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KG " mit dem Sitz in Kronach-Neuses (Amtsgericht Coburg, HR A 3490) nach den §§ 190 ff., 214 ff. UmwG durch Umwandlungsbeschluß der Gesellschafterversammlung vom 17. August 2001 nach Maßgabe des beigefügten Gesellschaftsvertrages errichtet worden. Die Dr. Schneider Engineering GmbH mit dem Sitz in Kronach-Neuses (Amtsgericht Coburg HRB 3419) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 17.08.2006 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der Gesellschaft verschmolzen. Die DS Automotive Engineering GmbH mit dem Sitz in Burgkunstadt (Amtsgericht Coburg HRB 3193) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 21.06.2007 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen von den selben Tagen mit der Gesellschaft verschmolzen. Der mit der Dr. Schneider Holding GmbH mit dem Sitz in Kronach (Amtsgericht Coburg HRB 3333) abgeschlossene Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag vom 05.12.2002 ist durch Vertrag vom 14.12.2011 neugefaßt worden. Die Gesellschafterversammlung vom 15.12.2011 hat zugestimmt. Es wird ein Rumpfgeschäftsjahr beginnend mit dem Eröffnungstag der Insolvenz und endend am 31.12. des Jahres, in dem der Eröffnungstag liegt. Die nachfolgenden Geschäftsjahre werden ab dem 1. Januar des Folgejahres nach dem Eröffnungstag auf das satzungsmäßige Geschäftsjahr, beginnend jeweils am 1. Januar eines Jahres und endend jeweils am 31. Dezember eines Jahres, festgesetzt. Über das Vermögen der Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts Coburg vom 07.09.2022 (Az. IN 178/22) die vorläufige Insolvenzverwaltung angeordnet und bestimmt, dass Verfügungen der Schuldnerin nur mit Zustimmung des vorläufigen Insolvenzverwalters wirksam sind. Über das Vermögen der Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts Coburg vom 01.11.2022 (Az. IN 178/22) das Insolvenzverfahren eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach § 65 GmbHG.2d:Ta11,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL der Gesellschafterversammlung

der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2014 mit einer Bilanzsumme von € 164.902.014,99 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2014 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2015 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Weiterhin stimmen wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2014 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 30.04.2015

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, vertreten durch Frau Annette Schneider, gem. Generalvollmacht vom 10.10.2011

Günter Murmann, Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

2e:T441cf,

Dr. Schneider Holding GmbH

Kronach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

KONZERN-BILANZ

AKTIVA

	31.12.2020		31.12.2019
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	20.805.978		0
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.865.640		3.684.504
3. geleistete Anzahlungen	12.997.890		9.255.351
		36.669.508		12.939.855
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	74.598.088		71.350.502
2. technische Anlagen und Maschinen	66.461.989		62.920.569
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.105.492		23.683.445
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	767.657		11.087.773
		163.933.226		169.042.289
III. Finanzanlagen
1. Anteile an assoziierten Unternehmen	1.941.475		717.589
2. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	266.397		262.990
		2.207.872		980.579
		202.810.606		182.962.723
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	23.126.277		25.385.362
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	49.520.738		68.382.918
3. fertige Erzeugnisse und Waren	9.780.957		11.513.238
4. geleistete Anzahlungen	5.723.437		5.306.300
5. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	-9.330.315		-3.891.451
		78.821.094		106.696.367
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	36.260.056		42.000.113
2. sonstige Vermögensgegenstände	18.498.911		16.491.910
		54.758.967		58.492.023
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		32.648.627		40.712.202
		166.228.688		205.900.592
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		3.289.563		2.573.458
		372.328.857		391.436.773

PASSIVA

	31.12.2020		31.12.2019
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	5.195.300		5.195.300
II. Kapitalrücklage	1.563.623		1.659.815
III. Gewinnrücklage
satzungsmäßige Rücklagen	21.441.450		21.441.450
IV. Konzern-Bilanzgewinn	103.258.149		117.173.278
V. nicht beherrschende Anteile	1.163.232		1.663.232
VI. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-8.451.156		-2.373.411
		124.170.598		144.759.664
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	4.712.777		4673.219
2. Steuerrückstellungen	3.570.418		2.944.035
3. sonstige Rückstellungen	54.167.381		54.421.218
		62.450.576		62.038.472
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	147.342.234		124.806.143
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	12.577.343		38.608.082
3. sonstige Verbindlichkeiten	25.588.276		21.132.558
		185.507.853		184.546.783
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		199.830		91.854
		372.328.857		391.436.773

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

	2020		2019
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		430.830.340		540.475.796
2. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		20.107.679		15.933.638
3. andere aktivierte Eigenleistungen		31.157.532		6.670.361
4. sonstige betriebliche Erträge		21.654.189		25.311.474
davon Erträge aus Währungsumrechnungen: EUR 1.014.602 (Vj: EUR 1.186.760)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	199.665.557		250.794.250
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	14.424.760		16.393.038
6. Personalaufwand		214.090.317		267.187.288
a) Löhne und Gehälter	121.869.069		135.721.381
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für	25.425.130		27.755.059
Altersversorgung und für Unterstützung		147.294.199		163.476.440
davon für Altersversorgung: EUR 1.111.146 (Vj. EUR 1.266.087)
7. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		32.648.084		29.107.651
8. sonstige betriebliche Aufwendungen		77.298.222		90.053.514
davon aus Währungsumrechnungen: EUR 2.839.863 (Vj: EUR 1.763.790)
9. Gewinn (Vj.: Verluste) aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.301.671		-2.582.393
10. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	201.616		58.327
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	4.506.970		3.688.992
davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen: EUR 385.319 (Vj.: EUR 385.319)		-3.003.683		-6.213.058
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		2.753.318		2.004.273
13. Ergebnis nach Steuern		-13.553.441		-1.518.231
14. sonstige Steuern		361.688		-23.109
15. Konzern-Jahresfehlbetrag		-13.915.129		-1.495.122
16. davon entfallen auf
a) Ergebnisanteil nicht beherrschender Gesellschafter		0		500.000
b) Ergebnisanteil der Gesellschafter der Dr. Schneider Holding GmbH		-13.915.129		-1.995.122

Konzernanhang

I. Allgemeine Angaben

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach (Amtsgericht Coburg, HRB 3333), wurde nach den einschlägigen Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) und des GmbHG aufgestellt.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind Vermerke zur Konzernbilanz im Anhang ausgewiesen.

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt unter Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt. Aufgrund der Darstellung in vollen Euro kann es bei Darstellungen in tabellarischer Form zu unwesentlichen Rundungsdifferenzen kommen.

Die Einzelabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufgestellt.

Die auf den vorhergehenden Konzernabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden mit Ausnahme der im Abschnitt "Abweichungen von im Vorjahr angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" angeführten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beibehalten.

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH ist zugleich befreiender Konzernabschluss des Mutterunternehmens gemäß § 264 Abs. 3 HGB für folgende Tochtergesellschaften:

	Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal OT Judenbach
	Dr. Schneider EMS GmbH, Kronach

II. Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss werden neben der Dr. Schneider Holding GmbH als Mutterunternehmen die verbundenen Unternehmen einbezogen, bei denen die Dr. Schneider Holding GmbH direkt oder indirekt die Mehrheit der Stimmrechte zusteht bzw. bei denen in einer anderen Weise ein Beherrschungsverhältnis besteht. Damit sind zum 31. Dezember 2020 sechs inländische und sieben ausländische Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfasst.

Darüber hinaus werden zwei Unternehmen, an denen eine Beteiligung gemäß § 271 Abs. 1 HGB besteht, als assoziierte Unternehmen im Konzernabschluss berücksichtigt.

Name, Sitz und Anteil am Kapital der Beteiligungsunternehmen sind aus den Angaben zum Anteilsbesitz ersichtlich.

Die Dr. Schneider EMS GmbH, Kronach, wurde mit Eintragung zum 24. Februar 2020 rechtlich neugegründet und ab diesem Zeitpunkt in den Konzernabschluss einbezogen. Weitere Veränderungen des Konsolidierungskreises gegenüber dem Vorjahr liegen nicht vor.

III. Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzernbilanz wird durch Zusammenfassung der Einzelbilanzen aller in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen erstellt. Die Einbeziehung erfolgt nach dem Grundsatz der Vollkonsolidierung, d. h. sämtliche Vermögensgegenstände und Schulden der einbezogenen Unternehmen wurden mit Ausnahme der Posten, die konsolidiert wurden, mit dem vollen Betrag in die Konzernbilanz übernommen. Die Anteile fremder Gesellschafter am Eigenkapital der Tochterunternehmen werden gesondert unter dem Posten "nicht beherrschende Anteile" innerhalb des Konzerneigenkapitals ausgewiesen.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird durch die Zusammenfassung der Einzel-Gewinn- und Verlustrechnungen der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Konzerninterne Forderungen, Verbindlichkeiten, und Rückstellungen, wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidierung eliminiert.

In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sind sowohl die Umsatzerlöse als auch die anderen Erträge aus dem Liefer- und Leistungsverkehr oder aus dem Finanzverkehr zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen verrechnet worden. Zwischengewinne im Sachanlage- und Vorratsvermögen werden eliminiert, soweit sie von Bedeutung sind.

Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

IV. Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Assoziierte Unternehmen sind diejenigen Beteiligungen, auf die die Dr. Schneider Holding GmbH oder ein von der Dr. Schneider Holding GmbH direkt oder indirekt beherrschtes Unternehmen einen maßgeblichen Einfluss ausübt; dies ist grundsätzlich bei einem Stimmrechtsanteil zwischen 20 % und 50 % gegeben. Diese Beteiligungen werden nach der Equity-Methode (Buchwertmethode) bilanziert. Für die Folgebewertung wird der Anteil der Dr. Schneider Holding GmbH an den erwirtschafteten Gewinnen und Verlusten im Beteiligungsergebnis ergebniswirksam erfasst.

V. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentums mit den Anschaffungskosten nach § 255 Abs. 1 HGB aktiviert und werden planmäßig über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die Abschreibungen erfolgen im Jahr des Zugangs zeitanteilig.

Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden zu Herstellungskosten nach § 255 Abs. 2a S. 1 HGB i.V.m. § 255 Abs. 2 S. 1 und 2 HGB aktiviert und planmäßig linear über ihre voraussichtliche Nutzungsdauer sowie bei Vorliegen einer voraussichtlich dauernden Wertminderung außerplanmäßig abgeschrieben.

Unter den selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens sind Herstellungskosten für die Entwicklung von kundenauftragsspezifischen Spritzgusswerkzeugen und Vorrichtungen für die Fertigung bzw. Montage von Produkten im Fahrzeuginnenraum aktiviert, sofern sich die Spritzgusswerkzeuge und Vorrichtungen im wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentum der Unternehmensgruppe befinden und der Konzern die Werkzeuge und Vorrichtungen für die Herstellung von absatzbestimmten Erzeugnissen (Serienfertigung) verwendet. Die Umgliederung aus dem unter den Vorräten ausgewiesenen unfertigen Leistungen in den Posten "Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte" erfolgt im Zeitpunkt des Beginns der Serienfertigung der für den Absatz bestimmten Interieurprodukte. Die planmäßige Abschreibung wird gruppeneinheitlich linear über die Dauer von 7 Jahren vorgenommen. Der Abschreibungsdauer liegt die durchschnittliche historische Laufzeit der Serienfertigung der wichtigsten Absatzverträge zugrunde. Im Falle einer voraussichtlich dauernden Wertminderung wird eine außerplanmäßige Abschreibung vorgenommen.

Die planmäßigen Abschreibungen der immateriellen Vermögensgegenstände werden linear über gruppeneinheitliche Nutzungsdauern von 2 bis 7 Jahren vorgenommen.

Anlagengruppe	Nutzungsdauern
Software und Lizenzen	2 bis 3 Jahre
Entwicklungsprojekte	7 Jahre

Das Sachanlagevermögen wird im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen und rechtlichen Eigentums mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich, soweit abnutzbar, nutzungsbedingter planmäßiger und ggf. außerplanmäßiger Abschreibungen angesetzt. Der Umfang der Anschaffungskosten entspricht § 255 Abs. 1 HGB. Die Herstellungskosten gemäß § 255 Abs. 2 und 3 HGB enthalten die Einzelkosten für Material und Fertigung, die Sonderkosten der Fertigung, angemessene Teile der Gemeinkosten und die fertigungsbedingten Abschreibungen. Die planmäßigen Abschreibungen werden linear vorgenommen. Im Jahr des Zugangs erfolgt die Abschreibung zeitanteilig.

Die Nutzungsdauern betragen für

Anlagengruppe	Nutzungsdauern
Gebäude und bauliche Betriebsvorrichtungen	8 bis 45 Jahren
Technische Anlagen und Maschinen	2 bis 8 Jahren
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattungen	3 bis 10 Jahren

Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis € 800 werden sofort abgeschrieben und ihr Abgang unterstellt. Bis zum 31.12.2017 wurde für geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten von mehr als € 150 und bis zu € 1.000 ein jahresbezogener Sammelposten gebildet, der über fünf Jahre linear abgeschrieben wird.

Vorrichtungen wurden bis zum 31. Dezember 2019 einheitlich über die Nutzungsdauer von vier Jahren abgeschrieben. Ab dem 1. Januar 2020 werden diese einheitlich über sieben Jahre abgeschrieben, was der durchschnittlichen historischen Serienlaufzeit und damit der Nutzungsdauer entspricht.

Zuwendungen der öffentlichen Hand werden nur erfasst, wenn eine angemessene Sicherheit dafür besteht, dass die damit verbundenen Bedingungen erfüllt und die Zuwendungen gewährt werden. Die Beträge werden mit den Anschaffungskosten der geförderten Investitionen verrechnet.

Finanzanlagen werden im Zeitpunkt des Übergangs des wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentums zu Anschaffungskosten aktiviert und bei Vorliegen von voraussichtlich dauernder Wertminderung zu niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt.

Das Deckungsvermögen ist mit dem vom Versicherer ermittelten Deckungskapital angesetzt. Die dargestellten beizulegenden Zeitwerte entsprechen dem vom Versicherer nachgewiesenen Deckungskapital der verpfändeten und nicht verpfändeten Rückdeckungsversicherungen und damit den Anschaffungskosten.

Umlaufvermögen

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Waren sind zu Anschaffungskosten beziehungsweise zu niedrigeren Tagespreisen am Bilanzstichtag aktiviert. Die Anschaffungskosten werden nach der First in First out (FiFo)-Methode gemäß § 256 HGB ermittelt.

Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse sind auf der Basis von Einzelkalkulationen auf Grundlage der Betriebsabrechnung zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Einzelkosten auch angemessene Teile der Gemeinkosten sowie fertigungsbezogene Abschreibungen des Anlagevermögens berücksichtigt werden. In allen Fällen wurde durch Abschläge für noch anfallende Kosten und angemessenen Gewinn verlustfrei bewertet und - sofern erforderlich - Rückstellungen für drohende Verluste gebildet.

Zudem werden Bestandsrisiken infolge verminderter Verwertbarkeit oder Veralterung durch Gängigkeitsabschläge berücksichtigt.

Der Konzern nimmt das Wahlrecht nach § 255 Abs. 3 S. 2 HGB nicht in Anspruch und aktiviert keine Fremdkapitalzinsen.

Die Leistungen für das der Teilefertigung zeitlich vorgelagerte Projektgeschäft (Entwicklung und Herstellung von Betriebsmitteln wie Werkzeugen und Vorrichtungen) werden zu Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten beinhalten neben externen auch interne Kosten, wie Engineering, Kosten des Werkzeugs- und Vorrichtungsbaus sowie Fertigungs- und Materialgemeinkosten und Sondereinzelkosten der Fertigung. Zusätzliche Kosten, wie z. B. Abstimm- und Optimierungskosten gehen ebenfalls in die Bewertung ein.

Das Konzernunternehmen Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH entwickelt und fertigt die Betriebsmittel, wie Werkzeuge und Vorrichtungen, im Auftrag für Kunden und für andere Konzernunternehmen sowie für die eigene Serienfertigung. Die Aktivierung der Herstellungskosten unter den Posten "unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen" im Umlaufvermögen erfolgt im Zeitpunkt des Beginns des Entwicklungsprojektes. In diesem Zeitpunkt ist für Projekte, die nicht sofort bei Fertigstellung in das Eigentum des Kunden übergehen, regelmäßig keine Zuordnungsentscheidung betreffend dem Konzernunternehmen möglich, das die zukünftige Serienfertigung unter Nutzung der zu schaffenden Betriebsmittel vornehmen wird. Damit wird das gesamte Projektgeschäft bis zur Fertigstellung im Umlaufvermögen erfasst. Die Fertigstellung ist mit Abnahme oder Teilabnahme des Kunden bei Auftragsentwicklung oder dem Beginn der Serienfertigung erfolgt. Betriebsmittel, die für die Serienfertigung genutzt werden, werden im Zeitpunkt des Beginns der Serienfertigung von den Vorräten in die selbstgeschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände umgegliedert und in der Folgebewertung über einen Zeitraum von 7 Jahre linear abgeschrieben. In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird die Umgliederung als Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen sowie im Posten "andere aktivierte Eigenleistungen" erfasst.

Die Ermittlung der Herstellungskosten erfolgt für den Projektbestand (unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen) nach einer proportionalen Methode. Als Projektbestand wird pro Projekt der Anteil der Ist-Kosten (direkt zuordenbare Einzelkosten) angesetzt, der die proportionalen Kosten übersteigt. Die proportionalen Kosten sind die Höhe des Fortschrittgrades an den Plan- Kosten. Hierfür werden unter Verwendung der Plan-Erlöse und der Ist-Erlöse die Fortschrittsgrade pro Projekt ermittelt. Übersteigen die proportionalen Kosten dagegen die Ist-Kosten wird in Höhe des überschießenden Betrages eine Verbindlichkeitenrückstellung passiviert.

Übersteigen die Plan-Kosten die Plan-Erlöse, wird der Projektbestand abgeschrieben und in Höhe des Verpflichtungsüberschusses eine Rückstellung für drohende Verluste gebildet.

Zum 31. Dezember 2019 wurde die Bewertung des Projektbestandes noch separat für Betriebsmittel, die nach Fertigstellung an die Kunden gegen Leistung eines Betrages oder mehreren Teilbeträgen (Blockgeschäft) übergehen und solche die verteilt über die Serienfertigung durch Preisaufschlag bei den Serienteilen abgegolten werden, (Amortisationsgeschäft) vorgenommen. Bei der Bewertung der Bestände für das Blockgeschäft waren die Ist-Kosten bis zur Umsatzlegung erfasst und wurden in diesem Zeitpunkt als Bestandsminderung erfasst. Die Bewertung der Bestände des Amortisationsgeschäftes erfolgte in Abhängigkeit von der Anzahl der gefertigten und abgerechneten Teile und einem korrespondierenden Bestandsabbau.

Von den Vorräten werden erhaltene Anzahlungen offen abgesetzt.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden grundsätzlich mit dem Nennwert oder mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken bei zweifelhaften Forderungen werden durch entsprechende Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Uneinbringliche Forderungen werden auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Dem allgemeinen Kredit-, Zins- und Ausfallrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1 % des Forderungsbestandes Rechnung getragen.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden gemäß § 250 Abs. 1 HGB Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen, abgegrenzt.

Eigenkapital

Der Ausweis und die Darstellung des Eigenkapitals erfolgen nach § 272 HGB. Das gezeichnete Kapital wird mit dem Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach dem versicherungsmathematischen Teilwertverfahren unter Anwendung der Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB mit einem Rechnungszins von 2,30 % im 10-Jahresdurchschnitt (Vj. 2,71 % im 10-Jahresdurchschnitt) und einer Rentendynamik für alle allgemeine Zusagen, Einzelzusagen und laufenden Rentenbezüge von 2,0 % ermittelt. Die Berechnung der allgemeinen Zusagen erfolgt unter Beachtung nach Alter gestaffelter Fluktuationsraten zwischen 0,0 % und 5,0 %. Ein Gehaltstrend wurde dabei nicht berücksichtigt, da die Versorgungsleistungen unabhängig von den Gehältern der Versorgungsberechtigten sind. Für die Abzinsung des Erfüllungsbetrags wird pauschal der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet.

Aus der Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 10 Jahre ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 7 Jahre gemäß § 253 Abs. 6 HGB ein Unterschiedsbetrag in Höhe von T€ 449 (Vj. T€ 431).

Die zum Zwecke der Sicherung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen abgeschlossenen Direktversicherungen mit einem Zeitwert zum Bilanzstichtag von T€ 1.591, der den Anschaffungskosten entspricht, wird nach § 246 Abs. 2 S. 2 HGB mit dem Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 6.304 verrechnet. Entsprechend werden auch die Zinserträge aus den Direktversicherungen in Höhe von T€ 22 mit den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 354 verrechnet.

Die sonstigen Rückstellungen werden für alle ungewissen Verpflichtungen und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften gebildet. Dabei wird vorsichtig bewertet und alle erkennbaren Risiken werden berücksichtigt. Die Rückstellungen werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden soweit erforderlich bei der Ermittlung des Erfüllungsbetrags (in Höhe der allgemeinen Inflationsrate) berücksichtigt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden nach § 253 Abs. 2 HGB auf den Abschlussstichtag abgezinst. Als Abzinsungssatz werden die den Restlaufzeiten der Rückstellungen entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssätze der vergangenen 7 Geschäftsjahre verwendet, wie sie von der Deutschen Bundesbank gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung monatlich ermittelt und bekannt gegeben werden. Das Wahlrecht der Abzinsung von Verbindlichkeitenrückstellungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr wird nicht angewendet.

Die Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften werden auf Basis von Vollkosten ermittelt.

Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten sind durch Vermögensgegenstände gesichert, die beim PensTrust e. V., Frankfurt am Main, im Rahmen eines Contractual Trust Arrangements treuhänderisch angelegt sind. Die angelegten Vermögensgegenstände dienen ausschließlich der Erfüllung der Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten und sind dem Zugriff übriger Gläubiger entzogen. Der von der Versicherung mitgeteilte Zeitwert des beim PensTrust e.V. angelegten Vermögens in Höhe von T€ 786, der den fortgeführten Anschaffungskosten entspricht, wird nach § 246 Abs. 2 S. 2 HGB mit dem Erfüllungsbetrag der Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten in Höhe von T€ 787 verrechnet.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Latente Steuern

Latente Steuern werden gemäß den Vorschriften der §§ 274, 306 HGB für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Verlust- und Zinsvorträge sind berücksichtigungsfähig, wenn eine Verrechnung mit steuerpflichtigem Einkommen innerhalb des gesetzlich festgelegten Zeitraums von 5 Jahren erwartet wird. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehrung. Die angewandten Steuersätze liegen zwischen 19 % und 30 %. Für Sachverhalte im Inland beträgt der kombinierte Ertragsteuersatz des steuerlichen Organkreises der Dr. Schneider Holding GmbH aktuell ca. 27,72 %. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag.

Aktive und passive latente Steuern aus den Handelsbilanzen der einzubeziehenden Unternehmen werden saldiert. Das Wahlrecht nach § 274 Abs. 1 S. 3 HGB wird nicht in Anspruch genommen. Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung wird in der Bilanz als passive latente Steuern angesetzt. Im Falle einer Steuerentlastung wird von dem Aktivierungswahlrecht für aktive latente Steuern nach § 274 Abs. 1 S. 2 HGB kein Gebrauch gemacht.

Das Wahlrecht nach § 306 S. 2 HGB wird nicht ausgeübt und die aktiven und passiven latenten Steuern für latente Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen sowie im Rahmen der Vereinheitlichung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der in den Konzernabschluss einzubeziehenden Jahresabschlüsse werden verrechnet.

Latente Steuern aus den Handelsbilanzen der einzubeziehenden Unternehmen (primäre latente Steuern) werden mit latenten Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen sowie im Rahmen der Vereinheitlichung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der in den Konzernabschluss einzubeziehenden Jahresabschlüsse (sekundäre latente Steuern) in Ausübung des Wahlrechtes nach § 306 S. 6 HGB zusammengefasst.

Bilanzierungsgrundsätze der Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse werden realisiert, wenn die Lieferungen und Leistungen ausgeführt sind und der Gefahrenübergang erfolgt ist. Aufwendungen und Erträge des Geschäftsjahrs sind unabhängig von den Zeitpunkten der entsprechenden Zahlungen im Jahresabschluss berücksichtigt. Alle vorhersehbaren Risiken und Verluste, die bis zum Abschlussstichtag entstanden sind, werden berücksichtigt. Gewinne werden nur berücksichtigt, wenn sie am Abschlussstichtag realisiert sind.

Die Umsatzrealisierung erfolgt bei den Projekten für die Entwicklung und Fertigung von Betriebsmitteln, wie Werkzeuge und Vorrichtungen, im sogenannten Blockgeschäft entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen vollständig bzw. in Teilbeträgen. Im sogenannten Amortisationsgeschäft erfolgt die Realisierung als definierter Zuschlag zum vereinbarten Preis der Serienteile.

Abweichungen von im Vorjahr angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Um die gestiegene Bedeutung des Projektgeschäftes bilanziell zu berücksichtigen und den Einblick in die Vermögenslage des Konzerns zu verbessern, hat die Dr. Schneider Holding GmbH im Geschäftsjahr 2020 in Ausübung des nach § 248 Abs. 2 HGB bestehenden Ansatzwahlrechts erstmals die Projekte für die Entwicklung und Fertigung von selbstgenutzten Betriebsmitteln als selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens aktiviert. Die Eigenschaft des Vermögensgegenstands konkretisiert der Konzern für die Betriebsmittelprojekte anhand der Erreichung der Fertigstellung der in der Regel Werkzeuge und Vorrichtung bzw. der Beginn der Serienfertigung sowie einem fortlaufenden Projektcontrolling.

Aus der erstmaligen Aktivierung der Betriebsmittelprojekte als selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens ergaben sich Zugänge (Umgliederung aus dem unter den Vorräten ausgewiesenen unfertigen Erzeugnissen und unfertigen Leistungen in den Posten "Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte") in Höhe von T€ 25.884. Zum 31. Dezember 2019 waren diese Betriebsmittelprojekte unter dem Posten "unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen" bei den Vorräten erfasst. Durch die Umgliederung ergab sich keine wesentliche Auswirkung auf die Ertragslage, mit Ausnahme der Erfassung der Umgliederung als Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen sowie im Posten "andere aktivierte Eigenleistungen". Insofern liegen Erträge und Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung in Höhe von TEUR 25.884 aufgrund der Bilanzierungsänderung vor. Die Änderung von einer Bestandsänderung in Höhe und im Zeitpunkt der Umsatzrealisierung der Serienteilelieferungen zu der Amortisation über eine Abschreibung der Vermögensgegenstände von gruppeneinheitlich 7 Jahre hat, neben der Amortisation in Höhe von T€ 5.078 in 2020 die in den Vorjahren unter dem Posten "Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen" ausgewiesen war, keinen wesentlichen Einfluss auf die Ertragslage des Konzerns und stellt eine Anpassung an das branchenübliche Vorgehen dar.

Die Betriebsmittelprojekte die bereits in den Vorjahren fertiggestellt und damit amortisiert wurden, werden ebenso über eine Nutzungsdauer von 7 Jahren abgeschrieben. Die Bemessungsgrundlage für die Höhe der Abschreibung bilden die historischen gesamten Projektkosten (Herstellungskosten). Die Zeitdauer der bereits erfolgten Amortisation wird bei der Restnutzungsdauer angerechnet.

Zur Verbesserung des Einblicks in die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns wurde bei der Bewertung des Projektbestandes bei den Vorräten die Bewertungsmethode zur Ermittlung der Herstellungskosten von einer vertriebskanalspezifischen Separierung bei der Bewertung hinzu einer einheitlichen zu den Erlösen proportionalen Berechnung vorgenommen. Der Projektbestand zum 31. Dezember 2019 ist mit der im Vorjahr angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vorgenommen und es ist keine Anpassung der Vorjahreswerte erfolgt. Die Abweichung von der im Vorjahr angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethode ist der nachfolgenden Aufstellung zu entnehmen:

	Bewertungsmethode des Vorjahres	Bewertungsmethode des Geschäftsjahres	Delta
	TEUR	TEUR	TEUR
Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen zum 01. Januar 2020	68.383	59.239	9.144
Rückstellungen für ausstehende Eingangsrechnungen betreffend des Projektbestandes zum 1. Januar 2020	4.339	5.452	-1.113
Rückstellung für drohende Verluste zum 01. Januar 2020	1.112	1.400	-288

Grundsätze der Umrechnung von Fremdwährungsposten in Euro

Die Umrechnung der in fremder Währung aufgestellten Jahresabschlüsse der einbezogenen Unternehmen erfolgt gemäß § 308a HGB. Im Konzernabschluss werden daher die Aufwendungen und Erträge aus Abschlüssen von Tochterunternehmen, die in fremder Währung aufgestellt sind, zum Monatsdurchschnittskurs (Devisenkassamittelkurs), Vermögensgegenstände und Schulden zum Stichtagskurs (Devisenkassamittelkurs) umgerechnet. Hiervon ausgenommen ist das Eigenkapital, das zum historischen Umrechnungskurs umgerechnet wird. Der sich aus der Umrechnung des Eigenkapitals ergebende Währungsunterschied wird erfolgsneutral in dem separaten Eigenkapitalposten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" erfasst.

Vermögensgegenstände des Finanzanlagevermögens, Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände, liquide Mittel, Rückstellungen, Finanzverbindlichkeiten und andere Verbindlichkeiten, sonstige finanzielle Verpflichtungen sowie Haftungsverhältnisse in Fremdwährung mit einer Laufzeit bis zu einem Jahr werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet und unter Berücksichtigung von § 256a HGB bewertet. Langfristige Fremdwährungsforderungen und -Verbindlichkeiten werden zum Stichtagskurs angesetzt, soweitdie Entstehungskurse nicht niedriger waren (Niederstwertprinzip) oder höher lagen (Höchstwertprinzip). Gewinne und Verluste aus der Umrechnung von Geschäften in Fremdwährung werden erfolgswirksam erfasst und in der Gewinn- und Verlustrechnung gesondert unter dem Posten "sonstige betriebliche Erträge" bzw. "sonstige betriebliche Aufwendungen" ausgewiesen.

Geschäftsvorfälle in fremder Währung werden grundsätzlich mit dem historischen Kurs zum Zeitpunkt der Erstverbuchung erfasst.

VI. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens mit den historischen Anschaffungskosten und den kumulierten Abschreibungen ist in einem Anlagespiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Zinsen für Fremdkapital werden bei keinem Posten des Anlagevermögens aktiviert.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Unternehmensgruppe hat Factoringverträge zur kurzfristigen Verbesserung der Liquiditätslage und der Kapitalstruktur abgeschlossen. Die Unternehmensgruppe haftet nur für die Bonität der Forderung, was im Kaufpreis für die Forderungen berücksichtigt wird. Aufgrund der guten Vermögens- und Finanzlage der Factoringgesellschaften bestehen aus dieser Finanzierung keine wesentlichen Risiken. Am Abschlussstichtag war ein Betrag in Höhe von T€ 30.276 (Vj. T€ 15.788) an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in die Factoringprogramme einbezogen.

Latente Steuern

Zum 31. Dezember 2020 errechnen sich künftige Steuerentlastungen saldiert aus abweichenden Wertansätzen in der Steuerbilanz im Wesentlichen bei den Sachanlagen, den Rückstellungen für ausstehenden Urlaub und Überstunden sowie drohenden Verlusten, der Rückstellung für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen und den sonstigen Rückstellungen. Aufgrund des ausgeübten Wahlrechts, auf den Ansatz aktiver primärer latenter Steuern zu verzichten, werden zum 31. Dezember 2020 keine aktiven latenten Steuern angesetzt. Die latenten Steuern entfallen im Wesentlichen auf temporäre Differenzen zwischen dem Ansatz in der Handels- und Steuerbilanz bei Sachanlagen, Pensionsrückstellungen, sonstigen Rückstellungen sowie Verbindlichkeiten.

Eigenkapital

Die Überleitung des Konzernjahresfehlbetrags zum Bilanzverlust stellt sich für den Berichtszeitraum wie folgt dar:

	31.12.2020	31.12.2019
	€	€
Gewinnvortrag	117.173.278	119.168.400
Konzern-Jahresfehlbetrag	-13.915.129	-1.995.122
Ausschüttungen	0	0
Konzern-Bilanzgewinn	103.258.149	117.173.278

Zum 31. Dezember 2020 unterliegt nach § 268 Abs. 8 HGB ein Gesamtbetrag in Höhe von T€ 14.753 der Ausschüttungssperre. Der Betrag betrifft die Aktivierung selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände des Anlagevermögens.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

	31.12.2020	31.12.2019
	T€	T€
Personalbereich	8.163	8.748
Garantien	4.076	4.765
Drohverluste	5.017	7.079
Ausstehende Rechnungen	7.746	6.952
Nachlaufende Kosten Projekte	10.287	5.222
Übrige	18.878	21.655
Summe:	54.167	54.421

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt:

	Restlaufzeit				Gesamt
	< 1 Jahr	> 1 Jahr	davon > 5 Jahre	davon besichert
	T€	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	15.620	131.722	13.673	36.134	147.342
Vorjahr	20.222	104.584	13.012	35.000	124.806
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	12.578	0	0	0	12.578
Vorjahr	38.608	0	0	0	38.608
Sonstige Verbindlichkeiten	22.152	3.436	0	1.354	25.588
Vorjahr	14.627	6.506	0	1.354	21.133
Gesamt	50.350	135.158	13.673	37.488	185.508
Vorjahr	73.457	111.090	13.012	36.354	184.547

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von T€ 36.134 durch eingetragene Grundschulden an Immobilien und Hypotheken besichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten sind in Höhe von T€ 944 (Vj. T€ 1.354) durch Hypotheken sowie Sicherungsübereignungen besichert.

Für die weiteren Verbindlichkeiten bestehen Besicherungen aus branchenüblichen Eigentumsvorbehalten.

Unter den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von TEUR 905 (Vorjahr: TEUR 859), aus Steuern in Höhe von TEUR 4.622 (Vorjahr: TEUR 4.492) und im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von TEUR 1.338 (Vorjahr: TEUR 1.974) ausgewiesen.

VII. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Aufteilung der Umsatzerlöse nach Produktbereichen und geografischen Regionen ist der nachstehenden Übersicht zu entnehmen:

	2020		2019
	T€	%	T€	%
Aufgliederung nach Produktbereichen
Serienteile	369.560	85,8	419.956	77,7
Projekte	62.418	14,5	122.496	22,7
Bruttoerlöse	431.978	100,3	542.452	100,4
Erlösschmälerungen	-1.148	-0,3	-1.976	-0,4
Umsatzerlöse gesamt	430.830	100,0	540.476	100,0
Aufgliederung nach geografischen Regionen
Inland	189.405	44,0	258.474	47,8
Europa	164.599	38,2	199.649	36,9
Drittland	76.826	17,8	82.353	15,2
Umsatzerlöse gesamt	430.830	100,0	540.476	100,0

Sonstige betriebliche Erträge

Im Posten "sonstige betriebliche Erträge" sind Erträge, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Erträge), wie folgt enthalten:

	2020	2019
	T€	T€
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	12.402	18.560
Buchgewinne aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	186	63
Auflösungen von gebildeten Einzel- bzw. Pauschalabwertungen auf Forderungen	461	1.262
Übrige periodenfremde Erträge	560	1.179
Summe:	13.609	21.064

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Im Posten "sonstige betriebliche Aufwendungen" sind Aufwendungen, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Aufwendungen), wie folgt enthalten:

	2020	2019
	T€	T€
Buchverluste aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	60	173
Aufwendungen aus der Ausbuchung von Forderungen	4	37
Übrige periodenfremde Aufwendungen	1.534	618
Summe:	1.598	828

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag setzt sich wie folgt zusammen:

	2020	2019
	T€	T€
Tatsächliche Ertragsteuern	2.753	2.004
Latente Steuern	0	0
Summe	2.753	2.004

VIII. Aufstellung des Anteilsbesitzes gemäß § 313 Abs. 2 HGB

Die Zusammensetzung des Anteilsbesitzes ist der nachfolgenden Zusammenstellung zu entnehmen:

unmittelbare Beteiligungen	Anteil am Kapital %
Inland
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach	90,00
Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal OT Judenbach	100,00
Dr. Schneider EMS GmbH, Kronach	100,00
Schneider Leasing GmbH, Kronach - Neuses	100,00
Dr. Franz Schneider International GmbH, Kronach - Neuses	100,00
WZB Beteiligungs GmbH, Kronach - Neuses ) ^*	33,99
Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG, Föritztal OT Neuhaus-Schierschnitz ) ^*	25,00

mittelbare Beteiligungen

Inland

Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach	90,00
Ausland
Dr. Franz Schneider S.A., Valencia, Spanien	90,00
Centro Especial de Empleo Dr. Schneider, S. L., Valencia, Spanien	90,00
Dr. Schneider Auxiliar Sociedad Limitada, Valencia, Spanien	90,00
Dr. Franz Schneider do Brasil Ltda., Sao Paulo, Brasilien	100,00
Dr. Schneider Automotive Systems Inc., Russel Springs, USA	100,00
Dr. Schneider Automotive Polska Sp.z o.o., Radomierz, Polen	100,00
Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	100,00
Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co., Ltd., China	100,00

^* assoziiertes Unternehmen gemäß § 311 HGB

IX. Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Zahlungsverpflichtungen aus Miet- und Operating-Leasingverträgen belaufen sich auf insgesamt T€ 20.774 (Vj. T€ 18.449); davon werden im Folgejahr 2021 T€ 5.781 fällig.

Das Bestellobligo zum Bilanzstichtag hat betriebsüblichen Umfang.

Prüfungshonorare

Das für das Geschäftsjahr vom Abschlussprüfer berechnete Gesamthonorar setzt sich aufgeschlüsselt nach Tätigkeitsbereichen wie folgt zusammen:

	2020	2019
	T€	T€
Abschlussprüfungsleistungen	136	68
Andere Bestätigungsleistungen	0	0
Steuerberatungsleistungen	33	33
Sonstige Leistungen	7	7
Summe:	176	108

Organe

Während des Geschäftsjahrs wurden die Geschäfte des Unternehmens durch folgende Personen geführt:

Thomas Stadelmann, Burgkunstadt-Theisau,	Vorsitzender der Geschäftsführung
Parag Shah, Dörfles,	Geschäftsführung Vertrieb, Marketing, Programm Management und Einkauf
Wilhelm Wirth, Marktrodach,	Geschäftsführung kaufmännische Bereiche (bis 28.02.2020)
Malte Mornhart, Kronach,	Geschäftsführung kaufmännische Bereiche (ab 28.02.2020)
Stefan Knoll, Auerbach,	Geschäftsführung Technik (ab 01.07.2020)

Antonio Ramos, Valencia, Spanien, Geschäftsführung Werke Global (ab 27.07.2020)

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die Angabe zu den Gesamtbezügen der Geschäftsführung unterbleibt mit dem Hinweis auf § 286 Abs. 4 HGB, da die Bezüge der Mitglieder der Geschäftsführung nicht wesentlich von dem durch Rechenvorgang feststellbaren Durchschnittsbetrag abweichen.

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

Die nachfolgenden Arbeitnehmer nach Gruppen waren während des Geschäftsjahres im Konzern beschäftigt:

	2020	2019
Angestellte	1.088	1.124
gewerbliche Arbeitnehmer	3.371	3.613
Summe	4.459	4.737

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten und weder in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Konzern-Bilanz berücksichtigt sind, haben sich nicht ergeben.

Konzernzugehörigkeit

Die Dr. Schneider Holding GmbH wird in keinen weiteren Konzernabschluss einbezogen. Der Konzernabschluss ist am Sitz des Mutterunternehmens in Kronach erhältlich und wird im Bundesanzeiger veröffentlicht und unter www.bundesanzeiger.de bzw. www.unternehmensregister.de abrufbar sein.

Vorschlag über die Ergebnisverwendung des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor den Jahresfehlbetrag der Dr. Schneider Holding GmbH in Höhe von EUR 4.941.999,12 zusammen mit dem Verlustvortrag in Höhe von EUR 230.033,24 auf neue Rechnung vorzutragen.

Kronach - Neuses, 24. März 2020

Dr. Schneider Holding GmbH

Thomas Stadelmann, Geschäftsführer, Vorsitzender der Geschäftsführung

Parag Shah, Geschäftsführer

Malte Mornhart, Geschäftsführer

Stefan Knoll, Geschäftsführer

Antonio Ramos, Geschäftsführer

ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS

	ANSCHAFFUNGS- ODER HERSTELLUNGSKOSTEN
	Stand 1.1.2020	Zugang	Abgang
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0	25.884.158	0
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	13.567.904	1.010.339	517.995
3. geleistete Anzahlungen	9.255.351	3.742.539	0
	22.823.255	30.637.036	517.995
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	104.027.120	2.325.835	252.286
2. technische Anlagen und Maschinen	210.056.161	17.177.514	10.915.269
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	66.101.518	4.617.269	2.584.113
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	11.087.773	3.361.761	823.405
	391.272.572	27.482.379	14.575.073
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an assoziierten Unternehmen	844.668	1.223.886	0
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	262.990	3.407	0
	1.139.271	1.227.293	0
GESAMT	415.235.098	59.346.708	15.093.068

	ANSCHAFFUNGS- ODER HERSTELLUNGSKOSTEN
	Umbuchungen	Währungsumrechnungsdifferenzen	Stand 31.12.2020
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0	0	25.884.158
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-4.275	-278.282	13.777.691
3. geleistete Anzahlungen	0	0	12.997.890
	-4.275	-278.282	52.659.739
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	5.927.802	-1.798.127	110.230.344
2. technische Anlagen und Maschinen	6.829.822	-3.523.320	219.624.908
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	359.742	-950.859	67.543.557
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-13.113.091	254.619	767.657
	4.275	-6.017.687	398.166.466
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an assoziierten Unternehmen	0	0	2.068.554
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	266.397
	0	0	2.366.564
GESAMT	0	-6.295.969	453.192.769

	ABSCHREIBUNGEN
	Stand 1.1.2020	Zugang	Abgang	Währungsumrechnungsdifferenzen	Stand 31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0	5.078.180	0	0	5.078.180
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	9.883.400	1.795.132	514.430	-252.051	10.912.051
3. geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0
	9.883.400	6.873.312	514.430	-252.051	15.990.231
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	32.676.618	3.559.326	251.327	-352.361	35.632.256
2. technische Anlagen und Maschinen	147.135.592	16.140.327	7.820.567	-2.292.433	153.162.919
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	42.418.073	6.075.119	2.414.732	-640.395	45.438.065
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0	0
	222.230.283	25.774.772	10.486.626	-3.285.189	234.233.240
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an assoziierten Unternehmen	127.079	0	0	0	127.079
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	0	0	0
	158.692	0	0	0	158.692
GESAMT	232.272.375	32.648.084	11.001.056	-3.537.240	250.382.163

	Buchwert	Buchwert
	Stand 31.12.2020	Stand 31.12.2019
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	20.805.978	0
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.865.640	3.684.504
3. geleistete Anzahlungen	12.997.890	9.255.351
	36.669.508	12.939.855
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	74.598.088	71.350.502
2. technische Anlagen und Maschinen	66.461.989	62.920.569
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.105.492	23.683.445
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	767.657	11.087.773
	163.933.226	169.042.289
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an assoziierten Unternehmen	1.941.475	717.589
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	266.397	262.990
	2.207.872	980.579
GESAMT	202.810.606	182.962.723

KONZERN-EIGENKAPITALSPIEGEL

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage
		nach §272 Abs.2 Nr. 1-3 HGB	nach §272 Abs.2 Nr. 4 HGB	Summe
Stand am 31. Dezember 2018	5.195	0	1.695	1.695
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen				0
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen			-35	-35
Ausschüttung				0
Währungsumrechnung				0
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel				0
Änderungen des Konsolidierungskreises				0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag				0
Stand am 31. Dezember 2019	5.195	0	1.660	1.660
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen			-96	-96
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen				0
Ausschüttung				0
Währungsumrechnung				0
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel				0
Änderungen des Konsolidierungskreises				0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag				0
Stand am 31. Dezember 2020	5.195	0	1.564	1.564

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Rücklagen
	Gewinnrücklagen
	satzungsmäßige Rücklagen	Summe
Stand am 31. Dezember 2018	21.441	23.136
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen		0
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen		-35
Ausschüttung		0
Währungsumrechnung		0
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel		0
Änderungen des Konsolidierungskreises		0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag		0
Stand am 31. Dezember 2019	21.441	23.101
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen		-96
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen		0
Ausschüttung		0
Währungsumrechnung		0
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel		0
Änderungen des Konsolidierungskreises		0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag		0
Stand am 31. Dezember 2020	21.441	23.005

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Konzernbilanzgewinn / -verlust, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist

			Summe
Stand am 31. Dezember 2018	-3.488	119.168	144.011
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen			0
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen			-35
Ausschüttung			0
Währungsumrechnung	1.115		1.115
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel			0
Änderungen des Konsolidierungskreises			0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag		-1.995	-1.995
Stand am 31. Dezember 2019	-2.373	117.173	143.096
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen			-96
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen			0
Ausschüttung			0
Währungsumrechnung	-6.078		-6.078
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel			0
Änderungen des Konsolidierungskreises			0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag		-13.915	-13.915
Stand am 31. Dezember 2020	-8.451	103.258	123.007

	Nicht beherrschende Anteile
	Nicht beherrschende Anteile vor Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung und Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne / Verluste

				Summe
Stand am 31. Dezember 2018	801	0	500	1.301
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen				0
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen				0
Ausschüttung			-138	-138
Währungsumrechnung		0		0
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel				0
Änderungen des Konsolidierungskreises				0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag			500	500
Stand am 31. Dezember 2019	801	0	862	1.663
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen				0
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen				0
Ausschüttung			-500	-500
Währungsumrechnung				0
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel				0
Änderungen des Konsolidierungskreises				0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag				0
Stand am 31. Dezember 2020	801	0	362	1.163

	Konzerneigenkapital


	Summe
Stand am 31. Dezember 2018	145.312
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen	-35
Ausschüttung	-138
Währungsumrechnung	1.115
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag	-1.495
Stand am 31. Dezember 2019	144.759
Einforderung / Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	-96
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen	0
Ausschüttung	-500
Währungsumrechnung	-6.078
Auf- und Abstockung von Anteilen an Tochterunternehmen ohne Statuswechsel	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag	-13.915
Stand am 31. Dezember 2020	124.170

KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG

Beträge in TEUR	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter)	-13.915	-1.495
Abschre bungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	32.648	29.108
Veränderungen der Rückstellungen	-214	-4.358
Sonstige zahlungsunwirksame Veränderungen	-26.270	-281
Veränderungen der Vorräte, Forderungen, sonstigen Vermögenswerten und übrigen Aktiva	30.892	36.472
Veränderungen der Verbindlichkeiten und übrigen Passiva	-24.567	-4.926
Gewinne und Verluste aus Verkäufen von Gegenständen des Anlagevermögens	-126	110
Zinsergebnis	4.305	3.631
Beteiligungserträge von assoziierten Unternehmen	-1.302	2.582
Ertragsteueraufwand / -ertrag	2.753	2.004
Ertragsteuerzahlungen / -erstattungen	-2.127	-1.907
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	2.077	60.940
Auszahlungen für Investitionen in Gegenstände des immateriellen Anlagevermögens	-4.753	-6.673
Einzahlungen aus dem Abgang von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	4	94
Auszahlungen für Investionen in das Sachanlagevermögen	-27.482	-43.293
Einzahlungen aus dem Abgang von Gegenständen des Sachanlagevermögens	4.214	443
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-1.227	-14
Erhaltene Dividenden	1.302	0
Erhaltene Zinsen	202	45
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-27.740	-49.398
Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern (Minderheiten)	0	142
Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-96	0
Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter (Minderheiten)	0	-177
Einzahlung aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten	120.009	78.994
Auszahlungen aus der Tilgung von Finanzverbindlichkeiten	-87.371	-11.092
Gezahlte Zinsen	-4.121	-970
Dividenden an andere Gesellschafter (Minderheiten)	-500	-174
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	27.921	66.723
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	2.258	78.265
Wechselkursbedingte Änderung des Finanzmittelfonds	-3.319	359
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	29.436	-49.188
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	28.375	29.436

Konzern-Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020

INHALTSVERZEICHNIS

A) Grundlagen des Konzerns

1. Geschäftsmodell des Konzerns

2. Forschung und Entwicklung

B) WIRTSCHAFTSBERICHT

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

2. Entwicklung der Automobilindustrie

3. Geschäftsentwicklung

C) ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

2. Finanzlage

3. Vermögenslage

D) PROGNOSEBERICHT

E) RISIKO- UND CHANCENBERICHT

A) Grundlagen des Konzerns

1. Geschäftsmodell des Konzerns

Die Dr. Schneider Holding GmbH (nachfolgend auch "Dr. Schneider" oder "Konzern") ist die oberste Holdinggesellschaft und Konzernmuttergesellschaft der Dr. Schneider Unternehmensgruppe. Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist ein langjähriger Partner der Automobilhersteller ("OEMs") und produziert von Standorten in Deutschland, Polen, Spanien, USA und China für alle führenden Autohersteller. Neben den Werken verfügt die Gruppe über die Zentralbereiche Vertrieb/Marketing, Entwicklung, Projektmanagement, Beschaffung und zentrale Dienste für Verwaltungsfunktionen sowie die IT. Diese sind am Hauptsitz der Unternehmensgruppe in Kronach-Neuses angesiedelt.

Der Produktionsbereich in unseren Werken gliedert sich technologisch in die Bereiche Spritzguss und Montage. An den Standorten in Valencia / Spanien, Russel Springs / USA, Tschirn, Judenbach und Kronach-Neuses verfügen wir darüber hinaus noch über eigenbetriebene Lackieranlagen. Der Serienproduktion vorgelagert ist neben der Produkt- und Prozessentwicklung, die Konstruktion sowie die Herstellung und der Vertrieb kundenspezifischer Werkzeuge und Vorrichtungen. Einen Teil der Spritzgusswerkzeuge und Vorrichtungen stellt der Konzern im eigenen Werkzeug- und Vorrichtungsbau am Standort in Kronach-Neuses her. Der Standort in Polen unterstützt in der Funktion der "verlängerten Werkbank" den Vorrichtungsbau in Kronach-Neuses.

Zum 31. Dezember 2020 umfasste die Gruppe auf konsolidierter Basis 14 deutsche und ausländische Tochtergesellschaften, auf die die Gesellschaft unmittelbar oder mittelbar einen beherrschenden Einfluss ausübt.

Dr. Schneider beliefert die führenden europäischen OEMs und deren Systemlieferanten überwiegend mit selbst entwickelten, kinematischen Bauteilen (wie bspw. Belüftungsdüsen, Cupholder und Handschuhfächer) sowie einer breiten Palette von hochwertigen Verkleidungsteilen im Pkw-Innenraum (für Instrumententafeln, Türverkleidungen, Sitze, A-, B-, C-, D-Säulen, Lautsprechergrills und Fensterrahmen).

Sowohl bei Belüftungssystemen als auch bei Zier- und Funktionsbauteilen für Instrumententafeln und Türen hat sich Dr. Schneider durch die Ausrichtung auf anspruchsvolle Technologie und hochwertige Oberflächen (Lackierung, Stoff, Folie, etc.), eine Position am Markt, insbesondere bei den deutschen OEMs erarbeitet.

Der Konzern ist von der Beschaffung von Spritzgusswerkzeugen und Zukaufteilen, vor allem abhängig von der Entwicklung der Rohstoffsituation. Wenige, global agierende Chemieunternehmen sind in der Lage, die größtenteils von der Automobilindustrie spezifizierten Kunststofftypen in ausreichender Menge und Qualität zur Verfügung zu stellen.

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl bewegte sich im Geschäftsjahr 2020 bei 4.459 Mitarbeitern (Vj. 4.737 Mitarbeiter).

Dr. Schneider gehört keinem Arbeitgeberverband an. Vereinbarungen werden mit dem Betriebsrat formlos besprochen und umgesetzt. Ein firmenindividueller Tarifvertrag besteht nicht.

Die bereits in den Vorjahren eingeleiteten Personalmarketing-Maßnahmen, z. B. mit den Hochschulen Würzburg, Hof und Coburg, Bayreuth sowie Schmalkalden und Illmenau, aber auch im regionalen Bereich, z. B. an den lokalen Schulen, werden kontinuierlich fortgeführt und weiterentwickelt. Dies trifft auch für die in 2018 geschaffene DS-ACADEMY zu, die systematisch über die gesamte Unternehmensgruppe hinweg Führungs- und Fachkräftebedarf identifiziert und im Rahmen von Schulungsmaßnahmen fördert.

Es ergaben sich gegenüber dem Vorjahr keine wesentlichen Veränderungen bei den Grundlagen des Konzerns.

2. Forschung und Entwicklung

Der Konzern befasst sich ausschließlich mit Entwicklungsaufgaben für die Eigenfertigung, einschließlich dem Prototypen- und Musterbau und in Verbindung mit dem Validierungsprozess für die spätere Serienproduktion. Dazu gehört auch eine umfangreiche, kundenunabhängige Vor- und Konzeptentwicklung.

In diesem Bereich beschäftigten wir im Geschäftsjahr 2020 durchschnittlich 178 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vj. 192 Mitarbeiter).

Der Konzern aktiviert unter den selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens ausschließlich Herstellungskosten für die Entwicklung von kundenauftragsspezifischen Spritzgusswerkzeugen und Vorrichtungen für die Fertigung bzw. Montage von Produkten im Fahrzeuginnenraum, sofern sich die Spritzgusswerkzeuge und Vorrichtungen im wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentum der Dr. Schneider Unternehmensgruppe befinden und der Konzern die Werkzeuge und Vorrichtungen für die Herstellung von absatzbestimmten Erzeugnissen (Serienfertigung) verwendet. Die Umgliederung von den Vorräten und damit ein Ausweis unter dem Posten "Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte" erfolgt im Zeitpunkt des Beginns der Serienfertigung der für den Absatz bestimmten Interieurprodukten, da eine Zuordnungsentscheidung zu einem früheren Zeitpunkt aufgrund der kurzfristigen Fertigungsdisposition nicht möglich ist. Den immateriellen Vermögensgegenständen geht somit das abgeschlossene bzw. fertiggestellte Betriebsmittelprojekt zu, womit im Betrag der Umgliederung in der Regel die Forschungs- und Entwicklungskosten mehrerer Perioden enthalten sind.

Die Betriebsmittelprojekte umfassen ausschließlich die Forschung und die Entwicklung im Auftrag der Kunden und damit Dritter und nicht für eigene Produkte oder Verfahren, auch wenn die entwickelten Produkte und Verfahren im Falle der unter den immateriellen Vermögensgegenständen ausgewiesenen Herstellungskosten für die Serienproduktion der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH verwendet werden. Eine Angabe des im abgelaufenen Geschäftsjahr belaufenden Gesamtbetrages der Forschungs- und Entwicklungskosten erfolgt damit nicht.

B) WIRTSCHAFTSBERICHT

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

"Die Ausbreitung des neuartigen Corona-Virus (SARS-CoV-2) stellt die Welt vor große und bislang nicht gekannte Herausforderungen", urteilt der Sachverständigen Rat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung im März 2020 (Quelle: Die Gesamtwirtschaftliche Lage angesichts der Corona-Pandemie, Sachverständigen Rat März 2020). Der wirtschaftliche Abschwung in Europa (BIP Prognose für die EU: -7,2%; Quelle: World Economic Outlook WEO, IMF, 26.01.2021) war der schwerwiegendste seit der Finanzkrise 2008/2009 und damit eine der größten Rezessionen nach dem zweiten Weltkrieg (Quelle: Corona lässt die Wirtschaftsleistung 2020 um fünf Prozent schrumpfen, Handelsblatt vom 14.01.2021). Für Deutschland wird ein Rückgang des BIP von 5,4% erwartet (Quelle: WEO, IMF, 26.01.2021), der damit geringer ausfällt als in der EU gesamt. Allerdings liegen für das 4. Quartal, das erneut durch umfassende Ausgangs- und Kontaktbeschränkungen in ganz Europa gezeichnet war, noch keine abschließenden Zahlen vor. Es gibt jedoch einen entscheidenden Unterschied zu der Lage im Frühjahr 2020 und im Herbst / Winter 2020, nämlich die gute Nachfrage der Kunden. Im April 2020 wollte schlagartig niemand mehr teure Produkte, wie z.B. Autos kaufen, zudem waren die weltweiten Lieferketten gestört. Dagegen hielten im zweiten Halbjahr die Lieferketten und die Produktion war gleichfalls nicht mehr gestört (Quelle: Corona lässt die Wirtschaftsleistung 2020 um fünf Prozent schrumpfen, Handelsblatt vom 14.01.2021). Teilweise erkauft wurde dieser im Verhältnis zu den Befürchtungen des März noch vergleichsweise moderate Rückgang der Konsumentennachfrage und die positive Tendenz bei der wirtschaftlichen Entwicklung seit dem Sommer insbesondere in der Industrie mit staatlichen Rettungspaketen bisher ungekannten Ausmaßes. Alleine die Bundesrepublik Deutschland hat bis Ende Mai 2020 mit 353,3 Mrd. Euro und zusätzlichen Garantien im Umfang von 819,7 Mrd. Euro das größte Hilfspaket für Beschäftigte, Selbstständige und Unternehmen in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland auf den Weg gebracht. Darüber hinaus wurden zusätzliche Mittel in Milliardenhöhe über die EU-Institutionen (ESM, EIB und Kommission) zu Verfügung gestellt (Quelle: Kampf gegen Corona: Größtes Hilfspaket in der Geschichte Deutschlands, Bundesfinanzministerium, Mai 2020). Das Haushaltsdefizit des Deutschen Staates in 2020 wird nach vorläufigen Zahlen des Statistischen Bundesamtes auf 158,2 Mrd. Euro geschätzt oder 4,8% der Wirtschaftsleistung ansteigen. Das ist das zweithöchste Defizit in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland (Quelle: Deutsche Wirtschaft mit stärkstem Konjunktureinbruch seit der Finanzkrise, Manager Magazin Online vom 14.01.2021).

Die Einigung im Brexit-Streit spät im Dezember 2020 hatte hingegen keinen Einfluss mehr auf das Berichtsjahr.

Die wirtschaftliche Entwicklung in den USA war nicht ganz so verheerend wie in Europa. Die Prognose des Kieler Instituts für Weltwirtschaft geht von einem BIP-Rückgang von 3,4% für das Jahr 2020 aus (Quelle: WEO, IMF, 26.01.2021). Allerdings ist aufgrund fehlender bzw. vergleichsweise schwach ausgebildeter sozialer Sicherungssysteme die Arbeitslosenquote auf 8,6% in 2020 gestiegen, nach unter 4 % in 2019 (Quelle: Kieler Konjunkturberichte Q4/2020, 16.12.2020).

China, das Land in dem die Pandemie zuerst grassierte, hat nach scharfen Maßnahmen in der ersten Jahreshälfte als einziges Land ein positives Wirtschaftswachstum erzielt. Das Wachstum fiel im Vergleich zu den Vorjahren mit 2,3% zwar deutlich geringer aus (Quelle: WEO, IMF, 26.01.2021). Jedoch erholte sich der Exportweltmeister durch steigende Nachfrage aus dem Ausland, insbesondere auch durch die durch Cov-19-bedingte erhöhte Nachfrage nach Home Office und medizinischen Artikeln sowie eine sich rasch erholende Binnenkonjunktur in der zweiten Jahreshälfte (Quelle: Chinas Wirtschaft wächst im Corona-Jahr 2020 um 2,3 Prozent, FAZ Online vom 18.01.2021).

Die rezessive gesamtwirtschaftliche Entwicklung hat damit den wirtschaftlichen Rahmen für die Branchenentwicklung und auch die Entwicklung des Konzerns geschaffen.

2. Entwicklung der Automobilindustrie

Neben den gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Konjunktur vor allem im europäischen Wirtschaftsraum wirken sich auf die Geschäftstätigkeit der Unternehmensgruppe insbesondere die branchenbezogenen Rahmenbedingungen der Automobilindustrie, insbesondere der Automobilzulieferindustrie aus.

Das Automobiljahr 2020 hat nach einem relativ soliden Start bedingt durch die Cov-19-Pandemie einen nie dagewesenen Zick-Zack-Kurs genommen. Standen zunächst die Bänder nahezu aller Automobilhersteller in China im Februar, folgten ab Mitte März Europa und die USA in rascher Folge. Die Nachfrage erholte sich beginnend in China im zweiten Halbjahr deutlich. So lag global der Absatzrückgang gegenüber dem Vorjahr in den ersten beiden Quartalen bei 24% bzw. 30%, im 3. Quartal nur noch bei 3% und im Schluss Quartal bei 6% (Quelle: Auto Sector outlook for 2021, UniCredit vom 4. Januar 2021).

Kumuliert ist der weltweite Automobilabsatz im Jahr 2020 um ca. 15% von 79,5 Mio. Fahrzeuge auf 67,8 Mio. Fahrzeuge gemäß den Schätzungen das Branchenverband Verband der Automobilindustrie e.V. (VDA) gesunken (Quelle: 2021 entscheidet über die Zukunft der Industrie in Deutschland und Europa, VDA vom 26.01.2021). Hierbei fällt der Rückgang in China mit ca. 6% von 21,1 Mio. auf 19,8 Mio. Fahrzeuge am geringsten aus. In Nordamerika sinkt der Absatz von 17,0 Mio. auf 14,5 Mio. Fahrzeuge und damit um ca. 15%. Am stärksten ist der Absatzeinbruch in Europa mit fast 22% von 15,3 Mio. auf 12,0 Mio. Fahrzeuge. In Deutschland gab der Absatz von 3,6 Mio. Fahrzeugen in 2019 auf 2,9 Mio. Fahrzeugen oder um 24% nach.

Dies hinterlässt auch im Bereich der Automobilzulieferer tiefe Spuren. Diese waren bereits durch den Technologieumbruch (Elektrifizierung und Autonomes Fahren als Megatrends) sowie die nachlassende Automobilkonjunktur und die dadurch entstandenen Überkapazitäten unter Druck geraten. Die erwarteten durchschnittlichen Margen globaler Schlüssellieferanten der OEM gemessen am EBIT spiegeln dies deutlich wider (Quelle: Global Automotive Supplier Study, Roland Berger & Lazard November 2020). Erreichten die wichtigsten Lieferanten im Jahr 2017 noch eine durchschnittliche EBIT-Marge von 7,7% so sank dieses bis 2019 auf durchschnittlich 5,1% oder um gut 33%. Für das Coronajahr 2020 werden nun EBIT-Margen für die Lieferanten von im Durchschnitt 2,3 bis 2,8% erwartet, was nochmals eine Halbierung gegenüber 2019 darstellt. Dabei war durchaus von Relevanz in welcher Region der Schwerpunkt der wirtschaftlichen Tätigkeit lag, da die Margen in China am höchsten waren gefolgt von den USA. Nach Segmenten unterschieden zeigt die Studie, dass der Interieurbereich der wettbewerbsintensivste Bereich in 2019 und 2020 war und die geringsten Margen zuließ.

Neben den coronabedingten Auswirkungen hat die Elektrifizierung - verstärkt durch zahlreiche Kaufanreize in den jeweiligen Ländern - das Jahr 2020 bestimmt. Insgesamt stieg der Anteil an zugelassenen elektrifizierten Fahrzeugen insbesondere in Europa stark an, dies aber insbesondere bedingt durch Hybrid-Fahrzeuge mit relativ geringer elektrischer Reichweite (Quelle: Europa überholt China bei den Elektroautos: Das ist die Kehrseite des Erfolgs, EFahrer.com vom 3.12.2020). Insgesamt wurden in den ersten neun Monaten von 2020 in Europa gut 0,8 Mio. Fahrzeuge mit elektrischem oder teilelektrischem Antrieb verkauft und damit ca. 0,1 Mio. Fahrzeuge mehr als im bisher größten Markt China. Die USA spielen mit ca. 0,3 Mio. Fahrzeuge nur eine untergeordnete Rolle, mit Tesla als dominanten Player in diesem Markt mit ca. 0,2 Mio. verkauften Fahrzeugen. Insgesamt kommen die elektrifizierten Fahrzeuge in der EU auf einen Marktanteil von knapp 9% am Gesamtmarkt der Neuwagen.

3. Geschäftsentwicklung

Dr. Schneider hat die Auswirkungen der Corona-Pandemie im Jahr 2020 zu spüren bekommen. Die teilweise Schließung der Kundenwerke im Frühjahr 2020 führten zu einem hohen Umsatzrückgang im Vergleich zum Vorjahr. Der Gesamtumsatz in 2020 belief sich auf TEUR 430.830 (Vj. TEUR 540.476). Im Geschäftsjahr 2020 wurden aber auch wieder zahlreiche neue Programme industrialisiert, teilweise allerdings mit Verzögerungen bzw. mit deutlich flacheren Anlaufkurven, bedingt durch die Corona-Pandemie. Die größten Projekte waren hier neben der S-Klasse von Mercedes-Benz, der 8. Generation des Golf, der Audi A3, der Lamborghini Huracan, der Volvo Polestar, der VW Aerton PA und der VW ID4.

Die breite Arbeit aus dem Home-Office bei unseren Kunden gestaltete sich für die Erhaltung und Stärkung der Kundenbeziehungen im Berichtsjahr als große Herausforderung. Dabei gelang es insbesondere auch durch proaktive Kommunikation gerade in der ersten Phase der Pandemie, die gezeichnet war von großer Unsicherheit, die guten Kundenbeziehungen stabil zu halten und das Vertrauen der Kunden zu sichern. Das Vertrauen der Kunden schlug sich in einem akquirierten Lifetime-Umsatz von über EUR 445 Mio. (Vj. EUR 476 Mio.) nieder, der in diesem von Verzögerungen und Unsicherheit geprägten Jahr gewonnen werden konnten.

Im Projektbereich konnten TEUR 62.418 (Vj. TEUR 122.496) umgesetzt werden. Insgesamt arbeitet das Unternehmen an einer Vielzahl neuer Programme, mit einem breiten Teileportfolio, das in den Jahren 2021 bis 2024 in Serie gehen wird. Die wichtigsten Projekte kurz vor dem Beginn der Serienfertigung (SOP) sind: Mercedes C-Klasse, Mercedes EQ, Jaguar BEV und Large Crossover, Land Rover Range Rover, Audi E5, eQ5 und eQ6.

Der Projektbereich war einmal mehr geprägt durch eine Vielzahl von Terminverschiebungen, aber auch höheren und damit ungeplanten Kosten bei der Industrialisierung von Neuprojekten, insbesondere bei der S-Klasse.

Aufgrund der pandemiebedingten Umsatzrückgänge haben wir im Bereich der Gemeinkosten sehr konsequent gegengesteuert. Hierdurch gelang eine deutliche Schadensbegrenzung. Neben Beiträgen der Mitarbeiter in Form eines Verzichts auf Urlaubs- / Weihnachtsgeld wurden offenen Stellen nicht besetzt und die Sachkosten konsequent reduziert. Die durch die staatlichen Stellen zur Verfügung gestellten Sofortmaßnahmen zur Minderung der Pandemiefolgen wurden insbesondere in Form von Kurzarbeit an den deutschen Standorten im Bereich der Produktion und Verwaltung genutzt. In den USA erfolgte staatliche Hilfe durch ein PPP-Loan (Paycheck Protection Program Loan).

All diese Maßnahmen konnten jedoch nicht den umsatzbedingten Verlust an Rohertrag ausgleichen, sodass das Ergebnis nach Ertragsteuern gegenüber dem Vorjahr sich deutlich verschlechterte.

Die Zielstellungen für Savings und sonstige Einzelmaßnahmen im Beschaffungsbereich konnten im Geschäftsjahr 2020 aufgrund der hohen Unsicherheit und der deutlich geringeren Volumina insbesondere im Bereich der Zukaufteile nicht erreicht werden. Es gelang allerdings bei der Vergabe von Werkzeugaufträgen dieses Minus zu kompensieren.

Die bestimmenden Einflussgrößen für die Ergebnisentwicklung in 2020 liegen vor allem im Nachfragerückgang im Warengeschäft insbesondere im ersten Halbjahr durch die Cov-19-Pandemie. Positiv wirkten gesunkene Rohstoffpreise und eine vollumfängliche Gemeinkostendisziplin.

Der Auftragseingang an Neuprojekten in 2020, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft sowie der Nominierung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als entwicklungstechnischer Konzeptpartner bedeutender OEMs, zeigt deutlich auf, dass das Unternehmen durch die Kunden als leistungsfähig und stabil eingestuft wird.

Deutschland

Kronach-Neuses / Tschirn

Verursacht durch den staatlich verordneten Lockdown war die durchschnittliche Auslastung unserer Produktionsanlagen im Frühjahr 2020 sehr gering bzw. im Vergleich zum vorangegangenen Geschäftsjahr deutlich zurückgegangen. Bedingt durch die Serienanläufe in der zweiten Jahreshälfte und das sehr hohe Abrufverhalten unserer Kunden waren die Produktionsanlagen in den Bereichen Spritzguss und Montage wieder stärker ausgelastet. In Kronach-Neuses mit Tschirn standen hierfür insgesamt 98 Spritzgießmaschinen von 6,3 t Zuhaltung bis 2.300 t Zuhaltung zur Verfügung.

Auf die Roboterlackieranlage in Tschirn, die im Geschäftsjahr 2019 von Grund auf saniert wurde, wurden zusätzliche Volumina, die zuvor an Fremdfirmen vergeben waren, verlagert. Dennoch war die Anlage im Geschäftsjahr 2020 nicht vollständig ausgelastet.

Die neue Flächenlackieranlagen in Kronach-Neuses haben wir im Frühjahr 2020 in den Serienbetrieb übernommen. Diese war im 2. Halbjahr 2020 voll ausgelastet und musste teilweise im letzten Quartal anlaufbedingt auch am Wochenende betrieben werden. Wie bei solch komplexen Anlagen üblich, dauert die Hochlaufphase bis zu 12 Monate und ist geprägt von zahlreichen Lerneffekten. Diese Lernkurve haben wir im Jahr 2020 durchlebt und hier insbesondere mit dem Anlauf der innovativen, aber auch sehr anspruchsvollen Bauteile für die S-Klasse Zusatzaufwände in einem erheblichen Ausmaß hinnehmen müssen. Hier entstand ein nicht unerheblicher Personalaufwand, der teilweise mit Leasingpersonal und Mehrarbeit der Mitarbeiter abgefangen wurde. Gleichzeitig hatten wir hohe Ausschussquoten. Zum Ende des Berichtsjahres konnten aber bereits deutliche Fortschritte erzielt werden, sodass wir für das Geschäftsjahr 2021 sehr positiv im Hinblick auf die weitere Entwicklung der neuen Lackieranlage gestimmt sind.

Judenbach

Die Dr. Franz Schneider GmbH ist eingebettet in den Dr. Schneider-Produktionsverbund Deutschland / Polen. Im Laufe des Jahres 2020 sind innerhalb des Produktionsverbundes Kapazitäten angepasst und Projekte verlagert worden. Dies hat bei der Gesellschaft insbesondere Projekte mit Hochglanzlackierungen betroffen, die in der bestehenden Lackieranlage nicht wettbewerbsfähig produziert werden konnten. Hinzugekommen sind insbesondere Projekte die im 3K/4K Spritzguss umgesetzt werden.

Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG (KWB), Neuhaus-Schierschnitz

Die KWB ist Bestandteil der Unternehmensgruppe Dr. Schneider und wird at-equity konsolidiert. Aufgrund des rückläufigen Geschäftes der letzten Geschäftsjahre wurde Ende 2019 die Entscheidung getroffen, das Werk zu schließen.

Der Werkzeugbau und die Kunststoffteilefertigung wurden zum 3. Quartal 2020 wie geplant geschlossen. Die Gesellschaft hat darauf hin im Geschäftsjahr 2020 ihren Geschäftsbetrieb eingestellt und wesentliche Betriebsgrundlagen veräußert. Hieraus resultierte ein Gewinn aus dem Anlagenabgang in Höhe von TEUR 2.164, der im Posten sonstige betrieblich Erträge erfasst ist. Daneben umfassen die sonstigen betrieblichen Erträge die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 1.695. Dennoch konnte das Unternehmen bis zur Geschäftsjahreshälfte den Auftragsbestand abarbeiten und Umsätze realisieren. Vereinzelte Projektumsätze konnten auch noch nachlaufend im August und Dezember gelegt werden. Über das Geschäftsjahr hinweg konnte die Gesellschaft damit Umsätze in Höhe von TEUR 8.433 realisieren.

Die Gesellschafterversammlung hat gegenwärtig noch keinen Beschluss gefasst, den Betrieb der Gesellschaft zu beenden.

Spanien

Auch unser Werk bzw. Gesellschaften in Spanien hatten im ersten Halbjahr durch die Corona-Pandemie eine insgesamt deutlich geringere Auslastung im Vergleich zur Planung und zum vorangegangenen Geschäftsjahr. Neben dem Spritzguss und der Montage betreiben wir in Spanien auch eine Lackieranlage. In Valencia verfügen wir über eine Kapazität von 76 Spritzgießmaschinen von 20 t Zuhaltung bis 1.500 t Zuhaltung.

Das Geschäftsjahr 2020 war für die Konzernunternehmen in Spanien ein Geschäftsjahr mit wenigen An- und Ausläufen, nach der umfassenden Veränderung des Produktportfolios im Vorjahr. Neben der Lackierung wurde das in 2019 etablierte Folienhinterspritzen weiterentwickelt und es konnten im zweiten Halbjahr bei wieder anziehender Nachfrage der Kunden eine positive Entwicklung beim Materialverbrauch erzielt werden.

USA

In unserem Werk in Russell Springs unserer amerikanischen Tochtergesellschaft befinden sich zum Bilanzstichtag insgesamt 39 Spritzgussmaschinen von 50 t bis 1.000 t Zuhaltung. Auch in Russell Springs betreiben wir eine Flächenlackieranlage, die im Geschäftsjahr 2020 zufriedenstellend ausgelastet war. Auch unser Werk in den USA hatte aufgrund der Corona-Pandemie im zweiten Quartal eine deutlich geringere Auslastung als geplant.

Der Standort ist durch den angespannten Arbeitsmarkt gekennzeichnet, der sich in einer hohen Fluktuation insbesondere in der Montage niederschlägt. Durch die Corona-Pandemie und die komplette Stilllegung des Werkes mussten wir große Teile der Belegschaft kündigen, da es in den USA kein der Kurzarbeit vergleichbares Instrument gibt. Der Wiederanlauf des Werkes gelang auch vor diesem Hintergrund gut. Die Kundenabrufe waren zeitweise sehr hoch, sodass im dritten und vierten Quartal der Standort fast durchgängig an 7 Tagen die Woche produziert hat.

Polen

Der polnische Produktionsstandort hat sich zur größten Produktionseinheit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe entwickelt, insbesondere in der Montage. In Radomierz betrieben wir im Geschäftsjahr 2020 52 Spritzgießmaschinen von 75 t Zuhaltung bis 1.500 t Zuhaltung.

Insgesamt hat das Werk eine wichtige, strategische Bedeutung, zum einen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe zum anderen aber auch als "Brückenkopf" für die weitere Erschließung des osteuropäischen Marktes. Auch in unserem polnischen Werk hat die Corona-Pandemie zu einem kompletten Stillstand des Werkes geführt. Die zweite Jahreshälfte zeichnete sich dann durch sehr hohe Kundenabrufe aus, die zu einer guten Auslastung des Werkes, im Vergleich zur Planung und zum vorangegangenen Geschäftsjahr, ab August führten.

Brasilien

Die von Dr. Schneider belieferten Programme für den Standort Brasilien befinden sich schwerpunktmäßig 2021, spätestens 2022, im Auslauf. Neuaufträge bzw. zukünftiges Geschäft gehen wir proaktiv nicht an, weil wir an diesem Standort über keine Produktionsressourcen verfügen und eine künftige Abhängigkeit von Produktionspartnern vermeiden wollen.

China

Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd./China

Das Unternehmen beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Global Sourcing Aktivitäten, die den traditionellen Produktionsstandorten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe zugutekommen. Neben Beschaffungsaktivitäten im Kaufteilebereich, steht die Betreuung für den Herstellungsprozess für Spritzgusswerkzeuge im Vordergrund. Die Geschäftsentwicklung im Geschäftsjahr 2020 verlief planmäßig und zeigte keine wesentlichen Veränderungen gegenüber dem Vorjahr.

Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co. Ltd./China

Unser Werk am Produktionsstandort Liaoyang produziert für verschiedene Mercedes-, BMW-, JLR-Modelle, sowie den Opel Astra, Verkleidungsteile bzw. kinematische Baugruppen. Verglichen mit den anderen Standorten kam es in Liaoyang nur zu einer vergleichsweise kurzen Produktionsunterbrechung durch die Corona-Pandemie. Der Standort hat sich in 2020 positiv entwickelt, getrieben durch den spürbar gestiegenen Absatz insbesondere der deutschen Premium-Hersteller Mercedes und BMW. Am Standort betrieben wir im Geschäftsjahr 2020 25 Spritzgießmaschinen von 20 t Zuhaltung bis 1.150 t Zuhaltung.

Gesamtaussage der Geschäftsführung und Zielerreichung

Das Geschäftsjahr 2020 weist einen Verlust vor Steuern (EBT) in Höhe von TEUR 11.162 aus und liegt somit mit TEUR 4.711 unter dem geplanten EBT für 2020. Die Umsatzerlöse wurden mit TEUR 482.569 geplant und betragen im Ist TEUR 430.830. Durch vorfällig getätigte Lieferantenzahlungen im Geschäftsjahr 2020 beträgt der Free-Cashflow TEUR -22.548, welcher mit TEUR -18.926 geplant wurde.

Die Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH zeigt sich mit dem Geschäftsverlauf des Konzerns in 2020 nicht zufrieden. Vor dem Hintergrund der bereits oben geschilderten Corona-Pandemie und deren Auswirkung auf den Konzern, wurden keines der gesetzten Ziele erreicht, was sich an der Gegenüberstellung der Plan- und Ist Zahlen zeigt.

Die bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren des Konzerns sind Umsatz, EBT und Free-Cashflow. Auch nichtfinanzielle Leistungsindikatoren werden regelmäßig ermittelt. Sie unterstützen Dr. Schneider bei der Führung und der langfristigen strategischen Ausrichtung der Unternehmensgruppe. Hier ist die Anzahl der Mitarbeiter (FTE) und die Gesundheitsquote als bedeutsame nichtfinanzielle Leistungsindikatoren zu nennen. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren dienen nicht vorrangig zur Steuerung des Unternehmens. Vielmehr ermöglichen sie erweiterte Erkenntnisse über die Situation in der Unternehmensgruppe.

C) ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

Der Umsatz in 2020 sank Pandemie bedingt deutlich auf TEUR 430.830 im Vergleich zum Vorjahr (Vj. TEUR 540.476) und lag somit TEUR 51.739 unter Plan und um TEUR 109.646 unter dem Vorjahr.

Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich des Saldos von Bestandsveränderungen und anderer aktivierter Eigenleistungen) belief sich auf TEUR 441.880 (Vj. TEUR 531.212) und lag damit ebenfalls coronabedingt deutlich unter dem Vorjahreswert.

	2020		2019
	T€	%	T€	%
Aufgliederung nach Produktbereichen
Serienteile	369.560	85,8	419.956	77,7
Projekte	62.418	14,5	122.496	22,7
Bruttoerlöse	431.978	100,3	542.452	100,4
Erlösschmälerungen	-1.148	-0,3	-1.976	-0,4
Umsatzerlöse gesamt	430.830	100,0	540.476	100,0
Aufgliederung nach geografischen Regionen
Inland	189.405	44,0	258.474	47,8
Europa	164.599	38,2	199.649	36,9
Drittland	76.826	17,8	82.353	15,2
Umsatzerlöse gesamt	430.830	100,0	540.476	100,0

Der Materialaufwand liegt mit TEUR 214.090 (Vj. TEUR 267.187) bedingt durch den Rückgang des Geschäftsvolumens um TEUR 53.097 unter dem Vorjahr. Die Materialeinsatzquote lag in 2020 bei 48 % (Vj. 50 %) leicht unter dem Vorjahr.

Der Personalaufwand lag in 2020 mit TEUR 147.294 (Vj. TEUR 163.476) um ca. 10% unter Vorjahr bedingt durch Kurzarbeit, Verzicht auf Urlaubs- und Weihnachtsgeld sowie der Nichtbesetzung offener Stellen. Die Personalaufwandsquote stieg trotz dieser Maßnahmen dennoch aufgrund des deutlichen Rückgangs bei der Gesamtleistung auf 33 % (Vj. 31 %).

Die Abschreibungen stiegen insbesondere durch die geänderte Bilanzierung der Entwicklung der Betriebsmittel für spezielle Kundenaufträge auf TEUR 32.648 (Vj. TEUR 29.108). Die Amortisation der Betriebsmittelprojekte erfolgte im Geschäftsjahr 2020 erstmals über eine planmäßige Abschreibung über die Dauer von sieben Jahren.

Der sonstige betriebliche Aufwand lag bei TEUR 77.298 (Vj. TEUR 90.054) und damit ca. 14% unter dem Vorjahreswert. Die Kostenstruktur hat sich hier gegenüber dem Vorjahr nicht verändert. Der Rückgang liegt in Sondereffekten im Vorjahr und der Reduzierung der Gemeinkosten begründet.

Mit einem EBIT in Höhe von TEUR -8.158 musste ein Rückgang um TEUR 14.880 vermerkt werden. Die EBIT-Marge lag mit -1,9 % unter dem Vorjahresniveau.

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) ist von TEUR 509 um TEUR 11.671 auf TEUR -11.162 gesunken.

Das Ergebnis nach Steuern lag bei TEUR -13.553 (Vj. TEUR -1.518) und der Jahresfehlbetrag bei einer Höhe von TEUR -13.915 (Vj. TEUR -1.495) und damit um TEUR 12.420 unter dem Niveau des Vorjahres.

Die Wechselkurseinflüssen hatten keine wesentliche Auswirkung auf die Ertragslage von Dr. Schneider.

2. Finanzlage

Das konzernübergreifende Liquiditätsmanagement der Dr. Schneider Gruppe stellt sicher, dass die Konzernunternehmen jederzeit ihre Zahlungsverpflichtungen erfüllen können. Hierzu werden alle Zahlungsströme erfasst und in einem rollierenden Liquiditätsstatus abgebildet. Im Rahmen eines zentralisierten Liquiditätsmanagements werden Cash-Pool-Strukturen betrieben, soweit gesetzlich zulässig und wirtschaftlich vertretbar, um eine optimale Verteilung der flüssigen Finanzmittel innerhalb des Konzerns sicherzustellen und den externen Finanzierungsbedarf zu reduzieren. Die auf Ebene des Konzerns zusammengeführte Liquidität wird von der Konzern-Finance-Abteilung zentral veranlagt.

Die Cov-19 Pandemie und der im Frühjahr nahezu komplette Stillstand in der Automobilindustrie hat dazu geführt, dass der mit unseren Konsortialbanken vereinbarte Covenant (Leverage) nicht eingehalten werden konnte. Im September wurde daher der Änderungsvertrag zum Konsortialkreditvertrag unterschrieben, der zwei neue Covenants definiert (Eigenkapitalquote und ein Mindest-EBITDA ab 2021) und eine zusätzliche Finanzierung durch die KfW in Höhe von EUR 30 Mio. beinhaltet. Der Kredit von der KfW war zum Bilanzstichtag vollständig ausgereicht. An der Fälligkeit des Konsortialkreditvertrages hat sich gegenüber dem Vorjahr keine Änderung ergeben. Die vereinbarte Verzinsung wurde von durchschnittlich 2,35% auf 4,0% verändert.

Durch stringentes Cashmanagement und klaren Fokus auf unsere neue Schlüsselkennzahl Free-Cashflow, definiert als Mittelzufluss/-abfluss aus laufender Geschäftstätigkeit und Mittelzufluss/-abfluss aus Investitionstätigkeit, jeweils aus fortgeführten Aktivitäten, bereinigt um Zahlungsströme aus dem Kauf und Verkauf von Finanzinvestments, verfügte die Dr. Schneider Unternehmensgruppe zum Geschäftsjahresende über eine freie Liquidität von EUR 115 Mio.

Zur Liquiditätssteuerung werden geeignete Instrumente, wie z. B. die rollierende 3-Monats-Liquiditätsvorschau eingesetzt, um den entstehenden Finanzierungsbedarf zu überwachen und zu decken.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit im Geschäftsjahr 2020 beträgt TEUR 2.077 (Vj. TEUR 60.940). Stark beeinflusst wird der operative Cashflow vom deutlichen Cov-19-bedingten Umsatzrückgang. Ferner ist das Working Capital stark zurückgegangen. Während die Veränderung bei den Vorräten, Forderungen, sonstigen Vermögenswerten und übriger Aktiva sowie Rückstellungen, Verbindlichkeiten und übriger Passiva im Geschäftsjahr 2019 in Summe eine Höhe von EUR 27.188 betrug, sank sie im Geschäftsjahr 2020 um EUR 46.961 auf EUR -19.773.

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit ist geprägt aus Erhaltungsinvestitionen sowie Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe und Ausgaben für die Vorbereitung des Softwareupdates auf SAP S/4 HANA. Durch moderate und gezielte Investitionstätigkeit sank der Cashflow aus Investitionstätigkeit von EUR -49.398 auf EUR -27.740 im Geschäftsjahr 2020.

Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit ist gleichfalls gesunken und erreichte eine Höhe von EUR 27.921 in 2020 gegenüber einer Höhe von EUR 66.723 in 2019. Die Zuflüsse beim Cashflow aus Finanzierungstätigkeit sind im Wesentlichen auf die zusätzliche Finanzierung durch die KfW in Höhe von EUR 30 Mio. zurückzuführen. Weitere in Anspruch genommene Finanzmittel von rund. EUR 90 Mio. wurden bereits wieder zurückgezahlt.

Der Finanzmittelfonds beinhaltet den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten, jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sowie andere kurzfristige Kreditaufnahmen, die zur Disposition der liquiden Mittel gehören, welche den Finanzmittelfonds entsprechend vermindern. Der Finanzmittelfonds hat im Vergleich zur Vorperiode um TEUR 1.061 von TEUR 29.436 auf TEUR 28.375 abgenommen und setzt sich zum Geschäftsjahresende aus dem Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten in Höhe TEUR 32.649 (Vj. TEUR 40.712) und jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sowie andere kurzfristige Kreditaufnahmen TEUR 4.274 (Vj. TEUR 11.276) zusammen.

Dr. Schneider investierte in 2020 in einer Größenordnung von TEUR 59.347 (Vj. TEUR 49.980) in das Anlagevermögen. Die Investitionen lagen grundsätzlich auf Plan und im Fokus der Investitionstätigkeit standen die Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe, aber auch Ersatzinvestitionen im Maschinenpark sowie die Vorbereitung von des Softwareupdates auf SAP S/4 HANA. Von immer größerer Bedeutung ist die Aktivierung von Betriebsmitteln für neue Projekte, was sich auch in der Zukunft fortsetzen wird. Diese Betriebsmittel werden vor SOP bezahlt und müssen über den künftig realisierbaren Teilepreis amortisiert werden. In 2020 haben wir hier die bis dato im Umlaufvermögen gehaltenen Entwicklungen im speziellen Kundenauftrag aktiviert und schreiben diese künftig über 7 Jahre ab. Der Einmaleffekt aus der Umgliederung belief sich auf TEUR 21.885 und ist im operativen Cashflow enthalten.

Weiterhin ist die Investition in neue Projekte von ausschlaggebender Bedeutung, was sich im Projektbestand in Höhe von TEUR 44.452 (Vj. TEUR 62.801) zum Bilanzstichtag niederschlägt. Wir erwarten für die Geschäftsjahre 2021 ff. eine Fortführung des Projektbestandes auf hohem Niveau. Der Umfang der Projektaktivitäten stellt zum einen eine Herausforderung hinsichtlich der Vorfinanzierung dar, zum anderen kennzeichnet ein hohes Niveau eine künftige, gute Auslastung der Werke.

Vor allem die Vorfinanzierung neuer Projekte zieht einen latent hohen Vorfinanzierungsbedarf nach sich, der schon heute absehbar ist, aufgrund der Lebenszyklen der verschiedenen Modelle. Durch zusätzliche Derivate, z. B. E- oder Hybridvarianten, wird sich dies noch erhöhen. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, konnten wir mit einem neuen Instrument, der Forfaitierung von künftigen Projektforderungen, eine weitere Finanzierungsquelle identifizieren. Das Projektgeschäft ist ein wesentlicher Beitrag zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Konzerns, in Bezug auf die Auslastung der Produktionsressourcen sowie der Ergebnisstabilität und der positiven Entwicklung des Eigenkapitals. Im Berichtsjahr wurden zukünftige Forderungen eines Kunden an die finanzierende Bank forfaitiert. Aufgrund der Cov-19-Pandemie und der damit verbundenen Unsicherheit auch für die Automobilbranche konnten im Berichtsjahr keine weiteren Kunden dieser innovativen Form der Finanzierung hinzugefügt werden.

Weitere Finanzierungsinstrumente, wie z. B. Kundenanzahlungen, Lieferantenfinanzierung, Factoring oder andere innovative Finanzierungsinstrumente, sind auch künftig von großer Bedeutung.

Bei den außerbilanziellen Verpflichtungen ergaben sich im Vergleich zum Vorjahr keine Veränderungen mit Einfluss auf die wirtschaftliche Lage des Konzerns.

Die Konzernunternehmen sind jederzeit in der Lage, ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Eingetretene oder absehbare Liquiditätsengpässe liegen nicht vor.

3. Vermögenslage

Die Bilanzsumme TEUR 372.329 (Vj. TEUR 391.437) verringerte sich leicht gegenüber dem Vorjahr.

Anlagevermögen

Mit TEUR 202.811 (Vj. TEUR 182.963) hat sich das Anlagevermögen im Vergleich zur Vorperiode um TEUR 19.848 erhöht. Der Schwerpunkt lag hier in der Erhöhung des Immateriellen Anlagevermögens durch den Fortschritt im SAP-Projekt (Einführung SAP S4/HANA) und die Umgliederung der Entwicklungsleistungen für spezielle Kundenprojekte

Um die gestiegene Bedeutung des Projektgeschäftes bilanziell zu berücksichtigen und den Einblick in die Vermögenslage der Konzern zu verbessern, hat Dr. Schneider im Geschäftsjahr 2020 erstmals die Projekte für die Entwicklung und Fertigung von selbstgenutzten Betriebsmitteln als selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens aktiviert. Aus der erstmaligen Aktivierung der Betriebsmittelprojekte als selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens ergaben sich Vermögenszugänge in Höhe von TEUR 25.884. Zum 31. Dezember 2019 waren diese Betriebsmittelprojekte unter dem Projektbestand bei den Vorräten erfasst.

Im Verhältnis Anlagevermögen/Gesamtvermögen bedeutet dies eine Quote von 54 % (Vj. 47 %).

Umlaufvermögen

Die Vorräte betragen zum 31. Dezember 2020 eine Höhe von TEUR 78.821 (Vj. TEUR 106.696). Der Rückgang von TEUR 27.875 resultiert in erster Linie aus der Änderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden bei den Entwicklungsleistungen aus dem Projektbestand. Zur Verbesserung des Einblicks in die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns wurde bei der Bewertung des Projektbestandes die Bewertungsmethode zur Ermittlung der Herstellungskosten von einer vertriebskanalspezifischen Separierung bei der Bewertung hinzu einer einheitlichen zu den Erlösen proportionalen Berechnung vorgenommen. Der Projektbestand vor SOP beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 44.452 (Vj. TEUR 62.801).

Von den Vorräten werden erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von TEUR 9.330 (Vj. TEUR 3.891) abgesetzt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen belaufen mit TEUR 36.260 (Vj. TEUR 42.000) leicht unter dem Niveau des Vorjahres.

An Einzelwertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden insgesamt TEUR 2.576 berücksichtigt.

An flüssigen Mitteln weist das Berichtsunternehmen zum Bilanzstichtag TEUR 32.649 (Vj. TEUR 40.712) aus, ein Niveau unter dem Vorjahr.

Eigenkapital

Die zum Eigenkapital zählenden Positionen addieren sich auf TEUR 124.171 (Vj. TEUR 144.760). Dies bedeutet eine Eigenkapitalquote von 33 % (Vj. 37 %).

Langfristiges Fremdkapital

Die Pensionsrückstellungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens ermittelt und belaufen sich auf TEUR 4.713 (Vj. TEUR 4.673).

Die Bankverbindlichkeiten betrugen zum Stichtag TEUR 147.342 (Vj. TEUR 124.806) inkl. des zusätzlichen KfW Unternehmerkredits in Höhe von EUR 30 Mio., der bis Dezember komplett ausgereicht wurde.

Kurzfristiges Fremdkapital

Die Rückstellungen enthalten sonstige Rückstellungen in Höhe von TEUR 54.167 (Vj. TEUR 54.421) und liegen auf dem Niveau des Vorjahres.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit TEUR 12.577 (Vj. TEUR 38.608) ermittelt. Der deutliche Rückgang resultierte aus dem vorzeitigen Leisten von Zahlungen vor Fälligkeit, aufgrund der geplanten SAP 4/Hana Einführung. Ferner waren in den Lieferantenverbindlichkeiten zum 31. Dezember 2019 Verbindlichkeiten nach Zahlungsziel enthalten, die aus Gründen den Cash-Management im Januar 2020 getilgt wurden.

Die sonstigen Verbindlichkeiten belaufen sich zum Bilanzstichtag auf TEUR 25.588 (Vj. TEUR 21.133) und sind aufgrund gesunkener Lohn- und Kirchensteuerverbindlichkeiten zurück gegangen.

Inflations- und Wechselkurseinflüsse haben auf die Vermögenslage keinen nennenswerten Einfluss.

D) PROGNOSEBERICHT

Der IMF hat in seiner Januar Prognose für das Jahr 2021 auf die außergewöhnliche Unsicherheit der Wachstumsprognose für das Jahr 2021 hingewiesen. Dies auch vor dem Spannungsfeld neuer Mutationen und Pandemiewellen des Cov-19-Virus. Auf der anderen Seite steht die Hoffnung in die seit Jahresende 2020 zur Verfügung stehenden Impfstoffe und eine hohe Impfbereitschaft der Bevölkerung, sodass eine zügige Verbesserungen erreicht werden könnte (Quelle: WEO, IMF, 26.01.2021). Für die Weltwirtschaft prognostiziert der IMF vor diesem Hintergrund für das Jahr 2021 ein Wachstum des globalen Outputs von 5,5 Prozent, nach einem Rückgang von -3,5% in 2020. Die Wachstumsgeschwindigkeit wird auch 2021 wieder von den Entwicklungs- und Schwellenländern mit 6,3% dominiert. China als die "Konjunktur-Lokomotive" der Weltwirtschaft wird einen prognostizierten Zuwachs von 8,3 Prozent erreichen. Nur für Indien wird mit 11,5% ein prozentual höheres Wachstum erwartet. In Brasilien wird sich der volkswirtschaftliche Output gemäß den Prognosen um 3,6 Prozent erhöhen. Das BIP-Wachstum in Mexiko dürfte laut IMF leicht höher ausfallen als in Brasilien, mit 4,3 Prozent. Fiskalische und geldpolitische Maßnahmen werden in nahezu allen genannten Ökonomien dazu beitragen müssen, die Folgen der Krise zu überwinden. Wie auch in den Industriestaaten wird für die vorgenannten Staaten die breite Verfügbarkeit eines Impfstoffes wesentliche Voraussetzung für eine rasche Erholung sein.

Auch die entwickelten Länder werden gegenüber 2020 deutlich, nämlich um 4,3% im BIP zulegen. Durch die Wahl Joe Bidens zum Präsidenten und seiner Amtseinführung am 20. Januar dieses Jahrs hat die noch immer größte Volkswirtschaft der Welt an Stabilität an oberster Stelle gewonnen. Das angekündigte Maßnahmenpaket mit einem Volumen von unglaublichen USD 1,9 Billionen wird einen Beitrag zur Wirtschaftserholung in den USA leisten. Der IMF rechnet mit einem Zuwachs bei BIP von 5,1 Prozent für die USA. Für die EU wird ein Wachstum von 4,2% prognostiziert, wobei das Wachstum in den einzelnen Staaten unterschiedlich ausfällt. Für Italien werden 3,0%, für Deutschland 3,5% und für Frankreich und Spanien 5,5% bzw. 5,9% BIP-Wachstum erwartet. Für Japan erwartet der IMF ein Wachstum von 3,1%. Die Prognose für Großbritannien liegt mit 4,5% etwas über dem EU-Durchschnitt, allerdings führen hier zusätzliche Risiken aus dem Brexit zu einer erhöhten Unsicherheit.

Nach den Prognosen des Verbandes der Automobilindustrie kommt der globale Pkw-Markt 2021 wieder zurück wird allerdings mit 73,9 Mio. Fahrzeuge deutlich unter den 2019 Absätzen (79,5 Mio. Fahrzeuge) verweilen (Quelle: VDA). Gegenüber 2020 ist dies ein Wachstum von 9%. Allein für China sieht die VDA Prognose ein Erreichen der 2019 Bauzahlen mit 21,4 Mio. Fahrzeugen. Dies ist ein Zuwachs von 8% gegenüber 2020. In den USA erwartet der VDA, dass der Markt um 9% auf 15,8 Mio. Fahrzeuge wächst. Für die EU liegt die Wachstumsprognose des Verbandes bei 12% auf 13,4 Mio. Fahrzeuge.

Auf Basis der aktuellen Geschäftsentwicklung und der internen Planung von Dr. Schneider ergeben sich die folgenden Prognosen.

Insgesamt rechnen wir für das Geschäftsjahr 2021 mit Umsatzerlösen die rund EUR 50 Mio. über dem Wert des Vorjahres liegen. Bei unserer Warenumsatzplanung haben wir wie in den Vorjahren auf die Informationen unserer Kunden und auf die IHS Marktdaten zurückgegriffen. Das Preisgerüst basiert auf vereinbarten Rahmenkontrakten mit unseren Kunden. Die Projektumsätze wurden auf Basis des erwarteten Fakturatermins ermittelt.

Unter dem Eindruck der Verwerfungen am Markt im Jahr 2020 ist die Absatz- und Kapazitätsplanung nach wie vor mit hoher Unsicherheit aufgrund der sich rasch verändernden Cov-19-Lage und der durch die Politik daraus abgeleiteten Maßnahmen verbunden. Hier kann es sowohl zu kurzfristigen Produktionskürzungen bei unseren Kunden als auch zu einer erhöhten Produktion aufgrund erhöhter Nachfrage kommen. Gegenwärtig beschäftigt die Knappheit an IC Chips die Branche und sorgt für Schließtage, insbesondere bei der VW Gruppe und bei Mercedes-Benz. Darüber hinaus führt der nun zum Ende des Jahres 2020 beschlossen geregelte Brexit für Prognoseunsicherheiten. Wir erwarten durch die direkten und indirekten Auswirkungen des Austritts von England aus der EU zum aktuellen Stand eine negative, aber unwesentliche Auswirkung auf die Geschäftsentwicklung von Dr. Schneider in 2021.

Für das Geschäftsjahr 2021 von großer Bedeutung ist der planmäßige Anlauf der Neuprojekte. Hier ist vor allem für den Standort Neuses die C-Klasse zu nennen, die bereits in der ersten Jahreshälfte starten wird. Für den Rohstoffbereich, und hier insbesondere den Bezug von Kunststoffgranulat, rechnen wir für 2021 mit einer leichten Preissteigerung nach den historischen Tiefständen in 2020. Aber auch in diesem Bereich wird es weiterhin nach unseren Erwartungen eine erhöhte Volatilität geben, der wir mit permanenter Marktbeobachtung und einer möglichst geringen Lagerhaltung begegnen werden.

Darüber hinaus haben wir für das Geschäftsjahr 2021 langfristig angelegte strategische Projekte definiert, die wir bereits in 2021 teilweise in Umsetzung bringen möchten. Ziel ist es, die nachhaltige Profitabilität der gesamten Dr. Schneider Unternehmensgruppe sicherzustellen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern, auch auf einem für 2021 geplanten niedrigeren Umsatzniveau.

Für das Jahr 2021 planen wir mit einer deutlichen Verbesserung des EBT auf TEUR 1.000 und des EBIT auf TEUR 7.000. Die Gewinne sollen mit einem Umsatzvolumen in Höhe von rund EUR 50 Mio. über dem des Vorjahres liegenden Umsatzniveaus erreicht werden. Für den Free-Cashflow gehen wir aufgrund der weiterhin anhaltenden Disziplin bei den Investitionen (sowohl in Anlagevermögen wie auch in Umlaufvermögen) davon aus, dass sich dieser deutlich gegenüber dem Geschäftsjahr 2020 verbessern wird.

E) RISIKO- UND CHANCENBERICHT

Zur aktiven Überwachung und Steuerung der Risiken und Chancen erstellt Dr. Schneider eine detaillierte Planung für das folgende Geschäftsjahr sowie eine Mehrjahresplanung auf aggregiertem Niveau. Die Planung berücksichtigt die prognostizierte Absatzentwicklung der von uns belieferten Baureihen über direkte Kundenprognosen oder die IHS Marktprognose. Auf Monatsbasis werden Plan-Ist-Vergleiche erstellt und bei Abweichungen entsprechende Maßnahmen abgeleitet.

Risiken, deren Schadenspotenzial hoch ist, deren Eintrittswahrscheinlichkeiten an unseren Standorten jedoch als eher gering eingeschätzt wird (z. B. verheerende Brände) werden neben geeigneten internen Sicherungsvorkehrungen, insbesondere durch Versicherungsverträge, weitgehend abgedeckt.

Unter Berücksichtigung sämtlicher bekannter Tatsachen liegen derzeit keine Risiken vor, die den Fortbestand des Konzerns gefährden.

Nachfolgend stellen wir die wesentlichen Chancen und Risiken in der Reihenfolge ihrer Bedeutung dar:

Risiken der Coronavirus-Pandemie

Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat die rasche Verbreitung der Coronavirus-Pandemie und der damit verbundenen Krankheit zu einer wesentlichen Verschlechterung der Bedingungen für die Weltwirtschaft geführt. Auch bei Dr. Schneider hat sich diese Entwicklung nachteilig auf das Geschäft und die Ertragslage im Geschäftsjahr 2020 ausgewirkt. So birgt die Coronavirus-Pandemie erhebliche Risiken für die Lieferketten, die Produktion und den Verkauf der Produkte von Dr. Schneider. Diese Auswirkungen könnten beispielsweise durch Einschränkungen der Geschäftstätigkeit der Lieferanten, der Kunden und von Dr. Schneider selbst, durch Einschränkungen von Behörden aufgrund regionaler, nationaler oder internationaler Auflagen und durch die Nichtverfügbarkeit kritischer Arbeitskräfte verursacht werden. Dies hätte Auswirkungen auf die Verfügbarkeit von Rohstoffen und Komponenten sowie auf das Verkaufsvolumen des Unternehmens. Diese Effekte könnten sich noch verstärken, je länger die Coronavirus-Pandemie anhält. Die Coronavirus-Pandemie sowie jede andere Pandemie, Epidemie oder der Ausbruch von Infektionskrankheiten könnten sich erheblich nachteilig auf die Geschäfts-, Ertrags- und Finanzlage sowie den Cashflow von Dr. Schneider auswirken.

Rechts- und regulatorische Risiken

Dr. Schneider sieht sich angesichts seiner weltweiten Präsenz einer Vielzahl von unterschiedlichen Rechtssystemen ausgesetzt. Aus den aktuell geltenden und möglichen zukünftigen Anpassungen dieser Rechtssysteme resultieren unter anderem steuer-, Wettbewerbs-, patent-, umwelt-, arbeits- und vertragsrechtliche Risiken. Um Rechtsstreitigkeiten und daraus resultierende mögliche finanzielle Belastungen, strategische Risiken oder Imageschäden abzuwenden oder zu minimieren, setzen wir neben der juristischen Prüfung und Beurteilung durch die Rechtsabteilung auch auf unser Compliance Management sowie die Steuerabteilung. Für komplexe Sachverhalte wird auf die Unterstützung externer Rechtsberater zurückgegriffen. Innerhalb des Compliance Managements stellt der konzernweit gültige Code of Conduct verbindliche Verhaltensregeln für sämtliche Mitarbeiter auf. Darüber hinaus können sich mögliche Risiken, die sich aus der Änderung von gesetzlichen Regularien, wie z. B. Verstoß gegen die EU-Datenschutz-Grundverordnung oder auch Änderungen hinsichtlich Arbeitnehmerrechte oder Arbeitnehmerüberlassungen, ergeben. Die Auswirkungen des Brexit werden zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses als nicht wesentlich angesehen. Mögliche indirekte Effekte, wie beispielsweise eine Marktabkühlung in UK als auch in der Europäischen Union, können nicht verlässlich ermittelt werden und wurden daher bislang nicht berücksichtigt.

Markt

Der Markt der Automobilzuliefererindustrie ist von intensivem Wettbewerb gekennzeichnet. Dies gilt auch für den für die Dr. Schneider Unternehmensgruppe relevanten Interiormarkt. Dieser ist zwar nicht durch den technischen Wandel der Antriebstechnik beeinträchtigt, aber geprägt von einer überdurchschnittlichen Wettbewerbsintensität. Dies wird noch verstärkt durch den Trend, dass die OEMs Fahrzeugplattformen global vergeben und aufgrund des eigenen Kostendrucks vermehrt auf Systemlieferanten setzen. Somit steht der Konzern verstärkt nicht nur mit regionalen, sondern vermehrt auch mit globalen Zulieferern im Wettbewerb. Risiken ergeben sich insbesondere aus der teils aggressiven Preispolitik asiatischer Konkurrenten. Zudem hat der Rückgang von Absatz und Produktion zu einer Unterauslastung bestehender Kapazitäten geführt, die ebenfalls zu einem erhöhten Marktdruck führen. Auch setzt sich die Konzentration in der Zulieferbranche getrieben durch die Bevorzugung von Systemlieferanten durch die OEMs fort. Der Konzern konnte sich jedoch durch optimierte Kostenstrukturen, innovative Produkte, gute Kontakte zu den Einkaufs- und vor allem Entwicklungsabteilungen der Kunden und einen internationalen Footprint der Gruppe am Markt behaupten. Das Risiko, bestehende Aufträge an Wettbewerber zu verlieren, erachten wir als gering. Die Chance zusätzliche Aufträge zu gewinnen ist trotz der beschriebenen Marktsituation durch innovative Produkte und frühzeitige Einbindung in Vorentwicklungsprojekte der Kunden gut. Generell bleibt es bei der Forderung unserer Kunden nach permanenten Preisreduzierungen über die Laufzeit der Produkte.

Unsere Standorte in Deutschland stehen im Wettbewerb mit den verfügbaren Produktionskapazitäten in Osteuropa. Deshalb ist die Produktion an diesen Standorten auf Produkte angewiesen, die hochanspruchsvoll und innovativ sind, sowie ein hohes Maß an Automatisierungspotenzial bieten. Um die Standorte langfristig stabil zu halten, müssen weitere bereits identifizierte Automatisierungspotenziale gehoben werden und erfolgreich in Serie gebracht werden. Gleichzeitig bieten die in der Rezession 2020 optimierten Kostenstrukturen bei anziehender Konjunktur zusätzliche Ertragschancen. Der zum Jahresbeginn 2021 vollzogene Brexit wurde seitens der involvierten Abteilungen gut vorbereitet, sodass wir hieraus kein gestiegenes operatives Risiko erkennen können. Welche Folgen der Brexit langfristig auf die Kundenbeziehung insbesondere zu unserem britischen Hauptkunden Jaguar Land Rover hat, können wir aktuell nicht abschätzen.

Wir beurteilen, dass die Risiken, besonders in Bezug auf die konjunkturelle Situation und den Brexit moderat gegenüber den Chancen ausgewogen sind.

Haftung

Trotz eines leistungsfähigen Qualitätsmanagementsystems können potenzielle Risiken aus der Produkthaftung nicht ausgeschlossen werden. Hieraus können potenziell Aufwendungen für die Konzern erwachsen. Diese sind zum Teil über Versicherungen abgedeckt. Auf Basis einer rollierenden Berechnung, die auf Erfahrungen der Vergangenheit beruht und eine Gegenüberstellung von Chancen und Risiken beinhaltet, werden Rückstellungen für Gewährleistungen gebildet, die das verbleibende Risiko abdecken.

Abläufe und Prozesse werden regelmäßigen Audits unterzogen und deren Stabilität und Sicherheit spiegelt sich u.a. in der Zertifizierung nach IATF 16949:2016 wider. Genauso sind die Haftungsrisiken aus Umweltschäden als gering einzustufen. Die turnusmäßige Überprüfung der technischen Anlagen und das stringente Umwelt- und Energiemanagement ermöglichten die Zertifizierung nach ISO 14001 und DIN EN ISO 50001.

Erstmalig im Konzern hat der Standort Kronach-Neuses 2018 die Zertifizierung für ein Managementsystem zur Informationssicherheit gemäß TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange), abgeleitet von der ISO/IEC 27001, erfolgreich absolviert. Ein internes Überwachungsaudit wurde in 2020 planmäßig durchgeführt.

Darüber hinaus wurde in 2020 die Erstzertifizierung des Arbeits- und Gesundheitsschutzsystems gemäß ISO 45001 in allen drei deutschen Werken erfolgreich abgeschlossen.

Die Wahrscheinlichkeit für das Eintreten der beschriebenen Haftungsrisiken sehen wir als insgesamt gering an.

Beschaffung

An den Beschaffungsmärkten resultieren die wesentlichen Risiken und Chancen aus Schwankungen bei den Rohstoffpreisen und deren Verfügbarkeit. Die Rohstoffpreise der für die Konzern wichtigen Rohmaterialien Kunststoffgranulate und Lacke hängen im Wesentlichen von der Preisentwicklung des Rohöls ab. Preisveränderungen beim Rohöl spiegeln sich somit mit einem zeitlichen Versatz in den Bezugspreisen der Unternehmensgruppe wider. Hierbei entstehende Preisveränderungen können/müssen nur in begrenztem Rahmen an die Kunden weitergegeben werden. Aus diesem Grunde ist der Einkauf dazu angehalten, die Preisentwicklungen der relevanten Börsen und Indizes wie beispielsweise den C3-Index permanent zu überwachen und etwaige Trends und Entwicklungen sowohl mit den Kernlieferanten als auch im Managementkreis zu diskutieren. Zur Identifizierung, Beurteilung und Steuerung der Risiken und Chancen bei Lieferanten greift der Konzern auf ein internes System zurück. Neben dem Ausfallrisiko der Lieferanten werden alle Risiken, die zu einer Störung der Supply Chain führen könnten, systematisch überwacht und bewertet. Währungsrisiken werden (unterjährig) durch Termingeschäfte kontrolliert und minimiert.

Gleichzeitig arbeiten wir daran unsere Anzahl an verschiedenen Rohstofftypen zu reduzieren, um hierüber die Komplexität und die Lagerhaltungskosten zu verringern und gleichzeitig Kostenvorteile zu erschließen. Zur weiteren Kostenoptimierung über alle Bereiche hinweg wurden konkrete Maßnahmen und Zielstellungen im Planungsprozess mit den Bereichsverantwortlichen festgelegt und in die Unternehmensplanung für 2021 eingearbeitet. Ein kontinuierlicher Soll/Ist-Vergleich stellt sicher, das Abweichungen schnell identifiziert und entsprechend gegengesteuert werden kann.

Zur Bewertung der finanziellen Stabilität der Lieferanten nutzt der Konzern neben internen Analysen auch systematisch externe Ratings um eine möglichst hohe Prognosegüte zu erzielen.

Produktion

Innerhalb der Produktion kann es insbesondere sowohl infolge nicht ausreichender Personalverfügbarkeit oder zu geringer maschineller Fertigungskapazitäten, auch ausfallbedingt, zu Engpässen kommen. Wir wirken dem durch eine abgestimmte Produktionsplanung entgegen. Ferner setzen wir auf moderne Fertigungsanlagen, regelmäßige Wartung sowie die Durchführung notwendiger Ersatzinvestitionen, um eine Überalterung des Maschinenparks zu vermeiden.

Personal

Die Personalfluktuation liegt in vielen Ländern verglichen mit Deutschland auf einem deutlich höheren Niveau. Über attraktive Vergütungssysteme, Arbeitsplatzbedingungen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung steuern wir dem Fluktuationsrisiko entgegen. Dem Fachkräftemangel begegnen wir mit einem umfangreichen Angebot an Ausbildungsberufen sowie einem eigenen Managemententwicklungsprogramm, um junge, talentierte und leistungsfähige Mitarbeiter zu rekrutieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Dennoch können Austritte von hoch qualifizierten Mitarbeitern zu Know-how-Verlusten und Ressourcenengpässen führen. Wir setzen neben der betrieblichen Ausbildung auch auf ein gezieltes Hochschulmarketing.

IT-Sicherheit

Mangelnde Stabilität der IT-Infrastruktur sowie unzureichende Datenverfügbarkeit stellen grundsätzliche IT-Risiken dar. Insbesondere in Zeiten vermehrter Cyber-Angriffe schützen wir uns durch aktuelle Sicherheitssysteme, wie Anti-Viren-Software und Firewalls. Darüber hinaus sensibilisieren wir unsere Mitarbeiter regelmäßig. Insgesamt schätzen wir die Risiken im Bereich IT im Falle eines Angriffs zwar als hoch ein, unter Berücksichtigung üblicher Wahrscheinlichkeiten jedoch als mittelhoch und üblich für Konzerne vergleichbarer Struktur und Größe.

Finanzierungrisiken

Im Konsortialkreditvertrag als Hauptfinanzierungselement der Unternehmensgruppe sind Finanzkennzahlen fixiert, dessen Einhaltung von der Erreichung bestimmter Ertrags- bzw. Cashflowziele und Bilanzrelationsgrößen abhängig ist Für den Fall der Nichteinhaltung sieht der Kreditvertrag ein außerordentliches Kündigungsrechte vor. Im Rahmen der Unternehmensplanung gehen wir davon aus, dass die fixierten Finanzkennzahlen für 2021 eingehalten werden und somit keine bestandsgefährdende Liquiditätsrisiken bestehen.

Fremdwährungsrisiken

Die aus Fremdwährungsumsätzen resultierenden Kursrisiken werden mittels Kurssicherungsgeschäfte in Form von Devisengeschäften abgesichert. Im Geschäftsjahr 2020 wurden Devisenabsicherungen, insbesondere für den polnischen Zloty abgeschlossen. Wir tätigen diese Sicherungsgeschäfte monatlich rollierend. Sofern USD-Sicherungsgeschäfte zum Tragen kommen, werden diese fristenkongruent, mit den geplanten Kundenanzahlungen, eingeplant.

Insgesamt schätzen wir die Risiken und Chancen der Konzern als ausgewogen ein.

Gesamtbewertung der Risikosituation

Die Gesamtbeurteilung der gegenwärtigen Risikosituation ergibt, dass für die Dr. Schneider Holding GmbH keine den Fortbestand des Unternehmens gefährdenden Risiken bestehen. Die Chancen und Risiken sehen wir insgesamt als ausgewogen an.

Kronach, den 24. März 2021

Dr. Schneider Holding GmbH

Thomas Stadelmann, Geschäftsführer, Vorsitzender der Geschäftsführung

Parag Shah, Geschäftsführer

Malte Mornhart, Geschäftsführer

Stefan Knoll, Geschäftsführer

Antonio Ramos, Geschäftsführer

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach

EINGESCHRÄNKTES PRÜFUNGSURTEIL ZUM KONZERNABSCHLUSS UND PRÜFUNGSURTEIL ZUM KONZERNLAGEBERICHT

Wir haben den Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft.

Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Dr. Schneider Holding GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss mit Ausnahme der Auswirkungen des im Abschnitt "GRUNDLAGE FÜR DAS EINGESCHRÄNKTE PRÜFUNGSURTEIL ZUM KONZERNABSCHLUSS UND FÜR DAS PRÜFUNGSURTEIL ZUM KONZERNLAGEBERICHT" beschriebenen Sachverhalts in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit einem den deutschen gesetzlichen Vorschriften entsprechenden Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung mit Ausnahme der genannten Einschränkung des Prüfungsurteils zum Konzernabschluss zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

GRUNDLAGE FÜR DAS EINGESCHRÄNKTE PRÜFUNGSURTEIL ZUM KONZERNABSCHLUSS UND FÜR DAS PRÜFUNGSURTEIL ZUM KONZERNLAGEBERICHT

Entgegen § 314 Abs. 1 Nr. 6a HGB wurden im Konzernanhang die Gesamtbezüge der Geschäftsführer des Mutterunternehmens nicht angegeben.

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt.

Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES UND DES KONZERNLAGEBERICHTS" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht zu dienen.

VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS UND DEN KONZERNLAGEBERICHT

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES UND DES KONZERNLAGEBERICHTS

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit §317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

München, 16. April 2021

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. U. Braunschläger, Wirtschaftsprüfer

gez. J. Männlein, Wirtschaftsprüfer

2f:Tadf,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL der Gesellschafterversammlung

der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2020 mit einer Bilanzsumme von € 219.213.073,46 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2020 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2021 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Weiterhin stimmen wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264 Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 31.05.2021

Geschäftsführer der

DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH

Thomas Stadelmann

Parag Shah

Malte Mornhart

Stefan Knoll

Antonio Ramos

30:T3b88c,

Dr. Schneider Holding GmbH

Kronach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

KONZERNBILANZ

AKTIVA

	31.12.2019		Vorjahr
	€	€	€	€
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.684.504		3.926.642
2. Geleistete Anzahlungen	9.255.351	12.939.855	4.851.962	8.778.604
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	71.350.502		56.843.463
2. Technische Anlagen und Maschinen	62.920.569		56.550.120
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.683.445		24.047.971
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	11.087.773	169.042.289	14.685.716	152.127.270
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	717.589		3.299.982
2. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	262.990	980.579	248.634	3.548.616
		182.962.723		164.454.490
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	25.385.362		29.419.236
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	68.382.918		91.568.226
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	11.513.238		9.254.491
4. Geleistete Anzahlungen	5.306.300		18.505.547
	110.587.818		148.747.500
5. Erhaltene Anzahlungen	-3.891.451	106.696.367	-13.503.804	135.243.696
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	42.000.113		47.878.275
2. Sonstige Vermögensgegenstände	16.491.910	58.492.023	19.633.427	67.511.702
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		40.712.202		4.811.577
		205.900.592		207.566.975
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		2.573.458		1.478.203
		391.436.773		373.499.668

PASSIVA

	31.12.2019		Vorjahr
	€	€	€	€
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	5.195.300		5.195.300
II. Kapitalrücklage	1.659.815		1.694.380
III. Gewinnrücklagen
Satzungsmäßige Rücklagen	21.441.450		21.441.450
IV. Konzern-Bilanzgewinn	117.173.278		119.168.400
V. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-2.373.411		-3.488.803
VI. Nicht beherrschende Anteile	1.663.232	144.759.664	1.301.232	145.311.959
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen	4.673.219		4.111.251
2. Steuerrückstellungen	2.944.035		2.846.482
3. Sonstige Rückstellungen	54.421.218	62.038.472	59.341.175	66.298.908
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	124.806.143		97.130.124
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	38.608.082		44.228.504
3. Sonstige Verbindlichkeiten	21.132.558	184.546.783	20.437.118	161.795.746
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		91.854		93.055
		391.436.773		373.499.668

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

	2019		Vorjahr
	€	€	€	€
1. Umsatzerlöse		540.475.796		547.590.615
2. Verminderung (Vj. Erhöhung) des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		-15.933.638		2.383.014
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		6.670.361		5.435.990
4. Sonstige betriebliche Erträge		25.311.474		17.283.860
davon aus Währungsumrechnung € 1.014.602 (Vj. € 1.186.760)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	250.794.250		266.467.774
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	16.393.038	267.187.288	19.627.471	286.095.245
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	135.721.381		129.451.668
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	27.755.059	163.476.440	26.751.807	156.203.475
davon für Altersversorgung € 1.266.087 (Vj. € 1.263.684)
7. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		29.107.651		26.213.902
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		90.053.514		98.903.606
davon aus Währungsumrechnung € 1.763.790 (Vj.€ 485.174)
9. Aufwendungen (Vj. Erträge) aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		-2.582.393		207.605
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		58.327		35.386
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		3.688.992		3.262.044
davon aus Aufzinsung € 385.319 (Vj. € 344.614)
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		2.004.273		1.858.481
13. Ergebnis nach Steuern		-1.518.231		399.717
14. Sonstige Steuern		-23.109		-116.398
15. Konzernergebnis		-1.495.122		516.115
davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen		-1.995.122		16.115
davon nicht beherrschende Anteile		500.000		500.000

Konzernanhang

Allgemeine Angaben

Der Konzernabschluss und der Lagebericht der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses (Amtsgericht Coburg, HRB 3333), wurde nach den einschlägigen Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) und des GmbHG aufgestellt.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind Vermerke zur Konzernbilanz im Anhang ausgewiesen.

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt unter Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt.

Die Einzelabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufgestellt.

Die auf den vorhergehenden Konzernabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden beibehalten.

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH ist zugleich befreiender Konzernabschluss gemäß § 264 Abs. 3 HGB für folgende Tochtergesellschaften:

	Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal OT Judenbach

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss werden neben der Dr. Schneider Holding GmbH alle Tochterunternehmen einbezogen. Damit sind zum 31. Dezember 2019 fünf inländische und sieben ausländische Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfasst.

Darüber hinaus werden zwei Unternehmen, an denen eine Beteiligung gemäß § 271 Abs. 1 HGB besteht, als assoziierte Unternehmen im Konzernabschluss berücksichtigt. Name, Sitz und Anteil am Kapital der Beteiligungsunternehmen sind aus den Angaben zum Anteilsbesitz ersichtlich.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird durch die Zusammenfassung der Einzel-Gewinn- und Verlustrechnungen der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der Buchwertmethode entsprechend § 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB (a. F.) in Verbindung mit Art. 66 Abs. 3 Satz 4 EGHGB und der Neubewertungsmethode § 301 Abs. 1 HGB.

Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen einbezogenen Unternehmen werden konsolidiert. Zwischengewinne im Sachanlage- und Vorratsvermögen werden eliminiert, soweit sie von Bedeutung sind.

Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind mit den Anschaffungskosten nach § 255 Abs. 1 HGB aktiviert und werden planmäßig über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer (1 bis 5 Jahre) linear abgeschrieben. Die Abschreibungen erfolgen im Jahr des Zugangs zeitanteilig.

Das Aktivierungswahlrecht für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird nicht in Anspruch genommen.

Die Nutzungsdauern betragen für

Gebäude:	34 Jahre,
Technische Anlagen und Maschinen:	4-8 Jahre,
Betriebs- und Geschäftsausstattung:	3-10 Jahre.

Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis € 800 werden sofort abgeschrieben und ihr Abgang unterstellt. Bis zum 31. Dezember 2017 wurde für geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten von mehr als € 150 und bis zu € 1.000 ein jahresbezogener Sammelposten gebildet, der über fünf Jahre linear abgeschrieben wird.

Werkzeuge und Vorrichtungen werden über die voraussichtliche Nutzungsdauer von vier Jahren abgeschrieben.

Finanzanlagen sind mit den Anschaffungskosten bzw. den niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Die innerhalb der Finanzanlagen ausgewiesenen Anteile an assoziierten Unternehmen werden mit ihren anteiligen Ergebnissen unter Berücksichtigung von Gewinnausschüttungen fortgeführt.

Aktivierte Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen sind mit den Rückkaufswerten angesetzt. Saldierungsfähige Rückdeckungsansprüche wurden mit den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen verrechnet.

Sofern am Abschlussstichtag bei Vermögensgegenständen des Anlagevermögens von einer voraussichtlichen dauernden Wertminderung auszugehen ist, werden außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren Wert vorgenommen.

Umlaufvermögen

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Zudem werden Bestandsrisiken infolge verminderter Verwertbarkeit oder Veralterung durch Gängigkeitsabschläge berücksichtigt.

Die Projekte werden bis zum Beginn der Produktion bzw. bis zum Zeitpunkt der Abnahme durch den Kunden, von der Unternehmensgruppe aktiviert. Die Umsatz- und Ergebnisrealisierung erfolgt im sogenannten Blockgeschäft entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen vollständig bzw. in Teilbeträgen. Im sogenannten Amortisationsgeschäft (überwiegend bei Entwicklungsprojekten) erfolgt die Abgeltung in der Regel als definierter Zuschlag zum vereinbarten Preis der Serienteile. In Abhängigkeit von der Anzahl der gefertigten und abgerechneten Teile wird dabei ein korrespondierender Bestandsabbau erfasst.

Von den Vorräten werden erhaltene Anzahlungen offen abgesetzt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden gemäß § 250 Abs. 1 HGB Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen, abgegrenzt.

Eigenkapital

Der Ausweis und die Darstellung des Eigenkapitals erfolgt nach § 272 HGB. Das gezeichnete Kapital wird mit dem Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach dem versicherungsmathematischen Teilwertverfahren unter Anwendung der Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB mit einem Rechnungszins von 2,71 % im 10-Jahresdurchschnitt (Vj. 3,21 % im 10-Jahresdurchschnitt) und einer Rentendynamik für alle allgemeine Zusagen, Einzelzusagen und laufenden Rentenbezüge von 2,0 % ermittelt. Die Berechnung der allgemeinen Zusagen erfolgt unter Beachtung nach Alter gestaffelter Fluktuationsraten zwischen 0,0 % und 5,0 %. Ein Gehaltstrend wurde dabei nicht berücksichtigt, da die Versorgungsleistungen unabhängig von den Gehältern der Versorgungsberechtigten sind. Für die Abzinsung des Erfüllungsbetrages wird pauschal der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet.

Die zum Zwecke der Sicherung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen abgeschlossenen Direktversicherungen mit einem Zeitwert zum Bilanzstichtag von T€ 1.587, der den Anschaffungskosten entspricht, wird nach § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit dem Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 6.260 verrechnet. Entsprechend werden auch die Zinserträge aus den Direktversicherungen in Höhe von T€ 20 mit den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 406 verrechnet.

Die Rückstellungen werden für alle ungewissen Verpflichtungen und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften gebildet. Dabei wird vorsichtig bewertet und alle erkennbaren Risiken werden berücksichtigt. Die Rückstellungen werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden soweit erforderlich bei der Ermittlung des Erfüllungsbetrags (in Höhe der allgemeinen Inflationsrate) berücksichtigt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden nach § 253 Abs. 2 HGB auf den Abschlussstichtag abgezinst.

Die Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften werden auf Basis von Vollkosten ermittelt.

Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten sind durch Vermögensgegenstände gesichert, die beim PensTrust e. V., Frankfurt am Main, im Rahmen eines Contractual Trust Arrangements treuhänderisch angelegt sind. Die angelegten Vermögensgegenstände dienen ausschließlich der Erfüllung der Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten und sind dem Zugriff übriger Gläubiger entzogen. Der von der Versicherung mitgeteilte Zeitwert des beim PensTrust e.V. angelegten Vermögens in Höhe von T€ 256, der den fortgeführten Anschaffungskosten entspricht, wird nach § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit dem Erfüllungsbetrag der Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten in Höhe von T€ 1.757 verrechnet.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Latente Steuern

Latente Steuern werden gemäß den Vorschriften der §§ 274, 306 HGB für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehrung. Die angewandten Steuersätze liegen zwischen 19 % und 30 %. Für Sachverhalte im Inland beträgt der kombinierte Ertragsteuersatz des steuerlichen Organkreises der Dr. Schneider Holding GmbH aktuell ca. 27,72 %. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag.

Im Geschäftsjahr 2019 wurden die aktiven und passiven Steuern der Einzelgesellschaften mit den Posten, die sich aus Konsolidierungsvorgängen ergeben, zusammengefasst und miteinander verrechnet. Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung würde in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt werden. Im Falle einer Steuerentlastung würde vom entsprechenden Aktivierungswahlrecht kein Gebrauch gemacht und auf einen Bilanzansatz - sofern der Überhang nicht aus latenten Steuern aus Konsolidierungsvorgängen resultiert- verzichtet werden. Im Geschäftsjahr ergab sich insgesamt eine - nicht bilanzierte - aktive latente Steuer.

Auf die Darstellung des Zusammenhangs zwischen dem erwarteten und tatsächlichen Steueraufwand/-ertrag in Form einer Überleitungsrechnung nach DRS 18 wurde wegen der untergeordneten Bedeutung verzichtet.

Währungsumrechnung

In fremder Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit unter einem Jahr werden gemäß § 256a HGB am Abschlussstichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet.

Erläuterungen zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens mit den historischen Anschaffungskosten und den kumulierten Abschreibungen ist in einem Anlagespiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Zinsen für Fremdkapital werden bei keinem Posten des Anlagevermögens aktiviert.

Finanzanlagen

Die Zusammensetzung des Anteilsbesitzes ist der nachfolgenden Zusammenstellung zu entnehmen:

Angaben zum Anteilsbesitz

unmittelbare Beteiligungen Inland	Anteil am Kapital %
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal OTJudenbach	100,00
Schneider Leasing GmbH, Kronach - Neuses	100,00
Dr. Franz Schneider International GmbH, Kronach - Neuses	100,00
WZB Beteiligungs GmbH, Kronach - Neuses ^)*	33,99
Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG, Föritztal OT Neuhaus-Schierschnitz ^)*	25,00
mittelbare Beteiligungen Inland
Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Ausland
Dr. Franz Schneider S.A., Valencia, Spanien	90,00
Centro Especial de Empleo Dr. Schneider, S. L., Valencia, Spanien	90,00
Dr. Schneider Auxiliar Sociedad Limitada, Valencia, Spanien	90,00
Dr. Franz Schneider do Brasil Ltda., Sao Paulo, Brasilien	100,00
Dr. Schneider Automotive Systems Inc., Russel Springs, USA	100,00
Dr. Schneider Automotive Polska Sp.z o.o., Radomierz, Polen	100,00
Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	100,00
Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co., Ltd., China	100,00

^)* assoziiertes Unternehmen gemäß § 311 HGB

Assoziierte Unternehmen

Für die assoziierten Unternehmen sind in Übereinstimmung mit der Handhabung im Konzern die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einheitlich angewandt worden.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2019	31.12.2018
	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	42.000	47.878
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	16.492	19.634
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0	397
Summe:	58.492	67.512

Die Unternehmensgruppe hat Factoringverträge zur kurzfristigen Verbesserung der Liquiditätslage und der Kapitalstruktur abgeschlossen. Die Unternehmensgruppe haftet nur für die Bonität der Forderung, was im Kaufpreis für die Forderungen berücksichtigt wird. Aufgrund der guten Vermögens- und Finanzlage der Factoringgesellschaften bestehen aus dieser Finanzierung keine wesentlichen Risiken. Am Abschlussstichtag war ein Betrag in Höhe von T€ 15.788 (Vj. T€ 10.772) an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in die Factoringprogramme einbezogen.

Latente Steuern

Zum Bilanzstichtag besteht nach Zusammenfassung und Verrechnung der sich gemäß § 274 HGB ergebenden aktiven und passiven latenten Steuern der Einzelgesellschaften mit den Posten, die gemäß § 306 HGB aus Konsolidierungsvorgängen resultieren, ein Aktivüberhang bei den latenten Steuern. Auf die Bilanzierung des Aktivüberhangs wurde gemäß § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB verzichtet.

Die latenten Steuern entfallen im Wesentlichen auf temporäre Differenzen zwischen dem Ansatz in der Handels- und Steuerbilanz bei Sachanlagen, Pensionsrückstellungen, sonstigen Rückstellungen sowie Verbindlichkeiten.

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist im Konzerneigenkapitalspiegel als Bestandteil des Konzernabschlusses dargestellt.

	31.12.2019	31.12.2018
	€	€
Gewinnvortrag	119.168.400	125.219.838
Konzernjahresfehlbetrag (Vj. Konzernjahresüberschuss)	-1.995.122	16.115
Einstellung in Gewinnrücklagen	0	0
Ausschüttung	0	-6.067.553
Konzern-Bilanzgewinn	117.173.278	119.168.400

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten T€ 2.944 (Vj. T€ 2.846) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag.

Sonstige Rückstellungen

	31.12.2019	31.12.2018
	T€	T€
Personalbereich	8.748	7.252
Garantien	4.765	5.166
Drohverluste	7.079	8.168
Restrukturierung	4.390	2.500
Ausstehende Rechnungen	6.952	6.059
Nachfolgende Kosten Projekte	5.222	10.209
Sonstige	17.265	19.987
Summe:	54.421	59.341

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt:

	Restlaufzeit				Gesamt
	≤ 1 Jahr	> 1 Jahr	davon > 5 Jahre	davon besichert	31.12.2019	31.12.2018
	T€	T€	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	20.222	104.584	13.012	35.000	124.806
Vorjahr	58.703	38.427	10.954	97.130		97.130
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	38.608	0	0	0	38.608
Vorjahr	44.229	0	0	0		44.229
Sonstige Verbindlichkeiten	14.627	6.506	0	1.354	21.133	0
Vorjahr	12.753	7.684	548	1.641		20.437
Gesamt	73.457	111.090	13.012	36.354	184.547
Vorjahr	115.685	46.111	11.502	98.771		161.796

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von T€ 35.000 durch eingetragene Grundschulden an Immobilien besichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten sind in Höhe von T€ 1.354 (Vj. T€ 1.641) durch Hypotheken sowie Sicherungsübereignungen besichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten:

	31.12.2019	31.12.2018
	T€	T€
aus Steuern	4.492	3.309
im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.974	1.965
gegenüber Gesellschaftern	859	117

Haftungsverhältnisse

Das Bestellobligo zum Bilanzstichtag hat betriebsüblichen Umfang.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Zahlungsverpflichtungen aus Miet- und Operating-Leasingverträgen belaufen sich auf insgesamt T€ 18.449 (Vj. T€ 20.134); davon werden im Folgejahr 2020 T€ 6.773 fällig.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

	2019		2018
	T€	%	T€	%
Aufgliederung nach Produktbereichen
Serienteile	419.956	77,7	434.718	79,4
Projekt	122.496	22,7	114.999	21,0
Bruttoerlöse	542.452	100,4	549.717	100,4
Erlösschmälerungen	-1.976	-0,4	-2.126	-0,4
Umsatzerlöse gesamt	540.476	100,0	547.591	100,0
Aufgliederung nach geografischen Regionen
Inland	258.474	47,8	282.462	51,6
Europa	199.649	36,9	181.569	33,2
Drittland	82.353	15,3	83.560	15,3
Umsatzerlöse gesamt	540.476	100,0	547.591	100,0

Sonstige betriebliche Erträge

	2019	2018
	T€	T€
Erträge aus der Währungsumrechnung	0	0
Erträge aus staatlichen Subventionen	1.501	1.318
Übrige	23.810	15.966
Summe:	25.311	17.284
Im Posten "sonstige betriebliche Erträge" sind Erträge, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Erträge), wie folgt enthalten:
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	18.560	11.139
Buchgewinne aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	63	56
Erträge aus Auflösungen von früher gebildeten Einzel- bzw. Pauschalabwertungen auf Forderungen	1.262	177
Übrige periodenfremde Erträge	1.179	735
Summe:	21.064	12.107

Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2019	2018
	T€	T€
Betriebsaufwendungen	43.375	48.968
Verwaltungsaufwendungen	16.656	14.991
Vertriebsaufwendungen	22.672	24.807
Übrige Aufwendungen	7.351	10.138
Summe:	90.054	98.904
Davon sind im Posten "sonstige betriebliche Aufwendungen" Aufwendungen, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Aufwendungen), wie folgt enthalten:
Buchverluste aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	173	43
Aufwendungen aus der Ausbuchung von Forderungen	37	0
Übrige periodenfremde Aufwendungen	618	480
Summe:	828	523

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Latente Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen werden mit dem durchschnittlichen Konzernsteuersatz von ca. 27,72 % berechnet.

Jahresfehlbetrag/Ergebnisabführung

Mit Wirkung vom 1. Januar 2003 wurden zwischen der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses, und Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal OT Judenbach, bzw. der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und deren inländischer Tochtergesellschaft Gewinnabführungs- und Beherrschungsverträge abgeschlossen. Die Muttergesellschaften sind während der Vertragsdauer zum Verlustausgleich verpflichtet. Am 27. November 2014 erfolgte eine Anpassungsvereinbarung mit der Dr. Franz Schneider GmbH und der Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH.

Sonstige Angaben

Derivative Finanzinstrumente

Der Konzern hat zur Absicherung von Zinsrisiken ein Zinssicherungsgeschäft abgeschlossen. Es handelt sich um ein Swap-Geschäft über ein Nominalvolumen von TUSD 750. Der Marktwert wurde im Rahmen einer Discounted-Cash-Flow-Methode auf Basis der relevanten Marktdaten (Zinsstrukturkurven, Swap-Sätze) zum Stichtag 31. Dezember 2019 ermittelt und betrug zum Bilanzstichtag T€ 2. Auf die Bildung von Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB wurde verzichtet.

Zur Absicherung von Währungsrisiken wurden derivative Finanzinstrumente in Form von Devisentermingeschäften mit einem Gesamt-Nominalvolumen von TPLN 13.560 eingesetzt. Die Marktwerte von Devisentermingeschäften wurden auf Basis der am Bilanzstichtag geltenden, von anerkannten Marktdatenanbietern bezogenen Terminkurse im Vergleich zum kontrahierten Terminkurs und des Diskontfaktors für die jeweilige Restlaufzeit des Derivats errechnet und betrugen zum Bilanzstichtag insgesamt T€ - 6. Auf die Bildung von Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB wurde verzichtet. In Höhe des negativen Marktwertes wurde eine sonstige Rückstellung in der Bilanz erfasst.

Prüfungshonorare

	2019	2018
	T€	T€
Abschlussprüfungsleistungen	68	58
Steuerberatungsleistungen	33	18
Sonstige Leistungen	7	10
Summe:	108	86

Organe

Die Gesellschaft wird vertreten von den Herren:

Thomas Stadelmann, Burgkunstadt-Theisau	Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH (ab 20. Februar 2019)
Wilhelm Wirth, Marktrodach	kaufmännischer Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH (bis 29. Februar 2020)
Malte Mornhart, Kronach	kaufmännischer Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH (ab 1. März 2020)
Parag Shah, Dörfles	Geschäftsführer Vertriebs- und Program Management der Dr. Schneider Holding GmbH (ab 21. Februar 2019), Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH (bis 20. Februar 2019)

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Beirat

Die Aufgaben des Beirats ruhen seit 31. Oktober 2013, dies wurde mit Gesellschafterversammlung am 18. Oktober 2013 beschlossen.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung sowie des Beirats

Von der Schutzklausel des § 314 Abs. 3 Satz 2 HGB in Verbindung mit § 286 Abs. 4 HGB wird Gebrauch gemacht.

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

	2019	2018
Angestellte	1.124	1.160
Gewerbliche Arbeitnehmer	3.613	3.304
Summe:	4.737	4.464

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Die weltweite Ausbreitung des neuartigen Coronavirus SARS-CoV-2 hat in den ersten drei Monaten des Jahres 2020 stetig zugenommen. Es bestehen große Unsicherheiten, wie die negativen wirtschaftlichen Auswirkungen im Jahresverlauf ausfallen werden. Die Geschäftsführung geht jedoch davon aus, dass die Ausbreitung des Coronavirus zu deutlich negativen Auswirkungen auf die Geschäfts- und Finanzentwicklung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe führen wird.

Ab dem 1. März 2020 hat Malte Mornhart die kaufmännische Geschäftsführung übernommen und wird gemeinsam mit dem Vorsitzenden der Geschäftsführung Thomas Stadelmann und Parag Shah als Geschäftsführer für Vertrieb und Program Management das Unternehmen zukünftig führen.

Vorschlag über die Ergebnisverwendung des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzverlust der Dr. Schneider Holding GmbH in Höhe von € 230.033 auf neue Rechnung vorzutragen.

