DTK Deutsche Telekabel GmbH

Berlin

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Bilanz zum 31. Dezember 2014

Aktiva

	31.12.2014		31.12.2013
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.336.670,02		3.223.095,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	6.711.099,62	9.047.769,64	7.500.641,00	10.723.736,00
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	7.829.071,28		9.111.807,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	341.927,70		211.282,00
3. Anlagen im Bau	111.578,62	8.282.577,60	0,00	9.323.089,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	946.990,97		986.990,97
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	9.528.762,93		9.528.762,93
3. Beteiligungen	0,00	10.475.753,90	7.500,00	10.523.253,90
		27.806.101,14		30.570.078,90
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		0,00		31.036,09
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	324.877,06		449.916,15
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	40.405.100,49		6.709.165,47
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00		110.298,61
4. Sonstige Vermögensgegenstände	32.935,03	40.762.912,58	70.969,92	7.340.350,15
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		13.717,75		13.697,85
		40.776.630,33		7.385.084,09
C. Rechnungsabgrenzungsposten		5.240.075,85		1.744.922,37
		73.822.807,32		39.700.085,36
Passiva
		31.12.2014		31.12.2013
		EUR		EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		25.000,00		25.000,00
II. Kapitalrücklage		21.000.000,00		21.000.000,00
		21.025.000,00		21.025.000,00
B. Sonstige Rückstellungen		1.708.825,99		692.960,48
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		0,00		4.560.670,90
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen aus Leistungen		167.047,90		1.381.342,12
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		50.029.031,27		10.886.702,35
4. Sonstige Verbindlichkeiten		185.047,00		39.000,37
		50.381.126,17		16.867.715,74
D. Rechnungsabgrenzungsposten		707.855,16		1.114.409,14
		73.822.807,32		39.700.085,36

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014

	2014		2013
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		11.173.599,50		11.628.716,42
2. Andere aktivierte Eigenleistungen		106.533,92		122.400,93
3. Sonstige betriebliche Erträge		6.565.848,47		1.941.329,64
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen		(2.694.311,14)		(4.707.405,03 )
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(2.883.467,66)		(1.848.934,03)
b) Soziale Abgaben	(380.181,66)	(3.263.649,32)	(354.900,92)	(2.203.834,95 )
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögens- gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(3.539.855,33)		(3.408.398,72 )
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(14.928.972,95)		(5.624.167,39)
8. Erträge aus Gewinnübernahme		485.944,59		415.545,49
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		794.768,81		638.710,81
--davon aus verbundenen Unternehmen EUR 782.024,80 (i. Vj. EUR 51.996,07)--
10. Aufwendungen aus Verlustübernahme		(250.786,31 )		(88.957,97 )
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(1.260.821,83)		(1.008.177,88)
--davon an verbundene Unternehmen EUR 1.200.369,18 (i. Vj. EUR (776.503,56))--
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		(6.811.701,59)		(2.294.238,65)
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		(1.978,13)		(10.526,26)
14. Sonstige Steuern		(1.176,30)		(3.952,00)
15. Erträge aus Verlustübernahme		6.814.856,02		2.308.716,91
16. Jahresüberschuss		0,00		0,00

Entwicklung des Anlagevermögens für das Geschäftsjahr 2014

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2014	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	31.12.2014
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.786.420,10	48.545,01	0,00	49.546,00	7.785.419,11
2. Geschäfts- oder Firmenwert	11.843.120,13	0,00	0,00	0,00	11.843.120,13
	19.629.540,23	48.545,01	0,00	49.546,00	19.628.539,24
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	21.844.536,57	303.491,70	54.090,75	170.317,87	22.031.801,15
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.082.676,27	537.246,14	0,00	18.371,51	1.601.550,90
3. Anlagen im Bau	0,00	165.669,37	(54.090,75)	0,00	111.578,62
	22.927.212,84	1.006.407,21	0,00	188.689,38	23.744.930,67
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.027.035,78	0,00	0,00	40.000,00	987.035,78
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	9.528.762,93	0,00	0,00	0,00	9.528.762,93
3. Beteiligungen	7.500,00	0,00	0,00	7.500,00	0,00
	10.563.298,71	0,00	0,00	47.500,00	10.515.798,71
	53.120.051,78	1.054.952,22	0,00	285.735,38	53.889.268,62

	Abschreibungen
	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	31.12.2014
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	885.423,99	0,00	0,00	5.448.749,09
2. Geschäfts- oder Firmenwert	789.541,38	0,00	0,00	5.132.020,51
	1.674.965,37	0,00	0,00	10.580.769,60
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	1.470.000,30	0,00	0,00	14.202.729,87
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	394.889,66	0,00	6.660,73	1.259.623,20
3. Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	1.864.889,96	0,00	6.660,73	15.462.353,07
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	40.044,81
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	40.044,81
	3.539.855,33	0,00	6.660,73	26.083.167,48

	Buchwerte
	31.12.2014	31.12.2013
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.336.670,02	3.223.095,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	6.711.099,62	7.500.641,00
	9.047.769,64	10.723.736,00
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	7.829.071,28	9.111.807,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	341.927,70	211.282,00
3. Anlagen im Bau	111.578,62	0,00
	8.282.577,60	9.323.089,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	946.990,97	986.990,97
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	9.528.762,93	9.528.762,93
3. Beteiligungen	0,00	7.500,00
	10.475.753,90	10.523.253,90
	27.806.101,14	30.570.078,90

Anteilsbesitzliste zum 31.12.2014

der DTK Deutsche Telekabel GmbH

Lfd. Nr.		Name	Sitz	Register - Nummer	Land	Anteile Gesamt	Anteile direkt gehalten	Anteile des direkten Anteils- eigen- tümers	Eigen- kapital 31.12.2013 (2)	Ergebnis 2013 (2)
Lfd. Nr.		Name	Sitz	Register - Nummer	Land	%	%	%	TEUR	TEUR
I. Unmittelbare Beteiligungen
1	(1)	KSP Kabel Service Prenzlau GmbH	Prenzlau	HRB 7809	Deutschland	90,00%	90,00%	90,00%	25	0
2	(1)	AKF Betreibungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH	Berlin	HRB 130024	Deutschland	100,00%	100,00%	100,00%	621	0
3		IKS - ImmoKabelService GmbH	Berlin	HRB 112151	Deutschland	100,00%	100,00%	100,00%	69	-8

(1) Ergebnis Aufgrund des Ergebnisabführungsvertrages

(2) Abschlüsse 2014 liegen noch nicht vor

Anhang für das Geschäftsjahr 2014

Allgemeine Hinweise

Gegenstand des Unternehmens ist die Planung, die Installation, der Betrieb und die Wartung von Breitbandkabelanlagen sowie die Konzeption von Projekten zur Optimierung von Betriebskosten und Versorgungsmedien für Wohnimmobilien, insbesondere der Wärme- und Stromversorgung und des Abfallmanagements.

