	348.211
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	105.237	107.749
	484.551	455.960

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen im Berichtsjahr 26,2 Mio. EUR (Vorjahr: 26,5 Mio. EUR).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

in TEUR	2023	2022
Periodenfremde/neutrale Aufwendungen
Wertberichtigungen auf Forderungen und Wertpapiere	25.713	14.815
Abgänge Anlagevermögen	1.579	2.034
Übrige periodenfremde Aufwendungen	1.069	1.007
	28.361	17.856
Andere betriebliche Aufwendungen
Dienst- und Fremdleistungen	53.303	30.855
Reparatur und Wartung	42.275	23.307
Miet-, Pacht- und Leasingaufwendungen	26.325	18.534
Gebühren und Beiträge	19.689	17.181
Werbung, Inserate und Zuschüsse	18.327	10.794
Rechts- und Beratungskosten	15.653	12.111
Zuführung Rückstellungen	11.433	11.633
Versicherungen	9.208	8.128
Porto, Telefon und Fracht	4.784	4.120
Fortbildungskosten	3.139	2.903
Übrige	46.393	43.725
	250.529	183.291
	278.890	201.147

Abschreibungen

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen wurden in diesem Geschäftsjahr - wie auch im Vorjahr - verrechnet und sind im Anlagenspiegel dargestellt. Im Geschäftsjahr 2023 wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Erzeugungsanlagen in Höhe von 4,9 Mio. EUR vorgenommen. Im Vorjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von insgesamt 46,5 Mio. EUR erfasst, davon 46,4 Mio. EUR auf Anlagen im Bau.

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge enthalten im Wesentlichen Erträge aus kurz- und langfristigen Darlehen in Höhe von 12,3 Mio. EUR (Vorjahr: 2,9 Mio. EUR) und Genussscheinen in Höhe von 1,5 Mio. EUR (Vorjahr: 1,0 Mio. EUR).

Abschreibungen auf Finanzanlagen

Die Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von 32,2 Mio. EUR betreffen die Abwertungen von Beteiligung in Höhe von 4,1 Mio. EUR und at equity bewertete Unternehmen mit 20,5 Mio. EUR sowie von Ausleihungen in Höhe von 7,6 Mio. EUR. Es wurden Zuschreibungen auf Ausleihungen in Höhe von 25,3 Mio. EUR vorgenommen.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen aus Darlehen und Zinsderivaten 57,3 Mio. EUR (Vorjahr: 25,3 Mio. EUR) sowie aus der Aufzinsung von Rückstellungen 2,6 Mio. EUR (Vorjahr: 3,1 Mio. EUR).

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die tatsächlichen Ertragsteuern bestehen im Wesentlichen aus Aufwendungen für Gewerbesteuer in Höhe von 53,8 Mio. EUR (Vorjahr: 13,6 Mio. EUR) und Körperschaftsteuer einschließlich Solidaritätszuschlag in Höhe von 33,7 Mio. EUR (Vorjahr: 12,3 Mio. EUR). Der Anstieg der Gewerbesteueraufwendungen resultiert im Wesentlichen aus den gestiegenen Beteiligungsergebnissen.

Die Erträge aus latenten Steuern betragen 14,6 Mio. EUR (Vorjahr: 0,3 Mio. EUR). Diese resultieren im Vorjahr im Wesentlichen aus der Übertragung von Anlagevermögen zwischen Konzerngesellschaften und Umfirmierungen von Windparks in der Horizongruppe. Dem stehen Aufwendungen aus latenten Steuern in Höhe von 2,0 Mio. EUR (Vorjahr: 2,7 Mio. EUR) gegenüber.

G. Sonstige Angaben

Haftungsverhältnisse, sonstige finanzielle Verpflichtungen sowie nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte

Aus Bürgschaften ergeben sich mögliche Verpflichtungen in Höhe von 1,4 Mio. EUR. Aufgrund der guten Geschäftsentwicklung und Liquiditätslage der Beteiligungsunternehmen wird zurzeit nicht von einer Inanspruchnahme ausgegangen.

Außerdem hat die Danpower zusammen mit dem gemeinsamen Gesellschafter Chemiepark Bitterfeld-Wolfen GmbH, Bitterfeld-Wolfen, für die KSR Klärschlammrecycling GmbH, Bitterfeld-Wolfen, eine Patronatserklärung für ein Darlehen mit einem Nominalvolumen in Höhe von 60,0 Mio. EUR zur Finanzierung einer Klärschlammmonoverbrennungsanlage abgegeben. Das Risiko einer Inanspruchnahme wird als sehr gering eingeschätzt, da ein Rückgriff auf die Danpower als Bürgen bei Aufstellung des Jahresabschlusses nicht erkennbar war. Grundlage für diese Einschätzung sind die in der Mittelfristplanung der Gesellschaft vorgesehenen Cashflows, welche auf Basis des bisherigen Geschäftsverlaufs als realistisch eingeschätzt werden können.

Es bestehen Verpflichtungen aus Miet-, Pacht- und Leasingverhältnissen, mit einer Restlaufzeit von bis zu 27 Jahren, in Höhe von 430,3 Mio. EUR sowie aufgrund von Finanzierungszusagen in Höhe von 12,0 Mio. EUR.

Darüber hinaus bestehen am Stichtag Verpflichtungen aus dem Pachtvertrag mit einer Restlaufzeit von neun Jahren für das Gasversorgungsnetz mit der Gasnetzgesellschaft Laatzen. Der Pachtzins für das Gasnetz ist variabel. Im Geschäftsjahr 2023 sind Pachtaufwendungen von insgesamt 1,1 Mio. EUR entstanden. Für die Rückpacht des im Geschäftsjahr an die Gasnetzgesellschaft Seelze verkauften Gasnetzes wurden 1,5 Mio. EUR gezahlt. Der Pachtzins für das Gasnetz ist ebenfalls variabel. Dieser Vertrag läuft noch 19 Jahre.

Zum 31. Dezember 2023 besteht gegenüber Lieferanten ein offenes Bestellobligo in Höhe von 263,6 Mio. EUR.

Für die Beschaffung von Stadtbahnen und Hybridbussen bestehen zum Bilanzstichtag nach Abzug von erwarteten Zuschüssen Verpflichtungen in Höhe von 37,1 Mio. EUR.

Aus langfristigen Wartungs-, Instandhaltungs-, Service- und Energiebezugsverträgen ergeben sich Verpflichtungen in Höhe von 162,9 Mio. EUR.

Insgesamt bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 905,8 Mio. EUR.

Honorare des Abschlussprüfers

Für die im Geschäftsjahr 2023 erbrachten Dienstleistungen des Abschlussprüfers KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hannover, sind im Geschäftsjahr 2023 0,8 Mio. EUR Honorare für die Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen (Abschlussprüfungsleistungen) als Aufwand erfasst worden.

Derivate

Es werden derivative Finanzinstrumente (Sicherungsinstrumente) zur Absicherung von zukünftigen Zahlungsströmen aus Darlehen und Wareneinkäufen (Grundgeschäfte) eingesetzt. Dafür werden als Sicherungsinstrumente Zinsswaps und Kohleswaps abgeschlossen. Zur Absicherung werden sowohl Mikro-, Macro- als auch Portfoliohedges und Vertragsportfolien nach IDW ÖFA 3 gebildet. Ein dokumentiertes, angemessenes und funktionsfähiges internes Risikomanagement wurde eingerichtet.

Die Marktwerte der Zinsderivate bestimmen sich durch Abzinsung der erwarteten künftigen Zahlungsströme über die Restlaufzeit des Kontrakts auf Basis einer Zinsstrukturkurve zum Stichtag. Diesbezüglich werden die für die Restlaufzeit der Derivate abgeleiteten Forward-Preise verwendet. Der Marktwert von Commodity-Termingeschäften errechnet sich auf Basis des am Abschlussstichtag geltenden Terminkurses für die jeweilige Restlaufzeit des Kontrakts im Vergleich zum kontrahierten Kurs.

Bewertungseinheiten

Im Berichtsjahr wurden Darlehen in Höhe von 385,1 Mio. EUR durch Payer Swaps abgesichert und in Bewertungseinheiten einbezogen. Die aus den variablen Zinszahlungen der Darlehen resultierenden Zinsrisiken werden durch die zu erhaltenden variablen Zinszahlungen aus den Payer Swaps eliminiert. Der beizulegende Zeitwert der in Bewertungseinheiten einbezogenen Payer Swaps beträgt -23,1 Mio. EUR. Durch die Bildung der Bewertungseinheiten wurden keine Drohverlustrückstellungen von 19,7 Mio. EUR ausgewiesen. Im Rahmen der Bildung der Bewertungseinheiten wurden negative Marktwerte von 4,6 Mio. EUR sowie 0,4 Mio. EUR aus Ineffektivität als Drohverlustrückstellung berücksichtigt. Die variabel verzinslichen Darlehen werden für Zeiträume von bis zu 29 Jahren abgesichert. In die Bewertungseinheiten werden mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwartende Transaktionen in Form von Darlehensprolongationen in Höhe von 215,0 Mio. EUR einbezogen. Die Notwendigkeit der Darlehensprolongationen resultiert aus dem geplanten Finanzierungsbedarf der enercity. Die Ermittlung der prospektiven Effektivität erfolgt mit Hilfe von Sensitivitätsanalysen. Die Ermittlung der retrospektiven Effektivität erfolgte anhand der Dollar Offset Methode.

In die Bewertungseinheiten werden mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwartende Transaktionen einbezogen. Zum Bilanzstichtag lagen keine Hinweise auf den Nichteintritt dieser Transaktionen vor.

Die bilanzielle Abbildung der Bewertungseinheiten erfolgt anhand der Einfrierungsmethode.

Im Berichtsjahr wurden im Rahmen des Gaseigenhandels Gaskaufgeschäfte in Höhe von 123,3 Mio. EUR und Gasverkaufsgeschäfte in Höhe von 121,5 Mio. EUR in eine Portfolio-Bewertungseinheit einbezogen. Das Portfolio beinhaltet Termingeschäfte für Gaskäufe und -verkäufe, die sich in Umfang und Zeitraum nahezu ausgleichen. Der beizulegende Zeitwert der in der Bewertungseinheit einbezogenen Termingeschäfte beträgt saldiert -1,7 Mio. EUR. Aufgrund der Bildung der Bewertungseinheit wurden keine Drohverlustrückstellungen ausgewiesen. Im Rahmen der Bildung der Bewertungseinheit wurden keine negativen Marktwerte aus Ineffektivität als Drohverlustrückstellung berücksichtigt. Die Gasgeschäfte haben Laufzeiten von bis zu drei Jahren. Die Ermittlung der prospektiven Effektivität erfolgt mit Hilfe von Sensitivitätsanalysen. Die Ermittlung der retrospektiven Effektivität erfolgte anhand der Dollar Offset Methode.

Die bilanzielle Abbildung der Bewertungseinheit erfolgt anhand der Einfrierungsmethode.

Im Berichtsjahr wurden im Rahmen des Stromeigenhandels Stromkaufgeschäfte in Höhe von 208,5 Mio. EUR und Stromverkaufsgeschäfte in Höhe von 183,9 Mio. EUR in eine Portfolio-Bewertungseinheit einbezogen. Das Portfolio beinhaltet Termingeschäfte für Stromkäufe und -verkäufe, die sich in Umfang und Zeitraum nahezu ausgleichen. Der beizulegende Zeitwert der in der Bewertungseinheit einbezogenen Termingeschäfte beträgt saldiert -24,5 Mio. EUR. Aufgrund der Bildung der Bewertungseinheit wurden keine Drohverlustrückstellungen ausgewiesen. Im Rahmen der Bildung der Bewertungseinheit wurden keine negativen Marktwerte aus Ineffektivität als Drohverlustrückstellung berücksichtigt. Die Stromgeschäfte haben Laufzeiten von bis zu vier Jahren. Die Ermittlung der prospektiven Effektivität erfolgt mit Hilfe von Sensitivitätsanalysen. Die Ermittlung der retrospektiven Effektivität erfolgte anhand der Dollar Offset Methode.

Die bilanzielle Abbildung der Bewertungseinheit erfolgt anhand der Einfrierungsmethode.

Derivate für Devisentermin-, Strom-, Kohle-, CO ₂ -Zertifikate- und Gasgeschäfte (Portfoliosteuerung)

Zur Versorgung, Bewirtschaftung, Absicherung und Optimierung von Kundenkontrakten, Kraftwerken, Gasspeichern und Biogasanlagen werden die Commodities Devisentermingeschäfte in US-Dollar, Kohle, CO ₂ -Zertifikate, Herkunftsnachweise, Strom und Gas gehandelt. Im Rahmen des Preis- und Mengenrisikomanagements werden OTC-Forwards eingesetzt und Futures an der deutschen Strombörse EEX (European Energy Exchange) gehandelt. Darüber hinaus werden Gas Optionsgeschäfte an der Intercontinental Exchange (ICE) abgeschlossen.

Der Einsatz dieser derivativen Finanzinstrumente ist durch eine interne Richtlinie geregelt. Aus der Bewirtschaftung und Absicherung von Kundenkontrakten, Kraftwerken, Gasspeichern und Biogasanlagen werden Portfolien für die zugrundeliegenden Sachzusammenhänge im Sinne des IDW ÖFA 3 gebildet. Im Rahmen der back to back Kontrahierung wurden folgende Derivate abgeschlossen:

Am Abschlussstichtag betragen Nominal- und Marktwert der schwebenden Geschäfte:

in TEUR		Marktwert	Nominalwert
Stromforwards	Beschaffung	-538.989	-1.723.532
	Absatz	60.649	229.537
Stromfutures	Kauf	-199.430	-1.657.455
	Verkauf	242.276	1.428.426
Gasforwards	Beschaffung	-645.234	-1.567.757
	Absatz	149.168	370.620
Gasfutures	Kauf	-360.280	-1.627.050
	Verkauf	580.773	1.791.652

Im Saldierungsbereich der Portfolien nach IDW ÖFA 3 sind unter anderem folgende Derivate für Emissionszertifikate- und Kohlegeschäfte enthalten:

in TEUR	Marktwert	Nominalwert
Emissionszertifikatekäufe	-11.250	-165.314
Emissionszertifikateverkäufe	-442	6.550
Devisenterminkäufe (US-Dollar)	642	-12.240
Gasoptionsgeschäfte (put)	-4.044	1.642
Gasoptionsgeschäfte (call)	-5.134	-3.562

Angaben zur Belegschaft

Im Jahresdurchschnitt wurden beschäftigt:

	2023	2022
Angestellte	3.117	2.960
Gewerbliche Arbeitnehmende	2.413	2.303
	5.530	5.263

Nachtragsbericht

Mit Beschlussfassung der Regionsversammlung am 14. November 2023 bilden die ÜSTRA und die regiobus per 1. Januar 2025 einen Gemeinschaftsbetrieb. Dazu ist im April 2024 eine Prozessvereinbarung zur Regelung der Zusammenarbeit mit den Mitbestimmungsgremien im Projekt Gemeinschaftsbetrieb ÜSTRA und regiobus durch die Gremienvertreter geschlossen worden.

Darüber hinaus sind nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2023 keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, von denen wir einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des VVG-Konzerns erwarten.

Mitteilung zum Corporate Governance Kodex

Vorstand und Aufsichtsrat der ÜSTRA haben die nach § 161 AktG vorgeschriebene Erklärung am 28. April 2023 abgegeben und den Aktionären durch Veröffentlichung im Bundesanzeiger vom 4. Mai 2023 und auf der Homepage der Gesellschaft unter www.uestra.de dauerhaft zugänglich gemacht.

Angaben zum Jahresergebnis der VVG

Die Geschäftsführung der VVG schlägt vor, dass der Jahresfehlbetrag in Höhe von 100,3 Mio. EUR in voller Höhe durch die Gesellschafter ausgeglichen wird.

H. Organe und Aufwendungen für Organe der Muttergesellschaft

Geschäftsführung

von der Ohe, Dr. Axel (Sprecher)

- Erster Stadtrat der Landeshauptstadt Hannover

- Zuständigkeit bei der VVG: Beteiligungen und Organisation

Franz, Ulf-Birger

- Dezernent der Region Hannover

- Zuständigkeit bei der VVG: Regionale Verkehrsplanung, Angelegenheiten der infra, Rechtsangelegenheiten

Hain, Denise (bis 31. März 2024)

- Vorständin der ÜSTRA (Arbeitsdirektorin)

- Zuständigkeit bei der VVG: Personal- und Sozialwesen

Hansmann, Prof. Dr. Marc (seit 1. Januar 2024)

- Vorstand der enercity

- Zuständigkeit bei der VVG: Kaufmännische Verwaltung, Angelegenheiten der enercity

Oelfke, Regina

- Vorständin der ÜSTRA

- Zuständigkeit bei der VVG: Angelegenheiten der ÜSTRA

Schulte, Dirk (seit 1. April 2024)

- Vorstand der enercity

- Zuständigkeit bei der VVG: Personal- und Sozialwesen

Zapreva-Hennerbichler, Dr. Susanna (bis 31. Dezember 2023)

- Vorstandsvorsitzende der enercity (bis 31. Dezember 2023)

- Zuständigkeit bei der VVG: Kaufmännische Verwaltung, Angelegenheiten der enercity

Aufsichtsrat

Gast, Norbert (Vorsitzender)

Referent

Bickel, Christian ^*) (stellvertretender Vorsitzender)

Betriebsratsvorsitzender der ÜSTRA

Blancke, Blanca ^*)

Gewerkschaftssekretärin

Bühre, Martin ^*)

Betriebsratsvorsitzender der enercity

Drews, Marian-Kristoff ^*) (seit 1. September 2023)

Gewerkschaftssekretär

Gill, Bruno

Rentner

Heckmann, Carsten ^*)

Diplom-Ingenieur

Heidenbluth, Frank

Städtischer Leitender Direktor

Heijen, Heike ^*)

Betriebswirtin

Huber, Otto (seit 17. Februar 2023)

Diplom-Ökonom

Kittelberger, Michael (bis 5. Januar 2023)

Diplom-Kaufmann

Kohlstrung, Ulrich ^*) (bis 1. September 2023)

Business Account Manager

Krach, Steffen

Regionspräsident Region Hannover

Lerch, Hans-Jürgen ^*) (bis 1. September 2023)

Kaufm. Angestellter

Noll, Philipp ^*) (bis 1. September 2023)

Gewerkschaftssekretär

Orbach, Jan ^*)

Gewerkschaftssekretär

Pohl, Lars

Volljurist

Rothbart, Carsten ^*) (seit 1. September 2023)

Stadtbahnfahrer

Rudszuck, Petra

Dipl. Pädagogin

Schröter, Stephan ^*) (seit 1. September 2023)

Referent für Öffentlichkeitsarbeit

Stock, Julia

Industriedesignerin

Waase, Britta (bis 28. Februar 2024)

Soldatin

Wente, Karsten ^*)

Mechatroniker

Zahl, Joana (seit 28. Februar 2024)

Sozialwissenschaftlerin

Zaman, Belgin

Juristin

^*) = Arbeitnehmervertretende

Die Gesamtbezüge der Geschäftsführung im Geschäftsjahr 2023 betrugen 1,6 Mio. EUR (Vorjahr: 1,5 Mio. EUR). Dem Aufsichtsrat wurden 58 TEUR (Vorjahr: 56 TEUR) vergütet.