Kronach - Neuses, 30. März 2020

Thomas Stadelmann, Vorsitzender der Geschäftsführung

Parag Shah, Geschäftsführung

Malte Mornhart, Geschäftsführung

KONZERNANLAGESPIEGEL

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 01.01.2019	WUD	Zugänge
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	12.168.160	52.895	2.269.475
2. Geleistete Anzahlungen	4.851.962	0	4.403.389
	17.020.122	52.895	6.672.864
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	86.525.555	314.639	6.272.542
2. Technische Anlagen und Maschinen	189.769.398	590.928	20.590.901
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	60.861.989	162.012	6.416.207
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	14.685.716	60.847	10.013.250
	351.842.658	1.128.426	43.292.900
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.427.061	0	0
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	248.634	0	14.356
	3.707.308	0	14.356
	372.570.088	1.181.321	49.980.120

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Umbuchungen	Abgänge	Stand 31.12.2019
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.891	924.516	13.567.905
2. Geleistete Anzahlungen	0	0	9.255.351
	1.891	924.516	22.823.255
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	10.914.384	0	104.027.120
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.332.325	3.227.391	210.056.161
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	342.967	1.681.657	66.101.518
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	-13.591.567	80.474	11.087.773
	-1.891	4.989.521	391.272.572
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0	2.582.393	844.668
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	262.990
	0	2.582.393	1.139.271
	0	8.496.431	415.235.098

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2019	WUD	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2019
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	8.241.518	36.318	2.435.623	830.058	9.883.400
2. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0
	8.241.518	36.318	2.435.623	830.058	9.883.400
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	29.682.092	16.422	2.978.104	0	32.676.618
2. Technische Anlagen und Maschinen	133.219.278	277.895	16.448.537	2.810.118	147.135.592
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	36.814.018	95.279	7.245.388	1.736.612	42.418.073
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	0	0	0	0	0
	199.715.388	389.596	26.672.029	4.546.730	222.230.283
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	127.079	0	0	0	127.079
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	0	0	0
	158.692	0	0	0	158.692
	208.115.598	425.914	29.107.651	5.376.788	232.272.375

	Buchwerte
	Stand 31.12.2019	Stand 31.12.2018
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.684.504	3.926.642
2. Geleistete Anzahlungen	9.255.351	4.851.962
	12.939.855	8.778.604
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	71.350.502	56.843.463
2. Technische Anlagen und Maschinen	62.920.569	56.550.120
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.683.445	24.047.971
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	11.087.773	14.685.716
	169.042.289	152.127.270
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	717.589	3.299.982
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	262.990	248.634
	980.579	3.548.616
	182.962.723	164.454.490

KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Rücklagen T€
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen	Summe
	T€	T€	T€	T€
Stand am 31.12.2017	5.195	1.675	21.441	23.116
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	20	0	20
Ausschüttung	0	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	0
Stand am 31.12.2018	5.195	1.695	21.441	23.136
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	-35	0	-35
Ausschüttung	0	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0
Konzernjahresfehlbetrag	0	0	0	0
Stand am 31.12.2019	5.195	1.660	21.441	23.102

	Eigenkapital des Mutterunternehmens				Konzerneigenkapital

	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Konzernbilanzgewinn der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe	Nicht beherrschende Anteile	Summe
	T€	T€	T€	T€	T€
Stand am 31.12.2017	-2.513	125.220	151.018	1.301	152.319
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	0	20	0	20
Ausschüttung	0	-6.068	-6.068	-500	-6.568
Währungsumrechnung	-975	0	-975	0	-975
Konzernjahresüberschuss	0	16	16	500	516
Stand am 31.12.2018	-3.488	119.168	144.011	1.301	145.312
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	0	-35	0	-35
Ausschüttung	0	0	0	-138	-138
Währungsumrechnung	1.114	0	1.114	0	1.114
Konzernjahresfehlbetrag	0	-1.995	-1.995	500	-1.495
Stand am 31.12.2019	-2.373	117.173	143.096	1.663	144.759

KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG

	2019	Vorjahr
	T€	T€
1. Periodenergebnis (Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter)	-1.495	516
2. Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	29.108	26.214
3. Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	-4.358	9.913
4. Sonstige zahlungsunwirksame Erträge	-281	-264
5. Abnahme/Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	36.472	-5.915
6. Abnahme/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-4.926	11.119
7. Verlust/Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	110	-5
8. Zinsaufwendungen/Zinserträge	3.631	3.227
9. Sonstige Beteiligungserträge	2.582	-208
10. Aufwendungen/Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
11. Ertragssteueraufwand	2.004	1.858
12. Einzahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
13. Auszahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
14. Ertragsteuerzahlungen	-1.907	-69
15. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	60.939	46.387
1. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	94	3
2. Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-6.673	-6.798
3. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	443	467
4. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-43.293	-46.964
5. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	0	0
6. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-14	-238
7. Erhaltene Zinsen	45	34
8. Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-49.398	-53.496
1. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	0	0
2. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	142	125
3. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	0
4. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	-177	-105
5. Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	78.994	19.385
6. Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	-11.092	-12.107
7. Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	0	0
8. Gezahlte Zinsen	-970	-2.834
9. Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	-6.068
10. Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-174	-500
11. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	66.723	-2.104
1. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	78.265	-9.213
2. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds aus Anlagevermögen	-755	228
3. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds aus Eigenkapital	1.114	-975
4. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-49.188	-39.229
5. Finanzmittelfonds am Ende der Periode	29.436	-49.188

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2019

INHALTSVERZEICHNIS

A) GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

2. Entwicklung der Automobilindustrie

3. Geschäftsentwicklung

4. Produktion

5. Beschaffung

6. Forschung und Entwicklung

7. Investitionen / Finanzierung

8. Personal- und Sozialbereich

9. Umweltschutz

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

B) ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

2. Finanzlage

3. Vermögenslage

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

C) RISIKOBERICHT

D) PROGNOSEBERICHT

E) NACHTRAGSBERICHT

A) GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

"Politische Störfeuer, fehlende Impulse: Konjunktur ohne Schwung", so betitelt die Kreditanstalt für Wiederaufbau in ihrer Ausgabe Dezember 2019 ihre aktuelle konjunkturelle Einschätzung (Quelle: KfW-Research, Dezember 2019). Für die Weltwirtschaft wird seit der globalen Rezession 2009 die niedrigste Wachstumsrate erwartet. Die BIP-Prognose 2019 setzt die KfW bei preisbereinigten 3 % an (Vj. 3,6 %). Nach wie vor sind die Abwärtsrisiken substantiell, und der Dynamikverlust in den Industrieländern setzt sich fort. USA, Japan und die Eurozonen sind größtenteils für die geringe Wachstumsrate der Industrieländer in 2019 von 1,7 % (Vj. 2,2 %) verantwortlich, und auch die Entwicklungs- und Schwellenländer werden nur noch mit 3,8 % in 2019 gesehen, was 0,7 % weniger Wachstum im Vergleich zum Vorjahr bedeutet. Die Kernthemen für die Weltwirtschaft, nach Angaben der KfW, haben sich gegenüber dem Vorjahr nicht groß geändert: Handelskonflikte und Brexit, Wirksamkeit der Geldpolitik sowie fiskalpolitische Spielräume und Fragilitäten im internationalen Finanzsystem und Verschuldung von Unternehmen und Staaten. Ein Dreiergespann aus geopolitischem Risiko, wirtschaftlicher und politischer Unsicherheit führen dazu, dass die Indizes zur weltweiten Unsicherheit über ihrem jeweiligen langfristigen Durchschnitt liegen, und vor allem die Unsicherheit hinsichtlich Handelsfragen sei substantiell angestiegen. Konkret verweist die KfW auf den Handelskonflikt zwischen USA und China, wonach zwei Drittel aller US-Importe aus China aktuell mit Sonderzöllen belastet sind. Die EU ist vor allem von Autozöllen bedroht, auch wenn die Frist zur Einführung nach Sektion 232 des US-Handelsgesetzes ("Gefahr für die nationale Sicherheit") im November 2019 tatenlos verstrichen ist.

Die deutsche Wirtschaft befindet sich weiter und damit das zehnte Jahr in Folge auf Wachstumskurs (Quelle: "Wirtschaftliche Entwicklung und Konjunktur", Bundesministerium für Wirtschaft und Energie vom 18. Dezember 2019). So rechnet die Bundesregierung für das Jahr 2019 mit einem Wachstum des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts um 0,5%. Dies sieht die KfW in ihrer Studie ähnlich und verweist in ihrer Analyse auf eine "gespaltene Wirtschaftsentwicklung". Während der Bau und Dienstleistungen das moderate deutsche Wachstum tragen, sind die Paradebranchen der Exportwirtschaft im Sinkflug, allen voran die Automobilindustrie, die Chemie und der Maschinenbau, die alles in allem die Industrierezession befeuern. Allenfalls die stabile Binnennachfrage, durch steigende Reallöhne und Beschäftigung bei weiter günstigen Finanzierungsmöglichkeiten, sind auf absehbare Zeit die wichtigsten konjunkturellen Stützen. Der Arbeitsmarkt wird von der KfW weiterhin als Stützpfeiler der deutschen Konjunktur bezeichnet. Auch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sieht für 2019 einen weiteren Anstieg der Erwerbstätigen im Inland bei 45,2 Millionen Menschen (Vj. 44,9 Mio.) sowie einen leichten Rückgang der Arbeitslosen auf 2,27 Millionen Menschen (Vj. 2,34 Mio.). Zum Jahresende 2019 steigt die Kurzarbeit auf den höchsten Wert seit 2010: 8,3 % der Industrieunternehmen setzen in diesem Monat auf Kurzarbeit, zeigt eine Umfrage des Ifo-Instituts (Quelle: "Kurzarbeit auf höchstem Stand seit 2010", Süddeutsche Zeitung vom 19. Dezember 2019). Betroffen von Kurzarbeit sind im Dezember, laut Schätzungen des Ifo-Instituts, mehr als hunderttausend Personen und die Zahlen der Bundesagentur für Arbeit deuten ebenfalls darauf hin.

Schleppendes Wachstum in der Eurozone, vor allem in den Sommermonaten 2019, und eine Stagnation in Italien und Deutschland, lassen das BIP nach Einschätzung der KfW in 2019 um 0,7 % auf 1,2 % abschmelzen. Bei einer Inflationsrate von nur einem Prozent dürfte die EZB (Europäische Zentralbank) keine weiteren Maßnahmen ergreifen. Auch hier zeigt sich die Wirtschaft gespalten, denn die europäische Industrieproduktion fällt 2019 - vor allem in Deutschland - weiter ins Minus, und die Stimmung der Einkaufsmanager in der Industrie sei weiterhin desolat.

China kämpft weiter mit einem Konjunkturabschwung. Zum vierten Mal in Folge sind Chinas Exporte im November 2019 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 1,1 % rückläufig, besonders die Exporte in die USA um -12,5 %, die Importe aus den USA gingen sogar um -23,3 % zurück. Dies führte auch zu einem verringerten bilateralen Handelsvolumen von -15,2 % (Quelle: "Chinas Exporte sinken", Süddeutsche Zeitung vom 8. Dezember 2019). Dies führt nach Einschätzung der KfW zu einem BIP von nur noch 6,2 % (Vj. 6,6 %), auch weil bisherige Gegenmaßnahmen, z. B. Steuersenkungen, nicht die erhoffte Wirkung zeigten. Auch die Verbraucher sind in ihrem Konsumverhalten deutlich zurückhaltender, bei einer steigenden Sparquote.

Das BIP in den USA wird von der KfW bei 2,3 % gesehen (Vj. 2,9 %). Dies scheint vor allem mit der Konsumlaune der privaten US-Haushalte zusammenzuhängen, denn die Ausgaben sind im 3. Quartal 2019 unerwartet stark um 3,2 % gestiegen (Quelle: "Konsumlaune kurbelt US-Wirtschaft an - 2,1 Prozent Wachstum im Sommer", Handelsblatt vom 23. Dezember 2019). Dies wird gefördert durch einen aktuell starken Arbeitsmarkt, obwohl die Industrieschwäche noch keine starken Anzeichen für eine Trendwende liefert, denn die Produktion ist immer noch rückläufig und die Investitionen sind gedämpft.

2. Entwicklung der Automobilindustrie

Der scheidende Präsident des Verbandes der Automobilindustrie (VDA) zeichnete anlässlich der VDA-Jahrespressekonferenz am 4. Dezember 2019 ein düsteres Bild von der Branche (Quelle: "Politik muss Automobilstandort Deutschland wetterfest machen", VDA-Presseveröffentlichung vom 4. Dezember 2019). Die Kernthemen der Branche sind der Rückgang der weltweiten Automobilkonjunktur - mit Auswirkungen auf Kapazitäten, Produktion, Export und Beschäftigung. Die großen handelspolitischen Unsicherheiten, ob USA-China oder USA-Europa, und der Brexit stehen weiterhin auf der Tagesordnung, und in den beiden Bereichen Elektromobilität und Digitalisierung müssen die Unternehmen enorm in Vorleistung gehen und bei rückläufigem Volumen den strukturellen Wandel gestalten. Die wirtschaftlichen Spielräume werden dabei enger, Hersteller und Zulieferer passen Kapazitäten an, bereinigen ihr Produktportfolio und verbessern ihre Kostenstrukturen. Das umfasst auch mittelfristig die Beschäftigung. Bereits für 2019 rechnet der VDA mit einem Rückgang der Beschäftigungslage. Nach Angaben des Direktors des CAR-Instituts an der Universität Duisburg-Essen hat die Autoindustrie bislang den Abbau von insgesamt rund 50.000 Arbeitsplätzen in Deutschland angekündigt (Quelle: "Entlassungen in Autoindustrie - Forscher sehen keine Massenarbeitslosigkeit", ntv vom 28. November 2019). Bezeichnend ist die Warnung des Personalchefs von Daimler, sich in der Heimatregion des Konzerns nicht - wie in der Vergangenheit - nur auf die Automobilindustrie zu verlassen (Quelle: "Gute Wirtschaftslage bald passé? - Daimler-Vorstand warnt den Südwesten", ntv vom 22. Dezember 2019). Vor allem die Tatsache, dass die Antriebe für die eigenen Elektroautos künftig im eigenen Haus produziert werden, könnte mittelfristig die Beschäftigung im Südwesten Deutschlands massiv beeinflussen. Gleichwohl sieht das Kieler Institut für Weltwirtschaft dadurch den gesamten Arbeitsmarkt in Deutschland nicht in Mitleidenschaft gezogen und geht eher davon aus, dass sich der Stellenabbau über viele Jahre verteilen wird.

Der VDA berichtet, dass sich die internationalen Pkw-Märkte in einer schwierigen Lage befänden und sich der Weltmarkt bei voraussichtlich 80,1 Millionen Pkw einpendeln wird, was einen Rückgang von 4,1 Millionen Pkw (-5 %) bedeutet. Dieser Rückgang ist größer als in der Finanz- und Wirtschaftskrise vor zehn Jahren.

Hauptursache sind die rückläufigen Märkte gegenüber Vorjahr in China (-10 %) und in den USA (-2 %), während Europa in etwa auf dem Niveau von 2018 verharrt. Das Bild des deutschen Pkw-Marktes ist etwas freundlicher als das Europas insgesamt, denn immerhin kann mit plus 4 % ein Zulassungsniveau von 3,57 Millionen Pkw erreicht werden, gegenüber den schwachen Vorjahreswerten durch die verspätete Einführung des WLTP-Standards. Gegenüber Vorjahr wird der Export -12 % einbrechen und die Inlandsproduktion um - 8 % geringer ausfallen.

Die Warenleistung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe liegt 2019 unter Plan. Insbesondere im 4. Quartal 2019 konnte die Erwartungshaltung bei Jaguar Landrover, Audi und verschiedenen VW-Modellen nicht erreicht werden. Die verschobenen Anläufe des Golf 8 und des Audi A3 haben zusätzlich dazu beigetragen. Allein Audi will über ein Sparprogramm 9.500 Arbeitsplätze streichen, nachdem in diesem Jahr bereits zum dritten Mal in Folge weniger als 200.000 Autos gebaut werden. Vor allem die Audi-Modelle A4, A5, A6 und A8, die vom Berichtsunternehmen beliefert werden, haben sich schlechter als erwartet verkauft. Dies hat dazu geführt, dass der Konzern hinter BMW und Daimler deutlich zurückgefallen ist. Dieses Sparprogramm soll dazu dienen, die notwendigen Mittel für die Elektrifizierung und der Digitalisierung bereitzustellen, um an die beiden anderen Oberklassehersteller wieder Anschluss zu finden. (Quelle: "Audi streicht 9.500 Stellen in Deutschland", Süddeutsche Zeitung vom 26. November 2019).

3. Geschäftsentwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe beliefert die führenden europäischen OEMs und deren Systemlieferanten überwiegend mit selbst entwickelten kinematischen Bauteilen (Belüftungsdüsen, Cupholder, Handschuhfächer, Mittelkonsolen) sowie einer breiten Palette von hochwertigen Verkleidungsteilen im Pkw-Innenraum (für Instrumententafeln, Türverkleidungen, Sitze, A-, B-, C-, D-Säulen, Lautsprechergrills und Fensterrahmen).

Sowohl bei Belüftungssystemen als auch bei Zier- und Funktionsbauteilen für Instrumententafeln und Türen hat sich das Berichtsunternehmen durch die Ausrichtung auf anspruchsvolle Technologien und hochwertige Oberflächen (Lackierung, Stoff, Folie, etc.), eine hervorragende Marktposition erobert.

Insgesamt konnten wir in 2019 unsere Kundenbeziehungen stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigung hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

Der Warenumsatz in 2019 belief sich auf T€ 417.980 (Vj. T€ 432.592). Ein umfangreiches Portfolio neuer Programme und Produkte wurde im Geschäftsjahr 2019 industrialisiert. Die aktuelle Auslastung unserer Produktionsanlagen ist bis auf den Lackierbereich dennoch nicht befriedigend. Reduzierte Abnahmemengen und verschobene Anläufe haben hierzu im Wesentlichen beigetragen. Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe hat hieraus zügig reagiert und verschiedene, in Fremdfertigung befindliche Teileumfänge, zurück in die Eigenfertigung verlagert. Jedoch hat auch diese Maßnahme nicht ausgereicht, um die insbesondere in den deutschen Werken bestehende Unterauslastung in einem befriedigenden Maße zu reduzieren.

Im Projektbereich konnten T€ 122.496 (Vj. T€ 114.999) umgesetzt werden. Insgesamt arbeitet das Unternehmen derzeit an einer Vielzahl neuer Programme, mit einem breiten Teileportfolio, das in den Jahren 2020 bis 2023 in Serie gehen wird. Die wichtigsten Projekte sind: C-Klasse, Mercedes EQ, VW Arteon, VW 316, Jaguar BEV und Large Crossover, Range Rover, Renault Kadjar, Seat Ibiza, Audi E5, eQ5 und eQ6.

Gleichzeitig akquirierte die Dr. Schneider Unternehmensgruppe im Berichtszeitraum Auftragsumfänge mit einem Lifetime-Umsatz von über € 476 Mio. (Vj. € 273 Mio.), was zusammen mit dem Bestandsgeschäft ab 2021 ff. zu einer verbesserten Auslastungssituation führen wird, unter der Voraussetzung, dass die im Warenbereich prognostizierten Bauzahlen abgerufen werden.

Der Projektbereich war einmal mehr geprägt durch eine Vielzahl von Terminverschiebungen, aber auch von höheren und damit ungeplanten Kosten bei der Industrialisierung von Neuprojekten. Mit einer gezielten Akquiseplanung werden wir 2020 ff. den Bestandsaufbau von Neuprojekten gestalten.

Das Konzernergebnis liegt bei T€ -1.495 (Vj. T€ 516) und ist somit deutlich unter Plan.

Diese unbefriedigende Situation liegt am Nachfragerückgang im Warengeschäft, ungeplant höhere Kosten bei der Industrialisierung von Neuanläufen, aber vor allem an ungeplantem Restrukturierungsaufwand für Anpassungsmaßnahmen in den deutschen Produktionswerken, die aufgrund der veränderten Marktsituation ab 2020 die notwendige Kapazitätsreduktion realisieren.

4. Produktion

Deutschland

Kronach - Neuses / Tschirn

In Kronach-Neuses, mit Tschirn, stehen insgesamt 113 Spritzgießmaschinen von 6,3 t Zuhaltung bis 2.300 t Zuhaltung zur Verfügung. Die Flächenlackieranlagen in Kronach-Neuses sind aktuell vollständig ausgelastet. Die Roboterlackieranlage in Tschirn, die im Jahr 2019 von Grund auf saniert wurde, befindet sich in der ersten Jahreshälfte 2020 in Kurzarbeit, denn wir können derzeit maximal einen 2-Schicht-Betrieb durchführen. Um den technologischen Ansprüchen der neuen Lacksysteme gerecht zu werden, haben wir in Kronach-Neuses eine neue hochmoderne Flächenlackieranlage mit entsprechender Gebäudeinfrastruktur in 2019 in Betrieb genommen. Diese Anlage wird bereits 2020/2021 mit bereits vorhandenen Aufträgen voll ausgelastet sein, wenn die Abrufmengen, die unsere Kunden prognostizieren, eintreffen werden. Wir konzentrieren uns in Kronach-Neuses und in Tschirn auf insgesamt 14 Neuprojekte, die nach erfolgreicher Vorbereitung und Industrialisierung nicht nur in Kronach-Neuses, sondern auch in den übrigen Produktionsstätten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe anlaufen werden.

Mit der fortschreitenden Elektronifizierung in den Fahrzeugen gewinnt die Fertigung von elektronischen Bauteilen für die Dr. Schneider Unternehmensgruppe zunehmend an strategischer Bedeutung. Mit dem Kauf von Assets für die EMS-Fertigung (Electronic Manufacturing Services) und der dazugehörigen Messtechnik, von einem lokalen insolventen Elektronikhersteller, konnte die Dr. Schneider Unternehmensgruppe einen risikoarmen Einstieg in dieses neue Geschäftsfeld durchführen. Damit kann die Wettbewerbs- und damit Zukunftsfähigkeit deutlich gestärkt werden, was uns erste Marktreaktionen widerspiegeln.

Mit der Produktion erster Bauteile, die bislang ausnahmslos zugekauft werden, könnte bereits ab der zweiten Jahreshälfte 2020 begonnen werden.

Darüber hinaus ist für Anfang 2020 geplant, dieses neue Produktionssegment in eine eigene "Dr. Schneider EMS GmbH" auszulagern.

Föritztal OT Judenbach

In Föritztal OT Judenbach stehen insgesamt 62 Spritzgießmaschinen von 40 t bis 650 t zur Verfügung, wovon 32 Maschinen Mehrkomponenten-Spritzgießmaschinen sind.

Darüber hinaus betreiben wir eine Lackieranlage, einschließlich einer umfangreichen Vorbehandlung, um die Kundenspezifikationen für die Verarbeitung von Wasserlacken erfüllen zu können.

Der Trend zu hochglänzenden, lackierten Oberflächen im Pkw-Innenraum erforderte den Einsatz von Lösemittel- und UV-härtenden Lacken. Durch die Investition in eine regenerative Nachverbrennungsanlage, in Verbindung mit weiterem Equipment, können wir den Kunden damit einen umfassenden Service an Lackapplikationen anbieten.

Nach einer enormen Herausforderung im Geschäftsjahr 2018, um die Anläufe sicherzustellen, hinsichtlich der vorbezeichneten Lacktechnologie, verzeichneten wir auch in 2019 erhebliche Mehraufwendungen für Mehrmaterial und die Nachbearbeitung der Bauteile. Im Rahmen der geplanten Restrukturierungsmaßnahmen in 2020 sind nachhaltige Verbesserungen zu erwarten.

Spanien

Mit einem Ergebnis vor Ertragsteuern in Höhe von T€ 5.826 (Vj. T€ 3.823) konnte das älteste Auslandsengagement der Dr. Schneider Unternehmensgruppe seine Ertragsstabilität auf hohem Niveau fortsetzen.

Eine zielgerichtete Mitarbeiterentwicklung, Investitionen in eine zeitgemäße Infrastruktur sowie eine gute Auftragslage und die Vollauslastung der Produktionskapazitäten ermöglichten diesen positiven Verlauf.

2019 war in Spanien ein bedeutendes Auslauf-/Anlaufjahr, was mit einer umfassenden Veränderung des Produktportfolios einherging, für das umfangreiche Vorbereitungen getroffen wurden. Neben der Lackierung wurde Folienhinterspritzen erfolgreich etabliert, Industrialisierung und Anlaufkosten haben noch zusätzlichen Aufwand nach sich gezogen. Wir gehen davon aus, dass wir, trotz der vielfältigen Herausforderungen an diesem Standort, ein stabiles Ergebnisniveau aufrecht erhalten können.

USA

In Russell Springs stehen zum Bilanzstichtag insgesamt 38 Spritzgussmaschinen von 50 t bis 1.000 t Zuhaltung zur Verfügung. Auch in Russell Springs betreiben wir eine Flächenlackieranlage, die zufriedenstellend ausgelastet ist.

Der Standort ist durch den angespannten Arbeitsmarkt gekennzeichnet, der sich in einer hohen Fluktuation in speziellen Produktionsbereichen niederschlägt. Das Abrufverhalten unserer Kunden ist "volatil" und erreichte bei wichtigen Programmen, die Dr. Schneider beliefert, nicht die entsprechende Erwartungshaltung des Kunden.

Polen

Der polnische Produktionsstandort hat sich zur größten Produktionseinheit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe entwickelt und kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2019 zurückblicken.

Insgesamt hat Radomierz eine wichtige, strategische Bedeutung, zum einen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe zum anderen aber auch als "Brückenkopf" für die weitere Erschließung des osteuropäischen Marktes.

Brasilien

Die im letzten Lagebericht angekündigte Verlagerung zu einem neuen Produktionspartner wurde Anfang 2019 erfolgreich umgesetzt.

Die von Dr. Schneider belieferten Programme befinden sich schwerpunktmäßig 2020, spätestens 2021, im Auslauf. Neuaufträge bzw. zukünftiges Geschäft gehen wir proaktiv nicht an, weil wir an diesem Standort über keine Produktionsressourcen verfügen und eine künftige Abhängigkeit von Produktionspartnern vermeiden wollen.

China

Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd./China

Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co. Ltd./China

Unser Produktionsstandort produziert für verschiedene Mercedes-, BMW-, JLR-Modelle, sowie den Opel Astra, Verkleidungsteile bzw. kinematische Baugruppen. Liaoyang konnte auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2019 zurückblicken. Erforderliche Vorbereitungsmaßnahmen für Gebäudeerweiterung, Infrastruktur, etc. im Rahmen bevorstehender Neuanläufe werden aktuell umgesetzt.

Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG (KWB), Föritztal OT Neuhaus-Schierschnitz

Die KWB ist Bestandteil der Unternehmensgruppe Dr. Schneider und wird at-equity konsolidiert. In den letzten beiden Geschäftsjahren verzeichnete das Unternehmen rückläufige Auftragseingänge im Werkzeuggeschäft. Das Kunststoffteilegeschäft konnte dadurch stabilisiert werden, dass aus anderen Betriebsteilen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe Werkzeuge verlagert wurden. Dies führte allerdings nicht zu einer Verbesserung der Ergebnissituation in 2019. Auf Basis unserer Planungen haben wir die Entscheidung getroffen, sowohl die Produktion von Spritzgusswerkzeugen als auch von Kunststoffteilen bis Ende des Geschäftsjahres 2020 zu beenden. Maßgeblich für diese Entscheidung war auch die Tatsache, dass der Umbruch in der Automobilbranche das Portfolio in beiden Produktionsbereichen mittel- und langfristig stark beeinträchtigen wird und eine mittel- und langfristige Zukunftsperspektive nicht mehr gegeben war.

5. Beschaffung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist neben dem Zukauf aus den verbundenen Unternehmen der Unternehmensgruppe, der Beschaffung von Spritzgusswerkzeugen und Zukaufteilen, vor allem abhängig von der Entwicklung der Rohstoffsituation. Wenige, global agierende Chemieunternehmen sind in der Lage, die größtenteils von der Automobilindustrie spezifizierten Kunststofftypen in ausreichender Menge und Qualität zur Verfügung zu stellen.

Die durchschnittliche Reichweite für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe beträgt 34,2 Tage (Vj. 40 Tage).

Die Beschaffung von Produktionsmaterial erfolgt ausschließlich auf Basis der aktuellen Lieferabrufe unserer Kunden, abgestimmt mit dem Produktionsplan. Der Dispositionsvorgang ist weitestgehend automatisiert und zielt darauf ab, die Bevorratung im Unternehmen so gering wie möglich zu halten.

Vorgaben unserer Kunden, vor allem auch wegen technischer Änderungen, die mit einer Vorlaufschaffung verbunden sind, können zu einem temporären Bestandsaufbau führen.

In 2019 verzeichnete das Berichtsunternehmen stabile Preise sowie ein sinkendes Niveau auf dem Rohstoffsektor. Die Zielstellungen für Savings und sonstige Einzelmaßnahmen im Beschaffungsbereich konnten in 2019 nahezu vollumfänglich umgesetzt werden, konjunktur- und damit nachfragebedingt konnten wir günstigere Rohstoffpreise erzielen, die unsere Erwartungshaltung in diesem Punkt untermauert haben.

Insgesamt konnten wir in 2019 unsere Lieferantenbeziehungen weitestgehend stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigungen hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

6. Forschung und Entwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe befasst sich, neben einer umfangreichen, kundenunabhängigen Vorentwicklung, ausschließlich mit Entwicklungsaufgaben für die Eigenfertigung, einschließlich Prototypen- und Musterbau, zusammen mit dem Validierungsprozess für die spätere Serienproduktion.

In diesem Bereich beschäftigten wir 223 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vj. 237 Personen).

7. Investitionen / Finanzierung

Investitionen

In der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wurde in 2019 eine Größenordnung von T€ 49.980 (Vj. T€ 54.000) in das Anlagevermögen investiert. Im Fokus der Investitionstätigkeit standen die Einführung von SAP S/4HANA, Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe, Gebäude und Ersatzinvestitionen an den bestehenden Standorten.

Weiterhin ist die Investition in neue Produkte von ausschlaggebender Bedeutung, was sich im Projektbestand in Höhe von T€ 62.801 (Vj. T€ 87.272) zum Bilanzstichtag niederschlägt. Der Umfang der Projektaktivitäten stellt zum einen eine große Herausforderung hinsichtlich der Vorfinanzierung dar, zum anderen kennzeichnet ein hohes Niveau künftige, gute Auslastungen der Werke und die damit verbundene nachhaltige Kontinuität einer guten Ergebnissituation sowie der konstanten Eigenkapitalentwicklung.

Finanzierung

Investitionen in Höhe von T€ 3.475 (Vj. T€ 1.907) wurden über Leasing finanziert.

Ende 2017 konnten wir mit den drei Kernbanken die Inanspruchnahme von langfristigen KfW- und LfA-Mitteln vertraglich vereinbaren. Diese Finanzierungsmaßnahme dient vor allem für bauliche Maßnahmen und langfristige Investitionen in Produktionsanlagen. Durch die zehnjährige Zinsfestschreibung konnten wir damit das aktuelle, niedrige Zinsniveau absichern. Der Finanzierungsrahmen ist zum Bilanzstichtag weitgehendst ausgeschöpft, eine Abschlusstranche wird fristgerecht Anfang 2020 abgerufen. Darüber hinaus konnten wir mit unseren Kernbanken in 2019 einen Konsortialkredit vertraglich abschließen, mit einer Laufzeit von drei Jahren. Damit konnten wir unsere Zielstellung umsetzen, eine langfristige Finanzierungszusage vertraglich neu zu fassen und in diesem Zusammenhang den planerisch ermittelten Finanzbedarf auf eine neue Basis zu stellen. Der in diesem Zusammenhang vereinbarte Covenant wurde zum 31. Dezember 2019 erreicht. Alle Verpflichtungen hinsichtlich Zins- und Tilgungsleistungen im Berichtsjahr, die sich aus bestehenden Finanzierungsverträgen ergeben, wurden pünktlich erfüllt.

Vor allem die Vorfinanzierung neuer Projekte zieht einen latent hohen Vorfinanzierungsbedarf nach sich, der schon heute absehbar ist, aufgrund der Lebenszyklen der verschiedenen Modelle. Durch zusätzliche Derivate, z. B. E- oder Hybridvarianten, wird sich dies noch erhöhen. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, konnten wir mit einem neuen Instrument, der Forfaitierung von künftigen Projektforderungen, eine weitere Finanzierungsquelle identifizieren, die mit den vertraglichen Bestimmungen des Konsortialkreditvertrags übereinstimmt. Das Projektgeschäft ist ein wesentlicher Beitrag zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens, in Bezug auf die Auslastung der Produktionsressourcen sowie der Ergebnisstabilität und der positiven Entwicklung des Eigenkapitals.

Weitere Finanzierungsinstrumente, wie z. B. Kundenanzahlungen, Lieferantenfinanzierung, Factoring oder andere innovative Finanzierungsinstrumente, sind auch künftig von großer Bedeutung.

8. Personal- und Sozialbereich

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl hat sich im Geschäftsjahr 2019 gegenüber dem Vorjahr um 273 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht.

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe gehört keinem Arbeitgeberverband an. Vereinbarungen werden mit dem Betriebsrat formlos besprochen und umgesetzt. Ein firmenindividueller Tarifvertrag besteht nicht.

9. Umweltschutz

Alle Dr. Schneider-Werke durchliefen 2019 erfolgreich die Überwachungsaudits zum Umweltmanagementsystem auf Basis der Revision DIN EN ISO 14001:2015 sowie zum Energiemanagementsystem (deutsche Werke).

Für den Standort Föritztal OT Judenbach wurde nur eine Dokumentenprüfung durchgeführt, die ohne Abweichung abgeschlossen wurde.

Auch die Überwachungsaudits nach der Norm IATF 16949 wurden an allen Standorten 2019 erfolgreich bestanden.

Darüber hinaus ist für 2020 die Erstzertifizierung des Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystems gemäß ISO 45001 für die deutschen Standorte geplant. Bis 2022 sollen alle anderen Werke ebenfalls nach der neuen Norm zertifiziert werden.

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

Von weiteren wichtigen Vorgängen im Geschäftsjahr 2019 ist nichts zu berichten.

B) ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

Die Umsätze in 2019 veränderten sich gegenüber 2018 auf T€ 540.476 (Vj. T€ 547.591). Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich Saldo Bestandsveränderungen und anderer aktivierter Eigenleistungen) wurde mit T€ 531.213 (Vj. T€ 555.410) ermittelt und lag somit unter Plan.

Der sonstige betriebliche Ertrag liegt bei T€ 25.311 (Vj. T€ 17.284).

Der Materialaufwand liegt mit gebuchten T€ 267.187 (Vj. T€ 286.095) niedriger und entsprach im Großen und Ganzen unseren planerischen Erwartungen.

Die Einsatzquote im Personalaufwand liegt in 2019 bei 31 % (Vj. 28%), mit einem absoluten Wert von T€ 163.476 (Vj. T€ 156.203).

Der sonstige betriebliche Aufwand liegt bei T€ 90.054 (Vj. T€ 98.904).

Das Ergebnis nach Steuern liegt demnach bei T€ -1.518 (Vj. T€ 400).

Letztendlich ergibt sich ein Konzernergebnis in Höhe von T€ -1.495 (Vj. T€ 516).

2. Finanzlage

Das konzernübergreifende Liquiditätsmanagement der Dr. Schneider Unternehmensgruppe stellt sicher, dass die Gruppe jederzeit ihre Zahlungsverpflichtungen erfüllen kann. Hierzu erfassen wir alle Zahlungsströme und bilden den aktuellen Status in einer rollierenden 3-Monats-Planung ab.

Per Ende 2019 betrug der freie Kontokorrentkreditrahmen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe für Betriebsmittel und Projekte, auf Basis der zu diesem Zeitpunkt bestehenden Vereinbarungen mit den Finanzierungsgebern, € 130 Mio. Die Dr. Schneider Holding GmbH stellt sicher, dass eine optimierte Ausnutzung der zur Verfügung stehenden Linien und Einbeziehung möglicher Guthaben der Einzelgesellschaften erfolgt. Zur Liquiditätssteuerung setzten wir geeignete Instrumente ein, um den entstehenden Finanzierungsbedarf zu decken.

Der Finanzmittelfonds entwickelte sich wie folgt:

	2019	Vorjahr
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-49.188	-39.229
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	60.939	46.387
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-49.398	-53.496
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	66.723	-2.104
Währungskursbedingte Änderungen	359	-746
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	29.436	-49.188

Der operative Cashflow im Geschäftsjahr beträgt T€ 60.939 (Vj. T€ 46.387). Die langfristigen Bankdarlehen haben sich von T€ 38.427 im Vorjahr auf T€ 104.584 zum 31. Dezember 2019 verändert.

3. Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich von T€ 373.500 auf T€ 391.437.

Anlagevermögen

Mit T€ 169.042 haben sich die Sachanlagen im Vergleich zum Vorjahr um T€ 16.915 erhöht.

Im Verhältnis Anlagevermögen/Gesamtvermögen bedeutet dies eine Quote von 47 %, gegenüber dem Vorjahreswert von 44 %.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden gebucht mit T€ 110.588 (Vj. T€ 148.748). Hiervon wurden erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von T€ 3.891 (Vj. T€ 13.504) abgesetzt.

Der Bestand von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen hat sich auf T€ 25.385 (Vj. T€ 29.419) verändert.

Im Projektbereich kam es zu einer Bestandsveränderung von T€ -24.471.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bewegten sich mit T€ 42.000 unter dem Vorjahreswert von T€ 47.878.

An Wertberichtigungen auf Forderungen wurden insgesamt T€ 1.221 berücksichtigt.

An liquiden Mitteln weist die Gruppe zum Bilanzstichtag T€ 40.712 (Vj. T€ 4.812) aus. Dies ist im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zu sehen und steht im Einklang mit dem Konsortialdarlehen, das wir Anfang 2019 mit unseren Kernbanken abgeschlossen haben.

Eigenkapital

Die zum Eigenkapital zählenden Positionen addieren sich auf T€ 144.760 (Vj. T€ 145.312), was eine Eigenkapitalquote von 37 % (Vj. 39 %) nach sich zieht.

Langfristiges Fremdkapital

Die Pensionsrückstellungen wurden auf Basis eines planerischen, versicherungsmathematischen Gutachtens ermittelt und mit T€ 4.673 (Vj. T€ 4.111) gebucht.

Die Bankverbindlichkeiten betrugen zum Stichtag T€ 124.806 (Vj. T€ 97.130) und sind im Zusammenhang mit den liquiden Mitteln auf der Aktivseite zu sehen.

Kurzfristiges Fremdkapital

Die Rückstellungen enthalten sonstige Rückstellungen in Höhe von T€ 54.421 (Vj. T€ 59.341).

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit T€ 38.608 ermittelt, im Vergleich zum Vorjahreswert T€ 44.229.

Die sonstigen Verbindlichkeiten wurden mit T€ 21.133 (Vj. T€ 20.437) gebucht.

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die bestimmenden Einflussgrößen für die Ergebnisentwicklung in 2019 liegen vor allem im Nachfragerückgang im Warengeschäft, dem Mehraufwand bei Neuanläufen, gesunkenen Rohstoffpreisen und einer vollumfänglichen Gemeinkostendisziplin. Aufgrund der sich abzeichnenden Marktsituation haben wir bereits zur Jahresmitte 2018 verschiedene Maßnahmen erarbeitet, die zu einer mittelfristigen Stabilisierung der Ertragssituation führen werden. Wenngleich die Auslastung der Kunststoffproduktion im Berichtsunternehmen nicht befriedigend ist, wurden viele Projekte zur Effizienzsteigerung erfolgreich abgearbeitet. Auch die positive Entwicklung der chinesischen, spanischen und polnischen Tochtergesellschaften hat zu diesem Stabilisierungsprozess beigetragen.

Die Anläufe, auf die sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2020 ff. vorbereitet, werden das Unternehmen bis zur Erlangung der Serienreife mit weiteren Aufwendungen belasten.

Darüber hinaus führen wir die Maßnahmenpakete zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Prozessverbesserung fort und schaffen auch damit eine solide Basis, um die weitere Geschäftsentwicklung erfolgreich zu gestalten. Dazu haben wir auch externe Unterstützung eingebunden.

Mit der Intensivierung und Internationalisierung der Beschaffungsaktivitäten an unseren Produktionsstandorten in den USA, in China und Osteuropa werden wir das Beschaffungsniveau mittelfristig wettbewerbsfähig weiterentwickeln können.

Der Auftragseingang an Neuprojekten in 2019, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft sowie der Nominierung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als entwicklungstechnischer Konzeptpartner bedeutender OEMs, zeigt deutlich auf, dass das Berichtsunternehmen als leistungsfähig und stabil eingestuft wird. Dazu wird auch die Erweiterung des Produktportfolios um elektronische Komponenten im Rahmen der EMS-Produktion beitragen, mit deren Aufbau sich das Berichtsunternehmen intensiv beschäftigt. Zusammen mit weiteren wichtigen Akquisevorhaben, die planerisch in 2020 ff. verarbeitet sind, kann der Geschäftsgang auch ab diesem Zeitpunkt weiter nachhaltig stabilisiert werden und wird zu einer Verbesserung der Auslastung der im Jahr 2020 anzupassenden Produktionsressourcen beitragen.

C) RISIKOBERICHT

Jede unternehmerische Aktivität ist mit Risiken verbunden, die sich im Marktumfeld bzw. der internen Unternehmensorganisation ergeben können. Darüber hinaus prägt der auch in unserem Unternehmen zu verzeichnende Trend zur Internationalisierung, in Verbindung mit dem tiefgreifenden Strukturwandel in der Automobilindustrie, unser Risikoprofil. Hierzu ist positiv hervorzuheben, dass die Dr. Schneider Unternehmensgruppe unabhängig von der Motorisierung der Zukunft durch die Konzentration auf den Innenraum ist. Nach der besonderen Risikosituation durch die weltweite Wirtschafts- und Finanzkrise in 2008 konnte die Dr. Schneider Unternehmensgruppe diese Position bereits in 2009 deutlich verbessern. Dies setzte sich bis 2017 mit einer positiven Ergebnisentwicklung fort und hat nachhaltig dazu beigetragen, dass sich die wesentlichen Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage deutlich verbessert haben. Die veränderten Marktbedingungen in 2018 und 2019 sowie "hausgemachte" Unzulänglichkeiten in Industrialisierungsprozessen haben uns dazu veranlasst, zur Jahresmitte 2018, neben der strategischen Gesamtausrichtung des Unternehmens, zusätzliche operative Maßnahmen einzusteuern, die zur mittel- und langfristigen Ergebnisstabilisierung beitragen werden. Das Berichtsunternehmen hat externe Beratungsunterstützung eingebunden und plant dies auch für die Zukunft.

Zur professionellen Steuerung dieser Risiken setzt die Geschäftsführung auf einen detaillierten Planungsprozess, in dem die relevanten Unternehmensteile und -verantwortlichen einbezogen werden. Durch eine langfristige Planung künftiger Projekte werden die Chancen und Risiken abgewogen, intensiv diskutiert und auf dieser Basis eine Entscheidung über künftige Aktivitäten getroffen. Durch ein engmaschiges Controlling sowie die zunehmende Sensibilisierung der Entscheidungsträger und Prozessteilnehmer werden die in der Planung zugrunde gelegten Prämissen regelmäßig auf ihre Relevanz überprüft und ggf. Korrekturmaßnahmen eingeleitet.

Durch eine intensive Kommunikation zwischen Geschäftsführung und den in den operativen Bereichen Verantwortlichen wird die Geschäftsführung frühzeitig über Chancen und Risiken informiert und ist in der Lage, aufgrund einer anschließenden Risikobewertung, die erkannten Herausforderungen zu steuern und die dazu beschlossenen Maßnahmen zu überwachen.

Im Rahmen des Vertriebs- und Marktrisikos können wir grundsätzlich auf die Bauzahlplanungen unserer Kunden zurückgreifen, die wir allerdings einer kritischen Überprüfung unterziehen, mit der Zielstellung, planungstechnisch ein möglichst realistisches Umsatzziel abzubilden. Dies trifft insbesondere für 2020 zu, da wir trotz verschiedener Neuanläufe nicht davon ausgehen, dass wir die Warenleistung des Geschäftsjahres 2019 übertreffen werden. Dieser Prozess wird von den in der Branche verfügbaren Datenbanksystemen, die kurz-, mittel- und langfristige Bauzahlprognosen für die verschiedenen Absatzmärkte veröffentlichen, unterstützt. Wöchentlich gleichen wir unsere Umsatzplanung mit der aktuellen Abrufentwicklung ab, um frühzeitig Veränderungen im Nachfrageverhalten erkennen zu können und hieraus kurzfristige Maßnahmen abzuleiten.

Im Rahmen der Akquise rechnen wir auch künftig mit Forderungen unserer Kunden, Neuvergaben zusätzlich zu honorieren. Dies erfolgt zusätzlich zu den vertraglich vereinbarten Lifetime-Agreements, die entsprechende Preisreduzierungen vorsehen. Darüber hinaus werden wir im Rahmen von Jahrespreisverhandlungen aufgefordert, das Bestandsgeschäft stetig der weltweiten Wettbewerbssituation anzupassen.

Die Ausbreitung des Coronavirus wird weltweit mit Argusaugen beobachtet (Quelle: "Virus ist in Köpfen der Kronacher angekommen", infranken.de 30. Januar 2020). Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist mit ihrem Standort in Liaoyang in sehr enger Abstimmung und hat mit dem Blick auf unsere chinesischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie alle Expats, die vor Ort im Einsatz sind, Maßnahmen eingeleitet, um gesundheitlichen Risiken entgegenzuwirken. Dazu gehören unter anderem der Verzicht auf Entsendungen und Geschäftsreisen nach Südostasien sowie das Rückholangebot an entsendete Mitarbeiter. In einem Regelwerk für alle Mitarbeiter wurden alle Maßnahmen zusammengefasst, um die Ansteckungsgefahr möglichst gering zu halten. Unser Fokus liegt auf einer umfassenden Aufklärung und Information, ohne Panik zu erzeugen, die auch im Interesse aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und des Unternehmens nicht zielführend ist. Sowohl mit allen Kunden als auch mit den Lieferanten sind wir in enger Abstimmung, um Beschaffungsrisiken zu identifizieren und Marktrisiken frühzeitig zu erkennen.

Ausfallrisiken sind aktuell bei unseren Kunden eher unwahrscheinlich, aber letztendlich auch nicht vollständig auszuschließen. Das Forderungsmanagement wird stetig optimiert und restriktiv gehandhabt, um insbesondere überfällige Forderungen auf ein Minimum zu begrenzen.

Das finanzwirtschaftliche Risiko wird im Rahmen unserer Unternehmensplanung und der darauf aufbauenden Liquiditätsplanung eingegrenzt, da Finanzierungsnotwendigkeiten rechtzeitig erkannt werden. Zusätzlich ermitteln wir monatlich den Finanzierungs- und Liquiditätsbedarf der nächsten drei Monate, gleichen diesen mit der bestehenden Planung ab und verarbeiten für diesen Zeitraum alle aktuellen Erkenntnisse, um rechtzeitig reagieren zu können. Der in 2019 mit den drei Kernbanken abgeschlossene Konsortialkreditvertrag mit einer Laufzeit von drei Jahren spiegelt die positive Einschätzung der Finanzierer zur Zukunftsfähigkeit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wider und trägt zusätzlich zur Finanzierungsstabilität bei. Darüber hinaus nutzen wir verschiedene Sicherungsinstrumente, die auf die reine Grundgeschäftsabsicherung ohne das Eingehen von spekulativen Risiken abzielen.

Die von der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH in Fremdwährung zu tätigenden Umsätze werden in Form eines Fremdwährungsexposures dargestellt. Die daraus resultierenden Kurssicherungsgeschäfte dienen zum einen als verlässliche Grundlage für die Planung, zum anderen wird für das Unternehmen eine Risikoabsicherung geschaffen. Im Geschäftsjahr 2019 wurden Devisenabsicherungen, insbesondere im polnischen Zloty, abgeschlossen. Wir tätigen diese Sicherungsgeschäfte monatlich rollierend für das laufende Jahr und nehmen als Berechnungsbasis den Plan-Jahresumsatz.

Da die Zahlungsbedingungen zwischen Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und Dr. Schneider Automotive Polska Sp. z o.o. fest vereinbart sind, werden für jeden Monat Sicherungsgeschäfte in PLN in Form von Devisentermingeschäften mit den Banken abgeschlossen. Sofern USD-Sicherungsgeschäfte zum Tragen kommen, werden diese fristenkongruent mit den geplanten Kundenanzahlungen berücksichtigt.

Das Unternehmen muss jährlich innerhalb einer mehrwöchigen Zertifizierungsmaßnahme die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems nach IATF 16949:2016, bzw. nach DIN EN ISO 14001:2015 (Umweltmanagement) nachweisen. Komplettiert wird der Zertifizierungsumfang durch das Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001:2011. Für die Informationssicherheit, gemäß TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange), abgeleitet von der ISO/IEC 27001, wurde mit dem erfolgreichen Erstaudit eine weitere Basis geschaffen, das Betriebsrisiko abzusichern Dazu kommen eine Vielzahl von Standards, die in der Automobilindustrie üblich sind und im Rahmen der Produktentwicklung Möglichkeiten bietet, Risiken zu erkennen und zu vermeiden, z. B. FMEA, DVP, simultanes Engineering, etc. Besondere Bedeutung zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes kommt der Informationsverarbeitung (IT) zu, die durch die Unterbringung in einem zertifizierten Sicherheitsbereich eine hohe Verfügbarkeit sowie Redundanz nachweisen kann.

Das Projektgeschäft wird durch ein zeitgemäßes PLM-System unterstützt, darüber hinaus haben wir die kommerzielle IT personell und strukturell optimiert. Nach dem Abschluss eines Vorprojektes in 2017, die Gesamtfunktionalität von SAP auf das Gesamtunternehmen auszudehnen, befinden wir uns in einem firmenübergreifenden Projekt, das von einem dafür abgestellten firmeninternen Team bearbeitet wird, zusammen mit einem Beratungsunternehmen, mit dem Ziel, SAP S/4HANA ab Anfang 2021 in allen Unternehmensbereichen zu etablieren.

Das frühzeitige Einbinden von Lieferanten, insbesondere im Entwicklungsstadium, trägt dazu bei, das Beschaffungsrisiko zu minimieren. Darüber hinaus werden mit den Lieferanten verschiedene vertragliche Vereinbarungen abgeschlossen, um die geforderte Produkt- und Prozesssicherheit zu erreichen. Über ein EDV-unterstütztes CAQ-System wird die Liefer- und Qualitätsperformance kontinuierlich überwacht. Im Gegensatz zum Vorjahr hat sich die Nachfrage nach Rohstoffen bei sinkenden Preisen und einer deutlichen Entspannung der Lieferzeit verringert, weil die in den Boomphasen geschaffenen Produktionskapazitäten der Lieferanten nicht vollumfänglich ausgelastet sind. Dies erlaubt uns, auf intensive Bevorratung zu verzichten, Bestandsoptimierung anzustreben und auch weiterhin unsere Zielstellung zu verfolgen, alternative Lieferanten zu identifizieren.

Die Rechtsrisiken aus Vertragsbeziehungen zwischen Dr. Schneider und seinen Kunden, sowohl OEMs als auch Systemlieferanten, werden fallbezogen durch lokale bzw. international aufgestellte Anwaltsbüros diskutiert und bearbeitet. Darüber hinaus arbeiten wir in allen anderen Bereichen mit entsprechend erfahrenen Anwaltskanzleien zusammen. Des Weiteren verfügen wir seit vier Jahren über eine Stelle "Rechtsangelegenheiten", die von einer Juristin besetzt ist. Hier werden alle wesentlichen Rechtsangelegenheiten in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen koordiniert.

Neben dem genannten Risiko- und Chancen-Szenario bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit keine wesentlichen Einzelrisiken von besonderer Bedeutung.

D) PROGNOSEBERICHT

Anlässlich seiner Jahres-Pressekonferenz am 4. Dezember 2019 in Berlin formulierte der VDA für 2020 seine Erwartungshaltung (Quelle: "Politik muss Automobilstandort Deutschland wetterfest machen", VDA-Presseveröffentlichung 4. Dezember 2019): Nach einer Abschwächung des Wachstums in 2019 in den wichtigen Märkten USA, China und Europa sind die Prognosen für 2020 noch einmal verhaltener. Nach den Prognosen des VDA wird der Pkw-Weltmarkt in 2020 78,9 Millionen Einheiten erreichen (-1 %). In China wird es weiter zurückgehen, doch werden die Minusraten, mit -2 %, auf 20 Millionen Pkw, geringer ausfallen. Der US-Markt wird ein Volumen von 16,5 Millionen Light Vehicles erreichen, was -3 % bedeuten wird, und in Europa wirft unter anderem die CO2-Regulierung ihre Schatten voraus, so dass die Analysten des VDA lediglich mit 15,3 Millionen Pkw rechnen, was einen Rückgang von 2 % bedeuten wird. Dies bedeutet, dass auch im kommenden Jahr Wachstumsimpulse in den großen Märkten fehlen werden und ein steiler, steiniger und beschwerlicher Weg beschritten wird, auf den sich die Branche einrichtet. Der Wettbewerb wird härter werden, der Gegenwind rauer.

Die Coronavirus-Epidemie sorgt im Februar 2020 in China landesweit für leere Autohäuser. Der Branchenverband meldet drastische Rückgänge, allein in der ersten Februarhälfte um 92 %. Für den gesamten Februar 2020 rechnet der Verband mit einem Rückgang des Marktes von rund 70 % (Quelle: "Chinas Automarkt bricht in der ersten Februarhälfte um 92 % ein", Handelsblatt 21. Februar 2020). Für Mercedes, Audi, BMW, Volkswagen und Porsche ist China der wichtigste Einzelmarkt, aber bisher schlugen sich die deutschen Hersteller vergleichsweise gut durch die Branchenflaute.

Als weltweit größter Exporteur von Autoteilen ist damit zu rechnen, dass nicht nur in China, sondern auch andernorts Lieferketten unterbrochen werden können, die sich auf die Autoproduktion auswirken werden. Autoanalyst Jürgen Pieper vom Bankhaus Metzler meint, dass sich dies dann auswirken wird, wenn die Unterversorgung länger als 2 Wochen dauert, die man in der Regel durch Sonderschichten wieder auffangen kann (Quelle: "Lieferengpässe in deutscher Autoindustrie erwartet", General-Anzeiger, Bonn, 20. Februar 2020).

Die Einschätzung zu den Pkw-Zulassungen in Deutschland in 2020 mit 3,43 Millionen Einheiten, bzw. -4 %, ist noch mit großen Unsicherheiten behaftet. Auch der Export, der 2019 um -12 % auf 3,5 Millionen Pkw zurückging, wird sich wohl in 2020 nicht wesentlich erholen und dies auch nur unter der Voraussetzung, dass die Weltwirtschaft auf Kurs bleibt. Die weltweite Pkw-Produktion der deutschen Kernmarken soll sich in 2020, ähnlich wie im Vorjahr, um die 16 Millionen-Marke bewegen.

Der VDA bezeichnete in seiner Pressekonferenz 2018, dass 2019 ein Jahr "des Übergangs" werden wird. Angesichts der tatsächlichen Entwicklung in 2019 war dies wohl eher eine Fehleinschätzung, vielmehr zeichnen die Branchenzahlen 2019/2020 ein rezessives Konjunkturbild, auf das sich die Unternehmen einstellen müssen.

Das EU-Ziel für die CO2-Vergabe von -37,5 % für Pkw bis 2030 sei das strengste Klimaziel der Welt, meint der VDA, wofür der schnelle Ausbau der Ladeinfrastruktur auch für E-Nutzfahrzeuge und den Schwerlastverkehr vorangetrieben werden muss, ohne andere Technologieoptionen, wie etwa Wasserstoff und E-Fuels außer Acht zu lassen, denn diese würden gebraucht, um die klimaneutrale Mobilität im Jahr 2050 zu erreichen.

Der Verbrenner kommt an seine Grenzen, der Elektroantrieb nicht aus den Startlöchern, meint Spiegel Online (Quelle: "Letzte Ausfahrt E-Auto", Spiegel Online 30. Dezember 2019) und verweist auf eine Untersuchung des Center of Automotive Management (CAM) in Bergisch-Gladbach, wonach die E-Auto-Verkäufe in Deutschland in 2019 zwar stark zulegten, in den größten Märkten China und USA aber schon wieder rückläufig sind, was schwerpunktmäßig mit der Höhe der staatlichen Förderung zusammenhängt, unabhängig von allen infrastrukturellen und sonstigen technischen Themen, die damit im Zusammenhang stehen. Zum Jahreswechsel 2019/2020 verkündet der Volkswagenkonzern, in den nächsten fünf Jahren 33 Milliarden Euro in die Elektromobilität zu investieren, um schon zwei Jahre früher, nämlich Ende 2023, das Ziel von einer Million batteriebetriebenen Autos anzustreben (Quelle: "Volkswagen erhöht seine Elektro-Wette", Manager Magazin 27. Dezember 2019). Der Branchenspezialist Helmut Becker beschreibt die Zusammenhänge der aktuellen Situation in der Automobilbranche im globalen Zusammenhang (Quelle: "Autoindustrie im Wachstumzenit", ntv 15. Dezember 2019). Mit einem weltweiten Bestand von aktuell 1,6 Milliarden Verbrennerautos sei selbst in sogenannten Aufholländern wie China inzwischen regional vielfach eine quasi-Sättigung erreicht, und die intensive Klimadiskussion führe zum Beispiel in Europa dazu, dass ab 2030 Autos mit normalen Verbrennermotoren faktisch nicht mehr zugelassen werden können. Umweltverträgliche Alternativen sieht der Gesetzgeber ausschließlich in der Elektromobilität, trotz allerhöchster Förderpriorität, z. B. in Deutschland, bislang allerdings noch ohne großen Erfolg. Dabei konzentriert sich der Fahrzeugbestand auf Ballungszentren und Megacities, die im Verkehr und in Abgasen ersticken und damit das Fahrzeug als individuelles Verkehrsmittel aus diesen Städten verbannen, oder als Fahrzeug mit Verbrennungsmotor gänzlich verbieten. Wachstum findet hier nicht mehr statt, allenfalls Substitution. Doch es wird wohl eine Illusion bleiben, die Verbrennerflotte auf reinen Elektroantrieb umzubauen, denn dazu gibt es weder genügend nachhaltig erzeugten Strom, noch reichen die Rohstoffreserven der Erde aus, um dies umzusetzen.

Gesamtwirtschaftlich rechnet die Deutsche Bank AG in 2020 mit einem weltweiten BIP-Wachstum von 3,1 % (Quelle: "Wieder in der Spur", Deutsche Bank 10. Dezember 2019) und liegt damit gleichauf mit den Analysten der LBBW (Quelle: "Ausblick 2020 - Grund zum Umdenken", LBBW 5. November 2019) und der KfW (Quelle: "Jahresausblick 2020", KfW Dezember 2019). Die Deutsche Bank AG meint, dass sich die Lage in 2020 verbessern sollte, weil positive Lösungen bei Handelskonflikten sowie die Vermeidung eines ungeregelten Brexits, mehr Sicherheit verschaffen. Für die USA wird ein Wachstum von 1,7 % gesehen, für China lediglich 5,9 % und für die Eurozone von lediglich 0,8 %. Für Deutschland gehen die Meinungen auseinander, denn die Deutsche Bank prognostiziert ein Wachstum von 1,0 %, während die LBBW dies lediglich mit 0,6 % einschätzt. Das Institut sieht nach wie vor das Risiko einer Rezession in Deutschland, ausgehend von der Industrie, die in 2019 einen erheblichen Produktionsrückgang zu verzeichnen hatte. Genauso vorsichtig beurteilt die Bundesbank die deutschen Konjunkturaussichten (Quelle: "Bundesbank halbiert Wachstumsprognose", Tagesschau 13. Dezember 2019) und rechnet für 2020 ebenfalls mit einem Anstieg des BIP von 0,6 %. 2021 und 2022 soll es aber wieder deutlicher aufwärts gehen, denn es werden Wachstumsraten von 1,4 % (2021) und 1,3 % (2022) erwartet. "Maßgeblich für die besseren Wirtschaftsaussichten sind neben der merklich stützenden Finanzpolitik und der sehr expansiven Geldpolitik vor allem die Exporte" sagte Bundesbank-Präsident Weidmann.

Die Bundesagentur für Arbeit erwartet für 2020 einen weiteren deutlichen Anstieg der Beschäftigung, nämlich um weitere 250.000 sozialversicherungspflichtige Beschäftigte, insbesondere durch die Sektoren Gesundheit und soziale Dienstleistungen. Probleme hätten dagegen die Automobilhersteller und deren Zulieferer (Quelle: "Bundesagentur für Arbeit erwartet 2020 starken Anstieg der Beschäftigung", Handelsblatt 23. Dezember 2019). Im europäischen Vergleich steuert Deutschland damit direkt auf die Vollbeschäftigung zu, bestätigt eine aktuelle Ernst & Young-Untersuchung, deren Ergebnisse auszugsweise veröffentlicht wurden (Quelle: "Europa schaut staunend auf das deutsche Jobwunder", Die Welt 30. Dezember 2019). Deutschland würde damit weiter das Euroland mit der niedrigsten Arbeitslosenquote, nämlich 3,0 %, bleiben, während Italien (aktuell 9,9 %), Spanien (aktuell 14,1 %) und Griechenland (aktuell 17,3 %) weit hinterherhinken und sich trotz einer prognostizierten Schaffung von rund einer Million neuer Stellen in 2020 kaum verbessern.

Für die Prognose unserer künftigen Geschäftsentwicklung greifen wir bei der Warenumsatzplanung auf die Informationen unserer Kunden zurück und "verproben" diese Zahlen mit den Analysen unabhängiger Marktforscher und eigenen Erfahrungswerten. Speziell für 2020 gehen wir trotz verschiedener Neuanläufe davon aus, dass sich unsere Warenleistung gegenüber 2019 nicht wesentlich verbessern wird. Aus dem Abrufverhalten der ersten drei Monate 2020 sehen wir uns in unserer konservativen Warenumsatzplanung bestätigt, wenngleich wir eine leicht verbesserte Tendenz feststellen können. Die Kapazitätsauslastung der Kunststoffteileproduktion ist unbefriedigend, während der Lackierbereich nahezu vollständig ausgelastet ist. Unter dem Eindruck der Verwerfungen am Markt, insbesondere im letzten Quartal 2019, und den daraus resultierenden kurzfristigen Produktionskürzungen bei unseren Kunden, können wir einen ungeplanten Nachfragerückgang 2020 nicht vollständig ausschließen. Zumindest die große Wahrscheinlichkeit, dass es zu keinem ungeregelten Brexit kommen wird, sollte unsere wichtige Kundenbeziehung zu JLR nicht außerordentlich beeinträchtigen, wenngleich dieser OEM Nachfragerückgänge zu verzeichnen hat. Generell unterliegt die Gesamtleistung, die sich aus der Waren- und der Projektleistung zusammensetzt, für 2020 einer hohen Auftragsunterlegung.

Der Bedeutung des Automobilmarkts in China haben wir mit dem Aufbau der Produktionsstätte in Liaoyang Rechnung getragen. Mit der aktuellen Serienproduktion werden stabile Ergebnisse erwirtschaftet, neue Projekte, die in 2020 ff. in Serie gehen werden, sowie unsere Akquiseplanung, erfordern eine produktionstechnische Erweiterung am bestehenden Standort, die wir planerisch erfasst haben. Die für die Produktion notwendigen Betriebsmittel und technischen Anlagen werden aktuell mit KfW/DEG-Mitteln finanziert, bzw. mit Gesellschafterdarlehen aus dem Mutterhaus.

Das Werk Liaoyang ist nach dem "Chinese New Year" 2020 zeitverzögert wieder angelaufen und erfüllt seine Lieferverpflichtung vollumfänglich, angepasst an die reduzierten Abrufzahlen, die die Kunden übermittelt haben. Die bisherigen Produktionsausfälle bewegen sich in einer Größenordnung, die im Verlauf 2020 noch aufgeholt werden können, was aber von der weiteren Entwicklung der Virus-Epidemie abhängig sein wird.

OEMs außerhalb Chinas haben noch keine Drosselung ihrer Produktion eingeleitet, wenngleich einzelne Kunden der Dr. Schneider Unternehmensgruppe z. B. Jaguar Land Rover, kommunizieren, sich massiv gegen die Störung von Lieferketten zu stemmen, um Produktionsstillstände, die in den nächsten Wochen drohen können, zu vermeiden.

Neben intensiver Kundenkommunikation, um Marktrisiken frühzeitig erkennen zu können, stehen wir für mögliche Beschaffungsrisiken in einem ebenso engen Kontakt mit unseren chinesischen Lieferanten, um präventiv tätig werden zu können. Eine Überarbeitung des Absatzplans, insbesondere für das Geschäftsjahr 2020, haben wir aufgrund unseres konservativen Planansatzes nicht vorgenommen, weil zum Erstellungszeitpunkt dieses Lageberichtes keine konkreten Hinweise vorlagen. Der bekannte Produktionsausfall in China, der für unser Werk in Liaoyang ausschlaggebend ist, wird derzeit durch überplanmäßige Umsätze anderer Dr. Schneider-Werke kompensiert.

2013 wurde die Dr. Schneider-eigene Produktionsstätte im US-amerikanischen Markt, Russell Springs/Kentucky, in Betrieb genommen. Mittlerweile wurde die Produktionsfläche fast verdoppelt, seit 2016 steht eine hochmoderne, voll ausgelastete Flächenlackieranlage zur Verfügung und 2017 konnte ein leerstehendes Nachbargebäude angemietet werden, um Ausweichflächen für Logistik und Produktion zu generieren. Der Standort ist durch den angespannten Arbeitsmarkt gekennzeichnet, der sich in einer hohen Fluktuation in speziellen Produktionsbereichen niederschlägt. Sämtliche Finanzierungsmaßnahmen, die wir für unser US-Engagement planerisch in Aussicht genommen haben, konnten erfolgreich umgesetzt werden.

Der Auftragseingang in 2019, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft, untermauert die Stellung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als "Full Service Supplier", der dem Kunden Entwicklung, Projektmanagement und globale Serienproduktion aus einer Hand anbieten kann, allerdings immer mit dem Blick auf den jeweiligen Umfang der dafür bereitzustellenden Vorfinanzierung. Die zunehmende Elektronifizierung der Fahrzeuge, die zum Aufbau der Dr. Schneider-eigenen EMS-Fertigung führt, wird uns am Markt weiterhelfen, den Pkw-Innenraum, neben hochwertigen Oberflächen auch mit elektronischer Funktionalität auszubauen.

Wir werden in 2020 fast 90 % unseres Volumens direkt an die OEMs liefern, was deutlich unterstreicht, dass die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine wichtige Rolle als First Tier einnimmt. Der Trend zur Direktbelieferung beim Kunden wird sich auch in den nächsten Jahren fortsetzen.

Problematisch bleibt die Entwicklung der Energiekosten, insbesondere an den deutschen Produktionsstandorten, wo im Vergleich zu ausländischen Wettbewerbern seit Jahren die Kostenschere immer weiter auseinandergeht. Dies wird sich durch die angekündigten Strompreiserhöhungen der Versorger auch in 2020 fortsetzen. Unsere Vertragsgestaltung mit den Versorgern zielt vor allem darauf ab, Planungssicherheit zu erhalten. Zusätzlich verfolgen wir in allen Bereichen des Unternehmens die verschiedensten Energieeinsparmaßnahmen, die dieser Kostenentwicklung aber nur teilweise entgegenwirken können.

Der Anlauf neuer Projekte im Jahr 2020 bleibt eine weitere Herausforderung. Neben den Erfordernissen der Vorfinanzierung können Neuanläufe durch höhere Aufwendungen im Industrialisierungsprozess zusätzliche Kostenbelastungen mit sich bringen. Auch externe Ereignisse (Terminverschiebungen, kurzfristige Kundenänderungen, etc.) können zu Abrechnungsverschiebungen führen. Deshalb wird ein Hauptaugenmerk auf dem Projektgeschäft in 2020 liegen.

Für den Rohstoffbereich, und hier insbesondere den Bezug von Kunststoffgranulat, rechnen wir in 2020 mit einer Fortsetzung des niedrigeren Niveaus aus 2019, vor allem der Nachfragerückgang ist für diese Entwicklung hauptverantwortlich. Gleichzeitig arbeiten wir daran, Alternativlieferanten bzw. alternative Rohstoffe zu identifizieren, um Beschaffungskosten zu senken und Wettbewerbsvorteile zu erschließen. Zur weiteren Kostenoptimierung, sowohl im Hinblick auf Produktion, Beschaffung, Vertrieb, Projektmanagement als auch F & E, wurde analog zu den Vorjahren auch für 2020 ein umfangreiches Maßnahmenpaket definiert, das einem kontinuierlichen Soll/Ist-Vergleich unterliegt und dazu beiträgt, die ergebnistechnischen Zielstellungen zu realisieren. Die in 2018 eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen wurden und werden in 2019/2020 konsequent fortgesetzt, um die Ertragskraft der Vorjahre und die damit verbundene Eigenfinanzierung wieder deutlich zu verbessern.

Hierin enthalten ist auch die ständige Überprüfung unseres bisherigen Produktionsverbundes, um z. B. über Wertstromanalysen und Logistikuntersuchungen zu ermitteln, ob zusätzliche Ertragspotenziale erschlossen werden können. Lohnintensive Produkte werden insbesondere in Radomierz/Polen abgearbeitet, um mit der "verlängerten Werkbank" die Kundentargets zu erreichen, und damit die Wettbewerbsfähigkeit sicher zu stellen. Darüber hinaus ist die Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH durch ihre Headquarterfunktion "Strategieführer" bei Akquisition, Entwicklung, Projektbearbeitung, bis hin zum Serienanlauf. Zur Optimierung der Overhead-Strukturen werden wir in 2020 mit der Unterstützung eines externen Beraters eine zusätzliche Maßnahme auflegen, um uns "schlanker" und damit wettbewerbsfähiger aufstellen zu können.

Die mit dem Auslandsengagement verbundenen Anlaufrisiken versuchen wir, mit dem Einsatz erfahrener Expats, der europäischen Dr. Schneider-Organisation und einer intensiven Vorbereitung der Mitarbeiter auf ihre künftigen Aufgaben, sowohl in technischer als auch in kaufmännischer Hinsicht zu minimieren.

Die Abwicklung des Handelsgeschäftes mit dem Produktionspartner in Sao Paulo/Brasilien birgt Risiken hinsichtlich aktueller Markteinflüsse. Der geplante Partnerwechsel 2018/2019 zu einem neuen Produktionspartner, der uns 2019 stabil beliefert hat, konnte vollständig umgesetzt werden. Bis zum vollständigen Auslauf in 2021 haben wir damit eine sicherere und berechenbarere Basis geschaffen.

Schlussendlich unterliegen alle bestehenden Werksstrukturen und die in Verbindung stehenden logistischen Konzepte einer laufenden Überprüfung, insbesondere unter dem Eindruck der verschiedenen Neuanläufe.

Die Geschäftsführung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist davon überzeugt, dass die eingeleiteten und geplanten Maßnahmen die mittelfristige Entwicklung positiv beeinflussen können. Für das Jahr 2020 planen wir eine Gesamtleistung in Höhe von € 502,3 Mio., ein EBT von rund € -6,5 Mio., das vor allem durch weitere eingeplante Restrukturierungsaufwendungen geprägt ist. An Investitionen in das Anlagevermögen planen wir eine Größenordnung von € 30,4 Mio. Diese Werte spiegeln die in diesem Bericht aufgezeigten Herausforderungen, sowohl im Warengeschäft als auch im Projektgeschäft, das sich mit vielen neuen Projekten in der Anarbeitung befindet, wider. Auf dieser Basis werden wir die Herausforderungen der Unternehmensfinanzierung in den vor uns liegenden Jahren mit der Unterstützung der Hausbanken realisieren können, was sich auch darauf stützt, dass wir die Erreichung der Covenants planerisch nachweisen können.

Dieser Lagebericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den heutigen Erwartungen und Annahmen der Geschäftsführung. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren, von denen zahlreiche außerhalb des Einflussbereiches der Gesellschaft liegen, beeinflussen die Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und die Ergebnisse.

Die möglicherweise fortgesetzten Beeinträchtigungen der Produktion und Lieferkette sowie der Nachfrage aufgrund der anhaltenden Ausbreitung des Coronavirus sind in unserem Prognosebericht jedoch nicht enthalten, da diese zum aktuellen Zeitpunkt nicht abschätzbar sind.

E) NACHTRAGSBERICHT

Zu Vorgängen von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2019 eingetreten sind, verweisen wir auf die Ausführung im Konzernanhang.

Kronach - Neuses, den 30. März 2020

Thomas Stadelmann, Vorsitzender der Geschäftsführung

Parag Shah, Geschäftsführung

Malte Mornhart, Geschäftsführung

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses

PRÜFUNGSURTEILE

Wir haben den Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Dr. Schneider Holding GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2019 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

GRUNDLAGE FÜR DIE PRÜFUNGSURTEILE

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit §317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt.

VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS UND DEN KONZERNLAGEBERICHT

VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES UND DES KONZERNLAGEBERICHTS

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

München, 30. März 2020

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Uwe Braunschläger, Wirtschaftsprüfer

gez. Udo Weberndörfer, Wirtschaftsprüfer

PROTOKOLL der Gesellschafterversammlung

Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die unterzeichnenden Gesellschafter der Dr. Schneider Holding GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH zum 31.12.2019 mit einer Bilanzsumme von € 391.436.773,00 und einem Konzernverlust von € 1.495.122,00 wird gebilligt.

