infra fürth holding gmbh

Fürth

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

KONZERNLAGEBERICHT 2019

DER INFRA FÜRTH HOLDING GMBH

A) Grundlagen des Konzerns

a) Rechtliche Grundlagen

Zum 01.01.2001 erfolgte die Umwandlung der infra fürth gmbh (ehemals Stadtwerke Fürth) in einen Konzern mit der Muttergesellschaft infra fürth holding gmbh & co. kg. Zum 01.01.2012 wurde die infra fürth holding gmbh & co. kg formwechselnd in die infra fürth holding gmbh umgewandelt.

Die Geschäftstätigkeit des Konzerns umfasst i.W. folgende Bereiche:

b) Geschäftsbereich Versorgung

Gegenstand ist hier die Versorgung des Stadtgebietes Fürth und, soweit rechtlich zulässig, des Umlandes mit Strom, Erdgas, Wasser und Wärme sowie in diesem Rahmen die Anbietung von Telekommunikations- und anderen Übertragungsdiensten, die Errichtung von Strom-, Erdgas-, Wasser- und Wärmenetzen, die Erbringung von Ingenieur- und sonstigen Energiedienstleistungen für Dritte, die An- und Vermietung bzw. An- und Verpachtung von Immobilien, die Wahrnehmung von Entsorgungsaufgaben, die Bewirtschaftung von Parkflächen und Parkhäusern, die Durchleitung von Energie und Wasser, der Betrieb anderer technischer Einrichtungen der Stadt Fürth und das Halten von Beteiligungen an Unternehmen, die diese Aufgaben wahrnehmen. Ziel ist es dabei, die natürlichen Lebensgrundlagen unter Beachtung des Prinzips der Nachhaltigkeit zu schützen und auf einen möglichst sparsamen Umgang mit Energie und Wasser zu achten.

c) Geschäftsbereich Verkehr

Die Betriebsführung des öffentlichen Personennahverkehrs im Stadtgebiet Fürth war bis 02.12.2019 komplett der Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg (VAG) übertragen. Zur Durchführung des öffentlichen Personennahverkehrs in Fürth wurden der VAG bis 02.12.2023 die im Eigentum der infra fürth verkehr gmbh stehenden U-Bahn-Anlagen (4,9 km Streckennetz und sechs U-Bahnhöfe) sowie 34 Standardlinien-, 19 Gelenkbusse und 7 Buszüge sowie 21 bei Dritten angemietete Busse zur Verfügung gestellt.

Für die gemeinsame Nutzung des Fürther Busbetriebshofes mit Verwaltungsgebäude wurde ebenfalls am 07.12.1985 ein Nutzungsvertrag mit der VAG geschlossen. Dieser Vertrag endete ebenso zum 02.12.2019. Im Laufe des Jahres 2019 wurden die für einen reibungslosen Ablauf des Busbetriebs notwendigen Werkstattleistungen an einen Dritten vergeben.

d) Geschäftsbereich Bäder

Von 2003 bis 2005 wurde der Betrieb der Fürther Frei- und Hallenbäder in Eigenverantwortung durchgeführt. Seit 2006 betreibt die Fürther Bäder ein privater Betreiber. In diesem Zusammenhang werden die dem Bäderbetrieb zugeordneten Anlagegüter (Grund und Boden, Gebäude und bewegliches Anlagevermögen) von der Stadt Fürth gepachtet. Zum 01.01.2006 konnte der Fürther Bäderbetrieb an ein privates Betreiberkonsortium planmäßig übergeben werden. Mit diesen wurden vertragliche Vereinbarungen hinsichtlich des Betreibens des Sommerbades und der beiden Hallenbäder sowie des Errichtens und Betreibens des Thermal- und Freizeitbades getroffen. Die infra fürth holding gmbh als bisheriger Betreiber fungierte vom 01.01.2006 bis 31.12.2017 als Verpächter des Sommerbades und der beiden Hallenbäder in Verbindung mit einem Facility-Management-Vertrag. Seit 01.01.2018 werden das Sommerbad und die beiden Hallenbäder wieder von der infra fürth holding gmbh in eigenem Namen und für eigene Rechnung betrieben; der ursprüngliche private Betreiber fungiert seit 01.01.2018 als unterstützender Dienstleister. Das "FürtherMare", welches seit Herbst 2007 geöffnet ist, wird weiterhin von privat betrieben. Der mit dem privaten Betreiber bestehende Pachtvertrag wurde entsprechend abgeändert.

e) Geschäftsbereich Hafen

2005 wurden von der Stadt Fürth die Fürther Hafengrundstücke eingelegt. Seit 2005 firmiert daher der Hafenbetrieb unter dem Dach der infra fürth holding gmbh.

B) Wirtschafts- und Prognosebericht

a) Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Konjunktur der deutschen Wirtschaft war auch 2019 durch ein solides Wirtschaftswachstum gekennzeichnet. Das Bruttoinlandsprodukt 2019 ist im Vergleich zum Vorjahr insgesamt um 0,6% gestiegen. Die positiven Impulse kamen überwiegend aus dem Inland - sowohl die staatlichen als auch die privaten Konsumausgaben waren nochmals höher als im Vorjahr. Auch die Investitionen in Bauten und Ausrüstungen stiegen gegenüber dem Vorjahr.

Auch die Aussichten für das Jahr 2020 gaben - vor dem Bekanntwerden der Corona-Pandemie -zu Optimismus Anlass. Mittlerweile ist jedoch die Weltkonjunktur - ausgehend von erheblichen Ausgangsbeschränkungen, der nahezu vollständigen Einstellung des Flugverkehrs und der Schließung von Binnengrenzen - dramatisch eingebrochen und es wird daher für 2020 mit einem Rückgang des Bruttoinlandsprodukts von mindestens 6 % gerechnet.

b) Branchenbezogene Rahmenbedingungen

Als Folge der Nuklearkatastrophe von Japan (Fukushima) im März 2011 wurden als Sofortmaßnahme sieben Atomkraftwerke vom Netz genommen. Abschließend wurde die sukzessive Abschaltung aller weiteren Atomkraftwerke in Deutschland bis 2022 beschlossen.

Der erfreuliche Wandel im Energiemix geht einher mit einer immer stärkeren Dezentralisierung und Diversifizierung der Erzeugerlandschaft, die die Anforderungen an die Netze nachhaltig verändert. Nahezu alle Netzbetreiber sehen sich unter anderem mit einer Vielzahl von privaten Klein- und Kleinstbetreibern von PV-Anlagen konfrontiert, die je nach Last und Wetterlage flexibel den Netzen Strom zuführen oder entnehmen. Aufgrund der zu erwartenden rasanten Entwicklung der Speichertechnologie auch für den Privatgebrauch wird sich der Trend zum "erzeugenden Verbraucher" noch verstärken.

Gleichzeitig sind weiterhin konventionelle Großkraftwerke zur Stabilisierung bei wetterbedingten Schwankungen erforderlich. Die Netze der Zukunft werden damit sehr heterogenen Ansprüchen ihrer Nutzer gerecht werden müssen. Der Umbau der nach wie vor für eine zentralisierte Energieversorgung ausgelegten Netze ist jedoch bei weitem noch nicht abgeschlossen und stellt die Netzbetreiber weiter vor große Herausforderungen. Auch wenn konkrete Ausbauziele festgelegt wurden, die die Anforderungen an die Netzinfrastruktur besser vorhersehbar machen, werden auch weiterhin erhebliche Investitionen erforderlich sein, um die Netze für die neue Energiewelt zu ertüchtigen.

Nach dem Atomausstieg wird, um die selbst gesteckten Klimaziele Deutschlands bis 2030 zu erreichen, auch der sukzessive Kohleausstieg unverzichtbar sein. Demzufolge wurden die Grundsätze hierzu Anfang 2019 beschlossen. Dessen optimale Ausgestaltung muss jedoch mit Augenmaß geschehen, um zum Einen den Klimazielen gerecht zu werden und zum anderen auch zukünftig eine stabile und effiziente Energieversorgung zu gewährleisten, da diese für eine der führenden Industrienationen Europas wie Deutschland unverzichtbar ist.

Aus der Statistik des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) geht hervor, dass der Gesamtstromverbrauch in Deutschland 2019 mit rund 512 Mrd. kWh gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen ist.

Der Erdgasverbrauch in Deutschland stieg 2019 um rund 3 % auf 982 Mrd. kWh. Hauptgrund war die im Vergleich zum Vorjahr leicht kühlere Witterung; das Vorjahr war in Deutschland das wärmste Jahr seit Beginn der Wetteraufzeichnungen.

Regulierung der Strom- und Gasnetze

Das 2005 in Kraft getretene Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) brachte durch die strikte Umsetzung der Regulierungsbehörden weit reichende Folgen für die Versorgungswirtschaft: Die zentrale Forderung war und ist zum einen die strikte Trennung von Monopol- und Wettbewerbsbereichen, d.h. die Trennung des Netzbetriebes Strom und Gas von allen anderen Aktivitäten wie Vertrieb, Erzeugung und Dienstleistungen. Zum anderen wurde aber auch eine Regulierung der Netzentgelte (Anreizregulierung mit Erlösobergrenzen) eingeführt. Bei der Refinanzierung ihrer Investitionen haben die Netzbetreiber dabei den komplexen Regelungsrahmen der Anreizregulierungsverordnung zu beachten. Auf Grundlage eines nicht unumstrittenen Effizienzwertvergleichsverfahrens werden von den Regulierungsbehörden für jeden Netzbetreiber für eine bestimmte Regulierungsperiode individuelle Erlösobergrenzen festgelegt, die bei der Erhebung der Netzentgelte nicht überschritten werden dürfen. Mit der Novellierung der Anreizregulierungsverordnung 2016 wurde ein sog. Kapitalkostenabgleich zum Zwecke der Vergleichmäßigung der Verzinsung sowie der beschleunigten Kostenanerkennung von Investitionen eingeführt. Diese regulatorischen Vorgaben fordern den Netzbetreibern ein hohes Maß an Planungsleistung ab und eröffnet nur wenig Gestaltungsspielraum. Zusätzlich erschwert wird die Investitionsplanung durch die vom Gesetzgeber geschaffene Unsicherheit hinsichtlich der zukünftig geltenden Rahmenbedingungen.

Die infra fürth gmbh als Netzbetreiber im Stadtgebiet von Fürth sieht sich angesichts der weiterhin erforderlichen erheblichen Netzinvestitionen und der auf niedrigem Niveau stagnierenden Eigenkapitalquote bei gleichzeitigem Wachstum der Stadt Fürth hier einer großen Herausforderung gegenüber.

Das Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende enthält u.a. den Baustein "Messstellenbetriebsgesetz", welches das Messwesen der Energiewirtschaft umfassend neu geregelt hat. Neben Vorgaben zum Roll Out wurde ein eigenes Regulierungsregime für das Messwesen eingeführt, in dem zur Finanzierung des Einbaus und Betriebs der intelligenten Messsysteme und modernen Messeinrichtungen Preisobergrenzen festgesetzt werden. Der Roll Out moderner Messeinrichtungen begann 2018, der Roll Out intelligenter Messsysteme soll demnächst beginnen. Die infra stellt sich diesen Herausforderungen in Kooperation mit acht weiteren fränkischen Stadtwerken. Hierzu wurde bereits im August 2018 die Frankenmetering GmbH & Co. KG gegründet.

Gerade bei Haushalts- und Kleingewerbekunden nimmt der Wettbewerb durch neue Anbieter kontinuierlich zu. Aktuell nutzen rund 300 verschiedene fremde Lieferanten neben dem eigenen Vertrieb der infra fürth gmbh das Stromnetz und knapp 200 Lieferanten das Gasnetz der infra fürth gmbh zur Energiebelieferung ihrer Kunden.

c) Geschäftsverlauf

Investitionen in Erneuerbare Energien

Das 2011 verabschiedete bayerische Energiekonzept sah in einem ersten Schritt bis 2021 eine Verdoppelung des EEG-Anteils an der Stromerzeugung in Bayern von 25 % auf 50 % vor. Infolgedessen hat der Aufsichtsrat der infra fürth gmbh im Frühsommer 2011 beschlossen, dass der Ausbau der umweltschonenden Energieerzeugung für Fürth von 7 % im Jahr 2011 auf 25 % im Jahr 2021 erhöht werden soll. Die hierfür notwendigen Investitionen wurden seitens der infra fürth gmbh von 2012 bis 2021 mit rund 40 Mio. € beziffert. Im Bereich der Erneuerbaren Energien wird die 2010 begonnene verstärkte Investitionstätigkeit in den Bereichen Windenergie sowie Photovoltaik auch 2020 ff. fortgesetzt - jedoch in einem reduzierten Umfang, da sowohl die Wirtschaftlichkeit von am Markt verfügbaren Projekten aufgrund der derzeitigen Rahmenbedingungen oftmals nicht ausreichend gegeben ist als auch der dafür notwendige Finanzierungsspielraum im Kontext mit den notwendigen versorgungstechnischen Investitionen nicht gegeben ist.

Folgende größere Projekte konnten jedoch bereits erfolgreich realisiert werden:

Bio-Energie-Zentrum (BEZ)

Das BEZ - inklusive Gasaufbereitung zur Einspeisung von Bioerdgas direkt in das eigene Gasverteilnetz wurde planmäßig 2011 in Betrieb genommen. Die Leistung der Anlage beträgt rund 2,30 MWel. Mit der gewonnenen Gasmenge können in Blockheizkraftwerken Strom für ca. 6.300 Haushalte und Wärme für ca. 2.000 Haushalte erzeugt werden. Das BEZ ersetzt damit jährlich ca. 4 % bis 6 % der gesamten benötigten Erdgasmenge durch eigenerzeugtes Bioerdgas. Im Geschäftsjahr 2016 musste eine außerordentliche Abschreibung in Höhe von 2,5 Mio. € vorgenommen werden. In 2017 wurde der bisherige Volllieferungsvertrag mit der Bio-Masse-Liefergesellschaft einvernehmlich beendet und auf selbstorganisierte Lieferung umgestellt. Tatsächlich konnten 2019 65,0 GWh aufbereitetes Bioerdgas in das Gasnetz eingespeist werden.

PV-Freiflächenanlagen

2011 wurden zwei Photovoltaik-Freiflächenanlagen (bei Heilsbronn) mit einer Gesamtleistung von 3,2 MW errichtet und an das bestehende Stromnetz angeschlossen. Bei jährlich rund 1.000 Betriebsstunden ergibt sich rechnerisch eine geplante jährliche umweltfreundliche Stromerzeugung von 3,2 GWh. Tatsächlich konnten 2019 3,5 GWh Strom erzeugt und auch in das Netz eingespeist werden.

2012 wurde eine weitere Photovoltaik-Freiflächenanlage bei Langenzenn (Ortsteil Kirchfembach) mit einer Leistung von rund 3 MW erworben. Bei jährlich rund 1.000 Betriebsstunden ergibt sich hierbei rechnerisch eine jährliche umweltfreundliche Stromerzeugung von rund 3 GWh. Tatsächlich konnten 2019 3,3 GWh Strom erzeugt und auch in das Netz eingespeist werden.

