Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH

Bremen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bilanz zum 31. Dezember 2023

AKTIVA

	31.12.2023	31.12.2022
	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.761,00	2.208,00
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	12.704,00	8.478,00
	14.465,00	10.686,00
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
sonstige Vermögensgegenstände	67.601,01	7.634,10
II. Guthaben bei Kreditinstituten	1.350.226,38	1.658.023,25
	1.417.827,39	1.665.657,35
	1.432.292,39	1.676.343,35

PASSIVA

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR		EUR
A. Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital		25.000,00	25.000,00
B. Rückstellungen
sonstige Rückstellungen		15.500,00	14.622,63
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	366.171,84		6.952,21
2. Verbindlichkeiten gegenüber der FHB	1.025.620,55		1.562.890,60
3. sonstige Verbindlichkeiten	0,00		66.877,91
		1.391.792,39	1.636.720,72
		1.432.292,39	1.676.343,35

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2023

	2023		Rumpfgeschäftsjahr vom 17.02.2022 bis zum 31.12.2022
	EUR
1. Umsatzerlöse		523.227,65	391.512,60
2. Erträge aus projektbezogener Förderung		1.334.657,94	0,00
3. sonstige betriebliche Erträge		8.504,05	995,14
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen		1.236.137,02	20.238,51
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	446.294,08		233.836,68
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	87.408,65		41.759,48
		533.702,73	275.596,16
6. Abschreibungen auf immaterielle
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		8.761,11	22.482,98
7. sonstige betriebliche Aufwendungen		122.797,97	74.190,09
8. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		35.009,19	0,00
9. Jahresüberschuss		0,00	0,00

Anhang für das Geschäftsjahr 2023

Registerinformation

Die Gesellschaft ist unter der Firma Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH (im Folgenden auch kurz "PIB") mit Sitz in Bremen im Handelsregister des Amtsgerichts Bremen unter der Nummer HRB 37831 HB eingetragen.

Allgemeine Hinweise

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG und des Gesellschaftsvertrags aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer linear abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige und ggf. auch außerplanmäßige Abschreibungen vermindert.

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Sofortiger Aufwand bei Anlagegütern mit einem Wert unter der Dokumentationspflichtschwelle von 250 Euro werden üblicherweise als sofort abzuziehender Aufwand erfasst. Für Anlagegüter mit einem Wert von bis 800 Euro gibt es die Abschreibung als geringwertige Anlagegüter.

Die Aufwendungen werden dabei ebenfalls in voller Höhe im Jahr des Zugangs abgezogen, aber die Anlagegüter sind mit dem Tag des Betriebszugangs und den jeweiligen Anschaffungs- oder Herstellungskosten einzeln als Zu- und Abgang zu erfassen.

Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden im Übrigen zeitanteilig vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind überwiegend zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten werden zu Nominalwerten angesetzt.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel als Anlage zum Anhang dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die sonstigen Vermögensgegenstände von TEUR 68 betreffen erhaltene Kautionen i. H. v. TEUR 8, das Guthaben aus der Umsatzsteuer 12/2023 i. H. v. TEUR 49, Forderungen gegen Personal i. H. v. TEUR 2 und Forderungen aus Erstattungen aus Ertragsteuern von TEUR 9.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital beträgt TEUR 25.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen bestehen aus Aufwendungen für Prüfungskosten von TEUR 6, Steuerberatungskosten von TEUR 2 und Personalkosten von TEUR 8.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel im Einzelnen dargestellt.

in EUR	31.12.2023
	Restlaufzeit			gesichert/ mit	gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	>1 Jahr <5 Jahre	über 5 Jahre
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	-366.172	0	0	0	-366.172
(Vorjahr)	-6.952	0	0	0	-6.952
2. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter (FHB)	-1.025.621	0	0	0	-1.025.621
(Vorjahr)	-1.562.891	0	0	0	-1.562.891
3. Sonstige Verbindlichkeiten	0	0	0	0	0
(Vorjahr)	-66.878	0	0	0	-66.878
Gesamtsumme	-1.391.792	0	0	0	-1.391.792
(Vorjahr)	-1.636.721	0	0	0	-1.636.721

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen liegen bei TEUR 366. Gegenüber der FHB weist die Gesellschaft einen Betrag von TEUR 1.026 aus. Zu dieser Verbindlichkeit sind vom Bund über das Förderprogramm "Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren" des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) TEUR 4.416 Bundesmittel bewilligt worden. Inklusive einer Kofinanzierung durch die Stadt stehen TEUR 5.979 zur Verfügung, um zwischen Wall und Weser innovative Bausteine für eine neue Nutzungsmischung zu planen und modellhaft umzusetzen. Die PIB GmbH koordiniert die umzusetzenden Projekte als Gemeinschaftswerk einer Vielzahl von Ressorts und städtischen Gesellschaften.