Hannover, den 31. Mai 2024

Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mbH

Die Geschäftsführung

Dr. von der Ohe

Franz

Prof. Dr. Hansmann

Oelfke

Schulte

Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2023

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
in TEUR	Stand 01.01.2023	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen / Umgliederung
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	189.824	3.567	26	3.232
2. Geschäfts- oder Firmenwert	26.059	186.773	0	0
3. Kundenbeziehungen und vorteilhafte Verträge	7.219	1.171	1.432	0
4. Geleistete Anzahlungen und unfertige immaterielle Vermögensgegenstände	16.927	7.615	130	-2.582
	240.029	199.126	1.588	650
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	480.716	3.110	3.750	873
2. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	1.157.098	14.389	6.453	37.764
3. Verteilungsanlagen	1.726.363	19.633	40.459	8.269
4. Gleisanlagen, Streckenausrüstung und Sicherungsanlagen	717.888	3.537	0	111.980
5. Fahrzeuge für Personenverkehr	802.247	10.482	9.698	1.494
6. Technische Anlagen und Maschinen	719.650	5.708	2.512	10.565
7. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	201.718	11.380	6.652	9.085
8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	554.182	444.068	936	-180.680
	6.359.862	512.307	70.460	-650
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	8.579	0	0	-169
2. Beteiligungen	40.373	11.026	7.564	169
3. At equity bewertete Unternehmen	501.635	9.838	0	0
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	73.271	22.397	13.265	0
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	540	77	1.302	0
6. Sonstige Ausleihungen	111	0	3.111	0
	624.509	43.338	25.242	0
	7.224.400	754.771	97.290	0

	Anschaffungs-/Herstellungskosten		Abschreibungen
in TEUR	Veränderung Konsolidierungskreis	Stand 31.12.2023	Stand 01.01.2023	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Zuschreibungen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	3.792	200.389	145.765	11.565	0
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0	212.832	8.630	10.882	0
3. Kundenbeziehungen und vorteilhafte Verträge	0	6.958	2.596	1.214	0
4. Geleistete Anzahlungen und unfertige immaterielle Vermögensgegenstände	0	21.830	0	0	0
	3.792	442.009	156.991	23.661	0
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	7.955	488.904	333.060	8.549	0
2. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	538.431	1.741.229	867.052	96.803	0
3. Verteilungsanlagen	0	1.713.806	1.357.709	29.995	0
4. Gleisanlagen, Streckenausrüstung und Sicherungsanlagen	0	833.405	427.308	27.419	0
5. Fahrzeuge für Personenverkehr	0	804.525	450.860	30.482	0
6. Technische Anlagen und Maschinen	0	733.411	524.007	32.362	0
7. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3	215.534	175.319	11.231	0
8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	266	816.900	50.131	91	0
	546.655	7.347.714	4.185.446	236.932	0
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	8.410	8.004	0	1.381
2. Beteiligungen	-1.732	42.272	17.350	4.131	4.879
3. At equity bewertete Unternehmen	0	511.473	53.927	76.105	70.418
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0	82.403	24.923	7.620	17.748
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	6.599	5.914	0	0	0
6. Sonstige Ausleihungen	3.650	650	6	0	0
	8.517	651.122	104.210	87.856	94.426
	558.964	8.440.845	4.446.647	348.449	94.426

	Abschreibungen		Buchwerte
in TEUR	Abgänge	Stand 31.12.2023	Stand 31.12.2023	Stand 31.12.2022
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	26	157.304	43.085	44.059
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0	19.512	193.320	17.429
3. Kundenbeziehungen und vorteilhafte Verträge	1.432	2.378	4.580	4.623
4. Geleistete Anzahlungen und unfertige immaterielle Vermögensgegenstände	0	0	21.830	16.927
	1.458	179.194	262.815	83.038
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	35.668	305.941	182.963	147.656
2. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	6.108	957.747	783.482	290.046
3. Verteilungsanlagen	35.904	1.351.800	362.006	368.654
4. Gleisanlagen, Streckenausrüstung und Sicherungsanlagen	462	454.265	379.140	290.580
5. Fahrzeuge für Personenverkehr	18.162	463.180	341.345	351.387
6. Technische Anlagen und Maschinen	2.480	553.889	179.522	195.643
7. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.439	180.111	35.423	26.399
8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	50.222	766.678	504.051
	105.223	4.317.155	3.030.559	2.174.416
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	6.623	1.787	575
2. Beteiligungen	2.191	14.411	27.861	23.023
3. At equity bewertete Unternehmen	0	59.614	451.859	447.708
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0	14.795	67.608	48.348
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0	5.914	540
6. Sonstige Ausleihungen	0	6	644	105
	2.191	95.449	555.673	520.299
	108.872	4.591.798	3.849.047	2.777.753

Anteilsbesitzliste

Name und Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital	Eigenkapital der Gesellschaft	Jahresergebnis	Geschäftsjahr
	in %	TEUR	TEUR
a) unmittelbare Beteiligung
enercity Aktiengesellschaft, Hannover	75,09	880.741	0 ¹⁾	2023
üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG, Hannover	98,38	134.233	0 ¹⁾	2023
infra Infrastrukturgesellschaft Region Hannover GmbH, Hannover	100,00	100	0 ¹⁾	2023
b) mittelbare Beteiligung
BEH Bioenergie Hannover GmbH, Hannover	100,00	-5.522	-3.741	2023
BIOREG Energy & Recycling GmbH, Niederau	100,00	2.269	387	2023
BioSolid GmbH, Hannover	100,00	1.139	-1.365	2023
Bitterfelder Fernwärme GmbH, Bitterfeld-Wolfen	100,00	1.728	0 ¹⁾	2023
Breeze Four GmbH, Lohmen	100,00	7	1	2023
Carpe Ventos Energie GmbH, Wiesmoor	100,00	1.696	28	2023
Carpe Ventos Wiesmoor I GmbH & Co. KG, Wiesmoor	100,00	4.301	209	2023
Carpe Ventos Wiesmoor III GmbH & Co. KG, Wiesmoor	100,00	5.778	262	2023
Carpe Ventos Wiesmoor IV GmbH & Co. KG, Wiesmoor	100,00	5.500	250	2023
Carpe Ventos Wiesmoor VII GmbH & Co. KG, Wiesmoor	100,00	759	74	2023
Carpe Ventos Wiesmoor X GmbH & Co. KG, Wiesmoor	100,00	3.123	74	2023
Carpe Ventos Wiesmoor XI GmbH & Co. KG, Wiesmoor	100,00	3.031	158	2023
Carpe Ventos Wiesmoor XII GmbH & Co. KG, Wiesmoor	100,00	2.667	628	2023
Danpower GmbH, Potsdam	100,00	87.659	0 ¹⁾	2023
Danpower Biomasse GmbH, Potsdam	100,00	15.775	2.893 ³⁾	2023
Danpower Eesti AS, Võru (Estland)	100,00	7.596	929 ³⁾	2023
Danpower Energie Service GmbH, Potsdam	100,00	64.475	6.711 ³⁾	2023
Danpower Pelletproduktion GmbH, Potsdam	100,00	660	1.848	2023
Danpower Umwelt GmbH, Potsdam	100,00	-114	123	2023
eCG Bioenergie GmbH (vormals: Biogas Glentorf GmbH), Königslutter-Glentorf	100,00	288	-12	2023
eCG Verwertungs GmbH, Hannover	100,00	717	-28 ⁴⁾	2023
EGM GmbH, Landsberg	100,00	64	-6	2023
EKT Energie und Kommunal-Technologie GmbH, Potsdam	100,00	9.754	0 ¹⁾	2023
enercity Contracting GmbH, Hannover	100,00	46.097	0 ¹⁾	2023
enercity Contracting Nord GmbH, Hannover	100,00	6.260	0 ¹⁾	2023
enercity digital GmbH, Hannover	100,00	8.558	-77	2023
enercity Engineering GmbH, Hannover	100,00	-180	-205 ⁴⁾	2023
enercity Erneuerbare GmbH, Leer	100,00	9.000	0 ¹⁾	2023
enercity Erneuerbare Nordwest GmbH, Leer (in Liquidation)	100,00	3.700	93	2023
enercity Erneuerbare Projekte GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-6.814	-72	2023
enercity Erneuerbare Tiefenriede GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-1.592	-1.535	2023
enercity Erneuerbare Verwaltungs-GmbH, Hannover	100,00	20	3	2023
enercity Flughafen Netz GmbH, Hannover	100,00	3.271	0 ¹⁾	2023
enercity GridPartner GmbH, Hannover	100,00	25	0 ⁴⁾¹⁾	2023
enercity Netz GmbH, Hannover	100,00	101.477	0 ¹⁾	2023
enercity Speichervermarktungsgesellschaft mbH, Hannover	100,00	25	0 ¹⁾	2023
enercity Solarpark Bemerode GmbH & Co. KG, Leer	100,00	4	-6	2023
enercity Solarpark Zethau GmbH & Co. KG, Leer	100,00	4	-6	2023
enercitySolution GmbH, Hannover	100,00	169	-1.681	2023
enercity Umspannwerke GmbH, Leer	100,00	72	44	2023
enercity Windpark Barnstorf GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	2.650	282	2023
enercity Windpark Barnstorf Verwaltungs GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	53.560	-3.386	2023
enercity Windpark Beeskow GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-74	-47	2023
enercity Windpark Beuren GmbH, Leer	100,00	-399	-381	2023
enercity Windpark Bosau GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-35	-38	2023
enercity Windpark Boxberg GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-7.587	-219	2023
enercity Windpark Esperke GmbH, Neustadt	100,00	25	0 ¹⁾	2023
enercity Windpark Fischbeck GmbH, Wust-Fischbeck	100,00	25	0 ¹⁾	2023
enercity Windpark Groß Eilstorf GmbH, Böhme	100,00	15.551	9.098	2023
enercity Windpark Jeetze GmbH & Co. KG, Leer	100,00	2.002	346	2023
enercity Windpark Kabelitz GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-51	-53	2023
enercity Windpark Klettwitz GmbH & Co. KG, Schipkau	100,00	4.539	1.782	2023
enercity Windpark Kostebrau GmbH & Co. KG, Leer	100,00	4	-6	2023
enercity Windpark Lauchhammer GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-4.439	-196	2023
enercity Windpark Lemwerder GmbH, Leer	100,00	7.546	327	2023
enercity Windpark Lindewitt GmbH, Lindewitt	100,00	25	0 ¹⁾	2023
enercity Windpark Mahlwinkel Nord GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-3.083	-74	2023
enercity Windpark Münstedt II GmbH, Ilsede	100,00	25	0 ¹⁾	2023
enercity Windpark Portfolio GmbH & Co. KG, Lohmen	100,00	18.949	25.160	2023
enercity Windpark Portfolio II GmbH, Diemelsee-Adorf	100,00	50	0 ¹⁾	2023
enercity Windpark Portfolio Horizon GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-24.139	-24.090	2023
enercity Windpark Ristedt GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-754	-28	2023
enercity Windpark Schipkau GmbH & Co. KG, Schipkau	100,00	9.178	5.790	2023
enercity Windpark Wedemark GmbH & Co. KG, Leer	100,00	4	-6	2023
enercity Windpark Wölsickendorf II GmbH & Co. KG, Leer	100,00	-1.700	-74	2023
EWATEC Waste & Energy Management GmbH, Sülzetal	100,00	256	66	2023
Freesen-Wind III GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	427	305	2023
Freesen-Wind IV GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	594	576	2023
Freesen-Wind V GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	3.603	-490	2023
Freesen-Wind VI GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	3.875	278	2023
Freesenwind VII GmbH & Co. KG, Norden	100,00	-271	117	2023
Ingenieurgesellschaft für Gebäudeautomation mbH, Hameln	100,00	720	-21	2023
KGE Schipkau-Süd Infrastruktur GmbH & Co. KG, Schipkau	100,00	-141	1	2023
MS-AV Verwaltungs GmbH, Westerholt	100,00	41	17	2023
Norderland "Ausblick" GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	1.465	-149	2023
Norderland Energie GmbH, Norden	100,00	1.205	132	2023
Norderland Natur Plan GmbH, Westerholt	100,00	2.420	13	2023
Norderland Realisierungs GmbH, Westerholt	100,00	136	1	2023
ÖKW Schleife GmbH, Leer	100,00	19	-6	2023
PME Projektmanagement und Engineering GmbH, Leipzig	100,00	50	0 ¹⁾	2023
UW Eisten GmbH, Aurich	100,00	216	-4	2023
vigoris Handels GmbH, Potsdam	100,00	1.869	0 ¹⁾	2023
WEA Aasbruch I GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	1.713	132	2023
WEA Aasbruch II GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	1.550	113	2023
WEA Aasbruch III GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	936	50	2023
WEA Aasbruch IV GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	935	55	2023
WEA Sögel Süd I GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	2.838	557	2023
WEA Sögel Süd II GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	1.383	199	2023
WEA Sögel Süd III GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	2.760	347	2023
Windkraftanlage Falkenhagen I GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	60	59	2023
Windkraftanlage Falkenhagen II GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	36	59	2023
Windpark Dalena GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	2.994	492	2023
Windpark Holtriemer Land I GmbH & Co. KG, Norden	100,00	5.151	664	2023
Windpark Holtriemer Land II GmbH & Co. KG, Norden	100,00	927	172	2023
Windpark Holtriemer Land III GmbH & Co. KG, Norden	100,00	934	157	2023
Windpark Holtriemer Land IV GmbH & Co. KG, Norden	100,00	1.006	174	2023
Windpark Holtriemer Land V GmbH & Co. KG, Norden	100,00	15.955	1.611	2023
Windpark Langewerth I GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	582	62	2023
Windpark Langewerth II GmbH & Co. KG, Aurich	100,00	624	87	2023
Windpark NL Hol I GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	53.230	-13.347	2023
Windpark NL Hol II GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	101.418	-2.365	2023
Windpark NL NOR GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	22.272	-5.203	2023
Windpark NL Wies GmbH & Co. KG, Westerholt	100,00	34.909	-5.453	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Blomberg/Neuschoo I, Westerholt	100,00	3.493	996	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Blomberg/Neuschoo II, Westerholt	100,00	1.144	214	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich I, Westerholt	100,00	2.039	1.724	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich II, Westerholt	100,00	-172	858	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich III, Westerholt	100,00	-173	863	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich IV, Westerholt	100,00	5.615	372	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich V, Westerholt	100,00	733	211	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich VI, Westerholt	100,00	573	220	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich VII, Westerholt	100,00	1.246	439	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich VIII, Westerholt	100,00	1.463	145	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Holtriemer Hammrich IX, Westerholt	100,00	989	298	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Ochtersum I, Westerholt	100,00	280	1.309	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Ochtersum II, Westerholt	100,00	2.867	456	2023
Windpark Norderland GmbH & Co. KG Ochtersum III, Westerholt	100,00	1.761	473	2023
Windpark Norderland Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH, Westerholt	100,00	4.051	-118	2023
Windpark Ostermarsch GmbH & Co. KG, Willmsfeld	100,00	2.018	41	2023
Windpark Sögel I GmbH & Co. KG, Sögel	100,00	564	85	2023
Windpark Sögel II GmbH & Co. KG, Sögel	100,00	714	39	2023
Windpark Sögel III GmbH & Co. KG, Sögel	100,00	778	87	2023
Windpark Sögel IV GmbH & Co. KG, Sögel	100,00	1.315	287	2023
Windpark Sögel V GmbH & Co. KG, Sögel	100,00	2.412	299	2023
Windpark Sögel VI GmbH & Co. KG, Sögel	100,00	3.789	512	2023
Windpark Sögel VII GmbH & Co. KG, Sögel	100,00	1.403	132	2023
Windpark Steinweg GmbH & Co. KG, Willmsfeld	100,00	4.209	-384	2023
WP Norder Hooker GmbH, Osteel	100,00	16	1	2023
WP Norderland Hol I Verwaltungs GmbH, Westerholt	100,00	45	19	2023
WP Norderland Hol II Verwaltungs GmbH, Westerholt	100,00	26	-1	2023
WP Norderland NOR Verwaltungs GmbH, Westerholt	100,00	26	-1	2023
WP Norderland Wies Verwaltungs GmbH, Westerholt	100,00	26	-1	2023
WSW Energie GmbH, Aurich	100,00	433	133	2023
Zacharias Service GmbH & Co. KG, Hameln	100,00	1.054	267	2023
Zacharias Gebäudetechnik GmbH, Hameln	100,00	2.015	650	2023
Luftmeister GmbH, Kirchzarten	94,34	522	-1	2023
GKH - Gemeinschaftskraftwerk Hannover GmbH, Hannover	84,70	10.226	0 ¹⁾	2023
WVZ-Wärmeversorgung Zinnowitz GmbH, Karlshagen	80,00	1.598	552 ³⁾	2023
The Mother Nature GmbH, Berlin	76,20	-1.198	-1.088	2023
IEW Biogaspark Wolgast GmbH, Wolgast	75,20	5.594	3.368	2023
Fiba Energieservice GmbH, Landsberg	74,90	2.476	409 ³⁾	2023
IEW Innovative Energien Wolgast GmbH, Wolgast	74,90	1.087	842 ³⁾	2023
SKW Speicherkraftwerk GmbH, Wolgast (vormals: IEW Biogas 4 GmbH)	74,90	-1.949	-1.139	2023
ELW Energieversorgung Leinefelde-Worbis GmbH, Leinefelde-Worbis	70,00	2.688	641	2023
Bioenergie Loop GmbH, Loop	66,00	4	-553	2023
Bioenergie Giesen GmbH, Giesen	51,00	700	341 ³⁾	2023
Stadtwerk Elsterwerda GmbH, Elsterwerda	51,00	1.097	128 ³⁾	2023
Wärmeversorgung Wolgast GmbH, Wolgast	51,00	2.072	433 ³⁾	2023
Netzgesellschaft Laatzen GmbH & Co. KG, Laatzen	49,00	6.100	1.047 ³⁾	2023
2. at Equity bewertete Unternehmen
GHG Gasspeicher Hannover GmbH, Ronnenberg	58,20	160	0 ¹⁾	2023
Bioenergie Harber GmbH & Co. KG, Hohenhameln	51,00	954	-14	2023
enercity Windpark Rohne GmbH & Co. KG, Schleife	50,00	-14	-21	2023
Energieversorgung Bergen GmbH & Co. KG, Bergen	50,00	-66	-16	2023
htp GmbH, Hannover	50,00	66.483	-272	2023
PD energy GmbH, Bitterfeld-Wolfen	50,00	18.044	2.499 ³⁾	2023
Gasnetzgesellschaft Laatzen-Nord mbH, Laatzen	49,00	172	147 ³⁾	2023
Gasnetzgesellschaft Seelze GmbH & Co. KG, Seelze	49,00	5.599	227	2023
Netzverwaltungsgesellschaft Laatzen mbH, Laatzen	49,00	26	1 ³⁾	2023
Biogas Peine GmbH, Peine	40,00	1.952	218 ³⁾	2023
LynqTech GmbH, Hannover	35,03	34.172	-3.411	2023
Thüga Holding GmbH & Co. KGaA, München	20,53	2.077.038	323.352 ²⁾	2023
Stadtwerke Garbsen GmbH, Garbsen	20,00	13.076	6.053 ²⁾	2022
3. Andere Unternehmen
Danpower Latvia SIA, Riga (Lettland) ^*	100,00	-6	-1	2023
Gehry-Tower Objekt Gesellschaft mbH, Hannover ^*	100,00	1.836	142	2023
Fahrgastmedien Hannover GmbH, Hannover	90,00	742	299 ⁵⁾	2023
protec service GmbH, Hannover	90,00	1.205	868 ³⁾	2023
RevCon Audit und Consulting GmbH, Hannover	90,00	391	291	2023
TransTec Bauplanungs- und Managementgesellschaft Hannover mbH, Hannover	90,00	3.131	256 ³⁾	2023
ÜSTRA Reisen GmbH, Hannover	90,00	1.723	78 ³⁾	2023
Ökoloco GmbH, Essen	74,90	-4.424	-1.774	2022
Loco1 Solutions GmbH, Essen	74,90	76	24	2022
EBV Windpark Almstedt-Breinum GmbH & Co. Betriebs-KG, Bremen ^*	64,46	391	695 ³⁾	2022
Energie-Projektgesellschaft Langenhagen mbH, Langenhagen	50,00	8.439	1.313 ³⁾	2022
eGP enercity Günter Papenburg GmbH, Hannover (in Gründung)	50,00	19	-6	2022
enercity Windpark Rohne Verwaltungs-GmbH, Schleife	50,00	22	-3	2022
GHG Gasspeicher Hannover GbR, Ronnenberg	50,00	0	8	2023
Norderland enercity Verwaltungs GmbH, Westerholt	50,00	24	-1	2022
TaxiBus Vertriebs- und Vermittlungsgesellschaft mbH, Hannover	50,00	726	159	2023
Windpark Münstedt Infra GmbH, Ilsede	50,00	18	0	2022
X-City Marketing Hannover GmbH, Hannover	50,00	12.698	1.714 ³⁾	2023
KLH Tiefwerk Holding GmbH, Lehrte	49,00	1.071	-3	2022
TRIGIS NET GmbH, Hannover	49,00	227	49	2023
wallbe Service oHG, Schlangen	49,00	70	5	2022
Rockethome Climate Solutions GmbH, Köln	45,00	-296	-212	2022
Windpark Müden/Aller GmbH, Müden/Aller	40,00	-134	-27	2022
Stadtwerke Wunstorf GmbH & Co. KG, Wunstorf	34,00	9.706	2.003 ³⁾	2023
Stadtwerke Wunstorf Verwaltungs-GmbH, Wunstorf	34,00	71	2	2023
Windpark Jeetze II Infrastruktur GbR, Bremen	33,33	215	57	2022
GVH - Großraum-Verkehr Hannover GmbH, Hannover	33,02	4.716	-1.120 ⁵⁾	2023
FM Hannover GmbH Facilitymanagement, Hannover	30,00	316	291	2023
Hannover Region Grundstücksgesellschaft mbH HRG & Co. Passerelle -KG, Hannover	30,00	28.632	1.519	2023
digimondo GmbH, Hamburg	25,10	-786	-659	2022
ROCKETHOME GmbH, Köln	25,10	-586	-495	2022
KGE Schipkau-Nord Infrastruktur GmbH & Co. KG, Leer	13,50	-987	-27	2022

¹⁾ Gewinnabführungsvertrag
²⁾ Die Angaben beziehen sich auf den Konzernabschluss der Gesellschaft.
³⁾ Eigenkapital unter Berücksichtigung einer (teilweisen) Ergebnisverwendung
⁴⁾ Die Gesellschaft wurde im Berichtsjahr neu gegründet.
⁵⁾ Da noch keine aktuellen Jahresabschlussinformationen vorliegen, wurden vorläufige Werte angegeben.
^* Diese Gesellschaft ist aus Konzernsicht hinsichtlich Umsatz, Ergebnis sowie Bilanzsumme und damit für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des VVG-Konzerns von untergeordneter Bedeutung.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2023

Grundlagen des Konzerns

Die Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mbH (VVG), Hannover, ist die Holdinggesellschaft von Tochtergesellschaften aus den Bereichen Versorgung und Verkehr und bildet zusammen mit diesen den VVG-Konzern. Die Anteile der VVG werden zu 80,49 Prozent von der Landeshauptstadt Hannover und zu 19,51 Prozent von der Region Hannover gehalten. Der Konzern besteht neben der VVG aus der enercity Aktiengesellschaft (enercity), Hannover, mit ihren 149 vollkonsolidierten Tochtergesellschaften, der ÜSTRA Hannoversche Verkehrsbetriebe AG (ÜSTRA), Hannover, sowie der infra Infrastrukturgesellschaft Region Hannover GmbH (infra), Hannover. In den Konzernabschluss des Geschäftsjahres wurden 80 Gesellschaften (Vorjahr: neun) neu aufgenommen. Einschließlich des Mutterunternehmens werden 153 Unternehmen (Vorjahr: 76) vollkonsolidiert. Der starke Anstieg an Tochterunternehmen liegt hauptsächlich an dem Erwerb des Windparkportfolios "Horizon" und der Gründung weiterer Gesellschaften zum Ausbau der erneuerbaren Stromerzeugung begründet.

