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NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Selb

Gesellschafterbeschluss

der Gesellschafterin der

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Unter Verzicht auf alle im Gesellschaftsvertrag vorgeschriebenen Formen und Fristen beschließt die

NETZSCH-Feinmahltechnik GmbH

als Alleingesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH:

"Wir stimmen zu, dass die Gesellschaft gem. § 264 Abs. 3 HGB auf die Offenlegung der in § 325 HGB bezeichneten Jahresabschlussunterlagen sowie auf die Aufstellung eines Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2021/2022 verzichtet."

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH wird in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, oberste Konzernmuttergesellschaft für das Geschäftsjahr 2021/2022 einbezogen und macht gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Möglichkeit der Befreiung von der Pflicht zur Offenlegung des Jahresabschlusses Gebrauch. Darüber hinaus hat sich die Muttergesellschaft bereit erklärt für die bis zum 30.06.2022 eingegangenen Verpflichtungen des Tochterunternehmens im folgenden Geschäftsjahr einzustehen. Der Konzernabschluss wird beim elektronischen Bundesanzeiger offengelegt.

Selb, den 06. Juli 2022

gez. NETZSCH-Feinmahltechnik, Geschäftsführer: Ingo Rädisch, Christoph Rügert

2d:T5075a,

Erich NETZSCH B.V. & Co. Holding KG (vormals: Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG)

Selb

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2022 bis zum 30.06.2023

Lagebericht

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2022/2023

1.1. Geschäftsmodell des Konzerns

Die NETZSCH Gruppe ist aus der 1873 in Selb gegründeten Gesellschaft zur Herstellung von Feuerwehrspritzen und landwirtschaftlichen Geräten hervorgegangen. Konzernobergesellschaft ist die Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG mit Hauptsitz in Selb (NETZSCH Holding).

Wie auch in den Vorjahren ist die NETZSCH Gruppe gegliedert in drei Geschäftsbereiche:

Analysieren und Prüfen

Mahlen und Dispergieren

Pumpen und Systeme

Sie wird geführt durch die Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG. Diese setzt als strategische Holding den operativ eigenständig agierenden Geschäftsbereichen einen Rahmen und fördert über alle Tätigkeitsfelder übergreifend die Leistungsfähigkeit der Geschäftsbereiche. Es ist ihre Aufgabe, die gruppenübergreifenden Strategiefelder wahrzunehmen, ein aktives Portfoliomanagement zu betreiben und sich in der Gruppe ergebende Chancen und Synergien zu nutzen und die Risiken zu begrenzen. Die Geschäftsführung koordiniert und kontrolliert die Umsetzung der Gruppenstrategie. Zentralbereiche nehmen Richtlinienkompetenz gegenüber den Geschäftsbereichen wahr. Auf Plattformen wird eine regelmäßige, gruppenübergreifende Zusammenarbeit gemeinsam mit den Geschäftsbereichen gefördert.

Geschäftsbereich Analysieren und Prüfen

Der Geschäftsbereich Analysieren und Prüfen entwickelt und produziert NETZSCH thermoanalytische und thermophysikalische Geräte von höchster Präzision. Innovationskraft und kompromissloser Qualitätsanspruch machen NETZSCH zu einem weltweit führenden Hersteller in der Thermischen Analyse (Temperaturbereich -260 °C bis 2.800 °C). Das Portfolio wurde Anfang 2020 um angrenzende Bereiche wie Rheologie und Brandprüfung ergänzt, um den adressierbaren Markt unter Nutzung bestehender Kundenzugänge zu vergrößern. Die modulare Bauweise der Geräte garantiert ein hohes Maß an Flexibilität bei der Aufgabenstellung.

Geschäftsbereich Mahlen und Dispergieren

Der Geschäftsbereich Mahlen und Dispergieren bietet ein umfassendes Programm in der mechanischen Verfahrenstechnik, speziell in den Bereichen Nass- und Trockenmahlen, Mischen, Homogenisieren, Dispergieren, Entlüften und Sichten. Die Labor- und Produktionsmaschinen sowie komplette Fertigungslinien werden in nahezu allen Industriebereichen, wie beispielsweise in der Chemie, der Lebensmittelindustrie, im Bereich Pharma, Kosmetik sowie in der Mineralienindustrie eingesetzt. Die Bündelung an verfahrenstechnischem Know-how, das umfangreiche Maschinenprogramm, die Lösung von kundenspezifischen Aufgabenstellungen und die weltweite Präsenz sind die Stärke des Geschäftsbereiches.

Geschäftsbereich Pumpen und Systeme

Mit NETZSCH Exzenterschneckenpumpen, Drehkolbenpumpen, Schraubenspindelpumpen, sowie Schlauchpumpen werden unterschiedlichste Medien - von dünn- bis dickflüssig - schonend gefördert. Spezialisten aus sechs Geschäftsfeldern - Umwelt & Energie, Chemie & Papier, Nahrung & Pharmazie, Öl & Gas Up & Downstream, sowie Aftersales & Service - beraten hinsichtlich unterschiedlichster Applikationen. Erfahrung und Innovation, Qualität und Service sowie ein weltweites Produktions-, Vertriebs- und Servicenetz sind hier die Basis für unsere Weltmarkt- und Technologieführerschaft.

Heute besteht die NETZSCH Gruppe aus mehr als 50 Produktions-, Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaften. Sie ist mit mehr als 4.300 Mitarbeitern in 36 Ländern in Europa, Asien, Nord- und Südamerika sowie Australien und Afrika tätig. Eigene Repräsentanzen sowie unabhängige Vertriebspartner in zahlreichen weiteren Ländern ergänzen unsere Vertriebsstruktur.

1.2. Organisatorische Änderungen

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden weitere administrativen Prozesse in unserer Servicegesellschaft NETZSCH Business Services (NBS) migriert. Die jeweiligen Transformationen wurden erfolgreich abgeschlossen. Die angebotenen Services laufen stabil und eine überdurchschnittliche Mitarbeiterfluktuation ist ausgeblieben. Die geplanten Effizienzgewinne für das erste vollständige Jahr konnten erzielt werden. Aktuell investiert die NBS in ein Enterprise Service Management Lösung, die ab dem kommenden Geschäftsjahr die Möglichkeit der Digitalisierung von Prozessen ermöglichen soll. Damit immer im Blick: eine maximale Service-Qualität, professionelle Strukturen und ein hohes Maß an Transparenz. Ein Mehrwert, der die Gruppe weiterbringt und auf deren Basis das weitere Wachstum der NETZSCH Gruppe optimal administrativ unterstützt werden kann.

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen gab es eine Veränderung in der Führung. Im Zuge des Generationswechsels in der NETZSCH Gruppe hat sich Dr. Thomas Denner dazu entschieden, das Unternehmen nach über 18 Jahren zu verlassen. Seine Nachfolge als Geschäftsbereichsleiter hat Dr. Jürgen Blumm übernommen. Unterstützung in der Geschäftsführung der NETZSCH Gerätebau GmbH bekommt Dr. Blumm durch das langjährige Geschäftsleitungsmitglied Ingo-Ludwig Hammer. Letzterer behält zudem seine Position als CFO des Geschäftsbereiches.

1.3. Ziele und Strategien

Die aktuelle Strategie27 wurde, aufbauend auf den heutigen Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteilen, mit einem starken Fokus auf Chancen aus den gängigen Mega- und Meta-Trends erarbeitet. Es sind attraktive Neuentwicklungen im Investitionsgütermarkt für die Megatrends Energy Storage (Electric Vehicles) und Food enthalten. Ebenfalls werden die Informatisierung der Industrie und die Demokratisierung von Wissen als Metatrends mit neuen Lösungsangeboten angesprochen. Zusätzlich werden auch end-to-end Prozessdigitalisierung, Kostenoptimierungen und Organisationsveränderungen als Voraussetzungen für Erfolg untersucht.

Vor allem in Richtung Mitarbeiter sind nun auch normative Mission Statements formuliert, die den Zweck und Anspruch der NETZSCH Gruppe und seiner Geschäftsbereiche manifestiert. Als Gruppe dreht sich der Leitsatz maßgeblich um Resilienz, profitables Wachstum über Generationen und eine aktive Gestaltung des industriellen Wandels. Die Geschäftsbereiche haben auch eine attraktive Balance zwischen Aufbau auf den heutigen Stärken und Transformation hin zu einer neuen Positionierung. Diese Transformationen folgen einer dynamischeren Unternehmensumwelt und schnelleren Innovationszyklen.

Damit verfolgen wir das Ziel, unseren Umsatz über EUR 1.000 Mio hinaus, profitabel zu steigern und einen oder mehrere weitere Geschäftsbereiche aufzubauen. Dazu dient der Inkubator NEDGEX oder das Mittel der Akquisition. Dabei können wir auf die Reichweite unserer Marke und die Management-Expertise im Investitionsgütermarkt aufbauen, um attraktive Geschäftsbereiche als weitere Diversifikation zu erschießen.

1.4. Forschung und Entwicklung

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurden in diesem Jahr so viele Produktneuheiten wie schon lange nicht mehr in den Markt eingeführt. Der DMA 303 Eplexor® wurde vorgestellt und setzt neue Maßstäbe im Bereich der dynamisch, mechanischen Analyse, sowohl im Temperatur- als auch im Kraftbereich. Der DMA 303 Eplexor® ist ein hochpräzises und zuverlässiges Analysegerät, das für eine Vielzahl an Proben und Applikationen geeignet ist. Mit seiner anwenderfreundlichen Software und verbesserten Ergonomie ist es das ideale Gerät für den intensiven Einsatz in Laboren in der Forschung und Qualitätskontrolle.

In der für NETZSCH noch jungen Rheometersparte konnten wir schon wieder Proven Excellence in Rheologie zeigen. Sowohl bei den Kapillarrheometern, als auch bei den Rotationsrheometern können wir neue Lösungen für den Kunden anbieten, die mit technologischen Innovationen ausgestattet, die optimale Flexibilität bei rheologischen Prüffunktionen und Protokollen bieten - sowohl für Scherprüfungen als auch für Prüfungen mit vertikaler Belastung liefert. Mit einer neuen Cartridge können nun im Kinexus® Prime Polymerschmelzen bis 450°C vermessen werden.

Die Brandprüfung hat auch dieses Jahr wieder einige Großaufträge für maßgeschneiderte Kundenlösungen erhalten. Basierend auf der Grundlage der DIN EN 13501-1 (Brandverhalten) bzw. der DIN EN 13501-2 (Feuerwiderstand) wird eine breite Palette an Normbezogenen Geräten angeboten, die unseren Kunden erlaubt ein vollständiges Prüflabor aufzubauen.

Parallel wurde mit der Vorarbeit von strategisch wichtigen Themen begonnen. In der Zukunft wird es noch wichtiger zielgerichtet die relevanten Märkte zu bedienen, um unseren Kunden den bestmöglichen Nutzen zu bieten. So wurden die Grundlagen gelegt für eine bessere Nutzerführung und unseren Kunden noch tiefere Einblicke in das Materialverständnis zu geben.

Der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren hat im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgreich die neu entwickelte M-Jet in Betrieb genommen. Hierbei handelt es sich um eine speziell für die Vermahlung von Magnetstoffen entwickelte Spiralstrahlmühle mit integriertem dynamischen Windsichter. Diese Anlage ist die weltweit größte Mühle für die Vermahlung von Magnetwerkstoffen, die mit dem neu entwickelten M-Class Verfahren u. a. durch eine deutlich engere Partikelgrößenverteilung eine viel höhere Qualität der Magnete erreicht, als bei herkömmlichen Magneten.

Für das Geschäftsfeld Energie Solutions konnten die großen Scheibenmühlen Discus 300 und Discus 1200 für die Vermahlung von LFP (Lithium-Ferrophosphat-Akkumulator) konzipiert und erfolgreich in den Markt eingeführt werden. Durch die die neue Technologie werden enorme Energieeinsparungen gegenüber den bisher verwendeten Stiftmühlen erreicht.

Neben vielen weiteren Entwicklungen im letzten Geschäftsjahr, ist die Weiterentwicklung der trockenen Rührwerkskugelmühle Pamir hervorzuheben. So wurde im vergangenen Geschäftsjahr die erste Mühle mit einem Mahlraumvolumen von 3000 Liter ausgeliefert. Haupteinsatzgebiet dieser Neuentwicklung ist die Vermahlung von mineralischen Rohstoffen und Zuschlagsstoffen.

Im Geschäftsbereich Pumpen und Systeme wurden im Geschäftsjahr 2022/2023 einige Produktentwicklungen abgeschlossen bzw. weiter vorangebracht. Neben der klassischen Produktentwicklung wurden aber auch Kompetenzen, Methoden und Prozesse kontinuierlich erweitert und optimiert.

Gemäß der Vision unseres Geschäftsbereiches ist das Handling von komplexen Fluiden ein besonders Ziel. Aus diesem Grunde gibt es einen ausdrücklichen Fokus auf anspruchsvolle applikationsgetriebene Entwicklungen. In diesem Zusammenhang ist die Weiterentwicklung unserer sehr speziellen Exzenterschneckenpumpe für Batterieproduktionsanwendungen besonders hervorzuheben. Hierbei wurden wichtige Anpassungen für besonders hohe Ansprüche in Bezug auf Umweltschutz und Sicherheit erfolgreich umgesetzt.

Weitere aktuelle Beispiele für applikationsgetriebene Entwicklungen sind Pumpenentwicklungen für den Mining-Bereich (mischen und dosieren von Sprengstoff) oder solarbetriebene Pumpen für Bewässerungssysteme.

Im Rahmen eines Strategieprojekts wurde weiter an der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells gearbeitet. Hierbei handelt es sich um ein sogenanntes "Equipment as a Service"-Modell. Obwohl die Etablierung von Subscriptionsmodellen im B2B-Bereich eine echte Herausforderung darstellt, sind doch erste Erfolge und damit eine gewisse Kundenakzeptanz im Markt festzustellen.

Unsere Schraubenspindelpumpenbaureihe NOTOS wurde applikationsbedingt sowohl bei der 3NS als auch bei der 4NS angepasst und ergänzt (z. B. für spezielle Schmierölanwendungen). Zudem läuft aktuell die Erweiterung der ATEX-Zertifizierung für alle NOTOS-Pumpen. Ebenfalls konnten wir unser Angebot an Schlauchpumpen PERIPRO mit der Fertigstellung weiterer Größen ausweiten.

Die Kompetenzen im Bereich digitaler Produkte wurden weiter vertieft und das dafür nötige externe Netzwerk konsequent ausgebaut. Der Fokus liegt weiterhin beim Thema IoT für unsere Pumpen. Das langfristige Ziel ist die Schaffung eines Digitalen Zwillings für jede bestehende Pumpe, um damit die Basis für smarte Pumpen und neue Geschäftsmodelle zu legen. Aktuell laufen zahlreiche globale Feldversuche mit unseren seriennahen Prototypen. Auf der Grundlage der bisher erfassten Pumpenbetriebsdaten konnten erste Erfahrungen mit der Entwicklung von Algorithmen gewonnen werden.

Im Zuge der Umsetzung unserer neuen Unternehmensstrategie, wurde eine globale F&E Strategie formuliert und deren Umsetzung begonnen. Wesentliches Ziel dieser Strategie ist der Aufbau eines globalen F&E Footprints. Somit sollen in Zukunft regionale Marktbedürfnisse noch besser erfüllt werden. Zudem ist ein etabliertes globales F&E Netzwerk flexibler, schneller und kompetenter.

Zur Steuerung von Prozessen und Projekten im F&E Bereich, wurde ein im ERP-System (SAP S/4 Hana) integriertes Kennzahlen-Cockpit entwickelt und eingeführt. Ziel ist es, auf einfache Weise für Transparenz zu sorgen und damit Effektivität zu gewährleisten und Effizienz zu steigern.

Unsere in die Muttergesellschaft eingegliederte Patentabteilung verwaltet die folgenden Sachverhalte:

Patente und Marken	Weltweiter Bestand Patente und Gebrauchsmuster	Weltweiter Bestand Marken und Designs	Neuanmeldungen Patente und Gebrauchsmuster
Anzahl	1.358	1.619	18

Patente und Marken	Neuanmeldungen Marken und Designs	Bearbeitung Streitvorgänge Patente und Gebrauchsmuster	Bearbeitung Streitvorgänge Marken und Designs
Anzahl	4	83	88

Kommentar Verwaltung durch interne Patentabteilung in Deutschland. Der damit verbundene Aufwand beträgt EUR 1,5 Mio

Der Aufwand der NETZSCH Gruppe für Forschung und Entwicklung belief sich im Geschäftsjahr 2022/2023 auf EUR 17,9 Mio entsprechend 2,0 % der Betriebsleistung.

2.1. Wirtschaftliches Umfeld

Die wirtschaftliche Entwicklung im Kalenderjahr 2022 war weiterhin, wenngleich abgeschwächt, geprägt durch die Folgen der Corona-Pandemie. Hinzu kamen die Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine. Während es in den meisten Ländern angesichts steigender Impfraten zu weniger coronabedingten Einschränkungen kam, ergriff die chinesische Regierung beim Auftreten neuer Varianten und vergleichsweise kleinerer Ausbrüche stets großflächige Maßnahmen zur Eindämmung. Durch diese Lockdowns wurden die Wirtschaftstätigkeit in China, aber auch die globalen Lieferketten weiterhin beeinträchtigt. Der Krieg in der Ukraine brachte zusätzliche Disruptionen mit sich, insbesondere in Europa. Die Preise für Rohstoffe und Landwirtschaftsprodukte stiegen nach der Invasion Russlands stark an, da die Ukraine kriegsbedingt und Russland sanktionsbedingt als Lieferanten ausfielen. Die Verknappung der Erdgaslieferungen aus Russland in die Europäische Union (EU) führte zu einer erhöhten Unsicherheit bezüglich der Versorgungslage und enormen Preissteigerungen bei fossilen Brennstoffen. Hinzu kamen die nach wie vor pandemiebedingt gestörten Wertschöpfungsketten und die damit einhergehenden Preissteigerungen. Zusammen mit Nachholeffekten der privaten Haushalte und Unternehmen, zum Teil noch genährt durch staatliche Konjunkturpakete, führte dies zum starken Anstieg der Inflationsraten. Die Nationalbanken schwenkten angesichts dessen zu Beginn bzw. im Laufe des Jahres 2022 auf den Weg einer restriktiveren Geldpolitik ein, wodurch sich die Kreditkosten im Laufe des Berichtsjahres erhöhten.

In Folge der sich im Jahresverlauf 2022 eintrübenden globalen Wachstumsperspektiven kam es zu wiederholten Abwärtsrevisionen bei den Prognosen führender Institutionen. Trotz massivem Gegenwind zeigte sich die Konjunktur letztlich aber robuster als allgemein erwartet. Der Internationale Währungsfonds (IWF) nahm Ende Januar 2023 daher eine, wenn auch kleine Aufwärtsrevision vor und schätzte den Zuwachs der globalen Wirtschaftsleistung für das Gesamtjahr 2022 zuletzt auf preisbereinigt +3,4 Prozent, nach einem kräftigen Anstieg von +6,2 Prozent im Jahr zuvor. Die globale Inflationsrate lag 2022 bei geschätzt +8,8 Prozent. Der weltweite Warenhandel wuchs im Gesamtjahr 2022 mit geschätzt +5,4 Prozent. Nachdem die Industrieproduktion im Jahr 2021 dynamisch um +7,8 Prozent zugelegt hatte, wuchs sie im Jahr 2022 nur um 3 Prozent. Das Plus in den Entwickelten Volkswirtschaft betrug +2,2 Prozent, die Schwellen- und Entwicklungsländer kamen auf einen Anstieg von +3,8 Prozent. (Quelle: VDMA)

2.2. Geschäftsverlauf

Das Management der NETZSCH Gruppe steuert den Konzern vorrangig anhand folgender finanzieller Leistungsindikatoren:

Umsatz

EBIT-Marge

Economic Value Added (EVA)[1]

Cashflow

Die größte Bedeutung kommt dabei den Kennzahlen Umsatz, EVA und EBIT-Marge zu.

	2022/2023 TEUR	2021/2022 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	856.566	721.589	134.977	18,7
EBIT- Marge	15,0	15,3	-0,3	-2,0
Economic Value Added (EVA)	81.901	72.257	9.643	13,3
Cashflow aus operativer Tätigkeit	95.684	56.102	39.582	70,6

Der Cashflow aus operativer Tätigkeit ist gegenüber dem Vorjahr um 71 % gestiegen. Das resultiert neben dem besseren operativen Ergebnis vor allem auf höheren Abschreibungen, dem Abbau von Net Working Capital und einer höheren Zuführung zu Rückstellungen. Die Vorsorge aufgrund von erwarteten Lieferengpässen konnte deutlich zurückgefahren werden.

Der Auftragseingang der NETZSCH Gruppe liegt zum Geschäftsjahresende 2023 mit konsolidiert EUR 889,6 Mio 11 % über Vorjahr. Das Budget, indem man noch von einem vorsichtigeren Ansatz in Bezug auf die wirtschaftliche Entwicklung gefahren ist, konnte in Höhe von 19 % übertroffen werden. Trotz deutlich höherer Auslieferungen im Vergleich zum Vorjahr konnte der Auftragsbestand der Gruppe noch 2 % zulegen und beläuft sich auf EUR 343,5 Mio. Bezogen auf den Auftragseingang konnte alle drei Geschäftsbereiche über Vorjahr abschließen; auch das Budget konnte bei allen drei Geschäftsbereichen im zweistelligen Bereich übertroffen werden, am deutlichsten im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren mit 29 %. Regional betrachtet konnte Südamerika sowie Südostasien jeweils mehr als 20 % mehr Aufträge als im Vorjahr gewinnen. China, Deutschland und Indien konnten mehr als 10 % zulegen. In Europa mussten wir einen Rückgang von 2 % hinnehmen.

Der konsolidierte Umsatz der NETZSCH Gruppe beläuft sich per Ende Juni auf EUR 856,6 Mio und ist damit trotz des allgemeinen Konjunkturtrends um 18 % höher als im Vorjahr. Unsere Erwartungen für dieses Geschäftsjahr wurden damit weit übertroffen, da wir lediglich mit einem Zuwachs von rund 4 % gerechnet hatten.

Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2022/2023 TEUR	2022/2023 %	2021/2022 TEUR
Analysieren und Prüfen	155.860	18,2	140.917
Mahlen und Dispergieren	287.214	33,5	230.329
Pumpen und Systeme	412.926	48,2	349.671
Sonstiges	566	0,1	671
	856.566	100,0	721.589

	2021/2022 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	19,5	14.943	10,6
Mahlen und Dispergieren	31,9	56.885	24,7
Pumpen und Systeme	48,5	63.255	18,1
Sonstiges	0,1	-105	-15,6
	100,0	134.977	18,7

In diesem Geschäftsjahr überwiegen positive Translationseffekte, die vor allem auf die Erstarkung des brasilianischen Real und des amerikanischen Dollar zurückzuführen sind. Dadurch konnten die negativen Auswirkungen durch die Hyperinflation in Argentinien, die sehr hohe Inflation in der Türkei und ein schwächer werdender Yen in Japan überkompensiert werden. Die chinesische Währung zeigt sich gegenüber dem Vorjahr hingegen nahezu unverändert.

Auftragseingang und Umsatz stiegen im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen auch im Geschäftsjahr 2023 weiter an. Der Wegfall des Geschäftes in einigen Teilen Osteuropas wurde durch signifikante Anstiege in anderen Regionen vollumfänglich kompensiert. Besonders Asien und dort China konnte mit weiterem Wachstum überzeugen. Die positive Entwicklung in Nordamerika konnte fortgesetzt werden. Der Marktanteil in Westeuropa ist weitergewachsen. Auch die durch die Akquisitionen in 2020 hinzugekommenen Produkte haben im Geschäftsjahr 2023 die Erwartungen übertroffen.

Der Umsatz im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren erreichte mit EUR 287 Mio. eine neue Höchstmarke und liegt somit noch einmal über EUR 57 Mio. höher als im sehr guten Vorjahr.

Auch beim Auftragseingang wurde mit EUR 310 Mio. ein neues Allzeithoch erreicht. Dabei konnten alle Geschäftsfelder einen Zuwachs gegenüber dem Vorjahr erzielen. Besonders deutlich fiel dieser im Geschäftsfeld Energie Solutions aus. Regional betrachtet waren die Steigerungen in Nordamerika und Asien verglichen mit dem Vorjahr besonders hoch.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme kann erneut auf ein Rekordjahr bei Auftragseingang, Umsatz und Ergebnis zurückblicken. Der Umsatz betrug EUR 413 Mio (+18 % im Vgl. zum Vorjahr).

Trotz im Jahresverlauf schwieriger werdenden Rahmenbedingungen entwickelten sich alle Geschäftsfelder des GB P&S positiv, zudem erzielen alle relevanten Produktfamilien in Teilen signifikante Mengenzuwächse. Zum Wachstum trugen alle Produktionsstandorte (Deutschland, Brasilien, China, Indien und den USA) und die jeweils zugeordneten Vertriebsstandorte bei.

Trotz konjunktureller Abkühlung in einigen Märkten ist der Auftragsbestand zum Geschäftsjahresende weiterhin auf hohem Niveau, so dass von einem positiven Start ins neue Geschäftsjahr ausgegangen werden kann.

2.3. Ertragslage

	2022/2023 TEUR	2021/2022 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	856.566	721.589	134.977	18,7
Materialaufwandsquote	38,8%	39,2%	-0,4%	-1,0
Personalaufwandsquote	30,5%	31,0%	-0,5%	-1,6
SbA-Quote (ohne Währungsergebnis)	15,2%	13,7%	1,6%	11,7
Betriebsergebnis (EBIT)	132.532	112.632	19.900	17,7
EBIT-Marge	15,0%	15,3%	-0,3%	-2,0
EBITDA	156.205	131.813	24.392	18,5
Finanzergebnis	-13.791	-7.112	-6.679	93,9
EaT	86.182	77.794	8.388	10,8

Der Anstieg der Auslieferungen im Vergleich Vorjahr um knapp 19 % führt im EBIT zu einem Zuwachs in nahezu der gleichen Höhe. Die EBIT-Marge ist auf Vorjahresniveau. Während die Material- und Personalquote sogar leicht unter dem Vorjahr liegt, verlieren wir aufgrund der hohen Investitionen bei der Abschreibungsquote. Die Sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind vor allem aufgrund von verstärkter Reisetätigkeit sowie aufgrund verstärkten IT-Aktivitäten höher als im Vorjahr.

Das Finanzergebnis ist das fünfte Jahr in Folge durch die indexbasierte Inflationsbereinigung unserer Tochtergesellschaft im von Hyperinflation geprägten Argentinien belastet. Der Betrag in Höhe von EUR 5,2 Mio ist damit mehr als 60 % höher als im Vorjahr. Aufgrund des höheren Finanzierungsbedarfes sind die Zinsaufwendungen in der Muttergesellschaft um rund EUR 2 Mio. gegenüber dem Vorjahr gewachsen. Zudem haben wir Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von EUR 1,4 Mio (VJ EUR 0,8 Mio) vorgenommen.

2.4. Finanzlage

Ziel des Finanzmanagements der NETZSCH Gruppe ist es, jederzeit die Zahlungsfähigkeit inkl. Vorhaltung ausreichender und nachhaltiger Liquiditätsreserven bereitzustellen, verbunden mit der Sicherstellung der Unabhängigkeit von Finanzierungspartnern, -märkten und -instrumenten. Zusätzlich wird die Minimierung der Auswirkungen finanzieller Risiken auf Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz, so wie die Optimierung der Wirtschaftlichkeit der gruppenweiten Treasury-Aktivitäten angestrebt. Die Zielsetzungen sind in einer internen Finanzrahmenrichtlinie dokumentiert. Group Treasury verfügt über geeignete IT-Systeme sowie eine entsprechende Treasury-Management-Software.

Liquiditätssicherung und zentrale Finanzierungshoheit sind für die NETZSCH Gruppe von vorrangiger Bedeutung wegen der weiterhin steigenden Zahl ungelöster, geopolitischer Konflikte und deren Folgen wie Sanktionen, Embargo, Flüchtlingskrise usw. sowie den wirtschaftlichen Nachwirkungen der Corona-Pandemie, was nach wie vor ein in einem nicht unerheblichen Maß gestiegenes Risiko hinsichtlich Refinanzierungen, Währungsentwicklungen und Absicherungen jeglicher Ausprägung zur Konsequenz hat.

Zur Absicherung der vorgenannten Zielstellungen hat die NETZSCH Gruppe im Dezember 2022 als Anschlussfinanzierung eine neue syndizierte Finanzierungsvereinbarung über insgesamt EUR 150 Mio, zzgl. Erhöhungsoptionen über insgesamt EUR 150 Mio, mit einer Laufzeit von fünf Jahren plus zweimaliger Verlängerungsmöglichkeit um jeweils ein Jahr abgeschlossen. Eine Erhöhungsoption von insgesamt EUR 100 Mio wurde im April 2023 beantragt und durch das Konsortium genehmigt. Die Finanzierungsvereinbarung läuft somit aktuell noch bis zum Dezember 2027.

Die Konsortialdarlehensvereinbarung ist als Hauptfinanzierungsvertrag weiterhin auf Blankobasis mit einem fest vereinbarten Covenant abgeschlossen. Alle weiteren Finanzierungsverträge sind zur Gleichbehandlung ("pari passu") auf die maßgeblichen Regelungen des Konsortialkreditvertrags abgestimmt. Die Einhaltung des Covenants und damit die Stabilität der Gesamtfinanzierung waren im abgelaufenen Geschäftsjahr zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Die Fazilität ist mittels Abzweiglinien global und frei von Verwendungszweckbeschränkungen nutzbar. Neben der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG sind alle in den Konzernabschluss einbezogenen, inländischen Tochtergesellschaften ziehungsberechtigt. Neu hinzukommende Gesellschaften im Inland werden frühzeitig zur Sicherstellung der Liquiditätsversorgung gerade in der Anlaufphase in die bestehende Konsortialdarlehensvereinbarung integriert.

Neben der Konsortialdarlehensvereinbarung dienen zur weiteren Liquiditätsvorsorge und zur Diversifikation des Kreises der Finanzierungspartner sowie zur Unterstützung des Finanzierungsziels "Unabhängigkeit" der NETZSCH Gruppe als Basisfinanzierung noch zwei Schuldscheintranchen über insgesamt EUR 37,5 Mio mit Auslaufterminen in den Jahren 2026 und 2029. Ein Schuldscheindarlehen über EUR 7,5 Mio wurde im Berichtszeitraum zurückgeführt. Emittent ist jeweils die Erich NETZSCH GmbH & Co Holding KG als Konzernobergesellschaft. Die Schuldscheintranchen sind zur längerfristigen Sicherung des günstigen Zinsniveaus mit einem Fixkupon über die Gesamtlaufzeit versehen. Die Vertragsgestaltung ist "pari-passu" zur bestehenden Konsortialdarlehensfinanzierung, dementsprechend unbesichert und covenant-basiert ausgestaltet.

Das Gesamtvolumen ist von einem deutschen und einem amerikanischen Versicherungskonzern als langfristige Kapitalanlage ("Buy-and-hold"-Strategie) übernommen worden. Die Höhe der flüssigen Mittel im Konsolidierungskreis der NETZSCH Gruppe belief sich zum 30. Juni 2023 auf EUR 125 Mio., die uneingeschränkt verfügbare Liquidität auf EUR 120 Mio.

Nachfolgend ein Überblick über die Entwicklung der Finanzlage:

	2022/2023 TEUR	2021/2022 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	95.684	56.102	39.582	70,6
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-81.514	-36.129	-45.385	125,6
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	17.232	-12.216	29.448	-241,1
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	31.402	7.757	23.644	304,8
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	125.423	104.879	20.544	19,6

Der höhere Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist vor allem auf den geringeren Aufbau von Net Working Capital, einen höheren Rückfluss aus der operativen Tätigkeit sowie höheren Abschreibungen und Zuführungen zu Rückstellungen zurückzuführen.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit ist deutlich negativer als im Vorjahr. Wesentliche Ursachen liegen in den höheren Gebäudeinvestitionen sowie einem Anstieg des aktivierten Goodwills aufgrund eines Zukaufs in Brasilien und einer Neugründung in UK.

2.5. Vermögenslage

Die wichtigsten Positionen in der Vermögenslage haben sich im Vergleich zum Vorjahr folgendermaßen entwickelt:

	2022/2023 TEUR	2021/2022 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Anlagevermögen	241.151	186.923	54.228	29,0
Vorräte	221.683	183.666	38.017	20,7
Forderungen L&L	154.566	139.056	15.510	11,2
Eigenkapital	391.975	350.666	41.309	11,8
Rückstellungen	85.474	72.128	13.346	18,5
Verbindlichkeiten	315.921	240.198	75.723	31,5
Bilanzsumme	793.661	663.106	130.555	19,7

Der Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen ist im Vergleich zum Vorjahr um 2,2 Prozentpunkte gestiegen. Das Net Working Capital ist weiter gestiegen, aber der Anteil an der Betriebsleistung hat sich gegenüber dem Vorjahr um 1,2 Prozentpunkte verringert. Nichtsdestotrotz ist die Erhöhung des Bestandes an angearbeiteten Aufträgen um weitere EUR 9,3 Mio. gestiegen.

Die hohen Auslieferungen im Juni haben zu einer Erhöhung der Kundenforderungen beigetragen.

Bei der Eigenkapitalquote liegen wir mit 49,4 % (i. Vj. 52,9 %) nach wie vor fast 20 Prozentpunkte über dem Durchschnitt des deutschen Mittelstandes von rund 31 %. Die Rückstellungen sind, bedingt durch das gute Ergebnis, vor allem im Bereich der Steuern, Tantiemen und der Gewährleistung gestiegen.

Änderungen in den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind wie in den Vorjahren auf stichtagsbezogene Effekte aus Steuerzahlungen sowie Entnahmen zurückzuführen. Die NETZSCH Gruppe verfügt somit insgesamt weiterhin über eine äußerst solide Finanz- und Kapitalstruktur. Dies äußert sich in einem ausgeglichenen Verhältnis von Eigenkapital zu Fremdkapital wie auch langfristig gebundenen Vermögen gegenüber Eigenkapital und langfristigen Fremdverbindlichkeiten.

2.6. Mitarbeiter (Köpfe)

	GJ 2022/23 Ø Köpfe	GJ 2021/22 Ø Köpfe	Differenz Ø Köpfe	Differenz %
Deutschland	1.783	1.637	146	8,9
Europa und Afrika	246	235	11	4,7
Südamerika	1.060	979	81	8,3
Nordamerika	179	152	27	17,8
Asien und Ozeanien	1.047	981	66	6,7
Gesamt	4.315	3.984	331	8,3

Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten ist im Geschäftsjahr 2022/2023 wieder deutlicher gestiegen. Der relativ größte Zuwachs ist dabei in der Region Nordamerika und Deutschland zu verzeichnen.

2.6.1. Ausbildung

NETZSCH ist in seinem regionalen Umfeld als renommiertes Ausbildungsunternehmen bekannt und geschätzt. An den deutschen Standorten befinden sich, mit leicht steigender Tendenz, an die 100 Auszubildenden in der beruflichen Erstausbildung.

Nach wie vor können auf einem schwierigen Markt alle Ausbildungsstellen adäquat besetzt werden, jedoch nehmen die Risiken zu (siehe 3.1.5 Risiken Personal).

2.6.2. Personalstrategie

Das NETZSCH Personalwesen dient dem übergeordneten strategischen Ziel, die Unternehmensgruppe als unabhängiges und nachhaltig profitabel wachsendes Familienunternehmen zu sichern und weiter zu entwickeln. Die neue Strategie s27 erfordert entsprechende Maßnahmen zur Unterstützung und Sicherstellung der strategischen Zielsetzungen durch das Personalwesen.

Schwerpunkte der Personalstrategie sind:

Key People Management:

Umgestaltung und Weiterentwicklung des administrativen Key Executive Management hin zu einem aktiv gemanagten Key People Managements, das neben dem Fokus auf Key Executives auch die Top-Talente der Unternehmensgruppe global einbezieht. Der Fokus liegt auf einer aktiven Gestaltung der Kompetenzentwicklung, so dass die Key Executives ihre erfolgskritischen Stellen optimal ausfüllen und über die Förderung der Top-Talente kurzfristige Vakanzen und langfristig geplante Wechselaktiv gemanagt werden können. Mit dem Programm soll der internationale Austausch über Unternehmens- und GB-Grenzen hinweg gefördert werden.

Talent Management:

Unterstützung und Einforderung eines Talentmanagements auf GB-Ebene, als Äquivalent zum Key People Management

Abschluss Reorganisation HR mit Entwicklung HR Business Partnering:

Die historisch gewachsene HR Organisation wurde neu ausgerichtet, um den Anforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.

Incentivierung:

Start der Reorganisation des bestehenden Systems und Weiterentwicklung hin zu einem steuernden System (fair, transparent, objektiv, einheitlich). Herausnahme dysfunktionaler Bestandteile.

Knowledge Culture:

Sicherstellung, dass die Unternehmen im Konzern eine Kultur und die Mitarbeiter in den Unternehmen eine Haltung sowie Kompetenzen entwickeln, die für eine digitale Wissensgesellschaft erforderlich sind. Einbezug der technischen Möglichkeiten. Aufbau einer Netzwerkstruktur und Unterstützung von Denken in "Ecosystems".

Organisationsentwicklung:

Unterstützung und Beratung bei Organisationsentwicklungsprojekten zur Sicherstellung der raschen Adaption an sich verändernde Marktbedingungen und Erfordernisse

Fachkräftesicherung:

Einleiten der erforderlichen Maßnahmen im Hinblick auf eine Sicherung des Fachkräftebedarfs in den deutschen Unternehmen/fertigungsorientierten Muttergesellschaften der Gruppe. Analyse beeinflussender Faktoren und Entwicklung von Handlungsoptionen. Gestaltung der Entscheidungsfindung und Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen.

2.6.3. NETZSCH-Academy: Personalentwicklung und Weiterbildung

Die NETZSCH-Academy ist gefragter Partner der NETZSCH-Gesellschaften und ihrer Mitarbeiter im Bereich der Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung. Die Angebote der NETZSCH-Academy sowie die in den Unternehmen vorhandenen Wissens- und Organisationsdatenbanken sind in einem gruppenweiten, zukunftsweisenden LMS (Learning Management System) gebündelt, welches nunmehr weltweit eingeführt und etabliert ist.

2.6.4. Personalmarketing

Vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung und der bereits heute bestehenden zu geringen Verfügbarkeit in einigen Expertenbereichen, wie bspw. IT, wurde das Personalmarketing intensiviert und auch personell aufgestockt. Eine neue Personalmarketingkampagne zur Stärkung der Arbeitgebermarke und Erhöhung der Sichtbarkeit ist in Vorbereitung.

Die Maßnahmen wurden über alle Kanäle so ausgespielt, dass unter einer Arbeitgeberdachmarke auch noch Freiheiten für regionale Besonderheiten bleiben.

2.6.5. Beteiligung der Mitarbeiter am Erfolg

Zum 15. Mal in Folge haben wir eine Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg im Rahmen eines Mitarbeitergenussscheins angeboten. In Zuge einer Neuemission wurde die Tranche des Geschäftsjahres 2018/2019 zurückgeführt, sodass aktuell weiterhin drei Tranchen platziert sind, was der grundsätzlichen strategischen Ausrichtung bei der Mitarbeiterbeteiligung entspricht. Auf diese Weise ist eine gute Steuerung dieses Instruments möglich.

Die Akzeptanz dieses Instruments bei den Mitarbeitern ist weiter hoch. Die neue Auflage führte zu einer Zeichnung der angebotenen Genussrechte in einer Höhe von EUR 7,3 Mio. bei einer geleisteten Rückzahlung der Tranche 2019/2020 in Höhe von EUR 4,5 Mio. Der Gesamtumfang beträgt aktuell ca. EUR 18,6 Mio. Die Verzinsung der Genussrechte richtet sich nach der im Geschäftsjahr erzielten Steigerung des Unternehmenswertes (Kennzahl: EVA).

2.7. Investitionen

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich unsere Investitionen gegenüber dem Vorjahr fast verdoppelt und überschreiten erstmals den dreistelligen Millionenbereich. Es standen wiederum die Ausweitung und der Ersatz von Produktionskapazitäten, der Geschäfts- und Betriebsausstattung als auch die Sicherung unserer Datensysteme und die Weiterentwicklung der ERP-Infrastruktur und Software-Systeme im Vordergrund. Die weiterhin hohen Investitionen in Forschung & Entwicklung für neue Produkte und Applikationen wurden direkt in den Aufwendungen für Personal und dem sonstigen betrieblichen Aufwand verbucht und nicht aktiviert.

Es wurden verschiedene potenzielle Akquisitionen geprüft. Realisiert wurde im aktuellen Geschäftsjahr lediglich eine kleinere Akquisition in den USA, die in die deutsche Kopffirma des GB A&P integriert wurde.

Im Geschäftsjahr 2023 erfolgte im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen eine moderate Investitionstätigkeit in Sachinvestitionen unterhalb der budgetierten Summe.

Hingegen lag die Investitionstätigkeit im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren deutlich über dem Niveau der Vorjahre, da vor allem in den Ausbau der Produktionskapazitäten investiert worden ist.

Die Investitionen des Geschäftsbereichs Pumpen & Systeme im Geschäftsjahr 2023 sind im Wesentlichen im Zusammenhang mit der Umsetzung der Global Operations Strategy 27 zu betrachten. Auf dem Weg zur Erreichung unseres Ziels, der Schaffung eines flexiblen globalen Produktionsnetzwerkes, konnten wichtige Etappenziele erreicht werden.

In Deutschland konnte die Zusammenlegung der drei Waldkraiburger Werke zum Januar 2023 im Zeitplan realisiert werden. Beinahe alle Mitarbeiter sind nun am Standort an der Geretsrieder Straße, dem neuen NETZSCH-Campus, untergebracht. Die mit dem Umzug verbundenen Prozessverbesserungen werden Schritt für Schritt umgesetzt, im Zusammenspiel mit der modernen neuen Bürowelt für die Mitarbeiter der Administration zeigen sich bereits erste Effizienzgewinne. Ferner anzumerken ist das moderne Energiekonzept, welches fast ausschließlich auf nachhaltigen Technologien aufgebaut ist. Die endgültige Fertigstellung des NETZSCH-Campus ist nach der umfassenden Neuausrichtung der Metallteilefertigung für das nächste Geschäftsjahr angedacht.

Auch in Brasilien sind die Arbeiten an einer neuen Fabrik für unsere Pumpenbaureihe NOTOS (Schraubenspindelpumpen) im Wesentlichen wie geplant weiter fortgeschritten, so dass die Inbetriebnahme weiterhin für das Kalenderjahr 2023 vorgesehen ist. Die neue Fabrik schafft Freiraum in der alten Fabrik, welchen wir für Wachstum und Logistikverbesserungen bei der Produktion der dort verbleibenden Baureihen nutzen werden.

Auch in Nordamerika haben wir mit der Eröffnung eines Montagewerkes in Houston im Kalenderjahr 2022 unseren Produktions-Footprint an einem attraktiven Standort erweitert. Für die nahe Zukunft ist ein weiterer Montagestandort in Calgary (Canada) geplant. Dieser wird voraussichtlich im kommenden Geschäftsjahr in Betrieb genommen und wird zu einer weiteren Optimierung für unsere Kunden in West-Canada führen.

In China haben wir eine Firma mit dem Namen NETZSCH Jiaxing Pumps Co. Ltd gegründet. Die Firma hat in Jiaxing (in der Nähe von Shanghai) ein neues Grundstück angemietet, ein Montagewerk errichtet und im Geschäftsjahr 2023 in Betrieb genommen. Dieses Werk übernimmt nun die Montagekapazität unseres vorherigen Standortes in Anting, welches an seine Kapazitätsgrenzen gelangt war. Voraussichtlich im nächsten Geschäftsjahr wird an diesem Standort auch eine neue Stator-Fertigung in Betrieb genommen. Die Arbeiten an diesem Projekt schreiten gut voran. Für die Umsetzung unseres strategisches "East Asia Expansion"-Projektes war es zudem von großem Stellenwert, einen neuen Standort für unsere zu klein gewordene Haupt-Produktionsstätte in Lanzhou zu identifizieren. Im vergangenen Geschäftsjahr konnte die Suche zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht werden. Die Arbeiten zu Errichtung des neuen Standortes werden im neuen Geschäftsjahr starten. Bis zur Fertigstellung sind ca. 3 Jahre angesetzt.

Zudem konnte auch die Suche nach einem neuen Produktionsstandort in Indien erfolgreich abgeschlossen werden. Ein Grundstück von ca. 45.000 m ² steht dem Geschäftsbereich Pumpen & Systeme, aber potentiell auch den anderen Geschäftsbereichen der NETZSCH-Gruppe für weiteres Wachstum zur Verfügung. Auch hier werden die Arbeiten zur Errichtung des Standortes im nächsten Geschäftsjahr begonnen, die Fertigstellung ist allerdings erst für das Geschäftsjahr 2027 vorgesehen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Umsetzung der Global Operations Strategy 2027 im vergangenen Geschäftsjahr mit hoher Dynamik vorangetrieben wurde. Wir sind zuversichtlich, die nun anstehende Umsetzung der nächsten Meilensteine ebenfalls erfolgreich realisieren zu können.

Abgesehen von der Global Operations Strategie hat der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme in Brasilien die Firma Helifab, einen der größten Distributoren der NETZSCH do Brasil aus dem Bundesstaat Sao Paulo akquiriert. Die Integration konnte zum Ende des letzten Kalenderjahres abgeschlossen werden.

2.8. Gesamtaussage

Das Geschäftsjahr 2022/2023 ist das mit Abstand erfolgreichste Jahr in der Geschichte der NETZSCH Gruppe. Wir konnten den Umsatz des Vorjahres um rund EUR 135 Mio. steigern, wobei bereits das Vorjahr ein außerordentlich erfolgreiches Jahr für die NETZSCH Gruppe war. Auch im Ergebnis liegen wir noch einmal erheblich über dem Niveau des Vorjahres.

Die erzielte EBIT-Marge hat unsere Erwartungen übertroffen. Die NETZSCH Gruppe ist selbst unter Berücksichtigung der Verbindlichkeiten gegenüber den Gesellschaftern schuldenfrei. Die Eigenkapitalquote liegt aktuell bei rund 49,4 %.

3. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

Die Teilnahme am wirtschaftlichen Handeln wie auch jede unternehmerische Entscheidung beinhalten Risiken wie auch Chancen. Risiken können sich aus dem Marktumfeld ergeben, selbst im Unternehmen begründet sein oder durch Wettbewerb, technologische Neuerungen oder veränderte Randbedingungen dargestellt werden. Unternehmen sind allein schon aufgrund der spezifischen Branchenzugehörigkeit und der bestehenden Konjunkturlage in dieser Branche Entwicklungen ausgesetzt, die Abweichungen von den im Budget angestrebten Zielen und Strategien zur Folge haben können. Diese Entwicklungen sind sowohl mit positiven (Chancen), aber auch mit negativen (Risiken) Varianzen und damit Auswirkungen bzw. Abweichungen verbunden. Konsequenzen und Maßnahmen bzw. Änderungsnotwendigkeiten können zum Beispiel von der rechtzeitigen Erkenntnis zukünftiger Entwicklungen des Marktumfeldes und des Wettbewerbes abgeleitet werden.

Die NETZSCH Gruppe verpflichtet sich zu einer verantwortungsvollen Unternehmensführung im Einklang mit den Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft und damit auch für den fortlaufenden zukunftssichernden Bestand des Unternehmens, der Arbeitsplätze und einer nachhaltigen Wertsteigerung zu sorgen.

3.1. Risiko- und Chancenbericht

3.1.1. Risikomanagementsystem

Risikomanagement als erfolgreich integriertes Unternehmenstool erweitert die Transparenz und fördert Entscheidungsprozesse, sichert Erfolgspotenziale und unterstützt bei der Vermeidung ungewollter und exponierter Risikofelder. Risikomanagement hilft bei der Verbesserung der strategischen Planung im Unternehmen und dokumentiert die zielgerichtete Unternehmensentwicklung. Gleichzeitig optimiert es die auf das Unternehmen und die Unternehmensstruktur und Unternehmenskultur angepassten Transfer- und Risikokosten sowie im Schadenfall die Durchsetzungsansprüche und unterstützt somit zusätzlich und langfristig einen nachhaltigen Unternehmenswert und dessen positivere Entwicklung.

Um dies zu gewährleisten, ist ein Risikomanagementsystem implementiert, welches sicherstellt, dass Risiken frühzeitig identifiziert und regelmäßig in ihren Auswirkungen bewertet werden und dies unternehmensweit. Dazu beschreibt, definiert und erläutert eine Richtlinie verbindlich das Risikomanagement der NETZSCH Gruppe in allen relevanten Aspekten - transparent, verständlich, klar und umsetzbar. Unter anderem sind unterschiedlich angepasste Risikotragfähigkeitsgrenzen bezogen auf die einzelnen Einheiten und Organstrukturen, der entsprechend zu begleitende Zeithorizont und ein Ad-hoc-Risiko-Reporting bei zusätzlichen, neuen oder sich gravierend ändernden Risiken definiert und festgelegt. Risiken werden dazu allgemein über den Erwartungswert, ermittelt aus Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen, analysiert und gemäß ihrer Bedeutung in die Kategorien A (hoch), B (mittel) und C (gering) bezogen auf die spezifische Risikotragfähigkeit eingeordnet. Entsprechende weitere Richtlinien und Verfahrensanweisungen der NETZSCH Gruppe oder der Geschäftsbereiche, insbesondere das Management Manual (Leitbild des Unternehmens), der Code of Conduct (Compliance Management), die Geschäftsordnung der Geschäftsbereichsleitung und Geschäftsführung (Geschäftsordnung) sowie die Finanzrahmen- und Investitionsrichtlinie unterstützen die Umsetzung der jeweiligen Aspekte auch in risikotechnischer Hinsicht.

Die Verantwortung für das Risikomanagement ist zentral unter der Geschäftsführung der NETZSCH Holding im Bereich Group Treasury angesiedelt. Der Gruppen-Risikomanager befasst sich mit den Grundsatzfragen des Risikomanagements (z. B. Inhalt, Struktur und methodische Weiterentwicklung und einzusetzende technische Tools) und der Implementierung, der Ausgestaltung und Umsetzung des angepassten Programms der Risikotragung und der Auswahl der Risikopartner und dessen Weiterentwicklung im Rahmen der Unternehmensentwicklung und der Unternehmensstrategie. Im Rahmen der Berichterstattung im Risikomanagement ist der Gruppen-Risikomanager verantwortlich für die Prüfung, Analyse und Konsolidierung der gemeldeten und verifizierten Risiken auf Gruppenebene, sowie für die Erstellung der Risikoberichte. Unterstützt wird der Gruppen-Risikomanager durch Risikomanager in den jeweiligen Geschäftsbereichen, die im Rahmen der Vorgaben verantwortlich sind für die Überwachung und Einhaltung von Standards innerhalb der Geschäftsbereiche, um das Ziel eines einheitlichen Risikomanagementsystems in der Gruppe zu erfüllen und sicherzustellen.

Einzelrisikoberichte zu Sonderthemen und Sonderfragestellungen, Zurverfügungstellung und regelmäßiges Update einer weltweiten im Intranet zur Verfügung gestellten Informationsplattform zum Risikomanagement zur Sensibilisierung aller Mitarbeiter und als Know-how-Träger für die weltweiten Führungskräfte, weltweite Risiko-Workshops für das Management auch bedarfsorientiert und strategische Weiterentwicklung der zukünftig notwendigen Risikotragfähigkeit und daran angepasste Auswahl zukünftig möglicher Risikopartner, ergänzen das Arbeitsspektrum.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde weiterhin das mehrjährig erprobte elektronische Tool zum Risikomanagement für den weltweiten und Risk-Owner-basierten Einsatz - auf Basis eines im Markt etablierten IT-Systems und NETZSCH-konform zugeschnitten - eingesetzt. Zur zukunftstechnischen Stabilisierung, wird das System als SaaS betrieben. Es wurden Risikoberichte zum Gruppenrisiko und zu Geschäftsbereichsrisiken in dem Risikomanagementsystem dokumentiert. In den Berichten wurde der Umfang der vorhandenen Risiken der NETZSCH Gruppe bzw. der Geschäftsbereiche in den betreffenden Risikofeldern zusammengestellt, potenzielle Risiken und deren Eintrittswahrscheinlichkeit sowie die erwarteten Auswirkungen in ihrem Schadenerwartungswert analysiert und resultierend aggregiert.

Notwendige und sinnvolle Maßnahmen und Empfehlungen zur Verbesserung der Risikosituation wurden aufbereitet und adressiert. Einher ging die Prüfung der Vereinbarkeit der Erkenntnisse mit der Unternehmensstrategie. Aus der Definition notwendiger Maßnahmen zur Risikoreduktion schloss sich ein Programm zur besseren Risikobewältigung für den Risikobesitzer an.

Grundsätzlich basiert das Risikomanagement in der NETZSCH Gruppe auf einem dezentralen Ansatz. Die Risikomanager der einzelnen operativen Einheiten und die Risikomanager der Geschäftsbereiche sind für das Erfassen, Berichten und Steuern ihrer jeweiligen Risiken verantwortlich. Die Einschätzung der erfassten Risiken erfolgt anhand ihrer Eintrittswahrscheinlichkeiten sowie ihrer potenziellen Auswirkungen durch den betreffenden Risiko Owner. Mit der Risikosteuerung wird das grundsätzliche Ziel verfolgt, das Gesamtrisiko der NETZSCH Gruppe transparent und in einem akzeptablen Rahmen zu halten und nötigenfalls entsprechende Gegenmaßnahmen ergreifen zu können und dies auch frühzeitig.

Risikomanagement ist langfristige Sicherung, gezielte Unterstützung und damit Erhalt der weiteren positiven Entwicklung der NETZSCH Gruppe und des Unternehmenswertes. Im Rahmen der weiteren geplanten strategischen Weiterentwicklung, wurde die Risikolandschaft, um zusätzliche Risikofelder für die zukünftige Unterstützung erweitert. Dazu kommen notwendige Anpassungen in den Risikofeldern, durch die Erfahrungen in den letzten Geschäftsjahren aus der makroökonomischen Sicht und widerstreitenden auch politischen Interessenslagen.

Unternehmerische Chancen als weitere Varianz des Risikomanagements erfasst die NETZSCH Gruppe bewusst bisher nicht in ihrem Risikomanagementsystem. Entsprechend werden keine Eintrittswahrscheinlichkeiten oder mögliche potenzielle oder auch finanzielle Auswirkungen von Chancen erfasst. Chancen werden im Rahmen der Geschäftsstrategie und Geschäftsentwicklung erfasst und behandelt.

Die Geschäftsführung der NETZSCH Holding und über diese die Gesellschafter des Unternehmens erhalten regelmäßig Berichte über die Ergebnisse der Risikoanalysen. Die Gesellschafterversammlung wird regelmäßig über den Stand und die Entwicklung des Risikomanagementsystems informiert.

Im Rahmen der unternehmerischen Tätigkeit und des Branchen- und Marktumfeldes liegen inhärente Risiken, wie wir schon beschrieben haben. Eines dieser inhärenten Risiken hat sich am 10.03.2022, ein Donnerstag, am Standort Selb des Geschäftsbereiches Mahlen & Dispergieren durch einen Brand in einem Labor realisiert. Die organisatorischen und baulichen Maßnahmen zur Reduzierung einer Auswirkung bei einem Brandfall, haben vollumfänglich gewirkt (nur Sachschaden, keine Personenschäden), dazu haben die von uns alarmierten Einsatzkräfte der verschiedenen Feuerwehren den Brandherd schnell eingrenzen und begrenzen können und auch ein wiederholtes Aufflammen durch zusätzliche Einsatzkräfte niedergekämpft. Die Polizei sorgte für ordnungsgemäße großräumige Absperrung und alarmierte anliegende Bereiche und Nachbarschaften, eine Evakuierung musste nicht erfolgen. Durch die sehr gute Vernetzung des Group Risk Managers war es möglich, dass am nächsten Tag, dem 11.03., erste Fachkräfte von einem großen Brandsanierungsspezialisten in Selb vor Ort sein konnten und eine zielgerichtete Wiederherstellung u. a. im Rahmen von Rettungs- und Reinigungsmaßnahmen von Maschinen und Anlagenteilen sehr zügig in Angriff genommen werden konnte. Eine Ursachenaufnahme in Selb und daran anschließende Ursachenermittlung erfolgt durch Brandermittler der Kriminalpolizeiinspektion Hof und durch Brandsachverständige von Versicherungsunternehmen. Dies dauert noch an. Die Durchsetzung der Schadensansprüche dauern ebenfalls noch an und wird sich auch auf zukünftige Geschäftsjahre auswirken, da es eine Vielzahl zu klärender Fragestellungen, vorzulegender Dokumentationen und abzustimmender Analyseergebnisse u. a. bedingt und eine Vielzahl von beteiligten Parteien und Sachverständigen mit einzubinden und abzustimmen sind. Diese Zusatzaufgabe hat aus operativer und kompetenter Notwendigkeit auch der Group Risk Manager in diesem Großschaden übernommen. Laut verschiedenen Pressemitteilungen unter anderem der Polizei, wird es sich um einen Schaden in Millionenhöhe handeln.

Insgesamt liegen die über das Risikomanagement ermittelten und aufgezeigten Risiken für alle analysierten Risikofelder in der NETZSCH Gruppe überwiegend im geringen (Kategorie C) bis mittlerem (Kategorie B) Bereich der Einschätzungen. Nur die gesamtwirtschaftlichen und politischen Risiken sind als hoch einzustufen. Die möglichen Auswirkungen sind durch soweit angepasste und adäquate Maßnahmen als beherrschbar zu charakterisieren.

Dazu werden die Risikofelder Portfolio (aus der Strategie 2027 kommend) und datenschutzrechtliche Risiken (u. a. aus der eigentlichen Geschäftstätigkeit kommend) aktuelle nur unterschwellig mit aufgezeigten Risiken charakterisiert, was einerseits auf den gerade zurückliegenden sehr detaillierten und umfangreichen Strategieermittlungsprozess zurückzuführen ist, der Risiken annähernd ausschließt und die Überwälzung der datenschutzrechtlichen Risiken auf einen Dienstleister. Von Seiten Risikomanagement werden wir diese Entwicklung weiter beobachten und ggf. risikotechnisch unterstützen.

Im Rahmen der Weiterentwicklung und Abrundung im Shared Service Center, der NBS, und der Geschäftsentwicklung bei M&D durch höhervolumige Einzelaufträge kommt es zum verstärkten Austausch zwischen Risikomanagement und Trade Finance, um insbesondere Risiken aus Trade Finance Zusagen durch den Risk Owner frühzeitig begegnen zu können und die verantwortlichen Stellen adäquat und frühzeitig zu informieren. Seit Mitte des Geschäftsjahres wurde hierzu ein Prozess aufgesetzt und werden dieses Thema weiterentwickeln und begleiten und erwarten Auswirkungen auf unsere Risikoexponierung.

Einschätzung der Auswirkung

Risikofelder	C (gering)	B (mittel)	A (hoch)
Gesamtwirtschaftliche und politische Risiken	X	X	X
Rechtliche Risiken	X
Risiken im Umweltbereich	X
Strategische Risiken	X	X
Management Risiken	X
Absatzrisiken	X	X
Beschaffungsrisiken	X	X
Technologische Risiken	X
Produktionstechnische Risiken	X
Personalrisiken	X
Risiken bei EDV und Verwaltung	X
Finanzierungsrisiken	X
Datenschutzrechtliche Risiken
Portfolio Risiken
Sonstige Risiken	X

3.1.2. Markt, Branche und Chance

Alle Geschäftsbereiche der NETZSCH Gruppe können erneut auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken. Die NETZSCH Gruppe hat aufgrund ihres breit diversifizierten Geschäftsbereichsportfolios in verschieden Konjunkturzyklen eine vergleichsweise geringe Abhängigkeit von einzelnen Branchen, Applikationen und Kunden.

Alle gemeinsam vereint das Ziel und die Strategie, die Abhängigkeit von einzelnen Regionen, Branchen und Kunden aktiv zu begleiten. Die bestehende Diversifikation wird durch eine gezielte Entwicklung neuer Produkte sowie weiterer Applikationen ergänzt. Dadurch wird das relevante Marktvolumen zunehmend erweitert. Die positive Entwicklung des Marktvolumens in unseren relevanten Märkten erwarten wir trotz des zunehmend schwieriger werdenden Marktumfeldes auch in Zukunft. Gleichzeitig sind unsere Märkte auch weiterhin von intensivem Wettbewerb geprägt, wovon vor allem die größeren Unternehmen von zukünftigem Marktwachstum profitieren werden.

Durch unsere internationale Ausrichtung und viele strategische Initiativen in allen Regionen, sowie den verschiedenen Branchen hat sich die NETZSCH Gruppe auf die kommenden Jahre gut vorbereitet. Durch neue innovative Produkte und alternative Geschäftsmodelle sind die Geschäftsbereiche für die Herausforderungen der Zukunft gut aufgestellt.

Grundsätzlich können aktuelle, negative Markt- und Branchenentwicklungen Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der NETZSCH Gruppe haben. Nachdem sich Lieferengpasssituationen auf den Rohstoffmärkten zunehmend verbessern bleibt die Inflationsgefahr bestehen. Als größtes Risiko betrachten wird den zunehmenden Konflikt zwischen China und den Vereinigten Staaten und dessen Auswirkungen auf Europa. Wir arbeiten derzeit intensiv daran, die Risiken für die NETZSCH Gruppe zu minimieren. Wir sind überzeugt, dass wir die Herausforderungen durch die starke internationale Ausrichtung der Gruppe, in Verbindung mit den global verteilten Fertigungsstätten besser bestehen werden als viele andere Unternehmen.

Die Aufstellung der NETZSCH Gruppe mit drei weitgehend voneinander unabhängig agierenden Geschäftsbereichen, einem breiten Kunden- und Branchenspektrum sowie einer ausgeglichenen Verteilung auf die drei wesentlichen regionalen Weltmärkte EMEA, Americas und Asien werden dafür sorgen, dass nur geringe Abhängigkeiten von einzelnen Märkten und Branchen bestehen. Untermauert wird die Stabilität von einer stark auf die Zukunft ausgerichteten Strategie 27.

Diese gute globale Positionierung der NETZSCH Gruppe beinhaltet viele Chancen. So können wir von einem beschleunigten Wachstum nach Krisensituationen sowie einer Aufwertung der einschlägigen Währungen überproportional profitieren. Regional begrenzte Krisenherde, wie z. B. durch den Ukrainekonflikt oder die Energiekrise in Europa hinterlassen Spuren, können aber zu Teilen international kompensiert werden.

Aufgrund der soliden Finanz- und Kapitalausstattung der Gruppe ist NETZSCH grundsätzlich in der Lage, mögliche Chancen für externes Wachstum zu nutzen. Im Rahmen unserer Strategie halten wir gezielt Ausschau nach geeigneten Zukäufen. Durch Akquisitionen werden sich weitere Chancen für die NETZSCH Gruppe eröffnen.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme sieht seine weltweiten Märkte (Umwelt & Energie, Chemie, Pharma & Food, Öl & Gas) weiterhin als gut, ertrag- und chancenreich an. Das globale Geschäftsfeld Öl & Gas entwickelt sich positiv. Grund hierfür sind die guten NETZSCH-Produkte, welche wir kostengünstig produzieren und ertragreich verkaufen können. Unsere neuen Produkte die PeriPro Schlauchpumpe, die T-Sano Drehkolbenpumpe und Hygiene-Schraubenspindelpumpen erlauben uns Wachstum in neuen Märkten. Des Weiteren ist uns in allen Geschäftsbereichen der Einstieg in verschiedene Batterieapplikationen gelungen.

Trotz der anhaltenden Risiken für die Weltwirtschaft erwartet der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren auch im kommenden Geschäftsjahr weiteres Wachstum, insbesondere in den Geschäftsfeldern Energie Solutions, sowie Chemie und Food. Regional wird weiterhin ein konzentrierter Auftragseingang in Asien und Nordamerika erwartet.

Der Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen schaut ebenfalls optimistisch in die Zukunft. Der Markt zeigt zwar aktuell nicht mehr das hohe Wachstum der letzten beiden Jahre, dennoch gehen wir durch unsere starke Präsenz in den wichtigsten Regionen auf der Welt und durch die Einführung neuer Produkte von höheren Markanteilen und damit einem weiteren Wachstum von Umsatz und Gewinn aus.

3.1.3. Beschaffung, Produktion und Technologie

Die NETZSCH Gruppe verfolgt grundsätzlich die Strategie einer eigenen hohen Fertigungstiefe. Dies sichert unseren hohen Qualitätsanspruch und verhindert Know-how-Abfluss. Gleichzeitig wollen wir uns zur Minimierung der Risiken in Zukunft verstärkt um das Thema Flexibilisierung kümmern. Entsprechend gilt unser Augenmerk speziell der Qualität und der Lieferfähigkeit unserer Zulieferer. Unsere Zulieferer sind Partner im Lieferverbund.

Der allgemeine Anstieg für Preise von Zulieferteilen ist spürbar. Der steigende Preistrend verschiedener grundlegender Rohmaterialien ist ebenfalls erkennbar, Zulieferteile sind vom Kostenanstieg betroffen. Die Liefertermintreue und die Qualität der Belieferung konnten im letzten Geschäftsjahr gehalten werden.

Es bleibt primäres Ziel der NETZSCH Gruppe, Preiserhöhungen im Bereich der Rohmaterialien oder Zulieferteile an Kunden weiterzugeben. Dennoch können sich in der aktuellen Situation durch die Beschaffung negative Einflüsse auf die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der NETZSCH Gruppe ergeben. Erhöhungen in der Materialquote können sich auch durch einen veränderten Produktmix ergeben. Speziell Großaufträge mit einem höheren Zulieferanteil verschieben das Kostengefüge Richtung Materialaufwand.

NETZSCH-Produktionsstandorte befinden sich in den Regionen EMEA, Asien, Nord- und Südamerika. Kapazitätserweiterungen wurden im Zuge der Zusammenführung der Waldkraiburger Werke vorgenommen. Weitere Kapazitätserweiterungen in Europa, Südamerika und Asien befinden sich derzeit in der Umsetzung.

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurde im Geschäftsjahr 2023 im Zuge der globalen Operations Strategie 27 (GOSAT) eine eigenständige Produktionseinheit in China in der Peripherie von Shanghai gegründet, um durch die Deglobalisierung entstehende Risiken zu minimieren, Kunden in Asien noch besser zu bedienen und zudem Produktionskapazitäten für weiteres Wachstum zu schaffen. Nach dem Standortauswahlverfahren wurde eine Produktionsfläche von 2300 qm angemietet und entsprechend ertüchtigt. Im Vordergrund der Planungen stand dabei, die Produktionsstandards in Form digitalisierter und effizienter Workflows auszurollen und attraktive und nachhaltige Arbeitsumgebung zu schaffen.

Im Bereich Beschaffung hatte im Berichtszeitraum nach wie vor das Thema Versorgungssicherheit und zunehmend auch die Entwicklung der Beschaffungskosten eine große Rolle gespielt. Wichtigste Gegenmaßnahme stellt die globale Aufstellung der Lieferantenstruktur dar, die ebenfalls Bestandteil der GOSAT ist.

Neben diversen Projekten im Bereich Effizienzsteigerung wurde das SRM System im Einkauf, und die erste Optimierungsphase im Versand in Betrieb genommen und damit die Digitalisierung der Schnittstellen zu Lieferanten, Kunden und Versanddienstleister auf ein neues Level gehoben.

Der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren setzte die aus der Strategie 27 festgelegten Schwerpunkte im vergangenen Geschäftsjahr auch in der Produktion und in der Beschaffung konsequent um. Durch verschiedene Maßnahmen, wie z. B. die Einführung eines umfassenden Shopfloor-Managements wurde die Produktivität gesteigert. Somit konnte das stark gestiegene Umsatzvolumen bewältigt werden.

Die Fabriken des Geschäftsbereichs Pumpen & Systeme in Deutschland, Brasilien, USA, China und Indien funktionieren. Wir haben keine nennenswerten Beschaffungsprobleme und können marktgerecht liefern. Für alle Standorte haben wir zukunftsträchtige Pläne. Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme konnte seine Lieferketten während der Corona-Pandemie stabil halten. Die aus Gründen der Versorgungssicherheit angestiegenen Lagerbestände wurden im letzten Geschäftsjahr schrittweise abgebaut und werden bis zum Ende des Kalenderjahres wieder auf ein Normalmaß zurückgeführt. Nach Ende der Corona-Pandemie konnten notwendige persönliche Kontakte zu Lieferanten insbesondere in China aufgefrischt werden.

Die Werkzusammenlegung am deutschen Standort in Waldkraiburg hat wesentliche Optimierungen der Produktionsprozesse ermöglicht. Aufbauend auf einem modernen automatischen Hochregallager wurde die Fertigung im Sinne des Lean-Management überprüft und die Prozesse entsprechend angepasst. Neue Maschinen und Anlagen ermöglichen Produktivitätsgewinne. Diese werden im Rahmen der Fertigstellung des NETZSCH-Campus im nächsten Geschäftsjahr Zug um Zug realisiert werden und wirken sich im Wesentlichen in einer Reduktion der Durchlaufzeiten aus. Auch in der Zukunft werden durch die Modernisierung unseres Maschinenparks Effizienzgewinne aus Automatisierung erzielen. Aktiv sind wir zudem beim Thema additive Fertigung, welche wir bereits bei einigen selektiven Bauteilen erfolgreich einsetzen und deren Einsatz wir auch in der Zukunft weiter ausbauen wollen.

3.1.4. Finanzierung und Liquidität

Dies gilt sowohl hinsichtlich des Volumens als auch hinsichtlich der genutzten Finanzierungsquellen. Mit der gegenwärtig frei verfügbaren Liquidität (= Cash-Bestände + nicht beanspruchte, festvereinbarte Finanzierungslinien) erachten wir das Liquiditätsrisiko der NETZSCH Gruppe derzeit als äußerst gering.

Die NETZSCH Gruppe erlöst einen wesentlichen Teil ihrer Umsätze in Fremdwährungen, d. h. anderen Währungen als dem Euro. Entsprechend kann sich eine ungünstige Entwicklung der Wechselkurse negativ auf die Ertragslage des Unternehmens auswirken. Während dem Transaktionsrisiko durch eine stringente, zentral administrierte Währungsabsicherungsstrategie im Wesentlichen in Form von Macro Hedges entgegengetreten wird, setzen wir bewusst keine Instrumente zur Absicherung des Translationsrisikos ein. Die NETZSCH Gruppe vertritt nach wie vor die Auffassung, dass den Kosten dieser Instrumente langfristig kein vertretbarer Nutzen gegenübersteht.

Wo Macro Hedges nicht sinnvoll abgeschlossen werden können, versuchen wir durch Intercompany Netting oder zeitlich begrenzte Wiederanlage der Fremdwährungen mit Zinsvereinnahmung bzw. Währungs-Swapgeschäften Fremdwährungspositionen im Zeitablauf zu einem für uns günstigeren Wechselkursverhältnis in Euro umzutauschen. Dies kann je nach gewähltem Anlageinstrument eine temporär höhere Vorhaltung an Kassenbeständen bedingen. Ziel ist es, durch Wechselkursabwertungen entstehende unrealisierte Kursverluste nur zu einem möglichst geringen Teil zu realisieren. Unabhängig davon gilt aber die dokumentierte, generelle Strategie wie bisher fort, keine vom operativen Geschäft losgelösten spekulativen Geschäfte zur Erzielung bzw. Maximierung von Währungskursgewinnen zu tätigen.

Die Währungsabsicherung geschieht mittels Devisentermingeschäften basierend auf den erwarteten Nettodevisenüberschüssen. Aus diesen Kurssicherungsgeschäften können bei einer ungünstigen Wechselkursentwicklung sowohl unrealisierte wie auch realisierte Kursverluste resultieren. Die jeweiligen Währungsabsicherungsstrategien basieren auf Expertenbefragungen, Zukunftserwartungen sowie historischen Erfahrungen und der laufenden Marktbeobachtung.

Dem Forderungsausfallrisiko begegnet die NETZSCH Gruppe vor allem im Export mit konsequenter Zahlungsabsicherung durch Nutzung von Anzahlungen, Akkreditiven und Bankbürgschaften. Der Abschluss einer pauschalen Kreditversicherung für alle offenen Forderungsbestände wird als wirtschaftlich nicht sinnvoll erachtet, gleichwohl werden in Einzelfällen spezielle Einzelforderungsabsicherungen, vor allem hinsichtlich der Absicherung politischer Risiken, in Erwägung gezogen und geprüft.

In begründeten Fällen werden vor Auftragsannahme Bonitätsauskünfte über Kunden eingeholt. In der Regel wird die Produktion eines Auftrags erst begonnen, wenn die Zahlung abgesichert ist. Die hohe Anzahl von Einzelkunden, ein breites regionales Forderungsportfolio und die vorherige sorgfältige Prüfung haben auch im abgeschlossenen Geschäftsjahr zu geringen Forderungsausfallquoten geführt.

Auf Basis einer soliden Finanzierungsstrategie war die Liquidität des Unternehmens im abgelaufenen Geschäftsjahr zu jedem Zeitpunkt gesichert. Wesentliche Risiken sind uns derzeit nicht bekannt und bei Fortsetzung der derzeitigen Finanzierungspolitik nicht absehbar.

Chancen ergeben sich aus Aufwertungen der für uns maßgeblichen Fremdwährungen.

3.1.5. Personal

Im Personalbereich steigen vor allem die demographischen Risiken in den deutschen Unternehmen. Prognostiziert werden - ohne Berücksichtigung einer etwaigen Zuwanderung - über das nächste Jahrzehnt in Deutschland jährlich 400.000 Personen mehr den Arbeitsmarkt verlassen, als neu hinzukommen. Von einem Fachkräftemangel zu sprechen ist hier zu kurz gegriffen. Nicht nur Fachkräfte, auch Experten und Auszubildende sind nicht ausreichend verfügbar.

Wir reagieren hierbei auf mehreren Ebenen. Die wichtigsten Maßnahmen sind:

Aufbau von zwei TechHub Standorten in Brasilien, zur Sicherstellung von erforderlichen IT-Tätigkeiten für die Unternehmensgruppe;

Intensivierung von Personalmarketing und Maßnahmen zur Gewinnung von Young Professionals (Auszubildende und Universitäts-/Hochschulabsolventen)

Abbildung künftigen Wachstums an den Standorten außerhalb Deutschlands, bei Sicherung der bestehenden Arbeitsplätze in Deutschland mit Prozessen hoher Wertschöpfung

Das Key People Management der Gruppe, zuständig für die Betreuung der Top Executives, wurde um ein aktives Talent Management erweitert. International werden 30 Talente nominiert und zielgerichtet gefördert und entwickelt, die zu jeder Zeit die Führungsfähigkeit auf der ersten Ebene und auf erfolgskritischen Stellen in der Unternehmensgruppe sicherstellen.

Die Cyber-Gefahren sind weiterhin omnipräsent und der Faktor Mensch spielt beim Schutz der Unternehmen durch sein Verhalten eine große Rolle. Wir schulen alle Mitarbeiter weltweit regelmäßig in verantwortungsvollem Umgang mit den elektronischen Arbeitsmedien und informieren zu Gefahren. Durch weltweite Phishing Attacken mit nachgeschalteter Schulung und Spear-Phishing Attacken auf besonders sensible Bereiche (HR, IT, Finance), sorgen wir für eine nachhaltige Sensibilisierung aller Mitarbeiter.

Daneben ermitteln wir fortlaufend unsere Personalkennzahlen (Fluktuation, Arbeitsunfähigkeit, Weiterbildungsquote, Ausbildungsquote, etc.) und benchmarken diese mit den einschlägigen Branchenstandards. In nahezu allen Bereichen liegen wir hierbei besser als die Durchschnittsquoten der Branchenverbände.

3.1.6. IT-Technologie

Das vergangene Geschäftsjahr stand ganz im Zeichen der Umsetzung der verabschiedeten IT-Strategie25.

Neben der Besetzung der strategisch wichtigen Stellen in den Bereichen Enterprise Architecture und IT Security & Infrastructure Architecture wurde unter dem Motto "One IT" die Internationalisierung der NETZSCH-IT weiter vorangetrieben, um unternehmensweite Standards zu etablieren, aber gleichzeitig den Geschäftsbereichen die benötigten Freiräume zu gewährleisten.

Dies spiegelt sich auch in der Etablierung der regionalen IT Hubs wieder, die in den Regionen Americas und Asia Pacific aufgebaut werden und direkt an den Director Group IT berichten.

Zur Erweiterung des gruppenweiten ISMS wurden die Vorbereitungen für eine ISO 27001 Zertifizierung getroffen, die im neuen Geschäftsjahr angestrebt wird.

Wie auch in den letzten Jahren wurden externe Penetrationstests durchgeführt und die erkannten Schwachstellen konsequent abgearbeitet. Im Zuge der IT-Strategie wurden die Weichen für die Einführung weiterer Sicherheitsmechanismen wie ein Mobil Device Management und die Inbetriebnahme eines SOC/SIEMs gestellt.

Unter dem Projekt "Cloudifizierung" wurde die erste NETZSCH Cloud auf Microsoft Azure Basis aufgebaut, die nun der Grundstein für die Virtualisierung der Rechenzentren und die Harmonisierung der Applikationslandschaft ist.

Mit diesem Vorgehen wird der Reifegrad der NETZSCH-IT weiter erhöht, um schneller auf neue Geschäftsmodelle aber auch auf Risiken reagieren zu können.

3.1.7. Compliance

Unter Compliance verstehen wir das rechtlich und ethisch einwandfreie Verhalten unserer Mitarbeiter in allen betrieblichen Prozessen. Wir bekennen uns uneingeschränkt zu Compliance und, falls erforderlich, zum Verzicht auf jegliches Geschäft, das den konzernweit geltenden Compliance-Grundsätzen entgegenstünde.

Bei Herstellung und Anwendernutzen unserer Produkte achten wir auf ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld, größtmögliche Sicherheit und Nachhaltigkeit. Im internen wie externen Umgang miteinander halten wir die Menschen- und Arbeitnehmerrechte entsprechend dem Globalen Pakt der Vereinten Nationen als auch lokale Standards ein.

Der soziale, ethische und ökologische Fußabdruck unserer Produkte hängt auch mit den Vorgehensweisen unserer Geschäftspartner zusammen. Internationale Gesetze und Vorschriften, wie etwa die Sorgfaltspflicht, machen uns für regelwidriges Verhalten in unserer Lieferkette mitverantwortlich. Zudem erwarten unsere Kunden von uns, dass wir verantwortungsbewusst handeln. Diese und noch weitere zahlreiche Vorgaben (z. B. Risikomanagement, Dokumentations- und Reportingpflichten) werden unter anderem mit unseren Einkaufsorganisationen in unserer Lieferkette im Rahmen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) vorbereitet und umgesetzt. Für die NETZSCH Gruppe wird dieses Gesetz ab 2024 einschlägig.

Bei der Geschäftspartnerprüfung bedienen wir uns unter anderem eines auf unsere Geschäftsmodelle benutzerdefinierten Compliance-Risk-Assessment-Tools sowie einer Wirtschaftsauskunft für Due-Diligence-Prüfungen.

Im Umgang mit Geschäftspartnern sind unsere Angestellten zu absolutem integren Verhalten verpflichtet. Insbesondere gegenüber Behördenvertretern und politisch exponierten Personen besteht ein striktes Verbot, persönliche Vorteile oder finanzielle Zahlungen oder andere Leistungen anzubieten oder anzunehmen. Jegliche Aktivitäten, die einen fairen und legalen Wettbewerb verhindern könnten, sind für uns tabu. Die Grenzen des Zulässigen sind allen Mitarbeitenden bekannt.

Personenbezogene Daten von Beschäftigten, Kunden und Dritten erfassen oder verarbeiten wir nur mit deren Einverständnis bzw. mit gesetzlicher Erlaubnis oder Verpflichtung. Die Sicherstellung der Einhaltung der Anforderungen an den Datenschutz wird durch unseren externen Datenschutzbeauftragten, Herrn Dr. Georg Schröder, gewährleistet.

Wir schützen unsere Geschäftsgeheimnisse im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften und im Eigeninteresse systematisch durch prozessbezogene digitale und analoge Maßnahmen. Geistige und materielle Eigentumsrechte Dritter respektieren und schützen wir konsequent wie unsere eigenen. Zum Schutz vertraulicher Vorgänge haben wir prozessspezifische Maßnahmen definiert und eingeführt. Unsere internen und externen Geschäftsbücher, Finanzbücher und anderen Unterlagen führen wir entsprechend den geltenden Buchhaltungsgrundsätzen, gesetzlichen Vorschriften und Wirtschaftsprüfungsstandards.

Zur Einhaltung vorgenannter Compliance Vorgaben behalten wir uns anlassbezogen interne wie externe Überprüfungen vor. Verstöße sanktionieren wir im Rahmen des Zulässigen bis hin zu Kündigungen.

Die Einhaltung dieser Verhaltensvorgaben vermitteln wir in anwenderspezifischen Compliance Schulungen. In Arbeitssicherheits-Programmen teilen wir allen Beschäftigten in Deutschland arbeitsplatzspezifische E-Learning Kurse zu. Die Wirksamkeitskontrolle erfolgt mit integriertem Abschlusstest.

