Green City Aktiengesellschaft

München

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019

AKTIVA

	31.12.2019		31.12.2018
	EUR	EUR	TEUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.578.647,96		1.367
2. Geschäfts- oder Firmenwert	15.677.337,93		16.400
3. geleistete Anzahlungen	473.426,00		159
		17.729.411,89	17.926
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.880.672,19		19.247
2. technische Anlagen und Maschinen	84.715.167,20		116.805
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.060.720,89		543
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	10.631.024,83		11.872
		111.287.585,11	148.467
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	434.853,17		359
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.706.913,38		0
3. Beteiligungen	641.411,63		667
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	11.392.303,00		5.390
5. sonstige Ausleihungen	40.026,00		0
6. Anteile an assoziierten Unternehmen	933.170,43		1.738
7. Genossenschaftsanteile	123.000,00		123
8. Wertpapiere des Anlagevermögens	23.060,00		27
		15.294.737,61	8.304
		144.311.734,61	174.697
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	2.131,51		118
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	13.977.991,95		28.455
3. fertige Erzeugnisse und Waren	500,00		5
4. geleistete Anzahlungen	11.429.272,47		10.424
		25.409.895,93	39.002
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	13.453.741,30		23.306
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	21.400.304,22		1.742
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.571.153,01		301
4. sonstige Vermögensgegenstände	8.989.299,95		6.011
		46.414.498,48	31.360
III. Wertpapiere
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	22.053.879,58		2.805
2. Sonstige Wertpapiere	0,00		11
		22.053.879,58	2.816
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		11.532.090,64	22.442
		105.410.364,63	95.620
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		1.631.938,79	1.682
D. AKTIVE LATENTE STEUERN		3.798.093,23	1.364
E. NICHT DURCH KONZERNEIGENKAPITAL GEDECKTER FEHLBETRAG		40.892.419,32	35.029
		296.044.550,58	308.392

PASSIVA

	31.12.2019		31.12.2018
	EUR	EUR	TEUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital
1. Gezeichnetes Kapital		964.167,00	964
II. Kapitalrücklage		4.925.372,34	4.925
III. Gewinnrücklagen
1. gesetzliche Rücklage		21.801,00	22
IV. Konzernbilanzverlust		-57.408.081,38	-50.006
V. Genussrechtskapital von Tochterunternehmen		9.376.600,32	9.811
VI. Anteile anderer Gesellschafter		1.227.721,40	-745
		-40.892.419,32	-35.029
VII. Nicht durch Konzerneigenkapital gedeckter Fehlbetrag		40.892.419,32	35.029
		0,00	0
B. PASSIVER UNTERSCHIEDSBETRAG AUS DER KAPITALKONSOLIDIERUNG		247.668,09	263
C. SONDERPOSTEN FÜR INVESTITIONSZUSCHÜSSE		654.183,53	0
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen	322.665,19		285
2. sonstige Rückstellungen	3.897.398,19		3.898
		4.220.063,38	4.183
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Genussrechtskapital	3.000,00		3
2. Anleihen	138.647.567,58		128.969
davon konvertibel: EUR 0,00 (Vj. TEUR 0)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	70.056.575,32		113.691
4. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.032.418,49		1.033
5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.775.516,35		13.430
6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.317.442,30		412
7. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	254,58		0
8. sonstige Verbindlichkeiten	75.050.194,50		46.292
davon aus Steuern: EUR 6.163.974,94 (Vj. TEUR 859)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 14.549,97 (Vj. TEUR 1)
		290.882.969,12	303.830
F. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		39.666,46	116
		296.044.550,58	308.392

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019

	2019		2018
	EUR	EUR	TEUR
1. Umsatzerlöse		54.332.982,61	39.533
2. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		-14.476.235,18	-3.869
3. andere aktivierte Eigenleistungen		1.886.721,32	1.945
4. sonstige betriebliche Erträge		14.547.637,08	6.416
		56.291.105,83	44.025
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-1.241.000,29		-1.603
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-6.346.322,07		-5.390
		-7.587.322,36	-6.993
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-9.078.070,02		-8.716
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersvorsorge	-1.758.123,77		-1.685
davon für Altersversorgung: EUR -94.570,38 (Vj. TEUR -95)
		-10.836.193,79	-10.401
7. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-12.532.935,21	-11.033
8. sonstige betriebliche Aufwendungen		-22.874.578,62	-12.564
davon aus der Währungsumrechnung: EUR -98,76 (Vj. TEUR 0)
		2.460.075,85	3.034
9. Erträge aus Beteiligungen	500,00		3
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 0,00 (Vj. TEUR 0)
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	260,55		3
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 0,00 (Vj. TEUR 0)
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	487.983,74		1.865
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 336.410,46 (Vj. TEUR 347)
12. Ergebnisse aus assoziierten Unternehmen	11.243,03		-110
13. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	-39.999,00		0
14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	12.440.418,37		-10.841
davon an verbundene Unternehmen: EUR -11.643,17 (Vj. TEUR -15)
		-11.980.430,05	-9.080
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		2.174.242,96	-1.010
16. Konzernergebnis nach Steuern		-7.346.111,24	-7.056
17. sonstige Steuern		-87.413,60	-23
18. Vergütung für Genussrechtskapital		-51.187,87	-115
19. Konzernjahresfehlbetrag vor Ergebnisanteilen anderer Gesellschafter		-7.484.712,71	-7.194
20. auf Anteile anderer Gesellschafter entfallender Ergebnisanteil		239.708,45	513
21. Konzernjahresfehlbetrag		-7.245.004,26	-6.681
22. Konzernverlustvortrag		-50.006.243,47	-43.061
23. Anpassung des Verlustvortrags durch Konsolidierungseffekte		-156.833,65	-264
24. Konzernbilanzverlust		-57.408.081,38	-50.006

Konzern-Anhang für das Geschäftsjahr 2019

I. Allgemeine Angaben zum Konzern

II. Zugrunde liegende rechtliche Vorschriften

III. Konsolidierungskreis

IV. Konsolidierungsgrundsätze

V. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

VI. Erläuterungen zur Konzernbilanz

1. Anlagevermögen

2. Finanzanlagen

3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

4. Guthaben bei Kreditinstituten

5. Rechnungsabgrenzungsposten

6. Eigenkapital

7. Angabe nach § 314 Abs. 1 Nr. 7b HGB über Genussrechtskapital Genussrechtskapital von Tochterunternehmen

8. Anteile anderer Gesellschafter

9. Passiver Unterschiedsbetrag

10. Sonstige Rückstellungen

11. Verbindlichkeiten

VII. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Aufgliederung der Umsatzerlöse

2. Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

3. Wesentliche periodenfremde Erträge und Aufwendungen

4. Wesentliche Auswirkungen auf das Konzernergebnis

5. Latente Steuern

VIII. Sonstige Angaben

1. Kapitalflussrechnung

2. Derivative Finanzinstrumente

3. Haftungsverhältnisse

4. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

5. Abschlussprüferhonorar

6. Verwendung des Jahresergebnisses des Mutterunternehmens

7. Arbeitnehmer

8. Nachtragsbericht

a. Coronakrise

b. Kooperationsvereinbarung

9. Organe der Muttergesellschaft

a. Aufsichtsrat

b. Vorstand

I. Allgemeine Angaben zum Konzern

Die Green City Aktiengesellschaft als Mutterunternehmen des Konzerns (im Folgenden kurz "Green City AG") ist eine Aktiengesellschaft nach deutschem Recht mit Sitz in München, Zirkus-Krone-Str. 10, unter der Firmierung Green City Aktiengesellschaft eingetragen im Handelsregister München unter HRB 195009.

II. Zugrunde liegende rechtliche Vorschriften

Aufgrund der Kapitalmarktorientierung der 100%igen Tochtergesellschaft Green City Energy Kraftwerkspark II GmbH & Co. KG kann die größenabhängige Befreiung gemäß § 293 Abs. 5 HGB von der Aufstellung des Konzernabschlusses nach § 293 Abs. 1 HGB nicht in Anspruch genommen werden. Die Gesellschaft ist daher verpflichtet, einen Konzernabschluss gemäß §§ 290 ff. HGB aufzustellen.

Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften der §§ 290 bis 314 des Handelsgesetzbuchs unter Beachtung ergänzender Vorschriften des Aktiengesetzes aufgestellt. Der Gliederung der Konzernbilanz sowie der Konzerngewinn- und Verlustrechnung liegen die Vorschriften der §§ 266 und 275 Abs. 2 HGB (Gesamtkostenverfahren) i. V. m. § 298 HGB zugrunde.

III. Konsolidierungskreis

Der Konzernabschluss umfasst neben der Green City AG als Mutterunternehmen die nachfolgend aufgeführten Tochtergesellschaften, die nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung einbezogen werden:

Firma	Sitz	Anteilshöhe in %
Unmittelbare Beteiligungen
Kapitalgesellschaften
Inland
Green City Energy Invest GmbH	München	100
Green City Operations & Management GmbH	München	100
Green City Energy Kraftwerke GmbH	München	100
Green City Portfoliomanagement GmbH	München	100
Green City Finance GmbH	München	100
GCE Kraftwerkspark I GmbH	München	100
GCE Windpark Rothhausen GmbH	München	100
GCE Invest Renewable GmbH	München	100
Green City Power GmbH	München	100
Green City Invest 01 GmbH	München	100
Green City Experience GmbH	München	100
Green City Windentwicklungs GmbH	München	50
Ausland (Italien)
Green City Sicilia S.R.L.	Capri Leone	100
Green City Italia S.R.L.	Bozen	100
Ausland (Frankreich)
Green City Energy France S.A.R.L.	Toulouse	90,4
Personengesellschaften (Inland)
Green City Energy Kraftwerkspark II GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Kraftwerkspark III GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Solarimpuls I GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Windpark Projektentwicklungs GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG	München	100

Firma	Sitz	Anteilshöhe in %
Mittelbare Beteiligungen
Kapitalgesellschaften
Inland
Green City Energy KWP II Wasserkraft Italien GmbH	München	100
GCE Kraftwerkspark II Invest Frankreich GmbH	München	100
Green City Energy KWP III Invest Italien GmbH	München	100
Green City Energy KWP III Invest Frankreich GmbH	München	100
Green City Solarimpuls I Invest Frankreich GmbH	München	100
Ausland (Italien)
EN Vallesina Srl	Belluno	100
Energetica Sri	Rivoli	100
GCE Villarfocchiardo S.R.L.	Rivoli	100
FRISON S.R.L.	Bozen	100
IDROELETTRICA SAN GIOVANNI S.R.L.	Bozen	100
RITE ALTO S.R.L.	Bozen	100
Hydrocad S.R.L.	Bozen	100
Ausland (Frankreich)
Renesola France SPV1 SARL	Toulouse	100
SARL H.S.O.1. Hydroelectrique Sud Ouest Investissement	Toulouse	100
Hydro Antoigne SAS	Toulouse	100
Mecobox 1 SARL	Cap.-Gare	100
Meco 15 SARL	Toulouse	100
Renesola France SPV2 SARL	Toulouse	100
EURL Societe Hydro Electrique de Ferolles	Moussan	100

Firma	Sitz	Anteilshöhe in %
Personengesellschaften
Inland
Green City Energy Service GmbH & Co. Solarpark 2011 KG	München	100
Biogas Thiendorf GmbH & Co. KG	Dresden	100
Green City Energy Windpark Altertheim GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Windpark Ravenstein GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Windpark Sindersdorf GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Windpark Gischberg GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Windpark Blumberg GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Windpark Fuchsstadt GmbH & Co. KG	München	100
Green City Energy Windpark Buchschwabach GmbH & Co. KG	München	56,2
Windpark Havelland Projekt I GmbH & Co. KG	Kloster Lehnin	100
Green City Solarpark Schwerin GmbH & Co. KG	München	100
Green City Windpark Merzig GmbH & Co. KG	München	100
Biogasanlagen Schönsee Verwaltungs GmbH & Co. Schönsee KG	München	100
Natur Energieanlagen Projekt GmbH & Co. Solarpark 2008 KG	München	100
Jura Öko-Energie GmbH & Co. KG	Neumarkt i.d. Oberpfalz	60,4
Ausland (Frankreich)
SCI Societe Hydro Electrique de Ferolles	Moussan	100

Die Einbeziehung in den Konzernabschluss erfolgte aufgrund beherrschenden Einflusses der Muttergesellschaft gem. § 290 Abs. 1 und 2 HGB.

Die folgenden Gesellschaften wurden im Geschäftsjahr 2019 erstmalig als vollkonsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen.

Firma	Sitz	Anteilshöhe in %
Inland
Green City Windentwicklungs GmbH	München	50,0
Jura Öko-Energie GmbH & Co. KG	Neumarkt i.d. Oberpfalz	60,4
Ausland (Italien)
Green City Italia S.R.L.	Bozen	100,0

Die Green City Windentwicklungs GmbH wurde neu gegründet, um die Windprojekte der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG zu übernehmen und fortzuführen. Die Gesellschaft wird unter Anwendung des § 290 Abs. 2 Nr. 4 HGB vollständig im Konzernabschluss konsolidiert.

Im Zusammenhang mit der Jura Öko-Energie GmbH & Co. KG wurden im laufenden Geschäftsjahr weitere Anteile erworben. Nach Überschreitung der 50%-Grenze wird sie vollständig im Konzernabschluss konsolidiert.

Die Green City Italia S.R.L wurde bislang aufgrund von Unwesentlichkeit nicht konsolidiert. Es ist geplant, dass diese Gesellschaft künftig mit der Projektentwicklung in Italien betraut wird und somit wesentlich an Bedeutung im Konzerngefüge gewinnen wird. Aus diesem Grund wird diese Gesellschaft ab dem Geschäftsjahr 2019 als voll konsolidiertes Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen.

Die Erstkonsolidierung der Tochtergesellschaften wurde gem. § 301 Abs. 2 HGB grundsätzlich zu dem Zeitpunkt durchgeführt, zu dem die Unternehmen Tochterunternehmen geworden sind (d. h. der Zeitpunkt der Gründung/des Erwerbs der jeweiligen Gesellschaft).

Auf eine Einbeziehung der folgenden Tochtergesellschaften wurde aufgrund untergeordneter Bedeutung gemäß § 296 Abs. 2 HGB verzichtet, da die Beteiligungen sowohl einzeln als auch in ihrer Gesamtheit für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung sind:

Firma Beteiligungsbesitz	Sitz	Anteilshöhe in %	Nennkapital 31.12.2019 in EUR	Eigenkapital 31.12.2019 in EUR	Jahresergebnis 2019 in EUR
Inland
Green City Service GmbH	München	100	25.000,00	18.399,27	3.245,63
Green City Energy Wasserkraft GmbH	München	100	25.000,00	42.845,21	3.836,42
Bioenergie Süd GmbH	München	100	45.000,00	86,15	-11.144,69
Green City Energy Wind Service GmbH	München	100	25.000,00	23.467,15	-283,60
Green City Energy Wind Service Emsdetten GmbH	München	100	25.000,00	19.140,27	-1.753,77
Green City Energy Windpark Maßbach GmbH	München	100	25.000,00	21.871,16	364,82
Biogasanlagen Schönsee Verwaltungs GmbH	München	100	25.000,00	8.113,26	-820,76
SUMMIQ AG (vormals: GCE Windpark Gischberg GmbH)	München	100	50.000,00	37.506,52	-20.936,36
Green City Solar Service GmbH	München	100	25.000,00	26.038,86	-1.688,30
Green City Solardach GmbH	München	100	25.000,00	14.567,78	3.507,33
Smart Energy Management GmbH	München	100	25.000,00	17.482,07	-1.403,71
GCE Windpark Buchschwabach GmbH	München	100	25.000,00	14.266,61	2.061,04
Wunjoo GmbH i.L ^*	Starnberg	74,9	35.713,00	-868.885,87	-258.655,57
Biogas Thiendorf Verwaltungs GmbH i.L.	München	100	25.000,00	5.512,03	-16.242,88
SUMMIQ Management GmbH	München	100	25.000,00	12.875,43	-5.375,30
Green City Impuls GmbH	München	100	25.000,00	14.766,23	-3.465,92
Smart Energy GmbH & Co. KGaA	München	100	50.000,00	41.612,50	-3.627,32
Green City Solarpark 2020 GmbH & Co. KG (vormals: Green City Hello Future GmbH & Co. KG)	München	100	500,00	-2.117,50	-2.397,70
Mitteldeutsche Erneuerbare Energien Verwaltungs GmbH	Leipzig	50	25.000,00	17.339,68	-3.599,55
GCE Verwaltungs GmbH	München	100	25.000,00	25.612,45	612,45
Green City Smart Mobility I GmbH	München	100	25.000,00	-63.093,69	-88.093,69
Green City Projektentwicklungs GmbH (vormals: Green City Impuls I GmbH)	München	100	12.500,00	11.741,07	-758,93

^* Die Gesellschaft hat am 18. Oktober 2018 Insolvenz angemeldet; es handelt sich um die Werte zum 31. Dezember 2016

Ausland (Italien)
Green Cole SRL (vormals: Green City Italia SRL)	Bozen	100	10.000,00	5.676,00	-4.324,00
Ausland (Frankreich)
Monte Cinto SARL	Korsika	100	200,00	-1.744.548,00	429.264,00

Auf eine Einbeziehung der unten aufgeführten Gesellschaften wurde wegen bestehender Veräußerungsabsicht gemäß § 296 Abs. 1 Nr. 3 HGB verzichtet:

Firma	Sitz	Anteilshöh	3 Nennkapital 31.12.2019	Eigenkapital 31.12.2019	Jahresergebnis 2019
Beteiligungsbesitz		in %	in EUR	in EUR	in EUR
Inland
Green City Solarpark Volkertshausen GmbH & Co. KG (ehemals: Green City Energy Windpark Altertheim II GmbH & Co. KG)	München	100	500,00	-19.323,90	-3.014,46
Green City Energy Windpark Kirchheim GmbH & Co. KG (ehemals: Green City Energy Windpark Rockenberg GmbH & Co. KG)	München	100	500,00	-7.077,02	-3.012,43
Green City Windpark Werbach GmbH & Co. KG (ehemals: Green City Maulbeerwalde GmbH & Co. KG)	München	100	500,00	-5.898,92	-3.012,43
Green City Solaranlagen I GmbH & Co. KG	München	100	500,00	-1.370,42	-1.870,42
Green City Solarpark Doberlug GmbH & Co. KG	München	100	500,00	145,44	-354,56
Green City Solarpark Projekt I GmbH & Co. KG	München	100	500,00	209,82	-290,18
Green City Solarpark Jacobsdorf GmbH & Co. KG (ehemals: Green City Solarpark Projekt II GmbH & Co. KG)	München	100	500,00	209,82	-290,18
Green City Solarpark Reuth GmbH & Co. KG	München	100	500,00	209,82	-290,18
Green City Solarpark Schnabelwaid Nord GmbH & Co.KG	München	100	500,00	209,82	-290,18
Green City Solarpark Brück-Linthe GmbH & Co.KG (vormals Green City Solarpark Schnabelwaid Süd GmbH & Co.KG)	München	100	500,00	209,82	-290,18
Green City Windpark Blankenhain GmbH & Co. KG	München	100	500,00	2.496.808,93	-3.691,04
Green City Windpark Dalkendorf GmbH & Co. KG	München	100	500,00	3.471.808,96	-3.691,04
Green City Windpark Ebersberger Forst GmbH & Co. KG	München	100	500,00	4.396.809,08	-3.690,92

Firma	Sitz	Anteilshöh	e Nennkapital 31.12.2019	Eigenkapital 31.12.2019	Jahresergebnis 2019
Beteiligungsbesitz		in %	in EUR	in EUR	in EUR
Windenergiepark Höhlerberg GmbH	Oberkirch	49	60.000,00	195.511,80	-22.114,24
Windenergiepark Wetzlar GmbH	Oberkirch	49	60.000,00	130.648,90	-43.534,95
Windenergiepark Höringhausen GmbH	Oberkirch	49	60.000,00	50.880,03	-8.256,27
Ausland (Italien)
Idroven SRL	Belluno	100	10.000,00	3.894,00	-6.018,00
San Bernardo Wind Energy S.R.L.	Ceva	80	80.000,00	3.296.628,00	413.831,00
EN&EN SRL	Pianezze	100	60.000,00	76.595,00	6.239,00
Cavalera SRL	Pianezze	100	10.000,00	550.024,00	-5.259,00
Bio Dolomiti SRL	Pianezze	100	20.000,00	309.299,00	-19.663,00
Welly R.E.D. SRL	Sacile	50	70.000,00	510.364,00	-8.049,00
Ausland (Spanien)
Green City Impulso Solar I S.L.	Madrid	100	3.000,00	-246.482,53	-164.296,85
Green City Impulso Solar II S.L.	Madrid	100	3.000,00	-157.273,39	-148.412,38
Green City Impulso Solar III S.L.	Madrid	100	3.000,00	-80.071,21	-77.251,14
Green City Impulso Solar IV S.L.	Madrid	100	3.000,00	-34.650,89	-37.650,89
Green City Impulso Solar V S.L.	Madrid	100	3.000,00	-27.133,58	-30.133,58
Green City Impulso Solar VI S.L.	Madrid	100	3.000,00	-1.527,50	-4.527,50
Green City Impulso Solar VII S.L.	Madrid	100	3.000,00	3.000,00	0,00
Alectoris Energia Sostenible 5 S.L.	Sevilla	100	6.000,00	-356.424,19	-394.940,66
Ausland (Frankreich)
Quissac Energie	Paris	75	2.000,00	-11.578,00	28.415,00
Quissac Energie Bois Epais	Paris	75	1.000,00	-13.358,00	26.898,00
SAS Claret Solarpark	Paris	20	1.000,00	-28.044,00	-21.172,00

Im Berichtsjahr 2019 wurden die bislang vollkonsolidierten Gesellschaften Green City Energy Service GmbH & Co. Solarpark Bollberg KG sowie die Bioenergie Süd GmbH & Co. Hohenau KG veräußert und somit einer Entkonsolidierung unterzogen. Aus dem Verkauf der Bollberg ergab sich auf Ebene des Einzel- und Konzernabschlusses ein positiver Ergebniseffekt in Höhe von TEUR 2.871, aus dem Verkauf der Hohenau ein negativer Ergebniseffekt in Höhe von TEUR 1.345. Die Anteile an der Bürgerwindpark Südliche Ortenau GmbH verminderten sich durch einen Anteilsverkauf von 74,5 % auf 49,0 %. Die Gesellschaft wird per 31. Dezember 2019 nach der Equity-Methode konsolidiert. Hieraus entstand ein positiver Ergebniseffekt in Höhe von TEUR 6.959.

Zwei nach der Equity-Methode konsolidierten Gesellschaften wurden ebenfalls im Berichtsjahr verkauft und einer Entkonsolidierung unterzogen. Hieraus entstand ein Ertrag in Höhe von TEUR 2.140.

Sicherheiten

Zur Sicherung der Verbindlichkeiten der GCE Invest Renewable GmbH gegenüber einem Dritten Unternehmen verpfändet die Green City AG ihre Geschäftsanteile an der GCE Invest Renewable GmbH. Mit Erlöschen der gesicherten Ansprüche aus dem Darlehensvertrag erlischt auch das Pfandrecht. Eine Verwertung der verpfändeten Geschäftsanteile erfolgte bisher nicht und wird auch nicht angenommen, da die in Zukunft erzielbaren Veräußerungserlöse zu adäquaten Liquiditäts- und Ertragsüberschüssen der Gesellschaft führen und den Kapitaldienst decken werden.

Zur Sicherung der Ansprüche aus dem Kaufvertrag über den Erwerb der Geschäftsanteile der Wunjoo GmbH sowie aus den Darlehensverträgen mit den Verkäufern der Anteile verpfändet die Green City AG 23.178 ihrer Geschäftsanteile an der Wunjoo GmbH. Mit vollständiger unwiderruflicher Erfüllung der gesicherten Ansprüche erlischt auch das Pfandrecht. Die Wunjoo GmbH hat im August 2018 Insolvenz angemeldet.