Der Versorgungsbereich ist die gemessen am Umsatz größte Aktivität des VVG-Konzerns und besteht aus der 75,09 Prozent Beteiligung an der enercity. enercity ist ein bundesweit tätiges kommunales Energiedienstleistungsunternehmen und bildet als Mutterunternehmen gemeinsam mit ihren über hundert Tochterunternehmen den enercity-Konzern. Der enercity-Konzern bietet Energie und Dienstleistungen für Privat- und Geschäftskund:innen an. Der Umsatz des Konzerns wird insbesondere im Inland in den Sparten Strom, Gas, Wärme, Wasser und Dienstleistungen erwirtschaftet. In den Sparten Strom, Gas, Wasser und Wärme deckt der enercity-Konzern sämtliche Aktivitäten von der Erzeugung über Verteilung bis zu Vertrieb und Handel ab. Die Sparte Dienstleistungen bündelt die wachsenden Aktivitäten auf dem Feld der energienahen Services. Dazu zählen Dienstleistungen bei der Umstellung auf regenerative Stromerzeugung, zum Beispiel individuelle Photovoltaiklösungen zur nachhaltigen Strom- und Wärmeproduktion, sowie die Angebote von Elektromobilitätsdienstleistungen unter der Marke enercity mobility.

Der enercity-Konzern setzt sich im Wesentlichen aus drei Teilkonzernen zusammen. Die enercity Erneuerbare GmbH (enercity Erneuerbare), Leer, ist Muttergesellschaft des enercity Erneuerbare-Konzerns und als Projektiererin und deren Tochterunternehmen als Betreiberinnen von Wind- und Freiflächen-Solarparks tätig. Die Teilkonzerne Danpower, mit der Muttergesellschaft Danpower GmbH (Danpower), Potsdam, und enercity Contracting, mit der Muttergesellschaft enercity Contracting GmbH (enercity Contracting), Hannover, bieten mit ihren Tochterunternehmen Kund:innen deutschlandweit dezentrale Wärme- und Kältelösungen an. Die Wärme wird dabei teilweise aus selbst produziertem Biogas erzeugt oder aus Industrieabwärme gewonnen.

Das weitere Beteiligungsportfolio des enercity-Konzerns umfasst ein breites Spektrum an Aktivitäten in der Energiewirtschaft und angrenzenden Bereichen. So ist die enercity netz Betreiberin von eigenen und gepachteten regulierten Strom- und Gasnetzen in der Stadt Hannover sowie in angrenzenden Kommunen. Zudem erbringt sie umfangreiche Dienstleistungen von der Wartung und Baubetreuung bis zum kompletten technischen Netzbetrieb für Gesellschaften mit nichtregulierten Netzen. Im Zuge von langfristigen Kooperationen ist enercity an Netzgesellschaften mit kommunalen Mehrheitsgesellschaftern in Laatzen sowie Seelze beteiligt. Diese Gesellschaften verpachten ihre Netze an enercity.

Die Aktivitäten bei Photovoltaik- und Speicherlösungen als "Auf-Dach-Anlagen" werden in der enercitySolution GmbH (enercitySolution), Hannover, gebündelt. Das Dienstleistungsangebot bei der erneuerbaren Stromerzeugung deckt für enercity-Kund:innen das komplette Spektrum von der Planung und Projektierung bis zum Bau der Anlagen ab.

Zur Stärkung der regionalen Verankerung und der Kooperation mit neuen Unternehmen mit digitalen Geschäftsmodellen, die über starke Anknüpfungspunkte zur Energiewirtschaft verfügen, hält enercity Minderheitsbeteiligungen an verschiedenen Unternehmen. Das größte Einzelinvestment stellt dabei die Beteiligung an der Thüga Holding GmbH & Co. KGaA (Thüga Holding), München, der alleinigen Gesellschafterin der Thüga AG, dar.

Der Verkehrsbereich besteht aus der 98,38 Prozent Beteiligung an der ÜSTRA und der 100 Prozent Beteiligung an der infra. Die ÜSTRA ist Mutterunternehmen eines börsennotierten Konzerns und betreibt mit ihren Stadtbussen und Stadtbahnen das Liniennetz in der Landeshauptstadt Hannover sowie den umliegenden Städten und Gemeinden der Region Hannover und ist im Verkehrsverbund Großraum-Verkehr Hannover (GVH) ein Partner für den Öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV).

Die Schieneninfrastrukturanlagen sind in die infra ausgegliedert. Aufgabe der infra ist, die ihr gehörende Infrastruktur zu verwalten, instand zu halten, zu erneuern und auszubauen.

Der Versorgungs- und Verkehrsbereich stellen sehr heterogene Geschäftstätigkeiten dar. Diese basieren auf unterschiedlichen rechtlichen und marktbezogenen Geschäftsgrundlagen. Im Weiteren erfolgen daher an geeigneter Stelle zum Zwecke der klareren Abgrenzung die Darstellungen und Erläuterungen nach Versorgungs- und Verkehrsbereich getrennt.

Wirtschaftsbericht

Russland-Ukraine-Krieg und Naher Osten. Der seit Februar 2022 andauernde Krieg in der Ukraine hatte auch im Geschäftsjahr 2023 Einfluss auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Deutschland und speziell auf die energiewirtschaftlichen Beschaffungs- und Absatzmärkte. Gesetzliche Neuerungen oder Änderungen bestehender Gesetze zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit und zum Abmildern der Folgen von Preisentwicklungen auf den Energiemärkten beeinflussten die Lage. Ein weiterer Faktor war die Beschaffungsdiversifizierung Deutschlands, um Rohstoff- und Energielieferungen aus Russland zu ersetzen. Zusätzlich steigerten und steigern die aktuellen Entwicklungen im Nahen Osten die Unsicherheit in Bezug auf die weitere wirtschaftliche Entwicklung weltweit. Weil die deutsche Wirtschaft stark von globalen Lieferketten abhängt, sind die Auswirkungen dieser Entwicklungen nur schwer abschätzbar.

Wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland

Deutsche Wirtschaft verzeichnet Rückgang. In einem krisengeprägten Umfeld ist die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Deutschland rückläufig. Für die exportorientierte deutsche Wirtschaft ist das schwache außenwirtschaftliche Umfeld eine enorme Herausforderung. Hier sind primär die unverändert schleppende Entwicklung in China sowie eine aus Inflationsgründen international gestraffte - wenngleich stabile - Geldpolitik zu nennen. Zwar wirkt die wirtschaftliche Erholung in den USA positiv, allerdings werden davon allenfalls schwache Impulse für die europäische Wirtschaft ausgehen. Trotz zuletzt zu verzeichnender Rückgänge waren die Preise auf allen Wirtschaftsstufen weiterhin hoch, die Finanzierungsbedingungen durch steigende Zinsen ungünstig, und die Nachfrage aus dem In- und Ausland war geringer als zuvor. Zusammengenommen führte dies dazu, dass sich die Erholung der deutschen Wirtschaft, nach dem Einbruch im Coronajahr 2020, nicht weiter fortsetzte. Das deutsche Bruttoinlandsprodukt ist nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamts, Wiesbaden, 2023 gegenüber dem Vorjahr preis- und kalenderbereinigt um 0,1 Prozent gesunken (Vorjahr: +1,9 Prozent).

In einzelnen Wirtschaftsbereichen sind durchaus unterschiedliche Entwicklungen zu verzeichnen. Über alle Wirtschaftsbereiche hinweg betrachtet ist die preisbereinigte Bruttowertschöpfung jedoch gegenüber dem Vorjahr leicht um 0,1 Prozent (Vorjahr: +1,7 Prozent) gesunken. So ging die Bruttowertschöpfung im produzierenden Gewerbe ohne Baugewerbe insgesamt um 2,0 Prozent zurück. Die Bruttowertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes, das fast 85 Prozent des produzierenden Gewerbes ohne Bau ausmacht, ist 2023 gegenüber dem Vorjahr um 0,4 Prozent gesunken. Insbesondere in den energieintensiven Industriezweigen wie Chemie- oder Metallindustrie schrumpften Produktion und Wertschöpfung aufgrund der weiterhin hohen Energiepreise erneut. Zwar sanken die Energiepreise auf Erzeugerebene 2023 nach ihrem Höchststand im Sommer 2022 und stabilisierten sich schließlich. Dies allerdings auf hohem Niveau, so dass nur ein Teil des Anstiegs der Jahre 2021 und 2022 kompensiert werden konnte. Auch die Materialknappheit war - neben den hohen Energiepreisen - weiter ein Problem für einige Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes. Das Baugewerbe erreichte trotz weiterhin hoher Baukosten sowie Fachkräftemangel und zunehmend schlechter Finanzierungsbedingungen einen leichten Zuwachs von 0,2 Prozent. Die meisten Dienstleistungsbereiche konnten ihre wirtschaftlichen Aktivitäten im Vergleich zum Vorjahr erneut ausweiten. Der Bereich Information und Kommunikation verzeichnete preisbereinigt mit 2,6 Prozent den größten Zuwachs, gefolgt vom Bereich öffentliche Dienstleister, Erziehung, Gesundheit mit preisbereinigt 1,0 Prozent Plus.

Gestiegene Inflationsrate. Die deutschen Verbraucherpreise haben sich nach Angaben des Statistischen Bundesamtes im Jahresdurchschnitt gegenüber 2022 um 5,9 Prozent erhöht. Für den deutlichen Anstieg sind maßgeblich die Preise für Nahrungsmittel (+12,4 Prozent) sowie die Energiepreise (+5,3 Prozent) verantwortlich. Bei den Nahrungsmitteln waren im Jahresdurchschnitt 2023 fast alle Produktgruppen von Preiserhöhungen betroffen. Besonders stark verteuerten sich mit 16,4 Prozent Brot und Getreideerzeugnisse. Bei den Energieprodukten erhöhten sich 2023 die Preise für Haushaltsenergie um 14,0 Prozent. Unter anderem kostete Erdgas 14,7 Prozent mehr und Strom 12,7 Prozent mehr als im Vorjahr. Leichtes Heizöl verbilligte sich dagegen deutlich um 22,2 Prozent. Ohne Nahrungsmittel und Energie läge die Inflationsrate für 2023 bei nur noch +5,1 Prozent. Die Teuerung im Bereich Verkehr liegt im Jahresverlauf zum Teil deutlich unterhalb der Gesamtteuerung und beträgt in 2023 +3,0 Prozent im Vergleich zum Vorjahresniveau.

Marktbezogene Entwicklung des Versorgungsbereichs

Witterungseinflüsse. Die Witterungsverhältnisse haben einen signifikanten Einfluss auf den Geschäftsverlauf des Versorgungsbereichs. Im Jahresdurchschnitt lagen die tagesmittleren Außentemperaturen in Hannover bei 11,2 Grad Celsius, im Vorjahr 2022 lag der Jahresdurchschnitt noch bei 11,1 Grad Celsius.

Die sogenannte Gradtagzahl ist eine heiztechnische Kenngröße, die den Zusammenhang zwischen der Außenlufttemperatur und der gewünschten Raumtemperatur herstellt. So führen niedrige Außentemperaturen zu einem höheren Heizenergiebedarf und damit zu höheren Gradtagzahlen. Die Berechnung folgt der VDI-Richtlinie 3807 bei einer Raumtemperatur von 20 Grad Celsius und einer Heizgrenztemperatur von 15 Grad Celsius.

Die 2023 im Jahresdurchschnitt wärmeren Außentemperaturen führten zu einem Rückgang der Gradtagzahlen von 3.137,3 auf 3.033,8. Die monatlichen Gradtagzahlen in Kelvin pro Monat für Hannover stellen sich 2023 im Vergleich zum vorangegangenen Jahr wie folgt dar:

Primärenergieverbrauch. Nach vorläufigen Berechnungen der AG Energiebilanzen ist der Primärenergieverbrauch in Deutschland für 2023 gegenüber dem Vorjahr um 4,7 Prozent von rund 400 Mio. Tonnen Steinkohleeinheiten (SKE) ^* auf rund 368 Mio. Tonnen SKE gesunken. Den größten Einfluss auf den Rückgang hatte dabei die zurückgehende wirtschaftliche Leistung in Deutschland. Insbesondere energieintensive Industriezweige verzeichneten Produktionsrückgänge, was den Energieverbrauch spürbar senkte. Die im Vergleich zum Vorjahr leicht wärmere Witterung hat den Verbrauch dagegen nur schwach gesenkt.

Insgesamt hat sich 2023 die Struktur des Primärenergieverbrauchs zugunsten der erneuerbaren Energien verschoben. Der Anteil der Kernenergie ist nach der endgültigen Stilllegung der letzten drei Kernkraftwerke um knapp 80 Prozent geringer als im Vorjahr. Seit Mitte April 2023 spielt er gar keine Rolle mehr bei der Energieversorgung in Deutschland und liegt bei 0,7 Prozent. Daneben verzeichneten auch Braunkohle mit rund -22 Prozent (Anteil 2023: 8,5 Prozent) sowie Steinkohle mit rund -17 Prozent (Anteil 2023: 8,7 Prozent) deutliche Rückgänge beim Energieverbrauch im Vergleich zum Vorjahr. Der Verbrauch von Mineralöl sowie von Erdgas verringerte sich zwar gegenüber dem Vorjahr (um -5,4 Prozent beziehungsweise um -4,4 Prozent), dennoch erhöhten sich die Anteile an der Struktur des Primärenergieverbrauchs auf 35,9 Prozent (Vorjahr: 35,0 Prozent ^* ) beziehungsweise 24,5 Prozent (Vorjahr: 23,6 Prozent ^* ).

Ausschließlich die erneuerbaren Energien konnten 2023 einen Zuwachs beim Primärenergieverbrauch verzeichnen. Der Beitrag der erneuerbaren Energien steigerte sich um 2,3 Prozent. Er erreichte damit einen Anteil am gesamten Primärenergieverbrauch von 19,6 Prozent gegenüber 17,7 Prozent ^* im Vorjahr.

^* Die Werte für 2022 wurden im Vergleich zur Berichterstattung im Konzernlagebericht 2022 teilweise an die endgültigen Berechnungen der AG Energiebilanzen angepasst.

Anteil erneuerbarer Energien an der Bruttostromerzeugung. Nach vorläufigen Berechnungen der AG Energiebilanzen ist die Bruttostromerzeugung 2023 (rund 509 Mrd. Kilowattstunden (kWh)) im Vergleich zum Vorjahr um 11,0 Prozent gesunken, wobei der Anteil der erneuerbaren Energien (EEG-Strom) auf voraussichtlich 52,6 Prozent (Vorjahr: 44,5 Prozent ^* ) gestiegen ist. Die erneuerbaren Energien sind wiederholt der wichtigste Energieträger, gefolgt von Braunkohle mit einem Anteil von 17,2 Prozent (Vorjahr: 20,3 Prozent). Windenergie bleibt mit einer voraussichtlichen Erzeugung von insgesamt 137,8 Mrd. kWh weiterhin die wichtigste erneuerbare Energieform. Anteil und Beitrag der erneuerbaren Energien an der Bruttostromerzeugung stiegen 2023 auf insgesamt 52,6 Prozent (Vorjahr: 44,5 Prozent ^* ) beziehungsweise 267,9 Mrd. kWh (Vorjahr: 254,6 Mrd. kWh ^* ).

Nach vorläufigen Angaben der AG Energiebilanzen stellt er sich wie folgt dar:

^* Die Werte für 2022 wurden im Vergleich zur Berichterstattung im Konzernlagebericht 2022 an die zuletzt veröffentlichten Werte der AG Energiebilanzen angepasst.

Stromnotierungen am Terminmarkt. Im Geschäftsjahr 2023 sanken die durchschnittlichen Preise für Lieferungen im jeweiligen Frontjahr Base gegenüber dem Vorjahr um gut 30 Prozent, für das Produkt Peakload sogar um knapp 37 Prozent. Hier folgten die Strompreise den Marktbewegungen an den Gas- und Kohlemärkten, sie wurden lediglich etwas abgefedert von den zu Jahresbeginn fester notierenden CO ₂ -Preisen. Vom Höchstpreis zu Jahresbeginn mit 214,27 EUR pro Megawattstunde (EUR/MWh) gab der Base-Preis im Jahresverlauf deutlich bis auf rund 87 EUR/MWh nach. Zum Jahresende notierte er dann bei 95,72 EUR/MWh. Die gute Gasversorgungslage, aber auch die milde Witterung und nicht zuletzt die europaweit verbesserte Verfügbarkeit von Kraftwerksanlagen, sorgten somit für eine Beruhigung an den Strommärkten. Es besteht Hoffnung, dass sich dauerhaft wieder zweistellige Base-Preise an den Terminmärkten zeigen werden.

Gaspreise am Terminmarkt. Nach den extremen Preisausschlägen im Vorjahr zeigte sich der Gaspreis im Jahresmittel mit 52,26 EUR/MWh um rund 34 Prozent niedriger als im Vorjahr (79,53 EUR/MWh). Seinen Höchststand erreichte er mit 77,58 EUR/MWh gleich zu Jahresbeginn. Im Jahresverlauf halbierte sich der Kurs nahezu, er schloss dann knapp über dem Jahrestief bei 36,44 EUR/MWh. Die Einsparungen der Verbraucher:innen zu Jahresbeginn und auch die eher milde Witterung sorgten im ersten Quartal bereits für sinkende Gaspreise. Zudem nahm der weltweit größte Gas-Liquidiseur Freeport im Februar seine Produktion größtenteils wieder auf. Auch wenn die Gasspeicher in Deutschland im Oktober zu 100 Prozent gefüllt waren, sorgten Streiks bei großen LNG-Produzent:innen in Australien immer wieder für festere Preise. Nachdem die Speicherfüllstände in Europa Ende November weiter bei gut 90 Prozent lagen, gingen die Preise am Gasmarkt bis zum Jahresende weiter zurück.

Kohlenotierungen. Der Preis für eine Tonne Kohle (API2-Index) bewegte sich 2023 zwischen dem Jahreshoch im Januar mit rund 178 US-Dollar (USD) pro Tonne und dem Jahrestief im Mai mit rund 92 USD pro Tonne. Das ergibt eine Bandbreite von rund 86 USD pro Tonne. Im Mittel lagen die Kohlenotierungen während des Jahres 2023 aufgrund der deutlich gesunkenen Nachfrage um 34 Prozent niedriger als im Vergleichszeitraum 2022.

Ölpreisniveau. Die Handelspreise für einen Barrel (bbl) der Nordsee-Ölsorte Brent-Rohöl lagen an der International Commodities Exchange (ICE) in London im Gesamtjahr 2023 mit durchschnittlich 82,49 USD/bbl wieder deutlich unter dem Vorjahresniveau von 101,00 USD/bbl. Im Gegensatz zu den Brennstoffen Gas und Kohle verzeichnete das Öl der Sorte Brent im Laufe des Jahres 2023 jedoch keinen eindeutigen Auf- oder Abwärtstrend, sondern pendelte im Intervall von 70 bis 100 USD/bbl. Der Ölpreis notierte zum Jahresbeginn bei 83,04 USD/bbl und beendete das Jahr bei einem Preis von 77,69 USD/bbl.