Das globale Compliance-Managementsystem leitet der Director Group Compliance, der direkt an den zuständigen Geschäftsführer in der Holding berichtet. Weitere kompetente Compliance-Ansprechpersonen stehen in den drei deutschen Kopfgesellschaften der Geschäftsbereiche sowie in unseren wichtigsten Standorten im Ausland zur Verfügung.

Für jede NETZSCH-Gesellschaft gibt es im jeweiligen Land ein Compliance Committee aus externen Rechtsanwälten und lokalen Geschäftsführern. Die unabhängigen Anwälte fungieren auch als Ombudsmänner, an die sich unsere Angestellten und externe Dritte vertraulich, auf Wunsch und soweit rechtlich möglich, auch anonym wenden können. Unser zentrales Hinweisgebersystem nimmt auch von externen Personen mögliche Kritikpunkte über unsere Internet- bzw. Intranet-Seite, per Kontaktformular, per E-Mail oder telefonisch entgegen.

Wir nehmen jeden Hinweis ernst und gehen diesem nach.

Angestellte, die in Bezug auf Compliance-Verstöße Bedenken haben, sollen mit ihren Vorgesetzen, dem Director Group Compliance oder einem Mitglied ihres lokalen Compliance-Committees Rücksprache halten. Wir schützen unbescholtene Hinweisgeber vor negativen Konsequenzen für ihre Karriere oder ihre persönliche Entwicklung. Die übergeordnete Geschäftsleitung sowie der Director Group Compliance achten hierauf mit großer Sorgfalt.

Unser Compliance Reporting umfasst neben ad-hoc-Informationen und Beratungen, fallbezogenen und risikoorientierten Machbarkeits-Anfragen und Freigaben auch Meldungen aus den Gesellschaften zu compliance-relevanten Ereignissen.

Behördliche Verfahren gegen NETZSCH wegen Compliance-Verstößen, die einen erheblichen negativen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage der Gruppe haben könnten, sind uns derzeit nicht bekannt. Ebenso ist uns auch kein Compliance relevanter Sachverhalt bekannt, der den Fortbestand der NETZSCH Gruppe möglicherweise gefährden könnte.

Durch ständig wechselnde Cyber-Bedrohungslagen, neue Technologien und Techniken sowie der Zeit, die benötigt wird, Maßnahmen zur Beseitigung aufgetretener Sicherheitsschwachstellen zu ergreifen, muss es das Ziel sein, durch technische und organisatorische Maßnahmen die Informationssicherheit kontinuierlich auf einem von allen Seiten akzeptierten Stand zu halten.

Die NETZSCH Gruppe hat deshalb mit dem Aufbau eines Informations-Sicherheits-Management-Systems (ISMS) in den Geschäftsbereichen zum besseren Schutz vertraulicher Daten, Systeme und Arbeitsabläufe Rechnung getragen. Das ISMS von NETZSCH orientiert sich an der Norm ISO 27001.

3.2. Prognosebericht

Für das Gesamtjahr 2023 prognostiziert der Internationalen Währungsfonds (IWF) ein weltwirtschaftliches Wachstum von +2,9 Prozent. Das sind 0,2 Prozentpunkte mehr als im Oktober 2022 erwartet wurden. Globale Krisen belasten die Weltwirtschaft zwar weiter schwer, die totale Neuausrichtung der Corona-Politik Chinas könnte laut IWF aber den Weg zur Erholung ebnen. Ein Abrutschen der Weltwirtschaft in die Rezession dürfte so vermieden werden. Gleichwohl wird auf etliche Risiken, die ein schlechtere Entwicklung zur Folge hätten, hingewiesen: So könnte sich in China die Corona-Situation und die Krise im Immobiliensektor verschlechtern, der Krieg in der Ukraine könnte eskalieren, und in den Schwellen- und Entwicklungsländern könnte es zu einer Schuldenkrise kommen.

Das gesamtwirtschaftliche Wachstum der größten Volkswirtschaften variiert 2023 stark. Lediglich im Vereinigten Königreich wird die Wirtschaftsleistung wohl um 0,6 Prozent schrumpfen. In den anderen Ländern sollte ein Rückgang vermieden werden. In China soll das Wachstum nach der schwachen Entwicklung 2022 im laufenden Jahr 2023 wieder nahe der Planzahl verlaufen: Der IWF prognostiziert +5,2 Prozentanstieg. In Indien, der mittlerweile fünftgrößten Volkswirtschaft der Welt, könnte es mit +6,1 Prozent Zuwachs erneut etwas dynamischer laufen. Die Zinsanhebungen der Zentralbanken nahezu weltweit zeigen bereits und sollten weiterhin Wirkung zeigen, sodass die Teuerungsrate mit weltweit +6,6 Prozent zwar hoch bleiben, aber niedriger als im Vorjahr ausfallen dürfte. (Quelle: VDMA)

Weiterhin suchen wir systematisch nach Akquisitionen, mit dem Ziel die NETZSCH Gruppe mittelfristig um einen weiteren Geschäftsbereich zu erweitern. Darüber hinaus werden wir weiteres Wachstum aus eigener Kraft schaffen, in weiteren Regionen, mit neuen digitalen Geschäftsmodellen, neuen Produkten und einem verstärkten Einsatz in bestimmten Applikationen.

Währungsentwicklungen in beide Richtungen sind möglich, mit signifikantem Einfluss auf die Zielerreichung. Die Budgetkurse für das neue Geschäftsjahr wurden nach Befragung der uns verbundenen Bankinstitute festgelegt. Transaktionsrisiken haben wir wie in den Vorjahren abgesichert. Eine Absicherung von Translationsrisiken sehen wir nach wie vor als nicht effizient an. Im Gegenzug halten wir eine hohe Eigenkapitalausstattung vor.

Die Geschäftsführung erwartet für das Geschäftsjahr 2023/2024 einen Umsatzanstieg im einstelligen Prozentbereich. Für EVA wird aufgrund strategischer Investitionen nicht mehr als das Niveau des aktuellen Geschäftsjahres, sondern ein leicht darunter liegender Wert prognostiziert. Die EBIT-Marge wird weiterhin konstant im zweistelligen Prozentbereich bleiben.

Selb, den 4. Oktober 2023

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

[1] Economic Value Added EVA = (ROCE - WACC) ^* CE (Jahresdurchschnitt)

Return on Capital Employed (ROCE) = EBIT / Capital Employed

Konzernbilanz

Aktiva

	30.6.2023 EUR	30.6.2022 EUR
A. Anlagevermögen	241.150.513,66	186.922.557,82
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	23.347.892,15	15.758.117,24
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.836.025,96	4.092.161,18
2. Geschäfts- oder Firmenwert	17.888.330,02	11.210.415,35
3. geleistete Anzahlungen	623.536,17	455.540,71
II. Sachanlagen	199.605.315,25	159.020.885,75
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	95.479.798,28	63.762.383,19
2. technische Anlagen und Maschinen	32.020.395,50	28.653.050,47
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	48.847.583,05	28.050.608,13
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	23.257.538,42	38.554.843,96
III. Finanzanlagen	18.197.306,26	12.143.554,83
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	13.301.105,21	7.328.456,60
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.906.250,00	1.500.000,00
3. Beteiligungen	159.738,40	733.435,53
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	580.212,65	331.662,70
5. Sonstige Ausleihungen	2.250.000,00	2.250.000,00
B. Umlaufvermögen	531.789.837,10	460.015.556,33
I. Vorräte	221.683.089,04	183.666.243,65
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	93.056.525,72	81.420.008,16
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	87.669.367,99	74.211.035,78
3. fertige Erzeugnisse und Waren	57.751.589,91	48.464.723,51
4. geleistete Anzahlungen	6.250.713,39	5.804.535,74
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen (offen aktivisch abgesetzt)	23.045.107,97	26.234.059,54
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	184.683.750,94	171.411.220,85
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	154.565.868,48	139.056.498,98
2. Forderungen gegen Gesellschafter	1.350.778,64	0,00
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	5.834.611,74	2.896.976,45
4. sonstige Vermögensgegenstände	22.932.492,08	29.457.745,42
III. Wertpapiere	0,00	58.821,93
1. sonstige Wertpapiere	0,00	58.821,93
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	125.422.997,12	104.879.269,90
C. Rechnungsabgrenzungsposten	7.009.977,26	5.589.376,68
D. Aktive latente Steuern	13.710.508,38	10.553.200,57
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	0,00	24.989,76
Summe Aktiva	793.660.836,40	663.105.681,16
Passiva
	30.6.2023 EUR	30.6.2022 EUR
A. Eigenkapital	391.974.648,26	350.665.922,40
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	8.200.000,00	8.200.000,00
1. Kapitalanteile der persönlich haftenden Gesellschafter	0,00	0,00
2. Kapitalanteile der Kommanditisten	8.200.000,00	8.200.000,00
II. Rücklagen (gesamthänderisch gebunden)	102.286.121,33	98.809.799,89
III. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	25.336.678,31	15.362.952,48
IV. Bilanzgewinn / Bilanzverlust (Bilanz) bei Personen(handels)gesellschaften	292.611.720,59	243.628.070,98
V. Währungsumrechnungsdifferenzen	-36.522.473,07	-15.400.629,72
VI. Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile	62.601,10	65.728,77
B. Rückstellungen	85.473.526,83	72.128.426,49
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	465.550,06	424.454,61
2. Steuerrückstellungen	10.586.032,64	8.427.408,54
3. sonstige Rückstellungen	74.421.944,13	63.276.563,34
C. Verbindlichkeiten	315.920.640,30	240.198.356,12
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	79.976.971,23	20.231.671,23
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	73.212.407,58	56.522.828,11
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	65.156.223,09	57.953.661,22
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	12.578.552,43	21.295.641,66
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.206.854,69	2.765.316,06
6. sonstige Verbindlichkeiten	80.789.631,28	81.429.237,84
davon aus Steuern	11.336.770,45	9.836.825,63
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	2.002.333,68	1.586.494,65
D. Rechnungsabgrenzungsposten	292.021,01	112.976,15
Summe Passiva	793.660.836,40	663.105.681,16

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2022 - 30.6.2023 EUR	1.7.2021 - 30.6.2022 EUR
1. Betriebsergebnis	132.532.412,71	112.631.845,37
a) Rohergebnis	583.461.976,68	484.332.153,15
Gesamtleistung	880.907.183,76	737.863.281,68
Umsatzerlöse	856.565.668,48	721.588.622,93
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	22.483.906,09	15.132.360,52
andere aktivierte Eigenleistungen	1.857.609,19	1.142.298,23
sonstige betriebliche Erträge	44.012.957,32	35.545.714,46
Materialaufwand	341.458.164,40	289.076.842,99
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	318.657.710,75	269.214.909,95
Aufwendungen für bezogene Leistungen	22.800.453,65	19.861.933,04
b) Personalaufwand	268.407.515,32	228.729.431,40
Löhne und Gehälter	223.602.720,59	189.924.253,33
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	44.804.794,73	38.805.178,07
davon Aufwendungen für Altersversorgung	5.479.420,34	4.657.009,52
c) Abschreibungen	23.673.082,35	19.181.540,85
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	23.673.082,35	19.181.540,85
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	158.848.966,30	123.789.335,53
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-13.790.953,16	-7.111.682,58
a) Erträge aus Beteiligungen	309.193,00	0,00
b) Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	97.657,20	48.556,60
c) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	2.610.897,50	3.032.416,01
d) Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	1.410.122,96	815.062,43
e) Aufwendungen aus Verlustübernahmen (Mutter)	3.941.434,39	2.252.404,16
f) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	11.457.143,51	7.125.188,60
3. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	29.175.903,80	24.924.242,85
4. Ergebnis nach Steuern	89.565.555,75	80.595.919,94
5. sonstige Steuern	3.383.075,26	2.802.268,01
Konzern-Jahresüberschuss	86.182.480,49	77.793.651,93

Konzernkapitalflussrechnung nach DRS 21

	2022/2023 TEUR	2021/2022 TEUR
Periodenergebnis	86.182	77.794
Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	25.010	19.955
Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	7.687	6.713
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen	2.026	2.772
Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-72.512	-86.560
Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	35.766	29.268
Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-1.201	-133
Zinsaufwendungen/Zinserträge	8.749	4.044
Sonstige Beteiligungserträge	-309	0
Ertragsteueraufwand/-ertrag	29.176	24.924
Ertragsteuerzahlungen	-24.890	-22.675
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	95.684	56.102
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	42	27
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-11.822	-3.633
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	2.892	957
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-67.382	-54.243
Einzahlungen aus Abgängen aus dem Finanzanlagevermögen	-22	3.765
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-7.590	-10.197
Ein-/Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen
kurzfristigen Finanzmitteldisposition	59	25.018
Erhaltene Zinsen	2.000	2.177
Erhaltene Dividenden	309	0
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-81.514	-36.129
Auszahlungen aus der Rückgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	-4.576	-6.388
Auszahlungen zur Tilgung von Finanzkrediten	-5.661	0
Einzahlungen aus der Ausgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	7.355	6.899
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	65.000	18.781
Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	997	486
Gezahlte Zinsen	-3.330	-2.653
Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens und andere	-42.553	-29.341
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	17.232	-12.216
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	31.402	7.757
Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-10.882	7.381
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	24	192
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	104.879	89.549
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	125.423	104.879

Konzerneigenkapitalspiegel

	Mutterunternehmen Pflichteinlagen der Gesellschafter EUR	Kapitalrücklage EUR	Gewinnrücklagen EUR
Stand am 30. Juni 2021	8.200.000,00	91.250.942,65	11.205.049,13
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	0,00	0,00
Dividenden Dritte	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	7.558.857,24	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	-3.604,24
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	4.161.507,59
Stand am 30. Juni 2022	8.200.000,00	98.809.799,89	15.362.952,48
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	0,00	0,00
Dividenden Dritte	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	3.476.321,44	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	3.180,24
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	9.970.545,59
Stand am 30. Juni 2023	8.200.000,00	102.286.121,33	25.336.678,31

	Bilanzgewinn EUR	Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung EUR
Stand am 30. Juni 2021	195.679.898,12	-31.545.951,97
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-21.082.911,52	0,00
Dividenden Dritte	-48,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	77.793.651,93	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	-7.558.857,24	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	-94.703,83	0,00
Übrige Veränderungen	-1.108.958,48	16.145.322,25
Stand am 30. Juni 2022	243.628.070,98	-15.400.629,72
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-30.235.428,96	0,00
Dividenden Dritte	-99,42	0,00
Konzernjahresüberschuss	86.182.480,49	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	-3.476.321,44	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	1.435.559,64	0,00
Übrige Veränderungen	-4.922.540,70	-21.121.843,35
Stand am 30. Juni 2023	292.611.720,59	-36.522.473,07

	Anteile fremder Gesellschafter Eigenkapital EUR	Anteile am Kapital EUR	Anteile am Ergebnis EUR	Eigenkapital EUR	Konzerneigenkapital EUR
Stand am 30. Juni 2021	274.789.937,93	63.236,36	0,00	63.236,36	274.853.174,29
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-21.082.911,52	0,00	0,00	0,00	-21.082.911,52
Dividenden Dritte	-48,00	0,00	0,00	0,00	-48,00
Konzernjahresüberschuss	77.793.651,93	0,00	0,00	0,00	77.793.651,93
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	-98.308,07	0,00	0,00	0,00	-98.308,07
Übrige Veränderungen	19.197.871,36	2.492,41	0,00	2.492,41	19.200.363,77
Stand am 30. Juni 2022	350.600.193,63	65.728,77	0,00	65.728,77	350.665.922,40
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-30.235.428,96	0,00	0,00	0,00	-30.235.428,96
Dividenden Dritte	-99,42	0,00	0,00	0,00	-99,42
Konzernjahresüberschuss	86.182.480,49	0,00	0,00	0,00	86.182.480,49
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	1.438.739,88	0,00	0,00	0,00	1.438.739,88
Übrige Veränderungen	-16.073.838,46	-3.127,67	0,00	-3.127,67	-16.076.966,13
Stand am 30. Juni 2023	391.912.047,16	62.601,10	0,00	62.601,10	391.974.648,26

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2022/2023

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Konzernabschlusses

Gemäß den §§ 290 ff. i. V. m. § 264a Abs. 1 HGB sowie gemäß dem Gesetz über die Rechnungslegung von bestimmten Unternehmen und Konzernen (Publizitätsgesetz) sind wir verpflichtet, einen Konzernabschluss aufzustellen und nach der Prüfung offenzulegen.

Wir wenden die Vorschriften des HGB für Konzernabschluss und Konzernlagebericht an. Dadurch sind Tochterunternehmen von der Aufstellung eines Teilkonzernabschlusses befreit.

Mutterunternehmen ist die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, da sie nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten im Innenverhältnis die tatsächliche einheitliche Leitung in der NETZSCH-Gruppe ausübt. Die Gesellschaft ist unter der Handelsregisternummer HRA 404 in das Handelsregister beim Amtsgericht Hof/Saale eingetragen.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb (ENH), folgende Tochterunternehmen einbezogen:

	Beteiligungsquote 30.6.2023 %	Beteiligungsquote 30.6.2022 %
Inland
NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH, Selb (NPS)	100,0	100,0
Netzsch-Feinmahltechnik GmbH, Selb (NFT)	100,0	100,0
Netzsch-Gerätebau GmbH, Selb (NGB)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH, Selb (RPV)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH II, Selb (RPVII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH III, Selb (RPVIII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH IV, Selb (RPVIV)	100,0	100,0
NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb (NTT)	100,0	100,0
NETZSCH Lohnmahltechnik GmbH, Selb (NLT)	100,0	100,0
NETZSCH Vakumix GmbH, Selb (NVM)	100,0	100,0
NETZSCH TAURUS Instruments GmbH, Weimar (NTA)	100,0	100,0
NEDGEX GmbH, Selb (NEX)	100,0	100,0
Netzsch Business Services GmbH, Selb (NBS)	100,0	100,0

Die NPS, NFT, NGB, NTT, NBS und NVM nehmen die Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB teilweise in Anspruch. Auf die Offenlegung der in § 325 HGB bezeichneten Jahresabschlussunterlagen sowie auf die Aufstellung eines Lageberichts wird verzichtet. Bei der NVM wird darüber hinaus auf die Jahresabschlussprüfung verzichtet. Die NPS, NFT, NGB, NTT, NBS und NVM werden in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG miteinbezogen. Dieser wird beim elektronischen Bundesanzeiger offengelegt.

Die ENH ist als Mutterunternehmen in der Rechtsform einer Personengesellschaft gemäß § 264a HGB i. V. m. § 264b HGB nicht verpflichtet, einen Jahresabschluss und einen Lagebericht gemäß § 325 HGB offenzulegen, da sie in den von ihr selbst erstellten Konzernabschluss einbezogen wird. Auf die Aufstellung eines Lageberichts wird ebenfalls gemäß § 264b HGB verzichtet.

	Beteiligungsquote 30.6.2023 %	Beteiligungsquote 30.6.2022 %
Ausland
NETZSCH Pumps North America, LLC, Exton, Pennsylvania/USA (NPA)	100,0	100,0
Netzsch Asia Pacific Private Limited, Singapur/Singapur (NAP)	100,0	100,0
NETZSCH-Lanzhou Pumps Co. Ltd., Lanzhou/China (NLP)[1]	100,0	100,0
Netzsch do Brasil Indústria e Comércio Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NDB)	100,0	100,0
NETZSCH Mastermix Ltd., Lichfield, Staffordshire/Großbritannien (NMX)	100,0	100,0
Netzsch Pumps and Systems Limited, Dorchester, Dorset/Großbritannien (NPU)	100,0	100,0
Netzsch (Shanghai) Machinery and Instruments Co. Ltd., Shanghai/China (NSC)1	100,0	100,0
Netzsch Frères S.a.r.l, Pontault-Combault/Frankreich (NFP)	100,0	100,0
Netzsch Argentina S.A., Buenos Aires/Argentinien (NAR)	100,0	100,0
Netzsch España S.A.U., Barcelona/Spanien (NEB)	100,0	100,0
NETZSCH Pumpen & Systeme Österreich GmbH, Linz/Österreich (NPO)	100,0	100,0
NETZSCH Pompe & Sistemi Italia Srl, Verona/Italien (NPI)	100,0	100,0
NETZSCH USA Holding Inc., Lionville/Pennsylvania/USA (NUS)	100,0	100,0
Netzsch Korea Co. Ltd., Goyang/Korea (NKS)	100,0	100,0
Netzsch (Thailand) Limited, Bangkok/Thailand (NTB)	99,9	74,4
NETZSCH Premier Technologies, LLC, Lionville/Pennsylvania/USA (NPT)	100,0	100,0
Netzsch Indústria e Comércio de Equipamentos de Moagem Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NEM)1	100,0	100,0
NETZSCH Instrumenty Sp. z.o.o., Krakau/Polen (NIK)	100,0	100,0
Netzsch Malaysia Sdn Bhd, Kuala Lumpur/Malaysia (NMK)	100,0	100,0
OOO Netzsch Tula, Tula/Russische Föderation (NTR)1	100,0	100,0
Netzsch Technologies India Private Limited, Chennai/Indien (NTI)[2]	100,0	100,0
NETZSCH India Grinding & Dispersing Private Limited, Chennai/Indien (NIG)2	100,0	100,0
OOO Netzsch Pumps Russia, Moskau/Russische Föderation (NPR)1	100,0	100,0
NETZSCH Pumps BELLUX BVBA, Affligem/Belgien (NPB)	100,0	100,0
Netzsch Scientific Instruments Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai/China (NSI)1	100,0	100,0
NETZSCH Pompen Nederland B.V., Vleuten/Niederlande (NPN)	100,0	100,0
NETZSCH México Sociedad Anónima de Capital Variable, Mexico City/Mexico (NMM)1	100,0	100,0
NETZSCH Instruments North America, LLC, Burlington, Massachusetts/USA (NIB)	100,0	100,0
NETZSCH Canada, Incorporated, Barrie/Kanada (NTC)	100,0	100,0
Netzsch Holding Co. (Thailand) Ltd., Bangkok/Thailand (NHT)	49,8 [3]	49,8
PT. NETZSCH INDONESIA, Jakarta/Indonesien (NIJ)	100,0	100,0
Netzsch Southern Africa (Proprietary) Limited, Johannesburg/Südafrika (NSA)	100,0	100,0
NETZSCH Peru Sociedad Anónima Cerrado, Lima/Peru (NPL)1	100,0	100,0
NETZSCH Australia Pty. Ltd., Sydney/Australien (NAS)	100,0	100,0
NETZSCH Japan k.k., Yokohama/Japan (NJA)	100,0	100,0
NETZSCH Makine Sanayi ve Ticaret Ltd. Sti., Cigli Izmir/Türkei (NTU)	100,0	100,0
NETZSCH Ecutec Barcelona S.L., Barcelona/Spanien (NET)	100,0	100,0
NETZSCH Vietnam Ltd, Ho-Chi-Minh-Stadt/Vietnam (NVH)	100,0	100,0
NETZSCH Bogota Colombia SAS, Bogota/Kolumbien (NBC)1	100,0	100,0
NETZSCH Thermal Instruments UK LTD, Featherstone, Wolverhampton/Großbritannien (NIU)[4]	100,0	-

Nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden folgende Unternehmen:

	Beteiligungsquote 30.6.2023 %	Beteiligungsquote 30.6.2022 %
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)2	100,0	100,0
Netzsch Werbe- und Service GmbH, Selb (NWS)[5]	100,0	100,0
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)1 [6]	100,0	100,0
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag/Tschechische Republik (NCR)	100,0	100,0
BHE-BOMBAS E ACESSóRIOS LTDA, Blumenau/Brasilien (BHE)1	25,0	25,0
NETZSCH Feinmahltechnik Polska Sp. z o.o., Krakau/Polen (NFK)	100,0	100,0
NETZSCH Process Intelligence GmbH, Selb (NXP)	100,0	100,0
LabV Intelligent Solutions GmbH, Selb (LabV)	50,0	50,0
Star Pump Alliance GmbH, Neuenkrichen1	33,3	33,3
Peribest Pumps S.L., Barcelona, Spanien (PPP)1	83,9	83,9
NETZSCH Pumps and Systems South Africa (Pty.) Ltd., Johannesburg, Südafrika (NZA)	100,0	100,0
NETZSCH Green Energy GmbH, Selb (NGE)	100,0	100,0
NETZSCH Instruments Suzhou Co., Ltd., Taicang, Jiangsu/China (NIS)1 [7]	100,0	-
NETZSCH (Jiaxing) Pumps Co., Ltd., Jiaxing/China (NJP)1 [8]	100,0	-
NETZSCH Pumps España, S.L., Barcelona, Spanien (NPE)[9]	100,0	-

Die aufgeführten Gesellschaften wurden wegen geringer Geschäftstätigkeit bzw. untergeordneter Bedeutung, auch in ihrer Gesamtheit, nicht einbezogen.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Erstkonsolidierung erfolgt zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung.

Seit 1. Juli 2010 erfolgt die Kapitalkonsolidierung für Neuzugänge im Konsolidierungskreis nach der Neubewertungsmethode.

Die sich aus der Verrechnung der Beteiligungswertansätze mit den auf sie entfallenden Eigenkapitalanteilen ergebenden passiven Unterschiedsbeträge haben Rücklagencharakter und werden in der Kapitalrücklage ausgewiesen. Sie beruhen im Wesentlichen auf Gewinnthesaurierungen bei Tochtergesellschaften.

Aktive Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung werden als Geschäfts- oder Firmenwert unter den immateriellen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens ausgewiesen und planmäßig über die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben.

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge zwischen den einbezogenen Unternehmen werden konsolidiert.

Zwischengewinne in den Vorräten aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen sind eliminiert.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Auf alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden nach den Vorschriften des HGB für Kapitalgesellschaften angewandt.

Immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet. Die Nutzungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt 1 bis 15 Jahre. Aktivierte Firmenwerte werden entsprechend ihrer voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die Spanne der in der NETZSCH-Gruppe angewandten Nutzungsdauern beträgt 3 bis 15 Jahre.

Sachanlagen werden bei Zugang mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst und dann planmäßig nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Immobilien werden linear abgeschrieben.

Geringwertige Anlagegüter im Einzelanschaffungspreis bis zu EUR 250,00 werden als Aufwand erfasst. Geringwertige Anlagegüter im Einzelanschaffungspreis von EUR 250,01 bis zu EUR 800,00 werden voll im Zugangsjahr abgeschrieben und als Abgang gezeigt.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

	Jahre
Bauten	3 bis 50
Technische Anlagen und Maschinen	2 bis 25
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1 bis 33

Die Finanzanlagen sind grundsätzlich mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Die Beteiligungsansätze werden jährlich durch auf dem Ertragswertverfahren basierende Werthaltigkeitstests überprüft. Soweit eine Wertminderung festgestellt wird, erfolgt die Bewertung zum niedrigeren beizulegenden Wert. Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen in Fremdwährung sind nach § 256a HGB zum Devisenkassamittelkurs bewertet.

Die Vorräte sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zu niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Zulässige Bewertungsvereinfachungsverfahren werden in Anspruch genommen. Für die Berücksichtigung der Gängigkeit bei der Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und der Vorratsteile wurden je nach Zugangszeitpunkt Wertabschläge vorgenommen. Die Herstellungskosten setzen sich aus den Material- und Fertigungseinzelkosten sowie anteiligen Material- und Fertigungsgemeinkosten zusammen. Anteilige Verwaltungskosten bleiben dabei außer Ansatz. Bei eingeschränkter Verwertbarkeit oder unzureichenden Verkaufspreisen sind die niedrigeren beizulegenden Werte angesetzt.

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare und latente Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Forderungen in Fremdwährung mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung oder dem niedrigeren Stichtagskurs bewertet.

Die sonstigen Wertpapiere des Umlaufvermögens werden mit ihren Anschaffungskosten oder dem niedrigeren Kurswert angesetzt.

Flüssige Mittel werden zum Nennwert angesetzt. Flüssige Mittel in Fremdwährung werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung bewertet.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Passive latente Steuern wurden in Höhe zukünftiger Steuerbelastungen gebildet, aufgrund der Ausübung des Wahlrechtes von steuerlichen Sonderabschreibungen in den Abschlüssen inländischer Konzernunternehmen in Vorjahren. Die sich im Rahmen der Verrechnung von aktiven und passiven latenten Steuern ergebende Abgrenzungsspitze wird unter den aktiven latenten Steuern ausgewiesen, wenn die Entlastungseffekte die Belastungseffekte übersteigen.

Der Aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung resultiert aus einer Verrechnung der Schulden aus der Altersvorsorgeverpflichtung mit dem Aktivwert der Rückdeckungsversicherungen.

Das Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Bewertung der Pensionsrückstellung erfolgt nach anerkannten Regeln der Versicherungsmathematik Zu den bewerteten Verpflichtungen bestehen Rückdeckungsversicherungen. Nach den IDW-Hinweis IDW RH FAB 1.021 vom 30.04.2021 ist für Bilanzstichtage ab dem 31.12.2022 für kongruent rückgedeckte Teile der zugesagten Leistungen sowohl auf der Aktiv- als auch auf der Passivseite der Handelsbilanz jeweils der gleiche Betrag anzusetzen. Die Bewertung für die Handelsbilanz wurde mit dem zahlungsstrombasierten Bewertungsverfahren mit Aktivprimat durchgeführt, d. h. für die kongruent rückgedeckten Teile der zugesagten Leistung, repräsentiert durch den rechnerischen Deckungsgrad, wurde als Rückstellung der von der Versicherung mitgeteilte Aktivwert angesetzt.

Die durch Vermögensgegenstände gesicherten Pensionsansprüche in Höhe von TEUR 253 wurden mit den verpfändeten Rückdeckungsversicherungen in Höhe von TEUR 253 saldiert und es wurde ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 0 ausgewiesen. Der Zeitwert des Anteils der verrechneten Rückdeckungsversicherung entspricht im Wesentlichen den Anschaffungskosten. In diesem Zusammenhang wurden Erträge in Höhe von TEUR 6 und Aufwendungen in Höhe von TEUR 6 saldiert. Der Zeitwert der verpfändeten Rückdeckungsversicherung beträgt TEUR 253.

Für Mitarbeiter in Altersteilzeit wurde eine Rückstellung für Verpflichtungen aus einer Altersteilzeitvereinbarung (Blockmodell), unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Heubeck, gebildet, die Aufwendungen für die Lohnzahlungen an die Mitarbeiter in der Freistellungsphase sowie die Aufstockungsleistungen umfasst. Die Rückstellung wurde ab dem Beginn der Beschäftigungsphase der Altersteilzeit angesammelt. Die Rückstellung für Altersteilzeit wurde mit dem Zinssatz abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von zwei Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 1 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2023 erfolgte mit einem Rechnungszinssatz von 0,82 % p. a. unter Einbezug eines Gehaltstrends von 1,68 % p. a.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der Heubeck-Richttafeln 2018 G. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2023 erfolgte mit einem Rechnungszinssatz von 1,57 % p. a.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlichen Erfüllungsbetrags.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Verbindlichkeiten in Fremdwährungen und einer Laufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Verbindlichkeiten in Fremdwährungen und einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind zu den Umrechnungskursen zum Zeitpunkt der Entstehung bzw. zum höheren Stichtagskurs bewertet.

Passivisch abgegrenzt werden Einzahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr ertragswirksam werden.

Währungsumrechnung

Die funktionale Währung des Mutterunternehmens ist der Euro.

Bei den ausländischen Konzernunternehmen werden die Bilanzwerte zum Stichtagskurs, die Werte der Gewinn- und Verlustrechnung zum Durchschnittskurs umgerechnet. Das Eigenkapital wird zu historischen Kursen umgerechnet.

Der Gesamtbetrag der im Geschäftsjahr erfolgsneutral erfassten Währungsumrechnungsdifferenzen beträgt TEUR -21.122. Damit verringert sich der Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnung zum Vorjahr von TEUR -15.401 auf TEUR -36.522.

Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Geschäfts- oder Firmenwert

Der im Rahmen der Verschmelzung übernommene Firmenwert der NETZSCH GABO Instruments GmbH wird über die originäre, voraussichtliche Nutzungsdauer von 15 Jahren weiter linear abgeschrieben. Der im Rahmen der Verschmelzung übernommenem Unternehmensbereich besteht in seiner ursprünglichen Form (Produkte bzw. Kunden) fort und daher wird eine betriebliche Nutzungsdauer von mehr als fünf Jahren angesetzt.

Der aktivierte Firmenwert der von Malvern Panalytical Limited erworbenen Produktlinien wird entsprechend seiner geschätzten Nutzungsdauer von acht Jahre abgeschrieben. Diese Nutzungsdauerschätzung ist mit der mittelfristigen Nutzung des Marktzuganges und der bestehenden Technologien begründet.

Die NETZSCH Japan K.K. hat die Firma Picotherm Corp. gekauft. Die beiden Gesellschaften wurden nach der Übernahme miteinander verschmolzen. Der dadurch entstandene Firmenwert wird linear über fünf Jahre abgeschrieben.

Der beim Kauf der Firma Duenas Orozco Representations S.A.S. (DOR) durch die NETZSCH Bogota Colombia entstandene Firmenwert wird linear über fünf Jahre abgeschrieben. Der Firmenwert begründet sich im Wesentlichen auf die Kundenliste.

Anteile an verbundenen, aber nicht einbezogenen Unternehmen

	Anteile am Gesellschaftskapital %	Eigenkapital 30.6.2023 TEUR	Jahresergebnis 2022/2023 TEUR	Jahresabschluss Geschäftsjahr
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)	100,0	-115	-14	31.3.2023
Netzsch Werbe- und Service GmbH, Selb (NWS)[10]	100,0	0	0	30.6.2023
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)[11]	100,0	250	-	-
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag/Tschechische Republik (NCR)	100,0	81	-24	30.6.2023
BHE-Bombas e Acessórios Ltda., Blumenau, SC, Brasilien (BHE)	25,0	228	53	31.12.2022
NETZSCH Feinmahltechnik Polska Sp. z.o.o. (NFK)	100,0	106	68	30.6.2023
NETZSCH Process Intelligence GmbH, Selb (NXP)[12]	100,0	500	-3.941[13]	30.6.2023
LabV Intelligent Solution GmbH, Selb (LabV)	50,0	1.138	-343	31.12.2022
Star Pump Alliance GmbH, Neuenkirchen	33,3	397	7	31.12.2022
Peribest Pumps S.L., Barcelona, Spanien (PPP)	83,9	-26	-25	31.12.2022
NETZSCH Pumps and Systems South Africa (Pty.) Ltd., Johannesburg/ Südafrika (NZA)[14]	100,0	-	-	-
NETZSCH Green Energy GmbH, Selb (NGE)	100,0	22	-3	30.06.2023
NETZSCH Instruments Suzhou Co., Ltd., Taicang, Jiangsu/China (NIS)[15]	100,0	-	-	-
NETZSCH (Jiaxing) Pumps Co., Ltd., Jiaxing/China (NJP)[16]	100,0	2.838	-	-
NETZSCH Pumps España, S.L., Barcelona, Spanien (NPE)[17]	100,0	-	-	-

Sonstige Ausleihungen

Die sonstigen Ausleihungen beinhalten ausschließlich Ausleihungen an Gesellschafter.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in voller Höhe zu den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit zugehörig.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 20 haben eine Restlaufzeit von über einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Posten in Höhe von TEUR 5.663 mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr enthalten.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 2.501 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten unter anderem eine Forderung gegen die Allianz Lebensversicherung AG, Berlin (TEUR 253), die in voller Höhe mit einer Pensionsrückstellung (TEUR 253) saldiert wurde. Der aktive Unterschiedsbetrag aus Vermögensverrechnung beträgt TEUR 0 (i. VJ. TEUR 25).

Latente Steuern

Im Geschäftsjahr wurden TEUR 3.680 gewinnerhöhend erfasst.

Aktive latente Steuern (TEUR 13.711) resultieren in Höhe von TEUR 4.001 aus steuerlichen Verlustvorträgen sowie aus Abweichungen zwischen Handels- und Steuerbilanz in Höhe von TEUR 7.750, ansonsten aus der Eliminierung von Zwischengewinnen und ergebniswirksamer Schuldenkonsolidierung im Konzern (TEUR 2.886) und aus Unterschieden zwischen HBI und HBII (TEUR 1.587). Passive latente Steuern (TEUR 2.513), resultierend aus Unterschieden zwischen Handels- und Steuerbilanz sowie zwischen HBI und HBII und aus unrealisierten Währungskursgewinnen, wurden mit den aktiven latenten Steuern saldiert. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt in Deutschland auf Basis eines durchschnittlichen Steuersatzes von aktuell 26 %.

Pflichteinlagen der Gesellschafter

Die Pflichteinlagen bei der ENH setzen sich wie folgt zusammen:

	30.6.2023 TEUR	30.6.2022 TEUR
Komplementäreinlage	0	0
Kommanditeinlage	8.200	8.200
	8.200	8.200

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen für Tantiemen (TEUR 23.329; i. Vj. TEUR 19.529), Gewährleistungen (TEUR 9.411; i. Vj. TEUR 6.615), ausstehende Urlaubstage (TEUR 8.315; i. Vj. TEUR 7.555), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 6.896; i. Vj. TEUR 6.756), Altersteilzeit (TEUR 1.574; i. Vj. TEUR 832), Überstunden (TEUR 3.632; i. Vj. TEUR 3.407), Mitarbeitererfolgsbeteiligungen (TEUR 2.919; i. Vj. TEUR 2.465), Provisionen (TEUR 1.210; i. Vj. TEUR 2.916) sowie sonstige Personalrückstellungen (TEUR 4.837; i. Vj. TEUR 2.762).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:

30.6.2023	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	68.764	11.213	0	79.977
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	73.181	31	0	73.212
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	65.156	0	0	65.156
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.207	0	0	4.207
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	12.579	0	0	12.579
Sonstige Verbindlichkeiten	28.831	21.666	30.293	80.790
- davon aus Steuern -	11.337	0	0	11.337
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.958	1	43	2.002
	252.718	32.910	30.293	315.921

30.6.2022	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	5.066	15.166	0	20.232
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	56.506	17	0	56.523
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	57.954	0	0	57.954
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.765	0	0	2.765
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	21.296	0	0	21.296
Sonstige Verbindlichkeiten	32.036	19.113	30.280	81.429
- davon aus Steuern -	9.837	0	0	9.837
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.554	2	30	1.586
	175.623	34.296	30.280	240.199

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Zur Durchfinanzierung des operativen Geschäftsbetriebs und zur Erweiterung des finanziellen Spielraums hat die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, als alleinige Darlehensnehmerin am 2. Dezember 2022 einen neuen Konsortialdarlehensvertrag über TEUR 150.000 mit 5-jähriger Laufzeit und zweimaliger Verlängerungsoption um je ein Jahr auf Blankobasis ohne Besicherung, gleichverteilt auf fünf inländische Banken, abgeschlossen. Begünstigt aus dem Kreditvertrag sind neben der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG alle inländischen Gesellschaften. Die vertraglich vereinbarte Erhöhungsoption über TEUR 150.000 wurde bereits im April 2023 über TEUR 100.000 beantragt und von den fünf Konsortialbanken akzeptiert. Die Laufzeit der Konsortialdarlehensfinanzierung besteht damit in unveränderter Form bis zum 1. Dezember 2027 fort.

Es werden Zins- und Fremdwährungssicherungsinstrumente zur Absicherung von einzelnen Kredit- bzw. Fremdwährungsgeschäften eingesetzt.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in voller Höhe zu den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zugehörig.

Sonstige Verbindlichkeiten

Die Mitarbeiterbeteiligung wird auf 3 Jahre angelegt und abhängig vom Economic-Value-Added (EVA) verzinst. Im Geschäftsjahr 2023 wird der Höchstzinssatz von 12 % angewendet. Zusätzlich wird jeder Genussschein durch die Firma mit 125,00 EUR bezuschusst und nach Ablauf der 3 Jahre mit ausgezahlt. Die Mitarbeiterbeteiligung zum 30. Juni 2023 setzt sich wie folgt zusammen:

Serie	Mitarbeiter teilgenommen	Zeichnungen - Nennwert - TEUR
GJ 2021	903	4.557
GJ 2022	932	6.714
GJ 2023	990	7.288
		18.559

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Nach geographisch bestimmten Märkten verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2022/2023 TEUR	2022/2023 %	2021/2022 TEUR
Deutschland	92.715	10,8	124.508
Europa und Afrika	173.832	20,3	134.780
Südamerika	115.163	13,4	84.860
Nordamerika	121.070	14,2	80.687
Asien und Ozeanien	353.785	41,3	296.753
	856.566	100,0	721.589

	2021/2022 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Deutschland	17,3	-31.793	-25,5
Europa und Afrika	18,7	39.052	29
Südamerika	11,8	30.303	35,7
Nordamerika	11,2	40.383	50
Asien und Ozeanien	41,0	57.032	19,2
	100,0	134.977	18,7

Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2022/2023 TEUR	2022/2023 %	2021/2022 TEUR
Analysieren und Prüfen	155.860	18,2	140.917
Mahlen und Dispergieren	287.214	33,5	230.329
Pumpen und Systeme	412.926	48,2	349.671
Sonstiges	566	0,1	671
	856.566	100,0	721.589

	2021/2022 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	19,5	14.943	10,6
Mahlen und Dispergieren	31,9	56.885	24,7
Pumpen und Systeme	48,5	63.255	18,1
Sonstiges	0,1	-105	-0,2
	100,0	134.977	18,7

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 19.280 enthalten. Davon betreffen im Wesentlichen TEUR 2.095 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 2.038 die Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen, TEUR 1.451 Buchgewinne aus Anlagenabgängen, TEUR 997 aus erhalten Zuschüssen und Zulagen sowie TEUR 12.699 andere periodenfremde Erträge; darin enthalten ist eine Erstattung der Versicherung wegen des Cyberangriffs im Juli 2020.

Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 21.617 (i. Vj. TEUR 22.514).

Personalaufwand

Der Personalaufwand enthält periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 1.100. Dabei handelt es sich um Nachzahlungen für Vorjahre aus variablen Vergütungen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 5.243 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 3.980 Zuführungen zu Wertberichtigungen, in Höhe von TEUR 282 Forderungsverluste sowie mit TEUR 981 andere periodenfremde Aufwendungen.

Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 24.550 (i. Vj. TEUR 22.587).

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 0 (i. Vj. TEUR 1) aus der Abzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 35 (i. Vj. TEUR 22) aus der Aufzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Enthalten sind unter anderem latente Steuern, die im Berichtsjahr zu einem Ertrag von TEUR 3.680 geführt haben.

Angaben zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds umfasst die Position "Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks".

Bedeutende zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge waren im Wesentlichen die Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens und Finanzanlagen in einer Gesamthöhe von TEUR 25.010, die Veränderung der Rückstellungen in Höhe von TEUR 7.687 sowie die Wertberichtigung auf Vorräte in Höhe von TEUR -291 und die Wertberichtigung auf Forderungen in Höhe von TEUR 1.539, welche in den sonstigen zahlungsunwirksamen Erträgen/Aufwendungen enthalten sind.

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt TEUR	Davon fällig innerhalb eines Jahres TEUR
Mietverträge	13.410	4.868
Leasingverträge	4.431	1.993
Sonstiges	3.558	896
Sonstige finanzielle Verpflichtungen	21.399	7.757

Haftungsverhältnisse

	30.6.2023 TEUR	30.6.2022 TEUR
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	6.066	4.237
Sonstiges	694	653
Haftungsverhältnisse	6.760	4.890

Die Wahrscheinlichkeit einer Inanspruchnahme der ausgewiesenen Verbindlichkeiten aus Bürgschaften/Mitkreditnehmereigenschaft schätzen wir aufgrund der gegenwärtigen Bonität und des bisherigen Zahlungsverhaltens der Begünstigten als gering ein. Erkennbare Anhaltspunkte, die eine andere Beurteilung erforderlich machen würden, liegen uns nicht vor.

Der Konzern hat folgende Devisensicherungsgeschäfte abgeschlossen:

Kontrahent [18]	Laufzeit	Valuta	Grund der Sicherung	Zeitwert TEUR
UniCredit	28.07.2023	250.000 USD	Wechselkurssicherung	2
UniCredit	30.08.2023	250.000 USD	Wechselkurssicherung	3
UniCredit	28.09.2023	250.000 USD	Wechselkurssicherung	3
UniCredit	30.10.2023	250.000 USD	Wechselkurssicherung	3
UniCredit	29.11.2023	250.000 USD	Wechselkurssicherung	3
UniCredit	28.12.2023	250.000 USD	Wechselkurssicherung	4

Für negative Marktwerte im Zusammenhang mit den oben genannten Geschäften wurde eine Rückstellung für drohende Verluste in Höhe von TEUR 0 (i. Vj. TEUR 927) gebildet.

Die Zeitwerte der Devisen- und Zinssicherungsgeschäfte wurden nach banküblichen finanzmathematischen Bewertungsmethoden ermittelt.

Mittelbare Pensionsverpflichtungen

Die nach Übertragung auf einen Versorgungsdienstleister nur mehr mittelbar bestehenden Pensionsverpflichtungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens unter Anwendung der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) bewertet. Dabei wurden die Heubeck-Richttafeln 2018 G zugrunde gelegt. Bei der nach den durch das BilMoG geänderten Vorschriften des HGB erfolgten Bewertung wurde pauschal der Rechnungszinssatz von 1,8 % entsprechend dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre für eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Weiterhin wurde ein aus der langfristigen Inflationserwartung sowie den Monatsberichten der Europäischen Zentralbank abgeleiteter künftiger Rententrend von 1,5 % unterstellt.

Der auf Basis der genannten versicherungsmathematischen Annahmen und unter Berücksichtigung angenommener Rentensteigerungen ermittelte Wert der mittelbaren Pensionsverpflichtungen lag zum Bilanzstichtag um TEUR 570 über dem Zeitwert des von dem Versorgungsdienstleister geführten Unterstützungsfonds. Unter Inanspruchnahme des bestehenden Bilanzierungswahlrechts (Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB) wurde für diesen Betrag auf eine Rückstellungsbildung verzichtet.

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2022/2023 berechnete Gesamthonorar nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB beläuft sich auf TEUR 387.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

	2022/2023	2020/2021
Deutschland	1.783[19]	1.637[20]
Europa und Afrika	246	234
Südamerika	1.060	979[21]
Nordamerika	179	152
Asien und Ozeanien	1.047[22]	981[23]
Gesamt	4.315	3.983

Nachtragsbericht

Es gab keine besonderen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.

Ergebnisverwendung

Im Berichtsjahr entstand ein Jahresüberschuss von TEUR 17.381. Es wurden davon gemäß den Regelungen des Gesellschaftsvertrages 20 % (TEUR 3.476) dem Kapitalrücklagekonto zugeführt und es wurde eine Verzinsung von Kapitalrücklagen in Höhe von TEUR 1.200 vorgenommen, sodass ein Bilanzgewinn in Höhe von TEUR 12.705 verbleibt. Ein Vorschlag zur Gewinnverwendung liegt noch nicht vor.

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird ausgeübt durch die persönlich haftende Gesellschafterin, die Thomas Netzsch Beteiligungs-GmbH, Selb. Die Komplementärin besitzt ein gezeichnetes Kapital von TEUR 26.

Gesamtvertretungsberechtigte Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Geschäftsjahr:

Herr Moritz Netzsch, Geschäftsführer Communication, Human Resources and Innovation

Herr Paul Netzsch, Geschäftsführer Strategy

Herr Jens Niessner, Geschäftsführer Finance, Controlling und M&A

Die Angabe der Gesamtbezüge gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6 HGB wird mit Verweis auf § 314 Abs. 3 HGB unterlassen.

Selb, den 4. Oktober 2023

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

[1] Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember

[2] Geschäftsjahr 1. April bis 31. März

[3] Die Stimmrechtsmehrheit liegt bei einem konsolidierten Unternehmen (RPV) und nicht bei Dritten.

[4] Die Gesellschaft wurde am 21.06.2023 gegründet. Für das Stammkapital wurden TEUR 3 am 1.06.23 und TEUR 247 am 26.06.23 eingezahlt

[5] Die Gesellschaft befindet sich seit dem 30. Juni 2022 in Liquidation. Der Antrag auf Beendigung der Liquidation ist am 2. August 2023 gestellt

[6] Die Gesellschaft wurde wieder aktiviert. Die Kapitalerhöhung in Höhe von TEUR 250 wurde am 2.11.2022 eingezahlt.

[7] Die Gesellschaft wurde am 29.01.2023 gegründet.

[8] Die Gesellschaft wurde am 31.10.2022 gegründet.

[9] Die Gesellschaft wurde am 21.06.2023 gegründet

[10] Die Gesellschaft befindet sich seit dem 30. Juni 2022 in Liquidation. Der Antrag auf Beendigung der Liquidation ist am 2. August 2023 gestellt.

[11] Die Gesellschaft wurde wieder aktiviert. Die Kapitalerhöhung in Höhe von TEUR 250 wurde am 2.11.2022 eingezahlt. Der Jahresabschluss liegt zum Stichtag nicht vor. Angegeben wurde das Stammkapital

[12] Gesellschaft wurde am 6. August 2022 gegründet

[13] Es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der RPV

[14] Die Gesellschaft wurde am 10.06.2021 gegründet. Die Gesellschaft ist noch nicht operativ tätig; das Stammkapital wurde noch nicht eingezahlt

[15] Die Gesellschaft wurde am 29.01.2023 gegründet.

[16] Die Gesellschaft wurde am 31.10.2022 gegründet. Der Jahresabschluss zum Stichtag liegt nicht vor. Angegeben wurde das Stammkapital.

[17] Die Gesellschaft wurde am 21.06.2023 gegründet. Für das Stammkapital wurden TEUR 3 am 1.06.23 und TEUR 247 am 26.06.23 eingezahlt

[18] UniCredit = UniCredit Bank AG, München

HSBC = HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf

Deuba = Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main

[19] davon 85 Auszubildende

[20] davon 83 Auszubildende

[21] davon 11 Auszubildende

[22] davon 3 Auszubildende

[23] davon 1 Auszubildender

Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2022/2023

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.7.2022 EUR	Währungsangleichung EUR	Veränderung aus Konsolidierungskreisänderung EUR	Zugänge EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	34.771.749,20	-708.251,00	10.997,00	1.686.031,69
2. Geschäfts- oder Firmenwert	38.681.388,69	-228.821,62	0,00	9.527.415,15
3. Geleistete Anzahlungen	455.540,71	-156,21	0,00	608.985,26
	73.908.678,60	-937.228,83	10.997,00	11.822.432,10
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	124.734.147,72	-4.166.400,30	0,00	16.539.312,29
2. Technische Anlagen und Maschinen	86.258.952,23	-2.211.354,69	3.873,00	5.628.850,05
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	99.567.460,55	-3.047.907,20	318.628,18	21.077.096,08
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	38.554.843,96	-242.230,04	0,00	24.136.895,19
	349.115.404,46	-9.667.892,23	322.501,18	67.382.153,61
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	13.692.590,67	-63.106,54	-3.385.761,31	6.183.218,37
2. Beteiligungen	799.902,47	55,02	0,00	752.500,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.500.000,00	0,00	0,00	406.250,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	331.662,70	0,00	824,90	247.725,05
5. Sonstige Ausleihungen	2.250.000,00	0,00	0,00	0,00
	18.574.155,84	-63.051,52	-3.384.936,41	7.589.693,42
	441.598.238,90	-10.668.172,58	-3.051.438,23	86.794.279,13

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Umbuchungen EUR	Abgänge EUR	30.6.2023 EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	846.842,68	-367.941,59	36.239.427,98
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	47.979.982,22
3. Geleistete Anzahlungen	-439.640,48	-1.193,11	623.536,17
	407.202,20	-369.134,70	84.842.946,37
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	21.556.912,00	-332.102,02	158.331.869,69
2. Technische Anlagen und Maschinen	4.985.080,20	-3.525.692,72	91.139.708,07
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.982.853,70	-4.109.424,73	125.788.706,58
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-38.932.048,11	-259.922,58	23.257.538,42
	-407.202,21	-8.227.142,05	398.517.822,76
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	16.426.941,19
2. Beteiligungen	0,00	0,00	1.552.457,49
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	1.906.250,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	580.212,65
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	2.250.000,00
	0,00	0,00	22.715.861,33
	-0,01	-8.596.276,75	506.076.630,46

	Abschreibungen
	1.7.2022 EUR	Umbuchungen EUR	Veränderung aus Konsolidierungskreisänderung EUR	Zugänge EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-30.679.588,02	99.470,47	-9.523,00	-1.829.276,08
2. Geschäfts- oder Firmenwert	-27.470.973,34	-2.870,00	0,00	-2.912.001,78
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	-58.150.561,36	96.600,47	-9.523,00	-4.741.277,86
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-60.971.764,53	-149,79	0,00	-3.408.300,57
2. Technische Anlagen und Maschinen	-57.605.901,76	15.634,77	-1.667,00	-5.908.914,12
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-71.516.852,42	-112.085,45	-70.535,18	-9.614.589,80
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	-190.094.518,71	-96.600,47	-72.202,18	-18.931.804,49
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	-6.364.134,07	0,00	3.259.062,43	-83.870,81
2. Beteiligungen	-66.466,94	0,00	0,00	-1.326.252,15
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	-6.430.601,01	0,00	3.259.062,43	-1.410.122,96
	-254.675.681,08	0,00	3.177.337,25	-25.083.205,31

	Abschreibungen
	Zuschreibungen des Geschäftsjahres EUR	Abgänge EUR	Währungsangleichung EUR	30.6.2023 EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	25.924,65	337.980,13	651.609,83	-31.403.402,02
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	294.192,92	-30.091.652,20
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	25.924,65	337.980,13	945.802,75	-61.495.054,22
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	226.397,78	1.301.745,70	-62.852.071,41
2. Technische Anlagen und Maschinen	68.474,86	2.851.408,74	1.461.651,94	-59.119.312,57
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	40.944,95	3.469.572,76	862.421,61	-76.941.123,53
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	109.419,81	6.547.379,28	3.625.819,25	-198.912.507,51
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	63.106,47	-3.125.835,98
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	-1.392.719,09
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	63.106,47	-4.518.555,07
	135.344,46	6.885.359,41	4.634.728,47	-264.926.116,80

	Buchwerte
	30.6.2023 EUR	30.6.2022 EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.836.025,96	4.092.161,18
2. Geschäfts- oder Firmenwert	17.888.330,02	11.210.415,35
3. Geleistete Anzahlungen	623.536,17	455.540,71
	23.347.892,15	15.758.117,24
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	95.479.798,28	63.762.383,19
2. Technische Anlagen und Maschinen	32.020.395,50	28.653.050,47
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	48.847.583,05	28.050.608,13
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	23.257.538,42	38.554.843,96
	199.605.315,25	159.020.885,75
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	13.301.105,21	7.328.456,60
2. Beteiligungen	159.738,40	733.435,53
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.906.250,00	1.500.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	580.212,65	331.662,70
5. Sonstige Ausleihungen	2.250.000,00	2.250.000,00
	18.197.306,26	12.143.554,83
	241.150.513,66	186.922.557,82

Bestätigungsvermerk

An die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. Juni 2023, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2022 bis zum 30. Juni 2023 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2022 bis zum 30. Juni 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften‌‌ und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. Juni 2023 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2022 bis zum 30. Juni 2023 und vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung‌‌‌ durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter‌‌ für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften‌‌ in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung‌ durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.

beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.

holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.

beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.

führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Nürnberg, den 4. Oktober 2023

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

Arndt, Wirtschaftsprüfer

2e:T884,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Selb

Gesellschafterbeschluss der Gesellschafterin der NETZSCH-Trockenmahltechnik GmbH

Unter Verzicht auf alle im Gesellschaftsvertrag vorgeschriebenen Formen und Fristen beschließt die

NETZSCH-Feinmahltechnik GmbH

als Alleingesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH:

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH wird in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, oberste Konzernmuttergesellschaft für das Geschäftsjahr 2022/2023 einbezogen und macht gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Möglichkeit der Befreiung von der Pflicht zur Offenlegung des Jahresabschlusses Gebrauch. Darüber hinaus hat sich die Muttergesellschaft bereit erklärt für die bis zum 30.06.2023 eingegangenen Verpflichtungen des Tochterunternehmens im folgenden Geschäftsjahr einzustehen. Der Konzernabschluss wird beim elektronischen Unternehmensregister offengelegt.

Selb, den 18. Juli 2023

NETZSCH-Feinmahltechnik

Geschäftsführer

gez. Ingo Rädisch

gez. Christoph Rügert

2f:T4139f,

Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG

Selb

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2021 bis zum 30.06.2022

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2021/2022

1.1. Geschäftsmodell des Konzerns

Wie auch in den Vorjahren ist die NETZSCH Gruppe gegliedert in drei Geschäftsbereiche:

Analysieren und Prüfen

Mahlen und Dispergieren

Pumpen und Systeme

Es ist ihre Aufgabe, die gruppenübergreifenden Strategiefelder wahrzunehmen, ein aktives Portfoliomanagement zu betreiben und sich in der Gruppe ergebende Chancen und Synergien zu nutzen und die Risiken zu begrenzen. Die Geschäftsführung koordiniert und kontrolliert die Umsetzung der Gruppenstrategie. Zentralbereiche nehmen Richtlinienkompetenz gegenüber den Geschäftsbereichen wahr. Auf Plattformen wird eine regelmäßige, gruppenübergreifende Zusammenarbeit gemeinsam mit den Geschäftsbereichen gefördert.

Geschäftsbereich Analysieren und Prüfen

Im Geschäftsbereich Analysieren und Prüfen entwickelt und produziert NETZSCH thermoanalytische und thermophysikalische Geräte von höchster Präzision. Innovationskraft und kompromissloser Qualitätsanspruch machen NETZSCH zu einem weltweit führenden Hersteller in der Thermischen Analyse (Temperaturbereich -260°C bis 2.800°C). Das Portfolio wurde Anfang 2020 um angrenzende Bereiche wie Rheologie und Brandschutz ergänzt, um den adressierbaren Markt unter Nutzung bestehender Kundenzugänge zu vergrößern. Die modulare Bauweise der Geräte garantiert ein hohes Maß an Flexibilität bei der Aufgabenstellung.

Geschäftsbereich Mahlen und Dispergieren

Geschäftsbereich Pumpen und Systeme

Heute besteht die NETZSCH Gruppe aus mehr als 50 Produktions-, Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaften. Sie ist mit mehr als 3.900 Mitarbeitern in 31 Ländern in Europa, Asien, Nord- und Südamerika sowie Australien und Afrika tätig. Eigene Repräsentanzen sowie unabhängige Vertriebspartner in zahlreichen weiteren Ländern ergänzen unsere Vertriebsstruktur.

1.2. Organisatorische Änderungen

Alle identifizierten administrativen Prozesse in unserer Servicegesellschaft NETZSCH Business Services (NBS) sind migriert. Die Transformation ist erfolgreich abgeschlossen. Die angebotenen Services laufen stabil und eine Mitarbeiterfluktuation ist ausgeblieben. Um die Effizienzgewinne beim angestrebten Wachstum der nächsten Jahre zu erzielen, wird sich die NBS zunehmend mit Zukunftsthemen der NETZSCH Gruppe beschäftigen, wie z. B. die Robotics Process Automation. Die NBS soll dabei Expertenwissen aufbauen und die Geschäftsbereiche bei der Implementierung virtueller Roboter unterstützen. Mitarbeiter der NBS erhalten die Chance, an neuen, spannenden Themenfeldern mitzuwirken. Darüber hinaus werden moderne Tools und weitere professionelle Services etabliert. Immer im Blick: eine maximale Service-Qualität, professionelle Strukturen und ein hohes Maß an Transparenz. Ein Mehrwert, der die Gruppe weiterbringt und auf deren Basis das weitere Wachstum der NETZSCH Gruppe optimal administrativ unterstützt werden kann.

1.3. Ziele und Strategien

1.4. Forschung und Entwicklung

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurde dieses Jahr unsere DSC 300 Caliris mit brandneuem Design entwickelt. Es handelt sich nicht nur um ein neues Design, sondern auch eine völlig neue Kundenerfahrung. Eine informative LED-Statusanzeige und ein großes Display geben dem Benutzer sofort Feedback zur aktuellen Messung. Ein modularer Aufbau erlaubt Module eigenständig zu wechseln, je nach den aktuellen Bedürfnissen im Labor. Das Rauschen und die Kühlperformance wurden im Premium-Modul auf ein neues Niveau gehoben. Spezifikationen wurden in ausführlichen Nullserien-Testreihen ermittelt und repräsentieren den hohen Qualitätsstandard von NETZSCH. Die Maximaltemperatur wurde auf 750°C erhöht mit Heizraten bis zu 500 K/min. Die patentierten Magnetfüße ermöglichen jetzt noch robustere Messungen.

Weiterhin stehen Kundennutzen und einfache Bedienung im Vordergrund, so dass eine integrierte Suchhilfe, eine Strukturierung der Softwareoberfläche, eine Zellenbeleuchtung zur einfachen Probeneinlage und eine erweiterte Datenbank für unsere einzigartige automatische Identifikationsroutine das neue Bedienkonzept abrunden.

In unserem Kerngeschäft der Gasanalytik wurde mit unserem langjährigen Kooperationspartner eine neue FT-IR-Zelle eingeführt, die nun auch hochsiedende Materialien bis 370°C ganz genau analysieren kann.

Im Bereich der Brandprüfung wurde das neue Cone Calorimeter zur Brandprüfung und zur Untersuchung des Brandverhaltens auf dem Markt eingeführt.

In der Welt der Digitalisierung ist unsere LIMS und CFR-fähige Software bestens gerüstet. Unser Start-Up LabV Intelligent Solutions GmbH rundet dieses Konzept ab und treibt die Digitalisierung in den Materialprüflaboren voran.

Der Kunde kommt auch in der Entwicklung an erster Stelle, wo stets Sonderlösungen von kleinen Probenhaltern bis hin zu Komplettgeräten für besondere Anwendungen realisiert werden.

Die neu entwickelte System GyRho zur Graphit-Verrundung konnte mit Hilfe einer intensiven Entwicklungs- und Versuchsreihe vom Labor - Maßstab auf Produktionsgröße weiterentwickelt werden. Die Ergebnisse des Scale-Up sind sehr gut. Eine erste Produktionsanlage wird aktuell in den USA errichtet und voraussichtlich im März 2023 in Betrieb genommen.

Die ISA Mill, eine horizontale Rührwerkskugelmühle, die im Mining Bereich eingesetzt wird, ist im abgelaufenen Geschäftsjahr für ein Mahlraumvolumen von 20.000 Litern weiterentwickelt und gefertigt worden. Die insgesamt drei hergestellten ISA Mills sind damit die weltweit größten Mühlen dieser Bauart.

Neben weiteren Entwicklungen bei unseren Maschinen ist die Neuentwicklung der NEOS 400 noch hervorzuheben. Die Rührwerkskugelmühle mit Stiften im Mahlraum zeichnet sich durch eine hohe Energiedichte und ein breites Anwendungsspektrum aus. Die Neuentwicklung hat eine mehr als doppelt so hohe Leistung wie seine Vorgänger, so dass in der Produktion, v. a. Investitionskosten, Energie und Platz eingespart werden können.

Im Geschäftsbereich Pumpen und Systeme wurden im Geschäftsjahr 2021/2022 einige Produktentwicklungen abgeschlossen bzw. weiter vorangebracht. Neben der klassischen Produktentwicklung wurden aber auch Kompetenzen, Methoden und Prozesse kontinuierlich erweitert und optimiert.

Hervorzuheben ist die applikationsgetriebene Weiterentwicklung der NEMO Exzenterschneckenpumpe für die besonderen Belange im Batterieherstellungsprozess. Diese neuen Produkte sind ein technologischer, aber auch kommerzieller Erfolg.

Auf Basis besonderer Kundenanforderungen wurde eine weitere Baugröße der Hygiene-Drehkolbenpumpe TORNADO T.Sano entwickelt und freigegeben.

Die 3A- und EHEDG-Zertifizierungen für die Hygiene-Schraubenspindelpumpe NOTOS 2NSH wurden abgeschlossen.

Die ressourcenschonende iFD-Statorfamilie ist um zusätzliche Baugrößen erweitert worden und bildet somit eine breitere Basis für die zukünftigen xLC-Statorverstellsysteme.

Nachdem die xLC-Handverstellung bereits sehr gute Resonanz im Markt erfahren hat, wurde auf der Umweltmesse IFAT das automatische Verstellsystem xLC-select vorgestellt. Im Rahmen dieser Vorstellung wurde zum ersten Mal auch ein neues Geschäftsmodell angeboten. Hierbei handelt es sich um ein sogenanntes "Equipment as a Service"-Modell. Der Ansatz dabei ist, die Verstelleinheit inklusive der nötigen Ersatzteile (Rotor und Stator) im Rahmen einer Subskription zu vermarkten.

Die besonders wartungsfreundliche FSIP-Technologie erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Insbesondere bei großen Pumpen spielen solche Vorteile eine wichtige Rolle. Für diverse Kundenprojekte wurden und werden deshalb die FSIP-Baugrößen erweitert.

Die Industrie-Schraubenspindelpumpenbaureihe NOTOS wird gerade um die Multiphasenpumpe 4NSM erweitert. Dieser Pumpentyp ist vor allem im Öl- und Gasbereich von hoher Bedeutung.

Außerdem wird parallel an den ATEX-Zertifizierungen für alle NOTOS Pumpen gearbeitet.

Die Vision von smarten Pumpen wird weiterverfolgt. Nach der Prototypenphase mit einfachen IoT-Geräten konnten die ersten industriellen IoT-Geräte entwickelt und gebaut werden. Diese seriennahen Prototypen werden im kommenden Geschäftsjahr in großem Umfang im Feld getestet.

Unsere eigene Elastomerentwicklung konnte mehrere applikationsgetriebene Optimierungen an Elastomermischungen durchführen, welche sich bereits sehr gut im Markt bewährt haben.

Kompetenzen/Methoden/Prozesse:

Die langjährige Beschäftigung mit additiven Fertigungstechnologien hat nun dazu geführt, dass ein SLS-System angeschafft und in Betrieb genommen wurde. Diese Anschaffung ist, in Kombination mit der aufgebauten Kompetenz, die Voraussetzung für die Entwicklung neuer Pumpenbauteile wie Feststoffstatoren oder kompletten Antriebssträngen. Solche Bauteile haben außerordentliche technologische Vorteile, reduzieren aber auch die Herstellkosten. Erste Applikationen sind bereits erfolgreich mit diesen Bauteilen ausgestattet.

Die Bedeutung von Simulations- und Berechnungsverfahren (CFD, FEM) in der Produktentwicklung wird immer deutlicher. So war zum Beispiel der jüngste Fokus dieser Berechnungen auf die Erstellung von viskositätsbezogenen NPSH-Kurven gerichtet. Dies macht die Auslegung von Pumpen für schwierige Anwendungen schneller, aber vor allem sicherer. Aber auch die Reinigbarkeit von Pumpen kann mithilfe von CFD-Simulation einfacher bewertet werden und beschleunigt somit den Entwicklungsprozess.

Unsere in die Muttergesellschaft eingegliederte Patentabteilung verwaltet die folgenden Sachverhalte:

Patente und Marken	Weltweiter Bestand	Weltweiter Bestand	Neuanmeldungen
	Patente und Gebrauchsmuster	Marken und Designs	Patente und Gebrauchsmuster
Anzahl	1.246	1.631	8

Patente und Marken	Neuanmeldungen	Bearbeitung Streitvorgänge	Bearbeitung Streitvorgänge
	Marken und Designs	Patente und Gebrauchsmuster	Marken und Designs
Anzahl	3	86	75

Kommentar Verwaltung durch interne Patentabteilung in Deutschland. Der damit verbundene Aufwand beträgt 1,4 Mio.

Der Aufwand der NETZSCH Gruppe für Forschung und Entwicklung belief sich im Geschäftsjahr 2021/2022 auf EUR 13,2 Mio entsprechend 1,8 % der Betriebsleistung.

2.1. Wirtschaftliches Umfeld

Nach dem Corona-Einbruch in der ersten Jahreshälfte 2020 erholte sich die Weltwirtschaft im Jahr 2021 weiter. Die Entwicklung innerhalb des Jahres war jedoch zweigeteilt. In der ersten Jahreshälfte gab es einen überraschend schnellen Erholungsprozess, wobei in zahlreichen Ländern die Wachstumsraten durch Basiseffekte überzeichnet wurden. In der zweiten Hälfte des Jahres gestaltete sich die wirtschaftliche Entwicklung zunehmend zäher. Pandemiebedingte Rückschläge sowie angebotsseitige Engpässe führten zu Verzögerungen im Aufholprozess. Die Covid-Pandemie beeinflusste die wirtschaftliche Aktivität noch spürbar, jedoch verliefen die Infektionswellen uneinheitlicher und auch die ergriffenen Maßnahmenpakete unterschieden sich. Einige Länder tolerierten hohe Infektionszahlen ohne Eindämmungsmaßnahmen, China hingegen verfolgte eine strikte Null-Covid-Politik.

Der Internationale Währungsfonds (IWF) schätzt den Zuwachs der globalen Wirtschaftsleistung für das Gesamtjahr 2021 auf preisbereinigt 5,9 %, nach dem tiefen Einbruch um 3,1 % im Jahr zuvor. Nach mehreren Jahren mit niedrigen Inflationsraten ging dieser Wachstumsprozess einher mit ungewöhnlich hohen Preissteigerungen. Jenseits von Basiseffekten kam es im zweiten Halbjahr zu hohen Anstiegen, da die Preise für fossile Rohstoffe die Energiekosten und anhaltend hartnäckige Lieferengpässe die Transportkosten sowie die Preise verschiedener Verbrauchs- und Industriegüter trieben.

In den entwickelten Volkswirtschaften verlief deshalb der Erholungsprozess weniger reibungslos als erwartet. Die verschärften Belastungen für die globalen Produktionsnetze betrafen diese besonders und hier vor allem das verarbeitende Gewerbe. In mehreren Ländern konnten dadurch die zunächst prognostizierten Wachstumszahlen nicht erreicht werden. In den USA machten sich zum Jahresende die nachlassenden fiskalpolitischen Impulse bemerkbar. Japan zeigte unter den G7-Staaten die schwächste gesamtwirtschaftliche Erholung.

In den Schwellen- und Entwicklungsländern war der Erholungsprozess sehr differenziert. Chinas Wirtschaft wuchs im Gesamtjahr 2021 um 8,1 %, mit einer deutlich nachlassenden Dynamik zum Jahresende. Im vierten Quartal 2021 stieg das BIP nur um 4 %, dem geringsten Quartalswachstum seit anderthalb Jahren. Die Turbulenzen auf dem chinesischen Wohnimmobilienmarkt, Versorgungsengpässe im Energiesektor und die Null-Covid-Toleranz bremsten die Konjunktur. Letztgenanntes störte überdies den globalen Warenfluss erheblich. In den ASEAN-Ländern kam es durch die Ausbreitung der Delta-Variante im Spätsommer zu deutlichen Einschränkungen im Wirtschaftsleben, sodass im dritten Quartal in Malaysia sowie Thailand die Wirtschaft schrumpfte.

Der weltweite Warenhandel wuchs im Gesamtjahr 2021 mit 10,3 % zwar kräftig, gleichwohl aufgrund der vielfältigen Logistikprobleme nicht so stark wie im Erholungsjahr 2010 nach der Finanzkrise. Damals beschleunigte sich der weltweite Warenaustausch binnen Jahresfrist um 13,8 %. Die globale industrielle Produktion erhöhte sich im Jahr 2021 laut vorläufigen Daten um 7,9 %. (Quelle: VDMA)

2.2. Geschäftsverlauf

Das Management der NETZSCH Gruppe steuert den Konzern vorrangig anhand folgender finanzieller Leistungsindikatoren:

Umsatz

EBIT-Marge

Economic Value Added (EVA)[1]

Cashflow

Die größte Bedeutung kommt dabei den Kennzahlen Umsatz, EVA und EBIT-Marge zu.

	2021/2022 TEUR	2020/2021 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	721.589	568.330	153.259	27,0
EBIT-Marge	15,3	13,7	-	11,7
Economic Value Added (EVA)	72.257	45.893	26.364	57,4
Cashflow aus operativer Tätigkeit	56.102	63.207	-7.105	11,2

Der Cashflow aus operativer Tätigkeit ist gegenüber dem Vorjahr um 11,2 % zurückgegangen. Dieses resultiert daraus, dass das im Vergleich zum Vorjahr höhere operative Ergebnis durch Aufbau von Working Capital überkompensiert worden ist. Hier wollte man insbesondere Lieferengpässen entgegenwirken.

Der Auftragseingang der NETZSCH Gruppe liegt zum Geschäftsjahresende 2022 mit konsolidiert EUR 798,3 Mio 29 % über Vorjahr. Das Budget, das aufgrund der weltwirtschaftlichen Lage, der Corona Einschränkungen und den damit verbundenen Lieferengpässen ausgegangen war, konnte in Höhe von 33 % übertroffen werden. Trotz deutlich höherer Auslieferungen im Vergleich zum Vorjahr konnte damit auch der Auftragsbestand der Gruppe um erfreuliche 41 % zulegen und beläuft sich auf EUR 336,8 Mio. Bezogen auf den Auftragseingang konnte alle drei Geschäftsbereiche ca. 30 % über Vorjahr abschließen; auch das Budget konnte bei allen drei Geschäftsbereichen im zweistelligen Bereich übertroffen werden, am deutlichsten im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren mit 41 %. Regional betrachtet konnte Nord- und Südamerika sowie China und Indien um jeweils mehr als 50 % mehr Aufträge als im Vorjahr gewinnen. Während Deutschland und Europa mit 17 % bzw. 25 % auch noch erfreuliche Zuwächse erzielen konnten, schneidet Südostasien und Ozeanien mit nur 3 % vergleichsweise schlecht ab.

Der konsolidierte Umsatz der NETZSCH Gruppe beläuft sich per Ende Juni auf EUR 721,6 Mio und ist damit trotz regionalen Lockdowns aufgrund der Corona Pandemie in China 27 % höher als im Vorjahr. Unsere Erwartungen für dieses Geschäftsjahr wurden damit weit übertroffen, da wir lediglich mit einem Zuwachs von 16 % gerechnet hatten.

Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2021/2022 TEUR	2021/2022 %	2020/2021 TEUR
Analysieren und Prüfen	140.917	19,5	113.905
Mahlen und Dispergieren	230.329	31,9	171.138
Pumpen und Systeme	349.671	48,5	282.907
Sonstiges	671	0,1	380
	721.589	100,0	568.330

	2020/2021 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	20,0	27.012	23,6
Mahlen und Dispergieren	30,1	59.191	34,6
Pumpen und Systeme	49,8	66.764	23,6
Sonstiges	0,1	291	76,6
	100,0	153.258	27,0

In diesem Geschäftsjahr überwiegen positive Translationseffekte, die vor allem auf die Erstarkung des chinesischen Yuan und des amerikanischen Dollars zurückzuführen sind. Dadurch konnten die negativen Auswirkungen durch die Hyperinflation in Argentinien, die sehr hohe Inflation in der Türkei und einem schwächer werdenden Yen in Japan überkompensiert werden. Aufgrund des Corona Lockdowns in China, insbesondere im April und Mai 2022 kam es zwar zu Umsatzverschiebungen in den Juni 2022. Nichtsdestotrotz konnten zwei unserer dort ansässigen Gesellschaften die Erwartungen auch in Landeswährung übertreffen.

Trotz diverser Krisen und einem äußerst erfolgreichem Geschäftsjahr 2021 hatte der Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen im Geschäftsjahr 2022 das beste Ergebnis und das höchste Wachstum in seiner 60-jährigen Geschichte. Dazu beigetragen haben alle Vertriebsregionen, aber auch alle Fachdisziplinen innerhalb des Geschäftsbereiches.

Der Umsatz im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren lag im abgelaufenen Geschäftsjahr über ein Drittel höher als in den beiden Vorjahren. Beim Auftragseingang konnte das bisherige Allzeithoch aus dem letzten Geschäftsjahr erneut um 29 % übertroffen werden.

Hierbei konnte der Auftragseingang in fast allen Regionen gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Besonders in China konnte der Auftragseingang aus dem Vorjahr verdoppelt werden. Aber auch in Nord- und Südamerika konnte der Auftragseingang auf sehr hohem Niveau um 40 % gesteigert werden.

Nach Anwendungen betrachtet, wurde der Auftragseingang des Vorjahres in allen Geschäftsfeldern gesteigert. In den Bereichen Food & Confectionery und Mining & Minerals sogar um 60 % und 55 %. Im größten Geschäftsfeld, der Chemie, betrug das Wachstum 30 %. In den Anwendungen Pharma & Cosmetics 8 %.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme kann auf ein Rekordjahr bei Auftragseingang, Umsatz und Ergebnis zurückblicken. Der Umsatz betrug EUR 352 Mio, der absolute EBIT EUR 63 Mio.

Alle Geschäftsfelder des GB P&S entwickelten sich positiv, alle Fabriken in Deutschland, Brasilien, China, Indien und den USA sowohl die jeweils zugeordneten Vertriebsstandorte erzielten positive Ergebnisse.

Zum Geschäftsjahresende können wir weiterhin gute Steigerungen beim Auftragseingang feststellen, sodass wir erwartungsvoll in das neue Geschäftsjahr gestartet sind.

2.3. Ertragslage

	2021/2022 TEUR	2020/2021 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	721.589	568.337	153.252	27,0
Materialaufwandsquote	39,2 %	37,5 %	1,7 %	4,5
Personalaufwandsquote	31,0 %	34,4 %	-3,4 %	-9,9
SbA - Quote (ohne Währungsergebnis)	13,7 %	13,2 %	0,5 %	3,8
Betriebsergebnis (EBIT)	112.632	79.756	32.876	41,2
EBIT-Marge	15,3 %	13,7 %	1,6 %	11,7
EBITDA	131.813	97.488	34.325	35,2
Finanzergebnis	-7.112	-6.604	-508	7,7
EaT	77.794	49.485	28.309	57,2

Der Anstieg der Auslieferungen im Vergleich Vorjahr um nur 27 % führt im EBIT zu einem Zuwachs um 41,2 %. Die EBIT Marge erhöht sich um knapp 2 %. Ursächlich dafür sind neben einer verbesserten Personaleffizienz weiterhin Einsparungen im Bereich der Reisekosten, der Werbe- und Messekosten sowie der Bewirtungskosten.

Das Finanzergebnis ist das vierte Jahr in Folge durch die indexbasierte Inflationsbereinigung unserer Tochtergesellschaft im von Hyperinflation geprägten Argentinien belastet. Der Betrag in Höhe von EUR 3,3 Mio ist damit mehr als 50 % höher als im Vorjahr. Zudem haben wir Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von EUR 0,8 Mio vorgenommen.

2.4. Finanzlage

Liquiditätssicherung und zentrale Finanzierungshoheit sind für die NETZSCH Gruppe von vorrangiger Bedeutung wegen der weiterhin steigenden Zahl ungelöster, geopolitischer Konflikte und deren Folgen wie Sanktionen, Embargo, Flüchtlingskrise usw. sowie den wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie, was nach wie vor ein in einem nicht unerheblichen Maß gestiegenes Risiko hinsichtlich Refinanzierungen, Währungsentwicklungen und Absicherungen jeglicher Ausprägung zur Konsequenz hat.

Zur Absicherung der vorgenannten Zielstellungen hat die NETZSCH Gruppe im März 2016

als Anschlussfinanzierung eine neue syndizierte Finanzierungsvereinbarung über insgesamt EUR 120 Mio, davon bis zu EUR 45 Mio für Avale, und einer Laufzeit von fünf Jahren plus zweimaliger Verlängerungsmöglichkeit um jeweils ein Jahr abgeschlossen. Beide Verlängerungsoptionen sind gezogen und sind von den bestehenden Konsortialpartnern vollumfänglich akzeptiert worden. Die Finanzierungsvereinbarung läuft somit gegenüber dem Abschlusszeitpunkt in unverändertem Umfang wie geplant noch bis zum 30. März 2023.

Die Konsortialdarlehensvereinbarung ist als Hauptfinanzierungsvertrag weiterhin auf Blankobasis mit fest vereinbarten Covenants abgeschlossen. Alle weiteren Finanzierungsverträge sind zur Gleichbehandlung ("pari passu") auf die maßgeblichen Regelungen des Konsortialkreditvertrags abgestimmt. Die Einhaltung der Covenants und damit die Stabilität der Gesamtfinanzierung waren im abgelaufenen Geschäftsjahr zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Die Fazilität ist in verschiedenen Währungen und frei von Verwendungszweckbeschränkungen nutzbar. Neben der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG sind alle in den Konzernabschluss einbezogenen, inländischen Tochtergesellschaften ziehungsberechtigt. Neu hinzukommende Gesellschaften im Inland werden frühzeitig zur Sicherstellung der Liquiditätsversorgung gerade in der Anlaufphase in die bestehende Konsortialdarlehensvereinbarung integriert.

Das Gesamtvolumen ist von einem deutschen und einem amerikanischen Versicherungskonzern als langfristige Kapitalanlage ("Buy-and-hold"-Strategie) übernommen worden. Die Höhe der flüssigen Mittel im Konsolidierungskreis der NETZSCH Gruppe belief sich zum 30. Juni 2022 auf EUR 104,9 Mio, die uneingeschränkt verfügbare Liquidität auf EUR 101,3 Mio.

