Tyco Fire & Security Holding Germany GmbH

Ratingen

Befreiender Konzernabschluss gem. § 292 HGB
zum Geschäftsjahr vom 01.10.2013 bis zum 30.09.2014

TYCO INTERNATIONAL LTD.

Neuhausen am Rheinfall/Schweiz

BÖRSENAUFSICHTSBEHÖRDE DER VEREINIGTEN STAATEN

Washington, D.C. 20549

FORMULAR 10-K

(Zutreffendes ankreuzen)

[X] GESCHÄFTSBERICHT GEMÄSS ABSCHNITT 13 oder 15 (d)

DES

BÖRSENGESETZES 1934

Für das Finanzjahr, das zum 26. September 2014 endet

ODER

[ ] ZWISCHENBERICHT GEMÄSS ABSCHNITT 13 oder 15 (d)

DES

BÖRSENGESETZES 1934

(Aktenzeichen der Behörde) 001-13836

TYCO INTERNATIONAL LTD.

(genauer Name des Meldepflichtigen gemäß seiner Satzung)

Schweiz	98-0390500
(Gerichtsstand der Aktiengesellschaft)	(I.R.S. Arbeitgeber-Identifikationsnummer)

Victor von Bruns-Strasse 21

CH-8212 Neuhausen am Rheinfall, Schweiz

(Anschrift des Vorstandsbüros des Meldepflichtigen)

41-52-633-02-44

(Telefonnummer des Meldepflichtigen)

Gemäß Abschnitt 12 (b) des Gesetzes registrierte Wertpapiere:

Titel einer jeden Klasse	Name jeder Börse, an der sie gelistet sind
Stammaktien, Wert je 0,50 CHF	New Yorker Börse

Wertpapiere, die gemäß Abschnitt 12 (g) des Gesetzes notiert sind: Keine

Kreuzen Sie an, ob der Meldepflichtige ein bekannter, bewährter Aussteller gemäß Definition in der Richtlinie 405 des Wertpapiergesetzes ist. Ja [X] Nein [ ]

Kreuzen Sie an, ob der Meldepflichtige nicht verpflichtet ist, Berichte gemäß Abschnitt 13 oder Abschnitt 15 (d) des Gesetzes einreichen muss. Ja [ ] Nein [X]

Kreuzen Sie an, ob der Meldepflichtige (1) alle Berichte, die gemäß Abschnitt 13 oder 15 (d) des Börsengesetzes von 1934 während der vorangegangenen 12 Monate (oder innerhalb einer kürzeren Frist, zu deren Einhaltung der Meldepflichtige verpflichtet ist) eingereicht hat und (2) solchen Einreichungsanforderungen während der vergangenen 90 Tage unterlag. Ja [X] Nein [ ]

Kreuzen Sie an, ob der Meldepflichtige alle interaktiven Datendateien, die gemäß Richtlinie 405 der Vorschrift S-T eingereicht und veröffentlicht werden müssen, während der vorangegangenen 12 Monate (oder innerhalb einer kürzeren Periode, die der Meldepflichtige zur Einreichung und Veröffentlichung dieser Dateien einhalten muss) elektronisch eingereicht und auf seiner Konzern-Webseite veröffentlicht hat. Ja [X] Nein [ ]

Kreuzen Sie an, ob eine Offenlegung durch säumige Einreicher gemäß Position 405 der Vorschrift S-K nach bestem Wissen des Meldepflichtigen mit maßgeblichen Stimmrechtsvollmachten oder informativen Erklärungen, die durch Referenz in Teil III oder dieses Formular 10-K oder einer Ergänzung des Formulars 10-K integriert sind, hierin nicht enthalten ist und sein wird. [ ]

Kreuzen Sie an, ob der Meldepflichtige sehr beschleunigt, beschleunigt, nicht beschleunigt einreicht oder ein kleineres berichtendes Unternehmen ist. Siehe Definitionen für "sehr beschleunigte Einreichung", "beschleunigte Einreichung" und "kleines berichtendes Unternehmen" in Richtlinie 12b-2 des Börsengesetzes (Zutreffendes ankreuzen):

Großer beschleunigter Einreicher [X]

Beschleunigter Einreicher [ ]

Nicht beschleunigter Einreicher [ ] (Nicht ankreuzen bei einem kleineren berichtenden Unternehmen)

Kleineres berichtendes Unternehmen [ ]

Kreuzen Sie an, ob der Meldepflichtige ein Mantelunternehmen (gemäß Definition in Richtlinie 12b-2 des Börsengesetzes) ist. Ja [ ] Nein [X]

Der kumulierte Marktwert von stimmberechtigten Stammaktien, die durch nicht verbundene Unternehmen des Meldepflichtigen per 28. März 2014 gehalten wurden, belief sich auf ca. 19.024.092.777 $.

Die Anzahl der ausstehenden Stammaktien belief sich per 7. November 2014 auf 418.465.546.

DURCH REFERENZ INTEGRIERTE DOKUMENTE

Teile der Erklärung des Meldepflichtigen zu den Stimmrechtsvollmachten, die innerhalb von 120 Tagen nach Abschluss des Finanzjahres des Meldepflichtigen in Verbindung mit der Jahreshauptversammlung 2015 der Aktionäre eingereicht werden, sind durch Referenz in Teil III dieses Formulars 10-K einbezogen.

Der Index der Anhänge findet sich auf den Seiten 61 bis 63.

INHALTSVERZEICHNIS

TEIL I

	Punkt 1. Geschäftstätigkeit
	Punkt 1A. Risikofaktoren
	Punkt 1B. Ungelöste Personalkommentare
	Punkt 2. Anlagen
	Punkt 3 Gerichtsverfahren
	Punkt 4. Offenlegungen zur Minensicherheit

TEIL II

	Punkt 5. Markt für das Stammkapital des Meldepflichtigen, verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Dividendenpapieren durch den Aussteller
	Punkt 6. Ausgewählte Finanzdaten
	Punkt 7. Management-Besprechung und Analyse der Finanzlage und Betriebsergebnisse
	Punkt 7A. Quantitative und Qualitative Offenlegungen von Marktrisiken
	Punkt 8. Finanzerklärungen und Ergänzende Daten
	Punkt 9. Änderungen an der Offenlegung der Buchführung und Finanzen und Uneinigkeit mit den Wirtschaftsprüfern
	Punkt 9A. Kontrollen und Verfahren
	Punkt 9B. Andere Informationen

TEIL III

	Punkt 10. Vorstände, Unternehmensführung und Corporate Governance
	Punkt 11. Vergütung von Führungskräften
	Punkt 12. Sicherungseigentum bestimmter Inhaber von Nießbrauchrechten und Management und verbundene Aktionärsangelegenheiten
	Punkt 13. Bestimmte Beziehungen und verbundene Transaktionen und Unabhängigkeit der Vorstände
	Punkt 14. Gebühren und Leistungen des Hauptwirtschaftsprüfers

TEIL IV

Punkt 15. Anlagen und Anhänge mit Finanzerklärungen

UNTERSCHRIFTEN

Index der Konsolidierten Finanzerklärungen

TEIL I

Punkt 1. Geschäftstätigkeit

Allgemeines

Tyco International Ltd. (nachfolgend mit "wir" das "Unternehmen" oder "Tyco") bezeichnet ist ein führender globaler Anbieter von Sicherheitsprodukten und -leistungen, Brandmelde- und Brandlöschprodukten und -leistungen und Lebensrettungsprodukten. Unser breit angelegtes Portfolio an Produkten und Leistungen, die unter bekannten Marken, wie Tyco, SimplexGrinnell, Sensormatic, Wormald, Ansul, Simplex, Scott und ADT (außerhalb der Gerichtsbarkeit von Nordamerika) verkauft werden, bedienen den Bedarf Sicherheits-, Brandmelde- und Brandlösch- und Lebensrettungssystemen der kommerziellen, industriellen, Einzelhandels-, institutionellen und staatlichen Märkte sowie Privatpersonen und kleine Unternehmen (außerhalb der USA). Wir sind marktführend in großen, fragmentierten Industrien und sind der Überzeugung, dass wir gut positioniert sind, um unseren globalen Vertriebsbereich, unsere tiefgehenden Erfahrungen in der Industrie, starke Kundenbeziehungen und innovative Technologien wirksam einzusetzen, um unser Geschäft in entwickelten und aufsteigenden Märkten auszuweiten. Wir operieren und berichten Finanz- und Betriebsdaten in den folgenden drei Geschäftssegmenten:

•	North America Installation & Services ("NA Installation & Services") entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheitssysteme und Brandmelde- und Brandlöschsysteme für nordamerikanische Kunden aus Handel, Industrie, Einzelhandel, Institutionen und Regierung.
•	Rest of World ("ROW") Installation & Services ("ROW Installation & Services") entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheitssysteme und Brandmelde- und Brandlöschsysteme für Kunden aus Handel, Industrie, Einzelhandel, Institutionen und Regierung in den restlichen Regionen der Welt.
•	Global Products entwickelt, produziert und verkauft Brandschutz-, Sicherheits- und Lebensrettungsprodukte, einschließlich Einbruchsschutz, Diebstahlsicherungsgeräte, Atemgeräte und Zutrittskontroll- und Videomanagementsystem an kommerzielle, industrielle, Einzelhandelskunden, Privatpersonen, kleine Unternehmen, Institutionen und staatliche Organisationen auf der ganzen Welt; das schließt Produkte mit ein, die durch unsere Segmente NA und ROW Installation & Services installiert und gewartet werden.

Wir liefern auch allgemeine Konzerndienstleistungen an unsere Segmente und diese Kosten werden als Konzern- und Sonstige Kosten berichtet.

Bestimmte Beträge aus früheren Perioden wurden neu klassifiziert, um mit der Präsentation in der aktuellen Periode konform zu gehen. Insbesondere hat das Unternehmen die Tätigkeiten seines südkoreanischen Sicherheitsgeschäfts und einiger anderer Geschäfte im ROW Installation & Services Segment in der Konsolidierten Erfolgsrechnung dem Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten und den Forderungen und Verbindlichkeiten aus anstehenden Verkäufen in der Konsolidierten Bilanz zugeordnet, da sie die Kriterien für eine Darstellung als eingestellte Tätigkeiten erfüllten. Siehe Anmerkung 3 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Die Nettoerlöse für 2014 stellen sich per Segment wie folgt dar (in Millionen $):

	Netto-Erlöse	Prozentsatz der gesamten Nettoerlöse	Schlüsselmarken
NA Installation & Services	$ 3.876	37 %	Tyco Fire & Security, Tyco Integrated Security, SimplexGrinnell, Sensormatic
ROW Installation & Services	3.920	38 %	Tyco Fire & Security, Wormald, Sensormatic, ADT
Global Products	2.544	25 %	Tyco, Simplex, Ansul, DSC, Scott, American Dynamics, Software House, Visonic, Chemguard, Exacq
	$ 10.340	100 %

Wenn nichts Anderes angegeben ist, gelten Bezugnahmen auf die Jahresberichte 2014,2013 und 2012 für die Finanzjahre der Tyco, die jeweils zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten. Die Finanzjahre des Unternehmens umfassen 52 oder 53 Wochen und enden am letzten Freitag im September. Die Finanzjahre 2014,2013 und 2012 hatten 52 Wochen.

Für eine detaillierte Besprechung der Erlöse, der Betriebsergebnisse und der Gesamtaktiva per Segment in den Finanzjahren 2014, 2013 und 2012 siehe Artikel 7. Besprechung und Analyse durch das Management und Anmerkung 17 zu den konsolidierten Abschlüssen.

Geschichte und Entwicklung

Tyco International Ltd.

Tyco International Ltd. ist ein Unternehmen, das unter den Gesetzen der Schweiz organisiert ist. Das Unternehmen wurde in Folge des Erwerbs der Tyco International Ltd., einem Unternehmen aus Massachusetts, durch ADT Limited, einer Kapitalgesellschaft unter den Gesetzen von Bermuda im Juli 1997 ins Leben gerufen. Zu diesem Zeitpunkt änderte ADT Limited ihren Namen in Tyco International Ltd. Mit dem Datum des Inkrafttretens am 17. März 2009 wurde das Unternehmen zu einer schweizerischen Körperschaft unter den Artikeln 620 ff. des Schweizerischen Obligationenrecht ("Wechsel des Firmensitzes").

Mit Wirkung zum 28. September 2012 hat das Unternehmen die Ausgliederung von ADT Corporation ("ADT") und Pentair Ltd. (vormals bekannt als Tyco Flow Control International Ltd. ("Tyco Flow Control")), vormals unsere nordamerikanischen Geschäftsbereiche Haussicherheit und Flusskontrolle, jeweils in separate öffentliche gehandelte Unternehmen in Form einer steuerfreien Ausschüttung an die Tyco - Aktionäre abgeschlossen. Unmittelbar nach der Ausgliederung fusionierte Pentair, Inc. mit einer Tochtergesellschaft der Tyco Flow Control in einem steuerfreien Zusammenschluss aller Aktien (der "Zusammenschluss") mit Pentair Ltd. ("Pentair"), woraus Pentair Inc. als ein unabhängiges öffentlich gehandeltes Unternehmen hervorging. Auf die Ausschüttungen, die Fusion und die verbundenen Transaktionen wird hierin gemeinschaftlich als die "2012 Ausgliederung" Bezug genommen. In Folge der Ausschüttungen werden jetzt die Geschäftsbereiche der früheren Tyco Flow Control und der nordamerikanischen Haussicherheit in allen dargestellten Perioden als eingestellte Geschäftsbereiche klassifiziert.

Der eingetragene Hauptsitz der Tyco befindet sich in der Victor von Bruns-Straße 21, CH-8212 Neuhausen am Rheinfall, Schweiz. Das Management-Büro in den Vereinigten Staaten hat seinen Sitz in 9 Roszel Road, Princeton, New Jersey 08540.

Am 30. Mai 2014 schloss Tyco einen Fusionsvertrag ("Fusionsvertrag") mit Tyco International plc, einer neu gegründeten irischen Kapitalgesellschaft und einer 100 %-igen Tochtergesellschaft der Tyco ("Tyco Ireland") ab. Unter dem Fusionsvertrag wird Tyco mit Tyco Ireland fusionieren und in ihr aufgehen, so dass Tyco Ireland das fortbestehende Unternehmen ist. Diese Fusion führt dazu, dass Tyco Ireland die öffentlich gehandelte Muttergesellschaft der Tyco wird und dass der Gerichtsstand der Tyco Organisation aus der Schweiz nach Irland verlegt wird. Es wird davon ausgegangen, dass die Tyco Aktionäre eine Stammaktie der Tyco Ireland für jede Stammaktie der Tyco, die sie unmittelbar vor der Fusion halten, bekommen. Nach Abschluss der Fusion wird Tyco Ireland aller Voraussicht nach über die Tochtergesellschaften die gleichen Geschäfte weiterführen, die Tyco vor der Fusion geführt hat. Die Fusion unterliegt bestimmten Bedingungen, einschließlich der Verabschiedung durch die Aktionäre, die bei der außerordentlichen Hauptversammlung der Aktionäre am 9. September 2014 erfolgte. Es wird erwartet, dass die Fusion im November 2014 wirksam wird.

Segmente

Jedes unserer drei Segmente bedient eine sehr unterschiedliche Kundenbasis und keins hängt von einem einzigen Kunden oder einer einzigen Kundengruppe ab. Im Finanzjahr 2014 stand kein Kunde für mehr als 10 % unserer Erlöse und ca. 47 % unserer Erlöse wurden von Kunden außerhalb Nordamerikas abgeleitet.

Unsere Endbenutzer-Kunden, an die wir direkt oder über Großhändler, Vertriebe, kommerzielle Bauunternehmen oder Auftragnehmer verkaufen, können generell in die folgenden Kategorien eingeteilt werden:

•	Kommerzielle Kunden, einschließlich Bauträgern für Wohnungen und Gewerbeflächen, Finanzinstitute, Lebensmittelbetriebe und kommerzielle Unternehmen;
•	Industrielle Kunden, einschließlich Unternehmen in der Öl- und Gasbranche, Stromerzeuger, Bergbau-, Petrochemie-Unternehmen und anderer Industrien;
•	Einzelhandelskunden, einschließlich internationaler, regionaler und lokaler Verbraucher-Outlets;
•	Institutskunden, einschließlich einer Reihe von Einrichtungen des Gesundheitswesens, akademischer Institute, Museen und Stiftungen;
•	Staatliche Kunden, einschließlich staatlicher, bundesstaatlicher und lokaler Regierungen, Verteidigungseinrichtungen, Massentransportnetze, öffentliche Versorgungsunternehmen und anderer staatlich angebundener Körperschaften und Anwendungen; und
•	Privatkunden und kleine Geschäftskunden außerhalb von Nordamerika, einschließlich Besitzern von Einfamilienhäusern und örtlicher Anbieter von einer ganzen Palette an Gütern und Leistungen.

Wie weiter unten unter "Wettbewerb" besprochen, sind die Märkte, in denen wir mit anderen Wettbewerbern präsent sind, im Allgemeinen hochgradig fragmentiert. Deshalb stehen wir im Wettbewerb mit vielen anderen Geschäften in Märkten auf der ganzen Welt, einschließlich anderer globaler Großunternehmen, bedeutender regionaler Geschäfte und vieler kleiner lokaler Geschäfte.

Installation & Service-Leistungen

NA Installation & Services und ROW Installation & Services (gemeinschaftlich "Installation & Services") entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheits- und Brandmelde- und Brandlöschsysteme für Einzelhandels-, kommerzielle, industrielle, staatliche und institutionelle Kunden in der ganzen Welt. Zusätzlich entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht ROW Installation & Services Sicherheitssysteme für Privathaushalte und kleine Geschäftskunden unter dem Markennamen ADT außerhalb Nordamerikas.

Sicherheits-Dienstleistungen

Unsere Installations- & Service-Segmente entwickeln, verkaufen, installieren und warten Sicherheitssysteme zur Einbruchsmeldung, Zutrittskontrolle und reagieren auf Bewegung, Feuer, Rauch, Überschwemmung, Umgebungsbedingungen, industrielle Prozesse und andere Gefahren. Diese elektronischen Sicherheitssysteme beinhalten Meldegeräte, die üblicherweise mit einer Überwachungszentrale verbunden sind, die Alarmsignale empfängt und aufzeichnet; hier überprüfen Überwachungsspezialisten Alarmzustände und leiten eine Reihe von Reaktionsszenarios ein. Bei den meisten Systemen identifizieren Steuerborde die Art des Alarms und die Bereiche, in denen ein Sensor ausgelöst wurde. Unsere anderen Sicherheitslösungen beinhalten Zutrittskontrollsysteme für sensible Bereiche, wie staatliche Einrichtungen und Banken; Video-Überwachungssysteme, die zur Erkennung von Diebstählen und Betrug entwickelt wurden, helfen, Personal und Kunden zu schützen; und Anlagen-Schutz- und Sicherheitsmanagement-Systeme sind zur Überwachung und zum Schutz physischer Anlagen wie auch geschützter elektronischer Daten ausgelegt. Unser Angebot umfasst auch Diebstahlsicherungssysteme, die akustomagnetische und Radiofrequenz-Resonanz-Tags und -Etiketten in der Einzelhandelsbranche nutzen, sowie Lösungen für die Leistung eines Geschäfts, die die Leistung der Einzelhändler steigert. Viele der weltweit führenden Einzelhändler nutzen unsere Sensormatic Diebstahlsicherungssysteme, die zum Schutz gegen Ladendiebstahl und Diebstähle durch das Personal beitragen. Viele der Produkte, die wir für unsere Kunden im Bereich Installation & Service für Sicherheitssysteme installieren, werden von unserem Global Products - Segment entwickelt und hergestellt. Darüber hinaus erlaubt es uns unsere tiefgreifende Erfahrung in der Entwicklung, Integration, Nutzung und Wartung großformatiger Sicherheitssysteme - einschließlich, z. B. zentral verwalteter Sicherheitssysteme, die große kommerzielle und institutionelle Flächen umfassen - die Installation und/oder Wartung von Produkten, die von Drittparteien hergestellt wurden.

Käufer unserer Einbruchssicherungssysteme schließen typischerweise bei der Erstinstallation auch einen Vertrag über eine fortgesetzte Überwachung und Wartung des Sicherheitssystems ab. Diese Verträge haben im Allgemeinen eine Laufzeit von einem bis zu drei Jahren. Systeme, die in den Kundenräumen installiert sind, können unser oder das Eigentum der Kunden sein. Das Personal der Überwachungszentralen können auf Alarme reagieren, indem sie geeignete Informationen an die örtliche Feuerwehr oder Polizei weiterleiten, den Kunden benachrichtigen oder andere geeignete Maßnahmen ergreifen. In bestimmten Märkten stellen wir Alarm-Reaktionsdienste direkt mit hervorragend geschulten und professionell ausgestatteten Mitarbeitern bereit. In manchen Fällen sind Alarmsysteme direkt mit der örtlichen Feuerwehr oder Polizei verbunden.

Ferner ist unser Segment ROW Installation & Services ein führender Anbieter überwachter Sicherheitssystem für den Haushalt und kleinere Geschäfte. In Ergänzung zu den traditionellen Einbruchsalarm- und Brandmeldesystemen, Installations- und Überwachungsleistungen, bietet ROW Installation & Services Patrouillen und Reaktionsleistungen in ausgewählten geografischen Gebieten an, die Südafrika einschließt. Unser ROW Installation & Services - Segment erweitert kontinuierlich sein weltweites Angebot über Mehrwertdienste für Privathaushalte, wie eine interaktive Service-Plattform. Die interaktive Service-Plattform ermöglicht eine Fernverwaltung des Haussicherheitssystems sowie Lifestyle-Anwendungen, die derzeit Remote-Videos, eine Steuerung der Beleuchtung und das Energie-Management umfassen.

Unsere Kunden werden oft durch ihre Versicherungsträger durch günstigere Prämien zum Kauf von Sicherheitssystemen veranlasst, oder indem sie die Installation eines Systems zur Bedingung für eine Deckung machen.

Brandschutz-Service-Leistungen

Unsere Installations- & Service-Segmente entwickeln, verkaufen, installieren und warten Brandmelde- und Brandlöschsysteme sowohl im Hinblick auf neue wie auch bestehende Einrichtungen. Kommerzieller Bau wie auch der Gesetzgeber, die die Installation und Wartung von Brandmelde- und Brandlöschsystemen zwingend auferlegen, sind ein bedeutender Antrieb für die Nachfragen nach unseren Produkten. Unsere Segmente Installation & Services bieten eine breite Palette von Brandmelde- und Brandlöschsystemen an, die auch die Systeme miteinschließt, die von unserem Global Project Segment und Drittparteien entwickelt und hergestellt werden. Diese Meldesysteme beinhalten auch Feueralarm-Steuerborde, hochentwickelte Alarmüberwachungssysteme, Rauch- und Flammenmeldesysteme, Hitze- und Kohlenmonoxyd-Melder und sprachgesteuerte Evakuierungssysteme. Unsere Segmente Installation & Services bietet auch eine breite Palette an standardmäßigen wasserbasierten Sprinklern und chemischen Löschsystemen und maßgeschneiderte Unterdrückungssysteme für spezifische Risiken an, die spezielle Löschmittel wie Schaum, Trockenchemikalien und Gase zusätzlich zu den Produkten für eine Kontrolle über ausgelaufene Flüssigkeiten an, die dazu ausgelegt sind, gefährliche Stoffe zu absorbieren, zu neutralisieren und zu verfestigen. Diese Systeme sind oftmals besonders für das Löschen von Bränden in industriellen und kommerziellen Anwendungen geeignet; das schließt Öl und Gas, Stromerzeugung, Bergbau, Petrochemie, Produktion, Transport, Datenverarbeitung, Telekommunikation, kommerzielle Nahrungszubereitung und Meeresanwendung mit ein. Unsere Segmente Installation & Services setzen den Fokus weiterhin auf die Wartung und Inspektion von Systemen, was zu einem immer bedeutenderen Teil unseres Geschäfts geworden ist.

Kunden

Unsere Installation & Services Kunden reichen von Fortune 500 Unternehmen mit diversen weltweiten Betrieben, die sich auf uns verlassen, wenn es darum geht, integrierte, globale Lösungen für ihren Brandschutz- und Sicherheitsbedarf zu liefern, bis zu einzelnen örtlichen kommerziellen Kunden und individuellen Hausbesitzern. Unsere Installation & Service Kundenbeziehungen finden sich generell in dem Markt für Neubau- oder Sanierungsprojekte und stehen für 47 % der Nettoerlöse der Installation & Service im Finanzjahr 2014 und in dem Markt für Sekundärprodukte und -leistungen, die für die übrigen 53 % der Nettoerlöse der Installation & Service im Finanzjahr 2014 stehen. Neubauprojekte haben naturgemäß lange Vorlaufzeiten und wir streben danach, so früh wie möglich in den Planungsprozess für diese Projekte eingebunden zu werden. Wir glauben, dass eine aktive Beteiligung an den frühen Design-Phasen eines Neubauprojekts und dass wir durch das Anbieten unserer Design-Leistungen, die unsere globale Expertise und unsere Kenntnis örtlicher Gesetze und Standard kombinieren, unseren Wert für Kunden in Vergleich zu vielen kleineren lokalen und regionalen Wettbewerbern steigern können. Im Hinblick auf Brandmelde- und Brandlöschinstallationen ziehen wir es vor, schon dann einbezogen zu werden, wenn das Architektur- oder Ingenieurbüro ausgewählt wird. Im Hinblick auf das Design und die Installation des Sicherheitssystems werden wir im Allgemeinen in späteren Bauphasen eines Projekts oder bei Einzug der Mieter hinzugezogen.

Unsere Kundenbeziehungen im Sekundärgeschäft können eine Kombination aus Alarmüberwachung, Wartung von Brandschutz- und Sicherheitssystemen oder Test- und Inspektionsleistungen umfassen. Wir bieten auch Leistungen im Sekundärmarkt für viele Kunden an. deren Brandschutz- und Sicherheitssysteme durch Drittparteien hergestellt oder installiert wurden.

Global Products

Unser Global Products Segment entwickelt, produziert und verkauft Brandschutz-, Sicherheits- und Lebensrettungsprodukte, einschließlich Einbruchsschutzsystemen, Diebstahlsicherungen, Atemgeräte und Zutrittskontroll- und Video-Management-Systeme.

Fire Protection Products

Fire Protection Products entwickelt, produziert, vertreibt und verkauft Feueralarm- und Feuermeldesysteme, automatische Feuersprinklersysteme und Systeme zur Unterdrückung spezifischer Gefahren, einschließlich vieler Brandschutzprodukte, die unsere Installation & Services Segmente installieren und warten. Fire Protection Products Falzprodukte für den schnellen Anschluss von Rohren für Feuerlösch- und andere Märkte. Brandschutzprodukte werden unter verschiedenen führenden Handelsnamen vermarktet, einschließlich Simplex, Wormald, Ansul und Tyco und umfassen Feueralarm-Steuerbords, hochentwickelte Feueralarm-Überwachungssysteme, Rauch-, Hitze- und Kohlenmonoxid-Melder und sprachgesteuerte Evakuierungssysteme. Fire Protection Products bietet auch eine ganze Reihe von wasserbasierten Sprinkler-Systemen und maßgeschneiderten Unterdrückungssystemen für spezifische Gefahren an, die auch spezielle Löschmittel wie Schaum, Trockenchemikalien und Gase umfassen. Diese Systeme sind oft besonders für die Brandlöschung in industriellen und kommerziellen Anwendungen wie Öl und Gas, Stromerzeugung, Bergbau, Petrochemie, Produktion, Transport, Datenverarbeitung, Telekommunikation, kommerzielle Lebensmittelverarbeitung und maritime Anwendungen geeignet.

Systeme von Fire Protection Products werden oft von Bauherren über Bauingenieure und Auftragnehmern für Elektrik sowie Mechanik oder durch Generalunternehmer gekauft. In den letzten Jahren ist die Nachrüstung von Bestandsgebäuden in Folge der Gesetzgebung gestiegen, die die Installation von Brandmelde- und Brandlöschsystemen besonders in Hotels, Restaurants, Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens zwingend auferlegt. Die Ausgabe 2009 der Internationalen Wohngebäude-Vorschriften, die vom International Code Council entwickelt wurden, einem Non-Profit-Verband, der Gesetzesentwürfe erarbeitet, die die vorherrschenden Bau- und Brandschutzrichtlinien, denen staatliche und lokale Rechtsprechungen in den Vereinigten Staaten folgen, vorgeben, hat einen Vorstoß der Feuerwehr und anderer Vertreter für lebensrettende Maßnahmen übernommen, der Sprinkler-Systeme in neuen Ein- und Zweifamilienhäusern und städtischen Wohngebäuden ab Januar 2011 fordert. Diese nationale Vorschrift ist für bundesstaatliche und lokale Rechtsprechungen nicht bindend und muss lokal übernommen werden, bevor sie für Neubauten in diesen Gebieten zwingend vorgeschrieben ist. Zeitrahmen und Umfang der Übernahme, wenn sie überhaupt stattfindet, variiert per zuständiger Gerichtsbarkeit. Dennoch glauben wir, dass diese Entwicklung Gelegenheiten zur Ausweitung unseres Geschäfts mit Brandlöscheinrichtungen in den USA bieten kann.

Security Products

Security Products entwickelt und produziert eine breite Palette an elektronischen Sicherheitsprodukten, einschließlich integrierter Video-Überwachungs- und Zutrittskontrollsystemen, um Unternehmen in die Lage zu versetzen, ihren Schutz zu regeln und ihre geschäftliche Leistung zu vergrößern. Unsere globalen Zutrittskontrolllösungen beinhalten integrierte Sicherheitsmanagement-Systeme für Unternehmensanwendungen, Lösungen für die Zutrittskontrollanwendungen, Alarmverwaltungsborde, Türsteuerungen, Lesegeräte, Tastenblöcke und Karten. Unsere globalen Video-Systemlösungen beinhalten digitale Video-Management-Systeme, Matrix-Schalter und Steuerungen, digitale Multiplexer, programmierbare Kameras, Monitoren und interaktive LCD-Bildschirme. Unsere Sicherheitsprodukte für Wohnhäuser und Geschäfte reichen von einfachen Einbruchsalarmen bis zu umfassenden interaktiven Sicherheitssystemen einschließlich Steuerborden für Alarme, Tastenblöcke, Sensoren und Ausrüstungen für zentrale Empfangsstationen in Sicherheitsüberwachungszentralen. Unsere Angebote beinhalten auch Diebstahlsicherungen mit akustomagnetischen und Radio-Frequenz-Tags und -Etiketten in der Einzelhandelsbranche. Unsere Sicherheitsprodukte werden unter verschiedenen führenden Handelsnamen wie Software House, DSC, American Dynamics, Sensormatic, Visonic und Exacq vermarktet. Viele weltweit führende Einzelhändler nutzen unsere Sensormatic Diebstahlsicherungen zum Schutz gegen Ladendiebstahl und Diebstahl durch Personal. Security Products stellt eine Vielzahl der Sicherheitsprodukte her, die unser Installation & Services Geschäft installiert und wartet.

Life Safety Products

Life Safety Products stellt Lebensrettungsprodukte wie autonome Atemgeräte, die für Feuerwehrleute und eine industrielle und militärische Nutzung ausgelegt sind, autonome Atemgeräte, Luftreinigungsatemgeräte, Wärmebildkameras, Gasmeldeausrüstungen, Gasmasken und persönliche Schutzausrüstungen her. Das Life Safety Products Geschäft wird unter verschiedenen führenden Handelsnamen wie Scott Safety und Protector betrieben. Unsere Atemgeräte werden durch das Militär zahlreicher Länder genutzt und viele Feuerwehrleute in den USA verlassen sich auf die Scott Air-Pak- Marke für autonome Atemgeräte.

Kunden

Global Products verkauft Produkte über unsere Installation & Services Segmente und indirekte Vertriebskanäle auf der ganzen Welt. Einige Geschäftspartner der Global Products Kanäle sind als Händler tätig, die an kleinere Brandschutz- und Sicherheitsunternehmen verkaufen, die Brandmelde- und Brandlösch-, Sicherheits- und Diebstahlsicherungssysteme installieren, während andere als Integratoren arbeiten, die die Produkte selbst installieren. Bauträger, Bauunternehmen und Entwickler sind Kunden für unsere Sprinkler-Produkte. Endkunden für unsere Atemgeräte und damit verbundenen Produkte umfassen Feuerwehren, städtische und staatliche Regierungen und Militärkräfte sowie Großunternehmen im industriellen Sektor.

Wettbewerb

Die Märkte, die wir bedienen sind generell hart umkämpft und mit einer kleinen Anzahl großer, globaler Firmen und Tausenden kleineren regionalen und lokalen Unternehmen fragmentiert. Der Wettbewerb basiert auf Preisen, Spezialprodukten, der Breite der Produktlinie, Schulungen, Support und Lieferfähigkeit, wobei die Bedeutung dieser Faktoren je nach Komplexität des Projekts, nach der Produktlinie, lokalem Markt und nach anderen Faktoren variiert. Anstatt primär auf Basis des Preises zu konkurrieren, unterstreichen wir eher die Qualität unserer Produkte und Leistungen, den Ruf unserer Marken und unser Wissen um den Brandschutz- und Sicherheitsbedarf der Kunden. Wir glauben, dass unsere umfassend globale Abdeckung und unsere Produkt- und Leistungspalette einen Wettbewerbsvorteil im Hinblick auf Großkunden aus Industrie, Handel, Regierung und Institutionen darstellen. Wir glauben ferner, dass unsere Fähigkeiten der Systemintegration, die es uns erlauben, Kunden globale Lösungen anzubieten, die unsere Sicherheits- und/oder Brandschutzprodukte vollständig in vorhandene IT-Netzwerke, Geschäfts- und Management-Werkzeuge, Prozessautomatisierungs- und Steuerungssysteme zu integrieren, abgesehen von einer kleinen Anzahl anderer großer globaler Wettbewerber, hervorheben.

Wettbewerbsdynamiken in der Brandschutz- und Sicherheitsbranche führen generell zu einem größeren direkten Wettbewerb und geringeren Margen für Installationsprojekte, wenn man diese mit den Produkten und Service-Leistungen für den Sekundärmarkt vergleicht. Wir sehen uns allgemein mit dem größten wettbewerbsbedingten Preisdruck bei der Installation von Produkten konfrontiert, die mit der Zeit immer mehr zum Allgemeingut geworden sind; das schließt standardmäßige kommerzielle Sprinkler-Systeme geschlossene Video-Systeme mit ein.

Auftragsbestand

Siehe Artikel 7. Management-Besprechung und Analyse der Finanzlage und Betriebsergebnisse für Informationen zu unserem Auftragsbestand.

Geistiges Eigentum

Patente, Handelsmarken, Copyrights und andere Eigentumsrechte sind für unser Geschäft wichtig. Wir stützen uns auch auf Handelsgeheimnisse, Produktions-Knowhow, kontinuierliche technologische Innovationen und Lizensierungsmöglichkeiten, um unsere Wettbewerbssituation zu verbessern. Wir überprüfen die Eigentumsrechte Dritter, einschließlich Handelsmarken, Patenten und Patentanmeldungen in dem Bemühen, eine effektive Strategie für geistiges Eigentum zu entwickeln, die Verletzung der Eigentumsrechte Dritter zu vermeiden, Lizensierungsmöglichkeiten und eine widerrechtliche Aneignung unserer Eigentumsrechte zu erkennen und die geistigen Eigentumsansprüche Dritter zu verfolgen.

Wir besitzen ein Patent-Portfolio, das sich prinzipiell auf Folgendes bezieht: elektronische Sicherheitsprodukte und Einbruchsmeldesysteme, Zutrittskontrolle, elektronische Kennzeichnungstags & Videoüberwachung, Brandschutzprodukte und -systeme, einschließlich Brandmelde- und Brandlöschsysteme mit Chemikalien, Gas, Schaum und Wasser; persönliche Schutzausrüstungen und Systeme für Feuer und andere Gefahren. Wir besitzen auch ein Portfolio mit Handelsmarken und sind Lizenznehmer für verschiedene Patente und Handelsmarken. Die Patente für einzelne Produkte erstrecken sich gemäß Datum der Patentanmeldung oder -gewährung und der gesetzlichen Laufzeit von Patenten in den verschiedenen Ländern, in denen ein Patentschutz eingeholt wurde, über unterschiedliche Laufzeiten. Rechte an Handelsmarken decken potentiell einen längeren Zeitraum ab und sind von nationalen Gesetzen und der Nutzung der Marken abhängig.

Obwohl wir unsere Patente als wertvolle Anlagen ansehen, die dazu beitragen, die Kommodifizierung unserer Produkte zu verhindern oder zu verlangsamen und somit dazu beitragen, ihre Lebenszykluszeiten auszudehnen, glauben wir nicht, dass unsere Geschäftstätigkeit als Ganzes von einem einzigen Patent oder einer Reihe von mit einander verbundenen Patenten abhängig ist. Wir teilen die Handelsmarke ADT® mit ADT und arbeiten unter einem Marken-Managementvertrag der beiden Unternehmen.

Forschung und Entwicklung

Wir engagieren uns in Forschung und Entwicklung in dem Bemühen, neue Produkte einzuführen, die Effektivität, Nutzungsfreundlichkeit, Sicherheit und Zuverlässigkeit unserer vorhandenen Produkte zu vergrößern und die Anwendungen, für die die Nutzung unserer Produkte geeignet ist, zu erweitern. Um uns z. B. so zu positionieren, dass wir an der Entwicklung von interaktiven Plattformen für private Wohnhäuser, unternehmensweiten integrierten Zutrittskontrollplattformen und dem Übergang auf IP Video-Plattformen beteiligt sind und an der Spitze stehen, haben wir bedeutende Investitionen in unser Portfolio von Sicherheitsprodukten getätigt. Darüber hinaus bewerten wir kontinuierlich Entwicklungstechnologien in Bereichen, von denen wir glauben, dass sie unser Geschäft für mögliche Investitionen erweitern. Unsere Ausgaben für Forschung & Entwicklung betrugen in Verbindung mit der Entwicklung neuer Produkte 193 Millionen Dollar im Jahr 2014,172 Millionen Dollar in 2013 und 145 Millionen Dollar in 2012.

Rohstoffe und andere Fremdmaterialien

Wir kaufen bedeutende Mengen an Metallen und anderen Verbrauchsgütern, einschließlich Kraftstoffe für unsere Fahrzeugflotte ein. Wir kaufen Material von einer großen Anzahl unabhängiger Quellen auf der ganzen Welt und haben dabei keine Verknappungen erfahren, die einen wesentlichen negativen Einfluss auf unsere Geschäfte gehabt hätten. Wir schließen langfristige Lieferverträge mit festen oder variablen Preisen ab, um mit dem Risiko potentieller Lieferunterbrechungen umzugehen. Bedeutende Änderungen bei bestimmten Rohrmaterialien, einschließlich Stahl, Messing und bestimmter Fluorchemikalien, die für unsere Brandlöschmittel eingesetzt werden, haben einen nachteiligen Einfluss auf die Kosten und Betriebsmargen.

Behördliche Vorschriften und Aufsicht

Unsere Tätigkeiten unterliegen zahlreichen Gesetzen und Vorschriften des Staates, der Bundesstaaten und der Kommunen sowohl innerhalb wie auch außerhalb der Vereinigten Staaten in Bereichen wie: Verbraucherschutz, Regierungsaufträge, internationaler Handel, Umweltschutz, Arbeit und Beschäftigung, Steuern, Lizenzen und andere. Z. B. haben die meisten US-Staaten und Rechtsprechungen außerhalb der USA, in denen wir tätig sind, Lizenzgesetze, die sich spezifisch direkt an die Alarm- und Brandlösch-Industrien richten. Unsere Sicherheitsgeschäfte sind für die Übertragung von Signalen weitgehend auf die Nutzung von Festnetz- und Drahtlos-Telefondiensten angewiesen. Festnetz- und Drahtlos-Telefon-Unternehmen in den Vereinigten Staaten werden durch staatliche und bundesstaatliche Behörden reguliert. Darüber hinaus können Vorschriften des Staates in Brandschutzgesetzen unsere Brandschutzgeschäfte belasten. Diese und andere Gesetze und Vorschriften beeinträchtigen die Art und Weise, in der wir unser Geschäft führen, und Änderungen in der Gesetzgebung oder in staatlichen Richtlinien können unsere weltweiten Tätigkeiten günstig oder ungünstig beeinflussen. Eine detailliertere Beschreibung der verschiedenen Gesetze und Vorschriften, die Einfluss auf unser Geschäft haben, finden sich in Punkt 1A. Risikofaktoren- Risiken in Verbindung mit rechtlichen, behördlichen und Konformitätsfragen.

Umweltangelegenheiten

Wir sind in verschiedene Phasen der Untersuchung und Dekontaminierung im Rahmen von Umweltsanierungsmaßnahmen an einer Reihe von Standorten eingebunden. Die Endkosten einer Standort-Dekontaminierung sind aufgrund des notwendigen Umfangs der Dekontaminierungsarbeiten, der Auslegung geltender Gesetze und Vorschriften und alternativer Sanierungsmethoden schwer vorherzusagen. Per 26. September 2014 sind wir zu dem Schluss gekommen, dass uns wahrscheinlich Sanierungskosten in einem Bereich von ca. 38 Millionen $ bis 79 Millionen $ entstehen könnten. Per 26. September 2014 kam Tyco zu dem Ergebnis, dass sich die beste Schätzung innerhalb dieses Bereichs auf ca. 42 Millionen $ beläuft, von denen 23 Millionen $ in Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten und Zahlungsverpflichtungen und 19 Millionen $ in den Sonstigen Verbindlichkeiten in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens enthalten sind.

Die oben beschriebenen Verbindlichkeiten beziehen sich mehrheitlich auf die fortlaufenden Sanierungsbemühungen in einer Einrichtung des Global Products Segmentes des Unternehmens in Marinette, Wisconsin, die das Unternehmen 1990 u. a. in Verbindung mit dem Erwerb der Ansul Produktlinie gekauft hat. Vor dem Aufkauf durch Tyco produzierte Ansul in der Marinette Einrichtung Unkrautvernichter für die Landwirtschaft auf Arsen-Basis, was zu einer bedeutenden Kontaminierung des Bodens und Grundwassers durch Arsen am Standort Marinette und an Teilen des Flusses Menominee führte. Ansul ist seit 1990 mit fortlaufenden Sanierungsarbeiten am Standort Marinette beschäftigt und unterzeichnete im Februar 2009 einen Verwaltungsbeschluss der US-Umweltschutzbehörde aufgrund dessen Ansul als beschwerte Partei die Zustimmung gab (die "Zustimmungserklärung"), das Vorhandensein von Arsen am Standort Marinette anzugehen. Unter dieser Erklärung bestehen die Hauptpflichten der Ansul darin, die Arsen-Kontaminierung am Standort einzudämmen, Grundwasser vor Ort zu pumpen und aufzubereiten, kontaminierte Sedimente in den benachbarten Flussgebieten auszubaggern, aufzubereiten und ordnungsgemäß zu entsorgen und das Niveau der Kontaminierung fortlaufend zu überwachen. Abgeschlossene Maßnahmen unter der Zustimmungserklärung beinhalten seit 2009 die Installation einer Untergrund-Sperrwand um die Einrichtung herum, um kontaminiertes Grundwasser einzugrenzen, die Installation eines Grundwasser-Förder- und Aufbereitungssystems und das Ausbaggern und die Entsorgung von aufbereiteten Flusssedimenten außerhalb des Standortes. Per 26. September 2014 kam das Unternehmen zu dem Schluss, dass die verbleibenden Sanierungs- und Überwachungskosten in Verbindung mit der Marinette Einrichtung in einem Bereich zwischen ca. 27 Millionen $ und 54 Millionen $ lagen. Die beste Schätzung des Unternehmens innerhalb dieses Bereichs liegt bei ca. 30 Millionen $, von denen 18 Millionen $ in den Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten und 12 Millionen $ in den Sonstigen Verbindlichkeiten in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens enthalten sind. In den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, zeichnete das Unternehmen Kosten von Null, 100 Millionen $ und 17 Millionen $ in Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung auf. Obwohl das Unternehmen seine beste Kostenschätzung für die Sanierung und Überwachung der Arsen-Kontaminierung am Marinette Standort aufgezeichnet hat, ist es möglich, dass Entwicklungen in der Technologie, in den Vorschriften oder in der Durchsetzung, die Ergebnisse von Umweltstudien oder andere Faktoren die Erwartungen des Unternehmens im Hinblick auf zukünftige Kosten und Barausgaben verändern. Diese Änderungen könnten für die zukünftigen Betriebsergebnisse, Finanzlage oder Cash-Flows des Unternehmens wesentlich sein.

Beschäftigte

Per 26. September 2014 haben wir weltweit ca. 57.000 Beschäftigte gezählt, von denen ca. 20.000 in den Vereinigten Staaten und ca. 37.000 außerhalb der Vereinigten Staaten beschäftigt wurden. Ca. 8.000 Beschäftigte unterliegen Tarifverträgen oder Betriebsräten und wir sind der Meinung, dass unsere Beziehungen zu den Gewerkschaften im Allgemeinen gut sind.

Verfügbare Informationen

Tyco muss jährliche, vierteljährliche und Sonderberichte, Stimmrechtsvollmachten und andere Informationen an die Börsenaufsichtsbehörde (SEC) einreichen. Investoren können alle Dokumente, die Tyco einreicht, einschließlich dieses Jahresberichts auf dem Formular 10-K in den öffentlichen Referenzräumen der SEC in 100 F Street, N.E., Room 1580, Washington, DC 20549 einsehen und kopieren. Investoren können Informationen zum Betrieb des öffentlichen Referenzraums telefonisch von der SEC unter der Nr. 1-800-SEC-0330 erfragen. Darüber hinaus unterhält die SEC eine Internetseite unter der Adresse http://www.sec.gov, die Berichte, Stimmrechts- und andere Erklärungen und Informationen zu den Ausstellern, die elektronische Einreichungen an die SEC vornehmen, enthält, und Investoren können elektronisch auf die SEC-Einreichungen der Tyco zugreifen.

Unsere Webseite ist www.tyco.com. Wir stellen auf oder über unsere Webseite unsere Jahresberichte auf dem Formular 10-K, Quartalsberichte auf dem Formular 10-Q, laufende Berichte auf dem Formular 8-K, Berichte, die gemäß Abschnitt 16 und alle Ergänzungen dieser Berichte, die gemäß Abschnitt 13 (a) oder 15 (d) des Börsengesetzes eingereicht oder bereitgestellt werden, so bald wie praktisch durchführbar nach der elektronischen Bereitstellung oder Einreichung dieser Materialien an die SEC kostenlos zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir die Satzung unseres Audit-Komitees, unseres Komitees für Personal und Löhne und unseres Nominierungs- und Governance-Komitees sowie die Governance Prinzipien unseres Vorstands und unsere Ethik-Grundsätze auf unserer Webseite unter den Titeln "Über Unseren Vorstand" und "Über - Soziale Verantwortung des Konzerns" veröffentlicht. Der Jahresbericht an die Aktionäre, die Satzungen und Prinzipien wurden nicht durch Bezugnahme in diesen Bericht aufgenommen. Wir übergeben eine Kopie dieser Dokumente ebenfalls kostenlos auf Anforderung an die Aktionäre.

Punkt 1A. Risikofaktoren

Bevor Sie unsere öffentlich gehandelten Wertpapiere investieren, sollten Sie sorgfältig die unten beschriebenen Risiken berücksichtigen. Diese Risiken sind nicht die einzigen, mit denen wir uns konfrontiert sehen. Unser Geschäft unterliegt auch den Risiken, die viele andere Unternehmen betreffen, wie Überalterung der Technologie, Arbeitsrechtliche Beziehungen, geopolitische Ereignisse, Klimawandel und internationale Tätigkeiten.

Risiken in Verbindung mit unseren Geschäften

Allgemeine ökonomische und zyklische Industriezustände können unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse oder Cash-Flows negativ beeinflussen.

Unsere Betriebsergebnisse wurden und werden zukünftig eventuell durch allgemeine wirtschaftliche Bedingungen und das zyklische Muster bestimmter Märkte, die wir bedienen, negativ beeinflusst. Z. B. wird die Nachfrage nach unseren Leistungen und Produkten erheblich durch das Niveau des Gewerbe- und Wohnungsbaus, durch Kapitalausgaben der Industrie für die Erweiterung und Wartung von Einrichtungen und durch die Höhe betriebswirtschaftlicher Spielräume und der Verbraucherausgaben beeinflusst, die historisch alle eine enorme Zyklizität gezeigt haben. Selbst wenn die Nachfrage nach unseren Produkten nicht negativ betroffen ist, könnte die Liquidität und Finanzlage unserer Kunden ihre Möglichkeiten zur vollständigen und/oder rechtzeitigen Bezahlung belasten.

Die Nachfrage nach der Installation von Sicherheitsprodukten und Brandmelde- und Brandlöschsystemen wird zu einem großen Teil durch den Gewerbe- und Wohnungsbau und Projekte zur Erweiterung und Instandhaltung von industriellen Einrichtungen angetrieben. Gewerbe- und Wohnungsbauprojekte hängen stark von der allgemeinen Wirtschaftslage, dem lokalen Bedarf an Gewerbe- und Wohnimmobilien und die Vergabe von Krediten ab. In den vergangenen Jahren haben die Märkte für Gewerbe- und Wohnimmobilien bedeutende Schwankungen bei Angebot und Nachfrage erfahren, und diese Unbeständigkeit kann über unbestimmte Zeit anhalten. Ferner verlassen sich die meisten Entwickler von Gewerbe- und Wohnimmobilien stark auf die Finanzierung der Projekte durch die Banken und andere institutionelle Darlehensgeber, um Projekte zu beginnen oder fertigzustellen. Rückläufige Immobilienwerte in vielen Teilen der Welt haben zu erheblichen Reduzierungen bei der Verfügbarkeit von Projektfinanzierungen gefügt, sogar in Märkten, in denen die Nachfrage anderenfalls ausreichend wäre um Neubauten zu unterstützen. Diese Faktoren haben wiederum die Nachfrage nach Brandmelde- und Brandlösch- und Sicherheitsinstallationen behindert.

Die Niveaus der Kapitalausgaben der Industrie für die Erweiterung und Instandhaltung von Einrichtungen wirken sich auf die allgemeine Wirtschaftslage, die wirtschaftlichen Bedingungen in den spezifischen Industrien, die wir bedienen, die Erwartungen für das zukünftige Marktverhalten und verfügbare Finanzierungen aus. Zusätzlich können Schwankungen bei den Rohstoffpreisen das Niveau dieser Tätigkeiten beeinflussen und zu einer Verschiebung der Entscheidungen über Kapitalausgaben oder zu einer Verzögerung oder Stornierung vorhandener Aufträge führen.

Die Geschäfte vieler unserer Industriekunden, insbesondere Öl- und Gasunternehmen, Chemie- und Petrochemie-Unternehmen, Bergbau und allgemeine Industrieunternehmen, sind in unterschiedlichen Abstufungen zyklisch und haben einen periodischen Abschwung erfahren. Während einer Konjunkturabschwächung tendieren Kunden in diesen Industrien historisch gesehen zur Verschiebung bedeutender Kapitalprojekte, einschließlich Bauten auf dem grünen Feld, kostspielige Instandsetzungsprojekte und Aufrüstungen. Darüber hinaus kann die Nachfrage nach unseren Produkten und Leistungen durch Schwankungen bei den Energie- und Rohstoffpreisen und schwankende Bedarfsplanungen beeinflusst werden, da unsere Kunden konservativer in ihrer Kapitalplanung handeln, was dann die Nachfrage nach unseren Produkten und Leistungen herabsetzt. Obwohl unsere Industriekunden tendenziell weniger von einer Projektfinanzierung abhängig sind als Immobilienentwickler, könnten Störungen an den Finanzmärkten und Banksystemen den Zugang unserer Kunden zu Krediten und Kapitalmärkten schwierig gestalten und die Kosten für neue Schulden könnten für unsere Kunden auf ein unzulässiges Niveau steigen. Jede Schwierigkeit beim Zugang zu diesen Märkten und der Anstieg der damit verbundenen Kosten können eine negative Auswirkung auf Investitionen in große Kapitalprojekte einschließlich notwendiger Instandhaltung und Nachrüstung haben, auch während der Perioden mit günstigen Bedingungen auf den Konsumgütermärkten.

Viele unserer Kunden außerhalb der industriellen und kommerziellen Sektoren, einschließlich öffentliche und institutionelle Kunden, haben Budgetbeschränkungen hinnehmen müssen, da Einkommensquellen, einschließlich Steuereinnahmen, Generalobligationen und Baubürgschaften, Stiftungen und Schenkungen durch nachteilige Wirtschaftsbedingungen belastet wurden. Diese Budgetbeschränkungen haben in der Vergangenheit und werden eventuell in der Zukunft die Nachfrage nach unseren Produkten und Leistungen der öffentlichen und institutionellen Kunden reduzieren.

Eine geringere Nachfrage nach unseren Produkten und Leistungen könnte zur Verzögerung oder Stornierung bestehender Bestellungen oder zu einer Überkapazität führen, die das Auffangen unserer fixen Kosten belastet. Diese geringere Nachfrage könnte auch die durchschnittlichen Verkaufspreise in den Industrien, die wir bedienen, unterwandern. All diese Folgen könnten unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und Cash-Flows wesentlich beeinträchtigen.

Wir sehen uns einem Wettbewerb in all unseren Geschäftsbereichen ausgesetzt, was zu einem Druck auf unsere Gewinnmargen führt und unsere Möglichkeiten einschränkt, den Marktanteil für unsere Produkte und Leistungen zu halten oder auszubauen. Wenn wir nicht erfolgreich in einem stetig wachsenden globalen Markt konkurrieren können, werden unsere Betriebsergebnisse negativ beeinflusst.

Wir arbeiten in umkämpften heimischen und internationalen Märkten und konkurrieren mit vielen äußerst konkurrenzfähigen Herstellern und Dienstleistern im Inland und auf globaler Ebene. Unsere Produktionsbereiche sehen sich mit dem Wettbewerb durch Hersteller mit niedrigen Kosten in Asien und anderswo konfrontiert und unsere Service-Geschäfte stehen im Wettbewerb mit alternativen Service-Anbietern auf der ganzen Welt. Derzeit sind die Schlüsselkomponenten unserer Wettbewerbsposition unsere Fähigkeit, branchenführende Produkte und Leistungen auf den Markt zu bringen, uns wechselnden Wettbewerbsumgebungen anzupassen und erfolgreich mit Kosten umzugehen. Diese Faktoren verlangen einen permanenten Fokus des Managements auf den Erhalt unserer Wettbewerbsposition durch technologische Innovation, Kostensenkung, Verbesserung der Produktivität und eine regelmäßige Bewertung unseres Anlagen-Portfolios. Wenn wir nicht in der Lage sind, unsere Position als Marktführer zu halten oder angemessene Niveaus der Skalierbarkeit oder Kosteneffizienz zu erreichen, oder wenn wir auf andere Weise nicht in der Lage sind, mit Veränderungen am globalen Markt umzugehen oder darauf zu reagieren, könnten unsere Finanzlage, Betriebsergebnissee und Cash-Flows wesentlich negativ beeinflusst werden.

Unser zukünftiges Wachstum hängt stark von unserer Fähigkeit ab, unsere Produkte, Leistungen und Organisation weiterhin anzupassen, um die Bedürfnisse lokaler Märkte in entwickelten und aufstrebenden Ökonomien zu erfüllen und neue Technologien, die eine Marktakzeptanz bei angemessenen Margen erzielen, zu entwickeln oder zu erwerben.

Unsere Geschäfte arbeiten auf globalen Märkten, die durch sich kontinuierlich entwickelnde Industrie-Standards charakterisiert sind. Obwohl viele unserer größten Wettbewerber ebenfalls globale Industrieunternehmen sind, konkurrieren wir mit Tausenden kleiner regionaler und lokaler Unternehmen, die so positioniert sind, dass sie Produkte und Leistungen, insbesondere in aufsteigenden Märkten zu niedrigeren Kosten als wir anbieten können oder Nutzen aus örtlichen Beziehungen und Kenntnissen ziehen können, die wir nur schwer nachvollziehen können. Wir haben festgestellt, dass in zahlreichen aufstrebenden Märkten potentielle Kunden lokale Lieferanten bevorzugen, manchmal aufgrund von bestehenden Beziehungen und in einigen Fällen aufgrund lokaler gesetzlicher Einschränkungen oder Incentives, die lokale Unternehmen begünstigen.

Dementsprechend hängt unser Erfolg in der Zukunft von einer Reihe von Faktoren ab, die folgende Fähigkeiten beinhalten: Anpassung unserer Produkte, Leistungen, Organisation, Personal- und Verkaufsstrategien, um Standorten auf der ganzen Welt, insbesondere in schnell wachsenden Entwicklungsmärkten zu begegnen; Identifizierung aufkommenden technologischer und anderer Trends auf unseren Zielmärkten; Entwicklung oder Erwerb, Herstellung und schnelle Markteinführung von wettbewerbsfähigen und kosteneffizienten Produkten und Leistungen. Die Anpassung unserer Geschäfte, um mehr lokale Märkte zu bedienen, verlangt von uns die Investition erheblicher Investitionen in den Ausbau unserer Vertriebskanäle und unserer Engineering- und Herstellungsmöglichkeiten in diesen Märkten, um sicherzustellen, dass wir den Bedarf der Kunden ansprechen. Selbst wenn wir in den Ausbau unseres Geschäfts in lokalen Märkten investieren, könnten wir aus vielen Gründen nicht erfolgreich sein, einschließlich des Wettbewerbsdrucks durch regionale und lokale Unternehmen, die überlegene lokale Möglichkeiten oder Produkte haben, die vor Ort zu geringeren Kosten produziert werden. Unsere Möglichkeiten zur Entwicklung oder zum Erwerb neuer Produkte und Leistungen kann unsere Wettbewerbsposition beeinflussen und verlangt die Investition bedeutender Ressourcen. Diese Erwerbs- und Entwicklungsbemühungen ziehen Ressourcen von anderen potentiellen Investitionen in unsere Geschäfte ab und führen eventuell nicht zu einer zeitgemäßen Entwicklung neuer Technologien, Produkte oder Leistungen. Darüber hinaus könnten wir bei der Einführung neuer Produkte nicht in der Lage sein, Mängel am Design eines Produkts oder seiner Verwendung für einen besonderen Zweck zu erkennen und zu korrigieren, was zu Verkaufsverlusten oder einer Verzögerung der Marktakzeptanz führen könnte. Selbst nach der Einführung könnten neue oder erweiterte Produkte nicht die Präferenzen der Verbraucher zufriedenstellen und Produktfehler könnten Verbraucher veranlassen, unsere Produkte anzulehnen. Infolgedessen erreichen diese Produkte eventuell keine Marktakzeptanz unser Markenimage könnte darunter leiden. Darüber hinaus könnten die Märkte für unsere Produkte und Leistungen sich nicht so entwickeln oder so wachsen, wie wir vermuten. Das Ergebnis könnte sein, dass Versäumnisse bei der effektiven Anpassung unserer Produkte und Leistungen an den Bedarf lokaler Märkte, dass die Erzielung einer Marktakzeptanz durch unsere Technologien, Produkte oder Leistungen fehlschlägt und dass das Potential für Produktmängel oder eine Überalterung unserer Produkte und Leistungen, unsere Erlöse erheblich reduziert, unsere Betriebskosten steigen lässt oder auf andere Weise unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse oder Cash-Flows wesentlich negativ beeinflusst.

Wir sind größeren Haftungsrisiken für Handlungen oder Unterlassungen unserer Mitarbeiter, für Systemfehler ausgesetzt als Geschäfte in anderen Branchen.

Wenn ein Kunde oder eine Drittpartei glaubt, dass er oder sie aufgrund einer tatsächlichen oder vorgeblichen Handlung oder Unterlassung einer unserer Mitarbeiter oder aufgrund eines Sicherheits- oder Brandschutzsystemfehlers Schaden an der Person oder an Sachen genommen hat, kann er oder sie rechtliche Schritte gegen uns einleiten und die Kosten zur Verteidigung in einem Gerichtsverfahren und die einer eventuellen Verurteilung können wesentlich sein. Insbesondere weil unsere Produkte und Leistungen dazu bestimmt sind, Leben, Immobilien und persönliches Eigentum zu schützen, sind wir Prozessrisiken weitaus mehr ausgesetzt als Geschäfte, die andere Produkte und Leistungen anbieten. Wir könnten uns mit einer Haftung für Versäumnisse hinsichtlich einer angemessenen Reaktion auf Alarme oder im Hinblick darauf, dass unsere Brandschutzsysteme nicht erwartungsgemäß arbeiten, konfrontiert sehen. Die Art der Leistungen, die wir erbringen, setzt uns dem Risiko aus, dass wir für Handlungen oder Unterlassungen von Mitarbeitern oder für Systemfehler haften. In dem Bemühen, dieses Risiko zu reduzieren, enthalten unsere Installations-, Service- und Überwachungsverträge und andere Verträge Bestimmungen, die unsere Haftung unter solchen Umständen einschränken, und wir unterhalten typischerweise Produkthaftungsversicherungen, um das Risiko für den Fall, dass unsere Produkte und Leistungen nicht den Erwartungen entsprechen, gering zu halten. Allerdings ist es möglich, dass in einem Rechtsstreit im Hinblick auf diese Punkte die vertraglichen Beschränkungen als nicht anwendbar oder einklagbar angesehen werden, dass unsere Versicherungsdeckung nicht ausreichend ist oder dass unsere Versicherungsträger die Deckung unserer Ansprüche ablehnen. Folglich könnten diese Handlungen oder Unterlassungen von Mitarbeitern oder Systemfehler einen wesentlichen negativen Einfluss auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows haben.

Wir sind aufgrund des internationalen Geschäfts Risiken ausgesetzt, die unser Geschäft negativ beeinflussen könnten.

Unser Geschäft arbeitet und bedient Verbraucher auf der ganzen Welt. Dem internationalen Geschäft wohnen bestimmte Risiken inne, einschließlich:

•	Wirtschaftsschwankungen und die Belastung durch Wirtschaftsbedingungen in verschiedenen Regionen;
•	Schwierigkeiten bei der Durchsetzung von Verträgen, Vereinnahmung von Forderungen und dem Schutz von Anlagen, insbesondere unserer geistigen Eigentumsrechte unter Rechtssystemen außerhalb der USA;
•	Möglichkeiten ungünstiger Umstände durch Gesetze, Vorschriften oder Lizenzanforderungen des Gastlandes;
•	Schwankungen in den Erlösen, Betriebsmargen und anderen Finanzkennzahlen aufgrund von Wechselkursschwankungen und Einschränkungen bei der Rückführung von Devisen und Gewinnen;
•	Handelsschutzmaßnahmen, Import- und Exportbeschränkungen, Lizenzanforderungen und lokale Brandschutz- und Sicherheitsgesetze und Standards;
•	Höhere Kosten und Risiken bei der Entwicklung, Personalausstattung und gleichzeitigen Führung einer Reihe von ausländischen Betrieben aufgrund der Distanz, der Sprache und kultureller Unterschiede;
•	Probleme in Verbindung mit der Sicherheit am Arbeitsplatz und der Einhaltung örtlicher Arbeitsgesetze und Vorschriften;
•	Potentiell ungünstige Entwicklungen der Steuerpolitik;
•	Längere Zahlungsfristen;
•	Veränderungen der allgemeinen politischen, sozialen und wirtschaftlichen Lage in den Ländern, in denen wir arbeiten, besonders in aufstrebenden Märkten;
•	Gefahr einer Verstaatlichung oder Enteignung sowie neue oder geänderte Beschränkungen im Hinblick auf ausländisches Eigentum an Anlagen - insbesondere im Hinblick auf Sicherheitsprodukte oder -leistungen, die bestimmte Regierungen als souveräne Sicherheitsinteressen ansehen könnten;
•	Korruption in bestimmten Ländern; und
•	Schwankungen bei der verfügbaren städtischen Finanzierung in den Fällen, in denen ein Projekt staatlich finanziert wird.

Ein oder mehrere dieser Faktoren könnten unser Geschäft und unsere Finanzlage negativ beeinflussen.

Zur Abwicklung unseres Tagesgeschäfts müssen wir kulturelle und sprachliche Barrieren überwinden und unterschiedliche Geschäftspraktiken integrieren. Darüber hinaus müssen wir Vergütungsprogramme, Arbeitsrichtlinien und andere administrative Programme aufstellen, die mit den Gesetzen verschiedener Länder konform sind. Wir müssen auch Standards und Anweisungen an unser globales Netzwerk übermitteln und diese nachverfolgen. Versäumnisse bei der erfolgreichen Führung unserer geografisch diversen Betriebe könnten unsere Möglichkeiten zu einer schnellen Reaktion auf sich verändernde Geschäfts- und Marktbedingungen und zur Durchsetzung der Einhaltung von Standards und Verfahren belasten, und dies könnte unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows negativ beeinflussen.

Schwankungen in den Wechselkursen, Rohstoffpreisen und Zinssätzen können unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows negativ beeinflussen.

Ein bedeutender Teil unserer Erlöse und bestimmte Kosten, Anlagen und Verbindlichkeiten werden in anderen Währungen als dem US-Dollar notiert. Bestimmte ausländische Währungen, mit denen wir es zu tun haben, haben in der Vergangenheit eine bedeutende Abwertung erfahren, die den Wert unserer lokalen Barmittel, den US-Dollar-Wert unseres lokalen Cash-Flows und potentiell den US-Dollar-Wert des zukünftigen lokalen Nettoeinkommens herabsetzen können. Obwohl wir beabsichtigen, Devisentermingeschäfte abzuschließen, um einige Risiken in Verbindung mit Transaktionen in bestimmten ausländischen Währungen wirtschaftlich abzusichern, können keine Garantien gegeben werden, dass Wechselkursschwankungen keinen negativen Einfluss auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben werden.

Darüber hinaus tätigen wir große Einkäufe über Metalle und andere nicht metallische Verbrauchsgüter, einschließlich fossiler Brennstoffe für unsere Produktionsstätten und unsere Fahrzeugflotte, für die die Preise in den vorangegangenen Jahren erheblichen Schwankungen unterlagen. Höhere Preise für einige dieser Verbrauchsstoffe könnten die Kosten für Herstellung unserer Produkte und Erbringung unserer Leistungen steigen lassen. Wir können diese Kosten eventuell nicht an unsere Kunden weitergeben oder Preisschwankungen auf andere Weise bewältigen und das könnte eine wesentliche nachteilige Auswirkung auf unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse oder Cash-Flows haben. Ferner könnten unsere Betriebsmargen in einer Umgebung der sinkenden Preise schrumpfen, da wir Bestände nach der Methode First in-First out behandeln.

Wir beobachten diese Gefahren als integralen Bestandteil unseres umfassenden Risiko-Management-Programms. In einigen Fällen können wir Sicherungsverträge abschließen, um unsere Betriebsergebnisse von diesen Schwankungen zu isolieren. Diese Sicherungen unterliegen dem Risiko, dass unsere Gegenpartei eventuell nicht leistet. Infolgedessen können Wechselkursänderungen, Rohstoffpreise und Zinssätze einen wesentlichen nachteiligen Einfluss auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben.

Unsere Geschäftsstrategie beinhaltet den Erwerb von Unternehmen und Investitionen, die unser bestehendes Geschäft ergänzen. Diese Erwerbe und Investitionen könnten nicht erfolgreich sein oder bedeutende Ressourcen verbrauchen, was unsere Betriebsergebnisse negativ beeinflussen könnte.

Wir werden weiterhin den Erwerb von strategischen Geschäftsbereichen oder Produktlinien mit dem Potential, unsere Branchenposition zu stärken oder unser bestehendes Angebot an Produkten und Leistungen zu erweitern, analysieren und bewerten. Diese Erwerbe schließen höchstwahrscheinlich Geschäfte in aufstrebenden Märkten mit ein, die oft riskanter als Erwerbe auf entwickelten Märkten sind. Wir können nicht garantieren, dass wir Transaktionen mit geeigneten Kandidaten in der Zukunft identifizieren oder erfolgreich abschließen können. Noch können wir garantieren, dass abgeschlossene Erwerbe Erfolg bringen.

Erwerbe und Investitionen können bedeutende Ausgaben an Barmitteln, Verbindlichkeiten, betriebliche Verluste und Ausgaben mit sich bringen, die eine wesentliche nachteilige Auswirkung auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben. Erwerbe bringen zahlreiche andere Risiken mit sich, einschließlich:

•	Ableitung der Zeit des Managements und dessen Beschäftigung mit dem Tagesgeschäft;
•	Schwierigkeiten bei der Integration erworbener Geschäfte, Technologien und des Personal in unser Geschäft;
•	Unmöglichkeit, die notwendigen behördlichen Genehmigungen und/oder notwendigen Finanzierungen zu günstigen Bedingungen einzuholen;
•	potentieller Verlust wichtiger Mitarbeiter, Vertragsbeziehungen oder Hauptkunden erworbener oder unseres Unternehmens;
•	Übernahme der Verbindlichkeiten und Gefahr von unvorhergesehenen Verbindlichkeiten der erworbenen Unternehmen; und
•	Schwächung der Interessen unserer Stammaktionäre durch die Ausgabe von Dividenden- oder verbundenen Wertpapieren.

Es könnte für uns schwierig sein, Transaktionen schnell zum Abschluss zu bringen und die erworbenen Betriebe effizient in unsere aktuelle Geschäftstätigkeit zu integrieren. Ferner könnten wir nicht in der Lage sein, den strategischen oder geschäftlichen Nutzen aus den Erwerben abzuleiten, den wir erwarten. Alle Erwerbe oder Investitionen können letztendlich unserem Geschäft oder unserer Finanzlage schaden, da sie eventuell nicht erfolgreich sind und schließlich zu Kostenbeeinträchtigungen führen.

Ein bedeutender Prozentsatz unseres zukünftigen Wachstums wird aus den aufstrebenden Märkten erwartet und, wenn wir nicht in der Lage sind, unsere Tätigkeit in aufstrebenden Märkten auszubauen, könnte unsere Wachstumsrate negativ beeinflusst werden.

Ein Aspekt unserer Wachstumsstrategie ist die Suche nach einem bedeutenden Wachstum in aufstrebenden Märkten wie China, Indien, Lateinamerika und dem Mittleren Osten sowohl durch organische Investitionen und Erwerbe. Aufstrebende Märkte stehen generell für größere finanzielle und betriebliche Risiken als ausgereifte Märkte, in denen Rechtssysteme besser entwickelt und uns vertrauter sind. In einigen Fällen unterliegen aufstrebende Märkte größeren politischen und wirtschaftlichen Schwankungen, einer größeren Angreifbarkeit der Infrastruktur und für Arbeitsunterbrechungen, bieten wahrscheinlich mehr Raum für Korruption und sind Standorte, an denen es schwieriger sein könnte, Konzern-Standards und-verfahren einzuführen. Negative oder ungewisse politische Klimata in Entwicklungs- und aufstrebenden Märkten könnten uns ebenfalls schaden.

Wir können nicht garantieren, dass unsere Wachstumsstrategie erfolgreich sein. Wenn es uns nicht gelingt, Risiken zu bewältigen, die unserer Wachstumsstrategie in aufstrebenden Märkten innewohnen, einschließlich innerer Unruhen, internationaler Feindseligkeiten, Naturkatastrophen, Sicherheitsverletzungen und Versäumnisse bei der Konformität mit verschiedenen Rechts- und Regulierungssystemen, könnte das wesentliche nachteilige Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und Wachstumschancen haben.

Versäumnisse bei der Aufrechterhaltung und dem Ausbau der Sicherheit unser Informations- und Technologie-Netzwerke, einschließlich personenbezogener und anderer Daten; eine Nichterfüllung unserer vertraglichen oder anderen rechtlichen Pflichten im Hinblick auf derartige Informationen; oder eine Verletzung der Datenschutz- und Sicherheitsrichtlinien des Unternehmens hinsichtlich solcher Informationen könnte nachteilige Folgen für uns haben.

Wir sind von Informationstechnologie-Netzwerken und -Systemen einschließlich des Internets abhängig, um elektronische Informationen zu verarbeiten, zu übermitteln und zu speichern. Im normalen Geschäftsverlauf sammeln und speichern wir in bedeutendem Umfang bestimmte personenbezogene und andere Daten unserer Kunden, Aktionäre und Mitarbeiter, einschließlich Video- und anderer Kundendaten, die in Verbindung mit Überwachungs- und Analyseleistungen erhoben werden. Die gesetzliche, regulierende und vertragliche Umgebung, die die Informationssicherheit und den Datenschutz beherbergt, entwickelt sich konstant weiter und Unternehmen, die diese Daten sammeln und speichern sind immer häufiger Angriffen durch Cyber-Kriminelle auf der ganzen Welt ausgesetzt. Ein bedeutender tatsächlicher oder vermeintlicher Diebstahl, Verlust, eine betrügerische Nutzung oder ein Missbrauch der Daten unserer Kunden, Aktionäre, Mitarbeiter oder unseres Unternehmens durch Dritte oder in Folge eines gesetzeswidrigen Verhaltens eines Mitarbeiters, eine Nichtkonformität mit unseren vertraglichen oder anderen gesetzlichen Pflichten im Hinblick auf derartige Daten oder eine Verletzung unserer Datenschutz- und Sicherheitsrichtlinien im Hinblick auf solche Daten könnte unserem Ruf schaden und zu erheblichen Kosten, Bußgeldern, rechtlichen oder behördlichen Maßnahmen gegen uns führen. Darüber hinaus sind wir auf unsere IT-Infrastruktur für den E-Commerce mit unseren Geschäfts- und Privatkunden angewiesen. Der Zugang zu unseren Sicherheitsprodukten und -leistungen erfolgt immer häufiger drahtlos und über das Internet und Sicherheitsverletzungen in Verbindung mit der Lieferung unserer Leistungen auf diesen Wegen könnten uns schaden und unserem Ruf, Geschäft, unseren Betriebsergebnissen und unserer Finanzlage abträglich sein. Wir können nicht sicher sein, dass eine Entwicklung der kriminellen Fähigkeiten, neue Entdeckungen im Bereich der Verschlüsselung oder andere Entwicklungen nicht die Technologie, die unsere Netzwerke schützt, die auf unsere Produkte und Leistungen zugreifen, gefährden oder verletzen.

Versäumnisse bei der Pflege, Aufrüstung und Konsolidierung unserer Informations- und Technologie-Netzwerke könnte uns schaden.

Wir führen kontinuierlich Upgrades und Konsolidierungen unserer Systeme einschließlich Änderung an Altsystemen durch, ersetzen Altsysteme durch Nachfolgesysteme mit neuen Funktionen, kaufen neue Systeme mit neuen Funktionen und gehen zu Cloud-basierten Technologielösungen über. Diese Tätigkeiten unterwerfen uns den Kosten und Risiken, die mit dem Austausch und Wechsel dieser Systeme verbunden sind, einschließlich der Störung unserer Möglichkeiten, Kundenbestellungen zu erfüllen, der potentiellen Unterbrechung unserer internen Kontrollstruktur, den erheblichen Kapitalausgaben, zusätzlicher Verwaltungs- und Betriebsausgaben, der Beschäftigung ausreichend geschulten Personals zur Implementierung und Bedienung der neuen Systeme, des Bedarfs an Management-Zeiten und anderer Risiken und Kosten für Verzögerungen oder Schwierigkeiten beim Übergang auf die neuen Systeme oder der Integration der neuen in unsere bestehenden Systeme. Unsere System-Implementierungen führen eventuell nicht zu Verbesserungen der Produktivität auf ein Niveau, das die Implementierungskosten aufwiegt oder überhaupt zu Verbesserungen. Darüber hinaus kann die Implementierung neuer Technologie-Systeme Unterbrechungen unserer Geschäftstätigkeit verursachen und nachteilige Auswirkungen auf unser Geschäft und unsere Tätigkeiten haben, wenn diese nicht vorausgesehen und in geeigneter Weise minimiert werden.

Wenn wir Materialien, Komponenten und Ausstattungen für unsere Produktionstätigkeit nicht in ausreichenden Mengen zu konkurrenzfähigen Preisen, in guter Qualität und in angemessener Zeit beschaffen können, oder wenn unsere Produktionskapazitäten nicht dem Bedarf entsprechen, können unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows leiden.

Wir kaufen Material, Komponenten und Ausstattungen für unseren Produktionsbetrieb von unabhängigen Drittparteien. Wenn wir diese Posten nicht in ausreichenden Mengen zu konkurrenzfähigen Preisen und in guter Qualität in angemessener Zeit beschaffen können, sind wir nicht in der Lage, ausreichende Mengen des Produkts herzustellen, um die Nachfrage des Marktes zu erfüllen und Produktsendungen können verzögert werden oder unsere Material- und Herstellungskosten könnten steigen. Ferner kann unsere Produktionskapazität zu bestimmten Zeiten die Anforderungen an unsere Produktion über- oder unterschreiten, da wir unsere Kostenstrukturen nicht immer sofort sich ändernden Marktbedingungen anpassen können. Jedes dieser Probleme könnte zum Verlust des Kunden führen, eine Gelegenheit für Wettbewerbsprodukte zur Gewinnung der Marktakzeptanz bieten und unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows in wesentlicher Form negativ beeinflussen.

Versäumnisse bei der Anwerbung, Motivation, Schulung und dem Halten qualifizierten Personals könnte unser Geschäft beeinträchtigen.

Unsere Kultur und unsere Leitlinien legen den Fokus auf eine kontinuierliche Weiterbildung, Motivation und Förderung unserer Mitarbeiter und insbesondere streben wir danach, qualifizierte Ingenieure und Manager für das Tagesgeschäft einer äußerst vielseitigen Organisation anzuwerben, zu motivieren, zu schulen und zu halten. Viele unserer Produktionsprozesse und viele der integrierten Lösungen, die wir anbieten, sind von ihrer Art her hochtechnisch. Unsere Möglichkeiten zur Erweiterung oder Bewahrung unseres Geschäfts hängt von unserer Fähigkeit ab, Ingenieure und andere technische Fachkräfte mit der notwendigen Qualifikation, den sich stetig weiter entwickelnden Bedarf unserer Kunden zu verstehen und sich daran zu orientieren, einzustellen, zu schulen und im Unternehmen zu halten. Das beinhaltet die Förderung von Talenten und Führungsqualitäten auf technischen Märkten, wo eine tiefgehende Qualifikation der Mitarbeiter oft begrenzt und der Wettbewerb um Ressourcen intensiv ist. Unsere Strategie zur geografischen Expansion in aufstrebende Märkte hängt von unserer Fähigkeit ab, qualifizierte Manager und Ingenieure anzuwerben, zu halten und zu integrieren. Wenn es uns nicht gelingt, qualifiziertes Personal anzuwerben, zu motivieren, zu schulen und zu halten, oder wenn wir uns mit übermäßigen Fluktuationen konfrontiert sehen, könnten wir einen Rückgang der Verkäufe, Verspätungen bei der Produktion oder andere Ineffizienzen, einen Anstieg der Einstellungs-, Schulungs- und Umzugskosten und andere Schwierigkeiten erfahren und unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und Cash-Flows könnten wesentlich und abträglich beeinflusst werden.

Wir könnten gefordert sein, in Zukunft einen erheblichen Wertverfall anzuerkennen.

Gemäß allgemein anerkannter Buchführungsrichtlinien in den Vereinigten Staaten müssen wir unser Goodwill, unsere immateriellen und anderen langlebigen Anlagen periodisch bewerten, um festzustellen, ob sie an Wert verloren haben. Unterbrechungen unseres Geschäfts, ungünstige Bedingungen auf dem Endverbraucher-Markt und langwierige wirtschaftliche Schwächen, unerwartete bedeutende Rückgänge der Betriebsergebnisse der berichtenden Einheiten, Veräußerungen und rückläufige Börsenbewertungen können Goodwill und andere Anlagenwerte erheblich belasten. Wir haben bedeutenden Goodwill und bedeutende immaterielle Werte in unserer Bilanz, und wir sind überzeugt, dass diese Bilanzwerte erneut erlangt werden können. Jedoch verlangt die Bestimmung eines fairen Wertes eine umfangreiche Beurteilung und ist für Veränderungen empfänglich. Ein Werteverfall bei einer oder mehreren unserer berichtenden Einheiten könnte in zukünftigen Perioden, ob in Verbindung mit oder ohne Verbindung zu den jährlichen Wertanalysen, eintreten. Zukünftige Kosten für einen Werteverfall könnten unsere berichteten Gewinne in den Perioden dieser Kosten wesentlich belasten und unsere Finanzlage und unsere Betriebsergebnisse beeinträchtigen.

Unsere Sicherheitsgeschäfte für Privathaushalte und Handel könnten eine höhere Abwanderung von Kunden erleben, was unsere zukünftigen Erlöse reduzieren und uns veranlassen könnte, die geschätzte Lebensdauer unserer Anlagen in Verbindung mit unseren Sicherheitsüberwachungskunden zu ändern, was unsere Abschreibungs- und Amortisierungskosten steigen lässt.

Wenn unsere Sicherheitskunden für Privathaushalte mit unseren Produkten oder Leistungen unzufrieden sind und zu Wettbewerbsprodukten oder -leistungen wechseln oder sich aus anderen Gründen trennen, sind unsere wiederkehrenden Erlöse und Betriebsergebnisse wesentlich beeinträchtigt. Das Risiko wird in Zeiten wirtschaftlicher Ungewissheit deutlicher, da Kunden eventuell ihre Ausgaben für die von uns angebotenen Produkte und Leistungen senken möchten. Wir amortisieren die Kosten für erworbene Überwachungsverträge und verbundene Kundenbeziehungen auf der Basis der geschätzten Dauer der Kundenbeziehungen. Intern erzeugte Pools für Privathaushalte und Kommerz werden auf ähnliche Weise abgeschrieben. Wenn die Trennungsquoten für Kunden bedeutend anstiegen, wären wir gezwungen die Abschreibung und Amortisierung von System-Abonnements und immateriellen Werten zu beschleunigen, was wesentliche negative Auswirkungen auf unsere Finanzlage oder unsere Betriebsergebnisse haben könnte.

Veräußerungen einiger unserer Geschäfte oder Produktlinien könnten unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows wesentlich nachteilig beeinflussen.

Wir bewerten die Leistung all unserer Geschäfte kontinuierlich und könnten Geschäfte oder Produktlinien verkaufen. Veräußerungen bergen Risiken, einschließlich der Schwierigkeiten bei der Aufteilung von Betrieben, Leistungen, Produkten und Personal und die Ablenkung der Aufmerksamkeit des Managements von anderen Geschäftsangelegenheiten, den potentiellen Verlust von wichtigen Mitarbeitern und der Rückbehalt unbestimmter Verbindlichkeiten für Umweltkosten oder andere bedingte Verbindlichkeiten in Verbindung mit dem veräußerten Geschäft. Darüber hinaus können Veräußerungen zu bedeutenden Kosten für den Werteverfall der Anlagen führen, einschließlich derer in Verbindung mit Goodwill und anderen immateriellen Gütern, was dann eine wesentlich nachteilige Auswirkung auf unsere Finanzlage und Betriebsergebnisse hätte. Wir können Ihnen nicht garantieren, dass wir diese oder andere bedeutende Risiken, auf die wir bei der Veräußerung eines Geschäfts oder einer Produktlinie treffen, erfolgreich bewältigen, und jede Veräußerung, die wir tätigen, könnte eine wesentliche nachteilige Auswirkung auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben.

Unser Geschäft könnte nachteilig durch Arbeitsniederlegungen, Gewerkschaftsverhandlungen, Arbeitskämpfe und andere Dinge in Verbindung mit unseren Arbeitskräften beeinflusst werden.

Wir beschäftigen weltweit ca. 57.000 Mitarbeiter. Ca. 14 % dieser Mitarbeiter unterliegen Tarifverträgen oder Betriebsräten. Obwohl wir glauben, dass unsere Beziehungen zu Gewerkschaften und Betriebsräten, die unsere Mitarbeiter vertreten, im Allgemeinen gut sind, und wir uns in letzter Zeit auch nicht mit bedeutenden Streiks oder Arbeitsniederlegungen konfrontiert gesehen haben, gibt es keine Garantie, dass wir diese oder andere Arten von Konflikten mit Gewerkschaften, Betriebsräten oder anderen Vertretern der Mitarbeiter oder den Mitarbeitern selbst nicht haben werden oder dass zukünftige Verhandlungen mit den Gewerkschaften nicht doch zu bedeutenden Anstiegen der Lohnkosten führen. Darüber hinaus könnte eine Arbeitsniederlegung bei einem unserer Lieferanten unsere Betriebstätigkeit wesentlich beeinträchtigen, wenn eine alternative Lieferquelle nicht unmittelbar zur Verfügung steht. Arbeitsniederlegungen durch die Mitarbeiter unserer Kunden könnten ebenfalls einen Rückgang in der Nachfrage für unsere Produkte zur Folge haben.

Eine bedeutende Unterbrechung unserer Betriebstätigkeiten, insbesondere in unseren Überwachungs- und/oder Produktionseinrichtungen, könnte unser Geschäft nachteilig beeinflussen.

Wenn unsere Betriebstätigkeit, insbesondere in unseren Überwachungs- und/oder Produktionseinrichtungen, infolge von bedeutenden Ausrüstungsfehlern, Naturkatastrophen, Stromausfällen, Bränden, Explosionen, Terrorismus, Sabotage, widrigen Wetterbedingungen, Epidemien, Arbeitskämpfen oder aus anderen Gründen unterbrochen würde, könnten wir nicht in Lage sein, effektiv auf Alarmsignale zu reagieren, Kundenbestellungen oder andere Pflichten oder Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen, was unsere Finanzleistung beeinträchtigen könnte.

Produktionsunterbrechungen könnten unsere Kosten steigen und unsere Verkäufe einbrechen lassen. Jede Unterbrechung in der Produktion könnte uns fordern, erhebliche Kapitalausgaben zu tätigen oder alternatives Material zu höheren Kosten einzukaufen, um Kundenbestellung zu erfüllen, was dann unsere Rentabilität und Finanzlage negativ beeinflussen könnte. Wir unterhalten eine Sachversicherung, von der wir glauben, dass sie geeignet ist, einen Wiederaufbau von Einrichtungen und Ausstattungen zu erlauben, sowie eine Betriebsausfallversicherung, um Verluste aus Produktionsunterbrechungen oder -abschaltungen, die durch einen versicherten Verlust verursacht werden, gering zu halten. Allerdings könnte eine Deckung unter unseren Versicherungspolicen eventuell nicht die entgangenen Verkäufe oder gesteigerten Kosten auffangen, die wir während einer Betriebsunterbrechung hinnehmen müssten, und das könnte unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows negativ beeinflussen.

Wir könnten nicht in der Lage sein, unsere strategischen Prioritäten umzusetzen.

In Verbindung mit den Ausgliederungen unserer früheren nordamerikanischen Sicherheitsbereiche für den Privatbereich und kleine Unternehmen und die Flusskontroll-Geschäftsbereiche im September 2012 haben wir bestimmte finanzielle, betriebliche, geschäftsführende und andere Vorteile für Tyco erwartet; insbesondere nahmen wir bestimmte Produktivitäts- und andere Strategie-Initiativen nach den Ausgliederungen in Angriff, um die Komplexität, Neustrukturierung und Tycos Skalierung in bestimmten Bereichen wie der Beschaffung zu reduzieren. Wir sind eventuell nicht in der Lage, die erwarteten Ergebnisse dieser Maßnahmen in dem von uns erwarteten Maßstab zu erreichen, und die erwarteten Vorteile aus den Ausgliederungen und die Produktivität und andere strategische Initiativen könnten eventuell nicht vollständig umgesetzt werden.

Wir und ADT haben Wettbewerbs- und Abwerbeverbote vereinbart, die es jeweils bis zum 29. September 2014 verbieten, dass wir mit ADT in dem Sicherheitsgeschäft für Privathaushalte und kleine Unternehmen in den Vereinigten Staaten und Kanada konkurrieren, und dass ADT mit uns im kommerziellen Brandschutz- und Sicherheitsgeschäft konkurriert.

Die im ADT Trennungs- und Vertriebsvereinbarung enthaltenen Wettbewerbsverbotsklauseln, die in Verbindung mit den Ausgliederungen geschlossen wurde, sind ausgelaufen. Diese Bestimmungen untersagten (i) uns, mit ADT im Sicherheitsgeschäft für Privathaushalte und kleine Unternehmen in den Vereinigten Staaten und Kanada zu konkurrieren und (ii) ADT, mit Tyco in den kommerziellen Brandschutz- und Sicherheitsgeschäften mit Ausnahme bestimmter kleinerer Unternehmen jeweils bis zum 29. September 2014 zu konkurrieren. Darüber hinaus enthält der ADT Trennungs- und Vertriebsvertrag Bestimmungen zu einem Abwerbeverbot bis zum 29. September 2014, die (i) uns daran hinderten, die Kunden der ADT für den Privatbereich und kleine Unternehmen in den Vereinigten Staaten und Kanada abzuwerben und (ii) ADT daran hinderten, unsere Sicherheitskunden abzuwerben. Bis zum 29. September 2014 haben uns diese Bestimmungen effektiv daran gehindert, in das Geschäft der ADT zu expandieren, und die ADT, in unser Geschäft zu expandieren. Da diese Verbote abgelaufen sind, ist es ADT nicht mehr vertraglich untersagt, mit uns um kommerzielle Sicherheitskunden in Konkurrenz zu treten, insbesondere wenn es sich um kleinere Unternehmen handelt. ADT hat begonnen, mit uns in Wettbewerb zu treten, und wenn sie in dieser Hinsicht erfolgreich ist, könnte das einen wesentlichen nachteiligen Einfluss auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Ergebnisse und Tätigkeiten und Cash-Flows haben.

In Verbindung mit der Trennung 2012 haben wir unser nordamerikanisches Sicherheitsgeschäft umfirmiert in Tyco Integrated Security und wir besitzen nicht mehr das Recht, den ADT® Markennamen in den Vereinigten Staaten und in Kanada zu nutzen.

Vor der Ausgliederung von ADT im September 2012 haben wir die Umfirmierung unseres nordamerikanischen kommerziellen Sicherheitsgeschäfts in Tyco Integrated Security vorgenommen. Es gibt keine Garantie, dass wir in der Lage sein werden, unter der neuen Marke einen Ruf oder Status zu erreichen, der mit dem Ruf und Status vergleichbar ist, den wir zuvor genossen haben. Ein Fehlschlagen dieser Initiativen könnte unsere Fähigkeit zur Gewinnung von zum Halten von Kunden beeinträchtigen und zu geringeren Erlösen führen. Ein weiteres Ergebnis der Ausgliederungen ist, dass wir unter Rechtsprechungen außerhalb der Vereinigten Staaten und Kanadas den ADT® besitzen und dass ADT den Markennamen in den Vereinigten Staaten und Kanada besitzt. Obwohl wir mit ADT Verträge geschlossen haben, die dazu ausgelegt sind, den Wert der ADT® Marke zu schützen, können wir Ihnen nicht garantieren, dass Maßnahmen der ADT den Wert der Marke außerhalb der Vereinigten Staaten und Kanadas belasten. Diese Faktoren setzen uns dem Risiko aus, dass der ADT® Markenname, Schaden am Ruf oder eine Abwertung aus Gründen erfährt, die außerhalb unserer Kontrolle liegen; das schließt das Geschäftsgebaren der ADT in den Vereinigten Staaten und Kanada mit ein. Jeder dieser Faktoren kann unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows in wesentlicher Weise negativ beeinflussen.

Risiken in Verbindung mit rechtlichen behördlichen und Compliance-Angelegenheiten

Wir sind Gegenstand einer Reihe von Klagen und Prozessen, die einen wesentlichen negativen Einfluss auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben könnten.

Im normalen Geschäftsverlauf sind wir Gegenstand von Klagen und Gerichtsverfahren, die hin und wieder Schadenersatzansprüche in Bezug auf die Produkthaftung und Gewährleistung beinhalten, Gerichtsverfahren über eine angebliche Verletzung geistiger Eigentumsrechte, Gerichtsverfahren über ein angebliches wettbewerbswidriges Verhalten und Gerichtsverfahren in Bezug auf Personalangelegenheiten und kommerzielle Streitfälle. Unter gewissen Umständen erlauben es Gesetze über die Verletzung von Patenten und des Kartellrechts den Klägern einen Schadenersatz in dreifacher Höhe einzuholen. Darüber hinaus sind Ansprüchen aus einer Produkthaftung für den Fall ausgesetzt, dass einiges unserer Produkte zu Personen- oder Sachschäden führt. Die Verteidigung gegen diese Klagen kann bedeutenden Kosten und die Inanspruchnahme der Aufmerksamkeit unseres Managements mit sich bringen. Ferner können wir aufgefordert sein, für Urteile oder Vergleiche über Schadenersatzleistungen zu zahlen, können einstweilige Verfügungen faire Rechtsmittel gegen uns eingesetzt werden oder wir könnten unter negativer Publicity leiden, die eine wesentliche negative Auswirkung auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben könnte.

Wir sind Produkthaftungsansprüchen in Bezug auf Produkte, die wir herstellen oder installieren, ausgesetzt. Diese Ansprüche könnten zu erheblichen Kosten und Verbindlichkeiten führen und unsere Rentabilität herabsetzen.

Wir sind Produkthaftungsklagen ausgesetzt, falls eines unserer Produkte zu Personen- oder Sachschäden führt. Wenn sich eines unserer Produkte als mangelhaft erweist, könnten wir aufgefordert sein, diese Produkte zurückzurufen oder neu auszulegen, was zu bedeutenden unerwarteten Kosten führen könnte. Eine Versicherung, die wir unterhalten, könnte eventuell nicht für uns akzeptable Bedingungen zur Verfügung stehen, die Deckung könnte für tatsächlich entstandene Verbindlichkeiten nicht ausreichend sein und unserer Versicherungsträger könnten die Deckung für Ansprüche unsererseits verweigern. Jede Klage und jeder Produktruf könnten zu negativer Werbung für uns führen und so, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows negativ beeinflussen.

Darüber hinaus könnten wir uns mit einer Haftung für Versäumnisse hinsichtlich einer angemessenen Reaktion auf Alarmauslösungen oder für ein Versagen unserer Brandschutzsysteme, die nicht wie erwartet gearbeitet haben, konfrontiert sehen. Die Art der Leistungen, die wir anbieten setzt uns den Risiken aus, dass wir für Handlungen oder Unterlassungen unseres Personals oder für Systemfehler haftbar gemacht werden könnten. In dem Bestreben, dieses Risiko einzudämmen, enthalten unsere Alarmüberwachungsverträge und andere Verträge Bestimmungen, die unsere Haftung unter derartigen Umständen beschränken. Dennoch können wir nicht garantieren, dass diese Beschränkungen durchsetzbar sind. Verluste aus solchen Gerichtsverfahren könnten für unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows wesentlich sein.

Unsere Geschäfte sind in regulierten Branchen tätig und unterliegen einer Vielzahl von komplexen und sich ständig ändernden Gesetzen und Vorschriften.

Unsere Betriebstätigkeiten und Mitarbeiter unterliegen zahlreichen US-, bundesstaatlichen und lokalen Lizenzgesetzen, Brandschutz- und Sicherheitscodes und Standards und anderen Gesetzen und Vorschriften. Unter bestimmten Rechtsprechungen müssen wir Lizenzen oder Zulassungen einholen, um Standards zu erfüllen, die die Personalauswahl und-schulung beherrschen, und um bestimmte Standards in der Führung unseres Geschäfts einzuhalten. Der Verlust dieser Lizenzen oder die Verhängung von Auflagen für die Gewährung oder Aufrechterhaltung dieser Lizenzen könnte eine wesentlich nachteilige Auswirkung auf uns haben. Darüber hinaus müssen unsere Systeme generell Brandschutz- und Bauvorschriften erfüllen, damit sie installiert werden könnten, und es ist möglich, dass unsere aktuellen oder zukünftigen Produkte diese Vorschriften nicht erfüllen, was uns veranlassen würde, kostenintensive Änderungen an unseren Produkten vorzunehmen oder auf die Vermarktung unter bestimmten Rechtsprechungen zu verzichten.

Änderungen an Gesetzen oder Vorschriften könnten uns veranlassen, die Art, in der wir arbeiten zu ändern oder Ressourcen einzusetzen, um die Konformität zu wahren, was eine Kostensteigerung oder auch eine Betriebsunterbrechung zur Folge haben könnte. Darüber hinaus könnten Versäumnisse bei der Einhaltung geltender Gesetze oder Vorschriften zu erheblichen Bußgeldern oder zum Entzug unserer Betriebszulassungen und Lizenzen führen. Wenn Gesetzen und Vorschriften sich ändern oder wenn wir oder unsere Produkte nicht konform sind, könnten unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows wesentlich negativ beeinflusst werden.

Aufgrund des internationalen Umfangs unserer Geschäfte ist das System der Gesetze und Vorschriften, denen wir unterliegen, komplex und beinhaltet Vorschriften, die vom US-Zoll und Grenzschutz dem US-Department für das Handelsbüro für Industrie und Sicherheit, dem Büro für die Kontrolle ausländischer Anlagen des US-Schatzamtes und verschiedenen nicht US- Regierungsbehörden herausgegeben werden und geltende Exportkontrollen, Zölle, Wechselkurskontrollen und Transferpreis-Vorschriften und Gesetze, die das ausländische Eigentum an Anlagen regeln, enthalten. Es kann nicht garantiert werden, dass wir weiterhin als konform mit diesen Gesetzen oder Vorschriften angesehen werden oder in der Lage sein werden, Verstöße zu erkennen. Ferner können wir Art, Umfang oder Auswirkungen zukünftiger gesetzlicher Anforderungen, denen unsere internationalen Geschäfte unterliegen, oder die Art, in der bestehende Gesetze verwaltet oder ausgelegt werden, voraussehen.