Im Mai 2015 wurde eine Photovoltaik-Freiflächenanlage bei Veitsbronn (Ortsteil Siegelsdorf) mit einer Leistung von rund 1,2 MW erworben. Bei jährlich rund 1.000 Betriebsstunden ergibt sich hierbei rechnerisch eine jährliche umweltfreundliche Stromerzeugung von rund 1,2 GWh. Tatsächlich konnten 2019 1,2 GWh Strom erzeugt und auch in das Netz eingespeist werden.

Windkraftanlagen

Der Windpark Illschwang erzeugte 2019 30,6 GWh Strom und speiste diese Menge auch in das Netz ein.

Der Bürgerwindpark Denkendorf erzeugte 2019 20,7 GWh Strom und speiste diese Menge auch in das Netz ein.

Die Windkraftanlage in Bremerhaven erzeugte 2019 12,6 GWh Strom und speiste diese Menge auch in das Netz ein. Daneben wurden wegen Stillständen 0,2 Mio. GWh zusätzlich vergütet.

Vertriebs- und Wettbewerbssituation

Gerade bei Haushalts- und Kleingewerbekunden nimmt der Wettbewerb durch neue Anbieter kontinuierlich zu. Aktuell nutzen rund 240 verschiedene fremde Lieferanten neben dem eigenen Vertrieb der infra fürth gmbh das Stromnetz und 190 Lieferanten das Gasnetz der infra fürth gmbh zur Energiebelieferung ihrer Kunden.

Rollout der intelligenten Messsysteme

Aktuell lassen die am Markt verfügbaren Geräte noch keine innovativen und wirtschaftlichen Geschäftsmodelle zu. Die weitere Entwicklung bleibt daher abzuwarten.

Stromversorgung

Der Strombezug erfolgte rechnerisch auch 2019 nahezu ausschließlich von der RSV. Der physikalische Bezug erfolgt dabei über die drei bestehenden 110 kV-Schaltanlagen (Vacher Straße, Dambacher Straße und Leyher Straße) und wird von dort im Versorgungsgebiet weiterverteilt.

Daneben betrug

―	die Einspeisung der eigenen Wasserkraftanlage an der Rednitz mit einer Kraftwerksleistung von 315 kW in 2019 1,4 Mio. kWh (VJ 1,8 Mio. kWh).
―	die Einspeisung von PV-Strom in das Stromnetz in 2019 insgesamt 19,4 Mio. kWh (VJ. 19,2 Mio. kWh). Zusammen mit den Mengen aus der Wasserkraft sowie Deponie- und Biogas erreichte damit die Naturstromerzeugung ein Volumen von 79,7 Mio. kWh (VJ 78,8 Mio. kWh). Durch diese Einspeisungen werden insgesamt rund 16 % des aktuellen Strombedarfs in Fürth gedeckt.

Außerhalb des infra-Netzgebietes wurden mit infra-eigenen PV-Anlagen 9,2 Mio. kWh (VJ 9,5 Mio. kWh) erzeugt und eingespeist.

Die Stromabsatzmengen (eigenes und fremdes Netz) sind um 79,9 % von 379,9 Mio. kWh auf nunmehr 647,5 Mio. kWh stark angestiegen. Davon entfielen 332,9 Mio. KWh (VJ 91,3 Mio. KWh) auf den Stromhandel in fremden Netzgebieten. Ursächlich ist hierfür die erstmalige deutschlandweite Belieferung eines Lebensmittelfilialisten.

Die Stromabsatzmengen der fremden Händler im eigenen Netz sind wiederum gesunken und zwar von 228,8 Mio. KWh auf 206,5 Mio. KWh.

Gasversorgung

Die Gasbeschaffung erfolgt im Wesentlichen strukturell über die enPlus.

Die infra fürth gmbh betreibt vier öffentliche Erdgastankstellen mit einer Jahresabsatzmenge von rund 3-4 Mio. kWh.

Außer mit der Stadt Fürth unterhält die Gesellschaft Konzessionsverträge mit der Stadt Langenzenn, der Marktgemeinde Cadolzburg, den Gemeinden Veitsbronn, Seukendorf und Obermichelbach sowie dem Markt Wilhermsdorf aufgrund der Versorgung mit Erdgas in deren Gebiet.

Seit 2011 erfolgt die technische Betriebsführung des Zirndorfer Gasnetzes.

Die Gasabsatzmengen (eigenes und fremdes Netz) sind dagegen leicht gesunken - und zwar um 5,2% von 1.171,5 Mio. kWh auf nunmehr 1.111,2 Mio. kWh. Während die Gasabsatzmengen im eigenen Netzgebiet mit 873,4 Mio. KWh gegenüber dem Vorjahr sich nahezu unverändert zeigen, sind die Gasabsatzmengen in fremden Netzgebieten von 297,1 Mio. KWh um 20,0 % auf 237,8 Mio. KWh gesunken. Ebenfalls gesunken sind die Gasabsatzmengen der fremden Händler im eigenen Netz und zwar von 414,7 Mio. KWh um 5,6 % auf 391,3 Mio. KWh.

Wasserversorgung

Der Wasserbedarf des Versorgungsgebietes wurde auch 2019 über die drei Wasserwerke, welche über eine Gesamtleistung von durchschnittlich 22.600 m ³ /d, aber bei Spitzenbedarf momentan bis zu 48.500 m3/d verfügen, gedeckt.

Über die Lieferung von Trinkwasser bestehen Verträge sowohl mit den Städten Oberasbach und Zirndorf als auch mit den Zweckverbänden zur Wasserversorgung der Brunnbachgruppe und der Schwarzachgruppe.

Der Wasserabsatz hat sich - i.W. bedingt durch den im Berichtsjahr nicht ganz so heißen und trockenen Sommer im Vergleich zum Vorjahr - um 3,1 % von 7,81 Mio. m ³ auf nunmehr 7,56 Mio. m ³ vermindert.

Im Geschäftsjahr 2019 wurde mit dem Bau einer neuen Trinkwasseraufbereitungsanlage im Wasserwerk Knoblauchsland begonnen. Die Fertigstellung ist für 2021 geplant.

Mittel- bzw. langfristig steht die Sanierung der Fernwasserleitung (Planung und Bau 1967-1969) vom Wasserwerk der Fernwasserversorgung (Landkreis Roth) nach Fürth an. Diese stellt rund 40 % des für die Fürther Wasserversorgung benötigten Wassers bereit. Ein Abschluss der Arbeiten wird jedoch nicht vor 2030 erwartet.

Wärmeversorgung und Contracting

Der Wärmebedarf des Versorgungsgebietes wurde auch 2019 mit den bestehenden vier Heiz(kraft)-werken gedeckt.

Auf Grund sich veränderter Marktgegebenheiten (Stichwort: Gasbeschaffung auf EEX-Basis und eigenerzeugtes Bioerdgas) wurde bereits 2012 die Fernwärmepreisformel komplett neu aufgesetzt. Hierdurch ergeben sich vierteljährlich formelinduzierte Preisanpassungen. Aufgrund aktueller Gegebenheiten (CO ₂-Bepreisung) soll 2022 eine neue Fernwärmeformel implementiert werden.

Aktuell werden rund 120 Heizkessel- und BHKW-Contracting-Anlagen betrieben.

Die Wärmeabsatzmengen konnten um 1,4% von 65,2 Mio. kWh auf 66,1 Mio. kWh leicht gesteigert werden.

Gerade in der Wohnungswirtschaft und für Gewerbe und Industrie besteht ein interessantes Entwicklungspotential für Wärme-Contracting und Wärmedienstleistungen (24-Stunden-Service, Vollwartung von Station und Leitungen, Wärmeeinzelabrechnung u.a.), das stetig ausgebaut wird.

Bereits 2004 konnte zwischen der infra fürth service gmbh und dem Klinikum Fürth ein Vertrag über Wärmecontracting abgeschlossen werden. Seit 2005 konnte das Geschäftsfeld der infra fürth service gmbh - Forcieren von Contractingvorhaben - durch Abschluss eines langfristigen Vertrags über Straßenbeleuchtung mit der Stadt Fürth (Verkauf von Lichtpunkten) und durch Inbetriebnahme eines größeren erdgasbetriebenen Blockheizkraftwerks (Erzeugung von Strom und Wärme durch 2,2 MW thermische und 2 MW elektrische Leistung) erheblich ausgeweitet werden. Im Frühjahr 2007 gingen zu dem bestehenden BHKW noch zwei kleinere Blockheizkraftwerke an den Standorten Klinikum Fürth und Schule Stadeln in Betrieb. Zusätzlich zu den bereits bestehenden Bereichen konnten mit der Stadt Fürth in 2008 noch zwei kleinere Dienstleistungsverträge abgeschlossen werden, und in 2009 ein weiteres kleineres BHKW in Fürth auf der Schwand in Betrieb genommen werden. Von der infra fürth dienstleistung gmbh wurde 2010 die Abrechnung der Dienstleistungen im Rahmen der Betreuung der Brunnen und Uhren der Stadt Fürth übernommen. Seit 2012 werden die im Eigentum der infra fürth service gmbh stehenden Blockheizkraftwerke in der Fronmüllerstraße, Auf der Schwand und in Stadeln an die infra fürth gmbh verpachtet.

Mit Wirkung zum 1.1.2019 wurde mit der Stadt Fürth der bisherige Straßenbeleuchtungsvertrag neu abgeschlossen mit dem Ziel, rund 4.800 Leuchten auf LED umzurüsten. Hierbei werden in den ersten Jahren aufgrund hoher Umrüstungskosten auf LED Technik Verluste erzielt; insgesamt ist aber über die Gesamtlaufzeit ein positives Gesamtergebnis geplant.

Telekommunikation

Im Geschäftsjahr 2019 konnte bei der M-Net erstmals nach zwei Jahren hoher Jahresfehlbeträge wieder ein geringer Jahresüberschuss in Höhe von 0,1 Mio. € erwirtschaftet werden. In den Planungen für die nächsten Jahre (2020-2030) werden zwar nennenswerte Jahresüberschüsse seitens der Geschäftsführung unterstellt; diese sind jedoch mit sehr hohen Risiken verbunden, so dass von einem längerfristig niedrigerem Beteiligungswert auszugehen ist. Im Jahresabschluss der infra fürth gmbh musste daher eine außerplanmäßige Abschreibung in Höhe von 2,5 Mio. € vorgenommen werden.

Elektromobilität und Ladeinfrastruktur

Im Rahmen der Neuausrichtung der Solid GmbH, Fürth organisiert, koordiniert und gestaltet diese den Ladeverbund+ aus über 60 kommunal geprägten Energieversorgungsunternehmen in Bayern, Baden-Württemberg, Hessen und Rheinland-Pfalz. Zusammen mit der Leitstelle der N-ERGIE-Netz GmbH, Nürnberg, stellt solid den Kundensupport, unterstützt sowohl die Abrechnung der Ladesäulen als auch die Mitglieder beim Aufbau und der Finanzierung (Fördermittel) der Ladeinfrastruktur.

Verkehrsbereich

Die VAG hat für die gesamte Linie U1 eine entsprechende Konzession der Regierung von Mittelfranken. Diese wurde neu erteilt und läuft nunmehr bis 2042. Da die Linie U1 auch im Stadtgebiet von Fürth verkehrt, werden der VAG die im Eigentum der infra fürth verkehr gmbh stehenden U-Bahn-Anlagen (4,9 km Streckennetz und sechs U-Bahnhöfe) zum Betrieb der U-Bahn zur Verfügung gestellt. Gemäß dem mit der VAG abgeschlossenen U-Bahn-Betriebsführungsvertrag zur Bedienung des Nahverkehrs Fürth vom 07.12.1985 ist die infra fürth verkehr gmbh verpflichtet, den auf sie entfallenden negativen Ergebnisanteil zu erstatten bzw. hat das Recht auf Erstattung eines positiven Ergebnisses.

Im Rahmen der zwischen der Stadt Nürnberg und der Stadt Fürth Ende 2019 in Kraft getretenen U-Bahn Zweckvereinbarung ist zukünftig eine Ergebnisauftrennung der U-Bahn in einen operativen Bereich (ein positives Ergebnis fließt direkt der Stadt Fürth zu bzw. ein negatives Ergebnis ist von der Stadt Fürth an die Stadt Nürnberg zu erstatten) und einen Infrastrukturbereich (der Eigentümer infra fürth verkehr gmbh stellt dem U-Bahn Betriebskonzessionär, d.h. der VAG die Infrastruktur entgeltlich zur Verfügung) erforderlich. Derzeit finden hierzu bereits mit den Beteiligten entsprechende Gespräche statt.

Der Busbetrieb wurde bis 02.12.2019 ebenfalls von der VAG durchgeführt, jedoch auf Namen und Rechnung der infra fürth verkehr gmbh. Grundlage bildete hierfür der Bus-Betriebsführungsvertrag zur Bedienung des Nahverkehrs Fürth vom 07.12.1985. Zum 02.12.2019 endeten sowohl der Betrauungsakt als auch die bestehenden Liniengenehmigungen. Mit den vorbereitenden Maßnahmen zur Einleitung eines entsprechenden Vergabeverfahrens wurde bereits 2017 in enger Abstimmung mit der Stadt Nürnberg und unter Hinzuziehung eines spezialisierten Beraterteams begonnen. Infolgedessen wurde im Mai 2019 im Stadtrat der Stadt Fürth der Öffentliche Dienstleistungsauftrag (ÖDA) beschlossen. Im Anschluss betraute die Stadt Fürth die infra fürth verkehr gmbh mit der Verwaltung und Erbringung öffentlicher Personenbeförderungsdienste, die gemeinwirtschaftlichen Verpflichtungen unterliegen.

Im Rahmen dieses ÖDA erbringt die infra fürth verkehr gmbh seit 03.12.2019 alle fahrdienstnahen Leistungen selbst. Hierzu war bis 02.12.2019 der Aufbau eines eigenständig agierenden Verkehrsbetriebs erforderlich. Zur Sicherstellung eines (v.a. für die Fahrgäste) reibungslosen Betriebsübergangs zum 03.12.2019 mussten parallele Strukturen entstehen.

In Vorbereitung auf das Selbsterbringen der Busverkehrsleistungen ab 03.12.2019 wurde bereits 2009 zusammen mit der VAG eine gemeinsame Busbetriebsgesellschaft gegründet. Seit 2010 wurden die damit verbundenen jeweiligen Verkehrsleistungen der VAG sukzessive im Rahmen dieser gesellschaftlichen Kooperation erbracht. Zum 01.01.2018 wurden die restlichen Anteile an der gemeinsamen Gesellschaft (nunmehr infra fürth service gmbh) vom bisherigen Anteilseigner, der VAG, Nürnberg, erworben.

Die Fahrgeldeinnahmen, die der infra fürth verkehr gmbh für das Jahr 2019 aus dem VGN-Einnahmenpool zugewiesen wurden (ohne Berücksichtigung von Vorjahreskorrekturen), lagen mit 18,3 Mio. € leicht über dem Wert des Vorjahreszeitraums (18,0 Mio. €).