Nachfolgend ein Überblick über die Entwicklung der Finanzlage:

	2021/2022 TEUR	2020/2021 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	56.102	63.207	-7.105	-11,2
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-36.129	-35.137	-992	2,8
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-12.216	-9.889	-2.327	23,5
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	7.757	18.181	-10.424	-57,3
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	104.879	89.549	15.330	17,1

Der niedrigere Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist vor allem auf den Aufbau von Vorräten zurück zu führen.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit ist im Wesentlichen unverändert gegenüber dem Vorjahr. Wesentliche Bewegung war der Verkauf von Wertpapieren des Umlaufvermögens durch die Muttergesellschaft. Im Vorjahr wurden Wertpapiere in Höhe von EUR 15 Mio gekauft. Gegenläufig wirken höhere Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen und hier vor allem Anzahlungen für neue Gebäude.

Im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit wirken vor allem erhöhte Auszahlungen an die Gesellschafter negativ. Gegenläufig wirkt die Aufnahme eines Bankdarlehens in Brasilien.

2.5. Vermögenslage

Die wichtigsten Positionen in der Vermögenslage haben sich im Vergleich zum Vorjahr folgendermaßen entwickelt:

	2021/2022 TEUR	2020/2021 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Anlagevermögen	186.923	138.832	48.091	34,6
Vorräte	183.666	126.114	57.552	45,6
Forderungen L&L	139.056	109.283	29.773	27,2
Eigenkapital	350.666	274.853	75.813	27,6
Rückstellungen	72.128	59.656	12.472	20,9
Verbindlichkeiten	240.198	184.662	55.536	30,1
Bilanzsumme	663.106	519.351	143.755	27,7

Der Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen ist im Vergleich zum Vorjahr um 1,5 % gestiegen. Das Net Working Capital ist gegenüber dem Vorjahr deutlich gestiegen, was sich aufgrund des hohen Auftragsvolumen in höheren angearbeiteten Aufträgen niederschlägt.

Darüber hinaus wurde aufgrund der Lieferengpässe eine erhöhte Vorratshaltung betrieben. Die hohen Auslieferungen im Juni haben zu einer Erhöhung der Kundenforderungen beigetragen.

Bei der Eigenkapitalquote liegen wir mit 52,9 % (i. Vj. 52,9 %) nach wie vor mehr als 20 Prozentpunkte über dem Durchschnitt des deutschen Mittelstandes von rund 31 %. Die Rückstellungen sind, bedingt durch das gute Ergebnis, vor allem im Bereich der Steuern und Tantiemen gestiegen.

Änderungen in den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind wie in den Vorjahren

auf stichtagsbezogene Effekte aus Steuerzahlungen sowie Entnahmen zurückzuführen. Die NETZSCH Gruppe verfügt somit insgesamt weiterhin über eine äußerst solide Finanz- und Kapitalstruktur. Dies äußert sich in einem ausgeglichenen Verhältnis von Eigenkapital zu Fremdkapital wie auch langfristig gebundenen Vermögen gegenüber Eigenkapital und langfristigen Fremdverbindlichkeiten.

2.6. Mitarbeiter (Köpfe)

	2021/2022 Ø Köpfe	GJ 2020/2021 Ø Köpfe	Veränderung ØKöpfe	Veränderung %
Deutschland	1.637	1.614	23	1,4
Europa und Afrika	234	227	8	3,5
Südamerika	979	906	73	8,1
Nordamerika	152	157	-5	-3,2
Asien und Ozeanien	981	923	58	6,3
Gesamt	3.983	3.827	157	4,1

Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten ist im Geschäftsjahr 2021/2022 wieder deutlicher gestiegen. Der relativ größte Zuwachs ist dabei in der Region Südamerika und Asien zu verzeichnen.

2.6.1. Ausbildung

NETZSCH ist in seinem regionalen Umfeld als renommiertes Ausbildungsunternehmen bekannt und geschätzt. An den deutschen Standorten befinden sich an die 90 Auszubildenden in der beruflichen Erstausbildung. Alle ausgeschriebenen Ausbildungsplätze können nach wie vor besetzt werden.

Im Rahmen einer Reorganisation und Neuausrichtung der Personalarbeit wurde die Ausbildungskoordination in der neu gegründeten NETZSCH Business Services GmbH gebündelt. Im Sinne der Übernahme von Best Practice Praktiken sowie einer gegenseitigen Vertretung wird der Bedeutung der Ausbildung Rechnung getragen.

2.6.2. Personalstrategie

Das NETZSCH Personalwesen dient dem übergeordneten strategischen Ziel, die Unternehmensgruppe als unabhängiges und nachhaltig profitabel wachsendes Familienunternehmen zu sichern und weiter zu entwickeln. Die Personalstrategie ist an den Strategien der Gruppe sowie der operativen Geschäftsbereiche ausgerichtet (Strategie 2027) und dient deren Umsetzung.

Um diesen Anforderungen besser gerecht zu werden, wurde das Personalwesen neu ausgerichtet und umstrukturiert. Die Service- und Expertenorientierten Funktionen wurden in ein neu gegründetes Unternehmen, die NETZSCH Business Services GmbH, ausgegründet (Fokus: Service; bspw. Payroll; Learning Administration; Ausbildungskoordination; Personalmarketing; Recruiting). Die ehedem generalistisch tätigen Personalreferenten wurden den kaufmännisch Verantwortlichen in den operativen Einheiten zugeordnet und befinden sich in der Transformation zu HR-Business Partnern (Fokus: Beratung und Betreuung). In der NETZSCH Holding verbleiben die HR-Funktionen, die über Projekte und Plattformen einen Mehrwert für die operativen Einheiten bieten sowie die Personalstrategie und das Key People Management verantworten (Fokus: Strategie und globale Prozessverantwortung).

Inhaltliche Schwerpunkte der Personalarbeit sind weiter:

die Weiterentwicklung von Fach-, Führungs- und Managementkompetenzen im Hinblick auf die neue Arbeitswelt

die Weiterentwicklung des LMS (Learning Management System) zu einer Plattform für Wissensmanagement für die NETZSCH Gruppe

die Entwicklung einer Unternehmenskultur und eines Mindset, in dem der anstehende Wandel als Chance und nicht als Risiko gesehen wird

die Unterstützung der anstehenden Digitalisierungsprojekte durch zielgerichtet Maßnahmen

die Etablierung der gruppenumspannenden Kernmarke "Proven Excellence" sowie Ausrichtung der Personalarbeit an dem Anspruch des mit "Proven Excellence" gegebenen Kundenversprechens

die zielgerichtete und systematische Nachwuchsförderung in Kooperation mit der

NETZSCH Academy

der Aufbau eines Key People Management zur Sicherstellung der Nachfolgeplanung entscheidender Funktionen bei herausgehobenen Fach- und Führungsfunktionen

die nachhaltige Gestaltung einer Feedbackkultur (basierend auf dem NETZSCH spezifischen 180/270 Grad Feedback)

regelmäßige Ermittlung der Mitarbeiterzufriedenheit (Oktober 2021) und Bearbeitung der Ergebnisse entsprechend Erfordernis

2.6.3. NETZSCH-Academy: Personalentwicklung und Weiterbildung

Im Zuge der Neustrukturierung der HR-Prozesse wurde auch die Ausbildungskoordination in die neu gegründete NETZSCH Business Services GmbH übernommen.

2.6.4. Personalmarketing

Nach erfolgter Neuausrichtung der Arbeitgebermarke an der Kernmarke des Unternehmens, wurden erfolgreich spezifische Marketingmaßnahmen für bestimmte Berufsgruppen lanciert.

Zudem wurde mit einem externen Anbieter eine Softwarelösung gefunden, die es uns ermöglicht ein externes Talentmanagement für unterschiedliche Zielgruppen aufzubauen, um so schon proaktiv Talente für zukünftige Stellen an uns zu binden. Momentan erfolgt die Umsetzung des Projekts und der Aufbau des externen Talentmanagements.

2.6.5. Beteiligung der Mitarbeiter am Erfolg

Die Akzeptanz dieses Instruments bei den Mitarbeitern ist weiter gestiegen. Die neue Auflage führte zu einer Zeichnung der angebotenen Genussrechte in einer Höhe von über EUR 6,9 Mio bei einer geleisteten Rückzahlung der Tranche 2018/2019 in einer etwas niedrigeren Höhe. Der Gesamtumfang beträgt aktuell gut EUR 15,8 Mio und ist weiter angewachsen. Die Verzinsung der Genussrechte richtet sich nach der im Geschäftsjahr erzielten Steigerung des Unternehmenswertes (Kennzahl: EVA).

2.7. Investitionen

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir deutlich über Vorjahresniveau investiert und konnten auch bestimmte Tätigkeiten eines im Bau befindlichen Gebäudes in Deutschland eher realisieren als erwartet. In Summe investierte die NETZSCH Gruppe einen Betrag der das Abschreibungsvolumens um das Vierfache übersteigt. Es standen wiederum die Ausweitung und der Ersatz von Produktionskapazitäten, der Geschäfts- und Betriebsausstattung als auch die Sicherung unserer Datensysteme und die Weiterentwicklung der ERP-Infrastruktur und Software-Systeme im Vordergrund. Die weiterhin hohen Investitionen in Forschung & Entwicklung für neue Produkte und Applikationen wurden direkt in den Aufwendungen für Personal und dem sonstigen betrieblichen Aufwand verbucht und nicht aktiviert.

Erneut wurden verschiedene potenzielle Akquisitionen geprüft. Wir gehen davon aus, dass wir bei mindestens einem Target im kommenden Jahr einem Abschluss erzielen werden.

Im Geschäftsjahr 2022 erfolgte im GB A&P eine moderate Investitionstätigkeit in Sachinvestitionen unterhalb der budgetierten Summe.

Im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren wurden Investitionen in verschiedene Standorte und Bereiche getätigt. Besonders hervorzuheben ist dabei die Fertigstellung der neuen Logistikhalle in Selb. Durch den Einbau modernster Logistik-Hard- und Software und eines neuen Logistik-Konzeptes soll der gestiegene Auftragseingang bewältigt werden und die Prozesse effizienter werden. Weitere Investitionen betrafen die Teilefertigung in Tirschenreuth,

Pomerode, Brasilien und Shanghai, China.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme hat im Geschäftsjahr 2022 den renommierten, technisch führenden, spanischen Schlauchpumpenhersteller PERIBEST akquiriert. Mit der Schlauchpumpe erweitert der Geschäftsbereich sein Produktportfolio an Verdrängerpumpen. NETZSCH Pumpen & Systeme hat damit erstklassige Exzenterschneckenpumpen, Drehkolbenpumpen, Schraubenspindelpumpen, für Pumpanwendungen geeignete Zerkleinerungssysteme und nun auch Schlauchpumpen im Programm. Dieses Produktportfolio ist Basis für die Strategy27, mit der NETZSCH zum ersten Ansprechpartner für Kunden weltweit werden will, die anspruchsvolle Anwendungen haben und die dafür jeweils optimale Pumpentechnologie suchen.

Basis unserer wesentlichen, zukünftigen, produktionsorientierten Investitionen ist die Global Operations Strategy 27. Mit Global Operations Strategy 27 wollen wir die bestehenden Set-Ups, geprägt von dem langjährigen Leitsatz: "Wir produzieren in der Region für die Region", hin zu einem globalen Produktionsnetzwerk transformieren. Das neue Set-Up wird geprägt sein von mehr globaler Produktionskooperation, konsequenter Nutzung der Stärken der Produktionsstandorte Deutschland, Brasilien, China, USA und Indien.

In Deutschland haben wir mit der Zusammenlegung der drei Waldkraiburger Werke zu einem neuen, modernen Werk begonnen. Hierbei handelt es sich weitgehend um eine Rationalisierungsinvestition, deren EBIT-Auswirkungen binnen zwei Jahren nach Inbetriebnahme kompensiert sein werden. Das optimierte deutsche Werk werden wir in den nächsten Jahren bis zur Kapazitätsgrenze auslasten, um eine hohe Produktivität und Wirtschaftlichkeit ohne kostentreibende Unterauslastungen in Zeiten niedrigerer Auftragslage zu gewährleisten. Kapazitätsbedarfsschwankungen wollen wir mit Hilfe unserer Auslandstandorte bedienen.

Dort kosten Unterauslastungen/Produktionsleerstände nur einen Bruchteil dessen, was sie in Deutschland kosten.

In Brasilien haben wir mit dem Bau einer neuen Fabrik für unsere Pumpenbaureihe NOTOS (Schraubenspindelpumpen) begonnen. Wir gehen davon aus, die Fabrik im Kalenderjahr 2023 in Betrieb nehmen zu können. Die neue Fabrik schafft Freiraum in der alten Fabrik, welchen wir für Wachstum und Logistikverbesserungen bei der Produktion der dort verbleibenden Baureihen nutzen werden.

In den USA haben wir unsere Fertigungsfläche erweitert und werden dort zukünftig kundenspezifische Komponenten für den nordamerikanischen Markt fertigen. Wir gehen davon aus, dass diese Investition zusammen mit einer neuen Vertriebsstrategie zu einem deutlich größeren Marktanteil in Nordamerika führen wird.

Die im Vorjahr geplanten Montagecenter in Südostasien und Australien haben wir zwischenzeitlich in Betrieb genommen. Für China und Indien planen wir darüber hinaus aufgrund der günstigen Marktentwicklungen Erweiterungsinvestitionen. Insgesamt sieht unsere mehrjährige Global Pump Operations Strategy weit über EUR 100 Mio Investitionen vor. Wir sind auf gutem Wege, diese zu realisieren.

2.8. Gesamtaussage

Das Geschäftsjahr 2022 ist trotz schwieriger Rahmenbedingungen das mit Abstand erfolgreichste Jahr in der Geschichte der NETZSCH Gruppe. Wir konnten den Umsatz des Vorjahres um rund EUR 153 Mio steigern, wobei bereits das Vorjahr ein außerordentlich erfolgreiches Jahr für die NETZSCH Gruppe war. Auch im Ergebnis liegen wir noch einmal erheblich über dem Niveau des Vorjahres. Der Erfolg des Geschäftsjahres basiert darauf, dass wir in den wenigen, kritischen Gesellschaften durchgängig Turnaround Situationen herbeiführen konnten und trotz starkem Umsatzwachstum sehr diszipliniert mit Neueinstellungen umgehen.

Die erzielte EBIT-Marge hat unsere Erwartungen weit übertroffen. Die NETZSCH Gruppe ist selbst unter Berücksichtigung der Verbindlichkeiten gegenüber den Gesellschaftern schuldenfrei. Die Eigenkapitalquote liegt aktuell bei rund 52,9 %.

3. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

3.1. Risiko- und Chancenbericht

3.1.1. Risikomanagementsystem

Risikomanagement als erfolgreich integriertes Unternehmenstool erweitert die Transparenz und fördert Entscheidungsprozesse, sichert Erfolgspotenziale und unterstützt bei der Vermeidung ungewollter und exponierter Risikofelder. Es hilft bei der Verbesserung der strategischen Planung im Unternehmen und dokumentiert die zielgerichtete Unternehmensentwicklung. Gleichzeitig optimiert es die auf das Unternehmen und die Unternehmensstruktur und Unternehmenskultur angepassten Transfer- und Risikokosten und unterstützt somit zusätzlich und langfristig einen nachhaltigen Unternehmenswert und dessen positivere Entwicklung.

Um dies zu gewährleisten, ist ein Risikomanagementsystem implementiert, welches sicherstellt, dass Risiken frühzeitig identifiziert und regelmäßig in ihren Auswirkungen bewertet werden und dies unternehmensweit. Dazu beschreibt, definiert und erläutert eine Richtlinie verbindlich das Risikomanagement der NETZSCH Gruppe in allen relevanten Aspekten - transparent, verständlich, klar und umsetzbar. Unter anderem sind unterschiedlich angepasste Risikotragfähigkeitsgrenzen bezogen auf die einzelnen Einheiten und Organstrukturen, der entsprechend zu begleitende Zeithorizont und ein Ad-hoc-Reporting bei zusätzlichen, neuen oder sich gravierend ändernden Risiken definiert und festgelegt. Risiken werden dazu allgemein über den Erwartungswert, ermittelt aus Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen, analysiert und gemäß ihrer Bedeutung in die Kategorien A (hoch), B (mittel) und C (gering) bezogen auf die spezifische Risikotragfähigkeit eingeordnet. Entsprechende weitere Richtlinien und Verfahrensanweisungen der NETZSCH Gruppe oder der Geschäftsbereiche, insbesondere das Management Manual (Leitbild des Unternehmens), der Code of Conduct (Compliance Management), die Geschäftsordnung der Geschäftsbereichsleitung und Geschäftsführung (Geschäftsordnung) sowie die Finanzrahmen- und Investitionsrichtlinie unterstützen die Umsetzung der jeweiligen Aspekte auch in risikotechnischer Hinsicht.

Grundsätzlich basiert das Risikomanagement in der NETZSCH Gruppe auf einem dezentralen Ansatz. Die Risikomanager der einzelnen operativen Einheiten und die Risikomanager der Geschäftsbereiche sind für das Erfassen, Berichten und Steuern ihrer jeweiligen Risiken verantwortlich. Die Einschätzung der erfassten Risiken erfolgt anhand ihrer Eintrittswahrscheinlichkeiten sowie ihrer potenziellen Auswirkungen. Mit der Risikosteuerung wird das grundsätzliche Ziel verfolgt, das Gesamtrisiko der NETZSCH Gruppe transparent und in einem akzeptablen Rahmen zu halten und nötigenfalls entsprechende Gegenmaßnahmen ergreifen zu können.

Insgesamt liegen die über das Risikomanagement ermittelten und aufgezeigten Risiken für alle analysierten Risikofelder in der NETZSCH Gruppe überwiegend im geringen (Kategorie C) bis mittlerem (Kategorie B) Bereich der Einschätzungen. Die möglichen Auswirkungen sind durch soweit angepasste und adäquate Maßnahmen als beherrschbar zu charakterisieren.

	Einschätzung der Auswirkung
Risikofelder	C (gering)	B (mittel)	A (hoch)
Gesamtwirtschaftliche und politische Risiken	X	X
Rechtliche Risiken	X
Risiken im Umweltbereich	X
Strategische Risiken	X
Management Risiken	X
Absatzrisiken	X	X	X
Beschaffungsrisiken	X
Technologische Risiken	X	X
Produktionstechnische Risiken	X
Personalrisiken	X
Risiken bei EDV und Verwaltung	X	X
Finanzierungsrisiken	X
Datenschutzrechtliche Risiken	X	X
Portfolio Risiken	X
Sonstige Risiken	X

3.1.2. Markt, Branche und Chance

Alle Geschäftsbereiche der NETZSCH Gruppe können auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken. Die NETZSCH Gruppe hat aufgrund ihres breit diversifizierten Geschäftsbereichsportfolios in verschieden Konjunkturzyklen eine vergleichsweise geringe Abhängigkeit von einzelnen Branchen, Applikationen und Kunden.

Grundsätzlich können aktuelle, negative Markt- und Branchenentwicklungen Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der NETZSCH Gruppe haben. Neben den Lieferengpässen auf den Rohstoffmärkten und der damit verbundenen Inflationsgefahr muss auch der Handelskonflikt zwischen China und den Vereinigten Staaten und dessen Auswirkungen auf Europa genannt werden. Wir sind überzeugt, dass wir die Herausforderungen durch die starke internationale Ausrichtung der Gruppe, in Verbindung mit den global verteilten Fertigungsstätten besser bestehen werden als viele andere Unternehmen.

Diese gute globale Positionierung der NETZSCH Gruppe beinhaltet viele Chancen. So können wir von einem beschleunigten Wachstum nach Krisensituationen sowie einer Aufwertung der einschlägigen Währungen überproportional profitieren. Regional begrenzte Krisenherde, wie z. B. eine Energiekrise in Europa würden Spuren hinterlassen, könnten aber zu Teilen international kompensiert werden.

Aufgrund der soliden Finanz- und Kapitalausstattung der Gruppe ist NETZSCH grundsätzlich in der Lage, mögliche Chancen für externes Wachstum zu nutzen. Im Rahmen unserer Strategie halten wir gezielt Ausschau nach geeigneten Zukäufen. Unsere Umsatz- und Ergebnisplanungen beinhalten bereits pauschale Berücksichtigungen für Zukäufe. Durch Akquisitionen werden sich weitere Chancen für die NETZSCH Gruppe eröffnen.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme sieht seine weltweiten Märkte (Umwelt & Energie, Chemie, Pharma & Food, Öl & Gas) weiterhin als gut, ertrag- und chancenreich an. Selbst das globale Geschäftsfeld Öl & Gas entwickelt sich positiv. Grund hierfür sind die guten NETZSCH-Produkte, welche wir kostengünstig produzieren und ertragreich verkaufen können. Unsere neuen Produkte T-Sano und Hygiene-Schraubenspindelpumpen erlauben uns Wachstum in Märkten, welche die Exzenterschneckenpumpe nicht mehr so gut erreichen kann.

Des Weiteren ist uns der Einstieg in Batterieapplikationen gelungen, was ein großes Wachstum in den nächsten Jahren verspricht.

Trotz der bestehenden Risiken für die Weltwirtschaft erwartet der Geschäftsbereich Mahlen und Dispergieren auch im kommenden Geschäftsjahr weiteres Wachstum, v. a. in den Bereichen Batterie und Food. Aus regionaler Sicht werden besonders in Asien und Nordamerika viele Aufträge erwartet.

Der Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen sieht weiterhin ein starkes Wachstum in Asien und in den Geschäftsfeldern Polymere, Life Science sowie bei diversen Hochtemperaturanwendungen. Auch die vor zwei Jahren neu hinzugekommenen Produktlinien Rheologie und Brandschutz haben die in sie gesetzten Ziele übertroffen.

3.1.3. Beschaffung, Produktion und Technologie

Die NETZSCH Gruppe verfolgt die Strategie einer eigenen hohen Fertigungstiefe. Dies sichert unseren hohen Qualitätsanspruch und verhindert Know-how-Abfluss. Entsprechend gilt unser Augenmerk speziell der Qualität und der Lieferfähigkeit unserer Zulieferer. Unsere Zulieferer sind Partner im Lieferverbund.

NETZSCH-Produktionsstandorte befinden sich in allen drei wesentlichen Regionen EMEA, Asien, Nord- und Südamerika. Kapazitätserweiterungen wurden im Zuge der Zusammenführung der Waldkraiburger Werke vorgenommen. Weitere Kapazitätserweiterungen in Südamerika und Asien befinden sich derzeit in der Umsetzung.

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurde im Geschäftsjahr 2022 nach der Umsetzung der Optimierung des Workflows in der Endkontrolle eine weitere Effizienzsteigerung realisiert.

Aufgrund der Versorgungsthematik war es notwendig, weitere Lagerkapazitäten zu schaffen. Durch das geplante Wachstum und zur Sicherstellung der Versorgung werden hier weitere Maßnahmen nötig sein.

Die Produktionskapazitäten wurden dem geplanten Wachstum ebenfalls angepasst. Diese werden weiterhin bzgl. der strategischen Ziele erweitert.

Das weiter entwickelte QS-Modul wird für Analysen und zur Verbesserung der Qualität aktiv genutzt.

Im Geschäftsjahr 2022 wurde das Optimierungsprojekt für die Versandabwicklung begonnen. Stufe 1 wird im Geschäftsjahr 2023 umgesetzt.

Darüber hinaus wird für die Optimierung der Beschaffung ein SRM-System eingeführt.

Im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren wurde das Logistikkonzept für die Produktionsstandorte Selb und Tirschenreuth abgeschlossen. Durch die Digitalisierung und Optimierung der Geschäftsprozesse in der Logistik konnte die Produktivität und Kapazität deutlich gesteigert werden.

Den gestiegenen Beschaffungspreisen und den teilweise längeren Lieferzeiten auf den Beschaffungsmärkten reagiert der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren u. a. mit verstärktem global Sourcing, sowie einer intensiven Zusammenarbeit der M&D Standorte.

3.1.4. Finanzierung und Liquidität

Gruppe derzeit als äußerst gering.

Den Geschäftsbereichen werden Budgetkurse vor Beginn eines Geschäftsjahres genannt, zu denen sie Devisenüberschüsse an die zentrale Treasury Abteilung der NETZSCH Holding abgeben. Gleichzeitig können die Geschäftsbereiche über Group Treasury ihre Devisenbedarfe eindecken. Das Ziel der Währungsabsicherungsstrategie ist es, unter Anwendung einer rollierenden Währungsabsicherung in Form eines Layermodells, um durch differenzierte Abschlusszeitpunkte einen möglichst günstigen Durchschnittsabsicherungskurs je Sicherungstermin zu erzielen. Gleichzeitig bedingt die zentrale Bündelung der Währungsaktivitäten für die große Zahl der operativ genutzten Währungen ein größeres Kompensationspotenzial zum Ausgleich gegenläufiger Einzelwährungseffekte.

Chancen ergeben sich aus Aufwertungen der für uns maßgeblichen Fremdwährungen. Zudem hat die NETZSCH Gruppe vor fünf Jahren ein Programm zur Optimierung des Net Working Capital gestartet. Sollten einzelne Maßnahmen stärker oder schneller greifen als erwartet, ergeben sich hieraus Chancen für die NETZSCH Gruppe.

3.1.5. Personal

Mit unseren ermittelten Personalkennzahlen (Fluktuation, Arbeitsunfähigkeit, Weiterbildungsquote, Ausbildungsquote, etc.) liegen wir nach wie vor in nahezu allen Bereichen besser als die Durchschnittsquoten der Branchenverbände vbm (Verband der bayerischen Metall- und Elektroindustrie) und VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau), mit denen wir regelmäßige Benchmark-Vergleiche durchführen.

Dennoch bestehen sowohl interne Risiken (bspw. durch personelle Abhängigkeiten) als auch externe Risiken (bspw. durch die demographische Entwicklung, die aktuelle pandemische Lage oder weitere Cyber-Angriffe). Diese Risiken werden laufend analysiert und im Rahmen von Projekten bearbeitet und minimiert. Beispielhaft seien hier der Aufbau eines Wissensmanagement-Systems (personelle Abhängigkeiten; demographische Risiken) und die ständige Überprüfung der Mitarbeiter-Awareness über gezielte Phishing-Attacken, gepaart mit Schulungen der NETZSCH Online Academy, genannt (Cyber Security).

Daneben befindet sich die Arbeitswelt durch die technische Entwicklung im Umbruch. Dem Tragen wir durch entsprechende Kompetenzerweiterungen und dem Angebot der NETZSCH Academy (bspw. Artificial Intelligence) Rechnung.

3.1.6. IT-Technologie

Die für einen reibungslosen Geschäftsbetrieb relevanten Systeme der NETZSCH Gruppe sind über gruppenweit gültige Richtlinien klar geregelt sowie deren strategische Weiterentwicklung sichergestellt. Dadurch werden strategische Risiken minimiert. Den vorhandenen operativen IT-Risiken begegnet man mit zahlreichen technischen und organisatorischen Maßnahmen. Dazu zählen getrennte Rechenzentren, Auslagerung ganzer Services in die Cloud und von kritischen Systeme zu professionellen Dienstleistern, geeignete Backup- und Notallszenarien, administrative Richtlinien und hochmoderne IT-Sicherheitssysteme. Aber auch die Neuausrichtung des IT-Betriebs und dessen Zentralisierung in einer Servicegesellschaft wurde im abgelaufenen Jahr vollzogen. Mit einem fortlaufenden Phishing-Assessment und professionellen externen und internen Penetrationstests werden noch bestehende Schwachstellen erkannt, deren Beseitigung weiter hohe Priorität hat und entsprechende Mittel bereitgestellt wurden. Neben Sensibilisierungsmaßnahmen der eigenen Mitarbeiter werden diese auch regelmäßig im Umgang mit IT- und Cyber-Risiken geschult. Die jüngst verabschiedete IT-Strategie sieht weitere Veränderungen vor. So wird neben einer Konzentration auf deutlich weniger selbst bereitgestellte Services und eigenbetriebene Datacenter vor allem auf Saas-Dienste und Cloudlösungen gesetzt, die ein hohes Maß an Sicherheit, Skalierbarkeit und verkürzte Bereitstellungszeiten bieten. Anforderungen aus der Unternehmensstrategie begegnet man mit dem Aufbau neuer Kompetenzen und einem auf die Unterstützung der verschiedenen Geschäftsbereiche abzielenden neuen Betriebsmodelle.

3.1.7. Compliance

Mit Beginn des russischen Angriffs auf die Ukraine hat sich auch die NETZSCH Gruppe klar positioniert. Für alle weltweiten Einheiten der NETZSCH Gruppe stellen die Sanktionen der Europäischen Union und der Bundesrepublik Deutschland die Handlungsmaxime dar. Die Prozesse in den Exportkontrollprüfungen wurden dahingehend angepasst um ein stringentes, einheitliches und rechtssicheres Handeln zu gewährleisten. Eine Verschärfung der Sanktionen, wie zuletzt durch das siebente und achte Sanktionspaket der Europäischen Union kann dabei wesentliche Auswirkungen auf die Geschäftsausübung der Gruppe in Russland bis hin zum Rückzug in einzelnen Geschäftsbereichen haben, mit entsprechenden Auswirkungen auf die wirtschaftliche Lage des Konzerns.

Personenbezogene Daten von Beschäftigten, Kunden und Dritten erfassen oder verarbeiten wir nur mit deren Einverständnis bzw. mit gesetzlicher Erlaubnis oder Verpflichtung. Zur Gewährleistung der Einhaltung der Anforderungen an den Datenschutz wurde zum 1. März 2022 ein neuer externer Datenschutzbeauftragter bestellt. Diese Rolle übernimmt nun Herr Dr. Georg Schröder von der legal data Schröder Rechtsanwaltsgesellschaft mbH.

Unsere internen und externen Geschäftsbücher, Finanzbücher und anderen Unterlagen führen wir entsprechend den geltenden Buchhaltungsgrundsätzen, gesetzlichen Vorschriften und Wirtschaftsprüfungsstandards.

Zur Einhaltung vorgenannter Compliance Vorgaben behalten wir uns anlassbezogen interne wie externe Überprüfungen vor. Verstöße sanktionieren wir im Rahmen des Zulässigen bis hin zu Kündigungen.

Wir nehmen jeden Hinweis ernst und gehen diesem nach.

Zur Gewährleistung unserer Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Exportkontrolle bedienen wir uns an den deutschen Hauptstandorten Selb und Waldkraiburg einer rollenspezifischen Compliance Management Software für gerichtsfeste Organisation. In der diesjährig durchgeführten Re-Bestandsaufnahme wurde über eine juristische Überprüfung des Rechtskatasters unter Berücksichtigung der örtlichen Bedingungen und der sich daraus ergebenen rechtlichen Anforderungen an das Unternehmen an Arbeits- und Umweltschutz die Gültigkeit und damit Rechtssicherheit bis 2024 bestätigt.

Nach dem Cyber-Angriff auf unsere NETZSCH Gruppe Anfang des Geschäftsjahres 2020/ 2021 sind wir uns alle noch stärker der kritischen Arbeitsabläufe und Daten bewusst, die nicht in die Hände von Dieben gelangen dürfen. Durch ständig wechselnde Bedrohungslagen, neue Technologien und Techniken sowie der Zeit, die benötigt wird, Maßnahmen zur Beseitigung aufgetretener Sicherheitsschwachstellen zu ergreifen, bleibt dem potentiellen Angreifer immer eine Chance. Trotzdem muss es das Ziel sein, durch technische und organisatorische Maßnahmen die Informationssicherheit kontinuierlich auf einem von allen Seiten akzeptierten Stand zu halten.

Die NETZSCH Gruppe will deshalb mit dem Aufbau eines Informations-Sicherheits-Management-Systems (ISMS) in den Geschäftsbereichen zum besseren Schutz vertraulicher Daten, Systeme und Arbeitsabläufe Rechnung tragen. Das Globale Geschäftsleitungsteam (GGT) hat mit einer neu veröffentlichten ISMS-Leitlinie den Grundstein gelegt, mit dem es gilt auch in Zukunft unsere wertvollen Daten und Informationen gegen bewussten oder unbewussten Abfluss zu schützen. Alle Mitarbeiter wurden zu dieser Leitlinie informiert.

Der Director Group Compliance & ISMS ist steuernd und koordinierend für den gruppenweiten Roll-Out verantwortlich.

3.2. Prognosebericht

Durch den völkerrechtswidrigen Einmarsch Russlands in der Ukraine haben sich die ökonomischen Rahmenbedingungen grundlegend geändert. Neben den Auswirkungen auf das direkte Liefergeschäft durch Sanktionen verbunden mit weniger Umsatz, gibt es zahlreiche, weitreichendere indirekte Folgen insbesondere in Deutschland und den europäischen Nachbarländern. Dazu zählen die Verteuerung von Energie und Rohstoffen, eine noch größere Belastung in den Lieferketten und ganz allgemein die erhöhte Verunsicherung über die weitere Entwicklung vor allem im Zusammenhang mit einer möglichen Gasknappheit und einer möglichen Energiekrise. Für das Gesamtjahr 2022 erscheint unter der Annahme einer zeitlich eng begrenzten, kriegerischen Auseinandersetzung in der Ukraine und keiner dauerhaften Besetzung durch Russland laut Oxford Economics ein weltwirtschaftliches Wachstum von 3,7 % dennoch möglich. Erhebliche negative Auswirkungen gibt es in diesem Szenario vor allem auf die Volkswirtschaften der beiden Länder und abgestuft auf die europäischen Volkswirtschaften. Die Spillover-Effekte auf die Volkswirtschaften in Asien und Amerika dürften allerdings gering sein, ein Aspekt, der unserer internationalen Aufstellung entgegenkäme, da wir Rückgänge in Europa zumindest teilweise kompensieren könnten.

Mit jedem Tag, den dieser Krieg länger dauert, nimmt die Eintrittswahrscheinlichkeit des Basis-Szenario der Ökonomen von Oxford Economics jedoch ab und die ihres Alternativen Basis-Szenarios zu. In diesem Abwärts-Szenario ist modelliert, dass die Kämpfe in der Ukraine bis weit in das Jahr 2023 andauern. Der Westen verhängt schärfere Sanktionen gegen Russland, Russland ergreift Vergeltungsmaßnahmen und die Gaslieferung nach Europa wären sechs Monate unterbrochen. Das globale BIP würde nur um rund 3 % wachsen. Die Spillover-Effekte auf Asien und Amerika bleiben auch in diesem Szenario eher gering.

Weitere größere Risiken für die Weltwirtschaft sind die räumliche Eskalation des Konfliktes, sowie die Covid-Strategie Chinas, durch die sich die Logistikschwierigkeiten weiter verschärften könnten. Im Falle einer damit einhergehenden höheren und anhaltenden Inflation würde die globale Wirtschaftsentwicklung mit 2,3 % Zuwachs im Jahr 2022 um fast 1,5 Prozentpunkte niedriger ausfallen als im Basis-Szenario. Mittelfristig ist das Szenario der anhaltenden Inflation das Szenario, mit dem negativsten Ausblick.

Unterbrechungen in den Lieferketten bis Anfang des kommenden Jahres zusammen mit erhöhten Preisen würden zu einem niedrigen BIP-Wachstum von 1,8 % führen. Die US-Volkswirtschaft könnte im laufenden Jahr um 3,4 % zulegen. Im Negativ-Szenario Inflation wäre das Plus nur noch 1,8 %. In China dürfte das Wachstum trotz vielfältiger Probleme mit 4,9 % deutlich höher ausfallen. Höhere Preise würden das Wachstum um einen Prozentpunkt dämpfen. (Quelle: VDMA)

Die Chancen für die globale Wachstumsentwicklung bieten aber dennoch Chancen. Für die NETZSCH Gruppe sind die Voraussetzungen für das neue Geschäftsjahr tendenziell positiv. Alle drei Geschäftsbereiche starten mit einem sehr starken Auftragspolster. Der Auftragsbestand liegt sowohl im Geschäftsbereich M&D als auch bei P&S weit über dem Vorjahr, hier ist die Entwicklung in allen Regionen erfreulich. Das erste Quartal des neuen Geschäftsjahres beginnt ebenfalls erheblich besser als erwartet. Der Auftragseingang liegt weit über Plan und gibt in allen Geschäftsbereichen Anlass zu Optimismus.

Der budgetierte Umsatz für das neue Geschäftsjahr ist kaum noch von Corona geprägt. Wir gehen von einem weiteren Aufwärtstrend unserer Geschäftserwartungen aus. Dies wird sich auch auf das Investitionsverhalten auswirken. Die optimistische Sicht auf die Geschäftsjahr 2023 und 2024 resultiert aus der heterogenen Erholung verschiedener Regionen und Geschäftsfelder. Weiterhin erwarten wir das Greifen verschiedener Maßnahmen in heute noch bestehenden Problembereichen.

Wir suchen systematisch nach Akquisitionen, mit dem Ziel die NETZSCH Gruppe mittelfristig um einen weiteren Geschäftsbereich zu erweitern. Darüber hinaus werden wir weiteres Wachstum aus eigener Kraft schaffen, in weiteren Regionen, mit neuen digitalen Geschäftsmodellen, neuen Produkten und einem verstärkten Einsatz in bestimmten Applikationen.

Unsere quantitativen Leitplanken sehen für das Geschäftsjahr 2022/2023 einen deutlichen Anstieg des Umsatzes, einen Anstieg des Jahresüberschusses, einen signifikant positiven EVA sowie eine EBIT-Marge im zweistelligen Prozentbereich vor.

Selb, den 7. Oktober 2022

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

[1] Economic Value Added EVA = (ROCE - WACC) ^* CE (Jahresdurchschnitt)

Return on Capital Employed (ROCE) = EBIT / Capital Employed

Konzernbilanz

Aktiva

	30.6.2022 EUR	30.6.2021 EUR
A. Anlagevermögen	186.922.557,82	138.832.146,21
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	15.758.117,24	15.674.276,73
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.092.161,18	3.480.305,52
2. Geschäfts- oder Firmenwert	11.210.415,35	12.022.702,11
3. geleistete Anzahlungen	455.540,71	171.269,10
II. Sachanlagen	159.020.885,75	116.116.328,87
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	63.762.383,19	60.381.978,71
2. technische Anlagen und Maschinen	28.653.050,47	24.074.943,03
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	28.050.608,13	22.878.092,93
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	38.554.843,96	8.781.314,20
III. Finanzanlagen	12.143.554,83	7.041.540,61
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	7.328.456,60	2.528.549,77
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.500.000,00	2.089.834,89
3. Beteiligungen	733.435,53	192.570,33
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	331.662,70	230.585,62
5. Sonstige Ausleihungen	2.250.000,00	2.000.000,00
B. Umlaufvermögen	460.015.556,33	366.765.678,71
I. Vorräte	183.666.243,65	126.113.786,32
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	81.420.008,16	49.644.126,24
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	74.211.035,78	62.435.949,16
3. fertige Erzeugnisse und Waren	48.464.723,51	36.567.433,66
4. geleistete Anzahlungen	5.804.535,74	5.073.986,40
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen (offen aktivisch abgesetzt)	26.234.059,54	27.607.709,14
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	171.411.220,85	126.025.756,57
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	139.056.498,98	109.282.898,42
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	2.896.976,45	909.135,97
3. sonstige Vermögensgegenstände	29.457.745,42	15.833.722,18
III. Wertpapiere	58.821,93	25.076.757,93
1. sonstige Wertpapiere	58.821,93	25.076.757,93
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	104.879.269,90	89.549.377,89
C. Rechnungsabgrenzungsposten	5.589.376,68	4.922.680,64
D. Aktive latente Steuern	10.553.200,57	8.798.605,46
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	24.989,76	32.336,76
Summe Aktiva	663.105.681,16	519.351.447,78
Passiva
	30.6.2022 EUR	30.6.2021 EUR
A. Eigenkapital	350.665.922,40	274.853.174,29
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	8.200.000,00	8.200.000,00
1. Kapitalanteile der persönlich haftenden Gesellschafter	0,00	0,00
2. Kapitalanteile der Kommanditisten	8.200.000,00	8.200.000,00
II. Rücklagen (gesamthänderisch gebunden)	98.809.799,89	91.250.942,65
III. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	15.362.952,48	11.205.049,13
IV. Bilanzgewinn / Bilanzverlust (Bilanz) bei Personen(handels)gesellschaften	243.628.070,98	195.679.898,12
V. Währungsumrechnungsdifferenzen	-15.400.629,72	-31.545.951,97
VI. Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile	65.728,77	63.236,36
B. Rückstellungen	72.128.426,49	59.655.656,72
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	424.454,61	452.661,15
2. Steuerrückstellungen	8.427.408,54	5.447.316,46
3. sonstige Rückstellungen	63.276.563,34	53.755.679,11
C. Verbindlichkeiten	240.198.356,12	184.662.296,29
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	20.231.671,23	2.817,87
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	56.522.828,11	31.707.409,99
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	57.953.661,22	45.608.744,94
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	21.295.641,66	29.535.268,04
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.765.316,06	28.442,99
6. sonstige Verbindlichkeiten	81.429.237,84	77.779.612,46
davon aus Steuern	9.836.825,63	9.281.433,72
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.455.615,17	1.304.241,59
D. Rechnungsabgrenzungsposten	112.976,15	180.320,48
Summe Passiva	663.105.681,16	519.351.447,78

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2021 - 30.6.2022 EUR	1.7.2020 - 30.6.2021 EUR
1. Betriebsergebnis	112.631.845,37	79.755.996,07
a) Rohergebnis	484.332.153,15	392.427.248,57
Gesamtleistung	737.863.281,68	581.912.543,24
Umsatzerlöse	721.588.622,93	568.330.160,37
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	15.132.360,52	12.449.602,07
andere aktivierte Eigenleistungen	1.142.298,23	1.132.780,80
sonstige betriebliche Erträge	35.545.714,46	28.988.423,49
Materialaufwand	289.076.842,99	218.473.718,16
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	269.214.909,95	205.613.561,69
Aufwendungen für bezogene Leistungen	19.861.933,04	12.860.156,47
b) Personalaufwand	228.729.431,40	200.050.388,22
Löhne und Gehälter	189.924.253,33	167.960.000,07
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	38.805.178,07	32.090.388,15
davon Aufwendungen für Altersversorgung	4.657.009,52	2.991.357,35
c) Abschreibungen	19.181.540,85	17.732.376,30
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	19.181.540,85	17.732.376,30
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	123.789.335,53	94.888.487,98
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-7.111.682,58	-6.603.957,47
a) Erträge aus Beteiligungen	0,00	10.000,00
b) Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	48.556,60	35.000,00
c) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	3.032.416,01	1.320.927,12
d) Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	815.062,43	2.519.000,00
e) Aufwendungen aus Verlustübernahmen (Mutter)	2.252.404,16	0,00
f) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	7.125.188,60	5.450.884,59
3. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	24.924.242,85	21.350.084,10
4. Ergebnis nach Steuern	80.595.919,94	51.801.954,50
5. sonstige Steuern	2.802.268,01	2.316.947,72
Konzern-Jahresüberschuss	77.793.651,93	49.485.006,78

Konzernkapitalflussrechnung nach DRS 21

Konzernkapitalflussrechnung

	2021/22 TEUR	2020/21 TEUR
Periodenergebnis	77.794	49.485
Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	19.955	20.252
Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	6.713	-1.373
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen	2.772	1.111
Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-86.560	-40.007
Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	29.268	23.224
Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-133	-365
Zinsaufwendungen/Zinserträge	4.044	4.095
Sonstige Beteiligungserträge	0	-10
Ertragsteueraufwand/-ertrag	24.924	21.350
Ertragsteuerzahlungen	-22.675	-14.555
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	56.102	63.207
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	27	14
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-3.633	-1.551
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	957	2.047
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-54.243	-20.319
Einzahlungen aus Abgängen aus dem Finanzanlagevermögen	3.765	618
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-10.197	0
Ein-/Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen
kurzfristigen Finanzmitteldisposition	25.018	-16.844
Erhaltene Zinsen	2.177	888
Erhaltene Dividenden	0	10
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-36.129	-35.137
Auszahlungen aus der Rückgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	-6.388	-5.026
Auszahlungen zur Tilgung von Finanzkrediten	0	-45
Einzahlungen aus der Ausgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	6.899	4.784
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	18.781	0
Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	486	756
Gezahlte Zinsen	-2.653	-2.095
Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens und andere	-29.341	-8.263
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-12.216	-9.889
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	7.757	18.181
Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	7.381	-173
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	192	532
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	89.549	71.009
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	104.879	89.549

Konzerneigenkapitalspiegel

	Mutterunternehmen
	Pflichteinlagen der Gesellschafter EUR	Kapitalrücklage EUR	Gewinnrücklagen EUR	Bilanzgewinn EUR	Ausgleichsposten aus Währungs- umrechnung EUR
Stand am 30. Juni 2020	8.200.000,00	85.980.214,77	8.367.813,49	172.144.562,97	-30.432.872,93
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	0,00	0,00	-20.121.637,75	0,00
Dividenden Dritte	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	49.485.006,78	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	5.270.727,88	0,00	-5.270.727,88	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	0,00	493.883,34	-17.390,97
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	2.837.235,64	-1.051.189,34	-1.095.688,07
Stand am 30. Juni 2021	8.200.000,00	91.250.942,65	11.205.049,13	195.679.898,12	-31.545.951,97
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	0,00	0,00	-21.082.911,52	0,00
Dividenden Dritte	0,00	0,00	0,00	-48,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	77.793.651,93	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	7.558.857,24	0,00	-7.558.857,24	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	-3.604,24	-94.703,83	0,00
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	4.161.507,59	-1.108.958,48	16.145.322,25
Stand am 30. Juni 2022	8.200.000,00	98.809.799,89	15.362.952,48	243.628.070,98	-15.400.629,72

		Anteile fremder Gesellschafter
	Eigenkapital EUR	Anteile am Kapital EUR	Anteile am Ergebnis EUR	Eigenkapital EUR	Konzern- eigenkapital EUR
Stand am 30. Juni 2020	244.259.718,30	70.013,64	0,00	70.013,64	244.329.731,94
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-20.121.637,75	0,00	0,00	0,00	-20.121.637,75
Dividenden Dritte	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresüberschuss	49.485.006,78	0,00	0,00	0,00	49.485.006,78
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	476.492,37	0,00	0,00	0,00	476.492,37
Übrige Veränderungen	690.358,23	-6.777,28	0,00	-6.777,28	683.580,95
Stand am 30. Juni 2021	274.789.937,93	63.236,36	0,00	63.236,36	274.853.174,29
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-21.082.911,52	0,00	0,00	0,00	-21.082.911,52
Dividenden Dritte	-48,00	0,00	0,00	0,00	-48,00
Konzernjahresüberschuss	77.793.651,93	0,00	0,00	0,00	77.793.651,93
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	-98.308,07	0,00	0,00	0,00	-98.308,07
Übrige Veränderungen	19.197.871,36	2.492,41	0,00	2.492,41	19.200.363,77
Stand am 30. Juni 2022	350.600.193,63	65.728,77	0,00	65.728,77	350.665.922,40

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2021/2022

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Konzernabschlusses

Wir wenden die Vorschriften des HGB für Konzernabschluss und Konzernlagebericht an. Dadurch sind Tochterunternehmen von der Aufstellung eines Teilkonzernabschlusses befreit.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen Erich Netzsch GmbH & Co.

Holding KG, Selb (ENH), folgende Tochterunternehmen einbezogen:

	Beteiligungsquote 30.6.2022 %	Beteiligungsquote 30.6.2021 %
Inland
NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH, Selb (NPS)	100,0	100,0
Netzsch-Feinmahltechnik GmbH, Selb (NFT)	100,0	100,0
Netzsch-Gerätebau GmbH, Selb (NGB)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH, Selb (RPV)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH II, Selb (RPVII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH III, Selb (RPVIII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH IV, Selb (RPVIV)	100,0	100,0
NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb (NTT)	100,0	100,0
NETZSCH Lohnmahltechnik GmbH, Selb (NLT)	100,0	100,0
NETZSCH Vakumix GmbH, Selb (NVM)	100,0	100,0
Netzsch Werbe- und Service GmbH, Selb (NWS)	100,0	100,0
NEDGEX GmbH, Selb (NEX)	100,0	100,0
Netzsch Business Services GmbH, Selb (NBS)[1]	100,0	-

Die NPS, NFT, NGB, NTT und NVM nehmen die Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB teilweise in Anspruch. Auf die Offenlegung der in § 325 HGB bezeichneten Jahresabschlussunterlagen sowie auf die Aufstellung eines Lageberichts wird verzichtet. Bei der NVM wird darüber hinaus auf die Jahresabschlussprüfung verzichtet. Die NPS, NFT, NGB, NTT und NVM werden in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG miteinbezogen. Dieser wird beim elektronischen Bundesanzeiger offengelegt.

	Beteiligungsquote 30.6.2022 %	Beteiligungsquote 30.6.2021 %
Ausland
NETZSCH Pumps North America, LLC, Exton, Pennsylvania/USA (NPA)	100,0	100,0
Netzsch Asia Pacific Private Limited, Singapur/Singapur (NAP)	100,0	100,0
NETZSCH-Lanzhou Pumps Co. Ltd., Lanzhou/China (NLP)[2]	100,0	100,0
Netzsch do Brasil Indústria e Comércio Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NDB)1	100,0	100,0
NETZSCH Mastermix Ltd., Lichfield, Staffordshire/Großbritannien (NMX)	100,0	100,0
Netzsch Pumps and Systems Limited, Dorchester, Dorset/Großbritannien (NPU)	100,0	100,0
Netzsch (Shanghai) Machinery and Instruments Co. Ltd., Shanghai/China (NSC)1	100,0	100,0
Netzsch Frères S.a.r.l, Pontault-Combault/Frankreich (NFP)	100,0	100,0
Netzsch Argentina S.A., Buenos Aires/Argentinien (NAR)	100,0	100,0
Netzsch España S.A.U., Barcelona/Spanien (NEB)	100,0	100,0
NETZSCH Pumpen & Systeme Österreich GmbH, Linz/Österreich (NPO)	100,0	100,0
NETZSCH Pompe & Sistemi Italia Srl, Verona/Italien (NPI)	100,0	100,0
NETZSCH USA Holding Inc., Lionville/Pennsylvania/USA (NUS)	100,0	100,0
Netzsch Korea Co. Ltd., Goyang/Korea (NKS)	100,0	100,0
Netzsch (Thailand) Limited, Bangkok/Thailand (NTB)	74,4	74,4
NETZSCH Premier Technologies, LLC, Lionville/Pennsylvania/USA (NPT)	100,0	100,0
Netzsch Indústria e Comércio de Equipamentos de Moagem Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NEM)1	100,0	100,0
NETZSCH Instrumenty Sp. z.o.o., Krakau/Polen (NIK)	100,0	100,0
Netzsch Malaysia Sdn Bhd, Kuala Lumpur/Malaysia (NMK)	100,0	100,0
OOO Netzsch Tula, Tula/Russische Föderation (NTR)1	100,0	100,0
Netzsch Technologies India Private Limited, Chennai/Indien (NTI)[3]	100,0	100,0
NETZSCH India Grinding & Dispersing Private Limited, Chennai/Indien (NIG)[4]	100,0	100,0
OOO Netzsch Pumps Russia, Moskau/Russische Föderation (NPR)1	100,0	100,0
NETZSCH Pumps BELLUX BVBA, Affligem/Belgien (NPB)	100,0	100,0
Netzsch Scientific Instruments Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai/China (NSI)1	100,0	100,0
NETZSCH Pompen Nederland B.V., Vleuten/Niederlande (NPN)	100,0	100,0
NETZSCH México Sociedad Anónima de Capital Variable, Mexico City/Mexico (NMM)1	100,0	100,0
NETZSCH Instruments North America, LLC, Burlington, Massachusetts/USA (NIB)	100,0	100,0
NETZSCH Canada, Incorporated, Barrie/Kanada (NTC)	100,0	100,0
Netzsch Holding Co. (Thailand) Ltd., Bangkok/Thailand (NHT)	49,8[5]	49,8
PT. NETZSCH INDONESIA, Jakarta/Indonesien (NIJ)	100,0	100,0
Netzsch Southern Africa (Proprietary) Limited, Johannesburg/Südafrika (NSA)	100,0	100,0
NETZSCH Peru Sociedad Anónima Cerrado, Lima/Peru (NPL)1	100,0	100,0
NETZSCH Australia Pty. Ltd., Sydney/Australien (NAS)	100,0	100,0
NETZSCH Japan k.k., Yokohama/Japan (NJA)	100,0	100,0
NETZSCH Makine Sanayi ve Ticaret Ltd. Sti., Cigli Izmir/Türkei (NTU)	100,0	100,0
ECUTEC BARCELONA, S.L., Barcelona/Spanien (NET)	100,0	100,0
NETZSCH Vietnam Ltd, Ho-Chi-Minh-Stadt/Vietnam (NVH)	100,0	100,0
NETZSCH Bogota Colombia SAS, Bogota/Kolumbien (NBC)	100,0	100,0

Nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden folgende Unternehmen:

	Beteiligungsquote 30.6.2022 %	Beteiligungsquote 30.6.2021 %
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)2	100,0	100,0
Netzsch Asset Management2 LLC, Burlington, Massachusetts/USA (NAM2)[6]	0,0	100,0
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)1 [7]	100,0	100,0
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag/Tschechische Republik (NCR)	100,0	100,0
Netzsch Taurus Instruments GmbH, Weimar (NTA)	100,0	100,0
BHE-BOMBAS E ACESSóRIOS LTDA, Blumenau/Brasilien (BHE)	25,0	25,0
NETZSCH Feinmahltechnik Polska Sp. z o.o., Krakau/Polen (NFK)	100,0	100,0
NETZSCH Process Intelligence GmbH, Selb (NXP)[8]	100,0	-
LabV Intelligent Solutions GmbH, Selb (LabV)	50,0	-
NETZSCH Pumps Korea Co., Ltd., Goyang, Korea (NPK)[9]	100,0	-
Peribest Pumps S.L., Barcelona, Spanien (PPP)[10]	83,9	-
NETZSCH Pumps and Systems South Africa (Pty.) Ltd., Johannesburg, Südafrika (NZA)[11]	100,0	-
NETZSCH Green Energy GmbH, Selb (NGE)[12]	100,0	-

Die aufgeführten Gesellschaften wurden wegen geringer Geschäftstätigkeit bzw. untergeordneter Bedeutung, auch in ihrer Gesamtheit, nicht einbezogen.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Erstkonsolidierung erfolgt zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung.

Seit 1. Juli 2010 erfolgt die Kapitalkonsolidierung für Neuzugänge im Konsolidierungskreis nach der Neubewertungsmethode.

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge zwischen den einbezogenen Unternehmen werden konsolidiert.

Zwischengewinne in den Vorräten aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen sind eliminiert.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Auf alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden nach den Vorschriften des HGB für Kapitalgesellschaften angewandt.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

	Jahre
Bauten	3 bis 50
Technische Anlagen und Maschinen	2 bis 25
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1 bis 33

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die sonstigen Wertpapiere des Umlaufvermögens werden mit ihren Anschaffungskosten oder dem niedrigeren Kurswert angesetzt.

Flüssige Mittel werden zum Nennwert angesetzt. Flüssige Mittel in Fremdwährung werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung bewertet.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Aktive latente Steuern wurden in Höhe zukünftiger Steuerersparnisse aufgrund von zukünftig nutzbaren steuerlichen Verlustvorträgen, der Eliminierung von Zwischengewinnen auf Konzernebene sowie der Abweichungen zwischen Steuer- und Handelsbilanz gebildet. Passive latente Steuern wurden in Höhe zukünftiger Steuerbelastungen gebildet, aufgrund der Ausübung des Wahlrechtes von steuerlichen Sonderabschreibungen in den Abschlüssen inländischer Konzernunternehmen in Vorjahren. Die sich im Rahmen der Verrechnung von aktiven und passiven latenten Steuern ergebende Abgrenzungsspitze wird unter den aktiven latenten Steuern ausgewiesen, wenn die Entlastungseffekte die Belastungseffekte übersteigen.

Der Aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung resultiert aus einer Verrechnung der Schulden aus der Altersvorsorgeverpflichtung mit dem Aktivwert der Rückdeckungsversicherungen.

Das Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Bewertung der Pensionsrückstellung erfolgt nach versicherungsmathematischen Grundsätzen gemäß der "Projected-Unit-Credit-Methode". Zur Bewertung der Pensionsrückstellungen wurde im Geschäftsjahr der 10-jährige Durchschnittszinssatz verwendet. Der Bewertung wurden folgende Parameter zugrunde gelegt:

	30.6.2022 (Durchschnitt 10 Jahre) %	30.6.2022 (Durchschnitt 7 Jahre) %	30.6.2021 (Durchschnitt 10 Jahre) %	30.6.2021 (Durchschnitt 7 Jahre) %
Zinssatz	1,78	1,38	2,09	1,45

Biometrische Rechnungsgrundlagen Richttafeln 2018 G Heubeck

Hierbei sind die Richttafeln von 2018 zugrunde gelegt worden.

Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB zwischen dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren (1,38 %) und dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren (1,78 %) beträgt TEUR 5. Die durch Vermögensgegenstände gesicherten Pensionsansprüche in Höhe von TEUR 255 wurden mit dem Zeitwert der verpfändeten Rückdeckungsversicherungen (Anschaffungskosten TEUR 280) saldiert und ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 25 ausgewiesen. In diesem Zusammenhang wurden Erträge in Höhe von TEUR 6 und Aufwendungen in Höhe von TEUR 4 saldiert.

Ausländische Gesellschaften bilden, soweit erforderlich, Pensionsrückstellungen nach vergleichbaren Grundsätzen.

Für Mitarbeiter in Altersteilzeit wurde eine Rückstellung für Verpflichtungen aus einer Altersteilzeitvereinbarung (Blockmodell), unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G von Heubeck, gebildet, die Aufwendungen für die Lohnzahlungen an die Mitarbeiter in der Freistellungsphase sowie die Aufstockungsleistungen umfasst. Die Rückstellung wurde ab dem Beginn der Beschäftigungsphase der Altersteilzeit angesammelt. Die Rückstellung für Altersteilzeit wurde mit dem Zinssatz abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von zwei Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 1 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2022 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 0,37 % p. a. unter Einbezug eines Gehaltstrends von 1,68 % p. a.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der Richttafeln 2018 G von Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2022 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 1,38 % p. a.

Passivisch abgegrenzt werden Einzahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr ertragswirksam werden.

Währungsumrechnung

Die funktionale Währung des Mutterunternehmens ist der Euro.

Der Gesamtbetrag der im Geschäftsjahr erfolgsneutral erfassten Währungsumrechnungsdifferenzen beträgt TEUR 16.145. Damit erhöht sich der Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnung zum Vorjahr von TEUR -31.546 auf TEUR -15.401.

Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Geschäfts- oder Firmenwert

Anteile an verbundenen, aber nicht einbezogenen Unternehmen

	Anteile am Gesellschaftskapital %	Eigenkapital 30.6.2022 TEUR	Jahresergebnis 2021/2022 TEUR	Jahresabschluss Geschäftsjahr
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)	100,0	-190	-19	31.3.2022
Netzsch Asset Management2 LLC, Burlington/Massachusetts/USA (NAM2)	0	0	0	30.6.2022
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)[13]	100,0	0	0	31.12.2021
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag/Tschechische Republik (NCR)	100,0	102	-42	30.6.2022
NETZSCH Feinmahltechnik Polska Sp. z.o.o. (NFK)	100,0	32	-94	30.6.2022
NetzschTaurus Instruments GmbH, Weimar (NTA)	100,0	1.501	3.028	30.6.2022
NETZSCH Process Intelligence GmbH, Selb (NXP)[14]	100,0	500	-2.252[15]	30.6.2022
LabV Intelligent Solution GmbH, Selb (LabV)	100,0	49	-1	31.12.2021
NETZSCH Pumps Korea Co., Ltd., Seoul (NPK)	100,0	63	-11	30.6.2022
Peribest Pumps S.L., Barcelona, Spanien (PPP)	83,9	-32	-31	30.6.2022
NETZSCH Pumps and Systems South Africa (Pty.) Ltd., Johannesburg/ Südafrika (NZA)	100,0	0	0	-
NETZSCH Green Energy GmbH, Selb (NGE)	100,0	0	0	-

Sonstige Ausleihungen

Die sonstigen Ausleihungen beinhalten ausschließlich Ausleihungen an Gesellschafter.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in voller Höhe zu den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit zugehörig.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 466 haben eine Restlaufzeit von über einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Posten in Höhe von TEUR 1.787 mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr enthalten.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 2.247 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten unter anderem eine Forderung gegen die Allianz Lebensversicherung AG, Berlin (TEUR 1.004), die in Höhe von TEUR 280 mit einer Pensionsrückstellung (TEUR 255) saldiert wurde, sodass ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 25 ausgewiesen wird.

Latente Steuern

Im Geschäftsjahr wurden TEUR 1.078 gewinnerhöhend erfasst.

Aktive latente Steuern (TEUR 10.553) resultieren in Höhe von TEUR 1.872 aus steuerlichen Verlustvorträgen sowie aus Abweichungen zwischen Handels- und Steuerbilanz in Höhe von TEUR 6.970, ansonsten aus der Eliminierung von Zwischengewinnen und ergebniswirksamer Schuldenkonsolidierung im Konzern (TEUR 2.468) und aus Unterschieden zwischen HBI und HBII (TEUR 1.552). Passive latente Steuern (TEUR 2.308), resultierend aus Unterschieden zwischen Handels- und Steuerbilanz sowie zwischen HBI und HBII und aus unrealisierten Währungskursgewinnen, wurden mit den aktiven latenten Steuern saldiert. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt in Deutschland auf Basis eines durchschnittlichen Steuersatzes von aktuell 26 %.

Pflichteinlagen der Gesellschafter

Die Pflichteinlagen bei der ENH setzen sich wie folgt zusammen:

	30.6.2022 TEUR	30.6.2021 TEUR
Komplementäreinlage	0	0
Kommanditeinlage	8.200	8.200
	8.200	8.200

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen für Tantiemen (TEUR 19.529; i. Vj. TEUR 15.186), Gewährleistungen (TEUR 6.615; i. Vj. TEUR 5.550), ausstehende Urlaubstage (TEUR 7.555; i. Vj. TEUR 7.145), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 6.756; i. Vj. TEUR 4.745), Altersteilzeit (TEUR 832; i. Vj. TEUR 1.210), Überstunden (TEUR 3.407; i. Vj. TEUR 2.593), Mitarbeitererfolgsbeteiligungen (TEUR 2.465; i. Vj. TEUR 2.155), Provisionen (TEUR 2.916; i. Vj. TEUR 2.535) sowie sonstige Personalrückstellungen (TEUR 2.762; i. Vj. TEUR 2.881).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:

30.6.2022	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	5.066	15.166	0	20.232
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	56.506	17	0	56.523
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	57.954	0	0	57.954
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.765	0	0	2.765
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	21.296	0	0	21.296
Sonstige Verbindlichkeiten	32.036	19.113	30.280	81.429
- davon aus Steuern -	9.837	0	0	9.837
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.424	2	30	1.456
	175.623	34.296	30.280	240.199

30.6.2021	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	3	0	0	3
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	31.697	10	0	31.707
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	45.609	0	0	45.609
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	28	0	0	28
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	29.535	0	0	29.535
Sonstige Verbindlichkeiten	32.318	15.184	30.278	77.780
- davon aus Steuern -	9.281	0	0	9.281
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.276	1	27	1.304
	139.190	15.194	30.278	184.662

Es besteht eine Mitarbeiterbeteiligung in Form von Genussscheinen. Diese wird auf jeweils drei Jahre angelegt und abhängig vom Economic-Value-Added (EVA) verzinst. Im Geschäftsjahr 2022 wird der Höchstzinssatz von 12 % angewendet. Zusätzlich wird jeder Genussschein durch die Firma mit EUR 125,00 bezuschusst und nach Ablauf der 3 Jahre mit ausgezahlt. Die Mitarbeiterbeteiligung zum 30. Juni 2022 setzt sich wie folgt zusammen:

Serie	Mitarbeiter teilgenommen	Zeichnungen -Nennwert- TEUR
GJ 2020	881	4.364
GJ 2021	932	4.658
GJ 2022	954	6.853
		15.875

Zur Durchfinanzierung des operativen Geschäftsbetriebs und zur Erweiterung des finanziellen Spielraums hat die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, als alleinige Darlehensnehmerin am 23. März 2016 einen neuen Konsortialdarlehensvertrag (beginnend ab 1. April 2016) über TEUR 120.000 mit 5-jähriger Laufzeit und zweimaliger Verlängerungsoption um je ein Jahr auf Blankobasis ohne Besicherung, gleichverteilt auf drei inländische Banken und ausgestaltet als Multi-Currency-Kreditlinie abgeschlossen. Begünstigt aus dem Kreditvertrag sind neben der Erich Netzsch GmbH & Co Holding KG alle inländischen Gesellschaften. Beide Verlängerungsoptionen sind gezogen und unverändert von den drei Konsortialbanken akzeptiert. Die Laufzeit der Konsortialdarlehensfinanzierung besteht damit in unveränderter Form bis zum 31. März 2023 fort.

Zur Diversifizierung der Finanzpartner und der Finanzierungsstruktur, als auch zur Stärkung der Liquiditätssituation der gesamten Gruppe zur Absicherung des geplanten Wachstums hat die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, am 24. April 2013 zwei Schuldscheindarlehensverträge über je TEUR 7.500 mit Laufzeiten von zehn Jahren (30. April 2023) und 13 Jahren (30. April 2026) geschlossen. Darlehensgeber ist jeweils eine Versicherungsgesellschaft. Die Darlehen sind als endfällige Festzinssatz-Darlehen mit fester Zinskondition für die gesamte Laufzeit ausgestaltet und entsprechend der mit den anderen Finanzierungspartnern vereinbarten "Pari-passu"-Klausel blanko ohne dingliche Sicherheiten, ausschließlich mit Covenant-Vereinbarung abgeschlossen. Die beiden Schuldscheindarlehen sind mit ansonsten unveränderten Konditionen zwischenzeitlich an eine Run-Off-Gesellschaft zur Abwicklung von Lebensversicherungsbeständen übergegangen.

Zum Ausgleich der mit Abschluss der Konsortialdarlehensvereinbarung vorzeitig abgelösten, bilateralen Darlehensvereinbarungen, zur weiteren Liquiditätsvorsorge und als Erweiterung des Kreises der bisherigen Finanzierungspartner hat die NETZSCH-Gruppe eine weitere Schuldscheinfinanzierungstranche über insgesamt TEUR 30.000 am 14. März 2017 mit Laufzeit von zwölf Jahren (14. März 2029) gezeichnet. Darlehensgeber sind zwei Tochtergesellschaften eines amerikanischen Versicherungskonzerns. Auch diese Schuldscheintranche ist zur längerfristigen Sicherung des derzeitigen Zinsniveaus mit einem Fixkupon über die Gesamtlaufzeit versehen, und entsprechend "pari-passu" zu den bestehenden Finanzierungsvereinbarungen ausgestaltet, dementsprechend unbesichert und covenant-basiert.

Es werden Zins- und Fremdwährungssicherungsinstrumente zur Absicherung von einzelnen Kredit- bzw. Fremdwährungsgeschäften eingesetzt.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in voller Höhe zu den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zugehörig.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Nach geographisch bestimmten Märkten verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2021/2022 TEUR	2021/2022 %	2020/2021 TEUR
Deutschland	124.508	17,3	74.028
Europa und Afrika	134.780	18,7	134.232
Südamerika	84.860	11,8	61.574
Nordamerika	80.687	11,2	54.747
Asien und Ozeanien	296.753	41,0	243.749
	721.589	100,0	568.330

	2020/2021 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Deutschland	13,0	50.480	68,2
Europa und Afrika	23,6	548	0,4
Südamerika	10,8	23.286	37,8
Nordamerika	9,6	25.940	47,4
Asien und Ozeanien	43,0	53.004	21,7
	100,0	153.258	27,0

Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2021/2022 TEUR	2021/2022 %	2020/2021 TEUR
Analysieren und Prüfen	140.917	19,5	113.905
Mahlen und Dispergieren	230.329	31,9	171.138
Pumpen und Systeme	349.671	48,5	282.907
Sonstiges	671	0,1	380
	721.589	100,0	568.330

	2020/2021 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	20,0	27.012	23,7
Mahlen und Dispergieren	30,1	59.191	34,6
Pumpen und Systeme	49,8	66.764	23,6
Sonstiges	0,1	291	76,6
	100,0	153.258	27,0

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 10.241 enthalten. Davon betreffen im Wesentlichen TEUR 2.423 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 2.050 die Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen, TEUR 414 Buchgewinne aus Anlagenabgängen, TEUR 486 aus erhalten Zuschüssen und Zulagen sowie TEUR 4.868 andere periodenfremde Erträge; darin enthalten ist eine Erstattung der Versicherung wegen des Cyberangriffs im Juli 2020.

Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 22.514 (i. Vj. TEUR 16.230).

Personalaufwand

Der Personalaufwand enthält periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 444. Dabei handelt es sich um Nachzahlungen für Vorjahre aus variablen Vergütungen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 7.607 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 4.106 Zuführungen zu Wertberichtigungen, in Höhe von TEUR 3.152 Forderungsverluste sowie mit TEUR 348 andere periodenfremde Aufwendungen.

Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 22.587 (i. Vj. TEUR 17.948).

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 2 (i. Vj. TEUR 1) aus der Abzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 22 (i. Vj. TEUR 21) aus der Aufzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Enthalten sind unter anderem latente Steuern, die im Berichtsjahr zu einem Ertrag von TEUR 1.078 geführt haben.

Angaben zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds umfasst die Position "Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks".

Bedeutende zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge waren im Wesentlichen die Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens und Finanzanlagen in einer Gesamthöhe von TEUR 19.955, die Veränderung der Rückstellungen in Höhe von TEUR 6.713 sowie die Wertberichtigung auf Vorräte in Höhe von TEUR 1.568 und die Wertberichtigung auf Forderungen in Höhe von TEUR 986, welche in den sonstigen zahlungsunwirksamen Erträgen/Aufwendungen enthalten sind.

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt TEUR	Davon fällig innerhalb eines Jahres TEUR
Mietverträge	13.000	4.356
Leasingverträge	4.099	1.828
Sonstiges	1.775	1.753
Sonstige finanzielle Verpflichtungen	18.874	7.937

Haftungsverhältnisse

	30.6.2022 TEUR	30.6.2021 TEUR
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	4.237	3.693
Sonstiges	653	634
Haftungsverhältnisse	4.890	4.327

Der Konzern hat folgende Devisensicherungsgeschäfte abgeschlossen:

Kontrahent [16]	Laufzeit	Valuta	Grund der Sicherung	Zeitwert TEUR
Coba	30.09.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-82
Coba	30.09.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-103
Coba	29.12.2022	500.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-35
Coba	29.12.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-78
HSBC	29.07.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-123
HSBC	29.07.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-112
HSBC	31.10.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-107
Deuba	31.08.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-111
Deuba	31.08.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-90
Deuba	30.11.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-86

Für negative Marktwerte im Zusammenhang mit den oben genannten Geschäften wurde eine Rückstellung für drohende Verluste in Höhe von TEUR 927 (i. Vj. TEUR 1.082) gebildet.

Die Zeitwerte der Devisen- und Zinssicherungsgeschäfte wurden nach banküblichen finanzmathematischen Bewertungsmethoden ermittelt.

Mittelbare Pensionsverpflichtungen

Die nach Übertragung auf einen Versorgungsdienstleister nur mehr mittelbar bestehenden Pensionsverpflichtungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens unter Anwendung der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) bewertet. Dabei wurden die Richttafeln 2018 G von Heubeck zugrunde gelegt. Bei der nach den durch das BilMoG geänderten Vorschriften des HGB erfolgten Bewertung wurde pauschal der Rechnungszinssatz von 1,78 % entsprechend dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre für eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Weiterhin wurde ein aus der langfristigen Inflationserwartung sowie den Monatsberichten der Europäischen Zentralbank abgeleiteter künftiger Rententrend von 1,50 % unterstellt.

Der auf Basis der genannten versicherungsmathematischen Annahmen und unter Berücksichtigung angenommener Rentensteigerungen ermittelte Wert der mittelbaren Pensionsverpflichtungen lag zum Bilanzstichtag um TEUR 1.486 über dem Zeitwert des von dem Versorgungsdienstleister geführten Unterstützungsfonds. Unter Inanspruchnahme des bestehenden Bilanzierungswahlrechts (Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB) wurde für diesen Betrag auf eine Rückstellungsbildung verzichtet.

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2021/2022 berechnete Honorar nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB beläuft sich auf TEUR 220 für die Abschlussprüfung, TEUR 12 Steuerberatungsleistungen und TEUR 3 für sonstige Leistungen.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

	2021/2022	2020/2021
Deutschland	1.637[17]	1.614[18]
Europa und Afrika	234	227
Südamerika	979[19]	906[20]
Nordamerika	152	157
Asien und Ozeanien	981[21]	923
Gesamt	3.983	3.827

Nachtragsbericht

Das im Juli bzw. Oktober 2022 in Kraft getretene siebte bzw. achte Sanktionspaket der Europäischen Union betreffend Russland führt nach unserer ersten Einschätzung zu einer weitgehenden Einschränkung der Geschäftstätigkeit des Geschäftsbereichs Pumpen und Systeme in Russland. Die konkreten Auswirkungen und daraus abzuleitenden Handlungsalternativen werden derzeit von der Geschäftsführung analysiert. Es ist jedoch davon auszugehen, dass sich hieraus Beeinträchtigungen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns im neuen Geschäftsjahr ergeben werden.

Darüber hinaus gab es keine besonderen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.

Ergebnisverwendung

Im Berichtsjahr entstand bei der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG ein Jahresüberschuss von TEUR 37.794. Es wurden davon gemäß den Regelungen des Gesellschaftervertrages 20 % (TEUR 7.559) dem Kapitalrücklagekonto zugeführt und eine Verzinsung der Kapitalrücklage in Höhe von TEUR 1.200 vorgenommen, sodass ein Bilanzgewinn in Höhe von TEUR 29.035 verbleibt. Ein Vorschlag zur Gewinnverwendung liegt noch nicht vor.

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird ausgeübt durch die persönlich haftende Gesellschafterin, die Thomas Netzsch Beteiligungs-GmbH, Selb. Die Komplementärin besitzt ein gezeichnetes Kapital von TEUR 26.

Gesamtvertretungsberechtigte Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Geschäftsjahr:

Herr Moritz Netzsch, Geschäftsführer Communication, Human Resources and Innovation

Herr Paul Netzsch, Geschäftsführer Strategy

Herr Jens Niessner, Geschäftsführer Finance, Controlling und M&A

Die Angabe der Gesamtbezüge gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6 HGB wird mit Verweis auf § 314 Abs. 3 HGB unterlassen.

Selb, den 7. Oktober 2022

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

[1] Die Gesellschaft wurde am 6. August 2021 gegründet

[2] Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember

[3] Geschäftsjahr 1. April bis 31. März

[4] Die Gesellschaft wurde am 6. November 2020 gegründet

[5] Die Stimmrechtsmehrheit liegt bei einem konsolidierten Unternehmen (RPV) und nicht bei Dritten.

[6] Die Gesellschaft wurde am 29. April 2022 liquidiert

[7] Gesellschaft wurde stillgelegt und der Anteil auf EUR 1 abgeschrieben.

[8] Die Gesellschaft wurde am 11. August 2021 gegründet

[9] Die Gesellschaft wurde am 1. Mai 2022 gegründet

[10] Die Gesellschaft wurde am 30. September 2021 gegründet

[11] Die Gesellschaft wurde am 10. Juni 2021 gegründet

[12] Die Gesellschaft wurde am 22. Juni 2022 gegründet. Die Einzahlung des Stammkapitals erfolgte am 5. August 2022

[13] Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2016/2017 stillgelegt und der Anteil auf EUR 1 abgeschrieben.

[14] Gesellschaft wurde am 6. August 2022 gegründet

[15] Es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der ENH

[16] Coba = Commerzbank Aktiengesellschaft, Frankfurt am Main

HSBC = HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf

Deuba = Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main

[17] davon 83 Auszubildende

[18] davon 95 Auszubildende

[19] davon 11 Auszubildende

[20] davon 5 Auszubildende

[21] davon 1 Auszubildender

Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2021/2022

	AHK
Anlagevermögen	1.7.2021 EUR	Währungsangleichung EUR	Veränderung aus Konsolidierungs- kreisänderung EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	32.710.408,25	1.082.192,93	5.115,19
2. Geschäfts- oder Firmenwert	37.612.831,12	53.706,13	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	171.269,10	1.591,52	0,00
	70.494.508,47	1.137.490,58	5.115,19
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	116.373.445,85	4.799.774,99	5.339,87
2. Technische Anlagen und Maschinen	73.762.329,18	3.863.268,40	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	89.237.441,87	2.590.610,84	57.594,19
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	8.781.314,20	265.943,98	0,00
	288.154.531,10	11.519.598,21	62.934,06
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	7.897.291,72	184.202,30	-368.970,79
2. Beteiligungen	259.037,27	164,56	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.089.834,89	-456,78	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	230.585,62	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	0,00	0,00
	12.476.749,50	183.910,08	-368.970,79
	371.125.789,07	12.840.998,87	-300.921,54

					Abschreibungen
Anlagevermögen	Zugänge EUR	Umbuchungen EUR	Abgänge EUR	30.6.2022 EUR	1.7.2021 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.282.550,34	-45.821,51	-1.262.696,00	34.771.749,20	-29.230.102,73
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.014.851,44	0,00	0,00	38.681.388,69	-25.590.129,01
3. Geleistete Anzahlungen	335.266,22	-35.456,40	-17.129,73	455.540,71	0,00
	3.632.668,00	-81.277,91	-1.279.825,73	73.908.678,60	-54.820.231,74
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.091.488,01	1.497.728,01	-33.629,01	124.734.147,72	-55.991.467,14
2. Technische Anlagen und Maschinen	6.030.220,87	3.479.806,67	-876.672,89	86.258.952,23	-49.687.386,15
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.092.526,73	481.372,02	-3.892.085,10	99.567.460,55	-66.359.348,94
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	35.028.639,49	-5.377.628,79	-143.424,92	38.554.843,96	0,00
	54.242.875,10	81.277,91	-4.945.811,92	349.115.404,46	-172.038.202,23
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	7.022.057,83	33.111,65	-1.075.102,04	13.692.590,67	-5.368.741,95
2. Beteiligungen	573.812,29	-33.111,65	0,00	799.902,47	-66.466,94
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.250.000,00	0,00	-2.839.378,11	1.500.000,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	101.077,08	0,00	0,00	331.662,70	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	250.000,00	0,00	0,00	2.250.000,00	0,00
	10.196.947,20	0,00	-3.914.480,15	18.574.155,84	-5.435.208,89
	68.072.490,30	0,00	-10.140.117,80	441.598.238,90	-232.293.642,86

Anlagevermögen	Umbuchungen EUR	Veränderung aus Konsolidierungs- kreisänderung EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen des Geschäftsjahres EUR	Abgänge EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-2.696,36	-1.790,32	-1.782.623,96	5.842,17	1.262.679,63
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	-1.806.647,76	0,00	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	-2.696,36	-1.790,32	-3.589.271,72	5.842,17	1.262.679,63
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.010,06	-3.114,92	-2.842.307,70	78,85	33.621,04
2. Technische Anlagen und Maschinen	-320.776,13	0,00	-5.776.413,88	13.470,75	703.713,83
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	319.462,43	-12.536,18	-6.973.547,55	22.596,09	3.524.448,21
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.696,36	-15.651,10	-15.592.269,13	36.145,69	4.261.783,08
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	-815.062,43	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	-815.062,43	0,00	0,00
	0,00	-17.441,42	-19.996.603,28	41.987,86	5.524.462,71

			Buchwerte
Anlagevermögen	Währungsangleichung EUR	30.6.2022 EUR	30.6.2022 EUR	30.6.2021 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-930.896,45	-30.679.588,02	4.092.161,18	3.480.305,52
2. Geschäfts- oder Firmenwert	-74.196,57	-27.470.973,34	11.210.415,35	12.022.702,11
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	455.540,71	171.269,10
	-1.005.093,02	-58.150.561,36	15.758.117,24	15.674.276,73
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-2.172.584,72	-60.971.764,53	63.762.383,19	60.381.978,71
2. Technische Anlagen und Maschinen	-2.538.510,18	-57.605.901,76	28.653.050,47	24.074.943,03
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-2.037.926,48	-71.516.852,42	28.050.608,13	22.878.092,93
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	38.554.843,96	8.781.314,20
	-6.749.021,38	-190.094.518,71	159.020.885,75	116.116.328,87
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	-180.329,69	-6.364.134,07	7.328.456,60	2.528.549,77
2. Beteiligungen	0,00	-66.466,94	733.435,53	192.570,33
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	1.500.000,00	2.089.834,89
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	331.662,70	230.585,62
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	2.250.000,00	2.000.000,00
	-180.329,69	-6.430.601,01	12.143.554,83	7.041.540,61
	-7.934.444,09	-254.675.681,08	186.922.557,82	138.832.146,21

Bestätigungsvermerk

An die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. Juni 2022, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2021 bis zum 30. Juni 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2021 bis zum 30. Juni 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter‌‌ für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften‌‌ in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen.

Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung‌ durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.

holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.

beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.

führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Nürnberg, den 17. Oktober 2022

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

Fricke, Wirtschaftsprüfer

30:T40a0b,

Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG

Selb

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2020 bis zum 30.06.2021

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020/2021

1. Grundlagen des Konzerns

1.1. Geschäftsmodell des Konzerns

Die NETZSCH-Gruppe ist aus der 1873 in Selb gegründeten Gesellschaft zur Herstellung von Feuerwehrspritzen und landwirtschaftlichen Geräten hervorgegangen. Konzernobergesellschaft ist die Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG mit Hauptsitz in Selb (NETZSCH Holding).

Wie auch in den Vorjahren ist die NETZSCH-Gruppe gegliedert in drei Geschäftsbereiche:

Analysieren und Prüfen

Mahlen und Dispergieren

Pumpen und Systeme

Sie wird geführt durch die NETZSCH Holding. Diese setzt als strategische Holding den operativ eigenständig agierenden Geschäftsbereichen einen Rahmen und fördert über alle Tätigkeitsfelder übergreifend die Leistungsfähigkeit der Geschäftsbereiche. Es ist ihre Aufgabe, die sich in der Gruppe ergebenden Chancen zu nutzen und die Risiken zu begrenzen. Die Geschäftsführung koordiniert und kontrolliert die Umsetzung der Gruppenstrategie.

Zentralbereiche nehmen Richtlinienkompetenz, aber auch Servicefunktionen gegenüber den Geschäftsbereichen wahr.

Geschäftsbereich Analysieren und Prüfen

Geschäftsbereich Mahlen und Dispergieren

Geschäftsbereich Pumpen und Systeme

Mit NETZSCH Exzenterschneckenpumpen, Drehkolbenpumpen und Schraubenspindelpumpen werden unterschiedlichste Medien - von dünn- bis dickflüssig - schonend gefördert.

Spezialisten aus fünf Geschäftsfeldern - Umwelt & Energie, Chemie & Papier, Nahrung & Pharmazie, Öl & Gas sowie Dosiertechnik - beraten hinsichtlich unterschiedlichster Applikationen. Erfahrung und Innovation, Qualität und Service sowie ein weltweites Produktions-, Vertriebs- und Servicenetz sind hier die Basis für unsere Weltmarkt- und Technologieführerschaft.

Heute besteht die NETZSCH-Gruppe aus mehr als 50 Produktions-, Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaften. Sie ist mit mehr als 3.800 Mitarbeitern in 31 Ländern in Europa, Asien, Nord- und Südamerika sowie Australien und Afrika tätig. Eigene Repräsentanzen sowie unabhängige Vertriebspartner in zahlreichen weiteren Ländern ergänzen unsere Vertriebsstruktur.

1.2. Organisatorische Änderungen

Im April 2021 wurde die Position des Geschäftsbereichsleiters Mahlen & Dispergieren mit Herrn Ingo Rädisch neu besetzt. Grund dafür war das Ausscheiden des vorherigen Stelleninhabers Dimitrios Makrakis auf eigenen Wunsch. Mit

Herrn Rädisch konnte ein sehr erfahrener Manager aus einem der NETZSCH-Gruppe nahestehenden Industriezweig gewonnen werden.

1.3. Ziele und Strategien

Das globale Geschäftsleitungsteam (GGT) erarbeitet mit internationalen und interdisziplinären Teams die nächste Fünf-Jahres-Strategie für die NETZSCH-Gruppe und deren Geschäftsbereiche in einem übergreifenden Projekt bis zum ersten Quartal 2022. Reisebeschränkungen durch Corona führen zu einem komplett digitalen Vorgehen im Projekt, sind aber nicht inhaltlich prägend. Die positive Geschäftsentwicklung zeigt die langfristige Stabilität der Gruppe auf Basis ihrer breiten Diversifikation. Darauf aufbauend wird weiterhin eine Differenzierung auf Basis von Technologie, Qualität, Anwendungswissen und den Grundsätzen des Proven Excellence Programmes angestrebt, um weiter profitables Wachstum zu generieren. Die Strategie untersucht, neben den internen Kernkompetenzen und den Marktentwicklungen, vor allem auch Chancen auf Basis von langfristigen Trends und innovativen Technologien. Wir verfolgen damit das Ziel, über dem durchschnittlichen Wachstum unserer Zielmärkte zu wachsen und nachhaltig den Unternehmenswert zu steigern. Vor dem Hintergrund der aktuellen Finanzkraft der NETZSCH-Gruppe werden auch anorganische Wachstumschancen gesucht. Dabei können wir auf die Reichweite unserer Marke und die Management-Expertise im Investitionsgütermarkt zugreifen, um Applikationen mit Potenzial als weitere Diversifikation zu erschießen.

1.4. Forschung und Entwicklung

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurde als einer der ersten Schritte bei den neuen Produktsparten der Rheometer und Brandprüfung die rSpace-Software in die sechs standardmäßigen Sprachen übersetzt. Somit wird unser breites Produktportfolio den Kunden auf der ganzen Welt zugänglich.

In unserem Kerngeschäft werden mit dem HFM 446 Lambda nun um 40 % kürzere Messzeiten, eine kombinierte Kalibrierung und eine vereinfachte Bedienung ermöglicht. Mit unserem Eco-Modus verfolgen wir weiterhin konsequent unseren Weg in Sachen Nachhaltigkeit.

Zudem ist der SKIMMR, zur Gasanalytik im hohen Temperaturbereich bis zu 2000°C auf der STA 449 Jupiter verfügbar: Neben der neuen Elektronik und der Möglichkeit für zukünftige Upgrades gibt es mit dieser Entwicklung weitere Vorteile nach innen und außen.

Im Bereich für Sonderlösungen sind in diesem Jahr mit der DSC 404 F1Pegasus und der TMA 402 F1Hyperion zwei neue Geräte für spezielle Kundenanforderungen im Bereich von Glovebox-Anwendungen entstanden. NETZSCH hat sich hier einen Namen gemacht und baut das spezielle Geräteportfolio weiter aus.

Mit sensXPERT und den intelligenten Lösungen bringen wir unser Mess-Know-How in die Auswerteroutinen der Dielektrischen Analyse ein. Hierbei nutzen wir neueste Technologien und erschließen eine neue Kundengruppe. Darüber hinaus sind sämtliche Geräte LIMS-fähig (LIMS = Labor Informations- und Management-System) und für die Herausforderungen der Digitalisierung bestens gerüstet.

Ein Schwerpunkt der Forschung & Entwicklung im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren lag in der Weiterentwicklung der trockenen Rührwerkskugelmühle SpheRho/Pamir für mineralische Produkte. Bei dieser Maschine handelt es sich um eine horizontale Mühle mit einer neuen Geometrie, die eine nachgewiesene Energieeinsparung im Zementbereich von etwa 20 % ermöglicht und somit zu einer CO ₂ Emissionsreduzierung beiträgt.

Neben vielen Weiterentwicklungen im Hardware-Bereich, wurde die komplett neue produkt-übergreifende Maschinensteuerung IRIS zur Marktreife gebracht. Ein großer Vorteil von IRIS ist die besonders leicht und intuitiv zu bedienende Benutzeroberfläche, die es ermöglicht sich jederzeit schnell einen umfassenden Überblick des Betriebszustandes der Maschine bzw. Anlage zu verschaffen. Zusätzlich wurde mit der selbstentwickelten App Notify für unsere Kunden ein Tool geschaffen, jederzeit remote die Betriebsparameter über ihr mobiles Device zu kontrollieren.

Die Entwicklung der GyRho wurde ebenfalls weiter vorangetrieben. Es handelt sich hierbei um ein System um Graphit zu verrunden. Dieser verrundete Graphit wird als Aktiv-Material für Anoden von Lithium-Ionen-Batterien verwendet. Nach der erfolgreichen Einführung der Baugröße 165 ist nun die Entwicklung der Baugröße 2000 in Arbeit. Der Vorteil der großen Baureihe besteht für den Kunden v. a. in dem deutlich geringeren Platzbedarf in der Produktion.

Im Geschäftsbereich Pumpen und Systeme wurden im Geschäftsjahr 2020/2021 einige Produktentwicklungen abgeschlossen bzw. weiter vorangebracht. Neben der klassischen Produktentwicklung wurden aber auch Kompetenzen, Methoden und Prozesse kontinuierlich erweitert und optimiert. Die Anzahl der Entwicklungsstandorte ist ebenfalls erweitert worden.

Produkte:

Die Baugrößenerweiterung der Drehkolbenpumpe TORNADO T.Sano konnte abgeschlossen werden und steht nun vollumfänglich für Hygieneanwendungen zur Verfügung. Die Produktfreigabe der ersten Baugrößen der NOTOS Hygiene-Schraubenspindelpumpe ist ebenfalls erfolgt. Somit ist das Produktportfolio für Lebensmittel- und Hygieneanwendungen deutlich erweitert und bedient den anhaltenden Trend zu mehr "processed food".

Die NOTOS Schraubenspindelpumpe für industrielle Anwendungen wurde für diverse spezifische Kundenanforderungen erfolgreich angepasst (z. B. Diesel, Schmieröl und Heizkesselbeschickung).

Zur Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO) des Kunden, wurde das manuelle Statorverstell-System xLC um zusätzliche Baugrößen erweitert. Der eigentliche Innovationssprung (Standzeitverlängerung und Energieeffizienz) wird aber erst durch die Einführung des automatischen Verstellsystems xLC-select erreicht. Diese Produktneuheit wird mit einem neuen Geschäftsmodell in den Markt gebracht. Umfangreiche Kundeninterviews haben zur Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells (Mietmodell inkl. Ersatzteilversorgung) beigetragen. Ziel ist es, dieses wegweisende neue Produkt Ende 2021 auf dem Markt zu bringen.

Der Doppelwellenzerkleinerer N.Mac wurde konstruktiv so angepasst, dass eine einfache und direkte Anbindung an Trichterpumpen möglich wird. Dies erleichtert und vereinfacht die Einbindung in die Prozessanlage erheblich.

Der neue MultiProtector ist ein Pumpenschutzmodul mit multiplen Sensoreingängen. Dieses nachrüstbare Gerät schützt die Pumpe vor außerordentlichen Belastungen und damit vor Überlastungsschäden. Der MultiProtector kann über eine APP konfiguriert werden. Zudem ist es möglich, Berichte über vergangene Ereignisse auszulesen. Dieses Produkt ist somit das erste digitale Produkt im Produktportfolio und bietet dem Kunden deutlich mehr Betriebssicherheit.

Kompetenzen/Methoden/Prozesse:

Moderne Produkte erfordern zukünftig jedoch auch neueste Herstelltechnologien. So haben wir uns intensiv mit dem Thema Additive Manufacturing befasst. Noch im Kalenderjahr 2021 wird eine erste Lasersinteranlage für Kunststoffe (SLS-Verfahren) im Fertigungsmaßstab in Betrieb genommen. Die Kompetenzsteigerung in Bezug auf Konstruktion und Fertigung von Bauteilen im 3D-Druckverfahren wird dadurch einen deutlichen Schub erfahren.

Die Bedeutung von Simulations- und Berechnungsverfahren (CFD, FEM) in der Produktentwicklung steigt weiter. So werden Prototypenversuche durch solche Verfahren unterstützt und effizienter gestaltet. Darüber hinaus konnte z. B. mithilfe von FEM ein Auslegungstool für Tauchpumpen entwickelt werden, welches dem Vertrieb mehr Sicherheit bei der Auslegung von kundenspezifischen Pumpen bietet. Die Simulation des induktiven Härteprozesses von Schraubenspindeln hat zur Optimierung des Herstellungsprozesses beigetragen.

Im Zuge der Entwicklung einer Monitoring-Hardware für Pumpen spielt das Thema Cloud eine entscheidende Rolle. Dafür wurde eine Datenbank für Sensordaten in der Cloud geschaffen, um den Zugriff auf Prototypendaten über ein Pumpen IoT-Hub zu ermöglichen.

Des Weiteren wurde eine Cloud-Berechnungsplattform entwickelt, mit deren Hilfe einfache Strömungsberechnungen des Rotor-Stator-Systems von Exzenterschneckenpumpen durchgeführt werden können. Hiermit können z. B. auf einfachste Weise Scherratenverteilungen bestimmt und dem Kunden zur Verfügung gestellt werden.

Globale Entwicklungsstandorte:

Produktneuentwicklungen werden seit vielen Jahren an unseren Standorten in Brasilien und Deutschland erfolgreich betrieben. Nun hat die Ausweitung unserer Entwicklungsstandorte begonnen. Für den sehr erfolgreichen Produktionsstandort in China wurde eine F&E Roadmap entwickelt und ab dem nächsten Geschäftsjahr übernimmt die dortige Entwicklungsabteilung die Produktverantwortung für den Bereich Maceratoren. Im Bereich der Batterie-Applikationen wurden dort bereits gezielte Produktanpassungen vorgenommen, um den stark wachsenden und anspruchsvollen Bedarf zu bedienen.

Mit der Digitaleinheit der NETZSCH-Gruppe, welche in einer eigenen rechtlichen Einheit der NEGDEX GmbH konzentriert ist, werden nun im dritten Jahr infolge erfolgreich digitale Geschäftsmodelle und reine Software Lösungen entwickelt und in den Markt gebracht. Der dafür eigens entwickelte Innovationsprozess wird kontinuierlich weiterentwickelt. Die NEDGEX hat sich in der NETZSCH-Gruppe positiv integriert

•	Unsere in die Muttergesellschaft eingegliederte Patentabteilung verwaltet die folgenden Sachverhalte:

Patente und Marken	Weltweiter Bestand	Weltweiter Bestand	Neuanmeldungen
	Patente und Gebrauchsmuster	Marken und Designs	Patente und Gebrauchsmuster
Anzahl	1.398	1.654	19

Patente und Marken	Neuanmeldungen	Bearbeitung Streitvorgänge	Bearbeitung Streitvorgänge
	Marken und Designs	Patente und Gebrauchsmuster	Marken und Designs
Anzahl	3	68	74

Kommentar: Verwaltung durch interne Patentabteilung in Deutschland. Der damit verbundene Aufwand beträgt EUR 1,3 Mio. Der Aufwand der NETZSCH-Gruppe für Forschung und Entwicklung belief sich im Geschäftsjahr 2020/2021 auf EUR 10,3 Mio entsprechend 1,7 % der Betriebsleistung.

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Wirtschaftliches Umfeld

Im Jahr 2020 hat das SARS-Cov-2-Virus schlagartig das Zusammenleben der Menschen verändert und die Weltwirtschaft in eine tiefe Rezession gestürzt. Zur Eindämmung der Coronavirus-Pandemie ergriffen die Regierungen weitreichende Schutzmaßnahmen vor allem in Form von Lockdowns und Shutdowns sowie umfangreichen Kontaktbeschränkungen. Erfreulicherweise war die zweite Kalenderjahreshälfte von einer deutlichen wirtschaftlichen Erholung geprägt, und da diese stärker als erwartet war, fiel der Einbruch um 1,1 Prozentpunkte geringer aus als noch im Oktober 2020 vom IWF prognostiziert. Dennoch ist 2020 gänzlich anders gelaufen als erwartet worden war. Noch im Januar 2020 hatte der IWF ein globales BIP-Wachstum von 3,3 Prozent prognostiziert.

China ist die einzige große Volkswirtschaft, die im Kalenderjahr 2020 ein positives Wachstum verzeichnete. Mit energischen Eindämmungsmaßnahmen, fiskalischen sowie monetären Hilfen unterstützte die Regierung den Erholungsprozess.

In vielen entwickelten Volkswirtschaften erfuhren die privaten Haushalte und Unternehmen umfangreiche fiskalpolitische Unterstützung. Zudem wurden staatlich verordnete Einschränkungen schrittweise gelockert, und gestörte Liefer- und Wertschöpfungsketten kamen wieder in Gang. In den USA und im Euro-Raum erholte sich die wirtschaftliche Aktivität im Sommer 2020 deutlich. Im Herbst kam es in Europa aufgrund ansteigender Infektionszahlen zu erneuten Einschränkungen im wirtschaftlichen Leben. Innerhalb Europas litten Italien, Spanien, Frankreich sowie das Vereinigte Königreich besonders unter der Pandemie.

Der erneute Anstieg der Infektionen Ende 2020, auch durch Virusmutationen beschleunigt, führte abermals zu einschneidenden Einschränkungen in Teilbereichen des Wirtschaftslebens und umfangreichen Kontaktbeschränkungen bis hin zu Ausgangssperren. Diese haben sich im ersten Quartal 2021 fortgesetzt und in Teilbereichen der Wirtschaft die konjunkturelle Erholung, insbesondere in der Euro-Zone, abgeschwächt.

Aufgrund der starken politischen Unterstützung und der breiteren Verfügbarkeit von Impfstoffen im Sommer 2021 ist der Ausblick des IWF für das Gesamtjahr 2021 positiv. Im April wurden die globalen BIP-Prognosen für die Jahre 2021 und 2022 nach oben revidiert. Für 2021 wird nun ein weltwirtschaftliches Wachstum von 6,0 Prozent prognostiziert. Dabei spielt auch der niedrige Basiswert aus 2020 eine Rolle.

Der Maschinenbau in Deutschland wird 2021 von der Erholung der Weltkonjunktur profitieren. Die VDMA-Volkswirte rechnen mit einem Plus in der realen Produktion in Höhe von 7 Prozent. Diese Prognose ist mit höherer Unsicherheit als sonst behaftet, da Vieles noch im Unklaren liegt.

(Quelle: VDMA)

2.2. Geschäftsverlauf

Das Management der NETZSCH-Gruppe steuert den Konzern vorrangig anhand folgender finanzieller Leistungsindikatoren:

Umsatz

Economic Value Added (EVA)[1]

EBIT-Marge

Cashflow

Die größte Bedeutung kommt dabei den Kennzahlen Umsatz, EVA und EBIT-Marge zu.

	2020/2021 TEUR	2019/2020 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	568.330	552.226	16.104	2,9
Economic Value Added (EVA)	45.892	32.196	13.696	42,5
EBIT-Marge	13,7	11,7	2,0	17,2
Operativer Cashflow	63.207	54.315	8.892	16,3

Die Erhöhung des Cashflows kommt aus der verbesserten operativen Tätigkeit sowie einer höheren Finanzierung über die Gesellschafter. Negativ wirkt die erhöhte Investitionstätigkeit.

Der Auftragseingang der NETZSCH-Gruppe liegt zum Geschäftsjahresende 2021 mit konsolidiert EUR 617,8 Mio 8 % über Vorjahr. Das Budget, das von deutlichen Einbußen aufgrund der Corona Pandemie ausgegangen war, konnte in Höhe von 21 % übertroffen werden. Trotz höherer Auslieferungen im Vergleich zum Vorjahr konnte damit auch der Auftragsbestand der Gruppe um erfreuliche 27 % zulegen und beläuft sich auf EUR 236,8 Mio. Bezogen auf den Auftragseingang konnte der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme 3 % über Vorjahr abschließen, während die beiden anderen Bereiche im zweistelliger Höhe über Vorjahr liegen; der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren 14 % und Analysieren & Prüfen 12 %. Regional betrachtet konnte vor allem Nordamerika deutlich mehr Aufträge als im Vorjahr gewinnen. Südamerika liegt in EUR mit 4 % unter dem Vorjahr. In Landeswährung konnten jedoch alle Länder bis auf Mexico deutlich über dem Vorjahr abschließen. Auch Ostasien, Deutschland und Europa konnten im Vergleich zum Vorjahr ein Auftragsplus im zweistelligen Bereich erreichen. In Indien mussten wir einen Rückgang in Höhe von 13 % verkraften, während China 12 % über dem Vorjahr liegt.

Der konsolidierte Umsatz der NETZSCH-Gruppe beläuft sich per Ende Juni auf EUR 568,3 Mio und ist damit trotz des Cyberangriffes im Juli 2021 und regionalen Lockdowns aufgrund der Corona Pandemie 3 % höher als im Vorjahr. Unsere Erwartungen für dieses Geschäftsjahr wurden damit weit übertroffen, da wir mit einem Rückgang im Vergleich zum Vorjahr gerechnet hatten.

Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2020/2021 TEUR	2020/2021 %	2019/2020 TEUR
Analysieren und Prüfen	113.905	20,0	105.730
Mahlen und Dispergieren	171.138	30,1	168.166
Pumpen und Systeme	282.907	49,8	277.947
Sonstiges	380	0,1	384
	568.330	100,0	552.226

	2019/2020 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	19,1	8.176	7,7
Mahlen und Dispergieren	30,5	2.972	1,8
Pumpen und Systeme	50,3	4.960	1,8
Sonstiges	0,1	-4	-1,0
	100,0	16.104	2,9

Auch in diesem Geschäftsjahr haben uns Translationseffekte vor allem im südamerikanischen Raum (brasilianischer Real und argentinischer Peso) den Umsatz in EUR negativ beeinflusst. Die Hyperinflation in Argentinien ist nach wie vor ungebremst, und auch der BRL bleibt nach wie vor schwach gegenüber dem EUR, auch wenn vereinzelte Erholungsphasen sichtbar waren. Analog zu den letzten Jahren hatte auch im abgelaufenen Geschäftsjahr die volatile Entwicklung der uns betreffenden Märkte sowie die Auswirkungen der Pandemie einen Einfluss auf die Umsatzentwicklung.

Im Geschäftsjahr 2021 entwickelten sich Auftragseingang und Umsatz im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen positiv. Nach einem schwierigen Start in den ersten Monaten, der von Kundenzurückhaltung aufgrund der Corona-Krise geprägt war, konnten in den Monaten ab September 2020 praktisch durchgängig höhere Auftragseingänge als im Vorjahr erzielt werden. Vor allem in China und in Nordamerika konnten neue Rekorde verzeichnet werden. Die anderen Regionen haben nach einem schwächeren Start fast alle über Vorjahr abgeschlossen. Hierbei halfen auch die Zukäufe im Bereich Rheologie und Brandprüfung, die im Vorjahr getätigt wurden.

In den ersten beiden Quartalen des Geschäftsjahres 2021 trugen vor allem die Bereiche der universitären Forschung und die staatlichen Forschungsinstitute zum Wachstum bei. In der zweiten Jahreshälfte zog der Auftragseingang in der Industrie wieder an. Auch unsere Geschäftsfelder entwickelten sich im Vergleich zum Vorjahr alle positiv.

Das Service- und Ersatzteilgeschäft hat sich mit dem Gesamtmarkt positiv entwickelt. Zudem konnten in einigen Regionen überproportionale Steigerungen aufgrund lokaler Initiativen erreicht werden.

Obwohl es aufgrund der Corona-Krise zu Verschiebungen bei der Fakturierung einiger Aufträge kam, fiel der Umsatz des Geschäftsbereichs Mahlen & Dispergieren um etwa 2 % höher aus als im Vorjahr. Beim Auftragseingang konnte der bereits sehr gute Vorjahreswert um 14 % übertroffen werden.

Besonders im Bereich der Chemischen Industrie konnte die sehr gute Entwicklung der letzten Jahre fortgesetzt werden. Hier konnte v. a. in den Anwendungen Batterie, Druckfarben und technische Keramik der Auftragseingang gegenüber dem Vorjahr erneut deutlich gesteigert werden.

Die Geschäftsfelder Pharma & Kosmetik sowie Minerals & Mining konnten die Vorjahreswerte ebenfalls deutlich übertreffen.

Betrachtet man die regionalen Märkte, in denen der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren tätig ist, so konnten deutlich mehr Aufträge aus Europa und Nordamerika verzeichnet werden, während der Auftragseingang in Asien auf hohem Niveau etwas niedriger als im Vorjahr ausfiel.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme stagnierte umsatzmäßig weitgehend. Ursache hierfür sehen wir in der Corona-Pandemie sowie der zum Geschäftsjahresbeginn eingetretenen Cyberkrise. Unsere angestammten Märkte, selbst Öl & Gas, sehen wir weiterhin als stabil und ertragreich an. Trotzdem und Dank konsequentem Kostenmanagement konnte in Summe in 2021 mit fast EUR 55 Mio EBIT ein neues Rekordergebnis erwirtschaftet werden. Zum Geschäftsjahresende können wir deutliche Steigerungen beim Auftragseingang feststellen, so, dass wir erwartungsvoll in das neue Geschäftsjahr gestartet sind.

2.3. Ertragslage

	2020/2021 TEUR	2019/2020 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	568.330	552.226	16.104	2,9
Materialaufwandsquote	37,5%	35,6%	1,9%	5,3
Personalaufwandsquote	34,4%	36,2%	-1,8%	-5,0
SbA-Quote (ohne Währungsergebnis)	13,2%	14,1%	-0,9%	-6,2
Betriebsergebnis (EBIT)	79.756	65.224	14.532	22,3
EBIT-Marge	13,7%	11,7%	2,0%	17,2
EBITDA	97.488	88.145	9.343	10,6
Finanzergebnis	-6.604	-3.601	-3.003	83,4
EaT/Konzernjahresüberschuss	49.485	44.421	5.064	11,4

Trotz eines Anstieges der Auslieferungen im Vergleich Vorjahr um nur 3 % hat sich das EBIT um mehr als 22 % erhöht. Ursächlich dafür sind neben einer verbesserten Personaleffizienz vor allem Einsparungen im Bereich der Reisekosten, der Werbe- und Messekosten sowie der Bewirtungskosten. Darüber hinaus konnte man den hohen Bestandaufbau mit einem relativ niedrigen Anstieg in der Materialquote meistern.

Das Finanzergebnis ist das dritte Jahr infolge durch die indexbasierte Inflationsbereinigung unserer Tochtergesellschaft im von Hyperinflation geprägten Argentinien belastet. Der Betrag in Höhe von EUR 2,1 Mio ist damit doppelt so hoch wie im Vorjahr. Zudem haben wir Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von EUR 2,4 Mio vorgenommen.

2.4. Finanzlage

Ziel des Finanzmanagements der NETZSCH-Gruppe ist es, jederzeit die Zahlungsfähigkeit inkl. Vorhaltung ausreichender und nachhaltiger Liquiditätsreserven zu gewährleisten, verbunden mit der Sicherstellung der Unabhängigkeit von Finanzierungspartnern, -märkten und -instrumenten. Zusätzlich wird die Minimierung der Auswirkungen finanzieller Risiken auf Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz, so wie die Optimierung der Wirtschaftlichkeit der gruppenweiten Treasury-Aktivitäten angestrebt. Die Zielsetzungen sind in einer internen Finanzrahmenrichtlinie dokumentiert. Group Treasury verfügt über geeignete IT-Systeme sowie eine entsprechende Treasury-Management-Software.

Liquiditätssicherung und zentrale Finanzierungshoheit sind für die NETZSCH-Gruppe von vorrangiger Bedeutung wegen der weiterhin steigenden Zahl ungelöster, geopolitischer Konflikte und deren Folgen wie Sanktionen, Embargo, Flüchtlingskrise usw. sowie den wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie, was nach wie vor ein in einem nicht unerheblichen Maß gestiegenes Risiko hinsichtlich Refinanzierungen, Währungsentwicklungen und Absicherungen jeglicher Ausprägung zur Konsequenz hat.

Zur Absicherung der vorgenannten Zielstellungen hat die NETZSCH-Gruppe im März 2016 als Anschlussfinanzierung eine neue syndizierte Finanzierungsvereinbarung über insgesamt EUR 120 Mio, davon bis zu EUR 30 Mio für Avale, und einer Laufzeit von fünf Jahren plus zweimaliger Verlängerungsmöglichkeit um jeweils ein Jahr abgeschlossen. Beide Verlängerungsoptionen sind gezogen und sind von den bestehenden Konsortialpartnern vollumfänglich akzeptiert worden. Die Finanzierungsvereinbarung läuft somit gegenüber dem Abschlusszeitpunkt in unverändertem Umfang wie geplant noch bis zum 30. März 2023.

Neben der Konsortialdarlehensvereinbarung dienen zur weiteren Liquiditätsvorsorge und zur Diversifikation des Kreises der Finanzierungspartner sowie zur Unterstützung des Finanzierungsziels "Unabhängigkeit" der NETZSCH-Gruppe als Basisfinanzierung drei Schuldscheintranchen über insgesamt EUR 45 Mio mit Auslaufterminen in den Jahren 2023, 2026 und 2029. Emittent ist jeweils die Erich NETZSCH GmbH & Co Holding KG als Konzernobergesellschaft. Die Schuldscheintranchen sind zur längerfristigen Sicherung des günstigen Zinsniveaus mit einem Fixkupon über die Gesamtlaufzeit versehen. Die Vertragsgestaltung ist "pari-passu" zur bestehenden Konsortialdarlehensfinanzierung, dementsprechend unbesichert und covenant-basiert ausgestaltet. Das Gesamtvolumen ist von einem deutschen und einem amerikanischen Versicherungskonzern als langfristige Kapitalanlage ("Buy-and-hold"-Strategie) übernommen worden.

Die Höhe der flüssigen Mittel im Konsolidierungskreis der NETZSCH-Gruppe belief sich zum 30. Juni 2021 auf EUR 89,5 Mio. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind nahezu null. Netto war die NETZSCH-Gruppe damit zum Bilanzstichtag frei von jeglicher Finanzierungsverpflichtung.

Nachfolgend ein Überblick über die Entwicklung der Finanzlage:

	2020/2021 TEUR	2019/2020 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	63.207	54.315	8.892	16,4
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-35.137	-16.325	-18.812	115,2
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-9.890	-21.735	11.845	-54,5
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	18.180	16.255	1.925	11,8
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	89.549	71.009	18.540	26,1

Der höhere Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist vor allem auf die Ergebnisverbesserung sowie eine höhere Rückstellungsbildung zurückzuführen.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit verringert sich im Vergleich zum Vorjahr um ca. EUR 19 Mio. Wesentlicher Grund dafür war der Ankauf von Wertpapieren des Umlaufvermögens durch die Muttergesellschaft im Rahmen kurzfristiger Finanzmitteldispositionen. Im Vorjahr wurden Wertpapiere verkauft. Gegenläufig wirken geringere Auszahlungen für eine Akquisition im Vergleich zum Vorjahr.

Im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit wirken vor allem verminderte Auszahlungen an die Gesellschafter in Höhe EUR 12 Mio positiv.

2.5. Vermögenslage

Die wichtigsten Positionen in der Vermögenslage haben sich im Vergleich zum Vorjahr folgendermaßen entwickelt:

	2020/2021 TEUR	2019/2020 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Anlagevermögen	138.832	137.981	851	0,6
Vorräte	126.114	113.848	12.266	10,8
Forderungen L&L	109.283	87.531	21.752	24,9
Eigenkapital	274.853	244.330	30.523	12,5
Rückstellungen	59.656	55.165	4.491	8,1
Verbindlichkeiten	184.662	148.528	36.134	24,3
Bilanzsumme	519.351	448.174	71.177	15,9

Der Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen ist im Vergleich zum Vorjahr um 4 % gesunken. Das Net Working Capital ist gegenüber dem Vorjahr deutlich gestiegen, was sich aufgrund des hohen Auftragsvolumen in höheren angearbeiteten Aufträgen niederschlägt. Darüber hinaus führen die hohen Auslieferungen im Juni zu einer Erhöhung der Kundenforderungen.

Bei der Eigenkapitalquote liegen wir mit 52,9 % (i. Vj. 54,5 %) nach wie vor mehr als 20 Prozentpunkte über dem Durchschnitt des deutschen Mittelstandes von rund 31 %. Die Rückstellungen sind, bedingt durch das gute Ergebnis, vor allem im Bereich der Steuern und Tantiemen gestiegen.

Änderungen in den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind wie in den Vorjahren auf stichtagsbezogene Effekte aus Steuerzahlungen sowie Entnahmen zurückzuführen. Die NETZSCH-Gruppe verfügt somit insgesamt weiterhin über eine äußerst solide Finanz- und Kapitalstruktur. Dies äußert sich in einem ausgeglichenen Verhältnis von Eigenkapital zu Fremdkapital wie auch langfristig gebundenen Vermögen gegenüber Eigenkapital und langfristigen Fremdverbindlichkeiten.

2.6. Mitarbeiter (Köpfe)

	2020/2021 Ø Köpfe	2019/2020 Ø Köpfe	Veränderung Ø Köpfe	Veränderung %
Deutschland	1.614	1.589	25	1,6
Europa und Afrika	227	208	19	9,1
Südamerika	906	891	15	1,7
Nordamerika	157	164	-7	-4,3
Asien und Ozeanien	923	918	5	0,5
Gesamt	3.827	3.770	57	1,5

Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten ist im Geschäftsjahr 2020/2021 nur sehr gering gestiegen. Der relativ größte Zuwachs ist dabei in der Region Europa und Afrika zu verzeichnen.

2.6.1. Ausbildung

NETZSCH ist in seinem regionalen Umfeld als renommiertes Ausbildungsunternehmen bekannt und geschätzt. An den deutschen Standorten befinden sich weiterhin an die 100 Auszubildenden in der beruflichen Erstausbildung.

Das an der Kernmarke orientierte Marketingkonzept im Ausbildungsbereich "Many ways to choose - your first step to excellence" sorgt für eine Durchgängigkeit im Markenauftritt und hat sich bewährt. Trotz eines durch vielerlei Unsicherheiten in der Corona-Zeit bedingten, bundesweit starken Bewerberrückgangs konnten alle Ausbildungsplätze mit leistungsstarken Schulabgängern besetzt werden.

2.6.2. Personalstrategie

Zwei Ereignisse beschleunigten im zurückliegenden Geschäftsjahr die Umstellung zu digitalen, agilen und flexiblen Management- und Führungskompetenzen: eine Cyberattacke, der die Unternehmensgruppe im Juli 2020 ausgesetzt war sowie die Anforderungen zur Bewältigung der Corona-Pandemie. Beide Herausforderungen wurden sehr gut bewältigt, was den Wandel in den Arbeitsmethoden und der Führungskultur auch nachhaltig sichern wird. Eine neue Unternehmensstrategie, welche für die kommenden Jahre den Rahmen setzten wird, ist derzeit in Erarbeitung.

Aktuell liegt der Fokus auf der Schärfung des Profils der Unternehmensholding hin zu einer vermehrt konzeptionell-strategisch ausgerichteten Holding. In diesem Zuge wurde der Aufbau einer Shared-Service-Organisation beschlossen, um auch im Servicebereich Kenntnisse und Fertigkeiten zu bündeln, Synergien zu schaffen und künftiges Wachstum zu ermöglichen. Dies bedarf einer engen Begleitung und Bearbeitung durch das Personalwesen im Hinblick auf Personalentwicklung und Weiterbildung, im Hinblick auf das begleitende Changemanagement sowie die sich stellenden arbeits- sowie betriebsverfassungsrechtlichen Fragestellungen.

Schwerpunkte der Personalarbeit sind daneben:

die Stabilisierung und der Ausbau der durch die Corona-Pandemie und den Cyber-Angriff gewonnenen Führungs- und Managementkompetenzen

die Weiterentwicklung und der internationale Rollout des LMS (Learning Management System) zu einer Plattform für Wissensmanagement für die NETZSCH-Gruppe

die Entwicklung einer Unternehmenskultur und eines Mindsets, in dem der anstehende Wandel als Chance und nicht als Risiko gesehen wird

die Unterstützung der anstehenden Digitalisierungsprojekte durch zielgerichtet Maßnahmen

die Etablierung der gruppenumspannenden Kernmarke "Proven Excellence" sowie Ausrichtung der Personalarbeit an dem Anspruch des mit "Proven Excellence" gegebenen Kundenversprechens.

die zielgerichtete und systematische Nachwuchsförderung in Kooperation mit der NETZSCH Academy

die nachhaltige Gestaltung einer Feedbackkultur (basierend auf dem NETZSCH spezifischen 180/270 Grad Feedback)

2.6.3. NETZSCH-Academy: Personalentwicklung und Weiterbildung

2.6.4. Personalmarketing

Es wurde die Neuausrichtung der Arbeitgebermarke, orientiert an der Kernmarke des Unternehmens umgesetzt. Dies betrifft das Personalmarketing für alle Zielgruppen.

Die erarbeiteten Maßnahmen wurden über alle Kanäle so vorgenommen, dass unter einer Arbeitgeberdachmarke auch noch Freiheiten für regionale Besonderheiten bleiben.

2.6.5. Beteiligung der Mitarbeiter am Erfolg

Zum 14. Mal infolge haben wir eine Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg im Rahmen eines Mitarbeitergenussscheins angeboten. In Zuge einer Neuemission wurde die Tranche des Geschäftsjahres 2017/2018 zurückgeführt, sodass aktuell weiterhin drei Tranchen platziert sind, was der grundsätzlichen strategischen Ausrichtung bei der Mitarbeiterbeteiligung entspricht. Auf diese Weise ist eine gute Steuerung dieses Instruments möglich.

Die Akzeptanz dieses Instruments bei den Mitarbeitern ist weiter hoch. Die neue Auflage führte zu einer Zeichnung der angebotenen Genussrechte in einer Höhe von über EUR 4,7 Mio bei einer geleisteten Rückzahlung der Tranche 2017/2018 in ähnlicher Höhe.

Der Gesamtumfang beträgt aktuell gut EUR 15,4 Mio. Die Verzinsung der Genussrechte richtet sich nach der im Geschäftsjahr erzielten Steigerung des Unternehmenswertes (Kennzahl: EVA).

2.7. Investitionen

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir unter Vorjahresniveau investiert und konnten auch nur ca. zwei Drittel der Investitionen realisieren, die wir uns vorgenommen haben. Ein Bauvorhaben, dass unsere Muttergesellschaft realisiert, ist begonnen, liegt aber noch rd. EUR 4,7 Mio hinter dem ursprünglichen Plan. In Summe investierte die NETZSCH-Gruppe einen Betrag der das Abschreibungsvolumens um ca. EUR 3 Mio übersteigt. Es standen wiederum die Ausweitung und der Ersatz von Produktionskapazitäten, der Geschäfts- und Betriebsausstattung als auch die Sicherung unserer Datensysteme und die Weiterentwicklung der ERP-Infrastruktur und Software-Systeme im Vordergrund. Die weiterhin hohen Investitionen in Forschung & Entwicklung für neue Produkte und Applikationen wurden direkt in den Aufwendungen für Personal und dem sonstigen betrieblichen Aufwand verbucht und nicht aktiviert.

Erneut wurden verschiedene potenzielle Akquisitionen geprüft. Wir gehen davon aus, dass wir bei mindestens einem Target im kommenden Jahr einem Abschluss erzielen werden.

Nach zwei größeren Zukäufen im Geschäftsjahr 2020 in den Bereichen Rheologie und Brandprüfung lag im Geschäftsjahr 2021 der Schwerpunkt auf der Integration der neuen Bereiche. Mit Picotherm wurde lediglich eine kleinere Investition in Japan getätigt. Dabei handelt es sich um einen Zulieferer im Bereich der Testung von dünnen Folien.

Im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren wurden Investitionen in verschiedene Standorte getätigt. Einen Schwerpunkt bildete der Ausbau der Pharmafertigung in Bremen und Tirschenreuth. Weitere Investitionen betrafen die Teilefertigung in Tirschenreuth, Pomerode, Brasilien und Shanghai, China.

2020 war aus Sicht des Geschäftsbereichs Pumpen & Systeme ein Investitions-Vorbereitungsjahr. Basis unserer wesentlichen, zukünftigen Investitionen ist die Global Operations Strategy 27. Mit Global Operations Strategy 27 wollen wir die bestehenden Setups, geprägt von dem langjährigen Leitsatz: "Wir produzieren in der Region für die Region", hin zu einem globalen Produktionsnetzwerk transformieren. Das neue Setup wird geprägt sein von mehr globaler Produktionskooperation, konsequenter Nutzung der Stärken der Produktionsstandorte Deutschland, Brasilien, China, USA und Indien.

In Deutschland planen wir ab 2021 die Zusammenlegung der drei Waldkraiburger Werke zu einem neuen, modernen Werk. Hierbei handelt es sich weitgehend um eine Rationalisierungsinvestition, deren EBIT-Auswirkungen binnen zwei Jahren nach Inbetriebnahme kompensiert sein werden. Das optimierte deutsche Werk werden wir in den nächsten Jahren bis zur Kapazitätsgrenze auslasten, um eine hohe Produktivität und Wirtschaftlichkeit ohne kostentreibende Unterauslastungen in Zeiten niedrigerer Auftragslage zu gewährleisten. Kapazitätsbedarfsschwankungen wollen wir mithilfe unserer Auslandstandorte bedienen. Dort kosten Unterauslastungen/Produktionsleerstände nur einen Bruchteil dessen, was sie in Deutschland kosten.

In Brasilien, USA, China und Indien planen wir darüber hinaus aufgrund der günstigen Marktentwicklungen Erweiterungsinvestitionen. Ergänzt werden soll dieses Netzwerk durch kundennah lokalisierte Montagecenter in China, Nordamerika, Südostasien, Afrika und Australien. Insgesamt planen wir in den nächsten 3-4 Jahren weit über EUR 100 Mio Investitionen. Wegen des stark erwarteten Einflusses der neuen Produktionsstrategie investierten wir im Übergangsjahr 2020 daher nur verhalten.

2.8. Gesamtaussage

Das Geschäftsjahr 2021 ist trotz Corona Pandemie das erfolgreichste Jahr in der Geschichte der NETZSCH-Gruppe. Wir konnten den Umsatz des Vorjahres um rund EUR 16 Mio übertreffen und auch den Umsatz unseres bisherigen Rekordjahres 2019. Ergebnismäßig liegen wir deutlich über dem Niveau des Vorjahres, was auch auf Einsparungen im Bereich der Reise- und Messekosten zurück zu führen ist. Die erzielte EBIT-Marge hat unsere Erwartungen weit übertroffen. Die NETZSCH-Gruppe ist selbst unter Berücksichtigung der Verbindlichkeiten gegenüber den Gesellschaftern schuldenfrei. Die Eigenkapitalquote liegt aktuell bei rund 52,9 %.

3. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

Die NETZSCH-Gruppe verpflichtet sich zu einer verantwortungsvollen Unternehmensführung im Einklang mit den Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft und damit auch für den fortlaufenden zukunftssichernden Bestand des Unternehmens, der Arbeitsplätze und einer nachhaltigen Wertsteigerung zu sorgen.

3.1. Risiko- und Chancenbericht

3.1.1. Risikomanagementsystem

Risikomanagement als erfolgreich integriertes Unternehmenstool erweitert die Transparenz und fördert Entscheidungsprozesse, sichert Erfolgspotenziale und unterstützt bei der Vermeidung ungewollter und exponierter Risikofelder. Es hilft bei der Verbesserung der strategischen Planung im Unternehmen und dokumentiert die zielgerichtete Unternehmensentwicklung. Gleichzeitig optimiert es die auf das Unternehmen und Unternehmensstruktur und Unternehmenskultur angepassten Transfer- und Risikokosten und unterstützt somit zusätzlich und langfristig einen nachhaltigen Unternehmenswert und dessen Entwicklung.

(gering) bezogen auf die Risikotragfähigkeit eingeordnet. Entsprechende weitere Richtlinien und Verfahrensanweisungen der NETZSCH-Gruppe oder der Geschäftsbereiche, insbesondere das Management Manual (Leitbild des Unternehmens), der Code of Conduct (Compliance Management), die Geschäftsordnung der Geschäftsbereichsleitung und Geschäftsführung (Geschäftsordnung) sowie die Finanzrahmen- und Investitionsrichtlinie unterstützen die Umsetzung der jeweiligen Aspekte auch in risikotechnischer Hinsicht.

Die Verantwortung für das Risikomanagement ist zentral unter der Geschäftsführung der NETZSCH Holding im Bereich Group Treasury angesiedelt. Der Gruppen-Risikomanager befasst sich mit den Grundsatzfragen des Risikomanagements (z. B. Inhalt, Struktur und methodische Weiterentwicklung und einzusetzende technische Tools) und der Implementierung, der Ausgestaltung und Umsetzung des angepassten Programms der Risikotragung und der Auswahl der Risikopartner und dessen Weiterentwicklung im Rahmen der Unternehmensentwicklung und Unternehmensstrategie. Im Rahmen der Berichterstattung im Risikomanagement ist der Gruppen-Risikomanager verantwortlich für die Prüfung, Analyse und Konsolidierung der gemeldeten und verifizierten Risiken auf Gruppenebene sowie für die Erstellung der Risikoberichte. Unterstützt wird der Gruppen-Risikomanager durch Risikomanager in den Geschäftsbereichen, die im Rahmen der Vorgaben verantwortlich sind für die Überwachung und Einhaltung von Standards innerhalb der Geschäftsbereiche, um das Ziel eines einheitlichen Risikomanagementsystems in der Gruppe zu erfüllen und sicherzustellen.

Einzelrisikoberichte zu Sonderthemen und Sonderfragestellungen, Zurverfügungstellung und regelmäßiges Update einer weltweiten im Intranet zur Verfügung gestellten Informationsplattform zum Risikomanagement zur Sensibilisierung aller Mitarbeiter*innen und als Know-how-Träger für die weltweiten Führungskräfte, weltweite Risiko-Workshops für das Management auch bedarfsorientiert und strategische Weiterentwicklung der zukünftig notwendigen Risikotragfähigkeit und daran angepasste Auswahl zukünftig möglicher Risikopartner ergänzen das Arbeitsspektrum.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde weiterhin das mehrjährig erprobte elektronische Tool zum Risikomanagement für den weltweiten und Risk-Owner-basierten Einsatz - auf Basis eines im Markt etablierten IT-Systems und NETZSCH-konform zugeschnitten - eingesetzt. Es wurden Risikoberichte zum Gruppenrisiko und zu Geschäftsbereichsrisiken in dem Risikomanagementsystem hinterlegt. In den Berichten wurde der Umfang der vorhandenen Risiken der NETZSCH-Gruppe bzw. Geschäftsbereiche in den betreffenden Risikofeldern zusammengestellt, potenzielle Risiken und deren Eintrittswahrscheinlichkeit sowie die erwarteten Auswirkungen in ihrem Schadenerwartungswert abgeschätzt und resultierend aggregiert. Notwendige und sinnvolle Maßnahmen und Empfehlungen zur Verbesserung der Risikosituation wurden aufbereitet und adressiert. Einher ging die Prüfung der Vereinbarkeit der Erkenntnisse mit der Unternehmensstrategie. Aus der Definition notwendiger Maßnahmen zur Risikoreduktion schloss sich ein Programm zur besseren Risikobewältigung für den Risikobesitzer an.

Grundsätzlich basiert das Risikomanagement in der NETZSCH-Gruppe auf einem dezentralen Ansatz. Die Risikomanager der einzelnen operativen Einheiten und die Risikomanager der Geschäftsbereiche sind für das Erfassen, Berichten und Steuern ihrer jeweiligen Risiken verantwortlich. Die Einschätzung der erfassten Risiken erfolgt anhand ihrer Eintrittswahrscheinlichkeiten sowie ihrer potenziellen Auswirkungen. Mit der Risikosteuerung wird das grundsätzliche Ziel verfolgt, das Gesamtrisiko der NETZSCH-Gruppe transparent und in einem akzeptablen Rahmen zu halten und nötigenfalls entsprechende Gegenmaßnahmen ergreifen zu können.

Im Rahmen eines Nachtragberichtes zum vorjährigen Geschäftsjahr wurde informiert, dass die NETZSCH-Gruppe am 10. Juli 2020 Ziel eines Cyberangriffs geworden ist. Es handelte sich dabei um eine Ransomware-Attacke - ein Schadprogramm, das den Zugriff auf Systeme verhindert und Daten verschlüsselt. Gemeinsam mit dem bayerischen Landeskriminalamt, den Datenschutzaufsichtsbehörden und Cybersicherheits-Experten und IT-Forensikern wurde nach detaillierter Schadensanalyse sowie umfassender Reinigung der Wiederaufbau der IT-Systeme unter zusätzlich verstärkten Sicherheitsbedingungen vorgenommen. Es wurden nach dem Angriff die installierten IT-Sicherheitsmaßnahmen ein weiteres Mal überprüft und über das vorhandene hohe Niveau hinaus zusätzlich abgesichert.

Der Harttest hat gezeigt, dass die im Vorfeld ergriffenen risikominimierenden Maßnahmen in der Struktur, Organisation, der Abwicklung mit den auch dann zur Verfügung stehenden Spezialisten und Netzwerkpartnern in der finanziellen Risikotragung und in den weiteren Auswirkungen deutlich begrenzt und zielgerichtet wiederhergestellt werden konnte. Geringere und mittlere Auswirkungen konnten nicht in Gänze vermieden werden, unter anderem kam es vermehrt zu Terminverschiebungen bzw. Störungen der Regeltätigkeiten im Risikomanagement. Darüber hinaus hat der Harttest gezeigt, wie gut die Aufstellung und die im Vorfeld ergriffenen Maßnahmen zum Datenschutz, u. a. auch aus Motivation der DSGVO heraus, gegriffen und diese Situation beherrschbar gemacht haben.

Risikomanagement ist langfristige Sicherung, gezielte Unterstützung und damit Erhalt der weiteren positiven Entwicklung der Gruppe und des Unternehmenswertes.

Unternehmerische Chancen als weitere Varianz des Risikomanagements erfasst die NETZSCH-Gruppe bewusst bisher nicht in ihrem Risikomanagementsystem. Entsprechend werden keine Eintrittswahrscheinlichkeiten oder mögliche potenzielle oder auch finanzielle Auswirkungen von Chancen erfasst. Chancen werden im Rahmen der Geschäftsstrategie und Geschäftsentwicklung erfasst und behandelt.

Die Geschäftsführung der NETZSCH-Holding und über diese die Gesellschafter des Unternehmens erhalten regelmäßig Berichte über die Ergebnisse der Risikoanalysen. Die Gesellschafterversammlung wird regelmäßig über den Stand und die Entwicklung des Risikomanagementsystems informiert.

Insgesamt liegen die über das Risikomanagement ermittelten und aufgezeigten Risiken für alle analysierten Risikofelder in der NETZSCH-Gruppe überwiegend im geringen (Kategorie C) bis mittlerem (Kategorie B) Bereich der Einschätzungen. Die möglichen Auswirkungen sind durch soweit angepasste und adäquate Maßnahmen als beherrschbar zu charakterisieren.

	Einschätzung der Auswirkung
Risikofelder	C (gering)	B (mittel)	A (hoch)
Gesamtwirtschaftliche und politische Risiken	X	X
Rechtliche Risiken	X
Risiken im Umweltbereich	X
Strategische Risiken	X
Management Risiken	X
Absatzrisiken	X	X	X
Beschaffungsrisiken	X
Technologische Risiken	X	X
Produktionstechnische Risiken	X
Personalrisiken	X
Risiken bei EDV und Verwaltung	X	X
Finanzierungsrisiken	X
Datenschutzrechtliche Risiken	X	X
Sonstige Risiken	X

3.1.2. Markt, Branche und Chance

Alle Geschäftsbereiche der NETZSCH-Gruppe können auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken. Die NETZSCH-Gruppe hat aufgrund ihres breit diversifizierten Geschäftsbereichsportfolios in verschieden Konjunkturzyklen eine relativ geringe Abhängigkeit von einzelnen Branchen, Applikationen und Kunden.

Alle gemeinsam vereint das Ziel und die Strategie, die Abhängigkeit von einzelnen Regionen, Branchen und Kunden aktiv zu steuern, indem die bestehende Diversifikation und durch eine gezielte Entwicklung neuer Produkte sowie weiterer Applikationen das relevante Marktvolumen erweitert wird. Diese positive Entwicklung des Marktvolumens in unseren relevanten Märkten erwarten wir trotz der Corona-Pandemie auch in Zukunft. Gleichzeitig sind unsere Märkte auch weiterhin von intensivem Wettbewerb geprägt, wovon jedoch vor allem die größeren Unternehmen der Branche vom Marktwachstum profitieren werden.

Durch unsere internationale Ausrichtung und die Initiativen in den Wachstumsregionen und -branchen sowie Produktweiterentwicklung sind die Geschäftsbereiche für die Herausforderungen der Zukunft weiterhin gut aufgestellt.

Grundsätzlich können aktuelle negative Markt- und Branchenentwicklungen natürlich Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der NETZSCH-Gruppe haben. Neben den durch Corona forcierten Lieferengpässen auf den Rohstoffmärkten und der damit verbundenen Inflationsgefahr kann auch der Handelskonflikte zwischen China und den Vereinigten Staaten und dessen Auswirkungen auf Europa genannt werden. Wir sind jedoch überzeugt, dass wir die Herausforderungen durch die breite regionale Aufstellung der Gruppe in Verbindung mit den global verteilten Fertigungsstätten besser bestehen werden als viele andere Unternehmen.

Die Aufstellung der NETZSCH-Gruppe mit drei weitgehend voneinander unabhängig agierenden Geschäftsbereichen, einem breiten Kunden- und Branchenspektrum sowie einer ausgeglichenen Verteilung auf die drei wesentlichen regionalen Weltmärkte EMEA, Americas und Asien werden dafür sorgen, dass nur geringe Abhängigkeiten von einzelnen Märkten und Branchen bestehen.

Diese gute globale Positionierung der NETZSCH-Gruppe beinhaltet natürlich auch Chancen. So würden wir von einem beschleunigten Wachstum nach der Pandemie sowie einer Aufwertung der einschlägigen Währungen überproportional profitieren.

Aufgrund der soliden Finanz- und Kapitalausstattung der Gruppe ist NETZSCH grundsätzlich in der Lage, mögliche Chancen für externes Wachstum zu nutzen. Im Rahmen unserer Strategie halten wir gezielt Ausschau nach geeigneten Zukäufen. Unsere Umsatz- und Ergebnisplanungen beinhalten keinerlei Zukäufe. Durch Akquisitionen könnten sich weitere Chancen für die NETZSCH-Gruppe eröffnen.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme sieht seine weltweiten Märkte (Umwelt & Energie, Chemie, Pharma & Food, Öl & Gas) weiterhin als gut, ertrag- und chancenreich an. Das globale Geschäftsfeld Öl & Gas entwickelt sich positiv. Grund hierfür sind die guten NETZSCH-Produkte, welche wir kostengünstig produzieren und ertragreich verkaufen können. Unsere neuen Produkte T-Sano und Hygiene-Schraubenspindelpumpen erlauben uns Wachstum in Märkten, welche die Exzenterschneckenpumpe nicht mehr so gut erreichen kann. Des Weiteren ist uns der Einstieg in Batterieapplikationen gelungen, was ein großes Wachstum in den nächsten Jahren verspricht.

Der Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen sieht weiterhin ein starkes Wachstum in Asien und in den Geschäftsfeldern Rheologie, Brandschutz und Pharma.

3.1.3. Beschaffung, Produktion und Technologie

Die NETZSCH-Gruppe verfolgt die Strategie einer eigenen hohen Fertigungstiefe. Dies sichert unseren hohen Qualitätsanspruch und verhindert Know-how-Abfluss. Entsprechend gilt unser Augenmerk speziell der Qualität und der Lieferfähigkeit unserer Zulieferer. Unsere Zulieferer sind Partner im Lieferverbund.

Der allgemeine Anstieg für Preise von Rohmaterialien und Zulieferteilen ist teilweise spürbar. Der steigende Preistrend verschiedener grundlegender Rohmaterialien ist erkennbar, Zulieferteile sind zum Teil auch schon vom Kostenanstieg betroffen. Die Liefertermintreue und die Qualität der Belieferung konnten im letzten Geschäftsjahr weiter verbessert werden.

Es bleibt primäres Ziel der NETZSCH-Gruppe, Preiserhöhungen im Bereich der Rohmaterialien oder Zulieferteile an Kunden weiterzugeben. Dieses wird in Zeiten mit zunehmenden Rohstoffengpässen zunehmend schwieriger. Insofern können sich durch die Beschaffung negative Einflüsse auf die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der NETZSCH-Gruppe ergeben. Erhöhungen in der Materialquote können sich auch durch einen veränderten Produktmix ergeben. Speziell Großaufträge mit einem höheren Zulieferanteil verschieben das Kostengefüge Richtung Materialaufwand.

NETZSCH-Produktionsstandorte befinden sich in allen drei wesentlichen Regionen EMEA, Asien, Nord- und Südamerika. Wesentliche Kapazitätserweiterungen wurden nicht vorgenommen.

Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr waren Auslastung und Beschäftigung in den Werken weitestgehend gesichert. Nur zu Beginn des Geschäftsjahres mussten unserer Produktionskapazitäten aufgrund des Cyberangriffes heruntergefahren werden, sodass insbesondere im Juli und teilweise im August die Produktion in einigen Werken stillstand.

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurde im Geschäftsjahr 2021 mit der Optimierung des Workflows für die Endkontrolle die zweite Stufe umgesetzt, um eine weitere Effizienzsteigerung zu realisieren. Das Projekt kam im Geschäftsjahr 2021 zum Abschluss und damit ist der gesamte Wertschöpfungsprozess vom Wareneingang bis zum Versand durch die Optimierungsprojekte gelaufen.

Durch den Zukauf der Rheologie war es notwendig, weitere Fertigungskapazitäten am Standort Selb zu schaffen. Dies war durch den vorausschauenden Erweiterungsbau gut möglich.

Zu Beginn der Corona-Pandemie wurden in enger Abstimmung mit den Lieferanten vorsichtshalber Bestände aufgebaut, um eine weiterhin hohe Liefersicherheit zu gewährleisten. Darüber hinaus wurde begonnen, die Prozesse im Bereich Planung und Beschaffung zur weiteren Produktivitätssteigerung zu optimieren.

Zur gezielten Steigerung der Qualität wurde das QS-Modul im ERP-System SAP weiterentwickelt.

Im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren ist das Logistikkonzept für die Produktionsstandorte Selb und Tirschenreuth in der Umsetzungsphase. Durch die Digitalisierung und Optimierung der Geschäftsprozesse in der Logistik konnte die Produktivität und Kapazität deutlich gesteigert werden.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde das Werk Stockach erfolgreich in die NFT integriert und somit das weltweite Produktionsnetzwerk des Geschäftsbereiches Mahlen & Dispergieren gestärkt.

Die im Geschäftsjahr 2020 akquirierte Tramega S.A. ist inzwischen als wertvoller Lieferant von Edelstahlkomponenten sehr gut in das Produktionsnetzwerk des Geschäftsbereiches eingebunden.

3.1.4. Finanzierung und Liquidität

Der laufende Finanzmittelbedarf wird im Allgemeinen durch Anzahlungen und sonstige Mittelzuflüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit gedeckt. Neben einem komfortablen Bestand an liquiden Mitteln verfügen wir über ein aktiv gemanagtes Portfolio diversifizierter Finanzierungsquellen und Finanzierungsoptionen mit einer differenzierten Auslaufterminstruktur. Das bestehende Refinanzierungsportfolio wird fortlaufend dem sich, bezogen auf Investitionsvolumen und Wachstumsperspektiven, ändernden Finanzierungsbedarf unter Berücksichtigung der Marktgegebenheiten angepasst. Dies gilt sowohl hinsichtlich des Volumens als auch hinsichtlich der genutzten Finanzierungsquellen. Mit der gegenwärtig frei verfügbaren Liquidität (= Cash-Bestände + nicht beanspruchte, festvereinbarte Finanzierungslinien) erachten wir das Liquiditätsrisiko der NETZSCH-Gruppe derzeit als äußerst gering.

Die NETZSCH-Gruppe erlöst einen wesentlichen Teil ihrer Umsätze in Fremdwährungen, d. h. anderen Währungen als dem Euro. Entsprechend kann sich eine ungünstige Entwicklung der Wechselkurse negativ auf die Ertragslage des Unternehmens auswirken. Während dem Transaktionsrisiko durch eine stringente, zentral administrierte Währungsabsicherungsstrategie im Wesentlichen in Form von Macro Hedges entgegengetreten wird, setzen wir bewusst keine Instrumente zur Absicherung des Translationsrisikos ein. Die NETZSCH-Gruppe vertritt nach wie vor die Auffassung, dass den Kosten dieser Instrumente langfristig kein vertretbarer Nutzen gegenübersteht.

Den Geschäftsbereichen werden Budgetkurse vor Beginn eines Geschäftsjahres genannt, zu denen sie Devisenüberschüsse an die zentrale Treasury Abteilung der NETZSCH Holding abgeben. Gleichzeitig können die Geschäftsbereiche über Group Treasury ihre Devisenbedarfe eindecken. Das bisherige Ziel der Währungsabsicherungsstrategie, jeweils den Budgetkurs für das folgende Geschäftsjahr abzusichern, wurde dahingehend geändert, dass derzeit rollierend Währungsabsicherungen in Form eines Layermodells abgeschlossen werden, um durch differenzierte Abschlusszeitpunkte einen möglichst günstigen Durchschnittsabsicherungskurs je Sicherungstermin zu erzielen. Die Absicherung eines konkreten Währungskurses (bis dato Budgetkurs) steht nicht mehr im Vordergrund. Gleichzeitig bedingt die zentrale Bündelung der Währungsaktivitäten für die große Zahl der operativ genutzten Währungen ein größeres Kompensationspotenzial zum Ausgleich gegenläufiger Einzelwährungseffekte.

Zur Eingrenzung eines latent bestehenden Zinsänderungsrisikos sind für einen Teil der variabel verzinsten Barkreditlinien der Konsortialdarlehensvereinbarung Zinssicherungen in Form von Zinsswapgeschäften (= Tausch variable gegen fixe Verzinsung) abgeschlossen. Aus diesen Zinssicherungsgeschäften können bei einer ungünstigen Entwicklung der zugrunde liegenden Zinskurve sowohl unrealisierte als auch realisierte Zinsverluste resultieren.

Dem Forderungsausfallrisiko begegnet die NETZSCH-Gruppe vor allem im Export mit konsequenter Zahlungsabsicherung durch Nutzung von Anzahlungen, Akkreditiven und Bankbürgschaften. Der Abschluss einer pauschalen Kreditversicherung für alle offenen Forderungsbestände wird als wirtschaftlich nicht sinnvoll erachtet, gleichwohl werden in Einzelfällen spezielle Einzelforderungsabsicherungen, vor allem hinsichtlich der Absicherung politischer Risiken, in Erwägung gezogen und geprüft.

Chancen ergeben sich aus Aufwertungen der für uns maßgeblichen Fremdwährungen. Zudem hat die NETZSCH-Gruppe vor fünf Jahren ein Programm zur Optimierung des Net Working Capital gestartet. Sollten einzelne Maßnahmen stärker oder schneller greifen als erwartet, ergeben sich hieraus Chancen für die NETZSCH-Gruppe.

3.1.5. Personal

Mit unseren ermittelten Personalkennzahlen (Fluktuation, Arbeitsunfähigkeit, Weiterbildungsquote, Ausbildungsquote, etc.) liegen wir in nahezu allen Bereichen besser als die Durchschnittsquoten der Branchenverbände vbm (Verband der bayerischen Metall- und Elektroindustrie) und VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau), mit denen wir regelmäßige Benchmark-Vergleiche durchführen.

3.1.6. IT-Technologie

Die für einen reibungslosen Geschäftsbetrieb relevanten Systeme der NETZSCH-Gruppe sind über gruppenweit gültige Richtlinien klar geregelt sowie deren strategische Weiterentwicklung sichergestellt. Dadurch werden strategische Risiken minimiert. Den vorhandenen operativen IT-Risiken begegnet man mit zahlreichen technischen und organisatorischen Maßnahmen. Dazu zählen getrennte Rechenzentren, Auslagerung kritischer Systeme zu professionellen Dienstleistern, geeignete Backup- und Notallszenarien, administrative Richtlinien und hochmoderne IT-Sicherheitssysteme. Die Notwendigkeit für die laufende Anpassung und Verstärkung dieser Maßnahmen wurde durch einen Anfang des Geschäftsjahres aufgetretenen Cyber Security Incident noch einmal bekräftigt. Mit einem Phishing-Assessment und professionellen externen und internen Penetrationstests wurden noch bestehende Schwachstellen erkannt, deren Beseitigung hohe Priorität hat und entsprechende Mittel bereitgestellt wurden. Neben Sensibilisierungsmaßnahmen der eigenen Mitarbeiter werden diese auch regelmäßig im Umgang mit IT- und Cyber-Risiken geschult. Darüber hinaus werden im Rahmen der weiteren Zentralisierung kritischer Services die IT-Governance und -Compliance weiter ausgebaut.

3.1.7. Compliance

Unter Compliance verstehen wir das rechtlich und ethisch einwandfreie Verhalten unserer Mitarbeitenden in allen betrieblichen Prozessen. Wir bekennen uns uneingeschränkt zu Compliance und, falls erforderlich, zum Verzicht auf jegliches Geschäft in der Lieferkette, das den konzernweit geltenden Compliance-Grundsätzen entgegenstünde.

Bei Produktion und Anwendernutzen unserer Produkte achten wir auf ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld, größtmögliche Sicherheit und Nachhaltigkeit. Im internen wie externen Umgang miteinander halten wir die Menschen- und Arbeitnehmerrechte entsprechend dem Globalen Pakt der Vereinten Nationen und darüber hinaus ein. Dies bringen wir in der Neuauflage unseres Code of Conduct klar zum Ausdruck.

Die internationale Inklusion diversester Stakeholder und Beschäftigter auf Augenhöhe sowie eine faire Bezahlung sind für uns elementare Erfolgsfaktoren. Etwaige Belästigung oder Diskriminierung verfolgen wir strikt und sanktionieren konsequent.

Bei der Geschäftspartnerprüfung bedienen wir uns unter anderem eines auf unsere Geschäftsmodelle benutzerdefinierten Compliance-Risk-Assessment Tools. Dieses passen wir ständig an marktliche Compliance-Risiken und neue rechtliche Gegebenheiten wie etwa Handelskontrollvorschriften oder Geldwäsche-Prävention an.

Wir halten uns an die einschlägigen Ein- und Ausfuhrbestimmungen der jeweils betroffenen Länder. Hierzu verwenden wir auch entsprechende ERP-integrierte Compliance-Software.

Jegliche Aktivitäten, die einen fairen und legalen Wettbewerb verhindern könnten, sind für uns tabu. Die Grenzen des Zulässigen sind allen Mitarbeitenden bekannt.

Geistige und materielle Eigentumsrechte Dritter respektieren und schützen wir konsequent wie unsere eigenen. Zum Schutz vertraulicher Vorgänge haben wir prozessspezifische Maßnahmen definiert und eingeführt.

Personenbezogene Daten von Beschäftigten, Kunden und Dritten erfassen oder verarbeiten wir nur mit deren Einverständnis bzw. mit gesetzlicher Erlaubnis oder Verpflichtung. Unsere Datenschutzbeauftragten kategorisieren die entsprechenden Daten und kommunizieren den Anwendern die Vorschriften zu Speicherung und Verarbeitung.

Wir schützen Geschäftsunterlagen und Geschäftsgeheimnisse im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften und im Eigeninteresse systematisch durch prozessbezogene digitale und analoge Maßnahmen.

Zur geflissentlichen Einhaltung vorgenannter Compliance Vorgaben behalten wir uns anlassbezogen interne wie externe Überprüfungen vor. Verstöße sanktionieren wir im Rahmen des Zulässigen bis hin zu Kündigungen.

Die Einhaltung dieser Verhaltensvorgaben vermitteln wir in anwenderspezifischen Compliance Schulungen mit selbsterstellten und externen Kursen durch die NETZSCH Academy. In Arbeitssicherheits-Programmen teilen wir allen Beschäftigten in Deutschland arbeitsplatzspezifische E-Learning Kurse mit Abschlusstest zu.

Das globale Compliance-Managementsystem leitet der Group Compliance Manager, der direkt an den zuständigen Geschäftsführer in der Holding berichtet. Weitere kompetente Compliance-Ansprechpersonen stehen in den drei deutschen Kopfgesellschaften der Geschäftsbereiche sowie in unseren fünf wichtigsten Standorten im Ausland zur Verfügung.

Für jede NETZSCH-Gesellschaft gibt es im jeweiligen Land ein Compliance Committee aus externen Rechtsanwälten und lokalen Geschäftsführern. Die unabhängigen Anwälte fungieren auch als Ombudsmänner, an die sich unsere Angestellten vertraulich, auf Wunsch und soweit rechtlich möglich, auch anonym wenden können. Unser zentraler Helpdesk nimmt auch von externen Personen mögliche Kritikpunkte über unsere Internet- bzw. Intranet-Seite, per E-Mail oder telefonisch entgegen. Wir nehmen jeden Hinweis ernst und gehen diesem nach.

Angestellte, die in Bezug auf Compliance-Verstöße Bedenken haben, sollen mit ihren Vorgesetzen oder dem Group Compliance Manager oder einem Mitglied ihres lokalen Compliance-Committees Rücksprache halten. Wir schützen unbescholtene Hinweisgeber vor negativen Konsequenzen für ihre Karriere oder ihre persönliche Entwicklung. Die übergeordnete Geschäftsleitung sowie der Group Compliance Manager achten hierauf mit großer Sorgfalt.

Unser Compliance Reporting umfasst neben ad hoc Informationen, fallbezogenen Machbarkeits-Anfragen und Freigaben künftig auch regelmäßige Meldungen aus den Gesellschaften zu Ereignissen, Fakten, Plänen, Audits, eigenen Erhebungen und rechtlichen Neuerungen.

Im Berichtsjahr war unser Hinweisgeber-Meldekanal nach einem Hackerangriff vorübergehend unterbrochen. Auf Basis unserer unversehrten Back-ups brachten wir mit externen Experten unsere IT-Prozesse mit verbesserter Sicherheitstechnik wieder zum Laufen. Zur Stärkung unseres Informationssicherheits-Management-Systems haben wir eine entsprechende Fachkraft eingestellt. Mit simulierten Phishing-Attacken testeten wir die Wachsamkeit unserer E-Mail- und SMS-Nutzer unter Wahrung der Anonymität und boten entsprechendes E-Learning an.

Einem Erpressungsversuch der Hacker gaben wir nicht nach. Die Inhaber von eventuell missbrauchten persönlichen Daten haben wir informiert. Bis zum Berichtszeitpunkt erhielten wir keine entsprechenden Regressansprüche.

3.2. Prognosebericht

Die wirtschaftliche Situation entspannt sich weltweit zunehmend weiter. Die US-Volkswirtschaft wird nach letzten Schätzungen um 6,4 Prozent zulegen, 1,3 Prozentpunkte mehr als zu noch Jahresbeginn vorhergesagt wurden. In der zweiten Jahreshälfte 2021 soll das Niveau von Ende 2019 erreicht werden. China erreichte bereits im Jahr 2020 das BIP-Niveau vor COVID-19. Die meisten anderen fortgeschrittenen Volkswirtschaften werden 2022 auf das Vor-COVID-Niveau zurückkehren. Auch für das Vereinigte Königreich wurde die Prognose im April deutlich angehoben und liegt nun bei einem BIP-Zuwachs von 5,3 Prozent. Für Japan wird ein Plus von 3,3 Prozent prognostiziert, für die Euro-Zone lautet die Vorhersage auf plus 4,4 Prozent.

In den Schwellen- und Entwicklungsländern variieren die Erholungspfade. Die Erreichung des BIP Niveaus vor COVID 19 dürfte in vielen anderen Ländern erst im Jahr 2023 gelingen. Der Ausblick für Lateinamerika sowie den Nahen Osten und Zentralasien ist derzeit noch verhalten. Afrika in Summe dürfte das Vorkrisenniveau 2021 erreichen. In Süd-Afrika soll dies erst nach 2022 möglich sein.

Die Chancen für die globale Wachstumsentwicklung sind damit aber durchaus aussichtsreich. Für NETZSCH-Gruppe sind die Voraussetzungen für das neue Geschäftsjahr durchweg positiv. Alle drei Geschäftsbereiche starten mit einem sehr starken Auftragspolster. Der Auftragsbestand liegt sowohl im Geschäftsbereich M&D, als auch bei P&S weit über dem Vorjahr, hier ist die Entwicklung in allen Regionen erfreulich. Das erste Quartal des neuen Geschäftsjahres beginnt ebenfalls erheblich besser als erwartet. Der Auftragseingang liegt weit über Plan und gibt in allen Geschäftsbereichen Anlass zu Optimismus.

Der budgetierte Umsatz für das neue Geschäftsjahr ist kaum noch von Corona geprägt. Wir gehen von einem weiteren Aufwärtstrend unserer Geschäftserwartungen aus. Dies wird sich auch auf das Investitionsverhalten auswirken. Die optimistische Sicht auf die Geschäftsjahr 2022 und 2023 resultiert aus der heterogenen Erholung verschiedener Regionen und Geschäftsfelder. Weiterhin erwarten wir das Greifen verschiedener Maßnahmen in heute noch bestehenden Problembereichen.

Unsere quantitativen Leitplanken sehen für das Geschäftsjahr 2021/2022 einen deutlichen Anstieg des Umsatzes, einen Anstieg des Jahresüberschusses, einen signifikant positiven EVA sowie eine EBIT-Marge im zweistelligen Prozentbereich vor.

Wir suchen systematisch nach Akquisitionen, mit dem Ziel die NETZSCH-Gruppe mittelfristig um einen weiteren Geschäftsbereich zu erweitern. Darüber hinaus werden wir weiteres Wachstum aus eigener Kraft schaffen, in weiteren Regionen, mit neuen digitalen Geschäftsmodellen, neuen Produkten und einem verstärkten Einsatz in bestimmten Applikationen.

Die Strategie21 mit der Leitlinie "Regain former profitability" wurde erfolgreich abgeschlossen. Auch sind im neuen Jahr außerhalb des Währungsszenarios aus heutiger Sicht keine wesentlichen Sonderbelastungen zu befürchten. Im Gegenteil konnten im abgelaufenen Geschäftsjahr weitere Reserven gelegt werden. Auch das kommende Jahr wird durch eine ausgezeichnete Performance in vielen Kennzahlenbereichen geprägt werden.

Derzeit arbeiten wir intensiv an der kommenden Strategie, die wir im Laufe des Geschäftsjahres 2021/2022 verabschieden werden. Auch hier wird der Fokus voraussichtlich stark auf Digitalisierung, neuen Geschäftsmodellen und Wachstumsapplikationen liegen. Mit unseren drei Geschäftsbereichen, dem globalen Footprint und der breit diversifizierten Kundenstruktur sind wir sehr gut aufgestellt, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Wir sehen nach wie vor viele Möglichkeiten, weiteres profitables Wachstum zu erzielen.

Selb, den 30. September 2021

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

[1] Economic Value Added (EVA) = ROCE - WACC ^* CE (Jahresdurchschnitt)

Return on Capital Employed (ROCE) = EBIT / Capital Employed

Konzernbilanz

Aktiva

	30.6.2021 EUR	30.6.2020 EUR
A. Anlagevermögen	138.832.146,21	137.981.453,13
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	15.674.276,73	17.686.972,13
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.480.305,52	3.817.436,99
2. Geschäfts- oder Firmenwert	12.022.702,11	13.492.609,02
3. geleistete Anzahlungen	171.269,10	376.926,12
II. Sachanlagen	116.116.328,87	111.512.630,69
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	60.381.978,71	61.146.413,57
2. technische Anlagen und Maschinen	24.074.943,03	22.686.156,21
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.878.092,93	23.366.874,10
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	8.781.314,20	4.313.186,81
III. Finanzanlagen	7.041.540,61	8.781.850,31
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.528.549,77	4.457.368,52
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.089.834,89	2.000.000,00
3. Beteiligungen	192.570,33	159.396,05
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	230.585,62	165.085,74
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	2.000.000,00
B. Umlaufvermögen	366.765.678,71	295.319.757,76
I. Vorräte	126.113.786,32	113.848.252,84
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	49.644.126,24	46.360.136,27
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	62.435.949,16	51.822.642,51
3. fertige Erzeugnisse und Waren	36.567.433,66	31.813.063,71
4. geleistete Anzahlungen	5.073.986,40	3.052.121,52
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen (offen aktivisch abgesetzt)	27.607.709,14	19.199.711,17
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	126.025.756,57	100.517.300,94
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	109.282.898,42	87.530.940,60
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	909.135,97	551.976,78
3. sonstige Vermögensgegenstände	15.833.722,18	12.434.383,56
III. Wertpapiere	25.076.757,93	9.944.995,93
1. sonstige Wertpapiere	25.076.757,93	9.944.995,93
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	89.549.377,89	71.009.208,05
C. Rechnungsabgrenzungsposten	4.922.680,64	4.725.070,58
D. Aktive latente Steuern	8.798.605,46	10.105.164,02
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	32.336,76	42.702,76
Summe Aktiva	519.351.447,78	448.174.148,25
Passiva
	30.6.2021 EUR	30.6.2020 EUR
A. Eigenkapital	274.853.174,29	244.329.731,94
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	8.200.000,00	8.200.000,00
1. Kapitalanteile der persönlich haftenden Gesellschafter	0,00	0,00
2. Kapitalanteile der Kommanditisten	8.200.000,00	8.200.000,00
II. Rücklagen (gesamthänderisch gebunden)	91.250.942,65	85.980.214,77
III. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	11.205.049,13	8.367.813,49
IV. Bilanzgewinn / Bilanzverlust (Bilanz) im Sinne des § 264c Abs. 2 HGB bei Personen(handels)gesellschaften	195.679.898,12	172.144.562,97
V. Währungsumrechnungsdifferenzen	-31.545.951,97	-30.432.872,93
VI. Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile	63.236,36	70.013,64
B. Rückstellungen	59.655.656,72	55.164.916,11
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	452.661,15	454.767,67
2. Steuerrückstellungen	5.447.316,46	3.636.673,85
3. sonstige Rückstellungen	53.755.679,11	51.073.474,59
C. Verbindlichkeiten	184.662.296,29	148.527.774,05
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.817,87	47.907,64
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	31.707.409,99	25.269.453,13
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	45.608.744,94	30.797.900,30
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	29.535.268,04	17.668.049,85
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	28.442,99	21.671,48
6. sonstige Verbindlichkeiten	77.779.612,46	74.722.791,65
davon aus Steuern	9.281.433,72	6.534.217,12
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.304.241,59	1.651.488,03
D. Rechnungsabgrenzungsposten	180.320,48	151.726,15
Summe Passiva	519.351.447,78	448.174.148,25

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2020 - 30.6.2021 EUR	1.7.2019 - 30.6.2020 EUR
1. Betriebsergebnis	79.755.996,07	65.224.157,08
a) Rohergebnis	392.427.248,57	390.715.662,28
Gesamtleistung	581.912.543,24	559.754.146,30
Umsatzerlöse	568.330.160,37	552.226.377,04
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	12.449.602,07	5.805.830,45
andere aktivierte Eigenleistungen	1.132.780,80	1.721.938,81
sonstige betriebliche Erträge	28.988.423,49	30.236.264,81
Materialaufwand	218.473.718,16	199.274.748,83
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	205.613.561,69	186.902.007,64
Aufwendungen für bezogene Leistungen	12.860.156,47	12.372.741,19
b) Personalaufwand	200.050.388,22	202.337.569,42
Löhne und Gehälter	167.960.000,07	169.209.761,36
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	32.090.388,15	33.127.808,06
davon Aufwendungen für Altersversorgung	2.991.357,35	3.815.541,03
c) Abschreibungen	17.732.376,30	22.920.346,13
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	17.732.376,30	22.920.346,13
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	94.888.487,98	100.233.589,65
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-6.603.957,47	-3.601.432,41
a) Erträge aus Beteiligungen	10.000,00	0,00
b) Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	35.000,00	32.666,67
c) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1.320.927,12	668.611,56
d) Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	2.519.000,00	0,00
e) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	5.450.884,59	4.302.710,64
3. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	21.350.084,10	14.716.434,85
4. Ergebnis nach Steuern	51.801.954,50	46.906.289,82
5. sonstige Steuern	2.316.947,72	2.484.909,55
Konzern-Jahresüberschuss	49.485.006,78	44.421.380,27

Konzernkapitalflussrechnung nach DRS 21

Konzernkapitalflussrechnung

	2020/2021 TEUR	2019/2020 TEUR
Periodenergebnis	49.485	44.421
Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	20.252	22.919
Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-1.373	-4.447
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen	1.111	4.946
Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-40.007	-20.678
Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	23.224	1.078
Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-365	-314
Zinsaufwendungen/Zinserträge	4.095	3.601
Sonstige Beteiligungserträge	-10	0
Ertragsteueraufwand/-ertrag	21.350	14.716
Ertragsteuerzahlungen	-14.555	-11.927
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	63.207	54.315
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	14	0
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1.551	-9.921
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	2.047	906
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-20.319	-18.499
Einzahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	618	2.004
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	0	0
Ein-/Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen
Finanzmitteldisposition	-16.844	8.732
Erhaltene Zinsen	888	453
Erhaltene Dividenden	10	0
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-35.137	-16.325
Auszahlungen aus der Rückgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	-5.026	-3.465
Auszahlungen zur Tilgung von Finanzkrediten	-45	-204
Einzahlungen aus der Ausgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	4.784	4.073
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	0	32
Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	756	934
Gezahlte Zinsen	-2.095	-2.574
Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens und andere	-8.263	-20.531
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-9.889	-21.735
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	18.181	16.255
Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-173	-3.574
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	532	100
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	71.009	58.228
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	89.549	71.009

Konzerneigenkapitalspiegel

	Mutterunternehmen
	Pflichteinlagen der Gesellschafter EUR	Kapitalrücklage EUR	Gewinnrücklagen EUR	Bilanzgewinn EUR	Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung EUR
Stand am 30.6.2019	8.200.000,00	80.949.805,33	5.814.749,05	157.157.662,23	-14.136.656,01
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	0,00	0,00	-22.308.732,92	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	44.421.380,27	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	5.030.409,44	0,00	-5.030.409,44	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	0,00	-287.772,69	-417.453,96
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	2.553.064,44	-1.807.564,48	-15.878.762,96
Stand am 30.6.2020	8.200.000,00	85.980.214,77	8.367.813,49	172.144.562,97	-30.432.872,93
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	0,00	0,00	-20.121.637,75	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	49.485.006,78	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	5.270.727,88	0,00	-5.270.727,88	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	0,00	493.883,34	-17.390,97
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	2.837.235,64	-1.051.189,34	-1.095.688,07
Stand am 30.6.2021	8.200.000,00	91.250.942,65	11.205.049,13	195.679.898,12	-31.545.951,97

	Anteile fremder Gesellschafter
	Eigenkapital EUR	Anteile am Kapital EUR	Anteile am Ergebnis EUR	Eigenkapital EUR	Konzerneigenkapital EUR
Stand am 30.6.2019	237.985.560,60	69.435,23	0,00	69.435,23	238.054.995,83
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-22.308.732,92	0,00	0,00	0,00	-22.308.732,92
Konzernjahresüberschuss	44.421.380,27	0,00	0,00	0,00	44.421.380,27
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	-705.226,65	0,00	0,00	0,00	-705.226,65
Übrige Veränderungen	-15.133.263,00	578,41	0,00	578,41	-15.132.684,59
Stand am 30.6.2020	244.259.718,30	70.013,64	0,00	70.013,64	244.329.731,94
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-20.121.637,75	0,00	0,00	0,00	-20.121.637,75
Konzernjahresüberschuss	49.485.006,78	0,00	0,00	0,00	49.485.006,78
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	476.492,37	0,00	0,00	0,00	476.492,37
Übrige Veränderungen	690.358,23	-6.777,28	0,00	-6.777,28	683.580,95
Stand am 30.6.2021	274.789.937,93	63.236,36	0,00	63.236,36	274.853.174,29

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2020/2021

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Konzernabschlusses

Wir wenden die Vorschriften des HGB für Konzernabschluss und Konzernlagebericht an. Dadurch sind Tochterunternehmen von der Aufstellung eines Teilkonzernabschlusses befreit.