Wir könnten negativ durch Verletzungen des US Foreign Corrupt Practices Act und ähnlicher Antikorruptionsgesetze außerhalb der Vereinigten Staaten beeinflusst werden.

Das US Foreign Corrupt Practices Act ("FCPA") und ähnliche Antikorruptionsgesetze unter anderen Rechtsprechungen untersagen es Unternehmen und ihren Mittelsmännern generell, unzulässige Zahlungen an Regierungsbeamte oder andere Personen zur Gewinnung oder Fortführung von Geschäften zu leisten. In den letzten Jahren haben wir einen enormen Anstieg bei der Durchsetzung von Antikorruptionsgesetzen mit häufigen und aggressiven Untersuchungen und Durchsetzungsverfahren sowohl durch das Justizministerium ("DOJ") wie auch durch die US-Börsenaufsichtsbehörde ("SEC"), durch Regulierungsbehörden außerhalb der USA und einen Anstieg der Straf- und Zivilverfahren gegen Unternehmen und Einzelpersonen gesehen. Unsere Richtlinien verlangen die Konformität mit diesen Antikorruptionsgesetzen. Wir arbeiten in vielen Teilen der Welt, in denen es bekanntermaßen Korruption in Regierungs- und Wirtschaftskreisen gibt, und unter bestimmten Umständen kann eine strikte Befolgung der Antikorruptionsgesetze im Konflikt zu örtlichen Praktiken und Gebräuchen stehen. Da viele unserer Kunden und Endbenutzer in den Bau von Infrastrukturen und Energieerzeugung eingebunden sind, sind sie oft Ziel vermehrter Untersuchungen durch Regulierungsbehörden. Wir können nicht garantieren, dass unsere internen Kontroll-Richtlinien und -Verfahren uns immer vor sorglosen oder kriminellen Handlungen unserer Mitarbeiter oder Drittpartei-Vermittler schützen. Falls wir glauben und Grund zu der Annahme haben, dass unsere Mitarbeiter oder Beauftragten geltende Antikorruptionsgesetze, einschließlich des FCPA verletzt haben oder haben könnten, könnten wir aufgefordert sein, die relevanten Fakten und Umstände zu untersuchen oder durch einen unabhängigen Berater untersuchen zu lassen, was sehr kostspielig sein kann und einen erheblichen Aufwand an Zeit und Aufmerksamkeit von unserem Senior-Management fordert. Verstöße gegen diese Gesetze können zu straf- oder zivilrechtlichen Sanktionen führen, die unser Geschäft unterbrechen und zu wesentlichen negativen Auswirkungen auf unseren Ruf, unser Geschäft, unsere Betriebsergebnisse oder Finanzlage führen könnten.

Darüber hinaus haben wir im September 2012 mit dem DOJ und der SEC einen Ausgleich von Kosten in Verbindung mit vorgeblichen Verstößen gegen das FCPA vereinbart. In Verbindung mit diesem Ausgleich haben wir eine Einverständniserklärung mit der SEC und eine Verzichtserklärung auf eine Strafverfolgung mit dem DOJ geschlossen und eine unserer Tochtergesellschaften (die infolge der Ausgliederung 2012 nicht länger Teil der Tyco ist) hat sich in einem Punkt der Konspiration zur Verletzung des FCPA schuldig bekannt. Gemäß der dreijährigen Verzichtserklärung auf eine Strafverfolgung haben wir anerkannt, dass eine Reihe unserer Tochtergesellschaften sowohl direkt wie auch indirekt Zahlungen an Regierungsbeamte gezahlt hat, um Geschäfte mit privaten und staatlichen Unternehmen zu gewinnen und zu behalten, und diese Zahlungen in den Büchern, Aufzeichnungen und Konten falsch aufgeführt hat. Die Verzichtserklärung auf eine Strafverfolgung bestätigt auch Tycos rechtzeitige, freiwillige und vollständige Offenbarung gegenüber dem DOJ und unsere Kooperation im Hinblick auf die DOJ-Untersuchung, die eine globale interne Untersuchung in Bezug auf Bestechung und verbundenes Fehlverhalten und weitreichende Abhilfen beinhaltete. Unter der Verzichtserklärung auf eine Strafverfolgung und anderen Vereinbarungen haben wir zugestimmt, mit dem DOJ und anderen Regierungsbehörden zusammenzuarbeiten und periodisch über unsere Compliance-Bemühungen zu berichten, das DOJ zu informieren, wenn uns im Rahmen unseres globalen Audit-Programms mögliche FCPA-Verstöße bekannt werden, und weiterhin an der Implementierung eines erweiterten Compliance-Programms und interner Kontrollen zu arbeiten, die dazu ausgelegt sind, FCPA-Verstöße zu verhindern und aufzudecken. Ungeachtet unserer Beilegung der DOJ und SEC-Untersuchungen könnten wir uns in der Zukunft Anschuldigungen über Verletzungen des FCPAs und wirtschaftlichen Folgen, wie Verluste der Einnahmen von Kunden, die es aufgrund dieser Compliance-Fragen ablehnen, Geschäfte mit uns zu machen, ausgesetzt sehen. In diesem Fall oder wenn wir nicht in der Lage sind, die Bestimmungen der Verzichtserklärung zur Strafverfolgung oder anderer Verträge zu erfüllen, könnten wir uns weiteren Untersuchungen oder Klagen durch das DOJ oder die SEC ausgesetzt sehen. In diesen Fällen wäre mit erheblichen Bußgeldern, einstweiligen Verfügungen zu zukünftigem Verhalten, der Auferlegung einer Compliance-Überwachung oder straf- oder zivilrechtlichen Urteilen oder negativen Folgen zu rechnen, einschließlich der Klagen, die durch private Kläger eingebracht werden könnten, und dies alles könne wesentliche negative Auswirkungen auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben.

Versäumnisse, internationalen Handels-Compliance-Vorschriften zu entsprechen, könnte uns negativ treffen.

Unsere globalen Geschäfte verlangen regelmäßig den Import und Export von Gütern und Technologien über internationale Grenzen. Hin und wieder erlangen oder erhalten wir Informationen über angeblich unsachgemäße Tätigkeiten in Verbindung mit Ein- und Ausfuhren. Unsere Richtlinien fordern eine strikte Compliance mit US und internationalen Handelsgesetzen. Wenn wir Informationen angeblich unsachgemäße Aktivitäten erhalten, ist es unser Grundsatz, diesen Informationen nachzugehen und angemessen zu reagieren; das schließt in einem berechtigten Fall einen Bericht über unsere Feststellungen an die zuständigen Regierungsbehörden mit ein. Dennoch können wir keine Zusicherung geben, dass unsere Richtlinien und Verfahren uns stets vor Aktionen schützen, die gegen US und/oder ausländische Gesetze verstoßen. Diese unsachgemäßen Aktionen könnten das Unternehmen straf- oder zivilrechtlichen Strafen, einschließlich bedeutender Bußgelder, oder anderen nachteiligen Maßnahmen, einschließlich der Verweigerung von Import- oder Exportprivilegien aussetzen und so unserem Ruf und unseren Geschäftsaussichten schaden.

Wir sind Partei eines Prozesses über ein Asbest-belastetes Produkt, der unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows negativ beeinflussen könnte.

Wir und bestimmte unserer Tochtergesellschaften, einschließlich Yarway Corporation ("Yarway") und Grinnell LLC ("Grinnell"), sind zusammen mit zahlreichen anderen Drittparteien Beklagte in Gerichtsverfahren über Körperverletzungen, die auf einer angeblichen Belastung durch asbesthaltige Materialien basieren. Mehr als 90 % der schwebenden Fälle gegen Tochtergesellschaften des Unternehmens wurden gegen Yarway oder Grinnell eingereicht und beinhalten typischerweise Produkthaftungsansprüche, die primär auf Behauptungen basieren, dass industrielle Produkte, die entweder Asbest enthielten oder mit asbesthaltigen Komponenten eingesetzt wurden, hergestellt, verkauft oder vertrieben worden sind. Klagen, die gegen Yarway eingereicht wurden, leiten sich aus der vorgeblichen Nutzung von asbesthaltigen Dichtringen und Dichtpackungen beim Verkauf oder Vertrieb von Dampfventilen und Kondensatableitern durch Yarway und der angeblichen Herstellung von asbesthaltigen Dehnungsanschlussdichtungen ab. Die vorgeblichen Herstellungs-, Vertriebs- und/oder Verkaufstätigkeiten von asbesthaltigen Materialien durch Yarway endeten 1988 und Yarway stellte im Wesentlichen alle Herstellungs-, Vertriebs- und Verkaufstätigkeiten im Jahr 2003 ein. Klagen gegen Grinnell behaupten typischerweise, dass Grinnell Ventile, Dichtringe, Rohre und Sprinklersysteme hergestellt, verkauft oder vertrieben hat, die Asbest enthielten.

Am 22. April 2013 reichte Yarway einen freiwilligen Antrag auf Entlastung unter Kapitel 11 des US Konkursgesetzes ("Kapitel 11") an das US-Konkursgericht für den Distrikt Delaware ("Konkursgericht") ein und am 9. Oktober 2014 erreichte das Unternehmen eine Grundsatzvereinbarung mit Yarway und Vertretern aktueller und zukünftiger Yarway Anspruchsteller zur Einrichtung eines Trusts nach Abschnitt 524 (g) für die Auflösung und Bezahlung gegenwärtiger und zukünftiger Asbestklagen gegen Yarway. Unter dem Plan nach Kapitel 11 zur Implementierung des Trusts wird ein Trust für die Asbest-Regulierung (der "Yarway Trust") eingerichtet, der mit den Bestimmungen des Abschnitts 524 (g) des US-Konkursgesetzes konform ist, und zum Datum des Inkrafttretens des Kapitel 11 Plans werden das Unternehmen und Yarway insgesamt 325 Millionen $ in Bar in den Trust einzahlen ("Ausgleichsvergütung"). Im Austausch für die Ausgleichsvergütung erhalten das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften den Vorteil einer Freistellung von Yarway und eine gerichtliche Verfügung unter Abschnitt 524 (g) des Konkursgesetzes, die permanent die Geltendmachung von Yarway Asbestansprüchen gegen diese Parteien verbietet. Die Grundsatzvereinbarung ist unter anderem Gegenstand der Verhandlung und Einreichung eines Kapitel 11 Plans zur Reorganisation von Yarway, der die Bedingungen dieser Vereinbarung enthält (der "Plan"), die Annahme des Plans durch mindestens 75 % der gegenwärtigen Yarway Asbest-Kläger, die über diesen Plan abstimmen, die Bestätigung des Plans durch das Konkursgericht und die Zustimmung zur gerichtlichen Verfügung zugunsten des Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften durch das US-Bezirksgericht für den Distrikt Delaware ("Bezirksgericht"). Obwohl das Unternehmen im Prinzip die Bedingungen des Plans mit den Vertretern der gegenwärtigen und zukünftigen Yarway Asbest-Kläger vereinbart hat, gibt es keine Garantie, dass alle Bedingungen zur Implementierung des Plans erfüllt werden oder dass der endgültige Plan alle im Prinzip vereinbarten Bedingungen wiedergeben wird. Wenn der Plan nicht in Übereinstimmung mit den prinzipiell vereinbarten Bedingungen implementiert wird, erhalten das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften eventuell nicht den Vorteil der oben beschriebenen Verfügung und die letztendlich durch das Konkursgericht gewährte Entlastung könnte für Yarway, das Unternehmen oder seine Tochtergesellschaften nicht zufriedenstellend sein. Versäumnisse bei der Einholung einer zufriedenstellenden Entlastung können einen wesentlichen negativen Einfluss auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben.

Im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 führte das Unternehmen eine revidierte Bewertung der mit Asbest verbundenen Verbindlichkeiten, die nicht Yarway betreffen, und der entsprechenden Forderungen an Versicherungen durch und zeichnete eine Netto-Belastung, exklusive Yarway, von 240 Millionen $ auf. Obwohl nach der Methode des Unternehmens eine Reihe von Schätzungen mit möglichen Ergebnissen erstellt wurden, zeichnete das Unternehmen seine beste Schätzung innerhalb dieses Bereichs auf der Basis der zu diesem Zeitpunkt bekannten Informationen auf. Die geschätzte Brutto-Asbest-Verbindlichkeit des Unternehmens ausschließlich Yarway von 538 Millionen $ wurde in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens als Verbindlichkeit für schwebende und zukünftige Ansprüche und verbundene Kosten der Verteidigung und gesondert als Forderungen an Versicherungen in Höhe von 245 Millionen $ ausgewiesen. Die Beträge, die das Unternehmen für asbestbezogene Verbindlichkeiten und Forderungen an Versicherungen aufgezeichnet hat, basieren auf den Strategien des Unternehmens zur Auflösung von Asbest-Ansprüchen, aktuell verfügbaren Informationen und einer Reihe von Schätzungen und Hypothesen. Schlüsselvariable und Hypothesen beinhalten die Anzahl und die Art neuer Klagen, die jedes Jahr eingereicht werden, die durchschnittlichen Kosten der Auflösung der Klagen, die Identität der Beklagten, die Auflösung von Deckungsproblemen mit Versicherungsträgern, die Versicherungshöhe und das Risiko der Solvenz der Versicherungsträger des Unternehmens. Viele dieser Faktoren sind eng miteinander verbunden, so dass eine Veränderung bei einer Variablen oder Hypothese eine oder mehrere andere belasten würde und keine einzige Variable oder Hypothese beeinflusst vorherrschend die Bestimmung der asbestbezogenen Verbindlichkeiten und Forderungen an die Versicherungen des Unternehmens. Darüber hinaus unterliegen Vorschauen im Hinblick auf diese Variablen einer größeren Ungewissheit in einem späteren Abschnitt der Vorschau-Periode. Andere Faktoren, die die Verbindlichkeiten und Barzahlungen des Unternehmens für asbestbezogene Angelegenheiten beeinträchtigen könnten, sind Ungewissheiten um die Rechtsverfahren der unterschiedlichen Rechtsprechungen und für die einzelnen Fälle, Reformen des staatlichen oder US-Schadensersatzrechts und die Anwendbarkeit von Versicherungspolicen unter den Tochtergesellschaften. Infolgedessen könnten tatsächliche Verbindlichkeiten oder Versicherungsdeckungen bedeutend höher oder niedriger sein als die aufgezeichneten, wenn die Hypothesen, die für die Kalkulationen des Unternehmens eingesetzt wurden, bedeutend von den tatsächlichen Ergebnissen abweichen. Wenn die tatsächlichen Verbindlichkeiten sehr viel höher als die aufgezeichneten sind, könnte die Auflösung dieser Zahlungsansprüche einen wesentlichen nachteiligen Einfluss auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows haben.

Unsere Tätigkeiten setzen uns dem Risiko wesentlicher Umwelthaftungen, klagen und -verstöße aus.

Wir haben von der US-Umweltschutzbehörde und anderen Umweltbehörden Nachricht erhalten, dass die Zustände an bestimmten Orten, an denen wir und andere gefährliche Stoffe entsorgt haben, saniert werden müssen und andere mögliche Abhilfemaßnahmen erforderlich machen. Daraus könnte folgen, dass wir eine Erstattung an die Regierung vornehmen müssen oder auf anderem Wege für die Sanierungskosten dieser Standorte und/oder Schäden an natürlichen Ressourcen zahlen müssen. Wir haben laufende Projekte an zahlreichen derzeitigen und früheren Produktionsstätten, um eine Kontaminierung der Umwelt aus früheren Tätigkeiten durch uns oder andere Geschäfte, die vor uns die Grundstücke besessen oder genutzt haben, zu untersuchen und zu beheben. Diese Projekte beziehen sich auf eine Vielzahl von Aktivitäten, einschließlich:

•	Beseitigung von Kontaminierungen durch Lösemittel, Öl, Metall und andere gefährliche Stoffe; und
•	Dekontaminierung von Gebäuden und Abriss, einschließlich Asbestbeseitigung.

Diese Projekte bringen sowohl Sanierungskosten wie auch Kapitalverbesserungen mit sich. Darüber hinaus bleiben wir auch für bestimmte Umweltprobleme an Produktionsstätten verantwortlich, die wir früher verkauft haben.

Bestimmte Umweltgesetze bewerten die Haftung aktueller oder früherer Besitzer oder Betreiber von Immobilien im Hinblick auf die Kosten für die Beseitigung oder Sanierung von gefährlichen Stoffen von diesen Immobilien oder Grundstücken, an denen diese gefährlichen Stoffe entsorgt wurden. Zusätzlich zu den von den Behörden verhängten Sanierungsmaßnahmen könnten Privatpersonen Klagen wegen Körperverletzung oder aus anderen Gründen aufgrund des Vorhandenseins, der Belastung durch gefährliche Stoffe einreichen.

Die Endkosten für die Sanierung von Entsorgungsstandorten und Produktionsstätten sind aufgrund von Ungewissheiten im Hinblick auf den Umfang der erforderlichen Sanierung, die Auslegung der geltenden Gesetze und Vorschriften und die alternativen Sanierungsmethoden schwierig vorauszusagen. Umweltgesetze sind komplex, ändern sich häufig und zeigen die Tendenz, mit der Zeit strikter zu werden. Während wir zukünftige Kapital- und Betriebsausgaben budgetiert haben, um mit diesen Gesetzen konform zu bleiben, können wir nicht garantieren, dass unsere Kosten für die Erfüllung aktueller oder zukünftiger Umweltschutz- und Arbeitsschutzgesetze oder unsere Haftungen aus vergangenen oder zukünftigen Freisetzungen von oder Belastungen durch gefährliche Stoffe nicht unsere Schätzungen übersteigen oder unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows nicht wesentlich beeinträchtigen. Wir können auch wesentlichen Haftungen für weitere Umweltansprüche in Verbindung mit Körperverletzungen oder Sanierungen in der Zukunft aufgrund unserer vergangenen, gegenwärtigen oder zukünftigen Geschäftstätigkeiten oder in Verbindung mit Umweltzuständen, denen wir uns derzeit nicht bewusst sind, unterliegen.

Wir sind von den Lizenzen Dritter für unsere Produkte und Leistungen abhängig.

Wir sind auf bestimmte Software-Technologien angewiesen, die wir bei Drittparteien lizensieren lassen und in unseren Produkten und Leistungen zur Ausführung von Schlüsselfunktionen verwenden, insbesondere in unserem kommerziellen Sicherheitsgeschäft. Da unsere Produkte und Leistungen Software beinhalten, die von Dritten entwickelt und gehalten werden, sind wir bis zu einem gewissen Grad davon abhängig, dass diese Drittparteien in der Lage sind, ihre aktuellen Produkte und Leistungen zu pflegen und zu erweitern, um sicherzustellen, dass ihre Produkte frei von Mängeln oder nicht anfällig für Sicherheitsprobleme sind, neue Produkte und Leistungen rechtzeitig und kosteneffizient zu entwickeln und auf aufkommende Branchenstandards und andere technologische Veränderungen zu reagieren. Darüber hinaus könnten diese Technologie-Lizenzen Dritter entweder nicht zu kommerziell angemessenen Bedingungen oder auch gar nicht für uns verfügbar sein. Wenn unsere Verträge mit Drittparteien nicht erneuert werden oder die Software der Drittpartei den Bedarf unserer Software-Produkte und Leistungen nicht anspricht, müssten wir alternative Software-produkte und Leistungen oder Technologien mit einer vergleichbaren Leistung oder Funktionalität finden. Wir können nicht garantieren, dass wir in der Lage wären, die Software-Funktionen einer Drittpartei zu ersetzen, wenn wir die Lizenz für diese Software verlieren, diese überaltern oder mit zukünftigen Versionen unserer Produkte und Leistungen inkompatibel oder anderenfalls nicht angemessen gepflegt oder aktualisiert würde. Selbst wenn wir Lizenzen für alternative Software-Produkte oder Leistungen einholen könnten, die die von uns benötigten Funktionen bieten, könnten wir gefordert sein, installierte Hardware in unseren Überwachungszentralen und den Kundenstandorten, einschließlich der Steuerborde für Sicherheitssysteme und Peripheriegeräte zu ersetzen, um die Integration oder Migration zu alternativen Software-Produkten umzusetzen. Jeder dieser Faktoren könnten unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows wesentlich negativ beeinflussen.

Die Verletzung oder der Ablauf unserer geistigen Eigentumsrechte oder Anschuldigungen, dass wir die geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt hätten, könnte negative Auswirkungen auf uns haben.

Wir sind von einer Kombination aus Patenten, Copyrights, Handelsmarken, Handelsgeheimnissen, Know-how, Geheimhaltungsbestimmungen und Lizenzvereinbarungen abhängig, um unsere Eigentumsrechte geltend zu machen und zu schützen. Dennoch können wir nicht garantieren, dass die Schritte, die wirr zum Schutz unseres geistigen Eigentums unternommen haben, ausreichend sind, um eine Verletzung unserer Rechte oder eine widerrechtliche Verwendung unserer Technologien, Handelsgeheimnisse oder unseres Know-hows zu verhindern. Z. B. kann in einigen Ländern, in denen wir tätig sind, ein effektiver Schutz von Patenten, Handelsmarken, Copyrights und Handelsgeheimnissen nicht verfügbar oder eingeschränkt sein. Und obwohl wir generell Geheimhaltungsvereinbarungen mit unseren Mitarbeitern und Drittparteien abschließen, um unsere Handelsgeheimnisse, unser Know-how, unsere Geschäftsstrategie und andere geschützte Informationen zu schützen, könnten diese Geheimhaltungsvereinbarungen gebrochen werden oder keinen bedeutenden Schutz für unsere Handelsgeheimnisse und unser Know-how in Bezug auf das Design, die Herstellung oder Betreibung unserer Produkte darstellen. Wenn es für uns nötig würde, auf Rechtsverfahren zurückzugreifen, um unsere geistigen Eigentumsrechte zu schützen, wäre jedes Verfahren belastend und kostspielig und wir könnten auch verlieren. Ferner könnten keine adäquaten Rechtsmittel für den Fall einer nicht autorisierten Nutzung oder Offenlegung unserer Handelsgeheimnisse und Herstellungsexpertise zur Verfügung stehen. Schließlich besteht für die Produkte in unserem Portfolio, die auf einen Patentschutz angewiesen sind, das Risiko, dass bei Ablauf des Patentes das Produkt für den Wettbewerb frei verfügbar ist. Produkte unter einem Patentschutz generieren für gewöhnlich bedeutend höhere Erlöse als jene, die nicht patentgeschützt sind. Wenn wir es versäumen, unsere geistigen Eigentumsrechte erfolgreich durchzusetzen, könnte unsere Wettbewerbssituation darunter leiden, was dann unserem Geschäft, unserer Finanzlage, unseren Betriebsergebnisseen und Cash-Flows schadet.

Darüber hinaus unterliegen wir gelegentlich Klagen von Drittparteien, einschließlich aktiver und inaktiver Rechtsträger, wegen einer Verletzung von geistigen Eigentumsrechten. Ungeachtet der Anerkennung dieser Klagen kann eine Reaktion auf Verletzungsklagen kostenintensiv und zeitraubend sein, und dem Klageverfahren wohnen Ungewissheiten inne, und wir könnten ungeachtet der Anerkennung unserer Position in Rechtsangelegenheiten unterliegen. Verfahren oder Ansprüche in Verbindung mit geistigen Eigentumsrechten wirken äußerst störend, wenn es dem Kläger gelingt, den Handel mit unseren Produkten und Leistungen zu blockieren, und sie können wesentliche negative Auswirkungen auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben.

Polizeistationen könnten sich weigern, auf Anrufe von überwachten Sicherheitsdiensten zu reagieren.

Polizeistationen in einigen Gerichtsbarkeiten reagieren aufgrund von Richtlinien oder lokaler Verordnung nicht auf Anrufe von überwachten Sicherheitsdiensten. Wir haben betroffenen Kunden die Option angeboten, Reaktionen von privaten Wachdiensten, meistens über Verträge mit uns, zu erhalten, was dann aber einen Anstieg der Kosten für die Kunden bedeutet. Wenn mehr Polizeistationen innerhalb und außerhalb der USA eine Reaktion verweigern oder es ihnen untersagt wird, auf Rufe von überwachten Sicherheitsdiensten zu reagieren, könnten unsere Möglichkeiten Kunden anzuziehen und zu halten belastet und unsere Betriebsergebnisse und Cash-Flows negativ beeinflusst werden.

Das Unternehmen könnte Risiken unter Vorschriften ausgesetzt sein, die auf Unternehmen Anwendung finden, die Geschäfte mit der US-Regierung tätigen.

Die Kunden des Unternehmens umfassen viele staatliche, bundesstaatliche und lokale Regierungsbehörden. Geschäfte mit der US-Regierung und staatlichen und lokalen Behörden setzen das Unternehmen unüblichen Risiken aus, einschließlich der Abhängigkeit vom Niveau der Regierungsausgaben und der Konformität mit und Änderungen an den Beschaffungs- und Sicherheitsrichtlinien der Regierung. Verträge über den Verkauf von Produkten an staatliche Körperschaften können einer Kündigung, Reduzierung oder Änderung entweder nach Belieben der Regierung oder aufgrund einer Nichterfüllung des Unternehmens unter dem entsprechenden Vertrag unterliegen. Das Unternehmen ist Gegenstand von behördlichen Untersuchungen der Geschäftspraktiken und der Konformität mit Beschaffungs- und Sicherheitsrichtlinien der Regierung. Wenn das Unternehmen infolge einer derartigen Untersuchung eines Fehlverhaltens beschuldigt würde, könnte es von der Angebotsabgabe oder von der Auftragserteilung für neue Regierungsverträge ausgeschlossen werden, was einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Betriebsergebnisse des Unternehmens hätte.

Risiken in Verbindung mit unserer Liquidität und den Finanzmärkten

Störungen an den Finanzmärkten könnten durch einen Anstieg der Finanzierungskosten oder der nicht freien Verfügbarkeit von Krediten negative Auswirkungen auf uns, unsere Kunden und unsere Lieferanten haben.

Im normalen Geschäftsverlauf greifen wir eventuell allgemeine Konzernzwecke auf Kreditmärkte zu, was die Rückzahlung von Schuldenlasten, Erwerbe, Zuführungen zum Betriebskapital, den Rückkauf von Stammaktien, Kapitalausgaben und Investitionen in unsere Tochtergesellschaften beinhalten kann. Obwohl wir der Meinung sind, dass wir über eine ausreichende Liquidität verfügen, um unseren vorhersehbaren Bedarf zu erfüllen, könnten unser Zugang zu und die Kosten für Kapital durch Störungen an den Kreditmärkten negativ beeinflusst werden. 2009 und 2010 erlebten die Kreditmärkte bedeutende Verlagerungen und Liquiditätsunterbrechungen, und ähnliche Störungen an den Kreditmärkten könnten die Finanzierungsbedingungen für Kreditnehmer unattraktiv oder nicht verfügbar gestalten. Diese Faktoren könnten es für uns schwieriger oder kostspieliger machen, auf Kreditmärkte zuzugreifen, falls die Notwendigkeit entsteht. Darüber hinaus könnten diese Faktoren es für unsere Lieferanten schwieriger machen, die Nachfrage nach ihren Produkten zu erfüllen, oder für unsere, neue Projekte zu beginnen, da Kunden und Lieferanten sich mit gestiegenen Kosten für eine Finanzierung oder Schwierigkeiten in der Beschaffung von Finanzierungen konfrontiert sehen. Störungen an den Finanzmärkten hatten negative Auswirkungen auf andere Wirtschaftsbereiche und haben zu einer Verlangsamung der allgemeinen Wirtschaftstätigkeiten geführt, die unsere Geschäfte eventuell weiterhin negativ beeinflussen. Diese Störungen könnten auch andere unbekannte negative Folgen haben. Unter diesen Bedingungen könnten unsere Rentabilität und unsere Fähigkeit, unsere Geschäftsstrategie umzusetzen beeinträchtigt werden.

Kreditvereinbarungsklauseln in unseren Schuldtiteln könnten uns negativ treffen.

Unsere Kreditverträge mit den Banken beinhalten übliche Finanzvereinbarungen, einschließlich einer Begrenzung des Verschuldungsgrades vor Zinsen, Steuern, Abschreibung und Amortisierungen und Begrenzungen bei entstehenden Sicherungsrechten und Nebenkosten. Darüber hinaus enthalten die Bedingungen, die unsere Anleihen beherrschen übliche Vereinbarungen einschließlich derer zu negativen Pfandrechten, Nebenkosten und Sale-Lease-Back-Transaktionen.

Obwohl wir glauben, dass keine dieser Vereinbarungen sich restriktiv auf unsere Tätigkeiten auswirkt, könnte unsere Fähigkeit, Finanzvereinbarungen zu erfüllen, durch Ereignisse außerhalb unserer Kontrolle beeinträchtigt werden und wir können nicht garantieren, dass wir diese Tests bestehen. Eine Verletzung einer dieser Vereinbarungen könnte zu einem Versäumnis unter unseren Kreditvereinbarungen oder Anleihebedingungen führen. Wenn ein Säumnis-Ereignis unter einer unserer Kreditlinien oder Anleihebedingungen eintreten würde, könnte sich Kreditgeber oder Treuhänder entschließen, alle darunter ausstehenden Beträge für sofort fällig und zahlbar zu erklären, und Kreditgeber könnten alle Verpflichtungen zur Erweiterung der Kreditlinien kündigen. Für den Fall, dass Kreditgeber oder Treuhänder die Rückzahlung von Kreditbeanspruchungen beschleunigen, können wir nicht garantieren, dass wir über genügend Anlagen zur Rückzahlung unserer Kredite und übrigen Verpflichtungen verfügen. Darüber hinaus würde eine Beschleunigung einer Verpflichtung unter einer unserer wesentlichen Schuldpapiere es den Inhabern anderer wesentlicher Schuldpapiere erlauben, ihre Schuldverhältnisse zu beschleunigen, was einen wesentlichen negativen Einfluss auf unsere Finanzlage hätte.

Wesentliche nachteilige Gerichtsurteile, Bußgelder, Vertragsstrafen oder Vergleiche könnten unsere finanzielle Gesundheit nachteilig beeinflussen und uns daran hindern, unsere Verpflichtungen unter unseren offenen Schuldtiteln zu erfüllen.

Wir schätzen, dass unsere verfügbaren Barmittel, unser Cash-Flow aus dem Betrieb und die Beträge, die uns unter unseren Kreditlinien zur Verfügung stehen, ausreichen, um unser Geschäft zu finanzieren und unsere Verbindlichkeiten für die vorhersehbare Zukunft zu bedienen. Allerdings könnten wesentliche nachteilige Gerichtsurteile, Bußgelder, Vertragsstrafen aus Gerichtsverfahren und ähnliche Eventualitäten weitere Finanzierungen erforderlich machen. Falls derartige Entwicklungen von uns fordern, zusätzliche Finanzierungen zu beschaffen, können wir nicht garantieren, dass wir in der Lage sein werden, zusätzlich benötigte Finanzmittel zu kommerziell angemessenen Bedingungen oder überhaupt zu beschaffen. Das könnte einen wesentlichen nachteiligen Einfluss auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows haben.

So ein Ergebnis könnte bedeutende Konsequenzen für Sie haben. Z. B. könnten:

•	wir gezwungen sein, einen erheblichen Anteil unseres Cash-Flows aus den Geschäften für die Bedienung unserer Schuldtitel zu verwende und dabei die Verfügbarkeit unseres Cash-Flows zur Finanzierung des Betriebskapitals, der Kapitalausgaben, von Forschung & Entwicklung und andere Zwecke des Konzerns, einschließlich der Dividendenzahlungen zu reduzieren;
•	unsere Angreifbarkeit für widrige Wirtschafts- und Branchenbedingungen steigen;
•	unsere Flexibilität bei der Planung oder Reaktion, bei Änderungen unseres Geschäfts und in den Branchen, in denen wir tätig sind, eingeschränkt werden;
•	unsere Möglichkeiten zur Einführung neuer Technologien oder Nutzung von geschäftlichen Möglichkeiten beschränkt werden;
•	wir größere Schwierigkeiten haben, unsere Zahlungsverpflichtungen im Hinblick auf unsere offenen Schuldtitel zu erfüllen; und
•	unsere Schwierigkeiten und/oder Kosten zur Refinanzierung unserer Schultitel bedeutender werden.

Wir könnten unsere Verschuldung steigern oder zusätzliches Kapital in der Zukunft beschaffen, was unsere finanzielle Gesundheit beeinträchtigt und unsere Rentabilität sinken lässt.

Wir könnten vorbehaltlich der Beschränkungen in unseren Kreditverträgen in der Zukunft unsere Verschuldung steigern oder zusätzliches Kapital beschaffen. Wenn der Cash-Flow aus unseren Geschäften geringer als erwartet ist oder wenn unser Bedarf an Barmitteln höher als erwartet ist, könnten wir eine höhere Finanzierung benötigen. Allerdings könnten uns Fremd- oder Eigenfinanzierungen, falls überhaupt, nicht zu Bedingungen zur Verfügung stehen, die für uns akzeptabel sind. Wenn wir zusätzliche Schulden aufnehmen oder Eigenkapital durch die Ausgabe zusätzlicher Kapitalaktien aufbringen, könnten die Bedingungen der Schuld oder der ausgegebenen Kapitalaktien den Inhabern Rechte, Präferenzen oder Privilegien zugestehen, die denen der Inhaber unserer Stammaktien, insbesondere im Fall einer Liquidation übergeordnet sind. Die Bedingungen der Schuldtitel könnten auch weitere und striktere Einschränkungen für unsere Tätigkeiten als die derzeitigen auferlegen. Wenn wir Mittel durch die Ausgabe zusätzlichen Eigenkapitals beschaffen, würde ihre prozentuale Beteiligung an uns zurückgehen. Wenn wir nicht in der Lage sind, zusätzliches Kapital dann zu beschaffen, wenn es benötigt wird, könnte das unsere finanzielle Gesundheit beeinträchtigen, was wiederum Ihre Investition in uns negativ beeinflusst.

Risiken in Verbindung mit Steuerangelegenheiten

Untersuchungen und Audits durch Steuerbehörden, einschließlich der IRS, könnten zu Steuernachzahlungen für vorangegangene Perioden führen.

Die Steuererklärungen der Tyco und ihrer Tochtergesellschaften werden periodisch durch verschiedene Steuerbehörden geprüft. In Verbindung mit diesen Prüfungen haben die Steuerbehörden, einschließlich der IRS, Probleme zur Sprache gebracht und Steuerberichtigungen, insbesondere im Hinblick auf die Steuerjahre, die der Ausgliederung 2007 vorangingen, vorgeschlagen. Wir haben früher schon offengelegt, dass die IRS in Verbindung mit Audits der US-Bundessteuerbehörde eine Reihe von Problemen zur Sprache gebracht hat und Steuerberichtigungen für die Perioden ab dem Steuerjahr 1997 vorgeschlagen hat. Insbesondere ist es uns nicht gelungen, mit der IRS Angelegenheiten in Verbindung mit der Behandlung von bestimmten konzerninternen Finanztransaktionen zu klären, die bereits vor der Ausgliederung 2007 bestanden. Infolgedessen erhielten wir am 20. Juni 2013 einen Bescheid über unrichtige Angaben in der Steuererklärung von der IRS, der festsetzte, dass etliche unserer früheren US-Tochtergesellschaften auf der Grundlage der Audits der Steuerjahre 1997 bis 2000 für Tyco und die zu der Zeit existierenden Tochtergesellschaften zusätzliche Steuern in einer Höhe von 883,3 Millionen Dollar zuzüglich Strafgeldern von 154 Millionen $ schulden. Darüber hinaus erhielten wir bestandskräftige administrative Anpassungen für bestimmte US-Partnerschaften im Besitz früherer US-Tochtergesellschaften, wonach die Feststellung einer weiteren Steuerverkürzung von 30 Millionen $ zu erwarten ist. Diese Summen schließen Zinsen aus und geben nicht die Belastung weiterer Perioden wieder, wenn sich die unten beschriebene Position der IRS letztendlich als richtig erweist. Darüber hinaus unterliegen die von der IRS vorgeschlagenen Berichtigungen den Verteilungsbedingungen eines Steuerausgleichsvertrags, der 2007 mit Covidien und TE Connectivity (der "Steuerausgleichsvertrag 2007") geschlossen wurde und demnach Tyco, Covidien und TE Connectivity eine Verteilung der Einkommenssteuerverbindlichkeiten, die aus Steuerberichtigungen der Steuerbehörden an den Einkommenssteuererklärungen der Tyco, Covidien und TE Connectivity USA und einiger ausländischer Unternehmen hervorgehen, in Höhe von jeweils 27 %, 42 % und 31 % vorzunehmen haben.

In den Bescheiden zu unrichtigen Angaben in den Steuererklärungen stellte die IRS fest, dass im Wesentlichen alle konzerninternen Schulden der Tyco, die aus den Perioden 1997 - 2000 stammen, nicht als Schulden für die Zwecke der US-Bundeseinkommenssteuer zu behandeln sind und hat Zinsen und verbundene Abzüge, die in den US-Einkommensteuererklärungen festgestellt wurden und sich insgesamt auf 2,9 Milliarden $ belaufen, nicht anerkennt. Wir widersprechen der IRS Position vehement und haben Anträge an das US-Finanzgericht eingereicht, die die von der IRS vorgeschlagenen Berichtigungen anfechten. Ein Gerichtstermin wurde für Februar 2016 anberaumt Wir glauben, dass wir begründete Einlassungen zu unseren Steuereinreichungen haben, dass die IRS Positionen im Hinblick auf diese Angelegenheiten inkonsistent mit geltenden Steuergesetzen und bestehenden Finanzvorschriften ist und dass die zuvor erklärten Steuern für die fraglichen Jahre angemessen sind. Darüber hinaus glauben wir, glauben wir, dass die Einkommensteuerrückstellungen der Tyco und die in der konsolidierten Bilanz aufgezeichneten Verbindlichkeiten für die Vereinbarungen zur Steuerverteilung angemessen sind. Dennoch sind der rechtskräftige Beschluss zu diesen Angelegenheiten und die Auswirkungen dieses Beschlusses ungewiss und könnten eine wesentliche nachteilige Wirkung auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben. Insbesondere wenn die IRS mit der Durchsetzung ihres Anspruchs Erfolg hätte, hätte das eine negative Auswirkung auf unsere Zinsabzüge in Verbindung mit den gleichen konzerninternen Schulden in nachfolgenden Perioden in Höhe von insgesamt ca. 6,6 Milliarden $, für die eine Ablehnung durch die IRS zu erwarten ist.

Wir teilen die Verantwortung für bestimmte Einkommensteuerverbindlichkeiten für Steuerperioden vor und bis einschließlich 29. Juni 2007 zwischen uns, Covidien und TE Connectivity.

In Verbindung mit der Ausgliederung 2007 schloss Tyco einen Steuerausgleichsvertrag ab, der die Rechte und Pflichten der Parteien im Hinblick auf bestimmte Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der Ausgliederung 2007 und bestimmte Steuerverbindlichkeiten, die in Verbindung mit der Ausgliederung 2007 entstehen, regelt. Wie oben angemerkt, teilen Tyco, Covidien und TE Connectivity die Einkommensteuerverbindlichkeiten, die sich aus Berichtigungen der Steuerbehörden an Einkommensteuererklärungen der Tyco, Covidien und TE Connectivity U.S. und bestimmter ausländischer Unternehmen ergeben, und an bestimmten Steuern, die in Vorwegnahme der Ausgliederung 2007 internen Transaktionen zuzuordnen sind, zu jeweils 27 %, 42 % und 31 %. Falls die Ausgliederung 2007 oder gewisse verbundene Transaktionen infolge von Maßnahmen der Tyco, Covidien oder TE Connectivity nach der Ausgliederung 2007 als steuerbar festgestellt werden, ist die Partei, die für diesen Fehler verantwortlich ist, für alle Steuern verantwortlich, die Tyco, Covidien oder TE Connectivity in der Konsequenz auferlegt werden. Wenn keins der Unternehmen für den Fehler verantwortlich ist, sind Tyco, Covidien und TE Connectivity für diese Steuern in der gleichen Weise und zu den gleichen Teilen verantwortlich, wie es unter dem Steuerausgleichsvertrag 2007 für andere Steuern festgelegt ist. Kosten und Auslagen in Verbindung mit dem Management dieser geteilten Steuerverbindlichkeiten werden generell zu gleichen Teilen von den Parteien getragen.

Falls eine Partei des Steuerausgleichsvertrags 2007 ihren Verpflichtungen zur Zahlung ihres Anteils an den verteilten Steuern, die keinem Fehler einer Partei zuzuordnen sind, an eine andere Partei nicht nachkommt, wäre jede nicht säumige Partei gezwungen, mit einer anderen nicht säumigen Partei zu gleichen Teilen die säumigen Summen zu zahlen. Darüber hinaus könnten wir für den Fall, dass eine andere Partei des Steuerausgleichsvertrags 2007, die für die gesamte oder für Teile der Einkommensteuerverbindlichkeit verantwortlich, die Zahlung dieser Verbindlichkeit an eine Steuerbehörde nicht fristgerecht leistet, könnten wir unter geltenden Steuergesetzen für diese Steuerverbindlichkeiten haftbar gemacht und gezwungen werden, zusätzliche Steuerzahlungen zu leisten. Dementsprechend könnten wir unter gewissen Umständen verpflichtet sein, Beträge zu zahlen, die über den Anteil der Tyco, Covidien und TE Connectivity an den Steuerverbindlichkeiten hinausgehen.

Wir teilen die Verantwortung für bestimmte Einkommensteuerverbindlichkeiten für Steuerperioden vor und bis einschließlich zum Ausschüttungsdatum zwischen uns, Pentair und ADT.

In Verbindung mit den Aufteilungen schlossen wir 2012 den Steuerausgleichsvertrag mit Pentair und ADT, der separat zum Steuerausgleichsvertrag 2007 besteht und die Rechte und Pflichten der Tyco, ADT und Pentair für bestimmte Steuerverbindlichkeiten vor den Ausschüttungen einschließlich der Verpflichtungen der Tyco unter dem Steuerausgleichsvertrag 2007 regelt. Unter dem Steuerausgleichsvertrag 2012 teilen Tyco, Pentair und ADT (i) bestimmte Einkommensteuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der Ausschüttung, die aus Berichtigungen durch die Steuerbehörden an den Einkommensteuererklärungen der ADT U.S., Tyco Flow Control und Tyco vorgenommen haben und (ii) Zahlungen, die Tyco im Hinblick auf den Steuerausgleichsvertrag 2007 leisten muss, ausschließlich ca. 175 Millionen $ für Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der Trennung 2012, deren Zahlung der Trennung 2012 vorweggenommen wurde (zusammen die "Verteilten Steuerverbindlichkeiten"). Tyco ist für die ersten 500 Millionen $ der verteilten Steuerverbindlichkeiten verantwortlich. Pentair und ADT tragen jeweils 42 % und 58 % der nächsten 225 Millionen $ der Verteilten Steuerverbindlichkeiten. Tyco, Pentair und ADT teilen sich jeweils 52,5 %, 20 % und 27,5 % der Verteilten Steuerverbindlichkeiten, die über 725 Millionen $ hinausgehen. Alle Kosten und Auslagen in Verbindung mit dem Management dieser verteilten Steuerverbindlichkeiten werden generell von Pentair, ADT und Tyco zu jeweils 20 %, 27,5 % und 52,5 % getragen. Per 28. September 2012 stellte Tyco Verbindlichkeiten fest, die für den fairen Marktwert ihrer Verpflichtungen unter dem Steuerverteilungsplan 2012 stehen, der in den Anderen Verbindlichkeiten in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens gegen das Aktienkapital aufgerechnet wurde. Darüber hinaus schlossen wir mit ADT in Verbindung mit der ADTAusschüttung einen Steuerausgleichsvertrag über ertragsunabhängige Steuern. In dem Umfang, in dem wir für Verbindlichkeiten unter diesen Verträgen verantwortlich sind, könnten sie einen wesentlichen negativen Einfluss auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse, Cash-Flows oder unseren effektiven Steuersatz in zukünftigen Berichtsperioden haben.

Der Steuerausgleichsvertrag 2012 sieht vor, dass für den Fall, dass eine Partei ihrer Verpflichtung zur Zahlung ihres Anteils an bestimmten Steuern, die entstehen, weil die Ausschüttung nicht steuerfrei sind (Steuern gemäß Definition in dem Steuerausgleichsvertrag 2012 "Dividenden-Besteuerung", gegenüber einer anderen Partei nicht nachkommt, jede nicht säumige Partei gezwungen wäre, die säumigen Beträge zu gleichen Teilen mit einer anderen nicht säumigen Partei zu tragen. Und falls eine andere Partei des Steuerausgleichsvertrags 2012, die für die gesamten oder einen Teil der Einkommensteuerverbindlichkeiten verantwortlich ist, die Zahlung dieser Verbindlichkeit an eine Steuerbehörde nicht vornimmt, könnten wir nach geltenden Steuergesetzen für diese Verbindlichkeiten gesetzlich haftbar gemacht und gezwungen werden, zusätzliche Steuerzahlungen zu leisten. Dementsprechend wären wir unter gewissen Umständen verpflichtet, Summen zu zahlen, die über die vereinbarten Anteile an den Steuerverbindlichkeiten der Tyco, Pentair und ADT hinausgehen.

Wenn die Ausschüttungen oder bestimmte interne Transaktionen, die in Vorwegnahme der Ausschüttungen vorgenommen wurden, als steuerbar für die Zwecke der US-Einkommensteuer festgesetzt werden, könnten uns, unseren Aktionären, die der US-Einkommensteuer unterliegen, und/oder ADT wie auch Pentair bedeutende US-Einkommensteuerverbindlichkeiten entstehen.

Tyco hat vom IRS eine verbindliche Auskunft zu den US-Einkommensteuerkonsequenzen aus den Ausschüttungen erhalten, die besagt, dass die Ausschüttungen für US-Einkommensteuerzwecke unter den Abschnitten 355 und/oder 361 der Gesetzesvorschriften als steuerfrei einzustufen sind, wenn nicht eine Barauszahlung anstelle von Anteilsbruchteilen an den Stammaktien der ADT oder der Pentair geflossen ist. Die verbindliche Auskunft sieht auch vor, dass bestimmte interne Transaktionen, die in Vorwegnahme der Ausschüttungen vorgenommen wurden, für eine bevorzugte Behandlung unter dem Gesetz qualifiziert sind. Zusätzlich zur Einholung der verbindlichen Auskunft hat Tyco eine Stellungnahme der Anwaltsfirm McDermott Will & Emery LLP erhalten, die den steuerfreien Status der Ausschüttungen für US-Einkommensteuerzwecke bestätigt. Die verbindliche Auskunft und die Stellungnahme beruhen auf bestimmten Fakten und Hypothesen und bestimmten Erklärungen und Verpflichtungen von unserer Seite, seitens Pentair und ADT im Hinblick auf die vergangene und zukünftige Führung unserer jeweiligen Geschäfte und anderer Angelegenheiten.

Ungeachtet der verbindlichen Auskunft und der Stellungnahme könnte die IRS bei einer Prüfung feststellen, dass die Ausschüttungen oder die internen Transaktionen als steuerbare Transaktionen zu behandeln sind, wenn sie feststellt, dass eventuell nicht alle Fakten, Hypothesen, Erklärungen oder Verpflichtungen korrekt sind oder verletzt wurden oder dass die Ausschüttungen oder internen Transaktionen aus anderen Gründen steuerbar sind, einschließlich in Folge bedeutender Änderungen bei den Besitzverhältnissen an den Aktien (wobei Änderungen an den Besitzverhältnissen an den Pentair-Aktien aus dem Zusammenschluss berücksichtigt werden könnten) oder an den Anlagen nach den Ausschüttungen. Die Meinung eines Gutachters stellt eine rechtliche Beurteilung nach bestem Wissen dar und ist für die IRS oder Gerichte nicht bindend und die IRS oder die Gerichte könnten dieser Stellungnahme nicht zustimmen. Darüber hinaus basieren die Stellungnahmen auf dem aktuellen Recht und es kann nicht unterstellt werden, dass aktuelle Gesetze nicht rückwirkend geändert werden. Wenn die Ausschüttungen letztendlich als steuerbar eingestuft werden, könnten die Ausschüttungen für US-Einkommensteuerzwecke als steuerbare Dividende oder Kapitaleinkünfte Ihrerseits behandelt werden und Ihnen könnten bedeutende US-Einkommensteuerverbindlichkeiten entstehen. Darüber hinaus würden wir Gewinne in einer Höhe anerkennen, die dem Überschuss zum fairen Marktwert der Pentair-Stammaktien und der ADT-Stammaktien entspricht, die an unsere Aktionäre zum Datum der Ausschüttung über unsere Steuergrundlage für diese Stammaktien ausgegeben wurden, aber ein solcher Gewinn, wenn er anerkannt wird, unterliegt generell nicht der US-Einkommensteuer. Allerdings könnten uns, Pentair oder ADT bedeutende US-Einkommensteuerverbindlichkeiten erwachsen, wenn bestandskräftig festgesetzt wird, dass bestimmte interne Transaktionen unter Vorwegnahme der Ausschüttung steuerbar sind.

Darüber hinaus ist unter den Bedingungen des Steuerausgleichsvertrags 2012 für den Fall, dass die Ausschüttungen oder die internen Transaktionen infolge von Maßnahmen, die wir, Pentair oder ADT nach den Ausschüttungen ergriffen haben, die Partei, die diesen Fehler begangen hat, für alle Steuern, die uns, Pentair oder ADT infolgedessen auferlegt werden, verantwortlich. Wenn ein solcher Fehler nicht das Ergebnis von Maßnahmen nach den Ausschüttungen durch uns, Pentair oder ADT ist, tragen wir, Pentair und ADT die Verbindlichkeit gemeinsam in der Weise und gemäß den Prozentsätzen, die im Steuerausgleichsvertrag 2012 festgelegt sind. Diese Steuersummen könnten erheblich sein. Falls eine Partei des Steuerausgleichsvertrags 2012 ihre Pflichten zur Zahlung von Ausschüttungssteuern, die ohne Verschulden einer Partei entstehen, an eine andere nicht erfüllt, ist jede nicht säumige Partei für die Zahlung eines gleichen Betrages aus der Verpflichtung der säumigen Partei an eine andere Partei im Hinblick auf deren Steuern verantwortlich.

Wir könnten aufgrund von Beschränkungen in den US-Einkommensteuerrichtlinien für steuerfreie Ausschüttungen infolge der Ausschüttungen nicht in der Lage sein, wünschenswerte strategische Transaktionen und Aktienemissionen vorzunehmen

Unsere Möglichkeiten, bedeutende Kapitaltransaktionen vorzunehmen, könnten infolge der Ausschüttungen begrenzt oder eingeschränkt sein, um im Hinblick auf US-Einkommensteuerzwecke den steuerbefreiten Status der Ausschüttungen zu bewahren. Selbst wenn die Ausschüttungen sich auf andere Weise für eine Steuerbefreiung unter Abschnitt 355 des Gesetzes qualifizieren, könnte das auf Konzernebene zu einem Gewinn für Tyco und einiger Tochtergesellschaften unter Abschnitt 355 (e) des Gesetzes führen, wenn 50 % oder mehr unserer Aktien, der Aktien von Pentair und ADT nach Stimmrecht oder Wert als Teil eines Plans oder einer Reihe von verbundenen Transaktionen, die die Ausschüttungen beinhalten, erworben oder ausgegeben werden. Alle Erwerbe oder Ausgaben von Aktien an Tyco, Pentair oder ADT innerhalb von zwei Jahren nach der Ausschüttung werden generell als Teil eines solchen Plans angesehen, auch wenn wir, Pentair oder ADT in der Lage wären, diese Vermutung zu entkräften.

Um die steuerfreie Behandlung der Ausschüttungen für uns zu bewahren, ist es uns unter dem Steuerausgleichsvertrag 2012, den wir mit Pentair und ADT geschlossen haben, untersagt, Maßnahmen zu ergreifen oder zu unterlassen, die die Steuerfreiheit der Ausschüttungen und verbundener Transaktionen gefährden. Diese Beschränkungen könnten unsere Möglichkeiten zur Verfolgung strategischer Transaktionen oder zur Beteiligung an neuen Geschäften oder anderen Transaktionen, die den Wert unseres Geschäfts maximieren könnten, einschränken. Darüber hinaus sieht der Steuerausgleichsvertrag 2012 auch vor, dass wir für Steuern verantwortlich sind, die Pentair oder ihren Tochtergesellschaften oder ADT oder ihren Tochtergesellschaften auferlegt werden, wenn die Ausschüttungen oder internen Transaktionen sich nicht für eine bevorzugte Behandlung nach dem Gesetz qualifizieren und das bestimmten Maßnahmen nach den Ausschüttungen durch oder in Bezug auf uns, unsere Tochtergesellschaften oder unsere Aktionäre zuzuordnen ist.

Risiken in Verbindung mit dem Gerichtsstand unseres Unternehmenssitzes

Der erwartete Nutzen aus der Änderung des Gerichtsstandes unseres Firmensitzes könnte nicht umgesetzt werden.

Anlässlich einer außerordentlichen Hauptversammlung am 9. September 2014 verabschiedeten unsere Aktionäre einen Fusionsvertrag vom 30. Mai 2014 zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland, wie näher in der Vollmachtserklärung/dem Prospekt erklärt, der am 1. August 2014 in Bezug auf die Fusion an die Aktionäre versandt wurde. Wir erwarten den Abschluss der Fusion für November 2014. Eventuell werden wir nicht die Vorteile erzielen, die wir uns von der Fusion versprechen, und unser Fehler, diese Vorteile umzusetzen, könnte eine negative Auswirkung auf unser Geschäft, unsere Betriebsergebnisse oder Finanzlage haben.

Legislative Maßnahmen in den Vereinigten Staaten könnten uns wesentlich und negativ beeinflussen.

Steuergesetzgebung

Legislative Maßnahmen, die der US-Kongress ergreifen könnte, könnten, wenn sie endgültig in Kraft treten, die Verfügbarkeit von Steuervorteilen oder -senkungen, die wir derzeit in Anspruch nehmen, begrenzen, Steuerabkommen, auf die wir uns verlassen, nichtig machen oder auf andere Weise die Steuern, die die Vereinigten Staaten auf unsere weltweiten Geschäftstätigkeiten erheben, beeinflussen. Solche Änderungen könnten einen wesentlichen negativen Einfluss auf unseren effektiven Steuersatz haben und/oder von uns verlangen, weitere Maßnahmen zu potentiell bedeutenden Ausgaben zu ergreifen, um unseren effektiven Steuersatz beizubehalten. Wenn darüber hinaus Vorschläge Gesetzeskraft bekämen, die unsere Möglichkeiten als derzeitiges Schweizer Unternehmen und baldiges irisches Unternehmen, Vorteile aus Steuerabkommen mit den Vereinigten Staaten zu nutzen, missachten oder beschränken, könnten uns daraus zusätzliche Steuerausgaben und/oder andere geschäftliche Nachteile entstehen.

Gesetzgebung in Bezug auf Regierungsaufträge

Es könnten uns verschiedene US- und bundesstaatliche Gesetzesanträge treffen, die Regierungsaufträge an US-Unternehmen verweigern, die ihren Konzernsitz ins Ausland verlegen. Wir können nicht vorhersehen, mit welcher Wahrscheinlichkeit oder in welcher endgültigen Form ein solcher Vorschlag Gesetz wird, wie die Vorschriften, die unter zukünftigen Verordnungen verkündet werden, aussehen werden oder welche Auswirkungen diese Verordnungen und verstärkte behördliche Untersuchungen auf unser Geschäft haben werden.

Ihre Rechte als Aktionär werden sich infolge der Fusion verändern.

Der Abschluss der Fusion zwischen dem Unternehmen und Tyco Ireland ändert das beherrschende Recht, das auf unsere Aktionäre Anwendung findet, vom Schweizer Recht (das für das Unternehmen und seine Stammaktien gilt) in irisches Recht (das für Tyco Ireland und seine Stammaktien gilt). Viele der grundlegenden Attribute der Tyco International Ltd. Stammaktien und der Tyco Ireland Stammaktien sind im Wesentlichen ähnlich. Allerdings werden sich nach Abschluss der Fusion Ihre zukünftigen Rechte als Aktionär unter dem irischen Unternehmensrecht von Ihren aktuellen Rechten als Aktionär unter dem schweizerischen Unternehmensrecht unterscheiden. Darüber hinaus unterscheidet sich die vorgeschlagene Satzung der Tyco Ireland von der Satzung der Tyco International Ltd. und den organisatorischen Richtlinien. Siehe "Vergleich der Aktionärsrechte" in der Vollmachtserklärung/im Prospekt in Verbindung mit der Fusion für weitere Details.

Irisches Recht unterscheidet sich von den geltenden Gesetzen in den Vereinigten Staaten und könnte den Inhabern unserer Wertpapiere weniger Schutz bieten.

Es könnte nicht möglich sein, Gerichtsurteile, die in den Vereinigten Staaten auf Basis der Haftungsbestimmungen des US- oder bundesstaatlichen Wertpapiergesetzes gegen uns eingeholt wurden, in Irland einzuklagen. Darüber hinaus gibt es einige Ungewissheiten darüber, ob die Gerichte in Irland Urteile von US-Gerichten, die gegen uns oder unsere Direktoren oder Führungskräfte auf der Basis der Zivilhaftungsbestimmungen des US- oder bundesstaatlichen Wertpapiergesetzes oder der Anhörungen unter diesen Gesetzen ergangen sind, anerkennen oder durchsetzen. Es wurde uns mitgeteilt, dass die Vereinigten Staaten derzeit kein Abkommen mit Irland haben, das die gegenseitige Anerkennung und Durchsetzung von Urteilen in Zivil- und Handelssachen vorsieht. Deshalb wäre ein endgültiges Urteil über Zahlungen, das durch ein US- oder bundesstaatliches Gericht auf der Grundlage der zivilen Haftung ergangen ist, unabhängig davon, ob es allein auf dem US- oder bundesstaatlichen Wertpapiergesetz beruht, nicht automatisch in Irland einklagbar.

Als irisches Unternehmen unterliegt Tyco Ireland dem irischen Unternehmensrecht, das sich in einigen wesentlichen Aspekten von den Gesetzen unterscheidet, die generell auf US-Konzerne und Aktionäre Anwendung finden; das beinhaltet u. a. Unterschiede in Bezug auf Transaktionen, an denen Direktoren und Führungskräfte ein Interesse haben, und Rechtsstreitigkeiten mit Aktionären. Ähnlich schulden Direktoren und Führungskräfte eines irischen Unternehmens ihre Pflichten generell nur dem Unternehmen. Generell haben Aktionäre irischer Unternehmen kein persönliches Klagerecht gegen Direktoren und Führungskräfte des Unternehmens und können diese Klagerechte im Namen des Unternehmens nur in begrenztem Maße ausüben. Dementsprechend könnte es für Inhaber der Tyco International plc Wertpapiere schwieriger sein, ihre Interessen zu schützen, als es für Inhaber von Wertpapieren eines Konzerns ist, der unter einer Rechtsprechung in den Vereinigten Staaten besteht.

Unser effektiver Steuersatz könnte steigen.

Obwohl wir davon ausgehen, dass die Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland keine wesentliche Auswirkung auf unseren weltweit geltenden effektiven Steuersatz haben wird, gibt es Ungewissheiten in Bezug auf die Steuerrichtlinien der Rechtsprechungen, unter denen wir tätig sind, einschließlich potentieller legislativer Maßnahmen, die in diesen Risikofaktoren beschrieben sind, und einen eventuellen Anstieg unseres effektiven Steuersatzes. Darüber hinaus könnten sich die Steuergesetze in Irland und anderen Rechtsprechungen in der Zukunft ändern und solche Änderungen könnten einen bedeutenden Anstieg unseres effektiven Steuersatzes verursachen.

Tyco Ireland wird die Genehmigung des Irish High Court zur Bildung von ausschüttbaren Rücklagen beantragen. Tyco Ireland erwartet, dass dies bevorsteht, kann es aber nicht garantieren.

Nach irischem Recht können Dividenden nur aus den "ausschüttbaren Rücklagen" gezahlt werden (und Aktienrückkäufe und Aktienrücknahmen müssen generell daraus finanziert werden), über die Tyco Ireland nicht unmittelbar nach dem Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland verfügt. Die Bildung von ausschüttbaren Rücklagen durch Tyco Ireland auf dem Wege einer Kapitalsenkung der Tyco Ireland verlangt die Genehmigung des Irish High Court. Die Genehmigung des Irish High Court wird innerhalb von ca. sechs bis zwölf Wochen nach Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland erwartet. Uns ins kein Grund bekannt, aus dem das Irish High Court die Bildung von ausschüttbaren Rücklagen nicht genehmigen sollte. Dennoch liegt die Ausstellung der notwendigen Anordnung im Ermessen des Irish High Court. Die Genehmigung des Irish High Court zur Bildung von ausschüttbaren Rücklagen könnte auch wesentlich länger als von uns erwartet dauern. Falls ausschüttbare Rücklagen der Tyco Ireland nicht auf diesem Weg gebildet werden, sind keine Ausschüttungen für Dividenden, Aktienrückkäufe, etc. unter irischem Gericht erlaubt, bis der Konzern ausreichende ausschüttbare Reserven aus seiner Geschäftstätigkeit gebildet hat.

Transfers der Tyco Ireland Stammaktien könnten einer irischen Stempelgebühr unterliegen.

Für die meisten Transfers von Tyco Ireland Stammaktien wird es keine irische Stempelgebühr geben. Allerdings wird eine irische Stempelgebühr im Hinblick auf bestimmte Aktientransfers, die nach Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland eintreten, fällig. Ein Transfer von Tyco Ireland Stammaktien von einem Verkäufer, der die Aktien als wirtschaftlich Begünstigter hält (d. h. über DTC) an einen Verkäufer, der die erworbenen Aktien als wirtschaftlich Begünstigter hält, unterliegt nicht der irischen Stempelgebühr (wenn der Transfer nicht eine Änderung des Treuhänders, der der aufgezeichnete Inhaber der transferierten Aktien ist, mit sich bringt). Ein Transfer von Tyco Ireland Stammaktien durch einen Verkäufer, der die Aktien direkt hält (d. h. nicht über DTC) an irgendeinen Käufer oder durch einen Verkäufer, der die Aktien als wirtschaftlich Berechtigter hält, an einen Käufer, der die erworbenen Aktien direkt hält, kann der irischen Stempelgebühr unterliegen, die direkt vom Käufer zu bezahlen ist (derzeit zu einem Satz von 1 % des Kaufpreises oder des Marktwertes der erworbenen Aktien, wenn dieser höher ist). Ein Aktionär, der direkt Aktien hält, kann diese Aktien auf das Konto seines Brokers transferieren, damit diese über DTC gehalten werden, ohne dass dafür eine irische Stempelgebühr fällig würde, vorausgesetzt, dass der Aktionär dem Transferbeauftragten von Tyco Ireland bestätigt hat, dass es keine Änderung beim letztendlich wirtschaftlich Begünstigten für die Aktien infolge des Transfers gibt und dass es zum Zeitpunkt des Transfers keinen Kaufvertrag über die Aktien gibt.

Aufgrund der potentiellen irischen Stempelgebühr für Transfers von Tyco Ireland Stammaktien empfehlen wir dringend, dass alle direkt eingetragenen Aktionäre der Tyco International Ltd. Broker-Konten eröffnen, so dass sie ihre Aktien so bald wie möglich, aber in jedem Fall vor Abschluss der Fusion mit Tyco Ireland auf ein Broker-Konto transferieren können. Auch empfehlen wir dringend, dass jede Person, die Tyco Ireland Stammaktien nach Abschluss der Fusion erwerben möchte, diese als wirtschaftlich Begünstigter erwirbt.

Derzeit beabsichtigen wir, die Stempelgebühr in Verbindung mit Aktientransfer im ordentlichen Handelsverkehr durch einen Verkäufer, der die Aktien direkt hält, an einen Käufer, der die erworbenen Aktien als wirtschaftlich Begünstigter hält, zu zahlen oder durch unsere Tochtergesellschaften zahlen zu lassen. In anderen Fällen kann Tyco Ireland nach alleinigem Ermessen die Stempelgebühr bezahlen oder durch eine seiner Tochtergesellschaften zahlen lassen. Das Memorandum und die Satzung der Tyco Ireland sehen, nachdem sie nach der Fusion in Kraft getreten sind, vor, dass für den Fall einer solchen Zahlung Tyco Ireland (i) eine Erstattung vom Käufer einholen kann (ii) ein Pfandrecht auf die Tyco Ireland Stammaktien, die durch einen solchen Käufer erworben wurden und alle auf diese Aktien ausgeschütteten Dividende hat und (iii) die Stempelgebühr mit zukünftigen Dividenden auf diese Aktien verrechnen kann. Die Parteien eines Aktientransfers können davon ausgehen, dass jede Stempelgebühr, die im Zusammenhang mit einer Transaktion von Tyco Ireland Stammaktien entsteht, bezahlt wurde, wenn nicht beide oder eine der Parteien einen anderslautenden Bescheid von Tyco Ireland erhält.

Dividenden, die Sie erhalten, können den irischen Abzugssteuern für Dividende unterliegen.

Unter gewissen Umständen können wir als Unternehmen, das steuerlich in Irland ansässig ist, aufgefordert sein, irische Abzugssteuern auf Dividende, die an unsere Aktionäre ausgezahlt werden, einzubehalten (aktuell zum Satz von 20 %). Ob Tyco Ireland irische Abzugssteuern auf Dividenden, die an Aktionäre ausgezahlt werden, einbehalten muss, hängt weitgehend davon ab, ob der Aktionär für steuerliche Zwecke in einem "relevanten Gebiet" ansässig ist. Eine Liste der "relevanten Gebiete" befindet sich in Anhang C der Vollmachtserklärung/des Prospekts in Bezug auf die Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland.

Dividenden, die Sie erhalten, könnten der irischen Einkommensteuer unterliegen.

Dividenden, die in Bezug auf die Tyco Ireland Stammaktien gezahlt werden, unterliegen generell nicht der irischen Einkommensteuer, wenn der wirtschaftlich Begünstigte dieser Dividenden von der Dividendenabzugssteuer befreit ist, es sei denn, der wirtschaftlich Begünstigte für die Dividenden unterhielte irgendwelche weiteren Beziehungen zu Irland, die nicht seine Beteiligung an Tyco Ireland betreffen.

Tyco Ireland Aktionäre, die ihre Dividenden nach Abzugssteuern erhalten, haben generell keine weiteren Verpflichtungen im Hinblick auf irische Einkommensteuern auf die Dividende, es sei denn, der wirtschaftlich Begünstigte für die Dividenden unterhielte irgendwelche weiteren Beziehungen zu Irland, die nicht seine Beteiligung an Tyco betreffen.

Wenn Tyco Ireland Stammaktien nicht für die Hinterlegung und Abwicklung innerhalb der DTC Einrichtungen qualifiziert sind, könnten Transaktionen mit Tyco Ireland Wertpapieren gestört werden.

DTC Einrichtungen sind ein weitgehend genutzter Mechanismus, der einen schnellen elektronischen Transfer von Wertpapieren zwischen den Teilnehmern des DTC-Systems ermöglicht und umfasst viele große Banken und Broker-Firmen. Nach Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland, sind die Tyco Ireland Stammaktien für die Hinterlegung und Abwicklung innerhalb des DTC-Systems qualifiziert. Tyco Ireland hat Vereinbarungen mit DTC getroffen, nach denen Tyco Ireland zugestimmt hat, DTC für eventuelle Stempelgebühren, die ihr infolge ihrer Leistungen als Depot- und Abwicklungsagentur für die Stammaktien der Tyco Ireland auferlegt werden, zu entschädigen.

DTC ist nicht verpflichtet, Tyco Ireland Stammaktien zur Hinterlegung und Abwicklung innerhalb ihrer Einrichtungen beim Abschluss zu akzeptieren, und selbst wenn DTC anfangs Tyco Ireland Stammaktien akzeptiert, liegt es generell in ihrem Ermessen, ihre Tätigkeiten als Depot- und Abwicklungsagentur für Tyco Ireland Stammaktien einzustellen. Falls DTC zu irgendeinem Zeitpunkt nach Abschluss der Fusion entscheidet, dass die Tyco Ireland Stammaktien nicht für eine weitere Hinterlegung und Abwicklung innerhalb ihrer Einrichtungen qualifiziert sind, glauben wir, dass Tyco Ireland Stammaktien nicht mehr für eine weitere Notierung an der US-Wertpapierbörse oder die Aufnahme in den Standard & Poor's 500 Index qualifiziert wären, und der Handel mit Tyco Ireland Stammaktien würde unterbrochen. Während Tyco Ireland alternative Arrangements verfolgen würde, um die Notierung und den Handel aufrecht zu erhalten, hätte eine solche Unterbrechung einen wesentlichen nachteiligen Einfluss auf den Handelspreis der Tyco Ireland Stammaktien.

Punkt 1B. Ungelöste Personalkommentare

Keine.

Punkt 2. Anlagen

Unsere Standorte umfassen Forschungs- & Entwicklungseinrichtungen, Produktionsstätten, Lager und Vertriebszentren, Verkaufs- und Service-Büros und Konzern-Büros. Darüber hinaus umfassen unsere Standorte ca. 30 Überwachungs-Call-Center weltweit. Unsere gesamten Überwachungseinrichtungen arbeiten das ganze Jahr über 24 Stunden am Tag. Eingehende Alarmsignale werden über ein internes Kommunikationsnetzwerk zum nächsten verfügbaren Operator weitergeleitet. Operatoren erhalten schnell Informationen, wie den Namen und die Anschrift des Kunden und des Standortes, sowie zur Art des Alarmsignals. In Abhängigkeit von der Art des Service, der im Kundenvertrag spezifiziert ist, reagieren die Operatoren auf Notrufe durch einen Anruf beim Kunden (für Prüfzwecke) und Weiterleitung der Informationen an die örtliche Feuerwehr oder Polizei, falls nötig. Die Operatoren können nach Bedarf und in Abhängigkeit von der jeweiligen Situation weitere Maßnahmen ergreifen.

Wir arbeiten von ca. 900 Standorten in ca. 50 Ländern aus. Diese umfassen insgesamt ca. 14 Millionen Quadratfuß, von denen 10 Millionen Quadratfuß angemietet und 4 Millionen Quadratfuß unser Eigentum sind.

NA Installation & Services arbeitet über ein Netzwerk aus Büros, Lager und Vertriebszentren und Service- und Herstellungseinrichtungen in Nordamerika. Diese Gruppe belegt ca. 5 Millionen Quadratfuß, von den 4 Millionen angemietet und 1 Millionen unser Eigentum sind.

ROW Installation & Services arbeitet über ein Netzwerk aus Büros, Lager und Vertriebszentren und Service- und Herstellungseinrichtungen in Mittelamerika, Südamerika, Europa, im Mittleren Osten, in Afrika und in der Asien-Pazifik-Region. Diese Gruppe belegt ca. 4 Millionen Quadratfuß, von den 3 Millionen Quadratfuß gemietet und 1 Million Quadratfuß Eigentum sind.

Global Products hat Produktionsstätten, Netzwerk aus Büros, Lager und Vertriebszentren in Nordamerika, Mittelamerika, Südamerika, Europa, im Mittleren Osten, in Afrika und in der Asien-Pazifik-Region. Diese Gruppe belegt ca. 5 Millionen Quadratfuß, von den 3 Millionen Quadratfuß gemietet und 2 Million Quadratfuß Eigentum sind.

Nach Meinung unseres Managements sind unsere Immobilien und Ausstattungen in einem guten Betriebszustand und für unseren gegenwärtigen Bedarf angemessen. Wir sehen keine Schwierigkeiten bei der Erneuerung bestehender Mietverträge bei Ablauf oder der Anmietung alternativer Einrichtungen. Siehe Punkt 7. Management-Besprechung und Analyse der Finanzlage und Betriebsergebnisse und Anmerkung 13 zur Konsolidierten Bilanz für eine Beschreibung unserer betrieblichen Mietverpflichtungen.

Punkt 3 Gerichtsverfahren

Altlasten in Bezug auf das frühere Management

Das Unternehmen war Partei zahlreicher Gerichtsverfahren, die auch Streitfälle mit dem früheren Management beinhalten, einschließlich dem früheren Unternehmensleiter, Herrn L. Dennis Kozlowski und dem früheren Finanzleiter, Herrn Mark Swartz. Das Unternehmen hat Zivilklagen gegen Herrn Kozlowski und Herrn Swartz wegen einer Verletzung der Treuepflichten und anderen Fehlverhaltens in Bezug auf einen vorgeblichen Missbrauch der Programme für Darlehen und Umzüge für das Schlüsselpersonal des Unternehmens, nicht genehmigte Boni, nicht genehmigte Zahlungen, selbstkontrahierende Transaktionen und anderes Fehlverhalten. In Verbindung mit den wirkungsvollen Klagen der Tyco gegen Herrn Kozlowski und Herrn Swartz, beantragten Herr Kozlowski durch Gegenklagen und Herr Swartz durch einen gesondertes Verfahren eine Gesamtsumme von 140 Millionen $, die angeblich in Verbindung mit ihrer Vergütung und ihren Laufzeitvereinbarungen und unter dem Employee Retirement Income Security Act ("ERISA") [unter Pensionsplänen] fällig sind.

In Bezug auf Herrn Kozlowski haben die Parteien im ersten Quartal 2014 eine Vereinbarung unterzeichnet, die alle ausstehenden Streitigkeiten mit Herrn Kozlowski beilegt. Damit stimmt Herr Kozlowski zu, das Unternehmen von allen geldlichen Ansprüchen hinsichtlich seiner Vergütung, Bindungs- oder anderer Vereinbarungen, einschließlich des Darlehensprogramms für Schlüsselmitarbeiter, die angeblich zwischen ihm und dem Unternehmen bestanden hätten, freizustellen. Infolgedessen hat das Unternehmen im ersten Quartal des Finanzjahres 2014 die Netto-Verbindlichkeit von ca. 92 Millionen $, die in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten für die angeblich an ihn fälligen Beträge in der Konsolidierten Erfolgsrechnung aufgezeichnet waren, storniert. Darüber hinaus hat das Unternehmen Anspruch auf einen Teil der eventuellen Erlöse aus dem zukünftigen Verkauf bestimmter Anlagen, die Eigentum von Herrn Kozlowski sind, wobei der Zeitpunkt und die Höhe derzeit ungewiss sind. In dem Quartal, das zum 27. Juni 2014 endete, erhielt das Unternehmen eine 4 Millionen $ Rückvergütung aus dem Verkauf von Immobilien, die Eigentum von Herrn Kozlowski waren, die dann als eine Senkung der Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten verbucht wurden.

In Bezug auf Herrn Swartz hat das Unternehmen im zweiten Quartal des Finanzjahres 2012 eine 50 Millionen $ Verbindlichkeit in Verbindung mit dem Gehalt und den Zulagen des Herrn Swartz aufgrund des Ablaufs der Verjährungsfrist storniert. Und im Juli 2013 haben die Parteien eine Grundsatzvereinbarung geschlossen, um die Angelegenheit aufzulösen. In diesem Zusammenhang hat Herr Swartz zugestimmt, das Unternehmen von allen geldlichen Ansprüchen in Bezug auf seine Vergütung, Bindungs- oder anderen Vereinbarungen, die angeblich zwischen ihm und dem Unternehmen bestanden hätten, freizustellen. Im November 2014 fertigten die Parteien einen definitiven Vergleich aus und das Unternehmen erhielt ca. 12 Millionen $ in bar von Herrn Swartz, von denen ein Teil im Rahmen des Vergleichs mit den Mitgliedern der Gruppenklage geteilt werden.

Umweltangelegenheiten

Tyco ist in verschieden Phasen von Untersuchungen und Dekontaminierungen im Hinblick auf Umweltsanierungen an einer Reihe von Standorten eingebunden. Die endgültigen Kosten für eine Dekontaminierung von Standorten sind aufgrund von Ungewissheiten hinsichtlich des Umfangs der notwendigen Sanierung, der Auslegung geltender Gesetze und Vorschriften und alternativer Sanierungsmaßnahmen schwer zu schätzen. Per 26. September 2014 kam Tyco zu dem Schluss, dass wahrscheinlich Sanierungskosten in einem Bereich zwischen ca. 38 Millionen $ und 79 Millionen $ entstehen. Zum 26. September 2014 legte Tyco fest, dass die beste Schätzung innerhalb dieses Bereichs 42 Millionen $ wäre, von denen 23 Millionen $ in den Rückstellungen und den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten und den Kreditoren und 19 Millionen $ in den sonstigen Verbindlichkeiten in der konsolidierten Bilanz enthalten sind.

Die oben beschriebenen Verbindlichkeiten beziehen sich mehrheitlich auf fortlaufende Sanierungsbemühungen in einer Einrichtung des Unternehmenssegmentes Global Products in Marinette, Wisconsin, die das Unternehmen 1990 in Verbindung u. a. mit dem Erwerb der Ansul Produktlinie erworben hat. Vor dem Aufkauf durch Tyco produzierte Ansul in der Marinette Einrichtung Unkrautvernichter für die Landwirtschaft auf Arsen-Basis, was zu einer bedeutenden Kontaminierung des Bodens und Grundwassers durch Arsen am Standort Marinette und Teilen des Flusses Menominee führte. Ansul ist seit 1990 mit fortlaufenden Sanierungsarbeiten am Standort Marinette beschäftigt und unterzeichnete im Februar 2009 einen Verwaltungsbeschluss aufgrund der Zustimmung der beschwerten Partei (die "Zustimmungserklärung") der US-Umweltschutzbehörde, um das Vorhandensein von Arsen am Standort Marinette anzugehen. Unter dieser Erklärung bestehen die Hauptpflichten der Ansul darin, die Arsen-Kontaminierung am Standort einzudämmen, Grundwasser vor Ort zu pumpen und aufzubereiten, kontaminierte Sedimente in den benachbarten Flussgebieten auszubaggern, aufzubereiten und ordnungsgemäß zu entsorgen und das Niveau der Kontaminierung fortlaufend zu überwachen. Abgeschlossene Maßnahmen unter der Zustimmungserklärung beinhalten seit 2009 die Installation einer Untergrund-Sperrwand um die Einrichtung herum, um kontaminiertes Grundwasser einzugrenzen, die Installation eines Grundwasser-Förder- und Aufbereitungssystems und das Ausbaggern und die Entsorgung von aufbereiteten Flusssedimenten außerhalb des Standortes. Per 26. September 2014 kam das Unternehmen zu dem Schluss, dass die verbleibenden Sanierungs- und Überwachungskosten in Bezug auf die Marinette Einrichtung sich in einem Bereich von ca. 27 Millionen $ bis 54 Millionen $ bewegten. Die beste Schätzung des Unternehmens liegt bei ca. 30 Millionen $, von denen 18 Millionen $ in den Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten und 12 Millionen $ in den Sonstigen Verbindlichkeiten in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens enthalten sind. In den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, zeichnete das Unternehmen in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens Kosten von jeweils Null, 100 Millionen $ und 17 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten auf. Obwohl das Unternehmen seine beste Schätzung der Kosten, die es zur Sanierung und Überwachung der Arsen-Kontaminierung in der Marinette Einrichtung zu tragen hat, vorgenommen hat, ist es möglich, dass Entwicklungen in den Technologien, Vorschriften und Durchsetzung, die Ergebnisse von Umweltstudien oder andere Faktoren, die Erwartungen des Unternehmens im Hinblick auf zukünftige Kosten und Baraufwendungen verändern, und diese Veränderungen könnten die Betriebsergebnisse, Finanzlage oder Cash-Flows des Unternehmens in der Zukunft wesentlich verändern.

Asbest-Angelegenheiten

Das Unternehmen und einige seiner Tochtergesellschaften, einschließlich Yarway Corporation ("Yarway") und Grinnell LLC ("Grinnell"), treten zusammen mit zahlreichen anderen Drittparteien als Beklagte in Prozessen über Körperverletzungen auf, die auf einer angeblichen Belastung durch asbesthaltige Materialien beruhen. Mehr als 90 % der schwebenden Fälle gegen Tochtergesellschaften des Unternehmens wurden gegen Yarway oder Grinnell eingereicht und beinhalten typischerweise Produkthaftungsansprüche, die primär auf Behauptungen basieren, dass industrielle Produkte, die entweder Asbest enthielten oder mit asbesthaltigen Komponenten eingesetzt wurden, hergestellt, verkauft oder vertrieben worden sind. Klagen, die gegen Yarway eingereicht wurden, leiten sich aus der vorgeblichen Nutzung von asbesthaltigen Dichtringen und Dichtpackungen beim Verkauf oder Vertrieb von Dampfventilen und Kondensatableitern durch Yarway und der angeblichen Herstellung von asbesthaltigen Dehnungsanschlussdichtungen ab. Die vorgeblichen Herstellungs-, Vertriebs- und/oder Verkaufstätigkeiten von asbesthaltigen Materialien durch Yarway endeten 1988 und Yarway stellte im Wesentlichen alle Herstellungs-, Vertriebs- und Verkaufstätigkeiten im Jahr 2003 ein. Klagen gegen Grinnell behaupten typischerweise, dass Grinnell Ventile, Dichtringe, Rohre und Sprinklersysteme hergestellt, verkauft oder vertrieben hat, die Asbest enthielten.

Per 26. September 2014 hat das Unternehmen festgestellt, dass es ca. 5.600 schwebende Verfahren gab, die ca. 3.200 schwebende Verfahren gegen Yarway beinhalten. Diese Zahl gibt die aktuelle Schätzung des Unternehmens zu der Anzahl der realisierbaren Klagen gegen das Unternehmen wieder und beinhaltet Berichtigungen für Ansprüche, die nicht aktiv verfolgt werden, nicht die richtigen Beklagten identifizieren, Doppelklagen oder Klagen sind, für die das Unternehmen durch Drittparteien entschädigt wird. Darüber hinaus wurden Verfahren gegen Yarway infolge des unten beschriebenen Konkursantrags der Yarway seit April 2013 ausgesetzt.

Die folgende Tabelle fasst die Bewegungen in den Aktiv- und Passivkonten in Verbindung mit diesen Asbestangelegenheiten für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, zusammen (in Millionen $):

	Per 27. September 2013	(Kosten)/Nutzen	Zahlungen/(Eingänge)	Per 26. September 2014
Yarway:
Forderungen an Versicherungen	$ -	$ -	$ -	$ -
Brutto-Asbest-verbindlichkeiten	(90)	(225)		(315)
Netto-Verbindlichkeitsposten	$ (90)	$ (225)	$ -	$ (315)
Andere Klagen:
Forderungen an Versicherungen	$ 152	$ 93	$ -	$ 245
Brutto-Asbest-verbindlichkeiten	(231)	(325)	18	(538)
Netto-Verbindlichkeitsposten	$ (79)	$ (232)	$ 18	$ (293)
Tyco insgesamt:
Forderungen an Versicherungen	$ 152	$ 93	$ -	$ 245
Brutto-Asbest-verbindlichkeiten	(321)	(550)	18	(853)
Summe Netto-Verbindlichkeitsposten	$ (169)	$ (457)	$ 18	$ (608)

Yarway

Wie zuvor bereits offengelegt, reichte Yarway am 22. April 2013 einen freiwilligen Antrag auf Entlastung unter Kapitel 11 des US Konkursgesetzes ("Kapitel 11") an das US-Konkursgericht für den Distrikt Delaware ("Konkursgericht") ein. Infolge dieses Antrags wurde die Fortsetzung oder Einleitung von asbestbezogenen Verfahren gegen Yarway durch die automatische Aussetzung, die durch das US Konkursgesetz auferlegt wird, untersagt. Ziel von Yarway war es, einen Reorganisationsplan auszuhandeln, genehmigen zu lassen und durchzuführen, der einen Trust einrichtet, um gegenwärtige und zukünftige Yarway Asbest-Ansprüche fair und gerecht zu bewerten und zu bezahlen, und der im Gegenzug zur Finanzierung des Trusts durch das Unternehmen und/oder seine Tochtergesellschaften einen permanenten Unterlassungsanspruch bietet, der das Unternehmen, all seine aktuellen und früheren Tochtergesellschaften und verschiedene andere Parteien (die "geschützten Unternehmensparteien") gegen weitere Asbestansprüche auf der Basis der von Yarway hergestellten, verkauften und/oder vertriebenen Produkte schützt. Am 9. Oktober 2014 erreichte das Unternehmen eine Grundsatzvereinbarung mit Yarway, dem Offiziellen Komitee der Asbest-Kläger ("ACC"), das im Kapitel 11 Fall von Yarway als Vertreter der aktuellen Yarway Asbest-Kläger bestellt wurde und dem Vertreter der zukünftigen Kläger ("FCR"), der im Kapitel 11 Fall von Yarway als Vertreter zukünftiger Asbest-Kläger bestellt wurde, über die Finanzierung eines Trust nach Abschnitt 524 (g) für die Auflösung und Bezahlung gegenwärtiger und zukünftiger Yarway Asbest-Ansprüche. Die Grundsatzvereinbarung, die durch einen Kapitel 11 Plan für Yarway implementiert wird, wird die potentielle Haftung der geschützten Unternehmensparteien vor schwebenden und zukünftigen Ansprüchen, die aus einer Körperverletzung aufgrund der Belastung durch asbesthaltige Produkte, die angeblich von Yarway hergestellt, vertrieben und/oder verkauft wurden ("Yarway Asbest-Ansprüche"), abgeleitet werden, auflösen. Unter dem Kapitel 11 Plan wird ein Asbest-Ausgleichs-Trust (der "Yarway Trust") eingerichtet, der mit den Bestimmungen des Abschnitts 524 (g) des US Konkursgesetzes konform ist, und zum Datum des Inkrafttretens des Kapitel 11 Plans werden das Unternehmen und Yarway insgesamt 325 Millionen $ in bar ("Ausgleichsvergütung") in den Trust einzahlen, die ca. 100 Millionen $ in Bezug auf die Regulierung von konzerninternen Beträgen, die angeblich an Yarway fällig sind, beinhalten. Im Austausch für die Ausgleichsvergütung erhalten alle geschützten Unternehmensparteien den Vorteil einer Freistellung von Yarway und einer gerichtlichen Verfügung unter Abschnitt 524 (g) des Konkursgesetzes, die permanent die Geltendmachung von Yarway Asbestansprüchen gegen diese Parteien verbietet. Die Grundsatzvereinbarung ist unter anderem Gegenstand der Verhandlung und Einreichung eines Kapitel 11 Plans zur Reorganisation von Yarway, der die Bedingungen dieser Vereinbarung enthält (der "Plan"), die Annahme des Plans durch mindestens 75 % der gegenwärtigen Yarway Asbest-Kläger, die über diesen Plan abstimmen, die Bestätigung des Plans durch das Konkursgericht und die Zustimmung zur gerichtlichen Verfügung zugunsten des geschützten Unternehmensparteien durch das US-Bezirksgericht für den Distrikt Delaware ("Bezirksgericht"). Zum Datum des Inkrafttretens des Plans, das für die zweite Hälfte des Finanzjahres 2015 erwartet wird, werden das Unternehmen und Yarway die Ausgleichsvergütung einzahlen und die Yarway Asbest-Ansprüche gegen die geschützten Unternehmensparteien werden permanent untersagt. Es wird davon ausgegangen, dass Yarway eine 100 %-ige Tochtergesellschaft des Yarway Trusts wird und dementsprechend nicht mehr Eigentum oder Teil der konsolidierten Gruppe des Unternehmens sein wird. Wenn keine Verlängerung vereinbart wird, wird die Grundsatzvereinbarung zum 30. April 2015 ablaufen, wenn der Beschluss über die Bestätigung des Plans und die Implementierung der Entlastung bis dahin nicht durch das Bezirksgericht eingetragen oder bestätigt worden ist oder wenn der Plan nicht bis um 15. September 2016 in Kraft getreten ist. Infolge der Grundsatzvereinbarung zur Beilegung hat das Unternehmen im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 in der Konsolidierten Erfolgsrechnung Kosten in Höhe von 225 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten aufgezeichnet.

Infolge der Einreichung des freiwilligen Konkursantrags im dritten Quartal des Finanzjahres 2013 hat das Unternehmen einen erwarteten Verlust bei der Entkonsolidierung von 10 Millionen $ in Verbindung mit der Yarway Kapitel 11 Einreichung aufgezeichnet, was weiterhin die beste Schätzung des Verlusts durch das Unternehmen darstellt.

Andere Klagen

Das Unternehmen bewertet kontinuierlich, ob seine Schätzungen der Verbindlichkeiten für schwebende und zukünftige Asbestklagen und Verteidigungskosten ausreichend sind. Vierteljährlich bewertet das Unternehmen aktuelle Erfahrungen mit eingereichten, beigelegten und abgelehnten Asbest-Ansprüchen, den Beträgen, die für Vergleiche gezahlt wurden, und die Deckung durch Forderungen an Versicherungen. Falls und wenn Daten aus aktuellen Erfahrungen einen ungünstigen wahrnehmbaren Trend zeigen, führt das Unternehmen eine Bewertung der asbestbezogenen Verbindlichkeiten und entsprechenden Forderungen an Versicherungen durch, die eine umfassende Prüfung der zugrundeliegenden Hypothesen einschließt. Darüber hinaus bewertet das Unternehmen seine Fähigkeit, Klageaktivitäten über seine derzeitige Vorschauperiode hinaus fundiert zu bewerten, um einzuschätzen, ob diese Periode geeignet ist. Zusätzlich zu den Erfahrungen aus Klagen und Verfahren berücksichtigt das Unternehmen weitere qualitative und quantitative Faktoren wie Änderungen der Gesetze, der rechtlichen Umgebung, die Strategie des Unternehmens zum Umgang mit Ansprüchen und der Einholung von Versicherungen, einschließlich seiner Verteidigungsstrategie und gesundheitlicher Trends bei der Gesamtanzahl der Personen, die potentiell Asbest ausgesetzt waren. Das Unternehmen bewertet all diese Faktoren und bestimmt, ob eine Änderung an der Schätzung seiner Haftung für schwebende und zukünftige Ansprüche oder an den Verteidigungskosten oder den Forderungen an Versicherungen berechtigt ist.

Im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 kam das Unternehmen zu dem Schluss, dass sich ein ungünstiger Trend bei der aktuellen Einreichung von Klagen im Vergleich zu der vorhergesagten Klageaktivität aus der neuesten Bewertung des Unternehmens ergeben hat. Dementsprechend hat das Unternehmen mit der Unterstützung unabhängiger Versicherungsmathematiker eine revidierte Bewertung seiner asbestbezogenen Haftungen und entsprechenden Forderungen an Versicherungen vorgenommen. Im Rahmen dieser revidierten Bewertung hat das Unternehmen eingeschätzt, ob eine Änderung der Vorschauperiode angemessen wäre, wobei eine weitreichendere Historie und Erfahrungen mit asbestbezogenen Ansprüchen und Verfahren (einschließlich der Erfahrungen mit Yarway) berücksichtigt wurden, und es wurde festgelegt, dass es jetzt möglich wäre, eine begründete Schätzung der versicherungsmathematisch bestimmten ultimativen Verlustrisiken für schwebende und potentielle zukünftige asbestbezogene Ansprüche bis 2056 vorzunehmen. In Verbindung mit der revidierten Bewertung berücksichtigte das Unternehmen einen kürzlichen Vergleich mit einem seiner Versicherer, der die Einrichtung eines qualifizierten Ausgleichsfonds forderte, und die Ergebnisse eines Berichts einer anderen unabhängigen versicherungs-mathematischen Beratungsfirma, die im vierten Quartal tätig war, um das Unternehmen dabei zu unterstützen, Versicherungen zur vollständigen Finanzierung aller schätzbaren asbestbezogenen Ansprüche (ausschließlich der Yarway Ansprüche) bis zum Jahr 2056 einzuholen.

Der unabhängige Dienstleister für versicherungsmathematische Berechnungen kalkulierte die geschätzten Gesamt-verbindlichkeiten für asbestbezogene Klagen gegen das Unternehmen, die die beste Schätzung des Unternehmens hinsichtlich seines ultimativen Verlustrisikos zur Auflösung aller schwebenden und zukünftigen Ansprüche (ausschließlich Yarway Ansprüche) bis 2056 wiedergeben und die beste fundierte Schätzung des Unternehmens für die versicherungsmathematisch bestimmte Zeitperiode, in der asbestbezogene Klagen gegen die Tochtergesellschaften des Unternehmens eingereicht werden können, darstellt.

In Verbindung mit der Bestimmung der geschätzten Gesamtverbindlichkeit beauftragte das Unternehmen eine unabhängige Drittpartei, die es bei der Bewertung seiner Forderungen an Versicherungen in Bezug auf asbestbezogene Ansprüche exklusive Yarway Ansprüchen unterstützten sollte. Diese Forderungen an Versicherungen stehen für Beträge, die für früher beigelegte Ansprüche und als mögliche Erstattungen in Bezug auf die Gesamtverbindlichkeiten für schwebende und potentielle zukünftige Asbest-Klagen und Verteidigungskosten an das Unternehmen fällig werden. Bei der Berechnung dieses Betrags nutzte das Unternehmen die oben beschriebene geschätzte Asbestverbindlichkeit für schwebende und voraussichtliche zukünftige Ansprüche und Verteidigungskosten und berücksichtigte auch die Höhe der verfügbaren Versicherung, das Risiko der Solvenz der Versicherungsträger des Unternehmens, die Auflösung von Problemen in Bezug auf die Versicherungsdeckung, Lücken in der Deckung, Zuordnungsmethoden und die Bedingungen bestehender Vergleichsvereinbarungen mit Versicherungsträgem.

Infolge der oben beschriebenen Aktivität zeichnete das Unternehmen zusätzlich zu den oben für Yarway beschriebenen Beträgen eine Netto-Belastung von 240 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Erfolgsrechnung für das Quartal, das zum 26. September 2014 endete, auf. Obwohl die Methodik des Unternehmens eine Reihe von Schätzungen begründeter Weise möglicher Ergebnisse festlegte, hat das Unternehmen seine beste Schätzung innerhalb dieses Bereichs auf Basis der aktuell bekannten Informationen aufgezeichnet. Die geschätzten Brutto-Asbest-verbindlichkeiten des Unternehmens exklusive Yarway wurden mit 538 Millionen $ in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens als Verbindlichkeit für schwebende und zukünftige Ansprüche und verbundene Verteidigungskosten und gesondert als Forderungen an Versicherungen mit 245 Millionen $ aufgezeichnet. Die vorgenannte geschätzte Gesamtverbindlichkeit versteht sich vor Steuern, nicht diskontiert, zum Zeitwert des Geldes und beinhaltet Verteidigungskosten, was mit den historischen Buchführungsrichtlinien des Unternehmens konsistent ist.

Die Änderung unserer Vorschauperiode wirkte sich als Reduzierung der Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten vor Steuern und das Nettoeinkommen mit ca. 116 Millionen $ und 71 Millionen $ aus. Darüber hat die Änderung das Basiseinkommen des Unternehmens aus fortgesetzten Tätigkeiten und das Nettoeinkommen um 0,16 $ per Aktie und das verwässerte Einkommen des Unternehmens aus fortgesetzten Tätigkeiten und das Nettoeinkommen um 0,15 $ per Aktie gesenkt.

Die Beträge, die das Unternehmen für asbestbezogenen Verbindlichkeiten und Forderungen an Versicherungen aufgezeichnet hat, basieren auf den Strategien des Unternehmens zur Auflösung von Asbest-Ansprüchen, aktuell verfügbaren Informationen und einer Reihe von Schätzungen und Hypothesen. Schlüsselvariable und Hypothesen beinhalten die Anzahl und die Art neuer Klagen, die jedes Jahr eingereicht werden, die durchschnittlichen Kosten der Auflösung der Klagen, die Identität der Beklagten, die Auflösung von Deckungsproblemen mit Versicherungsträgern, die Versicherungshöhe und das Risiko der Solvenz der Versicherungsträger des Unternehmens. Viele dieser Faktoren sind eng miteinander verbunden, so dass eine Veränderung bei einer Variablen oder Hypothese eine oder mehrere andere belasten würde und keine einzige Variable oder Hypothese beeinflusst vorherrschend die Bestimmung der asbestbezogenen Verbindlichkeiten und Forderungen an die Versicherungen des Unternehmens. Darüber hinaus unterliegen Vorschauen im Hinblick auf diese Variablen einer größeren Ungewissheit in einem späteren Teil der Vorschau-Periode. Andere Faktoren, die die Verbindlichkeiten und Barzahlungen des Unternehmens für asbestbezogene Angelegenheiten beeinträchtigen könnten, sind Ungewissheiten um die Rechtsverfahren der unterschiedlichen Rechtsprechungen und in den einzelnen Fällen, Reformen des staatlichen oder US-Schadensersatzrechts und die Anwendbarkeit von Versicherungspolicen unter den Tochtergesellschaften. Infolgedessen könnten tatsächliche Verbindlichkeiten oder Versicherungsdeckungen bedeutend höher oder niedriger sein als die aufgezeichneten, wenn die Hypothesen, die für die Kalkulationen des Unternehmens eingesetzt wurden, bedeutend von den tatsächlichen Ergebnissen abweichen.

