Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG

Ahrensburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

Aktiva

(S = Soll)	€	€	Vorjahr T€	Vorjahr (angepasst) T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	2.590.712,11		1.122	1.122
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	810.002,35		1.078	1.070
3. Geschäfts- oder Firmenwert	442.598,34		649	609
4. Geleistete Anzahlungen	35.458,48	3.878.771,28	41	41
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.368.603,14		13.636	13.157
2. Technische Anlagen und Maschinen	983.939,87		1.031	1.031
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.312.013,00		2.567	2.283
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	60.501,31	15.725.057,32	9	9
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	108.185,58		80	80
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	351.528,90		346	346
3. Übrige Beteiligungen	5.034.641,60		4.981	4.981
4. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	480.151,30		0	0
5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	706.957,37		652	652
6. Wertpapiere des Anlagevermögens	175.873,69		382	382
7. Sonstige Ausleihungen	596.447,64	7.453.786,08	938	938
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	2.455.031,12		1.869	1.869
2. Waren	919.221,68		6.791	1.097
3. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke	584.335,05		205	75
4. Geleistete Anzahlungen	25.000,00	3.983.587,85	715	715
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	14.832.213,50		13.114	12.573
2. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.476.433,56		2.833	2.833
3. Sonstige Vermögensgegenstände	8.600.042,18	25.908.689,24	9.949	9.385
III. Wertpapiere
Sonstige Wertpapiere		237.581,89	238	238
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		14.128.896,91	15.791	15.001
C. Rechnungsabgrenzungsposten		711.160,25	676	531
D. Aktive latente Steuern		0,00	721	201
		72.027.530,82	80.414	71.219
PASSIVA
	€	€	Vorjahr T€	Vorjahr (angepasst) T€
A. Eigenkapital
I. Kapitalanteile der Kommanditisten	5.500.000,00		5.500	5.500
II. Rücklagen	17.225,07		17	17
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	(S) 73.416,64	(S)	97	58
IV. Gewinnvortrag	3.818.793,05		6.023	6.472
V. Konzernjahresüberschuss/i.V.: Konzernjahresfehlbetrag	6.249.849,32	(S)	402	402
VI. Nicht beherrschende Anteile	4.310.528,44	19.822.979,24	3.268	3.798
B. Rückstellungen
1. Pensionsrückstellungen	118.621,21		48	48
2. Steuerrückstellungen	2.560.900,99		2.730	2.730
3. Sonstige Rückstellungen	3.357.421,89	6.036.944,09	4.118	3.252
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	13.365.423,28		19.448	14.825
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	404,00		1.108	1.108
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.917.102,29		4.068	2.809
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	41.459,56		0	0
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	27.711,24		22	22
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	19.600.209,90		18.938	18.938
7. Sonstige Verbindlichkeiten	8.842.791,24	45.795.101,51	15.564	12.099
D. Rechnungsabgrenzungsposten		51.204,34	61	61
E. Passive latente Steuern		321.301,64	0	0
		72.027.530,82	80.414	71.219

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	€	€		Vorjahr T€		Vorjahr (angepasst) T€
Umsatzerlöse		104.832.456,99		134.019		110.486
Andere aktivierte Eigenleistungen		216.906,85		311		311
Sonstige betriebliche Erträge		3.189.647,87		3.945		3.253
Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	7.689.857,85			25.959		10.858
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	20.735.580,04	28.425.437,89		19.591		19.591
Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	32.292.481,82			36.438		32.310
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	6.482.289,60	38.774.771,42		7.540		6.594
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		2.249.509,79		3.528		3.285
Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens		1.133.333,33		313		302
Sonstige betriebliche Aufwendungen		27.990.270,64		42.530		35.221
Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		489.723,41		615		615
Ergebnis der im Berichtsjahr aus dem Konsolidierungskreis ausgeschiedenen Tochterunternehmen		-		-	./.	1.738
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens		8.822,65		9		9
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		819.957,99		431		422
Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens		0,00		1		1
Zinsen und ähnliche Aufwendungen		737.443,58		1.059		860
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		3.298.344,69		1.735		2.232
Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		6.948.404,42		636		2.104
Sonstige Steuern		107.912,87		2.085		2.077
Konzernjahresüberschuss/i.V.: Konzernjahresfehlbetrag bzw. Konzernjahresüberschuss		6.840.491,55	./.	1.449		27
Ergebnis nicht beherrschende Anteile		590.642,23		1.047	./.	429
Konzernjahresüberschuss/i.V.: Konzernjahresfehlbetrag nach nicht beherrschenden Anteilen		6.249.849,32	./.	402	./.	402

KONZERNANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2020

A. ANWENDUNG VON RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 der Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG (Amtsgericht Lübeck, HRA 2896 AH) ist nach den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) aufgestellt worden.

Ansatz, Bewertung, Darstellung und Gliederung des Konzernabschlusses entsprechen den Vorjahresgrundsätzen.

Bei sämtlichen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen deckt sich der Stichtag des Jahresabschlusses mit dem Stichtag des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2020.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wird das Gesamtkostenverfahren gewählt.

B. KONSOLIDIERUNGSKREIS

1. Konzernunternehmen

In den Konzernabschluss sind neben der Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG, Ahrensburg, als Mutterunternehmen die unmittelbaren und mittelbaren Tochterunternehmen einbezogen.

Die in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen sind nachstehend im Einzelnen in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt:

Gesellschaft, Sitz	Beteiligungsquote (%) ^*)
AKA Valley Appartements GmbH & Co. KG, Ahrensburg	100,00
AKA Verwaltungs GmbH, Ahrensburg	100,00
Christoph Kroschke GmbH, Ahrensburg	94,90
Christoph Kroschke Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH, Ahrensburg	100,00
DAD Deutscher Auto Dienst GmbH, Ahrensburg	100,00
DKT Deutsche Kennzeichen Technik GmbH, Ahrensburg	50,00
Felix Kroschke Immobilien GmbH & Co. KG, Ahrensburg	80,00
Jomada GmbH, Ahrensburg	100,00
Kroschke Beteiligungs GmbH, Ahrensburg	98,04
Kroschke Bürgerservice GmbH, Ahrensburg	100,00
Kroschke Insurance Brokers GmbH & Co. KG, Ahrensburg	100,00
Kroschke Insurance Brokers Verwaltungs-GmbH, Ahrensburg	100,00
Kroschke Logistic Systems GmbH, Wien/Österreich	100,00
Kroschke Digital GmbH, Hamburg	100,00
Martin Luca AG, Schwende/Schweiz	100,00
Philipp Kroschke Immobilien GmbH & Co. KG, Ahrensburg	80,00
VfBG Verwaltungsgesellschaft für Beteiligungshandel GmbH, Ahrensburg	100,00
Wiesbaden Alpha 1 GmbH, Ahrensburg	100,00

^*) unmittelbarer bzw. mittelbarer Anteil der Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG

Alle inländischen und im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften nehmen Aufstellungs- und/oder Offenlegungserleichterungen des § 264 Abs. 3 HGB bzw. des § 264b HGB in Anspruch.

Hinsichtlich der Angaben zum übrigen Anteilsbesitz nach § 313 Abs. 2 HGB wird für zehn vollkonsolidierte Tochtergesellschaften die Befreiung nach § 313 Abs. 3 Satz 1 HGB in Anspruch genommen.

In Anwendung von § 296 Abs. 2 HGB werden folgende Tochterunternehmen nicht vollkonsolidiert in den Konzern einbezogen, da sie - einzeln und insgesamt - für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung sind:

Gesellschaft, Sitz	Beteiligungsquote (%) ^*)
ASW Beteiligungsgesellschaft mbH, Hamburg	75,00
ML Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Ahrensburg	80,00
ML Verwaltungs GmbH, Ahrensburg	80,00
Rysek und Christoph Kroschke GmbH, GbR, Olpe	67,00
DKT West Africa SAS, Dakar/Senegal	60,00
Kroschke Italia S.R.L., Rom/Italien	60,00
logisticar GmbH, Ahrensburg	60,00
Turbo Online GmbH, Hamburg	100,00

^*) unmittelbarer bzw. mittelbarer Anteil der Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG

2. Änderungen des Konsolidierungskreises

Am 4. Mai 2020 wurde der Geschäftsbereich Wassersportbedarf und -zubehör ohne Gegenleistung veräußert. Dadurch werden vier Tochterunternehmen nicht mehr in den Konzernabschluss einbezogen und entkonsolidiert. Die Entkonsolidierung erfolgt aus Vereinfachungsgründen und aufgrund der untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auf Grundlage der Jahresabschlüsse der Tochterunternehmen zum 31. Dezember 2019.

Der Konsolidierungskreis hat sich damit im Vergleich zum Vorjahr wesentlich geändert. Um dennoch eine Vergleichbarkeit mit dem vorangegangenen Konzernabschluss herzustellen, werden neben den tatsächlichen Vorjahreszahlen in der Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und Konzernkapitalflussrechnung angepasste Vorjahreszahlen in Form einer dritten Spalte angegeben. Diese angepassten Vorjahreszahlen stellen die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns im Vorjahr so dar, als wäre die Entkonsolidierung der o.g. Tochterunternehmen bereits auf den 1. Januar 2019 erfolgt. Das Ergebnis dieser statischen Entkonsolidierung wird bilanziell im Gewinnvortrag des Vorjahres gezeigt, da es sich um einen Haben-Saldo handelt. In der Konzern Gewinn- und Verlustrechnung wurde eine entsprechende Position im Finanzergebnis des Vorjahres eingefügt und die Entkonsolidierung wird dort ergebnisneutral ausgewiesen.

Wird in diesem Konzernanhang zu einem Posten lediglich eine Vorjahreszahl angegeben, hatte die Anpassung der Vorjahreszahlen keine Auswirkung auf die Angabe.

Im Berichtsjahr haben Konzernunternehmen drei Tochterunternehmen erworben bzw. gegründet. Jedes dieser Tochterunternehmen wird in Anwendung des o.g. § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzern einbezogen.

3. Assoziierte Unternehmen

Als assoziierte Unternehmen gemäß § 311 Abs. 1 HGB sind zum 31. Dezember 2020 insgesamt 16 (i.V.: 16) Gesellschaften in den Konzernabschluss einbezogen worden, einschließlich zwei nicht vollkonsolidierter Tochterunternehmen. Es handelt sich ausschließlich um Beteiligungen, für die keine weiteren Angaben gemacht werden, da die Befreiung nach § 313 Abs. 3 Satz 1 HGB in Anspruch genommen wird.

Bei den assoziierten Unternehmen handelt es sich ausschließlich um inländische Gesellschaften, die nach dem HGB bilanzieren. Auf eine Anpassung von ggf. abweichenden Bewertungsmethoden in den Rechnungslegungsinformationen der assoziierten Unternehmen an die einheitliche Bewertung des Konzernabschlusses wurde verzichtet.

Die fortgeführten Buchwerte der assoziierten Unternehmen liegen zum Bilanzstichtag mit TEUR 95 über dem anteiligen Eigenkapital der assoziierten Unternehmen. Dieser saldierte Betrag teilt sich auf in aktive (TEUR 67) und passive (TEUR 9) Unterschiedsbeträge sowie zwei in den Beteiligungsansätzen enthaltene Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von insgesamt TEUR 36. Der negative Equity-Wert einer Beteiligung an einer Kapitalgesellschaft beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 600.