Jedoch sind die von der VGN GmbH zugeschiedenen Einnahmen des aktuellen Jahres als vorläufig zu betrachten, da eine endgültige Berechnung und Zuscheidung der Fahrgeldeinnahmen an die Verkehrsunternehmen erst möglich wird, wenn die Fahrgastzählung des jeweiligen Jahres ausgewertet, vom externen Gutachter WVI testiert und die daraus resultierende Einnahmenaufteilung berechnet und in der VGN-Gesellschafterversammlung beschlossen wird. Aufgrund des regelmäßig sehr intensiven Abstimmungsprozesses zwischen den Einnahmeaufteilungspartnern verzögert sich die Verabschiedung der Ergebnisse i.d.R. um mehrere Jahre.

Das Einnahmenaufteilungsjahr 2016 konnte erst in 2019 endgültig abgeschlossen werden. Hierbei ergaben sich sowohl Nachzahlungen in Höhe von 46 Tsd. € welche durch eine in den Vorjahren gebildete Rückstellung abgedeckt waren als auch Erstattungen in Höhe von 117 Tsd. €. Nach vorliegenden internen Berechnungen des VGN werden sich voraussichtlich für das Jahr 2017 eine Nachzahlungen in Höhe von 0,4 Mio. € ergeben. Im Vorjahr ging man noch von einer Nachzahlung in Höhe von 0,8 Mio. € aus. Im Geschäftsjahr konnten daher 0,4 Mio. € ertragswirksam aufgelöst werden. Für 2018 und 2019 werden Nachzahlungen in Höhe von rund 100 Tsd. € erwartet. Hierfür wurde im Geschäftsjahr eine entsprechende Rückstellung gebildet.

Den stetig steigenden Kosten zur Durchführung des Stadtverkehrs wurde und wird mit Kostensenkungsmaßnahmen entgegengewirkt. Leider stehen jedoch weiterhin den Kosten des Stadtverkehrs nur rund zwei Drittel auf der Einnahmenseite gegenüber.

In den nächsten Jahren werden neben den strukturbedingten Verlusten auch Mehraufwendungen durch verstärkte Unterhalts- bzw. Reinvestitionen im U-Bahnbereich anfallen, wodurch der gesamte Verkehrsverlust stetig ansteigen wird, da diese Kostenerhöhungen nicht durch entsprechende Fahrpreiserhöhungen ausgeglichen werden können. Auch die sich vermehrt in der politischen Diskussion befindlichen Einnahmenminderungsthemen (z.B. 365 €-Ticket) würden ohne entsprechenden Ausgleich die Verkehrsverluste weiter ansteigen lassen.

Der Freistaat Bayern hat zugesagt zukunftsorientierte Maßnahmen im VGN mit bis zu 12,8 Mio. €/a über mind. 5 Jahre mitzufinanzieren (Anteil zwischen 50% und 70%). Hierbei werden v.a. Maßnahmen zur Preisstabilität (Aussetzung der jährlichen Tarifanpassung 2020) mit 70% sowie Maßnahmen zur Nutzung digitaler Möglichkeiten zur Attraktivitätssteigerung mit 50% gefördert.

Dieses Förderprogramm wird zwar begrüßt, hat aber auf den Gesamtverlust der infra fürth verkehr gmbh nur einen geringen Einfluss.

Hafen

Die Pachterlöse haben sich gegenüber dem Vorjahr um 9 Tsd. € von 486 Tsd. € auf nunmehr 495 Tsd. € leicht erhöht.

Der Gleisumschlag erhöhte sich ebenfalls leicht - und zwar von 408 Tsd. t in 2018 um 12 Tsd. t auf nunmehr 420 Tsd. t in 2019. Die Einnahmen des Waggonumschlages stieg damit von 66 Tsd. € im Jahr 2018 auf 68 Tsd. € in 2019.

Auch der Schiffsumschlag hat sich von 30 Tsd. t in 2018 auf nunmehr 39 Tsd. t in 2019 erhöht. Die Ufergeldeinnahmen entwickelten sich ebenfalls nach oben und betrugen in 2019 insgesamt T€ 51 (VJ T€ 48).

Für den Schiffsverkehr war der Kanal in 2019 an 65 Tagen nicht befahrbar, in 2018 war dies an 51 Tagen der Fall.

Bäderbereich

Aufgabenbedingt wird beim Bäderbereich auch in den nächsten Jahren mit Verlusten von rund 3,5 Mio. € p.a. gerechnet.

IT-Bereich

Die infra fürth dienstleistung gmbh (DLG) betreibt ein nach ISO/IEC 27001:2013 zertifiziertes Rechenzentrum, in dem sämtliche Anwendungen und Datenbanken der infra fürth unternehmensgruppe sowie externer Kunden gehostet werden.

Aus lizenztechnischen Gründen betreibt die DLG drei Hauptsysteme auf welchen das Abrechnungssystem kVASy, das ERP-System Navision sowie alle anderen Systeme laufen. Aus den Beweggründen einer Green-IT wurden alle Systeme für den operativen Betrieb (auch das in der infra fürth unternehmensgruppe eingesetzte ERP-System) auf einem Serververbund, bestehend aus sechs Virtualisierungs-Servern, als virtuelle Systeme aufgespielt. Das reduziert den Betreuungsaufwand, homogenisiert die administrativen Abläufe und schafft Synergien. Generell wurde bei der Auswahl und Beschaffung der Clientrechner wie auch der Server auf hohe Effizienz Wert gelegt. Im Backup-Bereich konnten durch den Einsatz einer modernen Backup und Desasterrecoverystrategie die Datensicherungsfenster - trotz gestiegenen Datenvolumens -verkleinert werden.

Die Client-PC Infrastruktur besteht aus ca. 547 PCs und Laptop- und Tablet-Rechnern. Der physikalische Aufbau des PC-Netzes entspricht dem aktuellen Stand der Technik, d.h. die Verbindungen zwischen den einzelnen Gebäudetrakten und dem Rechenzentrum bestehen aus Lichtwellenleiter und innerhalb der Gebäude sind die PCs durch Sternverteiler verbunden. Aus Gründen der IT-Sicherheit werden moderne Systeme zur Sicherung des Netzwerks eingesetzt.

Als Firewall-System befindet sich eine hochverfügbare Lösung von Sophos im Einsatz. Die energiewirtschaftliche Marktkommunikation wird über ein System der Firma Procilon abgewickelt und ist getrennt vom Office Mailverkehr. Für die Office-Anwendungen kommt die Cloud Lösung "Microsoft M365 E3", gehostet in der europäischen Cloud von Microsoft, zum Einsatz. Zusätzlich ist ein Schutzmechanismus der Firma Symantec für die Mailkommunikation implementiert. Die Arbeitsplätze und mobilen Endgeräte werden mit einer Security-Lösung aus dem Hause Sophos abgesichert, welche mit in der Firewalllösung verbunden ist. Für die Daten im neuen Fileservice und des Dokumenten Management Systems (DMS) wird ebenfalls ergänzend eine Sophos-Technologie eingesetzt. Die Virtualisierungssysteme werden mit einem proaktiven Schutzsystem von Sophos vor Schadsoftwareangriffen geschützt. Alle eingesetzten Technologien aktualisieren sich eigenständig mehrfach pro Stunde.

Auch finden neue proaktive Technologien zur Abwehr von Cyberkriminalität in Form von IPS-Systemen an den Abgrenzungen des Netzwerks Einsatz in der ganzheitlichen IT-Sicherheitsstrategie.

Für das zentrale Überwachen der Systeme kommt die Lösung Check_MK und SPLUNK zum Einsatz um Betriebsauffälligkeiten und Störungen proaktiv zu ermitteln und zu vermeiden.

Im Geschäftsjahr 2019 und für die nächste Zeit waren bzw. sind u.a. folgende Maßnahmen im Bereich der Informationstechnik von Belang:

―	Aufbau des "Not-Rechenzentrums" im Wasserwerk Mannhof
―	Modernisierung der Virtualisierungsinfrastruktur
―	Installation der Dienstserver Windows 2016
―	Aufbau des Kennzahlenmanagementsystems (KOSY)
―	Prüfung und Umstieg integrierter und prozessorientierter Dokumentenerstellung/ -ausgabe
―	Änderung Backupverfahren generell, mit Auslagerung ins Not-Rechenzentrum Mannhof
―	Modernisierung der Netzwerk Etagenverteiler
―	Einführung von Windows 10
―	Etablierung des Office 365 Portfolios für unternehmensinterne Lösungen
―	Implementierung einer flächendeckenden WLAN Infrastruktur
―	Austausch des Druckaufbereitungssystem für ERP und Energiewirtschaftliche Systeme
―	Implementierung der IT-Unternehmenslösung für die infra fürth verkehr gmbh
―	Integration der Zahlungsströme Verkehr in das Zahlungseingangsprogramm inklusive Barkasse
―	Anpassung der Tankautomaten inklusive der Zugangsverwaltung um die Erweiterung der Verkehrsbetriebe
―	Einführung der neuen Marktkommunikation 2020
―	Austausch sämtlicher Multifunktionsdrucker im Unternehmensbereich
―	Einführung der neuen Wahlsoftware IVU-elect für die Stadt Fürth
―	Ausbau des SPLUNK Systems zur Proaktiven IT-Security Überwachung
―	Integration der Systeme für die Verkehrsbetriebe
―	Anhebung der ERP Software NAV2015 nach Dynamics 365 Business Central Version 14 (On Premise)
―	EU-DSGVO konforme Vitalisierung unserer Abrechnungs-SW (kVASy)
―	Anhebung unserer Archivierungslösung DocuWare auf neuesten Releasestand
―	Erweiterung der Kapazitäten im Rechenzentrum KLL
―	Einführung eines neuen Fileservices
―	Einführung einer neuen Unternehmensfirewall

d) Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Vermögens- und Finanzlage

	31.12.2019		31.12.2018		Mittelherkunft verwendung
	Tsd. €	%	Tsd. €	%	Tsd. €	Tsd. €
Vermögen
Anlagevermögen	281.327	81,1	281.741	84,6	414	0
Vorräte	4.795	1,4	3.835	1,2	0	960
Langfristige Forderungen	1.628	0,5	1.567	0,5	0	61
Kurzfristige Forderungen	48.577	14,0	33.681	10,1	0	14.896
Flüssige Mittel	8.786	2,5	9.770	2,9	984	0
Rechnungsabgrenzungsposten	1.673	0,5	2.298	0,7	625	0
	346.786	100,0	332.892	100,0
Kapital
Eigenkapital	104.892	30,2	103.152	31,0	1.740	0
Langfristige Verbindlichkeiten	151.155	43,6	148.870	44,7	2.285	0
Kurzfristige Verbindlichkeiten	83.701	24,2	72.122	21,7	11.579	0
Rechnungsabgrenzungsposten	7.038	2,0	8.748	2,6	0	1.710
	346.786	100,0	332.892	100,0	17.627	17.627

Das Bilanzbild zeigt die für Versorgungsbetriebe übliche Anlagenintensität. Das Anlagevermögen beläuft sich auf 81,1 % (Vorjahr 84,6 %) der Bilanzsumme, der Eigenkapitalanteil auf 30,2 % (Vorjahr 31,0 %) der Bilanzsumme.

In den o.a. kurzfristigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten in Höhe von rund 20 Mio. € enthalten, welche von der Fristigkeit her als kurzfristig einzustufen sind, man aber aufgrund von Erfahrungen aus der Vergangenheit ausgehen muss, dass mit deren Auszahlung nicht vor dem dritten Quartal 2020 zu rechnen ist. Zum aktuellen Stand (Ende Juni 2020) wurden bereits in Höhe von 10,0 Mio. € Kredite aufgenommen; noch im Juli 2020 sollen aus dem neu aufgelegten nachrangigen Bürgerdarlehen rund 12,5 Mio. € zufließen und auch für 2021 wird mit einer Kreditaufnahme von 25,0 Mio. € ausgegangen, so dass die Liquidität im Konzern nicht gefährdet ist.

Nach Maßgabe der Strukturanalyse ergibt sich folgende bilanzmäßige Liquidität:

	31.12.2019 Tsd. €	31.12.2018 Tsd. €	Veränderung Tsd. €
Flüssige Mittel	8.786	9.770	-984
Kurzfristige Forderungen	48.577	33.681	14.896
	57.363	43.451	13.912
Abzüglich kurzfristige Verbindlichkeiten	83.701	72.122	-11.579
Liquidität 2. Grades	-26.338	-28.671	2.333
Zuzüglich Vorräte	4.795	3.835	960
Liquidität 3. Grades	-21.543	-24.836	3.293

Die Erfüllung der Versorgungsaufgaben erforderte im Geschäftsjahr 2019 Investitionen bei den Immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen in Höhe von 20,3 Mio. € (VJ 18,4 Mio. €), welche zu 90,1 % (VJ 98,7 %) aus Abschreibungen finanziert werden konnten.

Auf die einzelnen Sparten verteilen sich diese Investitionen wie folgt:

	2019 (Tsd. €)	2018 (Tsd. €)
Versorgungsbereich	17.471	13.740
Verkehrsbereich	1.737	3.885
Bäderbereich	1.079	785
	20.287	18.410

Ertragslage

Insgesamt wurde ein Konzernjahresüberschuss erzielt, welcher sich wie folgt ermittelt:

	2019 Tsd. €	2018 Tsd. €	Veränderung Tsd. €
Ergebnis vor Steuern (EBIT) - infra fürth gmbh	15.189	16.503	-1.314
- infra fürth verkehr gmbh	-9.356	-10.470	1.114
- infra fürth verkehr service gmbh	7	16	-9
- infra fürth dienstleistung gmbh	639	553	86
- infra fürth service gmbh	-45	161	-206
- infra fürth holding gmbh -- Teilbereich Bäder	-3.759	-3.519	-240
-- Übrige Bereiche	868	530	338
- infra fürth bäder gmbh	469	481	-12
- Bremerhaven-Lehe Windkraft GmbH & Co. KG	215	92	123
- Bremerhaven-Lehe Windkraft Beteiligungsgesellschaft mbH	1	1	0
	4.228	4.348	-120
Konsolidierungsmaßnahmen	-189	-730	541
Steuern einschließlich latenter Steuern	26	366	-340
Konzernjahresüberschuss	4.065	3.984	81

Der Konzernjahresüberschuss 2019 hat sich gegenüber dem Vorjahr um 2,0 % verbessert.

Die konsolidierten Umsatzerlöse des Konzerns erreichten im Jahr 2019 246.326 Tsd. € (VJ 194.570 Tsd. €). Ursächlich für den erheblichen Umsatzanstieg ist die die erstmalige deutschlandweite Belieferung eines Lebensmittelfilialisten.

Sowohl Zuführungen als auch der Verbrauch der periodenübergreifenden Saldierung und der Beträge des Regulierungskontos nach § 5 ARegV werden in den Umsatzerlösen umsatzerlösmindernd bzw. umsatzerlöserhöhend ausgewiesen. Entsprechende Auflösungen werden dagegen unter den sonstigen betrieblichen Erträgen verbucht.

Der Wareneinsatz enthält u.a. Strombezugskosten, Gasbezugskosten und von der VAG Nürnberg belastete Betriebsführungskosten (i.W. Personal- und Sachkosten) des U-Bahn- und Busbetriebs sowie die Konzessionsabgaben an die Gemeinden.

Der Personalaufwand im Konzern erhöhte sich von 35,3 Mio. € auf nunmehr 36,6 Mio. €. Dies entspricht einer Steigerung von 1,3 Mio. € bzw. 3,7 %.

