Heckendorf Holding GmbH (vormals: Heckendorf Holding GmbH & Co.KG)

Bochum

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2019 bis zum 30.06.2020

Konzernbilanz zum 30. Juni 2020

Aktiva

	30.06.2020	30.06.2019
	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	131.618,14	5,51
2. Geschäfts- oder Firmenwert	909.666,67	1.362.666,67
	1.041.284,81	1.362.672,18
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	122.630.919,46	110.410.120,07
2. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts- und anderen Bauten	141.792.406,03	144.003.579,73
3. Technische Anlagen und Maschinen	206.162,26	192.349,45
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	229.170,05	317.651,95
	264.858.657,80	254.923.701,20
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	20.451,69	20.451,69
2. Genossenschaftsanteile	9.650,00	9.650,00
	30.101,69	30.101,69
	265.930.044,30	256.316.475,07
B. Umlaufvermögen
I. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	126.627,30	126.627,30
2. Bauvorbereitungskosten	61.331,10	61.331,10
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit fertigen Bauten	47.978.951,55	111.900.270,06
4. Unfertige Leistungen	14.703.818,01	15.764.641,18
	62.870.727,96	127.852.869,64
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Vermietung	1.966.856,79	1.388.372,36
2. Forderungen aus Grundstücksverkäufen	579.476,32	497.513,21
3. Forderungen gegen Gesellschafter	432.156,18	1.530.280,14
4. Sonstige Vermögensgegenstände	1.806.026,42	552.261,51
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: 30.06.2020: € 28.175,00 30.06.2019: € 28.175,00
	4.784.515,71	3.968.427,22
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	57.990.895,63	22.338.211,10
	125.646.139,30	154.159.507,96
C. Rechnungsabgrenzungsposten	458.646,95	458.474,20
	392.034.830,55	410.934.457,23

Passiva

	30.06.2020	30.06.2019
	€	€
A. Eigenkapital
I. Stammkapital (Vj.: Kapitalanteil des Kommanditisten)	5.130.000,00	5.130.000,00
II. Kapitalrücklage (Vj.: Rücklagen)	48.200.000,00	48.200.000,00
III. Konzernverlustvortrag	-33.352.019,43	-28.243.756,27
IV. Konzernergebnis	14.616.317,33	-5.108.263,16
V. Nicht beherrschende Anteile	1.551.446,88	1.307.082,92
	36.145.744,78	21.285.063,49
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen	481.766,00	476.290,00
2. Steuerrückstellungen	8.036.154,49	1.367.709,15
3. Sonstige Rückstellungen	75.968.795,04	73.578.756,06
	84.486.715,53	75.422.755,21
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	238.490.947,29	270.204.727,85
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 30.06.2020: € 8.412.711,45 30.06.2019: € 8.096.874,22
2. Erhaltene Anzahlungen	16.309.595,59	17.348.470,38
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 30.06.2020: € 16.309.595,59 30.06.2019: € 17.348.470,38
3. Verbindlichkeiten aus Vermietung	4.500.555,07	4.484.555,51
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 30.06.2020: € 4.500.555,07 30.06.2019: € 4.484.555,51
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.274.616,77	1.739.317,49
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 30.06.2020: € 2.274.616,77 30.06.2019: € 1.739.317,49
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	143.678,55	6.033.138,53
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 30.06.2020: € 143.678,55 30.06.2019: € 6.033.138,53
6. Sonstige Verbindlichkeiten	2.218.858,02	2.473.144,03
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 30.06.2020: € 2.218.858,02 30.06.2019: € 2.473.144,03
- davon aus Steuern: 30.06.2020: € 451.949,54 30.06.2019: € 626.887,86
	263.938.251,29	302.283.353,79
D. Rechnungsabgrenzungsposten	440.400,49	685.387,98
E. Passive latente Steuern	7.023.718,46	11.257.896,76
	392.034.830,55	410.934.457,23

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2019 bis 30. Juni 2020

	2019/2020	2018/2019
	€	€
1. Umsatzerlöse
a) aus der Hausbewirtschaftung	36.702.539,36	45.021.008,50
b) aus Verkauf von Wohnungs- und Gewerbeimmobilien	93.298.745,26	6.860.742,13
c) aus Verwaltertätigkeiten	27.721,05	22.140,00
	130.029.005,67	51.903.890,63
2. Verminderung des Bestands an zum Verkauf bestimmten Grundstücken mit fertigen oder unfertigen Bauten sowie unfertigen Leistungen	-64.982.141,68	-3.163.342,36
3. Sonstige betriebliche Erträge	1.199.261,20	1.701.179,33
	66.246.125,19	50.441.727,60
4. Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen
a) Aufwendungen für Hausbewirtschaftung	-20.531.590,97	-24.155.887,70
b) Aufwendungen für Verkaufsgrundstücke	-522.120,06	-3.967.150,30
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-3.551.572,18	-3.614.447,78
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	-521.304,54	-555.582,34
- davon für Altersversorgung: 2019/2020: € -8.035,00 2018/2019: € -498,09
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen	- 6.897.022,62	-5.414.543,31
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-4.229.039,57	-4.341.032,92
8. Erträge aus Beteiligungen	0,00	909,83
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	18.439,21	17.846,27
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-9.943.766,18	-11.740.768,24
- davon an verbundene Unternehmen: 2019/2020: € -4.041,25 2018/2019: € -3.851,22
- davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen: 2019/2020: € -13.511,00 2018/2019: € -51.261,79
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-3.544.417,49	-177.480,36
- davon aus latenten Steuern: 2019/2020: € 4.234.178,30 2018/2019: € 246.689,98
12. Ergebnis nach Ertragsteuern	16.523.730,79	-3.506.409,25
13. Sonstige Steuern	-1.465.969,50	-1.674.862,60
14. Konzernjahresüberschuss (Vj.: Konzernjahresfehlbetrag)	15.057.761,29	-5.181.271,85
15. Nicht beherrschende Anteile	-441.443,96	73.008,69
16. Konzernergebnis nach Ergebnisverwendung	14.616.317,33	-5.108.263,16

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2019/2020

A. Allgemeine Angaben

Mit notariell beurkundetem Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 19. Dezember 2019 wurde der Formwechsel der Muttergesellschaft von der GmbH & Co. KG in eine GmbH gemäß §§ 190 ff. UmwG beschlossen. Die Eintragung in das Handelsregister erfolgte am 6. Februar 2020.

Der vorliegende Konzernabschluss der Heckendorf Holding GmbH (vormals: Heckendorf Holding GmbH & Co. KG), Bochum, zum 30. Juni 2020 wurde gemäß den §§ 290 ff. HGB aufgestellt. Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichts Bochum unter der Registernummer HRB 18395 eingetragen.

Konzern-Bilanz und Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung entsprechen den Gliederungsvorschriften der §§ 298 i.V.m. § 266 und § 275 HGB, wobei die Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt wird.

Die Einbeziehung der Jahresabschlüsse in den Konzernabschluss erfolgt unter Beachtung der einheitlich für den Konzern gültigen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze. Soweit in der Handelsbilanz der einbezogenen Gesellschaften hiervon abweichend verfahren wird, wird durch die Gesellschaften eine Handelsbilanz II erstellt, in der die Anpassungen an die konzerneinheitliche Bilanzierung und Bewertung vorgenommen wird.

Veränderungen des Konsolidierungskreises haben sich gegenüber dem Vorjahr nicht ergeben.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

1. Allgemeine Angaben

Hinsichtlich der Gliederung von Konzernbilanz und -Gewinn- und Verlustrechnung wurde die Verordnung über Formblätter für die Gliederung des Jahresabschlusses von Wohnungsunternehmen beachtet.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten bewertet. Bei Vermögensgegenständen, deren Nutzung zeitlich begrenzt ist, sind die Anschaffungskosten um planmäßige Abschreibungen vermindert. Als Nutzungsdauer der Software werden regelmäßig drei Jahre zugrunde gelegt, wenn sich nicht ein abweichender Zeitraum auf Grund der Art des Vermögensgegenstandes ergibt.

Der aktive Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung der Anteile an den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen in Höhe von ursprünglich T€ 6.800 wurde gemäß § 301 Abs. 3 HGB als Firmenwert ausgewiesen und wird gemäß § 309 Abs. 1 HGB über einen Zeitraum von 15 Jahren ab dem folgenden Geschäftsjahr abgeschrieben. Die Nutzungsdauer beträgt mehr als 5 Jahre, weil die erworbenen Unternehmen einen nachhaltigen Bekanntheitsgrad und eine starke regionale Verzahnung aufweisen.

Die Sachanlagen sind grundsätzlich zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen angesetzt. Die Abschreibungen werden planmäßig entsprechend der Nutzungsdauer der abnutzbaren Vermögensgegenstände vorgenommen. Bei den Gebäuden und Außenanlagen werden Abschreibungen von 2 % bis 12,5 % linear verrechnet, die technischen Anlagen und Maschinen werden linear mit 12,5 % bis 25 % abgeschrieben, die anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung teils degressiv, teils linear mit Abschreibungssätzen von 10 % bis 50 %.

Bei Wohngebäuden werden darüber hinaus auch degressive Abschreibungen gemäß § 7 Abs. 5 EStG verrechnet, soweit diese vor dem 1. Juli 2010 erworben wurden.

Geringwertige Anlagegüter werden im Jahr des Zugangs vollständig abgeschrieben und als Abgang gezeigt. Für die Geschäftsjahre 2008/2009 und 2009/2010 wurde für Vermögensgegenstande, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten € 150, aber nicht € 1.000 überstiegen, ein Sammelposten gebildet, der im Wirtschaftsjahr der Bildung und den folgenden vier Wirtschaftsjahren mit jeweils einem Fünftel gewinnmindernd aufgelöst wird.

Der Ansatz der Finanzanlagen erfolgt mit den Anschaffungskosten bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag.