Zum Abschlussprüfer des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2020 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 05.05.2020

Gesellschafterinnen der

DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH

Annette Schneider

Sylvia Schmidt

31:T9ab,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL der Gesellschafterversammlung der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2019 mit einer Bilanzsumme von € 218.387.388,72 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2019 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2020 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Weiterhin stimmen wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264 Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2019 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 05.05.2020

Dr. Schneider Holding GmbH

Geschäftsführer

Thomas Stadelmann

Parag Shah, Geschäftsführer

Malte Mornhart, Geschäftsführer

32:T2f06e,

Dr. Schneider Holding GmbH

Kronach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018

KONZERNBILANZ

AKTIVA

	31.12.2018		Vorjahr
	€	€	€	€
A ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.926.642		3.899.755
2. Geleistete Anzahlungen	4.851.962	8.778.604	0	3.899.755
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	56.843.463		51.905.499
2. Technische Anlagen und Maschinen	56.550.120		49.917.313
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	24.047.971		22.668.266
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	14.685.716	152.127.270	5.660.337	130.151.415
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.299.982		3.092.377
2. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	248.634	3.548.616	226.670	3.319.047
		164.454.490		137.370.217
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	29.419.236		28.142.131
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	91.568.226		88.770.585
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	9.254.491		8.865.039
4. Geleistete Anzahlungen	18.505.547		11.465.604
	148.747.500		137.243.359
5. Erhaltene Anzahlungen	-13.503.804	135.243.696	-2.190.023	135.053.336
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	47.878.275		50.937.800
2. Sonstige Vermögensgegenstände	19.633.427	67.511.702	10.327.990	61.265.790
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		4.811.577		10.292.786
		207.566.975		206.611.912
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		1.478.203		1.999.857
		373.499.668		345.981.986
PASSIVA
	31.12.2018		Vorjahr
	€	€	€	€
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	5.195.300		5.195.300
II. Kapitalrücklage	1.694.380		1.674.705
III. Gewinnrücklagen
Satzungsmäßige Rücklagen	21.441.450		21.441.450
IV. Konzern-Bilanzgewinn	119.168.400		125.219.838
V. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-3.488.803		-2.513.494
VI. Nicht beherrschende Anteile	1.301.232	145.311.959	1.301.232	152.319.031
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen	4.111.251		3.798.779
2. Steuerrückstellungen	2.846.482		1.056.603
3. Sonstige Rückstellungen	59.341.175	66.298.908	49.741.060	54.596.442
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	97.130.124		82.628.795
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	44.228.504		34.035.512
3. Sonstige Verbindlichkeiten	20.437.118	161.795.746	22.396.978	139.061.285
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		93.055		5.228
		373.499.668		345.981.986

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

	2018		Vorjahr
	€	€	€	€
1. Umsatzerlöse		547.590.615		516.561.944
2. Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		2.383.014		37.376.073
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		5.435.990		3.332.999
4. Sonstige betriebliche Erträge		17.283.860		16.214.933
davon aus Währungsumrechnung € 1.186.760 (Vj. € 1.903.710)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	266.467.774		262.284.205
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	19.627.471	286.095.245	21.151.235	283.435.440
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	129.451.668		118.233.078
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	26.751.807	156.203.475	24.604.672	142.837.750
davon für Altersversorgung € 1.263.684 (Vj. € 1.319.936)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		26.213.902		22.847.024
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		98.903.606		97.366.116
davon aus Währungsumrechnung € 485.174 (Vj. € 2.386.022)
9. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		207.605		331.444
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		35.386		58.778
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		3.262.044		2.744.688
davon aus Aufzinsung € 344.614 (Vj. € 279.953)
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		1.858.481		8.251.634
13. Ergebnis nach Steuern		399.717		16.393.519
14. Sonstige Steuern		-116.398		-125.059
15. Konzernergebnis		516.115		16.518.578
davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen		16.115		16.018.578
davon nicht beherrschende Anteile		500.000		500.000

Konzernanhang

Allgemeine Angaben

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind Vermerke zur Konzernbilanz im Anhang ausgewiesen.

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt unter Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt.

Die Einzelabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufgestellt.

Die auf den vorhergehenden Konzernabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden beibehalten.

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH ist zugleich befreiender Konzernabschluss gemäß § 264 Abs. 3 HGB für folgende Tochtergesellschaften:

	Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss werden neben der Dr. Schneider Holding GmbH alle Tochterunternehmen einbezogen. Damit sind zum 31. Dezember 2018 fünf inländische und sieben ausländische Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfasst.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird durch die Zusammenfassung der Einzel-Gewinn- und Verlustrechnungen der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Ein nach Verteilung ggf. bestehender stiller Reserven und Lasten verbleibender aktiver Unterschiedsbetrag repräsentiert einen Geschäfts- oder Firmenwert des Beteiligungsunternehmens und wird im Beteiligungsansatz ausgewiesen. Dieser wird über eine Laufzeit von 15 Jahren abgeschrieben. Seine Nutzungsdauer ist durch die Stabilität und die voraussichtliche Bestandsdauer der Branche des erworbenen Unternehmens begründet.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Anlagevermögen

Das Aktivierungswahlrecht für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird nicht in Anspruch genommen.

Die Nutzungsdauern betragen für

Gebäude:	34	Jahre,
Technische Anlagen und Maschinen:	4-8	Jahre,
Betriebs- und Geschäftsausstattung:	3-10	Jahre.

Geringwerte Anlagegüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis € 800 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben und ihr Abgang unterstellt. Vor dem Berichtsjahr wurde für geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten von mehr als € 150 und bis zu € 1.000 ein jahresbezogener Sammelposten gebildet, der über fünf Jahre linear abgeschrieben wird.

Werkzeuge und Vorrichtungen werden über die voraussichtliche Nutzungsdauer von vier Jahren abgeschrieben.

Umlaufvermögen

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Zudem werden Bestandsrisiken infolge verminderter Verwertbarkeit oder Veralterung durch Gängigkeitsabschläge berücksichtigt.

Von den Vorräten werden erhaltene Anzahlungen offen abgesetzt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden gemäß § 250 Abs. 1 HGB Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen, abgegrenzt.

Eigenkapital

Der Ausweis und die Darstellung des Eigenkapitals erfolgt nach § 272 HGB. Das gezeichnete Kapital wird mit dem Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach dem versicherungsmathematischen Teilwertverfahren unter Anwendung der Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB mit einem Rechnungszins von 3,21 % im 10-Jahresdurchschnitt (Vj. 3,68 % im 10-Jahresdurchschnitt) und einer Rentendynamik für alle allgemeinen Zusagen, Einzelzusagen und laufenden Rentenbezüge von 2,0 % bewertet. Die Berechnung der allgemeinen Zusagen erfolgt unter Beachtung nach Alter gestaffelter Fluktuationsraten zwischen 0,0 % und 5,0 %. Ein Gehaltstrend wurde dabei nicht berücksichtigt, da die Versorgungsleistungen unabhängig von den Gehältern der Versorgungsberechtigten sind. Für die Abzinsung des Erfüllungsbetrags wird pauschal der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Aus der Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 10 Jahre ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 7 Jahre gemäß § 253 Abs. 6 HGB ein Unterschiedsbetrag in Höhe von T€ 466 (Vj. T€ 466).

Die zum Zwecke der Sicherung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen abgeschlossenen Direktversicherungen mit einem Zeitwert zum Bilanzstichtag von T€ 1.573, der den Anschaffungskosten entspricht, wird nach § 246 Abs. 2 S. 2 HGB mit dem Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 5.684 verrechnet. Entsprechend werden auch die Zinserträge aus den Direktversicherungen in Höhe von T€ 19 mit den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 364 verrechnet.

Die Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften werden auf Basis von Vollkosten ermittelt.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Latente Steuern

Latente Steuern werden gemäß den Vorschriften der §§ 274, 306 HGB für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehrung. Die angewandten Steuersätze liegen zwischen 19 % und 30 %. Für Sachverhalte im Inland beträgt der kombinierte Ertragsteuersatz des steuerlichen Organkreises der Dr. Schneider Holding GmbH aktuell ca. 27,72 %. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag.

Im Geschäftsjahr 2018 wurden die aktiven und passiven Steuern der Einzelgesellschaften mit den Posten, die sich aus Konsolidierungsvorgängen ergeben, zusammengefasst und miteinander verrechnet. Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung würde in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt werden. Im Falle einer Steuerentlastung würde vom entsprechenden Aktivierungswahlrecht kein Gebrauch gemacht und auf einen Bilanzansatz - sofern der Überhang nicht aus latenten Steuern aus Konsolidierungsvorgängen resultiert - verzichtet werden. Im Geschäftsjahr ergab sich insgesamt eine - nicht bilanzierte - aktive latente Steuer.

Währungsumrechnung

Erläuterungen zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens mit den historischen Anschaffungskosten und den kumulierten Abschreibungen ist in einem Anlagespiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Zinsen für Fremdkapital werden bei keinem Posten des Anlagevermögens aktiviert.

Finanzanlagen

Die Zusammensetzung des Anteilsbesitzes ist der nachfolgenden Zusammenstellung zu entnehmen:

Angaben zum Anteilsbesitz

unmittelbare Beteiligungen	Anteil am Kapital %
Inland
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal	100,00
Schneider Leasing GmbH, Kronach - Neuses	100,00
Dr. Franz Schneider International GmbH, Kronach - Neuses	100,00
WZB Beteiligungs GmbH, Kronach - Neuses ^)*	33,99
Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG, Föritztal ^)*	25,00
mittelbare Beteiligungen
Inland
Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Ausland
Dr. Franz Schneider S.A., Valencia, Spanien	90,00
Centro Especial de Empleo Dr. Schneider, S. L., Valencia, Spanien	90,00
Dr. Schneider Auxiliar Sociedad Limitada, Valencia, Spanien	90,00
Dr. Franz Schneider do Brasil Ltda., Sao Paulo, Brasilien	100,00
Dr. Schneider Automotive Systems Inc., Russel Springs, USA	100,00
Dr. Schneider Automotive Polska Sp.z o.o., Radomierz, Polen	100,00
Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	100,00
Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co., Ltd., China	100,00

^)* assoziiertes Unternehmen gemäß § 311 HGB

Assoziierte Unternehmen

Für die assoziierten Unternehmen sind in Übereinstimmung mit der Handhabung im Konzern die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einheitlich angewandt worden.

Der im aktiven Unterschiedsbetrag enthaltene Geschäfts- oder Firmenwert wird im Beteiligungsansatz mit T€ 41 (Vj. T€ 49) ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2018	31.12.2017
	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	47.878	50.938
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	19.634	10.328
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	397	414
Summe:	67.512	61.266

Die Unternehmensgruppe hat Factoringverträge zur kurzfristigen Verbesserung der Liquiditätslage und der Kapitalstruktur abgeschlossen. Die Unternehmensgruppe haftet nur für den rechtlichen Bestand, nicht für die Bonität der Forderung, was im Kaufpreis für die Forderungen berücksichtigt wird. Aufgrund der guten Vermögens- und Finanzlage der Factoringgesellschaften bestehen aus dieser Finanzierung keine wesentlichen Risiken. Am Abschlussstichtag war ein Betrag in Höhe von T€ 10.772 (Vj. T€ 11.947) an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in das Factoringprogramm einbezogen.

Latente Steuern

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist im Konzerneigenkapitalspiegel als Bestandteil des Konzernabschlusses dargestellt.

	31.12.2018	31.12.2017
	€	€
Gewinnvortrag	125.219.838	117.984.722
Konzernjahresüberschuss	16.115	16.018.578
Einstellung in Gewinnrücklagen	0	-108.450
Ausschüttung	-6.067.553	-8.675.012
Konzern-Bilanzgewinn	119.168.400	125.219.838

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten T€ 2.846 (Vj. T€ 1.057) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag.

Sonstige Rückstellungen

	31.12.2018	31.12.2017
	T€	T€
Personalbereich	7.252	4.550
Garantien	5.166	4.899
Drohverluste	8.168	2.917
Ausstehende Rechnungen	6.059	4.971
Nachfolgende Kosten Projekte	10.209	4.079
Sonstige	22.487	28.325
Summe:	59.341	49.741

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt:

	Restlaufzeit				Gesamt
	≤ 1 Jahr	> 1 Jahr	davon > 5 Jahre	davon gesichert	31.12.2018	31.12.2017
	T€	T€	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	58.703	38.427	10.954	97.130	97.130
Vorjahr	52.043	30.586	9.287	82.629		82.629
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	44.229	0	0	0	44.229
Vorjahr	34.036	0	0	0		34.036
Sonstige Verbindlichkeiten	12.753	7.684	548	0	20.437
Vorjahr	12.827	9.569	835	0		22.396
Gesamt	115.685	46.111	11.502	97.130	161.796
Vorjahr	98.906	40.155	10.122	82.629		139.061

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch die im Grundbuch bereits eingetragenen Grundschulden für Neuses und Tschirn gesichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten:

	31.12.2018 T€	31.12.2017 T€
aus Steuern	3.309	3.938
im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.965	1.798
gegenüber Gesellschaftern	117	131

Haftungsverhältnisse

Das Bestellobligo zum Bilanzstichtag hat betriebsüblichen Umfang.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Zahlungsverpflichtungen aus Miet- und Operating-Leasingverträgen belaufen sich auf insgesamt T€ 20.134 (Vj. T€ 18.688); davon werden im Folgejahr 2019 T€ 7.399 fällig.

Derivative Finanzinstrumente

Der Konzern hat zur Absicherung von Zinsrisiken ein Zinssicherungsgeschäft abgeschlossen. Es handelt sich um ein Swap-Geschäft über ein Nominalvolumen von TUSD 1.750. Zum Stichtag beträgt der Marktwert T€ 17. Grund- und Sicherungsgeschäft werden als Bewertungseinheit behandelt. Die Critical Terms des Grund- und Sicherungsgeschäfts stimmen überein.

Ihre jeweilige Effektivität wird anhand der Critical Term Match Methode ermittelt. Damit wurde eine vollständige Wirksamkeit festgestellt. Infolgedessen waren zum Bilanzstichtag keine Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften zu bilden.

Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

	2018		2017
	T€	%	T€	%
Aufgliederung nach Produktbereichen
Serienteile	434.718	79,4	440.593	85,3
Projekt	114.999	21,0	78.585	15,2
Bruttoerlöse	549.717	100,4	519.178	100,5
Erlösschmälerungen	-2.126	-0,4	-2.616	-0,5
Umsatzerlöse gesamt	547.591	100,0	516.562	100,0
Aufgliederung nach geografischen Regionen
Inland	282.462	51,6	245.045	47,4
Europa	181.569	33,2	172.980	33,5
Drittland	83.560	15,3	98.537	19,1
Umsatzerlöse gesamt	547.591	100,0	516.562	100,0

Sonstige betriebliche Erträge

	2018	2017
	T€	T€
Erträge aus staatlichen Subventionen	1.318	1.140
Übrige	15.966	15.075
Summe:	17.284	16.215
lm Posten "sonstige betriebliche Erträge" sind Erträge, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Erträge), wie folgt enthalten:
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	11.139	9.887
Buchgewinne aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	56	130
Erträge aus Auflösungen von früher gebildeten Einzel bzw. Pauschalabwertungen auf Forderungen	177	98
Übrige periodenfremde Erträge	735	539
Summe:	12.107	10.654

Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2018	2017
	T€	T€
Betriebsaufwendungen	48.968	46.686
Verwaltungsaufwendungen	14.991	13.206
Vertriebsaufwendungen	24.807	31.024
Übrige Aufwendungen	10.138	6.450
Summe:	98.904	97.366
Davon sind im Posten "sonstige betriebliche Aufwendungen" Aufwendungen, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Aufwendungen), wie folgt enthalten:
Buchverluste aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	43	103
Aufwendungen aus der Ausbuchung von Forderungen	0	37
Übrige periodenfremde Aufwendungen	480	962
Summe:	523	1.102

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Latente Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen werden mit dem durchschnittlichen Konzernsteuersatz von ca. 27,72 % berechnet.

Jahresüberschuss/Ergebnisabführung

Mit Wirkung vom 1. Januar 2003 wurden zwischen der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, und Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses, und Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal, bzw. der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und deren inländischer Tochtergesellschaft Gewinnabführungs- und Beherrschungsverträge abgeschlossen. Die Muttergesellschaften sind während der Vertragsdauer zum Verlustausgleich verpflichtet. Am 27. November 2014 erfolgte eine Anpassungsvereinbarung mit der Dr. Franz Schneider GmbH und der Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH.

Sonstige Angaben

Prüfungshonorare

	2018	2017
	T€	T€
Abschlussprüfungsleistungen	58	63
Steuerberatungsleistungen	18	25
Sonstige Leistungen	10	11
Summe:	86	99

Organe

Die Gesellschaft wird vertreten von den Herren:

Thomas Stadelmann,	Vorsitzender der Geschäftsführung der
Burgkunstadt-Theisau,	Dr. Schneider Holding GmbH (ab 1. März 2019)
Wilhelm Wirth, Marktrodach,	kaufmännischer Geschäftsführer der
	Dr. Schneider Holding GmbH
Parag Shah, Dörfles,	Geschäftsführer Vertriebs- und Program Management der Dr. Schneider Holding GmbH

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Beirat

Die Aufgaben des Beirats ruhen seit 31. Oktober 2013, dies wurde mit Gesellschafterversammlung am 18. Oktober 2013 beschlossen.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung sowie des Beirats

Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wird Gebrauch gemacht.

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

	2018	2017
Angestellte	1.160	1.105
Gewerbliche Arbeitnehmer	3.304	3.280
Summe:	4.464	4.385

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Ab dem 1. März 2019 hat Thomas Stadelmann den Vorsitz der Geschäftsführung übernommen und wird gemeinsam mit Parag Shah als Geschäftsführer Vertrieb und Program Management sowie Wilhelm Wirth als kaufmännischen Geschäftsführer das Unternehmen zukünftig führen.

Vorschlag über die Ergebnisverwendung des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn der Dr. Schneider Holding GmbH in Höhe von € 13.586.298 auf neue Rechnung vorzutragen.

Kronach - Neuses, 10. April 2019

Thomas Stadelmann, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführung

Parag Shah, Geschäftsführung

KONZERNANLAGESPIEGEL

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 01.01.2018	WUD	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Stand 31.12.2018
	€	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	10.132.488	23.656	1.946.422	78.174	12.580	12.168.160
2. Geleistete Anzahlungen	0	0	4.851.962	0	0	4.851.962
	10.132.488	23.656	6.798.384	78.174	12.580	17.020.122
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	78.983.286	-77.958	5.139.925	2.486.608	6.306	86.525.555
2. Technische Anlagen und Maschinen	170.617.741	-583.623	20.974.803	1.056.540	2.296.063	189.769.398
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	53.840.231	-46.346	7.434.825	757.643	1.124.364	60.861.989
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	5.660.337	-9.658	13.414.002	-4.378.965	0	14.685.716
	309.101.595	-717.585	46.963.555	-78.174	3.426.733	351.842.658
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.219.456	0	215.733	0	8.128	3.427.061
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	226.670	0	21.964	0	0	248.634
	3.477.739	0	237.697	0	8.128	3.707.308
	322.711.822	-693.929	53.999.636	0	3.447.441	372.570.089

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2018	WUD	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2018
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.232.733	10.368	2.008.420	10.003	8.241.518
2. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0
	6.232.733	10.368	2.008.420	10.003	8.241.518
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	27.077.787	-73.282	2.684.454	6.867	29.682.092
2. Technische Anlagen und Maschinen	120.700.428	-338.013	14.712.332	1.855.469	133.219.278
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	31.171.965	-64.590	6.808.696	1.102.053	36.814.018
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	0	0	0	0	0
	178.950.180	-475.885	24.205.482	2.964.389	199.715.388
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	127.079	0	0	0	127.079
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	0	0	0
	158.692	0	0	0	158.692
	185.341.605	-465.517	26.213.902	2.974.392	208.115.598

	Buchwerte
	Stand 31.12.2018	Stand 31.12.2017
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.926.642	3.899.755
2. Geleistete Anzahlungen	4.851.962	0
	8.778.604	3.899.755
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	56.843.463	51.905.499
2. Technische Anlagen und Maschinen	56.550.120	49.917.313
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	24.047.971	22.668.266
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	14.685.716	5.660.337
	152.127.270	130.151.415
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.299.982	3.092.377
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	248.634	226.670
	3.548.616	3.319.047
	164.454.490	137.370.217

KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Rücklagen T€
	Gezeichnetes Kapital T€	Kapitalrücklage T€	Gewinnrücklagen T€	Summe T€
Stand am 31.12.2016	5.195	1.638	21.333	22.971
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	37	108	145
Ausschüttung	0	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	0
Stand am 31.12.2017	5.195	1.675	21.441	23.116
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	20	0	20
Ausschüttung	0	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	0
Stand am 31.12.2018	5.195	1.695	21.441	23.136

	Eigenkapital des Mutterunternehmens				Konzerneigenkapital

	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung T€	Konzernbilanzgewinn, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist T€	Summe T€	Nicht beherrschende Anteile T€	Summe T€
Stand am 31.12.2016	-3.081	117.985	143.070	1.301	144.371
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	-108	37	0	37
Ausschüttung	0	-8.676	-8.676	-500	-9.176
Währungsumrechnung	568	0	568	0	568
Konzernjahresüberschuss	0	16.019	16.019	500	16.519
Stand am 31.12.2017	-2.513	125.220	151.018	1.301	152.319
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	0	20	0	20
Ausschüttung	0	-6.068	-6.068	-500	-6.568
Währungsumrechnung	-975	0	-975	0	-975
Konzernjahresüberschuss	0	16	16	500	516
Stand am 31.12.2018	-3.488	119.168	144.011	1.301	145.312

KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG

	2018	Vorjahr
	T€	T€
1. Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter)	516	16.519
2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	26.214	22.847
3. Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	9.913	10.142
4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-264	-1.353
5. Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-5.915	-45.497
6. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	11.119	9.265
7. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-5	-19
8. Zinsaufwendungen/Zinserträge	3.227	2.686
9. Sonstige Beteiligungserträge	-208	-331
10. Aufwendungen/Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
11. Ertragssteueraufwand/-ertrag	1.858	8.252
12. Einzahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
13. Auszahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
14. Ertragsteuerzahlungen	-69	-9.032
15. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	46.387	13.478
1. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	3	0
2. Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-6.798	-2.953
3. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	467	595
4. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-46.964	-40.207
5. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	0	0
6. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-238	-366
7. Erhaltene Zinsen	34	44
8. Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-53.496	-42.887
1. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	0	0
2. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	125	57
3. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	0
4. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	-105	-20
5. Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	19.385	20.140
6. Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	-12.107	-15.377
7. Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	0	0
8. Gezahlte Zinsen	-2.834	-2.254
9. Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-6.068	-8.676
10. Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-500	-500
11. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-2.104	-6.630
1. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-9.213	-36.039
2. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des
Finanzmittelfonds aus Anlagevermögen	228	709
3. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des
Finanzmittelfonds aus Eigenkapital	-975	568
4. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-39.229	-4.467
5. Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-49.188	-39.229

INHALTSVERZEICHNIS

GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1.	Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
2.	Entwicklung der Automobilindustrie
3.	Geschäftsentwicklung
4.	Produktion
5.	Beschaffung
6.	Forschung und Entwicklung
7.	Investitionen/Finanzierung
8.	Personal- und Sozialbereich
9.	Umweltschutz
10.	Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1.	Ertragslage
2.	Finanzlage
3.	Vermögenslage
4.	Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

RISIKOBERICHT

PROGNOSEBERICHT

NACHTRAGSBERICHT

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2018

A) GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die Deutsche Bundesbank berichtet im Dezember 2018 von einem soliden Wachstum der Deutschen Wirtschaft, trotz eines "Dämpfers" im 3. Quartal 2018, der vor allem auf die Schwäche in der Automobilindustrie zurückzuführen sei. Demnach rechnet das Institut mit einem kalenderbereinigten Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) für 2018 in Höhe von 1,5 %. Die gute Konjunktur und die angespannte Lage am Arbeitsmarkt führten zu kräftigen Lohnsteigerungen, was wiederum den privaten Konsum angetrieben hat. Den Bundesbank-Fachleuten zufolge wird die Binnennachfrage auch von der expansiven Fiskalpolitik gestützt, denn in den Bereichen Rente, Gesundheit und Pflege sowie für Bildung, Verkehrsinfrastruktur, innere Sicherheit und Verteidigung wurden mehr Ausgaben geplant. Die Inflationsrate schätzen die Bundesbank-Ökonomen auf 1,9 % in 2018 ein, vor allem für gestiegene Preise bei Energie und Nahrungsmittel. Bereinigt um diese Werte dürfte die Preissteigerungsrate den Bundesbank-Experten lediglich bei 1,2 % liegen (Quelle: "Neue Bundesbankprognose: Deutsche Wirtschaft bleibt auf solidem Wachstumskurs", Deutsche Bundesbank vom 14. Dezember 2018).

Damit verbucht die deutsche Volkswirtschaft deutlich veränderte Konjunkturdaten, im Vergleich zu den Prognosen des letzten Jahres, wo die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute ein Wachstum von ca. 2,5 % vorhergesehen haben und eine Inflationsrate von deutlich über 2 % (Quelle: Prognosebericht DS Unternehmensgruppe für 2017).

Der Aufschwung, darin sind sich alle einig, sei vorbei. Bundesregierung, die Wirtschaftsweisen, der Internationale Währungsfonds und sämtliche großen Wirtschaftsforschungsinstitute haben in den vergangenen Monaten ihre Prognosen für das Wirtschaftswachstum für dieses und die kommenden Jahre deutlich nach unten korrigiert. Auch die großen deutschen Unternehmen sehen sich vor wachsenden, teils dramatischen Schwierigkeiten: Logistikdienstleister, Chemie- und Gesundheitskonzerne, bis hin zu den großen Autobauern und -zulieferern haben im vergangenen Jahr noch mit Rekordergebnissen aufwarten können. Dem gegenüber wurden in 2018 viele Gewinnwarnungen herausgegeben. Die Ursachen für den Abschwung hat verschiedene Gründe: Die Wirtschaft in Deutschland war zuletzt mit 2 % pro Jahr relativ schnell gewachsen und stößt an ihre Grenzen, denn manche Firmen können trotz großer Nachfrage kaum noch wachsen, da der Arbeitsmarkt leergefegt ist. Gewerbeimmobilien werden knapp, die Logistikinfrastruktur ist in vielen Bereichen aus-, wenn nicht sogar überlastet. Weitere Bremsfaktoren sind die langsamere bzw. zurückgehende Nachfrage in den wichtigsten Exportmärkten. Besonders kritisch aus deutscher Sicht: Zu den am stärksten getroffenen Branchen gehört der Automobilsektor (Quelle: "Abschwung, Rezession oder Krise?" n-tv vom 31. Dezember 2018).

Von dieser Entwicklung sind mittlerweile die meisten Industrie- und Schwellenländer betroffen. Nur die USA konnte sich dem bislang entziehen. Die US-Wirtschaft wird im Jahr 2018 um rund 3 % wachsen. Die stärksten Wachstumsimpulse kommen vom privaten Verbrauch, der von der guten Lage am Arbeitsmarkt profitiert. Die offizielle Arbeitslosenquote ist so niedrig wie zuletzt vor 50 Jahren und dies bei gleichzeitig steigenden Löhnen. Der wichtige Exportmarkt China hat sich in 2018 abgeschwächt. So wird sich das reale Bruttoinlandsprodukt voraussichtlich um 6,6 % nach oben entwickeln. Dies schreibt man dem drohenden Handelskrieg mit den USA zu, was im nächsten Jahr zu einem noch stärkeren "Einknicken" führen könnte (Quelle: "Droht ein stärkerer wirtschaftlicher Rückschlag", M.M. Warburg & Co. vom 27. November 2018).

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie bezeichnet den deutschen Arbeitsmarkt als weiterhin robust. Die Erwerbstätigkeit wird in 2018 einen neuen Höchststand erreichen und die Arbeitslosigkeit sinkt unter 2,2 Millionen Personen (Quelle: "Wirtschaftliche Entwicklung und Konjunktur", BMWi vom 13. Dezember 2018).

Auch wenn viele schlechte Firmen-Nachrichten zum Jahreswechsel über massive Stellenstreichungen berichten, meinen die Arbeitsmarkt-Experten von Ernst & Young, dass bei vielen dieser Firmen hausgemachte Probleme die Ursache haben und sich grundsätzlich nichts an der positiven Weiterentwicklung des deutschen Arbeitsmarkts verändern wird. Allerdings sind die zum Teil gewaltigen regionalen Unterschiede in der Eurozone für Ernst & Young ein Anlass zur Sorge, denn mit Blick auf die EU ist in den meisten Ländern der Eurozone die Arbeitslosigkeit höher als 2007, allen voran Griechenland, Spanien, Italien und Zypern. Die massiven Unterschiede zeigt allein schon eine Zahl: 5,3 Millionen Jobs mehr als 2007 gibt es derzeit in der Eurozone und davon sind allein 4,5 Millionen in Deutschland entstanden. Dies führt zu einer gewissen Verbitterung in einigen Ländern über mangelhafte Perspektiven. Ernst & Young sieht allenfalls mittelfristig Veränderungen in der Beschäftigungslage in Deutschland und hat dabei die Automobilindustrie im Visier, denn der Wandel hin zur Elektromobilität schlage vermutlich auf die Beschäftigung durch (Quelle: "Deutschland Stärke verspricht das nächste Jobwunder", Ernst & Young-Arbeitsmarktanalyse, die Welt vom 24. Dezember 2018).

2. Entwicklung der Automobilindustrie

In seiner Jahres-Pressekonferenz am 5. Dezember 2018 in Berlin vermeldet der Verband der Automobilindustrie (VDA), dass der Pkw-Weltmarkt im Gesamtjahr 2018 ein Volumen von 85 Millionen Fahrzeugen umfassen wird. Dies entspricht in etwa dem Vorjahresniveau, liegt aber leicht unter den vorjährigen Prognosen.

Für Europa erwartet der VDA für 2018 ein kleines Plus von 1 % auf 15,8 Millionen Pkws, insbesondere durch Rückgänge in Großbritannien und einem schwächeren Wachstum in Frankreich und Spanien. Der USA-Markt bleibt auch 2018 auf hohem Niveau mit 17,2 Millionen Light Vehicles. Für das Gesamtjahr 2018 erwartet der VDA für China einen leichten Rückgang von 1 % auf 23,9 Millionen Pkws. Bemerkenswert ist die Tatsache, dass die deutschen Hersteller, vor allem die Premiummarken, ihren Marktanteil auf 22 % steigern konnten. Generell haben die deutschen Konzernmarken weltweit einen Marktanteil von knapp einem Fünftel, auf dem Weltpremiummarkt umfasst ihr Marktanteil sogar über 70 %.

Der Pkw-Inlandsmarkt wird 2018 rund 3,4 Millionen Neuzulassungen umfassen, was 1 % unter Vorjahr liegen wird. Dies sei angesichts der Verwerfungen, die die WLTP-Umstellung mit sich bringt, immer noch ein außerordentlich gutes Ergebnis.

Die Pkw-Inlandsproduktion verzeichnet in 2018 einen Rückgang von 9 % auf gut 5,1 Millionen Einheiten, im Gegensatz zur Pkw-Auslandsproduktion der deutschen Hersteller, die mit 11,4 Millionen Einheiten, 5 % mehr als im Vorjahr hergestellt hat (Quelle: "Mattes: Deutsche Automobilindustrie treibt Mobilität der Zukunft voran", VDA vom 5. Dezember 2018).

Während der VDA die Entwicklung des deutschen Pkw-Marktes 2018 noch als "erfreulich" einstuft, beschreiben dies die Branchenexperten von PwC deutlich differenzierter. Erstmals seit 2014 schließt der hiesige Automobilmarkt mit einem Minus ab. Neben WLTP dürfte die vielfältige Diskussion der vergangenen Monate zu der Dieselthematik viele Autokäufer hierzulande derart verunsichert haben, dass auch die Prognosen für 2019 verhalten sind (Quelle: "Neuzulassungen: Negative Prognose für 2019", PwC-Studie, n-tv vom 18. Dezember 2018).

Der Geschäftsgang der Dr. Schneider Unternehmensgruppe widerspiegelt die weltweite, stabile Nachfrage der wichtigsten Automobilkunden. Insgesamt verzeichnete die Gruppe eine leicht überplanmäßige Leistung im Warenbereich, bei einer sehr guten Auslastung der bestehenden Produktionskapazitäten.

Der Projektbereich war einmal mehr geprägt durch eine Vielzahl von Terminverschiebungen. Der geplante Bestandsaufbau von Neuprojekten, wird sich nach 2018 verschieben, insbesondere durch die "Verspätungen" bei der Vergabe von Neuaufträgen durch die Kunden.

3. Geschäftsentwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe beliefert die führenden europäischen OEMs und deren Systemlieferanten überwiegend mit selbst entwickelten kinematischen Bauteilen (Belüftungsdüsen, Cupholder, Handschuhfächer, Mittelkonsolen) sowie einer breiten Palette von Verkleidungsteilen im Pkw-Innenraum (für Sitze, A-, B-, C-, D-Säulen, Lautsprechergrills und Fensterrahmen).

Sowohl bei Belüftungssystemen, als auch bei Fensterrahmenverkleidungen, hat sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe durch die Ausrichtung auf diese anspruchsvolle Technologie, in Verbindung mit hochwertigen Lackieroberflächen, eine hervorragende Marktposition erobert und kann sich somit vom breiten Feld der Kunststoffverarbeiter deutlich absetzen.

Insgesamt konnten wir in 2018 unsere Kundenbeziehungen stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigung hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

Der Warenumsatz in 2018 belief sich auf T€ 432.592 (Vj. T€ 437.977), was eine Verringerung von 1 % bedeutet. Wichtige Anläufe, wie der VW T-Cross, Landrover Evoque, Mercedes GLE, Audi Al und Audi C-BEV, etc., wurden planmäßig gestartet Die aktuelle Auslastung unserer Produktionsanlagen ist befriedigend, trotz reduzierter Abnahmemengen, denn verschiedene Programme, die sich in Fremdfertigung befanden, konnten zurück in die Eigenfertigung verlagert werden.

Im Projektbereich konnten T€ 114.999 (Vj. T€ 78.585) umgesetzt werden. Insgesamt arbeitet das Unternehmen derzeit an einer Vielzahl neuer Programme, mit einem sehr breiten Teileportfolio, das in den Jahren 2019 bis 2022 in Serie gehen wird. Wichtige Projekte sind in diesem Zusammenhang der Audi A3, Mercedes GLC Elektro, Mercedes S-Klasse, Mercedes EQ, VW Golf, Jaguar BEV, Renault Captur, Renault Clio, Ford Kuga, etc.

Das Konzernergebnis liegt bei T€ 516 (Vj. T€ 16.519) und somit deutlich unter Plan.

Diese unbefriedigende Situation liegt am Nachfragerückgang im Warengeschäft, ungeplant höhere Kosten bei der Industrialisierung von Neuanläufen, gestiegenen Rohstoffpreisen und ungeplantem Restrukturierungsaufwand für Anpassungsmaßnahmen, die im 3. und 4. Quartal 2018 aufgrund der veränderten Marktsituation ab 2019 notwendig sind.

4. Produktion

Deutschland

Kronach - Neuses / Tschirn

In Kronach - Neuses, mit Tschirn, stehen insgesamt 114 Spritzgießmaschinen von 6,3 t Zuhaltung bis 2.300 t ZuhaItung zur Verfügung. Die Flächenlackieranlagen in Kronach - Neuses sind aktuell vollständig ausgelastet, die Roboterlackieranlage in Tschirn wird ab der 2. Jahreshälfte 2019 wieder weitgehendst ausgelastet sein. Um die technologischen Ansprüchen der neuen Lacksysteme erfüllen zu können, wird ab 01/2020 eine neue Anlage in Betrieb genommen. Ab 2022 werden wir mit bereits vorhandenen Aufträgen voll ausgelastet sein, wenn die Abrufmengen, die unsere Kunden prognostizieren, eintreffen werden. Wir konzentrieren uns in Kronach - Neuses und in Tschirn auf insgesamt 13 Neuprojekte, die nach erfolgreicher Vorbereitung und Industrialisierung nicht nur in Kronach - Neuses, sondern auch in den übrigen Produktionsstätten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe anlaufen werden.

Föritztal

In Föritztal stehen insgesamt 67 Spritzgießmaschinen von 40 t bis 650 t zur Verfügung, 34 Maschinen davon sind Mehrkomponenten-Spritzgießmaschinen.

Darüber hinaus betreiben wir eine Lackieranlage, einschließlich einer umfangreichen Vorbehandlung, um die Kundenspezifikationen für die Verarbeitung von Wasserlacken erfüllen zu können.

Der Trend zu hochglänzenden, lackierten Oberflächen im Pkw-Innenraum erfordert den Einsatz von Lösemittel- und UV-härtenden Lacken. Durch die Investition in eine regenerative Nachverbrennungsanlage, in Verbindung mit weiterem Equipment, können wir den Kunden damit einen umfassenden Service an Lackapplikationen anbieten.

Eine enorme Herausforderung war im Geschäftsjahr 2018 die Anlaufsituation eines umfangreichen Produktportfolios mit der vorbezeichneten Lacktechnologie. Im Zuge der Industrialisierung und der Belieferung der Kunden sind erhebliche Mehraufwendungen für Mehrmaterial und Nachbearbeitung der Bauteile angefallen.

Spanien

Das älteste Auslandsengagement der Dr. Schneider Unternehmensgruppe konnte auch in 2018 an die erfreuliche Ergebnissituation aus den Vorjahren anknüpfen und hat demzufolge "Kurs gehalten".

Vor allem Investitionen in eine Infrastruktur, die dem Stand der Technik entspricht und verschiedene organisatorische Maßnahmen, die zu einer Verschlankung der Organisation geführt haben, ermöglichten neben der guten Auftragslage diesen positiven Verlauf.

Mit einem aktuell sehr stabilen Auftragspolster gehen wir davon aus, dass auch in 2019 positive Ergebnisse erwirtschaftet werden.

USA

In Russell Springs stehen zum Bilanzstichtag insgesamt 37 Spritzgussmaschinen von 50 t bis 1.000 t Zuhaltung zur Verfügung. Auch in Russell Springs betreiben wir eine Flächenlackieranlage, welche aktuell ca. 50 % ausgelastet ist und in den nächsten 18 Monaten in die Vollauslastung hochläuft.

2019 ist für Dr. Schneider USA mit der Industrialisierung und dem Anlauf der neuen M-Klasse für Mercedes und einem Subaru-Projekt ein bedeutendes Anlaufjahr. Bereits 2017 haben wir ein Nachbargebäude angemietet, um Ausweichflächen für Logistik und Produktion zu installieren.

Am Standort Howell ist das Handelsgeschäft mit dem Produktionspartner in 2018 vollständig ausgelaufen.

Polen

Der polnische Produktionsstandort hat sich zur größten Produktionseinheit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe entwickelt und kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2018 zurückblicken.

Insgesamt hat Radomierz eine wichtige, strategische Bedeutung, zum einen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe, zum anderen aber auch als "Brückenkopf" für die weitere Erschließung des osteuropäischen Marktes.

Brasilien

Dr. Franz Schneider do Brasil arbeitet mit einem langjährigen Produktionspartner zusammen, der in unserem Namen produziert und ausliefert.

Die Ergebnissituation wurde vor allem durch die latent anhaltende Wirtschaftskrise in 2018 belastet, aber auch durch die Instabilität des Produktionspartners.

Zum Jahreswechsel 2018/2019 beschäftigen wir uns mit einer Verlagerung des kompletten Produktportfolios zu einem neuen Produktionspartner, der uns bis zum endgültigen Auslauf in 2020 eine stabile Belieferung gewährleistet.

China

Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd./China

Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co. Ltd./China

Unser Produktionsstandort produziert für verschiedene Mercedes- und BMW-Modelle, sowie den Opel Astra, Verkleidungsteile bzw. kinematische Baugruppen. Für die bevorstehenden Anläufe in 2019 werden die erforderlichen Vorbereitungsmaßnahmen für Gebäude, Infrastruktur sowie Spritzgussanlagen aktuell umgesetzt und die dazugehörigen Betriebsmittel vorbereitet.

5. Beschaffung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist neben der Beschaffung von Spritzgusswerkzeugen und Zukaufteilen vor allem abhängig von der Entwicklung der Rohstoffsituation. Wenige global agierende Chemieunternehmen sind in der Lage, die größtenteils von der Automobilindustrie spezifizierten Kunststofftypen in ausreichender Menge und Qualität zur Verfügung zu stellen.

Die durchschnittliche Reichweite für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe beträgt 40 Tage (Vj. 51 Tage).

Die Beschaffung von Produktionsmaterial erfolgt ausschließlich auf Basis der aktuellsten Lieferabrufe unserer Kunden, abgestimmt mit dem Produktionsplan. Der Dispositionsvorgang ist weitgehendst automatisiert und zielt darauf ab, die Bevorratung im Unternehmen so gering wie möglich zu halten.

Vorgaben unserer Kunden, vor allem auch wegen technischer Änderungen, die mit einer Vorlaufschaffung verbunden sind, können zu einem temporären Bestandsaufbau führen.

In 2018 verzeichnete die Gruppe stabile Preise, bis auf den Rohstoffsektor. Die Zielstellungen in 2018 hinsichtlich Savings und Boni konnten nicht vollumfänglich umgesetzt werden, weil sich die Rohstoffpreise konjunktur- und damit nachfragebedingt stärker erhöht haben, bei limitierten Kapazitäten der Lieferanten.

Insgesamt konnten wir in 2018 unsere Lieferantenbeziehungen weitestgehend stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigungen hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

6. Forschung und Entwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe befasst sich, neben einer umfangreichen, kundenunabhängigen Vorentwicklung, ausschließlich mit Entwicklungsaufgaben für die Eigenfertigung, einschließlich Prototypen- und Musterbau, in Verbindung mit dem Validierungsprozess für die spätere Serienproduktion.

In diesem Bereich beschäftigten wir 237 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vj. 242 Personen).

7. Investitionen/Finanzierung

Investitionen

In der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wurde in 2018 eine Größenordnung von T€ 54.000 (Vj. T€ 43.525) in das Anlagevermögen investiert. Die Investitionen lagen somit unter Plan. Im Fokus der Investitionstätigkeit standen Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe, der Produktionsaufbau in USA und China, sowie Ersatzinvestitionen an den bestehenden Standorten.

Weiterhin ist die Investition in neue Produkte von ausschlaggebender Bedeutung, was sich im Projektbestand in Höhe von T€ 87.272 (Vj. T€ 84.914) zum Bilanzstichtag niederschlägt. Der Umfang der Projektaktivitäten stellt zum einen eine große Herausforderung hinsichtlich der Vorfinanzierung dar, zum anderen kennzeichnet ein hohes Niveau künftige, gute Auslastungen der Werke und die damit verbundene nachhaltige Kontinuität einer guten Ergebnissituation sowie der konstanten Eigenkapitalentwicklung.

Finanzierung

Investitionen in Höhe von T€ 1.907 (Vj. T€ 7.628) wurden über Leasing finanziert.

Ende 2017 konnten wir mit den drei Kernbanken die Inanspruchnahme von langfristigen KfW- und LfA-Mitteln vertraglich vereinbaren. Diese Finanzierungsmaßnahe dient vor allem für bauliche Maßnahmen und langfristige Investitionen in Produktionsanlagen. Durch die zehnjährige Zinsfestschreibung konnten wir damit das aktuelle, niedrige Zinsniveau absichern. Wir befinden uns derzeit in fortgeschrittenen Verhandlungen mit unseren Kernbanken, die zum Ziel haben, die bestehenden, bilateralen Betriebsmittellinien durch eine Konsortialfinanzierung zu ersetzen. Im Rahmen der Konsortialfinanzierung soll eine langfristige Finanzierungszusage mit unseren Hausbanken vertraglich neu gefasst und in diesem Zusammenhang der planerisch ermittelte Finanzbedarf auf eine neue Basis gestellt werden. Darüber hinaus wurden im Berichtsjahr alle Verpflichtungen hinsichtlich Zins- und Tilgungsleistungen, die sich aus den bestehenden Finanzierungsverträgen ergeben, pünktlich erfüllt.

Weitere Finanzierungsinstrumente, wie Kundenanzahlungen, Lieferantenfinanzierung, Factoring oder andere innovative Finanzierungsinstrumente, sind auch künftig von großer Bedeutung.

8. Personal- und Sozialbereich

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl hat sich im Geschäftsjahr 2018 gegenüber dem Vorjahr um 203 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht.

Im Übrigen erfüllte das Unternehmen die ihm auferlegten, gesetzesmäßigen Vorschriften vollständig.

9. Umweltschutz

Die im Zusammenhang mit dem Geschäftsbetrieb auferlegten, gesetzmäßigen Anforderungen erfüllte das Unternehmen vollständig.

Im Dezember 2001 wurde der Standort Föritztal, im Juni 2003 die Standorte Neuses und Tschirn erstmals erfolgreich nach der DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagementsystem) zertifiziert.

An den deutschen Standorten wurde 2011/2012 ein Energiemanagementsystem gemäß DIN EN ISO 50001 eingeführt und erfolgreich zertifiziert.

Als letztes Werk der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wurde Liaoyang/China in 2016 gemäß DIN EN ISO 14001 erstzertifiziert.

Sowohl die deutschen Standorte als auch die Standorte Radomierz/Polen, Valencia/Spanien, Russell Springs/USA und Liaoyang/China durchliefen 2018 erfolgreich die Rezertifizierungsaudits zum Umweltmanagementsystem auf Basis der Revision DIN EN ISO 14001:2015 sowie zum Energiemanagementsystem (deutsche Werke).

Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass die Standorte Kronach - Neuses, Tschirn, Föritztal, Radomierz/Polen und Valencia/Spanien in 2018 erfolgreich das Übergangsaudit für das Qualitätsmanagementsystem gemäß IATF 16949:2016 bestanden haben. Die Standorte Russell Springs/USA und Liaoyang/China waren bereits 2017 als erste Dr. Schneider-Werke erfolgreich nach der neuen Norm IATF 16949 zertifiziert worden. An diesen beiden Standorten fanden 2018 Überwachungsaudits statt.

Erstmalig für die Unternehmensgruppe wurde 2018 für den Standort Kronach - Neuses die Zertifizierung für ein Managementsystem zur Informationssicherheit gemäß TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange), abgeleitet von der ISO/IEC 27001, angestrebt und erfolgreich absolviert.

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

Von weiteren wichtigen Vorgängen im Geschäftsjahr 2018 ist nichts zu berichten.

B) ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

Die Umsätze in 2018 veränderten sich gegenüber 2017 auf T€ 547.591 (Vj. T€ 516.562). Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich Saldo Bestandsveränderungen und anderer aktivierter Eigenleistungen) wurde mit T€ 555.410 (Vj. T€ 557.271) ermittelt und lag somit unter Plan.

Der sonstige betriebliche Ertrag liegt bei T€ 17.284 (Vj. T€ 16.215).

Der Materialaufwand liegt mit gebuchten T€ 286.095 (Vj. T€ 283.435) volumenbedingt höher und zugleich insgesamt leicht unter Plan.

Die Einsatzquote im Personalaufwand liegt in 2018 bei 28 % (Vj. 26 %), mit einem absoluten Wert von T€ 156.203 (Vj. T€ 142.838).

Der sonstige betriebliche Aufwand liegt bei T€ 98.904 (Vj. T€ 97.366). Das Ergebnis nach Steuern liegt demnach bei T€ 400 (Vj. T€ 16.394).

Letztendlich ergibt sich ein Konzernergebnis in Höhe von T€ 516 (Vj. T€ 16.519).

2. Finanzlage

Per Ende 2018 betrug der freie Kontokorrentkreditrahmen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe für Betriebsmittel und Projekte, auf Basis der zu diesem Zeitpunkt bestehenden Vereinbarungen mit den Finanzierungsgebern, € 85,1 Mio. Dieser kann über die Dr. Schneider Holding GmbH auch von der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und der Dr. Franz Schneider GmbH, Föritztal, genutzt werden. Zur Liquiditätssteuerung setzten wir geeignete Instrumente ein, um den entstehenden Finanzierungsbedarf zu decken.

Der Finanzmittelfonds entwickelte sich wie folgt:

	2018	Vorjahr
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-39.229	-4.467
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	46.387	13.478
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-53.496	-42.887
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	-2.104	-6.630
Währungskursbedingte Änderungen	-746	1.277
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-49.188	-39.229

Der operative Cashflow im Geschäftsjahr beträgt T€ 46.387 (Vj. T€ 13.478). Die langfristigen Bankdarlehen haben sich von T€ 30.586 im Vorjahr auf T€ 38.427 zum 31. Dezember 2018 verändert.

3. Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich von T€ 345.982 auf T€ 373.500.

Anlagevermögen

Mit T€ 152.127 haben sich die Sachanlagen im Vergleich zum Vorjahr um T€ 21.976 erhöht.

Im Verhältnis Anlagevermögen/Gesamtvermögen bedeutet dies eine Quote von 44 %, gegenüber dem Vorjahreswert von 40 %.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden gebucht mit T€ 148.748 (Vj. T€ 137.243). Hiervon wurden erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von T€ 13.504 (Vj. T€ 2.190) abgesetzt.

Der Bestand von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen hat sich auf T€ 29.419 (Vj. T€ 28.142) verändert. Im Projektbereich kam es zu einer Bestandsveränderung von T€ 2.358.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bewegten sich mit T€ 47.878 unter dem Vorjahreswert von T€ 50.938.

An Wertberichtigungen auf Forderungen wurden insgesamt T€ 1.464 berücksichtigt.

An liquiden Mitteln weist die Gruppe zum Bilanzstichtag T€ 4.812 (Vj. T€ 10.293) aus. Dies ist im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zu sehen und steht im Einklang mit dem aktualisierten Finanzierungskonzept, das wir zum Jahreswechsel 2014/2015 mit unseren Kernbanken verhandeln konnten.

Eigenkapital

Die zum Eigenkapital zählenden Positionen addieren sich auf T€ 145.312 (Vj. T€ 152.319), was eine Eigenkapitalquote von 39 % (Vj. 44 %) nach sich zieht.

Langfristiges Fremdkapital

Die Pensionsrückstellungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens ermittelt und mit T€ 4.111 (Vj. T€ 3.799) gebucht.

Die Bankverbindlichkeiten betrugen zum Stichtag T€ 97.130 (Vj. T€ 82.629) und sind im Zusammenhang mit den liquiden Mitteln auf der Aktivseite zu sehen.

Kurzfristiges Fremdkapital

Die Rückstellungen enthalten sonstige Rückstellungen in Höhe von T€ 59.341 (Vj. T€ 49.741).

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit T€ 44.229 ermittelt und bewegen sich im Vergleich zum Vorjahreswert T€ 34.036 auf einem höheren Niveau.

Die sonstigen Verbindlichkeiten wurden mit T€ 20.437 (Vj. T€ 22.397) gebucht.

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die bestimmenden Einflussgrößen für die Ergebnisentwicklung in 2018 liegen vor allem im Nachfragerückgang im Warengeschäft, Mehraufwand bei Neuanläufen, gestiegenen Rohstoffpreisen und zusätzlichen Restrukturierungsaufwendungen, die zum Bilanzstichtag wirksam werden. Aufgrund der veränderten Marktsituation wurden insbesondere im 3. und 4. Quartal 2018 verschiedene Maßnahmen erarbeitet, die in einem ersten Schritt zu entsprechenden Anpassungen in 2019 führen werden. Stabilisierend wirken sich die nach wie vor befriedigende Auslastung der Produktion sowie die erfolgreiche Abarbeitung vieler Projekte zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse. Auch die positive Entwicklung der spanischen und polnischen Tochtergesellschaften hat dazu beigetragen.

Die Anläufe, auf die sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2019 ff. vorbereitet, werden das Unternehmen bis zur Erlangung der Serienreife mit überproportionalen Aufwendungen belasten.

Darüber hinaus führen wir die Maßnahmenpakete zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Prozessverbesserung fort und schaffen auch damit eine solide Basis, die weitere Geschäftsentwicklung erfolgreich zu gestalten. Dazu haben wir auch externe Unterstützung eingebunden.

Mit der Intensivierung der Beschaffungsaktivitäten an unseren Standorten in USA und China, aber auch grundsätzlich in Osteuropa, werden wir das Beschaffungsniveau mittelfristig wettbewerbsfähig weiterentwickeln können.

Der Auftragseingang an Neuprojekten in 2018, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft sowie der Nominierung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als entwicklungstechnischer Konzeptpartner bedeutender OEMs, zeigt deutlich auf, dass die Gruppe leistungsfähig und stabil eingestuft wird. Zusammen mit weiteren wichtigen Akquisevorhaben, die planerisch in 2019 ff. verarbeitet sind, kann der Geschäftsgang auch ab diesem Zeitpunkt weiter nachhaltig stabilisiert werden, durch eine gute Auslastung der bestehenden Produktionsressourcen.

C) RISIKOBERICHT

Jede unternehmerische Aktivität ist mit Risiken verbunden, die sich im Marktumfeld bzw. der internen Unternehmensorganisation ergeben können. Darüber hinaus prägt der auch in unserem Unternehmen zu verzeichnende Trend zur Internationalisierung unser Risikoprofil. Nach der besonderen Risikosituation durch die weltweite Wirtschafts- und Finanzkrise in 2008 konnte die Dr. Schneider Unternehmensgruppe diese Position bereits in 2009 deutlich verbessern. Dies setzte sich in den Jahren 2010 bis 2017 mit einer positiven Ergebnisentwicklung fort und hat nachhaltig dazu beigetragen, dass sich die wesentlichen Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage deutlich verbessert haben. Die veränderten Marktbedingungen in 2018 sowie "hausgemachte" Unzulänglichkeiten in Industrialisierungsprozessen haben uns dazu veranlasst, im 3. und 4. Quartal 2018, neben der strategischen Gesamtausrichtung des Unternehmens, zusätzlich operative Maßnahmen einzusteuern, die, in einem ersten Schritt, zu mittel- und langfristiger Ergebnisstabilität beitragen werden. Die Gruppe hat externe Beratungsunterstützung eingebunden.

Zur professionellen Steuerung dieser Risiken setzt die Geschäftsführung auf einen detaillierten Planungsprozess, in dem die relevanten Unternehmensteile und -verantwortlichen einbezogen werden. Durch eine langfristige Planung künftiger Projekte werden die Chancen und Risiken abgewogen, intensiv diskutiert und auf dieser Basis eine Entscheidung über künftige Aktivitäten getroffen. Durch ein engmaschiges Controlling sowie die zunehmende Sensibilisierung der Entscheidungsträger und Prozessteilnehmer, werden die in der Planung zugrunde gelegten Prämissen regelmäßig auf ihre Relevanz überprüft und ggf. Korrekturmaßnahmen eingeleitet.

Im Rahmen des Vertriebs- und Marktrisikos können wir grundsätzlich auf die Bauzahlplanungen unserer Kunden zurückgreifen, die wir allerdings einer kritischen Überprüfung unterziehen, mit der Zielstellung, planungstechnisch ein möglichst realistisches Umsatzziel abzubilden. Dieser Prozess wird unterstützt von den in der Branche verfügbaren Datenbanksystemen, die kurz-, mittel- und langfristige Bauzahlprognosen für die verschiedenen Absatzmärkte veröffentlichen. Wöchentlich gleichen wir unsere Umsatzplanung mit der aktuellen Abrufentwicklung ab, um frühzeitig Veränderungen im Nachfrageverhalten erkennen zu können und hieraus kurzfristige Maßnahmen abzuleiten. Im Rahmen der Akquise rechnen wir auch künftig mit Forderungen unserer Kunden, Neuvergaben zusätzlich zu honorieren. Dies erfolgt zusätzlich zu den vertraglich vereinbarten Lifetime-Agreements, die entsprechende Preisreduzierungen vorsehen. Darüber hinaus werden wir im Rahmen von Jahrespreisverhandlungen aufgefordert, das Bestandsgeschäft stetig der weltweiten Wettbewerbssituation anzupassen.

Die von der Berichtsfirma in Fremdwährung zu tätigenden Umsätze werden in Form eines Fremdwährungsexposures dargestellt. Die daraus resultierenden Kurssicherungsgeschäfte dienen zum einen als verlässliche Grundlage für die Planung, zum anderen wird für das Unternehmen eine Risikoabsicherung geschaffen. Im Geschäftsjahr 2017 wurden Devisenabsicherungen im polnischen Zloty und USD abgeschlossen. Wir tätigen Sicherungsgeschäfte für den PLN-Bereich monatlich rollierend für das laufende Jahr und nehmen als Berechnungsbasis den Plan-Jahresumsatz.

Da die Zahlungsbedingungen zwischen Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und Dr. Schneider Polen fest vereinbart sind, werden für jeden Monat Sicherungsgeschäfte in PLN in Form von Devisentermingeschäften mit den Banken abgeschlossen. Die USD-Sicherungsgeschäfte werden fristenkongruent, mit den geplanten Kundenanzahlungen, eingeplant.

Das Unternehmen muss jährlich innerhalb einer mehrwöchigen Zertifizierungsmaßnahme die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 16949, bzw. nach ISO 14001:2004 - künftig nach dem IATF-Standard - für das Umweltmanagement nachweisen und nach DIN EN 16001:2009, bzw. DIN EN ISO 50001:2011 für das Energiemanagement nachweisen. Dies ist ein wesentlicher Faktor für die Beherrschung des Betriebsrisikos, neben einer Vielzahl von Standards, die in der Automobilindustrie üblich sind, um im Rahmen der Produktentwicklung alle Möglichkeiten zu identifizieren, z. B. FMEA, DVP oder simultanes Engineering, etc. Besondere Bedeutung zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes kommt der Informationsverarbeitung (IT) zu, die durch die Unterbringung in einem zertifizierten Sicherheitsbereich eine hohe Verfügbarkeit nachweisen kann.

Die in einem früheren Lagebericht angekündigte Investition in ein zeitgemäßes PLM-System ist vorangeschritten, durch die Umsetzung der verschiedenen Aktivitäten ab 2014 ff. Darüber hinaus haben wir die kommerzielle IT personell und strukturell optimiert. Nach dem erfolgreichen Abschluss eines Vorprojektes in 2017, die Gesamtfunktionalität von SAP auf das Gesamtunternehmen auszudehnen, haben wir mittlerweile ein firmenübergreifendes Projekt gestartet, ein firmeninternes Projektteam etabliert und ein Beratungsunternehmen für die Projektarbeit identifiziert, mit dem Ziel, bereits im Verlauf des Jahres 2020, verschiedene Produktionsbereiche umzustellen.

Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und die Anwendung von systematischen Standards, wie FMEA, DVP oder simultanes Engineering, begleiten den Entwicklungsprozess, um bereits im Vorfeld spätere Produktrisiken auszuschließen. Unterstützt wird dieser Bereich durch Produkt- und Systembenchmarks, sowohl über das Produktportfolio im eigenen Haus, als auch über Wettbewerbsprodukte.

Das frühzeitige Einbinden von Lieferanten, insbesondere im Entwicklungsstadium, trägt dazu bei, das Beschaffungsrisiko zu minimieren. Darüber hinaus werden mit den Lieferanten verschiedene vertragliche Vereinbarungen abgeschlossen, um die geforderte Produkt- und Prozesssicherheit zu erreichen. Über ein EDV-unterstütztes CAQ-System wird die Liefer- und Qualitätsperformance kontinuierlich überwacht. Die verstärkte, konjunkturbedingte Nachfrage nach Rohstoffen führt nicht nur zu steigenden Preisen, sondern verlängert auch die Lieferzeit, weil die Produktionskapazitäten der Lieferanten diese Entwicklung nicht standhalten. Zur Versorgungssicherheit setzen wir gezielt auf Bevorratung und verstärken unsere Anstrengungen, alternative Lieferanten zu identifizieren.

Die Rechtsrisiken aus Vertragsbeziehungen zwischen Dr. Schneider und seinen Kunden, sowohl OEMs als auch Systemlieferanten, werden fallbezogen durch lokale bzw. international aufgestellte Anwaltsbüros diskutiert und bearbeitet. Darüber hinaus arbeiten wir in allen anderen Bereichen mit entsprechend erfahrenen Anwaltskanzleien zusammen. Darüber hinaus verfügen wir seit 3 Jahren über eine Stelle "Rechtsangelegenheiten", die von einer Juristin besetzt ist.

Neben dem genannten Risiko- und Chancen-Szenario (zu den Chancen siehe unter "Prognosebericht") bestehen aus Sicht der Geschäftsführung derzeit keine wesentlichen Einzelrisiken von besonderer Bedeutung.

Insgesamt sind zum gegenwärtigen Zeitpunkt keine Risiken erkennbar, die bestandsgefährdend wirken oder die geeignet sein könnten, die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage wesentlich zu beeinträchtigen. Diese Bewertung setzt allerdings voraus, dass die in unserer Planung zugrunde gelegten Grundsatzannahmen über die Entwicklung der Branche auch tatsächlich eintreten.

D) PROGNOSEBERICHT

Anlässlich seiner Jahres-Pressekonferenz am 5. Dezember 2018 in Berlin formulierte der VDA für 2019 seine Erwartungshaltung: Der Pkw-Weltmarkt soll in 2019 mit einem leichten Plus von 1 % auf 85,9 Millionen Einheiten zulegen. Für 2019 erwartet der VDA, dass Europa sein sehr hohes Absatzniveau mit 15,8 Millionen Einheiten halten wird und der US-Markt das 2018er Niveau mit 17,2 Millionen Light Vehicles behaupten kann. 2019 bleibt der chinesische Markt nach Angaben des VDA volatil, denn mit einem leichten Wachstum auf 24,4 Millionen Einheiten (+ 2 %), sieht der Verband nur ein verhaltenes Wachstum.

Für das Geschäftsjahr 2019 ist der VDA zuversichtlich, dass die Inlandsfertigung wieder um 2 % auf gut 5,2 Millionen Einheiten gesteigert werden kann und für denselben Zeitraum peilt man eine Steigerung der Pkw-Auslandsproduktion auf 11,7 Millionen Fahrzeuge an, immerhin 3 %.

Der VDA meint, dass 2019 ein Jahr des Übergangs werden wird und viel davon abhängt, wie sich die internationale Handelspolitik weiterentwickelt. Ein dominierendes Thema ist dabei der verstärkte Wandel zur Elektromobilität, was aber von vielen Faktoren abhängt, wie Batteriekosten, Ladeinfrastruktur, Kraftstoffpreise und die öffentliche Beschaffung. Die deutsche Automobilindustrie geht dabei massiv in Vorleistung, denn sie verdreifacht in den kommenden 3 Jahren ihr Angebot an E-Modellen auf 100, investiert 40 Milliarden Euro in alternative Antriebe und ist nach wie vor Spitzenreiter bei alternativen Antriebspatenten: Weltweit kommt jedes dritte Patent im Bereich Elektromobilität und Hybridantrieb aus Deutschland.

Die Branchenanalysten von PwC meinen, dass Elektroautos "langsam" aus ihrer Nische rollen, speziell bei den deutschen Herstellern. Dies muss nicht unbedingt ein schlechtes Omen sein, denn die Anbieter arbeiten sich in preiswertere Gefilde vor, denn bis jetzt gelten Elektromobile als teuer.

Der Umbruch in der Belegschaft - für E-Autos werden wenige Mitarbeiter gebraucht - und die Frage, woher die Batteriezellen kommen werden, beschäftigt alle OEMs, denn die Batterie habe einen Wertschöpfungsanteil von 40 % am künftigen Auto und heute kaufen die deutschen OEMs die Zellen in Asien und bauen sie zu Akkus zusammen. Unterstützt durch das Bundeswirtschaftsministerium, das einen milliardenschweren Anschub für die Batteriezellfertigung in Deutschland plant, soll in 2030 bis zu 30 % der weltweiten Produktion aus Deutschland und Europa stammen (Quelle: "Der Autobranche steht turbulentes Jahr bevor", n-tv vom 25. Dezember 2018).

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist grundsätzlich unabhängig von der Antriebsart der künftigen Straßenfahrzeuge, durch die Konzentration auf den automobilen Innenraum, der auch durch Aktivitäten wie autonomes Fahren und die Digitalisierung weiter an Bedeutung gewinnen wird.

"Konjunktur im Härtetest" betitelt die KfW-Bankengruppe (KfW) ihren Jahresausblick 2019, Dezember 2018. Das globale Wachstum sei solide, aber die Abwärtsrisiken sind beträchtlich. Die KfW-Analysten gehen von einem weltweiten BIP-Wachstum von 3,6 % in 2019 aus, das vor allem die Industrieländer mit 2,0 % stützen.

Protektionismus und Handelskonflikte sind die großen Unsicherheitsfaktoren. Diese Entwicklung wird vom IWF mit 3,5 % weltweitem Wirtschaftswachstum für 2019 weitgehendst bestätigt (Quelle: "Ratlos in Davos", SZ vom 26.01.2019). Die US-Wirtschaft wird 2019 an Dampf verlieren, denn die KfW sieht die Entwicklung des BIP bei max. 2,4 %. Der sich zuspitzende Handelsstreit mit China, das Auslaufen der fiskalischen Impulse von 2018, zunehmend ausgelastete Kapazitäten und die restriktivere Geldpolitik der US-Notenbank Fed sind nach Einschätzung der KfW die wesentlichen Ursachen und gehen sogar davon aus, dass trotz abnehmender Dynamik, die Fed in 2019 weiter an der Zinsschraube drehen muss, um die Inflation einzudämmen. Auch für China hält die KfW eine weitere Wachstumsabschwächung 2019 für wahrscheinlich, die BIP-Prognose liegt bei 6,5 % und auch hier belastet der Handelskonflikt mit den USA, aber auch Überkapazitäten und Ungleichgewichte in der chinesischen Volkswirtschaft soll nach Einschätzung der KfW Wachstum kosten. Diese BIP-Prognose schätzt der IWF mit lediglich 6,2 % pessimistischer ein.

In der Eurozone sieht die KfW die Binnenwirtschaft gefordert, denn sie kann das prognostizierte Wachstum von 1,6 % tragen, bei anhaltendem Gegenwind vom Außenhandel. Vorausgesetzt, dass die Euroraum-Konjunktur ihre Delle aus 2018 bald hinter sich lässt und sich das BIP-Wachstum stabilisiert, wird die EZB im Sommer 2019 mit einer ersten Anhebung des Einlagensatzes um 15 Basispunkten den Leitzins erstmals seit 2011 wieder anheben. Für Deutschland sieht die KfW ein BIP-Wachstum von 1,6 % und verabschiedet sich vom kräftigen Aufschwung der Vorjahre. Die Rahmenbedingungen stuft das Institut positiv ein, neben steigenden Reallöhnen, wachsender Beschäftigung und günstigen Finanzierungsmöglichkeiten bleiben öffentlicher und privater Konsum sowie die Bauwirtschaft konjunkturelle Stützen. Dies ist auch notwendig, denn im Exportbereich vermindert sich die Schubkraft, die Auslastung der Produktionskapazität bleibt hoch, nimmt aber nicht weiter zu und unvorhergesehene Abwärtsrisiken, wegen zahlreicher internationaler Unwägbarkeit, sind erheblich. Auch hier meint der IWF, dass Deutschland mit lediglich 1,3 % BIP-Wachstum aufwarten wird.

Für die Prognose unserer künftigen Geschäftsentwicklung, greifen wir bei der Warenumsatzplanung auf die Informationen unserer Kunden zurück und "verproben" diese Zahlen mit den Analysen unabhängiger Marktforscher und eigenen Erfahrungswerten. Unter dem Eindruck der Verwerfungen am Markt, insbesondere in der zweiten Jahreshälfte 2018, und den daraus resultierenden, kurzfristigen Produktionsausfällen bei unseren Kunden, können wir einen ungeplanten Nachfragerückgang nicht vollständig ausschließen. Das neue Prüfverfahren WLTP2 kann bei verzögerter Einführung ein Faktor sein. Die ungeklärte Brexit-Lage kann unsere wichtige Kundenbeziehung zu JLR beeinträchtigen. Generell unterliegt die Gesamtleistung, die sich aus der Waren- und der Projektleistung zusammensetzt, für 2019 einer hohen Auftragsunterlegung.

Der Bedeutung des Automobilmarktes China haben wir mit dem Aufbau der Produktionsstätte in Liaoyang Rechnung getragen. Mit der aktuellen Serienproduktion werden stabile Ergebnisse erwirtschaftet, neue Projekte, die 2019 in Serie gehen werden, sowie unsere Akquiseplanung erfordern eine produktionstechnische Erweiterung am bestehenden Standort, die wir planerisch erfasst haben. Die für die Produktion notwendigen Betriebsmittel und technischen Anlagen werden mit KfW/DEG-Mitteln finanziert, bzw. mit Gesellschafterdarlehen aus dem Mutterhaus.

2013 wurde die Dr. Schneider-eigene Produktionsstätte im US-amerikanischen Markt, Russell Springs/Kentucky, in Betrieb genommen. Mittlerweile wurde die Produktionsfläche fast verdoppelt, 2016 eine hochmoderne, neue Flächenlackieranlage erfolgreich angefahren und 2017 ein leerstehendes Nachbargebäude angemietet, um Ausweichflächen für Logistik und Produktion zu installieren. Sämtliche Finanzierungsmaßnahmen, die wir für unser US-Engagement planerisch in Aussicht genommen haben, konnten erfolgreich umgesetzt werden.

Der Auftragseingang in 2018, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft, untermauert die Stellung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als "Full Service Supplier", der dem Kunden Entwicklung, Projektmanagement und globale Serienproduktion aus einer Hand anbieten kann, allerdings immer mit dem Blick auf die dafür bereitzustellende Vorfinanzierung für diese Umfänge.

Wir werden in 2019 fast 90 % unseres Volumens direkt an die OEMs liefern, was ebenso deutlich unterstreicht, dass die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine wichtige Rolle als First Tier einnimmt. Der Trend zur Direktbelieferung beim Kunden wird sich auch in den nächsten Jahren fortsetzen.

Problematisch sehen wir nach wie vor die Entwicklung der Energiekosten, insbesondere an den deutschen Produktionsstandorten, wo im Vergleich zu ausländischen Wettbewerbern, seit Jahren die Kostenschere immer weiter auseinandergeht. Die Gründe für den Strompreisanstieg sind vielfältig. Die Energiewende schlägt mit höheren Netzkosten und anderen Abgaben zu Buche. Der hohe Preis für CO ²-Berechtigungen im europäischen Emissionshandel drängt Kohlekraftwerke aus dem Markt, was das Angebot an grundlastfähigem Strom verknappt. Mit der Offshore-Windkraft fließen zugleich immer mehr Kilowattstunden einer vorerst noch relativ hoch vergüteten Ökostromtechnologie ins Netz. Der Trend zu höheren Strom- und Gaspreisen zum Ende des Jahres 2018 könnte wieder etwas abflauen, wenn Chinas Bedarf an Importkohle zurückgehen wird und sich damit die Kohle am Weltmarkt verbilligt, was auch Gas- und Strompreise entlasten könnte, heißt es in der jüngsten Analyse der Commerzbank (Quelle: "So teuer werden Strom, Gas und Benzin", Die Welt vom 1. Januar 2019). Unsere Vertragsgestaltung mit den Versorgern zielt vor allem darauf ab, Planungssicherheit zu erhalten. Zusätzlich verfolgen wir in allen Bereichen des Unternehmens verschiedenste Energieeinsparmaßnahmen, die dieser Kostenentwicklung aber nur teilweise entgegenwirken.