4. Übrige Beteiligungen

Eine Beteiligung i.S.v. § 271 Abs. 1 HGB besteht an nachfolgender Gesellschaft:

Gesellschaft, Sitz	Beteiligungsquote (%)
API International AG, Appenzell/Schweiz	7,89 ¹⁾

¹⁾ Auf die Angabe von Eigenkapital und Ergebnis des letzten Geschäftsjahres wird nach § 313 Abs. 3 Satz 5 HGB verzichtet, da die Gesellschaft ihren Jahresabschluss nicht offenlegt.

Hinsichtlich weiterer Beteiligungen wird auf die Angaben nach § 313 Abs. 3 Satz 1 bzw. Satz 4 HGB verzichtet, da entweder nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung damit gerechnet werden muss, dass durch die Angaben dem Mutterunternehmen oder einem Tochterunternehmen erhebliche Nachteile entstehen können oder sie für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bilds der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung sind.

C. KONSOLIDIERUNGSGRUNDSÄTZE UND WÄHRUNGSUMRECHNUNG

Die Kapitalkonsolidierung für Erwerbsvorgänge ab dem 1. Januar 2010 erfolgt gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 HGB nach der Neubewertungsmethode. Für diese Erwerbsvorgänge (Neufälle) wird der Wertansatz der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals der Tochtergesellschaften verrechnet. Das Eigenkapital ist dabei entsprechend der Neubewertungsmethode mit dem Betrag anzusetzen, der dem Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderposten entspricht, der diesen zum Erstkonsolidierungszeitpunkt beizulegen ist. Die Verrechnung erfolgt gemäß § 301 Abs. 2 HGB zu dem Zeitpunkt, zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist.

Bei der Erstkonsolidierung von Erwerbsvorgängen vor dem 1. Januar 2010 wird unverändert die Buchwertmethode gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB a.F. mit den gemäß § 301 Abs. 2 HGB a.F. möglichen Erstkonsolidierungszeitpunkten angewandt.

Die sich aus der Kapitalkonsolidierung ergebenden aktivischen Unterschiedsbeträge werden als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen. Die Abschreibung der Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgt für Erstkonsolidierungen bis 2007 linear über einen Zeitraum von 15 Jahren. Ab 2008 werden die Zugänge zu den Geschäfts- oder Firmenwerten aus der Kapitalkonsolidierung selektiv in Abhängigkeit von der Stabilität und Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells der erworbenen Tochtergesellschaft linear in der Regel über einen Zeitraum von fünf bis zehn Jahren abgeschrieben.

Die Folgekonsolidierung - und damit auch die Konsolidierung zum 31. Dezember 2020 -erfasst den Konzernanteil der nach dem Stichtag der Erstkonsolidierung erwirtschafteten Ergebnisse der Konzerngesellschaften im Konzernergebnis.

Der Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter bemisst sich grundsätzlich am Eigenkapital der jeweiligen Einzelgesellschaft unter Berücksichtigung der einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. Für Erwerbsvorgänge ab dem 1. Januar 2011 enthält der Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter außerdem Anteile an den aufgedeckten stillen Reserven und Lasten sowie die anteiligen Ergebnisbestandteile aus der Folgekonsolidierung der entsprechend der Neubewertungsmethode in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen.

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung sind Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen aufgerechnet worden. Wesentliche erfolgswirksame Aufrechnungsdifferenzen haben sich dabei nicht ergeben.

Im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung sind die Umsätze und die übrigen konzerninternen Aufwendungen und Erträge zwischen den Konzernunternehmen einschließlich der konzerninternen Gewinnausschüttungen und Ergebnisübernahmen konsolidiert worden.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und Schulden, auf steuerliche Verlustvorträge sowie auf Konsolidierungsmaßnahmen ermittelt. Die Ermittlung der latenten Steuern wurde auf Basis der zukünftigen Steuerbelastungen der jeweiligen Gesellschaften vorgenommen. Die Abgrenzung latenter Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen erfolgte gemäß § 306 HGB insoweit, als sich der abweichende Steueraufwand in den späteren Geschäftsjahren ausgleicht.

Die Währungsunterschiede, die sich durch die Umrechnung der Vermögens-, Kapital- und Schuldposten der ausländischen Konzerngesellschaften sowie Währungsunterschiede, die sich aus der historischen Umrechnung des erstkonsolidierungspflichtigen Kapitals und des erwirtschafteten Konzernergebnisses von nicht in Euro geführten Gesellschaften ergeben, wurden erfolgsneutral der "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" zugeordnet.

Die Werte der Jahresabschlüsse der ausländischen Gesellschaften wurden mit den Mittelkursen am Bilanzstichtag in Euro umgerechnet. Die Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnungen wurde zu Periodendurchschnittskursen vorgenommen. Das erstkonsolidierungspflichtige Eigenkapital und der Beteiligungsbuchwert wurden mit den historischen Kursen im Erstkonsolidierungszeitpunkt umgerechnet.

Assoziierte Unternehmen im Sinne des § 311 HGB, bei denen ein maßgeblicher Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik ausgeübt werden kann, werden gemäß § 312 Abs. 1 i.V.m. Abs. 4 HGB mit den fortgeführten Buchwerten bewertet.

Der Grundsatz der Stetigkeit der Konsolidierungsmethoden und der Währungsumrechnung wurde beachtet.

D. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE

Die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen des HGB aufgestellt oder ggf. im Rahmen der Konzernabschlusserstellung an solche Grundsätze angepasst.

Die Bewertung der Vermögens- und Schuldposten trägt allen erkennbaren Risiken nach den Grundsätzen vorsichtiger kaufmännischer Beurteilung Rechnung.

Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte

Selbst geschaffene Software in Form von Kunden- und Channel-bezogenen Softwarelösungen wird unter einheitlicher Inanspruchnahme des Ansatzwahlrechts gemäß § 248 Abs. 2 Satz 1 HGB aktiviert und linear über die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Wahlbestandteile der Herstellungskosten nach § 255 Abs. 2 Satz 3 HGB werden hierbei einbezogen.

Forschungs- und Entwicklungskosten im engeren Sinn fallen im Konzern nicht an.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten erfasst und werden ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer entsprechend linear abgeschrieben sowie ggf. gemindert um außerplanmäßige Abschreibungen.

Die Geschäfts- oder Firmenwerte werden, soweit sie vor dem 1. Januar 2010 erworben wurden, aufgrund der Stabilität und Nachhaltigkeit der Standortvorteile weiter linear über einen Zeitraum von 15 Jahren abgeschrieben. Ab dem Geschäftsjahr 2010 erworbene Geschäfts- oder Firmenwerte werden mit einer Nutzungsdauer zwischen fünf und zehn Jahren entsprechend eines Abschreibungsplanes, der auf einer Umsatz- und Ertragsplanung basiert, abgeschrieben. Soweit erforderlich wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Sachanlagen werden zu den um die Abschreibungen verminderten Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Der Werteverzehr wird durch die planmäßigen Abschreibungen erfasst. Auf die Zugänge zum beweglichen Sachanlagevermögen werden die Jahresabschreibungen anteilig ab dem Anschaffungsmonat verrechnet. Geringwertige Vermögensgegenstände des Anlagevermögens, deren Anschaffungs- und Herstellungskosten EUR 150,00, nicht aber EUR 800,00 übersteigen, werden analog § 6 Abs. 2 EStG als geringwertige Anlagegüter abgeschrieben.

Die unter den Finanzanlagen ausgewiesenen Anteile an verbundenen Unternehmen, übrige Beteiligungen und Ausleihungen an übrige Beteiligungen und sonstige Ausleihungen sind zu Anschaffungskosten, ggf. gemindert um außerplanmäßige Abschreibungen, angesetzt.

Die Wertpapiere des Anlagevermögens sind mit Nennwerten bzw. zum niedrigeren Stichtagskurs angesetzt.

Die Bewertung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Waren sowie zum Verkauf bestimmter Grundstücke erfolgt zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert. Bei der Ermittlung der Anschaffungskosten der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und der Waren werden dabei gleichartige Artikel jeweils zu einer Gruppe zusammengefasst und mit ihrem gewogenen Durchschnittswert angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert unter Berücksichtigung von Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angesetzt.

Für Vermögensgegenstände, die ausschließlich der Erfüllung von Verpflichtungen aus Pensionszusagen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind (Deckungsvermögen), erfolgt die Bewertung mit dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens (Rückdeckungsversicherungen) entspricht den fortgeführten Anschaffungskosten gemäß § 255 Abs. 4 Satz 3 HGB und besteht aus dem so genannten geschäftsplanmäßigen Deckungskapital des Versicherungsunternehmens zuzüglich eines gegebenenfalls vorhandenen Guthabens aus Beitragsrückerstattungen (sogenannte unwiderrufliche Überschussbeteiligung).

Das Deckungsvermögen wird mit der jeweils zugrundeliegenden Verpflichtung gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Zum 31. Dezember 2020 unterschreitet der beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens den Betrag der dazugehörenden Schulden. Der Saldo wird als Pensionsrückstellungen ausgewiesen. Erfolgsauswirkungen aus der Änderung des Diskontierungssatzes, Zeitwertänderungen des Deckungsvermögens und laufende Erträge des Deckungsvermögens werden im Finanzergebnis gezeigt. Die Pensionsrückstellungen wurden versicherungsmathematisch unter Zugrundelegung biometrischer Wahrscheinlichkeiten (Richttafeln 2018G von Prof. Dr. Klaus Heubeck) nach der Projected-Unit-Credit-Methode ermittelt. Zukünftig erwartete Rentensteigerungen werden bei der Ermittlung der Verpflichtung berücksichtigt. Dabei wird von jährlichen Anpassungen von 2,0 % bei den Renten ausgegangen. Eine Fluktuationsrate sowie eine Anpassung der Entgelte sind nicht zu berücksichtigen. Für die Bewertung wurde das vertraglich vereinbarte Pensionsalter zugrunde gelegt.

Bei der Festlegung des laufzeitkongruenten Rechnungszinssatzes wird in Anwendung des Wahlrechts nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt. Der Rechnungszinssatz basiert auf dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre in Höhe von 2,38 % (i.V.: 2,79 %) gemäß § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB. Für Zwecke der Ermittlung des Unterschiedsbetrags gemäß § 253 Abs. 6 HGB basiert der Rechnungszinssatz auf dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewisse Verbindlichkeiten und sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages bewertet. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichend objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre, der von der Deutschen Bundesbank zum Bilanzstichtag ermittelt wurde, abgezinst.

Verbindlichkeiten sind zu ihrem Erfüllungsbetrag bewertet.

Latente Steuern aus den Jahresabschlüssen der einbezogenen Gesellschaften und latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen wurden auf der Basis der zukünftigen Steuerbelastung der einbezogenen Gesellschaften ermittelt. Aktive latente Steuern auf Verlustvorträge werden gebildet soweit sie voraussichtlich innerhalb der nächsten fünf Jahre genutzt werden können. Aktive und passive latente Steuern aus einbezogenen Jahresabschlüssen, aus Konsolidierung sowie aus steuerlichen Verlustvorträgen werden saldiert ausgewiesen.

Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährung mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden zum Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

In den Jahresabschlüssen von Konzernunternehmen wurden steuerliche Abschreibungen bzw. Rücklagen zulässigerweise in den handelsrechtlichen Jahresabschluss übernommen (Wahlrecht nach Art. 67 Abs. 4 EGHGB, §§ 254 aF, 279 Abs. 2 aF HGB). Insofern weichen Bewertungsmethoden im Jahresabschluss des Mutterunternehmens von dem des Konzernabschlusses ab.

E. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung der in der Konzernbilanz ausgewiesenen Posten des Anlagevermögens ist in einer gesonderten Anlage zum Anhang ("Konzernanlagenspiegel") dargestellt, die ein integraler Bestandteil des Anhangs ist.

2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben in Höhe von TEUR 1.782 eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr (i.V.: TEUR 2.167).

3. Pensionsrückstellung

Angaben zur Verrechnung mit Deckungsvermögen:

	31.12.2020 TEUR	31.12.2019 TEUR
Pensionsverpflichtung	1.844	1.817
Deckungsvermögen	- 1.725	- 1.769
Pensionsrückstellung	119	48

Der beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens entspricht den fortgeführten Anschaffungskosten gemäß § 255 Abs. 4 Satz 3 i.V.m. § 253 Abs. 4 HGB.

4. Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten verteilen sich wie folgt:

		Restlaufzeiten davon
Verbindlichkeiten gegenüber	Insgesamt TEUR	bis 1 Jahr TEUR	über 1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR
1. Kreditinstituten	13.365	2.447	9.243	1.675
(i.V.)	(19.448)	(7.199)	(9.989)	(2.259)
(i.V. angepasst)	(14.825)	(2.576)	(9.989)	(2.259)
2. erhaltene Anzahlungen	0	0	0	0
(i.V.)	(1.108)	(1.108)	(0)	(0)
3. aus Lieferungen und Leistungen	3.917	3.917	0	0
(i.V.)	(4.068)	(4.068)	(0)	(0)
(i.V. angepasst)	(2.809)	(2.089)
4. gegenüber verbundenen UN	42	42	0	0
(i.V.)	(0)	(0)	(0)	(0)
5. Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	28	28	0	0
(i.V.)	(22)	(22)	(0)	(0)
5. Gesellschaftern	19.600	2.600	17.000	0
(i.V.)	(18.938)	(1.238)	(17.700)	(0)
6. Sonstige	8.843	7.312	975	556
(i.V.)	(15.564)	(11.535)	(4.029)	(0)
(i.V. angepasst)	(12.099)	(10.570)	(1.529)	(0)
SUMME	45.795	16.346	27.218	2.231
(i.V.)	(59.148)	(25.170)	(31.718)	(2.259)
(i.V.: angepasst)	(49.801)	(17.603)	(29.218)	(2.259)

Die angenommenen Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten entsprechen den Zinsbindungsfristen. Die tatsächlichen Laufzeiten einzelner Kredite können aufgrund von Prolongationen länger sein.

Ein Teil der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von EUR 5,0 Mio. ist durch Grundpfandrechte und Abtretung von Forderungen besichert.

5. Sonstige Verbindlichkeiten

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von TEUR 1.682 (i.V.: TEUR 1.654) und Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von TEUR 34 (i.V.: TEUR 2).

6. Latente Steuern

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und Schulden ermittelt. Aktiven latenten Steuern von insgesamt TEUR 1.120 (i.V.: TEUR 1.770, i.V. angepasst: TEUR 1.250) stehen zum 31. Dezember 2020 passive latente Steuern von insgesamt TEUR 1.441 (i.V.: TEUR 1.049) gegenüber.

Die Entkonsolidierung des Geschäftsbereichs Wassersportbedarf und -zubehör beinhaltete den steuerlichen Verlustvortrag eines Tochterunternehmens, für den im vorangegangenen Konzernabschluss eine aktive latente Steuer in Höhe von TEUR 520 angesetzt wurde.

Die aktiven latenten Steuern resultieren insbesondere aus steuerlichen Verlustvorträgen (TEUR 481), aus temporären Differenzen, die im Wesentlichen auf Geschäfts- oder Firmenwerte in Jahresabschlüssen (TEUR 384) und Pensions- und Sonstige Rückstellungen (TEUR 239) gebildet wurden. Die passiven latenten Steuern ergeben sich aus zeitlichen Bewertungsunterschieden in Gebäuden aufgrund von steuerlich gebildeten Rücklagen (TEUR 621) und aus aktivierten Eigenleistungen für selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände (TEUR 699).

Die Bewertung der temporären Differenzen und der innerhalb der nächsten fünf Jahre verrechenbaren Verlustvorträge erfolgt mit den für das Geschäftsjahr geltenden individuellen Steuersätzen der Konzerngesellschaften, bei denen die zu latenten Steuern führenden Differenzen auftraten. Bei Kapitalgesellschaften wurde die Belastung mit Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer auf Basis eines kombinierten Ertragssteuersatzes von 30,0 % bis 33,0 %, bei Personengesellschaften nur die Gewerbesteuerbelastung von 12,0 % berücksichtigt. Spannen in den Ertragsteuersätzen ergeben sich vor allem durch unterschiedliche Gewerbesteuerbelastungen der Konzerngesellschaften.

Die sich insgesamt ergebende Steuerbelastung wird in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt.

F. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

1. Umsatzerlöse

Die nahezu ausschließlich im Inland erzielten Umsatzerlöse des Konzerns setzen sich nach Tätigkeitsbereichen wie folgt zusammen:

	2020 TEUR	2019 TEUR
Kraftfahrzeugbereich (Kfz-Kennzeichen, -Versicherungen,
sonstige Kfz-bezogene Dienstleistungen)	99.818	102.582
Vermietung	2.758	2.824
Grundstücksverkäufe	620	1.965
Entwicklung von und Handel mit Verkehrsleitsystemen	378	1.482
Wassersportbedarf und -zubehör	0	23.039
Sonstige Umsatzerlöse	1.258	2.128
	104.832	134.019

2. Sonstige betriebliche Erträge

In dem Posten sonstige betriebliche Erträge sind periodenfremde Erträge von insgesamt TEUR 501 (i.V.: TEUR 1.097, i.V. angepasst: TEUR 555) ausgewiesen. Diese betreffen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 284).

3. Aufwendungen für Altersversorgung

In Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung sind Aufwendungen für Altersversorgung in Höhe von TEUR 76 (i.V.: TEUR 95) enthalten.

4. Finanzergebnis

Angaben zur Verrechnung mit Deckungsvermögen nach § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB in der Gewinn- und Verlustrechnung:

	2020 TEUR
Zinsaufwand aus Pensionsverpflichtung	49
Ertrag aus Deckungsvermögen	37
Zinsaufwand	12

5. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

In dem Posten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind latente Steueraufwendungen in Höhe von TEUR 522 enthalten, die im Wesentlichen auf die Aktivierung von selbsterstellten immateriellen Vermögenswerten und auf Verlustvorträge zurückzuführen sind.

G. SONSTIGE ANGABEN

1. Haftungsverhältnisse

Zum Abschlussstichtag liegen wie im Vorjahr keine Haftungsverhältnisse vor.

2. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Einige Konzerngesellschaften haben als Mieter eine Vielzahl von Mietverträgen für Geschäftslokale abgeschlossen, die ganz überwiegend langfristig sind und Optionen auf Vertragsverlängerungen beinhalten. Außerdem ist in vielen Fällen vereinbart, dass der Mietzins während der Laufzeit des Vertrages entsprechend der Veränderung vorgegebener Indizes anzupassen ist. Eine Konzerngesellschaft ist überdies als Mieter aus einer Vielzahl von Mietverträgen über Standcontainerplätze, Standflächen, Standflächen für Werbetafeln u. Ä. verpflichtet.

Die Mietverpflichtungen aus den Mietverträgen stellen sich im Einzelnen wie folgt dar:

	TEUR
2021	10.725
2022	7.992
2023	6.017
2024	4.297
2025 und später	4.833

Bei der vorstehenden Aufstellung sind zukünftige Mieterhöhungen aufgrund von Wertsicherungsklauseln und mögliche Vertragsverlängerungen aufgrund von Optionen nicht berücksichtigt.

Zusätzlich bestehen Verpflichtungen aus Kraftfahrzeug- und Mobilien-Leasingverträgen, die aus Finanzierungsgründen abgeschlossen wurden. Die Leasingverpflichtungen aus den Verträgen stellen sich im Einzelnen wie folgt dar:

	TEUR
2021	378
2022	276
2023	180
2024	180
2025 und später	180

3. Honorar für Leistungen des Abschlussprüfers

Für Abschlussprüfungsleistungen des Abschlussprüfers für die Muttergesellschaft und für Tochtergesellschaften sind für das Geschäftsjahr Gesamthonorare in Höhe von TEUR 140 berechnet worden.

4. Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten

Zum 31. Dezember 2020 besteht im Konzern eine Zinsswapvereinbarung über ursprünglich nominal TEUR 1.294.

Dieses Zinsswapgeschäft mit einer Laufzeit bis 2028 dient als Micro-Hedges zur Absicherung des Zinsrisikos von variabel verzinslichen Finanzverbindlichkeiten und bildet mit diesem Grundgeschäft eine Bewertungseinheit. Zur Messung der Effektivität wird die "Critical-Term-Match-Methode" verwendet. Die bilanzielle Abbildung der wirksamen Teile der Bewertungseinheiten erfolgt nach der Einfrierungsmethode. Der negative Marktwert dieses Zinsswaps betrug zum Bilanzstichtag TEUR - 57.

Die Bewertung erfolgt für alle Zinssicherungsgeschäfte durch Abzinsung von Zahlungsströmen unter Berücksichtigung marktgerechter Zinsstrukturkurven nach der Mark-to-Market-Methode.

5. Konzerneigenkapitalspiegel

Die Aufstellung des Konzerneigenkapitalspiegels erfolgt entsprechend DRS 7.

6. Konzernkapitalflussrechnung

Die Aufstellung der Konzernkapitalflussrechnung erfolgt entsprechend DRS 21.

Zu dem Finanzmittelfonds werden die liquiden Mittel abzüglich von Kontokorrentkrediten und sonstiger kurzfristiger Bankdarlehen gezählt. Diese werden bilanziell in den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten gezeigt.

7. Mitarbeiter

Im Jahresdurchschnitt beschäftigten die einbezogenen Konzernunternehmen insgesamt 1.723 Mitarbeiter, davon 831 Teilzeitkräfte sowie 435 Aushilfskräfte.

8. Geschäftsführung und Vertretung

Die Geschäftsführung und Vertretung des Mutterunternehmens erfolgt durch die Komplementäre, die Christoph Kroschke Holding Geschäftsführungsgesellschaft mbH, Ahrensburg.

Die Komplementäre wird durch ihren Geschäftsführer Herrn Christoph Kroschke, Kaufmann, Ahrensburg, vertreten.

Bezüglich der Angaben gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstabea HGB wird in analoger Anwendung die Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB in Anspruch genommen.

9. Nachtragsbericht

Die auch im Jahr 2021 weiterhin fortbestehende weltweite Corona-Pandemie mit den zusätzlichen Lockdown-bedingten Verschärfungen Ende 2020 war auch in den ersten zwei Quartalen des Jahres 2021 für die Kroschke-Gruppe von zentraler Bedeutung. Die zweite Jahreshälfte 2020 war durch erhebliche Nachholeffekte gekennzeichnet, so dass der Umsatzrückgang zum Vorjahr trotz der spürbaren Umsatzrückgänge in der ersten Jahreshälfte im mittleren einstelligen Prozentbereich verblieben ist. Die Lockdown-bedingten Verschärfungen ab Mitte Dezember 2020 haben zu Abweichungen zu den im Rahmen der Budgetplanungen für das Jahr 2021 vorgesehenen Umsatzentwicklung im zweistelligen Bereich geführt. Bereits im Jahr 2020 eingesetzte Gegenmaßnahmen wurden daher umgehend erneut ergriffen. Dazu zählten die erneute Anordnung der Kurzarbeit in betroffenen Betriebsabteilungen und Standorten, die Reduktion der Investitionskosten, eine strenge Kostenkontrolle mit zusätzlichen Prüfinstanzen sowie die Intensivierung des Forderungsmanagements.