Die Konzessionsabgabezahlungen an Städte und Gemeinden im Versorgungsgebiet der infra fürth gmbh entsprechen den Absatz- beziehungsweise Umsatzentwicklungen. Sie wurden, wie auch in den Vorjahren, insgesamt in voller Höhe erwirtschaftet. Zusätzlich ist seit 2014 eine Konzessionsabgabe für den Busverkehr an die Stadt Fürth enthalten.

Voraussichtliche Konzernumsatz- und ergebnisentwicklung

Nach der im Herbst 2019 (vor Ausbruch der Corona-Pandemie) vorgelegten Fünfjahresplanung wurde für 2020 mit einem Konzernumsatz von rund 250 Mio. € und einem Konzernjahresüberschuss in Höhe von 3,7 Mio. € gerechnet. Die Folgen der sich weltweit seit Anfang 2020 immer stärker ausbreitenden Corona-Pandemie werden sich voraussichtlich auch stark ergebnismindernd auf das Konzernjahresergebnis der infra fürth holding gmbh auswirken. Während im Versorgungsbereich insgesamt mit einer Ergebnisverminderung von rund 1 Mio. € gerechnet wird, muss im Bäder- und Verkehrsbereich mit erheblichen Einnahmeausfällen gerechnet werden. Insgesamt muss daher aus heutiger Sicht (Ende Mai 2020) insgesamt mit einem Konzernjahresverlust von rund 3,1 Mio. € gerechnet werden.

Wesentliche Änderungen der Geschäftspolitik sind nicht geplant.

C) Chancen- und Risikobericht

a) Chancenbericht

Kommunale Versorger werden aufgrund der Energiewende und der sich abzuzeichnenden ansteigenden Elektromobilität stärker in den erforderlichen dezentralen Ausbau der Erzeugerkapazitäten miteingebunden. Laut einer vom BDEW zitierten Emnid-Umfrage wollen 84 % der befragten Bundesbürger eine stärkere Rolle der kommunalen Versorger auf dem Energiemarkt. Hierin sieht auch die infra fürth gmbh ihre Chance, als nachhaltiger und innovativer Partner ihre Marktposition halten und eventuell ausbauen zu können.

b) Risikobericht

Das Risikomanagementsystem wird bei der infra fürth unternehmensgruppe als ein wichtiger integraler Bestandteil der Unternehmensführung verstanden. In diesem Sinne ist das Risikomanagement als ein Baustein in die Unternehmensprozesse integriert. Ziel ist die frühzeitige Erkennung, Analyse und systematische Klassifizierung und Bewertung von negativen Folgen auf einzelne Unternehmensbereiche oder auf das Gesamtunternehmen.

Durch das implementierte Risikomanagementsystem werden Risiken mit unterschiedlichen Ursachen gesteuert. Ausgehend von der strategischen Positionierung werden neben den operativen Risiken, wie zum Beispiel Erzeugungsrisiken und Netzrisiken, insbesondere die mit der Liberalisierung der Energiemärkte einhergehenden Veränderungen der Risikolandschaft berücksichtigt. Dadurch stehen verstärkt Energiehandels-, Markt- und Bonitätsrisiken in der Betrachtung des Risikomanagements. Um den Ordnungsrahmen für das Risikomanagementsystem sicherzustellen, sind Verfahrensweisen und Verantwortlichkeiten in einem Risikomanagementleitfaden eindeutig geregelt und festgelegt.

Im Rahmen der systematischen permanenten Risikoinventur werden die Risiken hinsichtlich ihrer potenziellen Schadenshöhe sowie der Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet und als regelmäßiges quartalsmäßiges Risikoreporting den jeweiligen Aufsichtsgremien mitgeteilt. Sofern Risiken und Neueinschätzungen bekannt werden sollten, welche die Liquidität oder den Bestand des Unternehmens akut bedrohen, ist ein Ad-hoc-Bericht an die jeweiligen Aufsichtsgremien vorgesehen.

Besondere Aufmerksamkeit widmen wir nach wie vor folgenden Risikokategorien:

Politisch-rechtliche Risiken:

Von den politischen Rahmenbedingungen wird nach wie vor ein erheblicher Einfluss auf die Energiewirtschaft ausgeübt. Durch die Anreizregulierung, verschärfte Kartellvorschriften und wachsende Investitionsunsicherheit im Bereich der Energieerzeugung können die entsprechenden Auswirkungen auf die infra fürth unternehmensgruppe zum heutigen Zeitpunkt nur vage abgeschätzt werden.

Operative Risiken:

Versorgungsbereich

Am Strommarkt ist die infra fürth gmbh Absatzmengen- und Preisrisiken ausgesetzt. Auf der einen Seite sind die Großhandelspreise nach wie vor überaus stark volatil, andererseits nehmen der Verdrängungswettbewerb und damit auch das Wettbewerbsrisiko stetig zu. Die infra fürth gmbh stellt sich jedoch konsequent dem Wettbewerb mit innovativen, nachhaltigen und partnerschaftlichen Lösungen und einer konsequenten Kostenorientierung.

Um Marktpreis- und Kreditrisiken durch den Einsatz von Instrumenten zur strukturierten Strom- und Gasbeschaffung (unter Zuhilfenahme der RSV und der enPlus) zu begrenzen, wurden und werden Risikolimite vergeben, deren Ausnutzung kontinuierlich überwacht wird. Des Weiteren wird regelmäßig über das Handelsgeschehen, den Handelserfolg sowie über die Ausnutzung und Einhaltung der vorgegebenen Limite berichtet. Damit kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass dadurch Einkaufspreise entstehen, die so nicht am Absatzmarkt realisiert werden können.

Bei Ausfall der Hardware-Landschaft würde eine erhebliche Beeinträchtigung der Geschäftstätigkeit, sowohl für Firmen innerhalb der infra fürth unternehmensgruppe als auch für die Stadt Fürth sowie weitere externe Dritte eintreten. Dem wurde jedoch durch den Aufbau eines Informations-Sicherheits-Management-Systems entgegengewirkt, welches auch regelmäßig nach den internationalen Normen (IT-Sicherheit) einer Zertifizierung unterzogen wird.

Bäderbereich

Hier führten beim Fürther Thermal- und Erlebnisbad sowohl hohe Energiekosten als auch andere Faktoren bei dem privaten Betreiber zu Ertrags- und Liquiditätsschwierigkeiten. Mit vielfältigen Maßnahmen wurde und wird versucht, dem entgegenzuwirken.

Verkehrsbereich

Im Verkehrsbereich sind besonders politisch gewollte Tarifstrukturänderungen, die Einnahmenaufteilung und damit Unsicherheiten bei der Höhe der Einnahmenzuscheidung sowohl aufgrund der stetigen Erweiterung des VGN als auch durch das sich stetig im Wandel befindliche Nutzerverhalten der Fahrgäste bezogen auf das Tarifangebot zu nennen.

Konzernfinanzplanung

In der mittelfristigen Konzernfinanzplanung wird es - obwohl der Innenfinanzierungsspielraum nahezu ausgeschöpft ist - aus heutiger Sicht bis 2023 gelingen ohne Nettoneuverschuldung (Basis: 31.12.2015) auszukommen. Dadurch wird voraussichtlich auch die Eigenkapitalquote bei rund 30 % stabil bleiben.

Insgesamt wurden bestandsgefährdende Risiken bei der Katalogisierung nicht identifiziert.

Finanzrisikoberichterstattung gem. § 289 Abs. 2 Nr. 2 HGB

In den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind Kreditverträge mit variabler Verzinsung enthalten. Zur Absicherung des in die Zukunft reichenden Zinsänderungsrisikos wurden diese Kredite mit Swaps, Caps und Collars zinsgesichert. Des Weiteren wurden auch bestehende Kreditverträge mit Zinssicherung im Hinblick auf das inhärente Zinsänderungsrisiko nach dem Ablauf der Zinsfestbindung zinsgesichert. Damit werden die internen Voraussetzungen für die Planbarkeit und Stetigkeit sowohl bei den Finanzverbindlichkeiten als auch für Investitionsentscheidungen erfüllt.

Aufgrund des Abschlusses eines PPP-Rahmenvertrags und eines Vertrags zum Betrieb der Fürther Bäder in 2005 schuldet die infra fürth holding gmbh der infra fürth bäder gmbh für den Betrieb der Fürther Bestandsbäder ein jährliches Entgelt bis 2035. De facto hat die TFB den Forfaitierungserlös in den Bau des Fürthermares investiert. Über diesen Anspruch der infra fürth bäder gmbh wurde zusammen mit der infra fürth holding gmbh und der Commerzbank AG eine Finanzierungsvereinbarung mittels eines Forfaitierungsvertrags getroffen. In diesem Forfaitierungsvertrag ist eine gewisse Zins- und Tilgungsstruktur hinterlegt, wobei für einen Teil (Commerzbank-Tranche) eine Margenfestschreibung bis 2019 besteht. Zur Absicherung des in die Zukunft reichenden Zinsänderungsrisikos wurde diese Forfaitierungstranche mit einem Swap zinsgesichert. Damit sind die internen Voraussetzungen für die Planbarkeit und Stetigkeit der zukünftigen Höhe des an die infra fürth bäder gmbh zu entrichteten Betreiberentgelts erfüllt.

Eine Vorsorge für Ausfallrisiken auf der Forderungsseite wird durch die Vornahme von Einzel- und Pauschalwertberichtigungen getroffen.

D) Erklärung zur Unternehmensführung nach § 315d HGB i.V.m. § 289f HGB

a) Geschlechterquote

Am 1. Mai 2015 ist das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst in Kraft getreten. Mit Einführung des Gesetzes hat die infra fürth unternehmensgruppe für den Frauenanteil in den ersten beiden Führungsebenen unterhalb der Geschäftsführung festgelegt, dass der festzulegende Frauenanteil wegen der bestehenden Anstellungsverträge derzeit nicht erhöht werden kann. Da ferner in diesen Führungsebenen keine zusätzlichen Stellen geschaffen werden sollen, bleibt der Frauenanteil vorerst unverändert und beträgt zum 31.12.2019 rund 15 %. Generell gilt jedoch auch hier, dass bei der Besetzung freiwerdender Stellen Frauen bei gleicher Eignung bevorzugt berücksichtigt werden.

Auch beschäftigen traditionell die Energiewirtschaft und die Verkehrsbetriebe als Berufssparten mit mehrheitlich technischen Berufen überwiegend Männer.

Der Aufsichtsrat der Muttergesellschaft, der infra fürth holding gmbh, besteht aktuell (Mai 2020) aus 16 Mitgliedern, davon sind zwei weibliche Aufsichtsrats-Mitglieder. Dies entspricht einer Frauen-Quote von 11,1 %.

Im Hinblick auf das gesamte Personal des infra-fürth-Konzerns einschließlich des Fahrdienstes in der infra fürth verkehr service gmbh beläuft sich der Frauenanteil zum Stand 31. Dezember 2019 auf rund 23 %. Gleichstellung spielt für die infra fürth unternehmensgruppe eine wichtige Rolle, und das nicht erst seit den medialen Debatten um die Frauenquote.

b) Gleichstellung von Frauen und Männern

Nach den Vorschriften des Entgelttransparenzgesetzes (§ 21 EntgTranspG) wird nachfolgend über den Stand der Gleichstellung informiert sowie ein Bericht zur Entgeltgleichheit abgegeben:

Der Gleichstellung kommt bei der infra fürth unternehmensgruppe schon jahrelang große Bedeutung zu. Immer mehr junge Frauen sind heute dazu bereit, sich mit Technik auseinanderzusetzen -anders als noch vor 30 Jahren. Ein Anliegen der infra fürth unternehmensgruppe ist es, Frauen nicht nur im kaufmännischen, sondern auch im technischen und naturwissenschaftlichen Bereich zu etablieren. So werden zum 01.09.2020 eine Elektronikerin für Anlagentechnik und zum 01.09.2021 eine Auszubildende für den Beruf der Anlagenmechanikerin Rohrsystemtechnik eingestellt. 144 Mitarbeiterinnen (Stand 31.12.2019), sorgen täglich dafür, dass die infra fürth unternehmensgruppe in Sachen Kundenorientierung und Versorgungssicherheit sehr gut aufgestellt ist.

Der Arbeitsalltag wird weiterhin von einer familienbewussten Personalpolitik geprägt. Neben den generell flexibel zu gestaltenden Arbeitszeiten und dem Home-Office Angebot, das bereits seit Januar 2015 besteht, zeigt sich dies vor allem auch beim umfassenden Angebot an flexiblen Teilzeitbeschäftigungsmöglichkeiten, unter anderem während der Elternzeit. Die infra fürth unternehmensgruppe trägt so den unterschiedlichen Lebenssituationen der Beschäftigten Rechnung. Individuell auf den Mitarbeiter zugeschnittene Arbeitszeitmodelle ermöglichen eine schnelle und unkomplizierte Rückkehr in die Arbeitswelt.

Ein wichtiger Baustein zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern ist auch die zielgerichtete Personalentwicklung. Bei der infra fürth unternehmensgruppe wird dies im Rahmen eines modernen Führungskräfteentwicklungsprogrammes umgesetzt. Durch dieses Konzept werden gerade auch weibliche Nachwuchskräfte gezielt für und in der Führungsrolle entwickelt.

c) Bericht zur Entgeltgleichheit

Zur Sicherung der Entgeltgleichheit hat die infra fürth unternehmensgruppe verschiedene Maßnahmen implementiert, die auf den Grundlagen von Transparenz und Nachvollziehbarkeit eine geschlechterbezogene Benachteiligung von Beschäftigten bei der Bezahlung ausschließen.

Auf der Grundlage der maßgeblichen Tarifverträge (TV-V bzw. TV-N) werden im Rahmen der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat jährlich die Eingruppierungs- und Vergütungsgrundsätze überprüft und individuelle Vorschläge über Entgeltänderungen gemeinsam besprochen. Grundlage für die Eingruppierung gemäß Tarifvertrag stellt das Stellenanforderungsprofil dar, das die Soll-Aufgaben und -Qualifikationen einer Stelle stelleninhaberunabhängig darstellt und welches die Vergütung gemäß Tarifautomatik vorgibt. Die Anwendung der Tarifverträge wird auf diese Art und Weise geschlechterneutral gewährleistet.