In Verbindung mit dem Vorhergehenden löste das Unternehmen im dritten Quartal des Finanzjahres 2014 Streitigkeiten mit einigen seiner historischen Versicherer auf und vereinbarte, dass bestimmte Versicherungserlöse eingesetzt werden, um einen qualifizierten Ausgleichsfonds ("QSF") im Sinne des Internal Revenue Code einzurichten und zu finanzieren, der zur Auflösung von Asbestverbindlichkeiten des Unternehmens mit Ausnahme der Yarway Asbestansprüche genutzt wird. Es ist beabsichtigt, dass der QSF zukünftige Versicherungszahlungen und Erlöse von Drittversicherern erhalten und darüber hinaus Verbindlichkeiten aus bestimmten historischen Tätigkeiten des Unternehmens finanzieren und verwalten soll. Darüber hinaus erwartet das Unternehmen, innerhalb der nächsten 12 Monate Bareinzahlungen in den QSF in Höhe von ca. 275 Millionen $ vorzunehmen, um die Versicherung zu kaufen, die für diese Verbindlichkeiten bestimmt ist und diese vollständig finanzieren soll.

Steuerangelegenheiten

Die Einkommensteuererklärungen der Tyco und ihrer Tochtergesellschaften werden periodisch durch verschiedene Steuerbehörden geprüft. In Verbindung mit diesen Prüfungen haben die Steuerbehörden, einschließlich der IRS, Probleme zur Sprache gebracht und Steuerberichtigungen, insbesondere im Hinblick auf die Steuerjahre, die der Ausgliederung 2007 vorangingen, vorgeschlagen. Die Probleme und vorgeschlagenen Berichtigungen in Bezug auf diese Jahre unterliegen generell den Verteilungsbestimmungen eines Steuerausgleichsvertrags, der 2007 mit Covidien und TE Connectivity geschlossen wurde (der "Steuerausgleichsvertrag 2007"), unter dem Tyco, Covidien und TE Connectivity jeweils 27 %, 42 % und 31 % der geteilten Einkommensteuerverbindlichkeiten tragen, die aus Berichtigungen der Steuerbehörden an den Einkommensteuererklärungen der Tyco, Covidien und der US- und bestimmter Nicht-US-Erklärungen der TEC Connectivity entstehen. Die Kosten und Auslagen in Verbindung mit dem Management dieser geteilten Steuerverbindlichkeiten werden generell von den Parteien zu gleichen Teilen getragen. Tyco hat früher schon offengelegt, dass die IRS in Verbindung mit US-Steuerprüfungen eine Reihe von Punkten aufgeworfen und Steuerberichtigungen für die Perioden ab dem Steuerjahr 1977 vorgeschlagen hat. Obwohl Tyco in der Lage war, im Wesentlichen alle Punkte und vorgeschlagenen Berichtigungen der IRS für die Steuerjahre bis 2007 zu klären, war das Unternehmen nicht in der Lage Angelegenheiten in Bezug auf die Behandlung bestimmter konzerninterner Transaktionen während dieser Periode beizulegen. Infolgedessen erhielt Tyco am 20. Juni 2013 Bescheide über unrichtige Angaben in der Steuererklärung von der IRS, die festsetzten, dass zahlreiche frühere US-Tochtergesellschaften der Tyco zusätzliche Steuern in Höhe von 883,3 Millionen $ zuzüglich Strafen von 154 Millionen $ auf der Grundlage der Prüfungen der Steuerjahre von 1997 bis 2000 der Tyco und ihrer dann bestehenden Tochtergesellschaften schuldeten. Darüber hinaus erhielten wir bestandskräftige administrative Anpassungen für bestimmte US-Partnerschaften im Besitz früherer US-Tochtergesellschaften, wonach die Feststellung einer weiteren Steuerverkürzung von 30 Millionen $ zu erwarten ist. Diese Summen schließen Zinsen aus und geben nicht die Belastung weiterer Perioden wieder, wenn sich die unten beschriebene Position der IRS letztendlich als richtig erweist.

In den Bescheiden zu unrichtigen Angaben in den Steuererklärungen stellte die IRS fest, dass im Wesentlichen alle konzerninternen Schulden der Tyco, die aus den Perioden 1997 - 2000 stammen, nicht als Schulden für die Zwecke der US-Bundeseinkommensteuer zu behandeln sind, und hat Zinsen und verbundene Abzüge, die in den US-Einkommensteuererklärungen festgestellt wurden und sich insgesamt auf 2,9 Milliarden $ belaufen, nicht anerkannt. Wir widersprechen der IRS Position vehement und haben Anträge an das US-Finanzgericht eingereicht, die die von der IRS vorgeschlagenen Berichtigungen anfechten. Ein Gerichtstermin wurde für Februar 2016 anberaumt. Wir glauben, dass wir begründete Einlassungen zu unseren Steuereinreichungen haben, dass die IRS Positionen im Hinblick auf diese Angelegenheiten inkonsistent mit geltenden Steuergesetzen und bestehenden Finanzvorschriften sind und dass die zuvor erklärten Steuern für die fraglichen Jahre angemessen sind.

Zahlungen in diesen Angelegenheiten werden nicht gefordert, bis der Streitfall definitiv beigelegt ist, was aufgrund der Erfahrungen anderer Unternehmen mehrere Jahre in Anspruch nehmen kann. Tyco glaubt, dass die Einkommensteuerrückstellungen und die in der konsolidierten Bilanz aufgezeichneten Verbindlichkeiten für die Vereinbarungen zur Steuerverteilung weiterhin angemessen sind. Dennoch sind der rechtskräftige Beschluss zu diesen Angelegenheiten und die Auswirkungen dieses Beschlusses ungewiss und könnten eine wesentliche nachteilige Wirkung auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben. Insbesondere wenn die IRS mit der Durchsetzung ihres Anspruchs Erfolg hätte, hätte das eine negative Auswirkung auf unsere Zinsabzüge in Verbindung mit den gleichen konzerninternen Schulden in nachfolgenden Perioden in Höhe von insgesamt ca. 6,6 Milliarden $, für die eine Ablehnung durch die IRS zu erwarten ist.

Siehe Anmerkung 6 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Information zu Einkommensteuer-angelegenheiten.

Andere Angelegenheiten

Im vierten Quartal des Finanzjahres 2012 legte Tyco die nicht ordnungsgemäße Aufzeichnung von Einnahmen in dem Unternehmenssegment ROW Installation & Services in Bezug auf Service-Verträge in China offen. Das Unternehmen verfolgte die Vereinnahmung unter seiner Versicherungspolice und im zweiten Quartal des Finanzjahres 2014 zeichnete das Unternehmen eine Versicherungsdeckung von 21 Millionen $ für das ROW Installation & Services Segment nach einer Einigung mit dem Versicherungsträger auf. Die Versicherungsdeckung wurde in der Konsolidierten Erfolgsrechnung in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten aufgezeichnet.

Im ersten Quartal des Finanzjahres 2014 löste das Unternehmen eine Steuerstreitigkeit mit seiner früheren Tochtergesellschaft, der CIT Group, Inc. ("CIT") auf. Unter den Bedingungen des Vergleichs erhielt Tyco im ersten Quartal 2014 60 Millionen $, die Gegenstand der Aufteilungsbestimmungen unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag waren. Infolgedessen zeichnete das Unternehmen einen Gewinn von 16 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung auf und stellte Verbindlichkeiten von 25 Millionen $ und 19 Millionen $ fest, die jeweils per 27. Dezember 2013 an Covidien und TE Connectivity fällig waren. Das Unternehmen zahlte diese Summen an Covidien und TE Connectivity im zweiten Quartal des Finanzjahres 2014.

SimplexGrinnell LP ("SG"), eine Tochtergesellschaft des Unternehmens im North America Installation & Services Segment wurde als Beklagte in verschiedenen Gerichtsverfahren benannt, die Schadenersatz für das angebliche Versäumnis der SG zur Zahlung vorherrschender Löhne in Verbindung mit Arbeiten im Rahmen staatlicher oder kommunaler Projekte forderten. In New York folgte das US-Bezirksgericht dem Antrag der SG, im beschleunigten Verfahren alle Ansprüche der Kläger über vorherrschende Löhne für Prüf- und Inspektionsarbeiten abzulehnen, und begründete das primär mit einer Stellungnahme des New York Department of Labor ("DOL"), dass Prüf- und Inspektionsarbeiten nur auf vorausschauender Basis unter das Gesetz für übliche Löhne fallen würden. Die Kläger legten gegen diese Entscheidung beim US Court of Appeals for the Second Circuit Berufung ein, das wiederum das NY Berufungsgericht fragte, ob das untergeordnete Gericht nur die voraussichtliche Anwendung des Gesetzes nach DOL beachtet hätte. Das NY Berufungsgericht urteilte kürzlich, dass das untergeordnete Gericht DOL nicht auf der Basis eines Amicus-Schriftsatzes, der durch DOL eingereicht wurde, hätte folgen dürfen. Infolgedessen zeichnete das Unternehmen im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 Kosten von 10 Millionen $ in den Kosten für Leistungen in der Konsolidierten Erfolgsrechnung auf. SG ist auch Beklagte in zwei anderen Rechtsverfahren zu üblichen Löhnen in New Jersey und Kalifornien. SG hat grundsätzlich zugestimmt, das kalifornische Verfahren für ca. 5 Millionen $, für die das Unternehmen früher eine Rückstellung gebildet hat, vorbehaltlich der Zustimmung durch das Gericht beizulegen.

Im November 2014 erhielt und beantwortete das Unternehmen Anfragen des US Department of the Navy hinsichtlich der Zusammensetzung bestimmter Wasserfilm bildender Schaumkonzentrate (AFFF). Das Unternehmen untersucht diese Angelegenheiten und stellte den Verkauf bestimmter AFFF und anderer Schaumprodukte bis zum Abschluss der Untersuchungen ein. Ein AFFF Produkt wurden von der Navy Liste der qualifizierten Produkte (QPL) entfernt. Das Unternehmen steht in Bezug auf die Untersuchungen mit den zuständigen Regierungsbehörden in Verbindung und verhandelt auch mit der Regierung über die Qualifizierung dieser Produkte. Zu diesem Zeitpunkt können wir den Ausgang dieser Anfragen nicht vorhersehen und wissen nicht, ob es zu weiteren Maßnahmen durch die Navy oder andere Regierungsbehörden kommen wird, aber es ist möglich, dass das Unternehmen aufgefordert wird, erhebliche Bußgelder zu zahlen, Verfügungen über zukünftiges Verhalten zuzustimmen, eine Aussetzung oder einen Ausschluss von Regierungsverträgen hinnehmen muss oder andere straf- oder zivilrechtliche Strafen oder negative Folgen erleiden wird, einschließlich eventueller Klagen durch private Kläger, die insgesamt einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens haben könnten.

Zusätzlich zu dem Vorhergehenden unterliegt das Unternehmen Ansprüchen und Klagen, die von Zeit zu Zeit Vertragsstreitigkeiten und Produkt- und allgemeine Haftungsansprüche beinhalten, die infolge gegenwärtiger und früherer Tätigkeiten, Erwerbe und Veräußerungen anfallen. Im Hinblick auf viele dieser Ansprüche unterhält das Unternehmen entweder eigene Versicherungen oder Versicherungen durch Drittparteien mit variierenden Abzügen. Da die endgültigen Ergebnisse dieser Angelegenheiten nicht mit Gewissheit vorausgesagt werden können, glaubt das Unternehmen, dass die Beilegung dieser Verfahren unabhängig davon, ob die zugrundeliegenden Ansprüche durch Versicherungen abgedeckt sind oder nicht, keinen wesentlichen negativen Effekt für die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens haben, die über die für diese Zwecke aufgezeichneten Summen hinausgehen.

Punkt 4. Offenlegungen zur Minensicherheit

Nicht anwendbar.

TEIL II

Punkt 5. Markt für das Stammkapital des Meldepflichtigen, verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Dividendenpapieren durch den Aussteller

Die Zahl der registrierten Inhaber von Tyco Stammaktien beläuft sich zum 7. November 2014 auf 20.460.

Die Tyco Stammaktien werden an der NYSE unter dem Symbol "TYC" gelistet und gehandelt. Die folgende Tabelle zeigt die höchsten und niedrigsten Schlusskurse für den Verkauf von Tyco Stammaktien gemäß den Berichten der NYSE und die Dividenden, die für die Tyco Stammaktien für die unten dargestellten vierteljährlichen Perioden erklärt wurden.

	Jahr, das zum 26. September 2014 endete			Jahr, das zum 27. September 2013 endete
	Marktpreisbereich		Erklärte Dividende per Stammaktie (1)	Marktpreisbereich		Erklärte Dividende per Stammaktie (1)
Quartal	Hoch	Niedrig	Erklärte Dividende per Stammaktie (1)	Hoch	Niedrig	Erklärte Dividende per Stammaktie (1)
Eins	$ 41,21	$ 34,20	$ 0,16	$ 29,48	$ 26,50	$ 0,15
Zwei	43,82	39,40	0,16	32,34	29,25	0,15
Drei	46,46	40,61	0,18	34,50	30,70	0,16
Vier	45,95	42,70	0,18	35,91	32,93	0,16
			$ 0,68			$ 0,62

⁽¹⁾ Dividende, die vom Vorstand der Tyco vorgeschlagen werden, müssen von den Aktionären genehmigt werden. Die Aktionäre verabschiedeten anlässlich der Jahreshauptversammlung des Unternehmens am 5. März 2014 eine Jahres-Bardividende von 0,72 $, die Dividendenausschüttungen von Mai 2014 bis Februar 2015 vorsahen. Die Aktionäre verabschiedeten anlässlich der Jahreshauptversammlung des Unternehmens vom 6. März 2013 eine Jahres-Bardividende von 0,64 $ in vierteljährlichen Dividendenzahlungen von Mai 2013 bis Februar 2014. Die Aktionäre verabschiedeten anlässlich der Jahreshauptversammlung vom 7. März 2012 und der außerordentlichen Hauptversammlung vom 17. September 2012 Bardividende von 0,50 $ (vor der 2012 Ausgliederung) und 0,30 $ (die die Auswirkung der 2012 Ausgliederung wiedergeben) in vierteljährlichen Dividendenzahlungen im Februar 2013.

Dividenden-Richtlinien

Das Unternehmen nimmt Dividendenzahlung aus den Kapitalreserven vor. Diese Zahlungen sind von den schweizerischen Kapitalertragssteuern befreit und werden effektiv in US-Dollar benannt. Nach Schweizer Recht liegt die Vollmacht zur Erklärung der Dividenden bei der Jahreshauptversammlung der Aktionäre des Unternehmens.

Bei Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und seiner 100 %-igen Tochtergesellschaft, Tyco Ireland, der für November 2014 erwartet wird, wird der Gerichtsstand unseres Konzerns von der Schweiz nach Irland verlegt. Infolgedessen wird die Vollmacht zur Erklärung und Ausschüttung von Dividenden an den Vorstand übertragen. Der Zeitpunkt, die Erklärung und Zahlung zukünftiger Dividenden an Inhaber unserer Stammaktien werden durch den Vorstand festgelegt und hängen von vielen Faktoren ab, einschließlich unserer Finanzlage, Betriebsergebnisse, des Kapitalbedarfs unserer Geschäfte, der Branchenpraktiken und anderer relevanter Faktoren.

Nach irischem Recht können Dividenden nur aus den "ausschüttbaren Rücklagen" gezahlt werden (und Aktienrückkäufe und Aktienrücknahmen müssen generell daraus finanziert werden), über die Tyco Ireland nicht unmittelbar nach dem Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland verfügt. Die Bildung von ausschüttbaren Rücklagen durch Tyco Ireland auf dem Wege einer Kapitalsenkung der Tyco Ireland verlangt die Genehmigung des Irish High Court und in Verbindung mit der Beantragung dieser gerichtlichen Genehmigung haben wir die Genehmigung unserer Aktionäre zur Bildung ausschüttbarer Rücklagen für Tyco Ireland (durch Reduzierung des Premium-Aktienkontos der Tyco Ireland) eingeholt.

Die Genehmigung des Irish High Court wird innerhalb von ca. sechs bis zwölf Wochen nach Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland erwartet. Uns ins kein Grund bekannt, aus dem das Irish High Court die Bildung von ausschüttbaren Rücklagen nicht genehmigen sollte. Dennoch liegt die Ausstellung der notwendigen Anordnung im Ermessen des Irish High Court. Falls ausschüttbare Rücklagen der Tyco Ireland nicht auf diese Weise gebildet werden, sind keine Ausschüttungen für Dividenden, Aktienrückkäufe, etc. unter irischem Gericht erlaubt, bis der Konzern ausreichende ausschüttbare Reserven aus seiner Geschäftstätigkeit gebildet hat (ausgenommen sind hier die Dividende, deren Zahlung für Februar 2015 geplant ist).

Leistungsgrafik

Unten vergleicht eine Grafik die kumulierte Gesamtrendite unserer Aktionäre von Stammaktien mit der kumulierten Rendite des S&P 500 Index und des S&P 500 Industrie-Index, ausgehend von einer Investition von 100 $ am 25. September 2009 und einschließlich einer Neuinvestition der Dividende. Die Grafik zeigt die kumulierte Gesamtrendite der Steuerjahre, die zum 24. September 2010,30. September 2011,28. September 2012,27. September 2013 und 26. September 2014 endeten.

Vergleich der kumulierten Rendite über fünf Jahre

Gesamtrendite an die Aktionäre

(einschließlich Neuinvestition der Dividende)

	Jährliche Rendite in Prozenten zum Ende der Jahre
Unternehmen/Index	9/10	9/11	9/12	9/13	9/14
Tyco International Ltd.	16,16	8,06	40,85	26,95	28,66
S&P 500 Index	12,23	0,49	30,20	20,06	19,64
S&P 500 Industrie-Index	20,95	(5,28)	29,60	29,29	15,42

	09/09	9/10	9/11	9/12	9/13	9/14
Tyco International Ltd.	$ 100	116,16	125,52	176,79	224,44	288,76
S&P 500 Index	100	112,23	112,77	146,83	176,29	210,91
S&P 500 Industrie-Index	100	120,95	114,57	148,49	191,28	221,59

Informationen zum Beteiligungsplan

Die folgende Tabelle zeigt Informationen per 26. September 2014 im Hinblick auf die Stammaktien der Tyco, die unter Beteiligungsplänen ausgegeben werden:

	Beteiligungsplan
Kategorie des Plans	Anzahl der auszugebenden Dividendenpapiere bei Ausübung ausstehender Optionen (a)	Gewichteter durchschnittlicher Preis bei Ausübung ausstehender Optionen (b)	Anzahl der verbleibenden Dividendenpapiere für zukünftige Ausgaben unter Beteiligungsplänen (ausschließlich der Dividendenpapiere, die in Spalte (a) aufgeführt sind) (c)
Aktienbeteiligungspläne, die durch die Aktionäre genehmigt wurden:
2012 Aktien- und Incentive-Plan ⁽¹⁾	8.519.966	$ 30,83	35.087.826
2004 Aktien- und Incentive-Plan ⁽²⁾	10.461.375	20,54	--
ESPP ⁽³⁾	--		2.919.845
	18.981.341		38.007.671
Aktienbeteiligungspläne, die nicht durch die Aktionäre genehmigt wurden:
Pläne der Broadview Security ⁽⁴⁾	19.526	12,00	--
	19.526		--
Gesamt	19.000.867		38.007.671

(1) Der 2012 Aktien- und Incentive-Plan ("2012 Plan") der Tyco International Ltd. sieht die Vergabe von Aktienoptionen, Restricted Stock Units, Leistungsaktien und anderer Dividendenpapiere und kapitalbasierter Vergaben an die Vorstandsmitglieder, Führungskräfte und übrigen Mitarbeiter vor. Der Betrag in Spalte (a) besteht aus:

5.555.909	Aktien, die bei Ausübung der Aktienoptionen ausgegeben werden können
1.573.753	Aktien, die bei der Übertragung der Restricted Stock Units ausgegeben werden können
1.387.651	Aktien, die bei der Übertragung von Leistungsaktien ausgegeben werden können, und
2.653	Dividendengegenwerte, die aus Nachzugsaktien ("DSU") abgeleitet wurden unter dem Langfristigen Incentive Plan des Unternehmens ("LTIP I") und dem 2004 Aktien- und Incentive Plan gewährt wurden ("2004 Plan").
8.519.966	Gesamt

Der Betrag in Spalte (c) beinhaltet die kumulierten Aktien, die unter dem 2012 Plan zur Verfügung stehen und Aktien, die Zuteilungen unter dem 2004 Plan unterlagen und zwischen dem 28. September 2013 und dem 26. September 2014 ausstanden, aber aus irgendwelchen Gründen per 26. September 2014 verfallen sind (andere Gründe als die Ausübung oder der Begleichung der Zuteilungen).

(2) Der 2004 Plan sah die Zuteilung von Aktienoptionen, Restricted Stock Units, Leistungsaktien und anderer Beteiligungs- und aktienbasierter Zuteilungen an die Vorstandsmitglieder, die Führungskräfte und übrigen Mitarbeiter vor. Der Betrag in Spalte (a) besteht aus:

9.550.930	Aktien, die bei Ausübung der Aktienoptionen ausgegeben werden können
837.547	Aktien, die bei der Übertragung der Restricted Stock Units ausgegeben werden können
72.898	DSUs und Dividendengegenwerte, die aus DSUs abgeleitet wurden.
10.461.375	Gesamt

Per 1. Oktober 2012 ist der 2004 Plan effektiv beendet worden und neue Zuweisungen unter dem 2004 Plan sind nicht mehr zulässig, da er durch den 2012 Plan ersetzt wurde. Aktien, die per 1. Oktober 2012 Gegenstand ausstehender Zuweisungen unter dem 2004 Plan waren und aus irgendwelchen Gründen nicht mehr Gegenstand dieser Zuweisungen sind (aus anderen Gründen als einer Ausübung oder Regulierung der Zuweisungen), werden unter dem 2012 Plan zur Verfügung stehen.

(3) Aktien, die für eine zukünftige Ausgabe unter dem Tyco-Mitarbeiterbeteiligungsplan ("ESPP") zur Verfügung stehen und für die verbleibenden Aktien stehen, die für eine Ausgabe unter diesem Plan registriert sind. All diese Aktien, die an die unter ESPP Beteiligten ausgegeben wurden, wurden am freien Markt gekauft. Der ESPP wurde im vierten Quartal 2009 auf unbestimmte Zeit ausgesetzt.

(4) In Verbindung mit dem Erwerb von Broadview Security im Mai 2010 wurden ausstehende Optionen unter dem Brink's Home Security Holdings, Inc. 2008 Equity Incentive Plan und dem Brink's Home Security Holdings, Inc. Non-Employee Director's Equity Plan in Optionen zum Kauf von Tyco Stammaktien umgewandelt.

Käufe von Dividendenpapieren durch den Aussteller

Periode	Gesamtanzahl der gekauften Aktien	Durchschnittlicher Kaufpreis per Aktien	Gesamtanzahl der gekauften Aktien als Teil der öffentlich angekündigten Pläne oder Programme	Max. ca.-Dollar-Wert der Aktien, die unter öffentlich angekündigten Plänen oder Programmen bereits gekauft werden können ⁽¹⁾
28.6.2014 - 25.7.2014	7.034.189	$ 45,44	7.029.336
26.7.2014 - 29.8.2014	8.068.419	44,18	8.068.419
30.8.2014 - 26.9.2014	7.896.692	44,44	7.894.970	$ 1.416.789.994

⁽¹⁾ Der Unternehmensvorstand genehmigte im September 2014 ein Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 1 Milliarde $.

Die Transaktionen in der obigen Tabelle stehen für den Rückkauf von Stammaktien an der New Yorker Börse. Während des vierten Quartals 2014 wurden ca. 23 Millionen Stammaktien an der New Yorker Börse unter der bestehenden Aktienrückkauf-Vollmacht zurückgekauft. Darüber hinaus stehen bestimmte Transaktionen in obiger Tabelle für den Erwerb von Aktien durch das Unternehmen von bestimmten Mitarbeitern, um den Anforderungen an Abzugssteuern der Mitarbeiter in Verbindung mit der Übertragung von Restricted Shares zu genügen. Der durchschnittlich gezahlte Preis per Aktie wird berechnet, indem der in bar gezahlte Gesamtbetrag für die Aktien durch die Gesamtanzahl der zurückgekauften Aktien dividiert wird. Per 26. September 2014 waren nach Einbeziehung der oben beschriebenen genehmigten Vollmacht über 1 Milliarde $ ca. 1,4 Milliarden $ aus der Aktienrückkauf-Vollmacht ausstehend.

Punkt 6. Ausgewählte Finanzdaten

Die folgende Tabelle legt ausgewählte konsolidierte Finanzdaten der Tyco fest. Diese Daten sind aus den Konsolidierten Bilanzen der Tyco für die Jahre abgeleitet, die zum 26. September 2014,27. September 2013,28. September 2012,30. September 2011 und 24. September 2010 endeten. Tyco hat ein Steuerjahr von 52 oder 53 Wochen, das jeweils am letzten Freitag im September endet. Die Finanzjahre 2014,2013,2012 und 2010 sind Jahre mit 52 Wochen, während das Finanzjahr 2011 ein Jahr mit 53 Wochen war.

Bestimmte Beträge aus früheren Perioden wurden neu klassifiziert, um mit der Präsentation der aktuellen Periode konform zu gehen. Insbesondere hat das Unternehmen die Tätigkeiten seines südkoreanischen Sicherheitsgeschäfts und anderer Geschäfte im ROW Installation & Services Segment neu in Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung und die Forderungen und Verbindlichkeiten im Hinblick auf zum Verkauf stehende Anlagen in der Konsolidierten Bilanz klassifiziert, da diese die Kriterien für eine Darstellung als eingestellte Tätigkeiten erfüllten. Siehe Anmerkung 3 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

	2014	2013	2012 ⁽³⁾ ⁽⁴⁾	2011	2010
Konsolidierte Erklärungen der Betriebsdaten:
Nettoeinkommen	$ 10.340	$ 10.073	$ 9.892	$ 10.081	$ 10.619
Einkommen (Verluste) aus fortgesetzter Tätigkeit, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind ⁽¹⁾	794	443	(412)	548	233
Netto-Einkommen, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind ⁽²⁾	1.838	536	472	1.719	1.130
Basis-Gewinne per Aktie, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind:
Einkommen (Verluste) aus fortgesetzter Tätigkeit	1,74	0,96	(0,89)	1,16	0,48
Netto-Einkommen	4,04	1,15	1,02	3,63	2,33
Verwässerte Gewinne per Aktie, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind:
Einkommen (Verluste) aus fortgesetzter Tätigkeit	1,71	0,94	(0,89)	1,14	0,48
Netto-Einkommen	3,97	1,14	1,02	3,59	2,31
Bardividende per Aktie	0,68	0,62	0,90	0,99	0,86
Daten der konsolidierten Bilanz (zum Jahresende):
Gesamt-Aktiva	$ 11.809	$ 12.176	$ 12.365	$ 26.702	$ 27.066
Langfristige Verbindlichkeiten	1.443	1.443	1.481	4.105	3.608
Summe der Tyco Aktionärs-Beteiligung	4.647	5.098	4.994	14.149	14.066

⁽¹⁾ Einkommen (Verluste) aus fortgesetzten Tätigkeiten, die den Tyco Stammaktionären für die Finanzjahre 2014 und 2012 zuzuordnen sind, beinhalten asbestbezogene Kosten von 462 Millionen $ bzw. 111 Millionen $. Das Finanzjahr 2014 beinhaltet auch 96 Millionen $ aus Stornierungen alter Rechtsangelegenheiten und Rückdeckungen. Darüber hinaus beinhaltet das Finanzjahr 2013 100 Millionen $ an Umweltsanierungskosten in Bezug auf die Marinette-Einrichtung. Siehe Anmerkung 13 zu den Konsolidierten Finanzberichten.
⁽²⁾ Das Nettoeinkommen, das den Tyco Stammaktionären für die Finanzjahre 2014,2013,2012,2011 und 2010 zuzuordnen ist, beinhaltet Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten von 1.044 Millionen $, 93 Millionen $, 80 Millionen $, 69 Millionen $ und 62 Millionen $, die sich primär auf ADT Korea beziehen. Nettoeinkommen (Verluste), die den Tyco Stammaktionären für die Finanzjahre 2012,2011 und 2010 zuzuordnen sind, beinhalten auch Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten von 804 Millionen $, 1.102 Millionen $ und 835 Millionen $, die sich primär auf ADT und Tyco Flow Control beziehen. Der Anstieg des Nettoeinkommens, das den Stammaktionären für 2014 zuzuordnen ist, beinhaltet einen Gewinn von 216 Millionen $ in Bezug auf den Verkauf von Atkore. Siehe Anmerkung 3 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.
⁽³⁾ Der Rückgang der Gesamtaktiva und des Gesamtkapitals der Tyco Aktionäre im Finanzjahr 2012 ist auf die Ausschüttung unserer früheren nordamerikanischen Geschäfte zur privaten Sicherheit und Flusskontrolle zurückzuführen.
⁽⁴⁾ Der Rückgang der langfristigen Verbindlichkeiten ist auf die Rücknahme verschiedener Schuldtitel in Höhe von 2,6 Milliarden $ in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung zurückzuführen. Siehe Anmerkung 10 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

Punkt 7. Management-Besprechung und Analyse der Finanzlage und Betriebsergebnisse

Betriebsergebnisse

Die folgende Besprechung und Analyse der Finanzlage und Betriebsergebnisse des Unternehmens sollten zusammen mit den ausgewählten Finanzdaten und unserer konsolidierten Bilanz und den entsprechenden Anmerkungen an anderer Stelle in diesem Jahresbericht gelesen werden. Diese Besprechung und Analyse beinhaltet vorausschauende Erklärungen, die Risiken, Ungewissheiten und Hypothesen einbringen. Die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens können wesentlich von den in diesen vorausschauenden Erklärungen unterstellten Ergebnissen infolge vieler Faktoren abweichen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf jene unter den Überschriften "Risikofaktoren" und "Vorausschauen".

Organisation

Die konsolidierten Finanzerklärungen beinhallten die konsolidierten Ergebnisse der Tyco International Ltd., einem Unternehmen, das unter Schweizer Recht organisiert ist, und seiner Tochtergesellschaften (nachfolgend gemeinschaftlich als "wir", das "Unternehmen" oder "Tyco" bezeichnet). Die Finanzerklärungen wurden in US-Dollar ("USD") gemäß allgemein anerkannter Buchführungsrichtlinien in den Vereinigten Staaten ("GAAP") erstellt.

Am 30. Mai 2014 schlossen wir einen Fusionsvertrag ("Fusionsvertrag") mit Tyco International plc, einer neu gegründeten irischen Kapitalgesellschaft und einer 100 %-igen Tochtergesellschaft der Tyco ("Tyco Ireland"). Unter dem Fusionsvertrag wird Tyco mit Tyco Ireland fusionieren und in ihr aufgehen, so dass Tyco Ireland das fortbestehende Unternehmen ist. Diese Fusion führt dazu, dass Tyco Ireland die öffentlich gehandelte Muttergesellschaft der Tyco wird und dass der Gerichtsstand der Tyco Organisation aus der Schweiz nach Irland verlegt wird. Die Fusion wurde anlässlich der außerordentlichen Hauptversammlung der Aktionäre am 9. September 2014 verabschiedet. Es wird erwartet, dass die Fusion im November 2014 wirksam wird.

Wir arbeiten und berichten Finanz- und Betriebsdaten für die folgenden drei Segmente:

•	North America Installation & Services ("NA Installation & Services") entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheitssysteme und Brandmelde- und Brandlöschsysteme für Kunden aus Handel, Industrie, Einzelhandel, Institutionen und Behörden in Nordamerika.
•	Rest of World Installation & Services ("ROW" Installation & Services") entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheitssysteme und Brandmelde- und Brandlöschsysteme für Kunden aus Handel, Industrie, Einzelhandel, Institutionen und Behörden in den übrigen Regionen der Welt ("ROW").
•	Global Products entwickelt, produziert und verkauft Brandschutz-, Sicherheits- und Lebensrettungsprodukte, einschließlich Einbruchsschutz, Diebstahlsicherungen, Atemgeräte und Zutrittskontroll- und Video-Management-Systeme für Kunden aus Handel, Industrie, Einzelhandel, Institutionen und Behörden, Privathaushalte und Kleinunternehmen auf der ganzen Welt, einschließlich der Produkte, die durch unsere Segmente NA und ROW Installation & Services installiert und gewartet werden.

Wir stellen auch allgemeine Konzernleistungen für unsere Segmente bereit, die als viertes, nicht operatives Segment, Konzern und Andere berichtet werden. Bezugnahmen auf die Segment-Daten betreffen die fortgesetzten Tätigkeiten des Unternehmens.

Bestimmte Beträge aus früheren Perioden wurden neu klassifiziert, um mit der Präsentation in der aktuellen Periode konform zu gehen. Insbesondere hat das Unternehmen die Tätigkeiten seines südkoreanischen Sicherheitsgeschäfts und einiger anderer Geschäfte im ROW Installation & Services Segment in der Konsolidierten Erfolgsrechnung dem Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten und den Forderungen und Verbindlichkeiten aus anstehenden Verkäufen in der Konsolidierten Bilanz zugeordnet, da sie die Kriterien für eine Darstellung als eingestellte Tätigkeiten erfüllten. Wir haben den Verkauf von ADT Korea am 22. Mai 2014 abgeschlossen und wir erwarten den Abschluss der Verkäufe der übrigen identifizierten ROW Installation & Services Geschäfte im dritten Quartal des Finanzjahres 2015. Siehe Anmerkung 3 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Kürzlich vorgenommene Transaktionen

Am 22. Mai 2014 hat das Unternehmen zusammen mit seiner 100 %-igen Tochtergesellschaft Tyco Far East Holdings Ltd (der "Verkäufer") den Verkauf der Tyco Fire & Security Services Korea Co. Ltd. und seiner Tochtergesellschaften, die für das ADT Korea Geschäft des Unternehmens stehen, an eine Tochtergesellschaft der Carlyle Group abgeschlossen. Die Transaktion hatte die Form eines Verkaufs aller Anteile an der Tyco Fire & Security Services Korea Co. Ltd. durch den Verkäufer für einen kumulierten Kaufpreis von 1,93 Milliarden $.

Am 6. März 2014 gab das Unternehmen die Absicht der Atkore International Group Inc. ("Atkore") bekannt, alle verbleibenden Kapitalbeteiligungen des Unternehmens zurückzukaufen. Der Rückkauf war am 9. April 2014 für kumulierte Barerlöse in Höhe von 250 Millionen $ abgeschlossen.

Mit Wirkung zum 28. September 2012 schloss Tyco die Ausgliederungen der ADT Corporation ("ADT") und Pentair Ltd. (die ehemalige Tyco Flow Control International Ltd. ("Tyco Flow Control")), unserer ehemaligen nordamerikanischen Geschäfte für private Sicherheit und Flusskontrolle in separate, öffentlich gehandelte Unternehmen in Form einer Ausschüttung an die Tyco Aktionäre ab. Unmittelbar nach der Ausgliederung fusionierte Pentair, Inc. mit einer Tochtergesellschaft der Tyco Flow Control in einer steuerbefreiten Zusammenlegung aller Aktien ("die Fusion") mit Pentair Ltd. ("Pentair"), die Pentair Inc. als unabhängiges öffentlich gehandeltes Unternehmen ablöste. Die Ausschüttung erfolgte am 28. September 2012 an die Tyco Aktionäre nach offizieller Ankündigung vom 17. September 2012. Die Ausschüttungen, die Fusion und verbundene Transaktionen werden hierin gemeinsam die "2012 Ausgliederung" genannt.

Infolge der 2012 Ausgliederung entstanden uns in den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 Kosten in Verbindung mit der Ausgliederung, einschließlich Beraterkosten, und Marketing und IT-bezogener Kosten, und wir erwarten weitere Kosten in Verbindung mit der Ausgliederung im Finanzjahr 2015. Im Finanzjahr 2014 entstanden dem Unternehmen in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung Kosten vor Steuern in Höhe von 53 Millionen $, die in den fortgesetzten Tätigkeiten aufgezeichnet wurden (primär in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten), und Kosten vor Steuern in Höhe von 1 Millionen $ innerhalb der eingestellten Tätigkeiten. 2013 entstanden dem Unternehmen in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung Kosten vor Steuern in Höhe von 69 Millionen $, die in den fortgesetzten Tätigkeiten aufgezeichnet wurden (primär in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten), und ein Gewinn vor Steuern in Höhe von 8 Millionen $ innerhalb der eingestellten Tätigkeiten. 2012 entstanden uns Kosten in Verbindung mit der Ausgliederung einschließlich der Refinanzierung von Schulden, der Neustrukturierung von Steuern, Beraterleistungen, Umstrukturierungs- und Wertberichtigungskosten und personalbezogene Kosten. 2012 entstanden dem Unternehmen in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung Kosten vor Steuern in Höhe von 561 Millionen $, die in den fortgesetzten Tätigkeiten aufgezeichnet wurden, und Kosten vor Steuern in Höhe von 278 Millionen $ innerhalb der eingestellten Tätigkeiten. Die Kosten, die im Finanzjahr für die fortgesetzten Tätigkeiten entstanden sind, beinhalten eine Belastung von 453 Millionen $ aufgrund der vorzeitigen Löschung einer Schuld, da das Unternehmen seine langfristige Schuld infolge der 2012 Ausgliederung refinanzierte.

In den Finanzjahren 2014 und 2013 zahlte das Unternehmen 58 Millionen $ und 165 Millionen $ an Ausgliederungskosten, die insgesamt in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten waren. Im Finanzjahr 2012 zahlte das Unternehmen 186 Millionen $ an Ausgliederungskosten, von denen 18 Millionen $ in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten waren. Siehe Anmerkung 2 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

Geschäftsübersicht

Wir sind ein führender weltweiter Anbieter von Sicherheitsprodukten und -leistungen, Brandschutz- und Brandlöschprodukten und -leistungen und Lebensrettungsprodukten. Wir nutzen unsere große globale Präsenz mit über 900 Standorten, einschließlich Produktionsstätten, Service- und Vertriebszentren, Überwachungszentralen und Verkaufsbüros, um unserer globalen Kundenbasis Lösungen und örtlich angepasstes Fachwissen zu bieten. Wir liefern eine breite Palette an Produkt- und Service-Angeboten an über 3 Millionen Kunden in mehr als 100 Ländern über verschiedene Kanäle. Unsere Erlöse sind über die geografischen Regionen der Vereinigten Staaten und Kanada (zusammen "Nordamerika"), von Mittelamerika und Südamerika (zusammen "Lateinamerika"), Europa, des Mittleren Ostens und Afrika (zusammen "EMEA") und der Asien-Pazifik-Region breit gestreut. Die folgende Grafik zeigt unsere Netto-Erlöse im Finanzjahr 2014 nach geografischer Region.

Netto-Erlöse im Finanzjahr 2014 nach geografischem Gebiet

Unsere Endkunden, an die wir direkt oder über Großhändler, Vertriebe, kommerzielle Bauträger oder Unternehmen verkaufen, sind ebenfalls breit gestreut und umfassen:

•	Kommerzielle Kunden, einschließlich Entwickler von Wohn- und Gewerbeimmobilien, Finanzinstitute, Lebensmittelunternehmen und kommerzielle Unternehmen;
•	Industriekunden, einschließlich Unternehmen aus der Öl- und Gasindustrie, Stromerzeugung, dem Bergbau, aus der Petrochemie- und aus anderen Industrien;
•	Einzelhandelskunden, einschließlich internationaler, regionaler und örtlicher Verbraucher-Outlets, von nationalen Ketten bis zu Fachgeschäften;
•	Institutskunden, einschließlich einer breit angelegten Reihe von Gesundheitseinrichtungen, akademischen Instituten, Museen und Stiftungen;
•	Regierungskunden, einschließlich staatlicher, bundesstaatlicher und lokaler Regierungen, Verteidigungseinrichtungen, Massentransportnetzen, öffentlicher Versorgungsunternehmen und anderer staatlicher Körperschaften und Anwendungen
•	Privatkunden und Kleinunternehmen außerhalb Nordamerikas, einschließlich Eigenheimbesitzer und örtlichen Anbietern einer Reihe von Gütern und Leistungen.

Als globales Unternehmen mit einer vielseitigen Kundenbasis und einer umfassenden Palette an Produkten und Leistungen, werden unsere Tätigkeiten und Ergebnisse durch globale, regionale und branchenspezifische Faktoren sowie politische Faktoren beeinflusst. Unsere geografische Streuung und die Vielfalt unserer Kundenbasis und unserer Produkte und Leistungen haben dazu beigetragen, die Belastungen durch eine Branche oder die Wirtschaft eines Landes auf unsere konsolidierten Betriebsergebnisse, Finanzlage und Cash-Flows zu mildern. Aufgrund der globalen Natur unseres Geschäfts und der Vielfalt unserer Kunden, Produkte und Leistungen wird kein Faktor vorherrschend für die Vorausschau auf die Ergebnisse des Unternehmens genutzt. Stattdessen überwacht das Management eine Reihe von Faktoren, um Erwartungen im Hinblick zu zukünftigen Ergebnissen, einschließlich der Aktivitäten von Hauptkonkurrenten und Hauptkunden, Bestellraten für Projekte mit längeren Vorlaufzeiten, und Kapitalausgaben-Budgets und Ausgabenmuster unserer Kunden zu entwickeln. Wir überwachen auch Trends auf den Brandschutz- und Sicherheitsmärkten für kommerzielle und private Kunden, einschließlich Baugesetzen und Brandschutzstandards. Unsere kommerziellen Installationsgeschäfte werden durch Trends beim Beginn kommerzieller Bauten belastet, während unser Geschäft mit Privathaushalten, das sich außerhalb Nordamerikas befindet, durch den Beginn von Neubauten belastet wird.

Ergebnisse der Betriebstätigkeiten

Die konsolidierten Finanzdaten stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Netto-Erlöse	$ 10.340	$ 10.073	$ 9.892
Wachstum der Netto-Erlöse	2,7 %	1,8 %	NA
Organisches Wachstum der Erlöse	2,6 %	0,8 %	NA
Betriebseinnahmen	$ 697	$ 709	$ 578
Betriebsmarge	6,7 %	7,0 %	5,8 %
Zinseinnahmen	$ 14	$ 16	$ 18
Zinsausgaben	97	100	209
Andere Ausgaben, netto	1	29	454
Einkommensteuer-Ausgaben	(24)	(108)	(320)
Kapitaleinnahmen (-verluste) in den Erträgen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften	206	(48)	(26)
Einkommen (Verluste) aus fortlaufenden Tätigkeiten, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind	794	443	(412)

Netto-Erlöse:

Finanzjahr 2014

Die Nettoerlöse für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen um 267 Millionen $ oder 2,7 % auf 10.340 Millionen $ im Vergleich zu den Nettoerlösen von 10.073 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete. Auf organischer Basis wuchsen die Nettoerlöse im Jahresvergleich um 255 Millionen $ oder 2,6 % infolge des Wachstums in allen drei Segmenten, primär angeführt von Global Products und in einem geringeren Umfang durch ROW und NA Installation & Services. Die Nettoerlöse wurden durch 201 Millionen $ oder 2,0 % infolge der Erwerbe, primär in unseren Segmenten ROW Installation & Services und Global Products, begünstigt. Das Wachstum der Nettoerlöse war ebenfalls durch Veräußerungen von 107 Millionen $ oder 1,1 %, primär in unseren NA und ROW Installation & Services Segmenten, beeinträchtigt. Wechselkursänderungen, primär in unserem ROW Installation & Services Segment belasteten die Nettoeinnahmen mit 82 Millionen $ oder 0,8 %.

Finanzjahr 2013

Die Nettoerlöse für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, stiegen um 181 Millionen $ oder 1,8 % auf 10.073 Millionen $ im Vergleich zu den Nettoerlösen von 9.892 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete. Auf organischer Basis wuchsen die Nettoerlöse im Jahresvergleich um 82 Millionen $ oder 0,8 % infolge des Wachstums in unserem Global Products Segment, die teilweise durch einen Rückgang in unserem NA Installation & Services Segment durch unser Sicherheitsgeschäft aufgehoben wurden. Die Netto-Erlöse wurden günstig durch Erwerbe von 168 Millionen § oder 1,7 %, primär innerhalb unserer ROW Installation & Services und Global Products Segmente beeinflusst. Wechselkursschwankungen, primär in unserem ROW Installation & Services Segment, beeinflussten die Netto-Erlöse mit 70 Millionen $ oder 0,7 % nachteilig. Das Wachstum der Netto-Erlöse war ebenfalls durch Veräußerungen von 38 Millionen $ oder 0,4 %, primär in unseren NA Installation & Services Segmenten beeinträchtigt.

Betriebseinnahmen:

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das am 26. September 2014 endete, gingen um 12 Millionen $ oder 1,7 % auf 697 Millionen $ im Vergleich zu den Betriebseinnahmen von 709 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, zurück. Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, wurden durch asbestbezogene Kosten von 225 Millionen $ in Verbindung mit einer Grundsatzvereinbarung, die mit den Gläubigern der Yarway, einer indirekten Tochtergesellschaft des Unternehmens getroffen wurde, und mit 240 Millionen $ infolge einer aktualisierten Bewertung zur geschätzten Haftung des Unternehmens für asbestbezogene Ansprüche (ausschließlich der Yarway Ansprüche) belastet. Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, wurden durch die Auflösung einer Vergütungsrückstellung von 92 Millionen $, die im Hinblick auf alte Rechtsstreitigkeiten mit dem früheren Management gebildet wurden, einen Gewinn von 16 Millionen $ in Bezug auf den Vergleich mit CIT, einer früheren Tochtergesellschaft des Unternehmens, und eine 21 Millionen $ Versicherungsrückdeckung in Bezug auf China begünstigt. Darüber hinaus war das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, auch durch einen Rückgang der Umweltsanierungskosten in Höhe von 100 Millionen $ in Bezug auf die Einrichtung der Global Products in Marinette, Wisconsin und einen Rückgang der Umstrukturierungskosten in Höhe von 62 Millionen $ begünstigt. Siehe Anmerkung 13 zu unseren konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen zu unseren Asbest-, Umwelt- und Altlast-Rechtsangelegenheiten.

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, stiegen um 131 Millionen $ oder 22,7 % auf 709 Millionen $ im Vergleich zu den Betriebseinnahmen von 578 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete. Die Betriebseinnahmen aus dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, waren durch ein Wachstum der Nettoerlöse, eine kleinere räumliche Ausbreitung des Konzerns infolge der 2012 Ausgliederung sowie eine größere Mischung der Service-Einnahmen und betrieblichen Verbesserungen in all unseren Geschäften begünstigt. Die Betriebseinnahmen aus dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, waren auch durch einen Rückgang der Netto-Asbest-Belastungen in Höhe von 99 Millionen $ begünstigt. Die Betriebseinnahmen aus dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, wurden durch einen Anstieg der Umweltsanierungskosten von 83 Millionen $ sowie einen Anstieg der Umstrukturierungskosten beeinträchtigt. Die Betriebseinnahmen aus dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, waren auch durch eine Belastung von 27 Millionen $ beeinträchtigt, die aus der Abschreibung einer Forderung an eine Versicherung resultierten, die im Hinblick auf einen alten Anspruch erstellt worden war.

Die Posten, die unsere Betriebseinnahmen in den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 beeinflusst haben, sind:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Umstrukturierung, Neupositionierung und Wertberichtigungen, netto	$ 93	$ 131	$ 104
Umweltsanierungskosten - Marinette	--	100	17
Asbestbezogene Kosten	462	12	111
(Gewinn) Verlust aus Veräußerungen	(2)	20	14
Ausgliederungskosten	53	69	75
(Erlöse) Kosten aus alten Rechtsstreitigkeiten	(96)	27	(4)
Versicherungsdeckung China	(21)	--	--
Gewinn aus dem CIT Vergleich	(16)	--	--
Verlust aus dem Verkauf von Investments	7	--	--
Kosten für Erwerb und Integration	3	4	9
Kosten des IRS Rechtsstreits	4	--	--

Wir identifizieren und verfolgen weiterhin Gelegenheiten zur Kosteneinsparung durch Umstrukturierung und Reduzierung der Arbeitskräfte, um die betrieblichen Effizienzen durch unsere Geschäfte hindurch zu verbessern. Darüber hinaus haben wir bestimmte globale Maßnahmen im Finanzjahr 2013 eingeleitet, die darauf ausgelegt sind, unsere Kostenstruktur zu reduzieren und die zukünftige Rentabilität durch Rationalisierung der Tätigkeiten und eine bessere Ausrichtung der Funktionen zu steigern, was wir als Maßnahmen zur Neupositionierung bezeichnen. Das Unternehmen rechnet mit ca. 100 Millionen $ bis 150 Millionen $ an Kosten für eine Umstrukturierung und Neupositionierung im Finanzjahr 2015. Siehe Anmerkung 4 zu den konsolidierten Finanzerklärungen.

Einkommen (Verluste) aus fortgesetzten Tätigkeiten, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind:

Zinseinnahmen und -ausgaben

Die Zinseinnahmen im Jahr 2014 betrugen 14 Millionen $ im Vergleich zu 16 Millionen $ und 18 Millionen $ in den Jahren 2013 und 2012.2014 gingen die Zinseinnahmen im Vergleich zu 2013 zurück. Das ist primär auf Zinseinnahmen im Finanzjahr 2013 aus einer Berichtigung des Betriebskapitals in Verbindung mit der Ausgliederung von Tyco Flow Control im Jahr 2012 zurückzuführen.

Die Zinsausgaben in 2014 betrugen 97 Millionen $ im Vergleich zu 100 Millionen $ und 209 Millionen $ in 2013 und 2012. Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz auf alle offenen Verbindlichkeiten betrug 6,5 % für alle 3 Finanzjahre. Der Rückgang bei den Zinsausgaben von 2012 auf 2013 stand primär in Verbindung mit Einsparungen, die durch die Tilgung einer 2,6 Milliarden $ Schuld in 2012 umgesetzt wurden. Siehe Anmerkung 10 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

Sonstige Einnahmen (Ausgaben), netto

Bedeutende Komponenten der Sonstigen Einnahmen (Ausgaben) netto für die Finanzjahre 2014,2013 und 2012 stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Verlust aus der Löschung von Schulden (siehe Anmerkung 10 in den Konsolidierten Finanzerklärungen)	$ -	$ -	$ (453)
Einnahmen aus dem Steuerausgleichsvertrag 2012 (siehe Anmerkung 6 in den Konsolidierten Finanzerklärungen)	15	(32)	-
Verlust aus dem Steuerausgleichsvertrag 2007 (siehe Anmerkung 6 in den Konsolidierten Finanzerklärungen)	(21)	-	(4)
Sonstige	5	3	3
Summe	$ (1)	$ (29)	$ (454)

Effektiver Einkommensteuersatz

Unser effektiver Einkommensteuersatz lag in dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, bei 3,9 %. Unser effektiver Steuersatz wird durch die Kombination der Rechtsprechungen, in den Einkommen erzielt wird, beeinflusst. Unser effektiver Steuersatz für das Jahr wurde durch asbestbezogene Kosten begünstigt, die einen Steuervorteil in einer Rechtsprechung mit hohen Steuern erzeugte, die aber teilweise durch die Stornierung einer Vergütungsrückstellung aufgehoben wurde, die im Hinblick auf einen alten Rechtsstreit mit dem früheren Management gebildet worden war und Steuerausgaben in einer Rechtsprechung mit hohen Steuern erzeugte.

Unser effektiver Steuersatz belief sich in dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, auf 18,1 %. Der effektive Steuersatz für das Jahr wurde durch Steuern auf die Umweltsanierungskosten, die im zweiten Quartal 2013 entstanden sind, begünstigt, was teilweise durch Wertberichtigungen unter dem Steuerausgleichsvertrag, die im Laufe des Jahres eintraten, und verabschiedete Steuergesetzänderungen im vierten Quartal 2013 wieder aufgehoben wurde.

Unser effektiver Einkommensteuersatz für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, war vor allem nicht als Ergebnis von Kosten in Verbindung mit der Ausgliederung, für die keine Steuervergünstigung anerkannt wurde, sowie einer Wertberichtigung von 235 Millionen $, die aufgrund eines Verlustvortrags aufgezeichnet wurde, die wir für zukünftige Perioden nicht erwarten, von Bedeutung. Darüber hinaus wurde unser effektiver Steuersatz für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, durch in Kraft getretene Änderungen der Steuergesetze, günstige Audit-Beschlüsse unter verschiedenen Rechtsprechungen und nicht wiederkehrende Posten, die einen Steuervorteil generieren, beeinflusst.

Der Satz kann aufgrund einzelner Posten, wie der Beilegung von Einkommensteuerprüfungen und Änderungen an den Steuergesetzen sowie wiederkehrender Faktoren, wie dem geografischen Mix aus Einkommen vor Steuern, von Periode zu Periode variieren.

Die Wertberichtigung für latente Steueransprüche von 2,0 Milliarden $ und 1,9 Milliarden $ per 26. September 2014 und 27. September 2013 bezieht sich hauptsächlich auf die Unsicherheiten hinsichtlich der Nutzung bestimmter latenter Steueransprüche, primär auf Vorträge von Steuerverlusten und -guthaben in verschiedenen Rechtsprechungen. Insbesondere die Wertberichtigungen per 26. September 2014 und 27. September 2013 beinhalten Ausgliederungskosten in Verbindung mit der vorzeitigen Löschung von Schulden, die einen Vortrag der Netto-Betriebsverluste weiter erhöhten, den zu realisieren, das Unternehmen in zukünftigen Perioden nicht erwartet. Die Wertberichtigung wurde kalkuliert und aufgezeichnet, als das Unternehmen festlegte, das es wahrscheinlicher wäre, dass die latenten Steueransprüche weder ganz noch zum Teil realisiert werden könnte. Das Unternehmen glaubt, dass es zukünftig genügend steuerpflichtige Einkommen generieren wird, um die Steuervorteile in Verbindung mit den verbleibenden latenten Netto-Steueransprüchen in den Konsolidierten Bilanzen des Unternehmens realisieren kann.

Die Berechnung unserer Steuerverbindlichkeiten bringt die Behandlung von Ungewissheiten in der Anwendung komplexer Steuervorschriften in einer Vielzahl von Rechtssystemen für unsere globalen Aktivitäten mit sich. Wir zeichnen Steuerverbindlichkeit für voraussichtliche Steuerprüfthemen in den USA und unter anderen Rechtsprechungen auf der Grundlage unserer Einschätzung, ob und in welchem Umfang zusätzliche Steuern fällig werden. Diese Steuerverbindlichkeiten werden netto der entsprechenden Steuerverlustvorträge wiedergegeben. Wir berichtigen diese Verbindlichkeiten angesichts sich ändernder Fakten und Umstände; allerdings kann aufgrund der Komplexität einiger dieser Ungewissheiten die endgültige Auflösung zu einer Zahlung führen, die wesentlich von unserer derzeitigen Schätzung der Steuerverbindlichkeiten abweicht. Im Wesentlichen sind all diese potentiellen Steuerverbindlichkeiten in den Sonstigen Verbindlichkeiten in den Bilanzen enthalten, da eine Zahlung innerhalb eines Jahres nicht zu erwarten ist.

Kapitaleinnahmen (-verluste) in den Erträgen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften

Kapitaleinnahmen (-verluste) in den Erträgen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften in 2014,2013 und 2012 geben unsere Beteiligung an den Nettoeinnahmen oder -verlust der Atkore International Group Inc. ("Atkore") wieder, die unter der Equity-Methode erfasst wird. Kapitaleinnahmen (-verluste) in den Erträgen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften in den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, beliefen sich auf einen Gewinn von 206 Millionen $ und Verluste von 48 Millionen $ und 26 Millionen $.

Am 6. März 2014 gaben wir die Absicht der Atkore bekannt, unsere gesamten verbliebenen Kapitalanteile zurückzukaufen und am 9. April 2014 war der Rückkauf für kumulierte Barerlöse von 250 Millionen $ abgeschlossen. Wir zeichneten einen Nettogewinn von 216 Millionen $ in Verbindung mit dieser Transaktion auf, der sich aus einem Gewinn von 227 Millionen $ aus dem Verkauf der Kapitalinvestition und der Verrechnung mit einem 11 Millionen $ Verlust, unserem Verlustanteil aus der Schuldenlöschung der Atkore in Verbindung mit dem Rückkauf, zusammensetzte. Siehe Anmerkung 3 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Segment-Ergebnisse

Das folgende Diagramm gibt unsere Nettoeinnahmen per Geschäftssegment sowie den Prozentsatz der Nettoeinnahmen per Geschäftssegment für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, wieder.

Die nachfolgende Besprechung der Segmente beschreibt die wichtigsten Faktoren, die zu den Ergebnisänderungen in den einzelnen Segmenten - einschließlich der fortgesetzten Tätigkeiten - beigetragen haben.

NA Installation & Services

NA Installation & Services entwickelt, verkauft, wartet und überwacht elektronische Sicherheitssysteme und Brandmelde- und Brandlöschsystem für kommerzielle, industrielle, Einzelhandels-, Instituts- und Regierungskunden in Nordamerika.

Finanzinformationen für NA Installation & Services für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Nettoeinnahmen	$ 3.876	$ 3.891	$ 3.962
Rückgang der Nettoeinnahmen	(0,4 %)	(1,8 %)	NA
Anstieg (Rückgang) der organischen Einnahmen	1,0 %	(1,1 %)	NA
Betriebseinnahmen	$ 450	$ 388	$ 374
Betriebliche Marge	11,6 %	10,0 %	9,4 %

Die Veränderung bei den Nettoeinnahmen im Vergleich zu früheren Perioden ist Folgendem zuzuordnen:

Faktoren, die zu Veränderungen von Jahr zu Jahr beigetragen haben	FJ 2014 im Vergleich zum FJ 2013	FJ 2013 im Vergleich zum FJ 2012
Anstieg (Rückgang) der organischen Einnahmen	$ 37	$ (45)
Erwerbe	19	7
Veräußerungen	(42)	(28)
Belastung durch Fremdwährungen	(29)	(3)
Sonstige	--	(2)
Gesamtveränderung	$ (15)	$ (71)

Die Nettoeinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, gingen um 15 Millionen $ oder 0,4 % auf 3.876 Millionen $ im Vergleich zu den 3.891 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, zurück. Das organische Wachstum der Einnahmen in dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, wurde primär durch eine Steigerung der Einnahmen sowohl aus Service wie auch aus Installationen angetrieben. Die Belastung durch Erwerbe betrug 19 Millionen $ oder 0,5 % aufgrund des Erwerbs von Westfire, Inc. ("Westfire"), einem Unternehmen für Brandschutzleistungen, im ersten Quartal 2014, das in die Segmente NA Installation & Services und ROW Installation and Services integriert wurde. Siehe Anmerkung 5 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen. Die Nettoeinnahmen wurden primär aufgrund der Veräußerung unseres nordamerikanischen Bewachungsgeschäfts im dritten Quartal des Finanzjahres 2013 nachteilig mit 42 Millionen $ oder 1,1 % beeinflusst. Wechselkursänderungen belasteten die Nettoeinnahmen mit 29 Millionen $ oder 0,7 %.

Die Nettoeinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, gingen um 71 Millionen $ oder 1,8 % auf 3.891 Millionen $ im Vergleich zu den 3.962 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, zurück. Der Rückgang der organischen Einnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, wurde primär durch einen Rückgang bei den Einnahmen aus dem nordamerikanischen Sicherheitsgeschäft infolge des gewerblichen Baumarktes und der Projektauswahl zurück und wurde teilweise durch das Wachstum der Einnahmen aus unserem nordamerikanischen Brandschutz-Geschäft ausgeglichen. Die Nettoeinnahmen wurden primär aufgrund der Veräußerung unseres nordamerikanischen Bewachungsgeschäfts im dritten Quartal des Finanzjahres 2013 nachteilig mit 28 Millionen $ oder 0,7 % beeinflusst.

Betriebseinnahmen

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen um 62 Millionen $ oder 16,0 % auf 450 Millionen $ im Vergleich zu den 388 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete. Die Betriebseinnahmen aus dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen aufgrund einer höheren Mischung der Service-Einnahmen, einer verbesserten Ausführung, geringerer Umstrukturierungskosten und Einsparungen, die aus Umstrukturierungsmaßnahmen und Produktivitätsinitiativen hervorgingen.

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, stiegen um 14 Millionen $ oder 3,7 % auf 388 Millionen $ im Vergleich zu den 374 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete. Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, stiegen aufgrund einer höheren Mischung von Service-Einnahmen und Effizienzen, die durch verbesserte Installationsausführungen und die Projektauswahl im nordamerikanischen Sicherheitsgeschäft erzielt wurden. Darüber hinaus beinhaltet das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, eine Belastung von 29 Millionen $ für die Begleichung für eine teilweise Rücknahme einer Bewertung einer ERISA-Verbindlichkeit. Diese Posten wurden teilweise durch ungünstige Einflüsse aus Trennungskosten sowie aus Dissynergy-Kosten in Bezug auf die 2012 Ausgliederung ausgeglichen.

Die wichtigsten Posten, die das Betriebseinkommen in den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, beeinflussten, stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Trennungskosten	$ 51	$ 49	$ 2
Kosten aus Umstrukturierung und Wertberichtigungen von Anlagen, netto	13	36	45
Kosten aus alten Rechtsstreitigkeiten	--	--	29

ROW Installation & Services:

ROW Installation & Services entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheitssysteme und Brandmelde- und Brandlöschsysteme für kommerzielle, industrielle, Einzelhandels-, Privat-, Instituts- und Regierungskunden und Kleinunternehmen in Kontinentaleuropa, im Vereinigten Königreich, Asien, Pazifik in Wachstumsmärkten, die gemeinschaftlich als unsere ROW-Regionen bezeichnet werden.

Finanzinformationen für ROW Installation & Services für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Nettoeinnahmen	$ 3.920	$ 3.843	$ 3.830
Anstieg (Rückgang) der Nettoeinnahmen	2,0 %	0,3 %	NA
Anstieg der organischen Einnahmen	1,9 %	(0,2) %	NA
Betriebseinnahmen	$ 409	$ 333	$ 349
Betriebliche Marge	10,4 %	8,7 %	9,1 %

Die Veränderung bei den Nettoeinnahmen im Vergleich zu früheren Perioden ist Folgendem zuzuordnen:

Faktoren, die zu Veränderungen von Jahr zu Jahr beigetragen haben	FJ 2014 im Vergleich zum FJ 2013	FJ 2013 im Vergleich zum FJ 2012
Anstieg der organischen Einnahmen	$ 71	$ (6)
Erwerbe	119	93
Veräußerungen	(67)	(10)
Belastung durch Fremdwährungen	(46)	(64)
Gesamtveränderung	$ 77	$ 13

Die Nettoeinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen um 77 Millionen $ oder 2,0 % auf 3,920 Millionen $ im Vergleich zu den 3,843 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete. Das organische Wachstum der Einnahmen in dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, wurde durch einen Anstieg von Service und Installationen in Wachstumsmärkten und von Installationen in Asien angetrieben. Das Wachstum in diesen Regionen wurde durch Rückgänge bei den Service- und Installationseinnahmen in unserer Pazifik-Region und in geringerem Maße in den Regionen Kontinentaleuropas aufgehoben. Die Nettoeinnahmen wurden im Finanzjahr 2013 durch 119 Millionen $ oder 3,1 % primär aufgrund von Akquisitionen in den Wachstumsmärkten und unseren Pazifik-Regionen begünstigt. Die Nettoeinahmen wurden mit 67 Millionen $ oder 1,7 % aufgrund von Veräußerungen in der Pazifik-Region belastet. Wechselkursschwankungen haben die Nettoeinnahmen mit 46 Millionen $ oder 1,2 % beeinträchtigt.

Die Nettoeinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, stiegen um 13 Millionen $ oder 0,3 % auf 3,843 Millionen $ im Vergleich zu den 3,830 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete. Ein Rückgang der organischen Einnahmen in dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, wurde primär durch Rückgänge im Vereinigten Königreich, in der Pazifik-Region und in Kontinentaleuropa angetrieben und teilweise durch einen Anstieg in den Wachstumsmärkten aufgehoben. Die Nettoeinnahmen wurden durch die Auswirkungen der Akquisitionen von 93 Millionen $ oder 2,4 % primär im Vereinigten Königreich und unseren Pazifik-Regionen im Finanzjahr 2013 sowie durch Akquisitionen in Asien im Finanzjahr 2012 begünstigt. Die Nettoeinnahmen wurden durch Veräußerungen von 10 Millionen $ oder 0,3 % belastet. Wechselkursschwankungen haben die Nettoeinnahmen mit 64 Millionen $ oder 1,7 % beeinträchtigt.

Betriebseinnahmen

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen um 76 Millionen $ oder 22,8 % auf 409 Millionen $ im Vergleich zu den Betriebseinnahmen von 333 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete. Die Betriebseinnahmen in dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, wurden durch einen Rückgang der Umstrukturierungskosten und der Verluste aus Veräußerungen, einer 21 Millionen $ Versicherungsrückdeckung in Bezug auf China und dem Nutzen aus fortlaufenden Produktivitätsinitiativen begünstigt, aber teilweise wieder durch eine geringere Mischung von Service-Einnahmen mit hohen Margen in der Pazifik-Region wieder aufgehoben.

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, gingen um 16 Millionen $ oder 4,6 % auf 333 Millionen $ im Vergleich zu den Betriebseinnahmen von 349 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, zurück. Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, gingen primär aufgrund hoher Umstrukturierungskosten zurück, die teilweise durch einen größeren Fokus auf Produkte und Leistungen mit höheren Margen und dem fortlaufenden Nutzen aus Kosteneindämmungen und Einsparungen aus der Umstrukturierung in den meisten Regionen wieder aufgehoben wurden.

Die wichtigsten Posten, die das Betriebseinkommen in den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, beeinflussten, stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Kosten aus Umstrukturierung, Neupositionierung und Wertberichtigungen von Anlagen, netto	$ 31	$ 64	$ 36
Versicherungsdeckung China	(21)	--	--
Verluste aus Veräußerungen	1	14	7
Kosten für Erwerb und Integration	3	2	4
Verlust aus dem Verkauf von Investments	7	--	--

Global Products:

Global Products entwickelt, produziert und verkauft Brandschutz-, Sicherheits- und Lebensrettungsprodukte, einschließlich Einbruchschutz, Diebstahlsicherungen, Atemgeräte und Zutrittskontroll- und Video-Management-Systeme für kommerzielle, industrielle, Einzelhandels-, Privat-, Instituts- und Regierungskunden und kleine Unternehmen auf der ganzen Welt. Das schließt Produkte mit ein, die durch unsere Segmente NA und ROW Installation & Services installiert und gewartet werden.

Finanzinformationen für Global Products für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Nettoeinnahmen	$ 2.544	$ 2.339	$ 2.100
Anstieg der Nettoeinnahmen	8,8 %	11,4 %	NA
Anstieg der organischen Einnahmen	6,3 %	6,3 %	NA
Betriebseinnahmen	$ 458	$ 307	$ 353
Betriebliche Marge	18,0 %	13,1 %	16,8 %

Die Veränderung bei den Nettoeinnahmen im Vergleich zu früheren Perioden ist Folgendem zuzuordnen:

Faktoren, die zu Veränderungen von Jahr zu Jahr beigetragen haben	FJ 2014 im Vergleich zum FJ 2013	FJ 2013 im Vergleich zum FJ 2012
Wachstum der organischen Einnahmen	$ 147	$ 133
Erwerbe	63	68
Belastung durch Fremdwährungen	(7)	(3)
Sonstige	2	41
Gesamtveränderung	$ 205	$ 239

Die Nettoeinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen um 205 Millionen $ oder 8,8 % auf 2,544 Millionen $ im Vergleich zu den 2,339 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete. Das organische Wachstum der Einnahmen in dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, wurde durch ein Wachstum auf allen drei Produktplattformen, insbesondere bei den Sicherheitsprodukten angetrieben. Die Auswirkung der Erwerbe betrug 63 Millionen $ oder 2,7 %, primär aufgrund des Erwerbs von Exacq Technologies ("Exacq") im Jahr 2013, einem Entwickler von Video-Management-Systemen mit offener Architektur für Sicherheits- und Überwachungsanwendungen. Exacq wurde in das Global Products Segment integriert. Siehe Anmerkung 5 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen.

Die Nettoeinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, stiegen um 239 Millionen $ oder 11,4 % auf 2,339 Millionen $ im Vergleich zu den 2,100 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete. Der Anstieg der organischen Einnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, wurde durch einen Anstieg in allen drei unserer Produkt-Plattformen angetrieben. Der Anstieg der Nettoeinnahmen wurde durch Erwerbe in Höhe von 68 Millionen $ oder 3,2 %, primär aufgrund von Erwerben innerhalb unserer Brandschutz- und Sicherheitsproduktgeschäfte während der Finanzjahre 2013 und 2012 begünstigt. Ferner wurden die Nettoeinnahmen positiv durch vertragliche Einnahmen von ADT unter dem 2012 Trennungs- und Vertriebsvertrag von 39 Millionen $ oder 1,9 % beeinflusst, die oben in Sonstige enthalten sind.

Betriebseinnahmen

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen um 151 Millionen $ oder 49,2 % auf 458 Millionen $ im Vergleich zu den Betriebseinnahmen von 307 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete. Der Anstieg wurde durch ein Wachstum der Nettoeinnahmen im aktuellen Jahr und einen negativen Einfluss einer Umweltsanierungsbelastung in der Vergleichsperiode angetrieben und teilweise durch zusätzliche Investitionen in Forschung und Entwicklung und durch Verkaufs- und Marketing-Kosten wieder aufgehoben. Siehe Anmerkung 13 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, gingen um 46 Millionen $ oder 13,0 % auf 307 Millionen $ im Vergleich zu den Betriebseinnahmen von 353 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, zurück. Die Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, wurden durch Kosten von 100 Millionen $ belastet, die im ersten Halbjahr 2013 für zusätzliche Umweltsanierungsarbeiten die für eine Einrichtung in Marinette, Wisconsin geplant waren, beeinträchtigt. Unsere Betriebseinnahmen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, wurden positiv durch einen Anstieg der Nettoeinnahmen und betriebliche Verbesserungen beeinflusst die teilweise durch zusätzliche Investitionen in Forschung und Entwicklung und Verkaufs- und Marketing-Kosten aufgehoben wurden.

Die wichtigsten Posten, die das Betriebseinkommen in den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, beeinflussten, stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Umweltsanierungskosten - Marinette	$ --	$ 100	$ 17
Kosten aus Umstrukturierung, Neupositionierung und Wertberichtigungen von Anlagen, netto	12	12	10
Kosten für Erwerbe und Integration	--	2	4

Konzern und Sonstige

Die Konzernausgaben für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, stiegen um 301 Millionen $ oder 94,4 % auf 620 Millionen $ im Vergleich zu den 319 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete. Der Anstieg der Konzernausgaben in dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete. war primär auf asbestbezogene Kosten von 225 Millionen $ in Verbindung mit einer Grundsatzvereinbarung zurückzuführen, die mit den Gläubigern der Yarway, einer indirekten Tochtergesellschaft des Unternehmens, getroffen wurde, und 240 Millionen $ infolge einer aktualisierten Bewertung der geschätzten Asbestverbindlichkeiten des Unternehmens in Bezug auf entsprechende Klagen (ausschließlich Yarway-Klagen). Der Anstieg der Ausgaben wurde auch durch höhere Umstrukturierungs-, Neupositionierungskosten und Anlagenwertberichtigungen verursacht, die teilweise durch eine 96 Millionen $ Stornierung und Rückzahlungen aus Vergleichen mit dem früheren Management aufgehoben wurden. Der Anstieg der Kosten wurde auch teilweise in geringerem Maße durch niedrigere Ausgliederungskosten und einen Gewinn in Verbindung mit einem gerichtlichen Vergleich mit CIT verrechnet. Siehe Anmerkung 13 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen zu Asbest- und Altverfahren.

Die Konzernausgaben für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, gingen um 179 Millionen $ oder 35,9 % auf 319 Millionen $ im Vergleich zu den 498 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, zurück. Der Rückgang bei den Konzernausgaben für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, war primär auf eine geringere Konzernpräsenz infolge der 2012 Ausgliederung sowie geringerer Trennungskosten zurückzuführen. Die Konzernausgaben gingen auch aufgrund eines Rückgangs der Netto-Asbest-Belastungen auf 12 Millionen $ für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, im Vergleich zu den 111 Millionen $ in der Vorjahresperiode zurück. Die Netto-Asbest-Belastungen für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, beziehen sich primär auf die Yarway Corporation, die im dritten Quartal des Finanzjahres 2013 einen Antrag auf Schutz unter dem Konkursgesetz beantragte. Die Netto-Asbest-Kosten in dem Jahr, das zum 28. September 2012 endete, waren primär darauf zurückzuführen, dass das Unternehmen seine Rückschau-Periode für historische Erfahrungen mit Ansprüchen und seine Vorschau-Periode in Bezug auf die Vorhersage zukünftiger Ansprüche revidiert hat. Der Rückgang bei den Konzernausgaben wurde teilweise durch eine Belastung von 27 Millionen $ aufgehoben, die sich aus der Abschreibung einer Forderung an eine Versicherung ergab, die im Hinblick auf einen Altlast-Anspruch erstellt wurde, sowie auf einen Netto-Gewinn aus der Vorjahresperiode von ca. 33 Millionen $, der sich überwiegend aus der Umkehr einer Vergütungsreserve ergab, die im Hinblick auf ein Altverfahren mit dem früheren Management eingestellt wurde. Siehe Anmerkung 13 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen zu Asbest- und Altverfahren.

Die wichtigsten Posten, die das Betriebseinkommen in den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, beeinflussten, stellen sich wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
(Erlöse) Kosten aus alten Rechtsstreitigkeiten	$ (96)	$ 27	$ 17
Trennungskosten	2	20	70
Kosten aus Umstrukturierung, Neupositionierung und Wertberichtigungen von Anlagen, netto	37	19	13
Asbestbezogenen Kosten	462	12	111
(Gewinne) Verluste aus Veräußerungen	(3)	5	7
Umkehr der Vergütung des ehemaligen Managements	--	--	(50)
Gewinn aus dem CIT Vergleich	(16)	--	--
Kosten des IRS Rechtsstreits	4	--	--

Kritische Buchführungsrichtlinien und Schätzungen

Die Aufstellung der Konsolidierten Finanzerklärungen in Konformität mit den US-GAAP fordert vom Management, bei Schätzungen und Hypothesen ein eine Beurteilung, die die berichteten Summen der Aktiva und Passiva, die Offenlegung von bedingten Anlagen und Haftungen und die berichteten Summen der Einnahmen und Ausgaben beeinflussen. Die folgenden Buchführungsrichtlinien basieren u. a. auf Beurteilungen und Hypothesen des Managements, denen Risiken und Ungewissheiten innewohnen. Die Schätzungen des Managements basieren auf den relevanten Daten, die am Ende einer jeden Periode zur Verfügung stehen.

Abschreibungs- und Amortisierungsmethoden für Bestände in Verbindung mit der Sicherheitsüberwachung - Tyco teilt Bestände in Bezug auf die Gewinnung neuer Kunden in seinem elektronischen Sicherheitsgeschäft in drei Bestandskategorien ein: intern erzeugte Abo-Systeme für Privathaushalte außerhalb Nordamerikas, intern erzeugte kommerzielle Abo-Systeme (gemeinschaftlich als Abo-SystemBestände bezeichnet) und Kundenkonten, die durch das ADT-Händlerprogramm primär außerhalb Nordamerikas akquiriert wurden (als immaterielle Händlerwerte bezeichnet). Abo-System-Bestände beinhalten installierte Eigentumsrechte, Anlagen und Geräte, die Eigentum der Tyco bleiben und für die die abgegrenzten Kosten direkt der Kundengewinnung und Systeminstallation zugeordnet werden. Abo-System-Bestände und abgegrenzte Einnahmen, die sich aus der Kundengewinnung ergeben, werden über die erwartete Lebensdauer des Abos berücksichtigt. In bestimmten geografischen Gebieten, in denen das Unternehmen zahlreiche Kunden hat, die sich über die Zeit gleich verhalten, berücksichtigt das Unternehmen Abo-System-Bestände und die verbundenen abgegrenzten Einnahmen in Pools, wobei unterschiedliche Pools für die Komponenten der Abo-System-Anlagen und verbundene abgegrenzte Einnahmen auf der Grundlage des Monats und Jahres des Erwerbs bestehen. Das Unternehmen schreibt die Abo-System-Anlagen und die verbundenen abgegrenzten Einnahmen in den Pools unter Einsatz einer beschleunigten Methode mit Lebensdauern von bis zu 15 Jahren ab. Die beschleunigte Methode in Abhängigkeit von der geografischen Lage nutzt degressive Abschreibungsraten zwischen 140 % und 360 % für kommerzielle Abo-Pools und immaterielle Händlerwerte und wechselt zu einer linearen Abschreibung, wenn die sich ergebende Abschreibungsbelastung größer als die aus der beschleunigten Methode ist. Das Unternehmen nutzt eine lineare Methode mit einer Lebensdauer von 14 Jahren für Abo-System-Anlagen (die keinem Pool zugeordnet sind) (primär in Europa, Lateinamerika und Asien) und abgegrenzte Einnahmen, wobei die verbleibenden Salden bei einer Beendigung durch den Kunden abgeschrieben werden.

Umsatzrealisierung - Vertragsverkäufe über die Installation von Brandschutzsystemen, große Einbruchssicherheitssysteme und andere baubedingte Projekte werden primär unter der Methode des Baufortschritts verbucht. Gewinne, die zu laufenden Verträgen realisiert werden, basieren auf den geschätzten vertraglichen Einnahmen und verbundenen Gesamtkosten des Projekts bei Fertigstellung. Das Risiko dieser Methode ist ihre Abhängigkeit von der Schätzung der Kosten bei Fertigstellung, die den Unsicherheiten unterliegen, die langfristigen Verträgen innewohnen. Rückstellungen für zu erwartende Verluste erfolgen in der Periode, in denen sie bestimmbar werden.

Verkäufe von Sicherheitsüberwachungssystemen umfassen zahlreiche Elemente, einschließlich Ausrüstung, Installation, Überwachungsleistungen und Wartungsverträge. Wir bewerten unsere Einkommensvereinbarungen, um die geeigneten Buchungseinheiten zu bestimmen. Wenn das Eigentum am System auf den Kunden übergeht, wird jeder Liefergegenstand unter der Vereinbarung als eine separate Buchungseinheit betrachtet. Einnahmen in Verbindung mit dem Verkauf von Ausrüstungen und verbundene Installationen werden nach Abschluss der Lieferung, Installation und Abnahme durch den Kunden verbucht, während Einnahmen aus Überwachungs- und Wartungsleistungen als erbrachte Leistungen verbucht werden. Summen, die jeder Buchungseinheit zugeordnet werden, basieren auf einer Zuordnung der Gesamtvergütung mittels einer Hierarchie aus dem geschätzten Verkaufspreis für die Lieferposten. Der Verkaufspreis für jeden Lieferposten stützt sich dann auf anbieterspezifische objektive Nachweise ("VSOE"), falls verfügbar, auf Nachweise von Dritten ("TPE"), falls VSOE nicht zur Verfügung steht, oder auf dem geschätzten Verkaufspreis, wenn weder VSOE noch TPE zur Verfügung stehen. Die Umsatzverbuchung für Anlagen und Installation ist auf den geringeren Betrag begrenzt, der unter der Hierarchie des geschätzten Verkaufspreises oder der nicht bedingten Vorausvergütung zum Zeitpunkt der Installation zugeordnet wird, da die Vereinnahmung zukünftiger Beträge unter der Vereinbarung mit dem Kunden von der Lieferung von Überwachungs- und Wartungsleistungen abhängig ist.

Preisnachlässe auf Produkte werden auf der Basis der Bedingungen der Vereinbarungen mit direkten, indirekten und anderen Marktbeteiligten gewährt. Rabatte werden auf der Basis der Verkaufsbedingungen, historischen Erfahrungen und Trendanalysen geschätzt.

Drohende Verluste - Rückstellungen werden für verschiedene Eventualitäten, einschließlich Rechtsverfahren, Eigenversicherungen und andere Ansprüche gebildet, die im normalen Geschäftsverlauf eintreten. Die Rückstellungen basieren auf Beurteilungen, der Wahrscheinlichkeit von Verlusten und, wo anwendbar, der Berücksichtigung von Stellungnahmen interner und/oder externer Rechtsberater und versicherungsmathematischen Schätzungen. Darüber hinaus zeichnet das Unternehmen Forderungen an Drittpartei-Versicherer auf, wenn eine Deckung als wahrscheinlich angesehen wird.

Asbestbezogene drohende Verluste und Forderungen an Versicherungen - Wir und einige unserer Tochtergesellschaften sind zusammen mit zahlreichen anderen Unternehmen als Beklagte in Körperverletzungsverfahren benannt, die auf einer angeblichen Belastung durch asbesthaltige Materialien basieren. Wir schätzen die Haftung und die entsprechende Versicherungsdeckung für schwebende und zukünftige Ansprüche und Verteidigungskosten auf der Basis der historischen Erfahrungen des Unternehmens und Schätzungen der Anzahl und Auflösungskosten potentieller zukünftiger Klagen, die eventuell eingereicht werden. Die rechtliche Strategie des Unternehmens zur Auflösung von Klagen beeinflusst diese Schätzungen ebenfalls. Das Unternehmen berücksichtigt verschiedene Trends und Entwicklungen bei der Bewertung der zeitlichen Periode (die Rückschau-Periode), zu der historische Ansprüche und Erfahrungen zur Beilegung genutzt werden, um Ansprüche, die in angemessener Weise für die Zukunft innerhalb einer definierten zeitlichen Periode hochgerechnet werden, zu schätzen und zu bewerten (die Vorschau-Periode). Vierteljährlich bewertet das Unternehmen die Angemessenheit ihrer geschätzten Haftung für schwebende und zukünftige Ansprüche und Verteidigungskosten, indem es tatsächliche Erfahrungen im Hinblick auf eingereichte, beigelegte und abgelehnte Klagen und die gezahlten Summen zur Beilegung bewertet. Zusätzlich zu den Erfahrungen mit Ansprüchen und Beilegung berücksichtigt das Unternehmen weitere quantitative und qualitative Faktoren, wie Gesetzesänderungen, Änderungen der rechtlichen Umgebung und die Verteidigungsstrategie des Unternehmens. Das Unternehmen bewertet auch die Einziehbarkeit der Forderungen an Versicherungen auf vierteljährlicher Basis. Das Unternehmen bewertet all diese Faktoren und legt fest, ob eine Berichtigung an der Schätzung seiner Haftung für schwebende und zukünftige Ansprüche und Verteidigungskosten und Forderungen an Versicherungen berechtigt ist.

In Verbindung mit der Erfassung von Haftungen für asbestbezogene Angelegenheiten zeichnen wir wahrscheinliche asbestbezogene Versicherungsdeckungen auf. Die Schätzung von asbestbezogenen Versicherungsleistungen steht für Schätzbeträge, die für früher durch uns bezahlte und beigelegte Ansprüche fällig werden, und die möglichen Erstattungen in Bezug auf geschätzte Haftungen für schwebende und zukünftige Klagen. Bei der Bestimmung der Beträge aus Versicherungsdeckungen berücksichtigen wir verfügbare Versicherungen, Zuordnungsmethoden, Solvenz und Kreditwürdigkeit der Versicherer. Siehe Anmerkung 13 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen zur Besprechung der Beurteilungen durch das Management, die für die Erfassung und Bemessung von asbestbezogenen Forderungen und Verbindlichkeiten zur Anwendung kommen.

Versicherbare Haftungen - Das Unternehmen zeichnet Verbindlichkeiten für Löhne, Produkt-, Allgemein- und KFZ-Haftungen auf. Die Bestimmung dieser Haftungen und die verbundenen Auslagen hängen von den Erfahrungen mit Ansprüchen ab. Für die meisten dieser Haftungen werden entstandene, aber noch nicht berichtete Ansprüche anhand von versicherungsmathematischen Gutachten geschätzt, die auf historischen Erfahrungen beruhen. Bestimmte versicherbare Haftungen werden anhand eines risikofreien Renditesatzes diskontiert, wenn das Muster und die Terminierung der zukünftigen Verpflichtung zuverlässig zu bestimmen sind. Das Unternehmen zeichnet Forderungen an die Versicherungen Dritter auf, wenn eine Deckung als wahrscheinlich angesehen wird.

Einkommensteuer - Für die Bestimmung steuerbarer Einkommen für die Zwecke der Finanzerklärungen müssen wir bestimmte Schätzungen und Beurteilungen vornehmen. Diese Schätzungen und Beurteilungen beeinflussen die Kalkulation bestimmter Steuerverbindlichkeiten und die Bestimmung der Möglichkeiten zur Vereinnahmung latenter Steueransprüche, die aus temporären Differenzen zwischen der Erfassung von Einnahmen und Ausgaben in der steuer- und handelsrechtlichen Bilanz hervorgehen.

Bei der Bewertung unserer Möglichkeiten zur Vereinnahmung latenter Steueransprüche berücksichtigen wir alle verfügbaren positiven und negativen Nachweise, einschließlich unserer früheren Betriebsergebnisse, des Vorhandenseins kumulativer Verluste aus den letzten Jahren und unserer Vorausschau auf zukünftige steuerbare Einnahmen. Bei der Schätzung zukünftiger steuerbarer Einnahmen, entwickeln wir Hypothesen, einschließlich der Summe des Betriebsergebnisses vor Steuern, der Umkehr temporärer Differenzen und der Implementierung geeigneter und vorsichtiger Steuerplanungsstrategien. Diese Hypothesen verlangen eine umfassende Beurteilung der Vorausschauen über zukünftige steuerbare Einkommen und sind mit den Plänen und Schätzungen konsistent, die wir zur Führung zugrundeliegender Geschäfte nutzen.

Derzeit haben wir Wertberichtigungen aufgezeichnet, die aufrechterhalten werden, bis es wahrscheinlicher ist, dass die latenten Steueransprüche realisiert werden. Unsere Einkommensteuerausgaben, die in der Zukunft aufgezeichnet werden, könnten im Umfang der Abnahmen unserer Wertberichtigungen reduziert werden. Die Realisierung unserer verbleibenden latenten Steueransprüche hängt primär vom zukünftig steuerbaren Einkommen unter der entsprechenden Rechtsprechung ab. Jede Reduzierung des zukünftigen steuerbaren Einkommens, einschließlich, aber nicht beschränkt auf eventuelle Umstrukturierungsarbeiten in der Zukunft könnten es erfordern, dass wir eine zusätzliche Wertberichtigung gegen unsere latenten Steueransprüche aufzeichnen. Ein Anstieg der Wertberichtigungen könnte zu zusätzlichen Einkommensteuerausgaben in dieser Periode führen und einen bedeutenden Einfluss auf unsere zukünftigen Gewinne haben.

Änderungen an den Steuergesetzen und Steuersätzen könnten ebenfalls aufgezeichnete latente Steueransprüche und Verbindlichkeiten in der Zukunft beeinflussen. Das Management zeichnet die Auswirkungen von Änderungen am Steuersatz und an den Steuergesetzen auf die latenten Steueransprüche und Verbindlichkeiten in der Periode des Inkrafttretens auf. Zukünftige Änderungen an den Steuersätzen und Steuergesetzen könnten eine wesentliche Auswirkung auf die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens haben.

Darüber hinaus bringt die Berechnung unserer Steuerverbindlichkeiten den Umgang mit Ungewissheiten in der Anwendung komplexer Steuervorschriften in einer Vielzahl von Rechtsprechungen durch unsere globalen Tätigkeiten hindurch mit sich. Wir erfassen potentielle Verbindlichkeiten und zeichnen Steuerverbindlichkeiten für erwartete Steuerprüfungsprobleme in den USA und anderen Steuerrechtsprechungen auf der Grundlage unserer Schätzungen, ob und in welchem Umfang zusätzliche Steuern fällig werden. Diese Steuerverbindlichkeiten werden netto verbundener Steuerverlustvorträge wiedergegeben. Wir passen diese Reserven angesichts sich ändernder Fakten und Umstände an; allerdings kann aufgrund der Komplexität einiger dieser Ungewissheiten die endgültige Auflösung dazu führen, dass die Zahlung wesentlich von unserer derzeitigen Schätzung der Steuerverbindlichkeiten abweicht. Wenn sich unsere Schätzung der Steuerverbindlichkeiten als geringer als die endgültige Feststellung erweist, wäre eine zusätzliche Belastung unserer Ausgaben die Folge. Wenn die Zahlung dieser Beträge sich letztendlich als geringer als unsere aufgezeichneten Beträge erweist, würde die Umkehr der Verbindlichkeiten zu Steuergewinnen führen, die in der Periode erfasst werden, in der wir festlegen, dass die Verbindlichkeiten nicht mehr nötig sind.

Goodwill und Wertminderungen der immateriellen Vermögensgegenstände mit unbestimmter Nutzungsdauer - Goodwill und immaterielle Vermögensgegenstände mit unbestimmter Nutzungsdauer werden jährlich für eine Wertberichtigung bewertet und auch häufiger, wenn auslösende Ereignisse eintreten. Bei der Ausführung dieser Bewertungen verlässt sich das Management auf eine Reihe von Faktoren, die zu berücksichtigen sind, wie Betriebsergebnisse, Geschäftspläne, wirtschaftliche Prognosen, erwartete zukünftige Cash-Flows, vergleichbare Markttransaktionen (im verfügbaren Umfang), andere Marktdaten und die umfassende Marktkapitalisierung des Unternehmens. Wir haben uns entschlossen, den ersten Tag des vierten Quartals als Termin für die jährliche Wertberichtigung des Goodwills und aller immateriellen Vermögensgegenstände mit unbestimmter Nutzungsdauer festzulegen.

Für die Tests der Goodwill Wertberichtigung legen wir zunächst qualitative Faktoren fest, um zu bestimmen, ob es wahrscheinlicher ist, dass der faire Wert einer Berichtseinheit geringer als der Buchwert ist oder nicht. Wenn wir zu dem Schluss kommen, dass es wahrscheinlicher ist, dass der faire Wert einer Berichtseinheit geringer als der Buchwert ist, wird ein quantitativer Test des fairen Wertes durchgeführt. Auf der Basis unseres neuesten jährlichen Wertberichtigungstests, der am 30. Juni 2014 abgeschlossen wurde, ist es wahrscheinlicher, dass der faire Wert einer jeden Berichtseinheit den Buchwert übersteigt.

Wir haben in Verbindung mit unserer jährlichen Goodwill-Bewertung, die im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 ausgeführt wurde, keine Wertminderungen für den Goodwill aufgezeichnet.

Die Bestimmung des fairen Wertes erfordert erhebliche Beurteilungen und ist für Änderungen an zugrundeliegenden Hypothesen und Faktoren empfindlich. Infolgedessen gibt es keine Garantie, dass sich die Schätzungen und Hypothesen, die für den jährlichen Test der Goodwill-Wertminderung, aufgestellt wurden, als akkurate Vorhersagen für die Zukunft erweisen. Beispielhaft können Ereignisse oder Umstände, von denen begründeter Weise eine negative Auswirkung auf die zugrundeliegenden Schlüssel-Hypothesen erwartet werden kann, die letztendlich den geschätzten fairen Wert der vorgenannten Berichtseinheiten belasten, folgende Punkte enthalten:

•	Ein längerer Abschwung in der geschäftlichen Umgebung in der die Berichtseinheit arbeitet (d. h. Verkaufsvolumen und Preise), insbesondere beim gewerblichen Bau und in den Einzelhandelsmärkten;
•	Eine Konjunkturerholung, die bedeutend von unseren Erwartungen im Hinblick auf Zeit oder Grad abweicht;
•	Schwankungen an den Aktien- und Kreditmärkten, die zu höheren Diskontraten führen; und
•	Unerwartete Änderungen der Vorschriften.

Während historische Leistungen und aktuelle Erwartungen dazu geführt haben, dass die fairen Werte des Goodwills die Buchwerte übersteigen, ist es für den Fall, dass sich unsere Hypothesen nicht erfüllen, möglich, dass in Zukunft eine Belastung für Wertminderungen aufgezeichnet werden muss. Jedoch ist es derzeit nicht möglich zu bestimmen, ob sich eine Wertminderung ergibt oder ob sie wesentlich wäre.

Langlebige Anlagen - Anlagegruppen, die das Unternehmen hält und nutzt, einschließlich Immobilien, Anlagen und Ausstattungen und amortisierbare immaterielle Werte, werden auf eine Wertminderung überprüft, wenn Ereignisse oder Änderungen der Geschäftsumstände anzeigen, dass der Buchwert der Anlagengruppe nicht vollständig erzielt werden kann. Tyco führt nicht diskontierte betriebliche Cash-Flow-Analysen aus, um festzustellen, ob ein Werteverlust vorliegt. Zur Erfassung und Bemessung von Werteverlusten bei Anlagen, die zu Nutzung gehalten werden, gruppiert Tyco Aktiva und Passiva auf dem niedrigsten Niveau, für das Cash-Flows gesondert identifiziert werden. Falls das Vorhandensein einer Wertminderung bestimmt wird, wird der Werteverlust auf Basis des fairen Wertes kalkuliert. Wertminderungen bei langlebigen Anlagen, die veräußert werden sollen, werden auf der Basis des fairen Wertes abzüglich der Verkaufskosten für die entsprechende Anlage aufgezeichnet. Die Kalkulation des fairen Wertes langlebiger Anlagen basiert auf Hypothesen hinsichtlich des Betrags und des Zeitplans geschätzter Cash-Flows in der Zukunft und unterstellter Diskontsätze, die verschiedene Grade des wahrgenommenen Risikos wiedergeben. Da bei der Bestimmung des fairen Wertes und der Nutzungsdauer von langlebigen Anlagen Beurteilungen eine Rolle spielen, besteht das Risiko, dass der Buchwert unsere langlebigen Anlagen über- oder unterbewertet wird.

Pensionen und Ruhestandsleistungen - Unsere Ausgaben und Verpflichtungen für Pensionen werden aus versicherungsmathematischen Berechnungen entwickelt. Zwei kritische Hypothesen bei der Bestimmung von Pensionsausgaben und Verpflichtungen sind der Diskontsatz und die erwartete langfristige Rendite aus Plananlagen. Wir bewerten diese Hypothesen mindestens einmal im Jahr. Andere Hypothesen geben demografische Faktoren, wie Pensionierung, Sterblichkeit und Fluktuationen wieder und werden periodisch bewertet und aktualisiert, um unsere aktuelle Erfahrung wiederzugeben. Tatsächliche Ergebnisse können von versicherungsmathematischen Berechnungen abweichen und zu versicherungstechnischen Gewinnen und Verlusten führen. Für aktive Pläne werden diese versicherungstechnischen Gewinne und Verluste über die durchschnittlich erwartete Dienstzeit der Begünstigten amortisiert und im Fall inaktiver Pläne über die durchschnittlich verbleibende Lebenserwartung der Begünstigten. Der Diskontsatz steht für den Marktkurs von qualitativ hochwertigen Investitionen in Festeinkommen und wird genutzt, um den gegenwärtigen Wert der erwarteten zukünftigen Cash-Flows für Leistungsverpflichtungen unter unseren Pensionsplänen zu berechnen. Ein Rückgang des Diskontsatzes steigert den gegenwärtigen Wert der Verpflichtungen aus Pensionsleistungen. Ein Rückgang des Diskontsatzes um 25 Basispunkte würden den aktuellen Wert der Pensionsverpflichtungen um ca. 87 Millionen $ und unsere jährlichen Pensionsausgaben um ca. 2 Millionen $ steigern. Wir betrachten die relative Wichtung von Plananlagen nach Klassen, historischer Leistung der Anlagenklassen über lange Perioden, Erwartungen zur Leistung von Anlagenklassen sowie aktuellen und zukünftigen Wirtschaftslagen für die Bestimmung der zu erwartenden langfristigen Rendite auf Plan-Anlagen. Ein Rückgang um 25 Basispunkte bei der langfristigen Rendite aus Plananlagen würde unsere jährlichen Pensionsausgaben um ca. 5 Millionen $ steigern.

Liquidität und Kapitalreserven

Ein fundamentales Ziel des Unternehmens ist eine ausreichende Liquidität, Bilanzstärke und finanzielle Flexibilität zur Finanzierung des Betriebs- und Kapitalbedarfs der weltweiten Kerngeschäfte. Primäre Quelle für Mittel zur Finanzierung unsere Tätigkeiten und Kapitalausgaben sind Barmittel, die durch Geschäfte generiert werden. Darüber hinaus unterhalten wir ein Wertpapierprogramm, haben wir Zugang zu überlassenen revolvierenden Kreditfazilitäten und zu Eigen- und Fremdkapital aus öffentlichen und privaten Quellen. Wir stimmen weiterhin unseren Einsatz von Barmitteln für Betriebs-, Investitions- und Finanzierungszwecke auf Investitionen und Erwerbe im Rahmen unserer Kerngeschäfte, Dividenden und Aktienrückkäufe ab. Darüber hinaus glauben wir, dass unsere Liquiditätslage, die Beträge, die uns unter Kreditfazilitäten zur Verfügung stehen, Wertpapierprogramme und Barmittel aus betrieblichen Tätigkeiten ausreichend sind, um unsere betrieblichen und geschäftlichen Bedürfnisse in der vorhersehbaren Zukunft zu decken.