Preisniveau am CO ₂ -Markt. Das Future-Produkt der EEX EUA Mid Dec 2023 zeigte sich mit einem Durchschnittspreis von 85,47 EUR pro Tonne (EUR/Tonne) gegenüber dem Vorjahr (83,59 EUR/Tonne) nahezu unverändert. Das Preisniveau am CO ₂ -Markt lag im Jahresmittel sogar leicht über dem des Vorjahrs. Der Grund dafür war, dass zu Jahresbeginn der kurzfristige Optionshandel erstmals oberhalb von 100 EUR/Tonne notierte. Im Anschluss daran setzte auch an den Emissionsmärkten eine moderate Abwärtsbewegung ein. Der Preis für das Kalenderjahr 2023 schloss im Dezember schließlich knapp unterhalb der Marke von 70 EUR/Tonne.

Marktbezogene Entwicklung des Verkehrsbereichs

Die Fahrgastzahlen im öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) sind in 2023 bundesweit um 8 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum gestiegen. Im Vergleich dazu sind im Wesentlichen bedingt durch das 9-Euro-Ticket und das Deutschlandticket die durchschnittlichen Ticketpreise im Jahr 2023 branchenweit im Vergleich zum Jahr 2020 um 23 Prozent gesunkenen, was die Branche im Zusammenhang mit den gestiegenen Energiepreisen für Kraftstoffe weiterhin vor wirtschaftliche Herausforderungen stellt.

Steigende Fahrgastzahlen sind durch das zum Mai 2023 eingeführte Deutschlandticket zu verzeichnen, welches als Nachfolgeprodukt des erfolgreichen 9-Euro-Tickets von Bund und Ländern beschlossen und bereits im Juni von bundesweit rund 11 Millionen Fahrgästen genutzt wurde. Das Deutschlandticket ermöglicht es in allen öffentlichen Verkehrsmitteln des Nahverkehrs in Deutschland zu einem Monatspreis von 49 EUR zu fahren. In der ebenfalls bundesweit gültigen Variante des Jobtickets, bei dem sich der Arbeitgeber mit mindestens 25 Prozent der Kosten beteiligt, reduziert sich der Preis auf 34,30 EUR.

Ausgewählte gesetzliche Neuerungen

Gebäudeenergiegesetz (GEG). Eines der zentralen energiepolitischen Vorhaben der Bundesregierung 2023 war die Novellierung des Gebäudeenergiegesetzes. Mit dem GEG soll die schrittweise Dekarbonisierung des Wärmebereichs eingeleitet werden. Ab 2024 müssen bei der Installation neuer Heizungen überwiegend erneuerbare Energien zum Einsatz kommen. Darüber hinaus soll die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen reduziert werden. Spätestens bis 2045 soll der Einsatz fossiler Energieträger im Gebäudebereich beendet sein. Der enercity-Konzern unterstützt ausdrücklich das Ziel, die enormen Potenziale im Wärmesektor zur Senkung der Treibhausgasemissionen zu nutzen. Gerade in diesem Bereich sind oftmals hohe und langfristig angelegte Investitionen erforderlich, so dass verlässliche und konsistente Rahmenbedingungen ein zentrales Erfolgskriterium sind.

Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG). Mit der politischen Einigung beim Gebäudeenergiegesetz hat die Bundesregierung auch ein weitreichendes Förderprogramm für die Gebäudesanierung auf den Weg gebracht. Die Bundesförderung für effiziente Gebäude unterstützt unter anderem Maßnahmen an der Gebäudehülle und der Anlagentechnik, bei Wärmeerzeugung und Heizungsoptimierung sowie die jeweilige Fachplanung und Baubegleitung finanziell. Für die Maßnahmen gelten Fördersätze von 15 bis zu 40 Prozent. Darüber hinaus wird zusätzlich der Einbau einer klimafreundlichen Wärmeerzeugung (Heizungstechnik) einkommensabhängig gefördert. Der enercity-Konzern begrüßt die BEG, da die Sanierungsmaßnahmen den Energieverbrauch deutlich reduzieren. Die passgenauen Förderinstrumente können die finanziellen Härten bei Bürger:innen abfedern, die oftmals mit den Sanierungsmaßnahmen verbunden sind.

Gesetz für die Wärmeplanung und zur Dekarbonisierung der Wärmenetze (Wärmeplanungsgesetz, WPG/KWP) Im Rahmen des Gebäudeenergiegesetzes wird auch die Notwendigkeit einer kommunalen Wärmeplanung rechtlich verankert. Konkrete Regelungen sind im Gesetz für die Wärmeplanung und zur Dekarbonisierung der Wärmenetze festgeschrieben. Kern der rechtlichen Regelung ist es, dass bis 2026 beziehungsweise 2028 alle Kommunen eine Wärmeplanung vorlegen müssen. Die Bürger:innen sowie die Unternehmen vor Ort sollen in den Planungsprozess eingebunden werden. Aus Sicht von enercity kann die Wärmeplanung dazu beitragen, dass die Betreiber:innen von Wärme -, Gas- und Stromverteilnetzen sowie Gebäudebesitzer:innen, Gewerbe- und Industriebetriebe mehr Planungs- und Investitionssicherheit haben. Zudem kann sie ein Anreiz sein für notwendige Investitionen in eine Wärmeversorgung aus erneuerbaren Energien und unvermeidbarer Abwärme. Mit diesem Gesetz wird darüber hinaus das Ziel verankert, bis 2030 die Hälfte der leitungsgebundenen Wärme klimaneutral zu erzeugen. enercity legt bereits deutlich früher eine Wärmeplanung für die klimafreundliche Umrüstung der Wärmenetze in Hannover vor, als es die gesetzlichen Vorgaben vorsehen. Auch die Vorgabe, bis 2030 die Hälfte der leitungsgebundenen Wärme klimaneutral zu erzeugen, wird enercity deutlich übererfüllen. enercity und der enercity-Konzern begrüßen ausdrücklich den Rechtsrahmen für den klimafreundlichen Umbau der Wärmenetze, der im Wärmeplanungsgesetz verbindlich festgelegt ist.

Energieeffizienzgesetz (EnEfG). Im November 2023 ist das Energieeffizienzgesetz in Kraft getreten. Es soll gewährleisten, dass die Anforderungen aus der Novelle zur EU-Energieeffizienzrichtlinie frühzeitig in nationales Recht umgesetzt werden. Das Gesetz legt Energieeffizienzziele sowohl für den Primärenergie- als auch für den Endenergieverbrauch in Deutschland fest. Auch Unternehmen werden verpflichtet, Einsparpotenziale zu nutzen. So müssen Unternehmen mit einem Jahresendenergieverbrauch von 10 Gigawattstunden (GWh) ein Energie- und Umweltmanagementsystem einführen. Unternehmen mit einem Jahresendenergieverbrauch von mehr als 2,5 GWh, die über kein Managementsystem verfügen, müssen ein Energieaudit durchführen. Außerdem müssen Unternehmen Abwärme aus Produktionsprozessen vermeiden oder diese zumindest durch Abwärmenutzung wiederverwenden. Bis spätestens Ende 2028 müssen sie Abwärme vollständig nutzen. Dabei sollen Unternehmen ihre Maßnahmen zur Abwärmenutzung nicht nur auf die jeweilige Anlage beschränken, sondern die Abwärme nach Möglichkeit auch auf dem Betriebsgelände sowie bei externen Dritten nutzen. Im Sinne des Klimaschutzes begrüßt es der enercity-Konzern, solche Effizienzpotenziale weiter zu heben. Bereits vor dem Inkrafttreten des Energieeffizienzgesetzes war die konsequente Nutzung unvermeidbarer Abwärme ein zentraler Bestandteil der Strategie von enercity sowie des enercity-Konzerns.

Energiewirtschaftsgesetz (EnWG). Im November 2023 wurde die Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes beschlossen. Zu den wichtigsten Neuerungen gehört zum einen der Beschluss zur Errichtung und zum Ausbau des Wasserstoff- Kernnetzes. Zum anderen wurden Kompetenzen für die Bundesnetzagentur erweitert, was aus einem Urteil des Europäischen Gerichtshofs resultiert.

Ebenfalls im November 2023 fällte die Bundesnetzagentur einen Beschluss zum Festlegungsverfahren zur Integration von steuerbaren Verbrauchseinrichtungen und steuerbaren Netzanschlüssen nach § 14a EnWG sowie zu den entsprechenden Netzentgelten. Die Festlegung verpflichtet Netzbetreiber:innen im Falle einer Gefährdung oder Störung der Sicherheit oder Zuverlässigkeit des Netzes, den netzwirksamen Leistungsbezug der im betroffenen Netzbereich angeschlossenen steuerbaren Verbrauchseinrichtungen im notwendigen Umfang zu reduzieren. Zudem müssen Netzbetreiber:innen den Betreiber:innen steuerbarerer Verbrauchseinrichtungen eine Netzentgeltreduzierung bieten. Die Festlegungen treten ab dem 1. Januar 2024 in Kraft. enercity als Netzbetreiberin wird die Vorgaben der Bundesnetzagentur fristgemäß umsetzen und sieht durch die Neuregelung Chancen für die weitere Flexibilisierung des Strommarkts.

Gesetz zum Neustart der Digitalisierung der Energiewende (GNDEW). Das Gesetz zum Neustart der Digitalisierung der Energiewende soll den Einbau intelligenter Strommessgeräte (Smart-Meter) weiter beschleunigen. So soll Energie effizienter und kostengünstiger genutzt und das Stromnetz entlastet werden. Das Gesetz sieht somit einen schnelleren Rollout-Plan für Smart-Meter vor als die vorangegangenen rechtlichen Regelungen. Privathaushalte und Kleinanlagenbetreiber:innen sollen für ein intelligentes Messsystem künftig nicht mehr als 20 EUR pro Jahr bezahlen. Die Netzbetreiber:innen werden dafür stärker an den Kosten beteiligt. Ab 2025 müssen alle Stromversorger:innen - unabhängig von der Kund:innenzahl - verpflichtend dynamische Tarife anbieten. Dadurch sollen Verbraucher:innen die Möglichkeit haben, den Strombezug in kostengünstigere Zeiten mit einem hohen Anteil an erneuerbaren Energien zu verlagern. Der enercity-Konzern begrüßt es grundsätzlich sehr, die Chancen der Digitalisierung und der damit verbundenen Transparenzsteigerung im Energiesystem konsequent zu nutzen. Allerdings gibt es bei der aktuellen rechtlichen Regelung Bedenken, ob die vorgesehene Umsetzungsgeschwindigkeit realisierbar ist.

Entlastungspaket für die Energiepreise. Infolge des Ukrainekriegs hat die Bundesregierung ein Entlastungspaket für die Energiepreise beschlossen. Die Strompreisbremse galt für alle Stromkund:innen seit Januar 2023. Die Entlastungsbeträge für Januar und Februar wurden von den Stromversorger:innen im März 2023 mit ausgezahlt. Die Gas- und Wärmepreisbremse griff im März 2023 und umfasste ebenfalls rückwirkend die Monate Januar und Februar.

Mit der Strompreisbremse wurde der Strompreis für private Verbraucher:innen sowie kleine Unternehmen bei 40 Cent pro Kilowattstunde gedeckelt. Dies galt für den Basisbedarf von 80 Prozent des historischen Verbrauchs - in der Regel gemessen am Vorjahr. Nur für den darüber hinausgehenden Verbrauch war der reguläre Marktpreis zu bezahlen. Für mittlere und große Unternehmen mit mehr als 30.000 kWh Jahresverbrauch lag der Deckel bei 13 Cent (Netto-Arbeitspreis) für 70 Prozent des historischen Verbrauchs.

Für private Haushalte, kleine und mittlere Unternehmen mit weniger als 1,5 Mio. kWh Gasverbrauch im Jahr sowie für Vereine betrug der Gaspreisdeckel 12 Cent pro kWh. Für Fernwärme betrug der gedeckelte Preis 9,5 Cent je kWh. Dieser gedeckelte, niedrigere Preis galt für ein Kontingent von 80 Prozent des im September 2022 prognostizierten Jahresverbrauchs. Für den restlichen Verbrauch musste der normale Marktpreis gezahlt werden. Auch bei der Industrie griff die Gaspreisbremse. Hier wurde ab Januar 2023 der Netto-Arbeitspreis für 1 kWh auf 7 Cent gedeckelt, und zwar für 70 Prozent des Gasverbrauchs. Für den übrigen Verbrauch zahlten die Unternehmen den regulären Marktpreis.

Klima- und Transformationsfonds/Wirtschafts- und Stabilisierungsfonds/Haushaltsfinanzierungsgesetz. Am 15. November 2023 sprach das Bundesverfassungsgericht ein Urteil mit sehr weitreichenden Folgen, auch für die Energiewirtschaft. Das Gericht erklärte die Umwidmung ungenutzter Gelder aus der Coronapandemie für den Klima- und Transformationsfonds (KTF) für verfassungswidrig. Zuvor waren für den KTF rund 60 Mrd. EUR hinterlegt worden. Damit sollten zentrale energiepolitische Projekte finanziert werden. Vor dem Hintergrund des Urteils hat die Bundesregierung umfangreiche Kürzungen angekündigt. Bis 2027 soll der KTF um rund 45 Mrd. EUR schrumpfen. Wegfallen sollen unter anderem die beim Baugipfel beschlossenen Ausweitungen in der Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG). Dies betrifft die Aufstockung des Geschwindigkeitsbonus sowie den Sanierungsfördersatz. Des Weiteren lief der Umweltbonus für Elektroautos bereits Ende Dezember 2023 aus. Der CO ₂ -Preis wird 2024 auf 45 EUR pro Tonne CO ₂ angehoben. Darüber hinaus hat sich die Bundesregierung im Zuge der Haushaltsverhandlungen darauf verständigt, den Zuschuss für die Netzentgelte in Höhe von 5,5 Mrd. EUR ersatzlos zu streichen. Damit steigen die Übertragungsnetzentgelte von durchschnittlich 3,12 Cent pro kWh im Jahr 2023 auf 6,43 Cent pro kWh im Jahr 2024.

Aus Sicht des enercity-Konzerns werden die beschlossenen Kürzungen zu Steigerungen bei den Energiepreisen führen. Dies wird Haushalte, Gewerbe und Industrie im kommenden Jahr zusätzlich belasten. So wird insbesondere die Streichung des Bundeszuschusses zu den Übertragungsnetzentgelten die Strompreise deutlich ansteigen lassen. Die insgesamt gestiegenen Netzentgelte müssen die Energieversorger:innen in ihre Preiskalkulation aufnehmen, um dann bereits angekündigte Preise anzupassen. Aufgrund der gesetzlichen Fristen ist eine vollumfängliche Umsetzung nicht mehr zum 1. Januar 2024 erfolgt.

Es ist zentral für die Klimaschutzziele im Wärmesektor, dass der Ausbau der Wärmenetze weiterhin im Rahmen der Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (BEW) gefördert wird und die dafür zugesagten und eingeplanten Mittel im Sinne der Investitions- und Planungssicherheit weiterhin zur Verfügung stehen. Um die Bürger:innen zu entlasten, sollte zudem das im Koalitionsvertrag angekündigte Klimageld eingeplant werden. Es würde dann die CO ₂ -Bepreisung flankieren.

Mitarbeitende

Der Personalbestand im VVG-Konzern hat sich wie folgt entwickelt:

	Stand 31.12.		Durchschnitt
	2023	2022	2023	2022
Mitarbeitende gesamt	5.632	5.274	5.530	5.263
davon im Versorgungsbereich	3.261	2.996	3.186	3.015
davon im Verkehrsbereich	2.371	2.278	2.344	2.248
Angestellte	3.188	2.960	3.117	2.960
davon im Versorgungsbereich	2.489	2.270	2.417	2.288
davon im Verkehrsbereich	699	690	700	672
Gewerbliche Arbeitnehmende	2.444	2.314	2.413	2.303
davon im Versorgungsbereich	772	726	769	727
davon im Verkehrsbereich	1.672	1.588	1.644	1.576

Wesentliche Ereignisse des Geschäftsjahres im Versorgungsbereich

Deutliche Ausweitung des Windparkportfolios. Der im Vorjahr vereinbarte Erwerb des Windportfolios "Horizon" wurde Anfang Januar 2023 erfolgreich vollzogen. Die mehr als 60 Windparkgesellschaften wurden 2023 in die enercity Erneuerbare-Gruppe integriert. Mit einer Gesamtleistung von 365 MW können seit diesem Jahr zusätzlich 270.000 Haushalte mit erneuerbarem Strom versorgt werden. Das spart 330.000 Tonnen CO ₂ pro Jahr im Vergleich zum herkömmlichen deutschen Energiemix. Insgesamt hat enercity die Erzeugungsleistung aus Wind damit mehr als verdoppelt und den Anteil der erneuerbaren Energie an der Gesamtstromerzeugung signifikant erhöht. Er liegt nun über 50 Prozent.

Darüber hinaus konnte Ende des Berichtsjahres der Windpark Stemwede (Nordrhein-Westfalen) fast fertig errichtet werden. Er umfasst zehn Anlagen mit einer installierten Leistung von 45 MW. Dahinter steht ein Investitionsvolumen von rund 70 Mio. EUR. Die erwartete Jahresproduktion des Windparks beträgt rund 96 GWh, was dem Bedarf von mehr als 38.000 Haushalten entspricht. Die Anlagen vermeiden jährlich 38.400 Tonnen CO ₂ , was mit dem Ausstoß von rund 46.000 Autos vergleichbar ist.

Der Erwerb und Zubau führen zu einem starken Anstieg des Anlagevermögens. Das übernommene Windparkportfolio führt zu einem signifikanten Anstieg des EBITDA. Der Effekt auf das EBIT ist aufgrund der gestiegenen Abschreibungen weniger stark. Die für den Erwerb notwendigen finanziellen Mittel wurden über Kredite refinanziert. Dies führt zu einem signifikanten Anstieg des Net Debt und der Zinsaufwendungen.

Wesentliche Ereignisse des Geschäftsjahres im Verkehrsbereich

Cyberangriff. Auf die ÜSTRA erfolgte am 31. März 2023 ein Cyberangriff. Dabei wurden mit einer sogenannten Ransomware Dateien auf Servern und Endgeräten verschlüsselt. Im unmittelbaren Anschluss an das Bekanntwerden des Angriffs wurden die zuständigen Behörden involviert und verschiedene technische und organisatorische Gegenmaßnahmen getroffen.

Von dem Vorfall betroffen waren zahlreiche MS Office- sowie Betriebssysteme insbesondere in der Verwaltung, aber auch in den Betriebsbereichen. So waren sowohl zahlreiche kaufmännische Systeme und Personalsysteme betroffen als auch Dateien auf den einzelnen Datenservern. Kommunikationssysteme wie Telefonie und Mail waren zum Teil auch gestört.

Der Fahrbetrieb war aufgrund einer netzwerkseitigen Trennung in seiner Kerndienstleistung zu keinem Zeitpunkt betroffen, sodass die Busse und Stadtbahnen ohne Beeinträchtigungen für die Fahrgäste fuhren. Allerdings mussten auch in den Betriebsbereichen Dispositionsaufgaben längere Zeit manuell durchgeführt werden. Durch den Einsatz der ÜSTRA- Mitarbeitenden und die schnelle Anpassung von Prozessen konnte der Betrieb aufrechterhalten werden und die Störungen im Betrieb durch die Auswirkungen der Attacke begrenzt werden.

Bis Ende 2023 konnten alle wesentlichen Systeme sowie eine Vielzahl von Daten gerettet und wiederhergestellt werden. Teilweise musste eine Ersatzbeschaffung initiiert werden. Die Erhöhung der IT-Sicherheit wurde parallel intensiv betrieben. Die zugehörigen Maßnahmen dauern noch an und werden im Jahr 2024 weitergeführt.

Einige Monate später wurde bekannt, dass es im Zusammenhang mit dem Hackerangriff auf die IT-Systeme der ÜSTRA entgegen ersten Erkenntnissen zu einer unbefugten Offenlegung von dem Unternehmen zuzuordnende Daten gekommen war. Obwohl es keine Erkenntnisse darüber gab, welche Daten betroffen waren, wurden proaktiv alle Kund:innen, die im März 2023 ein GVH-Abo besaßen, sowie alle Mitarbeitenden ausführlich über den Vorfall und mögliche Risiken unterrichtet.

Der Hackerangriff hatte auch unmittelbare Auswirkungen auf den Verkauf des Deutschlandtickets: Aufgrund der Wiederherstellung der Systeme verzögerte sich der ursprünglich für den 1. Mai 2023 geplante Start des Verkaufs des Deutschlandtickets im GVH um einen Monat auf den 1. Juni 2023.