Eine weitere Herausforderung ist die Anlaufsituation im Jahr 2019, wo anspruchsvolle Neuprojekte in Serie gehen werden. Neben den Erfordernissen der Vorfinanzierung, können Neuanläufe zusätzliche Kostenbelastungen mit sich bringen, durch höhere Aufwendungen im Industrialisierungsprozess. Auch externe Ereignisse (Terminverschiebungen, kurzfristige Kundenänderungen, etc.) können zu Abrechnungsverschiebungen führen. Deshalb wird ein Hauptaugenmerk auf dem Projektgeschäft in 2019 liegen.

Für den Rohstoffbereich und hier insbesondere den Bezug von Kunststoffgranulat, rechnen wir in 2019 mit der Fortsetzung des hohen Niveaus aus 2018, was in unserem Fall nur bedingt mit der Reduzierung der Beschaffungskosten von Rohöl im Zusammenhang steht. Der entscheidendste Faktor ist die Nachfragesituation für die von den OEMs spezifizierten Materialtypen, wofür von den Herstellern nur begrenzte Produktionskapazitäten zur Verfügung stehen.

Zur weiteren Kostenoptimierung sowohl im Hinblick auf Produktion, Beschaffung, Vertrieb, Projektmanagement und F&E, wurde analog zu den Vorjahren auch für 2019 ein umfangreiches Maßnahmenpaket definiert, das einem kontinuierlichen Soll/Ist-Vergleich unterliegt und dazu beiträgt, die ergebnistechnischen Zielstellungen zu realisieren und die Ertragslage der Dr. Schneider Unternehmensgruppe nachhaltig zu stabilisieren. Die in 2018 eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen werden wir in 2019 konsequent fortsetzen, um die Ertragskraft der Vorjahre und die damit verbundene Eigenfinanzierung wieder deutlich zu verbessern.

Hierin enthalten ist auch die Überprüfung unserer bisherigen Produktionsverbunden, um z.B. über Wertstromanalysen und Logistikuntersuchungen zu überprüfen, ob zusätzliche Ertragspotenziale erschlossen werden können. Lohnintensive Produkte werden in Radomierz/Polen abgearbeitet, mit der Zielstellung, eine "verlängerte Werkbank" einzurichten, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Darüber hinaus ist das Berichtsunternehmen durch seine Headquarterfunktion "Strategieführer" bei Akquisition, Entwicklung, Projektbearbeitung bis hin zum Serienanlauf.

Die mit dem Auslandsengagement verbundenen Anlaufrisiken versuchen wir zu minimieren, mit dem Einsatz erfahrener Expats, der europäischen Dr. Schneider-Organisation und einer intensiven Vorbereitung der Mitarbeiter auf ihre künftigen Aufgaben, sowohl in technischer, als auch in kaufmännischer Hinsicht.

Die Abwicklung des Handelsgeschäftes, zusammen mit dem Produktionspartner in Sao Paulo/Brasilien und Howell/USA birgt Risiken hinsichtlich aktueller Markteinflüsse (insbesondere in Brasilien). Das Handelsgeschäft in Howell/USA ist in 2018 vollständig ausgelaufen. In Brasilien verlagern wir zum Jahreswechsel 2018/2019 das Portfolio zu einem neuen Produktionspartner, um bis zum vollständigen Auslauf in 2021, eine stabile und berechenbare Belieferung umzusetzen.

Die Geschäftsführung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist davon überzeugt, dass die eingeleiteten und geplanten Maßnahmen die mittelfristige Entwicklung positiv beeinflussen können. Für das Jahr 2019 planen wir eine Gesamtleistung in Höhe von € 562,3 Mio., ein EBT von rund € 13,6 Mio. und Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von € 70,7 Mio. Diese Werte widerspiegeln die in diesem Bericht aufgezeigten Herausforderungen, sowohl im Warengeschäft als auch im Projektgeschäft, das sich mit vielen neuen Projekten in der Anarbeitung befindet. Auf dieser Basis werden wir die Herausforderungen der Unternehmensfinanzierung in den beiden, vor uns liegenden Jahren, insbesondere im Projektbereich, mit der Unterstützung der Hausbanken, realisieren können.

Dieser Lagebericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den heutigen Erwartungen und Annahmen der Geschäftsführung. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren, von denen zahlreiche, außerhalb des Einflussbereiches der Gesellschaft liegen, beeinflussen die Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und die Ergebnisse.

E) NACHTRAGSBERICHT

Zu Vorgängen von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2018 eingetreten sind, verweisen wir auf die Ausführungen im Konzernanhang.

Kronach - Neuses, den 10. April 2019

Thomas Stadelmann, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführung

Parag Shah, Geschäftsführung

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses

PRÜFUNGSURTEILE

Wir haben den Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2018, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2018 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Dr. Schneider Holding GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2018 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2018 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2018 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

GRUNDLAGE FÜR DIE PRÜFUNGSURTEILE

VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS UND DEN KONZERNLAGEBERICHT

VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES UND DES KONZERNLAGEBERICHTS

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum
•	Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

München, 10. April 2019

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Uwe Braunschläger, Wirtschaftsprüfer

gez. Udo Weberndörfer, Wirtschaftsprüfer

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung

Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die unterzeichnenden Gesellschafter der Dr. Schneider Holding GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH zum 31.12.2018 mit einer Bilanzsumme von € 373.499.668,00 und einem Konzernergebnis von € 516.115,00 wird gebilligt.

Zum Abschlussprüfer des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2019 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 31.05.2019

Gesellschafterinnen der
DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH

Annette Schneider

Sylvia Schmidt

33:Tbad,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2018 mit einer Bilanzsumme von € 237.562.762,39 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2018 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2019 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 31.05.2019

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter,

vertreten durch Frau Sylvia Schmidt
gem. Generalvollmacht vom 10.10.2011

Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Parag Shah

Thomas Stadelmann

Wilhelm Wirth

34:T48b,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

Einstandserklärung der Dr. Schneider Holding GmbH

Die Dr. Schneider Holding GmbH, die den befreienden Konzernabschluss aufstellt, ist, aufgrund des mit der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrages, zur Verlustübernahme nach § 302 AktG verpflichtet.

Kronach-Neuses, den 31.05.2019

Dr. Schneider Holding GmbH

Sylvia Schmidt, Gesellschafterin

Annette Schneider, Gesellschafterin

35:T2ac7c,

Dr. Schneider Holding GmbH

Kronach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017

Konzernbilanz

AKTIVA

	31.12.2017		Vorjahr
	€	€	€	€
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		3.899.755		2.536.660
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	51.905.499		39.347.711
2. Technische Anlagen und Maschinen	49.917.313		49.491.405
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.668.266		19.242.459
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	5.660.337	130.151.415	4.405.262	112.486.837
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.092.377		2.760.933
2. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	226.670	3.319.047	200.709	2.961.642
		137.370.217		117.985.139
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	28.142.131		22.282.436
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	88.770.585		55.324.121
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	8.865.039		8.662.436
4. Geleistete Anzahlungen	11.465.604		9.747.251
	137.243.359		96.016.244
5. Erhaltene Anzahlungen	-2.190.023	135.053.336	-6.793.579	89.222.665
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	50.937.800		54.262.126
2. Sonstige Vermögensgegenstände	10.327.990	61.265.790	7.804.401	62.066.527
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		10.292.786		2.628.762
		206.611.912		153.917.954
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		1.999.857		1.532.316
		345.981.986		273.435.409
PASSIVA
	31.12.2017		Vorjahr
	€	€	€	€
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	5.195.300		5.195.300
II. Kapitalrücklage	1.674.705		1.637.738
III. Gewinnrücklagen
Satzungsmäßige Rücklagen	21.441.450		21.333.000
IV. Konzern-Bilanzgewinn	125.219.838		117.984.722
V. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-2.513.494		-3.081.303
VI. Nicht beherrschende Anteile	1.301.232	152.319.031	1.301.232	144.370.689
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und
ähnlichen Verpflichtungen	3.798.779		3.325.960
2. Steuerrückstellungen	1.056.603		1.836.526
3. Sonstige Rückstellungen	49.741.060	54.596.442	40.071.396	45.233.882
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	82.628.795		34.752.365
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	34.035.512		24.723.463
3. Sonstige Verbindlichkeiten	22.396.978	139.061.285	24.271.035	83.746.863
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		5.228		83.975
		345.981.986		273.435.409

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	2017		Vorjahr
	€	€	€	€
1. Umsatzerlöse		516.561.944		495.563.532
2. Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		37.376.073		6.402.233
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		3.332.999		284.801
4. Sonstige betriebliche Erträge		16.214.933		19.381.602
davon aus Währungsumrechnung € 1.903.710 (Vj. € 2.080.827)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	262.284.205		225.440.397
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	21.151.235	283.435.440	18.717.810	244.158.207
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	118.233.078		107.141.887
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	24.604.672	142.837.750	21.190.009	128.331.896
davon für Altersversorgung € 1.319.936 (Vj. € 798.622)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		22.847.024		19.313.613
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		97.366.116		93.237.110
davon aus Währungsumrechnung € 2386.022 (Vj. € 1.645.302)
9. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		331.444		436.587
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		58.778		134.371
davon aus Abzinsung € 0 (Vj. € 0)
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		2.744.688		2.202.812
davon aus Aufzinsung € 279.953 (Vj. € 104.014)
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		8.251.634		6.755.685
13. Ergebnis nach Steuern		16.393.519		28.203.803
14. Sonstige Steuern		-125.059		-240.561
15. Konzernergebnis		16.518.578		28.444.364
davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen		16.018.578		27.944.364
davon nicht beherrschende Anteile		500.000		500.000
				-92.399.060

Konzernanhang

Allgemeine Angaben

Der Konzernabschluss und der Lagebericht der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach -Neuses (Amtsgericht Coburg, HRB 3333), wurde nach den einschlägigen Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) und des GmbHG aufgestellt.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind Vermerke zur Konzernbilanz im Anhang ausgewiesen.

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt unter Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt.

Die Einzelabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufgestellt.

Die auf den vorhergehenden Konzernabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden beibehalten.

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH ist zugleich befreiender Konzernabschluss gemäß § 264 Abs. 3 HGB für folgende Tochtergesellschaften:

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses

Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses

Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach

Konsolidierungskreis

In den Dr. Schneider Konzernabschluss werden neben der Dr. Schneider Holding GmbH alle Tochterunternehmen einbezogen. Damit sind zum 31. Dezember 2017 fünf inländische und sieben ausländische Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfasst.

Darüber hinaus werden zwei Unternehmen, an denen eine Beteiligung gemäß § 271 Abs. 1 HGB besteht, als assoziierte Unternehmen im Konzernabschluss berücksichtigt.

Name, Sitz und Anteil am Kapital der Beteiligungsunternehmen sind aus den Angaben zum Anteilsbesitz ersichtlich.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird durch die Zusammenfassung der Einzel-Gewinn- und Verlustrechnungen der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der Buchwertmethode entsprechend § 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB (aF) in Verbindung mit Art. 66 Abs. 3 Satz 4 EGHGB und der Neubewertungsmethode § 301 Abs. 1 HGB.

Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

rechtsanteil zwischen 20 % und 50 % gegeben. Diese Beteiligungen werden nach der Equity-Methode (Buchwertmethode) bilanziert. Für die Folgebewertung wird der Anteil der Dr. Schneider Holding GmbH an den erwirtschafteten Gewinnen und Verlusten im Beteiligungsergebnis ergebniswirksam erfasst.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Anlagevermögen

Das Aktivierungswahlrecht für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird nicht in Anspruch genommen.

Die Nutzungsdauern betragen für

Gebäude:	34 Jahre,
Technische Anlagen und Maschinen:	4-8 Jahre,
Betriebs- und Geschäftsausstattung:	3-10 Jahre.

Für geringwertige Anlagengüter mit Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten von mehr als € 150 und bis zu € 1.000 wird ein jahresbezogener Sammelposten gebildet, der über fünf Jahre linear abgeschrieben wird.

Werkzeuge und Vorrichtungen werden über die voraussichtliche Nutzungsdauer von vier Jahren abgeschrieben.

Umlaufvermögen

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Zudem werden Bestandsrisiken infolge verminderter Verwertbarkeit oder Veralterung durch Gängigkeitsabschläge berücksichtigt.

Von den Vorräten werden erhaltene Anzahlungen offen abgesetzt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden gemäß § 250 Abs. 1 HGB Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen, abgegrenzt.

Eigenkapital

Der Ausweis und die Darstellung des Eigenkapitals erfolgt nach § 272 HGB. Das gezeichnete Kapital wird mit dem Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach dem versicherungsmathematischen Teilwertverfahren unter Anwendung der Richttafeln 2005 G von Klaus Heubeck in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB mit einem Rechnungszins von 3,68 % im 10-Jahresdurchschnitt (Vj. 4,01 % im 10-Jahresdurchschnitt) und einer Rentendynamik für alle allgemeine Zusagen, Einzelzusagen und laufenden Rentenbezüge von 2,0 % bewertet. Die Berechnung der allgemeinen Zusagen erfolgt unter Beachtung nach Alter gestaffelter Fluktuationsraten zwischen 0,0 % und 5,0 %. Ein Gehaltstrend wurde dabei nicht berücksichtigt, da die Versorgungsleistungen unabhängig von den Gehältern der Versorgungsberechtigten sind. Für die Abzinsung des Erfüllungsbetrags wird pauschal der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Aus der Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 10 Jahre ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 7 Jahre gemäß § 253 Abs. 6 HGB ein Unterschiedsbetrag in Höhe von T€ 466 (Vj. T€ 345).

Die zum Zwecke der Sicherung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen abgeschlossenen Direktversicherungen mit einem Zeitwert zum Bilanzstichtag von T€ 1.435, der den Anschaffungskosten entspricht, wird nach § 246 Abs. 2 S. 2 HGB mit dem Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 5.234 verrechnet. Entsprechend werden auch die Zinserträge aus den Direktversicherungen in Höhe von T€ 10 mit den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 291 verrechnet.

Die Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften werden auf Basis von Vollkosten ermittelt.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Latente Steuern

Latente Steuern werden gemäß den Vorschriften der §§ 274, 306 HGB für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehrung. Die angewandten Steuersätze liegen zwischen 19 % und 30 %. Für Sachverhalte im Inland beträgt der kombinierte Ertragsteuersatz des steuerlichen Organkreises der Dr. Schneider Holding GmbH aktuell ca. 27,72 %. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag.

Im Geschäftsjahr 2017 wurden die aktiven und passiven Steuern der Einzelgesellschaften mit den Posten, die sich aus Konsolidierungsvorgängen ergeben, zusammengefasst und miteinander verrechnet. Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung würde in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt werden. Im Falle einer Steuerentlastung würde vom entsprechenden Aktivierungswahlrecht kein Gebrauch gemacht und auf einen Bilanzansatz - sofern der Überhang nicht aus latenten Steuern aus Konsolidierungsvorgängen resultiert -verzichtet werden. Im Geschäftsjahr ergab sich insgesamt eine - nicht bilanzierte - aktive latente Steuer.

Währungsumrechnung

Erläuterungen zur Konzernbilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens mit den historischen Anschaffungskosten und den kumulierten Abschreibungen ist in einem Anlagespiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Zinsen für Fremdkapital werden bei keinem Posten des Anlagevermögens aktiviert.

Finanzanlagen

Die Zusammensetzung des Anteilsbesitzes ist der nachfolgenden Zusammenstellung zu entnehmen:

Angaben zum Anteilsbesitz

unmittelbare Beteiligungen	Anteil am Kapital
Inland	%
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach	100,00
Schneider Leasing GmbH, Kronach - Neuses	100,00
Dr. Franz Schneider International GmbH, Kronach - Neuses	100,00
WZB Beteiligungs GmbH, Kronach - Neuses )*	33,99
Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG, Neuhaus-Schierschnitz )*	25,00
mittelbare Beteiligungen
Inland
Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Ausland
Dr. Franz Schneider S.A., Valencia, Spanien	90,00
Centro Especial de Empleo Dr. Schneider, S. L., Valencia, Spanien	90,00
Dr. Schneider Auxiliar Sociedad Limitada, Valencia, Spanien	90,00
Dr. Franz Schneider do Brasil Ltda., Sao Paulo, Brasilien	100,00
Dr. Schneider Automotive Systems Inc., Russel Springs, USA	100,00
Dr. Schneider Automotive Polska Sp.z o.o., Radomierz, Polen	100,00
Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	100,00
Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co., Ltd., China	100,00

)* assoziiertes Unternehmen gemäß § 311 HGB

Assoziierte Unternehmen

Für die assoziierten Unternehmen sind in Übereinstimmung mit der Handhabung im Konzern die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einheitlich angewandt worden.

Der im aktiven Unterschiedsbetrag enthaltene Geschäfts- oder Firmenwert wird im Beteiligungsansatz mit T€ 49 (Vj. T€ 57) ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2017	31.12.2016
	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	50.938	54.262
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	10.328	7.804
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	414	442
Summe:	61.266	62.066

Die Unternehmensgruppe hat Factoringverträge zur kurzfristigen Verbesserung der Liquiditätslage und der Kapitalstruktur abgeschlossen. Die Unternehmensgruppe haftet nur für den rechtlichen Bestand, nicht für die Bonität der Forderung, was im Kaufpreis für die Forderungen berücksichtigt wird. Aufgrund der guten Vermögens- und Finanzlage der Factoringgesellschaften bestehen aus dieser Finanzierung keine wesentlichen Risiken. Am Abschlussstichtag war ein Betrag in Höhe von T€ 11.947 an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in das Factoringprogramm einbezogen.

Latente Steuern

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist im Konzerneigenkapitalspiegel als Bestandteil des Konzernabschlusses dargestellt.

	31.12.2017	31.12.2016
	T€	T€
Gewinnvortrag	117.984.722	101.940.578
Konzernjahresüberschuss	16.018.578	27.944.364
Einstellung in Gewinnrücklagen	-108.450	-2.046.000
Ausschüttung	-8.675.012	-9.854.220
Konzern-Bilanzgewinn	125.219.837	117.984.722

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten T€ 1.057 (Vj. T€ 1.837) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag.

Sonstige Rückstellungen

	31.12.2017	31.12.2016
	T€	T€
Personalbereich	4.550	5.976
Garantien	4.899	3.475
Drohverluste	2.917	5.300
Ausstehende Rechnungen	4.971	3.862
Nachfolgende Kosten Projekte	4.079	3.144
Sonstige	28.325	18.314
Summe:	49.741	40.071

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt:

	Restlaufzeit				Gesamt
	5 1 Jahr	> 1 Jahr	davon > 5 Jahre	davon gesichert	31.12.2017	31.12.2016
	T€	T€	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	52.043	30.586	9.287	82.629	82.629
Vorjahr	11.523	23.229	0	34.752		34.752
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	34.035	0	0	0	34.035
Vorjahr	24.723	0	0	0		24.723
Sonstige Verbindlichkeiten	12.828	9.569	835	0	22.397
Vorjahr	12.203	12.069	3.414	0		24.272
Gesamt	98.906	40.155	10.122	82.629	139.061
Vorjahr	48.449	35.298	3.414	34.752		83.747

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch die im Grundbuch bereits eingetragenen Grundschulden für Neuses und Tschirn gesichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten:

	31.12.2017	31.12.2016
	T€	T€
aus Steuern	3.938	2.368
im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.798	1.537
gegenüber Gesellschaftern	131	800

Haftungsverhältnisse

Das Bestellobligo zum Bilanzstichtag hat betriebsüblichen Umfang.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Zahlungsverpflichtungen aus Miet- und Operating-Leasingverträgen belaufen sich auf insgesamt T€ 18.688 (Vj. T€ 19.006); davon werden im Folgejahr 2018 T€ 7.613 fällig.

Derivative Finanzinstrumente

Der Konzern hat zur Absicherung von Zinsrisiken ein Zinssicherungsgeschäft abgeschlossen. Es handelt sich um ein Swap-Geschäft über ein Nominalvolumen von TUSD 2.750. Zum Stichtag beträgt der Marktwert T€ 17. Grund- und Sicherungsgeschäft werden als Bewertungseinheit behandelt. Die Critical Terms des Grund- und Sicherungsgeschäfts stimmen überein.

Zur Absicherung von Währungsrisiken wurden Devisentermingeschäfte abgeschlossen. Diese bestehen aus USD-Verkäufen in Höhe von USD 5,0 Mio. für die Jahre 2017 und 2018 und PLN-Verkäufen in Höhe von PLN 0,5 Mio. für Januar 2017. Es handelt sich hierbei um Absicherung von Zahlungen aus geplanten Projektverkäufen in Fremdwährung. Der Marktwert der Devisentermingeschäfte betrug zum Bilanzstichtag ca. T€ 332. Grund- und Sicherungsgeschäfte werden als Bewertungseinheit behandelt. Die Critical Terms der Grund- und Sicherungsgeschäfte stimmen überein.

Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

	2017		2016
	T€	%	T€	%
Aufgliederung nach Produktbereichen
Serienteile	440.593	85,3	417.218	84,2
Projekt	78.585	15,2	81.864	16,5
Bruttoerlöse	519.178	100,5	499.082	100,7
Erlösschmälerungen	-2.616	-0,5	-3.518	-0,7
Umsatzerlöse gesamt	516.562	100,0	495.564	100,0
Aufgliederung nach geografischen Regionen
Inland	245.045	474	264.896	51,4
Europa	172.980	336	168.916	34,1
Drittland	98537	191	71.752	145
Umsatzerlöse gesamt	516.562	100,0	495.564	100,0

Sonstige betriebliche Erträge

	2017	2016
	T€	T€
Erträge aus staatlichen Subventionen	1.140	963
Übrige	15.075	18.419
Summe:	16.215	19.382
Im Posten "sonstige betriebliche Erträge" sind Erträge, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Erträge), wie folgt enthalten:
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	9.887	13.809
Buchgewinne aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	130	363
Erträge aus dem Eingang in Vorjahren abgeschriebener Forderungen	0	47
Erträge aus Auflösungen von früher gebildeten Einzel- bzw. Pauschalabwertungen auf Forderungen	98	36
Erträge aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten	0	105
Übrige periodenfremde Erträge	539	149
Summe:	10.654	14.509

Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2017	2016
	T€	T€
Betriebsaufwendungen	46.686	44.473
Verwaltungsaufwendungen	13.206	12.412
Vertriebsaufwendungen	31.024	28.059
Übrige Aufwendungen	6.450	8.293
Summe:	97.366	93.237
Davon sind im Posten "sonstige betriebliche Aufwendungen" Aufwendungen, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Aufwendungen), wie folgt enthalten:
Buchverluste aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	103	58
Aufwendungen aus der Ausbuchung von Forderungen	37	941
Übrige periodenfremde Aufwendungen	962	188
Summe:	1.102	1.187

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Latente Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen werden mit dem durchschnittlichen Konzernsteuersatz von ca. 27,72 % berechnet.

Jahresüberschuss/Ergebnisabführung

Mit Wirkung vom 1. Januar 2003 wurden zwischen der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, und Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses, und Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, bzw. der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und deren inländischer Tochtergesellschaft Gewinnabführungs- und Beherrschungsverträge abgeschlossen. Die Muttergesellschaften sind während der Vertragsdauer zum Verlustausgleich verpflichtet. Am 27. November 2014 erfolgte eine Anpassungsvereinbarung mit der Dr. Franz Schneider GmbH und der Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH.

Sonstige Angaben

Prüfungshonorare

	2017	2016
	T€	T€
Abschlussprüfungsleistungen	63	54
Steuerberatungsleistungen	25	43
Sonstige Leistungen	11	8
Summe:	99	105

Organe

Die Gesellschaft wird vertreten von den Herren:

Parag Shah, Dörfles,	Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH
Wilhelm Wirth, Marktrodach,	kaufmännischer Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Beirat

Die Aufgaben des Beirats ruhen seit 31. Oktober 2013, dies wurde mit Gesellschafterversammlung am 18. Oktober 2013 beschlossen.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung sowie des Beirats

Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wird Gebrauch gemacht.

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

	2017	2016
Angestellte	1.105	1.058
Gewerbliche Arbeitnehmer	3.280	3.095
Summe:	4.385	4.153

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten und weder in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Konzernbilanz berücksichtigt sind, haben sich nicht ergeben.

Vorschlag über die Ergebnisverwendung des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, vom Bilanzgewinn der Dr. Schneider Holding GmbH in Höhe von € 35.028.046,13 einen Betrag von € 108.450,00 in die satzungsmäßige Rücklage einzustellen und den verbleibenden Betrag von € 34.919.596,13 auf neue Rechnung vorzutragen.

Kronach - Neuses, 11. April 2018

Parag Shah, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführung

Anlagespiegel

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 1.1.2017	WUD	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Stand 31.12.2017
	€	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	9.223.847	52.507	2.953.186	63.330	2.160.382	10.132.488
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	65.021.725	-449.140	12.141.047	2.964.745	695.091	78.983.286
2. Technische Anlagen und Maschinen	205.874.390	22.855	13.182.852	1.102.168	49.564.524	170.617.741
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	52.547.270	-239.343	9.019.848	349.770	7.837.314	53.840.231
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	4.405.262	-10.839	5.863.012	-4.480.013	117.085	5.660.337
	327.848.647	-676.467	40.206.759	-63.330	58.214.014	309.101.595
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.888.012	0	339.572	0	8.128	3.219.456
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	200.709	0	25.961	0	0	226.670
	3.120.334	0	365.533	0	8.128	3.477.739
	340.192.828	-623.960	43.525.478	0	60.382.524	322.711.822

	Abschreibungen
	Stand 1.1.2017	WUD	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2017
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.687.187	3.638	1.702.290	2.160.382	6.232.733
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	25.674.014	30.121	2.041.676	668.024	27.077.787
2. Technische Anlagen und Maschinen	156.382.985	110.179	13.299.805	49.092.541	120.700.428
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	33.304.811	-58.853	5.803.253	7.877.246	31.171.965
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	0	0	0	0	0
	215.361.810	81.447	21.144.734	57.637.811	178.950.180
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	127.079	0	0	0	127.079
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	0	0	0
	158.692	0	0	0	158.692
	222.207.689	85.085	22.847.024	59.798.193	185.341.605

	Buchwerte
	Stand 31.12.2017	Stand 31.12.2016
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.899.755	2.536.660
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	51.905.499	39.347.711
2. Technische Anlagen und Maschinen	49.917.313	49.491.405
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.668.266	19.242.459
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	5.660.337	4.405.262
	130.151.415	112.486.837
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.092.377	2.760.933
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	226.670	200.709
	3.319.047	2.961.642
	137.370.217	117.985.139

KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG

	2017	Vorjahr
	T€	T€
1. Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter)	16.519	28.444
2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	22.847	19.314
3. Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	10.142	4.355
4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-1.353	1.506
5. Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-45.497	-6.417
6. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	9.265	-487
7. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-19	-297
8. Zinsaufwendungen/Zinserträge	2.686	2.068
9. Sonstige Beteiligungserträge	-331	-437
10. Aufwendungen/Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
11. Ertragssteueraufwand/-ertrag	8.252	6.756
12. Einzahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
13. Auszahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
14. Ertragsteuerzahlungen	-9.032	-6.270
15. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	13.478	48.536
1. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0	0
2. Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-2.953	-1.530
3. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	595	900
4. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-40.207	-31.568
5. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	0	0
6. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-366	-464
7. Erhaltene Zinsen	44	30
8. Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-42.887	-32.634
1. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	0	0
2. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	57	48
3. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	0
4. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	-20	-17
5. Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen unter Aufnahme von (Finanz-) Krediten	20.140	17.454
6. Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-15.377	-15.800
7. Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	0	408
8. Gezahlte Zinsen	-2.254	-1.996
9. Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-8.676	-9.854
10. Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-500	-508
11. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-6.630	-10.265
1. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-36.039	5.637
2. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds aus Anlagevermögen	709	773
3. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds aus Eigenkapital	568	-1.021
4. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-4.467	-9.856
5. Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-39.229	-4.467

KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Rücklagen				Konzernbilanz- gewinn, der dem Mutter- unternehmen zuzurechnen ist	Summe
		T€			Eigenkapital- differenz aus Währungs- umrechnung
	Gezeichnetes Kapital	Kapital- rücklage	Gewinn- rücklagen	Summe	Eigenkapital- differenz aus Währungs- umrechnung
	T€	T€	T€	T€	T€	T€	T€
Stand am 31.12.2015	5.195	1.607	19.287	20.894	-2.060	101.941	125.970
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	31	2.046	2.077	0	-2.046	31
Ausschüttung	0	0	0	0	0	-9.854	-9.854
Währungsumrechnung	0	0	0	0	-1.021	0	-1.021
Sonstige Veränderungen	0	0	0	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	0	0	27.944	27.944
Stand am 31.12.2016	5.195	1.638	21.333	22.971	-3.081	117.985	143.070
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	37	108	145	0	-108	37
Ausschüttung	0	0	0	0	0	-8.676	-8.676
Währungsumrechnung	0	0	0	0	568	0	568
Sonstige Veränderungen	0	0	0	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	0	0	16.019	16.019
Stand am 31.12.2017	5.195	1.675	21.441	23.116	-2.513	125.220	151.018

	Nicht beherrschende Anteile	Konzerneigenkapital


		Summe
	T€	T€
Stand am 31.12.2015	1.309	127.279
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	31
Ausschüttung	-508	-10.362
Währungsumrechnung	0	-1.021
Sonstige Veränderungen	0	0
Konzernjahresüberschuss	500	28.444
Stand am 31.12.2016	1.301	144.371
Einstellung in/ Entnahme aus Rücklagen	0	37
Ausschüttung	-500	-9.176
Währungsumrechnung	0	568
Sonstige Veränderungen	0	0
Konzernjahresüberschuss	500	16.519
Stand am 31.12.2017	1.301	152.319

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2017

INHALTSVERZEICHNIS

A) GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

2. Entwicklung der Automobilindustrie

3. Geschäftsentwicklung

4. Produktion

5. Beschaffung

6. Forschung und Entwicklung

7. Investitionen / Finanzierung

8. Personal- und Sozialbereich

9. Umweltschutz

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

B) ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

2. Finanzlage

3. Vermögenslage

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

C) RISIKOBERICHT

D) PROGNOSEBERICHT

A) GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

In ihrem Dossier "wirtschaftliche Entwicklung und Konjunktur" vom 22. Dezember 2017 berichtet das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, dass sich die deutsche Wirtschaft in einem stetigen und breit angelegten Aufschwung, mit einem soliden, binnenwirtschaftlichen Fundament befindet. Gut ausgelastete Kapazitäten, steigende Beschäftigung und stabile Verbraucherpreise lassen die Bundesregierung für 2017 davon ausgehen, dass das Bruttoinlandsprodukt preisbereinigt um 2,0 % in 2017 steigen wird. Damit zeichnet sich nach 2016 ein weiteres, starkes Jahresergebnis ab. 1,8 % Anstieg der privaten Konsumausgaben, 3,5 % Anstieg der Exporte, jeweils gegenüber dem Vorjahr, sind das Fundament für diese sehr erfreuliche Entwicklung.

Die Anschaffungsneigung der Konsumenten und die positive Stimmung im Handel werden vor allem auch durch die Entwicklung am Arbeitsmarkt begünstigt. Das Wirtschaftsministerium geht davon aus, dass in 2017 1,5 % mehr Erwerbstätige gegenüber 2016 einer Beschäftigung nachgehen. Unter der Überschrift "goldene Jahre" (Quelle: n-tv, 28. Dezember 2017) erläutert Ernst & Young, was dies für Deutschland bedeutet: Im Jahresdurchschnitt waren 44,2 Millionen Bundesbürger erwerbstätig. Der nun schon seit acht Jahren anhaltende Aufschwung bringt immer mehr Menschen in Lohn und Brot. Generell sind seit 2007 fast 4 Millionen zusätzliche Stellen geschaffen worden, erklärte EY, und führt dazu, dass die Bundesrepublik - neben der Slowakei und Malta - eines der drei Eurozonenländer ist, das heute eine niedrigere Erwerbslosenquote aufweisen kann als 2007.

Dennoch ist die Arbeitslosenquote in vielen Euroländern weiter hoch: In Spanien etwa lag sie den Angaben zufolge bei 17,2 %, in Italien bei 11,2 %. Dennoch sieht EY insgesamt eine Trendwende: Die Erwerbslosen-quote in der Eurozone sank 2017 kräftig von 10,0 % auf 9,2 % - und für das kommende Jahr geht die Ernst & Young-Prognose sogar von einem Rückgang auf 8,6 % aus.

Daran soll sich nach Auffassung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft auch in 2018 nicht allzu viel ändern, denn in Deutschland werden fast 400.000 neue Jobs entstehen und in vielen Regionen, z.B. in Bayern und Baden-Württemberg, herrscht "quasi Vollbeschäftigung".

Die leichte Beschleunigung bei der Verbraucherpreisinflation setzt sich in 2017 fort. Steigende Mieten und die Entwicklung am Ölmarkt werden zu einer Inflationsrate von 1,7 % führen (Quelle: Konjunkturberichte Institut für Weltwirtschaft, Kiel, 13. Dezember 2017). Das Institut rechnet damit, dass sich an der Zinspolitik der Europäischen Zentralbank kurzfristig nichts ändert, aber mit leichten Steigerungen in den nächsten 2 Jahren zu rechnen sei.

In den USA lebt die Konjunktur vor allem vom Konsum. Da die Aktienkurse und die Immobilienpreise in den Vereinigten Staaten 2017 stark gestiegen sind, fühlen sich viele Verbraucher wieder wohlhabender, beste Voraussetzungen für einen brummenden Konsum und sinkende Sparraten. Insgesamt sind die privaten Haushalte mit mehr als 15 Billionen US-Dollar verschuldet (Quelle: n-tv, 19. Dezember 2017). Die US-Wirtschaft ist im Jahresverlauf 2017 geringfügig schwächer gewachsen, als bisher bekannt. Ein etwas schwächerer Privatkonsum und Abstriche im Außenhandel ergeben eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von hochgerechnet 3,2 % (Quelle: Moneycab, 21. Dezember 2017). Die US-Notenbank hat zuletzt ihren eingeschlagenen Kurs fortgesetzt und bei der Sitzung am 13. Dezember 2017 die Leitzinsen erneut auf 1,25 % bis 1,5 % angehoben und in Aussicht gestellt, dass sie die Zinsen im Jahr 2018 dreimal anheben möchte. Für zusätzlichen Aufwärtsdruck bei den Zinsen sorgt die kürzlich verabschiedete Steuerreform, die ausschließlich besserverdienenden Amerikanern zu Gute kommt und damit, nach Einschätzung von Experten, die Wirtschaft bei weitem nicht so stark ankurbeln dürfte, wie erwartet (Quelle: Die Welt N24, 27. Dezember 2017).

Dass China sich von zweistelligen Wachstumsraten verabschieden musste, ist mittlerweile bekannt. Doch trotz vieler Unkenrufe, wie schlecht die Lage im Reich der Mitte aussehe, hat die chinesische Wirtschaft die Prognose für 2017 vermutlich geringfügig übertroffen. Sowohl regierungsnahe Institutionen, als auch die OECD gingen von einem Wert in Höhe von 6,5 % aus, der nach Angaben der Weltbank, Mitte Dezember 2017, mit 6,8 % geringfügig übertroffen wird. Als Motoren führte die Entwicklungsbank vor allem den privaten Konsum und den starken Außenhandel an. Dadurch, dass sich China von seinem Superwachstum auch politisch längst verabschiedet hat, konnte gerade rechtzeitig die Überhitzung der eigenen Wirtschaft verhindert werden. Der wachsende America-First-Druck und der Kampf mit verschiedenen Strafzöllen dürften die chinesischen Exporteure einschränken und auf Chinas Wirtschaft lastet eine hohe Staatsverschuldung, die vor allem durch gesamtwirtschaftliche Stützungsmaßnahmen weiter anwächst (Quelle: Inter:Culture:Capital, 27. Dezember 2017).

2. Entwicklung der Automobilindustrie

In seiner Jahres-Pressekonferenz am 06.12.2017 in Berlin vermeldet der Verband der Automobilindustrie (VDA), dass der Pkw-Weltmarkt auch in 2017 um 2,0 %, auf 84,6 Millionen Neuwagen gewachsen ist.

Die drei großen Automobilmärkte - Westeuropa, USA und China - entwickelten sich unterschiedlich. Während China, der größte Automobilmarkt der Welt, erneut mit einem Plus von 2 % auf 24,1 Millionen Neuwagen zulegen konnte, geht, erstmals nach sieben Jahren, der US-Markt um 2 % leicht zurück, auf 17,2 Millionen Einheiten.

Auch Westeuropa setzt 2017 seinen Wachstumskurs fort, mit einem Plus von 3 % auf 15,6 Millionen Pkw. Von den Top 5 in Europa (Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Spanien) weist lediglich das Vereinigte Königreich einen Rückgang auf.

Auch der deutsche Pkw-Markt wird 2017 das vierte Mal in Folge deutlich zulegen. Die erfreuliche gesamtwirtschaftliche Entwicklung, ein hoher Beschäftigungsstand, eine gute Einkommenssituation der Konsumenten und ein weiterhin niedriges Zinsniveau ermöglichten einen Zuwachs von 3,0 %, auf gut 3,4 Millionen Pkw. Weltweit produzierte die deutsche Automobilindustrie in 2017 rund 16,4 Millionen Pkw, das ist ein Plus von 4,0 %. Gut drei von vier Autos, die in Deutschland produziert werden, gehen in den Export. Der leichte Rückgang in 2017 auf 4,3 Millionen exportierte Einheiten (- 2,0 %) werden Modellwechseln, mit Lokalisierungen im Ausland, aber auch dem Brexit mit seiner wechselkursbedingt geringeren Nachfrage zugeschrieben. Beeindruckend sind auch die Marktanteile der deutschen Automobilindustrie: Der Weltmarktanteil beträgt 20,0 %, jede zweite Neuzulassung in Europa kommt von einer deutschen Konzernmarke. Am Weltpremium-markt beläuft sich der Marktanteil auf mehr als 70,0 %.

Der Geschäftsgang der Dr. Schneider Unternehmensgruppe widerspiegelt die weltweite, stabile Nachfrage der wichtigsten Automobilkunden. Insgesamt verzeichnete das Berichtsunternehmen eine leicht überplanmäßige Leistung im Warenbereich, bei einer sehr guten Auslastung der bestehenden Produktionskapazitäten.

3. Geschäftsentwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe beliefert die führenden europäischen OEMs und deren Systemlieferanten überwiegend mit selbst entwickelten kinematischen Bauteilen (Belüftungsdüsen, Cupholder, Handschuhfächer, Mittelkonsolen) sowie einer breiten Palette von Verkleidungsteilen im Pkw-Innenraum (für Sitze, A-, B-, C-, D-Säulen, Lautsprechergrills und Fensterrahmen).

Insgesamt konnten wir in 2017 unsere Kundenbeziehungen stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigung hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

Der Warenumsatz in 2017 belief sich auf T€ 437.977 (Vj. T€ 413.700), was eine Steigerung von 6 % bedeutet. Wichtige Anläufe, wie der Audi Q5, der 5er BMW, der VW Atlas, etc., wurden planmäßig gestartet. Aufgrund der umfangreichen Anlaufsituation in 2017 und stabiler Abrufzahlen, verzeichnen wir eine vollständige Auslastung der Produktionsanlagen, sowohl im Spritzguss-, als auch im Lackierbereich.

Im Projektbereich konnten T€ 78.585 (Vj. T€ 81.864) umgesetzt werden. Insgesamt arbeitet das Unternehmen derzeit an einer Vielzahl neuer Programme, mit einem sehr breiten Teileportfolio, das in den Jahren 2018 bis 2021 in Serie gehen wird. Wichtige Projekte sind in diesem Zusammenhang der 3er BMW, die neue Mercedes M-Klasse, die Mercedes A/B Klasse-Plattform, die Audi-Modelle A6, Q8, A1, der Ford Kuga NF, der Renault Captur, etc.

Das Konzernergebnis liegt bei T€ 16.519 (Vj. T€ 28.444).

Das Ergebnis lag unter unseren planerischen Erwartungen. Höhere Kosten, sowohl bei den Neuanläufen, als auch im Rahmen der Auftragsgewinnung, aber auch höhere Rohstoffpreise waren die wesentlichen Einflussfaktoren im abgelaufenen Geschäftsjahr.

4. Produktion

Deutschland

Kronach - Neuses / Tschirn

In Kronach-Neuses, mit Tschirn, stehen insgesamt 116 Spritzgießmaschinen von 6,3 t Zuhaltung bis 2.300 t Zuhaltung zur Verfügung. Die Flächenlackieranlagen in Kronach-Neuses sind, genauso wie die Roboterlackieranlage in Tschirn, aktuell vollständig ausgelastet. Wir konzentrieren uns in Kronach - Neuses und in Tschirn auf insgesamt 12 Neuprojekte, die nach erfolgreicher Vorbereitung und Industrialisierung nicht nur in Kronach-Neuses, sondern auch in den übrigen Produktionsstätten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe anlaufen werden.

Judenbach

In Judenbach stehen insgesamt 69 Spritzgussmaschinen von 40 t bis 650 t Zuhaltung zur Verfügung. Darüber hinaus betreiben wir eine Lackieranlage, einschließlich einer umfangreichen Vorbehandlung, um die Kundenspezifikationen für die Verarbeitung von Wasserlacken erfüllen zu können.

Spanien

Das älteste Auslandsengagement der Dr. Schneider Unternehmensgruppe konnte auch in 2017 an die sehr erfreuliche Ergebnissituation aus den Vorjahren anknüpfen und hat demzufolge "Kurs gehalten".

Mit einem aktuell sehr stabilen Auftragspolster gehen wir davon aus, dass auch in 2018 positive Ergebnisse erwirtschaftet werden.

USA

In Russell Springs stehen zum Bilanzstichtag insgesamt 36 Spritzgießmaschinen von 50 t bis 1.000 t Zuhaltung zur Verfügung.

Der Audi Q5 ist in 2016, der VW Atlas in 2017 planmäßig angelaufen. 2017 haben wir ein Nachbargebäude angemietet, um Ausweichflächen für Logistik und Produktion zu installieren.

Am Standort Howell wird im Zuge der Verselbstständigung des Produktionspartners das Bestandsgeschäft bis spätestens Ende 2018 weitgehendst auslaufen.

Polen

Der polnische Produktionsstandort hat sich zur größten Produktionseinheit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe entwickelt und kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2017 zurückblicken.

Die Produktionsfläche sowie alle Betriebsmittel sind vollständig ausgelastet, mit den Anläufen, die in 2016/2017 angefahren wurden bzw. in 2018 in Serie gehen werden.

Brasilien

Dr. Franz Schneider do Brasil arbeitet mit einem langjährigen Produktionspartner zusammen, der in unserem Namen produziert und ausliefert.

Die Ergebnissituation wurde vor allem durch die Wirtschaftskrise in 2016/2017 belastet, die insbesondere auch die Automobilindustrie sehr stark beeinträchtigt hat.

Verschiedene Maßnahmen, in organisatorischer Hinsicht, bis hin zur Personalreduzierung, sowie verstärkter Unterstützung aus dem Mutterhaus, haben zur Stabilisierung beigetragen. Kritisch beurteilen wir nach wie vor die gesamtwirtschaftliche Entwicklung an diesem Standort.

China

Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd./China

Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co. Ltd./China

Unser Produktionsstandort im wichtigsten Wachstumsmarkt der Automobilindustrie hat 2017 erfreuliche Ergebnisse erwirtschaftet und produziert für verschiedene Mercedes- und BMW-Modelle, sowie den Opel Astra, Verkleidungsteile bzw. kinematische Baugruppen. Auch für die bevorstehenden Anläufe in 2018 werden die erforderlichen Vorbereitungsmaßnahmen für Gebäude, Infrastruktur sowie Spritzgussanlangen und die dazugehörigen Betriebsmittel vorbereitet.

5. Beschaffung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist neben der Beschaffung von Spritzgusswerkzeugen und Zu-kaufteilen vor allem abhängig von der Entwicklung der Rohstoffsituation. Wenige global agierende Chemieunternehmen sind in der Lage, die größtenteils von der Automobilindustrie spezifizierten Kunststofftypen in ausreichender Menge und Qualität zur Verfügung zu stellen.

Die durchschnittliche Reichweite für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe beträgt 51 Tage (Vj. 42 Tage).

Vorgaben unserer Kunden, vor allem auch wegen technischer Änderungen, die mit einer Vorlaufschaffung verbunden sind, können zu einem temporären Bestandsaufbau führen.

In 2017 verzeichnete das Berichtsunternehmen stabile Preise, bis auf den Rohstoffsektor. Die Zielstellungen in 2017 hinsichtlich Savings und Boni konnten nicht vollumfänglich umgesetzt werden, weil sich die Rohstoffpreise konjunktur- und damit nachfragebedingt stärker erhöht haben, bei limitierten Kapazitäten der Lieferanten.

Insgesamt konnten wir in 2017 unsere Lieferantenbeziehungen weitestgehend stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigungen hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

6. Forschung und Entwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe befasst sich, neben einer umfangreichen, kundenunabhängigen Vorentwicklung, ausschließlich mit Entwicklungsaufgaben für die Eigenfertigung, einschließlich Prototypen-und Musterbau, in Verbindung mit dem Validierungsprozess für die spätere Serienproduktion.

In diesem Bereich beschäftigten wir 242 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vj. 219 Personen).

7. Investitionen / Finanzierung

Investitionen

In der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wurde in 2017 eine Größenordnung von T€ 43.525 (Vj. T€ 33.563) investiert. Im Fokus der Investitionstätigkeit standen Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe, der Produktionsaufbau in USA und China, sowie Ersatzinvestitionen an den bestehenden Standorten.

Am Standort Kronach-Neuses wurden, mit der Inbetriebnahme des M & P-Centers, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konzentriert, die am Produktionsentstehungsprozess arbeiten. Dies ermöglicht kurze Wege zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im F & E-Gebäude, das bereits 2016 seiner Bestimmung übergeben wurde.

Weiterhin ist die Investition in neue Produkte von ausschlaggebender Bedeutung, was sich im Projektbestand in Höhe von T€ 84.914 (Vj. T€ 50.999) niederschlägt. Der Umfang der Projektaktivitäten stellt zum einen eine große Herausforderung hinsichtlich der Vorfinanzierung dar, zum anderen kennzeichnet ein hohes Niveau künftige, gute Auslastungen der Werke und die damit verbundene nachhaltige Kontinuität einer guten Ergebnissituation sowie der konstanten Eigenkapitalentwicklung.

Finanzierung

Investitionen in Höhe von T€ 7.628 (Vj. T€ 6.707) wurden über Leasing finanziert.

Ende 2017 konnten wir mit den drei Kernbanken die Inanspruchnahme von langfristigen KfW- und LfA-Mitteln vertraglich vereinbaren. Diese Finanzierungsmaßnahe dient vor allem für bauliche Maßnahmen und langfristige Investitionen in Produktionsanlagen. Durch die zehnjährige Zinsfestschreibung konnten wir damit das aktuelle, niedrige Zinsniveau absichern. Darüber hinaus stehen uns Betriebsmittellinien für das Projekt- und Warengeschäft zur Verfügung, mit dem Ziel, Anfang 2018 den planerisch ermittelten Finanzbedarf vertraglich neu zu fassen. Darüber hinaus wurden im Berichtsjahr alle Verpflichtungen hinsichtlich Zins- und Tilgungsleistungen, die sich aus den bestehenden Finanzierungsverträgen ergeben, pünktlich erfüllt.

Vor allem die Vorfinanzierung neuer Projekte zieht einen latent hohen Vorfinanzierungsbedarf nach sich, der schon heute absehbar ist, aufgrund der Lebenszyklen der verschiedenen Modelle. Das Projektgeschäft ist ein wesentlicher Beitrag zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens, in Bezug auf die Auslastung der Produktionsressourcen sowie der Ergebnisstabilität und der positiven Entwicklung des Eigenkapitals.

Weitere Finanzierungsinstrumente, wie Kundenanzahlungen, Lieferantenfinanzierung, Factoring oder andere innovative Finanzierungsinstrumente, sind auch künftig von großer Bedeutung.

8. Personal- und Sozialbereich

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl hat sich im Geschäftsjahr 2017 gegenüber dem Vorjahr um 231 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht.

Zum Bilanzstichtag bildete die Dr. Schneider Unternehmensgruppe 163 Auszubildende, inkl. Werksstudenten, in 14 Ausbildungsberufen plus vier Studiengänge aus, mit dem Ziel, hieraus einen Teil des zukünftigen Fach- und Führungskräftebedarfs zu rekrutieren. Die Übernahmequote liegt in 2017 bei 91 %.

Die bereits in den Vorjahren eingeleiteten Personalmarketing-Maßnahmen, z. B. mit den Hochschulen Würzburg, Hof und Coburg, Bayreuth sowie Duisburg/Bochum, aber auch im regionalen Bereich, z. B. an den lokalen Gymnasien, werden kontinuierlich fortgeführt und weiterentwickelt. Dies trifft auch für den Bereich "Personalentwicklung" zu, der systematisch im Gesamtunternehmen Führungs- und Fachkräftebedarf identifiziert und im Rahmen von Schulungsmaßnahmen fördert.

Seit fast zehn Jahren haben wir gemeinsam mit den regional ansässigen Hochschulen mittlerweile eine Plattform für Know-how-Transfer geschaffen. Regelmäßig organisiert die Dr. Schneider Unternehmensgruppe Veranstaltungen mit Professoren, Studenten (Bachelor-/Masterabschluss) und Fach- und Führungskräften von der Dr. Schneider Unternehmensgruppe, zur beiderseitigen Wissensförderung.

Im Übrigen erfüllte das Unternehmen die ihm auferlegten, gesetzesmäßigen Vorschriften vollständig.

9. Umweltschutz

Die im Zusammenhang mit dem Geschäftsbetrieb auferlegten, gesetzmäßigen Anforderungen erfüllte das Unternehmen vollständig.

Im Dezember 2001 wurde der Standort Judenbach, im Juni 2003 die Standorte Neuses und Tschirn erstmals erfolgreich nach der DIN EN ISO 14001 zertifiziert.

An den deutschen Standorten wurde 2011/2012 ein Energiemanagementsystem gemäß DIN EN ISO 50001 eingeführt und erfolgreich zertifiziert.

Mit der Erstzertifizierung in Liaoyang/China gemäß DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagementsystem) haben nun alle Dr. Schneider-Werke gruppenweit und erfolgreich das Umweltmanagementsystem eingeführt und dessen Wirksamkeit über die verschiedenen Audits nachgewiesen.

Sowohl die deutschen Standorte als auch die Standorte Radomierz/Polen, Valencia/Spanien, Russell Springs/USA und Liaoyang/China durchliefen 2017 erfolgreich die Überwachungsaudits zum Umwelt- bzw. Energiemanagementsystem (deutsche Werke).

Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass die Standorte Kronach - Neuses, Tschirn, Judenbach, Radomierz/Polen und Valencia/Spanien in 2017 Überwachungs- bzw. Wiederholungsaudits gemäß ISO/TS 16949 erfolgreich absolviert haben. Die Standorte Russell Springs/USA und Liaoyang/China wurden als erste Dr. Schneider Werke erfolgreich nach der neuen Norm IATF 16949 zertifiziert. Für alle anderen Standorte der Dr. Schneider Gruppe ist eine Zertifizierung nach IATF für das Jahr 2018 geplant.

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

Von weiteren wichtigen Vorgängen im Geschäftsjahr 2017 ist nichts zu berichten.

B) ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

Die Umsätze in 2017 veränderten sich gegenüber 2016 auf T€ 516.562 (Vj. T€ 495.564). Während sich der Projektumsatz um T€ 3.279 verminderte, stieg der Warenumsatz um T€ 24.277. Speziell im Warenergebnis ist dies vor allem der guten Automobilkonjunktur in Westeuropa und China zu verdanken. Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich Saldo Bestandsveränderungen und anderer aktivierter Eigenleistungen) wurde mit T€ 557.271 (Vj. T€ 502.251) ermittelt und lag somit im Plan.

Der sonstige betriebliche Ertrag liegt bei T€ 16.215 (Vj. T€ 19.382).

Der Materialaufwand liegt mit gebuchten T€ 283.435 (Vj. T€ 244.158) volumenbedingt höher und zugleich insgesamt leicht unter Plan.

Die Einsatzquote im Personalaufwand liegt in 2017 bei 26 % (Vj. 26 %), mit einem absoluten Wert von T€ 142.838 (Vj. T€ 128.332).

Der sonstige betriebliche Aufwand liegt bei T€ 97.366 (Vj. T€ 93.237).

Das Ergebnis nach Steuern liegt demnach bei T€ 16.394 (Vj. T€ 28.204).

Letztendlich ergibt sich ein Konzernergebnis in Höhe von T€ 16.519 (Vj. T€ 28.444).

2. Finanzlage

Per Ende 2017 betrug der freie Kontokorrentkreditrahmen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe für Betriebsmittel und Projekte, auf Basis der zu diesem Zeitpunkt bestehenden Vereinbarungen mit den Finanzierungsgebern, € 98,5 Mio. Dieser kann über die Dr. Schneider Holding GmbH auch von der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und der Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, genutzt werden. Zur Liquiditätssteuerung setzten wir geeignete Instrumente ein, um den entstehenden Finanzierungsbedarf zu decken.

Der Finanzmittelfonds entwickelte sich wie folgt:

	2017	Vorjahr
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-4.467	-9.856
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	13.478	48.536
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-42.887	-32.634
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	-6.630	-10.265
Währungskursbedingte Änderungen	1.277	-248
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-39.229	-4.467

Der operative Cashflow im Geschäftsjahr beträgt T€ 13.478 (Vj. T€ 48.536). Die langfristigen Bankdarlehen haben sich von T€ 23.229 im Vorjahr auf T€ 30.585 zum 31. Dezember 2017 verändert.

3. Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich von T€ 273.435 auf T€ 345.982.

Anlagevermögen

Mit T€ 130.151 haben sich die Sachanlagen im Vergleich zum Vorjahr um T€ 17.665 erhöht.

Im Verhältnis Anlagevermögen/Gesamtvermögen bedeutet dies eine Quote von 40 %, gegenüber dem Vorjahreswert von 43 %.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden gebucht mit T€ 137.243 (Vj. T€ 96.016). Hiervon wurden erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von T€ 2.190 (Vj. T€ 6.794) abgesetzt.

Der Bestand von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen hat sich auf T€ 28.142 (Vj. T€ 22.282) verändert. Im Projektbereich kam es zu einer Bestandsveränderung von T€ 33.915.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bewegten sich mit T€ 50.938 unter dem Vorjahreswert von T€ 54.262.

An Wertberichtigungen auf Forderungen wurden insgesamt T€ 653 berücksichtigt.

An liquiden Mitteln weist die Gruppe zum Bilanzstichtag T€ 10.293 (Vj. T€ 2.629) aus. Dies ist im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zu sehen und steht im Einklang mit dem aktualisierten Finanzierungskonzept, das wir zum Jahreswechsel 2014/2015 mit unseren Kernbanken verhandeln konnten.

Eigenkapital

Die zum Eigenkapital zählenden Positionen addieren sich auf T€ 152.319 (Vj. T€ 144.371), was eine Eigenkapitalquote von 44 % (Vj. 53 %) nach sich zieht.

Langfristiges Fremdkapital

Die Pensionsrückstellungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens ermittelt und mit T€ 3.799 (Vj. T€ 3.326) gebucht.

Die Bankverbindlichkeiten betrugen zum Stichtag T€ 82.629 (Vj. T€ 34.752) und sind im Zusammenhang mit den liquiden Mitteln auf der Aktivseite zu sehen.

Kurzfristiges Fremdkapital

Die Rückstellungen enthalten sonstige Rückstellungen in Höhe von T€ 49.741 (Vj. T€ 40.071).

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit T€ 34.036 ermittelt und bewegen sich im Vergleich zum Vorjahreswert T€ 24.723 auf einem etwas niedrigeren Niveau.

Die sonstigen Verbindlichkeiten wurden mit T€ 22.397 (Vj. T€ 24.271) gebucht.

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die bestimmenden Einflussgrößen für die Ergebnisentwicklung in 2017 liegen vor allem in höheren Markteintrittskosten, Mehraufwand bei Neuanläufen und gestiegenen Rohstoffpreisen. Stabilisierend wirkten die sehr gute Auslastung der Produktion sowie der erfolgreichen Abarbeitung vieler Projekte zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse. Auch die außergewöhnlich positive Entwicklung der spanischen Tochtergesellschaft hat dazu beigetragen.

Die Anläufe, auf die sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2018 ff. vorbereitet, werden das Unternehmen bis zur Erlangung der Serienreife mit überproportionalen Aufwendungen belasten.

Der Auftragseingang an Neuprojekten in 2017, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft sowie der Nominierung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als entwicklungstechnischer Konzeptpartner bedeutender OEMs, zeigt deutlich auf, dass das Berichtsunternehmen leistungsfähig und stabil eingestuft wird. Zusammen mit weiteren wichtigen Akquisevorhaben, die planerisch in 2018 ff. verarbeitet sind, kann der Geschäftsgang auch ab diesem Zeitpunkt weiter nachhaltig stabilisiert werden, durch eine nahezu vollständige Auslastung der bestehenden Produktionsressourcen.

C) RISIKOBERICHT

Zur professionellen Steuerung dieser Risiken setzt die Geschäftsführung auf einen detaillierten Planungsprozess, in den die relevanten Unternehmensteile und -verantwortlichen einbezogen werden. Durch eine langfristige Planung künftiger Projekte werden die Chancen und Risiken abgewogen, intensiv diskutiert und auf dieser Basis eine Entscheidung über künftige Aktivitäten getroffen. Durch ein engmaschiges Controlling sowie die zunehmende Sensibilisierung der Entscheidungsträger und Prozessteilnehmer, werden die in der Planung zugrunde gelegten Prämissen regelmäßig auf ihre Relevanz überprüft und ggf. Korrekturmaßnahmen eingeleitet.

Im Rahmen des Vertriebs- und Marktrisikos können wir grundsätzlich auf die Bauzahlplanungen unserer Kunden zurückgreifen, die wir allerdings einer kritischen Überprüfung unterziehen, mit der Zielstellung, planungstechnisch ein möglichst realistisches Umsatzziel abzubilden. Dieser Prozess wird unterstützt von den in der Branche verfügbaren Datenbanksystemen, die kurz-, mittel- und langfristige Bauzahlprognosen für die verschiedenen Absatzmärkte veröffentlichen. Wöchentlich gleichen wir unsere Umsatzplanung mit der aktuellen Abrufentwicklung ab, um frühzeitig Veränderungen im Nachfrageverhalten erkennen zu können und hieraus kurzfristige Maßnahmen abzuleiten. Im Rahmen der Akquise rechnen wir auch künftig mit Forderungen unserer Kunden, Neuvergaben zusätzlich zu honorieren. Dies erfolgt zusätzlich zu den vertraglich vereinbarten Lifetime-Agreements, die entsprechende Preisreduzierungen vorsehen. Darüber hinaus werden wir im Rahmen von Jahrespreisverhandlungen aufgefordert, das Bestandsgeschäft stetig der weltweiten Wettbewerbssituation anzupassen.

Die von der Berichtsfirma in Fremdwährung zu tätigenden Umsätze werden in Form eines Fremdwährungs-exposures dargestellt. Die daraus resultierenden Kurssicherungsgeschäfte dienen zum einen als verlässliche Grundlage für die Planung, zum anderen wird für das Unternehmen eine Risikoabsicherung geschaffen. Im Geschäftsjahr 2017 wurden Devisenabsicherungen im polnischen Zloty und USD abgeschlossen. Wir tätigen Sicherungsgeschäfte für den PLN-Bereich monatlich rollierend für das laufende Jahr und nehmen als Berechnungsbasis den Plan-Jahresumsatz.

Das Unternehmen muss jährlich innerhalb einer mehrwöchigen Zertifizierungsmaßnahme die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 16949, bzw. nach ISO 14001:2004 für das Umweltmanagement nachweisen und nach DIN EN 16001:2009, bzw. DIN EN ISO 50001:2011 für das Energiemanagement nachweisen. Dies ist ein wesentlicher Faktor für die Beherrschung des Betriebsrisikos, neben einer Vielzahl von Standards, die in der Automobilindustrie üblich sind, um im Rahmen der Produktentwicklung alle Möglichkeiten zu identifizieren, z. B. FMEA, DVP oder simultanes Engineering, etc. Besondere Bedeutung zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes kommt der Informationsverarbeitung (IT) zu, die durch die Unterbringung in einem zertifizierten Sicherheitsbereich eine hohe Verfügbarkeit nachweisen kann.

Das frühzeitige Einbinden von Lieferanten, insbesondere im Entwicklungsstadium, trägt dazu bei, das Beschaffungsrisiko zu minimieren. Darüber hinaus werden mit den Lieferanten verschiedene vertragliche Vereinbarungen abgeschlossen, um die geforderte Produkt- und Prozesssicherheit zu erreichen. Über ein EDV-unterstütztes CAQ-System wird die Liefer- und Qualitätsperformance kontinuierlich überwacht. Die verstärkte, konjunkturbedingte Nachfrage nach Rohstoffen führt nicht nur zu steigenden Preisen, sondern verlängert auch die Lieferzeit, weil die Produktionskapazitäten der Lieferanten diese Entwicklung nicht standhalten. Zur Versorgungssicherheit setzen wir gezielt auf Bevorratung und verstärken unsere Anstrengungen, alternative Lieferanten zu identifizieren.

Die Rechtsrisiken aus Vertragsbeziehungen zwischen Dr. Schneider und seinen Kunden, sowohl OEMs als auch Systemlieferanten, werden fallbezogen durch lokale bzw. international aufgestellte Anwaltsbüros diskutiert und bearbeitet. Darüber hinaus arbeiten wir in allen anderen Bereichen mit entsprechend erfahrenen Anwaltskanzleien zusammen. Darüber hinaus verfügen wir seit drei Jahren über eine Stelle "Rechtsangelegenheiten", die von einer Juristin besetzt ist.

D) PROGNOSEBERICHT

Anlässlich seiner Jahres-Pressekonferenz am 6. Dezember 2017 in Berlin formulierte der VDA für 2018 seine Erwartungshaltung: Der Pkw-Weltmarkt wird auch 2018 auf Wachstumskurs bleiben. Der Verband erwartet, dass der Weltmarkt auf 85,7 Millionen Einheiten zulegen wird, was eine Steigerung von 1,0 % bedeutet. Der gesamteuropäische Pkw-Markt wird sein Niveau mit 15,6 Millionen Einheiten halten, wenngleich Westeuropa durch einen voraussichtlichen Rückgang in Großbritannien (- 5,0 %) gebremst wird. Nach dem starken Verkaufsjahr 2017 wird der deutsche Markt aller Voraussicht nach leicht zurückgehen, auf ein Volumen von rund 3,4 Millionen Neuzulassungen, bzw. - 2,0 %. Dies bedeutet aber immer noch, dass sich dieser Markt deutlich über dem langjährigen Mittelwert bewegt.

Auch 2018 werde es dem US-Markt weiter an Dynamik mangeln, der VDA rechnet mit einem Absatz von gut 16,8 Millionen "Light Vehicles" (- 2,0 %), wohingegen in China mit einem Plus von 2,0 % aller Voraussicht nach 24,6 Millionen Pkw verkauft werden können.

Vor diesem Hintergrund erwartet der VDA für 2018 eine Steigerung der Pkw-Weltproduktion deutscher Hersteller um 2,0 % auf 16,7 Millionen Einheiten. Auch die Inlandsproduktion bleibt stabil mit 5,6 Millionen Pkw, unveränderte Werte sieht der VDA auch für den Export mit 4,3 Millionen Fahrzeugen.

Der VDA berichtet auf seiner Jahres-Pressekonferenz auch von der "Offensivstrategie der deutschen Automobilindustrie", allen voran die Investitionen in alternative Antriebe, zusammen mit den entsprechenden infrastrukturellen Maßnahmen. Gleichzeitig mahnt der VDA, die Diskussion um die Luftqualität in den Städten weiter zu versachlichen und vor allem Fahrverbote zu vermeiden. Der VDA fordert darüber hinaus, dass die politischen Rahmenbedingungen verbessert werden. Viele weltweite, handelspolitische Risiken, z.B. protektionistische Tendenzen, wirken kontraproduktiv. Speziell für den Produktionsstandort Deutschland bereitet dem VDA sorgen, dass seit Beginn des Jahrzehnts die Lohnstückkosten steigen, aber die Produktivität nicht im gleichen Maße wächst. Auch im Hinblick auf den wichtigen Wettbewerbsfaktor Energiekosten, hat Deutschland das Nachsehen, z.B. sind hierzulande doppelt so hohe Kosten zu veranschlagen, im Vergleich zu den USA. Der VDA setzt demzufolge darauf, dass die kommende Bundesregierung die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen verbessert und die Weichen stärker auf Wachstum und Investitionen stellt, statt auf öffentlichen Konsum.

Die Deutsche Bank geht in ihrem Jahresausblick für 2018 vom 21. Dezember 2017 davon aus, dass die dynamische Konjunkturentwicklung im Jahr 2018 Bestand haben und über alle Wirtschaftsregionen weiter synchron verlaufen wird. Insgesamt rechnet die Deutsche Bank mit einem Weltwirtschaftswachstum von 3,8 % für das Jahr 2018. Eine schnell anziehende Inflation, als mögliches Risiko, könnte sich alleine dadurch ergeben, dass die bereits vorhandene Überauslastung der Kapazitäten in den kommenden Monaten noch verstärkt wird und damit unter anderem auch die ohnehin angespannten Arbeitsmärkte, z.B. in Deutschland oder den Vereinigten Staaten, "überstrapaziert" werden. Höhere Lohnabschlüsse und ein weiteres Anziehen der durch höhere Rohstoffpreise bereits gestiegenen Inflation, wären mögliche Folgen. Für USA sieht das Geldhaus Investitionen und Konsum im Gleichschritt und sieht eine zusätzliche Dynamik durch die Umsetzung der Steuerreform und erwartet ein Gesamtwachstum der US-Wirtschaft im Jahr 2018 von 2,6 %, im Vergleich zu 2017. Ein bedeutender Erfolgsfaktor sei, dass die Fed ihre vorsichtig betriebene Normalisierung der Geldpolitik nicht unvorhergesehen beschleunigt. Für die Eurozone prognostiziert die Deutsche Bank ein Wirtschaftswachstum von 2,3 % für 2018 und rechnet damit, dass das Anleihekaufprogramm der Europäischen Zentralbank bis Jahresende 2018 sukzessive auslaufen wird und mit ersten Leitzinsschritten nicht vor Mitte 2019 gerechnet werden kann. Voraussetzung dafür ist, dass die Inflation in der Währungsgemeinschaft nicht überproportional steigt. Gute Aussichten sieht das Institut für Asiens Industrie- und Schwellenländer, allen voran China, das mit einem Wachstum von 6,3 % eingestuft wird (Quelle: Jahresausblick 2018 Deutsche Bank vom 29. Dezember 2017).

Renommierte Forschungsinstitute sagen der deutschen Wirtschaft im kommenden Jahr das stärkste Wirtschaftswachstum seit 2011 voraus. Das ft-Institut vermeldet 2,6 %, das Institut für Weltwirtschaft geht von 2,5 % aus. Dies dürfte auch die Inflation in Deutschland anheizen: Das ft-Institut rechnet damit, dass bis 2019 2,2 % Preissteigerungen zu verzeichnen sind, was über der Marke von 2 % liegt, bei der die Europäische Zentralbank von stabilen Preisen spricht. Nach Ansicht der Forscher vom IFW nähert sich damit die deutsche Wirtschaft bei bereits deutlich ausgelasteten Kapazitäten in großen Schritten der Hochkonjunktur, vor allem mit Anspannungen am Arbeitsmarkt (Quelle: Spiegel Online, Prognose zum Wirtschaftswachstum, 14. Dezember 2017).

Der Bedeutung des Automobilmarktes China haben wir mit dem Aufbau der Produktionsstätte in Liaoyang Rechnung getragen. Mit der aktuellen Serienproduktion werden stabile Ergebnisse erwirtschaftet, neue Projekte, die 2018 in Serie gehen werden, sowie unsere Akquiseplanung erfordern eine produktionstechnische Erweiterung am bestehenden Standort, die wir planerisch erfasst haben. Die für die Produktion notwendigen Betriebsmittel und technischen Anlagen werden mit KfW/DEG-Mitteln finanziert, bzw. mit Gesellschafterdarlehen aus dem Mutterhaus.

2013 wurde die Dr. Schneider-eigene Produktionsstätte im US-amerikanischen Markt, Russell Springs/Kentucky, in Betrieb genommen. Mittlerweile wurde die Produktionsfläche fast verdoppelt, 2016 eine hochmoderne, neue Flächenlackieranlage erfolgreich angefahren und 2017 ein leerstehendes Nachbargebäude angemietet, um Ausweichflächen für Logistik und Produktion zu installieren. Sämtliche Finanzierungsmaßnahmen, die wir für unser US-Engagement planerisch in Aussicht genommen haben, konnten erfolgreich umgesetzt werden.

Der Auftragseingang in 2017, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft, untermauert die Stellung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als "Full Service Supplier", der dem Kunden Entwicklung, Projektmanagement und globale Serienproduktion aus einer Hand anbieten kann, allerdings immer mit dem Blick auf die dafür bereitzustellende Vorfinanzierung für diese Umfänge.

Wir werden in 2018 fast 90 % unseres Volumens direkt an die OEMs liefern, was ebenso deutlich unterstreicht, dass die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine wichtige Rolle als First Tier einnimmt. Der Trend zur Direktbelieferung beim Kunden wird sich auch in den nächsten Jahren fortsetzen.

Die vielen Brennpunkte in der Welt bergen zahlreiche Risiken für die Weltkonjunktur in 2018. Neben dem Brexit und der Euro-Krise ist eine Überhitzung der Konjunktur ein Risikofaktor, der die europäischen Volkswirtschaften und damit auch Deutschland beeinträchtigen kann.

Problematisch sehen wir nach wie vor die Entwicklung der Energiekosten, insbesondere an den deutschen Produktionsstandorten, wo im Vergleich zu ausländischen Wettbewerbern, seit Jahren die Kostenschere immer weiter auseinandergeht. Die Ursachen hierfür sind nicht etwa die Basispreise, die seit Mai 2011 um 16,0 % gefallen sind, sondern gesetzliche Steuern, Abgaben und Umlagen, die den Endpreis im selben Zeitraum um 18,0 % verteuert haben (Quelle: KI, 2. Januar 2018 Energiekosten). Unsere Vertragsgestaltung mit den Versorgern zielt vor allem darauf ab, Planungssicherheit zu erhalten. Die verschiedensten Energieein-sparmaßnahmen, in allen Bereichen des Unternehmens, können dieser Kostenentwicklung aber nur teilweise entgegenwirken.

Eine weitere Herausforderung ist die Anlaufsituation im Jahr 2018, wo anspruchsvolle Neuprojekte in Serie gehen werden. Neben den Erfordernissen der Vorfinanzierung, können Neuanläufe zusätzliche Kostenbelastungen mit sich bringen, durch höhere Aufwendungen im Industrialisierungsprozess. Auch externe Ereignisse (Terminverschiebungen, kurzfristige Kundenänderungen, etc.) können zu Abrechnungsverschiebungen führen. Sowohl organisatorisch und im Rahmen unseres Projektmanagementsystems, als auch planerisch, haben wir diesem Umstand Rechnung getragen.