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften. Zur Finanzierung stehen der Gesellschaft neben den eigenen Einnahmen zwei Cashpooling Verträge und eine allgemeine Liquiditätszusage und eine allgemeine Eigenkapitalzusage (harte Patronatserklärung) der PrimaCom Holding GmbH zur Verfügung.

Die Aufstellung erfolgte unter dem Grundsatz der Unternehmensfortführung.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die DTK Deutsche Telekabel Verwaltungs GmbH, Berlin, ist zum 31. Dezember 2014 alleinige Gesellschafterin der DTK Deutsche Telekabel GmbH, Berlin. Es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der DTK Deutsche Telekabel Verwaltungs GmbH vom 17. November 2008, dem die Gesellschafterversammlung am selben Tag zugestimmt hat.

Die DTK Deutsche Telekabel GmbH ist zum 31. Dezember 2014 ein Unternehmen des primacom Konzerns und ist als solches erstmalig in dem Konzernabschluss der PrimaCom Holding GmbH vollkonsolidiert. In diesem Zusammenhang wurde sowohl die Finanzierung der Gesellschaft umgestellt, als auch Dienstleister gewechselt, hin zu Konzerninternen oder Konzerndienstleistern, um Optimierungsmöglichkeiten für die DTK zu realisieren. Der Konzernabschluss und der Lagebericht der PrimaCom Holding GmbH, Leipzig, die nach International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt werden, ist am Sitz der Gesellschaft erhältlich und wird im Bundesanzeiger veröffentlicht, und befreit die DTK von der Aufstellung eines Konzernabschlusses (§ 291 Abs.2 Nr. 3 HGB).

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände, Sachanlagevermögen und Finanzanlagevermögen sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten (gem. § 255 HGB angesetzt und werden, soweit abnutzbar, um planmäßige lineare Abschreibungen vermindert. Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten bis zu EUR 410 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.

Kundenstämme werden aufgrund der durchschnittlichen Kundenwechselraten über neun Jahre abgeschrieben. Der Geschäfts- oder Firmenwert wird entsprechend der Laufzeit der wesentlichen Gestattungsverträge, die zum Aktivierungszeitpunkt bestanden, linear abgeschrieben. Die Nutzungsdauer der bestehenden Geschäfts- oder Firmenwerte ist 15 Jahre.

Bei voraussichtlich dauernder Wertminderung der Vermögensgegenstände des Anlagevermögens ist eine außerplanmäßige Abschreibung vorgenommen worden, um diese mit dem niedrigeren Wert anzusetzen, der ihnen am Abschlussstichtag beizulegen ist.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert bzw. zu niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Wertberichtigungen Rechnung getragen.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennwert bilanziert.

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten betrifft Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen im Rahmen vernünftiger kaufmännischer Beurteilung alle ungewissen Verbindlichkeiten und erkennbaren Risiken sowie drohende Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie wurden unter Berücksichtigung zukünftiger Preis- und Kostensteigerungen gebildet. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzins der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. Die Bewertung der Rückstellungen erfolgt zum nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handels- und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und Schulden ermittelt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis eines kombinierten Ertragsteuersätze aus Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag. Eine sich ergebende Steuerbelastung wird in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt. Im Falle einer Steuerentlastung wird das Aktivierungswahlrecht nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht in Anspruch genommen. Ein sich insgesamt ergebener Aktivüberhang latenter Steuern wird ebenfalls in Ausübung dieses Wahlrechts nicht angesetzt.

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten betrifft Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, die Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt (Anlage 1 zum Anhang). Die Angaben nach § 285 Nr. 11 HGB zu den Anteilen an verbundenen Unternehmen sind in Anlage 2 zum Anhang dargestellt.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen verbundene Unternehmen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Restlaufzeiten der Forderungen sowie der sonstigen Vermögensgegenstände liegen wie im Vorjahr sämtlich unter einem Jahr.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten Forderungen gegen den Gesellschafter in Höhe von TEUR 7.004 (Vorjahr: TEUR 2.309) aus Verlustübernahme, Forderungen aufgrund von Darlehensaufnahme über den Cashpool TEUR 18.000 (Vorjahr: TEUR 0) sowie TEUR 5.043 (Vorjahr: TEUR 0) aufgrund von Weiterberechnungen gegenüber der PrimaCom Berlin aus Lieferungen und Leistungen.

Unter den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten TEUR 5.240 (Vorjahr: TEUR 1.745) sind im Wesentlichen im Berichtsjahr geleistete Vorauszahlungen für Leistungen (Miete) ausgewiesen, die über das Berichtsjahr hinaus in Anspruch genommen werden.

Die sonstigen Rückstellungen mit TEUR 1.709 (Vorjahr: TEUR 693) beinhalten insbesondere Personalkosten in Höhe von TEUR 769 (Vorjahr: TEUR 316), im Übrigen handelt es sich um Rückstellungen für ausstehende Rechnungen.

Verbindlichkeitenspiegel

Art der Verbindlichkeit	31.12.2014
	Restlaufzeit			gesichert mit
	bis 1 Jahr	zwischen 1 und 5 Jahren	über 5 Jahre	gesichert mit	gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0	0	0	-	0
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	167	0	0	-	167
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	50.029	0	0	-	50.029
4. Sonstige Verbindlichkeiten	185	0	0	-	185
- davon aus Steuern	132	0	0	-	132
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	0	-	0

Art der Verbindlichkeit	31.12.2013
	Restlaufzeit			gesichert mit
	bis 1 Jahr	zwischen 1 und 5 Jahren	über 5 Jahre	gesichert mit	gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.791	1.770	0	-	4.561
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.381	0	0	-	1.381
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.356	9.531	0	-	10.887
4. Sonstige Verbindlichkeiten	39	0	0	-	39
- davon aus Steuern	29	0	0	-	29
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	0	-	0

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 50.029 (Vorjahr: TEUR 10.887) resultieren aus Darlehensverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 27.474 (Vorjahr: TEUR 9.474), aus Cash Pooling in Höhe von TEUR 12.474 (Vorjahr: TEUR 0), sowie aus Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung in Höhe von TEUR 10.081 (Vorjahr: TEUR 1.412). Darüber hinaus beinhalten Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter in Höhe von TEUR 194 (Vorjahr: TEUR 756).