Zur Sicherung der Verbindlichkeiten gegenüber einem Kreditinstitut der Green City Energy Windpark Buchschwabach GmbH & Co. KG verpfändet die Green City AG ihre Geschäftsanteile an der Komplementär-GmbH der Green City Energy Windpark Buchschwabach GmbH & Co. KG, der GCE Windpark Buchschwabach GmbH. Mit Erlöschen der gesicherten Ansprüche aus dem Darlehensvertrag erlischt auch das Pfandrecht. Eine Verwertung der verpfändeten Geschäftsanteile erfolgt bisher nicht und wird auch nicht angenommen, da die in Zukunft erzielbaren Windenergieerlöse und die darauf basierenden Planungen zu adäquaten Liquiditäts- und Ertragsüberschüssen der Gesellschaft führen und den Kapitaldienst decken werden.

Zur Sicherung der Verbindlichkeiten der GCE Windpark Rothhausen GmbH gegenüber Dritten verpfändet die Green City AG ihre Geschäftsanteile an der GCE Windpark Rothhausen GmbH. Mit Erlöschen der gesicherten Ansprüche aus dem Darlehensvertrag erlischt auch das Pfandrecht. Eine Verwertung der verpfändeten Geschäftsanteile erfolgte bisher nicht, da die in Zukunft erzielbaren Erlöse aus der Verwertung der beiden Wasserkraftanlagen sowie die darauf basierenden Planungen zu adäquaten Liquiditäts- und Ertragsüberschüssen der Gesellschaft führen und den Kapitaldienst decken werden.

Als assoziierte Unternehmen wurden nach der Equity-Methode konsolidiert:

Firma	Sitz	Anteilshöhe in %
Inland
Mitteldeutsche Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG	Leipzig	50,00
Bürgerwindpark Südliche Ortenau GmbH	Ettenheim	49,00
Praterkraftwerk GmbH	München	30,00

Auf die Anwendung der Equity-Methode hat die Gesellschaft bei den nachfolgenden Unternehmen, wie im Vorjahr, wegen Geringfügigkeit gemäß § 311 Abs. 2 HGB verzichtet, da die Beteiligungen sowohl einzeln als auch in ihrer Gesamtheit für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung sind.

Firma	Anteilshöhe	Nennkapital 31.12.2019	Eigenkapital 31.12.2019	Jahresergebnis 2019
Beteiligungsbesitz
	in %	in EUR	in EUR	in EUR
Biogas Süd Entwicklungs OHG, Bernau am Chiemsee	50	2.000,00	-253.174,64	-12.707,92
Biogas Seckach GmbH, München	50	25.000,00	24.921,99	107,46
Biogas Berthelsdorf Verwaltungs GmbH i.L., München	49	25.000,00	1.310,86	-1.072,15

IV. Konsolidierungsgrundsätze

Die Kapitalkonsolidierung wird unter Anwendung der Neubewertungsmethode gem. § 301 Abs. 1 HGB in der Weise vorgenommen, dass die Gegenleistung für einen Unternehmenserwerb (Anschaffungskosten) mit den erworbenen identifizierten Vermögensgegenständen und übernommenen Schulden, jeweils bewertet mit den beizulegenden Zeitwerten zum Erwerbszeitpunkt, verrechnet wird. Bei den Anteilen anderer Gesellschafter am Kapital wurde hinsichtlich der angewandten Methoden entsprechend den Kapitalkonsolidierungsmethoden verfahren.

Aus der Erstkonsolidierung von Tochterunternehmen haben sich im Geschäftsjahr aktive Unterschiedsbeträge in Höhe von TEUR 189 (Vj. TEUR 12.710) ergeben. Die aktiven Unterschiedsbeträge verteilen sich auf die in 2019 erstkonsolidierten Tochterunternehmen wie folgt:

	TEUR
Jura Öko-Energie GmbH & Co. KG	179
Green City Italia S.R.L.	10
	189

Die Abschreibungsdauer der Geschäfts- oder Firmenwerte entspricht der durchschnittlichen Nutzungsdauer der in den erworbenen Gesellschaften bilanzierten Energieerzeugungsanlagen. Es ergeben sich damit Abschreibungsdauern zwischen 14 Jahren (Windenergieanlagen) und 20 Jahren (Solarenergieanlagen).

Aus der in 2015 vorgenommenen Erstkonsolidierung des Tochterunternehmens Energetica Sri resultierte ein passiver Unterschiedsbetrag (TEUR 858). Der passive Unterschiedsbetrag aus der Erstkonsolidierung der Energetica Srl betrifft einen günstigen Unternehmenserwerb und wird gemäß den Vorgaben von DRS 23 gesondert ausgewiesen. Die Auflösung des Unterschiedsbetrages verläuft analog zu den Abschreibungen der Wasserkraftwerke, die sich im Bestand dieses Unternehmens befinden. Im laufenden Jahr wurde ein Betrag von TEUR 16 erfolgswirksam aufgelöst, so dass zum Stichtag ein passiver Unterschiedsbetrag von TEUR 248 resultiert. Der Auflösungsbetrag ist in den sonstigen betrieblichen Erträgen enthalten. Der passive Unterschiedsbetrag wird gem. § 301 Abs. 3 HGB in einem gesonderten Posten bilanziell nach dem Eigenkapital ausgewiesen.

Durch einen Anteilsverkauf von 25,5 % in 2019 wechselt die Gesellschaft Bürgerwindpark Südliche Ortenau GmbH von der Vollkonsolidierung in die Equity-Methode. Die Wertbasis für den Zugang des Equity-Wertansatzes entspricht dabei dem konzernbilanziellen Reinvermögen der verbliebenen Anteile von 49 %. Dieser Betrag wurde in voller Höhe ertragswirksam erfasst (TEUR 4.326).

Forderungen, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten sowie Umsätze und sonstige wesentliche Erträge und Aufwendungen zwischen den einbezogenen Gesellschaften wurden gegeneinander aufgerechnet.

Zwischengewinne aus konzerninternen Leistungen wurden eliminiert.

Soweit Steueraufwand oder-ertrag auf ergebniswirksame Konsolidierungsbuchungen entfallen, werden diese nach § 306 HGB durch Bildung eines Steuerabgrenzungspostens eliminiert.

V. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für sämtliche einbezogene Unternehmen werden unter Beachtung des Grundsatzes der Wesentlichkeit die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze wie für die Muttergesellschaft angewendet.

Die von den assoziierten Unternehmen angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen ebenfalls im Wesentlichen denen des Konzerns.

Der Ausweis der zum Verkauf gehaltenen Anteile an verbundenen Unternehmen erfolgt bislang im Umlaufvermögen unter den sonstigen Vermögensgegenständen. Mit dem vorliegenden Abschluss werden diese Anteile in Übereinstimmung mit dem § 266 Abs. 2 HGB in Höhe von TEUR 22.054 unter den Wertpapieren und dort unter den Anteilen an verbundenen Unternehmen separat bilanziert. Der Vorjahresausweis (TEUR 2.805) wurde entsprechend angepasst.

Abgesehen von der vorgenannten Ausweisänderung wurden die im Vorjahr angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die Gliederung des Vorjahres unverändert beibehalten.

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Die Abschreibungen der entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden planmäßig über 3 bis 27 Jahre linear vorgenommen. Die Firmenwerte werden grundsätzlich über 14 bzw. 20 Jahre linear abgeschrieben. Zu- und Abgänge werden pro rata temporis abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen bewertet. Beim Sachanlagevermögen erfolgen Abschreibungen entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer linear zwischen 3 und 20 Jahren. Zu- und Abgänge werden pro rata temporis abgeschrieben. In die Herstellungskosten der im Bau befindlichen Windparkanlagen werden gemäß § 255 Abs. 3 Satz 2 HGB regelmäßig Fremdkapitalzinsen einbezogen.

Die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten beweglicher Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens bis zu einem Wert von EUR 250,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Für ab 2008 zugegangene bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens mit Einzelanschaffungskosten von mehr als EUR 250,00, aber nicht mehr als EUR 1.000,00, wird die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer auf Basis der steuerrechtlichen Vorschriften auf fünf Jahre festgelegt. Im Bruttoanlagenspiegel werden sie im fünften Jahr als Abgang gezeigt.

Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten bzw. ggf. dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt, sofern von einer dauerhaften Wertminderung auszugehen ist. Anteile an assoziierten Unternehmen sind zum Buchwert bilanziert. Sonstige Finanzanlagen werden zum Nennwert bewertet.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder mit den niedrigeren beizulegenden Werten am Bilanzstichtag angesetzt. Die Herstellungskosten umfassen die gemäß § 255 Abs. 2 HGB aktivierungspflichtigen Kosten sowie angemessene Teile der Kosten der allgemeinen Verwaltung. Es wurde eine pauschale Abwertung der unfertigen Leistungen, welche sich noch in der Entwicklungsphase befinden, in Höhe von 10 % der aktivierungsfähigen Kosten vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert angesetzt. Erkennbare Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen abgedeckt.

Die Wertpapiere des Umlaufvermögens sind zum Nennwert angesetzt.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Den zuschussfinanzierten Anschaffungs- oder Herstellungskosten des Anlagevermögens steht passivisch ein Sonderposten für Investitionszuschüsse gegenüber. Die Zuschüsse werden nicht aktivisch gekürzt, sondern entsprechend der Generalnorm des § 264 Abs. 2 HGB in Verbindung mit der empfohlenen Handhabung des HFA des Instituts der Wirtschaftsprüfer e.V. (HFA 1/1984) gesondert in Form eines Zuschussspiegels ausgewiesen. Die Auflösung der verwendeten Zuschüsse erfolgt entsprechend den Abschreibungen zum Anlagevermögen.

Die Rückstellungen werden unter Berücksichtigung der Erkenntnisse bei Konzernabschlusserstellung in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden gemäß § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag passiviert.

Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten sind Einzahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Derivative Finanzinstrumente werden ausschließlich zu Sicherungszwecken eingesetzt. Die Gesellschaft hat von dem Wahlrecht Gebrauch gemacht, Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB zu bilden. Im Rahmen der Bilanzierung der Bewertungseinheiten wird die sogenannte "Einfrierungsmethode" angewandt, bei der die sich ausgleichende Wertänderungen der zu einer Bewertungseinheit zusammengefassten Einzelgeschäfte nicht in der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handels- und steuerrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten sowie auf Konsolidierungseffekte gebildet.

VI. Erläuterungen zur Konzernbilanz

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens sowie die Abschreibungen des Geschäftsjahres 2019 sind in dem Anlagenspiegel 2019 dargestellt.

2. Finanzanlagen

Angabe gemäß § 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB über den Anteilsbesitz mit mindestens 20 % an anderen Unternehmen:

Firma Beteiligungsbesitz	Sitz	Anteilshöhe	Nennkapital 31.12.2019	Eigenkapital 31.12.2019	Jahresergebnis 2019
		in %	in EUR	in EUR	in EUR
Inland
Biogas Süd Entwicklungs OHG,	Bernau am Chiemsee	50	2.000,00	-253.174,64	-12.707,92
Biogas Seckach GmbH	München	50	25.000,00	24.921,99	107,46
Biogas Berthelsdorf Verwaltungs GmbH i.L.	München	49	25.000,00	1.310,86	-1.072,15
Green City Service GmbH	München	100	25.000,00	18.399,27	3.245,63
Green City Energy Wasserkraft GmbH	München	100	25.000,00	42.845,21	3.836,42
Bioenergie Süd GmbH	München	100	45.000,00	86,15	-11.144,69
Green City Energy Wind Service GmbH	München	100	25.000,00	23.467,15	-283,60
Green City Energy Wind Service Emsdetten GmbH	München	100	25.000,00	19.140,27	-1.753,77
Green City Energy Windpark Maßbach GmbH	München	100	25.000,00	21.871,16	364,82
Biogasanlagen Schönsee Verwaltungs GmbH	München	100	25.000,00	8.113,26	-820,76
SUMMIQ AG (vormals: GCE Windpark Gischberg GmbH)	München	100	50.000,00	37.506,52	-20.936,36
Green City Solar Service GmbH	München	100	25.000,00	26.038,86	-1.688,30
Green City Solardach GmbH	Garching	100	25.000,00	14.567,78	3.507,33
Smart Energy Management GmbH	München	100	25.000,00	17.482,07	-1.403,71
GCE Windpark Buchschwabach GmbH	München	100	25.000,00	14.266,61	2.061,04
Wunjoo GmbH i.L. ^*	Starnberg	74,9	35.713,00	-868.885,87	-258.655,57
Biogas Thiendorf Verwaltungs GmbH	Dresden	100	25.000,00	5.512,03	-16.242,88
SUMMIQ Management GmbH	München	100	25.000,00	12.875,43	-5.375,30
Green City Impuls GmbH	München	100	25.000,00	14.766,23	-3.465,92
GCW Verwaltungs GmbH	München	100	25.000,00	25.612,45	612,45
Green City Smart Mobility I GmbH	München	100	25.000,00	-63.093,69	-88.093,69
Smart Energy GmbH & Co. KGaA	München	100	50.000,00	41.612,50	-3.627,32
Green City Projektentwicklungs GmbH (vormals: Green City Impuls I GmbH)	München	100	12.500,00	11.741,07	-758,93
Green City Solarpark 2020 GmbH & Co. KG (vormals: Green City Hello Future GmbH & Co. KG)	München	100	500,00	-2.117,50	-2.397,70
Ausland (Italien)
Green Sole SRL (vormals: Green City Italia SRL)	Bozen	100	10.000,00	5.576,00	-4.324,00
Ausland (Frankreich)
Monte Cinto SARL	Korsika	100	200,00	-1.744.548,00	429.264,00

^* Die Gesellschaft hat am 18. Oktober 2018 Insolvenz angemeldet; es handelt sich um die Werte zum 31. Dezember 2016

Angaben gemäß § 313 Abs. 2 Nr. 6 HGB über Unternehmen, deren unbeschränkt haftende Gesellschafterin die Green City Aktiengesellschaft ist:

Firma	Sitz	Rechtsform
Biogas Süd Entwicklungs OHG	Bernau am Chiemsee	offene Handelsgesellschaft

3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Zusammensetzung und Fälligkeit der Forderungen ist aus folgender Aufstellung ersichtlich:

	Laufzeit		Gesamt
Art der Forderung	< 1 Jahr in Euro	> 1 Jahr in Euro	in Euro
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	13.453.741,30	0,00	13.453.741,30
(Vorjahr)	23.305.641,12	78,07	23.305.719,19
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	5.700.927,81	15.699.376,41	21.400.304,22
(Vorjahr)	1.742.306,54	0,00	1.742.306,54
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.362.101,01	209.052,00	2.571.153,01
(Vorjahr)	76.972,88	224.188,44	301.161,32
sonstige Vermögensgegenstände	6.182.753,16	2.806.546,79	8.989.299,95
(Vorjahr)	3.830.736,73	2.180.675,79	6.011.412,52
Summen	27.699.523,28	18.714.975,20	46.414.498,48
(Vorjahr)	28.955.657,27	2.404.942,30	31.360.599,57

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen enthalten Forderungen gegen die Gesellschaft Wunjoo GmbH i.L. (TEUR 894). Hinsichtlich dieser Ansprüche wurde bereits im Vorjahr auf Basis der Erkenntnisse aus den aktuellen Aufwands-, Ertrags- und Liquiditätsplanungen der Gesellschaften und damit ihrer Tilgungsfähigkeit eine Abwertung in Höhe von TEUR 826 auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen. Im laufenden Geschäftsjahr ergaben sich in diesem Zusammenhang weitere Aufwendungen in Höhe von TEUR 68. Die Wunjoo GmbH i.L. hat im Oktober 2018 Insolvenz angemeldet.

4. Guthaben bei Kreditinstituten

Von den ausgewiesenen Guthaben bei Kreditinstituten dient (zum Bilanzstichtag) ein Betrag in Höhe von TEUR 2.578 als Sicherheit für Vertragspartner, der daher nur im eingeschränkten Umfang verfügbar ist.

5. Rechnungsabgrenzungsposten

Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Disagiobeträge gemäß § 250 Abs. 3 HGB in Höhe von TEUR 786 enthalten.

6. Eigenkapital

Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt zum 31. Dezember 2019, unverändert zum Vorjahr, laut Handelsregistereintragung EUR 964.167,00 und besteht aus 964.167 vinkulierten, auf den Namen lautenden Aktien im Nennwert von EUR 1,00. Sie sind daher nur mit Zustimmung der Gesellschaft übertragbar. Über die Zustimmung entscheidet gemäß Satzung, in der aktuellen Fassung, der Vorstand. Die Zustimmung kann untersagt werden, wenn Aktien an Wettbewerber, Unternehmen oder Personen übertragen werden, deren wirtschaftliche Aktivität mit den Unternehmenszielen nicht vereinbar ist. Der Vorstand darf die Zustimmung außerdem versagen, wenn durch die Aktienübertragung ein Erwerber mehr als 10% der Anteile der Gesellschaft halten würde, sei es mittelbar oder unmittelbar.

Gemäß Beschluss der Hauptversammlung vom 8. Juni 2016 wurde der Vorstand ermächtigt, bis zum 30. Mai 2021 mit der Zustimmung des Aufsichtsrates das Grundkapital der Gesellschaft durch die Ausgabe neuer vinkulierter Namensaktien gegen Bareinlagen einfach oder mehrfach, insgesamt jedoch höchstens um EUR 404.670,00 zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2016/1). Die Gewinnberechtigung der neuen Aktien kann abweichend von § 60 Abs. 2 AktG festgelegt werden. Der Vorstand ist weiter dazu ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre ganz oder teilweise auszuschließen. Mit der Zustimmung des Aufsichtsrates kann der Vorstand den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festlegen.

Aufgrund der von der Hauptversammlung vom 8. Juni 2016 erteilten Ermächtigung ist das Grundkapital zwischen Beschlussfassung und aktuellem Bilanzstichtag um insgesamt EUR 154.824,00 auf nunmehr EUR 964.167,00 erhöht worden. Das genehmigte Kapital beträgt demnach zum Bilanzstichtag noch EUR 249.843,00.

Gemäß § 150 Abs. 2 AktG erfolgt seit dem Geschäftsjahr 2018 keine weitere Zuführung zur gesetzlichen Rücklage, da die Kapitalrücklage gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB zusammen mit der gesetzlichen Rücklage bereits 10 % des gezeichneten Kapitals erreicht haben.

Im Bilanzverlust in Höhe von EUR 57.408.081,38 ist ein Verlustvortrag in Höhe von EUR 50.006.243,47 enthalten. Im Bilanzverlust sind im Berichtsjahr sonstige Veränderungen in Höhe von TEUR -157 enthalten, die Überleitungseffekte ausländischer Tochtergesellschaften im Rahmen der konzerneinheitlichen Bewertung beinhalten sowie aus der bilanziellen Darstellung des Genussrechtskapitals von Tochterunternehmen resultieren.

7. Angabe nach § 314 Abs. 1 Nr. 7b HGB über Genussrechtskapital

Genussrechtskapital von Tochterunternehmen

Die Tochtergesellschaft GCE Kraftwerkspark I GmbH hatte im Geschäftsjahr 2011 nicht verbriefte Genussrechte in Höhe von insgesamt EUR 10.000.000,00 platziert.

Grundsätzlich sind die Genussrechte Tranche A mit einer Laufzeit bis 31. Dezember 2021 ausgestattet. Die Genussrechte Tranche B sind mit einer Laufzeit bis zum 31. Dezember 2031 oder bis zum 31. Dezember 2036 befristet. Die Genussrechtsinhaber beider Tranchen können ihre Genussrechte nicht kündigen (Längerfristigkeit).

Im Fall der Liquidation oder der Insolvenz der Gesellschaft haben die Rechte der Genussrechtsinhaber Vorrang vor den Rechten der Gesellschafter und stehen im Rang nach den Rechten der Gläubiger (Nachrangigkeit).

Die Genussrechte der Tranche A erhalten eine feste Vergütung von 6,25 % vom Nennwert p. a. sowie eine variable Vergütung in Höhe von 20 % des im Folgenden näher definierten "Mehrertrags". Mehrertrag ist der Betrag, um den die Beteiligungserträge, die die Gesellschaft als Gewinnausschüttung von den Projektgesellschaften erhält, die Auszahlungen gern. Ziffer 1 der Ergebnisprognose gemäß Prospekt übersteigt (siehe den von der BaFin gebilligten Verkaufsprospekt S. 42 f.). Der Anspruch auf die jeweiligen Ausschüttungen besteht nur in der Höhe eines definierten ausschüttungsfähigen Gewinns.

Die Genussrechte der Tranche B erhalten für die Jahre 2012 bis 2031 eine feste Ausschüttung von 7% des Nennwerts p. a. Zusätzlich erhalten die Inhaber der Genussrechte für die Jahre 2012 bis 2031 eine variable Vergütung in Höhe von 20 % des im Folgenden näher definierten "Mehrertrags". Mehrertrag ist der Betrag, um den die Beteiligungserträge, die die Gesellschaft als Gewinnausschüttung von den Projektgesellschaften erhält, die Auszahlungen gern. Ziffer 1 der Ergebnisprognose gemäß Prospekt übersteigt (siehe den von der BaFin gebilligten Verkaufsprospekt S. 42 f.). Für die Jahre 2032 bis 2036 erhalten die Inhaber der Genussrechte einen Anspruch auf 20 % der Beteiligungserträge, die die Gesellschaft als Gewinnausschüttung von den ihr zum jeweiligen Zeitpunkt noch gehörenden Projektgesellschaften erhält.

Seit dem Jahr 2019 werden jedoch Aufhebungsvereinbarungen mit den Genussrechtsinhabern geschlossen. Mit Unterzeichnung der Aufhebungsvereinbarungen sind alle wechselseitigen Ansprüche der Gesellschaft und des jeweiligen Genussrechtsinhabers endgültig abgegolten und erledigt. Eine Ausnahme stellen die sich aus der Aufhebungsvereinbarung ergebenden Ansprüche in Höhe des Nennwertes der Genussrechte dar.

Per 31. Dezember 2019 sind nicht verbriefte Genussrechte in Höhe von noch EUR 9.832.000,00 platziert. Genussrechte in Höhe von EUR 168.000,00 wurden im Geschäftsjahr 2019 aufgrund abgeschlossener Aufhebungsvereinbarungen zurückgezahlt. Weiteres Genussrechtskapital wurde in den Jahren 2020 und 2021 zurückgezahlt.

Die Genussrechte sind bis zur vollen Höhe am Verlust beteiligt, am Liquidationserlös sind sie nicht beteiligt (Erfolgsabhängigkeit und Teilnahme am Verlust).

Tranche	Nachrangig	Verlustbeteiligung	Beteiligung am Liqu. Erl.

A	ja	volle Höhe	nein
B	ja	volle Höhe	nein

Tranche	Laufzeit bis	Bestand 01.01.2019	Abgang 2019
		Stück	Stück
A	31.12.2021	6.924	-88
B	31.12.2031 31.12.2036	3.076	-80
		10.000	-168

Tranche	Bestand 31.12.2019	Disagio	Nennwert
	Stück	Euro	Euro
A	6.836	61.508	6.836.000
B	2.996	85.721	2.996.000
	9.832	147.229	9.832.000

8. Anteile anderer Gesellschafter

Die Anteile anderer Gesellschafter resultieren aus den Beteiligungen an der Green City Energy France S.A.R.L. (6,4 %) der Green City Energy Windpark Buchschwabach GmbH & Co. KG (43,8 %), der Green City Windentwicklungs GmbH (50,0 %) sowie der Beteiligung an der Jura Öko-Energie GmbH & Co. KG (39,6 %) und setzen sich wie folgt zusammen:

	GCE France S.A.R.L.	WP Buchschwabach GmbH & Co. KG	GC Windentwicklungs GmbH	Jura Öko-Energie GmbH & Co. KG	Gesamt
	in TEUR	in TEUR	in TEUR	in TEUR	in TEUR
Gezeichnetes Kapital	32	632	50	990	1.704
Bilanzgewinn (+), -verlust (-)	-31	8	-12	-190	-225
Ausschüttung	0	-158	0	-94	-252
lt. Bilanz	1	482	38	706	1.227

9. Passiver Unterschiedsbetrag

Aus der Erstkonsolidierung der Energetica Srl ist im Jahr 2015 ein passiver Unterschiedsbetrag in Höhe von EUR 857.869,77 entstanden. Er betrifft einen günstigen Unternehmenserwerb und wird gemäß den Vorgaben von DRS 23 gesondert ausgewiesen. Im Geschäftsjahr 2016 war aus einer bedingten Kaufpreisklausel ein Aufschlag auf den Kaufpreis an den Verkäufer zu zahlen. Der passive Unterschiedsbetrag wurde entsprechend der erfolgten bedingten Kaufpreiszahlung i.H.v. TEUR 540 dahingehend retrospektiv korrigiert. Die Auflösung des Unterschiedsbetrages verläuft analog zu den Abschreibungen der Wasserkraftwerke, die sich im Bestand dieses Unternehmens befinden. Im laufenden Jahr wurde ein Betrag von EUR 15.697,27 erfolgswirksam aufgelöst, so dass zum Stichtag ein bilanziell gesondert nach dem Eigenkapital ausgewiesener passiver Unterschiedsbetrag von EUR 247.668,09 resultiert.