Für den Rohstoffbereich erwarten wir auch in 2018 steigende Beschaffungskosten, die in unserem Falle vor allem mit der Verteuerung von Rohöl zusammenhängen. Das Hamburgische Weltwirtschaftsinstitut (HWWI) teilte mit, dass der Index für alle Rohstoffe um 7,4 % gestiegen ist, wobei der größte Teil des Anstiegs auf die Energierohstoffe wie Öl und Gas zurückzuführen sei (Quelle: Weltkonjunktur treibt die Rohstoffpreise, Wirtschaftswoche 18. Dezember 2017). Auch diesen Umstand haben wir planerisch berücksichtigt.

Zur weiteren Kostenoptimierung sowohl im Hinblick auf Produktion, Beschaffung, Vertrieb und F & E, wurde analog zu den Vorjahren auch für 2018 ein umfangreiches Maßnahmenpaket definiert, das einem kontinuierlichen Soll/Ist-Vergleich unterliegt und dazu beiträgt, die ergebnistechnischen Zielstellungen zu realisieren und die Ertragslage der Dr. Schneider Unternehmensgruppe nachhaltig zu stabilisieren.

Lohnintensive Produkte werden in Radomierz/Polen abgearbeitet. Darüber hinaus ist das Berichtsunternehmen durch seine Headquarterfunktion "Strategieführer" bei Akquisition, Entwicklung, Projektbearbeitung bis hin zum Serienanlauf.

Die Abwicklung des Handelsgeschäftes, zusammen mit dem Produktionspartner in Sao Paulo/Brasilien und Howell/USA birgt Risiken hinsichtlich aktueller Markteinflüsse (insbesondere in Brasilien). Das Handelsgeschäft in Howell/USA wird spätestens Ende 2018 weitgehendst auslaufen. Hier, wie in Brasilien, befassen wir uns kontinuierlich mit Back up- bzw. Alternativszenarien sowie die Bevorratung von Fertigteilen, um handlungsfähig zu bleiben.

Die Geschäftsführung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist davon überzeugt, dass die eingeleiteten und geplanten Maßnahmen die mittelfristige Entwicklung positiv beeinflussen können. Für das Jahr 2018 planen wir eine Gesamtleistung in Höhe von € 631,3 Mio., ein EBT von rund € 38,5 Mio. und Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von € 57,4 Mio. Diese Werte widerspiegeln die in diesem Bericht aufgezeigten Herausforderungen, sowohl im Warengeschäft als auch im Projektgeschäft, das sich mit vielen neuen Projekten in der Anarbeitung befindet. Auf dieser Basis werden wir die Herausforderungen der Unternehmensfinanzierung in den beiden, vor uns liegenden Jahren, insbesondere im Projektbereich, mit der Unterstützung der drei Kernbanken, realisieren können.

Dieser Lagebericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den heutigen Erwartungen und Annahmen der Geschäftsführung. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren, von denen zahlreiche, außerhalb des Einflussbereiches der Gesellschaft liegen, beeinflussen die Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und die Ergebnisse.

Kronach - Neuses, den 11. April 2018

Parag Shah, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Dezember 2017 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach S 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Rechnungslegungsinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen Teilbereiche, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, 11. April 2018

BDO AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Braunschläger, Wirtschaftsprüfer

gez. Weberndörfer, Wirtschaftsprüfer

PROTOKOLL der Gesellschafterversammlung

Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die unterzeichnenden Gesellschafter der Dr. Schneider Holding GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH zum 31.12.2017 mit einer Bilanzsumme von € 345.981.986,00 und einem Konzernergebnis von € 16.518.578,00 wird gebilligt.

Zum Abschlussprüfer des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2018 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 11.06.2018

Gesellschafterinnen der DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH

Annette Schneider

Sylvia Schmidt

36:Tac4,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2017 mit einer Bilanzsumme von € 219.588.684,29 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2017 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2018 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Weiterhin stimmen wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2017 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 11.06.2018

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter,

vertreten durch Frau Sylvia Schmidt

gem. Generalvollmacht vom 10.10.2011

Parag Shah, Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

37:Tb15,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach-Neuses

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2016 mit einer Bilanzsumme von € 172.286.585,62 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2016 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2017 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 29.05.2017

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter

vertreten durch Frau Sylvia Schmidt
gem. Generalvollmacht vom 10.10.2011

Dr. Schneider Holding GmbH

Parag Shah, Geschäftsführer

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer

38:Taef,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2015 mit einer Bilanzsumme von € 163.502.229,14 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2015 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2016 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 25.04.2016

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter,

vertreten durch Frau Sylvia Schmidt

gem. Generalvollmacht vom 10.10.2011

Günter Murmann

Wilhelm Wirth

Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

39:Tc07,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2015 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2016 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 25.04.2016

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter

vertreten durch Frau Sylvia Schmidt
gem. Generalvollmacht vom 10.10.2011

Dr. Schneider Holding GmbH

Geschäftsführer

Günter Murmann

Dr. Cornelius Weiß

Wilhelm Wirth

3a:T27978,

Dr. Schneider Holding GmbH

Kronach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Konzernbilanz

AKTIVA

	31.12.2014		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		1.717.490		1.113.041
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	22.391.388		17.938.219
2. Technische Anlagen und Maschinen	38.840.926		30.908.539
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.749.869		8.904.041
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.134.616	77.116.799	7.457.316	65.208.115
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.940.191		1.464.379
2. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	162.119	2.102.310	207.674	1.672.053
		80.936.599		67.993.209
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	15.783.605		12.955.232
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	55.204.786		37.092.396
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	6.004.866		5.879.472
4. geleistete Anzahlungen	20.394.964		4.644.130
	97.388.221		60.571.230
5. erhaltene Anzahlungen	-20.715.546	76.672.675	-5.873.998	54.697.232
II. Forderungen und sonstige Vermögensgenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	66.619.017		43.768.984
2. Sonstige Vermögensgegenstände	5.867.874	72.486.891	7.680.250	51.449.234
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		8.484.580		11.687.752
		157.644.146		117.834.218
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		1.328.323		1.403.407
		239.909.068		187.230.834
PASSIVA
	31.12.2014		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	5.195.300		5.195.300
II. Kapitalrücklage	1.593.593		1.573.031
III. Konzern-Bilanzgewinn	97.932.201		78.075.305
IV. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-2.810.342		-3.257.521
V. Anteile anderer Gesellschafter	1.318.301	103.229.054	1.997.066	83.583.181
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen	2.429.769		2.326.926
2. Steuerrückstellungen	1.466.536		4.144.458
3. Sonstige Rückstellungen	44.345.539	48.241.844	29.897.306	36.368.690
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	39.704.975		28.947.744
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	24.962.847		20.931.047
3. Sonstige Verbindlichkeiten	23.328.097	87.995.919	17.400.172	67.278.963
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		442.251		0
		239.909.068		187.230.834

KONZERNGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

	2014		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		420.396.745		390.156.855
2. Erhöhung (Vj. Verminderung) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		18.934.630		-465.506
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		800.904		2.380.627
4. Sonstige betriebliche Erträge		16.589.575		18.517.729
davon aus Währungsumrechnung € 827.279 (Vj. € 443.463)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	242.951.743		205.570.981
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	7.622.138	250.573.881	8.645.462	214.216.443
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	80.471.494		73.775.094
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	16.051.277	96.522.771	14.731.301	88.506.395
davon für Altersversorge € 834.289 (Vj. €756.967)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		13.562.067		12.274.239
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		60.611.422		64.734.263
davon aus Währungsumrechnung € 820.218 (Vj. € 861.907)
9. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		468.272		371.708
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		370.271		400.715
davon aus Abzinsung € 15.377 (Vj. €18.114)
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		2.862.446		2.058.556
davon aus Aufzinsung € 272.170 (Vj. €141.726)
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		33.427.810		29.572.232
13. Außerordentliche Erträge		253		93.195
14. Außerordentliche Aufwendungen		0		26.095
15. Außerordentliches Ergebnis		253		67.100
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		6.090.881		6.782.913
17. Sonstige Steuern		-398.607		-376.243
18. Konzernergebnis		27.735.789		23.232.662
davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen		27.235.789		22.732.662
davon Anteil anderer Gesellschafter		500.000		500.000

Konzernanhang

Allgemeine Angaben

Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, wurden nach den einschlägigen Vorschriften des Handelsrechts und des GmbHG aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind Vermerke zur Bilanz im Anhang ausgewiesen.

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt.

Die Einzelabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufgestellt.

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH ist zugleich befreiender Konzernabschluss gemäß § 264 Abs. 3 HGB für folgende Tochtergesellschaften:

	Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses
	Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach

Konsolidierungskreis

In den Dr. Schneider Konzernabschluss werden neben der Dr. Schneider Holding GmbH alle Tochterunternehmen einbezogen. Damit sind zum 31. Dezember 2014 fünf inländische und sieben ausländische Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfasst.

Darüber hinaus werden zwei Unternehmen, an denen eine Beteiligung gemäß § 271 Abs. 1 HGB besteht, als assoziierte Unternehmen im Konzernabschluss berücksichtigt.

Name, Sitz und Anteil am Kapital der Beteiligungsunternehmen sind aus den Angaben zum Anteilsbesitz ersichtlich.

Veränderung des Konsolidierungskreises

Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber 2013 nicht verändert.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird durch die Zusammenfassung der Einzel-Gewinn- und Verlustrechnungen der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Währungsumrechnung

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Gliederung und Bewertung erfolgen bei den in den Konzern einbezogenen Unternehmen einheitlich und haben sich im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert.

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind mit den Anschaffungskosten aktiviert und werden planmäßig über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die Abschreibungen erfolgen im Jahr des Zugangs zeitanteilig. Die Nutzungsdauern liegen zwischen einem und fünf Jahren. Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände wurden nicht aktiviert.

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, planmäßig über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer linear abgeschrieben. In den Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen sind neben den Einzelkosten auch anteilige Gemeinkosten erfasst.

Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer beträgt für

Gebäude:	34 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen:	4-8 Jahre
Betriebs- und Geschäftsausstattung:	10 Jahre

Werkzeuge und Vorrichtungen werden über die voraussichtliche Nutzungsdauer von vier Jahren abgeschrieben.

Aktivierte Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen sind mit den Rückkaufswerten angesetzt.

Saldierungsfähige Rückdeckungsansprüche wurden mit den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen verrechnet.

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu Einstandspreisen oder zu niedrigeren Tagespreisen am Bilanzstichtag aktiviert.

Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse sind auf der Basis von Einzelkalkulationen auf Grundlage der Betriebsabrechnung zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Einzelkosten auch angemessene Teile der Gemeinkosten sowie fertigungsbezogene Abschreibungen des Anlagevermögens berücksichtigt werden. In Abhängigkeit von der Anzahl der gefertigten und abgerechneten Teile erfolgt über die Serienlaufzeit ein periodengerechter Bestandsabbau. In allen Fällen wurde durch Abschläge für noch anfallende Kosten und angemessenen Gewinn verlustfrei bewertet und - sofern erforderlich -Rückstellungen für drohende Verluste gebildet.

Die Projekte werden bis zum Beginn der Produktion bzw. bis zum Zeitpunkt der Abnahme durch den Kunden aktiviert. Die Umsatz- und Ergebnisrealisierung erfolgt im sogenannten Blockgeschäft entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen vollständig bzw. in Teilbeträgen. Im sogenannten Amortisationsgeschäft (überwiegend bei Entwicklungsprojekten) erfolgt die Abgeltung in der Regel als definierter Zuschlag zum vereinbarten Preis der Serienteile. In Abhängigkeit von der Anzahl der gefertigten und abgerechneten Teile wird dabei ein korrespondierender Bestandsabbau erfasst.

Bis zum Bilanzstichtag erkennbare Verluste des Projektgeschäfts werden durch Abwertungen des Projektbestands oder darüber hinausgehend durch Rückstellungen für drohende Verluste berücksichtigt. Dabei werden auch künftig erwartete Kosten berücksichtigt. Die der Berechnung zugrunde gelegten Stückzahlen der Serienteile orientieren sich an den von den Kunden genannten Gesamt-Bauzahlen und den jährlichen Vorab-Abrufen. Von den gemeldeten Stückzahlen wird im Hinblick auf die Unsicherheit der Prognosen in der aktuellen Wirtschaftslage ein Sicherheitsabschlag vorgenommen.

Für nachlaufende Kosten nach Umsatz- und Ergebnisrealisierung werden Rückstellungen gebildet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag bzw. zum Barwert angesetzt. Erkennbaren Risiken wird durch Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen. Das allgemeine Kreditrisiko wird durch einen pauschalen Abschlag von 1 % des Forderungsbestandes aus Lieferungen und Leistungen berücksichtigt.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert angesetzt.

Der Aktive Rechnungsabgrenzungsposten dient der periodengerechten Abgrenzung von Aufwendungen.

Die Berechnung der allgemeinen Zusagen erfolgt unter Beachtung nach Alter gestaffelter Fluktuationsraten zwischen 0,0 % und 5,0 %. Aktivwerte von Rückdeckungsversicherungen (beizulegender Wert zum Bilanzstichtag von T€ 1.398) wurden mit den Altersversorgungsverpflichtungen gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Insgesamt wurde in die Rückdeckungsversicherung T€ 988 eingezahlt.

Ein Gehaltstrend wurde nicht berücksichtigt, da die Versorgungsleistungen unabhängig von den Gehältern der Versorgungsberechtigten sind. Der Erfüllungsbetrag der Altersversorgungsverpflichtungen beträgt zum Bilanzstichtag T€ 3.709. Es wurde ein Zinsaufwand in Höhe T€ 272 im Berichtsjahr gebucht.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Bilanzstichtag erkennbaren Risiken aus ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verlusten aus schwebenden Geschäften. Der Ansatz erfolgt in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages. Rückstellungen deren Fälligkeit zwölf Monate übersteigen, werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden von der Bundesbank bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Latente Steuern werden gemäß den Vorschriften der §§ 274, 306 HGB für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehrung. Die angewandten Steuersätze liegen zwischen 19 % und 30 %. Für Sachverhalte im Inland beträgt der kombinierte Ertragsteuersatz des steuerlichen Organkreises der Dr. Schneider Holding GmbH aktuell ca. 27 %. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag.

Im Geschäftsjahr 2014 wurden die aktiven und passiven Steuern der Einzelgesellschaften mit den Posten, die sich aus Konsolidierungsvorgängen ergeben, zusammengefasst und miteinander verrechnet. Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung würde in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt werden. Im Falle einer Steuerentlastung würde vom entsprechenden Aktivierungswahlrecht kein Gebrauch gemacht und auf einen Bilanzansatz - sofern der Überhang nicht aus latenten Steuern aus Konsolidierungsvorgängen resultiert -verzichtet werden. Im Geschäftsjahr ergab sich insgesamt eine - nicht bilanzierte - aktive latente Steuer.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens mit den historischen Anschaffungskosten und den kumulierten Abschreibungen ist in einem Anlagenspiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Finanzanlagen

Die Zusammensetzung des Anteilsbesitzes ist der nachfolgenden Zusammenstellung zu entnehmen:

Angaben zum Anteilsbesitz

unmittelbare Beteiligungen Inland	Anteil am Kapital %
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach	100,00
Schneider Leasing GmbH, Kronach - Neuses	100,00
Dr. Franz Schneider International GmbH, Kronach - Neuses	100,00
WZB Beteiligungs GmbH, Kronach - Neuses ) ^*	33,99
Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG, Neuhaus-Schierschnitz ) ^*	25,00
mittelbare Beteiligungen
Inland
Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Ausland
Dr. Franz Schneider S.A., Valencia, Spanien	90,00
Centro Especial de Empleo Dr. Schneider, S. L., Valencia, Spanien	90,00
Dr. Franz Schneider do Brasil Ltda., Sao Paulo, Brasilien	100,00
Dr. Schneider Automotive Systems Inc., Russel Springs, USA	100,00
Dr. Schneider Automotive Polska Sp.z o.o., Radomierz, Polen	100,00
Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	100,00
Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co., Ltd., China	100,00

^)* assoziiertes Unternehmen gemäß § 311 HGB

Assoziierte Unternehmen

Für die assoziierten Unternehmen sind in Übereinstimmung mit der Handhabung im Konzern die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einheitlich angewandt worden.

Der im aktiven Unterschiedsbetrag enthaltene Geschäfts- oder Firmenwert wird im Beteiligungsansatz mit T€ 73 (Vj. T€ 81) ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2014	31.12.2013
	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	66.619	43.769
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	5.868	7.680
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	799	2.447
	72.487	51.449

Latente Steuern

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist im Konzerneigenkapitalspiegel als Bestandteil des Konzernabschlusses dargestellt.

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten T€ 1.467 (Vj. T€ 4.144) Steuern vom Einkommen und Ertrag.

Sonstige Rückstellungen

	31.12.2014	31.12.2013
	T€	T€
Personalbereich	5.351	4.947
Garantien	2.612	3.025
Drohverluste	3.790	7.343
Ausstehende Rechnungen	2.469	2.768
Nachfolgende Kosten Projekte	23.381	3.207
Sonstige	6.743	8.607
	44.346	29.897

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt:

	Restlaufzeit				Gesamt
	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	davon gesichert	31.12.2014	31.12.2013
	T€	T€	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten	32.582	7.123	0	39.705	39.705
Vorjahr	19.662	9.286	0	28.948		28.948
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	24.963	0	0	0	24.963
Vorjahr	20.931	0	0	0		20.931
Sonstige Verbindlichkeiten	13.272	10.056	0	0	23.328	-
Vorjahr	7.616	9.784	0	0		17.400
Gesamt	70.817	17.179	0	39.705	87.996
Vorjahr	48.209	19.070	0	28.948		67.279

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch die im Grundbuch bereits eingetragenen Grundschulden für Neuses und Tschirn sowie Forderungsabtretungen für zwei Projektfinanzierungen (Auslauf 01/2015 und 07/2016) gesichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten:

	31.12.2014	31.12.2013
	T€	T€
aus Steuern	6.264	1.228
im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.187	1.219
gegenüber Gesellschaftern	82	36

Haftungsverhältnisse

Das Bestellobligo zum Bilanzstichtag hat betriebsüblichen Umfang.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Gesamtverpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen belaufen sich auf T€ 12.602 (Vj. T€ 10.426); davon werden im Folgejahr 2015 T€ 4.826 fällig.

Derivative Finanzinstrumente

Der Konzern hat zur Absicherung von Zinsrisiken Zinssicherungsgeschäfte abgeschlossen. Es handelt sich um zwei Caps über ein Nominalvolumen von jeweils T€ 3.500. Die Marktwerte zum Stichtag betragen T€ 0. Die Laufzeiten enden zum 30. Juni 2015 bzw. 30. September 2015. Außerdem bestehen zwei Swap Geschäfte über ein Nominalvolumen von T€ 5.250. Zum Stichtag betragen die Marktwerte T€ -15. Grundgeschäft und Sicherungsgeschäft werden als Bewertungseinheit behandelt. Ihre jeweilige Effektivität wird anhand der Critical Term Match Methode ermittelt. Damit wurde eine vollständige Wirksamkeit festgestellt. Infolge dessen waren zum Bilanzstichtag keine Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften zu bilden.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

	2014		2013
	T€	%	T€	%
Umsatzerlöse nach Produktbereichen
Serienteile	329.783	78,4	314.165	80,5
Projekt	91.851	21,8	77.048	19,7
Bruttoerlöse	421.634	100,3	391.213	100,3
Erlösschmälerungen	-1.237	-0,3	-1.056	-0,3
Umsatzerlöse gesamt	420.397	100,0	390.157	100,0
nach Regionen
Inland	251.341	59,8	217.238	55,7
EU	126.560	30,1	126.880	32,5
übriges Ausland	43.733	10,4	47.095	12,1
	421.634	100,3	391.213	100,3
Erlösschmälerungen	-1.237	-0,3	-1.056	-0,3
Umsatzerlöse gesamt	420.397	100,0	390.157	100,0

Sonstige betriebliche Erträge

	2014	2013
	T€	T€
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	11.836	10.619
Erträge aus Währungsgeschäften	827	443
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	35	102
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen	138	323
Erträge aus staatlichen Subventionen	989	842
Übrige betriebliche Erträge	2.765	6.189
Sonstige betriebliche Erträge	16.590	18.518

Neben den Erträgen aus der Auflösung von Rückstellungen und Wertberichtigungen sowie aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens bestehen weitere periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 266 (Vj. T€ 296).

Personalaufwand

	2014	2013
	T€	T€
Löhne und Gehälter	80.472	73.775
Soziale Abgaben	15.217	13.974
Aufwendungen für Altersversorgung	834	757
Personalaufwand	96.523	88.506

Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2014	2013
	T€	T€
Betriebsaufwendungen	32.234	29.156
Verwaltungsaufwendungen	8.722	8.213
Vertriebsaufwendungen	14.447	16.902
	55.403	54.271
Aufwendungen aus der Dotierung von Rückstellungen	2.228	5.385
Aufwendungen aus Währungsgeschäften	820	862
Aufwendungen aus Wertberichtigungen	282	495
Forderungsverluste	796	186
Übrige betriebliche Aufwendungen	1.082	3.535
	5.208	10.463
Sonstige betriebliche Aufwendungen	60.611	64.734

Finanzergebnis

	2014	2013
	T€	T€
Erträge/Verluste aus assoziierten Unternehmen	468	371
Beteiligungsergebnis	468	371
Zinserträge	370	401
Zinsaufwendungen	-2.862	-2.059
Zinsergebnis	-2.492	-1.658
Finanzergebnis	-2.024	-1.287

Außerordentliches Ergebnis

	2014	2013
	T€	T€
Außerordentliche Erträge	0	93
	0	93
Außerordentliche Aufwendungen	0	26
	0	26
Außerordentliches Ergebnis	0	67

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen werden mit dem durchschnittlichen Konzernsteuersatz von ca. 27 % berechnet.

Jahresüberschuss/Ergebnisabführung

Mit Wirkung vom 1. Januar 2003 wurden zwischen der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach -Neuses, und Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses, und Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, bzw. der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und deren inländischer Tochtergesellschaft Gewinnabführungs- und Beherrschungsverträge abgeschlossen. Die Muttergesellschaften sind während der Vertragsdauer zum Verlustausgleich verpflichtet. Am 27. November 2014 erfolgte eine Anpassungsvereinbarung mit der Dr. Franz Schneider GmbH und der Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH.

Sonstige Angaben

Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung wurde entsprechend den Vorschriften des DRS 2 aufgestellt. In der Berichtsperiode wurden Zinsen in Höhe von T€ 1.222 (Vj. T€ 746) und Einkommen- und Ertragsteuern in Höhe von T€ 6.933 (Vj. T€ 5.467) gezahlt.

Prüfungshonorare 2014

Abschlussprüfungen:	T€ 108
Steuerberatungsleistungen:	T€ 97
Sonstige Beratungsleistungen:	T€ 0
Summe:	T€ 205

Organe

Geschäftsführung

Die Dr. Schneider Holding GmbH als Muttergesellschaft wird vertreten von den Herren:

	Günter Murmann, Pottenstein, Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH
	Wilhelm Wirth, Marktrodach, kaufmännischer Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Beirat

Die Aufgaben des Beirats ruhen seit 31. Oktober 2013, dies wurde mit Gesellschafterversammlung am 18. Oktober 2013 beschlossen.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung sowie des Beirats

Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wird Gebrauch gemacht.

Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Berichtszeitraumes beschäftigten Arbeitnehmer:

	2014	2013
Angestellte	810	730
Gewerbliche Arbeitnehmer	2.262	2.071
	3.072	2.801

Kronach - Neuses, 15. April 2015

Günter Murmann, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, kaufmännischer Geschäftsführer

ANLAGENSPIEGEL

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 01.01.2014	WUD	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Stand 31.12.2014
	€	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.638.781	-14.891	1.386.945	0	2.281.562	6.729.273
	7.638.781	-14.891	1.386.945	0	2.281.562	6.729.273
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	40.617.804	-141.144	1.735.735	4.258.372	1.184.304	45.286.463
2. Technische Anlagen und Maschinen	171.370.589	-210.829	13.609.372	3.070.900	8.247.520	179.592.512
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	36.376.983	33.784	5.655.495	218.290	4.903.862	37.380.690
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	7.457.316	107.244	4.136.368	-7.547.562	18.750	4.134.616
	255.822.692	-210.945	25.136.970	0	14.354.436	266.394.281
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.591.458	0	483.940	0	8.128	2.067.270
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	207.674	0	18.233	0	63.788	162.119
	1.830.745	0	502.173	0	71.916	2.261.002
	265.292.218	-225.836	27.026.088	0	16.707.914	275.384.556

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2014	WUD	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2014
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.525.740	-15.053	766.287	2.265.191	5.011.783
	6.525.740	-15.053	766.287	2.265.191	5.011.783
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	22.679.585	-31.484	1.347.607	1.100.633	22.895.075
2. Technische Anlagen und Maschinen	140.462.050	-134.477	8.528.479	8.104.466	140.751.586
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	27.472.942	-3.073	2.919.695	4.758.743	25.630.821
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	0	0	0	0	0
	190.614.577	-169.034	12.795.781	13.963.842	189.277.482
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	127.079	0	0	0	127.079
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	0	0	0
	158.692	0	0	0	158.692
	197.299.009	-184.087	13.562.068	16.229.033	194.447.957

	Buchwerte
	Stand 31.12.2014	Stand 31.12.2013
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.717.490	1.113.041
	1.717.490	1.113.041
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	22.391.388	17.938.219
2. Technische Anlagen und Maschinen	38.840.926	30.908.539
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	11.749.869	8.904.041
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	4.134.616	7.457.316
	77.116.799	65.208.115
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.940.191	1.464.379
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	162.119	207.674
	2.102.310	1.672.053
	80.936.599	67.993.209

KAPITALFLUSSRECHNUNG

	2014	2013
	T€	T€
1. Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschafter)	27.736	23.233
2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	13.562	12.274
3. Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	11.873	4.666
4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-476	-372
5. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	206	-70
6. Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-42.938	-10.186
7. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	10.402	850
8. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	20.365	30.395
9. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	184	1.498
10. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-25.137	-26.995
11. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	16	4
12. Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1.387	-716
13. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	72	8
14. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	0	-424
15. Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-26.252	-26.625
16. Auszahlungen an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter	-8.558	-7.427
17. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen	21	21
18. Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	10.757	11.879
19. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	2.220	4.473
20. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-3.667	8.243
21. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	464	-136
22. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	11.688	3.581
23. Finanzmittelfonds am Ende der Periode	8.485	11.688

KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital	Kapital- rücklage	Konzerngesamtergebnis T€		Eigenkapital T€	Anteile anderer Gesellschafter	Konzern- eigenkapital
	T€	T€	Erwirtschaftetes Konzern- eigenkapital	Ausgleichs- posten aus der Fremdwährungs- umrechnung		T€	T€
Stand am 31.12.2011	5.195	1.526	48.265	-3.930	51.056	1.838	52.894
Übrige Veränderungen	0	26	-2.173	0	-2.147	-341	-2.488
Konzernergebnis	0	0	16.178	0	16.178	500	16.678
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	1.488	1.488	0	1.488
Stand am 31.12.2012	5.195	1.552	62.270	-2.442	66.575	1.997	68.572
Übrige Veränderungen	0	21	-6.927	0	-6.907	-500	-7.407
Konzernergebnis	0	0	22.733	0	22.733	500	23.233
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	-815	-815	0	-815
Stand am 31.12.2013	5.195	1.573	78.076	-3.257	81.586	1.997	83.583
Übrige Veränderungen	0	21	-7.379	0	-7.358	-1.179	-8.537
Konzernergebnis	0	0	27.236	0	27.236	500	27.736
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	447	447	0	447
Stand am 31.12.2014	5.195	1.594	97.933	-2.810	101.911	1.318	103.229

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2014

Inhaltsverzeichnis

GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1.	Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
2.	Entwicklung der Automobilindustrie
3.	Geschäftsentwicklung
4.	Produktion
5.	Beschaffung
6.	Forschung und Entwicklung
7.	Investitionen / Finanzierung
8.	Personal- und Sozialbereich
9.	Umweltschutz
10.	Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1.	Ertragslage
2.	Finanzlage
3.	Vermögenslage
4.	Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

RISIKOBERICHT

PROGNOSEBERICHT

NACHTRAGSBERICHT

A. GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Das Statistische Bundesamt teilte in einer Pressemitteilung am 15. Januar 2015 mit, dass sich die deutsche Wirtschaft im Jahresdurchschnitt 2014 insgesamt sehr stabil erwiesen hat: Um 1,5 % war das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt höher als im Vorjahr und lag damit über dem Durchschnitt der letzten zehn Jahre von 1,2 %. Dank des Beschäftigungsrekords und steigender Löhne sorgten vor allem die Verbraucher im Jahr 2014 für Impulse. Auch die Exporte legten um 3,7 % zu und trotz der großen Unsicherheit über die Konjunkturentwicklung investierten die Firmen wieder mehr: die Ausgaben für Maschinen und Anlagen stiegen um 3,7 %, nach einem Rückgang von 2,4 % in 2013. Damit habe sich in 2014 die deutsche Wirtschaft in einer "soliden Verfassung" gezeigt, resümierte der Präsident des Statistischen Bundesamtes, auch mit Blick auf das sehr schwierige weltwirtschaftliche Umfeld. Nach einem schwungvollen Jahresauftakt und einer darauffolgenden Schwächephase im Sommer habe sich die konjunkturelle Lage zum Jahresende hin stabilisiert.

Entlastet wurden die Verbraucher vor allem von der Entwicklung am Arbeitsmarkt. Dort setzte sich der Beschäftigungsboom ungebrochen fort. Mit insgesamt 42,7 Millionen erreichte Deutschland das achte Jahr infolge einen Höchststand bei der Zahl der Erwerbstätigen. Im Gegenzug gibt es einen weiteren Rekord zu feiern, denn die Erwerbslosenquote sank nach Angaben des Statistischen Bundesamtes in 2014 auf nur noch 4,7 % und war damit so niedrig wie noch nie seit der Wiedervereinigung. Neben der Zuversicht über den eigenen Arbeitsplatz beflügelten auch steigende Löhne und Gehälter sowie die niedrige Teuerung das Verbraucherverhalten.

Die US-Wirtschaft ist im 3. Quartal 2014 so stark gewachsen, wie seit über zehn Jahren nicht mehr. Während Ökonomen nur mit einem Plus von 4,3 % gerechnet hatten, wurde ein Wert von 5 % gegenüber dem Vorquartal ermittelt. Gestützt wurde das Wachstum durch die robusten Konsumausgaben und Investitionen. Dieser Wert markiert das stärkste Wachstum in einem Quartal seit 2003 und könnte insgesamt dazu führen, dass die USA als "Konjunkturlokomotive" maßgeblich das weltweite Wirtschaftswachstum dominieren. Inwieweit dies auch auf den Beschäftigungssektor durchschlägt, bleibt abzuwarten. Die Löhne steigen nur langsam, die Langzeitarbeitslosigkeit ist hoch, der Abstand zwischen arm und reich wächst.

Auch der starke Dollar - immerhin verteuerte sich die Leitwährung gut 12 % in den letzten 6 Monaten -kann sich mit einem Rückgang der Exporte bemerkbar machen und damit die Wachstumszahlen beeinflussen.

Das Wachstum der chinesischen Industrie hat sich zum Ende des Jahres 2014 weiter verlangsamt. Angesichts weiterhin schwacher Konjunkturdaten dürfte die von der Regierung in Peking angepeilten 7,5 % im Gesamtjahr nicht mehr zu erreichen sein. Damit droht das geringste Konjunkturwachstum seit 24 Jahren.

All dies deutet darauf hin, dass die Staatsführung in Peking die Konjunktur weiter ankurbeln muss, um einen deutlicheren Rückgang des Wachstums zu verhindern.

2. Entwicklung der Automobilindustrie

Im Automobiljahr 2014 legte der Pkw-Weltmarkt nach Angaben des Verbandes der deutschen Automobilindustrie auf 75 Mio. Einheiten zu (VDA Jahrespressekonferenz 2015, Berlin).

Vor allem die Dynamik der USA und Chinas beflügelten diese Zahlen. Der US-Markt wuchs 2014 um 6 % und hat mit gut 16,4 Mio. Neuwagen wieder das Vorkrisenniveau erreicht. In China übertraf der Absatz das Vorjahresvolumen um fast 13 %, denn es wurden 18,4 Mio. Einheiten erzielt.

Auf dem europäischen Automarkt sind 2014 wieder mehr Fahrzeuge verkauft worden. Mit gut 12,5 Mio. Stück sind 5,7 % mehr abgesetzt worden, gegenüber dem Vorjahr, berichtete der europäische Herstellerverband ACEA am 16. Januar 2015. Neben Spanien, das mit einer Abwrackprämie zusätzlich Impulse setzte, stiegen die Neuzulassungen in Großbritannien um 9,3 % und selbst die südeuropäischen Krisenländer Portugal und Griechenland erholten sich mit zweistelligen Wachstumsraten.

In Russland ist der Automarkt auf Talfahrt (-10 %), lediglich 2,5 Mio. Autos wurden verkauft. Brasilien schloss bei 3,3 Mio. verkauften Fahrzeugen ebenfalls mit einem Minus von 7 % ab. In Indien lag der Absatz mit rund 2,6 Mio. Fahrzeugen knapp 1 % über dem Vorjahr, Japan erholte sich mit 3 % Zuwächsen auf 4,7 Mio. Einheiten.

In Deutschland wurden in 2014 3,0 Mio. Pkws verkauft, ein Plus von 3 %, im Vergleich zum Vorjahr, teilte der VDA am 5. Januar 2015 mit. Unter Berücksichtigung von "vergleichsweise ordentlichen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen hätte die private Nachfrage im Neuwagengeschäft höher sein können", kommentierte der VDA-Chef Matthias Wissmann diese Entwicklung.

Bei Export und Inlandsproduktion legten die deutschen Hersteller leicht zu. An den deutschen Standorten der OEMs wurden 5,6 Mio. Einheiten produziert, der Export legte ebenfalls zu, auf 4,3 Mio. Neuwagen.

Der insgesamt starke Export sorgt für eine leicht gestiegene Beschäftigung am Standort Deutschland.

Die Auslandsfertigung ist in 2014 erneut gestiegen. Für das Gesamtjahr 2014 verbucht die deutsche Automobilindustrie an den internationalen Standorten ein Volumen von fast 10 Mio. Einheiten.

Der Geschäftsgang der Dr. Schneider Unternehmensgruppe widerspiegelt die weltweite Stabilität der Automobilmärkte. Insgesamt verzeichnete die Dr. Schneider-Unternehmensgruppe bei einer überplanmäßigen Leistung im Warenbereich eine sehr gute Auslastung der bestehenden Produktionskapazitäten.

Einmal mehr wurden im Projektbereich Terminverschiebungen, auch aus der Vorperiode, verzeichnet. Zusammen mit ungeplanten, aber teilweise erheblichen Änderungsumfängen, wurde eine überplanmäßige Leistung ermittelt.

3. Geschäftsentwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe beliefert die führenden europäischen OEMs und deren Systemlieferanten überwiegend mit selbst entwickelten kinematischen Bauteilen (Belüftungsdüsen, Cuphol-der, Handschuhfächer) sowie einer breiten Palette von Verkleidungsteilen im Pkw-Innenraum (für Sitze, A-, B-, C-, D-Säulen, Lautsprechergrills und Fensterrahmen).

Insgesamt konnten wir in 2014 unsere Kundenbeziehungen stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigung hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

Der Warenumsatz in 2014 belief sich auf T€ 328.546 (Vj. T€ 313.109), was eine Steigerung von 5 % bedeutet. Wichtige Anläufe, wie z. B. die Projekte Mercedes C-Klasse, Jaguar XE, Landrover Freelander und Skoda Fabia wurden planmäßig gestartet. Die derzeitige Auftragssituation widerspiegelt sich in der Auslastung der Produktionsanlagen. Sowohl im Spritzgussbereich als auch in den Lackierabteilungen ist die Dr. Schneider Unternehmensgruppe nahezu vollständig ausgelastet.

Im Projektbereich konnten T€ 91.851 (Vj. T€ 77.048) umgesetzt werden. Insgesamt arbeitet das Unternehmen derzeit an 53 neuen Programmen, mit einem breiten Teileportfolio, das in den Jahren 2015 bis 2017 in Serie gehen wird. In 2015 werden z.B. die Projekte Audi A4, Audi Q7, Mercedes E-Klasse, Jaguar XF, Volvo XC90 und Jaguar RD-7 in Serie gehen.

Das Konzernergebnis liegt bei T€ 27.736 (Vj. T€ 23.233). Somit sind die Planwerte für das Jahr 2014 deutlich übertroffen.

Diese, sehr erfreuliche Ergebnisentwicklung liegt an der guten Umsatz- und damit Auslastungssituation in 2014, aber auch an der konsequenten Weiterführung interner Maßnahmen.

4. Produktion

Deutschland

Kronach - Neuses / Tschirn

In Kronach - Neuses, mit Tschirn, stehen insgesamt 121 Spritzgießmaschinen von 6 t Zuhaltung bis 1.700 t Zuhaltung zur Verfügung. Die Flächenlackieranlagen in Kronach - Neuses sind, genauso wie die Roboterlackieranlage in Tschirn, aktuell vollständig ausgelastet. Wir konzentrieren uns in Kronach -Neuses und in Tschirn auf insgesamt 26 Neuprojekte, die nach erfolgreicher Vorbereitung und Industrialisierung nicht nur in Kronach - Neuses, sondern auch in den übrigen Produktionsstätten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe anlaufen werden.

Judenbach

In Judenbach stehen insgesamt 67 Spritzgussmaschinen von 25 t bis 650 t Zuhaltung zur Verfügung. Darüber hinaus betreiben wir eine Lackieranlage, einschließlich einer umfangreichen Vorbehandlung, um die Kundenspezifikationen für die Verarbeitung von Wasserlacken erfüllen zu können.

Spanien

Das älteste Auslandsengagement der Dr. Schneider Unternehmensgruppe konnte auch in 2014 an die sehr erfreuliche Ergebnissituation aus den Vorjahren anknüpfen und hat demzufolge "Kurs gehalten".

Vor allem Investitionen in eine Infrastruktur, die dem Stand der Technik entspricht, verschiedene organisatorische Maßnahmen, die zu einer Verschlankung der Organisation geführt haben, ermöglichten neben der guten Auftragslage diesen positiven Verlauf.

Mit einem aktuell stabilen Auftragspolster gehen wir davon aus, dass auch in 2015 positive Ergebnisse erwirtschaftet werden.

USA

In Russell Springs stehen zum Bilanzstichtag insgesamt 23 Spritzgießmaschinen von 20 t bis 1.000 t Zuhaltung zur Verfügung.

Das Belüftungsdüsen-Projekt für den BMW X5/X6 ist in 2014 planmäßig angelaufen. Darüber hinaus begann zum Jahreswechsel 2014/2015 die Serienproduktion für ein Fensterrahmenprojekt für Ford.

Wir konzentrieren uns in 2015 auf den Anlauf der Mercedes M-Klasse (Modellpflege) und treffen die planerischen Vorkehrungen, den neuen Audi Q5 ab 2016 zu produzieren.

Am Standort Howell werden bestehende Auftragsumfänge für die Mercedes M-Klasse von einem Produktionspartner produziert und über die Dr. Schneider Automotive Systems, Inc., Kentucky/USA, ausgeliefert. Im Zuge der Verselbstständigung des Produktionspartners wird das Bestandsgeschäft auslaufen.

Polen

Der polnische Produktionsstandort hat sich mittlerweile zur größten Produktionseinheit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe entwickelt und konnte auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2014 zurückblicken.

Die erweiterte Produktionsfläche ist mittlerweile vollständig ausgelastet, mit den Anläufen, die in 2014 angefahren wurden bzw. in 2015 in Serie gehen werden.

Insgesamt hat Radomierz eine wichtige, strategische Bedeutung, zum einen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe, zum anderen aber auch als "Brückenkopf für die weitere Erschließung des osteuropäischen Marktes.

Brasilien

Dr. Franz Schneider do Brasil arbeitet mit einem langjährigen Produktionspartner zusammen, der in unserem Namen produziert und ausliefert.

Das Ergebnis wurde durch die aktuelle Wirtschaftskrise belastet, die vor allem auch die Automobilindustrie stark beeinträchtigt. Darüber hinaus wurden infolge des Anlaufprojektes VW Fox Zusatzaufwendungen notwendig.

Maßnahmen, in organisatorischer Hinsicht, aber auch die zusätzliche Unterstützung des Produktionspartners werden zur Stabilisierung beitragen. Kritisch beurteilen wir nach wie vor die gesamtwirtschaftliche Entwicklung an diesem Standort.

China

Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd./China

Das Unternehmen beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Global Sourcing Aktivitäten, die den traditionellen Produktionsstandorten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe zugute kommen. Neben Beschaffungsaktivitäten im Kaufteilebereich, steht die Betreuung für den Herstellungsprozess für Spritzgusswerk-zeuge im Vordergrund. Weiterhin beschäftigt sich die Firma aufgrund von Markt- und Kundenerfordernissen damit, eine sinnvolle Vorgehensweise auszuarbeiten, um Produktionsaktivitäten in China zu etablieren.

Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co. Ltd./China

Der fortschreitenden Internationalisierung unserer Kunden und deren Markterfolg in China hat die Dr. Schneider Unternehmensgruppe Rechnung getragen mit der Firmengründung in Liaoyang. Neben der Kosmetikspiegelproduktion für BMW wurde Mitte 2014 die neue C-Klasse von Mercedes angefahren. Aktuell befinden wir uns im Industrialisierungsprozess für ein GM-Belüftungsdüsenprogramm für den neuen Opel Astra. Hierfür wurden die erforderlichen Spritzgussanlagen und Vorrichtungen bereits aufgebaut und die Investitionen in die hierfür notwendige Infrastruktur getätigt.

5. Beschaffung

In Weiterführung der Optimierungsmaßnahmen im Working Capital, sind in der Dr. Schneider Unternehmensgruppe die Bestände für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, bei gestiegenen Geschäftsvolumina unterproportional erhöht. Dieser Verlauf drückt sich auch in der durchschnittlichen Reichweite für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe mit 35 Tagen (Vj. 30 Tage) aus.

Die Beschaffung von Produktionsmaterial erfolgt ausschließlich auf Basis der aktuellen Lieferabrufe unserer Kunden, abgestimmt mit dem Produktionsplan. Der Dispositionsvorgang ist weitgehendst automatisiert und zielt darauf ab, die Bevorratung im Unternehmen so gering wie möglich zu halten.

Vorgaben unserer Kunden, vor allem auch wegen technischer Änderungen, die mit einer Vorlaufschaffung verbunden sind, können zu einem temporären Bestandsaufbau führen.

In 2014 verzeichnete die Dr. Schneider Unternehmensgruppe stabile Preise und die Zielstellungen in 2014 hinsichtlich Savings und Boni konnten umgesetzt werden.

Insgesamt konnten wir in 2014 unsere Lieferantenbeziehungen weitestgehend stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigungen hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

6. Forschung und Entwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe befasst sich, neben einer umfangreichen, kundenunabhängigen Vorentwicklung, ausschließlich mit Entwicklungsaufgaben für die Eigenfertigung, einschließlich Prototypen- und Musterbau, in Verbindung mit dem Validierungsprozess für die spätere Serienproduktion.

In diesem Bereich beschäftigten wir 167 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vj. 154 Personen).

7. Investitionen / Finanzierung

Investitionen

In der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wurde in 2014 eine Größenordnung von T€ 27.026 (Vj. T€ 28.134) investiert. Im Fokus der Investitionstätigkeit standen Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe, der Produktionsaufbau in USA und China, sowie Ersatzinvestitionen an den bestehenden Standorten.

Weiterhin ist die Investition in neue Produkte von ausschlaggebender Bedeutung, was sich im Projektbestand in Höhe von T€ 50.272 (Vj. T€ 33.226) niederschlägt. Der Umfang der Projektaktivitäten stellt zum einen eine große Herausforderung hinsichtlich der Vorfinanzierung dar, zum anderen kennzeichnet ein hohes Niveau künftige, gute Auslastungen der Werke und die damit verbundene nachhaltige Kontinuität einer guten Ergebnissituation sowie der konstanten Eigenkapitalentwicklung.

Finanzierung

Investitionen in Höhe von T€ 4.661 (Vj. T€ 2.644) wurden über Leasing finanziert.

Das aus August 2011 stammende Finanzierungskonzept der Dr. Schneider Holding GmbH wurde zusammen mit den drei Kernbanken des Unternehmens auf eine neue Basis gestellt. Zum Jahreswechsel 2014/2015 konnten langfristige Zusagen im Betriebsmittel- und Projektbereich vertraglich abgeschlossen werden. Anfang 2015 beabsichtigen wir langfristige, bauliche Investitionen mit zusätzlichen KfW-Mitteln langfristig zu finanzieren und prüfen darüber hinaus, inwieweit zusätzliche Maßnahmen zur Zinssicherung erforderlich sind. Neben einem für das Unternehmen angepassten Finanzierungsrahmen, bedeuten diese Maßnahmen eine Senkung der Finanzierungskosten. Darüber hinaus wurden im Berichtsjahr alle Verpflichtungen hinsichtlich Zins- und Tilgungsleistung, die sich aus den bestehenden Finanzierungsverträgen ergeben, pünktlich erfüllt.

Außerdem sind weitere Finanzierungsinstrumente wie Kundenanzahlung, Lieferantenfinanzierung und Factoring, auch künftig von großer Bedeutung.

8. Personal- und Sozialbereich

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl hat sich im Geschäftsjahr 2014 gegenüber dem Vorjahr um 271 Mitarbeiter erhöht.

Zum Bilanzstichtag bildete die Dr. Schneider Unternehmensgruppe 129 Auszubildende aus in 14 Ausbildungsberufen mit dem Ziel, hieraus einen Teil des zukünftigen Fach- und Führungskräftebedarfs zu rekrutieren (Übernahmequote 90 %).

Die bereits in den Vorjahren eingeleiteten Personalmarketing-Maßnahmen, z. B. mit den Hochschulen Würzburg, Hof und Coburg, Bayreuth sowie Duisburg/Bochum, aber auch im regionalen Bereich, z. B. an den lokalen Gymnasien, werden kontinuierlich fortgeführt und weiterentwickelt. Dies trifft auch für den eigens geschaffenen Bereich "Personalentwicklung" zu, der systematisch im Gesamtunternehmen Führungs- und Fachkräftebedarf identifiziert und im Rahmen von Schulungsmaßnahmen fördert.

Seit über vier Jahren wurde gemeinsam mit den regional ansässigen Hochschulen eine Plattform für Know-How-Transfer entwickelt und installiert. Regelmäßig organisiert die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine Veranstaltung mit Professoren, Studenten (Bachelor-/Masterabschluss) und Fach- und Führungskräften aus dem Haus, zur beiderseitigen Wissensförderung.

Im Übrigen erfüllte das Unternehmen die ihm auferlegten, gesetzesmäßigen Vorschriften vollständig.

9. Umweltschutz

Die im Zusammenhang mit dem Geschäftsbetrieb auferlegten, gesetzmäßigen Anforderungen erfüllte das Unternehmen vollständig.

Am 27. Juni 2003 wurden die deutschen Standorte erstmals erfolgreich nach der ISO 14001:1996 zertifiziert.

An den deutschen Standorten wurde ein Energiemanagementsystem gemäß DIN EN ISO 50001:2011 Ende 2011 bzw. Ende 2012 erfolgreich erstzertifiziert.

Für das Umwelt- und Energiemanagementsystem wurde im Rahmen eines Überwachungsaudits im November 2014 wiederum der erfolgreiche Nachweis für die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen erbracht.

An den Standorten Spanien und Polen erfolgte erstmalig die erfolgreiche Zertifizierung des Umweltmanagementsystems gemäß DIN 14001:1996. Am Standort Liaoyang/China erfolgte erstmalig die Zertifizierung gemäß DIN ISO 16949:2009. In Vorbereitung auf die Erstzertifizierung wurde am Standort Kentucky zusammen mit dem externen Auditor die Konformitätserklärung gemäß DIN ISO 16949:2009 erarbeitet.

Alle übrigen Standorte konnten im Rahmen von Überwachungsaudits hinsichtlich DIN ISO 16949:2009 den erfolgreichen Nachweis über die Wirksamkeit des QM-Systems erbringen.

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

Von weiteren wichtigen Vorgängen im Geschäftsjahr 2014 ist nichts zu berichten.

B. ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

Die Umsätze in 2014 erhöhten sich gegenüber 2013 auf T€ 420.397 (Vj. T€ 390.157). Dies ist vor allem der guten Automobilkonjunktur in den Schwellenländern Asiens, den USA und letztendlich auch in Westeuropa zu verdanken. Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich Saldo Bestandsveränderungen und anderer aktivierter Eigenleistungen) wurde mit T€ 440.132 (Vj. T€ 392.072) ermittelt.

Der sonstige betriebliche Ertrag liegt bei T€ 16.590 (Vj. T€ 18.518).

Der Materialaufwand liegt mit gebuchten T€ 250.574 (Vj. T€ 214.216) volumenbedingt höher, aber insgesamt planmäßig.

Die Einsatzquote im Personalaufwand liegt in 2014 bei 22 % (Vj. 23 %), mit einem absoluten Wert von T€ 96.523 (Vj. T€ 88.506).

Der sonstige betriebliche Aufwand liegt bei T€ 60.611 (Vj. T€ 64.734).

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit liegt demnach bei T€ 33.428 (Vj. T€ 29.572).

Vor Abzug der Ertragsteuern ergibt sich ein Konzernüberschuss in Höhe von T€ 33.827 (Vj. T€ 30.016).

2. Finanzlage

Das konzernübergreifende Liquiditätsmanagement über das Cash-Pooling in der Dr. Schneider Unternehmensgruppe stellt sicher, dass die Gruppe jederzeit ihre Zahlungsverpflichtungen erfüllen kann. Hierzu erfassen wir alle Zahlungsströme und bilden den aktuellen Status in einer rollierenden 3-Monats-Planung ab.

Per Ende 2014 betrug der freie Kontokorrentkreditrahmen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe, auf Basis der zu diesem Zeitpunkt bestehenden Vereinbarungen mit den Finanzierungsgebern, € 98 Mio. Dieser kann über die Dr. Schneider Holding GmbH auch von der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und der Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, genutzt werden. Zur Liquiditätssteuerung setzten wir geeignete Instrumente ein, um den entstehenden Finanzierungsbedarf zu decken.

Der Finanzmittelfonds entwickelte sich wie folgt:

	2014	Vorjahr
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	11.688	3.581
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	20.365	30.394
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-26.252	-26.624
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	2.220	4.472
Währungskursbedingte Änderungen	464	-136
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	8.485	11.688

Der operative Cashflow im Geschäftsjahr beträgt T€ 20.365 (Vj. T€ 30.394) und ist für 2015 mit T€ 7.600 geplant. Die Veränderung des operativen Cashflows ist der stichtagsbedingten Projektleistung in 2015 geschuldet. Die langfristigen Bankdarlehen haben sich von T€ 9.286 im Vorjahr auf T€ 7.123 zum 31. Dezember 2014 verändert.

3. Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich deutlich von T€ 187.231 auf T€ 239.909.

Anlagevermögen

Mit T€ 77.117 haben sich die Sachanlagen im Vergleich zum Vorjahr um T€ 11.909 erhöht.

Im Verhältnis Anlagevermögen/Gesamtvermögen bedeutet dies eine Quote von 34 %, gegenüber dem Vorjahreswert von 36 %.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden gebucht mit T€ 97.388 (Vj. T€ 60.571). Hiervon wurden erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von T€ 20.716 (Vj. T€ 5.874) abgesetzt.

Der Bestand von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen hat sich auf T€ 15.784 (Vj. T€ 12.955) verändert. Im Projektbereich kam es zu einer Bestandsveränderung von T€ 17.046.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bewegten sich mit T€ 66.619 auf einem früherem Niveau, gegenüber dem Vorjahreswert von T€ 43.769. Dieser Anstieg ist vor allem der stichtagsbezogenen Abrechnung von verschiedenen Großprojekten zuzuordnen, aber auch dem gestiegenen Geschäftsvolumen.

An Wertberichtigungen auf Forderungen wurden insgesamt T€ 672 berücksichtigt.

An liquiden Mitteln weist die Gruppe zum Bilanzstichtag T€ 8.485 (Vj. T€ 11.688) aus. Dies ist im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zu sehen und steht im Einklang mit dem aktualisierten Finanzierungskonzept, das wir zum Jahreswechsel 2014/2015 mit unseren Kernbanken verhandeln konnten.

Eigenkapital

Die zum Eigenkapital zählenden Positionen addieren sich auf T€ 103.229 (Vj. T€ 83.583), was eine Eigenkapitalquote von 43 % (Vj. 45 %) nach sich zieht.

Langfristiges Fremdkapital

Die Pensionsrückstellungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens ermittelt und mit T€ 2.430 (Vj. T€ 2.327) gebucht.

Die Bankverbindlichkeiten betrugen zum Stichtag T€ 39.705 (Vj. T€ 28.948) und sind im Zusammenhang mit den liquiden Mitteln auf der Aktivseite zu sehen.

Kurzfristiges Fremdkapital

Die Rückstellungen enthalten sonstige Rückstellungen in Höhe von T€ 44.346 (Vj. T€ 29.897).

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit T€ 24.963 ermittelt und bewegen sich im Vergleich zum Vorjahreswert auf einem etwas höheren Niveau.

Die sonstigen Verbindlichkeiten wurden mit T€ 23.328 (Vj. T€ 17.400) gebucht.

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die bestimmenden Einflussgrößen für die erfreuliche Ergebnisentwicklung in 2014 liegen vor allem in der guten Auftragslage und der damit verbundenen Auslastung der Produktion, der erfolgreichen Abarbeitung der Projekte zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse sowie der positiven Entwicklung der spanischen Tochtergesellschaft.

Die Anläufe, auf die sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2015 ff. vorbereitet, werden das Unternehmen bis zur Erlangung der Serienreife, mit überproportionalen Aufwendungen belasten.

Mit einem erfreulichen Auftragseingang an Neuprojekten in 2012/2013/2014 sowie die Nominierungen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als entwicklungstechnischer Konzeptpartner bedeutender OEMs für Belüftungssysteme, zeigt deutlich auf, dass das Berichtsunternehmen leistungsfähig und stabil eingestuft wird. Unsere Akquiseziele konnten wir überwiegend erfolgreich umsetzen. Zusammen mit weiteren, wichtigen Akquisevorhaben, die planerisch in 2015 ff. verarbeitet sind, kann der Geschäftsgang auch ab 2016 ff. weiter nachhaltig stabilisiert werden, durch eine nahezu vollständige Auslastung der bestehenden Produktionsressourcen.

Die in diesem Zusammenhang stehenden Notwendigkeiten zur Vorfinanzierung der Neuprojekte wurden, wie im letztjährigen Lagebericht angekündigt, mit den drei Kernbanken der Dr. Schneider Holding GmbH zeitnah diskutiert. Zwischenzeitlich liegen entsprechende Zusagen schriftlich vor.

C. RISIKOBERICHT

Zur professionellen Steuerung dieser Risiken setzt die Geschäftsführung auf einen detaillierten Planungsprozess, in den sämtliche Unternehmensteile und -verantwortliche einbezogen werden. Durch eine langfristige Planung künftiger Projekte werden die Chancen und Risiken abgewogen, intensiv diskutiert und auf dieser Basis eine Entscheidung über künftige Aktivitäten getroffen. Durch ein engmaschiges Con-trolling sowie die zunehmende Sensibilisierung der Entscheidungsträger und Prozessteilnehmer werden die der Planung zugrunde gelegten Prämissen regelmäßig auf ihre Relevanz überprüft und ggf. Korrekturmaßnahmen eingeleitet.

Durch eine intensive Kommunikation zwischen Geschäftsführung und den in den operativen Bereichen Verantwortlichen wird die Geschäftsführung frühzeitig über Chancen und Risiken informiert und ist in der Lage, aufgrund einer anschließenden Risikobewertung die erkannten Herausforderungen zu steuern und die dazu beschlossenen Maßnahmen zu überwachen.

Ausfallrisiken sind aufgrund der angespannten wirtschaftlichen Situation auch bei unseren Kunden nicht auszuschließen. Das Forderungsmanagement wird weiter optimiert und restriktiv gehandhabt, um insbesondere überfällige Forderungen auf ein Minimum zu begrenzen.

Das finanzwirtschaftliche Risiko wird im Rahmen unserer Unternehmensplanung und der darauf aufbauenden Liquiditätsplanung eingegrenzt, da Finanzierungsnotwendigkeiten rechtzeitig erkannt werden.

Zusätzlich ermitteln wir monatlich den Finanzierungs- und Liquiditätsbedarf der nächsten 3 Monate, um auch hieraus frühzeitig Erkenntnisse zu gewinnen und rechtzeitig reagieren zu können. Darüber hinaus nutzen wir verschiedene Sicherungsinstrumente, die auf die reine Grundgeschäftsabsicherung ohne das Eingehen spekulativer Risiken abzielen.

Die von der Dr. Schneider-Unternehmensgruppe in Fremdwährung zu tätigenden Umsätze werden in Form eines Fremdwährungsexposures dargestellt. Die daraus resultierenden Kurssicherungsgeschäfte dienen zum einen als verlässliche Grundlage für die Planung, und zum anderen wird für das Unternehmen eine Risikoabsicherung geschaffen. Im Geschäftsjahr 2014 wurden Devisenabsicherungen im polnischen Zloty abgeschlossen. Wir tätigen Sicherungsgeschäfte für den PLN-Bereich monatlich rollierend für das laufende Jahr und nehmen als Berechnungsbasis den Plan-Jahresumsatz.

Da die Zahlungsbedingungen zwischen Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und Dr. Schneider Polen fest vereinbart sind, werden die Sicherungsgeschäfte monatlich zu einem festen Zeitpunkt und mit einem festen Euro-Betrag zu dem mit den Banken abgeschlossenen festen Kurs in PLN getauscht.

Um sich gegen steigende Zinsen abzusichern, bestehen mit den Banken abgeschlossene Zinssicherungsgeschäfte. Hierfür wurde der Zinscap und -Swap ausgewählt.

Als Grundgeschäft für die Absicherung dient ein langfristiger Kredit, wobei der variable Zins in einen festen Zins über die Laufzeit der Kredite getauscht wird. Basis ist der 3-Monats-EURIBOR. Bei Auslauf der Kredite enden automatisch diese Zinssicherungsgeschäfte.

Die Dr. Schneider-Unternehmensgruppe muss jährlich innerhalb einer mehrwöchigen Zertifizierungsmaßnahme die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 16949 bzw. nach ISO 14001:2004 für das Umweltmanagement nachweisen und nach DIN EN 16001:2009 bzw. DIN EN ISO 50001:2011 für das Energiemanagement nachweisen. Dies ist ein wesentlicher Faktor für die Beherrschung des Betriebsrisikos, neben einer Vielzahl von Standards, die in der Automobilindustrie üblich sind, um im Rahmen der Produktentwicklung alle Möglichkeiten zu identifizieren (FMEA, QVP, etc.). Besondere Bedeutung zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes kommt der Informationsverarbeitung (IT) zu, die durch die Unterbringung in einem zertifizierten Sicherheitsbereich eine hohe Verfügbarkeit nachweisen kann.

Wir kündigten im Lagebericht des Vorjahres an, die Dr. Schneider-IT-Systemwelt durch ein zeitgemäßes PLM-System voranzubringen. Die entsprechenden Aktivitäten wurden ab 2014 schrittweise umgesetzt.

Darüber hinaus haben wir die kommerzielle IT personell und strukturell optimiert, um den vielfältigen Anforderungen der Benutzer gerecht zu werden.

Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und die Anwendung von systematischen Standards (FMEA, QVP) begleiten den Entwicklungsprozess, um bereits im Vorfeld spätere Produktrisiken auszuschließen. Unterstützt wird dieser Bereich durch Produkt- und Systembenchmarks sowohl über das Produktportfolio im eigenen Haus als auch über Wettbewerbsprodukte.

Über ein EDV-unterstütztes CAQ-System wird die Liefer- und Qualitätsperformance kontinuierlich überwacht.

Dadurch, dass die Dr. Schneider-Unternehmensgruppe überwiegend in Euro fakturiert und einkauft, sind keine herausragenden Sicherungsmaßnahmen erforderlich. Durch die enge wirtschaftliche Verbindung mit dem Produktionsstandort Polen und der Währungsproblematik EUR/PLN werden die über die Unternehmensplanung abgreifbaren Zahlungsströme über entsprechende Währungssicherungsgeschäfte abgesichert, um eine planbare Kalkulationsgrundlage zu erhalten.

Die Rechtsrisiken aus Vertragsbeziehungen zwischen Dr. Schneider und seinen Kunden, sowohl OEMs als auch Systemlieferanten, werden fallbezogen durch lokale bzw. international aufgestellte Anwaltsbüros diskutiert und bearbeitet. Darüber hinaus arbeiten wir in allen anderen Bereichen mit entsprechend erfahrenen Anwaltskanzleien zusammen, in Verbindung mit der seit einem Jahr neu besetzten Stelle für Rechtsangelegenheiten.

Diese Bewertung ist allerdings wesentlich davon abhängig, dass die unserer Planung zugrunde gelegten Grundsatzannahmen über die Entwicklung der Branche auch eintreten.

D. PROGNOSEBERICHT

Die Weltwirtschaft erscheint derzeit so fragil wie lange nicht mehr, meint das Handelsblatt in seiner ersten Ausgabe am 2. Januar 2015 und verweist auf die kriegerischen Auseinandersetzungen in der Ukraine und im Nahen Osten. Sinkende Energiepreise und ein immer weiter an Stärke gewinnender US-Dollar verteilen die ökonomischen Gewichte auf dem Globus neu. Der Euro bleibt ein "Sorgenkind", vor allem mit dem Blick auf Griechenland, Italien und Frankreich.

Der Präsident des VDA prognostizierte für die deutschen Autobauer im Jahr 2015 einen Produktionszuwachs von 4 % auf 15,3 Mio. Fahrzeuge. Dabei dürfte die Produktion im Ausland mit +5 % stärker zulegen als im Inland mit lediglich 2 %. Für Westeuropa zeigte sich der VDA am 19. Januar 2015 "verhalten optimistisch". Die Branchenspezialisten rechnen lediglich mit einem geringen Plus von 2 %, mit einer sehr unterschiedlichen Entwicklung der einzelnen EU-Staaten. Hauptaugenmerk für 2015 dürfte erneut der chinesische und der US-amerikanische Markt werden, allerdings rechnet der VDA mit niedrigeren Zuwachsraten. Weltweit rechnet der VDA in 2015 mit 76 Mio. verkauften Fahrzeugen, was eine Steigerung von 2 % bedeutet.

Die Bundesbank veröffentlichte am 19. Januar 2015 eine Einschätzung, wonach die deutsche Wirtschaft 2015 stärker wachsen könnte. Durch die sinkenden Ölpreise und ein nach wie vor positives Konsumklima, sei es möglich, dass Deutschland die Schwächephase von 2014 hinter sich lasse. Dazu passe auch, dass die industrielle Produktion in den Monaten Oktober 2014 und November 2014 gesteigert wurde und dass die Unternehmen flächendeckend einen spürbar verstärkten Auftragseingang verzeichnet haben. Die Bundesbank rechnet darüber hinaus mit Inflationsraten von 1,1 % für 2015 und 1,8 % für 2016.

Die IWF-Chefin, Christine Lagarde, hat sich am 15. Januar 2015 zurückhaltend zu den Aussichten für das globale Wirtschaftswachstum geäußert. Nach den Analysen des Internationalen Währungsfonds (IWF), dürfte der Rückgang der Ölpreise und ein erstarken der US-Wirtschaft vermutlich nicht ausreichen, um für eine euphorische Stimmung zu sorgen. Die Weltbank geht in einer Veröffentlichung am 16. Januar 2015 davon aus, dass vor allem das schwache Wachstum in der Euro-Zone ein Risiko für die Weltwirtschaft darstellt. Weltweit sieht die Weltbank das BIP in den kommenden drei Jahren von 3 % auf 3,3 % zulegen.

Sieben Jahre nach Ausbruch der Finanzkrise sind die USA wieder zum Sicherheitsanker der Weltwirtschaft geworden: Nach einem deutlichen Wachstum um 2,2 % im Jahr 2014 rechnet die Deutsche Bank mit einem Wachstum von 3,5 % und bestätigt damit die Einschätzung des IWF, der ebenfalls eine Steigerung von mehr als 3 % vorhersieht. Sollte die Prognose für China, von etwa 7,1 % BIP-Wachstum für 2015 zutreffen, tragen diese beiden Volkswirtschaften mit einem Anteil von über 36 % am Welt-BIP bei.

Die Eurozone kommt hingegen mit 1,4 % Wachstum nicht so recht von der Stelle, obwohl Spanien und Portugal mit 1,7 % bzw. 1,5 % wieder deutlich an Boden gut machen (Quelle: Handelsblatt 2. Januar 2015).

Politische Unsicherheiten und geringe Investitionsbereitschaft lassen die russische Volkswirtschaft abdriften. Prof. Dudenhöffer veröffentlichte am 22. Dezember 2014 eine Studie, die aufzeigt, wie hart die deutsche Automobilindustrie von den Russland-Sanktionen getroffen wird. Nach seinen Berechnungen könnten zwischen 2014 und 2017 in Russland mehr als 675.000 Fahrzeuge von deutschen Autokonzernen inklusive den Europadivisionen von Ford und Opel/GM weniger verkauft werden. Der russische Automarkt galt noch vor einem Jahr als wichtigster Wachstumsmarkt in Europa. Zwischen 2005 und 2013 wurden laut CAR-Institut jährlich knapp 8 % Zuwächse verzeichnet, womit Russland die Rolle der europäischen Wachstumslokomotive für Automobile zugedacht war. Die Volkswirtschaft in Brasilien befindet sich derzeit in einem äußerst schwierigen Fahrwasser und kann in 2015 an den stabilen Verlauf der Vorjahre nicht anknüpfen.

Für die Prognose unserer künftigen Geschäftsentwicklung greifen wir bei der Warenumsatzplanung auf die Informationen unserer Kunden zurück und "verproben" diese Zahlen mit den Analysen unabhängiger Marktforscher und eigenen Erfahrungswerten. Aus dem Abrufverhalten der ersten drei Monate 2015 können wir bereits heute eine stabile Nachfrage bestätigen, die sich in einer fast vollständigen Kapazitätsauslastung unserer Produktionsanlagen niederschlägt. Durch die konsequente Ausrichtung auf OEMs, deren Fahrzeuge auf dem Weltmarkt erfolgreich verkauft werden, erwarten wir für das Gesamtjahr 2015 eine stabile Nachfrage. Die Gesamtleistung, die sich aus der Waren- und der Projektleistung zusammensetzt, ist für 2015 mit einer hohen Auftragsunterlegung untermauert.

Die Bedeutung des Wachstumsmarktes China haben wir mit dem Aufbau der Produktionsstätte in Liaoyang Rechnung getragen. Das Auftragsportfolio für die neue C-Klasse für Mercedes Benz ist planmäßig in 2014 angelaufen und die ersten Spritzgussmaschinen für dieses Projekt wurden planmäßig in Betrieb genommen. Als nächstes größeres Projekt wird ab Mitte 2015 der Belüftungsdüsen-Umfang für den neuen Opel Astra (Europabedarf) in Serie gehen. Die hierfür notwendigen Betriebsmittel und technischen Einrichtungen wurden u.a. mit öffentlichen Mitteln durch KfW-Darlehen, in Verbindung mit der DEG (Deutschen Entwicklungsgesellschaft) finanziert.

Die in 2013 in Betrieb gegangene Dr. Schneider-eigene Produktionsstätte im US-amerikanischen Markt, Russell Springs/Kentucky, konnte im Berichtszeitraum planmäßig ausgebaut werden. Um den Jahreswechsel 2014/2015 wurde der einteilige Fensterrahmen für den Ford Focus angefahren und in der zweiten Jahreshälfte 2015 konzentrieren wir uns auf die Modellpflege der Mercedes M-Klasse.

Der erfreuliche Auftragseingang in 2012/2013/2014 untermauert die Stellung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als "Full Service Supplier", der dem Kunden Entwicklung, Projektmanagement und globale Serienproduktion aus einer Hand anbieten kann.

Wir werden in 2015 fast 80 % unseres Volumens direkt an die OEMs liefern, was ebenso deutlich unterstreicht, dass die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine wichtige Rolle als First Tier einnimmt. Der Trend zur Direktbelieferung beim Kunden wird in den nächsten Jahren weiter zunehmen.

Risiken sehen wir nach wie vor in der Entwicklung der Energiekosten, insbesondere an den deutschen Produktionsstandorten und vor dem Hintergrund, dass bis zum Jahr 2022 die Atomkraft durch erneuerbare Energien zu ersetzen sei und deren milliardenschwere Förderung von Verbrauchern und der Industrie geschultert werden muss. Unsere Vertragsgestaltung mit den Versorgern soll zur Planungssicherheit beitragen. Die verschiedensten Energiesparmaßnahmen, bis hin zum Blockkraftheizwerk, dienen der weiteren Steigerung der Effizienz in diesem Bereich und werden durch die erfolgreichen Zertifizierungsmaßnahmen im Energiesektor positiv eingeschätzt.

Eine weitere Herausforderung ist die sehr komplexe Anlaufsituation im Jahr 2015, wo nahezu zeitgleich mehrere Anläufe in Serie gehen werden. Neben den Erfordernissen der Vorfinanzierung können Neuanläufe zusätzliche Kostenbelastungen mit sich bringen, die nicht nur intern, sondern auch durch externe Ereignisse (Terminverschiebungen, kurzfristige Kundenänderungen) entstehen können. Sowohl organisatorisch und im Rahmen unseres Projektmanagementsystems, als auch planerisch, haben wir diesem Umstand Rechnung getragen.

Für den Rohstoffbereich erwarten wir in 2015 stabile Beschaffungskosten, im Einzelfall auch rückläufige Notierungen, insb. bei denjenigen Materialien, die sehr stark mit dem Ölpreis in Verbindung gebracht werden können.

Zur weiteren Optimierung unserer Kosten und im Hinblick auf den KVP-Prozess wurde analog zu den Vorjahren auch für 2015 ein umfangreiches Maßnahmenpaket definiert, das einen kontinuierlichen Soll/Ist-Vergleich unterliegt und dazu beiträgt, die ergebnistechnischen Zielstellungen zu realisieren und die Ertragslage der Dr. Schneider Unternehmensgruppe weiter zu stabilisieren.

Hierin enthalten ist die konsequente Fortführung unserer Standortpolitik, den Produktionsstandort Kro-nach - Neuses mit Tschirn auf großvolumige Verkleidungsteile mit hochwertigen Oberflächen zu konzentrieren. Lohnintensive Produkte werden in unserer erweiterten Produktionsstätte in Radomierz/Polen abgearbeitet.

Die Erweiterung des Produktionsportfolios in China und am neuen Standort in USA sind weitere Bearbeitungsschwerpunkte der Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2015. In Russell Springs/Kentucky planen wir die käufliche Übernahme der bestehenden Produktionsfläche, um Erweiterungen flexibel handhaben zu können. Die damit verbundenen Anlaufrisiken versuchen wir weitgehendst zu minimieren mit dem Einsatz erfahrener Expats der europäischen Dr. Schneider-Organisation und einer intensiven Vorbereitung der Mitarbeiter auf ihre künftigen Aufgaben, sowohl in technischer, als auch in kaufmännischer Hinsicht.