Es bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen in Höhe von TEUR 270 für Gebäude und Geschäftsausstattungen, die für den operativen Geschäftsbetrieb notwendig sind.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die DTK Deutsche Telekabel GmbH hat im Geschäftsjahr 2014 Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 11.174 (Vorjahr: TEUR 11.629) generiert, die im Wesentlichen aus der Erbringung von Telekommunikationsdienstleistungen resultieren. Alle Umsätze sind in Deutschland erwirtschaftet worden.

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von TEUR 6.566 (Vorjahr: TEUR 1.941) betreffen im Wesentlichen Erträge aus der Weiterberechnung von Kosten innerhalb des primacom Konzerns in Höhe von TEUR 5.820 (Vorjahr: TEUR 0).

Materialaufwand

Die Aufwendungen für bezogene Leistungen i. H. v. TEUR 2.694 (Vorjahr: TEUR 4.707) beinhalten Signallieferungsentgelte mit TEUR 2.618 (Vorjahr: TEUR 3.111).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von TEUR 14.929 (Vorjahr: TEUR 5.624) beinhalten im Wesentlichen Aufwendungen aus der Weiterberechnung und Weiterbelastungen von Leistungen innerhalb des primacom Konzerns in Höhe von TEUR 8.401 (Vorjahr: TEUR 0). Weiterhin sind unter sonstigen betrieblichen Aufwendungen Fremddienstleistungen in Höhe von TEUR 1.588 (Vorjahr: TEUR 249) sowie Digitalsenderlizenzen in Höhe von TEUR 285 (Vorjahr: TEUR 262) ausgewiesen. Durch die Bilanzierungsrichtlinien des Konzerns ergibt sich eine Verschiebung von Materialaufwendungen im Vorjahr hin zu sonstigen betrieblichen Aufwendungen in 2014.

Geschäftsführer

Die Geschäftsführung setzte sich wie folgt zusammen:

―	Joachim Grendel, Diplom-Mathematiker, Leipzig (ab 07. Mai 2014)
―	Jens Müller, Diplom Ökonom, Hilden (ab 07. Mai 2014)
―	Dr. Christoph Klein, Kaufmann, Krailing (bis 30. September 2014)
―	Daniel Schostan, Ingenieur, Eberswalde (bis 03. Dezember 2014)
―	Daniel Schostan ist in der DTK Deutsche Telekabel GmbH, Berlin angestellt, die anderen Geschäftsführer nicht.
―	Die Gesellschaft macht von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch.

Mitarbeiter

Im Geschäftsjahr 2014 waren 40 Mitarbeiter (Vorjahr: 43 Mitarbeiter) beschäftigt. Es handelt sich wie im Vorjahr ausschließlich um Angestellte.

Berlin, 26. März 2015

DTK Deutsche Telekabel GmbH

Joachim Grendel

Jens Müller

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2014

der Deutschen Telekabel GmbH, Berlin

Grundlagen

Die Deutsche Telekabel GmbH (DTK) bietet ihren Kunden Dienstleistungen unterschiedlichster Art in den Bereichen Fernsehen und Telekommunikation an, darunter analoges Fernsehen, digitales Fernsehen, Premium TV-Dienste, Breitband-Internetzugang, Festnetztelefonie sowie Telemetriedienste. DTK ist davon überzeugt, dass sie als Triple-Play-Anbieter gut aufgestellt ist, um von den Wachstumschancen in den zusammenwachsenden Märkten der deutschen Medien- und Telekommunikationslandschaft zu profitieren.

Als Kunden der DTK treten auf dem Markt für Mehrnutzerverträge (Geschäftskundenbereich) insbesondere Unternehmen der Wohnungswirtschaft auf, daneben etwa auch Eigentümergemeinschaften oder private Immobilienbesitzer. Mehrnutzerverträge ermöglichen einem Kabelnetzbetreiber, die in einem Wohnobjekt befindlichen Wohneinheiten über die Dauer der Vertragslaufzeit exklusiv mit Rundfunksignalen zu versorgen. Sie eröffnen ihm darüber hinaus die Möglichkeit, den Mietern weitere Dienste wie Breitbandanschlüsse, Pay-TV oder Video on Demand-Dienste (VoD) anzubieten.

Der Vertrag zwischen Hauseigentümer und dem Anbieter heißt Nutzungs- beziehungsweise Gestattungsvertrag. Durch Vereinbarung mit dem Vermieter erhalten Kabelanbieter die Erlaubnis, alle erforderlichen Maßnahmen zu treffen, um die Mieter mit TV-Angeboten, Telefon oder Internet versorgen zu können. Dazu dürfen beispielsweise Kabel verlegt sowie technische Vorrichtungen angebracht, genutzt und instand gehalten werden. In der Regel hat der Vermieter selbst ein Interesse daran, einen Gestattungsvertrag abzuschließen, um die Versorgung seiner Mieter mit TV, Telefon und Internet zu gewährleisten, um somit die Attraktivität der Immobilie zu erhöhen. Vermieter und insbesondere Wohnungsbaugesellschaften schließen deshalb häufig mit Kabelanbietern Mehrnutzerverträge gleich über die Anbindung sämtlicher Mieteinheiten sowie über den Betrieb des Inhouse-Kabelnetzes ab. Nicht selten haben diese Verträge eine Laufzeit von zehn Jahren oder länger. Es lassen sich grundsätzlich zwei im Markt etablierte Vertragskonstellationen unterscheiden.

Die eine Variante (Mehrnutzer-Sammelinkasso-Vertrag) sieht vor, dass sämtliche in einem Objekt befindlichen Wohneinheiten mit Rundfunksignalen versorgt werden (sogenannte 100%-Versorgung). In diesem Fall erfolgt die Vergütung nicht unmittelbar zwischen Mieter und der DTK, sondern mittelbar über den Vermieter, der die dem Kabelnetzbetreiber geschuldeten Entgelte zumeist über die Mietnebenkosten auf sämtliche Mieter umlegt (sog. Sammelinkasso). Der Vertrag zwischen Kabelnetzbetreiber und Objekteigentümer enthält unter anderem Regelungen über die Höhe des Entgelts für die Rundfunkgrundversorgung und ggf. die anzubietende Produktpalette (z.B. Breitbandangebote, ausländische Rundfunkangebote), darüber hinaus aber auch Regelungen, die DTK zum Bau, zur Aufrüstung oder zur Instandhaltung des Netzes verpflichten können.

Die andere Variante (Einzelnutzer-Einzelinkasso-Vertrag) sieht vor, dass die einzelnen Wohneinheiten nur dann mit Rundfunksignalen versorgt werden, wenn die Mieter der Wohneinheiten zusätzlich einen eigenen Vertrag mit dem Kabelnetzbetreiber abschließen. In diesem Fall werden sich zumeist nicht sämtliche Mieter für den Bezug von Rundfunksignalen über Kabel entscheiden. Ferner erfolgt die Abrechnung der Signalversorgung nicht über den Vermieter, sondern ist unmittelbar vertraglich geregelt und wird abgewickelt zwischen Mieter und DTK (sogenanntes Einzelinkasso).