Neben der Senatskanzlei sowie den Ressorts für Stadtentwicklung und Wirtschaft sind in Einzelmaßnahmen auch das Wissenschaftsressort, die WFB, das Amt für Straßen und Verkehr (ASV) und die BREPARK GmbH eingebunden. Diverse Netzwerke, Stadtmacher:innen, Vereine und weitere Partner:innen sind an der Umsetzung beteiligt.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

	2023
	EUR	%
Erlöse aus Geschäftsbesorgung	523.228	100,0
	523.228	100,0

Erträge aus projektbezogenen Förderungen

Die Erträge aus projektbezogenen Förderungen i. H. v. TEUR 1.335 beinhalten die Abgrenzung der Projektkosten für das Förderprogramm "Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren".

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten sonstige Zuschüsse und Kostenerstattungen in Höhe von TEUR 1, übrige Erträge von TEUR 1 sowie Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen i. H. v. TEUR 7.

Sonstige Angaben

Aufsichtsrat

•	Dr. Andreas Bovenschulte (Aufsichtsratsvorsitzender), Bürgermeister und Präsident des Senats der Freien Hansestadt Bremen, Senator für Kultur, Senator für Angelegenheiten der Religionsgemeinschaften
•	Dr. Maike Schaefer, Senatorin für Klimaschutz, Umwelt, Mobilität, Stadtentwicklung und Wohnungsbau sowie Bürgermeisterin der Freien Hansestadt Bremen (bis 10. Oktober 2023)
•	Kristina Vogt, Senatorin für Wirtschaft, Häfen und Transformation (bis 10. Oktober 2023)
•	Dietmar Strehl (stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender), Senator für Finanzen (bis 10. Oktober 2023)
•	Martin Bialluch, Staatsrat für Wirtschaft bei der Senatorin für Wirtschaft, Häfen und Transformation (vom 10. Oktober 2023 bis zum 31. Januar 2024)
•	Özlem Ünsal, Senatorin für Bau, Mobilität und Stadtentwicklung (seit dem 10. Oktober 2023)
•	Dr. Martin Hagen, Staatsrat für Haushalt, Personal und IT beim Senator für Finanzen (seit dem 10. Oktober 2023)
•	Maike Frese, Staatsrätin für Wirtschaft bei der Senatorin für Wirtschaft, Häfen und Transformation (seit dem 19. März 2024)

Geschäftsführung

Der Geschäftsführung gehörte im Berichtsjahr 2023 an:

•	Herr Carl Zillich, Geschäftsleitung
•	Frau Gabriele Nießen, nebenamtl. Geschäftsleitung / Abberufung am 05.07.2023
•	Herr Sven Wiebe, nebenamtl. Geschäftsleitung / Abberufung am 31.01.2024

Der Geschäftsführer Herr Carl Zillich ist hauptberuflich für die PIB tätig.

Die Gesamtbezüge der Geschäftsführung setzt sich für das Berichtsjahr 2023 wie folgt zusammen:

		Vertraglich vereinbartes Jahresbrutto		Sonstiges
	Zeitraum imaktuellen Jahr	EUR	TEUR	EUR	TEUR
Zillich, Carl	01.01.-31.12.	125.000,04	125
Nießen, Gabriele	01.01.-05.07.	0.00
Wiebe, Sven	01.01.-31.12.	0,00
Summen		125.000,04	125	0,00	0

	Mobilitätsbudget		Jahresbrutto
	Sachbezug /EUR	TEUR	EUR	TEUR
Zillich, Carl	4.800,00	5	129.800,04	130
Nießen, Gabriele			0,00	0
Wiebe, Sven			0,00	0
Summen	4.800,00	5	129.800,04	130

Mitarbeitende

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen (Anzahl nach Köpfen ohne Geschäftsführung):

	2023
Angestellte	5
Aushilfen (Werkstudenten, geringfügig Beschäftigte)	0
	5

Gewinnverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, den Jahresüberschuss in Höhe von EUR 0,00 für das Geschäftsjahr 2023 auf neue Rechnung vorzutragen.

Prüfungs- und Beratungsgebühren

Das für das Geschäftsjahr 2023 berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers beträgt TEUR 6.

Nachtragsbericht

Nach dem Bilanzstichtag sind keine weiteren Vorgänge von besonderer Bedeutung entstanden, die wesentliche bilanzielle Auswirkungen haben.