10. Sonstige Rückstellungen

Die Zusammensetzung der sonstigen Rückstellungen in den Geschäftsjahren 2019 und 2018 ist der folgenden Aufstellung zu entnehmen:

	31.12.2019	31.12.2018
Art der Rückstellung	EUR	EUR
Körperschaftsteuerrückstellung	235.768,21	149.696,83
Gewerbesteuerrückstellung	86.896,98	135.653,36
Steuerrückstellungen gesamt	322.665,19	285.350,19
Rückstellungen für Abschluss und Prüfung	1.131.712,56	1.277.043,56
Rückstellungen für Personalkosten	1.091.669,28	626.684,35
Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen	667.160,69	835.161,29
Rückstellungen für noch ausstehende Rechnungen	459.336,54	436.727,20
Urlaubsrückstellungen	224.218,00	282.910,00
Rückstellungen für Aufbewahrungspflichten	106.200,00	106.100,00
Rückstellungen für Aufsichtsratvergütungen	86.780,82	48.000,00
Rückstellungen für Abraumbeseitigungen	62.500,00	0,00
Drohverluste	0,00	185.000,00
Rückstellungen für Prozesskosten	0,00	40.000,00
Rückstellungen für Gewährleistungen	0,00	19.000,00
sonstige Rückstellungen	67.820,30	40.887,43
sonstige Rückstellungen gesamt	3.897.398,19	3.897.513,83

11. Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:

	Laufzeit			Gesamt
	< 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	> 5 Jahre
Art der Verbindlichkeit	in EUR	in EUR	in EUR	in EUR
Genussrechtskapital	3.000,00	0,00	0,00	3.000,00
(Vorjahr)	3.000,00	0,00	0,00	3.000,00
Anleihen	9.717,58	49.965.000,00	88.672.850,00	138.647.567,58
(Vorjahr)	3.000.102,59	15.000.000,00	110.968.850,00	128.968.952,59
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	21.000.471,94	19.088.131,85	29.967.971,53	70.056.575,32
(Vorjahr)	17.356.038,98	32.171.499,64	64.163.568,96	113.691.107,58
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.032.418,49	0,00	0,00	1.032.418,49
(Vorjahr)	1.032.418,49	0,00	0,00	1.032.418,49
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.775.516,35	0,00	0,00	4.775.516,35
(Vorjahr)	13.429.444,51	0,00	0,00	13.429.444,51
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.317.442,30	0,00	0,00	1.317.442,30
(Vorjahr)	412.316,80	0,00	0,00	412.316,80
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	254,58	0,00	0,00	254,58
(Vorjahr)	254,58	0,00	0,00	254,58
Sonstige Verbindlichkeiten	40.156.993,25	33.449.865,21	1.443.336,04	75.050.194,50
(Vorjahr)	42.063.749,24	4.228.238,76	0,00	46.291.988,00
Summen	68.295.814,49	102.502.997,06	120.084.157,57	290.882.969,12
(Vorjahr)	77.297.325,19	51.399.738,40	175.132.418,96	303.829.482,55

Das Genussrechtskapital betrifft das Genussrecht IV Tranche A, dessen Laufzeit am 31. Dezember 2016 abgelaufen ist und das nach der Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2016 am 26. April 2018 im Wesentlichen zurückgezahlt wurde. Das Genussrecht eines verstorbenen Genussrechtsinhabers in Höhe von TEUR 3 wurde zum Stichtag aufgrund noch ungeklärter Erbrechtsnachfolge noch nicht zurückgezahlt. Im Zuge des Jahres 2020 konnte die Erbfolge endgültig geklärt und das Genussrecht an die Erben ausbezahlt werden.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von TEUR 67.616 durch selbstschuldnerische Bürgschaften, durch Grundpfandrechte, Globalabtretung von Rechten und Ansprüchen aus Verträgen, Sicherungsübereignungen und -abtretungen sowie in Höhe von TEUR 2.578 durch Verpfändung von Bankguthaben besichert.

Zur Sicherung der Verbindlichkeiten der Tochtergesellschaft GCE Invest Renewable GmbH gegenüber einem dritten Unternehmen verpfändet die Tochtergesellschaft Green City Energy Kraftwerkspark II GmbH & Co. KG ihre Geschäftsanteile an der weiteren Konzerngesellschaft Green City Energy Windpark Ravenstein GmbH & Co. KG. Mit Erlöschen der gesicherten Ansprüche aus dem Darlehensvertrag erlischt auch das Pfandrecht. Eine Verwertung der verpfändeten Geschäftsanteile erfolgte bisher nicht und wird auch nicht angenommen, da die in Zukunft erzielbaren Erlöse zu adäquaten Liquiditäts- und Ertragsüberschüssen der Gesellschaft führen und den Kapitaldienst decken werden.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

VII. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Aufgliederung der Umsatzerlöse

Umsatzerlöse	01.01.2019 - 31.12.2019 Betrag in EUR	Anteil in %
Windenergie	39.021.631,57	71,82
Solarenergie	5.458.211,50	10,04
Wasserkraft	4.491.844,04	8,27
Services & Dienstleistungen	2.889.386,78	5,32
Bioenergie	1.264.272,73	2,33
Diverse Umsätze	1.207.635,99	2,22
Summe	54.332.982,61	100,00

Von den Umsatzerlösen entfallen TEUR 49.586 auf das Inland sowie TEUR 4.747 auf das europäische Ausland.

2. Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Die Green City AG hat im laufenden Geschäftsjahr keine Geschäfte zu unüblichen Bedingungen oder in nennenswerter Größenordnung mit nahestehenden Personen oder Unternehmen abgeschlossen.

3. Wesentliche periodenfremde Erträge und Aufwendungen

Periodenfremde Erträge in Höhe von insgesamt TEUR 1.115 (Vj. TEUR 233) sind im Wesentlichen infolge von Versicherungserstattungen für Sturmschäden aus Oktober 2018 an den Wasserkraftwerken in Frankreich und Italien in Höhe von TEUR 869 entstanden. Zudem ergaben sich periodenfremde Erträge infolge der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 179 (Vj. TEUR 203). Im Vorjahr ergaben sich zudem periodenfremde Erträge aus der Zuschreibung von in Vorjahren wertberichtigten Forderungen (Vj. TEUR 360).

Periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 196 (Vj. TEUR 126) sind vor allem durch im Vorjahr zu niedrig dotierten Rückstellungen für Prüfungskosten (TEUR 57) sowie nachträglich berechnete Strom- und Nebenkosten (TEUR 70) angefallen.

4. Wesentliche Auswirkungen auf das Konzernergebnis

Durch die Windpark Bayern 2014 GmbH & Co. KG wurden im Berichtsjahr diverse im Vorratsvermögen bilanzierte Projektrechte an eigens dafür gegründete Projektgesellschaften veräußert. Gleichzeitig wurden auf diese Anteile Wertberichtigungen in Höhe von TEUR 8.410 vorgenommen. Nach erfolgter Veräußerung der Anteile kann es hier in den folgenden Jahren wieder zu positiven Wertbeiträgen kommen.

5. Latente Steuern

In den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind Erträge aus der Zuführung aktiver latenter Steuern in Höhe von TEUR 2.432 enthalten. Für die Berechnung der latenten Steuern werden landesspezifische Steuersätze zugrunde gelegt. Dabei kommt für in Deutschland resultierende Latenzen ein Steuersatz von 32,98 % sowie für in Frankreich resultierende Latenzen ein Steuersatz von 25 % zur Anwendung. Der ausgewiesene Saldo der aktiven latenten Steuern zum Abschlussstichtag in Höhe von TEUR 3.798 resultiert aus der ergebniswirksamen Konsolidierung konzerninterner Transaktionen, die im Konzern im Vergleich zur Summe der Einzelabschlüsse zu einem geringeren Ansatz von Sachanlagen führen. Zudem resultieren latente Steuern aus temporären Differenzen, die sich im Rahmen der Schuldenkonsolidierung bzw. diesbezüglich notwendiger Anpassungen ergeben.

In Ausübung des Wahlrechts wird der über den Saldierungsbereich hinausgehende Überhang aktiver Steuerlatenzen aus den Einzelabschlüssen der Konzerngesellschaften nicht bilanziert.

VIII. Sonstige Angaben

1. Kapitalflussrechnung

Von den Guthaben bei Kreditinstituten sind TEUR 2.578 (Vj. TEUR 3.696) als Sicherheiten verpfändet.

2. Derivative Finanzinstrumente

Zum 31. Dezember 2019 bestehen im Konzern folgende Sicherungsbeziehungen, deren wesentliche Charakteristika nachfolgend dargestellt sind:

Gesellschaft	Green City Energy Windpark Ravenstein GmbH & Co. KG
Risiko	Zinsänderungen
Art	Zahlungsstromänderungsrisiko
Grundgeschäft	Schulden
Betrag des Grundgeschäfts	TEUR 13.100
Sicherungsinstrument	Zinsswap
Betrag des Sicherungsinstruments	TEUR 13.100
Art der Bewertungseinheit	Micro-Hedging
prospektive Effektivität	Laufzeit- und Volumenkongruenz im Hinblick auf zulässige Teilabsicherungen

Der Gesamtnominalbetrag beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 13.100. Der Buchwert der Kreditverbindlichkeit beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 10.527. Es wurde eine Bewertungseinheit nach § 254 HGB gebildet. Der beizulegende Wert (Mark to market) des Zinsswaps zum 31. Dezember 2019 beträgt TEUR -549. Dieser entspricht dem Wert, der im Geschäftsverkehr zwischen vertragswilligen und unabhängigen Vertragsparteien aus dem Verkauf der Rechte und / oder Pflichten aus dem Finanzinstrument erzielt werden kann. Die Laufzeit der Vereinbarung ist bis zum 30. Januar 2031 befristet.

Gesellschaft	Green City Energy Windpark Altertheim GmbH & Co. KG
Risiko	Zinsänderungen
Art	Zahlungsstromänderungsrisiko
Grundgeschäft	Schulden
Betrag des Grundgeschäfts	TEUR 10.117
Sicherungsinstrument	Zinsswap
Betrag des Sicherungsinstruments	TEUR 10.117
Art der Bewertungseinheit	Micro-Hedging
prospektive Effektivität	Laufzeit- und Volumenkongruenz im Hinblick auf zulässige Teilabsicherungen

Der Gesamtnominalbetrag beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 10.117. Der Buchwert der Kreditverbindlichkeiten beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 8.244. Es wurde eine Bewertungseinheit nach § 254 HGB gebildet. Der beizulegende Wert (Mark to market) der Zinsswaps zum 31. Dezember 2019 beträgt TEUR -1.013. Dieser entspricht dem Wert, der im Geschäftsverkehr zwischen vertragswilligen und unabhängigen Vertragsparteien aus dem Verkauf der Rechte und / oder Pflichten aus dem Finanzinstrument erzielt werden kann. Die Laufzeit der Vereinbarungen ist bis zum 30. Dezember 2030 befristet.

Gesellschaft	Green City Energy Windpark Gischberg GmbH & Co. KG
Risiko	Zinsänderungen
Art	Zahlungsstromänderungsrisiko
Grundgeschäft	Schulden
Betrag des Grundgeschäfts	TEUR 3.924
Sicherungsinstrument	Zinscap
Betrag des Sicherungsinstruments	TEUR 3.924
Art der Bewertungseinheit	Micro-Hedging
prospektive Effektivität	Laufzeit- und Volumenkongruenz im Hinblick auf zulässige Teilabsicherungen

Der Gesamtnominalbetrag beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 3.924, was den voraussichtlichen Buchwert der Kreditverbindlichkeit zum Startdatum des Sicherungsgeschäftes entspricht. Es wurde eine Bewertungseinheit nach § 254 HGB gebildet. Der beizulegende Wert (Mark to market) des Zinscaps zum 31. Dezember 2019 beträgt TEUR 76. Dieser entspricht dem Wert, der im Geschäftsverkehr zwischen vertragswilligen und unabhängigen Vertragsparteien aus dem Verkauf der Rechte und / oder Pflichten aus dem Finanzinstrument erzielt werden kann. Die Laufzeit der Vereinbarungen beginnt am 30. Oktober 2026 und endet am 29. September 2034 befristet.

Gesellschaft	Hydrocad S.R.L.
Risiko	Zinsänderungen
Art	Zahlungsstromänderungsrisiko
Grundgeschäft	Schulden (Leasing als schwebendes Dauerschuldverhältnis)
Betrag des Grundgeschäfts	TEUR 4.412
Sicherungsinstrument	Zinsswap
Betrag des Sicherungsinstruments	TEUR 4.412
Art der Bewertungseinheit	Micro-Hedging
prospektive Effektivität	Laufzeit- und Volumenkongruenz im Hinblick auf zulässige Teilabsicherungen

Der Gesamtnominalbetrag beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 4.412. Da variable Leasingzahlungen innerhalb eines Leasingvertrages gesichert wurden, besteht kein Buchwert des gesicherten Grundgeschäftes zum 31. Dezember 2019. Es wurde eine Bewertungseinheit nach § 254 HGB gebildet. Der beizulegende Wert (Mark to market) des Zinsswaps zum 31. Dezember 2019 beträgt TEUR -284. Dieser entspricht dem Wert, der im Geschäftsverkehr zwischen vertragswilligen und unabhängigen Vertragsparteien aus dem Verkauf der Rechte und / oder Pflichten aus dem Finanzinstrument erzielt werden kann. Die Laufzeit der Vereinbarungen startete am 10. Juni 2015 und endet am 3. Juni 2030.

Gesellschaft	Frison S.R.L.
Risiko	Zinsänderungen
Art	Zahlungsstromänderungsrisiko
Grundgeschäft	Schulden
Betrag des Grundgeschäfts	TEUR 1.696
Sicherungsinstrument	Zinsswap
Betrag des Sicherungsinstruments	TEUR 1.696
Art der Bewertungseinheit	Micro-Hedging
prospektive Effektivität	Laufzeit- und Volumenkongruenz im Hinblick auf zulässige Teilabsicherungen

Der Gesamtnominalbetrag beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 1.696. Der Buchwert der Kreditverbindlichkeiten beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 1.316. Es wurde eine Bewertungseinheit nach § 254 HGB gebildet. Der beizulegende Wert (Mark to market) des Zinsswaps zum 31. Dezember 2019 beträgt TEUR -141. Dieser entspricht dem Wert, der im Geschäftsverkehr zwischen vertragswilligen und unabhängigen Vertragsparteien aus dem Verkauf der Rechte und / oder Pflichten aus dem Finanzinstrument erzielt werden kann. Die Laufzeit der Vereinbarungen startete am 18. November 2013 und endet am 29. September 2028.

Gesellschaft	Idroelettrica San Giovanni S.R.L.
Risiko	Zinsänderungen
Art	Zahlungsstromänderungsrisiko
Grundgeschäft	Schulden
Betrag des Grundgeschäfts	TEUR 1.600
Sicherungsinstrument	Zinsswap
Betrag des Sicherungsinstruments	TEUR 1.600
Art der Bewertungseinheit	Micro-Hedging
prospektive Effektivität	Laufzeit- und Volumenkongruenz im Hinblick auf zulässige Teilabsicherungen

Der Gesamtnominalbetrag beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 1.600. Der Buchwert der Kreditverbindlichkeiten beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf TEUR 1.067. Es wurde eine Bewertungseinheit nach § 254 HGB gebildet. Der beizulegende Wert (Mark to market) des Zinsswaps zum 31. Dezember 2019 beträgt TEUR -58. Dieser entspricht dem Wert, der im Geschäftsverkehr zwischen vertragswilligen und unabhängigen Vertragsparteien aus dem Verkauf der Rechte und / oder Pflichten aus dem Finanzinstrument erzielt werden kann. Die Laufzeit der Vereinbarungen startete am 1. September 2015 und endet am 29. Dezember 2028.

3. Haftungsverhältnisse

Bürgschaften

Die Gesellschaft bürgt in Höhe von insgesamt TEUR 120 zur Absicherung von Verbindlichkeiten der Green City Energy Service GmbH & Co. Bio & Solar I KG. Die Gesellschaft schätzt das Risiko der Inanspruchnahme aus diesen Bürgschaften als gering ein, da die Anlagen planmäßig Erträge erwirtschaften und zum Erstellungstag die Restsummen der in der Bürgschaft spezifizierten Verbindlichkeiten bereits unterhalb der Bürgschaftssumme liegen.

Aus geleisteten Bürgschaften gegenüber assoziierten Unternehmen haftet die Gesellschaft in Höhe von insgesamt TEUR 1.020. Es handelt sich dabei um selbstschuldnerische Bürgschaften zur Absicherung von Verbindlichkeiten der Praterkraftwerk GmbH. Die Gesellschaft schätzt das Risiko der Inanspruchnahme aus diesen Bürgschaften als gering ein, da die Anlagen Erträge erwirtschaften, die ausreichen, um die Verbindlichkeiten zu bedienen.

4. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus den laufenden Miet- und Pachtverträgen entsteht bis zum Jahr 2037 eine Gesamtverpflichtung in Höhe von TEUR 14.142, aus Leasingverträgen bis zum Jahr 2030 in Höhe von TEUR 2.635, aus Verträgen über Betriebs- und Geschäftsausstattung bis zum Jahr 2024 in Höhe von TEUR 30 sowie aus Wartungsverträgen bis zum Jahr 2031 TEUR 9.199. Aus Verträgen mit Lieferanten/Subunternehmern resultiert für das Geschäftsjahr 2019 eine finanzielle Verpflichtung in Höhe von ca. TEUR 2.517.

Die Green City AG hat in 2012 einen Garantievertrag abgeschlossen, wonach sie bestimmte, von der Green City Wasserkraft Frankreich GmbH & Co. KG gehaltene Beteiligungen inklusive aller in den Beteiligungen bestehenden Gesellschafterdarlehen nach Ablauf des 31. Dezember 2020 selbst zu einem Erwerbspreis in Höhe des 15-Fachen der Jahresnettoerträge aller in den Beteiligungen gehaltenen Anlagen erwirbt oder den Erwerb der Beteiligungen nach Ablauf des 31. Dezember 2020 durch einen Dritten zum angegebenen Erwerbspreis sicherstellt. Für den Fall, dass durch den Verkauf an einen Dritten lediglich ein niedrigerer Verkaufserlös erzielt werden kann, wird die Green City AG die Differenz erstatten. Für den Fall, dass durch den Verkauf an einen Dritten ein höherer Verkaufserlös erzielt wird, wird die Differenz zwischen der Green City AG und der Green City Wasserkraft Frankreich GmbH & Co. KG geteilt.

Die Green City AG hat im Jahr 2018 eine Freistellungsvereinbarung gegenüber der GOVECS GmbH abgeschlossen, in welcher sich die Green City AG bereit erklärt, die GOVECS GmbH bei den Kosten einer Inanspruchnahme aus der Rückkaufgarantie der Münchner Elektroroller freizustellen. Die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme wird als gering erachtet, da die Leasingraten bislang bedient werden konnten und der Cash-Flow-Forecast nichts Gegenteiliges zeigt.

Im Jahr 2019 hat die Green City AG ein selbstständiges Garantieversprechen gegenüber der Heinz Dürr Invest GmbH gegeben. Dieses Garantieversprechen bestimmt, dass die Green City AG Kosten der Heinz Dürr Invest GmbH, welche durch die Inanspruchnahme einer Bürgschaft gegenüber der PEAC Germany GmbH entstehen, freistellt. Dieses Garantieversprechen ist auf 47 % der möglichen Bürgschaftssumme, maximal jedoch TEUR 285, begrenzt. Die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme wird als gering erachtet, da die Leasingraten bislang durchgehend bedient wurden und die fortlaufende Liquidität vorhanden ist.

Daneben hat die Green City Operations & Management GmbH für neun konzernfremde Unternehmen Ertragsgarantien ausgesprochen. Im Rahmen dieser Ertragsgarantien erhält die Green City Energy Verwaltungs GmbH für einen definierten Zeitraum von typischerweise fünf Jahren nach Inbetriebnahme einer Solar-Anlage 50 % der Erträge, die über die prognostizierten Erträge hinausgehen, und gleicht 100 % der Fehlbeträge im Falle einer Unterschreitung gegenüber der Prognose aus. Im Berichtsjahr und im Vorjahr entstanden der Green City Energy Verwaltungs GmbH aus den Ertragsgarantien keine Aufwendungen. Die Übernahme des Ertragsausfalls ist aufgrund vertraglicher Nebenbestimmungen auf TEUR 34 p.a. begrenzt. Bei einem Totalausfall sämtlicher Anlagen ergäbe sich vom aktuellen Stichtag bis zum Ende der vertraglichen Laufzeit ein Aufwand in Höhe von insgesamt rd. TEUR 350. Eine Inanspruchnahme wird nach derzeitigem Stand als unwahrscheinlich angesehen.

Die Green City Energy Kraftwerkspark II GmbH & Co. KG hat Namens- und Inhaberschuldverschreibungen in Höhe von EUR 50.000.000,00 begeben. Diese werden je nach Laufzeit mit 4,75 % p. a. oder 5,75 % p. a. verzinst. Zum derzeitigen Stand entstehen jährlich bis 2023 EUR 2.555.350,00 und bis 2033 EUR 1.037.012,50 an Zinsverbindlichkeiten.

Die Green City Energy Kraftwerkspark III GmbH & Co. KG hat Inhaberschuldverschreibungen in Höhe von nominal EUR 51.332.000,00 begeben. Diese werden je nach Laufzeit mit 3,5 % p. a., mit 4,0 % p. a. oder 5,0 % p. a. verzinst. Zum derzeitigen Stand entstehen jährlich bis 2026 EUR 208.110,00 bzw. EUR 1.449.960,00 und bis 2036 weitere EUR 456.850,00 an Zinsverbindlichkeiten.

Die Green City Energy Solarimpuls I GmbH & Co. KG hat Inhaberschuldverschreibungen in Höhe von nominal EUR 14.849.000,00 begeben. Diese werden mit 3,25 % p. a. zzgl. eines Inflationsausgleichs verzinst. Die Zeichnungsfrist der Anleihen endete am 31. Oktober 2019. Zum derzeitigen Stand entstehen jährlich bis 2037 EUR 482.592,50 an Zinsverbindlichkeiten.

5. Abschlussprüferhonorar

Die im Geschäftsjahr 2019 als Aufwand erfassten Honorare des Abschlussprüfers gliedern sich wie folgt:

Abschlussprüfungsleistungen:	TEUR 680
andere Bestätigungsleistungen	TEUR 0
Steuerberatungsleistungen	TEUR 2
sonstige Leistungen	TEUR 86

6. Verwendung des Jahresergebnisses des Mutterunternehmens

Der Einzelabschluss des Mutterunternehmens weist zum 31. Dezember 2019 einen Bilanzverlust in Höhe von EUR 347.774,45 aus. Der Vorstand schlägt vor, den Jahresüberschuss in Höhe von EUR 1.267.576,76 auf neue Rechnung vorzutragen.