Im Endkundengeschäft bietet DTK in regelmäßigen Abständen attraktive Einführungsangebote für Neukunden der Internet- und Telefoniedienste an. Hierbei handelt es sich beispielsweise um Rabatte, die während der ersten Monate gewährt werden (Promotionphase) sowie Vergünstigungen im Zusammenhang mit bestimmten Online-Bestellungen. Wenn die Promotionphasen für diese Kunden abgelaufen sind, wird der durchschnittliche Umsatz pro Kundeneinheit ("ARPU" Average Revenue Per Unit) in aller Regel auf den ausgewiesenen Listenpreis ansteigen. Darüber hinaus bietet DTK Kombidienstleistungen zu einem Preis an, der niedriger ist als die Summe der Preise der jeweils einzeln abgerechneten Leistungen (Paketpreise).

TV-Produkte

DTK bietet TV-Dienste insbesondere über Einzelverträge mit Kunden oder Mehrnutzerverträge mit Hauseigentümern bzw. Wohnungsbaugesellschaften an.

Pay-TV-Produkte werden den TV-Kunden angeboten. Mit diesen Produkten werden Umsatzerlöse vorwiegend aus monatlichen Abonnementzahlungen für das Pay-TV und für den Digitalen Video Rekorder ("DVR") erzielt.

Internet

Von DTK werden derzeit bis zu 150 Mbit/s an Bandbreite angeboten. Damit liegen die verfügbaren Bandbreiten über denen der DSL-Wettbewerber am Markt. Zusätzlich wird ein Sicherheitspaket offeriert. Mit dem Sicherheitspaket wird ein umfassender Schutz des Kundencomputers vor Angriffen, eine sichere Firewall sowie Schutz von E-Mails vor Spam- und Phishing-Mails angeboten. Darüber hinaus bietet DTK eigene E-Mail-Adressen und Hostingdienste an.

Telefonie

DTK bietet einen Telefonanschluss mit zwei Leitungen und zwei Rufnummern mit einer Telefonflatrate ins gesamte deutsche Festnetz an. Kunden, die zu DTK wechseln, können ihre auf der Basis der gesetzlichen Rahmenbedingungen bestehende Rufnummer mitnehmen.

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen in Deutschland

Deutschland im Überblick positive gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen:

	2014	2013
Bevölkerung (31.12) ¹	81,1 Mio.	80,8 Mio.
Wirtschaftswachstum ²	1,5%	0,4%
Teuerungsrate Verbraucherpreise	0,9%	1,5%
Staatlicher Finanzierungsüberschuss	0,4%	-0,1%

Das reale Bruttoinlandsprodukt nahm im Jahr 2014 um 1,5% zu. und liegt somit über dem Durchschnitt der letzten zehn Jahre von 1,2%. ¹ Die Inflationsrate im Jahr 2014 beträgt +0,9% gegenüber dem Vorjahr 2013. ²

¹ Quelle: Prognosewert https://www.destatis.de/DE/PresseService/Presse/Pressemitteilungen/2015, Stand 23.01.2015

² Quelle: https://www.destatis.de/DE/Startseite.html, Stand 23.01.2015

Der operative Geschäftsverlauf von DTK ist neben der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung auch von anderen Faktoren abhängig, wie beispielsweise der technologischen Entwicklung des Kabelfernsehens und den Wettbewerbsprodukten.

Die Vorhersagen für das Wirtschaftswachstum der Zukunft schwanken teilweise sehr stark und werden im Laufe eines Jahres regelmäßig nach oben oder unten korrigiert. Die aktuellen Konjunkturprognosen für das Jahr 2015 des DIW (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung) gehen jedoch meist von einem erneuten Wachstum des realen Bruttoinlandsproduktes (BIP) um 1,4% aus. ³

Im Jahr 2014 waren durchschnittlich nach vorläufigen Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) insgesamt 42,7 Millionen Personen mit Wohnort in Deutschland erwerbstätig. Gegenüber dem Vorjahr ist das ein Plus von 372.000 Erwerbstätigen oder eine Zunahme um 0,9%. Im Jahresdurchschnitt waren 2014 2,1 Millionen Personen erwerbslos, das sind 77.000 weniger als ein Jahr zuvor. ⁴ Die bereinigte Erwerbslosenquote 2014 lag bei 4,8%. ⁵

Die Branche

In Europa ist Deutschland mit über 80 Millionen Einwohnern und mehr als 40 Millionen privaten Haushalten der bedeutendste und größte Kabelfernsehmarkt.

In Deutschland gilt die Unterteilung der Breitbandkabelnetze in vier Netzebenen (NE):

NE 1 umfasst die Programmproduktion und Übertragung des Signals bis zur TV-Sendestelle/zum Satelliten.

NE 2 umfasst die Einspeisung des Signals von der TV-Sendestelle bis zur Backbone/Kopfstelle. Bei Bezug über eigene Kopfstellen entfallen für den Netzbetreiber die Signallieferungsentgelte an den Vorlieferanten. Die DTK ist daher stetig bemüht, die Kunden durch eigenes Signal zu versorgen.

NE 3 reicht von der Kopfstelle bis zum Übergabepunkt im oder am Haus.

NE 4 beginnt am Übergabepunkt und beinhaltet die gesamte Innenhausverkabelung bis zur Kabelanschlussdose in der einzelnen Wohneinheit.

Entscheidend für die technische Qualität eines Breitbandkabelnetzes ist der Ausbau der NE 3 und

NE 4 auf bis zu 862 MHz Bandbreite und die Bereitstellung eines Rückkanals für Daten- und Sprachdienste. Erst diese technischen Rahmenbedingungen ermöglichen es, den Kunden neben Fernsehen und Rundfunk auch breitbandige Internetzugänge, Telefondienste über Internet (VoIP) und weitere interaktive Dienste anzubieten.

Produktangebote des deutschen Kabelfernsehmarktes

In der Vergangenheit nutzten die Kabelnetzkunden vorwiegend unverschlüsselte analoge Fernseh- und Rundfunksignale. Infolge der Umstellung des Pay-TV-Angebotes auf ausschließlich digitale Übertragung sowie des mittlerweile umfangreichen Angebotes an frei empfangbaren digitalen Programmen der öffentlich-rechtlichen und privaten Senderketten sind alle Breitbandkabelnetze für die Ausstrahlung digitaler Programminhalte gerüstet.