Per 26. September 2014 und 27. September 2013 stellen sich unsere Barmittel und vergleichbaren Werte, kurz- und langfristigen Verbindlichkeiten und das Eigenkapital der Tyco Aktionäre wie folgt dar:

	Per
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013
Barmittel und vergleichbare Mittel	$ 892	$ 563
Summe der Verbindlichkeiten	$ 1.463	$ 1.463
Kapitalanteile der Aktionäre	$ 4.647	$ 5.098
Gesamtverschuldung als Prozentsatz vom Gesamtkapital ⁽¹⁾	23,9 %	22,3 %

⁽¹⁾ Das Gesamtkapital steht für die kumulierte Summe der Schulden und des Eigenkapitals der Aktionäre, das per 26. September 2014 6.110 Millionen $ und per 27. September 2013 6.561 Millionen $ betrug.

Quellen und Nutzung von Barmitteln

In der Zusammenfassung stellen sich unsere Cash-Flows aus Betrieb, Investitionen und Finanzierungen aus den laufenden Geschäften für die Finanzjahre 2014,2013 und 2012 wie folgt dar:

	Mit Jahresabschluss zum
($ in Millionen)	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Netto-Barmittel aus betrieblichen Tätigkeiten	$ 831	$ 694	$ 556
Eingesetzte Netto-Barmittel für Investitionstätigkeiten	(221)	(545)	(470)
Eingesetzte Netto-Barmittel für Finanzierungstätigkeiten	(261)	(419)	(475)

Cash-Flow aus betrieblichen Tätigkeiten

Der Cash-Flow aus betrieblichen Tätigkeiten kann von Periode zu Periode erheblich schwanken, da der Bedarf an Betriebskapital und die Terminierung von Zahlungen für Posten aus Umstrukturierungsmaßnahmen, Pensionsfinanzierung, Einkommensteuer und andere Posten den berichteten Cash-Flow belasten.

Die Netto-Veränderung beim Umlaufvermögen reduzierte den betrieblichen Cash-Fow im Finanzjahr 2014 um 53 Millionen $. Die bedeutenden Veränderungen beim Umlaufvermögen beinhalteten einen Anstieg der Forderungen um 93 Millionen $, einen Anstieg der laufenden Verträge (unfertigen Arbeiten?) von 98 Millionen $ und einen Anstieg der Vorauszahlungen und anderer Aktiva um 91 Millionen $, die teilweise durch einen Anstieg von 205 Millionen $ in den Kostenrückstellungen und Sonstigen Verbindlichkeiten und einen Anstieg der Verbindlichkeiten um 53 Millionen $ aufgehoben wurden.

Im Finanzjahr 2013 reduzierte die Netto-Veränderung beim Umlaufvermögen den betrieblichen Cash-Flow um 393 Millionen $. Die bedeutenden Veränderungen beim Umlaufvermögen beinhalteten einen Rückgang der Kostenrückstellungen und Sonstigen Verbindlichkeiten von 226 Millionen $, einen 75 Millionen $ Anstieg der Forderungen, einen 36 Millionen $ Anstieg der Bestände, einen 32 Millionen $ Rückgang der abgegrenzten Einnahmen und einen 31 Millionen $ Rückgang der Einkommensteuerverbindlichkeiten, die teilweise durch einen Rückgang der Kostenvorauszahlungen und anderer Aktiva aufgehoben wurden.

Im Finanzjahr 2012 reduzierte die Netto-Veränderung beim Umlaufvermögen den betrieblichen Cash-Flow um 481 Millionen $. Die bedeutenden Veränderungen beim Umlaufvermögen beinhalteten einen Rückgang der Einkommensteuerverbindlichkeiten um 179 Millionen $, einen 121 Millionen $ Anstieg der Forderungen, einen 81 Millionen $ Rückgang der Rückstellungen und Sonstigen Verbindlichkeiten und einen 71 Millionen $ Anstieg der Bestände, die teilweise durch einen 44 Millionen $ Anstieg der Verbindlichkeiten aufgehoben wurden.

In den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 zahlten wir jeweils ca. 74 Millionen $, 81 Millionen $ und 89 Millionen $ in Bar in Verbindung mit Umstrukturierungsmaßnahmen. Siehe Anmerkung 4 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen zu Umstrukturierungsmaßnahmen.

In Verbindung mit der 2012 Ausgliederung zahlten wir Trennungskosten von jeweils 58 Millionen $, 165 Millionen $ und 18 Millionen $ in den Finanzjahren 2014,2013 und 2012.

In den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 leisteten wir Zahlungen in Verbindung mit Umweltsanierungsarbeiten an einer Einrichtung in Marinette, Wisconsin in Höhe von jeweils 63 Millionen $, 51 Millionen $ und 10 Millionen $.

In den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, leisteten wir erforderliche Beitragszahlungen für unsere US- und Nicht-US-Pensionspläne von jeweils 54 Millionen $, 50 Millionen $ und 81 Millionen $. Wir leisteten auch freiwillige Null-Beiträge in den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, in unsere US-Pläne. Das Unternehmen geht davon aus, 2015 mindestens die erforderlichen Minimalbeiträge für seine Pensionspläne in Höhe von 13 Millionen $ für die US-Pläne und 23 Millionen $ für die Nicht-US-Pläne zu leisten.

Die gezahlten Einkommensteuern in Verbindung mit fortgesetzten Tätigkeiten beliefen sich in den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 netto aller Erstattungen jeweils auf 102 Millionen $, 134 Millionen $ und 129 Millionen $.

Die gezahlten Netto-Zinsen in Verbindung mit fortgesetzten Tätigkeiten beliefen sich in den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 jeweils auf 84 Millionen $, 80 Millionen $ und 202 Millionen $.

Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten

Cash-Flows in Verbindung mit Investitionstätigkeiten bestehen primär aus Barmitteln, die für Kapitalausgaben und Erwerbe verwendet werden, aus Erlösen, die aus Veräußerungen von Geschäften und Anlagen abgeleitet werden, und dem Kauf und Verkauf und den Fälligkeiten von Investments.

In den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 machten wir jeweils Kapitalausgaben in Höhe von 288 Millionen $, 270 Millionen $ und 295 Millionen $. Das Niveau der Kapitalausgaben im Finanzjahr 2015 wird aller Voraussicht nach das Ausgaben-Niveau aus dem Finanzjahr 2014 und die Abschreibungskosten übersteigen.

2014 zahlten wir Barmittel für Erwerbe, die in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten sind, in einer Höhe von 65 Millionen $ netto 1 Millionen $ vereinnahmter Barmittel in Bezug auf Erwerbe, die in unseren NA Installation & Services und ROW Installation & Services Segmenten enthalten sind. 2013 zahlten wir Barmittel für Erwerbe, die in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten sind, in einer Höhe von 229 Millionen $ netto 9 Millionen $ vereinnahmter Barmittel primär in Bezug auf den Erwerb der Exacq Technologies innerhalb unseres Global Products Segments. 2012 zahlten wir Barmittel für Erwerbe, die in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten sind, in einer Höhe von 217 Millionen $ netto 17 Millionen $ vereinnahmter Barmittel primär in Bezug auf den Erwerb von Visonic Ltd. innerhalb unseres Global Products Segmentes.

In den Finanzjahren 2014 und 2013 erhielten wir Barerlöse abzüglich veräußerter Zahlungsmittel von jeweils 1 Millionen $ und 17 Millionen $ für Veräußerungen. 2012 betrugen die gezahlten Barmittel in Bezug auf Veräußerungen 5 Millionen $. Siehe Anmerkung 3 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Wir halten Eigenversicherungsunternehmen für den Umgang mit bestimmten versicherbaren Haftungen. Die Eigenversicherungsgesellschaften hielten bestimmte Investitionskonten, um Sicherheiten für unsere versicherbaren Haftungen bieten zu können. Im Finanzjahr 2014 wurde das Investment-Portfolio liquidiert und wir geben jetzt Kreditbriefe als Sicherheit heraus.

Im Finanzjahr 2014 haben wir Netto-Investment-Käufe in Höhe von 103 Millionen $ getätigt. Dies steht für den Kauf von Termingeldern in Höhe von 275 Millionen $ und 62 Millionen $ an Handelssicherheiten, die dazu dienen, Veränderungen am Marktwert der Verbindlichkeiten für nicht finanzierte, nicht qualifizierte leistungsorientierte Pensionspläne teilweise auszugleichen. Diese Käufe wurden teilweise mit der Liquidation des Investment-Portfolios verrechnet, das von den Eigenversicherungsunternehmen gehalten wird. In den Finanzjahren 2013 und 2012 tätigten wir Investment-Käufe in Höhe von 45 Millionen $ und Investment-Verkäufe in Höhe von 41 Millionen $. Siehe Anmerkung 12 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Im Finanzjahr 2014 haben wir auch 250 Millionen $ an Erlösen aus dem Verkauf unserer Kapitalbeteiligung an Atkore generiert, so wie es in der Anmerkung 3 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen beschrieben ist.

Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeiten

Cash-Flows aus Finanzierungstätigkeiten beziehen sich hauptsächlich auf Erlöse aus Schulden und Aktienemissionen und Barmitteln, die zur Rückzahlung von Schulden, zum Rückkauf von Aktien und zur Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre genutzt werden.

Im vierten Quartal 2012 haben Tyco und seine Finanz-Tochtergesellschaft, Tyco International Finance S.A. ("TIFSA") verschiedene Schuldsicherheiten mit Fälligkeiten von 2013 bis 2023, die durch TIFSA und/oder Tyco ausgegeben wurden, mit einem kumulierten Hauptbetrag von 2,6 Milliarden $ zurückgekauft. Siehe Anmerkung 10 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Am 22. Juni 2012 schlossen TIFSA als Kreditgeber und das Unternehmen als Garantiegeber einen ungesicherten Fünf-Jahres-Rahmenkreditvertrag, der revolvierende Kreditverpflichtungen in einer kumulierten Höhe von 1,0 Milliarden $ vorsieht. Per 26. September 2014 wurden keine Summen unter dieser revolvierenden Kreditfazilität in Anspruch genommen.

Die revolvierende Kreditfazilität der TIFSA enthält die üblichen Bedingungen und finanzielle Vereinbarung, die den Verschuldungsgrad im Hinblick auf Schulden zu Gewinnen vor Zinsen, Steuern, Abschreibung und Amortisierung und unsere Möglichkeiten, weitere Schulden aufzunehmen oder Pfandrechte auf unsere Immobilien zu gewähren, einschränken. Unsere Treuhandverträge beinhalten übliche Vereinbarungen, einschließlich Einschränkungen zu negativen Pfandrechten, zusätzlichen Schulden und Verkaufstransaktionen und Leasing-Rücknahmen. Keine dieser Vereinbarungen wird als einschränkend für unser Geschäft angesehen.

Im Verlauf der Jahre 2014,2013 und 2012 gab TIFSA Wertpapiere an akkreditierte institutionelle US-Investoren heraus und qualifizierte institutionelle Käufer. Darlehen unter dem Wertpapierprogramm stehen für allgemeine Konzernzwecke zur Verfügung. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 hatte TIFSA keine Wertpapiere ausstehen. Die maximale kumulierte Summe ungesicherter Wertpapierscheine, die für eine Ausgabe auf Basis einer privaten Platzierung unter dem Wertpapierprogramm zur Verfügung stehen, beträgt per 26. September 2014 1 Milliarde $.

Gemäß unserem Programm zum Rückkauf von Aktien können wir von Zeit zu Zeit Tyco Aktien am freien Markt zu vorherrschenden Marktpreisen, in verhandelten Transaktionen außerhalb des Marktes oder gemäß einem genehmigten Handelsplan in Übereinstimmung mit geltenden Vorschriften zurückkaufen. Im Januar 2013 genehmigte der Unternehmensvorstand ein 600 Millionen $ Aktien-Rückkaufprogramm. Im März 2014 und September 2014 genehmigte der Unternehmensvorstand weitere Aktienrückkäufe für 1,75 Milliarden $ und 1 Milliarde $. In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, kauften wir ca. 42 Millionen Stammaktien für ca. 1,8 Milliarden $ zurück. In dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, kauften wir ca. 10 Millionen Stammaktien für ca. 300 Millionen $ zurück. In dem Jahr, das zum 28. September 2012 endete, kauften wir ca. 11 Millionen Stammaktien für ca. 500 Millionen zurück.

Am 5. März 2014 verabschiedeten unsere Aktionäre eine Bardividende von 0,72 $ per Stammaktie, die an die Aktionäre in vier vierteljährlichen Teilen von 0,18 $ im Mai 2014, August 2014, November 2014 und Februar 2015 auszuschütten waren. In den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 zahlten wir Bardividenden von jeweils ca. 311 Millionen $, 288 Millionen $ und 461 Millionen $ aus. Siehe Anmerkung 15 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen für weitere Informationen.

Im Finanzjahr 2014 zahlten wir 66 Millionen $ in bar zum Kauf der verbleibenden Beteiligung an einem Joint Venture in Brasilien, das Teil des Unternehmenssegmentes ROW Installation & Services ist.

Das Management glaubt, dass Barmittel, die durch uns generiert werden oder uns zur Verfügung stehen, ausreichend sein sollten, um unseren Bedarf an Kapital und für operative Geschäfte, einschließlich Kapitalausgaben, vierteljährliche Dividendenzahlungen, Aktienrückkäufe, ausgliederungsverbundene und andere Kosten, in der vorhersehbaren Zukunft zu finanzieren.

Verpflichtungserklärungen und Eventualitäten

Eine detaillierte Besprechung der Eventualitäten in Verbindung mit Steuer- und Rechtsangelegenheiten und behördlichen Untersuchungen findet sich in den Anmerkungen 6 und 13 zu unseren Konsolidierten Finanzerklärungen.

Vertragliche Verpflichtungen

Vertragliche Verpflichtungen und Verpflichtungserklärungen zu Schulden, Zahlungsverpflichtungen zu Mindestmieten unter nicht kündbaren Operating Leasings und Kaufverpflichtungen per 26. September 2014 stellen sich wie folgt (in Millionen $) dar:

	Finanzjahr					danach	Gesamt
	2015	2016	2017	2018	2019	danach	Gesamt
Hauptschuld ⁽¹⁾	$ --	$ 258	$ --	$ 67	$ 364	$ 746	$ 1.435
Zinszahlungen ⁽²⁾	93	88	84	83	66	63	477
Operating Leasings	185	163	122	81	44	82	677
Kaufverpflichtungen ⁽³⁾	375	66	28	1	1	--	471
Summe der vertraglichen Barverpflichtungen ⁽⁴⁾	$ 653	$ 575	$ 234	$ 232	$ 475	$ 891	$ 3.060

⁽¹⁾ Die Hauptschuld besteht aus dem kumulierten Hauptbetrag unserer bestehenden öffentlichen Finanzverpflichtungen ausschließlich Disagio, Swap-Aktivität und Zinsen.
⁽²⁾ Zinszahlungen bestehen aus den Zinsen auf unsere Verbindlichkeiten zu festen Zinssätzen.
⁽³⁾ Kaufverpflichtungen bestehen aus Verpflichtungserklärungen zum Kauf von Gütern und Leistungen.
⁽⁴⁾ Sonstige langfristige Verbindlichkeiten, die aus der obigen Tabelle über vertragliche Verpflichtungen ausgeschlossen sind, bestehen primär aus Folgendem: Pensions- und Nachruhestandskosten (siehe Anmerkung 14 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen), Einkommensteuern (siehe Anmerkung 6 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen), bedingte Gegenleistungen (siehe Anmerkung 5 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen), Garantien (siehe Anmerkung 11 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen) und Umwelthaftungen (siehe Anmerkung 13 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen). Wir können die Terminierung der Zahlungen für diese Posten aufgrund innewohnender Unsicherheiten in Bezug auf diese Verpflichtungen nicht schätzen. Jedoch werden die geforderten Mindestbeiträge zu unseren Pensionsplänen mit ca. 36 Millionen $ in 2015 angesetzt, und wir gehen nicht davon aus, 2015 wesentliche Beiträge in Bezug auf Nachruhestandspläne zu leisten.

Per 26. September 2014 haben wir nicht anerkannte Brutto-Steuervergünstigungen von 267 Millionen $ und Bruttozinsen und Bußgelder von 36 Millionen $ erfasst. Wir können keine begründete, zuverlässige Schätzung zur Terminierung der verbleibenden Zahlungen in den zukünftigen Jahren vornehmen; deshalb wurden diese Beträge von der obigen Tabelle zu den vertraglichen Verpflichtungen ausgenommen. Allerdings glauben wir aufgrund des derzeitigen Status unserer Einkommensteuer-Prüfungen, dass es begründeter Weise möglich ist, dass zwischen Null und 20 Millionen $ nicht anerkannter Steuervergünstigungen in den nächsten zwölf Monaten entschieden werden. Obwohl das Unternehmen nicht anerkannte Steuervergünstigungen hat, die, wenn sie anerkannt würden, den effektiven Steuersatz beeinflussen würden. Das Unternehmen hat betriebliche Netto-Verlustvorträge, die die Barbelastung durch eine Anerkennung nicht anerkannter Steuervergünstigungen in Bezug auf das laufende Jahr aufheben würden.

Im normalen Geschäftsverlauf haften wir für die Erfüllung von Verträgen und die Produktleistung. Nach Meinung des Managements werden diese Verpflichtungen unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows nicht wesentlich beeinflussen.

In Verbindung mit der 2012 Ausgliederung schlossen wir einen Vertrag zum Haftungsausgleich im Hinblick auf bestimmte Klagen, die gegen Tyco vor der 2012 Ausgliederung anhängig waren. Unter dem 2012 Steuerausgleichsvertrag teilen sich Pentair, Tyco und ADT (i) bestimmte Einkommensteuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der Ausschüttung, die aus Berichtigungen der Steuerbehörden an den Steuererklärungen der Tyco Flow Control, Tyco und ADT US hervorgehen, und (ii) Zahlungen, die Tyco im Hinblick auf den Steuerausgleichsvertrag 2007 leisten muss, der ca. 175 Millionen $ Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der 2012 Ausgliederung ausnimmt, deren Zahlung vor der 2012 Ausgliederung vorgesehen war (gemeinschaftlich "Steuerausgleich"). Das Unternehmen ist für die ersten 500 Millionen $ der geteilten Steuern verantwortlich. Pentair und ADT teile sich 42 % und 58 % der nächsten 225 Millionen $ der aufgeteilten Steuerverbindlichkeiten. Pentair, ADT und Tyco tragen jeweils 20 %, 27,5 % und 52,5 % der geteilten Steuerverbindlichkeiten, die über 725 Millionen $ hinausgehen. Das Unternehmen erwartet, 21 Millionen $ zur Beilegung bestimmter Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der 2012 Ausgliederung zu zahlen. Die Terminierung und die Beträge dieser Zahlungen unterliegen bestimmten Unsicherheiten und könnten sich ändern. Siehe Anmerkungen 13 und 6 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

In Verbindung mit der Ausgliederung 2007 schlossen wir einen Vertrag zum Haftungsausgleich im Hinblick auf bestimmte Klagen, die aus der Zeit vor der Ausgliederung 2007 gegen Tyco anhängig sind. Unter dem Ausgliederungs- und Ausschüttungsvertrag 2007 und dem Steuerausgleichsvertrag 2007 haben wir 27 %, Covidien 42 % und TE Connectivity 31 % bestimmter Haftungseventualitäten der Tyco aus der Zeit vor der Ausgliederung und andere Konzernverbindlichkeiten übernommen, die sich per 26. September 2014 primär auf steuerliche Haftungseventualitäten und potentielle Klagen Dritter im Hinblick auf die Ausgliederungen oder Ausschüttungen beziehen.

Auftragsbestände

Per 26. September 2014 und 27. September 2013 hatten wir jeweils einen Bestand an nicht fertigen Aufträgen von 4.862 Millionen $ und 4.812 Millionen $.

Der Auftragsbestand des Unternehmens beinhaltet wiederkehrende rechtskräftige Einnahmen und langfristige Rechnungsabgrenzungen für Vorausgebühren aus den NA und ROW Installation & Service Segmenten. Rechtskräftige Einnahmen stehen für Einnahmen über 12 Monate in Verbindung mit vertraglichen Überwachungs- und Wartungsleistungen im Sicherheits- und Brandschutzgeschäft. Der Auftragsbestand per Segment war (in Millionen $) wie folgt:

	NA Installation & Services	ROW Installation & Services	Global Products	Gesamt
Per 27. September 2013
Auftragsbestand	$ 908	$ 939	$ 196	$ 2.043
Wiederkehrende rechtskräftige Einnahmen	1.239	1.194	--	2.433
Abgegrenzte Einnahmen	296	40	--	336
Gesamt-Auftragsbestand	$ 2.443	$ 2.173	$ 196	$ 4.812
Per 26. September 2014
Auftragsbestand	$ 992	$ 999	$ 181	$ 2.172
Wiederkehrende rechtskräftige Einnahmen	1.243	1.143	--	2.386
Abgegrenzte Einnahmen	266	38	--	304
Auftragsbestand insgesamt	$ 2.501	$ 2.180	$ 181	$ 4.862

Der Auftragsbestand stieg per 26. September 2014 um 50 Millionen $ oder 1,0 % auf 4.862 Millionen $ im Vergleich zu 4.812 Millionen $ im Vorjahr. Der Nettoanstieg der Auftragsbestände per 26. September 2014 war primär auf einen Anstieg in Höhe von 58 Millionen $ in den gesamten Auftragsbeständen in unserem NA Installation & Services Segment in Verbindung mit dem Brandschutzgeschäft zurückzuführen. Dieser Anstieg wurde teilweise durch einen Rückgang der wiederkehrenden und abgegrenzten Einnahmen in unserem Sicherheitsgeschäft aufgehoben. Der 7 Millionen $ Anstieg der Auftragsbestände in unserem ROW Installation & Services Segment wurde durch einen Anstieg in Wachstumsmärkten und Asien angetrieben, der weiter durch Westfire und andere Erwerbe verbessert wurde. Der Gesamtauftragsbestand unseres Global Products Segmentes ging um 15 Millionen $ aufgrund unserer Brandschutzprodukt- und Lebensrettungsgeschäfte zurück und wurde teilweise durch das Wachstum in unserem Sicherheitsgeschäft wieder aufgehoben. Wechselkursschwankungen hatten einen ungünstigen Einfluss auf die Auftragsbestände in Höhe von 128 Millionen $ oder 2,7 % und bezogen sich primär auf das ROW Installation & Services Segment.

Garantien

Einige unserer Geschäftssegmente haben die Leistungen von Drittparteien garantiert und finanzielle Garantien für nicht fertig gestellte Arbeiten und finanzielle Verpflichtungserklärungen abgegeben. Die Garantiebedingungen variieren mit den Enddaten und reichen vom Finanzjahr 2015 bis zum Abschluss dieser Transaktionen und würden typischerweise im Fall der Nichterfüllung ausgelöst. Die Leistungen des Unternehmens unter diesen Garantien hätten im gegebenen Fall keinen wesentlichen Einfluss auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows.

Es gibt bestimmte Garantien oder Entschädigungsleistungen, die sich über Tyco, Covidien, TE Connectivity, ADT und Pentair gemäß den Bedingungen der 2007 und 2012 Ausgliederungs- und Ausschüttungsverträge und der Steuerausgleichsverträge erstrecken. Die Garantien beziehen sich primär auf bestimmte bedingte Steuerverbindlichkeiten, die in den Steuerausgleichsverträgen enthalten sind. Zum Zeitpunkt der 2007 und 2012 Ausgliederungen haben wir Verbindlichkeiten aufgezeichnet, um den fairen Wert dieser Garantien und Entschädigungsleistungen zu erfassen. Siehe Anmerkung 6 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen, die die Steuerausgleichverträge weiter bespricht. Darüber hinaus haben wir vor den 2007 und 2012 Ausgliederungen Unterstützung in Form von Finanz- und/oder Ausführungsgarantien für verschiedene Betriebseinheiten der Covidien, TE Connectivity, ADT und Tyco Flow Control geleistet. In dem Maße wie diese Garantien nicht in Verbindung mit den 2007 und 2012 Ausgliederungen abgetreten wurden, haben wir die primäre Haftung für alle verbliebenen Unterstützungsleistungen dieser Art übernommen. Siehe Anmerkung 11 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen, die diese Verbindlichkeiten besprechen.

Bei der Veräußerung von Anlagen oder Geschäften bieten wir oft Zusicherungen, Garantien und/oder Entschädigungen zur Deckung verschiedener Risiken, die z. B. unbekannte Schäden an den Anlagen, Umweltrisiken in Verbindung mit dem Verkauf von Grundstücken, Haftungen zur Untersuchung und Beseitigung von Umweltkontaminierung an Mülldeponien und Produktionsstätten und nicht identifizierte Steuerverbindlichkeiten und Rechtskosten in Bezug auf die Perioden vor der Veräußerung beinhalten. Wir haben keinen Grund zu glauben, dass diese Unsicherheiten einen wesentlichen negativen Einfluss auf unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows haben. Wir haben Verbindlichkeiten für bekannte Schadenersatzleistungen als Teil der Umweltverbindlichkeiten aufgezeichnet.

Im normalen Geschäftsverlauf haften wir für die Vertragserfüllung und Produktleistung. Wir zeichnen geschätzte Produktgarantie-Kosten zum Zeitpunkt des Verkaufs auf. Nach Meinung des Managements beeinflussen diese Verpflichtungen unsere Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows nicht in bedeutender Weise.

In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, ersetzte Tyco die für den Verkauf zur Verfügung stehen Investments, die als Sicherheit für die versicherbaren Haftungen des Unternehmens gehalten wurden, durch Kreditbriefe in einer Höhe von ca. 137 Millionen $. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 hatten wir insgesamt offene Akkreditive und Bankgarantien in Höhe von ca. 662 Millionen $ und 424 Millionen $.

Eine detaillierte Besprechung der Garantien und Entschädigungsleistungen finden sich in Anmerkung 11 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

Bilanzierungsstandards

Siehe Anmerkung 1 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen für kürzlich übernommene Bilanzierungsstandards und kürzlich herausgegebene Rechnungslegungsvorschriften.

Maßgaben von Nicht-US-GAAP

In dem Bemühen, unseren Investoren weitere Informationen zu den Ergebnissen, die nach den US GAAP festgestellt wurden, zur Verfügung zu stellen, offenbaren wir auch die Nicht-US GAAP Maßgaben zum Wachstum (Rückgang) organischer Einnahmen. Wir glauben, dass diese Maßgabe für Investoren bei der Bewertung unserer betrieblichen Leistung für die dargestellten Perioden nützlich ist. Wenn diese in Verbindung mit unseren US GAAP Einnahmen gelesen werden, versetzt es Investoren in die Lage, unsere Tätigkeiten besser zu bewerten, ohne dass Wechselkursschwankungen und Erwerbs- und Veräußerungstätigkeiten, die jeweils von Periode zu Periode bedeutend sein können, wirksam werden zu lassen. Darüber ist das Wachstum (der Rückgang) organischer Einnahmen ein Faktor, den wir in internen Bewertungen der Gesamtleistung unseres Geschäfts verwenden. Dieses Maß ist kein Finanzmaß unter US GAAP und sollte nicht als ein Ersatz für Einnahmen angesehen werden, die gemäß US GAAP bestimmt werden, und es könnte auch nicht mit ähnlich betitelten Maßen, die von anderen Unternehmen berichtet werden, vergleichbar sein. Das Wachstum (der Rückgang) organischer Einnahmen, das hierin dargelegt wird, ist als Wachstum (Rückgang) der Einnahmen definiert, die die Auswirkungen von Wechselkursschwankungen, Erwerben und Veräußerungen und anderen Änderungen, die eventuell zugrundeliegende Ergebnisse und Trends nicht wiedergeben ausschließen. Unsere Berechnungen des organischen Wachstums (Rückgangs) schließen eine Schätzung der im Vorjahr berichteten Nettoeinnahmen mit erworben Unternehmen, die vollständig im ersten Jahr integriert wurden, mit ein und schließen die Nettoeinnahmen in Verbindung mit Unternehmen, die nicht die Kriterien für eingestellte Tätigkeiten erfüllen und im Vorjahr veräußert wurden, aus ("berichtigte Anzahl"). Wir berechnen die organische Wachstums- (Rückgangs-) rate auf der Basis der berichtigten Anzahl, um die Wachstums-(Rückgangs-) rate in kombinierten Geschäften im Fall von Erwerben oder verbleibenden Geschäften, im Fall von Veräußerungen besser wiederzugeben. Wir stellen die organische Wachstums(Rückgangs-) rate für erworbene Geschäfte, die im ersten Jahr nicht vollständig integriert werden, auf die Basis nicht berichtigter historischer Nettoeinnahmen. Wechselkursschwankungen werden berechnet, indem (i) den US-Dollar-Gegenwert lokaler Währungen für die aktuelle Periode mittels monatlich gewichteter durchschnittlicher Wechselkurse für die vorausgegangene Periode von (ii) dem US-Dollar-Gegenwert lokaler Währungen für die aktuelle Periode mittels monatlich gewichteter durchschnittlicher Wechselkurse für die aktuelle Periode subtrahiert. Wir können das Wachstum (den Rückgang) organischer Einnahmen als Komponente unserer Vergütungsprogramme nutzen.

Die Tabelle unten zeigt die Komponenten des Wachstums organischer Einnahmen und stimmt die Nicht-US-GAAP Maßgaben an das Wachstum der Nettoeinnahmen nach US GAAP ab.

	Finanzjahr 2014
	Nettoein- nahmen FJ 2013	Basis-Jahr- Berichtigung (Veräußerungen)	Berichtigte Basis- Einnahmen FJ 2013	Fremdwährung
	($ in Millionen)
NA Installation & Services	$ 3.891	$ (42)	$ 3.849	$ (29)
ROW Installation & Services	3.843	(67)	3.776	(46)
Global Products	2.339	2	2.341	(7)
Netto-
Gesamteinnahmen	$ 10.073	$ (107)	$ 9.966	$ (82)

	Finanzjahr 2014
	Erwerbe	Organische Einnahmen	Organisches Wachstum in Prozent ⁽¹⁾	Nettoein- nahmen FJ 2014
	($ in Millionen)
NA Installation & Services	$ 19	$ 37	1,0 %	$ 3.876
ROW Installation & Services	119	71	1,9 %	3.920
Global Products	63	147	6,3 %	2.544
Netto-
Gesamteinnahmen	$ 201	$ 255	2,6 %	$ 10.340

⁽¹⁾ Wachstum der organischen Einnahmen in Prozent von den berichtigten Basis-Einnahmen aus dem Finanzjahr 2013.

	Finanzjahr 2013
	Nettoeinnahmen FJ 2012	Basis-Jahr- Berichtigung (Veräußerung en)	Berichtigte Basis-Einnahmen FJ 2012	Fremdwährung	Erwerbe
	($ in Millionen)
NA Installation & Services	$ 3.962	$ (30)	$ 3.932	$ (3)	$ 7
ROW Installation & Services	3.830	(10)	3.820	(64)	93
Global Products	2.100	2	2.102	(3)	68
Netto-Gesamteinnahmen	$ 9.892	$ (38)	$ 9.854	$ (70)	$ 168

	Finanzjahr 2013
	Andere ⁽²⁾	Organische Einnahmen	Organische s Wachstum (Rückgang) in Prozent ⁽¹⁾	Nettoeinnahmen FJ 2013
	($ in Millionen)
NA Installation & Services	$ --	$ (45)	(1,1) %	$ 3.891
ROW Installation & Services	--	(6)	(0,2) %	3.843
Global Products	39	133	6,3 %	2.339
Netto-Gesamteinnahmen	$ 39	$ 82	0,8 %	$ 10.073

⁽¹⁾ Wachstum der organischen Einnahmen in Prozent von den berichtigten Basis-Einnahmen aus dem Finanzjahr 2012.
⁽²⁾ Der Betrag steht für vertragliche Einnahmen von ADT unter dem 2012 Ausgliederungs- und Ausschüttungsvertrag, der von der Berechnung der organischen Einnahmen ausgeschlossen ist.

Vorausschauende Informationen

Einige Erklärungen in diesem Bericht sind "Vorausschauende Erklärungen" im Sinne des US Private Securities Litigation Reform Act 1995. Alle vorausschauenden Erklärungen beinhalten Risiken und Ungewissheiten. In vielen Fällen werden vorausschauende Erklärungen durch Worte und Wortabwandlungen wie "voraussehen", "schätzen", "glauben", "sich festlegen auf", "weiterführen", "könnte", "beabsichtigen", "dürfen", "planen", "potentiell", "voraussagen", "positioniert", "sollte", "wird", "erwarten", "Ziel", "Prognose", "Vorschau", "Ziel", "Leitlinie", "Ausblick", "Bemühen", "Soll" und ähnliche Begriffe identifiziert. Allerdings bedeutet das Fehlen dieser Worte nicht, dass die Erklärungen nicht vorausschauend sind. Alle hierin enthaltenen vorausschauenden Erklärungen in Presseerklärungen, schriftlichen Erklärungen oder anderen Dokumenten, die an die SEC eingereicht werden, oder in Kommunikationen und Gesprächen der Tyco mit Investoren und Analytikern im normalen Geschäftsverlauf durch Meetings, Webcasts, Telefongespräche und Konferenzgespräche im Hinblick der Erwartungen zu zukünftigen Ereignissen, einschließlich Verkäufen, Gewinnen, Cash-Flows, betrieblichen und steuerlichen Effizienzen, Produkterweiterungen, Auftragsbeständen, Vollendung und Nutzen aus Erwerben und Veräußerungen sowie Finanzierungen und Rückkäufe von Schuldtiteln oder Kapitalsicherheiten unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und Eventualitäten. Viele dieser Risiken, Unsicherheiten und Eventualitäten liegen außerhalb unserer Kontrolle und könnten zur Folge haben, dass tatsächliche Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge wesentlich von erwarteten Ergebnissen, Leistungen und Erfolgen abweichen. Faktoren, die eventuelle diese vorausschauenden Erklärungen beeinflussen umfassen u. a.:

•	gesamtwirtschaftliche und geschäftliche Lagen und die Nachfrage nach Tycos Produkten und Leistungen insgesamt;
•	Wirtschafts- und Wettbewerbsbedingungen in den Branchen, Endmärkten und Regionen, die durch unser Geschäft bedient werden;
•	Änderungen der gesetzlichen und steuerlichen Anforderungen (einschließlich Änderungen der Steuersätze, neue Steuergesetze oder Abkommen und revidierte Auslegungen der Steuergesetze);
•	unsere und die Fähigkeit unserer Mitarbeiter und Beauftragten, mit komplexen und sich kontinuierlich ändernden Gesetzen und Vorschriften konform zu gehen, denen unsere internationalen Geschäfte unterliegen, einschließlich des U.S. Foreign Corrupt Practices Act und ähnlicher Antikorruptionsgesetze in anderen Rechtsprechungen, einer Vielzahl von Exportkontrollen, Zollvorschriften, Devisenkontrollen und Transferpreisrichtlinien, sowie mit unseren Konzernrichtlinien, die diese Angelegenheiten regeln;
•	Ergebnisse von Gerichts-, Arbitrage- und behördlichen Verfahren;
•	Auswirkungen von Einkommensteuerprüfungen, Rechtsverfahren, Vergleichen und Berufungsverfahren;
•	unsere Fähigkeit zur Rückzahlung oder Refinanzierung unsere offenen Schulden bei Fälligkeit;
•	unsere Fähigkeit, innerhalb der Grenzen zu arbeiten, die durch Finanzvereinbarungen auferlegt werden, und unsere Bonität aufrecht zu erhalten;
•	Schwankungen der Zinssätze und andere Veränderungen bei den Kreditkosten oder andere Folgen der Volatilität an Kapital- oder Kreditmärkten;
•	andere Kapitalmarkt-Bedingungen, einschließlich der Verfügbarkeit von Finanzierungsquellen und Wechselkursschwankungen;
•	Verfügbarkeit von und Preisschwankungen bei wichtigen Rohstoffen;
•	Änderungen mit Auswirkungen auf Kunden oder Lieferanten;
•	Wirtschaftliche und politische Lage an internationalen Märkten, einschließlich Regierungswechsel und Beschränkungen zum Transfer von Kapital über die Grenzen;
•	unsere Fähigkeit, geplante Kosteneinsparungen zu erzielen;
•	unsere Fähigkeit, unsere Portfolio-Verfeinerung und Akquisitionsstrategien, einschließlich der erfolgreichen Integration von erworbenen Geschäften, auszuführen;
•	potentielle Belastungen unseres Goodwills, unser immateriellen Werte und/oder Anlagen mit langer Nutzungsdauer;
•	unsere Fähigkeit, den beabsichtigten Nutzen aus der 2012 Ausgliederung umzusetzen, einschließlich der Integration unserer kommerziellen Sicherheits- und Brandschutz-Geschäfte;
•	andere Risiken in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung, z. B. das Haftungsrisiko für bestimmte bedingte Verpflichtungen der ausgegliederten Unternehmen, falls diese insolvent werden;
•	Risiken in Verbindung mit unserem Schweizer Sitz, einschließlich der Möglichkeit einer geringeren Flexibilität im Hinblick auf bestimmte Aspekte des Kapitalmanagements und der Corporate Governance, steigende oder andere behördliche Lasten und der Möglichkeit, dass wir nicht die erwarteten Steuervergünstigungen realisieren können;
•	mögliche Auswirkungen der zukünftigen Gesetzgebung in den Vereinigten Staaten, die potentielle US-Steuervergünstigungen aufgrund des Schweizer Sitzes der Tyco International begrenzen oder aufheben könnten, oder die Weigerung, US-Regierungsaufträge an Tyco aufgrund des Schweizer Firmensitzes zu vergeben;
•	Risiken in Verbindung mit der vorgeschlagenen Verlegung unseres globalen Hauptsitzes nach Irland; und
•	Naturereignisse, wie schwere Unwetter, Feuer, Überschwemmungen und Erdbeben, oder Terror- oder Cyber-Angriffe.

Punkt 7A. Quantitative und Qualitative Offenlegungen von Marktrisiken

Im normalen Geschäftsverlauf sind wir bestimmten Risiken in Verbindung mit potentiellen Veränderungen am Markt ausgesetzt. Diese Risiken beinhalten Schwankungen der Wechselkurse, Zinssätze und Rohstoffpreise. Dementsprechend haben wir einen umfassenden Risiko-Management-Prozess eingeführt, um die Hauptbelastungen, denen wir unserer Meinung nach unterliegen, zu überwachen, zu bewerten und zu bewältigen. Wir versuchen, diese Risiken durch den Einsatz derivativer Finanzinstrumente zu begegnen. Unser Portfolio derivativer Finanzinstrumente kann Devisenverträge, Devisenoptionen, Zinsswaps, Rohstoffswaps und Rohstoff-Termingeschäfte umfassen. Derivative Finanzinstrumente in Bezug auf die Empfindlichkeit der Zinssätze gegenüber Schuldverpflichtungen, konzerninterne Transaktionen über Grenzen und erwartete nicht funktionale Währungs-Cash-Flows werden mit dem Ziel genutzt, einen bedeutenden Teil dieser Belastungen zu mildern, wenn es sich als kosteneffektiv erweist.

Die Ausführung von Transaktionen oder der Einsatz derivativer Finanzinstrumente erfolgt nicht für Handels- oder Spekulationszwecke. Darüber hinaus schließen wir nur Verträge mit Gegenparteien mit einem starken langfristigen Investment Grade Rating von Standard & Poor's und Moody's, um das Risiko zu senken, dass eine Gegenpartei nicht in der Lage ist, ihre vertraglichen Pflichten uns gegenüber zu erfüllen. Diese Gegenparteien sind im Allgemeinen Finanzinstitute und es gibt keine bedeutende Konzentration von Belastungen durch irgendeine der Parteien.

Belastungen durch Wechselkurse

Wir sichern unsere Belastungen durch Wechselkursschwankungen in Verbindung mit den operativen Geschäften durch den Einsatz von Devisen-Termingeschäften ab. Darüber hinaus bewältigen wir die Belastungen unserer Finanzunternehmen durch Fremdwährungen durch eine Kombination von Nennwert-Pools mit mehreren Währungen und Terminverträge ab. Unsere größte Belastung durch Wechselkurse besteht primär zwischen dem Britischen Pfund, Euro, Australischen Dollar und Kanadischen Dollar und dem US-Dollar. Das Marktrisiko in Bezug auf Devisen-Termingeschäfte wird durch Schätzung der potentiellen Auswirkung einer 10 %-igen Änderung des US-Dollar-Wertes in Relation zu den Wechselkursen lokaler Währungen gemessen. Die Kurse, die zur Ausführung dieser Analyse genutzt werden, basieren auf den Marktkursen, die am 26. September 2014 galten. Eine Wertsteigerung des US-Dollars von 10 % in Relation zu den lokalen Wechselkursraten würde zu einer Netto-Steigerung der fairen Vertragswerte von 3 Millionen $ führen. Andererseits würde ein Wertverlust des US-Dollars von 10 % in Relation zu den lokalen Wechselkursraten zu einem Netto-Rückgang der fairen Vertragswerte von 3 Millionen $ führen. Allerdings werden Gewinne oder Verluste dieser derivativen Instrumente wirtschaftlich durch die Gewinne oder Verluste aus den zugrundeliegenden Transaktionen aufgehoben.

Per 26. September 2014 und 27. September 2013 wurden 1,5 Milliarden $ bzw. 1,4 Milliarden $ der konzerninternen Darlehen als von der Art her permanent bezeichnet. In den Finanzjahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, zeichneten wir einen kumulierten Umrechnungsverlust von 28 Millionen $, einen Gewinn von 3 Millionen $ und einen Gewinn von 48 Millionen $ durch kumulierte sonstige Gesamtverluste in Verbindung mit diesen Darlehen auf.

Belastungen durch Zinssätze

Wir begegnen Zinssatzrisiken typischerweise durch den gelegentlichen Einsatz von Zinssatz-Swap-Transaktionen mit Finanzinstituten, die als Hauptgegenparteien handeln; diese werden für Buchführungszwecke als Absicherungen des fairen Wertes bezeichnet. Diese Swap-Transaktionen konvertieren typischerweise die festen Zinssätze einer Schuld in variable Sätze. Seit 28. September 2012 hat TIFSA keine ausstehenden Zinssatz-Swaps. Dementsprechend waren die Brutto-Gesamt-Nennbeträge unserer Zinssatz-Swap-Verträge per 26. September 2014 und 27. September 2013 für beide Perioden Null.

Punkt 8. Finanzerklärungen und Ergänzende Daten

Die folgenden Konsolidierten Finanzerklärungen und Anhänge, die in diesem Punkt spezifiziert werden, werden zusammen mit dem diesbezüglichen Bericht von Deloitte & Touche LLP ab Punkt 15 in diesem Bericht dargelegt:

Finanzerklärungen:

Verantwortung des Managements für Finanzerklärungen

Berichte eines unabhängigen, eingetragenen Wirtschaftsprüfungsunternehmens

Konsolidierte Erklärungen der Betriebstätigkeiten für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten

Konsolidierte Erklärungen zum Gesamtergebnis für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten

Konsolidierte Bilanzen für die Jahre, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten

Konsolidierte Erklärungen zum Aktionärskapital für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten

Konsolidierte Erklärungen zu den Cash-Flows für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten Anmerkungen zu den konsolidierten Finanzerklärungen

Ergänzende Angaben zu den Finanzen

Finanzdaten für ausgewählte Quartale

Anhang zu den Finanzerklärungen:

Anhang II - Bewertung und qualifizierende Konten

Alle anderen Finanzerklärungen und Anhänge wurden weggelassen, da die Informationen, die eingereicht werden müssen, in den Konsolidierten Finanzerklärungen und den verbundenen Anmerkungen enthalten sind, oder nicht anwendbar oder gemäß Regeln der Vorschrift S-X nicht erforderlich sind.

Punkt 9. Änderungen an der Offenlegung der Buchführung und Finanzen und Uneinigkeit mit den Wirtschaftsprüfern

Keine.

Punkt 9A. Kontrollen und Verfahren

Schlussfolgerung zur Effektivität der Kontrollen und Verfahren zur Offenlegung

Wir unterhalten Kontrollen und Verfahren zur Offenlegung, die angemessene Garantien bieten sollen, dass die Informationen, die wir in unseren Berichten nach dem Börsengesetz offenlegen müssen, innerhalb der Zeiten, die in SEC-Richtlinien und Formblättern vorgegeben sind, aufgezeichnet, verarbeitet, zusammengefasst und berichtet werden, und dass diese Informationen kumuliert und unserem Management, einschließlich dem Geschäftsführer, dem Finanzdirektor so übermittelt werden, dass sie fristgerechte Entscheidungen hinsichtlich der erforderlichen Offenlegung ermöglichen.

Unter der Aufsicht und mit Beteiligung unseres Managements, einschließlich der Geschäftsführung und des Finanzdirektors, haben wir eine Bewertung zur Effektivität unserer Kontrollen und Verfahren zur Offenlegung gemäß Definition in der Vorschrift 13a-15 (e) des Börsengesetzes durchgeführt. Auf der Grundlage dieser Bewertung entschieden unsere Geschäftsleitung und unser Finanzdirektor, dass per 26. September 2014 unsere Kontrollen und Verfahren zur Offenlegung effektiv waren, um in angemessener Weise sicherzustellen, dass die Informationen, die in unseren Berichten unter dem Börsengesetz offengelegt werden müssen, in der erforderlichen Form und Zeit aufgezeichnet, verarbeitet, zusammengefasst und berichtet werden.

Es gab keine Änderungen an unseren internen Kontrollen der Finanzberichte, die im Quartal eintraten, das zum 26. September 2014 endete, die einen wesentlichen Einfluss auf diese internen Kontrollen hatten oder begründeter Weise haben könnten.

Bericht des Managements zu den internen Kontrollen zu den Finanzberichten

Unser Management ist für die Einrichtung und Aufrechterhaltung angemessener interner Kontrollen zu den Finanzberichten verantwortlich, so wie es in den Vorschriften 13a-15 (f) und 15d-15 (f) definiert ist. Unsere interne Kontrolle zu Finanzberichten ist ein Prozess, der eine geeignete Garantie zur Zuverlässigkeit der Finanzberichte und der Erstellung der Finanzberichte für externe Zwecke in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Buchführungsrichtlinien in der Vereinigten Staaten von Amerika bieten soll. Die interne Kontrolle zu Finanzberichten beinhaltet jene Richtlinien und Verfahren, die (1) sich auf die Führung der Aufzeichnungen beziehen, die Transaktionen und Veräußerungen der Anlagen des Unternehmens im Detail, akkurat und fair wiedergeben sollen; (2) eine angemessene Garantie bieten, dass Transaktionen so aufgezeichnet werden, dass sie die Erstellung der Finanzerklärungen gemäß allgemein anerkannter Buchführungsrichtlinien ermöglichen und dass Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens nur mit Genehmigung der Unternehmensleitung und der Direktoren erfolgen und (3) eine angemessene Garantie hinsichtlich der Vermeidung oder rechtzeitigen Erkennung von nicht genehmigten Käufen, Nutzungen oder Veräußerungen der Anlagen des Unternehmens, die eine wesentliche Auswirkung auf die Finanzerklärungen haben könnten, bieten.

Aufgrund ihr innewohnender Einschränkungen kann eine interne Kontrolle zu den Finanzberichten eventuell fehlerhafte Erklärungen nicht verhindern oder erkennen. Auch unterliegen Prognosen zur Bewertung der Effektivität in zukünftigen Perioden dem Risiko, dass Kontrollen aufgrund veränderter Bedingungen nicht mehr geeignet sind oder dass der Grad der Konformität mit Richtlinien oder Verfahren abweichen wird.

Das Management hat die Effektivität unserer internen Kontrollen zu Finanzberichten per 26. September 2014 bewertet. Für diese Bewertung nutzte das Management die Kriterien, die das Committe of Sponsoring Organizations der Treadway Commission (COSO) in seinem Rahmenwerk Internal Control - Integrated Framework (1992) festgelegt hat. Die Bewertung durch das Management umfasste eine Bewertung des Designs der internen Kontrolle des Unternehmens zu Finanzberichten und Tests zur operativen Effektivität der internen Kontrolle zu den Finanzberichten. Das Management überprüfte die Ergebnisse seiner Bewertung mit dem Audit-Komitee des Vorstands. Auf der Grundlage unserer Bewertung und dieser Kriterien ist das Management der Meinung, dass das Unternehmen per 26. September 2014 effektive interne Kontrollen zu den Finanzberichten unterhält.

Unsere interne Kontrolle zu den Finanzberichten per 26. September 2014 wurden durch Deloitte & Touche LLP, einem unabhängigen, eingetragenen Wirtschaftsprüfungsunternehmen geprüft, das auch die Konsolidierten Finanzerklärungen in diesem Formular 10-K geprüft und einen Bericht dazu erstellt hat. Dieser Bericht ist ebenfalls in diesem Formular 10-K enthalten.

BERICHT DER UNABHÄNGIGEN EINGETRAGENEN WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT

An den Vorstand und die Aktionäre

der Tyco International Ltd.:

Wir haben die internen Kontrollen zu den Finanzberichten der Tyco International Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften (das "Unternehmen") per 26. September 2014 auf Basis der Kriterien geprüft, die im Internal Control - Integrated Framework (1992,) das vom Committee of Sponsoring Organizations der Treadway Commission herausgegeben wurde, festgelegt sind. Das Management des Unternehmens ist für die Aufrechterhaltung effektiver interner Kontrollen zu Finanzberichten und seine Bewertung der Effektivität der internen Kontrollen zu den Finanzberichten verantwortlich die in dem beigefügten Management-Bericht über interne Kontrollen zu Finanzberichten enthalten sind. Unsere Aufgabe ist es, eine Stellungnahme zu den internen Kontrollen zu den Finanzberichten auf der Grundlage unserer Prüfung abzugeben.

Wir haben unsere Prüfung gemäß den Standards des Public Company Accounting Oversight Board (in den Vereinigten Staaten) durchgeführt. Diese Standards verlangen, dass wir die Prüfung so planen und durchführen, dass wir eine begründete Gewissheit erlangen, ob eine effektive interne Kontrolle zu den Finanzberichten in allen wesentlichen Punkten aufrechterhalten wurde. Unsere Prüfung beinhaltete, dass wir ein Verständnis für die internen Kontrollen zu Finanzberichten erlangten, das Risiko für das Vorhandensein wesentlicher Schwächen bewerteten, Tests und Bewertungen des Designs und der Effektivität der Funktionen der internen Kontrollen auf Basis des bewerteten Risikos und alle anderen Verfahren durchführten, die wir unter den gegebenen Umständen für nötig erachteten. Wir glauben, dass unsere Prüfung eine angemessene Basis für unsere Stellungnahme bietet.

Die interne Kontrolle eines Unternehmens zu den Finanzberichten ist ein Prozess, der durch oder unter der Aufsicht des Hauptgeschäftsführers und der Hauptfinanzleiter eines Unternehmens oder Personen mit ähnlichen Funktionen entwickelt und durch Vorstand, das Management und anderes Personal in Kraft gesetzt wird, um eine ausreichende Sicherheit hinsichtlich der Zuverlässigkeit der Finanzberichte und der Erstellung von Finanzerklärungen für externe Zwecke in Übereinstimmung mit allgemein anerkannten Buchführungsrichtlinien zu bieten. Die interne Kontrolle eines Unternehmens zu Finanzberichten beinhaltet die Richtlinien und Verfahren, die (1) sich auf die Führung der Aufzeichnungen beziehen, die Transaktionen und Veräußerungen der Anlagen des Unternehmens im Detail, akkurat und fair wiedergeben sollen; (2) eine angemessene Garantie bieten, dass Transaktionen so aufgezeichnet werden, dass sie die Erstellung der Finanzerklärungen gemäß allgemein anerkannter Buchführungsrichtlinien ermöglichen und dass Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens nur mit Genehmigung der Unternehmensleitung und der Direktoren erfolgen und (3) eine angemessene Garantie hinsichtlich der Vermeidung oder rechtzeitigen Erkennung von nicht genehmigten Käufen, Nutzungen oder Veräußerungen der Anlagen des Unternehmens, die eine wesentliche Auswirkung auf die Finanzerklärungen haben könnten, bieten.

Aufgrund ihr innewohnender Einschränkungen, einschließlich geheimer Absprachen oder ein nicht ordnungsgemäßes Umgehen der Kontrollen durch das Management, kann eine interne Kontrolle zu den Finanzberichten eventuell wesentliche Falscherklärungen aufgrund von Irrtümern oder Betrug nicht verhindern oder rechtzeitig erkennen. Auch unterliegen Prognosen zur Bewertung der Effektivität in zukünftigen Perioden dem Risiko, dass Kontrollen aufgrund veränderter Bedingungen nicht mehr geeignet sind oder dass der Grad der Konformität mit Richtlinien oder Verfahren abweichen wird.

Unserer Meinung nach hat das Unternehmen in allen wesentlichen Punkten effektive interne Kontrollen zu den Finanzberichten per 26. September 2014, die auf den Kriterien beruhen, die in Internal Control - Integrated Framework (1992) festgelegt sind, die das Committee of Sponsoring Organizations der Treadway Commission herausgegeben hat.

Wir haben auch in Übereinstimmung mit den Standards des Public Company Accounting Oversight Board (der Vereinigten Staaten) die Konsolidierten Finanzerklärungen des Unternehmens und den Anhang zur Finanzerklärung zum Ende des Finanzjahres des Unternehmens zum 26. September 2014 geprüft, und unser Bericht vom 13. November 2014 zeigt einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk zu den Finanzberichten des Unternehmens im Hinblick auf den Anhang der Finanzerklärungen

New York, New York 13. November 2014

/s/DELOITTE & TOUCHE LLP

Punkt 9B. Andere Informationen

Keine.

TEIL III

Punkt 10. Vorstände, Unternehmensführung und Corporate Governance

Informationen zu Vorständen und Unternehmensführung finden sich unter dem Vorschlag zur Wahl der Vorstände und unter den Titeln - "Komitees des Vorstands" und "-Unternehmensführung" in unserer definitiven Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung der Aktionäre 2015 ("2015 Vollmachtserklärung"), die innerhalb von 120 Tagen nach Abschluss des Finanzjahres an die Kommission eingereicht wird. Diese Information wird durch Referenz hier einbezogen. Die Information in der Vollmachtserklärung 2015, die unter dem Titel "Abschnitt 16 (a) Berichts-Compliance zum wirtschaftlichen Eigentum" angeführt ist, wird durch Referenz hier einbezogen. Informationen zu Kommunikationen der Aktionäre mit dem Vorstand finden sich unter dem Titel " Unternehmens-Governance " in unserer Vollmachtserklärung 2015 und werden hier durch Referenz einbezogen.

Ethik-Code

Wir haben die Tyco-Ethik-Richtlinien verabschiedet, die für alle Mitarbeiter, Führungskräfte und Vorstände der Tyco gelten. Unsere Ethik-Richtlinien erfüllen die Anforderungen eines Ethik-Codes gemäß Definition in Artikel 406 der Vorschrift S-K und gelten für unsere leitenden Geschäftsführer, Finanzleiter und Buchhalter sowie für alle anderen Mitarbeiter. Unsere Ethik-Richtlinien erfüllen auch die Anforderungen eines Codes für Geschäftsgebaren und Ethik unter den gelisteten Standards der New Yorker Börse, Inc. Unsere Ethik-Richtlinien sind auf unserer Webseite www.tyco.com unter dem Titel "Über - Soziale Verantwortung des Konzerns." gepostet. Wir händigen den Aktionären auch auf Anfrage eine Kopie unserer Ethik-Richtlinien aus. Wir legen alle Änderungen an unseren Ethik-Richtlinien sowie alle Verzichtserklärungen für Führungskräfte oder Vorstände auf unserer Webseite offen.

Punkt 11. Vergütung von Führungskräften

Informationen zur Vergütung von Führungskräften finden sich unter den Titeln "Vergütung von Führungskräften", "Vergütung von unabhängigen Vorständen" und "Unternehmens-Governance " in unserer Vollmachtserklärung 2015. Diese Informationen werden hier durch Referenz einbezogen.

Punkt 12. Sicherungseigentum bestimmter Inhaber von Nießbrauchrechten und Management und verbundene Aktionärsangelegenheiten

Die Informationen in unserer Vollmachtserklärung 2015, die unter den Titeln "Vergütung von Führungskräften" und "Sicherungseigentum bestimmter Inhaber von Nießbrauchrechten und Management" werden durch Referenz hier einbezogen.

Punkt 13. Bestimmte Beziehungen und verbundene Transaktionen und Unabhängigkeit der Vorstände

Die Informationen in unserer Vollmachtserklärung 2015, die unter den Titeln "Unternehmens-Governance" und "Komitees des Vorstands" festgelegt sind, werden durch Referenz hier einbezogen.

Punkt 14. Gebühren und Leistungen des Hauptwirtschaftsprüfers

Die Informationen in unserer Vollmachtserklärung 2015, die unter dem Vorschlag zur Wahl der Wirtschaftsprüfer festgelegt sind, werden hier durch Referenz einbezogen.

TEIL IV

Punkt 15. Anlagen und Anhänge mit Finanzerklärungen

(a) (1) und (2) Finanzerklärungen und ergänzende Daten - siehe Punkt 8

(b) Anlagen-Index:

Anhang Nr.
2.1	Ausgliederungs- und Vertriebsvertrag zwischen Tyco International Ltd., Covidien Ltd., und Tyco Electronics Ltd. mit Datum vom 29. Juni 2007 (durch Referenz eingebunden in Anlage 2.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 6. Juli 2007).
2.2	Berichtigter und neu erklärter Ausgliederungs- und Vertriebsvertrag mit Datum vom 27. September 2012 zwischen Tyco International Ltd., Pentair Ltd. und ADT Corporation (durch Referenz eingebunden in Anlage 2.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 1. Oktober 2012).
2.3	Ausgliederungs- und Vertriebsvertrag vom 26. September 2012 zwischen Tyco International Ltd., Tyco International Finance S.A., ADT Corporation und ADT LLC (durch Referenz eingebunden in Anlage 2.2 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 1. Oktober 2012).
2.4	Fusionsvertrag datiert per 30. März 2014 zwischen Tyco International Ltd. Und Tyco International plc. (durch Referenz eingebunden in Anlage 2.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 4. Juni 2014).
3.1	Satzung der Tyco International Ltd. (Tyco International AG) (Tyco International SA) (durch Referenz eingebunden in Anlage 3.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 17. Mai 2013).
3.2	Organisatorische Regeln (durch Referenz eingebunden in Anlage 3.2 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 17. März 2009).
4.1	Treuhandvertragsformular datiert per 9. Juni 1998 zwischen Tyco International Group S.A., Tyco und Wilmington Trust Company als Nachfolger der Bank of New York als Treuhänder (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.1 zur rückwirkenden Berichtigung Nr. 1 an der Co-Registrierungserklärung der Tyco und Tyco International Group S.A. auf Formular S-3 (Nr. 333-50855), eingereicht am 9. Juni 1998).
4.2	Ergänzender Treuhandvertrag 2008-2 von und zwischen Tyco International Ltd., Tyco International Finance S.A. und Wilmington Trust Company als Treuhänder mit Datum per 15. Mai 2008 in Bezug auf 6,875 % Scheine der Co-Schuldner, fällig in 2021 (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.3 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 5. Juni 2008).
4.3	Ergänzender Treuhandvertrag 2008-3 von und zwischen Tyco International Ltd., Tyco International Finance S.A. und Wilmington Trust Company als Treuhänder mit Datum per 15. Mai 2008 in Bezug auf 7,0 % Scheine der Co-Schuldner, fällig in 2019 (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.4 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 5. Juni 2008).
4.4	Treuhandvertrag mit Datum vom 9. Januar 2009 von und zwischen Tyco International Finance S.A. als Aussteller, Tyco International Ltd., als Garantiegeber und Deutsche Bank Trust Company Americas als Treuhänder (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 9. Januar 2009).
4.5	Ergänzender Treuhandvertrag mit Datum vom 9. Januar 2009 von und zwischen Tyco International Finance S.A. als Aussteller, Tyco International Ltd., als Garantiegeber und Deutsche Bank Trust Company Americas als Treuhänder in Verbindung zu 8,5 % Scheinen, fällig 2019 (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 9. Januar 2009).
4.6	Dritter Ergänzender Treuhandvertrag mit Datum vom 5 Mai 2010 von und zwischen Tyco International Finance S.A. als Aussteller, Tyco International Ltd., als Garantiegeber und Deutsche Bank Trust Company Americas als Treuhänder in Verbindung zu den 3,375 % Scheinen des Ausstellers, fällig 2015 (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 5. Mai 2010).
4.7	Vierter Ergänzender Treuhandvertrag mit Datum vom 12. Januar 2011 von und zwischen Tyco International Finance S.A. als Aussteller, Tyco International Ltd., als Garantiegeber und Deutsche Bank Trust Company Americas als Treuhänder in Verbindung zu den 3,75 % Scheinen des Ausstellers, fällig 2018 (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 12. Januar 2011).
4.8	Fünfter Ergänzender Treuhandvertrag mit Datum vom 12. Januar 2011 von und zwischen Tyco International Finance S.A. als Aussteller, Tyco International Ltd., als Garantiegeber und Deutsche Bank Trust Company Americas als Treuhänder in Verbindung zu den 4,625 % Scheinen des Ausstellers, fällig 2023 (durch Referenz eingebunden in Anlage 4.2 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 12. Januar 2011).
10.1	2004 Aktien- und Incentive-Plan der Tyco International Ltd., berichtigt und neu erklärt mit Wirkung zum 1. Januar 2009 (durch Referenz eingebunden in Anhang A der definitiven Vollmachtserklärung der Tyco International Ltd. in Anhang 14 A für die Jahreshauptversammlung der Aktionäre am 12. März 2009, eingereicht am 16. Januar 2009). ⁽¹⁾.
10.2	2012 Aktien- und Incentive-Plan der Tyco International Ltd (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.4 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf dem Formular 8-K, eingereicht am 1. Oktober 2012). ⁽¹⁾.
10.3	Abfindungsplan für bestimmte US-Führungskräfte und Direktoren bei einer Änderung in der Kontrolle, berichtigt und neu erklärt per 1. Oktober 2012 (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.3 des Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, eingereicht am 16. November 2012). ⁽¹⁾.
10.4	Abfindungsplan für bestimmte US-Führungskräfte und Direktoren der Tyco International (US, berichtigt und neu erklärt per 1. Oktober 2012 (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.4 des Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, eingereicht am 16. November 2012). ⁽¹⁾.
10.5	Beschäftigungsangebot mit Datum vom 2. April 2012 zwischen Tyco International Ltd. und George R. Oliver (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.5 des Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, eingereicht am 16. November 2012). ⁽¹⁾.
10.6	Beschäftigungsangebot mit Datum vom 3. Mai 2012 zwischen Tyco International Ltd. und Arun Nayar (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.1 des Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 8. Mai 2012). ⁽¹⁾.
10.7	Ergänzender Spar- und Pensionsplan der Tyco, berichtigt und neu erklärt mit Wirkung zum 1. Januar 2005 (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.27 des Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 30. September 2005 endete, eingereicht am 9. Dezember 2005). ⁽¹⁾.
10.8	Vereinbarung und Allgemeine Freistellung mit Datum vom 28. September 2012 zwischen Tyco International Ltd. und Edward D. Breen (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.4 des aktuellen Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, eingereicht am 16. November 2012). ⁽¹⁾
10.9	Bedingungen für Zuteilungen von Optionen, Restricted Units, Leistungsaktien unter dem 2012 Aktien- und Incentive-Plan für das Finanzjahr 2015 (hier mit eingereicht). ⁽¹⁾
10.10	Bedingungen für Zuteilungen von Optionen, Restricted Units, Leistungsaktien unter dem 2012 Aktien- und Incentive-Plan für das Finanzjahr 2014 (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.9 des aktuellen Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, eingereicht am 14. November 2013). ⁽¹⁾
10.10	Bedingungen für Zuteilungen von Optionen, Restricted Units, Leistungsaktien unter dem 2012 Aktien- und Incentive-Plan für das Finanzjahr 2013 (durch Referenz eingebunden in Anlage 10.11 des aktuellen Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, eingereicht am 16. November 2012). ⁽¹⁾
10.11	Bedingungen für Zuteilungen von Optionen, Restricted Units, Leistungsaktien unter dem 2004 Aktien- und Incentive-Plan für das Finanzjahr 2012 (durch Referenz eingebunden in die Anlagen 99.1,99.2 und 99.3 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K für das Jahr, eingereicht am 14. Oktober 2011). ⁽¹⁾
10.12	Bedingungen für Zuteilungen von Restricted Stock Units an Direktoren unter dem 2012 Aktien- und Incentive-Plan (durch Referenz eingebunden in die Anlage 10.13 des aktuellen Jahresberichts der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, eingereicht am 16. November 2012). ⁽¹⁾
10.13	Kreditvertrag mit Datum vom 22. Juni 2012 zwischen Tyco International Finance S.A., Tyco International Ltd., den Kreditgebern und Citibank, N.A. als administrativer Vermittler Plan (durch Referenz eingebunden in die Anlage 10.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 27. Juni 2012).
10.14	Steuerausgleichsvertrag durch und zwischen Tyco International Ltd., Covidien Ltd. und Tyco Electronics Ltd. mit Datum vom 29. Juni 2007 (durch Referenz eingebunden in die Anlage 10.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 6. Juli 2007).
10.15	Steuerausgleichsvertrag durch und zwischen Pentair Ltd., Tyco International Ltd., Tyco International Finance S.A. und der ADT Corporation mit Datum vom 28. September 2012 (durch Referenz eingebunden in die Anlage 10.1 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 1. Oktober 2012).
10.16	Null-Einkommen- Steuerausgleichsvertrag durch und zwischen Tyco International Ltd., Tyco International Finance S.A. und der ADT Corporation mit Datum vom 28. September 2012 (durch Referenz eingebunden in die Anlage 10.2 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 1. Oktober 2012).
10.17	Handelsmarken-Vertrag mit Datum vom 25. September 2012 durch und zwischen ADT Services GmbH, ADT US Holdings, Inc. Tyco International Ltd. und der ADT Corporation (durch Referenz eingebunden in die Anlage 10.3 des aktuellen Berichts der Tyco International Ltd. auf Formular 8-K, eingereicht am 1. Oktober 2012).
21.1	Tochtergesellschaften der Tyco International Ltd. (hier mit eingereicht).
23.1	Zustimmung von Deloitte & Touche LLP (hier mit eingereicht).
24.1	Unterschriftenvollmachten der Tyco International Ltd. (hier mit eingereicht).
31.1	Bestätigung der Geschäftsleitung gemäß 18 U.S.C., Abschnitt 1350, wie gemäß Abschnitt 302 des Sarbanes-Oxley Gesetzes 2002 angepasst (hier mit eingereicht).
31.2	Bestätigung des Finanzdirektors gemäß 18 U.S.C., Abschnitt 1350, wie gemäß Abschnitt 302 des Sarbanes-Oxley Gesetzes 2002 angepasst (hier mit eingereicht).
32.1	Bestätigung der Geschäftsleitung und des Finanzdirektors gemäß 18 U.S.C., Abschnitt 1350, wie gemäß Abschnitt 906 des Sarbanes-Oxley Gesetzes 2002 angepasst (hier mit eingereicht).
101	Finanzerklärungen aus dem Jahresbericht der Tyco International Ltd. auf dem Formular 10-K für das Finanzjahr, das zum 26. September 2014 endete, formatiert in XBRL: (i) Konsolidierte Erklärungen zur Geschäftstätigkeit, (ii) Konsolidierte Erklärungen zu den Gesamteinnahmen, (iii) Konsolidierte Bilanzen, (iv) Konsolidierte Erklärung der Cash-Flows, (v) Konsolidierte Erklärungen des Aktionärskapitals und (vi) Anmerkungen zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

⁽¹⁾ Management-Vertrag oder Vergütungsplan
⁽²⁾ Siehe Pos. 15 (a)(3) oben
⁽³⁾ Siehe Pos. 15 (a)(2) oben

UNTERSCHRIFTEN

Gemäß den Anforderungen des Abschnitts 13 oder 15 (d) des Börsengesetzes 1934, hat der Meldepflichtige ordnungsgemäß die Unterzeichnung des Berichts in seinem Namen durch die rechtskräftig bevollmächtigten Unterzeichneten veranlasst.

Datum: 13. November 2014

TYCO INTERNATIONAL LTD:

durch: Arun Nayar, Stellvertretender Vizepräsident Finanzdirektor (Hauptfinanzleiter)

Gemäß den Anforderungen des Börsengesetzes 1934 wurde dieser Bericht nachfolgend durch folgende Personen im Namen des Meldepflichtigen am 13. November 2014 in ihren unten angegebenen Eigenschaften unterzeichnet.

Name	Titel
/s/GEORGE R. OLIVER / George R. Oliver	Geschäftsführer und Direktor (Hauptgeschäftsführer)
/s/ARUN NAYAR / Arun Nayar	Stellvertretender Vizepräsident und Finanzdirektor
/s/SAM ELDESSOUKY / Sam Eldessouky	Senior-Vizepräsident, Controller und Hauptbuchhaltungsleiter (Hauptbuchhaltungsleiter)
Name	Titel
^*
Edward D. Breen	Direktor
^*
Herman E. Bulls	Direktor
^*
Michael E. Daniels	Direktor
^*
Frank M. Drendel	Direktor
^*
Brian Duperreault	Direktor
^*
Rajiv L. Gupta	Direktor
^*
Dr. Brendan R. O'Neill	Direktor
^*
Jürgen Tinggren	Direktor
^*
Sandra S. Wijnberg	Direktor
^*
R. David Yost	Direktor

^* Judith A. Reinsdorf unterzeichnet dieses Dokument im Namen der oben genannten Personen durch Anbringung ihrer Unterschrift gemäß den Vollmachten, die diese Personen rechtskräftig ausgefertigt haben und die als Anhang 24.1 dieses Berichts eingereicht wurden.

Durch: Judith A. Reinsdorf, Bevollmächtigte

Index der Konsolidierten Finanzerklärungen

VERANTWORTUNG DES MANAGEMENTS FÜR DIE FINANZERKLÄRUNGEN

BERICHT DER UNABHÄNGIGEN EINGETRAGENEN WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHA

KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG

KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNG DER GESAMTERLÖSE

KONSOLIDIERTE BILANZ

KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNGEN DES AKTIONÄRSKAPITALS

KONSOLIDIERTE E ERKLÄRUNGEN DER CASH-FLOWS

ANMERKUNGEN ZU DEN KONSOLIDIERTEN FINANZERKLÄRUNGEN

ERGÄNZENDE FINANZINFORMATIONEN

ANHANG II-BEWERTUNG UND QUALIFIZIERTE KONTEN

VERANTWORTUNG DES MANAGEMENTS FÜR DIE FINANZERKLÄRUNGEN

Besprechung der Management-Verantwortung

Wir sind für die Erstellung, Integrität und faire Präsentation der Konsolidierten Finanzerklärungen und der verbundenen Informationen, die in diesem Bericht erscheinen, verantwortlich. Wir nehmen diese Verantwortung sehr ernst und sehen uns dazu verpflichtet, eine führende Position in Governance, Kontrollen, Klarheit und Transparenz der Finanzerklärungen einzunehmen. Wir haben uns verpflichtet, Ehrlichkeit, Integrität und Transparenz zu den Gütesiegeln, unter denen wir Tyco betreiben, zu machen. Wir glauben, dass in der heutigen Umgebung Erfolg zu haben, mehr verlangt als nur Compliance mit Gesetzen und Vorschriften - es erfordert eine Kultur, die auf höchsten Ebenen der Integrität und ethischen Werte basiert. Erwartetes Verhalten beginnt bei unseren Vorständen und unserem Senior-Management-Team bis z. B. und einschließlich eines jeden einzelnen Mitarbeiters der Tyco weltweit und unserer Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner. Eines unserer kritischsten Ziele ist es, weiterhin auf das Vertrauen der Öffentlichkeit, Mitarbeiter und Aktionäre, das Tyco zurückgewonnen hat, zu bauen und dieses zu erhalten. Wir glauben, dass das erfüllt ist; erstens durch die Herausgabe von Finanzinformationen und verbundener Offenlegungen, die akkurat, vollständig und transparent sind, so dass Investoren gut informiert sind; zweitens durch die Förderung einer Führungskultur, die auf einer ethischen und kompromisslosen Integrität und Verantwortung beruht; und drittens durch Einstellung, Schulung und Halten von hochgradig leistungsfähigen Personen, die die höchsten ethischen Standards haben. Wir übernehmen die volle Verantwortung für die Erfüllung dieser Ziele. Wir unterhalten geeignete Buchführungsstandards und Offenlegungskontrollen und widmen diesen Punkten unsere volle Aufmerksamkeit und die notwendigen Ressourcen.

Engagement für Governance, Kontrollen und Finanzberichte

Während des gesamten Jahres 2014 haben wir interne Kontrolle zu Finanzberichten, Offenlegungen und Corporate Governance-Praktiken aufrechterhalten und erweitert. Wir sind der Meinung, dass eine starke Kontrollumgebung ein dynamischer Prozess ist. Deshalb werden wir auch weiterhin die notwendigen Ressourcen bereitstellen und unsere internen Kontrollen und unsere Corporate Governance verbessern.

Unser Audit-Komitee kommt regelmäßig getrennt mit dem Management, Deloitte & Touche LLP, unserer unabhängigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und unseren internen Prüfern zusammen, um Finanzberichte, Kontrollen und Prüfverfahren zu besprechen.

Wir, unser Vorstand und unser Audi-Komitee haben uns gemeinsam der Exzellenz in Governance, Finanzberichten und Kontrollen verpflichtet.

George R. Oliver, Geschäftsführer und Direktor

Arun Nayar, Stellvertretender Vizepräsident und Finanzdirektor

BERICHT DER UNABHÄNGIGEN EINGETRAGENEN WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT

An den Vorstand und die Aktionäre

der Tyco International Ltd.:

Wir haben die beigefügte Konsolidierte Bilanz der Tyco International Ltd. und der Tochtergesellschaften (das "Unternehmen") per 26. September 2014 und 27. September 2013 und die verbundenen konsolidierten Erfolgsrechnungen, Gesamterlöse, das Aktionärskapital und die Cash-Flows für jedes der drei Finanzperiode, die zum 26. September 2014 endete, geprüft. Unsere Prüfung beinhaltete auch den Anhang der Finanzerklärung, der im Index unter Punkt 15 aufgeführt. Diese Finanzerklärungen und der Anhang zu den Finanzerklärungen liegen in der Verantwortung des Managements des Unternehmens. Unsere Verantwortung ist es, eine Stellungnahme zu den Finanzerklärungen und zum Anhang der Finanzerklärung auf der Grundlage unserer Prüfungen abzugeben.

Wir haben unsere Prüfungen in Übereinstimmung mit den Standards des Public Company Accounting Oversight Board (der Vereinigten Staaten) durchgeführt. Diese Standards verlangen, dass wir die Prüfung so planen und ausführen, dass wir eine begründete Gewissheit erlangen, ob die Finanzerklärungen frei von wesentlichen Falscherklärungen sind. Eine Prüfung umfasst die stichprobenartige Überprüfung von Nachweisen, die die Beträge und Offenlegungen in den Finanzerklärungen untermauern. Eine Prüfung beinhaltet auch die Bewertung der eingesetzten Buchführungsrichtlinien und der wichtigsten Schätzungen, die das Unternehmen vorgenommen hat, sowie eine Bewertung der Gesamtpräsentation der Finanzerklärung. Wir glauben, dass unsere Prüfungen eine solide Basis für unsere Stellungnahme bilden.

Unserer Meinung nach stehen die Konsolidierten Finanzerklärungen in allen wesentlichen Aspekten für eine faire Darstellung der Finanzlage der Tyco International Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften per 26. September 2014 und 27. September 2013, und der Ergebnisse ihrer Tätigkeiten und ihre Cash-Flows für jedes der drei Finanzjahre in der Periode, die zum 26. September 2014 endete, und sind mit den allgemein anerkannten Buchführungsrichtlinien in den Vereinigten Staaten von Amerika konform. Unserer Meinung nach stellt auch der Anhang zur Finanzerklärung, wenn er in Relation zu den Konsolidierten Basis-Finanzerklärungen in ihrer Gesamtheit betrachtet wird, in allen wesentlichen Aspekten eine faire Darstellung der darin enthaltenen Informationen dar.

Wir haben auch in Übereinstimmung mit den Standards des Public Company Accounting Oversight Board (der Vereinigten Staaten) die internen Kontrollen des Unternehmens zu den Finanzberichten per 26. September 2014 auf Basis der Kriterien geprüft, die im Internal Control - Integrated Framework (1992), das vom Committee of Sponsoring Organizations der Treadway Commission herausgegeben wurde, festgelegt sind, und unser Bericht vom 13. November 2014 zeigt einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk zu den internen Kontrollen des Unternehmens im Hinblick auf Finanzberichte.

New York, New York 13. November 2014

/s/DELOITTE & TOUCHE LLP

KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG

Für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten

(in Millionen mit Ausnahme der Aktiendaten)

	2014	2013	2012
Einnahmen aus Produktverkäufen	$ 6.221	$ 5.855	$ 5.763
Service- Einnahmen	4.119	4.218	4.129
Nettoeinnahmen	10.340	10.073	9.892
Kosten der Produktverkäufe	4.253	3.990	3.905
Kosten der Service-Leistungen	2.302	2.412	2.411
Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten	3.040	2.843	2.823
Ausgliederungskosten (siehe Anmerkung 2)	1	8	71
Kosten für Umstrukturierung und Anlagen-Wertberichtigungen, netto (siehe Anmerkung 4)	47	111	104
Betriebliche Erträge	697	709	578
Zinseinnahmen	14	16	18
Zinsausgaben	(97)	(100)	(209)
Andere Ausgaben, netto	(1)	(29)	(454)
Einnahmen (Verluste) aus fortgesetzter Betriebstätigkeit vor Einkommensteuer	613	596	(67)
Einkommensteuerausgaben	(24)	(108)	(320)
Kapitaleinnahmen (-verluste) in den Erträgen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften	206	(48)	(26)
Einnahmen (Verluste) aus fortgesetzter Tätigkeit	795	440	(413)
Einnahmen von eingestellten Unternehmen, netto der Einkommensteuer	1.044	93	884
Nettoeinnahmen	1.839	533	471
abzüglich: Nettoeinnahmen (-verluste) aus nicht kontrollierenden Beteiligungen an Tochtergesellschaften	1	(3)	(1)
Nettoeinnahmen, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind	$ 1.838	$ 536	$ 472
Beträge, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind:
Einnahmen (Verluste) aus fortgesetzter Betriebstätigkeit	$ 794	$ 443	$ (412)
Einnahmen aus eingestellten Geschäften	1.044	93	884
Nettoeinnahmen, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind	$ 1.838	$ 536	$ 472
Basis-Gewinne per Aktie, die den Inhabern der Tyco Stammaktien zuzuordnen sind:
Einnahmen (Verluste) aus fortgesetzter Betriebstätigkeit	$ 1,74	$ 0,96	$ (0,89)
Einnahmen aus eingestellten Geschäften	2,30	0,19	1,91
Nettoeinnahmen, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind	$ 4,04	$ 1,15	$ 1,02
Verwässerte Gewinne per Aktie, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind:
Einnahmen (Verluste) aus fortgesetzter Betriebstätigkeit	$ 1,71	$ 0,94	$ (0,89)
Einnahmen aus eingestellten Geschäften	2,26	0,20	1,91
Nettoeinnahmen, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind	$ 3,97	$ 1,14	$ 1,02
Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien:
Basis	455	465	463
Verwässert	463	472	463

Siehe Anmerkungen zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNG DER GESAMTERLÖSE

Für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten

(in Millionen)

	2014	2013	2012
Nettoeinnahmen	$ 1.839	$ 533	$ 471
Sonstige Gesamt (-verluste) -einnahmen vor Steuern
Umrechnung der Fremdwährungen	(174)	(100)	93
Definierte Leistungs- und Pensionspläne	(64)	79	(163)
Summe der Gesamtverluste nach Steuern	(238)	(21)	(70)
Gesamterlöse	1.601	512	401
Abzgl.: Gesamteinkommen (-verlust), der nicht kontrollierenden Beteiligungen zuzuordnen ist	1	(3)	(1)
Gesamterlöse, die den Inhabern von Tyco Stammaktien zuzuordnen sind	$ 1.600	$ 515	$ 402

Siehe Anmerkungen zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

Konsolidierte Bilanz

Per 26. September 2014 und 27. September 2013

(in Millionen mit Ausnahme der Aktiendaten)

Aktiva

	26. September 2014	27. September 2013
Umlaufvermögen:
Barmittel und Gegenwerte	$ 892	$ 563
Forderungen, abzüglich zweifelhafter Forderungen von $ 75 und $ 80	1.750	1.704
Bestände	628	645
Vorauszahlungen und andere Posten des Umlaufvermögens	1.153	839
Abgegrenzte Einkommensteuer	307	250
Zum Verkauf stehende Anlagen	21	856
Summe des Umlaufvermögens	4.751	4.857
Immobilien, Anlagen und Ausstattungen, netto	1.269	1.284
Goodwill	4.126	4.162
Immaterielle Anlagen, netto	737	791
Andere Anlagen	926	1.082
Gesamtanlagen	$ 11.809	$ 12.176
Passiva
Kurzfristige Verbindlichkeiten:
Fällige Darlehen und laufende Fälligkeiten langfristiger Verbindlichkeiten	$ 20	$ 20
Verbindlichkeiten	871	848
Abgrenzungen und andere kurzfristige Verbindlichkeiten	2.167	1.852
Abgegrenzte Erlöse	400	393
Zum Verkauf stehende Verbindlichkeiten	13	236
Summe der kurzfristigen Verbindlichkeiten	3.471	3.349
Langfristige Verbindlichkeiten	1.443	1.443
Abgegrenzte Einnahmen	335	370
Sonstige Verbindlichkeiten	1.877	1.881
Summe der Verbindlichkeiten	7.126	7.043
Eventualverbindlichkeiten (siehe Anmerkung 13)
Rückkaufbare nicht kontrollierende Beteiligungen	13	12
Aktionärskapital der Tyco:
Stammaktien, CHF 0,50 Nennwert, 825.222.070 genehmigte Aktien, 486.363.050 ausgegeben per
26. September 2014 und 27. September 2013	208	208
Eigene Stammaktien, 59.460.486 und 22.902.706 Aktien per 26. September 2014 und 27. September
2013	(2.515)	(912)
Kapitaleinlagen	3.306	3.754
Kumulierte Gewinne	4.873	3.035
Andere kumulierte Gesamtverluste	(1.225)	(987)
Gesamtaktienkapital der Tyco	4.647	5.098
Nicht rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen	23	23
Gesamtkapital	4.670	5.121
Summe der Verbindlichkeiten, Rückkaufbaren Minderheitsbeteiligungen und des Eigenkapitals	$ 11.809	$ 12.176

Siehe Anmerkungen zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNGEN DES AKTIONÄRSKAPITALS

Jahresabschluss zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012

(in Millionen)

	Anzahl der Stammaktien	Stammaktien zum Nennwert (siehe Anmerkung 15)	Eigene Aktien
Stand per 30. September 2011	465	$ 2.792	$ (951)
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind
Andere Gesamtverluste nach Steuern
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	9		382
Rückkauf von Stammaktien	(11)		(500)
Vergütungsausgaben
Minderheitsbeteiligungen an Erwerben (siehe Anmerkung 5)
Ausschüttungen zu Tyco Flow Control und ADT
Andere	(1)		(25)
Stand per 28. September 2012	462	$ 2.792	$ (1.094)
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind
Andere Gesamtverluste nach Steuern
Wiederzuordnung von Aktienkapital zu den Kapitaleinlagen		(2.584)
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	12		512
Rückkauf von Stammaktien	(10)		(300)
Vergütungsausgaben
Minderheitsbeteiligungen an Erwerben (siehe Anmerkung 5)
Andere	(1)		(30)
Stand per 27. September 2013	453	$ 208	$ (912)
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind
Andere Gesamtverluste nach Steuern
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	6		240
Rückkauf von Stammaktien	(42)		(1.833)
Vergütungsausgaben
Kauf von Minderheitsbeteiligungen (siehe Anmerkung 5)
Andere			(10)
Stand per 26. September 2014	427	$ 208	$ (2.515)

	Kapitaleinlagen	Kumulierte Gewinne	Andere kumulierte Gesamtverluste
Stand per 30. September 2011	$ 10.717	$ 2.027	$ (436)
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind		472
Andere Gesamtverluste nach Steuern			(70)
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)	(368)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	(156)
Rückkauf von Stammaktien
Vergütungsausgaben	140
Minderheitsbeteiligungen an Erwerben (siehe Anmerkung 5)
Ausschüttungen zu Tyco Flow Control und ADT	(8.570)		(460)
Andere
Stand per 28. September 2012	$ 1.763	$ 2.499	$ (966)
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind		536
Andere Gesamtverluste nach Steuern			(21)
Wiederzuordnung von Aktienkapital zu den Kapitaleinlagen	2.584
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)	(298)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	(359)
Rückkauf von Stammaktien
Vergütungsausgaben	63
Minderheitsbeteiligungen an Erwerben (siehe Anmerkung 5)
Andere	1
Stand per 27. September 2013	$ 3.754	$ 3.035	$ (987)
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind		1.838
Andere Gesamtverluste nach Steuern			(238)
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)	(316)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	(149)
Rückkauf von Stammaktien
Vergütungsausgaben	72
Kauf von Minderheitsbeteiligungen (siehe Anmerkung 5)	(55)
Andere
Stand per 26. September 2014	$ 3.306	$ 4.873	$ (1.225)

	Gesamtkapital der Tyco Aktionäre	Nicht rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen	Gesamtkapital
Stand per 30. September 2011	$ 14.149	$ 5	$ 14.154
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind	472	(1)	471
Andere Gesamtverluste nach Steuern	(70)		(70)
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)	(368)		(368)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	226		226
Rückkauf von Stammaktien	(500)		(500)
Vergütungsausgaben	140		140
Minderheitsbeteiligungen an Erwerben (siehe Anmerkung 5)	-	13	13
Ausschüttungen zu Tyco Flow Control und ADT	(9.030)		(9.030)
Andere	(25)	(1)	(26)
Stand per 28. September 2012	$ 4.994	$ 16	$ 5.010
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind	536	(3)	533
Andere Gesamtverluste nach Steuern	(21)		(21)
Wiederzuordnung von Aktienkapital zu den Kapitaleinlagen	-		-
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)	(298)		(298)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	153		153
Rückkauf von Stammaktien	(300)		(300)
Vergütungsausgaben	63		63
Minderheitsbeteiligungen an Erwerben (siehe Anmerkung 5)	-	10	10
Andere	(29)		(29)
Stand per 27. September 2013	$ 5.098	$ 23	$ 5.121
Gesamterlöse:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind	1.838		1.838
Andere Gesamtverluste nach Steuern	(238)		(238)
Erklärte Dividende (siehe Anmerkung 15)	(316)		(316)
Ausgegebene Eigenaktien zur Übertragung von aktienbasierten Zuteilungen	91		91
Rückkauf von Stammaktien	(1.833)		(1.833)
Vergütungsausgaben	72		72
Kauf von Minderheitsbeteiligungen (siehe Anmerkung 5)	(55)		(55)
Andere	(10)		(10)
Stand per 26. September 2014	$ 4.647	$ 23	$ 4.670

Siehe Anmerkungen zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNGEN DER CASH-FLOWS

Jahresabschluss zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012

(in Millionen)

	2014	2013	2012
Cash-Flows aus betrieblichen Tätigkeiten:
Nettoeinnahmen, die den Stammaktionären der Tyco zuzuordnen sind	$ 1.838	$ 536	$ 472
Minderheitsbeteiligungen an Tochtergesellschaften, Netto-Einnahmen (Verluste)	1	(3)	(1)
Einnahmen aus eingestellten Geschäften nach Einkommensteuer	(1.044)	(93)	(884)
Einnahmen (Verluste) aus fortgesetzten Tätigkeiten	795	440	(413)
Berichtigungen zur Abstimmung von Einnahmen (Verlusten) aus fortgesetzten Tätigkeiten mit den Netto-Barmitteln, die durch Geschäftstätigkeiten erzielt wurden:
Abschreibung und Amortisierung	361	382	379
Nicht bare Vergütungsausgaben	72	63	113
Abgegrenzte Einkommensteuern	(106)	5	370
Rückstellung für Verluste aus Forderungen und Beständen	44	70	54
Verluste aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten	-	-	453
Nicht bare Kosten der Umstrukturierung und Wertberichtigungen der Anlagen, netto	2	1	25
Altlast-Rechtsangelegenheiten	(92)	-	-
(Gewinn) Verlust aus Veräußerungen	(2)	20	14
(Gewinn) Verlust aus dem Verkauf von Investments	(215)	42	11
Andere nicht bare Posten	25	64	31
Änderungen an Aktiva und Passiva, netto der Auswirkungen von Erwerben und Veräußerungen:
Forderungen	(93)	(75)	(121)
Laufende Verträge	(98)	(20)	(39)
Bestände	(13)	(36)	(71)
Vorauszahlungen und andere Posten des Umlaufvermögens	(91)	31	(10)
Verbindlichkeiten	53	(12)	44
Abgegrenzte und sonstige Verbindlichkeiten	205	(226)	(81)
Abgegrenzte Einnahmen	(24)	(32)	(3)
Einkommensteuer, netto	28	(31)	(179)
Andere	(20)	8	(21)
Netto-Barmittel aus betrieblichen Tätigkeiten	831	694	556
Netto-Barmittel aus eingestellten betrieblichen Tätigkeiten	81	156	2.030
Cash-Flows aus Investitionstätigkeiten:
Kapitalausgaben	(288)	(270)	(295)
Erlöse aus der Veräußerung von Anlagen	10	5	4
Erwerb von Geschäften, netto der erworbenen Barmittel	(65)	(229)	(217)
Erwerb von Händler-Kundenkonten und Massenkäufen von Konten	(25)	(19)	(23)
Veräußerung von Geschäften, netto der veräußerten Barmittel	1	17	(5)
Verkäufe und Fälligkeiten von Investitionen	283	182	128
Investitionskäufe	(386)	(227)	(87)
Verkauf von Kapital-Investments	250	-	-
Rückgang (Anstieg) der Termingelder	3	(8)	(2)
Andere	(4)	4	27
Netto-Barmittel, eingesetzt für Investitionstätigkeiten	(221)	(545)	(470)
Netto-Barmittel aus (eingesetzt in) eingestellten Investitionstätigkeiten	1.789	(110)	(1.316)
Cash-Flows aus Finanzaktivitäten:
Erlöse aus der Ausgabe von kurzfristigen Schuldtiteln	830	475	2.008
Rückzahlung kurzfristiger Verbindlichkeiten	(831)	(505)	(2.009)
Erlöse aus der Ausgabe langfristiger Schuldtitel	-	-	19
Rückzahlung langfristiger Verbindlichkeiten	-	-	(3.040)
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen	91	153	226
Ausgeschüttete Dividende	(311)	(288)	(461)
Rückkauf von Stammaktien für den Eigenbestand	(1.833)	(300)	(500)
Kauf von Minderheitsbeteiligungen	(66)	-	-
Übertragung aus eingestellten Betriebstätigkeiten	1.870	76	3.307
Andere	(11)	(30)	(25)
Netto-Barmittel, eingesetzt in Finanzaktivitäten	(261)	(419)	(475)
Netto-Barmittel, eingesetzt in eingestellte Finanzaktivitäten	(1.870)	(76)	(284)
Auswirkung der Währungsumrechnung auf Barmittel	(20)	(11)	4
Auswirkung der Währungsumrechnung auf Barmittel in Verbindung mit eingestellten Tätigkeiten	-	-	4
Netto-Anstieg (Rückgang) der Barmittel und Barwerte	329	(311)	49
abzgl.: Netto-(Rückgang) Anstieg der Barmittel und Barwerte in Verbindung mit eingestellten Tätigkeiten	-	(30)	434
Barmittel und Barwerte zum Beginn der Periode	563	844	1.229
Barmittel und Barwerte zum Ende der Periode	$ 892	$ 563	$ 844
Ergänzende Cash-Flow Informationen:
Gezahlte Zinsen	$ 100	$ 99	$ 222
Gezahlte Einkommensteuer, netto Erstattungen	102	134	129

Siehe Anmerkungen zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

ANMERKUNGEN ZU DEN KONSOLIDIERTEN FINANZERKLÄRUNGEN

1. Basis für die Präsentation und Zusammenfassung wichtiger Buchführungsrichtlinien

Basis für die Präsentation - Die Konsolidierten Finanzerklärungen beinhalten die konsolidierten Konten der Tyco International Ltd., eines Unternehmens, das unter den Gesetzen der Schweiz organisiert ist, und seinen Tochtergesellschaften (Tyco und alle Tochtergesellschaften werden nachfolgend gemeinsam als das "Unternehmen" oder "Tyco") bezeichnet. Die Finanzerklärungen wurden in US-Dollar ("USD") und in Übereinstimmung mit allgemein anerkannten Buchführungsrichtlinien in den Vereinigten Staaten ("GAAP") erstellt. Wenn nichts Anderes angegeben ist, sind Bezugnahmen auf 2014,2013 und 2012 Bezugnahmen auf die Finanzjahre der Tyco, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten.

Mit Wirkung zum 28. September 2012 schloss Tyco die Ausgliederungen der ADT Corporation ("ADT") und der Pentair Ltd. (der früheren Tyco Flow Control International Ltd. ("Tyco Flow Control"), den ehemaligen nordamerikanischen Geschäften "Sicherheit für Privathaushalte" und Flusskontrolle in separate, öffentlich gehandelte Unternehmen in Form einer Ausschüttung an die Tyco Aktionäre ab. Unmittelbar nach der Ausgliederung fusionierte Pentair, Inc. mit einer Tochtergesellschaft der Tyco Flow Control in einem steuerfreien Zusammenschluss aller Aktien (die "Fusion") mit Pentair Ltd. ("Pentair") als Nachfolgerin der Pentair Inc. als unabhängiges öffentlich gehandeltes Unternehmen. Die Ausschüttung erfolge am 28. September 2012 an die Tyco Aktionäre gemäß Protokoll vom 17. September 2012. Jeder Tyco Aktionär erhielt 0,50 einer Stammaktie von ADT und ca. 0,24 einer Stammaktie an Pentair für jede Stammaktie der Tyco, die zum Datum des Protokolls hielt. Auf die Ausschüttungen, die Fusion und verbundene Transaktionen wird hierin gemeinschaftlich als die "2012 Ausgliederung" Bezug genommen. Infolge der Ausschüttung werden die Tätigkeiten der früheren Tyco Flow Control und der nordamerikanischen Sicherheitsgeschäfte für den Privatbereich in allen Perioden vor der 2012 Ausgliederung als eingestellte Tätigkeiten klassifiziert.

Das Unternehmen arbeitet und berichtet Finanz- und Betriebsinformationen für die folgenden drei Segmente: North America Installation & Services ("NA Installation & Services"), Rest of World Installation & Services ("ROW Installation & Services") und Global Products. Das Unternehmen erbringt auch allgemeine Konzernleistungen für seine Segmente, die als viertes, nicht operatives Segment, Konzern und Sonstige, aufgezeichnet werden.

Änderung des Gerichtsstandes - Am 30. Mai 2014 schloss Tyco einen Fusionsvertrag ("Fusionsvertrag") mit Tyco International plc, einer neu gegründeten irischen Kapitalgesellschaft und einer 100 %-igen Tochtergesellschaft der Tyco ("Tyco Ireland"). Unter dem Fusionsvertrag wird Tyco mit Tyco Ireland fusionieren und in ihr aufgehen, so dass Tyco Ireland das fortbestehende Unternehmen ist. Diese Fusion führt dazu, dass Tyco Ireland die öffentlich gehandelte Muttergesellschaft der Tyco wird und dass der Gerichtsstand der Tyco Organisation aus der Schweiz nach Irland verlegt wird. Es wird davon ausgegangen, dass die Tyco Aktionäre eine Stammaktie der Tyco Ireland für jede Stammaktie der Tyco, die sie unmittelbar vor der Fusion halten, bekommen. Nach Abschluss der Fusion wird Tyco Ireland aller Voraussicht nach über die Tochtergesellschaften die gleichen Geschäfte weiterführen, die Tyco vor der Fusion geführt hat. Die Fusion unterliegt bestimmten Bedingungen, einschließlich der Verabschiedung durch die Aktionäre, die bei der außerordentlichen Hauptversammlung der Aktionäre am 9. September 2014 erfolgte. Es wird erwartet, dass die Fusion im November 2014 wirksam wird.

Neuklassifizierungen - Bestimmte Beträge aus früheren Perioden wurden neu klassifiziert, um mit der unten besprochenen Präsentation der aktuellen Periode konform zu gehen.

Im dritten Quartal des Finanzjahres 2014 schloss das Unternehmen den Verkauf seines südkoreanischen Sicherheitsgeschäfts ("ADT Korea") an eine Tochtergesellschaft der Carlyle Group ab. Das Unternehmen hat die Tätigkeiten seines südkoreanischen Sicherheitsgeschäfts neu als Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung für alle Perioden und die Aktiva und Passiva als für zum Verkauf anstehend in der Konsolidierten Bilanz per 27. September 2013 dargestellt, da die Kriterien für eine Darstellung als eingestellte Tätigkeiten für diese Perioden erfüllt wurden. Siehe Anmerkung 3 für weitere Informationen.

Darüber hinaus hat das Unternehmen eine Reihe anderer Geschäfte im Rest of World ("ROW") Installation & Services Segment als Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung und die Aktiva und Passiva als für den Verkauf anstehend in der Konsolidierten Bilanz neu klassifiziert, da die Kriterien für eine Darstellung als eingestellte Tätigkeiten erfüllt wurden. Das Unternehmen erwartet, den Verkauf dieser Geschäfte zum Ende des dritten Quartals des Finanzjahres 2015 abzuschließen. Siehe Anmerkung 3 für weitere Informationen.