Während in der zweiten Jahreshälfte 2021 die Lockdown-bedingten Maßnahmen spürbar zurückgenommen wurden, hat sich die weltweite Lieferkrise bei den Halbleitern als wichtige technische Komponente massiv auf die Lieferfähigkeit von Neufahrzeugen ausgewirkt. In diesem Zuge kam es zu Rückgängen in der Zahl der Neuzulassungen von 20 bis 30 % im Vergleich zu dem jeweiligen Vorjahresmonat. Die mangelnde Verfügbarkeit von Neufahrzeugen hat auch zu spürbaren Rückgängen bei den Besitzumschreibungen im Gebrauchtwagenmarkt von Fahrzeugen von 15 bis 20 % im Vergleich zu dem jeweiligen Vorjahrsmonat geführt. Zum jetzigen Zeitpunkt besteht keine einheitliche Markteinschätzung, wann sich die Lieferfähigkeit wieder auf ein Normalniveau bewegen wird und es zu den mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwartenden Nachholeffekten kommen wird. Die Kroschke-Gruppe sieht insofern eine Verbesserung der Lieferfähigkeit frühestens zu Beginn des zweiten Quartals 2022 als wahrscheinlich an. Gleichzeitig ist weiterhin ein starkes Wachstum in den IT-gestützten Dienstleistungsbereichen zu verzeichnen. Die integrierten Dienstleistungen der Kroschke-Gruppe mit einer hohen IT-Kompetenz und einer bundesweiten Flächenorganisation sind weiterhin zunehmend gefragt und schaffen langfristige Zukunftsperspektiven in bestehenden und zukünftigen Fahrzeugvertriebsmodellen. Aus diesem Grund verfolgt die Kroschke-Gruppe unabhängig von der aktuellen Lieferkrise weiterhin eine umfassende Investitions- und Innovationsstrategie, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Ahrensburg, den 15. November 2021

Christoph Kroschke, Geschäftsführer der Christoph Kroschke Holding Geschäftsführungsgesellschaft mbH

Konzernkapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

Die Veränderung des Finanzmittelbestands und die dafür ursächlichen Mittelbewegungen werden anhand der nachfolgenden gemäß DRS 21 aufgestellten Konzernkapitalflussrechnung aufgezeigt.

	2020 T€	2019 T€	2019 (angepasst) T€
Konzernergebnis	6.840	-1.450	27
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens (saldiert mit Zuschreibungen)	2.250	3.530	3.260
+/- Minderung/Erhöhung aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	71	93	93
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Geschäftsvorfälle	-549	-1.593	155
Brutto-Cash-Flow	8.612	580	3.535
+/- Verluste/Gewinne aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens (saldiert)	-659	35	35
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen aufgrund von Umsatzsteuer	-488	1.785	1.785
+/- Zunahme/Abnahme der sonstigen Rückstellungen	105	206	8
+/- Abnahme/Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder der Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-1.727	-2.309	-5.714
+/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-3.495	4.073	5.432
- Beteiligungserträge	-490	-615	-615
+ Zinsaufwendungen	737	1.059	859
- Zinserträge	-820	-431	-422
+ Ertragssteueraufwand	3.298	1.735	2.232
- Ertragsteuerzahlungen	-1.570	-2.992	-2.969
Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit	3.503	3.126	4.166
+ Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögensgegenständen, Sachanlagen, Finanzanlagen und von Wertpapieren des Umlaufvermögens	1.348	3.722	3.722
- Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Anlagewerte	-1.777	-1.396	-1.392
- Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen	-1.054	-1.021	-927
- Auszahlungen für Investitionen in Finanzanlagen	-342	-838	-838
+ Erhaltene Dividenden	467	723	723
+ Zinseinzahlungen	135	431	422
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	-1.223	1.621	1.710
- Entnahmen des Gesellschafters	-1.154	-1.125	-1.125
- Gewinnausschüttung an Minderheitsgesellschafter (abzüglich Einlagen)	-49	-925	-925
- Auszahlungen aus der Abstockung von Minderheitenanteilen	-29	0	0
- Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten	-1.420	-939	-939
- Zinszahlungen	-460	-528	-386
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	-3.112	-3.517	-3.375
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestands	-832	1.230	2.501
+/- Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelbestands	0	3	3
+/- Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	3.833	0	0
+ Finanzmittelfond am Anfang der Periode	9.962	8.729	11.291
Finanzmittelfond am Ende der Periode	12.963	9.962	13.795
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds
Bankguthaben	14.129	15.791	15.001
abzüglich Kontokorrentkredite	-1.166	-5.829	-1.206
Finanzmittelfond am Ende der Periode	12.963	9.962	13.795

Konzerneigenkapitalspiegel für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Kapitalanteile EUR	Rücklagen/ Kapitalrücklagen EUR	Gewinnvortrag EUR	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung EUR
Stand am 31. Dezember 2018	5.500.000,00	17.225,07	4.439.761,82	-53.732,66
Währungsumrechnung				-43.187,23
Sonstige Veränderungen
- Umgliederung in Ergebnisvortrag			1.583.256,50
- Auf- und Abstockungen von Anteilen an Tochterunternehmen
- Ausschüttungen an nicht beherrschende Anteile
Konzernjahresfehlbetrag
Stand am 31. Dezember 2019	5.500.000,00	17.225,07	6.023.018,32	-96.919,89
Gutschriften auf Gesellschafterkonten im Fremdkapital
Einstellung in/Entnahmen aus Rücklagen
Währungsumrechnung				-15.234,00
Sonstige Veränderungen
- Umgliederung in Ergebnisvortrag			-2.218.647,53
- Ausbuchung des passivischen Unterschiedsbetrags
- Auf- und Abstockungen von Anteilen an Tochterunternehmen			14.422,26
- Ausschüttungen an nicht beherrschende Anteile
Änderungen des Konsolidierungskreises				38.737,25
Konzernjahresüberschuss
Stand am 31. Dezember 2020	5.500.000,00	17.225,07	3.818.793,05	-73.416,64

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Konzernjahresüberschuss /i.V.: Konzernjahresfehlbetrag, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist EUR	Summe EUR
Stand am 31. Dezember 2018	1.583.256,50	11.486.510,73
Währungsumrechnung		-43.187,23
Sonstige Veränderungen
- Umgliederung in Ergebnisvortrag	-1.583.256,50	0,00
- Auf- und Abstockungen von Anteilen an Tochterunternehmen		0,00
- Ausschüttungen an nicht beherrschende Anteile		0,00
Konzernjahresfehlbetrag	-402.255,12	-402.255,12
Stand am 31. Dezember 2019	-402.255,12	11.041.068,38
Gutschriften auf Gesellschafterkonten im Fremdkapital	-1.816.392,41	-1.816.392,41
Einstellung in/Entnahmen aus Rücklagen		0,00
Währungsumrechnung		-15.234,00
Sonstige Veränderungen
- Umgliederung in Ergebnisvortrag	2.218.647,53	0,00
- Ausbuchung des passivischen Unterschiedsbetrags		0,00
- Auf- und Abstockungen von Anteilen an Tochterunternehmen		14.422,26
- Ausschüttungen an nicht beherrschende Anteile		0,00
Änderungen des Konsolidierungskreises		38.737,25
Konzernjahresüberschuss	6.249.849,32	6.249.849,32
Stand am 31. Dezember 2020	6.249.849,32	15.512.450,80

	Nicht beherrschende Anteile
	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis EUR	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/Verluste EUR	Summe EUR	Konzerneigenkapital EUR
Stand am 31. Dezember 2018	5.202.809,42	37.780,91	5.240.590,33	16.727.101,06
Währungsumrechnung			0,00	-43.187,23
Sonstige Veränderungen
- Umgliederung in Ergebnisvortrag			0,00	0,00
- Auf- und Abstockungen von Anteilen an Tochterunternehmen	-65.268,87		-65.268,87	-65.268,87
- Ausschüttungen an nicht beherrschende Anteile		-859.648,35	-859.648,35	-859.648,35
Konzernjahresfehlbetrag		-1.047.370,98	-1.047.370,98	-1.449.626,10
Stand am 31. Dezember 2019	5.137.540,55	-1.869.238,42	3.268.302,13	14.309.370,51
Gutschriften auf Gesellschafterkonten im Fremdkapital			0,00	-1.816.392,41
Einstellung in/Entnahmen aus Rücklagen			0,00	0,00
Währungsumrechnung			0,00	-15.234,00
Sonstige Veränderungen
- Umgliederung in Ergebnisvortrag			0,00	0,00
- Ausbuchung des passivischen Unterschiedsbetrags			0,00	0,00
- Auf- und Abstockungen von Anteilen an Tochterunternehmen	-29.422,26		-29.422,26	-15.000,00
- Ausschüttungen an nicht beherrschende Anteile		-49.360,83	-49.360,83	-49.360,83
Änderungen des Konsolidierungskreises	530.367,17		530.367,17	569.104,42
Konzernjahresüberschuss		590.642,23	590.642,23	6.840.491,55
Stand am 31. Dezember 2020	5.638.485,46	-1.327.957,02	4.310.528,44	19.822.979,24

Entwicklung des Konzernanlagevermögens

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Stand am 1.1.2020 €	Änderungen im Konsolidierungskreis €	Währungsanpassung €	Zugänge €
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	1.696.269,31	0,00	0,00	1.494.603,17
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.654.013,27	-237.184,92	0,00	153.320,42
3. Geschäfts- oder Firmenwert
- aus Einzelabschlüssen	7.185.879,44	0,00	0,00	126.050,42
- aus Konsolidierung	15.155.846,18	-406.836,00	0,00	0,00
	22.341.725,62	-406.836,00	0,00	126.050,42
4. Geleistete Anzahlungen	41.261,39		0,00	2.970,59
	29.733.269,59	-644.020,92	0,00	1.776.944,60
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	21.555.073,80	-790.278,59	0,00	58.690,55
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.308.406,13	0,00	0,00	1.538,91
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.742.385,94	-2.811.528,43	0,00	942.928,31
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	9.201,00	0,00	0,00	51.300,31
	36.615.066,87	-3.601.807,02	0,00	1.054.458,08
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	180.235,56	0,00	0,00	41.347,42
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	533.105,64	0,00	0,00	0,00
3. Übrige Beteiligungen	4.981.558,79	0,00	19.504,18	33.578,63
4. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	200.000,00
5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	651.890,69	0,00	0,00	55.066,68
6. Wertpapiere des Anlagevermögens	400.608,98	0,00	0,00	1.538,67
7. Sonstige Ausleihungen	937.742,18	0,00	0,00	10.752,99
	7.685.141,84	0,00	19.504,18	342.284,39
	74.033.478,30	-4.245.827,94	19.504,18	3.173.687,07

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Umgliederung €	Abgänge €
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0,00	0,00
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	8.773,50	0,00
3. Geschäfts- oder Firmenwert
- aus Einzelabschlüssen	0,00	0,00
- aus Konsolidierung	0,00	0,00
	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	-8.773,50	0,00
	0,00	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	-616.482,85
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	-26.313,73
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	-290.807,72
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00
	0,00	-933.604,30
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	-12.835,00
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0,00	-7.500,00
3. Übrige Beteiligungen	0,00	0,00
4. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	280.151,30	0,00
5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00
6. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	-211.812,50
7. Sonstige Ausleihungen	-280.151,30	-71.896,23
	0,00	-304.043,73
	0,00	-1.237.648,03