7. Arbeitnehmer

Der Personalstand der Green City - Gruppe beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf 183 Mitarbeiter, inkl. der drei Vorstände (Vj. 167 Mitarbeiter, inkl. der zwei Vorstände). Im Geschäftsjahr 2019 waren durchschnittlich 178 Mitarbeiter als Angestellte beschäftigt (Vj. 170 Mitarbeiter).

Abteilung	Anzahl
Vorstand	3
kaufmännische Arbeitnehmer	119
technische Angestellte	33
Zwischensumme	152
Aushilfen	28
Mitarbeiterzahl gesamt (im Durchschnitt)	180
Mitarbeiterzahl zum Bilanzstichtag (inkl. Vorstände)	183

Die Anzahl der jahresdurchschnittlichen Mitarbeiter hat sich gegenüber dem Vorjahresstichtag wie folgt entwickelt:

Green City Aktiengesellschaft	95	(+14)
Green City Experience GmbH	38	(-6)
Green City Operations & Management GmbH	20	(-4)
Green City Energy France S.A.R.L.	12	(+3)
Green City Finance GmbH	7	(+0)
Green City Power GmbH	3	(+0)
Green City Portfoliomanagement GmbH	3	(+1)

8. Nachtragsbericht

a. Coronakrise

Die Green City AG plant Erneuerbare-Energien-Anlagen in den vier Ländern Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien umzusetzen. In 2020 und bislang in 2021 ist es aufgrund der Coronakrise zu überschaubaren Verzögerungen bei der Entwicklung einzelner Projekte vor allem in Spanien aber auch Frankreich gekommen. Zudem kam es auf dem spanischen Markt zu einem vorrübergehenden Einbruch bei den Strompreisen. Die Behörden in Italien und Deutschland waren voll arbeitsfähig, so dass hier keine maßgeblichen Verzögerungen zu verzeichnen waren. Insgesamt waren die Auswirkungen aus der Coronakrise auf die Gesellschaft verhältnismäßig gering und der laufende Geschäftsbetrieb konnte aufgrund rechtzeitig geschaffener Strukturen dauerhaft aufrechterhalten werden.

b. Kooperationsvereinbarung

Im Dezember 2019 haben die Green City AG und ein deutscher Vermögensverwalter die Green City Windentwicklungs GmbH zum Zweck einer dauerhaften Kooperation im Bereich der Entwicklung von deutschen onshore Windprojekten gegründet. Im Rahmen eines Nachtrages erfolgte am 23. Juli 2020 die notarielle Veräußerung von überwiegend von der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG gehaltenen Beteiligungen an die gemeinsame Kooperationsgesellschaft Green City Windentwicklungs GmbH.

9. Organe der Muttergesellschaft

a. Aufsichtsrat

Der Aufsichtsrat der Gesellschaft setzt sich zusammen aus:

Vorsitzender des Aufsichtsrates:

Matthias Altmann, München

―	Senior Consultant der Ludwig-Bölkow-Systemtechnik GmbH
―	Mitglied des Vorstands des Green City e.V.

Stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrates:

Christian Mayer, München (ab 24. Juli 2019)

―	Hauptberuflich als Rechtsanwalt bei der Gesellschaft Noerr LLP mit besonderem Schwerpunkt im Bereich Alternative Mobilität, insbesondere Elektromobilität und verkehrsreduzierte Quartiere
―	Tätigkeit als Lehrbeauftragter für Umweltrecht und Regulierung in den Studiengängen "Elektromobilität", "Nachhaltige elektrische Energieversorgung" und "Elektrotechnik und Informationstechnik" am Fachbereich Elektrotechnik der Universität Stuttgart

Katharina Habersbrunner, München (bis 23. Juli 2019)

―	Energie- & Klimareferentin für eine internationale Umwelt- & Entwicklungsorganisation
―	Mitglied des Vorstandes der Bürgerenergiegenossenschaft BENG eG

Mitglieder des Aufsichtsrates:

Volker Blandow, Neufahrn

―	Leitung Konzernbereich "Elektromobilität" bei TÜV SÜD
―	Pressesprecher von ASPO Deutschland

Trine Hafsett, Maisach

―	Konzern Controlling der TÜV SÜD Gruppe

Martin Glöckner, München

―	Geschäftsführer des Green City e.V.

Birgit Kredel-Siebenhaar, München (seit 23. Juli 2019)

―	Dipl.-Kauffrau
―	Vice President & Strategie Client Partner von QuEST Global

Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2019 umfassen TEUR 50.

b. Vorstand

Gesamtvertretungsberechtigte Vorstandsmitglieder der Gesellschaft waren im Berichtszeitraum:

	Jens Mühlhaus, Dipl. Bauingenieur, München
	Chief Executive Officer (CEO)
	Marcus Jentsch, Dipl. Kaufmann, CFA, München
	Chief Financial Officer (CFO, ab 1. Mai 2020 bis 31. Januar 2021)
	Frank Wolf, Bankkaufmann, München
	Vorstand Portfoliomanagement
	Chief Financial Officer (CFO, bis 1. Mai 2020 und ab 1. Februar 2021)
	Heike von der Heyden, Dipl. Kauffrau, Irschenhausen
	Chief Financial Officer (CFO, ab 1. September 2021)

Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands umfassen TEUR 219.

Darüber hinaus sind die Vorstände in Geschäftsführerpositionen bei verbundenen und nahestehenden Unternehmen.

München, den 6. September 2021

Green City Aktiengesellschaft

Jens Mühlhaus, Vorstand

Frank Wolf, Vorstand

Heike von der Heyden, Vorstand

Entwicklung des Konzern-Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2019

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2019	Zugänge	Abgänge
	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.779.358,34	333.388,93	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	17.931.735,23	0,00	-500,00
3. geleistete Anzahlungen	158.801,28	320.124,72	0,00
	19.869.894,85	653.513,65	-500,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	20.752.388,39	858.269,49	-90.145,32
2. technische Anlagen und Maschinen	141.237.451,09	2.386.109,69	-4.429.759,69
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.282.785,41	659.819,27	-58.228,91
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	11.880.552,61	2.557.463,84	-48.225,00
	175.153.177,50	6.461.662,29	-4.626.358,92
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	487.698,04	115.687,34	-15.000,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	1.721.913,38	0,00
3. Beteiligungen	679.068,96	0,00	-25.408,33
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	5.389.801,68	11.137.303,00	-5.134.801,68
5. sonstige Ausleihungen	0,00	40.026,00	0,00
6. Anteile an assoziierten Unternehmen	2.553.887,70	23.045,33	-11.802,30
7. Genossenschaftsanteile	123.025,00	0,00	-25,00
8. Wertpapiere des Anlagevermögens	26.695,32	0,00	-3.635,32
	9.260.176,70	13.037.975,05	-5.190.672,63
	204.283.249,05	20.153.150,99	-9.817.531,55

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Veränderung Konsolidierungskreis	Umbuchungen	31.12.2019
	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-13.276,95	292.102,09	2.391.572,41
2. Geschäfts- oder Firmenwert	179.352,31	0,00	18.110.587,54
3. geleistete Anzahlungen	0,00	-5.500,00	473.426,00
	166.075,36	286.602,09	20.975.585,95
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-2.841.663,82	-1.028.854,80	17.649.993,94
2. technische Anlagen und Maschinen	-34.077.649,30	9.301.212,50	114.417.364,29
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-4.857,61	345.271,38	2.224.789,54
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	-2.595.456,06	11.794.335,39
	-36.924.170,73	6.022.173,02	146.086.483,16
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	588.385,38
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	1.721.913,38
3. Beteiligungen	0,00	0,00	653.660,63
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	11.392.303,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	40.026,00
6. Anteile an assoziierten Unternehmen	-1.227.068,22	0,00	1.338.062,51
7. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	123.000,00
8. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	23.060,00
	-1.227.068,22	0,00	15.880.410,90
	-37.985.163,59	6.308.775,11	182.942.480,01

	kumulierte Abschreibungen
	01.01.2019	Zugänge	Abgänge
	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	412.456,08	122.714,25	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.531.048,05	902.201,56	0,00
3. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	1.943.504,13	1.024.915,81	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.505.255,11	854.150,53	-9.521,09
2. technische Anlagen und Maschinen	24.432.854,95	9.363.568,57	-2.300.489,06
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	739.776,54	135.300,30	-43.388,40
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	8.310,56	1.155.000,00	0,00
	26.686.197,16	11.508.019,40	-2.353.398,55
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	128.533,21	24.999,00	0,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	15.000,00	0,00
3. Beteiligungen	12.249,00	0,00	0,00
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
6. Anteile an assoziierten Unternehmen	815.556,91	0,00	0,00
7. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00
8. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
	956.339,12	39.999,00	0,00
	29.586.040,41	12.572.934,21	-2.353.398,55

	kumulierte Abschreibungen
	Veränderung Konsolidierungskreis	Umbuchungen	31.12.2019
	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-8.811,19	286.565,31	812.924,45
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	2.433.249,61
3. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	-8.811,19	286.565,31	3.246.174,06
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-346.256,38	765.693,58	2.769.321,75
2. technische Anlagen und Maschinen	-6.714.876,84	4.921.139,47	29.702.197,09
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-2.996,54	335.376,75	1.164.068,65
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	1.163.310,56
	-7.064.129,76	6.022.209,80	34.798.898,05
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	153.532,21
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	15.000,00
3. Beteiligungen	0,00	0,00	12.249,00
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00
5. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
6. Anteile an assoziierten Unternehmen	-410.664,83	0,00	404.892,08
7. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00
8. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
	-410.664,83	0,00	585.673,29
	-7.483.605,78	6.308.775,11	38.630.745,40

	Buchwerte
	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.578.647,96	1.366.902,26
2. Geschäfts- oder Firmenwert	15.677.337,93	16.400.687,18
3. geleistete Anzahlungen	473.426,00	158.801,28
	17.729.411,89	17.926.390,72
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.880.672,19	19.247.133,28
2. technische Anlagen und Maschinen	84.715.167,20	116.804.596,14
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.060.720,89	543.008,87
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	10.631.024,83	11.872.242,05
	111.287.585,11	148.466.980,34
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	434.853,17	359.164,83
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.706.913,38	0,00
3. Beteiligungen	641.411,63	666.819,96
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	11.392.303,00	5.389.801,68
5. sonstige Ausleihungen	40.026,00	0,00
6. Anteile an assoziierten Unternehmen	933.170,43	1.738.330,79
7. Genossenschaftsanteile	123.000,00	123.025,00
8. Wertpapiere des Anlagevermögens	23.060,00	26.695,32
	15.294.737,61	8.303.837,58
	144.311.734,61	174.697.208,64

Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2019

			2019	2018
			TEUR	TEUR
1.		Jahresergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern)	-7.245	-6.681
2.	+	Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	12.533	11.033
3.	+	Ergebnis aus der at-Equity Bewertung	0	110
4.	+ / -	Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen	-13.826	4.746
5.	+ /-	Verlust/Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	931	-1.074
6.	-	Gewinn im Zusammenhang mit der Investitionstätigkeit	-7.583	-4.681
7.	- / +	Zunahme/Abnahme der Vorräte	13.592	-31.894
		kurzfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	9.943	-6.215
		kurzfristigen Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-6.244	-1.755
		übrigen kurzfristigen Aktiva	-22.081	37.625
8.	-/ +	Zunahme/Abnahme der langfristigen Vermögensgegenstände und Rechnungsabgrenzungsposten	-13.975	15.805
9.	+ /-	Zunahme/Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen	168	700
		Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	-8.654	6.848
		Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	905	391
		erhaltenen Anzahlungen	0	-2.355
		übrigen kurzfristigen Passiva	-1.270	-15.983
	- / +	Zunahme/Abnahme der langfristigen Vermögensgegenstände	-168	267
10.	+ / -	Zinsaufwendungen/Zinserträge (inkl. Anleihen - und Genussrechtsvergütungen)	11.952	9.082
11.	-/ +	Ertragsteuerertrag/-aufwand	-2.174	1.010
12.	- / +	Ertragsteuerzahlungen/erstattungen	-341	-23
13.	=	Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit	-33.537	16.956
14.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens und des immateriellen Anlagevermögens	1.342	1.456
15.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-6.462	-14.888
16.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-653	-271
17.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen	5.467	56
18.	-	Auszahlungen für Investitionen in Finanzanlagen	-1.796	-787
19.	+	Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	4.338	7.668
20.	+	Abschreibungen Finanzergebnis	40	0
21.	-	Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-547	-11.359
22.	+	Einzahlungen aus erhaltenen Zinsen	430	2.472
23.	=	Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	2.159	-15.653
24.	+	Einzahlungen der Gesellschafter/Aktionäre	0	227
25.	-	Einzahlungen / Auszahlungen aus Genussrechtskapital	-435	-3.532
26.	+	Einzahlungen aus Anleihen	9.679	17.403
27.	+	Veränderung der Bankverbindlichkeiten sowie langfristiger sonstiger Darlehen	25.381	2.059
28.	-	Gezahlte Zinsen (inkl. Anleihen - und Genussrechtsvergütungen)	-13.211	-11.010
29.	=	Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	21.414	5.147
30.	=	Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestands	-9.964	6.450
31.	-	Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-1.191	-597
32.	+	Finanzmittelbestand am Anfang der Periode	21.441	15.588
33.	=	Finanzmittelbestand am Ende der Periode	10.286	21.441

Zusammensetzung des Finanzmittelbestands	2019	2018
	TEUR	TEUR
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	11.532	22.442
nachrichtlich: davon als Sicherheit verpfändet	(2.578)	(3.696)
Kontokorrentverbindlichkeiten	-1.246	-1.001
Finanzmittelbestand am 31. Dezember	10.286	21.441

Konzern-Eigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr 2019

Das Eigenkapital der Muttergesellschaft und das Konzerneigenkapital haben sich im Geschäftsjahr wie folgt entwickelt:

	Gezeichnetes Kapital Grundkapital	rechnerischer Wert eigener Anteile	Kapitalrücklage	gesetzliche Rücklage
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Stand am 01.01.2018	961	-4	4.698	22
Ausgabe neuer Anteile	3	4	227	--
Erhöhung Genussrechtskapital	--	--	--	--
Gewinnanteil GR-Inhaber	--	--	--	--
sonstige Veränderungen	--	--	--	--
Konzernjahresergebnis	--	--	--	--
Stand am 31.12.2018 / 01.01.2019	964	--	4.925	22
Erhöhung Genussrechtskapital	--	--	--	--
Verlustanteil GR-Inhaber	--	--	--	--
Rückzahlung Genussrechtskapital	--	--	--	--
Änderung des Konsolidierungskreises	--	--	--	--
sonstige Veränderungen	--	--	--	--
Konzernjahresergebnis	--	--	--	--
Stand am 31.12.2019	964	--	4.925	22

	Bilanzverlust	Eigenkapital Muttergesellschaft	Genussrechtskapital von Tochterunternehmen	Anteile anderer Gesellschafter	Konzerneigenkapital
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Stand am 01.01.2018	-43.061	-37.384	9.702	-191	-27.873
Ausgabe neuer Anteile	--	234	--	--	234
Erhöhung Genussrechtskapital	--	--	39	--	39
Gewinnanteil GR-Inhaber	--	--	71	--	71
sonstige Veränderungen	-264	-264	--	-42	-306
Konzernjahresergebnis	-6.681	-6.681	--	-513	-7.194
Stand am 31.12.2018 / 01.01.2019	-50.006	-44.095	9.812	-746	-35.029
Erhöhung Genussrechtskapital	--	--	41	--	41
Verlustanteil GR-Inhaber	--	--	-308	--	-308
Rückzahlung Genussrechtskapital	--	--	-168	--	-168
Änderung des Konsolidierungskreises	--	--	--	2.276	2.276
sonstige Veränderungen	-157	-157	--	-63	-220
Konzernjahresergebnis	-7.245	-7.245	--	-239	-7.484
Stand am 31.12.2019	-57.408	-51.497	9.377	1.228	-40.892

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2019

INHALT

I. GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS

II. WIRTSCHAFTSBERICHT

1. Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Erneuerbare-Energien-Branche

a) Gesamtwirtschaft

b) Marktüberblick Erneuerbare Energien

c) Politische Entwicklung

d) Wettbewerbssituation

e) Weitere europäische Märkte

2. Darstellung des Geschäftsverlaufs

a) Vorbemerkung

b) Allgemeine Lage und Gesamtfazit

c) Bedeutsame Leistungsindikatoren

d) Ertragslage

e) Finanzlage

f) Vermögenslage

g) Erläuterungen zum neuen ERP-System ab 2021

3. Personal

4. Forschung und Entwicklung

III. Beschreibung der wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf die Rechnungslegungsprozesse

1. Transparenz

2. Sicherheit

3. Konzernrechnungslegungsprozess

IV. RISIKEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

1. Risikomanagementsystem

a) Risikopolitische Grundsätze

b) Risikomanagementprozess

2. Geschäftsfeldspezifische Risiken

a) Gesetzliche und politische Rahmenbedingungen

b) Biogas

c) Windenergie

d) Photovoltaik

e) Wasserkraft

f) Kommunale Energieberatung

g) Risiken im Zukaufgeschäft

h) Risiken im Verkauf von Projektentwicklungen bzw. Projekten

i) Risiken im Emissionsgeschäft

3. Risiken im Betrieb von Kraftwerkskapazitäten

a) Risiko der Unterbrechung der Stromerzeugung

b) Stromerträge und gesetzliche Rahmenbedingungen

c) Ausfall wichtiger Vertragspartner, z. B. Insolvenzrisiko

4. Weitere Risiken

a) Finanzielle Risiken / Forderungen gegenüber Projektentwicklungsgesellschaften ...

b) Finanzielle Risiken / Liquiditätsrisiken

c) Risikofeld Corona

d) Legal- und Compliance-Risiken

e) Strategische Risiken

f) Währungsrisiken

g) Inflationsrisiken

h) Personelle Risiken

i) Risiken aus Haftungsverhältnissen und finanzwirtschaftlichen Risiken

j) Wettbewerbsrisiko

k) IT - Risiko

5. Zusammenfassende Risikobeurteilung

V. CHANCEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

a) Internationalisierung

b) Wind Deutschland / EEG-Novelle 2021

c) Nachfrage nach Erneuerbare-Energie-Projekten

d) Fazit

VI. PROGNOSEBERICHT

a) 2020

b) Ausblick 2021

c) Zusammenfassung

I. GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS

Im Mai 2005 ging das Mutterunternehmen mit Sitz in München als GmbH und 100%ige Tochtergesellschaft aus der größten Münchner Umweltschutzorganisation, Green City e.V., hervor. Am 27. Oktober 2011 wurde die Gesellschaft in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. Zum 24. Mai 2018 erfolgte die Umbenennung von Green City Energy AG in Green City Aktiengesellschaft (nachfolgend auch "GC AG" oder "Green City AG"). Die Green City AG ist zum Zeitpunkt der Lageberichtserstattung nicht börsennotiert.

Die Unternehmensgruppe Green City AG ist im Bereich der Erneuerbaren Energien tätig und deckt mit ihren wesentlichen Konzernunternehmen die folgenden Bereiche ab:

•	Projektentwicklung, Bau und Erwerb sowie gegebenenfalls die Fremdfinanzierung von Erneuerbare-Energien-Anlagen mit anschließender Weiterveräußerung (Green City AG, Green City Energy France S.A.R.L.),
•	Vertrieb von Kapitalanlageprodukten zur Einwerbung von Eigenkapital für Investitionen in Erneuerbare-Energien-Anlagen (Green City Finance GmbH),
•	kaufmännische und technische Betriebsführung für Erneuerbare-Energien-Anlagen (Green City Operations & Management GmbH),
•	Eigentum und Betrieb von Erneuerbare-Energien-Anlagen (GCE Kraftwerkspark I GmbH, Green City Energy Kraftwerkspark II GmbH & Co. KG sowie Green City Energy Kraftwerkspark III GmbH & Co. KG, im Folgenden auch kurz "Kraftwerkspark I", "Kraftwerkspark II" und "Kraftwerkspark III" genannt und Green City Solarimpuls I GmbH & Co. KG, im Folgenden kurz "Solarimpuls" genannt).

Die Schwerpunkte im Bereich der Projektentwicklung sowie dem Bau liegen auf den Geschäftsbereichen Wind und Solar in Deutschland sowie Solar in Frankreich, Spanien und Italien.

Zudem ist die Gruppe im Bereich Wasserkraft tätig, was durch die Muttergesellschaft in München bzw. mit der Tochtergesellschaft Green City Energy France S.A.R.L. in Toulouse abgedeckt wird.

In den drei Dachgesellschaften, Kraftwerkspark I, II und III bündelt die Green City AG eigene Kraftwerkskapazitäten in Erneuerbare-Energien-Anlagen im Bereich Wind, Wasser und Solar. Im Solarimpuls fokussiert man sich auf die Investition in Erneuerbare Energien-Anlagen im Bereich Solar.

II. WIRTSCHAFTSBERICHT

1. Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Erneuerbare-Energien-Branche

a) Gesamtwirtschaft

Im Berichtsjahr 2019 trübte sich das Weltwirtschaftswachstum ein. Die Weltwirtschaft wuchs nur noch um 2,9 %, wohingegen im Vorjahr ein BIP-Wachstum von 3,6 % zu verzeichnen war. Die deutsche Wirtschaft befindet sich seit März 2020 in der Rezession. Die Corona-Pandemie setzt der globalen und der deutschen Wirtschaft zu. Die wegbrechende globale Nachfrage, die Unterbrechung von Lieferketten, Verhaltensänderungen der Verbraucher und eine Verunsicherung von Investoren wirken sich massiv auf Deutschland aus. Die zum Schutz von Gesundheit und Leben verhängten Shutdowns vielerorts in der Welt treffen auch viele Dienstleistungsbereiche schwer. Pandemiebedingt ist das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2020 insgesamt um 5,0 % zurückgegangen, nachdem es zehn Jahre lang zuvor Jahr für Jahr zunahm. Letztlich fällt das Minus aber deutlich niedriger aus, als es im Verlauf des Jahres 2020 von vielen Experten erwartet worden war. Dies ist neben der Resilienz der deutschen Wirtschaft auch auf die sehr umfangreichen Maßnahmenpakete der Bundesregierung zur Stützung der Wirtschaft und zur Stabilisierung der Einkommen zurückzuführen. Nach dem historischen Einbruch von 9,8 % im zweiten Quartal 2020 war mit der schrittweisen Rücknahme der Einschränkungen ein bemerkenswerter Aufholprozess zu beobachten. Zum Zeitpunkt der Lageberichtserstellung hat sich die Erwartung zum zweiten Quartal 2021, bezüglich einer spürbaren Erholung der wirtschaftlichen Aktivität bestätigt. Nachdem es im ersten Quartal 2021 im Zuge der dritten Pandemiewelle zu einem Rückgang des Bruttoinlandsprodukts um 1,8 % gekommen war, ist nun ein Anstieg um 1,5% zu beobachten. 4m laufenden dritten Quartal dürfte sich die wirtschaftliche Erholung weiter verstärken. Die Gefahr aufkommender neuer Virusmutationen und ihr Einfluss auf das Infektionsgeschehen stellt allerdings nach wie vor die größte Unwägbarkeit für den weiteren Verlauf der wirtschaftlichen Entwicklung dar.

(Auszug aus: https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Pressemitteilungen/Wirtschaftliche-Lage/2020/20200415-die-wirtschaftliche- lage-in-deutschland-im-april-2020.html sowie https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Pressemitteilungen/Wirtschaftliche-Lage/2021/20210813-die-wirtschaftliche-lage-in-deutschland-im-august-2021.html)

b) Marktüberblick Erneuerbare Energien

Die Erneuerbaren Energien konnten 2019 einen Anteil an der Stromerzeugung [Netto] von 46 % (Vorjahr: 40,2 %) erreichen und haben damit einen neuen Rekord aufgestellt. Ökostrom-Anlagen lieferten im Jahr 2019 rund 236 Terawattstunden [Mrd. kWh] (Vorjahr: 218 TWh). In 2020 konnte der Anteil an den Erneuerbaren Energien bei der Stromerzeugung weiter gesteigert werden; so wurde erstmals die 50%-Marke mit einem Wert von 50,5 % überschritten.