Fürth, 30. Juni 2020

infra fürth holding gmbh

Geschäftsführer

Marcus Steurer

Konzernbilanz zum 31.12.2019

der infra fürth holding gmbh

Aktivseite

	€	€	Vorjahr Tsd. €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.403.321,36		668
2. Geleistete Anzahlungen	379.706,46		480
		1.783.027,82	1.148
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	87.365.537,81		89.359
2. Technische Anlagen und Maschinen	159.474.942,54		154.843
3. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr	5.535.791,88		6.151
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	12.112.945,84		11.579
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.597.089,62		6.010
		269.086.307,69	267.942
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	6.505.339,61		9.035
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	3.458.577,77		3.566
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	450.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	9.806,58		10
5. Sonstige Ausleihungen	34.397,00		40
		10.458.120,96	12.651
		281.327.456,47	281.741
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	3.748.660,00		3.063
2. Unfertige Leistungen	229.835,24		264
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	30.156,18		24
4. Geleistete Anzahlungen	786.045,87		484
		4.794.697,29	3.835
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	34.056.638,33		24.834
2. Forderungen gegen Gesellschafter	3.142.410,18		3.028
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	599.394,56		0
4. Sonstige Vermögensgegenstände	12.405.898,27		7.386
		50.204.341,34	35.248
III. Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		8.786.331,43	9.770
		63.785.370,06	48.853
C. Rechnungsabgrenzungsposten		1.672.803,83	2.298
		346.785.630,36	332.892
Passivseite
	€	€	Vorjahr Tsd. €
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	65.000.000,00		65.000
II. Kapitalrücklagen	17.573.460,16		17.498
III. Gewinnrücklagen	7.635.750,32		6.113
IV. Konzernbilanzverlust	-1.492.229,32		-1.249
V. Anteile anderer Gesellschafter	16.175.256,93		15.789
		104.892.238,09	103.151
B. Sonderposten für Investitionszuschüsse		960.000,00	0
C. Empfangene Ertragszuschüsse		18.169.237,27	16.800
D. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen	4.528.419,00		3.382
2. Steuerrückstellungen	4.765.265,00		5.544
3. Sonstige Rückstellungen	14.175.594,12		14.293
		23.469.278,12	23.219
E. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	96.605.962,17		96.788
2. Erhaltene Anzahlungen	136.224,00		144
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	16.355.262,42		13.913
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	7.302.622,50		10.111
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	916.852,40		2.384
6. Sonstige Verbindlichkeiten	70.716.801,08		57.409
davon aus Steuern 6.767.138,62 € (Vj. 3.826 Tsd. €)		192.033.724,57	180.749
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 108.217,00 € (Vj. 0 Tsd. €)
F. Rechnungsabgrenzungsposten		7.038.362,31	8.748
G. Passive latente Steuern		222.790,00	225
		346.785.630,36	332.892

Konzerngewinn- und verlustrechnung

der infra fürth holding gmbh

	für 2019 €	€	€	Vorjahr Tsd. €
1. Umsatzerlöse abzüglich Energiesteuer		246.326.111,02		194.569
2. Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Leistungen und Waren		-39.677,81		109
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		1.877.266,66		1.606
4. Sonstige betriebliche Erträge		5.444.526,34		5.894
			253.608.226,21	202.178
5. Materialaufwand:
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs-
und Betriebstoffe und für bezogene Waren	151.127.167,06			99.205
b) b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	25.979.514,21			28.889
		177.106.681,27		128.094
6. Personalaufwand:
a) Löhne und Gehälter	28.282.233,78			27.267
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	8.276.453,83			8.009
		36.558.687,61		35.276
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		18.332.803,53		18.178
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		10.528.771,06		11.065
			242.526.943,47	192.613
			11.081.282,74	9.565
9. Erträge aus Beteiligungen		0,00		0
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens		3.000,00		2
11. Erträge aus assoziierten Unternehmen		112.384,59		40
12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		279.894,06		55
13. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		2.504.200,00		23
14. Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen		219.450,66		628
15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		4.802.474,02		5.393
			-7.130.846,03	-5.947
16. Konzernergebnis vor Steuern			3.950.436,71	3.618
17. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			-114.684,66	-366
18. Konzernjahresüberschuss			4.065.121,37	3.984
19. Ergebnisvortrag			-1.248.795,01	-433
20. Einstellung in Gewinnrücklagen			-1.522.913,76	-1.813
21. Ausschüttung			-667.000,00	-640
22. Gewinnanteile anderer Gesellschafter am Konzernjahresüberschuss			-2.118.641,92	-2.347
23. Konzernbilanzverlust			-1.492.229,32	-1.249

KONZERN ANHANG 2019

DER INFRA FÜRTH HOLDING GMBH

1. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss

1.1. Vorbemerkung

Die infra fürth holding gmbh ist 100%ige Tochtergesellschaft der Stadt Fürth und ihrerseits Mutterunternehmen im Sinne des § 264 HGB i.V.m. § 290 HGB. Der Konzernabschluss und Konzernlagebericht der infra fürth holding gmbh wurde daher nach den Bestimmungen der §§ 290-315 HGB aufgestellt. Die infra fürth holding gmbh mit Sitz in Fürth wird im Handelsregister Fürth/Bayern unter der Nummer HR B 13735 geführt.

Aufgrund der Branchenbesonderheiten erfolgte eine weitere Untergliederung der Posten und es wurden neue Posten dem Bilanzgliederungsschema hinzugefügt. Die Verordnung über die Gliederung des Jahresabschlusses von Verkehrsunternehmen wurde beachtet.

Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

1.2. Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss der infra fürth holding gmbh zum 31.12.2019 wurden neben der infra fürth holding gmbh acht weitere Gesellschaften einbezogen, auf welche die infra fürth holding gmbh (mittel- und unmittelbar) einen beherrschenden Einfluss ausüben kann.

Von den drei Unternehmen, an welchen mittelbar mindestens 20% der Anteile gehalten werden (assoziierte Unternehmen), wurde die FLEMMA W.1. Energie GmbH & Co. KG, Neumarkt/Opf. (seit 2012), gemäß § 312 HGB nach der sog. at equity Methode in den Konzernabschluss einbezogen. Es besteht kein Unterschiedsbetrag und auch kein negativer Equity-Wert. Die von der infra fürth holding gmbh zum 01.07.2015 erworbene 50%-ige Beteiligung an der Sportstätten Ronhof-Fürth GmbH wird ebenfalls gemäß § 312 HGB nach der sog. at equity Methode in den Konzernabschluss einbezogen. Da diese Gesellschaft jedoch ein abweichendes Geschäftsjahr vom 01.07 bis 30.06 hat, wurde die Eigenkapitalveränderung zum 30.06.2019 miteinbezogen. Die solid GmbH, Fürth, wurde gemäß § 311 Abs. 2 HGB wegen untergeordneter Bedeutung nicht in den Konzernabschluss einbezogen.

Die infra fürth verkehr service gmbh, Fürth (vormals: Städte-Bus-Gesellschaft Fürth Nürnberg mbH, Fürth) wurde bis einschließlich 31.12.2017 ebenfalls nach der at equity Methode in den Konzernabschluss einbezogen. Aufgrund des Erwerbs der restlichen Anteile zum 01.01.2018 erfolgt seit diesem Zeitpunkt eine Vollkonsolidierung.

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes der infra fürth holding gmbh zum 31.12.2019 ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Die Jahresabschlüsse der infra fürth holding gmbh und der konsolidierten Gesellschaften infra fürth gmbh, infra fürth verkehr gmbh, infra fürth dienstleistung gmbh, infra fürth service gmbh, infra fürth bäder gmbh, infra fürth verkehr service gmbh, Bremerhaven-Lehe Windkraft GmbH & Co. KG und Bremerhaven-Lehe Windkraft Beteiligungsgesellschaft mbH wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen gemäß den Vorschriften des Handelsgesetzbuchs über die Rechnungslegung von Kapitalgesellschaften, den ergänzenden Vorschriften des Gesetzes betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung sowie den Regelungen des Gesellschaftsvertrags aufgestellt.

Auf die Rechnungslegung der Jahresabschlüsse der infra fürth holding gmbh und der konsolidierten Gesellschaften fanden die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB Anwendung. Sie wurden unter Beachtung der generellen Ansatzvorschriften der §§ 246-251 HGB und unter Beachtung der generellen Bewertungsvorschriften der §§ 252-256a HGB, erstellt.

1.3. Konsolidierungsgrundsätze

Die Kapitalkonsolidierung im Rahmen der Erstkonsolidierung bis 2009 erfolgte einheitlich nach der Buchwertmethode durch Verrechnung der Beteiligungsbuchwerte mit dem anteiligen Eigenkapital der konsolidierten Tochterunternehmen zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung in den Konzernabschluss. Für sukzessive Erwerbe von Anteilen eines bereits vor dem 31.12.2009 bestehenden vollkonsolidierten Unternehmens wird die Buchwertmethode fortgeführt, siehe Art. 66 Abs. 3 Satz 4 EGHGB.

Die Erstkonsolidierung der TFB Objektgesellschaft mbH & Co. KG und deren Komplementär GmbH, die TFB Verwaltungs GmbH, erfolgte auf den Stichtag des Erwerbs (jeweils der 1.5.2010) mit dem Zeitwert des Eigenkapitals (Neubewertungsmethode). Hierbei entstand ein aktivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von 1.836 T€, welcher mangels Werthaltigkeit im Jahr der Erstkonsolidierung (2010) voll abgeschrieben wurde.

Zum 1.1.2012 wurde die TFB Objektgesellschaft mbH & Co. KG formwechselnd in die infra fürth bäder gmbh umgewandelt. Hierbei ergab sich ein aktivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von 451 T€, welcher mangels Werthaltigkeit im Geschäftsjahr 2012 voll abgeschrieben wurde.

Die Erstkonsolidierung der Bremerhaven-Lehe Windkraft GmbH & Co. KG und deren Komplementär, die Bremerhaven-Lehe Windkraft Beteiligungsgesellschaft mbH erfolgte auf den Stichtag des Erwerbs (jeweils der 1.12.2013) mit dem Zeitwert des Eigenkapitals (Neubewertungsmethode). Hierbei entstand ein aktivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von 90 T€, welcher, da er rein technischer Natur ist (anteiliger Verlustvortrag im Erwerbszeitpunkt) im Geschäftsjahr 2013 voll abgeschrieben wurde.

Im Rahmen des weiteren Anteilserwerbs der infra fürth gmbh an der Bremerhaven-Lehe Windkraft GmbH & Co. KG zum 01.04.2016 entstand ebenfalls ein aktivischer Unterschiedsbetrag und zwar in Höhe von 71 T€, welcher, da er rein technischer Natur ist im Geschäftsjahr 2016 voll abgeschrieben wurde.

Zum 01.01.2018 erwarb die infra fürth verkehr gmbh die restlichen Anteile an der infra fürth verkehr service gmbh, wodurch die bisher mittels at equity-Konsolidierung einbezogene Gesellschaft seit 01.01.2018 der Vollkonsolidierung unterliegt. Die bisher gehaltene Beteiligung über 49% wurde mit dem zum 31.12.2017 vorliegenden Equity-Wert einbezogen. Die neu erworbenen Anteile (51%) wurden mit Ihren Anschaffungskosten angesetzt. Aus der Neubewertung des Eigenkapitals der infra fürth verkehr service gmbh entstand kein Unterschiedsbetrag.

Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und andere Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen konsolidierten Gesellschaften wurden eliminiert.

Die Liefer- und Leistungsbeziehungen zwischen den konsolidierten Unternehmen wurden zu angemessenen Bedingungen vorgenommen.

Anlagenveräußerungen zwischen den Konzernunternehmen im Konzernabschluss wurden, soweit vorhanden, eliminiert. Unbedeutende Zwischengewinne und -verluste wurden gemäß § 304 Abs. 2 HGB nicht eliminiert.

2. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen

2.1. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Folgendes Ansatzwahlrecht wurde ausgeübt:

―	Disagio (§ 250 Abs. 3 HGB)
―	Fortführung der bisherigen Wertansätze unter Anwendung der bis zum Inkrafttreten des BilMoG geltenden Vorschriften (Art. 67 Abs. 4 S. 1 EGHGB).

Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Fürth - mit Ausnahme von Darlehensverbindlichkeiten - sind mit Forderungen gegenüber der Stadt Fürth saldiert und verursachungsgerecht unter den Forderungen gegen Gesellschafter ausgewiesen.

Darlehensverbindlichkeiten gegenüber der Stadt Fürth und Verbindlichkeiten gegenüber der Bayernwerk AG sind unter den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter ausgewiesen.

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Vorjahr unverändert angewandt.

Im Einzelnen erfolgte die Bewertung wie folgt:

2.1.2. Immaterielle Vermögensgegenstände

Die Konzessionen, gewerblichen Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten wurden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige und außerplanmäßige Abschreibungen, bewertet.

Den planmäßigen Abschreibungen liegt eine Nutzungsdauer von maximal 10 Jahren zugrunde.

2.1.2. Sachanlagen

Die Sachanlagen sind mit den Anschaffungskosten zuzüglich Anschaffungsnebenkosten abzüglich Anschaffungspreisminderungen oder mit den Herstellungskosten bewertet. In die Herstellungskosten werden neben den direkt zurechenbaren Kosten auch anteilige Material- und Fertigungsgemeinkosten einbezogen. Zuwendungen Dritter wurden als Minderung der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten gebucht. Zinsen für Fremdkapital werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

In den Zugängen des Berichtsjahres sind aktivierte Eigenleistungen enthalten. Hierbei wurden sowohl Materialkosten und direkte Fertigungskosten als auch aktivierungsfähige Material- und Fertigungsgemeinkosten verrechnet.

Von 2003 bis 2010 wurden die vereinbarten empfangenen Ertragszuschüsse direkt aktivisch beim Anlagevermögen gekürzt. Sie wirken sich dadurch ergebniswirksam über die niedrigeren Abschreibungen aus.

Bei den Zugängen bis 2009 erfolgten die planmäßigen Abschreibungen unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer mit den steuerlich zulässigen Höchstsätzen.

Die Technischen Anlagen und Maschinen sowie die Anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung werden zum Teil linear, zum Teil degressiv abgeschrieben; der Übergang von der degressiven zur linearen Abschreibung erfolgt, sobald die lineare Abschreibung zu höheren Abschreibungen führt.

Bei den Zugängen seit 2010 erfolgen die Abschreibungen ausschließlich linear unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer.

Geringwertige Anlagegüter bis 250 € (bis 31.12.2017: 150 €) wurden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. Anlagegüter mit einem Anschaffungswert zwischen 250 € (bis 31.12.2017: 150 €) und 1.000 € werden linear über eine Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben.

Soweit dauernde Wertminderungen vorliegen werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.

2.1.3. Finanzanlagen

Die Beteiligungen und Wertpapiere wurden mit den Anschaffungskosten bzw. dem niedrigeren beizulegenden Wert und zinslose Ausleihungen mit dem Barwert angesetzt.

Soweit der nach vorstehenden Grundsätzen ermittelte Wert über dem Wert liegt, der ihnen am Abschlusstag beizulegen ist, wird dem durch außerplanmäßige Abschreibungen Rechnung getragen. Soweit Gründe für diese Abschreibungen nicht mehr bestehen, werden Zuschreibungen vorgenommen.

Im Rahmen der sog. at equity Bilanzierung ergab sich im Berichtsjahr sowohl ein Ertrag aus assoziierten Unternehmen in Höhe von 112 T€, als auch Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen in Höhe von 219 T€.

2.1.4. Vorräte

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Handelswaren sind unter Beachtung des Niederstwertprinzips mit den Anschaffungskosten oder den niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt.

Die unfertigen Leistungen wurden entsprechend ihres Fertigungsgrades mit anteiligen Herstellungskosten bewertet. In die Herstellungskosten werden neben direkt zurechenbaren Kosten auch die Fertigungs- und Materialgemeinkosten einbezogen.

2.1.5. Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind mit ihrem Nominalwert angesetzt. Dem Ausfallrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist durch Bildung von angemessenen Wertberichtigungen Rechnung getragen.