Mutterunternehmen ist die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, da sie nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten im Innenverhältnis die tatsächliche einheitliche Leitung in der Netzsch-Gruppe ausübt. Die Gesellschaft ist unter der Handelsregisternummer HRA 404 in das Handelsregister beim Amtsgericht Hof/Saale eingetragen.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb (ENH), folgende Tochterunternehmen einbezogen:

	Beteiligungquote 30.6.2021 %	Beteiligungquote 30.6.2020 %
Inland
NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH, Selb (NPS)	100,0	100,0
Netzsch-Feinmahltechnik GmbH, Selb (NFT)	100,0	100,0
Netzsch-Gerätebau GmbH, Selb (NGB)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH, Selb (RPV)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH II, Selb (RPVII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH III, Selb (RPVIII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH IV, Selb (RPVIV)	100,0	100,0
NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb (NTT)	100,0	100,0
NETZSCH Lohnmahltechnik GmbH, Selb (NLT)	100,0	100,0
NETZSCH Vakumix GmbH, Selb (NVM)	100,0	100,0
Netzsch Werbe- und Service GmbH, Selb (NWS)	100,0	100,0
NEDGEX GmbH, Selb (NEX)	100,0	100,0

Die NPS, NFT, NGB, NTT und NVM nehmen die Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB teilweise in Anspruch. Auf die Offenlegung der in § 325 HGB bezeichneten Jahresabschlussunterlagen sowie auf die Aufstellung eines Lageberichts wird verzichtet. Die NPS, NFT, NGB, NTT und NVM werden in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG miteinbezogen. Dieser wird beim elektronischen Bundesanzeiger offengelegt.

	Beteiligungsquote 30.6.2021 %	Beteiligungsquote 30.6.2020 %
Ausland
NETZSCH Pumps North America, LLC, Exton, Pennsylvania/USA (NPA)	100,0	100,0
Netzsch Asia Pacific Private Limited, Singapur/Singapur (NAP)	100,0	100,0
NETZSCH-Lanzhou Pumps Co. Ltd., Lanzhou/China (NLP)[1]	100,0	100,0
Netzsch do Brasil Indústria e Comércio Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NDB)1	100,0	100,0
NETZSCH Mastermix Ltd., Lichfield, Staffordshire/Großbritannien (NMX)	100,0	100,0
Netzsch Pumps and Systems Limited, Dorchester, Dorset/Großbritannien (NPU)	100,0	100,0
Netzsch (Shanghai) Machinery and Instruments Co. Ltd., Shanghai/China (NSC)1	100,0	100,0
Netzsch Frères S.a.r.l, Pontault-Combault/Frankreich (NFP)	100,0	100,0
Netzsch Argentina S.A., Buenos Aires/Argentinien (NAR)	100,0	100,0
Netzsch Espana S.A., Barcelona/Spanien (NEB) 5	-	100,0
NETZSCH Espana S.A.U., Barcelona/Spanien (Merge aus NEB und TRM) 5	100,0	-
NETZSCH Pumpen & Systeme Österreich GmbH, Linz/Österreich (NPO)	100,0	100,0
NETZSCH Pompe e Sistemi Italia Srl, Verona/Italien (NPI)	100,0	100,0
NETZSCH USA Holding Inc., Exton (Lionville)/Pennsylvania/USA (NUS)	100,0	100,0
Netzsch Korea Co. Ltd., Goyang/Korea (NKS)	100,0	100,0
Netzsch (Thailand) Limited, Bangkok/Thailand (NTB)	74,4	74,4
NETZSCH Premier Technologies, LLC, Exton/Pennsylvania/USA (NPT)	100,0	100,0
Netzsch Indústria e Comércio de Equipamentos de Moagem Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NEM)1	100,0	100,0
NETZSCH Instrumenty Sp. z.o.o., Krakau/Polen (NIK)	100,0	100,0
Netzsch Malaysia Sdn Bhd, Kuala Lumpur/Malaysia (NMK)	100,0	100,0
OOO Netzsch Tula, Tula/Russische Föderation (NTR)1	100,0	100,0
Netzsch Technologies India Private Limited, Chennai/Indien (NTI)[2]	100,0	100,0
NETZSCH India Grinding & Dispersing Private Limited, Chennai/Indien (NIG)[3]	100,0	100,0
OOO Netzsch Pumps Russia, Moskau/Russische Föderation (NPR)1	100,0	100,0
NETZSCH Pumps BELLUX BVBA, Affligem/Belgien (NPB)	100,0	100,0
Netzsch Scientific Instruments Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai/China (NSI)1	100,0	100,0
NETZSCH Pompen Nederland B.V., Vleuten/Niederlande (NPN)	100,0	100,0
NETZSCH México Sociedad Anonima de Capital Variable, Mexico City/Mexico (NMM)1	100,0	100,0
NETZSCH Instruments North America, LLC, Burlington, Massachusetts/USA (NIB)	100,0	100,0
NETZSCH Canada Incorporated, Barrie/Kanada (NTC)	100,0	100,0
Netzsch Holding (Thailand) Co. Ltd., Bangkok/Thailand (NHT)	49,8[4]	49,8
PT. NETZSCH INDONESIA, Jakarta/Indonesien (NIJ)	100,0	100,0
Netzsch Southern Africa (Proprietary) Limited, Johannesburg/Südafrika (NSA)	100,0	100,0
NETZSCH Peru Sociedad Anónima Cerrado, Lima/Peru (NPL)1	100,0	100,0
NETZSCH Australia Pty. Ltd., Sydney/Australien (NAS)	100,0	100,0
NETZSCH Japan k. k., Yokohama/Japan (NJA)	100,0	100,0
TRABAJOS METÁLICOS EGARENSES, S.A., Terrassa/Spanien (TRM)[5]	-	100,0
NETZSCH Makine Sanayi ve Ticaret Ltd. Sti., Cigli Izmir/Türkei (NTU)	100,0	100,0
ECUTEC BARCELONA, S.L., Barcelona/Spanien (NET)	100,0	100,0
NETZSCH Vietnam Ltd, Ho-Chi-Minh-Stadt/Vietnam (NVH)	100,0	100,0

Nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden folgende Unternehmen:

	Beteiligungsquote 30.6.2021 %	Beteiligungsquote 30.6.2020 %
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)2	100,0	100,0
Netzsch Asset Management2 LLC, Burlington, Massachusetts/USA (NAM2)	100,0	100,0
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)1 [6]	100,0	100,0
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag, Tschechische Republik (NCR)	100,0	100,0
NETZSCH Bogota Colombia, Bogota, Kolumbien (NBC)	100,0	100,0
NETZSCH Taurus Instruments GmbH, Weimar (NTA)	100,0	100,0
NETZSCH Feinmahltechnik Polska Sp. z o.o., Krakau, Polen (NFK)[7]	100,0	100,0

Die aufgeführten Gesellschaften wurden wegen geringer Geschäftstätigkeit bzw. untergeordneter Bedeutung, auch in ihrer Gesamtheit, nicht einbezogen.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Erstkonsolidierung erfolgt zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung.

Seit 1. Juli 2010 erfolgt die Kapitalkonsolidierung für Neuzugänge im Konsolidierungskreis nach der Neubewertungsmethode.

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge zwischen den einbezogenen Unternehmen werden konsolidiert.

Zwischengewinne in den Vorräten aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen sind eliminiert.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Auf alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden nach den Vorschriften des HGB für Kapitalgesellschaften angewandt.

Immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet. Die Nutzungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt 1 bis 15 Jahre. Aktivierte Firmenwerte werden entsprechend ihrer voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die Spanne der in der Netzsch-Gruppe angewandten Nutzungsdauern beträgt 3 bis 15 Jahre.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

	Jahre
Bauten	3 bis 50
Technische Anlagen und Maschinen	2 bis 25
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1 bis 33

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die sonstigen Wertpapiere des Umlaufvermögens werden mit ihren Anschaffungskosten oder dem niedrigeren Kurswert angesetzt.

Flüssige Mittel werden zum Nennwert angesetzt. Flüssige Mittel in Fremdwährung werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung bewertet.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Aktive latente Steuern wurden in Höhe zukünftiger Steuerersparnisse aufgrund von zukünftig nutzbaren steuerlichen Verlustvorträgen, der Eliminierung von Zwischengewinnen auf Konzernebene sowie der Abweichungen zwischen Steuer- und Handelsbilanz gebildet. Passive latente Steuernwurden in Höhe zukünftiger Steuerbelastungen gebildet, aufgrund der Ausübung des Wahlrechtes von steuerlichen Sonderabschreibungen in den Abschlüssen inländischer Konzernunternehmen in Vorjahren. Die sich im Rahmen der Verrechnung von aktiven und passiven latenten Steuern ergebende Abgrenzungsspitze wird unter den aktiven latenten Steuern ausgewiesen, wenn die Entlastungseffekte die Belastungseffekte übersteigen.

Der Aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung resultiert aus einer Verrechnung der Schulden aus der Altersvorsorgeverpflichtung mit dem Aktivwert der Rückdeckungsversicherungen.

Das Gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

	30.6.2021 (Durchschnitt 10 Jahre) %	30.6.2021 (Durchschnitt 7 Jahre) %	30.6.2020 (Durchschnitt 10 Jahre) %	30.6.2020 (Durchschnitt 7 Jahre) %
Zinssatz	2,09	1,45	2,51	1,81

Biometrische Rechnungsgrundlagen Richttafeln 2018 G Heubeck

Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB zwischen dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren (1,45 %) und dem Ansatz nach Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren (2,09 %) beträgt TEUR 9. Die durch Vermögensgegenstände gesicherten Pensionsansprüche in Höhe von TEUR 273 wurden mit den verpfändeten Rückdeckungsversicherungen in Höhe von TEUR 305 saldiert und ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 32 ausgewiesen. In diesem Zusammenhang wurden Erträge in Höhe von TEUR 7 und Aufwendungen in Höhe von TEUR 6 saldiert. Der Zeitwert der verpfändeten Rückdeckungsversicherung beträgt TEUR 1.018.

Ausländische Gesellschaften bilden, soweit erforderlich, Pensionsrückstellungen nach vergleichbaren Grundsätzen.

Im Konzern wurde eine Rückstellung für Verpflichtungen aus einer Altersteilzeitvereinbarung (Blockmodell), unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G von Heubeck, gebildet, die Aufwendungen für die Lohnzahlungen an den Mitarbeiter in der Freistellungsphase sowie die Aufstockungsleistungen umfasst. Die Rückstellung wurde ab dem Beginn der Beschäftigungsphase der Altersteilzeit angesammelt. Die Rückstellung für Altersteilzeit wurde mit dem Zinssatz abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von zwei Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 1 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2021 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 0,36 % p. a. unter Einbezug eines Gehaltstrends von 1,68 % p. a.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit-Methode) auf Basis der Richttafeln 2018 G von Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2021 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 1,45 % p. a.

Passivisch abgegrenzt werden Einzahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr ertragswirksam werden.

Währungsumrechnung

Die funktionale Währung des Mutterunternehmens ist der Euro.

Der Gesamtbetrag der im Geschäftsjahr erfolgsneutral erfassten Währungsumrechnungsdifferenzen beträgt TEUR 1.113. Damit erhöht sich der Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnung zum Vorjahr von TEUR -30.433 auf TEUR -31.546.

Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Geschäfts- oder Firmenwert

Der aktivierte Firmenwert der von Malvern Panalytical Limited erworbenen Produktlinien wird entsprechend seiner geschätzten Nutzungsdauer von 8 Jahre abgeschrieben. Diese Nutzungsdauerschätzung ist mit der mittelfristigen Nutzung des Marktzuganges und der bestehenden Technologien begründet.

Anteile an verbundenen, aber nicht einbezogenen Unternehmen

	Anteile am Gesellschaftskapital %	Eigenkapital 30.6.2021 TEUR	Jahresergebnis 2020/2021 TEUR	Jahresabschluss Geschäftsjahr
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)	100,0	-172	-18	31.3.2021
NETZSCH Asset Management2 LLC, Burlington/Massachusetts/USA (NAM2)	100,0	16	0	30.6.2021
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)[8]	100,0	0	0	31.12.2020
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag/Tschechische Republik (NCR)	100,0	141	27	30.6.2021
NETZSCH Bogota Colombia, Bogota, Kolumbien (NBC)	100,0	486	156	31.12.2020
NETZSCH Feinmahltechnik Polska Sp. z.o.o. (NFK) [9]	100,0	130	-19	30.6.201
NETZSCH Taurus Instruments GmbH, Weimar (NTA)	100,0	-1.526	-1.143	30.6.2021

Sonstige Ausleihungen

Die sonstigen Ausleihungen beinhalten ausschließlich Ausleihungen an Gesellschafter.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in voller Höhe zu den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit zugehörig.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 1.488 haben eine Restlaufzeit von über einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Posten in Höhe von TEUR 2.034 mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr enthalten.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 2.139 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten eine Forderung gegen die Allianz Lebensversicherung AG, Berlin (TEUR 1.018), die in Höhe von TEUR 305 mit einer Pensionsrückstellung (TEUR 273) saldiert wurde, sodass ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 32 ausgewiesen wird.

Latente Steuern

Im Geschäftsjahr wurden TEUR 943 gewinnmindernd erfasst.

Aktive latente Steuern (TEUR 8.799) resultieren in Höhe von TEUR 1.990 aus steuerlichen Verlustvorträgen sowie aus Abweichungen zwischen Handels- und Steuerbilanz in Höhe von TEUR 6.124, ansonsten aus der Eliminierung von Zwischengewinnen und ergebniswirksamer Schuldenkonsolidierung im Konzern (TEUR 1.791) und aus Unterschieden zwischen HBI und HBII (TEUR 1.187). Passive latente Steuern (TEUR 2.295), resultierend aus Unterschieden zwischen Handels- und Steuerbilanz sowie zwischen HBI und HBII und aus unrealisierten Währungskursgewinnen, wurden mit den aktiven latenten Steuern saldiert. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt in Deutschland auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 28 %.

Pflichteinlagen der Gesellschafter

Die Pflichteinlagen bei der ENH setzen sich wie folgt zusammen:

	30.6.2021 TEUR	30.6.2020 TEUR
Komplementäreinlage	0	0
Kommanditeinlage	8.200	8.200
	8.200	8.200

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen für Tantiemen (TEUR 15.186; i. Vj. TEUR 13.819), Gewährleistungen (TEUR 5.550; i. Vj. TEUR 5.439), ausstehende Urlaubstage (TEUR 7.145; i. Vj. TEUR 6.466), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 4.745; i. Vj. TEUR 3.809), Altersteilzeit (TEUR 1.210; i. Vj. TEUR 1.949), Überstunden (TEUR 2.593; i. Vj. TEUR 2.460), Mitarbeitererfolgsbeteiligungen (TEUR 2.155; i. Vj. TEUR 1.553), Provisionen (TEUR 2.535; i. Vj. TEUR 2.155) sowie sonstige Personalrückstellungen (TEUR 2.881; i. Vj. TEUR 3.787).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:

30.6.2021	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	3	0	0	3
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	31.697	10	0	31.707
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	45.609	0	0	45.609
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	28	0	0	28
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	29.535	0	0	29.535
Sonstige Verbindlichkeiten	32.318	15.184	30.278	77.780
- davon aus Steuern -	9.281	0	0	9.281
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.276	1	27	1.304
	139.190	15.194	30.278	184.662

30.6.2020	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	48	0	0	48
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	25.269	0	0	25.269
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	30.798	0	0	30.798
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	22	0	0	22
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	17.668	0	0	17.668
Sonstige Verbindlichkeiten	18.283	18.653	37.787	74.723
- davon aus Steuern -	6.534	0	0	6.534
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.611	2	38	1.651
	92.088	18.653	37.787	148.528

1. April 2016) über TEUR 120.000 mit 5-jähriger Laufzeit und zweimaliger Verlängerungsoption um je ein Jahr auf Blankobasis ohne Besicherung, gleichverteilt auf drei inländische Banken und ausgestaltet als Multi-Currency-Kreditlinie abgeschlossen. Begünstigt aus dem Kreditvertrag sind neben der Erich Netzsch GmbH & Co Holding KG alle inländischen Gesellschaften. Beide Verlängerungsoptionen sind gezogen und unverändert von den drei Konsortialbanken akzeptiert. Die Laufzeit der Konsortialdarlehensfinanzierung besteht damit in unveränderter Form bis zum 31. März 2023 fort.

Zur Diversifizierung der Finanzpartner und der Finanzierungsstruktur, als auch zur Stärkung der Liquiditätssituation der gesamten Gruppe zur Absicherung des geplanten Wachstums hat die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb am 24. April 2013 zwei Schuldscheindarlehensverträge über je TEUR 7.500 mit Laufzeiten von 10 Jahren (30. April 2023) und 13 Jahren (30. April 2026) geschlossen. Darlehensgeber ist jeweils eine Versicherungsgesellschaft. Die Darlehen sind als endfällige Festzinssatz-Darlehen mit fester Zinskondition für die gesamte Laufzeit ausgestaltet und entsprechend der mit den anderen Finanzierungspartnern vereinbarten "Pari-passu"-Klausel blanko ohne dingliche Sicherheiten, ausschließlich mit Covenant-Vereinbarung abgeschlossen. Die beiden Schuldscheindarlehen sind mit ansonsten unveränderten Konditionen zwischenzeitlich an eine Run-Off-Gesellschaft zur Abwicklung von Lebensversicherungsbeständen übergegangen.

Es werden Zins- und Fremdwährungssicherungsinstrumente zur Absicherung von einzelnen Kredit- bzw. Fremdwährungsgeschäften eingesetzt.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in voller Höhe zu den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zugehörig.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Nach geographisch bestimmten Märkten verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2020/2021 TEUR	2020/2021 %	2019/2020 TEUR
Deutschland	74.028	13,0	73.015
Europa und Afrika	134.232	23,6	131.142
Südamerika	61.574	10,8	67.129
Nordamerika	54.747	9,6	55.985
Asien und Ozeanien	243.751	42,9	224.955
	568.330	100,0	552.226

	2019/2020 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Deutschland	13,2	1.013	1,4
Europa und Afrika	23,7	3.090	2,4
Südamerika	12,2	-5.555	-8,3
Nordamerika	10,1	-1.239	-2,2
Asien und Ozeanien	40,7	18.795	8,4
	100,0	16.104	2,9

Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2020/2021 TEUR	2020/2021 %	2019/2020 TEUR
Analysieren und Prüfen	113.905	20,0	105.730
Mahlen und Dispergieren	171.138	30,1	168.166
Pumpen und Systeme	282.907	49,8	277.947
Sonstiges	380	0,1	384
	568.330	100,0	552.226

	2019/2020 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	19,1	8.176	7,7
Mahlen und Dispergieren	30,5	2.972	1,8
Pumpen und Systeme	50,3	4.960	1,8
Sonstiges	0,1	-4	-1,0
	100,0	16.104	2,9

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 8.924 enthalten. Davon betreffen im Wesentlichen TEUR 2.974 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 1.440 die Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen, TEUR 529 Buchgewinne aus Anlagenabgängen, TEUR 757 aus erhalten Zuschüssen und Zulagen sowie TEUR 1.031 andere periodenfremde Erträge.

Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 16.230 (i. Vj. TEUR 22.075).

Personalaufwand

Der Personalaufwand enthält periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 174. Dabei handelt es sich um Nachzahlungen für Vorjahre aus variablen Vergütungen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 3.350 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 2.777 Zuführungen zu Wertberichtigungen, in Höhe von TEUR 369 Forderungsverluste sowie mit TEUR 204 andere periodenfremde Aufwendungen.

Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 17.948 (i. Vj. TEUR 21.355).

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen TEUR 1 (i. Vj. TEUR 4) aus der Abzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 21 (i. Vj. TEUR 31) aus der Aufzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Enthalten sind unter anderem latente Steuern, die im Berichtsjahr zu einem Aufwand von TEUR 943 geführt haben.

Angaben zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds umfasst die Position "Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks".

Bedeutende zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge waren im Wesentlichen die Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens und Finanzanlagen in einer Gesamthöhe von TEUR 20.252, die Veränderung der Rückstellungen in Höhe von TEUR -1.373 sowie die Wertberichtigung auf Forderungen in Höhe von TEUR 761, welche in den sonstigen zahlungsunwirksamen Erträgen/Aufwendungen enthalten ist.

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt TEUR	Davon fällig innerhalb eines Jahres TEUR
Mietverträge	11.685	4.129
Leasingverträge	3.806	1.777
Sonstiges	385	79
Sonstige finanzielle Verpflichtungen	15.876	5.985

Haftungsverhältnisse

	30.6.2021 TEUR	30.6.2020 TEUR
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	3.693	835
Sonstiges	634	439
Haftungsverhältnisse	4.327	1.274

Der Konzern hat folgende Zinssicherungsgeschäfte abgeschlossen:

Kontrahent [10]	Laufzeit Zinssicherung	Valuta	Grund der Sicherung	Zeitwert EUR
HSBC	31.3.2020 - 31.3.2027	20.000.000,00 EUR	Zinssicherung variabler Zinskondition (3-Monats-EURIBOR) 0,317 %	-658.038,42

Der Konzern hat folgende Devisensicherungsgeschäfte abgeschlossen:

Kontrahent [11]	Laufzeit Devisensicherung	Valuta	Grund der Sicherung	Zeitwert EUR
Coba	30.09.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-31.798,04
Coba	30.09.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-4.221,07
Coba	31.12.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-31.969,78
Coba	31.12.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-4.056,37
Coba	31.03.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-4.326,06
Coba	30.06.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-4.385,16
HSBC	30.07.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-20.450,67
HSBC	30.07.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-6.892,52
HSBC	30.07.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-18.357,09
HSBC	29.10.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-18.372,08
HSBC	31.01.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-20.662,06
HSBC	31.01.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-18.529,56
HSBC	29.04.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-21.213,72
HSBC	30.07.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-18.608,55
Deuba	31.08.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-12.181,75
Deuba	31.08.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-13.557,91
Deuba	30.11.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-14.011,65
Deuba	31.08.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-21.046,02
Deuba	30.11.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-21.337,89
Deuba	28.02.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-21.365,92
Deuba	31.08.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-24.405,17
Deuba	30.11.2021	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-24.285,61
Deuba	28.02.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-24.037,04
Deuba	31.03.2022	1.000.000,00 USD	Wechselkurssicherung	-23.880,21

Für negative Marktwerte im Zusammenhang mit den oben genannten Geschäften wurde eine Rückstellung für drohende Verluste in Höhe von TEUR 1.082 (i. Vj. TEUR 977) gebildet.

Die Zeitwerte der Devisensicherungsgeschäfte wurden nach banküblichen finanzmathematischen Bewertungsmethoden ermittelt.

Mittelbare Pensionsverpflichtungen

Die nach Übertragung auf einen Versorgungsdienstleister nur mehr mittelbar bestehenden Pensionsverpflichtungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens unter Anwendung der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit-Methode) bewertet. Bei der nach den durch das BilMoG geänderten Vorschriften des HGB erfolgten Bewertung wurde pauschal der Rechnungszinssatz von 2,05 % entsprechend dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre für eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Weiterhin wurde ein aus der langfristigen Inflationserwartung sowie den Monatsberichten der Europäischen Zentralbank abgeleiteter künftiger Rententrend von 1,50 % unterstellt.

Der auf Basis der genannten versicherungsmathematischen Annahmen und unter Berücksichtigung angenommener Rentensteigerungen ermittelte Wert der mittelbaren Pensionsverpflichtungen lag zum Bilanzstichtag um TEUR 1.174 über dem Zeitwert des von dem Versorgungsdienstleister geführten Unterstützungsfonds. Unter Inanspruchnahme des bestehenden Bilanzierungswahlrechts (Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB) wurde für diesen Betrag auf eine Rückstellungsbildung verzichtet.

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2020/2021 berechnete Gesamthonorar nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB beläuft sich auf TEUR 331. Das Honorar umfasst Abschlussprüfungsleistungen (TEUR 323, davon entfallen TEUR 31 auf das Vorjahr und TEUR 38 auf das Ausland), Steuerberatungsleistungen (TEUR 5) sowie sonstige Bestätigungs- und Bewertungsleistungen (TEUR 3).

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

	2020/2021	2019/2020
Deutschland	1.614[12]	1.589[13]
Europa und Afrika	227	208
Südamerika	906[14]	891[15]
Nordamerika	157	164
Asien und Ozeanien	923	918
Gesamt	3.827	3.770

Nachtragsbericht

Es gab keine besonderen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.

Ergebnisverwendung

Im Berichtsjahr entstand bei der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG ein Jahresüberschuss von TEUR 26.354. Es wurden davon gemäß den Regelungen des Gesellschaftervertrages 20 % (TEUR 5.271) dem Kapitalrücklagekonto zugeführt und eine Verzinsung der Kapitalrücklage in Höhe von TEUR 1.200 vorgenommen, sodass ein Bilanzgewinn in Höhe von TEUR 19.883 verbleibt. Ein Vorschlag zur Gewinnverwendung liegt noch nicht vor.

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird ausgeübt durch die persönlich haftende Gesellschafterin, die Thomas Netzsch Beteiligungs-GmbH, Selb. Die Komplementärin besitzt ein gezeichnetes Kapital von TEUR 26.

Gesamtvertretungsberechtigte Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Geschäftsjahr:

Herr Moritz Netzsch, Geschäftsführer Communication, Human Resources and Innovation

Herr Paul Netzsch, Geschäftsführer Strategy

Herr Jens Niessner, Geschäftsführer Finance, Controlling und M&A

Die Angabe der Gesamtbezüge gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6 HGB wird mit Verweis auf § 314 Abs. 3 Satz 2 HGB unterlassen.

Selb, den 30. September 2021

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

[1] Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember

[2]Geschäftsjahr 1. April bis 31. März

[3] Die Gesellschaft wurde am 6. November 2020 gegründet

[4]Die Stimmrechtsmehrheit liegt bei einem konsolidierten Unternehmen (RPV) und nicht bei Dritten.

[5] Die Gesellschaft NEB und TRM wurden am 1. Juli 2020 verschmolzen daraus ging die NETZSCH Espana S.A.U. hervor

[6] Gesellschaft wurde stillgelegt und der Anteil auf EUR 1 abgeschrieben.

[7] Die Gesellschaft wurde am 5. Januar 2021 gegründet

[8]Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2016/2017 stillgelegt und der Anteil auf EUR 1 abgeschrieben.

[9]Gesellschaft wurde am 5. Januar 2021 gegründet

[10]HSBC = HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf

[11]Coba = Commerzbank Aktiengesellschaft, Frankfurt am Main HSBC = HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf Deuba = Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main

[12] davon 95 Auszubildende

[13] davon 93 Auszubildende

[14] davon 5 Auszubildende

[15] davon 7 Auszubildende Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2020/2021

	AHK
	1.7.2020 EUR	Währungsangleichung EUR	Veränderung aus Konsolidierungskreisänderung EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	31.271.120,57	-38.445,76	36.145,13
2. Geschäfts- oder Firmenwert	37.955.010,15	-264.894,15	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	376.926,12	-962,98	0,00
	69.603.056,84	-304.302,89	36.145,13
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	114.732.501,27	-158.341,59	1.787,48
2. Technische Anlagen und Maschinen	68.713.277,31	390.395,49	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	85.454.947,72	-88.681,55	118.112,65
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.313.186,81	-7.696,56	0,00
	273.213.913,11	135.675,79	119.900,13
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	7.383.761,71	-117.614,56	-269.047,75
2. Beteiligungen	225.862,99	62,63	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.000.000,00	-3.076,92	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	165.085,74	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	0,00	0,00
	11.774.710,44	-120.628,85	-269.047,75
	354.591.680,39	-289.255,95	-113.002,49

	Zugänge EUR	Umbuchungen EUR	Abgänge EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.396.459,07	193.987,74	-148.858,50
2. Geschäfts- oder Firmenwert	157.853,47	0,00	-235.138,35
3. Geleistete Anzahlungen	-3.800,51	-200.893,53	0,00
	1.550.512,03	-6.905,79	-383.996,85
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.216.975,98	1.370.003,43	-789.480,72
2. Technische Anlagen und Maschinen	4.136.662,77	2.390.216,12	-1.868.222,51
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	5.887.418,14	614.532,72	-2.748.887,81
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	9.078.359,45	-4.367.846,48	-234.689,02
	20.319.416,34	6.905,79	-5.641.280,06
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.185.192,32	0,00	-285.000,00
2. Beteiligungen	33.111,65	0,00	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	92.911,81	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	65.499,88	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	1.376.715,66	0,00	-285.000,00
	23.246.644,03	0,00	-6.310.276,91

	Abschreibungen
	30.6.2021 EUR	1.7.2020 EUR	Umbuchungen EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	32.710.408,25	-27.453.683,58	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	37.612.831,12	-24.462.401,13	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	171.269,10	0,00	0,00
	70.494.508,47	-51.916.084,71	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	116.373.445,85	-53.586.087,70	-1.374,41
2. Technische Anlagen und Maschinen	73.762.329,18	-46.027.121,10	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	89.237.441,87	-62.088.073,62	1.374,41
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	8.781.314,20	0,00	0,00
	288.154.531,10	-161.701.282,42	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	7.897.291,72	-2.926.393,19	0,00
2. Beteiligungen	259.037,27	-66.466,94	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.089.834,89	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	230.585,62	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	0,00	0,00
	12.476.749,50	-2.992.860,13	0,00
	371.125.789,07	-216.610.227,26	0,00

	Veränderung aus Konsolidierungskreisänderung EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen des Geschäftsjahres EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-18.893,10	-1.911.631,68	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	-1.627.279,96	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	-18.893,10	-3.538.911,64	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-1.191,65	-2.654.085,25	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	-4.945.883,18	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-45.634,23	-6.593.496,23	0,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	-46.825,88	-14.193.464,66	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	-2.519.000,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	-2.519.000,00	0,00
	-65.718,98	-20.251.376,30	0,00

	Abgänge EUR	Währungsangleichung EUR	30.6.2021 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	134.720,43	19.385,20	-29.230.102,73
2. Geschäfts- oder Firmenwert	235.138,35	264.413,73	-25.590.129,01
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	369.858,78	283.798,93	-54.820.231,74
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	113.834,07	137.437,80	-55.991.467,14
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.488.100,70	-202.482,57	-49.687.386,15
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.359.427,28	7.053,45	-66.359.348,94
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	3.961.362,05	-57.991,32	-172.038.202,23
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	76.651,24	-5.368.741,95
2. Beteiligungen	0,00	0,00	-66.466,94
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	76.651,24	-5.435.208,89
	4.331.220,83	302.458,85	-232.293.642,86

	Buchwerte
	30.6.2021 EUR	30.6.2020 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.480.305,52	3.817.436,99
2. Geschäfts- oder Firmenwert	12.022.702,11	13.492.609,02
3. Geleistete Anzahlungen	171.269,10	376.926,12
	15.674.276,73	17.686.972,13
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	60.381.978,71	61.146.413,57
2. Technische Anlagen und Maschinen	24.074.943,03	22.686.156,21
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.878.092,93	23.366.874,10
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	8.781.314,20	4.313.186,81
	116.116.328,87	111.512.630,69
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.528.549,77	4.457.368,52
2. Beteiligungen	192.570,33	159.396,05
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.089.834,89	2.000.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	230.585,62	165.085,74
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	2.000.000,00
	7.041.540,61	8.781.850,31
	138.832.146,21	137.981.453,13

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. Juni 2021, der Konzern-Gewinn und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. Juni 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 bis zum 30. Juni 2021 und vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.

beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.

Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Nürnberg, den 01. Oktober 2021

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

Fricke, Wirtschaftsprüfer

31:T4101c,

Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG

Selb

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2019 bis zum 30.06.2020

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2019/2020

1. Grundlagen des Konzerns

1.1. Geschäftsmodell des Konzerns

Holding).

Wie auch in den Vorjahren ist die NETZSCH-Gruppe gegliedert in drei Geschäftsbereiche:

- Analysieren und Prüfen

- Mahlen und Dispergieren

- Pumpen und Systeme

Sie wird geführt durch die NETZSCH Holding. Diese bietet als aktive Holding den operativ eigenständig agierenden Geschäftsbereichen einen Rahmen sowie ein optimales administratives Umfeld und fördert über alle Tätigkeitsfelder übergreifend die Leistungsfähigkeit der Geschäftsbereiche. Es ist ihre Aufgabe, die sich in der Gruppe ergebenden Chancen zu nutzen und die Risiken zu begrenzen. Die Geschäftsführung koordiniert und kontrolliert die Umsetzung der Gruppenstrategie. Zentralbereiche nehmen Richtlinienkompetenz, aber auch Servicefunktionen gegenüber den Geschäftsbereichen wahr.

Geschäftsbereich Analysieren und Prüfen

Im Geschäftsbereich Analysieren und Prüfen entwickelt und produziert NETZSCH thermoanalytische und thermophysikalische Geräte von höchster Präzision. Innovationskraft und kompromissloser Qualitätsanspruch machen NETZSCH zu einem weltweit führenden Hersteller in der Thermischen Analyse (Temperaturbereich -260°C bis 2.800°C). Die modulare Bauweise der Geräte garantiert ein hohes Maß an Flexibilität bei der Aufgabenstellung.

Geschäftsbereich Mahlen und Dispergieren

Geschäftsbereich Pumpen und Systeme

Mit NETZSCH Exzenterschneckenpumpen, Drehkolbenpumpen und Schraubenspindelpumpen werden unterschiedlichste Medien - von dünn- bis dickflüssig - schonend gefördert.

1.2. Organisatorische Änderungen

Nach dem Eintritt von Paul Netzsch in die Geschäftsführung im April 2020 ist dieser nun zunehmend in seiner neuen Rolle aktiv. Nachdem er die erste Zeit nutzen wollte, die drei Geschäftsbereiche intensiver kennenzulernen, kamen die Reisebeschränkungen durch Corona dazwischen. Im Rahmen der Einarbeitung besuchte er daher insbesondere die deutschen Standorte der NETZSCH-Gruppe und lernte vor Ort Markt, Kunden, Produkte, Wettbewerber und Prozesse kennen. Zudem lag ein Schwerpunkt darauf, die aktuellen Gruppen- und vor

allem Geschäftsbereichsstrategien inklusive der regionalen Ableitungen detaillierter kennenzulernen, da Herr Paul Netzsch den kommenden Strategieprozess leiten wird.

Vorab war die Position des kaufmännischen Geschäftsführers final neu zu besetzen. Erfreulicherweise konnte man Jens Niessner nach einer interimistischen Besetzung für diese Position nun auch final gewinnen. Die Nachbesetzung des kaufmännischen Geschäftsführers bei der NETZSCH-Gruppe erfolgte in Zusammenarbeit mit einem namhaften Personalvermittler für Führungskräfte. Nach einer umfangreichen Suche und strukturierter Bewertung der Kandidaten hat sich der interne Kandidat Jens Niessner durchgesetzt, was in der Breite des Unternehmens als überaus positiv bewertet wird.

1.3. Ziele und Strategien

Der aktuell laufende Strategiezyklus, mit der in 2016/17 verabschiedeten NETZSCH-Gruppenstrategie Strategy21, endet im folgenden Geschäftsjahr. Die Geschäftsentwicklung zeigt die positive Entwicklung der Bereiche durch deren strategische Fokusse. Diese wurden zu großen Teilen im positiven abgeschlossen und im Rahmen der operativen Prozesse weitergeführt. Für eine Übergangsphase auf den neuen Strategiezyklus werden die übrigen Fokusse weiterbearbeitet. Das globale Geschäftsleitungsteam (GGT) bereitet sich nun auf den neuen Strategiezyklus vor und wird den Prozess starten, sobald die Veränderungen in der Unternehmenswelt aufgrund der COVID-19-Einflüsse mit höherer Wahrscheinlichkeit einschätzbar werden. Die Leitungsebene wird den Kurs des profitablen Wachstums mit Akzenten auf bestimmten, gruppenweit relevanten, Schwerpunktthemen fortführen. Über allem wird das Credo Proven Excellence weiter seine Kraft und Wirkung entfalten. Im Rahmen der langfristigen Ziele werden wieder Fokusse in verschiedenen Dimensionen (bspw. Applikationen, Regionen, Technologien oder Operational Excellence) gesetzt und die Weiterentwicklung der Gruppe über die aktuellen Bereiche hinaus angestrebt.

Kurzfristig verfolgt die NETZSCH-Gruppe als Ziel des Geschäftsjahres 2020/2021 einen moderaten Umsatzrückgang aufgrund der Corona Pandemie. Es werden Effizienzsteigerungen angestrebt und im Bereich M&D auch mit bewussten Aktionen Fixkosten reduziert. Dies wird stets unter der Berücksichtigung von Chancen bewertet, um stärker bzw. besser als der Wettbewerb gegen die COVID-Beeinträchtigungen zu bestehen. In zwei der drei Bereiche werden Erholungseffekte im laufenden Geschäftsjahr erwartet, während der Dritte durch die längeren Projektlaufzeiten auch einen zeitlich verschobenen, negativen Effekt im Auftragseingang ausgleichen muss. Die Bereiche verfolgen somit unterschiedliche Ansätze im Umgang mit den vorhandenen Ressourcen. Es ist jedoch für die ganze Gruppe das Ziel, nach vorne gerichtete Investitionen, Projekte und Akquisitionen weiter zu verfolgen. Die Märkte der NETZSCH-Gruppe mit ihren spezifischen Applikationen zeigen weiterhin Wachstumspotenzial und positive Entwicklungen.

1.4. Forschung und Entwicklung

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurde zum einen die Produktsparte der Rheometer und zum anderen Geräte zur Brandprüfung und Wärmeleitfähigkeitsmessung integriert. Hier wurde der Grundstein für eine neue Generation von NETZSCH-Geräten gelegt. In unserem Kerngeschäft wurde die TMA 402 F3 Hyperion® Polymer Edition speziell für Polymeranwendungen konzipiert. Sie ist ausgestattet mit einem reaktionsschnellen Ofen, der - verbunden mit einem mechanischen Kühlsystem - einen Temperaturbereich von -70 °C bis 450 °C abdeckt. Für die Kühlung wird daher kein LN₂ benötigt. Als neues Feature bietet sie neben der Möglichkeit, die Kraft konstant zu halten und die dazugehörige Längenänderung zu messen, auch die Option, den Weg (die Auslenkung/Deformation, dL-Signal) konstant zu halten und die dafür benötigte Kraft zu messen.

Maßgeschneiderte Kundenlösung ermöglichen uns weiter, in hochspezialisierte Märkte vorzudringen. Einzigartige Sonderlösungen, wiebeispielsweise mit der Druckregelung in der GHP 456 Titan®, konnten auch dieses Jahr unsere Kunden begeistern.

Der wegweisende Ansatz, die Auswerte- und Messroutinen in intelligentere Lösungen einzubinden, wurde mit sensXPERT konsequent weiterverfolgt. Mit unseren Forschungs- und Industriepartnerschaften wurden neue strategische Verbindungen geknüpft und bestehende ausgebaut. Machine-Learning-Ansätze sind mittels künstlicher Intelligenz in einem MVP (Minimum Viable Product) verfügbar. Weiterhin wurde auch der erste Schritt zu vernetzten Laboratorien mittels LIMS-fähigen Schnittstellen etabliert. (LIMS = Labor Informations- und Management-System). Netzsch-Geräte haben nun eine Schnittstelle, um sich mit dem möglichen LIMS des Kunden Daten auszutauschen.

Ein Schwerpunkt der Forschung & Entwicklung im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren lag im Abschluss der Entwicklung der DiscusInteniv. Bei dieser Maschine handelt es sich um eine Scheibenmühle zur Nassvermahlung mit einer neuen Geometrie, die eine deutlich höhere Produktionsleistung erzielt als vergleichbare Maschinen auf dem Markt. Im vergangenen Jahr konnte die Baureihe mit den Größen 30 und 60 erfolgreich in den Markt eingeführt werden. Im zweiten Schritt wurden nun die größeren Baureihen entwickelt. Dabei konnten Lösungen erarbeitet werden, die zu neuen Patenten führen werden. Dadurch wird der Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb mit dieser Technologie weiter gesichert.

Auch bei dem MasterRefiner, einer Rührwerkskugelmühle für die Lebensmittelindustrie, wurde durch die Weiterentwicklung des Prozessraums eine deutliche Verbesserung der Produktionsleistung erzielt. Unter anderem wird diese Maschine zur Herstellung von Kakao-Massen eingesetzt und eine Maschine kann bis zu drei in Reihe geschaltete herkömmliche Maschinen ersetzen. Neben dem geringeren Investitionsvolumen für den Kunden, verringern sich auch die laufenden Kosten, da weniger Verschleiß auftritt und nur eine Mühle betrieben werden muss.

Für den stark anwachsenden Markt der Batterie-Anwendungen wurden verschiedene Entwicklungen vorangetrieben. So wurde etwa das Helios - System entwickelt. Es handelt sich dabei um eine Anlage zur Herstellung von Anoden- und Kathoden-Suspensionen. Die Besonderheit der Anlage liegt darin, dass die Prozessschritte vereinzelt werden und dadurch eine höhere Produktqualität ermöglicht wird. Gleichzeitig zielt die Entwicklung auf große Produktionsmengen und ermöglicht den Herstellern von Batteriezellen deutlich geringere Investitionen für die Herstellung der Suspensionen als traditionelle Planeten-Mischsysteme.

Ebenfalls wurde die Entwicklung der GyRho vorangetrieben. Es handelt sich hierbei um eine Maschine um Graphit zu verrunden. Dieser verrundete Graphit wird als Aktiv-Material für Anoden von Lithium-Ionen-Batterien verwendet. Durch diese erfolgreiche Neuentwicklung kann das Produkt nicht nur in einem Verfahrensschritt hergestellt werden, es ermöglicht auch eine höhere Ausbeute an Aktiv-Material bei der Herstellung und damit erhöht sich die Wirtschaftlichkeit der Produktion.

Im Geschäftsbereich Pumpen und Systeme wurden im Geschäftsjahr 2019/2020 erneut vielfältige Innovations- und Entwicklungsprojekte vorangebracht.

Für die Pumpenbranche spielt das Thema "processed food" weiterhin eine strategisch wichtige Rolle. Das globale Bevölkerungswachstum führt zu steigendem Bedarf an Lebensmittelpumpen. Unsere NEMO-Pumpen, welche produktberührende großflächige Elastomerbauteile beinhalten, werden höchsten Hygieneansprüchen nur bedingt gerecht. Daher bauen wir unsere Produktreihen der reinen Ganzmetallpumpen, TORNADO Drehkolbenpumpen und NOTOS Schraubenspindelpumpen, weiterhin konsequent aus.

In diesem Kontext wird die neue TORNADO Baureihe T.Sano bereits mit großem Erfolg in die globale Lebensmittel- und Süßwarenindustrie, aber auch zunehmend in Pharmaanwendungen verkauft. In 2020 wurde die T.Sano Baureihe noch um eine zusätzliche Baugröße erweitert.

Die erste Hygieneversion der NOTOS Schraubenspindelpumpe wird Ende 2020 auf den Markt kommen.

Das Produktportfolio der NOTOS für industrielle Anwendungen, aber auch unser Produktprogramm für Zerkleinerer wurde durch weitere Baugrößen und Ausführungen wirkungsvoll ergänzt.

Die überaus erfolgreiche FSIP-Version unserer klassischen NEMO-Pumpe (wartungsfreundliche Pumpe) wurde als Edelstahlpumpe umgesetzt und kann nun ihre Vorteile auch in chemisch anspruchsvollen Anwendungen ausspielen.

Der Trend Industrie 4.0 ist ein weiterer Innovationstreiber bei NETZSCH. Das gegründete Startup "Star Pump Alliance GmbH", bei dem NETZSCH mit zwei weiteren Premiumpumpenherstellern Gründungsmitglied ist, entwickelt sich weiter positiv. So zieht die Website erheblich mehr Traffic auf sich als erwartet und führt weltweit und monatlich zu interessanten Leads, in aller Regel in sehr frühen Projektumsetzungsphasen. Aber das ist ja genau das, was mit der Star Pump Alliance angestrebt wurde - die SPA-Member frühzeitig bei Entwicklern, Konstrukteuren und Einkäufern bekannt machen. Die bisher über die Star Pump Alliance erzielten, zusätzlichen Aufträge deckten bereits im ersten Jahr der Tätigkeit von SPA einen Großteil der entstandenen Kosten.

Mit dem verstellbaren Stator (xLC), der für den bestehenden Produktbaukasten der NEMO Pumpe entwickelt wurde, können die TCOs von Betreibern gesenkt werden. Aktuell wird diese Stator-Technologie zu einem vollautomatischen und intelligenten System weiterentwickelt, sodass immer im optimalen Betriebsbereich der Pumpe gefahren wird und damit die TCOs noch weiter gesenkt werden. Das Produkt setzt damit Maßstäbe in Sachen Nachhaltigkeit. Ziel ist es, dieses digitale Produkt im Rahmen eines ganz neuen Geschäftsmodells (Service-Abo) auf den Markt zu bringen.

Mit der Digitaleinheit der NETZSCH Gruppe, welche nun in einer eigenen rechtliche Einheit der NEGDEX GmbH konzentriert ist, werden nun im zweiten Jahr in Folge erfolgreich digitale Geschäftsmodelle und reine Software Lösungen entwickelt und in den Markt gebracht. Der dafür eigens entwickelte Innovationsprozess wird kontinuierlich weiteentwickelt. Die NEDGEX hat sich in der NETZSCH Gruppe positiv integriert

Unsere in die Muttergesellschaft eingegliederte Patentabteilung verwaltet die folgenden Sachverhalte:

	Weltweiter Bestand	Weltweiter Bestand	Neuanmeldungen
Patente und Marken	Patente und Gebrauchsmuster	Marken und Designs	Patente und Gebrauchsmuster
Anzahl	1.266	1.504	27

	Neuanmeldungen	Bearbeitung Streitvorgänge	Bearbeitung Streitvorgänge
Patente und Marken	Marken und Designs	Patente und Gebrauchsmuster	Marken und Designs
Anzahl	8	42	75

Kommentar: Verwaltung durch interne Patentabteilung in Deutschland. Der damit verbundene Aufwand beträgt EUR 1,7 Mio

Der Aufwand der NETZSCH-Gruppe für Forschung und Entwicklung belief sich im Geschäftsjahr 2019/2020 auf EUR 11,4 Mio entsprechend 2 % der Betriebsleistung.

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Wirtschaftliches Umfeld

Der konjunkturelle Aufschwung hat 2019 etwas an Dynamik verloren. In vielen Ländern haben die Wirtschaftsdaten die Erwartungen getroffen. 2019 dürfte das globale Wachstum laut dem Internationalen Währungsfonds (IWF) preisbereinigt 2,9 % betragen haben, nach 3,6 % im Jahr 2018. Sowohl in den Industrienationen als auch in den Schwellen- und Entwicklungsländern hat sich das Wachstumstempo im Vergleich zum Vorjahr erneut verlangsamt. Nach einer starken Phase seit 2017 haben sich der Welthandel und die industrielle Produktion 2018 und 2019 damit zunehmend verschlechtert. Folglich hat die Auslastung der Industriekapazitäten abgenommen und eine Seitwärtsbewegung in der Investitionskonjunktur ausgelöst.

Die EU und der Euro-Raum wuchsen 2019 nicht mehr so stark wie im Vorjahr. Laut Eurostat, dem Statistischen Amt der Europäischen Gemeinschaft, expandierte das Bruttoinlandsprodukt sowohl in der EU als auch in der Euro-Zone um real 1,3 %, im Vorjahr waren es noch 2,0 %. In nahezu allen Volkswirtschaften der Euro-Zone hat die Konjunktur an Fahrt verloren. Impulse kamen sowohl aus dem Auslandsgeschäft als auch von der Binnenwirtschaft. Kapazitätsauslastung, Beschäftigung und Investitionen blieben 2019 aber weitestgehend stabil.

Nach einem starken Vorjahr hat die Konjunktur in der US-Wirtschaft im Jahresverlauf 2019 erneut ein ordentliches Niveau erreicht. Die gesamtwirtschaftliche Wirtschaftsleistung stieg um 2,3 %, nach 2,6 % im Vorjahr. Konsum und Investitionen haben gleichermaßen dazu beigetragen. Das Wachstumstempo stieg in dem Jahr auch dank hoher Staatsausgaben.

Auch in Japan kam es 2019 zu einer Wachstumsverlangsamung. Das BIP-Wachstum dürfte 0,6 % betragen haben, eine Verringerung gegenüber dem Vorjahr um 0,3 %. Durch die schwache Wirtschaftsentwicklung erlebten neben dem privaten Konsum auch die Investitionen einen Abschwung.

Die Wirtschaft in der VR China wuchs laut dem Internationalen Währungsfonds (IWF) 2019 um 6,1 %. Demnach ist die Wirtschaft wieder etwas schwächer gewachsen als im Vorjahr. Zum Jahresende verringerten sich die Zuwachsraten bei Investitionen, Industrieproduktion und den Einzelhandelsumsätzen. Chinas Wachstumsprognose zeigt sich für 2019 aber noch immer unbeeindruckt von globalen Friktionen.

In Indien sollte das Wachstumstempo mit real 4,2 % im Jahr 2019 deutlich geringer ausfallen als im Vorjahr.

Die Erholung der Rohstoffpreise hat bei der Überwindung der Rezessionen in Russland und Brasilien nur temporär geholfen. Laut dem IWF dürfte die Wirtschaftsleistung in Russland um 1,3 % gestiegen sein. Im Vorjahr waren es noch 1,8 %. In Brasilien wuchs die Wirtschaft um erneut leicht 1,1 %, analog zur Entwicklung 2018.

Die deutsche Wirtschaft erlebte 2019 ein geringes Wachstum. Insgesamt wuchs das Bruttoinlandsprodukt 2019 nur noch um 0,6 % und damit weniger stark als im Vorjahr (1,5 %) Damit lag Deutschland deutlicher unter dem Durchschnitt der letzten zehn Jahre (+1,3 %). Getragen wurde die Wirtschaft nach wie von einem robusten privaten Konsum, den Staatsausgaben, sowie den Bauinvestitionen. In diesem konjunkturellen Umfeld stieg auch die Beschäftigung im Jahresdurchschnitt im Vergleich zu 2018 um 200.000 auf 45 Millionen Erwerbstätige.

Die Wirtschaft hat sich in den ersten Monaten 2020 deutlich schlechter entwickelt als gedacht. Alles beherrschend war natürlich die Sorge vor den Folgen durch die Corona Pandemie für die weltweite Konjunktur. Diese zeigt natürlich auch bei den deutschen Firmen Wirkung. Der Rückenwind für die deutsche Wirtschaft flaut komplett ab. Das vom Ifo gemessene Geschäftsklima entwickelt sich stark rückläufig, die weltwirtschaftlichen Risiken haben deutlich zugenommen.

2.2. Geschäftsverlauf

Das Management der NETZSCH-Gruppe steuert den Konzern vorrangig anhand folgender finanzieller Leistungsindikatoren:

- Umsatz

- EBIT-Marge

- Economic Value Added (EVA)[1]

- Cashflow

Die größte Bedeutung kommt dabei den Kennzahlen Umsatz, EVA und EBIT-Marge zu.

	2019/2020 TEUR	2018/2019 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	552.226	562.419	-10.193	-1,8
EBIT-Marge	11,7	11,6	0,1	0,9
Economic Value Added (EVA)	32.196	32.594	-398	-1,2
Free Cashflow	37.990	21.583	16.407	76,0

Die Verbesserung des Cashflows kommt vor allem aus dem Bereich der Investitionen.

Der Auftragseingang der NETZSCH-Gruppe liegt zum Geschäftsjahresende 2020 mit konsolidiert EUR 571,5 Mio 1 % über Vorjahr, aber mit einer Abweichung von 2 % leicht unter Budget. Der Auftragsbestand der Gruppe beläuft sich mit EUR 181,7 Mio 7 % unter Vorjahr. Hierbei konnten der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme 2 % und der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren 3 % über Vorjahr abschließen, während der Bereich Analysieren & Prüfen, vor allem auch aufgrund der Corona-Pandemie, Einbußen von 3 % hinnehmen musste. Regional gesehen hat sich der Auftragseingang in den Regionen Nord- und Südamerika deutlich unter dem Vorjahr. Insbesondere Ostasien konnte seinen Anteil gegenüber dem Vorjahr im zweistelligen Bereich erhöhen. Die Regionen Deutschland, Europa und Südasien und Südostasien konnten geringe Zuwächse gegenüber dem Vorjahr verzeichnen.

Der konsolidierte Umsatz der NETZSCH-Gruppe beläuft sich per Ende Juni auf EUR 552,2 Mio und damit trotz der Corona-Pandemie nur knapp 2 % unter Vorjahr. Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2019/2020 TEUR	2019/2020 %	2018/2019 TEUR
Analysieren und Prüfen	105.730	19,1	107.372
Mahlen und Dispergieren	168.166	30,5	179.291
Pumpen und Systeme	277.947	50,3	275.391
Sonstiges	384	0,1	365
	552.226	100,0	562.419

	2018/2019 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	19,1	-1.642	-1,5
Mahlen und Dispergieren	31,9	-11.125	-6,2
Pumpen und Systeme	48,9	2.556	0,9
Sonstiges	0,1	19	5,2
	100,0	-10.192	-1,8

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben uns Translationseffekte vor allem im südamerikanischen Raum (brasilianischer Real und argentinischer Peso) eine Rolle gespielt. Hier ist auch weiterhin nicht absehbar, ab wann wieder mit einer Stabilisierung der Währungen zu rechnen ist. Analog zu den letzten Jahren hatte auch im abgelaufenen Geschäftsjahr die volatile Entwicklung der uns betreffenden Märkte einen spürbaren Einfluss auf die Umsatzentwicklung.

Das Geschäftsjahr 2020 im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen war von einigen Turbulenzen geprägt. Nach einem guten Start haben wir vor allem in den letzten Monaten deutlich schlechter als im Vorjahr abgeschnitten. Hauptgründe lagen hier im Bereich Automotive, bei denen viele Investitionen verschoben wurden, und der Covid-19-Krise. Insgesamt haben wir damit wenige Prozent unter dem Vorjahr abgeschnitten. Vor allem in Westeuropa und in Nordamerika konnten wir die Vorjahreszahlen nicht erreichen.

In vielen Bereichen spürten wir die Auswirkungen der Covid-19-Krise. Im Bereich der universitären Forschung war der Markt noch weitgehend stabil. Im Bereich Tire & Rubber erlitten wir deutliche Einbußen, da dieser Markt stark mit dem Automobilbereich gekoppelt ist. Unsere Initiative im Pharmabereich entwickelte sich leicht positiv.

Das Service- und Ersatzteilgeschäft hat sich weiterhin gut entwickelt, bis die Covid-19-Krise auch hier deutliche Spuren hinterließ. Insgesamt haben wir die Ziele, die wir uns regional und branchenseitig gesetzt haben, nicht ganz erreicht.

Der Umsatz des Geschäftsbereichs Mahlen & Dispergieren lag um etwa 6 % niedriger als im Vorjahr. Die Corona-Krise hatte keinen wesentlichen Einfluss auf den Umsatz, da die meisten Aufträge bereits vor der Krise erteilt wurden. Trotzdem war die Herausforderung, Aufträge während der Krise abzuarbeiten, da manche Werke von der Krise und Lockdown stärker betroffen waren als andere. Beim Auftragseingang konnte man in den letzten Monaten einen Rückgang erkennen, da Kunden Entscheidungen über die Anschaffung von neuen Maschinen zurückgestellt haben.

Betrachtet man die einzelnen Branchen, in dem der Geschäftsbereich tätig ist, so ergibt sich ein uneinheitliches Bild. Im Bereich der Chemischen Industrie hält die gute Entwicklung der letzten Jahre an. In den Anwendungen Farben und Lacke sowie Agrarchemie konnten deutlich mehr Aufträge als im Vorjahr gewonnen werden. Der Batteriebereich hat das hohe Niveau des Vorjahres bestätigen können. Auch der Lebensmittel-Bereich, vor allem bei den Süßwaren-Anwendungen, hat sich im Vergleich zu dem Vorjahr besser entwickelt. Nicht die Vorjahreswerte erreicht haben die Geschäftsfelder Mineralien, Pharma und Kosmetik.

Betrachtet man die regionalen Märkte, in dem der Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren tätig ist, so konnten mehr Aufträge aus Europa verzeichnet werden - sowohl aus Deutschland, aber auch aus den restlichen EU-Staaten. In Asien konnte das hohe Auftragsniveau gehalten werden trotz der Corona-Krise in China. Wo hingegen sinkende Aufträge im Vergleich zum Vorjahr aus Nordamerika zu verzeichnen sind.

Der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme ist gegenüber dem Vorjahr um 1 % gewachsen. Der weltweite Markt des Geschäftsbereichs Pumpen & Systeme zeigte sich im Berichtszeitraum stabil.

Das Wachstum fand in nahezu allen Regionen und in allen Geschäftsfeldern der Welt statt.

Erfreulich hat sich einmal mehr das Geschäft mit Exzenterschneckenpumpen, Drehkolbenpumpen und Schraubenspindelpumpen entwickelt. Als ein Unternehmen im Markt, das alle drei Pumpentypen aus einer Hand anbietet, werden wir zunehmend in den relevanten Märkten wahrgenommen und akzeptiert.

2.3. Ertragslage

	2019/2020 TEUR	2018/2019 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Umsatz	552.226	562.419	-10.193	-1,8
Materialaufwandsquote	35,6%	36,8%	-1,2%	-3,3
Personalaufwandsquote	36,2%	34,9%	1,3%	3,7
SbA-Quote (ohne Währungsergebnis)	14,1%	14,5%	-0,4%	-2,8
Betriebsergebnis (EBIT)	65.224	65.075	149	0,2
EBIT-Marge	11,7%	11,6%	0,1%	0,9
EBITDA	88.145	83.363	4.782	5,7
Finanzergebnis	-3.601	-7.073	3.472	-49,1
EaT/Konzernjahresüberschuss	44.421	42.193	2.228	5,3

Trotz geringerer Auslieferungen als im Vorjahr konnte das EBIT-Niveau gehalten werden, was vor allem auf eine höhere Effizienz im Materialbereich und geringere negative Auswirkungen aus der Bewertung von Fremdwährungsbeständen zurück zu führen ist.

Aufgrund Neueinstellungen von über 100 Personen konnte die Personalaufwandsquote des Vorjahres bei einer gleichzeitig gesunkenen Betriebsleistung nicht mehr erreicht werden.

Das Finanzergebnis ist das zweite Jahr durch die indexbasierte Inflationsbereinigung unserer Tochtergesellschaft im von Hyperinflation geprägten Argentinien belastet. Der Betrag in Höhe von EUR 1,1 Mio ist um EUR 0,3 Mio niedriger als im Vorjahr. Auf der anderen Seite wird das Finanzergebnis in diesem Jahr nicht durch Abschreibungen auf Finanzanlagen belastet.

2.4. Finanzlage

Die obersten Finanzierungsziele der NETZSCH-Gruppe sind die Aufrechterhaltung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit inkl. Vorhaltung ausreichender und nachhaltiger Liquiditätsreserven verbunden mit der Sicherstellung der Unabhängigkeit von Finanzierungspartnern, -märkten und -instrumenten. Zusätzlich wird die Minimierung der Auswirkungen finanzieller Risiken auf Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz, so wie die Optimierung der Wirtschaftlichkeit der gruppenweiten Treasury-Aktivitäten angestrebt. Die Zielsetzungen sind in einer internen Finanzrahmenrichtlinie dokumentiert.

Liquiditätssicherung und zentrale Finanzierungshoheit sind für die NETZSCH-Gruppe von vorrangiger Bedeutung wegen der weiterhin steigenden Zahl ungelöster, geopolitischer Konflikte und deren Folgen wie Sanktionen, Embargo, Flüchtlingskrise usw. sowie der im Geschäftsjahr neu hinzugekommenen Situation der Corona-Pandemie, was nach wie vor ein in einem nicht unerheblichen Maß gestiegenes Risiko hinsichtlich Refinanzierungen, Währungsentwicklungen und Absicherungen jeglicher Ausprägung zur Konsequenz hat.

Neben der Konsortialdarlehensvereinbarung dienen zur weiteren Liquiditätsvorsorge und zur Diversifikation des Kreises der Finanzierungspartner sowie zur Unterstützung des Finanzierungsziels "Unabhängigkeit" der NETZSCH-Gruppe als Basisfinanzierung drei Schuldscheintranchen über insgesamt EUR 45 Mio mit Auslaufterminen in den Jahren 2023, 2026 und 2029. Emittent ist jeweils die Erich NETZSCH GmbH & Co Holding KG als Konzernobergesellschaft. Die Schuldscheintranchen sind zur längerfristigen Sicherung des günstigen Zinsniveaus mit einem Fixkupon über die Gesamtlaufzeit versehen. Die Vertragsgestaltung ist "pari-passu" zur bestehenden Konsortialdarlehensfinanzierung, dementsprechend unbesichert und covenant-basiert ausgestaltet. Das Gesamtvolumen ist von einem deutschen und einem amerikanischen Versicherungskonzern als langfristige Kapitalanlage ("Buy-and-hold"-Strategie) übernommen worden. Die ursprünglich vom deutschen Versicherungskonzern gezeichneten Schuldscheinvolumina (EUR 15 Mio) sind zwischenzeitlich mit unveränderten Konditionen und Auslaufdaten an eine Run-Off-Gesellschaft übertragen worden.

Die Höhe der flüssigen Mittel im Konsolidierungskreis der NETZSCH-Gruppe belief sich zum 30. Juni 2020 auf EUR 71,0 Mio, die uneingeschränkt verfügbare Liquidität auf EUR 156 Mio. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind nahezu Null, im Zuge von M&A-Transaktionen mit übernommenen Bankdarlehensverpflichtungen wurden zeitnah vollständig abgelöst. Netto war die NETZSCH-Gruppe damit zum Bilanzstichtag frei von jeglicher Finanzierungsverpflichtung.

Nachfolgend ein Überblick über die Entwicklung der Finanzlage:

	2019/2020 TEUR	2018/2019 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	54.315	59.794	-5.479	-9,2
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-16.325	-38.211	21.886	-57,3
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-21.735	-25.625	3.890	-15,2
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	16.255	-4.042	20.297	-502,2
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	71.009	58.228	12.781	21,9

Der niedrigere Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist vor allem dem Aufbau von Working Capital geschuldet.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit verbessert sich in Höhe von rd. EUR 15 Mio durch den Verkauf von Wertpapieren des Umlaufvermögens durch die Muttergesellschaft. Im Vorjahr wurden Wertpapiere in Höhe von EUR 16 Mio zugekauft. Gegenläufig wirken hier Auszahlungen für eine Akquisition im Bereich Analysieren und Prüfen in Höhe von EUR 10,6 Mio.

Im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit wirken vor allem verminderte Auszahlungen an die Gesellschafter in Höhe EUR 3 Mio positiv.

2.5. Vermögenslage

Die wichtigsten Positionen in der Vermögenslage haben sich im Vergleich zum Vorjahr folgendermaßen entwickelt:

	2019/2020 TEUR	2018/2019 TEUR	Veränderung TEUR	Veränderung %
Anlagevermögen	137.981	135.739	2.242	1,7
Vorräte	113.848	107.494	6.354	5,9
Forderungen L&L	87.531	92.867	-5.336	-5,7
Eigenkapital	244.330	238.055	6.275	2,6
Rückstellungen	55.165	56.827	-1.662	-2,9
Verbindlichkeiten	148.528	147.743	785	0,5
Bilanzsumme	448.174	442.644	5.530	1,2

Der Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen ist im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert geblieben. Das Net Working Capital ist auf Vorjahresniveau. Der Anteil am Gesamtvermögen ist leicht gesunken.

Bei der Eigenkapitalquote liegen wir mit 54,5 % (i. Vj. 53,5 %) nach wie vor mehr als 20 Prozentpunkte über dem Durchschnitt des deutschen Mittelstandes von rund 31 %.

Die Rückstellungen sind vor allem aufgrund geringerer Drohverluste aus Devisentermingeschäften gesunken.

Änderungen in den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind wie in den Vorjahren auf stichtagsbezogene Effekte aus Steuerzahlungen sowie die Entnahmen des Vorjahres zurückzuführen.

Die NETZSCH-Gruppe verfügt somit insgesamt weiterhin über eine äußerst solide Finanz- und Kapitalstruktur. Dies äußert sich in einem ausgeglichenen Verhältnis von Eigenkapital zu Fremdkapital wie auch langfristig gebundenen Vermögen gegenüber Eigenkapital und langfristigen Fremdverbindlichkeiten.

2.6. Mitarbeiter (Köpfe)

	2019/2020 Ø Köpfe	2018/2019 Ø Köpfe	Veränderung Ø Köpfe	Veränderung %
Deutschland	1.589	1.549	40	2,6
Europa und Afrika	208	199	9	4,5
Südamerika	891	848	43	5,1
Nordamerika	164	158	6	3,8
Asien und Ozeanien	918	886	32	3,6
Gesamt	3.770	3.640	130	3,6

Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten ist im Geschäftsjahr 2019/2020 regional sehr unterschiedlich gestiegen. Die größten Zuwächse sind in Südamerika und in Asien zu verzeichnen.

2.6.1. Ausbildung

NETZSCH ist in seinem regionalen Umfeld als renommiertes Ausbildungsunternehmen bekannt und geschätzt. An den deutschen Standorten befinden sich knapp 100 Auszubildende in der beruflichen Erstausbildung.

In dem engen Bewerbermarkt wird der Kampf um die leistungsstärksten Auszubildenden dabei immer intensiver. Das neue, an der Kernmarke orientierte Marketingkonzept im Ausbildungsbereich "Many ways to choose - your first step to excellence" sorgt für eine Durchgängigkeit im Markenauftritt und verbessert die Sichtbarkeit des Unternehmens.

2.6.2. Personalstrategie

Lag in den letzten Jahren ein strategischer Schwerpunkt auf dem Gewinn an unternehmerischer Flexibilität und auf der Erarbeitung passender, unternehmensspezifischer Lösungen, so wurde im zurückliegenden Geschäftsjahr ein Gewinn an Agilität in Führung und Management erreicht. Dies vor allem auch getrieben durch zwei externe Ereignisse - die Corona-Pandemie sowie einen Cyberangriff auf die Unternehmensgruppe. Beide Ereignisse erforderten einerseits einen enormen Aufwand zur Bewältigung der damit einhergehenden Herausforderungen. Andererseits führten sie zu einer unmittelbaren Umstellung und breiten Akzeptanz der Arbeits- und Führungskultur hin zu agilen, digitalen und damit auch flexibleren Führungs- und Managementformen. Mit Recht kann man behaupten, dass eine derartige Entwicklung auf normalem Weg mehrere Jahre erfordert hätte.

Die Personalstrategie leitet sich aus der aktuell gültigen Strategie21 der operativen Geschäftsbereiche ab. Diese wird laufend analysiert und es werden erforderliche Maßnahmen entwickelt und kommuniziert.

Schwerpunkte sind:

- die Stabilisierung und der Ausbau der durch die Corona-Pandemie und den Cyber-Angriff gewonnenen Führungs- und Managementkompetenzen

- die Weiterentwicklung des LMS (Learning Management System) zu einer Plattform für Wissensmanagement für die NETZSCH-Gruppe

- die Entwicklung einer Unternehmenskultur und eines Mindset, in dem der anstehende Wandel als Chance und nicht als Risiko gesehen wird

- die Unterstützung der anstehenden Digitalisierungsprojekte durch zielgerichtet Maßnahmen

- die Etablierung der gruppenumspannenden Kernmarke "Proven Excellence" sowie Ausrichtung der Personalarbeit an dem Anspruch des mit "Proven Excellence" gegebenen Kundenversprechens.

- die zielgerichtete und systematische Nachwuchsförderung in Kooperation mit der NETZSCH Academy

- die Gestaltung einer Feedbackkultur (basierend auf dem NETZSCH spezifischen 180/270 Grad Feedback)

Ein weiterer strategischer Fokus wurde auf die Schärfung des Profils der Unternehmensholding hin zu einer vermehrt konzeptionell-strategisch ausgerichteten Holding gelegt. Dies bedarf weiter einer engen Begleitung und Bearbeitung durch das Personalwesen - beginnend bei der Erarbeitung des erforderlichen Kompetenzprofils bis hin zur Umsetzung erforderlicher organisatorischer und personeller Maßnahmen.

2.6.3. NETZSCH-Academy: Personalentwicklung und Weiterbildung

Die NETZSCH-Academy ist gefragter Partner der NETZSCH-Gesellschaften und ihrer Mitarbeiter im Bereich der Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung. Die Angebote der NETZSCH-Academy sowie die in den Unternehmen vorhandenen Wissens- und Organisationsdatenbanken sind im Laufe des Geschäftsjahres in einem gruppenweiten, zukunftsweisenden LMS (Learning Management System) gebündelt worden.

2.6.4. Personalmarketing

Es wurde die Neuausrichtung der Arbeitgebermarke, orientiert an der Kernmarke des Unternehmens umgesetzt. Dies betrifft das Personalmarketing für alle Zielgruppen.

Die erarbeiteten Maßnahmen wurden über alle Kanäle so vorgenommen, dass unter einer Arbeitgeberdachmarke auch noch Freiheiten für regionale Besonderheiten bleiben.

2.6.5. Beteiligung der Mitarbeiter am Erfolg

Zum 13. Mal in Folge haben wir eine Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg im Rahmen eines Mitarbeitergenussscheins angeboten. In Zuge einer Neuemission wurde die Tranche des Geschäftsjahres 2016/2017 zurückgeführt, sodass aktuell weiterhin drei Tranchen platziert sind, was der grundsätzlichen strategischen Ausrichtung bei der Mitarbeiterbeteiligung entspricht. Auf diese Weise ist eine gute Steuerung dieses Instruments möglich.

Die Akzeptanz dieses Instruments bei den Mitarbeitern ist weiter hoch. Die neue Auflage führte zu einer Zeichnung der angebotenen Genussrechte in einer Höhe von über EUR 4,5 Mio bei einer geleisteten Rückzahlung der Tranche 2016/2017 in einer Höhe von circa EUR 3,6 Mio. Der Gesamtumfang beträgt aktuell gut EUR 15,5 Mio. Die Verzinsung der Genussrechte richtet sich nach der im Geschäftsjahr erzielten Steigerung des Unternehmenswertes (Kennzahl: EVA).

2.7. Investitionen

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir, wenn wir ohne Berücksichtigung der Akquisition des Geschäftsbereichs Rheologie der Malvern Panalytical Ltd, Malvern, England, im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen, auf Vorjahresniveau investiert. Ohne Berücksichtigung dieser Akquisition investierte die NETZSCH-Gruppe einen Betrag in der Größenordnung des Abschreibungsvolumens. Es standen wiederum die Ausweitung und der Ersatz von Produktionskapazitäten, der Geschäfts- und Betriebsausstattung sowie vor allem die Sicherung unserer Datensysteme und die Weiterentwicklung der ERP-Infrastruktur und Software-Systeme im Vordergrund. Die weiterhin hohen Investitionen in Forschung & Entwicklung für neue Produkte und Applikationen wurden direkt in den Aufwendungen für Personal und dem sonstigen betrieblichen Aufwand verbucht und nicht aktiviert.

Erneut wurden verschiedene potenzielle Akquisitionen geprüft. Zwei Akquisitionen konnten wir erfolgreich zum Abschluss bringen. Wir gehen davon aus, dass wir bei weiteren Targets im kommenden Jahr einem Abschluss erzielen werden. Trotz strategischem Fit stehen zumeist hohe Kaufpreisvorstellungen der Verkäufer entgegen. Die vorherrschende Liquiditätsschwemme treibt Kaufpreise in Höhen, in denen ein strategisch sinnvolles Target für Buy-and-hold-Investoren unrentabel wird.

Im Geschäftsjahr 2020 lag der Investitionsschwerpunkt im GB A&P auf der Diversifikation der Produktpalette. Dabei wurden mit der NETZSCH Taurus Instruments GmbH, Weimar, ein im Bereich Brandprüfung tätiges Unternehmen erworben und die Sparte Rheologie von Malvern Panalytical Ltd., England, übernommen.

Mit diesen beiden Akquisitionen haben wir nun gute Standbeine außerhalb der thermischen Analyse. Unsere angestammten Märkte bieten jedoch einen guten Kundenzugang für die neuen Methoden, sodass wir mit maßgeblichen Synergieeffekten rechnen.

Im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren wurden Investitionen in verschiedene Standorte getätigt. Nach Abschluss der baulichen Erweiterung der Lohnmahlung in Bobingen, wurde im nächsten Schritt in technisches Equipment für den Ausbau der Lohnmahlung investiert.

Weitere Investitionen bezogen sich auf die weitere Optimierung der Logistik und Produktion im Werk Weyhe-Dreye, den Ausbau der spanabhebenden Fertigung im Werk Tirschenreuth sowie die Optimierung des Produktionsflusses am neuen Standort in Terrassa in Spanien.

Pumpen & Systeme hat im Geschäftsjahr 2019 in allen Produktionsstandorten im Bereich der Fertigungsprozesse investiert. Weitere Investitionsschwerpunkte waren der Beginn unserer Neubau- und Erweiterungsmaßnahmen in Deutschland und Brasilien.

2.8. Gesamtaussage

Das Geschäftsjahr 2020 ist vor dem Hintergrund der Corona Pandemie ein mehr als zufriedenstellendes Jahr für die NETZSCH-Gruppe. Wir konnten den Umsatz des Vorjahres nahezu halten und damit an das letztjährige Rekordjahr anknüpfen. Ergebnismäßig konnten wir das Niveau des letzten Jahres noch leicht übertreffen. Die in der Strategie21 festgehaltene EBIT-Zielmarge von 12 % haben wir nur knapp verfehlt. Die NETZSCH-Gruppe ist selbst unter Berücksichtigung der Verbindlichkeiten gegenüber den Gesellschaftern schuldenfrei. Die Eigenkapitalquote liegt aktuell bei rund 54,5.

Im Jahresrückblick haben wir unser Ziel geschafft. Die Leitlinie der Strategie21 "Regain former profitability" hat gegriffen. Die EBIT-Marge des Vorjahres konnte nahezu gehalten werden und das trotz höherer Belastungen im Personalbereich. Maßgeblich hierfür waren vor allem die geringeren Belastungen aus der Währung und der nach wie vor starke Fokus auf Produktivitätserhöhungen.

3. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

3.1. Risiko- und Chancenbericht

3.1.1. Risikomanagementsystem

Risikomanagement als erfolgreich integriertes Unternehmenstool erweitert die Transparenz und fördert Entscheidungsprozesse, sichert Erfolgspotenziale und unterstützt bei der Vermeidung ungewollter und exponierter Risikofelder. Es hilft bei der Verbesserung der strategischen Planung im Unternehmen und dokumentiert die zielgerichtete Unternehmensentwicklung. Gleichzeitig optimiert es die auf das Unternehmen und Unternehmensstruktur und -kultur angepassten Transfer- und Risikokosten und stützt somit zusätzlich und langfristig einen nachhaltigen Unternehmenswert und dessen Entwicklung.

Um dies zu gewährleisten, ist ein Risikomanagementsystem implementiert, welches sicherstellt, dass Risiken frühzeitig identifiziert und regelmäßig in ihren Auswirkungen bewertet werden und dies unternehmensweit. Dazu beschreibt, definiert und erläutert eine Richtlinie verbindlich das Risikomanagement der NETZSCH-Gruppe in allen relevanten Aspekten - transparent, verständlich, klar und umsetzbar. Unter anderem sind unterschiedlich angepasste Risikotragfähigkeitsgrenzen bezogen auf die einzelnen Einheiten und Organstrukturen, der entsprechend zu begleitende Zeithorizont und ein Ad-hoc-Reporting bei zusätzlichen, neuen oder sich gravierend ändernden Risiken definiert und festgelegt. Risiken werden allgemein über den Erwartungswert, ermittelt aus Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen, analysiert und gemäß ihrer Bedeutung in die Kategorien A (hoch), B (mittel) und C (gering) bezogen auf die Risikotragfähigkeit eingeordnet. Entsprechende weitere Richtlinien und Verfahrensanweisungen der NETZSCH-Gruppe oder der Geschäftsbereiche, insbesondere das Management Manual (Leitbild des Unternehmens) und der Code of Conduct (Compliance Management) und Geschäftsordnung der Geschäftsbereichsleitung und Geschäftsführung (Geschäftsordnung) sowie Finanzrahmen- und Investitionsrichtlinie unterstützen die Umsetzung der jeweiligen Aspekte auch in risikotechnischer Hinsicht.

Die Verantwortung für das Risikomanagement ist zentral unter der Geschäftsführung der NETZSCH Holding im Bereich Group Treasury angesiedelt. Der Gruppen-Risikomanager befasst sich mit den Grundsatzfragen des Risikomanagements (z. B. Inhalt, Struktur und methodische Weiterentwicklung und einzusetzende technische Tools) und der Implementierung, der Ausgestaltung und Umsetzung des angepassten Programms der Risikotragung und der Auswahl der Risikopartner und dessen Weiterentwicklung im Rahmen der Unternehmensentwicklung und Unternehmensstrategie. Im Rahmen der Berichterstattung im Risikomanagement ist der Gruppen-Risikomanager verantwortlich für die Prüfung, Analyse und Konsolidierung der gemeldeten und verifizierten Risiken auf Gruppenebene sowie für die Erstellung der Risikoberichte. Unterstützt wird der Gruppen-Risikomanager durch Risikomanager in den Geschäftsbereichen, die im Rahmen der Vorgaben verantwortlich sind für die Überwachung und Einhaltung von Standards innerhalb der Geschäftsbereiche, um das Ziel eines einheitlichen Risikomanagementsystems in der Gruppe zu erfüllen und sicherzustellen.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde weiterhin das elektronisches Tool zum Risikomanagement für den weltweiten und Risk-Owner basiertem Einsatz auf Basis eines im Markt etablierten IT-Systems und NETZSCH-konform zugeschnitten, eingesetzt. Es wurden Risikoberichte zum Gruppenrisiko und zu Geschäftsbereichsrisiken in dem Risikomanagementsystem hinterlegt. In den Berichten wurde der Umfang der vorhandenen Risiken der NETZSCH-Gruppe bzw. Geschäftsbereiche in den betreffenden Risikofeldern zusammengestellt, potenzielle Risiken und deren Eintrittswahrscheinlichkeit sowie die erwarteten Auswirkungen in ihrem Schadenerwartungswert abgeschätzt und resultierend aggregiert. Notwendige und sinnvolle Maßnahmen und Empfehlungen zur Verbesserung der Risikosituation wurden aufbereitet und adressiert. Einher ging die Prüfung der Vereinbarkeit der Erkenntnisse mit der Unternehmensstrategie. Aus der Definition notwendiger Maßnahmen zur Risikoreduktion schloss sich ein Programm zur besseren Risikobewältigung für den Risikobesitzer an.

Risikofelder	Einschätzung der Auswirkung C (gering)	Einschätzung der Auswirkung B (mittel)	Einschätzung der Auswirkung A (hoch)
Gesamtwirtschaftliche und politische Risiken	X	X
Rechtliche Risiken	X
Risiken im Umweltbereich	X
Strategische Risiken	X
Management Risiken	X
Absatzrisiken	X	X	X
Beschaffungsrisiken	X
Technologische Risiken	X	X
Produktionstechnische Risiken	X
Personalrisiken	X
Risiken bei EDV und Verwaltung	X	X
Finanzierungsrisiken	X
Datenschutzrechtliche Risiken	X	X
Sonstige Risiken	X

3.1.2. Markt, Branche und Chance

Durch unsere internationale Ausrichtung und die Initiativen in den Wachstumsregionen und

-branchen sowie Produktweiterentwicklung sind die Geschäftsbereiche für die Herausforderungen der Zukunft weiterhin gut aufgestellt.