Erklärung zum Public Corporate Governance Kodex der FHB

Der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung der Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH haben am 07.04.2024 eine Entsprechenserklärung abgegeben. Diese wird auf der Internetseite des Senators für Finanzen veröffentlicht.

Bremen, 16. April 2024

Geschäftsführung

Carl Zillich

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 wurde in der Gesellschafterversammlung vom 4. Juni 2024 gebilligt.

Entwicklung des Anlagevermögens

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	01.01.2023	Zugänge	Abgänge	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.244,60	0,00	0,00	2.244,60
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	30.924,38	12.540,11	0,00	43.464,49
	33.168,98	12.540,11	0,00	45.709,09

	AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN
	01.01.2023	Zugänge	Abgänge	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	36,60	447,00	0,00	483,60
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.446,38	8.314,11	0,00	30.760,49
	22.482,98	8.761,11	0,00	31.244,09

	NETTOBUCHWERTE
	31.12.2023	31.12.2022
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.761,00	2.208,00
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	12.704,00	8.478,00
	14.465,00	10.686,00

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023

1. Geschäftsmodell

Gegenstand der Gesellschaft ist die Stärkung der wirtschaftlichen und sozialen Strukturen sowie die Verbesserung des Erscheinungsbildes und der Außendarstellung der Innenstadt der Stadtgemeinde Bremen.

Die FHB beauftragte die PIB über einen Geschäftsbesorgungsvertrag unter anderem als zentrale städtische Ansprechstelle für private Investor:innen sowie anderen Akteur:innen und Vorhabenträger:innen. Zudem soll sie als Koordinierungsstelle zwischen den beteiligten Fachressorts die ressortübergreifende Zusammenarbeit für die Entwicklung des Centrums zwischen Wall und Weser verbessern und das Gesamt-Prozessmanagement auf städtischer Seite steuern. Dabei hat sie die Verantwortung für den städtischen "Gesamtblick" im Sinne einer gemeinsamen priorisierenden handlungsleitenden Schwerpunktsetzung auf der Grundlage der bestehenden Strategiepläne und Konzepte. Zudem ist sie für die Innenstadtkommunikation und Beteiligung verantwortlich, ist Inputgeberin und Innovatorin und soll die ressortübergreifende Weiterentwicklung innenstadtbezogener Planwerke steuern.

Mit diesen Aufgaben soll das Projektbüro Innenstadt befähigt werden, den notwendigen Transformationsprozess des Centrums zwischen Wall und Weser aktiv voranzutreiben und mitzusteuern.

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Rahmenbedingungen

Das Bremer Centrum ist neben seinem bedeutsamen historischen Ensemble mit Welterbe- Status und seiner sehr kompakten und fußläufig erschließbaren Struktur und Größe derzeit geprägt durch eine starke monofunktionale Ausrichtung auf den Einzelhandel und eine dichte Bebauung mit teils wenig attraktiven, steinernen und klimavulnerablen Straßen und Plätzen.

Die Einzelhandelszentralität der Bremer Innenstadt liegt mit 115,4 leicht über dem Durchschnitt der deutschen Städte vergleichbarer Größe (113,6 bei Städten mit 500.000 - 1.000.000 Einwohner:innen). Im Vergleich dieser Gruppe hat Bremen außerdem eine überdurchschnittlich hohe Dichte an Einkaufszentren in seinen Randgebieten und kurz hinter der Stadtgrenze. Diese werben mit guter Erreichbarkeit und sind besonders für Pendler aus dem Umland sehr attraktiv.

Vor allem bedingt durch den anhaltenden Strukturwandel im Einzelhandel befindet sich das Bremer Centrum derzeit in einer Phase des Umbruchs und der Neupositionierung. Dies betrifft deutlich sichtbar sowohl seine Nutzungen und Funktionen sowie den öffentlichen Raum und die Immobilienentwicklung im Centrum, aber auch das nicht auf den ersten Blick erkennbare gesellschaftliche, ökologische, infrastrukturelle und wirtschaftliche "Betriebssystem" dahinter. Konkret sind die folgenden Herausforderungen, Handlungsbedarfe und Chancen zu nennen:

―	Der u.a. durch die voranschreitende Digitalisierung bedingte Strukturwandel im Einzelhandel und ein verändertes Kaufverhalten zu Lasten des stationären Einzelhandels führen zu einem Bedeutungsverlust des Einzelhandels als Leitfunktion des Centrums, das in seinem nutzungsstrukturellen, baulichen und immobilien-wirtschaftlichen Gefüge aber gleichzeitig noch sehr stark auf diese Funktion ausgerichtet ist.
―	Mit Blick auf den Bedeutungsverlust des Einzelhandels können Geschäftskonzepte für sozial-ökologische Nutzungen und weitere Frequenzbringer eine Rolle spielen, um die Zusammensetzung der Nutzungsmischung des Centrums neu zu denken und andere, ehemals im Centrum eigentlich stärker vertretende Nutzungen (Wohnen, Bildung, Wissenschaften, Kultur, produktive Nutzungen / Manufakturen, etc.) zu etablieren.
―	Mit dem Nutzungswandel einhergehen muss dabei auch die Diversifizierung der für das Centrum relevanten Nutzer:innengruppen. Das bisherige Spektrum ist stark auf Konsumenten und Arbeitsnehmer ausgerichtet. Für junge Menschen und Jugendliche, Auszubildende, Schülerinnen und Studierende, Stadtmacher:innen, Kulturakteure, Kreative und die "Szene" sowie die Wohnbevölkerung bietet das Centrum derzeit noch wenig Möglichkeiten und Anlässe. Durch die unterrepräsentierte Wohnfunktion fehlen dem Centrum derzeit zudem noch die alltäglichen Lebenslagen und -wirklichkeiten, die eine Nachbarschaft ausmachen und das Centrum auch in den Abendstunden noch beleben.
―	Als historische "Altstadt" mit ihrer langen Geschichte sind viele Orte im Bremer Centrum geprägt durch das Bild der "steinernen" Stadt mit einem hohen Versiegelungsgrad und nur sehr wenigen Grünflächen. Die Anfälligkeit des Centrums für Wind, Starkregen und Hitze ist hier vor diesem Hintergrund besonders hoch. Mit Blick auf die große Dynamik des Klimawandels ist der Umbau des Centrums zu einer klimaresilienten Stadt eine der größten künftigen Herausforderungen. In diesem Zusammenhang ist auch die bauliche Begleitung der Mobilitätswende und der stetige Umbau der Erschließungs- und Wegeinfrastruktur zugunsten von Fuß- und Radverkehr zu einem bewegungsfreundlichen öffentlichen Raum mit einer hohen Aufenthaltsqualität ein großes Thema.
―	Mit der hier skizzierten Umbruchphase sind viele miteinander verwobene und komplexe Problemlagen und große Herausforderungen verbunden. Es bieten sich dabei allerdings auch große Chancen und Möglichkeitsfenster, die bisher noch nicht im Fokus der Aufmerksamkeit standen oder nur als vage Idee gedacht wurden. Dies betrifft zum einen die Möglichkeit, das Bremer Centrum nach den zurückliegenden Jahrzehnten als stark auf den Massenkonsum ausgerichteten Ort wieder als eine kleinteilige und nutzungsgemischte "Stadt für Alle" zu denken. Überkommene, großformatige Erschließungs-, Immobilien- und Bebauungsstrukturen können neu, kleinteiliger und hybrider gedacht und genutzt werden. Leerstehende und untergenutzte Ladenlokale und Orte bieten Platz für neue Ideen und Nutzungen, von und für Menschen, die sich mit dem Centrum bislang wenig verbunden gefühlt haben. Bislang ungenutzte Dachlandschaften rücken in den Fokus und eröffnen völlig neue Perspektiven für und auf das Centrum.

2.2. Geschäftsverlauf

Die PIB bietet Ende 2023 6 Angestellten einen Arbeitsplatz, wovon 3 in einem Teilzeitbeschäftigungsverhältnis stehen. Herr Carl Zillich ist hauptamtlich in der Geschäftsführung tätig.

Lage der Gesellschaft

Die folgenden Leistungsindikatoren geben einen Überblick über den Verlauf des abgelaufenen Geschäftsjahres, wobei die Gesamtleistung und das Jahresergebnis die für die interne Steuerung der Gesellschaft verwendeten bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren darstellen.

2.2.1. Ertragslage

2.2.1.1. Umsatzerlöse

Umsatz

in TEUR	2023	%
Erlöse aus Geschäftsbesorgung	523	100,0
	523	100,0
Gesamt	523	100,0

Die Umsatzerlöse von TEUR 523 aus den Erlösen aus Geschäftsbesorgungen weichen in Höhe von TEUR -17 gegenüber dem Wirtschaftsplan 2023 ab. Sämtliche Umsatzerlöse wurden in Deutschland erwirtschaftet.