Streckenverlängerung Hemmingen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 wurde die "Stadtbahnverlängerung nach Hemmingen" mit sechs neuen Haltestellen in Betrieb genommen. Erste Planungen für die Streckenverlängerung gab es vor mehr als 30 Jahren und am 9. Dezember 2023 erreichten die Ehrengäste der Premierenfahrt erstmalig die Station Hemmingen. Dafür hatten Bund, Land und Region gut 90 Millionen Euro in die rund 3,3 Kilometer lange Verlängerung der Stadtbahnstrecke A-Süd zwischen dem hannoverschen Stadtteil Oberricklingen und Hemmingen investiert. Im gleichen Zuge wurde die Linie 9 von Empelde zum Hauptbahnhof zurückgezogen.

Bauprojekte im Schienennetz. Neben der Streckenverlängerung nach Hemmingen wurden die Ausbauvorhaben "Empelder Straße" und "Braunstraße" fertiggestellt und damit auch die Hochbahnsteige "Safariweg" und "Glocksee" in Betrieb genommen. Auch der Hochbahnsteig "Wiesenau" auf der Vahrenwalder Straße konnte in Betrieb genommen und der Kanalbau für die benachbarte Haltestelle "Alter Flughafen" abgeschlossen werden. Zudem wurde in 2023 der Bau der Hochbahnsteige "Freizeitheim Linden" (ehemals Ungerstraße) sowie "Rethen/Pattenser Straße" weitergeführt und mit dem Bau des neuen Endpunktes "Gleidingen" für die Linie 2 begonnen.

Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des VVG-Konzerns

Das Ergebnis des VVG-Konzerns wird durch die Ergebnisse der Tochtergesellschaften bestimmt.

Ertragslage

Die Ertragslage stellt sich im Vorjahresvergleich wie folgt dar:

Ertragslage (Kurzfassung)		2023	2022	Veränderung
		in TEUR	in TEUR	in TEUR	in Prozent
Umsatzerlöse		9.271.201	8.263.184	1.008.017	12,2
Materialaufwand	./.	8.086.917	7.432.416	654.501	8,8
Rohertrag		1.184.284	830.768	353.516	42,6
Personalaufwand	./.	484.551	455.960	28.591	6,3
Sonstige betriebliche Aufwendungen	./.	278.890	201.147	77.743	38,6
Sonstige betriebliche Erträge	+	248.356	138.555	109.801	79,2
Bestandsveränderungen/ aktivierte Eigenleistungen	+	41.681	30.122	11.559	38,4
Abschreibungen	./.	260.591	223.206	37.385	16,7
Betriebsergebnis		450.289	119.132	331.157	>100,0
Finanzergebnis	+	-283	-12.646	12.363	97,8
Ergebnis vor Steuern		450.006	106.486	343.520	>100,0
Ertragsteuern	./.	74.894	28.212	46.682	>100,0
Ergebnis nach Steuern		375.112	78.274	296.838	>100,0
Sonstige Steuern	./.	2.147	7.571	-5.424	-71,6
Ausschüttung auf Genussscheine	./.	3.666	3.692	-26	-0,7
Konzernergebnis		369.299	67.011	302.288	>100,0
Ergebnisanteile anderer Gesellschafter	./.	125.533	28.367	97.166	>100,0
Einstellung in die sonstigen Gewinnrücklagen	./.	344.096	52.810	291.286	>100,0
Konzernbilanzgewinn/-verlust		-100.330	-14.166	-86.164	<100,0

Der VVG-Konzern erwirtschaftete seinen Gesamtumsatz im Wesentlichen im Inland. Insgesamt sind die Umsatzerlöse im VVG-Konzern gegenüber dem Vorjahr um 1.008,0 Mio. EUR beziehungsweise 12,2 Prozent auf 9.271,2 Mio. EUR (Vorjahr: 8.263,2 Mio. EUR) gestiegen. Den wesentlichen Anteil am Umsatz trägt mit 9.108,9 Mio. EUR beziehungsweise 98,2 Prozent der Versorgungsbereich durch die Versorgung mit Energie und Wasser bei. Auf den Verkehrsbereich entfallen 162,3 Mio. EUR beziehungsweise 1,8 Prozent.

Umsätze des VVG-Konzerns nach Geschäftssparten	2023	Anteil	2022
	in Mio. EUR	in Prozent	in Mio. EUR
Versorgung	9.108,9	98,2	8.114,1
Verkehr	162,3	1,8	149,1
Gesamt	9.271,2	100,0	8.263,2

Umsätze des VVG-Konzerns nach Geschäftssparten	Anteil	Veränderung
	in Prozent	in Mio. EUR	in Prozent
Versorgung	98,2	994,8	12,3
Verkehr	1,8	13,2	8,9
Gesamt	100,0	1.008,0	12,2

Umsatzerlöse im Versorgungsbereich. Nach Sparten verteilen sich die Umsatzerlöse im Versorgungsbereich wie folgt:

Umsätze des Versorgungsbereichs nach Sparten	2023	Anteil	2022
	in Mio. EUR	in Prozent	in Mio. EUR
Strom	5.298,8	58,2	4.732,8
Gas	3.269,8	35,9	2.954,0
Wärme	343,9	3,8	263,3
Wasser	103,0	1,1	103,6
Dienstleistungen	93,4	1,0	60,4
Gesamt Versorgungsbereich	9.108,9	100,0	8.114,1

Umsätze des Versorgungsbereichs nach Sparten	Anteil	Veränderung
	in Prozent	in Mio. EUR	in Prozent
Strom	58,4	566,0	12,0
Gas	36,4	315,8	10,7
Wärme	3,2	80,6	30,6
Wasser	1,3	-0,6	-0,6
Dienstleistungen	0,7	33,0	54,6
Gesamt Versorgungsbereich	100,0	994,8	12,3

Der Stromabsatz an Kunden konnte aufgrund gestiegener Absatzmengen sowie höherer Durchschnittserlöse um 915,9 Mio. EUR auf 3.182,1 Mio. EUR gesteigert werden. Die Stromhandelsgeschäfte inklusive zur Absicherung der Commodity-Risiken in der Sparte Strom eingesetzten Derivate haben wesentlich zu den Stromerlösen beigetragen, haben sich jedoch aufgrund des gesunkenen Handelsvolumens um 201,6 Mio. EUR auf 1.954,5 Mio. EUR (Vorjahr: 2.156,1 Mio. EUR) reduziert. Der sonstige Stromabsatz in Höhe von insgesamt 74,3 Mio. EUR enthält im Wesentlichen Erlöse aus gesetzlichen Umlagen in Höhe von 72,1 Mio. EUR (Vorjahr: 74,2 Mio. EUR). Die sonstigen Stromerlöse in Höhe von 284,3 Mio. EUR enthalten im Wesentlichen sonstige Umsatzerlöse (113,8 Mio. EUR; Vorjahr: 184,0 Mio. EUR), Erlöse aus dem Verkauf von Emissionszertifikaten (93,0 Mio. EUR; Vorjahr: 155,9 Mio. EUR) sowie erhaltene Netznutzungsentgelte (70,4 Mio. EUR; Vorjahr: 66,9 Mio. EUR).

Die Erlöse in der Gassparte sind gegenüber dem Vorjahr von 2.954,0 Mio. EUR um 315,8 Mio. EUR auf 3.269,8 Mio. EUR gestiegen. Insbesondere die Erlöse aus dem Gasabsatz an Kunden sind mengen- und preisbedingt deutlich um 747,8 Mio. EUR auf 1.345,0 Mio. EUR (Vorjahr: 597,2 Mio. EUR) angestiegen. Die Erlöse aus Gashandelsgeschäften inklusive Gaspreissicherungsgeschäften sind aufgrund des gesunkenen Handelsvolumens (-19,4 Prozent) sowie gegenüber dem Vorjahr niedrigerer Marktpreise um 414,0 Mio. EUR auf 1.918,8 Mio. EUR gesunken. Die sonstigen Gaserlöse in Höhe von insgesamt 47,1 Mio. EUR enthalten im Wesentlichen Erlöse aus Dienstleistungen (46,0 Mio. EUR; Vorjahr: 46,5 Mio. EUR).

Die Erlöse aus Wärmelieferungen sind preisbedingt insgesamt gegenüber dem Vorjahr gestiegen, dabei haben die Erlöse im Bereich Fernwärme preisbedingt um 47,7 Mio. EUR auf 132,5 Mio. EUR (Vorjahr: 84,8 Mio. EUR) zugenommen. Die Erlöse im Contracting nahmen gegenüber dem Vorjahr um 32,8 Mio. EUR auf 211,3 Mio. EUR (Vorjahr: 178,5 Mio. EUR) zu.

In der Sparte Wasser sind die Umsatzerlöse mengenbedingt um 0,6 Mio. EUR auf 103,0 Mio. EUR (Vorjahr: 103,6 Mio. EUR) gesunken.

Die Umsatzerlöse im Dienstleistungsbereich, zu denen im Wesentlichen Dienstleistungserlöse aus Nebengeschäften (24,5 Mio. EUR; Vorjahr: 18,8 Mio. EUR), wie beispielsweise Dienstleistungen für Beteiligungen, sowie Erlöse aus gesetzlichen Umlagen (42,6 Mio. EUR; Vorjahr: 27,7 Mio. EUR) gehören, sind um 33,0 Mio. EUR auf 93,4 Mio. EUR (Vorjahr: 60,4 Mio. EUR) gestiegen.

Umsatzerlöse im Verkehrsbereich. Die Erlöse im Verkehrsbereich sind gegenüber dem Vorjahr von insgesamt 149,1 Mio. EUR um 13,2 Mio. EUR auf 162,3 Mio. EUR gestiegen und beinhalten im Wesentlichen die Tarifeinnahmen der ÜSTRA.

Die Tarifeinnahmen der ÜSTRA sind gegenüber dem Vorjahr von 118,2 Mio. EUR um 6,6 Mio. EUR auf 124,8 Mio. EUR gestiegen. Zum 1. Januar 2023 wurde rechnerisch eine moderate Anhebung der Tarifpreise von durchschnittlich 2,12 Prozent vorgenommen. Diese wirkte jedoch im Zuge der Einführung des bundeweit gültigen Deutschlandtickets nur zu Beginn des Jahres und im Weiteren dann auf den Bartarif. In Folge der negativen Effekte aus den Einschränkungen des öffentlichen Lebens im Rahmen der Corona-Pandemie der letzten Jahre konnte ein Anstieg der Fahrten im ÖPNV erwartet werden. Im Verlauf des Geschäftsjahres zeichnete sich dieser Zuwachs auch ab. Die verstärkte Nutzung von Tages- und Monatskarten, deren Umsatz das Vorkrisenniveau noch nicht ganz erreichte, führte bis Mai zu einem deutlichen Einnahmezuwachs. Mit der Einführung des bundesweit gültigen preislich vergünstigten Deutschlandtickets (49 EUR), unterstützt durch in der Region nochmals reduzierte regionale 365 EUR-Tickets, soll die Verkehrswende gefördert werden. Dies führt zunächst zu damit verbundenen Verlagerungen von Tages- und Monatskarten zum im Abonnement angebotenen Deutschlandticket und somit zu einer wesentlichen Tarifeinnahmenminderung. Ein Zuwachs zeigt sich auch im Bereich der Schulfahrkarten, insbesondere beim Ausgleich der Region Hannover für Schulfahrten von Schüler:innen mit einer Entfernung von mehr als zwei Kilometern vom Schulort. Tarifeinnahmen in Folge von Veranstaltungen und Messen bewegten sich auf dem Vorjahresniveau. Fahrgastzahlen konnten in Folge eines Cyberangriffs nicht ermittelt werden.

Die infra trägt mit 18,3 Mio. EUR (Vorjahr: 15,3 Mio. EUR) zu den Umsatzerlösen im Verkehrsbereich bei. Dabei resultieren die Erlöse im Wesentlichen aus der Auflösung von Zuschüssen (16,8 Mio. EUR; Vorjahr: 13,8 Mio. EUR).

Weitere wesentliche Entwicklungen in der Ertragslage. Die Materialaufwendungen, die im Wesentlichen Bezugskosten für Strom, Gas und übrige Rohstoffe sowie die Netzentgelt- und Konzessionsabgabezahlungen des Versorgungsbereichs enthalten, sind insgesamt um 8,8 Prozent und damit in der Gesamthöhe deutlich weniger stark als die Umsatzerlöse gestiegen. Der Anstieg liegt dabei insbesondere in den gestiegenen Aufwendungen für den Strombezug (+413,6 Mio. EUR) sowie für den Gasbezug (+207,1 Mio. EUR) begründet.

Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen um insgesamt 77,7 Mio. EUR auf 278,9 Mio. EUR (Vorjahr: 201,1 Mio. EUR) resultiert überwiegend aus gegenüber dem Vorjahr gestiegenen Aufwendungen für Reparatur und Wartung (+19,0 Mio. EUR), höheren Aufwendungen für Dienst- und Fremdleistungen (+22,4 Mio. EUR), höheren Wertberichtigungen auf Forderungen (+8,3 Mio. EUR), gestiegenen Miet-, Pacht- und Leasingaufwendungen (+7,8 Mio. EUR) sowie gestiegenen Aufwendungen für Werbung, Inserate und Zuschüsse (+7,5 Mio. EUR).

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von insgesamt 248,4 Mio. EUR (Vorjahr: 138,6 Mio. EUR) beinhalten im Wesentlichen in Höhe von 71,4 Mio. EUR (Vorjahr: 71,2 Mio. EUR) Erträge aus erhaltenen Zuschüssen, insbesondere aus erhaltenen Fördermitteln der ÜSTRA, sowie Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 61,3 Mio. EUR (Vorjahr: 20,1 Mio. EUR). Des Weiteren sind Erstattungen und Schadensersatz in Höhe von 29,0 Mio. EUR (Vorjahr: 13,4 Mio. EUR) sowie Zuschreibungen in Höhe von 24,0 Mio. EUR (Vorjahr: 6,7 Mio. EUR) enthalten. Die Zuschreibungen betreffen hauptsächlich Zuschreibungen im Zusammenhang mit Beteiligungen in der Energiespeicherung in Höhe von 17,7 Mio. EUR (Vorjahr: 6,4 Mio. EUR). Hier wirkt sich der verstärkte Fokus der Energiewirtschaft auf Energiespeicherung aufgrund der durch die im Laufe des Ukrainekrieges veränderten Rahmenbedingungen positiv aus.

In den Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen in Höhe von insgesamt 260,6 Mio. EUR (Vorjahr: 223,2 Mio. EUR) sind außerplanmäßige Abschreibungen auf Erzeugungsanlagen in Höhe von insgesamt 4,9 Mio. EUR enthalten. Im Vorjahr betrafen die außerplanmäßigen Abschreibungen in Höhe von insgesamt 46,5 Mio. EUR im Wesentlichen aufgegebene Projekte sowie eine Anlage im Bau aufgrund gestiegener Umsetzungskosten.

Das Finanzergebnis ist insgesamt auf -0,3 Mio. EUR (Vorjahr: -12,6 Mio. EUR) gestiegen. Das Beteiligungsergebnis ist gegenüber dem Vorjahr von 40,7 Mio. EUR um 33,0 Mio. EUR auf 73,6 Mio. EUR gestiegen und enthält ein at Equity- Ergebnis in Höhe von 70,4 Mio. EUR (Vorjahr: 37,0 Mio. EUR), das im Wesentlichen von der Thüga mit einem Ergebnisbeitrag von 66,3 Mio. EUR (Vorjahr: 29,5 Mio. EUR) getragen wird. Insbesondere aufgrund einer gestiegenen Kreditaufnahme deutlich gestiegener Zinsaufwendungen verschlechterte sich das Zinsergebnis um 21,0 Mio. EUR von -24,3 Mio. EUR auf -45,3 Mio. EUR. Darüber hinaus sind im Finanzergebnis außerplanmäßige Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von 32,2 Mio. EUR (Vorjahr: 30,4 Mio. EUR) enthalten und beinhalten Abwertungen auf Beteiligungen und denen zugehörige Ausleihungen. Um den Klimaschutzzielen und der Digitalisierung sowie den damit verbundenen veränderten Kund:innenbedürfnissen Sorge zu tragen, ist für die kommenden Jahre ein umfangreicher Umbau der Telekommunikationsnetze sowie des Angebots an nachhaltigen effizienten Wärmeversorgungsangeboten im Bereich der energienahen Dienstleistungen notwendig. Dies beinhaltet umfangreiche Investitionen in den Ausbau der Telekommunikationsnetze und in die Erschließung neuer Dienstleistungsangebote. Die inflationsbedingt stark gestiegenen Bau- und Materialkosten für Investitionen in und den Betrieb von Netzen, die gestiegenen Refinanzierungskosten und die schwieriger werdende Situation bei der Gewinnung von Fachkräften für Bau-, Installations- und Dienstleistungsangebote und die damit verbundene nachteilige Ergebnisentwicklung führen zu den Wertberichtigungen auf Finanzanlagen.

Konzernergebnis. Die Ertragsteuern beinhalten tatsächliche Ertragsteuern in Höhe von 87,5 Mio. EUR (Vorjahr: 25,9 Mio. EUR) und mit -12,6 Mio. EUR (Vorjahr: 2,4 Mio. EUR Aufwendungen) Erträge aus latenten Steuern. Nach Berücksichtigung von sonstigen Steuern sowie der Ausschüttung auf Genussscheinkapital ergibt sich ein Konzernjahresüberschuss in Höhe von 369,3 Mio. EUR (Vorjahr: 67,0 Mio. EUR).

Vermögenslage

Die Vermögenslage stellt sich wie folgt dar:

Bilanz (Kurzfassung)	2023	2022	Veränderung
	in TEUR	in TEUR	in TEUR	in Prozent
Anlagevermögen	3.849.047	2.777.753	1.071.294	38,6
Immaterielle Vermögensgegenstände	262.815	83.038	179.777	216,5
Sachanlagen	3.030.559	2.174.416	856.143	39,4
Finanzanlagen	555.673	520.299	35.374	6,8
Umlaufvermögen (inklusive sonstiger Aktiva)	1.898.873	2.175.594	-276.721	-12,7
Vorräte	247.841	331.390	-83.549	-25,2
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	1.363.860	1.396.146	-32.286	-2,3
Wertpapiere und flüssige Mittel	242.673	409.281	-166.608	-40,7
Rechnungsabgrenzungsposten	17.959	12.070	5.889	48,8
Aktive latente Steuern	26.540	26.707	-167	-0,6
Bilanzsumme Aktiva	5.747.920	4.953.347	794.573	16,0
Eigenkapital	1.087.980	714.404	373.576	52,3
Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung	9.719	11.813	-2.094	-17,7
Zuschüsse	725.340	670.793	54.547	8,1
Rückstellungen	781.783	685.429	96.354	14,1
Verbindlichkeiten	3.109.091	2.856.571	252.520	8,8
Rechnungsabgrenzungsposten	22.934	11.701	11.233	96,0
Passive latente Steuern	11.073	2.636	8.437	320,1
Bilanzsumme Passiva	5.747.920	4.953.347	794.573	16,0

Kennzahlen der Vermögens- und Kapitalstrukturanalyse	2023 in Prozent	2022 in Prozent	Veränderung Prozentpunkte
Langfristige Vermögensquote	67,0	56,1	10,9
Eigenkapitalquote	18,9	14,4	4,5

Die Bilanzsumme des VVG-Konzerns ist gegenüber dem Vorjahr um 16,0 Prozent (Vorjahr: +25,3 Prozent) gestiegen.

Aktiva. Das Anlagevermögen ist insgesamt um 1.071,3 Mio. EUR (Vorjahr: +174,6 Mio. EUR) beziehungsweise 38,6 Prozent (Vorjahr: +6,7 Prozent) gestiegen. Das Umlaufvermögen hat sich hingegen um 276,7 Mio. EUR beziehungsweise 12,7 Prozent verringert. Dieser überproportionale Anstieg des Anlagevermögens führt insgesamt zu einem Anstieg der langfristigen Vermögensquote um 10,9 Prozentpunkte auf 67,0 Prozent. Der Anstieg des Anlagevermögens resultiert insbesondere aus über den Abschreibungen und Abgängen liegenden Investitionen in Sachanlagen. Von den Zugängen zu den Sachanlagen in Höhe von 512,3 Mio. EUR entfallen 150,8 Mio. EUR auf den Verkehrsbereich. Diese betreffen im Wesentlichen Fahrzeuge für den Personenverkehr sowie geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau. Die entsprechenden Investitionen im Versorgungsbereich von 361,5 Mio. EUR betreffen neben den laufenden Investitionen in Verteilungsanlagen hauptsächlich Investitionen in geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau insbesondere für den Ausbau des Stromnetzes und der Wärmeversorgung. Im Zusammenhang mit dem Erwerb eines Windparkportfolios sind außerdem Sachanlagen in Höhe von 546,7 Mio. EUR und immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens inklusive Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 190,6 Mio. EUR zugegangen. Den getätigten Investitionen stehen Abschreibungen in Höhe von insgesamt 260,6 Mio. EUR gegenüber. Der Anstieg der Finanzanlagen (+35,4 Mio. EUR) ergibt sich hauptsächlich aus durch Investitionen um 10,2 Mio. EUR erhöhte Beteiligungen an verschiedenen Unternehmen und durch Zuschreibungen um 19,3 Mio. EUR gestiegene Ausleihungen an Beteiligungen.