Die zum Verkauf bestimmten Grundstücke und anderen Vorräte werden zu Konzernanschaffungs- oder -herstellungskosten oder, soweit erforderlich, zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. In die Herstellungskosten werden Bauzeitzinsen nicht einbezogen.

Die Forderungen werden zum Nennwert abzüglich angemessener Wertberichtigungen angesetzt. Die sonstigen Vermögensgegenstände werden mit den Anschaffungskosten oder mit dem am Bilanzstichtag beizulegenden niedrigeren Wert bewertet.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Ausgaben, auf der Passivseite Einnahmen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, sofern sie Aufwand bzw. Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Die Pensionsverpflichtungen und vergleichbaren langfristig fälligen Altersvorsorgeverpflichtungen wurden mit dem Projected-Unit-Credit (PUC-Verfahren) berechnet. Bei der Festlegung des laufzeitkongruenten Rechnungszinssatzes wurde von dem Wahlrecht nach § 253 Abs. 2 S. 2 HGB Gebrauch gemacht. Dabei dürfen Rückstellungen für Altersvorsorgeverpflichtungen oder vergleichbare langfristig fällige Verpflichtungen pauschal mit einem durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten zehn Jahre abgezinst werden, der sich bei einer Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (2,51 %; Vj.: 2,94 %). Der Rententrend beträgt wie im Vorjahr 1,5 %. Anpassungsbedarf hat sich auf Grund der Struktur der Pensionsberechtigten nicht ergeben.

Der Berechnung der Pensionsverpflichtungen liegen die Wahrscheinlichkeitswerte nach den "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck zugrunde.

Bei der Bemessung der sonstigen zu Erfüllungsbeträgen angesetzten Rückstellungen wird allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen sowie drohenden Verlusten nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung ausreichend Rechnung getragen.

Verbindlichkeiten werden grundsätzlich zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Latente Steuern werden in Höhe der sich insgesamt ergebenden Steuerbelastung angesetzt.

2. Konsolidierungsgrundsätze

Die Heckendorf Holding GmbH (vormals Heckendorf Holding GmbH & Co. KG), Bochum, ist Muttergesellschaft für die in der Anlage zum Anhang aufgeführten Unternehmen i.S.d. § 290 HGB. Die Konsolidierung ist jeweils auf den Erwerbszeitpunkt unter Beachtung der nachstehend aufgeführten Grundsätze durchgeführt worden.

Gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden die sfm-sport und freizeit management gmbh i. L., Bochum, sowie die Häusser-Bau Immobilien GmbH, Bochum.

Die einzelnen Jahresabschlüsse werden unter Anwendung folgender Grundsätze zum Konzernabschluss zusammengefasst.

3. Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung nach den §§ 300, 301 HGB wird für Erwerbsvorgänge vor dem 1. Juli 2010 nach der Buchwertmethode durchgeführt. Hierbei werden die Wertansätze der Beteiligungen an den einbezogenen Unternehmen mit den hierauf entfallenden Anteilen am buchmäßigen Eigenkapital der Gesellschaften verrechnet. Die Konsolidierung erfolgt auf der Grundlage der Wertansätze zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung in den Konzernabschluss mit Ausnahme der LVG 2 GmbH und den Gesellschaften BVB 2 und 5 GmbH & Co. KG sowie HBV Häuser-Bau 10 Verwaltungs GmbH & Co. KG.

4. Schuldenkonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden gegeneinander aufgerechnet (§ 303 HGB). Eventualverbindlichkeiten zwischen den Konzernunternehmen wurden eliminiert.

5. Behandlung von Zwischenergebnissen

Sofern im Rahmen von Lieferungen oder Leistungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen Zwischenergebnisse erzielt worden sind, sind diese gemäß § 304 Abs. 1 HGB für Zwecke des Konzernabschlusses ermittelt und eliminiert worden.

6. Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Umsatzerlöse und andere Erträge von Unternehmen des Konsolidierungskreises wurden mit entsprechenden Aufwendungen verrechnet.

7. Latente Steuern

Für Differenzen zwischen Handels- und Steuerbilanz, die aus gemäß § 300 Abs. 2 S. 3 HGB vorgenommenen Bilanzierungs- und Bewertungsanpassungen resultieren, wurden latente Steuern gemäß § 306 Abs. 1 S.1 HGB passiviert. Ebenso sind für aus den Erstkonsolidierungen resultierende Differenzen zwischen der Handels- und Steuerbilanz passive latente Steuern gebildet worden. Darüber hinaus wurden latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge in Höhe der innerhalb der nächsten fünf Jahre zu erwartenden Verlustverrechnung sowie aus Differenzen zwischen den handels- und steuerrechtlichen Wertansätzen von Grundstücken mit Wohn- und Geschäftsbauten des Anlagevermögens sowie des Umlaufvermögens aktiviert.

Insgesamt ergab sich aus der Veränderung der bilanzierten latenten Steuern ein Ertrag in Höhe von T€ 4.234, der unter den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag ausgewiesen ist. Die Ermittlung erfolgte mit den individuellen Steuersätzen der jeweiligen Tochtergesellschaften (31,9 % bei Kapitalgesellschaften; 16,1 % bei Personengesellschaften).

C. Angaben zur Konzernbilanz und zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

1. Abfindungsguthaben

Mit Datum vom 16. Juni 2014 wurde der Gesellschaftsvertrag der Heckendorf Holding GmbH & Co. KG durch die Kommanditisten Ralph Heckendorf und Thorsten Heckendorf mit Wirkung zum Ablauf des 30. Juni 2015 gekündigt. Den aus dieser Kündigung resultierenden Abfindungsanspruch haben die ehemaligen Kommanditisten an die Lumber Clover Property GmbH abgetreten, die diesen wiederum mit Klageschrift vom 29. Juni 2017 gegen die Gesellschaft geltend macht. Gegenstand der Klage ist eine Gesamtforderung in Höhe von T€ 70.775 nebst Zinsen. Mit erstinstanzlichem Urteil des Landgerichtes Bochum vom 22. August 2019 wurde die Gesellschaft verpflichtet an die Klägerin einen Betrag in Höhe von T€ 72.432 nebst Zinsen zu zahlen. Die Vollstreckbarkeit des Urteils und damit verbunden die Fälligkeit der Forderungen sind insbesondere vor dem Hintergrund der eingelegten Berufung jedoch an eine 110 %-ige Sicherheitsleistung geknüpft. Die handelsbilanziellen Folgen aus dem genannten Urteil sind im Konzernabschluss vollumfänglich berücksichtigt.

Das laut Urteil bestehende Abfindungsguthaben und die bis zum Abschlussstichtag entstandenen Zinsen werden vor dem Hintergrund der eingelegten Berufung gegen das Urteil und der damit bestehenden Unsicherheit hinsichtlich der Höhe des bestehenden Abfindungsanspruches in Höhe von T€ 74.220 in den sonstigen Rückstellungen bzw. in Höhe der auf die ehemaligen Gesellschafter entfallenden Kommanditanteile in Höhe von T€ 5.130 unter Verrechnung bestehender Forderungen von T€ 3.333 in den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die im Zuge der Abfindung anteilig erworbenen stillen Reserven in Höhe von T€ 50.100 wurden im Geschäftsjahr 2018/2019 erfolgsneutral unter Berücksichtigung der planmäßigen Abschreibungen für den Zeitraum der Entstehung des Abfindungsanspruches zum 1. Juli 2016 bis zum Abschlussstichtag 30. Juni 2019 (T€ 5.406) bzw. bereits erfolgter Realisierung durch zwischenzeitlichen Verkauf (T€ 6.510) in Höhe von T€ 28.384 bei den Grundstücken mit Wohn- und Geschäftsbauten im Anlagevermögen sowie in Höhe von T€ 9.800 bei den Grundstücken mit Wohn- und Geschäftsbauten im Umlaufvermögen aufgedeckt. Analog zur Reduktion der Kommanditanteile bereits in den Vorjahren wurde die Kapitalrücklage in Höhe von T€ 17.800 in die Rückstellungen umgebucht.

2. Angaben zum Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens im Geschäftsjahr ergibt sich aus dem nachfolgenden Anlagespiegel.

Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2019/2020

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Stand am 01.07.2019	Zugänge	Abgänge	Stand am 30.06.2020
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	27.601,18	144.248,09	0,00	171.849,27
2. Geschäfts- oder Firmenwert	6.800.000,00	0,00	0,00	6.800.000,00
	6.827.601,18	144.248,09	0,00	6.971.849,27
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	127.388.387,00	14.592.778,45	0,00	141.981.165,45
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts- und anderen Bauten	184.259.342,80	2.118.763,58	729.513,85	185.648.592,53
3. Technische Anlagen und Maschinen	217.222,25	29.699,09	0,00	246.921,34
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.585.133,41	7.382,81	0,00	1.592.516,22
	313.450.085,46	16.748.623,93	729.513,85	329.469.195,54
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	92.451,69	0,00	0,00	92.451,69
2. Genossenschaftsanteile	9.650,00	0,00	0,00	9.650,00
	102.101,69	0,00	0,00	102.101,69
	320.379.788,33	16.892.872,02	729.513,85	336.543.146,50

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand am 01.07.2019	Zugänge	Abgänge	Stand am 30.06.2020
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	27.595,67	12.635,46	0,00	40.231,13
2. Geschäfts- oder Firmenwert	5.437.333,33	453.000,00	0,00	5.890.333,33
	5.464.929,00	465.635,46	0,00	5.930.564,46
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	16.978.266,93	2.371.979,06		19.350.245,99
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts- und anderen Bauten	40.255.763,07	3.947.657,11	347.233,68	43.856.186,50
3. Technische Anlagen und Maschinen	24.872,80	15.886,28	0,00	40.759,08
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.267.481,46	95.864,71	0,00	1.363.346,17
	58.526.384,26	6.431.387,16	347.233,68	64.610.537,74
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	72.000,00	0,00	0,00	72.000,00
2. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00	0,00
	72.000,00	0,00	0,00	72.000,00
	64.063.313,26	6.897.022,62	347.233,68	70.613.102,20

	Buchwert
	Stand am 30.06.2020	Stand am 30.06.2019
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	131.618,14	5,51
2. Geschäfts- oder Firmenwert	909.666,67	1.362.666,67
	1.041.284,81	1.362.672,18
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	122.630.919,46	110.410.120,07
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts- und anderen Bauten	141.792.406,03	144.003.579,73
3. Technische Anlagen und Maschinen	206.162,26	192.349,45
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	229.170,05	317.651,95
	264.858.657,80	254.923.701,20
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	20.451,69	20.451,69
2. Genossenschaftsanteile	9.650,00	9.650,00
	30.101,69	30.101,69
	265.930.044,30	256.316.475,07

2. Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Abfindungsansprüche ehemaliger Gesellschafter und hierauf entfallende Zinsen (T€ 74.220), ausstehenden Rechnungen (T€ 1.049), Beratungs- und Prüfungskosten (T€ 190) sowie aus Personalverpflichtungen (T€ 399).