Den größten Anteil am Ökostrom-Erfolg 2020 trägt die Windenergie, die mehr als ein Viertel des gesamten Stroms in Deutschland erzeugt hat. Im Frühjahr und Herbst sorgte stürmisches Wetter für eine außergewöhnlich hohe Windstromausbeute. Mit 27 % (Vorjahr 24,5 %) wurde die Windkraft 2020 wichtigste Stromquelle [132 TWh] erneut vor der Braunkohle [82 TWh] und bleibt weiter wichtigste Erneuerbare Energie.

Der Sommer 2020 mit überdurchschnittlich viel Sonne bescherte der Photovoltaik ebenfalls neue Rekorde. Mit 50,7 Terawattstunden [TWh] haben Solaranlagen im Jahr 2020 mehr Strom produziert als je zuvor. Das schöne Wetter sorgte für einen Anstieg der Stromerzeugung aus Solarenergie um 6,7 % im Vergleich zum Vorjahr. Der damit erreichte Anteil von 10,4 % am gesamten deutschen Strommix macht die Photovoltaik hinter Erdgas und vor Steinkohle zur fünftwichtigsten Quelle. Laut Deutschem Wetterdienst hatte 2020 den sonnigsten Frühling seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1951, was der Photovoltaik von Mai bis Juli den zweiten Platz im deutschen Strommix sicherte. Besonders hoch fiel die Solarstrom-Ausbeute im April, Mai und Juli 2020 aus mit jeweils mehr als 7 TWh im Monat.

Quellen: https://1-stromvergleich.com/strom-report/strommix/#strommix-2019-deutschland:

https://strom-report.de/strom#strommix-2020-deutschland

Ergebnisse einer von Greenpeace Energy im Oktober 2019 beauftragen Studie zeigen, dass jede zusätzliche Kilowattstunde aus erneuerbaren Energien im Jahr 2020 durchschnittlich 7,5 Ct/kWh kosten wird, während die Stromkosten der eingesparten konventionellen Energien im Mittel 17,2 Ct/kWh betragen. Jede zusätzliche Kilowattstunde aus Wind und Sonne spart der Gesellschaft demnach Kosten in Höhe von rund 9,7 Ct/kWh. Daher wird weiterhin von starken Zubauraten von Erneuerbaren Energien in Deutschland und Europa ausgegangen. Jedoch waren gerade in Deutschland vor allem in der Windkraftbranche in den letzten Jahren verhältnismäßig geringere Zubauraten zu verzeichnen. Der Grund sind langwierige Genehmigungsverfahren und Klagen von Windkraftgegnern. Dies bietet vor allem für erfahrene und entsprechend vernetzte Projektentwickler, die mit den anspruchsvollen Genehmigungsverfahren vertraut sind und auch den Zugang zu entsprechenden Standorten, haben entsprechende Chancen.

c) Politische Entwicklung

Dem Thema Energiewende kommt weiter eine große Bedeutung zu. Die Bundesregierung will damit sowohl die Energie- und Klimaziele auf nationaler und europäischer Ebene erfüllen als auch die Verpflichtungen, die sich aus dem internationalen Klimaschutzabkommen von Paris ergeben. Der Anteil der Erneuerbaren Energien an der Stromproduktion soll bis in das Jahr 2030 auf 65 % erhöht werden. Dazu hat die große Koalition im Jahr 2019 neben den normal geplanten Ausschreibungen zusätzliche Sonderausschreibungen in den nächsten 3 Jahren mit insgesamt jeweils vier Gigawatt für Wind und Photovoltaik beschlossen.

d) Wettbewerbssituation

In Deutschland drängen die großen Energieversorger zunehmend in den Markt der Erneuerbaren Energien, schließen zum Teil Kooperationen mit Projektierungsbüros und treten auch im süddeutschen Raum vermehrt als Wettbewerber bei Windprojekten auf. Insgesamt verringert sich die Anzahl an Wettbewerbern, es findet eine Konzentration auf wenige größere Firmen statt. Gerade in Nischenbereichen von kleinen und mittelgroßen Projekten mit EUR 3 Mio. bis EUR 50 Mio. Investitionsvolumen ist die Anzahl von direkten Wettbewerbern auch europaweit weiterhin vergleichsweise gering.

e) Weitere europäische Märkte

Mit den Erneuerbaren-Energien-Richtlinien (Richtlinie 2009/28/EG) war seit 2009 das Fundament für die europäische Erneuerbare-Energie-Politik gelegt. Ein verbindliches Gesamtziel auf EU-Ebene ist ein Anteil von mindestens 32 % an Erneuerbaren-Energien bis in das Jahr 2030. Entsprechend gibt es auch Ziele auf Länderebene, die zu weiteren positiven Entwicklungen im Bereich der Erneuerbaren-Energien führen werden. Insbesondere der PV-Markt im südeuropäischen Raum ist geprägt von hohen Einstrahlungswerten bei sinkenden Stromgestehungskosten. Die Projekte kommen ohne staatlich garantierte Einspeisevergütung in die Wirtschaftlichkeit, was die politische Abhängigkeit des Geschäfts reduziert und weitere Potenziale für Projektentwickler mit entsprechenden lokal ansässigen Kontakten schafft.

2. Darstellung des Geschäftsverlaufs

a) Vorbemerkung

Das Geschäftsmodell der Green City Gruppe liegt im Wesentlichen in der Projektentwicklung und in der Errichtung von Erneuerbare-Energien-Anlagen. Weiterhin erwirbt die Green City Gruppe Erneuerbare-Energien-Anlagen. Eine steigende Bedeutung gewinnt der Betrieb von im Konzernkreis gehaltenen Erneuerbare-Energien-Anlagen und die Vermarktung des damit erzeugten Stroms.

Im Fall der Errichtung bzw. des Erwerbs von Erneuerbare-Energien-Anlagen erfolgt anschließend der Verkauf an interne (d. h. selbst aufgelegte Kapitalanlagegesellschaften) wie auch an externe Käufer. Diese beteiligen sich erst nach abgeschlossener Konzeption, der Genehmigung der Kapitalanlagegesellschaft seitens der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und dem entsprechenden Vertriebsstart. Im Falle von Verkäufen an Konzerngesellschaften, wie zum Beispiel den Kraftwerksparkgesellschaften, kommt es auf Ebene des Konzernabschlusses zur Eliminierung der im Einzelabschluss der Green City AG aus solchen Transaktionen erzielten Gewinne.

Im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit veräußert die Green City AG zudem regelmäßig Projektrechte an die Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG sowie die Green City Windpark Projektentwicklungs GmbH & Co. KG (zusammen im Folgenden auch "Projektentwicklungsgesellschaften"). Die Green City AG übernimmt für die Projektentwicklungsgesellschaften zudem die Weiterentwicklung der Projektrechte. Im Geschäftsjahr 2018 hat die Green City AG die Kommanditanteile an den beiden oben genannten Projektentwicklungsgesellschaften erworben und ist nun alleinige Anteilseignerin. Seit diesem Zeitpunkt werden die Projektentwicklungsgesellschaften in den Konzernabschluss der Green City AG einbezogen. Daher werden auch die im Rahmen dessen erzielten Zwischenergebnisse im Zuge der Konzernabschlusserstellung der Green City Gruppe eliminiert. Die Projektentwicklungsgesellschaften veräußern bei erfolgter Genehmigung eines Projektes das dazugehörige Projektrecht mit Aufschlag regelmäßig an zur Projektumsetzung gegründete und zur Green City Gruppe gehörende Projektgesellschaften.

b) Allgemeine Lage und Gesamtfazit

Der Konzern hat wie in den Vorjahren mit einem Jahresfehlbetrag geschlossen, der etwas höher als der des Vorjahres ist. Der Konzernjahresfehlbetrag (Konzernverlust nach Minderheiten) belief sich auf rd. EUR 7,2 Mio. (Vj. rd. EUR 6,7 Mio.). Die wesentlichsten Einflüsse auf das Konzernergebnis sind nachfolgend kurz zusammengefasst:

Im Berichtsjahr hat die Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG (im folgenden WP Bayern) diverse im Vorratsvermögen bilanzierte Projektrechte an eigens dafür gegründete Projektgesellschaften veräußert und dabei stille Reserven in Höhe von TEUR 5.838 realisiert. Die Anteile an diesen Projektgesellschaften hält zu jeweils 100 % die Windpark Bayern. Die Tochtergesellschaften werden jedoch nicht im Konzernabschluss konsolidiert, da die kurzfristige Weiterveräußerung geplant ist. Die Bilanzierung dieser Projektgesellschaft erfolgt im Umlaufvermögen unter den Wertpapieren. Gleichzeitig wurden von der Windpark Bayern Wertberichtigungen auf diese Projektgesellschaften in Höhe von TEUR 8.410 vorgenommenen. Nach erfolgter Veräußerung der Anteile an diesen Beteiligungsgesellschaften kann es hier wieder zu positiven Wertbeiträgen kommen. Aus dem o.a. Sachverhalt ergibt sich insgesamt eine Ergebnisbelastung in Höhe von TEUR 2.572.

Weiterhin musste im Jahr 2019 eine außerplanmäßige Abschreibung auf die im Bau befindliche Anlage in Fuchsstadt vorgenommen werden. Für den mit dem Bau beauftragten Windanlagenhersteller Senvion Deutschland GmbH wurde am 1. Juli 2019 ein Insolvenzverfahren eröffnet. Die an Senvion geleisteten Anzahlungen in Höhe von TEUR 1.155 wurden daraufhin vollumfänglich abgeschrieben.

Das Finanzergebnis verschlechterte sich um TEUR 2.900. Im Wesentlichen sind die gestiegenen Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit den neu ausgegebenen Unternehmensanleihen dafür verantwortlich.

Demgegenüber ergaben sich Erträge und Aufwendungen im Zusammenhang mit Entkonsolidierungsmaßnahmen. In diesem Zusammenhang ergab sich ein positiver Ergebnissaldo von TEUR 10.625 (Vj. TEUR 4.692). Im Berichtsjahr 2019 wurden die bislang vollkonsolidierten Gesellschaften Green City Energy Service GmbH & Co. Solarpark Bollberg KG sowie die Bioenergie Süd GmbH & Co. Hohenau KG veräußert und somit einer Entkonsolidierung unterzogen. Aus dem Verkauf der Bollberg ergab sich auf Ebene des Einzel- und Konzernabschlusses ein positiver Ergebniseffekt in Höhe von TEUR 2.871, aus dem Verkauf der Hohenau ein negativer Ergebniseffekt in Höhe von TEUR 1.345. Die Anteile an der Bürgerwindpark Südliche Ortenau GmbH verminderten sich durch einen Anteilsverkauf von 74,5 % auf 49,0 %. Die Gesellschaft wird per 31. Dezember 2019 nach der Equity-Methode konsolidiert. Hieraus entstand ein positiver Ergebniseffekt in Höhe von TEUR 6.959. Die beiden nach der Equity-Methode konsolidierten Gesellschaften Arkolia Solar Park 3 SAS sowie Emmy Green City GmbH wurden ebenfalls im Berichtsjahr verkauft und einer Entkonsolidierung unterzogen. Hieraus entstand ein Ertrag in Höhe von TEUR 2.140.

Der Konzernjahresfehlbetrag in Höhe von EUR 7,2 Mio. weicht zudem deutlich vom positiven Jahresüberschuss im Einzelabschluss der Green City AG als Mutterunternehmen in Höhe von rd. EUR 1,3 Mio. ab. Die Verschlechterung ergibt sich vor allem aus der bereits o.a., mit Ablauf des Kalenderjahres 2018 endenden Konzernzugehörigkeit der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG und der damit verbundenen Eliminierung der Veräußerungserfolge seitens der Green City AG. Zudem ergaben sich bei einigen Konzerngesellschaften Verluste und es wurden weitere Zwischenergebnisse aus Transaktionen zwischen Konzerngesellschaften eliminiert.

Die Green City Gruppe hält zum 31. Dezember 2019 im Rahmen der Kraftwerkparks I bis III sowie des Solarimpulses Erneuerbare-Energien-Anlagen mit einer Erzeugungskapazität von rd. 106 MW. Zur Finanzierung dieser Kapazitäten sind zum 31. Dezember 2019 bei diesen Gesellschaften inklusive des Solarimpulses rd. EUR 126 Mio. Genussrechts- und Anleihekapital emittiert. Sowohl die Verzinsung dieser Finanzierungsformen, die planmäßigen Anlaufverluste als auch die planmäßigen Abschreibungen aus den Betriebsanlagen führen zu Verlusten bei den Kraftwerkparks. Insbesondere diese Verluste tragen zum negativen Konzernergebnis bei.

Die sich aus diesen Sachverhalten ergebenden Werte sind in der folgenden Tabelle dargestellt (Werte in TEUR):

	2019	2018	Veränderung
Zwischenergebniseliminierung
(ohne latente Steuern)	-7.129	176	-7.305
Einzelabschlussergebnisse der Dachgesellschaften
Kraftwerkspark I, II und III	-2.444	-2.328	-116
Einzelabschlussergebnisse der Biogas-Gesellschaften	3.656	167	3.489
Summe	-5.917	-1.985	-3.932

Die einzubeziehenden Verluste aus den Einzelabschlüssen der Kraftwerksparks setzen sich wie folgt zusammen.

Die GCE Kraftwerkspark I GmbH schließt ihr Geschäftsjahr mit einem Jahresergebnis von TEUR 240 (Vj. TEUR -473) ab. Dieses Ergebnis liegt über den Erwartungen. Der Grund hierfür ist der Erlös aus dem Verkauf eines Solarparks.

Die Green City Energy Kraftwerkspark II GmbH & Co. KG schließt ihr Geschäftsjahr mit einem Jahresergebnis von TEUR -1.330 (Vj. TEUR -1.392) ab. Damit fällt das Jahresergebnis um TEUR 182 besser aus als die im Vorjahr gefasste Prognose. Grund hierfür ist ein verbessertes Zinsergebnis sowie ein Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen.

Die Green City Energy Kraftwerkspark III GmbH & Co. KG schließt ihr Geschäftsjahr mit einem Jahresergebnis von TEUR -1.354 (Vj. TEUR -464) ab. Dieses Ergebnis entspricht ungefähr den geplanten Verlusten von TEUR 1.434.

Der Konzernumsatz lag in 2019 bei EUR 54,3 Mio. (2018: EUR 39,5 Mio.). Die Stromerlöse sind mit rd. EUR 18,7 Mio. etwas geringer als im Vorjahr (2018: EUR 19,5 Mio). Die Stromerlöse beliefen sich auf einen Anteil am Konzernumsatz von 34 % (Vj. 49 %). Die Erhöhung der Umsatzerlöse ergibt sich aus dem Verkauf von im Vorratsvermögen bilanzierten Projektrechten an hierfür gegründete Gesellschaften durch die Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG in Höhe von insgesamt EUR 26,3 Mio. Die neu gegründeten Gesellschaften werden nicht konsolidiert, sondern im Umlaufvermögen bilanziert, da sie mit Veräußerungsabsichten an konzernfremde Dritte gegründet wurden. Dem gestiegenen Umsatz steht eine Bestandsverminderung in Höhe von TEUR 16.319 gegenüber.

Durch die in den Vorjahren beschlossene Fokussierung auf die vier Kernmärkte Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien mit den beiden Energieerzeugungsarten Wind onshore sowie Solar konnte die Projektpipeline zum 31. Dezember 2019 auf eine Gesamterzeugungskapazität von 741 MW erweitert werden.

In 2019 erfolgte auch der Wiedereinstieg in den deutschen Solarmarkt, so dass sich die Projekt-Pipeline der Green City Gruppe zum 31. Dezember 2019 wie folgt verteilt bzw. in den unfertigen Leistungen zum 31. Dezember 2019 niederschlägt.

•	Deutschland: Im Bereich Wind onshore befanden sich Projekte mit einem Erzeugungspotenzial von 146 MWp in der Entwicklung. Der Windpark Fuchsstadt hat im Dezember 2019 die Neugenehmigung erhalten, welche aufgrund der Insolvenz des Anlagenherstellers Senvion erforderlich war. Für den Windpark Merzig mit zwei Windenergieanlagen und einer Kapazität von insgesamt 8,4 MW wurde in 2019 eine Genehmigung erteilt und es konnte in der Ausschreibung August 2019 ein Zuschlag mit dem maximalen Gebotswert von 6,2 ct/kWh erzielt werden. Beide Windparks waren in 2019 im Eigentum von Tochtergesellschaften der Green City AG. Die Projektentwicklung erfolgte durch die Green City AG. Im Bereich Solar befanden sich Projekte mit einer Erzeugungskapazität von 30 MWp in der Entwicklung. Für das bayerische Solarprojekt Vilseck mit 927 kWp konnte im März 2019 ein Zuschlag mit einer Vergütung von 8,34 ct/kWh gesichert werden. Das Projekt wurde noch in 2019 fertiggestellt und erfolgreich in Betrieb genommen. Die dazugehörige Betreibergesellschaft befand sich 2019 im Eigentum der Green City AG.
•	Frankreich: Der Fokus liegt hier im Bereich Solar, wo Projekte mit einer Erzeugungskapazität von 61 MWp in der aktiven Projektentwicklung waren. Neben dem Kerngeschäft Solar wurde im Bereich Wasser die Anlage Fériolles, welche von einer Tochtergesellschaft der Green City AG gehalten wird, in 2019 aufgrund eines Ende 2018 aufgetretenen Unwetterschadens renoviert und wieder erfolgreich in Betrieb genommen.
•	Italien: Im Bereich Solar betrug das Volumen der gesamten Pipeline zum 31. Dezember 2019 rd. 149 MWp. Zusätzlich zum zukünftigen Kerngeschäft Solar hat eine Tochtergesellschaft im Juni 2019 aus der vorhandenen EN&EN Wasserpipeline die ersten beiden Projektgesellschaften mit den Projekten Biois und Orsolina erworben. Im selben Jahr wurde federführend durch die Green City AG mit dem Bau begonnen.
•	Spanien: Der Fokus liegt hier im Bereich Solar, wo sich Projekte mit einer potenziellen Erzeugungskapazität von 278 MWp in der aktiven Entwicklung befanden. Für das nahe Saragossa gelegene Solarprojekt El Marques mit einer Erzeugungskapazität von 12,3 MWp konnte im Herbst ein langfristiger Stromabnahmevertrag (PPA) abgeschlossen werden und mit dem Bau begonnen werden. Das Projekt befand sich 2019 im Eigentum einer Tochtergesellschaft. Unter der Leitung der Green City AG wurden Teile der Projektentwicklung übernommen.

Im Dezember 2019 wurde mit einem deutschen Vermögensverwalter eine Kooperation geschlossen, die die Finanzierung von Entwicklungsprojekten im Bereich Wind onshore Deutschland vorsieht.

Die Kooperation mit einem französischen Fonds, der sich auf Zwischenfinanzierungslösungen fokussiert, konnte weiter ausgebaut werden, so dass sich die Zwischenfinanzierungsvolumen für eine Tochter der Green City AG von EUR 13,4 Mio. im Januar 2019 auf EUR 26,9 Mio. zum Geschäftsjahresende 2019 erhöht haben.

Im Bereich Elektromobilität, wurde nach einer erfolgreichen Platzierung der Crowdfinanzierung zur Erweiterung der Elektrorollerflotte für Emmy in München im Vorjahr, Green City das Angebot unterbreitet, sich direkt an der Muttergesellschaft EMC zu beteiligen. Durch die Platzierung eines Genussscheins über die 100%ige Tochter Green City Smart Mobility I GmbH hat Green City einen Teil des Beteiligungskapitals refinanziert. Außerdem wurden die Anteile der Joint Venture Beteiligung eingebracht. Durch das frische Kapital konnte neben der Erhöhung der Rollerflotte mit Wien die Expansion von Emmy in einer weiteren Stadt in der DACH-Region durchgeführt werden.

Über die neu gegründete Tochtergesellschaft Summiq AG sollte der Zugang zu institutionellen Investoren weiter ausgebaut werden. Der für 2019 geplante Börsengang konnte nicht vollzogen werden. Die im Vorfeld durch die Green City AG getragenen Gründungs- und Konzeptionskosten haben das Ergebnis der Green City AG in 2019 entsprechend belastet. Für den Geschäftsbereich FINANCE konnten im Geschäftsjahr 2019, seitens der 100 %igen Tochter Green City Energy Kraftwerkspark III GmbH & Co. KG aufgelegte, nachrangige, Schuldverschreibungen bis zum März 2019 platziert werden. Zudem wurden bis Oktober 2019 weitere Anleihen der Green City Solarimpuls I GmbH & Co. KG, einer weiteren 100%igen Tochter der Green City AG, platziert. Ab Juni 2019 ging das neue Finanzprodukt Smart Mobility I zur Vermittlung an den Markt.

c) Bedeutsame Leistungsindikatoren

Für die operative Leistungsmessung sind neben dem Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) und der EBITDA-Marge zusätzlich die prozentuale Veränderung der Gesamtleistung und das Verhältnis von Personalaufwand zu Gesamtleistung wesentliche Leistungsindikatoren für die Gesellschaft.

Das EBITDA erhöhte sich in 2019 leicht auf TEUR 14.993 (Vj. TEUR 14.067). Die EBITDA-Marge ist gegenüber dem Vorjahr auf 27,6 % gesunken (Vj. 35,6 %). Die Gesamtleistung hat sich gegenüber dem Vorjahr um 27,9 % erhöht (Vj. 31,6 %). Zudem hat sich das Verhältnis von Personalaufwand zu Gesamtleistung gegenüber dem Vorjahr leicht auf 19,3 % verbessert (Vj. 23,6 %).

d) Ertragslage

Überblick Ergebniskennzahlen des Konzerns der Green City Gruppe

	2019	2018	Veränderungen
	TEUR	TEUR	TEUR
Umsatzerlöse	54.333	39.533	14.800
Bestandsveränderungen	-14.476	-3.869	-10.607
aktivierte Eigenleistungen	1.887	1.945	-58
Sonstige betriebliche Erträge	14.547	6.416	8.131
Gesamtleistung	56.291	44.025	-12.266
Materialaufwand	-7.587	-6.993	-594
Rohertrag	48.704	37.032	11.672
Personalaufwand	-10.836	-10.401	-435
Abschreibungen	-12.533	-11.033	-1.500
sonstige betriebliche Aufwendungen	-22.875	-12.564	-10.311
Betriebsergebnis	2.460	3.034	-574
Finanzergebnis	-11.980	-9.080	-2.900
Ergebnis vor Steuern	-9.520	-6.046	-3.474
Steuern	2.086	-1.033	3.119
Vergütung für Genussrechtskapital	-51	-115	64
Jahresfehlbetrag vor Ergebnisanteilen anderer Gesellschafter	-7.485	-7.194	-291
Ergebnisanteil anderer Gesellschafter	240	513	-273
Konzernjahresfehlbetrag	-7.245	-6.681	-564

Gesamtleistung

Der Umsatz lag mit EUR 54,3 Mio. deutlich über dem Vorjahresniveau in Höhe von EUR 39,5 Mio. Die wesentlichen Umsatzerlöse teilen sich auf in die Bereiche Stromerlöse (EUR 18,8 Mio.), Veräußerung von Projektrechten (EUR 28,0 Mio.) sowie Projektentwicklungsleistungen (EUR 3,9 Mio.). Der Anstieg der Umsatzerlöse im Vergleich zum Vorjahr ergibt sich vor allem aus dem Verkauf von Projektrechten durch die Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG an hierfür neu gegründete konzerneigene Projektgesellschaften in Höhe von EUR 26,2 Mio. Dem Umsatz steht eine Bestandsverminderung bei den Projektrechten, die an diese neu gegründeten Gesellschaften veräußert wurden, in Höhe von EUR 16,3 Mio. entgegen. Im Gegensatz dazu haben sich die bei der Green City AG bilanzierten, laufenden Projekte gegenüber dem Vorjahr um EUR 1,8 Mio. erhöht.