	Anschaffungs-/ Herstellungskosten	kumulierte Abschreibung
	Stand am 31.12.2020 €	Stand am 1.1.2020 €	Änderungen im Konsolidierungskreis €	Zugänge €
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	3.190.872,48	574.439,37	0,00	25.721,00
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.578.922,27	4.575.916,92	-228.834,92	421.837,92
3. Geschäfts- oder Firmenwert
- aus Einzelabschlüssen	7.311.929,86	6.731.604,19	0,00	240.500,43
- aus Konsolidierung	14.749.010,18	14.960.919,94	-367.282,43	77.686,32
	22.060.940,04	21.692.524,13	-367.282,43	318.186,75
4. Geleistete Anzahlungen	35.458,48	0,00	0,00	0,00
	30.866.193,27	26.842.880,42	-596.117,35	765.745,67
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	20.207.002,91	7.919.550,06	-311.026,29	521.225,41
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.283.631,31	2.277.463,26	0,00	48.498,50
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.582.978,10	9.175.384,98	-2.526.252,47	821.400,95
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	60.501,31	0,00	0,00	0,00
	33.134.113,63	19.372.398,30	-2.837.278,76	1.391.124,86
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	208.747,98	100.562,40	0,00	0,00
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	525.605,64	186.575,75	0,00	484.056,98
3. Übrige Beteiligungen	5.034.641,60	0,00	0,00	0,00
4. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	480.151,30	0,00	0,00	0,00
5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	706.957,37	0,00	0,00	0,00
6. Wertpapiere des Anlagevermögens	190.335,15	18.645,27	0,00	1,06
7. Sonstige Ausleihungen	596.447,64	0,00	0,00	0,00
	7.742.886,68	305.783,42	0,00	484.058,04
	71.743.193,58	46.521.062,14	- 3.433.396,11	2.640.928,57

	kumulierte Abschreibung
	Abgänge €	Zuschreibungen
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0,00	0,00
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	0,00
3. Geschäfts- oder Firmenwert
- aus Einzelabschlüssen	-25.086,75	0,00
- aus Konsolidierung	0,00	0,00
	-25.086,75	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00
	-25.086,75	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-291.349,41	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	-26.270,32	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-199.568,36	0,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00
	-517.188,09	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	- 496.555,99	0,00
3. Übrige Beteiligungen	0,00	0,00
4. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00
5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00
6. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	-4.184,87
7. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
	-496.555,99	-4.184,87
	-1.038.830,83	-4.184,87

	kumulierte Abschreibung	Buchwert
	Stand am 31.12.2020 €	Stand am 31.12.2020 €	Stand am 31.12.2019 €
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	600.160,37	2.590.712,11	1.121.829,94
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.768.919,92	810.002,35	1.078.096,35
3. Geschäfts- oder Firmenwert
- aus Einzelabschlüssen	6.947.017,87	364.911,99	454.275,25
- aus Konsolidierung	14.671.323,83	77.686,35	194.926,24
	21.618.341,70	442.598,34	649.201,49
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	35.458,48	41.261,39
	26.987.421,99	3.878.771,28	2.890.389,17
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	7.838.399,77	12.368.603,14	13.635.523,74
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.299.691,44	983.939,87	1.030.942,87
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.270.965,10	2.312.013,00	2.567.000,96
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	60.501,31	9.201,00
	17.409.056,31	15.725.057,32	17.242.668,57
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	100.562,40	108.185,58	79.673,16
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	174.076,74	351.528,90	346.529,89
3. Übrige Beteiligungen	0,00	5.034.641,60	4.981.558,79
4. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	480.151,30	0,00
5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	706.957,37	651.890,69
6. Wertpapiere des Anlagevermögens	14.461,46	175.873,69	381.963,71
7. Sonstige Ausleihungen	0,00	596.447,64	937.742,18
	289.100,60	7.453.786,08	7.379.358,42
	44.685.578,90	27.057.614,68	27.512.416,16

KONZERNLAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2020

1. Grundlagen des Konzerns

Kfz-Geschäftsbereich

Der Hauptgeschäftsbereich der Kfz-nahen Dienstleistungen wird primär durch die Tochtergesellschaften Christoph Kroschke GmbH und DAD Deutscher Auto Dienst GmbH repräsentiert.

Die Christoph Kroschke GmbH als Obergesellschaft des Teilkonzerns verfügt über mehrere hundert eigene oder über lokale Tochterunternehmen gehaltene Filialen im gesamten Bundesgebiet, über die der Verkauf von hauptsächlich Kfz-Kennzeichen (Prägegeschäft) und die Vermittlung von Kfz-Versicherungen (Ausfuhr- und Kurzzeitversicherungen) erfolgt. Über eigene Zulassungsdienste (ZLD) bietet sie daneben Kfz-bezogene Dienstleistungen, insbesondere Kfz-Zulassungen, an.

Die Bündelung des Einkaufs von Kfz-Versicherungen (Ausfuhr- und Kurzzeitversicherungen) von Versicherungen und Versicherungsmaklern in einer separaten Gesellschaft wurde auch im Berichtsjahr durch die Kroschke Insurance Brokers GmbH & Co. KG weiter fortgesetzt. Dies führt zu einer Steigerung der Einkaufsvolumina mit dem Ziel, Preisvorteile im Einkauf von Versicherungen zu erzielen und zudem eine Reduzierung der Verwaltungskosten zu erreichen.

Geschäftszweck der DAD Deutscher Auto Dienst GmbH ist schwerpunktmäßig die Übernahme von Dienstleistungen für Unternehmen mit großen Fahrzeugflotten wie z.B. Autovermietungen oder Kfz-Leasinggesellschaften. Die Gesellschaft erbringt als Kfz-bezogene Dienstleistungen insbesondere die Zulassung und Abmeldung von Fahrzeugen für gewerbliche Kunden, das Ein- und Aussteuern von Fahrzeugen in Fuhrparks, die treuhänderische Verwaltung von Kfz-Briefen kreditfinanzierter Fahrzeuge sowie die Überführung von Pkw auf eigener Achse. Dabei werden die Prozesse entlang des Fahrzeuglebenszyklus immer weiter digitalisiert und automatisiert.

Wassersportbedarf und -zubehör

Mit Wirkung vom 1. Januar 2020 wurde der Geschäftsbereich Wassersportbedarf und -zubehör veräußert und entkonsolidiert.

DKT Deutsche Kennzeichen Technik GmbH

Die DKT Deutsche Kennzeichen Technik GmbH entwickelt innovative Systeme zur Fahrzeugregistrierung sowie zur Verkehrslenkung und -Überwachung. Als Hersteller von Kfz-Kennzeichen und Verkehrszeichen aller Art für internationale Märkte verfügt sie über weltweite Kompetenz zur Verbesserung der Sicherheit im Straßenverkehr. Die DKT Deutsche Kennzeichen Technik GmbH fertigt Kennzeichenrohlinge in unterschiedlichen Größen, Designs und Ausführungen für den deutschen und für internationale Märkte. Neben der Kennzeichenherstellung und Fahrzeugregistrierung liefert die DKT Deutsche Kennzeichen Technik GmbH sichere Kennzeichen, Fahrzeugidentifikations- und Registrierungslösungen und Verkehrsleitsysteme.

Holding und übrige Tochtergesellschaften

Die Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG als oberste Muttergesellschaft des Konzerns hält neben der Ausübung der Holdingfunktionen mehrere Immobilien zur Vermietung und Verpachtung. Auch bei den übrigen Tochtergesellschaften der Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG handelt es sich weitgehend um Immobiliengesellschaften.

Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Der Kerngeschäftsbereich der Kfz-nahen Dienstleistungen ist nach Channels organisiert, deren Entwicklung auf Basis einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung analysiert, überwacht und gesteuert wird. Die derzeitigen Channels sind die Prägestellen, die Zulassungsdienste und das Großkundengeschäft der DAD Deutscher Auto Dienst GmbH. In der Deckungsbeitragsrechnung sind vier Deckungsbeitragsstufen definiert, wobei den Channels über das Controlling die direkten und indirekten Kosten verursachungsgerecht zugeordnet werden. Eine Überleitung der Deckungsbeitragsrechnung auf die Jahresabschlusszahlen der Tochtergesellschaften des Bereichs ist möglich, aber sehr aufwendig, so dass für den Konzernlagebericht auf eine Angabe der Channel-Ergebnisse verzichtet wird.

2. Wirtschaftsbericht - Geschäftsverlauf und Lage des Konzerns

2.1. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

In Deutschland sank das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2020 um -5,0 % gegenüber dem Vorjahr. Deutschlands Wirtschaft ist somit nach einer zehnjährigen Wachstumsphase im Corona-Krisenjahr 2020 in eine tiefe Rezession geraten, ähnlich der Finanz- und Wirtschaftskrise der Jahre 2008/2009.

Die Konsumausgaben der privaten Haushalte im Inland fielen 2020 preisbereinigt um -5,0 % nach +1,6 % im Vorjahr. Dies war der stärkste Rückgang seit 1970. Im Jahr 2020 nahmen die Konsumausgaben für Verkehr um -11,7 % ab.

Die Nachfrage nach Kraftfahrzeugen stieg - nach einem Rückgang im 1. Halbjahr 2020 um -20,0 % - im 2. Halbjahr um +9,9 %. Ein Grund für den Anstieg war vermutlich auch die Mehrwertsteuersatzsenkung im Rahmen des Konjunkturpakets der Bundesregierung. Die Ersparnis privater Haushalte beim Kauf eines Kraftfahrzeugs variierte neben der Innovationsprämie für Elektro- oder Hybridelektrofahrzeuge aufgrund der Mehrwertsteuersatzsenkung im 2. Halbjahr 2020 mit der Höhe des Kaufpreises.

2.2. Branchenspezifische Rahmenbedingungen und Umsatzentwicklung

Prägegeschäft

Der Markt in 2020 wurde stark durch die Auswirkungen der Pandemie geprägt. Mit 3,542 Millionen Neuwagen wurden 16,3 % weniger Kraftfahrzeuge (Kfz) zugelassen als im Vorjahr und auch bei den Besitzumschreibungen mit 8,1 Millionen Kfz waren 1,3 % weniger Vorgänge zu verzeichnen.

Bei den Neuzulassungen von Personenkraftwagen (Pkw) verringerte sich das Volumen um 19,1 % gegenüber dem Vorjahr auf 2,918 Millionen Pkw, wobei hier insbesondere der Treiber der Vorjahre, die gewerblichen Zulassungen, mit mehr als einem Fünftel (-22,4 %) verstärkt zurückgegangen ist. Die Zulassungen auf private Halter sind im gleichen Zeitraum um 13,0 % gesunken.

Der Konzern hat im Prägegeschäft mit dem Verkauf von Kfz-Kennzeichen und Zubehör in den Filialen einen Umsatzrückgang von 19,2 % auf 37,4 Mio. EUR zu verzeichnen und lag damit hinter der Marktentwicklung. Durch die Kfz-nahen Dienstleistungen konnte ein Teil kompensiert werden, es verbleibt aber trotzdem ein Rückgang des Umsatzes von 8,2 Mio. EUR.