Grundlagen der Konsolidierung - Tyco führt Geschäfte über die operativen Tochtergesellschaften. Das Unternehmen konsolidiert Unternehmen, an denen es mehr als fünfzig Prozent der Stimmanteile hält oder kontrolliert, oder die Fähigkeiten zur Kontrolle durch vergleichbar Rechte hat. Auch konsolidiert das Unternehmen Körperschaften mit variablen Beteiligungen ("VIE"), bei denen das Unternehmen die Vollmacht besitzt, wichtige Aktivitäten der Körperschaft zu steuern, und die Verpflichtung, Verluste aufzufangen, oder bedeutende Gewinne aus der Körperschaft zu erhalten. Die VIEs, die das Unternehmen konsolidiert, hatten einzeln oder zusammen keinen wesentlichen Einfluss auf die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens. Alle konzerninternen Transaktionen wurden ausgeräumt. Die Ergebnisse der im Laufe des Jahres erworbenen oder veräußerten Unternehmen sind in den Konsolidierten Finanzerklärungen ab Datum des Inkrafttretens des Erwerbs oder bis zum Datum der Veräußerung enthalten.

Das Finanzjahr des Unternehmens umfasst 52 oder 53 Wochen und endet jeweils am letzten Freitag im September. Die Finanzjahre 2014,2013 und 2012 waren Jahre mit 52 Wochen und endeten am 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012.

Einsatz von Schätzungen - Die Erstellung der Konsolidierten Finanzerklärungen in Konformität mit den GAAP verlangt vom Management Schätzungen und Hypothesen, die die berichteten Summen der Aktiva und Passiva, die Offenlegung bedingter Anlagen und Eventualverbindlichkeiten und die berichteten Summen der Einnahmen und Ausgaben beeinflussen. Bedeutende Schätzungen in dieser Konsolidierten Finanzerklärung beinhalten Umstrukturierungskosten, die Berücksichtigung zweifelhafter Forderungen, Schätzungen zukünftiger Cash-Flows in Verbindung mit Wertberichtigungen an Anlagen, den Nutzungsdauern für Abschreibung und Amortisierung, bedingte Verluste (einschließlich Rücklagen für Rechts-, Umwelt- und Asbestverfahren), Versicherungsrücklagen, erzielbare Netto-Werte der Bestände, faire Werte der Finanzinstrumente, geschätzte Einnahmen aus Verträgen und verbundene Kosten, Einkommensteuern und Wertberichtigungen für latente Steueransprüche und Verbindlichkeiten und Ausgaben für Pensionen und Ruhestandsleistungen der Mitarbeiter. Die tatsächlichen Ergebnisse könnten wesentlich von diesen Schätzungen abweichen.

Verbuchung von Einnahmen - Das Unternehmen verbucht Einnahmen prinzipiell unter vier Arten von Transaktionen - Produktverkäufe, Sicherheitssysteme, Überwachungs- und Wartungsleistungen, und vertragliche Verkäufe, einschließlich der Installation von Brandschutz- und Sicherheitssystemen und anderer Projekte in Verbindung mit Bauten.

Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten werden zu dem Zeitpunkt verbucht, zu dem Titel und Risiko Eigentum übergehen. Das tritt generell ein, wenn die Produkte den frei-an-Bord-Versandpunkt erreichen, der Verkaufspreis fest und bestimmbar und das Inkasso angemessen gesichert ist.

Rückstellungen für bestimmte Rabatte, Verkaufs-Initiativen, Verkaufsförderungen, Produktrücksendungen und Nachlässe an Kunden werden als Abzüge bei der Bestimmung der Nettoeinnahmen in der gleichen Periode verbucht, in der die verbundenen Verkäufe aufgezeichnet werden. Diese Rückstellungen basieren auf den Bedingungen der Vereinbarungen mit direkten, indirekten und anderen Marktteilnehmern. Rabatte werden auf Basis der Verkaufsbedingungen, historischen Erfahrungen und Trendanalysen geschätzt.

Verkäufe von Sicherheitsüberwachungssystemen umfassen eventuell zahlreiche Elemente, wie Ausstattung, Installation, Überwachungsleistungen und Wartungsverträge. Das Unternehmen bewertet ihre Einnahmen-Vereinbarungen, um die geeigneten Buchungseinheiten zu bestimmen. Wenn das Eigentum am System auf den Kunden übergeht, wird jeder Liefergegenstand unter dem Vertrag als separate Buchungseinheit angesehen. Einnahmen in Verbindung mit dem Verkauf von Ausstattungen und verbundene Installationen werden verbucht, sobald die Lieferung, Installation und Abnahme durch den Kunden erfolgt ist, während Einnahmen aus Überwachungs- und Wartungsleistungen als erbrachte Leistungen verbucht werden. Beträge, die den einzelnen Buchungseinheiten zugeordnet werden, basieren auf einer Zuordnung der Gesamtvergütung für den Vertrag mittels einer Hierarchie aus dem geschätzten Verkaufspreis für die Liefergegenstände. Der Verkaufspreis, der für jeden Liefergegenstand eingesetzt wird, basiert auf "Verkäufer spezifischen objektiven Nachweisen ("VSOE"), falls verfügbar, Nachweisen Dritter ("TPE"), falls VSOE nicht verfügbar ist oder auf dem geschätzten Verkaufspreis, falls weder VSOE noch TPE zur Verfügung stehen. Die Einnahmen, die für Ausstattung und Installation verbucht werden, sind auf den geringeren ihrer zugeordneten Beträge unter der geschätzten Verkaufspreis-Hierarchie oder der nicht bedingten Vorauszahlung zum Zeitpunkt der Installation begrenzt, da die Vereinnahmung zukünftiger Beträge unter dem Vertrag mit dem Kunden durch die Lieferung von Überwachungs- und Service-Leistungen bedingt ist. Während das Unternehmen keine Situationen erwartet, in denen VSOE für die Verkäufe von Sicherheitssystemen und -leistungen nicht verfügbar ist, würde es in solchen Fällen der Verkaufspreis-Hierarchie für die Zuordnung der vertraglichen Vergütung folgen. Bei Transaktionen, in denen das Unternehmen das Eigentum an der abonnierten Systemanlage behält, werden Gebühren für Überwachungs- und Wartungsleistungen linear über die Vertragslaufzeit verbucht. Nicht erstattungsfähige Gebühren, die in Verbindung mit der Einleitung eines Überwachungsvertrags vereinnahmt wurden werden zusammen mit direkten und zusätzlichen Verkaufskosten über die geschätzte Lebensdauer der Kundenbeziehung abgegrenzt und amortisiert.

Einnahmen aus dem Verkauf von Leistungen werden als erbrachte Leistungen verbucht. Kundenrechnungen für noch nicht erbrachte Leistungen werden abgegrenzt und als Einnahmen verbucht, wenn die Leistungen erbracht sind und die verbundenen Abgrenzungsposten werden je nach Situation unter kurzfristige oder langfristige Verbindlichkeiten verbucht.

Vertragsverkäufe über die Installation von Brandschutzsystemen, großen Einbruchssicherheitssystemen und anderen baubedingten Projekten werden primär unter der Methode des Baufortschritts verbucht. Gewinne, die zu laufenden Verträgen realisiert werden, basieren auf den geschätzten vertraglichen Einnahmen und verbundenen Gesamtkosten des Projekts bei Fertigstellung. Der Fortschritt in Richtung Fertigstellung wird generell auf Basis der Rate der tatsächlich entstandenen Kosten zu den geschätzten Gesamtkosten bei Fertigstellung bemessen. Kostenschätzungen werden revidiert, da vertragliche Fortschritte Gewinne in den jeweiligen Perioden steigern oder senken können. Rückstellungen für erwartete Verluste erden in der Periode vorgenommen, in der sie bestimmbar werden. Geschätzte Gewährleistungskosten sind in den geschätzten Gesamtkosten des Vertrags enthalten und werden über die Bauphasen der jeweiligen Verträge kumuliert unter der Berechnung der prozentualen Fertigstellung verbucht.

Das Unternehmen verbuchte zum 26. September 2014 und 27. September 2013 einbehaltene Forderungen von 53 Millionen $ und 48 Millionen $, von denen 42 Millionen $ in beiden Perioden nicht in Rechnung gestellt worden waren. Die Rückstellungen für Einbehalte bestehen primär aus Brandschutzverträgen, die bei Fertigstellung des Vertrags und Abnahme fällig werden. Das Unternehmen erwartet ca. 41 Millionen $ Zahlungseingänge im Finanzjahr 2015, die in den Forderungen der Konsolidierten Bilanz per 26. September 2014 enthalten sind.

Forschung und Entwicklung - Ausgaben für Forschung & Entwicklung werden bei ihrer Entstehung verauslagt und sind in den Kosten für Produktverkäufe enthalten, die sich in Verbindung mit der Entwicklung neuer Produkte für die Finanzjahre 2014,2013 und 2012 auf 193 Millionen $, 172 Millionen $ und 145 Millionen $ beliefen. Ausgaben für Forschung und Entwicklung beinhalten Gehälter, direkt entstandene Kosten und Gebäude und Overhead-Kosten.

Werbung - Werbungskosten werden bei Entstehung verauslagt und sind in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten enthalten, die sich in den Finanzjahren 2014,2013 und 2012 auf 48 Millionen $, 60 Millionen $ und 39 Millionen $ beliefen.

Akquisitionskosten - Kosten, die für den Erwerb neuer Geschäfte, Produktlinien oder ähnlicher Anlagen entstehen, werden zum Zeitpunkt der Entstehung verauslagt und sind in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten enthalten. Siehe Anmerkung 5 für weitere Informationen.

Umrechnung von Fremdwährungen - Für die Tochtergesellschaften des Unternehmens außerhalb der USA, deren Bücher in einer anderen funktionalen Währung als US-Dollar geführt werden, werden Aktiva und Passiva in US-Dollar anhand der Wechselkurse am Ende der Periode umgerechnet. Einnahmen und Ausgaben werden zu den durchschnittlichen Wechselkursen umgerechnet, die während der Periode gelten. Gewinne und Verluste aus der Währungsumrechnung sind als Komponente kumulierter sonstiger Gesamtverluste in den Beteiligungen der Aktionäre der Tyco enthalten.

Barmittel und Barwerte - Alle hochgradig liquiden Investitionen mit Original-Fälligkeiten von weniger als drei Monaten werden als Barwerte angesehen.

Wertberichtigungen an zweifelhaften Forderungen - Wertberichtigungen an zweifelhaften Forderungen geben die beste Schätzung möglicher Verluste wieder, die dem Forderungsportfolio der Tyco innewohnen, und werden auf Basis historischer Erfahrungen, spezifischer Wertberichtigungen für gestörte Konten und anderer aktuell verfügbarer Nachweise bestimmt.

Bestände - Bestände werden zu den geringeren Kosten (First-in, First-out) oder zum Marktwert verbucht.

Immobilien, Anlagen und Ausstattungen, netto - Immobilien, Anlagen und Ausstattungen, netto, werden zu Kosten abzüglich kumulierter Abschreibungen verbucht. Die Abschreibungskosten für die Finanzjahre 2014,2013 und 2012 lagen bei 268 Millionen $, 287 Millionen $ und 281 Millionen $ und wurden in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung aufgezeichnet. Ausgaben für Wartung und Instandsetzung werden bei Entstehung nach Kosten belastet. Ausgenommen sind Abo-Systeme in Pools, die auf beschleunigter Basis über eine Periode von bis zu 15 Jahren abgeschrieben werden; die Abschreibung wird anhand der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der entsprechenden Anlagen wie folgt berechnet:

Gebäude und verbundene Einbauten	bis zu 50 Jahre
Mietereinbauten	Weniger als die verbleibende Mietdauer oder wirtschaftliche Nutzungsdauer
Abo-Systeme	bis zu 14 Jahre
Andere Maschinen, Anlagen und Ausstattungen und Einbauten	bis zu 21 Jahre

Unten sind die Abschreibungsmethode und die geschätzte Nutzungsdauer für Abo-Systeme beschrieben.

Abo-System-Anlagen, immaterielle Händlerwerte und verbundene Abgrenzungskonten - Das Unternehmen betrachtet Anlagen in Verbindung mit der Gewinnung neuer Kunden in seinem Sicherheitsgeschäft in drei Anlagen-Kategorien: intern erzeugte Abo-Systeme für Privathaushalte außerhalb Nordamerikas, intern erzeugte kommerzielle Abo-Systeme (gemeinschaftlich als Abo-System-Anlagen bezeichnet) und Kundenkonten, die durch das ADT-Händlerprogramm erworben wurden, primär außerhalb Nordamerikas (als immaterielle Händlerwerte bezeichnet). Abo-System-Anlagen beinhalten installierte Rechte, Anlagen und Ausstattungen, an denen Tyco das Eigentum behält, und abgegrenzte Kosten, die direkt mit der Kundengewinnung und der Systeminstallation verbunden sind. Abo-System-Anlagen stehen für kapitalisierte Ausstattungen (z. B. Sicherheitssteuerborde, Touchpads, Bewegungsmelder, Fenstersensoren und andere Ausstattungen) und Installationskosten in Verbindung mit elektronischen Sicherheits-Überwachungsverträgen, an denen das Unternehmen das Eigentum an den Sicherheitssystemanlagen an einem Geschäftssitz des Kunden oder, außerhalb Nordamerikas, an dem Wohnsitz behält. Installationskosten stehen für die Kosten, die entstehen, um die Anlage auf ihren beabsichtigen Gebrauch vorzubereiten. Das Unternehmen zahlt Vermögenssteuern für die Abo-System-Anlagen und kann bei einer Kündigung durch den Kunden, diese Anlagen zurücknehmen. Diese Anlagen verkörpern einen möglichen wirtschaftlichen Nutzen für die Zukunft, da sie zukünftige Einnahmen aus der Überwachung für das Unternehmen generieren.

Kosten in Verbindung mit der Abo-System-Ausstattung und Installation werden eher als Sachanlage, Anlage und Ausstattung denn als Abgrenzungskosten klassifiziert. Abgegrenzte Kosten in Verbindung mit Abo-System-Anlagen stehen für direkte und zunehmende Verkaufskosten (d. h. Provisionen) in Verbindung mit dem Erwerb des Kunden. Provisionen in Verbindung mit Vorauszahlungen durch den Kunden bei Abschluss des Überwachungsvertrags werden auf Basis eines Prozentsatzes der Vorausgebühren bestimmt und übersteigen nicht die abgegrenzten Einnahmen. Diese abgegrenzten Kosten werden als langfristige Aktivposten aufgezeichnet und sind in der Konsolidierten Bilanz mit den Sonstigen Aktivposten aufgeführt.

Abo-System-Anlagen und Abgrenzungsposten aus den Einnahmen, die sich aus der Kundengewinnung ergeben, werden über die erwartete Lebensdauer des Abonnements verbucht. In bestimmten geografischen Gebieten, in denen das Unternehmen eine große Anzahl von Kunden hat, die sich mit der Zeit gleich verhalten, berücksichtigt das Unternehmen Abo-System-Anlagen und verbundene abgegrenzte Einnahmen mit Hilfe von Pools für die Komponenten der Abo-System-Anlagen und abgegrenzte Einnahmen auf der Basis des gleichen Monats und Jahres der Akquisition. Das Unternehmen schreibt die Abo-System-Anlagen und die verbundenen abgegrenzten Einnahmen in den Pools mittels einer beschleunigten Methode mit Nutzungsdauern von bis zu 15 Jahren ab. Die beschleunigte Methode nutzt abnehmende Ausgleichssätze auf Basis des geografischen Gebiets, die für kommerzielle Abo-Pools und immaterielle Händlerwerte von 140 % bis 360 % reichen, und geht zur linearen Methode über, wenn die sich ergebenden Abschreibungskosten größer als die aus der beschleunigten Methode sind. Das Unternehmen nutzt eine lineare Methode mit einer Nutzungsdauer von 14 Jahren für Abo-System-Anlagen und verbundene abgegrenzte Einnahmen, die nicht in einem Pool sind (primär in Europa, Lateinamerika und Asien), wobei verbleibende Salden bei einer Kündigung durch den Kunden abgeschrieben werden.

Bestimmte Verträge und die entsprechenden Kundenbeziehungen resultieren aus dem Kauf von Sicherheitsüberwachungsverträgen mit Privatkunden aus einem Netzwerk unabhängiger Händler, die unter dem ADT-Händlerprogramm arbeiten, primär außerhalb Nordamerikas. Erworbene Verträge und die entsprechenden Kundenbeziehungen werden zu ihrem vertraglich festgelegten Kaufpreis aufgezeichnet.

Während der ersten 6 Monate (unter bestimmten Umständen 12 Monate) nach dem Kauf des Kundenvertrags führt jede Stornierung einer Überwachungsleistung, einschließlich derer, die sich aus überfälligen Forderungen an Kunden ergeben, zu einer Rückbelastung des vollen Vertragskaufpreises an den Händler. Das Unternehmen zeichnet die Rückbelastung an den Händler als eine Reduzierung der vorher aufgezeichneten immateriellen Werte auf.

Immaterielle Werte, die sich aus dem oben beschriebenen ADT-Händlerprogramm ergeben, werden in Pools, die durch den gleichen Monat und das gleiche Jahr des Vertragsaufkaufs festgelegt werden, auf beschleunigter Basis über die Periode und das Muster des wirtschaftlichen Nutzens, der von der Kundenbeziehung erwartet wird, amortisiert.

Die geschätzte Nutzungsdauer der immateriellen Händlerwerte reicht von 12 bis zu 15 Jahren. Das Unternehmen amortisiert immaterielle Händlerwerte auf beschleunigter Basis.

Andere amortisierbare immaterielle Vermögenswerte, netto - Immaterielle Vermögenswerte beinhalten primär Verträge und entsprechende Kundenbeziehungen (Händlerkonten wurden oben besprochen) und geistiges Eigentum.

Andere Verträge und verbundene Kundenbeziehungen sowie geistiges Eigentum, das primär aus Patenten, Handelsmarken, Copyrights und nicht patentierten Technologien besteht, werden linear über 4 bis 40 Jahre abgeschrieben. Das Unternehmen bewertet die Amortisierungsmethoden und die verbleibende Nutzungsdauer von immateriellen Vermögenswerten periodisch, um festzustellen, ob Ereignisse und Umstände eine Revision der Amortisierungsmethode oder der verbleibenden Nutzungsdauer erforderlich machen.

Wertverluste der Anlagen mit langer Nutzungsdauer - Das Unternehmen überprüft Anlagen mit langer Nutzungsdauer, einschließlich Immobilien, Anlagen und Ausstattung und amortisierbarer immaterieller Vermögensgegenstände auf Wertverluste, wann immer Ereignisse oder Änderungen der Geschäftsbedingungen anzeigen, dass der Buchwert der Anlage eventuell nicht vollständig gedeckt ist. Tyco führt nicht diskontierte betriebliche Cash-Flow-Analysen aus, um zu bestimmen, ob ein Wertverlust vorhanden ist. Für Buchungs- und Bemessungszwecke eines Wertverlusts an Anlagen, die zur Nutzung gehalten werden, gruppiert Tyco Aktiva und Passiva auf dem niedrigsten Niveau, für das Cash-Flows separat identifiziert werden. Wenn ein Wertverlust festgestellt wird, wird ein verbundener Verlust auf der Basis des fairen Wertes errechnet. Wertverluste von Anlagen, die zu veräußern sind, basieren auf den geschätzten Erlösen abzüglich der Kosten der Veräußerung.

Goodwill und Wertminderungen der immateriellen Vermögensgegenstände mit unbestimmter Nutzungsdauer - Goodwill und immaterielle Vermögensgegenstände mit unbestimmter Nutzungsdauer werden jährlich für eine Wertberichtigung bewertet und auch häufiger, wenn auslösende Ereignisse eintreten (siehe Anmerkung 8 für weitere Informationen). Bei der Ausführung dieser Bewertungen verlässt sich das Management auf und berücksichtigt eine Reihe von Faktoren, einschließlich Betriebsergebnisse, Geschäftspläne, Wirtschaftsprognosen, erwartete zukünftige Cash-Flows, vergleichbare Transaktionen am Markt (soweit verfügbar), andere Marktdaten und die Marktkapitalisierung des Unternehmens als Ganzes. Dem wohnen Unsicherheiten in Bezug auf diese Faktoren inne, die eine Beurteilung nötig machen, indem man sie auf die Analysen der Wertverluste des Goodwills und der immateriellen Vermögensgegenstände anwendet. Das Unternehmen hat den ersten Tag des vierten Quartals zur Einschätzung der jährlichen Wertberichtigung für alle Goodwill- und immateriellen Vermögensgegenstände mit unbestimmter Nutzungsdauer gewählt.

Für die Tests der Goodwill Wertberichtigung legt das Unternehmen zunächst qualitative Faktoren fest, um zu bestimmen, ob es wahrscheinlicher ist, dass der faire Wert einer Berichtseinheit geringer als der Buchwert ist oder nicht. Wenn das Unternehmen zu dem Schluss kommt, dass es wahrscheinlicher ist, dass der faire Wert einer Berichtseinheit geringer als der Buchwert ist, wird ein quantitativer Test des fairen Wertes durchgeführt. Auf der Basis des neuesten jährlichen Wertberichtigungstests des Unternehmens, der am 30. Juni 2014 abgeschlossen wurde, ist es wahrscheinlicher, dass der faire Wert einer jeden Berichtseinheit geringer als der Buchwert war.

Immaterielle Vermögensgegenstände, die primär aus Handelsnamen und Franchise-Rechten bestehen, werden auf Wertverluste entweder mittels einer Lizenzpreisanalogiemethode oder Gewinnüberschussmethode getestet.

Investitionen - Das Unternehmen investiert in Schuld- und Dividendenpapier. Langfristige Investitionen in markfähige Dividendenpapiere, die für weniger als zwanzig Prozent der Anteile stehen, werden zum Ende einer jeden Buchungsperiode marktnah bewertet. Nicht realisierte Gewinne und Verluste werden in den kumulierten sonstigen Gesamtverlusten des Kapitals der Tyco Aktionäre für Wertpapiere, die zum Verkauf anstehen, erfasst, wenn nicht ein nicht realisierter Verlust als nicht temporär angesehen wird; in diesem Fall wird der Verlust den Erträgen zugeordnet. Nicht realisierte Gewinne und Verluste werden in Sonstige Einnahmen (Ausgaben), netto für handelbare Wertpapiere erfasst. Das Management legt die ordnungsgemäße Klassifizierung von Investments zum Zeitpunkt des Kaufs fest und bewertet die Klassifizierung zu jedem Bilanzstichtag neu. Realisierte Gewinne und Verluste aus Investment-Verkäufen werden unter Sonstige Einnahmen (Ausgaben), netto in der Konsolidierten Erfolgsrechnung aufgezeichnet.

Andere Investitionen in Dividendenpapiere, für die das Unternehmen keine Möglichkeiten hat, einen bedeutenden Einfluss auszuüben und für die es auch keinen einfach bestimmbaren Marktwert gibt, werden nach den Anschaffungskosten berücksichtigt. In jeder Berichtsperiode bewertet das Unternehmen den Buchwert ihrer Investitionen, die nach den Anschaffungskosten berücksichtigt wurden, so dass diese zu dem niedrigen Wert entweder der Kosten oder des netto erzielbaren Wertes verbucht werden. Für Investitionen in Dividendenpapiere, mit denen das Unternehmen einen bedeutenden Einfluss auf die geschäftlichen und finanziellen Richtlinien, aber keine Kontrolle ausübt, wird die EquityMethode genutzt. Der Anteil des Unternehmens an den Nettoeinkommen oder -verlusten aus Kapitalinvestitionen ist je nach Art der Investition in den Kapitaleinnahmen (-verlusten), in den Erträgen der nicht konsolidierten Tochtergesellschaften oder in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung enthalten.

Produktgarantie - Das Unternehmen schätzt Kosten für die Produktgarantie zum Zeitpunkt des Verkaufs. Die Produktgarantie umfasst Mängel in Material und Ausführung, wenn eine ordnungsgemäße Nutzung für den beabsichtigten Zweck vorliegt, es korrekt installiert ist und angemessen gewartet wird. Generell sind Produktgarantien im Verkauf enthalten; allerdings kann der Kunden eine Garantieverlängerung kaufen. Jedoch wird die Garantie in den meisten Fällen im Vertrag ausgehandelt oder als separate Komponente verkauft. Die Garantieverbindlichkeiten werden auf der Basis historischer Informationen, wie Erfahrungen, Produktfehlerquoten oder Anzahl der reparierten Einheiten, geschätzten Kosten für Material und Löhne und in einigen Fällen geschätzter Sachschäden bestimmt.

Umweltkosten - Das Unternehmen unterliegt Umweltschutzgesetzen und -vorschriften. Tyco sieht Ausgaben in Verbindung mit Umweltsanierungspflichten vor, wenn diese Summen wahrscheinlich sind und angemessen geschätzt werden können.

Einkommensteuern - Latente Steuerverbindlichkeiten und -forderungen werden für die erwarteten zukünftigen steuerlichen Folgen von Ereignissen verbucht, die in den Konsolidierten Finanzerklärungen wiedergegeben werden. Latente Steuerverbindlichkeiten und -forderungen werden auf der Basis der Differenzen zwischen den Buchungs- und Steuergrundlagen bestimmter Forderungen und Verbindlichkeiten und der Verlustvorträge aus dem Betrieb bestimmt, wobei Steuersätze genutzt werden, die in den Jahren in Kraft sind, in denen die Differenzen erwartungsgemäß zurückgebucht werden. Eine Wertberichtigung zum Ausgleich latenter Steuerforderungen ist für den Fall vorgesehen, dass es auf der Grundlage verfügbarer Nachweise, einschließlich der Berücksichtigung von steuerlichen Planungsstrategien, wahrscheinlicher ist, dass einige oder alle der latenten Steuerforderungen nicht umgesetzt werden können.

Asbestbezogene Eventualitäten und Forderungen an Versicherungen - Das Unternehmen und einige seiner Tochtergesellschaften sind zusammen mit zahlreichen anderen Unternehmen als Beklagte in Prozessen über Körperverletzungen benannt, die auf einer angeblichen Belastung durch asbesthaltige Materialien beruhen. Die Schätzung des Unternehmens seiner Haftungen und entsprechender Versicherungsdeckungen für schwebende und zukünftige Klagen und Verteidigungskosten basieren auf die historischen Erfahrungen des Unternehmens mit diesen Ansprüchen und auf Schätzungen der Anzahl und der Auflösungskosten für potentielle zukünftige Klagen, die eventuell eingereicht werden. Die rechtliche Strategie des Unternehmens zur Auflösung dieser Klagen belastet diese Schätzungen ebenfalls. Das Unternehmen berücksichtigt verschiedene Trends und Entwicklungen bei der Bewertung der zeitlichen Periode (Rückschau-Periode), für die historische Erfahrungen zu Ansprüchen und Beilegungen genutzt werden, um Ansprüche zu schätzen und zu bewerten, deren Eintritt in der Zukunft während einer definierten zeitlichen Periode (Vorschau-Periode) begründeter Weise hochgerechnet wird. Das Unternehmen überprüft vierteljährlich die Angemessenheit seiner geschätzten Verbindlichkeiten für schwebende und zukünftige Ansprüche und Verteidigungskosten, in dem es tatsächliche Erfahrungen zu eingereichten, beigelegten und abgelehnten Klagen und Vergleichszahlungen bewertet. Zusätzlich zu den Erfahrungen aus Klagen und Vergleichen berücksichtigt das Unternehmen weitere quantitative und qualitative Faktoren, wie Änderungen der Gesetze, der rechtlichen Umgebung und die Verteidigungsstrategie des Unternehmens. Es bewertet auch die Deckung von Forderungen durch Versicherungen auf vierteljährlicher Basis. Das Unternehmen bewertet all diese Faktoren und legt fest, ob eine Änderung an den Schätzungen ihrer Verbindlichkeiten für schwebende und zukünftige Klagen und Verteidigungskosten oder Versicherungsforderungen berechtigt ist.

In Verbindung mit der Anrechnung asbestbezogener Verbindlichkeiten zeichnet das Unternehmen asbestbezogene Versicherungsdeckungen auf. Die Schätzung des Unternehmens für asbestbezogene Versicherungsdeckungen steht für Schätzbeträge aufgrund von früher durch das Unternehmen bezahlte und beigelegte Klagen und die möglichen Erstattungen in Bezug auf seine geschätzten Verbindlichkeiten aus schwebenden und zukünftigen Klagen. Siehe Anmerkung 13 für weitere Informationen.

Versicherbare Haftungen - Das Unternehmen zeichnet Verbindlichkeiten für Löhne, Produkt-, Allgemein- und Kfz.-Haftungen auf. Die Bestimmung dieser Verbindlichkeiten und verbundener Ausgaben hängt von den Erfahrungen aus Klagen ab. Für die meisten dieser Verbindlichkeiten werden Ansprüche, die auftraten, aber noch nicht berichtet wurden, geschätzt, indem versicherungsmathematische Berechnungen auf der Basis historischer Klageerfahrungen genutzt werden. Bestimmte versicherbare Haftungen, wie Löhne der Arbeiter werden anhand einer risikofreien Rücklaufquote diskontiert, wenn Muster und Zeitpunkt der zukünftigen Verpflichtung zuverlässig bestimmt werden können. Durch das Disagio in der Konsolidierten Bilanz wurde die Verpflichtung um 17 Millionen $ bis 74 Millionen $ per 26. September 2014 und um 14 Millionen $ bis 58 Millionen $ per 27. September 2013 reduziert. Das Unternehmen zeichnet Forderungen an Versicherungen von Drittparteien auf, wenn eine Deckung wahrscheinlich scheint. Das Unternehmen unterhält Eigen-Versicherungsunternehmen, um einige der versicherbaren Haftungen abzuwickeln. Im Finanzjahr 2013 und in einem Teil des Jahres 2014 hielten die Eigenversicherungsunternehmen bestimmte Investment-Konten, um Sicherheiten für die versicherbaren Haftungen des Unternehmens bereitzustellen. Diese Investment-Konten wurden im Laufe des Finanzjahres 2014 liquidiert und durch andere Investments ersetzt. Siehe Anmerkung 12 für weitere Informationen.

Fairer Wert der Finanzinstrumente - Maßgebliche Richtlinien für die Bemessung des fairen Wertes sehen eine Hierarchie von drei Ebenen für die Einstufung der Qualität und Zuverlässigkeit von Informationen zur Ausarbeitung von Schätzungen des fairen Wertes für Finanzinstrumente vorsehen. Die Hierarchie gibt Angebotspreisen in aktiven Märkten höchste Priorität und die niedrigste Priorität den Daten, die nicht zu beobachten sind. In Fällen, in denen zwei oder mehr Eingabe-Ebenen zur Bestimmung des fairen Wertes genutzt werden, wird das Niveau eines Finanzinstruments auf Basis der Eingabe auf niedrigster Ebene bestimmt, das als bedeutend für die Bemessung des fairen Wertes in seiner Gesamtheit angesehen wird. Die drei Ebenen der Hierarchie sind wie folgt zusammengefasst:

•	Ebene 1 - Eingaben basieren auf (nicht angepassten) Angebotspreisen in aktiven Märkten für identische Forderungen und Verbindlichkeiten, die zum Datum der Bemessung zugänglich sind.
•	Ebene 2 - Eingaben basieren auf Angebotspreisen für vergleichbare Forderungen und Verbindlichkeiten in aktiven Märkten, Angebotspreisen für identische oder vergleichbare Forderungen oder Verbindlichkeiten in nicht aktiven Märkten und auf Bewertungen der Forderungen und Verbindlichkeiten, die von Modellen und prinzipiell von oder durch bekräftigte Marktdaten abgeleitet werden, für die die primären Eingaben, einschließlich Terminzinssätzen, Ertragskurven, Kreditrisiken und Wechselkurse, erkennbar sind.
•	Ebene 3 - Eingaben für die Bewertungen sind nicht erkennbar und basieren auf Einschätzungen der Hypothesen, die Marktteilnehmer für die Kalkulation der Forderungen und Verbindlichkeiten nutzen würden. Die fairen Werte werden deshalb anhand Modell basierter Techniken, wie Optionspreismodelle und diskontierte Cash-Flow-Modelle, bestimmt.

Finanzinstrumente - Das Unternehmen kann Zinssatz-Swaps, Währungs-Swaps, Termin- und Optionsverträge und Rohstoff-Swaps benutzen, um Risiken zu begegnen, die generell in Verbindung mit Zinssatzrisiken, Wechselkursrisiken und Rohrstoffpreisen stehen. Derivate, die für Sicherungszwecke eingesetzt werden, werden benannt und als Sicherung des identifizierten Risikos bei Vertragsbeginn wirksam. Dementsprechend sind Veränderungen des fairen Wertes des Derivat-Vertrags hoch effektiv, um Veränderungen des fairen Wertes des zugrundeliegenden gesicherten Postens bei Sicherungsbeginn auszugleichen, und es wird erwartet, dass er über die Vertragsdauer hoch effektiv bleibt.

Alle derivativen Finanzinstrumente werden in der Konsolidierten Bilanz zum fairen Wert berichtet. Derivate zur wirtschaftlichen Absicherung von Bilanzposten, die in Fremdwährungen benannt sind und sich auf operative Tätigkeiten beziehen, werden unter Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten berichtet, wobei Gewinne und Verluste in der Transaktion zu den gesicherten Posten verrechnet werden. Derivate, um den Belastungen von Veränderungen des Zinssatzes zu begegnen, werden in den Zinsausgaben zusammen mit verrechneten Transaktionsgewinnen und -verlusten aus den gesicherten Posten berichtet. Gewinne und Verluste aus Investitionsabsicherungen sind in der kumulierten Umrechnungsberichtigungskomponente der kumulierten sonstigen Verluste in dem Maße, wie sie wirksam sind, enthalten.

Gewinne und Verluste aus Derivaten, die als Cash-Flow-Absicherung bezeichnet werden, werden in den kumulierten sonstigen Verlusten aufgezeichnet und als Erträge in einer Weise neu klassifiziert, die dem Zeitpunkt der Ertragswirkung der abgesicherten Transaktionen entspricht. Das Unternehmen klassifiziert Cash-Flows in Verbindung mit der Abwicklung von Derivaten konsistent mit der abgesicherten Transaktionsart. Der eventuell vorhandene ineffektive Teil aller Sicherungen, wird derzeit, unter Erträgen verbucht. Instrumente, die sich nicht als Sicherungsposten qualifizieren, werden marktnah bewertet und Veränderungen werden in den aktuellen Erträgen verbucht. Siehe Anmerkung 12 für weitere Informationen.

Rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen - Minderheitsbeteiligungen mit Rückkauffunktionen, wie Put-Optionen, die nicht allein unter der Kontrolle des Unternehmens stehen, werden als rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen angesehen. Das Unternehmen schreibt der Minderheitsbeteiligung Veränderungen des Rückkaufwertes durch Nettoeinnahmen aus der Minderheitsbeteiligung zu, die der Minderheitsbeteiligung über die Periode von der Ausgabe bis zum frühesten Rückkauftermin zuzuordnen sind. Rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen werden als temporäres Kapital angesehen und werden deshalb im Mezzanin-Abschnitt zwischen Verbindlichkeiten und Kapital auf der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens mit dem größeren Wert des anfänglichen Buchwertes, der um die Anteile der Minderheitsbeteiligung an den Netto-Gewinnen oder -verlusten berichtigt wird, oder dem Rückkaufwert berichtet.

Kürzlich angepasste Buchführungsvorgaben - Im Januar 2013 gab das Financial Accounting Standards Board ("FASB") maßgebliche Leitlinien heraus, die den Umfang der Offenlegungen zur Verrechnung von Aktiva und Passiva klären. Die Richtlinien klären, dass der Umfang der Offenlegungen auf Derivate Anwendung findet, die gemäß maßgebender Richtlinien Berücksichtigung finden für Derivate und Sicherungen, einschließlich eingebetteter getrennt bilanzierter Derivate, Rückkaufverträge und umgekehrter Rückkaufverträge und Absicherungen von Kreditaufnahmen und Kreditvergaben, die entweder einen nicht einklagbaren Rahmenaufrechnungsvertrag oder einen ähnlichen Vertrag ausgleichen oder einem solchen unterliegen. Die Richtlinien werden rückwirkend angewandt und wurden für Tyco im ersten Quartal des Finanzjahres 2014 wirksam. Die Annahme dieser Leitlinien hatte keinen wesentlichen Einfluss auf die Offenlegungen des Unternehmens.

Im Februar 2013 gab das FASB maßgebliche Leitlinien für das Berichten neu klassifizierter Beträge aus den Kumulierten Sonstigen Erlösen ("AOCI") heraus. Diese Berichtigung änderte nicht die aktuellen Anforderungen an Berichte zum Nettoeinkommen oder zu den Sonstigen Gesamterlösen ("OCI") in den Finanzerklärungen. Die Richtlinie verlangt die Präsentation bedeutender Neuqualifizierungen aus AOCI heraus durch die entsprechenden Zeilenpositionen des Nettoeinkommens entweder auf der Vorderseite der Erklärung, wo Netto-Einkommen präsentiert werden oder in den Anmerkungen, wenn der die Neuklassifizierung des Betrags nach GAAP zu Nettoeinkommen in ihrer Gesamtheit in der gleichen Berichtsperiode erforderlich ist. Für andere Beträge, für die eine Neuklassifizierung nach GAAP in ihrer Gesamtheit zum Netto-Einkommen nicht erforderlich, verlangt die Berichtigung einen Querverweis zu anderen Offenlegungen nach GAAP, die weitere Details zu diesen Beträgen liefern. Die Leitlinie wurde für Tyco im ersten Quartal des Finanzjahres 2014 wirksam und weitere Offenlegungen finden sich in Anmerkung 15.

Kürzlich herausgegebene Buchführungsvorgaben - Im März 2013 gab das FASB maßgebliche Leitlinien zur Auflösung der vielfältigen Praxis in Bezug auf die Berücksichtigung von kumulierten Umrechnungsberichtigungen ("CTA") heraus, wenn eine Muttergesellschaft entweder einen Teil ihres oder ihr gesamtes Investment in eine ausländische Gesellschaft verkauft oder nicht länger eine kontrollierende Finanzbeteiligung an einer Tochtergesellschaft oder einer Anlagengruppe in einer ausländischen Gesellschaft hält. Die Richtlinie verlangt, dass die Muttergesellschaft jede CTA dem Nettoeinkommen zuführt, wenn die Muttergesellschaft keine kontrollierende Finanzbeteiligung mehr an einer Tochtergesellschaft oder einer Anlagengruppe innerhalb einer ausländischen Gesellschaft hält, was zu einer im Wesentlichen vollständigen Liquidation der ausländischen Gesellschaft führt; wenn der Verkauf einer Investition in eine ausländische Gesellschaft zu einem Verlust der kontrollierenden finanziellen Beteiligung führt; oder wenn ein Käufer die Kontrolle über einen Erworbenen, an dem er eine Kapitalbeteiligung unmittelbar vor dem Kaufdatum hielt, erlangt. Die Richtlinie ändert nicht die Anforderung, einen proportionalen Anteil des CTA bei einem Teilverkauf eines Equity-Investments, bei dem es sich um ein ausländisches Unternehmen handelt, dem Nettoeinkommen zuzuführen. Die Richtlinie wird für Tyco im ersten Quartal des Finanzjahres 2015 wirksam. Es wird nicht erwartet, dass die Übernahme dieser Leitlinie einen bedeutenden Einfluss auf die Offenlegungen des Unternehmens hat.

Im Juli 2013 gab das FASB eine maßgebende Richtlinie für die Präsentation eines latenten Steuervorteils heraus, wenn ein Netto-Verlustvortrag aus der geschäftlichen Tätigkeit ("NOL"), ein vergleichbarer Steuerverlust- oder ein Steuerguthaben-Vortrag besteht. Die Richtlinie verlangt, dass ein Unternehmen einen latenten Steuervorteil oder einen Teil eines latenten Steuervorteils als eine Reduzierung als latenten Steueranspruch für einen NOL Vortrag, einen vergleichbaren Steuerverlust- oder einen Steuerguthabenvortrag darstellt. Wenn ein NOL-Vortrag, ein vergleichbarer Steuerverlust- oder Steuerguthabenvortrag zum Berichtsdatum nach dem Steuerrecht der Rechtsprechung nicht verfügbar ist, oder das Steuerrecht nicht verlangt, dass das Unternehmen latente Steueransprüche für diese Zwecke nutzt, oder das Unternehmen nicht die Absicht hat, diese zu nutzen, wird der latente Steuervorteil in den Finanzerklärungen als Verbindlichkeit dargestellt und nicht mit latenten Steuerguthaben kombiniert. Diese Richtlinie wird für Tyco im ersten Quartal des Finanzjahres 2015 wirksam. Das Unternehmen erwartet nicht, dass die Leitlinie einen bedeutenden Einfluss auf seine Offenlegungen hat.

Im April 2014 gab das FASB maßgebliche Leitlinien für die Änderung der Kriterien zum Berichten eingestellter Tätigkeiten heraus. Unter den neuen Leitlinien sollen nur Veräußerungen als eingestellte Tätigkeiten mit erweiterten Offenlegungen berichtet werden, die einen strategischen Umschwung in den Tätigkeiten und Finanzergebnissen des Unternehmens darstellen. Darüber hinaus wird die Offenlegung des Einkommens vor Steuern verlangt, das einer Veräußerung eines bedeutenden Teils einer Organisation zuzuordnen ist und nicht als eingestellte Tätigkeit qualifiziert ist. Diese Leitlinie wird für Tyco im ersten Quartal des Finanzjahres 2016 wirksam, wobei eine frühere Übernahme zulässig ist. Das Unternehmen bewertet derzeit den eventuellen Einfluss der Leitlinie bei der Übernahme.

Im Mai 2014 gab das FASB maßgebliche Leitlinien für Einnahmen aus Kundenverträgen heraus, die ein einziges Modell zur Erfassung der Gesamteinnahmen vorsehen, das bei der Bestimmung der Art und Weise und des Zeitpunkts der Erfassung der Einnahmen anzuwenden ist. Kern der Leitlinie ist, dass ein Unternehmen Einnahmen erfassen sollte, um den Transfer von zugesagten Gütern und Leistungen für den Kunden in einer Höhe darzustellen, die die Vergütung wiedergibt, die das Unternehmen im Austausch gegen diese Güter und Leistungen erwartet. Bei der Anwendung des neuen Einnahmen-Modells für Kundenverträge verlangt die Leitlinie die Befolgung von fünf Schritten, die da sind: 1) Verträge mit einem Kunden identifizieren, 2) die vertraglichen Leistungsverpflichtungen identifizieren, 3) den Transaktionspreis bestimmen, 4) den Transaktionspreis den Leistungsverpflichtungen aus dem Vertrag zuordnen und 5) die Einnahmen erfassen, wenn (oder in der Weise wie) das Unternehmen die Leistungsverpflichtung erfüllt. Die Leitlinie verlangt sowohl quantitative wie auch qualitative Offenlegungen, die umfassender als die bestehenden Einnahmen-Standards sind. Diese Offenlegungen sollen es Nutzern der Finanzerklärungen ermöglichen, das Timing und die Unsicherheiten der Einnahmen und verbundenen Cash-Flows zu verstehen. Diese Leitlinien werden für Tyco im ersten Quartal 2018 wirksam und eine frühere Übernahme ist nicht zulässig. Das Unternehmen bewertet derzeit den eventuellen Einfluss der Leitlinie bei der Übernahme.

Im August 2014 gab das FASB maßgebliche Leitlinien heraus, die festlegen, wann und wie ein Unternehmen Ungewissheiten im Hinblick auf die Unternehmensfortführung in den Finanzerklärungen offenlegen muss. Die Leitlinie fordert das Management auf, unterjährig und jährlich die Fähigkeit des Unternehmens zu bewerten, für ein Jahr nach dem Datum der Finanzerklärung als laufendes Unternehmen weiterzuarbeiten. Ein Unternehmen muss bestimmte Offenlegungen vornehmen, wenn Bedingungen oder Ereignisse eintreten, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Unternehmens, als laufendes Unternehmen weiter zu arbeiten, aufkommen lassen. Diese Leitlinie wird für Tyco im ersten Quartal des Finanzjahres 2018 wirksam, wobei eine frühere Übernahme zulässig ist. Das Unternehmen bewertet derzeit den eventuellen Einfluss der Leitlinie bei der Übernahme.

2.2012 Ausgliederung

Am 28. September 2012 schloss das Unternehmen die Ausgliederung von ADT und Tyco Flow Control, vormals die nordamerikanischen Tyco Geschäfte für Sicherheit im Privatbereich und Flusskontrolle jeweils in zwei separate, öffentlich gehandelte Unternehmen in Form einer Ausschüttung an die Tyco Aktionäre ab. In Verbindung mit den Tätigkeiten zum Abschluss der 2012 Ausgliederung und der Schaffung einer revidierten Organisationsstruktur des Unternehmens, entstanden dem Unternehmen Kosten vor Steuern ("Ausgliederungskosten") von je 54 Millionen $, 61 Millionen $ und 839 Millionen $ für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten. Die Beträge, die unter eingestellten Geschäften aufgeführt sind, sind direkte Kosten in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung, von denen kein Nutzen für das Unternehmen in der Zukunft zu erwarten ist. Die Elemente der Ausgliederungskosten entstanden innerhalb der fortgesetzten Betriebstätigkeit und die eingestellten Betriebstätigkeiten bestanden aus Folgendem (in Millionen $):

	Für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete			Für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete
	Fortgesetzte Tätigkeiten	Eingestellte Tätigkeiten	Gesamt	Fortgesetzte Tätigkeiten	Eingestellte Tätigkeiten	Gesamt
Verlust aus der Löschung von Schulden (siehe Anmerkung 10)	$ --	$ --	$ --	$ --	$ --	$ --
Beraterhonorar	2	--	2	5	1	6
Unbare Wertberichtigungskosten	--	--	--	--	--	--
IT-bezogene Kosten	12	--	12	10	--	10
Personalkosten	--	1	1	3	1	4
Marketing-Kosten	32	--	32	40	--	40
Zinsausgaben	--	--	--	--	--	--
Sonstige Kosten (Einnahmen)	7	--	7	11	(10)	1
Summe der Ausgliederungskosten vor Steuern (-einnahmen)	53	1	54	69	(8)	61
Steuerbezogene Ausgliederungskosten (-einnahmen)	9	--	9	22	--	22
Steuervorteile aus den Ausgliederungskosten vor Steuern	(15)	--	(15)	(13)	--	(13)
Gesamtausgliederungskoste n, netto der Steuervorteile	$ 47	$ 1	$ 48	$ 78	$ (8)	$ 70

	Für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete
	Fortgesetzte Tätigkeiten	Eingestellte Tätigkeiten	Gesamt
Verlust aus der Löschung von Schulden (siehe Anmerkung 10)	$ 453	$ --	$ 453
Beraterhonorar	--	191	191
Unbare Wertberichtigungskosten	23	--	23
IT-bezogene Kosten	--	30	30
Personalkosten	74	17	91
Marketing-Kosten	3	5	8
Zinsausgaben	--	3	3
Sonstige Kosten (Einnahmen)	8	32	40
Summe der Ausgliederungskosten vor Steuern (-einnahmen)	561	278	839
Steuerbezogene Ausgliederungskosten (-einnahmen)	266	(2)	264
Steuervorteile aus den Ausgliederungskosten vor Steuern	(5)	(5)	(10)
Gesamtausgliederungskoste n, netto der Steuervorteile	$ 822	$ 271	$1.093

Ausgliederungskosten vor Steuern wurden in den fortgesetzten Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens in (Millionen $) wie folgt klassifiziert:

	Per Jahresabschluss zum
	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten ("SG&A")	$ 52	$ 61	$ 4
Ausgliederungskosten	1	1 8	71
Kosten netto aus Umstrukturierung und Wertberichtigung von Anlagen	-	-	33
Sonstige Kosten, netto	-	-	453
Summe	$ 53	$ 69	$ 561

3. Veräußerungen

Das Unternehmen hat weiterhin die strategische Eignung seiner verschiedenen Geschäfte bewertet und die Veräußerung bestimmter Geschäfte, die nicht in seine langfristige Strategie passen, fortgeführt.

Finanzjahr 2014

Am 22. Mai 2014 schloss das Unternehmen zusammen mit ihrer 100 %-igen Tochtergesellschaft Tyco Far East Holdings Ltd. (der "Verkäufer") den Verkauf der Tyco Fire & Security Services Korea Co. Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften, die das ADT Korea Geschäft des Unternehmens bildeten und betrieben, an eine Tochtergesellschaft der Carlyle Group ab. Die Transaktion nahm die Form eines Verkaufs aller Anteile an Tyco Fire & Security Services Korea Co. Ltd. durch den Verkäufer für einen kumulierten Kaufpreis von 1,93 Milliarden $ vorbehaltlich üblicher Anpassungen gemäß Aktienkaufvertrag an. Im dritten Quartal des Finanzjahres 2014 erfasste das Unternehmen einen Gewinn von 1,0 Milliarden $ netto einer Belastung von 212 Millionen $ in Verbindung mit einer Entschädigung zum fairen Wert in Bezug auf bestimmte steuerliche Angelegenheiten, die vom Käufer getragen und wahrscheinlich gezahlt werden müssen. Der Nettogewinn wurde unter Einnahmen aus eingestellten Tätigkeiten, netto der Einkommensteuer in der Konsolidierten Erfolgsrechnung für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, aufgezeichnet. Im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 zeichnete das Unternehmen eine Berichtigung des Betriebskapitals auf, die den Nettogewinn um 15 Millionen $ verringerte. Dieses Geschäft wurde als für den Verkauf anstehend in der Konsolidierten Bilanz per 27. September 2013 aufgezeichnet und seine Betriebsergebnisse wurden in den eingestellten Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, dargestellt.

Das Unternehmen beabsichtigt, verschiedene Geschäfte aus dem ROW Installation & Services Segment zum Ende des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2015 zu verkaufen. Die Geschäfte werden als für den Verkauf anstehend in der Konsolidierten Bilanz per 26. September 2014 und 27. September 2013 berücksichtigt und ihre Betriebsergebnisse wurden als eingestellte Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung für die Jahre, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten, dargestellt. Im Quartal, das zum 27. Juni 2014 endete, zeichnete das Unternehmen einen Verlust von 1 Millionen $ aus einer Wertberichtigung in Verbindung mit der Abschreibung der Netto-Anlagen auf ihren fairen Wert auf.

Am 6. März 2014 gaben wir die Absicht der Atkore International Group Inc. bekannt, unsere gesamten verbliebenen Kapitalanteile zurückzukaufen. Am 9. April 2014 war der Rückkauf für kumulierte Barerlöse von 250 Millionen $ abgeschlossen. Dieser Betrag kann bis zu einer Höhe von 25 Millionen $ nach oben korrigiert werden, wenn es bis zum 31. Dezember 2014 zu einem Verkauf oder einer Fusion der Atkore, einem Verkauf im wesentlichen aller Anlagen der Atkore oder einem öffentlichen Erstangebot für die Anteile der Atkore kommt. Das Unternehmen zeichnete einen Nettogewinn von 216 Millionen $ in Verbindung mit dieser Transaktion auf, der in den Kapitaleinnahmen (verlusten), in den Erträgen aus nicht konsolidierten Tochtergesellschaften in der Konsolidierten Erfolgsrechnung für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, enthalten ist. Der Nettogewinn setzt sich aus einem Gewinn von 227 Millionen $ aus dem Verkauf der Kapitalinvestition und der Verrechnung mit einem 11 Millionen $ Verlust, unserem Verlustanteil aus der Schuldenlöschung der Atkore in Verbindung mit dem Rückkauf, zusammen.

Finanzjahr 2013

Im vierten Quartal des Finanzjahres 2013 genehmigte das Unternehmen einen Plan zum Verkauf seines Armored Guard Geschäfts in Neuseeland und seines Brandschutz- und Sicherheitsgeschäfts in Fidschi, die beide Teil des ROW Installation & Services Segments sind. Der Verkauf wurde im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2014 abgeschlossen. Die Aktiva und Passiva wurden in der Konsolidierten Bilanz nicht als zum Verkauf bestimmt dargestellt, da die Beträge für die Darstellung aller Perioden nicht wesentlich waren. Ein Verlust vor Steuer von ca. 13 Millionen $ für die Abschreibung des fairen Wertes abzüglich Verkaufskosten wurde in Umstrukturierung, Wertberichtigung von Anlagen und Veräußerungskosten netto in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, aufgezeichnet. Das Geschäft wurde nicht in eingestellte Tätigkeiten dargestellt, da die Beträge für die Konsolidierten Finanzerklärungen nicht wesentlich waren.

Im dritten Quartal des Finanzjahres 2013 schloss das Unternehmen den Verkauf seines nordamerikanischen Wachgeschäftes innerhalb des NA Installation & Services Segments für ca. 25 Millionen $ Barerlöse, netto der 2 Millionen $ Barmittel an Verkaufskosten. Der Verlust vor Steuern für die Wertberichtigung auf den fairen Wert, abzüglich Verkaufskosten war nicht wesentlich. Dieses Geschäft wurde im zweiten Quartal des Finanzjahres 2013 als für den Verkauf bestimmt berücksichtigt; allerdings wurden seine Betriebsergebnisse nicht in den eingestellten Tätigkeiten dargestellt, da die Beträge für die Konsolidierten Finanzerklärungen nicht von Bedeutung waren.

Finanzjahr 2012

Am 28. September 2012 schloss Tyco die 2012 Ausgliederung ab und hat ihre früheren nordamerikanischen Geschäfte Sicherheit im Privatbereich und Flusskontrolle als eingestellte Tätigkeiten in allen Perioden vor Vollendung der 2012 Ausgliederung dargestellt. Siehe Anmerkung 2 für weitere Informationen zur 2012 Ausgliederung. Zum Zeitpunkt der 2012 Ausgliederung nutzte das Unternehmen verfügbare Informationen zur Entwicklung seiner besten Schätzungen für bestimmte Aktiv- und Passivposten in Bezug auf die Ausgliederung. In begrenztem Umfang findet eine endgültige Bestimmung der Salden in nachfolgenden Perioden statt, wie z. B. für den Zeitpunkt, zu dem endgültige Einkommensteuererklärungen unter bestimmten Rechtsprechungen eingereicht werden, in denen diese Erklärungen eine Kombination der rechtlichen Körperschaften von Tyco, ADT und/oder Tyco Flow Control beinhalten.

In dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, wurde ein Netto-Anstieg von 1 Millionen $ in der Konsolidierten Erklärung des Aktionärskapitals als Sonstige aufgezeichnet, der sich primär auf eine Cash-True-up-Berichtigung bezog, die von Pentair im dritten Quartal des Finanzjahres 2013 einging und gegen eine Cash-True-up-Berichtigung aufgerechnet wurde, die im ersten Quartal des Finanzjahres 2013 an ADT gezahlt wurde, und gegen Berichtigungen der Belastungen hinsichtlich der Einreichung endgültiger Einkommensteuererklärungen. Es wird nicht erwartet, dass weitere Berichtigungen wesentlich sein werden.

In dem Jahr, das zum 28. September 2012 endete, verkaufte das Unternehmen sein Fire Equipment de Mexico, S.A. Geschäft, das Teil des Global Products Segments des Unternehmens war. Der Verkauf wurde für ca. 1 Millionen $ in bar abgeschlossen und es wurde ein Verlust von 3 Millionen $ vor Steuern unter den Einnahmen aus eingestellten Tätigkeiten nach Steuern in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens aufgezeichnet.

Eingestellte Tätigkeiten

Die Einkommenselemente aus eingestellten Tätigkeiten nach Einkommensteuer stellen sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	Per Jahresabschluss zum
	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Nettoeinnahmen	$ 395	$ 573	$ 7.657
Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten vor Steuern	$ 58	$ 101	$ 1.316
Trennungskosten (-einnahmen) vor Steuern, enthalten in den eingestellten Tätigkeiten (siehe Anmerkung 2)	(1)	8	(278)
Gewinn vor Steuern aus dem Verkauf eingestellter Tätigkeiten	1.160	--	4
Einkommensteuerausgaben	(173)	(16)	(158)
Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten nach Steuern	$ 1.044	$ 93	$ 884

Die Gesamt-Aktiva und -Passiva der eingestellten Tätigkeiten per 26. September 2014 und 27. September 2013 stellen sich wie folgt dar (in Millionen $):

	Per
	26. September 2014	27. September 2013
Forderungen, netto	$ 11	$ 34
Bestände	3	10
Vorauszahlungen und andere realisierbare Aktiva	5	22
Immobilien, Anlagen und Ausstattungen, netto	-	393
Goodwill und immaterielle Vermögensgegenstände, netto	-	370
Andere Anlagen	2	27
Summe der Aktiva	$ 21	$ 856
Verbindlichkeiten	2	52
Rückstellungen und andere kurzfristige Verbindlichkeiten	9	66
Sonstige Verbindlichkeiten	2	118
Summe der Verbindlichkeiten	$ 13	$ 236

Andere Angelegenheiten

Das Unternehmen hat verfügbare Informationen zur Entwicklung bester Schätzungen für bestimmte Aktiv- und Passivposten in Verbindung mit der 2007 Ausgliederung genutzt. In beschränktem Umfang erfolgt eine endgültige Bestimmung der Salden in nachfolgenden Perioden. Es wurden keine Anpassungen durch das Kapital der Tyco Aktionäre für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, aufgezeichnet. Zukünftige Wertberichtigungen aufgrund der Belastungen durch die Einreichung von endgültigen Einkommensteuererklärungen unter bestimmten Rechtsprechungen, unter denen diese Erklärungen eine Kombination der rechtlichen Körperschaften von Tyco, Covidien und/oder TE Connectivity beinhalten, und für bestimmte berichtigte Steuererklärungen für die Perioden vor der 2007 Ausgliederung könnten in Abhängigkeit von dem spezifischen Posten, der Anlass zu der Berichtigung gibt, entweder im Tyco Aktionärskapital oder der Konsolidierten Erfolgsrechnung aufgezeichnet werden.

Darüber hinaus beinhaltete das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, Einkommensteuerausgaben in Verbindung mit Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der 2007 Ausgliederung in Höhe von 21 Millionen $, die im Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten, netto der Einkommensteuer in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens aufgezeichnet wurden. Es gab in den beiden Jahren, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten, keine Einkommensteuerausgaben in Verbindung mit Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der 2007 Ausgliederung. In dem Jahr, das zum 28. September 2012 endete, wurden dem Unternehmen 8 Millionen $ infolge eines Steuerausgleichsvertrags ("2007 Steuerausgleichsvertrag") erstattet, die in Verbindung mit der 2007 Ausgliederung abgeschlossen wurde; diese wurden in den Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten nach Steuern in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens verbucht. Siehe Anmerkung 6 für weitere Informationen.

Veräußerungs-(gewinne) kosten, netto

2014,2013 und 2012 zeichnete das Unternehmen Nettogewinne von 2 Millionen $ und Nettoverluste von 20 Millionen $ und 14 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens auf. Der Nettogewinn für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, war primär das Ergebnis eines günstigen Gerichtsurteils in Bezug auf ein veräußertes Geschäft aus unserem ROW Installation & Services Segment. Der Nettoverlust für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete, resultierte primär aus der Wertberichtigung auf den fairen Wert abzüglich Verkaufskosten für das Armored Guard Geschäft in Neuseeland und das Brandschutz- und Sicherheitsgeschäft in Fidschi, die beide Teil unseres ROW Installation & Services Segments sind. Der Nettoverlust für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, ergab sich primär aus einer Entschädigung im Rahmen des Verkaufs des Electrical and Metal Products Geschäfts des Unternehmens.

4. Kosten für Umstrukturierung und Wertberichtigungen an Anlagen, netto

Im Verlauf des Finanzjahres 2014 identifizierte und verfolgte das Unternehmen Gelegenheiten zu Kosteneinsparungen durch Umstrukturierungsmaßnahmen und Personalabbau, um die betrieblichen Effizienzen innerhalb der Geschäfte des Unternehmens zu verbessern. Das Unternehmen rechnet mit Umstrukturierungs- und entsprechenden Nebenkosten in einem Bereich zwischen 75 Millionen $ und 100 Millionen $ im Finanzjahr 2015, die Neupositionierungskosten, wie unten besprochen, nicht enthalten.

Das Unternehmen zeichnete Kosten für Umstrukturierung und Wertberichtigungen an Anlagen per Maßnahme und Klassifizierung der der Erfolgsrechnung (in Millionen $) wie folgt auf:

	Per Jahresabschluss zum
	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Maßnahmen 2014	$ 44	$ --	$ --
Maßnahmen 2013	6	99	--
Maßnahmen 2012 und früher	(1)	12	104
Summe der Kosten für Umstrukturierung und Wertberichtigungen an Anlagen, netto	$ 49	$ 111	$ 104
Kosten, die in SG&A wiedergegeben sind	2	--	--
Kosten, die in den Umstrukturierungs- und Anlagenwertberichtigungen enthalten sind, netto	$ 47	$ 111	$ 104

Maßnahmen 2014

Kosten für Umstrukturierungen und Anlagenwertberichtigung während des Jahres, das zum 26. September 2014 endete, in Bezug auf die Maßnahmen 2014 stellen sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	Für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete
	Mitarbeiter- Abfindungen und Zulagen	Aufgabe von Einrichtungen und Sonstige Kosten	Kosten, die in SG&A wiedergegeben sind	Summe
NA Installation & Services	$ 16	$ --	$ --	$ 16
ROW Installation & Services	18	5	--	23
Global Products	3	--	2	5
Summe	$ 37	$ 5	$ 2	$ 44

Die Übertragung der Rücklagen in Bezug auf die Maßnahmen 2014 vom 27. September 2013 auf den 26. September 2014 stellt sich (in Millionen $) wie folgt dar:

Saldo per 27. September 2013	$	--
Kosten		43
Umkehr		(1)
Einsatz		(12)
Währungsumrechnung		(1)
Saldo per 26. September 2014	$	29

Rücklagen für die Umstrukturierung von Geschäften, die im Passiva der Konsolidierten Bilanz als für den Verkauf anstehend enthalten sind, sind aus obiger Tabelle ausgeschlossen. Siehe Anmerkung 3 für weitere Informationen.

Maßnahmen 2013

Kosten für Umstrukturierungen und Anlagenwertberichtigung während der Jahre, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten, stellen sich (in Millionen $) in Bezug auf die Maßnahmen 2013 wie folgt dar:

	Für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete
	Mitarbeiter- Abfindungen und Zulagen	Aufgabe von Einrichtungen und Sonstige Kosten	Summe
NA Installation & Services	$ (3)	$ 1	$ (2)
ROW Installation & Services	3	--	3
Global Products	4	1	5
Summe	$ 4	$ 2	$ 6

	Für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete
	Mitarbeiter- Abfindungen und Zulagen	Aufgabe von Einrichtungen und Sonstige Kosten	Summe
NA Installation & Services	$ 34	$ 1	$ 35
ROW Installation & Services	46	4	50
Global Products	9	2	11
Konzern und Sonstige	3	--	3
Summe	$ 92	$ 7	$ 99

Kosten der Umstrukturierung und der Anlagenwertberichtigung, netto, die kumuliert bis heute seit Beginn der Maßnahmen 2013 entstanden sind, stellen sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	Mitarbeiter- Abfindungen und Zulagen	Aufgabe von Einrichtungen und Sonstige Kosten	Summe
NA Installation & Services	$ 31	$ 2	$ 33
ROW Installation & Services	49	4	53
Global Products	13	3	16
Konzern und Sonstige	3	--	3
Summe	$ 96	$ 9	$ 105

Die Übertragung der Rücklagen in Bezug auf die Maßnahmen 2013 vom 27. September 2013 auf den 26. September 2014 stellt sich (in Millionen $) wie folgt dar:

Saldo per 27. September 2013	$ 68
Kosten	13
Umkehr	(8)
Einsatz	(40)
Währungsumrechnung	(1)
Saldo per 26. September 2014	$ 32

Rücklagen für die Umstrukturierung von Geschäften, die im Passiva der Konsolidierten Bilanz als für den Verkauf anstehend enthalten sind, sind aus obiger Tabelle ausgeschlossen. Siehe Anmerkung 3 für weitere Informationen.

Maßnahmen 2012 und früher

Das Unternehmen hält in Verbindung mit Maßnahmen, die vor dem Finanzjahr 2013 eingeleitet wurden, weiterhin Rücklagen für die Umstrukturierung aufrecht. Die Gesamtsummen dieser Rücklagen beliefen sich per 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 auf 38 Millionen $, 62 Millionen $ und 102 Millionen $. Das Unternehmen zeichnete 1 Millionen $ netto für Rückbuchungen in Bezug auf Umstrukturierungen und 12 Millionen $ und 104 Millionen $ für Umstrukturierungskosten, netto auf und setzte 22 Millionen $, 52 Millionen $ und 89 Millionen $ in den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, in Bezug auf die Maßnahmen im Jahr 2012 und in früheren Jahren ein. Die kumulierten verbleibenden Rücklagen beziehen sich primär auf Kosten für die Aufgabe von Einrichtungen mit langfristigen, nicht kündbaren Mietverpflichtungen, hauptsächlich im ROW Installation & Services Segment des Unternehmens.

Summe der Rücklagen für Umstrukturierung

Per 26. September 2014 und 27. September 2013 waren Rücklagen für Umstrukturierung in Bezug auf alle Maßnahmen in den Konsolidierten Bilanzen des Unternehmens (in Millionen $) wie folgt enthalten:

	Per
	26. September 2014	27. September 2013
Abgrenzungen und andere kurzfristige Verbindlichkeiten	$ 83	$ 112
Sonstige Verbindlichkeiten	16	18
Summe	$ 99	$ 130

Rücklagen für die Umstrukturierung von Geschäften, die im Passiva der Konsolidierten Bilanz als für den Verkauf anstehend enthalten sind, sind aus obiger Tabelle ausgeschlossen. Siehe Anmerkung 3 für weitere Informationen.

Neupositionierung

Das Unternehmen hat bestimmte globale Maßnahmen eingeleitet, um die Kostenstruktur zu reduzieren und die zukünftige Rentabilität durch Rationalisierungsmaßnahmen und bessere Funktionen zur Ausrichtung zu steigern. Diese Maßnahmen können eventuell zu Umstrukturierungsmaßnahmen in der Zukunft führen. In den Jahren, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten, zeichnete das Unternehmen Kosten für die Neupositionierung von 44 Millionen $ und 20 Millionen $ auf, die sich primär auf Beraterhonorare beziehen, die in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung wiedergegeben werden. In dem Finanzjahr 2012 entstanden keine Kosten für eine Neupositionierung.

5. Akquisitionen

Akquisitionen

Im Jahr, das zum 26. September 2014 endete, beliefen sich die Gesamtvergütungen für Akquisitionen, die in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten sind, auf 66 Millionen $, die sich aus 65 Millionen $ gezahlter Barmittel netto erworbener Barmittel von 1 Millionen $ und 1 Millionen $ für latente Vergütungen zusammensetzen. Diese wiederum setzten sich primär aus 53 Millionen $ gezahlter Barmittel netto 1 Millionen $ erworbener Barmittel und 1 Millionen $ für latente Vergütungen in Bezug auf den Erwerb von Westfire, Inc. ("Westfire") am 8. November 2013 zusammen. Westfire, ein Brandschutz-Service-Unternehmen mit Betrieben in den Vereinigten Staaten, Chile und Peru bietet Lösch- und Meldeanwendungen für kritische Bereiche mit spezifischen Gefahren im Bergbau, in der Telekommunikation und anderen vertikalen Märkten an und wurde in die NA Installation & Services und ROW Installation & Services Segmente integriert. Der Saldo der Erwerbe in dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, war im ROW Installation & Services Segment des Unternehmens enthalten und sie waren weder einzeln noch kumuliert wesentlich.

In dem Quartal, das zum 26. September 2014 endete, zahlte das Unternehmen auch 66 Millionen $ in bar, um die verbleibende Beteiligung an einem Joint Venture in Brasilien zu kaufen, das in das ROW Installation & Services Segment des Unternehmens konsolidiert wurden. In Verbindung mit dem Erwerb der verbleibenden Beteiligung an diesem Joint Venture hat das Unternehmen eine Schadenersatzforderung von ca. 11 Millionen $ aufgezeichnet, die sich in Übereinstimmung mit dem Kaufvertrag auf die Entschädigung der Tyco auf bestimmte Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor dem Erwerb beziehen.

In dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, betrug der Gesamtgegenwert der Akquisitionen, die in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten sind, 257 Millionen $, die sich aus 229 Millionen $ gezahlten Barmitteln netto vereinnahmter 9 Millionen $ und 28 Millionen $ eines Gegenwertes zusammensetzten, der primär von dem erfolgreichen Transfer einer chinesischen Geschäftslizenz auf Tyco abhängt. Die Übertragung dieser Lizenz erfolgt im ersten Quartal des Finanzjahres 2015. Gezahlte Barmittel für Akquisitionen bezogen sich primär auf den Erwerb der Exacq Technologies ("Exacq") vom 26. Juli 2013 durch das Global Products Segment des Unternehmens. Exacq entwickelt Video-Management-System für Sicherheits- und Überwachungsanwendungen mit offener Architektur. Die gezahlten Barmittel für Exacq beliefen sich insgesamt auf ca. 148 Millionen $, netto vereinnahmter Barmittel von 2 Millionen $. Der Saldo der Akquisitionen in dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, war in den Unternehmenssegmenten NA Installation & Services und ROW Installation & Services enthalten und war weder einzeln noch in der Summe wesentlich.

In dem Jahr, das zum 28. September 2012 endete, betrugen die gezahlten Barmittel für Akquisitionen, die in den fortgesetzten Tätigkeiten enthalten sind, 217 Millionen $, netto vereinnahmter Barmittel von 17 Millionen $, die sich hauptsächlich auf den Erwerb von Visonic Ltd. ("Visonic") am 6. Dezember 2011 beziehen. Visonic ist ein globaler Entwickler und Hersteller von elektronischen Sicherheitssystemen und Komponenten. Die für Visonic gezahlten Barmittel beliefen sich auf ca. 94 Millionen $, netto vereinnahmter Barmittel von 5 Millionen $ durch das Global Products Segment des Unternehmens. Der Saldo der Akquisitionen in dem Jahr, das zum 28. September 2012 endete, war in den Unternehmenssegmenten NA und ROW Installation & Services und Global Products enthalten und weder einzeln noch in der Summe wesentlich.

Das Unternehmen zeichnete rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen von 12 Millionen $ in Bezug auf eine Akquisition im zweiten Quartal 2012 auf. Nettoverluste und Berichtigungen in Bezug auf Veränderungen des Rückkaufwertes waren während der Jahre, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten, unerheblich. Der Saldo der rückkaufbaren Minderheitsbeteiligungen des Unternehmens lag zum 26. September 2014 bei 13 Millionen $ und zum 27. September 2013 bei 12 Millionen $.

Kosten in Bezug auf Akquisitionen und Integration

Kosten für Akquisition und Integration werden bei Entstehung verauslagt. In den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, entstanden dem Unternehmen Akquisitions- und Integrationskosten von jeweils 3 Millionen $, 4 Millionen $ und 9 Millionen $. Diese Kosten werden in Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens aufgezeichnet.

6. Einkommensteuer

Bedeutende Elemente der Einkommensteuerrückstellungen für die Finanzjahre 2014,2013 und 2012 stellen sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	Per Jahresabschluss zum
	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Kurzfristig:
Vereinigte Staaten:
Bund	$ 10	$ 14	$ (4)
Bundesstaat	18	8	6
Nicht-US	95	81	147
Kurzfristige Einkommensteuerrückstellung	$ 123	$ 103	$ 149
Abgegrenzt:
Vereinigte Staaten:
Bund	$ (79)	$ (12)	$ (10)
Bundesstaat	(24)	5	(2)
Nicht-US	4	12	183
Abgegrenzte Einkommensteuerrückstellung	$ (99)	$ 5	171
	$ 24	$ 108	$ 320

Das Nicht-US-Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten vor Einkommensteuer belief sich auf 1,1 Milliarden $, 844 Millionen $ und 87 Millionen $ für die Finanzjahre 2014,2013 und 2012.

Die Abstimmung zwischen den US-Bundeseinkommensteuern zum gesetzlichen Satz und der Rückstellungen des Unternehmens für Einkommensteuern aus fortgesetzten Tätigkeiten stellen sich für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, (in Millionen $) wie folgt dar:

	Per Jahresabschluss zum
	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
US-Bundeseinkommensteuern zum theoretischen Steuersatz	$ 215	$ 206	$ (24)
Berichtigungen zur Abstimmung der Einkommensteuerrückstellung:
US-Einkommensteuerrückstellung, netto	(12)	(3)	6
Nicht-US-Nettogewinne ⁽¹⁾	(232)	(172)	33
Nicht abziehbare Kosten	47	78	61
Wertberichtigung	4	4	235
Sonstige	2	(5)	9
Rückstellung für Einkommensteuern	$ 24	$ 108	$ 320

⁽¹⁾ Schließt nicht abziehbare Kosten und andere Posten aus, die in der Tabelle separat aufgeführt sind.

Die mit der 2012 Ausgliederung verbundenen Kosten haben in Verbindung mit der frühzeitigen Löschung von Schulden den Netto-Betriebsverlustvortrag in 2012 weiter erhöht, was das Unternehmen nicht für zukünftige Perioden erwartet. Die Wertberichtigung dieses Verlustvortrags ist in der obigen Tabelle in der Zeile Wertberichtigungen enthalten.

Nichtabziehbare Kosten in 2013 und 2012 beziehen sich primär auf die entstandenen Ausgliederungskosten.

Abgegrenzte Einkommensteuern resultieren aus temporären Differenzen zwischen der Summe der Aktiva und Passiva, die für Finanzberichte und steuerliche Zwecke verbucht werden. Die Elemente der abgegrenzten Netto-Einkommensteuer-Aktiva per 26. September 2014 und 27. September 2013 stellen sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	Per
	26. September 2014	27. September 2013
Latente Steuerforderungen:
Rückstellungen für Verbindlichkeiten und Rücklagen	$ 483	$ 285
Steuerliche Verlust- und Guthabenvorträge	2.312	2.432
Ruhestandsleistungen	106	183
Latente Einnahmen	120	111
Sonstige	173	102
	3.194	3.113
Latente Steuerverbindlichkeiten:
Immobilien, Anlagen und Ausstattungen	(92)	(132)
Immaterielle Anlagewerte	(537)	(566)
Sonstige	(160)	(167)
	(789)	(865)
Latente Netto-Steuerforderungen vor Wertberichtigung	2.405	2.248
Wertberichtigung	(1.995)	(1.948)
Latente Netto-Steuerforderungen	$ 410	$ 300

Die Wertberichtung für latente Steuerforderungen von 2,0 Milliarden $ und 1,9 Milliarden $ per 26. September 2014 und 27. September 2013 bezieht sich prinzipiell auf die ungewisse Nutzung bestimmter latenter Steuerforderungen, primär die steuerlichen Verlust- und Guthabenvorträge unter verschiedenen Rechtsprechungen. Die Wertberichtigung per 26. September 2014 und 27. September 2013 beinhaltet Kosten Ausgliederungskosten mit der frühzeitigen Löschung von Schulden, die einen Vortrag des Nettobetriebsverlustes erhöhte, den das Unternehmen nicht für zukünftige Perioden erwartet. Die Wertberichtigung wurde berechnet und aufgezeichnet als das Unternehmen festlegte, dass es wahrscheinlicher wäre, dass alle oder ein Teil der latenten Steuerforderungen nicht umgesetzt werden könnten. Das Unternehmen glaubt, dass es zukünftig ein ausreichendes steuerbares Einkommen generieren wird, um die Steuervorteile in Bezug auf die verbleibenden latenten Netto-Steuerforderungen in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens zu realisieren.

Per 26. September 2014 beziehen sich latente Steuerforderungen von ca. 140 Millionen $ auf bestimmte Betriebsverlustvorträge, die sich auf die Ausübung der Aktienoptionen der Mitarbeiter und die Übertragung von Restricted Stock ergeben; der entsprechende Steuervorteil wird bei Anerkennung eher als Guthaben für zusätzlich eingezahltes Kapital denn als Reduzierung der Einkommensteuerrückstellung verbucht.

Per 26. September 2014 hatte das Unternehmen Vorträge von Nettobetriebsverlusten in Höhe von 7.713 Millionen $ unter bestimmten Nicht-US-Rechtsprechungen. Davon haben 7.140 Millionen $ keine Ablauftermine und die verbleibenden 573 Millionen $ werden in den kommenden Jahren bis 2034 ablaufen. In den USA gab es per 26. September 2014 ca. 352 Millionen $ Verlustvorträge aus Netto-Betriebsverlusten in Bezug auf den Bund und 223 Millionen $ in Bezug auf die Bundesstaaten, die in den kommenden Jahren bis 2034 ablaufen.

Per 26. September 2014 und 27. September 2013 hatte das Unternehmen nicht anerkannte Steuerguthaben von 267 Millionen $ und 256 Millionen $, von denen 247 Millionen $ und 235 Millionen $ im Falle einer Anerkennung den effektiven Steuersatz beeinflussen würden. Das Unternehmen verbucht Zinsen und Strafgelder in Bezug auf nicht anerkannte Steuerguthaben unter Einkommensteuerausgaben. Dem Unternehmen erwuchsen Zinsen und Strafgelder in Verbindung mit nicht anerkannten Steuerguthaben in Höhe von 36 Millionen $ und 39 Millionen $ per 26. September 2014 und 27. September 2013. Das Unternehmen verbuchte 1 Millionen $, 1 Millionen $ und 2 Millionen $ an Einkommensteuerkosten für Zinsen und Strafgelder in Verbindung zu nicht anerkannten Steuerguthaben für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28 September 2012 endeten.

Ein Übertrag der nicht anerkannten Steuerguthaben per 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 stellt sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	Per
	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
Saldo zu Beginn des Jahres	$ 256	$ 120	$ 144
Zugänge auf Basis der steuerlichen Positionen im laufenden Jahr	46	137	18
Zugänge auf Basis der steuerlichen Positionen in früheren Jahren	7	7	7
Abgänge auf Basis der steuerlichen Positionen in früheren Jahren	(39)	(6)	(38)
Abgänge aufgrund von Beilegungen	(1)	--	(1)
Abgänge aufgrund der geltenden Verjährungsfristen	(2)	(2)	(3)
Berichtigung der Währungsumrechnung	--	--	(7)
Saldo zum Jahresende	$ 267	$ 256	$ 120

Einige der unsicheren Steuerposten der Tyco beziehen sich auf Steuerjahre, die weiterhin Gegenstand einer Prüfung durch die US-Bundes-, staatlichen oder lokalen Behörden oder ausländischer Rechtsprechungen sind. Offene Steuerjahre in wichtigen Rechtsprechungen sind:

Rechtsprechung	Jahre, die zur Prüfung ausstehen
Australien	2004-2013
Kanada	2006-2013
Deutschland	2005-2013
Schweiz	2004-2013
Vereinigtes Königreich	2012-2013
Vereinigte Staaten	1997-2013

Basierend auf dem aktuellen Stand der Einkommensteuerprüfungen glaubt das Unternehmen, dass es begründeter Weise möglich ist, dass zwischen Null und 20 Millionen $ an nicht anerkannten Steuerguthaben in den nächsten zwölf Monaten aufgelöst werden.

Steuerausgleichsverträge und sonstige Einkommensteuerangelegenheiten

In Verbindung mit den 2012 und 2007 Ausgliederungen schloss das Unternehmen die 2012 und 2007 Steuerausgleichverträge, die die jeweiligen Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten der Tyco, Pentair und ADT nach der 2012 Ausgliederung und der Tyco, Covidien und TE Connectivity nach der 2007 Ausgliederung im Hinblick auf Steuern festlegen. Spezifisch umfassen diese Steuern aus dem ordentlichen Geschäftsverlauf wie auch Steuern, die infolge eines Fehlers bei der Ausschüttung der Anteile an der Pentair, ADT, Covidien oder TE Connectivity im Hinblick auf die Qualifizierung der steuerfreien Ausschüttungen für US-Bundeseinkommensteuern im Sinne des Abschnitts 355 des Internal Revenue Code (der "Code") oder bestimmter interner Transaktionen in Erwartung einer Qualifizierung der Ausgliederungen für eine steuerbegünstigte Behandlung unter dem Code erwachsen sind.

Unter dem Steuerausgleichsvertrag 2012 teilen Tyco, Pentair und ADT (i) bestimmte Einkommensteuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der Ausschüttung, die aus Berichtigungen an den Einkommensteuererklärungen der ADT., Tyco Flow Control und Tyco durch die Steuerbehörden entstehen und (ii) Zahlungen, die Tyco im Hinblick auf den Steuerausgleichsvertrag 2007 leisten muss, ausschließlich ca. 175 Millionen $ für Steuerverbindlichkeiten aus der Zeit vor der Ausgliederung 2012, deren Zahlung vor der Ausgliederung 2012 vorgenommen werden sollte (zusammen die "Geteilten Steuerverbindlichkeiten"). Tyco ist für die ersten 500 Millionen $ der geteilten Steuerverbindlichkeiten verantwortlich. Pentair und ADT tragen jeweils 42 % und 58 % der nächsten 225 Millionen der Geteilten Steuerverbindlichkeiten. Tyco, Pentair und ADT teilen sich jeweils 52,5 %, 20 % und 27,5 % der Geteilten Steuerverbindlichkeiten, die über 725 Millionen $ hinausgehen. Alle Kosten und Auslagen in Verbindung mit dem Management dieser geteilten Steuerverbindlichkeiten werden generell von Pentair, ADT und Tyco zu jeweils 20 %, 27,5 % und 52,5 % getragen. In Verbindung mit Ausfertigung des Steuerausgleichsvertrags 2012 stellte Tyco Verbindlichkeiten fest, die für den fairen Marktwert ihrer Verpflichtungen stehen, der in den Sonstigen Verbindlichkeiten in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens gegen das Aktienkapital aufgerechnet wurde.

Unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag teilt Tyco die Verantwortung für bestimmte Einkommensteuerverbindlichkeiten der Tyco, Covidien und TE Connectivity, was zu Barzahlungen auf der Basis einer Aufteilungsformel für Perioden bis einschließlich zum 29. Juni 2007 führt. Genauer gesagt, teilen Tyco, Covidien und TE Connectivity, jeweils 27 %, 42 % und 31 % der geteilten Einkommensteuerverbindlichkeiten, die aus Berichtigungen der US und bestimmter Nicht-US Einkommensteuererklärungen der Tyco, Covidien und TE Connectivity durch Steuerbehörden erwachsen. Die Kosten und Auslagen in Verbindung mit dem Management dieser geteilten Steuerverbindlichkeiten werden generell von den Parteien zu gleichen Teilen getragen. In Verbindung mit der Ausfertigung des 2007 Steuerausgleichsvertrags stellte Tyco eine Nettoforderung gegen Covidien und TE Connectivity fest, die dem Betrag entspricht, dessen Vereinnahmung Tyco für bestimmte ungewisse Steuerpositionen aus der Zeit vor der 2007 Ausgliederung erwartet, einschließlich der Beträge, die dem Internal Revenue Service ("IRS") geschuldet werden. Tyco stellte auch Verbindlichkeiten fest, die für den fairen Marktwert ihres Anteils an den geschätzten Verbindlichkeiten der Covidien und TE Connectivity primär gegenüber dem IRS für Steuern aus der Zeit vor der 2007 Ausgliederung stehen, die durch den 2007 Steuerausgleichsvertrag abgedeckt sind. In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, leistete Tyco unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag eine Netto-Barzahlung in Höhe von 155 Millionen $ an Covidien. Bei den ausgetauschten Barmitteln handelte es sich um eine Erstattung zwischen den Parteien für verschiedene Einkommensteuerzahlungen an den IRS in Bezug auf das Audit der Finanzjahre 2005 bis 2007. In dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, leistete Tyco eine Netto-Barzahlung von 16 Millionen $ an Covidien und TE Connectivity in Bezug auf die Auflösung bestimmter Steuerangelegenheiten aus IRS-Prüfungen und der Zeit vor der Ausgliederung.

Tyco bewertet die geteilten Steuerverbindlichkeiten und verbundenen garantierten Verbindlichkeiten in Bezug auf den 2012 und den 2007 Steuerausgleichsvertrag in jeder Berichtsperiode. Tyco leistet Zahlungen an Pentair und ADT unter dem 2012 Steuerausgleichsvertrag und an Covidien und TE Connectivity unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag, wenn die geteilten Einkommensteuern beigelegt werden. Eine Beilegung wird erwartet, wenn die Steuer-, Prüfungs- und Rechtsverfahren für die betroffenen Jahre abgeschlossen sind und Barzahlungen erfolgen. Aufgrund der Art der ungelösten Anpassungen, die im nächsten Abschnitt beschrieben werden, ist die maximale Höhe der zukünftigen Zahlungen unter den 2012 und 2007 Steuerausgleichverträgen nicht bekannt. Wenn diese Zahlungen eintreten, reduzieren sie die garantierten Verbindlichkeiten, da diese Zahlungen für eine entsprechende Senkung des Risikos stehen. Tyco bewertet auch die Angemessenheit der garantierten Verbindlichkeiten aus den 2012 und 2007 Steuerausgleichsverträgen auf vierteljährlicher Basis und setzt die Verbindlichkeit herauf, wenn es wahrscheinlich ist, dass zu erwartende Barzahlungen unter den 2012 oder 2007 Steuerausgleichverträgen den aufgezeichneten Saldo übersteigen.

Die Steuererklärungen der Tyco und ihrer Tochtergesellschaften werden periodisch durch verschiedene Steuerbehörden geprüft. In Verbindung mit diesen Prüfungen haben die Steuerbehörden, einschließlich des IRS, Probleme zur Sprache gebracht und Steuerberichtigungen, insbesondere im Hinblick auf die Steuerjahre, die der Ausgliederung 2007 vorangingen, vorgeschlagen. Die Probleme und vorgeschlagenen Steuerberichtigungen in Bezug auf diese Jahre unterliegen generell den Aufteilungsbestimmungen des 2007 Steuerausgleichsvertrags und den Verbindlichkeiten der Tyco unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag sind ferner Gegenstand der Aufteilungsbestimmungen des 2012 Steuerausgleichsvertrags. Tyco hat früher schon offengelegt, dass die IRS in Verbindung mit Audits der US-Bundessteuerbehörde eine Reihe von Problemen zur Sprache gebracht hat und Steuerberichtigungen für die Perioden ab dem Steuerjahr 1997 vorgeschlagen hat. Obwohl es Tyco gelungen ist, im Wesentlichen alle Probleme und Berichtigungen, die vom IRS für die Steuerjahre bis 2007 vorgeschlagen wurden, beizulegen, ist es nicht gelungen, Angelegenheiten in Bezug auf die Behandlung bestimmter konzerninterner Finanztransaktionen während dieser Periode beizulegen. Infolgedessen erhielt Tyco am 20. Juni 2013 Bescheide über unrichtige Angaben in der Steuererklärung von der IRS, die feststellten, dass etliche unserer früheren US-Tochtergesellschaften auf der Grundlage der Audits der Steuerjahre 1997 bis 2000 der Tyco und der zu der Zeit existierenden Tochtergesellschaften zusätzliche Steuern in einer Höhe von 883,3 Millionen Dollar zuzüglich Strafgeldern von 154 Millionen $ schuldeten. Darüber hinaus erhielten wir bestandskräftige administrative Anpassungen für bestimmte US-Partnerschaften im Besitz früherer US-Tochtergesellschaften, wonach die Feststellung einer weiteren Steuerverkürzung von 30 Millionen $ zu erwarten ist. Diese Summen schließen Zinsen aus und geben nicht die Belastung weiterer Perioden wieder, wenn sich die unten beschriebene Position der IRS letztendlich als richtig erweist.

In den Bescheiden zu unrichtigen Angaben in den Steuererklärungen stellte der IRS fest, dass im Wesentlichen alle konzerninternen Schulden der Tyco, die aus den Perioden 1997 - 2000 stammen, nicht als Schulden für die Zwecke der US-Bundeseinkommenssteuer zu behandeln sind und hat Zinsen und verbundene Abzüge, die in den US-Einkommensteuererklärungen anerkannt wurden und sich insgesamt auf 2,9 Milliarden $ belaufen, nicht anerkannt. Wir widersprechen der IRS Position vehement und haben Anträge an das US-Finanzgericht eingereicht, die die von der IRS vorgeschlagenen Berichtigungen anfechten. Ein Gerichtstermin wurde für Februar 2016 anberaumt. Wir glauben, dass wir begründete Einlassungen zu unseren Steuereinreichungen haben, dass die IRS Positionen im Hinblick auf diese Angelegenheiten inkonsistent mit geltenden Steuergesetzen und bestehenden Finanzvorschriften sind und dass die zuvor erklärten Steuern für die fraglichen Jahre angemessen sind.

Zahlungen in diesen Angelegenheiten werden nicht gefordert, bis der Streitfall definitiv beigelegt ist, was aufgrund der Erfahrungen anderer Unternehmen mehrere Jahre in Anspruch nehmen kann. Tyco glaubt, dass die Einkommensteuerrückstellungen und die in der konsolidierten Bilanz aufgezeichneten Verbindlichkeiten für die Steuerausgleichsverträge weiterhin angemessen sind. Dennoch sind der rechtskräftige Beschluss zu diesen Angelegenheiten und die Auswirkungen dieses Beschlusses ungewiss und könnten eine wesentliche nachteilige Wirkung auf Tycos Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben. Insbesondere wenn die IRS mit der Durchsetzung ihres Anspruchs Erfolg hätte, hätte das eine negative Auswirkung auf unsere Zinsabzüge in Verbindung mit den gleichen konzerninternen Schulden in nachfolgenden Perioden in Höhe von insgesamt ca. 6,6 Milliarden $, für die eine Ablehnung durch den IRS dann zu erwarten ist.

Wie oben erwähnt, hat Tyco seine Verpflichtungen unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag bewertet, um festzustellen, ob die aufgezeichnete Verbindlichkeit ausreichend ist, um die Entschädigungen, die sie unter diesem Vertrag leistet, abzudecken. In Ermangelung beobachtbarer Transaktionen über identische oder vergleichbare Garantien hat Tyco den fairen Wert dieser Garantien und Entschädigungen mittels Messtechniken zu erwarteten gegenwärtigen Werten bestimmt. Bedeutende Hypothesen zur Bestimmung des fairen Wertes umfassten die Bestimmung einer Reihe von potentiellen Ergebnissen, die Zuordnung einer Wahrscheinlichkeit zur Wichtung eines jeden potentiellen Ergebnisses und die Schätzung der voraussichtlichen Terminierung der Auflösung. Die nach Wahrscheinlichkeit gewichteten Ergebnis wurden mittels der inkrementellen Leihzinssätze der Tyco diskontiert. Allerdings ist die endgültige Auflösung dieser Angelegenheiten ungewiss und könnte zu wesentlichen negativen Einflüssen auf die Finanzlage, Betriebsergebnisse, Cash-Flows oder den effektiven Steuersatz in zukünftigen Berichtsperioden führen.

In Verbindung mit den vorgenannten Prüfungen hat der IRS eine zivilrechtliche Betrugsstrafe von 21 Millionen $ im ersten Quartal des Finanzjahres 2013 gegen eine frühere Tochtergesellschaft, die an TE Connectivity in Verbindung mit der 2007 Ausgliederung abgegeben wurde, festgesetzt. Die Strafe entstand aus Handlungen ehemaliger Führungskräfte in Verbindung mit konzerninternen Aktientransfers der Simplex Technologies in 1998 und 1999 auf. Dies ist eine Steuerverbindlichkeit aus der Zeit vor der 2007 Ausgliederung, die durch die Bestimmungen des 2007 Steuerausgleichsvertrags abgedeckt ist.

Zusätzlich zu der Behandlung von Steuerverbindlichkeiten aus den Perioden vor den jeweiligen Ausgliederungen enthalten die 2012 und 2007 Steuerausgleichsverträge Aufteilungsbestimmungen, um Eventualitäten zu begegnen, nach denen die 2012 oder 2007 Ausgliederung oder damit verbundene interne Transaktionen von US- oder Nicht-US-Steuerbehörden als steuerbar angesehen werden. Falls die 2012 Ausgliederung als steuerbar angesehen wird und diese Feststellung Ergebnis von Maßnahmen nach der 2012 Trennung von Tyco, ADT oder Pentair war, ist die für diesen Fehler verantwortliche Partei für alle Steuern verantwortlich, die den einzelnen Unternehmen infolgedessen auferlegt werden. Wenn eine solche Feststellung nicht das Ergebnis von Maßnahmen durch Tyco, ADT oder Pentair nach der 2012 Ausgliederung ist, sind Tyco, ADT und Pentair in der gleichen Weise und mit den gleichen Anteilen, wie oben beschrieben, für alle Steuern verantwortlich, die einem Unternehmen infolge einer solchen Festsetzung auferlegt werden. Ähnliche Bestimmungen sind in dem 2007 Steuerausgleichsvertrag enthalten. Wenn die 2007 oder die 2012 Ausgliederung oder interne Transaktionen unter deren Vorwegnahme als steuerbar angesehen wird, könnte die damit verbundene Verbindlichkeit erheblich sein. Tyco ist für alle eigenen Steuern, die nicht gemäß den Aufteilungsformeln aus dem 2012 und 2007 Steuerausgleichsvertrag geteilt werden, verantwortlich. Darüber hinaus sind Pentair und ADT und Covidien und TE Connectivity für ihre Steuerverbindlichkeiten verantwortlich, die nicht Gegenstand der Aufteilungsformeln in den 2012 oder 2007 Steuerausgleichsverträgen sind.

Der Steuerausgleichsvertrag 2012 und 2007 sehen vor, dass, für den Fall, dass eine Partei des Vertrags ihre Pflichten gegenüber einer anderen Partei zur Zahlung ihres Anteils an den Ausschüttungssteuern nicht erfüllt und dies nicht das Ergebnis eines Fehlers einer Partei ist, jede nicht säumige Partei des Vertrags aufgefordert ist, mit einer anderen nicht säumigen Partei des Vertrags, die säumigen Beträge zu gleichen Teilen zu tragen. Wenn darüber hinaus eine andere Partei der Steuerausgleichsverträge 2012 oder 2007, die für die gesamten oder Teile der Einkommensteuerverbindlichkeiten verantwortlich ist, eine Zahlung dieser Verbindlichkeit an eine Steuerbehörde versäumt, könnte Tyco nach geltendem Steuerrecht für solche Verbindlichkeiten haften und zu zusätzlichen Steuerzahlungen aufgefordert werden. Unter bestimmten Umständen könnte Tyco verpflichtet sein, Beträge zu zahlen, die über den vereinbarten Anteil ihrer Steuerverbindlichkeiten unter den Steuerausgleichsverträgen 2012 oder 2007 hinausgehen.

Forderungen und Verbindlichkeiten in Verbindung mit den Steuerausgleichsverträgen 2012 und 2007 stellen sich (in Millionen $) per 26. September 2014 und 27. September 2013 wie folgt dar:

	Steuerausgleichsvertrag 2012		Steuerausgleichsvertrag 2007
	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013
Netto-Forderungen:
Verauslagte Kosten und andere kurzfristige Aktiva	$ --	$ --	$ 3	$ --
Andere Aktiva-Posten	--	--	23	67
	--	--	26	67
Verbindlichkeiten in Bezug auf die Steuerausgleichsverträge
Rückstellungen und andere kurzfristige Verbindlichkeiten	--	(33)	(21)	(130)
Sonstige Verbindlichkeiten	(46)	(36)	(194)	(254)
	(46)	(69)	(215)	(384)
Netto-Verbindlichkeit	$ (46)	$ (69)	$ (189)	$ (317)

Das Unternehmen zeichnete (Ausgaben) Einkommen in Verbindung mit den 2012 und 2007 Steuerausgleichsverträgen (in Millionen $) wie folgt für die Jahre auf, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten:

	Jahresabschluss per
	26. September 2014	27. September 2013	28. September 2012
(Ausgaben)/Einkommen
Steuerausgleichsvertrag 2007	$ (21)	$ --	$ (4)
Steuerausgleichsvertrag 2012	15	(32)	--

Als Ergebnis der 2012 Ausgliederung wurden Kapitalzuwendungen an bestimmte Mitarbeiter in drei Unternehmen umgerechnet. Gemäß den Bedingungen des 2012 Ausgliederungs- und Ausschüttungsvertrags ist jedes der drei Unternehmen für die Ausgabe ihrer eigenen Anteile verantwortlich, wenn der Mitarbeiter eine Aktienoption oder die Übertragung einer Restricted Unit ausübt. Allerdings sieht der 2012 Steuerausgleichsvertrag vor, dass jeder zulässige Abzugssteuer aus diesen Zuteilungen durch den aktuellen Arbeitgeber geltend gemacht werden muss. Der 2012 Steuerausgleichsvertrag verlangt vom Arbeitgeber die Geltendmachung eines Steuerabzugs für Aktien, die von den anderen Unternehmen ausgegeben werden, um einen Prozentsatz der zulässigen Steuerabzüge an das Unternehmen zu zahlen, das die Kapitalanteile ausgibt.