¹ Quelle: https://www.destatis.de/DE/PresseService/Presse/Pressemitteilungen/2015/01/PD15_016_811.html, Stand 23.01.2015

² Quelle: https://www.destatis.de/DE/PresseService/Presse/Pressemitteilungen/2015/01/PD15_017_611.html Stand 23.01.2015

³ Quelle: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/74644/umfrage/prognose-zur-entwicklung-des-bip-in-deutschland/, Stand 23.01.2015

⁴ Quelle: https://www.destatis.de/DE/PresseService/Presse/Pressemitteilungen/2014/01/PD14_001_13321.html Stand 28.01.2015

⁵ Quelle: https://www.destatis.de/DE/PresseService/Presse/Pressemitteilungen/2015/01/PD15_029_132.html, Stand 12.02.2015

⁶ Quelle: https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesellschaftStaat/Bevoelkerung/Bevoelkerung.html (Daten für 2013) Stand 12.02.2015

Die seit einigen Jahren betriebene Aufrüstung der Breitbandkabelnetze in interaktive Datennetze ermöglicht zusätzliche Produktangebote wie breitbandige Internetdienste und Telefonie auf Basis von Voice over IP (VoIP), auch in verschiedenen Kombinationen als Produktbündel.

Unter dem Begriff Triple Play versteht die Branche das kombinierte Angebot von Fernsehen/Radio, Internet und Telefonie. Als neue Wettbewerber versuchen hier auch Telekommunikationsunternehmen über DSL-Dienste Kunden zu gewinnen. Insbesondere für die Fernsehübertragung sind die Netze der Telekommunikationsunternehmen derzeit aber nur beschränkt verwendbar. Die Betreiber von Breitbandkabelnetzen schätzen ihre Chancen zur Gewinnung von Kunden für Internet- und Telefoniedienste als sehr positiv ein, was sich unter anderem in signifikanten Kundenverlusten der klassischen Telekommunikationsanbieter im Festnetzbereich widerspiegelt.

DTK sieht sich mit seinem Produktangebot und der regionalen Präsenz den Markt- und Kundenanforderungen gegenüber als sehr gut aufgestellt.

Die Wettbewerbsintensität des Marktumfelds ist aus Sicht von DTK unverändert

Der Wettbewerb durch die Telekommunikationsdienstleister findet zum einen in den Produktpreisen und -angeboten statt, zum anderen neben der Servicequalität auch im Ausbau einer modernen Netzstruktur, die als Voraussetzung für die Gewinnung neuer und zur Verlängerung von auslaufenden Gestattungsverträgen mit der Wohnungswirtschaft anzusehen ist. Dieser Trend löst in der Branche die Beschleunigung der Umsetzung der für den so genannten "Triple Play" (Fernsehen, Telefon und Internet) Ausbau notwendigen Investitionen aus. Hieraus resultiert ein Kapitalbedarf. Die Gesellschaft verfügt bereits über einen hohen Ausbaustand und für gezielte Investitionen sind ausreichende Mittel eingeplant.

Auch in diesem Berichtsjahr ist keine wesentliche Konkurrenz durch die Telekommunikationsdienstleister zu bemerken.

Das Kabelnetz blieb auch im abgelaufenen Jahr in Deutschland weiter der wichtigste Übertragungsweg für Fernsehen und Radio. Nach wie vor empfängt rund die Hälfte aller Haushalte (Marktanteil 46,3% ¹) ihr Programm auf diese Weise. Hinter den USA ist Deutschland der zweitgrößte Kabel-TV-Markt der Welt und der größte in Europa. Das Breitbandkabel sichert mit einer großen Auswahl an analog und digital empfangbaren Programmen und High Definition Television (HDTV) die Medienvielfalt. Trotz beachtlicher Investitionen ist die Verbreitung des so genannten "Triple Play" (Fernsehen, Telefon und Internet) in Deutschland immer noch als eher gering zu bezeichnen.

Unternehmenssituation und Geschäftsverlauf des DTK

Der operative Geschäftsverlauf der DTK ist beeinflusst von der technologischen Entwicklung des Kabelfernsehens, insbesondere in Bezug auf die Einführung von digitalen und interaktiven Breitbandkabeldiensten.

Seit 30. April 2014 ist die DTK Teil des primacom Konzerns und profitiert hier von der Stärke und Größe des Konzerns. Mit dieser Integration hat sich die Vermögens- und Finanzlage gerade aufgrund der Umstellungen auf eine überwiegende konzerninterne Finanzierung stark verändert. Es wurden sowohl neue Darlehensverträge als auch ein neuer Cash Pooling Vertrag geschlossen.

Die DTK ist in die Leistungsindikatoren des primacom Konzerns (insbesondere Umsatz, EBITDA und Kundenzahlen) eingebunden, ein weiterer Leistungsindikator ist das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Gesellschaft.

¹ Quelle: http://www.die-medienanstalten.de/fileadmin/Download/Publikationen/Digitalisierungsbericht/2014/Digitalisierungs-bericht_2014_Pr%C3%A4sentation_09092014.pdf

Ertragslage der DTK

Die Umsatzerlöse sind im Geschäftsjahr mit TEUR 11.174 (Vorjahr: TEUR 11.629) auf dem Vorjahresniveau geblieben. Dies spiegelt das stabile Geschäft wider.

Das Ergebnis, der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit hat sich um TEUR 4.518 von TEUR -2.294 auf TEUR -6.812 verschlechtert. Diese Entwicklung resultiert im Wesentlichen aus dem Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen um TEUR 9.305 von TEUR 5.624 auf TEUR 14.929 aufgrund der konzerninternen Weiterberechnungen. Dies wird durch den Rückgang der Aufwendungen für bezogene Leistungen um TEUR 2.013 auf TEUR 2.694 relativiert. Des Weiteren ist eine positive Entwicklung der sonstigen betrieblichen Erträge von TEUR 1.941 auf TEUR 6.566 aufgrund von Weiterberechnung im Konzernverbund zu verzeichnen.

Der negative Ergebnisbeitrag des DTK eigenen Geschäftes resultiert somit im Wesentlichen aus Aufwendungen der durchgeführten Umstrukturierung. Diese hat das Ziel die sich durch die neuen Kapitalgeber möglichen Einsparungen in der Kostenstruktur zu heben und eine langfristige ergebnissteigernde Geschäftsbeziehung zum primacom Konzern aufzubauen.