Der Rückgang des Umlaufvermögens (-276,7 Mio. EUR) resultiert insbesondere aus im Vergleich zum Vorjahr mengen- und preisbedingt geringeren Vorräten (-83,5 Mio. EUR), stichtagsbedingt gesunkenen Beständen bei den Wertpapieren und flüssigen Mitteln (-166,6 Mio. EUR) sowie gesunkenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen unter Berücksichtigung erhaltener Anzahlungen (-32,3 Mio. EUR). Hier haben sich im Wesentlichen die Forderungen gegen Gesellschafter (-268,0 Mio. EUR) reduziert.

Passiva. Das Eigenkapital ist ergebnisbedingt um 373,6 Mio. EUR auf 1.088,0 Mio. EUR angewachsen. Aufgrund des unterproportionalen Anstiegs der Bilanzsumme ergibt sich hieraus eine um 4,5 Prozentpunkt verbesserte Eigenkapitalquote von 18,9 Prozent (Vorjahr: 14,4 Prozent).

Die Zuschüsse resultieren hauptsächlich aus erhaltenen Zuschüssen für Investitionen und Baukosten des Verkehrsbereichs und sind im Berichtsjahr um 54,5 Mio. EUR angestiegen. Der Anstieg der Rückstellungen um insgesamt 96,4 Mio. EUR auf 781,8 Mio. EUR ist im Wesentlichen auf höhere Steuerrückstellungen (+123,3 Mio. EUR) zurückzuführen. Der Anstieg der Verbindlichkeiten um insgesamt 252,5 Mio. EUR auf 3.109,1 Mio. EUR resultiert hauptsächlich aus einer Erhöhung der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (+615,5 Mio. EUR), der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (+77,3 Mio. EUR) und der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern (+47,0 Mio. EUR). Die Derivateverbindlichkeiten aus Energiehandelsgeschäften (-471,4 Mio. EUR) sind gegenläufig gesunken.

Insgesamt verfügt der VVG-Konzern über eine solide Vermögens- und Kapitalstruktur.

Finanzlage

Die Aufgliederung des Finanzbedarfs und dessen Deckung ergibt sich wie folgt:

	2023	2022
	in TEUR	in TEUR
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	-54.293	519.641
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-798.645	-282.181
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	391.700	112.386
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	-461.238	349.846
Finanzmittelfonds am 01.01.	646.361	296.515
Finanzmittelfonds am 31.12.	185.123	646.361
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds	31.12.2023	31.12.2022
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	238.487	405.343
Wertpapiere des Umlaufvermögens	4.186	3.938
Cashpooling	-57.550	237.080

Das Geschäftsjahr 2023 ist durch einen deutlich gesunkenen Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit sowie gestiegenen Auszahlungen aus der Investitionstätigkeit geprägt.

Die Mittelabflüsse aus der Investitionstätigkeit sind um 516,5 Mio. EUR gestiegen. Den um 39,0 Mio. EUR gestiegenen Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens standen um 453,2 Mio. EUR gestiegene Auszahlungen für den Erwerb von Tochterunternehmen und um 126,1 Mio. EUR gestiegene Investitionen in das Anlagevermögen gegenüber.

Die Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen reduzierten sich um 7,1 Mio. EUR auf 12,4 Mio. EUR. Die Investitionen in das Sachanlagevermögen (512,3 Mio. EUR; Vorjahr: 403,4 Mio. EUR) betrafen neben den üblichen Ersatzinvestitionen im Sachanlagevermögen Investitionen in die regenerative Energieerzeugung, wie Windprojekte und Altholzverbrennungsanlagen, Investitionen in Fahrzeuge für den Personenverkehr sowie geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau. Dabei erhöhten sich die Investitionen im Versorgungsbereich, insbesondere im Bereich Anlagen im Bau, um 113,4 Mio. EUR. Die Investitionen im Verkehrsbereich verringerten sich um 7,6 Mio. EUR. Die Einzahlungen aus Zuschüssen aufgrund der Bezuschussung der Investitionen durch die öffentliche Hand, im Wesentlichen im Verkehrsbereich, erhöhten sich um 4,2 Mio. EUR. Für Zugänge zum Konsolidierungskreis insbesondere den Erwerb der Horizon wurden 462,5 Mio. EUR investiert. Den Investitionen in das Finanzanlagevermögen (43,3 Mio. EUR; Vorjahr: 19,1 Mio. EUR) standen deutlich gestiegen Mittelzuflüsse aus dem Abgang von Finanzanlagen (35,3 Mio. EUR; Vorjahr: 4,1 Mio. EUR) gegenüber und beinhalten hauptsächlich die Vergabe von Ausleihungen an Beteiligungen. Die Mittelzuflüsse aus Zinsen und Dividenden lagen um 19,6 Mio. EUR über dem Vorjahr.

Im Rahmen der Finanzierungstätigkeit wurden Finanzkredite in Höhe von insgesamt 637,4 Mio. EUR aufgenommen (Vorjahr: 362,3 Mio. EUR). Die getätigten Investitionen und Tilgungen wurden im Berichtsjahr durch den operativen Cashflow und die Aufnahme von Finanzkrediten nicht gedeckt. Folglich verringerte sich der Finanzmittelbestand um 461,2 Mio. EUR auf 185,1 Mio. EUR. Im Vorjahr wurden Forderungen aus dem Cash Pooling gegen einen Vertragspartner in den Finanzmittelfond einbezogen, da eine ausreichende Liquiditätsausstattung vorhanden ist und eine jederzeitige Umwandlung in liquide Mittel sichergestellt ist. Der Rückgang des operativen Cashflows ist unter anderem auf erhebliche kurzfristige Mittelabflüsse aufgrund des Margining für schwebende Commodity-Geschäfte an Energiebörsen zurückzuführen. Für weitere Informationen zur Entwicklung des operativen Cashflows verweisen wir auf die Ausführungen zur Ertragslage.

Die Finanzlage des VVG-Konzerns ist geordnet und die Liquiditätslage der Tochtergesellschaften stellt sich weiterhin günstig dar. Für den kurzfristigen Liquiditätsbedarf sind zudem Kreditlinien in Höhe von insgesamt 579,9 Mio. EUR eingeräumt worden (Vorjahr: 490,2 Mio. EUR). Zum Stichtag sind Kreditlinien in Höhe von 278,1 Mio. EUR ungenutzt.

Gesamtbeurteilung der wirtschaftlichen Lage

Das Konzernergebnis des VVG-Konzerns ist wesentlich von den Ergebnisentwicklungen im Versorgungs- sowie Verkehrsbereich abhängig, dabei wurden die Geschäftsentwicklungen der Konzernunternehmen auch im Jahr 2023 mit unterschiedlich starken Auswirkungen im Wesentlichen durch ein durch den Ukraine-Krieg geprägtes Marktumfeld sowie eine volatile Preisentwicklung am Energiemarkt beeinflusst. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns wird weiterhin insgesamt als positiv beurteilt.

Insgesamt ergibt sich für das Geschäftsjahr 2023 im VVG-Konzern ein Konzernjahresüberschuss in Höhe von 369,3 Mio. EUR und das Konzernergebnis liegt damit um 302,3 Mio. EUR über dem Konzernjahresüberschuss des Geschäftsjahres 2022 in Höhe von 67,0 Mio. EUR. Der Konzernjahresüberschuss liegt damit auch deutlich über den Erwartungen für 2023, da das Ergebnis des enercity-Konzerns deutlich über den Planungen liegt. Der Ergebnisanteil der auf die Gesellschafter der VVG entfällt liegt bei 243,8 Mio. EUR (Vorjahr: 38,6 Mio. EUR).

Nachtragsbericht

Mit Beschlussfassung der Regionsversammlung am 14. November 2023 bilden die ÜSTRA und die regiobus per 1. Januar 2025 einen Gemeinschaftsbetrieb. Dazu ist im April 2024 eine Prozessvereinbarung zur Regelung der Zusammenarbeit mit den Mitbestimmungsgremien im Projekt Gemeinschaftsbetrieb ÜSTRA und regiobus durch die Gremienvertreter geschlossen worden.

Zu weiteren Ausführungen wird auf die Angaben im Konzernanhang verwiesen.

Prognosebericht

Prognosebericht des Versorgungsbereichs

Die folgenden Prognosen sind grundsätzlich Ungewissheiten und dem Risiko unterworfen, dass die tatsächliche Geschäftsentwicklung sowie die Ertrags- und Finanzlage des enercity-Konzerns im folgenden Geschäftsjahr von den prognostizierten Entwicklungen abweichen können, insbesondere auch aufgrund der weiterhin ungewissen Entwicklungen bei den bewaffneten Konflikten in der Ukraine und im Gazastreifen. In Bezug auf die Auswirkungen dieser Krisen wird auf die Ausführungen im Risiko- und Chancenbericht des Versorgungsbereichs verwiesen. Basis der folgenden Prognosen ist die Mittelfristplanung des enercity-Konzerns für die Jahre 2024 bis 2027.

Insgesamt wird damit gerechnet, dass die gestiegenen Energiepreise zu einer Reduzierung der Energienachfrage führen und den Fokus auf Effizienzmaßnahmen in allen Sektoren der Wirtschaft sowie im Privatbereich erhöhen. Die sich stark wandelnden Kund:innenbedürfnisse bei Energieautarkie und Effizienzsteigerung werden zu einem andauernden Rückgang der Absatzmengen und Margen in den reinen Commodity-Märkten führen und damit neue lösungsorientierte Ansätze erfordern. Auf lange Sicht wird der Verdrängungswettbewerb zunehmen und die umfassende Digitalisierung wird einen hohen Kostendruck auf die internen Prozesse ausüben.

Der Fokus auf die sich wandelnden Kund:innenbedürfnisse wird im enercity-Konzern weiterhin im Vordergrund stehen. Das Geschäft mit Kund:innenlösungen für Solaranlagen, Speicher und Wärmepumpen, Ladeinfrastrukturlösungen zum Ausbau der Elektromobilität sowie für den Smart-Home- und Smart-City-Bereich wurde aufgebaut und wird stetig weiter ausgebaut. Gleichzeitig stellt der Konzern die eigene Strom- und Wärmeerzeugung sukzessive auf erneuerbare Energien und Abwärmenutzung um. Der enercity-Konzern wird voraussichtlich bis 2026 aus der Kohle aussteigen und das Kraftwerk Stöcken durch bis zu 14 Anlagen ersetzen, von denen die Wärmeauskopplung aus der thermischen Abfallverwertung am Standort Hannover-Lahe sowie aus der Klärschlammverwertung am selben Standort bereits in Betrieb sind. Darüber hinaus sind unter anderem ein Biomasseheizkraftwerk, Großwärmepumpen und Anlagen für das Einspeisen von Industriewärme geplant.

Prognosebericht des Verkehrsbereichs

ÜSTRA. Der ÖDA bildet den Rahmen für die zukünftige weitere Entwicklung der Gesellschaft und bestimmt das unternehmerische Handeln. Er bedeutet für die Dauer seiner Laufzeit sowohl für den Auftraggeber als auch für die Kunden garantierte Leistungen in der gewohnt guten Qualität. Allerdings ist die ÜSTRA bei der Weiterentwicklung des Verkehrsangebots und bei der wirtschaftlichen Entwicklung, insbesondere die Ergebnisentwicklung, stark abhängig von den Beschlüssen der Region Hannover, die gemäß ÖDA oftmals notwendig sind und die Risikosphäre des Aufgabenträgers fallen.

Auch zukünftig werden die Erlöse nicht ausreichen, um die Kostenentwicklung zu kompensieren, sodass der Verlust der ÜSTRA weiter ansteigen wird.

Die Finanzierung der gemeinwirtschaftlichen Leistungen, mit denen die ÜSTRA per ÖDA betraut wurde, erfolgt über den Verlustausgleich gemäß dem zwischen der VVG und der ÜSTRA bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag. Bedingt dadurch weist die ÜSTRA folglich rechnerisch negative Ergebnisse aus. In der Planung für das Geschäftsjahr 2024 geht die ÜSTRA von einem Jahresfehlbetrag vor Verlustübernahme von 138,6 Mio. EUR aus.

Die für die Erfüllung der gemäß ÖDA zu erbringenden gemeinwirtschaftlichen Leistungen notwendigen Investitionen können nicht im ausreichenden Maße durch Cashflow erwirtschaftet werden. Auf Grundlage des gesicherten Verlustausgleichs gemäß bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag zwischen der VVG und der ÜSTRA, werden aus diesem Grund darüber hinaus für die Finanzierung des hohen Investitionsbedarfs der Zukunft die Aufnahme weiterer Kredite geplant. Im Jahr 2024 soll ein Kreditvolumen in Höhe von 71,8 Mio. EUR aufgenommen werden.

infra. Für das Geschäftsjahr 2024 ist im Wesentlichen die Fertigstellung der Projekte "Ausbau Badenstedter Straße" sowie der Hochbahnsteige "Freizeitheim Linden", "Rethen/Pattenser Straße" und "Gleidingen" vorgesehen sowie der Beginn des barrierefreien Ausbaus der Haltestellen "Alter Flughafen", "Stadtfriedhof Bothfeld" und "Bothfelder Kirchweg" (zukünftig Ludwig-Sievers-Ring) sowie der Bahnsteigverlängerung "Haltenhoffstraße" zu nennen. Fünf Projekte werden im Jahr 2024 planerisch weitergeführt und sollen für die Planfeststellung vorbereitet werden. Darüber hinaus wird im Jahr 2024 für weitere Projekte die Planung fortgesetzt oder neu mit der Planung begonnen.

Das geplante Neubauvolumen beträgt 42,6 Mio. EUR, die vollständig durch Zuwendungen der Region Hannover, der Landeshauptstadt Hannover, des Landes Niedersachsen sowie der Bundesrepublik Deutschland gedeckt werden. Für die Jahre bis 2027 werden aufgrund der Fertigstellung der Stadtbahnverlängerung Hemmingen wieder geringere Neubauinvestitionen von rund 35 Mio. EUR pro Jahr erwartet. Ersatzmaßnahmen sind in einer Größenordnung von circa 30,5 Mio. EUR geplant. Die Finanzierung der Ersatzmaßnahmen erfolgt durch Aufnahme neuer Kredite und durch Zuwendungen des Landes aus seinem Förderprogramm.

Mittelfristig ist davon auszugehen, dass die Kosten für die Verwaltung, Instandhaltung und Erneuerung der Schieneninfrastruktur in den nächsten Jahren weiter steigen und das geplante Jahresergebnis dauerhaft über -50 Mio. EUR bleiben wird. Diesen Kosten stehen geringere Erträge in Höhe von circa 2-3 Mio. EUR gegenüber. Grund für die geringeren Erträge ist ein für die nächsten Jahre weiterhin geringes Ergebnis des Unternehmensbereiches Stadtbahn der ÜSTRA.

Prognose für den VVG-Gesamtkonzern

Die erwartete Entwicklung des Konzerns folgt der Planung der VVG. Grundsätzlich ist dabei zu beachten, dass die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen die Unsicherheit in Bezug auf Aussagen für die künftige Entwicklung weiterhin erhöhen.

Für 2024 erwartet die VVG einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 106,7 Mio. EUR, wobei die Entwicklung im Wesentlichen von den Ergebnisentwicklungen im Versorgungs- sowie Verkehrsbereich abhängig ist. Hierzu wird im Einzelnen auf die vorangegangenen Ausführungen verwiesen. Für den VVG-Konzern wird für 2024 aufgrund des niedrigeren geplanten enercity-Ergebnisses mit einem deutlichen Rückgang des Konzernjahresüberschusses gerechnet.

Risiko- und Chancenbericht

Die Chancen- und Risikostruktur der VVG ergibt sich maßgeblich aus den Chancen und Risiken der Tochtergesellschaften. Zur Steuerung der Chancen und Risiken im VVG-Konzern wurden bei den Tochtergesellschaften entsprechende Chancen- und Risikomanagementsysteme implementiert. Deren Risikofrüherkennungssysteme sind auf die jeweiligen Bedürfnisse ausgerichtet und umfassen sowohl Instrumente zur Erkennung von Markt- als auch von Prozessrisiken. Ein leistungsfähiges und dynamisches Risikomanagement ist für eine erfolgreiche Unternehmensführung von besonderer Bedeutung. Die Zielumsetzung, mit dem Anspruch einer kontinuierlichen Überprüfung und Anpassung der strategischen Ausrichtung, ist ein wesentlicher Bestandteil der Risikopolitik und gibt als Leitlinie den Rahmen für die operativen unternehmerischen Handlungen vor.

Damit die Chancen- und Risikoarbeit gelingt, muss sie ausgewogen behandelt werden. Das Management von Chancen und Risiken ist der Kern des planvollen unternehmerischen Handelns.

Im Rahmen der bestehenden Organschaften der Tochtergesellschaften zur VVG ist neben den sich aus den marktwirtschaftlichen Entwicklungen ergebenen Chancen und Risiken bei den Tochtergesellschaften für die VVG insbesondere die weitere Entwicklung der Steuergesetzgebung zu beachten. Hierzu ist ein entsprechendes Risikomanagementsystem implementiert. Die Fortdauer der Gewinnabführungs- und Beherrschungsverhältnisse mit der VVG sind nicht zuletzt abhängig von dem Fortbestand des kommunalen steuerlichen Querverbundes. Die Risiken des Konzerns werden insgesamt als gering eingestuft.

Risiko- und Chancenbericht des Versorgungsbereichs

Risikomanagementziele und -strategie. Zielsetzungen des Risikomanagements sind die Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von wesentlichen Risiken, die den Fortbestand oder das wirtschaftliche Ergebnis des enercity- Konzerns gefährden können. Unter dem Begriff Risiko werden alle unternehmensinternen und -externen Vorgänge verstanden, die eine Erreichung der geschäftlichen Ziele des enercity-Konzerns - beispielsweise beim Geschäftsergebnis, beim Vermögen, bei der Gesetzeskonformität oder bei der Reputation - über definierte Grenzen hinaus negativ beeinflussen können.

Risikomanagementprozess. Das Risikomanagement ist ein rollierender Prozess, bei dem zukünftige risikobehaftete Entwicklungen frühestmöglich und fortlaufend identifiziert, analysiert, bewertet, überwacht und gesteuert werden. Die festgelegten Verfahrensweisen und Verantwortlichkeiten der Verfahrensregelung Risikomanagement bilden die Rahmenbedingungen für das Risikomanagementsystem. In den Konzerngesellschaften tragen die Geschäftsleitungen die Verantwortung für ein angemessenes Risikomanagement. Risikomeldungen erfolgen an eine zentrale Risikomanagementfunktion, die auch für die Fortentwicklung des Risikomanagementsystems verantwortlich ist. Die interne Revisionsabteilung überprüft prozessunabhängig in regelmäßigen Abständen das Risikomanagementsystem. Sie beurteilt das bestehende Risikomanagement durch regelmäßige Prüfungen auf Vollständigkeit, Wirksamkeit und Zweckmäßigkeit und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Optimierung. Die jährlichen Self Assessments basieren auf den Standards des DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Das Risikomanagementsystem von enercity ist an das Committee-of-Sponsoring-Organizations-of-the-Treadway-Commission-Modell (COSO-Modell) angelehnt.

Überwachung durch den Aufsichtsrat. Der enercity-Aufsichtsrat hat gemäß § 107 Absatz 3 Satz 2 AktG unter anderem die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems zu überwachen. Der Finanz- und Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats befasst sich bei seinen Sitzungen unter anderem auch mit der Wirksamkeit des Risikomanagementsystems. Der Vorstand berichtet turnusgemäß und auf Anfrage über die Risiken. Dabei wird erläutert, welche Maßnahmen ergriffen werden, um die Risiken zu überwachen und zu steuern. Außerdem erteilt der Vorstand Auskunft bezüglich der Angemessenheit und Funktionsfähigkeit.

Risikobewertung und -kommunikation. Die stattfindenden Risikoinventuren erfassen, strukturiert nach Risikokategorien, alle relevanten Risikopotenziale von enercity und den vollkonsolidierten Beteiligungen. Danach werden diese Risikopotenziale standardisiert und systemgestützt dem zentralen Risikomanagement gemeldet. Dabei kommt weiterhin die 2022 eingeführte neue Risk Tracking Software für das Risikomanagement zum Einsatz. Sie kann Abläufe, Auswertungen, Aktualisierungen und Reportings regelmäßig (quartalsweise) und automatisiert bearbeiten.