2014 entstanden Tyco Kosten von 6 Millionen $ für Zahlungen an ADT und Pentair auf der Basis geschätzter zulässiger Abzüge für ADT- und Pentair-Aktien, die an die Mitarbeiter des Unternehmens ausgegeben wurden, verrechnet mit Einnahmen von 1 Millionen $, die von ADT und Pentair an das Unternehmen für Aktien zu zahlen waren, die an deren Mitarbeiter ausgegeben wurden, was dann zu einer Nettobelastung von ca. 5 Millionen $ führte, die unter Sonstige Ausgaben, netto in der Konsolidierten Erfolgsrechnung der Tyco aufgezeichnet wurden. Diese Belastung wurde gegen ca. 20 Millionen $ in Verbindung mit dem Abschluss der Prüfungen der Finanzjahre 2005 bis 2007 aufgerechnet. Zusätzlich wurde eine Belastung von 21 Millionen $ aufgezeichnet, die sich primär auf den Abschluss verschiedener Prüfungen unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag beziehen.

2013 entstanden Tyco Kosten von 38 Millionen $ für Zahlungen an ADT und Pentair auf der Basis geschätzter zulässiger Abzüge für ADT- und Pentair-Aktien, die an die Mitarbeiter des Unternehmens ausgegeben wurden, verrechnet mit Einnahmen von 6 Millionen $, die von ADT und Pentair an das Unternehmen für Aktien zu zahlen waren, die an deren Mitarbeiter ausgegeben wurden, was dann zu einer Nettobelastung von ca. 32 Millionen $ führte, die unter Sonstige Ausgaben, netto in der Konsolidierten Erfolgsrechnung der Tyco aufgezeichnet wurden.

Andere Einkommensteuer-Angelegenheiten

Mit Ausnahme der Gewinne, die derzeit ausgeschüttet werden, wurden keine wesentlichen Rückstellungen für US oder Nicht-US Einkommensteuern auf die nicht ausgeschütteten Gewinne der Tochtergesellschaften oder für latente Steuerverbindlichkeiten in Bezug auf temporäre Differenzen aus den Investitionen in Tochtergesellschaften gebildet, da davon ausgegangen wird, dass diese Gewinne dauerhaft reinvestiert werden, die Investitionen im Wesentlichen von permanenter Dauer sind oder Tyco zu dem Schluss gekommen ist, dass keine weitere Steuerverbindlichkeit infolge der Ausschüttung dieser Gewinne entsteht. Eine Verbindlichkeit könnte entstehen, wenn Beträge von diesen Tochtergesellschaften ausgeschüttet werden oder diese Tochtergesellschaften letztendlich veräußert werden. Es ist praktisch nicht durchführbar, die zusätzlichen Einkommensteuern für dauerhaft reinvestierte Gewinne oder die Basisdifferenzen in Bezug auf Investitionen in Tochtergesellschaften zu schätzen.

7. Gewinne per Aktie

Die Abstimmungen zwischen Basis- und verwässerten Gewinnen per Aktie, die den Tyco Stammaktionären für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, zuzuordnen sind, stellen sich wie folgt dar (in Millionen $, mit Ausnahme der Daten pro Aktie):

	Per Jahresabschluss zum
	26. September 2014			27. September 2013			28. September 2012
	Einkommen	Aktien	Betrag pro Aktie	Einkommen	Aktien	Betrag pro Aktie	(Verlust)	Aktien	Betrag pro Aktie
Basisgewinne pro Aktie, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind:
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzter Tätigkeit	$ 794	455	$ 1,74	$ 443	465	$ 0,96	$ (412)	463	$(0,89)
Aktien-Optionen und Restricted Share Zuteilung		8			7
Verwässerte Gewinne per Aktie, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind:
Einnahmen (Verluste) aus fortgesetzter Tätigkeit, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind und verwässernde Berichtigungen wirksam werden lassen	$ 794	463	$ 1,71	$ 443	472	$ 0,94	$ (412)	463	$(0,89)

Die Berechnung der verwässerten Gewinne pro Aktie für die Jahre, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, schließt die Wirkung einer potentiellen Ausübung von Aktienkaufoptionen in einem Umfang von jeweils ca. 2 Millionen, 4 Millionen und 12 Millionen Aktien und auch die Zuteilung von Restricted Share Awards von 2 Million, 1 Millionen und 2 Millionen Aktien aus, da die Wirkung antiverwässernd wäre.

8. Goodwill und Immaterielle Vermögenswerte

Infolge der Ausführung der jährlichen Wertberichtigungstests des Goodwills durch das Unternehmen für die Jahre 2014,2013 und 2012 gab es keine Goodwill-Wertberichtigungen. Die Veränderungen des Buchwertes des Goodwills stellen sich per Segment für 2014 und 2013 wie folgt (in Millionen $) dar:

	NA Installation & Services	Row Installation & Services	Global Products	Summe
Brutto-Goodwill	$ 2.127	$ 1.972	$ 1.696	$ 5,795
Kumulierte Wertberichtigung	(126)	(1.068)	(567)	(1.761)
Buchwert des Goodwills per 28. September 2012	$ 2.001	$ 904	$ 1.129	$ 4,034
Aktivität 2013:
Berichtigung wegen Akquisitionen/Käufen	24	42	90	156
Transfers	(39)	-	39	-
Währungsumrechnung	(8)	(19)	(1)	(28)
Brutto-Goodwill	$ 2.104	$ 1.995	$ 1.824	$ 5.923
Kumulierte Wertberichtigung	(126)	(1.068)	(567)	(1.761)
Buchwert des Goodwills per 27. September 2013	$ 1.978	$ 927	$ 1.257	$ 4.162
Aktivität 2014:
Berichtigung wegen Akquisitionen/Käufen	10	15	(4)	21
Währungsumrechnung	(12)	(34)	(11)	(57)
Brutto-Goodwill	$ 2.102	$ 1.976	$ 1.809	$ 5.887
Kumulierte Wertberichtigung	(126)	(1.068)	(567)	(1.761)
Buchwert des Goodwills per 26. September 2014	$ 1.976	$ 908	$ 1.242	$ 4.126

Immaterielle Vermögenswerte

Es gab keine Wertberichtigungen an immateriellen Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer in Folge der jährlichen Wertberichtigungstests, die das Unternehmen für 2014,2013 und 2012 ausgeführt hat.

Die folgende Tabelle legt den Brutto-Buchwert und die kumulierte Amortisierung für die immateriellen Vermögenswerte des Unternehmens per 26. September 2014 und 27. September 2013 (in Millionen $) fest:

	Per
	26. September 2014		27. September 2013
	Brutto-Buchwert	Kumulierte Amortisierung	Brutto-Buchwert	Kumulierte Amortisierung
Amortisierbar:
Verträge und verbundene Kundenbeziehungen	$ 1.405	$ 1.117	$ 1.420	$ 1.101
Geistiges Eigentum	622	492	623	477
Sonstige	38	16	40	13
Summe	$ 2.065	$ 1.625	$ 2.083	$ 1.591
Nicht amortisierbar:
Geistiges Eigentum	$ 221		$ 223
Franchise Rechte	76		76
Summe	$ 297		$ 299

Die Amortisierungskosten für immaterielle Vermögenswerte beliefen sich 2014,2013 und 2012 auf 93 Millionen $, 95 Millionen $ und 99 Millionen $ und wurden in der Konsolidierten Erlösrechnung unter Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten aufgezeichnet.

Es werden geschätzte kumulierte Gesamtamortisierungswerte auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von ca. 66 Millionen $ für 2015,62 Millionen $ für 2016,53 Millionen $ für 2017,51 Millionen $ für 2018 und 208 Millionen $ für 2019 und später erwartet.

9. Transaktionen mit verbundenen Parteien

Das Unternehmen hat Summen, die in Bezug auf Darlehen und andere Vorschüsse fällig sind, die in früheren Jahren an Mitarbeiter unter dem Darlehensprogramm für Schlüsselmitarbeiter, Umzugsprogrammen und anderen Vorleistungen für Führungskräfte ausgegeben wurden. Darlehen wurden Mitarbeiter unter dem Darlehensprogramm für Schlüsselmitarbeiter des Unternehmens gewährt, das jetzt eingestellt ist; offen sind hier noch ausstehende Darlehen für Steuerzahlungen bei der Übertragung von Aktien, die unter den Restricted Share Ownership Plänen gewährt wurden. Im vierten Quartal 2002 haben der Vorstand und das zu diesem Zeitpunkt neue Senior-Management eine Richtlinie übernommen, unter der eine Gewährung neuer Darlehen an alle führenden Mitarbeiter des Unternehmens gewährt und bestehende Darlehen nicht mehr verlängert oder geändert werden dürfen. Es wurden keine Darlehen an die aktuellen Führungskräfte des Unternehmens vergeben. Die ausstehenden Darlehen sind nicht abgesichert und tragen Zinsen, die jährlich zu einem Satz fällig werden, der auf dem sechsmonatigen LIBOR basiert; die Berechnung erfolgt jährlich anhand des Durchschnitts der Sätze, die am ersten Tag eines jeden vorausgegangenen Monats wirksam waren. Darlehen müssen generell innerhalb von 10 Jahren zurückgezahlt werden; allerdings werden unter bestimmten Umständen, z. B. bei Kündigung eines Mitarbeiters, frühere Rückzahlungen verlangt. Darüber hinaus gewährte das Unternehmen bestimmten Mitarbeitern unter dem Umzugsprogramm Hypothekendarlehen. Diese Darlehen werden generell in 15 Jahren fällig und sind durch die zugrundeliegenden Sachwerte abgesichert. Der maximale Betrag, der unter diesen Programmen per 26. September 2014 und 27. September 2013 ausstand, belief sich auf Null und 21 Millionen $. Die Darlehensforderungen unter diesen Programmen sowie andere nicht abgesicherte ausstehende Vorschüsse beliefen sich per 26. September 2014 und 27. September 2013 auf Null und 21 Millionen $. Die Summe der ausstehenden Darlehensforderungen beinhaltet Darlehen an L. Dennis Kozlowski, dem früheren Vorstandsvorsitzenden und Hauptgeschäftsführer des Unternehmens (bis Juni 2002). Der ausstehende Betrag unter diesen Darlehen betrug per 26. September 2014 und 27. September 2013 einschließlich angewachsener Zinsen Null und 28 Millionen $ und der Zinssatz, mit dem diese Darlehen belastet waren, betrug 0,4 % in 2013. Die Zinseinnahmen auf diese verzinsten Darlehen waren für alle dargelegten Perioden nicht wesentlich. Einige der obigen Darlehen in Höhe von insgesamt Null und 1 Millionen $ per 26. September 2014 und 27. September 2013 sind zinsfrei.

Das Unternehmen reichte Zivilklagen gegen Herrn Kozlowski, den früheren Finanzdirektor Mark Swartz und Frank E. Walsh, jr., einem früheren Direktor wegen einer Verletzung der Treuepflicht und anderen Fehlverhaltens ein. Das Unternehmen hat jede dieser Angelegenheiten geklärt. Siehe Anmerkung 13 für weitere Informationen.

2014,2013 und 2012 beteiligte sich das Unternehmen an kommerziellen Transaktionen im normalen Geschäftsverlauf mit Unternehmen, in denen die Direktoren angestellt und als Führungskräfte tätig waren. Käufe von diesen Unternehmen beliefen sich jährlich auf weniger als 1 % der konsolidierten Nettoeinnahmen.

10. Schulden

Die Schulden per 26. September 2014 und 27. September 2013 stellen sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013
3,375 % öffentliche Scheine, fällig 2015	$ 258	$ 258
3,75 % öffentliche Scheine, fällig 2018	67	67
8,5 % öffentliche Scheine, fällig 2019	364	364
7,0 % öffentliche Scheine, fällig 2019	245	246
6,875 % öffentliche Scheine, fällig 2021	465	466
4,625 % öffentliche Scheine, fällig 2023	42	42
Sonstige ⁽¹⁾	22	20
Gesamtverschuldung	1.463	1.463
Abzüglich des kurzfristigen Anteils	20	20
Langfristige Verbindlichkeiten	$ 1.443	$ 1.443

⁽¹⁾ 20 Millionen $ aus dem Betrag, der unter Sonstige aufgeführt ist, umfassen den kurzfristigen Anteil der Schulden des Unternehmens per 26. September 2014 wie auch per 27. September 2013.

Fairer Wert

Der Buchwert der Schulden der Tyco, die den Offenlegungsvorgaben des fairen Wertes unterliegen, betrug per 26. September 2014 und per 27. September 2013 1.441 Millionen $ und 1.443 Millionen $. Das Unternehmen nutzt verschiedene Bewertungsmethoden zur Bestimmung des fairen Wertes seiner Schulden, die primär von der Art des Marktes abhängen, in denen die Schulden des Unternehmens gehandelt werden. Falls verfügbar, nutzt das Unternehmen Angebotspreise der Märkte zur Bestimmung des fairen Wertes seiner Schulden, die in aktiven Märkten gehandelt werden. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 belief sich der faire Wert der Schulden des Unternehmens, die aktiv gehandelt wurden, auf 1.670 Millionen $ bzw. 1.676 Millionen $. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 wurden alle Schulden des Unternehmens, die den Offenlegungsvorgaben des fairen Wertes unterliegen, aktiv gehandelt und als Ebene 1 in der Hierarchie des fairen Wertes eingestuft. Siehe Anmerkung 1 für weitere Einzelheiten zur Hierarchie des fairen Wertes.

Handelspapiere

Von Zeit zu Zeit kann TIFSA Handelspapiere für allgemeine Konzernzwecke herausgeben. Die maximale Gesamthöhe dieser ungesicherten Handelspapiere die zur Ausgabe auf Basis einer privaten Platzierung unter dem Handelspapierprogramm zur Verfügung steht, beläuft sich per 26. September 2014 auf 1 Milliarde $. Zum 26. September 2014 und 27. September 2013 hatte TIFSA keine ausstehenden Handelspapiere.

Finanzjahr 2014 und 2013 Schuldtitelemission/Rückzahlung

In den Finanzjahren 2014 und 2013 gab es abgesehen von der Ausgabe der oben beschriebenen Handelspapiere keine wesentlichen Ausgaben von Schuldtiteln oder Rückzahlungen.

Finanzjahr 2012 Schuldtitelemission/Rückzahlung

Im vierten Quartal 2012 kauften Tyco und seine Finanztochtergesellschaft Tyco International Finance S. A. ("TIFSA") in Verbindung mit der Ausgliederung verschiedene Schuldpapiere mit Fälligkeiten von 2013 bis 2023, die von TIFSA und/oder Tyco ausgestellt worden waren, mit einem kumulierten Hauptbetrag von 2,6 Milliarden § zurück, wie unten (in Millionen $) dargelegt:

6,0 % öffentliche Scheine, fällig 2013	$ 656
4,125 % öffentliche Scheine, fällig 2014	500
3,375 % öffentliche Scheine, fällig 2015	242
3,750 % öffentliche Scheine, fällig 2018	183
8,5 % öffentliche Scheine, fällig 2019	386
7,0 % öffentliche Scheine, fällig 2019	180
6,875 % öffentliche Scheine, fällig 2021	245
4,625 % öffentliche Scheine, fällig 2023	208
Summe der Rückkäufe	$ 2.600

In Verbindung mit den Rückkäufen von Schuldtiteln kündigte das Unternehmen verbundene Zins-Swap-Verträge in Bezug auf die 6,0 % Scheine mit Fälligkeit in 2013 und 4,125 % Scheine mit Fälligkeit in 2014. Infolge der Rückkäufe zeichnete das Unternehmen einen Verlust aus der Löschung von Schulden in Höhe von 453 Millionen $ auf, die in den Sonstigen Ausgaben, netto in der Konsolidierten Erfolgsrechnung des Unternehmens für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, aufgezeichnet wurden. Die Belastung bestand aus der Prämie, die für die Ausschreibungsangebote gezahlt wurde, der Abschreibung der nicht amortisierten Kosten für die Schuldtitelemission und für Diskontierungen in Verbindung mit Löschnoten sowie einem Gewinn, der durch die Kündigung der verbundenen Zins-Swap-Verträge realisiert wurde.

Kreditfazilitäten

Am 22. Juni 2012 schlossen TIFSA als Kreditgeber und das Unternehmen als Garantiegeber einen Fünf-Jahres-Rahmenvertrag über ungesicherte Kredite, der zum 22. Juni 2017 abläuft und revolvierende Kreditzusagen in einer Gesamthöhe von 1,0 Milliarden $ vorsieht (der "2012 Kreditvertrag"). In Verbindung mit dem Abschluss des 2012 Kreditvertrags beendeten TIFSA und das Unternehmen den bestehenden Vier-Jahres-Rahmenvertrag über ungesicherte Kredite vom 24. März 2011, der revolvierende Kreditzusagen in einer Gesamthöhe von 750 Millionen $ vorsah. Darüber hinaus endete der Fünf-Jahres-Rahmenvertrag über ungesicherte Kredite vom 25. April 2007 in der jeweils gültigen Fassung zum 28. September 2012.

Infolge des Abschlusses des 2012 Kreditvertrags verpflichtete sich das Unternehmen per 26. September 2014 zu revolvierenden Kreditfazilitäten in einer Gesamthöhe von 1,0 Milliarden $. Diese revolvierende Kreditfazilität kann für Betriebskapital, Kapitalausgaben und allgemeine Konzernzwecke verwendet werden. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 waren keine Beträge unter den revolvierenden Kreditfazilitäten des Unternehmens in Anspruch genommen worden. Zinsen unter den revolvierenden Kreditfazilitäten sind variabel und werden unter Bezugnahme auf LIBOR oder eine alternative Basisrate berechnet.

Andere Informationen zu Schulden

Der Gesamtbetrag aus öffentlichen Hauptschulden, die in den nächsten fünf Finanzjahren und später fällig werden, stellen sich wie folgt dar: Null in 2015,258 Millionen $ in 2016, Null in 2017,67 Millionen $ in 2018,364 Millionen $ in 2019 und 746 Millionen $ danach.

Per 26. September 2014 lag der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für die Gesamtschulden bei 6,5 %. Per 27. September 2013 lag der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für die Gesamtschulden, ausschließlich der Wirkung der Zinssatz-Swaps, bei 6,5 %. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 gab es keine ausstehenden kurzfristigen öffentlichen Schulden. Per 28. September 2012 hatte das Unternehmen alle Zinssatz-Swaps gekündigt. Der Effekt der Zinssatz-Swap-Verträge des Unternehmens auf berichtete Zinsausgaben vor der Beendigung war ein Nettorückgang von 18 Millionen $ für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete.

11. Garantien

Einige unserer Geschäftssegmente haben die Leistungen von Drittparteien garantiert und finanzielle Garantien für nicht fertig gestellte Arbeiten und finanzielle Verpflichtungserklärungen abgegeben. Die Bedingungen dieser Garantien variieren je nach Ablaufdatum und reichen vom Finanzjahr 2015 bis zum Abschluss dieser Transaktionen und würden typischerweise im Fall der Nichterfüllung ausgelöst. Die Leistung des Unternehmens unter diesen Garantien hätte keine wesentliche Auswirkung auf die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens.

Es gibt bestimmte Garantien oder Entschädigungsleistungen, die sich über Tyco, Covidien, TE Connectivity, ADT und Pentair gemäß den Bedingungen der 2007 und 2012 Ausgliederungs- und Ausschüttungsverträge und der Steuerausgleichsverträge erstrecken. Diese Garantien beziehen sich primär auf bestimmte bedingte Steuerverbindlichkeiten, die in den Steuerausgleichsverträgen enthalten sind. Siehe Anmerkung 6 für weitere Informationen.

Darüber hinaus hat Tyco historisch Unterstützung in Form von Finanz- und/oder Ausführungsgarantien für verschiedene Betriebseinheiten der Covidien, TE Connectivity, ADT und Tyco Flow Control geleistet. In Verbindung mit der 2007 wie auch der 2012 Ausgliederung hat das Unternehmen gemeinsam mit den anderen Garantieparteien daran gearbeitet, diese Garantien zu stornieren oder an Covidien, TE Connectivity, ADT oder Pentair abzutreten. In dem Maße, wie diese Garantien nicht vor dem Datum der Ausgliederungen abgetreten wurden, übernahm Tyco die primäre Haftung für den verbleibenden derartigen Support. Die Verpflichtungen des Unternehmens in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung lagen bei 3 Millionen $, die in den Sonstigen Verbindlichkeiten in den Konsolidierten Bilanzen des Unternehmens per 26. September 2014 und 27. September 2013 enthalten sind, wobei eine Aufrechnung gegen das Aktionärskapital zum Datum der 2012 Ausgliederung erfolgte. Die Verpflichtungen des Unternehmens aus der 2007 Ausgliederung beliefen sich auf 3 Millionen $, die in den Sonstigen Verbindlichkeiten in den Konsolidierten Bilanzen des Unternehmens per 26. September 2014 und 27. September 2013 enthalten sind, wobei eine Aufrechnung gegen das Aktionärskapital zum Datum der 2007 Ausgliederung erfolgte.

Bei der Veräußerung von Anlagen oder Geschäften bieten wir oft Zusicherungen, Garantien und/oder Entschädigungen zur Deckung verschiedener Risiken, die z. B. unbekannte Schäden an den Anlagen, Umweltrisiken in Verbindung mit dem Verkauf von Grundstücken, Haftungen zur Untersuchung und Beseitigung von Umweltkontaminierungen an Mülldeponien und Produktionsstätten und nicht identifizierte Steuerverbindlichkeiten und Rechtskosten in Bezug auf die Perioden vor der Veräußerung beinhalten. Wir haben keinen Grund zu glauben, dass diese Unsicherheiten einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens haben.

Im normalen Geschäftsverlauf haftet das Unternehmen für die Vertragserfüllung und Produktleistung. Nach Meinung des Managements beeinflussen diese Verpflichtungen die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens nicht in bedeutender Weise.

In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, ersetzte Tyco für den Verkauf vorgesehene Investments, die als Sicherheit für die versicherbaren Haftungen des Unternehmens gehalten wurden, durch Kreditbriefe in Höhe von ca. 137 Millionen $. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 hatte das Unternehmen insgesamt offene Akkreditive und Bankgarantien in Höhe von ca. 662 Millionen $ und 424 Millionen $.

Das Unternehmen zeichnet geschätzte Produktgarantie-Kosten zum Zeitpunkt des Verkaufs auf. Siehe Anmerkung 1 für weitere Informationen.

Die Veränderungen am Buchwert der Garantierückstellungen des Unternehmens stellen sich per 27. September 2013 bis 26. September 2014 wie folgt (in Millionen $) dar:

Saldo per 27. September 2013	$ 31
Ausgestellte Garantien	8
Veränderungen an den Schätzungen	(5)
Ausgleich	(6)
Saldo per 26. September 2014	$ 28

Gewährleistungsrückstellungen für Geschäfte, die im Passiva der Konsolidierten Bilanz als zum Verkauf stehend geführt werden, sind aus obiger Tabelle ausgenommen. Siehe Anmerkung 3 für weitere Informationen.

12. Finanzinstrumente

Die Finanzinstrumente des Unternehmens bestehen primär aus Barmitteln und Barwerten, Forderungen, Investments, Verbindlichkeiten, Schulden und derivativen Finanzinstrumenten. Der faire Wert der Barmittel und Barwerte, Forderungen und Verbindlichkeiten lagen per 26. September 2014 und 27. September 2013 nahe am Buchwert. Der faire Wert derivativer Finanzinstrumente war für keine der dargestellten Perioden wesentlich. Siehe unten für den fairen Wert der Investitionen und Anmerkung 10 für den fairen Wert der Schuld.

Derivative Instrumente

Im normalen Geschäftsverlauf ist Tyco bestimmten Marktrisiken ausgesetzt, die sich aus Wechselkursschwankungen und Änderungen der Zinssätze und Rohstoffpreise ergeben. Das Unternehmen kann derivative Finanzinstrumente einsetzen, um den Belastungen durch Wechselkurs-, Rohstoff- und Zinssatzrisiken zu begegnen. Ziel des Unternehmens beim Einsatz der derivativen Finanzinstrumente ist es, diesen Risiken mit Hilfe der effektivsten Methoden zur Beseitigung oder Minderung der Auswirkungen dieser Belastungen zu begegnen. Das Unternehmen nutzt derivative Finanzinstrumente nicht für Handels- oder Spekulationszwecke. Darüber hinaus hatte das Unternehmen für Buchungszwecke keine derivativen Finanzinstrumente als Absicherungen in den Jahren, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten. In dem Jahr, das zum 28. September 2012 endete, hat das Unternehmen seine Zinssatz-Swaps gekündigt.

Belastungen durch Wechselkurse

Das Unternehmen sichert Risiken durch Wechselkursschwankungen durch den Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten ab, die hauptsächlich aus Devisen-Termingeschäften bestehen, die für Buchhaltungszwecke nicht als Sicherungsinstrumente angesehen werden. Ziel der derivativen Finanzinstrumente ist es, die Auswirkungen auf die Einkommenserklärung und potentielle Varianzen in Cash-Flows in Verbindung mit konzerninternen Darlehen, Forderungen, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen, die in Fremdwährungen benannt sind, zu mildern. Per 26. September 2014 und 27. September 2013 belief der gesamte Brutto-Nennwert-Betrag der Währungsverträge des Unternehmens auf 258 Millionen $ bzw. 278 Millionen $, einschließlich der Verträge über Null und 60 Millionen $ in Bezug auf das südkoreanische Sicherheitsgeschäft.

Kreditrisiko von Gegenparteien

Der Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten setzt das Unternehmen Kreditrisiken der Gegenpartei aus. Tyco hat Richtlinien und Verfahren festgelegt, um das Potential für Kreditrisiken durch die Gegenpartei zu begrenzen, einschließlich der Festlegung von Kreditgrenzen und der kontinuierlichen Bewertung der Kreditwürdigkeit der Gegenpartei. Aus praktischen Gründen unterhält das Unternehmen Beziehungen zu wichtigen Banken auf der ganzen Welt, die über starke langfristige Kreditratings verfügen. Um das Verlustrisiko weiter zu reduzieren, schließt das Unternehmen generell mit fast allen Gegenparteien Rahmenverträge der International Swaps and Derivatives Association ab. Die Derivat-Verträge des Unternehmens beinhalten keine Kreditrisiken in Bezug auf bedingte Funktionen und verlangen nicht die Beibringung von zusätzlichen Sicherheiten durch das Unternehmen oder die Gegenparteien. Die Belastung des Unternehmens durch Kreditrisiken in Verbindung mit seinen derivativen Instrumenten wird individuell auf der Basis der Gegenpartei, wie auch von Gruppen von Gegenparteien, die ähnliche Attribute teilen, bemessen. Das Unternehmen geht nicht von einer Nichterfüllung durch eine unserer Gegenparteien aus und die Konzentration des Risikos auf Finanzinstitute stellt kein bedeutendes Kreditrisiko für das Unternehmen dar.

Investments

Investments beinhalten primär Wertpapiere wie US-Staatsanleihen, US-Regierungsanleihen und Unternehmensanleihen, Beteiligungspapiere und Termingelder bei Banken.

Falls verfügbar, nutzt das Unternehmen Angebotspreise des Marktes, um den fairen Wert der Investment-Sicherheiten zu bewerten. Diese Investments sind in Ebene 1 eingestuft. Wenn Angebotspreise des Marktes nicht leicht zugänglich sind, erfolgen Preisbestimmungen auf der Basis der Ergebnisse Bewertungsmodelle aus marktbezogenen Ansätzen unter Nutzung der beobachtbaren Marktdaten, wie kürzlich berichtete Handels-, Nachfrage- und Angebotsinformationen und Benchmark-Sicherheiten. Diese Investments sind in Ebene 2 enthalten und bestehen primär aus US-Regierungsanleihen und Unternehmensanleihen.

In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, liquidierte das Unternehmen sein Portfolio aus Unternehmens- und US-Staatsanleihen und zeichnete einen Gewinn von 1 Millionen $ aus dem Verkauf der Investments auf. Per 26. September 2014 hielt das Unternehmen Termingelder mit einer Originallaufzeit von mehr als drei Monaten in Höhe von 275 Millionen $, die in den Kostenvorauszahlungen und anderen kurzfristigen Forderungen in der Konsolidierten Bilanz enthalten sind.

In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, kaufte das Unternehmen auch handelbare Wertpapiere für 62 Millionen $, die dazu dienen sollen, Änderungen am Marktwert der Verbindlichkeiten für nicht finanzierte, nicht qualifizierte leistungsorientierte Pensionspläne teilweise auszugleichen. Diese Wertpapiere, die primär aus börsengehandelten Aktienfonds bestehen, sind in den Kostenvorauszahlungen und anderen kurzfristigen Forderungen in der Konsolidierten Bilanz aufgeführt, und Gewinne und Verluste werden unter Sonstige Einkommen, Ausgaben (netto) in der Konsolidierten Erfolgsrechnung aufgezeichnet. In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, realisierten wir mit den handelbaren Wertpapieren einen Gewinn von Null.

Die folgenden Tabellen zeigen die Kosten und den fairen Marktwert der Investments des Unternehmens, bemessen zum fairen Wert per Typ, Niveau und Klassifizierung in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens per 26. September 2014 und 27. September 2013.

Per 26. September 2014 (in Millionen $):

	Fairer Wert			Klassifizierung in der Konsolidierten Bilanz
Investment-Anlagen:	Ebene 1	Ebene 2	Summe	Vorauszahlungen und anderes Umlaufvermögen	Andere Aktiva
Termingelder	$ 275	$ --	$ 275	$ 275	$ --
Börsen gehandelte Aktienfonds	62	--	62	62	--
	$ 337	$ --	$ 337	$ 337	$ --

Per 27. September 2013 (in Millionen $):

	Fairer Wert			Klassifizierung in der Konsolidierten Bilanz
Zum Verkauf stehende Wertpapiere:	Ebene 1	Ebene 2	Summe	Vorauszahlungen und anderes Umlaufvermögen	Andere Aktiva
Unternehmensanleihen	$ --	$ 34	$ 34	$ 11	$ 23
US Staatsanleihen	171	38	209	89	120
	$ 171	$ 72	$ 243	$ 100	$ 143

2014 und 2013 hatte das Unternehmen keine signifikanten Transfers innerhalb der Hierarchie des fairen Wertes.

Investments mit kontinuierlich nicht realisierten Verlusten in weniger als 12 Monaten und 12 Monaten oder mehr waren per 26. September 2014 und 27. September 2013 nicht wesentlich. Das Unternehmen zeichnete keine anderen als temporäre Wertberichtigungen in den Jahren 2014,2013 und 2012 auf.

Derivative Finanzinstrumente

Die fairen Werte für die derivativen Finanzinstrumente des Unternehmens werden von Preismodellen des marktbezogenen Ansatzes abgeleitet, die die Vertragsbedingungen und Funktionen jedes Instruments, Devisenterminkurse für die Verträge des Unternehmens in Fremdwährungen berücksichtigen. Bewertungen werden angepasst, um die Kreditwürdigkeit der Gegenpartei für Aktivposten und die Kreditwürdigkeit des Unternehmens für Verbindlichkeiten wiederzugeben. Diese Berichtigungen basieren auf beobachtbaren Marktnachweisen und werden als Risiken der Ebene 2 klassifiziert. Details zu den fairen Werten derivativer Finanzinstrumente werden nicht dargestellt, da die derivativen Finanzinstrumente für keine der dargestellten Perioden wesentlich waren.

Sonstige

Zusätzlich zu dem Gewinn in Verbindung mit der oben beschriebenen Liquidation des Investment-Portfolios, beinhaltete das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, auch einen 7 Millionen $ Verlust aus dem Verkauf eines Investments in Verbindung mit dem ROW Installation & Services Geschäft des Unternehmens.

Das Unternehmen hatte per 26. September 2014 und 27. September 2013 konzerninterne Darlehen von 1,5 Milliarden $ und 1,4 Milliarden $, die von der Art her als permanent bezeichnet werden. Für die Jahre, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, zeichnete das Unternehmen einen kumulierten Umrechnungsverlust von 28 Millionen $ und einen kumulierten Umrechnungsgewinn von 3 Millionen $ und 48 Millionen $ in Verbindung mit diesen Darlehen in den kumulierten Sonstigen Gesamtverlusten auf.

13. Zusicherungen und Eventualitäten

Das Unternehmen hat Mietverträge zu Einrichtungen, Fahrzeugen und Ausstattungen, die zu verschiedenen Terminen nach dem Finanzjahr 2015 ablaufen. Die Mietkosten unter diesen Verträgen betrugen 280 Millionen $, 284 Millionen $ und 292 Millionen $ in den Finanzjahren 2014,2013 und 2012. Es folgt eine Aufstellung der Mindestmietzahlungen für nicht kündbare genutzte Anmietungen per 26. September 2014 (in Millionen $):

	Genutzte Anmietungen
2015	$ 185
2016	163
2017	122
2018	81
2019	44
Danach	82
	$ 677

Das Unternehmen hat auch Kaufverpflichtungen in Bezug auf Zusicherungen zum Kauf bestimmter Güter und Leistungen. Per 26. September 2014 sahen diese Verpflichtungen wie folgt aus: 375 Millionen $ in 2015,66 Millionen $ in 2016,28 Millionen $ in 2017,1 Millionen $ in 2018 und 1 Millionen $ in 2019 und später.

Im normalen Geschäftsverlauf haftet das Unternehmen für die Vertragserfüllung und Produktleistung. Nach Meinung des Managements werden diese Verpflichtungen die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens nicht wesentlich beeinflussen.

Rechtsangelegenheiten in Bezug auf das frühere Management

Das Unternehmen ist Partei zahlreicher Gerichtsverfahren, die auch Streitfälle mit dem früheren Management beinhalten, einschließlich dem früheren Unternehmensleiter, Herrn L. Dennis Kozlowski und dem früheren Finanzleiter, Herrn Mark Swartz. Das Unternehmen hat Zivilklagen gegen Herrn Kozlowski und Herrn Swartz wegen einer Verletzung der Treuepflichten und anderen Fehlverhaltens in Bezug auf einen vorgeblichen Missbrauch der Programme für Darlehen und Umzüge für das Schlüsselpersonal des Unternehmens, nicht genehmigte Boni, nicht genehmigte Zahlungen, selbstkontrahierende Transaktionen und anderes Fehlverhalten eingereicht. In Verbindung mit den wirkungsvollen Klagen der Tyco gegen Herrn Kozlowski und Herrn Swartz, beantragten Herr Kozlowski durch Gegenklagen und Herr Swartz durch ein gesondertes Verfahren eine Gesamtsumme von ca. 140 Millionen $, die angeblich in Verbindung mit ihrer Vergütung und ihren Laufzeitvereinbarungen und unter dem Employee Retirement Income Security Act ("ERISA") [unter Pensionsplänen] fällig sind.

In Bezug auf Herrn Kozlowski haben die Parteien im ersten Quartal des Finanzjahres 2014 eine Vereinbarung unterzeichnet, die alle ausstehenden Streitigkeiten mit Herrn Kozlowski beilegen. Damit stimmt Herr Kozlowski zu, das Unternehmen von allen geldlichen Ansprüchen hinsichtlich seiner Vergütung, Bindungs- oder anderer Vereinbarungen, einschließlich des Darlehensprogramms für Schlüsselmitarbeiter, die angeblich zwischen ihm und dem Unternehmen bestanden hätten, freizustellen. Infolgedessen hat das Unternehmen im ersten Quartal des Finanzjahres 2014 die Netto-Verbindlichkeit von ca. 92 Millionen $, die in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten für die angeblich an ihn fälligen Beträge in der Konsolidierten Erfolgsrechnung aufgezeichnet waren, storniert. Darüber hinaus hat das Unternehmen Anspruch auf einen Teil der eventuellen Erlöse aus dem zukünftigen Verkauf bestimmter Anlagen, die Eigentum von Herrn Kozlowski sind, wobei der Zeitpunkt und die Höhe derzeit ungewiss sind. In dem Quartal, das zum 27. Juni 2014 endete, erhielt das Unternehmen eine 4 Millionen $ Rückvergütung aus dem Verkauf von Immobilien, die Eigentum von Herrn Kozlowski waren, die dann als eine Senkung der Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten verbucht wurden.

In Bezug auf Herrn Swartz hat das Unternehmen im zweiten Quartal des Finanzjahres 2012 eine 50 Millionen $ Verbindlichkeit in Verbindung mit dem Gehalt und den Zulagen des Herrn Swartz aufgrund des Ablaufs der Verjährungsfrist storniert. Und im Juli 2013 haben die Parteien eine Grundsatzvereinbarung geschlossen, um die Angelegenheit aufzulösen. In diesem Zusammenhang hat Herr Swartz zugestimmt, das Unternehmen von allen geldlichen Ansprüchen in Bezug auf seine Vergütung, Bindungs- oder andere Vereinbarungen, die angeblich zwischen ihm und dem Unternehmen bestanden hätten, freizustellen. Im November 2014 fertigten die Parteien einen definitiven Vergleich aus und das Unternehmen erhielt ca. 12 Millionen $ in bar von Herrn Swartz, von denen ein Teil im Rahmen des Vergleichs mit den Mitgliedern der Gruppenklage geteilt werden.

Umweltangelegenheiten

Tyco ist in verschiedene Phasen von Untersuchungen und Dekontaminierungen im Hinblick auf Umweltsanierungen an einer Reihe von Standorten eingebunden. Die endgültigen Kosten für eine Dekontaminierung von Standorten sind aufgrund von Ungewissheiten hinsichtlich des Umfangs der notwendigen Sanierung, der Auslegung geltender Gesetze und Vorschriften und alternativer Sanierungsmaßnahmen schwer zu schätzen. Per 26. September 2014 kam Tyco zu dem Schluss, dass wahrscheinlich Sanierungskosten in einem Bereich zwischen ca. 38 Millionen $ und 79 Millionen $ entstehen. Zum 26. September 2014 legte Tyco fest, dass die beste Schätzung innerhalb dieses Bereichs ca. 42 Millionen $ wäre, von denen 23 Millionen $ in den Rückstellungen und den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten und den Kreditoren und 19 Millionen $ in den sonstigen Verbindlichkeiten in der konsolidierten Bilanz enthalten sind.

Die oben beschriebenen Verbindlichkeiten beziehen sich mehrheitlich auf fortlaufende Sanierungsbemühungen in einer Einrichtung des Unternehmenssegmentes Global Products in Marinette, Wisconsin, die das Unternehmen 1990 in Verbindung u. a. mit dem Erwerb der Ansul Produktlinie erworben hat. Vor dem Aufkauf durch Tyco produzierte Ansul in der Marinette Einrichtung Unkrautvernichter für die Landwirtschaft auf Arsen-Basis, was zu einer bedeutenden Kontaminierung des Bodens und Grundwassers durch Arsen am Standort Marinette und an Teilen des Flusses Menominee führte. Ansul ist seit 1990 mit fortlaufenden Sanierungsarbeiten am Standort Marinette beschäftigt und unterzeichnete im Februar 2009 einen Verwaltungsbeschluss der US-Umweltschutzbehörde zum Zeichen der Zustimmung der beschwerten Partei (die "Zustimmungserklärung"), um das Vorhandensein von Arsen am Standort Marinette anzugehen. Unter dieser Erklärung bestehen die Hauptpflichten der Ansul darin, die Arsen-Kontaminierung am Standort einzudämmen, Grundwasser vor Ort zu pumpen und aufzubereiten, kontaminierte Sedimente in den benachbarten Flussgebieten auszubaggern, aufzubereiten und ordnungsgemäß zu entsorgen und das Niveau der Kontaminierung fortlaufend zu überwachen. Abgeschlossene Maßnahmen unter der Zustimmungserklärung beinhalten seit 2009 die Installation einer Untergrund-Sperrwand um die Einrichtung herum, um kontaminiertes Grundwasser einzugrenzen, die Installation eines GrundwasserFörder- und Aufbereitungssystems und das Ausbaggern und die Entsorgung von aufbereiteten Flusssedimenten außerhalb des Standortes. Per 26. September 2014 kam das Unternehmen zu dem Schluss, dass sich seine verbleibenden Sanierungs- und Überwachungskosten in Verbindung mit der Marinette Einrichtung in einem Bereich zwischen ca. 27 Millionen $ und 54 Millionen $ bewegten. Die beste Schätzung des Unternehmens innerhalb dieses Bereichs liegt bei ca. 30 Millionen $, von denen 18 Millionen $ in den Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten und 12 Millionen $ in den Sonstigen Verbindlichkeiten in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens enthalten sind. In den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, zeichnete das Unternehmen Kosten von Null, 100 Millionen $ und 17 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung auf. Obwohl das Unternehmen seine beste Schätzung der Kosten, die es zur Sanierung und Überwachung der Arsen-Kontaminierung in der Marinette Einrichtung zu tragen hat, vorgenommen hat, ist es möglich, dass Entwicklungen in den Technologien, Vorschriften und Durchsetzungsmaßnahmen, die Ergebnisse von Umweltstudien oder andere Faktoren die Erwartungen des Unternehmens im Hinblick auf zukünftige Kosten und Baraufwendungen verändern, und diese Veränderungen könnten für die Betriebsergebnisse, Finanzlage oder Cash-Flows des Unternehmens in der Zukunft wesentlich sein.

Asbest-Angelegenheiten

Das Unternehmen und bestimmte seiner Tochtergesellschaften, einschließlich Yarway Corporation ("Yarway") und Grinnell LLC ("Grinnell") sind mit zahlreichen anderen Drittparteien als Beklagte in Körperverletzungsverfahren aufgrund einer vorgeblichen Belastung durch asbesthaltige Materialien benannt. Mehr als 90 % der schwebenden Fälle gegen Tochtergesellschaften des Unternehmens wurden gegen Yarway oder Grinnell eingereicht und beinhalten typischerweise Produkthaftungsansprüche, die primär auf Behauptungen basieren, dass industrielle Produkte, die entweder Asbest enthielten oder mit asbesthaltigen Komponenten eingesetzt wurden, hergestellt, verkauft oder vertrieben worden sind. Klagen, die gegen Yarway eingereicht wurden, leiten sich aus der vorgeblichen Nutzung von asbesthaltigen Dichtringen und Dichtpackungen beim Verkauf oder Vertrieb von Dampfventilen und Kondensatableitern durch Yarway und der angeblichen Herstellung von asbesthaltigen Dehnungsanschlussdichtungen ab. Die vorgeblichen Herstellungs-, Vertriebs- und/oder Verkaufstätigkeiten von asbesthaltigen Materialien durch Yarway endeten 1988 und Yarway stellte im Wesentlichen alle Herstellungs-, Vertriebs- und Verkaufstätigkeiten im Jahr 2003 ein. Klagen gegen Grinnell behaupten typischerweise, dass Grinnell Ventile, Dichtringe, Rohre und Sprinklersysteme hergestellt, verkauft oder vertrieben hat, die Asbest enthielten.

Per 26. September 2014 hat das Unternehmen festgestellt, dass es ca. 5.600 schwebende Verfahren gab, die ca. 3.200 schwebende Verfahren gegen Yarway beinhalten. Diese Zahl gibt die aktuelle Schätzung des Unternehmens zu der Anzahl der realisierbaren Klagen gegen das Unternehmen wieder und beinhaltet Berichtigungen für Ansprüche, die nicht aktiv verfolgt werden, nicht die richtigen Beklagten identifizieren, Doppelklagen oder Klagen sind, für die das Unternehmen durch Drittparteien entschädigt wird. Darüber hinaus wurden Verfahren gegen Yarway infolge des unten beschriebenen Konkursantrags der Yarway seit April 2013 ausgesetzt.

Die folgende Tabelle fasst die Bewegungen in den Aktiv- und Passivkonten in Verbindung mit diesen Asbestangelegenheiten für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete, zusammen (in Millionen $):

	Per 27. September 2013	(Kosten)/Nutzen	Zahlungen/(Eingänge)	Per 26. September 2014
Yarway:
Forderungen an Versicherungen	$ -	$ -	$ -	$ -
Brutto-Asbest-verbindlichkeiten	(90)	(225)		(315)
Netto-Verbindlichkeitsposten	$ (90)	$ (225)	$ -	$ (315)
Andere Klagen:
Forderungen an Versicherungen	$ 152	$ 93	$ -	$ 245
Brutto-Asbest-verbindlichkeiten	(231)	(325)	18	(538)
Netto-Verbindlichkeitsposten	$ (79)	$ (232)	$ 18	$ (293)
Tyco insgesamt:
Forderungen an Versicherungen	$ 152	$ 93	$ -	$ 245
Brutto-Asbest-verbindlichkeiten	(321)	(550)	18	(853)
Summe der Netto-Verbindlichkeitsposten	$ (169)	$ (457)	$ 18	$ (608)

Yarway

Wie zuvor bereits offengelegt, reichte Yarway am 22. April 2013 einen freiwilligen Antrag auf Entlastung unter Kapitel 11 des US Konkursgesetzes ("Kapitel 11") an das US-Konkursgericht für den Distrikt Delaware ("Konkursgericht") ein. Infolge dieses Antrags wurde die Fortsetzung oder Einleitung von asbestbezogenen Verfahren gegen Yarway durch die automatische Aussetzung, die durch das US Konkursgesetz auferlegt wird, untersagt. Ziel von Yarway war es, einen Reorganisationsplan auszuhandeln, genehmigen zu lassen und durchzuführen, der einen Trust einrichtet, um gegenwärtige und zukünftige Yarway Asbest-Ansprüche fair und gerecht zu bewerten und zu bezahlen, und der im Gegenzug zur Finanzierung des Trusts durch das Unternehmen und/oder seine Tochtergesellschaften einen permanenten Unterlassungsanspruch bietet, der das Unternehmen, all seine aktuellen und früheren Tochtergesellschaften und verschiedene andere Parteien (die "geschützten Unternehmensparteien") gegen weitere Asbestansprüche auf der Basis der von Yarway hergestellten, verkauften und/oder vertriebenen Produkte schützt. Am 9. Oktober 2014 erreichte das Unternehmen eine Grundsatzvereinbarung mit Yarway, dem Offiziellen Komitee der Asbest-Kläger ("ACC"), das im Kapitel 11 Fall von Yarway als Vertreter der aktuellen Yarway Asbest-Kläger bestellt wurde, und dem Vertreter der zukünftigen Kläger ("FCR"), der im Kapitel 11 Fall von Yarway als Vertreter zukünftiger Asbest-Kläger bestellt wurde, über die Finanzierung eines Trust nach Abschnitt 524 (g) für die Auflösung und Bezahlung gegenwärtiger und zukünftiger Yarway Asbest-Ansprüche. Die Grundsatzvereinbarung, die durch einen Kapitel 11 Plan für Yarway implementiert wird, wird die potentielle Haftung der geschützten Unternehmensparteien vor schwebenden und zukünftigen Ansprüchen, die aus einer Körperverletzung aufgrund der Belastung durch asbesthaltige Produkte, die angeblich von Yarway hergestellt, vertrieben und/oder verkauft wurden ("Yarway Asbest-Ansprüche"), abgeleitet werden, auflösen. Unter dem Kapitel 11 Plan wird ein Asbest-Ausgleichs-Trust (der "Yarway Trust") eingerichtet, der mit den Bestimmungen des Abschnitts 524 (g) des US Konkursgesetzes konform ist, und zum Datum des Inkrafttretens des Kapitel 11 Plans werden das Unternehmen und Yarway insgesamt 325 Millionen $ in bar ("Ausgleichsvergütung") in den Trust einzahlen, die ca. 100 Millionen $ in Bezug auf die Regulierung von konzerninternen Beträgen, die angeblich an Yarway fällig sind, beinhalten. Im Austausch für die Ausgleichsvergütung erhalten alle geschützten Unternehmensparteien den Vorteil einer Freistellung von Yarway und einer gerichtlichen Verfügung unter Abschnitt 524 (g) des Konkursgesetzes, die permanent die Geltendmachung von Yarway Asbestansprüchen gegen diese Parteien verbietet. Die Grundsatzvereinbarung ist unter anderem Gegenstand der Verhandlung und Einreichung eines Kapitel 11 Plans zur Reorganisation von Yarway, der die Bedingungen dieser Vereinbarung enthält (der "Plan"), die Annahme des Plans durch mindestens 75 % der gegenwärtigen Yarway Asbest-Kläger, die über diesen Plan abstimmen, die Bestätigung des Plans durch das Konkursgericht und die Zustimmung zur gerichtlichen Verfügung zugunsten der geschützten Unternehmensparteien durch das US-Bezirksgericht für den Distrikt Delaware ("Bezirksgericht"). Zum Datum des Inkrafttretens des Plans, das für die zweite Hälfte des Finanzjahres 2015 erwartet wird, werden das Unternehmen und Yarway die Ausgleichsvergütung einzahlen und die Yarway Asbest-Ansprüche gegen die geschützten Unternehmensparteien werden permanent untersagt. Es wird davon ausgegangen, dass Yarway eine 100 %-ige Tochtergesellschaft des Yarway Trusts wird und dementsprechend nicht mehr Eigentum oder Teil der konsolidierten Gruppe des Unternehmens sein wird. Wenn keine Verlängerung vereinbart wird, wird die Grundsatzvereinbarung zum 30. April 2015 ablaufen, wenn der Beschluss über die Bestätigung des Plans und die Implementierung der Entlastung bis dahin nicht durch das Bezirksgericht eingetragen oder bestätigt worden ist oder wenn der Plan nicht bis um 15. September 2016 in Kraft getreten ist. Infolge der Grundsatzvereinbarung zur Beilegung hat das Unternehmen im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 in der Konsolidierten Erfolgsrechnung Kosten in Höhe von 225 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten aufgezeichnet.

Infolge der Einreichung des freiwilligen Konkursantrags im dritten Quartal des Finanzjahres 2013 hat das Unternehmen einen erwarteten Verlust bei der Entkonsolidierung von 10 Millionen $ in Verbindung mit der Yarway Kapitel 11 Einreichung aufgezeichnet, was weiterhin die beste Schätzung des Verlusts durch das Unternehmen darstellt.

Andere Klagen

Das Unternehmen bewertet kontinuierlich, ob seine Schätzungen der Verbindlichkeiten für schwebende und zukünftige Asbestklagen und Verteidigungskosten ausreichend sind. Vierteljährlich bewertet das Unternehmen aktuelle Erfahrungen mit eingereichten, beigelegten und abgelehnten Asbest-Ansprüchen, den Beträgen, die für Vergleiche gezahlt wurden, und die Deckung durch Forderungen an Versicherungen. Falls und wenn Daten aus aktuellen Erfahrungen einen ungünstigen wahrnehmbaren Trend zeigen, führt das Unternehmen eine Bewertung der asbestbezogenen Verbindlichkeiten und entsprechenden Forderungen an Versicherungen durch, die eine umfassende Prüfung der zugrundeliegenden Hypothesen einschließt. Darüber hinaus bewertet das Unternehmen seine Fähigkeit, Klageaktivitäten über seine derzeitige Vorschauperiode hinaus fundiert zu bewerten, um einzuschätzen, ob diese Periode geeignet ist. Zusätzlich zu den Erfahrungen aus Klagen und Verfahren berücksichtigt das Unternehmen weitere qualitative und quantitative Faktoren wie Änderungen der Gesetze, der rechtlichen Umgebung, die Strategie des Unternehmens zum Umgang mit Ansprüchen und der Einholung von Versicherungen, einschließlich seiner Verteidigungsstrategie und gesundheitlicher Trends bei der Gesamtanzahl der Personen, die potentiell Asbest ausgesetzt waren. Das Unternehmen bewertet all diese Faktoren und bestimmt, ob eine Änderung an der Schätzung seiner Haftung für schwebende und zukünftige Ansprüche oder an den Verteidigungskosten oder den Forderungen an Versicherungen berechtigt ist.

Im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 kam das Unternehmen zu dem Schluss, dass sich ein ungünstiger Trend bei der aktuellen Einreichung von Klagen im Vergleich zu der vorhergesagten Klageaktivität aus der neuesten Bewertung des Unternehmens ergeben hat. Dementsprechend hat das Unternehmen mit der Unterstützung unabhängiger Versicherungs-mathematiker eine revidierte Bewertung seiner asbestbezogenen Haftungen und entsprechenden Forderungen an Versicherungen vorgenommen. Im Rahmen dieser revidierten Bewertung hat das Unternehmen eingeschätzt, ob eine Änderung der Vorschauperiode angemessen wäre, wobei eine weitreichendere Historie und Erfahrungen mit asbestbezogenen Ansprüchen und Verfahren (einschließlich der Erfahrungen mit Yarway) berücksichtigt wurden, und es wurde festgelegt, dass es jetzt möglich wäre, eine begründete Schätzung der versicherungsmathematisch bestimmten ultimativen Verlustrisiken für schwebende und potentielle zukünftige asbestbezogene Ansprüche bis 2056 vorzunehmen. In Verbindung mit der revidierten Bewertung berücksichtigte das Unternehmen einen kürzlichen Vergleich mit einem seiner Versicherer, der die Einrichtung eines qualifizierten Ausgleichsfonds forderte, und die Ergebnisse eines Berichts einer anderen unabhängigen versicherungs-mathematischen Beratungsfirma, die im vierten Quartal tätig war, um das Unternehmen dabei zu unterstützen, Versicherungen zur vollständigen Finanzierung aller schätzbaren asbestbezogenen Ansprüche (ausschließlich der Yarway Ansprüche) bis zum Jahr 2056 einzuholen.

Der unabhängige Dienstleister für versicherungsmathematische Berechnungen kalkulierte die geschätzten Gesamt-verbindlichkeiten für asbestbezogene Klagen gegen das Unternehmen, die die beste Schätzung des Unternehmens hinsichtlich seines ultimativen Verlustrisikos zur Auflösung aller schwebenden und zukünftigen Ansprüche (ausschließlich Yarway Ansprüche) bis 2056 wiedergeben und die beste fundierte Schätzung des Unternehmens für die versicherungsmathematisch bestimmte Zeitperiode, in der asbestbezogene Klagen gegen die Tochtergesellschaften des Unternehmens eingereicht werden können, darstellt.

In Verbindung mit der Bestimmung der geschätzten Gesamtverbindlichkeit beauftragte das Unternehmen eine unabhängige Drittpartei, die es bei der Bewertung seiner Forderungen an Versicherungen in Bezug auf asbestbezogene Ansprüche exklusive Yarway Ansprüchen unterstützten sollte. Diese Forderungen an Versicherungen stehen für Beträge, die für früher beigelegte Ansprüche und als mögliche Erstattungen in Bezug auf die Gesamtverbindlichkeiten für schwebende und potentielle zukünftige Asbest-Klagen und Verteidigungskosten an das Unternehmen fällig werden. Bei der Berechnung dieses Betrags nutzte das Unternehmen die oben beschriebene geschätzte Asbestverbindlichkeit für schwebende und voraussichtliche zukünftige Ansprüche und Verteidigungskosten und berücksichtigte auch die Höhe der verfügbaren Versicherung, das Risiko der Solvenz der Versicherungsträger des Unternehmens, die Auflösung von Problemen in Bezug auf die Versicherungsdeckung, Lücken in der Deckung, Zuordnungsmethoden und die Bedingungen bestehender Vergleichsvereinbarungen mit Versicherungsträgem.

Infolge der oben beschriebenen Aktivität zeichnete das Unternehmen zusätzlich zu den oben für Yarway beschriebenen Beträgen eine Netto-Belastung von 240 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Erfolgsrechnung für das Quartal, das zum 26. September 2014 endete, auf. Obwohl die Methodik des Unternehmens eine Reihe von Schätzungen begründeter Weise möglicher Ergebnisse festlegte, hat das Unternehmen seine beste Schätzung innerhalb dieses Bereichs auf Basis der aktuell bekannten Informationen aufgezeichnet. Die geschätzten Brutto-Asbest-verbindlichkeiten des Unternehmens exklusive Yarway wurden mit 538 Millionen $ in der Konsolidierten Bilanz des Unternehmens als Verbindlichkeit für schwebende und zukünftige Ansprüche und verbundene Verteidigungskosten und gesondert als Forderungen an Versicherungen mit 245 Millionen $ aufgezeichnet. Die vorgenannte geschätzte Gesamtverbindlichkeit versteht sich vor Steuern, nicht diskontiert, zum Zeitwert des Geldes und beinhaltet Verteidigungskosten, was mit den historischen Buchführungsrichtlinien des Unternehmens konsistent ist.

Die Änderung unserer Vorschauperiode wirkte sich als Reduzierung der Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten vor Steuern und das Nettoeinkommen mit ca. 116 Millionen $ und 71 Millionen $ aus. Darüber hat die Änderung das Basiseinkommen des Unternehmens aus fortgesetzten Tätigkeiten und das Nettoeinkommen um 0,16 $ per Aktie und das verwässerte Einkommen des Unternehmens aus fortgesetzten Tätigkeiten und das Nettoeinkommen um 0,15 $ per Aktie gesenkt.

Die Beträge, die das Unternehmen für asbestbezogenen Verbindlichkeiten und Forderungen an Versicherungen aufgezeichnet hat, basieren auf den Strategien des Unternehmens zur Auflösung von Asbest-Ansprüchen, aktuell verfügbaren Informationen und einer Reihe von Schätzungen und Hypothesen. Schlüsselvariable und Hypothesen beinhalten die Anzahl und die Art neuer Klagen, die jedes Jahr eingereicht werden, die durchschnittlichen Kosten der Auflösung der Klagen, die Identität der Beklagten, die Auflösung von Deckungsproblemen mit Versicherungsträgern, die Versicherungshöhe und das Risiko der Solvenz der Versicherungsträger des Unternehmens. Viele dieser Faktoren sind eng miteinander verbunden, so dass eine Veränderung bei einer Variablen oder Hypothese eine oder mehrere andere belasten würde und keine einzige Variable oder Hypothese beeinflusst vorherrschend die Bestimmung der asbestbezogenen Verbindlichkeiten und Forderungen an die Versicherungen des Unternehmens. Darüber hinaus unterliegen Vorschauen im Hinblick auf diese Variablen einer größeren Ungewissheit in einem späteren Teil der Vorschau-Periode. Andere Faktoren, die die Verbindlichkeiten und Barzahlungen des Unternehmens für asbestbezogene Angelegenheiten beeinträchtigen könnten, sind Ungewissheiten um die Rechtsverfahren der unterschiedlichen Rechtsprechungen und in den einzelnen Fällen, Reformen des staatlichen oder US-Schadensersatzrechts und die Anwendbarkeit von Versicherungspolicen unter den Tochtergesellschaften. Infolgedessen könnten tatsächliche Verbindlichkeiten oder Versicherungsdeckungen bedeutend höher oder niedriger sein als die aufgezeichneten, wenn die Hypothesen, die für die Kalkulationen des Unternehmens eingesetzt wurden, bedeutend von den tatsächlichen Ergebnissen abweichen.

In Verbindung mit dem Vorhergehenden löste das Unternehmen im dritten Quartal des Finanzjahres 2014 Streitigkeiten mit einigen seiner historischen Versicherer auf und vereinbarte, dass bestimmte Versicherungserlöse eingesetzt werden, um einen qualifizierten Ausgleichsfonds ("QSF") im Sinne des Internal Revenue Code einzurichten und zu finanzieren, der zur Auflösung von Asbestverbindlichkeiten des Unternehmens mit Ausnahme der Yarway Asbestansprüche genutzt wird. Es ist beabsichtigt, dass der QSF zukünftige Versicherungszahlungen und Erlöse von Drittversicherern erhalten und darüber hinaus Verbindlichkeiten aus bestimmten historischen Tätigkeiten des Unternehmens finanzieren und verwalten soll. Darüber hinaus erwartet das Unternehmen, innerhalb der nächsten 12 Monate Bareinzahlungen in den QSF in Höhe von ca. 275 Millionen $ vorzunehmen, um die Versicherung zu kaufen, die für diese Verbindlichkeiten bestimmt ist und diese vollständig finanzieren soll.

Steuerklagen

Die Einkommensteuererklärungen der Tyco und ihrer Tochtergesellschaften werden periodisch durch verschiedene Steuerbehörden geprüft. In Verbindung mit diesen Prüfungen haben die Steuerbehörden, einschließlich der IRS, Probleme zur Sprache gebracht und Steuerberichtigungen, insbesondere im Hinblick auf die Steuerjahre, die der Ausgliederung 2007 vorangingen, vorgeschlagen. Die Probleme und vorgeschlagenen Berichtigungen in Bezug auf diese Jahre unterliegen generell den Verteilungsbestimmungen eines Steuerausgleichsvertrags, der 2007 mit Covidien und TE Connectivity geschlossen wurde (der "Steuerausgleichsvertrag 2007"), unter dem Tyco, Covidien und TE Connectivity jeweils 27 %, 42 % und 31 % der geteilten Einkommensteuerverbindlichkeiten tragen, die aus Berichtigungen der Steuerbehörden an den Einkommensteuererklärungen der Tyco, Covidien und TE Connectivity US und NICHT-US entstehen. Die Kosten und Auslagen in Verbindung mit dem Management dieser geteilten Steuerverbindlichkeiten werden generell von den Parteien zu gleichen Teilen getragen. Tyco hat früher schon offengelegt, dass die IRS in Verbindung mit US-Steuerprüfungen eine Reihe von Punkten aufgeworfen und Steuerberichtigungen für die Perioden ab dem Steuerjahr 1997 vorgeschlagen hat. Obwohl Tyco in der Lage war, im Wesentlichen alle Punkte und vorgeschlagenen Berichtigungen der IRS für die Steuerjahre bis 2007 zu klären, war das Unternehmen nicht in der Lage, Angelegenheiten in Bezug auf die Behandlung bestimmter konzerninterner Transaktionen während dieser Periode beizulegen. Infolgedessen erhielt Tyco am 20. Juni 2013 Bescheide über unrichtige Angaben in der Steuererklärung von der IRS, die festsetzten, dass zahlreiche frühere US-Tochtergesellschaften der Tyco zusätzliche Steuern in Höhe von 883,3 Millionen $ zuzüglich Strafen von 154 Millionen $ auf der Grundlage der Prüfungen der Steuerjahre von 1997 bis 2000 der Tyco und ihrer dann bestehenden Tochtergesellschaften schuldeten. Darüber hinaus erhielten wir bestandskräftige administrative Anpassungen für bestimmte US-Partnerschaften im Besitz früherer US-Tochtergesellschaften, wonach die Feststellung einer weiteren Steuerverkürzung von 30 Millionen $ zu erwarten ist. Diese Summen schließen Zinsen aus und geben nicht die Belastung weiterer Perioden wieder, wenn sich die unten beschriebene Position der IRS letztendlich als richtig erweist.

In den Bescheiden zu unrichtigen Angaben in den Steuererklärungen stellte die IRS fest, dass im Wesentlichen alle konzerninternen Schulden der Tyco, die aus den Perioden 1997 - 2000 stammen, nicht als Schulden für die Zwecke der US-Bundeseinkommensteuer zu behandeln sind, und hat Zinsen und verbundene Abzüge, die in den US-Einkommensteuererklärungen festgestellt wurden und sich insgesamt auf 2,9 Milliarden $ belaufen, nicht anerkannt. Wir widersprechen der IRS Position vehement und haben Anträge an das US-Finanzgericht eingereicht, die die von der IRS vorgeschlagenen Berichtigungen anfechten. Ein Gerichtstermin wurde für Februar 2016 anberaumt. Wir glauben, dass wir begründete Einlassungen zu unseren Steuereinreichungen haben, dass die IRS Positionen im Hinblick auf diese Angelegenheiten inkonsistent mit geltenden Steuergesetzen und bestehenden Finanzvorschriften sind und dass die zuvor erklärten Steuern für die fraglichen Jahre angemessen sind.

Zahlungen in diesen Angelegenheiten werden nicht gefordert, bis der Streitfall definitiv beigelegt ist, was aufgrund der Erfahrungen anderer Unternehmen mehrere Jahre in Anspruch nehmen kann. Tyco glaubt, dass die Einkommensteuerrückstellungen und die in der konsolidierten Bilanz aufgezeichneten Verbindlichkeiten für den Steuerausgleichsvertrag weiterhin angemessen sind. Dennoch sind der rechtskräftige Beschluss zu diesen Angelegenheiten und die Auswirkungen dieses Beschlusses ungewiss und könnten eine wesentliche nachteilige Wirkung auf Tycos Finanzlage, Betriebsergebnisse und Cash-Flows haben. Insbesondere wenn die IRS mit der Durchsetzung ihres Anspruchs Erfolg hätte, hätte das eine negative Auswirkung auf unsere Zinsabzüge in Verbindung mit den gleichen konzerninternen Schulden in nachfolgenden Perioden in Höhe von insgesamt ca. 6,6 Milliarden $, für die eine Ablehnung durch die IRS zu erwarten ist.

Siehe Anmerkung 6 für weitere Informationen in Bezug auf Einkommensteuerangelegenheiten.

Andere Angelegenheiten

Im vierten Quartal des Finanzjahres 2012 legte Tyco die nicht ordnungsgemäße Aufzeichnung von Einnahmen in dem Unternehmenssegment ROW Installation & Services in Bezug auf Service-Verträge in China offen. Das Unternehmen verfolgte die Vereinnahmung unter seiner Versicherungspolice und im zweiten Quartal des Finanzjahres 2014 zeichnete das Unternehmen eine Versicherungsdeckung von 21 Millionen $ für das ROW Installation & Services Segment nach einer Einigung mit dem Versicherungsträger auf. Die Versicherungsdeckung wurde in der Konsolidierten Erfolgsrechnung in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten aufgezeichnet.

Im ersten Quartal des Finanzjahres 2014 löste das Unternehmen eine Steuerstreitigkeit mit seiner früheren Tochtergesellschaft, der CIT Group, Inc. ("CIT") auf. Unter den Bedingungen des Vergleichs erhielt Tyco im ersten Quartal 2014 60 Millionen $, die Gegenstand der Aufteilungsbestimmungen unter dem 2007 Steuerausgleichsvertrag waren. Infolgedessen zeichnete das Unternehmen einen Gewinn von 16 Millionen $ in den Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung auf und stellte Verbindlichkeiten von 25 Millionen $ und 19 Millionen $ fest, die jeweils per 27. Dezember 2013 an Covidien und TE Connectivity fällig waren. Das Unternehmen zahlte diese Summen an Covidien und TE Connectivity im zweiten Quartal des Finanzjahres 2014.

SimplexGrinnell LP ("SG"), eine Tochtergesellschaft des Unternehmens im North America Installation & Services Segment wurde als Beklagte in verschiedenen Gerichtsverfahren benannt, die Schadenersatz für das angebliche Versäumnis der SG zur Zahlung vorherrschender Löhne in Verbindung mit Arbeiten im Rahmen staatlicher oder kommunaler Projekte forderten. In New York folgte das US-Bezirksgericht dem Antrag der SG, im beschleunigten Verfahren alle Ansprüche der Kläger über vorherrschende Löhne für Prüf- und Inspektionsarbeiten abzulehnen, und begründete das primär mit einer Stellungnahme des New York Department of Labor ("DOL"), dass Prüf- und Inspektionsarbeiten nur auf vorausschauender Basis unter das Gesetz für übliche Löhne fallen würden. Die Kläger legten gegen diese Entscheidung beim US Court of Appeals for the Second Circuit Berufung ein, das wiederum das NY Berufungsgericht fragte, ob das untergeordnete Gericht nur die voraussichtliche Anwendung des Gesetzes nach DOL beachtet hätte. Das NY Berufungsgericht urteilte kürzlich, dass das untergeordnete Gericht DOL nicht auf der Basis eines Amicus-Schriftsatzes, der durch DOL eingereicht wurde, hätte folgen dürfen. Infolgedessen zeichnete das Unternehmen im vierten Quartal des Finanzjahres 2014 Kosten von 10 Millionen $ in den Kosten für Leistungen in der Konsolidierten Erfolgsrechnung auf. SG ist auch Beklagte in zwei anderen Rechtsverfahren zu üblichen Löhnen in New Jersey und Kalifornien. SG hat grundsätzlich zugestimmt, das kalifornische Verfahren für ca. 5 Millionen $, für die das Unternehmen früher eine Rückstellung gebildet hat, vorbehaltlich der Zustimmung durch das Gericht beizulegen.

Im November 2014 erhielt und beantwortete das Unternehmen Anfragen des US Department of the Navy hinsichtlich der Zusammensetzung bestimmter Wasserfilm bildender Schaumkonzentrate (AFFF). Das Unternehmen untersucht diese Angelegenheiten und stellte den Verkauf bestimmter AFFF und anderer Schaumprodukte bis zum Abschluss der Untersuchungen ein. Ein AFFF Produkt wurden von der Navy Liste der qualifizierten Produkte (QPL) entfernt. Das Unternehmen steht in Bezug auf die Untersuchungen mit den zuständigen Regierungsbehörden in Verbindung und verhandelt auch mit der Regierung über die Qualifizierung dieser Produkte. Zu diesem Zeitpunkt können wir den Ausgang dieser Anfragen nicht vorhersehen und wissen nicht, ob es zu weiteren Maßnahmen durch die Navy oder andere Regierungsbehörden kommen wird, aber es ist möglich, dass das Unternehmen aufgefordert wird, erhebliche Bußgelder zu zahlen, Verfügungen über zukünftiges Verhalten zuzustimmen, eine Aussetzung oder einen Ausschluss von Regierungsverträgen hinnehmen muss oder andere straf- oder zivilrechtliche Strafen oder negative Folgen erleiden wird, einschließlich eventueller Klagen durch private Kläger, die insgesamt einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens haben könnten.

Zusätzlich zu dem Vorhergehenden unterliegt das Unternehmen Ansprüchen und Klagen, die von Zeit zu Zeit Vertragsstreitigkeiten und Produkt- und allgemeine Haftungsansprüche beinhalten, die infolge gegenwärtiger und früherer Tätigkeiten, Erwerbe und Veräußerungen anfallen. Im Hinblick auf viele dieser Ansprüche unterhält das Unternehmen entweder eigene Versicherungen oder Versicherungen durch Drittparteien mit variierenden Selbstbehalten. Da die endgültigen Ergebnisse dieser Angelegenheiten nicht mit Gewissheit vorausgesagt werden können, glaubt das Unternehmen, dass die Beilegung dieser Verfahren unabhängig davon, ob die zugrundeliegenden Ansprüche durch Versicherungen abgedeckt sind oder nicht, keinen wesentlichen negativen Effekt für die Finanzlage, Betriebsergebnisse oder Cash-Flows des Unternehmens haben, die über die für diese Zwecke aufgezeichneten Summen hinausgehen.

14. Pensionspläne

Das Unternehmen sponsert eine Reihe von Pensionsplänen. Das Unternehmen bemisst seine Pensionspläne zum Ende seines Finanzjahres. Die folgenden Offenlegungen schließen die Wirkung von Plänen aus, die individuell und ihrer Gesamtheit unerheblich sind.

Leistungsorientierte Pensionspläne - Das Unternehmen hat eine Reihe von beitragsfreien und beitragspflichtigen leistungsorientierten Pensionsplänen, die bestimmte Mitarbeiter in den und außerhalb der USA betreffen und gemäß den Bedingungen und Praktiken in den jeweiligen Ländern entwickelt wurden. Die periodischen Netto-Kosten für Pensionen basieren auf periodischen versicherungsmathematischen Berechnungen, die die Anwartschaftsbarwertberechnung nutzen, und werden den Konsolidierten Erfolgsrechnungen auf systematischer Basis über die erwartete durchschnittliche Lebenszeit der aktuellen Begünstigten zugerechnet. Beiträge werden auf der Basis lokaler Vorschriften und der Gutachten qualifizierter Versicherungsmathematiker in den jeweiligen Ländern bestimmt. Die Leistungen unter den leistungsorientierten Pensionsplänen basieren auf verschiedenen Faktoren, wie Dienstzeiten und Vergütung.

Die periodischen Nettokosten für die Leistungen aus wesentlichen US- und Nicht-US leistungsorientierten Pensionsplänen stellen sich für 2014, 2013 und 2012 wie folgt (in Millionen $) dar:

	US-Pläne			Nicht-US-Pläne
	2014	2013	2012	2014	2013	2012
Service Kosten	$ 8	$ 6	$ 5	$ 9	$ 8	$ 6
Zinskosten	38	33	35	57	50	53
Erwartete Rendite auf Plan-Anlagen	(51)	(48)	(42)	(76)	(67)	(60)
Amortisierung der anfänglichen Netto (-Anlage)	--	--	--	--	--	(1)
Amortisierung des versicherungsmathematischen Verlusts, netto	9	14	13	13	11	7
Plan-Abwicklung, Kürzungen und besondere Abgangsentschädigungen	--	--	--	1	--	--
Periodische Leistungskosten, netto	$ 4	$ 5	$ 11	$ 4	$ 2	$ 5
Hypothesen für den gewichteten Durchschnitt zur Bestimmung periodischer Netto-Pensionskosten während des Jahres:
Diskontsatz	4,9 %	3,6 %	4,5 %	4,2 %	4,2 %	5,2 %
Erwartete Rendite für Plan-Anlagen	8,0 %	8,0 %	8,0 %	6,7 %	6,8 %	6,8 %
Erhöhungssatz der Vergütung	NA	NA	NA	2,8 %	2,8 %	2,7 %

Im Finanzjahr 2011 fror das Unternehmen ihre letzten verbliebenen aktiven US-Pensionspläne ein. Für inaktive Pläne amortisiert das Unternehmen versicherungsmathematische Gewinne und Verluste über die durchschnittlich verbleibende Lebenserwartung der Begünstigten der Pensionspläne.

Das Unternehmen erwartet, dass der geschätzte Netto-Verlust aus wesentlichen US- und Nicht-US-Pensionsleistungsplänen, der aus kumulierten Sonstigen Gesamtverlusten in periodische Netto-Leistungskosten amortisiert wird, im nächsten Finanzjahr 9 Millionen $ und 14 Millionen $ betragen wird.

Die Änderungen an Leistungsverpflichtungen, Plananlagen und den Beträgen, die in den Konsolidierten Bilanzen für wesentliche US- und Nicht-US leistungsorientierte Pläne verbucht sind, stellen sich per 26. September 2014 und 27. September 2013 (in Millionen $) wie folgt dar:

	US-Pläne		Nicht US-Pläne
	2014	2013	2014	2013
Änderung der Leistungsverpflichtungen:
Leistungsverpflichtungen zu Beginn des Jahres	$ 792	$ 931	$ 1.327	$ 1.219
Service-Kosten	8	6	9	8
Zinskosten	38	33	57	50
Arbeitnehmerbeiträge	--	--	2	2
Versicherungsmathematischer Verlust (Gewinn)	55	(132)	106	93
Erwerbe und Fusionen	--	--	2	5
Gezahlte Leistungen und Verwaltungskosten	(47)	(46)	(50)	(54)
Planabwicklungen, Kürzungen und besondere Abgangsentschädigungen	--	--	(10)	(2)
Währungsumrechnung	--	--	7	9
Leistungsverpflichtung zum Ende des Jahres	$ 846	$ 792	$ 1.450	$ 1.327
Änderung der Plananlagen:
Fairer Wert der Plananlagen zu Beginn des Jahres	$ 652	$ 623	$ 1.119	$ 1.016
Tatsächliche Rendite auf Plananlagen	90	66	98	114
Arbeitgeberbeiträge	25	9	29	41
Arbeitnehmerbeiträge	--	--	2	2
Erwerbe und Fusionen	--	--	2	1
Gezahlte Leistungen und Verwaltungskosten	(47)	(46)	(50)	(54)
Planabwicklungen, Kürzungen und besondere Abgangsentschädigungen	--	--	(10)	(2)
Währungsumrechnung	--	--	12	1
Fairer Wert der Plananlagen zum Jahresende	$ 720	$ 652	$ 1.202	$ 1.119
Finanzierungsstatus	$ (126)	$ (140)	$ (248)	$ (208)
Verbuchter Nettobetrag	$ (126)	$ (140)	$ (248)	$ (208)

	US-Pläne		Nicht US-Pläne
	2014	2013	2014	2013
Beträge, die in den Konsolidierten Bilanzen verbucht wurden, bestehen aus:
Kurzfristige Verbindlichkeiten	$ (3)	$ (3)	$ (6)	$ (6)
Langfristige Verbindlichkeiten	(123)	(137)	(242)	(202)
Verbuchter Nettobetrag	$ (126)	$ (140)	$ (248)	$ (208)
Beträge, die in den kumulierten Sonstigen Gesamtverlusten (vor Einkommensteuern) verbucht wurden, bestehen aus:
Rückstellungsüberschuss	$ --	$ --	$ 2	$ 2
Versicherungsmathematischer Nettoverlust	(278)	(271)	(491)	(418)
Verbuchter Gesamtverlust	$ (278)	$ (271)	$ (489)	$ (416)
Gewichtete durchschnittliche Hypothesen, die zur Bestimmung der Verpflichtungen zu Pensionsleistungen zum Jahresende eingesetzt werden:
Diskontsatz	4,3 %	4,9 %	3,7 %	4,2 %
Erhöhungssatz für Vergütungen	NA	NA	2,9 %	2,8 %

Die kumulierte gesamte Leistungsverpflichtung und der faire Wert der Plananlagen mit kumulierten Leistungsverpflichtungen mit Überschüssen stellen sich per 26. September 2014 und 27. September 2013 (in Millionen $) wie folgt dar:

	US-Pläne		Nicht US-Pläne
	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013
Kumulierte Leistungsverpflichtung	$ 846	$ 792	$ 1.431	$ 1.312
Kumulierte Leistungsverpflichtung und fairer Wert der Plananlagen für Pläne mit kumulierten Leistungsverpflichtungen über die Plananlagen hinaus:
Kumulierte Leistungsverpflichtung	$ 846	$ 792	$ 1.429	$ 1.291
Fairer Wert der Plananlagen	720	652	1.200	1.095
Kumulierte Leistungsverpflichtung und fairer Wert der Plananlagen für Pläne mit Leistungsverpflichtungen über die Plananlagen hinaus
Kumulierte Leistungsverpflichtung	$ 846	$ 792	$ 1.449	$ 1.323
Fairer Wert der Plananlagen	720	652	1.202	1.108

Bei der Bestimmung der erwarteten Rendite auf die Plananlagen berücksichtigt das Unternehmen die relative Wichtung der Plananlagen per Anlagenklasse, historischer Leistung der Anlagenklassen über lange Perioden, Erwartungen an die Leistung der Anlagenklasse sowie aktuelle und zukünftige wirtschaftliche Bedingungen.

Die Investitionsstrategie des Unternehmens für seine Pensionspläne ist es, die Pläne auf der Basis von Fortführungswerten zu verwalten. Die aktuelle Investment-Politik sieht vor, ein angemessenes Niveau der Streuung bei gleichzeitiger Maximierung der Rendite aufrecht zu erhalten und das Portfolio-Risiko gering zu halten, um die Sicherheit der Leistungen für die Begünstigten zu erhöhen sowie eine ausreichende Liquidität zu erhalten, um sofortige und zukünftige Zahlungen der Leistungen zu erfüllen. Darüber hinaus sind Berücksichtigungen der lokalen Vorschriften und Finanzen Faktoren bei der Bestimmung der geeigneten Investitionsstrategie in den einzelnen Ländern. Für US-Pensionspläne zielt diese Politik eine 60 %-ige Zuordnung zu Dividendenpapieren und eine 40 %-ige Zuordnung zu Schuldverschreibungen ab. Es gibt verschiedene Zuordnungsstrategien für die Anlagen für Nicht-US-Pensionspläne mit einer gewichteten durchschnittlichen Zielzuordnung von 51 % zu Dividendenpapieren, 44 % zu Schuldverschreibungen und 5 % zu anderen Anlagenklassen.

Pensionspläne haben die folgenden gewichteten durchschnittlichen Anlagenzuordnungen:

	US-Pläne		Nicht US-Pläne
	2014	2013	2014	2013
Anlagenklasse:
Dividendenpapiere	62 %	63 %	51 %	52 %
Schuldverschreibungen	36 %	35 %	49 %	48 %
Barmittel und Barwerte	2 %	2 %	--	--
Summe	100 %	100 %	100 %	100 %

Obwohl das Unternehmen aufgrund des externen Investment-Managements in bestimmten Mischfonds keine eigenen Wertpapiere als direkte Investition in seine Pensionsfonds kauft oder verkauft, können die Pläne indirekt Tyco-Papier halten. Die kumulierte Anzahl der Papiere würde im Verhältnis zu den gesamten Fonds-Anlagen nicht als wesentlich angesehen.

Das Unternehmen bewertet seine Portfolios für leistungsorientierte Pensionspläne hinsichtlich einer bedeutenden Konzentration von Risiken. Die arten der konzentrierten Investitionsrisiken, die bewertet werden, beinhalten, sind aber nicht beschränkt auf Konzentrationen auf einzelne Unternehmen, Industrien, Länder und Fondsmanager. Per 26. September 2014 gab es keine wesentlichen konzentrierten Risiken bei den Anlagen des Unternehmens für seine leistungsorientierten Pensionspläne.

Die Plananlagen des Unternehmens werden zum fairen Wert berücksichtigt und in ihrer Gesamtheit auf der niedrigsten Eingabe-Ebene klassifiziert, die für die Bemessung des fairen Wertes von Bedeutung ist. Die Bewertung des Unternehmens hinsichtlich der Bedeutung einer spezifischen Eingabe zur Bemessung des fairen Wertes verlangt Urteilsvermögen und das kann die Bemessung des fairen Wertes von Anlagen und ihre Platzierung innerhalb der Hierarchie der Ebenen des fairen Wertes beeinflussen. Die Anlagenzuordnungen des Unternehmens nach Ebenen der Hierarchie des fairen Wertes sind in der folgenden Tabelle für die wesentlichen leistungsorientierten Pensionspläne des Unternehmens per 26. September 2014 und 27. September 2013 dargestellt.

	Per 26. September 2014
(in Millionen $)	Ebene 1	Ebene 2	Summe
Dividendenpapiere:
US-Dividendenpapiere	$ 207	$ 326	$ 533
Nicht US-Dividendenpapiere	165	363	528
Festverzinsliche Wertpapiere:
Staats und Regierungsanleihen	45	325	370
Unternehmensanleihen	--	408	408
Hypotheken und andere durch Anlagen gesicherte Papiere	--	69	69
Barmittel und Barwerte	14	--	14
Summe	$ 431	$ 1.491	$ 1.922

	Per 27. September 2013
(in Millionen $)	Ebene 1	Ebene 2	Summe
Dividendenpapiere:
US-Dividendenpapiere	$ 187	$ 296	$ 483
Nicht US-Dividendenpapiere	165	351	516
Festverzinsliche Wertpapiere:
Staats und Regierungsanleihen	34	292	326
Unternehmensanleihen	--	379	379
Hypotheken und andere durch Anlagen gesicherte Papiere	--	54	54
Barmittel und Barwerte	13	--	13
Summe	$ 399	$ 1.372	$ 1.771

Dividendenpapiere bestehen primär aus öffentlich gehandelten US- und Nicht-US-Papieren. Öffentlich gehandelte Wertpapiere werden zum letzten Handels- oder Schlusspreis am aktiven Markt, an dem die einzelnen Papiere gehandelt werden, bewertet. Bestimmte Dividendenpapiere sind in Mischfonds enthalten, die zum einheitlichen Netto-Anlagen-Wert ("NAV") oder Prozentsatz des Netto-Anlagen-Wertes, je nach Festlegung durch den Fondsverwalter, bewertet werden. Diese Werte basieren auf dem fairen Wert der zugrundeliegenden Netto-Anlagen, die durch den Fonds gehalten werden.

Festverzinsliche Anleihen bestehen primär aus Staats- und Regierungsanleihen, Unternehmensanleihen und Hypotheken und anderen durch Anlagen gesicherte Papiere. Falls verfügbar werden festverzinsliche Anleihen zum Schlusspreis am aktiven Markt, an dem sie gehandelt werden, bewertet. Staats- und Regierungsanleihen und Unternehmensanleihen werden mittels der neuesten Angebotspreise oder gelegentlich des Mittelwerts der Angebots- und Nachfragepreise, wenn die Märkte weniger verfügbar sind, bewertet. Durch Anlagen gesicherte Papiere wie Hypotheken werden mittels Broker-/Händlerangeboten bewertet, falls verfügbar. Wenn Angebote nicht zur Verfügung stehen, wird der faire Wert anhand einer diskontierten Cash-Flow-Methode bewertet, die andere beobachtbare Eingaben, wie Cash-Flows, zugrundeliegende Sicherheitsstrukturen und Marktinformationen einschließlich Zinssätze und Angebotsbewertungen vergleichbarer Papiere, beinhalten. Bestimmte festverzinsliche Papiere sind in Mischfonds enthalten, die zum einheitlichen Netto-Anlagen-Wert ("NAV") oder Prozentsatz des Netto-Anlagen-Wertes, je nach Festlegung durch den Fondsverwalter, bewertet werden. Diese Werte basieren auf dem fairen Wert der zugrundeliegenden Netto-Anlagen, die durch den Fonds gehalten werden.

Barmittel und Barwerte bestehen primär aus kurzfristigen Handelspapieren, Bonds und anderen Bar- oder Barwertinstrumenten einschließlich Abwicklungserlösen, die von Brokern zu zahlen sind und zum Kostenpreis erklärt werden, was sich dem fairen Wert nähert.

Die folgenden Tabellen zeigen eine Zusammenfassung der Anlagen für Pensionspläne, die mittels NAV oder einem Äquivalent per 26. September 2014 und 27. September 2013 bewertet wurden (in Millionen $):

	Per 26. September 2014
Investition (in Millionen $)	Fairer Wert	Rückkauf- Frequenz	Periode für Rücknahme-anzeigen
US-Dividendenpapiere	$ 323	täglich	1 Tag, 5 Tage
Nicht US-Dividendenpapiere	403	täglich, halbmonatlich	1 Tag, 2 Tage
Staats und Regierungsanleihen	159	täglich	1 Tag, 2 Tage
Unternehmensanleihen	136	täglich	1 Tag, 2 Tage
Summe	$ 1.021

	Per 27. September 2013
Investition (in Millionen $)	Fairer Wert	Rückkauf- Frequenz	Periode für Rücknahmeanzeigen
US-Dividendenpapiere	$ 292	täglich	1 Tag, 5 Tage
Nicht US-Dividendenpapiere	390	täglich, halbmonatlich	1 Tag, 2 Tage, 3 Tage
Staats und Regierungsanleihen	148	täglich	1 Tag, 2 Tage
Unternehmensanleihen	121	täglich	1 Tag, 2 Tage
Summe	$ 951

Die Strategie der Investment-Manager des Unternehmens im Hinblick auf Investitionen, die mittels NAV oder Äquivalent bewertet werden, ist es, entweder relevante Benchmarks in Verbindung mit der jeweiligen Anlagenklasse zu treffen oder zu überschreiten. Keine der Investitionen, die mittels NAV oder seines Äquivalents bewertet wird, beinhaltet irgendwelche Rückkaufbeschränkungen oder unfundierte Verpflichtungen.

2014 leistete das Unternehmen Beiträge in Höhe von 25 Millionen $ für US und 29 Millionen $ für Nicht-US-Pensionspläne, was für die Mindestbeiträge des Unternehmens zu den Pensionsplänen für das Finanzjahr 2014 steht. Das Unternehmen leistete 2014 keine freiwilligen Beiträge zu seinen US- und Nicht-US-Plänen.

Es ist die Finanzierungspolitik des Unternehmens, Beiträge gemäß den Gesetzen und Praktiken in den verschiedenen Ländern, in denen es tätig ist, sowie gelegentlich nach eigenem Ermessen freiwillige Beiträge zu leisten. Das Unternehmen geht davon aus, dass es mindestens die Minimalbeiträge für seine Pensionspläne leisten wird, die sich 2015 auf 13 Millionen $ für die US-Pläne und 23 Millionen $ für Nicht-US-Pläne belaufen.

Leistungszahlungen einschließlich der Beträge, die aus Konzernanlagen gezahlt werden und die für die Zukunft erwartete Bedienung als angemessen wiedergeben, sollen wie folgt erfolgen (in Millionen $)

	US-Pläne	Nicht-US-Pläne
2015	$ 43	$ 52
2016	44	50
2017	45	51
2018	47	53
2019	47	54
2020 - 2023	251	296

Das Unternehmen ist auch an einer Reihe von leistungsorientierten Pensionsplänen mehrerer Arbeitgeber im Namen bestimmter Mitarbeiter beteiligt. Pensionsausgaben in Bezug auf Pläne mehrerer Arbeitgeber waren 2014,2013 und 2012 nicht erheblich.

Ruhestandsvereinbarungen mit Führungskräfte - Die Herren Kozlowski und Swartz nahmen an individuellen Ruhestandsvereinbarungen für Führungskräfte teil, die Tyco unterhält ("ERA"). Unter den ERA hätten die Herren Kozlowski und Swartz feste Leistungen auf Lebenszeit ab Beginn des normalen Pensionsalters von 65 erhalten. Aufgrund der rechtlichen Beilegungen gemäß Beschreibung in Anmerkung 13 stornierte das Unternehmen die Verbindlichkeiten an Herrn Kozlowski und Herrn Swartz in den Finanzjahren 2014 und 2012.

Beitragsorientierte Pensionspläne - Das Unternehmen unterhält verschiedene beitragsorientierte Pensionspläne, die 401 (k) entsprechende Programme enthalten sowie qualifizierte und nicht qualifizierte Gewinnbeteiligungen und anteilige Bonus-Pensionspläne. Ausgaben für die beitragsorientierten Pensionspläne werden als Prozentsatz der Vergütung des Begünstigten berechnet und betrugen 65 Millionen $, 63 Millionen $ und 58 Millionen $ für 2014,2013 und 2012. Das Unternehmen unterhielt einen nicht finanzierten ergänzenden Pensionsplan für Führungskräfte ("SERP") für das Finanzjahr 2012. Dieser Plan war nicht qualifiziert und stellte den Arbeitgeberanteil wieder her, den einige Mitarbeiter aufgrund der IRS Einschränkungen zu optionalen Vergütungen unter den beitragsorientierten Plänen verloren haben. Die Ausgaben in Bezug auf SERP waren 2012 unerheblich. SERP wurde per 28. September 2012 mit anderen nicht qualifizierten Entgeltumwandlungsplänen, die im nächsten Absatz besprochen werden, zusammengelegt.

Entgeltumwandlungspläne - Das Unternehmen hat nicht qualifizierte Entgeltumwandlungspläne, die es ausgewählten Mitarbeitern erlaubt, einen Teil ihrer Vergütung umzuwandeln. Ein Rechnungskonto wird für jeden Teilnehmer eingerichtet und der Teilnehmer wählt aus einer Vielzahl von Bemessungsfonds für die Investition aus seinem Konto aus. Die Bemessungsfonds entsprechen einer Reihe von Fonds in den 401 (k) Plänen des Unternehmens und der Kontosaldo fluktuiert mit den Renditen aus diesen Fonds. Die Verbindlichkeiten aus Entgeltumwandlungsplänen beliefen sich auf 95 Millionen $ und 113 Millionen $ per 26. September 2014 und 27. September 2013. Die Ausgaben für Entgeltumwandlungen waren 2014,2013 und 2012 nicht von Bedeutung.

Pläne für Ruhestandsleistungen - Im Allgemeinen bietet das Unternehmen keine anderen Pläne als Pensionspläne für Ruhestandsleistungen an. Allerdings bieten einige Geschäfte ihren Mitarbeitern diese Leistungen an, wenn diese zum Zeitpunkt des Erwerbs diese Option hatten, und eine kleine Anzahl an US- und kanadischen Geschäften bieten fortlaufend die Option auf diese Leistungen an.

Die periodischen Nettokosten für Ruhestandsleistungen waren 2014,2013 und 2012 nicht von Bedeutung. Die Konsolidierten Bilanzen des Unternehmens beinhalten unfundierte Ruhestandsleistungen von 32 Millionen $ und 33 Millionen $ per 26. September 2014 und 27. September 2013 unter Sonstige Verbindlichkeiten. Die Konsolidierte Bilanz beinhaltet Null Anlagen für Ruhestandsleistungen per 26. September 2014 und 27. September 2013. Darüber hinaus verbuchte das Unternehmen einen versicherungsmathematischen Gewinn von 6 Millionen $ und 8 Millionen $ in den kumulierten Gesamterlösen per 26. September 2014 und 27. September 2013.

Das Unternehmen geht davon aus, 2015 Beiträge zu den Ruhestandsplänen in Höhe von 3 Millionen $ zu leisten.

Leistungszahlungen, einschließlich der Beträge, die aus Konzernanlagen gezahlt werden und eine für die Zukunft erwartete Bedienung wiedergeben, werden aller Voraussicht nach wie folgt gezahlt (in Millionen $):

2015	$ 3
2016	3
2017	3
2018	3
2019	3
2020 - 2023	11

15. Aktienkapital und Gesamteinnahmen

Dividende

Das Unternehmen leistet Dividendenzahlungen aus seinen Kapitaleinlagenüberschüssen auf den Schweizer Konzernkonten. Diese Zahlungen erfolgen frei von schweizerischen Abzugssteuern und werden effektiv in US-Dollar benannt.

Nach schweizerischem Recht hat die Hauptversammlung der Aktionäre die Vollmacht, Dividende zu erklären. Am 5. März 2014 verabschiedeten die Aktionäre des Unternehmens eine Jahres-Bardividende von 0,72 $ per Stammaktie. Die Ausschüttung der Dividende erfolgt in vier vierteljährlichen Teilzahlungen von 0,18 $ von Mai 2014 bis Februar 2015. Infolgedessen zeichnete das Unternehmen in dem Quartal, das zum 28. März 2014 endete, eine Dividendenrückstellung von 332 Millionen $ in den Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten und eine entsprechende Reduzierung des Einlagenüberschusses in der Konsolidierten Bilanz auf. Die erste Teilzahlung wurde am 21. Mai 2014 nach Anweisung vom 25. April 2014 an die Aktionäre geleistet. Die zweite Teilzahlung wurde am 20. August 2014 nach Anweisung vom 25. Juli 2014 an die Aktionäre geleistet. Die dritte Teilzahlung wurde am 13. November 2014 nach Anweisung vom 24. Oktober 2014 an die Aktionäre geleistet. Die vierte Teilzahlung wird im Februar 2015 geleistet.

Nach Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und seiner 100 %-igen Tochtergesellschaft Tyco Ireland, der für November 2014 erwartet wird, wird der Gerichtsstand des Unternehmens von der Schweiz nach Irland verlegt. Infolgedessen wird die Vollmacht zur Erklärung und Zahlung von Dividenden dem Vorstand erteilt. Der Zeitplan, die Erklärung und Zahlung zukünftiger Dividende an die Inhaber unserer Stammaktien wird durch den Unternehmensvorstand bestimmt und wird von vielen Faktoren abhängen, einschließlich der Finanzlage und Betriebsergebnisse des Unternehmens, des Kapitalbedarfs der Geschäfte des Unternehmens, Branchenpraktiken und allen anderen relevanten Faktoren.

Nach irischem Recht können Dividenden nur aus den "ausschüttbaren Rücklagen" gezahlt werden (und Aktienrückkäufe und Aktienrücknahmen müssen generell daraus finanziert werden), über die Tyco Ireland nicht unmittelbar nach dem Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland verfügt. Die Bildung von ausschüttbaren Rücklagen durch Tyco Ireland auf dem Wege einer Kapitalsenkung der Tyco Ireland verlangt die Genehmigung des Irish High Court. In Verbindung mit der Beantragung der gerichtlichen Genehmigung hat das Unternehmen die Genehmigung der Aktionäre zur Bildung von ausschüttbaren Rücklagen für Tyco Ireland (durch Senkung des Aktien-Premium-Kontos der Tyco Ireland) eingeholt.

Die Genehmigung des Irish High Court wird innerhalb von ca. sechs bis zwölf Wochen nach Abschluss der Fusion zwischen Tyco International Ltd. und Tyco Ireland erwartet. Dem Unternehmen ist kein Grund bekannt, aus dem das Irish High Court die Bildung von ausschüttbaren Rücklagen nicht genehmigen sollte. Dennoch liegt die Ausstellung der notwendigen Anordnung im Ermessen des Irish High Court. Falls ausschüttbare Rücklagen der Tyco Ireland nicht auf diese Weise gebildet werden, sind keine Ausschüttungen für Dividenden, Aktienrückkäufe, etc. unter irischem Gericht erlaubt, bis der Konzern ausreichende ausschüttbare Reserven aus seiner Geschäftstätigkeit gebildet hat (ausgenommen sind hier die Dividenden, deren Zahlung für Februar 2015 geplant ist).

Am 6. März 2013 verabschiedeten die Aktionäre eine Bardividende von 0,64 $ pro Aktie, zahlbar an die Aktionäre in vier vierteljährlichen Teilbeträgen von 0,16 $ im Mai 2013, August 2013, November 2013 und Februar 2014. Infolgedessen zeichnete das Unternehmen in dem Quartal, das zum 29. März 2013 endete, eine Dividendenrückstellung von 296 Millionen $ in den Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten und eine entsprechende Reduzierung des Einlagenüberschusses in der Konsolidierten Bilanz auf. Die erste Teilzahlung von 0,16 $ wurde am 22. Mai 2013 nach Anweisung vom 26. April 2013 an die Aktionäre geleistet. Die zweite Teilzahlung von 0,16 $ wurde am 21. August 2013 nach Anweisung vom 26. Juli 2013 an die Aktionäre geleistet. Die dritte Teilzahlung von 0,16 $ wurde am 14. November 2013 nach Anweisung vom 25. Oktober 2013 an die Aktionäre geleistet. Die vierte Teilzahlung von 0,16 $ wurde am 19. Februar 2014 nach Anweisung vom 24. Januar 2014 an die Aktionäre geleistet.