Kfz-nahe Dienstleistungen

Aufgrund von durchgesetzten Preiserhöhungen und einer Vielzahl von Neukunden erzielte das Segment Zulassungsdienste ein Umsatzwachstum von +18 %, so dass im Jahr 2020 die Christoph Kroschke GmbH in diesem Segment einen Rekordumsatz verbuchen konnte. Ein weiterer wesentlicher Treiber der guten Ergebnisentwicklung in 2020 war das hohe Aufkommen an Privatkunden, die vor allem coronabedingt ihre Zulassungen über die Zulassungsdienste abgewickelt haben. Die Christoph Kroschke GmbH bietet mit Dienstleistungen im Bereich der Fahrzeuglogistik sowie der Prozessberatung, Prozessautomatisierung und -auslagerung kostensparende und innovative Produkte für diesen Markt an und wird ihr Engagement in diesem Segment weiterhin verstärken, bspw. durch die Einführung eines zentralen Zulassungssystems für den deutschen Autohandel, das einen neuen Marktstandard begründen wird.

Bei der DAD Deutscher Auto Dienst GmbH war das Berichtsjahr deutlich durch die Corona-Krise beeinflusst. Die Umsätze konnten die Höhe des Vorjahres nicht erreichen, da große Bestandskunden ihr Geschäft zeitweise nur sehr eingeschränkt oder gar nicht betreiben konnten. Die Umsatzeinbrüche durch den Lockdown konnten nur zum Teil durch Neukunden aufgefangen werden. In 2020 waren keine nennenswerten Kundenverluste zu verzeichnen. Die Überführungen und die Berechnung von Versandkosten stiegen überproportional. Die Rohertragsmarge blieb dabei nahezu unverändert bei ca. 54 %. Für das Geschäftsjahr 2021 werden wieder steigende Umsätze erwartet. Die Bestandskunden erholen sich langsam und weitere Kunden werden eingesteuert.

Wassersportbedarf und -zubehör

Die Entkonsolidierung dieses Bereiches zum 1. Januar 2020 führte zu einem einmaligen Ertrag in Höhe von TEUR 449.

2.3. Ertragslage des Konzerns

Die Corona-Pandemie und damit bedingte Schließungen von Zulassungsstellen und Autohäusern führte im 1. Halbjahr 2020 zu einem deutlichen Absatz- und Umsatz-Rückgang. Es konnten jedoch im 2. Halbjahr 2020 insbesondere im Bereich der Zulassungsdienstleistungen Teile dieser Absatz- und Umsatzeinbußen kompensiert werden. Insgesamt konnte jedoch das Ertragsniveau des Vorjahres nicht erreicht werden.

Periodenfremde Aufwendungen, die im Vorjahr das Ergebnis wesentlich negativ beeinflusst haben, lagen im aktuellen Jahr nicht vor.

Die Veräußerung des Geschäftsbereich Wassersportbedarf und -zubehör mit Wirkung zum 1. Januar 2020 führte zu einem positiven Ergebniseffekt in Höhe von 0,4 Mio. EUR.

Der im weiteren Verlauf gezeigte Vorjahresvergleich der Finanzkennzahlen bezieht sich auf ein um die Veräußerung des Geschäftsbereichs Wassersportbedarf bereinigtes Vorjahr.

Die Umsatzerlöse des Konzerns lagen mit 104,8 Mio. EUR insgesamt um -5,7 Mio. EUR (-5,1 %) unter dem Vorjahresniveau. Wesentlicher Faktor war der coronabedingte Umsatzeinbruch im Bereich des Prägestellengeschäfts.

Infolge des Umsatzrückgangs und nahezu konstanten sonstigen betrieblichen Erträgen (+0,1 Mio. EUR) ergab sich bei einer leicht gesunkenen Materialaufwandsquote (27,1 %) ein Rückgang des Rohergebnisses um -3,6 Mio. EUR (-4,5 %). Die Rohertragsmarge verbesserte sich leicht um +0,4 %-Punkte und liegt bei 72,9 %.

Der Personalaufwand hat sich bei leicht steigender durchschnittlicher Mitarbeiterzahl um -0,1 Mio. EUR reduziert. Maßgeblich hierfür ist trotz Einstellung neuen Personals, insbesondere in den Bereichen Produktentwicklung und den ZLDs, sowie Gehaltserhöhungen der Effekt aus Kurzarbeit.

Die Abschreibungen (3,4 Mio. EUR) sanken im Vergleich zum Vorjahr (3,8 Mio. EUR) leicht um -0,4 Mio. EUR. Wesentliche Faktoren waren geringere Abschreibungen auf Sachanlagen (-1,3 Mio. EUR) bei gleichzeitig höheren Abschreibungen auf das Umlaufvermögen (+0,8 Mio. EUR).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind gegenüber dem Vorjahr um -7,2 Mio. EUR auf 27,9 Mio. EUR gesunken. Die wesentliche Differenz zum Vorjahr ergibt sich aus durch Einmaleffekte erhöhte sonstige betriebliche Aufwendungen im Vorjahr. Diese beinhalteten ein Bußgeld, das durch das Bundeskartellamt im Wege einvernehmlicher Verfahrensbeendigung verhängt wurde.

Das Finanz- und Beteiligungsergebnis des Konzerns (TEUR 581) war wie im Vorjahr erneut weitestgehend ausgeglichen.

Daneben hat sich aus latenten Steuern ein Aufwand in Höhe von 0,5 Mio. EUR ergeben, der im Wesentlichen auf die Bildung von aktiven latenten Steuern auf selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände zurückzuführen ist. Insgesamt liegen die Ertragsteuern um 1,1 Mio. EUR oberhalb des Vorjahres.

Der Konzern weist schließlich für das Geschäftsjahr 2020 einen Jahresüberschuss (vor Gewinn- und Verlustanteilen Dritter) in Höhe von +6,8 Mio. EUR aus (i.V.: Jahresfehlbetrag -1,5 Mio. EUR). Der Konzernjahresüberschuss (nach Gewinn- und Verlustanteilen Dritter) zeigt für das Geschäftsjahr 2020 ein positives Ergebnis von +6,2 Mio. EUR nach -0,4 Mio. EUR im Vorjahr.

2.4. Investitionen, Vermögens- und Finanzlage des Konzerns

Das Investitionsvolumen der Konzerngesellschaften lag im Berichtsjahr mit 3,2 Mio. EUR nur geringfügig unter dem Vorjahresniveau (3,3 Mio. EUR). Wesentliche Investitionen erfolgten in die selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände (1,8 Mio. EUR) und in Betriebs- und Geschäftsausstattung (0,9 Mio. EUR). Die Investitionen in Finanzanlagen bewegten sich mit 0,3 Mio. EUR unter dem Vorjahresniveau. Den Investitionen in Sachanlagen stehen im Berichtsjahr Abschreibungen in Höhe von 1,4 Mio. EUR und Abgänge mit einem Buchwert von 0,4 Mio. EUR gegenüber. Die Abgänge bestehen hauptsächlich aus Immobilien. Insgesamt hat sich das Anlagevermögen um -0,4 Mio. EUR auf 27,1 Mio. EUR reduziert.

Das Umlaufvermögen des Konzerns stieg insgesamt um +0,5 Mio. EUR auf 44,3 Mio. EUR, wobei die Reduzierungen des Bestandes an liquiden Mitteln vom Anstieg bei Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen überkompensiert wurden.

Das bilanzielle Eigenkapital ist um +4,5 Mio. EUR (+29,3 %) auf 19,8 Mio. EUR gestiegen. Die bilanzielle Eigenkapitalquote stieg um +6,1 %-Punkte auf 27,5 % bei einer um +1,1 % gestiegenen Bilanzsumme. Die in die wirtschaftliche Betrachtung der Eigenkapitalsituation einbezogenen Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter der Konzernmuttergesellschaft haben sich um +0,7 Mio. EUR auf 19,6 Mio. EUR erhöht. Unter Einbeziehung dieser Verbindlichkeiten erhöht sich das Gesamtengagement des Gesellschafters auf 35,1 Mio. EUR und beträgt damit 48,7 % (i.V.: 42,8 %) der Konzernbilanzsumme.

Die Rückstellungen des Konzerns sind im Vorjahresvergleich konstant bei 6,0 Mio. EUR. Die aus der Betriebsprüfung der Jahre 2012 bis 2019 entstanden Steuernachforderungen aus Umsatzsteuer in Höhe von 2,0 Mio. EUR bestehen fort. Das Verfahren ist weiterhin schwebend.

Die Bankverbindlichkeiten des Konzerns sind im Vergleich zum Vorjahr um -1,5 Mio. EUR gesunken. Die Bankverbindlichkeiten bestehen zu 63,0 % aus mittel- und langfristig fälligen Darlehen, die im Wesentlichen der Finanzierung der Sachanlagen und der immateriellen Anlagewerte der Konzerngesellschaften dienen. Das Anlagevermögen des Konzerns in Höhe von 27,1 Mio. EUR wird durch das Konzerneigenkapital zu 73,3 % (i.V.: 57,4 %) und unter Einbeziehung des mittel- und langfristig fälligen Fremdkapitals weiterhin vollständig gedeckt. Der Konzern ist damit unverändert sehr solide finanziert.

Im Geschäftsjahr 2020 wurde infolge des positiven Jahresergebnisses ein deutlich höherer Brutto-Cash-Flow von 8,6 Mio. EUR im Vorjahr erwirtschaftet. Der Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit lag bei 3,5 Mio. EUR nach 3,1 Mio. EUR im Vorjahr.

Insgesamt konnte ein Free Cash-Flow (Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit plus Cash Flow aus Investitionstätigkeit) in Höhe von 2,3 Mio. EUR erwirtschaftet werden (i.V.: -5,9 Mio. EUR). Der Rückgang ist im Wesentlichen auf Einzahlungen aus Veräußerungen von Finanzanlagen im Vorjahr (2,9 Mio. EUR) zurückzuführen.

Dem Free Cash-Flow standen Mittelabflüsse in Höhe von 3,1 Mio. EUR im Finanzierungsbereich gegenüber (i.V.: -3,4 Mio. EUR).

3. Personal- und Sozialbereich

Im Jahresdurchschnitt beschäftigten die einbezogenen Konzernunternehmen insgesamt 1.723 Mitarbeiter (i.V.: 1.785), davon 831 Teilzeitkräfte sowie 435 Aushilfskräfte.

Der überwiegende Teil der Mitarbeiter ist im Kerngeschäftsbereich des Prägegeschäfts und der Kfz-nahen Dienstleistungen beschäftigt.

Das Jahr 2020 war geprägt von der Pandemie, so dass unternehmensweit, bedingt durch (Teil-) Schließungen der Zulassungsstellen, Autohäuser und sonstiger Kunden, partiell Kurzarbeit eingeführt werden musste.

Ab dem zweiten Halbjahr 2020 wurde der Bereich des Personalcontrollings systematisch aufgebaut, um die unternehmensweite Messbarkeit und Transparenz zu verbessern.

Weiterhin wurden die Recruitmentbudgets und -kanäle weiter optimiert, um eine zielgerichtete Kandidatenansprache und Qualität der eingehenden Bewerbungen zu gewährleisten.

Kernaufgabe dieses strategischen Personalmanagements ist, die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Positionen zu gewinnen, zu halten und gemäß ihren Stärken und Talenten einzusetzen. Die Themen Personalentwicklung, Onboarding, Nachwuchsgewinnung und -förderung sowie Führungskräfteentwicklung werden naturgemäß zentrale Komponenten einer solchen HR-Strategie sein. So konnte gerade im zweiten Halbjahr des Jahres 2020 die Führungskräfteentwicklung neu konzeptioniert und ausgerollt werden. Erstmals werden die Kroschke Führungskräfte in Kroschke internen Gruppen durch einen externen Schulungsanbieter geschult. Dies dient der Förderung eines verbesserten Austauschs und Vernetzung der Führungskräfte. Bereits bestehende Führungskräfte konnten umfangreich in den Themen Agilität und Veränderungsmanagement geschult werden. Besonders im Fokus stand im zweiten Halbjahr die Reorganisation der Zulassungsdienste. So wurden neue Rollenprofile nebst Implementierungsprozess erstellt und teilweise bereits ausgerollt.