Die sonstigen Erlöse sind gegenüber dem Vorjahr um TEUR 8.131 gestiegen. Dieser Anstieg resultiert zum wesentlichen Teil aus Erträgen aus dem Verkauf von Anteilen an Tochtergesellschaften und Beteiligungen (EUR 7,7 Mio.) sowie der ergebniswirksamen Erfassung aus dem Wechsel einer Gesellschaft aus dem Status der Vollkonsolidierung in die Equity-Bilanzierung (EUR 4,3 Mio.).

Material- und Personalaufwand

Der Materialaufwand ist gegenüber dem Vorjahr (EUR 7,0 Mio.) nur leicht auf EUR 7,6 Mio. gestiegen. Der Anstieg ist im Wesentlichen auf die Reparatur von Sturmschäden an zwei italienischen Wasserkraftwerken zurückzuführen. Beiden Gesellschaften wurden die Schäden durch ihre Versicherungen größtenteils erstattet. Der Personalaufwand liegt mit EUR 10,8 Mio. nur knapp über dem Niveau des Vorjahres (EUR 10,4 Mio.).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen und Abschreibungen haben sich im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 23.597) mit TEUR 35.408 um TEUR 11.811 erhöht. Das höhere Abschreibungsvolumen ist insbesondere auf eine außerplanmäßige Abschreibung bei der Green City Energy Windpark Fuchsstadt GmbH & Co. KG in Höhe von EUR 1,2 Mio. im Zusammenhang mit der Senvion-Insolvenz zurückzuführen.

Der starke Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen resultiert im Wesentlichen aus einer Wertberichtigung auf die im Umlaufvermögen gehaltenen Beteiligungen der nicht konsolidierten Tochtergesellschaften der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG mit einem Wert von EUR 8,4 Mio. Nach erfolgter Veräußerung der Anteile an diesen Beteiligungsgesellschaften erwarten wir, dass es zu positiven Wertbeiträgen kommen wird.

Weitere wesentliche Posten betreffen den Entkonsolidierungsaufwand der Bioenergie Süd GmbH & Co. Hohenau KG (EUR 1,3 Mio.) sowie Kostenübernahmen für den nicht erfolgten Börsengang der Summiq AG in Höhe von EUR 2,3 Mio.

Finanzergebnis

Das negative Finanzergebnis verschlechterte sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 2.900 auf TEUR 11.980. Die Veränderung ist im Wesentlichen dem Rückgang der Zinserträge geschuldet.

Jahresergebnis

Das Jahresergebnis vor Ergebnisanteilen anderer Gesellschafter ist, wie erwartet, negativ. Es fällt mit einem Verlust von TEUR 7.485 um TEUR 291 etwas schlechter aus als im Vorjahr. Im Vergleich zum Jahresüberschuss im Einzelabschluss der Green City AG in Höhe von TEUR 1.268 erklärt sich die Differenz wesentlich aus den Verlustbeiträgen aus den Einzelabschlüssen anderer Konzerngesellschaften sowie aus dem Umstand, dass Zwischenergebnisse aus Transaktionen zwischen Konzerngesellschaften eliminiert werden müssen.

e) Finanzlage

Die Finanzlage des Konzerns wird wesentlich von der Finanzlage der Muttergesellschaft Green City AG geprägt.

Im Überblick stellt sich die Veränderung des Finanzmittelbestandes des Konzerns wie folgt dar.

	2019	2018
	TEUR	TEUR
Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit	-33.537	16.956
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	2.159	-15.653
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	21.414	5.147
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestands	-9.964	6.450
konsolidierungsbedingte Änderungen	-1.191	-597
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode	21.441	15.588
Finanzmittelbestand am Ende des Geschäftsjahres	10.286	21.441

Die Abnahme des Cash-Flows aus dem operativen Bereich hängt im Wesentlichen mit der Ausgliederung von Projektrechten in eigene Projektgesellschaften und der damit verbundenen Aufdeckung konzerninterner, stiller Reserven bei der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG zusammen. Das laufende Ergebnis ist maßgeblich von diesem cashunwirksamen Vorgang beeinflusst.

Der leicht positive Cash-Flow aus dem Investitionsbereich entsteht insbesondere aus dem Verkauf einer französischen Minderheitsbeteiligung und einem an dieses Unternehmen ausgegebenen Darlehen.

Der positive Cash-Flow aus dem Finanzierungsbereich ergibt sich im Wesentlichen aus der Entkonsolidierung zweier bisher vollkonsolidierter Gesellschaften und dem damit verbundenen Abgang ihrer Bankdarlehen.

Der Green City AG werden von zwei Kreditinstituten Kontokorrentlinien in Höhe von insgesamt EUR 2 Mio. zur Verfügung gestellt, die nicht mit Unternehmensvermögen besichert sind. Die Kontokorrentlinien können in der Liquiditätssteuerung für kurzfristige Vorfinanzierungen verwendet werden.

f) Vermögenslage

Überblick der Konzernbilanzkennzahlen der Green City Gruppe:

	2019		2018		Veränderungen
AKTIVA	TEUR	Prozent	TEUR	Prozent	TEUR
Anlagevermögen	144.312	48,75	174.697	56,65	-30.385
Umlaufvermögen	105.410	35,61	95.620	31,00	9.790
Rechnungsabgrenzungsposten	1.632	0,55	1.682	0,55	-50
aktive latente Steuern	3.798	1,28	1.364	0,44	2.434
Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag	40.893	13,81	35.029	11,36	5.864
Bilanzsumme	296.045	100,00	308.392	100,00	-12.347
PASSIVA
Eigenkapital	0	0,00	0	0,00	0
Passiver Unterschiedsbetrag	248	0,08	263	0,08	-15
Sonderposten für Investitionszuschüsse	654	0,22	0	0,00	654
Rückstellungen	4.220	1,43	4.183	1,36	37
Verbindlichkeiten	290.883	98,26	303.830	98,52	-12.947
Rechnungsabgrenzungsposten	40	0,01	116	0,04	-76
Bilanzsumme	296.045	100,00	308.392	100,00	-12.347

Die Bilanzsumme hat sich um TEUR 12.347 gegenüber dem Vorjahr verringert. Dies ist u. a. auf die Entkonsolidierung mehrerer Gesellschaften und den damit verbundenen Abgang ihrer Vermögenswerte und Schulden zurückzuführen. Demgegenüber stehen die Ausgabe von Darlehen an nicht konsolidierte Gesellschaften sowie die Aufnahme neuer Finanzverbindlichkeiten.

Anlagevermögen

Das Anlagevermögen ist gegenüber dem Vorjahr um TEUR 30.385 deutlich gesunken. Dies resultiert im Wesentlichen aus den Abgängen im Zusammenhang mit Entkonsolidierungsmaßnahmen sowie einer außerplanmäßigen Abschreibung auf eine Windkraftanlage im laufenden Geschäftsjahr. Demgegenüber wird nun ein mit einer früher vollkonsolidierten Gesellschaft bestehendes, langfristiges Darlehen nicht mehr über die Schuldenkonsolidierung eliminiert, sondern es erhöht das Finanzanlagevermögen.

Umlaufvermögen

Das Umlaufvermögen ist gegenüber dem Vorjahr um TEUR 9.790 gestiegen. Zum einen wirkt sich die Ausgabe von kurzfristigen Darlehen an nicht konsolidierte Gesellschaften aus. Die Forderungen gegen verbundene, aber nicht konsolidierte Unternehmen und Beteiligungen erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 21.928. Weiterhin erhöhte sich der Anteil der unter den Wertpapieren ausgewiesenen Anteile an nicht konsolidierten Tochtergesellschaften um insgesamt TEUR 19.249. Davon betreffen TEUR 17.876 die neu gegründeten Projektgesellschaften, deren Anteile von der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG gehalten werden.

Demgegenüber verringerten sich die Bankguthaben nach einer Darlehensrückführung sowie der Entkonsolidierung mehrerer Gesellschaften um insgesamt TEUR 10.910. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verringerten sich um TEUR 9.852 auf nunmehr TEUR 13.454. Im Vorjahresausweis war im Wesentlichen der Verkaufspreis der Green City Energy Windpark Bürgerwald GmbH & Co. KG an ein konzernfremdes Unternehmen in Höhe von TEUR 7.667 hier bilanziert. Weiterhin verminderte sich das Vorratsvermögen gegenüber dem Vorjahr um TEUR 13.592, nachdem im Wesentlichen bereits zum 31. Dezember 2018 bilanzierte Projektrechte mit einem Volumen von TEUR 16.319 von der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG an die Projektgesellschaften verkauft hat.

Latente Steuern

Der Anstieg der aktiven latenten Steuern um TEUR 2.434 auf TEUR 3.798 liegt an der Eliminierung von Zwischengewinnen i.H.v. TEUR 9.804, insbesondere aus Projekterlösen der Green City AG mit der Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 KG.

Eigenkapital

Insbesondere als Folge des Konzernjahresfehlbetrags des vergangenen und des laufenden Geschäftsjahres wird ein nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag von TEUR 40.893 ausgewiesen.

Rückstellungen

Die Rückstellungen sind gegenüber dem Vorjahr leicht um TEUR 37 gestiegen. Die Rückstellungen betreffen im Wesentlichen noch ausstehende Rechnungen, Jahresabschlusskosten, Personalkosten, Gewerbesteuer-Nachzahlungsverpflichtungen, Gewährleistungsrückstellungen sowie Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten des Konzerns haben sich um TEUR 12.947 reduziert. Trotz der Ausgabe neuer Inhaberschuldverschreibungen in Höhe von TEUR 9.669 und neuer sonstiger Darlehen über TEUR 21.629 ergibt sich aus der Entkonsolidierung dreier Konzerngesellschaften und dem damit verbundenen Abgang ihrer Darlehen von TEUR 29.804 ein gegenläufiger Effekt. Zudem haben sich die Bankdarlehen durch eine Tilgung von TEUR 11.563 ebenfalls verringert.

g) Erläuterungen zum neuen ERP-System ab 2021

Zum 1. Januar 2021 hat die Green City Gruppe zur Optimierung der Berichtsstrukturen ein neues Enterprise Resource Planning System (ERP), auf Basis von Business Central 365, in den Praxisbetrieb übernommen. Ziel der Einführung ist es, innerhalb der Gruppe Prozesse zu standardisieren und zu optimieren, um aussagefähigere Instrumente zur Unternehmenssteuerung zu erhalten.

3. Personal

Der Personalstand der Green City Gruppe lag zum 31. Dezember 2019 bei 183 Mitarbeitern (inkl. der drei Vorstände). Dies sind 16 Mitarbeiter mehr als im Vorjahr. Die Erhöhung im Vergleich zum Vorjahr ergibt sich insbesondere aus der Einstellung neuer Mitarbeiter bei der Green City AG.

Hierbei stellt sich die Anzahl der Mitarbeiter in den einzelnen Gesellschaften wie folgt dar:

Green City AG	95 (+14)
Green City Experience GmbH	38 (-6)
Green City Operations & Management GmbH	20 (-4)
Green City Energy France S.A.R.L.	12 (+3)
Green City Finance GmbH	7 (+0)
Green City Power GmbH	3 (+0)
Green City Portfoliomanagement GmbH	3 (+1)

4. Forschung und Entwicklung

Es wurden im Geschäftsjahr 2019 keine wesentlichen Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung durchgeführt.

III. Beschreibung der wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf die Rechnungslegungsprozesse

Die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementprozesses lassen sich für den Bereich Rechnungswesen und Controlling in folgende Punkte aufteilen:

1. Transparenz

Durch den internen Kontroll- und Risikomanagementprozess wird sichergestellt, dass alle steuerlichen Pflichten sowie gesetzlichen Buchführungs- und Aufzeichnungspflichten eingehalten werden. Grundlage dafür bilden u. a. die allgemeinen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung (GoB), Buchführungs- und Aufzeichnungspflichten nach § 140 AO und die Buchführungspflicht nach § 238 HGB.

Dazu wird sichergestellt, dass regelmäßig zukunftsbezogene Berechnungen und Prognosen, wie z. B. eine Kosten- und Ertragsplanung oder eine Liquiditätsberechnung mit entsprechend identifizierten Ober- und Untergrenzen, erstellt werden. Dabei wird überwacht, dass aufgrund dieser Berechnungen und Grenzen regelmäßig der Liquiditätsstatus ermittelt wird und damit eine frühzeitige Über- oder Unterdeckung innerhalb einer Planungsperiode identifiziert werden kann.

Zusätzlich muss gewährleistet sein, dass innerhalb des Liquiditätsmanagements regelmäßig eine kurzfristige (kleiner ein Jahr) Liquiditätsvorschau erfolgt, die u. a. die Tagesdisposition der Bankkonten, eine Dispositionsvorschau, eine Empfehlung zu einer etwaigen kurzfristigen Geldanlage bzw. -aufnahme und eine Übersicht des Zahlungsverkehrs beinhaltet.

2. Sicherheit

Es wird überwacht, dass neben allgemeinen Kontrollmechanismen, wie z. B. dem Vier-Augen-Prinzip, weitere Erfassungskontrollen, wie Plausibilitätsprüfungen, Abstimmungskontrollen bei der Dateneingabe, spezielle Verarbeitungskontrollen und Fehlerhinweise, erfolgen.

Neben klassischen Schutzmaßnahmen, wie z. B., dass die Beleg- und Kontoablagen feuer- und diebstahlsicher sein müssen, müssen auch ausreichende Vorkehrungen gegen die beabsichtigte und unbeabsichtigte Verfälschung von Programmen, Daten und Dokumenten getroffen werden.

Zudem wird überwacht, dass die Archivierung aller Daten und Dokumente nach den GoBD und den rechtlichen Vorgaben nach § 238 ff. HGB und insbesondere nach § 257 HGB erfolgen.

3. Konzernrechnungslegungsprozess

Die Zusammenführung der rechnungslegungsbezogenen Geschäftsdaten im Rahmen der Konzernberichterstattung erfolgt durch ein zentrales Konsolidierungssystem ("LucaNet"), in das die konsolidierten Konzernunternehmen eingebunden sind. Wesentliches Ziel ist die Sicherstellung, dass sämtliche Geschäftsvorfälle in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und internen Richtlinien vollständig und richtig erfasst, verarbeitet und dokumentiert werden.

Durch organisatorische Trennungen, wie z. B. der Anlagen-, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, wird eine klare Zuständigkeit für die einzelnen Abschlusserstellungstätigkeiten sichergestellt.

Für die ordnungsgemäße und einheitliche Konzernrechnungslegung gelten zudem die auch auf Einzelabschlussebene implementierten Grundprinzipien, wie z. B. das Vier-Augen-Prinzip und IT-Zugriffsbeschränkungen zur Vermeidung von unberechtigten Datenzugriffen auf rechnungslegungsrelevante Inhalte.

IV. RISIKEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

1. Risikomanagementsystem

Das Green City Risikomanagement identifiziert, analysiert und verringert, wo möglich, die Risiken der Green City Gruppe. Das Ziel ist es, frühzeitig Entwicklungen zu erkennen, die den Fortbestand der Green City Gruppe beeinflussen können. Durch die interne Risikoberichterstattung (innerhalb der monatlichen Finanzberichterstattung) und durch die jährliche Risikoinventur wird eine kontinuierliche Überwachung der Risiken gewährleistet.

Das Risikomanagementsystem der Green City Gruppe ist in die Konzernorganisation integriert und orientiert sich am Rahmenkonzept des Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Abgeleitet von diesem Konzept ist das Risikomanagementsystem mit seinen definierten Prozessen mit der internen Risikoberichterstattung verknüpft und bildet einen festen Grundpfeiler des internen Kontrollsystems.

a) Risikopolitische Grundsätze

Die Green City Gruppe geht Risiken in einer unternehmerisch und moralisch vertretbaren Art und Weise ein.

Hierfür sind risikopolitische Grundsätze definiert, auf denen das Risikomanagementsystem basiert:

•	Unternehmerisches Handeln erfordert einen verantwortungsvollen Umgang mit Risiken,
•	Risiken müssen systematisch identifiziert, bewertet und gesteuert werden,
•	alle Mitarbeiter werden zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Risiken befähigt und verpflichtet.

b) Risikomanagementprozess

Der Green City Risikomanagementprozess stellt das regelmäßige Identifizieren, Bewerten, Steuern und Melden der Risiken sicher.

Jeder Geschäftsbereich ist dafür verantwortlich, seine Risiken zu identifizieren. Die Bewertung der Risiken erfolgt anhand einer Risikomatrix, in welcher jedes Risiko anhand der Kriterien "Eintrittswahrscheinlichkeit" und "potenzielles Schadensausmaß" bewertet wird. So sind beispielweise Risiken mit bedeutendem potenziellen Schaden und hoher Eintrittswahrscheinlichkeit wesentlich, genauso wie Risiken mit eher geringer Eintrittswahrscheinlichkeit, aber schwerwiegendem potenziellen Schaden.

2. Geschäftsfeldspezifische Risiken

Der Markt der Erneuerbaren Energien unterliegt starken und vielfältigen Schwankungen, die auf verschiedensten Faktoren beruhen können.

Die Risiken der künftigen Geschäftsentwicklung müssen in Abhängigkeit vom jeweiligen Geschäftsbereich und Geschäftsfeld (Wind, Wasser, Solar, Biogas und Kommunale Energieberatung) betrachtet werden. Darüber hinaus gibt es allgemeine unternehmerische Risiken.

a) Gesetzliche und politische Rahmenbedingungen

In den Ländern des europäischen Wirtschaftsraums, in denen die Gesellschaft tätig ist, stellen Änderungen der Subventionen und rechtlichen Rahmenbedingungen ein Risiko dar. Obwohl die Mitgliedsstaaten zum Ausbau der Erneuerbaren Energien verpflichtet sind, zeigte sich in der Vergangenheit immer wieder, dass schnell vollzogene politische Kurswechsel bei der Förderung der Erneuerbaren Energien die Planungs- und Investitionssicherheit erschweren und wirtschaftliche Schäden verursachen.

Die Green City Gruppe begegnet diesem Risiko weiterhin durch eine breite Aufstellung über verschiedene Energieträger und Regionen hinweg.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen des Risikos als hoch.

b) Biogas

Zum 31. Dezember 2019 beliefen sich die in diesem Bereich noch offenen Forderungen auf TEUR 69, welche in 2020 vollständig ausgeglichen worden sind. Alle weiteren Forderungen wurden bereits überwiegend in den Vorjahren vollständig wertberichtigt. Die Green City hat sich aus der Projektentwicklung von Biogasanlagen zurück gezogen.

c) Windenergie

Im Bereich Wind stellen die Ausschreibungsmodelle eine Unsicherheit dar, insbesondere im Hinblick auf die Vergütungshöhe und die Zuschlagserteilung. Zudem bestehen Risiken aufgrund langer Vorlaufzeiten, hoher Projektierungskosten, langer Genehmigungsprozesse und möglicher Klagen sowie politischer Entscheidungen (z.B. 10 H-Regelung in Bayern).

Die Entwicklung der Anlagenpreise und deren Verfügbarkeit sind ebenfalls ein ernstzunehmender Unsicherheitsfaktor. Auch wenn man sich in einem Käufermarkt mit zunehmend sinkenden Anlagenpreisen befindet, so könnte es bei einer Rückkehr zu einem Verkäufermarkt zu maßgeblichen Preisveränderungen bei den Anlagen kommen.

Ein weiteres Risiko stellt eine mögliche Rückläufigkeit des Windmarktes in Deutschland bei neu installierten Kapazitäten dar. Hierdurch würde ein verstärktes Engagement im europäischen Ausland oder im Bereich Repowering notwendig.

Die Verlagerung der Projektentwicklungsaktivitäten in andere europäische Länder birgt indes länderspezifische Risiken. Neben den politisch-rechtlichen Risiken sind in diesem Zusammenhang insbesondere auch Abhängigkeiten von lokalen Projektpartnern sowie unbekannte und umfangreichere Genehmigungsverfahren zu nennen.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als mittel ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

d) Photovoltaik

Die Green City Gruppe wird ihre Aktivitäten im Bereich Projektentwicklung und -akquise aufgrund des sich wieder attraktiver darstellenden Photovoltaikmarktes vor allem in Frankreich, Spanien und Süditalien, aber auch Deutschland ausweiten. Neben den politisch-rechtlichen Risiken für die Projekte im europäischen Ausland sind in diesem Zusammenhang insbesondere auch Abhängigkeiten von lokalen Projektpartnern sowie unbekannte und umfangreichere Genehmigungsverfahren und die sich noch im Anfangsstadium befindliche Entwicklung bei den Power Purchase Agreements (PPA) zu nennen. Hier erfolgt die Stromabnahme nicht durch staatlich garantierte Tarife, sondern direkt durch Energieversorger, Stromhändler oder Direktverbraucher. Dazu stellen die Entwicklung der Modulpreise und deren Verfügbarkeit ebenfalls ein Risiko dar.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als mittel ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

e) Wasserkraft

Im Bereich Wasserkraft werden in erster Linie erworbene Projektrechte weiterentwickelt, bestehende Projekte renoviert und zur Genehmigung gebracht und dann an Tochtergesellschaften oder externe Investoren veräußert.

Die Wirtschaftlichkeit der Wasserkraftanlagen ist abhängig von den hohen gesetzlichen Einspeisevergütungen. Neben den allgemeinen politisch-rechtlichen Risiken ist ein wesentliches Risiko, dass diese garantierten Vergütungssätze gekürzt oder komplett abgeschafft werden.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

f) Kommunale Energieberatung

Die Wirtschaftlichkeit der Projekte im Bereich Energieberatung hängt auch von der Notwendigkeit, externe Dienstleitungen hinzuerwerben zu müssen, ab. Darüber hinaus sind viele Projekte personalintensiv und bergen daher das Risiko, dass die kalkulierten Margen nicht erzielt werden könnten. Risiken im Bereich Projektentwicklung und Bau.

Im Geschäftsbereich Projektentwicklung und Bau bestehen Risiken bei der Akquise von generell geeigneten Projektstandorten, der Beschaffung der für die Realisierung erforderlichen Komponenten und dem Absatz fertig entwickelter Projekte.

Bei der Beschaffung der Komponenten existieren Preis- und Verfügbarkeitsrisiken. Insbesondere in Phasen mit starkem Marktwachstum, verschärftem Wettbewerb oder regionalen Nachfrageüberhängen können die Komponentenpreise ansteigen oder nicht wie erwartet absinken (z. B. im Bereich Solar), wodurch die Wirtschaftlichkeit der Projekte beeinträchtigt werden kann.

Darüber hinaus besteht das Risiko, dass keine attraktiven Projektfinanzierungen beschafft werden können, wodurch ein deutlich höherer Eigenkapitaleinsatz erforderlich wird und für fertig entwickelte Projekte keine Projektfinanzierungen abgeschlossen werden können. In Deutschland ist dieses Risiko durch die Verfügbarkeit von KfW-Förderprogrammen und somit die für Banken günstigen Refinanzierungsmöglichkeiten relativ gering. Bei Projektentwicklungen im Ausland ist dieses Risiko deutlich höher.

Zudem besteht das Risiko, dass eine Energieanlage nicht oder erst nach dem vertraglich vereinbarten Termin fertiggestellt werden kann. Derartige Verzögerungen und Nichtfertigstellungen können sich z. B. aus nicht erkannten oder erkennbaren Umständen (wie den Eigenschaften des Baugrundes, Lieferproblemen, Qualitätsmängeln von Komponenten, Bauleitungsfehlern oder erst in der Bauphase auftretenden Projektierungs- und Planungsfehlern) ergeben. Dazu gehört auch das Risiko, dass erforderliche Genehmigungen nicht erteilt werden oder erforderliche politische Beschlüsse nicht gefasst werden, sei es bspw. aufgrund von Widerständen in der Bevölkerung sowie aus Umwelt- oder Naturschutzgründen. Die Risken können neben der Nichtfertigstellung oder der verzögerten Fertigstellung auch dazu führen, dass die jeweilige Energieanlage nur zu Mehrkosten oder mit Mindereinnahmen realisiert oder betrieben werden kann. Die vorgenannten Risiken können sich negativ auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Green City Gruppe auswirken.