Vermögens- und Finanzlage der DTK

Im Rahmen der Integration der DTK-Gruppe in den primacom Konzern wurden alle Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten abgelöst. Um jedoch für zukünftige Investitionen gut gerüstet zu sein hat die DTK beim primacom Konzern Darlehen aufgenommen, was im ersten Schritt zu einer Erhöhung der Verbindlichkeiten gegenüber verbunden Unternehmen um TEUR 39.142 auf TEUR 50.029 und der Bilanzsumme von TEUR 39.700 auf TEUR 73.823 führt. Gleichzeitig hat dies zur Folge, dass die kurzfristig verfügbaren Mittel der DTK deutlich von TEUR 7.385 auf TEUR 40.777 gestiegen sind. Bereinigt um diesen InterCompany Effekt zeigt die Bilanz das typische Bild eines Kabelnetzbetreibers mit einer hohen Anlagenintensität von 83% (Vorjahr: 93%). Ebenfalls um den InterCompany Effekt (Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen) bereinigt konnte die DTK die Eigenkapitalquote von 73% auf nunmehr 88% steigern.

Der Rolle als Zwischenholding wird die DTK unverändert gerecht. Die Finanzanlagen haben sich lediglich um TEUR 47 vermindert auf TEUR 10.476 (Vorjahr: TEUR 10.523).

Aufgrund des neuen Cash Pooling Vertrages, der Patronatserklärung, eine allgemeine Liquiditätszusage und eine allgemeine Eigenkapitalzusage und des bestehenden Ergebnisabführungsvertrages mit der DTK Deutsche Telekabel Verwaltungs GmbH, Berlin bestehen keine Liquiditätsrisiken für die DTK.

Liquidität und Kapitalressourcen der DTK

Die DTK bedient sich aktuell und im Hinblick auf die Zukunft im Wesentlichen der folgenden zwei Finanzierungsquellen:

•	Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit,
•	Inanspruchnahme von Darlehen innerhalb des Konzerns.

Chancen- und Risikobericht der DTK

Die Chancen- und Risiken der DTK entsprechen aufgrund der Homogenität der Geschäftstätigkeit den Chancen- und Risiken des primacom Konzerns in den die Gesellschaft einbezogen wird.

Chancen- und Risikofaktoren der Finanzierung

Eine Gefährdung des Fortbestands der Gesellschaft ist immer gegeben, wenn nicht ausreichend Liquidität und Ertrag aus dem operativen Geschäft generiert werden sollte, die Umsatz-, Ertrags- und Liquiditätsplanungen also nicht erreicht werden, um den finanziellen Verpflichtungen nachzukommen, oder gegebenenfalls die Finanzierung nicht ausgeweitet / umgeschuldet werden kann. Darüber hinaus besteht eine Abhängigkeit zur Konzernmuttergesellschaft aufgrund der innerkonzernlichen Verflechtungen.

Chancen und Risikofaktoren der Branche

Der DTK ist der Konkurrenz durch Satelliten oder digitalterrestrisches Fernsehen und anderer Übertragungsmethoden sowie dem Angebot von TV-Signalen durch Telekommunikationsunternehmen über aufgerüsteten DSL-Netzen ausgesetzt.

DTK ist in einer wettbewerbsintensiven Branche tätig. Der Wettbewerbsdruck kann wesentliche negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit haben. Auch der sich entwickelnde Bereich des Internet-TV kann zu einem verschärften Wettbewerb führen.

Die deutschen Kabel- und Telekommunikationsmärkte sind hinsichtlich der Preise und Margen einem erheblichen Druck ausgesetzt.

Es könnte DTK unter Umständen nicht gelingen, die Wachstumsziele zu erreichen, wenn die Nachfrage nach Kabel- und Telekommunikationsprodukten und -dienstleistungen in Deutschland nicht weiter ansteigt, sich verlangsamt oder gar einbricht. Das Marktumfeld unterscheidet sich in Deutschland von dem in anderen Ländern; Penetrationsraten, RGUs (revenue generated units) und ARPUs (average revenue per units) von Kabelanbietern außerhalb Deutschlands können daher nur eingeschränkt als verlässliche Indikatoren für das Wachstumspotenzial verwendet werden.

Andererseits steigt der Kundenbedarf an Bandbreite zur Nutzung von Multimedia-Diensten weiter an. Staatlich geförderte Investitionsprogramme zum Ausbau der Kommunikationsnetze kommen diesem Bedarf auch für strukturschwache Regionen nach.

Weiterhin kann der wirtschaftliche Druck insbesondere bei kleineren Anbietern dazu führen, z. B. durch Signallieferungen enger mit DTK zu kooperieren oder sogar das Netz an DTK zu verkaufen. Hierdurch können weitere Wachstumschancen für DTK entstehen.

Falls DTK nicht in der Lage ist, Kündigungen von Kunden und den damit verbundenen Rückgang von Kabelkunden zu kontrollieren, kann sich dies nachteilig auf die Geschäftstätigkeit und Finanzergebnisse auswirken.

DTK könnte nicht in der Lage sein, die bestehenden Verträge mit Wohnungsbaugesellschaften bei deren Auslaufen zu kommerziell attraktiven Konditionen oder überhaupt zu erneuern. Auch könnte DTK nicht in der Lage sein, durch den Abschluss neuer Verträge mit Wohnungsbaugesellschaften neue Kunden zu gewinnen.

Es können nicht alle Wettbewerber eigene Multimediadienste anbieten und haben daher grundsätzlich einen Wettbewerbsnachteil gegenüber DTK. Kann DTK diesen Vorteil über die bereits geplanten Budgets hinaus nutzen, könnte das Wachstum auch über die geplanten Werte hinaus entwickelt werden.

Weiterhin ist die umfangreiche Kundenbasis, die bereits an Netze der DTK angeschlossen ist, nicht voll ausgeschöpft. Sollte DTK diese heben können, handelt es sich im Vergleich zur aktuellen Lage der DTK und im Vergleich zu den aktuellen Businessplänen um ein erhebliches Wachstums und Margenpotenzial.

DTK wird seine Netze den aktuellen Anforderungen anpassen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird DTK weiterhin neue Dienste einführen, um die Funktionalität, Erreichbarkeit und Merkmale der Netze zu erhöhen und zu verbessern.

Die Geschäftstätigkeit der DTK ist schnellem technologischem Wandel unterworfen, und falls DTK nicht in der Lage ist, auf technologische Entwicklungen rechtzeitig zu reagieren, kann dies negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit haben.

Falls DTK nicht in der Lage ist, das Kabelnetz zu erhalten und weiterzuentwickeln oder andere Verbesserungen des Kabelnetzes vorzunehmen, kann dies wesentliche negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit und Finanzlage haben.

Die Kosten für die Implementierung neuer Technologien oder die Änderung von einer Technologie zu einer anderen, nachdem die Implementierung begonnen hat, könnten erheblich sein. Die Finanzierung neuer Technologien wäre dann begrenzt durch die Möglichkeit der Beschaffung zusätzlicher Finanzmittel. Die Möglichkeit eines breiteren Produktangebots mit zusätzlichen Einnahmen wäre deshalb beschränkt.