3. Verbindlichkeiten

Die Fristigkeiten der Verbindlichkeiten sind aus dem nachstehenden Verbindlichkeitenspiegel ersichtlich:

	Restlaufzeit
	bis zu einem Jahr	zwischen einem und fünf Jahren	von mehr als fünf Jahren	Summe	Davon durch Grundpfandrechte gesichert
	€	€	€	€	€
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	8.413	34.991	195.087	238.491	238.491
(30.06.2019)	(8.097)	(36.200)	(225.908)	(270.205)	(270.205)
2. Erhaltene Anzahlungen	16.310	0	0	16.310
(30.06.2019)	(17.348)	(0)	(0)	(17.348)
3. Verbindlichkeiten aus Vermietung	4.500	0	0	4.500
(30.06.2019)	(4.485)	(0)	(0)	(4.485)
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.274	0	0	2.274
(30.06.2019)	(1.739)	(0)	(0)	(1.739)
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	144	0	0	144
(30.06.2019)	(6.033)	(0)	(0)	(6.033)
7. Sonstige Verbindlichkeiten	2.219	0	0	2.219
(30.06.2019)	(2.473)	(0)	(0)	(2.473)
Gesamtsumme	33.860	34.991	195.087	263.938	238.491
(30.06.2019)	(40.175)	(36.200)	(225.908)	(302.283)	(270.205)

Neben den Grundpfandrechten sind die Miet- und Pachtzinsansprüche diverser Objekte sowie Bausparguthaben an die jeweiligen Darlehensgeber abgetreten. Des Weiteren sind die Guthaben auf einem Tagesgeldkonto in Höhe von Mio. € 36,1 sowie einem Festgeldkonto in Höhe von Mio. € 5,5 verpfändet.

4. Abschlussprüferhonorar

Das für das Geschäftsjahr 2019/2020 berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzernabschlusses ergibt sich wie folgt:

	2019/2020
	T€
Abschlussprüfungsleistungen	135
Steuerberatungsleistungen	318
Sonstige Leistungen	80
	533

D. Sonstige Pflichtangaben

1. Mitarbeiter

Die Zahl der Mitarbeiter betrug im Geschäftsjahr 2019/2020 im Durchschnitt 58 (Vj.: 59). Zusätzlich wurden 4 (Vj.: 5) Auszubildende sowie 11 (Vj.: 11) Teilzeitkräfte und Aushilfen beschäftigt.

2. Organe

Der Geschäftsführung gehörten im Geschäftsjahr 2019/2020 an:

	Herr Werner Heckendorf, Geschäftsführer der Häusser-Bau GmbH, Bochum
	(bis zum 01.06.2021)
	Frau Brigitte Jendryczko, Geschäftsführerin der Häusser-Bau GmbH, Bochum
	(bis zum 17.02.2021)
	Herr Walter Nelges, Geschäftsführer der Häusser-Bau GmbH, Bochum
	(bis zum 17.02.2021)
	Herr Markus Netten, Geschäftsführer der Häusser-Bau GmbH, Bochum
	(bis zum 09.05.2021)
	Herr Claudio Crespo Martinez, Geschäftsführer der Häusser-Bau GmbH, Bochum
	(ab dem 17.02.2021)
	Herr Florian Hainke, Geschäftsführer der Häusser-Bau GmbH, Bochum
	(ab dem 09.05.2021)

Die Bezüge der Mitglieder der Geschäftsführung betragen insgesamt T€ 1.092.

3. Ereignisse nach dem Abschlussstichtag

Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind und weder in der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind, haben sich nicht ergeben.

4. Unternehmen, die von den Befreiungsvorschriften des § 264b HGB Gebrauch machen

Die im Folgenden aufgeführten in den Konzernabschluss der Heckendorf Holding GmbH (vormals Heckendorf Holding GmbH & Co. KG), Bochum, einbezogenen Personenhandelsgesellschaften, haben von den Befreiungsmöglichkeiten des § 264b HGB Gebrauch gemacht und auf die Offenlegung der Einzelabschlüsse verzichtet.

•	HBI Immobilien GmbH & Co. Projekt KG, Bochum
•	LVG Liegenschafts-, Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Bochum
•	BVB 2, Bau- Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Bochum
•	BVB 5, Bau- Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Bochum
•	HBV Häuser-Bau 10 Verwaltungs GmbH & Co. KG, Bochum

Bochum, den 30. Juli 2021

Die Geschäftsführung

Claudio Crespo Martinez

Florian Hainke

Name und Sitz	Anteil	Eigenkapital 30.06.2020	Jahresfehlbetrag/ -überschuss
	%	€	€
a) einbezogene Unternehmen
Heckendorf Holding GmbH (vormals: Heckendorf, Holding GmbH & Co. KG), Bochum	100,0	45.076.367,43	-4.816.125,02
BVB Immobilien GmbH (vormals: BVB, Bau- Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG), Bochum	100,0	31.659.805,46	23.876.245,54
BVB 2, Bau- Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Bochum ^**	100,0	15.000,00	57.919,28
BVB 5, Bau- Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Bochum ^**	100,0	12.469,23	-220.923,81
LVG Liegenschafts-, Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG, Bochum ^**	100,0	3.999.540,44	-51.189,47
LVG 2 GmbH, Bochum (unmittelbar über die Häusser-Bau GmbH mit 90 %) ^**	90,0	4.490.632,10	522.138,26
Häusser-Bau GmbH, Bochum ^***	100,0	15.104.985,10	20.614.374,83
HBV Häuser-Bau 10 Verwaltungs GmbH & Co. KG, Bochum ^**	100,0	341.487,53	-108.507,99
HBI Immobilien GmbH & Co. Projekt KG, Bochum ^**	100,0	1.533.875,64	4.277.296,30
b) nicht einbezogene Unternehmen
sfm - sport und freizeit management gmbh i. L., Bochum ^*)	100,0	-567.019,37	-3.237,16
HBI Immobilien GmbH, Bochum	100,0	47.285,07	1.249,40

^*) Werte zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2017 und für das Geschäftsjahr 2017
^**) vor Ergebnisverwendung
^***) vor Ergebnisabführung

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2019/2020

	2019/2020	2018/2019
	T€	T€
Periodenergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen	15.058	-5.181
+ Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Sachanlagen	6.897	5.414
+ Zunahme der Rückstellungen	2.397	5.486
+ Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Analgevermögens	222	25
+ Abnahme der Vorräte der sonstigen Vermögensgegenstände sowie anderer Antiva	64.166	3.505
- Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva	-976	-410
- Abnahme der Objektfinanzierungsmittel für Grundstücke des Umlaufvermögens	-42.919	-2.557
+ Saldo aus Zinsaufwendungen (+) und Zinserträgen (-)	6.516	6.754
+ Ertragsteueraufwand	3.544	177
- Ertragsteuerzahlungen	-1.111	-308
= Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	53.794	12.905
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	160	4
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-16.893	-6.392
+ Erhaltene Zinsen	18	18
= Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	-16.715	-6.370
- Entnahmen der Gesellschafter	-6.097	-60
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von Objektfinanzierungsmittel nfür Grundstücke des Anlagevermögens	11.205	12.859
- Auszahlungen zur Tilgung von Objektfinanzierungsmitteln für Grundstücke des Anlagevermögens		-13.584
- Gezahlte Zinsen	-6.534	-6.772
= Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	-1.426	-7.557
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes	35.653	-1.022
+ Finanzmittelbestand am Anfang der Periode	22.338	23.360
= Finanzmittelbestand am Ende der Periode	57.991	22.338
Zusammensetzung des Finanzmittelbestandes am Ende des Geschäftjahres
Zahlungsmittel	57.991	22.338
Finanzmittelbestand am Ende der Periode	57.991	22.338

Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung für das Geschäftsjahr 2019/2020

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Stammkapital (Vj.: Kommanditkapital)	Rücklagen	Konzernverlustvortrag
	€	€	€
Stand 30.06.2017	5.130.000	66.000.000	-15.086.671
Konzernjahresüberschuss	0	0	0
Ergenisverwendung	0	0	-4.201.319
Stand 30.06.2018	5.130.000	66.000.000	-19.287.990
Konzernjahresfehlbetrag	0	0	0
Entnahmen aus den Rücklagen	0	-17.800.000	0
Sonstige Veränderungen	0	0	-8.955.766
Stand 30.06.2019	5.130.000	48.200.000	-28.243.756
Konzernjahresüberschuss	0	0	0
Kapitalrückzahlungen	0	0	0
Sonstige Veränderungen	0	0	-5.108.263
Stand 30.06.2020	5.130.000	48.200.000	-33.352.019