Wesentliche Veränderungen der Risikosituation im Laufe eines Geschäftsjahres sind im Rahmen einer Ad-hoc-Risikoberichterstattung mitzuteilen. Die Bruttobewertung der identifizierten Risiken erfolgt - auf Grundlage der möglichen Schadenshöhen und der jeweiligen Eintrittswahrscheinlichkeit des betreffenden Risikos - zunächst ohne Berücksichtigung bereits ergriffener risikosteuernder Maßnahmen. Die Risikoquantifizierung geschieht möglichst objektiv und unternehmensweit einheitlich sowie konsistent durch die Anwendung definierter Messverfahren sowie Kennzahlen. Sie berücksichtigt mögliche Interdependenzen zwischen den einzelnen Risikoarten. Die bewerteten Risiken werden auf der Basis ihrer potenziellen Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit mit zielgenauer visueller Aufbereitung und Zusammenfassung (Risikomatrix, Top 5 etc.) dargestellt. Das zentrale Risikomanagement erstellt eine Gesamtrisikoübersicht und sendet regelmäßig eine Berichterstattung über wesentliche Risiken durch die zentrale Risikomanagementfunktion an den enercity-Vorstand. Über wesentliche Veränderungen der Risikosituation wird der Vorstand unverzüglich in Kenntnis gesetzt.

Überwachung von Risiken im Energiehandel. Der Energiehandel dient der wirtschaftlichen Optimierung des Energieportfolios bei enercity. Er verfolgt primär das Ziel, Ergebnisrisiken aus Preisschwankungen auf Energiemärkten einzugrenzen und die Beschaffungspreise zu optimieren. Für die Überwachung der mit den Handelstätigkeiten verbundenen Risiken, insbesondere Marktpreis- und Kontrahentenrisiken, ist ein Energiehandelscontrolling implementiert.

Die Ausgestaltung des Risikocontrollings im enercity-Energiehandel ist weitestgehend an den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht ausgerichtet, die für deutsche Kreditinstitute verbindlich sind. Organisatorische Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten sind in einer Energiehandelsrichtlinie dokumentiert.

Das Risikocontrolling ist organisatorisch entsprechend den Anforderungen nach Funktionstrennung und Unabhängigkeit der Kontrollinstitutionen in getrennten Bereichen des Energiehandels und im Risikocontrolling eingebunden. Zusätzlich ist ein Risikokomitee organisatorisch fest verankert.

Die Einhaltung der Regelungen, die den Energiehandel betreffen, wird mindestens einmal jährlich risikoorientiert in wesentlichen Feldern durch die Revisionsabteilung geprüft. Zudem trägt das regelmäßig einberufene Risikokomitee zum Einhalten der Regelungen bei, indem es aktuelle Fragestellungen behandelt. Situativ wird der Tagungsrhythmus des Risikokomitees entsprechend angepasst.

Risikomanagementprozess

Gesamtbild der Risikolage. Die im Folgenden dargestellte Risikolage beinhaltet die Risikobetrachtung von enercity. Durch die Betrachtung der Risiken der verschiedenen Beteiligungen erfolgt hier bereits eine weitreichende Risikobetrachtung. Für den enercity-Konzern ergibt sich daher keine grundlegend andere Risikolage.

Die rollierende 12-Monats-Sicht, aktuell mit Schwerpunkt auf 2024, weist für enercity Nettorisiken von rund 1.600 Mio. EUR aus. Die Risikobetrachtung fokussiert sich dabei aktuell insbesondere auf die kriegerischen Handlungen Russlands in der Ukraine und die damit verbundenen Auswirkungen sowie auf Ergebnisbeiträge von Beteiligungen, finanzielle Stabilität und Margenentwicklung in den Bereichen Strom und Gas sowie Regulierungsrisiken. Legt man die korrespondierenden Eintrittswahrscheinlichkeiten zugrunde, entsprechen Risiken von enercity insgesamt einem Verlustpotenzial von rund 230 Mio. EUR (Vorjahr: rund 217 Mio. EUR). Sie belaufen sich damit auf rund 26 Prozent des bilanziellen Eigenkapitals von enercity.

Die Veränderung der Schadenshöhe insgesamt sowie die hohe Anzahl der einzelnen Risiken sind im Wesentlichen auf die stark volatilen Preise für Brennstoffe und elektrische Energie zurückzuführen. Ursache hierfür ist im Wesentlichen der kriegerische Überfall Russlands auf die Ukraine in Verbindung mit einer zunehmenden Bedrohung durch Anschläge auf die Infrastruktur sowie einer verstärkten Bedrohung durch Cyberattacken. Die jüngsten Entwicklungen im Nahen Osten haben ebenfalls schnell zu verstärkter Unsicherheit und einer angespannten Situation auf den Energiemärkten geführt.

Zu Beginn des Winters waren die nationalen Erdgasspeicher mit einem Füllstand von rund 98 Prozent sehr gut gefüllt. Trotz solcher Füllstände können sie keine ausreichende Versorgungssicherheit gewährleisten, sollte es zu einem kalten Winter 2024/2025 kommen. Dabei ist schon berücksichtigt, dass drei funktionierende Flüssiggasterminals in Deutschland geschaffen wurden und zur Verfügung stehen. Deren Beitrag am nationalen Erdgasverbrauch ist wichtig, beträgt aber lediglich rund 7 bis 9 Prozent.

Die angespannte Situation auf den Handelsmärkten wird darüber hinaus bestimmt durch die politischen Entwicklungen in Europa und Deutschland. Neue Gesetze, Verordnungen und Regelungen werden mit zum Teil gravierenden Markteingriffen einhergehen. Dementsprechend sind auch im Jahr 2024 insgesamt Risiken vornehmlich im Bereich Handel und Vertrieb zu erwarten.

So setzt zum Beispiel das Energieeffizienzgesetz die Novelle der europäischen Energieeffizienzrichtlinie um. Ziel ist eine Verringerung des Endenergieverbrauchs in Deutschland. Die wichtigsten dabei eingesetzten Werkzeuge werden energieeffiziente Technologien und ein verpflichtender Einsatz von Energie- und Umweltmanagementsystemen durch energieintensive Unternehmen sein. Dadurch können sich aber auch Chancen für enercity und dem enercity-Konzern im Bereich Energiedienstleistungen ergeben.

Weitere aktuelle Änderungen in der Energiepolitik sind in Vorbereitung beziehungsweise in der Bearbeitung. Dazu zählen ein neues Strommarktdesign - national ("Plattform Klimaneutrales Stromsystem") wie auch europaweit - sowie eine nationale "Kraftwerksstrategie".

Auf der "Plattform Klimaneutrales Stromsystem" werden derzeit zahlreiche Fragestellungen erörtert und mögliche Antworten darauf vorgestellt. Dazu zählen die Finanzierung des Ausbaus der erneuerbaren Energien, die Flexibilisierung der Stromnachfrage (zum Beispiel durch dynamische Netznutzungsentgelte), die Finanzierung von steuerbaren Kapazitäten sowie die mögliche Nutzung von regionalen, örtlichen Preissignalen. Die Ergebnisse dieses Diskussionsprozesses werden die Grundlage für wichtige politische Weichenstellungen für ein neues Strommarktdesign bilden.

Die nationale Kraftwerksstrategie soll einen schnellen Aufbau von steuerbaren Kapazitäten befördern, damit die Versorgungssicherheit für Strom weiterhin gewahrt ist. Hier sind - neben dem vordringlich schnellen Zubau - Aspekte der Finanzierung, des Klimaschutzes und eine EU-konforme Ausgestaltung zu berücksichtigen. Ob daraus konkrete Auswirkungen auf den bestehenden Strommarkt abzuleiten sind und welche das sein könnten, ist derzeit noch nicht abzusehen.

Wesentliche Risiken. Das aktualisierte Risikoportfolio der Inventur 2024 umfasst insgesamt 132 Einzelrisiken, darunter 54 wesentliche Risiken - sogenannte A-Risiken - und 78 weitere Risiken. Die in den unternehmensinternen Risikokategorien erfassten Risikopositionen stellen sich wie folgt dar:

Für enercity liegt die aktuelle Nettorisikohöhe der A-Risiken für 2024 bei rund 1.412 Mio. EUR. Unter Berücksichtigung der Eintrittswahrscheinlichkeiten sind aus diesen Risiken potenzielle Belastungen in Höhe von rund 207 Mio. EUR möglich. Für diese Risiken ist ein Frühwarnsystem mit Indikatoren, Schwellenwerten und Überwachungsträgern definiert. Ein Risikoausgleich erfolgt unter anderem durch vorbeugende Preisabsicherungen, Instandhaltungs-, Überwachungs-, Versicherungs- und Störfallkonzepte sowie den Bau dezentraler Einspeise- und Ersatzteilvorhaltungen.

Für die 78 weiteren Risiken liegt die Nettorisikohöhe bei 146 Mio. EUR; unter Zugrundelegung der korrespondierenden Eintrittswahrscheinlichkeiten sind Belastungen von rund 23 Mio. EUR möglich. Nachfolgend werden die wesentlichen Risiken in absteigender Reihenfolge entsprechend ihrer Bedeutung dargestellt:

Das Handelsrisiko umfasst unerwartete Preis- oder Mengenänderungen im Bereich des Energiehandels, die sich negativ auf das Ergebnis auswirken können. Zudem besteht weiterhin die Gefahr des Ausfalls von Handelspartner:innen beziehungsweise von Forderungen gegenüber Handelspartner:innen. Beim Energiehandel werden zur Absicherung von Preisrisiken Finanzderivate eingesetzt. Der Energiehandel ist grundsätzlich bestrebt, mit Bezugs- und Vermarktungsmöglichkeiten am Großhandelsmarkt und dem kombinierten Einsatz des Kavernenspeichers, Optimierungspotenziale bei der langfristigen Gasbeschaffung zu nutzen. Für weitere Informationen zur Risikosteuerung im Energiehandel wird auf die Ausführungen zur Überwachung von Risiken im Energiehandel bei der Darstellung des enercity-Risikomanagementsystems verwiesen.

Beschaffungsrisiken können generell verursacht werden durch die Abhängigkeit von einzelnen Lieferant:innen, deren Bonität sowie Preisschwankungen auf den Rohstoffmärkten. Das Preisrisiko im Hinblick auf den Kohlebedarf sowie CO ₂ - Emissionen wird durch Einkaufsstrategien sowie die Absicherung des Währungsrisikos gesteuert. In diesem Zusammenhang werden finanzielle Kohleswaps, CO ₂ -Emissionszertifikate-, Strom- und Gasgeschäfte in ein Vertragsportfolio einbezogen. Im Rahmen des Vertragsportfolios und der Back-to-back-Kontrahierung werden, soweit möglich, Portfolios gemäß IDW RS ÖFA 3 zusammengefasst. Das Management von Preisrisiken ist in die Prozesse der Kraftwerkseinlastungs-Entscheidungen integriert.

Wesentliche Risiken für das Beteiligungsportfolio resultieren zum einen aus der Möglichkeit, dass Beteiligungsgesellschaften geringere Ergebnisse erzielen als in der Planung berücksichtigt. Zum anderen besteht bei einer nachhaltigen Verschlechterung der Ertragslage einer Beteiligung das Risiko einer dauerhaften Wertminderung des Gesamtinvestments in die Gesellschaft. Dieses besteht aus einer Beteiligung an der Gesellschaft und gegebenenfalls aus Gesellschafterdarlehen. Die Wertminderung würde zu einer Abschreibung des Gesamtinvestmentwertes führen. Dabei ist das Risiko bei jungen Startup-Unternehmen signifikant höher als bei Unternehmen, die am Markt etabliert sind.

Die Risiken des Beteiligungsportfolios werden durch ein angemessenes Beteiligungsmanagement gesteuert. Wesentliche Bestandteile sind dabei Plan/Ist-Analysen, Kennzahlenvergleiche, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Handlungsempfehlungen zur Gegensteuerung. Des Weiteren bespricht enercity insbesondere mit wesentlichen Beteiligungsgesellschaften in regelmäßigen Sitzungen die Unternehmensstrategie, die Regulierungseinflüsse und die Rentabilität größerer Investitionsvorhaben. Zudem unterliegen die Buchwerte der Beteiligungsgesellschaften einer regelmäßigen Werthaltigkeitsprüfung.

Absatz- und Vertriebsrisiken beinhalten unter anderem Erfüllungs-, Verkaufs-, Lager-, Abnahme-, Zahlungs- sowie Produkthaftungs- und Wettbewerbsrisiken. Bedingt durch die allgemeine wirtschaftliche Situation, die derzeit eher von einem Abschwung gekennzeichnet ist, sind tendenziell geringere Strom- und insbesondere auch Erdgasabnahmen zu erwarten.

Finanzwirtschaftliche Risiken ergeben sich beispielsweise aus Preis-, Kredit-, Liquiditäts- und steuerrechtlichen Risiken. Finanzwirtschaftliche Risiken haben geringe bis mittlere Eintrittswahrscheinlichkeiten. Dazu zählen Risiken, die das Zinsmanagement, die Kapitalanlage und den Zahlungsverkehr betreffen. Zur Steuerung von Zinsrisiken und zur Zinsoptimierung werden Zins-Swapgeschäfte eingesetzt. Soweit möglich werden diese in Bewertungseinheiten einbezogen. Alle getätigten Geschäfte unterliegen einer kontinuierlichen Überwachung. Darüber hinaus können sich für enercity Risiken aus dem Nichteinhalten der Financial Covenants im Zusammenhang mit den Kreditverbindlichkeiten ergeben. Für weiterführende Angaben wird auf den Anhang des Abschlusses verwiesen.

Im Produktionsbereich bestehen allgemein Betriebsrisiken durch Anlagen zur Erzeugung, Förderung, Speicherung und Verteilung. Die Risiken ergeben sich aus Betriebsunterbrechungen aufgrund von Ausfällen oder Betriebsstörungen und können die Ertragslage belasten. Diese allgemeinen Betriebsrisiken sind überwiegend mit geringen Eintrittswahrscheinlichkeiten eingestuft.

Regulatorische Risiken sind kartell-, patent-, bilanz- und steuerrechtliche Risiken sowie Risiken aus Genehmigungsverfahren beziehungsweise aus gesetzlichen Auflagen und Umweltschutzbestimmungen. Auch durch kartellrechtliche Prüfungen und Feststellungen kommt es zu Preisrisiken. enercity ist grundsätzlich bestrebt, diesen Preisrisiken durch ausreichende Nachweisführungen und eine angemessene Preisausgestaltung entgegenzuwirken. Zudem bestehen Ergebnisrisiken im Zusammenhang mit der Anreizregulierung der Netze. Trotz der Festlegung von Erlösobergrenzen gibt es die Notwendigkeit, die genehmigten Ansätze zu sichern.

Gesamtbeurteilung der Risikolage durch die enercity-Unternehmensleitung. Gegenwärtig sind keine Risiken identifiziert worden, die in Anbetracht ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer Auswirkungen einzeln oder zusammengenommen den Fortbestand des Konzerns gefährden. Die Unternehmensleitung von enercity geht davon aus, dass die Ertragskraft des Konzerns eine solide Basis für die künftige Geschäftsentwicklung bildet. Es wird davon ausgegangen, dass der enercity-Konzern den aufgezeigten Herausforderungen weiterhin erfolgreich begegnen kann.

Übersicht zum Chancenmanagementsystem und Gesamtbild der Chancenlage. Wesentliche Chancen ergeben sich durch Entwicklungen oder Sachverhalte, die sich signifikant positiv auf die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage der Gesellschaften beziehungsweise Segmente auswirken können. Durch die volatile Entwicklung innerhalb der derzeit außerordentlichen Rahmenbedingungen auf den Handelsmärkten eröffnen sich auch Chancen. Entsprechend kann sich die Entwicklung der Preisschwankungen auf den Großhandelsmärkten und im Einzelhandel positiv auf den enercity-Konzern auswirken. Ebenfalls positiv kann eine starke Kund:innenbindung wirken, ausgelöst durch die Wahrnehmung von enercity beziehungsweise dem enercity-Konzern als zuverlässiger Energiedienstleister. Nachfolgend werden die wesentlichen Chancen in absteigender Reihenfolge entsprechend ihrer Bedeutung dargestellt:

Attraktive Chancen sieht enercity ferner langfristig im weiteren Ausbau der erneuerbaren Stromerzeugung. Das bestehende Windparkportfolio wird durch die Entwicklung neuer Windprojekte in den kommenden Jahren weiter ausgebaut. Dabei könnten mehrere Hundert Gigawattstunden zusätzliche regenerative Energie erzeugt und so Ergebnispotenziale erhöht werden. Entsprechende Zukäufe bestehender Windparks bieten weitere Chancen im Bereich erneuerbarer Strom. Dies gilt umso mehr, als das Unternehmen in solchen Fällen das eigene Windkraftportfolio sofort erweitert, anstatt zeitraubende und derzeit schwer zu kalkulierenden Investitionen insbesondere in den Anlagenbau tätigen zu müssen. Zusätzlich dazu hat enercity die Aktivitäten im Bereich der erneuerbaren photovoltaischen Stromerzeugung verstärkt. Errichtung sowie Betriebs- und Vermarktungskonzepte für Freiflächen-Photovoltaikanlagen sowie für Auf-Dach-Anlagen, zum Beispiel auf Landesliegenschaften, ergänzen das Portfolio der erneuerbaren Stromerzeugung.

Im Bereich Beschaffung und Handel steht das Ausnutzen der Volatilitäten am Gasbeschaffungsmarkt im Sinne einer Beschaffungsoptimierung im Vordergrund. Bei der Beschaffung hat enercity eine 24/7-Handelsfunktion implementiert. Dadurch kann das Unternehmen zusätzliche Vorteile im kurzfristigen Geschäft erwirtschaften.

Die flexible Steuerung der Stromerzeugung und die Möglichkeit einer Einsteuerung in höhere Preissegmente bieten Optionen zur Ergebnisverbesserung. Wesentliche Ergebnischancen bietet das Ausnutzen der Möglichkeiten zur Beschaffungsoptimierung der Kraftwerke inklusive einer Vermarktung der freien Kraftwerkskapazitäten auf der Basis höherer Preise.

Beteiligungen an jungen Unternehmen (Start-ups) setzen einen neuen Akzent im Bereich Beteiligungen. Diese Gesellschaften bieten oftmals ein hohes Chancenpotenzial, dem jedoch gleichzeitig höhere Risiken gegenüberstehen. Den Risiken begegnet der enercity-Konzern durch eine sorgfältige Auswahl der Beteiligungen und eine intensive Unterstützung der Gründer:innen. Im Bereich erneuerbare Energien bieten Kooperationen mit Finanzinvestor:innen die Chance auf weiteres Wachstum. Im Contracting nutzt der enercity-Konzern selektiv Möglichkeiten, Projekte zu erwerben und diese mit eigener Expertise zu optimieren und zum Erfolg zu führen.

Große Marktchancen sieht enercity im Aufbau eines Lösungsgeschäftes für Kund:innen, das über den reinen Commodity-Vertrieb hinausgeht. Hierfür baut das Unternehmen derzeit sukzessiv neue Geschäftsfelder auf, beginnend mit den Bereichen Elektromobilität und Energieeffizienz. Insbesondere im Geschäftsfeld Elektromobilität und Wärmepumpen bieten sich Marktchancen durch regulatorische Eingriffe - bezogen auf Elektromobilität bislang durch Förderung. Zukünftig geschieht dies absehbar durch die neuen Regelungen für steuerbare Verbrauchseinrichtungen (§ 14a EnWG).

Die Erhöhung der Marktanteile im Grundversorgungsgebiet Hannover durch Rückgewinnung der Kund:innen schafft langfristig Ergebnispotenziale. Als Mittel dazu könnten Kund:innenzufriedenheit und attraktive Preismodelle dienen. Potenzial besteht ebenfalls in der überregionalen Akquise von Kund:innen, insbesondere über digitale Vertriebswege. Ein Ausbau der Marktanteile bei Strom und Gas durch Neugewinnung von Kund:innen wirkt sich positiv nicht nur auf den Absatz, sondern auch auf das Ergebnis aus. Bei entsprechender Witterung eröffnet der Vertriebserfolg bei Gas und Fernwärme eine Ergebnischance.