Am 7. März 2012 verabschiedeten die Aktionäre des Unternehmens eine Bardividende vom 0,50 $ per Aktie, zahlbar in zwei vierteljährlichen Teilzahlungen von 0,25 $ zum 23. Mai 2012 und 22. August 2012. Die erste Teilzahlung von 0,25 $ aus der 0,50 $ Dividende erfolgte am 23. Mai 2012 nach Anweisung vom 27. April 2012. Die zweite Teilzahlung von 0,25 $ aus der 0,50 $ Dividende erfolgte am 22. August 2012 nach Anweisung vom 27. Juli 2012. Am 17. September 2012 verabschiedeten die Aktionäre des Unternehmens eine Bardividende von 0,30 $ pro Aktie, zahlbar in zwei vierteljährlichen Teilzahlungen von 0,15 $ am 15. November 2012 und 20. Februar 2013. Die 0,30 $ Dividende gibt den Einfluss der 2012 Ausgliederung auf die Dividendenpolitik des Unternehmens wieder. Die erste Teilzahlung von 0,15 $ aus der 0,30 $ Dividende erfolgte am 15. November 2012 nach Anweisung vom 16. Oktober 2012. Die zweite Teilzahlung von 0,15 $ aus der 0,30 $ Dividende erfolgte am 20. Februar 2013 nach Anweisung vom 25. Januar 2013. Infolgedessen zeichnete das Unternehmen eine Dividendenrückstellung 231 Millionen $ per 7. März 2012 und eine weitere Dividendenrückstellung von 139 Millionen $ per 17. September 2012 in den Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten und eine entsprechende Reduzierung des Einlagenüberschusses in der Konsolidierten Bilanz auf.

Stammaktien

Per 26. September 2014 belief sich das Aktienkapital des Unternehmens auf 243.181.525 CHF oder 486.363.050 eingetragene Stammaktien mit einem Nennwert von 0,50 CHF per Aktie. Bis zum 6. März 2015 kann der Vorstand das Aktienkapital des Unternehmens um einen maximalen Betrag von 121.500.000 CHF durch Ausgabe von maximal 243.000.000 Aktien erhöhen. Darüber hinaus (i) kann das Aktienkapital des Unternehmens um einen maximalen Betrag von 23.964.755 durch die Ausgabe von maximal 47.929.510 Aktien durch die Ausübung von Umwandlungs- und/oder Optionsrechten oder Optionsscheinen, die in Verbindung mit Bonds, Scheinen oder vergleichbaren Instrumenten gewährt wurden, erhöht werden und (ii) kann das Aktienkapital des Unternehmens durch einen Betrag von nicht mehr als 23.964.755 CHF durch die Ausgabe von maximal 47.929.510 Aktien an Mitarbeiter oder andere Personen, die Leistungen für das Unternehmen erbringen, erhöht werden. Obwohl das Unternehmen den Nennwert in Schweizer Franken angibt, nutzt es weiterhin US-Dollar als Berichtswährung für die Erstellung der Konsolidierten Finanzerklärungen.

Am 6. März 2013 verabschiedeten die Aktionäre des Unternehmens eine Reduzierung des eingetragenen Aktienkapitals des Unternehmens von 3.258.632.435 CHF auf 243.181.525 CHF, indem sie den Nennwert der einzelnen Aktie von 6,70 CHF auf 0,50 CHF herabsetzten und gleichzeitig den Einlagenüberschuss des Unternehmens um 3.015.450.910 CHF erhöhten. Die Reduzierung des eingetragenen Aktienkapitals und die entsprechende Erhöhung der Einlagenüberschüsse, die nicht zu Änderungen am Gesamtkapital der Aktionäre führten, wurden in dem Jahr, das zum 27. September 2013 endete, aufgezeichnet.

Am 9. September 2014 genehmigten die Aktionäre des Unternehmens die Fusion zwischen dem Unternehmen und Tyco Ireland und es wird erwartet, dass die Fusion im November 2014 abgeschlossen ist. Bei Abschluss der Fusion wird das genehmigte Aktienkapital des Unternehmens 11.000.000 $ und 40.000 € betragen und sich auf 1.000.000.000 Stammaktien mit einem Nennwert von 0,01 $ per Aktie, 100.000.000 Vorzugsaktien mit einem Nennwert von 0,01 $ per Aktie und 40.000 Stammaktien A mit einem Nennwert von 1,00 € per Aktie verteilen. Auf der Basis der per 7. November 2014 ausstehenden Aktien des Unternehmens wird erwartet, dass Tyco Ireland 418.465.546 Stammaktien mit einem Nennwert von 0,01 $ per Aktie an die früheren Aktionäre des Unternehmens bei Abschluss der Fusion ausstellen wird, was das gesamte ausstehende Aktienkapital des Unternehmens darstellt.

Aktienrückkaufprogramm

Der Vorstand des Unternehmens genehmigte das 2014 Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 1 Milliarde $ und 1,75 Milliarden $, das 2013 Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 600 Millionen $ im September 2014, März 2014 und Januar 2013. Aktienrückkäufe reduzieren die Anzahl der ausstehenden Stammaktien und senken die erklärten Dividenden in der Konsolidierten Erklärung des Aktienkapitals. Aktien, die vom Unternehmen zurückgekauft wurden, werden unten nach Finanzjahr und Aktienrückkaufprogramm dargestellt:

	2014 Aktienrückkaufprogramm		2013 Aktienrückkaufprogramm		2011 Aktienrückkaufprogramm
	Aktien (in Mio.)	Beträge (in Mrd. $)	Aktien (in Mio.)	Beträge (in Mrd. $)	Aktien (in Mio.)	Beträge (in Mrd. $)
Genehmigter Rückkaufbetrag		$ 2,8		$ 0,6		$ 1,0
Rückkäufe
Finanzjahr 2014	30,0	1,4	12,0	0,5
Finanzjahr 2013	NA	NA	3,0	0,1	0,7	0,2
Finanzjahr 2012	NA	NA	NA	NA	11,0	0,5
Finanzjahr 2011	NA	NA	NA	NA	6,0	0,3
Noch verfügbarer Betrag		$ 1,4		$ --		$ --

Gesamteinnahmen

	2014	2013	2012
Nettoeinnahmen	$ 1.839	$ 533	$ 471
Währungsumrechnung	(133)	(85)	92
Liquidation ausländischer Unternehmen ⁽¹⁾	(40)	(9)	2
Einkommensteuerausgaben ⁽²⁾	(1)	(6)	(1)
Währungsumrechnung nach Steuern	(174)	(100)	93
Versicherungsmathematische Netto (-verluste) -gewinne	(102)	109	(212)
Amortisierung neu klassifiziert als Erträge ⁽³⁾	22	26	22
Fremdwährungen und Sonstige	(2)	(2)	(15)
Einkommensteuer Guthaben (Ausgaben)	18	(54)	42
Leistungsorientierte Pensions- und Ruhestandspläne nach Steuern	(64)	79	(163)
Nicht realisierter (Verlust) Gewinn aus marktfähigen Sicherheiten und derivativen Instrumenten ⁽⁴⁾	(1)	2	(2)
Einkommensteuer-Guthaben (Ausgaben)	1	(2)	1
Nicht realisierter Verlust aus marktfähigen Sicherheiten und derivativen Instrumenten nach Steuern	--	--	--
Summe der sonstigen Verluste nach Steuern	(238)	(21)	(70)
Gesamteinkommen	1.601	512	401
Abzgl.: Gesamtgewinn (-verlust), der Minderheitsbeteiligungen zuzuordnen ist	1	(3)	(1)
Gesamteinkommen, das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist	$ 1.600	$ 515	$ 402

⁽¹⁾ In den Jahren, die zum 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 endeten, wurden 40 Millionen $ kumulierter Umrechnungsgewinne, 9 Millionen $ kumulierter Umrechnungsgewinne und 2 Millionen $ kumulierter Umrechnungsverluste aus den Wertberichtigungen der Währungsumrechnung infolge des Verkaufs von ausländischen Geschäften übertragen. Von diesen Beträgen sind 40 Millionen, Null und 2 Millionen $ jeweils im Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung enthalten.
⁽²⁾ Einkommensteuern auf die Netto-Investitionsabsicherung betrugen 1 Millionen $, 6 Millionen $ und 1 Millionen $ für die Jahre, die zum 26. September 2014,27, September 2013 und 28. September 2012 endeten.
⁽³⁾ Neu klassifiziert zum periodischen Nettoaufwand. Siehe Anmerkung 14 Pensionspläne für weitere Informationen. In dem Jahr, das zum 26. September 2014 endete, wurden 6 Millionen $ an versicherungsmathematischen Nettoverlusten aufgrund des Verkaufs von ausländischen Gesellschaften von der Amortisierung der versicherungsmathematischen Netto-verluste übertragen und in die Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten in der Konsolidierten Erfolgsrechnung übernommen.
⁽⁴⁾ Der neu klassifizierte realisierte Gewinn (Verlust) aus marktfähigen Wertpapieren und derivativen Instrumenten auf Sonstige Kosten, netto.

Kumulierte Sonstige Gesamtverluste

Die Komponenten der kumulierten sonstigen Gesamtverluste sind folgende (in Millionen $):

	Wertberichtigungen der Währungsumrechnung	Pensionspläne	Kumulierte sonstige Gesamtverluste
Saldo per 30. September 2011	$ 70	$ (506)	$ (436)
Andere Gesamteinkommen (-verluste) nach Steuern	93	(163)	(70)
Ausschüttung von Tyco Flow Control und ADT	(582)	122	(460)
Saldo per 28. September 2012	(419)	(547)	(966)
Andere Gesamt (-verluste) Einkommen nach Steuern	(100)	79	(21)
Saldo per 27. September 2013	(519)	(468)	(987)
Andere Gesamtverluste nach Steuern	(174)	(64)	(238)
Saldo per 26. September 2014	$ (693)	$ (532)	$ (1.225)

16. Beteiligungspläne

Die Summe der beteiligungsbasierten Vergütungen, die in fortgesetzten und eingestellten Betrieben 2014,2013 und 2012 verbucht wurden, stellen sich (in Millionen $) wie folgt dar:

	2014	2013	2012
Verkaufs- Allgemein und Verwaltungskosten	$ 72	$ 63	$ 81
Ausgliederungskosten	--	--	28
Umstrukturierungs- und Anlagenwertberichtigungskosten, netto	--	--	4
Summe der beteiligungsbasierten Vergütungskosten in fortgesetzten Tätigkeiten	72	63	113
eingestellte Tätigkeiten	--	--	27
Gesamtkosten der beteiligungsbasierten Vergütungen	$ 72	$ 63	$ 140

Das Unternehmen hat in Verbindung mit den beteiligungsbasierten Vergütungsvereinbarungen in den Jahren 2014,2013 und 2012 verbundene Steuerguthaben in Höhe von 25 Millionen $, 20 Millionen $ und 43 Millionen $ verbucht, von denen Null, Null und 8 Millionen $ jeweils in den eingestellten Tätigkeiten enthalten sind.

Die Offenlegungen zu den beteiligungsbasierten Vergütungen wurden wegen der Veräußerung des südkoreanischen Sicherheitsgeschäfts nicht überarbeitet, da die Beträge nicht wesentlich waren.

In Verbindung mit der 2012 Ausgliederung wurden die meisten ausstehenden Aktienoptionen der Mitarbeiter in Optionen zum Erwerb von Aktien des Arbeitgebers nach der Ausgliederung so umgewandelt, dass sie den wahren Wert dieser Zuteilungen bewahrten. Allerdings wurden für bestimmte Konzern-Mitarbeiter und für alle entlassenen Mitarbeiter alle oder Teile der Aktienoptionszuteilungen in Optionen zur Erwerb von Aktien des Unternehmens, der Pentair und der ADT umgewandelt. Die Änderungen, die an den Aktienoptionen infolge der 2012 Ausgliederung vorgenommen wurden, stellten eine Änderung unter den maßgebenden Richtlinien zur Berücksichtigung von Aktienzuwendungen dar, die einen Vergleich der fairen Werte der Aktienoptionszuwendungen unmittelbar vor der 2012 Ausgliederung und der fairen Werte nach der 2012 Ausgliederung verlangen. Unter bestimmten Umständen war der faire Wert unmittelbar vor der 2012 Ausgliederung höher. Infolgedessen führte die Änderung zu gestiegenen Vergütungskosten von 1 Millionen $, von denen der größte Teil in der konsolidierten Erfolgsrechnung unter eingestellten Tätigkeiten für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, verbucht wurde. Abgesehen von den beschriebenen Änderungen blieben die wesentlichen Bedingungen der Aktienoptionszuteilungen in unveränderter Form bestehen. Da die Kapitalzuteilungen im Besitz der Mitarbeiter zum 28. September 2012 umgewandelt wurden, basieren die fairen, die wahren, die übertragenen Werte und Black-Scholes-Bewertungen bei der Gewährung 2012 auf Werten vor der Umwandlung.

Ebenfalls in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung wurden die Restricted Stock Units, die von Tyco-Mitarbeitern gehalten wurden, und die Nachzugsaktien, die von Tyco Direktoren gehalten wurden, in einigen Fällen in Restricted Stock Units des Unternehmens, der Pentair und der ADT umgewandelt und in anderen Fällen nur in Restricted Stock Units des Arbeitgebers nach der Ausgliederung. Alle derartigen Änderungen waren so ausgelegt, dass sie die wahren Werte dieser Zuteilungen bewahrten. Abgesehen von den beschriebenen Änderungen blieben die wesentlichen Bedingungen der Restricted Stock Units und der Nachzugsaktien unverändert bestehen.

Am 12. Juli 2012 genehmigte der Vorstand in Verbindung mit der 2012 Ausgliederung die Umwandlung aller ausstehenden Leistungsaktien des Unternehmens in Restricted Stock Units auf der Basis der bis 29. Juni 2012 erbrachten Leistungen. Jede Leistungsaktie wurde in eine Anzahl von Restricted Stock Units in einem Verhältnis umgewandelt, das durch das Vergütungskomitee am 2. August 2012 auf der Basis seiner Prüfung und Bestätigung der Leistungsergebnisse bis 29. Juni 2012 bestimmt wurde. Bei Übertragung der sich ergebenden Restricted Stock Units, wird jede vorhandene Zuteilung abgewickelt. Alle Zuteilungen behielten ihre originären Übertragungsbedingungen. Die Änderungen an den marktbasierten Bedingungen der ausstehenden Leistungsaktienanteile in Folge der 2012 Ausgliederung stellten ebenfalls eine Änderung dar, die mit den oben beschriebenen Änderungen vergleichbar ist. Infolgedessen führte die Änderung zu gestiegenen Vergütungskosten von 8 Millionen $, von denen 7 Millionen $ unter Ausgliederungskosten und 1 Millionen $ unter eingestellten Geschäftstätigkeiten in der konsolidierten Erfolgsrechnung für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, verbucht wurden. Darüber hinaus wurden gestiegene Kosten in dem Quartal verbucht, das sich auf die erzielte Leistung bis 29. Juni 2012 bezog. Diese Ausgaben betrugen 7 Millionen $, von denen 6 Millionen $ unter Ausgliederungskosten und 1 Millionen $ unter eingestellte Tätigkeiten in der konsolidierten Erfolgsrechnung für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete, verbucht wurden.

Am 17. September 2012 verabschiedeten die Aktionäre den 2012 Aktien- und Incentive Plan der Tyco International ("2012 Plan"), der den 2004 Aktien- und Incentive Plan der Tyco International ("2004 Plan") ersetzt. Der 2012 Plan sieht die Zuteilung von Aktienoptionen, Wertsteigerungsrechten, jährlichen Leistungsboni, langfristigen Leistungszuwendungen, Restricted Units, Restricted Shares, Nachzugsaktien, Aktienzusagen und anderen aktienbasierten Zuwendungen vor (zusammen die "Zuwendungen"). Unter dem 2012 Plan stehen mit Wirkung zum 1. Oktober 2012 50 Millionen Stammaktien für kapitalbasierte Zuwendungen vorbehaltlich der Berichtigungen unter den Bedingungen des 2012 Plans zur Verfügung. Unter dem 2004 Plan dürfen keine weiteren Zuwendungen mehr gewährt werden. Darüber hinaus stehen Stammaktien, die unter dem 2004 Plan zugeteilt wurden, die aber aufgrund des Ablaufs, des Verfalls, der Stornierung oder Rückgabe an das Unternehmen oder der Barabwicklung anstelle der Stammaktien zum oder nach dem 1. Januar 2004 ausgegeben wurden und aus irgendwelchen Gründen nicht mehr verfügbar sind, zur Ausgabe unter dem 2012 Plan zur Verfügung. Wenn Stammaktien aufgrund einer Gewährung des vollen Wertes ausgegeben werden (z. B. Restricted Stock Units und Leistungsaktieneinheiten), wird die Gesamtzahl der verbleibenden Stammaktien für die Gewährung unter dem 2012 Plan um 3,32 Aktien reduziert. Per 26. September 2014 standen ca. 35 Millionen Aktien für eine Gewährung unter dem 2012 Plan zur Verfügung.

Aktienoptionen - Optionen werden für den Kauf von Stammaktien zu einem Preis gewährt, der dem Schlusspreis des Marktes für die Stammaktien zum Datum der Zuteilung der Option entspricht oder größer ist. Die Bedingungen zur Übertragung werden bei der Zuwendung festgelegt. Optionen sind generell in gleichen jährlichen Teilen über eine Periode von vier Jahren ausübbare und laufen generell 10 Jahre nach dem Zuwendungsdatum ab. Historisch war es die Praxis des Unternehmens, die Ausübung von Aktienoptionen durch die Ausgabe neuer Aktien oder durch Eigenaktien zu regeln.

Der faire Wert einer jeden Option am Zuwendungsdatum wird mittels des Black-Scholes Optionspreismodells geschätzt. Der faire Wert wird dann linear über die erforderliche Service-Periode der Zuwendungen, bei der es sich generell um die Übertragungsperiode handelt, amortisiert. Der Einsatz eines Bewertungsmodells verlangt vom Management bestimmte Hypothesen im Hinblick zu den ausgewählten Modelleingaben. Erwartete Schwankungen werden auf Basis einer Analyse historischer und implizierter Volatilitätsmessungen einer Reihe von gleichgestellten Unternehmen berechnet. Die durchschnittliche Lebenserwartung basiert auf den vertraglichen Bedingungen der Option und der erwarteten Ausübung durch den Mitarbeiter und dessen Kündigungsverhalten nach der Übertragung. Der risikofreie Zinssatz basiert auf den Null-Coupon-Ausgaben des US Schatzamtes mit einer Laufzeit, die der erwarteten Lebensdauer zum Zeitpunkt der Zuwendung entspricht. Die verbuchten Vergütungsausgaben verstehen sich netto jeder Verwirkung. Eine Verwirkung wird auf Basis einer freiwilligen Kündigung sowie der Analyse der tatsächlichen Verwirkung von Aktienoptionen berechnet. Die gewichteten durchschnittlichen Hypothesen, die in dem Black-Scholes Optionspreismodell für 2014, 2013 und 2012 genutzt werden, stellen sich wie folgt dar:

	2014	2013	2012
Erwartete Aktienpreisschwankungen	33 %	35 %	36 %
Risikofreier Zinssatz	1,64 %	0,87 %	1,46 %
Erwartete jährliche Dividende pro Aktie	$ 0,64	$ 0,60	$ 1,00
Erwartete Lebensdauer der Optionen (Jahre)	5,5	5,8	5,8

Die gewichteten durchschnittlichen fairen Werte der Optionen am Zuwendungstag betragen 2014,2013 und 2012 10,24 $, 7,21 $ und 12,56 $. Der wahre Gesamtwert der Optionen, die 2014,2013 und 2012 ausgeübt wurden, betrug 76 Millionen $, 73 Millionen $ und 85 Millionen $. Der verbundene Barüberschuss an Steuerguthaben, der als Finanzbareinnahmen für 2014,2013 und 2012 klassifiziert wurde, war unerheblich.

Eine Zusammenfassung der Optionsaktivitäten per 26. September 2014 Änderungen im Verlaufe dieses Jahres wird unten gezeigt:

	Aktien	Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis	Gewichtete durchschnittliche Vertragsdauer (in Jahren)	Kumulierter wahrer Wert (in Millionen $)
Ausstehend per 27. September 2013	17.799.189	$ 22,34
Gewährt	1.996.237	37,56
Ausgeübt	(4.148.851)	21,96
Abgelaufen	(476.722)	26,39
Verwirkt	(43.488)	24,46
Ausstehend per 26. September 2014	15.126.365	24,31	6,07	$ 301
Übertragungen und erwartete Übertragung per 26. September 2014	14.536.978	24,08	6,00	$ 293
Ausübbar per 26. September 2014	7.936.033	20,75	4,33	$ 185

Per 26. September 2014 gab es insgesamt nicht gebuchte Vergütungskosten in Höhe von 30 Millionen $ in Verbindung mit nicht übertragenen, zugeteilten Optionen. Es wird davon ausgegangen, dass die Kosten über einen gewichteten durchschnittlichen Zeitraum von 2,5 Finanzjahren verbucht werden.

Mitarbeiteraktienkaufpläne - Der Mitarbeiteraktienkaufplan der Tyco ("ESPP") wurde im vierten Quartal 2009 auf unbestimmte Dauer ausgesetzt. Per 26. September 2014 waren ca. 3 Millionen Aktien zur Zuteilung unter ESPP verfügbar.

Gewährung von Restricted Shares - Die Zuteilung von Restricted Shares, einschließlich Restricted Stock Units und Leistungsaktieneinheiten werden unter bestimmten Einschränkungen gewährt. Die Übertragungsbedingungen werden zum Zeitpunkt der Zuwendung festgelegt. Die Einschränkungen der Zuwendung laufen generell bei einer normalen Pensionierung ab, wenn mehr als zwölf Monate seit dem Zuwendungsdatum vergangen sind, bei Tod oder Berufsunfähigkeit des Mitarbeiters.

Der faire Marktwert von Zuwendungen mit Einschränkungen in Bezug auf die Übertragungszeit oder spezifische Leistungskriterien wird in der Übertragungsperiode verauslagt. Restricted Stock Units, deren Übertragung lediglich zeitabhängig ist, werden generell über eine Periode von 4 Jahren übertragen. Der faire Wert von Restricted Stock Units wird auf der Basis des Schlusspreises am Markt für die Aktien des Unternehmens am Tag der Zuwendung bestimmt. Leistungsaktieneinheiten, bei denen es sich um Restricted Share Zuwendungen handelt, deren Übertragung von der Erreichung bestimmter Leistungsniveaus abhängt, werden generell in ihrer Gesamtheit nach drei Jahren ab dem Zuwendungsdatum übertragen, nachdem die angestrebten Ziele erreicht oder übertroffen wurden. Der faire Wert der Leistungsaktienanteile wird auf Basis des Monte Carlo Bewertungsmodells bestimmt. Die Vergütungsausgaben, die für alle Restricted Share Zuwendungen verbucht wurden, verstehen sich netto jeder geschätzten Verwirkung.

Empfänger von Restricted Stock Units haben kein Stimmrecht und erhalten Dividenden-Wert- Anteile ("DEUs"). Empfänger von Leistungsaktienanteilen haben kein Stimmrecht und können je nach Bedingungen der Zuwendung DEUs erhalten.

Eine Zusammenfassung der Aktivitäten in Bezug auf die Zuwendungen von Restricted Stock Units per 26. September 2014 und Änderungen im Verlaufe dieses Jahres wird in den folgenden Tabellen gezeigt:

Nicht übertragene Restricted Stock Units	Aktien	Gewichteter durchschnittlicher fairer Wert am Tag der Zuwendung
Per 27. September 2013 nicht übertragen	3.969.127	$ 22,63
Gewährt	717.217	38,73
Übertragen	(1.990.298)	20,63
Verwirkt	(284.746)	24,25
Per 26. September 2014 nicht übertragen	2.411.300	28,59

Die gewichteten durchschnittlichen fairen Werte der Restricted Stock Units betrugen am Zuwendungstag 2014,2013 und 2012 38,73 $, 27,66 $ und 45,54 $. Der faire Gesamtwert der Restricted Stock Units, die 2014,2013 und 2012 übertragen wurden, belief sich auf 79 Millionen $, 64 Millionen $ und 90 Millionen $.

Per 26. September 2014 gab es insgesamt nicht gebuchte Vergütungskosten in Höhe von 37 Millionen $ in Verbindung mit der Zuteilung von nicht übertragenen Aktien mit eingeschränkten Rechten. Es wird davon ausgegangen, dass die Kosten über einen gewichteten durchschnittlichen Zeitraum von 2,5 Finanzjahren verbucht werden.

Eine Zusammenfassung der Aktivitäten in Bezug auf die Zuwendungen Leistungsaktienanteilen per 26. September 2014 und Änderungen im Verlaufe des Jahres wird in den folgenden Tabellen gezeigt:

Nicht übertragene Leistungsaktienanteile	Aktien	Gewichteter durchschnittlicher fairer Wert am Tag der Zuwendung
Per 27. September 2013 nicht übertragen	855.842
Gewährt	631.373	$ 39,01
Übertragen	--
Verwirkt	(99.564)	32,40
Per 26. September 2014 nicht übertragen	1.387.651	34,10

Der gewichtete durchschnittliche faire Wert am Tag der Zuwendung der Leistungsaktienanteile, die 2014,2013 und 2012 belief sich auf 39,01 $, 30,36 $ und 48,86 $. Der faire Gesamtwert der Leistungsaktienanteile, die 2014,2013 und 2012 übertragen wurden, war 22 Millionen $, 25 Millionen $ und Null. Per 2. August 2012 wurden dann alle ausstehenden Leistungsaktienanteile in Restricted Stock Units umgewandelt; die zu diesem Zeitpunkt ausstehenden Aktien wurden die Berichtstabelle der Restricted Stock Units übertragen.

Per 26. September 2014 gab es insgesamt nicht gebuchte Vergütungskosten in Höhe von 22 Millionen $ in Verbindung mit Zuteilungen von nicht übertragenen Leistungsaktien. Es wird davon ausgegangen, dass die Kosten über einen gewichteten durchschnittlichen Zeitraum von 1,8 Finanzjahren verbucht werden.

Nachzugsaktien - Nachzugsaktien ("DSUs") sind Nennwerteinheiten, die an den Wert der Tyco Stammaktien gebunden sind, wobei die Ausschüttung auf die Zeit nach Beendigung der Beschäftigung bei dem oder Leistungen für das Unternehmen verschoben wird. Die Ausschüttung erfolgt dann in Form tatsächlicher Aktien auf einer Eins-zu-Eins-Basis. Ähnlich wie bei den Aktienanteilen mit eingeschränkten Recht, die mit der Zeit übertragen werden, wird der Wert der DSU auf der Basis des Schlusspreises des Marktes für die Aktien des Unternehmens am Tag der Zuwendung bestimmt und über die Übertragungsperiode zu Kosten amortisiert. Empfänger von DSUs haben kein Stimmrecht und erhalten keine Bar-Dividenden. Allerdings haben sie Anspruch auf dividendengleiche Einheiten. Die Bedingungen für die Übertragung werden zum Zeitpunkt der Zuwendung festgelegt. Unter dem Plan 2004 wurden Zuwendungen an Führungskräfte generell in gleichen jährlichen Anteilen über drei Jahre übertragen, während DSUs, die den Vorständen gewährt werden, sofort übertragen wurden. Das Unternehmen hatte 1,1 Millionen DSUs per 28. September 2012 ausstehend, von denen alle vollständig übertragen wurden, 1,0 Millionen davon innerhalb der sechs Monate, die auf den 28. September 2012 folgten.

Es wurden keine DSU Zuwendungen in 2014,2013 und 2012 gewährt; allerdings vereinnahmen die Teilnehmer weiterhin DEUs auf ihre bestehenden Zuwendungen. Der faire Gesamtwert der DSUs einschließlich DEUs, die 2014,2013 und 2012 übertragen wurden, betrug Null, Null und 1 Million $.

17. Konsolidierte Segment-Daten

Segment-Informationen sind mit der Art und Weise konsistent, in der das Management Geschäfte überprüft, Investments tätigt und Entscheidungen über die Zuordnung von Ressourcen trifft und die betriebliche Leistung bewertet. Das Unternehmen arbeitet und berichtet Finanz- und Betriebsinformationen in folgenden drei Segmenten:

•	NA Installation & Services entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheits- und Brandschutz- und Brandlöschsysteme für kommerzielle, industrielle, Einzelhandels-, Instituts- und Regierungskunden in Nordamerika.
•	ROW Installation & Services entwickelt, verkauft, installiert, wartet und überwacht elektronische Sicherheits- und Brandschutz- und Brandlöschsysteme für kommerzielle, industrielle, Einzelhandels-, Instituts- und Regierungskunden sowie Privathaushalte und Kleinunternehmen in Regionen der übrigen Welt ("ROW").
•	Global Products entwickelt, produziert und verkauft Brandschutz-, Sicherheits- und Lebensrettungsprodukte, einschließlich Einbruchsschutz, Diebstahlsicherungen, Atemgeräte und Zutrittskontroll- und Video-Management-Systeme für kommerzielle, industrielle, Einzelhandels-, Instituts- und Regierungskunden sowie Privathaushalte und Kleinunternehmen auf der ganzen Welt, einschließlich Produkte, die durch unsere NA und ROW Installation & Services Segmente installiert und gewartet werden.

Das Unternehmen erbringt auch allgemeine Konzernleistungen für seine Segmente, die als viertes, nicht operatives Segment, Konzern und Sonstige, berichtet werden.

Ausgewählte Informationen per Segment werden in den folgenden Tabellen (in Millionen $) präsentiert:

	2014	2013	2012
Nettoeinnahmen ⁽¹⁾:
NA Installation & Services	$ 3.876	$ 3.891	$ 3.962
ROW Installation & Services	3.920	3.843	3.830
Global Products	2.544	2.339	2.100
	$ 10.340	$ 10.073	$ 9.892

⁽¹⁾ Nettoeinnahmen per operativem Segment schließen konzerninterne Transaktionen aus.

	2014	2013	2012
Betriebseinnahmen (Verluste):
NA Installation & Services	$ 450	$ 388	$ 374
ROW Installation & Services	409	333	349
Global Products	458	307	353
Konzern und Sonstige ⁽¹⁾	(620)	(319)	(498)
	$ 697	$ 709	$ 578

⁽¹⁾ Der Betriebsverlust für das Finanzjahr 2014 beinhaltet asbestbezogene Kosten von 225 Millionen $ in Bezug auf die Yarway Beilegung und 240 Millionen $ in Bezug auf eine aktualisierte Bewertung der Haftung des Unternehmens für asbestbezogene Ansprüche (ausschließlich Yarway Ansprüche), die teilweise durch die Rückbuchung von 96 Millionen $ für alte Rechtsangelegenheiten und Rückdeckungen aufgehoben wurden. Siehe Anmerkung 13 zu den Konsolidierten Finanzerklärungen.

Die Gesamtaktiva nach Segment stellen sich per 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 (in Millionen $) wie folgt dar:

	2014	2013	2012
Gesamt-AKTIVA
NA Installation & Services	$ 3.870	$ 3.842	$ 3.965
ROW Installation & Services	3.188	3.113	3.152
Global Products	2.676	2.726	2.377
Konzern & Sonstige	2.054	1.639	2.058
Zum Verkauf stehende Anlagen	21	856	813
	$ 11.809	$ 12.176	$ 12.365

Abschreibung, Amortisierung und Kapitalausgaben nach Segment stellen sich per 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 (in Millionen $) wie folgt dar:

	2014	2013	2012
Abschreibung und Amortisierung:
NA Installation & Services	$ 137	$ 139	$ 137
ROW Installation & Services	144	178	172
Global Products	72	58	63
Konzern & Sonstige	8	7	7
	$ 361	$ 382	$ 379

	2014	2013	2012
Kapitalausgaben
NA Installation & Services	$ 133	$ 92	$ 107
ROW Installation & Services	102	110	100
Global Products	45	58	74
Konzern & Sonstige	8	10	14
	$ 288	$ 270	$ 295

Nettoeinnahmen per geografischem Gebiet stellen sich 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 (in Millionen $) wie folgt dar:

	2014	2013	2012
Nettoeinnahmen ⁽¹⁾:
Nordamerika ⁽²⁾	$ 5.496	$ 5.343	$ 5.257
Lateinamerika	500	456	427
Europa, Mittlerer Osten, Afrika ⁽³⁾	2.836	2.758	2.766
Asien-Pazifik	1.508	1.516	1.442
	$ 10.340	$ 10.073	$ 9.892

⁽¹⁾ Nettoeinnahmen werden den einzelnen Ländern auf der Basis der Berichtseinheit zugeordnet, die die Transaktion aufzeichnet.
⁽²⁾ Beinhaltet US-Nettoeinnahmen von 4.717 Millionen $, 4.568 Millionen $ und 4.478 Millionen $ für 2014,2013 und 2012.
⁽³⁾ UK steht für den größten Anteil an Nettoeinnahmen in Europa, im Mittleren Osten und in Afrika mit Nettoeinnahmen von 1.262 Millionen $, 1.168 Millionen $ und 1.162 Millionen $ für 2014,2013 und 2012.

Anlagen mit langer Nutzungsdauer nach geografischen Gebieten stellen sich per 26. September 2014,27. September 2013 und 28. September 2012 (in Millionen $) wie folgt dar:

	2014	2013	2012
Anlagen mit langer Nutzungsdauer ⁽¹⁾:
Nordamerika ⁽²⁾	$ 905	$ 905	$ 936
Lateinamerika	113	119	151
Europa, Mittlerer Osten, Afrika	338	340	359
Asien-Pazifik	144	163	198
Konzern & Sonstige	20	32	29
	$ 1.520	$ 1.569	$ 1.673

⁽¹⁾ Anlagen mit langer Nutzungsdauer bestehen primär aus Abo-System-Anlagen, netto, Immobilien, Anlagen und Ausstattungen netto, abgegrenzten Abo-Akquisitionskosten, netto und immateriellen Händlerwerten. Goodwill, sonstige immateriell Vermögenswerte und andere Anlagen sind ausgeschlossen.
⁽²⁾ Beinhaltet US-Anlagen mit langer Nutzungsdauer in Höhe von 836 Millionen $, 828 Millionen $ und 856 Millionen $ für 2014 2013 und 2012.

18. Ergänzende Informationen zur Konsolidierten Bilanz

Ausgewählte ergänzende Informationen zur Konsolidierten Bilanz stellen sich per 26. September 2014 und 27. September 2013 (in Millionen $) wie folgt dar:

	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013
Laufende Verträge	$ 470	$ 370
Sonstige	683	469
Vorausgezahlte Kosten und andere Aktiva	$ 1.153	$ 839
Rückstellungen für Lohn- und Lohnnebenkosten	$ 318	$ 311
Garantierückstellungen	218	25
Rückstellungen für Verbindlichkeiten an Versicherungen - Asbest	346	58
Sonstige	1.285	1.458
Rückstellungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	$ 2.167	$ 1.852
Rückstellungen für Verbindlichkeiten an Versicherungen - Asbest	$ 487	$ 250
Langfristige Pensions- und Ruhestandsverbindlichkeiten	417	391
Sonstige	973	1.240
Sonstige Verbindlichkeiten	$ 1.877	$ 1.881

19. Bestände

Bestände umfassten Folgendes (in Millionen $):

	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013
Eingekaufte Materialien und hergestellte Teile	$ 159	$ 157
Unfertige Arbeiten	86	93
Fertige Güter	383	395
Bestände	$ 628	$ 645

Bestände werden zu den niedrigeren Kosten (primär First-in, First-out) oder zum Marktwert aufgezeichnet.

20. Immobilien, Anlagen und Ausstattungen

Immobilien, Anlagen und Ausstattungen bestanden aus Folgendem (in Millionen $):

	Per 26. September 2014	Per 27. September 2013
Grundstücke	$ 36	$ 35
Gebäude	417	376
Abo-Systeme	2.213	2.414
Maschinen und Ausstattungen	1.271	1.203
Unfertige Bauten	90	67
Kumulierte Abschreibung	(2.758)	(2.811)
Immobilien, Anlagen und Ausstattungen, netto	$ 1.269	$ 1.284

21. Tyco International Finance S.A.

TIFSA, eine 100 %-ige Tochtergesellschaft des Unternehmens hat ausstehende Schuldsicherheiten, die voll und unbedingt durch Tyco garantiert sind. Siehe Anmerkung 10 für weitere Informationen. Die folgenden Tabellen zeigen Konsolidierte Finanzinformationen zu Tyco, TIFSA und allen anderen Tochtergesellschaften in verkürzter Form. Verkürzte Finanzinformationen zu Tyco und TIFSA werden auf unabhängiger Basis mittels der Equity-Methode für Tochtergesellschaften dargestellt.

GEKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERLÖSRECHNUNG

für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Nettoeinnahmen	$ -	$ -	$ 10.340	$ -	$ 10.340
Kosten der Produktverkäufe	-	-	4.253	-	4.253
Kosten der Service-Leistungen	-	-	2.302	-	2.302
Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten	(7)	4	3.043	-	3.040
Ausgliederungskosten	-	-	1	-	1
Kosten der Umstrukturierung, Anlagen-Wertberichtigung, netto	-	-	47	-	47
Betriebliche Einnahmen (Verluste)	7	(4)	694	-	697
Zinseinnahmen	-	-	14	-	14
Zinsausgaben	-	(95)	(2)	-	(97)
Andere (Ausgaben) Einnahmen, netto	(6)	-	5	-	(1)
Eigenkapital in Netto-Einnahmen der Tochtergesellschaften	1.866	1.761	-	(3.627)	-
Konzerninterne Zinsen und Gebühren	(28)	105	(72)	(5)	-
Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten vor Einkommensteuer	1.839	1.767	639	(3.632)	613
Einkommensteuervorteile (Ausgaben)	1	(1)	(24)	-	(24)
Kapitalgewinne in den Erträgen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften	-	-	206	-	206
Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten	1.840	1.766	821	(3.632)	795
(Verluste) Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten, nach Einkommensteuer	(2)	-	1.041	5	1.044
Netto-Einkommen	1.838	1.766	1.862	(3.627)	1.839
Abzgl.: Nettoeinnahmen aus Minderheitsbeteiligungen an Tochtergesellschaften	-	-	1	-	1
Nettoeinkommen, das den TycoStammaktionären zuzuordnen sind	$ 1.838	$ 1.766	$ 1.861	$ (3.627)	$ 1.838

GEKÜRZTE KONSOLIDIERTE GESAMTERLÖSE

für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Netto-Einkommen	$ 1.838	$ 1.766	$ 1.862	$ (3.627)	$ 1.839
Sonstige Gesamt-verluste vor Steuern
Währungsumrechnung	(174)	-	(174)	174	(174)
Definierte Leistungs- und Ruhestandspläne	(64)	-	(64)	64	(64)
Summe der sonstigen Gesamtverluste nach Steuern	(238)	-	(238)	238	(238)
Gesamteinkommen	1.600	1.766	1.624	(3.389)	1.601
Abzgl. Gesamteinkommen, der Minderheitsbeteiligungen zuzuordnen ist	-	-	1	-	1
Gesamteinkommen, das den Tyco-Stammaktionären zuzuordnen sind	$ 1.600	$ 1.766	$ 1.623	$ (3.389)	$ 1.600

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERLÖSRECHNUNG

für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Nettoeinnahmen	$ -	$ -	$ 10.073	$ -	$ 10.073
Kosten der Produktverkäufe	-	-	3.990	-	3.990
Kosten der Service-Leistungen	-	-	2.412	-	2.412
Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten	11	1	2.831	-	2.843
Ausgliederungskosten	3	-	5	-	8
Kosten der Umstrukturierung und Anlagen-Wertberichtigung, netto	-	-	111	-	111
Betriebliche (Verluste) Einnahmen	(14)	(1)	724	-	709
Zinseinnahmen	2	-	14	-	16
Zinsausgaben	(1)	(95)	(4)	-	(100)
Andere (Ausgaben) Einnahmen, netto	(31)	-	2	-	(29)
Eigenkapital in Netto-(Verlusten) Einnahmen der Tochtergesellschaften	(12.666)	575	-	12.091
Konzerninterne Zinsen und Gebühren	13.248	122	(13.362)	(8)	-
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzten Tätigkeiten vor Einkommensteuer	538	601	(12.626)	12.083	596
Einkommensteuerausgaben	(2)	(2)	(104)	-	(108)
Kapitalverluste in Gewinnen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften	-	-	(48)	-	(48)
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzten Tätigkeiten	536	599	(12.778)	12.083	440
Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten, nach Einkommensteuer	-	-	85	8	93
Netto-Einkommen (-verlust)	536	599	(12.693)	12.091	533
Abzgl.: Nettoverlust aus Minderheitsbeteiligungen an Tochtergesellschaften	-	-	(3)	-	(3)
Nettoeinkommen (-verlust), das den Tyco-Stammaktionären zuzuordnen sind	$ 536	$ 599	$ (12.690)	$ 12.091	$ 536

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNG DER GESAMTERLÖSE

für das Jahr, das zum 27. September 2013

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Netto-Einkommen (Verluste)	$ 536	$ 599	$ (12.693)	$ 12.091	$ 533
Sonstige Gesamt (-verluste) einnahmen nach Steuern
Währungsumrechnung	(100)	-	(100)	100)	(100)
Definierte Leistungs- und Ruhestandspläne	79	-	79	(79)	79)
Sonstige Gesamtverluste nach Steuern	(21)	-	(21)	21	(21)
Gesamteinnahmen (-verluste)	515	599	(12.714)	12.112	512
Abzgl.: Gesamtverluste, die Minderheitsbeteiligungen zuzuordnen sind	-	-	(3)	-	(3)
Gesamteinkommen (-verlust), das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist	$ 515	$ 599	$ (12.711)	$ 12.112	$ 515

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERLÖSRECHNUNG

für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Nettoeinnahmen	$ -	$ -	$ 9.892	$ -	$ 9.892
Kosten der Produktverkäufe	-	-	3.905	-	3.905
Kosten der Service-Leistungen	-	-	2.411	-	2.411
Verkaufs-, Allgemein- und Verwaltungskosten	15	15	2.793	-	2.823
Ausgliederungskosten	3	1	67	-	71
Kosten der Umstrukturierung und Anlagen-Wertberichtigung, netto	1	-	103	-	104
Betriebliche (Verluste) Einnahmen	(19)	(16)	613	-	578
Zinseinnahmen	-	-	18	-	18
Zinsausgaben	-	(204)	(5)	-	(209)
Andere (Ausgaben) Einnahmen, netto	(4)	(453)	3	-	(454)
Kapital in Nettoeinnahmen der Tochtergesellschaften	913	1.065	-	(1.978)	-
Konzerninterne Zinsen und Gebühren	(412)	282	230	(100)	-
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzten Tätigkeiten vor Einkommensteuer	478	674	859	(2,078)	(67)
Einkommensteuerausgaben	(2)	(2)	(316)	-	(320)
Kapitalverlust in Gewinnen nicht konsolidierter Tochtergesellschaften	-	-	(26)	-	(26)
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzten Tätigkeiten	476	672	517	(2.078)	(413)
(Verlust) Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten, nach Einkommensteuer	(4)	-	788	100	884
Nettoeinkommen	472	672	1.305	(1.978)	471
Abzgl. Minderheitsbeteiligung am Nettoeinkommen aus Minderheitsbeteiligungen	-	-	(1)	-	(1)
Nettoeinkommen, das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist	$ 472	$ 672	$ 1.306	$ (1.978)	$ 472

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNG DER GESAMTERLÖSE

für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Netto-Einkommen	$ 472	$ 672	$ 1.305	$ (1.978)	$ 471
Andere Gesamteinkommen (-verluste) nach Steuern
Währungsumrechnung	93	11	82	(93)	93
Definierte Leistungs- und Ruhestandspläne	(163)	-	(163)	163	(163)
Sonstige Gesamt (-verluste) -einnahmen nach Steuern	(70)	11	(81)	70	(70)
Gesamteinkommen	402	683	1.224	(1.908)	401
Abzgl.: Gesamtverluste, die Minderheitsbeteiligungen zuzuordnen ist	-	-	(1)	-	(1)
Gesamteinkommen, das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist	$ 402	$ 683	$ 1.225	$ (1.908)	$ 402

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE BILANZ

per 26. September 2014

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Aktiva
Umlaufvermögen:
Barmittel und Barwerte	$ -	$ -	$ 892	$ -	$ 892
Forderungen, netto	-	-	1.750	-	1.750
Bestände	-	-	628	-	628
Konzerninterne Forderungen	18	245	8.102	(8.365)	-
Vorauszahlungen und andere kurzfristige Aktiva-Posten	7	62	1.084	-	1.153
Abgegrenzte Einkommensteuer	-	-	307	-	307
Zum Verkauf stehende Anlagen	-	-	21	-	21
Summe des Umlaufvermögens	25	307	12.784	(8.365)	4.751
Immobilien, Anlagen und Ausstattungen netto	-	-	1.269	-	1.269
Goodwill	-	-	4.126	-	4.126
Immaterielle Vermögenswerte, netto	-	-	737	-	737
Investition in Tochtergesellschaften	12.738	16.258	-	(28.996)	-
Konzerninterne Kreditforderungen	-	3.693	5.346	(9.039)	-
Sonstige Anlagen	26	4	896	-	926
Gesamt-Aktiva	$ 12.789	$ 20.262	$ 25.158	$ (46.400)	$ 11.809
Passiva
Kurzfristige Verbindlichkeiten:
Fällige Darlehen und kurzfristige Fälligkeiten langfristiger Schulden	$ -	$ -	$ 20	$ -	$ 20
Verbindlichkeiten	1	-	870	-	871
Rückstellungen und andere kurzfristige Verbindlichkeiten	191	23	1.953	-	2.167
Abgegrenzte Einnahmen	-	-	400	-	400
Konzerninterne Verbindlichkeiten	3.517	4.593	255	(8.365)	-
Zum Verkauf stehende Verbindlichkeiten	-	-	13	-	13
Summe der kurzfristigen Verbindlichkeiten	3.709	4.616	3.511	(8.365)	3.471
Langfristige Schulden	-	1.441	2	-	1.443
Konzerninterne Kredite	4.180	1.888	2.971	(9.039)	-
Abgegrenzte Einnahmen	-	-	335	-	335
Sonstige Verbindlichkeiten	253	-	1.624	-	1.877
Summe der Verbindlichkeiten	8.142	7.945	8.443	(17.404)	7.126
Rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen	-	-	13	-	13
Tyco Aktionärskapital:
Stammaktien	208	-	-	-	208
Eigene Stammaktien	-	-	(2.515)	-	(2.515)
Sonstiges Aktionärskapital	4.439	12.317	19.194	(28.996)	6.954
Gesamtkapital der Tyco Aktionäre	4.647	12.317	16.679	(28.996)	4.647
Nicht rückkaufbare Minderheitsbeteiligung	-	-	23	-	23
Gesamtkapital	4.647	12.317	16.702	(28.996)	4.670
Summe der Verbindlichkeiten, Rückkaufbaren Minderheitsbeteiligungen und des Eigenkapitals	$ 12.789	$ 20.262	$ 25.158	$ (46.400) $	11.809

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE BILANZ

per 27. September 2013

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Aktiva
Umlaufvermögen:
Barmittel und Barwerte	$ -	$ -	$ 563	$ -	$ 563
Forderungen, netto	-	-	1.704	-	1.704
Bestände	-	-	645	-	645
Konzerninterne Forderungen	22	2.079	7.354	(9.455)	-
Vorauszahlungen und andere kurzfristige Aktiva-Posten	9	-	830	-	839
Abgegrenzte Einkommensteuer	-	-	250	-	250
Zum Verkauf stehende Anlagen	-	-	856	-	856
Summe des Umlaufvermögens	31	2.079	12.202	(9.455)	4.857
Immobilien, Anlagen und Ausstattungen netto	-	-	1.284	-	1.284
Goodwill	-	-	4.162	-	4.162
Immaterielle Vermögenswerte, netto	-	-	791	-	791
Investition in Tochtergesellschaften	12.826	14.690	-	(27.516)	-
Konzerninterne Kreditforderungen	-	1.141	5.310	(6.451)	-
Sonstige Anlagen	68	6	1.008	-	1.082
Gesamt-Aktiva	$ 12.925	$ 17.916	$ 24.757	$ (43.422)	$ 12.176
Passiva
Kurzfristige Verbindlichkeiten:
Fällige Darlehen und kurzfristige Fälligkeiten langfristiger Schulden	$ -	$ -	$ 20	$ -	$ 20
Verbindlichkeiten	1	-	847	-	848
Rückstellungen und andere kurzfristige Verbindlichkeiten	353	23	1.476	-	1.852
Abgegrenzte Einnahmen	-	-	393	-	393
Konzerninterne Verbindlichkeiten	3.515	3.845	2.095	(9.455)	-
Zum Verkauf stehende Verbindlichkeiten	-	-	236	-	236
Summe der kurzfristigen Verbindlichkeiten	3.869	3.868	5.067	(9.455)	3.349
Langfristige Schulden	-	1.443	--	-	1.443
Konzerninterne Kredite	3.660	1.852	939	(6.451)	-
Abgegrenzte Einnahmen	-	-	370	-	370
Sonstige Verbindlichkeiten	298	-	1.583	-	1.881
Summe der Verbindlichkeiten	7.827	7.163	7.959	(15.906)	7.043
Rückkaufbare Minderheitsbeteiligungen	-	-	12	-	12
Tyco Aktionärskapital:
Stammaktien	208	-	-	-	208
Eigene Stammaktien	-	-	(912)	-	(912)
Sonstiges Aktionärskapital	4.890	10.753	17.675	(27.516)	5.802
Gesamtkapital der Tyco Aktionäre	5.098	10.753	16.763	(27.516)	5.098
Nicht rückkaufbare Minderheitsbeteiligung	-	-	23	-	23
Gesamtkapital	5.098	10.753	16.786	(27.516)	5.121
Summe der Verbindlichkeiten, Rückkaufbaren Minderheitsbeteiligungen und des Eigenkapitals	$ 12.925	$ 17.916	$ 24.757	$ (43.422)	$ 12.176

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNG DER CASH-FLOWS

für das Jahr, das zum 26. September 2014 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Cash-Flows aus operativen Tätigkeiten:
Netto-Barmittel (genutzt in) erbracht durch operative Tätigkeiten	$ (205)	$ 592	$ 444	$ -	$ 831
Netto-Barmittel erbracht durch eingestellte operative
Tätigkeiten	-	-	81	-	81
Cash-Flows aus Investitionstätigkeiten:
Kapitalausgaben	-	-	(288)	-	288
Erlöse aus der Veräußerung von Anlagen	-	-	10	-	10
Erwerb von Geschäften, netto erworbener Barmittel	-	-	(65)	-	(65)
Erwerb von Händler-Kundenkonten und Kauf von
Massenkonten	-	-	(25)	-	(25)
Veräußerung von Geschäften, netto veräußerter Barmittel	-	-	1	-	1
Nettoanstieg der konzerninternen Darlehen	-	(521)	-	521	-
(Anstieg) Rückgang der Investitionen in Tochtergesellschaften	(4)	(9)	4	9	-
Verkäufe und Fälligkeiten von Investitionen	-	-	283	-	283
Investitionskäufe	-	(62)	(324)	-	(386)
Verkauf von Kapital-Investments	-	-	250	-	250
Abnahme der Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung	-	-	3	-	3
Andere	-	-	(4)	-	(4)
Netto-Barmittel in Investitionen verwendet	(4)	(592)	(155)	530	(221)
Netto-Barmittel aus eingestellten Investitionstätigkeiten	-	-	1.789	-	1.789
Cash-Flows aus Finanztätigkeiten:
Erlöse aus der Ausgabe von kurzfristigen Schuldtiteln	-	830	-	-	830
Rückzahlung kurzfristiger Verbindlichkeiten	-	(830)	(1)	-	(831)
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen	-	-	91	-	91
Gezahlte Dividende	(311)	-	-	-	(311)
Rückkauf von Stammaktien für den Eigenbestand	-	-	(1.833)	-	(1.833)
Konzerninterne Netto-Darlehensaufnahme	520	-	1	(521)	-
Erhöhung des Eigenkapitals der Muttergesellschaft	-	-	9	(9)	-
Kauf von Minderheitsbeteiligungen			(66)		(66)
Transfer aus eingestellten Tätigkeiten	-	-	1.870	-	1.870
Sonstige	-	-	(11)	-	(11)
Netto-Barmittel aus (verwendet in) Finanztätigkeiten	209	-	60	(530)	(261)
Netto-Barmittel verwendet in eingestellten
Finanzierungstätigkeiten	-	-	(1.870)	-	(1.870)
Auswirkung der Währungsumrechnung auf Barmittel	-	-	(20)	-	(20)
Netto Rückgang der Barmittel und Barwerte	-	-	329	-	329
Barmittel und Barwerte zu Beginn der Periode	-	-	563	-	563
Barmittel und Barwerte zum Ende der Periode	$ -	$ -	$ 892	$ -	$ 892

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNG DER CASH FLOWS

für das Jahr, das zum 27. September 2013 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Cash-Flows aus operativen Tätigkeiten:
Netto-Barmittel (genutzt in) erbracht durch operative Tätigkeiten	$ (251)	$ 452	$ 493	$ -	$ 694
Netto-Barmittel aus eingestellten operativen Tätigkeiten	-	-	156	-	156
Cash-Flows aus Investitionstätigkeiten:
Kapitalausgaben	-	-	(270)	-	270
Erlöse aus der Veräußerung von Anlagen	-	-	5	-	5
Erwerb von Geschäften, netto erworbener Barmittel	-	-	(229)	-	(229)
Erwerb von Händler-Kundenkonten und Kauf von Massenkonten	-	-	(19)	-	(19)
Veräußerung von Geschäften, netto veräußerter Barmittel	-	-	17	-	17
Konzerninterne Dividende von den Tochtergesellschaften	-	32	-	(32)	-
Nettoanstieg der konzerninternen Darlehen	-	(431)	-	431	-
Rückgang der Investitionen in Tochtergesellschaften	-	8	-	(8)	-
Verkäufe und Fälligkeiten von Investitionen	-	-	182	-	182
Investitionskäufe	-	-	(227)	-	(227)
Zunahme der Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung	-	-	(8)	-	(8)
Andere	-	-	4	-	4
Netto-Barmittel in Investitionen verwendet	-	(391)	(545)	391	(545)
Netto Barmittel in eingestellten Investitionen verwendet	-	-	(110)	-	(110)
Cash-Flows aus Finanztätigkeiten:
Erlöse aus der Ausgabe von kurzfristigen Schuldtiteln	-	475	-	-	475
Rückzahlung kurzfristiger Verbindlichkeiten	-	(475)	(30)	-	(505)
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen	-	-	153	-	153
Gezahlte Dividende	(288)	-	-	-	(288)
Konzerninterne Dividende an die Muttergesellschaft	-	-	(32)	32	-
Rückkauf von Stammaktien für den Eigenbestand	-	-	(300)	-	(300)
Konzerninterne Netto-Darlehensaufnahme (Rückzahlungen)	449	-	(18)	(431)	-
Verminderung des Eigenkapitals der Muttergesellschaft	-	-	(8)	8	-
Transfer aus (zu) eingestellten Tätigkeiten	90	(61)	47	-	76
Sonstige	-	-	(30)	-	(30)
Netto-Barmittel aus (verwendet in) Finanztätigkeiten	251	(61)	(218)	(391)	(419)
Netto-Barmittel verwendet in eingestellten Finanzierungstätigkeiten	-	-	(76)	-	(76)
Auswirkung der Währungsumrechnung auf Barmittel	-	-	(11)	-	(11)
Netto Rückgang der Barmittel und Barwerte	-	-	(311)	-	(311)
Abzgl.: Nettorückgang der Barmittel und Barwerte in Verbindung mit eingestellten Tätigkeiten	-	-	(30)	-	(30)
Barmittel und Barwerte zu Beginn der Periode	-	-	844	-	844
Barmittel und Barwerte zum Ende der Periode	$ -	$ -	$ 563	$ -	$ 563

VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE ERKLÄRUNG DER CASH FLOWS

für das Jahr, das zum 28. September 2012 endete

(in Millionen $)

	Tyco International Ltd.	Tyco International Finance S.A.	Andere Tochtergesellschaften	Konsolidierungsberichtigungen	Summe
Cash-Flows aus operativen Tätigkeiten:
Netto-Barmittel (genutzt in) erbracht durch operative Tätigkeiten	$ (467)	$ 3.542	$ (2.519)	$ -	$ 556
Netto-Barmittel aus eingestellten operativen Tätigkeiten	-	-	2.030	-	2.030
Cash-Flows aus Investitionstätigkeiten:
Kapitalausgaben	-	-	(295)	-	(295)
Erlöse aus der Veräußerung von Anlagen	-	-	4	-	4
Erwerb von Geschäften, netto erworbener Barmittel	-	-	(217)	-	(217)
Erwerb von Händler-Kundenkonten und Kauf von Massenkonten	-	-	(23)	-	(23)
Veräußerung von Geschäften, netto veräußerter Barmittel	-	-	(5)	-	(5)
Konzerninterne Dividende von den Tochtergesellschaften	-	409	-	(409)	-
Nettoanstieg der konzerninternen Darlehen	-	(1.119)	-	1.119	-
(Anstieg) Rückgang der Investitionen in Tochtergesellschaften	(495)	207	16	272	-
Verkäufe und Fälligkeiten von Investitionen	-	-	128	-	128
Investitionskäufe	-	-	(87)	-	(87)
Zunahme der Zahlungsmittel mit Verfügungsbeschränkung	-	-	(2)	-	(2)
Andere	-	-	27	-	27
Netto-Barmittel in Investitionen verwendet	(495)	(503)	(454)	982	(470)
Netto Barmittel in eingestellten Investitionen verwendet	-	-	(1.327)	11	(1.316)
Cash-Flows aus Finanztätigkeiten:
Erlöse aus der Ausgabe von kurzfristigen Schuldtiteln	-	2.008	-	-	2.008
Rückzahlung kurzfristiger Verbindlichkeiten	-	(2.008)	(1)	-	(2.009)
Erlöse aus der Ausgabe von langfristigen Schuldtiteln	-	-	19	-	19
Rückzahlung langfristiger Verbindlichkeiten	-	(3.039)	(1)	-	(3.040)
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen	-	-	226	-	226
Gezahlte Dividende	(461)	-	-	-	(461)
Rückkauf von Stammaktien für den Eigenbestand	-	-	(500)	-	(500)
Konzerninterne Netto-Darlehensaufnahme (Rückzahlungen)	1.423	-	(304)	(1.119)	-
Erhöhung des Eigenkapitals der Muttergesellschaft	-	-	71	(71)	-
Transfer aus eingestellten Tätigkeiten	-	-	3.099	208	3.307
Sonstige	-	-	(25)	-	(25)
Netto-Barmittel aus (verwendet in) Finanztätigkeiten	962	(3.039)	2.584	(982)	(475)
Netto-Barmittel-Einsatz in eingestellte Finanztätigkeiten	-	-	(481)	197	(284)
Auswirkung der Währungsumrechnung auf Barmittel	-	-	4	-	4
Auswirkung der Währungsumrechnung auf Barmittel in Bezug auf eingestellte Tätigkeiten	-	-	4	-	4
Netto (Rückgang) Anstieg der Barmittel und Barwerte	-	-	(159)	208	49
Abzgl.: Nettoanstieg der Barmittel und Barwerte in Verbindung mit eingestellten Tätigkeiten	-	-	226	208	434
Barmittel und Barwerte zu Beginn der Periode	-	-	1.229	-	1.229
Barmittel und Barwerte zum Ende der Periode	$ -	$ -	$ 844	$ -	$ 844

22. Nachfolgende Ereignisse

Nach dem 26. September 2014 kaufte das Unternehmen ca. 10 Millionen Stammaktien für ca. 417 Millionen $ zurück, wodurch die Vollmacht zum Aktienrückkauf in Höhe von 1,75 Milliarden $ des Unternehmensvorstands aus März 2014 abgeschlossen wurde.

ERGÄNZENDE FINANZINFORMATIONEN

Ausgewählte Finanzdaten per Quartal (ungeprüft)

Ausgewählte vierteljährliche Finanzdaten für die Jahre, die zum 26. September 2014 und 27. September 2013 endeten, stellen sich wie folgt dar (in Millionen $, mit Ausnahme der Aktiendaten):

	2014
	Q1	Q2	Q3	Q4
Nettoeinnahmen ⁽¹⁾	$ 2.493	$ 2.481	$ 2.662	$ 2.704
Bruttogewinn	918	901	984	982
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzten Tätigkeiten, das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist ⁽²⁾	246	190	434	(76)
Einkommen (Verlust) aus eingestellten Tätigkeiten nach Einkommensteuer ⁽³⁾	24	17	1.016	(13)
Nettoeinkommen, das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist	$ 270	$ 207	$ 1.450	$ (89)
Basisgewinne per Aktie, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzten Tätigkeiten	$ 0,53	$ 0,41	$ 0,95	$ (017)
Einkommen (Verlust) aus eingestellten Tätigkeiten nach Einkommensteuer	0,05	0,04	2,22	(0,03)
Nettoeinkommen (Verlust), das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist	$ 0,58	$ 0,45	$ 3,17	$ (0,20)
Verwässerte Gewinne per Aktie, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind:
Einkommen (Verlust) aus fortgesetzten Tätigkeiten	$ 0,52	$ 0,40	$ 0,93	$ (0,17)
Einkommen (Verlust) aus eingestellten Tätigkeiten nach Einkommensteuer	0,05	0,04	2,18	(0,03)
Nettoeinkommen (Verlust), das den Tyco Stammaktionären zuzuordnen ist	$ 0,57	$ 0,44	$ 3,11	$ (0,20)

⁽¹⁾ Die Nettoeinnahmen schließen 154 Millionen $, 151 Millionen $, 85 Millionen $ und 5 Millionen $ Nettoeinnahmen in Bezug auf eingestellte Tätigkeiten im ersten, zweiten, dritten und vierten Quartal 2014 aus.
⁽²⁾ Einkommen (Verluste) aus fortgesetzten Tätigkeiten, die den Tyco Stammaktionären für das erste Quartal des Finanzjahres 2014 zuzuordnen sind, beinhalten 92 Millionen $ in Verbindung mit der Rückbuchung aus einem Rechtsstreit; für das dritte Quartal 2014 einen Gewinn von 216 Millionen $ aus dem Verkauf der Atkore und für das vierte Quartal 2014 asbestbezogene Kosten von 225 Millionen $ in Bezug auf die Yarway Beilegung und 240 Millionen $ in Bezug auf eine aktualisierte Bewertung der Haftung des Unternehmens für asbestbezogene Klagen (ausschließlich Yarway Ansprüche).
⁽³⁾ Einkommen (Verluste) nach Einkommensteuer aus eingestellten Tätigkeiten beziehen sich primär auf ADT Korea.

	2013
	Q1	Q2	Q3	Q4
Nettoeinnahmen ⁽¹⁾	$ 2.463	$ 2.463	$ 2.537	$ 2.610
Bruttogewinn	881	882	931	977
Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind ⁽²⁾	143	53	112	135
Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten nach Einkommensteuer ⁽³⁾	20	19	23	31
Nettoeinkommen, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind	$ 163	$ 72	$ 135	$ 166
Basisgewinne per Aktie, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind:
Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten	$ 0,31	$ 0,12	$ 0,24	$ 0,29
Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten nach Einkommensteuer	0,04	0,04	0,05	0,07
Nettoeinkommen, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind	$ 0,35	$ 0,16	$ 0,29	$ 0,36
Verwässerte Gewinne per Aktie, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind
Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten	$ 0,30	$ 0,11	$ 0,24	$ 0,29
Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten nach Einkommensteuer	0,04	0,05	0,04	0,06
Nettoeinkommen, die den Tyco Stammaktionären zuzuordnen sind	$ 0,34	$ 0,16	$ 0,28	$ 0,35

⁽¹⁾ Ausgeschlossen aus den Nettoeinnahmen sind 138 Millionen $, 144 Millionen $, 141 Millionen $ und 150 Millionen $ Nettoeinnahmen aus eingestellten Tätigkeiten im ersten, zweiten, dritten und vierten Quartal 2013.
⁽²⁾ Das Einkommen aus fortgesetzten Tätigkeiten, das den Tyco Stammaktionären für das zweite Quartal des Finanzjahres 2014 zuzuordnen ist, beinhaltet Kosten von 94 Millionen $ in Bezug auf Umweltsanierungskosten in der Marinette Einrichtung.
⁽³⁾ Einkommen aus eingestellten Tätigkeiten beziehen sich primär auf ADT Korea.

ANHANG II-BEWERTUNG UND QUALIFIZIERTE KONTEN

(in Millionen $)

Beschreibung	Saldo zum Jahresbeginn	Zugänge dem Einkommen belastet	Akquisitionen (Veräußerungen) und Andere	Abzüge ⁽¹⁾	Saldo zum Jahresende
Forderungen:
Jahresabschluss zum 28. September 2012	$ 54	$ 40	$ 6	$ (40)	$ 60
Jahresabschluss zum 27. September 2013	$ 60	55	1	(36)	$ 80
Jahresabschluss zum 26. September 2014	$ 80	30	1	(36)	$ 75

(1) Abzüge stehen für nicht einziehbare, abgeschriebene Konten, netto Erstattungen.

2012 Aktien- und Incentive-Plan

Bedingungen zur Vergabe von Aktienoptionen

VERGABE VON AKTIENOPTIONEN, ausgestellt in Princeton. New Jersey am (dem Datum der "Zuwendung") gemäß dem 2012 Aktien- und Incentive-Plan (der "Plan") der Tyco International Ltd. Begriffe in Großbuchstaben, die hierin nicht definiert sind, haben die Bedeutung, die ihnen im Plan zugeordnet wird.

1. Gewährung der Aktienoptionen. Tyco International public limited company (das "Unternehmen" oder "Tyco International plc") hat Ihnen eine Option zum Kauf von Anteilen an den Stammaktien des Unternehmens gemäß Beschreibung in dem Zuwendungsbescheid, der an Sie gerichtet wurde, vorbehaltlich der Bestimmungen dieser Bedingungen gewährt. Diese Aktienoption ist eine nicht qualifizierende Aktienoption. Die Anzahl der Aktien, die durch die Aktienoptionen gedeckt sind, ist auf der Webseite des Aktienverwalters des Unternehmens festgelegt (verfügbar unter www.ubs.com/onesource/tyc) ("OneSource").

2. Ausübungspreis. Der Kaufpreis für die Aktien, die durch die Aktienoptionen abgedeckt sind, wird in dem an Sie gerichteten Zuwendungsbescheid genannt und ist auf der OneSource-Webseite festgelegt.

3. Übertragung. Wenn hierin nichts Anderes festgelegt wird, wird die Aktienoption in Teilbeträgen wie folgt ausübbar:

•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2015
•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2016
•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2017
•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2018

Ihr Zuwendungsrecht wird zu jedem oben genannten Fälligkeitsdatum berechnet. Es gibt abgesehen von den hierin festgelegten Ausnahmen keine Guthaben für Perioden nach einer Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses.

4. Laufzeit der Aktienoption. Wenn die Aktienoption nicht zu einem früheren Termin gekündigt oder storniert worden ist, muss die Aktienoption vor dem Schluss der New York Stock Exchange ("NYSE") am Tag vor dem 10. Jahrestag des Zuwendungsbescheids ausgeübt werden. Wenn die NYSE zum spezifizierten Ablauftermin nicht für den Handel geöffnet ist, läuft die Aktienoption bei Börsenschluss der NYSE am vorhergehenden Geschäftstag ab.

5. Zahlung des Ausübungspreises. Sie können den Ausübungspreis bar, mit bestätigtem Scheck, Barwechsel, per Überweisung oder postalischer oder Expressanweisung bezahlen. Alternativ kann die Zahlung mittels einer der folgenden Methoden erfolgen: (i) durch Zustellung einer ordnungsgemäß ausgefertigten Ausübungserklärung an UBS Financial Services oder jeden anderen Verwalter von Aktienoptionen, den das Unternehmen auswählt, zusammen mit unwiderruflichen Anweisungen an den Broker zur prompten Übermittlung (innerhalb des typischen Abwicklungszyklus für den Verkauf von Kapitalwertpapieren am relevanten Handelsmarkt oder anderenfalls gemäß der Vorschrift T, die durch das Federal Reserve Board herausgegeben wurde) der Verkaufserlöse, die dem Anteil des so gezahlten Ausübungspreises entsprechen, an das Unternehmen; (ii) durch Einreichung (persönliche Übergabe oder Zustellung mit Empfangsbestätigung) von Stammaktienscheinen an das Unternehmen, die Sie sechs Monate oder länger gehalten haben (wenn das Komitee nicht nach eigenem Ermessen auf diese 6-Monats-Frist verzichtet) und die am Vortag des Ausübungstermins einen kumulierten Fairen Marktwert haben, der dem Teil des so gezahlten Ausübungspreises entspricht; oder (iii) falls diese Zahlungsform ausdrücklich durch den Vorstand oder das Komitee genehmigt ist, durch Anweisung an das Unternehmen, Aktien einzubehalten, die anderenfalls, wenn der Ausübungspreis in bar gezahlt würde, ausgestellt würden und einen kumulierten Fairen Marktwert am Tag der Ausübung haben, der dem Teil des so gezahlten Ausübungspreises entspricht. Ungeachtet des Vorhergehenden dürfen Sie keine Form der Zahlung anbieten, die nach alleiniger und absoluter Feststellung des Unternehmens ein Gesetz oder eine Vorschrift verletzten könnte. Sie müssen nicht alle Aktien, die Gegenstand eine Aktienoption sind, auf einmal kaufen, aber Sie müssen vor der Übergabe den vollen Ausübungspreis für alle Aktien bezahlen, die Sie für den Kauf ausgewählt haben.

6. Ausübung der Aktienoption. Vorbehaltlich dieser Bedingungen kann die Aktienoption ausgeübt werden, indem Sie Kontakt zu (i) UBS Financial Services Inc. unter 877-STK-TYCO (1-877-785-8926) aufnehmen, wenn Sie aus den USA anrufen oder unter 001-201-272-7611, wenn Sie von außerhalb der USA anrufen, oder (ii) zu jedem anderen Verwalter von Aktienoptionen, wenn er durch das Unternehmen ausgewählt wurde. Ihre Aktienoption kann nach Ihrem Tod nur durch ihren Nachlassverwalter oder durch die Person, die nach Ihrem Willen oder per Gesetz bevollmächtigt wurde, die Aktienoption auszuüben, ausgeübt werden. Wenn die Aktienoption nach Ihrem Tod ausgeübt wird, händigt das Unternehmen die Aktien erst aus, wenn es festgestellt hat, dass die Person, die die Aktienoption ausübt, der rechtmäßig bestellte Testamentsvollstrecker oder Verwalter Ihres Nachlasses oder die Person ist, auf die die Aktienoption durch Ihren Willen oder durch geltendes Erb- und Verteilungsrecht übertragen wurde.

7. Pensionierung, Beendigung der Beschäftigung, Berufsunfähigkeit oder Tod. Die Aktienoption bleibt ausübbar und wird gemäß folgender Bestimmungen im Fall einer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses, einer Pensionierung, Berufsunfähigkeit oder des Todes übertragen:

Ereignis	Übertragung	Ausübung
Freiwillige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses (keine Pensionierung)	Nicht übertragene Zuteilungen verfallen bei Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses.	Übertragene Zuwendungen verfallen (i) zum originären Ablauftermin oder (ii) 90 Tage nach Beschäftigungsende, je nachdem, was früher eintritt.
Unfreiwillige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses ohne Grund	Nicht übertragene Zuteilungen verfallen bei Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses, wenn die Abschnitte 8,9 oder 10 nichts Anderes vorsehen.	Übertragene Zuwendungen verfallen (i) zum originären Ablauftermin oder (ii) 90 Tage nach Beschäftigungsende, je nachdem, was früher eintritt, wenn die Abschnitte 8,9 oder 10 nichts Anderes vorsehen.
Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses aus gutem Grund	Nicht übertragene Zuteilungen verfallen sofort bei Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses.	Übertragene Zuteilungen werden sofort bei Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses storniert.
Pensionierung (definiert als Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses aus anderen Gründen als aus wichtigem Grund im Alter von 55 Jahren oder später, wenn die Summe Ihres Alters und die vollen Dienstjahre beim Unternehmen mindestens 60 beträgt).	Nicht übertragene Zuteilungen, die innerhalb von zwölf Monaten gewährt wurden, verfallen, wenn Sie innerhalb von weniger als zwölf Monaten nach dem Zuteilungstermin in den Ruhestand treten. Zum oder nach dem 1. Jahrestag des Zuteilungstermins, werden nicht übertragene Zuteilungen beschleunigt und proportional auf Basis der Anzahl der vollen Monate der erbrachten Dienstzeit seit Beginn des Zuteilungsdatums bis zum Datum der Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses, dividiert durch die Anzahl der vollen Monate, die für eine komplette Übertragung erforderlich sind (unter Anrechnung der früher übertragenen Aktienoptionen) übertragen. Der verbleibende, nicht übertragene Teil Ihrer Zuteilung verfällt sofort und Ihre Rechte im Hinblick auf diese Aktienoptionen enden.	Übertragene Zuwendungen verfallen (i) zum originären Ablauftermin oder (ii) 3 Jahre nach Beschäftigungsende, je nachdem, was früher eintritt.
Berufsunfähigkeit oder Tod	Nicht übertragene Zuteilungen werden vollständig bei Beendigung Ihrer Beschäftigung übertragen.	Übertragene Zuwendungen verfallen (i) zum originären Ablauftermin oder (ii) 3 Jahre nach Beschäftigungsende, je nachdem, was früher eintritt.

Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses steht für das Datum, an dem das Beschäftigungsverhältnis eines Mitarbeiters beim Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft aus irgendeinem Grund mit oder ohne wichtigen Grund gemäß Feststellung durch das Unternehmen endet. Zur Vermeidung von Missverständnissen sei hier gesagt, dass das Datum der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses beim Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft den Empfang jeder Mitteilung oder Abfindungsperiode, auf die Sie Anspruch hätten, ausschließt.

8. Änderung in der Kontrolle. Im Falle (i) einer Änderung in der Kontrolle der Tyco International plc und Ihrer Kündigung wegen der Änderung in der Kontrolle oder (ii) Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses aufgrund eines "Rücktritts aus gutem Grund", die Sie für Abfindungen unter dem Tyco International plc Change in Control Severance Plan for Certain U.S. Officers und Executives (der "CiC Severance Plan") innerhalb von zwei Jahren nach der Änderung in der Kontrolle qualifiziert, wird Ihre Aktienoption sofort vollständig übertragen. Ihre Aktienoption läuft, je nachdem was früher eintritt, (i) zum originären Ablauftermin und (ii) drei Jahre ab Datum des Inkrafttretens Ihrer Kündigung wegen einer Änderung in der Kontrolle oder Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses wegen eines "Guten Rückzugsgrundes" ab, so wie es im vorhergehenden Satz beschrieben ist.

9. Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses infolge einer Veräußerung oder eines Outsourcings. Ungeachtet einer gegenteiligen Bestimmung in den Abschnitten 7 oder 8, erfolgt die Übertragung Ihrer Aktienoption anteilig auf Basis der Anzahl der vollen abgeschlossenen Dienstmonate ab Datum der Zuwendung bis zum Datum der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses, geteilt durch die Anzahl der vollen erforderlichen Monate zur Erreichung einer vollständigen Übertragung (wobei eine Verrechnung mit früher übertragenen Aktienoptionen vorgenommen wird), wenn Ihre unfreiwillige Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses nicht aus guten Gründen erfolgt, sondern Ergebnis einer Veräußerung von Anlagen, einer Tochtergesellschaft oder eines Outsourcing-Vertrags (wie unten definiert) ist. Der übertragene Anteil Ihrer Aktienoption läuft, je nachdem, was früher eintritt, (i) zum originären Ablauftermin und (ii) drei Jahre nach dem Datum Ihrer Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses ab.

Ungeachtet des Vorhergehenden haben Sie keinen Anspruch auf diese anteilige Übertragung und verlängerte Ablauffrist, wenn (i) die Kündigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses vor oder zum Abschlusstermin der Veräußerung von Anlagen oder einer Tochtergesellschaft erfolgt oder zu einem späteren Zeitpunkt, der spezifisch in dem anwendbaren Transaktionsvertrag oder verbundenen Verträgen vorgesehen ist, oder zum Datum des Inkrafttretens des Outsourcing-Vertrags, der auf Sie Anwendung findet (der "Anwendbare Beschäftigungstermin") und (ii) Ihnen ein vergleichbares Beschäftigungsverhältnis (wie unten definiert) vom Käufer, Nachfolgeunternehmen oder Outsourcing-Beauftragten angeboten wird, sie aber diese Stelle nicht zum Beschäftigungsbeginn antreten.

Für die Zwecke dieses Abschnitts 9 steht "Vergleichbares Beschäftigungsverhältnis" für eine Anstellung (i) mit einer Basisvergütung und Zuwendung (nicht eingeschlossen sind Sonderzulagen, Boni oder langfristige IncentiveVergütungen), die insgesamt gesehen nicht wesentlich geringer als die ist, die unmittelbar vor Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses galt und (ii) an einem geografischen Ort, der nicht mehr als 50 Meilen von Ihrem derzeitigen Hauptbeschäftigungsort unmittelbar nach Ihrer Kündigung entfernt ist. "Veräußerung von Anlagen" steht für eine Veräußerung durch das Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft, bei der Sie angestellt sind, aller oder eines Teils der Anlagen, die das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft in einer Branche oder einem Geschäft nutzt, an eine nicht verbundene Firma oder Körperschaft; "Veräußerung einer Tochtergesellschaft" steht für die Veräußerung einer Beteiligung an einer Tochtergesellschaft oder einem kontrollierten Unternehmen durch das Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft an eine nicht verbundene Person oder Gesellschaft (was, um Zweifel auszuräumen, Ausgliederungen oder Abspaltungen oder ähnliche Transaktionen ausschließt), vorausgesetzt, dass diese Tochtergesellschaft oder Gesellschaft infolge der Veräußerung nicht länger durch das Unternehmen kontrolliert wird; und "Outsourcing Vertrag" steht für eine schriftliche Vereinbarung zwischen dem Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft und einer nicht verbundenen Drittpartei ("Outsourcing-Beauftragter") demzufolge (i) das Unternehmen die Ausführung von Arbeiten, die vorher durch Mitarbeiter des Unternehmens oder der Tochtergesellschaft erbracht wurden, an den Outsourcing-Beauftragten vergibt, und (ii) der Outsourcing Beauftragte verpflichtet ist, jedem Mitarbeiter, dessen Arbeitsplatz infolge oder in Verbindung mit dem besagten OutsourcingVertrag wegfällt, eine Beschäftigung anzubieten.

10. Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses mit Abfindungsleistungen für Führungskräfte.

Wenn (i) die Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses zwölf Monate oder mehr nach dem Zuwendungsdatum eintritt, (ii) Sie zum Zeitpunkt der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses eine Führungskraft nach Abschnitt 16 oder in einer Stellenkategorie der Gruppe 1 oder 2 beschäftigt sind und (iii) Sie aus anderen als aus wichtigem Grund die Kündigung erhalten, beschleunigt sich ein Teil Ihres Zuwendungsäquivalents auf die Anzahl der Aktienoptionen, die in der zwölfmonatigen Periode nach dem Ende Ihres Beschäftigungsverhältnisses übertragen worden wäre, wenn es nicht zu der Kündigung gekommen wäre, und werden sofort übertragen. Der übertragene Anteil Ihrer Zuwendung läuft, je nachdem, was früher eintritt, (i) bei Ablauf der originären Frist für die Zuwendung (ii) ein Jahr nach dem Datum der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses und (iii) zu einem späteren Termin ab, wie er unter Abschnitt 7 zur Anwendung kommen könnte.

11. Einbehalte; Steuererstattung. Vor der Ausstellung oder Aushändigung irgendwelcher Aktien in Verbindung mit der Ausübung von Aktienoptionen hat das Unternehmen das Recht, Sie zur Zahlung des notwendigen Betrags für geltende Steueranforderungen gemäß Feststellung durch das Unternehmen aufzufordern oder diesen einzubehalten. Die in Abschnitt 5 beschriebenen Methoden können eingesetzt werden, um Ihre Abzugssteuerverpflichtung zu erfüllen.

Wenn Sie die Zuwendung nicht ablehnen, stimmen Sie hiermit zu, dass das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft oder der Arbeitgeber Sie auffordern kann, die Summe aller staatlichen bundesstaatlichen, lokalen, ausländischen oder anderen Steuern oder den Betrag, dessen Einbehalt eine Regierungsbehörde fordert, an das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft oder den Arbeitgeber zu zahlen, damit diese den Betrag in Ihrem Namen an die zuständige Behörde weiterleiten können, und Sie stimmen als Bedingung zur Gewährung der Zuwendung und Aushändigung von Aktien zu, diese Verpflichtungen zu erfüllen. Ungeachtet des Vorhergehenden kann das Komitee in eigenem Ermessen Verfahren festlegen, die es Ihnen erlauben, diese Verpflichtung ganz oder teilweise im Hinblick auf alle kommunalen, bundesstaatlichen, staatlichen, ausländischen oder anderen steuerlichen Verpflichtungen in Verbindung mit der Zuwendung zu erfüllen, indem Sie die Wahl (die "Wahl") treffen, dass das Unternehmen Teile der Stammaktien aus den Anteilen, auf die Sie anderenfalls Anspruch hätten, einbehält. Die Anzahl der einbehaltenen Anteile soll einen fairen Marktwert zu dem Termin haben, an dem der Steuerabzug erfolgt, wobei Wechselkursprobleme berücksichtigt werden, und soll so genau wie möglich dem Betrag entsprechen, der zur Erfüllung der Verpflichtungen erforderlich ist (darf ihn aber nicht übersteigen). Jede entsprechende Wahl muss schriftlich gemäß den Wahlverfahren, die das Komitee festgelegt hat, erfolgen.

Wenn sie die Zuwendung nicht ablehnen, bestätigen Sie, dass das Unternehmen keine Garantien oder Erklärungen im Hinblick auf steuerliche Folgen in Verbindung mit der unter diesen Bedingungen ins Auge gefassten Zuwendung abgegeben hat (einschließlich, aber nicht beschränkt auf einkommensteuerliche Folgen), und dass Sie sich keinesfalls auf das Unternehmen oder seine Vertreter zur Bewertung der steuerlichen Folgen verlassen. Sie bestätigen hiermit, dass es Steuernachteile bei der Gewährung oder Übertragung oder Ausübung der Zuwendung und/oder dem Erwerb oder Verkauf der Aktien, die Gegenstand der Zuwendung sind, geben kann, und dass Ihnen geraten wurde, einen Anwalt, Buchprüfer oder Steuerberater hinsichtlich der Entscheidung über diese Zuwendung und diese Bedingungen und deren Folgen zu Rate zu ziehen. Sie bestätigen auch, dass das Unternehmen in keiner Weise verantwortlich dafür ist, Aktien von Ihnen zu übernehmen oder deren Übernahme abzulehnen, um ein bestimmtes steuerliches Ergebnis für Sie zu erzielen.

12. Transfer der Aktienoption. Sie dürfen die Aktienoptionen oder Ihre Beteiligung daran nur per Testament oder Erb- und Verteilungsrecht transferieren. Ungeachtet des Vorhergehenden können Sie die Aktienoptionen an direkte Familienmitglieder oder an einen oder mehrere Treuhänder zugunsten von Familienmitgliedern oder an eine oder mehrere Partnerschaften, in denen die Familienmitglieder die einzigen Partner sind, transferieren, vorausgesetzt, dass (i) Sie für den Transfer keine Vergütung erhalten, (ii) Sie dem Komitee oder seinem Beauftragten eine detaillierte schriftliche Nachricht über den Transfer mindestens drei (3) Geschäftstage im Voraus zukommen lassen und (iii) das Komitee oder sein Beauftragter seine schriftliche Zustimmung gibt. Für diese Zwecke steht "Familienmitglied" für Ihre Ehefrau, Kinder, Enkel, Eltern, Großeltern, Geschwister, Nichten, Neffen und Großnichten und Großneffen, einschließlich adoptierter, gesetzlicher und Stiefverwandter. Jede Aktienoption, die unter dieser Bestimmung transferiert wird, unterliegt weiterhin den gleichen Bedingungen, die für die Aktienoptionen unmittelbar vor dem Transfer galten. Die Aktienoption kann durch den Transferbegünstigten nur in der Weise ausgeübt werden, wie Sie diese ausgeübt hätten, wenn es keinen Transfer gegeben hätte.

13. Zusicherung; Verwirkung der Zuwendung; Zusage der Erstattung an das Unternehmen.

(a)

Wenn die Kündigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses aus gutem Grund erfolgt, einschließlich, ohne einschränkend zu wirken, weil Sie den Ethik-Code des Unternehmens verletzt haben, werden alle ausstehenden übertragenen oder nicht übertragenen Aktienoptionen unverzüglich annulliert und Sie verwirken all Ihre Rechte im Hinblick auf diese Aktienoptionen. Ferner stimmen Sie, wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, zu und versprechen, dem Unternehmen unverzüglich Unternehmensaktien (oder nach Ermessen des Komitees, Barmittel) zu übergeben, deren Wert jedem möglichen Gewinn entspricht, den Sie durch Ausübung einer Aktienoption in der Zeit, die sechs Monate vor Ihrer Kündigung aus gutem Grund beginnt und am Halbjahrestag Ihrer Kündigung aus gutem Grund endet, einschließlich, ohne einschränkend zu wirken, aufgrund einer Verletzung des Ethik-Codes des Unternehmens, erzielt haben.

(b)

Wenn das Komitee nach eigenem Ermessen feststellt, dass Sie zu irgendeinem Zeitpunkt nach der Gewährung und vor dem zweiten Jahrestag Ihrer Kündigung (i) Geschäftsgeheimnisse oder geschützte Informationen in Bezug auf ein Geschäft oder eine Tochtergesellschaft des Unternehmens offenbart haben (ii) oder einen Arbeits- oder Beratervertrag (einschließlich aller Vereinbarungen zur Beschäftigung oder über Leistungen als Agent, Partner, Anteilseigner, Berater, Führungskraft oder Direktor) mit einem Unternehmen oder einer Person abgeschlossen haben, die in einem Geschäft tätig sind, in dem dieser Vertrag wahrscheinlich (nach alleiniger Beurteilung durch das Komitee) dazu führen würde, dass Sie Geschäftsgeheimnissee oder geschützte Informationen in Bezug auf ein Geschäft oder eine Tochtergesellschaft des Unternehmens, zu deren Geschäftsstrategien oder Vertraulichen Informationen Sie Zugang hatten, an ein Konkurrenzunternehmen des Unternehmens oder einer Tochtergesellschaft offenbaren; wenn das Komitee diese Vereinbarung nicht schriftlich genehmigt hat, wird jede Aktienoption, die Sie nicht ausgeübt haben (übertragen oder nicht) sofort annulliert und Sie verwirken jedes Recht, das Sie an diesen Aktienoptionen haben, am Tag der Entscheidung durch das Komitee.

14. Anpassungen. Im Fall eines Aktiensplits, einer Umkehrung eines Aktiensplits, von Dividenden oder anderen Ausschüttungen (in Form von Barmitteln, Aktien, anderen Sicherheiten oder anderen Anlagen), einer außerordentlichen Bardividende, einer Kapitalaufstockung, Fusion, Konsolidierung, Abspaltung, Ausgliederung, Umstrukturierung, eines Zusammenschlusses oder eines Rückkaufs oder Tausches von Aktien oder anderen Sicherheiten, der Ausgabe von Optionsscheinen oder anderer Rechte oder vergleichbarer Konzerntransaktionen oder -ereignisse soll das Komitee die Anzahl und Art der Aktien, die den Aktienoptionen unterliegen, den Ausübungspreis und andere relevante Bestimmungen im notwendigen Umfang anpassen, um eine Verwässerung oder Erweiterung der Vorteile oder potentiellen Vorteile, die durch die Aktienoptionen erbracht werden sollen, zu verhindern. Alle Festlegungen und Anpassungen, die das Komitee vornimmt, sind für alle Personen bindend.

15. Einschränkung der Ausübung. Die Ausübung der Aktienoption unterliegt den Bedingungen, dass (a) die Aktien, die der Aktienoption unterliegen, zum Zeitpunkt der Ausübung im erforderlichen Umfang, bei offizieller Bekanntgabe der Ausstellung ordnungsgemäß an der NYSE gelistet sind und (b) eine Anmeldeerklärung unter dem Wertpapiergesetz 1933 im Hinblick auf die Aktien wirksam ist oder dass eine Ausnahme von der Registrierung zur Anwendung kommt. Das Unternehmen wird keine Stammaktien aushändigen, bis alle geltenden staatlichen, bundesstaatlichen Gesetze und Vorschriften erfüllt wurden und die Ausstellung und Aushändigung der Aktien durch den zuständigen Anwalt des Unternehmens genehmigt wurde.

16. Wertpapierbestimmungen. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, bestätigen Sie, dass Sie die Insider Trading Richtlinien des Unternehmens gelesen und verstanden haben und sich Ihrer Pflichten unter geltenden Wertpapiergesetzen in Bezug auf den Handel mit den Wertpapieren des Unternehmens bewusst sind und diese verstanden haben, und Sie stimmen zu, Ihre Aktienoption dann nicht auszuüben, wenn das gegen das Wertpapiergesetz verstoßen würde. Sie bestätigen auch, dass das Unternehmen das Recht auf die Deckung oder Erstattung von Vergütungen oder Gewinnen hat, die aus der Ausübung der Aktienoption oder der Veräußerung von Aktien nach Ausübung der Aktienoption erzielt wurden, in dem Maße wie das Unternehmen das Recht auf eine Erstattung oder Deckung unter geltenden Wertpapiergesetzen oder seinen Richtlinien zur Rückgewinnung von Vergütungen hat.

17. Plan-Bedingungen haben Vorrang. Die Ausübung der Aktienoption, die Veräußerung von Aktien, die Sie bei Ausübung der Aktienoption erhalten und die Behandlung eventueller Gewinne aus dem Verkauf dieser Aktien unterliegen den Bedingungen des Plans und aller Regeln, die das Komitee vorschreibt. Das Plan-Dokument ist durch Referenz in der jeweils gültigen Fassung in diese Bedingungen einbezogen. Mit Ausnahme der Bestimmung zur Wahl des Gerichtsstands haben die Bedingungen des Plans im Fall von Widersprüchen zu diesen Bedingungen Vorrang. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, bestätigen Sie den Erhalt des Plans in der Form, in der er zum Datum dieser Bedingungen in Kraft ist.

18. Personenbezogene Daten. Um geltende Gesetze zu erfüllen und den Plan und diese Bedingungen ordnungsgemäß zu verwalten, können das Unternehmen und seine Beauftragten Ihre persönlichen Daten und/oder Ihre für den Datenschutz relevanten Daten speichern und verarbeiten. Diese Daten beinhalten, sind aber nicht beschränkt auf die Informationen, die in diesem Zuwendungspaket und allen eventuellen Änderungen daran enthalten sind, andere geeignete personenbezogene und Finanzdaten zu Ihrer Person und Informationen zu Ihrer Teilnahme an dem Plan und den unter dem Plan von Zeit zu Zeit erworbenen Aktien. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, geben Sie hiermit Ihre ausdrückliche Zustimmung zur Verarbeitung Ihrer persönlichen und/oder datenschutzrelevanten Daten durch das Unternehmen; Sie stimmen hiermit auch ausdrücklich zu, dass das Unternehmen diese persönlichen Daten und/oder datenschutzrelevanten Daten aus dem Land, in dem Sie arbeiten oder wohnen, in die USA transferieren kann. Die juristischen Personen, für die Ihre persönlichen Daten bestimmt sind, umfassen das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften (oder falls nötig, frühere Tochtergesellschaften), den externen Plan-Verwalter, der vom Unternehmen bestellt wird und jede andere Person, die das Unternehmen für die Verwaltung des Plans als geeignet ansieht. Sie haben das Recht, Ihre persönlichen Daten einzusehen und zu korrigieren. Dazu wenden Sie sich bitte an den örtlichen Vertreter der Personalabteilung. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, verstehen und bestätigen Sie, dass der hier dargelegte Transfer der Informationen für die Verwaltung des Plans wichtig ist und dass eine Verweigerung der Zustimmung zum Transfer dieser Informationen Ihre Teilnahme an dem Plan und den Erhalt der Zuwendungen einschränken oder verbieten kann.

Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, stimmen Sie als Bedingung für die Teilnahme an dem Plan zu, dass alle persönlichen Daten zu Ihrer Person durch das Unternehmen und/oder eine Tochtergesellschaft und/oder den Vorstand und/oder das Komitee gespeichert werden und an eine Drittpartei, wie einen Broker, einen Urkundsbeamten, Verwalter und/oder zukünftigen Käufer des Unternehmens für alle Zwecke in Bezug auf die Funktion oder Verwaltung des Plans weitergegeben werden können, auch in Länder oder Gebiete außerhalb Ihres Landes oder Gebiets und gegebenenfalls auch außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums.

19. Kein Arbeitsvertrag oder Versprechen für zukünftige Leistungen. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, stimmen Sie zu, an diese Bedingungen gebunden zu sein, und bestätigen, dass die Zuwendungen im alleinigen Ermessen des Unternehmens gewährt werden und nicht als Teil eines Arbeitsvertrags mit dem Unternehmen oder Ihres üblichen oder erwarteten Gehalts oder anderer Vergütungen angesehen werden. Die Zuwendung wird nicht als Teil des Gehalts oder der Vergütung für Zwecke von Rentenleistungen oder im Falle von Abfindungen, Freisetzungsleistungen oder Rücktritten angesehen. Für den Fall, dass Ihre Anstellung bei dem Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft aus irgendeinem Grund, rechtmäßig oder unrechtmäßig beendet wird, bestätigen und stimmen Sie zu, dass Sie keinen Anspruch auf Schadenersatz oder spezifische Leistungen wegen Vertragsbruchs, Entlassung oder auf eine Vergütung für den Verlust eines Amtes, wegen schuldhaften Verhaltens oder auf anderem Wege im Hinblick auf den Plan und seine Zuwendungen in Geld, Aktien oder anderen Zuwendungen haben, um Sie für Verluste oder Rückgänge bei den Werten von tatsächlichen oder prognostizierten Rechten, Vorteilen oder Erwartungen unter oder in Verbindung mit dem Plan oder der Verwirkung und/oder Beendigung dieser Zuwendung haben.

20. Einschränkungen. Nichts in diesen Bedingungen oder dem Plan verleiht Ihnen das Recht auf eine Weiterbeschäftigung durch das Unternehmen oder eine seiner Tochtergesellschaften, in die Rechte des Unternehmens oder einer seiner Tochtergesellschaften einzugreifen, Ihre Beschäftigung jederzeit zu kündigen. Die Zahlung der Aktien ist nicht durch einen Trust, einen Versicherungsvertrag oder ein anderes Finanzierungsmittel abgesichert und Sie haben aufgrund der Aktienoption keine Beteiligung an einem Fonds oder einer spezifischen Anlage des Unternehmens. Sie haben unter der Aktienoption keine Rechte als Aktionär des Unternehmens, bis die Aktien tatsächlich an Sie übergeben wurden.

21. Einbindung anderer Verträge. Diese Bedingungen und der Plan stellen die Gesamtheit der Vereinbarungen zwischen Ihnen und dem Unternehmen im Hinblick auf die Aktienoption dar. Diese Bedingungen lösen alle früheren Vereinbarungen, Verpflichtungserklärungen oder Verhandlungen im Hinblick auf die Aktienoption ab, wenn der obige Abschnitt 17 nichts Anderes vorsieht.

22. Salvatorische Klausel. Die Ungültigkeit oder Nichteinklagbarkeit einer Bestimmung dieser Bedingungen beeinträchtigt nicht die Gültigkeit oder Einklagbarkeit der übrigen Bestimmungen dieser Bedingungen, die vollständig in Kraft und wirksam bleiben. Falls darüber hinaus für eine Bestimmung festgestellt wird, dass sie übermäßig breit in Bezug auf Dauer, Umfang oder abgedeckte Tätigkeit angelegt ist, wird die Bestimmung so ausgelegt, dass sie im größtmöglichen Umfang nach geltendem Recht eingeklagt werden kann.

23. Geltendes Recht. Die Gültigkeit, Auslegung, Struktur und Leistung dieser Bedingungen unterliegen den Gesetzen des Staates New Jersey ohne Bezugnahme auf die Prinzipien des Konfliktrechts, das die Anwendung der Gesetze einer anderen Rechtsprechung anweisen würde.

Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, bestätigen und stimmen Sie Folgendem zu:

(i.)	Sie haben alle hierin beschriebenen Bedingungen und die Bedingungen des Plans sorgfältig gelesen, verstanden und stimmen ihnen zu;
(ii.)	Sie verstehen und stimmen zu, dass diese Bedingungen und der Plan einen bindenden Vertrag und die Gesamtheit der Vereinbarungen zwischen Ihnen und dem Unternehmen im Hinblick auf die Aktienoption darstellen und dass alle früheren Vereinbarungen, Verpflichtungserklärungen oder Verhandlungen zu den Aktienoptionen ersetzt und abgelöst werden; und
(iii.)	Sie bestätigen die Autorität des Komitees zur Verwaltung und Auslegung dieser Bedingungen und der Bedingungen, die im Plan festgelegt sind.

Es wird unterstellt, dass Sie der Anwendung der hier und im Plan festgelegten Bedingungen zustimmen, wenn Sie nicht innerhalb von sechzig Tagen ab Datum dieser Bedingungen Tyco International plc, c/o Equity Plan Administration, 9 Roszel Road, Princeton, NJ 08540 schriftlich Ihre Ablehnung bekanntgeben, was diese Zuwendung annulliert, wenn zwischen Ihnen und dem Unternehmen nichts Anderes schriftlich vereinbart wird.

Tyco International plc.