2.2.1.1. Jahresergebnis

Jahresüberschuss

in TEUR	2023
Gesamtleistung	1.858
Betriebsergebnis	-35
Finanzergebnis	35
Ergebnis vor Steuern	0
Steuern	0
Jahresergebnis	0

Die Gesamtleistung in Höhe von TEUR 1.858 ergibt sich aus Abrufen aus der Vereinbarung gem. Geschäftsbesorgungsvertrag vom 29.09.2022 in Höhe von TEUR 523 und der Abgrenzung der Projektkosten für das Förderprogramm "Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren" in Höhe von TEUR 1.335.

Die Personalkosten liegen bei TEUR 534.

In dem Berichtsjahr liegen die Abschreibungen bei TEUR 9.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von TEUR 123 beinhalten insbesondere Verwaltungsaufwendungen von TEUR 82, u.a. inbegriffen sind Steuerberatungskosten TEUR 3, Abschluss- und Prüfungskosten TEUR 6, Geschäftsbesorgungsgebühren TEUR 59 sowie sonstige betriebliche Aufwendungen von TEUR 34.

Das Betriebsergebnis im Berichtsjahr weist einen Betrag von TEUR - 35 aus.

2.3.2. Vermögens- und Finanzlage

2.3.2.1. Bilanzstruktur

Bilanzstruktur

in TEUR	31.12.2023	%	31.12.2022	%	Abweichung
Mittel- und langfristige Aktiva ^*)	14.465	1,0	10.686	0,6	3.779
Kurzfristige Aktiva	1.417.827	99,0	1.665.657	99,4	-247.830
Aktiva	1.432.292	100,0	1.676.343	100,0	-244.051
Eigenkapital	25.000	1,7	25.000	1,5	0
Kurzfristiges Fremdkapital	1.407.292	98,3	1.651.343	98,5	-244.051
Passiva	1.432.292	100,0	1.676.343	100,0	-244.051

^*) Restlaufzeit > 1 Jahr

Im Bereich des Anlagevermögens ergibt sich eine Zunahme um TEUR 4. Dies resultiert im Wesentlichen aus einem Zugang in Höhe von 13 TEUR im Bereich Betriebs- und Geschäftsausstattung.

Das Umlaufvermögen hat sich um TEUR 248 verringert. Der Abgang entfällt im Wesentlichen auf Guthaben bei Kreditinstituten und den Kassenbestand. Das Eigenkapital beträgt TEUR 25.

Die Rückstellungen beinhalten Prüfungs- und Steuerberatungskosten von TEUR 8 und Personalkosten von TEUR 8.

Die Verbindlichkeiten gegenüber der FHB betreffen im Wesentlichen das Verrechnungskonto mit der FHB und sind um 537 EUR gesunken.

2.3.2.2. Investitionen

Die Investitionen von Sachanlagen liegen im Berichtsjahr bei TEUR 13.

2.3.3. Finanzlage

Die Gesellschaft weist zum Stichtag hohe Bankbestände von 1.350 TEUR auf. Insgesamt war die Gesellschaft während des gesamten Geschäftsjahres in der Lage, ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen.

2.3.4. Leistungsindikatoren

Öffentliche und private Projekte, Planungsverfahren und Programme

Das Projektbüro hat im Jahr 2023 Koordinierungs- und Steuerungsaufgaben bei aktuellen Innenstadtprojekten übernommen. Mit insgesamt 12 Vorhaben betraf dies zum überwiegenden Teil Planungsprojekte, die durch die öffentliche Hand initiiert wurden.

Zu nennen sind hier nachlaufende Koordinierungsarbeiten bei den bereits in 2022 begonnenen Projekten Wallboulevard, der Weiterführung der Moderation bei den koalitionsinternen Diskussionen um die Straßenbahn in der Innenstadt sowie die Koordinierung des integrierten Planungs- und Wettbewerbsverfahrens zur Weiterentwicklung des Domshofs. Zudem wurde mit dem nördlichen Teil des Marktpavillons am Hanseatenhof eine im Eigentum der WFB befindliche Ladenfläche akquiriert, die unter dem Titel "UMZU: Raum für Stadtmacher:innen" vom Projektbüro kuratiert wird und Gelegenheit und Platz für zivilgesellschaftliche Akteure und Stadtgesellschaft bietet, sich mit Ideen für die Innenstadt von morgen zu präsentieren.