	Eigenkapital des Mutterunternehmens		Nicht beherrschende Anteile
	Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag, der dem Mutterunternehmen zuzurchenen ist	Summe	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/Verluste	Summe
	€	€	€	€	€
Stand 30.06.2017	0	56.043.329	533.977	782.177	1.316.154
Konzernjahresüberschuss	2.960.634	2.960.634	0	63.938	63.938
Ergenisverwendung	0	-4.201.319	0	0	0
Stand 30.06.2018	2.960.634	54.802.644	533.977	846.115	1.380.092
Konzernjahresfehlbetrag	-5.108.263	-5.108.263	0	-73.009	-73.009
Entnahmen aus den Rücklagen	0	-17.800.000	0	0	0
Sonstige Veränderungen	-2.960.634	-11.916.400	0	0	0
Stand 30.06.2019	-5.108.263	19.977.981	533.977	773.106	1.307.083
Konzernjahresüberschuss	14.616.317	14.616.317	0	441.444	441.444
Kapitalrückzahlungen	0	0	-197.080	0	-197.080
Sonstige Veränderungen	5.108.263	0	0	0	0
Stand 30.06.2020	14.616.317	34.594.298	336.897	1.214.550	1.551.447

	Konzern-
	eigenkapital
	€
Stand 30.06.2017	57.359.483
Konzernjahresüberschuss	3.024.572
Ergenisverwendung	-4.201.319
Stand 30.06.2018	56.182.736
Konzernjahresfehlbetrag	-5.181.272
Entnahmen aus den Rücklagen	-17.800.000
Sonstige Veränderungen	-11.916.400
Stand 30.06.2019	21.285.064
Konzernjahresüberschuss	15.057.761
Kapitalrückzahlungen	-197.080
Sonstige Veränderungen	0
Stand 30.06.2020	36.145.745

Konzern-Lagebericht für das Geschäftsjahr 2019/2020

A. Grundlagen des Konzerns

Seit über 50 Jahren ist der "Heckendorf-Konzern" als angesehenes und erfolgreiches Immobilienunternehmen am deutschen Immobilienmarkt tätig. Unser Schwerpunkt liegt in der Metropole Ruhr in Nordrhein-Westfalen (NRW) und ist einer der interessantesten Immobilienstandorte Deutschlands. Als das wirtschaftlich stärkste und mit 18 Mio. Einwohnern bevölkerungsreichste Bundesland profitiert NRW von der zentralen Lage in Europa, der guten Infrastruktur und der hohen Qualifikation der Bevölkerung. Die Wirtschaft in NRW hat in den vergangenen dreißig Jahren einen Strukturwandel vollzogen und ist vom einstigen Zentrum der Schwerindustrie zu einem Standort mit einem Mix aus Industrie und Dienstleistungen gewachsen. Einst das industrielle Herzstück des Kontinents, zählt die Metropole Ruhr heute zu den fünf wichtigsten Ballungszentren Europas.

Unser Geschäftsmodell basiert auf zwei Säulen, dem Segment Bestandshaltung sowie dem Segment Immobilienhandel.

Das Segment Bestandshaltung teilen wir in die Bereiche Wohnen und Gewerbe. Hierdurch können wir zielgerichtete Maßnahmen wie beispielsweise Revitalisierungen in Gewerbeobjekten und Miet- und Wertsteigerungsmaßnahmen für unsere Wohnimmobilien effizient durchführen.

Unser Ziel ist die langfristige Bestandshaltung mit der Maßgabe eine stetige Optimierung sicherzustellen.

In dem Segment Immobilienhandel richten wir unsere Vertriebsstrategie in Hinblick auf die maximale Wertschöpfung aus und unterscheiden hierbei drei Verkaufsmodelle /Strategien (Verkauf von Eigentumswohnungen, Verkauf von Ein- oder Mehrfamilienhäusern, Verkauf von Portfolien). Der Vertrieb erfolgt durch interne Verkäufer und externe Vertriebspartner. Die Vorbereitung und Abwicklung sowie das After-Sales-Management erfolgt durch unsere hausinternen Spezialisten.

Aufgrund unserer Akquisitionsstrategie liegt der Fokus auf dem Ankauf von Wohnimmobilien. In diesem Zusammenhang führen wir regelmäßig Akquisitionsgespräche, um weitere Wohnungsbestände zu erwerben. Ziel ist ein stetiges Wachstum des Portfolios.

Die Erlöse aus den Verkäufen werden unter anderem für die Tilgung, ein weiterer Teil wird für die Instandhaltung und Modernisierung unserer Bestände verwendet. Ziel ist es weiter in den Kernbestand zu investieren, um weiterhin nachhaltige Mietpotentiale zu heben.

Das Jahr 2019 war von stark ansteigenden Immobilienpreisen in den Ballungsgebieten geprägt, das galt insbesondere für den Wohnimmobilienmarkt. Aufgrund der beginnenden Corona-Pandemie in 2020 wurden zwei Entwicklungen deutlich. Zum einen stagnierte die Fluktuation in den Wohnungen, zum anderen erhöht sich mit jedem Monat, den unsere Gewerbekunden pandemiebedingte Einschränkungen in der Ausübung ihrer gewerblichen Tätigkeit hinnehmen müssen, die Mietausfallwahrscheinlichkeit.

B. Wirtschaftsbericht

- Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) zufolge wuchs das Bruttoinlandsprodukt im vergangenen Jahr um 0,6 %. Die Erwartungen der Bundesregierung für das Jahr 2020, eine Zunahme in Höhe von 1,1 % zu erreichen, wurden aufgrund der Corona-Pandemie korrigiert. Für 2020 wurde eine schwere Rezession, vergleichbar mit der Wirtschafts- und Finanzkrise in den Jahren 2008 und 2009 vorausgesagt. ¹ Im Jahr 2020 ist ein Rückgang des Bruttoinlandsprodukts um 5,0 % zu verzeichnen. Für 2021 geht das BMWi wieder von einem Wachstum von 3 % aus. Der Arbeitsmarkt hingegen entwickelte sich im Jahr 2019 weiter robust. Die Erwerbstätigkeit in Deutschland ist im Jahr 2019 erneut gestiegen, auch wenn die Dynamik des Beschäftigungszuwachses sich im Laufe des Jahres abschwächte. Trotz der Lockdowns in 2020 ging die Erwerbstätigkeit im November 2020 nur leicht zurück und die um saisonale Einflüsse bereinigte Arbeitslosigkeit sank im Dezember erneut merklich. Mit durchschnittlich rund 45,3 Millionen Menschen waren rund 402.000 bzw. 0,9 % mehr Personen erwerbstätig als im Vorjahr. Die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung stieg um 537.000 bzw. 1,6 % auf 33,41 Millionen Personen. ²

Die derzeitige Situation in der Weltwirtschaft und bestimmte Themen bezüglich des deutschen Arbeitsmarktes, wie zum Beispiel der demographische Wandel, das Vorantreiben der Digitalisierung und der Fachkräfteengpass in einigen Branchen, sollten berücksichtigt und weiterhin genau beobachtet werden. ³

¹ https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Publikationen/Wirtschaft/jahreswirtschaftsbericht-2020.pdf_?blob=publicationFile&v=14
² https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Pressemitteilungen/Wirtschaftliche-Lage/2021/20210114-die-wirtschaftliche-lage-in-deutschland-im-januar-2021.html
³ https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Publikationen/Wirtschaf/jahreswirtschaftsbericht-2021.pdf?_blob=publicationFile&v=12

Die deutsche Wirtschaft erlebte wegen der Pandemie den tiefsten Einbruch der Nachkriegszeit, trotzdem hatte das laut der LBS in 2020 erstaunlich wenig Einfluss auf den Immobilienmarkt. So ist im Verlauf des Pandemie-Jahres 2020 weder das Interesse an Wohneigentum kleiner geworden, noch sind die Preise gefallen und nur sehr wenige Wohneigentümer haben die ihnen eingeräumten Möglichkeiten zur Stundung von Immobilienkrediten in Anspruch genommen. Dies zeigt, dass die Hilfsmaßnahmen in diesem Bereich gewirkt haben. ⁴

Dem Immobilienverband Deutschland (IVD) zufolge stiegen die Wohnungskaltmieten nicht mehr so stark wie in den Jahren zuvor. Landesweit war ein Anstieg von 2,8 % (Vorjahr 4,5 %) zu verzeichnen. Dies ist eine deutliche Entschleunigung des Marktgeschehens. ⁵

Laut Angaben des Vereins Deutscher Pfandbriefbanken e.V. (vdp) steigt der Immobilienpreisindex im zweiten Quartal 2020 um 5,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Trotz dieser neuen Höchstmarke zeigen sich die ersten Auswirkungen der COVID-19-Krise auf den deutschen Immobilienmarkt. Der auf Basis echter Transaktionsdaten für den gesamtdeutschen Markt ermittelte Index für Wohnimmobilien stieg im zweiten Quartal 2020 um 6,0% (Q1/2020: 6,5%), für Gewerbeimmobilien um 3,9% (Q1/2020: 5,4%).

Zwar setzt sich der Trend weiterhin fort und insgesamt betrachtet wird der Immobilienmarkt von dem gedämpften konjunkturellen Umfeld nicht sonderlich getroffen, aber es ist weiterhin eine sich abflachende Dynamik zu beobachten. Die Preise für Wohnimmobilien verteuerten sich im zweiten Quartal 2020 im Bereich Wohnen in den sogenannten Top-7-Wohnungsmärkten weitaus schwächer aus als im vergangenen Jahr und geringer als im gesamten Bundesgebiet. Im Vergleich zum Vorjahresquartal legten die Neuvertragsmieten in den Top 7-Städten um 1,6% zu. ⁶

Grund für die Abschwächung der Preisdynamik dürfte das schon hohe Preisniveau in diesen Wohnungsmärkten sein. Dadurch agieren die Investoren vorsichtiger. Auch die Neubaumaßnahmen dürften eine Rolle spielen.