4. Forschung und Entwicklung

Die Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten der Konzerngesellschaften konzentrieren sich weiterhin auf

―	die EDV-gestützte Optimierung der Geschäftsprozesse durch die Einführung von RPA (Robotic-Prozess-Automation)
―	innovative Produkte und Absatzkanäle im B2C-Geschäft mit dem Produkt Ready-2-Drive und dessen Marktbearbeitung
―	differenzierende Mehrwertdienstleistungen und Datenbanken mit Kfz-bezogenen Informationen für die Optimierung des B2B-Geschäfts
―	Rollout der neuen Fulfillment-Plattform der ZLD
―	die Digitalisierung im Zulassungsprozess auf Basis der Blockchain-Technologie
―	Online-/Internet-Geschäftsmodelle sowie Digitalisierung im automobilen Umfeld
―	Entwicklung von digitaler Dokumentenerfassung mit KI-Technologie
―	Digitalen Zwilling von Kfz-Dokumenten als Ersatz von Originalurkunden in digitalen Prozessen

5. Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

Wesentliche Risiken, insbesondere bestandsgefährdender Art, bestehen für den Konzern und seine Tochtergesellschaften nicht.

Vor dem Hintergrund der Branchenentwicklung in der Kfz-Branche sind die Rahmenbedingungen für Kfz-nahe Dienstleistungen teilweise weiterhin schwierig, insbesondere bezogen auf Kfz-Händler. Die Entwicklung der für die Kroschke-Gruppe wichtigen Märkte ist teilweise schwer abschätzbar, sie hat aber wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe. Deshalb werden in regelmäßigen Abständen aktualisierte Prognoserechnungen angefertigt, um auf veränderte Rahmenbedingungen zeitnah reagieren zu können. Ausfallrisiken sind für die Kroschke-Gruppe insofern begrenzt, als dass sich das Geschäftsvolumen und getätigte Geldanlagen auf eine große Zahl von Vertragspartnern verteilt, die zusätzlich auch durch eine Warenkreditversicherung nach einer internen Risikoeinschätzung abgesichert werden.

Aufgrund der Abhängigkeit eines wesentlichen Teils der Umsatzerlöse aus dem Geschäftsbereich der Kfz-nahen Dienstleistungen von der Lage der Prägestelle zu den jeweiligen Zulassungsstellen bedeuten die Standort-Ausschreibungen der Kommunen und Gemeinden immer ein Risiko der zukünftigen Ertragsentwicklung für einzelne Standorte, da dadurch die Nähe zur Zulassungsstelle verloren gehen kann. Ein zusätzliches Risiko stellt der Umgang mit den Kundenströmen der Zulassungsstellen vor Ort dar. Durch die verstärkte Nutzung der Terminvergabe für die Kunden entfällt zum Teil der Standortvorteil der guten Lage zur Zulassungsstelle. Ein wesentliches Risiko für das Gesamtunternehmen ist aufgrund der Vielzahl der Filialen (ca. 400) und Zulassungsdienste (ca. 50) und der jahrzehntelangen Standortkompetenz jedoch nicht erkennbar.

Die Christoph Kroschke GmbH ist für ihr Prägegeschäft von der Entwicklung der Zulassungszahlen in Deutschland abhängig. Gesetzliche Änderungen im Bereich des Zulassungswesens können daher zu Risiken für diesen Geschäftsbereich führen, wenn diese negative Auswirkungen auf die Anzahl der Zulassungsvorgänge haben. Hieraus lässt sich keine zuverlässige Prognose der Marktentwicklung ableiten. Über leitende Tätigkeiten in den relevanten Bundesverbänden wird sich aktiv auf politischer Ebene engagiert.

Eine weitere für den künftigen Kennzeichenabsatz bedeutende Entwicklung ist die Möglichkeit, Neuzulassungen und Abmeldungen online zu beauftragen. Ein gesichertes Onlineportal der Gesellschaft ist bereits seit mehreren Jahren produktiv und wird in einer komplett überarbeiteten, neuen Version ab 2021 sukzessive ausgerollt, um einen neuen Marktstandard zu begründen. Das neue System sorgt für mehr Transparenz und eine verbindlichere Abwicklung für den Kunden und wird für die Christoph Kroschke GmbH zu weiteren Effizienzsteigerungen führen. Die Gesellschaft ist durch ihre Marktstellung und ihre hohe IT-Kompetenz bestens gerüstet, die bundesweite Etablierung der Online-Zulassung führend aktiv zu gestalten und engagiert sich darüber hinaus aktiv in behördlich anerkannten Referenzprojekten. Grundsätzlich ist es für die Zukunft denkbar, dass eine direkte Kommunikation zwischen den Kunden (z.B. Autohäusern) und den Zulassungsstellen stattfinden wird. Solange in Deutschland im Rahmen des Zulassungsverfahrens die Siegelung der Kennzeichen ein hoheitlicher Verwaltungsakt in den Zulassungsstellen bleibt, geht die Geschäftsführung davon aus, dass Dienstleister wie die Christoph Kroschke GmbH in den Prozess eingebunden bleiben und ihren Standortvorteil mit der Nähe zu den Zulassungsstellen weiter nutzen können.

Mit der am 15. Februar 2019 beschlossenen Stufe 3 der internetbasierten Fahrzeugzulassung (i-Kfz) sollen Erstzulassungen, Wiederzulassungen, Umschreibungen von Fahrzeugen sowie Adressänderungen und Außerbetriebsetzungen künftig online durchgeführt werden können. Für weitere Zulassungsverfahren wie Kurzzeit-, Wechsel- oder Ausfuhrkennzeichen sieht diese Stufe aktuell keine Lösungen vor. Die Verordnung bezieht sich ausschließlich auf Privatpersonen. Eine Ausweitung auf juristische Personen ist erst in der i-Kfz Stufe 4 (Großkundenschnittstelle und Zulassungsvorgänge für juristische Personen inklusive digitaler Vollmachtenregelung) geplant. Allerdings sind die aktuellen Nutzerzahlen der schon jetzt verfügbaren internetbasierten Kfz-Zulassung absolut immer noch sehr gering. Gründe hierfür könnten ungeklärte politische Entscheidungsprozesse, offene Fragen zur technischen Umsetzung (z.B. Software, Online-Portale, Sicherheit) und diverse Voraussetzungen für Nutzer (z.B. Personalausweis mit eID-Funktion und Kartenlesegerät) und somit die Nutzerakzeptanz im Allgemeinen sein. Die Kroschke Gruppe geht momentan nicht davon aus, dass die Online-Zulassung überall in Deutschland kurzfristig funktionsfähig ist und sich das Nutzerverhalten zukünftig in wesentlichem Maße ändern wird. Dies führt schätzungsweise zur unveränderten Nutzung bestehender Zulassungswege, z.B. durch postalischen Versand.

Bedingt durch das rechtzeitige Erkennen von Potenzialen in den Zielgruppen der Christoph Kroschke GmbH und ihrer Tochtergesellschaften sowie von Veränderungen im Markt ergeben sich große Chancen, den gewerblichen Kunden ein zukunftsgerechtes Dienstleistungspaket anzubieten und für die Privatkunden ein entsprechendes Angebot zu schaffen. Die Christoph Kroschke GmbH ist weiterhin bestrebt, ihre Marktposition auszubauen und ihre Kunden durch innovative und attraktive Angebotspakete an sich zu binden und neue Kunden zu gewinnen. Das starke und kontinuierliche Umsatzwachstum im Bereich der Zulassungsdienste sowie die hohe Marktbekanntheit der Kroschke-Gruppe führen zu einer langfristigen Stärkung der Marktposition.

Der Bereich Business Development entwickelt kontinuierlich im und um das bestehende Produktportfolio neue Produkte und Geschäftsfelder. Aktuelle Schwerpunkte werden bei konkreten, vielversprechenden Konzepten in den Bereichen Zulassungswesen und Logistik gesetzt. Die Verantwortung umfasst dabei die Identifikation, Bewertung und Überführung der Themen in einen Umsetzungsprozess. Hierzu wurde eine Marktbeobachtung der fokussierten Segmente installiert, um Marktentwicklungen schnell und umfassend zu erkennen. Offene Ideenworkshops, Kreativtechniken und Initialisierung eines Ideenmanagements erlauben die Identifikation einer Vielzahl von interessanten Ideen. Durch Zusammenarbeit mit allen Fachabteilungen werden in dynamischen Projektteams und in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung die erfolgversprechendsten Themen ausgewählt und umgesetzt.

Optimierungen der Geschäftsprozesse werden in erheblichem Maße durch den Einsatz komplexer IT-Systeme unterstützt. Die daraus resultierenden Abhängigkeiten von der Verfügbarkeit und Verlässlichkeit dieser Systeme stellen ein zunehmendes Risiko dar. Um dem entgegenzuwirken wird ein gruppenweites IT-Schutzkonzept eingesetzt und durch ein IT Security Board kontrolliert. Umfassende Vorkehrungen wie Firewalls, tagesaktueller Virenschutz und Notfallpläne werden genauso eingesetzt wie regelmäßige Kontrollen und Überwachungen der Systeme. Es ist ein externer Datenschutzbeauftragter und Informationssicherheitsbeauftragter bestellt, der die Anforderungen an den Datenschutz sowohl für die Christoph Kroschke GmbH als auch für die DAD Deutscher Auto Dienst GmbH und andere Konzerngesellschaften überprüfen und sicherstellen soll und mit Best-Practice-Beispielen das bereits bestehende hohe Datenschutzniveau kontinuierlich ausbauen soll.

Insgesamt haben sich Umfang und Gefährdungspotential der Risiken nach Einschätzung der Geschäftsführung, mit Ausnahme der vorstehend erwähnten Veränderungen, gegenüber dem Vorjahr aufgrund der Investitions- und Neuausrichtungsphase sowie aufgrund der Corona-Auswirkungen gering verschlechtert, mittel- und langfristig aber nicht wesentlich verändert. Diese Aussage erfolgt vorbehaltlich weiterer massiver Einschränkungen im Rahmen der Pandemie durch den Gesetzgeber.

Die Kroschke-Gruppe vertritt grundsätzlich einen konservativen Ansatz bzgl. der Einschätzung der Werthaltigkeit von standortbezogenen immateriellen Vermögenswerten und Geschäfts- oder Firmenwerten sowie Immobilien (z.B. durch Umzug von Zulassungsstellen). Genau wie in vorherigen Geschäftsjahren wurden auch für das Geschäftsjahr 2020 im Rahmen des Jahresabschlusses Wertberichtigungen vorgenommen, wenn die Planwerte einzelner Objekte den Buchwert von Vermögen nicht rechtfertigen.