Mit dem Bundesförderprogramm "Zukunftsfähige Zentren und Innenstädte (ZIZ)", das durch das Projektbüro inhaltlich-konzeptionell gesteuert wird, standen im Jahr 2023 weitere acht öffentliche Projekte auf der Agenda, bei denen das Projektbüro in 2023 unterschiedliche Steuerungs- und Koordinierungsfunktionen übernommen hat. Hervorzuheben ist hier die ressort- und ämterübergreifende Steuerung eines Handlungsraumkonzeptes zur Klimaanpassung (M1), in dessen Zuge auch die Vorplanungen für die erste Klimastraße im Centrum zwischen Wall und Weser gesteuert und mit der Organisation eines Bürger:innenrates partizipativ und Co-produktiv flankiert wurden. Zudem wurde das Handlungskonzept zur Erschließung von Dachflächen im Centrum (M4) in eigener Verantwortung weiter vorangetrieben, indem Steckbriefe von Dachflächen erstellt, Kontakte zu Eigentümer:innen aufgenommen und bauordnungsrechtliche und bautechnische Aspekte bei einer Reihe von potenziell geeigneten Dächern in einem ressort- und akteursübergreifenden Prozess geklärt wurden. Auch bei der Entwicklung des Projekts "Parkhaus Mitte" (M7) hat das Projektbüro die Steuerung des gemeinsamen Planungsprozesses mit SBMS, BREPARK und BREBAU weiter vorangetrieben und zur Auslobung eines freiraumplanerischen und hochbaulichen Planungswettbewerbs gebracht (M7). Zudem wurde in einem ressort- und stellenübergreifenden Prozess eine Kommunikationsstrategie zur Transformation der Innenstadt, eine Projektmarke sowie eine öffentlichkeitswirksame Kampagne entwickelt, inkl. erster Umsetzungsbausteine (M8).

Darüber hinaus wurden Koordinierungsaufgaben bei sieben privaten, nicht öffentlichen Projekten übernommen. Als nicht-öffentlich initiiertes Projekt wurde im Jahre 2023 durch das Projektbüro weiterhin der Prozess im Entwicklungsbereich "Mitte Bremen" gesteuert, also dem weiteren räumlichen Umfeld des Parkhaus Mitte. Dabei geht es vor allem um die Einbindung des privaten Immobilieneigentümers der Immobilie Papenstraße 5, die Branicks Group (ehemals DIC). Zudem wird die Koordination der sechs Projekte aus dem Verfügungsfonds hier mitgezählt, bei denen i. d. R nicht-öffentliche, zivilgesellschaftlich organisierte Gruppen und Privatpersonen Transformationsideen zur Innenstadt umsetzen.

Veranstaltungen und Formate zur Aktivierung, Mitwirkung und Ko-Produktion

In 2023 wurde mit dem Jugendprojekt zur Weiterentwicklung der Altmannshöhe eine Veranstaltung zur Aktivierung und Einbindung von Stakeholdern und Stadtgesellschaft initiiert und moderiert. In diesem Zusammenhang fanden zwei ressort- und akteursübergreifende, durch das Projektbüro moderierte Koordinierungsrunden statt.

Mit dem Bürger:innenrat Stadtraum Centrum Bremen (BSCB) sammelte das Projektbüro in 2023 erstmals in Bremen Erfahrungen mit losbasierter Beteiligung. Beim BSCB fanden in 2023 vier Sitzungen statt.

Zudem fanden im vierten Quartal 2023 zum ersten Mal der binnenstadt Dialog statt sowie eine weitere Sitzung des Expert:innenbeirates. Der binnenstadt Dialog richtete sich an Interessierte aus Zivilgesellschaft, Fachöffentlichkeit, Verwaltung und Politik. Die Teilnehmenden konnten sich bei der ca. vierstündigen Veranstaltung zu unterschiedlichen Schwerpunkten der Innenstadt-Entwicklung austauschen und vernetzen - sowie eigene Impulse setzen. Die Teilnahme war kostenlos und der Zugang barrierearm, die Bewerbung erfolgte über unterschiedliche Medien, um ein möglichst breites Publikum zu erreichen. Die Veranstaltung diente vor allem dazu, Stakeholder:innen, Aktive und Interessierte auf einen gemeinsamen Informationsstand zu bringen - und den Austausch und die Vernetzung unter diesen Akteur:innen zu fördern. Zudem werden in dem Format Stimmungsbilder und Einschätzungen zu den vier wichtigen Leitthemen eingeholt, die in die Arbeit des PBI einfließen.