George R. Oliver, Geschäftsführender Direktor

2012 Aktien- und Incentive-Plan

Bedingungen zur Vergabe von Einheiten mit eingeschränkten Rechten (Restricted Units)

VERGABE VON RESTRICTED UNITS, ausgestellt in Princeton. New Jersey am (dem Datum der "Gewährung") gemäß dem 2012 Aktien- und Incentive-Plan (der "Plan") der Tyco International plc Begriffe in Großbuchstaben, die hierin nicht definiert sind, haben die Bedeutung, die ihnen im Plan zugeordnet wird.

1. Gewährung der Zuwendung. Tyco International public limited company (das "Unternehmen" oder "Tyco International plc") hat Ihnen Restricted Units gemäß Beschreibung im Zuwendungsbescheid vorbehaltlich der Bestimmungen dieser Bedingungen gewährt. Das Unternehmen wird die Restricted Units auf einem Buchungskonto für Sie verwalten, bis sie zahlbar, verwirkt sind oder storniert werden. Die Anzahl der Aktien, die durch die Restricted Units abgedeckt sind, ist auf der Webseite des Aktienverwalters des Unternehmens festgelegt (verfügbar unter www.ubs.com/onesource/tyc) ("OneSource").

2. Zahlsumme. Jede Restricted Unit steht für das Recht, bei der Übertragung eine (1) Stammaktie zu erhalten. 3. Zahlungsart. Übertragene Restricted Units werden vorbehaltlich der Abschnitte 12 und 13 nur gegen Aktien zurückgekauft.

4. Dividende. Für jede Restricted Unit, die aussteht, wird Ihnen eine Dividenden-Werteinheit ("DEU") für alle Dividenden, die das Unternehmen an Stammaktien des Unternehmens ausschüttet, gewährt. DEUs werden zum gleichen Dividendensatz berechnet, der an die Inhaber von Stammaktien gezahlt wird. DEUs werden gemäß Übertragungsplan der zugrundeliegenden Restricted Units übertragen und sind zur gleichen Zeit wie die zugrundeliegenden Restricted Units zahlbar.

5. Übertragung. Wenn hierin nichts Anderes vorgesehen ist, werden Ihre Restricted Units in Teilbeträgen, wie folgt, übertragen:

•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2015
•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2016
•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2017
•	Ein Viertel (1/4) der Anteile am ____ 2018

Ihr übertragenes Recht wird zu jedem oben genannten Übertragungstermin berechnet. Es werden keine Guthaben für Perioden nach einer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses gegeben. Wenn hierin nichts Anderes vorgesehen ist, erfolgt die Zahlung an Sie sobald wie praktisch durchführbar nach dem Übertragungstermin.

6. Pensionierung, Beendigung der Beschäftigung, Berufsunfähigkeit oder Tod. Restricted Units werden gemäß folgender Bestimmungen im Fall einer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses, einer Pensionierung, Berufsunfähigkeit oder des Todes übertragen:

Ereignis	Übertragung
Freiwillige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses (keine Pensionierung)	Nicht übertragene Zuteilungen und Ihre Rechte im Hinblick auf die Restricted Units verfallen bei Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses.
Unfreiwillige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses ohne Grund	Nicht übertragene Zuteilungen und Ihre Rechte im Hinblick auf die Restricted Units verfallen bei Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses, wenn die Abschnitte 7 oder 8 nichts Anderes vorsehen.
Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses aus gutem Grund	Nicht übertragene Zuteilungen und Ihre Rechte im Hinblick auf die Restricted Units verfallen bei Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses sofort.
Pensionierung (definiert als Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses aus anderen Gründen als aus wichtigem Grund im Alter von 55 Jahren oder später, wenn die Summe Ihres Alters und der vollen Dienstjahre beim Unternehmen mindestens 60 betragen).	Wenn Sie das Anrecht auf eine Pensionierung haben und die Kündigung Ihrer Anstellung aus anderen Gründen als aus gutem Grund und weniger als zwölf Monate nach dem Datum der Zuwendung erfolgt, verfallen Ihre Restricted Units sofort und Ihre Rechte daran enden. Wenn Sie das Anrecht auf eine Pensionierung haben und die Kündigung Ihrer Anstellung aus anderen Gründen als aus gutem Grund zwölf oder mehr Monate nach dem Zuwendungsdatum erfolgt, beschleunigen sich Ihre Restricted Units und werden anteilmäßig (in Inkrementen von vollen Monaten) auf der Basis der Anzahl der vollen Monate der Dienstzeit, die Sie abgeschlossen haben, ab dem Datum der Zuwendung bis zum Datum der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses, geteilt durch die originäre Anzahl der vollen Monate in der Übertragungsperiode (gegen Aufrechnung der früher übertragenen Aktien) übertragen.
Berufsunfähigkeit oder Tod	Nicht übertragene Zuteilungen werden vollständig bei Beendigung Ihrer Beschäftigung übertragen. Im Fall Ihres Todes leistet das Unternehmen innerhalb von 90 Tagen nach Ihrem Tod eine Zahlung in Ihre Erbmasse. Wenn die Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses die Folge einer Berufsunfähigkeit ist, erfolgt eine Zahlung so bald wie möglich nach der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses.

"Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses" steht für das Datum, an dem das Beschäftigungsverhältnis eines Mitarbeiters beim Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft aus irgendeinem Grund mit oder ohne wichtigen Grund gemäß Feststellung durch das Unternehmen endet. Zur Vermeidung von Missverständnissen sei hier gesagt, dass das Datum der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses beim Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft den Empfang jeder Mitteilung oder Abfindungsperiode, auf die Sie Anspruch hätten, ausschließt.

7. Änderung in der Kontrolle. Im Falle (i) einer Änderung in der Kontrolle der Tyco International plc und Ihrer Kündigung wegen der Änderung in der Kontrolle oder (ii) Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses aufgrund eines "Rücktritts aus gutem Grund", die Sie für Abfindungen unter dem Tyco International Change in Control Severance Plan for Certain U.S. Officers und Executives (der "CiC Severance Plan") innerhalb von zwei Jahren nach der Änderung in der Kontrolle qualifiziert, werden Ihre Restricted Units sofort vollständig übertragen und die Zahlung erfolgt so bald wie möglich nach dieser Änderung in der Kontrolle oder Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnis aufgrund eines "Rücktritts aus gutem Grund", wie im vorherigen Satz beschrieben.

8. Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses infolge einer Veräußerung oder eines Outsourcings.

Ungeachtet einer gegenteiligen Bestimmung in den Abschnitten 6 oder 7, erfolgt die Übertragung Ihrer Restricted Units anteilig auf Basis der Anzahl der vollen abgeschlossenen Dienstmonate ab Datum der Zuwendung bis zum Datum der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses, geteilt durch die Anzahl der vollen erforderlichen Monate zur Erreichung einer vollständigen Übertragung (wobei eine Verrechnung mit früher übertragenen Aktien vorgenommen wird), wenn Ihre unfreiwillige Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses nicht aus guten Gründen erfolgt, sondern Ergebnis einer Veräußerung von Anlagen, einer Tochtergesellschaft oder eines Outsourcing-Vertrags (wie unten definiert) ist. Jede Zahlung erfolgt so bald wie möglich nach der Übertragung.

Ungeachtet des Vorhergehenden haben Sie keinen Anspruch auf diese anteilige Übertragung, wenn (i) die Kündigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses vor oder zum Abschlusstermin der Veräußerung von Anlagen oder einer Tochtergesellschaft erfolgt oder zu einem späteren Zeitpunkt, der spezifisch in dem anwendbaren Transaktionsvertrag oder verbundenen Verträgen vorgesehen ist, oder zum Datum des Inkrafttretens des Outsourcing-Vertrags, der auf Sie Anwendung findet (der "Anwendbare Beschäftigungstermin") und (ii) Ihnen ein vergleichbares Beschäftigungsverhältnis (wie unten definiert) vom Käufer, Nachfolgeunternehmen oder Outsourcing-Beauftragten angeboten wird, sie aber diese Stelle nicht zum Beschäftigungsbeginn antreten.

Für die Zwecke dieses Abschnitts 8 steht "Vergleichbares Beschäftigungsverhältnis" für eine Anstellung (i) mit einer Basisvergütung und Zuwendung (nicht eingeschlossen sind Sonderzulagen, Boni oder langfristige IncentiveVergütungen), die insgesamt gesehen nicht wesentlich geringer als die ist, die unmittelbar vor Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses galt und (ii) an einem geografischen Ort, der nicht mehr als 50 Meilen von Ihrem derzeitigen Hauptbeschäftigungsort unmittelbar vor Ihrer Kündigung entfernt ist. "Veräußerung von Anlagen" steht für eine Veräußerung durch das Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft, bei der Sie angestellt sind, aller oder eines Teils der Anlagen, die das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft in einer Branche oder einem Geschäft nutzt, an eine nicht verbundene Firma oder Körperschaft; "Veräußerung einer Tochtergesellschaft" steht für die Veräußerung einer Beteiligung an einer Tochtergesellschaft oder einem kontrollierten Unternehmen durch das Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft an eine nicht verbundene Person oder Gesellschaft (was, um Zweifel auszuräumen, Ausgliederungen oder Abspaltungen oder ähnliche Transaktionen ausschließt), vorausgesetzt, dass diese Tochtergesellschaft oder Gesellschaft infolge der Veräußerung nicht länger durch das Unternehmen kontrolliert wird; und "Outsourcing Vertrag" steht für eine schriftliche Vereinbarung zwischen dem Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft und einer nicht verbundenen Drittpartei ("Outsourcing-Beauftragter") demzufolge (i) das Unternehmen die Ausführung von Arbeiten, die vorher durch Mitarbeiter des Unternehmens oder der Tochtergesellschaft erbracht wurden, an den Outsourcing-Beauftragten beauftragt, und (ii) der Outsourcing Beauftragte verpflichtet ist, jedem Mitarbeiter, dessen Arbeitsplatz infolge oder in Verbindung mit dem besagten OutsourcingVertrag wegfällt, eine Beschäftigung anzubieten.

9. Einbehalte; Steuererstattung. Vor der Ausstellung oder Aushändigung irgendwelcher Aktien gegen Ihre Restricted Units hat das Unternehmen das Recht, Sie zur Zahlung des notwendigen Betrags für geltende Steueranforderungen gemäß Feststellung durch das Unternehmen aufzufordern oder diesen einzubehalten oder zu beschleunigen. Wenn Sie der Anforderung Ihres Steuerabzugs nicht fristgerecht entsprechen, hat das Unternehmen das Recht, die Anzahl an Aktien aus Ihrer Zuwendung zu verkaufen, um ausreichende Erlöse zur Erfüllung dieser Anforderungen zu generieren. Darüber hinaus hat das Unternehmen das Recht, wenn lokales Recht es vorsieht, Steuern in Verbindung mit dieser Zuwendung, die das Unternehmen oder ein verbundenes Unternehmen in Ihrem Namen bezahlt hat, einzuziehen.

Wenn Sie die Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, stimmen Sie hiermit zu, dass das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft oder der Arbeitgeber Sie auffordern kann, die Summe aller staatlichen bundesstaatlichen, lokalen, ausländischen oder anderen Steuern oder den Betrag, dessen Einbehalt eine Regierungsbehörde fordert, an das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft oder den Arbeitgeber zu zahlen, damit diese den Betrag in Ihrem Namen an die zuständige Behörde weiterleiten können, und Sie stimmen als Bedingung zur Gewährung der Zuwendung und Aushändigung von Aktien zu, diese Verpflichtungen zu erfüllen. Ungeachtet des Vorhergehenden kann das Komitee in eigenem Ermessen Verfahren festlegen, die es Ihnen erlauben, diese Verpflichtung ganz oder teilweise im Hinblick auf alle kommunalen, bundesstaatlichen, staatlichen, ausländischen oder anderen steuerlichen Verpflichtungen in Verbindung mit der Zuwendung zu erfüllen, indem Sie die Wahl (die "Wahl") treffen, dass das Unternehmen Anteile der Stammaktien, auf die Sie anderenfalls Anspruch hätten, einbehält. Die Anzahl der Anteile, die einbehalten werden, haben einen fairen Marktwert am Tag des Steuereinbehalts, wobei Wechselkursprobleme berücksichtigt werden, und sollen so bestimmt werden, dass Sie möglichst genau dem Betrag der zu erfüllenden Verpflichtungen entsprechen (sollen diesen aber nicht übersteigen). Jede Wahl muss schriftlich gemäß den Auswahlverfahren des Komitees erfolgen.

Wenn sie die Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, bestätigen Sie, dass das Unternehmen keine Garantien oder Erklärungen im Hinblick auf steuerliche Folgen in Verbindung mit der unter diesen Bedingungen ins Auge gefassten Zuwendung abgegeben hat (einschließlich, aber nicht beschränkt auf einkommensteuerliche Folgen), und dass Sie sich keinesfalls auf das Unternehmen oder seine Vertreter zur Bewertung der steuerlichen Folgen verlassen. Sie bestätigen hiermit, dass es Steuernachteile bei der Gewährung oder Übertragung der Zuwendung und/oder dem Erwerb oder Verkauf der Aktien, die Gegenstand der Zuwendung sind, geben kann, und dass Ihnen geraten wurde, einen eigenen Anwalt, Buchprüfer und/oder Steuerberater hinsichtlich der Entscheidung über diese Zuwendung und diese Bedingungen und deren Folgen zu Rate zu ziehen. Sie bestätigen auch, dass das Unternehmen in keiner Weise verantwortlich dafür ist, Aktien von Ihnen zu übernehmen oder deren Übernahme abzulehnen, um ein bestimmtes steuerliches Ergebnis für Sie zu erzielen.

10. Transfer der Zuwendung. Sie können Anteile an Restricted Units nur mittels Testament oder Erb- und Verteilungsrecht transferieren. Jeder andere Versuch, Ihre Beteiligung an Restricted Units zu verwenden, ist Null und Nichtig.

11. Verwirkung der Zuwendung; Geheimhaltung; Wettbewerbsverbot; Abwerbeverbot; Zusage der Erstattung an das Unternehmen.

(a)

Wenn die Kündigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses aus gutem Grund erfolgt, einschließlich, ohne einschränkend zu wirken, weil Sie den Ethik-Code des Unternehmens verletzt haben, werden alle nicht übertragenen Restricted Units unverzüglich annulliert und Sie verwirken all Ihre damit verbundenen Rechte. Ferner stimmen Sie, wenn Sie diese Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, zu und versprechen, dem Unternehmen unverzüglich die Anzahl der Aktien (oder nach Ermessen des Komitees, Barwerte der besagten Aktien) zu übergeben, die Sie für die Restricted Units erhalten haben, die Ihnen in der Zeit von sechs Monaten ab Ihrer Kündigung aus gutem Grund bis zum Halbjahrestag Ihrer Kündigung aus gutem Grund übertragen oder übergeben wurden, einschließlich, ohne einschränkend zu wirken, aufgrund einer Verletzung des Ethik-Codes des Unternehmens.

(b)

Sie stimmen zu, dass Sie während Ihrer Anstellung beim Unternehmen oder seinen Tochtergesellschaften und danach Vertrauliche oder geschützte Informationen oder Handelsgeheimnisse in Verbindung mit einem Geschäft des Unternehmens oder der Tochtergesellschaft nicht offenbaren werden. Mit Ausnahme dessen, was gesetzlich verboten ist, stimmen Sie zu, dass Sie während der Dauer Ihrer Beschäftigung beim Unternehmen oder seinen Tochtergesellschaften und für ein Jahr nach Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses aus irgendeinem Grund weder direkt noch indirekt ein Geschäft besitzen, leiten, betreiben, kontrollieren (einschließlich indirekt durch eine Schuldverschreibung, Kapitaleinlage oder auf anderem Wege), für ein Geschäft Leistungen erbringen werden oder durch ein Unternehmen, eine Person oder Gesellschaft angestellt sein werden, wenn dieses Geschäft (i) in einem Gebiet ansässig ist, für das Sie während der Beschäftigung beim Unternehmen oder seinen Tochtergesellschaften wesentlich Verantwortung getragen haben (ii) (A) mit der Geschäftslinie oder den Geschäften des Unternehmens oder seiner Tochtergesellschaften oder (B) jedem anderen Geschäft des Unternehmens oder seiner Tochtergesellschaften während der Zeit Ihrer Beschäftigung im Wettbewerb stand (einschließlich zukünftig zu entwickelnder oder zu erwerbender Geschäfte, was zum Zeitpunkt der Kündigung anstand) und Sie diesem ausgesetzt waren.

Mit Ausnahme dessen, was gesetzlich verboten ist, stimmen Sie ferner zu, dass Sie während Ihrer Anstellung beim Unternehmen oder seinen Tochtergesellschaften und für die Dauer von zwei Jahren danach, weder direkt oder indirekt weder im eigenen oder im Namen eines Anderen (i) einen Mitarbeiter des Unternehmens oder seiner Tochtergesellschaften abwerben, einstellen oder dabei unterstützen oder veranlassen werden, seinen Arbeitsplatz bei dem Unternehmen oder der Tochtergesellschaft zu verlassen, um eine Stelle bei einer anderen Person oder Gesellschaft, die nicht mit dem Unternehmen oder einer seiner Tochtergesellschaften verbunden ist, anzunehmen oder für diese Leistungen zu erbringen, oder diesen Mitarbeiter einstellen oder bewusst Maßnahmen ergreifen, um eine andere Person oder Gesellschaft dabei zu unterstützen, diesen Mitarbeiter zu identifizieren oder einzustellen; oder (ii) einen Kunden des Unternehmens oder seiner Tochtergesellschaften abwerben, dabei unterstützen oder ihn veranlassen, Güter und Leistungen, die vom Unternehmen oder seinen Tochtergesellschaften verkauft werden, von einer anderen Person oder Gesellschaft zu kaufen, oder andere Personen oder Unternehmen dabei unterstützen, einen solchen Kunden zu identifizieren und abzuwerben; oder (iii) anders störend auf die Beziehungen des Unternehmens oder seiner Tochtergesellschaften zu einem Mitarbeiter, Kunden, Beauftragten oder Vertreter einzuwirken.

Falls Sie eine Ihrer Zusagen und Verpflichtungen unter diesem Vertrag, einschließlich der Zusicherungen hinsichtlich der Wettbewerbs- und Abwerbeverbote, verletzen, führt das zu irreparablen Schäden für das Unternehmen und sein Geschäft. Deshalb kann das Unternehmen im Fall einer Verletzung dieser Zusicherungen und Verpflichtungserklärungen nach eigenem Ermessen, Ihre nicht übertragenen Restricted Units sofort annullieren und Sie verlieren alle Rechte daran. Darüber hinaus stimmen Sie, wenn Sie die Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen zu, dass Sie im Fall einer solchen Verletzung dem Unternehmen auf dessen Verlangen die Anzahl an Aktien aushändigen (oder nach Ermessen des Komitees, den Gegenwert der Aktien in bar), die Sie für Restricted Units erhalten haben, die Sie in der Periode erhalten und ausgehändigt bekommen haben, die sechs Monate vor der Kündigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses begonnen hat und zum sechsten Monatstag der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses endet. Darüber hinaus behält sich das Unternehmen alle Rechte vor, alle gesetzlich zulässigen Rechtsmittel und Schadenersatzansprüche geltend zu machen. Das schließt Unterlassungsverfügungen, Billigkeitsrecht und einen Ersatz des tatsächlichen Schadens mit ein, ist aber nicht darauf beschränkt. Sie bestätigen auch, dass die Bedingungen dieses Abschnitts, einschließlich der zeitlichen und geografischen Beschränkungen, aber nicht darauf beschränkt, begründet, fair, gerecht und gerichtlich einklagbar sind.

12. Anpassungen. Im Fall eines Aktiensplits, einer Umkehrung eines Aktiensplits, von Dividenden oder anderen Ausschüttungen (in Form von Barmitteln, Aktien, anderen Sicherheiten oder anderen Anlagen), einer außerordentlichen Bardividende, einer Kapitalaufstockung, Fusion, Konsolidierung, Abspaltung, Ausgliederung, Umstrukturierung, eines Zusammenschlusses oder eines Rückkaufs oder Tausches von Aktien oder anderen Sicherheiten, der Ausgabe von Optionsscheinen oder anderer Rechte zum Kauf von Aktien oder anderen Wertpapieren oder vergleichbarer Konzerntransaktionen oder -ereignisse soll das Komitee die Anzahl und Art der Aktien, die durch die Restricted Units abgedeckt sind, und andere relevante Bestimmungen im notwendigen Umfang anpassen, um eine Verwässerung oder Erweiterung der Vorteile oder potentiellen Vorteile, die durch die Restricted Units erbracht werden sollen, zu verhindern. Alle Festlegungen und Anpassungen, die das Komitee vornimmt, sind für alle Personen bindend.

13. Einschränkungen zur Aktienzahlung. Die Aktienzahlung für Ihre Restricted Shares unterliegt in dem Maße, wie diese zum Zeitpunkt der Übergabe erforderlich sind, den Bedingungen, dass (a) die Aktien, die den Restricted Units zugrunde liegen, zum Zeitpunkt der offiziellen Bekanntgabe der Einlösung ordnungsgemäß an der NYSE gelistet sind und (b) eine Anmeldeerklärung unter dem Wertpapiergesetz 1933 im Hinblick auf die Aktien wirksam ist. Das Unternehmen wird keine Stammaktien aushändigen, bis alle geltenden staatlichen, bundesstaatlichen Gesetze und Vorschriften erfüllt wurden und die Ausstellung und Aushändigung der Aktien durch den zuständigen Anwalt des Unternehmens genehmigt wurde.

14. Verwertung der Wertpapiere. Wenn Sie diese Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, bestätigen Sie, dass Sie die Insider Trading Richtlinien des Unternehmens gelesen und verstanden haben und sich Ihrer Pflichten unter geltenden Wertpapiergesetzen im Hinblick auf den Handel mit den Wertpapieren des Unternehmens bewusst sind und diese verstanden haben. Sie bestätigen auch, dass das Unternehmen das Recht hat, alle Vergütungen und Gewinne aus der Veräußerung der Aktien, die Sie für Restricted Units erhalten haben, einzuziehen, oder erstattet zu bekommen in dem Maße, wie das Unternehmen unter geltenden Wertpapiergesetzen oder seinen Richtlinien zu Gehaltsrückzahlungen ein Recht auf einen Einzug oder eine Erstattung hat.

15. Plan-Bedingungen haben Vorrang. Die Einlösung von Restricted Units, die Veräußerung von Aktien, die Sie Restricted Units erhalten haben, und die Behandlung eventueller Gewinne aus dem Verkauf dieser Aktien unterliegen den Bedingungen des Plans und aller Regeln, die das Komitee vorschreibt. Das Plan-Dokument ist durch Referenz in der jeweils gültigen Fassung in diese Bedingungen einbezogen. Mit Ausnahme der Bestimmung zur Wahl des Gerichtsstands haben die Bedingungen des Plans im Fall von Widersprüchen zu diesen Bedingungen Vorrang. Wenn Sie diese Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, bestätigen Sie den Erhalt des Plans und des Prospekts in der Form, in der sie zum Datum dieser Bedingungen in Kraft sind.

16. Personenbezogene Daten. Um geltende Gesetze zu erfüllen und den Plan und diese Bedingungen ordnungsgemäß zu verwalten, können das Unternehmen und seine Beauftragten Ihre persönlichen Daten und/oder Ihre für den Datenschutz relevanten Daten speichern und verarbeiten. Diese Daten beinhalten, sind aber nicht beschränkt auf die Informationen, die in diesem Zuwendungspaket und allen eventuellen Änderungen daran enthalten sind, andere geeignete personenbezogene und Finanzdaten zu Ihrer Person und Informationen zu Ihrer Teilnahme an dem Plan und den unter dem Plan von Zeit zu Zeit erworbenen Aktien. Wenn Sie diese Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, geben Sie hiermit Ihre ausdrückliche Zustimmung zur Verarbeitung Ihrer persönlichen und/oder datenschutzrelevanten Daten durch das Unternehmen; Sie stimmen hiermit auch ausdrücklich zu, dass das Unternehmen diese persönlichen Daten und/oder datenschutzrelevanten Daten aus dem Land, in dem Sie arbeiten oder wohnen, in die USA transferieren kann. Die juristischen Personen, für die Ihre persönlichen Daten bestimmt sind, umfassen das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften (oder falls nötig, frühere Tochtergesellschaften), den externen Plan-Verwalter, der vom Unternehmen bestellt wird, und jede andere Person, die das Unternehmen für die Verwaltung des Plans als geeignet ansieht. Sie haben das Recht, Ihre persönlichen Daten einzusehen und zu korrigieren. Dazu wenden Sie sich bitte an den örtlichen Vertreter der Personalabteilung. Wenn Sie diese Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, verstehen und bestätigen Sie, dass der hier dargelegte Transfer der Informationen für die Verwaltung des Plans wichtig ist und dass eine Verweigerung der Zustimmung zum Transfer dieser Informationen Ihre Teilnahme an dem Plan und den Erhalt der Zuwendungen einschränken oder verbieten kann.

Wenn Sie diese Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, stimmen Sie als Bedingung für die Teilnahme an dem Plan zu, dass alle persönlichen Daten zu Ihrer Person durch das Unternehmen und/oder eine Tochtergesellschaft und/oder den Vorstand und/oder das Komitee gespeichert werden und an eine Drittpartei, wie einen Broker, einen Urkundsbeamten, Verwalter und/oder zukünftigen Käufer des Unternehmens für alle Zwecke in Bezug auf die Funktion oder Verwaltung des Plans weitergegeben werden können, auch in Länder oder Gebiete außerhalb Ihres Landes oder Gebiets und gegebenenfalls auch außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums.

17. Kein Arbeitsvertrag oder Versprechen für zukünftige Leistungen. Wenn Sie diese Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, stimmen Sie zu, an diese Bedingungen gebunden zu sein, und bestätigen, dass die Zuwendung im alleinigen Ermessen des Unternehmens gewährt wird und nicht als Teil eines Arbeitsvertrags mit dem Unternehmen oder Ihres üblichen oder erwarteten Gehalts oder anderer Vergütungen angesehen wird. Die Zuwendung wird nicht als Teil des Gehalts oder der Vergütung für Zwecke von Rentenleistungen oder im Falle von Abfindungen Freisetzungsleistungen oder Rücktritten angesehen. Für den Fall, dass Ihre Anstellung bei dem Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft aus irgendeinem Grund, rechtmäßig oder unrechtmäßig beendet wird, bestätigen und stimmen Sie zu, dass Sie keinen Anspruch auf Schadenersatz oder spezifische Leistungen wegen Vertragsbruchs, Entlassung oder auf eine Vergütung für den Verlust eines Amtes, wegen schuldhaften Verhaltens oder auf anderem Wege im Hinblick auf den Plan und seine Zuwendungen in Geld, Aktien oder anderen Zuwendungen haben, um Sie für Verluste oder Rückgänge bei den Werten von tatsächlichen oder prognostizierten Rechten, Vorteilen oder Erwartungen unter oder in Verbindung mit dem Plan oder der Verwirkung und/oder Beendigung dieser Zuwendung haben.

18. Einschränkungen. Nichts in diesen Bedingungen oder dem Plan verleiht Ihnen das Recht auf eine Weiterbeschäftigung durch das Unternehmen oder eines seiner Tochtergesellschaften, in die Rechte des Unternehmens oder eines seiner Tochtergesellschaften einzugreifen, Ihre Beschäftigung jederzeit zu kündigen. Die Zahlung Ihrer Restricted Units ist nicht durch einen Trust, einen Versicherungsvertrag oder ein anderes Finanzierungsmittel abgesichert und Sie haben aufgrund dieser Zuwendung oder des zu Ihren Gunsten eingerichteten Kontos keine Beteiligung an einem Fonds oder einer spezifischen Anlage des Unternehmens. Sie haben unter den Restricted Units keine Rechte als Aktionär des Unternehmens, bis die Aktien tatsächlich an Sie übergeben wurden.

19. Einbindung anderer Verträge. Diese Bedingungen und der Plan stellen die Gesamtheit der Vereinbarungen zwischen Ihnen und dem Unternehmen im Hinblick auf die Restricted Units dar. Diese Bedingungen lösen alle früheren Vereinbarungen, Verpflichtungserklärungen oder Verhandlungen im Hinblick auf die Restricted Units ab, wenn der obige Abschnitt 15 nicht Anderes vorsieht.

20. Salvatorische Klausel. Die Ungültigkeit oder Nichteinklagbarkeit einer Bestimmung dieser Bedingungen beeinträchtigt nicht die Gültigkeit oder Einklagbarkeit der übrigen Bestimmungen dieser Bedingungen, die vollständig in Kraft und wirksam bleiben. Falls darüber hinaus für eine Bestimmung festgestellt wird, dass sie in Bezug auf Dauer, Umfang oder abgedeckte Tätigkeit übermäßig breit angelegt ist, wird die Bestimmung so ausgelegt, dass sie im größtmöglichen Umfang nach geltendem Recht eingeklagt werden kann.

21. Verzögerung der Zahlung. Ungeachtet aller gegenteiligen Aussagen in diesen Bedingungen wird das Unternehmen, wenn es feststellt, dass Sie im Sinne des Abschnitts 409A (a)(2)(B) des US Internal Revenue Code und der Vorschriften darunter ein "spezifizierter Mitarbeiter" sind und Anspruch auf eine Bezahlung der Restricted Units wegen der Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses haben, die Bezahlung um sechs Monate nach der Beendigung der Beschäftigung hinausschieben, wenn das Unternehmen begründeter Weise feststellt, dass Ihre Zuwendung Gegenstand der Bestimmungen des Abschnitts 409A des US Internal Revenue Code und der darunter bestehenden Vorschriften ist. Ihrer Zuwendung werden während dieser Periode von sechs Monaten weiterhin Dividenden-Werteinheiten gutgeschrieben.

22. Konformität mit Abschnitt 409A. Zahlungen unter dem Plan können dem Abschnitt 409A des Internal Revenue Code unterliegen. Das Komitee kann notwendige Änderungen an diesen Bedingungen vornehmen, um Abschnitt 409A zu entsprechen.

23. Geltendes Recht. Die Gültigkeit, Auslegung, Struktur und Leistung dieser Bedingungen unterliegen den Gesetzen des Staates New Jersey ohne Bezugnahme auf die Prinzipien des Konfliktrechts, die die Anwendung der Gesetze einer anderen Rechtsprechung anweisen würden.

24. Annahme der Bedingungen. Durch physische oder elektronische Bestätigung dieser Zuwendung bestätigen Sie und stimmen Folgendem zu:

(i.)	Sie haben alle hierin beschriebenen Bedingungen und die Bedingungen des Plans sorgfältig gelesen, verstanden und stimmen ihnen zu;
(ii.)	Sie verstehen und stimmen zu, dass diese Bedingungen und der Plan einen bindenden Vertrag und die Gesamtheit der Vereinbarungen zwischen Ihnen und dem Unternehmen im Hinblick auf die Zuwendung darstellen und dass alle früheren Vereinbarungen, Verpflichtungserklärungen oder Verhandlungen zu den Restricted Units ersetzt und abgelöst werden; und
(iii.)	Sie bestätigen die Autorität des Komitees zur Verwaltung und Auslegung dieser Bedingungen und der Bedingungen, die im Plan festgelegt sind.
(iv.)	Sie bestätigen, dass diese Bedingungen ein Wettbewerbsverbot enthalten, das Ihre Möglichkeiten, bestimmte Leistungen in der Zukunft zu erbringen, beeinflussen könnte.

Wenn Sie diese Zuwendung nicht vor dem 23. Januar 2015 bestätigen oder ablehnen, führt das zu Ihrer sofortigen und automatischen Annahme dieser Zuwendung und der Bedingungen, denen die Zuwendung unterliegt, einschließlich des darin enthaltenen Wettbewerbsverbots. Deshalb müssen Sie diese Zuwendung ablehnen oder die Bedingungen annehmen, indem Sie das beigefügte Annahmeformular mit Ihrer Unterschrift versehen, innerhalb von sechzig (60) Tagen ab Datum dieser Bedingungen an Tyco International plc, c/o Equity Plan Administration, 9 Roszel Road, Princeton, NJ 08540 senden. Die Bekanntgabe Ihrer Ablehnung annulliert diese Zuwendung, wenn zwischen Ihnen und dem Unternehmen nichts Anderes schriftlich vereinbart wird.

Tyco International plc

George R. Oliver, Geschäftsführender Direktor

Formular zur Annahme der Bedingungen

Durch physische oder elektronische Bestätigung des Erhalts dieser Bedingungen bestätigen Sie und stimmen Folgendem zu:

(i.)	Sie haben alle hierin beschriebenen Bedingungen sorgfältig gelesen, vollständig verstanden und stimmen ihnen zu;
(ii.)	Sie verstehen und stimmen zu, dass diese Bedingungen und der Plan einen bindenden Vertrag und die Gesamtheit der Vereinbarungen zwischen Ihnen und dem Unternehmen im Hinblick auf die Zuwendung darstellen und dass alle früheren Vereinbarungen, Verpflichtungserklärungen oder Verhandlungen zu den Restricted Units ersetzt und abgelöst werden; und
(iii.)	Sie bestätigen die Autorität des Komitees zur Verwaltung und Auslegung dieser Bedingungen und der Bedingungen, die im Plan festgelegt sind; und
(iv.)	Sie bestätigen, dass diese Bedingungen eine Wettbewerbsbestimmung enthalten, die Ihre Möglichkeiten, bestimmte Leistungen in der Zukunft zu erbringen, beeinflussen könnte.

Wenn Sie diese Zuwendung nicht vor dem --- BESTÄTIGEN oder ablehnen, führt das zu IHRER SOFORTIGEN UND AUTOMATISCHEN Annahme dieser Zuwendung und der Bedingungen, denen die Zuwendung unterliegt, einschließlich des darin enthaltenen Wettbewerbsverbots.

Klicken Sie auf OK, um die Annahme dieser Bedingungen hinsichtlich der Gewährung von Restricted Units, einschließlich der darin enthaltenen Wettbewerbsverbotsklausel mit Datum --- vom zu bestätigen.

senden.

Um diese Zuwendung abzulehnen, müssen Sie Ihre Antwort per Post, Email oder Fax an:

Tyco International plc.

c/o Equity Plan Administration

9 Roszel Road

Princeton, NJ 08540

Email: equityadmin@tyco.com

Fax: 609-720-4208

senden.

2012 Aktien- und Incentive-Plan

Bedingungen zur Vergabe von Leistungsaktienanteilen

VERGABE VON LEISTUNGSAKTIENANTEILEN, ausgestellt in Princeton. New Jersey am (dem Datum der "Gewährung") gemäß dem 2012 Aktien- und Incentive-Plan (der "Plan") der Tyco International plc Begriffe in Großbuchstaben, die hierin nicht definiert sind, haben die Bedeutung, die ihnen im Plan zugeordnet wird.

1. Gewährung der Zuwendung. Tyco International public limited company (das "Unternehmen" oder "Tyco International plc") hat Ihnen Leistungsaktienanteile gemäß Beschreibung im Zuwendungsbescheid vorbehaltlich der Bestimmungen dieser Bedingungen und des Plans gewährt (auf diese Anteile wird hierin als "Leistungsaktienanteile" Bezug genommen). Das Unternehmen wird die Leistungsaktienanteile auf einem Buchungskonto für Sie verwalten, bis sie zahlbar, verwirkt sind oder storniert werden. Die Anzahl der Aktien, die durch die Leistungsaktienanteile abgedeckt sind, ist auf der Webseite des Aktienverwalters des Unternehmens festgelegt (verfügbar unter www.ubs.com/onesource/tyc) "OneSource").

2. Zahlsumme. Jeder Leistungsaktienanteil steht für das Recht, bei der Übertragung eine (1) Stammaktie zu erhalten (wobei Anpassungen gemäß Abschnitt 5 (b) erfolgen können).

3. Zahlungsart. Leistungsaktienanteile, die gemäß Abschnitt 5 bestimmt werden, werden nur vorbehaltlich der Abschnitte 13 und 14 gegen Aktien zurückgekauft.

4. Dividende. Für jeden Leistungsaktienanteil, der aussteht, wird Ihnen eine Dividenden-Werteinheit ("DEU") für alle Bardividenden gewährt, die das Unternehmen für Stammaktien ausschüttet. DEUs werden zum gleichen Dividendensatz berechnet, der an die Inhaber von Stammaktien gezahlt wird. DEUs werden gemäß Übertragungsplan der zugrundeliegenden Leistungsaktienanteile übertragen und sind zur gleichen Zeit zahlbar wie die zugrundeliegenden Leistungsaktienanteile.

5. (a) Übertragung. Wenn hierin nichts Anderes festgelegt wird und vorbehaltlich des Abschnitts 5 (b), werden Ihre Leistungsaktienanteile gemäß Beschreibung in Anhang A vollständig zum Ende der Übertragungsperiode übertragen. Jede Zahlung erfolgt so bald wie praktisch durchführbar nach Ende der Übertragungsperiode.

(b) Anpassung der Zuwendung. Die angestrebte Anzahl der Leistungsaktienanteile, die Ihren gewährt wurden, wird zum Ende des Leistungszyklus anhand des erreichten Niveaus der Leistungsskala und der Erfüllung anderer in Anhang A beschriebener Bedingungen angepasst. Diese Anpassung bewegt sich in einem Bereich zwischen 0% und 200 % der Zielzuwendung, die Ihnen gewährt wurde. Die Entscheidung über die Erreichung der Leistungsskala und Erfüllung anderer geltender Bedingungen liegt im alleinigen Ermessen des Komitees, wie es unten festgelegt ist. Zahlungen erfolgen erst, wenn das Komitee schriftlich bestätigt hat, dass die geltenden Leistungskriterien erfüllt wurden.

6. Pensionierung, Beendigung der Beschäftigung, Berufsunfähigkeit oder Tod. Vorbehaltlich des Abschnitts 5 (b) werden Leistungsaktienanteile im Fall einer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses, einer Pensionierung, Berufsunfähigkeit oder des Todes wie folgt übertragen:

Ereignis	Übertragung
Freiwillige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses (außer Pensionierung)	Nicht übertragene Zuteilungen und Ihre Rechte im Hinblick auf die Leistungsaktienanteile enden mit der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses.
Unfreiwillige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses ohne Grund	Nicht übertragene Zuteilungen und Ihre Rechte im Hinblick auf die Leistungsaktienanteile enden mit der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses, wenn die Abschnitte 7,8 oder 9 nichts Anderes vorsehen.
Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses aus gutem Grund	Nicht übertragene Zuteilungen und Ihre Rechte im Hinblick auf die Leistungsaktienanteile enden mit der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses.
Pensionierung (definiert als Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses aus anderen Gründen als aus wichtigem Grund im Alter von 55 Jahren oder später, wenn die Summe Ihres Alters und der vollen Dienstjahre beim Unternehmen mindestens 60 beträgt).	Wenn die Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses auf Ihre Pensionierung innerhalb von weniger als 12 Monaten nach dem Zuwendungsdatum zurückzuführen ist, verfallen Ihre Leistungsaktienanteile sofort und Ihre Rechte daran enden. Wenn die Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses auf Ihre Pensionierung innerhalb von 12 Monaten oder mehr nach dem Zuwendungsdatum zurückzuführen ist, erhalten Sie einen proportionalen Anteil Ihrer Zuwendung, wenn eine Zuwendung mit Hinblick auf den Leistungszyklus in Übereinstimmung mit Abschnitt 5 (b) oben fällig wird, der auf der Anzahl der vollen Monate basiert, die Sie während der Periode ab Datum der Zuwendung bis zum letzten Tag der Übertragungsperiode abgeschlossen haben. Jeder nicht verdiente Anteil Ihrer Zuwendung verfällt sofort und Ihre damit verbundenen Rechte verfallen. Zahlungen erfolgen so bald wie möglich nach der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses und der Bestimmung eventueller Anpassungen am Ende des Leistungszyklus gemäß Beschreibung in Abschnitt 5 (b).
Berufsunfähigkeit oder Tod	Wenn die Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses die Folge Ihres Todes oder Ihrer Berufsunfähigkeit ist, wird Ihre Zuwendung so bestimmt, als ob Sie Ihre Beschäftigung aktiv bis zum Ende des für die Zuwendung geltenden Leistungszyklus fortgesetzt hätten. Zahlungen an Ihre Erbmasse erfolgen so bald wie möglich nach der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses und der Bestimmung eventueller Anpassungen am Ende des Leistungszyklus gemäß Beschreibung in Abschnitt 5 (b).

"Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses" steht für das Datum, an dem das Beschäftigungsverhältnis eines Mitarbeiters beim Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft aus irgendeinem Grund mit oder ohne wichtigen Grund gemäß Feststellung durch das Unternehmen endet. Zur Vermeidung von Missverständnissen sei hier gesagt, dass das Datum der Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses beim Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft den Empfang jeder Mitteilung oder Abfindungsperiode, auf die Sie Anspruch hätten, ausschließt.

7. Änderung in der Kontrolle. Im Falle einer Änderung in der Kontrolle der Tyco International plc bleiben die Bedingungen Ihrer Zuwendung mit der Ausnahme, dass keine Anpassungen gemäß Abschnitt 5 (b) erfolgen, weiterhin wirksam, wenn dieser Abschnitt 7 nichts Anderes vorsieht. Ihre Zuwendung wird übertragen und sofort fällig bei (i) einer Kündigung durch Sie aufgrund der Änderung in der Kontrolle oder (ii) Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses aufgrund eines "Rücktritts aus gutem Grund", die Sie für Abfindungen unter dem Tyco International plc Change in Control Severance Plan for Certain U.S. Officers und Executives (der "CiC Severance Plan") innerhalb von zwei Jahren nach der Änderung in der Kontrolle qualifiziert. Jede Zuwendung, die infolge des vorhergehenden Satzes fällig wird, wird nach der Festlegung im alleinigem Ermessen des Komitees in einer Höhe gezahlt, die dem höheren Wert aus der angestrebten Anzahl der Leistungsaktieneinheiten, die Ihnen gewährt wurden, und dem Niveau der aktuellen Leistung am Tage der Änderung in der Kontrolle oder zu einem anderem Datum, das vom Komitee nach dessen Ermessen festgelegt wurde, entspricht (und sollen DEUs, die unter Abschnitt 4 gutgeschrieben wurden, beinhalten) und so bald wie möglich nach Ihrer Kündigung wegen einer Änderung in der Kontrolle oder Ihrer Kündigung aufgrund eines "Guten Rücktrittsgrundes", wie im vorherigen Satz beschrieben, gezahlt werden. Wenn Sie vor der Änderung in der Kontrolle die Pensionsanforderungen gemäß Abschnitt 6 erfüllt und Ihr Beschäftigungsverhältnis aufgrund Ihrer Pensionierung beendet haben oder Ihr Beschäftigungsverhältnis früher durch Tod oder Berufsunfähigkeit (gemäß Beschreibung in Abschnitt 6) beendet wurde, soll Ihre Zuwendung (wie unter Abschnitt 6 festgelegt) nach alleinigem Ermessen des Komitees in einer Höhe gezahlt werden, die dem höheren Wert aus der angestrebten Anzahl der Leistungsaktieneinheiten, die in Ihrem Zuwendungsbescheid spezifiziert ist, und dem Niveau der aktuellen Leistung am Tage der Änderung in der Kontrolle oder zu einem anderem Datum, das vom Komitee nach dessen Ermessen festgelegt wurde, entspricht, und es sollen keine Anpassungen unter Abschnitt 5 (b) vorgenommen werden.

8. Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses infolge einer Veräußerung oder eines Outsourcings.

Ungeachtet einer gegenteiligen Bestimmung in den Abschnitten 6 oder 7, erhalten Sie einen proportionalen Anteil Ihrer Zuwendung auf Basis der Anzahl der vollen abgeschlossenen Monate ab Datum der Zuwendung bis zum Ende der Übertragungsperiode, wenn Ihre unfreiwillige Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses nicht aus guten Gründen erfolgt, sondern Ergebnis einer Veräußerung von Anlagen, einer Tochtergesellschaft oder eines Outsourcing-Vertrags (wie unten definiert) ist. Jede Zahlung erfolgt, je nachdem was später eintritt, so bald wie möglich nach Ihrer Kündigung oder der Bestimmung von Anpassungen gemäß Beschreibung in Abschnitt 5 (b).

Ungeachtet des Vorhergehenden haben Sie keinen Anspruch auf diese anteilige Zuwendung gemäß dem vorherigen Abschnitt, wenn (i) die Kündigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses vor oder zum Abschlusstermin der Veräußerung von Anlagen oder einer Tochtergesellschaft erfolgt oder zu einem späteren Zeitpunkt, der spezifisch in dem anwendbaren Transaktionsvertrag oder verbundenen Verträgen vorgesehen ist, oder zum Datum des Inkrafttretens des Outsourcing-Vertrags, der auf Sie Anwendung findet (der "Anwendbare Beschäftigungstermin") und (ii) Ihnen ein vergleichbares Beschäftigungsverhältnis (wie unten definiert) vom Käufer, Nachfolgeunternehmen oder Outsourcing-Beauftragten angeboten wird, sie aber diese Stelle nicht zum Beschäftigungsbeginn antreten.

Für die Zwecke dieses Abschnitts 8 steht "Vergleichbares Beschäftigungsverhältnis" für eine Anstellung (i) mit einer Basisvergütung und Zuwendungen (nicht eingeschlossen sind Sonderzulagen, Boni oder langfristige Incentive-Vergütungen), die insgesamt gesehen nicht wesentlich geringer als die sind, die unmittelbar vor Ihrer Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses galten und (ii) an einem geografischen Ort, der nicht mehr als 50 Meilen von Ihrem derzeitigen Hauptbeschäftigungsort unmittelbar vor Ihrer Kündigung entfernt ist. "Veräußerung von Anlagen" steht für eine Veräußerung durch das Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft, bei der Sie angestellt sind, aller oder eines Teils der Anlagen, die das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft in einer Branche oder einem Geschäft nutzt, an eine nicht verbundene Firma oder Körperschaft; "Veräußerung einer Tochtergesellschaft" steht für die Veräußerung einer Beteiligung an einer Tochtergesellschaft oder eines durch das Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft kontrollierten Unternehmen an eine nicht verbundene Person oder Gesellschaft (was, um Zweifel auszuräumen, Ausgliederungen oder Abspaltungen oder ähnliche Transaktionen ausschließt), vorausgesetzt, dass diese Tochtergesellschaft oder Gesellschaft infolge der Veräußerung nicht länger durch das Unternehmen kontrolliert wird; und "Outsourcing Vertrag" steht für eine schriftliche Vereinbarung zwischen dem Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft und einer nicht verbundenen Drittpartei ("Outsourcing-Beauftragter") demzufolge (i) das Unternehmen die Ausführung von Arbeiten, die vorher durch Mitarbeiter des Unternehmens oder der Tochtergesellschaft erbracht wurden, an den Outsourcing-Beauftragten beauftragt, und (ii) der Outsourcing Beauftragte verpflichtet ist, jedem Mitarbeiter, dessen Arbeitsplatz infolge oder in Verbindung mit dem besagten OutsourcingVertrag wegfällt, eine Beschäftigung anzubieten.

9. Kündigung des Beschäftigungsverhältnisses mit Abfindungsleistungen. Wenn (i) die Beendigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses zwölf Monate oder später nach dem Zuwendungsdatum eintritt, (ii) nicht aus Gründen Ihrer Leistungen erfolgt (iii) Sie für Abfindungsleistungen unter einem Abfindungsplan des Unternehmens oder einer Tochtergesellschaft oder ihrem Arbeitsvertrag qualifiziert sind, verfällt Ihre Zuwendung sofort und Ihre Rechte im Hinblick auf die Leistungsaktienanteile enden, wenn nicht der Abfindungsplan oder ein Vertrag ausdrücklich vorsehen, dass Sie Anspruch auf einen proportionalen Anteil Ihrer Zuwendung haben. In diesem Fall erhalten Sie einen proportionalen Anteil Ihrer Zuwendung auf Basis der vollen Monate, die Sie in der Periode vom Beginn der Zuwendung bis zum letzten Tag der Übertragungsperiode, erfüllt haben. Jede Zahlung erfolgt so bald wie nach dem später eintretenden Ereignis Ihrer Kündigung oder der Bestimmung von Anpassungen gemäß Beschreibung in Abschnitt 5 (b).

10. Abzüge. Vor der Ausstellung oder Aushändigung irgendwelcher Aktien auf der Basis Ihrer Leistungsaktienanteile hat das Unternehmen das Recht, Sie zur Zahlung des notwendigen Betrags für geltende Steueranforderungen gemäß Feststellung durch das Unternehmen aufzufordern oder diesen einzubehalten. Wenn Sie der Anforderung Ihres Steuerabzugs nicht fristgerecht entsprechen, hat das Unternehmen das Recht, die Anzahl an Aktien aus Ihrer Zuwendung zu verkaufen, um ausreichende Erlöse zur Erfüllung dieser Anforderungen zu generieren. Darüber hinaus hat das Unternehmen das Recht, wenn lokales Recht es vorsieht, Steuern in Verbindung mit dieser Zuwendung, die das Unternehmen oder ein verbundenes Unternehmen in Ihrem Namen bezahlt hat, einzuziehen.

Wenn Sie die Zuwendung nicht ablehnen, stimmen Sie hiermit zu, dass das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft oder der Arbeitgeber Sie auffordern kann, die Summe aller staatlichen bundesstaatlichen, lokalen, ausländischen oder anderen Steuern oder den Betrag, dessen Einbehalt eine Regierungsbehörde fordert, an das Unternehmen oder die Tochtergesellschaft oder den Arbeitgeber zu zahlen, damit diese den Betrag in Ihrem Namen an die zuständige Behörde weiterleiten können, und Sie stimmen als Bedingung zur Gewährung der Zuwendung und Aushändigung von Aktien zu, diese Verpflichtungen zu erfüllen. Ungeachtet des Vorhergehenden kann das Komitee in eigenem Ermessen Verfahren festlegen, die es Ihnen erlauben, diese Verpflichtung ganz oder teilweise im Hinblick auf alle kommunalen, bundesstaatlichen, staatlichen, ausländischen oder anderen steuerlichen Verpflichtungen in Verbindung mit der Zuwendung zu erfüllen, indem Sie die Wahl (die "Wahl") treffen, dass das Unternehmen Anteile der Stammaktien, auf die Sie anderenfalls Anspruch hätten, einbehält. Die Anzahl der Anteile, die einbehalten werden, haben einen fairen Marktwert am Tag des Steuereinbehalts, wobei Wechselkursprobleme berücksichtigt werden, und sollen so bestimmt werden, dass Sie möglichst genau dem Betrag der zu erfüllenden Verpflichtungen entsprechen (sollen diesen aber nicht übersteigen). Jede Wahl muss schriftlich gemäß den Auswahlverfahren des Komitees erfolgen.

Wenn sie die Zuwendung akzeptieren und nicht ablehnen, bestätigen Sie, dass das Unternehmen keine Garantien oder Erklärungen im Hinblick auf steuerliche Folgen in Verbindung mit der unter diesen Bedingungen ins Auge gefassten Zuwendung abgegeben hat (einschließlich, aber nicht beschränkt auf einkommensteuerliche Folgen), und dass Sie sich keinesfalls auf das Unternehmen oder seine Vertreter zur Bewertung der steuerlichen Folgen verlassen. Sie bestätigen hiermit, dass es Steuernachteile bei der Gewährung oder Übertragung der Zuwendung und/oder dem Erwerb oder Verkauf der Aktien, die Gegenstand der Zuwendung sind, geben kann, und dass Ihnen geraten wurde, einen eigenen Anwalt, Buchprüfer und/oder Steuerberater hinsichtlich der Entscheidung über diese Zuwendung und diese Bedingungen und deren Folgen zu Rate zu ziehen. Sie bestätigen auch, dass das Unternehmen in keiner Weise verantwortlich dafür ist, Aktien von Ihnen zu übernehmen oder deren Übernahme abzulehnen, um ein bestimmtes steuerliches Ergebnis für Sie zu erzielen.

11. Transfer der Zuwendung. Sie können Leistungsaktienanteile nur mittels Testament oder Erb- und Verteilungsrecht transferieren. Jeder andere Versuch, Ihre Beteiligung an Leistungsaktienanteilen zu verwenden, ist Null und Nichtig.

12. Verwirkung der Zuwendung; Geheimhaltung; Wettbewerbsverbot; Abwerbeverbot; Zusage der Erstattung an das Unternehmen

(a)

Wenn die Kündigung Ihres Beschäftigungsverhältnisses aus gutem Grund erfolgt, einschließlich, ohne einschränkend zu wirken, weil Sie den Ethik-Code des Unternehmens verletzt haben, werden alle nicht verdienten Leistungsaktienanteile unverzüglich annulliert und Sie verwirken all Ihre damit verbundenen Rechte. Ferner stimmen Sie, wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, zu und versprechen, dem Unternehmen unverzüglich die Aktien (oder nach Ermessen des Komitees, Barwerte der besagten Aktien) zu übergeben, die Sie für die Leistungsaktienanteile erhalten haben, die Ihnen in der Zeit von sechs Monaten vor Ihrer Kündigung aus gutem Grund bis zu dem später eintretenden Ereignis (i) des zweiten Jahrestags Ihrer Kündigung aus gutem Grund, einschließlich, ohne einschränkend zu wirken aufgrund der Verletzung des Ethik-Codes des Unternehmens oder (ii) des Ablaufs von 60 Tagen nach Ende der Übertragungsperiode erhalten haben.

(b)

Wenn das Komitee nach eigenem Ermessen feststellt, dass Sie zu irgendeinem Zeitpunkt nach dem Zuwendungsdatum und vor dem zweiten Jahrestag Ihrer Kündigung (i) Geschäftsgeheimnisse oder geschützte Informationen in Bezug auf ein Geschäft des Unternehmens oder einer Tochtergesellschaft offenbart haben oder (ii) einen Anstellungs- oder Beratervertrag (einschließlich Arbeitsverträge oder Leistungen als Agent, Partner, Aktionär, Berater, Führungskraft oder Direktor) mit einem Unternehmen oder einer Person geschlossen haben, die in einem Geschäft tätig sind, wo dieser Vertrag (nach Meinung des Komitees) dazu führen könnte, dass Geschäftsgeheimnisse oder geschützte Informationen in Bezug auf ein Geschäft des Unternehmens oder der Tochtergesellschaft an ein Unternehmen offenbart werden könnten, dass in Konkurrenz zu einem Geschäft des Unternehmens oder der Tochtergesellschaft steht, auf dessen Geschäftsstrategien oder Vertrauliche Informationen Sie Zugriff hatten, und das Komitee diesen Vertrag nicht schriftlich genehmigt hat, werden alle nicht verdienten Leistungsaktienanteile unverzüglich annulliert und Sie verlieren alle Rechte, die Sie an dem Tag der Entscheidung durch das Komitee an diesen Leistungsaktienanteilen hatten.

13. Anpassungen. Im Fall eines Aktiensplits, einer Umkehrung eines Aktiensplits, von Dividenden oder anderen Ausschüttungen (in Form von Barmitteln, Aktien, anderen Sicherheiten oder anderen Anlagen), einer außerordentlichen Bardividende, einer Kapitalaufstockung, Fusion, Konsolidierung, Abspaltung, Ausgliederung, Umstrukturierung, eines Zusammenschlusses oder eines Rückkaufs oder Tausches von Aktien oder anderen Sicherheiten, der Ausgabe von Optionsscheinen oder anderer Rechte zum Kauf von Aktien oder anderen Wertpapieren oder vergleichbarer Konzerntransaktionen oder -ereignisse soll das Komitee die Anzahl und Art der Aktien, die durch die Leistungsaktienabteile abgedeckt sind, und andere relevante Bestimmungen im notwendigen Umfang anpassen, um eine Verwässerung oder Erweiterung der Vorteile oder potentiellen Vorteile, die durch die Leistungsaktienabteile erbracht werden sollen, zu verhindern. Alle Festlegungen und Anpassungen, die das Komitee vornimmt, sind für alle Personen bindend.

14. Einschränkungen zur Aktienzahlung. Die Aktienzahlung für Ihre Leistungsaktienanteile unterliegt in dem Maße, wie diese zum Zeitpunkt der Übergabe erforderlich sind, den Bedingungen, dass (a) die Aktien, die den Leistungsaktienanteilen zugrunde liegen, zum Zeitpunkt der offiziellen Bekanntgabe der Einlösung ordnungsgemäß an der NYSE gelistet sind und (b) eine Anmeldeerklärung unter dem Wertpapiergesetz 1933 im Hinblick auf die Aktien wirksam ist. Das Unternehmen wird keine Stammaktien aushändigen, bis alle geltenden staatlichen, bundesstaatlichen Gesetze und Vorschriften erfüllt wurden und die Ausstellung und Aushändigung der Aktien durch den zuständigen Anwalt des Unternehmens genehmigt wurde.

15. Verwertung der Wertpapiere. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, bestätigen Sie, dass Sie die Insider Trading Richtlinien des Unternehmens gelesen und verstanden haben und sich Ihrer Pflichten unter geltenden Wertpapiergesetzen im Hinblick auf den Handel mit den Wertpapieren des Unternehmens bewusst sind und diese verstanden haben. Sie bestätigen auch, dass das Unternehmen das Recht hat, alle Vergütungen und Gewinne aus der Veräußerung der Aktien, die Sie für die Leistungsaktienanteile erhalten haben, einzuziehen, oder erstattet zu bekommen in dem Maße, wie das Unternehmen unter geltenden Wertpapiergesetzen oder seinen Richtlinien zu Gehaltsrückzahlungen ein Recht auf einen Einzug oder eine Erstattung hat.

16. Plan-Bedingungen haben Vorrang. Die Einlösung von Leistungsaktienanteilen, die Veräußerung von Aktien, die Sie für Leistungsaktienanteile erhalten haben, und die Behandlung eventueller Gewinne aus dem Verkauf dieser Aktien unterliegen den Bedingungen des Plans und aller Regeln, die das Komitee vorschreibt. Das Plan-Dokument ist durch Referenz in der jeweils gültigen Fassung in diese Bedingungen einbezogen. Mit Ausnahme der Bestimmung zur Wahl des Gerichtsstands haben die Bedingungen des Plans im Fall von Widersprüchen zu diesen Bedingungen Vorrang. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, bestätigen Sie den Erhalt des Plans und des Prospekts in der Form, in der sie zum Datum dieser Bedingungen in Kraft sind.

17. Personenbezogene Daten. Um geltende Gesetze zu erfüllen und den Plan und diese Bedingungen ordnungsgemäß zu verwalten, können das Unternehmen und seine Beauftragten Ihre persönlichen Daten und/oder Ihre für den Datenschutz relevanten Daten speichern und verarbeiten. Diese Daten beinhalten, sind aber nicht beschränkt auf die Informationen, die in diesem Zuwendungspaket und allen eventuellen Änderungen daran enthalten sind, andere geeignete personenbezogene und Finanzdaten zu Ihrer Person und Informationen zu Ihrer Teilnahme an dem Plan und den unter dem Plan von Zeit zu Zeit erworbenen Aktien. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, geben Sie hiermit Ihre ausdrückliche Zustimmung zur Verarbeitung Ihrer persönlichen und/oder datenschutzrelevanten Daten durch das Unternehmen; Sie stimmen hiermit auch ausdrücklich zu, dass das Unternehmen diese persönlichen Daten und/oder datenschutzrelevanten Daten aus dem Land, in dem Sie arbeiten oder wohnen, in die USA transferieren kann. Die juristischen Personen, für die Ihre persönlichen Daten bestimmt sind, umfassen das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften (oder falls nötig, frühere Tochtergesellschaften), den externen Plan-Verwalter, der vom Unternehmen bestellt wird, und jede andere Person, die das Unternehmen für die Verwaltung des Plans als geeignet ansieht. Sie haben das Recht, Ihre persönlichen Daten einzusehen und zu korrigieren. Dazu wenden Sie sich bitte an den örtlichen Vertreter der Personalabteilung. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, verstehen und bestätigen Sie, dass der hier dargelegte Transfer der Informationen für die Verwaltung des Plans wichtig ist und dass eine Verweigerung der Zustimmung zum Transfer dieser Informationen Ihre Teilnahme an dem Plan und den Erhalt der Zuwendungen einschränken oder verbieten kann.

Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, stimmen Sie als Bedingung für die Teilnahme an dem Plan zu, dass alle persönlichen Daten zu Ihrer Person durch das Unternehmen und/oder eine Tochtergesellschaft und/oder den Vorstand und/oder das Komitee gespeichert werden und an eine Drittpartei, wie einen Broker, einen Urkundsbeamten, Verwalter und/oder zukünftigen Käufer des Unternehmens für alle Zwecke in Bezug auf die Funktion oder Verwaltung des Plans weitergegeben werden können, auch in Länder oder Gebiete außerhalb Ihres Landes oder Gebiets und gegebenenfalls auch außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums.

18. Kein Arbeitsvertrag oder Versprechen für zukünftige Leistungen. Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen, stimmen Sie zu, an diese Bedingungen gebunden zu sein, und bestätigen, dass die Zuwendung im alleinigen Ermessen des Unternehmens gewährt wird und nicht als Teil eines Arbeitsvertrags mit dem Unternehmen oder Ihres üblichen oder erwarteten Gehalts oder anderer Vergütungen angesehen wird. Die Zuwendung wird nicht als Teil des Gehalts oder der Vergütung für Zwecke von Rentenleistungen oder im Falle von Abfindungen Freisetzungsleistungen oder Rücktritten angesehen. Für den Fall, dass Ihre Anstellung bei dem Unternehmen oder einer Tochtergesellschaft aus irgendeinem Grund, rechtmäßig oder unrechtmäßig beendet wird, bestätigen und stimmen Sie zu, dass Sie keinen Anspruch auf Schadenersatz oder spezifische Leistungen wegen Vertragsbruchs, Entlassung oder auf eine Vergütung für den Verlust eines Amtes, wegen schuldhaften Verhaltens oder auf anderem Wege im Hinblick auf den Plan und seine Zuwendungen in Geld, Aktien oder anderen Zuwendungen haben, um Sie für Verluste oder Rückgänge bei den Werten von tatsächlichen oder prognostizierten Rechten, Vorteilen oder Erwartungen unter oder in Verbindung mit dem Plan oder der Verwirkung und/oder Beendigung dieser Zuwendung zu entschädigen.

19. Einschränkungen. Nichts in diesen Bedingungen oder dem Plan verleiht Ihnen das Recht auf eine Weiterbeschäftigung durch das Unternehmen oder eines seiner Tochtergesellschaften, in die Rechte des Unternehmens oder eines seiner Tochtergesellschaften einzugreifen, Ihre Beschäftigung jederzeit zu kündigen. Die Bezahlung Ihrer Leistungsaktienanteile ist nicht durch einen Trust, einen Versicherungsvertrag oder ein anderes Finanzierungsmittel abgesichert und Sie haben aufgrund dieser Zuwendung oder des zu Ihren Gunsten eingerichteten Kontos keine Beteiligung an einem Fonds oder einer spezifischen Anlage des Unternehmens. Sie haben unter den Leistungsaktienanteilen keine Rechte als Aktionär des Unternehmens, bis die Aktien tatsächlich an Sie übergeben wurden.

20. Einbindung anderer Verträge. Diese Bedingungen (einschließlich Anhang A) und der Plan stellen die Gesamtheit der Vereinbarungen zwischen Ihnen und dem Unternehmen im Hinblick auf die Leistungsaktienanteile dar. Diese Bedingungen lösen alle früheren Vereinbarungen, Verpflichtungserklärungen oder Verhandlungen im Hinblick auf die Leistungsaktienanteile ab, wenn der obige Abschnitt 16 nicht Anderes vorsieht.

21. Salvatorische Klausel. Die Ungültigkeit oder Nichteinklagbarkeit einer Bestimmung dieser Bedingungen beeinträchtigt nicht die Gültigkeit oder Einklagbarkeit der übrigen Bestimmungen dieser Bedingungen, die vollständig in Kraft und wirksam bleiben. Falls darüber hinaus für eine Bestimmung festgestellt wird, dass sie in Bezug auf Dauer, Umfang oder abgedeckte Tätigkeit übermäßig breit angelegt ist, wird die Bestimmung so ausgelegt, dass sie im größtmöglichen Umfang nach geltendem Recht eingeklagt werden kann.

22. Verzögerung der Zahlung. Ungeachtet aller gegenteiligen Aussagen in diesen Bedingungen wird das Unternehmen, wenn es feststellt, dass Sie im Sinne des Abschnitts 409A (a)(2)(B) des US Internal Revenue Code und der Vorschriften darunter ein "spezifizierter Mitarbeiter" sind und Anspruch auf eine Bezahlung der Leistungsaktienanteile wegen der Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses haben, die Bezahlung um sechs (6) Monate nach der Beendigung der Beschäftigung hinausschieben, wenn das Unternehmen begründeter Weise feststellt, dass Ihre Zuwendung Gegenstand der Bestimmungen des Abschnitts 409A des US Internal Revenue Code und der darunter bestehenden Vorschriften ist. Ihrer Zuwendung werden während dieser Periode von sechs Monaten weiterhin Dividenden-Werteinheiten gutgeschrieben.

23. Abschnitt 409A. Zahlungen unter dem Plan können dem Abschnitt 409A des Internal Revenue Code unterliegen. Das Komitee kann notwendige Änderungen an diesen Bedingungen vornehmen, um Abschnitt 409A zu entsprechen.

24. Geltendes Recht. Die Gültigkeit, Auslegung, Struktur und Leistung dieser Bedingungen unterliegen den Gesetzen des Staates New Jersey ohne Bezugnahme auf die Prinzipien des Konfliktrechts, die die Anwendung der Gesetze einer anderen Rechtsprechung anweisen würden.

Wenn Sie diese Zuwendung nicht ablehnen bestätigen Sie Folgendes und stimmen dem zu:

(i.)	Sie haben alle hierin beschriebenen Bedingungen und die Bedingungen des Plans sorgfältig gelesen, verstanden und stimmen ihnen zu;
(ii.)	Sie verstehen und stimmen zu, dass diese Bedingungen und der Plan einen bindenden Vertrag und die Gesamtheit der Vereinbarungen zwischen Ihnen und dem Unternehmen im Hinblick auf die Zuwendung darstellen und alle früheren Vereinbarungen, Verpflichtungserklärungen oder Verhandlungen zu den Leistungsaktienanteilen ersetzt und abgelöst werden; und
(iii.)	Sie bestätigen die Autorität des Komitees zur Verwaltung und Auslegung dieser Bedingungen und der Bedingungen, die im Plan festgelegt sind.

Es wird unterstellt, dass Sie der Anwendung dieser Bedingungen und dem Plan zustimmen, wenn Sie sich nicht schriftlich innerhalb von sechzig Tagen ab Datum dieser Bedingungen an Tyco International plc, c/o Equity Plan Administration, 9 Roszel Road, Princeton, NJ 08540 wenden Die Bekanntgabe Ihrer Ablehnung annulliert diese Zuwendung, wenn zwischen Ihnen und dem Unternehmen nichts Anderes schriftlich vereinbart wird.

Tyco International plc

George R. Oliver, Geschäftsführender Direktor

TYCO INTERNATIONAL LTD. - 26. SEPTEMBER 2014

LAND	FIRMENNAME	STAAT
Argentinien	ADT Security Services S.A. (Argentina)
	Sensormatic Argentina S.A.
	Tyco Services S.A. (Argentina)
Australien	A.C.N. 000 343 019 Pty Limited
	ADT Wireless Pty Limited
	Complete Engineering Group Pty Ltd
	Fire Control Pty Limited
	LT Joint Venture Pty Limited (50%)
	Maintenance Software Solutions Pty Ltd
	National Fire Holdings Pty Limited
	National Fire Solutions (QLD) Pty Ltd
	National Fire Solutions (VIC) Pty Ltd
	National Fire Solutions (WA) Pty Ltd
	National Fire Solutions Pty. Limited
	NFS Pipe Fabrications (QLD) Pty Ltd
	P A Pacific Pty Limited
	Prindon Holdings Pty Limited
	Rindin Enterprises Pty Limited
	Sensormatic Australia Pty Limited
	Signature Holding Company Pty Limited
	Signature Security Group Holdings Pty Limited
	Signature Security Group Pty Limited
	Simplex International Pty Limited
	Tyco Australia Pty Limited
	Tyco Fire & Security Pty Limited
	Tyco International Pty Limited
	Tyco International Security Group Pty Limited
	Tyco Projects (Australia) Pty Limited
	Wagga Fire Protection Pty. Ltd.
	Wormald and ADT Australia Pty Limited
Österreich	Tyco Building Services Products (Austria) GmbH
	Tyco Fire & Integrated Solutions GmbH (Austria)
Bahamas	Tyco International Asia Inc. (Bahamas)
	Tyco Shares Ltd.
	World Services Inc.
Belgien	CIPE Belgium S.A. (or NV)
	DSC International S.A.
	SA Oktopus NV
	Tyco Fire & Integrated Solutions N.V.
Bermuda	Tyco Capital Holdings Ltd.
	Tyco Holdings (Bermuda) No. 12 Limited
	Tyco Holdings Limited
	Tyco International Middle East Limited
	Tyco Kappa Limited
Brasilien	ADT Security Services do Brasil Ltda.
	Alarm-Tek Comercio E Participacoes Ltda.
	Alarm-Tek do Brasil Sistemas de Vigilancia Ltda.
	Figgie do Brasil Industria e Comercio Ltda.
	Mojonnier do Brasil Industria e Comercio de Equipamentos Ltda.
	S.E.C. do Brasil Ltda.
	Senelbra Industria, Comercio e Servicos Ltda.
	Sensorbrasil Comercio e Locacoes Ltda.
	Sensormatic do Brasil Eletronica Ltda.
	Tyco Fire Protection Servicos do Brasil Ltda.
	Tyco Services Ltda.
Brunei Darussalam	Indeco Services Sdn Bhd
Bulgarien	Elpas Bulgaria EOOD
Kanada	Sensormatic Canada Incorporated
	TEPG Canada Inc.
	Tyco Integrated Security Canada, Inc.
	Tyco International Canada Pool Corporation
	Tyco International of Canada Ltd.
	Tyco Safety Products Canada Ltd.
Cayman Islands	Sensormatic Cayman Finance Ltd.
Chile	ADT Security Services S.A. (Chile)
	Tyco Services S.A. (Chile)
	Westfire Sudamerica SpA
China	ADT Macau Limited
	ADT Security Services Co., Ltd. (90%)
	ADT Security Systems (Shanghai) Co., Ltd. (90%)
	Ansul Fire Equipment (Shanghai) Co., Ltd
	Beijing Master Systems Engineering Co., Ltd (75%)
	Beijing Reliance Machinery and Electric Engineering Co., Ltd.
	Dalian Reliance Machinery and Electric Engineering Co., Ltd.
	Jilin Reliance Machinery and Electric Engineering Co., Ltd.
	Shanghai Eagle Safety Equipment Ltd.
	Shenyang Reliance Machinery and Electric Engineering Co., Ltd.
	Tyco (China) Investment Co., Ltd.
	Tyco Fire & Integrated Systems (Guangzhou) Co., Ltd.
	Tyco Fire & Security (Beijing) Co., Ltd.
	Tyco Fire & Security (Tianjin) Ltd
	Tyco Fire & Security Services International Trading (Shanghai) Co. Ltd
	Tyco Fire Protection Products Trading (Shanghai) Co., Ltd.
	Tyco Fire, Security & Services (Macau) Limited
	Tyco Safety Products (Shanghai) Co., Ltd.
	Tyco Safety Products (Shenyang) Co., Ltd.
	Xiamen Reliance Fire Service Co., Ltd.
	Xiamen Reliance Investment Management Co., Ltd.
	Xiamen Reliance Machinery and Electric Engineering Co., Ltd. (51%)
Kolumbien	Tyco Services S.A. (Colombia)
Costa Rica	ADT Security Services, S.A. (Costa Rica)
	Tyco Ingenieria y Construccion S.A.
Tschechische Republik	Tyco Fire & Integrated Solutions s.r.o., clen koncernu Tyco
Dänemark	Tyco Holding VIII (Denmark) ApS
	Tyco Integrated Systems (Denmark) ApS
	Water Holding (Denmark) ApS
Fidschi	Tyco Fiji Limited
Finnland	Scott Health & Safety Oy
	Scott Technologies Health & Safety Oy
Frankreich	Isogard SAS
	Tyco Building Services Products S.A.S. (France)
	Tyco Europe S.A.S.
	Tyco Fire & Integrated Solutions France
	Tyco Safety Products France SARL
Deutschland	ADT Deutschland GmbH
	ADT Protecco GmbH
	ADT Sensormatic GmbH
	ADT Service-Center GmbH
	CKS Systeme GmbH
	COSMOS Feuerlöschgerätebau GmbH
	FLN Feuerlöschgeräte Neuruppin Vertriebs-GmbH
	Fondermann GmbH
	Helmut Geissler Glasinstrumente GmbH
	NEUHAUS Feuerlöschgerate GmbH
	Total Feuerschutz GmbH
	Total Walther Feuerschutz Löschmittel GmbH
	Total Walther GmbH, Feuerschutz und Sicherheit
	Tyco Building Services Products (Germany) GmbH
	Tyco Building Services Products Division GmbH
	Tyco Fire & Security Holding Germany GmbH
	Tyco Holding GmbH
	Tyco Second Holding GmbH
	Visonic Sicherheitstechnik GmbH
	WOPF Befestigungselemente GmbH
Gibraltar	Stralen Investments Limited
	Tyco International (Gibraltar) II Limited
	Tyco International (Gibraltar) IV Limited
Guatemala	ADT Sistemas de Seguridad, S.A. (Guatemala)
	Grinnell Sistemas de Proteccion Contra Incendio S.A. (Guatemala)
	Tyco Ingenieria y Construccion S.A. (Guatemala)
Hong Kong	ADT Hong Kong Limited
	Master Holding Limited
	Sensormatic Far East Limited
	Sensormatic Hong Kong Limited
	Thorn Security (Hong Kong) Limited
	Tyco Engineering & Construction (Hong Kong) Limited
	Tyco Fire and Security Services China Limited
	Union Spirit Enterprises Limited
	Wormald Engineering Services
Ungarn	Tyco Building Services Products (Hungary) Kft
Indien	Sakhi-Raimondi Valves (India) Pvt Ltd (76.03%)
	Tyco Fire & Security India Private Limited
	Tyco Safety Products (India) Private Limited
	Tyco Sanmar Limited
Irland	ACE Alarm Systems Limited
	ADT Fire and Security Limited
	ADT Limited
	Fondermann & Co. (Ireland) Limited
	Mather & Platt (Ireland) Limited
	Obsidian HCM Holdings Ireland
	Obsidian HCM Med Holdings Ireland
	Obsidian HCM Med International Holdings
	SEC Investments of Ireland
	Sensormatic Electronics Corporation (Ireland) Limited
	Sensormatic European Distribution Limited
	Tyco Far East Holdings Limited
	Tyco International public limited company
	Tyco Ireland Limited
Isle of Man	Obsidian HCM Med Isle of Man
Israel	Elpas Solutions Ltd.
	Visonetix Ltd.
	Visonic Ltd.
	Visonic Marketing (1988) Ltd.
	Visonic Solutions Ltd.
Italien	Bentel Security S.r.l.
	Sabo Foam Srl
	Tyco Building Services Products (Italy) S.r.l.
	Tyco Fire & Security S.p.A.
Luxemburg	ADT Finance S.A.
	Tyco Fire & Security Finance S.C.A.
	Tyco Fire & Security S.a.r.l.
	Tyco International Finance S.A.
	Tyco International Group S.A.
	Tyco International Holding S.a.r.l.
Malaysia	ADT Services (M) Sdn. Bhd.
	Life Engineering Sdn. Bhd.
	Tyco Fire Protection Products (Malaysia) Sdn. Bhd.
	Tyco Fire, Security & Services Malaysia Sdn Bhd
	Tyco Grinnell KM Sdn. Bhd.
	Tyco Services Malaysia Sdn. Bhd.
Mauritius	Tyco Asia Investments Limited
Mexiko	ADT Integrated Solutions, S.A. de C.V.
	ADT Private Security Services de Mexico, S.A. de C.V.
	ADT Security Services, S.A. de C.V.
	Ansul Mexico, S.A. de C.V.
	Sensormatica, S. de R.L. de C.V.
	Simplex Grinnell, S.A. de C.V.
	Tyco International de Mexico, S. de R.L. de C.V.
	Tyco Services, S.A. de C.V. (Mexico)
	Tyco Servicios Compartidos, S.C.
Namibia	ADT Security Namibia (Proprietary) Limited
Niederlande	AIM Nederland B.V.
	Pritchard Services Group BV
	Protector Technologies BV
	Sensormatic B.V.
	Sensormatic Distribution & Holdings B.V.
	Sensormatic Investments Associates B.V.
	Tyco Building Services Products B.V.
	Tyco Fire & Security Nederland BV
Neuseeland	ADT Security Limited
	Sensormatic New Zealand Limited
	Tyco New Zealand Limited
Norwegen	Tyco Building Services Products (Norway) AS
	Tyco Fire & Integrated Solutions (Norway) AS
Pakistan	Tyco Fire & Security Pakistan (PVT) Ltd.
Peru	Westfire Sudamerica S.R.L.
Philippinen	Tyco PIECO Corporation, Inc.
Polen	Visonic Sp.Zo.o. Ltd.
Portugal	L.P.G. Portugal - Sistemas de Proteccao Contra Incendios, Unipessoal, Lda.
	Sensormatic Proteccao Contra Furto, Lda
	Tyco Integrated Systems (Portugal), Unipessoal Lda
Puerto Rico	Sensormatic del Caribe, Inc.
	Tyco Integrated Security Puerto Rico, Inc.
Russland	Limited Liability Company ADT Security Solutions
Schottland	WM Fire Protection Limited
Singapur	Central Spraysafe Company Pte Ltd
	First City Care (Singapore) Pte. Ltd.
	TEPG Pte Ltd
	Tyco Building Services Pte. Ltd.
	Tyco Fire & Building Products Asia Pte. Ltd.
	Tyco Fire, Security & Services Pte. Ltd.
Slowakei	Tyco Fire & Integrated Solutions (Slovakia) s.r.o.
Südafrika	ADT Kusela (Pty) Ltd (74%)
	ADT Security (Proprietary) Limited (South Africa)
	ADT Security Guarding (Proprietary) Limited
	Ansul South Africa (Proprietary) Limited
	Sentry Response (Pty) Ltd
Südkorea	Dong Bang Electronic Industrial Co. Ltd.
	Seaplus Co., Ltd.
	Tyco Fire Integrated Services Korea Co., Ltd.
	Tyco Marine Services Korea Company Limited
Spanien	LPG Prevencion y Proteccion de Explosiones, S.L.
	Tyco Integrated Fire and Security Corporation Servicios, S.A.
	Tyco Integrated Fire and Security Corporation, S.A.
	Tyco Integrated Security, S.L.
	Visonic Iberica de Seguridad, S.L.
	Wormald Mather & Platt Espana, S.A.
Sri Lanka	A&E Products Lanka (PVT) Ltd
Schweden	Svenska Skum International AB
	Tyco Building Services Products (Sweden) AB
Schweiz	Swiss Alertis AG
	Tyco Fire & Security GmbH
	Tyco Integrated Fire & Security (Schweiz) AG
	Tyco International FH (Switzerland) GmbH
	Tyco International Finance Group GmbH
	Tyco International Finance Holding GmbH
	Tyco International Holding S.a.r.l., Luxembourg (LU), Neuhausen am
	Rheinfall Niederlassung
	Tyco International Ltd.
	Tyco International Services Holding GmbH
	Tyco Italy (Switzerland) GmbH
	Tyco-ADT Security Services AG
Taiwan	Shurjoint Piping Products, Inc.
	Tyco Fire, Security & Services Taiwan Limited
Thailand	WHC Holdings Limited
Türkei	Tyco Yangin Korunum Sistemleri Anonim Sirketi
Vereinigte Arabische Emirate	Tyco Fire and Security LLC (UAE)
Vereinigtes Königreich	ACE Security (Derbys) Limited
	ADT (UK) Holdings PLC
	ADT (UK) Limited
	ADT Finance PLC
	ADT Fire and Security PLC
	ADT Group PLC
	ADT South Africa Holding Limited
	ADT Trustees Limited
	Advanced Independent Monitoring Limited
	Amberwell Holdings Limited
	American District Telegraph Services International Limited
	Atlas Fire Engineering Limited
	Audix Systems Limited
	Automated Loss Prevention Systems Limited
	Automated Security (Holdings) PLC
	Automated Security Limited
	Britannia Security Group Limited
	C.E. Security Systems Limited
	Central Spraysafe Company Limited
	Control Equipment Limited
	Exacq Technologies Europe Limited
	Farnham Limited
	Figgie (G.B.) Ltd.
	Figgie (U.K.) Limited
	Figgie Sportswear (U.K.) Limited
	Figgie Sportswear Limited
	First City Care (Holdings) Limited
	First City Care (London) plc
	First City Care (National) Limited
	First City Care (Northern) Limited
	Garfield Security Systems Limited
	How Fire Limited
	JEL Building Management Limited
	Kingsclere Investments Ltd.
	LPG Fire Limited
	Macron Safety Systems (UK) Limited
	Modern Security Systems (Private Unlimited Company)
	Pritchard Services Group Investments Limited
	Proximex Limited
	Scott Health & Safety Limited
	Sensormatic Commercial/Industrial Ltd.
	Sensormatic Finance Limited
	Sensormatic Investments Limited
	Sensormatic Limited
	Shearwater Solutions Limited
	Shepton Holdings Limited
	Spraysafe Automatic Sprinklers Limited
	Thorn Security Group Limited
	Thorn Security Limited
	Thorn Security Pension Trustees Limited
	Tyco Building Services Products (UK) Limited
	Tyco European Metal Framing Limited
	Tyco Fire & Integrated Solutions (UK) Limited
	Tyco Fire Products Manufacturing Limited
	Tyco Holdings (UK) Limited
	Tyco Integrated Systems Limited
	Valid Access Limited
	Visonic Limited
	Wormald Holdings (U.K.) Ltd.
	Wormald Industrial Property Ltd.
Vereinigte Staaten	Carter Brothers, LLC	FL
	CEM Access Systems, Inc.	TX
	Central CPVC Corporation	AL
	Central Sprinkler LLC	DE
	Chagrin H.Q. Venture Ltd. (50%)	OH
	Chagrin Highlands Inc.	OH
	Chagrin Highlands Ltd. (50%)	OH
	Chemguard, Inc.	TX
	Connect 24 Wireless Communications Inc.	DE
	CVG Holding Corp.	DE
	Digital Security Controls, Inc.	NY
	Elpas, Inc.	DE
	Exacq Technologies, Inc.	IN
	Fire Products GP Holding, LLC	DE
	Grinnell LLC	DE
	Grinell QSF, LLC	DE
	Haz-Tank Fabricators, Inc.	TX
	Master Protection, LP	DE
	Obsidian HCM Holdings, Inc.	DE
	Obsidian HCN International Corporation	DE
	Presidia (International) Insurance Company	VT
	Presidia (US) Insurance Company	VT
	Presidia Insurance Company	VT
	Proximex Corporation	DE
	Retail Expert, Inc.	DE
	Scott Technologies Foundation	OH
	Scott Technologies, Inc.	DE
	Senelco Iberia, Inc.	DE
	Sensormatic Asia/Pacific, Inc.	DE
	Sensormatic Electronics (Puerto Rico) LLC	DE
	Sensormatic Electronics, LLC	NV
	Sensormatic International, Inc.	DE
	Shurjoint America, Inc.	NV
	Simplex Time Recorder Co.	NV
	Simplex Time Recorder LLC	MA
	SimplexGrinnell Holdings LLC	DE
	SimplexGrinnell LP	DE
	STI Licensing Corporation	DE
	STI Properties, Inc.	DE
	STI Properties, Ltd.	OH
	STI Risk Management Co.	FL
	STR Grinnell GP Holding, LLC	NV
	Tyco Finance Corp.	DE
	Tyco Fire & Security (US) Management, Inc.	NV
	Tyco Fire & Security LLC	NV
	Tyco Fire & Security US Holdings LLC	DE
	Tyco Fire Products LP	DE
	Tyco Fire Protection LLC	DE
	Tyco Holdings of Nevada, Inc.	NV
	Tyco Integrated Security LLC	DE
	Tyco International (US) International Holdings B, LLC	DE
	Tyco International Finance US LLC	NC
	Tyco International Management Company, LLC	NV
	Tyco International PLT Holdings, Inc.	DE
	Tyco International US China Inc.	DE
	Tyco Receivables Corp.	DE
	Tyco Worldwide Services, Inc.	DE
	Visonic Inc.	CT
	Water Holdings Corp.	DE
	White Mountain Group Holdings, Inc.	NV
	White Mountain Insurance Company	VT
	WillFire HC, LLC	DE
	Yarway Corporation	DE
Uruguay	ADT Security Services S.A. (Uruguay)
	Knogo Latin America S.A.
	LPG America Latina Sociedad Anonima
	Visonic Latin America S.R.L.
	Visonica S.A.
Venezuela	Ansul de Venezuela C.A.
	Grinnell Sistemas de Proteccion Contra Incendio S.A. (Venezuela)

ZUSTIMMUNG DER UNABHÄNGIGEN EINGETRAGENEN WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT

Wir stimmen der Einfügung unserer Berichte vom 13. November 2014 in Bezug auf (i) die Konsolidierten Finanzerklärungen und Finanzübersichten der Tyco International Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften (das "Unternehmen") und (ii) die Effektivität der internen Kontrollen des Unternehmens zu Finanzberichten, die in diesem Jahresbericht in Formular 10-K der Tyco International Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften für das Finanzjahr, das zum 26. September 2014 endete, erscheinen, durch Referenz in die Meldeerklärungen auf Formular S-8 (AZ 333-185004,333 95595,333-107489,333-113943 und 333-148096) und Formular S-3 (AZ 333-178557) zu.

New York, New York 13. November 2014

/s/DELOITTE & TOUCHE LLP

VOLLMACHT

HIERMIT SEI ALLEN KUNDGETAN, dass alle unten als Direktor Unterzeichneten der Tyco International Ltd. (das "Unternehmen"), einem schweizerischen Unternehmen mit Hauptsitz in Victor von Bruns-Strasse 21, CH-8212 Neuhausen am Rheinfall, Schweiz, hiermit George Oliver, Arun Nayar und Judith A. Reinsdorf zu ihren treuen und rechtmäßigen Vertretern machen, einsetzen und bestellen, damit diese mit der vollständigen Vollmacht eines Stellvertreters oder stellvertretenden Stellvertreters in ihren Namen, an ihrer Stelle und anstatt ihrer in allen Eigenschaften einzeln oder gemeinschaftlich handeln können, um den Jahresbericht des Unternehmens auf Formular 10-K für das Finanzjahr, das zum 26. September 2014 endete, und alle Berichtigungen daran und Dokumente in Verbindung damit, die nach dem Börsengesetz 1934 in der geänderten Fassung an die Börsenaufsicht eingereicht werden müssen, ausfertigen und unterzeichnen zu können. Den besagten Bevollmächtigten wird jede Vollmacht und Autorität verliehen und gewährt, um alles Notwendige zu tun, was sie bereits getan haben oder tun könnten, wenn sie persönlich anwesend wären und die besagten Dokumente ausfertigen würden.

Diese Vollmacht kann in einer beliebigen Anzahl von Exemplaren unterzeichnet werden, von denen jedes ein Original ist, und alle zusammen stellen ein und dieselbe Vollmacht dar.

Wirksam mit Datum vom 13. November 2014

Name	Titel
/s/GEORGE R. OLIVER
Name: George R. Oliver	Direktor
/s/EDWARD D. BREEN
Name: Edward D. Breen	Direktor
/s/HERMAN E. BULLS
Name: Herman E. Bulls	Direktor
/s/MICHAEL E. DANIELS
Name: Michael E. Daniels	Direktor
/s/FRANK M. DRENDEL
Name: Frank M. Drendel	Direktor
/s/BRIAN DUPERREAULT
Name: Brian Duperreault	Direktor
/s/RAJIV L. GUPTA
Name: Rajiv L. Gupta	Direktor
/s/DR. BRENDAN R. O'NEILL
Name: Dr. Brendan R. O'Neill	Direktor
/s/JÜRGEN TINGGREN
Name: Jürgen Tinggren	Direktor
/s/SANDRA S. WIJNBEG
Name: Sandra S. Wijnberg	Direktor
/s/R. DAVID YOST
Name: R. David Yost	Direktor

ERKLÄRUNG DES GESCHÄFTSFÜHRENDEN DIREKTORS

Ich, George R. Oliver, erkläre, dass:

1.

Ich diesen Jahresabschlussbericht der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K überprüft habe;

2.

Dieser Bericht nach meinem Wissen keine unwahre Erklärung wesentlicher Fakten enthält oder wesentliche Fakten auslässt, die notwendig sind, um die abgegebenen Erklärungen angesichts der Umstände, unter denen sie erstellt wurden, nicht irreführend im Hinblick auf die Periode, die durch diesen Bericht abgedeckt ist, erscheinen zu lassen;

3.

Die Finanzerklärungen und Finanzinformationen in diesem Bericht in allen wesentlichen Aspekten die Finanzlage, die Betriebsergebnisse und Cash-Flows des Meldepflichtigen per und für die Perioden, die in diesem Bericht dargelegt sind, fair darstellen;

4.

Die anderen Führungskräfte des Meldepflichtigen, die diese Erklärung abgeben, und ich für die Festlegung und Aufrechterhaltung der Offenlegungskontrollen und -verfahren (gemäß Definition in den Richtlinien 13a-15 (e) und 15 (d)-15 (e) des Börsengesetzes) und interner Kontrollen zu den Finanzberichten (gemäß Definition in den 13a-15 (f) und 15 (d)-15 (f) des Börsengesetzes) für den Meldepflichtigen verantwortlich sind und wir haben:

(a)	solche Offenlegungskontrollen und -verfahren entwickelt oder unter unserer Aufsicht entwickeln lassen, die sicherstellen, dass wesentliche Angaben zum Meldepflichtigen, einschließlich seiner konsolidierten Tochtergesellschaften, anderen innerhalb dieser Unternehmen durch uns bekanntgegeben werden, insbesondere während der Perioden, in denen dieser Bericht erstellt wird;
(b)	solche Offenlegungskontrollen und -verfahren entwickelt oder unter unserer Aufsicht entwickeln lassen, die begründete Garantien hinsichtlich der Zuverlässigkeit der Finanzberichte und der Erstellung der Finanzerklärungen für externe Zwecke in Übereinstimmung mit allgemein anerkannten Buchführungsrichtlinien bieten;
(c)	die Effektivität der Offenlegungskontrollen und -verfahren des Meldepflichtigen bewertet und in diesem Bericht unsere Schlussfolgerungen zur Effektivität dieser Offenlegungskontrollen und -verfahren auf Basis dieser Bewertung zum Ende der Periode, die durch diesen Bericht abgedeckt ist, dargelegt; und
(d)	in diesem Bericht jede Änderung an den internen Kontrollen zu Finanzberichten des Meldepflichtigen offengelegt, die im letzten Finanzquartal des Meldepflichtigen (das vierte Quartal des Meldepflichtigen im Fall eines Jahresberichts) eingetreten ist und die internen Kontrollen des Meldepflichtigen zu den Finanzberichten wesentlich beeinflusst haben oder beeinflussen könnten.

5.

Die anderen Führungskräfte des Meldepflichtigen, die diese Erklärung abgeben, und ich auf der Grundlage unserer neuesten Bewertung der internen Kontrollen zu den Finanzberichten den Prüfern des Meldepflichtigen und dem Audit-Komitee des Vorstands des Meldepflichtigen (oder den Personen, die entsprechende Funktionen ausüben) Folgendes offenbart haben:

(a)	Alle bedeutenden Mängel und wesentlichen Schwächen im Design oder Betrieb der internen Kontrollen zu Finanzberichten, die sehr wahrscheinlich die Fähigkeiten des Meldepflichtigen, Finanzinformationen aufzuzeichnen, zu verarbeiten, zusammenzufassen und zu berichten, beeinträchtigen könnten; und
(b)	Jeden wesentlichen und unwesentlichen Betrug, in den das Management oder andere Mitarbeiter, die eine bedeutende Rolle in den internen Kontrollen des Meldepflichtigen zu den Finanzberichten spielen, involviert werden könnten.

Datum: 13. November 2014

/s/GEORGE R. OLIVER, Geschäftsführender Direktor

ERKLÄRUNG DES FINANZDIREKTORS

Ich, Arun Nayar, erkläre, dass:

1.

Ich diesen Jahresabschlussbericht der Tyco International Ltd. auf Formular 10-K überprüft habe;

2.

Dieser Bericht nach meinem Wissen keine unwahre Erklärung wesentlicher Fakten enthält oder wesentliche Fakten auslässt, die notwendig sind, um die abgegebenen Erklärungen angesichts der Umstände, unter denen sie erstellt wurden, nicht irreführend im Hinblick auf die Periode, die durch diesen Bericht abgedeckt ist, erscheinen zu lassen;

3.

Die Finanzerklärungen und Finanzinformationen in diesem Bericht in allen wesentlichen Aspekten die Finanzlage, die Betriebsergebnisse und Cash-Flows des Meldepflichtigen per und für die Perioden, die in diesem Bericht dargelegt sind, fair darstellen;

4.

Die anderen Führungskräfte des Meldepflichtigen, die diese Erklärung abgeben, und ich für die Festlegung und Aufrechterhaltung der Offenlegungskontrollen und -verfahren (gemäß Definition in den Richtlinien 13a-15 (e) und 15 (d)-15 (e) des Börsengesetzes) und interner Kontrollen zu den Finanzberichten (gemäß Definition in den 13a-15 (f) und 15 (d)-15 (f) des Börsengesetzes) für den Meldepflichtigen verantwortlich sind und wir haben:

(a)	solche Offenlegungskontrollen und -verfahren entwickelt oder unter unserer Aufsicht entwickeln lassen, die sicherstellen, dass wesentliche Angaben zum Meldepflichtigen, einschließlich seiner konsolidierten Tochtergesellschaften, anderen innerhalb dieser Unternehmen durch uns bekanntgegeben werden, insbesondere während der Perioden, in denen dieser Bericht erstellt wird;
(b)	solche Offenlegungskontrollen und -verfahren entwickelt oder unter unserer Aufsicht entwickeln lassen, die begründete Garantien hinsichtlich der Zuverlässigkeit der Finanzberichte und der Erstellung der Finanzerklärungen für externe Zwecke in Übereinstimmung mit allgemein anerkannten Buchführungsrichtlinien bieten;
(c)	die Effektivität der Offenlegungskontrollen und -verfahren des Meldepflichtigen bewertet und in diesem Bericht unsere Schlussfolgerungen zur Effektivität dieser Offenlegungskontrollen und -verfahren auf Basis dieser Bewertung zum Ende der Periode, die durch diesen Bericht abgedeckt ist, dargelegt; und
(d)	in diesem Bericht jede Änderung an den internen Kontrollen zu Finanzberichten des Meldepflichtigen offengelegt, die im letzten Finanzquartal des Meldepflichtigen (das vierte Quartal des Meldepflichtigen im Fall eines Jahresberichts) eingetreten ist und die internen Kontrollen des Meldepflichtigen zu den Finanzberichten wesentlich beeinflusst haben oder beeinflussen könnten; und

5.

Die anderen Führungskräfte des Meldepflichtigen, die diese Erklärung abgeben, und ich auf der Grundlage unserer neuesten Bewertung der internen Kontrollen zu den Finanzberichten den Prüfern des Meldepflichtigen und dem Audit-Komitee des Vorstands des Meldepflichtigen (oder den Personen, die entsprechende Funktionen ausüben) Folgendes offenbart haben:

(a)	Alle bedeutenden Mängel und wesentlichen Schwächen im Design oder Betrieb der internen Kontrollen zu Finanzberichten, die sehr wahrscheinlich die Fähigkeiten des Meldepflichtigen, Finanzinformationen aufzuzeichnen, zu verarbeiten, zusammenzufassen und zu berichten, beeinträchtigen könnten; und
(b)	Jeden wesentlichen und unwesentlichen Betrug, in den das Management oder andere Mitarbeiter, die eine bedeutende Rolle in den internen Kontrollen des Meldepflichtigen zu den Finanzberichten spielen, involviert werden könnten.

Datum: 13. November 2014

/s/ARUN NAYAR, Stellvertretender Vizepräsident und Finanzdirektor

Anlage 32.1

ERKLÄRUNG GEMÄSS 18 U.S.C. ABSCHNITT 1350
TYCO INTERNATIONAL LTD.
ERKLÄRUNG GEMÄSS
18 U.S.C. ABSCHNITT 1350
WIE GEMÄSS ABSCHNITT 906
DES SARBANES-OXLEY GESETZES 2002 ÜBERNOMMEN

Die unterzeichneten Führungskräfte der Tyco International Ltd. (das "Unternehmen") erklären hiermit nach bestem Wissen, dass der Jahresbericht des Unternehmens auf Formular 10-K für die Periode, die zum 26. September 2014 (der "Bericht") endete, in der an die Börsenaufsicht eingereichten Fassung mit dem Datum dieser Erklärung vollständig mit den Anforderungen der Abschnitte 13 (a) oder 15 (d) des Börsengesetzes 1934 in der berichtigten Fassung konform ist und dass die in dem Bericht enthaltenen Informationen in allen wesentlichen Punkten die Finanzlage und Betriebsergebnisse des Unternehmens fair darstellen.

/s/GEORGE R. OLIVER, Geschäftsführender Direktor

/s/ARUN NAYAR, Stellvertretender Vizepräsident und Finanzdirektor