Sollten Gesellschaften der Green City Gruppe Erneuerbare-Energien-Anlagen zu Festpreisen an externe Käufer veräußern und diese Festpreise zu einem Zeitpunkt festgelegt worden sein, zu dem die Erneuerbare-Energien-Anlagen noch nicht fertiggestellt sind, kann es für den Fall, dass die Entwicklung und der Bau dieser Anlagen zu höheren als den für die Ermittlung des Verkaufspreises herangezogenen Kosten fertiggestellt werden, zu negativen Ergebnisabweichungen bei der Green City Gruppe führen.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als mittel ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

g) Risiken im Zukaufgeschäft

Der Zugang zu neuen Projekten, insbesondere in den neu hinzugekommenen Auslandsmärkten, erfolgt verstärkt über ausgewählte Kooperationspartner vor Ort. Ebenso erfolgt dann die Projektierung sowie der Bau von den Erneuerbare-Energien-Anlagen in Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern. Sollte bei den Kooperationspartnern keine hinreichende Fachkompetenz vorhanden sein, können mögliche Fehler in der Projektierung bzw. im Bau solcher Anlagen auftreten. Die Green City Gruppe begegnet diesem Risko, indem sie vor Eingehen einer strategischen Kooperation eine ausführliche Prüfung des potenziellen Partners vornimmt und nach Eingehen der Kooperation eine laufende Projektüberwachung vornimmt.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

h) Risiken im Verkauf von Projektentwicklungen bzw. Projekten

Das Geschäftsmodell der Green City Gruppe beruht auf dem Verkauf von Projektentwicklungen bzw. Projekten. Solche Verkäufe sind in der Vergangenheit im Wesentlichen an seitens der Green City Gruppe initiierte Investitionsvehikel erfolgt, die sich an Kleinanleger gerichtet haben. Dieser Vertriebskanal wird auch weiterhin einen wichtigen Absatzkanal der Green City Gruppe darstellen.

Aufgrund der breiten Projektpipeline der Green City Gruppe mit immer größer werdenden Anlagen sind jedoch weitere Absatzkanäle notwendig. Daher hat die Green City Gruppe in den letzten Jahren begonnen, Kontakte im Bereich der institutionellen Investoren aufzubauen. Die Green City Gruppe wird sich in Zukunft daher weiter auf diesen Bereich fokussieren, um einen ausreichenden Mittelzufluss zur Realisierung von Projekten sicherzustellen und sich entsprechend breit aufzustellen. Da sich am Markt großes Interesse seitens institutioneller Investoren an Erneuerbaren Energien und in der Kooperation mit Projektentwicklern zeigt, eruiert Green City weitere Kooperationen mit institutionellen Investoren in diesem Segment.

Zudem veräußert die Gruppe seit dem Jahr 2020 verstärkt Projekte an externe Investoren. Dazu wurde eine Fachabteilung für Transaktionen aufgebaut. Sollten weder der Zugang zu institutionellen Investoren, um im Rahmen eines Investitionsvehikels Projekte aus der Pipeline veräußern zu können, noch externe Verkäufe auf dem freien Markt gelingen, stellt dies für die Gruppe ein Risiko dar, da in diesem Fall eine Rückkehr zu kleinvolumigeren Geschäft erfolgen müsste.

Die Gesellschaft schätzt sowohl den Eintritt des Risikos als auch die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel ein.

i) Risiken im Emissionsgeschäft

Die Green City Gruppe emittiert Vermögensanlagen. Hier kann es vor allem zu Haftungsrisiken aufgrund von Prospektierungsfehlern in den zur Emission vorliegenden Wertpapierprospekten kommen. Die Green City Gruppe begegnet diesem Risiko durch ein entsprechendes internes Controlling und durch die Einbindung von externen Beratern.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als hoch.

Ein weiteres Risiko ergibt sich, wenn emittierte Kapitalanlagen ihre prognostizierten Auszahlungen an Anleger nicht leisten können. Dies kann sich negativ auf die Reputation der Green City Gruppe auswirken und damit zu rückläufigen Platzierungszahlen bei zukünftigen Kapitalanlageprodukten führen.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als mittel ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

3. Risiken im Betrieb von Kraftwerkskapazitäten

Die Green City Gruppe betreibt unter dem Dach ihrer Tochtergesellschaften und deren Anteilen an Projektgesellschaften, vornehmlich der Green City Energy Kraftwerkspark I GmbH, der Green City Energy Kraftwerkspark II GmbH & Co. KG und der Green City Energy Kraftwerkspark III GmbH & Co. KG sowie der Green City Solarimpuls I GmbH & Co. KG (zusammen "Kraftwerksparkgesellschaften"), eigene Kraftwerkskapazitäten in Erneuerbare-Energien-Anlagen im Bereich Wind, Wasser und Solar.

a) Risiko der Unterbrechung der Stromerzeugung

Die Einnahmen der Projektgesellschaften ergeben sich nahezu ausschließlich aus der Vergütung für den erzeugten Strom und sind insbesondere abhängig von der an den jeweiligen Netzbetreiber gelieferten Strommenge. Diese hängt maßgeblich von den Wetterbedingungen ab. Starke Schwankungen mit entsprechender Auswirkung auf die Menge des erzeugten Stroms sind möglich. Vermehrte Extremwetterlagen können zu einer Veränderung der zeitlichen Verteilung der Stromerzeugung führen und Schäden an den Stromerzeugungsanlagen verursachen.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt dieses Risikos als mittel ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos sind als hoch zu bewerten.

b) Stromerträge und gesetzliche Rahmenbedingungen

Sollte es im langjährigen Mittel zu einer Abweichung von der prognostizierten Jahresstromproduktion in den Projektgesellschaften kommen, hätte dies erhebliche Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit der Kraftwerksparkgesellschaften und damit auf deren Fähigkeit zur Zahlung von Zins und Tilgung auf die von diesen emittierten Anleihen bzw. auf das aufgenommene Genußrechtskapital.

Die Kalkulation der Stromerlöse der deutschen Projektgesellschaften basiert durchweg auf den gesetzlichen Grundlagen des deutschen EEG mit garantierten Vergütungssätzen. Trotz der Einnahmensicherheit kann es sein, dass die Gesetze sich nicht nur für die Zukunft, sondern auch für Bestandsanlagen ändern. Dies ist zwar unwahrscheinlich, kann aber nicht gänzlich ausgeschlossen werden. Des Weiteren werden die Vergütungen nicht an die Inflation angeglichen.

Eine oder mehrere Änderungen rechtlicher und steuerlicher Rahmenbedingungen sowie eine gegenüber der Prognose abweichende Anwendung der bestehenden gesetzlichen Regelungen und Verwaltungsanweisungen könnten negative Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit der Projektgesellschaften haben. Diesbezügliche Änderungsabsichten sind aktuell seitens des Gesetzgebers nicht zu erkennen und zu erwarten.

Im Unterschied zum bundesdeutschen EEG-Tarifsystem hängt in Frankreich die Höhe der Einspeisevergütung nicht vom Einspeisezeitpunkt ab, sondern vom Zeitpunkt des rechtsgültigen Netzanschlussangebotes seitens ERDF (PTF - Proposition Technique et Financière). Ab diesem Zeitpunkt hat der Projektentwickler 18 Monate Zeit, um das Projekt fertigzustellen und um die garantierte Einspeisevergütung für 20 Jahre zu erhalten. Die Arbeiten an der Kabeltrasse übernimmt danach ERDF selbst, was zu einer Verzögerung zwischen Fertigstellung und Inbetriebnahme der Anlage führen kann. Dies hat jedoch keine Auswirkung auf die Dauer der garantierten Einspeisevergütung. Bei Überschreitung dieser Frist bleibt die garantierte Einspeisevergütungshöhe erhalten, es wird jedoch die Dauer der garantierten Einspeisevergütung gekürzt. Dabei gilt die Regel, dass ein Monat Verspätung in der Projektentwicklung drei Monate Verkürzung der Tariflaufzeit nach sich zieht.

Durch die vorliegenden Wasserrechte und die gesicherten Einspeiseerlöse in Italien nach Conto Energia (vergleichbar mit dem EEG in Deutschland) von 21,9 ct/kWh ergeben sich für die von den Kraftswerksparkgesellschaften gehaltenen Wasserkraftanlagen in Italien über 20 Jahre kalkulierbare Erträge.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt dieses Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos sind als hoch zu bewerten.

c) Ausfall wichtiger Vertragspartner, z. B. Insolvenzrisiko

Sollten Vertragspartner der Kraftwerksparkgesellschaften oder einer ihrer Projekt- und Beteiligungsgesellschaften mit ihren geschuldeten Leistungen, z. B. im Fall der Insolvenz, ausfallen, besteht das Risiko, neue Vertragspartner nicht oder nur zu schlechteren Konditionen verpflichten zu können. Ferner können bei Ausfall eines wichtigen Vertragspartners die von diesem ggf. zugesagten Garantie- oder Schadensersatzleistungen entfallen. Eine Insolvenz eines solchen Vertragspartners kann dazu führen, dass bereits erfolgte Anzahlungen verloren gehen. Die Insolvenz eines Energieversorgers oder Netzbetreibers kann ferner zu Unterbrechungen der Erlöszahlungen aus der Stromeinspeisung führen.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt dieses Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos sind als hoch zu bewerten.

4. Weitere Risiken

a) Finanzielle Risiken / Forderungen gegenüber Projektentwicklungsgesellschaften

Ein Bereich der Geschäftstätigkeit der Green City Gruppe ist die Entwicklung, der Bau sowie die Veräußerung von Windkraftanlagen insbesondere in Deutschland. Dazu veräußert die Green City Gruppe bereits seit dem Jahr 2011 Projektrechte an die Green City Energy Service GmbH & Co. Windpark Bayern 2014 sowie die Green City Windpark Projektentwicklungs GmbH & Co. KG (zusammen "Projektentwicklungsgesellschaften"). Im Geschäftsjahr 2018 hat die Green City AG die Kommanditanteile an den Projektentwicklungsgesellschaften erworben und ist nun alleinige Anteilseignerin, so dass hier zukünftig auf Konzernebene keine Effekte zu erwarten sind.

In 2020 hat die Projektentwicklungsgesellschaft einen Teil ihrer Pipeline an eine von der Green City AG gemeinsam mit einem deutschen Vermögensverwalter gegündete Kooperationsgesellschaft veräußert.

Sollten zukünftig keine oder nur unzureichende Projekte realisiert werden, können die Forderungen nicht oder nur teilweise an die Green City Gruppe liquiditätswirksam zurückgeführt werden. Auch Verzögerungen in der Projektentwicklung können dazu führen, dass Forderungen nicht oder nur teilweise an die Green City Gruppe liquiditätswirksam zurückgeführt werden können.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als hoch.

b) Finanzielle Risiken / Liquiditätsrisiken

Der Zugang zu einer dauerhaften Versorgung der Green City Gruppe mit Fremdfinanzierungen ist für den Bestand der Green City Gruppe wesentlich.

Die Green City Gruppe ist zur Aufrechterhaltung ihres Geschäftsmodells auf kontinuierliche Fremdfinanzierung angewiesen. Diese dient insbesondere zur Zwischenfinanzierung von Projektentwicklungszyklen und dem Erwerb von Projektrechten oder Erneuerbare-Energien-Anlagen. Falls solche Finanzierungen nicht, nicht in ausreichender Höhe oder nur zu wesentlich ungünstigeren Konditionen als ursprünglich angenommen zur Verfügung stehen, kann sich dies in erheblichem Maße negativ auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken. Bei Krediten mit variabler Verzinsung können sich steigende Kapitalmarktzinsen negativ auswirken. Soweit am Ende der Laufzeit eines Darlehens eine Anschlussfinanzierung erforderlich ist, besteht das Risiko, dass eine solche nicht oder nur zu wesentlich ungünstigeren Konditionen zu erlangen ist. Auch diese Punkte können sich in erheblichem Maße negativ auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken.

Die Green City Gruppe begegnet diesem Risiko mit einer zunehmenden Diversifikation von Fremdfinanzierungszugängen und weiteren Finanzierungslösungen. In diesem Zusammenhang wurde mit einer französischen Fondsgesellschaft mit Fokussierung auf Zwischenfinanzierungslösungen eine Kooperation eingegangen, im Rahmen derer Darlehen an eine Tochtergesellschaft der Green City AG ausgereicht wurden. Die Kooperation besteht weiterhin und konnte Mitte 2019 erweitert werden. Eine vergleichbare Kooperation besteht mit einem deutschem Vermögensverwalter. Mit diesem Partner wurde zudem eine Kooperation geschlossen, die die Finanzierung von Frühphasenprojekten im Bereich Wind Deutschland vorsieht.

Zudem vermittelt die Green City AG für die Projektgesellschaften, die Projektrechte von den Projektentwicklungsgesellschaften erwerben, Fremdfinanzierungen in Form von Bankdarlehen, indem sie für die Projektgesellschaften den Kontakt zur Bank herstellt und die Vertragsverhandlungen führt. Der Darlehensvertrag selbst wird zwischen der Bank und der Projektgesellschaft abgeschlossen. Zudem stellen Unternehmen der Green City Gruppe Eigenkapital für Projektgesellschaften zur Verfügung. Für den Fall, dass entweder das Fremd- oder das Eigenkapital nicht oder verspätet zur Verfügung steht, kann sich der Projektfortschritt verzögern.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als hoch.

c) Risikofeld Corona

Die Weiterführung des Geschäftsbetriebes, sowohl auf der Verwaltungsseite als auch auf der Finanzierungsseite sowie auf Ebene des Projektgeschäftes, ist für die Green City Gruppe wesentlich.

Die Gesellschaft ist auf die durchgängige Bearbeitung der anstehenden Geschäftsvorfälle angewiesen. Ein Stillstand des Geschäftsbetriebes aufgrund einer Pandemie kann zu Einbußen sowohl auf den Beschaffungs- als auch auf den Absatzmärkten führen, was vor dem Hintergrund einer mit der Pandemie einhergehenden Wirtschaftskrise zu bestandsgefährdenden Situationen führen kann.

Die Green City Gruppe begegnete diesem Risiko in 2020 sowie in 2021 dadurch, dass durch vorausschauende, gründliche Vorbereitung, ab dem ersten Tag der angeordneten Einschränkungen im öffentlichen Raum, alle Mitarbeiter, die an der Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs beteiligt sind, mit Homeoffice-fähigem Arbeitsmaterial ausgerüstet worden sind und daher aus den Homeoffices die Arbeit nahtlos fortgeführt werden kann. Ein permanentes Monitoring der Arbeitsfähigkeit stellt die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes auch weiterhin sicher.

Zudem besteht das Risiko, dass es durch weitere Lockdowns zu Einschränkungen im Handelsverkehr und durch unterbrochene Warenketten zu Lieferengpässen von Bauteilen kommen kann und sich dadurch Verzögerungen bei dem Bau von Projekten ergeben können. Sollte die Corona-Krise zu einer dauerhaften Finanzkrise führen, besteht das Risiko, dass zukünftig der Zugang zu neuen Finanzierungen für Projekte deutlich erschwert wird oder zu ungünstigeren Konditionen erfolgt.

Die Gesellschaft schätzt das Risiko der Situationsverschlechterung als mittel ein ebenso wie die Auswirkungen daraus.

d) Legal- und Compliance-Risiken

Im Rahmen des Risikomanagements sowie des internen Kontrollsystems wird fortlaufend überwacht, ob zusätzliche Risiken auftreten, die gegebenenfalls Gegenmaßnahmen erforderlich machen. Obwohl Unternehmensgrundsätze und interne Richtlinien eingeführt sind, bleibt ein gewisses Restrisiko bestehen, dass einzelne Mitarbeiter diese Regelwerke missachten bzw. nicht vollständig umsetzen. Risiken aus Compliance können sich aus Verstößen gegen Unternehmensrichtlinien und kriminellem Verhalten ergeben. Die Green City Gruppe ist sich dieses Risikos bewusst und hat diverse Maßnahmen, beispielsweise kontinuierliche Mitarbeiterschulungen, eingeleitet bzw. durchgeführt. Zusätzlich unterstützt die Einführung neuer bzw. die Überprüfung und Anpassung laufender Prozesse die frühzeitige Identifikation von Compliance-Risiken.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

e) Strategische Risiken

Es besteht das Risiko, dass die Geen City Gruppe falsche strategische Entscheidungen fällt, strategische Entscheidungen schlecht implementiert oder nicht ausreichend anpassungsfähig ist angesichts von Veränderungen in der Unternehmensumwelt.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als hoch.

f) Währungsrisiken

Die Green City Gruppe hat in 2019 keine nennenswerten Geschäfte außerhalb der Eurozone getätigt. Der Konzern ist aus diesem Grund keinen Wechselkursrisiken ausgesetzt.

g) Inflationsrisiken

Die Bemühungen zur Bekämpfung der Euro- bzw. Wirtschaftskrise infolge der Corona-Pandemie in 2020 könnten zu einer höheren Inflation im Euroraum führen. Eine Inflation würde beim Betrieb eigener Windparks zur Folge haben, dass die laufenden Betriebskosten, die häufig indiziert sind, stärker steigen als die Strompreise, da diese z. B. in Deutschland bei entsprechenden Witterungsverläufen zunehmend durch Überkapazitäten aus dem Bereich der Erneuerbaren Energien gekennzeichnet sind. Auch die Wirtschaftlichkeit neuer Projektvorhaben würde dies belasten. In den Wirtschaftlichkeitsrechnungen der Projekte selbst wurde bzw. wird indes eine moderate Inflation modelliert, sodass dieser Effekt erst ab einer deutlich spürbaren Inflation eintreten würde.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, ebenso wie die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos.

h) Personelle Risiken

Der Erfolg der Green City Gruppe hängt in besonderem Maße von der Qualifikation und der kontinuierlichen Weiterbildung ihrer Mitarbeiter ab. Insbesondere hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte können kurzfristig nur schwer akquiriert werden. Eine unterstellte Fluktuation in dieser Mitarbeitergruppe stellt daher ein wesentliches Risiko dar. Zur Minimierung dieses Risikos hat die Green City Gruppe bereits frühzeitig Programme zur Mitarbeiterentwicklung und -förderung eingeführt. Des Weiteren wurde in 2016 das Gesundheitsmanagement gestartet und Führungskräfte im Erkennen und der Prävention von Belastungen und im Führen von Mitarbeitergesprächen geschult. Darüber hinaus nutzt die Green City Gruppe monetäre und nicht monetäre Anreizsysteme, um Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, ebenso wie die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos.

i) Risiken aus Haftungsverhältnissen und finanzwirtschaftlichen Risiken

Die finanziellen Risiken der Green City Gruppe umfassen insbesondere Bürgschaften sowie Patronats- und Rangrücktrittserklärungen gegenüber verbundenen Untnernehmen, Beteiligungsgesellschaften und Dritten.

Es ist denkbar, dass die Green City Gruppe weitere Patronats-, Rangrücktrittserklärungen, Garantien oder Bürgschaften abgeben wird, die eine Haftung der Gesellschaft auslösen können. Diese Haftungen können sich in jeweils erheblichem Maße negativ auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft auswirken. Zudem bestehen Haftungsrisiken im Rahmen der Prospekthaftung. Soweit unter Berücksichtigung des Vorsichtprinzips erforderlich, wurde für die Inanspruchnahme aus Patronatserklärungen bilanzielle Vorsorge getroffen.

Daneben bestehen Risiken aus Forderungsausfällen. Aufgrund ihrer Geschäftsbeziehungen und Investitionen ist die Green City Gruppe im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit allgemeinen finanzwirtschaftlichen Risiken ausgesetzt, die aus der verminderten Werthaltigkeit von Finanzanlagen und Forderungen resultieren können.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als mittel ein, ebenso wie die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos.

j) Wettbewerbsrisiko

Die Gruppe ist einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt. Es besteht das Risiko, dass sich die Green City Gruppe im Wettbewerb mit anderen Anbietern nicht behaupten kann. Ein intensiver Wettbewerb kann auch zu höheren Kauf- und niedrigeren Verkaufspreisen führen.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

k) IT - Risiko

Von der Funktionsfähigkeit der eingesetzten Datenbanken und Softwaresysteme besteht eine hohe Abhängigkeit. Um dem Risiko von operativen Ausfällen entgegenzuwirken, werden sowohl die eigenen als auch die IT-Systeme der Dienstleister stets überwacht und optimiert.

Zudem wurde im Geschäftsjahr 2019 die Einführung eines ERP-Systems weiter vorangetrieben und ab dem 1. Januar 2021 in der Praxis gestartet. Durch dieses ERP-System soll eine vollumfängliche und integrierte Abbildung aller wesentlichen Geschäftsprozesse der Gruppe gewährleistet werden. Durch den Zugriff auf einen geplanten einheitlichen Datenbestand, sowohl in der Projektsteuerung als auch in der Verwaltung, erfolgen deutlich verbesserte Prognose-, Planungs- und Berichterstattungsmöglichkeiten. Zusätzlich wird das System bei der Früherkennung und Beurteilung sowie der Einwertung von Risiken unterstützen.

Die Gesellschaft schätzt den Eintritt des Risikos als gering ein, die Auswirkungen bei Eintritt des Risikos als mittel.

5. Zusammenfassende Risikobeurteilung

Aus Sicht des Vorstandes ist nach Beurteilung aller identifizierter und bewerteter Risiken der Bestand des Konzerns für das auf den Abschlussstichtag folgende sowie das darauffolgende Geschäftsjahr gesichert.

V. CHANCEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

a) Internationalisierung

Das Engagement im europäischen Ausland wird weiter ausgebaut. Neben den Auslandsmärkten Frankreich und Italien konnte nach eingehender Prüfung Spanien im Jahr 2018 als weiterer Markt hinzukommen.

Das Kerngesellschaft der Gesellschaft stellt die Projektentwicklung und Realisierung in den beiden Energiearten Wind onshore und Solar in den vier Ländern Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien dar. Der Fokus liegt hierbei auf Projektgrößen zwischen 5 und 50 MW Erzeugungsleistung. Insbesondere in den Auslandsmärkten hat die Green City Gruppe hierzu mit lokalen Projektentwicklern Kooperationen geschlossen und wird diese weiter intensivieren. Damit vertieft die Green City Gruppe die Verteilung der Geschäftstätigkeit in unterschiedliche regionale Märkte und Produkte und diversifiziert weiterhin die Risiken.

Daneben werden bestehende Projekte, wie zum Beispiel aus der italienischen Wasserpipeline, entwickelt und realisiert.

Der süditalienische Solarmarkt bietet exzellente Möglichkeiten, die mit direkten Kontakten vor Ort in Zukunft realisiert werden sollen. Erste Projekte konnten in 2019 gesichert werden und werden derzeit in Zusammenarbeit mit den lokalen Experten entwickelt.

Zudem bieten die aktuellen Entwicklungen, vor allem in Italien und Spanien, hin zur Vermarktung von Strom durch PPAs Chancen, sich als Vorreiter in einem sich neu entwickelnden Strommarkt optimal aufzustellen.

b) Wind Deutschland / EEG-Novelle 2021

Im Dezember 2020 wurde die sogenannte EEG-Novelle 2021 vom Bundestag verabschiedet, die zum 1. Januar 2021 in Kraft getreten ist. Es wurde unter anderem festgelegt, in welcher Geschwindigkeit die einzelnen Technologien wie Wind und Photovoltaik in den nächsten Jahren ausgebaut werden, damit das 65%-Ziel 2030 erreicht werden kann. Jährlich wird in einem stringenten Monitoringprozess überprüft, ob die Erneuerbaren Energien tatsächlich in dieser gewünschten Geschwindigkeit ausgebaut werden. Zugleich wurden die Fördermaßnahmen für die einzelnen Energiearten neu geregelt.