Veranstaltungen, Termine und Presse

Zu Einladungen, Veranstaltungen oder Auftritten:

Carl Zillich war Gast bei unterschiedlichsten Veranstaltungen in Bremen zu Themen der Innenstadtentwicklung und bediente in seiner Funktion unterschiedliche Rollen wie z. B. als Vortragender, Podiumsgast, Moderator und auch Jurymitglied. Hier sind auszugsweise Termine mit "Die Oldtimer", HSB Architects for Future mit einem Wahlmodul, das Plenum der Handelskammer, Lenkungskreis BID-Sögestraße, Stadtentwicklungsausschuss der Handelskammer, polis Keynotes, Parlamentarischer Abend der Architektenkammer, b.zb Stadtdialog, Bremer Sessel, Aufbaugemeinschaft Bremen, Landesfachkommission Immobilien, Bau und Stadtentwicklung, Heuer Immobilien Dialog usw. zu benennen. Ferner war er regelmäßig Gast bei Vorstandssitzungen der CityInitiative und der IG Lloydpassage und hat in Präsenz bei Zusammenkünften wie Ortsbeiratssitzungen und Stadtentwicklungsausschüssen Stellung zu verschiedenen anlassbezogenen Themen genommen. Auch gehörten Teilnahmen an Hochschulempfängen sowie unterschiedlichen Veranstaltungen im Rathaus - wie beispielsweise die Verabschiedung ehemaliger Senatsmitglieder, das Jahresschluss-Collegium Tabak Collegium, der Neujahrsempfang des Senats wie auch der Gästeabend des Einzelhandels - zu den Verpflichtungen von Herrn Zillich. Ferner wurden von ihm auch verschiedene Formate des Bundesbauministeriums in Berlin stellvertretend für die Stadt Bremen besucht. Somit summieren sich die akteurs- und medienwirksamen Einladungen, Veranstaltungen und Auftritte in 2023 auf 93 Termine.

Zu Ressort übergreifenden und sonstigen Terminen mit Akteuren und Institutionen:

Anlassbezogen und auch zur Netzwerkverstetigung fanden unter Beteiligung von Herrn Zillich Termine mit unterschiedlichen Akteuren mit Bezug zu innerstädtischen Aktivitäten statt. Hierzu zählt beispielsweise der persönliche Austausch mit diversen politischen Vertretungen der Bremischen Koalitionsparteien und der Opposition. Im Rahmen der durch das Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH zu koordinierenden Projekte wie beispielsweise die Umgestaltung des Domshofs, die Koordination der Thematik Parkhaus-Mitte, der Teilumzug der Universität Bremen in das Landesbank-Gebäude, die mögliche Straßenbahnverlegung in der Innenstadt, die Erweiterung Glocke sowie u. a. auch zur Fernwärmeerschließung in der Innenstadt, fanden Abstimmungstreffen mit der bremischen Immobilieneigentümerschaft, Family Offices, Projektentwicklungsgesellschaften, Immobilienverwaltungs- und -vermittlungsunternehmen, der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH, dem Amt für Straßen und Verkehr, BREBAU GmbH, BREPARK GmbH, Bremer Aufbau-Bank GmbH, Umweltbetrieb Bremen, Die Bremer Stadtreinigung und verschiedenen Verfahrens- und Architekturbüros statt. Auch sind hier exemplarisch weiterhin Austausche mit den verschiedensten bremischen Ressorts auf Leitungsebene zu benennen sowie mit Vertreter:innen der Universität und anderen (hoch-) schulischen Einrichtungen Bremens, dem Landesdenkmalpfleger dem Landesbehindertenbeauftragten des Landes Bremen, des Landesamtes für GeoInformation Bremen, swb und wesernetz, Immobilien Bremen sowie auch Pressevertreter:innen unterschiedlicher Medien. Somit sind in 2023 insgesamt etwa 332 Termine, die 74 ressortübergreifende Treffen sowie 258 Termine mit Akteuren und Stakeholdern beinhalten, von Carl Zillich wahrgenommen worden.

Zu Presseerwähnungen und Aufrufen Internetseite:

Zu den auch bei den Medien stark im Fokus stehenden Themen zum Abriss und den Verhandlungen zum Parkhaus Mitte sowie der Umgestaltung Domshof, wurde unter Benennung des Projektbüros Innenstadt Bremen GmbH sowie dessen Geschäftsführung Herrn Zillich vielfach berichtet. Dieses ebenfalls im Rahmen der Berichterstattung zum Teilumzug der Universität, zur neuen Gestaltung des Wall-Boulevards, zu Themen von Bürger:innenbeteiligung, Innenstadt-Toiletten, Kunst im öffentlichen Raum, den Marktpavillon in der Innenstadt, Transformation von Dachlandschaften, klimagerechter Umbau von innerstädtischen Straßen sowie u. a. zur Entscheidung der Straßenbahn in der Obernstraße. Als Innenstadtkoordinator wurde Herr Zillich mehrfach zu den verschiedensten Themen interviewt, was in Online- und Printmedien sowie als Fernsehbeitrag der regionalen Sender wie buten un binnen und Sat 1 regional, veröffentlicht wurde. Somit kam es in 2023 zu uns bekannten 64 Presse-/Medienerwähnungen und Berichten. Diese trugen Titel wie z. B. "Abriss Parkhaus Mitte in der Schwebe", "Juristen ziehen in die Innenstadt", "Im Herzen der Stadt - Wettbewerb zur Umgestaltung des Domshofs", Ideenwettbewerb für die Innenstadt", "Was auf die Bremer Innenstadt zukommt", "Der Marktpavillon als Überraschungstüte", "Ab auf das Dach", um nur einige Artikel hier exemplarisch zu benennen.