Die Bearbeitung des Handelsgeschäftes, zusammen mit dem Produktionspartner in Sao Paulo/Brasilien und Howell/USA birgt Risiken hinsichtlich aktueller Markteinflüsse (Brasilien) bzw. höhere Nachfrage am US-Standort Howell und limitierter Produktionskapazitäten. Sowohl in Brasilien prüfen wir eine weitere Risikominimierung durch die Veränderung der Abrechnungssystematik mit dem Produktionspartner herbeizuführen, während wir in USA auf konsequente Bevorratung von Fertigprodukten setzen, um kurzfristige Bedarfserhöhungen beliefern zu können.

Dieser Lagebericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den heutigen Erwartungen und bestimmten Annahmen der Geschäftsführung. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren, von denen zahlreiche außerhalb des Einflussbereiches der Gesellschaft liegen, beeinflussen die Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und die Ergebnisse.

E. NACHTRAGSBERICHT

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres

Über Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres 2014 ist nichts zu berichten.

Kronach - Neuses, den 15. April 2015

Günter Murmann, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2014 bis zum 31. Dezember 2014 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, 15. April 2015

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Braunschläger, Wirtschaftsprüfer

gez. Weberndörfer, Wirtschaftsprüfer

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung
Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die unterzeichnenden Gesellschafter der Dr. Schneider Holding GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH zum 31.12.2014 mit einer Bilanzsumme von € 239.909.068,00 und einem Jahresüberschuss von € 27.735.789,00 wird gebilligt.

Zum Abschlussprüfer der Konzernbilanz für das Geschäftsjahr 2015 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 05.05.2015

Gesellschafterinnen der
DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH

Annette Schneider

Sylvia Schmidt

3b:T8de,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10-12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2013 mit einer Bilanzsumme von € 110.823.424,96 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2013 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2014 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Weiterhin stimmen wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10-12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2012 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 17.04.2014

Dr. Franz Schneider (Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH)

Wilhelm Wirth (Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH)

3c:Ta40,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2012 mit einer Bilanzsumme von € 98.971.563,51 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2012 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2013 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Weiterhin stimmen wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2012 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 26.04.2013

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter

Dr. Schneider Holding GmbH

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer

3d:Taf7,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

P R O T O K O L L
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2011 mit einer Bilanzsumme von € 94.631.451,00 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2011 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2012 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Weiterhin stimmen wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2011 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 30.04.2012

Dr. Schneider Holding GmbH

Klaus Fricke, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter

3e:T8ce,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach-Neuses

P R O T O K O L L
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Wir, die Dr. Schneider Holding GmbH, Lindenstr. 10 - 12, 96317 Kronach-Neuses, als Muttergesellschaft und Gesellschafter sowie Herr Dr. Franz Schneider als weiterer Gesellschafter, der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, stimmen der Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2010 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 25.05.2011

Dr. Schneider Holding GmbH

Klaus Fricke, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter

3f:T875,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die unterzeichnenden Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen folgendes:

Der vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH zum 31.12.2010 mit einer Bilanzsumme von € 89.570.179,16 und einem Jahresüberschuss in Höhe von € 0,00 wird festgestellt.

Der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2010 Entlastung erteilt.

Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2011 wird die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 25.05.2011

Dr. Schneider Holding GmbH

Klaus Fricke, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter

40:T794,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach-Neuses

P R O T O K O L L
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Kronach-Neuses, den 20.07.2009

Wilhelm Wirth, Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Dr. Franz Schneider, Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Thomas Wachter, Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

41:T876,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach-Neuses

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Wir, die Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, stimmen der Inanspruchnahme der Befreiungsmöglichkeiten des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2007 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 18.03.2008

Wilhelm Wirth (Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH)	Dr. Franz Schneider (Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH)
Thomas Wachter (Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH)

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Die Geschäftsführung

42:T5e0,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach-Neuses

P R O T O K O L L der Gesellschafterversammlung

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Wir, die Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, stimmen der Inanspruchnahme der Befreiungsmöglichkeiten des § 264, Abs. 3 HGB beschränkt auf die Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31.12.2006 gem. § 325 HGB zu.

Kronach-Neuses, den 23.03.2007

Geschäftsführer der
DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH
Wolfgang Steeb

Gesellschafter der
DR. SCHNEIDER KUNSTSTOFFWERKE GMBH
Dr. Franz Schneider

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

43:T2a628,

Dr. Schneider Holding GmbH

Kronach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Konzernbilanz

AKTIVA

	31.12.2015		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		1.674.691		1.717.490
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	28.171.700		22.391.388
2. Technische Anlagen und Maschinen	47.026.808		38.840.926
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	15.070.649		11.749.869
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	10.671.193	100.940.350	4.134.616	77.116.799
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.324.345		1.940.191
2. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	181.074	2.505.419	162.119	2.102.310
		105.120.460		80.936.599
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	21.645.995		15.783.605
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	51.563.955		55.204.786
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	6.522.918		6.004.866
4. geleistete Anzahlungen	8.381.413		20.394.964
	88.114.281		97.388.221
5. erhaltene Anzahlungen	-6.505.540	81.608.741	-20.715.546	76.672.675
II. Forderungen und sonstige Vermögensgenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	53.164.238		66.619.017
2. Sonstige Vermögensgegenstände	9.925.967	63.090.205	5.867.874	72.486.891
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		3.702.747		8.484.580
		148.401.693		157.644.146
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		1.706.003		1.328.323
		255.228.156		239.909.068
PASSIVA
	31.12.2015		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	5.195.300		5.195.300
II. Kapitalrücklage	1.607.180		1.593.593
III. Konzern-Bilanzgewinn	120.843.424		97.932.201
IV. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-2.059.860		-2.810.342
V. Anteile anderer Gesellschafter	1.309.562	126.895.606	1.318.301	103.229.054
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und
ähnlichen Verpflichtungen	3.349.602		2.429.769
2. Steuerrückstellungen	1.350.653		1.466.536
3. Sonstige Rückstellungen	35.692.712	40.392.967	44.345.539	48.241.844
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	39.560.241		39.704.975
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	25.971.823		24.962.847
3. Sonstige Verbindlichkeiten	22.133.195	87.665.259	23.328.097	87.995.919
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		274.324		442.251
		255.228.156		239.909.068

Konzerngewinn- und Verlustrechnung

	2015		Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		503.191.432		420.396.745
2. Verminderung (Vj. Erhöhung) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		-2.939.965		18.934.630
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		1.516.756		800.904
4. Sonstige betriebliche Erträge		35.225.498		16.589.575
davon aus Währungsumrechnung € 1.588.892 (4. € 827.279)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	262.732.491		242.951.743
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	18.346.611	281.079.102	7.622.138	250.573.881
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	93.500.528		80.471.494
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	19.036.725	112.537.253	16.051.277	96.522.771
davon für Altersversorge € 1.432.706 (Vj. € 834.289)
7. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		16.691.611		13.562.067
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		84.771.642		60.611.422
davon aus Währungsumrechnung € 2.082.646 (Vj. € 820.218)
9. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		384.154		468.272
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		151.310		370.271
davon aus Abzinsung € 11.573 (Vj. € 15.377)
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		2.772.329		2.862.446
davon aus Aufzinsung € 396.708 (Vj. € 272.170)
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		39.677.248		33.427.810
13. Außerordentliche Erträge		95.000		253
14. Außerordentliche Aufwendungen		112.286		0
15. Außerordentliches Ergebnis		-17.286		253
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		8.173.991		6.090.881
17. Sonstige Steuern		-256.920		-398.607
18. Konzernergebnis		31.742.891		27.735.789
davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen		31.242.891		27.235.789
davon Anteil anderer Gesellschafter		500.000		500.000

Konzernanhang

Allgemeine Angaben

Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses, wurden nach den einschlägigen Vorschriften des Handelsrechts und des GmbHG aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind Vermerke zur Bilanz im Anhang ausgewiesen.

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt.

Die Einzelabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufgestellt.

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH ist zugleich befreiender Konzernabschluss gemäß § 264 Abs. 3 HGB für folgende Tochtergesellschaften:

	Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses
	Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach-Neuses
	Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach

Konsolidierungskreis

In den Dr. Schneider Konzernabschluss werden neben der Dr. Schneider Holding GmbH alle Tochterunternehmen einbezogen. Damit sind zum 31. Dezember 2015 fünf inländische und sieben ausländische Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfasst.

Darüber hinaus werden zwei Unternehmen, an denen eine Beteiligung gemäß § 271 Abs. 1 HGB besteht, als assoziierte Unternehmen im Konzernabschluss berücksichtigt.

Name, Sitz und Anteil am Kapital der Beteiligungsunternehmen sind aus den Angaben zum Anteilsbesitz ersichtlich.

Veränderung des Konsolidierungskreises

Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber 2014 nicht verändert.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird durch die Zusammenfassung der Einzel-Gewinn- und Verlustrechnungen der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Ein nach Verteilung ggf. bestehender stiller Reserven und Lasten verbleibender aktiver Unterschiedsbetrag repräsentiert einen Geschäfts- oder Firmenwert des Beteiligungsunternehmens, der im Beteiligungsansatz ausgewiesen wird. Dieser wird über eine Laufzeit von 15 Jahren abgeschrieben. Seine Nutzungsdauer ist durch die Stabilität und die voraussichtliche Bestandsdauer der Branche des erworbenen Unternehmens begründet.

Währungsumrechnung

In fremder Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit unter einem Jahr werden gemäß § 256a HGB am Abschlussstichtag zum Devisen-kassamittelkurs umgerechnet.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Gliederung und Bewertung erfolgen bei den in den Konzern einbezogenen Unternehmen einheitlich und haben sich im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert.

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer beträgt für

Gebäude:	34 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen:	4-8 Jahre
Betriebs- und Geschäftsausstattung:	10 Jahre

Werkzeuge und Vorrichtungen werden über die voraussichtliche Nutzungsdauer von vier Jahren abgeschrieben.

Aktivierte Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen sind mit den Rückkaufswerten angesetzt.

Saldierungsfähige Rückdeckungsansprüche wurden mit den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen verrechnet.

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu Einstandspreisen oder zu niedrigeren Tagespreisen am Bilanzstichtag aktiviert.

Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse sind auf der Basis von Einzelkalkulationen auf Grundlage der Betriebsabrechnung zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Einzelkosten auch angemessene Teile der Gemeinkosten sowie fertigungsbezogene Abschreibungen des Anlagevermögens berücksichtigt werden. In Abhängigkeit von der Anzahl der gefertigten und abgerechneten Teile erfolgt über die Serienlaufzeit ein periodengerechter Bestandsabbau. In allen Fällen wurde durch Abschläge für noch anfallende Kosten und angemessenen Gewinn verlustfrei bewertet und - sofern erforderlich - Rückstellungen für drohende Verluste gebildet.

Die unter den unfertigen Erzeugnissen, unfertigen Leistungen ausgewiesenen Leistungen für das der Teilefertigung vorgelagerte Projektgeschäft (Werkzeuge und Vorrichtungen) werden zu Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten beinhalten neben externen auch interne Kosten, wie Engineering, Kosten des Werkzeugs- und Vorrichtungsbaus sowie Fertigungs- und Materialgemeinkosten und Sondereinzelkosten der Fertigung. Zusätzliche Kosten, wie z. B. Abstimm- und Optimierungskosten, gehen ebenfalls in die Bewertung ein. Die Projekte werden bis zum Beginn der Produktion bzw. bis zum Zeitpunkt der Abnahme durch den Kunden, von der Unternehmensgruppe aktiviert. Die Umsatz- und Ergebnisrealisierung erfolgt im sogenannten Blockgeschäft entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen vollständig, bzw. in Teilbeträgen. Im sogenannten Amortisationsgeschäft (überwiegend bei Entwicklungsprojekten) erfolgt die Abgeltung in der Regel als definierter Zuschlag zum vereinbarten Preis der Serienteile. In Abhängigkeit von der Anzahl der gefertigten und abgerechneten Teile wird dabei ein korrespondierender Bestandsabbau erfasst.

Bis zum Bilanzstichtag erkennbare Verluste des Projektgeschäfts werden durch Abwertungen des Projektbestands oder darüber hinausgehend durch Rückstellungen für drohende Verluste berücksichtigt. Dabei werden auch künftig erwartete Kosten berücksichtigt. Die der Berechnung zugrunde gelegten Stückzahlen der Serienteile orientieren sich an den von den Kunden genannten Gesamt-Bauzahlen und den jährlichen Vorab-Abrufen. Von den gemeldeten Stückzahlen wird im Hinblick auf die Unsicherheit der Prognosen und der aktuellen Wirtschaftslage, ein Sicherheitsabschlag vorgenommen.

Für nachlaufende Kosten nach Umsatz- und Ergebnisrealisierung werden Rückstellungen gebildet.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert angesetzt.

Der Aktive Rechnungsabgrenzungsposten dient der periodengerechten Abgrenzung von Aufwendungen.

Die Berechnung der allgemeinen Zusagen erfolgt unter Beachtung nach Alter gestaffelter Fluktuationsraten zwischen 0,0 % und 5,0 %. Aktivwerte von Rückdeckungsversicherungen (beizulegender Wert zum Bilanzstichtag von T€ 1.365) wurden mit den Altersversorgungsverpflichtungen gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Insgesamt wurde in die Rückdeckungsversicherung T€ 965 eingezahlt.

Ein Gehaltstrend wurde nicht berücksichtigt, da die Versorgungsleistungen unabhängig von den Gehältern der Versorgungsberechtigten sind. Der Erfüllungsbetrag der Altersversorgungsverpflichtungen beträgt zum Bilanzstichtag T€ 4.703. Es wurde ein Zinsaufwand in Höhe T€ 397 im Berichtsjahr gebucht.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Bilanzstichtag erkennbaren Risiken aus ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verlusten aus schwebenden Geschäften. Der Ansatz erfolgt in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages. Rückstellungen deren Fälligkeit zwölf Monate übersteigen, werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden von der Bundesbank bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Latente Steuern werden gemäß den Vorschriften der §§ 274, 306 HGB für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehrung. Die angewandten Steuersätze liegen zwischen 19 % und 30 %. Für Sachverhalte im Inland beträgt der kombinierte Ertragsteuersatz des steuerlichen Organkreises der Dr. Schneider Holding GmbH aktuell ca. 27 %. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag.

Im Geschäftsjahr 2015 wurden die aktiven und passiven Steuern der Einzelgesellschaften mit den Posten, die sich aus Konsolidierungsvorgängen ergeben, zusammengefasst und miteinander verrechnet. Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung würde in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt werden. Im Falle einer Steuerentlastung würde vom entsprechenden Aktivierungswahlrecht kein Gebrauch gemacht und auf einen Bilanzansatz - sofern der Überhang nicht aus latenten Steuern aus Konsolidierungsvorgängen resultiert - verzichtet werden. Im Geschäftsjahr ergab sich insgesamt eine - nicht bilanzierte - aktive latente Steuer.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens mit den historischen Anschaffungskosten und den kumulierten Abschreibungen ist in einem Anlagenspiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Finanzanlagen

Die Zusammensetzung des Anteilsbesitzes ist der nachfolgenden Zusammenstellung zu entnehmen:

Angaben zum Anteilsbesitz

unmittelbare Beteiligungen	Anteil am Kapital
Inland	%
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses	90,00
Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach	100,00
Schneider Leasing GmbH, Kronach-Neuses	100,00
Dr. Franz Schneider International GmbH, Kronach-Neuses	100,00
WZB Beteiligungs GmbH, Kronach-Neuses ^)*	33,99
Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG, Neuhaus-Schierschnitz ^)*	25,00
mittelbare Beteiligungen
Inland
Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach-Neuses	90,00
Ausland
Dr. Franz Schneider S.A., Valencia, Spanien	90,00
Centro Especial de Empleo Dr. Schneider, S. L., Valencia, Spanien	90,00
Dr. Franz Schneider do Brasil Ltda., Sao Paulo, Brasilien	100,00
Dr. Schneider Automotive Systems Inc., Russel Springs, USA	100,00
Dr. Schneider Automotive Polska Sp.z o.o., Radomierz, Polen	100,00
Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	100,00
Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co., Ltd., China	100,00

^)* assoziiertes Unternehmen gemäß § 311 HGB

Assoziierte Unternehmen

Für die assoziierten Unternehmen sind in Übereinstimmung mit der Handhabung im Konzern die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einheitlich angewandt worden.

Der im aktiven Unterschiedsbetrag enthaltene Geschäfts- oder Firmenwert wird im Beteiligungsansatz mit T€ 65 (Vj. T€ 73) ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2015	31.12.2014
	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	53.164	66.619
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	9.926	5.868
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	589	799
	63.090	72.487

Latente Steuern

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist im Konzerneigenkapitalspiegel als Bestandteil des Konzernabschlusses dargestellt.

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten T€ 1.351 (Vj. T€ 1.467) Steuern vom Einkommen und Ertrag.

Sonstige Rückstellungen

	31.12.2015	31.12.2014
	T€	T€
Personalbereich	5.585	5.351
Garantien	4.448	2.612
Drohverluste	4.879	3.790
Ausstehende Rechnungen	3.331	2.469
Nachfolgende Kosten Projekte	5.475	23.381
Sonstige	11.975	6.743
	35.693	44.346

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt:

	Restlaufzeit				Gesamt
	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	davon gesichert	31.12.2015	31.12.2014
	T€	T€	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten	16.752	14.980	7.828	39.560	39.560
Vorjahr	32.582	7.123	0	39.705		39.705
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	25.972	0	0	0	25.972
Vorjahr	24.963	0	0	0		24.963
Sonstige Verbindlichkeiten	11.224	10.057	852	0	22.133
Vorjahr	13.272	10.056	0	0		23.328
Gesamt	53.948	25.037	8.680	39.560	87.665
Vorjahr	70.817	17.179	0	39.705		87.996

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch die im Grundbuch bereits eingetragenen Grundschulden für Neuses und Tschirn gesichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten:

	31.12.2015	31.12.2014
	T€	T€
aus Steuern	2.283	6.264
im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.468	1.187
gegenüber Gesellschaftern	73	82

Haftungsverhältnisse

Das Bestellobligo zum Bilanzstichtag hat betriebsüblichen Umfang.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Gesamtverpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen belaufen sich auf T€ 22.298 (Vj. T€ 12.602); davon werden im Folgejahr 2016 T€ 5.603 fällig.

Derivative Finanzinstrumente

Der Konzern hat zur Absicherung von Zinsrisiken ein Zinssicherungsgeschäft abgeschlossen. Es handelt sich um ein Swap Geschäft über ein Nominalvolumen von T€ 4.363. Zum Stichtag beträgt der Marktwert T€ -20. Grundgeschäft und Sicherungsgeschäft werden als Bewertungseinheit behandelt. Zur Absicherung von Währungsrisiken wurden Devisentermingeschäfte abgeschlossen. Diese bestehen aus USD-Verkäufen in Höhe von USD 7,2 Mio. für die Jahre 2016 und 2017. Es handelt sich hierbei um Absicherung von Zahlungen aus geplanten Projektverkäufen in Fremdwährung. Der Marktwert der Devisentermingeschäfte betrug zum Bilanzstichtag ca. T€ -150. Grundgeschäft und Sicherungsgeschäft werden als Bewertungseinheit behandelt.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

	2015		2014
	T€	%	T€
Umsatzerlöse nach Produktbereichen
Serienteile	386.578	76,8	329.783	78,4
Projekt	117.791	23,4	91.851	21,8
Bruttoerlöse	504.369	100,2	421.634	100,3
Erlösschmälerungen	-1.178	-0,2	-1.237	-0,3
Umsatzerlöse gesamt	503.191	100,0	420.397	100,0
nach Regionen
Inland	306.440	60,9	251.341	59,8
EU	149.829	29,8	126.560	30,1
übriges Ausland	48.100	9,6	43.733	10,4
	504.369	100,2	421.634	100,3
Erlösschmälerungen	-1.178	-0,2	-1.237	-0,3
Umsatzerlöse gesamt	503.191	100,0	420.397	100,0

Sonstige betriebliche Erträge

	2015	2014
	T€	T€
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	27.971	11.836
Erträge aus Währungsgeschäften	1.589	827
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	547	35
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen	165	138
Erträge aus staatlichen Subventionen	971	989
Übrige betriebliche Erträge	3.982	2.765
Sonstige betriebliche Erträge	35.225	16.590

Personalaufwand

	2015	2014
	T€	T€
Löhne und Gehälter	93.501	80.472
Soziale Abgaben	17.604	15.217
Aufwendungen für Altersversorgung	1.432	834
Personalaufwand	112.537	96.523

Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2015	2014
	T€	T€
Betriebsaufwendungen	40.544	32.234
Verwaltungsaufwendungen	9.899	8.722
Vertriebsaufwendungen	26.101	14.447
	76.544	55.403
Aufwendungen aus der Dotierung von Rückstellungen	4.119	2.228
Aufwendungen aus Währungsgeschäften	2.083	820
Aufwendungen aus Wertberichtigungen	85	282
Forderungsverluste	811	796
Übrige betriebliche Aufwendungen	1.130	1.082
	8.228	5.208
Sonstige betriebliche Aufwendungen	84.772	60.611

Finanzergebnis

	2014	2014
	T€	T€
Erträge/Verluste aus assoziierten Unternehmen	384	468
Beteiligungsergebnis	384	468
Zinserträge	151	370
Zinsaufwendungen	-2.772	-2.862
Zinsergebnis	-2.621	-2.492
Finanzergebnis	-2.237	-2.024

Außerordentliche Erträge

	2015	2014
	T€	T€
Außerordentliche Erträge	95	0
	95	0
Außerordentliche Aufwendungen	112	0
	112	0
Außerordentliches Ergebnis	-17	0

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen werden mit dem durchschnittlichen Konzernsteuersatz von ca. 27 % berechnet.

Jahresüberschuss/Ergebnisabführung

Mit Wirkung vom 1. Januar 2003 wurden zwischen der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach -Neuses, und Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses, und Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, bzw. der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und deren inländischer Tochtergesellschaft Gewinnabführungs- und Beherrschungsverträge abgeschlossen. Die Muttergesellschaften sind während der Vertragsdauer zum Verlustausgleich verpflichtet. Am 27. November 2014 erfolgte eine Anpassungsvereinbarung mit der Dr. Franz Schneider GmbH und der Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH.

Sonstige Angaben

Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung wurde entsprechend den Vorschriften des DRS 21 aufgestellt. In der Berichtsperiode wurden Zinsen in Höhe von T€ 1.776 (Vj. T€ 2.422) und Einkommen-und Ertragsteuern in Höhe von T€ 8.290 (Vj. T€ 8.768) gezahlt.

Abschlussprüfungen:	T€	54
Andere Bestätigungsleistungen:	T€	5
Steuerberatungsleistungen:	T€	16
Sonstige Leistungen:	T€	6
Summe:	T€	81

Organe

Geschäftsführung

Die Dr. Schneider Holding GmbH als Muttergesellschaft wird vertreten von den Herren:

Dr. Cornelius Weiß, Coburg,	Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH (ab 1. Oktober 2015)
Günter Murmann, Pottenstein,	Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH (bis 1. Oktober 2015). Danach weiterhin Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH (bis 31. Dezember 2015)
Wilhelm Wirth, Marktrodach,	kaufmännischer Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Beirat

Die Aufgaben des Beirats ruhen seit 31. Oktober 2013, dies wurde mit Gesellschafterversammlung am 18. Oktober 2013 beschlossen.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung sowie des Beirats

Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wird Gebrauch gemacht.

Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Berichtszeitraumes beschäftigten Arbeitnehmer:

	2015	2014
Angestellte	893	810
Gewerbliche Arbeitnehmer	2.743	2.262
	3.636	3.072

Kronach-Neuses, 13. April 2016

Dr. Cornelius Weiß, Vorsitzender der Geschäftsführung

Günter Murmann, Geschäftsführer

Wilhelm Wirth, kaufmännischer Geschäftsführer

Anlagenspiegel

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 01.01.2015	WUD	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Stand 31.12.2015
	€	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.729.273	2.479	786.726	7.500	42.447	7.483.531
	6.729.273	2.479	786.726	7.500	42.447	7.483.531
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	45.286.463	112.777	5.953.257	1.003.873	0	52.356.370
2. Technische Anlagen und Maschinen	179.592.512	310.153	16.457.750	2.858.735	4.780.338	194.438.812
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	37.380.690	51.759	7.041.673	118.356	537.927	44.054.551
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	4.134.616	106.970	10.418.071	-3.988.464	0	10.671.193
	266.394.281	581.659	39.870.751	-7.500	5.318.265	301.520.926
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.067.270	0	392.283	0	8.128	2.451.425
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	162.119	0	18.955	0	0	181.074
	2.261.002	0	411.238	0	8.128	2.664.112
	275.384.556	584.138	41.068.715	0	5.368.840	311.668.569

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2015	WUD	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2015
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.011.783	-310	839.815	42.447	5.808.841
	5.011.783	-310	839.815	42.447	5.808.841
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	22.895.075	110	1.289.485	0	24.184.670
2. Technische Anlagen und Maschinen	140.751.586	-18.026	10.785.962	4.107.518	147.412.004
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	25.630.821	-12.540	3.776.349	410.728	28.983.902
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	0	0	0	0	0
	189.277.482	-30.456	15.851.796	4.518.246	200.580.576
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	127.079	0	0	0	127.079
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	0	0	0
	158.692	0	0	0	158.692
	194.447.957	-30.766	16.691.611	4.560.693	206.548.109

	Buchwerte
	Stand 31.12.2015	Stand 31.12.2014
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.674.690	1.717.490
	1.674.690	1.717.490
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	28.171.700	22.391.388
2. Technische Anlagen und Maschinen	47.026.808	38.840.926
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	15.070.649	11.749.869
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	10.671.193	4.134.616
	100.940.350	77.116.799
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.324.346	1.940.191
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	181.074	162.119
	2.505.420	2.102.310
	105.120.460	80.936.599

Kapitalflussrechnung

	2015	2014
	T€	T€
1. Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern)	31.743	27.736
2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	16.692	13.562
3. Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-7.733	14.552
4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-468	-2.064
5. Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	4.083	-42.938
6. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-896	10.782
7. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-410	206
8. Zinsaufwendungen/Zinserträge	2.621	2.492
9. Sonstige Beteiligungserträge	-384	-468
10. Aufwendungen/Erträge aus außerordentlichen Posten	17	0
11. Ertragssteueraufwand/-ertrag	8.174	6.091
12. Einzahlungen aus außerordentlichen Posten
13. Auszahlungen aus außerordentlichen Posten	-112	0
14. Ertragssteuerzahlungen	-8.290	-8.768
15. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	45.036	21.183
1. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0	16
2. Auszahlungen für Investitionen in das immateriellen Anlagevermögens	-787	-1.387
3. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	1.210	185
4. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögens	-39.871	-25.137
5. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	0	64
6. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögens	-411	-502
7. Erhaltene Zinsen	67	32
8. Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-39.792	-26.730
1. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	0	0
2. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	36	36
3. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	0
4. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	-22	-15
5. Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen unter Aufnahme von (Finanz-) Krediten	35.211	7.223
6. Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-19.677	-11.159
7. Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	687	2.114
8. gezahlte Zinsen	-1.776	-2.422
9. gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-8.331	-7.379
10. gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-508	-1.179
11. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	5.619	-12.781
1. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	10.864	-18.329
Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des 2 Finanzmittelfonds aus Anlagevermögen	-612	-42
3. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds aus Eigenkapital	750	447
4. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-20.859	-2.935
5. Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-9.856	-20.859

Konzerneigenkapitalspiegel

	Mutterunternehmen
			Konzerngesamtergebnis		Eigenkapital
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	T€		T€
	T€	T€	Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital	Ausgleichsposten aus der Fremdwährungsumrechnung
Stand am 31.12.2012	5.195	1.552	62.270	-2.442	66.575
Übrige Veränderungen	0	21	-6.927	0	-6.907
Konzernergebnis	0	0	22.733	0	22.733
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	-815	-815
Stand am 31.12.2013	5.195	1.573	78.076	-3.257	81.586
Übrige Veränderungen	0	21	-7.379	0	-7.358
Konzernergebnis	0	0	27.236	0	27.236
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	447	447
Stand am 31.12.2014	5.195	1.594	97.933	-2.810	101.911
Übrige Veränderungen	0	13	-8.331	0	-8.318
Konzernergebnis	0	0	31.243	0	31.243
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	750	750
Stand am 31.12.2015	5.195	1.607	120.845	-2.060	125.586



	Anteile anderer Gesellschafter	Konzerneigenkapital
	T€	T€
Stand am 31.12.2012	1.997	68.572
Übrige Veränderungen	-500	-7.407
Konzernergebnis	500	23.233
Übriges Konzernergebnis	0	-815
Stand am 31.12.2013	1.997	83.583
Übrige Veränderungen	-1.179	-8.537
Konzernergebnis	500	27.736
Übriges Konzernergebnis	0	447
Stand am 31.12.2014	1.318	103.229
Übrige Veränderungen	-508	-8.826
Konzernergebnis	500	31.743
Übriges Konzernergebnis	0	750
Stand am 31.12.2015	1.310	126.896

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2015

Inhaltsverzeichnis

GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1.	Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
2.	Entwicklung der Automobilindustrie
3.	Geschäftsentwicklung
4.	Produktion
5.	Beschaffung
6.	Forschung und Entwicklung
7.	Investitionen / Finanzierung
8.	Personal- und Sozialbereich
9.	Umweltschutz
10.	Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAG

1.	Ertragslage
2.	Finanzlage
3.	Vermögenslage
4.	Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

RISIKOBERICHT

PROGNOSEBERICHT

NACHTRAGSBERICHT

A. Geschäfts- und Rahmenbedingungen

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Das Statistische Bundesamt in Wiesbaden veröffentlichte am 14. Januar 2016, dass die deutsche Wirtschaft in 2015 um 1,7 % gewachsen ist, das stärkste Jahr nach 2011. Wachstumsmotor der deutschen Wirtschaft sind die privaten Konsumausgaben, die preisbereinigt um 1,9 % gestiegen sind, sowie die Konsumausgaben des Staates, die sogar um 2,8 % höher ausgefallen sind, als im Vorjahr. Auch die Investitionen legten zu - Unternehmen und Staat investierten insgesamt 3,6 % mehr als in 2014. Der deutsche Außenhandel gewann im Jahr 2015 weiter an Dynamik: Die preisbereinigten Exporte von Waren und Dienstleistungen waren um 5,4 % höher als im Vorjahr. Da die Importe in derselben Größenordnung zugenommen haben, lieferte die Differenz zwischen Export / Import einen vergleichsweise geringen Beitrag zum BIP-Wachstum, in Höhe von 0,2 %.

Erfreuliche Zahlen veröffentlichte die Bundesagentur für Arbeit am 5. Januar 2016. Im Jahresdurchschnitt 2015 waren in Deutschland 2,795 Mio. Menschen arbeitslos gemeldet. Damit ist die Zahl der Arbeitslosen um über 100.000 Menschen gesunken und die Arbeitslosenquote verbesserte sich um 0,3 Prozentpunkte auf 6,4 %. "Der Arbeitsmarkt hat sich 2015 günstig entwickelt. Die Zahl der arbeitslosen Menschen ist weiter gesunken, Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigte sind dynamisch gewachsen und die Einstellungsbereitschaft der Betriebe war das gesamte Jahr über sehr hoch" resümierte der Vorstandsvorsitzende der BA anlässlich der Pressekonferenz. Nach vorläufigen Angaben des Statistischen Bundesamtes ist die Erwerbstätigkeit im Jahresdurchschnitt 2015 um 329.000 auf 43,03 Mio. Menschen gestiegen. Damit erreicht die Erwerbstätigkeit ihren höchsten Stand seit der Wiedervereinigung. Das Statistische Bundesamt informierte am 4. Januar 2016, dass die Inflationsrate in Deutschland im Jahresdurchschnitt 2015 voraussichtlich lediglich 0,3 % beträgt. Ein stabiler Arbeitsmarkt, niedrige Verbraucherpreise und die insgesamt gestiegene Kaufkraft in Deutschland waren die wesentlichen Garanten für die Stärkung der Binnennachfrage.

Die Deutsche Presse-Agentur teilt am 22. Dezember 2015 mit, dass die US-Wirtschaft im 3. Quartal 2015 um 2 % gewachsen ist, gegenüber dem 2. Quartal, wo noch 3,9 % verzeichnet wurden. Die Konjunktur wird weiterhin vor allem von ausgabefreudigen Verbrauchern getragen. Sie gaben etwa 3 % mehr aus. Auch die Investitionen der Unternehmen in Maschinen und technische Ausrüstung hat zugenommen, während der starke Dollar leichte Bremsspuren bei den Exporten zur Folge hatte. Die gute Konjunktur und positive Wachstumsaussichten für 2016 waren der Hauptbeweggrund am Jahresende 2015, die Leitzinsen von nahe Null auf ein Niveau zwischen 0,25 % und 0,5 % anzuheben.

China war jahrelang Garant für Wachstum. Wie die Nachrichtenagentur Reuters am 1. Januar 2016 mitteilte, ist die Industrieproduktion im Dezember 2015, den fünften Monat in Folge, zurückgegangen und hat damit die Furcht vor einer immer stärker abflauenden Konjunktur der weltweit zweitgrößten Volkswirtschaft genährt. Die Industrie in der Volksrepublik bekommt die schwächere Nachfrage aus dem In- und Ausland deutlich zu spüren und kämpft nach Jahren des Booms mit einer Konjunkturabkühlung. Im zu Ende gegangenen Jahr 2015 ist die Wirtschaft um 6,9 % gewachsen. Das ist der geringste Anstieg seit 25 Jahren, meldete "Zeit-Online" am 19. Januar 2016.

2. Entwicklung der Automobilindustrie

Im Automobiljahr 2015 legte der Pkw-Weltmarkt nach Angaben des Verbandes der deutschen Automobilindustrie (VDA) auf 76,9 Mio. Einheiten zu (VDA Jahrespressekonferenz 1. Dezember 2015, Berlin).

Die drei großen Automobilmärkte - Westeuropa, USA und China - sind auch in diesem Jahr im Plus. Der US-Markt überschreitet die 17-Millionen-Marke und wächst um 5 % auf 17,2 Mio. Light Vehicles. Das ist der höchste Wert seit dem Jahr 2000 und zeigt die Vitalität des nordamerikanischen Marktes. China hat im Jahr 2015 ein Auf und Ab erlebt. Die besonders hohen Wachstumsraten der vergangenen Jahre sind wohl vorbei, doch bleibt dieser weltweit größte Pkw-Markt weiterhin auf Wachstumskurs, wenn auch mit geringerer Geschwindigkeit. Für 2015 rechnet der VDA mit einer Steigerung um 4 % auf über 19 Mio. Pkw.

Die eigentliche Überraschung ist nach Angaben des VDA Westeuropa. Dieser Markt legte 2015 um satte 7 % auf fast 13 Mio. Pkw zu und kam damit auf breiter Front voran. Die fünf größten Automobilländer in Westeuropa sind durchweg im Plus: Deutschland wächst um 4 %, Frankreich um 5 %, Großbritannien erreicht mit einem Zuwachs von 6 % ein neues Rekordniveau, Italien und Spanien wachsen jeweils zweistellig. Auch die kleineren westeuropäischen Märkte setzen ihren Erholungskurs fort, wie etwa Portugal (+ 26 %) oder Irland (+ 25 %).

Doch es gibt andere Länder, die die Weltautomobilkonjunktur bremsen. Dazu gehören vor allem Russland (- 35 %), Brasilien (- 20 %), aber auch in Japan ist ein Rückgang um 9 % zu verzeichnen. Neben dem Absatzplus in Deutschland von 4 % hat sich auch das Produktionsvolumen in 2015 auf 5,7 Mio. Einheiten (+ 2 %) eingependelt, das ist der dritte Zuwachs in Folge. Die Auslandsproduktion der deutschen Hersteller steigt 2015 auf 9,45 Mio. Pkw (+ 1 %). Die Welt-Pkw-Produktion der deutschen Konzernmarken überschreitet damit erstmals die 15-Millionen-Marke. Für den Export errechnet der VDA für 2015 ebenfalls ein Plus von 2 % auf 4,4 Mio. Neuwagen, was eine Exportquote von 77 % nach sich zieht. Drei von vier Autos, die in Deutschland produziert werden, gehen in andere Länder, insbesondere nach Westeuropa und die USA.

Der Geschäftsgang der Dr. Schneider Unternehmensgruppe widerspiegelt die weltweite, stabile Nachfrage der wichtigsten Automobilkunden. Insgesamt verzeichnete das Berichtsunternehmen bei einer überplanmäßigen Leistung im Warenbereich eine sehr gute Auslastung der bestehenden Produktionskapazitäten.

Der Projektbereich war einmal mehr geprägt durch eine Vielzahl von Terminverschiebungen, aber auch durch einen hohen und überplanmäßigen Projektumsatz, weil viele neue Projekte nahezu zeitgleich in die Serie überführt und abgerechnet wurden. Der geplante Bestandsaufbau von Neuprojekten wird sich nach 2016 verschieben, insbesondere durch "Verspätungen" bei der Akquisition. Dies führte insgesamt zu einer unterplanmäßigen Leistung.

3. Geschäftsentwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe beliefert die führenden europäischen OEMs und deren Systemlieferanten überwiegend mit selbst entwickelten kinematischen Bauteilen (Belüftungsdüsen, Cuphol-der, Handschuhfächer) sowie einer breiten Palette von Verkleidungsteilen im Pkw-Innenraum (für Sitze, A-, B-, C-, D-Säulen, Lautsprechergrills und Fensterrahmen).

Sowohl bei Belüftungssystemen als auch bei Fensterrahmenverkleidungen, hat sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe durch die Ausrichtung auf diese anspruchsvolle Technologie, in Verbindung mit hochwertigen Lackieroberflächen, eine hervorragende Marktposition erobert und kann sich somit vom breiten Feld der Kunststoffverarbeiter deutlich absetzen.

Insgesamt konnten wir in 2015 unsere Kundenbeziehungen stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigung hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

Der Warenumsatz in 2015 belief sich auf T€ 385.400 (Vj. T€ 328.546), was eine Steigerung von 17 % bedeutet. Wichtige Anläufe, wie der VW Passat, Audi A4, Audi Q7, Volvo XC90, Jaguar XF und Jaguar RD-7 sowie der 7er BMW, wurden planmäßig gestartet. Niemals wurden im Berichtsunternehmen, nahezu zeitgleich, derart umfangreiche Projekte gestartet, was sich auch in der aktuellen Auslastung der Produktionsanlagen widerspiegelt. Sowohl im Spritzgussbereich als auch in den Lackierabteilungen, sind die bestehenden Ressourcen nahezu vollständig ausgelastet.

Im Projektbereich konnten T€ 117.791 (Vj. T€ 91.851) umgesetzt werden. Insgesamt arbeitet das Unternehmen derzeit an 77 neuen Programmen, mit einem breiten Teileportfolio, das bis 2017 in Serie gehen wird. Die wichtigsten Projekte sind der VW Touareg, der Audi Q5, der Audi A8, der VW CrossBlue (USA), der Land Rover L560 und Land Rover Discovery, der Porsche Panamera, der Volvo S90N90, der VW Touran und VW Tiguan, der Opel Insignia, der Alfa Giulietta und Alfa Romeo, der Seat Ibiza, der Jaguar Evoque, der Volvo XC40 und der BMW G3x.

Das Konzernergebnis liegt bei T€ 31.743 (Vj. T€ 27.736), somit sind die Planwerte für das Jahr 2015 deutlich übertroffen.

Diese, sehr erfreuliche Ergebnisentwicklung liegt an der guten Umsatz- und damit Auslastungssituation in 2015, aber auch an der konsequenten Weiterführung interner Maßnahmen.

4. Produktion

Deutschland

Kronach-Neuses / Tschirn

In Kronach-Neuses, mit Tschirn, stehen insgesamt 121 Spritzgießmaschinen von 6 t Zuhaltung bis 1.700 t Zuhaltung zur Verfügung. Die Flächenlackieranlagen in Kronach-Neuses sind, genauso wie die Roboterlackieranlage in Tschirn, aktuell vollständig ausgelastet. Wir konzentrieren uns in Kronach -Neuses und in Tschirn auf insgesamt 27 Neuprojekte, die nach erfolgreicher Vorbereitung und Industrialisierung nicht nur in Kronach-Neuses, sondern auch in den übrigen Produktionsstätten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe anlaufen werden.

Judenbach

In Judenbach stehen insgesamt 69 Spritzgussmaschinen von 25 t bis 650 t Zuhaltung zur Verfügung. Darüber hinaus betreiben wir eine Lackieranlage, einschließlich einer umfangreichen Vorbehandlung, um die Kundenspezifikationen für die Verarbeitung von Wasserlacken erfüllen zu können.

Spanien

Das älteste Auslandsengagement der Dr. Schneider Unternehmensgruppe konnte auch in 2015 an die sehr erfreuliche Ergebnissituation aus den Vorjahren anknüpfen und hat demzufolge "Kurs gehalten".

Mit einem aktuell stabilen Auftragspolster gehen wir davon aus, dass auch in 2016 positive Ergebnisse erwirtschaftet werden.

USA

In Russell Springs stehen zum Bilanzstichtag insgesamt 23 Spritzgießmaschinen von 20 t bis 1.000 t Zuhaltung zur Verfügung.

Die Mercedes M-Klasse (Modellpflege) ist in 2015 planmäßig angelaufen.

Darüber hinaus treffen wir die planerischen Vorkehrungen den neuen Audi Q5 sowie den VW CrossBlue ab 2016 zu produzieren.

Polen

Der polnische Produktionsstandort hat sich mittlerweile zur größten Produktionseinheit der Dr. Schneider

Unternehmensgruppe entwickelt und kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2015 zurückblicken.

Die erweiterte Produktionsfläche ist mittlerweile vollständig ausgelastet, mit den Anläufen, die in 2015 angefahren wurden bzw. in 2016 in Serie gehen werden.

Insgesamt hat Radomierz eine wichtige, strategische Bedeutung, zum einen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe, zum anderen aber auch als "Brückenkopf für die weitere Erschließung des osteuropäischen Marktes.

Brasilien

Dr. Franz Schneider do Brasil arbeitet mit einem langjährigen Produktionspartner zusammen, der in unserem Namen produziert und ausliefert.

Das Ergebnis wurde vor allem durch die aktuelle Wirtschaftskrise belastet, die insbesondere die Automobilindustrie sehr stark beeinträchtigt.

Verschiedene Maßnahmen, in organisatorischer Hinsicht vor Ort und mit verstärkter Unterstützung aus dem Mutterhaus, haben zu einer Stabilisierung beigetragen. Kritisch beurteilen wir nach wie vor die gesamtwirtschaftliche Entwicklung an diesem Standort.

China

Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd./China

Das Unternehmen beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Global Sourcing Aktivitäten, die den traditionellen Produktionsstandorten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe zugute kommen. Neben Beschaffungsaktivitäten im Kaufteilebereich, steht die Betreuung für den Herstellungsprozess für Spritzgusswerk-zeuge im Vordergrund. Weiterhin beschäftigt sich die Firma aufgrund von Markt- und Kundenerfordernissen damit, eine sinnvolle Vorgehensweise auszuarbeiten, um Produktionsaktivitäten in China zu etablieren.

Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co. Ltd./China

Der fortschreitenden Internationalisierung unserer Kunden und deren Markterfolg in China hat die Dr. Schneider Unternehmensgruppe Rechnung getragen mit der Firmengründung in Liaoyang. Neben der Kosmetikspiegelproduktion für BMW und Anbauteilen für die aktuelle C-Klasse von Mercedes haben wir in 2015, mit einem pünktlichen Produktionsstart von Belüftungsdüsen für den neuen Opel Astra die Leistung deutlich erhöht. In 2016 werden weitere Umfänge für Mercedes und BMW in Serie gehen. Hierfür wurden die erforderlichen Spritzgussanlagen und Vorrichtungen bereits aufgebaut und die Investitionen in die hierfür notwendige Infrastruktur getätigt.

5. Beschaffung

Die durchschnittliche Reichweite für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe beträgt 42 Tage (Vj. 35 Tage).

Die Beschaffung von Produktionsmaterial erfolgt ausschließlich auf Basis der aktuellen Lieferabrufe unserer Kunden, abgestimmt mit dem Produktionsplan. Der Dispositionsvorgang ist weitgehendst automatisiert und zielt darauf ab, die Bevorratung im Unternehmen so gering wie möglich zu halten.

Vorgaben unserer Kunden, vor allem auch wegen technischer Änderungen, die mit einer Vorlaufschaffung verbunden sind, können zu einem temporären Bestandsaufbau führen.

In 2015 verzeichnete das Berichtsunternehmen stabile Preise und die Zielstellungen in 2015 hinsichtlich Savings und Boni konnten umgesetzt werden.

Die stark gesunkenen Ölpreise haben bei einigen Rohstoffen zu einer Verbilligung geführt, die zum Teil, aufgrund der vertraglichen, vereinbarten Preisgleitklauseln, an den Kunden weitergegeben wurde.

Insgesamt konnten wir in 2015 unsere Lieferantenbeziehungen weitestgehend stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigungen hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

6. Forschung und Entwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe befasst sich, neben einer umfangreichen, kundenunabhängigen Vorentwicklung, ausschließlich mit Entwicklungsaufgaben für die Eigenfertigung, einschließlich Prototypen- und Musterbau, in Verbindung mit dem Validierungsprozess für die spätere Serienproduktion.

In diesem Bereich beschäftigten wir 175 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vj. 167 Personen).

7. Investitionen / Finanzierung

Investitionen

In der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wurde in 2015 eine Größenordnung von T€ 41.069 (Vj. T€ 27.026) investiert. Im Fokus der Investitionstätigkeit standen Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe, der Produktionsaufbau in USA und China, sowie Ersatzinvestitionen an den bestehenden Standorten.

Weiterhin ist die Investition in neue Produkte von ausschlaggebender Bedeutung, was sich im Projektbestand in Höhe von T€ 45.746 (Vj. T€ 50.272) niederschlägt. Der Umfang der Projektaktivitäten stellt zum einen eine große Herausforderung hinsichtlich der Vorfinanzierung dar, zum anderen kennzeichnet ein hohes Niveau künftige, gute Auslastungen der Werke und die damit verbundene nachhaltige Kontinuität einer guten Ergebnissituation sowie der konstanten Eigenkapitalentwicklung.

Finanzierung

Investitionen in Höhe von T€ 6.775 (Vj. T€ 4.661) wurden über Leasing finanziert.

Zum Jahreswechsel 2014/2015 konnte mit den drei Kernbanken die Unternehmensfinanzierung der Dr. Schneider Holding GmbH auf eine neue Basis gestellt werden. Langfristige Zusagen im Betriebsmittel-und Projektbereich wurden vertraglich abgeschlossen und unterjährig mit Leben erfüllt. Sämtliche Finanzierungsmaßnahmen für langfristige, bauliche Investitionen wurden mit Langfristmitteln, zum Teil über die KfW finanziert. Neben einem, für das Unternehmen angepassten Finanzierungsrahmen, bedeuten diese Maßnahmen eine Senkung der Finanzierungskosten. Darüber hinaus wurden im Berichtsjahr alle Verpflichtungen hinsichtlich Zins- und Tilgungsleistungen, die sich aus den bestehenden Finanzierungsverträgen ergeben, pünktlich erfüllt.

Vor allem der Vorfinanzierung neuer Projekte wurde damit Rechnung getragen. Nach dem starken Anlaufjahr 2015 und den heute schon absehbaren Lebenszyklen der verschiedenen Modelle, muss sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe auf einen latent hohen Vorfinanzierungsbedarf für neue Projekte einstellen. Dies ist ein wesentlicher Beitrag zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens, in Bezug auf die Auslastung der Produktionsressourcen und die Stabilität von Ergebnis- und Eigenkapital.

Weitere Finanzierungsinstrumente, wie Kundenanzahlungen, Lieferantenfinanzierung, Factoring oder andere innovative Finanzierungsinstrumente, sind auch künftig von großer Bedeutung.

8. Personal- und Sozialbereich

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl hat sich im Geschäftsjahr 2015 gegenüber dem Vorjahr um 564 Mitarbeiter erhöht.

Zum Bilanzstichtag bildete die Dr. Schneider Unternehmensgruppe 94 Auszubildende aus, in 14 Ausbildungsberufen mit dem Ziel, hieraus einen Teil des zukünftigen Fach- und Führungskräftebedarfs zu rekrutieren. Die Übernahmequote liegt in 2015 bei 75 %.

Die bereits in den Vorjahren eingeleiteten Personalmarketing-Maßnahmen, z. B. mit den Hochschulen Würzburg, Hof und Coburg, Bayreuth sowie Duisburg/Bochum, aber auch im regionalen Bereich, z. B. an den lokalen Gymnasien, werden kontinuierlich fortgeführt und weiterentwickelt. Dies trifft auch für den eigens geschaffenen Bereich "Personalentwicklung" zu, der systematisch im Gesamtunternehmen Führungs- und Fachkräftebedarf identifiziert und im Rahmen von Schulungsmaßnahmen fördert.

Seit über fünf Jahren wurde gemeinsam mit den regional ansässigen Hochschulen eine Plattform für Know-how-Transfer entwickelt und installiert. Regelmäßig organisiert die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine Veranstaltung mit Professoren, Studenten (Bachelor-/Masterabschluss) und Fach- und Führungskräften aus dem Haus, zur beiderseitigen Wissensförderung.

Im Übrigen erfüllte das Unternehmen die ihm auferlegten, gesetzesmäßigen Vorschriften vollständig.

9. Umweltschutz

Die im Zusammenhang mit dem Geschäftsbetrieb auferlegten, gesetzmäßigen Anforderungen erfüllte das Unternehmen vollständig.

Im Dezember 2001 wurde der Standorte Judenbach erstmals erfolgreich nach der DIN EN ISO 14001 zertifiziert. Die Standorte Neuses und Tschirn folgten im Juni 2003.

An den deutschen Standorten wurde ein Energiemanagementsystem gemäß DIN EN ISO 50001 Ende 2011 bzw. Ende 2012 erfolgreich erstzertifiziert.

Das Umwelt- und Energiemanagementsystem der deutschen Standorte wurde im November 2015 ohne Abweichungen rezertifziert.

Für die Standorte Spanien und Polen erfolgte 2015 die Rezertifizierung des Umweltmanagementsystems gemäß DIN EN ISO 14001.

Am Standort Russell Springs / USA fand im Jahr 2015 erstmalig die Zertifizierung des Qualitäts- sowie Umweltmanagementsystemes gemäß ISO TS 16949 und DIN EN ISO 14001 statt.

Die Erstzertfizieurng des eingeführten Umweltmanagementsystems gemäß DIN EN ISO 14001 am Standort Liaoyang ist in Vorbereitung. Das Zertifizierungsaudit ist für das 2. Quartal 2016 geplant.

Alle übrigen Standorte konnten im Rahmen von Überwachungsaudits hinsichtlich DIN ISO 16949:2009 den erfolgreichen Nachweis über die Wirksamkeit des QM-Systems erbringen.

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

Von weiteren wichtigen Vorgängen im Geschäftsjahr 2015 ist nichts zu berichten.

B. ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

Die Umsätze in 2015 erhöhten sich gegenüber 2014 auf T€ 503.191 (Vj. T€ 420.397). Dies ist vor allem der guten Automobilkonjunktur in den USA und in Westeuropa zu verdanken. Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich Saldo Bestandsveränderungen und anderer aktivierter Eigenleistungen) wurde mit T€ 501.768 (Vj. T€ 440.132) ermittelt.

Der sonstige betriebliche Ertrag liegt bei T€ 35.225 (Vj. T€ 16.590).

Der Materialaufwand liegt mit gebuchten T€ 281.079 (Vj. T€ 250.574) volumenbedingt höher, ist aber insgesamt planmäßig.

Die Einsatzquote im Personalaufwand liegt in 2015 bei 22 % (Vj. 22 %), mit einem absoluten Wert von T€ 112.537 (Vj. T€ 96.523).

Der sonstige betriebliche Aufwand liegt bei T€ 84.772 (Vj. T€ 60.611).

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit liegt demnach bei T€ 39.677 (Vj. T€ 33.428).

Vor Abzug der Ertragsteuern ergibt sich ein Konzernüberschuss in Höhe von T€ 39.917 (Vj. T€ 33.827).

2. Finanzlage

Das konzernübergreifende Liquiditätsmanagement über das Cashpooling in der Dr. Schneider Unternehmensgruppe stellt sicher, dass die Gruppe jederzeit ihre Zahlungsverpflichtungen erfüllen kann. Hierzu erfassen wir alle Zahlungsströme und bilden den aktuellen Status in einer rollierenden 3-Monats-Planung ab.

Per Ende 2015 betrug der freie Kontokorrentkreditrahmen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe, auf Basis der zu diesem Zeitpunkt bestehenden Vereinbarungen mit den Finanzierungsgebern, € 114,1 Mio. Dieser kann über die Dr. Schneider Holding GmbH auch von der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und der Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, genutzt werden. Zur Liquiditätssteuerung setzten wir geeignete Instrumente ein, um den entstehenden Finanzierungsbedarf zu decken.

Der Finanzmittelfonds entwickelte sich wie folgt:

	2015	Vorjahr
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-20.859	-2.935
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	45.036	21.183
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-39.792	-26.730
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	5.619	-12.781
Währungskursbedingte Änderungen	138	405
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-9.856	-20.859

Der operative Cashflow im Geschäftsjahr beträgt T€ 45.036 (Vj. T€ 21.183). Die langfristigen Bankdarlehen haben sich von T€ 7.123 im Vorjahr auf T€ 22.808 zum 31. Dezember 2015 verändert.

3. Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich moderat von T€ 239.909 auf T€ 255.228.

Anlagevermögen

Mit T€ 100.941 haben sich die Sachanlagen im Vergleich zum Vorjahr um T€ 23.824 erhöht.

Im Verhältnis Anlagevermögen/Gesamtvermögen bedeutet dies eine Quote von 41 %, gegenüber dem Vorjahreswert von 34 %.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden gebucht mit T€ 88.114 (Vj. T€ 97.388). Hiervon wurden erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von T€ 6.506 (Vj. T€ 20.716) abgesetzt.

Der Bestand von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen hat sich auf T€ 21.646 (Vj. T€ 15.784) verändert. Im Projektbereich kam es zu einer Bestandsveränderung von T€ -4.526.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bewegten sich mit T€ 53.164 unter dem Vorjahreswert von T€ 66.619.

An Wertberichtigungen auf Forderungen wurden insgesamt T€ 600 berücksichtigt.

An liquiden Mitteln weist die Gruppe zum Bilanzstichtag T€ 3.703 (Vj. T€ 8.485) aus. Dies ist im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zu sehen und steht im Einklang mit dem aktualisierten Finanzierungskonzept, das wir zum Jahreswechsel 2014/2015 mit unseren Kernbanken verhandeln konnten.

Eigenkapital

Die zum Eigenkapital zählenden Positionen addieren sich auf T€ 126.896 (Vj. T€ 103.229), was eine Eigenkapitalquote von 50 % (Vj. 43 %) nach sich zieht.

Langfristiges Fremdkapital

Die Pensionsrückstellungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens ermittelt und mit T€ 3.350 (Vj. T€ 2.430) gebucht.

Die Bankverbindlichkeiten betrugen zum Stichtag T€ 39.560 (Vj. T€ 39.705) und sind im Zusammenhang mit den liquiden Mitteln auf der Aktivseite zu sehen.

Kurzfristiges Fremdkapital

Die Rückstellungen enthalten sonstige Rückstellungen in Höhe von T€ 35.693 (Vj. T€ 44.346).

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit T€ 25.972 ermittelt und bewegen sich im Vergleich zum Vorjahreswert T€ 24.963 auf einem etwas höheren Niveau, was dem gestiegenen Geschäftsvolumen zuzuschreiben ist.

Die sonstigen Verbindlichkeiten wurden mit T€ 22.133 (Vj. T€ 23.328) gebucht.

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die bestimmenden Einflussgrößen für die erfreuliche Ergebnisentwicklung in 2015 liegen vor allem in der guten Auftragslage und der damit verbundenen Auslastung der Produktion, der erfolgreichen Abarbeitung der Projekte zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse sowie der positiven Entwicklung der spanischen Tochtergesellschaft.

Die Anläufe, auf die sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2016 ff. vorbereitet, werden das Unternehmen bis zur Erlangung der Serienreife, mit überproportionalen Aufwendungen belasten.

Mit einem erfreulichen Auftragseingang an Neuprojekten in 2015 sowie der Nominierungen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als entwicklungstechnischer Konzeptpartner bedeutender OEMs für Belüftungssysteme, zeigt deutlich auf, dass das Berichtsunternehmen leistungsfähig und stabil eingestuft wird. Unsere Akquiseziele konnten wir überwiegend erfolgreich umsetzen. Zusammen mit weiteren, wichtigen Akquisevorhaben, die planerisch in 2016 ff. verarbeitet sind, kann der Geschäftsgang auch ab 2017 ff. weiter nachhaltig stabilisiert werden durch eine nahezu vollständige Auslastung der bestehenden Produktionsressourcen.

C. RISIKOBERICHT

Zur professionellen Steuerung dieser Risiken setzt die Geschäftsführung auf einen detaillierten Planungsprozess, in dem die relevanten Unternehmensteile und -verantwortliche einbezogen werden. Durch eine langfristige Planung künftiger Projekte werden die Chancen und Risiken abgewogen, intensiv diskutiert und auf dieser Basis eine Entscheidung über künftige Aktivitäten getroffen. Durch ein engmaschiges Controlling sowie die zunehmende Sensibilisierung der Entscheidungsträger und Prozessteilnehmer werden die in der Planung zugrunde gelegten Prämissen regelmäßig auf ihre Relevanz überprüft und ggf. Korrekturmaßnahmen eingeleitet.

Das finanzwirtschaftliche Risiko wird im Rahmen unserer Unternehmensplanung und der darauf aufbauenden Liquiditätsplanung eingegrenzt, da Finanzierungsnotwendigkeiten rechtzeitig erkannt werden. Zusätzlich ermitteln wir monatlich den Finanzierungs- und Liquiditätsbedarf der nächsten drei Monate, gleichen dies mit der bestehenden Planung ab und verarbeiten für diesen Zeitraum alle aktuellen Erkenntnisse, um rechtzeitig reagieren zu können. Darüber hinaus nutzen wir verschiedene Sicherungsinstrumente, die auf die reine Grundgeschäftsabsicherung, ohne das Eingehen spekulativer Risiken abzielen. Im Geschäftsjahr 2015 hat die Dr. Schneider Unternehmensgruppe zur Absicherung von Zinsrisiken ein Zinssicherungsgeschäft abgeschlossen.

Die von der Berichtsfirma in Fremdwährung zu tätigenden Umsätze werden in Form eines Fremdwährungsexposures dargestellt. Die daraus resultierenden Kurssicherungsgeschäfte dienen zum einen als verlässliche Grundlage für die Planung, zum anderen wird für das Unternehmen eine Risikoabsicherung geschaffen. Im Geschäftsjahr 2015 wurden Devisenabsicherungen im polnischen Zloty und USD abgeschlossen. Wir tätigen Sicherungsgeschäfte für den PLN-Bereich monatlich rollierend für das laufende Jahr und nehmen als Berechnungsbasis den Plan-Jahresumsatz.

Da die Zahlungsbedingungen zwischen Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und Dr. Schneider Polen fest vereinbart sind, werden für jeden Monat Sicherungsgeschäfte in PLN in Form von Devisentermingeschäften mit den Banken abgeschlossen. Das USD-Sicherungsgeschäft wurde fristenkongruent mit den geplanten Kundenzahlungen abgeschlossen.

Das Unternehmen muss jährlich innerhalb einer mehrwöchigen Zertifizierungsmaßnahme die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 16949, bzw. nach ISO 14001:2004 für das Umweltmanagement nachweisen und nach DIN EN 16001:2009, bzw. DIN EN ISO 50001:2011 für das Energiemanagement nachweisen. Dies ist ein wesentlicher Faktor für die Beherrschung des Betriebsrisikos, neben einer Vielzahl von Standards, die in der Automobilindustrie üblich sind, um im Rahmen der Produktentwicklung alle Möglichkeiten zu identifizieren (FMEA, QVP, etc.). Besondere Bedeutung zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes kommt der Informationsverarbeitung (IT) zu, die durch die Unterbringung in einem zertifizierten Sicherheitsbereich eine hohe Verfügbarkeit nachweisen kann.

Die in einem früheren Lagebericht angekündigte Investition in ein zeitgemäßes PLM-System ist vorangeschritten, durch die Umsetzung der verschiedenen Aktivitäten ab 2014. Darüber hinaus haben wir die kommerzielle IT personell und strukturell optimiert, um die verschiedenen Geschäftsprozesse mit zeitgemäßen IT-Tools zu unterstützen.

Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und die Anwendung von systematischen Standards (FMEA, QVP) begleiten den Entwicklungsprozess, um bereits im Vorfeld spätere Produktrisiken auszuschließen. Unterstützt wird dieser Bereich durch Produkt- und Systembenchmarks, sowohl über das Produktportfolio im eigenen Haus als auch über Wettbewerbsprodukte.

Die Rechtsrisiken aus Vertragsbeziehungen zwischen Dr. Schneider und seinen Kunden, sowohl OEMs als auch Systemlieferanten, werden fallbezogen durch lokale bzw. international aufgestellte Anwaltsbüros diskutiert und bearbeitet. Darüber hinaus arbeiten wir in allen anderen Bereichen mit entsprechend erfahrenen Anwaltskanzleien zusammen. Darüber hinaus verfügen wir seit zwei Jahren über eine Stelle "Rechtsangelegenheiten", die von einer Juristin besetzt ist.

D. PROGNOSEBERICHT

Anlässlich seiner Jahresabschlusspressekonferenz am 1. Dezember 2015 in Berlin konstatierte der Verband der deutschen Automobilindustrie (VDA), dass die deutschen Automobilhersteller 2015 weltweit so viele Autos gebaut haben, wie nie zuvor. Doch dies sei kein Grund, um in Jubelstürme auszubrechen, denn der Gegenwind wird stärker und die Herausforderungen nehmen im kommenden Jahr zu. Die Weltkonjunktur hat viele Unwägbarkeiten, die politischen Spannungen im Nahen und Mittleren Osten wachsen, der Kampf gegen den Terror fordert die Industriestaaten besonders. Daher sind alle Prognosen für das Jahr 2016 unter der Annahme getroffen, dass die Rahmenbedingungen sich nicht wesentlich verschlechtern. Dann kann der Pkw-Weltmarkt 2016, nach Einschätzung des VDA, um 2 % auf 78,1 Mio. Einheiten zulegen und die drei großen Automobilmärkte - Westeuropa, USA und China - werden auch im nächsten Jahr wachsen.

Der US-Markt wird 2016 aller Voraussicht nach um 1 % auf 17,4 Mio. Light Vehicles steigen, in China erwartet der VDA ein Plus von 2 % auf 19,5 Mio. Pkw und für Westeuropa rechnet der Verband in 2016 mit einem Zuwachs von 1 % auf knapp 13,1 Mio. Einheiten. Seine vorsichtige Schätzung für Westeuropa begründet der VDA damit, dass in Großbritannien eine nun über drei Jahre andauernde Hochlaufphase kaum noch Spielraum nach oben übrig lässt. In Italien und Frankreich wird sich die Erholung auf ruhigerem Niveau fortsetzen und in Spanien wird eher eine Seitwärtsbewegung erwartet. Russland sollte im Jahr 2016 wenigstens das sehr niedrige Niveau von 2015 halten können und in Brasilien besteht die Hoffnung, dass die Minusraten, zumindest in den einstelligen Bereich zurückgehen (- 5 %).

Wenn es keine Verschlechterung bei den Rahmenbedingungen gibt, geht der VDA davon aus, dass sich der deutsche Pkw-Markt 2016 auf rund 3,2 Mio. Neuzulassungen einpendeln wird. Der Export wird mit einem Zuwachs von 1 % auf knapp 4,5 Mio. Pkw gesehen. Die Inlandsproduktion dürfte ebenfalls um 1 % auf rund 5,8 Mio. Einheiten steigen, die Auslandsproduktion wird voraussichtlich ein Volumen von 9,7 Mio. Pkw erreichen (+ 3 %).

"2016 wird anstrengend", so betitelte Christine Lagarde, Direktorin des Internationalen Währungsfonds (IWF), einen Gastkommentar im Handelsblatt am 30. Dezember 2015 und kommt zu dem Schluss: "Betrachtet man alle vorliegenden Fakten, liegt der Schluss nahe, dass das weltweite Wachstum 2016 enttäuschend und ungleichmäßig ausfallen wird." Die Terroranschläge von Paris im November 2015 und der Zustrom von Flüchtlingen nach Europa sind nur das aktuellste Symptom heftiger politischer und wirtschaftlicher Spannungen in Nordafrika und im Mittleren Osten. Und es handelt sich dabei keinesfalls um isolierte Ereignisse. Auch anderswo wüten Konflikte und weltweit gibt es fast 60 Mio. Vertriebene.

Ein Grund, warum die Weltwirtschaft derart lahmt, ist, dass auch sieben Jahre nach dem Zusammenbruch von Lehman Brothers die Finanzstabilität noch immer nicht gewährleistet ist. In vielen Ländern weist der Finanzsektor nach wie vor Schwächen auf - und in den Schwellenmärkten nehmen die Finanzrisiken zu. Dann wird das weltweite Wachstum 2016 enttäuschend und ungleichmäßig ausfallen. Der IWF sieht zwei hauptsächliche Einflussfaktoren: China strebt als "neuen Normalzustand" ein langsameres, sichereres und nachhaltiges Wachstum an, das sich mehr auf Dienstleistungen und Konsum stützt und weniger auf rohstoffintensive Investitionen und Fertigungsaktivitäten. Der Rückgang des Rohstoffbedarfs könnte zu einer anhaltenden Phase niedriger Rohstoffpreise führen, was große Rohstoffexporteure, wie z. B. Brasilien, spüren werden. Ein weiterer Ausstrahlungseffekt ist die Entschlossenheit der US-Notenbank, die Zinssätze zu erhöhen, was einem Drahtseilakt gleichkommt - Zinsen zu normalisieren und sogleich das Risiko von Störungen an den Finanzmärkten weitestgehend auszuschließen.

Die Deutsche Bank (Quelle: Deutsche Bank Research 17. Dezember 2015) prognostiziert 2016 ein Wachstum von 3,3 %. Damit würde gerade einmal das Tempo der Jahre 2013 und 2014 erreicht und die Weltwirtschaft bliebe weiterhin deutlich hinter den Raten der Vorkrisenjahre zurück. Zudem fehlt eine "eindeutige Lokomotive". Die großen Wirtschaftsräume Eurozone (BIP +1,6 %) und Asien (BIP + 6,1 %) dürften 2016 wohl mit etwa dem gleichen moderaten Tempo wie im Vorjahr wachsen. In den USA könnte sich das Wachstum mit 2,1 % etwas verlangsamen. Enttäuschend sind die Prognosen für Russland (BIP 0,7 %) und Brasilien (BIP -2,4 %).

In China dürfte sich das Wachstum nach Angaben des IWF in 2016 auf 6,3 % verlangsamen (WiWo, 19. Januar 2016).

In einem Gastbeitrag in der Wirtschaftswoche am 23. Dezember 2015 bemerkt der Bundesbankchef Dr. Weidmann, dass die Wirtschaft im Euroraum durch zwei Faktoren gestärkt wird: Zum einen stützen die stark gefallenen Rohölpreise die Konjunktur, zum anderen haben die Verbraucher mehr Geld in der Tasche angesichts der verbesserten Arbeitsmarktlage und nutzen dies für steigende Konsumausgaben. Der Aufschwung im Euroraum sei aber zu schwach, um vor allem die Arbeitslosigkeit durchgreifend zu senken, die in zahlreichen Ländern immer noch auf einem sehr hohen Niveau verharrt. Der Bundesbankpräsident verweist auch auf die nach wie vor hohen Schuldenberge in manchen Euroländern und bezeichnet Deutschland als eine der wenigen Ausnahmen, denn sowohl Beschäftigung als auch Wirtschaftsleistung hätten merklich zugelegt.

Für die Eurozone und Deutschland erwartet der IWF (WiWo, 19. Januar 2016) in 2016 ein Wachstum von jeweils 1,7 %. Die höhere Kaufkraft der Deutschen, die Erwartungshaltung der Exportindustrie nach mehr Aufträgen und der seit 2010 andauernde Bauboom in Deutschland unterstützen diese Entwicklung.

Für die Prognose unserer künftigen Geschäftsentwicklung greifen wir bei der Warenumsatzplanung auf die Informationen unserer Kunden zurück und "verproben" diese Zahlen mit den Analysen unabhängiger Marktforscher und eigenen Erfahrungswerten. Aus dem Abrufverhalten der ersten drei Monate 2016 können wir bereits heute eine stabile Nachfrage bestätigen, die sich in einer fast vollständigen Kapazitätsauslastung unserer Produktionsanlagen niederschlägt. Durch die konsequente Ausrichtung auf OEMs, deren Fahrzeuge auf dem Weltmarkt erfolgreich verkauft werden, erwarten wir für das Gesamtjahr 2016 eine stabile Nachfrage. Die Gesamtleistung, die sich aus der Waren- und der Projektleistung zusammensetzt, ist für 2016 mit einer hohen Auftragsunterlegung untermauert.

Der Bedeutung des Automobilmarktes China haben wir mit dem Aufbau der Produktionsstätte in Liaoyang Rechnung getragen. Das Auftragsportfolio für den neuen Opel Astra (Europa-Umfang) ist Mitte 2015 planmäßig in die Serie überführt worden. Die nächsten, größeren Projekte sind ab dem 2. Quartal 2016 Belüftungsdüsen für ein Jaguar-Projekt sowie der Anlauf von verschiedenen Handschuhkästen für BMW-China. Die für die Produktion notwendigen Betriebsmittel und technischen Einrichtungen werden mit KfW/DEG-Mitteln finanziert, bzw. mit Gesellschafterdarlehen aus dem Mutterhaus.

Die in 2013 in Betrieb gegangene Dr. Schneider-eigene Produktionsstätte im US-amerikanischen Markt, Russell Springs/Kentucky, konnte im Berichtszeitraum 2015 planmäßig ausgebaut werden. Im Rahmen der Modellpflege der Mercedes M-Klasse sind neue Produkte in Russell Springs planmäßig in Serie gegangen. Für 2016 stehen zwei Anläufe bevor, der neue Q5 von Audi sowie der Volkswagen CrossBlue, in Verbindung mit einer neuen Flächenlackieranlage, deren Aufbau im Frühjahr 2016 beginnen wird und die erstmalig ab dem 3. Quartal 2016 Serienteile produziert. Sämtliche Finanzierungsmaßnahmen, die wir für unser US-Engagement planerisch in Aussicht genommen haben, konnten erfolgreich umgesetzt werden.

Der erfreuliche Auftragseingang in 2015, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft, untermauert die Stellung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als "Full Service Supplier", der dem Kunden Entwicklung, Projektmanagement und globale Serienproduktion aus einer Hand anbieten kann.

Wir werden in 2016 fast 90 % unseres Volumens direkt an die OEMs liefern, was ebenso deutlich unterstreicht, dass die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine wichtige Rolle als Direktlieferant einnimmt. Der Trend zur Direktbelieferung beim Kunden wird sich auch in den nächsten Jahren fortsetzen.