DTK ist zum Teil von Signallieferungsverträgen Dritter und deren Preisgestaltung abhängig.

Die Kunden der DTK werden mit sinkender Tendenz zu einem geringen Teil durch Netze bedient, die Programme aufgrund von Signallieferungsverträgen mit Netzebene 3 Betreibern empfingen. Hier besteht die Möglichkeit, dass in Zukunft Entgelterhöhungen erfolgen. Jegliche Entgelterhöhung aus Programmsignallieferungsverträgen, die nicht durch erhöhte Entgelte an die Kunden der DTK weitergegeben werden kann, könnte einen negativen Effekt auf die betriebliche Marge der DTK haben. Andererseits bestünde im Falle sinkender Bezugskosten zusätzlicher Deckungsbeitrag.

Zudem können die aktuellen Signallieferungsangebote der Signallieferanten in bestimmten Regionen der DTK, für die derzeit noch auf langjährige Signallieferungsvereinbarungen zurückgegriffen werden kann, aufgrund der spezifischen regional vorhandenen technischen Netzstruktur zu erheblichen zusätzlichen Kosten für die DTK führen, die dauerhaft auch die Kundenakzeptanz fraglich erscheinen lassen. Sofern sich der DTK in diesen Fällen nicht mit den jeweiligen Signallieferanten auf wirtschaftlich akzeptable Bedingungen für eine Signallieferung nach Auslaufen der derzeitigen Signallieferungsvereinbarungen verständigen kann, kann dies einen wesentlichen negativen Effekt auf den Cash Flow der DTK und auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage insgesamt haben. DTK begegnet diesen Trends durch regelmäßige Überprüfung der Wirtschaftlichkeit und aktives Portfoliomanagement und gegebenenfalls entsprechende Investitionen zur Ablösung des Fremdsignals durch Eigensignal.

Da insbesondere kleinere NE4-Betreiber den gleichen strukturellen Gegebenheiten unterworfen sind, können für DTK daraus auch neue Geschäfte entstehen, wenn es gelingt als alternativer Signallieferant am Markt aufzutreten. Kooperationen mit NE4-Betreibern können darüber hinaus Weichenstellungen für einen weiteren Ausbau der Geschäftsbeziehungen sein.

Chancen und Risikofaktoren im Zusammenhang mit der operativen Geschäftstätigkeit

DTK geht davon aus, dass deutsche Breitband-Internetkunden in Zukunft von anderen Netztechnologien, wie beispielsweise DSL, zum Kabel abwandern werden, weil die Kabeltechnologie deutliche Wettbewerbsvorteile bietet.

Der deutsche Markt für Pay-TV ist indes aus Sicht der DTK nach wie vor unterentwickelt.

DTK geht davon aus, dass sich das Wachstumspotenzial im Fernsehgeschäft weiterhin entwickeln lassen wird, da die Einführung von DVRs, die Verbreitung von HDTV-Programmen und Video-on-Demand den Kundenbedarf weiter ansteigen lassen wird.

DTK verfügt über eine umfangreiche, aber nicht voll ausgeschöpfte Kundenbasis und Netzabdeckung. Dies hängt u.a. mit der relativ späten verstärkten vertrieblichen Präsenz am Markt zusammen. Durch das Angebot von ergänzenden und höherwertigeren Produkten (Cross- bzw. Upselling) im Zusammenhang mit HDTV-Diensten, Breitband-Internet und Festnetztelefonie ist DTK auch zukünftig in der Lage, sowohl Bestands- als auch Neukunden für die neuen Dienste zu gewinnen.

Durch Technologie und Reichweite des Kabelnetzes ist DTK in den adressierten regionalen Märkten gut positioniert. Da DTK den Zugang für den mit Abstand größten Teil seiner Kunden über ein eigenes Netz auch in der "letzten Meile" kontrolliert, kann DTK bei der Produktplanung und -bereitstellung flexibler agieren. Darüber hinaus ergeben sich im Vergleich zu Anbietern ohne eigenes Zugangsnetz kürzere Vorlaufzeiten bis zur Markteinführung und einige Kostenvorteile. Das aktuell bereits aufgerüstete Kabelnetz kann sowohl analoge als auch digitale TV-Signale übertragen, die gleichzeitig von mehreren Nutzern pro Haushalt konsumiert werden können. Durch den abgeschlossenen Ausbau des Datenübertragungsstandards DOCSIS 3.0 können im Netz von DTK aktuell Breitbandgeschwindigkeiten von 150 Mbit/s angeboten werden.

DTK beabsichtigt, während der kommenden Jahre weitere Teile der adressierbaren Haushalte, die heute noch nicht in der Lage sind, bidirektionale Dienstleistungen zu empfangen, an das eigene Backbone anzuschließen. Diese Maßnahmen werden zu zusätzlichen vermarktbaren Wohneinheiten führen, was verbesserte Wachstumschancen insbesondere für das Internet- und Telefonie-Geschäft eröffnet.

Der Geschäftsplan der DTK geht von einer erhöhten Nachfrage nach breitbandintensiven Anwendungen aus, wenn DTK nicht in der Lage ist, die geplanten Investitionen in die Netzaufrüstung zu realisieren oder wenn sich die Nachfrage nach diesen Diensten nicht wie erwartet erhöht, würde sich dies negativ auf die finanziellen Ergebnisse der DTK auswirken.

Der Geschäftsplan der DTK basiert auf der Annahme, dass die Nachfrage nach und die Benutzung von Internet, e-Commerce, Datendiensten, kabel- oder internetbasierten Telefoniediensten und anderen breitbandintensiven Anwendungen in den nächsten Jahren in Deutschland weiter zunehmen wird. Aufgrund dieser Annahme investierte DTK in der Vergangenheit umfangreiche Mittel in diesen Bereichen. DTK beabsichtigt, in der Zukunft auch weiterhin in die Aufrüstung seiner Netze gezielt zu investieren, um diese Breitbanddienste zu unterstützen. Hierfür wurden auch im Rahmen der Refinanzierung Mittel eingeplant. Wenn die beabsichtigten Investitionen nicht realisierbar sind oder wenn die erwartete Nachfrage nach breitbandintensiven Anwendungen nicht eintritt oder sich langsamer als erwartet entwickelt, kann die Nachfrage nach vielen Leistungen der DTK nicht das Niveau der derzeitigen Schätzungen erreichen und dies würde sich wahrscheinlich negativ auf seine Preisflexibilität und die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken.