Auch wurde die Homepage der Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH mit aktuellen Themen und Projekten aktualisiert sowie Unterseiten zum Download von Unterlagen für diverse Projekte erstellt. Für den ersten binnenstadt Dialog des Projektbüros konnte sich per Anmeldelink auf der Webseite registriert werden, so dass für 2023 rund 8.486 Besuche auf der www.innenstadt-bremen.de Seite zu verzeichnen sind.

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1. Prognosebericht

Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2024 wurde vom Aufsichtsrat der PIB am 11. Dezember 2023 genehmigt. Für 2024 wird eine Gesamtleistung in Höhe von TEUR 1.319 sowie ein ausgeglichenes Betriebsergebnis geplant. Hierfür wird ein Geschäftsbesorgungsentgelt in Höhe von TEUR 503 benötigt. Nach Steuern wird ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 0 erwartet.

3.2. Chancenbericht

Die PIB ist auch zukünftig auf Geschäftsbesorgungsentgelte der FHB angewiesen. Im genehmigten Wirtschaftsplan 2024, der auch Planungen für die Jahre 2025 und 2026 enthält, sind für die Geschäftsjahre 2025 und 2026 jeweils ein Geschäftsbesorgungsentgelt in Höhe von TEUR 503 eingestellt worden. Diesem Geschäftsbesorgungsentgelt liegt ein Dienstleistungsvertrag zugrunde, der bis zum 31.12.2025 läuft. Eine Verlängerung bis 2026 wird angenommen. Entsprechend liegen auch für die kommenden Jahre derzeit keine Anhaltspunkte vor, dass die FHB der Gesellschaft nicht auch weiterhin finanzielle Mittel in entsprechender Höhe zur Verfügung stellt.

3.3. Risikomanagement

Wesentlicher Bestandteil des PIB-Risikomanagements ist die nach den Vorgaben der Gesellschafterin erstellte Unternehmensplanung. Quartalsweise wird dem für die Gesellschaft zuständigen Fachressort, dem Senator für Finanzen (SfF), im Rahmen des Managementreports über den Planungserreichungsgrad berichtet.

Die Gesellschaft hat laufende Finanzrisiken und operative Risiken im Fokus. Die von der Gesellschaft verwendeten Finanzinstrumente umfassen im Wesentlichen die liquiden Mittel. Diese dienen der Finanzierung der Geschäftstätigkeit und der Investitionen. Die Gesellschaft verfügt über verschiedene weitere Finanzinstrumente, wie zum Beispiel Forderungen und Verbindlichkeiten, die unmittelbar aus der Geschäftstätigkeit resultieren. Derivative Finanzinstrumente werden nicht eingesetzt. Grundsätzlich bestehen für die Gesellschaft Liquiditäts- und Ausfallrisiken. Zinsänderungs- und Fremdwährungsrisiken ist die Gesellschaft nicht ausgesetzt. Insgesamt sind die Risiken aus Finanzinstrumenten für die PIB als gering einzustufen.

Bremen, 16. April 2024

Geschäftsführung

Carl Zillich

F. WIEDERGABE DES BESTÄTIGUNGSVERMERKS UND UNTERZEICHNUNG DES PRÜFUNGSBERICHTES

Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung sind keine Einwendungen zu dem als Anlage 1 bis 3 wiedergegebenen Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 und dem als Anlage 4 wiedergegebenen Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023 der Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH zu machen. Wir haben daher den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk gemäß § 322 HGB erteilt, der nachfolgend wiedergegeben wird:

"Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers:

An die Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Projektbüro Innenstadt Bremen GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen."

Der Prüfungsbericht wird gem. §§ 321 Abs. 5 HGB, 32 WPO wie folgt unterzeichnet.

Bremen, den 30. April 2024

Treuhand Weser-Ems GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Blohm, Wirtschaftsprüfer

Heinrichs, Wirtschaftsprüfer

Bei Veröffentlichungen oder Weitergabe des Jahresabschlusses und des Lageberichts in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form bedarf es zuvor unserer erneuten Stellungnahme, sofern hierbei unser Bestätigungsvermerk zitiert oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird; auf § 328 HGB wird verwiesen.