Diversifizierung der Energiebeschaffung. Die Entwicklungen im Nahen Osten führen zusammen mit dem weiterhin andauernden russischen Angriffskrieg auf die Ukraine, unmittelbar zu verstärkten Unsicherheiten. Wie sich beide Krisen entwickeln, ist schwer vorherzusagen, darum sind langfristig verlässliche Prognosen zu Auswirkungen auf den Energiemarkt schwierig. Deutschland diversifiziert weiter die Beschaffung, um Rohstoff- und Energielieferungen aus Russland zu ersetzen. Mit der Novellierung des EnWG sind die Grundlagen für das Errichten und den Betrieb eines Wasserstoff- Kernnetzes gelegt worden. Das ist ein wichtiger Baustein für den geplanten Wasserstoff-Hochlauf sowie damit für die weitere Diversifizierung und Dekarbonisierung. enercity beobachtet weiterhin die aktuellen Entwicklungen und bewertet diese täglich neu. Neben der kurzfristigen Betrachtung erfolgt auch eine mittelfristige Analyse - unter anderem der Auswirkungen einer weiteren Diversifizierung der Brennstoffbeschaffung. Ein Ziel ist die Neuaufstellung des zukünftigen Erzeugungsportfolios, insbesondere der CO ₂ -freien Wärmebereitstellung.

Risiko- und Chancenbericht des Verkehrsbereichs

ÜSTRA. Das Ziel des Risikomanagementsystems gemäß § 91 Abs. 2 AktG ist darauf ausgerichtet, den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.

Die ÜSTRA ist als Verkehrsunternehmen naturgemäß unternehmerischen und branchenspezifischen Risiken ausgesetzt. Die Risikopolitik der ÜSTRA ist risikoavers ausgerichtet und erlaubt die Nutzung sich bietender Geschäftsgelegenheiten, solange die Risiken angemessen und tragbar sind. Das bewusste Eingehen von bestandsgefährdenden Risiken ist nicht zulässig.

Die Steuerung von Risiken ist integraler Bestandteil der Unternehmensführung. Folglich besteht das Chancen- und Risikomanagementsystem aus einer Vielzahl von Bausteinen, die systematisch in die gesamte Aufbau- und Ablauforganisation der Gesellschaft und ihrer Beteiligungsunternehmen eingebettet sind. Das Zentrale Risikocontrolling hat dabei die fachliche Verantwortung für den Prozess, während die Führungskräfte für die laufende Verfolgung und Steuerung der "eigenen" Risikosituation verantwortlich sind.

Grundsätzlich wird das Risikomanagementsystem der ÜSTRA im Rahmen der gesellschaftsrechtlichen Möglichkeiten konzernweit umgesetzt.

Das zentrale Controlling stellt sicher, dass eine laufende funktions- und prozessübergreifende Erkennung und Bewertung von Risiken erfolgt. Es ist verantwortlich für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Systems. Das Risikocontrolling erstattet regelmäßig zum Quartalsende Bericht an den Vorstand. Es entwickelt die risikopolitischen Grundsätze weiter und überwacht deren Einhaltung. Es kommuniziert zudem die Risikopolitik und legt die Dokumentationserfordernisse fest. Die notwendige Überprüfung des Risikomanagementsystems auf seine grundsätzliche Tauglichkeit sowie die Einhaltung der operativen Umsetzung erfolgt durch die interne Revision. Alle wesentlichen, potenziell ergebnis- und bestandsgefährdenden Risiken werden in einer Risikomatrix dokumentiert, die quartalsweise aktualisiert und ergänzt wird.

Der Aufsichtsrat ist verpflichtet, die Maßnahmen des Risikomanagements zu überwachen.

Als Risiko sind grundsätzlich negative Planabweichungen definiert (Mehraufwendungen und/oder Mindererträge). Mögliche Ergebnisabweichungseffekte werden über den gesamten mittelfristigen Planungshorizont erhoben und summiert - eine Diskontierung erfolgt nicht. Risiken werden hinsichtlich ihres Schadenspotenzials als "relevant", "wesentlich" und "bestandsgefährdend" eingestuft. Relevant sind solche Risiken, die einen gewissen Schwellenwert überschreiten, der sich an zustimmungspflichtigen Rechtsgeschäften des Vorstands orientiert. Als wesentlich gelten Risiken, die für sich genommen bei Realisierung einen Schaden verursachen würden, der die künftige Ertragskraft der ÜSTRA erheblich beeinflusst. Mögliche Interdependenzen zwischen Risiken werden berücksichtigt. Die Bewertung und somit auch die Betrachtung der Risiken erfolgt nach Risikovorsorge.

Zum Jahresbeginn 2023 ist eine überarbeitete Risikomanagement-Richtlinie in Kraft getreten, aus der sich einige Veränderungen, insbesondere in der Risikobewertung ergeben. Bezüglich der Risikostrategie sowie auch der Organisation des Risikomanagements gibt es keine Veränderungen.

Bezüglich der Risikoidentifikation werden einige Risiken gemäß der Risikosphärentrennung gemäß ÖDA vom Auftraggeber der Region Hannover zugeordnet und werden daher nicht von der ÜSTRA als Risiko geführt, insbesondere Erlöse und Ausgleichzahlungen.

Es findet eine konzerneinheitliche Kategorisierung von Risiken in Risikoklassen (A, B, C) auf Basis des möglichen Schadenpotenzials und der Eintrittswahrscheinlichkeit statt.

Das Schadenspotenzial bemisst sich dabei als möglicher Verlust des Unternehmenswertes in Folge des Risikoeintritts und wird aus einer vereinfachten Unternehmenswertermittlung unter Berücksichtigung negativer Abweichungen vom Plan-Ergebnis aufgrund des Risikos abgeleitet. Das Schadenspotenzial wird für alle zu bewertenden identifizierten Risiken nach der Nettobewertung bestimmt, d.h. nach umgesetzten Maßnahmen zur Risikosteuerung. Compliance- und Nachhaltigkeitsrisiken können auch als nicht monetär bewertete Risiken geführt werden.

Für alle bestandsgefährdenden A-Risiken wird als Zusatzinformation das Brutto-Schadenspotenzial ermittelt, d.h. ohne Berücksichtigung der ergriffenen Gegenmaßnahmen zur Risikominderung. Das Schadenspotenzial wird in vier Klassen eingeordnet, wobei die Klasse 4 den unteren Schwellenwert für die Erfassung von Risiken darstellt.

Schadenspotenzial Klasse	Monetär	Reputationsrisiken	Personenschäden
4	<150 TEUR	Innerhalb der Gruppe	Leichter Unfall
3	150 TEUR - 1 Mio. EUR	Lokale Medien	Schwerer Unfall
2	1 Mio. EUR - 20 Mio. EUR	Nationale Medien	Dauerhafte Beeinträchtigung
1	>20 Mio. EUR	Internationale Medien	Todesfall

Die Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit erfolgt ebenfalls in vier Klassen:

Eintrittswahrscheinlichkeit Klasse	Beschreibung	Faktor für Aggregation
Gering	Sehr unwahrscheinlich, noch nie in einem Unternehmen wie der ÜSTRA vorgekommen (>100 Jahr)	0,01
Mittel	Einmal in 50-100 Jahren	0,03333
Hoch	Einmal in 25-50 Jahren	0,1
Sehr hoch	Alle fünf Jahre	0,5

Die Eintrittswahrscheinlichkeit bezieht sich auf den Mittelfrist-Planungs-Zeitraum. Der Faktor für die Aggregation ist der Multiplikator für die Schadenshöhe im Rahmen der Berechnung des aggregierten Risikos, welche für die erhobenen A-Risiken stattfindet.

Die Klassifizierung in A-, B- und C-Risiken ergibt sich aus der Bewertung von Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit.

Die im Rahmen des Risikomanagementsystems der ÜSTRA vorgesehenen Maßnahmen zur Früherkennung, Begrenzung und Bewältigung dieser Risiken werden ebenfalls regelmäßig überprüft und ergänzt. Zur Beherrschung der Risiken sind über adäquate Versicherungslösungen hinaus jeweils risikoindividuelle Bewältigungsmaßnahmen vorgesehen. Eine Risikoanalyse sowie Möglichkeiten zur Begrenzung und Bewältigung von Risiken sind auch in der Strategieentwicklung verankert und fließen in die operative Konzernplanung ein.

Im Bereich der Landeshauptstadt Hannover genießt der ÖPNV aufgrund entsprechender politischer Beschlüsse Vorrang an den Lichtsignalanlagen. Es gibt jedoch immer mehr Anforderungen und Konflikte zwischen den Verkehrsteilnehmern. Sollte diese Vorrangschaltung für den ÖPNV zurückgenommen werden, würde der ÖPNV durch die damit verbundene Verlängerung der Reisezeit unattraktiver für die Fahrgäste. Damit wären Einnahmenrückgänge und eine Erhöhung der Betriebskosten durch den höheren Fahrzeugeinsatz bei Verlängerung der Fahrzeiten zu erwarten. Das Risiko wird als mittleres B-Risiko eingestuft.

Ein Kostenrisiko liegt in der Entwicklung der Strom- und Kraftstoffpreise. Unsicherheiten aufgrund politischer Spannungen in den wichtigen Öl-Förderländern und Oligopol-bedingte Wettbewerbsverzerrungen lassen keine gesicherte Abschätzung der Preisentwicklung der Strom- und Kraftstoffpreise zu. Sollten die Preise, Steuern oder Abgaben beispielsweise durch die neue CO ₂ -Abgabe, entgegen der Planwerte, überproportional steigen, würde dies die ÜSTRA mit zusätzlichen Belastungen treffen. Für 2024 wurde die Beschaffung von Strom auf Basis eines neu geschlossenen Stromliefervertrags mit enercity zu Preisen unterhalb der in der Wirtschaftsplanung hinterlegten Preise im Dezember 2023 abgeschlossen. Für die Folgejahre bleibt die Risikoeinschätzung im Rahmen der Mittelfristplanung aufgrund der unsicheren Lage weiter bestehen hat aktuell aber als C-Risiko eine geringe Risikobedeutung.

Im Hinblick auf die Kraftstoffbeschaffung kann die ÜSTRA aufgrund einer Ausschreibung und der daraus resultierenden Bestellmöglichkeit die Einkaufspreise für Diesel für maximal 12 Monate fixieren. Die derzeit erhöhten stagnierenden Preise führen dazu, dass das Risiko bezüglich der Preisentwicklung als geringes C-Risiko bewertet wird.

Konstruktionsbedingte Mängel an Stadtbahnfahrzeugen, Eigenschäden, veraltete Techniken oder die Abkündigung von Ersatzteilen beziehungsweise Support für technische Anlagen sowie kriminelle Handlungen führen möglicherweise zu erheblichen Mehraufwendungen bei den Instandhaltungsleistungen. Das Risiko wird durch ein vorsorgendes Instandhaltungsmanagement begrenzt. Risiken, dass neue Stadtbahnfahrzeuge zukünftig nicht wie geplant eingesetzt werden können, werden ebenso als B-Risiko bewertet.

Qualifizierte und motivierte Mitarbeitende und Führungskräfte sind ein zentraler Erfolgsfaktor für die ÜSTRA. Risiken bestehen darin, Leistungsträgerinnen und Leistungsträger für offene Stellen im Unternehmen nicht zu finden oder sie nicht halten zu können. Diesem Risiko wird durch intensive Aus- und Weiterbildungsprogramme, frühzeitige Nachfolgeplanung, Gesundheitsmanagement und die Weiterentwicklung einer familienbewussten Personalpolitik entgegengewirkt. Gleichzeitig soll damit eine hohe Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen und die Erhöhung der Mitarbeitendenmotivation erreicht werden. Die Risiken in diesem Risikofeld werden als B- und C-Risiken bewertet.

Der Betrieb, der Vertrieb und die sonstigen Geschäftsabläufe der ÜSTRA hängen vom effizienten und ununterbrochenen Betrieb der Datenverarbeitungs- und Telekommunikationssysteme ab. Die wachsende Vernetzung und die Notwendigkeit einer permanenten Verfügbarkeit stellen insbesondere nach dem durch den externen Hackerangriff eingetretenen Risiko immer höhere Anforderungen an die IT-Systeme. Weiterhin können professionelle, zielgerichtete Attacken trotz der nach dem erfolgten Angriff ergriffener Maßnahmen zur Systemsicherung, Verbesserung der Angriffserkennung und Erhöhung des Sicherheitsbewusstseins auch die umfangreichen Sicherheitsvorkehrungen durchbrechen, da beispielsweise menschliche Unachtsamkeiten nicht vollständig ausgeschlossen werden können. Die Risiken im Risikofeld Informationstechnik werden nach einer Überprüfung und Neubewertung infolge des Risikoeintritts insgesamt als B- und C- Risiken bewertet.

Aufgrund der gestiegenen Investitionsvolumen und Kreditaufnahmen steigt die Bedeutung von Finanzierung und Liquidität im Unternehmen an, weshalb dabei Risiken im Zusammenhang und Akquise und Umsetzung der Finanzierung von Projekten und Investitionen in Großprojekte durch Fremdkapital und Fördermittel gesehen werden. Aus der zunehmenden Unsicherheit durch externe Einflüsse und steigender Komplexität der Investitions- und Finanzströme ergeben sich zudem auch geringe Liquiditätsrisiken für die ÜSTRA. Diese könnten die Verschiebungen von Investitionen zur Folge haben. Insgesamt werden die Finanzrisiken als B- beziehungsweise C-Risiken bewertet.

Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts sind über die genannten Risiken hinaus keine weiteren Risiken bekannt, die den Fortbestand einzelner Betriebsbereiche oder gar des gesamten Unternehmens gefährden könnten. Nach der Überprüfung der derzeitigen Risikosituation kommt der Vorstand zu dem Ergebnis, dass die ÜSTRA ausreichend versichert ist und ausreichend risikobegrenzende Vorsorge getroffen hat.

Für die ÜSTRA - als kommunales Unternehmen - ergeben sich aufgrund der Rahmenbedingungen für die Erbringung der gemeinwirtschaftlichen Leistungen im Zuge der Daseinsvorsorge nur begrenzt wesentliche (Markt-) Chancen im Unterschied zu Unternehmen der freien Wirtschaft (beispielsweise Industrie- und Handelsunternehmen). Potenzielle Chancen werden unternehmensweit erkannt und genutzt:

•	Im Rahmen des neuen Gemeinschaftsbetriebs und Markenstärkung der ÜSTRA können neue Fahrgäste gewonnen werden und somit erhöhte Tarifeinnahmen generiert werden.
•	Durch den Gemeinschaftsbetrieb ÜSTRA - regiobus mit gemeinsamer Nutzung der Betriebsmittel können für beide Unternehmen beispielsweise Synergieeffekte generiert werden, die zu Kosteneinsparungen in verschiedenen Bereichen führen.
•	Im Rahmen der Energiekosten können aufgrund der durch die Ukraine-Krise zuletzt stark angestiegen Preise möglicherweise wieder geringere Einkaufpreise realisiert werden. Über eine Beschaffung der benötigten Mengen in Tranchen besteht die Chance, Energiekosten zu realisieren, die unter dem Plan liegen.

Im Risikomanagementsystem werden diese Chancen nicht abgebildet.

infra. Aufgabe der infra ist, die ihr gehörende Infrastruktur zu verwalten, instand zu halten, zu erneuern und auszubauen. Weil die hierbei entstehenden Kosten von der Gesellschaft nicht erwirtschaftet werden können, erfolgt der Ausgleich des strukturell bedingten Defizits durch die Gesellschafterin VVG im Rahmen eines Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrages. Der Bestand der infra ist dadurch langfristig gesichert. Bestandsgefährdende Risiken sind vor diesem Hintergrund für die infra im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit nicht gegeben. Bei den gewählten Strukturen der infra bestehen allerdings auch keine Chancen, das Defizit der infra aus eigener Kraft wesentlich zu verringern.

Das Risikomanagement der Gesellschaft beinhaltet im Wesentlichen die Gewährleistung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit und die fristenkongruente Finanzierung der Bauprojekte. Dazu werden abgestimmte Finanzpläne unter Einbeziehung der erwarteten Zuschüsse öffentlicher Mittel verwendet. Im Bereich des Kredit- und Zinsmanagements der infra sind keine Zinsrisiken vorhanden, da durch den Abschluss von Zinsswapgeschäften eine Sicherung der Zinsrisiken erfolgt.

Aufgrund der aktuellen angespannten kommunalen Finanzsituation besteht das Risiko, dass sich geplante Neu- und Ausbauvorhaben zeitlich verzögern oder bis auf weiteres zurückgestellt werden könnten und sich somit der weitere Ausbau der Infrastruktur erschwert. Insgesamt messen wir diesem Risiko eine mittlere Bedeutung bei.

Chancen sehen wir in der politisch gewollten Verkehrswende. Die damit einhergehende Stärkung des öffentlichen Personennahverkehrs könnte auch in der Region Hannover zu höheren Investitionen in die entsprechende Infrastruktur führen. Von diesen würde die Gesellschaft direkt profitieren. Insgesamt messen wir dieser Chance eine mittlere Bedeutung bei.

Wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess

Das Kontroll- und Risikomanagementsystem im VVG-Konzern wird durch die jeweiligen Tochtergesellschaften für ihren Teilkonzern installiert und weiterentwickelt. Dies geschieht in Übereinstimmung mit den für die VVG und den gesamten Konzern geltenden Regularien und Vorgaben. Die einheitliche Rechnungslegung wird insbesondere durch die konzernweite Bilanzierungsrichtlinie gewährleistet. Diese wird laufend aktualisiert und bei Bedarf angepasst.

Im Folgenden werden die wesentlichen Merkmale des bei der ÜSTRA bestehenden internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Konzernrechnungslegungsprozess beschrieben.

•	Es gibt bei der ÜSTRA eine klare Führungs- und Unternehmensstruktur. Dabei werden bereichsübergreifende Schlüsselfunktionen zentral gesteuert.
•	Die Funktionen der im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess wesentlich beteiligten Bereiche Finanz- und Rechnungswesen und Controlling sind klar getrennt. Die Verantwortungsbereiche sind klar zugeordnet.
•	Die im Bereich der Rechnungslegung eingesetzten EDV-Systeme wurden nach dem Cyberangriff 2023 durch entsprechende Sicherheitseinrichtungen gegen unbefugte Zugriffe weiter gestärkt.
•	Im Bereich der eingesetzten Finanzbuchhaltungssysteme wird, soweit möglich, Standardsoftware eingesetzt.
•	Eine einheitliche Rechnungslegung wird insbesondere durch Richtlinien (beispielsweise Bilanzierungsrichtlinien, Zahlungsrichtlinien, Reisekostenrichtlinien etc.) gewährleistet. Diese werden laufend aktualisiert und bei Bedarf angepasst.
•	Die am Rechnungslegungsprozess beteiligten Bereiche werden in quantitativer wie qualitativer Hinsicht geeignet ausgestattet.
•	Erhaltene oder weitergegebene Buchhaltungsdaten werden laufend auf Vollständigkeit und Richtigkeit überprüft, beispielsweise durch Stichproben. Durch die eingesetzte Software finden programmierte Plausibilitätsprüfungen statt.
•	Bei allen rechnungslegungsrelevanten Prozessen wird das Vier-Augen-Prinzip angewendet.
•	Die Verantwortung für die Einrichtung und Überwachung des Kontroll- und Risikomanagementsystems liegt beim Vorstand. Es ist Bestandteil des Planungs-, Steuerungs- und Berichterstattungsprozesses im Unternehmen.
•	Rechnungslegungsrelevante Prozesse werden regelmäßig durch die prozessunabhängige interne Revision überprüft.

Am 31. März 2023 ist die ÜSTRA Ziel eines Cyberangriffs geworden. Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem der ÜSTRA konnte bei dem erlittenen Angriff durch eingeleitete Notfallpläne und Maßnahmen einen Schutz vor einem größeren Schaden innerhalb der Rechnungslegung gewährleisten. Zeitweise standen die IT-Systeme jedoch nicht zur Verfügung, sodass über längere Zeiträume die kaufmännischen Abläufe massiv beeinträchtigt waren und die Mitarbeitenden durch manuelle Prozessschritte und zusätzliche Kontrolltätigkeiten nur mit erheblichen Verzögerungen arbeiten konnten, wodurch sich insbesondere im Rechnungswesen der Aufstellungsprozess verzögerte.

Um das Erfolgsrisiko von Hackerangriffen zukünftig stärker zu minimieren, sind im Rahmen des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems neben IT-gestützten Maßnahmen, unter anderem Schulungsmaßnahmen zur Bewusstseinsstärkung vor den Gefahren durch Cyberkriminalität umgesetzt worden. Ein E-Learning-Tool für die permanente Schulung aller Mitarbeitenden im Bereich Cyber-Training ist derzeit in der Beschaffungsphase.

Hannover, 31. Mai 2024

Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mbH

Die Geschäftsführung

Dr. von der Ohe

Franz

Prof. Dr. Hansmann

Oelfke

Schulte

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mit beschränkter Haftung, Hannover

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mit beschränkter Haftung, Hannover, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft Hannover mit beschränkter Haftung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

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entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2023 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

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vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hannover, den 14. Juni 2024

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Müllensiefen, Wirtschaftsprüfer

Möller, Wirtschaftsprüfer

Datum der Feststellung des Konzernabschlusses: 30.08.2024