Falls DTK nicht in der Lage ist, rechtzeitig auf den Konkurrenzdruck zu reagieren, insbesondere geeignete Maßnahmen gegen Kundenschwund (sog. "Churn") einzusetzen oder als Reaktion auf sich ändernde Kundenwünsche in neue Märkte vorzudringen, oder wenn von ihm angebotene neue oder verbesserte Dienste nicht in akzeptablem Ausmaß auf dem Markt angenommen werden, ist DTK unter Umständen nicht in der Lage, die Pläne vollständig zu erfüllen.

DTK verfügt über keine staatlichen Konzessionen und bedient seine Kunden vorrangig durch Gestattungsverträge mit Wohnungsbaugesellschaften in Deutschland. Falls DTK diese Verträge nicht zu wirtschaftlich angemessenen Bedingungen verlängern kann, kann sich dies negativ auf das Geschäft auswirken.

DTK verfügt nicht über einen garantierten Zugang zu Programmen und ist von Verträgen mit bestimmten Programmanbietern abhängig. Die Profitabilität kann negativ beeinflusst werden, falls DTK nicht in der Lage ist, die Verträge zu vergleichbaren Konditionen oder zum Zeitpunkt der Verlängerung eventuell zu günstigeren Marktkonditionen zu verlängern.

DTK ist diesem jedoch nicht schutzlos ausgeliefert, da er entweder auf alternative Anbieter ausweichen kann oder von den Regularien der Bundesnetzagentur/des Kartellamts Gebrauch machen kann.

Informationstechnologische Chancen und Risiken

Die Leistungserbringung an die Endkunden und die Abwicklung der Geschäfte in den einzelnen Bereichen der DTK sind mit zunehmender Komplexität der IT-Systeme verbunden. Die zunehmende Komplexität der IT-Systeme sowie ein möglicher Systemausfall sind für DTK ein bedeutendes Risiko.

Um diesem Risiko entgegenzuwirken, wird in der DTK größter Wert auf die IT gelegt. Ausdruck dessen sind umfassende Vorkehrungen der IT-Abteilung zum Schutz der Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und Effizienz der Systeme. Unterstützt werden die Bemühungen durch die jeweils von der Gesellschaft verabschiedete aktuelle IT-Sicherheitsrichtlinie sowie durch Qualitätsprüfungen und Tests durch neutrale Dritte.

Sensible Kundendaten sind ein wichtiger Teil des täglichen Geschäfts, und ein unberechtigtes Weitergeben solcher Daten könnte gegen Gesetze und Vorschriften verstoßen, wodurch Strafen, Reputationsverlust sowie Kundenverluste eintreten können und die Geschäftstätigkeit negativ beeinflusst werden kann. Die Datenschutzbeauftragte, das Datenschutzkonzept sowie technologische Vorkehrungen sollen dafür Sorge tragen, dass solche Risiken beherrschbar bleiben.

Beziehungen zu Anbietern von Programminhalten und Rundfunkanstalten sind asymmetrischen Regulierungen ausgesetzt. DTK muss gewisse Programme im Kabelnetz verbreiten, was die Wettbewerbsposition und das Betriebsergebnis beeinträchtigen kann. Das Eintreten von Ereignissen außerhalb der Kontrolle von DTK könnte zu Schäden an zentralen Systemen und Dienstleistungsplattformen, inklusive des digitalen Playout-Center und am Kabelnetz führen. Beispielhaft wären längere Netzausfälle bei schlechten Wetterbedingungen, insbesondere bei anhaltender intensiver Kälte.

Die Sicherheit des Verschlüsselungssystems könnte in Zukunft durch Piraterie kompromittiert werden, was die Geschäftstätigkeit und Profitabilität negativ beeinflussen kann.

DTK ist abhängig von Ausrüstungs- und Dienstleistungslieferanten, die ihre Produktion einstellen oder versuchen können, Preise aufzuerlegen, die nicht wettbewerbsfähig sind, was sich negativ auf das Geschäft und die Rentabilität auswirken kann.

IKS und Risikomanagementsystem der DTK

DTK ist zahlreichen Chancen und Risiken ausgesetzt. Durch sorgfältige Beaufsichtigung von Unsicherheiten und Optimierung von Chancen sichert sich die Gesellschaft ab. Dementsprechend pflegt das Unternehmen ein Risikomanagementsystem, welches sorgfältig an seine Umwelt und seinen Betrieb angepasst ist.

Die Entscheidungen über die Wahrnehmung von Chancen und das Minimieren von Risiken werden in der Regel in den verantwortlichen operativen Bereichen getroffen. Die Führungskräfte sind deshalb gleichzeitig Risikomanager, das heißt die Kompetenzen zur Verantwortung und Steuerung der Risiken liegen bei ihnen. Ergänzt wird das System durch das zentrale Risikomanagement, das das unternehmensweite Risikocontrolling wahrnimmt.

Chancen- und Risikomanagement sind bei DTK eng miteinander verknüpft und mit der Strategie der DTK verbunden. Das Chancen- und Risikomanagement ermöglicht der Geschäftsführung, eine Strategie zu erarbeiten und Ziele festzulegen, die eine optimale Balance zwischen Wachstums- und Renditezielen einerseits und den damit verbundenen Risiken andererseits schaffen und einen effektiven und effizienten Ressourceneinsatz sicherstellen.

Ausblick

Aufgrund der durch die neuen Anteilseigner ermöglichten Umstrukturierung und Optimierung konnten die Umsatz und EBITDA Erwartungen aus dem Vorjahr nicht erfüllt werden. Allerdings geht die DTK davon aus, dass die getätigten Investitionen bereits im nächsten Jahr zu einem deutlichen EBITDA Wachstum führen werden. Des Weiteren erwartet die Gesellschaft im nächsten Jahr einen leichten Anstieg des Ergebnisses aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. Darüber hinaus ist wieder mit einem leichten Umsatzwachstum zu rechnen.

Für die Zukunftssicherung wie beispielsweise die gezielte Verbesserung der Netze ist für das nächste Jahr ein leichter Anstieg der Investitionen geplant. Die hierfür benötigte Liquidität ist bei Eintritt der Parameter der Unternehmensplanung sowie durch die Integration in den primacom Konzern gewährleistet.

Die ersten Wochen 2015 zeigen bereits, dass die von der Gesellschaft erwartete Entwicklung nicht unrealistisch sein sollte.

Berlin, den 26. März 2015

DTK Deutsche Telekabel GmbH

Joachim Grendel (Geschäftsführer)

Jens Müller (Geschäftsführer)

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der DTK Deutsche Telekabel GmbH, Berlin, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Berlin, den 26. März 2015

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Neumann, Wirtschaftsprüfer

Büchin, Wirtschaftsprüfer