⁴ https://guthmann-blog.de/ein-wohnungspolitischer-jahresrueckblick-und-ein-ausblick/
⁵ https://west.ivd.net/wohneigentum-leicht-verteuert-mieten-steigen-nur-um-28-prozent/
⁶ https://www.pfandbrief.de/site/de/vdp/Presse/News/pressemitteilungen/20200810_Index_q2_2020.html

Die Preise für Gewerbeimmobilien entwickelten im zweiten Quartal 2020 langsamer - mit einem Plus von 3,9 %. Büroimmobilien verteuerten sich sogar um 6,3 %. Die Preise für Einzelhandelsimmobilien gaben dagegen um -1,3% nach. Bei dieser Objektart scheint die Pandemie den schon vorher zu beobachtenden Strukturwandel zugunsten des Onlinehandels weiter zu verstärken. Folglich reduzierten sich auch die Neuvertragsmieten für Einzelhandelsflächen im Jahresvergleich um 1,8 %. ⁷

In den kleinen Großstädten (100.000 bis 499.999 Einwohner) und den Mittelstädten (20.000 bis 99.999 Einwohner) zeigen sich die Mietpreise etwas dynamischer. So stiegen die Mieten für eine Bestandswohnung mit mittlerem Wohnwert im Durchschnitt um 3,6 % (2019: plus 3,0 %) beziehungsweise 3,3 % (2019: plus 3,3 %). Im Neubausegment lagen die Preisanstiege bei 3,5 % in den kleinen Großstädten beziehungsweise bei 3,7 % in den Mittelstädten. In den kleinen Großstädten beträgt die Miete pro Quadratmeter im Bestand 7,80 Euro und im Neubau 10,00 Euro. In den Mittelstädten liegen die durchschnittlichen Quadratmeterpreise bei 6,70 Euro im Bestand und 8,70 Euro im Neubau. ⁸

Die Corona-Krise hat im Jahr 2020 in Deutschland nicht zu einem Rückgang der Zahl der Baugenehmigungen für Wohnungen geführt: Mit 368.400 zum Bau genehmigten Wohnungen stieg die Zahl um knapp 8.000 oder 2,2 % gegenüber dem Jahr 2019. In den Zahlen sind sowohl die Baugenehmigungen für neue Gebäude als auch für Baumaßnahmen an bestehenden Gebäuden enthalten. ⁹

Nach Angabe des Zentralverbandes Deutsches Baugewerbe (ZDB) sind die Erwartungen für das kommende Jahr 2021 aber verhalten. Aktuell geht der ZDB von einem Umsatzrückgang von rund 1 % aus, nachdem das Jahr 2020 mit einem Umsatzplus von knapp 2 % abgeschlossen wurde. Der Bereich des Wohnungsmarktes bleibt insgesamt aufwärtsgerichtet. Dafür sprechen die anhaltend hohe Nachfrage sowie ein ohnehin hoher Genehmigungsüberhang. Die Umsatzentwicklung wird real auf dem Niveau des Jahres 2020 erwartet.

Im Wirtschaftsbau haben sich die Corona-Auswirkungen deutlicher niedergeschlagen. Seit März liegt die Nachfrage in jedem Monat unterhalb des Vorjahresniveaus. Es fehlen zum Vorjahr fast 6 %.

⁷ https://www.pfandbrief.de/site/de/vdp/Presse/News/pressemitteilungen/20200810_Index_q2_2020.html
⁸ https://ivd.net/2020/10/wohnungsmieten-zeit-der-preisspruenge-ist-vorbei/
⁹ https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/03/PD21_131_31111.html

Laut dem IVD nimmt derzeit der Leerstand in Klein- und Mittelstädten im Bereich der Gewerbeimmobilien deutlich zu. Der Leerstand in Mittelstädten mit 50.000 bis 100.000 Einwohnern hat seit Beginn der Corona-Pandemie am stärksten um fast 27 % zugelegt. In Kleinstädten mit bis zu 20.000 Einwohnern betrug der Anstieg 25,4 %. ¹⁰

Neun von zwölf untersuchten Großstädten weisen im Mietpreisindex für Gewerbeflächen (GIMX) für das erste Halbjahr 2020 ein Plus von mehr als zwei % bei den Büromieten auf. Analysiert wird jeweils das halbjährliche Wachstum. Es gab in der aktuellen Studie nur einen Ausreißer nach unten: Dortmund. Hier sanken die Büromieten leicht um 1,2 %.

Besonders deutlich legten die angebotenen Mieten mit 7,1 %in Köln zu. Essen liegt mit einem Plus von 2,8 % vor Düsseldorf mit einem Plus von 1,3 %. ¹¹

C. Darstellung und Analyse des Geschäftsverlaufs und des Geschäftsergebnisses 2019/2020

1. Umsatzentwicklung

1.1 Umsatzentwicklung im Bereich Immobilienhandel

Im Segment Immobilienhandel wurde mit Beginn des Geschäftsjahres 2019/2020 das zweitgrößte Immobilienportfolio der Konzerngeschichte veräußert. Aufgrund der angespannten Marktlage konnte unter Ausnutzung unseres sehr guten Netzwerkes in der Immobilienbranche in einem umfangreichen, mehrstufigen Bieterverfahren unseren Non-Core-Bestand an den Höchstbietenden, die Zentral Boden Immobilien AG veräußert werden. Der Kaufpreis lag bei T€ 82.000, die Rohmarge beträgt 35,0 %.

Im Bereich Verkauf wurden Umsatzerlöse in Höhe von T€ 93.299 (Vj.: T€ 6.861) erzielt. Die Rohmarge lag mit durchschnittlich 31,5 % um 1,6 %-Punkte über dem entsprechenden Vorjahreswert. Das im Vorjahr prognostizierte deutliche steigende Umsatzvolumen konnte aufgrund des oben genannten Paketverkaufes realisiert werden. Die durchschnittliche Marge der realisierten Veräußerungen lag hingegen nur 1,6 %-Punkte über der Vorjahresmarge. Insgesamt wurde aufgrund günstiger Refinanzierungen und damit um T€ 689 geringeren Zinsaufwendungen im Bereich des Grundstückshandels ein Ergebnis von T€ 27.552 (Vj.: T€ -1.283) erzielt.

¹⁰ https://ivd.net/2021/05/leerstand-von-ladenflaechen-nimmt-deutlich-zu-starke-nachfrage-nach-eigenheimen-im-umland/
¹¹ https://www.haufe.de/immobilien/entwicklung-vermarktung/marktanalysen/mietpreisindex-fuer-gewerbeflaechen-gimx_84324_521540.html

1.2 Umsatzentwicklung im Bereich der Hausbewirtschaftung

Die Umsätze im Bereich der Hausbewirtschaftung liegen mit T€ 36.730 um T€ 8.313 unter dem Vorjahresniveau. Diese Reduzierung setzt sich im Wesentlichen aus der Veräußerung des Immobilienportfolios und der hiermit einhergehenden Mietabgänge zusammen. Unter Berücksichtigung der Bestandsminderung ergibt sich eine Gesamtleistung in Höhe von T€ 35.669 (Vj.: T€ 44.063). Die im Vorjahr vor dem Hintergrund der geplanten Veräußerungen prognostizierten Umsatzrückgänge haben sich bestätigt. Der Rückgang der Aufwendungen für die Hausbewirtschaftung konnte hingegen nicht erreicht werden. Die Aufwendungen gemessen an der Gesamtleistung stiegen um 2,8 %-Punkte.

Neben dem Ziel der Vollvermietung im Ladenlokalbereich und dem Bereich der Büroflächen liegt das Hauptaugenmerk im neuen Geschäftsjahr weiterhin auf dem Bereich der Wohnflächen.

Die Strategie basierend auf einem Vermietungsmanagement mit eigenen Mitarbeitern ist in der Umsetzung schnell und nachhaltig. Unsere Vermietungsspezialisten nutzen dabei konsequent alle Formen des modernen Immobilienmarketings.

2. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2019/2020 sind neue Immobilien im Gesamtwert von T€ 14.523 angekauft worden. Die Auswahl der Objekte hat sich orientiert an der Lage und den Möglichkeiten einer zeitnahen Weiterveräußerung bzw. einem ausreichenden Mittelzufluss bei Bestandsobjekten.

Neben dem Ankauf neuer Immobilien sind im Geschäftsjahr 2019/2020 weiterhin umfangreiche Modernisierungs- bzw. Renovierungsmaßnahmen in einem Volumen von T€ 12.387 durchgeführt worden, von denen T€ 2.189 aktivierungspflichtige nachträgliche Herstellungskosten darstellen.

3. Finanzierung

Nachdem im Zuge der Finanzkrise weltweit die Zinsen von den führenden Notenbanken gesenkt wurden, steht der Leitzins der EZB seit März 2018 auf einem Rekordtief von 0,00 %.

Der 3-Monats-EURIBOR als bedeutendster Zins in der Immobilienfinanzierung, stand Anfang August 2021 bei -0,543 %.

Branchenüblich erfolgt die Finanzierung von Akquisitionen im Wesentlichen über Fremdmittel. Aus diesem Grund erfolgt eine an der Qualität und insbesondere der Fähigkeit zur Erbringung des Kapitaldienstes orientierte Auswahl neuer Immobilien. Zur Bestandshaltung vorgesehene Immobilien werden dabei grundsätzlich langfristig finanziert. Im Rahmen der stetigen Kostenoptimierung haben wir auch im abgelaufenen Geschäftsjahr bestehende Finanzierungen abgelöst und durch zinsgünstigere Darlehen ersetzt. Auch im kommenden Geschäftsjahr werden weitere auslaufende Finanzierungen entsprechend umgestellt und so das Annuitätenvolumen gesenkt.

Die umfangreichen Modernisierungs- und Sanierungsaufwendungen insbesondere an den Großobjekten sind im abgelaufenen Geschäftsjahr hingegen überwiegend eigenfinanziert worden.

4. Personal

Ohne das Engagement und den Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wäre der nachhaltige Geschäftserfolg des "Heckendorf-Konzerns" nicht möglich. Die Mitarbeiterzahl betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr inkl. der Hausmeister durchschnittlich 73 (Vj. 75). Die Personalaufwendungen sanken im Geschäftsjahr um T€ 97 auf nunmehr T€ 4.073.