Risiken sehen wir nach wie vor in der Entwicklung der Energiekosten, insbesondere an den deutschen Produktionsstandorten und vor dem Hintergrund, dass bis zum Jahr 2022 die Atomkraft durch Erneuerbare Energien zu ersetzen sei. Die milliardenschwere Förderung muss von Verbrauchern und der Industrie geschultert werden. Unsere Vertragsgestaltung mit den Versorgern zielt vor allem darauf ab, Planungssicherheit zu erhalten. Die verschiedensten Energiesparmaßnahmen, bis hin zum Blockkraftheizwerk, dienen der Effizenzsteigerung in diesem Segment.

Eine weitere Herausforderung ist die Anlaufsituation im Jahr 2016, wo anspruchsvolle Anläufe in Serie gehen werden. Neben den Erfordernissen der Vorfinanzierung können Neuanläufe zusätzliche Kostenbelastungen mit sich bringen, die nicht nur intern, sondern auch durch externe Ereignisse (Terminverschiebungen, kurzfristige Kundenänderungen, etc.) entstehen können. Sowohl organisatorisch und im Rahmen unseres Projektmanagementsystems als auch planerisch, haben wir diesem Umstand Rechnung getragen.

Für den Rohstoffbereich erwarten wir in 2016 stabile Beschaffungskosten. Verschiedene Rohstoffe, die vor allem vom Ölpreis abhängen, können auch in 2016 auf einem niedrigeren Preisniveau verharren, wenn sich der Ölpreis nicht fundamental verändert, was zumindest für die ersten Monate des Jahres 2016 nicht absehbar ist. Dies hängt vor allem damit zusammen, dass trotz eines Überangebots auf dem Weltmarkt für Rohöl, die Förderquoten nicht angetastet werden.

Zur weiteren Optimierung unserer Kosten und im Hinblick auf den KVP-Prozess, wurde analog zu den Vorjahren auch für 2016 ein umfangreiches Maßnahmenpaket definiert, das einen kontinuierlichen Soll/Ist-Vergleich unterliegt und dazu beiträgt, die ergebnistechnischen Zielstellungen zu realisieren und die Ertragslage der Dr. Schneider Unternehmensgruppe nachhaltig zu stabilisieren.

Die Erweiterung des Produktionsportfolios in China und am neuen Standort in USA sind weitere Bearbeitungsschwerpunkte der Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2016. Die geplante, käufliche Übernahme der bestehenden Produktionsfläche in Russell Springs wurde planmäßig realisiert. Die mit dem Auslandsengagement verbundenen Anlaufrisiken versuchen wir weitgehend zu minimieren mit dem Einsatz erfahrener Expats, der europäischen Dr. Schneider-Organisation und einer intensiven Vorbereitung der Mitarbeiter auf ihre künftigen Aufgaben, sowohl in technischer als auch in kaufmännischer Hinsicht.

Die Geschäftsführung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist davon überzeugt, dass die eingeleiteten und geplanten Maßnahmen die mittelfristige Entwicklung positiv beeinflussen können. Für das Jahr 2016 planen wir eine Gesamtleistung in Höhe von € 537 Mio., ein EBT von rund € 30 Mio. und Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von € 54 Mio. Diese Werte widerspiegeln die in diesem Bericht aufgezeigten Herausforderungen, sowohl im Warengeschäft als auch im Projektgeschäft, das sich mit vielen neuen Projekten in der Anarbeitung befindet. Auf dieser Basis werden wir die Herausforderungen der Unternehmensfinanzierung in den beiden, vor uns liegenden Jahren, insbesondere im Projektbereich, mit der Unterstützung der drei Kernbanken, realisieren können.

Dieser Lagebericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den heutigen Erwartungen und Annahmen der Geschäftsführung. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren, von denen zahlreiche, außerhalb des Einflussbereiches der Gesellschaft liegen, beeinflussen die Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und die Ergebnisse.

E. Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres

Über Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres 2015 ist nichts zu berichten.

Kronach-Neuses, den 13. April 2016

Geschäftsführung

Dr. Cornelius Weiß, Vorsitzender

Günter Murmann

Wilhelm Wirth

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2015 bis zum 31. Dezember 2015 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Rechnungslegungsinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen Teilbereiche, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, 13. April 2016

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Braunschläger, Wirtschaftsprüfer

gez. Weberndörfer, Wirtschaftsprüfer

P R O T O K O L L
der Gesellschafterversammlung
Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die unterzeichnenden Gesellschafter der Dr. Schneider Holding GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH zum 31.12.2015 mit einer Bilanzsumme von € 255.228.156,00 und einem Jahresüberschuss von € 31.742.891,00 wird gebilligt.

Zum Abschlussprüfer des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2016 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 28.04.2016

Gesellschafterinnen der
DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH

Annette Schneider

Sylvia Schmidt

^Verteiler

^{Original: Annette Schneider, Sylvia Schmidt}

^{Kopie: Dr. C. Weiß, G. Murmann, W. Wirth, J.
Reichert f. BDO, J. Schnappauf}

44:T29730,

Dr. Schneider Holding GmbH

Kronach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2016 bis zum 31.12.2016

Konzernbilanz

AKTIVA

	31.12.2016		Vorjahr
	€	€	€	€
A. ANLAGEVERMÖGEN
1. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		2.536.660		1.674.690
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	39.347.711		28.171.700
2. Technische Anlagen und Maschinen	49.491.405		47.026.808
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	19.242.459		15.070.649
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.405.262	112.486.837	10.671.193	100.940.350
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.760.933		2.324.346
2. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	200.709	2.961.642	181.074	2.505.420
		117.985.139		105.120.460
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	22.282.436		21.645.995
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	55.324.121		51.563.955
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	8.662.436		6.522.918
4. Geleistete Anzahlungen	9.747.251		8.381.413
5. Erhaltene Anzahlungen	96.016.244		88.114.281
	-6.793.579	89.222.665	-6.505.540	81.608.741
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	54.262.126		53.164.238
2. Sonstige Vermögensgegenstände	7.804.401	62.066.527	9.925.967	63.090.205
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		2.628.762		3.702.747
		153.917.954		148.401.693
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		1.532.316		1.706.003
		273.435.409		255.228.156
PASSIVA
	31.12.2016		Vorjahr
	€	€	€	€
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	5.195.300		5.195.300
II. Kapitalrücklage	1.637.738		1.607.180
III. Konzern-Bilanzgewinn	139.317.722		120.843.424
IV. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-3.081.303		-2.059.860
V. Nicht beherrschende Anteile	1.301.232	144.370.689	1.309.562	126.895.606
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen	3.325.960		3.349.602
2. Steuerrückstellungen	1.836.526		1.350.653
3. Sonstige Rückstellungen	40.071.396	45.233.882	35.692.712	40.392.967
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	34.752.365		39.560.241
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	24.723.463		25.971.823
3. Sonstige Verbindlichkeiten	24.271.035	83.746.863	22.133.195	87.665.259
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		83.975		274.324
		273.435.409		255.228.156

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

	2016		Vorjahr
	€	€	€	€
1. Umsatzerlöse		495.563.532		508.179.248
2. Erhöhung (Vj. Verminderung) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		6.402.233		-2.939.965
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		284.801		1.516.756
4. Sonstige betriebliche Erträge		19.381.602		30.033.742
davon aus Währungsumrechnung € 2.080.827 (Vj. € 1.588.892)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	225.440.397		262.556.118
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	18.717.810	244.158.207	18.395.048	280.951.166
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	107.141.887		93.500.528
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	21.190.009	128.331.896	19.036.725	112.537.253
davon für Altersversorgung € 798.622 (Vj. € 1.432.706)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		19.313.613		16.691.611
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		93.237.110		84.712.924
davon aus Währungsumrechnung € 1.645.302 (Vj. €2.082.646)
9. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		436.587		384.154
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		134.371		151.310
davon aus Abzinsung € 0 (Vj. € 11.573)
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		2.202.812		2.772.329
davon aus Aufzinsung € 104.014 (Vj. € 396.708)
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		6.755.685		8.173.991
13. Ergebnis nach Steuern		28.203.803		31.485.971
14. Sonstige Steuern		-240.561		-256.920
15. Konzernergebnis		28.444.364		31.742.891
davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen		27.944.364		31.242.891
davon nicht beherrschende Anteile		500.000		500.000

Konzernanhang

Allgemeine Angaben

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind Vermerke zur Konzernbilanz im Anhang ausgewiesen.

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt unter Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt.

Die Einzelabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufgestellt.

Durch die erstmalige Anwendung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgestzes (BilRUG) wurde die Gliederung der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung um die Posten "Außerordentliche Erträge" und "Außerordentliche Aufwendungen" sowie "Außerordentliches Ergebnis" und "Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit" verkürzt um den Posten "Ergebnis nach Steuern" erweitert.

Die Form der Darstellung, insbesondere die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung, weicht aufgrund der erstmaligen Anwendung des § 275 HGB i. d. F. des BilRUG von der Vorjahresdarstellung ab. Die Vorjahreswerte wurden im Sinne der Vergleichbarkeit entsprechend angepasst. Aus den sonstigen betrieblichen Erträgen wurden Erträge in Höhe von T€ 4.989 in die Umsatzerlöse umgegliedert. Zudem wurden Aufwendungen in Höhe von T€ 59 von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen dem Materialaufwand sowie das außerordentliche Ergebnis in Höhe von T€ -17 den sonstigen betrieblichen Aufwendungen zugeordnet.

Im Berichtsjahr wurden die handelsrechtlichen Neuregelungen in Folge des BilRUG vollumfänglich umgesetzt.

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH ist zugleich befreiender Konzernabschluss gemäß § 264 Abs. 3 HGB für folgende Tochtergesellschaften:

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses

Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses

Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach

Konsolidierungskreis

In den Dr. Schneider Konzernabschluss werden neben der Dr. Schneider Holding GmbH alle Tochterunternehmen einbezogen. Damit sind zum 31. Dezember 2016 fünf inländische und sieben ausländische Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfasst.

Darüber hinaus werden zwei Unternehmen, an denen eine Beteiligung gemäß § 271 Abs. 1 HGB besteht, als assoziierte Unternehmen im Konzernabschluss berücksichtigt.

Name, Sitz und Anteil am Kapital der Beteiligungsunternehmen sind aus den Angaben zum Anteilsbesitz ersichtlich.

Veränderung des Konsolidierungskreises

Am 19. Mai 2016 wurde die Dr. Schneider Auxiliar Sociedad Limitada, Valencia/Spanien, gegründet und zum 31. Dezember 2016 erstmalig in den Konzernabschluss einbezogen.

Die Änderung des Konsolidierungskreises hat keinen wesentlichen Einfluss auf die Vergleichbarkeit der Vorjahresbeträge.

Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird durch die Zusammenfassung der Einzel-Gewinn- und Verlustrechnungen der einbezogenen Tochterunternehmen erstellt.

Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Gliederung und Bewertung erfolgen bei den in den Konzern einbezogenen Unternehmen einheitlich und berücksichtigen die Änderungen durch das BilRUG.

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Anlagevermögen

Das Aktivierungswahlrecht für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird nicht in Anspruch genommen.

Die Nutzungsdauern betragen für

Gebäude:	34 Jahre,
Technische Anlagen und Maschinen:	4-8 Jahre,
Betriebs- und Geschäftsausstattung:	3-10 Jahre.

Werkzeuge und Vorrichtungen werden über die voraussichtliche Nutzungsdauer von vier Jahren abgeschrieben.

Umlaufvermögen

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Zudem werden Bestandsrisiken infolge verminderter Verwertbarkeit oder Veralterung durch Gängigkeitsabschläge berücksichtigt.

Von den Vorräten werden erhaltene Anzahlungen offen abgesetzt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nennwert angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden gemäß § 250 Abs. 1 HGB Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen, abgegrenzt.

Eigenkapital

Der Ausweis und die Darstellung des Eigenkapitals erfolgt nach § 272 HGB. Das gezeichnete Kapital wird mit dem Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach dem versicherungsmathematischen Teilwertverfahren unter Anwendung der Richttafeln 2005 G von Klaus Heubeck in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB mit einem Rechnungszins von 4,01 % im 10-Jahresdurchschnitt (Vj. 3,89 % im 7-Jahresdurchschnitt) und einer Rentendynamik für alle allgemeine Zusagen, Einzelzusagen und laufenden Rentenbezüge von 2,0 % bewertet. Die Berechnung der allgemeinen Zusagen erfolgt unter Beachtung nach Alter gestaffelter Fluktuationsraten zwischen 0,0 % und 5,0 %. Ein Gehaltstrend wurde dabei nicht berücksichtigt, da die Versorgungsleistungen unabhängig von den Gehältern der Versorgungsberechtigten sind. Für die Abzinsung des Erfüllungsbetrags wird pauschal der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Aus der Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 10 Jahre ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 7 Jahre gemäß § 253 Abs. 6 HGB ein Unterschiedsbetrag in Höhe von T€ 345.

Die zum Zwecke der Sicherung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen abgeschlossenen Direktversicherungen mit einem Zeitwert zum Bilanzstichtag von T€ 1.292, der den Anschaffungskosten entspricht, wird nach § 246 Abs. 2 S. 2 HGB mit dem Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 4.618 verrechnet. Entsprechend werden auch die Zinserträge aus den Direktversicherungen in Höhe von T€ 12 mit den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 119 verrechnet.

Die Steuerrückstellungen und sonstige Rückstellungen werden für alle ungewissen Verpflichtungen und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften gebildet. Dabei wird vorsichtig bewertet und alle erkennbaren Risiken werden berücksichtigt. Die Rückstellungen werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden soweit erforderlich bei der Ermittlung des Erfüllungsbetrags (in Höhe der allgemeinen Inflationsrate) berücksichtigt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden nach § 253 Abs. 2 HGB auf den Abschlussstichtag abgezinst.

Die Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften werden auf Basis von Vollkosten ermittelt.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Latente Steuern

Latente Steuern werden gemäß den Vorschriften der §§ 274,306 HGB für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehrung. Die angewandten Steuersätze liegen zwischen 19 % und 30 %. Für Sachverhalte im Inland beträgt der kombinierte Ertragsteuersatz des steuerlichen Organkreises der Dr. Schneider Holding GmbH aktuell ca. 27,72 %. Der kombinierte Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag.

Im Geschäftsjahr 2016 wurden die aktiven und passiven Steuern der Einzelgesellschaften mit den Posten, die sich aus Konsolidierungsvorgängen ergeben, zusammengefasst und miteinander verrechnet. Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung würde in der Bilanz als passive latente Steuer angesetzt werden. Im Falle einer Steuerentlastung würde vom entsprechenden Aktivierungswahlrecht kein Gebrauch gemacht und auf einen Bilanzansatz - sofern der Überhang nicht aus latenten Steuern aus Konsolidierungsvorgängen resultiert - verzichtet werden. Im Geschäftsjahr ergab sich insgesamt eine - nicht bilanzierte - aktive latente Steuer.

Währungsumrechnung

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens mit den historischen Anschaffungskosten und den kumulierten Abschreibungen ist in einem Anlagespiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Zinsen für Fremdkapital werden bei keinem Posten des Anlagevermögens aktiviert.

Finanzanlagen

Die Zusammensetzung des Anteilsbesitzes ist der nachfolgenden Zusammenstellung zu entnehmen:

Angaben zum Anteilsbesitz

unmittelbare Beteiligungen Inland	Anteil am Kapital %
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach	100,00
Schneider Leasing GmbH, Kronach - Neuses	100,00
Dr. Franz Schneider International GmbH, Kronach - Neuses	100,00
WZB Beteiligungs GmbH, Kronach - Neuses ^)*	33,99
Kronacher Werkzeugbau Klug GmbH & Co. KG,	25,00
Neuhaus-Schierschnitz ^)*
mittelbare Beteiligungen Inland
Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH, Kronach - Neuses	90,00
Ausland
Dr. Franz Schneider S.A., Valencia, Spanien	90,00
Centro Especial de Empleo Dr. Schneider, S. L, Valencia, Spanien	90,00
Dr. Schneider Auxiliar Sociedad Limitada, Valencia, Spanien	90,00
Dr. Franz Schneider do Brasil Ltda., Sao Paulo, Brasilien	100,00
Dr. Schneider Automotive Systems Inc., Rüssel Springs, USA	100,00
Dr. Schneider Automotive Polska Sp.z o.o., Radomierz, Polen	100,00
Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China	100,00
Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co., Ltd., China	100,00

^)* assoziiertes Unternehmen gemäß § 311 HGB

Assoziierte Unternehmen

Für die assoziierten Unternehmen sind in Übereinstimmung mit der Handhabung im Konzern die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einheitlich angewandt worden.

Der im aktiven Unterschiedsbetrag enthaltene Geschäfts- oder Firmenwert wird im Beteiligungsansatz mit T€ 57 (Vj. T€ 65) ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2016 T€	31.12.2015 T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	54.262	53.164
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	7.804	9.926
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	442	589
Summe:	62.066	63.090

Latente Steuern

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist im Konzerneigenkapitalspiegel als Bestandteil des Konzernabschlusses dargestellt.

	31.12.2016 €	31.12.2015 €
Gewinnvortrag	111.373.358	89.600.533
Konzernergebnis	27.944.364	31.242.891
Konzern-Bilanzgewinn	139.317.722	120.843.424

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen enthalten T€ 1.837 (Vj. T€ 1.351) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag.

Sonstige Rückstellungen

	31.12.2016 T€	31.12.2015 T€
Personalbereich	5.976	5.585
Garantien	3.475	4.448
Drohverluste	5.300	4.879
Ausstehende Rechnungen	3.862	3.331
Nachfolgende Kosten Projekte	3.144	5.475
Sonstige	18.314	11.975
Summe:	40.071	35.693

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt:

	Restlaufzeit				Gesamt
	<1 Jahr T€	>1 Jahr T€	davon >5 Jahre T€	davon gesichert T€	31.12.2016 T€	31.12.2015 T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	11.523	23.229	0	34.752	34.752
Vorjahr	16.752	22.808	7.828	39.560		39.560
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	24.723	0	0	0	24.723
Vorjahr	25.972	0	0	0		25.972
Sonstige Verbindlichkeiten	12.203	12.069	3.414	0	24.272
Vorjahr	11.224	10.909	852	0		22.133
Gesamt	48.449	35.298	3.414	34.752	83.747
Vorjahr	53.948	33.717	8.680	39.560		87.665

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch die im Grundbuch bereits eingetragenen Grundschulden für Neuses und Tschirn gesichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten:

	31.12.2016 T€	31.12.2015 T€
aus Steuern	2.368	2.283
im Rahmen der sozialen Sicherheit	1.537	1.468
gegenüber Gesellschaftern	800	73

Haftungsverhältnisse

Das Bestellobligo zum Bilanzstichtag hat betriebsüblichen Umfang.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Zahlungsverpflichtungen aus Miet- und Operating-Leasingverträgen belaufen sich auf insgesamt T€ 19.006 (Vj. T€ 22.298); davon werden im Folgejahr 2017 T€ 6.518 fällig.

Derivative Finanzinstrumente

Der Konzern hat zur Absicherung von Zinsrisiken ein Zinssicherungsgeschäft abgeschlossen. Es handelt sich um ein Swap-Geschäft über ein Nominalvolumen von TUSD 3.750. Zum Stichtag beträgt der Marktwert T€ -3. Grund- und Sicherungsgeschäft werden als Bewertungseinheit behandelt. Die Critical Terms des Grund- und Sicherungsgeschäfts stimmen überein.

Zur Absicherung von Währungsrisiken wurden Devisentermingeschäfte abgeschlossen. Diese bestehen aus USD-Verkäufen in Höhe von USD 14,7 Mio. für die Jahre 2017 und 2018 und PLN-Verkäufen in Höhe von PLN 0,5 Mio. für Januar 2017. Es handelt sich hierbei um Absicherung von Zahlungen aus geplanten Projektverkäufen in Fremdwährung. Der Marktwert der Devisentermingeschäfte betrug zum Bilanzstichtag ca. T€ -507. Grund- und Sicherungsgeschäfte werden als Bewertungseinheit behandelt. Die Critical Terms der Grund- und Sicherungsgeschäfte stimmen überein.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Umsatzerlöse

	2016		2015
	T€	%	T€	%
Aufgliederung nach Produktbereichen
Serienteile	417.218	84,2	391.566	77,1
Projekt	81.864	16,5	117.791	23,2
Bruttoerlöse	499.082	100,7	509.357	100,2
Erlösschmälerungen	-3.518	-0,7	-1.178	-0,2
Umsatzerlöse gesamt	495.564	100,0	508.179	100,0
Aufgliederung nach geografischen Regionen
Inland	254.896	51,4	307.233	60,5
Europa	168.916	34,1	152.964	30,1
Drittland	71.752	14,5	47.982	9,4
Umsatzerlöse gesamt	495.564	100,0	508.179	100,0

Sonstige betriebliche Erträge

	2016 T€	2015 T€
Erträge aus der Währungsumrechnung	2.081	1.589
Erträge aus staatlichen Subventionen	963	971
Übrige	16.338	27.474
Summe:	19.382	30.034
Im Posten "sonstige betriebliche Erträge" sind Erträge, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Erträge), wie folgt enthalten:
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	13.809	27.971
Buchgewinne aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	363	547
Erträge aus dem Eingang in Vorjahren abgeschriebener Forderungen	47	13
Erträge aus Auflösungen von früher gebildeten Einzel- bzw. Pauschalabwertungen auf Forderungen	36	165
Erträge aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten	105	118
Übrige periodenfremde Erträge	149	762
Summe:	14.509	29.576

Personalaufwand

	2016 T€	2015 T€
Löhne und Gehälter	107.142	93.501
Soziale Abgaben	20.391	17.604
Aufwendungen für Altersversorgung	799	1.432
Summe:	128.332	112.537

Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2016 T€	2015 T€
Betriebsaufwendungen	44.473	40.475
Verwaltungsaufwendungen	12.412	9.896
Vertriebsaufwendungen	28.059	26.096
Übrige Aufwendungen	8.293	8.246
Summe:	93.237	84.713
Davon sind im Posten "sonstige betriebliche Aufwendungen" Aufwendungen, die einem anderen Geschäftsjahr zuzurechnen sind (periodenfremde Aufwendungen), wie folgt enthalten:
Buchverluste aus der Veräußerung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens	58	128
Aufwendungen aus der Ausbuchung von Forderungen	941	811
Übrige periodenfremde Aufwendungen	188	219
Summe:	1.187	1.158

Finanzergebnis

	2016 T€	2015 T€
Erträge aus assoziierten Unternehmen	437	384
Beteiligungsergebnis	437	384
Zinserträge	134	151
Zinsaufwendungen	-2.203	-2.772
Zinsergebnis	-2.069	-2.621
Finanzergebnis	-1.632	-2.237

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Latente Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen werden mit dem durchschnittlichen Konzernsteuersatz von ca. 27,72 % berechnet.

Jahresüberschuss/Ergebnisabführung

Mit Wirkung vom 1. Januar 2003 wurden zwischen der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach -Neuses, und Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach - Neuses, und Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, bzw. der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und deren inländischer Tochtergesellschaft Gewinnabführungs- und Beherrschungsverträge abgeschlossen. Die Muttergesellschaften sind während der Vertragsdauer zum Verlustausgleich verpflichtet. Am 27. November 2014 erfolgte eine Anpassungsvereinbarung mit der Dr. Franz Schneider GmbH und der Dr. Franz Schneider Verwaltungs GmbH.

Sonstige Angaben

Prüfungshonorare

	2016 T€	2015 T€
Abschlussprüfungsleistungen	54	54
Andere Bestätigungsleistungen	0	5
Steuerberatungsleistungen	43	16
Sonstige Leistungen	8	6
Summe:	105	81

Organe

Die Gesellschaft wird vertreten von den Herren:

Parag Shah, Dörfles,	Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH (ab 1. Mai 2016)
Dr. Cornelius Weiß, Coburg,	Vorsitzender der Geschäftsführung der Dr. Schneider Holding GmbH (bis 30. April 2016)
Wilhelm Wirth, Marktrodach,	kaufmännischer Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Beirat

Die Aufgaben des Beirats ruhen seit 31. Oktober 2013, dies wurde mit Gesellschafterversammlung am 18. Oktober 2013 beschlossen.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung sowie des Beirats

Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wird Gebrauch gemacht.

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

	2016	2015
Angestellte	1.058	893
Gewerbliche Arbeitnehmer	3.095	2.743
Summe:	4.153	3.636

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten und weder in der Konzern-Gewinn- oder Verlustrechnung noch in der Konzernbilanz berücksichtigt sind, haben sich nicht ergeben.

Vorschlag über die Ergebnisverwendung des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, vom Bilanzgewinn der Dr. Schneider Holding GmbH in Höhe von € 43.088.279,90 einen Betrag von € 2.046.000,00 in die satzungsmäßige Rücklage einzustellen und den verbleibenden Betrag von € 41.042.279,90 auf neue Rechnung vorzutragen.

Kronach - Neuses, 11. April 2017

Parag Shah, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführung

ANLAGESPIEGEL

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand 1.1.2016 €	WUD €	Zugänge €	Umbuchungen €	Abgänge €	Stand 31.12.2016 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.483.531	-24.250	1.530.106	294.808	60.348	9.223.847
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	52.356.370	-308.906	6.648.585	6.378.061	52.385	65.021.725
2. Technische Anlagen und Maschinen	194.438.812	-735.805	12.245.274	3.080.278	3.154.169	205.874.390
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	44.054.551	-56.501	8.692.796	489.622	633.198	52.547.270
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	10.671.193	-1.409	3.981.607	-10.242.769	3.360	4.405.262
	301.520.926	-1.102.621	31.568.262	-294.808	3.843.112	327.848.647
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.451.425	0	444.715	0	8.128	2.888.012
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	181.074	0	19.635	0	0	200.709
	2.664.112	0	464.350	0	8.128	3.120.334
	311.668.569	-1.126.871	33.562.718	0	3.911.588	340.192.828

	Abschreibungen
	Stand 1.1.2016 €	WUD €	Zugänge €	Abgänge €	Stand 31.12.2016 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.808.841	-21.058	959.752	60.348	6.687.187
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	24.184.670	-73.312	1.592.701	30.045	25.674.014
2. Technische Anlagen und Maschinen	147.412.004	-249.095	11.901.021	2.680.945	156.382.985
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	28.983.902	-9.926	4.860.139	529.304	33.304.811
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	0	0	0	0	0
	200.580.576	-332.333	18.353.861	3.240.294	215.361.810
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	127.079	0	0	0	127.079
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	31.613	0	0	0	31.613
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	0	0	0	0	0
	158.692	0	0	0	158.692
	206.548.109	-353.391	19.313.613	3.300.642	222.207.689

	Buchwerte
	Stand 31.12.2016 €	Stand 31.12.2015 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.536.660	1.674.690
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	39.347.711	28.171.700
2. Technische Anlagen und Maschinen	49.491.405	47.026.808
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	19.242.459	15.070.649
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau	4.405.262	10.671 193
	112.486.837	100.940.350
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.760.933	2.324.346
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
3. Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen	200.709	181.074
	2.961.642	2.505.420
	117.985.139	105.120.460

Konzernkapitalflussrechnung

	2016 T€	2015 T€
1. Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern)	28.444	31.743
2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	19.314	16.692
3. Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	4.355	-7.733
4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	1.506	-468
5. Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5. sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-6.417	4.083
6. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-487	-896
7. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-297	-410
8. Zinsaufwendungen/Zinserträge	2.068	2.621
9. Sonstige Beteiligungserträge	-437	-384
10. Aufwendungen/Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	17
11. Ertragssteueraufwand/-ertrag	6.756	8.174
12. Einzahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	0
13. Auszahlungen im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0	-112
14. Ertragsteuerzahlungen	-6.270	-8.290
15. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	48.536	45.036
1. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0	0
2. Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1.530	-787
3. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	900	1.210
4. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-31.568	-39.871
5. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	0	0
6. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-464	-411
7. Erhaltene Zinsen	30	67
8. Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-32.634	-39.792
1. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	0	0
2. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	48	36
3. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	0
4. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	-17	-22
5. Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen unter Aufnahme von (Finanz-) Krediten	17.454	35.211
6. Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-15.800	-19.677
7. Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen/Zuwendungen	408	687
8. gezahlte Zinsen	-1.996	-1.776
9. gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-9.855	-8.331
10. gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-508	-508
11. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-10.265	5.619
1. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	5.637	10.863
2. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des 2. Finanzmittelfonds aus Anlagevermögen	773	-612
3. Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des 3. Finanzmittelfonds aus Eigenkapital	-1.021	750
4. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-9.856	-20.859
5. Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-4.467	-9.856

Konzerneigenkapitalspiegel

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital T€	Kapitalrücklage T€	Konzerngesamtergebnis T€		Eigenkapital T€
			Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital	Ausgleichsposten aus der Fremdwährungsumrechnung
Stand am 31.12.2014	5.195	1.594	97.933	-2.810	101.911
Übrige Veränderungen	0	13	-8.331	0	-8.318
Konzernergebnis	0	0	31.243	0	31.243
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	750	750
Stand am 31.12.2015	5.195	1.607	120.845	-2.060	125.586
Übrige Veränderungen	0	31	-9.471	0	-9.440
Konzernergebnis	0	0	27.944	0	27.944
Übriges Konzernergebnis	0	0	0	-1.021	-1.021
Stand am 31.12.2016	5.195	1.638	139.318	-3.081	143.069

	Nicht beherrschende Anteile T€	Konzerneigenkapital T€


Stand am 31.12.2014	1.318	103.229
Übrige Veränderungen	-508	-8.826
Konzernergebnis	500	31.743
Übriges Konzernergebnis	0	750
Stand am 31.12.2015	1.310	126.896
Übrige Veränderungen	-508	-9.948
Konzernergebnis	500	28.444
Übriges Konzernergebnis	0	-1.021
Stand am 31.12.2016	1.302	144.371

INHALTSVERZEICHNIS

A. GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

2. Entwicklung der Automobilindustrie

3. Geschäftsentwicklung

4. Produktion

5. Beschaffung

6. Forschung und Entwicklung

7. Investitionen / Finanzierung

8. Personal- und Sozialbereich

9. Umweltschutz

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

B. ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

2. Finanzlage

3. Vermögenslage

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

C. RISIKOBERICHT

D. PROGNOSEBERICHT

A. GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Das Statistische Bundesamt veröffentlichte am 12. Januar 2017, dass die konjunkturelle Lage in Deutschland auch im Jahr 2016 gekennzeichnet war, durch ein solides und stetiges Wirtschaftswachstum. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war nach ersten Berechnungen des Bundesamtes im Jahresdurchschnitt 2016 um 1,9 % höher als im Vorjahr. Ausschlaggebend für die positive Entwicklung der deutschen Wirtschaft waren vor allem die privaten Konsumausgaben, die preisbereinigt um 2,0 % höher ausgefallen sind, aber auch die staatlichen Konsumausgaben stiegen mit + 4,2 % noch deutlich stärker. Auch die Investitionen trugen ihren Teil dazu bei, denn die preisbereinigten Bauinvestitionen stiegen im Jahr 2016 kräftig um 3,1 % und auch in Ausrüstungen, d.h. vor allem Maschinen und Geräte sowie Fahrzeuge, wurde mit + 1,7 % ebenfalls mehr investiert als ein Jahr zuvor. Der preisbereinigte Export von Waren und Dienstleistungen war um 2,5 % höher als im Vorjahr. Allerdings legten die Importe im vergangenen Jahr mit + 3,4 % stärker zu als die Ausfuhren.

"Erwerbstätigkeit steigt und steigt", so tituliert die Bundesregierung eine Veröffentlichung am 3. Januar 2017 (Quelle: Statistisches Bundesamt, 3. Januar 2017) zu den Daten des Arbeitsmarktes 2016. Demnach hat die Erwerbstätigkeit den höchsten Stand seit der Wiedervereinigung erreicht: 43,5 Millionen Menschen gingen einer Beschäftigung nach. Genau so positiv entwickelte sich die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung: Im Jahresdurchschnitt waren 31,4 Millionen Menschen sozialversicherungspflichtig angestellt und stellen damit mit über 72 % den größten Teil der Erwerbstätigen dar. Gleichzeitig ist das Risiko, aus Beschäftigung arbeitslos zu werden, weiter gesunken. Im Jahresdurchschnitt 2016 waren 2,7 Millionen Menschen arbeitslos gemeldet, 4 % weniger, als vor einem Jahr. So niedrig lag die Arbeitslosigkeit seit 1991 nicht. Die Konjunktur erklärt diese erfreuliche Entwicklung nur zum Teil. Eine Rolle spielen auch der Wandel zwischen den Branchen, Zuwanderung und die Suche nach Fachkräften. So waren durchschnittliche 92 % der zusätzlich gemeldeten Arbeitsstellen, immerhin 15 % gegenüber Vorjahr, sofort zu besetzen. Am 3. Januar 2017 informierte das Statistische Bundesamt, dass die Inflationsrate im Dezember 2016 auf den höchsten Stand seit Juli 2013 geklettert ist + 1,7 %, im Vergleich zum Vorjahresmonat. Dieser überraschend, kräftige Sprung ist den steigenden Energiekosten (+ 2,5 % ggü. Vorjahr) geschuldet und einem höheren Niveau bei Nahrungsmitteln (+ 2,5 %) und Wohnungsmieten (+ 1,5 %). Die Inflationsrate im Jahresdurchschnitt 2016 wird voraussichtlich bei 0,5 % liegen und hat neben dem stabilen Arbeitsmarkt und höheren Einkommen die Binnennachfrage in Deutschland gestärkt und damit maßgeblich zum Wirtschaftswachstum beigetragen.

Die US-Wirtschaft wächst stärker, als erwartet (Quelle: N-TV.de vom 22. Dezember 2016). Wie das US- Handelsministerium mitteilte, stieg das Bruttoinlandsprodukt (BIP) gegenüber dem Vorquartal mit einer auf das Jahr hochgerechneten Rate von 3,5 %. Dieser stärkste Zuwachs seit Sommer 2014 ist auf die etwas kräftiger gestiegenen Konsumausgaben zurückzuführen, ein wichtiger Faktor, denn immerhin stehen die Verbraucherausgaben für rund 70 % der US-Wirtschaftskraft. Die Notenbank hat angesichts der rund laufenden Konjunktur ihren Leitsatz seit erstmals einem Jahr erhöht, nicht zuletzt auch unter dem Eindruck anziehender Verbraucherpreise, z. B. im November 2016 um 1,6 % gegenüber dem Vorjahreswert.

Offiziellen Regierungsstellen zufolge (Quelle: China Informationscenter vom 19. Dezember 2016) liegt das erwartete Wachstum des Jahres-BIPs in China bei 6,7 % und entspräche damit den gesteckten Zielen. Auch in der, nach den USA, zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt ist der Binnenmarkt zum größten Motor des chinesischen Wirtschaftswachstums geworden. Bemerkenswert sei in diesem Zusammenhang auch der Zuwachs im Dienstleistungssektor, der in den ersten drei Quartalen 2016 mit 52,8 % ermittelt wurde und damit der industriellen Produktion den Rang abgelaufen hat.

2. Entwicklung der Automobilindustrie

Bis November 2016 wuchs der Pkw-Weltmarkt nach Angaben des Verbandes der deutschen Automobilindustrie (VDA) um 4 % auf rund 81,6 Mio. Einheiten und überschreitet damit erstmals die 80-Millionen-Marke (VDA - Jahrespressekonferenz 2. Dezember 2016, Berlin).

Die drei großen Automobilmärkte - Westeuropa, USA und China - entwickelten sich unterschiedlich. Der US-Markt ist mit 17,1 Mio. Neuwagen zwar leicht rückläufig (- 2 %), bewegt sich allerdings nach wie vor auf einem sehr hohen Niveau. Überraschend stark ist der chinesische Pkw-Markt, der mit einem Volumen von 23,1 Mio. Einheiten, ein Plus von 15 % gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen hat. Diese Entwicklung könnte mit einem Vorzieheffekt Zusammenhängen, da zum Jahresende 2016 ein reduzierter MwSt.-Satz auf Fahrzeuge mit kleinem Hubraum wieder angehoben werden sollte.

Erfreulich ist nach Angaben des VDA die Entwicklung in Westeuropa (Quelle: VDA, 15. Dezember 2016). Dieser Markt legte 2016 um 5 % auf 13,9 Mio. Pkw zu. Die fünf größten Automobilländer in Westeuropa sind durchweg im Plus: Deutschland wächst um 5 % auf fast 3,4 Mio. Neuzulassungen. Das ist das höchste Niveau seit Beginn des Jahrzehnts.

Doch einige Länder bremsen die Weltautomobilkonjunktur. Dazu gehören vor allem Russland (- 12 %), Brasilien (- 20 %), aber auch in Japan ist erneut ein Rückgang von über 2 % zu verzeichnen. Neben dem Absatzplus in Deutschland hat sich auch das Produktionsvolumen in 2016 auf rund 5,8 Mio. Einheiten (+ 1 %) eingependelt, das ist der vierte Zuwachs in Folge. Die Auslandsproduktion der deutschen Konzernmarken steigt 2016 um 6 % und überschreitet erstmals die 10-Millionen-Marke. Für den Export errechnet der VDA für 2016 4,4 Mio. Einheiten, was dem Vorjahreswert entspricht. Dies untermauert die hohe Exportquote von über 70 %, denn drei von vier Autos, die in Deutschland produziert werden, gehen in andere Länder, vor allem nach Westeuropa und in die USA.

Der Geschäftsgang der Dr. Schneider Unternehmensgruppe widerspiegelt die weltweite, stabile Nachfrage der wichtigsten Automobilkunden. Insgesamt verzeichnete das Berichtsunternehmen eine leicht unterplanmäßige Leistung im Warenbereich, allerdings bei einer sehr guten Auslastung der bestehenden Produktionskapazitäten.

Der Projektbereich war einmal mehr geprägt durch eine Vielzahl von Terminverschiebungen. Der geplante Bestandsaufbau von Neuprojekten, wird sich nach 2017 verschieben, insbesondere durch die "Verspätungen" bei der Vergabe von Neuaufträgen durch die Kunden, was insgesamt zu einer unterplanmäßigen Projektleistung in diesem Segment geführt hat.

3. Geschäftsentwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe beliefert die führenden europäischen OEMs und deren Systemlieferanten überwiegend mit selbst entwickelten kinematischen Bauteilen (Belüftungsdüsen, Cupholder, Handschuhfächer, Mittelkonsolen) sowie einer breiten Palette von Verkleidungsteilen im Pkw-Innenraum (für Sitze, A-, B-, C-, D-Säulen, Lautsprechergrills und Fensterrahmen).

Insgesamt konnten wir in 2016 unsere Kundenbeziehungen stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigung hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

Der Warenumsatz in 2016 belief sich auf T€ 413.700 (Vj. T€ 390.388), was eine Steigerung von 6 % bedeutet. Wichtige Anläufe, wie der Audi Q5, der 5er BMW, der VW Atlas, etc., wurden planmäßig gestartet. Aufgrund der umfangreichen Anlaufsituation in 2015 und stabiler Abrufzahlen, verzeichnen wir eine vollständige Auslastung der Produktionsanlagen, sowohl im Spritzguss-, als auch im Lackierbereich.

Im Projektbereich konnten T€ 81.864 (Vj. T€ 117.791) umgesetzt werden. Insgesamt arbeitet das Unternehmen derzeit an 58 neuen Programmen, mit einem sehr breiten Teileportfolio, das in den Jahren 2017 bis 2020 in Serie gehen wird. Wichtige Projekte sind in diesem Zusammenhang der 3er BMW, die neue Mercedes M-Klasse, die Mercedes A/B Klasse-Plattform, die Audi-Modelle A6, Q8, A1, der Ford Kuga NF, der Renault Captur, etc.

Das Konzernergebnis liegt bei T€ 28.444 (Vj. T€ 31.743) und hat damit die Planwerte für das Jahr 2016 übertroffen.

Diese erfreuliche Ergebnisentwicklung liegt an der guten Umsatz- und damit Auslastungssituation in 2016, aber auch an der konsequenten Weiterführung interner Maßnahmen.

4. Produktion

Deutschland

Kronach - Neuses / Tschirn

In Kronach-Neuses, mit Tschirn, stehen insgesamt 114 Spritzgießmaschinen von 6 t Zuhaltung bis 1.700 t Zuhaltung zur Verfügung. Die Flächenlackieranlagen in Kronach-Neuses sind, genauso wie die Roboterlackieranlage in Tschirn, aktuell vollständig ausgelastet. Wir konzentrieren uns in Kronach - Neuses und in Tschirn auf insgesamt 21 Neuprojekte, die nach erfolgreicher Vorbereitung und Industrialisierung nicht nur in Kronach - Neuses, sondern auch in den übrigen Produktionsstätten der Dr. Schneider Unternehmensgruppe anlaufen werden.

Judenbach

In Judenbach stehen insgesamt 70 Spritzgussmaschinen von 25 t bis 650 t Zuhaltung zur Verfügung. Darüber hinaus betreiben wir eine Lackieranlage, einschließlich einer umfangreichen Vorbehandlung, um die Kundenspezifikationen für die Verarbeitung von Wasserlacken erfüllen zu können.

Spanien

Das älteste Auslandsengagement der Dr. Schneider Unternehmensgruppe konnte auch in 2016 an die sehr erfreuliche Ergebnissituation aus den Vorjahren anknüpfen und hat demzufolge "Kurs gehalten".

Mit einem aktuell sehr stabilen Auftragspolster gehen wir davon aus, dass auch in 2017 positive Ergebnisse erwirtschaftet werden.

USA

In Russell Springs stehen zum Bilanzstichtag insgesamt 34 Spritzgießmaschinen von 20 t bis 1.300 t Zuhaltung zur Verfügung.

Der Audi Q5 ist in 2016 planmäßig angelaufen. Auch in diesem Zusammenhang investierten wir im Berichtsjahr in eine hochmoderne, neue Flächenlackieranlage, die Mitte 2016 erfolgreich angefahren wurde.

Am Standort Howell werden Restumfänge für die aktuell laufende Mercedes M-Klasse von einem Produktionspartner produziert und über die Dr. Schneider Automotive Systems, Inc., Kentucky/USA, ausgeliefert. Im Zuge der Verselbstständigung des Produktionspartners wird das Bestandsgeschäft spätestens 2019 auslaufen.

Polen

Der polnische Produktionsstandort hat sich zur größten Produktionseinheit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe entwickelt und kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2016 zurückblicken.

Die Produktionsfläche sowie alle Betriebsmittel sind vollständig ausgelastet, mit den Anläufen, die in 2015/2016 angefahren wurden bzw. in 2017 in Serie gehen werden.

Insgesamt hat Radomierz eine wichtige, strategische Bedeutung, zum einen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Dr. Schneider Unternehmensgruppe, zum anderen aber auch als "Brückenkopf für die weitere Erschließung des osteuropäischen Marktes.

Brasilien

Dr. Franz Schneider do Brasil arbeitet mit einem langjährigen Produktionspartner zusammen, der in unserem Namen produziert und ausliefert.

Die Ergebnissituation wurde vor allem durch die Wirtschaftskrise in 2016 belastet, die insbesondere auch die Automobilindustrie sehr stark beeinträchtigt hat.

China

Dr. Schneider Automotive Trading (Shanghai) Co. Ltd./China

Dr. Schneider Automotive Parts (Liaoyang) Co. Ltd./China

Unser Produktionsstandort im wichtigsten Wachstumsmarkt der Automobilindustrie hat 2016 erfreuliche Ergebnisse erwirtschaftet und produziert für verschiedene Mercedes- und BMW-Modelle, sowie den Opel Astra, Verkleidungsteile bzw. kinematische Baugruppen. Auch für die bevorstehenden Anläufe in 2017 werden die erforderlichen Vorbereitungsmaßnahmen für Gebäude, Infrastruktur sowie Spritzgussanlangen und die dazugehörigen Betriebsmittel vorbereitet.

5. Beschaffung

Die durchschnittliche Reichweite für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe beträgt 42 Tage (Vj. 42 Tage).

Vorgaben unserer Kunden, vor allem auch wegen technischer Änderungen, die mit einer Vorlaufschaffung verbunden sind, können zu einem temporären Bestandsaufbau führen.

In 2016 verzeichnete das Berichtsunternehmen stabile Preise und die Zielstellungen in 2016 hinsichtlich Savings und Boni konnten vollumfänglich umgesetzt werden.

Die stark gesunkenen Ölpreise im Berichtszeitraum haben bei einigen Rohstoffen zu einer Verbilligung geführt, die sich aufgrund der regelrechten Preisexplosion am Jahresende 2016 wieder umkehren können.

Insgesamt konnten wir in 2016 unsere Lieferantenbeziehungen weitestgehend stabil und ohne wesentliche Beeinträchtigungen hinsichtlich der abgeschlossenen Verträge fortführen.

6. Forschung und Entwicklung

Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe befasst sich, neben einer umfangreichen, kundenunabhängigen Vorentwicklung, ausschließlich mit Entwicklungsaufgaben für die Eigenfertigung, einschließlich Prototypen- und Musterbau, in Verbindung mit dem Validierungsprozess für die spätere Serienproduktion.

In diesem Bereich beschäftigten wir 219 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vj. 175 Personen).

7. Investitionen / Finanzierung

Investitionen

In der Dr. Schneider Unternehmensgruppe wurde in 2016 eine Größenordnung von T€ 33.563 (Vj. T€ 41.069) investiert. Im Fokus der Investitionstätigkeit standen Betriebsmittel für bevorstehende Serienanläufe, der Produktionsaufbau in USA und China, sowie Ersatzinvestitionen an den bestehenden Standorten.

Weiterhin ist die Investition in neue Produkte von ausschlaggebender Bedeutung, was sich im Projektbestand in Höhe von T€ 50.999 (Vj. T€ 45.746) niederschlägt. Der Umfang der Projektaktivitäten stellt zum einen eine große Herausforderung hinsichtlich der Vorfinanzierung dar, zum anderen kennzeichnet ein hohes Niveau künftige, gute Auslastungen der Werke und die damit verbundene nachhaltige Kontinuität einer guten Ergebnissituation sowie der konstanten Eigenkapitalentwicklung.

Finanzierung

Investitionen in Höhe von T€ 6.707 (Vj. T€ 6.775) wurden über Leasing finanziert.

Zum Jahreswechsel 2014/2015 konnte mit den drei Kernbanken die Unternehmensfinanzierung der Dr. Schneider Holding GmbH auf eine neue, vertragliche Basis gestellt werden. Langfristige Zusagen im Betriebsmittel- und Projektbereich wurden vertraglich abgeschlossen und in der Zwischenzeit mit Leben erfüllt. Sämtliche Finanzierungsmaßnahmen für langfristige, bauliche Investitionen wurden mit Langfristmitteln, zum Teil über die KfW, finanziert. Neben einem, für das Unternehmen angepassten Finanzierungsrahmen, bedeuten diese Maßnahmen eine Senkung der Finanzierungskosten. Darüber hinaus wurden im Berichtsjahr alle Verpflichtungen hinsichtlich Zins- und Tilgungsleistungen, die sich aus den bestehenden Finanzierungsverträgen ergeben, pünktlich erfüllt.

Vor allem der Vorfinanzierung neuer Projekte wurde damit Rechnung getragen. Auf Basis der heute schon absehbaren Lebenszyklen der verschiedenen Modelle, muss sich das Berichtsunternehmen auf einen latent hohen Vorfinanzierungsbedarf für neue Projekte einstellen. Dies ist ein wesentlicher Beitrag zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens, in Bezug auf die Auslastung der Produktionsressourcen und die Stabilität von Ergebnis- und Eigenkapital.

Weitere Finanzierungsinstrumente, wie Kundenanzahlungen, Lieferantenfinanzierung, Factoring, Schuldscheindarlehen oder andere innovative Finanzierungsinstrumente, sind auch künftig von großer Bedeutung.

8. Personal- und Sozialbereich

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl hat sich im Geschäftsjahr 2016 gegenüber dem Vorjahr um 415 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht.

Zum Bilanzstichtag bildete die Dr. Schneider Unternehmensgruppe 100 Auszubildende, inkl. Werksstudenten, in 14 Ausbildungsberufen plus vier Studiengänge aus, mit dem Ziel, hieraus einen Teil des zukünftigen Fach- und Führungskräftebedarfs zu rekrutieren. Die Übernahmequote liegt in 2016 bei 85 %.

Im Übrigen erfüllte das Unternehmen die ihm auferlegten, gesetzesmäßigen Vorschriften vollständig.

9. Umweltschutz

Die im Zusammenhang mit dem Geschäftsbetrieb auferlegten, gesetzmäßigen Anforderungen erfüllte das Unternehmen vollständig.

Im Dezember 2001 wurde der Standort Judenbach, im Juni 2003 die Standorte Neuses und Tschirn erstmals erfolgreich nach der DIN EN ISO 14001 zertifiziert.

An den deutschen Standorten wurde 2011/2012 ein Energiemanagementsystem gemäß DIN EN ISO 50001 eingeführt und erfolgreich zertifiziert.

In 2016 fand an den deutschen Standorten das Überwachungsaudit zum Energiemanagementsystem statt, die Standorte Radomierz/Polen, Valencia/Spanien und Russell Springs/USA durchliefen Überwachungsaudits zum Umweltmanagementsystem, ohne Abweichungen.

Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass alle Standorte in 2016 Überwachungs- bzw. Wiederholungsaudits gemäß DIN ISO 16949:2009 erfolgreich absolviert haben.

10. Wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr

Von weiteren wichtigen Vorgängen im Geschäftsjahr 2016 ist nichts zu berichten.

B. ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

1. Ertragslage

Die Umsätze in 2016 veränderten sich gegenüber 2015 auf T€ 495.564 (Vj. T€ 508.179). Während sich der Projektumsatz um T€ 35.927 verminderte, stieg der Warenumsatz um T€ 23.312. Speziell im Warenergebnis ist dies vor allem der guten Automobilkonjunktur in den USA, Westeuropa und China zu verdanken. Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich Saldo Bestandsveränderungen und anderer aktivierter Eigenleistungen) wurde mit T€ 502.251 (Vj. T€ 506.756) ermittelt.

Der sonstige betriebliche Ertrag liegt bei T€ 19.382 (Vj. T€ 30.034).

Der Materialaufwand liegt mit gebuchten T€ 244.158 (Vj. T€ 280.951) volumenbedingt niedriger und zugleich insgesamt leicht unter Plan.

Die Einsatzquote im Personalaufwand liegt in 2016 bei 26 % (Vj. 22 %), mit einem absoluten Wert von T€ 128.332 (Vj. T€ 112.537).

Der sonstige betriebliche Aufwand liegt bei T€ 93.237 (Vj. T€ 84.713).

Das Ergebnis nach Steuern liegt demnach bei T€ 28.204 (Vj. T€ 31.486).

Letztendlich ergibt sich ein Konzernergebnis in Höhe von T€ 28.444 (Vj. T€ 31.743).

2. Finanzlage

Per Ende 2016 betrug der freie Kontokorrentkreditrahmen der Dr. Schneider Unternehmensgruppe für Betriebsmittel und Projekte, auf Basis der zu diesem Zeitpunkt bestehenden Vereinbarungen mit den Finanzierungsgebern, € 127,4 Mio. Dieser kann über die Dr. Schneider Holding GmbH auch von der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH und der Dr. Franz Schneider GmbH, Judenbach, genutzt werden. Zur Liquiditätssteuerung setzten wir geeignete Instrumente ein, um den entstehenden Finanzierungsbedarf zu decken.

Der Finanzmittelfonds entwickelte sich wie folgt:

	2016	Vorjahr
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-9.856	-20.859
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	48.536	45.036
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-32.634	-39.792
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	-10.265	5.619
Währungskursbedingte Änderungen	-248	138
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-4.467	-9.856

Der operative Cashflow im Geschäftsjahr beträgt T€ 48.536 (Vj. T€ 45.036). Die langfristigen Bankdarlehen haben sich von T€ 22.808 im Vorjahr auf T€ 23.229 zum 31. Dezember 2016 verändert.

3. Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich von T€ 255.228 auf T€ 273.435.

Anlagevermögen

Mit T€ 112.487 haben sich die Sachanlagen im Vergleich zum Vorjahr um T€ 11.547 erhöht.

Im Verhältnis Anlagevermögen/Gesamtvermögen bedeutet dies eine Quote von 43 %, gegenüber dem Vorjahreswert von 41 %.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden gebucht mit T€ 96.016 (Vj. T€ 88.114). Hiervon wurden erhaltene Kundenanzahlungen in Höhe von T€ 6.794 (Vj. T€ 6.506) abgesetzt.

Der Bestand von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen hat sich auf T€ 22.282 (Vj. T€ 21.646) verändert.

Im Projektbereich kam es zu einer Bestandsveränderung von T€ 5.252.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bewegten sich mit T€ 54.262 über dem Vorjahreswert von T€ 53.164.

An Wertberichtigungen auf Forderungen wurden insgesamt T€ 767 berücksichtigt.

An liquiden Mitteln weist die Gruppe zum Bilanzstichtag T€ 2.629 (Vj. T€ 3.703) aus. Dies ist im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zu sehen und steht im Einklang mit dem aktualisierten Finanzierungskonzept, das wir zum Jahreswechsel 2014/2015 mit unseren Kernbanken verhandeln konnten.

Eigenkapital

Die zum Eigenkapital zählenden Positionen addieren sich auf T€ 144.371 (Vj. T€ 126.896), was eine Eigenkapitalquote von 53 % (Vj. 50 %) nach sich zieht.

Langfristiges Fremdkapital

Die Pensionsrückstellungen wurden auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens ermittelt und mit T€ 3.326 (Vj. T€ 3.350) gebucht.

Die Bankverbindlichkeiten betrugen zum Stichtag T€ 34.752 (Vj. T€ 39.560) und sind im Zusammenhang mit den liquiden Mitteln auf der Aktivseite zu sehen.

Kurzfristiges Fremdkapital

Die Rückstellungen enthalten sonstige Rückstellungen in Höhe von T€ 40.071 (Vj. T€ 35.693).

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit T€ 24.723 ermittelt und bewegen sich im Vergleich zum Vorjahreswert T€ 25.972 auf einem etwas niedrigeren Niveau.

Die sonstigen Verbindlichkeiten wurden mit T€ 24.271 (Vj. T€ 22.133) gebucht.

4. Gesamtaussage zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die bestimmenden Einflussgrößen für die erfreuliche Ergebnisentwicklung in 2016 liegen vor allem in der guten Auftragslage und der damit verbundenen Auslastung der Produktion, der erfolgreichen Abarbeitung der Projekte zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse sowie der positiven Entwicklung der spanischen Tochtergesellschaft.

Die Anläufe, auf die sich die Dr. Schneider Unternehmensgruppe in 2017 ff. vorbereitet, werden das Unternehmen bis zur Erlangung der Serienreife mit überproportionalen Aufwendungen belasten.

Der sehr erfreuliche Auftragseingang an Neuprojekten in 2016, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft sowie der Nominierung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als entwicklungstechnischer Konzeptpartner bedeutender OEMs, zeigt deutlich auf, dass das Berichtsunternehmen leistungsfähig und stabil eingestuft wird. Zusammen mit weiteren wichtigen Akquisevorhaben, die planerisch in 2017 ff. verarbeitet sind, kann der Geschäftsgang auch ab diesem Zeitpunkt weiter nachhaltig stabilisiert werden, durch eine nahezu vollständige Auslastung der bestehenden Produktionsressourcen.

C. RISIKOBERICHT

Die von der Berichtsfirma in Fremdwährung zu tätigenden Umsätze werden in Form eines Fremdwährungsexposures dargestellt. Die daraus resultierenden Kurssicherungsgeschäfte dienen zum einen als verlässliche Grundlage für die Planung, zum anderen wird für das Unternehmen eine Risikoabsicherung geschaffen. Im Geschäftsjahr 2016 wurden Devisenabsicherungen im polnischen Zloty und USD abgeschlossen. Wir tätigen Sicherungsgeschäfte für den PLN-Bereich monatlich rollierend für das laufende Jahr und nehmen als Berechnungsbasis den Plan-Jahresumsatz.

Das Unternehmen muss jährlich innerhalb einer mehrwöchigen Zertifizierungsmaßnahme die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 16949, bzw. nach ISO 14001:2004 für das Umweltmanagement nachweisen und nach DIN EN 16001:2009, bzw. DIN EN ISO 50001:2011 für das Energiemanagement nachweisen. Dies ist ein wesentlicher Faktor für die Beherrschung des Betriebsrisikos, neben einer Vielzahl von Standards, die in der Automobilindustrie üblich sind, um im Rahmen der Produktentwicklung alle Möglichkeiten zu identifizieren, z. B. FMEA, DVP oder simultanes Engineering, etc. Besondere Bedeutung zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes kommt der Informationsverarbeitung (IT) zu, die durch die Unterbringung in einem zertifizierten Sicherheitsbereich eine hohe Verfügbarkeit nachweisen kann.

Die Rechtsrisiken aus Vertragsbeziehungen zwischen Dr. Schneider und seinen Kunden, sowohl OEMs als auch Systemlieferanten, werden fallbezogen durch lokale bzw. international aufgestellte Anwaltsbüros diskutiert und bearbeitet. Darüber hinaus arbeiten wir in allen anderen Bereichen mit entsprechend erfahrenen Anwaltskanzleien zusammen. Darüber hinaus verfügen wir seit drei Jahren über eine Stelle "Rechtsangelegenheiten", die von einer Juristin besetzt ist.

D. PROGNOSEBERICHT

Anlässlich seiner Jahresabschlusspressekonferenz am 02. Dezember 2016 in Berlin formulierte der VDA für 2017 seine Erwartungshaltung: Der Pkw-Weltmarkt wird auch 2017 auf Wachstumskurs bleiben, allerdings nehmen auch die Risiken zu. Die Wachstumskurve wird flacher verlaufen, so dass der VDA den Pkw- Weltmarkt 2017 bei 83,6 Mio. Einheiten sieht (+ 2 %). Für Westeuropa mit 13,9 Mio. Einheiten und USA mit 17,1 Mio. Light Vehicles bedeutet diese Seitwärtsentwicklung Stabilität, während China mit einem Plus von 5 % und 24,2 Mio. Pkw zulegen wird, aber mit geringerer Geschwindigkeit. Bei den beiden großen Sorgenkindern - Brasilien und Russland - soll die lange Talfahrt nun ein Ende finden. Für Russland erwartet der VDA erstmals wieder ein leichtes Wachstum von 5 % auf 1,5 Mio. Neuwagen und Brasilien, das ja im Jahr 2016 ein Minus von 20 % verzeichnete, wird sich in 2017 zumindest auf diesem niedrigen Vorjahresniveau bewegen.

Das Brexit-Votum wird in Großbritannien einen Rückgang der Pkw-Neuzulassungen um 8 % auf gut 2,4 Mio. Pkw zur Folge haben. Auch für die Inlandsproduktion sieht der VDA für 2017 ein weiterhin hohes Niveau von rund 5,8 Mio. Einheiten. Der Pkw-Export wird voraussichtlich um 2 % rückläufig sein und ein Volumen von 4,3 Mio. Pkw haben.

Die Auslandsproduktion der deutschen Konzernmarken wird in 2017 voraussichtlich um 3 % wachsen.

Die Unternehmensberatung PwC sowie das K-Institut der Universität Duisburg-Essen bestätigen diese Annahme unter der Überschrift "2017 geht es langsamer voran" (Quelle: Handelsblatt, 2. Januar 2017). Die Automobilforscher von der Universität Duisburg-Essen prognostizieren, dass der Pkw-Markt in Deutschland in 2017 nicht wachsen wird und die Autoexperten von PwC warnen davor, dass sich im neuen Jahr die schlechte, politische Grundstimmung im europäischen Autogeschäft niederschlagen könnte, denn angesichts zahlreicher Wahlkämpfe, dürfte sich die Stimmung der Verbraucher vielleicht auch wieder eintrüben. In Sachen USA sind die Forscher vom K-Institut zuversichtlich, denn sie erwarten vom künftigen US- Präsidenten eine wirtschafts- und industriefreundliche Politik, Konjunkturprogramme und weniger strenge Umweltauflagen, was den US-Automarkt doch noch um 2 % auf fast 18 Mio. verkaufte Fahrzeuge wachsen lassen könnte.

Für die deutsche Wirtschaft wird das kommende Jahr weniger stark als dieses, da sind sich die Konjunkturforscher einig. Weniger Konsens gibt es bei der Frage, wie viel kleiner das Wachstum ausfallen wird. Im Schnitt sagen sie 1,3 % voraus - was angesichts all der Unsicherheit, die die Brexit-Entscheidung und Trump-Wahl hervorrufen, durchaus zufriedenstellend wäre (Quelle: Handelsblatt 16./17./18. Dezember 2016). Im Mittel prognostizieren die Wirtschaftsforscher bei der Arbeitslosenquote 6 % und bei der Inflation 1,5 %, was zum einen die robuste Verfassung der deutschen Wirtschaft widerspiegelt, aber dennoch die Inflationsrate unter der Zielvorgabe der EZB von 2,0 % liegt.

Die Deutsche Bank sieht in ihrem Jahresausblick 2017 vom 19. Dezember 2016 (Deutsche Bundesbank, 19. Dezember 2016) "unruhige Zeiten bevorstehen" und begründet dies, dass speziell in 2017 politische Entscheidungen Einfluss auf die weltwirtschaftliche Entwicklung nehmen können - im Positiven, wie im Negativen. Dabei kommt der US-Politik ein maßgeblicher Einfluss auf das Weltwirtschaftswachstum zu, das die Deutsche Bank bei + 3,4 % sieht. Für die US-Wirtschaft prognostiziert das Geldhaus ein Wachstum von 2,3 % und begründet diese positivere Prognose mit den Plänen des neuen US-Präsidenten Steuererleichterungen für Unternehmen und Bürger umzusetzen und Infrastrukturausgaben anzukurbeln. Für die Eurozone ist die Deutsche Bank eher zurückhaltend und erwartet für 2017 nur noch 1,3 % Wachstum. So gesehen ist die Eurozone mittlerweile zum Bremsklotz der Weltwirtschaft geworden, lediglich Deutschland profitiere weiterhin von einem vergleichsweise soliden Arbeitsmarkt und einem ebensolchen Binnenkonsum, geht aber davon aus, dass Europas größte Volkswirtschaft den globalen Entwicklungen Tribut zollen muss, was sich durch stagnierende Exporte darstellen könnte. Deshalb sieht die Deutsche Bank für Deutschland lediglich ein Wachstum von 1,1 %.

Für die Prognose unserer künftigen Geschäftsentwicklung, greifen wir bei der Warenumsatzplanung auf die Informationen unserer Kunden zurück und "verproben" diese Zahlen mit den Analysen unabhängiger Marktforscher und eigenen Erfahrungswerten. Aus dem Abrufverhalten der ersten drei Monate 2017 können wir bereits heute eine stabile Nachfrage bestätigen, die sich in einer vollständigen Kapazitätsauslastung unserer Produktionsanlagen niederschlägt. Durch die konsequente Ausrichtung auf OEMs, deren Fahrzeuge auf dem Weltmarkt erfolgreich verkauft werden, erwarten wir für das Gesamtjahr 2017 eine stabile Nachfrage. Die Gesamtleistung, die sich aus der Waren- und der Projektleistung zusammensetzt, ist für 2017 mit einer hohen Auftragsunterlegung untermauert.

Der Bedeutung des Automobilmarktes China haben wir mit dem Aufbau der Produktionsstätte in Liaoyang Rechnung getragen. Mit der aktuellen Serienproduktion werden erfreuliche Ergebnisse erwirtschaftet, neue Projekte, die 2017 in Serie gehen werden, sowie unsere Akquiseplanung erfordern aller Voraussicht nach eine produktionstechnische Erweiterung, die wir planerisch erfasst haben. Die für die Produktion notwendigen Betriebsmittel und technischen Einrichtungen werden mit KfW/DEG-Mitteln finanziert, bzw. mit Gesellschafterdarlehen aus dem Mutterhaus.

2013 wurde die Dr. Schneider-eigene Produktionsstätte im US-amerikanischen Markt, Russell Springs/Kentucky, in Betrieb genommen. Das ursprünglich angemietete Gebäude wurde zwischenzeitlich käuflich erworben, die Produktionsfläche fast verdoppelt und Mitte 2016 eine hochmoderne, neue Flächenlackieranlage erfolgreich angefahren. Ab Januar 2017 mieten wir ein seit kurzem leerstehendes Nachbargebäude an, um Ausweichflächen für Logistik und Produktion zu installieren. Sämtliche Finanzierungs- maßnahmen, die wir für unser US-Engagement planerisch in Aussicht genommen haben, konnten erfolgreich umgesetzt werden.

Der erfreuliche Auftragseingang in 2016, in Verbindung mit dem Bestandsgeschäft, untermauert die Stellung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe als "Full Service Supplier", der dem Kunden Entwicklung, Projektmanagement und globale Serienproduktion aus einer Hand anbieten kann.

Wir werden in 2017 fast 90 % unseres Volumens direkt an die OEMs liefern, was ebenso deutlich unterstreicht, dass die Dr. Schneider Unternehmensgruppe eine wichtige Rolle als First Tier einnimmt. Der Trend zur Direktbelieferung beim Kunden wird sich auch in den nächsten Jahren fortsetzen.

Vor allem die politische Entwicklung in der Welt birgt zahlreiche Risiken für die Weltkonjunktur in 2017. In den USA herrscht derzeit noch recht große Ungewissheit, welchen Weg die neue Administration einschla- gen wird, aber auch die politische Situation in Europa ist derzeit alles andere als einfach. Die anstehenden Neuwahlen können Europas kritische Bewegungen stärken, flankiert von Brexit und Euro-Krise.

Risiken sehen wir nach wie vor in der Entwicklung der Energiekosten, insbesondere an den deutschen Produktionsstandorten und vor dem Hintergrund, dass bis zum Jahr 2022 die Atomkraft durch Erneuerbare Energien zu ersetzen sei. Unsere Vertragsgestaltung mit den Versorgern zielt vor allem darauf ab, Planungssicherheit zu erhalten. Die verschiedensten Energieeinsparmaßnahmen, bis hin zum Blockkraftheizwerk, dienen der Effizienzsteigerung in diesem Bereich.

Eine weitere Herausforderung ist die Anlaufsituation im Jahr 2017, wo anspruchsvolle Neuprojekte in Serie gehen werden. Neben den Erfordernissen der Vorfinanzierung, können Neuanläufe zusätzliche Kostenbelastungen mit sich bringen, die nicht nur intern, sondern auch durch externe Ereignisse (Terminverschiebungen, kurzfristige Kundenänderungen, etc.) entstehen können. Sowohl organisatorisch und im Rahmen unseres Projektmanagementsystems, als auch planerisch, haben wir diesem Umstand Rechnung getragen.

Für den Rohstoffbereich erwarten wir in 2017 steigende Beschaffungskosten. Verschiedene Rohstoffe, die vor allem vom Ölpreis abhängen, werden 2017 steigen, wenn die von der OPEC zum Jahresende 2016 eingeleiteten Maßnahmen der Fördermengenbegrenzung, greifen.

Zur weiteren Kostenoptimierung und im Hinblick auf den KVP-Prozess, wurde analog zu den Vorjahren auch für 2017 ein umfangreiches Maßnahmenpaket definiert, das einem kontinuierlichen Soll/Ist-Vergleich unterliegt und dazu beiträgt, die ergebnistechnischen Zielstellungen zu realisieren und die Ertragslage der Dr. Schneider Unternehmensgruppe nachhaltig zu stabilisieren.

Hierin enthalten ist die konsequente Fortführung unserer Standortpolitik, den Produktionsstandort Kronach- Neuses mit Tschirn auf großvolumige Verkleidungsteile mit hochwertigen Oberflächen zu konzentrieren. Lohnintensive Produkte werden in Radomierz/Polen abgearbeitet. Darüber hinaus ist das Berichtsunternehmen durch seine Headquarterfunktion "Strategieführer'' bei Akquisition, Entwicklung, Projektbearbeitung bis hin zum Serienanlauf.

Die Bearbeitung des Handelsgeschäftes, zusammen mit dem Produktionspartner in Sao Paulo/Brasilien und Howell/USA birgt Risiken hinsichtlich aktueller Markteinflüsse (insbesondere Brasilien), bzw. höherer Nachfrage am US-Standort Howell und limitierter Produktionskapazitäten. Sowohl in Brasilien, als auch in den USA, befassen wir uns kontinuierlich mit Back up- bzw. Alternativszenarien sowie die Bevorratung von Fertigteilen, um handlungsfähig zu bleiben.

Die Geschäftsführung der Dr. Schneider Unternehmensgruppe ist davon überzeugt, dass die eingeleiteten und geplanten Maßnahmen die mittelfristige Entwicklung positiv beeinflussen können. Für das Jahr 2017 planen wir eine Gesamtleistung in Höhe von € 555 Mio. ein EBT von rund € 33 Mio. und Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von € 61 Mio. Diese Werte widerspiegeln die in diesem Bericht aufgezeigten Herausforderungen, sowohl im Warengeschäft als auch im Projektgeschäft, das sich mit vielen neuen Projekten in der Anarbeitung befindet. Auf dieser Basis werden wir die Herausforderungen der Unternehmensfinanzierung in den beiden, vor uns liegenden Jahren, insbesondere im Projektbereich, mit der Unterstützung der drei Kernbanken, realisieren können.

Dieser Lagebericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den heutigen Erwartungen und Annahmen der Geschäftsführung. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren, von denen zahlreiche, außerhalb des Einflussbereiches der Gesellschaft liegen, beeinflussen die Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und die Ergebnisse.

Kronach - Neuses, den 11. April 2017

Parag Shah, Vorsitzender der Geschäftsführung

Wilhelm Wirth, Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach - Neuses, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2016 bis zum 31. Dezember 2016 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

München, 11. April 2017

BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Braunschläger, Wirtschaftsprüfer

gez. Weberndörfer, Wirtschaftsprüfer

Protokoll der Gesellschafterversammlung

Dr. Schneider Holding GmbH, Kronach-Neuses

Unter Verzicht auf alle Formen und Fristen der Ladung halten wir, die unterzeichnenden Gesellschafter der Dr. Schneider Holding GmbH, eine Gesellschafterversammlung ab und beschließen Folgendes:

Der Konzernabschluss der Dr. Schneider Holding GmbH zum 31.12.2016 mit einer Bilanzsumme von € 273.435.409,00 und einem Jahresüberschuss von € 28.444.364,00 wird gebilligt.

Zum Abschlussprüfer des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2017 wird die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt.

Kronach-Neuses, den 29.05.2017

Gesellschafterinnen der DR. SCHNEIDER HOLDING GMBH

Annette Schneider

Sylvia Schmidt

45:T839,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach-Neuses

PROTOKOLL
der Gesellschafterversammlung der
Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses

Kronach-Neuses, den 07.05.2010

Wilhelm Wirth, (Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH)

Dr. Franz Schneider (Gesellschafter der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH)

Thomas Wachter, (Geschäftsführer der Dr. Schneider Holding GmbH)

Verteiler

Original: W. Wirth

Kopie: A. Schneider (f. Dr. Franz Schneider), S. Schmidt, Th. Wachter, J. Pagel, J. Schnappauf, BDO

46:T489,

Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronach

Einstandserklärung der Dr. Schneider Holding GmbH

Die Dr. Schneider Holding GmbH, die den befreienden Konzernabschluss aufstellt, ist aufgrund des mit der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH, Kronach-Neuses bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrages zur Verlustübernahme nach § 302 AktG verpflichtet.

Kronach-Neuses, den 05.05.2020

Dr. Schneider Holding GmbH

Sylvia Schmidt, Gesellschafterin

Annette Schneider, Gesellschafterin

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