Die Ablesung für die Jahresverbrauchsabrechnung erfolgte in den Monaten November und Dezember 2019. Der Verbrauch wurde für jeden abgelesenen Kunden nach statistischen Verfahren bis zum 31.12.2019 hochgerechnet.

Sonstige Vermögensgegenstände sind mit ihren Nominalwerten, Zahlungsbeträgen oder Barwerten angesetzt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennwert bewertet.

2.1.6. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Das Disagio ist zum Nennwert unter Absetzung planmäßiger linearer Abschreibungen bewertet (50 T€).

Die Absetzung wird auf die Laufzeit der dazugehörigen Darlehen verteilt.

2.1.7. Sonderposten für Investitionszuschüsse

Die passivierten Zuschüsse betreffen in 2019 erhaltene Zuwendungen auf in 2020 erfolgte Busanschaffungen.

2.1.8. Empfangene Ertragszuschüsse

Die bis Ende 2002 und die seit 2011 vereinbarten empfangenen Ertragszuschüsse wurden bzw. werden mit dem Zahlbetrag passiviert und in Anlehnung an § 21 Abs. 3 S. 4 EBV jährlich mit 5% erfolgswirksam aufgelöst.

2.1.9. Rückstellungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen sind nach den anerkannten versicherungsmathematischen Grundsätzen mittels der "Projected-Unit-Credit-Methode" errechnet. Im Geschäftsjahr wurden erstmals die in 2018 neu veröffentlichten Richttafeln von Prof. Dr. K. Heubeck, Köln 2018 G angewandt. Der Unterschiedsbetrag zu den bisherigen Richttafeln 2005 G wurde vollständig aufwandswirksam bereits im Geschäftsjahr 2018 erfasst. Die Berechnung der Pensionsrückstellungen basiert auf einem Rechnungszinsfuß von 2,71 % und einer angemessenen Kostensteigerung von 2,0% bzw. 2,50 %. Als Endalter der Beschäftigungszeit wurden 65 Jahre bzw. 67 Jahre festgelegt. Die Erfüllungsbeträge wurden mit den nach § 253 Abs. 2 S. 4 HGB von der Deutschen Bundesbank bekannt gegebenen Zinssätzen abgezinst.

Die Steuerrückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten und sind in Höhe des voraussichtlichen Anfalls aufgrund der steuerlichen Ergebnisse dotiert.

Zukünftig zu versteuernde Differenzen nach § 274 Abs. 1 S. 1 HGB aus den einbezogenen Tochterunternehmen bestehen nicht. Zukünftig abzugsfähige Differenzen nach § 274 Abs. 1 S. 2 HGB bestehen i.W. in den Bilanzpositionen "Sonstige Rückstellungen" und "Sonstige Verbindlichkeiten". Es wird vom Wahlrecht Gebrauch gemacht, aktive latente Steuern aus den Einzelabschlüssen der einbezogenen Tochterunternehmen nicht zu bilanzieren.

Die einheitliche Bewertung nach § 308 HGB führte zu Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen des Anlagevermögens und Rücklagen nach § 6 b EStG und deren steuerlichen Wertansätzen. Die hieraus resultierenden latenten Steuern werden mit einem Steuersatz (Gewerbe- und Körperschaftsteuer) von 31,5% und - soweit sich die Latenzen in der infra fürth gmbh niederschlagen -zusätzlich mit einem Körperschaftsteuersatz von 15% und dem Solidaritätszuschlag von 5,5% auf den Ergebnisanteil des außenstehenden Gesellschafters bewertet.

Die Rückstellungen für Altersteilzeit wurden nach der Maßgabe des IDW RS HFA 3 mit dem versicherungsmathematischen Barwert errechnet. Dabei wurden die in 2018 neu veröffentlichten Richttafeln von Prof. Dr. K. Heubeck, Köln 2018 G verwendet. Die Erfüllungsbeträge wurden mit den nach § 253 Abs. 2 S. 4 HGB von der Deutschen Bundesbank bekannt gegebenen Zinssätzen für Dezember 2019 abgezinst.

Die übrigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen; sie sind nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung mit dem Erfüllungsbetrag bewertet und bei Restlaufzeiten von mehr als einem Jahr mit den nach § 253 Abs. 2 S. 4 HGB von der Deutschen Bundesbank bekannt gegebenen Zinssätzen abgezinst.

In den Zinsaufwendungen sind Aufzinsungen in Höhe von 196 T€ enthalten. In den Zinserträgen sind Abzinsungen nicht enthalten (§ 277 Abs. 5 HGB).

Derivative Finanzierungsinstrumente, die zur Reduzierung des Zinsrisikos sowie zur Steuerung der Zinsbindungsfristen der Kredite eingesetzt werden, und die dazugehörigen Grundgeschäfte werden gemäß § 254 HGB als Bewertungseinheiten behandelt.

2.1.10. Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter und Sonstige Verbindlichkeiten sind zu Erfüllungsbeträgen angesetzt.

2.1.11. Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Diese sind zum verrechenbaren Rückzahlungsbetrag angesetzt. Die Position beinhaltet Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

2.1.11. Passive latente Steuern

Die passiven latenten Steuern ergeben sich aus ergebniswirksamen Konsolidierungsmaßnahmen. Dabei wurde ein Steuersatz in Höhe von 31,5% zugrunde gelegt.

3. Erläuterungen zur Konzernbilanz

3.1. Anlagevermögen

Die Entwicklung des Bilanzpostens im Geschäftsjahr ist im nachfolgenden Konzernanlagespiegel dargestellt.

3.2. Umlaufvermögen

3.2.1. Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände

Mitzugehörigkeit zu anderen Posten

Aus Gründen der Klarheit und Übersichtlichkeit wird darauf hingewiesen, dass die Forderungen gegen Gesellschafter auch unter den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bzw. den Sonstigen Vermögensgegenständen ausgewiesen werden könnten.

In den Sonstigen Vermögensgegenständen sind u.a. Steuererstattungsansprüche enthalten. Sie beinhalten Gewerbeertragsteuer, Körperschaftsteuer sowie Vorsteuer.

Die dem Umlaufvermögen zuzurechnenden unentgeltlich zugeteilten CO ₂-Emissionsberechtigungen werden in der Bilanz entsprechend IDW RS HFA 15 nicht ausgewiesen. Sie haben zum 31.12.2019 einen Zeitwert von 393 T€.

Restlaufzeiten

Die Restlaufzeiten von über einem Jahr bei den Forderungen und Sonstigen Vermögensgegenstände stellen sich wie folgt dar:

- Forderungen aus Lieferungen und Leistungen:	0,3 T€
- Sonstige Vermögensgegenstände:	1.628 T€

3.3. Eigenkapital

3.3.1. Kapitalanteile

Das gezeichnete Kapital entspricht dem Gesellschaftskapital des Mutterunternehmens (65.000 T€).

Die Kapitalrücklagen beinhalten u.a. den passiven Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung, die Rücklage der Muttergesellschaft und die erfolgsneutrale Verrechnung der Ergebnisvorträge der einbezogenen Gesellschaften.

3.3.2. Andere Gewinnrücklagen

Aus dem Jahresüberschuss der Muttergesellschaft wurde ein Betrag in Höhe von 1.523 T€ der Gewinnrücklage zugeführt.

3.3.3. Anteile anderer Gesellschafter

Die Anteile anderer Gesellschafter setzen sich aus dem entsprechenden Eigenkapitalanteil an der infra fürth gmbh, der infra fürth bäder gmbh und an der Bremerhaven-Lehe Windkraft GmbH & Co. KG sowie aus erfolgswirksamen Konsolidierungen zusammen.

3.4. Rückstellungen

Die Erfüllungsbeträge der Pensionsrückstellungen wurden mit den nach § 253 Abs. 2 S. 4 HGB von der Deutschen Bundesbank bekannt gegebenen Zinssätzen für Dezember 2018 unter Zugrundelegung des 10 - Jahres Durchschnitts (3,21%) abgezinst. Bei Zugrundelegung des 7 - Jahres Durchschnitts (2,32%) wäre die Pensionsrückstellung um 476 T€ höher ausgefallen.

Die Steuerrückstellungen entsprechen den in den jeweiligen Einzelabschlüssen gebildeten Rückstellungen für Körperschaft- und Gewerbeertragsteuer sowie etwaige Nachzahlungen für Vorjahre.

Die Sonstigen Rückstellungen sind u.a. gebildet für Entsorgungskosten, Kosten des Personalbereichs einschl. Altersteilzeit, Kosten des Jahresabschlusses, Schäden im U-Bahn-Bereich, mögliche Rückforderungsansprüche der VAG / des VGN und für ausstehende Rechnungen und Belastungen.

3.5. Verbindlichkeiten

Im Geschäftsjahr 2011 wurden bei der infra fürth gmbh u.a. zwei Darlehen als Projektfinanzierung für zwei Photovoltaik Freiflächenanlagen in Höhe von 6.500 T€ aufgenommen. Zum 31.12.2019 valutieren diese beiden Darlehen mit 3.738 T€. Gegenüber der finanzierenden Bank wurden zur Besicherung sowohl die Projektrechte als auch die sich aus dem Projekt zukünftig ergebenden Erträge abgetreten.

Im Geschäftsjahr 2014 wurde bei der Bremerhaven-Lehe Windkraft GmbH & Co. KG ein Darlehen als Projektfinanzierung für die dort erworbene Windkraftanlage in Höhe von 8.100 T€ aufgenommen. Zum 31.12.2018 valutiert dieses Darlehen mit 5.355 T€. Gegenüber der finanzierenden Bank wurden zur Besicherung u.a. sowohl die Projektrechte als auch die sich aus dem Projekt zukünftig ergebenden Erträge abgetreten.

Bei den unter Sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesenen Darlehen handelt es sich i.W. um sog. Nachrangdarlehen (Bürgerdarlehen) sowie um KfW-Darlehen.

Diese und die sonstigen Verbindlichkeiten sind nicht durch Pfandrechte bzw. ähnlich geartete Sicherheiten besichert.

Mitzugehörigkeit zu anderen Posten

Aus Gründen der Klarheit und Übersichtlichkeit wird darauf hingewiesen, dass die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter auch unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bzw. den Sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen werden könnten.

Die Restlaufzeiten gehen aus nachstehendem Verbindlichkeitsspiegel hervor:

	Restlaufzeit bis zu 1 Jahr T€ (Vorjahr)	Restlaufzeit zwischen 1 u. 5 Jahren T€ (Vorjahr)	Restlaufzeit von mehr als 5 Jahren T€ (Vorjahr)	Gesamt T€ (Vorjahr)
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	11.634	37.698	47.274	96.606
	(12.759)	(33.300)	(50.729)	(96.788)
Erhaltene Anzahlungen	136	0	0	136
	(144)	(0)	(0)	(144)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	16.355	0	0	16.355
	(13.893)	(20)	(0)	(13.913)
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	507	1.901	4.895	7.303
	(2.874)	(1.850)	(5.387)	(10.111)
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	917	0	0	917
	(2.384)	(0)	(0)	(2.384)
Sonstige Verbindlichkeiten	38.831	26.199	5.687	70.717
davon Darlehen	10.293	26.199	5.687	42.179
	(18.996)	(32.156)	(6.257)	(57.409)
	68.380	65.798	57.856	192.034
	(51.050)	(67.326)	(62.373)	(180.749)

3.6. Derivate Finanzinstrumente

Im Rahmen der Absicherung von künftigen Zinsänderungsrisiken wurde bei einem Teil der bestehenden Kreditverträge mit ehemaliger Zinsfestbindung auf variable Verzinsung umgestellt und diese variable Verzinsung mit einem individuell abgestimmten Zinsswapvertrag gegen das Zinsänderungsrisiko abgesichert. Die einbezogenen Kreditverträge und das Sicherungsgeschäft wurden gem. § 254 HGB zu Bewertungseinheiten zusammengeführt und bilanziell wie Festzinskredite behandelt. Des Weiteren wurde bei Neukreditaufnahmen, soweit diese mit variabler Verzinsung erfolgten, das inhärente Zinsrisiko über entsprechende Zinsderivate (Cap, Collar) abgesichert.

Zum 31.12.2019 beträgt der Buchwert für die vorliegenden Bewertungseinheiten 50.001 T€; der Gesamtmarktwert dieser Finanzderivate beträgt minus 4.923 T€. Dieser wurde auf Basis der abgezinsten künftigen Cash Flows der zugrunde liegenden Instrumente ermittelt.

3.7. Passive Rechnungsabgrenzung

Die in den passiven Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesene Forfaitierung des Bäderbetreiberentgelts wird - unter Berücksichtigung eines Restbetrags von 9.800 T€, was der vereinbarten Schlusszahlung der Stadt Fürth an die Gesellschaft entspricht - über die Vertragsdauer (1.1.2006 bis 31.12.2035) ertragswirksam aufgelöst.

3.8. Passive latente Steuern

Für die steuerlichen Auswirkungen von erfolgswirksamen Konsolidierungen wegen der Aufhebung des § 308 Abs. 3 HGB sind latente Steuern enthalten.

4. Angaben zu Posten der Konzerngewinn- und -verlustrechnung

Für die Konzerngewinn- und -verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewandt.

Allgemein zur Gliederung der Konzerngewinn- und Verlustrechnung ist vorab zu bemerken:

Die absolute Höhe des Ausweises der Sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegt mit 11.065 T€ um 914 T€ höher als die Addition der entsprechenden Ausweise der vollkonsolidierten Unternehmen, da entsprechende Aufwendungen Dritter im jeweiligen Einzelabschluss - aufgrund des direkten Umsatzbezugs zu Shared-Service Erlösen innerhalb des Konzerns - als bezogene Leistungen ausgewiesen sind. Im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung wurden diese Aufwendungen aus Konzernsicht den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen zugeordnet.

4.1. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse der Gewinn- und Verlustrechnung verteilen sich auf die einzelnen Sparten wie folgt:

	2019 T€	2018 T€
Strom ¹⁾	134.177	81.270
Gas	44.276	42.025
Wasser ²⁾	16.264	17.289
Verkehr	12.982	12.813
Weiterverrechnung EEG / KWKG	15.552	15.197
Fernwärme und übrige Umsatzerlöse	23.075	25.976
	246.326	194.570

¹⁾ Ursächlich für den erheblichen Umsatzanstieg ist die die erstmalige deutschlandweite Belieferung eines Lebensmittelfilialisten
²⁾ Ursächlich für die starke Verminderung der Wassererlöse ist v.a. die zum 01.09.2018 durchgeführte Senkung der Wasserpreise.

4.2. Sonstige betriebliche Erträge

Die Sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten u.a. Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und Erträge aus der Vereinnahmung des ÖPNV-Zuschusses für 2019. Des Weiteren sind Erträge, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind, in Höhe von 2.513 T€ enthalten.

4.3. Materialaufwand

Die Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe enthalten u. a. Strom- und Gasbezugskosten.

In den bezogenen Leistungen sind u.a. die Konzessionsabgaben an Gemeinden, Miet-, Leasing und Pachtaufwendungen sowie von der VAG an die infra fürth verkehr gmbh belastete Betriebsführungskosten des Busbetriebs (i.W. Personal- und Sachkosten) ausgewiesen.