Als verantwortungsbewusstes Unternehmen in der Metropole Ruhr engagieren wir uns auch zu Gunsten besserer Einstiegschancen von Jugendlichen am Arbeitsmarkt. Wir bieten hierzu vielfältige Möglichkeiten, wie z.B. Praktikumsplätze. Auch unser Engagement als Ausbildungsbetrieb nehmen wir sehr ernst und bieten eine hochqualifizierte Ausbildung an. Im Durchschnitt beträgt die Zahl der Auszubildenden ca. 2 pro Ausbildungsjahr. Insgesamt beschäftigen wir derzeit in der Gruppe 4 Auszubildende gleichzeitig (1.- 3. Lehrjahr). Wir unterstützen unsere Mitarbeiter dabei, berufsbegleitende Zusatzausbildungen (z.B. Fachwirt oder Immobilienökonom, Bilanzbuchhalter, etc.) wahrzunehmen.

5. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

5.1 Ertragslage des Konzerns im Geschäftsjahr 2019/2020

Im Bereich Grundstückshandel konnte das Vorjahresniveau des Handelsvolumens aufgrund des Großportfolioverkaufs übertroffen werden. Die Umsatzerlöse belaufen sich auf T€ 93.299 (Vj.: T€ 6.861). Die Immobilienverkäufe führten wie in den Vorjahren in Abhängigkeit von der Lage und der Substanz der jeweiligen Immobilien zu höchst unterschiedlichen Rohmargen. Insgesamt stieg die erzielte Ø-Brutto-Marge bei den Handelsobjekten von 29,9 % im Vorjahr auf nunmehr 31,5 %.

Die dem Geschäftssegment zuzuordnenden Zinsaufwendungen sind mit T€ 1.304 (Vj.: T€ 1.993) auf Grund von Refinanzierungen zu günstigeren Konditionen sowie des geringeren durchschnittlichen Objektbestandes rückläufig.

Insgesamt stieg das Rohergebnis aus Grundstücksverkäufen um T€ 28.835 auf T€ 27.552.

Die Gesamtleistung im Bereich der Hausbewirtschaftung sank aufgrund des geringeren Objektbestandes im Zusammenhang mit den umfangreichen Verkäufen um T€ 8.394 auf T€ 35.669.

Trotz dieser Verkäufe stieg der Anteil der bezogenen Leistungen im Verhältnis zur Gesamtleistung aus Hausbewirtschaftung von 54,8 % auf 57,6 %. Absolut liegen die Aufwendungen mit T€ 20.532 um T€ 3.624 unter dem Vorjahresniveau.

Die Abschreibungen erhöhten sich infolge aktivierungspflichtiger Erweiterungs- und Modernisierungsaufwendungen sowie der Zukäufe und der im Vorjahr aktivierten stillen Reserven um T€ 1.484 auf T€ 6.323.

Auch im Segment Hausbewirtschaftung konnten die Zinsaufwendungen auf Grund von Refinanzierungen zu günstigeren Konditionen T€ 145 auf T€ 4.399 reduziert werden.

Insgesamt liegt das Rohergebnis aus Hausbewirtschaftung mit T€ 2.914 unter dem Vorjahresniveau (T€ 8.822).

Die Personalaufwendungen sanken im Geschäftsjahr um T€ 97 auf nunmehr T€ 4.073. Ursächlich für diesen Rückgang ist im Wesentlichen die geringere Mitarbeiterzahl.

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (T€ 365), aus der Auflösung von Wertberichtigungen (T€ 262), aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten (T€ 259) sowie aus Versicherungsentschädigungen (T€ 251).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Verwaltungskosten (T€ 2.370), Zuführungen zu Rückstellungen (T€ 682) sowie Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen (T€ 640).

Die übrigen Zinsaufwendungen sanken um T€ 1.627 auf T€ 3.468. Hierin enthalten sind Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit dem Abfindungsguthaben ausgeschiedener Gesellschafter in Höhe von T€ 3.410. Auf die Ausführungen im Abschnitt D.II.4 wird verwiesen.

Insgesamt erzielte der Konzern einen Jahresüberschuss in Höhe von T€ 15.058 (Vj.: Jahresfehlbetrag T€ -5.181).

Das operative Ergebnis des Konzerns, das sich als Konzernjahresüberschuss zuzüglich konsolidierungsbedingter Abschreibungen und Buchwertkorrekturen sowie zuzüglich der Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit dem Abfindungsguthaben ermittelt, liegt bei rd. Mio. € 24,4 (Vj.: Mio. € 0,6).

5.2 Finanzlage des Konzerns im Geschäftsjahr 2019/2020

Im Geschäftsjahr 2019/2020 sind im Konzern aus der laufenden Geschäftstätigkeit Mittel in Höhe von T€ 53.794 (Vj.: T€ 12.905) zugeflossen. Die Abnahme von Objektfinanzierungsmitteln des Umlaufvermögens (T€ 42.919; Vj.: T€ 2.557) liegt im Geschäftsjahr 2019/2020 unter der Bestandsveränderung bei den Grundstücken mit fertigen Bauten (T€ -63.921; Vj.: T€ -2.184).

Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit beläuft sich bei Einzahlungen aus der Veräußerung von Betriebs- und Geschäftsausstattung (T€ 160) unter Berücksichtigung der Investitionen (T€ -16.893) sowie der erhaltenen Zinsen (T€ 18) auf T€ -16.715.

Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit beträgt T€ -1.426 und setzt sich aus Entnahmen der Gesellschafter in Höhe von T€ -6.097, gezahlten Zinsen von T€ -6.534 sowie der Netto-Zunahme von Objektfinanzierungsmitteln des Anlagevermögens in Höhe von T€ 11.205 zusammen.

Insgesamt ergibt sich zum 30. Juni ein Finanzmittelbestand von T€ 57.991 (Vj.: T€ 22.338), der in Höhe von T€ 36.106 zur Sicherung einer Bürgschaft verpfändet ist.

5.3 Vermögenslage des Konzerns im Geschäftsjahr 2019/2020

Das Sachanlagevermögen beinhaltet im Wesentlichen Grundstücke mit Wohn- und Geschäftsbauten. Den Zugängen (T€ 16.712) im Wesentlichen aus Objektankäufen in Höhe von T€ 14.523 und nachträglichen Herstellungskosten in Höhe von T€ 2.189 planmäßige Abschreibungen von T€ 6.320 sowie Restbuchwertabgänge in Höhe von T€ 382 gegenüber.

Das Umlaufvermögen ohne liquide Mittel verringerte sich um T€ 64.166 auf T€ 68.114. Der Bestand an Grundstücken mit fertigen Bauten reduzierte sich durch Abverkäufe um T€ 63.921.

Die unfertigen Leistungen verringerten sich auf Grund erfolgter Nebenkostenabrechnungen und eines geringeren Objektbestandes um T€ 1.061 auf T€ 14.704.

Zu den Einzelheiten der Veränderung der liquiden Mittel verweisen wir auf die Kapitalflussrechnung des Konzerns.

Das wirtschaftliche Konzern-Eigenkapital erhöhte sich per 30. Juni 2020 um T€ 8.960 auf T€ 36.145. Der Konzernverlustvortrag erhöhte sich in Höhe des Konzernjahresfehlbetrags des Vorjahres um T€ 5.108. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sanken um T€ 5.900. Im Übrigen entfällt der Anstieg auf den Konzernjahresüberschuss 2019/2020 in Höhe von T€ 14.616. Die wirtschaftliche Eigenkapitalquote erhöhte sich bei einer gesunkenen Bilanzsumme auf 9,2 % (Vj.: 6,5 %).

Die Zuordnung der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und anderen Kreditgebern hinsichtlich der Fristigkeit erfolgt grundsätzlich unter Berücksichtigung der vertraglichen Tilgungsvereinbarungen. Soweit für Grundstücke des Umlaufvermögens keine fixe Tilgung vereinbart ist, wird eine 1-5-jährige Restlaufzeit zugrunde gelegt. Diese Betrachtungsweise korrespondiert mit der durchschnittlichen Behaltensdauer der jeweiligen Grundstücke im Bestand des Konzerns.

Der Rückgang der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um T€ 31.714 auf T€ 238.491 ist im Wesentlichen auf den geringeren Objektbestand im Vergleich zum Vorjahresstichtag zurückzuführen. Die Objektfinanzierungsmittel des Anlagevermögens erhöhten sich netto um T€ 11.205. Die Objektfinanzierungsmittel des Umlaufvermögens verminderten sich um T€ 42.919. Die zu günstigeren Zinskonditionen erfolgten Refinanzierungen führten neben der Absenkung der Zinsaufwendungen auch zu geringeren Annuitäten und somit geringeren Zahlungsabflüssen bei gleichzeitig höheren Tilgungsanteilen.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen erhöhten sich im Wesentlichen auf Grund der bei der BVB Immobilien GmbH angefallenen Gewerbe- und Körperschaftsteuerbelastung infolge der Objektveräußerungen sowie der Passivierung der Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit dem Abfindungsguthaben ausgeschiedener Kommanditisten (vgl. Abschnitt D.II.4) um T€ 9.059 auf nunmehr T€ 84.005.

Die erhaltenen Anzahlungen verringerten sich korrespondierend zu der Veränderung der unfertigen Leistungen um T€ 1.039 auf T€ 116.309.

Zusammenfassend ist unsere wirtschaftliche Lage insgesamt unter Einbeziehung des nach dem Bilanzstichtag realisierten Paketverkaufs als erfolgreich anzusehen.

D. Bericht über die zukünftige Entwicklung sowie Chancen und Risiken des Unternehmens

I. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens

Um eine positive Entwicklung des Unternehmens zu gewährleisten, werden wir uns in Zukunft verstärkt auf das Segment Bestandshaltung konzentrieren und den Fokus im Segment Immobilienhandel zunehmend auf die Veräußerung einzelner Immobilien sowie kleinerer Portfolien legen.