Unternehmen der Kroschke-Gruppe sind in den vergangenen Geschäftsjahren strategische Minderheitsbeteiligungen an Start-Up-Unternehmen eingegangen. Die getätigten Investments bieten für die Zukunft ein erhebliches Potential auf den relevanten Zukunftsmärkten. Die Kroschke-Gruppe kommt hiermit dem Ziel der Diversifikation von Märkten und somit der Risikoverteilung nach und verschafft sich erhebliche Wachstumschancen für die Zukunft auch aus Synergien mit Unternehmen der Gruppe, wie zum Beispiel der Christoph Kroschke GmbH und der DAD Deutscher Auto Dienst GmbH. Die Beteiligungen agieren auf dem Feld der Digitalisierung vorhandener Geschäftsprozesse, z.B. im Zukunftsmarkt "digitale Logistikplattform".

Die in 2017 gegründete Gesellschaft DKT Deutsche Kennzeichen Technik GmbH setzte auch im Berichtsjahr den erfolgreichen operativen Betrieb fort und konnte erhebliche Geschäftspotentiale im internationalen Umfeld identifizieren und konkretisieren. Neben der Produktion von Platinen für einen Teil des Eigenbedarfs der Kroschke Gesellschaften wurde der internationale Vertrieb in den Bereichen Zulassungswesen und Verkehrstechnik sukzessive aufgebaut. Im zweiten Schritt soll auch über diesen Geschäftsprozess die Internationalisierung der Kroschke Gruppe vorangetrieben werden. Es wurden bereits intensive Gespräche mit zuständigen Behörden und Ministerien in diversen Ländern erfolgversprechend geführt.

Zinsänderungs- und Wechselkursrisiken sind für die Christoph Kroschke-Gruppe von untergeordneter Bedeutung.

Chancen- und Risikomanagement

In der Christoph Kroschke GmbH ist die Steuerung von Chancen und Risiken integraler Bestandteil des Systems der Unternehmensführung und nicht Aufgabe einer bestimmten organisatorischen Einheit. In regelmäßigen Terminen zur Diskussion der Geschäftsentwicklung werden neben den Ergebnissen der Geschäftstätigkeit mögliche Chancen und Risiken aufgezeigt sowie Ziele und Steuerungsmaßnahmen vereinbart. Die Grundsätze des Risikomanagements der Christoph Kroschke GmbH sind in einer Richtlinie dokumentiert. In allen Einheiten der Christoph Kroschke GmbH wurden Risikoverantwortliche auf Leitungsebene und Risikomanagementkoordinatoren benannt, um ein effizientes Risikomanagementsystem zu gewährleisten.

Die interne Revision der Christoph Kroschke GmbH ist in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung verantwortlich für die Erfassung und Dokumentation von Risikofeldern. Hierzu wird ein datenbankbasiertes Softwaretool genutzt, in dem alle Risiken dokumentiert und gesteuert werden. Im Rahmen des Risikomanagementprozesses werden alle Risiken regelmäßig und systematisch mit den Risikoverantwortlichen auf Aktualität geprüft, neu bewertet und ggf. notwendige Maßnahmen definiert.

Risiken für die Christoph Kroschke GmbH und für die DAD Deutscher Auto Dienst GmbH werden unter Berücksichtigung der geplanten und teilweise in Umsetzung befindlichen Maßnahmen zeitnah, vorausschauend und angemessen gesteuert. Maßgebliche Kennzahlen belegen die wiederholt sehr gute Eigenkapitalausstattung sowie die starke Ergebnis- und Liquiditätssituation der Gruppe. Dieses ermöglicht auch zukünftig gezielte Investitionen in den Ausbau vorhandener sowie die Begründung neuer Geschäftsfelder.

Die kontinuierliche Bewertung und Überwachung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen durch ein intensives, nachhaltiges Forderungsmanagement und die Versicherung gegenüber dem Schadenseintritt reduzieren die Risiken des Forderungsausfalls. Das vorhandene Forderungsmanagement wurde im Berichtsjahr laufend weiter optimiert und die überfälligen Forderungen weiter gesenkt. Die gemeinsam mit EOS eingeführte und von SAP zertifizierte Softwarelösung verbessert die Zusammenarbeit von Back-Office-Bereichen und Mitarbeitern im Außendienst durch erhöhte Transparenz und Aktualität im Zuge eines standardisierten Berichtswesens. Darüber hinaus hilft eine fallweise mögliche Verrechnung der Forderungen mit Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten das Ausfallrisiko zu verringern.

In der Kroschke-Gruppe wurde die regelmäßige Durchführung eines "Finance Board" bereits im Jahr 2017 etabliert. Das Board setzt sich aus mehreren hochrangigen Führungskräften zusammen. Der regelmäßige Austausch zwecks weiterer Schärfung des Gesamtüberblickes über die aktuelle und zukünftige Liquiditätssituation bzw. des Finanzstatus verläuft auf Basis eines Standardreportings. Auf Basis dieser Informationen werden Investitionsentscheidungen gefällt und Refinanzierungen, je nach Situation extern oder gruppenintern, erarbeitet.

Die Cash-Flow-Rechnung ist weiterhin Bestandteil des monatlichen Managementreportings. Die Analyse vergangener Zahlungsströme und deren Prognose für zukünftige Zeiträume im Rahmen von Planungsprozessen oder unvorhergesehenen Situationen, z.B. während der ersten Phase der Corona-Pandemie, bleibt weiterhin im Vordergrund des Interesses. Somit verfügt die Christoph Kroschke GmbH über ein umfassendes Berichtswesen mit allen relevanten Informationen bzgl. Umsatz, Ergebnis sowie Cashflow und damit über eine solide Grundlage zur zukünftigen Sicherung der nach wie vor positiven Liquiditätssituation.

Neben der sehr guten Innenfinanzierungskraft der Kroschke-Gruppe sind die Gesellschaften Christoph Kroschke GmbH und DAD Deutscher Auto Dienst GmbH aufgrund der Aktivitäten im Zusammenhang mit bereits laufenden Projekten seitens der KfW als digitale und innovative Unternehmen eingestuft. Dieses führt dazu, dass den Gesellschaften der Kroschke-Gruppe auch weiterhin zusätzliche sehr attraktive externe Refinanzierungsmöglichkeiten eröffnet wurden.

6. Prognosebericht - Voraussichtliche Entwicklung

Die auch im Jahr 2021 weiterhin fortbestehende weltweite Corona-Pandemie mit den zusätzlichen Lockdown-bedingten Verschärfungen Ende 2020 war auch in den ersten Monaten des Jahres 2021 für die Kroschke-Gruppe von zentraler Bedeutung. Die zweite Jahreshälfte 2020 war durch erhebliche Nachholeffekte gekennzeichnet, so dass der Umsatzrückgang zum Vorjahr trotz der spürbaren Umsatzrückgänge in der ersten Jahreshälfte im mittleren einstelligen Prozentbereich verblieben ist. Die Lockdown-bedingten Verschärfungen ab Mitte Dezember haben zu Abweichungen zu den im Rahmen der Budgetplanungen für das Jahr 2021 vorgesehenen Umsatzentwicklung im zweistelligen Bereich geführt. Bereits im Jahr 2020 eingesetzte Gegenmaßnahmen wurden daher umgehend erneut ergriffen. Dazu zählten die erneute Anordnung der Kurzarbeit in betroffenen Betriebsabteilungen und Standorten, die Reduktion der Investitionskosten, eine strenge Kostenkontrolle mit zusätzlichen Prüfinstanzen sowie die Intensivierung des Forderungsmanagements.

Die beim letzten Lockdown festgestellte Systemrelevanz des Geschäfts, wodurch das Prägestellengeschäft von einer Schließung ausgenommen ist, reduziert das Risiko bei weiteren Eingriffen des Gesetzgebers und der Verwaltung. Aufgrund der marktführenden Stellung der Kroschke-Gruppe ist mit der Gewinnung von weiteren Marktanteilen im Einzelhandel und Online-Geschäft und damit einer insgesamt positiven Unternehmensentwicklung zu rechnen. Insbesondere ist auch aufgrund gesetzgeberischer Maßnahmen und bestehender obergerichtlicher Urteile damit zu rechnen, dass die ergriffenen Kostenmaßnahmen in Bezug auf die besonders relevanten Standortmieten mittelfristig zu einer Verbesserung der Renditesituation beitragen werden.

Während in der zweiten Jahreshälfte die Lockdown-bedingten Maßnahmen spürbar zurückgenommen wurden, hat sich die weltweite Lieferkrise bei den Halbleitern als wichtige technische Komponente massiv auf die Lieferfähigkeit von Neufahrzeugen ausgewirkt. In diesem Zuge kam es zu Rückgängen in der Zahl der Neuzulassungen von 20 bis 30 % im Vergleich zu dem jeweiligen Vorjahresmonat. Die mangelnde Verfügbarkeit von Neufahrzeugen hat auch zu spürbaren Rückgängen bei den Besitzumschreibungen im Gebrauchtwagenmarkt von Fahrzeugen von 15 bis 20 % im Vergleich zu dem jeweiligen Vorjahresmonat geführt. Zum jetzigen Zeitpunkt besteht keine einheitliche Markteinschätzung, wann sich die Lieferfähigkeit wieder auf ein Normalniveau bewegen wird und es zu den mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwartenden Nachholeffekten kommen wird.

Auf Basis der Geschäftsentwicklung der ersten drei Quartale 2021 wurde eine erste Prognose für das Gesamtjahr 2021 erstellt, die auf Basis der jeweils neuesten Erkenntnisse rollierend aktualisiert wird. Nach den aktuellen Prognosen erwartet der Konzern für das laufende Geschäftsjahr 2021 einen Umsatz leicht unterhalb des Vorjahres.

Die integrierten Dienstleistungen der Kroschke-Gruppe mit einer hohen IT-Kompetenz und einer bundesweiten Flächenorganisation sind zunehmend gefragt und schaffen langfristige Zukunftsperspektiven in bestehenden und zukünftigen Fahrzeugvertriebsmodellen, zu denen neben Direktvertriebsmodellen auch verstärkt Auto-Abonnement-Modelle sowie Privatkundenleasing zählen. Die langfristige Perspektive der Kroschke-Gruppe ist aufgrund der zunehmenden IT- und prozessseitigen Kundenintegration daher als sehr positiv zu bewerten. Aus diesem Grund verfolgt die Kroschke-Gruppe unabhängig von der Corona-Pandemie weiterhin eine umfassende Investitions- und Innovationsstrategie, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Die im Jahr 2020 ergriffenen und nunmehr im Jahr 2021 fortgesetzten Kosten- und Effizienzmaßnahmen haben ein stabiles Fundament für die Geschäftsentwicklung der folgenden Jahre geschaffen. Die Geschäftsführung geht in ihrer Mehrjahresplanung bis in das Jahr 2025 weiterhin von einer positiven Renditeentwicklung aus. Periodenfremde Sondereffekte, die sich in der Vergangenheit insbesondere auf das Geschäftsjahr 2019 ausgewirkt haben, sind für das Geschäftsjahr 2021 nach aktuellen Erkenntnissen nicht zu erwarten.

Ahrensburg, den 15. November 2021

Christoph Kroschke Holding Geschäftsführungsgesellschaft mbH

Christoph Kroschke, Geschäftsführung

Als abschließendes Ergebnis unserer Prüfung haben wir dem vollständigen Jahresabschluss folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG, Ahrensburg

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG, Ahrensburg, und ihrer Tochtergesellschaften, - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020 und der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzernkapitalflussrechnung und dem Konzerneigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020, sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden -geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Christoph Kroschke Holding GmbH & Co. KG, Ahrensburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hamburg, den 15. November 2021

HANSA PARTNER GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Ulmer, Wirtschaftsprüferin

gez. ppa. Rathjens, Wirtschaftsprüfer

VfBG Verwaltungsgesellschaft für Beteiligungshandel GmbH