Grundsätzlich können aktuelle negative Markt- und Branchenentwicklungen natürlich Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der NETZSCH-Gruppe haben. Neben Corona werden vor allem die derzeitigen politischen Unruhen, unter anderem auch stark ausgehend von der Regierung der Vereinigten Staaten, der Handelskonflikt mit China und deren Auswirkungen auf Europa und die BRIC Staaten, als auch die Folgen der immer noch nicht geklärten Brexit-Vorgehensweise einen Einfluss auf den Auftragseingang der NETZSCH-Gruppe haben. Wir sind jedoch überzeugt, dass wir die Herausforderungen durch die breite regionale Aufstellung der Gruppe in Verbindung mit den global verteilten Fertigungsstätten besser bestehen werden als viele andere Unternehmen.

Aufgrund der soliden Finanz- und Kapitalausstattung der Gruppe ist NETZSCH grundsätzlich in der Lage, mögliche Chancen für externes Wachstum zu nutzen. Im Rahmen unserer Strategie halten wir gezielt Ausschau nach geeigneten Zukäufen. Unsere Umsatz- und Ergebnisplanungen beinhalten keinerlei Zukäufe. Durch Akquisitionen könnten sich weitere Chancen für die NETZSCH-Gruppe eröffnen.

3.1.3. Beschaffung, Produktion und Technologie

Der allgemeine Anstieg für Preise von Rohmaterialien und Zulieferteilen verlief unterschiedlich. Der steigende Preistrend verschiedener grundlegender Rohmaterialien ist gestoppt, Zulieferteile sind kaum noch von Inflation und Kostenanstieg betroffen. Auch die Liefertermintreue konnten im letzten Geschäftsjahr erheblich verbessert werden.

Es bleibt primäres Ziel der NETZSCH-Gruppe, Preiserhöhungen im Bereich der Rohmaterialien oder Zulieferteile an Kunden weiterzugeben. Dieses gelingt nicht immer. Insofern können sich durch die Beschaffung negative Einflüsse auf die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der NETZSCH-Gruppe ergeben. Erhöhungen in der Materialquote können sich auch durch einen veränderten Produktmix ergeben. Speziell Großaufträge mit einem höheren Zulieferanteil verschieben das Kostengefüge Richtung Materialaufwand.

NETZSCH-Produktionsstandorte befinden sich in allen drei wesentlichen Regionen EMEA, Asien, Nord- und Südamerika. Wesentliche Kapazitätserweiterungen wurden nicht vorgenommen.

Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr waren Auslastung und Beschäftigung in den Werken weitestgehend gesichert. Es bestand aber in Teilbereichen aufgrund der Corona-Pandemie für einige Wochen eine zeitlich begrenzte Unterauslastung.

Im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen wurde im Geschäftsjahr 2020 mit der Optimierung des Workflows für die Endkontrolle begonnen, um eine weitere Effizienzsteigerung zu realisieren. Das Projekt wird im Geschäftsjahr 2021 zum Abschluss kommen und damit ist dann der gesamte Wertschöpfungsprozess vom Wareneingang bis zum Versand durch die Optimierungsprojekte gelaufen.

Durch den Zukauf der Rheologie war es notwendig, weitere Fertigungskapazitäten am Standort Selb zu schaffen. Dies war durch den vorausschauenden Erweiterungsbau gut möglich.

Zur gezielten Steigerung der Qualität wurde das QS-Modul im ERP-System SAP weiterentwickelt.

Im Geschäftsbereich Mahlen & Dispergieren wurde ein Logistikkonzept für die Produktionsstandorte in Selb und Tirschenreuth weiterentwickelt. Es wurden die logistischen Prozesse dieser beiden Werke analysiert und ein Konzept erarbeitet um zukünftig diese Prozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten.

Die zweite Hälfte des Geschäftsjahres war geprägt von der Corona-Krise. Teilweise waren Werke aufgrund von Corona-Fällen, teilweise durch angeordnete Lockdowns oder behördlichen Regelungen eingeschränkt in ihrer Produktion. Dadurch waren die Produktionen in den Standorten in Russland, Spanien, Bremen und Brasilien zeitweise eingeschränkt. Die Herausforderung war, trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen die Fertigung und Montage fortzuführen.

Das weltweite Produktionskonzept des Geschäftsbereiches Mahlen & Dispergieren wurde während des vergangenen Geschäftsjahres weiterentwickelt. Ein Bestandteil davon war, dass die Vorbereitung getroffen worden, das Werk Stockach mit Beginn des kommenden Geschäftsjahres von der NETZSCH Trockenmahltechnik auf die NETZSCH-Feinmahltechnik zu übertragen.

Für die im Vorjahr neu erworbene Gesellschaft Tramega in Spanien wurde der Produktionsfluss weiter optimiert und die Gesellschaft wurde in den Produktionsverbund des Geschäftsbereiches integriert. So werden dort nun überwiegend Produkte für den Geschäftsbereich gefertigt. Zu Beginn des neuen Geschäftsjahres wird die Gesellschaft mit der NETZSCH Espana verschmolzen, um vorhandene Synergien zu nutzen.

Das im Geschäftsbereich Pumpen & Systeme bereits in den Vorjahren umgesetzte Kostensenkungsprogramm bei der NPS wurde fortgesetzt und zeigte im abgelaufenen Geschäftsjahr deutliche Ertragsverbesserungen. Die ambitionierten Kostensenkungsziele in den Bereichen Qualität, Einkauf und Prozesse wurden weitgehend erreicht und tragen positiv zum Ergebnis der NPS bei.

Vom Global Pump Management Team, dem obersten Führungsorgan des Geschäftsbereiches Pumpen & Systeme, wurden die Grundzüge einer neuen, globalen Produktionsstrategie erarbeitet. Das bisherige Prinzip "Produktion in der Region für die Region" wird dahingehend abgeändert, dass die bisherigen Produktionsstandorte in Deutschland, Brasilien, China und Indien sich mehr als ein Produktionsnetzwerk verstehen sollen. Dieses Netzwerk wird ergänzt durch eine Reihe von Assembly Centern, die vor Ort aus den Produktionswerken bezogene Komponenten bedarfsorientiert zusammenbauen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde ein Assembly Center in Thailand in Betrieb genommen. Dabei bauen wir auf den positiven Erfahrungen unseres Assembly Standortes Anting in China auf, wo wir fern der Fabrik ca. 3.000 Pumpen pro Jahr montieren. Für den Standort Waldkraiburg planen wir derzeit eine Zusammenlegung aller drei Waldkraiburger Büro- und Fabrikstandorte am Standort Geretsrieder Straße mit dem Ziel effizienterer Abläufe. Wir gehen davon aus, dass wir im Jahr 2021 mit der baulichen Umsetzung der Werkszusammenlegung beginnen können.

Zusammenfassend sind derzeit keine Risiken zu erkennen, die hinsichtlich Beschaffung, Produktion und Technologie zu signifikanten Bedrohungen für die NETZSCH-Gruppe führen könnten.

3.1.4. Finanzierung und Liquidität

Die NETZSCH-Gruppe erlöst einen wesentlichen Teil ihrer Umsätze in Fremdwährungen, d. h. anderen Währungen als dem Euro. Entsprechend kann sich eine ungünstige Entwicklung der Wechselkurse negativ auf die Ertragslage des Unternehmens auswirken. Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr hat die NETZSCH-Gruppe in größerem Maße die Auswirkungen der Abwertungen wesentlicher Währungen, v. a. die der Schwellenländer, zu spüren bekommen. Während dem Transaktionsrisiko durch eine stringente, zentral administrierte Währungsabsicherungsstrategie im Wesentlichen in Form von Macro Hedges entgegengetreten wird, setzen wir bewusst keine Instrumente zur Absicherung des Translationsrisikos ein. Die NETZSCH-Gruppe vertritt nach wie vor die Auffassung, dass den Kosten dieser Instrumente langfristig kein vertretbarer Nutzen gegenübersteht.

Wo Macro Hedges nicht sinnvoll abgeschlossen werden können, versuchen wir durch Intercompany Netting oder zeitlich begrenzte Wiederanlage der Fremdwährungen mit Zinsvereinnahmung, bzw. Währungs-Swapgeschäften Fremdwährungspositionen im Zeitablauf zu einem für uns günstigeren Wechselkursverhältnis in Euro umzutauschen. Dies kann je nach gewähltem Anlageinstrument eine temporär höhere Vorhaltung an Kassenbeständen bedingen. Ziel ist es, durch Wechselkursabwertungen entstehende unrealisierte Kursverluste nur zu einem möglichst geringen Teil zu realisieren. Unabhängig davon gilt aber die dokumentierte, generelle Strategie wie bisher fort, keine vom operativen Geschäft losgelösten spekulativen Geschäfte zur Erzielung bzw. Maximierung von Währungskursgewinnen zu tätigen.

Den Geschäftsbereichen werden Budgetkurse vor Beginn eines Geschäftsjahres genannt, zu denen sie Devisenüberschüsse an die zentrale Treasury Abteilung der NETZSCH Holding abgeben. Gleichzeitig können die Geschäftsbereiche über die zentrale Treasury Abteilung ihre Devisenbedarfe eindecken. Das bisherige Ziel der Währungsabsicherungsstrategie, jeweils den Budgetkurs für das folgende GJ abzusichern, wurde dahingehend geändert, dass zukünftig im Vorhinein Währungsabsicherungen in Form eines Layermodells abgeschlossen werden, um durch differenzierte Abschlusszeitpunkte einen möglichst günstigen Durchschnittsabsicherungskurs je Sicherungstermin zu erzielen. Die Absicherung eines konkreten Währungskurses (bis dato Budgetkurs) steht nicht mehr im Vordergrund. Gleichzeitig bedingt die zentrale Bündelung der Währungsaktivitäten für die große Zahl der operativ genutzten Währungen ein größeres Kompensationspotenzial zum Ausgleich gegenläufiger Einzelwährungseffekte.

Die Währungsabsicherung geschieht mittels Termingeschäften basierend auf den erwarteten Nettodevisenüberschüssen. Einfach strukturierte Optionsgeschäfte (mit Partizipationschance) werden nicht mehr angewendet. Aus diesen Kurssicherungsgeschäften können bei einer ungünstigen Wechselkursentwicklung sowohl unrealisierte wie auch realisierte Kursverluste resultieren. Die jeweiligen Währungsabsicherungsstrategien basieren auf Expertenbefragungen, Zukunftserwartungen sowie historischen Erfahrungen und der laufenden Marktbeobachtung.

Chancen ergeben sich aus Aufwertungen der für uns maßgeblichen Fremdwährungen. Zudem hat die NETZSCH-Gruppe vor vier Jahren ein Programm zur Optimierung des Net Working Capital gestartet. Sollten einzelne Maßnahmen stärker oder schneller greifen als erwartet, ergeben sich hieraus Chancen für die NETZSCH-Gruppe.

3.1.5. Personal

Dennoch bestehen sowohl interne Risiken (bspw. durch personelle Abhängigkeiten) als auch externe Risiken (bspw. durch die demographische Entwicklung oder die aktuelle Pandemie). Diese Risiken werden laufend analysiert und im Rahmen von Projekten bearbeitet und minimiert.

3.1.6. IT-Technologie

Die Grundlage für die IT-Organisation der NETZSCH-Gruppe ist ein föderales Modell, welches eine Koexistenz von zentralen und dezentralen Elementen ermöglicht. Hierdurch wird die Informationstechnologie dem Spannungsfeld zwischen lokalen internationalen Anforderungen und zentralen strategischen Ansätzen gerecht. Die einzelnen Landesgesellschaften bewegen sich innerhalb der durch strategische Kompetenz-Center erarbeiteten Richtlinien, was wiederum zu einer Risikominimierung beiträgt. Kritische, zentrale Services werden von verteilt operierenden und spezialisierten Kompetenz-Teams erbracht und überwacht.

Sowohl für die ERP- als auch für die Nicht-ERP-Systeme sind die Leit- und Zielsysteme der NETZSCH-Gruppe durch die bestehenden Richtlinien eindeutig definiert. Dieser Richtlinien folgend wurden nach Einführung von SAP ERP im Geschäftsbereich Pumpen & Systeme die Rollouts in Nordamerika erfolgreich abgeschlossen. Auch in den Geschäftsbereichen Analysieren & Prüfen sowie Mahlen & Dispergieren wird die Harmonisierung der Prozesse und die Modernisierung der Systeme konsequent vorangetrieben. In einem gruppenweiten Strategieprojekt wurde die Planung für die Migration nach SAP S/4 HANA vorgenommen und ein erstes Migrationsprojekt im Geschäftsbereich Pumpen & Systeme gestartet. Weitere Migrationsprojekte sind bereits geplant.

Auf Basis der bestehenden Infrastruktur-Richtlinien wird gewährleistet, dass die IT-Infrastruktur der NETZSCH-Gruppe in den wichtigsten Bereichen homogen aufgebaut ist. Hierbei kommen Technologien zum Betrieb einer "Private Cloud" zum Einsatz, welche weltweit über verschiedene Standorte verteilt ist. Es ist weiterhin das Ziel, die globale Serverlandschaft auf einem aktuellen Stand zu halten. So werden auch weiter an verschiedenen Standorten Investitionen für technische Neuerungen getätigt. Auf Basis dieser Infrastruktur ist NETZSCH in der Lage, die wesentlichen Unternehmensdaten redundant zu speichern und zusätzlich durch einen Backup-Prozess zu sichern. Die Ausfallsrisiken der IT-Infrastruktur werden durch physischen Schutz wie den Einsatz von Zutrittskontrollsystemen, Brandschutz- und Löschsystemen und einer Notstromversorgung reduziert.

Gegen Risiken des unerlaubten Zugriffs auf Systeme, Datenverlust bzw. Datenmanipulation setzt die NETZSCH-Gruppe moderne Hard- und Software ein. Effiziente, zentrale Schutzsysteme stellen die Integrität der Daten sicher (Datensicherheit). Durch den Einsatz verhaltensbasierter Mechanismen wird die Bedrohung durch Malware deutlich reduziert. Zudem wird durch eine restriktive Vergabe von Zugriffsberechtigungen auf Systeme und Daten die IT-Sicherheit erhöht. Darüber hinaus reduziert die Sensibilisierung der Mitarbeiter hinsichtlich Datenmissbrauch weitere Risiken.

Aus Sicht des Gruppen-Risikomanagers ist es aufgrund der technischen Entwicklung sowohl in der abgelaufen dreijährigen als auch in der zukünftigen Sicht sinnvoll, die Thematik Cyber Risiken und das sich daraus ergebende Spannungsfeld für mittelständige Unternehmen auch aufgrund der risikotechnischen Bedeutung in der möglichen Auswirkung kurz näher zu beleuchten. Cyber Risiken bestehen zum einen durch die Möglichkeit vorsätzlicher, zielgerichteter IT-gestützter Angriffe auf Daten und IT-Systeme und dies von innen oder auch von außen. Diese Angriffe sind geeignet, die folgenden Konsequenzen hervorzurufen: Verletzung der Vertraulichkeit von Daten (z. B. Datenverluste, Ausspähen von Daten), Verletzung der Integrität des Systems oder der Daten (z. B. Datenverfälschung, u. U. mittels Schadsoftware), Verletzung der Verfügbarkeit des IT-Systems oder der Daten (z. B. interne Betriebsunterbrechungen, Ausfall der Kommunikationswege mit Dritten). Zum anderen bestehen Cyber Risiken durch die missbräuchliche Nutzung der Eigenschaften des Cyberraums, Informationen sehr schnell, in großer Menge, kostengünstig und weitreichend zu verbreiten (z. B. E-Mail-Kampagnen gegen Unternehmen, Boykottaufrufe über soziale Medien) sowie durch "Social Hacking". Aufgrund der Struktur, der Geschäftsfelder und der IT Ausstattung und damit lohnenden Cyber Zielen sind auch KMU des Maschinenbaus verstärkt Cyber Risiken ausgesetzt (auch Aussage VDMA).

Das Bedrohungspotenzial durch sogenannte Cyber Risiken wird seitdem bei NETZSCH regelmäßig analysiert und beobachtet. Mögliche Risiken wird mit organisatorischen und technischen Maßnahmen entgegengewirkt. Zusätzlich, da ein Restrisiko immer verbleibt allein schon durch den Human-Factor, wurden die versicherbaren Risiken auf externe Risikoträger wie Versicherungen übertragen. Das Netzwerk der IT-Sicherheitsverantwortlichen in den Gesellschaften wird genutzt, Maßnahmen gegen Sicherheitsrisiken schnell in die Konzerngesellschaften zu tragen und im Hinblick auf die kontinuierliche Verbesserung der IT-Sicherheit zu etablieren. Die Zentralisierung der IT-Systeme macht es zudem möglich, weitreichende und mehrstufige Sicherungsverfahren zu implementieren, zum einen auf physischer Ebene, etwa durch Rechenzentren, zum anderen auf logischer Ebene, etwa durch verschiedene System- und Programmkomponenten.

3.1.7. Compliance

Unser Anspruch ist, als extrem verlässlicher Geschäftspartner erste Wahl zu sein. Unter Compliance verstehen wir das rechtlich und ethisch einwandfreie Handeln unserer Mitarbeiter im geschäftlichen Alltag. Unser Code of Conduct gilt für alle Mitarbeiter und Repräsentanten unserer Gruppe.

Das globale Compliance-Managementsystem wird vom Group Compliance Manager geleitet, der direkt an den zuständigen Geschäftsführer in der Holding berichtet. Das zentrale Helpdesk in der Holding wird ergänzt von kompetenten Ansprechpartnern in den Kopfgesellschaften der Geschäftsbereiche sowie in Beteiligungsgesellschaften in China und Russland.

Für jede NETZSCH-Gesellschaft gibt es ein regionales Compliance Committee aus externen Rechtsanwälten und lokalen Geschäftsführern. Die unabhängigen Anwälte fungieren auch als Ombudsmänner, an die sich unsere Angestellten vertraulich, auf Wunsch und soweit rechtlich möglich auch anonym, wenden können. Der im Berichtsjahr überarbeitete Code of Conduct kann auf der Internetseite unserer Gruppe eingesehen werden. Externen Personen steht es ebenfalls frei, unseren Group Compliance Manager in Bezug auf mögliche Kritikpunkte zu kontaktieren.

Alle Beschäftigten sind verpflichtet, die geltenden Umweltgesetze einzuhalten und durch verantwortungsvolles und nachhaltiges Handeln und Verhalten einen Beitrag zum Schutz unserer Umwelt zu leisten.

Menschen- und Arbeitnehmerrechte unterstützen wir im Rahmen unserer Möglichkeiten entsprechend der Vorgaben des Globalen Pakts der Vereinten Nationen.

Diversität prägt unsere Zusammenarbeit mit allen Geschäftspartnern und in unserer Belegschaft. Angestellte, die sich an irgendeiner Form der Belästigung beteiligen, müssen mit disziplinarischen Maßnahmen bis hin zu Kündigungen rechnen.

NETZSCH bietet seinen Beschäftigten ein sicheres und gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld, damit Unfälle und Verletzungen sowie arbeitsbedingte Erkrankungen vermieden werden.

Wir halten uns an die jeweiligen Vorschriften und Einschränkungen bezüglich Innen- und Außenhandel einschließlich Einfuhr- und Ausfuhrbestimmungen der jeweils betroffenen Länder. Jegliche Aktivitäten, die legalen Wettbewerb verhindern könnten, sind für uns tabu.

Im Geschäftsverkehr wie im Umgang mit Behörden ist es den Angestellten nicht gestattet, persönliche Vorteile oder finanzielle Zahlungen oder andere Leistungen anzubieten oder anzunehmen.

Vor der Abwicklung von Geschäften mit Geschäftspartnern stellt NETZSCH die Einhaltung der geltenden Gesetze zur Bekämpfung von Geldwäsche sowie der Sanktionslisten sicher. Eigentumsrechte Dritter schützen wir konsequent wie unsere eigenen.

Personenbezogene Daten von Beschäftigten, Kunden und Dritten erfassen oder verarbeiten wir nur mit deren Einverständnis bzw. mit gesetzlicher Erlaubnis oder Verpflichtung.

Wir schützen vertrauliche Informationen und Geschäftsunterlagen im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften und unserer Möglichkeiten vor Zugriff und Überprüfung durch unbefugte Kollegen oder Dritte.

Unsere internen und externen Geschäftsbücher, Finanzbücher und anderen Unterlagen entsprechen den geltenden Buchhaltungsgrundsätzen, gesetzlichen Vorschriften und Standards. Unsere Beschäftigten führen diese Bücher ordnungsgemäß entsprechend ihrem Aufgaben- und Zuständigkeitsbereich.

Verstöße gegen unsere Compliance Anforderungen werden im Rahmen des Zulässigen sanktioniert.

Angestellte, die in Bezug auf Compliance Bedenken haben, sollen mit ihren Vorgesetzen oder dem Group Compliance Manager oder einem Mitglied ihres lokalen Compliance-Komitees Rücksprache halten.

Hinweisgeber brauchen keine negativen Konsequenzen für ihre Karriere oder ihre persönliche Entwicklung usw. fürchten. Die übergeordnete Geschäftsleitung sowie der Group Compliance Officer achten sorgfältig darauf, dass ein namentlich bekannter, unbescholtener Hinweisgeber keine Nachteile erleidet.

Zu unserem Compliance Programm gehören Hinweisaufnahme, Reporting, Schulung, und Eigenuntersuchungen ebenso wie anlassbezogene Stichprobenprüfung.

Um eine systematische und präventive Risikoerkennung und -beurteilung zu erreichen, werden mögliche Compliance-Risiken gemeinsam mit den operativen Geschäftseinheiten identifiziert. Zur Risikoidentifikation dienen u. a. ein Compliance-Risk-Assessment Tool für externe Geschäfte und ein Self-Assessment-Tool für die interne Compliance-Exzellenz. In die ständig aktualisierten Tools gehen weltweit gesammelte Erkenntnisse aus unseren spezifischen Geschäftstätigkeiten in den Landesorganisationen ein. An unseren größten Standorten in Selb und Waldkraiburg verwenden wir zudem ein externes Compliance-Management Tool für eine gerichtsfeste Compliance Organisation in Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Exportkontrolle.

3.2. Prognosebericht

Die Weltwirtschaft wächst laut der Prognose des IWF im nächsten Jahr 2021 um 5,4 %. Grund für die relativ hohe Wachstumserwartung ist der Rückgang von 4,9 % in 2020. Die Eurozone entwickelt sich mit einem erwarteten Wachstum von 4,5 % etwas schwächer. Die Weltwirtschaft wächst damit wieder robust und die Risiken nehmen ab. Neben der Gefahr einer zweiten Corona-Welle und weiteren Lockdowns besteht die größte Gefahr auch weiterhin in einer Eskalation der Handelskonflikte aus. Alles spricht zudem dafür, dass sich die globalen Ungleichgewichte ausweiteten, auch wegen der expansiven Fiskalpolitik in Amerika, die die Nachfrage im Wahljahr stimulieren soll. Das könnte die Reibungen zwischen den internationalen Handelspartnern weiter steigern.

Wenn alle Drohungen von Zöllen und Vergeltungsschlägen realisiert würden, könnte das gemäß IWF im Jahr 2021 das globale Wirtschaftswachstums verlangsamen. Mittelfristig bestimmt die Corona-Situation die Entwicklung, langfristig beeinflussen nach wie vor die Handelskonflikte die Stimmung von Unternehmen und Finanzmärkten. Das bremse laut IWF Investitionen. Handelsbarrieren würden Güter verteuern und globale Wertschöpfungsketten behindern.

Für 2021 hat das Münchner Ifo-Institut seine Konjunkturprognosen für Deutschland deutlich angepasst. Das Wachstum beinhaltet einen Nachholeffekt. Die Wirtschaftsforscher stuften den Rückgang in 2020 auf -6,7 % ein. Für das kommende Jahr sagen die Forscher nun eine Erholung auf das Vorkrisenniveau von 6,4 % voraus.

Die Chancen und Risiken für die globale Wachstumsentwicklung scheinen damit insgesamt wieder ausgeglichen zu sein. Auch für NETZSCH-Gruppe sind die Voraussetzungen für das neue Geschäftsjahr ausgeglichen. Alle drei Geschäftsbereiche starten mit einem akzeptablen Auftragspolster, sodass mit EUR 186,5 Mio insgesamt knapp 5 % mehr Aufträge in das neue Geschäftsjahr mitgenommen werden als im letzten Jahr. Der Auftragsbestand liegt vor allem im Geschäftsbereich P&S deutlich über dem Vorjahr, hier ist insbesondere die Entwicklung in China erfreulich. Das erste Quartal des neuen Geschäftsjahres beginnt besser als erwartet. Der Auftragseingang liegt 17 % über Plan und gibt vor allem im Geschäftsbereich Analysieren & Prüfen zu Optimismus Anlass.

Der budgetierte Umsatz für das neue Geschäftsjahr ist natürlich ebenfalls von Corona geprägt, das uns in entsprechend unserer Erwartungen noch bis zum Ende des Kalenderjahres beschäftigen dürfte. Auch wir erwarten eine Stimmungsverbesserung unserer Geschäftserwartungen, zu Beginn des neuen Jahres. Dies wird sich auch auf das Investitionsverhalten auswirken. Die wieder etwas optimistischere Sicht auf die Geschäftsjahr 2022 und 2023 resultiert vor allem aus der erwarteten Erholung des Euroraums und des für uns wichtigen Landes Brasilien. Auch erwarten wir das Greifen verschiedener Maßnahmen in heute noch bestehenden Problembereichen.

Das künftige Wachstum wollen wir aus eigener Kraft schaffen, in weiteren Regionen mit den neuen Produkten und einem verstärkten Einsatz in bestimmten Applikationen. Das Budget enthält teilweise Produktivitätssteigerungen im Sinne Betriebsleistung je Mitarbeiter.

Währungsentwicklungen in beide Richtungen sind möglich mit signifikantem Einfluss auf die Zielerreichung. Die Budgetkurse für das neue Geschäftsjahr wurden nach Befragung der uns verbundenen Bankinstitute festgelegt. Transaktionsrisiken haben wir wie in den Vorjahren abgesichert. Eine Absicherung von Translationsrisiken sehen wir nach wie vor als nicht effizient an. Im Gegenzug halten wir eine hohe Eigenkapitalausstattung vor.

Die Strategie21 mit der Leitlinie "Regain former profitability" hat gegriffen. Sie beinhaltet weiterhin eine starke Konzentration auf bestimmte Fokusse ohne die Basis und Zukunftsthemen außer Acht zu lassen. Auch sind im neuen Jahr außerhalb des Währungsszenarios aus heutiger Sicht keine wesentlichen Sonderbelastungen zu befürchten. Im Gegenteil konnten im abgelaufenen Geschäftsjahr einige Reserven gelegt werden.

Wir werden die Inhalte der Strategie21 systematisch weiterverfolgen, angereichert durch weitere Inhalte zur Vorbereitung auf das digitale Zeitalter und bereiten uns derzeit auf den kommenden Strategieprozess vor. Mit unseren drei Geschäftsbereichen, dem globalen Footprint und der breit diversifizierten Kundenstruktur sind wir nach wie vor sehr gut aufgestellt, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Wir sehen nach wie vor operativ genügend Möglichkeiten, weiteres profitables Wachstum zu erzielen. In dem einen oder anderen Bereich werden wir aber auch wieder verstärkt auf Akquisitionsmöglichkeiten schauen zur Arrondierung unserer Aktivitäten bzw. zur Ausweitung der von uns bearbeiteten Marktnischen.

Unsere quantitativen Leitplanken sehen für das Geschäftsjahr 2020/2021 einen leichten Rückgang des Umsatzes, einen kurzfristigen Rückgang des Jahresüberschusses, einen signifikant positiven EVA sowie eine EBIT-Marge im hohen einstelligen Prozentbereich vor.

Selb, den 13. November 2020

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

[1] Economic Value Added EVA = (ROCE - WACC) ^* CE (Jahresdurchschnitt)

Return on Capital Employed (ROCE) = EBIT / Capital Employed

Konzernbilanz

Aktiva

	30.6.2020 EUR	30.6.2019 EUR
A. Anlagevermögen	137.981.453,13	135.739.423,34
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	17.686.972,13	15.267.345,26
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.817.436,99	4.740.230,90
2. Geschäfts- oder Firmenwert	13.492.609,02	10.157.781,43
3. geleistete Anzahlungen	376.926,12	369.332,93
II. Sachanlagen	111.512.630,69	115.360.990,25
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	61.146.413,57	64.502.470,69
2. technische Anlagen und Maschinen	22.686.156,21	24.890.317,67
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.366.874,10	22.752.204,96
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.313.186,81	3.215.996,93
III. Finanzanlagen	8.781.850,31	5.111.087,83
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	4.457.368,52	823.797,54
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.000.000,00	2.000.000,00
3. Beteiligungen	159.396,05	165.633,63
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	165.085,74	121.656,66
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	2.000.000,00
B. Umlaufvermögen	295.319.757,76	293.852.666,01
I. Vorräte	113.848.252,84	107.493.511,96
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	46.360.136,27	40.099.419,61
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	51.822.642,51	48.411.051,45
3. fertige Erzeugnisse und Waren	31.813.063,71	31.193.575,78
4. geleistete Anzahlungen	3.052.121,52	3.011.961,57
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen (offen aktivisch abgesetzt)	19.199.711,17	15.222.496,45
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	100.517.300,94	103.429.979,01
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	87.530.940,60	92.867.174,40
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	551.976,78	182.171,01
3. sonstige Vermögensgegenstände	12.434.383,56	10.380.633,60
III. Wertpapiere	9.944.995,93	24.700.810,00
1. sonstige Wertpapiere	9.944.995,93	24.700.810,00
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	71.009.208,05	58.228.365,04
C. Rechnungsabgrenzungsposten	4.725.070,58	4.474.370,39
D. Aktive latente Steuern	10.105.164,02	8.507.567,14
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	42.702,76	70.212,76
Summe Aktiva	448.174.148,25	442.644.239,64
Passiva
	30.6.2020 EUR	30.6.2019 EUR
A. Eigenkapital	244.329.731,94	238.054.995,83
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	8.200.000,00	8.200.000,00
1. Kapitalanteile der persönlich haftenden Gesellschafter	0,00	0,00
2. Kapitalanteile der Kommanditisten	8.200.000,00	8.200.000,00
II. Rücklagen (gesamthänderisch gebunden)	85.980.214,77	80.949.805,33
III. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	8.367.813,49	5.814.749,05
IV. Bilanzgewinn / Bilanzverlust (Bilanz) im Sinne des § 264c Abs. 2 HGB bei Personen(handels)gesellschaften	172.144.562,97	157.157.662,23
V. Währungsumrechnungsdifferenzen	-30.432.872,93	-14.136.656,01
VI. Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile	70.013,64	69.435,23
B. Rückstellungen	55.164.916,11	56.826.949,37
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	454.767,67	709.883,13
2. Steuerrückstellungen	3.636.673,85	3.186.475,69
3. sonstige Rückstellungen	51.073.474,59	52.930.590,55
C. Verbindlichkeiten	148.527.774,05	147.742.559,74
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	47.907,64	38.793,73
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	25.269.453,13	24.614.849,91
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	30.797.900,30	30.416.102,67
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	17.668.049,85	15.941.444,73
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	21.671,48	149.304,33
6. sonstige Verbindlichkeiten	74.722.791,65	76.582.064,37
davon aus Steuern	6.534.217,12	7.107.966,06
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.651.488,03	1.177.551,78
D. Rechnungsabgrenzungsposten	151.726,15	19.734,70
Summe Passiva	448.174.148,25	442.644.239,64

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2019 - 30.6.2020 EUR	1.7.2018 - 30.6.2019 EUR
1. Betriebsergebnis	65.224.157,08	65.075.188,37
a) Rohergebnis	390.715.662,28	379.962.660,69
Gesamtleistung	559.754.146,30	563.381.339,13
Umsatzerlöse	552.226.377,04	562.418.503,13
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	5.805.830,45	-126.921,63
andere aktivierte Eigenleistungen	1.721.938,81	1.089.757,63
sonstige betriebliche Erträge	30.236.264,81	23.808.943,02
Materialaufwand	199.274.748,83	207.227.621,46
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	186.902.007,64	191.217.942,86
Aufwendungen für bezogene Leistungen	12.372.741,19	16.009.678,60
b) Personalaufwand	202.337.569,42	196.439.698,18
Löhne und Gehälter	169.209.761,36	164.212.582,20
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	33.127.808,06	32.227.115,98
davon Aufwendungen für Altersversorgung	3.815.541,03	3.423.791,02
c) Abschreibungen	22.920.346,13	18.287.791,84
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	22.920.346,13	18.287.791,84
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	100.233.589,65	100.159.982,30
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-3.601.432,41	-7.073.027,89
a) Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	32.666,67	23.854,17
b) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	668.611,56	639.242,40
c) Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	0,00	2.405.000,00
d) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	4.302.710,64	5.331.124,46
3. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	14.716.434,85	13.295.893,67
4. Ergebnis nach Steuern	46.906.289,82	44.706.266,81
5. sonstige Steuern	2.484.909,55	2.513.142,19
Konzern-Jahresüberschuss	44.421.380,27	42.193.124,62

Konzernkapitalflussrechnung nach DRS 21

Konzernkapitalflussrechnung

	2019/2020 TEUR	2018/2019 TEUR
Periodenergebnis	44.421	42.193
Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	22.919	20.440
Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-4.447	1.404
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen	4.946	886
Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-20.678	-14.337
Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	1.078	1.605
Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-314	-80
Zinsaufwendungen/Zinserträge	3.601	4.668
Sonstige Beteiligungserträge	0	0
Ertragsteueraufwand/-ertrag	14.716	13.296
Ertragsteuerzahlungen	-11.927	-10.281
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	54.315	59.794
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0	12
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-9.921	-1.250
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	906	679
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-18.499	-15.935
Einzahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	2.004	598
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	0	0
Ein-/Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzmitteldisposition	8.732	-22.830
Erhaltene Zinsen	453	515
Erhaltene Dividenden	0	0
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-16.325	-38.211
Auszahlungen aus der Rückgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	-3.465	-4.916
Auszahlungen zur Tilgung von Finanzkrediten	-204	-1.365
Einzahlungen aus der Ausgabe von Genussscheinen (Mitarbeiterbeteiligungsprogramm)	4.073	6.584
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	32	0
Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	934	31
Gezahlte Zinsen	-2.574	-2.465
Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens und andere	-20.531	-23.494
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-21.735	-25.625
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	16.255	-4.042
Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-3.574	32
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	100	751
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	58.228	61.487
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	71.009	58.228

Konzerneigenkapitalspiegel

	Mutterunternehmen
	Pflichteinlagen der Gesellschafter EUR	Kapitalrücklage EUR	Gewinnrücklagen EUR	Bilanzgewinn EUR	Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung EUR
Stand am 30.6.2018	8.200.000,00	77.772.622,10	5.015.800,94	141.904.017,61	-15.597.312,70
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	-2.400.000,00	0,00	-21.928.014,18	0,00
Dividenden Dritte	0,00	0,00	0,00	-68,02	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	42.193.124,62	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	5.577.183,23	0,00	-5.577.183,23	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	647.593,09	612.342,36	-139.148,14
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	151.355	-46.556,93	1.599.804,83
Stand am 30.6.2019	8.200.000,00	80.949.805,33	5.814.749,05	157.157.662,23	-14.136.656,01
Entnahmen bei der Netzsch Holding	0,00	0,00	0,00	-22.308.732,92	0,00
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	0,00	44.421.380,27	0,00
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	5.030.409,44	0,00	-5.030.409,44	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	0,00	0,00	0,00	-287.772,69	-417.453,96
Übrige Veränderungen	0,00	0,00	2.553.064,44	-1.807.564,48	-15.878.762,96
Stand am 30.6.2020	8.200.000,00	85.980.214,77	8.367.813,49	172.144.562,97	-30.432.872,93

		Anteile fremder Gesellschafter
	Eigenkapital EUR	Anteile am Kapital EUR	Anteile am Ergebnis EUR	Eigenkapital EUR	Konzerneigenkapital EUR
Stand am 30.6.2018	217.295.127,95	62.457,92	0,00	62.457,92	217.357.585,87
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-24.328.014,18	0,00	0,00	0,00	-24.328.014,18
Dividenden Dritte	-68,02	0,00	0,00	0,00	-68,02
Konzernjahresüberschuss	42.193.124,62	0,00	0,00	0,00	42.193.124,62
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	1.120.787,31	0,00	0,00	0,00	1.120.787,31
Übrige Veränderungen	1.704.602,92	6.977,31	0,00	6.977,31	1.711.580,23
Stand am 30.6.2019	237.985.560,60	69.435,23	0,00	69.435,23	238.054.995,83
Entnahmen bei der Netzsch Holding	-22.308.732,92	0,00	0,00	0,00	-22.308.732,92
Konzernjahresüberschuss	44.421.380,27	0,00	0,00	0,00	44.421.380,27
Einstellung in die Kapitalrücklage	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Veränderung Konsolidierungskreis	-705.226,65	0,00	0,00	0,00	-705.226,65
Übrige Veränderungen	-15.133.263,00	578,41	0,00	578,41	-15.132.684,59
Stand am 30.6.2020	244.259.718,30	70.013,64	0,00	70.013,64	244.329.731,94

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2019/2020

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Konzernabschlusses

Wir wenden die Vorschriften des HGB für Konzernabschluss und Konzernlagebericht an. Dadurch sind Tochterunternehmen von der Aufstellung eines Teilkonzernabschlusses befreit.

Mutterunternehmen ist die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, da sie nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten im Innenverhältnis die tatsächliche einheitliche Leitung in der Netzsch-Gruppe ausübt. Die Gesellschaft ist unter der Handelsregisternummer HRA 404 in das Handelsregister beim Amtsgericht Hof/Saale eingetragen.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb (ENH), folgende Tochterunternehmen einbezogen:

	Beteiligungsquote 30.6.2020 %	Beteiligungsquote 30.6.2019 %
Inland
NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH, Selb (NPS)	100,0	100,0
Netzsch-Feinmahltechnik GmbH, Selb (NFT)	100,0	100,0
Netzsch-Gerätebau GmbH, Selb (NGB)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH, Selb (RPV)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH II, Selb (RPVII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH III, Selb (RPVIII)	100,0	100,0
RPV Vermögensverwaltungs-GmbH IV, Selb (RPVIV)	100,0	100,0
NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb (NTT)	100,0	100,0
NETZSCH Lohnmahltechnik GmbH, Selb (NLT)	100,0	100,0
NETZSCH Vakumix GmbH, Selb (NVM)	100,0	100,0
Netzsch Werbe- und Service GmbH, Selb (NWS)	100,0	100,0
NEDGEX GmbH, Selb (NEX)	100,0	0,0

Die NPS, NFT, NGB, NTT und NVM nehmen die Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB teilweise in Anspruch. Auf die Offenlegung der in § 325 HGB bezeichneten Jahresabschlussunterlagen sowie auf die Aufstellung eines Lageberichts wird verzichtet. Die NPS, NFT und NGB werden in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG miteinbezogen. Dieser wird beim elektronischen Bundesanzeiger offengelegt.

Die ENH ist als Mutterunternehmen in der Rechtsform einer Personengesellschaft gemäß § 264a HGB i. V. m. § 264b HGB nicht verpflichtet, einen Jahresabschluss gemäß § 325 HGB offenzulegen, da sie in den von ihr selbst erstellten Konzernabschluss einbezogen wird.

	Beteiligungsquote 30.6.2020 %	Beteiligungsquote 30.6.2019 %
Ausland
NETZSCH Pumps North America, LLC, Exton, Pennsylvania/USA (NPA)	100,0	100,0
Netzsch Asia Pacific Private Limited, Singapur/Singapur (NAP)	100,0	100,0
NETZSCH-Lanzhou Pumps Co. Ltd., Lanzhou/China (NLP)[1]	100,0	100,0
Netzsch do Brasil Indústria e Comércio Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NDB)1	100,0	100,0
NETZSCH Mastermix Ltd., Lichfield, Staffordshire/Großbritannien (NMX)	100,0	100,0
Netzsch Pumps and Systems Limited, Dorchester, Dorset/Großbritannien (NPU)	100,0	100,0
Netzsch (Shanghai) Machinery and Instruments Co. Ltd., Shanghai/China (NSC)1	100,0	100,0
Netzsch Frères S.a.r.l, Pontault-Combault/Frankreich (NFP)	100,0	100,0
Netzsch Argentina S.A., Buenos Aires/Argentinien (NAR)	100,0	100,0
Netzsch Espana S.A., Barcelona/Spanien (NEB)	100,0	100,0
NETZSCH Pumpen & Systeme Österreich GmbH, Linz/Österreich (NPO)	100,0	100,0
NETZSCH Pompe e Sistemi Italia Srl, Verona/Italien (NPI)	100,0	100,0
NETZSCH USA Holding Inc., Exton (Lionville)/Pennsylvania/USA (NUS)	100,0	100,0
Netzsch Korea Co. Ltd., Goyang/Korea (NKS)	100,0	100,0
Netzsch (Thailand) Limited, Bangkok/Thailand (NTB)	74,4	74,4
NETZSCH Premier Technologies, LLC, Exton/Pennsylvania/USA (NPT)	100,0	100,0
Netzsch Indústria e Comércio de Equipamentos de Moagem Ltda., Pomerode/Santa Caterina/Brasilien (NEM)1	100,0	100,0
Netzsch Service Nordeste Ltda., Natal/Brasilien (NSN)1 [2]	0,0	100,0
NETZSCH Instrumenty Sp. z.o.o., Krakau/Polen (NIK)	100,0	100,0
Netzsch Malaysia Sdn Bhd, Kuala Lumpur/Malaysia (NMK)	100,0	100,0
OOO Netzsch Tula, Tula/Russische Föderation (NTR)1	100,0	100,0
Netzsch Technologies India Private Limited, Chennai/Indien (NTI)[3]	100,0	100,0
OOO Netzsch Pumps Russia, Moskau/Russische Föderation (NPR)1	100,0	100,0
NETZSCH Pumps BELLUX BVBA, Affligem/Belgien (NPB)	100,0	100,0
Netzsch Scientific Instruments Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai/China (NSI)1	100,0	100,0
NETZSCH Pompen Nederland B.V., Vleuten/Niederlande (NPN)	100,0	100,0
Netzsch Service Bahia Ltda., Pojuca, Bahia/Brasilien (NSB)1 2	0,0	100,0
NETZSCH México Sociedad Anonima de Capital Variable, Mexico City/Mexico (NMM)1	100,0	100,0
NETZSCH Instruments North America, LLC, Burlington, Massachusetts/USA (NIB)	100,0	100,0
NETZSCH Canada Incorporated, Barrie/Kanada (NTC)	100,0	100,0
Netzsch Holding (Thailand) Co. Ltd., Bangkok/Thailand (NHT)	49,8[4]	49,8
PT. NETZSCH INDONESIA, Jakarta/Indonesien (NIJ)	100,0	100,0
Netzsch Southern Africa (Proprietary) Limited, Johannesburg/Südafrika (NSA)	100,0	100,0
NETZSCH Service Centro Oeste Ltda., Goiania/Goias/Brasilien (NSO)1 2	0,0	100,0
NETZSCH Peru Sociedad Anónima Cerrado, Lima/Peru (NPL)1	100,0	100,0
NETZSCH Australia Pty. Ltd., Sydney/Australien (NAS)	100,0	100,0
NETZSCH Japan k. k., Yokohama/Japan (NJA)	100,0	100,0
NETZSCH Makine Sanayi ve Ticaret Ltd. Sti., Cigli Izmir/Türkei (NTU)	100,0	100,0
ECUTEC BARCELONA, S.L., Barcelona/Spanien (NET)	100,0	100,0
TRABAJOS METÁLICOS EGARENSES, S.A., Terrassa/Spanien (TRM)	100,0	100,0

Nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden folgende Unternehmen:

	Beteiligungsquote 30.6.2020 %	Beteiligungsquote 30.6.2019 %
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)2	100,0	100,0
Netzsch Asset Management2 LLC, Burlington, Massachusetts/USA (NAM2)	100,0	100,0
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)1 [5]	100,0	100,0
NETZSCH Vietnam Ltd, Ho-Chi-Minh-Stadt/Vietnam (NVH)	100,0	100,0
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag, Tschechische Republik (NCR)	100,0	100,0
NETZSCH Bogota Colombia, Bogota, Kolumbien (NBC)	100,0	0,0
NETZSCH Taurus Instruments GmbH, Weimar (NTA)	100,0	0,0

Die aufgeführten Gesellschaften wurden wegen geringer Geschäftstätigkeit bzw. untergeordneter Bedeutung, auch in ihrer Gesamtheit, nicht einbezogen.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Erstkonsolidierung erfolgt zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung.

Seit 1. Juli 2010 erfolgt die Kapitalkonsolidierung für Neuzugänge im Konsolidierungskreis nach der Neubewertungsmethode.

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge zwischen den einbezogenen Unternehmen werden konsolidiert.

Zwischengewinne in den Vorräten aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen sind eliminiert.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Auf alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden nach den Vorschriften des HGB für Kapitalgesellschaften angewandt.

Immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet. Die Nutzungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt 1 bis 15 Jahre. Aktivierte Firmenwerte werden entsprechend ihrer voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die Spanne der in der Netzsch-Gruppe angewandten Nutzungsdauern beträgt 3 bis 15 Jahre.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

	Jahre
Bauten	3 bis 50
Technische Anlagen und Maschinen	2 bis 25
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1 bis 33

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die sonstigen Wertpapiere des Umlaufvermögens werden mit ihren Anschaffungskosten oder dem niedrigeren Kurswert angesetzt.

Flüssige Mittel werden zum Nennwert angesetzt. Flüssige Mittel in Fremdwährung werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung bewertet.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Aktive latente Steuern wurden in Höhe zukünftiger Steuerersparnisse aufgrund von zukünftig nutzbaren steuerlichen Verlustvorträgen, der Eliminierung von Zwischengewinnen auf Konzernebene sowie der Abweichungen zwischen Steuer- und Handelsbilanz gebildet. Passive latente Steuernwurden in Höhe zukünftiger Steuerbelastungen gebildet, aufgrund der Ausübung des Wahlrechtes von steuerlichen Sonderabschreibungen in den Abschlüssen inländischer Konzernunternehmen in Vorjahren. Die sich im Rahmen der Verrechnung von aktiven und passiven latenten Steuern ergebende Abgrenzungsspitze wird unter den aktiven latenten Steuern ausgewiesen, wenn die Entlastungseffekte die Belastungseffekte übersteigen.

Der Aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung resultiert aus einer Verrechnung der Schulden aus der Altersvorsorgeverpflichtung mit dem Aktivwert der Rückdeckungsversicherungen.

Das Gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

	30.6.2020 (Durchschnitt 10 Jahre) %	30.6.2020 (Durchschnitt 7 Jahre) %	30.6.2019 (Durchschnitt 10 Jahre) %	30.6.2019 (Durchschnitt 7 Jahre) %
Zinssatz	2,51	1,81	2,94	2,15
Biometrische Rechnungsgrundlagen	Richttafeln 2018 G Heubeck

Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB zwischen dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren (1,81 %) und dem Ansatz nach Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren (2,51 %) beträgt TEUR 12. Die durch Vermögensgegenstände gesicherten Pensionsansprüche in Höhe von TEUR 336 wurden mit den verpfändeten Rückdeckungsversicherungen in Höhe von TEUR 379 saldiert und ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 43 ausgewiesen. In diesem Zusammenhang wurden Erträge in Höhe von TEUR 12 und Aufwendungen in Höhe von TEUR 8 saldiert. Der Zeitwert der verpfändeten Rückdeckungsversicherung beträgt TEUR 1.127.

Ausländische Gesellschaften bilden, soweit erforderlich, Pensionsrückstellungen nach vergleichbaren Grundsätzen.

Im Konzern wurde eine Rückstellung für Verpflichtungen aus einer Altersteilzeitvereinbarung (Blockmodell), unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G von Heubeck, gebildet, die Aufwendungen für die Lohnzahlungen an den Mitarbeiter in der Freistellungsphase sowie die Aufstockungsleistungen umfasst. Die Rückstellung wurde ab dem Beginn der Beschäftigungsphase der Altersteilzeit angesammelt. Die Rückstellung für Altersteilzeit wurde mit dem Zinssatz abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von zwei Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 1 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2020 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 0,57 % p. a. unter Einbezug eines Gehaltstrends von 1,68 % p. a.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit-Methode) auf Basis der Richttafeln 2018 G von Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2020 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 1,81 % p. a.

Währungsumrechnung

Die funktionale Währung des Mutterunternehmens ist der Euro.

Der Gesamtbetrag der im Geschäftsjahr erfolgsneutral erfassten Währungsumrechnungsdifferenzen beträgt TEUR 16.296. Damit erhöht sich der Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnung zum Vorjahr von TEUR -14.137 auf TEUR -30.433. Dieser ist vor allem auf Fremdwährungsdifferenzen bedingt durch die Entwicklung des brasilianischen Real und des argentinischen Pesos zurückzuführen.

Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Geschäfts- oder Firmenwert

Aus dem Erwerb der Anteile an der GaBo Qualimeter Testanlagen GmbH, Ahlden, zum 7. Juli 2015 und der nachfolgenden Erstkonsolidierung ergab sich ein Firmenwert in Höhe von TEUR 11.733. Der aktivierte Geschäfts- oder Firmenwert wird entsprechend seiner geschätzten Nutzungsdauer von 15 Jahren abgeschrieben. Aufgrund der aktuellen Entwicklung in der Automobilindustrie, der Auswirkungen der Corona-Pandemie sowie der Erkenntnis, dass wir in den Bereichen Hochtemperatur und Polymere noch zusätzliches Anwendungs-Know-how erwerben müssen, um die ursprünglich geplanten Umsätze für die Jahre 2021-2023 erreichen zu können, haben wir eine außerplanmäßige Abschreibung auf den niedrigeren beizulegenden Wert in Höhe von EUR 2 Mio vorgenommen. Im Rahmen der Erstkonsolidierung der NET ging ein Firmenwert in Höhe von TEUR 2.337 zu. Die Abschreibungsdauer wurde ursprünglich auf zehn Jahre festgelegt. Bestandteil des Firmenwertes war auch das erworbene Vertriebs-Know-how von zwei übernommenen Vertriebsmitarbeitern mit entsprechenden Kundenverbindungen. Beide sind aktuell nicht mehr im Unternehmen mit der Folge, dass dieses ursprünglich erworbene Asset nicht mehr besteht und folglich abzuschreiben ist. Auch aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung in Spanien und unserer Erwartung, dass auch die Planumsätze in den nächsten Jahren wieder nicht erreicht werden können, wurde der verbleibende Firmenwert von ca. EUR 1,6 Mio zum 30. Juni 2020 vollständig abgeschrieben.

Anteile an verbundenen, aber nicht einbezogenen Unternehmen

	Anteile am Gesellschaftskapital %	Eigenkapital 30.6.2020 TEUR	Jahresergebnis 2019/2020 TEUR	Jahresabschluss Geschäftsjahr
NAA-Anlagenbau GmbH, Selb (NAB)	100,0	-228	-22	31.3.2020
NETZSCH Asset Management2 LLC, Burlington/Massachusetts/USA (NAM2)	100,0	17	0	30.6.2020
TOO NETZSCH Kazakhstan, Atyrau/Republik Kasachstan (NKA)[6]	100,0	0	0	31.12.2019
NETZSCH Vietnam Ltd, Ho-Chi-Minh-Stadt/Vietnam (NVH)	100,0	709	211	30.6.2020
NETZSCH Česká republika s.r.o., Prag/Tschechische Republik (NCR)	100,0	108	37	30.6.2020
NETZSCH Bogota Colombia, Bogota/Kolumbien (NBC)	100,0	457	104	31.12.2019
NETZSCH Taurus Instruments GmbH, Weimar (NTA)	100,0	114	-605	30.6.2020

Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in voller Höhe zu den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit zugehörig.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 407 haben eine Restlaufzeit von über einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Posten in Höhe von TEUR 1.992 mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr enthalten.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 2.195 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten eine Forderung gegen die Allianz Lebensversicherung AG, Berlin (TEUR 1.127), die in Höhe von TEUR 379 mit einer Pensionsrückstellung (TEUR 336) saldiert wurde, sodass ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 43 ausgewiesen wird.

Latente Steuern

Im Geschäftsjahr wurden TEUR 1.706 gewinnerhöhend erfasst.

Aktive latente Steuern (TEUR 10.105) resultieren in Höhe von TEUR 2.277 aus steuerlichen Verlustvorträgen sowie aus Abweichungen zwischen Handels- und Steuerbilanz in Höhe von TEUR 4.601, ansonsten aus der Eliminierung von Zwischengewinnen und ergebniswirksamer Schuldenkonsolidierung im Konzern (TEUR 1.942) und aus Unterschieden zwischen HBI und HBII (TEUR 1.722). Passive latente Steuern (TEUR 437), resultierend aus Unterschieden zwischen Handels- und Steuerbilanz sowie zwischen HBI und HBII und aus unrealisierten Währungskursgewinnen, wurden mit den aktiven latenten Steuern saldiert. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt in Deutschland auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 28 %.

Pflichteinlagen der Gesellschafter

Die Pflichteinlagen bei der ENH setzen sich wie folgt zusammen:

	30.6.2020 TEUR	30.6.2019 TEUR
Komplementäreinlage	0	0
Kommanditeinlage	8.200	8.200
	8.200	8.200

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen für Tantiemen (TEUR 13.819; i. Vj. TEUR 13.361), Gewährleistungen (TEUR 5.439; i. Vj. TEUR 6.346), ausstehende Urlaubstage (TEUR 6.466; i. Vj. TEUR 6.256), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 3.809; i. Vj. TEUR 3.540), Altersteilzeit (TEUR 1.949; i. Vj. TEUR 2.052), Überstunden (TEUR 2.460; i. Vj. TEUR 2.811), Mitarbeitererfolgsbeteiligungen (TEUR 1.553; i. Vj. TEUR 1.429), Provisionen (TEUR 2.155; i. Vj. TEUR 2.492) sowie sonstige Personalrückstellungen (TEUR 3.787; i. Vj. TEUR 2.496).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:

30.6.2020	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	48	0	0	48
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	25.269	0	0	25.269
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	30.798	0	0	30.798
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	22	0	0	22
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	17.668	0	0	17.668
Sonstige Verbindlichkeiten	18.283	18.653	37.787	74.723
- davon aus Steuern -	6.534	0	0	6.534
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.611	2	38	1.651
	92.088	18.653	37.787	148.528

30.6.2019	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	39	0	0	39
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	24.615	0	0	24.615
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	30.416	0	0	30.416
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	149	0	0	149
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	15.941	0	0	15.941
Sonstige Verbindlichkeiten	22.973	15.831	37.778	76.582
- davon aus Steuern -	7.108	0	0	7.108
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit -	1.147	3	28	1.178
	94.133	15.831	37.778	147.742

Zur Durchfinanzierung des operativen Geschäftsbetriebs und zur Erweiterung des finanziellen Spielraums hat die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, als alleinige Darlehensnehmerin am 23. März 2016 einen neuen Konsortialdarlehensvertrag (beginnend ab 1. April 2016) über TEUR 120.000 mit 5-jähriger Laufzeit und zweimaliger Verlängerungsoption um je ein Jahr auf Blankobasis ohne Besicherung, gleichverteilt auf drei inländische Banken und ausgestaltet als Multi-Currency-Kreditlinie abgeschlossen. Begünstigt aus dem Kreditvertrag sind neben der Erich Netzsch GmbH & Co Holding KG alle inländischen Gesellschaften. Beide Verlängerungsoptionen sind gezogen und unverändert von den drei Konsortialbanken akzeptiert. Die Laufzeit der Konsortialdarlehensfinanzierung besteht damit in unveränderter Form bis zum 31. März 2023 fort.

Zur Diversifizierung der Finanzpartner und der Finanzierungsstruktur, als auch zur Stärkung der Liquiditätssituation der gesamten Gruppe zur Absicherung des geplanten Wachstums hat die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb am 24. April 2013 zwei Schuldscheindarlehensverträge über je TEUR 7.500 mit Laufzeiten von 10 Jahren (30. April 2023) und 13 Jahren (30. April 2026) geschlossen. Darlehensgeber ist jeweils eine Versicherungsgesellschaft. Die Darlehen sind als endfällige Festzinssatz-Darlehen mit fester Zinskondition für die gesamte Laufzeit ausgestaltet und entsprechend der mit den anderen Finanzierungspartnern vereinbarten "Pari-passu"-Klausel blanko ohne dingliche Sicherheiten, ausschließlich mit Covenant-Vereinbarung abgeschlossen. Die beiden Schuldscheindarlehen sind mit ansonsten unveränderten Konditionen zwischenzeitlich an eine Run-Off-Gesellschaft zur Abwicklung von Lebensversicherungsbeständen übergegangen.

Es werden Zins- und Fremdwährungssicherungsinstrumente zur Absicherung von einzelnen Kredit- bzw. Fremdwährungsgeschäften eingesetzt.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in voller Höhe zu den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zugehörig.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Nach geographisch bestimmten Märkten verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2019/2020 TEUR	2019/2020 %	2018/2019 TEUR
Deutschland	73.015	13,2	74.743
Europa und Afrika	131.142	23,7	136.198
Südamerika	67.129	12,2	69.057
Nordamerika	55.985	10,1	62.311
Asien und Ozeanien	224.955	40,7	220.110
	552.226	100,0	562.419

	2018/2019 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Deutschland	13,3	-1.728	-2,3
Europa und Afrika	24,2	-5.056	-3,7
Südamerika	12,3	-1.928	-2,8
Nordamerika	11,1	-6.326	-10,2
Asien und Ozeanien	39,1	4.846	2,2
	100,0	-10.192	-1,8

Auf die einzelnen Geschäftsbereiche verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2019/2020 TEUR	2019/2020 %	2018/2019 TEUR
Analysieren und Prüfen	105.730	19,1	107.372
Mahlen und Dispergieren	168.166	30,5	179.291
Pumpen und Systeme	277.947	50,3	275.391
Sonstiges	384	0,1	365
	552.226	100,0	562.419

	2018/2019 %	Veränderung TEUR	Veränderung %
Analysieren und Prüfen	19,1	-1.642	-1,5
Mahlen und Dispergieren	31,9	-11.125	-6,2
Pumpen und Systeme	48,9	2.556	0,9
Sonstiges	0,1	19	5,2
	100,0	-10.192	-1,8

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 6.004 enthalten. Davon betreffen im Wesentlichen TEUR 2.495 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 1.087 die Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen, TEUR 433 Buchgewinne aus Anlagenabgängen, TEUR 934 aus erhalten Zuschüssen und Zulagen sowie TEUR 1.055 sonstige periodenfremde Erträge. Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 22.075 (i. Vj. TEUR 16.291).

Personalaufwand

Der Personalaufwand enthält periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 326. Dabei handelt es sich um Nachzahlungen für Vorjahre aus variablen Vergütungen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 4.281 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 3.660 Zuführungen zu Wertberichtigungen, in Höhe von TEUR 240 Forderungsverluste sowie mit TEUR 381 sonstige periodenfremde Aufwendungen. Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 21.355 (i. Vj. TEUR 18.321).

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen TEUR 4 (i. Vj. TEUR 1) aus der Abzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 31 (i. Vj. TEUR 35) aus der Aufzinsung langfristiger Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Enthalten sind unter anderem latente Steuern, die im Berichtsjahr zu einem Ertrag von TEUR 1.706 geführt haben.

Angaben zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds umfasst die Position "Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks".

Bedeutende zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge war im Wesentlichen die Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens in Höhe von TEUR 22.920, die Veränderung der Rückstellungen in Höhe von TEUR -4.447 sowie die Wertberichtigung auf Vorräte in Höhe von TEUR 1.280, welche in den sonstigen zahlungsunwirksamen Erträgen/Aufwendungen enthalten ist.

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt TEUR	Davon fällig innerhalb eines Jahres TEUR
Mietverträge	13.148	3.380
Leasingverträge	3.615	1.718
Sonstiges	241	182
Sonstige finanzielle Verpflichtungen	17.004	5.280

Haftungsverhältnisse

	30.6.2020 TEUR	30.6.2019 TEUR
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	835	985
Sonstiges	439	690
Haftungsverhältnisse	1.274	1.675

Der Konzern hat folgende Zinssicherungsgeschäfte abgeschlossen:

Kontrahent [7]	Laufzeit Zinssicherung	Valuta	Grund der Sicherung	Zeitwert EUR
HSBC	31.3.2020 - 31.3.2027	20.000.000,00 EUR	Zinssicherung variabler Zinskondition (3-Monats-EURIBOR) 0,317 %	-964.334,85

Der Konzern hat folgende Devisensicherungsgeschäfte abgeschlossen:

Kontrahent [8]	Laufzeit Devisensicherung	Valuta	Grund der Sicherung	Zeitwert EUR
Coba	30.9.2020	1.000.000,00 USD	Gegengeschäft zu Kurssicherungsgeschäft	-3.803,70
HSBC	31.7.2021	1.000.000,00 USD	Gegengeschäft zu Kurssicherungsgeschäft	-6.485,39
Deuba	31.8.2021	1.000.000,00 USD	Gegengeschäft zu Kurssicherungsgeschäft	-2.691,23

Für negative Marktwerte im Zusammenhang mit den oben genannten Geschäften wurde eine Rückstellung für drohende Verluste in Höhe von TEUR 977 (i. Vj. TEUR 3.694) gebildet.

Die Zeitwerte der Devisensicherungsgeschäfte wurden nach banküblichen finanzmathematischen Bewertungsmethoden ermittelt.

Mittelbare Pensionsverpflichtungen

Die nach Übertragung auf einen Versorgungsdienstleister nur mehr mittelbar bestehenden Pensionsverpflichtungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens unter Anwendung der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit-Methode) bewertet. Bei der nach den durch das BilMoG geänderten Vorschriften des HGB erfolgten Bewertung wurde pauschal der Rechnungszinssatz von 2,51 % entsprechend dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre für eine angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Weiterhin wurde ein aus der langfristigen Inflationserwartung sowie den Monatsberichten der Europäischen Zentralbank abgeleiteter künftiger Rententrend von 1,50 % unterstellt.

Der auf Basis der genannten versicherungsmathematischen Annahmen und unter Berücksichtigung angenommener Rentensteigerungen ermittelte Wert der mittelbaren Pensionsverpflichtungen lag zum Bilanzstichtag um TEUR 35 über dem Zeitwert des von dem Versorgungsdienstleister geführten Unterstützungsfonds. Unter Inanspruchnahme des bestehenden Bilanzierungswahlrechts (Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB) wurde für diesen Betrag auf eine Rückstellungsbildung verzichtet.

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2019/2020 berechnete Gesamthonorar nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB beläuft sich auf TEUR 328. Das Honorar umfasst Abschlussprüfungsleistungen (TEUR 316), Steuerberatungsleistungen (TEUR 8) sowie sonstige Bestätigungs- und Bewertungsleistungen (TEUR 4).

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

	2019/2020	2018/2019
Deutschland	1.589[9]	1.549[10]
Europa und Afrika	208	199
Südamerika	891[11]	848[12]
Nordamerika	164	158
Asien und Ozeanien	918	886
Gesamt	3.770	3.640

Nachtragsbericht

Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2019/2020 hat der Geschäftsbereichsleiter Mahlen & Dispergieren bekannt gegeben, dass er auf eigenen Wunsch die NETZSCH Gruppe zum 31. März 2021 verlassen wird. Ein geeigneter Nachfolger ist bereits gefunden. Aufgrund der ausreichenden Vorlaufzeit erwarten wir einen problemlosen Übergang der Arbeiten auf seinen Nachfolger.

Die NETZSCH-Gruppe ist am 10. Juli 2020 Ziel eines Cyberangriffs geworden. Es handelte sich dabei um eine Ransomware-Attacke - ein Schadprogramm, das den Zugriff auf Systeme verhindert und Daten verschlüsselt. Gemeinsam mit dem bayerischen Landeskriminalamt, den Datenschutzaufsichtsbehörden und einem Team aus externen Cybersicherheits-Experten und IT-Forensikern wurde unter Hochdruck an der detaillierten Schadensanalyse sowie der umfassenden Reinigung und dem Wiederaufbau der IT-Systeme unter zusätzlich verstärkten Sicherheitsbedingungen gearbeitet. Wir haben unverzüglich die zuständige Staatsanwaltschaft und das Landeskriminalamt Bayern eingeschaltet und hoffen, dass die Täter auch durch unsere Zusammenarbeit mit den Strafverfolgungsbehörden ermittelt werden können. Zudem haben wir die zuständige Datenschutzbehörde (Bayerisches Landesamt für Datenschutzaufsicht (BayLDA) von dem Vorfall zeitgerecht und umfassend in Kenntnis gesetzt. Zusätzlich wurden nach dem Angriff bereits alle installierten IT-Sicherheitsmaßnahmen ein weiteres Mal überprüft und über das vorhandene hohe Niveau hinaus zusätzlich abgesichert. Wir haben unsere bereits ergriffenen Maßnahmen weiter verstärkt, um solche Angriffe zukünftig bestmöglich zu verhindern oder - wie in unserem Fall - zu erkennen und frühzeitig abzuwehren.

Ergebnisverwendung

Im Berichtsjahr entstand bei der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG ein Jahresüberschuss von TEUR 25.152. Es wurden davon gemäß den Regelungen des Gesellschaftervertrages 20 % (TEUR 5.030) dem Kapitalrücklagekonto zugeführt und eine Verzinsung von Kapitalrücklage in Höhe von TEUR 1.200 vorgenommen, sodass ein Bilanzgewinn in Höhe von TEUR 18.922 verbleibt. Ein Vorschlag zur Gewinnverwendung liegt noch nicht vor.

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird ausgeübt durch die persönlich haftende Gesellschafterin, die Thomas Netzsch Beteiligungs-GmbH, Selb. Die Komplementärin besitzt ein gezeichnetes Kapital von TEUR 26.

Gesamtvertretungsberechtigte Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Geschäftsjahr:

- Herr Moritz Netzsch, Geschäftsführer Communication, Human Resources and Innovation

- Herr Paul Netzsch (seit 1. April 2020), Geschäftsführer Strategy

- Herr Jens Niessner, Geschäftsführer Finance, Controlling and M&A

Die Angabe der Gesamtbezüge gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6 HGB wird mit Verweis auf § 314 Abs. 3 Satz 2 HGB unterlassen.

Selb, den 13. November 2020

Moritz Netzsch, Geschäftsführer

Paul Netzsch, Geschäftsführer

Jens Niessner, Geschäftsführer

[1] Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember

[2] Die drei brasilianischen Service-Gesellschaften NSN, NSB und NSO wurden zum 31. Dezember 2019 auf die NDB verschmolzen.

[3] Geschäftsjahr 1. April bis 31. März

[4] Die Stimmrechtsmehrheit liegt bei einem konsolidierten Unternehmen (RPV) und nicht bei Dritten.

[5] Gesellschaft wurde stillgelegt und der Anteil auf EUR 1 abgeschrieben.

[6] Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2016/2017 stillgelegt und der Anteil auf EUR 1 abgeschrieben.

[7] HSBC = HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf

[8] Coba = Commerzbank Aktiengesellschaft, Frankfurt am Main

HSBC = HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf

Deuba = Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main

[9] davon 93 Auszubildende

[10] davon 91 Auszubildende

[11] davon 7 Auszubildende

[12] davon 15 Auszubildende

Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2019/2020

	AHK
	1.7.2019 EUR	Währungsangleichung EUR	Veränderung aus Konsolidierungskreisänderung EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	30.465.434,73	-542.589,10	-35.118,74
2. Geschäfts- oder Firmenwert	28.690.958,62	53.451,80	748.838,80
3. Geleistete Anzahlungen	369.332,93	-275,93	0,00
	59.525.726,28	-489.413,23	713.720,06
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	116.207.987,58	-4.780.701,17	542.796,15
2. Technische Anlagen und Maschinen	69.655.573,55	-5.763.980,26	489.356,19
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	81.969.218,81	-3.443.937,96	-1.627,15
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.215.996,93	-120.105,27	0,00
	271.048.776,87	-14.108.724,66	1.030.525,19
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.728.954,04	23.921,70	-352.307,54
2. Beteiligungen	232.100,57	-723,67	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.000.000,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	121.656,66	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	0,00	0,00
	8.082.711,27	23.198,03	-352.307,54
	338.657.214,42	-14.574.939,86	1.391.937,71

	Zugänge EUR	Umbuchungen EUR	Abgänge EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.242.080,09	220.191,70	-78.878,11
2. Geschäfts- oder Firmenwert	8.461.760,93	0,00	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	216.858,75	-208.989,63	0,00
	9.920.699,77	11.202,07	-78.878,11
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.101.930,09	680.028,83	-19.540,21
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.984.103,45	1.460.806,28	-1.112.581,90
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.685.309,38	1.288.394,77	-2.042.410,13
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.727.780,81	-3.440.431,95	-70.053,71
	18.499.123,73	-11.202,07	-3.244.585,95
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.981.767,89	1.425,62	0,00
2. Beteiligungen	0,00	-1.425,62	-4.088,29
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.000.000,00	0,00	-2.000.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	43.429,08	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	6.025.196,97	0,00	-2.004.088,29
	34.445.020,47	0,00	-5.327.552,35

		Abschreibungen
	30.6.2020 EUR	1.7.2019 EUR	Umbuchungen EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	31.271.120,57	-25.725.203,83	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	37.955.010,15	-18.533.177,19	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	376.926,12	0,00	0,00
	69.603.056,84	-44.258.381,02	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	114.732.501,27	-51.705.516,89	-554,61
2. Technische Anlagen und Maschinen	68.713.277,31	-44.765.255,88	32.931,54
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	85.454.947,72	-59.217.013,85	-32.376,93
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.313.186,81	0,00	0,00
	273.213.913,11	-155.687.786,62	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	7.383.761,71	-2.905.156,50	0,00
2. Beteiligungen	225.862,99	-66.466,94	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.000.000,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	165.085,74	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	0,00	0,00
	11.774.710,44	-2.971.623,44	0,00
	354.591.680,39	-202.917.791,08	0,00

	Veränderung aus Konsolidierungskreisänderung EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen des Geschäftsjahres EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	31.900,65	-2.219.378,27	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	-5.875.772,18	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	31.900,65	-8.095.150,45	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-593.566,71	-2.687.680,23	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	-284.190,94	-5.339.503,32	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	87.264,82	-6.798.012,13	1.117,90
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	-790.492,83	-14.825.195,68	1.117,90
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00
	-758.592,18	-22.920.346,13	1.117,90

	Abgänge EUR	Währungsangleichung EUR	30.6.2020 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	78.871,84	380.126,03	-27.453.683,58
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	-53.451,76	-24.462.401,13
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00
	78.871,84	326.674,27	-51.916.084,71
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	11.414,18	1.389.816,56	-53.586.087,70
2. Technische Anlagen und Maschinen	999.702,90	3.329.194,60	-46.027.121,10
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.642.024,47	2.228.922,10	-62.088.073,62
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	2.653.141,55	6.947.933,26	-161.701.282,42
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	-21.236,69	-2.926.393,19
2. Beteiligungen	0,00	0,00	-66.466,94
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	0,00	-21.236,69	-2.992.860,13
	2.732.013,39	7.253.370,84	-216.610.227,26

	Buchwerte
	30.6.2020 EUR	30.6.2019 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.817.436,99	4.740.230,90
2. Geschäfts- oder Firmenwert	13.492.609,02	10.157.781,43
3. Geleistete Anzahlungen	376.926,12	369.332,93
	17.686.972,13	15.267.345,26
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	61.146.413,57	64.502.470,69
2. Technische Anlagen und Maschinen	22.686.156,21	24.890.317,67
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.366.874,10	22.752.204,96
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.313.186,81	3.215.996,93
	111.512.630,69	115.360.990,25
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	4.457.368,52	823.797,54
2. Beteiligungen	159.396,05	165.633,63
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.000.000,00	2.000.000,00
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	165.085,74	121.656,66
5. Sonstige Ausleihungen	2.000.000,00	2.000.000,00
	8.781.850,31	5.111.087,83
	137.981.453,13	135.739.423,34

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. Juni 2020, der Konzern-Gewinn und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2019 bis zum 30. Juni 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2019 bis zum 30. Juni 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

- entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. Juni 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2019 bis zum 30. Juni 2020 und

- vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

- identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

- gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.

- beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

- ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

- beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.

- holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.

- beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.

- führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Nürnberg, den 13. November 2020

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

Fricke, Wirtschaftsprüfer

32:T7f9,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Selb

§§ 264 Abs. 3, 264b HGB zum Geschäftsjahr vom 01.07.2023 bis zum 30.06.2024

Gesellschafterbeschluss

der Gesellschafterin der

NETZSCH-Trockenmahltechnik GmbH

Unter Verzicht auf alle im Gesellschaftsvertrag vorgeschriebenen Formen und Fristen beschließt die

NETZSCH-Feinmahltechnik GmbH

als Alleingesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH:

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH wird in den Konzernabschluss der Erich NETZSCH B.V. & Co. Holding KG, Selb, oberste Konzernmuttergesellschaft für das Geschäftsjahr 2023/2024 einbezogen und macht gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Möglichkeit der Befreiung von der Pflicht zur Offenlegung des Jahresabschlusses Gebrauch. Darüber hinaus hat sich die Muttergesellschaft bereit erklärt für die bis zum 30.06.2024 eingegangenen Verpflichtungen des Tochterunternehmens im folgenden Geschäftsjahr einzustehen. Der Konzernabschluss wird beim elektronischen Unternehmensregister offengelegt.

Selb, den 22. Juli 2024

gez. Ingo Rädisch Geschäftsführer, Christoph Rügert Geschäftsführer

33:T7bf,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Selb

§§ 264 Abs. 3, 264b HGB zum Geschäftsjahr vom 01.07.2019 bis zum 30.06.2020

Gesellschafterbeschluss

der Gesellschafterin der

NETZSCH-Trockenmahltechnik GmbH

Unter Verzicht auf alle im Gesellschaftsvertrag vorgeschriebenen Formen und Fristen beschließt die

NETZSCH-Feinmahltechnik GmbH

als Alleingesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH:

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH wird in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, oberste Konzernmuttergesellschaft für das Geschäftsjahr 2019/2020 einbezogen. Darüber hinaus hat sich die Muttergesellschaft bereit erklärt für die bis zum 30.06.2020 eingegangenen Verpflichtungen des Tochterunternehmens im folgenden Geschäftsjahr einzustehen, und von der Möglichkeit der Befreiung von der Pflicht zur Aufstellung des Lageberichtes gemäß § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch zu machen. Der Konzernabschluss wird beim elektronischen Bundesanzeiger offengelegt.

Selb, den 02. September 2020

gez. Dimitrios Makrakis, Geschäftsführer und Udo Enderle, Geschäftsführer

34:T13a4d,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Selb

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2018 bis zum 30.06.2019

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2018/2019

Grundlagen des Unternehmens

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, eingetragen beim Amtsgericht Hof unter HRB 2328, war zum 30. Juni 2019 mit einem Stammkapital von TEUR 2.300 ausgestattet. Die NETZSCH Feinmahltechnik GmbH, Selb, ist alleinige Gesellschafterin der NETZSCH

Trockenmahltechnik GmbH. Beide Gesellschaften werden in den Konzernabschluss der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, einbezogen. Die Tätigkeit der Gesellschaft besteht in der Herstellung, dem Vertrieb sowie dem Handel von bzw. mit Maschinen und Anlagen für die Zerkleinerungstechnik, insbesondere Trockenvermahlung und Sichtung von Feststoffen. Abnehmer sind im Wesentlichen die chemische Industrie und die Lebensmittel-Industrie.

Vertrieb, Konstruktion, Technikum, Endmontage und Verwaltung befinden sich auf eigenem Grundbesitz in Hanau. Am Standort Stockach befindet sich eine weitere Produktionsstätte des Unternehmens.

Der Vertrieb und Service vor Ort wird neben den eigenen Mitarbeitern in Hanau vor allem durch verbundene Unternehmen der NETZSCH Gruppe weltweit gewährleistet.

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Nach zwei Jahren des Aufschwungs verlangsamt sich nach Einschätzung des Internationalen Währungsfonds (IWF) das globale Wirtschaftswachstum. Demnach wird im laufenden Jahr nur noch ein Wachstum der Weltwirtschaft um 3,3% erwartet. Im Vorjahr waren es noch 3,6%. Der Grund hierfür seien unter anderem die andauernden Handelsstreitigkeiten zwischen den beiden größten Volkswirtschaften USA und China, sowie der europäischen Union. Auch die Eurozone habe unter anderem aufgrund der weiterhin bestehenden Brexit-Unsicherheit sowie wegen der "Gelbwesten"-Proteste in Frankreich mehr Schwung verloren als angenommen. Der IWF betrachtet die jüngste Abkühlung der Weltkonjunktur jedoch als kurzlebiges Phänomen und geht von einer allmählichen Festigung in der zweiten Jahreshälfte aus.

Für Deutschland sagt der IWF und die führenden deutschen Wirtschaftsforschungsinstitute nur noch eine Zunahme des Bruttoninlandsprodukts um 0,8% im laufenden GJ voraus, für 2020 prognostiziert der IWF allerdings wieder eine Verbesserung auf 1,4%.

Diese aktuell rückläufige Entwicklung spiegelt sich auch in den Statistiken des VDMA wider. Die Maschinenbaufirmen bekommen die schwache Performance der exportierenden Industrie sehr deutlich zu spüren, viele Investoren treten auf die Bremse. So lag laut VDMA der Auftragseingang im Maschinen- und Anlagenbau per Juli 2019 (7-Monatszeitraum) um 6% unter Vorjahresniveau, wobei der Rückgang die Auftragseingänge aus dem Inland und Ausland nahezu gleichermaßen betraf. Während die Inlandsorders um 7% sanken, gingen die Aufträge aus dem EURO-Raum und den Nicht-Euro-Ländern um 6% zurück.

Geschäftsverlauf

Dem überwiegend von aktuell zunehmenden Konjunktursorgen und der damit verbundenen Investitionszurückhaltung geprägten Marktumfeld konnte sich auch die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb nicht entziehen. So lag der Auftragseingang im abgelaufenen Geschäftsjahr 17% unter dem sehr starken Vorjahr. Dagegen lag der Umsatz insbesondere aufgrund des sehr hohen Auftragsbestandes zu Beginn des Geschäftsjahres 2018/19 35% über Vorjahr. Jedoch reduzierte sich der Auftragsbestand zum 30. Juni 2019 gegenüber Vorjahr um 29%.

Eine Betrachtung der regionalen Märkte lässt erkennen, dass die Auftragseingänge im Inland gegenüber dem sehr guten Vorjahr um 18% zurückgingen. Die Auftragseingänge im Ausland haben sich gegenüber dem Vorjahr um 23% reduziert, wobei sich hier ein differenziertes Bild ergibt. Während die Auftragseingänge aus den USA (-4%) und aus Asien (-6%) nur leicht rückläufig waren, kamen aus der EU (ohne Deutschland) mit -43% gegenüber Vorjahr und aus den europäischen Nicht-EU-Ländern inklusive Russland (-65%) deutlich weniger Aufträge. Dieser deutliche Rückgang ist unseres hauptsächlich auf einige große Aufträge, die im Vorjahr enthalten waren, zurückzuführen.

Eine Analyse der Branchen zeigt, dass die Maschinen und Anlagen der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH vor allem in den Applikationen Batterien, Zellulose, Lebensmittel, Mineralien/Mineralische Reaktionsprodukte und Technische Keramik zum Einsatz kamen.

Ertragslage

Insbesondere aufgrund des deutlichen Umsatzanstiegs um 35% im Vergleich zum Vorjahr erhöhte sich das EBIT (Betriebsergebnis) auf TEUR 4.226 (i.Vj. TEUR 1.657). Insofern konnte die getroffene Prognose des Vorjahres, basierend auf einem leichten Umsatzwachstum, deutlich übertroffen werden. Das Verhältnis von Rohergebnis zur Betriebsleistung (Summe auf Umsatzerlöse, Bestandsveränderung und aktivierter Eigenleistung) hat sich insbesondere aufgrund des Produktmix um 2%-Punkte auf 61,5% verbessert.

Die Personalaufwendungen sind zwar gegenüber Vorjahr - auf Grund von Einstellungen als auch erhöhten Gehältern - absolut um 13% gestiegen, reduzierten sich jedoch im Verhältnis zur Betriebsleistung um ca. 3%-Punkte. Und auch die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen im Vergleich zum Vorjahr insbesondere aufgrund der höheren Zuführungen zu Rückstellungen und der angefallenen umsatzabhängigen Vertriebsaufwendungen im Vergleich zum Vorjahr um 20% höher. Im Vergleich zur Betriebsleistung verbesserten sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen leicht. Der Jahresüberschuss betrug im Geschäftsjahr 2018/19 TEUR 2.910 (i.Vj. TEUR 1.107).

Vermögenslage

Die Vermögenslage hat sich im Vergleich zum Vorjahr nur geringfügig verändert. Das Anlagevermögen erhöhte sich nach moderater Investitionstätigkeit im abgelaufenen Geschäftsjahr gegenüber Vorjahr um ca. 3% und das Umlaufvermögen ist gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert.