Der Fokus liegt in diesem Zusammenhang bereits auf der Reduzierung der Leerstandsquoten sowohl im Bereich der Handels- als auch der Bestandsobjekte. Zur Unterstützung der Vertriebsaktivitäten in der Vermietung wurden umfangreiche Instandhaltungsmaßnahmen an einer Vielzahl von Immobilien durchgeführt. Die stetige Erhöhung der Ausstattungsqualität ist uns weiterhin ein besonderes Anliegen, in dem wir uns durch die bereits realisierte Erhöhung der Vermietungsquoten bestätigt sehen.

Bisher ist noch nicht abzusehen, inwieweit die Corona-Pandemie Auswirkungen auf unser Geschäft haben wird. Insbesondere im Gewerbebereich, welcher rund 31,0 % des Gesamtbestandes ausmacht, erwarten wir vermehrt Mietausfälle und Leerstände. Die Nutzung von Büroflächen wird im Rahmen der Corona Pandemie einen Veränderungsprozess im Bedarf nach Büroflächen nach sich ziehen. Erkennbar ist bereits, wie die Corona-Pandemie das Arbeitsleben verändert und zu einer wachsenden Dynamik der Digitalisierung führt. Dies wirkt sich nicht nur auf das Dienstreiseverhalten aus, sondern stellt auch neue Anforderungen an Geschäfts- und Büroimmobilien sowie Wohnimmobilien.

II. Chancen- und Risikobericht

1. Beschaffungsrisiken und -chancen

Auf Grund unserer langjährigen Tätigkeit verfügen wir über sehr gute Kontakte in der Immobilienbranche. Wir erhalten regelmäßig attraktive Immobilien sowohl für den Bereich der Bestandshaltung als auch für den Bereich Immobilienhandel angeboten. Aufgrund der angespannten Marktsituation (geringes Angebot, kleine Portfolien), der niedrigen Zinsen sowie der Negativzinsen auf hohe Guthaben, ist eine hohe Nachfrage nach Immobilien, insbesondere Wohnimmobilien, zu erwarten.

2. Finanzierungsrisiken

Da wir auf Grund des geschäftsartbedingten Fremdfinanzierungsanteils dem Zinsergebnis einen entscheidenden Einfluss auf die künftige Entwicklung des Heckendorf-Konzerns zuschreiben, profitieren wir bereits schon jetzt bei einigen Prolongationen sowie Neufinanzierungen vom aktuell niedrigen Leitzinsniveau. Ziel unseres permanenten Risikomanagements in diesem Bereich ist das frühzeitige Erkennen von Zinsänderungsrisiken sowie die laufende Optimierung der Finanzierungskonditionen, welche auch in diesem Jahr erneut erfolgreich umgesetzt werden konnte.

Da Objektankäufe auch weiterhin überwiegend durch Darlehen finanziert werden sollen, achten wir bei der Auswahl der Immobilien - auch in enger Abstimmung mit den finanzierenden Instituten - auf die Qualität, die sich entweder durch rasche Wiederverwertbarkeit oder eine ausreichende Wertschöpfung in der Bestandshaltung auszeichnen.

Ein nachdrückliches Zeichen bekommen wir auch von unseren Hausbanken, die uns in der Region als verlässlichen Partner und traditionsreiches Unternehmen mit langjährigem Know-how und qualifiziertem Mitarbeiterstamm betrachten.

3. Ausfallrisiken

Im Bereich des Immobilienhandels bestehen auf Grund der gesetzlich vorgeschriebenen notariellen Abwicklung keine Ausfallrisiken.

Vor Neuabschlüssen von Mietverträgen wird im Vorfeld der Vergabe eine Bonitätsprüfung durchgeführt. Laufende Mietverhältnisse werden mit Hilfe unseres Wochenreportings und unserem Forderungsmanagement auf Unregelmäßigkeiten untersucht.

Die Corona-Pandemie hat uns bereits die Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit einzelner Geschäftsmodelle unserer gewerblichen Mieter aufgezeigt.

4. Sonstige Risiken

Die Lumber Clover Property GmbH macht mit Klageschrift vom 29. Juni 2017 aus abgetretenem Recht Abfindungsansprüche aus dem Ausscheiden von Gesellschaftern gegen die Heckendorf Holding GmbH & Co. KG geltend. Gegenstand der Klage war eine Gesamtforderung in Höhe von T€ 70.775 nebst Zinsen. Mit erstinstanzlichem Urteil des Landgerichtes Bochums wurde die Gesellschaft verpflichtet an die Klägerin einen Betrag in Höhe von T€ 72.432 nebst Zinsen zu zahlen. Aufgrund offensichtlicher Fehler in dem dem Urteil zu Grunde liegenden Gutachten, haben wir gegen das ergangene Urteil Berufung eingelegt und erwarten, dass in zweiter Instanz das Abfindungsguthaben deutlich geringer festgelegt wird. Die Vollstreckbarkeit des Urteils und damit verbunden die Fälligkeit der Forderungen sind jedoch an eine 110 %-ige Sicherheitsleistung geknüpft. Die Finanzierung der möglicherweise bestehenden Abfindungsansprüche ist gesichert (im Wesentlichen durch vorhandene Liquidität, Objektverkäufe bzw. Kreditfinanzierungen). Trotz der eingelegten Berufung wurden dem Urteil entsprechend unter Verrechnung gerichtlich festgestellter Forderungen gegen die ehemaligen Gesellschafter in Höhe von T€ 3.333 sowie der bereits in den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesenen Kommanditeinlagen in Höhe von T€ 5.130 im laufenden Geschäftsjahr T€ 64.000 zzgl. Zinsen in Höhe von T€ 4.860 in den sonstigen Rückstellungen passiviert.

5. Risikomanagement

Im Mittelpunkt unseres Risiko- und Chancenmanagements stehen die Sicherung des Vermögens und ein positiver wirtschaftlicher Fortschritt des Heckendorf-Konzerns. Mit dem Risikomanagement werden mögliche Gefährdungspotenziale verringert, der Bestand gesichert sowie die erfolgreiche Weiterentwicklung der Gesellschaft unterstützt.

Regelmäßig stattfindende Controlling-Gespräche dienen dabei ebenfalls der Risikofeststellung und sofortigen Handlungsoptimierung. Ein regelmäßiger Austausch mit den finanzierenden Banken und Gutachtern ist dazu selbstverständlich.

Derzeit sind im Heckendorf-Konzern keine weiteren Risiken als die genannten sonstigen Risiken unter Punkt 4. erkennbar, die bestandsgefährdend sein könnten oder die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich beeinträchtigen.

6. Chancen der künftigen Entwicklung

Die deutschen Immobilienmärkte, insbesondere die Wohnimmobilienmärkte haben sich auch in diesem Jahr im Gesamtmarkt bestens behauptet und bieten seitens privater und institutioneller Investoren nach wie vor einen nachfragewirksamen Inflationsschutz und führen damit zu entsprechenden Umsatzerwartungen für den Heckendorf-Konzern.

Um die Qualität der Ausführungen in den unterschiedlichen Fachbereichen sichern zu können, haben wir auch gerade im abgeschlossenen Geschäftsjahr überwiegend auf eigene Mitarbeiter zurückgegriffen.

III. Prognosebericht

Nach dem erfreulichen Jahr 2020 wird das Jahr 2021 deutlich weniger Gewinn ausweisen. Zum einen wurde im unteren zweistelligen Millionenbereich in den Bestand investiert und zum anderen ist es das Jahr der Corona-Pandemie, welches insbesondere im Gewerbebereich nachhaltige Spuren hinterlassen hat.

Weltweit führte diese Pandemie zu bisher ungeahnten negativen Auswirkungen auf die Volkswirtschaften mit der Folge einer ausgeprägten Rezession. Sowohl die EU als auch die Bundesregierung haben historische Hilfspakete als Gegenmaßnahmen aufgelegt, trotzdem können keine verlässlichen Aussagen hinsichtlich des Verlaufs einer ökonomischen Erholung getroffen werden. Es wird inzwischen deutlich, dass die Corona-Krise deutlichere Spuren in der deutschen Wirtschaft hinterlässt als noch im Frühjahr 2020 angenommen.

Das Statistische Bundesamt hat ermittelt, dass die Wirtschaftsleistung in Deutschland im Jahr 2020 um 5,0 % zurückgegangen ist. Der größte Unsicherheitsfaktor bei der weiteren Prognose dieser Zahl bleibt der ungewisse Pandemieverlauf.

Die Institute nehmen an, dass die Infektionsschutzmaßnahmen zusammen mit dem Fortschreiten der Impfungen im Verlauf des Sommerhalbjahres soweit gedrosselt werden können, dass sie die ökonomische Aktivität nicht mehr nennenswert beeinträchtigen.

Unsicher ist, in welchem Umfang es noch zu Unternehmensinsolvenzen im In- und Ausland kommt.

Erkennbar ist bereits, wie die Corona-Pandemie das Arbeitsleben verändert und zu einer wachsenden Dynamik der Digitalisierung führt. Dies wirkt sich nicht nur auf das Dienstreiseverhalten aus, sondern stellt auch neue Anforderungen an Geschäfts- und Büroimmobilien sowie Wohnimmobilien. Nur dank der heute schon erreichten Fortschritte bei der Digitalisierung konnten durch weitreichendes mobiles Arbeiten noch schlimmere Folgen der Pandemie auf die Volkswirtschaft verhindert werden. Diese Erfahrungen werden auch in Zukunft das Arbeitsleben, das Pendlerverhalten sowie die Anforderungen an die Wohnsituation vieler Menschen verändern.