4.4. Personalaufwand

Im Personalaufwand sind Aufwendungen für Altersversorgung in Höhe von 2.672 T€ enthalten.

4.5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf Sachanlagen

Außerplanmäßige Abschreibungen waren im Berichtsjahr nicht veranlasst.

4.6. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Aufwendungen, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind, betragen 683 T€. Die übrigen Aufwendungen beinhalten u.a. zukünftige Belastungen, Prüfungs- und Beratungskosten, Buch- und Forderungsverluste sowie die Sonstigen Steuern.

4.7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

Zinserträge aus der Abzinsung von Rückstellungen waren nicht veranlasst.

4.8. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens

Die Abschreibung auf Finanzanlagen betrifft in Höhe von 2.500 T€ die Beteiligung an der M-Net Telekommunikations GmbH, München.

4.9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Der Posten beinhaltet i.W. Zinsen für langfristige Darlehen. Des Weiteren sind Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen in Höhe von 196 T€ enthalten.

4.10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Der Ausweis setzt sich zusammen aus den Ertragsteuerbuchungen (Körperschaft- und Gewerbeertragsteuer) der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften, resultierend aus den Einzelabschlüssen und latenten Steuern aus erfolgswirksamen Konsolidierungsmaßnahmen. Des Weiteren sind im Saldo 1.891 T€ Erträge früherer Jahre enthalten, die im Wesentlichen aus der Auflösung von Rückstellungen sowie aus der Aktivierung von Steuerforderungen resultieren. Die Erträge sind im Wesentlichen zurückzuführen auf Anpassungen der Jahre ab 2012, ausgelöst durch die in 2018 abgeschlossene Betriebsprüfung für den Zeitraum 2008 - 2011.

5. Sonstige Angaben

5.1. Haftungsverhältnisse

Für Stromhandelsgeschäfte der Regnitzstromverwertung AG, Forchheim wurden Liquiditätsgarantien im Rahmen des beschlossenen Sicherheitenkonzepts betreffend möglicher Lieferungen im Zeitraum 2020 bis 2023 von gesamt 121.102 T€ gemeinsam durch die drei Unternehmen gestellt, welche zum Bilanzstichtag mit 5.567 T€ (Anteil infra fürth gmbh) valutieren. Insoweit die kontrahierten Liefermengen von den drei Unternehmen zu den kontrahierten Preisen abgenommen und beglichen werden, besteht kein Risiko einer Inanspruchnahme.

Aufgrund des Abschlusses eines PPP-Rahmenvertrags und eines Vertrags zum Betrieb der Fürther Bäder in 2005 schuldet die infra fürth holding gmbh der infra fürth bäder gmbh für den Betrieb der Fürther Bestandsbäder ein jährliches Entgelt (rund 1,7 Mio. €) bis 2035. Über diesen Anspruch der infra fürth bäder gmbh wurde zusammen mit der infra fürth holding gmbh und der Commerzbank AG eine Finanzierungsvereinbarung mittels eines Forfaitierungsvertrags getroffen. In diesem Forfaitierungsvertrag ist eine gewisse Zins- und Tilgungsstruktur hinterlegt, wobei für einen Teil (Commerzbank-Tranche) eine 10-jährige Festzinsbindung besteht. Zur Absicherung des in die Zukunft reichenden Zinsänderungsrisikos wurde diese Forfaitierungstranche mit einem Swap zinsgesichert. Die entsprechende Verbindlichkeit aus der Forfaitierung und das Sicherungsgeschäft wurde zu einer Bewertungseinheit gem. § 254 HGB zusammengeführt und bilanziell wie die Weiterführung der entsprechenden Verbindlichkeit aus der Forfaitierung behandelt. Zum 31.12.2019 beträgt der Buchwert für die vorliegende Bewertungseinheit 17.566 T€; der Marktwert des entsprechenden Finanzderivats beträgt minus 1.146 T€. Dieser wurde auf Basis abgezinster künftiger Cash-Flows (mark-to-market) der zugrunde liegenden Instrumente ermittelt.

5.2. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Bilanzstichtag bestehen mit Ausnahme des üblichen Bestellobligo keine über den üblichen Umfang hinausgehende sonstige finanzielle Verpflichtungen. Über den branchenüblichen Umfang hinausgehende Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen zum Bilanzstichtag nicht.

5.3. Honorare des Abschlussprüfers

Die Kosten für die Prüfungsgesellschaft des Geschäftsjahres 2019 belaufen sich für die Unternehmensgruppe auf 64 T€ für Abschlussprüfungsleistungen, 9 T€ für andere Bestätigungsleistungen und 1 T€ für sonstige Leistungen.

5.4. Organe der Muttergesellschaft infra fürth holding gmbh

Gesellschafterversammlung

Geschäftsführung

Marcus Steurer, Allein-Geschäftsführer

Die Geschäftsführertätigkeit von Herrn Steurer ist durch seine ihm von der infra fürth gmbh gewährten Bezüge abgegolten.

5.5. Aufsichtsrat der Muttergesellschaft

Der Aufsichtsrat der infra fürth holding gmbh setzt sich wie folgt zusammen:

Vorsitzender:	Oberbürgermeister Dr. Thomas Jung
Stadtrat Markus Braun	Bürgermeister
Stadträtin Waltraud Galaske	Ingenieurin (bis 30.04.2020)
Stadtrat Maurice Schönleben	Marketing-Manager, Kommunikationsberater
(vormals: Maurice Guglietta)
Stadträtin Heidi Lau	Realschullehrerin
Stadträtin Marion Luft	Hausfrau (bis 30.04.2020)
Stadtrat Peter Pfann	Landwirt
Stadtrat Roland Richter	Heilpädagoge
Stadtrat Harald Riedel	Umweltberater
Stadtrat Dr. Joachim Schmidt	Oberarzt (stellv. Vorsitzender)
Stadtrat Ulrich Schönweiß	Rechtsanwalt (bis 27.02.2019 und ab 01.05.2020)
Stadträtin Angelika Ledenko	Heilpraktikerin (ab 01.03.2019 bis 30.04.2020)
Stadträtin Christiane Stauber	Sachbearbeiterin Bundestagsbüro
Stadtrat Jörg Vollbrecht	Angestellter (bis 30.04.2020)
Stadtrat Hermann Wagler	Versicherungsfachmann (bis 30.04.2020)
Stadtrat Dr. Tobias Wagner	Angestellter (bis 30.04.2020)
Stadtrat Matthias Dornhuber	Wissenschaftlicher Mitarbeiter (ab 01.05.2020)
Stadtrat Alexander Fuchs	Jurist (ab 01.05.2020)
Stadtrat Felix Geismann	Gastronom (ab 01.05.2020)
Stadtrat Thomas Klaukien	Informatik-Betriebswirt (ab 01.05.2020)
Stadtrat Christoph Wallnöfer	Busfahrer (ab 01.05.2020)
Herr Martin Koch	Betriebsratsvorsitzender infra fürth
Frau Manuela Anger	Angestellte der infra fürth holding gmbh (bis 20.02.2020)
Herr Alwin Bamberger	Stellv. Betriebsratsvorsitzender infra fürth (ab 21.02.2020)

Die Aufsichtsratsbezüge betrugen insgesamt 2 T€.

5.6. Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung der Muttergesellschaft schlägt vor, den Jahresüberschuss des Geschäftsjahres in Höhe von 2.002.786,22 € der Rücklage zuzuführen.

5.7. Ruhegehälter und Hinterbliebenenbezüge für frühere Werkleiter

Die Ruhegehälter und Hinterbliebenenbezüge für frühere Geschäftsführer bzw. Werkleiter des Eigenbetriebes der Stadtwerke Fürth bzw. deren Hinterbliebene beliefen sich im Geschäftsjahr auf 114 T€. Für kommende Verpflichtungen sind Rückstellungen in Höhe von 1.973 T€ passiviert.

5.8. Mitarbeiter im Geschäftsjahr

Der Personalstand einschließlich Mitarbeiter mit Altersteilzeitvereinbarung setzte sich wie folgt zusammen (ohne Mitarbeiter im Erziehungsurlaub, Sonderurlaub u.a.):

	Jahresdurchschnitt		Stand am 31.12.
	2019	2018	2019	2018
Arbeitnehmer
mit vermehrt kaufmännischen Aufgaben	170	170	171	170
mit vermehrt technischen Aufgaben	232	211	245	216
Fahrpersonal	172	178	191	152
Auszubildende	10	9	12	9
Gesamt	584	568	619	547

5.9. Aufstellung des Anteilsbesitzes gem. § 285 Abs. 11 HGB

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes der infra fürth holding gmbh zum 31.12.2019 ist in der Anlage zum Anhang dargestellt.

5.10. Konzerneigenkapitalspiegel

Der ausgewiesene Konzernjahresüberschuss steht für Ausschüttungen zur Verfügung; Ausschüttungssperren bestehen nicht.

5.11. Kapitalflussrechnung

Die in der Anlage zum Anhang beigefügte Kapitalflussrechnung wurde nach dem Rechnungslegungsstandard DRS-21 aufgestellt. Der in der Kapitalflussrechnung ausgewiesene Finanzmittelbestand besteht ausschließlich aus Kassenbeständen und Bankguthaben.

5.12. Unternehmen, die von der Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch machen

Die entsprechenden Befreiungsmöglichkeiten werden von folgenden vollkonsolidierten Tochterunternehmen in Anspruch genommen:

infra fürth dienstleistung gmbh, Fürth (Bayern), Amtsgericht Fürth HR B 8041

infra fürth bäder gmbh, Fürth (Bayern), Amtsgericht Fürth HR B 13779

Die entsprechenden Gesellschafterbeschlüsse nach § 264 Abs. 3 HGB als auch der Konzernabschluss der Muttergesellschaft werden gemäß § 325 HGB offen gelegt.

5.13. Nachtragsbericht

Im Herbst 2019 wurde für das Geschäftsjahr 2020 mit einem Konzernjahresüberschuss in Höhe von 3,7 Mio. € geplant. Die Folgen der sich weltweit seit Anfang 2020 immer stärker ausbreitenden Corona-Pandemie werden sich voraussichtlich auch stark ergebnismindernd auf das Konzernjahresergebnis der infra fürth holding gmbh auswirken. Während im Versorgungsbereich insgesamt mit einer Ergebnisverminderung von rund 1 Mio. € gerechnet wird, muss im Bäder- und Verkehrsbereich mit erheblichen Einnahmeausfällen gerechnet werden. Insgesamt muss daher aus heutiger Sicht (Ende Mai 2020) insgesamt mit einem Konzernjahresverlust von rund 3,1 Mio. € gerechnet werden.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Ende des Geschäftsjahres sind nicht eingetreten.

Fürth, 30. Juni 2020

infra fürth holding gmbh

Marcus Steurer, Geschäftsführer

Anlagennachweis zum Jahresabschluss 2019

infra fürth konzern

Posten des Anlagevermögens	Anschaffungs- und Herstellkosten
	Anfangsstand			Zugang	Abgang
		€		+ €		./. €
1		2		3		4
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	Z	-38.150,00
		6.606.937,85		851.692,40		2.200,00
2. Firmenwert aus der Kapitalkonsolidierung		2.387.613,28		0,00		0,00
3. Geleistete Anzahlungen		480.173,16		70.341,50		0,00
	Z	-38.150,00
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände		9.474.724,29		922.033,90		2.200,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
a) Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	Z	-116.936.888,46			Z	-69.318,42
		273.397.198,18		172.493,34		88.741,11
b) Grundstücke mit Wohnbauten		11.836,00		0,00		0,00
c) Grundstücke ohne Bauten		7.342.429,52		425,70		0,00
d) Bauten auf fremden Grundstücken		101.150,00		0,00		0,00
e) Grundstückseinrichtungen		7.123.640,50		618.424,71		0,00
	Z	-116.936.888,46			Z	-69.318,42
Summe 1		287.976.254,20		791.343,75		88.741,11
2. Technische Anlagen und Maschinen
	Z	-521.076,49
a) Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen		105.229.089,40		1.304.718,25		862.316,51
	Z	-17.277.752,40			Z	-7.643,04
b) Verteilungsanlagen:		360.269.096,88		10.914.088,76		1.581.408,35
	Z	-23.801.413,16	Z	-8.218,57	Z	-7.797,18
c) Sonstige Maschinen und masch. Anlagen		57.413.744,20		479.133,52		46.238,30
	Z	-41.600.242,05	Z	-8.218,57	Z	-15.440,22
Summe 2		522.911.930,48		12.697.940,53		2.489.963,16
	Z	-5.600.145,78	Z	-52.000,00	Z	-433.922,00
3. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr		21.444.927,69		552.633,20		899.691,00
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	Z	-1.220.752,31			Z	-207.074,00
		45.054.282,90		2.482.716,13		1.371.685,20
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau		6.009.712,92		2.839.924,37		0,00
	Z	-165.358.028,60	Z	-60.218,57	Z	-725.754,64
Summe Sachanlagen		883.397.108,19		19.364.557,98		4.850.080,47
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen		9.088.459,16		0,00		30.150,00
2. Anteile an assoziierten Unternehmen		4.139.873,17		0,00		0,00
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverh. besteht		0,00		500.000,00		50.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens		9.806,58		0,00		0,00
5. Sonstige Ausleihungen		67.270,00		18.892,00		23.720,00
Summe Finanzanlagen		13.305.408,91		518.892,00		103.870,00
	Z	-165.396.178,60	Z	-60.218,57	Z	-725.754,64
Gesamt		906.177.241,39		20.805.483,88		4.956.150,47

Posten des Anlagevermögens	Anschaffungs- und Herstellkosten				Abschreibungen
	Umbuchung Umgliederung		Endstand		Anfangsstand
		+/./. €		€	€
1		5		6	7
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten			Z	-38.150,00
	U	170.808,20		7.627.238,45	5.900.978,05
2. Firmenwert aus der Kapitalkonsolidierung		0,00		2.387.613,28	2.387.613,28
3. Geleistete Anzahlungen	U	-170.808,20		379.706,46	0,00
	U	170.808,20	Z	-38.150,00
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	U	-170.808,20		10.394.558,19	8.288.591,33
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
a) Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten			Z	-116.867.570,04
	U	552.842,17		274.033.792,58	77.123.731,26
b) Grundstücke mit Wohnbauten		0,00		11.836,00	11.836,00
c) Grundstücke ohne Bauten		0,00		7.342.855,22	1.036.409,00
d) Bauten auf fremden Grundstücken		0,00		101.150,00	96.701,89
e) Grundstückseinrichtungen	U	107.350,81		7.849.416,02	3.411.449,42
			Z	-116.867.570,04
Summe 1	U	660.192,98		289.339.049,82	81.680.127,57
2. Technische Anlagen und Maschinen
			Z	-521.076,49
a) Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	U	453.324,17		106.124.815,31	71.370.774,35
			Z	-17.270.109,36
b) Verteilungsanlagen:	U	2.901.504,80		372.503.282,09	230.996.872,22
	UG	3.944,00
	UG	-3.944,00	Z	-23.801.834,55
c) Sonstige Maschinen und masch. Anlagen	U	54.765,81		57.901.405,23	24.100.892,17
	UG	3.944,00
	UG	-3.944,00	Z	-41.593.020,40
Summe 2	U	3.409.594,78		536.529.502,63	326.468.538,74
	UG	-1.200,00	Z	-5.218.223,78
3. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr		0,00		21.096.669,89	9.694.033,23
	ZU	82.180,00
	ZU	-82.180,00
	UG	1.371.996,34
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	UG	-1.370.796,34	Z	-1.013.678,31
	U	182.759,91		46.349.273,74	32.254.357,41
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	U	-4.252.547,67		4.597.089,62	0,00
	ZU	82.180,00
	ZU	-82.180,00
	UG	1.375.940,34
	UG	-1.375.940,34
	U	4.252.547,67	Z	-164.692.492,53
Summe Sachanlagen	U	-4.252.547,67		897.911.585,70	450.097.056,95
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen		0,00		9.058.309,16	52.969,55
2. Anteile an assoziierten Unternehmen		0,00		4.139.873,17	574.229,33	ZU
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverh. besteht		0,00		450.000,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens		0,00		9.806,58	0,00
5. Sonstige Ausleihungen		0,00		62.442,00	26.845,00	ZU
						ZU
Summe Finanzanlagen		0,00		13.720.430,91	654.043,88
	ZU	82.180,00
	ZU	-82.180,00
	UG	1.375.940,34
	UG	-1.375.940,34
	U	4.423.355,87	Z	-164.730.642,53		ZU
Gesamt	U	-4.423.355,87		922.026.574,80	459.039.692,16