Finanzlage und Liquidität

Das Eigenkapital zum 30. Juni 2019 betrug TEUR 8.998 (i.Vj. TEUR 7.587). Und obwohl sich die Bilanzsumme um 2,2% erhöhte, erhöhte sich die Eigenkapitalquote zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr von 43% auf 50%. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Forderungen und Verbindlichkeiten im Liefer- und Leistungsbereich werden aktiv gemanagt, um die Liquidität der Gesellschaft zu sichern. Dazu gehört insbesondere die Festlegung, Steuerung und Überwachung der mit den Kunden und Lieferanten vereinbarten Zahlungsziele. Aufgrund der langfristig abgesicherten Konzernfinanzierung und der Cash-Pool-Vereinbarung mit der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, ist die Liquidität des Unternehmens auch zukünftig jederzeit gesichert.

Die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage zeigt zusammenfassend betrachtet, dass die Gesellschaft, im Vergleich zum Vorjahr, ein deutlich solideres Jahr hinter sich hat.

Investitionen

Am Standort Hanau wurden im Geschäftsjahr 2018/19 weitere Investitionen im Wesentlichen in das Technikum getätigt. Dabei wurden mehrere Technikumsanlagen auf den neusten Stand der Technik gebracht.

In den technischen Abteilungen wurde in Hard- und Software investiert.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Beschäftigten erhöhte sich zum 30. Juni 2019 gegenüber Vorjahr um 2% auf 97 Mitarbeiter.

Forschung und Entwicklung

Die F&E Tätigkeiten beliefen sich zum einen auf die Weiterentwicklung unseres Know-how und zum anderen auf die Entwicklung neuer Technologien als auch Anwendungsmöglichkeiten. Der expandierende Batteriemarkt verlangte ebenfalls neue Lösungen, die im Rahmen von Entwicklungsprojekten erarbeitet werden.

Bei den Weiterentwicklungen wurde ein Schwerpunkt auf neuere Maschinen-Technologien und Verfahren wie die Strahlmahltechnik gerichtet. Auch bei Standardmühlen, wurden wichtige technische Verbesserungen entwickelt und umgesetzt. Die Entwicklungsprojekte bringen der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH Wettbewerbsvorteile, da sie zum Teil Alleinstellungsmerkmale beinhalten.

Nachtragsbericht

Es sind keine Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres 2018/19 eingetreten oder bekannt geworden, die die finanziellen Verhältnisse am Abschlussstichtag oder für die Zukunft in besonderer Weise beeinflussen.

Chancen und Risikobericht

Betrachtet man die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH als Unternehmen in ihrem Marktumfeld so zeichnen sich verschiedene Chancen und Risiken ab. Diese Risiken und Chancen sind von der Wahrscheinlichkeit Ihres Eintritts und dem Ausmaß auf die Gesellschaft unterschiedlich und wir haben in der nachfolgenden Auflistung die Risiken und Chancen ihrer Bedeutung nach aufgezählt.

Wir unterscheiden dabei zwischen strategischen Risiken und operationalen Risiken.

Strategisches Risiko - Markt und Branche

Auf der einen Seite bestehen allgemeine Marktrisiken. Die aktuell weltweite Konjunkturabschwächung und die damit einhergehende Unsicherheit der Investoren sind im Markt unverändert spürbar. Dazu tragen insbesondere die bereits beschriebenen ungelösten Handelskonflikte zwischen den USA und China und der Europäischen Union bei. Und auch der mangelnde Fortschritt bei den Verhandlungen zwischen der EU und Großbritannien mit immer noch möglichen harten Brexit trägt zur Verunsicherung bei. Folglich kann der Bestelleingang dadurch negativ beeinflusst werden. Davon bleibt auch die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH nicht unberührt. Die bestehende allgemeine Verunsicherung kann weiterhin zum Aufschieben von Investitionsentscheidungen der Kunden führen.

Weiterhin kann das Ergebnis von einigen wenigen Aufträgen stark beeinflusst werden. Das Projektgeschäft mit den darin enthaltenen Anlagenbaurisiken birgt auch die Gefahr eines nicht ausreichenden Deckungsbeitrages in der Abwicklung. Um dem entgegenzuwirken werden Projekte dieser Größe schon während der Planungs- und Umsetzungsphase genau verfolgt, um gegebenenfalls rechtzeitig gegenzusteuern.

Strategisches Risiko - Produktion und Technologie

Die attraktiven Märkte für Dispersion und Mahlanwendungen führen auch dazu, dass neue Wettbewerber den Markt betreten. Hier ist vor allem der wachsende Wettbewerb aus Asien, insbesondere in China und Japan zu erwähnen. Speziell in China besteht die Gefahr, dass unsere Anlagen, ohne dass man sich hinreichend davor schützen kann, nachgebaut und diese dann weltweit zu weit günstigeren Preisen exportiert werden. Derzeit bietet uns insbesondere das in der Netzsch Trockenmahltechnik GmbH vorhandene Know-how im Bereich der Anwendung einen technologischen Vorteil.

Operationales Risiko - Beschaffungsrisiko

Hier bestehen, wie für alle Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus Abhängigkeiten von Rohstoffpreisen, wie z.B. Preise für Edelstahl oder Normalstahl. Auf Rohstoffpreisanstiege hat das Unternehmen jedoch kaum Einfluss und kann diese nicht immer vollständig an den Kunden weitergeben. Gleiches gilt für die Entwicklung der Öl-/Gas- und Strompreise. Weiterhin stellt die Bindung an Lieferanten bei bestimmten Schlüsselkomponenten ebenfalls ein nicht unbedeutendes Beschaffungsrisiko dar.

Operationales Risiko - Währungsrisiko

Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite ist das Währungsrisiko zu erwähnen. Jüngstes Beispiel ist die Währungskursentwicklung der türkischen Lira. Geschäfte, die in einer Fremdwährung abgeschlossen werden, unterliegen den Schwankungen des entsprechenden Wechselkurses, was dazu führen kann, dass entsprechende Kursverluste entstehen. Zur Absicherung von Transaktionsrisiken kann die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH jedoch Fremdwährungen zu festgelegten Wechselkursen mit der Obergesellschaft, der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, verhandeln.

Operationales Risiko - Personalrisiken

Es besteht die Gefahr, dass kurzfristig offene Stellen nicht zeitnah mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden können. Umgekehrt besteht aufgrund der Volatilität unseres Geschäftes das Risiko, Personalkapazitäten in guten Konjunkturphasen aufzubauen, jedoch bei eventueller Eintrübung der Konjunktur und daraus resultierender Unterauslastung nicht zeitnah anpassen zu können. Um dieses Risiko zu verringern, besteht ein Arbeitszeitmodell, das eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Inhalt hat.

Außer den genannten Risiken sind im Augenblick keine weiteren wesentlichen Risiken bekannt. Bestandsgefährdende Risiken bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit nicht.

Operationales Risiko - Kredit- und Ausfallrisiko

Ein Ausfallrisiko der Forderungen ist auf Grund der Tatsache, dass wir mit Anzahlungen auf die zu erstellenden Maschinen arbeiten nahezu auszuschließen.

Operationale Chance - Chance aus erhöhter Effizienz der Produkte

Steigende Energiepreise sind für die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH auch eine Chance. Durch die ständige Neuentwicklung von effizienteren Maschinen und Anlagen und deren Optimierung für verschiedene Applikationen, besteht die Möglichkeit, den Kunden neue, wirtschaftlichere Verfahren zu unterbreiten. Besonderes Augenmerk wird hier auf die Steigerung des energetischen Wirkungsgrades einer Mahlanlage und somit auf die Verringerung der notwendigen Energie zur Zerkleinerung von Produkten gelegt.

Operationale Chance - Chance in neuen Märkten

Neben diesen technologischen Weiterentwicklungen besteht die Chance in regionalen Märkten, in denen der Geschäftsbereich heute nicht adäquat präsent ist, Marktanteile zu gewinnen. Dies wird dadurch betrieben, dass das Netz an Vertretungen weiter ausgebaut wird und die Mitarbeiter intensiv geschult werden. Darüber hinaus besteht das Potential in Branchen und neuen Anwendungen weiteren Boden zu gewinnen. Hier können die Bereiche Lebensmittel und der Batteriesektor und die damit verbundenen Technologien genannt werden.

Prognosebericht

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH startet mit einem guten, gegenüber dem Vorjahr jedoch niedrigeren Auftragsbestand in das neue Geschäftsjahr. Es sind jedoch ausreichend viele, verschiedene Projekte in einer konkreten Vergabephase, so dass damit gerechnet werden kann, dass diese im laufenden Geschäftsjahr 2019/20 zu Bestellungen führen, wenn die aktuelle Abkühlung der Weltwirtschaft wie vom IWF prognostiziert nur von kurzfristiger Dauer ist und sich das globale Wachstum im Kalenderjahr 2020 wieder bei 3,6% stabilisiert.

Unter diesen Vorzeichen rechnen wir im Geschäftsjahr 2019/20 mit einem Umsatzrückgang im Bereich eines einstelligen Prozentsatzes und in der Folge einem EBIT auf dem Niveau des Vorjahres.

Selb, den 23. September 2019

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Bilanz

Aktiva

	30.6.2019 EUR	30.6.2018 EUR
A. Anlagevermögen	7.739.580,00	7.507.334,00
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	27.737,00	19.747,00
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	27.737,00	19.747,00
II. Sachanlagen	7.711.843,00	7.487.587,00
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.869.510,00	5.642.041,00
2. technische Anlagen und Maschinen	1.194.132,00	1.261.375,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	509.301,00	481.143,00
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	138.900,00	103.028,00
B. Umlaufvermögen	10.243.535,98	10.097.180,55
I. Vorräte	3.936.684,93	3.039.878,37
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	2.368.461,29	1.444.019,39
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	2.267.880,90	2.628.604,43
3. fertige Erzeugnisse und Waren	440.145,74	454.783,80
4. geleistete Anzahlungen	5.940,00	0,00
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen (offen aktivisch abgesetzt)	1.145.743,00	1.487.529,25
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	6.304.977,84	7.053.171,26
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.850.140,24	3.109.845,77
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	3.020.055,27	3.530.996,81
3. sonstige Vermögensgegenstände	434.782,33	412.328,68
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	1.873,21	4.130,92
C. Rechnungsabgrenzungsposten	129.455,42	117.907,65
Summe Aktiva	18.112.571,40	17.722.422,20
Passiva
	30.6.2019 EUR	30.6.2018 EUR
A. Eigenkapital	7.597.504,99	7.587.146,29
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	2.300.000,00	2.300.000,00
II. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	4.649,00	4.649,00
III. Gewinnvortrag	2.382.497,29	4.175.907,97
1. Des letzten Stichtags	5.282.497,29	3.091.884,69
2. Zuführungen/Minderungen lfd. Jahr	-2.900.000,00	1.084.023,28
IV. Jahresüberschuss	2.910.358,70	1.106.589,32
B. Rückstellungen	3.176.719,00	2.301.351,00
1. Steuerrückstellungen	691.572,00	681.071,00
2. sonstige Rückstellungen	2.485.147,00	1.620.280,00
C. Verbindlichkeiten	7.338.347,41	7.833.924,91
1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.588.150,71	2.679.121,36
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.078.322,64	754.457,30
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.283.296,80	4.107.531,06
4. sonstige Verbindlichkeiten	388.577,26	292.815,19
davon aus Steuern	140.435,78	139.143,86
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	2.891,99	2.266,70
Summe Passiva	18.112.571,40	17.722.422,20

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2018 - 30.6.2019 EUR	1.7.2017 - 30.6.2018 EUR
1. Betriebsergebnis	4.225.666,40	1.657.283,80
a) Rohergebnis	18.453.591,32	14.003.096,26
Gesamtleistung	30.023.880,40	23.614.080,98
Umsatzerlöse	30.158.333,99	22.273.707,96
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-375.361,59	1.215.005,02
andere aktivierte Eigenleistungen	240.908,00	125.368,00
sonstige betriebliche Erträge	738.464,98	949.099,93
Materialaufwand	12.308.754,06	10.560.084,65
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	10.840.951,05	9.303.198,13
Aufwendungen für bezogene Leistungen	1.467.803,01	1.256.886,52
b) Personalaufwand	7.720.090,66	6.855.827,87
Löhne und Gehälter	6.630.095,34	5.874.797,13
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.089.995,32	981.030,74
c) Abschreibungen	681.267,11	638.676,74
Auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	681.267,11	638.676,74
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	5.826.567,15	4.851.307,85
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-43.561,31	-37.940,31
a) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	19.888,50	16.457,21
b) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	63.449,81	54.397,52
3. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	1.253.420,09	495.056,91
4. Ergebnis nach Steuern	2.928.685,00	1.124.286,58
5. sonstige Steuern	18.326,30	17.697,26
Jahresüberschuss	2.910.358,70	1.106.589,32

Anhang für das Geschäftsjahr 2018/2019

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss für die Netzsch Trockenmahltechnik GmbH, mit Sitz in Selb und Geschäftsanschrift Rodenbacher Chaussee 1, 63457 Hanau, eingetragen beim Registergericht Hof unter Nr. HRB 2328, wurde nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Bestimmungen des Handelsgesetzbuches erstellt.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet. Die Nutzungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt drei bis fünf Jahre.

Sachanlagen werden bei Zugang mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst und dann planmäßig nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben

Geringwertige Anlagegüter im Einzelanschaffungspreis bis zu EUR 410,00 (bis zum 31. Dezember 2017) werden voll im Zugangsjahr abgeschrieben und als Abgang gezeigt. Seit dem 1. Januar 2018 hat sich diese Grenze auf den Wert von EUR 800,00 erhöht.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgende Nutzungsdauern zugrunde:

	Jahre
Bauten	10-22
Technische Anlagen und Maschinen	2-10
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2-10

Die Vorräte sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zu niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Für die Berücksichtigung der Gängigkeit bei der Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und von Vorratsteilen wurden je nach Zugangsjahr Wertabschläge vorgenommen. Die Herstellungskosten setzen sich aus den Material- und Fertigungseinzelkosten sowie anteiligen Material- und Fertigungsgemeinkosten zusammen. Anteilige Verwaltungskosten bleiben dabei außer Ansatz. Bei eingeschränkter Verwertbarkeit oder unzureichenden Verkaufspreisen sind die niedrigeren beizulegenden Werte angesetzt. Kleinteile mit einem Gesamtwert von nachrangiger Bedeutung sind mit einem Festwert bilanziert.

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare und latente Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 % auf die Netto-Forderungen Rechnung getragen. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Forderungen in Fremdwährung mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung oder dem niedrigeren Stichtagskurs bewertet.

Die flüssigen Mittel werden zum Nennwert angesetzt.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Das gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Steuerrückstellungen beinhalten Aufwendungen für die Gewerbesteuer, Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag für das Geschäftsjahr 2018/2019.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der korrigierten Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2019 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 2,15 % p. a.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Verbindlichkeiten in Fremdwährung und einer Laufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Verbindlichkeiten in Fremdwährungen und einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind zu den Umrechnungskursen zum Zeitpunkt der Entstehung bzw. zum höheren Stichtagskurs bewertet.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 30,64 %. Zum 30. Juni 2019 bestehen nach Saldierung mit passiven latenten Steuern aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 95, die gemäß dem Ansatzwahlrecht nach § 274 Abs. 1 HBG nicht aktiviert wurden.

Angaben zu Posten der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in Höhe von TEUR 1.455 (i. Vj. TEUR 3.002) den sonstigen Vermögensgegenständen sowie in Höhe von TEUR 1.565 (i. Vj. TEUR 915) den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zuzuordnen. Diese werden saldiert mit aufrechenbaren Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 78 (i. Vj. TEUR 387). Von den Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen entfallen TEUR 1.377 (i. Vj. TEUR 0) auf den Gesellschafter.

Alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, alle übrigen Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben ebenso wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 101 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Gewährleistungsrisiken (TEUR 792), ausstehende Urlaubstage (TEUR 232), Tantiemen (TEUR 764), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 75), Gleitzeitguthaben (TEUR 160) und Rückstellungen für ausstehenden Inbetriebnahmen (TEUR 215).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	Davon mit einer Restlaufzeit
30.6.2019	von bis zu einem Jahr TEUR	von einem bis zu fünf Jahren TEUR	von über fünf Jahren TEUR	Gesamt TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.588	0	0	1.588
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	1.078	0	0	1.078
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.283	0	0	4.283
Sonstige Verbindlichkeiten	388	0	1	389
davon aus Steuern	140	0	0	140
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	1	1
	7.337	0	1	7.338

	Davon mit einer Restlaufzeit
30.6.2018	von bis zu einem Jahr TEUR	von einem bis zu fünf Jahren TEUR	von über fünf Jahren TEUR	Gesamt TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	2.679	0	0	2.679
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	754	0	0	754
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	608	3.500	0	4.108
Sonstige Verbindlichkeiten	291	0	2	293
davon aus Steuern	139	0	0	139
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	2	2
	4.332	3.500	2	7.834

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in Höhe von TEUR 1.550 (i. Vj. TEUR 608) mit zugehörig zu den Lieferungen und Leistungen. Darin enthalten sind saldierte Forderungen aus dem Liefer- und Leistungsverkehr in Höhe von TEUR 167 (i. Vj. TEUR 0). Zusätzlich werden sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 2.900 (i. Vj. TEUR 3.500) ausgewiesen. Das zum 30. Juni 2020 rückzahlbare Darlehen der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, in Höhe von TEUR 3.500 wurde in diesem Geschäftsjahr vorzeitig getilgt. Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen entfallen TEUR 2.900 (i. Vj. TEUR 3.500) auf den Gesellschafter.

Angaben zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse verteilen sich nach geographisch bestimmten Märkten wie folgt:

	TEUR
Deutschland	4.312
Europa und Afrika	11.497
Südamerika	476
Nordamerika	1.507
Asien und Ozeanien	12.366
Nettoerlöse	30.158

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 579 enthalten. Davon betreffen TEUR 221 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 90 die Auflösung von Wertberichtigungen, TEUR 11 Schadenserstattungen sowie TEUR 256 sonstige periodenfremde Erträge. Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 12 (i. Vj. TEUR 132).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 8 enthalten. Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 39 (i. Vj. TEUR 53).

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 20 (i. Vj. TEUR 16) von verbundenen Unternehmen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 16 (i. Vj. TEUR 53) an verbundene Unternehmen sowie TEUR 1 (i. Vj. TEUR 1) aus der Aufzinsung von Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Ertragsteuern in Höhe von TEUR 1.253 (i. Vj. TEUR 495) beinhalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 30 (i. Vj. TEUR 0) sowie periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 0 (i. Vj. TEUR 6).

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt TEUR	Davon fällig innerhalb eines Jahres TEUR
Leasingverträge Pkw	116	60
Bürogeräte	17	5
Mietverträge	78	78
Gesamt	211	143

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2018/2019 berechnete Gesamthonorar nach § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhangangabe des Konzernabschlusses der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG enthalten.

Nachtragsbericht

Es sind keine Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres 2018/2019 eingetreten oder bekannt geworden, die die finanziellen Verhältnisse am Abschlussstichtag oder für die Zukunft in besonderer Weise beeinflussen.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Die Zahl der Mitarbeiter getrennt nach Gruppen betrug im Jahresdurchschnitt:

	2018/2019	2017/2018
Angestellte (inkl. Gewerbliche)	95	93
Auszubildende	2	2

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtsjahr:

- Herr Gerhard Kolb, Geschäftsführer Vertrieb

- Herr Günter Niedenthal, kaufmännischer Geschäftsführer

- Herr Hermann Sickel, technischer Geschäftsführer

Ein Geschäftsführer wird als Organ der Gesellschaft nicht direkt durch die Gesellschaft bezahlt. Die Angabe der Gesamtbezüge der verbleibenden zwei Geschäftsführer gemäß § 285 Nr. 9a wird mit Verweis auf § 286 Abs. 4 HGB unterlassen.

Konzernabschluss

Die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, stellt als oberste Konzernmuttergesellschaft einen Konzernabschluss auf, der für die unmittelbare Muttergesellschaft Netzsch-Feinmahltechnik GmbH, Selb, eine befreiende Wirkung hat. Der Konzernabschluss, in den die Netzsch Trockenmahltechnik GmbH, Selb, einbezogen wird, ist prüfungspflichtig und beim elektronischen Bundesanzeiger offenlegungspflichtig.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Für das Geschäftsjahr 2018/2019 wurde eine Vorabgewinnausschüttung in Höhe von TEUR 2.900 beschlossen. Die Ausschüttung erfolgt aus dem laufenden Gewinn des Geschäftsjahres 2018/2019. Der Restbetrag wird auf Rechnung vorgetragen.

Selb, den 23. September 2019

Die Geschäftsführer

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2018/2019

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.7.2018 EUR	Zugänge EUR	Umbuchung EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	737.305,07	19.832,69	0,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	235.138,35	0,00	0,00
	972.443,42	19.832,69	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	6.739.289,98	258.765,57	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.200.127,52	172.911,84	92.468,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.209.812,27	260.626,01	10.560,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	103.028,00	138.900,00	-103.028,00
	13.252.257,77	831.203,42	0,00
	14.224.701,19	851.036,11	0,00

	Abgänge EUR	30.6.2019 EUR	Abschreibungen 1.7.2018 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	0,00	757.137,76	717.558,07
2. Geschäfts- und Firmenwert	0,00	235.138,35	235.138,35
	0,00	992.276,11	952.696,42
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	0,00	6.998.055,55	1.097.248,98
2. Technische Anlagen und Maschinen	23.168,00	2.442.339,36	938.752,52
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	76.932,25	4.404.066,03	3.728.669,27
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	138.900,00	0,00
	100.100,25	13.983.360,94	5.764.670,77
	100.100,25	14.975.637,05	6.717.367,19

	Zugänge EUR	Zuschreibungen EUR	Abgänge EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	11.842,69	0,00	0,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	0,00	0,00	0,00
	11.842,69	0,00	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	119.973,57	-88.677,00	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	309.454,84	0,00	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	239.996,01	0,00	73.900,25
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	669.424,42	-88.677,00	73.900,25
	681.267,11	-88.677,00	73.900,25

		Buchwert
	30.6.2019 EUR	30.6.2019 EUR	30.6.2018 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	729.400,76	27.737,00	19.747,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	235.138,35	0,00	0,00
	964.539,11	27.737,00	19.747,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	1.128.545,55	5.869.510,00	5.642.041,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.248.207,36	1.194.132,00	1.261.375,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.894.765,03	509.301,00	481.143,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	138.900,00	103.028,00
	6.271.517,94	7.711.843,00	7.487.587,00
	7.236.057,05	7.739.580,00	7.507.334,00

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb - bestehend aus der Bilanz zum 30. Juni 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2018 bis zum 30. Juni 2019 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2018 bis zum 30. Juni 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

- entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 30. Juni 2019 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2018 bis zum 30. Juni 2019 und

- vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

- identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

- gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

- ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

- beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

- beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.

- führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Nürnberg, den 23. September 2019

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

Fricke, Wirtschaftsprüfer

35:T11415,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Selb

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2016 bis zum 30.06.2017

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2016/2017

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb

Grundlagen des Unternehmens

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, eingetragen beim Amtsgericht Hof unter HRB 2328, war zum 30. Juni 2017 mit einem Stammkapital von TEUR 2.300 ausgestattet. Die NETZSCH Feinmahltechnik GmbH, Selb, ist alleinige Gesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH. Beide Gesellschaften werden in den Konzernabschluss der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, einbezogen. Die Tätigkeit der Gesellschaft besteht in der Herstellung, dem Vertrieb sowie dem Handel von bzw. mit Maschinen und Anlagen für die Zerkleinerungstechnik, insbesondere Trockenvermahlung und Sichtung von Feststoffen. Abnehmer sind im Wesentlichen die Rohstoffindustrie, chemische Industrie sowie keramische Industrie.

Vertrieb, Konstruktion, Technikum, Endmontage und Verwaltung befinden sich auf eigenem Grundbesitz in Hanau. Am Standort Stockach befindet sich eine weitere Produktionsstätte des Unternehmens.

Der Vertrieb und Service vor Ort wird neben den eigenen Mitarbeitern in Hanau vor allem durch verbundene Unternehmen der NETZSCH Gruppe weltweit gewährleistet.

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Bundesbank sieht die Konjunktur in Deutschland weiter Fahrt aufnehmen. Für das laufende Jahr rechnete man zuletzt mit einem Wachstum des deutschen Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 1,9 %. Im kommenden Jahr sollen es 1,7 % sein. Neben dem starken privaten Konsum sehen die Experten auch zunehmend die Industrie als Stütze des Aufschwungs.

Im Euroraum schreitet die wirtschaftliche Erholung mit kräftigen Schritten voran. Wie das europäische Statistikamt EUROSTAT am 1. August 2017 nach vorläufigen Zahlen mitteilte, legte die Wirtschaftsleistung im Jahresvergleich, gemessen am BIP, um 2,1 % zu. Optimistisch sind auch die Volkswirte des Internationalen Währungsfonds (IWF). Für alle Euroländer setzt der IWF leicht höhere Wachstumsraten in Höhe von 1,9 % (2017) und 1,7 % (2018) an.

Beim weltweiten Wachstum bleibt der IWF bei seiner Annahme, dass das Wachstum in diesem Jahr 3,5 % und im kommenden Jahr 3,6 % beträgt. Insbesondere in den USA schraubte der IWF seine Erwartungen zurück. Grund dafür ist die Einschätzung, dass die Entwicklung von Staatseinnahmen und Staatsausgaben in den USA derzeit "unsicher" sei. Zwar hatte der US-Präsident Steuerreformen und höhere Investitionen in die Infrastruktur angekündigt, jedoch sind viele Details hierzu noch unklar.

Auch laut VDMA sind die Aussichten für die Maschinenbauer in Deutschland positiv. So lag laut VDMA der Auftragseingang im Maschinen- und Anlagenbau im Juni mit einem Plus von 2 % über Vorjahresniveau. Im mehr aussagekräftigeren Dreimonatsvergleich erreichten die Auftragseingänge sogar einen Zuwachs von real 5 %. Euro- und Nicht-Euroländer kamen jeweils auf ein Plus von 10 %, dagegen wies das Inland ein Minus von 4 % auf.

Geschäftsverlauf

In dem überwiegend von Optimismus geprägten Marktumfeld entwickelte sich der Auftragseingang der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, sehr positiv und lag 26 % über dem Vorjahr. Der Umsatz übertraf das Vorjahr zwar nur um 2 %, jedoch erhöhte sich gleichzeitig der Auftragsbestand zum 30. Juni 2017 um 45 %.

Eine Betrachtung der regionalen Märkte lässt erkennen, dass die Auftragseingänge im Inland gegenüber Vorjahr um 22 % gefallen sind. Hingegen sind die Auftragseingänge im Ausland gegenüber dem Vorjahr deutlich gestiegen (+ 46 %). Hervorzuheben ist hier die erneute deutliche Zunahme der Aufträge aus Asien (+ 72 %). Sehr gut entwickelte sich auch der Auftragseingang aus den europäischen Nicht-EU-Ländern inklusive Russland (+117 %), allerdings wird diese Zunahme von wenigen Einzelaufträgen getragen. Während in den USA der Auftragseingang gegenüber Vorjahr um 3 % zulegen konnte, gingen gleichzeitig die Auftragseingänge in der EU (ohne Deutschland) um 3 % zurück.

Eine Analyse der Branchen zeigt, dass die Maschinen und Anlagen der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH vor allem in den Applikationen Batterien, Zellulose, Technische Keramik und Mineralien/Mineralische Reaktionsprodukte zum Einsatz kamen.

Ertragslage

Zwar stieg der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr mit plus 2 % nur moderat an, jedoch konnte das Betriebsergebnis mit TEUR 1.653 (i. Vj. TEUR 186) mehr als verachtfacht werden. Insofern konnte die Prognose des Vorjahres hinsichtlich Umsatz erreicht, hinsichtlich Betriebsergebnis sogar noch übertroffen werden. Das Verhältnis von Rohergebnis zur Betriebsleistung hat sich insbesondere aufgrund der geringeren Materialaufwandsquote um 5 %-Punkte verbessert. Der Rückgang der Materialaufwandsquote resultiert aus einer Verschiebung im Produktmix.

Die Personalaufwendungen erhöhten sich absolut gegenüber Vorjahr um 4 %, blieben aber im Verhältnis zur gestiegenen Betriebsleistung nahezu unverändert. Hingegen reduzierten sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gegenüber dem Vorjahr im Verhältnis zur Betriebsleistung insbesondere aufgrund der im Vergleich zum Vorjahr höheren Betriebsleistung um 1 %-Punkt. Das Ergebnis nach Steuern und Zinsen (EaT) betrug im Geschäftsjahr 2016/2017 TEUR 1.084 (i. Vj. TEUR 127).

Vermögenslage

Das Anlagevermögen reduzierte sich nach moderater Investitionstätigkeit im abgelaufenen Geschäftsjahr gegenüber dem Vorjahr um 5 %. Im Gegenzug erhöhte sich das Umlaufvermögen insbesondere aufgrund der sehr hohen Auslieferungen gegen Ende des Geschäftsjahres um 6 %. Der Anstieg bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 41% wird fast vollständig vom Rückgang der sonstigen Vermögensgegenstände um 83% kompensiert.

Die Rückstellungen erhöhten sich im abgelaufenen Geschäftsjahr gegenüber dem Vorjahr um 86 %. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus der Steuerrückstellung (TEUR 358). Im Gegenzug reduzierten sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um 30%. Dieser Rückgang resultiert aus den Cash Pool Beständen, die im abgelaufen Geschäftsjahr TEUR 265 (TEUR 2.941) betrugen.

Finanzlage und Liquidität

Das Eigenkapital zum 30. Juni 2017 betrug TEUR 6.481 (i. Vj. TEUR 5.397). Damit erhöhte sich die Eigenkapitalquote trotz leicht gestiegener Bilanzsumme zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr von 32 % auf 38 %. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Forderungen und Verbindlichkeiten im Liefer- und Leistungsbereich werden aktiv gemanagt, um die Liquidität der Gesellschaft zu sichern. Dazu gehört insbesondere die Festlegung, Steuerung und Überwachung der mit den Kunden und Lieferanten vereinbarten Zahlungsziele. Aufgrund der langfristig abgesicherten Konzernfinanzierung und der Cash-Pool-Vereinbarung mit der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, ist die Liquidität des Unternehmens auch zukünftig als jederzeit gesichert zu betrachten.

Investitionen

Am Standort Hanau wurden im Geschäftsjahr 2016/2017 weitere Investitionen in das Technikum getätigt. So wurden mehrere Technikumsanlagen auf den neuesten Stand der Technik gebracht, um diese den Kunden präsentieren zu können.

In den technischen Abteilungen wurde in Hard- und Software investiert.

Am Standort Stockach wurde die Erweiterung der Fertigungsfläche im Geschäftsjahr 2016/2017 vorangetrieben.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Beschäftigten reduzierte sich zum 30. Juni 2017 gegenüber Vorjahr um 4 % auf 95 Mitarbeiter.

Forschung und Entwicklung

Die F&E Tätigkeiten beliefen sich zum einen auf die Sicherstellung und Weiterentwicklung unseres Know-how und zum anderen auf die Entwicklung neuer Technologien. So wurden die ersten trockenen Rührwerkskugelmühlen SpheRho® in Betrieb genommen und in der Produktion optimiert.

Bei den Weiterentwicklungen wurde ein Schwerpunkt auf neuere Maschinen-Technologien und Verfahren wie die Strahlmahltechnik gerichtet. Aber auch bei Standardmühlen, die schon lange zum Produktprogramm der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH gehören, wurden wichtige technische Verbesserungen entwickelt und umgesetzt.

Die Entwicklungsprojekte bringen der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH Wettbewerbsvorteile, da sie teilweise Alleinstellungsmerkmale beinhalten.

Chancen und Risikobericht

Betrachtet man die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH als Unternehmen in ihrem Marktumfeld so zeichnen sich verschiedene Chancen und Risiken ab.

Markt und Branche

Auf der einen Seite bestehen verschiedene allgemeine Marktrisiken. Die konjunkturellen Risiken und die damit einhergehende Unsicherheit der Investoren sind im Markt unverändert spürbar. Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang die in den gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen dargestellte unsichere Entwicklung hinsichtlich Staatseinnahmen und -ausgaben in den USA. Zudem mahnen die jüngsten politischen Entwicklungen in der Türkei ebenfalls zur Vorsicht. Auch der unsichere Ausgang der begonnenen Brexit-Verhandlungen führt zur Verunsicherung des Marktes und behindert generell die Nachfrage in wichtigen Absatzmärkten der Industrie. Folglich kann der Bestelleingang dadurch negativ beeinflusst werden. Davon bleibt auch die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH nicht unberührt. Die bestehende allgemeine Verunsicherung kann zum Aufschieben von Investitionsentscheidungen der Kunden führen.

Weiterhin kann das Ergebnis von einigen wenigen Aufträgen stark beeinflusst werden. Das Projektgeschäft mit den darin enthaltenen Anlagebaurisiken birgt auch die Gefahr eines nicht ausreichenden Deckungsbeitrages in der Abwicklung. Um dem entgegenzuwirken werden Projekte dieser Größe schon während der Planungs- und Umsetzungsphase genau verfolgt, um gegebenenfalls rechtzeitig gegenzusteuern.

Produktion und Technologie

Hier besteht das Risiko insbesondere darin, dass neue Wettbewerber den Markt betreten oder neue Systeme bestehende Techniken ablösen könnten. Es ist vor allem der wachsende Wettbewerb aus Asien, insbesondere in China und Japan zu erwähnen. Speziell in China besteht die Gefahr, dass unsere Anlagen, ohne dass man sich hinreichend davor schützen kann, nachgebaut und diese dann weltweit zu weit günstigeren Preisen exportiert werden.

Beschaffungsrisiko

Hier bestehen, wie für alle Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus Abhängigkeiten von Rohstoffpreisen, wie z. B. Preise für Edelstahl oder Normalstahl. So sind die Stahlpreise aufgrund der gestiegenen Nachfrage in China im abgelaufenen Geschäftsjahr wieder deutlich angestiegen, auf Rohstoffpreisanstiege hat das Unternehmen jedoch kaum Einfluss und kann diese nicht immer vollständig an den Kunden weitergeben. Gleiches gilt für die Entwicklung der Öl-/Gas- und Strompreise. Weiterhin stellt die Bindung an Lieferanten bei bestimmten Schlüsselkomponenten ebenfalls ein nicht unbedeutendes Beschaffungsrisiko dar.

Währungsrisiko

Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite ist das Währungsrisiko zu erwähnen. Dieses ist als Folge der Schuldenkrise in Europa immer noch als sehr hoch einzustufen. Geschäfte, die in einer Fremdwährung abgeschlossen werden, unterliegen den Schwankungen des entsprechenden Wechselkurses, was dazu führen kann, dass entsprechende Kursverluste entstehen. Zur Absicherung kann die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH jedoch Fremdwährungen zu festgelegten Wechselkursen mit der Obergesellschaft, der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, handeln.

Personalrisiken

Sollte die Nachfrage über einen längeren Zeitraum stark ansteigen, besteht die Gefahr, dass kurzfristig offene Stellen nicht zeitnah mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden können. Umgekehrt besteht aufgrund der Volatilität unseres Geschäftes das Risiko, Personalkapazitäten in guten Konjunkturphasen aufzubauen, jedoch bei eventueller Eintrübung der Konjunktur und daraus resultierender Unterauslastung nicht zeitnah anpassen zu können. Um dieses Risiko zu verringern, besteht ein Arbeitszeitmodell, das eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Inhalt hat.

Außer den genannten Risiken sind im Augenblick keine weiteren wesentlichen Risiken bekannt. Bestandsgefährdende Risiken bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit nicht.

Daneben besteht aber auch eine Reihe von Chancen.

Neben diesen technologischen Weiterentwicklungen besteht die Chance in regionalen Märkten, in denen der Geschäftsbereich heute nicht adäquat präsent ist, Marktanteile zu gewinnen. Dies wird dadurch betrieben, dass das Netz an Vertretungen weiter ausgebaut wird und die Mitarbeiter intensiv geschult werden. Darüber hinaus besteht das Potenzial in Branchen und neuen Anwendungen weiteren Boden zu gewinnen. Hier können die Bereiche Lebensmittel und der Batteriesektor und die damit verbundenen Technologien genannt werden.

Prognosebericht

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH startet mit einem deutlich höheren Auftragsbestand in das neue Geschäftsjahr. Weiterhin sind verschiedene Projekte in einer konkreten Vergabephase, so dass damit gerechnet werden kann, dass diese im laufenden Geschäftsjahr 2017/2018 zu Bestellungen führen, wenn sich die Stimmung in der Weltwirtschaft nicht überraschend eintrübt.

So hat der IWF seine Wachstumserwartungen für den Euroraum angehoben, bleibt aber beim weltweiten Wachstum bei seiner Annahme, dass das Wachstum in diesem Jahr 3,5 % und im kommenden Jahr 3,6 % beträgt. Unter diesen Vorzeichen erwarten wir erneut ein leichtes Umsatzwachstum und ein deutlich positives Betriebsergebnis. Ein Abrutschen in die Verlustzone schließen wir aus heutiger Sicht aus.

Selb, den 18. September 2017

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Bilanz

Aktiva

	30.6.2017 EUR	30.6.2016 EUR
A. Anlagevermögen	7.938.895,00	8.342.227,00
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	24.065,00	112.025,00
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	24.065,00	67.939,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	44.086,00
II. Sachanlagen	7.914.830,00	8.230.202,00
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.558.513,00	5.691.003,00
2. technische Anlagen und Maschinen	1.380.334,00	1.648.517,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	644.707,00	886.282,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	331.276,00	4.400,00
B. Umlaufvermögen	8.930.811,02	8.460.058,99
I. Vorräte	2.427.946,98	2.410.945,63
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.219.775,77	980.289,66
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.339.008,91	1.176.805,65
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	529.374,30	619.275,97
4. geleistete Anzahlungen	42.000,00	39.950,00
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen (offen aktivisch abgesetzt)	702.212,00	405.375,65
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	6.500.454,11	6.043.433,32
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	5.249.089,58	3.735.107,59
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	966.659,38	658.536,56
3. sonstige Vermögensgegenstände	284.705,15	1.649.789,17
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	2.409,93	5.680,04
C. Rechnungsabgrenzungsposten	181.557,73	155.434,75
Summe Aktiva	17.051.263,75	16.957.720,74
Passiva
	30.6.2017 EUR	30.6.2016 EUR
A. Eigenkapital	6.480.556,97	5.396.533,69
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	2.300.000,00	2.300.000,00
1. gezeichnetes Kapital	2.300.000,00	2.300.000,00
II. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	4.649,00	4.649,00
1. andere Gewinnrücklagen	4.649,00	4.649,00
III. Gewinnvortrag	3.091.884,69	2.964.835,82
IV. Jahresüberschuss	1.084.023,28	127.048,87
B. Rückstellungen	2.077.229,00	1.118.969,00
1. Steuerrückstellungen	357.935,00
2. sonstige Rückstellungen	1.719.294,00	1.118.969,00
C. Verbindlichkeiten	8.490.977,78	10.438.268,05
1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.277.951,94	1.407.053,37
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.444.039,14	833.715,93
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	5.404.900,08	7.717.143,68
4. sonstige Verbindlichkeiten	364.086,62	480.355,07
davon aus Steuern	130.324,58	141.683,05
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	3.384,60	6.048,54
a. übrige sonstige Verbindlichkeiten	230.377,44	332.623,48
D. Rechnungsabgrenzungsposten	2.500,00	3.950,00
Summe Passiva	17.051.263,75	16.957.720,74

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2016 - 30.6.2017 EUR	1.7.2015 - 30.6.2016 EUR
1. Betriebsergebnis	1.653.142,96	185.821,10
a) Rohergebnis	14.116.938,70	12.586.198,55
Gesamtleistung	24.423.412,33	23.707.249,07
Umsatzerlöse	24.232.010,74	23.781.579,52
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	72.301,59	-397.630,45
andere aktivierte Eigenleistungen	119.100,00	323.300,00
sonstige betriebliche Erträge	364.855,15	1.006.091,72
Materialaufwand	10.671.328,78	12.127.142,24
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	9.873.684,92	11.400.287,53
Aufwendungen für bezogene Leistungen	797.643,86	726.854,71
b) Personalaufwand	6.894.152,33	6.607.349,97
Löhne und Gehälter	5.853.613,75	5.578.091,60
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.040.538,58	1.029.258,37
davon für Altersversorgung	308,95
c) Abschreibungen	792.695,12	883.997,98
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	792.695,12	883.997,98
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	4.776.948,29	4.909.029,50
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-60.492,57	19.574,61
a) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	10.781,97	119.477,46
b) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	71.274,54	99.902,85
3. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	493.521,56	59.624,53
4. Ergebnis nach Steuern	1.099.128,83	145.771,18
5. sonstige Steuern	15.105,55	18.722,31
Jahresüberschuss	1.084.023,28	127.048,87

Anhang für das Geschäftsjahr 2016/2017

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss für die NETZSCH-Trockenmahltechnik GmbH, mit Sitz in Selb und Geschäftsanschrift Rodenbacher Chaussee 1, 63457 Hanau, eingetragen beim Registergericht Hof unter Nr. HR B 2328, wurde nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Bestimmungen des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) erstellt.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Sachanlagen werden bei Zugang mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst und dann planmäßig nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Immobilien werden linear abgeschrieben. Mobilien mit Anschaffungswert über EUR 1.000,00 (Anschaffungsdatum bis 30. Juni 2010) bzw. EUR 410,00 (Anschaffungsdatum ab dem 1. Juli 2010) werden ab dem 1. Juli 2009 linear abgeschrieben (vom 1. Januar bis 30. Juni 2009 degressiv). Der Übergang von der degressiven zur linearen Abschreibung erfolgt jeweils, sobald die lineare Abschreibung zu höheren Abschreibungen führt. Der Ansatz der aktivierten Eigenleistungen entspricht den Herstellkosten.

Geringwertige Anlagegüter im Einzelanschaffungspreis bis zu EUR 410,00 werden voll im Zugangsjahr abgeschrieben und als Abgang gezeigt.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgende Nutzungsdauern zugrunde:

Bauten	10 bis 22
Technische Anlagen und Maschinen	2 bis 10
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2 bis 10

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare und latente Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 % auf die Netto-Forderungen Rechnung getragen. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Forderungen in Fremdwährung mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung oder dem niedrigeren Stichtagskurs bewertet.

Die flüssigen Mittel werden zum Nennwert angesetzt.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Das gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Steuerrückstellungen beinhalten Aufwendungen für die Gewerbesteuer, Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag für das Geschäftsjahr 2016/2017.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2017 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 3,0 % p. a.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge in Höhe der innerhalb der nächsten fünf Jahre zu erwartenden Verlustverrechnung berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 30,55 %. Zum 30. Juni 2017 bestehen aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 101, die gemäß dem Ansatzwahlrecht nach § 274 Abs. 1 HGB nicht aktiviert wurden.

Angaben zu Posten der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in Höhe von TEUR 0 (i. Vj. TEUR 207) den sonstigen Vermögensgegenständen und in Höhe von TEUR 1.003 (i. Vj. TEUR 516) den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zuzuordnen. Diese werden saldiert mit aufrechenbaren Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 36 (i. Vj. TEUR 65).

Von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben TEUR 197 eine Restlaufzeit von über einem Jahr. Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben ebenso wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 94 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Gewährleistungsrisiken (TEUR 783), ausstehende Urlaubstage (TEUR 197), Tantiemen (TEUR 300), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 71), sonstige Personalrückstellungen (TEUR 90) und Gleitzeitguthaben (TEUR 167).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	Davon mit einer Restlaufzeit
30.6.2017	von bis zu einem Jahr TEUR	von einem bis zu fünf Jahren TEUR	von über fünf Jahren TEUR	Gesamt TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.278	0	0	1.278
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	1.444	0	0	1.444
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.905	3.500	0	5.405
Sonstige Verbindlichkeiten	361	0	3	364
davon aus Steuern	130	0	0	130
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	3	3
	4.988	3.500	3	8.491

	Davon mit einer Restlaufzeit
30.6.2016	von bis zu einem Jahr TEUR	von einem bis zu fünf Jahren TEUR	von über fünf Jahren TEUR	Gesamt TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.407	0	0	1.407
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	834	0	0	834
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.217	3.500	0	7.717
Sonstige Verbindlichkeiten	474	0	6	480
davon aus Steuern	142	0	0	142
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	6	6
	6.932	3.500	6	10.438

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in Höhe von TEUR 1.952 (i. Vj. TEUR 463) mit zugehörig zu den Lieferungen und Leistungen. Darin enthalten sind saldierte Forderungen aus dem Liefer- und Leistungsverkehr in Höhe von TEUR 321 (i. Vj. TEUR 26). Zusätzlich werden sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 3.774 ausgewiesen. Darin ist ein grundsätzlich endfällig zum 30. Juni 2020 rückzahlbares Darlehen der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, in Höhe von TEUR 3.500 (i. Vj. TEUR 3.500) enthalten, welches auch vorzeitig getilgt werden kann. Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen entfallen TEUR 525 (i. Vj. TEUR 508) auf den Gesellschafter.

Angaben zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Hinsichtlich der Neudefinition der Umsatzerlöse nach dem Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz sind die Umsatzerlöse nicht vergleichbar. In den Umsatzerlösen des abgelaufenen Geschäftsjahres sind unter anderem Erlöse aus Vermietung und Verpachtung und der Erbringung von Dienstleistungen enthalten, welche im Vorjahr (TEUR 505) unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen wurden. Damit hätten sich im Vorjahr Umsatzerlöse von TEUR 24.287 ergeben.

Die Umsatzerlöse verteilen sich nach geographisch bestimmten Märkten wie folgt.

Deutschland	5.258
Europa und Afrika	6.972
Südamerika	42
Nordamerika	2.219
Asien und Ozeanien	9.741
Nettoerlöse	24.232

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 211 enthalten. Davon betreffen TEUR 76 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 106 die Auflösung von Wertberichtigungen, TEUR 12 Schadenerstattungen sowie TEUR 17 sonstige periodenfremde Erträge. Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 52 (i. Vj. TEUR 136).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 145 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 90 Zuführung zu Wertberichtigungen sowie mit TEUR 55 sonstige periodenfremde Aufwendungen. Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 170 (i. Vj. TEUR 463).

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 6 (i. Vj. TEUR 117) von verbundenen Unternehmen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 68 (i. Vj. TEUR 95) an verbundene Unternehmen sowie TEUR 1 (i. Vj. TEUR 1) aus der Aufzinsung von Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Ertragsteuern in Höhe von TEUR 494 (i. Vj. TEUR 60) beinhalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 1 (i. Vj. TEUR 57) sowie periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 0 (i. Vj. TEUR 39).

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Leasingverträge Pkw	151	65
Bürogeräte	9	4
Mietverträge	75	75
Gesamt	235	144

Bei den Mietverpflichtungen in Höhe von TEUR 75 handelt es sich um einen Mietvertrag mit der Firma Netzsch-Lohnmahltechnik GmbH.

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2016/2017 berechnete Gesamthonorar nach § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhangangabe des Konzernabschlusses der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG enthalten.

Nachtragsbericht

Es sind keine Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres 2016/2017 eingetreten oder bekannt geworden, die die finanziellen Verhältnisse am Abschlussstichtag oder für die Zukunft in besonderer Weise beeinflussen.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Angestellte

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtsjahr:

- Herr Gerhard Kolb, Geschäftsführer

- Herr Günter Niedenthal, Geschäftsführer

- Herr Hermann Sickel, Geschäftsführer

Konzernabschluss

Ergebnisverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführer der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH schlagen vor, den Gewinnvortrag in Höhe von EUR 3.091.884,69 und den Jahresüberschuss in Höhe von EUR 1.084.023,28 auf neue Rechnung vorzutragen.

Selb, den 18. September 2017

Die Geschäftsführer

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2016/17

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.7.2016 EUR	Zugänge EUR	Umbuchung EUR	Abgänge EUR	30.6.2017 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	711.747,73	0,00	0,00	0,00	711.747,73
2. Geschäfts- und Firmenwert	235.138,35	0,00	0,00	0,00	235.138,35
	946.886,08	0,00	0,00	0,00	946.886,08
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	6.522.819,98	0,00	0,00	0,00	6.522.819,98
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.046.482,52	0,00	0,00	0,00	2.046.482,52
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.107.633,75	58.087,12	4.400,00	0,00	4.170.120,87
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.400,00	331.276,00	-4.400,00	0,00	331.276,00
	12.681.336,25	389.363,12	0,00	0,00	13.070.699,37
	13.628.222,33	389.363,12	0,00	0,00	14.017.585,45

	Abschreibungen
	1.7.2016 EUR	Zugänge EUR	Zuschreibungen EUR	Abgänge EUR	30.6.2017 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	643.808,73	43.874,00	0,00	0,00	687.682,73
2. Geschäfts- und Firmenwert	191.052,35	44.086,00	0,00	0,00	235.138,35
	834.861,08	87.960,00	0,00	0,00	922.821,08
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	831.816,98	132.490,00	0,00	0,00	964.306,98
2. Technische Anlagen und Maschinen	397.965,52	268.183,00	0,00	0,00	666.148,52
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.221.351,75	304.062,12	0,00	0,00	3.525.413,87
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.451.134,25	704.735,12	0,00	0,00	5.155.869,37
	5.285.995,33	792.695,12	0,00	0,00	6.078.690,45

	Buchwert
	30.6.2017 EUR	30.6.2016 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	24.065,00	67.939,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	0,00	44.086,00
	24.065,00	112.025,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	5.558.513,00	5.691.003,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.380.334,00	1.648.517,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	644.707,00	886.282,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	331.276,00	4.400,00
	7.914.830,00	8.230.202,00
	7.938.895,00	8.342.227,00

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2016 bis 30. Juni 2017 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Nürnberg, den 18. September 2017

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

Schwarzhuber, Wirtschaftsprüfer

36:Te2ce,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH

Selb

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2015 bis zum 30.06.2016

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2015/16

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb

Grundlagen des Unternehmens

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, eingetragen beim Amtsgericht Hof unter HRB 2328, war zum 30. Juni 2016 mit einem Stammkapital von TEUR 2.300 ausgestattet. Die NETZSCH Feinmahltechnik GmbH, Selb, ist alleinige Gesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH. Beide Gesellschaften werden in den Konzernabschluss der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, einbezogen. Die Tätigkeit der Gesellschaft besteht in der Herstellung, dem Vertrieb sowie dem Handel von bzw. mit Maschinen und Anlagen für die Zerkleinerungstechnik, insbesondere Trockenvermahlung und Sichtung von Feststoffen. Abnehmer sind im Wesentlichen die Rohstoffindustrie, chemische Industrie sowie keramische Industrie.

Vertrieb, Konstruktion, Technikum, Endmontage und Verwaltung befinden sich auf eigenem Grundbesitz in Hanau. Am Standort Stockach befindet sich eine weitere Produktionsstätte des Unternehmens.

Der Vertrieb und Service vor Ort wird neben den eigenen Mitarbeitern in Hanau vor allem durch verbundene Unternehmen der NETZSCH Gruppe weltweit gewährleistet.

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die weltwirtschaftliche Dynamik blieb 2015 schwach. Wie schon in den Vorjahren wurden die Erwartungen an die konjunkturelle Entwicklung nicht erfüllt. Prognosen wurden daher sukzessive nach unten angepasst - gesamtwirtschaftlich sowie in wichtigen Industriebranchen. War der Internationale Währungsfonds (IWF) im Oktober 2014 noch von einem globalen Wachstum von preisbereinigt 3,8 % ausgegangen, dürfte der tatsächliche Zuwachs nur 3,1 % betragen haben.

Für 2016 erwartet der Internationale Währungsfonds (IWF) ein moderates weltwirtschaftliches Wachstum um real 3,4 %.

Dennoch sind die Treiber für eine wirtschaftliche Erholung in den Industrieländern, der relativ niedrige Ölpreis und die niedrigen Zinsen, weiterhin intakt. So lag laut VDMA der Auftragseingang im Maschinen- und Anlagenbau im Juni mit einem Plus von 6 % erfreulich über Vorjahresniveau. Die Inlandsbestellungen stiegen um 3 %, die aus dem Ausland um 7 %. Auch im gesamten ersten Halbjahr 2016 war die Entwicklung ordentlich - das Auftragsniveau wuchs insgesamt um 3 % im Vorjahresvergleich. Einzig die Nachfrage aus dem Euroraum schrumpfte um 4 %.

Geschäftsverlauf

Das Marktumfeld der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH ist seit jeher volatil. Das hat sich auch im abgelaufenen Geschäftsjahr erneut bewahrheitet. In einem von allgemeiner Unsicherheit geprägten Marktumfeld mit moderaten Wachstumsraten entwickelte sich der Auftragseingang der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, leicht überdurchschnittlich und lag 7 % über dem Vorjahr. Der Umsatz übertraf das Vorjahr um 19 %, jedoch reduzierte sich gleichzeitig der Auftragsbestand zum 30. Juni um 26 %.

Eine Betrachtung der regionalen Märkte lässt erkennen, dass die Auftragseingänge im Inland gegenüber dem etwas schwächeren Vorjahr um 24 % gestiegen sind. Auch die Auftragseingänge im Ausland sind gegenüber dem Vorjahr leicht gestiegen (+3 %). Hervorzuheben ist hier die erneute Zunahme der Aufträge in Asien (+81 %) und Nordamerika (+22 %). Jedoch wurde diese sehr positive Auftragseingangsentwicklung im Ausland durch rückläufige Auftragseingänge in der EU (-41 %) und in europäischen Nicht-EU-Ländern inklusive Russland (-14 %) wieder relativiert.

Eine Analyse der Branchen zeigt, dass die Maschinen und Anlagen der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH vor allem in den Applikationen Feinchemie, Batterien und Minerale/Mineralische Reaktionsprodukte zum Einsatz kamen.

Ertragslage

Trotz des im Vergleich zu Vorjahr um 19 % gestiegenen Umsatzes lag das Betriebsergebnis mit TEUR 186 (i. Vj. TEUR 250) um 26 % unter dem Vorjahr. Insofern konnte die Prognose des Vorjahres zwar hinsichtlich Umsatz übertroffen werden, jedoch hinsichtlich Betriebsergebnis nicht erreicht werden. Das Verhältnis von Rohergebnis zur Betriebsleistung hat sich aufgrund der geringeren sonstigen betrieblichen Erträge um 3 %-Punkte reduziert.

Die Personalaufwendungen erhöhten sich absolut gegenüber Vorjahr um 12 % und blieben somit im Verhältnis zur gestiegenen Betriebsleistung nahezu unverändert. Hingegen reduzierten sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gegenüber Vorjahr im Verhältnis zur Betriebsleistung insbesondere aufgrund der im Vergleich zu Vorjahr höheren Betriebsleistung um 2 %-Punkte. Das Ergebnis nach Steuern und Zinsen (EaT) betrug im Geschäftsjahr 2015/16 TEUR 127 (i. Vj. TEUR 190).

Vermögenslage

Das Anlagevermögen reduzierte sich nach moderater Investitionstätigkeit im abgelaufenen Geschäftsjahr gegenüber Vorjahr um 6 %. Gleichzeitig reduzierte sich das Umlaufvermögen um 5 %. Zwar stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund der hohen Auslieferungen gegen Ende des Geschäftsjahres gegenüber Vorjahr stark an, jedoch wurde dieser Anstieg primär durch die reduzierten Forderungen gegenüber Konzernfirmen und der reduzierten Vorräte zum Bilanzstichtag überkompensiert.

Finanzlage und Liquidität

Das Eigenkapital zum 30. Juni 2016 betrug TEUR 5.397 (i. Vj. TEUR 5.269). Damit erhöhte sich die Eigenkapitalquote insbesondere aufgrund der gesunkenen Bilanzsumme zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr von 30 % auf 32 %. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Forderungen und Verbindlichkeiten im Liefer- und Leistungsbereich werden aktiv gemanagt, um die Liquidität der Gesellschaft zu sichern. Dazu gehört insbesondere die Festlegung, Steuerung und Überwachung der mit den Kunden und Lieferanten vereinbarten Zahlungsziele. Aufgrund der langfristig abgesicherten Konzernfinanzierung und der Cash-Pool-Vereinbarung mit der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, ist die Liquidität des Unternehmens auch zukünftig als gesichert zu betrachten.

Investitionen

Am Standort Hanau wurden im Geschäftsjahr 2015/16 weitere Investitionen in das Technikum getätigt. So wurde die Investition in eine Anlage mit der trockenen Rührwerkskugelmühle SpheRho® abgeschlossen. Weiterhin wurden die Versuchsmöglichkeiten für die SecoMy® wesentlich erweitert.

Am Standort Stockach wurde die Erweiterung der Fertigungsfläche im GJ 2015/16 vorbereitet, welche im Geschäftsjahr 2016/2017 abgeschlossen werden soll.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Beschäftigten erhöhte sich zum 30. Juni 2016 gegenüber Vorjahr um 4 % auf 98 Mitarbeiter.

Forschung und Entwicklung

Die F&E Tätigkeiten beliefen sich zum einen auf die Sicherstellung und Weiterentwicklung unseres Know-how und zum anderen auf die Entwicklung neuer Technologien. So wurde die erste trockene Rührwerkskugelmühle SpheRho® entwickelt und auf Messen vorgestellt.

Bei den Weiterentwicklungen wurde ein Schwerpunkt auf neuere Maschinen-Technologien und Verfahren wie die Strahlmahltechnik gerichtet. Aber auch bei Standardmühlen die schon lange zum Produktprogramm der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH gehören wurden wichtige technische Verbesserungen entwickelt und umgesetzt.

Die umgesetzten Entwicklungsprojekte bringen der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH Wettbewerbsvorteile, da sie Alleinstellungsmerkmale beinhalten.

Nachtragsbericht

Es sind keine Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres 2015/16 eingetreten, die die Wertverhältnisse am Abschlussstichtag oder für die Zukunft in besonderer Weise beeinflussen.

Chancen und Risikobericht

Betrachtet man die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH als Unternehmen in ihrem Marktumfeld so zeichnen sich verschiedene Chancen und Risiken ab.

Markt und Branche

Auf der einen Seite bestehen verschiedene allgemeine Marktrisiken. Die konjunkturellen Risiken und die damit einhergehende Unsicherheit der Investoren sind im Markt deutlich spürbar. Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang die Eintrübung der Konjunktur in den Schwellenländern wie Brasilien und China. Zudem mahnen die jüngsten politischen Entwicklungen wie der Putschversuch in der Türkei weiterhin zur Vorsicht. Auch das Brexit-Votum der Briten führt zur Verunsicherung des Marktes und behindert generell die Nachfrage in wichtigen Absatzmärkten der Industrie. Folglich kann der Bestelleingang nicht ausreichend Fahrt aufnehmen. Davon bleibt auch die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH nicht unberührt. Die bestehende allgemeine Verunsicherung kann zum Aufschieben von Investitionsentscheidungen der Kunden führen.

Produktion und Technologie

Beschaffungsrisiko

Hier bestehen, wie für alle Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus Abhängigkeiten von Rohstoffpreisen, wie z. B. Preise für Edelstahl oder Normalstahl. So sind die Stahlpreise aufgrund der gestiegenen Nachfrage in China zuletzt wieder deutlich angestiegen, auf Rohstoffpreisanstiege hat das Unternehmen jedoch kaum Einfluss und kann diese nicht immer vollständig an den Kunden weitergeben. Gleiches gilt für die Entwicklung der Öl-/Gas- und Strompreise. Weiterhin stellt die Bindung an Lieferanten bei bestimmten Schlüsselkomponenten ebenfalls ein nicht unbedeutendes Beschaffungsrisiko dar.

Währungsrisiko

Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite ist das Währungsrisiko zu erwähnen. Dieses ist als Folge der Schuldenkrise in Europa immer noch als sehr hoch einzustufen. Geschäfte, die in einer Fremdwährung abgeschlossen werden, unterliegen den Schwankungen des entsprechenden Wechselkurses, was dazu führen kann, dass entsprechende Kursverluste entstehen. Zur Absicherung kann die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH jedoch Fremdwährungen zu festgelegten Wechselkursen an die Obergesellschaft, die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, verkaufen.

Personalrisiken

Sollte die Nachfrage über einen längeren Zeitraum stark ansteigen, besteht die Gefahr, dass kurzfristig offene Stellen nicht zeitnah mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden können. Umgekehrt besteht aufgrund der Volatilität unseres Geschäftes das Risiko, Personal in guten Konjunkturphasen aufzubauen, jedoch bei eventueller Eintrübung der Konjunktur nicht zeitnah flexibilisieren zu können. Um dieses Risiko zu verringern, besteht ein Arbeitszeitmodell, das eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Inhalt hat.

Außer den genannten Risiken sind im Augenblick keine weiteren wesentlichen Risiken bekannt. Bestandsgefährdende Risiken bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit nicht.

Daneben besteht aber auch eine Reihe von Chancen.

Steigende Energiepreise sind für die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH auch eine Chance. Durch die ständige Neuentwicklung von Maschinen und Anlagen und deren Optimierung für verschiedene Applikationen, besteht die Möglichkeit, den Kunden neue, wirtschaftlichere Verfahren zu unterbreiten. Besonderes Augenmerk wird hier auf die Steigerung des energetischen Wirkungsgrades einer Mahlanlage und somit auf die Verringerung der notwendigen Energie zur Zerkleinerung von Produkten gelegt.

Prognosebericht

Der IWF hat seine Wachstumserwartungen für das laufende Jahr reduziert, da das Brexit-Votum der Briten die Konjunktur sowohl in diesem, als auch im kommenden Jahr weltweit beeinträchtigen wird. Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH startet wiederum ein schwieriges Geschäftsjahr 2016/17, zumal der Auftragsbestand zum Geschäftsjahresende 26 % unter Vorjahr lag. Es sind jedoch verschiedene Projekte in einer konkreten Vergabephase, so dass damit gerechnet werden kann, dass diese im laufenden Geschäftsjahr 2016/17 zu Bestellungen führen, wenn sich die Stimmung in der Weltwirtschaft nicht weiter eintrübt. Zudem sollten die in der Vergangenheit getätigten Investitionen in den Vertrieb zu zusätzlichen Umsätzen im aktuellen Geschäftsjahr beitragen. Unter diesen Vorzeichen erwarten wir erneut, ein leichtes Umsatzwachstum und eine deutlich positive Entwicklung des Betriebsergebnisses. Ein Abrutschen in die Verlustzone schließen wir aus heutiger Sicht aus.

Selb, den 15. September 2016

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Bilanz

Aktiva
	30.6.2016 EUR	30.6.2015 EUR
A. Anlagevermögen	8.342.227,00	8.855.903,43
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	112.025,00	252.667,00
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen	67.939,00	149.796,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	44.086,00	102.871,00
II. Sachanlagen	8.230.202,00	8.603.236,43
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.691.003,00	5.778.467,43
2. technische Anlagen und Maschinen	1.648.517,00	1.675.515,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	886.282,00	1.149.254,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.400,00	0,00
B. Umlaufvermögen	8.460.058,99	8.846.675,84
I. Vorräte	2.410.945,63	3.271.657,50
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	980.289,66	1.663.415,45
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.176.805,65	1.250.056,21
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	619.275,97	943.655,86
4. geleistete Anzahlungen	39.950,00	19.555,98
5. Vorräte, vor Absetzung von erhaltenen Anzahlungen	-405.375,65	-605.026,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	6.043.433,32	5.573.604,98
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.735.107,59	1.422.051,69
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	658.536,56	2.645.836,32
3. sonstige Vermögensgegenstände	1.649.789,17	1.505.716,97
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	5.680,04	1.413,36
C. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten	155.434,75	112.229,75
Summe Aktiva	16.957.720,74	17.814.809,02

Passiva
	30.6.2016 EUR	30.6.2015 EUR
A. Eigenkapital	5.396.533,69	5.269.484,82
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	2.300.000,00	2.300.000,00
1. gezeichnetes Kapital	2.300.000,00	2.300.000,00
II. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	4.649,00	4.649,00
1. andere Gewinnrücklagen	4.649,00	4.649,00
III. Gewinnvortrag	2.964.835,82	2.774.705,95
IV. Jahresüberschuss	127.048,87	190.129,87
B. Rückstellungen	1.118.969,00	841.289,00
1. sonstige Rückstellungen	1.118.969,00	841.289,00
C. Verbindlichkeiten	10.438.268,05	11.704.035,20
1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.407.053,37	1.984.201,87
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	833.715,93	993.150,83
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	7.717.143,68	7.655.500,84
4. sonstige Verbindlichkeiten	480.355,07	1.071.181,66
D. Rechnungsabgrenzungsposten	3.950,00	0,00
Summe Passiva	16.957.720,74	17.814.809,02

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2015 - 30.6.2016 EUR	7.7.2014 - 30.6.2015 EUR
1. Betriebsergebnis	185.821,10	250.026,70
a) Rohergebnis	12.586.198,55	11.725.409,60
Gesamtleistung	23.707.249,07	21.021.350,41
Umsatzerlöse	23.781.579,52	19.913.556,37
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-397.630,45	-34.126,96
andere aktivierte Eigenleistungen	323.300,00	1.141.921,00
sonstige betriebliche Erträge	1.006.091,72	1.583.304,94
Materialaufwand	12.127.142,24	10.879.245,75
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	11.400.287,53	9.780.947,85
Aufwendungen für bezogene Leistungen	726.854,71	1.098.297,90
b) Personalaufwand	6.607.349,97	5.906.729,20
Löhne und Gehälter	5.578.091,60	4.984.150,02
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.029.258,37	922.579,18
c) Abschreibungen	883.997,98	696.191,27
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	883.997,98	696.191,27
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	4.909.029,50	4.872.462,43
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	19.574,61	-39.836,32
a) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	119.477,46	27.675,40
b) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	99.902,85	67.511,72
3. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	205.395,71	210.190,38
4. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	59.624,53	6.301,91
5. sonstige Steuern	18.722,31	13.758,60
Jahresüberschuss	127.048,87	190.129,87

Anhang für das Geschäftsjahr 2015/16

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss wurde nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Bestimmungen des Handelsgesetzbuches erstellt.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Geringwertige Anlagegüter im Einzelanschaffungspreis bis zu EUR 410,00 werden voll im Zugangsjahr abgeschrieben und als Abgang gezeigt.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgende Nutzungsdauern zu Grunde:

	Jahre
Bauten	10 - 22
Technische Anlagen und Maschinen	2 - 10
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2 - 10

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare und latente Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 % auf die Netto-Forderungen Rechnung getragen. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Forderungen in Fremdwährung mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung oder dem niedrigeren Stichtagskurs bewertet.

Die flüssigen Mittel werden zum Nennwert angesetzt.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Das gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der Richttafeln 2005G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2016 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 3,52 % p. a.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge in Höhe der innerhalb der nächsten fünf Jahre zu erwartenden Verlustverrechnung berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 30,57 %. Zum 30. Juni 2016 bestehen aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 97, die gemäß dem Ansatzwahlrecht nach § 274 Abs. 1 HGB nicht aktiviert wurden.

Angaben zu Posten der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem

Anhang dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in Höhe von TEUR 207 (i. Vj. TEUR 1.354) den sonstigen Vermögensgegenständen, in Höhe von TEUR 516 (i. Vj. TEUR 1.392) den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zuzuordnen. Diese werden saldiert mit aufrechenbaren sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 65 (i. Vj. TEUR 100).

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen aus überzahlten Steuern an das Finanzamt in Höhe von TEUR 1.523 enthalten. Die Steuerforderungen beinhalten Forderungen für Gewerbesteuer, Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag für das Geschäftsjahr 2015/16, sowie Forderungen für Vorjahre.

Sämtliche Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben ebenso wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 96 vor dem

Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Gewährleistungsrisiken (TEUR 402), ausstehende Urlaubstage (TEUR 204), Tantiemen (TEUR 60),

Weihnachtsgratifikationen (TEUR 73) und Gleitzeitguthaben (TEUR 209).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
30.6.2016	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.407	0	0	1.407
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	834	0	0	834
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.217	3.500	0	7.717
Sonstige Verbindlichkeiten	474	0	6	480
davon aus Steuern	142	0	0	142
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	6	6
	6.932	3.500	6	10.438

	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
30.6.2015	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.984	0	0	1.984
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	993	0	0	993
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.156	3.500	0	7.656
Sonstige Verbindlichkeiten	1.064	0	7	1.071
davon aus Steuern	944	0	0	944
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	7	7
	8.197	3.500	7	11.704

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in Höhe von TEUR 463 (i. Vj. TEUR 287) mit zugehörig zu den Lieferungen und Leistungen. Darin enthalten sind

saldierte Forderungen aus dem Liefer- und Leistungsverkehr in Höhe von TEUR 26 (i. Vj. TEUR 50). Zusätzlich werden sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 7.280 ausgewiesen. Darin ist ein grundsätzlich endfällig zum 30. Juni 2020 rückzahlbares Darlehen der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, in Höhe von TEUR 3.500 (i. Vj. TEUR 3.500) enthalten, welches auch vorzeitig getilgt werden kann. Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen entfallen TEUR 508 (i. Vj. TEUR 344) auf den Gesellschafter.

Angaben zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse verteilen sich nach geographisch bestimmten Märkten wie folgt.

	TEUR
Deutschland	4.387
Europa und Afrika	9.854
Südamerika	48
Nordamerika	1.254
Asien und Ozeanien	8.239
Nettoerlöse	23.782

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 282 enthalten. Davon betreffen TEUR 109 Buchgewinne aus der Veräußerung des Anlagevermögens, TEUR 83 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 55 die Auflösung von Wertberichtigungen, TEUR 11 Schadenserstattungen sowie TEUR 25 sonstige periodenfremde Erträge. Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 136 (i. Vj. TEUR 71).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 342 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 111 Forderungsverluste, mit TEUR 66

Zuführung zu Wertberichtigungen sowie mit TEUR 165 sonstige periodenfremde Aufwendungen. Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen

in Höhe von TEUR 463 (i. Vj. TEUR 321).

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 117 (i. Vj. TEUR 26) von verbundenen Unternehmen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 95 (i. Vj. TEUR 65) an verbundene Unternehmen sowie TEUR 1 (i. Vj. TEUR 1) aus der Aufzinsung von Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Ertragsteuern in Höhe von TEUR 60 (i. Vj. TEUR 6) beinhalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 57 (i. Vj. TEUR 30) sowie periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 39 (i. Vj. TEUR 25).

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt	Davon fällig innerhalb eines Jahres
	TEUR	TEUR
Leasingverträge Pkw	82	51
Bürogeräte	17	14
Mietverträge	160	87
Gesamt	259	152

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2016/17 berechnete Gesamthonorar nach § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhangangabe des Konzernabschlusses der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG enthalten.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Die Zahl der Mitarbeiter getrennt nach Gruppen betrug im Jahresdurchschnitt:

	2015/16	2014/15
Angestellte (inkl. Gewerbliche)	92	91
Auszubildende	3	3
	95	94

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtsjahr:

- Herr Gerhard Kolb, Geschäftsführer

- Herr Günter Niedenthal, Geschäftsführer (ab 1. April 2015)

- Herr Hermann Sickel, Geschäftsführer (ab 1. April 2015)

Konzernabschluss

Selb, den 15. September 2016

Die Geschäftsführer

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2015 bis 30. Juni 2016 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Nürnberg, den 15. September 2016

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Herr, Wirtschaftsprüfer

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

37:Tf023,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH (vormals: Netzsch Condux Mahltechnik GmbH)

Selb

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2014 bis zum 30.06.2015

Bilanz

Aktiva

Name		Wert
Bilanzsumme, Summe Aktiva	[SM]	17.814.809,02	15.047.149,26
Anlagevermögen	[SM]	8.855.903,43	8.208.707,34
Immaterielle Vermögensgegenstände	[SM]	252.667,00	328.170,00
	[MK]	149.796,00
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten			166.514,00
Geschäfts- oder Firmenwert	[MK]	102.871,00	161.656,00
Sachanlagen	[SM]	8.603.236,43	7.880.537,34
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	[SM]	5.778.467,43	5.270.332,34
technische Anlagen und Maschinen	[M]	1.675.515,00	217.574,00
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	[MK]	1.149.254,00	1.513.661,00
geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	[MK]	0,00	878.970,00
Umlaufvermögen	[SM]	8.846.675,84	6.697.444,37
Vorräte	[SM]	3.271.657,50	3.242.581,12
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	[M]	1.663.415,45	1.826.320,89
unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	[M]	1.250.056,21	1.593.252,61
fertige Erzeugnisse und Waren	[M]	943.655,86	634.586,42
geleistete Anzahlungen (Vorräte)	[M]	19.555,98	84.581,00
Vorräte, vor Absetzung von erhaltenen Anzahlungen	[RN]	-605.026,00	-896.159,80
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	[SM]	5.573.604,98	3.449.469,76
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	[M]	1.422.051,69	2.765.829,74
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	[MK]	2.645.836,32	395.082,37
sonstige Vermögensgegenstände	[SM]	1.505.716,97	288.557,65
Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	[SM]	1.413,36	5.393,49
aktive Rechnungsabgrenzungsposten	[M]	112.229,75	140.997,55
Passiva
Bilanzsumme, Summe Passiva	[SM]	17.814.809,02	15.047.149,26
Eigenkapital	[SM]	5.269.484,82	5.079.354,95
gezeichnetes Kapital/Kapitalkonto/Kapitalanteile	[SM]	2.300.000,00	2.300.000,00
Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	[SM]	4.649,00	4.649,00
Gewinn-/Verlustvortrag - bei Kapitalgesellschaften	[M]	2.774.705,95	2.179.634,86
Jahresüberschuss/-fehlbetrag (Bilanz) - bei Kapitalgesellschaften	[M]	190.129,87	595.071,09
Rückstellungen	[SM]	841.289,00	1.829.530,19
Steuerrückstellungen	[MK]	0,00	680.207,19
sonstige Rückstellungen	[MK]	841.289,00	1.149.323,00
Verbindlichkeiten	[SM]	11.704.035,20	8.138.264,12
erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	[MK]	1.984.201,87	2.216.824,94
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	[M]	993.150,83	1.252.143,43
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	[MK]	7.655.500,84	4.099.963,48
sonstige Verbindlichkeiten	[SM]	1.071.181,66	569.332,27
sonstige Verbindlichkeiten, davon aus Steuern	[RN]	943.707,83	215.115,88
sonstige Verbindlichkeiten, davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	[RN]	7.419,14	9.444,13
sonstige Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern	[RN]	834,02	1.529,23
übrige sonstige Verbindlichkeiten	[RN]	119.220,67	343.243,03

Gewinn- und Verlustrechnung

Name		Wert
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	[SM]	190.129,87	595.071,09
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	[SM]	210.190,38	1.234.162,80
Betriebsergebnis (GKV)	[SM]	250.026,70	1.298.149,07
Rohergebnis (GKV)	[SM]	11.725.409,60	12.745.802,61
Gesamtleistung (GKV)	[SM]	21.021.350,41	23.939.633,59
Umsatzerlöse (GKV)	[SM]	19.913.556,37	23.915.525,18
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen (GKV)	[M]	-34.126,96	-427.916,59
andere aktivierte Eigenleistungen (GKV)	[M]	1.141.921,00	452.025,00
sonstige betriebliche Erträge (GKV)	[SM]	1.583.304,94	460.346,45
Materialaufwand (GKV)	[SM]	10.879.245,75	11.654.177,43
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	[SM]	9.780.947,85	10.462.090,08
Aufwendungen für bezogene Leistungen	[SM]	1.098.297,90	1.192.087,35
Personalaufwand (GKV)	[SM]	5.906.729,20	6.265.467,47
Löhne und Gehälter	[SM]	4.984.150,02	5.294.129,79
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	[SM]	922.579,18	971.337,68
soziale Abgaben	[M]	922.579,18	971.219,72
Aufwendungen für Altersversorgung	[M]	0,00	117,96
Abschreibungen (GKV)	[M]	696.191,27	775.155,45
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	[SM]	696.191,27	775.155,45
sonstige betriebliche Aufwendungen (GKV)	[SM]	4.872.462,43	4.407.030,62
Finanz- und Beteiligungsergebnis	[M]	-39.836,32	-63.986,27
Erträge aus Beteiligungen	[M]	0,00	1.688,00
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	[SM]	27.675,40	6.114,13
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	[SM]	67.511,72	71.788,40
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	[MK]	6.301,91	590.819,07
sonstige Steuern	[MK]	13.758,60	48.272,64

Anhang für das Geschäftsjahr 2014/15

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss wurde nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Bestimmungen des Handelsgesetzbuches erstellt.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet. Die Nutzungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt drei bis fünf Jahre.

Sachanlagen werden bei Zugang mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst und dann planmäßig nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Immobilien werden linear abgeschrieben. Mobilien mit Anschaffungswert über EUR 1.000,00 (Anschaffungsdatum bis 30. Juni 2010) bzw. EUR 410,00 (Anschaffungsdatum ab dem 1. Juli 2010) werden ab dem 1. Juli 2009 linear abgeschrieben (vom 1. Januar bis 30. Juni 2009 degressiv). Der Übergang von der degressiven zur linearen Abschreibung erfolgt jeweils, sobald die lineare Abschreibung zu höheren Abschreibungen führt. Der Ansatz der aktivierten Eigenleistungen entspricht den Herstellkosten.

Geringwertige Anlagegüter im Einzelanschaffungspreis bis zu EUR 150,00 werden sofort als Aufwand voll abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter mit Zugangsdatum vor dem 1. Juli 2010 im Einzelwert von EUR 150,01 bis EUR 1.000,00 werden in einem Jahressammelposten (Pool) erfasst und mit 20 % p. a. abgeschrieben. Das Zugangsdatum innerhalb des laufenden Anschaffungsjahres ist unerheblich. Anlagenabgänge aus diesem Pool dürfen den Wert des Sammelpostens nicht beeinflussen. Geringwertige Wirtschaftsgüter im Einzelwert von EUR 150,01 bis EUR 410,00 werden seit dem 1. Juli 2010 wieder voll im Zugangsjahr abgeschrieben und als Abgang gezeigt.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgende Nutzungsdauern zu Grunde:

	Jahre
Bauten	10 - 22
Technische Anlagen und Maschinen	2 - 10
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2 - 10
Geringwertige Wirtschaftsgüter (Poolregelung)	5

Die Vorräte sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zu niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Für die Berücksichtigung der Gängigkeit bei der Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und von Vorratsteilen wurden je nach Zugangsjahr Wertabschläge vorgenommen. Die Herstellungskosten setzen sich aus den Material- und Fertigungseinzelkosten sowie anteiligen Material- und Fertigungsgemeinkosten zusammen. Anteilige Verwaltungskosten bleiben dabei außer Ansatz. Bei eingeschränkter Verwertbarkeit oder unzureichenden Verkaufspreisen sind die niedrigeren beizulegenden Werte angesetzt. Kleinteile mit einem Gesamtwert von nachrangiger Bedeutung sind mit einem Festwert bilanziert.

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Steuerforderungen beinhalten Forderungen für Gewerbesteuer, Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag für das Geschäftsjahr 2014/15, sowie Forderungen für Vorjahre.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare und latente Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 % auf die Netto-Forderungen Rechnung getragen. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Forderungen in Fremdwährung mit einer Restlaufzeitvon mehr als einem Jahr sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung oder dem niedrigeren Stichtagskurs bewertet.

Die flüssigen Mittel werden zum Nennwert angesetzt.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Das gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2015 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 4,21 % p. a.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlichen Erfüllungsbetrags.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Verbindlichkeiten in Fremdwährung und einer Laufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Verbindlichkeiten in Fremdwährungen und einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind zu den Umrechnungskursen zum Zeitpunkt der Entstehung bzw. zum höheren Stichtagskurs bewertet.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge in Höhe der innerhalb der nächsten fünf Jahre zu erwartenden Verlustverrechnung berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 30,875 %. Zum 30. Juni 2015 bestehen aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 58, die gemäß dem Ansatzwahlrecht nach § 274 Abs. 1 HGB nicht aktiviert wurden.

Angaben zu Posten der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in Höhe von TEUR 71 (i. Vj. TEUR 286) den sonstigen Vermögensgegenständen, in Höhe von TEUR 1.392 (i. Vj. TEUR 326) den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zuzuordnen. Diese werden saldiert mit aufrechenbaren sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 100 (i. Vj. TEUR 217). Außerdem besteht eine Forderung aus einem Darlehen an ein Schwesterunternehmen in Russland, fällig innerhalb des Geschäftsjahres 2015/16 in Höhe von TEUR 1.283.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen aus überzahlten Steuern an das Finanzamt in Höhe von TEUR 1.147 enthalten.

Sämtliche Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben ebenso wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 96 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Gewährleistungsrisiken (TEUR 307), ausstehende Urlaubstage (TEUR 31), Tantiemen (TEUR 50), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 72), Gleitzeitguthaben (TEUR 185) und Lizenzen (TEUR 107).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
30.6.2015	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.984			1.984
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	993			993
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.156	3.500		7.656
Sonstige Verbindlichkeiten	1.064		7	1.071
davon aus Steuern	944			944
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit			7	7
	8.197	3.500	7	11.704
	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
30.6.2014	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	2.217	0	0	2.217
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	1.252	0	0	1.252
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.100	0	0	4.100
Sonstige Verbindlichkeiten	560	0	9	569
davon aus Steuern	215	0	0	215
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	9	9
	8.129	0	9	8.138

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in Höhe von TEUR 287 (i. Vj. TEUR 200) mit zugehörig zu den Lieferungen und Leistungen. Darin enthalten sind saldierte Forderungen aus dem Liefer- und Leistungsverkehr in Höhe von TEUR 50 (i. Vj. TEUR 178). Zusätzlich werden sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 7.368 ausgewiesen. Darin ist ein grundsätzlich endfällig zum 30. Juni 2020 rückzahlbares Darlehen der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, in Höhe von TEUR 3.500 (i. Vj. TEUR 3.500) enthalten, welches auch vorzeitig getilgt werden kann. Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen entfallen TEUR 344 (i. Vj. TEUR 129) auf den Gesellschafter.