Zu Beginn der COVID-19-Pandemie - in der Berichterstattung zum ersten Quartal 2020 - setzten die meisten Maklerhäuser Angaben zu Renditeprognosen aus. Zu unsicher, zu unklar, zu wenig Evidenz, wohin sich die Renditen entwickeln könnten. Nach einem Jahr scheint die Sicht etwas klarer geworden, aber der Blick in die Ferne ist immer noch durch Unsicherheit getrübt. In manchen Segmenten wie Retail und Logistik sind die Entwicklungen, die letztendlich Auswirkungen auf die Rendite haben, schon etwas deutlicher erkennbar, in anderen wie dem Bürosegment sind hingen zu viele Faktoren, beispielsweise die zukünftige Flächennutzung, noch nicht eindeutig absehbar. Eins ist jedoch weiterhin klar: Im Vergleich zu sicheren Staatsanleihen (hier: 10-jährige deutsche Bundesanleihe) ist der Renditespread zu Immobilien nach wie vor recht groß, gleichwohl könnte die Risikoprämie, die man für die Anlage in Immobilien gegenüber den sicheren deutschen Staatsanleihen erhält, zukünftig abschmelzen. Denn Prognosen gehen derzeit davon aus, dass der Zins für 10-jährige Bundesanleihen - auch aufgrund der wachsenden Inflation - in den kommenden Jahren leicht steigen wird. Ab 2023 wird erstmals seit 2018 wieder ein positives Renditeniveau erwartet, das Druck auf die Verkleinerung der Spreads ausübt. Steigende Anleiherenditen wirken sich grundsätzlich negativ auf Immobilienmärkte aus.

Schon jetzt wird von Savills festgestellt: Die Spitzenmieten in den Einkaufsstraßen sinken. Hinzu kommt eine "Suburbainiserung" im Bürosegment, wohingegen B-Standorte kaum an Bedeutung gewinnen.

An den Top-6-Büromärkten wurden in den ersten vier "Corona-Quartalen" (Q2 2020 bis Q1 2021) in etwa 2,47 Mio. m ² Bürofläche umgesetzt. Das entspricht einem Rückgang von 35 % gegenüber dem Dreijahresdurchschnitt. Die Vermietungsaktivität wird voraussichtlich erst wieder anziehen, wenn sich auch ein Ende der Pandemie abzeichnet. Von einer Normalisierung der Büromarktaktivität kann aber noch keine Rede sein. Diese wird erst dann einsetzen, wenn auch mehr Klarheit darüber herrscht, welche Rolle Remote Working nach überstandener Pandemie in der Arbeitsumgebung spielen wird. Erste Umfrageergebnisse gehen davon aus, dass ein Großteil der Schreibtischarbeiter diese Option zumindest einige Tage pro Woche nutzen möchte. Wie hoch der Anteil aber wirklich ist, wird von Unternehmen zu Unternehmen variieren.

Die aktuell schon günstigeren Mieten, verlangen von uns Immobilienbesitzern auch eine zunehmende Flexibilität bei der Gestaltung der Mietverträge ab, zum Beispiel durch kürzere Mietvertragslaufzeiten, höheres Anspruchsverhalten in der Ausstattung oder Umsatzmieten, was die Planbarkeit stark einschränkt bzw. die notwendigen Investitionen erhöht.

Der Wohnungsmarkt hingegen hat sich von der Pandemie unbeeindruckt gezeigt. Die Preisentwicklung setzt sich im gleichen Stil wie im Vorjahr fort. Der durchschnittliche Angebotspreis für eine Eigentumswohnung in Deutschland lag im ersten Halbjahr 2020 bei 3.255 EUR/m ². Das entspricht einer Steigerung um 10,6% gegenüber dem 1. Halbjahr 2019. Ein- und Zweifamilienhäuser und Reihenhäuser wurden für durchschnittlich 414.115 EUR angeboten, was einer Zunahme um 10,5% entspricht. Die Nachfrage nach Wohnraum übertrifft in den größeren Städten sowie in beliebten mittelgroßen und einigen Kleinstädten weiterhin das Angebot. Das anhaltend niedrige Zinsniveau begünstigt darüber hinaus auch weiterhin den Immobilienerwerb, was die Preise weiter steigen lässt. Auch für die kommenden Jahre ist durch die Folgen der Corona-Pandemie kein Anstieg der Zinsen zu erwarten. Um die Entwicklung seit Beginn der Corona-Krise zu betrachten, lässt sich der durchschnittliche Angebotspreis aus dem Februar 2020 (vor der Krise) mit dem Juni 2020 vergleichen. In diesem Zeitraum stieg der Angebotspreis für Eigentumswohnungen um 4,8 %. Im gleichen Zeitraum im Jahr 2019 stiegen die Preise ebenfalls um 4,8%. Ein Corona-Effekt mit einem Nachfrage- und Preiseinbruch ist hier bisher nicht zu erkennen. Die Anzahl der angebotenen Wohnimmobilien ist im Zeitraum der strengsten Einschränkungen jedoch vorübergehend deutlich gesunken. Auf der Nachfrageseite ist von einem Corona-Effekt bisher ebenfalls wenig zu spüren. Das niedrige Zinsniveau fördert die Nachfrage, und politische Soforthilfen wie beispielsweise die Kurzarbeit verhindern einen starken Kaufkrafteinbruch. Da der Immobilienmarkt träge auf wirtschaftliche Veränderungen reagiert, bleibt abzuwarten, ob eine längerfristige wirtschaftliche Krise auch die Nachfrage nach Wohnimmobilien beeinflussen wird. Nur wenn eine Vielzahl an Käufern nicht mehr in der Lage wäre, den Angebotspreisen nachzukommen, oder falls durch Notverkäufe das Angebot am Markt entscheidend erhöht wird, könnte dies zu einer Korrektur des Preisniveaus führen. Auf der anderen Seite würde eine vermehrte Zuwanderung aus südeuropäischen Staaten, die stärker von der Krise getroffen wurden, die Nachfrage in den kommenden Jahren stützen. Für die meisten Deutschen hatte sich das Privatvermögen seit Beginn der Krise nicht verkleinert, da vielfach Ausgaben gesenkt und insgesamt mehr gespart wurde. Verzögerungen im Bau können darüber hinaus dazu führen, dass Neubauprojekte langsamer auf den Markt kommen und das Angebot nicht vergrößert werden kann.

Die Corona-Phase wird dennoch Auswirkungen auf den Wohnimmobilienmarkt haben: Das Nachfrageverhalten verändert sich. Während viele junge Menschen zuletzt kleine Mikro-Apartments in Zentrumsnähe gesucht haben, geht ein Nachfragetrend nun zu größeren Wohnungen. Ein zusätzliches Zimmer, das als Home-Office genutzt werden kann, ist gefragt. Generell hat die "Stay-at-Home"-Phase dazu beigetragen, dass die Wohnqualität wieder mehr in den Vordergrund rückt. Man möchte sich zu Hause wohlfühlen und die eigenen vier Wände nicht nur als Dach über dem Kopf mit Raum zum Schlafen wahrnehmen. Daher könnten Menschen in Zukunft auch bereit sein, einen größeren Teil ihres Vermögens in die eigene Immobilie zu investieren. Der Trend, dass junge Familien gerne ins grüne Umland ziehen, wird durch die Corona-Phase weiter verstärkt.

Darüber hinaus belegte der Wohnimmobiliensektor für Kapitalanleger umso mehr seine Krisenfestigkeit. Während der Aktienmarkt seine Volatilität beim Ausbruch der Corona- Pandemie einmal mehr belegt hat und das Zinsniveau weiter niedrig bleibt, erkennen immer mehr Kapitalanleger das Investmentpotenzial von Wohnimmobilien. Auch im Vergleich zu anderen Immobiliensegmenten zeigt sich der Wohnimmobilienmarkt robust. Wohnen zählt zu den Grundbedürfnissen des Menschen, daher ändert auch eine Krise wenig an der Nachfrage nach Wohnraum.

Aufgrund eines bestehenden Abfindungsanspruchs in Höhe von rund T€ 72.432 ist ein Verkauf eines Teilportfolios unerlässlich. Wir haben hierfür eine umfassende Portfolioumstrukturierung für das Geschäftsjahr 2021 geplant.

Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2021/2022 werden die Verkaufserlöse insgesamt voraussichtlich im dreistelligen Millionenbereich liegen.

Die Umsatzerlöse im Bereich der Bestandshaltung werden sich sowohl im Geschäftsjahr 2020/2021 als auch im Geschäftsjahr 2021/2022 aufgrund der geplanten Objektveräußerungen weiter deutlich reduzieren.

Die Personalaufwendungen werden im Geschäftsjahr 2020/2021 voraussichtlich leicht unter dem aktuellen Niveau liegen. Im darauffolgenden Geschäftsjahr werden die Personalkosten sich nochmals leicht reduzieren.

Insgesamt rechnen wir vor dem Hintergrund der Portfolioveräußerung im aktuellen Geschäftsjahr für das kommende Geschäftsjahr 2020/2021 mit einem operativen Ergebnis, das deutlich unter dem Niveau des aktuellen Jahres liegen wird. Für das Geschäftsjahr 2021/2022 prognostizieren wir ein positives Ergebnis im 2-stelligen Mio. €-Bereich.

Wir werden auch zukünftig stets in der Lage sein, unseren Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachzukommen.

E. Bericht über Forschung und Entwicklung

Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten erfolgen branchenüblich nicht.

Bochum, 30. Juli 2021

Die Geschäftsführung

Claudio Crespo Martinez

Florian Hainke

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Heckendorf Holding GmbH (vormals: Heckendorf Holding GmbH & Co. KG), Bochum

Prüfungsurteile

Wir haben dem Konzernabschluss der Heckendorf Holding GmbH (vormals: Heckendorf Holding GmbH & Co. KG) und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. Juni 2020, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, drm Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2019 bis 30. Juni 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierung- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Heckendorf Holding GmbH (vormals: Heckendorf Holding GmbH & Co. KG) für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2019 bis 30. Juni 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. Juni 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2019 bis zum 30. Juni 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem den deutschen gesetzlichen Vorschriften entsprechenden Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zum Konzernabschluss zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus:

•

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;

•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben;
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt;

•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile;
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns;
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Bochum, den 17. August 2021

Baker Tilly GmbH & Co. KG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Düsseldorf)

Thomas Gloth, Wirtschaftsprüfer

Stefan Berning, Wirtschaftsprüfer