Im Bereich Wind Deutschland sieht die EEG-Novelle 2021 vor, dass der Höchstwert für Zuschläge für Windanlagen an Land 6,0 ct pro kW/h beträgt. Dieser verringert sich ab dem 1. Januar 2022 pro Kalenderjahr um 2 % zum Vorjahr und bietet somit eine verlässlichere Planungsannahme als zuvor. Hinzu kommt, dass die EEG-Novelle die Weiterführung des Korrekturfaktors auf 60 % (bisher 70 %) und eine sogenannte Südquote vorsieht, was zusätzlich vorteilhaft für die vorhandene Windpipeline ist. So erhöht sich die Vergütung bei den windschwachen Standorten um 6%-Punkte (Korrekturwert 35 % statt 29 %). In Kombination mit der technologischen Verbesserung von Schwachwindanlagen führt dies zu dem Effekt, dass auch in der zukünftigen Ausschreibungswelt Schwachwindstandorte ein hohes wirtschaftliches Potenzial bieten.

c) Nachfrage nach Erneuerbare-Energie-Projekten

Zudem zeigt sich seit 2019 eine stetig steigende Nachfrage nach sich in Betrieb befindlichen Erneuerbaren-Energie-Projekten und zuletzt auch eine steigende Nachfrage nach Projekten, die sich noch in der Entwicklungsphase befinden. Durch den konsequenten Aufbau einer Abteilung für Transaktionen können externe Veräußerungen zusätzlich zu einem positiven Beitrag zum Ergebnis der Gesellschaft beitragen. Zuletzt konnten Ende 2020 erfolgreich Transaktionen für Tochtergesellschaften der Green City AG durchgeführt werden.

d) Fazit

Mit diesen Schritten stellt die Green City Gruppe die Weichen, um ihr Kerngeschäft der Projektentwicklung und der Errichtung von Erneuerbare-Energien-Anlagen sowie der Veräußerung dieser Anlagen auch in Zukunft erfolgreich betreiben zu können.

VI. PROGNOSEBERICHT

a) 2020

In 2020 und bislang in 2021 ist es aufgrund der Corona-Krise zu überschaubaren Verzögerungen bei der Entwicklung einzelner Projekte vor allem in Spanien, aber auch Frankreich gekommen. Zudem kam es auf dem spanischen Markt zu einem vorrübergehenden Einbruch bei den Strompreisen. Die Behörden in Italien und Deutschland waren voll arbeitsfähig, so dass hier keine maßgeblichen Verzögerungen zu verzeichnen waren. Insgesamt sind die Auswirkungen der Coronakrise auf die Gesellschaft als verhältnismäßig gering einzustufen und der laufende Geschäftsbetrieb konnte aufgrund rechtzeitig geschaffener Strukturen dauerhaft aufrechterhalten werden.

Zum 31. Dezember 2020 hatte die Green City Gruppe eine Projekt-Pipeline mit einer potenziellen Erzeugungskapazität von 778 MW (741 MW zum 31. Dezember 2019) in ihrem Projektierungs-Portfolio.

Im Bereich Wind Deutschland konnten für zwei Projekte Genehmigungsanträge eingereicht werden. Zudem ist die Neugenehmigung für das von einer Tochtergesellschaft gehaltene Windprojekt Fuchsstadt für drei Windenergieanlagen mit insgesamt 13,5 MW erfolgt und es konnte im ersten Halbjahr 2020 ein erfolgreicher Gebotszuschlag von 6,2 ct/kWh erzielt werden. Im Dezember 2020 wurde mit einem externen Investor erfolgreich ein Kaufvertrag für Fuchsstadt verhandelt und unterzeichnet. Sowohl die Projektentwicklung als auch die Verkaufsverhandlungen erfolgten durch die Green City AG. Die beiden von Tochtergesellschaften der Green City AG gehaltenen Windparks Ravenstein (10,12 MW) und Schlenzer (5,56 MW) konnten federführend durch die Green City AG im Rahmen eines kompetitiven Veräußerungsprozesses erfolgreich in der zweiten Jahreshälfte 2020 an einen internationalen Erneuerbare-Energien-Investor verkauft werden.

Im Bereich Solar Deutschland wurde die Betreibergesellschaft des deutschen Solarprojekts Vilseck im Frühjahr 2020 erfolgreich von der Green City AG an einen externen Käufer veräußert. Dazu konnten insgesamt für vier weitere Solarprojekte mit einem Volumen von insgesamt 15,6 MWp EEG-Zuschläge in den Ausschreibungen erreicht werden, bei zwei Projekten davon erstmals im Rahmen der Innovationsauschreibung. Die dazugehörigen Betreibergesellschaften wurden von der Green City AG im Dezember 2020 an Tochtergesellschaften bzw. Finanzprodukte der Green City AG veräußert. In Spanien befand man sich mit Solarprojekten mit einer potenziellen Erzeugungskapazität von 253 MWp in der Entwicklung. Dazu wurde das erste spanische Projekt El Marques mit 12,3 MWp im März 2020 fertiggestellt und erfolgreich in Betrieb genommen. Im Dezember 2020 wurde das Projekt für eine Tochtergesellschaft erfolgreich durch die Green City AG an einen externen Investor veräußert.

In Italien konnten im März 2020 zwei von einer Tochtergesellschaft gehaltenen Wasserkraftanlagen planmäßig in Betrieb genommen werden. Der Bau wurde dabei von der Green City AG koordiniert.

Im Bereich Finance wurde im November 2020 für die Green City Solarpark Deutschland 2020 GmbH & Co. KG eine weitere Anleihe mit zehnjähriger Laufzeit in Höhe von EUR 2,2 Mio. innerhalb eines Tages erfolgreich platziert.

Die Ende 2019 mit einem deutschen Vermögensverwalter geschlossene Kooperation, die die Entwicklung und Finanzierung von Entwicklungsprojekten im Bereich Wind Deutschland vorsieht, wurde durch Abschluss notarieller Kaufverträge Ende Juli 2020 konkretisiert. Im November 2020 ist die zweite Rate vereinbarungsgemäß an Tochtergesellschaften von der Green City AG geflossen.

Für 2020 werden Umsatzerlöse in Höhe von ca. EUR 32 Mio. erwartet, die damit um rd. 40 % unterhalb des Vorjahres liegen werden. Der sich dabei ergebende, negative EBITDA wird in Höhe von ca. EUR 6 Mio. erwartet. Der deutliche Umsatzrückgang ergibt sich aus dem Umstand, dass im Jahr 2020 mit Ausnahme der o.a. Projektveräußerungen im Wesentlichen bereits begonnene Projekte fortgesetzt und zur Verkaufsreife weiterentwickelt wurden. Der Verkauf dieser Projekte erfolgt erst in Folgejahren. Wir verweisen dazu auf unsere nachfolgenden Ausführungen zum Ausblick 2021.

Die Leistungsindikatoren der Gruppe werden sich somit in 2020 voraussichtlich verschlechtern. Es wird von einer negativen EBITDA-Marge (rd. -18 %) sowie einer verminderten Gesamtleistung in Höhe von rd. EUR 37 Mio. ausgegangen bei einem deutlich erhöhten Verhältnis des Personalaufwands zur Gesamtleistung (rd. 30 %). Absolut gehen wir von einem gleichbleibendem Personalaufwand aus. Geringere Abschreibungen werden das Ergebnis voraussichtlich positiv beeinflussen.

b) Ausblick 2021

Für 2021 konzentriert sich die Green City Gruppe auf den weiteren Ausbau der Projekt-Pipeline im Bereich Wind und Solar.

Insbesondere in Deutschland rechnet die Green City Gruppe aufgrund der Bundestagswahl und des aus der fortschreitenden Klimakrise entstehenden Handlungsdrucks mit verbesserten Marktchancen für Wind- und Solarprojekte in Deutschland in den kommenden Jahren. Dafür professionalisiert die Green City Gruppe ihre Aktivitäten in der deutschen Flächenakquise und baut diese personell weiter aus. Für 2021 plant das Unternehmen einen zusätzlichen Aufbau der deutschen Wind- und PV-Pipeline um mehr als 100 MW.

Im Bereich Wind in Deutschland haben Anfang des Jahres 2021 die Bauarbeiten für die Windparks im bayerischen Fuchsstadt (13,5 MW) und saarländischen Merzig (8,4 MW) begonnen. Die Inbetriebnahmen sind für Ende des Jahres geplant. Darüber hinaus rechnet die Green City Gruppe basierend auf eigenen Erfahrungen sowie Gesprächen mit zuständigen Behörden mit vier weiteren Projekten, die in die Genehmigungsphase gehen.

Im Bereich Solar hat im Juli der Bau für einen 10-MW-Solarpark in Reuth in Oberpfalz begonnen. Die Inbetriebnahme ist für den Herbst 21 geplant. Der Baubeginn für vier weitere PV-Projekte wird voraussichtlich noch bis Ende 2021 erfolgen. Darüber hinaus werden fünf weitere genehmigte Projekte mit Ausschreibungszuschlag angestrebt, die in 2022 gebaut werden können.

In den Auslandsmärkten wird sich die Green City Gruppe auf die Weiterentwicklung und Umsetzung der bestehenden Projekte konzentrieren. Vor allem im italienischen und im spanischen PV-Markt wird die Projektpipeline durch gezielte Akquiseaktivitäten weiter ausgebaut. In Spanien haben sich durch die Pandemie Verzögerungen im Genehmigungsprozess ergeben, die vor allem durch die zeitweise Schließung und/oder geringe personelle Ausstattung der zuständigen Behörden beeinflusst wurden. Der geplante Verkauf insbesondere von zwei Projekten (ca. 78 MWp) hat sich dadurch um 12 bis 15 Monate verschoben, somit ergeben sich hier auch Verschiebungen bei den Umsätzen in das Jahr 2022. Basierend auf den Erfahrungen der lokalen Projektentwickler wird erwartet, dass Solar-Projekte mit einem Gesamtvolumen von 78 MWp die Baureife in 2022 erreichen. Weitere Projekte mit insgesamt 76 MWp werden für die Einreichung eines Bauantrages vorbereitet.

In Frankreich wird 2021 der Einstieg in den Windmarkt gemeinsam mit Projektpartnern anhand konkreter Projektansätze geprüft. Darüber hinaus fokussiert sich die Green City Energy France auf die Sicherung neuer Flächen für PV-Projekte im Süden Frankreichs.

In Italien sollen im Bereich Solar aus der bestehenden Pipeline Projekte mit insgesamt rd. 74 MWp zur Baureife gebracht werden. Zudem plant die Green City Gruppe den weiteren Ausbau der Pipeline im kommenden Jahr.

Die Projekte der Green City Gruppe stoßen sowohl bei nationalen und internationalen Investoren als auch bei Privatanlegern auf großes Interesse. Deswegen baut die Green City Gruppe die Bereiche Transaktionen und Finanzvertrieb als Finanzierungssäulen in den kommenden Jahren weiter aus.

Im Bereich Transaktionen wurden bereits in der ersten Jahreshälfte 2021 neben dem Solarprojekt Reuth, drei italienische Wasserkraftanlagen und der Windpark Fuchsstadt erfolgreich verkauft. Zudem werden weitere Projekte sowohl aus der Projektentwicklung als auch aus dem Bestand für den Verkauf vorbereitet. Es ist geplant, ein bis zwei weitere Transaktionen möglichst noch im Geschäftsjahr 2021 zum Abschluss zu bringen. Neben drei italienischen Wasserkraftprojekten sind auch drei französische Wasserkraftanlagen im oder in der Vorbereitung für einen Verkaufsprozess.

Im Bereich Finance wurden in der ersten Jahreshälfte zwei neue Produkte für Privatanleger aufgelegt. Die Unternehmensanleihe "Green City Anleihe II" wurde als Anschlussfinanzierung zur ersten Tranche der bestehenden Jubiläumsanleihe, die Mitte 2021 fristgerecht zurückgezahlt wurde, Ende April angeboten. Die Tranche mit einem Emissionsvolumen von EUR 8 Mio. wurde nach einer Woche erfolgreich platziert. Durch weitere Tranchen u.a. für Investoren ab EUR 100.000 konnten weitere knapp EUR 4 Mio. für die Unternehmensfinanzierung eingeworben werden. Im Juli 2021 wurde zudem die Anleihe "Green City Windpark 2021" für den Erwerb, Bau und Betrieb des Windparks Merzig mit einem Emissionsvolumen von EUR 4,7 Mio. über Privatanleger finanziert. Aufgrund von Verschlankung der Zeichnungs-Prozesse durch Digitalisierung und einen konstanten Anstieg der Neukundenquote wird die Platzierung eines weiteren Kapitalproduktes in der zweiten Jahreshälfte geprüft.

c) Zusammenfassung

Das konsolidierte Jahresergebnis und der Cash-Flows im Jahr 2020 wird einerseits durch die Verkäufe von Projekten an Kooperationspartnerschaften und an externe Investoren positiv beeinflusst, andererseits wird es durch die hohen Zinsbelastung, die unter anderem durch hohe Investitionen in den Ausbau der Projektpipeline beruht, belastet.

Insgesamt erfreut sich der Markt für Erneuerbare Energienprojekte einer sehr hohen Nachfrage, so dass die Green City Gruppe beim Verkauf für im Bau oder im Betrieb befindliche Projekte attraktive Angebote für die Projektgesellschaften erhält. Für die kapitalintensive Finanzierung der Projektentwicklungen gibt es zunehmend ebenfalls eine kompetitiven Finanzierungsmarkt mit Angeboten von der Frühphasen- über die Zwischenfinanzierung bis hin zu attraktiven langfristige Projektfinanzierungen auch im Bereich von Projekten mit PPAs (Power Purchase Agreements). Ein erfahrenes Transaktionsteam wird durch den gezielten Verkauf von Projekten an Partner und externe Investoren sowohl den Cash Flow als auch die Gewinnsituation im Konzern nachhaltig verbessern können.

Die Pandemie hat insbesondere bei den spanischen Projektentwicklungen zu zeitlichen Verschiebungen in den Genehmigungsverfahren geführt. Projekte in Deutschland und Italien waren hiervon weniger betroffen. Jedoch sehen wir durch die weltweit sehr große Nachfrage nach Anlagen sowohl im Wind als auch im Solarbereich zunehmend Preissteigerungen und längere Lieferfristen, die vereinzelt zu Verzögerungen in der Projektentwicklung führen können. Für Projekte, die aus dem Konzern heraus an externe Investoren veräußert werden sollen, bedeutet dies eine Verschiebung von Teilen der Gesamtleistung um 6 bis 12 Monate.

Eine mit Wind- und Solarprojekten gut gefüllte Pipeline, ein motiviertes und erfahrenes Team von Führungskräften und Mitarbeitern und starke Partner sind eine gute Basis für eine positive Geschäftsentwicklung im Bereich Erneuerbare Energien (Renewable) in 2022 und darüber hinaus.

Wir erwarten für das Jahr 2020 einen Umsatz und ein Ergebnis deutlich unter dem Niveau des Jahres 2019. Im Jahr 2021 erwarten wir eine Verbesserung auf das Niveau des Jahres 2019.

München, 6. September 2021

Jens Mühlhaus, Vorstandssprecher

Frank Wolf, Vorstand

Heike von der Heyden, Vorstand

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Green City Aktiengesellschaft, München

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Green City Aktiengesellschaft und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Green City Aktiengesellschaft für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2019 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Hinweis zur Hervorhebung eines Sachverhalts

Wir machen auf die Ausführungen in Abschnitt II. 2. sowie VI. des Lageberichts aufmerksam, in welchen Ausführungen zur Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage des Konzerns erfolgen. Der Konzern weist zum Abschlussstichtag einen "Nicht durch Konzerneigenkapital gedeckten Fehlbetrag" in Höhe von TEUR 40.892 (Vj. TEUR 35.029) aus, so dass zum 31. Dezember 2019 eine bilanzielle Überschuldung in dieser Höhe besteht. Die Gesellschaft geht auch für die Jahre 2020 und 2021 von einem wesentlichen Konzernjahresfehlbetrag aus. Die langfristige Entwicklung der Gesellschaft wird von der Umsetzung der für die Zukunft geplanten Maßnahmen, insbesondere den angestrebten Erlösrealisierungen mit konzernfremden Unternehmen sowie der Verfügbarkeit ausreichender Liquidität seitens der Muttergesellschaft oder anderer Finanzierungsquellen abhängen. Unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht ist diesbezüglich nicht modifiziert.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus:

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, den 24. September 2021

Baker Tilly GmbH & Co. KG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Düsseldorf

Gröning, Wirtschaftsprüfer

Paucksch, Wirtschaftsprüferin

Versicherung der gesetzlichen Vertreter

Erklärung der Geschäftsführung gem. § 23 Abs. 2 Nr. 3 VermAnlG i.V.m. §§ 264 Abs. 2 Satz 3 bzw. 289 Abs. 1 Satz 5 HGB.

Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2019 ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Green City Konzern vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Konzernergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnisses entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.

München, den 24. September 2021

Green City Aktiengesellschaft

Frank Wolf, Vorstand

Jens Mühlhaus, Vorstand

Heike von der Heyden

Bericht des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss des Geschäftsjahres 2019

gemäß §171 AktG an die Hauptversammlung der Aktionäre der Green City AG

Zirkus-Krone-Straße 10

80335 München

Der Aufsichtsrat der Green City AG hat im Berichtsjahr 2019 die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Kontroll- und Beratungsaufgaben wahrgenommen.

Prüfung und Beratung des Vorstands

Der Aufsichtsrat hat den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens strategisch beraten, begleitet und überwacht. Zustimmungspflichtige Geschäfte hat der Vorstand dem Aufsichtsrat zur Diskussion und Entscheidung vorgelegt. Der Aufsichtsrat hat sich von der Rechtsmäßigkeit des Handelns des Vorstands überzeugt, bevor er nach sorgfältiger Prüfung, Abwägung und Beratung seine Zustimmung erteilt hat. Die Informationen und Einschätzungen, die für seine Entscheidungen maßgeblich waren, hat der Aufsichtsrat gemeinsam mit dem Vorstand erörtert.

Die Mitglieder des Vorstands nahmen regelmäßig an den Aufsichtsratssitzungen teil. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat regelmäßig sowohl schriftlich als auch mündlich über die Unternehmensplanung, den Gang der Geschäfte, die strategische Weiterentwicklung sowie die aktuelle Lage des Unternehmens. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den Plänen wurden im Einzelnen erläutert. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens stimmte der Vorstand mit dem Aufsichtsrat ab. Bedeutende Geschäftsvorfälle wurden vom Vorstand ausgiebig erörtert.

Weitere Schwerpunkte der Aufsichtsratstätigkeit im Geschäftsjahr 2019

Der Aufsichtsrat hat sich im Geschäftsjahr 2019 zu vier Aufsichtsratssitzungen getroffen. Der Aufsichtsrat hat sich zusätzlich zu diesen Sitzungen persönlich, per Telefon oder per E-Mail getroffen und ausgetauscht, um notwendige Beschlüsse zu diskutieren und im Umlaufverfahren zu fassen.

Gegenstand regelmäßiger Beratungen im Aufsichtsrat waren die Umsatz-, Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung der Green City AG und der Konzerntöchter. Der Vorstand informierte dabei jeweils über die Finanzlage und den Geschäftsverlauf der Geschäftsbereiche Renewables, Finance, Power und Drive.

Auch die Weiterentwicklung des internationalen Geschäfts, insbesondere in Italien, Spanien und Frankreich, wurde erläutert.

Das Geschäftsjahr 2019 war durch die Planung und Vorbereitung des Börsengangs der Tochtergesellschaft SUMMIQ. AG gekennzeichnet. Der Aufsichtsrat wurde laufend über den Fortgang der Vorbereitungen des Börsengangs und die Gespräche mit den begleitenden Banken informiert. Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat die Interessen der Green City AG bei der Ausarbeitung eines Kooperationsvertrages zwischen der SUMMIQ AG und der Green City AG vertreten. Im Dezember 2019 wurde der Börsengang der SUMMIQ AG aufgrund ungünstiger Rahmenbedingungen am Kapitalmarkt für Neuemissionen verschoben.

Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat regelmäßig und umfassend über die Unternehmensplanung, die Organisationsentwicklung, die strategische Weiterentwicklung und das Risikomanagement.

Zu den politischen Rahmenbedingungen im Bereich der erneuerbaren Energien in Bayern, Deutschland und europäischen Nachbarländern fand ein regelmäßiger Austausch zwischen Management und Aufsichtsrat statt.

Ausschüsse

Der Aufsichtsrat arbeitet mit zwei Ausschüssen: dem Personalausschuss und dem Prüfungsausschuss. Neben den jeweiligen Ausschussmitgliedern und dem Vorstand stehen die Sitzungen auch den übrigen Aufsichtsratsmitgliedern offen. Der Aufsichtsratsvorsitzende ist Mitglied in beiden Ausschüssen.

Der Prüfungsausschuss hat 2019 zwei Mal getagt. Zusätzlich zu den Sitzungen des Prüfungsausschusses fand zwischenzeitlich Austausch per Videokonferenz, telefonisch und per E-Mail statt. Der Prüfungsausschuss befasste sich in Gegenwart der Abschlussprüfer sowie der Vorstandsmitglieder mit den Abschlüssen und Lageberichten der Green City AG und des Konzerns sowie mit den Gewinnverwendungsvorschlägen. Im Jahr 2019 stand für den Prüfungsausschuss vor allem die Begleitung der Jahresabschlussprüfung der Jahre 2017 und 2018 mit intensiven Beratungen mit Vorstand und Wirtschaftsprüfern im Vordergrund.

Die Belange des Personalausschusses wurden im Geschäftsjahr 2019 im Rahmen von Aufsichtsratssitzungen wahrgenommen. Zusätzlich hat der Personalausschuss den Vorstand in regelmäßigen Gesprächen und Telefonaten zu Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung intensiv beraten.

Jahresabschlussprüfung

Der Konzernjahresabschluss der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019 und der Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2019 sind ordnungsgemäß von Baker Tilly GmbH & Co. KG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Düsseldorf), geprüft worden und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerkversehen.

Die Prüfung des Geschäftsjahres 2019 hat sich durch die intensive Arbeit mit den Prüfungen der vorangegangenen Jahresabschlüsse 2017 und 2018 erheblich verzögert. Die Prüfung des Konzernabschlusses 2018 wurde im vierten Quartal 2020 abgeschlossen und der Konzernabschluss 2018 wurde vom Aufsichtsrat festgestellt. Unmittelbar danach wurde mit der Prüfung 2019 begonnen.

Das erste Treffen des Prüfungsausschusses mit dem Wirtschaftsprüfer zur Jahresabschlussprüfung 2019 fand am 19.10.2020 statt. Im weiteren Verlauf haben sich Aufsichtsrat, Vorstand und Wirtschaftsprüfer regelmäßig über die Prüfung von Einzelabschluss und Konzernabschluss für 2019 ausgetauscht. Der Aufsichtsrat wurde über Stand und Fortgang der Prüfung laufend informiert: persönlich, per Mail und per Telefon.

Vertreter des Wirtschaftsprüfers waren im Jahr 2021 in zwei Prüfungsausschusssitzungen zu Gast und haben über Feststellungen bei den Jahresabschlussprüfungen berichtet. Zusätzlich gab es regelmäßige Treffen zwischen Prüfungsausschuss und Wirtschaftsprüfer, in denen Fortschritt, Inhalt und Eckpunkte der Prüfung ausführlich erläutert wurden. Aufgrund der Coronaauflagen im Jahr 2021 wurden alle Meetings und Sitzungen per Videokonferenz durchgeführt.

Den Mitgliedern des Aufsichtsrats wurde der finale Konzernabschluss 2019 mit allen erforderlichen Anlagen im September 2021 zur Verfügung gestellt. Nach seiner eigenen Prüfung schloss sich der Aufsichtsrat dem Urteil der Abschlussprüfer an und stellte fest, dass Einwendungen nicht zu erheben sind.

Der Aufsichtsrat hat den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2019 und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2019 in der Aufsichtsratssitzung am 29. September 2021 festgestellt.

Interessenskonflikte

Interessenskonflikte lagen in den Personen der Aufsichtsratsmitglieder der Gesellschaft nicht vor.

Dank

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand für das Engagement und allen Mitarbeitern für ihren großen Einsatz im Geschäftsjahr 2019.

München, 29.09.2021

Für den Aufsichtsrat Matthias Altmann, Vorsitzender

Green City Aktiengesellschaft

Eigentümerstruktur