Posten des Anlagevermögens	Abschreibungen
	AfA im Wirtschaftsjahr €	angesamm.AfA der in Spalte 4 ausgewiesenen Abgänge ./. €		Umbuchung Umgliederung €	Endstand €	Restbuchwert am Ende des Wirtschaftsjahres 2019 €
1	8	9		10	11	12
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	286.989,04	2.200,00		0,00	6.185.767,09	1.403.321,36
2. Firmenwert aus der Kapitalkonsolidierung	0,00	0,00		0,00	2.387.613,28	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00		0,00	0,00	379.706,46
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	286.989,04	2.200,00		0,00	8.573.380,37	1.783.027,82
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
a) Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	3.073.718,05	18.334,69		0,00	80.179.114,62	76.987.107,92
b) Grundstücke mit Wohnbauten	0,00	0,00		0,00	11.836,00	0,00
c) Grundstücke ohne Bauten	0,00	0,00		0,00	1.036.409,00	6.306.446,22
d) Bauten auf fremden Grundstücken	684,32	0,00		0,00	97.386,21	3.763,79
e) Grundstückseinrichtungen	369.746,72	0,00		0,00	3.781.196,14	4.068.219,88
Summe 1	3.444.149,09	18.334,69		0,00	85.105.941,97	87.365.537,81
2. Technische Anlagen und Maschinen
a) Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	3.528.064,49	811.596,72		0,00	74.087.242,12	31.516.496,70
b) Verteilungsanlagen:	6.691.543,64	1.528.086,71		0,00	236.160.329,15	119.072.843,58
			UG	448,18
			UG	-448,18
c) Sonstige Maschinen und masch. Anlagen	1.148.518,20	35.441,95		0,00	25.213.968,42	8.885.602,26
			UG	448,18
			UG	-448,18
Summe 2	11.368.126,33	2.375.125,38		0,00	335.461.539,69	159.474.942,54
			UG	-354,84
3. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr	1.114.744,84	465.769,00		0,00	10.342.654,23	5.535.791,88
			UG	1.066.274,96
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung			UG	-1.065.920,12
	2.118.794,23	1.150.856,89		0,00	33.222.649,59	12.112.945,84
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00		0,00	0,00	4.597.089,62
			UG	1.066.723,14
			UG	-1.066.723,14
Summe Sachanlagen	18.045.814,49	4.010.085,96		0,00	464.132.785,48	269.086.307,69
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	2.500.000,00	0,00		0,00	2.552.969,55	6.505.339,61
	219.450,66
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	-112.384,59	0,00		0,00	681.295,40	3.458.577,77
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverh. besteht	0,00	0,00		0,00	0,00	450.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00		0,00	0,00	9.806,58
	4.200,00
5. Sonstige Ausleihungen	-3.000,00	0,00		0,00	28.045,00	34.397,00
	-115.384,59
Summe Finanzanlagen	2.723.650,66	0,00		0,00	3.262.309,95	10.458.120,96
			UG	1.066.723,14
	-115.384,59		UG	-1.066.723,14
Gesamt	21.056.454,19	4.012.285,96		0,00	475.968.475,80	281.327.456,47

Posten des Anlagevermögens	Restbuchwert am Ende des vorangegang. Wirtschaftsjahres 2018 €
1	13
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	667.809,80
2. Firmenwert aus der Kapitalkonsolidierung	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	480.173,16
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.147.982,96
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
a) Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	79.336.578,46
b) Grundstücke mit Wohnbauten	0,00
c) Grundstücke ohne Bauten	6.306.020,52
d) Bauten auf fremden Grundstücken	4.448,11
e) Grundstückseinrichtungen	3.712.191,08
Summe 1	89.359.238,17
2. Technische Anlagen und Maschinen
a) Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen	33.337.238,56
b) Verteilungsanlagen:	111.994.472,26
c) Sonstige Maschinen und masch. Anlagen	9.511.438,87
Summe 2	154.843.149,69
3. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr	6.150.748,68
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	6.009.712,92
Summe Sachanlagen	267.942.022,64
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	9.035.489,61
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	3.565.643,84
3. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverh. besteht	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	9.806,58
5. Sonstige Ausleihungen	40.425,00
Summe Finanzanlagen	12.651.365,03
Gesamt	281.741.370,63

Z = Zuschuss, U = Umbuchung, UG = Umgliederung, ZU = Zuschreibung

Konzernabschluss zum 31.12.2019

der infra fürth holding gmbh

Aufstellung des Anteilsbesitzes

Name und Sitz der Gesellschaft	Kapitalanteil %	Jahresergebnis Tsd. €	Eigenkapital Tsd. €
I. VOLL KONSOLIDIERTE UNTERNEHMEN
infra fürth gmbh, Fürth	80,10	0	77.082
infra fürth verkehr gmbh, Fürth	100,00	0	27.135
infra fürth verkehr service gmbh, Fürth	100,00 ²⁾	7	47
infra fürth dienstleistung gmbh, Fürth	100,00	0	776
infra fürth service gmbh, Fürth	100,00	-38	2.805
infra fürth bäder gmbh, Fürth	94,80	0	25
Bremerhaven-Lehe Windkraft GmbH & Co. KG, Bremerhaven	75,00 ¹⁾	213	2.980
Bremerhaven-Lehe Windkraft Beteiligungsgesellschaft mbH, Fürth	75,00 ¹⁾	1	39
II. BETEILIGUNGEN
Sportstätten Ronhof-Fürth GmbH, Fürth	50,00	-378 ⁴⁾	3.411 ⁴⁾
solid GmbH, Fürth	22,18 ¹⁾	73	280
M-net GmbH, München	4,58 ¹⁾	112	50.390
enPlus eG, Fürth	11,11 ¹⁾	3 ³⁾	259 ³⁾
infra new energy gmbh, Fürth	4,94 ¹⁾	7 ³⁾	22 ³⁾
Frankenmetering GmbH & Co. KG, Forchheim	15,00 ¹⁾	0 ³⁾	60 ³⁾
Frankenmetering Verwaltungsgesellschaft mbH, Forchheim	15,00 ¹⁾	1 ³⁾	41 ³⁾
Flemma W.1 Energie GmbH & Co. KG, Neumarkt / Opf.	25,00 ¹⁾	461	7.013
Bürgerwindpark Denkendorf GmbH & Co. KG, Denkendorf	9,00 ¹⁾	125	3.851
VGN GmbH, Nürnberg	11,11 ²⁾	0	54

¹⁾ Die Beteiligung besteht mittelbar über die infra fürth gmbh, Fürth.
²⁾ Die Beteiligung besteht mittelbar über die infra fürth verkehr gmbh, Fürth
³⁾ Bei den angegebenen Werten handelt sich hier um Vorjahreszahlen. Das Jahresergebnis 2019 und das Eigenkapital zum 31.12.2019 lag zum Erstellungszeitpunkt des Konzernanhangs noch nicht vor.
⁴⁾ Die Gesellschaft hat ein abweichendes Geschäftsjahr vom 01.07. bis 30.06; es sind hier die Werte zum 30.6.2019 aufgeführt.

Konzerneigenkapitalspiegel

infra fürth holding gmbh in Tsd. €

	Mutterunternehmen
	Gesellschaftskapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklage	Konzernbilanzergebnis
Stand 1.1.18	65.000	17.423	4.301	-433
Ausschüttungen	0	0	0	-640
Dotierung Gewinnrücklage	0	0	1.813	-1.813
Konsolidierungseffekte	0	75	0	0
Ausgleichszahlung ^*	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	1.637
Stand 31.12.18	65.000	17.498	6.114	-1.249
Stand 1.1.19	65.000	17.498	6.114	-1.249
Ausschüttungen	0	0	0	-667
Dotierung Gewinnrücklage	0	0	1.522	-1.522
Konsolidierungseffekte	0	75	0	0
Ausgleichszahlung ^*	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	1.946
Stand 31.12.19	65.000	17.573	7.636	-1.492

	Mutterunternehmen	Minderheitsgesellschafter
	Gesamt
Stand 1.1.18	86.291	15.389
Ausschüttungen	-640	-25
Dotierung Gewinnrücklage	0	398
Konsolidierungseffekte	75	-2
Ausgleichszahlung ^*	0	-2.319
Konzernjahresüberschuss	1.637	2.348
Stand 31.12.18	87.363	15.789
Stand 1.1.19	87.363	15.789
Ausschüttungen	-667	-25
Dotierung Gewinnrücklage	0	359
Konsolidierungseffekte	75	-1
Ausgleichszahlung ^*	0	-2.066
Konzernjahresüberschuss	1.946	2.119
Stand 31.12.19	88.717	16.175

	Eigenkapitalgesamt
Stand 1.1.18	101.680
Ausschüttungen	-665
Dotierung Gewinnrücklage	398
Konsolidierungseffekte	73
Ausgleichszahlung ^*	-2.319
Konzernjahresüberschuss	3.985
Stand 31.12.18	103.152
Stand 1.1.19	103.152
Ausschüttungen	-692
Dotierung Gewinnrücklage	359
Konsolidierungseffekte	74
Ausgleichszahlung ^*	-2.066
Konzernjahresüberschuss	4.065
Stand 31.12.19	104.892

^* Die vertraglich festgelegte Ausgleichszahlung an einen Minderheitsgesellschafter wird als Sonstige Verbindlichkeiten ausgewiesen. Daher wurde dieser Betrag vom Jahresergebnis der Minderheitsgesellschafter gekürzt.

Konzernkapitalflussrechnung

der infra fürth holding gmbh nach DRS 21 in T€

	GJ 2018	GJ 2019
1. Periodenergebnis vor Ergebnisabführung	3.984	4.065
2. +/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	18.829	21.054
3. +/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-2.568	2.684
4. +/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-1.494	-1.442
5. -/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-3.039	-15.291
6. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	7.150	2.830
7. -/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	145	67
8. +/- Gezahlte Zinsaufwendungen / Erhaltene Zinserträge	5.331	5.618
9. - Sonstige Beteiligungserträge	-2	-2
10. +/- Ertragsteueraufwand/-ertrag	-366	-115
11. + Einzahlungen aus außergewöhnlichen Beträgen	0	0
12. - Auszahlungen aus außergewöhnlichen Beträgen	0	0
13. -/+ Ertragsteuerzahlungen	-2.078	-2.321
14. = Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit (Summe aus 1 bis 13)	25.892	17.147
15. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0	0
16. - Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-387	-922
17. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	190	48
18. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-18.023	-19.365
19. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	61	104
20. - Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-89	-519
21. + Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	0	0
22. - Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	0	0
23. + Einzahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	0	0
24. - Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	0	0
25. + Einzahlungen aus Vorgängen von wesentlicher Bedeutung	0	0
26. - Auszahlungen aus Vorgängen von wesentlicher Bedeutung	0	0
27. + Erhaltene Zinsen	55	280
28. + Erhaltene Dividenden	2	2
29. = Cashflow aus der Investitionstätigkeit (Summe aus 15 bis 28)	-18.191	-20.372
30. + Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	398	358
31. - Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	0
32. + Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	15.742	20.240
33. - Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-17.971	-10.945
34. + Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	2.901	3.832
35. + Einzahlungen aus Vorgängen von wesentlicher Bedeutung	0	0
36. - Auszahlungen aus Vorgängen von wesentlicher Bedeutung	0	0
37. - Gezahlte Zinsen	-5.386	-5.898
38. - Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-565	-592
39. - Gezahlte Dividenden an außenstehende Gesellschafter	-2.470	-4.754
40. = Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit (Summe aus 30 bis 39)	-7.351	2.241
41. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 14, 29, 40)	350	-984
42. +/- Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	0	0
43. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	9.420	9.770
44. = Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 42 bis 43)	9.770	8.786

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die infra fürth holding gmbh

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der infra fürth holding gmbh und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019, der Konzern-Gewinn und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der infra fürth holding gmbh für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 geprüft. Die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 315d i.V.m. § 289f Absatz 4 HGB (Angaben zur Frauenquote) sowie den Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit nach § 22 Absatz 4 EntgTranspG haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2019 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht erstreckt sich nicht auf die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 315d i.V.m. § 289f Absatz 4 HGB.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote).

Unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

―	wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss, zum Konzernlagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
―	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Fürth, den 30. Juni 2020

Dünkel & Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Bernhard Dünkel, Wirtschaftsprüfer

Dr. Karl-Heinz Schrenker, Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat hat sich über die Entwicklung der infra fürth holding gmbh in den Aufsichtsratssitzungen des vergangenen Jahres und durch regelmäßige schriftliche Berichte von der Geschäftsführung unterrichten lassen und Einblick in die Geschäftsführung genommen. Der Aufsichtsrat wurde über grundsätzliche Fragen der Geschäftspolitik unterrichtet und hat darüber mit der Geschäftsführung beraten. Wichtige geschäftliche Einzelvorgänge wurden erörtert und die aufgrund gesetzlicher oder satzungsmäßiger Bestimmungen zur Zustimmung vorgelegten Geschäfte behandelt.

Der von der Geschäftsführung aufgestellte Jahresabschluss der infra fürth holding gmbh zum 31. Dezember 2019 sowie der Lagebericht wurden von der Dünkel & Partner mbB, Fürth, geprüft. Der Prüfungsbericht ist allen Mitgliedern des Aufsichtsrats in elektronischer Form zur Verfügung gestellt worden.

Der Abschlussprüfer war bei der Jahresabschlussberatung des Aufsichtsrats am 16. Juli 2020 anwesend. Die Prüfung hat nach ihrem abschließenden Ergebnis keinen Anlass zu Beanstandungen gegeben. Der Jahresabschluss wurde mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.

Der Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2019 sowie den Lagebericht der infra fürth holding gmbh.

Fürth, 16. Juli 2020

Dr. Thomas Jung, Oberbürgermeister, Aufsichtsratsvorsitzender