Angaben zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse verteilen sich nach geographisch bestimmten Märkten wie folgt.

	TEUR
Deutschland	3.220
Europa und Afrika	9.586
Südamerika	506
Nordamerika	1.844
Asien und Ozeanien	4.758
Nettoerlöse	19.914

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 741 enthalten. Davon betreffen TEUR 177 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 107 Schadenserstattungen, TEUR 396 Zuschreibungen zum Anlagevermögen, sowie TEUR 37 sonstige periodenfremde Erträge. Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 71 (i. Vj. TEUR 77).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 190 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 45 Zuführung zu Wertberichtigungen, sowie mit TEUR 145 sonstige periodenfremde Aufwendungen. Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 321 (i. Vj. TEUR 31).

Erträge aus Beteiligungen

In den Erträgen aus Beteiligungen werden TEUR 0 (i. Vj. TEUR 2) aus Beteiligungen an verbundenen Unternehmen ausgewiesen.

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 26 (i. Vj. TEUR 3) von verbundenen Unternehmen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 65 (i. Vj. TEUR 53) an verbundene Unternehmen sowie TEUR 1 (i. Vj. TEUR 1) aus der Aufzinsung von Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Ertragsteuern in Höhe von TEUR 6 (i. Vj. TEUR 591) beinhalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 30 (i. Vj. TEUR 204 periodenfremde Aufwendungen) sowie periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 25 (i. Vj. TEUR 0).

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt	Davon fällig innerhalb eines Jahres
	TEUR	TEUR
Leasingverträge Pkw	34	33
Bürogeräte	29	14
Mietverträge	247	87
Gesamt	310	134

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2014/15 berechnete Gesamthonorar nach § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhangangabe des Konzernabschlusses der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG enthalten.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Die Zahl der Mitarbeiter getrennt nach Gruppen betrug im Jahresdurchschnitt:

	2014/15	2013/14
Angestellte (inkl. Gewerbliche)	91	98
Auszubildende	3	2
	94	100

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtsjahr:

Herr Dimitrios Makrakis, Geschäftsführer (bis 17. April 2015)

Herr Gerhard Kolb, Geschäftsführer

Herr Günter Niedenthal, Geschäftsführer (ab 1. April 2015)

Herr Hermann Sickel, Geschäftsführer (ab 1. April 2015)

Zwei Geschäftsführer werden als Organe der Gesellschaft nicht direkt durch die Gesellschaft bezahlt. Die Angabe der Gesamtbezüge der verbleibenden zwei Geschäftsführer gemäß § 285 Nr. 9a wird mit Verweis auf § 286 Abs. 4 HGB unterlassen.

Konzernabschluss

Selb, den 14. September 2015

Die Geschäftsführer

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2014/15

Grundlagen des Unternehmens

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, eingetragen beim Amtsgericht Hof unter HRB 2328, war zum 30. Juni 2015 mit einem Stammkapital von TEUR 2.300 ausgestattet. Die NETZSCH Feinmahltechnik GmbH, Selb, ist alleinige Gesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH. Beide Gesellschaften werden in den Konzernabschluss der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, einbezogen. Die Tätigkeit der Gesellschaft besteht in der Herstellung, dem Vertrieb sowie dem Handel von bzw. mit Maschinen und Anlagen für die Zerkleinerungstechnik, insbesondere Trockenvermahlung und Sichtung von Feststoffen. Abnehmer sind im Wesentlichen die Rohstoffindustrie, chemische Industrie sowie keramische Industrie.

Der Bereich Lohnmahltechnik wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2014 im Wege eines Asset Deal auf die NETZSCH Lohnmahltechnik GmbH übertragen, um dadurch die gesamten Lohnmahlaktivitäten in der Trockenaufbereitung zusammenzuführen.

Vertrieb, Konstruktion, Technikum, Endmontage und Verwaltung befinden sich auf eigenem Grundbesitz in Hanau. Am Standort Stockach befindet sich eine weitere Produktionsstätte des Unternehmens.

Der Vertrieb und Service vor Ort wird neben den eigenen Mitarbeitern in Hanau vor allem durch verbundene Unternehmen der NETZSCH Gruppe weltweit gewährleistet.

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die konjunkturellen Risiken und die damit verbundene Unsicherheit an den Weltmärkten setzt sich fort. So hat der IWF seine laufenden Wachstumserwartungen reduziert und rechnet für das laufende Jahr nur noch mit einem Wachstum von 3,3 %. Waren speziell nach der Finanzkrise die Schwellenländer ein Motor des globalen Wachstums, rechnet der IWF nun damit, dass sich das Wachstum dort weiter abschwächen dürfte. Grundsätzlich seien aber die Treiber für eine wirtschaftliche Erholung in den Industrieländern weiter intakt. Dazu zählen insbesondere der stark gesunkene Ölpreis und die niedrigen Zinsen.

Vor diesem Hintergrund lag der Auftragseingang im Maschinen- und Anlagenbau laut Auftragseingangsstatistiken des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) im Monat Juni um 4 % unter dem Vorjahr. Während das Inlandsgeschäft um 7 % stieg, lag das Auslandsgeschäft 9 % unter dem Vorjahresniveau. Unter dem Strich steht bei den deutschen Maschinenbauaufträgen für die erste Jahreshälfte -1 % gegenüber dem Vorjahr. Das gilt gleichermaßen für Inlandsbestellungen.

Geschäftsverlauf

Das Marktumfeld der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH ist seit jeher volatil. Das hat sich auch im abgelaufenen Geschäftsjahr erneut bewahrheitet. In einem von allgemeiner Unsicherheit geprägten Marktumfeld mit moderaten Wachstumsraten entwickelte sich der Auftragseingang der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, leicht unterdurchschnittlich und lag 4 % unter dem Vorjahr. Auch Umsatz (-17 %) und Auftragsbestand zum 30. Juni (-2 %) konnten das Vorjahresniveau nicht erreichen. Ein signifikanter Teil hiervon ist der konzerninternen Abspaltung der Lohnmahlaktivitäten geschuldet.

Eine Betrachtung der regionalen Märkte lässt erkennen, dass die Auftragseingänge im Inland gegenüber dem sehr starken Vorjahr um 20 % zurückgegangen sind. Hingegen erhöhten sich die die Auftragseingänge im Ausland um 1 %. Hervorzuheben ist hier die Zunahme der Aufträge in Nordamerika (+67 %), in der EU (+18 %) und in Asien (+10 %). Jedoch wurde diese positive Auftragseingangsentwicklung im Ausland durch rückläufige Auftragseingänge in den europäischen Nicht-EU-Ländern inklusive Russland (-58 %) fast vollständig wieder aufgehoben.

Eine Analyse der Branchen zeigt, dass die Maschinen und Anlagen der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH vor allem in den Applikationen Minerale/Mineralische Reaktionsprodukte, Feinchemie, Technische Keramik und Batterien zum Einsatz kamen.

Ertragslage

Insbesondere aufgrund des im Vergleich zu Vorjahr um 17 % niedrigeren Umsatzes lag das Betriebsergebnis mit TEUR 250 (i. Vj. TEUR 1.298) um 81 % unter dem Vorjahr. Insofern konnte die Prognose des Vorjahres hinsichtlich Umsatz und Betriebsergebnis nicht erreicht werden. Das Verhältnis von Rohergebnis zur Betriebsleistung hat sich aufgrund des unterschiedlichen Produktmix um 3 %-Punkte erhöht.

Die Personalaufwendungen konnten absolut gegenüber Vorjahr um 6 % reduziert werden. Neben der Nutzung der Möglichkeiten im Rahmen der Arbeitszeitflexibilisierung hat sich die Anzahl der Mitarbeiter zum Bilanzstichtag um 6 % reduziert. Dies ist im Wesentlichen auf die Abspaltung des Bereichs Lohnvermahlung zurückzuführen. Dennoch verschlechterte sich die Personalaufwandsquote aufgrund der gesunkenen Betriebsleistung um 2 %-Punkte. Auch die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind gegenüber Vorjahr im Verhältnis zur Betriebsleistung insbesondere aufgrund der im Vergleich zu Vorjahr niedrigeren Betriebsleistung um 5 %-Punkte gestiegen. Das Ergebnis nach Steuern und Zinsen (EaT) betrug im Geschäftsjahr 2014/15 TEUR 190 (i. Vj. TEUR 595).

Vermögenslage

Insbesondere aufgrund der im abgelaufenen Geschäftsjahr getätigten Investitionen erhöhte sich das Anlagevermögen um 8 %. Gleichzeitig erhöhte sich das Umlaufvermögen primär aufgrund von gestiegenen Forderungen gegenüber Konzernfirmen und gegenüber dem Finanzamt zum Bilanzstichtag um 32 % Damit verringerte sich das Anlagevermögen im Verhältnis zur Summe der Aktiva um 5 %-Punkte.

Finanzlage und Liquidität

Das Eigenkapital zum 30. Juni 2015 betrug TEUR 5.269 (i. Vj. TEUR 5.079). Damit verringerte sich die Eigenkapitalquote aufgrund der gestiegenen Bilanzsumme zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr von 34 % auf 30 %. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Forderungen und Verbindlichkeiten im Liefer- und Leistungsbereich werden aktiv gemanagt, um die Liquidität der Gesellschaft zu sichern. Dazu gehört insbesondere die Festlegung, Steuerung und Überwachung der mit den Kunden und Lieferanten vereinbarten Zahlungsziele. Aufgrund der langfristig abgesicherten Konzernfinanzierung und der Cash-Pool-Vereinbarung mit der Erich NETZSCH GmbH & Co. Holding KG, Selb, ist die Liquidität des Unternehmens auch zukünftig als gesichert zu betrachten.

Investitionen

Am Standort Hanau wurden im Geschäftsjahr 2014/15 weitere Investitionen in das Technikum getätigt. Hervorzuheben ist hier die Investition in ein komplett neu eingerichtetes Lebensmittellabor mit sechs Maschinen. Weiterhin wurden die Versuchsmöglichkeiten für s-jet ^® wesentlich erweitert.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Beschäftigten verringerte sich zum 30. Juni 2015 gegenüber Vorjahr um 6 % auf 95 Mitarbeiter.

Forschung und Entwicklung

Die F&E Tätigkeiten beliefen sich zum einen auf die Sicherstellung und Weiterentwicklung unseres Knowhows und zum anderen auf die Entwicklung neuer Technologien.

Bei den Weiterentwicklungen wurde ein Schwerpunkt auf neuere Maschinen-Technologien und Verfahren wie die Strahlmahltechnik gerichtet. Aber auch bei Standardmühlen die schon lange zum Produktprogramm der NTT gehören wurden wichtige technische Verbesserungen entwickelt und umgesetzt. Weitere im laufenden Geschäftsjahr begonnene Entwicklungsprojekte in Richtung neuer Technologien stehen kurz vor dem Abschluss. Die Markteinführung ist für das laufende Geschäftsjahr geplant.

Die umgesetzten Entwicklungsprojekte bringen der NTT Wettbewerbsvorteile, da sie Alleinstellungsmerkmale beinhalten.

Nachtragsbericht

Es sind keine Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres 2014/15 eingetreten, die die Wertverhältnisse am Abschlussstichtag oder für die Zukunft in besonderer Weise beeinflussen.

Chancen und Risikobericht

Betrachtet man die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH als Unternehmen in ihrem Marktumfeld so zeichnen sich verschiedene Chancen und Risiken ab.

Markt und Branche

Auf der einen Seite bestehen verschiedene allgemeine Marktrisiken. Die konjunkturellen Risiken und die damit einhergehende Unsicherheit der Investoren sind im Markt deutlich spürbar. Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang die Eintrübung der Konjunktur in den Schwellenländern wie Brasilien und China. Weiterhin hinterlässt der Konflikt zwischen Ukraine und Russland nicht nur im bilateralen Handel Spuren. Er behindert generell die Nachfrage in wichtigen Absatzmärkten der Industrie. Folglich kann der Bestelleingang nicht ausreichend Fahrt aufnehmen. Davon bleibt auch die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH nicht unberührt. Die bestehende allgemeine Verunsicherung kann zum Aufschieben von Investitionsentscheidungen der Kunden führen.

Weiterhin kann, wie das abgelaufene Geschäftsjahr zeigt, das Ergebnis von einigen wenigen Aufträgen stark beeinflusst werden. Das Projektgeschäft mit den darin enthaltenen Anlagebaurisiken birgt auch die Gefahr eines nicht ausreichenden Deckungsbeitrages in der Abwicklung. Um dem entgegenzuwirken werden Projekte dieser Größe schon während der Planungs- und Umsetzungsphase genau verfolgt, um gegebenenfalls rechtzeitig gegenzusteuern.

Produktion und Technologie

Beschaffungsrisiko

Hier bestehen, wie für alle Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus Abhängigkeiten von Rohstoffpreisen, wie z. B. Preise für Edelstahl oder Normalstahl. Zwar standen die Stahlpreise zuletzt aufgrund der schwächelnden Baukonjunktur in China und der damit verbundenen sinkenden Stahlnachfrage unter Druck, auf Rohstoffpreisanstiege hat das Unternehmen jedoch kaum Einfluss und kann diese nicht immer vollständig an den Kunden weitergeben. Gleiches gilt für die Entwicklung der Öl-/Gas- und Strompreise. Weiterhin stellt die Bindung an Lieferanten bei bestimmten Schlüsselkomponenten ebenfalls ein nicht unbedeutendes Beschaffungsrisiko dar.

Währungsrisiko

Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite ist das Währungsrisiko zu erwähnen. Dieses ist als Folge der Schuldenkrise in Europa immer noch als sehr hoch einzustufen. Geschäfte, die in einer Fremdwährung abgeschlossen werden, unterliegen den Schwankungen des entsprechenden Wechselkurses, was dazu führen kann, dass entsprechende Kursverluste entstehen. Zur Absicherung kann die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH jedoch Fremdwährungen zu festgelegten Wechselkursen an die Obergesellschaft, die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, verkaufen.

Personalrisiken

Sollte die Nachfrage über einen längeren Zeitraum stark ansteigen, besteht die Gefahr, dass kurzfristig offene Stellen nicht zeitnah mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden können. Umgekehrt besteht aufgrund der Volatilität unseres Geschäftes das Risiko, Personal in guten Konjunkturphasen aufzubauen, jedoch bei eventueller Eintrübung der Konjunktur nicht zeinah flexibilisieren zu können. Um dieses Risiko zu verringern, besteht ein Arbeitszeitmodell, das eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Inhalt hat.

Außer den genannten Risiken sind im Augenblick keine weiteren wesentlichen Risiken bekannt. Bestandsgefährdende Risiken bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit nicht.

Daneben bestehen aber auch eine Reihe von Chancen.

Prognosebericht

Der IWF hat seine Wachstumserwartungen für das laufende Jahr reduziert und der Konflikt Ukraine mit Russland behindert weiterhin die Nachfrage in wichtigen Absatzmärkten der Industrie. Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH startet wiederum ein schwieriges Geschäftsjahr 2015/16. Es sind jedoch verschiedene Projekte in einer konkreten Vergabephase, so dass damit gerechnet werden kann, dass diese im laufenden Geschäftsjahr 2015/16 zu Bestellungen führen, wenn sich die Stimmung in der Weltwirtschaft nicht weiter eintrübt. Zudem sollten die in der Vergangenheit getätigten Investitionen in den Vertrieb zu zusätzlichen Umsätzen im aktuellen Geschäftsjahr beitragen. Unter diesen Vorzeichen erwarten wir, dass auf dieser Basis Umsatz und Ergebnis mindestens auf Niveau des vergangenen Jahres liegen werden. Ein Abrutschen in die Verlustzone schließen wir aus heutiger Sicht aus.

Selb, den 14. September 2015

Gerhard Kolb

Günter Niedenthal

Hermann Sickel

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2014 bis 30. Juni 2015 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Nürnberg, den 14. September 2015

Herr, Wirtschaftsprüfer

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

38:T1179a,

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH (vormals: Netzsch Condux Mahltechnik GmbH)

Selb

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2013 bis zum 30.06.2014

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2013/14

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, (bis 30. Juni 2014 Netzsch Condux Mahltechnik GmbH), Selb

Grundlagen des Unternehmens

Die NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb (NETZSCH Trockenmahltechnik), eingetragen beim Amtsgericht Hof unter HRB 2328, war zum 30. Juni 2014 mit einem Stammkapital von TEUR 2.300 ausgestattet. Die Netzsch Feinmahltechnik GmbH, Selb, ist alleinige Gesellschafterin der NETZSCH Trockenmahltechnik. Beide Gesellschaften werden in den Konzernabschluss der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, einbezogen.

Die Tätigkeit der Gesellschaft besteht in der Herstellung, dem Vertrieb sowie dem Handel von bzw. mit Maschinen und Anlagen für die Zerkleinerungstechnik, insbesondere Trockenvermahlung und Sichtung von Feststoffen. Abnehmer sind im Wesentlichen die Rohstoffindustrie, chemische Industrie sowie Lebensmittelindustrie.

Vertrieb, Konstruktion, Technikum, Endmontage und Verwaltung befinden sich auf eigenem Grundbesitz in Hanau. Die Geschäftsleitung befindet sich in Selb. Am Standort Stockach befindet sich eine weitere Produktionsstätte des Unternehmens.

Der Vertrieb und Service vor Ort wird neben den eigenen Mitarbeitern in Hanau vor allem durch verbundene Unternehmen der Netzsch Gruppe weltweit gewährleistet

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die konjunkturellen Risiken und die damit einhergehende Unsicherheit der Investoren haben in den letzten Monaten deutlich zugenommen. Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang die Ukraine-Krise. Zwar lag der Auftragseingang im Maschinen- und Anlagenbau laut Auftragseingangsstatistiken des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) im Monat Juni 8 % über dem Ergebnis des Vorjahres. Jedoch steht bei den deutschen Maschinenbauaufträgen für die erste Jahreshälfte unter dem Strich ein Zuwachs von 0 %. In dem von kurzfristigen Schwankungen weniger beeinflussten Quartalsvergleich ergibt sich für die Monate April bis Juni 2014 insgesamt ein Plus von 2 % im Vergleich zum Vorjahresvergleichszeitraum. Bei Betrachtung ausschließlich der Inlandsaufträge war ein Anstieg um 3 % zu verzeichnen, bei den Auslandsaufträgen ein Anstieg um 1 %.

Geschäftsverlauf

Das Marktumfeld der NETZSCH Trockenmahltechnik ist seit jeher volatil. Das hat sich auch im abgelaufenen Geschäftsjahr bewahrheitet. In dem schwierigen Marktumfeld mit tendenzieller Seitwärtsbewegung des gesamtwirtschaftlichen Umfeldes mit moderaten Wachstumsraten entwickelte sich der Auftragseingang der NETZSCH Trockenmahltechnik unterdurchschnittlich und lag 27 % unter dem sehr guten Vorjahr. Auch Umsatz (-11 %) und Auftragsbestand (-25 %) konnten das Vorjahresniveau nicht erreichen.

Eine Betrachtung der regionalen Märkte lässt erkennen, dass die Auftragseingänge im Inland gegenüber Vorjahr nur leicht rückläufig waren (-4 %). Hingegen verringerten sich die Auftragseingänge im Ausland deutlich. Hervorzuheben ist hier die Abnahme der Aufträge aus Asien um 42 %, was insbesondere auf größere Einzelaufträge des Vorjahres, die im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht gewonnen werden konnten, zurückzuführen ist. Aber auch die Auftragsentwicklung in der EU (ohne Deutschland) und Nord-/Südamerika lagen deutlich schlechter als Vorjahr. Gegen den Trend war eine höhere Nachfrage aus den europäischen Nicht-EU-Ländern (inklusive Russland) zu verzeichnen.

Eine Analyse der Branchen zeigt, dass die Maschinen und Anlagen der NETZSCH Trockenmahltechnik vor allem in den Applikationen Feinchemie, Farbstoffe/Pigmente, Minerale/Mineralische Reaktionsprodukte, Technische Keramik und Zellulose zum Einsatz kamen.

Ertragslage

Insbesondere aufgrund des geringeren Umsatzes lag das Betriebsergebnis mit TEUR 1.298 (i. Vj. TEUR 2.702) um 52 % unter dem Vorjahr. Das Verhältnis von Rohergebnis zur Betriebsleistung blieb zum Bilanzstichtag nahezu unverändert. Dies ist im Wesentlichen auf eine unveränderte Materialquote mit ähnlichem Produktmix zurückzuführen.

Die Personalaufwandsquote erhöhte sich um 6 %-Punkte, unter anderem bedingt durch die im Vergleich zum Vorjahr niedrigere Betriebsleistung und die im Rahmen des Erwerbs der PEK Pneumatik- und Entstaubungstechnik GmbH, Stockach, zum Ende des Vorjahres übernommenen Mitarbeiter, die abgelaufenen Geschäftsjahr erstmals voll im Personalaufwandes berücksichtigt waren. Zwar haben sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gegenüber Vorjahr absolut um 9 % reduziert, im Verhältnis zur Betriebsleistung verbesserte sich der Anteil der sonstigen betrieblichen Aufwendungen an der Betriebsleistung jedoch nur geringfügig. Das Ergebnis nach Steuern und Zinsen (EaT) betrug im Geschäftsjahr 2013/14 TEUR 595 (i. Vj. TEUR 1.879).

Vermögenslage

Insbesondere aufgrund der getätigten Investitionen erhöhte sich das Anlagevermögen um 11 %. Gleichzeitig verringerte sich das Umlaufvermögen primär aufgrund des um 13 % niedrigeren Bestandes der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr mit sehr hohen Auslieferungen zum Geschäftsjahresende. Damit erhöhte sich das Anlagevermögen im Verhältnis zur Summe der Aktiva um 5 %-Punkte.

Finanzlage und Liquidität

Das Eigenkapital zum 30. Juni 2014 betrug TEUR 5.079 (i. Vj. TEUR 4.484). Damit hat sich die Eigenkapitalquote zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr von 30 % auf 34 % erhöht. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Forderungen und Verbindlichkeiten im Liefer- und Leistungsbereich werden aktiv gemanagt, um die Liquidität der Gesellschaft zu sichern. Dazu gehört insbesondere die Festlegung, Steuerung und Überwachung der mit den Kunden und Lieferanten vereinbarten Zahlungsziele. Aufgrund der langfristig abgesicherten Konzernfinanzierung und der Cash-Pool-Vereinbarung mit der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, ist die Liquidität des Unternehmens auch zukünftig als gesichert zu betrachten.

Investitionen

Im Geschäftsjahr 2013/14 wurden weitere Erhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen in das firmeneigene Produktionsgebäude durchgeführt. Zudem sind weitere Investitionstätigkeiten in das Technikum im Gange. So wird aktuell am Standort Hanau in eine s-jet® und eine Condux® investiert. Weiterhin wurde in eine hydraulische Tafelschere am Standort Stockach investiert.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Beschäftigten erhöhte sich zum 30. Juni 2014 gegenüber Vorjahr um 5 %. auf 101 Mitarbeiter.

Forschung und Entwicklung

In der Trockenaufbereitung bestand ein Schwerpunkt der Entwicklung darin, für die bereits erfolgreich im Markt etablierte Feinschneidmühle SecoMy® neben dem bestehenden Siebsystem auch ein siebloses System für höchste Feinheiten zu entwickeln. Diese Entwicklung konnte nun abgeschlossen werden und damit ist NETZSCH Trockenmahltechnik das erste Unternehmen weltweit, das eine Feinschneidmühle mit einem integrieren Windsichter auf dem Markt bringt. Diese wird auf der POWTEC in Nürnberg erstmalig der Öffentlichkeit vorstellt. Damit können Produkte wie Zellstoff oder Karbon-Fasern so fein gemahlen werden wie sonst mit keiner mechanischen Mühle. Wir erwarten eine große Nachfrage in dem Sektor, da neue Anwendungen dadurch erst möglich werden.

Nachtragsbericht

Zum 1. Juli 2014 wurde der Firmenname geändert in NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH.

Ebenfalls wurde zu Beginn des neuen Geschäftsjahres per Asset-Deal der Bereich Lohnmahlung von der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH auf die NETZSCH Lohnmahltechnik GmbH übertragen, um dadurch die gesamten Lohnmahlaktivitäten in der Trockenaufbereitung zusammen zu führen.

Chancen- und Risikobericht

Betrachtet man die NETZSCH Trockenmahltechnik als Unternehmen in ihrem Marktumfeld so zeichnen sich verschiedene Chancen und Risiken ab.

Markt und Branche

Auf der einen Seite bestehen verschiedene allgemeine Marktrisiken. Die konjunkturellen Risiken und die damit einhergehende Unsicherheit der Investoren haben in den letzten Monaten deutlich zugenommen. Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang die Ukraine-Krise. Der Konflikt mit Russland hinterlässt nicht nur im bilateralen Handel Spuren. Er behindert generell die Nachfrage in wichtigen Absatzmärkten der Industrie. Die Stimmung der Wirtschaft hat sich in vielen Ländern eingetrübt. Folglich kann der Bestelleingang nicht ausreichend Fahrt aufnehmen. Davon bleibt auch die NETZSCH Trockenmahltechnik nicht unberührt. Die bestehende allgemeine Verunsicherung kann zum Aufschieben von Investitionsentscheidungen der Kunden führen.

Produktion und Technologie

Hier besteht das Risiko insbesondere darin, dass neue Wettbewerber den Markt betreten oder neue Systeme bestehende Techniken ablösen könnten. Es ist vor allem der wachsende Wettbewerb aus Asien, insbesondere in China und Japan zu erwähnen. In China besteht die Gefahr darin, dass unsere Anlagen, ohne dass man sich hinreichend davor schützen kann, nachgebaut und diese dann weltweit zu weit günstigeren Preisen exportiert werden.

Beschaffungsrisiko

Hier bestehen, wie für alle Maschinenbauer, Abhängigkeiten von Rohstoffpreisen, wie der Preis für Edelstahl oder Normalstahl. Zwar standen die Stahlpreise zuletzt aufgrund der schwächelnden Baukonjunktur in China und der damit verbundenen sinkenden Stahlnachfrage unter Druck, auf Rohstoffpreisänderungen hat das Unternehmen jedoch kaum Einfluss und kann diese nicht immer vollständig an den Kunden weitergeben. Gleiches gilt für die Entwicklung der Öl-/Gas- und Strompreise. Weiterhin stellt die Bindung an Lieferanten bei bestimmten Schlüsselkomponenten ebenfalls ein nicht unbedeutendes Beschaffungsrisiko dar. Mit der Integration eines früheren Zulieferers einer Kernkomponente konnte das Beschaffungsrisiko reduziert werden.

Währungsrisiko

Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite ist das Währungsrisiko zu erwähnen. Dieses ist als Folge der Schuldenkrise in Europa immer noch als sehr hoch einzustufen. Geschäfte, die in einer Fremdwährung abgeschlossen werden, unterliegen den Schwankungen des entsprechenden Wechselkurses, was dazu führen kann, dass entsprechende Kursverluste entstehen. Zur Absicherung kann die NETZSCH Trockenmahltechnik jedoch Fremdwährungen zu festgelegten Wechselkursen an die Obergesellschaft, die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, verkaufen.

Personalrisiken

Sollte die Nachfrage über einen längeren Zeitraum stark ansteigen, besteht die Gefahr, dass kurzfristig offene Stellen nicht zeitnah mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden können. Umgekehrt besteht aufgrund der Volatilität unseres Geschäftes das Risiko, Personal in guten Konjunkturphasen aufzubauen, jedoch bei eventueller Eintrübung der Konjunktur nicht zeitnah flexibilisieren zu können. Um dieses Risiko zu verringern, wurde bereits im Vorjahr ein Arbeitszeitmodell vereinbart, das eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Inhalt hat.

Außer den genannten Risiken sind im Augenblick keine weiteren wesentlichen Risiken bekannt. Bestandsgefährdende Risiken bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit nicht.

Daneben besteht aber auch eine Reihe von Chancen.

Auch steigende Energiepreise sind für die NETZSCH Trockenmahltechnik eine Chance. Durch die ständige Neuentwicklung von Maschinen und Anlagen und deren Optimierung für verschiedene Applikationen, besteht die Möglichkeit, den Kunden neue, wirtschaftlichere Verfahren zu unterbreiten. Besonderes Augenmerk wird hier auf die Steigerung des energetischen Wirkungsgrades einer Mahlanlage und somit auf die Verringerung der notwendigen Energie zur Zerkleinerung von Produkten gelegt.

Neben diesen technologischen Weiterentwicklungen besteht die Chance in regionalen Märkten, in denen der Geschäftsbereich nicht so präsent ist, Marktanteile zu gewinnen. Dies wird dadurch betrieben, dass das Netz an Vertretungen weiter ausgebaut wird und die Mitarbeiter intensiv geschult werden. Darüber hinaus besteht das Potential in Branchen und neuen Anwendungen weiteren Boden zu gewinnen. Hier können die Bereiche Lebensmittel und der Batteriesektor genannt werden.

Prognosebericht

Der VDMA hat die Produktionsprognose auf ein Wachstum in der Größenordnung von einem Prozent real nach unten revidiert. In Verbindung mit der Ukraine-Krise und eines im Vergleich zum Vorjahr niedrigeren Auftragsbestandes zu Beginn des neuen Geschäftsjahres erwartet die NETZSCH Trockenmahltechnik ein wiederum schwieriges Geschäftsjahr 2014/15. Es sind verschiedene Projekte in einer konkreten Vergabephase, so dass damit gerechnet werden kann, dass diese im laufenden Geschäftsjahr 2014/15 zu Bestellungen führen, wenn sich die Konjunktur in den nächsten Monaten nicht weiter eintrübt. Unter diesen Vorzeichen erwarten wir, dass auf Basis der inhärenten Marktvolatilität Umsatz und Ergebnis etwas schwächer als im vergangenen Jahr liegen werden.

Selb, 19. September 2014

Dimitrios Makrakis

Gerhard Kolb

Bilanz

Aktiva

	30.6.2014 EUR	30.6.2013 EUR
A. Anlagevermögen	8.208.707,34	7.425.343,97
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	328.170,00	304.535,00
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	166.514,00	84.094,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	161.656,00	220.441,00
II. Sachanlagen	7.880.537,34	7.120.753,97
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.270.332,34	5.233.505,34
2. technische Anlagen und Maschinen	217.574,00	18.089,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.513.661,00	1.611.310,00
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	878.970,00	257.849,63
III. Finanzanlagen		55,00
1. Anteile an verbundenen Unternehmen		55,00
B. Umlaufvermögen	6.697.444,37	7.409.148,11
I. Vorräte	3.242.581,12	2.466.374,05
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.826.320,89	1.385.966,09
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.593.252,61	2.039.957,95
3. fertige Erzeugnisse und Waren	634.586,42	615.797,67
4. geleistete Anzahlungen	84.581,00	98.659,00
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen, offen abgesetzt	896.159,80	1.674.006,66
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	3.449.469,76	4.924.555,70
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.765.829,74	4.148.283,68
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	395.082,37	681.478,89
3. sonstige Vermögensgegenstände	288.557,65	94.793,13
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	5.393,49	18.218,36
C. Rechnungsabgrenzungsposten	140.997,55	97.456,00
Bilanzsumme, Summe Aktiva	15.047.149,26	14.931.948,08
Passiva
	30.6.2014 EUR	30.6.2013 EUR
A. Eigenkapital	5.079.354,95	4.484.283,86
I. gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto/ Kapitalanteile	2.300.000,00	2.300.000,00
II. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	4.649,00	4.649,00
1. gesetzliche Rücklage	4.649,00	4.649,00
III. Gewinnvortrag	2.179.634,86	300.454,10
IV. Jahresüberschuss	595.071,09	1.879.180,76
B. Rückstellungen	1.829.530,19	1.922.404,00
1. Steuerrückstellungen	680.207,19	626.328,00
2. sonstige Rückstellungen	1.149.323,00	1.296.076,00
C. Verbindlichkeiten	8.138.264,12	8.525.260,22
1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	2.216.824,94	1.715.422,28
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.252.143,43	922.924,83
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.099.963,48	5.244.348,16
4. sonstige Verbindlichkeiten	569.332,27	642.564,95
davon aus Steuern	215.155,88	110.557,94
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	9.444,13	10.333,84
a. übrige sonstige Verbindlichkeiten	344.732,26	521.673,17
Bilanzsumme, Summe Passiva	15.047.149,26	14.931.948,08

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.7.2013 - 30.6.2014 EUR	1.7.2012 - 30.6.2013 EUR
1. Betriebsergebnis (GKV)	1.298.149,07	2.702.268,80
a) Rohergebnis (GKV)	12.745.802,61	13.365.607,19
Gesamtleistung (GKV)	23.939.633,59	25.584.188,17
Umsatzerlöse (GKV)	23.915.525,18	26.904.076,78
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen (GKV)	-427.916,59	-1.886.632,41
andere aktivierte Eigenleistungen (GKV)	452.025,00	566.743,80
sonstige betriebliche Erträge (GKV)	460.346,45	299.210,00
Materialaufwand (GKV)	11.654.177,43	12.517.790,98
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	10.462.090,08	11.476.592,38
Aufwendungen für Roh- Hilfs- und Betriebsstoffe	10.462.090,08	11.476.592,38
Aufwendungen für bezogene Leistungen	1.192.087,35	1.041.198,60
b) Personalaufwand (GKV)	6.265.467,47	5.190.292,56
Löhne und Gehälter	5.294.129,79	4.396.912,20
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	971.337,68	793.380,36
soziale Abgaben	971.219,72	793.380,36
Aufwendungen für Altersversorgung	117,96	0,00
c) Abschreibungen (GKV)	775.155,45	649.349,58
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	775.155,45	649.349,58
d) sonstige betriebliche Aufwendungen (GKV)	4.407.030,62	4.823.696,25
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-63.986,27	-27.406,87
a) Erträge aus Beteiligungen	1.688,00	1.008,62
b) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	6.114,13	20.822,20
c) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	71.788,40	49.237,69
3. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	1.234.162,80	2.674.861,93
4. Steuern vom Einkommen und Ertrag	590.819,07	782.800,55
5. sonstige Steuern	48.272,64	12.880,62
6. Jahresüberschuss	595.071,09	1.879.180,76

Anhang für das Geschäftsjahr 2013/14

NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH (bis 30. Juni 2014 Netzsch Condux Mahltechnik GmbH), Selb

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss wurde nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Bestimmungen des Handelsgesetzbuches erstellt.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Geringwertige Anlagegüter im Einzelanschaffungspreis bis zu EUR 150,00 werden sofort als Aufwand voll abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter mit Zugangsdatum vor dem 1. Juli 2010 im Einzelwert von EUR 150,01 bis EUR 1.000,00 werden in einem Jahressammelposten (Pool) erfasst und mit 20 % p. a. abgeschrieben. Das Zugangsdatum innerhalb des laufenden Anschaffungsjahres ist unerheblich. Anlagenabgänge aus diesem Pool dürfen den Wert des Sammelpostens nicht beeinflussen. Geringwertige Wirtschaftsgüter im Einzelwert von EUR 150,01 bis EUR 410,00 werden seit dem 1. Juli 2010 wieder voll im Zugangsjahr abgeschrieben und als Abgang gezeigt.

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgende Nutzungsdauern zu Grunde:

	Jahre
Bauten	10 - 22
Technische Anlagen und Maschinen	2 - 10
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2 - 10
Geringwertige Wirtschaftsgüter (Poolregelung)	5

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare und latente Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt.Dem allgemeinenAusfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 % auf die Netto-ForderungenRechnung getragen. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Forderungen in Fremdwährung mit einer Restlaufzeitvon mehr als einem Jahr sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung oder dem niedrigeren Stichtagskurs bewertet.

Die flüssigen Mittel werden zum Nennwert angesetzt.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Das gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2014 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 4,76 % p. a.

Die Steuerrückstellungenbeinhalten Aufwendungen für Gewerbesteuer, Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag für das Geschäftsjahr 2013/14, sowie Nachzahlungen für Vorjahre.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Verbindlichkeiten in Fremdwährung und einer Laufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Verbindlichkeiten in Fremdwährungen und einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind zu den Umrechnungskursen zum Zeitpunkt der Entstehung bzw. zum höheren Stichtagskurs bewertet.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge in Höhe der innerhalb der nächsten fünf Jahre zu erwartenden Verlustrechnung berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 30,875 %. Zum 30. Juni 2014 bestehen aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 228, die gemäß dem Ansatzwahlrecht nach § 274 Abs. 1 HGB nicht aktiviert wurden.

Angaben zu Posten der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in Höhe von TEUR 286 (i. Vj. TEUR 99) den sonstigen Vermögensgegenständen, in Höhe von TEUR 326 (i. Vj. TEUR 612) den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zuzuordnen. Diese werden saldiert mit aufrechenbaren sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 217 (i. Vj. TEUR 30).

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen aus überzahlten Steuern an das Finanzamt in Höhe von TEUR 214 enthalten.

Sämtliche Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben ebenso wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 102 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten Aufwendungen für Gewerbesteuer (TEUR 318), Körperschaftsteuer (TEUR 343) und Solidaritätszuschlag (TEUR 19) für Vorjahre.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Gewährleistungsrisiken (TEUR 366), ausstehende Urlaubstage (TEUR 208), Tantiemen (TEUR 185), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 73) und Gleitzeitguthaben (TEUR 189).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

30.6.2014	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	2.217	0	0	2.217
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	1.252	0	0	1.252
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	4.100	0	0	4.100
Sonstige Verbindlichkeiten	560	0	9	569
davon aus Steuern	215	0	0	215
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	9	9
	8.129	0	9	8.138

30.6.2013	bis 1 Jahr TEUR	1 bis 5 Jahre TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.715	0	0	1.715
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lieferungen	923	0	0	923
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.744	3.500	0	5.244
Sonstige Verbindlichkeiten	633	0	10	643
davon aus Steuern	111	0	0	111
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	10	10
	5.015	3.500	10	8.525

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in Höhe von TEUR 200 (i. Vj. TEUR 360) mit zugehörig zu den Lieferungen und Leistungen. Darin enthalten sind saldierte Forderungen aus dem Liefer- und Leistungsverkehr in Höhe von TEUR 178 (i. Vj. TEUR 65). Zusätzlich werden sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 4.077 ausgewiesen. Darin ist ein grundsätzlich endfällig zum 30. Juni 2015 rückzahlbares Darlehen der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, in Höhe von TEUR 3.500 (i. Vj. TEUR 3.500) enthalten, welches auch vorzeitig getilgt werden kann. Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen entfallen TEUR 129 (i. Vj. TEUR 230) auf den Gesellschafter.

Angaben zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse verteilen sich nach geographisch bestimmten Märkten wie folgt.

	TEUR
Deutschland	4.667
Europa und Afrika	11.293
Südamerika	93
Nordamerika	1.329
Asien und Ozeanien	6.534
Nettoerlöse	23.916

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 269 enthalten. Davon betreffen TEUR 222 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 5 Schadenserstattungen sowie TEUR 37 sonstige periodenfremde Erträge. Aus der Fremdwährungsumrechnung ergaben sich sonstige betriebliche Erträge in Höhe von TEUR 77 (i. Vj. TEUR 62).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 29 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 19 Zuführung zu Wertberichtigungen, sowie mit TEUR 10 sonstige periodenfremde Aufwendungen. Aus der Fremdwährungsumrechnung entstanden sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 31 (i. Vj. TEUR 22).

Erträge aus Beteiligungen

In den Erträgen aus Beteiligungen werden TEUR 2 (i. Vj. TEUR 1) aus Beteiligungen an verbundenen Unternehmen ausgewiesen.

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 3 (i. Vj. TEUR 20) von verbundenen Unternehmen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 53 (i. Vj. TEUR 48) an verbundene Unternehmen sowie TEUR 1 (i. Vj. TEUR 1) aus der Aufzinsung von Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Ertragsteuern in Höhe von TEUR 591 (i. Vj. TEUR 783) beinhalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 204 (i. Vj. TEUR 18 periodenfremde Erträge).

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt TEUR	Davon fällig innerhalb eines Jahres TEUR
Leasingverträge Pkw	81	47
Bürogeräte	45	14
Gesamt	126	61

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2013/14 berechnete Gesamthonorar nach § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhangangabe des Konzernabschlusses der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG enthalten.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Die Zahl der Mitarbeiter getrennt nach Gruppen betrug im Jahresdurchschnitt:

	2013/14	2012/13
Angestellte (inkl. Gewerbliche)	98	81
Auszubildende	2	1
	100	82

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtsjahr:

Herr Dimitrios Makrakis, Geschäftsführer

Herr Gerhard Kolb, Geschäftsführer

Die Angabe der Gesamtbezüge gemäß § 285 Nr. 9a HGB wird unterlassen, da die Organe der Gesellschaft nicht direkt durch die Gesellschaft bezahlt werden.

Konzernabschluss

Die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, stellt als oberste Konzernmuttergesellschaft einen Konzernabschluss auf, der für die unmittelbare Muttergesellschaft Netzsch-Feinmahltechnik GmbH, Selb, eine befreiende Wirkung hat. Der Konzernabschluss, in den die Netzsch Condux Mahltechnik GmbH, Selb, einbezogen wird, ist prüfungspflichtig und beim elektronischen Bundesanzeiger offenlegungspflichtig.

Selb, den 19. September 2014

Die Geschäftsführer

Dimitrios Makrakis

Gerhard Kolb

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2013/14

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.7.2013 EUR	Zugänge EUR	Umbuchung EUR	Abgänge EUR	30.6.2014 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	505.473,31	141.486,81	0,00	0,00	646.960,12
2. Geschäfts- und Firmenwert	235.138,35	0,00	0,00	0,00	235.138,35
	740.611,66	141.486,81	0,00	0,00	882.098,47
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	5.802.579,77	33.309,92	148.157,63	0,00	5.984.047,32
2. Technische Anlagen und Maschinen	117.972,90	206.087,35	0,00	0,00	324.060,25
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	5.331.066,82	352.674,74	109.692,00	78.970,32	5.714.463,24
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	257.849,63	878.970,00	-257.849,63	0,00	878.970,00
	11.509.469,12	1.471.042,01	0,00	78.970,32	12.901.540,81
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	55,00	0,00	0,00	55,00	0,00
	12.250.135,78	1.612.528,82	0,00	79.025,32	13.783.639,28

	Abschreibungen
	1.7.2013 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	30.6.2014 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	421.379,31	59.066,81	0,00	480.446,12
2. Geschäfts- und Firmenwert	14.697,35	58.785,00	0,00	73.482,35
	436.076,66	117.851,81	0,00	553.928,47
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	569.074,43	144.640,55	0,00	713.714,98
2. Technische Anlagen und Maschinen	99.883,90	6.602,35	0,00	106.486,25
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.719.756,82	506.060,74	25.015,32	4.200.802,24
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.388.715,15	657.303,64	25.015,32	5.021.003,47
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.824.791,81	775.155,45	25.015,32	5.574.931,94

	Buchwert
	30.6.2014 EUR	30.6.2013 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	166.514,00	84.094,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	161.656,00	220.441,00
	328.170,00	304.535,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	5.270.332,34	5.233.505,34
2. Technische Anlagen und Maschinen	217.574,00	18.089,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.513.661,00	1.611.310,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	878.970,00	257.849,63
	7.880.537,34	7.120.753,97
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	55,00
	8.208.707,34	7.425.343,97

Bestätigungs-/Versagungsvermerk/Bescheinigungstext

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der NETZSCH Trockenmahltechnik GmbH, Selb, für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2013 bis 30. Juni 2014 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Nürnberg, den 19. September 2014

KPMG AGWirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dankert, Wirtschaftsprüfer

Dr.Kelle, Wirtschaftsprüfer

39:T11e93,

Netzsch Condux Mahltechnik GmbH

Selb

Jahresabschluss zum 30. Juni 2013

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012/13

Gesamtwirtschaftliches Umfeld

Die weltweite Investitionsneigung setzt aktuell noch kein klares Signal für eine Expansion. Diese Entwicklung kann man sehr gut anhand der Auftragseingangsstatistiken des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) verfolgen. So sank im Juni 2013 der Auftragseingang im Vergleich zum Vorjahresmonat real wie schon im Mai 2013 erneut um 5 %. In dem von kurzfristigen Schwankungen weniger beeinflussten Quartalsvergleich ergibt sich für die Monate April bis Juni 2013 insgesamt ein Minus von real 1 % im Vergleich zum Vorjahresvergleichszeitraum. Bei Betrachtung ausschließlich der Inlandsaufträge war ein Rückgang um 4 % zu verzeichnen, bei den Auslandsaufträgen ein Anstieg um 1 %.

Marktentwicklung

Trotz der tendenziellen Seitwärtsbewegung des gesamtwirtschaftlichen Umfeldes mit moderaten Wachstumsraten konnte die Netzsch Condux Mahltechnik GmbH, Selb, (NETZSCH CONDUX) die Vorjahreszahlen beim Auftragseingang um 18 % übertreffen. Der Umsatz konnte gegenüber dem Vorjahr sogar um 28 % zulegen, der Auftragsbestand zum Bilanzstichtag liegt 4 % über dem Vorjahr.

Eine Betrachtung der regionalen Märkte lässt erkennen, dass die Auftragseingänge im Inland leicht rückläufig waren, wobei die Vorjahresbasis relativ hoch war. Hingegen konnten die Auftragseingänge im Ausland deutlich zulegen. Hervorzuheben ist hier die Zunahme der Aufträge aus EU-Ländern (ohne Deutschland) gegen den gesamtwirtschaftlichen Trend um über 100 %. Dies ist jedoch insbesondere auf größere Einzelaufträge zurückzuführen. Gute Auftragseingänge konnten auch wieder in Asien erzielt werden, wobei auch hier die Auftragseingänge auf Grund der hohen Vorjahresbasis leicht zurückgegangen sind. Nord-/Südamerika und die Nachfrage aus den europäischen Nicht-EU-Ländern lagen auf Grund der schwächeren Auftragsentwicklung in den USA schlechter als im Vorjahr.

Eine Analyse der Branchen zeigt, dass die Maschinen und Anlagen der NETZSCH-CONDUX vor allem in den Applikationen Farbstoffe/Pigmente, Feinchemie, Technische Keramik und Zellulose zum Einsatz kamen.

Ergebnisentwicklung

Insbesondere auf Grund des starken Umsatzanstieges lag das Betriebsergebnis mit TEUR 2.689 (i. Vj. TEUR 1.944) um 38 % über dem Vorjahr. Das Verhältnis von Rohergebnis zur Betriebsleistung verbesserte sich zum Bilanzstichtag um 5 %-Punkte. Dies ist im Wesentlichen auf eine Verbesserung der Materialquote und eine Verschiebung im Produktmix zurückzuführen.

Die Personalaufwandsquote blieb im Verhältnis zur Betriebsleistung nahezu unverändert. Hingegen verschlechterte sich der Anteil der sonstigen betrieblichen Aufwendungen an der Betriebsleistung insbesondere auf Grund der prozentual gestiegenen umsatzabhängigen Vertriebsaufwendungen um 3 %-Punkte. Das Ergebnis nach Steuern und Zinsen (EaT) betrug im Geschäftsjahr 2012/13 TEUR 1.879. (i. Vj. TEUR 600). Das Vorjahresergebnis war beeinflusst durch das Wiederlaufleben einer Forderung im Umfang von TEUR 1.000.

Investitionen

Im Geschäftsjahr 2013 wurden insbesondere Erhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen in das firmeneigene Produktionsgebäude durchgeführt. Zudem wurden weitere Investitionen in das Technikum getätigt. Des Weiteren wurde im Rahmen eines Asset Deals ein Hersteller für Entstaubungsanlagen in Stockach erworben. Dieser Standort bleibt als weitere Betriebsstätte der NETZSCH-CONDUX erhalten. Ziel dieser Aquisition war die Erhöhung der Wertschöpfungstiefe sowie die Sicherung des Know-hows eines relevanten Zulieferers.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Beschäftigten erhöhte sich zum 30. Juni 2013 gegenüber Vorjahr um 26 %. auf 96 Mitarbeiter. Darin enthalten ist die Übernahme von 9 zusätzlichen Mitarbeitern im Rahmen des unter Investitionen genannten Asset Deals.

Forschung und Entwicklung

Der Schwerpunkt im Bereich Forschung und Entwicklung lag im vergangenen Geschäftsjahr darin, bereits abgeschlossene Entwicklungsprojekte weiter zu optimieren und neue Entwicklungsprojekte anzustoßen. So wurde in eine Pilotanlage CFS 5/HD-S und CSM 50 investiert, um die Versuchsmöglichkeiten im Labor insbesondere für kleine Mengen zu erweitern. Weiterhin wurde ein Rasterelektronenmikroskop angeschafft, welches dazu dient, die Analysequalität von Kunden- und Grundlagenversuchen zu verbessern.

Vermögenslage

Insbesondere auf Grund der getätigten Investitionen erhöhte sich der Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen im Vergleich zum Vorjahr von 47 % auf 50 %. Gleichzeitig erhöhte sich das Umlaufvermögen absolut auf Grund der zum Geschäftsjahresende erfolgten Auslieferungen und des damit verbundenen höheren Bestandes der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zum Bilanzstichtag um 6 % gegenüber dem Vorjahr.

Finanzlage und Liquidität

Das Eigenkapital zum 30. Juni 2013 betrug TEUR 4.484 (i. Vj. TEUR 2.605). Damit hat sich die Eigenkapitalquote zum 30. Juni 2013 gegenüber dem Vorjahr deutlich von 19 % auf 30 % erhöht. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Forderungen und Verbindlichkeiten im Liefer- und Leistungsbereich werden aktiv gemanagt, um die Liquidität der Gesellschaft zu sichern. Dazu gehört insbesondere die Festlegung, Steuerung und Überwachung der mit den Kunden und Lieferanten vereinbarten Zahlungsziele. Auf Grund der langfristig abgesicherten Konzernfinanzierung und der Cash-Pool-Vereinbarung mit der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, ist die Liquidität des Unternehmens auch zukünftig als gesichert zu betrachten.

Finanzinstrumente

Im vergangenen Geschäftsjahr wurden keine derivativen Finanzinstrumente zur Absicherung von Zahlungsströmen eingesetzt.

Chancen und Risiken

Betrachtet man die NETZSCH CONDUX als Unternehmen in ihrem Marktumfeld, so zeichnen sich verschiedene Chancen und Risiken ab.

Markt und Branche

Auf der einen Seite bestehen verschiedene allgemeine Marktrisiken. So ist in den letzten Jahren das Konjunkturrisiko besonders deutlich geworden. Hohe Schuldenlasten und der daraus resultierende Konsolidierungsdruck bremsen nicht nur im EURO-Gebiet das wirtschaftliche Wachstum. Zwar haben sich die Finanzmärkte etwas beruhigt, das Vertrauen wurde aber noch nicht voll wieder hergestellt, und die bestehende Unsicherheit hemmt die Investitionsbereitschaft. Zwar konnte sich die NETZSCH-CONDUX in diesem schwierigen Marktumfeld im abgelaufenen Geschäftsjahr sehr gut behaupten, dennoch werden einzelne Kunden von derartigen tiefgreifenden Marktentwicklungen hinsichtlich ihrer Kaufentscheidung beeinflusst. Insbesondere aus der Schuldenkrise resultierende Liquiditätsengpässe können zum Aufschieben von Investitionsentscheidungen des Kunden führen.

Produktion und Technologie

Hier besteht das Risiko insbesondere darin, dass neue Wettbewerber den Markt betreten oder neue Systeme bestehende Techniken ablösen könnten. Es ist vor allem der wachsende Wettbewerb aus Asien, insbesondere in China und Japan zu erwähnen. In China besteht die Gefahr darin, dass unsere Anlagen, ohne dass man sich hinreichend davor schützen kann, nachgebaut und diese dann weltweit billig exportiert werden.

Beschaffungsrisiko

Hier bestehen, wie für alle Maschinenbauer, Abhängigkeiten von Rohstoffpreisen, wie der Preise für Edelstahl oder Normalstahl. So zogen die Stahlpreise nach einer längeren Talfahrt zum Ende des Geschäftsjahres wieder deutlich an. Auf Rohstoffpreisänderungen hat das Unternehmen jedoch kaum Einfluss und kann diese nicht immer vollständig an den Kunden weitergeben. Gleiches gilt für die Entwicklung der Öl- und Strompreise. Weiterhin stellt die Bindung an Lieferanten bei bestimmten Schlüsselkomponenten ebenfalls ein nicht unbedeutendes Beschaffungsrisiko dar. Mit der Integration eines früheren Zulieferers einer Kernkomponente konnte das Beschaffungsrisiko reduziert werden.

Währungsrisiko

Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite ist das Währungsrisiko zu erwähnen. Auf Grund der Schuldenkrise in Europa ist dieses Risiko aktuell als sehr hoch einzustufen. Geschäfte, die in einer Fremdwährung abgeschlossen werden, unterliegen den Schwankungen des entsprechenden Wechselkurses, was dazu führen kann, dass entsprechende Kursverluste entstehen. Zur Absicherung kann die NETZSCH-CONDUX jedoch Fremdwährungen zu festgelegten Wechselkursen an die Obergesellschaft, die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, verkaufen.

Personalrisiken

Sollte die Nachfrage weiterhin über einen längeren Zeitraum stark ansteigen, besteht die Gefahr, dass kurzfristig offene Stellen nicht zeitnah mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden können. Umgekehrt besteht auf Grund der Volatilität unseres Geschäftes das Risiko, Personal in guten Konjunkturphasen aufzubauen, jedoch bei eventueller Eintrübung der Konjunktur nicht zeitnah flexibilisieren zu können. Um dieses Risiko zu verringern, wurde bereits im Vorjahr ein Arbeitszeitmodell vereinbart, das eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Inhalt hat.

Außer den genannten Risiken sind im Augenblick keine weiteren wesentlichen Risiken bekannt. Bestandsgefährdende Risiken bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit nicht.

Daneben besteht aber auch eine Reihe von Chancen.

Steigende Energiepreise sind für die NETZSCH CONDUX eine Chance. Durch die ständige Neuentwicklung von Maschinen und Anlagen und deren Optimierung für verschiedene Applikationen, besteht die Möglichkeit, den Kunden neue, wirtschaftlichere Verfahren zu unterbreiten. Besonderes Augenmerk wird hier auf die Steigerung des energetischen Wirkungsgrades einer Mahlanlage und somit auf die Verringerung der notwendigen Energie zur Zerkleinerung von Produkten gelegt.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Es sind keine Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres 2012/13 eingetreten, die die Wertverhältnisse am Abschlussstichtag in besonderer Weise beeinflussen.

Ausblick und künftige Entwicklung

Die NETZSCH CONDUX erwartet auf Grund des relativ hohen Auftragsbestandes zu Beginn des neuen Geschäftsjahres ein weiteres erfolgreiches Geschäftsjahr 2013/14. Es sind verschiedene weitere Projekte in einer konkreten Vergabephase, so dass damit gerechnet werden kann, dass diese im laufenden Geschäftsjahr 2013/14 zu Bestellungen führen, wenn sich die Wachstumsprognosen bestätigen und sich die Konjunktur in den nächsten Monaten nicht eintrübt.

Auf Grund des sehr guten Auftragsbestands, der bestehenden Projektchancen und des hohen Potentials in den verschiedenen Branchen und Märkten erwarten wir, dass Umsatz und Ergebnis in den beiden folgenden Geschäftsjahren das Niveau des vergangenen guten Geschäftsjahres erreichen werden.

Selb, 16. September 2013

Dimitrios Makrakis

Gerhard Kolb

Bilanz zum 30. Juni 2013

	30.06.2013		30.06.2012
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	84.094,00		24.625,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	220.441,00	304.535,00	0,00	24.625,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	5.233.505,34		4.577.705,34
2. Technische Anlagen und Maschinen	18.089,00		1.513,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.611.310,00		1.199.539,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	257.849,63	7.120.753,97	483.739,72	6.262.497,06
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen		55,00		55,00
		7.425.343,97		6.287.177,06
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.385.966,09		1.262.164,94
2. Unfertige Erzeugnisse	2.039.957,95		3.900.417,00
3. Fertige Erzeugnisse	615.797,67		641.971,03
4. Geleistete Anzahlungen	98.659,00		87.838,34
abzüglich
Erhaltene Anzahlungen	-1.674.006,66	2.466.374.,05	-1.853.103,26	4.039.288,05
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.148.283,68		1.890.172,12
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	681.478,89		780.803,58
3. Sonstige Vermögensgegenstände	94.793,13	4.924.555,70	296.317,94	2.267.293,64
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		18.218,36		4.638,90
		7.409.148,11		7.011.220,59
C. Rechnungsabgrenzungsposten		97.456,00		81.432,98
		14.931.948,08		13.379.830,63
			30.06.2013 EUR	30.06.2012 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital			2.300.000,00	2.300.000,00
II. Gewinnrücklagen			4.649,00	4.649,00
III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag			300.454,10	-299.160,75
IV. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag			1.879.180,76	599.614,85
			4.484.283,86	2.605.103,10
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen			626.328,00	198.470,00
2. Sonstige Rückstellungen			1.296.076,00	743.613,00
			1.922.404,00	942.083,00
C. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen			1.715.422,28	2.622.728,94
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen			922.924,83	1.147.462,06
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen			5.244.348,16	5.668.342,73
4. Sonstige Verbindlichkeiten			642.564,95	394.110,80
--davon aus Steuern EUR 110.557,94 (i. Vj. EUR 109.196,54)--
--davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 10.333,84 (i. Vj. EUR 10.833,84)--			8.525.260,22	9.832.644,53
			14.931.948,08	13.379.830,63

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Juli 2012 - 30. Juni 2013

	2012/13		2011/12
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		26.904.076,78		21.012.968,84
2. Erhöhung/Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		-1.886.632,41		1.714.141,69
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		566.743,80		222.149,00
4. Sonstige betriebliche Erträge		299.210,00		264.552,55
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	-11.476.592,38		-11.158.569,50
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-1.041.198,60	-12.517.790,98	-1.209.358,60	-12.367.928,10
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-4.396.912,20		-3.869.817,59
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	-793.380,36	-5.190.292,56	-696.933,44	-4.566.751,03
--davon für Altersversorgung EUR 0,00 (i. Vj. EUR 778,54)--
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-649.349,58		-694.654,03
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-4.823.696,25		-3.631.925,52
9. Erträge aus Beteiligungen		1.008,62		405,49
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		20.822,20		18.566,84
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-49.237,69		-50.951,75
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		2.674.861,93		1.920.573,98
13. Außerordentlicher Aufwand		0,00		-1.000.000
14. Außerordentliches Ergebnis		0,00		-1.000.000
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-782.800,55		-312.040,52
16. Sonstige Steuern		-12.880,62		-8.918,61
17. Jahresüberschuss		1.879.180,76		599.614,85

Anhang für das Geschäftsjahr 2012/13

Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss wurde nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Bestimmungen des Handelsgesetzbuches erstellt.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Der Berechnung der Abschreibungen bei den einzelnen Sachanlagegruppen liegen im Wesentlichen folgende Nutzungsdauern zu Grunde:

	Jahre
Bauten	10 - 22
Technische Anlagen und Maschinen	2 - 10
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2 - 10
Geringwertige Wirtschaftsgüter (Poolregelung)	5

Die erhaltenen Anzahlungen werden offen von den Vorräten abgesetzt. Vom Wahlrecht nach § 268 Abs. 5 S. 2 HGB wird Gebrauch gemacht.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare und latente Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 % auf die Netto-Forderungen Rechnung getragen. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr sind zum Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Forderungen in Fremdwährung mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt ihrer Entstehung oder dem niedrigeren Stichtagskurs bewertet.

Die flüssigen Mittel werden zum Nennwert angesetzt.

Aktivisch abgegrenzt werden erfolgte Auszahlungen, die erst im folgenden Geschäftsjahr aufwandswirksam werden.

Das gezeichnete Kapital wurde zum Nennwert angesetzt.

Die Bewertung der Rückstellung für Jubiläen erfolgt nach der PUC-Methode (Projected-Unit-Credit Methode) auf Basis der Richttafeln 2005G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Rückstellung für Jubiläen wurde pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB). Die Bewertung zum 30. Juni 2013 erfolgte mit einem Rechnungszinsfuß von 4,94 % p. a.

Die Steuerrückstellungen beinhalten Aufwendungen für Gewerbesteuer, Körperschaftssteuer und Solidaritätszuschlag für das Geschäftsjahr 2012/13 sowie Nachzahlungen für das Vorjahr.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge in Höhe der innerhalb der nächsten fünf Jahre zu erwartenden Verlustverrechnung berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis eines Steuersatzes von aktuell 30,828 %. Zum 30. Juni 2013 bestehen nur aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 43, die gemäß dem Ansatzwahlrecht nach § 274 Abs. 1 HGB nicht aktiviert wurden.

Angaben zu Posten der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zu diesem Anhang dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind in Höhe von TEUR 99 den sonstigen Vermögensgegenständen, in Höhe von TEUR 612 den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zuzuordnen. Diese werden saldiert mit sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 30.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben in Höhe von TEUR 4.925 (i. Vj. TEUR 2.965) eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr und in Höhe von TEUR 0 (i. Vj. TEUR 2) eine Restlaufzeit von über einem Jahr.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält im Wesentlichen mit TEUR 97 vor dem Bilanzstichtag ausgezahlte Urlaubsgelder.

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten Aufwendungen für Gewerbesteuer (TEUR 194), Körperschaftsteuer (TEUR 247), Solidaritätszuschlag (TEUR 13) für das Geschäftsjahr 2012/13 und Aufwendungen für noch zu zahlende Steuern aus dem Vorjahr (TEUR 172).

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Gewährleistungsrisiken (TEUR 522), ausstehende Urlaubstage (TEUR 187), Tantiemen (TEUR 210), Weihnachtsgratifikationen (TEUR 62) und Gleitzeitguthaben (TEUR 166).

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	bis 1 Jahr 30.06.2013 TEUR	30.06.2012 TEUR	1 bis 5 Jahre 30.06.2013 TEUR	30.06.2012 TEUR	über 5 Jahre 30.06.2013 TEUR	30.06.2012 TEUR	Gesamt 30.06.2013 TEUR	30.06.2012 TEUR
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.715	2.623	0	0	0	0	1.715	2.623
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	923	1.148	0	0	0	0	923	1.148
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.744	2.168	3.500	3.500	0	0	5.244	5.668
4. Sonstige Verbindlichkeiten	633	382	0	0	10	11	643	394
(davon aus Steuern)	111	109	0	0	0	0	111	109
(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit)	0	0	0	0	10	11	10	11
	5.015	6.321	3.500	3.500	10	11	8.525	9.833

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in Höhe von TEUR 360 mit zugehörig zu den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Diese werden saldiert mit TEUR 65 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Zusätzlich werden sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 4.949 ausgewiesen. Darin ist ein grundsätzlich endfällig zum 30. Juni 2015 rückzahlbares Darlehen der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, in Höhe von TEUR 3.500 enthalten, welches auch vorzeitig getilgt werden kann. Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen entfallen TEUR 230 auf den Gesellschafter.

Angaben zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse verteilen sich nach geographisch bestimmten Märkten wie folgt:

	TEUR
Deutschland	3.904
Europa und Afrika	11.563
Südamerika	135
Nordamerika	2.437
Asien und Ozeanien	8.865
	26.904

Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 93 enthalten. Davon betreffen TEUR 48 die Auflösung von Rückstellungen, TEUR 8 Schadenserstattungen sowie TEUR 37 sonstige periodenfremde Erträge. Aus der Fremdwährungsumrechnung zum Bilanzstichtag ergaben sich Kursgewinne in Höhe von TEUR 62 (i. Vj. TEUR 69).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 139 enthalten. Diese betreffen mit TEUR 111 Zuführungen zu Wertberichtigungen, sowie mit TEUR 28 sonstige periodenfremde Aufwendungen. Aus der Fremdwährungsumrechnung zum Bilanzstichtag entstanden Kursverluste in Höhe von TEUR 22 (i. Vj. TEUR 76).

Erträge aus Beteiligungen

In den Erträgen aus Beteiligungen werden TEUR 1 (i. Vj. TEUR 0,4) aus Beteiligungen an verbundenen Unternehmen ausgewiesen.

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind TEUR 20 (i. Vj. TEUR 19) von verbundenen Unternehmen enthalten.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind TEUR 48 (i. Vj. TEUR 50) an verbundene Unternehmen sowie TEUR 1 (i. Vj. TEUR 1) aus der Aufzinsung von Rückstellungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Ertragssteuern in Höhe von TEUR 783 (i. Vj. 312) beinhalten periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 18 (i. Vj. TEUR 53 Aufwendungen).

Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	Gesamt TEUR	Davon fällig innerhalb eines Jahres TEUR
Leasingverträge Pkw	111	43
Bürogeräte	5	2
	116	45

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2012/13 berechnete Gesamthonorar nach § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhangangabe des Konzernabschlusses der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG enthalten.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Die Zahl der Mitarbeiter getrennt nach Gruppen betrug im Jahresdurchschnitt:

	2012/13	2011/12
Angestellte (inkl. Gewerbliche)	81	71
Auszubildende	1	1
	82	72

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtsjahr:

Herr Dimitrios Makrakis, Herr Gerhard Kolb.

Die Angabe der Gesamtbezüge gemäß § 285 Nr. 9a HGB wird unterlassen, da die Organe der Gesellschaft nicht direkt durch die Gesellschaft bezahlt werden.

Konzernabschluss

Die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, stellt als oberste Konzernmuttergesellschaft einen Konzernabschluss auf, der für die unmittelbare Muttergesellschaft Netzsch-Feinmahltechnik GmbH, Selb, eine befreiende Wirkung hat. Der Konzernabschluss, in den die Netzsch Condux Mahltechnik GmbH, Selb, einbezogen wird, ist prüfungspflichtig und beim elektronischen Bundesanzeiger offenlegungspflichtig.

Selb, den 16. September 2013

Die Geschäftsführer

Dimitrios Makrakis

Gerhard Kolb

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2012 /13

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.07.2012 EUR	Zugänge EUR	Umbuchung EUR	Abgänge EUR	30.06.2013 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	416.212,97	89.260,34	0,00	0,00	505.473,31
2. Geschäfts- und Firmenwert	0,00	235.138,35	0,00	0,00	235.138,35
	416.212,97	324.398,69	0,00	0,00	740.611,66
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	5.030.572,58	439.598,47	332.408,72	0,00	5.802.579,77
2. Technische Anlagen und Maschinen	105.530,18	17.300,00	0,00	4.857,28	117.972,90
3. Andere Anlagen, BGA	4.502.076,94	748.369,70	151.331,00	70.710,82	5.331.066,82
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	483.739,72	257.849,63	-483.739,72	0,00	257.849,63
	10.121.919,42	1.463.117,80	0,00	75.568,10	11.509.469,12
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	55,00	0,00	0,00	0,00	55,00
	10.538.187,39	1.787.516,49	0,00	75.568,10	12.250.135,78

	Abschreibungen
	01.07.2012 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	30.06.2013 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	391.587,97	29.791,34	0,00	421.379,31
2. Geschäfts- und Firmenwert	0,00	14.697,35	0,00	1 4.697,35
	391.587,97	44.488,69	0,00	436.076,66
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	452.867,24	116.207,19	0,00	569.074,43
2. Technische Anlagen und Maschinen	104.017,18	724,00	4.857,28	99.883,90
3. Andere Anlagen, BGA	3.302.537,94	487.929,70	70.710,82	3.719.756,82
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.859.422,36	604.860,89	75.568,10	4.388.715,15
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.251.010,33	649.349,58	75.568,10	4.824.791,81

	Buchwert
	30.06.2012 EUR	30.06.2013 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte	84.094,00	24.625,00
2. Geschäfts- und Firmenwert	220.441,00	0,00
	304.535,00	24.625,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	5.233.505,34	4.577.705,34
2. Technische Anlagen und Maschinen	18.089,00	1.513,00
3. Andere Anlagen, BGA	1.611.310,00	1.199.539,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	257.849,63	483.739,72
	7.120.753,97	6.262.497,06
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	55,00	55,00
	7.425.343,97	6.287.177,06

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss --bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang-- unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Netzsch Condux Mahltechnik GmbH, Selb, für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2012 bis 30. Juni 2013 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Nürnberg, den 17. September 2013

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dankert,Wirtschaftsprüfer

Dr. Kelle, Wirtschaftsprüfer

3a:T10da6,

Netzsch Condux Mahltechnik GmbH

Selb

Jahresabschluss zum 30. Juni 2011

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2010/11

der Netzsch - Condux Mahltechnik GmbH

Gesamtwirtschaftliches Umfeld

Nachdem das Vorjahr des abgelaufenen Geschäftsjahres noch stark von der Finanz- und Wirtschaftskrise geprägt war, zeigte das abgelaufene Geschäftsjahr ein völlig anderes Bild. Die Investitionszurückhaltung war verschwunden und führte zu einer deutlichen Verbesserung der Auftragslage im Maschinenbausektor. Diese Entwicklung kann man sehr gut anhand der Auftragseingangsstatistiken des Verbands Deutscher Maschinen- und anlagenbau (VDMA) verfolgen. Im Mai 2011 lagen lt. VDMA die Auftragseingänge im deutschen Maschinen- und Anlagenbau um real 21 % besser als Vorjahr. In dem von kurzfristigen Schwankungen weniger beeinflussten Quartalsvergleich ergibt sich für die Monate März bis Mai 2011 insgesamt ein Plus von 20 % im Vergleich zum Vorjahresvergleichszeitraum. Diese Entwicklung ist jedoch im Juni etwas abgeflacht.

Marktentwicklung

Von dieser raschen Konjunkturerholung konnte die Netzsch Condux Mahltechnik GmbH, Selb, (NETZSCH CONDUX) im abgelaufenen Geschäftsjahr überproportional profitieren. So lagen die erhaltenen Aufträge um 87 % über Vorjahresniveau. Der Umsatz konnte gegenüber Vorjahr um 81 % zulegen. Der Auftragsbestand zum Bilanzstichtag stieg um 127 %, wobei der Auftragsbestand des Vergleichszeitpunktes noch relativ niedrig war.

Eine Betrachtung der regionalen Märkte lässt erkennen, dass sowohl im Inland als auch im Ausland deutlich mehr Aufträge gewonnen werden konnten. Bei den Auslandsaufträgen sind insbesondere die Regionen Asien, USA, die Russische Föderation und Skandinavien hervorzuheben.

Eine Analyse der Branchen zeigt, dass die Maschinen und Anlagen der NETZSCH-CONDUX vor allem in den Applikationen Feinchemie, Zellulose und Lebensmittel zum Einsatz kamen.

Ergebnisentwicklung

Insbesondere aufgrund des starken Umsatzanstieges war das Betriebsergebnis mit TEUR 1.554 (i. Vj. TEUR -1.924) im abgelaufenen Geschäftsjahr 2010/11 deutlich im Plus. Das Rohergebnis blieb im Verhältnis zur Betriebsleistung nahezu unverändert.

Hingegen verbesserte sich die Personalaufwandquote aufgrund des starken Anstieges der Betriebsleistung um knapp 17 %-Punkte. Hierzu trugen auch bereits im Vorjahr getroffene Maßnahmen der Arbeitszeitflexibilisierung bei. Auch der Anteil der sonstigen betrieblichen Aufwendungen an der Betriebsleistung lag um 11 %-Punkte besser als im Vorjahr. Das Ergebnis nach Steuern und Zinsen (EaT) betrug im Geschäftsjahr 2010/11 TEUR 1.438 (i. Vj. TEUR -1.015).

Mitarbeiter

Die Anzahl der Beschäftigten erhöhte sich zum 30. Juni 2011 gegenüber Vorjahr um 5 % auf 68 Mitarbeiter. Maßnahmen der Arbeitszeitflexibilisierung trugen zu einem geringeren absoluten Anstieg der Personalkosten bei.

Investitionen

Anfang des abgelaufenen Geschäftsjahres hat die NETZSCH CONDUX das bisher angemietete Betriebsgelände käuflich erworben. Die Finanzierung erfolgte gruppenintern. Mit dieser Maßnahme geht zum einen eine Senkung der allgemeinen Geschäftsaufwendungen einher, zum anderen haben die Gesellschafter in besonderem Maße das Vertrauen in die weitere erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens nachhaltig dokumentiert. Weiterhin wurde im Technikum in eine Feinschneidmühle SecoMy® für Kundenversuche investiert.

Forschung und Entwicklung

Ziel unserer Anstrengungen im Bereich Forschung und Entwicklung ist es, unseren Kunden in Bezug auf unsere Anlagen, Maschinen und Serviceleistungen ein höchstmögliches Maß an Nutzen und Effizienz zu bieten. Als Technologieführer in unserer Branche sehen wir uns verpflichtet, unseren Kunden zukunftsweisende Lösungs- und Optimierungsmöglichkeiten für ihre spezifischen Anwendungen aufzuzeigen. Die Entwicklungen finden im eigenen Technikum statt. Im Bereich Trockenmahlung wurde die s-Jet®_Technologie ("s" für steam and super fine) weiter vorangetrieben und die Labormühle s-Jet25 entwickelt. Beim s-Jet®-Verfahren können höhere Feinheiten in der Trockenmahlung erreicht werden. Zudem wurde die Entwicklung der Feinschneidmühle SecoMy® als Weiterentwicklung der bestehenden Zellstoffmühle abgeschlossen und erfolgreich vertrieben. Es wurde in die Entwicklung der Condux Compact, einer kompakten Zuckermühle, investiert.

Vermögenslage

Insbesondere aufgrund des käuflich erworbenen Betriebsgeländes erhöhte sich der Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen im Vergleich zum Vorjahr auf 53 %. Gleichzeitig erhöhte sich aufgrund des starken Anstieges des Geschäftsvolumens das Umlaufvermögen absolut um ca. EUR 2,2 Mio.

Finanzlage und Liquidität

Das Eigenkapital zum 30. Juni 2011 betrug EUR 2,0 Mio (i. Vj. EUR 0,6 Mio). Damit hat sich die Eigenkapitalquote zum 30. Juni 2011 auf 17 % gegenüber dem Vorjahr von 11 % erhöht. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war zu keinem Zeitpunkt gefährdet. Forderungen und Verbindlichkeiten im Liefer- und Leistungsbereich werden aktiv gemanagt, um die Liquidität der Gesellschaft zu sichern. Dazu gehört insbesondere die Festlegung, Steuerung und Überwachung der mit den Kunden und Lieferanten vereinbarten Zahlungsziele. Aufgrund der längerfristig abgesicherten Konzernfinanzierung und der Cash-Pool-Vereinbarung mit der Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, ist die Liquidität des Unternehmens auch zukünftig als gesichert zu betrachten.

Finanzinstrumente

Im vergangenen Geschäftsjahr wurden keine derivativen Finanzinstrumente zur Absicherung von Zahlungsströmen eingesetzt.

Chancen und Risiken

Betrachtet man die NETZSCH CONDUX als Unternehmen in ihrem Marktumfeld so zeichnen sich verschiedene Chancen und Risiken ab.

Markt und Branche

Auf der einen Seite bestehen verschiedene allgemeine Marktrisiken. So ist in den letzten Jahren auch das Konjunkturrisiko besonders deutlich geworden. Während im Vorjahr die schlechte Konjunkturlage das volatile Investitionsgütergeschäft noch stark negativ beeinflusst hatte, konnten wir im abgelaufenen Geschäftsjahr von der sehr guten Konjunkturentwicklung überproportional profitieren.

Produktion und Technologie

Hier besteht das Risiko insbesondere darin, dass neue Wettbewerber den Markt betreten oder neue Systeme bestehende Techniken ablösen könnten. Es ist vor allem der wachsende Wettbewerb aus Asien, insbesondere in China und Japan zu erwähnen. In China besteht die Gefahr darin, dass unsere Anlagen, ohne dass man sich hinreichend davor schützen kann, nachgebaut und diese dann weltweit billig exportiert werden.

Beschaffungsrisiko

Hier bestehen, wie für alle Maschinenbauer, Abhängigkeiten von Rohstoffpreisen, wie die Preise für Edelstahl oder Normalstahl. Hier hat sich die Situation in den letzten Monaten deutlich verschlechtert, da aufgrund der steigenden Nachfrage die Rohstoffpreise gestiegen sind. Auf Rohstoffpreisänderungen hat das Unternehmen jedoch kaum Einfluss und kann diese nicht immer vollständig an den Kunden weitergeben. Gleiches gilt für die Entwicklung der Strompreise. Weiterhin stellt die Bindung an Lieferanten bei bestimmten Schlüsselkomponenten ebenfalls ein nicht unbedeutendes Beschaffungsrisiko dar.

Währungsrisiko

Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite ist das Währungsrisiko zu erwähnen. Geschäfte, die in einer Fremdwährung abgeschlossen werden, unterliegen den Schwankungen des entsprechenden Wechselkurses, was dazu führen kann, dass entsprechende Kursverluste entstehen. Zur Abdeckung können Fremdwährungen zu festgelegten Wechselkursen an die Obergesellschaft, die Erich Netzsch GmbH & Co. Holding KG, Selb, verkauft werden.

Personalrisiken

Sollte die Nachfrage weiterhin über einen längeren Zeitraum stark ansteigen, besteht die Gefahr, dass kurzfristig offene Stellen nicht zeitnah mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden können. Umgekehrt besteht aufgrund der Volatilität unseres Geschäftes das Risiko, Personal in guten Konjunkturphasen aufzubauen, jedoch bei eventueller Eintrübung der Konjunktur nicht zeitnah reagieren zu können. Um dieses Risiko zu verringern, wurde ein Arbeitszeitmodell vereinbart, das eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Inhalt hat.

Außer den genannten Risiken sind im Augenblick keine weiteren wesentlichen Risiken erkennbar oder bekannt. Bestandsgefährdende Risiken bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit nicht.

Daneben bestehen aber auch eine Reihe von Chancen. Aufgrund der verbesserten wirtschaftlichen Situation steht den Unternehmen wieder mehr Liquidität zur Verfügung. Dies sollte auch im aktuellen Geschäftsjahr wieder verstärkt zu Investitionen führen. Weiterhin hat sich aufgrund der verbesserten wirtschaftlichen Situation das Forderungsausfallrisiko verringert.

Auch steigende Energiepreise sind für die NETZSCH CONDUX eine Chance. Durch die ständige Neuentwicklung von Maschinen und Anlagen und deren Optimierung für verschiedene Applikationen, besteht die Möglichkeit, den Kunden neue, wirtschaftlichere Verfahren zu unterbreiten. Besonderes Augenmerk wird hier auf die Steigerung des energetischen Wirkungsgrades einer Mahlanlage und somit auf die Verringerung der notwendigen Energie zur Zerkleinerung von Produkten gelegt.

Neben diesen technologischen Weiterentwicklungen besteht die Chance in regionalen Märkten, in denen der Geschäftsbereich nicht so präsent ist, Marktanteile zu gewinnen. Dies wird dadurch betrieben, dass das Netz an Vertretungen weiter ausgebaut wird und die Mitarbeiter intensiv geschult werden. Darüber hinaus besteht das Potential in Branchen und neuen Anwendungen weiteren Boden zu gewinnen. Hier kann der Bereich Lebensmittel und der Batteriesektor genannt werden.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschluss-Stichtag

Es sind keine Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres 2010/11 eingetreten, die die Wertverhältnisse am Abschlussstichtag in besonderer Weise beeinflussen.

Ausblick und künftige Entwicklung

Die NETZSCH CONDUX erwartet nach erfolgreichem Abschluss des abgelaufenen Geschäftsjahres ein gutes Geschäftsjahr 2011/12. Die NETZSCH CONDUX ist mit einem hohen Auftragsbestand in das neue Geschäftsjahr 2011/12 gestartet. Es sind verschiedene weitere Projekte in einer konkreten Vergabephase, so dass damit gerechnet werden kann, dass diese im laufenden Geschäftsjahr 2011/12 zu Bestellungen führen, wenn sich die Konjunktur nicht nachhaltig eintrübt. Die aktuellen Wirtschaftsdaten deuten darauf hin, dass das Wirtschaftwachstum etwas ins Stocken gerät.

Aufgrund des guten Auftragsbestands zu Beginn des Geschäftsjahres, der verbesserten Liquiditätssituation der Unternehmen, sowie aufgrund der bestehenden Projekte und des hohen Potentials in den verschiedenen Branchen und Märkten erwarten wir, dass Umsatz und Ergebnis das Niveau des Geschäftsjahres 2010/2011 in den beiden folgenden Geschäftsjahren erreichen werden, wenn man unterstellt, dass die sich abzeichnenden Finanzrisiken aufgrund der Verschuldungsprobleme der USA und einiger Staaten in Europa sich nicht nachhaltig negativ auf die weitere Konjunkturentwicklung auswirken sollten. In diesem Zusammenhang ist ein Wiederaufleben der Forderung aus der im Geschäftsjahr 2009/2010 getroffenen Forderungsverzichtsabrede mit entsprechenden Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage möglich.

Selb, 13. September 2011

Dimitrios Makrakis

Gerhard Kolb

Bilanz zum 30. Juni 2011

	30.06.2011		30.06.2010
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene gewerbliche Rechte und Werte		41.259,00		66.132,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	4.648.969,34		212.558,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	735,00		1.102,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.323.936,00		1.688.181,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	179.266,00	6.152.906,34	26.991,00	1.928.832,00
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen		55,00